Что нового в бизнесе: Топ-200+ новых бизнес идей для малого бизнеса

В первые несколько недель карантина украинцы гонялись за масками и антисептиками. Это натолкнуло Станислава Луцковича и Стефана Благовисного на идею: создать сервис для заказа дезинфекции любых поверхностей и помещений.

Оба — предприниматели со стажем. Луцкович — соучредитель нескольких компаний, в том числе West Mills — дистрибьютора растительного мяса Beyond Meat в Украине, а также Ubernow — официального партнера Uber Green. Вместе с Благовисным он основал национальную сеть автопроката BLS, сеть электрозаправок ТОКА и креативное агентство Y Agency. 

«Из-за карантина практически все бизнесы, в которых мы задействованы, остановились, — рассказывает Луцкович. — Тогда и возникла идея создать что-то полезное в борьбе с коронавирусом».

К новому проекту также присоединились бизнесмен и бывший аграрный чиновник Роберт Бровди с сыном Эдгаром. Все четверо получили равные доли. 

«Якорем» для нового бизнеса стала компания, которую Бровди зарегистрировал в конце прошлого года. Бизнесмены собирались совместно развивать  одно из направлений «зарядного» бизнеса. Вместо Тока Чарж (планировали выпускать зарядки для электрокаров) ей дали новое название — Оззо Украина. 

У новой компании сразу два вида деятельности. Во-первых, она занимается дезинфекцией офисов, домов, машин и дворов при помощи систем аэрозольного обеззараживания.

Во-вторых, на мощностях во Львове и Киеве начала выпуск системы обеззараживания Ozzо. Внешне они похожи на рамки металлодетектора, которые используют в аэропортах. Но вместо сканирования посетителя, обдает его дезинфицирующим составом.

Предприниматели вложили в проект более 4 млн грн, говорит Луцкович. Сэкономить помогли другие бизнесы участников. Разработкой бренд-концепции, запуском сайта и продвижением занималось «групповое» Y Agency. Для перевозки бригад, которые выезжают на объект, используют автопрокат BLS, для выпуска рамок переоборудовали производство электрозарядок.

«Сейчас на все, что связано с обеззараживанием существует дефицит не только в Украине, но и в мире, — говорит Луцович. Чтобы собрать полные комплекты оборудования и снаряжения сотрудников, пришлось скупать комплектующие в разных странах.

Мобильные бригады рассчитаны на Киев и область. Правда, часть клиентов получили услугу бесплатно — при сети электрозаправок ТОКА организовали бесплатную дезинфекцию машин в столице.

Дезинфицирующие рамки можно использовать на входе в магазины, аптеки, частные и государственные учреждения или, к примеру, в подъездах жилых домов. Ими уже интересуются из-за рубежа.

«Мы получаем заявки на производство от иностранных заказчиков. Но для себя решили — в первую очередь обеспечить украинский рынок», — говорит Луцкович.

Как будут развивать бизнес после пандемии, предприниматели пока не говорят. «Прогнозировать что-то очень сложно, турбулентность очень высокая, но мы уверены, что наши системы помогут в борьбе с коронавирусом», — говорит Луцкович.

До осени партнеры надеются вернуть вложения.

Если Вы заметили орфографическую ошибку, выделите её мышью и нажмите Ctrl+Enter.

COVID наставил малый бизнес на новый путь :: Экономика :: Газета РБК

Аналитики зафиксировали изменение ситуации в отечественном предпринимательстве

Пандемия привела к росту конкуренции в малом бизнесе и способствовала уменьшению серых схем, показал новый опрос Magram Market Research, «Опоры России» и ПСБ. Почти каждый второй предприниматель отметил, что конкуренция выросла

Фото: Роман Пименов / ТАСС

Пандемия коронавируса поспособствовала некоторым позитивным трендам в российской экономике: предприниматели отмечают рост конкуренции и дальнейшее сокращение серых бизнес-схем. Как показал ежемесячный опрос малого бизнеса, проведенный исследовательским агентством Magram Market Research совместно с «Опорой России» и Промсвязьбанком (ПСБ), 48% опрошенных предпринимателей отметили, что уровень конкуренции в 2020 году вырос. Результаты исследования есть у РБК. В опросе приняли участие владельцы и руководители 1647 компаний малого и среднего бизнеса из всех регионов России.

Обострение конкуренции

По данным Magram, воспринимаемый рост конкуренции является прямым следствием пандемии — она привела к изменению моделей поведения клиентов и методов ведения бизнеса в условиях ограничительных мер, цифровизации и снижения платежеспособности населения. 43% респондентов сказали, что уровень конкуренции не изменился, и лишь 9% отметили ее снижение.

Большинство предпринимателей (60%) оценили, что количество компаний-конкурентов в их отрасли не изменилось, то есть пандемия скорее вызвала обострение конкуренции между действующими бизнесами. Для 55% опрошенных конкурентами являются другие компании малого и среднего бизнеса, однако 29% предпринимателей вынуждены соперничать с крупным и сетевым бизнесом. Для 4% предпринимателей главными конкурентами являются интернет-магазины и агрегаторы.

Всплеск развития электронных сервисов привел к тому, что больше крупных игроков начали выходить на те рынки, где традиционно работал малый бизнес, считает президент «Опоры России» Александр Калинин. «Рынок сжимается для малого бизнеса, что приводит к более высокой конкуренции», — сказал он РБК.

Сокращение серых схем

Согласно тому же опросу, 56% бизнесменов считают, что большинство компаний в их отрасли работает вбелую (то есть не скрывают существенную часть оборота от налогов). Лишь 21% опрошенных сказали, что большинство компаний пользуется серыми схемами. Предыдущий сопоставимый опрос проводился в 2018 году, и тогда в преобладании честных методов были уверены меньше половины респондентов — 42%. Авторы исследования считают, что активные процессы цифровизации и меры господдержки в пандемию поспособствовали большей прозрачности бизнеса.

По мнению Калинина, двукратное снижение ставки страховых взносов во внебюджетные фонды для малого и среднего бизнеса стало одним из решающих факторов обеления бизнеса. «Выгоднее сегодня платить 15% взносов с зарплат сотрудников и при этом иметь льготы и доступ к госзакупкам, чем платить вчерную», — полагает он. Накануне глава Федеральной налоговой службы Даниил Егоров отметил «очень серьезное обеление экономики» и падение «аппетита к незаконным операциям».

Обеление среди конкурентов ощутили предприятия всех сфер экономики, но сферы торговли и производства почувствовали его сильнее, утверждает Magram Market Research. Для торговых предприятий причины кроются в необходимости применения с 2020 года кассовых аппаратов, а для предприятий сфер производства фиксируется ужесточение контроля за налогом на добавленную стоимость (НДС).

По данным Росстата за второй квартал 2020 года, более 19% всех занятых в России (около 13,4 млн человек) по-прежнему трудятся в неформальном секторе экономики, то есть с их заработков, вероятно, не платятся подоходный налог и страховые взносы. Участие в неформальной экономике, однако, сокращается — в середине 2019 года таких было 15,25 млн человек (21,3% занятых). Благодаря новому налоговому режиму для самозанятых зарегистрировались 1,3 млн таких граждан.

Первый за месяцы рост инвестиций

Несмотря на некоторые положительные эффекты пандемии, в целом она и неопределенность с длительностью карантинных мер остаются основным барьером для бизнеса: 66% предпринимателей назвали этот фактор главным ограничением. О высоких издержках говорит каждый третий предприниматель. Для сегмента малого бизнеса арендная плата и расходы на персонал, как и налоговая нагрузка, являются самыми крупными и постоянными статьями расходов.

Флагманский индекс Magram, «Опоры» и ПСБ RSBI (индекс деловой активности малого и среднего бизнеса) в октябре 2020 года немного повысился — до 47,5 пункта по сравнению с сентябрьским значением 46,6, но остается в зоне снижения деловой активности (ниже 50 пунктов). «Средний чек уже упал на 15–20%. И у бизнеса нет запаса прочности, чтобы пережить второй локдаун. Например, загрузка отелей сейчас в среднем 20%, фитнес-центры оказались в катастрофической ситуации», — отмечает Александр Калинин. Без мер поддержки со стороны правительства ситуация была бы еще хуже, добавил он.

В октябре впервые с марта доля бизнеса, который увеличивает инвестиции, превысила — на 5 п.п. — долю тех, кто принял решение об их сокращении. Это может свидетельствовать о двух разнонаправленных факторах. «С одной стороны, появление вакцин от коронавируса дает надежду предпринимателям на то, что в ближайшие полгода мы сможем выйти из ограничений и массовых локдаунов, поэтому малый и средний бизнес инвестирует в будущее», — считает вице-президент ПСБ Кирилл Тихонов. С другой стороны, сейчас наблюдается вторая волна коронакризиса и «все понимают, что могут быть введены новые ограничения или ужесточены действующие, поэтому предприниматели стараются вкладывать средства в инструменты, которые позволят поддержать компанию при развитии негативного сценария», указал он.

Шесть способов придумать новый бизнес

Лиана Хазиахметова

Любой большой бизнес начинается с идеи. Но где брать эту идею? Как Федору Овчинникову пришла в голову идея сделать международную сеть высокотехнологичных пиццерий? Как Олег Тиньков решил создать крупнейший онлайн-банк? Основатель первого агентства по маркетингу в Инстаграм Дарья Манелова в книге «Я создала бизнес» приводит методы генерации идей для бизнеса. Ей слово.

***


Я создала бизнес
Ну вот прямо сейчас я придумала Инстацентр Место, куда инстаграмщики могут прийти и пообщаться: обменяться аккаунтами, пофотографировать (бесплатная студия по записи), сделать доску и карту со своими проектами, поучиться в мультимедийном центре. Оплата или за мелочи, или за время. Тут же можно регулярно устраивать блог-бранчи, а студию использовать для своих записей

А пару недель назад я придумала марку одежды для архетипа Маг — тут можно собрать и странного дизайна асимметричные платья, и лоохи, как у Макса Фрая. Я вот давно не видела таких длинных платьев, чтобы не выглядели религиозной или вечерней одеждой. Или совсем вычурные и удивительные расшитые куртки и парки. И линейку туалетной воды в четыре марки: северный ветер, восточный ветер, западный ветер, южный ветер. И тонну всяких угловатых и узловатых колец, подвесок и серег.

