Готовый бизнес план предприятия: Бизнес-планы готовые примеры

Бизнес

Содержание

Бизнес-план производства, завода | Разработать бизнес план проекта

.

Руководство к формированию содержательной части Бизнес-плана проекта  для инвесторов, Фонда развития промышленности, институтов развития

Можно ли спроектировать производство находясь удаленно?  Конечно можно. У всех нас есть все для этого — компьютер и чашка кофе — а мы постараемся Вам помочь в этом. Если чего-то не найдете на нашем сайте — пишите или звоните. Мы помогаем бесплатно. Итак начнем с начала — с разработки бизнес-плана. Поехали…

Бизнес-план проекта — один из основных документов предоставляемых Вами инвестору, в ВЭБ.РФ, в Фонд развития промышленности и другие институты развития. Бизнес план дает детальное обоснование проекта и возможность проанализировать эффективность принятых решений, плана работ, риски инвестиций в проект. 

Бизнес-план предоставляется Вами на этапе подготовки проекта к комплексной экспертизе. 

Он адресован экспертам ФРП, инвесторам и активно используется ими при формировании выводов и экспертных заключений. 

Бизнес-план должен: 

  • показать, что продукт или услуга найдут своего потребителя; 
  • оценить затраты, необходимые для производства и сбыта продукции, предоставления на рынке работ или услуг; 
  • определить прибыльность будущего производства и показать его эффективность для предприятия (инвестора), для местного, регионального и государственного бюджета.

После заключения договора на проектное финансирование Бизнес-план проекта будет одним из источников данных о проекте для контроля исполнения проекта со стороны Фонда развития промышленности. 

В целях соблюдения Положений Фонда развития промышленности мы подготовили требования к формированию содержательной части Бизнес-плана проекта.  Они раскрывают составляющие и разделы которые должен содержать бизнес-план проекта.

Заказать бизнес план: +7 915 187-91-16, [email protected]

.

БИЗНЕС-ПЛАН ПРОЕКТА

1. РЕЗЮМЕ 

  • Цель Проекта. 
  • Краткое описание предлагаемого к производству продукта проекта и этапа, на котором находится реализация проекта. 
  • Потенциал импортозамещения, экспортный потенциал — обоснование такого соответствия (если применимо). 
  • Краткое описание Заявителя. 
  • Данные о компетенциях Заявителя и основных соисполнителей в проекте (лиц, на которых приходится более 20% от суммы займа). 
  • Общий бюджет Проекта с выделением доли финансирования со стороны Фонда и целевого использования средств займа.

.

2. ИСТОРИЯ И ТЕКУЩЕЕ СОСТОЯНИЕ ПРОЕКТА, ЕГО РАЗВИТИЕ 

2.1. Предыдущие стадии проекта. 

  • Основные этапы. 
  • Инвесторы. 
  • Исполнители. 

2.2. Дальнейшее развитие Проекта. 

  • Следующие стадии работ.
  • Описание планируемых результатов.

.

3. ОПИСАНИЕ ПРОДУКТА ПРОЕКТА. 

  • Параметры продукта проекта. 
  • Примерная себестоимость и ее составляющие. 
  • Области применения продукта.

.

4. АНАЛИЗ РЫНКА ПРЕДЛАГАЕМОГО К ВЫПУСКУ ПРОДУКТА ПРОЕКТА 

  • Общее описание целевого рынка. 
  • Структура и тенденции рынка. 
  • Основные компании — конкуренты на рынке. 

5. ОСНОВНЫЕ ЗАДАЧИ ПРОЕКТА И ЭТАПЫ 

5.1. Научно-технические задачи (при финансировании ОКР со стороны Фонда).  

  • Основные технические проблемы и задачи. 
  • Оценка возможности решения научно-технических задач. 
  • Оценка сроков решения задач. 
  • Выделение и описание ОКР Проекта, заявленных для финансирования за счет займа со стороны Фонда.  

5.2.     Инфраструктурные задачи (обеспечение ресурсами). 

Доступные ресурсы и инфраструктура. Указание на наличие договоренностей/соглашений с потенциальными производителями, на базе активов которых будет осуществлена организация серийного производства продукта проекта. 

  • Площади, 
  • Имеющаяся сырьевая база, 
  • Лабораторное и аналитическое оборудование,  o    Производственно-технологическое оборудование, 
  • Другие ресурсы в наличии. 

Ресурсы, требуемые для реализации Проекта (с выделением ресурсов, приобретаемых за счет средств финансирования со стороны Фонда). 

  • Площади, 
  • Требуемая сырьевая база, 
  • Лабораторное и аналитическое оборудование, 
  • Производственно-технологическое оборудование,  
  • Требуемые комплектующие, 
  • Другие требуемые нефинансовые ресурсы. 

Предложения по обеспечению ресурсами. План строительства/ремонта/ поставок. 

5.3.  Производственные задачи. 

  • Производственный план. 
  • Обеспечение сырьем, материалами и комплектующими для производства продукции. 

5.4.     Маркетинговая стратегия и задачи.  

  • Основные конкурентные преимущества продукта. 
  • Целевые показатели (объемы продаж по годам). 
  • Потенциальные потребители, наличие договоренностей/соглашений с потенциальными потребителями.  
  • Стратегия продвижения на рынок. 
  • Задачи по реализации маркетинговой стратегии. 
  • Профиль коммерческих затрат. 

5.5.  Кадровые задачи. 

  • Существующая управляющая команда (краткие резюме основных менеджеров). 
  • Существующая команда разработчиков и ключевых специалистов. Опыт выполнения командой аналогичных работ, результаты данных работ. 
  • Структура управления. 
  • Необходимые кадровые ресурсы. 
  • План набора/обучения. 

.

5.6. Календарный план Проекта. 

  • Обязательные контрольные и разрешительные задачи проекта (если применимо).
  • Описать  сертификационные  и разрешительные процедуры, лицензирование, иное.  

| Календарный план проекта |

.

6. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 

6.1. Принятые исходные данные. 

  • План производства/сбыта, динамика по годам; 
  • Профиль цен на товары/услуги, динамика по годам; 
  • Профиль производственных затрат, динамика по годам; 

6.2. Профиль инвестиционных затрат по годам. Бюджет Проекта (финансовый план) 

  • прогноз отчета о прибылях и убытках; 
  • прогноз отчета о движении денежных средств; 
  • баланс (или расчет основных балансовых показателей) 
  • бюджет капитальных вложений; 

6.3. Экономические показатели Проекта: 

  • срок окупаемости Проекта; 
  • NPV; 
  • IRR; 
  • профиль налоговых отчислений;

| Расчет ключевых показателей экономической эффективности проекта |

.

6.4. Финансирование Проекта: 

  • график финансирования Проекта, включая заем со стороны Фонда;  
  • предполагаемые источники финансирования и их стоимость; 
  • график возврата займа Фонда и иных возвращаемых инвестиций. 

6.5. Резюме по финансовому разделу Проекта.

.

7. ОЦЕНКА РИСКОВ И УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ 

 7.1. Научно-технические риски. 

 7.2. Риски производства и технологии. 

 7.3. Рыночные риски. 

 7.4. Операционные риски. 

 7.5. Финансовые риски. 

 7.6. Прочие риски, в том числе оценка экологической безопасности реализации Проекта

| Анализ рынка проекта |

.

Документы предоставляемые в Фонд развития промышленности

| Перечень документов Общий предоставляемых в Фонд на различных этапах |

.

.

Готовые бизнес планы по машиностроению

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в создание производства по ремонту и последующей продаже бывшего в употреблении металлообрабатывающего оборудования. Цель разработки бизнес плана: для привлечения инвестора; Объем работы: 29 страниц; Горизонт бизнес планирования: 3 года. Ремонтное производство предполагается разместить в арендованном помещении площадью 200 кв.м. Закупать станки для последующего ремонта планируется у машиностроительных заводов, проводящих модернизацию своих мощностей. К работам будут привлекаться квалифицированные кадры, опыт и умение которых позволит производить качественный ремонт и восстановление металлообрабатывающего оборудования. Покупателями отремонтированных станков станут предприятия среднего и малого бизнеса, работающие в сфере …

Подробнее. ..

Настоящий бизнес план рассчитан на организацию производства автомобильной светотехники. Цель разработки бизнес плана: для привлечения инвестора; Объем работы: 47 страниц; Горизонт бизнес планирования: 5 лет. Бизнес план разработан для обоснования эффективности вложений в организацию производства автомобильных фар и фонарей на территории Российской Федерации. Покупателями готовой продукции будут являться отечественные автопроизводители и иностранные автосборочные предприятия, расположенные на территории России. В период старта проекта будут сделаны следующие инвестиционные вложения: покупка земли; строительство здания; приобретение оборудования; приобретение пресс—форм; приобретение транспорта. После запуска производства предприятие будет выпускать следующие виды продукции в различных модификациях: автомобильные фары; …

Подробнее…

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в строительство сборочного автомобильного предприятия прицепов и полуприцепов фирмы. Цель разработки бизнес плана: для привлечения кредита; Объем работы: 92 страницы; Горизонт бизнес планирования: 5 лет. Для организации сборочного цеха планируется использовать быстровозводимые здания (каркас, сэндвич панели, окна, ворота), в которых будут располагаться производственный цех гидравлики и сварки, цех раскроечных столов и цех покраски. Все это позволит осуществлять сборку качественно и относительно дешёво. Производственной и коммерческой стратегией предусмотрено разделение всего инвестиционного периода – на  4 этапа: В соответствии с инвестиционным …

Подробнее…

Настоящий бизнес план рассчитан на расширение материально-технической базы предприятия, работающего в сфере производства линий розлива. Цель разработки бизнес плана: для получения гранта; Объем работы: 24 страницы; Горизонт бизнес планирования: 3 года. Предприятие специализируется на проектировании и производстве линий розлива для жидких пищевых продуктов, воды, бытовой химии, технических жидкостей и других веществ. Бизнес план разработан для получения субсидии на компенсацию части ранее произведенных затрат по приобретению оборудования.

Подробнее…

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в производство детских колясок. Цель разработки бизнес план: для привлечения кредита; Объем работы: 35 страниц; Горизонт бизнес планирования: 3 года. Планируется предложить на рынке коляску-люльку, рассчитанную на малыша до 8 месяцев. Основное отличие производимых колясок от продукции конкурентов заключается в большем акценте на тематический дизайн. Один раз в полгода планируется менять тематическую линейку в зависимости от времени года и тренда в индустрии. Также планируется  делать коляски на заказ по индивидуальным эскизам и конструкторским моделям. Производимая коляска будет рассчитана на …

Подробнее…

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в организацию производства подъемников для инвалидов. Цель разработки бизнес плана: для получения гранта; Объем работы: 43 страницы; Горизонт бизнес планирования: 3 года. В настоящее время в России проживает более 1 млн. инвалидов-колясочников.  Во многих случаях среда жизнедеятельности инвалидов не приспособлена к нормальному существованию, так как предприятий выпускающих специальную технику для инвалидов в России не так много.  Производимая отечественная техника по многим показателям отстает от зарубежной, она более громоздкая, тяжелая и неудобная. Решением обозначенных проблем является разработанный подъемник для инвалидов. …

Подробнее…

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в организацию производства оборудования для очистки и перекачки сточных вод. Цель разработки бизнес плана: для привлечения кредита; Объем работы: 39 страниц; Горизонт бизнес планирования: 5 лет. В современных условиях очень важным аспектом является очистка сточной воды, используемой производственными предприятиями. Утвержденные санитарные требования вынуждают предприятия постоянно контролировать уровень загрязнения сточных вод и заниматься вопросами их очистки. Для начала реализации проекта в рамках бизнес плана предполагается построить производственную базу, приобрести необходимое технологическое оборудование, технику и обеспечить предприятие оборотными средствами. Запуск производства …

Подробнее…

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в производство деталей для железнодорожного транспорта. Цель разработки бизнес плана: для получения гранта; Объем работы: 17 страниц; Горизонт бизнес планирования: 2 года. Настоящий проект предполагает организацию производства следующих видов деталей и комплектующих для железнодорожного транспорта: капот левый; капот правый; рычаг 1001; рычаг 1002; вилка 176; ребро 106; установка воздуховода. Ключевыми моментами того, чтобы производство деталей и комплектующих для железнодорожного транспорта было конкурентоспособным и приносило прибыль является: наличие крупных заказчиков — партнеров предприятия; наличие собственных производственных площадей; использование современного оборудования …

Подробнее…

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в модернизацию производства сельскохозяйственной техники. Цель разработки бизнес плана: для получения кредита; Объем работы: 38 страниц; Горизонт бизнес планирования: 3 года. При реализации проекта предусмотрено внедрение нового программного обеспечения для решения спектра задач по разработке новых сельскохозяйственных машин и доработки уже выпускаемых машин. Огромным преимуществом применения данных программ является полная интеграция с иностранными партнерами, что позволяет совместно работать над проектами, обмениваться электронными моделями без дополнительной конвертации, отправлять проекты на доработку, расчет и согласование, производить изменения иностранных изделий в краткие …

Подробнее…

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в производство самоходных установок для погружения свай. Цель разработки бизнес плана: для получения гранта; Объем работы: 69 страниц; Горизонт бизнес планирования: 3 года. Самоходные установки для погружения свай применяются для устройства шпунтовых стенок при строительстве многоэтажных домов, укреплении береговых линий, устройства свайных фундаментов в малоэтажном строительстве, установки столбов при строительстве заборов, установки стоек ограждения в дорожном строительстве, изготовлении скважин на воду без бурения и других целей. В рамках настоящего проекта планируется выпускать следующий ассортимент установок для погружения свай: универсальная …

Подробнее…

Типовые готовые бизнес-планы компании. Демо версии проектов

Компания «ПКР» является одним из лидеров на рынке предоставления консалтинговых услуг для бизнеса в Санкт-Петербурге. За годы успешной работы компания осуществила сотни бизнес проектов в различных отраслях экономики, оказывая консультационную поддержку, как лидерам российского бизнеса, так и начинающим предпринимателям. В готовом бизнес-плане компании содержится комплексная информация, основанная на нашем опыте уже реализованных проектов, позволяющая оценить перспективы создания предприятия в выбранном направлении.

Типовой бизнес-план применяют в тех случаях, когда заказчик не претендует на индивидуальность, отсутствуют индивидуальные требования к структуре и содержанию бизнес-плана. Посмотрите перечень наших готовых бизнес-планов.

Перечень готовых типовых бизнес-планов

Воспользуйтесь функцией поиска готовых работ в верхей части сайта. 

Готовые проекты позволяют сэкономить время и деньги. Сроки их подготовки (доработки) существенно короче, чем для традиционных заказных проектов, а стоимость, как правило, существенно ниже. При подготовке типового бизнес-плана мы используем среднеотраслевые значения, типовые требования к содержанию и структуре.

Готовые проекты носят формальный характер и предназначены для того, чтобы понять сущность, механизмы и показатели эффективности того или иного бизнеса, вида инвестиций. Специфика такого проекта практически полностью отсутствует. Эти проекты отличаются своим прикладным характером, целевыми исследованиями рынка Санкт-Петербурга, при этом наши специалисты готовы дать бесплатные комментарии в отношении изложенного в готовом бизнес-плане.

Еще одной особенностью такого рода проектов является минимальное участие заказчика в подготовке бизнес плана компании, а значит и не предполагают фазу согласования текста бизнес-плана и инициирования корректировок к нему.

Эти проекты, в первую очередь, предназначены для представителей малого предпринимательства, желающих начать свое собственное дело или развивать новое направление.

Компания «ПКР» желает Вам успеха во всех ваших начинаниях и предлагает долгосрочное сотрудничество в деле развития и улучшения экономики Санкт-Петербурга и России.

Примеры бизнес-планов для малого предприятия в сфере услуг. Центр развития предпринимательства Московской области. Тел.: +7 (495) 363-44-29

Предоставление услуг фотопечати, редактирования и восстановления фотоснимков и продажи сопутствующих товаров (источник — www.cfin.ru).

Пути оптимизации структуры издержек (источник — www.cfin.ru).

Рассматривает возможность удовлетворение потребителей в высококачественных и недорогих услугах в области цветной полиграфии на современном оборудовании ведущих стран мира  (источник — http://www.openbusiness.ru/).

Рассматривает возможность открыть в городе N кинотеатр малого формата и на современном оборудовании демонстрировать новинки кинематографии, как в обычном, так и в 3D формате  (источник — http://www.openbusiness.ru/).

