Найти бизнес партнера Киев, поиск бизнес партнеров для совместного бизнеса

Поиск партнеров для бизнеса Киев

Каждое нормальное партнерство подразумевает объединение сторон для получения взаимной выгоды. В бизнесе партнерами могут выступать не только руководители компаний, но и поставщики услуг или продукции. Такой акт обычно закрепляется юридически, однако, бывают и варианты заключения устного соглашения. В этом случае необходимо максимально ответственно искать партнера по бизнесу Киев. Компания Бизнес-Карусель предлагает вам большой выбор предложений на своем сайте, проверку и поиск бизнес партнеров Киев мы бреем на себя.

Как найти бизнес партнеров Киев?

Разновидностей такого сотрудничества несколько. Это может быть равноправное партнерство, когда компаньоны имеют одинаковые полномочия и равную ответственность, ограниченные отношения, этот вариант подходит для предпринимателей и распределяется в соответствии с долей каждого из них.

Есть также стратегический вид, который подойдет для крупных компаний и корпораций, он способствует выстраиванию долгосрочных отношений. Помимо этого, есть возможность вынужденного партнерства, когда сотрудничество необходимо в связи с нехваткой средств. Прежде чем заниматься поиском, следует определиться с тем, что именно подходит для вас.

Найти компаньона можно самостоятельно, но этот путь долгий и не всегда надежный, есть вероятность нарваться на мошенников и т.д. Поэтому рекомендуем вам воспользоваться нашими услугами и заключить надежные отношения.

Поиск партнеров для бизнеса Киев. В чем выгода?

Начиная деятельность в одиночку, любой бизнесмен сталкивается с проблемами и различными трудностями. Наличие партнера и помощника гарантирует особые преимущества сотрудничества:

· распределение задач, возможность разделять задачи между компаньонами;

· моральная помощь и поддержка;

· взаимозаменяемость, возможность спокойно уехать в отпуск или отлучиться;

· снижение денежной нагрузки на предпринимателя, стартовый капитал распределяется между всеми партнерами, что позволяет не использовать кредитные средства или займы.

Несмотря на многие преимущества, есть и некоторые отрицательные моменты такого сотрудничества: отсутствие опыта, возможные разногласий, конфликты, отказ от ответственности. Чтобы избежать подобных неприятностей к выбору партнера необходимо подходить не только ответственно, но и грамотно. Рекомендуем вам воспользоваться помощью профессионалов.

Ищу партнера в бизнес краснодар

Добрый день. Ищу делового партнера с опытом ведения рыбного производства для создания рыбного хозяйства в Краснодарском крае. Идея: «Форелев…

1)Наименование: Производство, а также восстановление до целого, деревянных поддонов форматов 1м*0,8м (далее европоддон) и 1м*1,2м (далее аме…

Ищу партнера для совместной деятельности в выше перечисленных областях деятельности. Вам нужен надежный и ответственный человек в Вашем бизн…

Здравствуйте. Нужен партнёр для работы с документами фирмы, упорядочивать договора и сроки поставок, отчётность в налоговых органах, своевре…

Ищу напарника (или даже напарников) для моего youtube канала (название конечно можно поменять). Моя тематика — интересные конструкции (в осн…

Продается земельный участок в городе курорте Геленджик. Объект расположенный на 1-й береговой линии, общая площадь 1.7-Га. Вид права: аренда…

Бизнес рабочий,Краснодар — Краснодарский край, есть небольшой склад, большой и не нужен, свой автотранспорт для доставки. Есть клиенты, пост…

Доброго времени суток, есть Бар в собственности, оборудование и т.д., бар действующий, открылись недавно. Жена работает по своей работе, мне…

Ищу делового партнера, имеющего бизнес-идею и возможность возглавить управление проектом. В наличии помещение 70 кв.м. В Адлере, в районе же…

Ищу партнёра в бизнес производство любых сухих строительных смесей.Есть оборудование для изготовления 8 тонн в смену. Или продам всё не доро…

Уверен вы знаете приложения продающие товары из Китая и так же знаете что многие люди (десятки тысяч) ищут способы лёгкого заработка в интер…

Ищу партнера-инвестора по для совместного бизнеса Предлагаю открыть хостел в городе моря и туризма, в Новороссийске Имеется земельный участо…

Необходимы инвестиции в развитие существующего ресторана. Рассмотрю варианты: или партнерские отношения или долгосрочная аренда. в ресторане…

Инвестиции в действующий магазин отделочных материалов в городе Геленджике, общей площадью 500 м.кв. Сделан хороший ремонт. Есть склад для т…

Добрый день уважаемые инвесторы! Представляем вам бренд премиального нижнего белья. Наш приоритет создавать бельё премиум класса, из эксклюз…

Добрый день всем! Предлагаю заинтересованным лицам расширить или открыть совместное дело с Вашими вложениями в г.Майкоп. Имеется в собственн…

Нужен единомышленник, кому интересно совместное открытие сети магазинов качественного разливного пива в Краснодаре (3-4 магазина). Проверенн…

Инновации на рынке услуг на примере арт-кафе. Арт-кафе позиционирует себя, как андеграундное арт-заведение европейского типа рассчитанное на…

Имеется земельный участок ИЖС в поселок Кучугуры ,Азовское море.до моря 30 минут. До Черного моря 15км.Краснодарского края,Темрюкский район,…

Нужен единомышленник, кому интересно совместное открытие сети магазинов качественного разливного пива в Краснодаре (3-4 магазина).

Проверенн…

Мы являемся владельцами Развивающего центра (Краснодар. ФМР) для детей в возрасте от 9 мес. до 12 лет. Работаем 4 года. Сделано уже очень мн…

Добрый день. Нам очень необходима финансовая помощь. Занимаемся разведением гусей, имеется бизнес план и уже имеем маточное поголовье в сто …

Ищу человека с готовым бизнес-планом , интересным и перспективным в сфере строительства , производства , промышленности. Так же для вас буде…

Земля 2,5 сот. с недостроем под застройку, под использование — 10 сот. Сочинский район пос.Нижняя Хобза. 50 метров до федеральной трассой М-…

Расчет заработка за перевозку зерновых культур Для перевозки зерна необходимы грузовики с трехосными прицепами грузоподъемностью от 25-30 то…

‌Здравствуйте! Мое предложение в первую очередь касается тех, кто прямо или косвенно сталкивается с проблемой кожных заболеваний. Мне 30 лет…

1. Описание проекта «СТО + автомагазин», это автономный комплекс, построенный на участке земли 3 сотки в придорожной зоне, в населённом пунк…

Предлагаю рассмотреть вариант стартапа по Каркасным домам. Данный вид бизнеса набирает обороты,имеется конкуренция но и спрос растет. Я пред…

Есть земельный участок в г. Анапа. Есть проект восьмиэтажного жилого дома, общей площадью 3 500 м2. Газораспределительную станцию мы построи…

Ваша Мечта! Бизнес на черном море-собственный пляж! Ищем деловых партнеров и инвесторов для организации сверх прибыльного пляжного бизнеса н…

Ключевые вопросы, когда ищешь бизнес-партнера

Что необходимо знать владельцу, прежде чем найти партнера по бизнесу? Как не наступить на грабли при поиске компаньона? Что общего между отпуском и выбором бизнес-партнера?

Последние 10 лет я на профессиональной основе обучаю владельцев бизнеса построению высокоэффективных партнерских отношений. Часто мне задают один и тот же вопрос: “Я ищу партнера по бизнесу. Подскажи, как правильно договориться, чтобы потом не обжечься?”

Прочитайте статью до конца, и вы узнаете ответ на этот и многие другие “наболевшие” вопросы! >>>

---

Итак, все начинается с понимания первичной потребности — зачем мне нужен партнер?

Я выделяю следующие 5 основных потребностей

. Когда нужны…

1. … деньги — ищу партнера-инвестора
2. … компетенции — ищу крутого специалиста высокого калибра
3. … управленческие навыки — ищу партнера-управленца
4. … надежное плечо — ищу партнера, который будет эмоционально поддерживать, заряжать энергией и драйвом

Есть еще пятый вид потребности, которую сложно назвать аргументированной. Это когда партнеры говорят, что начали совместный бизнес, потому что “вместе веселее”, “давно знаем друг друга” и т.д.

☝ Cтоит отметить, что при поиске партнера по бизнесу доверие — базовый критерий.

Если мы не доверяем партнеру, нет никакого смысла строить партнерские отношения на заранее слабом фундаменте.

Отпуск и выбор партнера: почувствуйте важность вопроса!

Есть один парадокс, которому я не перестаю удивляться.

Большинство владельцев бизнеса в отпуск готовятся более тщательно, чем при выборе бизнес-партнера!

Сравните две ситуации:

“Я собираюсь в отпуск”	“Я ищу партнера по бизнесу”
Нужно решить: 1. Куда поеду 2. С кем 3. Когда 4. Какой туроператор выбрать 5. В каком отеле остановиться 6. Что с собой взять 7. Когда забронировать билеты 8. На кого оставить домашнего питомца … … 150. Уф, кажется все предусмотрел!	Нужны деньги. О`кей, у друга есть X тысяч — возьму его в партнеры и не буду париться с поиском!
!!! Последствия неправильного выбора !!!
Потратил: Времени — 2 недели Денег — $2 000 Результат: неудачный отпуск Вывод: ничего страшного, ведь это всего лишь отпуск!	Потратил: Времени — 5 лет своей жизни Денег — $50 000 Результат: недостижение запланированных финансовых целей, упущенные возможности (а ведь мне уже X лет…) Вывод: вложил в совместный бизнес кучу времени, денег, усилий, креатива, ресурсов… И в итоге не получил ожидаемой отдачи из-за одного-единственного поспешно принятого решения!

☝ Я хочу донести до вас очень серьезный момент.

Поиск и выбор партнера по бизнесу — это принципиально важное событие в вашей бизнес-жизни!

Чтобы потом не было больно, нужно подойти к подготовке максимально ответственно, тщательно и серьезно!

К сожалению, многие владельцы руководствуются только первичной потребностью в партнерстве. Например, нужны деньги — вспоминаю, у кого из окружения есть требуемая сумма и иду предлагать партнерство. Такой подход сильно ограничивает круг поиска и повышает РИСК неправильного выбора.

Портрет целевого партнера

На мастер-классе по партнерским отношениям я всегда спрашиваю: кто хоть раз в жизни делал портрет целевого клиента? Как правило, 70-80% сидящих в зале поднимают руки.

Когда же я спрашиваю…

… если в ответ 1-2 человека поднимут руки — это уже большая редкость!

Чтобы еще раз прочувствовать важность правильного выбора партнера на старте совместного бизнеса, давайте сравним две ситуации.

➤ Если мы не попали в портрет целевой аудитории, то в бизнес-процессы можно по ходу внести корректировки — усовершенствовать продукт, переориентироваться на другой рынок, поменять целевую аудиторию и т.д.

➤ Если же мы не попали в портрет целевого партнера, то его так просто не поменяешь. Когда уже ввязались в договор о совместном владении бизнесом, то прекращение партнерства возможно путем покупки-продажи доли (что не всегда возможно), ликвидации компании и т.д.

Как видите, ставки при проработке портрета целевого партнера НАМНОГО выше

Откровенный разговор наедине с собой

При формировании портрета целевого партнера важно задать себе несколько ключевых вопросов.

• Что я представляю из себя как владелец бизнеса?
• Есть ли у меня предыдущий опыт владения бизнесом? Если да, то каких результатов я достиг?
• Есть ли у меня предыдущий опыт управления бизнесом? Если да, то каких результатов я достиг?
• Какие у меня есть знания, навыки, компетенции, умения, наработки? Как это мне поможет в партнерстве?
• Какой вклад я могу внести в совместный бизнес на старте и в процессе роста и развития компании?
• Какие у меня есть дополнительные ресурсы?
• Какой уровень профессионализма я требую от себя, партнера, команды?
• Что я хочу от совместного бизнеса в контексте личных финансовых и нефинансовых целей? Как партнерство поможет их реализовать?

Заливаем фундамент партнерских отношений

Выбор глубины и типа фундамента зависит от количества этажей. То есть при возведении здания у строителей есть четкое понимание и ожидание того, какой высоты должно выйти сооружение.

А какие у вас ожидания от бизнес-партнера? Вы хотите, чтобы он просто дал деньги и не вникал в управление или наоборот — вам нужен вовлеченный в оперативное и стратегическое управление компаньон? А может вам нужен партнер, который на основе своего опыта профессионально выстроит отдел производства / продаж / маркетинга?

В зависимости от того, почему партнеры нужны друг другу на старте и в процессе роста и развития компании, складываются различные комбинации потребностей, ожиданий и вкладов, а также четкое понимание личных целей каждого из партнеров.

Более подробно об этом я рассказываю на однодневном обучающем мероприятии для партнеров-совладельцев.

Надеюсь, теперь вы понимаете, что искать партнера только лишь по принципу — “Нужны деньги — значит ищем партнера с деньгами” или “Нужны компетенции — ищем крутого специалиста” — мягко говоря, рискованно?

Безусловно, вышеуказанная потребность все равно остается. Но важно учитывать комплекс ключевых аспектов.