Или вот еще бизнес: супертехнологичный отель с минимумом обслуживающего персонала. Всю стойку ресепшена или лобби-бар легко можно заменить программами самообслуживания: сам зарегистрировался, сам вызвал себе такси, сам налил себе чай в баре. Эдакий «Убер» среди отелей.

Если меня сейчас не остановить, я смогу придумать еще с десяток идей разной степени безумия. Как я это делаю? Есть несколько очень действенных правил-конструкторов и способов генерации идей. Их можно использовать все вместе или по очереди, брать нужное и с ручкой и карандашом тренироваться сколько влезет.

• Метод перебора

Этот метод популярен у большинства тренеров. Напишите 100 идей для вашего бизнеса. Или сделайте 50 рекламных сообщений. Принцип в том, что через 20 очевидных вариантов, которые приходят в голову практически всем, сознание отключится и начнет выдавать по-настоящему стóящие И там уже, среди безумных идей, вы найдете что-то самое интересное.

• Брейншторминг

В диалоге рождается лучшее, так ведь? Берете основную тему и начинаете ее раскручивать — все мысли на эту тему записываете в единую майнд-карту. Важный момент тут — отключить критическое мышление совсем. Не критикуем, а сочиняем. Потом уже на свежую голову эти идеи можно пересмотреть, отсортировать и т д.

• Лаконичность: убираем лишнее

Один из моих любимых способов. Суть в том, что вы просто отключаете ненужное Мы делим любой процесс на элементы и смотрим, какой из элементов можем заменить. Убирать посредников, заменять лишнее — это трендовая штука, на которой построено очень много современных бизнесов. Магазин здоровых товаров — мы убрали из ассортимента чипсы, колу и т д. Такси через приложение — мы убрали операторов и посредников между заказчиком и клиентом. Автозаправки без заправщиков — убрали персонал, поставили автоматы оплаты. И так далее — просто посмотрите на любой уже существующий бизнес и подумайте, какую деталь можно изъять.

Находим суперврага и придумываем способы борьбы с ним. Так появляются не просто отдельные бизнесы, а целые индустрии — например, по борьбе с лишним весом. Или, наоборот, линейка одежды для людей плюс-размеров, фасонами ничем не отличающаяся от обычной одежды, — боремся с фэтшеймингом. Натуральная косметика, БАДы, таунхаусная застройка, элайнеры в стоматологии — тысячи примеров бизнесов, построенных в противовес распространенной практике.

• Авторитет или уже готовая ниша

Люди любят приобщаться. Им нравится чувствовать единение с кем-то, кого они считают авторитетом. Эту идею можно активно использовать. Тут, конечно, бывают разные способы — когда вокруг авторитета рождается бизнес или группа бизнесов. Например, Тимати открывает Black Star — и там все, от бургеров до маникюра. Я, кстати, знаю продюсерские центры, которые помогают уже состоявшимся звездам или блогерам монетизировать свой личный бренд через создание таких бизнесов-сателлитов.

Но если у вас нет на 100% раскрученного личного бренда — что делать?

Есть варианты использования уже существующих идей или брендов для создания атмосферы вокруг. Есть же гиковские магазины с рок-атрибутикой. Или, допустим, кулинарные мастер-классы с рецептами Джейми Оливера. Ни известные рок-группы, ни известный повар не имеют отношения к этим бизнесам. Это просто типичный пример использования метода генерации идей на основе «авторитета».

• Инверсия и гипербола

Это один из принципов генерации идей, взятый из теории решения изобретательских задач — гениального метода, предложенного советским ученым Генрихом Альтшуллером.

Способ заключается в том, что мы разбираем любой процесс на составляющие и выворачиваем что-то наизнанку. Или доводим до абсолютной крайности. Кафе, в котором круглосуточно подают только завтраки, — пример как раз идеи инверсии. Мы берем идею общепита и доводим ее до абсолюта в одной только составляющей. Или инверсия — магазин, в котором продают только мужские предметы гардероба, но для женщин. Тут костюмы, тройки, шляпы, запонки, галстуки — все адаптировано под женскую моду и не найти платьев и юбок. Поменяли одну характеристику на другую.

Конечно, если вы хотите прокачать мышцу генерации идей, всегда можно сходить на тренинги, специально поучиться и так далее. Но лучше всего — просто практиковаться регулярно.

Эти способы хороши как в качестве ментального упражнения, так и для игры за ужином с друзьями. Возьмите самые распространенные и хорошо известные бизнесы и придумайте новые. Попробуйте начать с этого списка: кафе, отель, магазин одежды, магазин нижнего белья, туристическая фирма, частная клиника, банк, организация мероприятий.

Из книги «Я создала бизнес»

Обложка поста: unsplash.com

Новый бизнес-тур Деловара «Бизнес-окно в Европу»

С 15 по 24 августа 2015 года клуб предпринимателей «Деловар» проведет очередной бизнес-тур, на этот раз, в Голландию, Бельгию и Францию.

Бизнес-туры — одно из направлений работы клуба предпринимателей «Деловар». Это поездки в разные регионы и страны с целью знакомства с местным бизнесом, его преимуществами и проблемами, с местными предпринимателями для обмена опытом, заимствования методов работы предпринимателей других стран, завязывания деловых контактов.

Бизнес-туры в западные страны — это еще и своеобразная машина времени, позволяющая подсмотреть будущее российского бизнеса, и начать сейчас применять в своем бизнесе то, что повсеместно будет применяться в нем завтра. Сегодня на Западе можно увидеть, как завтра будет работать бизнес в России.

Можно подсмотреть новые приемы на производстве, новые веяния в продажах и продвижении, новые продукты.

Бизнес-тур — не только возможности для поиска новых партнеров и нового бизнеса, но и реальные возможности улучшить свой существующий бизнес, внедрив в него новые приемы работы или технологии.

Группа участников бизнес-тура, состоит только из владельцев бизнеса из разных городов России. После посещения компаний за обедом и ужином можно обсудить услышанное с «коллегами по цеху» из разных регионов.

Как это происходит?..

Итак, мы путешествуем по Европе на комфортабельном автобусе, из одного города в другой. В пути нас сопровождают водитель, переводчик и время от времени, гид.

Мы осматриваем по 2-3 бизнеса в день: то есть, сперва нам показывают производство (продукта либо услуги), мы имеем возможность побеседовать с рабочими, менеджерами и прочим персоналом компании, затем мы собираемся в переговорной комнате или конференц-зале, где беседуем непосредственно с владельцем этого бизнеса. Задаем ему все интересующие нас вопросы по его бизнесу, по планам развития его компании.

Это отличительная черта туров Деловара: в большей части компаний в программе предусмотрены встречи с непосредственными владельцами бизенса.

Программа бизнес-тура

Даты

15 августа – 24 августа 2015 года (10 дней – 9 ночей)

Страны

• Голландия (15, 16 и 17 августа)
• Бельгия (17, 18 и 19 августа)
• Франция (19, 20, 21, 22, 23 августа)

Транспорт

• 15 августа прибытие авиарейсом Москва, Шереметьево – Амстердам, Схипхол
• 24 августа авиарейс Париж – Москва, Шереметьево
• Внутри Европы – комфортабельный новый туристический автобус. Эргономичные кресла для сна, туалетная комната, обслуживание в автобусе.

В пути нас сопровождают водитель, переводчик, организатор тура – постоянно. Гид – временами.

Компании

Далее следует список компаний, с которыми уже состоялась договоренность. Список будет добавляться: всего планируется посещение не менее 12 и не более 15 компаний в течение нашей поездки (У нас 5 рабочих дней; 2, иногда 3 компании в день — это оптимальное число компаний для того, чтобы иметь возможность изучить их работу не поверхностно, а достаточно глубоко).

В большинстве компаний (с большой вероятностью даже в Бугатти) планируется встреча с владельцем компании, а не только с генеральными директорами.

1. Посещение фирмы Zencap (Голландия)
   Фирма Zencap знакомит представителей предприятий малого и среднего бизнеса с частными инвесторами, минуя банки. Удобная система инвестирования он-лайн; инвесторы в любой момент обладают полным контролем. В настоящий момент фирма активна в Германии, Голландии и Испании. С момента основания в 2014 году предприятием были предоставлены кредиты на сумму более 14 миллионов евро.
2. Посещение фермы Ruyge Weyde Kaas (Голландия)
   В настоящее время около 280 хозяйств Голландии занимается производством сыра Гауда. Половина производителей использует для этого кипяченое молоко. Настоящий же сыр Гауда приобретает особый вкус благодаря использованию сырого молока. Ruyge Weyde Kaas занимается производством этого вида сыра с 1847 года на протяжении 5 поколений.
3. Посещение предприятия «Boska» (Голландия)
   Boska – инновационное семейное предприятие, существует с 1896 года. Представлено в Китае и США. Предлагает самый большой ассортимент высококачественных принадлежностей для производства сыра, имеющихся в продаже в 85 странах. На предприятии работает 64 сотрудника.
4. Посещение пивоварни (траппистское пиво – разновидность бельгийского эля) (Бельгия)
5. Посещение компании Ideal Standard (Бельгия)
   Компанией управляет частный владелец в Брюсселе, она ведет торговлю на рынках в Европе, на Ближнем Востоке, в Африке и странах Латинской Америки. Занимается разработкой инновационных решений для ванных комнат, в ассортименте мебель для ванных, арматура, ванные и душевые. Продукция реализуется под различными торговыми марками. Количество сотрудников более 11 000 человек.
6. Посещение производства шоколада.
   Бельгия славится во всем мире шоколадными конфетами, например, марки “Godiva”. Барри Каллебаут – ведущий в мире производитель шоколада, а также поставщик шоколада для перерабатывающих предприятий в Бельгии и по всему миру.
7. Посещение фирмы Interparking Interparking
   – одно из главных действующих лиц на европейском рынке крытых стоянок.
8. Посещение музея, и возможно производства Bugatti
   С приездом в 1909 году Этторе Бугатти в эльзасский Мольсхайм этот городок навсегда вошел в историю автомобилестроения. В пустующей красильне он начал дело всей своей жизни. С кредитом на 10 автомобилей и 5 авиационных двигателей он взялся за работу и претворил в жизнь свое представление о современном, эстетическом автомобиле. Возможно, встреча с внучкой Этторе Бугатти.
9. Посещение производства шампанского, Николя Фейят, Эперне
   Производитель шампанского Николя Фейят представляет собой уникальную историю успеха, которую мы узнаем, и посетим производство.

Экскурсии

Программа состоит из 5 рабочих дней и 4 выходных. В выходные компании закрыты, поэтому планируется туристическая программа. Ниже список экскурсионных объектов, которые мы посетим точно и несколько экскурсионных объектов, возможность посещения которых уточняется (со знаком вопроса — ?)

• Прогулка по старому городу – Амстердам
• Прогулка по каналам на кораблике – Амстердам
• Рейксмюзеум – Амстердам
• Цветочный рынок – Амстердам
• Квартал красных фонарей – Амстердам
• ? Экскурсия по следам Петра I – о том, как Петр I прорубал окно в Европу. Посещение домика Петра и памятника Петру. – Заандаме
• Атомиум – Бельгия
• Кафедральный Собор – Страсбург
• Экскурсия по городу – Страсбург
• Версальский Дворец – Версаль
• Эйфелева башня – Париж
• Базилика Сакре-Кёр – Париж
• Монмантр – Париж
• ? Лувр – Париж
• Нотр-Дам – Париж

И еще

Далее список объектов и мероприятий, которые мы посетим, помимо компаний и экскурсионных объектов. Знак вопроса ? – возле объектов и мероприятий, посещение которых пока согласуется.

• Ужин в знаменитой пивной “Dellirium”, где представлено 3000 сортов пива из 60 стран (Брюссель)
• ? Ужин в компании потомков А.С. Пушкина (Брюссель)
• Посещение Европейского Парламента (его штаб-квартиры в Страсбурге). Нас встретит депутат Европейского Парламента Даниэль Каспари, специализирующийся в области торговли и энергетики. Он расскажет о целях и задачах Европейского Парламента в отношении предприятий средних размеров.
• Посещение региона Памина (объединение германо-французских коммун). Встреча с заместителем председателя региона.
• Шоппинг. Аутлет-центр в Роппенхайме. Широкий ассортимент магазинов в одном месте (одежда, обувь, бытовая техника, аксессуары для дома) со скидкой от 30%.
• ? Мастер-класс немецкого предпринимателя о вариантах бизнеса на границе.

Стоимость участия

Для членов клуба:

— при двухместном проживании – 3700 евро

— при одноместном проживании – 3900 евро

Для прочих желающих:

— при двухместном проживании – 3900 евро

— при одноместном проживании – 4100 евро

В стоимость ВКЛЮЧЕНО:

• авиа перелеты (Москва – Амстердам и Париж – Москва)
• 9 ночей в гостиницах 3-4 звезды
• перемещения на комфортабельном туристическом автобусе
• переводчик
• все посещения фирм
• 9 завтраков, 9 обедов и 2 ужина
• экскурсионная программа: Амстардам — путешествие по каналам и Рейксмюзеум; Бельгия — Атомиум; Страсбург — экскурсия по городу и кафедральный собор; Версаль — Версальский Дворец; Париж: Эйфелева башня

В стоимость НЕ ВКЛЮЧЕНО:

• ужины, кроме двух (то есть, включено в стоимость 2 ужина и не включено в стоимость 7 ужинов)
• визы тем, у кого их нет
• медицинская страховка
• прочее, что вы захотите купить в поездке, чаевые, которые вы пожелаете заплатить

Регистрация в поездку

Для членов клуба здесь (это закрытая часть форума: вход с паролем и логином члена клуба)

Для НЕ членов клуба — пишите: mkp-seminar@yandex. ru или звоните: +7-903-766-14-03

Людмила Лунькова

Что нового принесет бизнесу постановление пленума ВС РФ

6 декабря 2016 15:00

Что нового принесет бизнесу постановление пленума ВС РФ

Пленум Верховного суда РФ рассмотрел проект постановления по вопросу «О практике применения судами законодательства, регламентирующего особенности уголовной ответственности за преступления в сфере предпринимательской и иной экономической деятельности».

Проект стал результатом полугодовой деятельности рабочей группы, в которую, наряду со специалистами Верховного Суда, входили представители правоохранительных органов, научных кругов, крупнейших деловых объединений страны, а также эксперты института Уполномоченного при Президенте РФ по защите прав предпринимателей. Документ прошел широкое обсуждение судейским сообществом. Его реализация позволит решить сразу несколько значительных проблем, связанных с уголовным преследованием предпринимателей. Следует подчеркнуть, что о необходимости их решения бизнес-омбудсмен Борис Титовым заявлял на протяжении всего периода своей деятельности, начиная с 2014 года. В частности, в свое время сама корректировка ст. 108 УПК РФ, в которой был зафиксирован запрет на взятие предпринимателей под стражу при определенных условиях, стала результатом его деятельности.

Итак, согласно постановлению Пленума РФ:

Если подозреваемый в совершении преступления, предусмотренного статьями 159 — 159.6, 160, 165 УК РФ, является индивидуальным предпринимателем или членом органа управления коммерческой организации, к нему не может быть применена такая мера пресечения, как содержание под стражей.

Несмотря на то, что в действующей статье 108 УПК РФ содержатся значительные процессуальные ограничения на содержание под стражей бизнесменов, статистика Федеральной службы исполнения наказаний гласит, что по состоянию на февраль 2016 года в СИЗО содержалось в полтора раза больше обвиняемых по «экономическим» статьям, чем в 2012 году (6 539 человек против 3 840).

Дело в том, что до сих пор суды обладали значительной свободой в трактовке оговорки, которую ст. 108 УПК делает в отношении статей 159 — 159.6, 160, 165 УК РФ. Запрет на предварительное заключение налагался только в том случае, «если эти преступления совершены в сфере предпринимательской деятельности». При этом суды на свое усмотрение определяли, идет ли в каждом конкретном случае речь о предпринимательской деятельности, или об «обычном» мошенничестве. А от этого, в свою очередь, зависел выбор меры пресечения.

Проект постановления Пленума ВС РФ вносит необходимую ясность: «Указанные преступления следует считать совершенными в сфере предпринимательской деятельности, если они совершены индивидуальным предпринимателем в связи с осуществлением им предпринимательской деятельности и (или) управлением принадлежащим ему имуществом, используемым в целях предпринимательской деятельности, а также членом органа управления коммерческой организации в связи с осуществлением им полномочий по управлению организацией либо при осуществлении коммерческой организацией предпринимательской деятельности».

«Обратить внимание судов на то, что исходя из пункта 4 примечаний к статье 159 УК РФ, преступления, предусмотренные частями 5-7 статьи 159 УК РФ, всегда совершаются названными выше лицами только в сфере предпринимательской деятельности, что не требует дополнительной проверки судом», — настаивает Пленум ВС РФ. Таким образом, мошенничество, связанное с преднамеренным неисполнением договорных обязательств между индивидуальными предпринимателями и (или) коммерческими организациями, безусловно признается относящимся к сфере предпринимательской деятельности.

Более того, за этим следует знаменательное добавление: «Если преступления <…> совершены индивидуальным предпринимателем или членом органа управления коммерческой организации в соучастии с иными лицами, не обладающими указанным статусом, то в отношении этих лиц при отсутствии обстоятельств, указанных в пунктах 1-4 части 1 статьи 108 УПК РФ, также не может быть избрана мера пресечения в виде заключения под стражу».

Переводить гражданско-правовые конфликты в уголовную плоскость будет сложнее

Другой важный пункт постановления проясняет вопрос с доказанностью умысла на хищение при неисполнении хозяйственного договора (от этого обстоятельства зависит, будет конфликт между сторонами трактоваться в рамках гражданского или уголовного права). «О наличии у лица прямого умысла с очевидностью должны свидетельствовать имеющиеся по делу доказательства, — гласит документ. — <К ним> могут относиться, в частности, обстоятельства, указывающие на то, что у лица фактически не имелось и не могло быть реальной возможности исполнить обязательств; наличие неисполненных обязательств по ранее заключенным договорам и сокрытие данных обстоятельств от участников договора; распоряжение денежными средствами, полученными от стороны договора, в личных целях; использование при заключении договора фиктивных уставных документов, гарантийных писем и другие. При этом каждое из указанных обстоятельств в отдельности само по себе не может свидетельствовать о наличии умысла на совершение преступления, а выводы суда о виновности лица должны быть основаны на оценке всей совокупности доказательств».

Следует отметить, что представитель Уполномоченного при Президенте РФ по защите прав предпринимателей предложил из редакции постановления исключить формулировку «и сокрытие данных обстоятельств от участников договора», в том числе с учетом необходимости соблюдения коммерческой тайны.

Судей обяжут фиксировать процессуальные нарушения со стороны следствия

Наконец, постановление Пленума ВС РФ настаивает на усилении внимания к процессуальным нарушениям со стороны следствия. «Если при судебном рассмотрении уголовного дела о преступлении, совершенном в сфере предпринимательской или иной экономической деятельности, будут выявлены обстоятельства, способствовавшие совершению преступления, нарушения прав и свобод граждан, а также другие нарушения закона, допущенные при производстве дознания или предварительного следствия, суд в частном определении или постановлении обращает внимание соответствующих организаций и должностных лиц на данные обстоятельства и факты нарушения закона, требующие принятия необходимых мер», — говорится в тексте документа.

Источник: http://ombudsmanbiz.ru/2016/11/chto-novogo-prineset-biznesu-postanovlenie-plenuma-vs-rf/#1

Kraft Heinz продает компании Hormel производство орехов, включая Planters, за 3,35 миллиарда долларов.

Planters, Жареные орехи с медом

Tiffany Hagler-Geard | Bloomberg | Getty Images

Мистер Арахис объединяет усилия со спамом.

Kraft Heinz объявила в четверг, что продала свои Planters и другие ореховые предприятия производителю спама Hormel за 3,35 миллиарда долларов.

Сделка за наличные включает большинство продуктов Planters и бренд Corn Nuts. Hormel также получит глобальные права интеллектуальной собственности на эти два бренда при наличии лицензий третьих сторон в других странах.Ореховый бизнес вложил около 1,1 доллара. В прошлом году объем продаж компании Kraft Heinz составил миллиард долларов, в основном сосредоточенных в США.

Акции Kraft Heinz выросли более чем на 1% на премаркете после того, как компания превзошла оценки Уолл-стрит по прибыли и выручке за четвертый квартал. Ложа Хормеля была плоской.

В рамках многолетних усилий Kraft Heinz по оздоровлению, в сентябре руководители сказали инвесторам, что они перешли от рассмотрения своего портфеля как серии продуктов к тому, как он может удовлетворить различные потребности потребителей.Компания также убрала менее популярные продукты из своей линейки и продала часть сыроваренного бизнеса компании Lactalis за 3,2 миллиарда долларов.