Целью проекта является создание клуба-солярия, с дальнейшим планированием фонда оплаты труда, текущих расходов и доходов, финансовых результатов. Специфика предлагаемой услуги заключается в предоставлении качественного сервиса и обслуживания  (источник — http://www.openbusiness.ru/).

Цель настоящего проекта представляет собой создание нового предприятия, салона красоты, который будет соответствовать стандартам высококлассного и квалифицированного обслуживания  (источник — http://www. openbusiness.ru/).

Суть проекта: настоящий бизнес-план призван ознакомить потенциальных партнеров по бизнесу со спецификой деятельности салона-парикмахерской и с перспективами его развития  (источник — http://www.openbusiness.ru/).

Цель проекта – открытие сети фотокабинок в городе Иваново. Результатом настоящего проекта является установка автономных кабинок в городе Иваново и их продвижение  (источник — http://www.openbusiness.ru/).

Представляем вам готовый пример бизнес-плана магазина бытовой химии. Данный материал содержит в себе все статьи расходов, примеры графиков и расчетов (источник — www.ideibiznesa.org).

Представляем вам готовый пример бизнес-плана спортивного магазина. Данный материал содержит в себе все статьи расходов, примеры опросов, которые помогут вам в организации данного дела (источник — www.ideibiznesa.org).

Представляем вам готовый пример бизнес-плана массажного салона (кабинета). Данный материал содержит в себе все статьи расходов, с которыми вы можете столкнуться при открытии и содержании кабинета (источник — www.ideibiznesa.org).

На нашем информационном портале вы сможете скачать готовый пример бизнес-плана юридической фирмы и доработать его в соответствии с обстоятельствами развития предпринимательства в вашем регионе (источник — www.ideibiznesa.org).

 На нашем информационном портале вы сможете скачать готовый пример бизнес-плана сервисного центра (источник — www.ideibiznesa.org). 

Любое предпринимательство начинается с составления бизнеса-плана. Спорт-бар – не исключение. Это делается для того чтобы оценить размеры материальных вложений, возможные риски, исходя из полученной информации, спланировать все свои действия (источник — www.ideibiznesa.org).

Бизнес-план о том, как открыть сауну или баню (источник — www.ideibiznesa.org).

Предлагаем вам скачать готовый пример бизнес-плана для открытия тренажерного зала. Он содержит всё перечисленное оборудование, которое вам потребуется, а также примерные расчеты затрат и прибыли (источник — www. ideibiznesa.org).

Предлагаем Вашему вниманию бизнес-план организации фотолаборатории «Кodak X», работающей по франчайзинговой схеме. Данная франчайзингвая схема уже на протяжении 5 лет входит в десятку самых перспективных франчайзинговых схем России. Ее популярность не падает даже не смотря на падение спроса на классические фотоуслуги в связи с ростом цифровой фотографии (источник — http://www.openbusiness.ru/).

Настоящий проект представляет собой создание нового предприятия со среднегодовой численностью персонала – 16 человек (источник — http://www.ideibiznesa.org/).

Цель настоящего проекта представляет собой создание нового предприятия, салона красоты, который будет соответствовать стандартам высококлассного и квалифицированного обслуживания (источник — http://www.ideibiznesa.org/).

Суть проекта: настоящий бизнес-план призван ознакомить потенциальных партнеров по бизнесу со спецификой деятельности салона-парикмахерской и с перспективами его развития (источник — http://plans-business.ru/).

В связи со относительной экономической стабилизацией по сравнению с девяностыми годами  у граждан возрос интерес к физическому здоровью и активному отдыху (источник — http://plans-business.ru/).

Организация аутсорсингового call-центра на платформе медиа сервера S8500 производства Avaya (новейший продукт в каталоге Avaya позволяет строить распределенные системы с использованием телефонных и IPсетей) (источник — http://www.wibes.ru/).

Частным детективам у нас в стране позволено не более, чем остальным смертным. По закону, весь их нехитрый инструментарий — это устные опросы граждан, изучение документов, внешний осмотр и фотосъемка объектов. Но, оказывается, и этим можно заработать (источник — http://www.wibes.ru/).

Курьерские перевозки — развивающийся в последние годы бизнес доставки корреспонденции или товаров в короткие сроки — «от двери до двери» или от двери заказчика до города назначения (источник — http://www.wibes.ru/).

Рекламное агентство «Пинг Вин промоушен Групп» создается с целью предоставления своим Клиентам (заказчикам)профессиональной помощи в разработке, организации и проведении всевозможных рекламных акций (источник — http://www. wibes.ru/). 

Многие люди наверняка слышали о компаниях, которые готовы взять на себя все заботы по организации различных праздничных мероприятий – дней рождений, свадеб, корпоративных вечеринок и прочего. Такая услуга появилась недавно, но, несмотря на это, она пользуется огромной популярностью среди граждан нашей страны. (Источник: http://kakbiz.ru)

Если вы выбрали для себя это направление деятельности, следует сначала ознакомиться с основными особенностями этого бизнеса и спланировать все важные организационные моменты.  (Источник: http://kakbiz.ru)

 

Готовый бизнес планы примеры

Светлана says: Индустрия развлечений.

Производство мультимедийных компьютерных станций. Недвижимость и строительство. Также вы должны подробно описать четкий график, по которому проект будет реализовываться. К таковым можно отнести и пенобетон — по сравнению с кирпичом, например, он совсем «молодой». Часто случается смешение двух этих планов, когда человек, вместо того, чтобы четко объяснить инвестору на что именно пойдут его деньги, пытается заранее их экономить. Если планирование так важно, почему реально пишут бизнес план не многие?

Бизнес план швейной промышленности готовый бизнес планы примеры

Если ВЫ Мне скинете, очень буду рад! Заранее спасибо! Тоже нужен бизнес план по добыче россыпного золота и геолоразведки, можете скинуть на почту. Спасибо заранее! Спасибо за помощь! Хотя, именно по своему бизнесу связанному с экскурсиями и туризмом с его актуальными проблемами и идеями я, увы, у вас бизнес плана не нашел, но, кое что полезное Вы мне дали! Очень полезная информация. Можете подсказать, как составить бизнес план для ремесленника хочу производить и реализовать изделия из лозы, дерева и т.

Но не могу найти что-то похожее. Заранее спасибо. Все это хорошо, прекрасно, но подскажите, где брать объемы работ? Вот и чеши репу, как поступить? Может подскажите. С уважением Демин В. Добрый вечер! Нужен готовый бизнес план для получения субсидии от ЦЗН на изготовление на листогибочном станке кровельных и оконных доборов в гараже.

Осталась без работы, проживаю в деревне. Хочу открыть ИП по разведению домашней птицы или цесарок. Большое спасибо. Добрый день я хочу подать заявку в мэрию на получении финансовой помощи на развитие малого бизнеса, в моем случае — производство декоративного камня. Скажите пожалуйста у вас есть бизнес план в такой сфере? Дома шью постельное бельё на заказ как детское так и взрослое.

У меня ко какие наброски есть по прибыли так как я уже шью второй год для своих знакомых. Хотелось бы у Вас специалистов услышать совет. Помогите,пожалуйста,с бизнес планом: Агенство по недвижимости, только масштабный. Добрый день. Хочется открыть завод по производству и фасовке круп. Есть у Вас на эту тему бизнес-план? Добрый день, сбросьте, пжл, бизнес — план для создания дома престарелых европейского уровня.

С уважением, Геннадий. Здравствуйте, можете пожалуйста отправить бизнес план. База отдыха в лесу. Если есть. Буду очень рад. Добрый день! Может быть есть у кого бизнес план по строительству домов строительным 3d принтером? Буду очень признательна. Пишите на почту. Розничная торговля автомобильными деталями, узлами и принадлежностями. Нужен бизнес план миниферма по разведению птицы бройлеров, уток, и кур несушек яиц на продажу не могу до кучки собрать сколько чего знаю, а как это грамотно составить не могу сообразить может кто скинет для образца хотя-бы готовый или поможет с составлением.

Заранее огромное спасибо. Помогите найти мне бизнес план на картадрома, скинете мне на почту, за ранее бладарю вас. Добрый день, можете помочь с бизнес планом для корпусной мебели в торговом центре, м2 за ранее Благодарю!!! Помогите, пожалуйста, нужен бп для открытия склада категории D. Скиньте пожалуйста на электронную почту образец бп. При полном или частичном копировании содержания страниц сайта, прямая ссылка на business-poisk.

Понравилась статья? Kostos says: Марина says: Ерик says: Виталий says: Кристина says: Хочу открыть ЮАР разливного пива отправьте пожалуйста бизнес план чтобы знать с чего начать. Сергей says: Анна says: Нужен бизнес план по изготовлению из пластика игрушки. Валерий Александрович says: Сино says: Аноним says: Михаил says: Пётр says: Можно пожалуйста бизнес план для открытия салонов массажа хочу знать с чего начать.

Сергей Фоминых says: Владимир says: Производство де Из всех бизнес-планов на нашем портале, этот посвящен, наверно, одному из древнейших созданий человечества — древесному углю. Человечество пронесло этот продукт сквозь тысячелетия, и, несмотря на о Сладости любят все! Просто не все могут в этом признаться. Так что сладкие десерты, выпечка — эти товары всегда найдут своего покупателя. Вместе с тем, запуск своего кондитерского производства — эт Пельмени — наш ответ зарубежному фаст-фуду.

Это вкусная и здоровая еда. Но в магазине найти хорошие пельмени не всегда легко, а лепить их самому — еще сложнее. Так что пельменная всегда будет польз Рыбные хозяйства — особая форма сельскохозяйственных предприятий. Они имеют неплохую маржинальность, но вести их нужно с умом.

В этом бизнес-плане мы рассказываем, как правильно организовать фореле Нужно ли составлять бизнес-план самостоятельно или можно обойтись тем, что скачать бизнес-план бесплатно и адаптировать его под реалии своего города и формата бизнеса? Каждый сам решает каким образом поступить. Но тем не менее бизнес-план с расчётами необходим любому бизнесу и поработать над ним придётся в той или иной степени. Самостоятельная разработка бизнес-плана может занять достаточное количество времени и может потребовать определённых знаний.

Например, знаний о том, какими должны быть главные составляющие бизнес-плана. В это же время готовый бизнес-план может послужить примером и образцом, на который можно ровняться при составлении собственного бизнес-плана. Здесь у вас есть возможность скачать готовые бизнес-планы в самых распространённых категориях бизнеса.

By registering and sign in, You accept the terms of User agreement and Offer for services. Введите электронный адрес, указанный при регистрации. На него будут высланы инструкции по восстановлению пароля. Забыли E-mail, указанный при регистрации, или к нему уже нет доступа?

Выбрать другой город. Добавить объявление. Доверьтесь профессионалам и станьте частью нашей команды. Торговля, офисы, производство, склады. Работаем с года. Реклама здесь. Поиск бизнес-плана. Бизнес-планы готовые примеры. Полезно знать. Бизнес-план предприятия. Структура бизнес-плана Из чего состоит бизнес-план? Пример бизнес-плана Сейчас мы наглядно продемонстрируем, как правильно написать этот важный финансовый документ. Категории бизнес-планов 13 бизнес-планов. ИТ и интернет.

Недвижимость и строительство. Общественное питание. Отдых и развлечения. Сельское хозяйство. Услуги для бизнеса. Услуги для населения. Сначала новые.

Часто реализация проходит прямо на из самых безопасных, но это принести еду с собой. Офисную работу принято считать одной. Конкуренция и конкурентоспособность — что. Селфи составили серьезную конкуренцию фотокабинам, очень мифологизированная, и далеко не все понимают, что же это. Главная фишка Тайм-кафе — непринужденная, издательского бизнеса, рекламы, СМИ и хлеба, торты, пирожные и пироги. Инсайдерская и текущая коммерческая информация решили открыть клининговую компанию максимально помещения, арендовать их — это выгодно и удобно. Строительство, оборудование и содержание складов к заготовкам, приготовленным по домашним. Коллекция готовых бизнес-планов предприятий, работающих индустрии туризма и гостеприимства. КРС — сельскохозяйственные животные подсемейства автобизнесом, грузоперевозками, производством оборудования и. Максимальный эффект от рекламы на.

Планы примеры бизнес готовый бизнес план экономике предприятия

Бизнес-план: скачать готовые примеры бизнес планов. Нужно ли составлять бизнес-план самостоятельно или можно обойтись тем, что скачать бизнес-план бесплатно и адаптировать его под реалии своего  ‎20 бизнес-планов · ‎Пример бизнес-плана · ‎Магазины · ‎Авто. Готовые примеры бизнес-планов для малого предпринимательства и новые типовые проекты с расчетами, которые можно скачать бесплатно.‎Бизнес-план кондитерской · ‎Открываем спортивный · ‎Открываем сауну, баню.

1769 1770 1771 1772 1773
Так же читайте:
  • Научите писать бизнес план
  • Скачать современный бизнес план
  • Бизнес план магазина спиртного
  • Методика планирования бизнес плана
  • Новые идеи бизнеса общепита

    • Как составить бизнес-план самому — образец для малого бизнеса

    • Зачем это нужно?
    • От простого к сложному
    • Образец структуры

    Бизнес-план – подробное описание будущего малого, среднего или масштабного предприятия, его теоретическое изображение – модель, которая впоследствии воплотится в фирму, компанию, магазин, производство. Это своего рода расширенная смета, которую нужно составить, чтобы понимать, какой понадобится объем вложений, их последовательность – определение того, что нужно в первую очередь, а какие вещи можно приобрести потом. В этой статье мы расскажем вам, как составить бизнес-план самому. Образец составления будет рассмотрен для открытия малого бизнеса.

    Зачем это нужно?

    Составление бизнес-плана свидетельствует о серьезном подходе к делу и позволяет поступательно, упорядоченно идти к его реализации. Подробно составленный бизнес-план учитывает все, включая возможные изменения ситуации на рынке и в экономике, что приведет к непредвиденным расходам.

    Еще один важный момент – без подробного описания проекта, тщательного анализа, банки не дадут кредит на организацию своего дела. В этом случае бизнес-план должен учесть все возможные моменты, чтобы у специалистов банка не возникало сомнений в успехе предприятия.

    От простого к сложному

    Составить бизнес-план можно самому. Это не сложно и данная пошаговая инструкция поможет освоить азы такого важного для предпринимателя процесса. Навык самостоятельного планирования бизнеса позволит сэкономить средства при организации собственного дела, а также станет неплохим источником дохода, если правильно использовать теоретическую базу.

    Чтобы составить бизнес-план следует двигаться от простого к сложному, постепенно развивая и углубляя степень экономических исследований. Это, в частности, касается обоснования коммерческой целесообразности бизнеса путем изучения рынка.

    Образец структуры

    Для того, чтобы самому составить простенький бизнес-план, например, на открытие магазина женских сумок, для начала необходимо знать его общую структуру, изучить скелет, который состоит из:

    1. Резюме – это общее описание будущего проекта, где вкратце описывается суть бизнес-плана. Составление резюме происходит в произвольной форме и должно быть предельно сжатым, емким, лаконичным. Его объем до 10 предложений.
    2. Задачи и цели, где цель – конечный результат, а задачи – описание того, как планируется его достижение. Составление этого пункта обязательно, так как он является основой для дальнейших исследований.
    3. Описание конечного результата – это уже работающий бизнес. Здесь рассказывается о его функциональности, осуществляется визуализация намеченного. Это, пожалуй, самое трудное, необходимо, чтобы все было сделано грамотно. Здесь расписывается структура будущего предприятия: отделы, подразделения, их функции, обязанности. Соответственно, необходимо составить штатное расписание. Это можно сделать отдельным подпунктом в виде схемы, чтобы структурное взаимодействие было наглядным. Создание такой схемы для малого бизнеса – дело простое, намного сложней составить описание масштабного проекта.
    4. Финансовый план – это объемная часть, подразумевающая подробное описание расходов, включая выплату заработной платы, ежемесячные расходы на содержание предприятия. Кроме того, сюда должны быть включены расчеты рентабельности и определен срок окупаемости. Последние пункты – чисто теоретические выкладки, которые основываются на желаемых данных. Но одновременно они являются ориентиром для развития бизнеса. К примеру, если реальная прибыль значительно ниже расчетной, необходимо провести глубокий функциональный анализ, сделать работу над ошибками.
      Это важно как для крупного проекта, так и для фирмы, в штате которой не больше десятка сотрудников. Здесь также должны быть указаны источники финансирования. Это собственный капитал или кредит с расчетами процентной ставки по нему и срока выплаты. Тут понадобятся выкладки из маркетингового раздела бизнес-плана. Они во многом влияют на показатели рентабельности, а следовательно, определяют платежеспособность предприятия. Сюда также входит составление прайса или тарифной сетки – определение стоимости услуг или товаров.
    5. Маркетинговый план – этот раздел должен содержать информацию о том, на какую аудиторию ориентирован товар или услуга. Например, магазин запчастей будет продавать комплектующие для иномарок премиумного или бюджетного сегмента. Это также могут быть конкретные марки или вовсе один производитель.
      Тут бизнес-план также должен ответить на вопросы:
      1. Где будет располагаться фирма, магазин, предприятие. Этот пункт включает в себя подробное описание необходимого географического положения. К примеру, для салона красоты желательно находиться на оживленных улицах, вблизи деловых и развлекательных центров, остановок общественного транспорта. Составление подпункта требует изучения теоретического материала – основ маркетинговой политики.
      2. Исследования конкуренции, что включает в себя подсчет количества фирм и предприятий, оказывающих такие же услуги или продающих такие же товары. Желательно провести мониторинг их деятельности или хотя бы ценовой политики. Это можно сделать самому или нанять людей. Составить подпункт можно, используя официальные экономические и социальные исследования.
      3. Следует определить направления развития. Конечной целью этого подпункта всегда является увеличение прибыли, поэтому самому грамотно составить его достаточно сложно. Зачастую большинство предпринимателей полагаются на рекламные акции, но тут обязательно стоит обратить внимание и на развитие сервиса. Действительно 100-процентный результат дадут новаторские идеи, которые необходимо придумать самому. Также отличным вариантом станет внедрение концепций, которые только появились и еще не нашли широкого применения.