Испытательный срок для партнеров

Вот еще далеко не полный перечень вопросов, о которых не задумываются 99,9% владельцев:

• Насколько мне интересна бизнес-идея, которую мы будем совместно реализовывать?
• Насколько совпадает видение будущего совместного бизнеса?
• За какой период я хочу достичь запланированный финансовый результат?
• На какой риск я и мой партнер готовы пойти? Чем готовы пожертвовать?

☝ Типичная ошибка в процессе поиска партнера — излишняя поспешность в принятии решения. К сожалению, многие владельцы начинают искать компаньона, когда все сроки уже горят и нужно “по-быстрому кого-то найти”.

☝☝☝ Я категорически не рекомендую пользоваться такой схемой !!!

Поиск и выбор партнера — это сумасшедшая с точки зрения объема работы и ответственности задача. Поэтому я рекомендую вначале установить так называемый испытательный срок (6-12 месяцев) с намерением работать в партнерстве.

В течение этого времени будущие партнеры имеют возможность окончательно понять, подходят ли они друг другу и выбрать один из двух вариантов:

1. быстро разойтись
2. начать закладывать прочный фундамент взаимовыгодных и долгосрочных партнерских отношений

Все, что вы читаете в этой статье — из реальной практики разбора партнерских отношений. Каждый день я сталкиваюсь с одними и теми же вопросами и вижу, как партнеры-совладельцы наступают на одни и те же грабли.

Не заложив изначально мощный фундамент и дойдя до 10-го этажа, партнеры понимают, что здание находится в аварийном состоянии и нужно срочно что-то делать.

Меня часто просят помочь залатать трещины в фундаменте. Пусть с нарушением технических норм и правил, главное — чтобы как-то стояло и еще продержалось пару лет. .. А ведь этого можно было избежать, продумав изначально все входные моменты. Тогда все кирпичики бы плотно соединились в монолитную конструкцию, а партнерские отношения дали бы эффект 1+1= больше 2, а не меньше 0.

Катерина КОВАЛЬЧУК

Совладелец центра. Соавтор всех обучающих программ,
бизнес-тренер.
Ключевая компетенция:
создание сильных партнерских отношений, привлечение инвестиций в бизнес, внедрение системы финансового владельческого контроля, автоматизация финансового учета, принятие стратегических и оперативных решений за счет анализа финансовых и экономических показателей компании.

2019-05-08 12:20:00

Ищу партнера для развития совместного Бизнеса

… … … Всех с Наступившим Новым годом! Дублирую просмотр объявления, Приглашаю на просмотр, приобрести себе участок в самое ближайшее время, чтобы до конца месяца успели получить документы о Собственности! Еще можно успеть поучавствовать в получении Гос. Поддержки! Я заинтересована в Соседях, кто как и я получит Гранд и будет заниматься землей! Пишите оставлю тел.! у кого в избранном приглашаю на просмотр! Возможен разумный торг! … … …
Приглашаю тех, у кого сейчас нет бизнеса, кто хочет вложить свои деньги Без риска!!!!! кто хочет в будующем жить не на одну лишь зарплату! Пишите, я оставляю тел. Договоримся о встрече!
Те кто хотят в 2016г. Поучавствовать в Гос. программе для начинающих
итак поехали
Предлагаю в продажу земельный участок 1 га (при желании сможете приобрести больше), для ведения сельхозпроизводства! (можно садить зерновые, либо картофель и.т.д., для различных нужд (будь то добыча полезных ископаемых до 5 метров ДЛЯ собственных нужд; для фермы — строительство фермы предусматривает застройку от амбаров, складов, гаражей, дома для проживания на Усмотрение Собственника земли.
Тоесть по факту предлагаю Долю в Бизнесе, с правом приобретения долевого участия! Вы становитесь Собственником Вашего участка!
Став Собственником земли (оформление в Регистрационной палате! Земля в Собственности!), Предлагаю коллективно заняться Бизнесом (есть различные идеи и возможности! Отвечаю на Ваши вопросы только при встрече с конкретно заинтересованным лицом!) Я ПРЕДЛАГАЮ СОВМЕСТНОЕ ВЕДЕНИЕ БИЗНЕСА С ПРИВЛЕЧЕНИЕМ ГОС. ПОДДЕРЖКИ НА РАЗВИТИЕ.
Я не продаю воздух или Бизнес идею. Я предлагаю стать СОБСТВЕННИКОМ! Ищу Единомышленников, которые хотят заняться Бизнесом, расти и развиваться! Зарабатывать деньги, Хорошие деньги честным путем.
На все вопросы отвечаю в личные Сообщения. Предложение актуально, с учетом того, что приобретая землю в Собственность до Нового года, в начале Января после праздников необходимо будет собрать Все необходимые документы, для участия в Гос. поддержке для начинающих. Февраль месяц, когда уже заявки должны быть поданы.
Особенно приветствую тех, кто имеет свою Технику! Буду рада сотрудничеству!
Пишите! Отвечаю на все вопросы только лично при встрече, на необходимые по телефону!

18 успешных бизнес-партнёров | Rusbase

Многие были друзьями, одноклассниками или даже приходились друг другу родственниками. Некоторые поначалу не могли найти общего языка. Есть и те, кто так и не смог подружиться, несмотря на весь успех совместных предприятий. Но многие такие дуэты смогли создать самые успешные компании за всю историю капитализма.

---

Билл Гейтс и Пол Аллен

Компания:  Microsoft

Год основания:  1975

Как сформировалось их сотрудничество:  Билл Гейтс и Пол Аллен были друзьями со времён учёбы в частной школе Лейксайд. Оба разделяли любовь к компьютерам, организовав в старших классах хакерский дуэт.

Почему их партнёрство работает: несмотря на опасность ведения бизнеса с друзьями, им это удалось благодаря любви к компьютерам и страсти к предпринимательству.

После того, как Гейтс поступил в Гарвард, Аллен подался за ним в Бостон. Там они стали думать над бизнес-идеями. Аллен уговорил Гейтса бросить учёбу и создать Microsoft. Их компания появилась благодаря любви к компьютерам и закадычной дружбе.

---

Ларри Пейдж и Сергей Брин

Компания: Google

Год основания: 1998

Как сформировалось их сотрудничество: Ларри и Сергей познакомились во время учебы в Стэнфорде в 1995 году. Друзьями, однако, они стали далеко не сразу.

Во время экскурсии по стэндфордскому университетскому городку, организованной для аспирантов, Брин был гидом для Пейджа. Всю дорогу они не переставали пререкаться. Несмотря на это, свой исследовательский проект Брин делал именно с Пейджем. Их докторская диссертация под названием «Анатомия гипертекстовой поисковой машины» стала основой для создания компании Google.

Почему их партнёрство работает: у Сергея и Ларри примерно одинаковый опыт и технологические знания. У обоих родители были профессорами, оба влюбились в компьютеры в раннем детстве. Они подружились на фоне общего интереса к поиску данных. В результате всего этого их видение компании оказалось примерно одинаковым.

Они вдвоём приняли решение взять в руководство ещё одного человека, Эрика Шмидта, и смогли сохранить в своей компании непринуждённую атмосферу, которая будет характеризовать Google и в дальнейшем. Да, Брин родился в России, а Пейдж родом из штата Мичиган, США, однако они — два сапога пара.

---

Стив Джобс и Стив Возняк

Компания:  Apple Inc.

Год основания: 1976

Как сформировалось их сотрудничество: Стивы стали друзьями во время летних каникул в 1970 году. Возняк собирал компьютер, а у Джобса появилась идея его продать.

В интервью Seattle Times в 2006 году Возняк объяснил причину их успеха: «Я просто делал то, что умел лучше всего, и оказалось, что это сможет впоследствии ещё и повлиять на развитие мира. Стив был более дальновидным. Когда я делал что-то хорошее, он обычно говорил «Мы сможем это продать», и мы продавали. Он уже тогда думал о том, как построить компанию, а может, и о том, как изменить мир.

Почему их партнёрство работает: Возняк — магистр анализа, но он никогда не думал о продаже своих детищ. Всё дело было в Джобсе. Технический гений Возняка с предпринимательским талантом Джобса создали великолепный бизнес-союз. Самое интересное, что их дружба пережила десятилетия, славу и богатство, не говоря уже о медных трубах. Если верить Возняку, то они так и остались друзьями, ни разу по-настоящему не поругавшись за всё время.

---

Эван Уильямс и Биз Стоун

Компания: Twitter

Год основания: 2006

Как сформировалось их сотрудничество: Эван Уильямс работал в сервисе Blogger, когда он был перекуплен компанией Google. Работая на поисковик, Уильямс нанял Стоуна. В интервью изданию AllThingsD Стоун признаётся: «Сначала мы были соперниками и потом стали друзьями. Мы очень уважали друг друга. Когда Эван оставил свой пост в Google  ради карьеры в Odeo.com, я пришёл в ужас. Я ему тогда сказал «Ты что, решил меня оставить?», после чего ушёл вслед за ним». Уже работая в Odeo, они познакомились с Джеком Дорси, который поделился с друзьями своей идеей. Так появился Twitter.

Почему их партнёрство работает: оба, проработав с десяток лет в блогосфере, прекрасно разбирались в существовавших тогда блог-платформах. Уильямс осознал весь потенциал Twitter и решил посвятить своё свободное время микроблогингу. Благодаря взаимному уважению, братским отношениям и амбициям дуэт Уильямса и Стоуна состоялся.

---

Билл Хьюлетт и Дейв Паккард

Компания: Hewlett-Packard

Год основания: 1939

Как сформировалось их сотрудничество: Билл и Дейв познакомились во время учебы по программе подготовки инженеров в Стэнфорде. После выпуска оба отправились в поход на две недели. Столько времени в горах в компании одного человека могут свести с ума кого угодно. Хьюлетт и Паккард же стали друзьями. Чуть позже под влиянием стэнфордского профессора Фреда Термана будет создана компания HP.

Почему их партнерство сработало: Хьюлетт и Паккард были близкими друзьями. Они были похожи по характеру и манере управления и пользовались полной поддержкой друг друга. Как будущие руководители компании, они сами участвовали в разработке проектов. Благодаря им в компании была создана атмосфера взаимопомощи, которая сохраняется до сих пор. Их усилиями была создана уникальная рабочая этика, благодаря которой и партнёрство двух друзей, и работники компании, и сама HP процветают до сих пор.

---

Пьер Омидьяр и Джеффри Сколл*

Компания: eBay

Год основания: 1995

Как сформировалось их сотрудничество: Сколл и Омидьяр случайно познакомились в то время, когда Омидьяр писал код для eBay. Сколл, будучи выпускником программы MBA в Стэнфорде, поднял на смех идею сайта. «Сначала он мне сказал, что идея тупа, — признался Омидьяр в интервью Time International, — однако затем согласился стать частью проекта».

Сколл стал первым работником Омидьяра, нанятым для создания бизнес-плана. С запуском eBay начались и их деловые отношения. Через три года благодаря усилиям партнёров, проект выпустил свои первые акции и стал публичной компанией.

Почему их партнёрство работает: Сколл и Омидьяр разделяли демократические ценности, благодаря чему как проект, так и их партнёрство со временем только усилились. Согласно изданию LA Times, «они никогда не говорили о клиентах, всегда — о сообществе».

Согласно LA Times, они решили пожертвовать благотворительному фонду акции до выхода компании на IPO. Преданность своим клиентам, постоянный диалог с обществом — те ценности, благодаря которым Сколл и Омидьяр стали миллиардерами.

*Несмотря на то что они были бизнес-партнёрами, учредителем компании считается Пьер Омидьяр. Сколл поначалу работал на Пьера над бизнес-планом проекта, чтобы потом стать его партнёром во многих аспектах ведения дел, но он никогда не был соучредителем eBay.

---

Гордон Мур и Боб Нойс

Компания: Intel

Год основания: 1968

Как сформировалось их сотрудничество: Мур и Нойс были бунтовщиками, членами так называемой «предательской восьмёрки», покинувшей стены Shockley Semiconductor Laboratory, чтобы начать своё собственное дело. После ухода оттуда Мур и Нойс создали Intel. 

Почему их партнёрство работает: Нойс был не только соизобретателем первого микрочипа, но также вдохновлял команду на новые свершения и определял путь развития Intel. Мур же был просто повёрнут на технологиях. Благодаря их талантам и партнёрству была создана инновационная компания Intel.

---

Уильям Проктер и Джеймс Гэмбл

Компания:  Procter and Gamble

Год основания:  1837

Как сформировалось их сотрудничество: большинство свояков ненавидят друг друга. Уильяма Проктера и Джеймса Гэмбла женитьба на сестрах Норис привела к партнерству. Оба уже были предпринимателями: Гэмбл делал мыло, Проктер имел свой свечной заводик. Однако до своих свадеб они никогда не встречались. После того, как они породнились, тесть уговорил их создать совместное производство.

Почему их партнёрство работает: их свели вместе семейные ценности. Проктер и Гэмбл помогли друг другу нарастить совместное производство, что привело в итоге к заключению договора с армией США. С того момента оба пожинали плоды своего партнёрства.

---

Джерри Янг и Дэвид Фило

Компания: Yahoo!

Год основания: 1995 

Как сформировалось их сотрудничество: Фило и Янг, подобно Пейджу и Брину, познакомились в 1994 году во время докторантуры в Стэнфорде. Сначала они работали над совместным проектом по созданию компьютерных чипов, согласно сайту Entrepreneur.com. Видимо, им было так скучно, что они во время пар просиживали в интернете. Постепенно они стали оставлять закладки с любимыми сайтами. Затем распределили их по тематикам. Со временем их списки стали основой для создания Yahoo!

