Управление конкурентоспособностью инновационных проектов в индустрии развлечений



В статье рассмотрена и проанализирована российская индустрия развлечений. Проведено исследование инновационных проектов, как основа развития отечественной и мировой индустрии развлечений. Исследуются тенденции управления конкурентоспособностью инновационных проектов в условиях российского рынка развлечений.

Ключевые слова: индустрия развлечений, рынок развлечений, инновации, инновационные проекты, управление конкурентоспособностью.

Keywords: entertainment, entertainment market, innovative project management, competitiveness.

1. Введение

Важность индустрии развлечений для общества трудно переоценить. Потребность в развлечениях, отдыхе и духовные потребности так же естественны для человека, как потребности в пище или в безопасности. Индустрия развлечений является важной частью экономики, так как создает рабочие места, способствует развитию высокотехнологичного производства, является привлекательной для инвестиций, тем самым способствуя экономическому развитию. Также от степени развития индустрии развлечений и направленности этого развития во многом зависит эмоциональное и физическое состояния населения.

Актуальность выбранной темы заключается в том, что в результате популяризации индустрии развлечений и роста ее экономической массы число компаний, занимающихся организацией досуга, постоянно увеличивается. В связи с этим возникает вопрос о конкурентоспособности компаний. И единственным решением этой дилеммы является должное управление конкурентоспособностью инновационных проектов.

Объектом исследования является инновационный проект в индустрии развлечений.

Предмет исследования — задачи и инструменты управления конкурентоспособностью применительно к инновационным товарам в сфере развлечения.

Целью работы является анализ тенденций развития современного рынка развлечений и выявление методов управления конкурентоспособностью инновационных проектов.

Проблема исследования заключается в отсутствии определённой стратегии управления конкурентоспособностью, которой руководитель мог бы следовать на разных этапах процесса создания и продвижения инноваций на рынок.

В процессе изучения теории конкурентоспособности инноваций было поставлено несколько задач: во-первых, выявить специфические особенности рынка развлечений, очертить проблемное поле сферы инноваций; во-вторых, систематизировать и уточнить задачи управления конкурентоспособностью в сфере развлечений и соотнести с ними новые методы, подходы и инструменты.

Исследование основано на совмещении процесса изучения отечественной и зарубежной литературы с наблюдением и эмпирическим анализом реального опыта.

Значимость данной работы заключается в том, что полученные результаты могут быть использованы в практической деятельности компаний для продвижения инноваций.

2. Определение задач иинструментов маркетинга инноваций

В литературе не существует единого определения рыночных субъектов, целью которых является создание условий для удовлетворения проявляемых интересов и духовных потребностей человека в развлечении. Наиболее точным является определение предложенное Н. С. Матющенко. Индустрия отдыха и развлечений включает в себя организации и частных предпринимателей, которые способствуют отдыху человека (например, чтение книг, просмотр ТВ, создание произведений искусств и т. п.) и получение им ярких эмоций и праздничных впечатлений (например, спортивные зрелища, концерты, цирк и т. п.) [1]

В Российской экономике наиболее быстроразвивающимися отраслями Индустрии развлечений являются: интернет-услуги, киноиндустрия (производство и прокат фильмов), видеоигры, телевидение (в особенности платное). Развитие современной индустрии развлечений происходит в условиях рыночных отношений. Индустрия развлечений является одним из значительных и динамично развивающихся сегментов мировой экономики. По данным транснациональной аудиторской компании PricewaterhouseCoopers (PwC) «Всемирная индустрия развлечений и медиа: прогноз на 2014–2018 годы» мировые расходы на развлечения увеличатся с $ 1,8 триллионов в 2013 году до $ 2,5 триллионов в 2018 году. Российский рынок развлечений является крупным и динамично развивающимся рынком, что отражает общемировую тенденцию в данной сфере. В 2016 году рынок развлечений в России стал шестым крупнейшим рынком в регионе EMEA (страны Европы, Ближнего Востока и Африки) и вырос почти до $ 39 миллиардов. [2]

На динамику этого процесса большое влияние оказывает развитие новых современных технологий и внедрение инноваций, таких как цифровые и мобильные. Развивающиеся массмедийные технологии открыли новое магистральное направление просветительной деятельности, и это привело к распространению новых досуговых видов услуг (виртуальные выставки, интернет-конференции, музейные экспозиции, удаленный доступ к информации о культурных ценностях) и новых форм социально-культурной деятельности. [3]

Использование цифровых и мобильных технологий являются неотъемлемой частью деятельности успешных компаний рынка развлечений, открывая огромные перспективы для дальнейшего развития. Такое влияние развития технологий на данную сферу деятельности связанно с желанием потребителя испытывать новые впечатления и ощущения. Характерной особенностью рынка культуры и развлечений является высокая конкуренция, которая не угасает даже при внедрении уникального товара и услуги. Это связанно с тем, что похожие между собой потребности могут быть удовлетворены разными способами. Например, человек может выбирать между просмотром фильма online дома или походом в кинотеатр.

В современной экономике разработка и внедрение инноваций должны стать основой развития отечественной развлекательной индустрии. Продвижение на рынке новых услуг, строительство новых объектов в индустрии развлечений, и модернизация уже существующих, проведение крупных культурных событий — всё это можно расценивать как результат проектной деятельности. Поэтому конкурентная борьба за новые рынки сбыта и посетителей между рыночными субъектами развлекательной сферы происходит, в том числе и как борьба реализуемых ими проектов. В результате перед субъектами развлекательной индустрии встает проблема управления конкурентоспособностью уже на этапе проектирования нового объекта или продукта. Конкурентоспособность инновационного проекта — это динамическое свойство, которое характеризует его способность реализовываться в условиях рыночной конкуренции и отражает привлекательность проекта для потребителя и инвесторов, определяя степень его экономической эффективности. [4]

К тенденциям, характерным для управления конкурентоспособностью инновационных проектов относятся:

1. Укрупнение инновационных проектов.

В настоящее время ярко выражена тенденция управления конкурентоспособностью инновационных проектов через реализацию крупных проектов развлекательных объектов, которые предоставляют большой выбор разнообразных продуктов (товаров и услуг). Данные объекты представляют из себя альянс операторов, реализующих различные виды развлечений. Тенденция к укрупнению проектов проявляется в увеличении количества сетевых объектов и вытеснении с рынка не сетевых участников рынка. Примерами подобных сетевых проектов являются современные развлекательные центры (детские развлекательные центры, торгово-развлекательные центры, спортивные), парки развлечений, кинотеатры. [5]

2. Реализация интеграционных проектов, которые объединяют в себе как развлекательные, так и смежные направления деятельности.

Тенденция связанна с тенденцией к глобализации и укрупнению проектов. Современные проекты в индустрии развлечений зачастую помимо развлекательных товаров и услуг предоставляют так же продукты из смежных областей, не связанных напрямую с развлечением. В то же время, рыночные субъекты, не занятые напрямую в индустрии развлечений, включают в свои проекты развлекательный элемент для привлечения клиентов. За счет подобного сотрудничества в развлекательную индустрию интегрируются рыночные субъекты, ранее напрямую не связанные с ней.