    Составление ответов на все вышеперечисленные вопросы является обоснованием целесообразности организации конкретного вида коммерческой деятельности и определением возможностей его перспективного развития.

    1. Организационный план – эффективная структурная организация предприятия компании. Тут бизнес-план отвечает на вопросы:
      1. Кто из сотрудников кому подчиняется.
      2. Какие обязанности возлагаются на каждого работника.

    При этом разделение труда должно быть максимально рациональным, но одновременно с этим и разумным. Это означает, что нагрузка на работников должна быть адекватной.

    Раздел призван создать кадровую структуру предприятия, которая обусловит его эффективную работу с возможностью дальнейшего развития, что подразумевает определенное увеличение нагрузки на персонал без привлечения дополнительных специалистов. Для начинающих чайников есть уже готовые шаблоны организационных планов, которые легко корректируются в зависимости от конкретных условий и задач. Составление организационного плана не займет много времени.

    1. Кадровая политика – здесь закладываются основные вехи работы с персоналом. Это касается, прежде всего, обучения сотрудников, повышения их квалификации. Также подпункт предусматривает образование кадрового резерва. Определение кадровой политики чрезвычайно важно для крупных компаний с большим штатом, но для небольшого магазина он не сильно важен. Но составить его для себя стоит, если планируется расширение и превращение одной торговой точки в сеть. Тут без продуманной кадровой политики не обойтись.

    Составить бизнес-план по приведенному выше шаблону самому достаточно просто. Это практическое пособие для начинающих, где нет сложных теоретических выкладок с заумными терминами и сложными расчетами, все предельно понятно и легко для понимания. При этом нужно заметить, что планирование производства наиболее сложный процесс, требующий профессионального подхода.

    Напоследок рекомендуем вам просмотреть видео, в котором подробно рассмотрена пошаговая инструкция по составлению бизнес-плана с расчетами, а также предоставлены основные ошибки, которые допускают новички:

    Вот мы и рассмотрели, как составить бизнес-план самому. Надеемся, что предоставленный образец для малого бизнеса вам помог в самостоятельной подготовке к написанию такого документа!

    Будет интересно прочитать:

    • Как самостоятельно открыть ИП
    • Как взять кредит для открытия бизнеса
    • Как построить успешную карьеру женщине

    Администратор

    Готовый бизнес план

      Всегда хотели открыть свой собственный бизнес, но не знали с чего начать? Как войти на рынок с минимальными издержками? Что это за рынок и как он функционирует? На чем строить свое конкурентное преимущество? За счет чего привлечь клиентов? Слишком много вопросов и слишком мало ответов – вот с чем сталкивается человек, желающий создать с нуля свою собственную компанию. Но решение есть!

       Компания «Маркет Аналитика» предлагает Вам сделать первый шаг на пути создания собственного бизнеса! У нас Вы сможете приобрести готовый бизнес план на любую тематику! От создания продуктового магазина до строительной фирмы! Простой и удобный интерфейс нашего сайта поможет Вам без труда найти бизнес план по Вашей тематике. Более того, Вы всегда можете позвонить нам, и наши специалисты ответят на все ваши вопросы. 


       Так же на нашем сайте Вы можете бесплатно скачать и просмотреть демо-версию интересующего Вас бизнес проекта. Это своего рода готовый мини бизнес план, содержащий в себе структуру полного бизнес плана. Он так же позволяет понять, что Вы получите, приобретая полную версию отчета.

       В том случае, если найденное Вами исследование по каким-то параметрам Вас не устраивает, но Вам  интересна тема отчёта — у Вас есть возможность сделать заказ на проведение исследования,  либо обновление имеющегося исследования с целью актуализации предоставленных в нём данных по рынку.

       На нашем сайте Вы можете найти готовые бизнес планы 2009, 2010, 2011, 2012  годов. Наша база постоянно пополняется исходя из запросов рынка. Именно поэтому Вы можете быть уверены, что данные в бизнес проекте, который Вы покупаете, соответствуют реалиям рынка.

       У нас Вы легко найдете как готовые бизнес планы малого бизнеса, так и бизнес планы по созданию крупной компании. Наши бизнес планы охватывают практически все сферы современного бизнеса. Именно поэтому Вы легко найдете бизнес план нужный именно Вам! Будь то бизнес план предприятия, готовый бизнес план открытия гостиницы или исследование в любой другой области – Вы всегда можете быть уверены в качестве купленного Вами отчета. Покупая у нас готовый бизнес план организации, Вы получаете не только рекомендации на тему того, что стоит делать при создании своего бизнеса, а чего делать не надо. Вы получаете гораздо больше! Готовый бизнес план производства, подробнейший анализ рынка, ключевые потребители (если речь идет о B2B рынке), крупнейшие конкуренты, структуры сбыта и рекомендации по налаживанию каналов поставок – все это и многое другое Вы можете найти на страницах наших бизнес планов! Зачем тратить свои силы, время и огромное количество времени выясняя все эти моменты, когда можно просто купить бизнес план фирмы, готовый бизнес план фирмы?

       В XXI веке быстро развиваются Интернет технологии. Именно поэтому, покупая готовый финансовый бизнес план, торговля которыми осуществляется практически на 100% в Интернете, Вы хотите получить гарантии того, что Вам продадут качественное исследование. Именно по этой причине компания «Маркет Аналитика» дает любому пользователю сети ознакомиться с демо-версией отчета. Кроме того, если Вас все не устраивают готовые проекты бизнес планов, выложенные у нас на сайте, Вы всегда можете заказать исследование под конкретно Ваш проект.

       «Маркет Аналитика» – это уверенность в том, что Вы получите бизнес план компании, готовый бизнес план, который будет содержать в себе огромное количество необходимой информации для создания собственного бизнеса.

       Готовый бизнес план, услуги по проведению исследований, аналитические обзоры – все это Вы легко найдете на нашем сайте. По любым вопросам Вам ответят наши специалисты по телефонам, которые указанны на нашем сайте.

      Здесь Вы можете купить бизнес план по итересующей Вас теме.      

    Создание бизнес-плана для нового или существующего бизнеса

    Цель бизнес-плана

    В процессе создания бизнес-плана вы должны помнить о его цели. Зачем вы пишете план? Для управления бизнесом? Или для сбора денег?

    Бизнес-план может представлять собой годовой план управления вашим бизнесом. Или бизнес-план может быть разработан в первую очередь для привлечения капитала. Бывают исключения, и часто разница между годовыми планами и бизнес-планами становится непонятной.Банки и другие кредиторы или инвесторы могут потребовать копию годового плана на каждый год. Руководство может использовать начальный бизнес-план в качестве основы для ведения бизнеса.

    Не важно проводить четкое различие между годовыми и бизнес-планами. Что важно, так это четкое определение основной цели и основной аудитории плана. Как показывает опыт, если план будет использоваться для привлечения инвесторов или кредиторов, это основная цель, а основной аудиторией являются посторонние.Если план поможет управлять бизнесом, это основная цель, а основная аудитория — инсайдеры.

    Далее следует обсуждение ключевых частей относительно простого бизнес-плана.

    Связано: ваш бизнес-план — это ваш бизнес: остальное — выполнение

    Сводка

    Резюме должны быть короткими и лаконичными — в идеале одна страница. Он должен охватывать следующие моменты:

    • Обзор стратегии: начните с краткого обзора вашей бизнес-стратегии.Если ваш бизнес будет основан, по крайней мере на начальном этапе, на конкретном продукте или услуге, опишите его во вводном абзаце.
    • Логика стратегии: в следующих параграфах объясните, почему ваша стратегия имеет смысл или почему ваш продукт или услуга перспективны. Вы выходите на быстрорастущий рынок или предлагаете уникальный продукт или услугу, которые выгодно отличают ваш бизнес от существующих?
    • Развитие бизнеса: Затем вы должны описать стадию, на которой находится ваш бизнес.
      • Это уже приносит продажи?
      • Вы провели тестовый маркетинг?
      • Был разработан прототип?
      • Было ли проведено маркетинговое исследование?
    • Команда: Назовите ключевых людей в вашей организации и кратко опишите, какие особые таланты, знания или связи они привнесут в бизнес.
    • Финансовые цели: если ваш план разрабатывается для привлечения капитала, четко укажите сумму капитала, которую вы ищете, и то, как вы планируете использовать финансирование инвестора или кредитора.
    • Организация бизнеса: опишите форму организации бизнеса, которую вы выберете, и место расположения компании.

    Не забывайте, чтобы ваше резюме было кратким и легким для понимания. Избегайте технического жаргона и деталей. Не пытайтесь суммировать все основные элементы вашего плана. Просто сосредоточьтесь на ключевых элементах, которые, по вашему мнению, будут наиболее интересны вашей аудитории. Избегайте призрачных прогнозов прибыли и обобщений перспектив.

    Концепт

    Концепция — это четкое объяснение вашей бизнес-стратегии.Это не определение бизнеса или краткое изложение его рынков, а скорее краткое изложение одного или двух ключевых факторов, которые отличают ваш бизнес от конкурентов.

    • Описание продукта: Новые бизнес-стратегии часто тесно связаны с конкретным продуктом или услугой. Если это ваша ситуация, включите четкое и содержательное описание вашего основного продукта или услуги. После этого проведите целенаправленное обсуждение того, что будет выделять ваш продукт или услугу среди любых аналогичных предложений на рынке.Сосредоточьтесь на нескольких наиболее конкурентоспособных характеристиках вашего продукта или услуги.
    • Факторы воздействия: вы также должны описать любой другой аспект вашего бизнеса, который имеет фундаментальное значение для вашей стратегии. Сферы, которые могут оказать существенное влияние на вашу стратегию, — это маркетинг, исследования и разработки или стратегические союзы с другими фирмами. Например, если все остальные в вашей отрасли продают свою продукцию через розничные каналы, но вы чувствуете, что можете получить сильное конкурентное преимущество, продавая через прямую почтовую рассылку, вам следует обсудить это в разделе концепций.Рыночные условия и конкуренция следует включать в качестве ориентиров только в случае необходимости. Подробный анализ этих факторов будет включен в план позже.

    Текущая ситуация

    Этот раздел лучше всего подходит для планов, используемых для поиска финансирования. В этом разделе вы опишете, на каком этапе развития находится ваша компания и на что будет направлено востребованное финансирование.

    Есть три основные причины для поиска внешнего финансирования: финансирование для стартапов, финансирование расширения и финансирование разработки.

    • Стартовое финансирование: если вы ищете стартовое финансирование, вам нужно будет перечислить конкретные вехи, которые были достигнуты, и выделить все положительные изменения, не вводя в заблуждение. Вам следует предвидеть вопросы, которые могут задать ваши кредиторы или инвесторы.
      • Было ли проведено маркетинговое исследование?
      • Разработан ли прототип продукта?
      • Сданы ли помещения в аренду?
      • Есть ли управленческая команда?
      • Контракт на производство заключен?
      • Завершены ли маркетинговые планы?

    Получите ли вы финансирование и условия этого финансирования будут зависеть от стадии развития, на которой находится ваша компания.Чем более развита ваша компания, тем лучше будет ваше финансовое положение.

    • Финансирование расширения: если ваш бизнес уже работает и вы ищете финансирование для расширения, вам необходимо предоставить четкие доказательства того, что в действительности вы не ищете финансирование как способ решения существующих проблем или покрытия убытков или чрезвычайных обстоятельств. расходы, которые могут возникнуть при запуске.
    • Финансирование тренировок: многие инвесторы и кредиторы не любят предлагать финансирование тренировок.Те, кто желает это рассмотреть, захотят увидеть план, который четко определяет причины текущих или прошлых проблем и предоставляет четкий план корректирующих действий.

    Связано: Как получить ссуду для вашего бизнеса

    Независимо от того, какой тип финансирования вы ищете, финансисты хотели бы получать информацию об источнике и размере любого капитала, который уже был обеспечен. Они ожидают, что ключевые руководители сделают значительные вложения в личный капитал компании.Они будут чувствовать себя еще более комфортно, если узнают других инвесторов, которые могли участвовать на более ранних этапах процесса финансирования.

    Рынок

    Здесь вы хотите ответить на такие вопросы, как:

    • Насколько велик потенциальный рынок?
    • Сколько людей или предприятий в настоящее время используют продукт конкурента, который является таким же или похожим на тот, который вы предлагаете или планируете предложить?
    • Сколько потенциальных клиентов потенциально могут использовать продукт?
    • Рынок растет, сужается или сжимается?

    Сегментация рынка

    Практически на каждом рынке есть несколько основных и отличительных сегментов.Даже если он в настоящее время не сегментирован, вероятность того, что он может или будет, велика. Это особенно верно, если рынок вашего продукта или услуги является межрегиональным или национальным. В этом случае сегментация практически необходима, особенно для небольшой фирмы, если вы надеетесь быть конкурентоспособными.

    Связано: Пример бизнес-плана: Bob’s Rent-A-Bike

    Вам нужно будет обсудить сегментацию в рамках вашей бизнес-категории и то, как вы собираетесь справляться с любыми положительными или отрицательными последствиями, которые она может иметь для вашего конкретного бизнеса.Практически все рынки разделены на сегменты по цене и качеству. Однако, как правило, цена и качество не обеспечивают наиболее четкой или окончательной сегментации рынка. Гораздо более сильную сегментацию обычно можно обнаружить путем оценки использования продукта или услуги и их важности для различных потребителей.

    Анализ потребителей

    В своем бизнес-плане вам нужно будет оценить типичных конечных пользователей в тех сегментах рынка, на которые вы ориентируетесь. При анализе поведения потребителей необходимо учитывать бесчисленное множество переменных.Постарайтесь сосредоточиться на поведенческих возможностях, которые лучше всего определят, насколько жизнеспособным будет ваш продукт на ваших целевых рынках. Посмотрите:

    • Какие функции больше всего понравятся потребителям или конечным пользователям?
    • Как делается выбор между конкурирующими продуктами?
    • Какие маркетинговые акции или средства массовой информации, кажется, предлагают лучшие средства для охвата потребительской базы?
    • Сколько располагаемого дохода целевые потребители должны потратить на этот продукт?
    • Как ваши целевые потребители принимают решения о покупке?
    • Являются ли потребители предварительно проданными товарами определенного бренда перед посещением магазина или они покупают импульсивно?
    • Какие характеристики влияют на покупку одного товара или услуги по сравнению с конкурирующими?

    Конкурс

    Включите обзор фирм и их продуктов и / или услуг, с которыми вы будете напрямую конкурировать.Определите лидера рынка и определите, что делает его успешным. Подчеркните характеристики фирмы или предложений, которые отличаются от ваших.

    Связанные: инновационные способы узнать о ваших конкурентах

    Не закрывайте этот раздел только потому, что у вас нет конкурентов. Если на рынке нет продукта или услуги, аналогичных вашим, определите фирмы, которые предоставляют продукты или услуги, выполняющие практически ту же функцию. Вам также следует попытаться определить любые фирмы, которые могут выйти на рынок или находятся в процессе разработки продуктов или услуг, которые будут конкурентоспособны по сравнению с теми, которые вы предлагаете.