Почему их партнёрство работает: Фило и Янга объединила любовь к интернету. Они сидели в Сети по 20 часов в сутки. В конце концов, Стэнфорд перевёл их на заочное обучение, потому что из-за их «листов» университетская сеть постоянно висла. Именно тогда им пришло в голову, что у них на руках есть фактически готовый бизнес-проект. Они решили держаться вместе, а затем основали Yahoo, получив финансирование в компании Sequoia Capital.

В интервью сайту Entrepreneur.com Янг сказал: «Я и Дейв понимаем, что хотим вложить в Yahoo как можно больше. Мы хотим, чтобы компания достигла в своём развитии той точки, когда мы будем ей не нужны. На этом этапе Yahoo вырастет настолько, что мы сможем наконец-то назвать себя успешными людьми».

Источник.

---

Материалы по теме:

Настоящая история Twitter

Этим компаниям пророчили скорую смерть, но они до сих пор на плаву

8 книг о предпринимателях

13 вещей, которые руководители стартапов делают лучше других

10 правил идеальных руководителей

Рецепт успеха от бывшей жены Илона Маска

7 биографий предпринимателей

Видео по теме:

Антон Макарский (Anton Makarsky) (Ведущий, Актер, Участник, Персонаж, Музыкант): фото, биография, фильмография, новости

Антон Макарский — российский певец, актер театра и кино.

Антон Александрович Макарский родился осенью 1975 года в Пензе, в семье, имеющей непосредственное отношение к искусству. Его отец служил в Пензенском театре кукол, мать была музыкантом, а дед Михаил Яковлевич Каплан получил звание народного артиста России.

Помимо драматического искусства, Антон Макарский занимался боксом и выступал в среднем весе, увлекался фехтованием, конным спортом. После окончания школы Макарский поступил в Пензенский институт физкультуры и спорта, но затем по настоянию дяди решил попробовать свои силы в качестве актера.

Творческий путь Антона Макарского

В 1993 году Антон Макарский стал студентом сразу трех театральных училищ: ГИТИСа, Щукинского и Щепкинского. В итоге он выбрал Щукинское училище, которое успешно окончил в 1998 году.

В течение двух месяцев Антон Макарский играл на сцене театра «У Никитских ворот» под руководством Марка Розовского, но неожиданно для всех принял решение уйти в армию. Актер служил в Академическом ансамбле песни и пляски внутренних войск МВД России, после чего прошел кастинг на одну из ведущих ролей в мюзикле «Метро» на сцене Театра Оперетты.

Известность пришла к Антону Макарскому после дебюта в роли капитана Феба де Шатопера в нашумевшем мюзикле «Нотр-Дам де Пари», который стартовал в мае 2002 года. В компании своих партнеров по сцене Вячеслава Петкуна и Александра Голубева он появился в видеоклипе на самую популярную композицию Belle.

В 2003 году состоялся кинодебют Макарского в сериале «Бедная Настя». Его герой Андрей Долгорукий оказался совершенно не похож на романтичного Феба.

– Андрюша Долгорукий – нечто среднее между Пьером Безуховым и Шуриком из «Операции Ы». Такой мямля, тетеха, совершенно бесхребетный, рефлексирующий интеллигент. Меня просто не узнавали. Тогда мне пришло письмо с высшим, я считаю, для актера комплиментом: «Увидела в титрах вашу фамилию. Искала 10 серий, пока мне не объяснили, что эта размазня и есть Макарский». Шикарно!

Летом 2003 года Антон Макарский записал свой первый сольный альбом, начал гастролировать и сниматься в российских телепроектах. В 2007 году актер исполнил роль француза в сериале «Пером и шпагой», а через год сыграл Анри, сына легендарного мушкетера Арамиса, в картине «Возвращение мушкетеров».

В 2015 году Макарский сыграл одну из главных ролей в картине «Нелюбовь». В 2016 году актер сыграл в мелодраме Алины Чеботаревой «Судьба по имени любовь». Его партнерами по съемочной площадке выступили такие российские и украинские актеры как Ирина Таранник,Екатерина Гулякова,Людмила Загорская, Юлия Гершаник,Михаил Кукуюк и др. В 2017 году Антон снялся в российском сериале «Крым».

 

«Я не знаю, стоит ли ставить перед собой цель достичь успеха. Мне кажется, это заведомо ложные ориентиры — стать успешным, богатым, знаменитым. Нужно в первую очередь стремиться стать профессионалом».

 

Личная жизнь Антона Макарского

Со своей супругой, певицей Викторией Морозовой, актер познакомился на кастинге мюзикла «Метро». Их роман быстро стал достоянием общественности, и уже через год пара обвенчалась.

Спустя три года после венчания Антон Макарский и Виктория Морозова официально зарегистрировали свои отношения, а медовый месяц они провели на съемках программы «Форт Бояр» во Франции.

Их пара считается одной из самых крепких среди светских личностей. Супруги проводят вместе по двадцать часов в сутки, выступая на гастролях. К тому же Виктория часто является организатором концертов Антона Макарского.

– Мы устаем друг без друга. С самого начала наших отношений у нас появилась сильная зависимость друг от друга – и духовная, и физиологическая. Вика – мое самое большое в жизни счастье и в то же время один из самых больших страхов. Причем боюсь не за себя, а за нее. Если вдруг что-то случится, как она без меня останется?

Недавно супруги приобрели участок на Ярославском шоссе и вложили в строительство дома более пятнадцати миллионов долларов.

После многих лет брака Антон и Виктория практически отчаялись родить ребенка — Виктории 13 лет не удавалось забеременеть и Макарские начали собирать документы на усыновление. Но чудо произошло и 9 сентября 2012 года у Антона и Виктории родилась дочь Маша.  Преимущественно после рождения ребенка молодые родители живут в Израиле, но уже ездили с новорожденной малышкой на гастроли — несмотря на то, что дома она всегда окружена любящими дядями, тетями, бабушками и прабабушками, расставаться с долгожданным ребенком и оставлять девочку на попечение родственников Макарские не хотят.

31 мая 2015 года Антон снова стал отцом: Виктория родила сына Ивана.

Семья Макарских не без причин считается образцовой – у супругов никогда не было связей на стороне или даже намеков на желание «разнообразить» личную жизнь. Также в 2017 году Макарские были признаны самой творческой семьей года. Супруги ведут свой совместный аккаунт в Instagram.

Фильмография Антона Макарского

• Дыши со мной 2 (сериал) (2011)
• Срочно! Ищу мужа (ТВ) (2011), Антон Андреевич Кириллов
• Крутые берега (сериал) (2011)
• Часы любви (сериал) (2011), Андрей Никитин
• Сердце Марии (сериал) (2010)
• Когда цветет сирень (2010)
• Обратный путь (2010), Илья
• Дыши со мной (сериал) (2010), Петр
• Как казаки… (2010)
• Тетя Клава фон Геттен (ТВ) (2009), Денис
• Женить Казанову (сериал) (2009)
• Тихие сосны (ТВ) (2009), Кирилл
• Новые приключения Аленушки и Еремы (2009), Ерема, озвучка
• Правосудие волков (2009), Лаврик
• Золотой ключик (2008), Алик
• Возвращение мушкетеров (2008), Анри
• Приключения Аленушки и Еремы (2008), Ерема, озвучка
• СМЕРШ (сериал) (2007), старший лейтенант Павел Веклич
• Пером и шпагой (сериал) (2007), кавалер де Еон
• Кровавая Мэри (сериал) (2007), Антон
• И падает снег… (сериал) (2007), Макс
• Трое и Снежинка (2007)
• В ожидании чуда (2007), Роман Николаевич
• Слава богу, ты пришел! (сериал) (2006)
• Парижане (сериал) (2006)
• Охота на гения (сериал) (2006), Павел Заславский
• Примадонна (сериал) (2005), учитель
• Даша Васильева 4. Любительница частного сыска: Приведение в кроссовках (ТВ) (2005)
• Даша Васильева 4. Любительница частного сыска: Домик тетушки лжи (ТВ) (2005)
• Даша Васильева 4. Любительница частного сыска. Хобби гадкого утенка (ТВ) (2005)
• Адам и превращение Евы (ТВ) (2004)
• Грехи отцов (сериал) (2004-2005), Иннокентий Туманов
• Бедная Настя (сериал) (2003-2004), Андрей Долгорукий

Buman Media

«Война» между рекламными, брендинговыми и PR-агентствами завершена. Победил PR», — с этих слов началось выступление директора агентства Crispin Porter + Bogusky в рамках Global PR Summit 2015, недавно прошедшего в Майами. Причина этой победы проста: люди не хотят брендинга и навязчивой рекламы, они хотят читать новости, которые касаются их жизни, их семей и коммьюнити. Они хотят, чтобы бренды были активными и ответственными игроками в социальной сфере. Они хотят, чтобы компании решали реальные общественные задачи, и охотно готовы говорить о таких компаниях, становясь пресловутыми бренд-амбассадорами. В этих условиях PR-агентство превращается в полноценного бизнес-консультанта, который не только придумывает новостные поводы, но подсказывает клиенту, что он должен делать, чтобы попасть в новости.

Команда российского PR-агентства Buman Media побывала в гуще событий и подготовила для наших читателей дайджест самых интересных трендов индустрии, которые обсуждались в ходе Global PR Summit 2015.

Креативность
Креативность и умение находить необычные решения становится абсолютной ценностью в PR, что ставит комплекс непростых задач для PR-сообщества в 2016 году.

Первая — перестройка клиентского мышления, т.к. мы слишком долго раздавали эту креативность бесплатно, как нечто само собой разумеющееся.

Её цена становится слишком высокой, чтобы подобная модель продолжала существовать и дальше, ведь развитие креативности — это процесс, по определению не имеющий финальной точки и требующий постоянных финансовых вложений.

Вторая задача — собственно развитие креативности. Наше недавнее исследование показало, что 71% российских PR-руководителей не хватает креатива в работе отечественных PR-агентств, то же самое обсуждалось и в рамках саммита — т.е. острый дефицит свежих идей остаётся проблемой для представителей индустрии во всём мире, не только в России.

Какие решения предлагали участники саммита? В PR развитие креативности должно начинаться уже на стадии рекрутинга: от креативных тестовых заданий при приёме на работу до отдельной должности креативного директора, которая на данный момент есть уже в 50% западных агентств*

*Что интересно, мнения о целесообразности этого шага разделились: некоторые участники саммита считают, что появление креативного директора в агентстве способно «убить» инициативу остальных сотрудников и, как ни парадоксально, снизить общий уровень креативности в команде.

Ещё один тезис ставит под сомнение принцип командной работы как наиболее благоприятной креативной среды: самые лучшие и смелые идеи часто приходят именно в одиночестве, т.к. мы не зависим от чужого мнения и страха пойти против большинства. Вывод — привычный для индустрии формат брейншторма — не единственный и не всегда лучший способ прийти к озарению. Иногда лучше позволить сотруднику остаться наедине с собой и своими творческими инстинктами.

*Приятно отметить, что некоторые из этих идей мы уже применяем на практике — например, позволяя сотрудникам полностью отключиться от текущих задач и посвятить целый день разработке нового предложения или креативной идеи вне офиса.

Если же использовать брейншторминг — то стирая любой намёк на ментальные рамки и понятие здравого смысла. Один из примеров, прозвучавших на саммите — создавать большое количество гипотетических, даже фантастических тем для пресс-релизов. Одна из них вполне может перерасти в гениальную маркетинговую идею.

Развивать креативность нужно ещё и потому, что старый принцип повторения в рекламе и PR перестаёт работать. Потребителям с их клиповым сознанием надоедают одни и те же сообщения, и навык поиска новых коммуникационных решений играет всё большую роль.

Данные, аналитика и визуализация
Ещё один способ занять место в сознание аудитории — внимательно изучать социальные тренды, которые ещё не прорвались в мейнстрим, и успеть встроиться в один из них, став его частью и иногда даже синонимом.

Отсутствие этого навыка повлекло за собой блок обсуждений, посвященных данным, аналитике и визуализации в PR.

На всех уровнях процесса «сбор информации — анализ — обработка — выделение инсайтов — визуализация результатов — презентация клиенту» у пиарщиков пока что мало опыта, о чем в один голос говорят PR-эксперты из разных стран. Нанимать опытных стратегов, дизайнеров-визуализаторов и специалистов по инсайтам в штат агентства или в PR-отдел — пока что роскошь, но в скором времени она превратится в острую необходимость, т.к. все решения в PR в будущем будут приниматься на основе анализа данных. Скорость их принятия будет продолжать стремительно расти, что сделает тему аналитики ещё более актуальной. В штате агентства Crispin Porter + Bogusky, например, уже сейчас 40 человек занимаются исключительно тем, что отслеживают и анализируют тренды*.

Пример Crispin Porter + Bogusky — исключение из правил даже среди западных агентств. Если тех же аналитиков big data и приглашают, то пока что на отдельные проекты, а не в качестве постоянной штатной единицы.

*Посещение Global PR Summit непосредственно повлияло на наше решение о найме менеджера по креативным инновациям — сотрудника, который отслеживает технологические тренды в рекламной и коммуникационной отрасли, а затем тестирует и внедряет их в работе с клиентами.