Наглядными примерами могут служить:

‒ проекты современных торгово-развлекательных центров, в которых развлекательная зона обычно состоит из кинотеатра (являющегося якорным арендатором), зоны игровых автоматов, спортивных развлечений (боулинг, бильярд и т. д.), и предприятий общепита;

‒ проекты, интегрирующие образовательный процесс и развлечения. В качестве примера реализации подобных проектов можно привести детские развлекательные центры, где детей обучают посредством игры, проекты создания развивающих игр, проекты тематических ресторанов и музеев;

‒ проекты, объединяющие спорт и развлечение. В качестве примеров подобных проектов можно привести проекты создания боулинг-центров; спортивных арен; крытых катков, лыжных спусков и т. д.;

‒ проекты, объединяющие индустрию здоровья и красоты с развлечениями. [6]

3. Реализация тематических проектов.

В индустрии развлечений оригинальность зачастую является основой конкурентоспособности и помогает привлечь к проекту внимание инвесторов и потенциальных потребителей. Тематизация инновационного проекта позволяет потребителю сделать выбор в пользу того или иного товара, услуги или развлекательного объекта. Примером подобной тематизации проектов могут послужить различные клубы «по интересам», тематические музеи, парки аттракционов и детские развлекательные центры. [7]

4. Виртуализация проектов

Развитие виртуальных технологий оказывает значительное влияние на общество в целом и на культурно развлекательную сферу в частности. Чтобы сегодня соответствовать запросам потребителя, создателям проекта в индустрии развлечений нужно «держать руку на пульсе» тенденций развития интернет и мультимедиа технологий. Современные проекты развлекательной индустрии трудно представить без виртуальной составляющей. Даже если инновационный проект не связан напрямую с виртуальными технологиями, размещение информации о проекте, возможность online заказать билеты, или приобрести товары и услуги, является важной частью маркетинговой составляющей конкурентоспособности проекта. Яркими примерами виртуализации инновационных проектов в индустрии развлечений является осуществление развлекательных интернет проектов, таких как интернет-телевидение, создание социальных сетей, создание интернет ресурсов, посвященных различным культурным и развлекательным проектам и мероприятиям, применение компьютерной графики во время шоу-программ, создание компьютерных игр. [8]

5. Реализация проектов, ориентированных на слаборазвитые, но перспективные сегменты российского рынка развлечений.

На сегодняшний момент в российской индустрии развлечений можно наблюдать двоякую картину. С одной стороны, в столицах, а также в некоторых городах с населением в миллион человек рынок развлечений в традиционных сферах, таких как, например, киноиндустрия, приближается к своему насыщению. В регионах же ситуация иная. Развлекательная сфера там остается слаборазвитой. Прежде всего, это касается небольших населенных пунктов с населением до 100 тыс. жителей. [9] Именно за счет продвижения в регионы в последние годы происходит расширение рынка развлечений. В условиях сложившейся картины на развлекательном рынке, его участники управляют конкурентоспособностью инновационных проектов путем географического перемещения места их реализации в регионы, пытаясь таким образом занять пока ещё не занятые конкурентами ниши на региональных рынках. Стоит отметить, что важной социальной задачей является осуществление в регионах инновационных развлекательных проектов. При этом даже в крупных городах следует признать неразвитость индустрии развлечений в ряде направлений. На начальной стадии развития находятся такие объекты развлечений и отдыха, как основанные на базе электронной техники комплексы аттракционов, тематические парки, кинотеатры для автомобилистов, автоматические кинотеатры, клубы здоровья, кафе клубного типа, гольф-клубы, трейлерные парки. В сравнении со странами Европы и США в России число аквапарков, кортов, бассейнов и центров горнолыжного спорта намного меньше. Слабо развит рынок услуг для полноценного семейного досуга, вместо них предлагаются упрощенные формы развлекательных центров. [10] Между тем реализация проектов в рамках данных слаборазвитых направлений является еще одним способом добиться конкурентоспособности, т. к. в рамках данных направлений деятельности конкуренция менее агрессивная.

6. Ориентация качества реализации инновационных проектов на мировой уровень.

В плане качества предоставляемых услуг российская развлекательная индустрия в целом, в значительной степени отстает от развитых стран. Например, в некоторых российских городах нет ни одного развлекательного заведения, отвечающего международным стандартом качества. Такое положение дел обусловлено рядом негативных факторов, оказывающих влияние на сферу развлечений. [11] Прежде всего, это связанно с техническим и технологическим отставанием российских организаций, занятых в данной сфере, а также с отсутствием квалифицированного управляющего персонала, понимающего специфику отрасли. Не маловажную роль для организаций сферы досуга также играет помещение, в котором оно оказывает свои услуги. Многие заведения развлекательного толка осуществляют свою деятельность в зданиях изначально не предназначенных для этого, например, на территории бывшего завода или склада. [12] Поэтому зачастую современные развлекательные заведения можно встретить только в недавно построенных бизнес и торговых центрах с заранее запланированной досуговой зоной. Кроме этого, понятие качества результата проекта в развлекательной индустрии является одним из важнейших для конкурентоспособности, т. к. индустрия развлечений «работает» непосредственно с эмоциями потребителя. Качество результата проекта напрямую влияет на степень удовлетворенности клиента. Именно поэтому в индустрии развлечений создатели и разработчики инновационных проектов начинают уделять внимание управлению качества реализации проекта, начиная с разработки бизнес-плана и заканчивая проверкой результатов проекта. В условиях глобализации и открытости рынка современные проекты индустрии развлечений должны отвечать мировым требованиям к производству и сервису. Кроме того, управление качеством проекта предполагает его реализацию в срок и в рамках установленного бюджета, что снижает затраты на проект, позволяет достичь поставленных целей и увеличить инвестиционную привлекательность рыночного субъекта, реализующего проект. [13]

5. Заключение

Основываясь на вышеизложенном материале, можно сделать выводы, что мировой рынок развлечений является ориентированным на использование высоких технологий и динамично развивающимся. Развитие отечественного сегмента данного рынка подстраивается под общемировой вектор развития. Большую актуальность в индустрии развлечений приобретает необходимость в реализации инновационных проектов, как единственного способа развития своей деятельности и конкурентных преимуществ. Все чаще борьба между игроками рынка осуществляется, как борьба реализуемых ими досуговых проектов. [14] Сделав анализ тенденций развития современного рынка развлечений, можно выдать заключение, что конкурентоспособность инновационного проекта зависит от возможности удивлять потребителя и заставлять его переживать новые ощущения и впечатления.

Достигнуть цель можно различными путями:

‒ предоставить уникальный развлекательный продукт;

‒ скомбинировать различные развлекательные продукты и/или их комплексное предоставление;

‒ реализовать продукт оригинальным способом и т. д.

При этом для того, чтобы инновационный проект был по-настоящему конкурентоспособным в процессе его реализации и эксплуатации, необходимо ориентироваться на международные стандарты качества.