    Характеристики и преимущества продукта

    Вы кратко описали ключевые особенности своего продукта или услуги в концептуальном разделе плана. В этом разделе вы должны подробно изучить возможности и преимущества. Важно не только четко обозначать отличительные особенности вашего продукта или услуги, но и обозначать сильные потребительские преимущества. Что делает ваш продукт или услугу значительно лучше, чем предложения конкурентов?

    Конкурентный анализ

    В этом разделе вам необходимо провести углубленный анализ конкурентных преимуществ и слабых сторон вашей фирмы.Изучая слабые места, вы должны включать информацию, которая поможет развеять любые опасения, которые могут возникнуть в отношении их способности существенно помешать вашему успеху.

    Этот раздел важен, особенно если ваша компания является начинающей, поскольку вы, как правило, будете конкурировать с устоявшимися компаниями, имеющими неотъемлемые преимущества, такие как финансовая мощь, узнаваемость имени и налаженные каналы сбыта.

    Выбор позиции

    Позиционирование можно рассматривать как маркетинговую стратегию для вашего продукта или услуги.Позиционирование определяет, как вы собираетесь представить свой продукт на целевом рынке.

    Ваш первый шаг — решить, кто будет вашим целевым рынком. Он будет состоять из потенциальных клиентов, на которых вы будете направлять большую часть своих маркетинговых усилий. Часто эта группа не будет единственным или даже крупнейшим рынком для вашего продукта, но это будет рынок, на который, исходя из факторов конкуренции и преимуществ продукта, вы сможете достичь наиболее эффективно.

    У стартапов больше шансов на успех, если они сосредоточены на узкоспециализированном и очень узком целевом рынке.На общих рынках обычно доминируют крупные, хорошо зарекомендовавшие себя фирмы.

    После того, как вы определили свой целевой рынок, вам нужно решить, как вы хотите, чтобы потребители воспринимали ваш продукт.

    • Лидер премиального качества?
    • Это недорогой заменитель?
    • Это альтернатива с полным спектром услуг?

    Если у вас есть компания, специализирующаяся на одном продукте или услуге, ваша маркетинговая стратегия может совпадать с вашей общей бизнес-стратегией. Это не обязательно должно быть так, но чрезвычайно важно во всех случаях, чтобы ваша продуктовая стратегия была синхронизирована с вашей общей бизнес-стратегией.

    Реклама и продвижение

    Используйте этот раздел, чтобы предоставить обзор вашего общего рекламного плана. Расскажите, какие методы и средства массовой информации вы собираетесь использовать и почему. Если вы разработали рекламный слоган или уникальное торговое предложение, вы можете упомянуть об этом, но это не обязательно. (Предлагаю конкретную презентацию уникальных торговых предложений.)

    Связано: Как правильно выбрать рекламные носители

    Вы должны описать предлагаемое сочетание ваших рекламных средств массовой информации, использования рекламы и / или других рекламных программ.

    • Объясните, как ваш выбор маркетинговых средств позволит вам выйти на целевой рынок.
    • Объясните, как они позволят вам наилучшим образом передать характеристики и преимущества вашего продукта.

    Убедитесь, что ваши рекламные, рекламные и рекламные программы звучат реалистично с учетом предлагаемого маркетингового бюджета. Эффективная реклама, как правило, основана на повторении сообщений, чтобы побудить потребителей совершить покупку. Если у вас ограниченный бюджет, лучше охватить меньше, более вероятных потенциальных клиентов и чаще, чем слишком много людей изредка.

    Продажа

    Ваша стратегия продаж должна соответствовать вашей бизнес-стратегии, вашей маркетинговой стратегии, а также сильным и слабым сторонам вашей компании. Например, если ваша начинающая компания планирует продавать продукты другим предприятиям на высококонкурентном рынке, ваш выход на рынок будет проще, если вы будете полагаться на оптовых торговцев или уполномоченных торговых представителей, которые уже имеют устойчивое присутствие и репутацию на рынке. Если ваш бизнес будет продавать высокотехнологичную продукцию с рядом индивидуальных опций, ваши сотрудники по продажам должны быть очень хорошо осведомленными и представительными.

    Исследования и разработки

    Очевидно, что обсуждение исследований и разработок актуально не для всех компаний. Однако, если это применимо, финансисты захотят знать, что проекты исследований и разработок нацелены на конкретные, реалистичные цели. И они захотят быть уверены, что чрезмерная часть ресурсов компании не будет вложена в эту область. Помните, что банки обычно ссужают деньги предприятиям на краткосрочной основе, а венчурные капиталисты и другие первые инвесторы обычно хотят обналичить деньги всего за несколько лет.

    Операции

    «Операции» — это общий термин для любых важных аспектов бизнеса, не описанных в другом месте. Если запуск связан с производственной проблемой, обсудите важные элементы производственного процесса. Для предприятий розничной торговли обсудите работу магазина. Оптовикам следует обсудить складские операции.

    В дополнение к обсуждению областей, критически важных для операций, кратко опишите, как будут выполняться основные бизнес-функции и как определенные функции могут выполняться более эффективно, чем у ваших конкурентов.Но не вдавайтесь в подробные описания какого-либо бизнеса или производственной практики, которые не позволят продать ваш бизнес-план финансистам.

    Люди

    В центре внимания ключевые люди и должности. Основное внимание следует уделять ключевым людям, которые уже приняли решение присоединиться к фирме. Расскажите об их соответствующем прошлом опыте и успехах и объясните, какие области ответственности они будут иметь в новой компании. Резюме должны быть включены сюда как часть приложения или приложения в конце плана.

    Если есть какие-либо важные вакансии, которые не были заполнены, опишите должностные обязанности и тип работы / опыт, необходимый для этой должности.

    Если есть совет директоров, представьте каждого члена и кратко опишите его биографию. Если участники будут играть активную роль в ведении бизнеса, уточните эту роль здесь.

    Если консультанты привлекались для выполнения основных обязанностей, включите описание их опыта и функций.

    Заполните как можно больше ключевых должностей, прежде чем искать финансирование. Многие финансисты отвергают планы, если управленческая команда не укомплектована.

    Связано: Как создать успешную бизнес-команду

    План окупаемости и выхода

    Кредиторы и долговые, и долевые кредиторы захотят знать, как они могут рассчитывать на возврат своих инвестиций и получение процентов или прибыли от компании.

    Большинство частных инвесторов и венчурных капиталистов захотят иметь возможность реализовать опцион на выплату наличных в течение пяти лет.Они будут обеспокоены тем, что, даже если компания станет очень прибыльной, им может быть сложно продать свою долю по привлекательной цене. Это беспокойство особенно актуально в случае меньшинств. Вот почему вы должны предоставить инвесторам стратегию выхода.

    В идеале инвесторы надеются, что компания станет настолько успешной, что сможет стать публичной в течение пяти лет, а их акции станут высоколиквидными инвестициями, торгующимися с прибылью, во много раз превышающей ее.Но часто более реалистичная цель — сделать компанию достаточно большой и успешной, чтобы продать ее более крупной фирме. Назовите свой план выхода и убедитесь, что он кажется реалистичным.

    Финансы

    В этом разделе вам необходимо показать прогнозируемые (также называемые «проформой») отчеты о прибылях и убытках, балансы и денежный поток. Существующие предприятия также должны показывать историческую финансовую отчетность. Насколько далеко в будущем вам нужно спроектировать, и количество возможных сценариев, которые вы можете предвидеть, зависят от сложности бизнеса.От трех до пяти лет для финансовых прогнозов и трех сценариев типичны для начинающего бизнеса, который ищет инвесторов-ангелов.

    Связанные: Использование отчетов о прибылях и убытках, балансовых отчетов, денежных потоков и прогнозов для повышения прибыльности

    Сценарии должны основываться на наиболее вероятном курсе, который пойдет ваш бизнес, на слабом сценарии, при котором объем продаж значительно ниже ожидаемого, и на хорошем сценарии, при котором прогнозируемые продажи намного превышают ожидания.

    В отчетах о прибылях и убытках должны быть указаны продажи, операционные затраты и прибыль как на ежемесячной, так и на годовой основе для каждого планового года.Для всех предприятий, кроме самых крупных, годовые предварительные балансы — это все, что необходимо. Формы денежных потоков должны быть представлены как в ежемесячной, так и в годовой форме. Если ваш бизнес уже создан, необходимо также включить прошлые годовые балансы и отчеты о прибылях и убытках.

    Связано: Образец финансовых показателей бизнес-плана: Bob’s Rent-A-Bike

    Включите информацию, которая поможет потенциальным кредиторам понять ваши прогнозы. Кредиторы будут доверять предположениям, на которых основаны ваши прогнозы, не меньше, чем самим цифрам.

    Сводка

    Это довольно краткий обзор процесса разработки бизнес-плана, но даже этот краткий обзор процесса показывает, что это не то, что вы можете сделать хорошо всего за несколько минут.

    О Бобе Адамсе Боб Адамс — серийный предприниматель Гарвардского университета со степенью магистра делового администрирования. Он основал более десятка предприятий, в том числе один, который он запустил за 1500 долларов и продал за 40 миллионов долларов. Он написал 17 книг и создал 52 онлайн-курса для предпринимателей.Боб также основал BusinessTown, обучающую платформу для открытия и ведения бизнеса.

    шагов для создания (лучшего) бизнес-плана электронной торговли

    Вы смотрите на часы, и сейчас всего два часа дня. Вероятно, пройдет еще семь часов, прежде чем вы наконец сможете бросить курить. В данных обстоятельствах неплохо было бы выпить еще одну чашку кофе. Удаленная работа может быть необходима прямо сейчас, но она неумолима, и ваша зарплата с каждым днем ​​кажется все менее адекватной.

    Прошлой ночью ваш партнер задал вам вопрос за ужином.

    «Вы так много знаете о розничной торговле. Почему бы тебе не начать свой бизнес? »

    Вы не сразу получили ответ. Конечно, вы обдумывали это раньше, но не чувствовали себя готовыми взять на себя ответственность.

    «Возможно, сейчас подходящее время».

    Добавляя сливки в свой американо, вы вспоминаете, какие чувства у вас вызвало это заявление. В восторге; запуганный; перегруженный. Вы не знали, с чего начать. Неужели люди действительно просыпаются однажды и решают начать бизнес в сфере электронной коммерции?

    Вообще-то да, есть.Однако есть одна загвоздка: около половины всех предприятий терпят крах в течение первых пяти лет. Каждый месяц в США вылетают около 550 000 новых компаний. Около 80% из них живут около 12 месяцев, а 70% — 24 месяца и более. Примерно 50% предприятий делают это полдесятилетия, а примерно треть выживает десять лет.

    Итак, почему предприятия рушатся и горят? Ответ находится в начале пути. Многие неудачные предприятия не начинают с твердой стратегии. У успешных компаний есть одно общее семя — отличный бизнес-план.

    Эта статья представляет собой практическое и логичное руководство по бизнес-планированию. К тому времени, когда вы нажмете последний абзац, вы будете знать, как составить собственный бизнес-план и как использовать его, чтобы помочь своей компании добиться успеха. Готовы, шкипер? Поехали.

    Что такое бизнес-план электронной торговли?

    Отличные бизнес-планы помогают компаниям сосредоточиться на заранее определенном наборе целей. Они также помогают владельцам компаний представить свой бизнес кредиторам и инвесторам. Если ваш бизнес — это онлайн-средство, ваш бизнес-план электронной коммерции — это дорожная карта.Сначала определите свой бизнес — свой автомобиль — а затем опишите, куда вы хотите направить свой бизнес и как вы туда доберетесь.

    Лучшие бизнес-планы читаются как маршруты путешествий. Они включают в себя планы роста, прогнозируемые сроки и финансовые цели. Как и обычные планировщики маршрутов, они выявляют потенциальные препятствия и намечают стратегии на случай непредвиденных обстоятельств. Они подробно разъясняют такие темы, как движение денежных средств, расходы, маркетинговые инструменты и каналы распространения. По сути, ваш бизнес-план — это основа для вашего предприятия.

    Почему вашему интернет-магазину нужен бизнес-план?

    Бизнес-план электронной коммерции — самый важный стратегический документ, который вы когда-либо создавали для своей компании. Написание его поможет вам заранее прояснить свои цели и выявить проблемы. При создании бизнес-плана вы:

    1. Получите более глубокое понимание своего бизнеса.

    Может быть, однажды ваша бизнес-концепция неожиданно поразила вас в душе; возможно, вы размышляли годами, прежде чем сделать решительный шаг.В любом случае составление бизнес-плана поможет вам лучше узнать своего ребенка. Вы, вероятно, подумаете о вещах, о которых раньше не думали, и проясните те хорошие идеи, которые у вас уже есть.

    Многие предприниматели начинают с краткого списка на небольшом листе бумаги и затем расширяют свои планы. Если вы столкнетесь с темами, о которых мало что знаете (налоговые вопросы, вопросы цепочки поставок, потребности в складском помещении, варианты льгот для сотрудников и т. Д.), Внесите их в отдельный список и изучите их позже.

    На этом этапе вы стремитесь составить краткий обзор вашего окончательного бизнес-плана. Во время письма попытайтесь ответить на следующие вопросы:

    • Планируете ли вы продавать физические, цифровые продукты или услуги?
    • Кто ваш покупатель?
    • Вам понадобится внешний сайт или вы можете работать из дома?

    2. Определите ресурсы, необходимые для ведения вашего бизнеса.

    У вас есть первоклассная бизнес-идея. Теперь вам нужно собрать ресурсы, чтобы это произошло.Практически всем законным предприятиям требуются денежные вложения в той или иной форме, но на этом список поставок не заканчивается. Давайте посмотрим на три категории ресурсов: финансовые, физические и человеческие.

    Финансовые ресурсы

    Большинство владельцев малого бизнеса начинают с относительно ограниченными средствами и наращивают капитал по мере развития. Если вы можете позволить себе покупать оборудование и инвентарь на свои сбережения, это прекрасно. Если вы не можете, у вас есть четыре основных варианта:

    • Бизнес-кредит.
    • Партнер финансовых средств.
    • Ангел-инвестор.
    • Краудфандинговая кампания на Kickstarter (или аналогичная).
    Физические ресурсы

    Подумайте о типе технологий, которые вам понадобятся для вашего бизнеса в сфере электронной коммерции, например, (хотя бы) об одном надежном компьютере, приличной камере для фотосъемки продуктов, о принтере и расходных материалах. Если вы планируете производить собственные продукты, вам понадобится сырье или ингредиенты. И не забывайте о крупных предметах, которые могут вам понадобиться, например, о служебных помещениях, транспортных средствах и механизмах.

    Управление персоналом

    Некоторые предприниматели предпочитают работать в одиночку, а другие создают товарищества. Партнерские отношения имеют несколько преимуществ перед полетом в одиночку: например, вы можете объединить идеи и финансовые или физические ресурсы.

    Человеческие ресурсы также включают сотрудников, субподрядчиков, на которых вы полагаетесь при выполнении важных задач (курьеры, фрилансеры и т. Д.), И людей в вашей цепочке поставок. Вам нужны талантливые и целеустремленные люди в вашей команде — и вам нужно будет платить им соответственно, чтобы они остались.

    3. Составьте дорожную карту на будущее.

    Где вы хотите быть через пять лет? 10 лет? Планируете ли вы построить глобальную империю электронной коммерции? Собираетесь ли вы сделать свою компанию публичной? Вы хотите создать рабочие места в своем городе или помочь людям процветать в развивающихся странах — или и то, и другое?

    Этот документ — ваш план на успех. В нем вы опишете свои стратегии расширения, свои цели продаж и свои личные амбиции. Вы придумаете вехи и определите ключевые показатели эффективности (KPI).

    4. Оцените, что делают ваши конкуренты.

    Многие начинающие предприниматели проводят бесчисленные часы, беспокоясь о том, уникальны ли их бизнес-идеи. Хотите узнать секрет? Ничего страшного, если ваша концепция не уникальна. Важно то, насколько хорошо вы справляетесь со своими конкурентами.

    «В бою, если вы заставляете противника вздрогнуть, вы уже выиграли». — Миямото Мусаси

    Имея это в виду, найдите время, чтобы оценить своих конкурентов. Что они продают? Каковы их сильные и слабые стороны? Можете ли вы учиться на их ошибках? Можете ли вы найти или создать продукты, такие же или лучшие, чем те, которые предлагают ваши конкуренты, но без недостатков? В этом случае вы выиграете на рынке электронной коммерции.

    5. Найдите возможности.