В своем заявлении генеральный директор Kraft Heinz Мигель Патрисио сказал, что продажа орехов позволяет компании сосредоточиться на других брендах снеков, таких как Lunchables и P3.

Генеральный директор Hormel Джим Сни сказал, что это приобретение расширяет возможности для будущих сделок в категории снеков. «Приобретение подразделения Planters добавляет в наш портфель еще один миллиард долларов и значительно расширяет наше присутствие на растущем рынке снеков», — сказал он в заявлении.

Planters наиболее известен своими орехами и закусками, а также своим талисманом, мистером Арахисом. В последние годы наибольший фурор бренда вызвал прошлогодняя рекламная кампания, в результате которой мистер Арахис был убит и воскрес в младенчестве в ролике Суперкубка.

Другие бренды Hormel включают Skippy и Wholly Guacamole.

Perella Weinberg Partners выполняла функции эксклюзивного финансового консультанта Kraft Heinz по сделке, а Citi и Credit Suisse выступали в качестве финансовых консультантов Hormel.

Walmart поддержит производителей США дополнительным бизнесом на 350 миллиардов долларов

Рабочий доставляет продукты в автомобиль покупателя у магазина Walmart Inc. в Амстердаме, Нью-Йорк, в пятницу, 15 мая 2020 г.

Angus Mordant | Bloomberg через Getty Images

В среду Walmart заявил, что планирует поддержать американских производителей, потратив в течение следующего десятилетия дополнительно 350 миллиардов долларов на товары, которые производятся, выращиваются или собираются в США.

Почти две трети текущего ассортимента Walmart составляет , собранных или выращенных в США.S., по состоянию на последний финансовый год, по словам представителя компании.

С этим переездом ритейлер заявил, что товары из США станут еще большей частью его цепочки поставок. Он сосредоточит усилия на закупке большего количества материалов и товаров у отечественных производителей, включая пластмассы, текстиль, фармацевтические и медицинские товары, пищевую промышленность и небольшие электрические приборы.

Как крупнейший в мире розничный торговец по размеру выручки, Walmart столкнулся с критикой со стороны защитников трудящихся и других лиц за снижение цен таким образом, что это привело к увеличению производства и рабочих мест за границей.В ответ в 2013 году компания пообещала купить к 2023 году товаров в США на 250 миллиардов долларов. Объявление в среду представляет собой шаг вперед по сравнению с этим обязательством.

За последние несколько лет Walmart создал новые способы для американских поставщиков, чтобы их магазины и веб-сайты могли привлечь внимание покупателей, включая ежегодное мероприятие Open Call, на котором малые предприятия могут представить свою продукцию. Он также создал веб-сайт, на котором поставщики Walmart могут узнать о том, как вернуть свои операции в США.

Однако компания также подверглась проверке.В 2015 году компания убрала логотип «Сделано в США» с продуктов на своем веб-сайте после того, как Федеральная торговая комиссия США и группа наблюдателей обнаружили, что эти товары не были произведены в США. Теперь компания указывает на этикетке процент продукта, произведенного в США.

В сообщении на веб-сайте компании в среду генеральный директор Walmart в США Джон Фурнер сказал, что эти усилия приносят пользу окружающей среде и экономике. Он сказал, что это уменьшит углеродный след компании за счет того, что поставка товаров будет ближе к покупателям, что создаст спрос на больше U.S. рабочие места и открывающая возможность для большего числа американских предпринимателей стать поставщиками или продавцами Walmart.

Фёрнер сказал, что увеличение расходов может поддержать более 750 000 новых рабочих мест в США, основываясь на исследовании Walmart с Boston Consulting Group, в котором использовались данные Института экономической политики и Бюро статистики труда.

И, добавил он, решение отвечает тому, чего хотят клиенты. Более 85% потребителей, опрошенных Walmart в 2019 году, заявили, что для ритейлера важно иметь товары, произведенные или собранные в США.S.

Фурнер сказал, что Walmart также запустит новую программу под названием «Американские маяки», которая соберет вместе заинтересованные стороны в разных частях страны, чтобы найти способы преодоления барьеров на пути производства в США. Он сказал, что в число участников войдут поставщики, правительственные чиновники и академические эксперты, которые могут предложить способы поддержки и расширения производства в США.

Что нового в Facebook Pages

Что нового в Pages?

Pages позволяют вам представить ваш бизнес на Facebook, привлечь ваших клиентов, поделиться информацией и разместить рекламу.Мы постоянно улучшаем страницы Facebook, добавляем новые функции, обновляем существующие функции и работаем над тем, чтобы сделать страницы актуальными и полезными для каждой компании, которая их использует. Чтобы помочь вам оставаться в курсе, мы создали эту статью, в которой будем ежемесячно предоставлять обновления о новых или изменяющихся функциях.

Май 2020 г.

В мае были представлены следующие обновления и изменения продуктов:

1. COVID-19 Ресурсы для бизнеса: Центр, где вы можете изучить инструменты и ресурсы, которые могут помочь вашему бизнесу и вашему присутствию в сети Facebook.

   Узнайте больше о ресурсах для бизнеса по COVID-19.
   

2. Магазины в Facebook и Instagram: Магазины — это бесплатный способ создать свой собственный уникальный опыт покупок. Магазины — это виртуальные витрины, где ваши клиенты могут просматривать, изучать и даже покупать ваши продукты прямо из вашей бизнес-учетной записи Instagram и бизнес-страницы Facebook.

   Узнайте, как начать работу с магазинами.
   

3. Тег COVID-19 для сообщений: Чтобы помочь донести важную информацию о COVID-19 до клиентов, мы вводим тег бизнес-обновления COVID-19.Этот тег может быть применен к любому сообщению, связанному с COVID-19, например к контенту о временных изменениях услуг, доступном инвентаре и новых методах, касающихся здоровья и безопасности. Использование тега поможет большему количеству людей в вашем сообществе увидеть сообщение.

   Узнайте больше о теге COVID-19 и о том, как с его помощью отмечать сообщения.
   

4. Временные изменения службы для страниц: Мы даем возможность предприятиям и организациям объявлять о временных изменениях службы на своей странице Facebook и в результатах поиска в Facebook. Администраторы страниц могут сообщать клиентам об изменениях в услугах, таких как онлайн-услуги, доставка или самовывоз. Предприятия и организации, которые подлежат закрытию, могут сообщить, что они временно закрыты.

   Узнайте, как добавить временные сервисные изменения на вашу страницу.
   

5. Влияние на монетизацию: Из-за безопасности бренда в ситуации COVID-19 вы могли заметить влияние на монетизацию. Хотя монетизация была восстановлена ​​для большинства наших языков, мы по-прежнему работаем с ограниченными возможностями, что привело к более длительным, чем обычно, задержкам.Благодарим вас за терпение в течение этого времени и рекомендуем вам чаще проверять наличие обновлений.

   Узнайте больше о влиянии на монетизацию.
   

6. Цифровые подарочные карты: Подарочные карты на Facebook позволяют покупателям приобретать подарочные карты в Интернете для использования в вашем бизнесе. Клиенты могут использовать их сразу или позже. Выберите стороннего партнера для облегчения оплаты. Подарочные карты позволяют приносить доход вашему бизнесу, даже когда он закрыт, и являются способом поддержки вашего бизнеса.

   Узнайте, как настроить цифровые подарочные карты для вашего бизнеса. Найдите ближайший к вам местный бизнес, чтобы поддержать его.
   

7. Шаблоны Video Creation Kit : Используя Video Creation Kit, теперь вы можете использовать шаблоны для создания видеообъявлений для продажи подарочных карт и уведомления клиентов о придорожных услугах получения и доставки.

   Узнайте больше о Video Creation Kit.
   

8. Основные справочные статьи во время пандемии COVID-19 : Поскольку мир продолжает реагировать на COVID-19, мы составили список популярных тем, которые люди ищут в нашем справочном материале.Если вы хотите создать бизнес-аккаунт в наших приложениях, приостановить или отменить рекламу, настроить прямую трансляцию в Facebook или найти ресурсы для местных предприятий, эта страница может помочь вам найти то, что вы ищете.

Прошлые выпуски

Ноябрь 2019

В ноябре были представлены следующие обновления:

1) Бизнес-инструменты в папке «Входящие» : отслеживайте важные бизнес-события в папке «Входящие» страницы с помощью раздела Activity . Были введены следующие инструменты:

• Отметить как заказ : используйте кнопку непосредственно в цепочке сообщений или добавьте действие, чтобы подтвердить размещение заказа.Эти действия также будут отображаться в статистике и в Менеджере рекламы.

• Отметить беседу как оплаченную : Вы можете запросить оплату у покупателя прямо в своей цепочке сообщений или отметить, что вы получили оплату. Вы также можете отслеживать идеи, которые помогают увеличить продажи.

• Отметить как отправленный : Вы можете отметить, что заказ был отправлен.

Новые тенденции в бизнесе 2020 года, которые вдохновят вас

Этот год принесет ряд больших изменений практически в каждую отрасль, и дальновидные предприниматели смогут извлечь выгоду из основных тенденций для создания нового успешного бизнеса.

Ниже приведены десять основных новых тенденций, которые, по мнению владельцев бизнеса и отраслевых экспертов, открывают самые большие возможности для предпринимателей.

1. Группы сверстников для взаимодействия с сообществом

Джордж Моррис, основатель предпринимательского сообщества The OneFifty , считает, что группы сверстников будут расти в следующее десятилетие.

По его опыту, многие предприниматели пытаются найти смысл и связь со своими сообществами. По словам Морриса, в мире, который все больше ориентируется на технологии, возникнет потребность в более «истинно человеческом взаимодействии», и группы сверстников станут местом, где можно будет найти эту связь.

2. Внедрение машинного обучения и искусственного интеллекта

Машинное обучение и искусственный интеллект (ИИ) становятся все более интегрированными в деловой мир. Нираджа Расмуссен, основатель стартапа по машинному обучению Spyglaz , ожидает, что эти технологии изменят наш образ жизни и работу в ближайшем будущем.

«Мы смотрим в будущее, в котором изменятся как простейшие действия, [например], что мы едим, так и сложные бизнес-процессы, [например] удержание клиентов», — сказал Расмуссен. «Это огромная возможность, и именно поэтому многие предприниматели, такие как я, оставляют относительную безопасность корпоративных рабочих мест и создают компании в этом пространстве».

3. Доступность DevOps для предприятий любого размера

Автоматизированное облачное развертывание или DevOps — это быстро развивающийся ландшафт, который Доминик Холт из harpoon Corp считает, что станет важной тенденцией в 2019 году.Сегодня DevOps требует сложного обучения, требующего специальных навыков для успешного развертывания, но Холт считает, что в ближайшем будущем ситуация изменится.

«Пока мы говорим, разрабатываются тысячи инструментов», — сказал он. «Крупные поставщики заплатили сотни миллионов долларов за инструменты, которые упрощают DevOps».

В течение прошлого года он занимался разработкой следующего поколения DevOps, которое включает визуальный интерфейс, динамически генерирующий код. По мере того, как следующее поколение автоматизированных инструментов развертывания облака станет более доступным, новые компании смогут позволить себе их и использовать их для более быстрой доставки функций, исправлений и обновлений.

4. Спрос на профессиональные органайзеры

Профессиональный организатор Эмбер Эрлих сказала, что запуск новой серии Netflix «Убираемся с Мари Кондо» начал вдохновлять начинающих предпринимателей на открытие собственного организационного бизнеса, что привело к заметному увеличению числа новых аккаунтов в социальных сетях.

Хотя профессиональная организация — это отрасль, в которой практически нет требований к образованию, Эрлих объяснил, что Кондо создал прецедент. Кондо предлагает сертификацию своего фирменного метода KonMari, который длится почти один год.

5. Постоянный спрос на устойчивость

За последнее десятилетие произошел заметный сдвиг в ожиданиях и поведении потребителей. Мэнди Нагель, основатель компании по производству экологически чистой одежды I Thought of You , обнаружила, что все больше людей выбирают качественные и долговечные вещи, а не предметы, которые нужно регулярно менять.

«Ношение экологически чистой одежды — одна из самых позитивных и эффективных вещей, которые вы можете сделать как сознательный потребитель», — сказала она.

Nagel прогнозирует, что потребители будут по-прежнему отдавать предпочтение компаниям, которые стремятся к минимализму и устойчивости, поэтому новые предприятия, соблюдающие эти черты, будут расти.

6. Увеличение использования дронов и 3D-камер

Использование дронов и 3D-камер растет во многих отраслях, даже в тех, которых вы не ожидали. Например, финансовый эксперт Скотт Рулофс запустил RCG Valuation & Monetization , чтобы предоставлять услуги по разделению затрат, финансовому анализу и специальному налоговому планированию, чтобы помочь малому и среднему бизнесу расти.

Для составления отчетов о сегрегации затрат Рулофс использовал дроны и технологию 3D-камер для создания задокументированного файла с активами собственности, измеряя их с точностью до одной десятой дюйма. Эта технология не только высокоточная, но и устраняет высокую стоимость традиционного инжиниринга в полевых условиях.

7. Акцент на индивидуальном опыте

Дебора Суини, генеральный директор консалтинговой фирмы MyCorporation , специализирующейся на услугах стартапов, сказала, что искусственный интеллект и персонализация на основе данных — это большая тенденция прямо сейчас, и она останется неизменной.

«Компании, предлагающие индивидуальный подход и предложения, ориентированные на своих клиентов, будут процветать в 2019 году», — сказал Суини. Хороший персонализированный опыт включает «предложения или услуги, основанные на местонахождении клиента, сообщения, уникальные для этого предпочтительного канала, или рекомендации, основанные на исторических покупках».

8. Потребительские предпочтения по удобству

Предприниматели, такие как Элиза Сипин, основательница The Nail and Champagne Bar , наживаются на удобном бизнесе.

Ее бизнес является мобильным, она доставляет косметические услуги и шампанское прямо в дома своих клиентов.

«Людям нравится, чтобы все было в их доме, — сказал Сипин. «Тенденция к удобству — хорошая идея для бизнеса, потому что люди хотят больше услуг, чтобы облегчить жизнь».

9. Растущая гиг-экономика

Многие женщины решают бросить свою постоянную работу, когда заводят семью. Джорджина Моррис, директор группы All Star Reservations , говорит, что гиг-экономика дает этим женщинам возможность вернуться на рынок труда.

«Тенденция и распространение гиг-экономики позволили нам возродить рабочую силу женщин, которые ранее не могли найти правильный баланс между карьерой и другими обязательствами, в основном семейной жизнью», — сказала она.

All Star Reserved состоит из женщин-профессионалов, которые работают удаленно и дополняют команды своих клиентов. Клиенты компании также извлекают выгоду из этой системы, имея возможность использовать этих женщин для заполнения любых пробелов в своей рабочей силе.

10. Поддержка ветеранов-предпринимателей

Пол Диллон, бывший первый лейтенант резерва армии США, создал Bunker Labs , бизнес-инкубатор для ветеранов.

«Лучшая подготовка руководителей в мире — это подготовка офицеров и старших унтер-офицеров в Вооруженных силах США», — сказал Диллон.

По мере того, как ветераны возвращаются домой с войны, цель Диллона — помочь им использовать обширные лидерские навыки, полученные в вооруженных силах, в открытии собственного бизнеса в качестве предпринимателей.

CO— призван вдохновить вас ведущими уважаемыми экспертами. Однако, прежде чем принимать какое-либо деловое решение, вам следует проконсультироваться со специалистом, который может проконсультировать вас в зависимости от вашей индивидуальной ситуации.

Резюме: последний раунд помощи ГЧП

Посмотрите итоги нашего последнего бюллетеня для малого бизнеса, состоявшегося 12 марта, в котором мы обсуждали предстоящий Закон о американском плане спасения и его значение для малого бизнеса и ресторанов.

Опубликовано 4 марта 2019 г.

трендов страховой отрасли 2020 | Что нового в страховании бизнеса?

Новые тенденции в страховании бизнеса

В зависимости от вашего бизнеса вам могут потребоваться разные виды страхового покрытия, например:

• Материальный ущерб
• Телесные повреждения
• Травмы личные и рекламные

Управление новыми видами страхования бизнес-рисков

Это означает, что вы захотите убедиться, что у вас есть подходящие виды страхования для вашего малого бизнеса, по мере того, как вы внедряете новые технологии в свою деятельность. Чтобы убедиться в этом, примите во внимание:

Оценка уровней риска путем анализа бизнес-операций. Начните с понимания ваших рисков. Например, защищены ли ваши компьютерные системы с помощью новейшего программного обеспечения? Чтобы защитить себя, вам понадобится соответствующая страховка от утечки данных.

Что нового в веб-приложении ArcGIS Business Analyst (декабрь 2020 г.)

ArcGIS Business Analyst помогает организациям принимать обоснованные решения по маркетингу, управлению ресурсами и расширению сайта. В этом выпуске ArcGIS Business Analyst Web и мобильные приложения стали более безопасными, имеют улучшенные результаты анализа, обновленные данные и упрощенный процесс входа в систему с мобильных устройств. Этот выпуск содержит множество негласных обновлений, но в этом блоге мы остановимся на некоторых из моих любимых.

Вот обновления за декабрь 2020 года, которые будут освещены в этом блоге:

• Обмен отчетами через ссылки или заархивированные файлы.
• Улучшения анализа пустот с новой опцией карты.
• Вход в мобильное приложение по отпечатку пальца и распознаванию лица.
• Данные , включая новые данные премиум-класса Esri Thailand и другие обновления.

ПРИМЕЧАНИЕ : для тех, кто использует локальную версию ArcGIS Business Analyst Web и мобильных приложений, доступных через ArcGIS Business Analyst Enterprise, следующие изменения будут включены в будущий выпуск, ориентировочно запланированный на март 2021 года.

Команда бизнес-аналитиков усердно работает над получением сертификата Федеральной программы управления рисками и авторизацией (FedRAMP) для веб-приложения ArcGIS Business Analyst. Облачная безопасность является серьезной проблемой для нас и для тех, кто использует Business Analyst. Получение авторизации FedRAMP в будущем гарантирует, что наши пользователи будут работать в среде, соответствующей самым высоким стандартам облачной безопасности.

До этого выпуска пользователи Business Analyst Web App могли вводить адрес электронной почты, на который можно было отправлять уведомления об отчетах.Чтобы сделать систему более безопасной и соответствовать требованиям безопасности FedRAMP, это поле адреса электронной почты было удалено. Вместо этого поля пользователи могут скопировать URL-адрес отчета и вставить ссылку прямо в сообщение электронной почты или загрузить отчеты в виде заархивированных файлов.

Дополнительную информацию об этом обновлении и скриншоты обновления можно найти в этом блоге моей коллеги Хелен Браун.

Используя инструмент Void Analysis в приложении Business Analyst Web App, вы можете выявить пробелы в конкретных предприятиях и услугах по сравнению с аналогичными областями.В этом выпуске теперь вы можете добавить карту области анализа (область исследования), контрольную область (область, которую вы используете для сравнения) или карту, которая включает как границы, так и предприятия в них. Приведенный ниже пример карты представляет собой пример анализа пустых мест, который включает область анализа, справочную область и офисы.

Профессиональный совет : Если вы новичок в Void Analysis и хотите получить немного дополнительных инструкций, обучающие программы в приложении можно запустить, щелкнув сведения об учетной записи в правом верхнем углу экрана рядом с именем пользователя и выбрав Guided Tutorials из раскрывающегося списка.

ArcGIS Business Analyst можно использовать для доступа к сайтам и демографическим данным, когда вы находитесь вне офиса. В этом выпуске мы оптимизировали и повысили безопасность, добавив биометрическую аутентификацию с использованием распознавания лиц или отпечатков пальцев для более быстрого входа в систему.По соображениям безопасности и удобства биометрический вход будет длиться до 90 дней, прежде чем потребуется вход вручную.

Дополнительную информацию о биометрической аутентификации в мобильном приложении Business Analyst можно найти в этой статье в блоге моего коллеги Джонатона Хазлетта.

Новые данные Esri Thailand

Совершенно новые расширенные данные Esri Thailand теперь доступны в веб-приложении ArcGIS Business Analyst.Эти новые данные включают четыре географических уровня, включая «подрайоны», чтобы помочь вам получить еще более детализированные данные, чем раньше. Данные включают 478 переменных (для урожая 2019 года) и включают такие темы, как расходы и доход домохозяйства, общие данные домохозяйства и населения, а также население по возрасту, образованию и роду занятий.

Другие обновления данных

В этом выпуске мы обновили демографические данные Esri Japan, данные о компаниях и трафике в США, а также данные Michael Bauer Research (MBR) за 2020 год для Гонконга, Сингапура и Колумбии.Чтобы узнать больше об обновлениях данных, посетите страницу документации по данным ArcGIS Business Analyst.

Мы надеемся, что вам понравился выпуск ArcGIS Business Analyst Web и мобильных приложений от декабря 2020 года! Кроме того, посетите следующие сайты для получения дополнительной информации о ArcGIS Business Analyst:

Об авторах

Джордан Каллен

Джордан Каллен — руководитель группы по маркетингу продуктов ArcGIS Apps в Esri и старший менеджер по маркетингу продуктов ArcGIS Business Analyst. Наряду с обширным опытом в области маркетинга программного обеспечения и многоканальных коммуникаций, Джордан страстно любит анализировать поведение потребителей и рыночные тенденции, создавать стратегический контент и увлекательные концепции, а также помогать лучшим клиентам в мире в их уникальных путешествиях по продукту.

Хелен Браун

Хелен Браун — старший менеджер по продукту в ArcGIS Business Analyst.Она преуспевает в определении приоритетов проблем и обеспечении рыночной стоимости с помощью масштабируемых, интуитивно понятных продуктов.

Что нового в Dynamics 365 Business Central 2020 Release Wave 2 (видео)

Microsoft предоставляет обновления два раза в год для Dynamics 365 Business Central (Cloud), одно весной и одно осенью. В этом видео обсуждается выпуск 2020 Wave 2 для Dynamics 365 Business Central.

На этом записанном веб-семинаре мы обсуждаем и показываем некоторые новые функции, выпущенные в октябре 2020 года в Dynamics 365 Business Central Wave 2, а также выделяем некоторые функции, которые появятся в 2021 году.Чтобы увидеть полный список новых функций, посетите раздел Что нового и запланированного для Dynamics 365 Business Central.

Расшифровка стенограммы ниже:

Тесс: Всем доброе утро. И спасибо, что нашли время для нашего сегодняшнего вебинара «Что нового в Dynamics 365 Business Central Wave 2 в 2020 году».

Прежде чем передать его нашему ведущему, я хочу напомнить вам, что если у вас есть какие-либо вопросы во время вебинара, введите их в область вопросов на панели управления, и Рико ответит на вопросы в конце презентации. Сеанс записывается, и вы получите электронное письмо со ссылкой на запись на следующей неделе после вебинара.

Итак, теперь я хотел бы представить вам нашего докладчика Рико, старшего специалиста по решениям здесь, в Encore, в группе Dynamics 365 Business Central. Рико, я передам его тебе.

Рико: Привет, спасибо. Спасибо, Тесс. Привет. Доброе утро всем. Я буду ведущим сегодняшнего заседания и расскажу вам о том, что нового в Dynamics 365 Business Central в последнем обновлении, которое только что вышло в октябре.Мы сосредоточимся на всех функциях, но часть презентации — это ссылка на веб-сайт, где вы можете увидеть все функции и где вы можете увидеть, что будет в следующих версиях.

Итак, прежде всего, поскольку я точно не знаю, кто сегодня присутствует в аудитории, я хочу дать вам небольшое представление о том, что такое Business Central в целом. Что такое Business Central? Откуда мы пришли? Какова идея всего этого и почему так выгодно иметь программное обеспечение в качестве сервисного решения, но у вас все еще есть локальное решение.Таким образом, мы можем использовать и то, и другое, но я просто хочу подчеркнуть, почему сегодня так приятно пользоваться решением SaaS. А затем я расскажу о паре новых функций, которые появились только в этом месяце.

Итак, в 2018 году Microsoft переименовала давно известный продукт Microsoft Dynamics NAV в Business Central. В целом, у нас фактически есть обе версии, переименованные в Business Central. Таким образом, локальная версия и облачное решение называются Business Central. Поэтому, когда вы слышите Dynamics 365, в первую очередь важно знать, что будет после Dynamics 365, потому что есть целый ряд других продуктов и решений под тем же зонтом.Речь идет о Business Central, решении Microsoft для планирования ресурсов предприятий малого и среднего бизнеса. Так что теперь это называется Business Central.

Кроме того, с момента перехода на Business Central Microsoft выпускает обновления два раза в год. Итак, будет волна 1, которая будет весной, и волна 2 в году, и это будет осенью. И мы только сейчас находимся в волне 2 2020 года. Итак, мы только что выпустили эту версию. И, как вы можете видеть на этой стороне слайда, современные клиенты постоянно совершенствуются.У нас есть служба общих данных. В этой версии у нас есть улучшения с этой стороны. Между локальной средой и миром SaaS у нас появилось совершенно новое представление о том, как должен выполняться код. По старинке мы сделали клиентскую лицензию. Теперь это все AL.

Итак, когда мы говорим о переходе от NAV или Business Central on-premises к облаку, теперь все должно быть сделано в AL. И мы работаем с нашими клиентами, которые сидят в облаке только в AL, и пока нет ничего, что мы бы вообще не смогли сделать.Поэтому иногда требуется немного другой подход по сравнению с тем, что было раньше, но пока мы могли делать все, что требовалось нашим клиентам. Так что просто для вас в качестве небольшого вступления, например, почему мы вообще говорим о решении прямо сейчас.

Еще одна вещь, на которую я хочу обратить внимание, заключается в том, что это решение находится в облаке, например, если вы решите использовать предложение SaaS, Microsoft фактически автоматически выпускает обновления для вас. Вам не нужно ничего делать. Microsoft предоставит обновление.Он выполнит попытку обновления среды песочницы. Если это не удастся, вы получите электронное письмо, мы получим электронное письмо. Мы будем уведомлены, почему обновление по какой-либо причине не удалось. Возможно, некоторые функции больше не доступны. Возможно, некоторые внешние приложения, которые есть в системе, еще не готовы к обновлению. Так что перед обновлением определенно есть попытка, и тогда у нас будет время исправить все проблемы или, может быть, проблем вообще не будет. Следующее, что вы увидите, это то, что обновление также будет развернуто в вашей производственной среде.Так что это довольно стабильный процесс. Определенно, в вашу производственную среду ничего не попадает, пока она не пройдет через все процедуры обновления.

И что самое интересное, все это часть вашей подписки по сравнению с прежними временами, когда вам приходилось делать обновления, как раз в два года, или каждые 5 лет, или каждые 10 лет. Теперь вы получаете последнюю версию практически сразу каждые шесть месяцев, но даже в промежутке между этими шестью месяцами вы получаете как незначительные обновления, такие как исправления перерывов и тому подобное, вроде того, что в старые времена называлось исправлениями.Теперь они также попадают в среду на лету. Как и каждый месяц, к вашей среде применяется серебряная спецификация. Таким образом, вы всегда в курсе последней версии, если используете модель SaaS.

То же самое, если вы решите использовать Business Central в локальной среде. Мы должны использовать код AL. Таким образом мы развиваемся по-новому, и это дает нам возможность делать обновления проще, чем раньше. Их по-прежнему нужно запускать вручную, поэтому Microsoft не распространяет обновления в вашу среду.Нам все еще нужно их делать, но они определенно проще, чем в старые времена, но у вас есть полный контроль, когда они на самом деле происходят, а не в SaaS, вы всегда получаете последнюю версию и всегда получаете ее, когда она готова. Просто чтобы дать вам представление о том, почему мы сегодня говорили обо всем этом.

А теперь я хочу перейти к ключевым функциям, которые я определил в выпуске за октябрь 2020 года, который они также называют Wave 2 2020. Итак, есть несколько улучшений на стороне администрирования всей системы.В самом приложении есть несколько улучшений, например, то, что на самом деле… например, то, что увидит пользователь, а также есть некоторые предстоящие функции, на которые я, по крайней мере, хочу здесь указать. А внизу внизу у нас есть ссылка (что нового и запланированного для Dynamics 365 Business Central), и я почти уверен, что когда мы разошлем запись, у нас будет эта ссылка. Таким образом, мы можем перейти прямо на эту веб-страницу.

Итак, давайте перейдем к демонстрации. Слушай, это слишком быстро.Итак, начнем с этого. Прежде всего, Business Central — это стартовый экран. Все в Интернете. И первое, что я хочу сделать, это зайти в центр администрирования. Итак, если вы находитесь в своем Business Central, у вас будет эта маленькая кнопка здесь, а затем вы можете перейти отсюда прямо в свой центр администрирования. Таким образом, центр администрирования покажет вам все доступные вам среды. Итак, вы можете видеть здесь, что у меня есть несколько производственных сред, а также несколько песочниц.Вы также можете увидеть управление версиями.

Итак, здесь вы можете видеть, что все они уже были обновлены до версии 17. Это Wave 2 2020. И этот все еще находится в выпуске предыдущего, но для него уже есть доступное обновление. Итак, в зависимости от моего расписания, которое я могу указать здесь, оно обновится в ближайшие пару дней, и мне не нужно ничего делать после того, как я определю, какую среду следует обновлять, а какую — нет. Так что это в основном ваш обзор того, где вы находитесь и что происходит дальше.И это все не ново. Одна из новых функций, которые у нас есть сейчас, заключается в том, что мы можем переименовывать песочницы или переименовывать среды. Итак, раньше имя было статическим, поэтому, если вы дали имя и если была опечатка, вы должны были смириться с этой опечаткой. Итак, теперь вы можете переименовать среду, если захотите. Это классная, приятная и простая функция.

Еще одна особенность, которая мне очень нравится в новом развертывании, — это то, что вы действительно можете видеть, какие приложения установлены в каких средах, а также вы можете видеть их статус обновления.Таким образом, вы можете увидеть все установленные приложения. Итак, у вас есть пара стандартных приложений Microsoft, но если бы у вас были сторонние приложения, они бы тоже здесь появились. Вы увидите установленную версию, а система выполняет проверку работоспособности или обновления в фоновом режиме и проверяет, обновлены ли приложения. В одной из предстоящих функций, таких как пара в следующем месяце, у вас действительно будет возможность обновлять приложение прямо отсюда. Он еще не выпущен, но это одна из тех частей, которые они хотят выпустить в ближайшие пару месяцев.

И когда мы говорим о приложениях, еще одна вещь, которая очень полезна с облачной версией, — это то, что в наши дни в магазине приложений Microsoft Business Central более тысячи приложений Business Central. Так что вы можете думать о приложениях, как о приложениях на вашем телефоне. У вас есть телефоны, у вас есть операционная система, все работает, но если вы хотите установить дополнительную функцию, например, автоматическую банковскую запись или систему POS или инструмент отчетности, вы просто заходите в магазин приложений, устанавливаете , хотелось бы начать с бесплатной пробной версии.Большинство из них поставляется с бесплатной пробной версией. Устанавливаешь, пробуешь. Он проникает в вашу среду. Если вам это нравится, оставьте это себе. Вы просто подписываетесь на подписку или платите за лицензию. Если оно вам не нравится, вы просто удаляете приложение, и оно исчезает. То же, что и на вашем телефоне. Мол, вам больше не нужно объединять какие-либо объекты. Вам не нужно разъединять какие-либо объекты. Это похоже на ваш телефон, установите приложение, используйте его. Если вы больше не используете его, просто удалите его, и оно исчезнет. И все эти приложения будут отображаться здесь, и вы увидите статус обновления.

Следующая функция, которую Microsoft представила центру администрирования на этом сайте, — это возможности. Раньше вы были ограничены 80 гигабайтами в средах. Например, размер базы данных 80 гигабайт, и вы не можете пойти дальше этого. И вы также были ограничены тремя производственными средами и тремя песочницами, и вы не могли этого превысить. Итак, если, например, вы — многонациональная компания, и вам нужны были разные локализации, например, одна в Австралии, одна в Европе, одна в Северной Америке, у вас должно было быть три среды. Но если вы сейчас решите, что вы тоже хотите поехать в Азию, вы не можете использовать один и тот же клиент с более чем тремя производственными средами. Теперь вы можете использовать более трех производственных сред. Поэтому, когда вы его развернете, вы также получите локальные функции для этой конкретной страны.

Итак, если вам нужно более одной производственной среды, обратитесь к своему торговому представителю. Они будут более чем счастливы выяснить лицензирование и то, как все это устроено. Таким образом, у вас может быть более одной производственной среды или более трех, которые у вас уже есть.

Еще одна деталь, которая также идет с этим, похожа на размеры базы данных. Как я уже сказал, обычно вы ограничивались 80 гигабайтами. Одна из частей, которые представила Microsoft, заключается в том, что теперь вы можете фактически превышать 80 гигабайт, это просто вопрос лицензирования пространства для базы данных. Так что это также хорошая функция, если вы — компания, которая сильно ориентируется на данные и у вас их много. Раньше у нас был один или два клиента, которых мы не могли обновить до облака, потому что их база данных была слишком большой.Теперь мы можем, так как можем просто увеличить размер базы данных.

Именно об этом я и хотел сегодня поговорить об административной стороне вещей. Как я уже сказал, на сайте есть еще тонна. Вы можете углубиться в него, если вам нужна дополнительная информация, например, какие новые страны и регионы появились или были развернуты. Все это внутри, так что мы можем полностью это исправить.

Итак, теперь давайте немного углубимся в реальную среду. Итак, я хотел войти в свою песочницу версии 17, и там Microsoft представила новую роль, которая называется концентратором компании.И корпоративный хаб предназначен для людей, которые работают в разных средах и, вероятно, также в нескольких компаниях. Итак, это приложение компании, в более ранней версии было что-то вроде этого, что-то подобное, вроде этого. Раньше это называлось ролью бухгалтера, но теперь это более функционально, так что прямо отсюда вы можете получить представление о реальной компании.

Так что это освежает, как просроченная сумма счета-фактуры, сумма просроченного счета-фактуры и остаток денежных средств здесь.Итак, у нас есть пара KPI уже на первом экране. И если вы хотите вникнуть в это, потому что вам интересна эта компания, и скажете, что это такое? Мол, откуда эти числа? Что тут происходит? Почему у нас так много неоплаченных счетов? Все, что вам нужно сделать, это щелкнуть по этой ссылке здесь, и тогда вы сможете перейти непосредственно в реальную среду.

И, кстати, совсем забыл упомянуть. Это то, что вы можете настроить. Вы можете указать, в каком окружении и как они должны быть сгруппированы, и все такое.Это то, что вы можете указать самостоятельно. Так что это очень полезно, если просто установите центр компании в качестве стартового экрана. Итак, как только я нажимаю на эту кнопку, открывается новое окно. Теперь я нахожусь в Business Central в режиме своего владельца бизнеса, и я вижу два своих номера, которые у меня только что были на другой стороне, также на моем стартовом экране.

В самом Business Central была улучшена еще одна часть, касающаяся работы с общими журналами. Итак, позвольте мне теперь перейти к моим общим журналам и там есть две новые функции, которые я хочу показать вам сегодня.Итак, во-первых, вы сейчас, есть ли у вас флажок в общих настройках журнала, где вы можете включить или выключить фоновую проверку ошибок. Итак, что он делает, он на самом деле делает то, что вы делали при предварительном или фактическом размещении. Вы получили такое сообщение об ошибке, например, отсутствуют размеры, аккаунт заблокирован или не указан диапазон дат публикации и т. Д. Итак, теперь вы можете увидеть такие ошибки на сайте здесь.

Так что позвольте мне продолжить и заполнить этот дневник здесь.По зарплате я хочу иметь дебетовую сумму в 500 рублей. Я не хочу идти вперед, и у меня есть зарплата. Теперь он рассчитывается до 100, так что мой журнал теперь сбалансирован, но я вижу, что у меня есть проблемы по двум строкам. Так что это за проблемы, о которых я говорю? Итак, если я углублюсь в эту страницу, я могу увидеть, что документ не сбалансирован. Это действительно устарело. Извини за это. Но вы уже можете видеть, что код отдела в строке 60, как и в строке основного счета, отсутствует.

Итак, он говорит мне, что этому аккаунту действительно требуется измерение, и я также вижу это здесь.Так что, если бы я пошел сюда и добавил отдел. И по какой-то причине он ведет себя не так, как я хочу, чтобы он вел себя сегодня. Конечно, может быть, он просто немного устал этим утром. Я должен увидеть то же сообщение об ошибке в этой строке, поэтому мне нужно очистить все сообщения об ошибках, тогда мне будет показано, что во всем пакете нет проблем. Итак, если бы у меня здесь было около 100 строк, и он сказал бы мне, что есть 5 строк, в которых есть проблемы, все, что мне нужно, это проверить, какие строки на самом деле имеют проблемы? Я думаю, это очень удобно, чтобы увидеть, какие строки были проверены, а какие из них неисправны.Так что это своего рода приятная особенность. Если понравится, можете включить. Если вам это не нравится, просто оставьте это или просто спрячьте, если не хотите это видеть. Надеюсь, это имеет смысл.

Следующее, что я хотел показать вам, — это функция, которая позволяет вам публиковать общие журналы. Итак, в прошлом, когда вы разносили журнал, он входил только в главные книги, а затем у вас был регистр главной книги для группировки транзакций вместе, но у вас не было концепции подобия, подобного документу Post-It.Таким образом, когда вы проводите счет-фактуру, у вас есть счет-фактура покупки, когда вы размещали счет-фактуру покупки Post-It, но когда вы публикуете журнал, на разнесенной стороне не было сопоставимой вещи. Это то, что Microsoft представила в этой версии. Это нужно включить. По умолчанию он не включен, но, опять же, это так же просто, как пойти сюда и сказать скопировать в опубликованные строки журнала. Просто нужно поставить галочку, и тогда все, что вы собираетесь публиковать, будет фактически попадать в опубликованные общие строки журнала.

Итак, давайте сделаем это. Итак, поскольку теперь все в порядке, я хочу продолжить и опубликовать этот журнал. А теперь все ушло. И в прошлом, как я уже сказал, не было простого способа снова найти подобные все связанные транзакции, но теперь появился новый экран, который представляет собой опубликованные общие журналы. Поэтому, если я перейду к опубликованным общим журналам, вы увидите все, что было опубликовано. И всегда, когда у вас есть эта жирная новая запись, это когда у вас есть новый журнал. Так что позвольте мне просто переместить это.Итак, теперь вы можете видеть все суммы. Поэтому я немного протестировал это перед тем, чтобы убедиться, что он работает на сегодня, это транзакции, которые мы только что опубликовали.

А теперь следующая действительно интересная часть об этом — я могу сказать, что скопируйте выбранный журнал в журнал. Так что я могу сказать, что хочу скопировать только некоторые конкретные строки и переместить их в журнал. Так что я могу даже изменить дату публикации. Я мог бы сказать, замените номер документа на что-нибудь другое, и я даже могу поменять знак.Так что, если я хочу что-то отменить, я могу сделать это прямо здесь. Позвольте мне сделать это для всего этого, чтобы я мог опубликовать это. Выберите журнал и, возможно, измените его на сегодняшнюю дату и нажмите «ОК».

Я хочу открыть целевой журнал? Конечно. Я хочу увидеть, что я делал. Итак, теперь он создал эти три линии с сегодняшней датой, а знак противоположен предыдущему. Теперь достаточно легко отменить опубликованный журнал, и я думаю, что это огромное улучшение, потому что это очень удобно.Теперь, если я хочу просто опубликовать, позвольте мне просто опубликовать этого парня здесь, если я обновлю эту страницу, нажав F5, теперь вы увидите, что у меня новый регистр G / L, и теперь строки отображаются здесь.

Другой вариант состоит в том, что вы можете скопировать весь регистр главной книги. Итак, представьте, что если у вас есть пакет, состоящий из тысяч строк, вы не хотите сидеть там и выбирать все отдельные строки, которые должны перейти в журнал. Вы можете просто сказать: эй, я хочу просто перевернуть этот регистр. Для этого вы должны выбрать эту строку, нажать на регистр G / L, а затем тот же вариант здесь, но мне не нужно выделять все строки.Он будет заполнять только все, что имеет один и тот же регистр G / L. Так что это тоже отчасти удобно. Например, вы можете либо точно указать, какую строку вы хотите иметь, как мы делали раньше в этой, либо вы можете просто сказать выберите заголовок, например одну из строк, и тогда все, что было опубликовано в том же регистре G / L, должно снова иду в журнал.

Так как мы здесь прямо сейчас, вы можете распознать изображение или изображение кнопки на этом экране, и вам кажется, что оно отличается от предыдущего.Возможно, вы видели здесь этот маленький символ и помните, что раньше он назывался навигацией. Таким образом, Microsoft наконец-то избавилась от вводящей в заблуждение навигации и навигации, одна из которых является действием, а другая — вкладкой. Теперь Microsoft изменила название кнопки навигации, чтобы перейти к функции поиска всех документов и всего, что было связано. Они сейчас эту кнопку вызывают, находят записи. Итак, если вы нажмете это, это то, что вы получили раньше, когда нажали функцию навигации. Таким образом, у нас есть возможность видеть как все опубликованные общие строки журнала и записи в Главной книге.

И другая кнопка, которая раньше называлась переходить… позвольте мне перейти к общим записям журнала. Раньше эту кнопку также называли навигацией, но для тех, кто раньше использовал NAV, вы можете вспомнить, что эта кнопка называлась связанной информацией. Затем Microsoft изменила его для навигации, и здесь мы снова связаны. Так связано то, что вы, возможно, называли навигацией или в очень старых версиях, связанной информацией. Так что теперь это намного яснее. Это информация, связанная с записью, и в ней есть кнопка поиска записей. Просто чтобы предупредить вас. Если вы получили обновление и ищете кнопку навигации, значит, его больше нет. Он переименован в эти две вещи. Небольшое изменение, но определенно сбивает с толку, если вся ваша документация говорит, например, нажмите кнопку навигации, но вам нужно нажать правую кнопку навигации, а не другую. Теперь определенно ясно. Вам просто нужно обновить свои рабочие процедуры.

Еще одна очень интересная функция, которая была реализована в финансовой сфере, — это то, что периодические журналы фактически позволяют вам указать дату сторнирования.Так что позвольте мне просто перейти к повторяющимся общим журналам. Итак, для тех из вас, кто не знает, что такое повторяющиеся журналы, это журнал, который позволяет вам настраивать, как будто это в основном шаблон для бухгалтерских книг. Итак, вы говорите, например, что хотите публиковать подобные начисленные командировочные расходы каждый месяц и как 500 долларов США, а балансом для этого будет начисленная кредиторская задолженность. Итак, у вас есть командировочные расходы, а затем — начисленная кредиторская задолженность. Таким образом, 100% этой суммы пойдет на начисления. И если вы выберете повторяющийся метод, который начинается с реверсирования, это на самом деле не просто сохранит строку после публикации, но фактически отправит ее и перевернет на следующий день.Так что обычно для начислений это нормально, пока вы не опубликуете их как раз в конце месяца. Так что, если бы я разместил это как 9/30, разворот произошел бы на день позже, и всегда на день позже, тогда он был бы отменен первого октября.

Итак, давайте продолжим и покажем, что здесь происходит. Так что если я сделаю предварительную публикацию, мы действительно сможем увидеть, что происходит. Как и ожидалось, мы получаем четыре записи в Главной книге. На самом деле мы производим начисление 30 сентября, а возврат происходит 10 января. Так что в этом есть смысл.И это был единственный способ использовать это в прошлом, потому что мы не могли контролировать, когда произойдет реальный разворот. Теперь у нас действительно есть разворот. Итак, что я могу сделать сейчас, так это сказать, я хочу изменить это, скажем, через 15 дней. Итак, я хочу, чтобы публикация была в дате, и через 15 дней ее нужно было отменить. Если бы я сейчас отправил предварительную публикацию, все еще четыре записи в Главной книге, это все хорошо, но на самом деле изменение происходит 15-го числа месяца.

Теперь вы можете сказать, хорошо, а в чем тогда цель? Мол, зачем мне это делать? Ага.Может быть, вы хотите что-то добавить и сделать один разворот, например, через один или два месяца, или в конце года, или что-то еще. И это своего рода частый запрос, который я получил, вы хотите иметь возможность опубликовать что-то, скажем, 15 сентября, но вы хотите, чтобы это было отменено 1-го числа следующего месяца, независимо от того, какой день я использую. здесь. Итак, если я скажу, текущий месяц плюс один день, это будет означать вычисление конца месяца, а затем через день это должно быть отменено. Поэтому, если я перейду к предварительному просмотру публикации, она всегда будет отменена в первый день следующего месяца.Если я изменю эту дату публикации на 2 сентября и отправлю ее, все равно будет то же самое, потому что конец месяца плюс один день по-прежнему будет 1 октября.

И это отчасти удобно, если вы хотите, например, разнести счета-фактуры или опубликовать что-то заранее, чтобы иметь возможность их оплатить, но вы все равно не хотите, чтобы это было… вы все равно хотите отменить это в следующем месяце, поэтому вы больше не зацикливаетесь на дате конца месяца. Я думаю, что это очень удобная функция для всех, кто использует периодические журналы.Я почти уверен, что у вас есть по крайней мере один или два случая, когда это похоже на то, что мне нравится этот.

И есть вроде все эти новые функции. Поэтому иногда я чувствую, что люди устают от всех изменений, которые постоянно происходят в системе. Итак, вы заходите и, о, теперь все выглядит иначе. О, что это за функция? И ты чувствуешь себя админом, может, ты не контролируешь это. И Microsoft вроде бы прислушивается к подобным жалобам. Итак, теперь то, что у нас также есть в системе, — это 40 функций.Фактически мы можем указать, когда должна быть развернута функция. Это дает вам возможность включить определенную функцию в песочнице, провести все обучение для новых пользователей, а после завершения обучения вы включите эту функцию, как новую функцию, в своей производственной среде.

И это то, что вы можете сделать на экране управления функциями. Как видите, я включил здесь несколько функций. Итак, есть обновление для диалога бара. Поэтому, если вы хотите узнать больше, просто нажмите кнопку, и вы попадете на веб-сайт.Это написание более длинных описаний для ссылок на элементы, это функция, которую я только что развернул вчера, и проверка финансовых журналов в фоновом режиме, например, функция, в которой вы видели ошибки измерения, я также включил эту функцию. Я еще не включил функцию выверки банковских счетов, потому что мне еще нужно ее протестировать. И если все еще хорошо, если хорошо, я его включу. Если мне это не нравится, я все равно могу его выключить. Но Microsoft уже сообщает вам, что к версии 18, то есть ко 2 кварталу 2021 года, эта функция обязательно будет включена.

Итак, у вас уже есть временная шкала до тех пор, пока вам не понадобится включить эту функцию и развернуть ее для ваших пользователей, потому что это произойдет в любом случае. Но у вас есть, по крайней мере, контроль над тем, когда она будет развернута для ваших пользователей в определенный период времени, а не до того, как вам пришлось использовать эту функцию. Он есть, теперь вам нужно его использовать. Я думаю, что это очень удобно, так что вы можете как бы делать несколько развертываний и обучать своих SMEE, прежде чем им действительно придется использовать эту функцию.

И это собственно все, что у меня было на сегодня.Я просто хочу упомянуть, что в ближайшее время появится пара функций. Так что позвольте мне просто перейти на сайт здесь. Конечно, открывается в другом месте. Это тот веб-сайт, о котором я говорил, и здесь вы можете увидеть все функции администрирования. Вы можете увидеть, когда это будет общедоступная предварительная версия, когда она будет у вас в производственной среде. Так что, когда он вроде как отмечен, значит, он уже развернут. Но, например, это восстановление среды на определенный момент времени в прошлом, это функция, которую Microsoft представит в декабре 2020 года в качестве общедоступной бета-версии.Так что вы можете это проверить. А затем в феврале он действительно будет доступен для вас, как и планировалось. Таким образом, эта функция фактически позволит вам снова включить среду до определенной даты. Так что, если, например, что-то действительно пошло не так, вы могли бы, да, вернуться в исходное состояние, которое было до этого.

Тогда у нас есть приложение. Большинство из них похоже на то, что описано здесь. Я только что выбрал пару из них для сегодняшней презентации. Но, как я уже сказал, например, эта, выверка банковских счетов, в системе уже что-то есть.Пока не тестировал. Microsoft анонсировала его на декабрь 2020 года, поэтому я не хотел включать его на сегодня. И затем к февралю следующего года он будет фактически доступен в реальных условиях.

И есть такие же, как страна и регионы, и все другие улучшения в общей службе данных, которая, по сути, является платформой питания, которая … нет, это данные, которые находятся за платформой питания, чтобы мы могли легче подключаться к другим продуктам Семейство Microsoft Dynamics, такое как CRM, и все другие планы, такие как привлечение клиентов и тому подобное.Так что это тоже происходит и постоянно улучшается.

Ага. Так что это в основном мое небольшое краткое изложение того, что нового. И я действительно очень взволнован улучшениями в финансовой сфере, потому что я чувствую, что это снимает много боли, и мне нравится идея возможности управлять функциями и иметь больше информации со стороны администратора.

Надеюсь, есть вопросы. Итак, Тесс, если у вас есть, я здесь и открыта для вопросов.

Тесс: Замечательно.Спасибо за отличный контент, Рико. Итак, да, вы можете отправлять свои вопросы в области вопросов на панели управления, и Рико сможет на них ответить. Пока что у нас только что прошел отличный веб-семинар. Спасибо, Рико. Это единственный вопрос, который мы получили до сих пор.

Рико: Ответить легко. Спасибо.

Тесс: Спасибо за отличный отзыв, но, пожалуйста, отправьте свои вопросы, и Рико сможет на них ответить. Мы дадим всем несколько минут, а если не будет вопросов, то вернем всем на несколько минут назад, но мы просто подождем еще несколько минут.

[Тишина]

Так что я не вижу никаких вопросов. Рико, чем еще ты хотел бы поделиться, прежде чем мы уйдем?

Рико: Думаю, я в порядке. Да, если у вас есть вопросы, например, о том, как обновить, как все это работает, проблемы с облаком или что-то еще, обратитесь к своему торговому представителю или к нам прямо здесь, и мы будем более чем рады помочь вам со всем ваши вопросы и проблемы.

Тесс: Совершенно верно. Все в порядке. Думаю, мы закончим немного раньше.Спасибо всем за то, что присоединились к нам сегодня и отлично отдохнули.

Рико: Спасибо.

Тесс: Спасибо, Рико.

Рико: Спасибо. Поговорим позже. Пока-пока.

Свяжитесь с нами, если у вас есть какие-либо вопросы о выпуске 2020 Wave 2.

Какой продукт Dynamics лучше всего подходит для вас?

Ответьте на несколько основных вопросов о вашей компании и ваших требованиях и узнайте, какие продукты подходят вашему бизнесу.