Литература:

1. Матюшенко Н. С. Организации индустрии отдыха и развлечений на туристско-рекреационных территориях. СПб.: Питер, 2013. — 205 с.
2. Стальная В. А. Индустрия развлечений в мировой экономике: современные тенденции и перспективы развития // Российский внешнеэкономический вестник, 2009. — № 2. С.17.
3. Аудиторская компания PricewaterhouseCoopers. Всемирный обзор индустрии развлечений и СМИ: прогноз на 2016–2020 годы [Электронный ресурс] // Интернет-газета. 21.10.2016. — Режим доступа: https://www.pwc.ru/ru/publications/media-outlook.html (дата обращения: 05.06.2018).
4. Друкер П. Бизнес и инновации. М.: Вильямс, 2007. — 432 с.
5. Бальжирова Т. Ж. Интернет как средство социальной коммуникации в условиях формирующегося в России информационного общества.: Дисс. анд соц. Наук. Уланн-Уде, 2009. — 161 с.
6. Григорьева, Е. И. Сущность и основные виды социально-культурных технологий / Е. И. Григорьева // Социальные технологии в сфере культуры и досуга: материалы Всерос. науч. практ. конф. (нояб. 2001 г.). Тамбов: Изд-во Тамб. ун-та, 2001. — 372 с.
7. Набухотный А. Retailtainment — ключ к успеху торгового центра. // Объединения культурно-просветительной и культурно-творческой направленности: Культура, 2001. — С. 134–137.
8. Анита Элберс. Стратегия блокбастера. Уроки маркетинга от лидеров индустрии развлечений // ООО «Манн, Иванов и Фербер», 2015. — С. 15–17.
9. Понукалина О. В. Развлечения в контексте массовой культуры // Вопросы культурологии, 2010. — № 10. С. 84.
10. Криворотов В. В. Принципы и факторы построения системы показателей конкурентоспособности предприятия // Проблемы современной экономики. Евразийский международный научно-аналитический журнал, 2004. — № 1/2. С. 102−104.
11. Туманов К. М. Обеспечение конкурентоспособности предприятия: инновационный аспект. СПб: Изд-во Санкт-Петербургского гос. ун-та экономики и финансов, 2007. — 151 с.
12. Богалдин-Малых В. В. Бизнес-стратегии и операционный маркетинг на рынке услуг. М.: МПСИ, 2008. — 218 с.
13. Песоцкая Е. В. Маркетинг услуг. Учебное пособие. СПб.: Питер, 2010. — 160 с.
14. Под редакцией Бурменко Т. Д. Сфера услуг. Менеджмент. М.: КноРус, 2007. — 368 с.

Основные термины (генерируются автоматически): индустрия развлечений, проект, инновационный проект, конкурентоспособность, развлекательная индустрия, развлечение, развлекательная сфера, реализация, российский рынок развлечений, рынок развлечений.

Особенности и перспективы развития гостиничного бизнеса :: Shopolog.ru

Мировая индустрия гостеприимства на протяжении последних лет уверенно удерживает пальму первенства по популярности как у крупных инвесторов, так и у мелких и даже начинающих предпринимателей. Ведь главная особенность гостиничного бизнеса состоит в том, что рост его не прекращается даже во время глобального экономического кризиса. Как бы ни обстояли дела в экономике, а средний класс во всем мире не отказывает себе в путешествиях во время летних и рождественских каникул. К тому же, благодаря глобализации экономики, развиваются и крепнут экономические связи между странами, отраслями и компаниями. Эти основные тренды и определяют перспективы гостиничного бизнеса, как развитие существующего гостиничного хозяйства и освоение его новых сегментов.Отличительные особенности гостиничного бизнеса России и стран СНГ заключаются в возрождении отрасли после развала СССР, освоении европейских стандартов качества обслуживания и налаживании новых международных связей. Что касается России, пока активнее всего гостиничное хозяйство развивается в столице, Санкт-Петербурге и предолимпийском курортном Сочи — именно эти города привлекают сегодня крупные инвестиции и на них приходится примерно 70% оборота отрасли. В то же время положительные тенденции роста проявляются в западном Калинингаде, на Дальнем Востоке, в промышленном Красноярске, Иркутске и других населенных пунктах в акватории Байкала, а также в крупных промышленных центрах страны, где появляются новые современные отели. Отечественные отельеры уже осознали, что перспективы гостиничного бизнеса — это небольшие 2-3-звездочные отели, которые пользуются наибольшим спросом и уже сегодня принимают около 80% гостей. Особенно хорошо развивается этот сектор в Санк-Петербурге, где инвесторами выкупаются жилые дома или огромные коммунальные квартиры в историческом центре города и в них после реконструкции создаются отели. Избалованные вниманием клиентов московские игроки гостиничного бизнеса сектор малых отелей считают непривлекательным для себя и предпочитают строительство крупных гостиничных комплексов, покупая франшизу всемирно известных сетевых гостиничных гигантов — брендов Мариотт, Хайят, Хилтон и др. К счастью не одними столицами живет мировой туризм и индустрия гостеприимства, а даже в большей мере очарованием и впечатлениями глубинки. Туристы всего мира в первую очередь едут туда, где есть удобное транспортное сообщения, интересные достопримечательности и условия для комфортного проживания и отдыха. Россия интересна зарубежным путешественникам своей историей, самобытной культурой, прекрасными условиями для зимнего и летнего спорта и, конечно же, деловых людей интересуют возможности совместного бизнеса. К тому же предстоящие Олимпийские игры в Сочи привлекут в нашу страну миллионы зарубежных гостей и подогреют интерес к России еще миллионов их соотечественников. Это станет мощным катализатором к самым радужным перспективам развития гостиничного бизнеса и в других городах. Предпринимателям и инвесторам отрасли останется лишь правильно определить направление и перспективы гостиничного бизнеса, обратив особенное внимание на сегмент небольших 2-3-звездочных отелей с самым коротким сроком окупаемости. Свою целевую аудиторию потенциальных клиентов следует выбирать в зависимости от особенностей города. Традиционно сфера туризма обслуживает две условные группы путешественников:

• представители среднего класса, приехавшие во время отпуска отдохнуть, развлечься и познакомиться с достопримечательностями страны или города;
• деловые люди, посетившие страну или город с бизнес-целями.

В зависимости от принадлежности туристов к той или иной группе отличаются и их требования к отелю. Классические туристы большую часть времени посвящают отдыху экскурсиям и развлечениям, проводя в гостинице минимум времени. Их в меньшей степени интересуют атрибуты комфорта, их вполне устроит чистый и уютный хостел с минимумом удобств, но с невысокой стоимостью проживания. Для деловых туристов предпочтительны отели бизнес-категории и требования к комфорту в этом случае намного выше. Отель для бизнес-туриста служит и местом для деловых встреч и проведения конференций, и временным домом, где он может с комфортом отдохнуть после работы, делового ужина или экскурсий в свободное время. Цена для него особой роли не играет. Обе группы туристов при выборе отеля в первую очередь отдают предпочтение удобному месту расположения, шаговой доступности или удобному проезду до основных транспортных узлов, исторических и архитектурных достопримечательностей, курортных объектов и пляжей. Второй важный фактор выбора отеля — его достойный вид и стандартный набор современных удобств. Наконец, приветливый персонал, уровень сервиса, наличие либо близость ресторана или бара, а так же присутствие в арсенале удобств беспроводного интернета решит, станет ли гость клиентом именно этого отеля. Конкуренция в отельном сегменте очень высока, требования гостей тоже растут, поэтому единственный путь к успеху и особенность развития гостиничного бизнеса — повышение качества сервиса и гибкость в удовлетворении быстро меняющихся потребностей гостей. 

Похожие статьи:

12. Современные тенденции и перспективы развития досуговой сферы.

Досуг в самом широком смысле сопрягается с обшир­ными сферами жизнедеятельности общества — от социально-экономических отношений до сугубо личной жизни человека.

Изменения в теоретических, эмпирических исследованиях и реалиях в сфере свободного времени обусловлены рядом общецивилизационных факторов: деидеологизацией и гуманизацией межгосударственных отношений; признанием приоритетов общечеловеческих интересов; свободным общением молодежи различных стран; развитием форм по­литического и культурного сотрудничества, международного туризма, а также опосредованных форм через Интернет, аудиовизуальные и теле­радиоканалы.

Современный досуг несет на себе печать постиндустриального об­щества и пронизывает всю повседневную жизнь.

Постиндустриализм размыл прежние социальные границы. Коммер­циализация культуры, мегаполисы с модно одетыми людьми, флани­рующими по улицам и бульварам, прогулки по магазинам и покупки утвердились как новые виды досуга.

Городская культура модерна оказалась неразрывно связанной с при­родой, стимулировала развитие таких видов отдыха на воде, как яхтинг, серфинг, водные лыжи круизы и катание на лодках; различных видов слалома и скоростной езды, конных и пеших прогулок. Став распро­страненными, они усложнились «дифференцировались и «отстрани­лись» от культуры досуга трудящихся и мелких буржуа, превратились в формы элитарного досуга, требующего дорогостоящего оборудования и определенных навыков.

Все это заставляет переосмыслить новые реалии, концепции и выво­ды теоретиков досуга. Модные формы досуга стали синонимами бур­жуазности, престижа и предметом подражания для всех слоев населе­ния. Новый стиль в культуре и досуге отразил переориентацию ценно­стного сознания и сдвинул ценности труда к самоценности досуга.

Введение новых способов художественного производства, доступ­ность фото- и видеокамер расширили круг любителей изобразительного искусства, пополнило число профессиональных художников, мастеров светоцветомузыки. Всё это обогатило виды досуговой деятельности, создавало пространство и возможности для более близкого знакомства с законами разных жанров искусства и техники, развивало и, как итог, способствовало самореализации и самоутверждению субъектов.

Изменился и тип контакта с искусством. Зрителю теперь предлага­ются развлечения в широком контексте публицистического, информа­ционного, просветительного и документального материала, с введением элементов игры, с приглашением на улицу, что обеспечивает массо­вость, унификацию восприятия, потребление информации «на ходу», т.е. то, что социологи называют «фоновым восприятием».

В то же время Эрих Фромм указывает на другую тенденцию: «отчу­ждение в области потребления охватывает не только товары, которые мы покупаем и используем; оно гораздо шире и распространяется на наш досуг. А как же может быть иначе? Если в процессе работы человек отчуждается от дела рук своих, если он покупает и потребляет не только то и не только потому, что вещи эти ему действительно нужны и инте­ресны, как может он деятельно и осмысленно использовать часы своего досуга? Он неизменно остается пассивным, отчужденным потребите­лем. С той же отстраненностью и безразличием, как купленные товары, «потребляет» он спортивные игры и кинофильмы, газеты, журналы, книги, лекции, картины природы, общество других людей. Он не дея­тельный участник бытия, он хочет лишь «ухватить» все, что только можно, присвоить побольше развлечений, культуры и всего прочего.

И мерилом оказывается вовсе не истинная ценность этих удовольст­вий для человека, но их реальная цена».

Становление нового опыта проведения досуга связано с появлением ростков постмодернизма: «изменением образа чувств» и «новой струк­туры сознания», независимого от ценности и адекватности социальных и культурологических теорий.

Появление постмодернистской структуры сознания Фаулер связы­вает со следующими взаимосвязанными факторами:

— глобальной реструктуризацией капитала и новым международным разделением труда;

— обострением борьбы за образовательный капитал;

— обострением конкуренции во всех сферах жизни капиталистиче­ского общества, в том числе и в европейских культурных столи­цах;

— разрушением анклавов докапиталистического образа жизни, до самого недавнего времени вкраплявшихся в структуру капитали­стического общества;

— становлением нового опыта досуга под влиянием идеологии «при­нудительного потребления»;

— распространением туризма, привычки проводить отпуск за грани­цей и многими другими;

Мир превратился в однородное эклектичное пространство, где даже в некогда самых экзотических областях теперь смотрят по телевизору вестерн, едят хот-доги, дарят парижскую парфюмерию и носят одежду в стиле «ретро». Пространство и время сжались в новой глобальной культуре, в основе которой лежит обменная деятельность транснацио­нального класса капиталистов.

Научно-техническая революция придала новую роль средствам мас­совой коммуникации, смягчила социально-культурные различия между людьми и типами поселений. Этому способствовало развитие системы непрерывного образования, ее демократизация и гуманизация, обще­доступность досуговой инфраструктуры, которая дала возможность осознать необходимость не только взаимосвязи и взаимозависимости современного мира, но и физического, духовно-нравственного выжива­ния человечества. На наших глазах формируется международно-ориентированная личность, мыслящая в духе планетарного сознания и общечеловеческих ценностей.

Помимо указанного просматриваются следующие тенденции:

— растет свободное время трудящихся, и при этом происходят его качественные изменения;

— формируются социально-культурные функции местных органов самоуправления, предприятий и многочисленных движений;

— появляются новые виды и формы социального творчества в культурно-досуговой деятельности.

Это социальные инициативы проявляются в экологических, миро­воззренческих, феминистических движениях, конфессиональных мис­сиях. Под их влиянием все большую популярность завоевывают позна­вательные международные национальные радио- и телевизионные вик­торины.

Деловой туризм в России: развитие, перспективы, особенности

Деловой туризм и организация выездных корпоративных мероприятий — довольно новые, но уже популярные направления в travel-бизнесе. Бизнесе, в общем, основанном на путешествиях и туристических поездках. В России этому бизнесу нет и 35 лет. Объемы данной доли рынка стабильно растут, и кризис, накрывший остальные направления турбизнеса, не стал помехой. А значит, пришло время для заработка!

Деловой туризм (корпоративный туризм, деловые поездки, командировки) — область индустрии туризма, обеспечивающая сопровождение, управление и организацию деловых поездок и командировок для сотрудников различных компаний. По оценке экспертов, объем деловых поездок в России имеет ежегодный прирост около 6%. И это на фоне стагнации или снижения большинства традиционных направлений travel-бизнеса.

Достаточно вспомнить сколько, за последние несколько лет, закрылось или обанкротилось (с последующей реорганизацией) крупных туристических операторов. Некоторые из них входили в пятерку крупнейших в России. Все они работали на «традиционном отдыхе». Массово возили российских туристов в Египет, Турцию, Арабские Эмираты, Гоа, Таиланд и другие популярные страны, чьи названия вызывают у соотечественников, там бывавших, теплые воспоминания. А казалось бы, страны никуда не делились и, также, зарабатывают на туристах со всего мира. А туроператоры, в отличие от курортов, уже не действуют. Сказалось общение снижение объема отдыхающих, выбирающих внешние направления — кризис, низкий плавающий курс национальной валюты, да и общие экономические санкции, наложенные на Россию.

И тут, деловой туризм, ниша не новая, но довольно свежая, показывает стабильный прирост — как по объемам, так и направлениям. На это есть несколько объективных причин.

Во-первых, кроме очевидного — деловых поездок — в это направление можно добавить организацию корпоративных мероприятий и встреч различного уровня.

Во-вторых, в России, как и во всем остальном цивилизованном мире, набирают популярность, так называемые, bleisure-путешествия. Это гибридные деловые поездки, где, кроме основной цели делового визита, добавляются и развлекательно-познавательные мероприятия, связанные с местом пребывания.

Bleisure-путешествия — термин, составленный из двух английских слов: business — «бизнес», leisure — «досуг». Выражаясь обывательским языком, человек, едущий в рабочую командировку, выделяет или добавляет к поездке несколько свободных дней, чтобы осмотреть достопримечательности города или страны, где он находится по делам компании.

Последнее очень характерно миллениалам, людям, родившимся после 1981 года. Поколение, стремящееся расширить свой кругозор познаний обо всем окружающем мире. Они любят путешествовать и узнавать новое. И тут такая возможность — работа с командировками! Многие мировые компании пересматривают свои командировочные политики в связи с популяризацией bleisure-путешествий. И теперь, например, добавлением нескольких оплаченных лишних дней к командировке, «премируют» за хорошую работу. Хотя, откровенно говоря, в самой командировке hobiz.ru (как яркий представитель миллениалов) уже видит вознаграждение за труд. Кого попало в турпоездку, то есть — деловую поездку, не пошлют.

Самые популярные дни командировок, отдаваемые под деловые поездки, выпадают, как не сложно догадаться, на конец рабочей недели — среда, четверг или пятница. Потому что, неделя кончается выходными днями. Их-то и посвящают командировочному туризму. Двух дней, в большинстве городов, полностью хватает, чтобы ознакомиться с ключевыми достопримечательностями.

Москва — столица Российской Федерации — лидер по деловому туризму. Спрос на bleisure-путешествия в «нерезиновую» за последний год вырос на 17%. Следом, в ТОП командировок, входят города: Санкт-Петербург, Владивосток, Хабаровск, Омск, Красноярск, Нижний Новгород.

Среди зарубежных направлений можно выделить следующие популярные города: Алма-Аты (Казахстан), Мадрид (Испания), Париж (Франция), Шанхай (Китай) и Вена (Австрия).

Целевая аудитория делового travel-бизнеса

В деловые поездки и командировки, в силу своей специфики и направленности, ездят представители различных профессий.

Согласно исследованиям агентства делового туризма «Аэроклуб», чаще всего bleisure-путешествиями по России пользуются представители компаний, работающие в сфере энергетики, добывающей и обрабатывающей промышленности. Следом за ними идут работники фармацевтических компаний и организаций, занимающихся товарами широкого ассортимента (FMCG-компаний). А среди представителей автобизнеса число поездок — делового туризма — выросла более чем в два раза, и это только за последний год!

Как правило, преследуемые цели деловых поездок также различаются: встречи, мероприятия, налаживание деловых контактов, обучение и тому подобное.

Принципиальная схема работы бизнеса на деловом туризме

В этой нише условно можно выделить три основные занятые группы: заказчики, посредники и поставщики услуг.

Заказчики это клиенты тревел-агентств. Посредники — агентства, организующие деловые поездки и корпоративные мероприятия. Поставщики услуг — компании, представляющие различные услуги в этой сфере. Это могут быть перевозчики и трансфер, рестораны, отели и все прочие, чьи услуги могут быть полезны во время командировки.

Принципиальная схема ведения бизнеса в этом направлении — посреднические — заключение корпоративных контрактов с поставщиками, с последующим предоставлением их услуг заказчикам. В данной схеме вознаграждением для компании, организующей деловой туризм, является процент от сделки или сервисный сбор. То есть организации, зарабатывающие в этой нише, упрощают работу кадровому отделу предприятия, беря на себя организацию командировок с полным документальным сопровождением. И это выгодно, особенно тем компаниям, где за год планируется не один десяток междугородных и международных поездок специалистов разного уровня.

По своей сути, принцип работы данного бизнеса на деловых поездках похож на работу всевозможных travel-агрегаторов, через которые можно «купить» все услуги. Быстро, просто и в одном месте. Яркими представителями Travel-агрегаторов можно назвать — Букинг, Озон.Тревел и прочие. Но, несмотря на таких крупных игроков, на рынке существует огромное поле заработка для новичков и мелких посредников.

Это связано с тем, что до сих пор в России существует низкий уровень автоматизации и взаимодействия. Так, например, большинство отелей в городах с населением до 500 тысяч человек не только не используют эти агрегаторы, но и не представлены в Интернете. Кроме этого, деловой туризм обличен собственной спецификой, сильно отличной от travel-туризма. Здесь важна, например, транспортная близость к точке командировке: гостиница, где будет жить специалист, должна располагаться рядом с предприятием или удобными маршрутами общественного транспорта. Удобством гостиничного номера можно пренебречь, поскольку командировочный в нем будет лишь ночевать. А в туристической поездке более важен комфорт, вид из окна и близость к достопримечательностям или морю.

Корпоративные мероприятия как бизнес

Помимо командировок, в этой нише можно выделить организованные поездки большого числа сотрудников, так называемые, корпоративные мероприятия.

Корпоративные мероприятия в продвинутых странах являются отдельной бизнес-индустрией, несмотря на то, что сами по себе они являются составляющей делового туризма. По направлениям организация корпоративных мероприятий делится на:

• meetings — корпоративные встречи, презентации, переговоры и т. д.,
• incentives — поощрительные или мотивационные туры и программы,
• conferences — конференции, конгрессы, съезды, форумы и т. д.,
• exhibitions — выставки, корпоративные события.

Согласно исследованиям, в России к услугам агентств по организации корпоративных мероприятий обращаются 56,4% всех компаний в России, из них, чуть меньше половины, обращаются только к одному агентству, около 20% обращаются к двум, а треть обращаются сразу к трем и более поставщикам услуг. С целью выбора более выгодного контракта.

Эти цифры говорят о том, что Россия стоим на пороге  бума в этой сфере услуг и тот, кто сможет организовать отличное агентство делового туризма и корпоративных мероприятий международного уровня, то займет обширный сектор в быстрорастущей нише.

А если есть спрос, то бизнес быстро организует предложения. Так почему бы не стать на место этого бизнеса?

Обязательно прочтите похожие бизнес-идеи:

Специально для hobiz.ru

10 перспективных сфер для открытия бизнеса

1. IT и кибербезопасность

Самый стабильный ^{в развитии сектор, который активно набирает обороты в 2019 году. Связано это со множеством факторов — от серьёзной доли госзаказа до возрастающих потребностей самых разных видов бизнеса. Сегодня предприятия всех секторов нацелены на повсеместную автоматизацию процессов.}

Параллельно с IT будет развиваться и потребность в соблюдении кибербезопасности, потому что рост мошеннических действий неизбежен. И если у вас есть необходимые компетенции, то стоит обратить пристальное внимание на оба этих сектора.

2. Онлайн-образование и EdTech

На стыке новых технологий и образовательной системы рождается новое перспективное направление — EdTech. В России уже есть проекты для дошкольного и школьного образования в этой сфере, а также различные языковые курсы и программы обучения интернет-профессиям: программированию, диджитал-маркетингу, дизайну и так далее.

Ёмкость рынка здесь ещё велика. И стоит присмотреться к сектору онлайн-образования и EdTech, так как он только начал ^{развиваться. Ведь при прочих равных условиях (одинаковое качество и стоимость обучения) большинство клиентов выберет наиболее удобный для себя способ получения знаний.}

3. Агросектор и альтернативная еда

Население Земли продолжает неуклонно расти, а Россия — страна с огромными сельхозпригодными территориями. И поэтому у любой деятельности, связанной с развитием данного сектора, есть шансы ^{на успех. Кроме того, в этом сегменте сильна доля экспорта и госзаказа.}

При этом будет развиваться не только классический аграрный сектор, но и направление по созданию альтернативной еды. Главный тренд — пища на основе ^{растительного белка, поэтому стоит обратить внимание на производство продуктов из сои. А также на развитие зерновых культур и молочную промышленность.}

4. Интернет вещей

Совсем скоро обычные окружающие нас вещи будут ^{обмениваться информацией между собой без какого бы то ни было вмешательства. Например, холодильник будет сигнализировать, что у вас закончился йогурт, и передавать эту информацию на смартфон, самостоятельно пополняя список покупок. И частично это уже работает: например, умные дома уже умеют прогревать помещение к вашему приходу или включать кофеварку перед вашим пробуждением.}

В России эта сфера пока недостаточно развита. Поэтому стоит сделать акцент на бизнесе, который будет заниматься обслуживанием, модернизацией и настройкой умных гаджетов, а не их созданием.

5. Платформы совместного потребления

Shared economy, или совместное потребление — модель, в основе которой лежит мысль о том, что иногда временное пользование продуктами выгоднее, чем владение ими. Гигантами в этой нише являются Uber и Airbnb. При этом совместно использоваться могут не только вещи (машины и квартиры), но и различные услуги.

Создание платформ разного рода совместного потребления — одно из самых модных и востребованных ^{направлений. Например, сейчас широко распространены сервисы по поиску услуг нянь и репетиторов. И таких направлений появляется всё больше, так что тут ещё можно занять свободную нишу.}

6. Киберспорт

Киберспорт — это командные или индивидуальные соревнования на основе видеоигр. Эти состязания проводят как в офлайн-, так и в онлайн-режиме с трансляцией в интернет. Такие турниры собирают огромные аудитории, а призовые фонды игр исчисляются в миллионах долларов США.

В России киберспорт пока практически не освоен, хотя и признан ^{официальным видом спорта, и именно поэтому стоит обратить внимание на этот сегмент.}

Причём понадобятся не только компании, которые непосредственно будут заниматься киберспортом, но и сервисно-обслуживающий сектор — те организации, что будут поддерживать индустрию в офлайн — от производства мерча до продажи попкорна.

7. Организация досуга для пенсионеров

В России происходит ^{стремительное старение населения, и совсем скоро появится большая доля пенсионеров, которые будут испытывать потребность в качественных услугах по организации досуга и повседневных нужд. Это может быть и разработка специальных фитнес-программ, и организация туристического направления, и даже создание обычных кружков по интересам в формате «около дома».}

Стоит обратить внимание на этот сегмент, так как в нём пока мало предложений и занять свою нишу будет довольно просто. Это направление не требует больших материальных вложений на старте и может быть открыто без специального образования или навыков.

8. Предоставление услуг, которые освобождают время

Свободное время — ресурс, который людям необходим, чтобы заниматься собственным развитием, любимым досугом и просто качественным отдыхом. Поэтому будет расти спрос на все услуги, высвобождающие его: доставку готовой еды, уборку квартир, выгул собак.

Рынок в этом сегменте ещё не перегружен — особенно в регионах. А войти в данный вид бизнеса можно без специальных знаний и навыков. Поэтому после внимательного выбора ниши можно приступать к реализации задуманного проекта.

9. Роботизация

В этом направлении очень много ниш, развитие которых будет набирать обороты в ближайшие десятилетия — от 3D-моделирования до создания промышленных роботов и беспилотников. Российская промышленность сегодня нуждается в серьёзной модернизации, поэтому тут тоже будет велика доля госзаказа.

Согласно прогнозам ^{экспертов, в ближайшие 25 лет большое количество рабочих мест будет заменено роботами, и поэтому в цене будут те компании, что смогут эти машины обслуживать, программировать и модернизировать.}

10. Здравоохранение

Одно из самых быстрорастущих ^{направлений с 2016 года — фармацевтика. И у этой отрасли есть потенциал не только на внутреннем, но и на экспортном рынке.}

Также в ближайшее время будет только набирать скорость рост предприятий, работающих в сфере биотехнологий и генной инженерии. В подъёме этого сектора заинтересовано государство, поэтому здесь можно рассчитывать на госзаказ, а значит, и стабильную прибыль.

Необходимость ^{в цифровой терапии (мобильной медицине) возникает из-за дефицита времени и увеличения количества хронических заболеваний, особенно у молодых людей.}

Однако в эту сферу стоит входить только специалистам с определёнными навыками и компетенциями. Остальные могут себя попробовать, например, в сфере создания медицинских гаджетов — это не менее перспективное направление бизнеса.

Читайте также 🧐

Презентация по предмету информатика на английском языке на тему «Роль ИКТ в ключевых секторах развития общества. Стандарты в области ИКТ»

Инфоурок › Другое ›Презентации› Презентация по предмету информатика на английском языке на тему «Роль ИКТ в ключевых секторах развития общества. Стандарты в области ИКТ»

Описание презентации по слайдам:

1 слайд Описание слайда:

ПРЕЗЕНТАЦИЯ Роль ИКТ в ключевых секторах развития общества.Стандарты в области ИКТ. Определение ИКТ. Тема ИКТ и ее цели. Роль ИКТ в ключевых секторах развития общества. Стандарты в области ИКТ.