С другой стороны, аналитические процессы со временем должны упрощаться, т.к. всё больше информации доступно в интернете и соцсетях, а инструменты аналитики постепенно становятся доступнее для более широкого круга специалистов и компаний.

Кроме того, пиарщики будут брать пример с маркетологов и представителей стартап-сообщества, уделяя пристальное внимание изучению потребительского мнения. Это значит, что фокус-группы, интервью и дискуссионные панели с представителями целевой аудитории на всех этапах разработки коммуникационной кампании станут стандартной практикой для PR-индустрии.

Аудитории
Одной из ключевых тем саммита стал новый взгляд на получателя PR-сообщений. Тренд тонкой, точечной, менее стереотипной сегментации хорошо проиллюстрировала дискуссия о современной женской аудитории. Маркетинговый постулат последних 50 лет о том, что женщина — синоним семьи и семейной модели потребления, уходит в прошлое. Женщина-миллениал может иметь несколько образований, успешную карьеру, ребёнка и интересоваться одновременно минивэнами, облачными технологиями и детской присыпкой. В целом работа с современными аудиториями потребует от пиарщиков ухода от клише и более тонкой адаптации к небольшим социальным группам, с которыми нам важно научиться говорить на одном языке. Интересно также отношение аудитории миллениалов к брендам и теме социальной ответственности. И как покупатели, и как соискатели на рынке труда, они идентифицируют себя с социально активными компаниями. При этом излишнее педалирование собственной социальной важности воспринимается миллениалами негативно (гораздо негативнее, чем среди поколения беби-бумеров). По их мнению, действия компаний должны говорить сами за себя, без лишней саморекламы.

Также PR сталкивается с растущим диссонансом в коммуникации «бренд-покупатель». С одной стороны потребитель 2016 года, который хочет от брендов открытости и прозрачности, а это требует вовлечения в коммуникацию всех сотрудников компании, включая акционеров и руководство. С другой — те самые руководители и владельцы, которые далеко не всегда обладают необходимым уровнем коммуникативных навыков, не говоря уже о неспособности проактивно использовать возможности социальных сетей и вообще понимать логику их работы. Позиция многих владельцев бизнеса — значительные финансовые вложения в рекламу и маркетинг и самоустранение из процесса коммуникации. «Вы будете вынуждены выйти из тени и начать говорить ещё до того, как у вас на руках есть факты. Ещё до того, как вы поймете, 300 человек затронул ваш кризис, или 300000», — отметил один из спикеров саммита.

Эпоха соцсетей диктует новые правила кризисных коммуникаций, к которым многие руководители старой школы просто не готовы. Отсюда многочисленные PR-фиаско последних лет — даже среди крупных игроков рынка. Важнейшая задача PR как индустрии в 2016 году — консалтинг топ-менеджмента своих компаний.

Заключение
В ходе Global PR Summit 2015 мы отметили, что многие проблемы, с которыми наша PR-индустрия сталкивается ежедневно, не являются исключительными российскими. Более того, мы шагаем в ногу с основными трендами, вкладывая значительные силы и время в развитие креативности и аналитических навыков, что не может не ободрять российских пиарщиков. С другой стороны, некоторым подходам — в том числе менее стереотипным отношением к аудиториям — нам стоит поучиться у западных коллег.

Наверное, наш личный итог трёхдневного саммита, наполненного лекциями, дискуссиями и прогнозами — восторг от того, насколько интересной становится работа PR-специалиста — ведь со временем мы будем сильнее и сильнее влиять на бренды, помогая им делать не только свой бизнес, но и окружающий мир лучше.

Совместное предприятие 101: В поисках партнеров

Теперь, когда мы определили основные причины, по которым вы должны участвовать в партнерстве с совместными предприятиями (см. Часть I этой серии), давайте перейдем к практическому руководству по поиску партнеров по совместному предприятию.

Поиск подходящего партнера для предприятия во многом зависит от уже существующих связей и / или сетей. Надеюсь, если вы когда-нибудь были рядом, вы уже знаете, с кем поговорить и с кем вести переговоры.Это могут быть люди, с которыми вы когда-то переписывались, или кто-то, кого вы знаете и которому доверяете, исходя из его полномочий и опыта. Очевидно, что первое, что вам следует сделать, это найти их и отправить свое предложение.

Однако, если вы новичок и у вас нет ранее существовавших контактов с такими людьми, вам придется приложить дополнительные усилия, чтобы присмотреть за ними. Не волнуйтесь, это не значит, что вы в растерянности. Есть еще методы, которые вы можете использовать, чтобы найти идеальных партнеров по СП.

Создание сетей в нужных местах

Если вы действительно не знаете, с чего начать, выберите очевидное -> Google! Да, это может звучать как идея, но вы видите, когда дело касается людей (или, по крайней мере, сайтов), которые имеют значение, вы должны доверять поисковым системам, которые приведут вас к ним (в конце концов, если они появятся в Google, это уже что-то значит?).

Если вы не слишком большой поклонник «Google it», вы можете выбрать действительно хорошие, заслуживающие доверия списки лидеров.Например, Гай Кавасаки на своем сайте AllTop перечисляет лучшие блоги из всех общих ниш. И когда я последний раз проверял, он оказался ОЧЕНЬ надежным. Начните с осмотра, оттуда вы можете продвигаться вверх, чтобы найти потенциальных партнеров по совместному предприятию.

Использование инструментов исследования ключевых слов

Этот метод обычно используется профессиональными интернет-маркетологами, если они хотят создать совместные предприятия для своих будущих или уже существующих продуктов. Короче говоря, для продуктов, которые им нужны для быстрого массового вывода на рынок.

Существует множество инструментов исследования рынка, обычно в виде программного обеспечения, которое позволяет отслеживать или собирать списки любого типа (связанной с ключевыми словами) информации, которая вам нужна. Например, если вы собираетесь выпустить электронную книгу, посвященную здоровью, и хотите найти МНОГО партнеров по совместному предприятию, чтобы продвигать ее для вас, вместо ручного поиска вы просто вводите ключевое слово, подождите, пока программное обеспечение заполнит список сайтов, которые связаны и связываются с теми сайтами, которые появляются. Если у вас есть еще лучший инструмент для исследования ключевых слов, иногда он может даже сразу определить контактные данные (если я правильно запомню имя, я думаю, Keyword Elite может это сделать).

Конечно, такой мощный инструмент не предоставляется бесплатно. Вы должны инвестировать в это. Так что будьте осторожны и осторожны при выборе программного обеспечения. Ищите лучшее.

Интуиция (просто удача)?

Иногда (и во многих вещах) нам тоже приходится доверять своей удаче.

И да, это может означать случайную надежду на то, что кто-то заинтересуется. Вы никогда не знаете, верно? Попробуйте разместить сообщения на форуме, особенно на форумах по интернет-маркетингу, таких как WarriorForum.com или на форумах Digital Point. Там буквально тысячи людей, которые ищут выгодное партнерство. Просто опубликуйте свое предложение, дайте контактные данные и надейтесь, что кто-то будет достаточно заинтересован, чтобы передать вам сообщение.

Как связаться с СП Перспективы

Как и все остальное, вы должны соблюдать профессионализм. Говорите прямо, говорите убедительно. В теме письма должно быть четко указано ваше намерение, напишите краткое описание того, кто вы и какое предприятие вы хотите предложить.Вы должны выделить (без преувеличения) преимущества партнерства. Но тогда вы также должны четко осознавать ответственность, которую требует стать вашим партнером по СП (потому что некоторые люди просто получают «деньги», а не «работу»).

Если вы серьезно хотите, чтобы кто-то стал СП, ответьте на электронную почту через 1-2 дня, чтобы убедиться. Если это крупное предприятие, вы можете попробовать позвонить напрямую (люди отнесутся к вам более серьезно, если вы приложите дополнительные усилия).

Принятие партнерства

Самое приятное, когда кто-то заинтересован и соглашается на партнерство.Но пока не слишком радуйтесь, вам нужно действительно подтвердить и оценить людей, с которыми вы попадаете в предприятие. Быстрое интервью или чат никому не повредит. Познакомьтесь с этим человеком поближе и постарайтесь увидеть доказательства того, что вы получаете от этого что-то полезное.

И последнее, но не менее важное: четко укажите, что нужно для того, чтобы стать партнером по СП. В конце концов, цель — выполнить работу 😉

Все, что вам нужно знать

Совместное деловое партнерство — это коммерческое предприятие, созданное двумя людьми или компаниями с одной и той же целью.Читать 3 мин.

1. Что такое совместное предприятие?
2. Совместное предприятие или партнерство
3. Зачем использовать партнерское соглашение?
4. Что такое соглашение о совместном предприятии?

Совместное деловое партнерство — это предприятие, созданное двумя людьми или компаниями с одной и той же целью. Два предприятия, образующие совместное предприятие, создадут деловые отношения посредством какого-либо обмена ценностями.

Что такое совместное предприятие?

Совместное предприятие — это вид делового партнерства, которое отличается от базового партнерства.Когда две организации объединяются для завершения проекта или другой краткосрочной бизнес-цели, они могут образовать совместное предприятие, используя соглашение о совместном предприятии. Соглашение гарантирует, что обе стороны находятся на одной странице.

Совместное предприятие или партнерство

В отличие от совместного предприятия, партнерство рассчитано на достижение долгосрочных бизнес-целей. Если целью объединения двух сторон является начало и ведение бизнеса в обозримом будущем, они, скорее всего, образуют партнерство, а не совместное предприятие.Основное различие между партнерством и совместным предприятием — это продолжительность отношений. Совместные предприятия берутся за проекты, партнерства — это бизнес.

Когда два предприятия создают совместное предприятие, они заключают договор и соглашаются работать над одной и той же конкретной задачей. В таком соглашении две вовлеченные стороны, скорее всего, разделят расходы по проекту, будь то финансово или с рабочей силой. Как только цель будет достигнута или задача будет выполнена, совместное предприятие будет распущено.

Когда два предприятия образуют партнерство, они вместе становятся владельцами бизнеса. Это означает, что они будут участвовать в прибылях и убытках бизнеса, а также в ответственности, в зависимости от типа партнерства, которое они выберут. Предполагается, что партнерство будет продолжаться бесконечно, как и другие предприятия.

Членами партнерства и совместного предприятия являются отдельные лица, группы или другие типы бизнес-структур. Две корпорации могут образовать товарищество или совместное предприятие, или одна корпорация может образоваться с физическим лицом.Размер надбавки на капитальные затраты в партнерстве определяется положениями, изложенными в соглашении о партнерстве. Совместные предприятия обычно допускают неограниченные капитальные затраты, если обе стороны согласны.

По сути, совместное предприятие — это партнерство, рассчитанное на одну сделку. Поскольку это тип партнерства, к совместным предприятиям применяются те же обязательства и права, что и к партнерствам.

Зачем использовать партнерское соглашение?

Партнерское соглашение — это письменное или устное соглашение, а иногда просто подразумеваемое, между юридическими или физическими лицами, участвующими в партнерстве.Согласно Закону о едином партнерстве, который используется в качестве закона о партнерстве во многих государствах, соглашения о партнерстве имеют обязательную юридическую силу и могут изменяться. Они действуют как своего рода операционное соглашение о партнерстве, подобное операционному соглашению LLC.

Соглашения о партнерстве очень важны, поскольку они регулируют деловые отношения между участниками совместного предприятия или партнерства. Они раскрывают следующие аспекты взаимоотношений:

• Кто партнеры.
• Обязанности и ответственность партнера.
• Партнерские инвестиции или взносы.
• Размещение акций.
• Положение о расторжении или прекращении партнерства.

Однако, по закону, соглашение о партнерстве не может освобождать партнеров от некоторых основных обязанностей, таких как ответственность (за исключением случаев формирования партнерства по ответственности). Важно соблюдать осторожность с формулировкой соглашения о партнерстве, поскольку это может повлиять на то, как участвующие партнеры могут принимать решения и вносить изменения в отношении бизнеса.Без тщательно составленного соглашения о партнерстве вы можете оказаться в ситуации, когда ваш партнер вносит радикальные изменения, не посоветовавшись с вами.

Что такое соглашение о совместном предприятии?

Соглашение о совместном предприятии — это, по сути, соглашение о партнерстве с несколькими различными аспектами. Основное отличие состоит в том, что соглашение о совместном предприятии должно четко определять цель предприятия. Следует указать, почему создается совместное предприятие и на какой срок. В соглашении о совместном предприятии меньше требований.В нем нет необходимости указывать права или обязанности участников.

Совместные предприятия могут создаваться устно или подразумеваемым образом, поэтому письменный документ не обязательно. Если две стороны действуют так, как если бы они создали совместное предприятие, но никогда не подписывали соглашение, их деловые отношения остаются действительными и законными. Отсутствие письменного соглашения о совместном предприятии может привести к юридическим проблемам или недопониманию между сторонами, поэтому лучше заключить соглашение, даже если это не требуется.

Если вам нужна помощь в совместном деловом партнерстве, вы можете опубликовать свою юридическую потребность на торговой площадке UpCounsel.UpCounsel принимает на свой сайт только 5% лучших юристов. Юристы UpCounsel являются выпускниками юридических школ, таких как Harvard Law и Yale Law, и имеют в среднем 14 лет юридического опыта, включая работу с такими компаниями, как Google, Menlo Ventures и Airbnb, или от их имени.

