Инструкция по созданию бизнеса | Официальный сайт администрации МО «Город Астрахань»

 

 

Одно из самых фундаментальных решений, когда начинаешь свое дело – это выбор идеи бизнеса. Но придумать хорошую идею – только первый шаг. Очень важно найти время, чтобы сосредоточенно изучить идею, которая может стать частью Вашей будущей жизни. Все владельцы бизнеса после понимают, что в первую очередь успех компании зависит не от человека во главе бизнеса, не от маркетинга и не от сотрудников, а от качества и прибыльности идеи, которая стоит за ней.

Поможет Вам в этом 

Бизнес-навигатор МСП – это ресурс для предпринимателей, которые хотят открыть или расширить свой бизнес, и работать честно, легально, платить все налоги и отчисления, зарабатывая на свое будущее и будущее своих детей.

Наверх

 

 

 

Грамотный бизнес-план, который построен на реальных цифрах и расчетах – важный помощник в бизнесе.

Результаты исследования рынка, анализ затрат и прибыли позволят Вам взглянуть на свою идею со стороны и более прагматично оценить свои перспективы. Идеи для бизнеса нужно соотносить с реальностью. Чтобы бизнес был успешным, он должен решать какую-то проблему и удовлетворять потребность. Попробуйте ответить на следующие вопросы: существует ли потребность в вашем бизнесе? Как он впишется в рынок? кто ваша целевая аудитория? Каково позиционирование вашего продукта? кто ваши основные конкуренты? Чем вы отличаетесь от них? Еще один серьезный повод за составление бизнес-плана – с его помощью гораздо легче привлечь стоящие инвестиции.  Краткая структура бизнес-плана: вступление  резюме, цели и задачи, описание предприятия, финансы, маркетинг, производство, организационный план, развитие персонала. Бизнес-план должен быть простым, понятным и ориентироваться на конечный результат. Вы можете подготовить его самостоятельно, однако нужно понимать, что написание серьезной работы требует немало знаний и проведение исследований рынка.

 

 

ШАБЛОН БИЗНЕС-ПЛАНА

Наверх

 

 

 

Официально бизнес начинается с момента его государственной регистрации. Собственно, у малого бизнеса есть два возможных варианта развития: ИП (Индивидуальный предприниматель) или ООО (Общество с ограниченной ответственностью). Вам остается только сделать выбор. «СОЗДАТЬ СВОЙ БИЗНЕС»

 

 

Наверх

 

 

Наверх

 

 

 

1) Общество с ограниченной ответственностью является юридическим лицом и может вести расчеты только по безналичному расчёту. Открыть расчетный счет можно в любом банке. При выборе банка следует обратить внимание не только на стоимость открытия расчётного счета, но и на стоимость его обслуживания.

После представления всех необходимых документов банк открывает расчетный счет.

Примерный перечень документов для открытия расчетного счета для ООО (у каждого банка может быть свой список):

2) Для ИП открыть расчетный счет можно в любом банке. При выборе банка следует обратить внимание не только на стоимость открытия расчётного счета, но и на стоимость его обслуживания.

После представления всех необходимых документов банк открывает расчетный счет.

Как правило, в банк нужно предоставлять (точный перечень документов необходимо уточнить в банке):

• Паспорт;
• Ксерокопию паспорта;
• ИНН;
• Ксерокопию ИНН;
• Свидетельство о регистрации ИП;
• Ксерокопию свидетельства о регистрации ИП;
• Ксерокопию выписки из реестра индивидуальных предпринимателей;

 Наверх

 

 

Самое время найти помещение, приобрести необходимое оборудование, заняться поиском сотрудников и приняться за работу! Также сразу необходимо определиться, кто будет заниматься документооборотом и отчетностью. Ну, и конечно, не забудьте про рекламу и маркетинг. 

 

 

Наверх

Как выбрать лучший момент для открытия малого бизнеса и с чего начать

Более половины россиян хотели ^{бы открыть своё дело в будущем. Однако сделать это не так просто. Перед запуском важно определить ключевую аудиторию, составить бизнес‑план и не только.}

Кроме того, идеи редко бывают уникальными — одна и та же задумка вполне может прийти в голову нескольким людям. Это значит, что чем раньше начать действовать, тем больше шансов на успех.

Если вы не знаете, с чего и когда начать строить свой бизнес, сделайте несколько простых шагов.

Найдите и изучите ключевую аудиторию

Сердце любой бизнес‑идеи — клиенты, которых вы планируете обслуживать. Ключевая аудитория состоит из тех людей, кому нравится или нужен ваш продукт. Именно их желание его получить делает предприятие успешным. Исследование в США показало^{, что 90% стартапов с треском проваливаются. Среди главных причин — работа над продуктом, который не подходит для выбранной аудитории.}

Чтобы понять, есть ли вообще спрос на вашу идею, необходимо провести небольшое исследование. В Управлении по делам малого бизнеса в США для этого рекомендуют:

• Изучить рынок, в том числе собрать демографические данные потенциальных клиентов, например их возраст и уровень дохода.
• Проанализировать поведение потребителей и тенденции в экономике.

Однако на этом исследование не должно заканчиваться. Пока вы доводите бизнес‑идею до ума, регулярно сверяйтесь с ключевой аудиторией. Это позволит понять, как лучше решить проблемы и удовлетворить потребности клиентов.

Используйте не только личное общение, но и социальные сети. Можно, например, создать сообщество, посвящённое вашему продукту, или опросить аудиторию в уже существующих группах.

Создательница веганского бренда средств по уходу за волосами Жасмин Томпсон решила открыть бизнес, когда не смогла найти подходящий продукт для своей дочери. Изучив вопрос, Томпсон поняла, что другие родители сталкиваются с такой же проблемой. Для исследования рынка она использовала родительские группы в Facebook — общалась с потенциальной ключевой аудиторией и узнавала, какой продукт люди хотят видеть на полках.

Протестируйте свою идею

Если у вас есть интересная задумка, но вы не уверены, что она сработает, проведите небольшой тест‑драйв продукта или услуги.

В 2019 году у Тониты Уайт возникла идея создать бренд домашних ароматических свечей на основе сои. Уайт предполагала, что её продуктом заинтересуются городские жители. Она решила протестировать рынок, создала два запаха и открыла временный магазин. Опыт показал, что людям нравится продукт, поэтому Уайт пошла дальше: создала сайт и страницы своего проекта в соцсетях и расширила линейку бренда, включив в неё новые запахи.

Подсчитайте свои ресурсы

Для успешного запуска бизнеса понадобится время, чтобы успевать следить за каждым этапом, и энергия, чтобы не сдаваться в сложные моменты, а также финансы и связи, которые поддержат начинания.

Время и энергия

Несмотря на тревогу, которая часто сопровождает открытие бизнеса, подходящее время — важный фактор, о котором не стоит забывать. Это касается не только профессиональной, но и личной жизни.

Скажем, вы домохозяйка и мама. Ваши дети ещё слишком малы, чтобы оставаться в одиночестве, а нанять няню или оставить их с кем‑то не получается. В такой ситуации нереалистично и затруднительно открывать бизнес, для которого необходимо быть доступным для клиентов 24 часа в сутки.

То же касается и карьеры, которая требует больших затрат силы и энергии. Если вы планируете строить бизнес, не увольняясь с такой работы, подобное совмещение дел быстро приведёт к выгоранию.

Это не значит, что нужно отказаться от своей идеи. Придумайте подходящий способ её осуществить. Если у вас строгое личное или рабочее расписание, составьте отдельный график развития бизнеса. Он поможет уделять время всем обязанностям.

Будьте терпеливы. Возможно, сейчас не самое подходящее время для запуска, но когда‑нибудь оно обязательно наступит. А пока можно хорошенько к этому подготовиться.

Финансы

Важно разобраться и с тем, как вы планируете финансировать бизнес. Для этого необходимо продумать бюджет, который часто включает в себя расходы на юридические формальности, производственные нужды, маркетинг, покупку сырья и материалов и другие составляющие.