2 слайд Описание слайда:

І. Введение ІІ. Основная часть Стратегическое и эффективное использование ИКТ ИКТ в образовании ИКТ в здравоохранении ІІІ. Заключение ІV. Библиография ПЛАН

3 слайд Описание слайда:

Потенциал ИКТ как инструмента развития основан на их способности улучшать способы работы людей.Быстрые изменения и прогресс в современных технологиях предоставляют развивающимся странам уникальную возможность перепрыгнуть через промежуточные этапы развития при одновременном повышении качества и расширении охвата государственных услуг. введение

4 слайд Описание слайда:

Роль ИКТ в развитии общества

5 слайд Описание слайда:

ИТ-стратегия

6 слайд Описание слайда:

Стратегическое и эффективное использование ИКТ — в сочетании с ориентированным на реформы мышлением, необходимым набором навыков, институциональной структурой и потенциалом, соответствующими бизнес-моделями, а также политической и нормативной средой — может способствовать быстрому и эффективному предоставлению государственных услуг в ключевых областях. секторов.Стратегическое и эффективное использование ИКТ

7 слайд Описание слайда:

ИКТ могут повысить эффективность и качество образования на всех уровнях. Частью стратегии АБР по поддержке принципов образовательной политики является продвижение «экспериментирования и распространения инновационных стратегий и технологий в образовании». Это включает в себя разработку соответствующих электронных приложений, чтобы помочь РСЧ перепрыгнуть через обычные средства обучения и преподавания.ИКТ в образовании

8 слайд Описание слайда:

ИКТ в образовании

9 слайд Описание слайда:

АБР призывает правительства применять как инновационные подходы, так и современные технологии для продвижения надлежащего управления.Это достигается не только за счет перехода от ручных бумажных процессов к автоматизированным системам, но также за счет создания новых навыков, наращивания человеческого и институционального потенциала и создания благоприятной политической и нормативной среды для содействия реформам государственного сектора. ИКТ в управлении государственным сектором

10 слайд Описание слайда:

ИКТ в управлении государственным сектором

11 слайд Описание слайда:

ИКТ могут быть мощным инструментом для улучшения здоровья и связанных с ним услуг.Проекты АБР помогают улучшить распространение информации об общественном здравоохранении, сократить разрыв в консультациях, диагностике и лечении между больницами с богатыми и ограниченными ресурсами, облегчить обучение, повысить способность контролировать заболевания и другие проблемы со здоровьем, а также обеспечить управление здравоохранением. более эффективным. ИКТ в здравоохранении

12 слайд Описание слайда:

ИКТ в здравоохранении

13 слайд Описание слайда:

В документе обсуждаются основы создания жизнеспособной и устойчивой индустрии информационных и коммуникационных технологий (ИКТ) и возможности, которые она предлагает для решения проблем, с которыми сталкиваются многие африканские страны в своих согласованных усилиях по полному участию в информационном обществе и экономике знаний.Обсуждаются ключевые направления политики в области ИКТ, уделяя особое внимание ИКТ как сектору, электронному правительству, электронному управлению, а также секторам образования и профессиональной подготовки. ЗАКЛЮЧЕНИЕ

14 слайд Описание слайда:

Национальная политика Зимбабве в области ИКТ — декабрь 2005 г. Рамки партнерства для развития инфраструктуры ИКТ в Африке С. М. Кундишора на Всемирном конгрессе по ИКТ для общества знаний, Сеул, июль 2006 г. 15 слайд Описание слайда:

Спасибо за внимание !!!

Курс профессиональной переподготовки

Педагог-библиотекарь

Курс профессиональной переподготовки

Библиотекарь

Курс профессиональной переподготовки

Специалист в области охраны труда

Найдите материал к любому уроку,
указав свой предмет (категорию), класс, учебник и тему:

Выберите категорию: Все категорииАлгебраАнглийский языкАстрономияБиологияВнеурочная деятельностьВсеобщая историяГеографияГеометрияДиректору, завучуДоп.образованиеДошкольное образованиеЕстествознаниеИЗО, МХКИностранная языкиИнформатикаИстория РоссииКлассной руководителюКоррекционная обучениеЛитератураЛитературная чтениеЛогопедия, ДефектологияМатематикаМузыкаНачальные классыНемецкой языкОБЖОбществознаниеОкружающей мирПриродоведениеРелигиоведениеРодной литератураРодной языкРусской языкСоциальной педагогуТехнологияУкраинской языкФизикаФизическая культураФилософияФранцузский языкХимияЧерчениеШкольного психологуЭкологияДругие

Выберите класс: Все классыДошкольники1 класс2 класс3 класс4 класс5 класс6 класс7 класс8 класс9 класс10 класс11 класс

Выберите учебник: Все учебники

Выберите тему: Все темы

Также Вы можете выбрать тип материала:

Общая информация

Номер материала: ДБ-1227389

Похожие материалы

Вам будут интересны эти курсы:

Оставьте свой комментарий

.

Проблемы и перспективы экономического развития России

Взаимодействие с другими людьми

Как известно, экономика России в настоящее время переживает довольно непростые времена, которые многие исследователи называют финансово-экономическим кризисом 2014–2015 годов. Первый вице-премьер РФ Игорь Шувалов заявил, что кризис в России, в российской экономике начался в 2008 году, а сейчас он был только очевиден [1, с.7].

После экономического кризиса 2008–2009 гг. Казалось, что принятые правительством меры могут вывести страну из очередного испытания, а в 2010–2011 годах страна вступила в период восстановления.Однако с 2012 года экономический рост начал снижаться, затем наступила даже некоторая рецессия — в 2012 году. Рост цен на нефть «испортил» структурные реформы в российской экономике.

К началу 2014 года в российской экономике накопились негативные тенденции, возникшие в результате накопившихся проблем и недопустимые в предыдущие годы, такие как недоверие со стороны бизнеса и его низкая деловая активность, переходный период. экономики России к длительной стагнации с опережающим ростом потребления и снижением инвестиций; постоянный отток капитала; рост бюджетных и необеспеченных обязательств, а также ослабление рыночных и правовых институтов [2, с.35].

Основным толчком к ухудшению экономической ситуации в России в 2014 г. стало падение мировых цен на нефть (по итогам 2014 г. цены на нефть упали почти вдвое), а также введение экономических санкций Западом в отношении России. из-за событий на Украине.

. Однако, если более глубоко рассмотреть причины кризиса российской экономики 2014–2015 гг., Можно выделить две основных: это агрессивная внешняя политика США и рыночная зависимость российской экономики от мировых рынков.

Рассмотрим подробнее причины появления данных. Многие экономисты считают, что агрессивная внешняя политика США обусловлена ​​«сменой технологических укладов и извечными циклами накопления, при которых происходит глубокая перестройка экономики на основе принципиально новых технологий и новых механизмов экономического развития. воспроизводство капитала »[3]. В эти периоды «происходит резкая дестабилизация системы международных отношений, разрушение старого и формирование нового мирового порядка, что сопровождается войнами между старыми и новыми лидерами за господство на мировом рынке» [ 3].

И действительно, мировые войны, а затем холодная война между Соединенными Штатами и Советским Союзом позволили захватить мировое лидерство США благодаря их превосходным достижениям в разработке новых технологий и установлению монополии в вопросе мировые деньги — доллары.

В наше время мы видим Китай значительно впереди на волне роста нового технологического уклада, но накопление капитала в Японии создает возможности для глобального воспроизводства капитала, перемещенного в Юго-Восточную Азию.

Столкнувшись с трудностями, связанными с накоплением капитала в финансовых пирамидах и в давно устаревших отраслях, включая потерю рынков для своей продукции и снижение роли доллара в осуществлении международных операций, Америка пытается сохранить свое лидерство, развертывая война на Ближнем Востоке ослабит как своих конкурентов, так и своих партнеров.

Экономические санкции, введенные странами Запада против России из-за аннексии Крыма и вооруженного конфликта на востоке Украины, который, по мнению Запада, развязан русскими, — это результат русофобии и агрессивной политики США.Министр иностранных дел России Сергей Лавров считает, что экономические санкции Америка мстит за независимую политику России, проводимую президентом Владимиром Путиным.

Экономические санкции — это запрет на сотрудничество с российскими западными компаниями и объявленная экономическая блокада Крыма.

Также достаточно негативное влияние санкции связаны с ограничениями на инвестиции. Такие санкции затрудняют доступ российских компаний и банков к рынку внешнего долга, что не позволяет полностью рефинансировать внешний долг.

Другая причина — зависимость экономики России от мировых рынков. Многие экономисты считают, что зависимость российской экономики от мировых рынков обусловлена ​​структурным кризисом российской экономики и ее чрезмерной финансовой открытостью.

Объясняется это тем, что в последние годы в отраслевой структуре экономики России значительно увеличилась доля топливно-энергетического комплекса, являющегося основой экспортного потенциала, а также базовым комплексом экономики России в целом.

Нефтяная «игла» для российской экономики стала жизненно важной, поскольку мировые цены на нефть зависят от курса российского рубля, а экспорт нефтепродуктов считается основным критерием стабильности и выживания российской экономики. Например, почти все расходы и доходы российского бюджета рассчитываются на основе прогнозных оценок мировых цен на нефть.

Многие экономисты подвергли критике проводимую в России денежно-кредитную политику, в которой преимущество отдается иностранному капиталу, связанному с центрами эмиссии мировых валют.[4]

Результатом такой политики стала значительная внешняя зависимость российской экономики от внешних рынков, сырьевой специализации России, деградация инвестиционного сектора, спад в обрабатывающей промышленности, а также подчинение российской финансовой системы иностранным интересам.

Решение всех проблем и скорость выхода из кризиса тесно связаны с выбором экономической политики России. Российские экономисты Н. В. Акиндинова и Е. Г. Ясин считали, что [1, с.10] следующие сценарии развития экономики России:

— инерционный сценарий, когда не может произойти модернизация экономики России и продвинуться вперед Евросоюз и США;

— Мобилизационный сценарий, когда делается попытка мобилизации путем консолидации общества вокруг идеи развития страны, вне зависимости от западного мира. В этом сценарии может произойти скачок курса на короткий период, а затем может наступить исчерпание ресурсов и переход экономики в глубокую рецессию или даже рецессию;

— Прорыв.Этот сценарий сложно реализовать, потому что российское общество не готово к восприятию либеральных идей и осуществлению реформ;

— Постепенное развитие, которое связано с построением эволюционной системы сдержек и противовесов, которая уравновесит интересы нефти и газа и власть олигархии, которая стремится к концентрации ресурсов и дискриминации других. Только так можно выйти на более высокие темпы экономического роста, которых хватит для модернизации экономики или, по крайней мере, чтобы избежать затяжной рецессии.

Этот сценарий, по мнению Н. В. Акиндиновой и Е. Г. Ясина, в частности, для пакета институциональных реформ, позволяет за достаточно короткий промежуток времени выйти на темпы, превышающие темпы роста в Западной Европе, а возможно, и в США.

По мнению А. В. Шанкина и Л. Л. Жабыко, чтобы российская экономика как можно быстрее «вышла» из кризиса, необходимо выполнить ряд задач.

России необходимо преодолеть отставание в использовании современных технологий, чтобы облегчить управление развитием производства.

Государственная банковская система России должна сконцентрировать инвестиции на наиболее перспективных направлениях развития экономики, что будет компенсировать отсутствие эффективно работающего рыночного механизма движения капитала.

Преодоление существующих диспропорций в фискальной системе, что предполагает снижение налоговой нагрузки на трудовую и производственную деятельность, а также расширение неналоговых источников доходов, прежде всего платежей за пользование природными ресурсами [9].

Рассматривая прогнозы перспектив российской экономики на 2017 год, можно увидеть, что экономисты не могут согласиться с общим мнением, поскольку в настоящее время экономика страны переживает не очень легкие времена, ситуация довольно быстро меняется, а значит что сделать какой-то стабильный прогноз проблематично. Эксперты по-прежнему делают предположения о будущем страны, придумывают различные сценарии, так как россиянам нужно знать, что им следует подготовить.

В целом прогноз экономики на 2017 год можно назвать относительно нейтральным, а значит, перспективы жизни в России можно считать примерно одинаковыми, что не очень хорошо, но вроде ничего плохого ожидать не стоит. Пик кризиса вроде бы миновал, и можно предположить, что экономика начнет восстанавливаться, но вполне вероятно, что восстановление экономики будет быстрым, минимальным. На восстановление покупательной способности населения, развитие российской промышленности и нормализацию деятельности российских банков необходимо время, но, по всем прогнозам, этот процесс все же не будет долгим по времени.

Подводя итоги, можно с уверенностью сказать, что в России есть все возможности для выхода из кризиса и активизации социально-экономического развития. Интерес международного бизнеса к России по-прежнему очень высок и, несмотря на санкции, говорить о международной изоляции России просто излишне.

Ссылки:

1. Лапин Н. В. Проблемы и перспективы развития экономики России // Экономика, управление, финансы: VI Междунар.научный. Конф. (Краснодар, февраль 2016 г.). — Краснодар: Новация, 2016. — С. 7–10.
2. Акиндинова Н. В., Ясин Е. Г. Новый этап экономического развития в постсоветской России: отв. XVI по апрель. Междунар. научный. Конф. о развитии экономики и общества, Москва, 7–10 апреля. 2015 / Акиндинова Н.В., Ясин Е.Г .; Nat. исслед. Унив «Высшая школа экономики». — М .: Издательство. Главная Высшая школа экономики, 2015. — 35 с.
3. Глазьев С. Ю. О внешних и внутренних угрозах экономической безопасности России в условиях агрессии США: Научный доклад / Российская академия наук, Москва, 2014; Глазьев С.Ю., Батчиков С.А., Кобяков А.Б. встают (доклад Изборского клуба) — Доступ: http://www.trinitas.ru.
4. Отырба А. Кобяков А. Как выиграть финансовую войну. Альманах «Однако». Июнь-июль 2014 г. — Доступ: http://www.odnako.org
5. Тулин Д. В. Взгляд сеньорного возраста, или легкий путь к благополучию (Обзор полемики вокруг политики Банка России) / «Деньги и Кредит» — № 12–2014: Режим доступа: http://www.icpress.ru
6. Официальный сайт Правительства России — Доступ: http: // правительство.RU
7. Официальный сайт Министерства экономического развития Российской Федерации — Доступ: http://economy.gov.ru
8. Официальный сайт Федеральной службы государственной статистики — Доступ: www.gks.ru; Информационный сайт АНО «Левада Центр» — Режим доступа: http://www.levada.ru
9. Щанкин А. В. Жабыко Л. Л. Экономическая политика в современной России в условиях кризиса, 2014–2015 гг. // 2015, № 3 (4), с. 17–20.

Основные термины (генерируются автоматически) : США, АНО.

.