Поиск партнера по совместному предприятию

Чтобы найти подходящего партнера на корпоративном небосклоне, вам необходимо провести тщательное исследование, выяснить, что вы можете и не можете себе позволить раздавать, и персонализировать все, что вы пишете.Поиск подходящего партнера — это только начало процесса, он не заканчивается, пока на контракте не высохнут чернила.

Вот шесть шагов к созданию стабильного, успешного и симбиотического совместного предприятия:

1. Ищите партнеров по совместному предприятию

   Ищете ли вы партнерство с компанией или частным лицом, есть много мест для поиска . Взгляните на наше руководство о том, как искать и найти делового партнера для получения подробной информации, но в целом они могут включать:

   • Существующие контакты. Вы можете сэкономить время и деньги, установив партнерские отношения с существующим контактным лицом, например с поставщиком, клиентом, инвестором или просто кем-то, с кем вы встречались в социальном плане. Просмотрите старые файлы счетов и книги контактов, чтобы начать работу.
   • Выставки. Эти мероприятия предоставляют панорамный обзор вашей отрасли и дают представление о том, как потенциальные партнеры представляют себя, обращаются с клиентами и развивают новый бизнес.
   • Поисковые системы. Для достижения наилучших результатов убедитесь, что вы ввели те ключевые слова, которые вы бы использовали для описания своего собственного бизнеса, или те, которые относятся к типу компании, с которой вы хотите сотрудничать.
   • Социальные сети. Ищите компании, которые следят за вами, добавляют вас в друзья или посещают те же страницы, что и вы. Они вполне могут разделять ваши интересы и цели.

2. Составьте список партнеров по совместному предприятию

   Составьте «список пожеланий» компаний, с которыми вы хотели бы сотрудничать. перечисление плюсов и минусов для каждого.

3. Оцените партнеров по совместному предприятию

   Придумайте рейтинговую систему для компаний, которые вы перечислили, с теми, с которыми вы больше всего хотели бы работать, на вершине.

   Есть несколько критериев, по которым вы можете основывать свой рейтинг. К ним относятся рыночная доля компании и охват бренда, ее потенциал роста, ее репутация и клиентская база, а также ваш личный опыт общения с менеджерами.

4. Проведение комплексной проверки потенциальных партнеров по совместному предприятию

   Перед тем, как обратиться к потенциальному партнеру по совместному предприятию, необходимо провести комплексную проверку. Многие компании публикуют ключевые финансовые данные на своих сайтах, поэтому вы можете загрузить последний набор учетных записей и даже подписаться на информационные бюллетени и уведомления по электронной почте.

   Когда вы изучаете собственную литературу компании, посмотрите, как она себя преподносит. Обновлен ли их веб-сайт? Их переписка профессиональная? Пунктуальны ли они в обработке запросов? Если они не могут эффективно продвигать собственный бизнес, скорее всего, они не смогут продвигать и совместное предприятие.

   После того, как вы исчерпали всю необходимую информацию на веб-сайте, вы можете посетить Регистр Регистрационной палаты, который предоставляет актуальную информацию обо всех британских компаниях с ограниченной ответственностью.Вы можете бесплатно найти основную информацию или загрузить подробный отчет компании всего за 1 фунт стерлингов.

   Наконец, быстрый поиск в Новостях Google должен выявить все последние новости о вашем потенциальном партнере по совместному предприятию. Если у них в шкафу есть скелеты, вы сможете узнать здесь.

5. Разработайте свою презентацию

   Если вы хотите, чтобы кто-то сотрудничал с вами, вам нужно сделать ему заманчивое предложение. Содержание предложения должно быть адаптировано к компании, к которой вы обращаетесь.Вы можете предложить свои знания, контакты с клиентами, оборудование или секреты продукции — все, что, по вашему мнению, принесет пользу вашему целевому партнеру.

   Когда вы приходите к составлению проекта предложения, никогда не помешает добавить немного персонализированной лести — указать на некоторые из хороших моментов, которые вы заметили в их веб-сайте, или положительные отзывы, которые они получили от других. Убедитесь, что вы четко сформулировали свои цели и задачи, и, если вы заметили, что они предпочитают определенные ключевые слова или фразы из собственной литературы, убедитесь, что вы вплетаете их в свой документ с предложением.

6. Составьте договор

   Если потенциальный партнер по совместному предприятию принимает ваше предложение, вам необходимо составить договор. Это должно включать множество деталей, в том числе правовой статус совместного предприятия (будет ли оно работать как отдельная компания), ключевые цели и задачи, долю и инвестиции каждой стороны, структуру и состав управленческой команды. , и планы на будущее, если применимо.

   Наконец, очень важно, чтобы вы включали подробности любых соглашений о неразглашении — если вы не хотите, чтобы конкретная тайна стала достоянием гласности, убедитесь, что вы четко понимаете это с самого начала.

Как найти подходящего партнера по совместному предприятию

При разработке и составлении соглашения о совместном предприятии необходимо проявлять осторожность, чтобы точно уточнить, кому что принадлежит

В то время как совместные предприятия могут способствовать росту, выбор правильный партнер имеет большое значение для успеха предприятия. Чтобы найти подходящего партнера, необходимо провести тщательную исследовательскую работу и провести надлежащую экспертизу. Можно сэкономить время и деньги, установив партнерские отношения с существующим поставщиком, клиентом, инвестором или с кем-то, кого вы встречали в обществе.В социальных сетях также ищите компании, которые следят за вами, добавляют вас в друзья или посещают те же страницы, что и вы, поскольку они могут стать идеальным партнером. При разработке и составлении соглашения о совместном предприятии следует проявлять особую осторожность, чтобы точно уточнить, кто, что и когда владеет.

Процесс поиска партнеров по совместному предприятию утомителен. Задолго до того, как вы обратитесь к потенциальному партнеру по совместному предприятию, крайне важно провести комплексную проверку. Большинство компаний публикуют ключевые финансовые данные на своих сайтах и ​​доступны в Реестре компаний.Необходимо загрузить последний набор учетных записей и проанализировать его. Также можно посмотреть новости, чтобы узнать последние новости о вашем потенциальном партнере по совместному предприятию. Если у них в шкафу есть скелеты, вы можете узнать здесь.

Всегда делайте заманчивое предложение со своим потенциальным партнером и разъясняйте мельчайшие детали сделки, такие как финансы, клиенты, права интеллектуальной собственности, юридические вопросы с вашим целевым партнером. Когда вы приступите к составлению проекта предложения, убедитесь, что вы четко сформулировали свои цели и задачи.Если потенциальный партнер по совместному предприятию принимает ваше предложение, необходимо составить соглашение, которое должно включать детали, в том числе правовой статус совместного предприятия, ключевые цели и задачи, долю и инвестиции каждой стороны, структуру и состав руководства. команда и планы на будущее, если потребуется. Кроме того, очень важно включать детали любых соглашений о неразглашении.

Основная причина, по которой вы, , можете захотеть создать совместное предприятие, состоит в том, что вам нужна поддержка высокопоставленного партнера, у которого есть доступные ему ресурсы.Это может быть большой список рассылки, который может очень быстро привлечь внимание к вашим продуктам, или предлагаемый партнер ведет форум и может рекламировать ваш продукт с помощью баннера. Начните с составления списка всех в вашей сети, которые могут быть потенциальными партнерами по СП или могут познакомить вас с людьми, которые могут быть потенциально хорошими партнерами. Проведите мозговой штурм других людей, компаний и веб-сайтов, которые достигают ваших идеальных клиентов и дополняют то, что вы предлагаете.

Поскольку все предприятия имеют сильные и слабые стороны, имеет смысл искать совместное предприятие, чтобы заполнить слабые места.Например, если ваши сильные стороны — это сильный список клиентов, хорошие каналы сбыта и специализированная линейка продуктов, то ваш партнер по совместному предприятию должен иметь продукты или услуги, которые позволили бы вам стимулировать дополнительные доходы от существующих клиентов.

Всегда ищите неконкурентные компании, где обе стороны могут получить выгоду от обмена потенциальными клиентами или какой-либо формы совместного маркетинга и договоренностей о распределении. Кроме того, можно быстрее выйти на рынок или предложить лучший продукт, если один будет сотрудничать с другой компанией.Это происходит довольно часто в мире разработки программного обеспечения, и оба партнера работают вместе, чтобы разработать новый продукт или усовершенствовать или объединить существующие продукты.

В конце, если вы хотите избежать некоторых рисков и неприятностей, вы должны нанять эксперта, который поможет вам найти правильного партнера по совместному предприятию, который сможет вести ваш бизнес

Если у вас есть какие-либо вопросы, напишите в поле для комментариев . Будем рады ответить!

Связанные

Открытие совместного банковского счета с деловым партнером

Рассмотрение вопроса об открытии совместного банковского счета с деловым партнером — большой шаг.Это требует определенного уровня доверия между вашими финансами. Убедиться, что вы так же относитесь к деньгам, может быть непростой задачей. Но, к счастью, это может быть самым сложным в открытии совместного банковского счета с деловым партнером. Это потому, что на самом деле открыть счет совсем не сложно.

Мы рассмотрим, о чем вы и ваш партнер должны быть на одной странице, что вам нужно, чтобы открыть совместный банковский счет с вашим партнером, и несколько вариантов лучших банковских счетов для бизнеса, которые вы можете выбрать.

Что такое совместный банковский счет для бизнеса?

Совместный банковский счет предприятия отличается от связанных банковских счетов.

Со связанными счетами у вас есть возможность иметь два отдельных банковских счета и разрешать как входящие, так и исходящие переводы между двумя счетами. В связанных аккаунтах есть элемент контроля, которого у вас нет в совместном аккаунте: вы можете перекрыть доступ другому партнеру по своему усмотрению.

На совместном счете вы и ваш партнер имеете равный доступ к пополнению, снятию средств и выполнению других транзакций.У вас обоих тоже будет дебетовая карта.

Почему стоит рассмотреть возможность открытия совместного банковского счета с деловым партнером?

Прежде всего, совместный счет упрощает управление финансами. Вот несколько причин, по которым вам следует рассмотреть возможность открытия совместного банковского счета с деловым партнером:

• Вы можете отслеживать все свои бизнес-операции в одном месте.
• Расходы будет проще классифицировать в одной учетной записи.
• Вы будете лучше понимать свои денежные резервы и, как следствие, денежный поток.
• Вашему бухгалтеру, вероятно, будет легче составить налоговый отчет.
• Вы можете выпускать бизнес-кредитные карты сотрудников или бизнес-дебетовые карты с централизованного счета.

Есть, конечно, и другие, но большие. Еще один важный момент, на который следует обратить внимание: когда вы подаете заявку на финансирование бизнеса, большинство кредиторов проверяют баланс вашего банковского счета. Обычно они оценивают выписки из вашего коммерческого банка за три-четыре месяца, чтобы убедиться, что у вас есть наличные для выплаты ссуды.Это касается менее сложных бизнес-кредитов, таких как кредитная линия для бизнеса, но также и долгосрочных кредитов, которые труднее получить.

Что следует знать перед началом работы Открытие совместного банковского счета с деловым партнером

Мы кратко упоминали об этом ранее, но на это стоит потратить немного времени. Открытие совместного банковского счета с деловым партнером немного похоже на открытие совместного банковского счета с супругом или романтическим партнером. Вам нужно убедиться, что у вас и вашего партнера есть общее понимание того, как управлять своими финансами — что можно тратить самостоятельно, какие решения вы должны принимать вместе и т. Д.

Если вы не доверяете своему партнеру, вы столкнетесь с разногласиями по поводу того, как вам следует управлять деньгами своего бизнеса. А когда у вас есть партнер, на карту поставлены средства к существованию нескольких людей. Напряжение может возрасти.

Чтобы избежать конфликтов, убедитесь, что вы и ваш партнер установили основные правила и нашли общий язык с тем, как вы будете использовать свой банковский счет. Если вы не можете попасть на ту же страницу, возможно, вы захотите начать со связанными банковскими счетами. Но убедитесь, что у них бизнес-счетов, банковский счет.

Важность разделения деловых и личных финансов

Почему мы говорим, что даже совместные счета должны быть счетами в коммерческом банке? Потому что разделение ваших деловых и личных финансов является важной частью финансового управления вашей компании.

Есть лот причин, по которым вам нужно хранить личные деньги отдельно — вы знаете, что они говорят, разделите работу и отдых! Но это не только из-за пословицы. Если вы объедините свои финансы, вам будет очень трудно понять, что такое бизнес-расходы по сравнению с личными.

Но что наиболее важно, если вы столкнулись с проблемой создания юридического лица, такого как ООО или товарищество с ограниченной ответственностью, вы потеряете личную защиту, которую предоставляет вам ваше предприятие. Вас нельзя будет рассматривать как отдельного человека от вашего бизнеса. Если у вас возникнут проблемы с законом, ваши личные активы могут быть конфискованы. Так что защитите себя — и убедитесь, что ваш партнер тоже.

Шаги для открытия совместного банковского счета с деловым партнером

Хорошая вещь в открытии совместного банковского счета с деловым партнером заключается в том, что это не отличается от открытия коммерческого банковского счета, и точка.У вас будет всего два подписанта в учетной записи, а это означает, что оба человека будут иметь полное разрешение на совершение транзакций в учетной записи.

Кроме того, подготовьтесь к следующим шагам:

1. Найдите лучший банковский счет для бизнеса.

