Ищу партнера по бизнесу в москве: Доступ ограничен: проблема с IP

Содержание

Бизнес сотрудничество и партнерство в Москве

Найти партнера по бизнесу теперь просто вместе с bbaza.ru

В наши дни любой товар или услугу можно найти за пару минут. Для этого даже идти никуда не нужно, понадобится только компьютер или телефон, который всегда под рукой. Тем не менее, до недавнего времени просто не существовало полноценного сервиса для поиска партнера по бизнесу, в котором легко разобраться и удобно пользоваться.

Но теперь это больше не проблема!

Доска бизнес-объявлений bbaza.ru, среди прочего, содержит раздел «Бизнес сотрудничество», где собраны объявления из разных сфер делового партнерства со всей России. Эта площадка становится популярнее с каждым днём, превращаясь в рабочий инструмент современного предпринимателя. Здесь предприимчивые люди делятся идеями, объединяются для достижения смелых целей, ищут и предлагают помощь в реализации бизнес-проектов.

Хотите найти увлеченного единомышленника, чтобы объединить усилия и сделать бизнес более эффективным? Ищете надежного компаньона, с которым сможете уверенно строить и развивать свое дело? Нуждаетесь в опытном наставнике, который поможет вам добиться успеха? Возможно, в этот самый момент кто-то ищет именно то, что можете предложить только Вы.

Теперь решить эти и множество других задач по поиску бизнес-партнера стало так же просто, как заказать еду или вызвать такси.

Деловые предложения пополняют нашу базу ежедневно, все объявления проходят модерацию, актуальны и достоверны. Для удобства поиска есть различные фильтры и способы сортировки объявлений. Размещаются объявления бесплатно, но при использовании платных тарифов Вы сможете сделать ваши объявления более эффективными. В этом случае Ваши предложения будут отображаться на главной странице, автоматически подниматься в начало списка и выделяться цветом. Все это повышает заметность объявлений и приносит больше откликов.

Раздел «Бизнес сотрудничество» — это:

— место, где деловые люди встречают единомышленников;

— средство достижения амбициозных целей;

— инструмент для развития бизнеса;

— фактор, в разы упрощающий поиск партнера по бизнесу;

— возможность сэкономить массу времени на поисках бизнес-партнера, чтобы употребить этот ценный ресурс на решение более важных задач

Воспользуйтесь этим и другими разделами сервиса bbaza.

ru для развития и продвижения бизнеса, и очень скоро вы поймете, что это удобно, эффективно и современно.

Московский инновационный кластер запустил сервис для поиска бизнес-партнеров

Московский инновационный кластер запустил сервис для поиска партнеров на платформе i.moscow. Искусственный интеллект позволяет определять потенциальных партнеров на основании контекстного (смыслового) значения поисковых запросов. Об этом сообщила Наталья Сергунина, заместитель Мэра Москвы.

«Функционал платформы постоянно улучшается, чтобы участники кластера могли быстро найти необходимые инструменты для развития и решения своих задач», — отметила Наталья Сергунина.

По ее словам, к Московскому инновационному кластеру присоединились уже более 2500 организаций — стартапы, корпорации, промышленные предприятия, образовательные и научные учреждения. Им доступно более 200 мер поддержки, а также целый набор полезных в работе цифровых инструментов и сервисов, в том числе поиск новых партнеров, клиентов и инвесторов. Например, крупным компаниям, заинтересованным в проведении исследований, поиск поможет подобрать научную организацию, а малым и средним предприятиям — подходящих партнеров в интересующей сфере.

«Ранее мы реализовали возможность подавать онлайн-заявки на ряд мер поддержки, а сейчас внедрили семантический поиск, позволяющий находить партнеров, взаимодействие с которыми представляется наиболее актуальным для каждого из участников Московского инновационного кластера», — уточнил руководитель столичного Департамента предпринимательства и инновационного развития Алексей Фурсин.