Сумма, необходимая для запуска, будет зависеть от самого бизнеса. Например, у предпринимателя, который планирует создать и монетизировать блог, будут небольшие затраты. А если идея подразумевает собственное производство, расходы будут несравнимо больше.

Чтобы понять, есть ли у вас сейчас финансовая возможность запустить своё дело, ответьте на несколько вопросов:

• Сколько денег вы уже отложили для финансирования бизнеса?
• Какая у вас кредитная история? Она поможет или, скорее, помешает вам при открытии своего бизнеса?
• Если кредитная история не самая лучшая, что можно сделать, чтобы её исправить?
• Какой необходим стартовый капитал?
• Какие расходы предполагает ваш бизнес?
• Как открытие своего дела повлияет на ваши личные сбережения?

Связи

Поиск рабочих связей, через интернет или лично, не менее важная составляющая успеха. Предпринимательство — это процесс. Взаимодействие или даже сотрудничество с правильными людьми поднимет бизнес на новый уровень.

Перед запуском стоит поговорить с бизнес‑консультантом. Его можно найти на онлайн‑семинарах для предпринимателей или в местных бизнес‑сообществах. Консультации помогут избежать необдуманных решений и распространённых ошибок.

Узнайте больше 💼

Учитывайте смену времён года

Как ни странно, время года тоже способно повлиять на успех бизнеса. Многие начинают претворять свои замыслы в жизнь в начале года. Всё из‑за пресловутого «новый год — новый старт и новый я». Однако гораздо более рационально изучить рынок и открыть предприятие тогда, когда товары и услуги будут пользоваться максимальным спросом.

Например, вы хотите открыть пекарню. Лучше всего продумать идею и составить бизнес‑план летом. Осенью можно впервые заявить о своём бизнесе и организовать дегустации для всех желающих, чтобы познакомить потенциальных покупателей с продукцией. А полноценное открытие стоит планировать на зиму, как раз к новогодним праздникам.

Составьте план

Независимо от того, в какой сфере вы планируете работать, самый лучший способ открыть жизнеспособный бизнес — составить грамотную стратегию и проанализировать, насколько вы сможете следовать ей в реальности. Своё дело требует самоотдачи, понимания желаний и интересов ключевой аудитории, знания экономических тонкостей индустрии и финансовых вложений.

Каким бы сильным и продуманным ни был ваш бизнес‑план, не забывайте об анализе рынка и конкурентов. Это расширит горизонты и поможет претворить идею в реальность.

Читайте также 🧐

Субсидии на поддержку и развитие малого и среднего предпринимательства

Уважаемые предприниматели!

Прием заявлений и документов на предоставление в 2020 году субсидий по специальной программе «Поддержка социального предпринимательства» прекращен в связи с распределением в полном объеме бюджетных ассигнований, предусмотренных Комитету Законом Санкт‑Петербурга от 27.

11.2019 № 614-132 «О бюджете Санкт‑Петербурга на 2020 год и на плановый период 2021 и 2022 годов».

---

Постановление Правительства Санкт‑Петербурга от 21.08.2020 № 661 «О Порядке предоставления в 2020 году субсидий на поддержку и развитие малого и среднего предпринимательства в Санкт‑Петербурге».

Распоряжение Комитета по промышленной политике, инновациям и торговле Санкт‑Петербурга от 07.09.2020 № 3305-р «О реализации постановления Правительства Санкт‑Петербурга от 21.08.2020 № 661»

Консультирование по вопросам участия в программах и подготовке заявлений и документов на предоставление в 2020 году субсидий оказывало:

— Санкт‑Петербургское государственное бюджетное учреждение «Центр развития и поддержки предпринимательства», 197022, Санкт‑Петербург, пр. Медиков, д.3, литера А, телефон: 8(812) 372-52-90, e-mail: [email protected], сайт: www.crpp.ru

— Центр инноваций социальной сферы некоммерческой организации «Фонд развития субъектов малого и среднего предпринимательства в Санкт‑Петербурге»,191014, Санкт‑Петербург, ул. Маяковского, д.42, телефон: (812) 777-89-87, (812) 351-58-13,  e-mail: [email protected]; сайт: www.fond-msp.ru

Распоряжение Комитета по промышленной политике, инновациям и торговле Санкт‑Петербурга от 24.08.2020 № 3126-р «О внесении изменений в распоряжение Комитета по развитию предпринимательства и потребительского рынка Санкт‑Петербурга от 15.05.2015 № 1711-р»

Уважаемые предприниматели!

Напоминаем о необходимости своевременной сдачи отчетности в Федеральную налоговую службу в соответствии с законодательством Российской Федерации о налогах и сборах(сведений о среднесписочной численности работников на 01.01.2020 и(или)налоговой отчетности,позволяющей определить величину дохода,полученного от осуществления предпринимательской деятельности за 2019 год).

Не предоставление отчетности в установленный срок (01.07.2020) является основанием для исключения 10 августа 2020 года сведений о таких юридических лицах и индивидуальных предпринимателях содержащихся в Едином реестре субъектов малого и среднего предпринимательства.

Письмо МИФНС О формировании единого реестра субъектов малого и среднего предпринимательства

 

Проверки и отчетность после получения субсидий

Реестры получателей поддержки

 

Уважаемые получатели субсидий в 2019 году!

В соответствии с постановлением Правительства Санкт‑Петербурга от 09.09.2020 No 696 «О внесении изменений в постановление Правительства Санкт‑Петербурга от 11.04.2019 No 210» установлены целевые показатели эффективности

Уважаемые получатели субсидий в 2018 году!

В соответствии с распоряжением Комитета от 20.04.2020 № 1878-р «О внесении изменений в распоряжение Комитета по развитию предпринимательства и потребительского рынка Санкт‑Петербурга от 07.03.2018 № 1018-р» получателем субсидии из бюджета Санкт‑Петербурга на возмещение затрат по специальным программам в 2018 году предоставляется отсрочка на сдачу отчетности о достижении показателей результативности до 01.06.2020, а также проверки соблюдения условий, целей и порядка предоставления субсидий получателем субсидии осуществляется в период

с 01. 07.2020 до 30.11.2020.

 

План проведения проверок в 2021 году

План проведения проверок в 2020 году

Состав отчетности по соглашениям, заключениям в 2020 году

Состав отчетности по соглашениям, заключениям в 2019 году

Состав отчетности по соглашениям, заключениям в  2018 году
 

29 декабря 2015 года принят Федеральный закон № 408-ФЗ «О внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации», предусматривающий создание единого реестра субъектов малого и среднего предпринимательства к 1 августа 2016 года.

Ведение Единого реестра субъектов малого и среднего предпринимательства осуществляется Федеральной налоговой службой.

  Выписка из протокола Конкурсной комиссии на право получения в 2019 году субсидий на поддержку и развитие малого и среднего предпринимательства в Санкт‑Петербурге от 26.06.2020 №11, дело № А-56-116905/2019

Бизнес-структура: как правильно выбрать

Разработка потрясающего веб-сайта, создание прототипа вашего продукта, обсуждение вашего первого крупного заказа — эти части начала вашего бизнеса, вероятно, пробудят ваши предпринимательские страсти.

Бизнес-структура вашего нового предприятия? Не так захватывающе.

Но подождите. Тщательное рассмотрение того, какая структура подходит именно вам, имеет решающее значение, поскольку это будет иметь последствия для того, как IRS облагает налогом прибыль вашего бизнеса. Это также определит, защищена ли ваша личная собственность, когда другие требуют деньги от вашего бизнеса.Другие соображения, включая управление новым бизнесом и ваши долгосрочные планы, также вступают в игру.

Ниже мы описали типы бизнес-структур и то, что следует учитывать перед выбором.

Варианты бизнес-структуры

Бизнес-структуры в значительной степени являются творениями законодательства штата, поэтому в разных штатах существуют незначительные различия в деталях. Вот пять распространенных моделей:

Индивидуальное предпринимательство

Некорпоративный бизнес, которым владеет одно лицо, сообщающее о прибыли от бизнеса в своей индивидуальной налоговой декларации. Индивидуальное предприятие — это самая простая бизнес-структура, и ее легко начать.