Единый размер не подходит для всех коммерческих банковских счетов. Некоторые из них бесплатны, некоторые предлагают неограниченные транзакции, некоторые полностью онлайн. Вы уловили суть! Тем не менее, у каждого владельца бизнеса есть отличный аккаунт.

Вам нужно провести небольшое исследование, чтобы выяснить, какие варианты доступны, а также поговорить со своим деловым партнером о том, как вы оба решите использовать учетную запись.Важные вещи, которые следует оценить, включают, хотите ли вы физические, кирпичные и минометные ветви; будете ли вы часто обрабатывать международные транзакции или банковские переводы; работаете ли вы с большим количеством наличных денег; пр.

Если вы немного сбиты с толку, не волнуйтесь. Вскоре мы рассмотрим варианты, подходящие для каждого типа бизнеса.

2. Приведите документы в порядок.

Для открытия коммерческого банковского счета у делового партнера вам понадобится несколько документов, включая ваш EIN и личный идентификатор.Помните, что для того, чтобы оба партнера стали подписантами, каждый из вас должен подписаться при открытии учетной записи и предоставить свою личную информацию.

Чтобы открыть совместный банковский счет для бизнеса, вам, как правило, придется лично посетить филиал, чтобы завершить оформление документов (даже если вы подаете заявление онлайн). Однако некоторые финансовые учреждения создали возможность полностью открыть банковский счет для бизнеса онлайн. Если вы и ваш партнер не можете одновременно войти в филиал, чтобы открыть совместную учетную запись, рассмотрите возможность использования одной из этих учетных записей в Интернете.

3. Установите свои основные правила.

Понимаете, что доверие и правила между деловыми партнерами еще важны? Подумайте о том, как установить правила в отношении того, как вы будете управлять своими совместными финансами, в обязательном порядке. Очевидно, что вам и вашему партнеру решать, хотите ли вы сохранить свое понимание в виде соглашения о рукопожатии, или если вы действительно хотите их записать. Просто убедитесь, что вы это делаете!

Варианты открытия совместного банковского счета с деловым партнером

Теперь давайте обсудим ваши варианты открытия совместного банковского счета с деловым партнером.Опять же, вы захотите выбрать учетную запись в соответствии с вашими конкретными потребностями. Вы всегда можете переместить корпоративные банковские счета, если обнаружите, что ваш счет не соответствует потребностям вашей компании, или если ваша бизнес-модель изменилась и вам нужны другие условия для ваших финансов. Однако, если вы сможете найти подходящую форму с места в карьер, у вас будет на одну задачу меньше в вашем списке дел.

Лучший банковский счет для бизнеса для виртуальных партнеров: Axos Basic Business Checking

Если вы работаете в распределенной компании или вы и ваш партнер просто находитесь в разных местах, вам следует рассмотреть вариант полностью онлайн.Axos Basic Business Checking — отличный выбор. Бывший Интернет-банк, Axos Bank имеет наибольшую историю среди онлайн-банковских счетов. С помощью программы Axos Basic Business Checking вы можете открыть совместный счет со своим партнером, не посещая филиал.

Эта учетная запись является бесплатной и предлагает множество бесплатных транзакций — до 200, что означает, что компании, которые не имеют дело с тоннами наличных, скорее всего, будут иметь достаточно бесплатных транзакций, чтобы работать на вас. Говоря о наличных деньгах, в случае, если вам нужно снять деньги, Axos возместит вам любые комиссии за банкомат (поскольку у них нет отделений, которые вы можете посетить).Наконец, вам не нужно поддерживать минимальный баланс на этом счете, чтобы оставаться бесплатным и пользоваться его преимуществами. В течение ограниченного времени новые владельцы бизнеса могут получить приветственный бонус в размере 100 долларов США, если они будут использовать код NEWBIZ100 при регистрации базовой бизнес-учетной записи Axos. Это предложение распространяется только на компании, зарегистрированные после 1 июня 2020 года, но оно действительно до 31 марта 2021 года.

Откройте счет Axos сейчас

Лучший банковский счет для бизнеса для партнеров, работающих с наличными: Chase Business Complete Banking

Chase — один из самых популярных вариантов для обычных банков с тысячами отделений по всей стране и десятками тысяч банкоматов.Это очень удобно для владельцев бизнеса, особенно для тех, кто часто имеет дело с наличными деньгами и должен делать много вкладов.

Chase Business Checking имеет несколько различных уровней счетов в зависимости от того, сколько функциональных возможностей бизнес-банкинга вам нужно. Вам обязательно стоит взглянуть на все варианты Chase Business Checking, но для первого коммерческого банковского счета рассмотрите Chase Business Complete Banking. С этой чрезвычайно популярной учетной записью вам нужно будет поддерживать баланс всего в 2000 долларов, чтобы отказаться от ежемесячной платы за обслуживание.Вы получите неограниченное количество бесплатных электронных вкладов и сможете внести 5000 долларов наличными без уплаты комиссии.

Если вы считаете, что этот счет вам подходит, хорошие новости: вы можете запросить приветственный бонус в размере 300 долларов за открытие этого коммерческого банковского счета.

Лучший банковский счет для деловых людей для партнеров, заинтересованных в выплате комиссионных: Bank of America Business Advantage Fundamentage Checking

Если вы и ваш партнер беспокоитесь о больших комиссиях и внимательно следите за своими грохотами, то вам стоит изучить возможности Bank of America для проверки бизнеса.Текущий счет BofA начального уровня, Business Advantage Fundamentals Checking, — это счет, который позволит вам отказаться от многих комиссий.

Например, вы можете отказаться от их платы за обслуживание в размере 16 долларов США, если вы тратите всего 250 долларов США на дебетовую карту Bank of America каждый месяц. (Если у вас есть карточки сотрудников, вы можете быстро достичь этого показателя!) Вы также можете поддерживать баланс в размере 5000 долларов каждый месяц, чтобы отказаться от этой платы. Эта учетная запись позволит вам совершать 200 бесплатных транзакций, что означает, что вам не нужно какое-то время беспокоиться о комиссии за превышение лимита, и вы также можете вносить 7500 долларов наличными каждый месяц без комиссии.

Проверка взаимоотношений

Bank of America’s Business Advantage аналогичным образом настраивается с упрощением комиссий. Вы получите еще несколько преимуществ, если ваша компания сможет ежемесячно тратить больше или поддерживать более высокий баланс.

Итог

Надеюсь, вы почувствуете себя непринужденно, открыв банковский счет у делового партнера. Этот процесс технически не сложнее, чем открытие коммерческого банковского счета для себя. Самая важная часть — убедиться, что вы и ваш партнер знаете, как вы будете управлять своими деньгами и какой аккаунт вам нужен.Это одно из многих решений, которые вы будете принимать в ходе совместной работы с партнером; к счастью, это не должно быть слишком сложно.

Справочник по совместным предприятиям и структурам совместных предприятий

Что такое совместное предприятие?

Совместное предприятие — это коммерческое соглашение между двумя или более участниками, которые соглашаются сотрудничать для достижения определенной цели. Совместные предприятия охватывают широкий спектр деловых соглашений о сотрудничестве, которые предполагают разную степень интеграции и могут быть на фиксированный или неопределенный срок.

Зачем создавать совместное предприятие?

Есть много причин, по которым бизнес может искать партнера в совместном предприятии. Он может захотеть расширяться, разрабатывать новые продукты или рынки или увеличивать отдачу от существующих. Он может стремиться использовать более обширный или специализированный опыт или ресурсы партнера — финансовые, технические, маркетинговые или связанные с сотрудниками. Возможно, он пожелает разделить расходы и риски, связанные с развитием новых рынков или технологий.

Потенциальные выгоды могут быть легко видны участникам, но их будет трудно достичь без четкой стратегии, взаимопонимаемых целей, тщательной документации и большого количества обязательств со стороны всех участников.

Совместные предприятия

В Великобритании нет отдельной правовой формы для совместного предприятия, позволяющей каждому совместному предприятию принимать форму, которая лучше всего подходит для его собственных обстоятельств и конкретной цели. Ниже мы рассмотрим наиболее часто используемые конструкции, их ключевые особенности, а также преимущества и недостатки, связанные с каждой из них.

1. Компания с ограниченной ответственностью

Основные характеристики

• Обособленное лицо: ✔
• Ограниченная ответственность: ✔
• Публичные заявки: ✔
• Прозрачный для налогов: X

Преимущества

• Знакомая, общепризнанная структура с четким фирменным стилем и установленным режимом корпоративного управления.
• Может владеть собственными активами, подавать в суд и на него, а также заключать контракты от своего имени.
• Ответственность ограничена суммой, которую каждая сторона вносит в виде уставного капитала.
• Всеобъемлющая законодательная база поддерживает договорные отношения между сторонами СП.
• Индивидуальные права на акции могут отражать размер, вклад и мотивацию сторон СП.
• Разрешает схемы поощрения сотрудников.
• Реализация доли посредством продажи акций не нарушает законного владения основным бизнесом.

Недостатки

• Возможность двойного налогообложения — налог будет применяться на уровне компании СП и, возможно, снова к сторонам СП, когда они снимают прибыль с компании СП или реализуют свои инвестиции в нее. Однако такое отсутствие налоговой прозрачности не всегда является недостатком на практике, и налоговая позиция будет зависеть от характера самих сторон СП (например, если стороны СП также являются компаниями с ограниченной ответственностью, полученные дивиденды не должны облагаться налогом).
• Всеобъемлющая законодательная база может ограничить гибкость.
• Требования к отчетности и соответствию повышают уровень администрирования и раскрытия информации общественности.
• Ограниченная ответственность может быть подорвана на практике гарантиями и обеспечением, необходимыми для поддержки внешнего финансирования и контрактов с третьими сторонами.

2. Договорное предприятие

Основные характеристики

• Обособленное лицо: X
• Ограниченная ответственность: X
• Публичные заявки: X
• Налоговая прозрачность: ✔

Преимущества

• Гибкая опция — можно быстро установить и легко демонтировать, поскольку не создается отдельного объекта.Полезно для стратегических альянсов или краткосрочных предприятий с одной целью.
• участников СП сохраняют право собственности на собственные активы.
• Сторона СП обычно не несет ответственности по долгам другой стороны СП, но они могут разделить ответственность по конкретным контрактам с третьими сторонами.
• Каждая сторона СП будет облагаться налогом непосредственно на свою долю в прибылях и убытках предприятия.

Недостатки

• Не имеет отдельного юридического лица — может страдать от отсутствия четкой структуры и идентичности, что может повлиять как на внутреннюю деятельность, так и на отношения с третьими сторонами.
• Риск создания партнерства, приводящего к неограниченной солидарной ответственности, когда каждая из сторон СП несет ответственность за все убытки предприятия.
• Потенциально сложно привлечь внешнюю ссуду, если она не является юридическим лицом и не владеет активами — она ​​не может предоставлять плавающие платежи в качестве обеспечения финансирования.

3. Товарищество с ограниченной ответственностью

Основные характеристики

• Обособленное лицо: ✔
• Ограниченная ответственность: ✔
• Публичные заявки: ✔
• Налоговая прозрачность: ✔

Преимущества

• Рассматривается как партнерство для целей налогообложения — фискальная прозрачность означает, что каждая сторона СП будет облагаться налогом непосредственно на свою долю прибыли и убытков предприятия.Само ТОО не облагается налогом на свою прибыль (при условии, что оно ведет торговлю или бизнес с целью получения прибыли).
• Ограниченная ответственность участников.
• Все чаще используется для коммерческих предприятий (больше не используется исключительно для профессиональных партнерств).
• Законодательная база для LLP не такая всеобъемлющая, как для компаний с ограниченной ответственностью, позволяющая большую гибкость (например, строгие правила распределения / дивидендов не применяются).
• Отдельная юридическая идентичность — выгода от четкой корпоративной идентичности как внутри компании, с точки зрения преданного руководства и персонала, так и для внешнего мира.

Недостатки

• Роли и обязанности членов LLP не так известны, как определенные роли директоров и акционеров в компаниях с ограниченной ответственностью.
• Существуют требования к публичной регистрации, в частности, в отношении счетов, но они не такие обширные, как для компаний с ограниченной ответственностью.
• Ограниченная ответственность может быть подорвана на практике гарантиями и обеспечением, необходимыми для поддержки внешнего финансирования и контрактов с третьими сторонами.

4. Полное товарищество или коммандитное товарищество

Основные характеристики

• Обособленное лицо: X
• Ограниченная ответственность: ✔
  (только для партнеров с ограниченной ответственностью)
• Публичные заявки: X
• Налоговая прозрачность: ✔

Преимущества

• Гибкость — регулируется соглашением между участниками и не ограничивается жестким законодательным режимом.
• Финансовая прозрачность означает, что отдельные стороны СП будут облагаться налогом напрямую. Партнерство не облагается налогом на прибыль.
• Конфиденциальные детали предприятия могут оставаться полностью конфиденциальными между сторонами СП.
• Партнерство с ограниченной ответственностью — популярно в качестве инвестиционных инструментов (где большинство участников являются пассивными инвесторами), но не подходит для коммерческих совместных предприятий, поскольку партнеры с ограниченной ответственностью не должны участвовать в управлении предприятием.

Недостатки

• Полное товарищество — ответственность не ограничена, и каждая сторона СП несет ответственность по всем обязательствам предприятия (хотя стороны СП могут сами быть юридическими лицами).
• Коммандитное товарищество — генеральный партнер управляет СП и несет неограниченную ответственность.
• Партнеры с ограниченной ответственностью несут ограниченную ответственность, но должны быть пассивными и не участвовать в повседневном управлении компанией — в противном случае преимущества ограниченной ответственности будут потеряны.
• Потенциально трудно привлечь внешнее кредитное финансирование, так как не имеет отдельного юридического лица и не владеет активами — он не может предоставлять плавающие платежи в качестве обеспечения финансирования.
• Любое изменение личности сторон СП повлечет за собой новое соглашение о партнерстве, что может оказаться дорогостоящим и длительным процессом.

Чем может помочь лосось Burges?

Если вам нужна дополнительная информация по этому поводу, обратитесь к Руперту Уэстону, Доминику Дэвису или к вашему обычному контактному лицу Burges Salmon.

Совместные предприятия в сравнении с партнерствами: партнерство с единой целью

Хотя наиболее распространенная в строительных проектах бизнес-структура, именуемая «совместное предприятие», на самом деле является не чем иным, как партнерством, созданным для одного проекта или предприятия, которое обычно длится только до тех пор, пока длится проект. Типичные партнерства обычно ведут непрерывный бизнес и включают в себя два или более физических или юридических лиц, объединяющихся для участия в этом бизнесе. Однако, если бизнес направлен на конкретную конечную задачу и ограничен ее выполнением, то же самое партнерство считается «совместным предприятием» и является темой данной статьи.

Прежде чем читать дальше, читателю следует ознакомиться с содержанием наших статей об организациях с ограниченной ответственностью и Контракты .

Постоянной темой деловых предприятий является стремление ограничить риск. См. Нашу статью о «Начало бизнеса при защите ваших активов» . Обратите внимание, что партнерства и этот вариант партнерства, совместного предприятия, не обязательно имеют ограниченную ответственность. Однако субъекты с ограниченной ответственностью могут быть членами совместного предприятия, что допускает некоторую форму ограниченной ответственности.Этот факт делает такую ​​структуру подходящей для различных типов деловых предприятий.

Если кому-то нужно объединиться с другим физическим или юридическим лицом, но только для конкретной задачи или проекта, и у кого-то уже есть предприятие с ограниченной ответственностью, которое должно быть одним из «участников совместного предприятия», то может иметь смысл заключить соглашение о совместном предприятии. в котором описаны права и обязанности сторон. Слишком часто стороны стремятся полагаться на устные договоренности или вступают в совместное предприятие из-за обстоятельств, не осознавая при этом значительных рисков… таких как неограниченная ответственность, которая может возникнуть в результате действий совместного предприятия, которые даже не одобрены всеми совместными предприятиями!

Таким образом, любому человеку, рассматривающему возможность создания совместного предприятия, жизненно важно изучить различные аспекты этого уникального подхода к бизнесу.

Основные определения:

Совместное предприятие — это объединение двух или более лиц на основании письменного или устного договора , которые объединяют свои активы, имущество, знания, навыки, опыт, время или другие ресурсы для достижения определенного проекта или предприятия, обычно соглашаясь поделиться прибыли и убытки, и каждый имеет некоторую степень контроля над предприятием.

Из-за большого разнообразия проектов, для реализации которых может быть создано совместное предприятие, постоянно возникает вопрос, является ли предприятие совместным предприятием, полным партнерством или каким-либо другим видом бизнеса.Вопрос о том, существует ли совместное предприятие, решается с учетом фактов и обстоятельств каждого дела. В этом отношении намерения сторон и условия взаимопонимания определяют решение о том, существует ли совместное предприятие, следовательно, необходимо четкое и краткое письменное соглашение для любых сторон, желающих участвовать в этом виде бизнеса.

В большинстве юрисдикций критическими элементами совместного предприятия обычно являются:

• сообщество интересов в целях совместной ассоциации;
• право каждого члена определять и регулировать политику поведения других членов;
• право на совместный контроль и управление активами, используемыми на предприятии; и
• — разделение прибыли и убытков.

Обычно только один из этих элементов не приводит к созданию совместного предприятия, признанного в судебном порядке.

Договор (взаимопонимание) между сторонами необходим для создания совместного предприятия, но его не нужно сводить к формальному письменному или даже устному официальному соглашению; это может быть выведено из фактов, обстоятельств и поведения сторон. Питтман против Weber Energy Corp ., 790 So. 2d 823 (мисс 2001 г.). Однако нельзя слишком сильно подчеркнуть, что письменное соглашение намного безопаснее и эффективнее.

Для создания совместного предприятия стороны должны вносить вклад в общее обязательство, а также иметь общность интересов и некоторый контроль над предметом или правом собственности контракта. Вклады соответствующих сторон не обязательно должны быть равными или одного и того же характера, но каждый соискатель должен вносить какой-то вклад в то, что способствует коммерческому предприятию.

Важно отметить, что простого разделения экономических интересов недостаточно для создания совместного предприятия.Должны быть доказательства того, что стороны участвуют и контролируют предприятие. Роль пассивного инвестора может создать инвестиционное совместное владение или отношения кредитора — это не создает совместное предприятие.

Создали ли стороны конкретного контракта между собой отношения участников совместного предприятия или какие-либо другие отношения, зависит от их фактического намерения, и такие отношения возникают только тогда, когда они намереваются объединить себя как таковые.Это намерение определяется судами в соответствии с обычными правилами, регулирующими толкование и составление договоров.

Необходимые критерии существования совместного предприятия в целом обычно подразделяются на следующие категории:

• Контракт между двумя или более лицами;

• Учреждение юридического или физического лица;

• Вклад всех сторон в виде усилий или ресурсов;

• Вклад должен быть в определенных пропорциях;

• Должны быть совместные усилия;

• Должен быть взаимный риск потерь;

• Должно быть разделение прибыли.

Взаимоотношения сторон; Сравнение с партнерством:

Совместные авантюрные отношения — это доверительные отношения , в которых участники обязаны друг другу в высшей степени добросовестности и честности. Каждый участник совместного предприятия действует от своего имени и как принципал, и как агент для других участников в рамках общей сферы деятельности предприятия.

Право партнерства, принципала и агента лежит в основе поведения соавтора приключений, а также регулирует права и обязанности соучастников, а также степень подверженности ответственности со стороны третьих лиц. King v. Modern Music Co ., 2001 OK CIV APP 126 (Okla. Ct. App. 2001).

Однако совместное предприятие отличается от полного партнерства, поскольку оно связано с одной сделкой , тогда как партнерство обычно связано с общим и непрерывным бизнесом. Кроме того, совместное предприятие обычно имеет меньший срок действия, а соглашение может быть менее сложным.

В целом и в большинстве штатов следующие различия между совместным предприятием и настоящим партнерством:

• Совместное предприятие включает в себя два или более физических или юридических лиц, объединившихся в конкретном проекте, тогда как в партнерстве это отдельные лица, которые объединяются для совместного бизнеса.
• Совместное предприятие можно охарактеризовать как договорное соглашение между двумя или более предприятиями, целью которого является выполнение определенной задачи. Партнерство включает соглашение между двумя или более сторонами, по которому они соглашаются разделить прибыль, а также любые убытки, понесенные в рамках одного предприятия.
• Обычно в партнерстве участвующие лица являются совладельцами коммерческого предприятия и их цель — получение прибыли. Но в совместном предприятии стороны не обязательно связывает только прибыль.Совместные предприятия могут создаваться для определенных целей. Например, компании создают совместные предприятия для осуществления определенных видов деятельности, таких как исследования и разработки, которые будут дорогостоящими по своему характеру, и их невозможно будет осуществить в индивидуальном порядке.
• Партнерство обычно длится много лет, если между сторонами нет разногласий. Совместное предприятие будет существовать только в течение ограниченного периода времени, пока цель не будет достигнута.
• Члены партнерства могут претендовать на компенсацию капитальных затрат в соответствии с правилами партнерства.Совместные предприятия могут использовать отчисления на капитальные затраты в той части или в той, в которой они согласны.
• Хотя совместное предприятие очень похоже на партнерство, совместное предприятие обычно имеет более ограниченные масштабы и продолжительность. Совместное предприятие обычно считается партнерством для одной сделки. Права и обязанности участников совместных предприятий регулируются принципами, применимыми к партнерствам.

Важно отметить, что как в совместном предприятии, так и в партнерстве, если преступное деяние совершается через структуру, виновные члены партнерства несут уголовную ответственность, а не само партнерство или совместное предприятие, но третьи стороны могут обращайтесь ко всем членам в поисках правовой защиты.

Требования к контракту для совместных предприятий:

Для создания отношений совместного предприятия требуется договор, явный или подразумеваемый, между сторонами. Однако с юридической точки зрения для создания совместного предприятия не требуется никаких формальностей, и совместное предприятие не обязательно является недействительным из-за неопределенности конкретных условий. В контракте нет необходимости конкретно указывать или определять права и обязанности сторон. Отношения могут быть заключены по условно-досрочному (устному) соглашению.Кроме того, о существовании совместного предприятия можно судить по поведению сторон или по фактам и обстоятельствам, которые позволяют сделать вывод о том, что отношения действительно были заключены. Арнольд против Хамфриса , 138 Cal. Приложение. 637 (Cal. App. 1934).

Однако настоятельно рекомендуется составить полное письменное соглашение, чтобы избежать путаницы и споров в будущем. См. Нашу статью о Устных или письменных договорах .

Соглашение, заключенное между сторонами, должно подтверждать намерение сторон создать совместное предприятие.Обычно совместное предприятие создается с определенной целью и на определенный ограниченный срок. Важнейшим критерием при определении существования совместного предприятия является то, намеревались ли стороны установить такие отношения. В отсутствие четко выраженного соглашения, устанавливающего отношения, о статусе можно судить по поведению сторон по отношению к себе и третьим сторонам.

Обратите внимание, что для создания действующего совместного предприятия это должно быть больше, чем договорные отношения.Определенный вклад вносится в недавно созданное коммерческое предприятие. Каждый участник совместного предприятия обычно вносит свой вклад в собственность, активы, капитал, навыки, знания или усилия для общей и конкретной деловой цели.

Стороны совместного предприятия разделяют общие ожидания относительно характера и суммы ожидаемых финансовых и нематериальных целей и задач совместного предприятия. Обычно цели и задачи имеют узкую направленность. Активы, развернутые каждым участником, представляют собой только часть общего ресурса.Каждый участник обладает правом контроля над другим без ограничений, специально оговоренных в договоре о совместном предприятии.

Контракт должен содержать положение о распределении прибыли и убытков. Стороны совместного предприятия участвуют в конкретных и идентифицируемых финансовых и нематериальных прибылях и убытках. Кроме того, участники разделяют определенные элементы управления и контроля совместного предприятия.

Однако пять упомянутых выше элементов требуют наличия , а не , в совместном предприятии.«Проще говоря, совместное предприятие зависит от трех элементов: совместного владения, совместной деятельности и явного или подразумеваемого соглашения». Вулси против Petroleum Production Management Inc., 1990 U.S. Dist. LEXIS 6071 (Д. Кан, 4 апреля 1990 г.).

Более того, элементы, необходимые для создания совместного предприятия, по сути такие же, как и для партнерства. К ним относятся: согласие; разделение прибылей и убытков; владение и контроль имущества и бизнеса товарищества; сообщество власти; права при роспуске; и поведение сторон по отношению к третьим лицам. Kozlowski v. Kozlowski , 164 N.J. Super. 162, 171 (гл.1978).

Помните ключевое различие между стандартным партнерством и совместным предприятием: совместное предприятие, хотя и очень похоже на партнерство, имеет более ограниченные масштабы и продолжительность.

Существование или отсутствие совместного предприятия зависит от фактов и обстоятельств каждого конкретного случая. Как правило, ни одно фиксированное и быстрое правило не может применяться ко всем ситуациям. Liona Corp. против PCH Assocs. (В отношении PCH Assocs.), 949 F.2d 585, 599 (2d Cir. N.Y. 1991).

Конкретные соглашения и отношения также могут быть классифицированы как совместные предприятия. Ниже приведены лишь несколько примеров:

• Купля-продажа личного / недвижимого имущества: как правило, соглашения, по которым два или более человека объединяются для покупки имущества для перепродажи с условием разделения полученной прибыли или убытков, имеют характер совместных предприятий, если они недостаточно широки. в рамках партнерства.Здесь стороны должны иметь необходимое намерение создать совместное предприятие. Также им следует приложить совместные усилия, чтобы объединить свои деньги или имущество для общей цели.
• Ценные бумаги: Соглашения о покупке и продаже акций или облигаций считаются совместными предприятиями, если представляется, что сделки должны быть совместными и что должно быть разделение прибыли или убытков. Однако для того, чтобы рассматривать его как совместное предприятие, должно быть определенное понимание того, что сделка будет совместной, с разделением прибыли от продажи и что продолжительность и масштабы предприятия будут ограничены.
• Использование или аренда личного имущества: Использование собственности может осуществляться в рамках совместного предприятия. Таким образом, владелец строительного оборудования и компания, которая сдавала такое оборудование в аренду третьим сторонам в обмен на долю прибыли, являются совместными предприятиями, если они связаны с одним проектом.
• Контракт на подразделение и улучшение недвижимого имущества, а также на раздел полученной прибыли может иметь характер совместного предприятия, если предприятие ограничено одним проектом.
• Нефтегазовые операции: проекты, реализуемые для разработки конкретной нефтегазовой скважины, могут считаться совместным предприятием. Кроме того, соглашение между соседними землевладельцами в качестве арендаторов и владельцев лицензионных отчислений о добыче вторичного газа и нефти, которые должны были быть разделены, независимо от того, где они были добыты, в количествах, пропорциональных владениям сторон на объединенной земле, представляет собой совместное риск.
• Использование интеллектуальной собственности; патент или запатентованное изделие: письменное соглашение между изобретателем и другой стороной о производстве изобретенного изделия в коммерческих целях, которое предусматривает, что другая сторона должна организовать оплату необходимых расходов для запуска изделия в производство, включая расходы Размещение его на рынке равносильно соглашению о совместном предприятии, но если отношения предполагают более длительные периоды времени или дополнительные продукты, Трир, скорее всего, сочтет это партнерством.
• Авторское право, литературная собственность или театральная постановка. Лицо, поставившее пьесу по лицензии и делившее выручку с лицензиаром, несет фидуциарные обязательства, аналогичные тем, которые возложены на участников совместных предприятий. Андерхилл против Шенка , 238 Нью-Йорк 7 (Нью-Йорк 1924). Совместное предприятие также возникает, когда одно лицо ссужает деньги другому для финансирования игры и должно получить неделимую половину процента от доходов, полученных от игры, или когда одна сторона для целей производства игры получает финансирование, предоставленное другие стороны на традиционной основе получения своих пропорциональных долей в прибыли, полученной от игры.
• Взаимоотношения между агентами или брокерами: Агенты или брокеры, нанятые для совершения продажи своими совместными усилиями и которым должна быть выплачена компенсация в виде превышения продажной цены над оговоренной суммой, считаются вовлеченными между собой в совместное предприятие.
• Отношения между присяжными поверенными; Соглашения о разделении гонораров: поверенные, не состоящие в общих партнерских отношениях, могут рассматриваться как участники совместного предприятия, если они совместно берут на себя обязательство представлять клиента в деле.Для существования совместного предприятия между двумя юристами, работающими вместе, чтобы представлять клиента, должны присутствовать все элементы совместного предприятия; таким образом, если оба адвоката написали состязательные бумаги по делу, провели раскрытие, оплатили расходы и согласились с урегулированием, которое было достигнуто, существует достаточный совместный контроль.

Заявленное или неназванное нежелание брать на себя бремя совместного предприятия не обязательно препятствует установлению таких отношений, поскольку сущность юридического намерения, а не фактическое намерение может иметь решающее значение.О статусе можно судить по цели предприятия, а также по действиям и поведению сторон в отношении соглашения, которое в некоторых случаях может иметь преимущественную силу над выраженными заявлениями. Albina Engine & Machine Works, Inc. v. Abel, 305 F.2d 77 (10-й округ Окла, 1962 г.).

Срок действия совместных предприятий :

Срок существования совместного предприятия зависит от условий контракта между сторонами. Предприятие будет продолжаться до срока, оговоренного в контракте.Но если соглашение не имело определенного срока действия, суды сочли, что оно может быть расторгнуто по желанию любой частью LoGerfo v. Trustees of Columbia Univ. in City of New York, 2006 NY Slip Op 9188, 2 (NY App. Div. 2d Dep’t 2006).

Если нет четких договорных условий, устанавливающих срок действия соглашения, могут быть представлены некоторые доказательства, устанавливающие намерения сторон относительно продолжительности. Если ничто не указывает на намерения сторон относительно продолжительности совместного предприятия, рассматривается цель совместного предприятия.Целью совместного предприятия может быть завершение определенной работы или достижение определенного результата. Предполагается, что стороны намеревались продолжить отношения до тех пор, пока цель не будет достигнута. Является ли предприятие добровольным, на определенный срок или до тех пор, пока конкретное предприятие не будет выполнено, — это вопрос факта. Таким образом, если в договоре, устанавливающем срок действия договора, нет четкого условия, суды могут выяснить намерения сторон .

Согласно законам некоторых штатов, срок существования совместного предприятия регулируется теми же правилами, что и партнерство.Причина, по которой совместные предприятия регулируются теми же правовыми нормами, что и партнерства, заключается в том, что совместное предприятие, по сути, является партнерством с ограниченной целью. Однако некоторые статуты, предусматривающие продолжение партнерства в качестве отдельного юридического лица после отделения партнера, не применяются к совместному предприятию. Совместное предприятие не может продолжать свою деятельность в качестве отдельного юридического лица после того, как один участник совместного предприятия выходит из предприятия, поскольку совместное предприятие не является юридическим лицом, отдельным от сторон, составляющих его, и участник совместного предприятия не имеет права отделить партнера от совместное предприятие и продолжить свою деятельность .Таким образом, любое лицо, желающее, чтобы объединение продолжалось, несмотря на выход одного из лиц, должно создать официальное партнерство. На практике это также означает, что в совместном предприятии любая сторона может прекратить его по собственному желанию, просто отказавшись от участия, хотя возникновение иска о возмещении убытков будет зависеть от обстоятельств деловых отношений.

Суды недоброжелательно относятся к играм или второстепенным событиям, заканчивающимся совместными предприятиями, поскольку фидуциарная обязанность распространяется на участников предприятия.Было установлено, что на продолжительность совместного предприятия не повлияют пустяки или временные недовольства, которые не причинят постоянного вреда. Tiger, Inc. против Fisher Agro, Inc ., 301 S.C.229 (S.C.1989).
И обратите внимание, что предприятие продолжается до тех пор, пока не будет выполнена не только его основная цель, но и выполнены все требования по оплате кредиторам, налогам и т. Д. Например, когда целью совместного предприятия является покупка земли, строительство дома на земле и продажа дома, предприятие не будет завершено, когда стороны получат прибыль.Это закончится только тогда, когда предприятие будет должным образом ликвидировано путем урегулирования всех взносов, которыми владеет совместное предприятие, и предоставления надлежащей отчетности каждой стороне в совместном предприятии. См. Дело «Тигр» выше.

Важнейшее значение имеет неограниченная ответственность, которая присуща совместным предприятиям, и продолжающаяся ответственность, которая может существовать даже после прекращения деятельности предприятия. Совместное предприятие продолжает существовать на законных основаниях в отношении деликта ответственности, поскольку оно может быть признано ответственным за убытки, возникшие в результате деятельности совместного предприятия.Его члены могут быть привлечены к ответственности в индивидуальном порядке и привлечены к ответственности за ущерб, причиненный совместным предприятием. Таким образом, настоятельно рекомендуется разумное использование страховых компаний и организаций с ограниченной ответственностью. Случайное создание совместного предприятия может быть делом очень опасным.

Отметим также, что совместное предприятие может продолжаться, даже если член совместного предприятия передает свою долю третьему лицу. Это может продолжаться, когда стороны совместного предприятия продолжают действовать и вести дела вместе на основе продолжения существования совместного предприятия. Намерение сторон будет изучено, чтобы определить, продолжается ли совместное предприятие, а не распускается или прекращается. Таким образом, передача доли участия не может остановить срок существования совместного предприятия.

Что касается формального прекращения деятельности совместного предприятия, то обычно роспуск и прекращение совместного предприятия регулируются законодательством о партнерстве, касающимся роспуска и прекращения. В областях, где применяется Закон о едином партнерстве (Закон), роспуск и прекращение совместного предприятия регулируются соответствующими положениями, содержащимися в Законе.Однако, если стороны совместного предприятия заключили какое-либо письменное соглашение об обратном, то такое письменное соглашение обычно определяет роспуск совместного предприятия.

В общих чертах, совместное предприятие может быть прекращено в следующих ситуациях:

• , если существует соглашение между сторонами совместного предприятия о прекращении совместного предприятия;

• , если очевидно, что совместное предприятие нерентабельно и деятельность прекращена;

• в случае смерти или выхода участника совместного предприятия, если новый участник совместного предприятия не был получен до его смерти или выхода.

В большинстве штатов совместное предприятие также может быть распущено в судебном порядке. В соответствии с законом суд может вынести решение о роспуске суда на следующих основаниях:

• , если выяснено, что участник совместного предприятия недоволен;

• в случае продолжающихся серьезных споров и разногласий между сторонами совместного предприятия;

• , если участник совместного предприятия становится неспособным каким-либо иным образом выполнять свою часть договора о совместном предприятии;

• , если участник совместного предприятия виновен в значительном поведении, которое, в свою очередь, может нанести существенный ущерб деятельности совместного предприятия;

• , если участник совместного предприятия умышленно или постоянно нарушает соглашение о совместном предприятии;

• , если совместное предприятие может вести только со значительными или длительными убытками; и

• по другим обстоятельствам, которые делают роспуск справедливым по мнению суда.

Однако суды отметили, что роспуск совместного предприятия с двумя 50% -ными акционерами в судебном порядке является дискреционным и должен приниматься в соответствии с обстоятельствами, возникающими в конкретном деле. Hopkins v. Hopkins , 1982 Del. Ch. LEXIS 476 (Del. Ch. 21 сентября 1982 г.).

Гораздо лучше иметь соглашение о совместном предприятии, в котором указывается дата его прекращения или указывается событие, которое приведет к прекращению деятельности предприятия. Если совместное предприятие создается на определенный период, такое совместное предприятие прекращает свое существование по истечении этого периода.Но, как отмечалось выше, действия, связанные с прекращением всех требований и обязательств, а также бухгалтерский учет, будут продолжаться даже после такого прекращения и до завершения. Например, было бы разумно сохранить страхование ответственности до истечения срока исковой давности.

Если стороны совместного предприятия не заключают какое-либо соглашение о прекращении этого совместного предприятия, совместное предприятие может быть прекращено по своему желанию. Совместное предприятие может быть распущено по волеизъявлению, поведению или по словам сторон соглашения о совместном предприятии.При взаимном согласии совместное предприятие может быть прекращено в любой момент.

В случае, если совместное предприятие создается для определенной цели, такое совместное предприятие прекращает свое существование по достижении такой цели. И если достижение такой цели неосуществимо, то совместное предприятие прекратит свое существование в момент, когда это неосуществимо.

Обычно для прекращения деятельности совместного предприятия должны быть выполнены следующие условия:

• должно быть намерение ликвидировать совместное предприятие; и

• такое намерение должно быть доведено до сведения всех сторон контракта посредством недвусмысленных действий или

• Если существует соглашение между сторонами о прекращении действия, то уведомление должно быть направлено всем участникам совместного предприятия в соответствии с соглашением о совместном предприятии.

Уведомление третьим сторонам (и соответствующим налоговым органам и лицензирующим органам) настоятельно рекомендуется во избежание опасностей последующих исков об ответственности из-за теорий агентства . Однако некоторые суды отметили, что нет требования о том, чтобы уведомление о роспуске было доведено до сведения всех без исключения членов совместного предприятия. Thomas v. American Nat’l Bank , 704 S.W.2d 321 (Tex. 1986). В Калифорнии уведомление имеет решающее значение для безопасного прекращения деятельности совместного предприятия.

После роспуска уцелевший участник совместного предприятия имеет право владеть имуществом совместного предприятия, а также имеет право прекратить его деятельность. Если никто не вступит во владение, собственность совместного предприятия будет продана.

Угроза ответственности:

Совместное предприятие будет продолжать существовать даже после его роспуска, если совместное предприятие обязано возместить любые убытки по любой деятельности совместного предприятия. Таким образом, участники совместного предприятия несут солидарную ответственность за ущерб, причиненный третьим сторонам из-за небрежности или нарушения договорных обязательств, возникших в результате их взаимных обязательств.Члены совместного предприятия могут быть привлечены к ответственности в индивидуальном порядке и привлечены к ответственности за ущерб, причиненный совместным предприятием, и следует помнить, что совместное предприятие — это, прежде всего, организация партнерского типа с неограниченной ответственностью, возлагаемой на его участников. Смотрите нашу статью о обществах с ограниченной ответственностью .

Заключение:

Как и в случае создания любого партнерства, преимуществом совместного предприятия является простота создания и кажущаяся простота «совместного ведения бизнеса».«Чаще всего бизнес начинается до того, как стороны тратят много времени на обдумывание структуры или проблем, которые могут возникнуть.

И, как и в случае с партнерскими отношениями, ущерб значительный: неограниченная ответственность и опасность широкого представительства являются наиболее очевидными, но отсутствие адекватных налоговых структур, опасность незапланированного расторжения из-за смерти или выхода (или, что не менее опасно, незапланированного продолжение, когда сторона ведет себя, подвергая других совместных предприятий продолжающейся ответственности.)

Безусловно, следует создать хорошо продуманное письменное соглашение о совместном предприятии, даже если оно было заключено после начала проекта, и следует рассмотреть возможность использования организаций с ограниченной ответственностью, которые либо владеют правами, либо являются действующей организацией. Необходимым условием является надлежащее страхование гражданской ответственности и, конечно же, положения о гонорарах адвокатов и арбитраже, которые мы обычно рекомендуем. См. Нашу статью «Пункт о кислотном тесте».

Совместных предприятий не существовало бы все эти годы, если бы они не были полезными и подходящими структурами для определенных типов бизнес-предприятий… но, как и в случае любой бизнес-структуры, ключевой задачей является их правильное создание и понимание их ограничений.