В разделе «Меры поддержки» пользователям доступен навигатор, благодаря которому формируется перечень релевантных результатов. Для этого нужно ответить на три простых вопроса. В дальнейшем на платформе Московского инновационного кластера появится возможность получения уведомлений об изменениях в данном разделе. Также в личном кабинете участника в интерактивном календаре будут отображаться сроки начала и окончания приема заявок на меры поддержки.

«За счет развития одной из подсистем мы ведем работы по созданию диалоговых нейросетей, что позволяет совершенствовать рекомендательные сервисы и создавать новые, аналогов которых нет в сфере инноваций. Они помогут предпринимателям и в ведении бизнеса, и в выстраивании взаимодействия между участниками кластера, и в получении мер поддержки, и в формировании общей цифровой экосистемы в целом», — сказал Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента информационных технологий Эдуард Лысенко.

Помощь в кредитовании: в столице приняли третий пакет мер поддержки бизнесаСергей Собянин: С 12 мая промышленные и строительные предприятия столицы могут возобновить работу

Московский инновационный кластер — это уникальный проект для внедрения инноваций и развития кооперации между крупными корпорациями, предприятиями малого и среднего бизнеса, образовательными и научными организациями, институтами развития и городом. Работу кластера курирует столичный Департамент предпринимательства и инновационного развития.

Среди его участников фонд «Сколково», научно-исследовательский центр «Курчатовский институт», корпорация «Роснано», технопарки «Строгино» и «Слава», малые и средние предприятия, а также научные центры ведущих столичных вузов.

Максим Леонидов: давно нет единого шлягера, который объединил бы всех

13 февраля Максим Леонидов отметит свое 60-летие, как и полагается музыканту, певцу и актеру, — на сцене. Причем на сцене родной, петербургской — в БКЗ «Октябрьский». А 15 февраля возможность послушать любимые песни и поздравить юбиляра будет у столичных поклонников в Московском дворце молодежи. О программе праздничных концертов и звездных гостях, а также о новом мюзикле и особенностях сегодняшней популярности Леонидов рассказал в интервью ТАСС.

— Максим Леонидович, из афиш знаю, что вы готовите праздничные концерты в Петербурге и Москве. Что будет в программе?

— Мне не хотелось делать обычный песенный концерт, поэтому мы сделали вечер из двух отделений. В первом будут фрагменты из разных спектаклей с моим участием, в основном из мюзиклов, из разных шоу. Будут театральные, эстрадные номера. Делаем мы это вместе с труппой творческого пространства «Ленинград Центр» и их художественным руководителем Феликсом Михайловым. Это довольно насыщенная большая программа с балетом, с артистами цирка. И это не просто набор номеров, а мой рассказ о той музыке, которая влияла на меня на протяжении разных лет моей жизни. Небольшой эстрадный спектакль.

А во втором отделении будут уже непосредственно песни. Я разрывался в выборе, потому что их очень много. Каким-то селекционным путем скрепя сердце мне все-таки удалось выбрать 20 с лишним песен, без которых никак не обойтись.

— Планируются звездные гости?

На эту тему

— Будут некоторые мои друзья: Коля Фоменко, Андрей Макаревич, Валерий Сюткин и Ваня Ургант в Москве, замечательный коллектив «Необарды». Все вместе мы постараемся сделать этот вечер нескучным.

— О масштабных гастролях, наверное, пока сложно говорить?

— Сами понимаете, сейчас что-то прогнозировать невозможно.

Мы с этими-то концертами в подвешенном состоянии находимся. А уж о туре говорить вообще бессмысленно.

— Кстати, как переживали запрет концертов? Кто-то из ваших коллег работал в студии, кто-то осваивал новые виды деятельности. Чем вы занимались? Что отвлекало от всей этой ковидной истории?

— Не могу сказать, что что-то в моей жизни особенно изменилось. Я постарался сделать несколько видеопроектов — музыкальных клипов. Занимался альбомом «Седьмое небо», он недавно вышел в свет. Также я продолжаю заниматься театром, и в апреле этого года будет премьера моего очередного мюзикла в Санкт-Петербургском театре музыкальной комедии. Спектакль будет называться «Я ненавижу Гамлета». Это музыкальная история про артистов.