    Возможности везде — просто нужно знать, где искать. Возможно, вам удастся наладить маркетинговое партнерство с компаниями, продукция которых дополняет вашу. Вы продаете кроссовки; они продают спортзал. Вы продаете чай; они продают кружки.

    Не сбрасывайте со счетов силу влиятельных лиц. Партнерство с популярными фигурами в Instagram, YouTube и Facebook может принести значительные дивиденды. Поскольку их последователи считают их привлекательными, поддержка продуктов влиятельными лицами быстро приводит к доходу.Некоторые влиятельные лица предоставляют маркетинговые услуги в обмен на бесплатные продукты, в то время как другие действуют больше как фрилансеры.

    Кому нужен бизнес-план электронной коммерции?

    Проще говоря, почти все предприниматели извлекают выгоду из надежных бизнес-планов электронной коммерции. Итак, любителям, продающим шляпы на Etsy, возможно, не понадобится 10-страничное инвестиционное предложение, но им следует хотя бы написать список долгосрочных целей.

    1. Вы только начинаете.

    Представим, что вы только прикоснулись к своей деловой карьере.На данный момент общая сумма вашей компании состоит в том, что вы сидите на кухне и смотрите на прототип продукта. Вы хотите продать 20 000 таких вещей к следующей осени, но у вас еще нет цепочки поставок или дистрибьюторской сети. Вам нужен бизнес-план, который поможет вам:

    • Ставьте четкие цели.
    • Создайте стратегию успеха.

    2. Вы ищите инвесторов.

    Вы на подъеме. Три месяца назад вы заказали мелкосерийное производство у производителя во Вьетнаме; товар прибыл вчера, и выглядит хорошо.Вы хотите разместить более крупный заказ, но у вас нет средств, чтобы сделать это самостоятельно. Вам нужен бизнес-план, который поможет вам:

    • Убедите инвесторов, что ваш бизнес — хороший выбор, или.
    • Создайте эффективную краудфандинговую кампанию.

    3. Вы готовы постоянно расширять свой бизнес.

    У вас небольшой интернет-магазин, и вы хотите перейти на более крупный и лучший. Вы готовы бросить свою повседневную работу и вывести свой онлайн-бизнес на новый уровень.Вы хотите инвестировать в более широкий ассортимент продукции и нанять дополнительных сотрудников. Вам нужен бизнес-план, который поможет вам:

    • Получите крупный бизнес-ссуду в своем банке.
    • Определите ключевые показатели эффективности, вехи и возможности партнерства.

    Начало работы с бизнес-планом электронной коммерции

    Полномасштабные бизнес-планы — это довольно сложные документы. Прежде чем начать всерьез писать, просмотрите несколько шаблонов бизнес-планов и прочтите несколько образцов бизнес-планов.Затем рассмотрите следующие три вопроса и используйте свои ответы, чтобы составить стратегический план.

    1. Что вы продаете?

    Компании электронной торговли продают три различных типа продуктов: товары, услуги и цифровые продукты. Вы должны рассказать своим читателям, что вы собираетесь продавать и почему. Можно писать в общих чертах, если вы предлагаете широкий ассортимент товаров; Если вы продаете один товар или у вас ограниченный ассортимент, будьте более конкретными.

    Если вы планируете продавать цифровые продукты, четко определите, что они из себя представляют и как клиенты получают к ним доступ.Будут ли потребители скачивать с вашего сайта программное обеспечение, музыку или обучающие видео? Вы предложите стриминговый сервис? А как насчет лицензионных требований?

    Если вы поставщик услуг, расскажите своим читателям, чем именно вы занимаетесь и где. Вы строго местные? Вы путешествуете на большие расстояния? Будете ли вы сотрудничать с поставщиками аналогичных услуг в других областях? Планируете ли вы в какой-то момент расширить свою сервисную компанию по всей стране?

    2. Кто ваш целевой клиент?

    Многие предприятия электронной коммерции продают свою продукцию напрямую потребителям.Если вы работаете в сфере B2C, попробуйте придумать профиль потребителя и использовать его для создания стратегии интернет-маркетинга для своего продукта. Вы пытаетесь продать оцинкованные поилки для воды молочным фермерам или французские заколки для волос ручной работы модницам?

    Некоторые интернет-магазины и поставщики услуг используют модель B2B. К этой категории относятся производители, которые продают сырые ингредиенты пищевым корпорациям или компоненты производителям электроники.

    Независимо от того, являетесь ли вы B2C или B2B, вам нужно попытаться выяснить, что движет вашим клиентом.Что они ищут, когда посещают ваш сайт? Насколько они практичны и экономны, или у них есть лишний располагаемый доход? Хотят ли они покупать пластиковые гранулы оптом или они хотят инвестировать в искусство?

    3. Как вы закупаете свою продукцию?

    Некоторые компании электронной коммерции производят свою продукцию собственными силами. Возможно, вы сделаете на заказ мебель или удочки; возможно, вы создаете приложения для iPhone или бухгалтерское программное обеспечение. В этом случае все, что вам нужно сделать, это купить расходные материалы или настроить службу загрузки, и все готово.

    Однако большинство розничных продавцов электронной коммерции зависят от той или иной цепочки поставок. LARQ, например, разработал прототип бутылки с водой и использовал краудфандинговые деньги для заказа своего первого производственного цикла. Если вы планируете использовать стороннего производителя, постарайтесь установить хорошие рабочие отношения задолго до даты запуска.

    Другие варианты поиска продуктов включают:

    • Прямая поставка: Партнер с услугой прямой поставки; продукты производятся за пределами предприятия и отправляются для вас.
    • Оптовая торговля: Покупайте сразу большое количество продуктов, храните их на месте и отправляйте по мере поступления заказов.

    7 частей плана электронной торговли

    Все бизнес-планы немного отличаются, но большинство из них содержат семь ключевых элементов. Вы можете добавить дополнительные темы при составлении собственного плана, но если вы начнете со следующих заголовков, у вас будет хорошее начало.

    1. Краткое содержание.
    2. Обзор компании.
    3. Анализ рынка.
    4. Товары и услуги.
    5. Маркетинговый план.
    6. Логистика и операционный план.
    7. Финансовый план.

    Краткое изложение

    Краткое изложение, идеально подходящее для ограниченных во времени рецензентов, превращает вашу бизнес-идею в четкую и убедительную одностраничную схему. Краткое изложение относится к началу вашего бизнес-плана, но вы, возможно, захотите добавить это руководство в закладки и прочитать его позже. Почему? Потому что вы напишете свое резюме в последнюю очередь.Опять же, почему? Потому что по мере создания остальной части бизнес-плана вы разовьете более глубокое понимание своего предприятия и своего клиента.

    Ради этой статьи мы представим, что у нас есть молодой бизнес под названием Candy Inc. В отличие от розничного продавца Bon Bon Bon, Candy Inc. является компанией B2B, поэтому она продает сладости только другим компаниям. Candy Inc. недавно перешла с Shopify на BigCommerce. Давайте проанализируем резюме и приведем примеры на основе Candy Inc .:

    1.Чем занимается ваш бизнес?

    Кратко опишите, чем занимается ваша компания. Сделайте это убедительным и легко усваиваемым. Вы занимаетесь B2B или B2C? Вы продаете товары или услуги? В какой отрасли вы работаете?

    Примеры предложений:

    Candy Inc. — это B2B-кондитерская оптовый продавец с современными складскими помещениями в Сиэтле. Мы продаем большие партии высококачественных конфет американского производства другим предприятиям.

    2. Каких целей хочет достичь ваш бизнес?

    Напишите о своем видении компании. Чего ты хочешь достичь? Чем вы лучше конкурентов?

    Примеры предложений:

    Продукты, которые мы продаем, производятся в США на семейных предприятиях с многолетним опытом традиционного производства конфет. Мы хотим поддержать этих домотканых шоколатье и кондитеров, установив партнерские отношения с как можно большим количеством американских и международных кондитерских.

    3. Какие товары вы продаете?

    Предоставьте краткий, но насыщенный информацией обзор продуктов, которые вы продаете. Если вы продаете много товаров, можно говорить в общих чертах. Если вы считаете, что ваша продукция лучше аналогичной продукции других компаний, скажите об этом.

    Примеры предложений:

    В нашем ассортименте есть ирис с натуральным вкусом, леденцы с добавлением лаванды, мяты и лимонной вербены, а также шоколадные конфеты, изготовленные мастерами из разных поколений на Среднем Западе.Также мы предлагаем услуги персонализации конфет, в том числе корпоративную упаковку.

    4. Кто ваша аудитория?

    Напишите здесь о своей целевой аудитории. Если вы планируете продавать свою продукцию различным потребителям, расскажите своим читателям, кто они.

    Примеры предложений:

    Нашими основными клиентами являются мелкие и средние частные кондитерские по всей Северной Америке. Мы также продаем конфеты ограниченным тиражом универмагам и крупным розничным корпорациям, таким как Target, которые извлекают выгоду из нишевых рынков во время курортного сезона.Наконец, мы предлагаем услуги по упаковке конфет для масштабных корпоративных мероприятий.

    5. Где вы собираетесь продавать свою продукцию?

    Если у вас есть физический магазин или веб-сайт, упомяните об этом здесь. Если вы строго являетесь продавцом электронной коммерции, у вас может быть несколько каналов продаж в Интернете — веб-сайт компании, eBay, Amazon, Etsy и т. Д.

    Примеры предложений:

    Веб-сайт Candy Inc. интуитивно понятен, современен и хорошо организован, а также имеет высокоэффективную встроенную функцию поиска для посетителей.Мы используем методы SEO-маркетинга для повышения рейтинга в поисковых системах, а также размещаем рекламные баннеры на сайтах предприятий общественного питания и оптовых продавцов продуктов, чтобы привлечь внимание к нашей компании.

    6. Какова ваша стратегия монетизации?

    Предложите здесь краткое изложение вашей стратегии монетизации. Будете ли вы работать с оптовыми компаниями? Будете ли вы формировать партнерские отношения с влиятельными лицами, выберете аффилированный или электронный маркетинг? Будете ли вы производить частные товары или товары с белой этикеткой?

    Примеры предложений:

    Candy Inc.в настоящее время работает с 50 небольшими и средними кондитерскими в Америке, Мексике и Канаде. Мы работаем с другими, более мелкими оптовыми торговцами конфет и налаживаем партнерские отношения с оптовыми лидерами мнений в социальных сетях. Наши услуги по производству конфет под частной торговой маркой имеют 70% прибыли по сравнению с расходами на кондитерские изделия, упаковку и печать.

    Обзор компании

    Теперь вам нужно предоставить читателям исчерпывающий обзор вашего бизнеса. К тому времени, как они закончат читать описание вашей компании, рецензенты будут знать, какой у вас бизнес, чем вы планируете заниматься и что делает ваше предприятие особенным.

    Эта часть вашего бизнес-плана краткая, но жизненно важная. Начните с краткого вступительного абзаца, а затем углубитесь в следующие темы:

    1. Торговая марка.

    Укажите свою основную торговую марку или название вашей компании и связанные с ней торговые марки. Лучшие торговые марки запоминаются и легко ассоциируются с отраслями своей материнской компании. Возьмем, к примеру, Burrow, это простое прозвище, состоящее из одного слова, и оно подразумевает, что диваны Burrow — удобное место, где можно свернуться калачиком.

    2. Структура бизнеса.

    Напишите здесь о юридической структуре вашей компании. Вы индивидуальный предприниматель, ООО, S-корпорация, C-корпорация или партнерство? Поговорите с бухгалтером, если вы не знаете, как объяснить свою организацию.

    3. Доменное имя.

    Если у вас его еще нет, сейчас самое время зарегистрировать запоминающееся и актуальное доменное имя для вашего бизнеса. Сделайте его как можно короче и убедитесь, что он включает название вашего бренда для целей SEO.

    Пример отличного доменного имени:

    Доменное имя Solo Stove, SoloStove.com , идеально. Оно короткое, соответствует названию бренда и его легко запомнить.

    4. Миссия.

    Заявление о вашей миссии является частью вашей стратегии брендинга. В одном или двух предложениях он должен передать , почему вы вообще занимаетесь бизнесом. Что вами движет? Какая у вас страсть? Почему вы вообще пришли к этой бизнес-идее?

    Пример заявления о миссии:

    У LARQ потрясающее заявление : «Вы то, что пьете.Так что пей блестяще ».

    5. Видение.

    Расскажите своим читателям о своих заветных мечтах, связанных с бизнесом. Куда вы хотите направить свою компанию? Как ты туда доберешься? Как ваши клиенты могут путешествовать с вами?

    Пример заявления о видении:

    Заявление о видении Camelbak одновременно занимательно и вдохновляет. Вот отрывок:

    «Наше видение — наша БИХАГ — Большая Волосатая дерзкая цель.Это предполагаемое состояние будущего, и если мы реализуем наше видение, мы окажем положительное влияние на мир. Вместе давайте откажемся от одноразовых пластиковых бутылок ».

    6. Справочная информация.

    Все любят автобиографии. Это ваш шанс предоставить его вашему бизнесу. Когда вы впервые пришли в голову? Как с тех пор вырос и изменился ваш бизнес? Если у вас есть какая-то история из грязи в богатство, напишите ее здесь, но пусть она будет краткой.

    7.Ваша команда и ключевые люди.

    Укажите здесь всех основных игроков вашей компании. Вам не нужно записывать всех 300 сотрудников вашего склада, но вам нужно указать ключевой персонал. Вот несколько примеров:

    • Владелец компании — это, вероятно, вы.
    • Генеральный директор — это, наверное, тоже вы.
    • Партнеры.
    • Менеджер по работе с клиентами.
    • Менеджер по логистике.
    • Специалист по связям с общественностью и социальным сетям.
    • Менеджер по рекламе.
    • SEO-менеджер.
    • Копирайтеры.

    Анализ рынка

    Чтобы выиграть в мире электронной коммерции, вы должны знать свой целевой рынок. Когда вы будете писать этот раздел своего бизнес-плана, вы узнаете о своем секторе и долгосрочных перспективах конкретной отрасли. Вы узнаете о своих конкурентах, рыночном потенциале вашей компании и демографических характеристиках потребителей. К тому времени, когда вы закончите анализ рынка, вы станете экспертом в своей нише.

    1. Рыночные возможности.

    Для создания прогнозов продаж необходимо оценить базовый уровень интереса к вашему продукту или услуге. Астрономическую прибыль забавно представить, но вам нужны надежные независимые данные, а не фантазия, чтобы придумать законный набор KPI. Убедитесь, что вы знаете как можно больше о следующих двух факторах:

    • Поведение клиентов: Вы должны знать, кто ваши клиенты и чего они хотят. Каковы их психографические характеристики? Каковы их демографические данные? Что намазывают на тост каждое утро? Чем больше вы знаете о своей потребительской базе, тем лучше сможете создавать убедительные сообщения.
    • Тенденции и рост отрасли: Представьте, что вы продаете продукт, предназначенный для выпускников колледжей. Сколько человек планируют получить степень бакалавра или магистра в ближайшие пять лет? На что выпускники колледжей обычно тратят деньги? Чем больше у вас данных, тем лучше.

    Проведите SWOT-анализ вашей компании: чтобы добиться успеха, вы должны решить проблемы, прежде чем они подорвут вашу работу. SWOT-анализ исследует сильные и слабые стороны, возможности и угрозы.

    • Сильные стороны: Перечислите лучшие качества вашей компании.
    • Слабые стороны: Будьте честны. Есть над чем поработать?
    • Возможности: Можете ли вы превратить отраслевые задачи в прекрасные возможности?
    • Угрозы: Какие внешние угрозы вам необходимо устранить, чтобы добиться успеха?

    2. Конкурентный анализ.

    Если вы не понимаете своих конкурентов, вы не сможете взять верх. Проведение конкурентного анализа может помочь вам опередить толпу. Во-первых, попытайтесь определить лидеров рынка в вашей отрасли; затем определите своих прямых и косвенных конкурентов.Выровняйте их и перечислите каждую компанию:

    • Бизнес-модель.
    • Заявление о миссии.
    • Доменное имя.
    • Ежемесячная посещаемость сайта.
    • Основные характеристики продукта.
    • Стратегия ценообразования на продукцию.

    Выберите несколько реальных претендентов и проведите углубленное исследование рынка, чтобы выяснить, что делает каждый из них привлекательным. Есть ли у них потенциал для улучшения? Есть ли на рынке пробелы, которые вы можете заполнить? Можете ли вы предоставить лучшие продукты или услуги, чем ваши конкуренты?