Товарищество

Предприятие без образования юридического лица, принадлежащее нескольким владельцам, физическим или юридическим лицам. Прибыль делится между его владельцами и отражается в их налоговых декларациях. Общие типы товариществ включают полные товарищества, товарищества с ограниченной ответственностью, товарищества с ограниченной ответственностью (LLP) и товарищества с ограниченной ответственностью (LLLP).

Общество с ограниченной ответственностью (ООО)

ООО представляет собой гибридную бизнес-структуру, которая ограничивает личную ответственность своих владельцев, называемых участниками, как корпорация, но позволяет облагать налогом прибыль либо на уровне членов, либо на уровне корпорации. .

Корпорация S

Корпорация S имеет один класс акций и не более 100 акционеров, ни один из которых не может быть другим коммерческим предприятием или лицом без грин-карты, не отвечающим требованиям резидента IRS. Прибыль облагается налогом по налоговым декларациям акционеров, и акционеры несут ограниченную ответственность.

Корпорация C

Корпорация, прибыль которой облагается налогом один раз на уровне бизнеса и второй раз на индивидуальной основе, когда прибыль распределяется между акционерами, которые несут ограниченную ответственность по долгам бизнеса.Корпорации типа C могут иметь несколько классов акций и неограниченное количество акционеров.

Возможна смена бизнес-структуры, но лучше заранее решить, какая из них вам понадобится в ближайшие несколько лет. Изменение структуры может быть сложным — не говоря уже о дорогостоящих с точки зрения судебных издержек, — и усилия могут отвлечь от ведения вашего бизнеса.

Выбор структуры бизнеса: что следует учитывать

Насколько вы терпимы к риску, связанному с личными активами?

Когда вы занимаетесь бизнесом, вы подвергаетесь большему риску судебного процесса. Почему? Предприятия взаимодействуют с миром — другие предприятия, правительство, обычные люди — гораздо больше, чем большинство людей, и когда они это делают, велика вероятность, что в этом замешаны деньги.

В индивидуальном владении, если ваш бизнес подан в суд и проиграет, ваши личные активы — недвижимость, автомобили, банковские счета — могут стать мишенью для сторон, стремящихся взыскать убытки. То же самое можно сказать в некоторых случаях, если вы не выполнили обязательства по бизнес-кредиту и подписали личную гарантию, или кредитор наложил залог на ваши активы.Кредитор может попытаться возместить свои инвестиции за счет вашей личной собственности.

В полном товариществе кредиторы могут обратиться за личным имуществом любого из партнеров, чтобы возместить весь долг. Другое дело в коммандитном товариществе, где только полные партнеры несут личную ответственность по долгам бизнеса, а коммандитные партнеры несут ответственность по долгам бизнеса только в пределах суммы своих инвестиций. Среди юристов более распространены товарищества с ограниченной ответственностью, которые ограничивают ответственность партнеров по долгам фирмы, но по-прежнему возлагают на них индивидуальную ответственность за их профессиональную деятельность.Существуют также товарищества с ограниченной ответственностью, своего рода товарищества с ограниченной ответственностью, которые распространяют ограниченную ответственность на генеральных партнеров, а не только на партнеров с ограниченной ответственностью.

LLC и корпорации ограничивают ответственность своих членов или акционеров, поэтому личные активы защищены.

Как вы хотите, чтобы IRS облагала налогом прибыль вашего бизнеса?

Индивидуальные предприниматели, товарищества и корпорации типа S являются сквозными организациями, как и некоторые ООО. В сквозной организации прибыль передается непосредственно владельцам бизнеса.Приходит время налогообложения, оно указывается в индивидуальных доходах владельцев.

По умолчанию IRS рассматривает LLC как сквозную организацию, если только они не решили облагаться налогом как корпорация.

Корпорации C являются отдельными от своих владельцев субъектами, поэтому их прибыль облагается налогом на корпоративном уровне. Если корпорация выплачивает дивиденды из своего дохода после уплаты налогов, акционеры также должны платить налоги со своей выручки.

Насколько формальной должна быть ваша структура управления?

При наличии нескольких владельцев структурирование бизнеса может быть более сложным.

Партнерства обычно регулируются соглашениями, в которых указывается, как прибыль от бизнеса делится между сторонами и что происходит, когда партнер выходит на пенсию, становится инвалидом, объявляет о банкротстве или умирает.

Корпорации S или C по закону должны иметь совет директоров для надзора за направлением компании от имени акционеров.

Структура LLC, как правило, позволяет выбирать между управлением членами или надзором со стороны группы менеджеров, которая может включать в себя членов или не членов. LLC обычно составляют операционное соглашение, в котором определяются роли.

С какими административными сложностями вы можете справиться?

Для некорпоративных бизнес-структур первоначальная документация и сборы относительно невелики и достаточно просты, чтобы владельцы могли справиться с ними без специальных знаний (хотя рекомендуется обратиться за помощью к юристу или бухгалтеру). Текущие потребности обычно поступают ежегодно.

Для корпораций S и C административная сложность возрастает, и вам почти наверняка потребуются юрист и бухгалтер.В каждом штате есть налоговые и юридические барьеры, через которые корпорации должны пройти, чтобы соответствовать требованиям. Несоблюдение сроков, оплата определенных сборов и подача надлежащих форм могут привести к штрафным санкциям.

Каковы ваши долгосрочные цели в бизнесе?

Правильная структура зависит не только от текущего состояния вашего бизнеса; это также зависит от того, где вы хотели бы быть через три-пять лет или даже дольше.

Если вы стремитесь к быстрому росту, который требует наличных денег, корпорации С допускают несколько классов акций и не ограничивают количество или тип акционеров.Они лучше всего подходят, если вы ищете инвестиции от венчурных капиталистов или если вы планируете стать публичной компанией, а не частной, в ближайшей или среднесрочной перспективе.

Еще одно соображение касается того, что происходит, когда вы или другой владелец умираете, банкротитесь или уходите. Корпорации продолжают жить после этих событий, но, как правило, другие типы бизнес-структур распадаются, если заранее не указано иное.

Хотите начать свой бизнес? Предприниматели делятся своими лучшими советами

Ронда Абрамс | Специально для USA TODAY

Секрет успеха в бизнесе Это то, чему вы научились в детстве

Не бойтесь задавать вопросы, если хотите добиться успеха на работе.

Buzz60

Начать новый бизнес? Если да, то вы точно не одиноки. На самом деле, последние два года были знаменательными для людей, открывающих новую компанию.

Возможно, они увольнялись с работы в рамках «Великой отставки». Или, может быть, потому что у людей, работающих из дома, было больше времени, или, может быть, просто больше людей осознали, что они хотят осуществить свою мечту стать своим собственным боссом. Какой бы ни была причина, в 2020 и 2021 годах наблюдался всплеск числа новых предприятий.

Большинство новых предприятий — это предприятия с участием одного человека, по крайней мере, на первых порах. Ваш новый бизнес, скорее всего, будет только у вас. Поэтому я попросил своих читателей — владельцев малого бизнеса и консультантов, которые «были там, сделали это», — поделиться некоторыми из их лучших предложений по созданию и управлению бизнесом с одним человеком.

►Великая отставка запускает «порочный круг»:  По мере того, как все больше людей увольняется, измученные коллеги также направляются к выходу

Вот некоторые из их лучших советов:

Храните банковские счета и транзакции по кредитным картам для бизнеса отдельно от личных.

Помимо открытия кредитных и банковских счетов для вашего бизнеса, Дженнифер Крошал, дипломированный бухгалтер, также предлагает проконсультироваться со специалистом по налогам, чтобы помочь вам понять налоговые последствия вашего нового бизнеса.