— Навеяно тем, что большинство актеров мечтают сыграть Гамлета?

— Это навеяно различными представлениями людей о том, что такое настоящий успех. Разговор идет именно об этом. О том, что такое человеческий успех и являются ли богатство и популярность критериями. Или же критериями являются совсем другие вещи.

— Действие в сегодняшнем дне?

— Действие происходит сегодня в Санкт-Петербурге.

— Это моноспектакль или кто-то еще задействован?

— Нет-нет, задействовано большое количество артистов Театра музыкальной комедии, плюс приглашенные петербургские артисты — не только музыкального театра, но и драматические. Думаю, будет интересно.

— Снова монополия Санкт-Петербурга. Можно ли будет видеть ваши спектакли за его пределами?

— Видите, к сожалению, так обстоят дела, что возить такие громоздкие спектакли с большим количеством народа, живым оркестром сложно. Если случится, я бы с удовольствием его возил, и не только в Москву, но и по стране.

— Вернусь к названию. А вы в числе актеров, которые мечтают сыграть шекспировского героя?

— Да нет, я никогда особенно не мечтал о каких-то драматических ролях. Все-таки я занимаюсь песней, и если театром, то в основном музыкальным театром. Не то чтобы я отказался бы от интересной драматической роли, но я всегда занимаюсь проектами, которые сам генерирую. Видите, мюзиклы, в которых я принимаю участие, большей частью написаны мною же. Я стараюсь быть генератором идеи и потом заражать этой идеей своих товарищей.

— Знаю, что вы организовали школу-студию в Петербурге, «Мастерскую Максима Леонидова». Сами занимаетесь с детьми?

— Лично я занимаюсь только одним проектом, потому что у меня не хватает времени на все. Это музыкальный ансамбль в рамках мастерской. Моя супруга Александра занимается курсом «Универсальный артист». Кроме этого есть еще актерские курсы, которыми занимаются другие педагоги. Естественно, все они проходят собеседование со мной, я выбираю их сам.

На эту тему

— По какому критерию вы определяете наличие и отсутствие таланта? И чему важно научить детей?

— Что касается музыкальных способностей, мы выбираем в детский коллектив ребят со способностями. Наша задача их развивать, прививать хороший вкус, показывать, что такое красота, а что — уродство, что такое настоящее, а что — подделка. Самое главное — привить вкус. Это же не профессиональный музыкальный коллектив: кто-то приходит, кто-то уходит, кто-то болеет, кто-то растет, кто-то переезжает. Моя задача — чтобы они оказались в той атмосфере, где безвкусица неприемлема.

— Что сегодня, в эпоху принятия и даже поощрения всего, является безвкусицей?

— То же, что и всегда: пошлость, сальность, серость.

Пошлое — это то, что постоянно повторяется. То, что лишено искры, таланта. То, от чего не веет светом, добром. Вот этого быть не должно

— В этом году будет и другая юбилейная дата, которая имеет к вам непосредственное отношение, — 40-летие группы «Секрет». Что-то готовите?

— Намечен концерт в «Крокус Сити Холле» в Москве 9 апреля. Дело будет не скоро, на сегодняшний момент мы только обсуждаем это. Еще даже программу не составляли.

— Помню, еще четыре года назад были планы снять фильм о бит-квартете, за работу брался режиссер Григорий Константинопольский. На какой стадии проект?

— Много воды утекло с тех пор. Мы не нашли достаточно средств, чтобы сделать это так, как нам виделось. К сожалению, этот проект так и не состоялся. Хотя были подключены огромные силы.

— А какой-то театральный оммаж «Секрету» и его истории не хотите сделать?

— Честно говоря, не думал об этом.

— Мне кажется, что сегодня у нас не возникает новых групп, которые могли бы по популярности сравниться с «Секретом» в 1980-е. Есть отдельные очень популярные певцы, но не коллективы. Согласны ли вы с этим?

— Во-первых, огромное количество информации, и если вы чего-то не знаете, не значит, что этого не знают 15–16–17-летние тинейджеры. У них есть свои любимые группы, и эти группы собирают если не Дворцы спорта, то большие залы, ездят в огромные турне. Все есть. Просто если раньше достаточно было написать хорошую песню и ее крутили по всем радиостанциям и пела вся страна, то теперь так не работает. Даже в одной школе половина класса может фанатеть от одной музыки, а вторая половина даже не будет знать, что это за артисты. Очень-очень много информации, и единого шлягера, который объединил бы всех, очень давно нет.

— Буквально накануне юбилей отмечал Лев Лещенко. На пресс-подходе он сказал, что песня мельчает и причина этого в отсутствии профессиональных композиторов и авторов. Как вы считаете, техническая доступность записи и раскрутка через интернет погубили музыку? Или важнее то, что у талантов даже из глубинки появился шанс заявить о себе?

— Я уверен, что чем больше шансов у любого человека проявить себя, тем лучше. Лучше, когда у тебя есть возможность записать что-то, показать. А что выживет или не выживет — история рассудит.

На эту тему

— Кого-то из таких новых артистов слушаете?

— Нет, это очень молодежная музыка для меня. (Смеется.) Я даже не понимаю порой, что они поют. Замечаю очень часто, что артистов, поющих по-английски, я понимаю лучше, чем тех, кто поет по-русски.

— Сейчас модно напоминать о себе, «хайпануть« через дуэты с блогерами-певцами. Вы бы на такое пошли?

— Сам я не ищу подобных приключений, но если бы я получил какое-то предложение, я бы его, безусловно, рассмотрел. Если бы мне понравилось, чем занимается этот человек, то да. Не так давно ко мне обратился мой товарищ и показал ансамбль «Необарды». Это совершенно невероятная группа из четверых мужчин, каждый из которых интересен сам по себе как автор-исполнитель. Когда они собираются вместе, получается совершенно уникальное явление. Примерно год назад мы сделали дуэт с одним из этих ребят, Пашей Фахртдиновым, песню «Только это важно». Так что против коллабораций ничего не имею. Главное — чтобы мне нравился артист и его музыка.

— Пришел бы к вам Моргенштерн и предложил вместе перепеть вашу хитовую песню. Согласились бы?

— Не знаю, не знаю.

Если бы он пришел с конкретным предложением, аранжировкой и так далее, я бы послушал. Оголтело я бы не стал отказываться. Я всегда открыт. А что бы из этого вышло? Может, ничего бы не вышло, и даже скорее всего. Но шанс я бы использовал

— Вопрос к вам как к автору песен. Что важнее — музыка или слова? Ведь у того же «Секрета« были и «Привет« с акцентом на тексте, и «Сара Барабу«, где слова в меньшей степени несут смысл.

— Знаете, я не согласен. «Сара Барабу» — это чудесная смешная история. Если бы не сочетание «Сара Барабу, у нее корова Му», то песня и не стала бы такой популярной. А если говорить вообще, то песня — это все вместе: и музыка, и стихи, и голос исполнителя, и энергия, которая идет от звука, аранжировки. Песню очень трудно разделить на составные части.

— Некоторые артисты с порога говорят: «Песню X (свою самую популярную) петь не буду, надоела«. Скажите, у вас такое бывает, например с «Я оглянулся посмотреть, не оглянулась ли она«? Она вам не надоела?

— Конечно, не надоела, несмотря на то, что я пою ее уже около 30 лет. Есть песни, которые я пою уже около 40 лет, а у Пола Маккартни есть песня, которую он поет уже около 60 лет. Что же делать? Люди хотят услышать эту песню, она им нравится. Я ставлю себя на место человека, купившего билет на концерт Максима Леонидова, и думаю, что он будет разочарован, если я не спою «Девочку-видение». Это часть его жизни, каких-то его воспоминаний, может быть, о лучших днях его жизни. Зачем же я буду лишать людей этого?

Другое дело, когда меня приглашают на какие-то телевизионные эфиры, где надо спеть одну песню, и просят «Девочку-видение», честно говоря, иногда я отказываюсь. За это время написано огромное количество материала, и есть песни далеко не хуже. Нельзя весь репертуар ограничивать десятью популярными песнями.

С другой стороны, остановите человека на улице и попросите спеть что-то из Моцарта. Он напоет три мелодии. Если он вообще подкованный. Это же не значит, что у Моцарта больше ничего нет.

Беседовала Анастасия Силкина

HR в качестве делового партнера

Согласие на обработку персональных данных

Настоящим я, именуемый в дальнейшем «Субъект персональных данных», в соответствии с Федеральным законом от 27.07.2006 № 152-ФЗ «О персональных данных» (в новой редакции) свободно, добровольно и в своем интересе , даю свое согласие Управлению Московской школы «СКОЛКОВО» (далее – «Школа», юридический адрес: 143025, Московская область, Одинцовский район, г. Сколково, ул. Новая, д. 100) на обработку моих персональных данных, предоставленных в ходе регистрация путем заполнения веб-формы на сайте Школы сколково.ru и его поддомены *. skolkovo.ru (далее — «Сайт»), направляемые (наполняемые) с использованием Сайта.

Под персональными данными я понимаю любую информацию, относящуюся ко мне как Субъекту персональных данных, включая мою фамилию, имя, адрес, образование, род занятий, контактную информацию (телефон, факс, адрес электронной почты, почтовый адрес), фотографии и прочее Информация. Под обработкой персональных данных я понимаю сбор, систематизацию, накопление, уточнение, уточнение, изменение, использование, распространение, передачу, в том числе трансграничную, обезличивание, блокирование, уничтожение, постоянное хранение, а также любые иные действия (операции) с персональными данными. Информация.

Обработка персональных данных Субъекта персональных данных осуществляется исключительно для регистрации Субъекта персональных данных в базе данных Школы и последующего направления Субъекту персональных данных почтовых сообщений и СМС-уведомлений от Школы, ее аффилированным лицам и/или субподрядчикам, в том числе рекламного контента, информационных писем и рассылок, приглашений на мероприятия Школы, иного рекламно-новостного контента, а также для подтверждения личности Субъекта персональных данных при посещении события Школы.

Датой выдачи согласия на обработку персональных данных Субъектом персональных данных является дата направления регистрационной формы с Сайта Школы.

Обработка персональных данных Субъекта персональных данных может осуществляться с использованием средств автоматизации и/или без использования средств автоматизации в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации и внутренними документами Школы.

Школа принимает необходимые правовые, организационные и технические меры или обеспечивает их применение для защиты персональных данных от неправомерного или случайного доступа, уничтожения, изменения, блокирования, копирования, предоставления, распространения персональных данных, а также от иных неправомерных действий отношении персональных данных и обязуется сохранять конфиденциальность персональных данных Субъекта персональных данных.Школа вправе привлекать к обработке персональных данных субъектов персональных данных субподрядчиков, а также право передавать персональные данные своим аффилированным лицам для обработки, обеспечивая принятие такими субъектами соответствующих обязательств по сохранению конфиденциальности персональных данных. субподрядчики и аффилированные лица.

Мне известно, что:

1) настоящее согласие на обработку моих персональных данных, предоставленное при регистрации на Сайте Школы и направленное (заполненное) с использованием Сайта, действует в течение 20 (двадцати) лет с даты регистрации на Сайте Сайт Школы;

2) согласие может быть отозвано мной на основании письменного заявления в произвольной форме;

3) предоставление персональных данных третьих лиц без их согласия влечет ответственность в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации.

Hr Бизнес-партнер — Global Business Solutions — Москва в TikTok

Обязанности

TikTok — ведущее место для коротких мобильных видео. Наша миссия – вдохновлять на творчество и приносить радость. TikTok имеет глобальные офисы, включая Лос-Анджелес, Нью-Йорк, Лондон, Париж, Берлин, Дубай, Мумбаи, Сингапур, Джакарту, Сеул и Токио.

Команда Global Business Solutions (GBS) отвечает за рост доходов от бизнеса TikTok, и в наши команды входят специалисты по продажам, маркетингу, операциям, менеджеры по работе с клиентами, агентства и партнерские отношения, а также специалисты по маркетингу. GBS — это динамичная, предприимчивая и амбициозная клиентская группа, и наши HRBP, которые их поддерживают, тоже! Мы рады продолжить расширять нашу команду по работе с персоналом, чтобы привлекать, вовлекать и удерживать лучших специалистов для дальнейшего роста организации.

Деловой партнер отдела кадров будет отвечать за оценку эффективности, обучение и развитие, а также за удержание сотрудников, а также за совершенствование существующих процессов и процедур при сотрудничестве с ключевыми заинтересованными сторонами в рамках бизнеса.Эта роль будет активно участвовать в преобразовании бизнес-планов в планы талантов, вовлеченности и организации. Наши HRBP являются уникальным партнером нашей команды по привлечению талантов, чтобы поддерживать рост организации, начиная от планирования численности персонала, проведения собеседований и заканчивая проектированием структуры работы.

HRBP — доверенные консультанты в бизнесе и поборники корпоративной культуры. Самое главное, мы работаем как одна команда; мы очень сотрудничаем, скромны и поддерживаем рост и успех друг друга.

Обязанности
1. Сотрудничайте с закрепленным за вами бизнес-подразделением и обеспечивайте глубокое понимание бизнес-стратегии и внедряйте высококачественные практики управления персоналом в команде.
2. Сотрудничайте с командой Talent Acquisition для развития бизнеса GBS посредством проведения собеседований, адаптации и оценки кандидатов.
3. Тренировать и наставлять руководителей бизнес-групп, чтобы помочь создать сильное сообщество, которое улучшит развитие бизнеса.
4. Сотрудничать с заинтересованными сторонами и руководством и при необходимости обеспечивать руководство персоналом; включая кадровое обеспечение, развитие талантов, управление эффективностью и отношения с сотрудниками.
5. Будьте послом организационной культуры TikTok, а также планируйте и реализуйте мероприятия, чтобы продолжать вовлекать сотрудников.
6. Проведите сотрудников через их адаптационный опыт, предоставив отличную программу адаптации и продолжая индивидуальное обучение в течение первых 90 дней.
7. Управление оперативной деятельностью отдела кадров: напр. выдача писем-предложений, прием на работу новых сотрудников, выходные проверки и т. д.
8. Управляйте дисциплинарными вопросами сотрудников и давайте советы бизнес-лидерам о способах решения каждого случая.

Квалификация

1. 3-5 лет опыта работы в отделе кадров.
2. Всесторонние знания в области управления персоналом, особенно практический опыт в области взаимоотношений с сотрудниками, управления эффективностью и развития сотрудников.
3. Должен обладать обширными и глубокими знаниями местного законодательства и трудового законодательства.
4. Приветствуется опыт работы в сфере электронной коммерции/технологий/интернета.
5. Предпочтительна степень бакалавра/бакалавра.

TikTok стремится создать инклюзивное пространство, в котором сотрудников ценят за их навыки, опыт и уникальные взгляды.Наша платформа объединяет людей со всего мира, как и наше рабочее место. Наша миссия в TikTok — вдохновлять на творчество и приносить радость. Для достижения этой цели мы стремимся прославлять наши разнообразные голоса и создавать среду, отражающую множество сообществ, с которыми мы работаем. Мы считаем, что люди не должны быть ущемлены из-за их происхождения или идентичности, а вместо этого должны рассматриваться на основе их сильных сторон и опыта. Мы увлечены этим и надеемся, что вы тоже.

Этикет деловой встречи в России

Изображение (CC) Руфуса Валаби – Одна ночь в Москве

Ключевые ценности вашей деловой встречи в России

Россия – страна культурных противоречий. Мало того, что это очень большая страна, охватывающая девять часовых поясов, потрясения 1990-х создали очень выраженный разрыв между поколениями. Как правило, старшие поколения отличаются тенденцией к консерватизму и групповым менталитетом.Молодое поколение гораздо более динамично и прогрессивно, с более индивидуалистическим подходом.

Существует общее чувство пессимизма не только в отношении будущего, но и в отношении настоящего. Россия — страна, которая считает себя изолированной от остального мира, окруженной соседями, которые хотят этим воспользоваться. Это создало менталитет крепости – посторонним не доверяют. Это контрастирует с обширным гостеприимством, обычно оказываемым посетителям.

Русские часто очень закрыты и формальны на публике, но открыты, теплы и неформальны наедине.В общении русские склонны к прямоте и не избегают конфронтации. Они могут быть чрезвычайно эмоциональными и в то же время сдержанными на одной и той же встрече.

Россияне в целом считают себя культурно богатыми в плане искусства и литературы. Душа (душа) — важное соображение — это означает, что распространены интеллектуальные, абстрактные дискуссии. Ценится знание «высокой культуры», ценится умение рассказывать о произведениях искусства и литературы.

Россия – это встреча Европы и Азии, и их культурный портрет отражает это.

Время «до и после» деловой встречи

Изображение (CC) Александра Маркина – Российская государственная транспортная компания Ильюшин Ил-96-300ПУ RA-96016

Россияне традиционно очень пунктуальны, особенно при встрече с иностранцами. Это начинает меняться, особенно среди старших директоров новых предприятий, которым нравится демонстрировать свою власть, заставляя посетителей ждать. Для встречи равных ожидайте пунктуальности: встречи начнутся вовремя, но будут продолжаться до тех пор, пока не будут решены все вопросы.

Если у вас назначены встречи с местными чиновниками, вы будете долго ждать, даже если у вас назначена встреча: процессы идут медленно, поэтому это может быть не преднамеренной уловкой. Вы должны ожидать, что встречи займут больше вашего времени, чем планировалось.

Перед встречей необходимо повторно согласовать по телефону, как с человеком, так и с его секретарем. Русские предпочитают прямой контакт электронной почте или письмам — почтовая служба известна своей ненадежностью, поэтому убедитесь, что вы говорите лично. Русские, как правило, не придерживаются формальных повесток дня, поскольку самое высокопоставленное лицо будет диктовать темы и продолжительность дискуссий.Стоит по возможности заранее уточнить, кто будет присутствовать, и позаботиться о том, чтобы в вашей компании были люди равноценного статуса. Это повысит ваши шансы повлиять на встречу.

Когда вас считают «почетным гостем», очень принято совмещать встречи с едой и напитками. Русские могут быть очень гостеприимны и стремятся продемонстрировать свою щедрость. Они знают о своей репутации пьяниц и могут использовать это, чтобы получить преимущество.

Изображение (CC) от marsmettt Tallahassee

«Банкеты» могут длиться до поздней ночи — вы тоже должны задержаться.Стоит отметить, что следующий день начнется в обычное время, вне зависимости от того, когда закончился банкет.

Иерархия и статус на деловой встрече

По иронии судьбы, идеологически эгалитарная политика коммунизма породила крайне иерархическую структуру частных и общественных организаций в России.

Босс — очень далекая, могущественная фигура, окруженная видимыми демонстрациями своего положения. Богатство и статус демонстрируются открыто и подчеркивают разницу во власти.Продвижение по службе вознаграждается не только деньгами, но и большим офисом, лучшей машиной и другими заметными привилегиями. Ожидается, что младшие члены команды немедленно ответят на любой запрос своего начальника, независимо от любых других обязанностей, которые они могут выполнять.