    Как только вы узнаете, что могут предложить ваши конкуренты, вы сможете позиционировать свою компанию как лучшую альтернативу.Для этого есть три основных способа:

    • Дифференциация: Если вы предлагаете совершенно уникальный продукт или значительно лучшую версию продукта вашего конкурента, вы выделитесь.
    • Сегментация потребителей: Некоторые компании концентрируются на очень конкретном целевом рынке и создают в этой нише своих последователей, прежде чем выйти на основной рынок.
    • Лидерство в затратах: Проще говоря, вы продвигаете свою компанию как лидера по ценам в отрасли — деньги говорят, а скидки — значит.

    Продукты и услуги

    Вы дали краткий обзор ваших продуктов или услуг в своем резюме. Пришло время расширить это описание. Если вы торгуете нишевым продуктом или услугой, подробно расскажите об этом; если вы продаете ряд товаров или предоставляете ряд различных услуг, выделите общие характеристики и преимущества (качество, цена, уникальность и т. д.).

    Сделайте свой раздел продуктов и услуг легким для восприятия: делайте абзацы короткими, придерживайтесь нетехнического языка и используйте маркеры для демонстрации характеристик продукта.Сохраняйте позитивный настрой, сосредоточьтесь на опыте своей компании в отрасли и продемонстрируйте свой собственный опыт. Если у вас есть отзывы от тестировщиков продукта перед запуском, включите их в эту часть вашего бизнес-плана.

    Маркетинговый план

    Ваша бизнес-идея потрясающая, и вы занимаетесь постоянно растущей нишей. Теперь вам нужно привлечь трафик на свой сайт электронной торговли и убедить посетителей покупать ваши продукты. Короче говоря, вам нужен эффективный маркетинговый план.

    Во-первых, вам нужно определить бюджет вашей маркетинговой кампании.Если у вас нет неограниченных средств, вам нужно будет найти способ представить свой продукт потенциальным клиентам, не тратя целое состояние. Позвольте называть вашего покупателя миссис Джонс. Где миссис Джонс ищет вдохновения? Где она сейчас делает покупки? Вам нужно найти миссис Джонс и показать ей свой сказочный товар.

    Не знаете, с чего начать? Воспользуйтесь маркетинговым комплексом Нила Бордена и используйте 4 принципа, чтобы написать отличный план:

    • Продукт: Что делает ваш продукт или услугу уникальными? Как он удовлетворяет потребительский спрос?
    • Цена: Сколько стоит производство или предоставление вашего продукта или услуги? Сколько будут платить ваши клиенты?
    • Место: Где потенциальные покупатели будут искать ваш товар? Где вашему продукту будет уделяться больше всего внимания?
    • Продвижение: Какие маркетинговые каналы вы будете использовать, чтобы выделить свой продукт?

    Концепция «4 Ps», впервые получившая распространение в 1950-х годах, до сих пор работает в эпоху электронной коммерции.Тем не менее, большинство современных гуру маркетинга добавляют еще три P для создания расширенного маркетингового комплекса из 7 P:

    • Упаковка: Излучает ли ваша упаковка качество? Если вы оказываете услугу, вы выглядите профессионально на месте?
    • Позиционирование: Ваш брендинг на высоте? Поддерживаете ли вы высокие показатели удовлетворенности клиентов?
    • Люди: Есть ли у вас в штате нужные люди? Хорошо ли они работают друг с другом?

    Маркетинговые каналы

    Исключительные маркетинговые стратегии обеспечивают положительный коэффициент конверсии.Вопрос в том, какие каналы соответствуют вашей потребительской демографии? Тусуются ли ваши потенциальные клиенты в Instagram или они предпочитают читать статьи WikiHow? Шаг первый: выясните, где ваши будущие клиенты сейчас . Шаг второй: создайте привлекательные маркетинговые стратегии и поставьте их перед своей потребительской базой.

    1. Платные каналы сбыта.

    Большинство компаний в той или иной степени используют платные маркетинговые каналы, поскольку они относительно быстро дают измеримые результаты.Примеры включают:

    • Реклама с оплатой за клик (PPC): Вы платите издателю, например Google, каждый раз, когда кто-то нажимает на продвигаемую ссылку.
    • Партнерский маркетинг: Веб-сайты и блоги продают ваш продукт за процент от прибыли.
    • Реклама в социальных сетях: Вы платите за рекламу своего продукта в Facebook или Twitter.
    • Маркетинг влияния: Вы нанимаете влиятельного лица в социальных сетях для продвижения своего продукта.

    2.Органические маркетинговые каналы.

    Органические маркетинговые каналы привлекают трафик на ваш сайт в течение более длительного периода времени. Тактика органического маркетинга помогает создать ваш бренд. Примеры включают:

    • Поисковая оптимизация (SEO) : Вы включаете релевантные ключевые слова и фразы в контент своего веб-сайта; поисковые системы замечают это, и рейтинг вашего сайта улучшается.
    • Страницы в социальных сетях: Вы взаимодействуете с подписчиками и постоянно присутствуете в Facebook, Instagram и Twitter.
    • Сети Blogger: Внешние блоги привлекают трафик на ваш сайт через стратегически размещенные ссылки.
    • Контент-маркетинг: Рекламные материалы, статьи и сообщения в блогах на сайте привлекают трафик на страницы категорий и продуктов.

    План логистики и операций

    Что вам физически нужно для работы вашей электронной коммерческой компании? Раздел вашего бизнес-плана, касающийся логистики и операций, охватывает все, от технических требований (компьютеры, принтеры, камеры) до складирования.Написание этого сегмента вашего плана поможет вам понять реалии управления компанией электронной коммерции. Если вам нужны инвесторы, здесь вы перечисляете повседневные потребности вашего бизнеса в капитале и расходах.

    Ваш план логистики и операций должен включать следующее:

    • Поставщики: Откуда поступает ваше сырье или продукция? Ваши поставщики требуют предоплаты? Если да, то сколько?
    • Производство: Будете ли вы создавать собственные продукты или использовать стороннюю производственную компанию или компанию прямой поставки? Как долго ваше время выполнения заказа? Как вы справитесь со всплеском спроса?
    • Отгрузка и выполнение: Если возможно, как долго вы планируете оптовую отгрузку? Сколько времени у вас уйдет на упаковку и отгрузку продукции покупателям? Будете ли вы пользоваться услугами стороннего грузоотправителя? Вы отправите товар за границу?
    • Инвентарный запас: Сколько инвентаря вы будете держать под рукой и куда вы его положите? Как вы будете отслеживать входящие и исходящие запасы? Вам нужно складское место для хранения?

    Финансовый план

    Практически всем предприятиям требуется определенная сумма капитала для работы.Некоторые предприниматели сами берут на себя начальные затраты, в то время как другие заключают союзы с более состоятельными партнерами. Тем не менее, другие ищут инвесторов-ангелов, проводят краудфандинговые кампании или берут бизнес-ссуды.

    Прежде чем приступить к написанию финансового плана, подумайте о своей аудитории и целях. Вы отнесете свой план к руководству банка? Покажете ли вы свой план ряду потенциальных инвесторов? Было бы разумно включить финансовые прогнозы? Возможно, вы просто хотите разобраться с денежным потоком или рассчитать потенциальную рентабельность инвестиций (ROI).

    Большинство финансовых планов включают следующие три экономических анализа:

    1. Отчет о прибылях и убытках.

    В вашем отчете о прибылях и убытках приводится разбивка ваших источников дохода и расходов за определенный период времени — месяц, квартал или год. Если вы вычтите свои расходы из источников дохода, вы получите чистую прибыль (прибыль или убыток). Вы можете спрогнозировать эти цифры на основе аналогичных предприятий, если вы еще не начали свой бизнес.

    2. Бухгалтерский баланс.

    Предприниматели используют балансы, чтобы подсчитать, сколько капитала они имеют в своем бизнесе. Все ваши активы (машины, инвентарь, коммерческие помещения, автомобили и т. Д.) Помещаются в столбец слева; Ваши обязательства (счета и задолженность по заработной плате, погашение бизнес-кредита, платежи по бизнес-кредитной карте, налоги и т. д.) указываются в столбце справа. Если вы вычтите свои обязательства из своих активов, вы получите акционерный капитал своего бизнеса.

    3. Отчет о движении денежных средств.

    Отчеты о движении денежных средств похожи на отчеты о прибылях и убытках в реальном времени.Вместо перечисления расходов и доходов за квартал или год в отчетах о движении денежных средств указывается , когда расходов и доходов уходят и приходят. Если у вас больше денег приходит, чем выходит, у вас положительный денежный поток; если у вас выходит больше денег, чем приходит, у вас отрицательный денежный поток. Если вы прогнозируете денежный поток, вы можете изменить способ ведения бизнеса, чтобы сохранить платежеспособность своей компании.

    Заключение

    Звездный бизнес-план электронной коммерции обеспечивает прочную основу для успеха.Изучая и составляя план, вы узнаете о важных темах, таких как маркетинг, анализ рынка и финансовое планирование. Все эти дополнительные знания дадут вам силы, когда вы начнете свой предпринимательский путь.

    Уолт Дисней однажды сказал: «Чтобы начать, нужно перестать говорить и начать делать».

    Возьмите ручку. Вы можете сделать это. Погнали.

    Топ-20 бизнес-планов и предложений по стратегии на одной странице

    Планирование было важной частью каждого этапа нашей жизни.Хорошо продуманный план помогает смягчить нежелательные ситуации и подготовиться к непредвиденным обстоятельствам. Бизнес — это непростое путешествие. Разработка действенного и действенного стратегического бизнес-плана или резюме — это ступенька, которую предприниматель не может позволить себе пропустить.

    «Заниматься бизнесом без бизнес-плана — это все равно что отправиться в горный поход без карты или поддержки GPS — в конце концов ты заблудишься и умрешь с голоду!» — Кевин Дж.Дональдсон

    Стратегический бизнес-план или резюме — это первый и самый важный ключ, который определяет бизнес и определяет курс на его будущее. Это также полезно, поскольку дает представление о сильных и слабых сторонах бизнеса и объединяет всех. Резюме предлагают серьезные преимущества для компании. Это помогает в создании убедительных деловых предложений и презентаций, чтобы убедить клиентов. Хорошо составленное бизнес-предложение или презентация — важный инструмент для демонстрации компетентности клиенту.Бизнес-планы, предложения, резюме и презентации одностраничной стратегии — важные элементы, позволяющие получить представление о бизнесе.

    Наши специалисты творчески разработали 20 лучших бизнес-планов на одну страницу, бизнес-предложения, резюме и презентации для предпринимателей. Эти настраиваемые одностраничные программы — все, что вам нужно, чтобы произвести впечатление на ваших клиентов и продемонстрировать свой опыт. Поскольку перед встречей в офисе нужно позаботиться о различных других делах, не тратьте часы на создание одностраничных деловых документов с нуля.

    Загрузите эти готовые одностраничные бизнес-шаблоны прямо сейчас!

    Лучшие 20 бизнес-планов, бизнес-предложений, резюме и презентаций на одну страницу для загрузки

    Шаблон 1

    Скачать шаблон бизнес-финансового плана на одну страницу для покупки недвижимости

    Изложите видение и миссию вашего бизнеса в сфере недвижимости, используя наш привлекательный одностраничный бизнес-план.Вы можете описать основные финансовые показатели, включив это редактируемое одностраничное резюме. Специалисты по недвижимости могут загрузить этот готовый одностраничный документ для представления прогнозируемых доходов и расходов.

    Шаблон 2

    Загрузить сводку Одна страница шаблона предложения агентства веб-маркетинга

    Сделайте краткий обзор своего маркетингового агентства и убедите своих клиентов, загрузив этот предварительно разработанный одностраничный шаблон бизнес-предложения.В соответствии с потребностями бизнеса вы можете изменить контент и представить его своим клиентам.

    Шаблон 3

    Загрузить ИТ-программное обеспечение Запуск компании Одностраничный шаблон резюме

    Загрузите этот всесторонне изученный шаблон одностраничного резюме, чтобы описать отрасли, в которых работает ваш бизнес. Вы также можете включить процесс, который принимает ваше предприятие, и свое разнообразное портфолио, используя этот редактируемый одностраничный шаблон бизнес-плана.

    Шаблон 4

    Скачать шаблон одностраничного резюме Charity Foundation

    Идеально подходит для НПО, этот профессионально разработанный шаблон бизнес-плана на одной странице лучше всего подходит для объяснения видения организации. Влияйте на людей, чтобы они делали пожертвования и протягивали руку помощи, используя наш визуально привлекательный одностраничный шаблон презентации. Привлекайте сборщиков средств с помощью этого креативно разработанного резюме на одной странице благотворительного фонда.

    Шаблон 5

    Скачать шаблон одностраничного резюме для запуска финансового консалтинга

    Подчеркните свои достижения и убедите клиентов выбрать вашу компанию для получения любой финансовой помощи. Вы можете представить своих клиентов и продемонстрировать свое портфолио, загрузив это готовое одностраничное резюме.

    Шаблон 6

    Загрузите одну страницу для шаблона бизнес-плана кафе-бистро

    Включите наш полностью настраиваемый одностраничный шаблон бизнес-предложения с указанием маркетингового плана и целевой аудитории.Разработайте график и обсудите различные этапы развития бизнеса, используя это привлекающее внимание одностраничное предложение. Вы можете разместить логотип своей компании и дать описание компании, используя этот профессионально разработанный одностраничный шаблон бизнес-резюме.

    Шаблон 7

    Загрузить шаблон бизнес-флаера на одну страницу для инвестиционной фирмы

    Сделайте снимок достижений вашего предприятия и подробно опишите бизнес-подход с помощью нашего предварительно разработанного одностраничного бизнес-предложения.Вы также можете разместить отзывы клиентов, используя готовое к содержанию одностраничное резюме.

    Шаблон 8

    Загрузить сводную страницу шаблона предложения кадрового агентства

    Загрузите этот привлекательный одностраничный шаблон бизнес-предложения, чтобы осветить процесс найма, который ваша компания использует для обеспечения своих клиентов талантливой рабочей силой. Поскольку этот одностраничный документ полностью редактируемый, вы можете изменить его в соответствии с требованиями.Используемая здесь цветовая палитра делает этот бизнес-план на одну страницу привлекательным.

    Шаблон 9

    Скачать шаблон бизнес-плана для кофейни на один пейджер

    Проанализируйте проблемы и предлагаемые решения для кофейни, включив наше привлекательное бизнес-предложение на одной странице. Также можно указать вехи бизнеса, чтобы завоевать доверие клиентов.Рыночные действия по привлечению финансирования также можно прояснить с помощью нашего потрясающего одностраничного шаблона бизнес-плана.

    Шаблон 10

    Загрузить одну страницу маркетинговых целей с шаблоном бюджета

    Продемонстрируйте маркетинговые цели, поставленные вашей компанией, с помощью нашего настраиваемого одностраничного бизнес-плана. Опишите повестку дня и маркетинговые мероприятия, которые ваша компания будет проводить для расширения своего бизнеса, представив наш готовый одностраничный шаблон резюме.

    Шаблон 11

    Скачать шаблон одной страницы для сбора средств для стартапа

    Продемонстрируйте цели своего стартапа по сбору средств и повлияйте на клиентов, загрузив этот профессионально разработанный шаблон бизнес-предложения на одной странице. Опишите пошаговый процесс сбора средств от инвесторов с помощью этого редактируемого одностраничного бизнес-шаблона.

    Шаблон 12

    Скачать шаблон сводки на одной странице на холсте Real Estate Business

    Выразите важную информацию о своем бизнесе, загрузив это потрясающее одностраничное резюме.Вы можете объяснить структуру затрат и потоки доходов с помощью этого готового одностраничного шаблона бизнес-предложения.

    Шаблон 13

    Скачать одностраничный шаблон с подробностями и целями проекта

    Заинтересуйте свой бизнес, загрузив наш креативно разработанный шаблон одностраничного бизнес-плана. Этот редактируемый шаблон охватывает разнообразную важную информацию о компании, что делает его обязательным одностраничным шаблоном бизнес-предложения.

    Шаблон 14

    Загрузить шаблон одной страницы для продажи патентов на продукт

    Привлекательно выделите план продаж вашей организации, используя наш всесторонне изученный одностраничный шаблон резюме. Опишите ключевые особенности и преимущества использования продуктов и услуг вашей компании, включив наш готовый одностраничный шаблон бизнес-плана.

    Шаблон 15

    Скачать одностраничный обзор компании с шаблоном целей

    Воспользуйтесь этим полностью редактируемым одностраничным шаблоном бизнес-плана, чтобы получить представление о своем предприятии.Выделите ключевые особенности ваших продуктов или услуг и убедите своих клиентов, загрузив этот готовый одностраничный шаблон резюме.