Почему это хороший совет: Я был убит горем, увидев, что так много предприятий, состоящих из одного человека, не получают средства на помощь в связи с COVID-19 только потому, что у них нет банковского счета для бизнеса. И я видел, как многие малые предприятия не получали всю необходимую им помощь после пожара, урагана или землетрясения, потому что у них не было надлежащей финансовой отчетности. Поддерживайте хорошие финансовые записи и сохраняйте резервные копии этих записей в облаке на случай чрезвычайной ситуации.

►  The Daily Money:    Получите наши последние статьи о личных финансах в свой почтовый ящик

Выясните и запишите, какую ценность вы приносите клиенту желание клиента, указывает Билл Оделл.

Прежде чем начать, проанализируйте, какую ценность вы предлагаете, за которую достаточное количество клиентов будет платить деньги.

Почему это хороший совет: Билл указывает на важную истину. Слишком часто начинающие предприниматели открывают бизнес, потому что у них есть страсть или личная потребность, которую они хотят реализовать. Но это не значит, что есть рынок.

Выходи на ринг и вперед!

Вам не нужен модный веб-сайт или логотип, говорит Хелена Бушез. «Вам просто нужен минимальный веб-сайт, на котором написано, какие проблемы вы решаете и для кого, а также почему вы квалифицированы.” 

Почему это хороший совет:   Слишком часто начинающий предприниматель тратит все свое время (и много денег), пытаясь получить просто идеальный веб-сайт или идеальное название компании или логотип вместо того, чтобы просто взяться за дело и начать их бизнес. Это приводит к следующему предложению…

Имейте клиентов и отношения на месте ПРЕЖДЕ, чем начинать свой бизнес

Вы можете задаться вопросом, как вы получаете клиентов, если вы еще не начали свой бизнес. Ответ? Идите и делайте продажи, говорит Исаак Кремер.Многие начинающие владельцы бизнеса тратят годы на планирование своего бизнеса (и эй, я за планирование — я написал бестселлер о бизнес-планировании).

Почему это хороший совет:  Общение с потенциальными клиентами поможет вам понять, на каких продажах вы действительно можете заработать.

► 8 новогодних обещаний для малого бизнеса:   Выберите ежедневный приоритет, подготовьтесь к чрезвычайным ситуациям

Начните с малого и получите опыт для роста

Многие начинающие предприниматели в первую очередь ориентируются на крупных клиентов, подмечает Марти Лемос.Но вам нужно научиться ходить, прежде чем вы сможете бегать.

Почему это хороший совет: Крупным компаниям труднее всего привлечь и удержать клиентов. Вместо этого идите туда, найдите несколько мелких клиентов, узнайте, чего хочет рынок, скорректируйте свои цены и улучшите то, что вы делаете.

Создайте процесс разработки предложений

Разработайте шаблоны для предложений, процессов и электронных таблиц, которые вы собираетесь использовать снова и снова, – предлагает Джим Хоус.

Почему это хороший совет: Этот совет не только сэкономит ваше время, но и поможет сосредоточиться.Далее Джим говорит, что ваш шаблон предложения должен включать «определение объема работ, ценообразования, графика и всех формулировок, касающихся изменений, ответственности и юридических вопросов».

► Старое становится новым в малом бизнесе:   Как оставаться на виду у клиентов с помощью информационных бюллетеней

Будьте подлинными

У Анны Хей есть множество других полезных советов: 

• Будьте сосредоточены и проводите исследования.
• Создайте мантру или девиз для своего бизнеса.
• Будьте открыты для изменения вашей целевой аудитории.
• Обратитесь в местный центр развития малого бизнеса (SBDC).

Почему это хороший совет: Анна понимает, что вы должны иметь четкую, подлинную направленность своего бизнеса, но также должны быть готовы измениться, если этого потребует рынок. И проконсультируйтесь с вашим местным центром развития малого бизнеса. Это потрясающий бесплатный ресурс!

В социальных сетях Facebook, Twitter и LinkedIn я буду публиковать больше собственных советов о том, как начать бизнес с одним человеком. Я также приветствую всех вас, чтобы добавить свои вопросы или хорошие предложения.

10 юридических документов, которые необходимо иметь при открытии малого бизнеса

Если открытие нового бизнеса входит в ваш список планов на Новый 2022 год, мы здесь, чтобы помочь вам начать с правильного (и законного) пути.

Вот 10 обязательных юридических документов, необходимых для начала нового бизнеса.

1. Бизнес-план

Технически бизнес-план не является «юридическим» документом и не требуется для начала бизнеса, но разрабатывает бизнес-план, прежде чем пытаться получить финансирование, искать офисное помещение или даже выбирать название компании, настоятельно рекомендуется. Создание плана в самом начале заставляет вас оценить свои цели и ресурсы, составить план действий для достижения успеха и определить осуществимость вашего начинания. В бизнес-плане укажите свой целевой рынок, своих конкурентов и свои потребности в капитале, как для запуска, так и для трех-пяти лет.

Хорошо организованный бизнес-план может помочь вам разработать другие важные юридические документы, необходимые для вашего нового бизнеса.

2. Администратор базы данных

Если вы ведете свой бизнес под торговой маркой или любым другим названием, которое отличается от официального названия компании, вам необходимо зарегистрировать администратора базы данных для вашего вымышленного названия компании в штате проживания компании.Для индивидуальных предпринимателей официальное название бизнеса может быть именем владельца, но также может работать под вымышленным именем, например «Маркетинговый парень». Чтобы быть полностью прозрачным, владелец бизнеса должен подать заявку на DBA. Тот же принцип распространяется на любую другую организацию (товарищество, LLC, C Corporation или S Corporation), работающую под другим названием.

3. Договор о партнерстве

Партнерство – это юридическое лицо, в котором два или более человека владеют и управляют бизнесом. Каждый партнер владеет частью активов и обязательств компании, и каждый несет ответственность за долги, прибыль и юридическое бремя.В соглашении о партнерстве подробно описывается доля собственности и ответственности каждого партнера, включая взносы, полномочия по принятию решений, квоты на распределение и шаги по разрешению споров.

4. Учредительные документы

Основная причина, по которой многие владельцы бизнеса решают зарегистрировать свой новый бизнес, состоит в том, чтобы свести к минимуму свои личные обязательства. После того, как бизнес зарегистрирован юридически, он существует как отдельное юридическое лицо, что создает барьер между бизнесом и личными активами владельца.Регистрация также повышает доверие к бизнесу, позволяет владельцам продавать акции и пользоваться рядом налоговых льгот для корпораций. Чтобы зарегистрироваться в качестве корпорации C, вам необходимо подать несколько юридических документов.

• Учредительный договор. Каждый штат требует, чтобы компания зарегистрировала Учредительный договор в родном штате компании. Вы можете найти форму для этих документов на веб-сайте государственного секретаря. После регистрации и утверждения штат считает, что бизнес «находится в этом штате» (т.т. е. штат является родным штатом корпорации). Теперь корпорация обязана вести бизнес в соответствии с законами и кодексами штата. (Есть также возможность зарегистрировать свой бизнес в штате, отличном от того, в котором находится ваш бизнес, подробнее об этом позже.)
• Устав. Когда вы первоначально регистрируете свою корпорацию, вы также должны подать устав в штат. Устав – это документ, определяющий порядок управления компанией. Уставы включают такую ​​информацию, как количество членов совета директоров; полномочия директоров; даты, время и место проведения ежегодных собраний совета директоров; как избираются и смещаются директора; должностные обязанности; и правила голосования.
• Протоколы собраний. Корпорации обязаны проводить как минимум одно ежегодное собрание совета директоров и вести протоколы, в которых фиксируются темы и решения собрания. Протокол собрания должен включать время и место, а также тех, кто присутствовал (или отказался от участия), все действия, такие как решения о покупке, выборы и т. д., а также подпись и дату лица, ведущего протокол.

5. Устав ООО

Если вы решите структурировать свой бизнес как общество с ограниченной ответственностью (ООО), вам необходимо подать Устав в штате, где находится ваше предприятие.ООО также является отдельным юридическим лицом от своих владельцев (известных как «участники») и может быть создано либо как ООО с одним участником, либо как ООО с несколькими участниками. Многие владельцы бизнеса предпочитают регистрироваться в качестве ООО, потому что здесь меньше требований к подаче документов и более мягкие правила организации. Операционное соглашение с ООО похоже на Учредительный договор для C Corps и требует государственной регистрации через канцелярию государственного секретаря. Точно так же вы должны создать Операционное соглашение для вашего нового LLC, в котором излагаются обязанности, ответственность и организация компании.Не во всех штатах требуется, чтобы LLC заполняли операционное соглашение.

6. Иностранная квалификация

Из-за налоговых льгот или по другим причинам некоторые владельцы бизнеса решают зарегистрировать компанию не в том штате, в котором они ведут бизнес. В этих случаях владелец бизнеса должен иметь «иностранную квалификацию» в штате, где ведется бизнес. Чтобы подать заявку на получение иностранной квалификации, компания должна подать форму заявки на получение сертификата о полномочиях и оплатить сборы в офис государственного секретаря.

Даже если вы зарегистрированы в своем родном штате, если вы хотите расширить свой растущий бизнес на другие штаты, вам необходимо подать заявку на иностранную квалификацию.

7. Апостиль

Апостиль — это дополнительная проверка подлинности/сертификация, необходимая для международного признания документов, включая Учредительный договор и Устав. Если иностранному государству требуются официальные государственные документы, проставленный апостиль удостоверяет подлинность подписи на документах.Вы можете подать заявление на получение апостиля через канцелярию государственного секретаря или через CorpNet.

8. Бизнес-лицензии и разрешения

В зависимости от отрасли вашего бизнеса вам, скорее всего, потребуются определенные разрешения на ведение бизнеса. По крайней мере, вам понадобится лицензия на ведение бизнеса от правительства вашего города или округа. Специализированные лицензии требуются для профессиональных и нишевых предприятий, которым требуются определенные навыки для работы, таких как парикмахерские и маникюрные салоны, бухгалтеры, адвокаты, сантехники и детские сады.

Большинство необходимых лицензий и разрешений выдаются городом, округом или штатом, где расположен ваш бизнес. Скорее всего, вам понадобятся разрешения на охранную сигнализацию, парковки, уличные кафе, развлечения и многое другое. Если ваш бизнес регулируется федеральным агентством (например, по алкоголю или табаку), вам необходимо подать заявку на получение федеральной лицензии или разрешения.

Предприятиям, продающим товары и услуги, облагаемые налогом с продаж, требуется лицензия на налог с продаж, выданная налоговым управлением штата во всех штатах, где они осуществляют продажи.Компании, которые продают на оптовой основе, нуждаются в лицензии реселлера (сертификат перепродажи).

9. Идентификационный номер федеральной налоговой службы

Предприятиям, работающим в качестве индивидуального предпринимателя, не требуется идентификационный номер федеральной налоговой службы, если у них нет сотрудников; они просто используют номер социального страхования владельца во всех юридических документах. Однако, если ваша компания является корпорацией, компанией с ограниченной ответственностью или партнерством, вы должны подать заявление и получить идентификационный номер федерального налогоплательщика или идентификационный номер работодателя (EIN) через IRS.

10. Товарный знак

Очень важно защитить активы вашего бизнеса при открытии нового бизнеса. Ваш товарный знак — это один из тех активов, которыми вы хотите официально владеть, чтобы его нельзя было украсть у вас. Что такое торговая марка? Товарный знак — это любое слово, имя, символ или устройство или любая их комбинация, используемые в торговле для идентификации и отличия товаров компании. Без защиты товарного знака, зарегистрированного на федеральном уровне, ваш бренд может быть украден, или ваш бизнес может подвергнуться риску нарушения прав на зарегистрированный товарный знак другой компании.

Компания CorpNet готова помочь со всеми вашими новыми юридическими документами для бизнеса. Свяжитесь с нами сегодня!

Какие юридические документы необходимы для открытия бизнеса? | Малый бизнес

Джейсон Гилликин Обновлено 11 апреля 2019 г.

Несмотря на опасения многих потенциальных предпринимателей, создание малого бизнеса — довольно простой процесс. Нет необходимости выкладывать сотни долларов, чтобы заплатить юристу или компании за создание вашего бизнеса для вас. В большинстве штатов достаточно нескольких форм и менее 100 долларов в качестве платы, чтобы заявить о себе как о владельце малого бизнеса.

Учредительный договор или учредительный договор

Подайте учредительный договор в отдел коммерческих услуг штата, чтобы создать юридическое лицо. Корпорации являются полноправными юридическими лицами со своими собственными налоговыми обязательствами. Однако, чтобы создать компанию с ограниченной ответственностью, необходимо подать устав. ООО предоставляет некоторые преимущества корпорации, в том числе некоторую защиту от личной ответственности по деловым обязательствам, а также предлагает более благоприятные налоговые ставки для малого бизнеса.

Оба документа обычно включают название компании, ее цель, почтовый адрес и главных должностных лиц. Обратитесь за советом к квалифицированному бизнес-юристу или налоговому юристу, если вы не уверены, подходит ли вам корпорация или ООО.

Свидетельство о присвоении имени

Собственность — предприятия, которые имеют одного владельца и не отделяют личные налоговые обязательства от профессиональных — являются наиболее простыми для создания типами компаний. В большинстве штатов предприниматель посещает офис клерка округа, заполняет сертификат на вымышленное имя и платит символическую плату.С этого момента предполагаемое имя (фирменное наименование) становится юридически признанным псевдонимом владельца бизнеса.

Некорпоративные товарищества, которые решили не использовать товарищество с ограниченной ответственностью, также подают сертификаты на вымышленное имя, но партнеры должны заранее иметь подписанное партнерское соглашение.

Идентификационный номер работодателя

Налоговая служба присваивает идентификационные номера работодателя (EIN). EIN – это основной налоговый идентификатор коммерческой или некоммерческой организации. Многим банкам и коммерческим кредиторам требуется EIN, прежде чем они откроют счет бизнес-класса в новой компании.

Самый простой способ получить EIN через Интернет: посетите IRS.gov и бесплатно заполните форму SS-4. Форма состоит из нескольких простых вопросов, и когда вы закончите, IRS немедленно предоставит письмо с прикрепленным присвоенным EIN.

Профессиональные торговые лицензии

В большинстве штатов для ведения бизнеса в определенных отраслях требуются очень специфические лицензии.Обычно лицензии имеют строители, плотники и сантехники, а также частные сыщики и воспитатели. Все большее число штатов также лицензируют массажистов. В 2010 году в Луизиане был отменен давний закон штата, требующий от флористов получать лицензии от руководящего совета профессионалов по аранжировке цветов.

В Техасе регулируются десятки профессий, от врачей и юристов до геологов и дизайнеров интерьеров. Обратитесь в офис бизнес-услуг вашего штата, чтобы узнать, требуется ли специальная лицензия или разрешение на работу, или требуется ли отдельным сотрудникам профессиональная лицензия или поручительство в качестве условия работы в отрасли.

Местные лицензии и разрешения

Округам и городам иногда требуются специальные лицензии. Например, многие округа контролируют выдачу лицензий на продажу спиртных напитков, а некоторым городам требуется разрешение на ведение коммерческой деятельности в определенных зонированных сообществах или в черте города. Обратитесь к окружному, городскому и городскому клерку в юрисдикции нового бизнеса, чтобы определить, применяются ли какие-либо местные правила регистрации или лицензирования.

Обратите особое внимание на разрешения на уплату налога с продаж.Большинство штатов и многие местные органы власти взимают налог с продажи множества различных товаров и услуг, поэтому проверьте, обязан ли ваш бизнес собирать эти налоги, а затем получите необходимые разрешения. Например, в Хьюстоне нет специальной лицензии на ведение бизнеса, но город требует лицензирования для таких отраслей, как вывоз мусора и обработка пищевых продуктов.

Советы по открытию бизнеса

Какова волшебная формула успеха в бизнесе? Ну (неправильный звук зуммера из игрового шоу), его нет. Но есть советы по началу бизнеса, которые вы можете использовать, чтобы достичь своей уникальной формулы успеха в бизнесе.

Советы по открытию бизнеса от реальных владельцев малого бизнеса

Каждый месяц мы рассказываем об одном из наших клиентов из малого бизнеса, чтобы узнать больше об их предприятиях и о том, что для них работает. Во время каждого интервью мы спрашиваем их: « Какой совет вы можете дать людям, которые надеются начать свой собственный малый бизнес? »

Мы взяли некоторые из лучших советов по открытию бизнеса от владельцев малого бизнеса, которые были там, сделали это.Затем мы организовали их в следующие восемь советов.

 

1. Инвестируйте в программное обеспечение

Инвестируйте в программный продукт, который поможет вашему бизнесу работать бесперебойно. Patriot очень помог нам, и я знаю, что без них мы не были бы там, где мы сегодня в финансовом отношении». — Меган Эвери, Boss Cider Company

Используете ли вы инструменты для оптимизации процессов в своей повседневной жизни или все делаете вручную? Скорее всего, вы используете инструменты, чтобы сэкономить время и нервы.

Если вы планируете начать бизнес, вы должны вести актуальные и точные бухгалтерские книги для соблюдения налогового законодательства и следить за своим финансовым состоянием. И если у вас есть сотрудники или вы планируете иметь сотрудников, вам необходимо законно вести расчет заработной платы (например, удерживать и перечислять налоги).

Обеспечьте свое предприятие необходимыми инструментами для оптимизации рутинных задач… таких как начисление заработной платы, управление бухгалтерскими книгами, ведение бизнеса электронной коммерции, массовая рассылка электронных писем и т. д. и т. п.

Инвестиции в программное обеспечение могут автоматизировать некоторые из этих задач и дать вам больше времени, чтобы сосредоточиться на развитии своего бизнеса. Кроме того, вы не можете срезать путь, когда дело доходит до соблюдения федеральных норм и правил штата.

2. Отдайте предпочтение общению

Общение с потенциальными и существующими клиентами очень важно. Я так расстраиваюсь, когда обращаюсь к подрядчику, и они не отвечают мне в течение нескольких дней. Они заняты, но если вы хотите сделать себе хорошее имя, вы должны вернуться к людям как можно скорее.У нас есть офис-менеджер, который принимает звонки по выходным. Несмотря на то, что она не работает, она вернется к людям как можно скорее». — Стив Сентнер, Paw & Order

Когда вы начинаете бизнес, вы открываете дверь в профессию, которая требует от вас постоянного общения с разными людьми, например:

1. Клиенты
2. Деловые партнеры
3. Сотрудники
4. Продавцы
5. Инвесторы
6. Кредиторы

Если вы позволите общению отойти на второй план, вы заметите, что ваши связи с различными контактами могут начать пропадать.Установление связи с другим человеком значительно упрощается, когда вы быстро возвращаетесь к людям.

Не говоря уже о том, что ваш доход может начать снижаться из-за плохой коммуникации. Клиенты, пытающиеся связаться с вами, могут сдаться и заняться своим бизнесом в другом месте, если не получат от вас ответа. И вы можете неправильно передать ключевую информацию.

3. Совершенствуйте свое мастерство

… По-настоящему разбирайтесь в своем продукте или услуге — что бы вы ни предлагали — и проявляйте к этому настоящий энтузиазм.Все обдумай и не бойся. Поддержите то, что вы предлагаете, и предложите что-то истинное для вас, чем вы увлечены, а всему остальному можно научиться и оно встанет на свои места». Ребекка Фам, Becca Cakes

Что бы вы ни делали — продавали что-то или предоставляли услуги — будьте в этом лучшими. Я знаю, что это есть у моей жены и наших тренеров, и мы лучшие в своем деле». — Стив Сентнер, Paw & Order

Бизнес — это очень многое: организация, общение, соблюдение налоговых норм, рост и т. д.Но если разобраться, то в основе любого бизнеса лежит ремесло.

Что ты хочешь сделать? Ты хорош в этом? У вас есть к этому страсть? Будем надеяться, что ответ на эти три вопроса утвердительный.

Затем вы можете взять эту страсть и умение и усовершенствовать свое мастерство. Независимо от того, продаете ли вы товары или оказываете услуги, быть «лучшим в своем деле» — это звание, к которому вы, вероятно, стремитесь.

Во время владения бизнесом ваша страсть и навыки могут начать падать.Легко запутаться в рутине и упустить из виду, зачем ты это делаешь. Чтобы сохранить свою страсть и навыки на должном уровне, вы можете:

• Создание заявления о миссии и видении
• Расширьте свои знания с помощью постоянного обучения 
• Обеспечить обучение сотрудников

4. Сосредоточьтесь на своем клиенте

Всегда уделяйте внимание своим клиентам/гостям. Если вы добры, тактичны, профессиональны и прилагаете все усилия, чтобы удовлетворить потребности ваших клиентов в личном плане, ваш бизнес будет успешным!» — Лиза Петерсон, Airwell Bed and Breakfast

.

Клиент №1, верно? По мнению более чем двух третей предприятий, этот ответ положительный. Клиентский опыт имеет решающее значение в сегодняшнем быстро меняющемся климате. Поэтому, если вы хотите выделиться среди потребителей и конкурировать с другими компаниями, вам необходимо подчеркнуть свою клиентоориентированность.

Отношения между потребителями и малым бизнесом являются краеугольным камнем лояльности к бренду. Сосредоточившись на своих клиентах и ​​их уникальных потребностях, вы можете установить связь, выходящую за рамки продажи неназванному потребителю.

Вот лишь несколько способов, которыми вы можете сосредоточиться на своих клиентах после открытия бизнеса:

• Общение с клиентами на «ты»
• Отправка персонализированных предложений
• Общение с клиентами после покупки
• Запрос у клиентов отзывов о способах улучшения
• Вспоминая, как важна скромность в бизнесе

Советы успешных владельцев бизнеса по клиентоориентированности основаны на персонализации и доброте.Достаточно легко запомнить.

5. Будьте готовы

Задавайте вопросы всем, кому можете. Общайтесь с людьми и не бойтесь заводить друзей в деловой сфере, потому что у каждого есть что предложить». — Рэйчел Берд, Музыкальный центр Harmony Garden

Исследования, исследования, исследования. Проведите как можно больше исследований и постарайтесь найти наставника, которому вы можете довериться. Это может быть кто-то из вашего родного города или даже из другого штата». — Бриттани Паркер, Wink Boutique

Начиная бизнес, вы попадаете в совершенно новый мир… страшный новый мир, к которому вы, вероятно, не привыкли.Как вы готовитесь к , ?

Как и все новое, вы можете подготовиться, проведя небольшое исследование. Узнайте, что сделали другие владельцы малого бизнеса (о, подождите, вы делаете это прямо сейчас, читая эту статью!).

Вот еще несколько способов подготовиться к открытию бизнеса:

• Проведение анализа рынка
• Создать бизнес-план
• Приведите все свои лицензии и разрешения в порядок 
• Сеть с другими владельцами бизнеса
• Выстроить несколько поставщиков

6.

Делай то, что любишь

Вы должны смотреть на это в долгосрочной перспективе. Вы не можете ожидать, что ваш бизнес взлетит сразу. Это как растить ребенка — его надо лелеять, нянчить, воспитывать. И вам должно нравиться то, что вы делаете. Если вам не нравится то, что вы делаете, вы сгорите, а затем просто потратите свое время». —Майкл Джи, Zen Dog Mobile Spa

…Найди то, что тебе нравится делать, и зарабатывай на этом деньги. У всех предприятий есть свои проблемы. Но если вам нравится то, что вы делаете, вы справитесь с ними.Важно то, что вы любите то, что вы делаете. Если вам нравится то, что вы делаете, вы не будете работать ни дня в своей жизни» (Дианна Борхес, «Борхес на санях и карете»,

).

Я бы сказал, люблю то, что ты делаешь. Очень, очень люблю то, что ты делаешь. Недостаточно быть только страстным. Вы должны абсолютно любить то, что делаете, потому что это тернистый путь. Вы должны любить его и в хорошие, и в плохие времена». — Джон Фегали, Toaster Party

Если вы открываете некоммерческую организацию или бизнес, я думаю, важно собрать основную группу увлеченных людей, которые готовы вкладывать свое время в организацию. Если они увидят видение и поймут ценность, которую оно приносит сообществу, оно добьется успеха. В противном случае вам будет сложно добиться успеха и реализовать свое видение или миссию. Таким образом, люди действительно являются важной частью этого». — Джон Кель, Crown Community Garden

Если вы не любите то, что делаете, вы быстро сгорите. Когда вы начинаете бизнес, вы должны потратить часы на то, чтобы сдвинуть его с мертвой точки. Генеральный директор Patriot Майк Каппел работал по 70–80 часов в неделю, когда начал свой путь в бизнесе.И он не один.

Согласно опросу Gallup, 62% владельцев малого бизнеса работают 50 и более часов в неделю. И 57% заявили, что работают шесть или более дней в неделю.

Многочасовая работа будет проблемой, даже если вы любите то, чем занимаетесь. Но любить то, что ты делаешь, будет намного проще (и более долгосрочно), чем быть равнодушным к этому.

7. Минимизируйте свой долг

Я бы посоветовал не торопиться сразу и не влезать в долги. Делайте это медленно, легко и небольшими порциями.Я думаю, это правильный путь. Если вы получите огромный кредит и поспешите, это может стать очень рискованным». — Гейл Хорн, Сундук с мылом

А теперь финансовый совет: делайте все возможное, чтобы минимизировать свой долг. Возможно, вы не сможете полностью запустить свой бизнес. Но вы можете выбрать альтернативные формы финансирования. Вместо того, чтобы брать большие суммы долга по кредитной карте или брать кредит, начните медленно.

Вот несколько вещей, которые вы можете сделать, чтобы минимизировать свой долг при открытии бизнеса:

• Рассмотрите альтернативные формы финансирования (например,г., бизнес-ангелы)
• Составьте бюджет и придерживайтесь его
• Работайте дома или арендуйте недорогое офисное помещение 
• Избегайте чрезмерного заказа запасов
• Ожидание найма сотрудников
• Берите вещи на один день

8. Не сдавайся

Мой лучший совет номер один: будьте настойчивы и не сдавайтесь. Когда вы начинаете бизнес или некоммерческую организацию, в начале вы столкнетесь со многими препятствиями. Но проявив настойчивость, вы сможете это сделать.Будут дни, когда вы захотите остановиться — уверяю вас, были дни, когда я был готов сказать «Все», когда мы начинали LEAP из-за всех препятствий. Но для нас это был день, когда мне позвонил один из выпускников и сказал, что у них все хорошо. И я говорил себе: «Я должен это сделать, я не могу сдаться». Так что будьте настойчивы». — Джемма Гарсия, Программа расширения прав и возможностей женщин (LEAP)

Это занимает много времени. Есть цитата, которая гласит: «Если вы будете работать очень усердно, однажды вы сможете стать боссом и работать в два раза усерднее.«Это требует много времени, много способности оценить себя и свои мотивы, сделать шаг назад и понять, что вы не можете делать все сразу». — Брэндон Хартман, Second Time Books

… Делайте один маленький шаг каждый день. Заполните одну строку в форме. Сделайте один телефонный звонок. Отправить одно электронное письмо. Каждый день ты делаешь одно дело. Если вы будете делать что-то одно постоянно каждый день, вы продвинетесь вперед. Может быть очень сложно смотреть на все шаги сразу, но если вы будете делать по одному шагу в день, вы добьетесь своего.— Рената Пападополус, Lovely Cakes

Ничего не приукрашиваешь: начать бизнес сложно. Опять же, предпринимательство требует долгих часов и тяжелой работы, особенно когда вы только начинаете. Не говоря уже о том, что большинству предприятий требуется два-три года, прежде чем они станут прибыльными.

Чтобы помочь вам во время трудностей предпринимательства, подумайте:

• Постановка достижимых целей
• Измерение вашего прогресса
• Запишите свою миссию и видение
• Найм сотрудников, которые протянут вам руку помощи
• Принимать по одному дню
• Разговор с другими владельцами бизнеса об их опыте

Хотите узнать больше о том, что говорят эти замечательные владельцы малого бизнеса? Посетите нашу страницу Patriot Spotlight , чтобы узнать их истории!

Это не юридическая консультация; Для большей информации, пожалуйста нажмите сюда.

Как начать малый бизнес с нуля, который процветает

Как начать малый бизнес?

Для большинства из нас все начинается с идеи.

Идея может состоять в том, чтобы вырваться из корпоративного мира. Будь нашим собственным боссом. Перестаньте чувствовать себя винтиком в машине и действительно измените ситуацию.

Или можно поконкретнее. Создайте первый или лучший виджет в мире. Потому что я использовал все остальные виджеты, и всем им по-своему не хватает.

Идея состоит в том, чтобы начать малый бизнес. Чтобы построить что-то совершенно новое. Камень за камнем.

На протяжении многих лет я работал с десятками малых предприятий и стартапов. Я видел хорошее, плохое и уродливое. Я видел, как компании становились публичными с оценкой более 200 миллионов долларов, а другие рушились под тяжестью собственных ошибок.

Итак, если у вас есть идея, искра есть, но затем ваше сердце замирает, и вы думаете про себя: Как именно мне начать?

Чтобы избежать некоторых ошибок, сделанных другими, чтобы построить процветающий бизнес; вот как начать процветающий малый бизнес с нуля:

1.

Know Your Why

У Саймона Синека есть одно из самых популярных выступлений Ted Talk всех времен, а также бестселлер под названием Start With Why . В нем он говорит о том, как важно знать, почему вы мотивированы делать то, что делаете; и именно поэтому не следует включать «заработать миллион долларов» или «заставить мою маму гордиться».

Речь идет о понимании того, как вы хотите влиять на мир. И это индивидуально и индивидуально для каждого человека.

Я обнаружил, что наличие прочного основания для того, почему вы хотите начать малый бизнес, имеет большое значение.Когда дела пойдут плохо (а они пойдут плохо), вы можете вернуться к этому фундаментальному пониманию и в качестве напоминания о том, почему вы хотите продолжать двигаться вперед. Как говорит Синек:

Усердная работа над чем-то, что нас не волнует, называется стрессом; усердно работать над тем, что мы любим, называется страстью.

Итак, спросите себя, как мне начать малый бизнес, соответствующий моему «Почему?».

2. Будьте непревзойденным учеником

Самые успешные основатели и генеральные директора, которых я встречал, постоянно задают вопросы.Они уверены в том, что знают, но осознают, что всегда могут узнать больше. Это может произойти несколькими способами:

Еще до того, как вы начнете свой бизнес, изучите свой рынок.

Тогда поищите еще. Никогда не думайте, что вы уже знаете все о людях, которые покупают виджеты или обо всех других виджетах на рынке.

Задавайте вопросы. Тогда спроси еще. Найдите людей, которые умнее вас или у которых больше опыта, и слушайте, что они вам говорят.

Признайте, что вы не все знаете. Это еще один важный элемент успешного ведения бизнеса.

Я видел это так много раз. Основатель просит «выбрать мозг» кого-то еще, кто ушел раньше. Они нанимают блестящего человека в команду — эксперта по маркетингу или финансам, а затем игнорируют то, что они говорят, или говорят им, что делать, вместо того, чтобы спросить их, как лучше всего это сделать.

Генеральный директор упускает важную возможность, не используя членов команды/опыт и не признавая, что этот член команды может многому научить генерального директора.Это также обескураживает члена команды.

3. Засучите рукава

У вас может быть модная должность — генеральный директор, основатель или руководитель, но когда вы начинаете малый бизнес, вы также являетесь секретарем и отвечаете за ввод данных.

Вначале вы должны быть готовы выполнять всю кропотливую работу, связанную с вашим бизнесом. Вы не можете быть слишком хороши, чтобы что-то делать. Задачи могут быть не в вашей зоне гениальности. И рано или поздно вы сможете нанять и/или делегировать множество мелких вещей.

Но если вы не понимаете всех мелочей, необходимых для того, чтобы сделать ваш бизнес великим, вы не поймете, как масштабировать свой бизнес и расти, когда придет время.

4. Будьте в гуще событий

Я работал со многими, многими генеральными директорами, основателями и предпринимателями, и у большинства из них есть одна общая черта:

Они мыслят масштабно.

У них есть мечты и большие идеи. Исполнение? Не так много.

Так что, если вы собираетесь начать небольшой бизнес, который будет процветать, вам нужно залезть в сорняки.Взгляните на детали:

Почему синий цвет лучше всего подходит для вашего виджета? Кто будет принимать заказы, поступающие из-за пределов США? Как именно вы будете доставлять свои продукты людям, которые их покупают?

Не избегайте подробностей своего бизнеса, потому что общие идеи интереснее.

Мечты и большие идеи имеют решающее значение, когда вы начинаете свой бизнес. Но если вы не разбираетесь ни в одной из деталей, вы не сможете воплотить эти мечты в реальность. И в конце концов ваш бизнес рухнет, как карточный домик.

5. Составьте план, включающий бюджет, расходы и прибыль

Когда вы запутались в этих сорняках, вы должны собрать воедино некоторые цифры — реальные, проверенные, хорошо информированные цифры.

Не думайте, что вы захватите 50% текущего рынка, потому что ваша идея великолепна. Вам необходимо создать план, в котором указаны все расходы, которые вы ожидаете в ближайшие 6 месяцев или год. Вам необходимо создать реалистичный график запуска продукта и оценить, сколько дохода вы получите от своего продукта и когда.

Без плана, включающего цифры, вы потратите большую часть своего времени, реагируя на то, что происходит вокруг вас, вместо того, чтобы двигаться вперед с намерением.

Дэйв Рэмси — один из больших гуру малого бизнеса и личных финансов. В своем бестселлере « EntreLeaders » он делает это просто. Он говорит:

Бизнес не так уж и сложен. Вы, однако, обязаны делать основы, иначе вы не выиграете. Планируйте и ведите бухгалтерский учет, держитесь подальше от долгов, не покупайте то, что не нужно, то, что не нужно для получения прибыли, экономьте деньги и всегда будьте щедры.

И вам нужно иметь хороший ответ на самый важный вопрос из всех – когда вы получите прибыль?

6. Избегайте синдрома блестящих предметов

Вы составили свой план. Вы изучили свой рынок. Вы знаете, что хотите создавать 2-дюймовые виджеты в великолепном оттенке синего. Вы будете продавать их по цене $1/виджет. Боб дизайнер подписался на их создание. Вы запустите в июне!

А потом…

Моя соседка Бетси сказала мне, что ей бы понравился виджет зеленого цвета.Должны ли мы изменить цвет на зеленый? И учитель Джонни упомянул, что она могла бы использовать виджет размером 3 дюйма. Давайте изменим размер виджета!

Это так обычно. У нас есть идея, но что, если есть идея получше?

Проведите исследование. Принимайте обоснованные решения. А потом держись курса. Вы всегда можете развернуться позже.

Но если ты будешь постоянно поворачивать голову к каждому блестящему предмету, ты не достигнешь цели прямо перед собой. Вы никогда не запустите этот продукт к июню.

7. Доверяйте своей команде

У малого бизнеса может быть один основатель, но люди редко начинают малый бизнес в одиночку. Часто есть консультант, партнер, резонатор. А потом консультанты, бухгалтеры и маркетологи.

Ничья «зона гениальности» не охватывает все области. Таким образом, одна из лучших идей о том, как начать малый бизнес, — найти отличную команду, которая поможет воплотить вашу идею в жизнь. Потратьте критически важное время на проверку переднего плана и найм замечательных людей.А потом пусть делают свою работу.

За годы работы на Уолл-Стрит я своими глазами видел, как повлияло на бизнес, когда Основатель не доверял своей команде. У меня были сотни небольших частных компаний, которые предлагали мне свой бизнес в надежде, что мой инвестиционный банк сделает их компанию публичной.

Компании, которые больше всего заставляли меня задуматься и редко добивались успеха, это те, в которых все говорил генеральный директор или когда он или она прерывал членов своей команды, когда они пытались ответить на вопросы.

Потому что, на мой взгляд, если бы это произошло, это означало бы одно из следующих двух: 1) генеральный директор не слушает всех остальных умных людей в комнате; или 2) генеральный директор не доверяет своей команде.

Оба варианта были рецептом провала.

Верь в себя!

Попытка начать малый бизнес может быть невероятно сложной. Мы мечтаем о возможностях, но ошеломлены реальностью.

Знай свое предназначение и верь в свои способности. Не пытайтесь быть лучшим в мире или работать безупречно.Учитесь, растите и продолжайте пробовать.

Если вы сделаете все вышеперечисленное, вы добьетесь успеха в любом смысле, который вы выберете для определения этого слова.

Дополнительные советы начинающим предпринимателям

Автор фото: Виталий Николенко, unsplash.com

Малый бизнес и предприниматели

В Соединенных Штатах существует  6 основных типов коммерческих организаций  для создания бизнеса:

Индивидуальное предпринимательство:  Подавляющее большинство малых предприятий начинают свою деятельность как индивидуальные предприниматели.Фирма принадлежит одному человеку, и обычно это лицо несет повседневную ответственность за ведение бизнеса. Индивидуальные предприниматели владеют всеми активами бизнеса и полученной от него прибылью. Они также берут на себя полную ответственность за любые свои обязательства или долги. В глазах закона и общественности вы одно и то же с бизнесом.

Партнерство:  В партнерстве два или более человека совместно владеют одним бизнесом. Как и в случае собственности, закон не делает различий между бизнесом и его владельцами.У партнеров должно быть юридическое соглашение, определяющее, как будут приниматься решения, распределяться прибыль, разрешаться споры, как будущие партнеры будут допущены к партнерству, как партнеры могут быть выкуплены или какие шаги будут предприняты для расторгнуть товарищество в случае необходимости. Трудно думать о разделении бизнеса на начальном этапе, но многие партнерские отношения распадаются во время кризиса, и если не будет определенного процесса, возникнут еще большие проблемы.

Полное товарищество:  Партнеры разделяют ответственность за управление и ответственность, а также доли прибыли или убытка в соответствии с их внутренним соглашением. Предполагается, что доли равны, если нет письменного соглашения, в котором указано иное.

Товарищество с ограниченной ответственностью: «Ограниченная» означает, что большинство партнеров несут ограниченную ответственность (в пределах своих инвестиций), а также ограниченный вклад в управленческие решения, что обычно побуждает инвесторов к краткосрочным проектам или к инвестированию в капитал. ресурсы.Эта форма собственности не часто используется для ведения розничного или сервисного бизнеса. Формирование коммандитного товарищества является более сложным и формальным, чем полное товарищество.

Общество с ограниченной ответственностью: ООО — это относительно новый тип гибридной бизнес-структуры, который в настоящее время разрешен в большинстве штатов. Он разработан, чтобы обеспечить функции ограниченной ответственности корпорации, а также налоговую эффективность и операционную гибкость партнерства. ООО не должно иметь более двух из четырех характеристик, определяющих корпорации: ограниченная ответственность в пределах активов; непрерывность жизни; централизация управления; и свободная передача прав собственности.  

Корпорация : Корпорация, учрежденная штатом, в котором она находится, по закону считается уникальной организацией, отдельной и независимой от тех, кто ею владеет. Корпорация может облагаться налогом; можно подать в суд; он может заключать договорные соглашения. Владельцами корпорации являются ее акционеры. Корпорация живет своей жизнью и не распадается при смене собственника.

Чтобы зарегистрировать и организовать свой бизнес в Содружестве Вирджиния, посетите  Комиссия государственной корпорации штата Вирджиния .

.