Также ожидается, что лица, наделенные властью, будут очевидны в осуществлении своей власти. Российским менеджерам комфортно открыто критиковать и принимать импульсивные решения. Точно так же награды и положительные отзывы выдаются публично.Это может означать, что начальник может использовать собрание как возможность обсудить работу сотрудника. Это необычно, когда присутствуют посторонние, но не редкость.

Решения, обсуждения и несогласие

Как и ожидается в иерархических обществах, решения обычно принимаются на самом высоком уровне. Начальнику советуют руководители отделов, но окончательное решение он принимает единолично, хотя он/она может не прислушаться к данному совету. Таким образом, принятие решения может занять много времени, поскольку каждый «босс» на каждом этапе будет решать, следует ли передать рекомендацию на следующий уровень.

Отдельные лица могут быть приглашены для участия в принятии решений, но это не обсуждения или дебаты. На встречах, предполагающих переговоры, русские часто уходят с заседания, чтобы посоветоваться, позволяя старшему лицу принимать решение в одиночку. Несогласие с высокопоставленным лицом очень редко выражается публично.

Нередко старший человек ведет себя довольно агрессивно на собрании, если он/она не добивается своего. Уместно попросить перерыв, чтобы пересмотреть свою позицию, прежде чем продолжить встречу.

Задача и отношения

Россияне считают важными и отношения, и задачу. Они традиционно имеют обширные сети и полагаются на взаимное влияние в обход бюрократии. Им удобнее вести дела с людьми, которых они хорошо знают. Однако деловые отношения измеряются успехом задачи — отношения могут не пережить неудачи или неудачи.

Лояльность относится к человеку, а не к организации, и вы должны восстанавливать отношения каждый раз, когда ваш контакт уходит. Когда лидера группы повышают, он/она обычно продвигает членов старой команды в награду за их поддержку.

Среди молодых лидеров и предприятий баланс имеет тенденцию к большему сосредоточению на задаче, а деловые отношения все чаще становятся транзакционными. При внесении предложений может быть полезно продемонстрировать, как это улучшит положение человека в его организации и какую выгоду он получит лично.

Ключевые значения

Эмоциональный
Фаталистический
Пессимистичный
Лицом внутрь
Крепость менталитета
Прямой
Душа (душа)

Время «до и после»

Пунктуальность ценится
Новые предприятия и бюрократы могут заставить вас ждать дольше
Деловые развлечения могут быть очень долгими
Заседания продолжаются до принятия решения

Иерархия и статус

Крутая иерархия
Видимые демонстрации состояния
Мощность подчеркивается и используется

Структура и формальность

Встречи всегда формальны
Структура собрания зависит от присутствующего организатора/старшего лица
Общение на встречах является формальным, даже если менее формальным до и после
Использовать профессиональные/ученые звания и фамилию или имя и отчество

Решения, обсуждения и несогласие

Решения принимаются единолично начальником
Обсуждения в частном порядке, а не на собраниях
Несогласие со старшим делается наедине, если вообще

Задача vs.

отношения

Отношения и «блат» (сеть) имеют решающее значение
Преданность человеку, а не организации
Задача по-прежнему очень важна – русские хотят действий

Эта запись в блоге написана Декланом Малкином, директором по маркетингу Communicaid, консультационной компании по вопросам культуры и делового общения, которая предлагает тренинги по культурной осведомленности.

рабочих мест в Ericsson в Москве, Москва, Россия

Эрикссон — Москва, Россия

Наша отличная возможность! Руководитель отдела маркетинга и коммуникаций для клиентов (CU) Восточной Европы и Центральной Азии (EECA) отвечает за управление всем маркетингом и коммуникациями, как внутренними, так и внешними в России, Украине и других основных рынках Восточной Европы и Центральной Азии.В этом очень важном регионе команда работает в очень тесном сотрудничестве и сотрудничестве…