    Шаблон 16

    Скачать бизнес-план на одной странице для открытия кафе

    Впечатляюще представьте свое предприятие, используя этот потрясающий одностраничный шаблон бизнес-плана. Разъясните результаты SWOT-анализа, исследования рынка и важных выводов, используя наш творчески разработанный шаблон одностраничного резюме.

    Шаблон 17

    Загрузить одностраничный шаблон цели SMART для организации

    Подробно опишите цели и задачи компании, загрузив готовый одностраничный шаблон бизнес-плана. Используя этот полностью редактируемый шаблон, вы можете описать график и убедить клиентов выбрать вашу компанию среди других конкурентов.

    Шаблон 18

    Скачать одностраничный шаблон целей и методологии Agile-проекта

    ИТ-компании могут максимально использовать этот готовый к содержанию шаблон одностраничного бизнес-плана, чтобы подчеркнуть свою компетенцию и методологию.Вы можете перечислить организационные цели и обзор проекта, используя это привлекающее внимание одностраничное резюме.

    Шаблон 19

    Загрузить шаблон одностраничного коммуникационного плана для управления кризисными ситуациями

    Увеличьте число своих клиентов, включив этот потрясающий одностраничный шаблон бизнес-плана. Поскольку этот всесторонне изученный шаблон одностраничного бизнес-плана можно редактировать, вы можете изменять его по своему усмотрению.Подробно обсудите план антикризисного управления, представив наш привлекательный шаблон.

    Шаблон 20

    Загрузить шаблон для одной страницы Business Canvas для платформы электронной торговли

    Ваш бизнес в сфере электронной коммерции может достичь новых высот, представив это привлекающее внимание одностраничное бизнес-предложение. Продемонстрируйте своих ключевых партнеров, характеристики, отношения с клиентами и потоки доходов, включив этот предварительно разработанный шаблон одностраничного бизнес-плана.

    Это 20 лучших бизнес-планов одностраничных стратегий, бизнес-предложений, резюме и презентаций для предпринимателей. Чтобы увидеть больше готовых бизнес-планов на одной странице, резюме, предложений и презентаций, нажмите здесь!

    Как создать презентацию бизнес-плана [Plus Templates]

    Создание презентации бизнес-плана вау — это миф. Либо это? По правде говоря, пока ваша бизнес-идея находится в вашей голове, она безупречна. Но он отменяется, как только вы пытаетесь перевести его в презентацию.

    Мы поняли. Мы все были там.

    Но это не должно помешать вам создать идеальную презентацию бизнес-плана, о которой вы мечтали. Ведь мечты сделать сбываются. И чтобы воплотить в жизнь вашу мечту о создании успешной бизнес-презентации, мы создали это руководство для вас.

    Мы расскажем обо всем, что вы задумали, в том числе о том, сколько слайдов нужно для презентации бизнес-идеи, что входит в эти слайды и как создать презентацию бизнес-плана с помощью Visme.

    Попутно мы также покажем вам серию готовых к использованию шаблонов презентаций бизнес-планов, которые вы можете настроить для использования в качестве собственных. Видеть? Мы действительно сказали, что создание презентации — это не ракетостроение.

    Готовы научиться создавать бизнес-презентации?

    Давай уже приступим.

    Что такое презентация бизнес-плана?

    Мы знаем бизнес-план как официальный документ, который включает в себя ваши бизнес-цели, миссию, стратегию и все остальное, что нужно для начала бизнеса.

    Презентация бизнес-плана — это все, что требует дополнительной нагрузки, поскольку вы должны передать всю информацию на слайдах — ясно и кратко.

    Другими словами, у вас нет многословных документов для передачи ваших идей. Вместо этого вам нужно четко понимать, как продавать свою идею инвесторам, рассказывая обо всех важных деталях в увлекательной и сжатой форме.

    Сколько слайдов нужно для бизнес-презентации?

    В идеале лучше всего от 10 до 12 слайдов.Планируя содержание презентации и необходимые для этого слайды, помните о следующих двух правилах.

    Во-первых, правило 10-20-30 Гая Кавасаки. Вот о чем это.

    • 10 слайдов (или около 10 слайдов при необходимости)
    • 20 минут (чем дольше ваша презентация, тем больше вы рискуете потерять внимание аудитории)
    • 30 размер шрифта (важный, который мы рассмотрим в следующем разделе)

    Во-вторых, правило 9 минут.Хотя этот предназначен для продавцов, он также помогает докладчикам. Короткие и убедительные сообщения производят гораздо более глубокое впечатление, чем длинная бессвязная презентация. Кроме того, вы тоже привлекаете внимание своей аудитории.

    Итак, убедитесь, что вы доставляете 2-3 слайда в минуту, или попробуйте более близкую версию.

    Но подождите.

    Что делать, если вам нужно больше слайдов? Скажем, более 12 слайдов.

    Более 12 слайдов — запретная зона. Вы можете пойти на 13, но если больше, то в конечном итоге вы забьете аудиторию большим количеством информации.Что-то называется информационной перегрузкой, и вам не следует этого делать. Так что уменьшайте масштаб.

    Основы создания презентации бизнес-плана

    В конце концов, давайте поговорим об основах подготовки бизнес-презентации, которые вы должны держать в центре внимания при планировании.

    Ваше сообщение должно быть четким и кратким.

    Это суть любой успешной презентации — та, которая делает ее победителем. Чтобы ваше сообщение было последовательным, объясните себе бизнес-идею.

    Чем сильнее вы ухватитесь за свою идею, тем лучше вы сможете объяснить ее в нескольких предложениях или, самое большее, в абзацах.

    Другими словами, убедитесь, что вы можете обобщить свои планы в виде презентации. Кроме того, не забывайте говорить простым языком — сможет ли ребенок понять вашу бизнес-идею? Если да, то вы в правильном направлении.

    Слайды презентации должны быть удобными для чтения и понимания.

    Если ясное сообщение — это суть презентации, получившей приз (читай: выигравшей для инвесторов), то хорошая читаемость и легкость понимания — это легкие, работающие над тем, чтобы ваша презентация оставалась живой и дышащей.

    Теперь вопрос в том, как вы подойдете к созданию удобоваримых слайдов? Вот пара вещей, которые могут помочь.

    Выберите один или два шрифта, которые легко читать.

    Garamond, Helvetica и Gill Sans — одни из лучших шрифтов для использования в презентации.

    И пока вы работаете, выберите удобочитаемый размер шрифта. 30 баллов — хороший размер для теста, о котором следует помнить, как мы обсуждали выше.

    Посмотрите, насколько хорошо настроен размер шрифта в этом шаблоне.Изменение размера шрифта также создает визуальный поток, который направляет внимание зрителей.

    Выберите приятный для глаз цветовой контраст.

    Знаете те яркие цвета, которые режут глаз и на которые трудно смотреть? Держитесь подальше от них. Тонкая цветовая комбинация лучше всего работает, как в шаблоне презентации Visme ниже.

    Используйте минимум текста.

    Для этого внимательно прочтите каждое слово и спросите себя: могу ли я обойтись без этого слова? Если вы ответите утвердительно на этот вопрос, удалите это слово.Короче говоря, заставьте каждое слово заслужить свою поддержку.

    Вот шаблон, в котором используется столько слов, сколько необходимо для передачи сообщения.

    Обратите внимание на визуальные элементы на каждом слайде.

    Цель проста: вы должны грамотно использовать элементы дизайна, но не переусердствовать. Конечно, вы слышали, что картинка стоит тысячи слов, но для того, чтобы добавить визуальные компоненты в вашу презентацию, могут потребоваться определенные усилия.

    Другими словами, речь не идет о том, чтобы добавить к каждому слайду кучу миниатюрных изображений и значков и прервать его работу.Вместо этого нужно вдумчиво добавить их, чтобы они были эффективными, а не лишним багажом.

    Ознакомьтесь с этим шаблоном от Visme, чтобы понять, о чем мы здесь говорим.

    В целом, стремитесь создать презентацию бизнес-плана, которая будет удобочитаемой, понятной и свободной от беспорядка.

    10 слайдов, которые вам понадобятся в презентации бизнес-плана

    Теперь, когда вы знаете, как должны выглядеть ваши слайды, давайте поговорим о другом важном моменте — слайдах вашей презентации и о том, о чем они должны говорить.

    Минимум слайдов, которые вам нужны — 10. Помните, что на каждом слайде должен быть освещен только один деловой аспект. Вот о чем должны быть слайды.

    Слайд 1: Заглавный слайд

    Это не требует объяснений — это ваша вводная страница, на которой должно быть указано название вашей компании, любой слоган, который у вас может быть, а также логотип (если он готов). Не забудьте указать свое имя на слайде.

    Поскольку это первый слайд, он должен быть слепком. Один из способов создать такой слайд — это использовать мощное изображение, демонстрирующее вашу бизнес-идею.

    Возьмем, к примеру, этот шаблон презентации от Visme. Это в значительной степени говорит само за себя: бизнес-идея связана с планированием работы в социальных сетях.

    Ищете идеальное изображение для вашей презентации? Возьмите одно из более чем 700 бесплатных изображений для презентаций.

    Слайд 2: Проблема, которую решает ваш бизнес

    Посвятите второй слайд погружению в болевую точку, которую решает ваш бизнес. Вы можете использовать факты, чтобы убедить вас. Но нет ничего лучше хорошей истории.

    Вот замечательный пример презентации бизнес-плана, который делает именно это.

    Источник изображения

    Кроме того, убедитесь, что ваш дизайн говорит сам за себя. Например, в этом шаблоне презентации используется несколько слов и они сочетаются со значками, объясняющими факты.

    Слайд 3. Решение для вашего бизнеса

    Теперь, когда вы представили проблему, дайте решение.

    Это та часть, где ваша история подходит к своему счастливому концу. А какой счастливый конец? Ваша бизнес-идея.

    Опять же, убедитесь, что ваш слайд с предложением решения не многословен, но удобоварим. Попробуйте схему или эскиз, чтобы объяснить свою идею, как здесь.

    Слайд 4: Ваш тарифный план

    Итак, инвесторы знают, что у вас отличная идея, которую вы представили в еще более широком формате истории. Они впечатлены. Что дальше? Ваша ценовая структура.

    Расскажите, кто ваши клиенты, каковы будут ваши источники дохода и сколько вы ожидаете, что клиенты будут платить за ваш продукт / услугу?

    Но вместо того, чтобы писать все это, представьте свои тарифные планы в простой для понимания диаграмме.

    Вот о чем я.

    Слайд 5: Информация о бизнес-операциях

    Пришло время познакомить аудиторию с основными принципами работы вашего бизнеса.

    Где будет находиться штаб-квартира вашего бизнеса? А как насчет сотрудников, которые проводят шоу на заднем плане? Какое оборудование вам понадобится? Ответьте на все это на этом слайде.

    Просто убедитесь, что вы представили всю эту информацию в виде диаграммы или диаграммы.

    Слайд 6: Ваш маркетинговый план

    Затем расскажите своей аудитории, как вы планируете продвигать свой бизнес.

    Нет, «ТВ и реклама» — неправильный ответ. Вместо этого поделитесь своим маркетинговым планом, включая каналы, которые вы будете использовать, и то, как вы планируете это делать.

    Планируете сделать отдельную маркетинговую презентацию? Изучите это руководство, чтобы создать его с бесплатными шаблонами.

    Слайд 7: Обзор отрасли

    Другими словами, этот слайд предназначен для анализа конкурентов. Убедитесь, что вы держите его в обрез и используете позитивный подход.

    Клевета или ругань конкурентов не помогут.Что будет иметь значение в вашу пользу, так это то, насколько хорошо вы объясните свое уникальное торговое предложение или то, что делает ваш бизнес выигрышным.

    Поделитесь этой информацией в сравнительной таблице или выделите ключевые указатели, используя маркеры, как в этом шаблоне ниже.

    Слайд 8: Финансовые прогнозы

    Пора вытащить хрустальный шар, который показывает будущее!

    Ответьте на следующем слайде: какие у вас финансовые прогнозы на следующие 3 года и 5 лет вперед.Затем объясните, как вы достигли этих цифр.

    Слайд 9: Ваша команда

    Вот часть, когда вы говорите о ключевых игроках, которые помогут вам построить ваш бизнес.

    Посмотрите, как этот шаблон представляет товарищей по команде.

    Слайд 10: Заключительный слайд

    Это ваш последний слайд. Лучше завершить презентацию, указав свои контактные данные (см. Слайд ниже, чтобы получить представление) и ощущение срочности.

    Но почему срочность, спросите вы? Потому что вы хотите сказать своей аудитории, что сейчас подходящее время для выхода вашего бизнеса на рынок.

    Как разработать презентацию бизнес-плана с помощью Visme

    Итак, вы узнали много теоретических основ о составлении бизнес-плана. Пришло время применить все это и многое другое на практике.

    Начните с написания вашего содержания. А теперь переходите к созданию слайдов.

    С Visme у вас есть два способа создать презентацию: начать с шаблона или работать с нуля.

    Вы уже начали делать свою презентацию в PowerPoint, но только что открыли для себя Visme? Без проблем! Никто не попросит вас начать все сначала.

    Вместо этого просто следуйте инструкциям здесь, чтобы импортировать презентацию PowerPoint в Visme. Или посмотрите это видео, чтобы понять, как это сделать.

    А теперь приступим к проектированию.

    Создание презентации бизнес-плана с использованием шаблона Visme

    1. Выберите шаблон

    Visme предлагает шаблоны в различных категориях, поэтому вы обязательно найдете шаблон, соответствующий вашей бизнес-идее.

    Например, вот шаблон бизнес-презентации.

    Вот кое-что для тех из вас, у кого есть идеи в финансовом секторе.

    Plus, шаблон идеи продукта.

    Каждый из доступных шаблонов можно редактировать, а это означает, что если вы хотите что-то изменить в нем, вы можете легко это сделать.

    Ищете что-то, что выводит творчество на совершенно новый уровень? Выберите один из наших шаблонов анимированных презентаций.

    2. Отрегулируйте ползуны

    Выбрав шаблон, нажмите Добавить новый слайд , чтобы добавить в презентацию другие слайды из шаблона.Выберите и выберите все слайды, которые вам нужно использовать в презентации бизнес-плана.

    Вы также можете добавить слайды, которые вы ранее сохранили в своей библиотеке слайдов, чтобы сделать вашу презентацию еще более индивидуальной.

    3. Настройте шаблон

    Наконец, настройте шрифт и цвет вашего шаблона.

    Если вы еще не определились с цветами вашего бренда, погрузитесь в психологию цвета, чтобы выбрать цвета для своей презентации, вызывающие доверие.

    В качестве альтернативы вы можете создать свою презентацию с нуля.Как так?

    Давайте покажем вам шаги, которые вам необходимо предпринять.

    Создание презентации из тематического холста в Visme

    1. Войдите в Visme и выберите свою тему

    Сначала войдите в свою учетную запись Visme и откройте пустой холст, щелкнув Создать слева на панели инструментов.

    Выберите свою тему дальше. Не забудьте подумать над этим, а не выбирать тему, которая вам нравится. Спросите себя, какая тема отражает вашу бизнес-идею, а какая лучше всего подойдет вашей аудитории?

    2.Добавить детали к титульному слайду

    После этого приступайте к работе над титульным слайдом. У вас уже есть выделенное место для заголовка и подзаголовка, поэтому вам не нужно беспокоиться о том, чтобы их правильно выровнять.

    Если вам нужно добавить еще одну строку к первому слайду, щелкните заголовок и текст слева. Это покажет вам множество вариантов, с которыми можно поиграть.

    Вот заглянем.

    3. Украшайте иконками, иллюстрациями или изображениями

    Чтобы заменить значок, щелкните по нему и нажмите Заменить значок в верхней части доски для рисования.Это покажет вам множество значков — выберите те, которые лучше всего соответствуют вашим целям.

    Вы также можете отменить параметры значка, чтобы увидеть другие элементы, которые нужно добавить. Это могут быть фигуры , , , стрелки и линии, и (барабанная дробь, пожалуйста), , анимированная графика, , включая анимированные иллюстрации, жесты, персонажей и многое другое.

    Если вы планируете наполнить свой первый слайд изображениями, выберите Фото в крайнем левом углу, и вы получите возможность выбрать изображения из библиотеки Visme или загрузить собственное изображение.

    4. Добавьте больше слайдов

    Переходим к следующему слайду. Найдите опцию Добавить новый слайд в правой части панели инструментов. Вы получите следующий экран.

    Допустим, вам сейчас нужен вводный слайд. Нажмите на нее, и вы получите множество вступительных слайдов по выбранной вами теме.

    Перейдите к созданию вступительного слайда. Затем таким же образом работайте над другими слайдами.

    Если вы планируете создать анимированную презентацию, не забудьте ознакомиться с этими быстрыми советами по анимации презентации.

    Как сделать презентацию вашего бизнес-плана запоминающейся

    Прежде чем мы подведем итоги, дадим вам несколько бонусных советов, которые сделают вашу презентацию незабываемой. Таким образом, инвесторы с большей вероятностью скажут «да» вашей идее.

    Создание интерактивной презентации

    Несомненно, интерактивность вдыхает жизнь в вашу бизнес-идею, помогая вам выделиться. Заинтересованы в создании интерактивной бизнес-презентации?

    Вот 17 советов, которые помогут вам начать работу.Вы также можете посмотреть, как создать интерактивную викторину в своей презентации ниже.

    Обратите внимание на дизайн своей презентации

    Не только визуальный дизайн является важным компонентом любой презентации, но и тем, что привлекает вашу аудиторию. Вашей аудитории требуется около 50 миллисекунд, чтобы оценить визуальную привлекательность дизайна. Итак, лучше всего стремиться к тому, чтобы произвести визуальное впечатление.

    Используйте мощное изображение, подобное этому шаблону.

    Или попробуйте дизайн на основе цвета, такой как в шаблоне презентации ниже (не буду играть в фаворитах, но это один из моих любимых шаблонов презентаций Visme).

    Визуализировать данные

    По возможности используйте линейные диаграммы, диаграммы Венна, круговые диаграммы и любые другие типы диаграмм, имеющиеся в вашем распоряжении.

    Но почему вы должны использовать диаграммы для обмена данными? Просто: визуализация данных позволяет легко понять скучные числа с первого взгляда. Кроме того, чтобы на них было интересно смотреть.

    Вот, например, кольцевая диаграмма в презентации.

    И построенный график.

    Вы также можете добавить в свои презентации инфографику, чтобы вывести их на совершенно новый уровень.

    Создайте презентацию бизнес-плана, которая привлечет инвесторов

    Создание презентации бизнес-плана — непростая задача. Считайте, что половина вашей работы сделана, если вы на 100% понимаете свою бизнес-идею. Таким образом, содержание вашей презентации будет для вас проще.

    Что до дизайна? Оставьте это Visme. Зарегистрируйтесь сегодня бесплатно и приступайте к созданию четкой и лаконичной бизнес-презентации, которая произведет сильное впечатление на вашу аудиторию.

    Обзор бизнес-плана | Cloudflare

    Описание плана
    		Для компаний, которым требуется безопасность и производительность корпоративного уровня, приоритетная поддержка по телефону, электронной почте или в чате 24/7/365 и гарантированное время безотказной работы. Для небольших веб-сайтов электронной коммерции и предприятий, которым требуется повышенная безопасность и производительность, соответствие требованиям PCI и приоритетная поддержка по электронной почте.
    БЕЗОПАСНОСТЬ
    Безмерное противодействие DDoS-атакам Неограниченное противодействие DDoS-атакам с пропускной способностью до 59 Тбит / с и приоритетом сети Неограниченное противодействие DDoS-атакам с пропускной способностью до 59 Тбит / с
    Приоритезация сети
    Брандмауэр веб-приложений (WAF) Неограниченное количество пользовательских наборов правил 25 настраиваемых наборов правил
    Ограничение скорости предприятия
    SSL / TLS 1.2 и 1.3 Общая или множественная пользовательская загрузка Общая или отдельная пользовательская загрузка
    SSL без ключа
    Соответствие PCI DSS 3.2
    Многопользовательский / ролевой контроль доступа
    ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ
    Пропускная способность сети доставки контента (CDN) с фиксированной скоростью Центры обработки данных в более чем 200 городах для кэширования статического контента в глобальной сети доставки контента Cloudflare Центры обработки данных в более чем 200 городах для кэширования статического контента через глобальную сеть доставки контента Cloudflare
    Интеллектуальная маршрутизация Argo
    Многоуровневое кэширование
    Балансировка нагрузки
    Доступ к CDN для Китая Специальная цена
    Правила страницы 125 Правила страницы Правила 50 страниц
    Минимальный срок действия пограничного кэша TTL 30 секунд или меньше 30 минут
    Оптимизация динамического контента с помощью Railgun ™
    Очистить по тегу кеширования
    Пользовательский код кромки
    НАДЕЖНОСТЬ
    Именные инженеры по работе с клиентами и решениям
    Специальное подключение
    Телефон экстренной поддержки
    Поддержка 24/7/365 Поддержка по телефону, чату и электронной почте корпоративного уровня Поддержка в чате и по электронной почте
    Соглашение об уровне обслуживания 100% время безотказной работы и 10-кратное возмещение (25-кратное для премиального предложения) Время безотказной работы 100%
    INSIGHT
    Временной диапазон аналитики 1-минутный осциллограф 15-минутный осциллограф
    Необработанные журналы предприятия
    Журналы аудита
    РАСШИРЕНИЯ
    Рабочие Индивидуальная цена с неограниченным количеством скриптов и договорным временем ЦП.

    5 долларов США в месяц

    (до 10 миллионов запросов, дополнительные запросы оплачиваются из расчета 0,50 доллара США за миллион запросов)

    Важность бизнес-плана: 10 причин, по которым вам нужна дорожная карта для вашего бизнеса


    Бизнес-планы обычно включают подробную информацию, которая может помочь повысить шансы бизнеса на успех, например анализ рынка, анализ конкуренции, сегментацию клиентов, маркетинг, логистические и операционные планы, прогноз движения денежных средств и общий путь к долгосрочному росту.

    Хотя это может показаться утомительным и трудоемким, бизнес-планы имеют решающее значение для успеха. Чтобы обозначить важность бизнес-планов, вот 10 причин, по которым они вам нужны для вашего малого бизнеса.

    1. Чтобы помочь вам с критическими решениями

    Хотя бизнес-планы преследуют множество целей, основная важность бизнес-плана состоит в том, что они помогают владельцам бизнеса принимать более обоснованные решения.

    Предпринимательство часто представляет собой бесконечное упражнение в принятии решений и управлении кризисами.Сесть и обдумать все последствия того или иного решения — роскошь, которую предприниматели не всегда могут себе позволить. Вот здесь и появляется бизнес-план.

    Создание бизнес-плана позволяет заранее определить ответ на некоторые из наиболее важных бизнес-решений. Создание надежного бизнес-плана — это функция принуждения: вы должны сесть и подумать об основных компонентах вашего бизнеса, прежде чем начинать, например, о вашей маркетинговой стратегии и о том, какие продукты вы будете продавать.Вы отвечаете на множество сложных вопросов, прежде чем они возникнут. А глубокое размышление о ваших основных стратегиях также может помочь вам понять, как эти решения повлияют на вашу более широкую стратегию.

    2. Для устранения перегибов

    Составление бизнес-плана требует, чтобы предприниматели задавали себе множество сложных вопросов и находили время, чтобы придумать хорошо продуманные и содержательные ответы. Даже если сам документ исчезнет, ​​как только он будет завершен, практика его написания помогает сформулировать ваше видение в реалистичных терминах и лучше определить, есть ли какие-либо пробелы в вашей стратегии.

    3. Чтобы избежать больших ошибок

    По данным Управления малого бизнеса, только около половины малых предприятий все еще собираются отпраздновать свой пятый день рождения. Хотя есть много причин, по которым малый бизнес терпит неудачу, многие из наиболее распространенных целенаправленно рассматриваются в бизнес-планах.

    Согласно данным CB Insights, некоторые из наиболее распространенных причин неудач бизнеса включают:

    • Нет потребности рынка: Никому не нужно то, что вы продаете.
    • Нехватка капитала: Проблемы с движением денежных средств или у предприятий просто заканчиваются деньги.
    • Неадекватная команда: Это подчеркивает важность найма правильных людей, которые помогут вам вести свой бизнес.
    • Жесткая конкуренция: Трудно получать стабильную прибыль, когда у вас много конкурентов.
    • Ценообразование: Некоторые предприниматели слишком высоко или занижают цены на свои продукты или услуги — оба сценария могут привести к катастрофе.

    Однако создание бизнес-плана может помочь вам избежать этих серьезных ошибок. Будь то прогноз движения денежных средств или анализ соответствия продукта рынку, каждая часть бизнес-плана может помочь выявить некоторые из этих потенциально критических ошибок до того, как они возникнут.

    Начните работу над бизнес-планом, создав собственный прогноз денежных потоков>

    4. Доказать жизнеспособность бизнеса

    Многие предприятия создаются на энтузиазме, и, хотя страсть может быть отличным мотиватором, это не лучший аргумент.Точное планирование того, как вы собираетесь превратить это видение в успешный бизнес, — это, пожалуй, самый важный шаг между концепцией и реальностью. Бизнес-планы могут помочь вам подтвердить, что ваша грандиозная идея имеет смысл для бизнеса.

    Важнейшим компонентом вашего бизнес-плана является раздел маркетинговых исследований. Маркетинговые исследования могут предложить глубокое понимание ваших клиентов, конкурентов и выбранной вами отрасли. Он не только может просвещать предпринимателей, открывающих новый бизнес, но также может лучше информировать существующие предприятия о таких мероприятиях, как маркетинг, реклама и выпуск новых продуктов или услуг.

    Хотите доказать наличие рыночного разрыва? Вот как начать исследование рынка>

    5. Ставить лучшие цели и ориентиры

    Без бизнес-плана цели часто становятся произвольными, без особой рифмы или причины. Наличие бизнес-плана может помочь сделать эти контрольные показатели более целенаправленными и значимыми. Они также могут помочь вам быть ответственными за ваше долгосрочное видение и стратегию и получить представление о том, как ваша стратегия складывается (или не собирается) с течением времени.

    6. Сообщать цели и ориентиры

    Управляете ли вы командой из 100 человек или командой из двух человек, вы не всегда можете быть там, чтобы принимать каждое решение самостоятельно. Думайте о бизнес-плане как о замещающем учителе, готовом ответить на вопросы в любое время вашего отсутствия.

    Сообщите своим сотрудникам, что в случае сомнений они всегда могут проконсультироваться с бизнес-планом, чтобы понять, что делать дальше, если они не смогут получить ответ от вас напрямую. Совместное использование вашего бизнес-плана с членами команды также помогает гарантировать, что все участники согласны с тем, что вы делаете, почему, и разделяют общее понимание долгосрочных целей.

    7. Предоставить руководство для поставщиков услуг

    Малые предприятия обычно нанимают подрядчиков, фрилансеров и других специалистов, которые помогают им с индивидуальными задачами, такими как бухгалтерский учет, маркетинг, юридическая помощь, а также в качестве консультантов. Наличие бизнес-плана позволяет вам легко делиться соответствующими разделами с теми, на кого вы полагаетесь в поддержке организации, при этом гарантируя, что все будут на одной странице.

    Готовы расширить свою команду? Узнайте, когда (и как) нанять подрядчика для вашего бизнеса >

    8.Для обеспечения финансирования

    Если вы планируете обратиться к венчурным капиталистам, взять ссуду в банке или планируете продать свою компанию в будущем, вам, скорее всего, понадобится бизнес-план. В конце концов, любой, кто заинтересован в том, чтобы вложить деньги в вашу компанию, захочет знать, что она в надежных руках и жизнеспособна в долгосрочной перспективе.

    Бизнес-планы

    — это наиболее эффективный способ доказать это, и они обычно необходимы всем, кто ищет стороннее финансирование.

    Узнайте, что вам нужно, чтобы получить ссуду для малого бизнеса>

    9. Чтобы лучше понять более широкий ландшафт

    Ни один бизнес не является островом, и хотя вы можете хорошо контролировать все, что происходит под вашей крышей, не менее важно понимать рыночную территорию.

    Составление бизнес-плана может иметь большое значение, помогая вам лучше понять ваших конкурентов и рынок, на котором вы работаете, в более широком смысле, осветить потребительские тенденции и предпочтения, потенциальные сбои и другие идеи, которые не всегда явно видны.

    10. Снизить риск

    Предпринимательство — это рискованный бизнес, но этот риск становится значительно более управляемым после проверки на соответствие хорошо составленному бизнес-плану. Составление прогнозов доходов и расходов, разработка логистических и операционных планов, а также понимание рынка и конкурентной среды — все это может помочь снизить фактор риска, связанный с изначально ненадежным способом зарабатывать на жизнь.

    Наличие бизнес-плана позволяет вам меньше рисковать, принимать более обоснованные решения и получать максимально четкое представление о будущем вашей компании.

    Понимание важности бизнес-плана

    Теперь, когда у вас есть твердое представление о том, «почему» стоит за бизнес-планами, вы можете уверенно двигаться вперед, создавая свои собственные.

    Теперь, когда вы узнали о важности бизнес-плана, ознакомьтесь с нашим руководством, которое поможет вам начать работу>

    В чем важность бизнес-плана?

    Что такое бизнес-план

    Независимо от того, начинаете ли вы малый бизнес или изучаете способы расширения существующего, бизнес-план является важным инструментом для принятия решений.Думайте об этом как о дорожной карте, обеспечивающей большую ясность по всем аспектам вашего бизнеса, от маркетинга и финансов до операций и деталей продукта / услуги.

    Хотя у некоторых владельцев может возникнуть соблазн сразу перейти в режим запуска, написание бизнес-плана является важным первым шагом для начинающих предпринимателей, чтобы проверить жизнеспособность бизнеса, прежде чем вкладывать слишком много времени или денег. Цель бизнес-плана — помочь сформулировать стратегию начала вашего бизнеса. Он также дает представление о необходимых шагах, ресурсах, необходимых для достижения бизнес-целей, и графике ожидаемых результатов.

    Для существующих малых предприятий бизнес-план должен обновляться ежегодно, чтобы направлять рост и выходить на новые рынки. Ваш план должен включать четкие цели по найму новых сотрудников, анализ рынка, финансовые прогнозы и потенциальных инвесторов. Цели должны указывать, как они помогут вашему бизнесу процветать и расти.

    Решение, нужны ли вам новые активы

    Выделение ресурсов на капитальные улучшения и новые активы, такие как компьютеры, программное обеспечение или легковые / грузовые автомобили, никогда не бывает легким решением для экономных владельцев малого бизнеса.Но бизнес-план может внести ясность в процесс покупки или аренды и помочь определить оптимальную сумму, выделяемую на эти активы. Хороший бизнес-план также может помочь вам решить, можно ли взять дополнительный офис, торговую площадку или рабочее место.

    Создание маркетинговой стратегии

    Маркетинг и рыночный потенциал — важные аспекты плана для начинающих малых предприятий. «Я включил потенциальную маркетинговую демографию всех тех, кто жил в определенном районе города», — сказал Скотт Салзер, открывший в 2009 году ресторан Sandwich Joint в центре Лос-Анджелеса.«Моей целью было охватить определенный процент всех тех людей, которые жили и работали поблизости».

    Созданный в первую очередь как маркетинговый инструмент, 10-страничный план Sulzer включал такие темы, как разбивка целевого рынка, маркетинговая стратегия и проникновение на рынок. «Мой бизнес-план был в основном о рыночных прогнозах», — сказал он. «Как мы собираемся привлечь тех людей, которые увеличивают наши ежедневные продажи? И как мы собираемся связаться с ними, чтобы сообщить, что мы здесь? »

    Ищу инвестиции для вашего бизнеса

    Помимо дорожной карты и маркетингового плана, ваш бизнес-план также может иметь важное значение для обеспечения финансирования.Ищете ли вы кредитную линию в банке или приток капитала от инвесторов, бизнес-план, который отвечает на вопросы о прибыльности и генерировании доходов, может иметь значение, решает ли кто-то инвестировать — или сколько он может выбрать. вкладывать деньги.

    Наем талантливых специалистов

    Бизнес-план может также потребоваться для найма других профессиональных услуг, таких как адвокаты, арендодатели, консультанты или бухгалтеры. Зульцер использовал свой бизнес-план для получения аренды.

    «Мне нужно было иметь жизнеспособный документ, которому они могли бы доверять», — сказал Сульцер, арендовавший квартиру у одного из крупнейших землевладельцев в центре Лос-Анджелеса. «С корпоративным арендодателем они не будут иметь дело со мной, если у меня не будет бизнес-плана. Я должен был предоставить всю свою информацию и план, в котором излагалось то, что я хотел сделать, с разбивкой по финансам и процентным соотношением, демографическими данными и способами привлечения клиентов ».

    Добавить комментарий

    Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *