Бизнес план малого предприятия: 50 бизнес-планов для малого бизнеса с примерами расчетов бесплатно

1. подвергнуть глубокому анализу рыночную ситуацию для данной ниши бизнеса;
2. учесть все особенности и нюансы ведения предпринимательства в отрасли;
3. выбрать вид изготавливаемой продукции либо показываемых услуг.

Как уже приводилось выше, практически в любом сегменте рынка при желании можно начать реализацию собственного коммерческого проекта малого предприятия. Однако для этого потребуется приложить немало усилий, в том числе провести тщательный анализ экономической среды на рынке в выбранной отрасли.

При этом особое внимание следует уделить именно выбору отрасли для реализации бизнес-проекта, лучше выбирать незанятые ниши либо не до конца разработанные с целью снижения конкурентной борьбы и более быстрого выхода на прибыльный уровень.

После того, как рыночная ситуация для выбранной категории коммерческой деятельности была исследована и сделаны соответствующие выводы, необходимо приступить к непосредственному составлению бизнес-плана. Первым делом должно быть приведено детальное описание будущего малого предприятия с составлением и приведением структуры производства.

В рамках данного описания характеризуется уровень спроса на продукцию либо услуги малого предприятия, вероятная целевая аудитория бизнеса, а также организации, являющиеся прямыми конкурентами в данном направлении. Также рекомендуется перечислить перспективы развития бизнеса, поиск новых клиентов, а также выявить вероятность возникновения новых конкурентов. От точности и корректности данной характеристики зависит уровень успеха всего бизнеса.

После того, как была дана характеристика проекта, необходимо приступить к планированию его практической части, а именно:

• поиску подходящего помещения и общего местоположения предприятия;
• закупке мебели и оборудования;
• налаживанию поставок сырья;
• поиску рынков сбыта;
• подбору и принятию на работу персонала;
• составлению рекламно-маркетинговой стратегии.

Помещение для бизнеса выбирается с целью размещения офиса

Подбор подходящего местоположения и помещения для размещения бизнеса имеет большое значение для успеха всего дела. Как правило, помещения для бизнеса выбирается с целью размещения в нем офиса предприятия. Правильно выбранный район, расположение здания и его внешний вид способствуют успешному течению предпринимательства и создают положительную оценку со стороны клиентов.

Поиск и заключение договоров на поставки сырья относится к ключевым моментам планирования успешного проекта малого предприятия. Насколько более выгодны будут условия заключенных договоров, настолько успешнее будет развиваться весь бизнес. По этой причине к выбору поставщиков следует подойти со всей ответственностью, проанализировать условия поставок у нескольких потенциальных партнеров и выбрать наиболее благоприятные для себя.

Следует помнить, что цены на сырье и расходные материалы влияют на размер себестоимости производимых товаров, а та в свою очередь участвует в формировании рыночной стоимости готовой продукции.

Правильное распределение должностных обязанностей между сотрудниками влияет на успех всего предприятия

Грамотное составление перечня сотрудников, а также правильное распределение между ними должностных обязанностей влияет на успех всего предприятия и на скорость развития бизнеса в целом. По этой причине не стоит экономить на фонде оплаты труда, нанимая неквалифицированных и неопытных работников, способных негативно повлиять на успех всего дела.

В среднем, малое предприятие имеет штат сотрудников в 15-20 человек. Такое количество должно послужить ориентиром при планировании затрат на фонд заработной платы. Кроме этого, на размер заработной платы может влиять регион, в котором открывается бизнес. Как правило, в крупных городах оплата труда выше, чем в других населенных пунктах.

Разработка рекламной стратегии является частью планирования успешной реализации коммерческого проекта. В рамках разработки стратегии не только подсчитывается ориентировочный размер затрат на проведение рекламной компании, но и выбирается масштаб, в котором она будет реализовываться. Кроме этого, должны быть избраны и определены основные инструменты, используемые в процессе реализации рекламной стратегии.

Также необходимо продумать, какая именно информация будет наиболее эффективной с точки зрения заинтересованности и роста спроса среди покупателей при помещении ее на объекты рекламы.

Расчет финансового плана является ключевым моментом составления всего проекта. В рамках его составления рассчитываются не только единовременные и постоянные затраты бизнеса, но и такие экономические показатели, как оборачиваемость средств, валовая и чистая прибыль, устойчивость доходности бизнеса и рентабельность проекта. После подсчета доходной и расходной частей финансового плана выводится общая целесообразность запуска проекта.

После составления бизнес-план может быть отправлен на рассмотрение инвесторов (чаще всего в данном качестве выступают банковские учреждения) с целью получения дополнительного финансирования бизнеса. Правильно и грамотно составленный бизнес-план (особенно вывод о целесообразности запуска проекта) влияет на решение инвесторов.

Видео содержит некоторые рекомендации о начале коммерческой деятельности в сфере малого бизнеса

Начало коммерческой деятельности в сфере малого бизнеса экономически более выгодно, так как позволяет начать бизнес, располагая небольшим стартовым капиталом. Однако для успеха всего проекта, а также его дальнейшего развития необходимо составить соответствующий бизнес-план для распределения всех действий по реализации проекта.

В качестве примера читателям предлагается бизнес-план малого предприятия, который можно скачать бесплатно и использовать при планировании собственного бизнеса.

Примеры бизнес-планов для малого предприятия в сфере услуг. Центр развития предпринимательства Московской области. Тел.: +7 (495) 363-44-29

Предоставление услуг фотопечати, редактирования и восстановления фотоснимков и продажи сопутствующих товаров (источник — www.cfin.ru).

Пути оптимизации структуры издержек (источник — www.cfin.ru).

Рассматривает возможность удовлетворение потребителей в высококачественных и недорогих услугах в области цветной полиграфии на современном оборудовании ведущих стран мира  (источник — http://www.openbusiness.ru/).

Рассматривает возможность открыть в городе N кинотеатр малого формата и на современном оборудовании демонстрировать новинки кинематографии, как в обычном, так и в 3D формате  (источник — http://www.openbusiness.ru/).

Целью проекта является создание клуба-солярия, с дальнейшим планированием фонда оплаты труда, текущих расходов и доходов, финансовых результатов. Специфика предлагаемой услуги заключается в предоставлении качественного сервиса и обслуживания  (источник — http://www.openbusiness.ru/).

Цель настоящего проекта представляет собой создание нового предприятия, салона красоты, который будет соответствовать стандартам высококлассного и квалифицированного обслуживания  (источник — http://www.openbusiness.ru/).

Суть проекта: настоящий бизнес-план призван ознакомить потенциальных партнеров по бизнесу со спецификой деятельности салона-парикмахерской и с перспективами его развития  (источник — http://www.openbusiness.ru/).

Цель проекта – открытие сети фотокабинок в городе Иваново. Результатом настоящего проекта является установка автономных кабинок в городе Иваново и их продвижение  (источник — http://www.openbusiness.ru/).

Представляем вам готовый пример бизнес-плана магазина бытовой химии. Данный материал содержит в себе все статьи расходов, примеры графиков и расчетов (источник — www.ideibiznesa.org).

Представляем вам готовый пример бизнес-плана спортивного магазина. Данный материал содержит в себе все статьи расходов, примеры опросов, которые помогут вам в организации данного дела (источник — www.ideibiznesa.org).

Представляем вам готовый пример бизнес-плана массажного салона (кабинета). Данный материал содержит в себе все статьи расходов, с которыми вы можете столкнуться при открытии и содержании кабинета (источник — www.ideibiznesa.org).

На нашем информационном портале вы сможете скачать готовый пример бизнес-плана юридической фирмы и доработать его в соответствии с обстоятельствами развития предпринимательства в вашем регионе (источник — www.ideibiznesa.org).

 На нашем информационном портале вы сможете скачать готовый пример бизнес-плана сервисного центра (источник — www.ideibiznesa.org). 

Любое предпринимательство начинается с составления бизнеса-плана. Спорт-бар – не исключение. Это делается для того чтобы оценить размеры материальных вложений, возможные риски, исходя из полученной информации, спланировать все свои действия (источник — www.ideibiznesa.org).

Бизнес-план о том, как открыть сауну или баню (источник — www.ideibiznesa.org).

Предлагаем вам скачать готовый пример бизнес-плана для открытия тренажерного зала. Он содержит всё перечисленное оборудование, которое вам потребуется, а также примерные расчеты затрат и прибыли (источник — www.ideibiznesa.org).

Предлагаем Вашему вниманию бизнес-план организации фотолаборатории «Кodak X», работающей по франчайзинговой схеме. Данная франчайзингвая схема уже на протяжении 5 лет входит в десятку самых перспективных франчайзинговых схем России. Ее популярность не падает даже не смотря на падение спроса на классические фотоуслуги в связи с ростом цифровой фотографии (источник — http://www.openbusiness.ru/).

Настоящий проект представляет собой создание нового предприятия со среднегодовой численностью персонала – 16 человек (источник — http://www.ideibiznesa.org/).

Цель настоящего проекта представляет собой создание нового предприятия, салона красоты, который будет соответствовать стандартам высококлассного и квалифицированного обслуживания (источник — http://www.ideibiznesa.org/).

Суть проекта: настоящий бизнес-план призван ознакомить потенциальных партнеров по бизнесу со спецификой деятельности салона-парикмахерской и с перспективами его развития (источник — http://plans-business.ru/).

В связи со относительной экономической стабилизацией по сравнению с девяностыми годами  у граждан возрос интерес к физическому здоровью и активному отдыху (источник — http://plans-business.ru/).

Организация аутсорсингового call-центра на платформе медиа сервера S8500 производства Avaya (новейший продукт в каталоге Avaya позволяет строить распределенные системы с использованием телефонных и IPсетей) (источник — http://www.wibes.ru/).

Частным детективам у нас в стране позволено не более, чем остальным смертным. По закону, весь их нехитрый инструментарий — это устные опросы граждан, изучение документов, внешний осмотр и фотосъемка объектов. Но, оказывается, и этим можно заработать (источник — http://www.wibes.ru/).

Курьерские перевозки — развивающийся в последние годы бизнес доставки корреспонденции или товаров в короткие сроки — «от двери до двери» или от двери заказчика до города назначения (источник — http://www.wibes.ru/).

Рекламное агентство «Пинг Вин промоушен Групп» создается с целью предоставления своим Клиентам (заказчикам)профессиональной помощи в разработке, организации и проведении всевозможных рекламных акций (источник — http://www.wibes.ru/). 

Многие люди наверняка слышали о компаниях, которые готовы взять на себя все заботы по организации различных праздничных мероприятий – дней рождений, свадеб, корпоративных вечеринок и прочего. Такая услуга появилась недавно, но, несмотря на это, она пользуется огромной популярностью среди граждан нашей страны. (Источник: http://kakbiz.ru)

Если вы выбрали для себя это направление деятельности, следует сначала ознакомиться с основными особенностями этого бизнеса и спланировать все важные организационные моменты.  (Источник: http://kakbiz.ru)

Готовые бизнес-планы с расчетами хорошее подспорье для малого бизнеса

Успешная коммерческая деятельность невозможна без хорошего бизнес-плана. Каждый преуспевающий предприниматель обязан своего успеху именно грамотно спланированному плану действий.

Подробный бизнес-план с расчетами поможет избежать ошибок и в кратчайшие сроки прийти к желаемому результату. В этой статье мы рассмотрим зачем нужен такой план действий.

Что это такое и зачем он нужен

Бизнес-план – это полное описание вашего будущего дела. Действуя согласно плану вы должны преуспеть и получить максимально возможную прибыль.

Бизнес-план содержит следующие данные:

• сколько потребуется денежных средств для запуска проекта;
• каковы основные расходы и доходы;
• окупаемость проекта и насколько он может быть интересен для инвесторов.

Если вы планируете привлекать дополнительные инвестиции в свой проект, то без развернутой концепции с расчетами, которые показывают насколько проект может быть прибыльным, ни один инвестор не решится доверить вам свои средства.

Более того, подробный бизнес-план может быть интересен и вашим будущим сотрудникам. Каждый уважающий себя специалист перед тем, как устроиться на работу, поинтересуется о целях и перспективах развития компании.

Конечно, больше всего выгоды несет в себе бизнес-концепция именно для вас – предпринимателя. Ведь это именно вам нужно все проанализировать, оценить свои силы, ознакомиться с тем, что вам ждать от своего проекта.

Ознакомиться с каталогом готовых бизнес-планов с расчетами для различных сфер малого бизнеса можно ЗДЕСЬ.

Структура бизнес-плана

Для того чтобы не прогореть, бизнес-план должен быть максимально полным и отражать все значимые аспекты ведения бизнеса.

Рассмотрим из чего он состоит:

• краткое описание идеи или резюме. В этом разделе прописывается общее представление о проекте, цели, выводы;

• развернутое описание проекта. Здесь следует описать то, с чего вы будете получать доход. Характеристика продукта, что делает его уникальным, отличия от конкурентов и т.д.;

• маркетинговый анализ. Этот раздел позволяет оценить рынок, предположить объемы продаж, оценить прямых и косвенных конкурентов;

• план сбыта. Включает в себя описание возможных рекламных кампаний, расходов на их реализацию, маркетинговую стратегию. Также допустимо включить в него метод ценообразования, а также распространения товаров;

• производственный план. Этот аспект рассматривается только тогда, когда предприниматель решает связать свое дело с производством. Производственный процесс сложен для описания, т. к. включает в себя и описание закупки сырья, поиск поставщиков, расходы на производство;

• организационный план. Именно здесь находятся расчеты по тому, сколько сотрудников необходимо организации, должности, организационная схема работы, описание взаимодействия должностных лиц;

• финансовый план. Самый интересный и полезный раздел. Так, в нем содержится вся основная информация о финансовой составляющей будущего бизнеса. Ожидаемые доходы и расходы, график финансирования проекта, показатели того, насколько проект будет эффективен, точка безубыточности. Именно этот раздел интересует вас и инвесторов в первую очередь;

• риски. Риски проекта могут быть совершенно разные, начиная от конкурентов и заканчивая недобросовестными поставщиками. В этом разделе прописываются все возможные риски и пути к тому, чтобы и минимизировать.

Как видите, готовый бизнес-план с расчетами – это достаточно сложный документ, требующий профессионального и комплексного подхода. Конечно, вы можете попробовать составить его сами. Однако только представьте, что это будет первый бизнес-план в вашей жизни, который не сможет быть на 100% точным и правильным.

Большинство предпринимателей сегодня идут более легким путем, который, однако, всегда заканчивается успехом. При создании своего дела можно воспользоваться уже готовым продуктом, который будет не только качественным и максимально полезным, но и нести верные расчеты.

Функции

Готовая бизнес-концепция дает предпринимателю основу для ведения бизнеса. Она составлена не им самим, т. е. не несет субъективной окраски. Уже готовый бизнес-план по определенному направлению может быть взят за основу предпринимателем для дальнейшей его доработки.

Готовый бизнес-план с расчетами может быть использован для любого вида бизнеса, будь то производство, сельское хозяйство или общепит. Готовый бизнес-план, составленный специалистами, выполняет несколько важных функций в организации, основной из которых, конечно же, является стратегическая функция.

Только специалист, который знает все течения и направления рынка, способен составить стратегию для организации. Определение курса и направления своих действия – это основа успеха любого дела.

Кроме стратегической, бизнес-концепция выполняет следующие функции:

• планирование деятельности. Связана со стратегической функцией, но направлена больше на то, чтобы оценить развитие организации. Управление бизнес процессами внутри компании, а также постепенное открытие новых направлений также входит в эту функцию;

• инвестиционная. Нельзя отрицать роль инвестиций в жизни любой уважающей себя компании. Для того чтобы заполучить успех и прийти к максимальной прибыли на начальном этапе требуются вложения. Привлекать инвесторов или кредиты в банке – решать предпринимателю. Однако в любом случае при привлечении источника финансирования потребуется готовый бизнес-план.

Итак, бизнес-план с расчетами обеспечивает полноценное представление об организации, в том числе анализ ее деятельности, ее позиции на рынке, преимущества перед конкурентами. Более того, он определяет маркетинговую стратегию компании, а также организационную структуру.

Преимущества использования готового решения

Для новичка в ведении бизнеса план развития своего дела – то, что поможет не сбиться с пути и не прогореть. План наполнен не только советами, но и идеями, а также путями их воплощения.

Готовый бизнес-план оценят и продвинутые предприниматели, которые знают, что оптимальное решение в любом вопросе – это передать ведение вопроса в руки специалисту, а не браться за его выполнение самому.

Для новичка готовое решение содержит максимум полезной информации, включая рекомендации по выбору формы собственности и системы налогообложения.

Как правило, готовые унифицированные бизнес-планы содержат рекомендации, которые подойдут практически любой компании. Более того, он включает в себя и расчеты, в том числе и финансовый прогноз.

Кроме этого, в готовом бизнес-плане содержится информация о затратах, связанных с налогообложением и отчислениями во внебюджетные фонды, а также советы по тому, как оптимизировать процесс отчисления налогов и сборов в компании.

Чем шире бизнес-план охватывает деятельность организации, тем лучше. Ведь именно от подробности изложения зависит то, насколько он поспособствует эффективности и прибыльности деятельности предпринимателя.

Ни в коем случае нельзя экономить на приобретении готового решения, т.к. покупка готового бизнес-плана с расчетами для малого бизнеса – это инвестиция в ваш будущий успешный проект.

Правильно подготовленный бизнес-план – это главный помощник предпринимателя, без которого успешному бизнесмену точно не обойтись. Возможности, проблемы, пути их решения, финансовые показатели – все это содержит бизнес-план, который составлен специалистами своего дела, приведет предпринимателя к успеху.

Скачать готовый бизнес-план с расчетами

Мы рекомендуем воспользоваться уже готовыми универсальными решениями, которые можно подкорректировать под свои конкретные условия и скачать готовые бизнес-планы с расчетами для малого бизнеса:

Кафе

— ССЫЛКА.

Ресторана

— ССЫЛКА.

Салона красоты

— ССЫЛКА.

Кофейни

— ССЫЛКА.

Фермерского хозяйства

— ССЫЛКА.

Фитнес клуба

— ССЫЛКА.

Фотостудии

— ССЫЛКА.

Туристического агентства

— ССЫЛКА.

Автомойки

— ССЫЛКА.

Парикмахерской

— ССЫЛКА.

Пиццерии

— ССЫЛКА.

…

и многих других направлений в бизнесе, которые можно найти в ОБЩЕМ СПИСКЕ готовых бизнес-планов с расчетами для малого бизнеса.

Бизнес-план малого предприятия: методика и расчет реального проекта (Реферат)

Министерство высшего и профессионального образования Российской Федерации

Уральский государственный технический университет

Нижнетагильский филиал

Кафедра экономики и управления

Курсовая работа

РАЗРАБОТКА БИЗНЕС-ПЛАНА ОРГАНИЗАЦИИ МАЛОГО ПРЕДПРИЯТИЯ:

МЕТОДИКА И РАСЧЕТ РЕАЛЬНОГО ПРОЕКТА

Преподаватель: В.А.Боженко

Студент: Н.Л.Попов

гр. 497

Нижний Тагил, 1997

СОДЕРЖАНИЕ

МЕТОДИКА РАЗРАБОТКИ БИЗНЕС-ПЛАНА

Введение в бизнес-планирование

Планирование является неотъемлемой частью деятельности любого делового предприятия независимо от того большое оно или нет. Бизнес-план — это планирующий документ, который обобщает анализ возможностей для начала или расширения бизнеса в какой-либо конкретной ситуации и дает четкое представление о том, каким образом управленческий аппарат данной компании намерен использовать эти возможности.

Постепенно проходят времена эйфории по поводу победы рыночного уклада экономики над неповоротливостью планового хозяйства и место свободного вздоха сменяет закономерный вопрос: «Что делать дальше?» Постепенно приходят и ответы, а потому планирование, адаптированное к рыночным условиям, прочно входит в повседневную практику предпринимательской деятельности. Надо признать, конечно, что составление бизнес-планов, являющееся предметом данной работы, основное свое применение находит при участии предпринимателей в инвестиционных конкурсах и получении банковского кредита, но и в целом в необходимости планирования убеждены большинство бизнесменов.

Однако, по моему мнению, более подробный анализ состояния бизнес-планирования может обнаружить, что в зависимости от размаха бизнеса существуют значимые различия в подходах к составлению планов. Для сравнения можно привести следующие соображения. Крупные предприятия понемногу приспосабливаются к рыночным условиям хозяйствования и составление бизнес-планов чаще всего у них имеет место при организационных преобразованиях (например, в акционерное общество), смене собственника или руководителя, при внутриорганизационном планировании. Большинство малых предприятий чересчур мобильны, чтобы отражать в каких-либо планах текущее состояние своих дел, так что к составлению бизнес-планов они прибегают, в основном, для получения кредитов, поиска инвесторов, при участии в инвестиционных конкурсах и приватизационных проектах.

Бизнес-план — это подробный, четко структурированный и тщательно подготовленный документ, описывающий, к чему стремится фирма, как она предполагает добиться поставленных целей и как будет выглядеть после их достижения. Это удобная, общепринятая форма ознакомления потенциальных инвесторов с проектом, в котором им предлагается принять участие.

Рассмотрим, сначала, само существо бизнес-планирования и выясним, в чем его необходимость. Предпринимая первые шаги в бизнесе представители малого бизнеса сталкиваются, во-первых, с нехваткой финансовых средств, во-вторых — с множеством непредвиденных обстоятельств, которые могут увести ваше предприятие в сторону от выбранного курса. Чтобы этого избежать, необходимо предварительно изложить свои цели, оценки и прогнозы на бумаге, то есть составить бизнес-план.

Существуют две важнейшие причины для подготовки бизнес-плана:

• убедить посторонних инвесторов в целесообразности вкладывания денег в ваш бизнес или предоставления кредита;

• помочь сохранять избранный курс и не позволить случайным обстоятельствам отклонить вас от выбранной цели.

Однако это не означает, что все намеченное в плане будет непременно выполнено: цели и задачи будут корректироваться по мере поступления дополнительной информации и приобретения практического опыта. Бизнес-план не гарантирует избавления от проблем, но осознанный, продуманный план позволяет менеджеру лучше предвидеть кризисные ситуации и легче пережить их. Зачастую дефицит времени, обилие текущих забот не оставляют времени для планирования и заставляют действовать вслепую или использовать «реактивный стиль» управления. Эффективность управления в этом случае, как правило, гораздо ниже.

Основная цель бизнес-плана — достижение разумного и выполнимого компромисса между тем, что фирма хочет и что может достичь. План призван показать работникам и потенциальным инвесторам целостность предлагаемого курса, продемонстрировать, как одно вытекает из другого.

Бизнес-план призван ответить на три ключевых вопроса (см. рис. 1.):

• Каково текущее состояние бизнеса?

• Каково желаемое состояние?

• Как наиболее эффективно достичь желаемого состояния?

Рис. 1. Контуры бизнес-плана

Отмечу, что бизнес-план — это рабочий инструмент предпринимателя, он имеет более важное значение для малой и развивающейся фирмы, чем для более крупной и зрелой.

Бизнес-анализ внешней среды и текущего состояния предприятия является необходимой предпосылкой разработки эффективного плана. Он нацелен на получение и обобщение объективной информации о состоянии предприятия, его соответствия требованиям внешней среды и внутренней организации. Структура бизнес-анализа представлена в таблице 1.

Таблица 1

Структура бизнес-анализа

Самоанализ представляет собой методичную оценку всех сфер деятельности предприятия. Он направлен на выявление сильных и слабых сторон предприятия, призван помочь выявить те сферы, которые требуют более детального рассмотрения или совершенствования, а заодно посмотреть, какие задачи ставились в предыдущий период времени и были ли они выполнены, каковы были причины неудач.

Обычно при самоанализе рекомендуется исследовать пять основных функций управления: маркетинг, финансы, производство, управление персоналом и административную деятельностью.

Анализ необходим не только при составлении бизнес-плана, он полезен и в текущей деятельности. Многие западные фирмы регулярно (1-2 раза в год) проводят анализ своих позиций на рынке на определенную дату («моментальный снимок фирмы»).

Для фирмы, находящейся на ранней стадии развития, бизнес-план во многих отношениях представляет первую попытку стратегического планирования. План используется для установления ориентиров развития на ближайшие несколько лет. Предполагаемое направление развития должно быть ясным и точным, понятным сотрудникам фирмы и потенциальным кредиторам и инвесторам.

Период времени, на который разрабатывается бизнес-план, может быть самым разным, он зависит от специфики бизнеса и товара. Опыт показывает, что слишком продолжительный плановый горизонт приводит только к обессмысливанию всех расчетов. Обычно план составляется на два-три года с детальной проработкой первого года и укрупненным прогнозом на следующий период. Хотя план может быть составлен и на пять лет, и на один год.

Бизнес-план представляет собой общую стратегию деятельности фирмы на определенном товарном рынке. Технология разработки бизнес-плана представлена на рис. 2. Бизнес-план для уже существующей фирмы имеет под собой надежное обоснование в виде результатов предыдущей деятельности. План подкрепляется существующими финансовыми документами, историей фирмы, описанием ее опыта и ошибок.

Составление бизнес-плана сотрудниками предприятия.

Блог

15.03.2019

1 257 просмотров

Разработанный бизнес-план может стать мощным подспорьем в предпринимательской деятельности. А иногда он является обязательным документом на пути к достижению целей. Без него, например, нельзя привлечь дополнительное финансирование в рамках программы по поддержке предпринимательства.

Составление бизнес-плана – задача ответственная. Поэтому важно, кто именно будет этим заниматься. Один из вариантов – доверить разработку документа сотрудникам предприятия. В чем заключаются преимущества такого решения? Что вообще представляет собой бизнес-план, и почему он так важен?

Речь идет о составлении специальной программы, которая станет путеводителем в избранном деле. Нельзя относиться к этому как к простой формальности. Все, что содержится в бизнес-плане, должно быть непосредственно связано с реализуемым проектом. В документе отражается главная идея, называются механизмы ее воплощения в жизнь и предполагаемые результаты. Определяются средства, необходимые для осуществления бизнес идеи.

При разработке бизнес-стратегии не упускаются из внимания и проблемы, которые могут возникнуть на предпринимательском пути. Продумываются рациональные способы их решения. А также предусматриваются методы снижения рисков.

Не нужно жалеть времени на планирование – проделанная работа позволит создать надежную опору перед стартом или поможет более грамотно вести уже существующий бизнес. Не стоит также думать, что этот предварительный этап важен исключительно для предприятий, организующих свою деятельность с размахом. Для малого бизнеса тонкая подготовка не менее необходима.

Указанный документ применяется в различных ситуациях. В зависимости от заинтересованной аудитории он может обладать определенными нюансами. Так, часто толчком к разработке бизнес-плана становится потребность получить кредит. Средства могут оказаться необходимыми для начала деятельности или, например, для покупки более совершенного оборудования. Чтобы обеспечить финансирование проекта таким способом, необходимо:

• убедить кредиторов в том, что предстоящая деятельность окажется достаточно прибыльной, чтобы перекрывать расходы;
• внушить доверие по поводу управленческих способностей руководителя и компетентности команды;
• показать, что возврат денег гарантирован;

Перед глазами кредиторов проходит множество аналогичных планов. Нужно уметь так захватывать внимание тех, кто готов предоставить средства, чтобы изучение документа дошло до конца. Для этого необходимо предоставить нечто убедительное о перспективах бизнеса в сочетании с тщательно подготовленными расчетами. Если приходится иметь дело с инвесторами, им тоже важно доказать рентабельность реализуемого проекта.

В то же время если планирование выполняется в собственных целях, целесообразно сделать упор на такие моменты:

• оценка имеющихся ресурсов – достаточно ли их для успешного осуществления проекта;
• просчитывание ситуаций, которые могут повлиять на ведение бизнеса;
• анализ изменений, необходимых для получения более высоких результатов.

Планы для кредиторов и для себя отличаются целью создания. В связи с этим в первом случае наибольшую важность имеют различные финансовые показатели. Здесь также можно несколько приукрасить преимущества, чтобы получить средства в достаточном объеме. Но когда речь идет о подготовке плана для себя, необходимо как можно реалистичней смотреть на вещи и особенно озадачиться самой технологией ведения бизнеса.

Для кредиторов, инвесторов, а также организаций, которые выдают субсидии и гранты для поддержки предпринимательской деятельности, составленный документ является важным источником информации. Но наибольшее значение разработанная стратегия имеет для самих предпринимателей. Бизнес-план им необходим, чтобы:

• Четче уяснить идею. Итоговый документ дает более ясное представление о планируемой деятельности. В нем наглядно показаны все грани бизнеса.
• Оценить имеющиеся возможности. Лучше все просчитать на бумаге перед началом дела, чем потом совершать непоправимые ошибки.
• Выбрать оптимальный путь развития. В процессе планирования могут возникнуть идеи, которые в дальнейшем обеспечат желаемый успех.
• Грамотно управлять финансами. Продумав заранее, сколько средств понадобится на том или ином этапе деятельности, останется лишь заглядывать в подготовленные расчеты.
• Получить при необходимости финансовую поддержку. Чаще всего, чтобы быстрей развиться, необходимы средства извне. Грамотно подготовленный документ поможет добиться такой помощи.
• Правильно действовать в дальнейшем. Бизнес требует активности. При большой загруженности, спешке недолго упустить что-то важное. Но подготовленная программа не даст сбиться с пути.

Очевидно то, что разработка такого важного документа должна быть поручена тем, кто обладает компетентностью в сфере предпринимательской деятельности и финансов. Но и этого мало. Нужно, чтобы составители документа отлично разбирались именно в конкретном виде бизнеса. Для кого, как не для самих сотрудников предприятия, все это является знакомым и изученным.

Сотрудники компании знают рынок и понимают ценообразование, для этого им не требуется дополнительный анализ. Они хорошо изучили свой продукт. Им известно, что нужно для все цепочки производство- продажи. В целом работники лучше кого бы то ни было ориентируются в том, что происходит внутри компании, они осведомлены обо всех специфических нюансах.

Но помощь компетентных специалистов на аутсорсинге недооценивать нельзя. Иногда случается так, что, наряду с хорошим знанием собственного продукта, сотрудники плохо разбираются в требованиях относительно наполнения бизнес-планов. Из-за недостатка опыта, времени и сил документация может быть подготовлена непрофессионально. Между тем приглашенный финансовый аналитик с широкими знаниями поможет грамотно выстроить финансовую модель проекта, а свежий объективный взгляд окажется полезным.

Как мне написать план для малого бизнеса? 7 советов по составлению бизнес-планов

Советы по созданию бизнес-плана

Бизнес-идеи хороши настолько, насколько хороши стоящие за ними стратегические планы.

Часто предприниматели попадают в ловушку возбуждения перед новым бизнесом, но не в состоянии довести дело до конца из-за отсутствия направления. В бизнес-плане излагаются цели и сроки, чтобы воплотить идею, придуманную в мозговой свалке, в реальность.

Узнайте, как семь владельцев бизнеса и профессионалов создают целенаправленные и действенные бизнес-планы и советы, которые могут вдохновить вас на процесс бизнес-планирования.

• Получите точные ответы
• Помните, почему вы начали
• Получите удовольствие от игры
• Начните с резюме
• Холст бизнес-модели (BMC)
• Проверяйте и пересматривайте свой BMC раз в месяц
• Помещает всех на одну страницу
• Ориентация на получение доходов
• Разбей его

Получите точные ответы

При составлении плана малого бизнеса вы должны уметь ответить на следующие вопросы:

1. Кто ваш целевой рынок?
2. Какая у них потребность, которой вы пытаетесь служить?
3. Почему ваш продукт / услуга будет иметь конкурентное преимущество для удовлетворения этой потребности на вашем целевом рынке?

Ответив на эти вопросы, вы встанете на путь написания и завершения вашего бизнес-плана.Если у вас нет определенных ответов, то написать остальную часть плана будет сложно, и вы столкнетесь с препятствиями на пути. Начните с основ и развивайте их!

— Крейг Розен, InterviewFocus

Помните, почему вы начали

Начало бизнеса — это достаточно стрессовая и болезненная задача. Когда вам нужно продумать официальный бизнес-план, он может показаться утомительным и скучным. Мой лучший совет при разработке плана малого бизнеса — вспомнить, почему вы начали. Какую проблему вы хотите решить? Что является движущей силой того, чтобы этот бизнес был успешным? Для меня запустить свой бизнес было нелегкой задачей, но каждый раз, когда я хотел сдаться, я думал обо всех женщинах, которым буду помогать, и о проблеме утечки мочевого пузыря, которую я решал с помощью своего продукта.Я держал эту мысль во главу угла своего бизнес-планирования.

— Стефани Шулл, Кегельбелл

Получите удовольствие от игры

Каждый бизнес-план должен быть индивидуализирован в зависимости от того, в какой отрасли вы работаете! У меня на сайте есть блог, в котором подробно рассказывается о том, что входит в бизнес-план по наращиванию ресниц. Некоторые основные элементы, которые вы должны учитывать, — это бизнес-идея, исследование рынка и финансы. Вначале может показаться, что у вас много вопросов, но начало работы — всегда самое сложное.Как только вы начнете действовать, остальная часть плана станет на свои места.

— Ванесса Молика, The Lash Professional

Начните с резюме

Краткое изложение находится в начале вашего бизнес-плана. Он предназначен для того, чтобы зацепить читателей вашей идеей и дать обзор вашего плана. Здесь вы объясняете тенденции отрасли и конкурентов, с которыми вы боретесь. Кто ваши потенциальные клиенты и каковы их характеристики? Как вы будете на них ориентироваться? На скольких клиентов вы ориентируетесь? Будет ли это число расти? Где эти покупатели делают покупки в настоящий момент? У вас есть существующие клиенты или подтвержденные заказы? Рыночные тенденции — как меняется рынок? Он растет? Форматирование SWOT-анализа в виде сетки помогает увидеть, как взаимодействуют различные элементы вашей идеи.В следующем разделе вы можете объяснить, как вы на самом деле собираетесь вести свой бизнес. Обсудите свою ценовую стратегию и то, как вы будете продвигать свои товары и услуги. Какие каналы вы будете использовать — напрямую к покупателю, в Интернете или через других розничных продавцов? Вы также можете включить любых внешних советников и экспертов, которых вы используете, например бухгалтеров.

— Сильвия Канг, Мира

Холст бизнес-модели (BMC)

Я фанат одностраничных бизнес-планов, потому что каждая бизнес-идея требует подтверждения и гибкости для развития.Моя любимая одностраничная структура, отражающая бизнес-планирование, — это холст бизнес-модели. От ценностного предложения до поиска минимально жизнеспособного продукта, подходящего для рынка, — холст бизнес-модели требует от владельцев бизнеса проверить свой план, поговорив с реальными клиентами, прежде чем пытаться построить бизнес. Если сначала научиться, а не сразу приступить к построению бизнеса, предприниматели смогут не тратить зря время и инвестиции, сосредоточившись на правильных вещах.

— Бретт Фармило, Markitors

Проверяйте и пересматривайте свой BMC один раз в месяц

Прежде чем тратить бесчисленные часы и разочарование на написание бизнес-плана, вы должны знать, для чего вы будете его использовать.Есть много типов бизнес-планов — исполнительных, управленческих и операционных. Вы хотите получить финансирование для своего бизнеса? Какую цель вы хотите достичь в своем бизнес-плане? Я считаю, что любой бизнес должен создать бизнес-план. Это поможет вам сосредоточиться на своем бизнесе и целях. Если вы не ищете финансирование, вы можете создать холст бизнес-модели (BMC). Полноценный бизнес-план или даже BMC действительно отточит то, кому вы служите, как вы обслуживаете их, и излагает дорожную карту для вашего бизнеса.Не тратьте все эти часы на создание бизнес-плана, а затем кладите его в ящик стола. Это рабочий документ, который следует пересматривать не реже одного раза в месяц, чтобы убедиться, что вы на правильном пути к развитию своего бизнеса.

— Стив Фельд, бизнес-тренер Стив

Помещает всех на одну страницу

Хороший бизнес-план позволит оценить ценность вашего стартапа для вашей отрасли и поможет оценить средства, необходимые для достижения ваших целей. По сути, он ставит всех на одну страницу, устанавливая четкую цель и конечную цель для достижения успеха.В конечном итоге, это помогает создать траекторию и установить график, чтобы оправдать ожидания и сократить расходы и инвентарь. Начните с объяснения читателю, в чем заключается инициатива вашей компании и почему она будет успешной. Подробно опишите свою компанию, от собственности до предлагаемых продуктов или услуг. Четко сформулируйте свои цели и описание компании. После этого сделайте анализ рынка и обзор цен на предоставляемые продукты или услуги, а также вашу стратегию маркетинга и продаж.Наконец, завершите свой план любым запросом на финансирование и финансовыми прогнозами.

— Дэн Видмайер, Mylo-Unleather

Ориентация на получение доходов

Первая цель любого бизнеса — получение дохода. Уделять достаточно внимания анализу объема продукта или услуги, прогнозам продаж и ценовым стратегиям — это серьезное испытание для любого бизнеса. Это позволяет нам согласовывать ожидания и разумно планировать расходы.

— Ребека Сена, GetSpace.Digital

Разбейте его

Разбив задачу на более мелкие и удобоваримые куски, вы сможете полностью рассмотреть каждый аспект своего бизнеса.Это также позволит вам глубже понять сильные и слабые стороны вашей компании. То, что может показаться хорошо известным и понятным аспектом, на самом деле может потребовать дальнейшего уточнения. План малого бизнеса может показаться сложным и даже немного пугающим, когда вы впервые начинаете процесс, но, разбив его на более мелкие компоненты, вы можете сделать его не только более управляемым, но и более полезным.

-Джефф Велч, хватай топор

Как создать успешный план малого бизнеса

Shutterstock

Каждый бизнес начинается с плана, будь то план, составленный в вашей голове, записанный на бумажной салфетке или оформленный в виде бизнес-плана.Бизнес-план, по сути, описывает вашу компанию, то, что вы планируете делать и как вы планируете это делать. Он выражает цели, задачи, стратегии вашей компании, потенциальные проблемы и способы их решения, а также финансовые аспекты ведения вашего бизнеса (вспомните SWOT-анализ стероидов).

Согласно данным, собранным панельным исследованием динамики предпринимательства и проанализированным профессором предпринимательства Университета Клемсона Уильямом Б. Гартнером, у вас в два с половиной раза больше шансов начать свой бизнес, просто написав бизнес-план.

Зачем вам бизнес-план?

служат ряду целей, которые могут существенно повлиять на надежность вашего плана и его содержание. В основном бизнес-планы используются на:

• Расскажите о своем видении потенциальным инвесторам, чтобы привлечь финансирование.

• Перспектива нового бизнеса.

• Поймите, как лучше управлять своей компанией, собирая всех на одной странице (т.е. все знают целевую аудиторию и процесс продаж / маркетинга).

• Продумайте жизнеспособность бизнеса. Многие предприниматели излагают свои идеи на бумаге, проводят их с наставником, чтобы проверить, есть ли у них опоры, а затем корректируют и видоизменяют их.

Какие бывают типы бизнес-планов?

Существует два основных типа бизнес-планов, и, хотя у них есть технические названия, простой способ подумать о них — это традиционный бизнес-план по сравнению с бизнес-планом на одной странице. У обоих есть свои достоинства, но если вы ищете инвесторов, выбирайте более традиционный бизнес-план.Обычно это около 10-15 страниц, и они обеспечивают более глубокий уровень детализации вашей компании.

Если вы просто хотите, чтобы все были на одной странице или у вас было место, где все ваши мысли собраны в одном месте и было что-то, что вы могли бы быстро обновить по мере изменения вашего бизнес-цикла и обучения, короткая одностраничная версия может быть вашим выходом. идти.

Что должен содержать бизнес-план?

Независимо от того, какой формат вы выберете, ваш бизнес-план должен содержать следующее:

Краткое содержание: Думайте об этом как о более подробной презентации лифта.Сделайте обзор своего бизнеса и своего видения его будущего. Это должно охватывать основные моменты вашего плана. По этой причине его часто пишут в последнюю очередь.

Возможность: Какую проблему вы решаете? Почему людям должно быть до этого дело? Кто будет покупать ваш продукт или использовать ваше программное обеспечение? Кто ваша целевая аудитория? Кто ваши конкуренты и чем ваш продукт лучше того, что существует в настоящее время? Каков общий адресный рынок? Какая у вас доля рынка?

Рыночные стратегии: Как вы планируете зарабатывать деньги? Какие у вас планы по маркетингу и продажам? Как вы собираетесь измерять успех? Какие операции вам нужно провести, чтобы добиться успеха? Если вам нужно создать продукт с нуля, каковы сроки воплощения вашего видения в жизнь? Какие шаги вам нужно предпринять, чтобы это произошло?

Вехи вашей команды и компании: Кто у вас уже есть, чтобы сделать вашу компанию успешной? Кого вам нужно нанять? Что вы уже сделали?

Финансовый план: По сути, это финансовый прогноз для вашего бизнеса.Сколько стоят ваши операции? Сколько вам стоит платить сотрудникам? Сколько вам стоит создать свой продукт? Продумайте все свои бизнес-расходы и то, как ваша компания зарабатывает деньги, чтобы создать всесторонний анализ безубыточности, баланс, отчеты о движении денежных средств, анализ доходов и другие финансовые показатели.

Если вы планируете запросить финансирование, этот раздел поможет вам определить, сколько инвестиций вам потребуется в течение следующих трех-пяти лет. Если единственная причина, по которой вы создали официальный бизнес-план, — это получение финансирования, вам может потребоваться разбить его на отдельный раздел и предоставить более подробный анализ ваших цифр и целей.

Распространенные ошибки, которых следует избегать

При первом запуске бизнеса оценка потенциального дохода, ценовой категории продукта или даже определение и количественная оценка рисков и возможностей, с которыми столкнется ваша компания, могут стать огромной проблемой, особенно если у вас еще нет клиентов. Также может быть сложно определить, сколько капитала вам действительно понадобится. Не бойтесь обращаться за советом к другим, кто уже был там или делал это. Привлекайте своих наставников или даже потенциальных инвесторов.Часто они знают, что нужно для достижения успеха, и могут предоставить гораздо более точное представление о том, чего вы ожидаете от начала.

Как составить план малого бизнеса

Без дорожной карты легко сбиться с курса. А когда дело доходит до ведения вашего бизнеса, вам нужен план малого бизнеса, чтобы не сбиться с пути. Прежде чем составлять «дорожную карту» своей компании, узнайте, как эффективно составить план малого бизнеса.

Написание бизнес-плана требует времени. Но если вы составите свой план до того, как начать свое дело, вы можете пожинать плоды.

могут помочь вам лучше понять свой рынок, получить внешнее финансирование от кредиторов и инвесторов и разработать стратегию будущего вашей компании.

Как написать план малого бизнеса

Традиционный план бизнес-плана состоит примерно из девяти разделов. Но разделы бизнес-плана могут отличаться в зависимости от компании.

Прочтите содержание каждого раздела, чтобы узнать, как создать бизнес-план.

1. Краткое содержание

Первый раздел вашего малого бизнес-плана — это резюме.Ваше резюме должно кратко объяснять ключевые моменты вашего бизнеса.

Сделайте резюме кратким и понятным. Он должен обрисовывать в общих чертах остальную часть вашего бизнес-плана, а не повторять его.

Убедитесь, что в вашем резюме ответов:

1. Почему существует ваш бизнес (например, какова ваша миссия малого бизнеса)?
2. Какие типы продуктов или услуг вы предлагаете?
3. Кто управляет вашим бизнесом?
4. Сколько сотрудников вы имеете, нуждаетесь или планируете иметь?
5. Где находится ваш бизнес?
6. Как выглядят ваши финансы?
7. Сколько денег вам нужно, чтобы вести или развивать свой бизнес?

Вы можете подумать о том, чтобы дождаться завершения других разделов бизнес-плана, чтобы составить резюме.Некоторым проще подвести итоги, чем развернуть.

2. Описание компании

Описание компании в структуре вашего бизнес-плана обычно включает больше деталей, чем резюме. Но он похож на резюме в том, что в нем резюмируется ваш бизнес.

В описании компании дайте обзор масштабов вашего бизнеса. Подробно опишите, кто управляет вашим бизнесом, как он структурирован и где расположен. Кроме того, укажите свою миссию и то, как ваша компания удовлетворяет потребности рынка.

Описание вашей компании должно отвечать:

1. Чем занимается ваш бизнес?
2. Кто ваши целевые клиенты?
3. Как ваш бизнес готов к успеху? Что вас отличает?
4. Какова ваша бизнес-структура (например, индивидуальное предприятие, S Corp и т. Д.)?
5. Где вы находитесь?
6. Какова ваша миссия?

3. Анализ рынка

Чтобы завершить часть вашего бизнес-плана, посвященную анализу рынка, вам необходимо провести исследование.Узнайте информацию о вашем рынке, целевых клиентах и ​​конкурентах.

Изучите сильные и слабые стороны своих конкурентов. Узнайте, на какую демографию вы планируете ориентироваться. Проанализируйте размер рынка, на который вы хотите выйти.

Вопросы, на которые вы должны ответить при анализе рынка, включают:

1. Кто ваша целевая аудитория?
2. В какой части рынка присутствует ваш бизнес?
3. Кто ваши конкуренты?
4. Сколько конкурентов в этой части рынка?
5. Что ваши конкуренты делают правильно? Неправильно?

4.Организация и управление

Раздел «Организация и управление» вашего бизнес-плана для малого бизнеса включает в себя структуру вашего бизнеса и руководство.

Вы можете создать свою компанию как индивидуальное предприятие, товарищество, общество с ограниченной ответственностью (ООО), корпорацию или корпорацию S. Прежде чем выбирать, определите, какая структура лучше всего подходит для малого бизнеса. Объясните, почему вы выбрали эту структуру в своем бизнес-плане.

Перечислите имена людей, управляющих вашим бизнесом.Опишите сильные стороны, навыки и опыт руководителей бизнеса. Делегируйте роли и обязанности каждому лидеру. Например, если вы создаете партнерство, объясните роль каждого партнера.

Обязательно ответьте на эти вопросы в разделе своей организации и управления:

1. Какова юридическая структура вашего бизнеса?
2. Почему вы выбрали эту бизнес-структуру?
3. Смените ли вы свой бизнес в будущем?
4. Кто управляет вашим бизнесом?
5. Какие навыки используют ваши ключевые сотрудники?
6. Какие должности вам нужно заполнить, чтобы вести свой бизнес?

5.Услуги или продукты

Теперь самое интересное в вашем бизнес-плане — ваши продукты или услуги. Если вы, как и большинство владельцев бизнеса, скорее всего, больше заинтересованы в управлении своей компанией, чем в ее структурировании.

Раздел вашего бизнес-плана, посвященный услугам или продуктам, определяет ваши предложения. Объясните, какую пользу ваши продукты или услуги приносят вашим клиентам. И обсудите уникальное ценностное предложение ваших предложений. Вы должны быть в состоянии объяснить, что отличает ваши продукты или услуги от остального рынка.

Раздел ваших услуг или товаров должен ответить на следующие вопросы:

1. Что вы продадите?
2. Каков жизненный цикл вашего продукта?
3. Как ваши предложения по сравнению с тем, что уже есть?
4. Какую проблему решает ваш продукт или услуга?
5. Планируете ли вы искать патенты или авторские права?

6. Маркетинг и сбыт

Маркетинг, возможно, является одной из наиболее важных частей ведения бизнеса.У вас может быть отличный продукт или услуга, но это не имеет значения, если об этом никто не знает.

С помощью маркетинга вы можете наладить отношения с потенциальными клиентами, продемонстрировать подлинность своего бизнеса и увеличить продажи.

Ваш план малого бизнеса должен объяснять, как вы планируете продавать продукцию потенциальным клиентам. Будете ли вы использовать стратегии интернет-маркетинга, такие как кампании в социальных сетях и по электронной почте? Или вы планируете использовать офлайн-стратегии, такие как реклама на радио и прямая почтовая рассылка? Точно укажите, какую комбинацию маркетинговых стратегий вы планируете использовать.

Вы также должны определить свои стратегии и цели продаж. Объясните, как вы будете продавать клиентам, и объясните цели продаж.

Вот несколько вопросов, на которые должен ответить ваш отдел маркетинга и продаж:

1. Какие маркетинговые стратегии вы будете использовать?
2. Какие каналы вы будете использовать для продвижения своих целевых клиентов?
3. Как вы будете продавать клиентам (например, в Интернете или в магазине)?
4. Какова ваша идеальная норма прибыли?

7.Запрос на финансирование

Используете ли вы свой бизнес-план для получения внешнего финансирования? Если да, вам необходимо указать свои потребности в финансировании в своем документе.

Этот раздел вашего бизнес-плана должен содержать краткую информацию о ваших финансовых потребностях, планах финансирования и желаемых условиях погашения.

Будьте готовы ответить на такие вопросы, как:

1. Сколько вам нужно финансирования?
2. Как вы будете финансировать свой бизнес?
3. На что пойдут запрошенные деньги?
4. Как вы планируете выплатить долг?
5. Будете ли вы заниматься долговым финансированием vs.долевое финансирование?

8. Финансовые прогнозы

Раздел финансовых прогнозов довольно подробный. Вы должны составить план будущих финансов своего бизнеса, чтобы облегчить составление бюджета. Если возможно, используйте исторические данные для оценки своих финансовых прогнозов.

При составлении финансовых прогнозов работайте в рамках временных периодов. Вы хотите быть максимально конкретным. И избегайте переоценки доходов вашего малого бизнеса. Кроме того, будьте готовы ответить, что вы будете делать, если не достигнете своих финансовых прогнозов.

Некоторые финансовые вопросы, на которые нужно ответить в этом разделе, включают:

1. Сколько у вас в расходах?
2. Какова ваша себестоимость проданных товаров (COGS)?
3. Каков ваш прогнозируемый доход?
4. Какова ваша точка безубыточности?
5. Какова ваша стратегия выхода из бизнеса?

9. Приложение

Добавьте любые дополнительные приложения к разделу приложений к вашему плану.

Некоторые документы, которые вам могут потребоваться, включают:

1. Кредитные истории
2. Предыдущая финансовая отчетность (если применимо)
3. Разрешения и лицензии
4. Фото

5 советов, которым следует следовать при написании плана малого бизнеса

Теперь, когда вы знаете, как написать план малого бизнеса, следуйте этим советам, чтобы реализовать его.

Проведите тщательное исследование

Исследования могут быть не вашим любимым занятием в мире. Но прежде чем вы начнете бизнес или составите план, вам нужно найти своего нового лучшего друга.

От проведения тщательного анализа рынка до выбора наилучшей структуры для вашего предприятия — исследование является обязательным.

Не исследуя свою идею, вы можете обанкротить свой бизнес. Знайте, во что вы ввязываетесь, чтобы не забредать слепо на перенасыщенный рынок или умирающую отрасль.

Поместить работу в презентацию

После проведения необходимого исследования и написания выделите свой план, расставив приоритеты в презентации.

Вот что можно и чего нельзя делать при составлении бизнес-плана:

Не звоните:

• Напишите на вкладных листах
• Поместите бизнес-план в старую папку
• Забудьте о форматировании бизнес-плана

Сделать:

• проверка грамматики
• Использовать графики и диаграммы
• Сделайте все возможное, чтобы упростить навигацию (например,г., разделители скоросшивателя)

Будьте короче

Окончательной длины бизнес-плана нет. По данным Управления малого бизнеса, многие эксперты рекомендуют держать бизнес-план на 30-50 страницах.

Избегайте писать только для того, чтобы написать. Ответьте на все вопросы о своем бизнесе, чтобы ваш план был кратким.

Продай свой бизнес

Большинство предпринимателей создают бизнес-планы для получения финансирования. Если вы пишете план для себя или других, вы должны продать свой бизнес.

Вам необходимо убедить кредиторов и инвесторов финансировать вашу мечту в своем бизнес-плане. И если вы не можете продать свой бизнес по плану, как вы будете продавать его в своих маркетинговых усилиях?

Продвижение вашей компании в плане укрепляет вашу веру в то, что у вас есть отличная бизнес-идея. Напишите свой бизнес-план стартапа с уверенностью.

Периодически проверять

Готово написать свой план малого бизнеса? Большой! Но это не значит, что вы можете установить его на книжной полке, чтобы он собирал пыль.Вам нужно время от времени пересматривать свой план малого бизнеса.

Бизнес постоянно растет. По мере развития и изменения вашей компании вы также должны обновлять свой бизнес-план.

Когда вы добавляете или удаляете продукты или услуги, упомяните об изменениях в вашем плане. Если вы решили изменить бизнес-структуру, запишите новую сущность и причину ее изменения.

Рассмотрите возможность пересмотра своего плана малого бизнеса один раз в год или всякий раз, когда ваше предприятие меняется.

Вы решили, как вести бухгалтерские книги? С помощью программного обеспечения для онлайн-бухгалтерского учета Patriot вы можете отслеживать свою дебиторскую задолженность, сверять банковские выписки и многое другое.Получите бесплатную пробную версию нашего простого, но мощного решения для бухгалтерского учета сегодня!

Это не является юридической консультацией; Для большей информации, пожалуйста нажмите сюда.

11 Примеры бизнес-планов, которые помогут вам написать свой собственный

Спросите любого успешного спортивного тренера, как он выигрывает столько игр, и он скажет вам, что у него есть уникальный план на каждую игру, которую они тренируют. Чтобы иметь шанс сражаться с любым из своих противников, им необходимо подготовить конкретный план игры, учитывающий сильные и слабые стороны каждого из оппонентов.Иначе их раздавят.

Та же логика применима и к бизнесу. Если вы хотите создать процветающую компанию, которая сможет опередить конкурентов, вам нужно подготовиться к битве, прежде чем выходить на рынок. Потому что компании, которые могут найти пробелы в вашей бизнес-модели, быстро научатся заполнять эти пробелы и решать проблемы ваших клиентов лучше, чем вы.

Деловой мир быстро развивается, и он полон амбициозных компаний, стремящихся получить большую часть рыночной доли своей отрасли.Так как же вам поспевать? Составление жизнеспособного бизнес-плана и его неукоснительное следование — один из самых важных первых шагов. Узнайте больше о том, что такое бизнес-план и как он используется, в этой статье.

Бизнес-планы помогут вам пройти нелегкий путь развития компании. Использование одного из них на протяжении всего путешествия будет держать вас на пути к успеху. И если ваш бизнес-план достаточно убедителен, он также может убедить инвесторов предоставить вам финансирование.

Но как на самом деле написать жизнеспособный и убедительный бизнес-план?

Ниже давайте рассмотрим формат бизнес-плана и примеры бизнес-планов, которые вы можете использовать, чтобы вдохновить вас на создание собственного.

Что такое бизнес-план?

Бизнес-план — это официальный документ, в котором излагаются финансовые и операционные цели бизнеса и дается подробный обзор того, как бизнес будет достигать этих целей. В бизнес-плане также должны быть указаны временные рамки, ожидаемые для достижения определенных целей.

Формат бизнес-плана

Прежде чем приступить к составлению бизнес-плана, вы можете спросить: «С чего начать? Как мне его отформатировать?»

Обычно бизнес-план — это документ, в котором подробно описывается, как компания будет достигать своих целей.

Большинство бизнес-планов включают следующие разделы:

Краткое содержание

Краткое изложение, пожалуй, самый важный раздел во всем бизнес-плане. По сути, это обзор или введение, написанные таким образом, чтобы привлечь внимание читателей и провести их через остальную часть бизнес-плана (который может занимать десятки или сотни страниц).

Большинство резюме включает:

• Заявление о миссии
• История и руководство компании
• Обзор конкурентных преимуществ
• Финансовые прогнозы
• Цели компании

Однако многие из этих тем будут рассмотрены более подробно позже в бизнес-плане, поэтому делайте краткое и ясное резюме, включая только самые важные выводы.

Вот пример:

Скачать этот шаблон бесплатно

Ознакомьтесь с нашими советами по написанию эффективного резюме для получения дополнительных рекомендаций.

Возможности на рынке

Здесь вы подробно расскажете о рыночных возможностях. В чем состоит пробел в текущей отрасли и как ваш продукт восполнит этот пробел?

В этот раздел вы можете включить:

• Размер рынка
• Текущая или потенциальная доля рынка
• Тенденции в отрасли и поведение потребителей
• Где находится пробел, чем вызван пробел и как вы собираетесь его заполнить

Чтобы получить полное представление о рыночных возможностях, вам нужно провести анализ TAM, SAM и SOM, а также провести исследование рынка в вашей отрасли.Вам также может быть полезно создать SWOT-анализ, чтобы выявить некоторые идеи для этого раздела.

Конкурентный ландшафт

Говоря о доле на рынке, вам необходимо создать раздел, в котором будут подробно рассказываться о главных конкурентах. В конце концов, у ваших клиентов, вероятно, есть выбор из нескольких провайдеров, и вы захотите точно понять, почему они могут выбрать одного из них. Проведение конкурентного анализа может помочь вам обнаружить:

• Отраслевые тенденции, которыми другие поставщики, возможно, еще не пользуются
• Сильные стороны ваших конкурентов, которые могут быть препятствием для преодоления
• Слабые стороны вашей конкуренции, которые могут помочь вам в развитии торговых точек
• Какое уникальное предложение, которое вы предлагаете на рынке, может найти отклик у клиентов

Целевая аудитория

В этом разделе подробно описывается, кто из ваших клиентских сегментов.Какова демографическая и психографическая информация о вашей аудитории?

Если ваш немедленный ответ — «все», вам нужно копнуть глубже. Спросите себя:

• Каковы демографические группы людей, которые, скорее всего, будут нуждаться / покупать ваш продукт или услугу?
• Каковы психографические характеристики этой аудитории? (Желания, запускающие события и т. Д.)
• Почему ваши пожертвования ценны для них?

Может быть полезно сформировать образ покупателя, чтобы понять образ идеальных клиентов и понять, почему вы на них ориентируетесь.

Маркетинговая стратегия

Здесь вы обсудите, как привлечь новых клиентов с помощью своей маркетинговой стратегии. Вы можете рассмотреть возможность включения информации о:

• Видение позиционирования бренда и способы его реализации
• Целевые показатели, которые вы стремитесь достичь
• Метрики, которые вы будете использовать для измерения успеха
• Каналы и тактика распространения, которые вы будете использовать

Это может помочь, если у вас уже есть маркетинговый план, который поможет вам проинформировать этот компонент вашего бизнес-плана.

Основные характеристики и преимущества

В какой-то момент своего бизнес-плана вы проанализируете ключевые особенности и преимущества ваших продуктов и / или услуг. Их размещение может дать читателям вашего бизнес-плана представление о том, как вы позиционируете себя на рынке и какие сообщения вы, вероятно, будете использовать. Это даже может помочь им лучше понять вашу бизнес-модель.

Цены и выручка

Здесь вы обсудите свою структуру затрат и различные потоки доходов.Ваша ценовая стратегия должна быть достаточно прочной, чтобы приносить прибыль, сохраняя при этом конкурентоспособность в отрасли. По этой причине вы можете указать:

• Конкретная разбивка цен по продукту или услуге
• Почему ваша цена выше или ниже, чем у конкурентов
• (Если выше) Почему клиенты готовы платить больше
• (Если ниже) Как вы можете предлагать свои товары или услуги по более низкой цене
• Когда вы ожидаете безубыточности, какую маржу вы ожидаете и т. Д.

Финансы

Этот раздел особенно информативен для инвесторов и руководящих групп, чтобы определить стратегии финансирования, инвестиционные возможности и т. Д. Согласно Forbes, вы захотите включить три основных момента:

• Отчет о прибылях и убытках — Это ответ на вопрос, является ли ваш бизнес прибыльным в настоящее время.
• Отчет о движении денежных средств — Здесь подробно указывается, сколько денежных средств поступает и исходит, чтобы получить представление о том, сколько наличных денег имеется у предприятия.
• Балансовый отчет — Здесь представлены активы, обязательства и собственный капитал, что дает представление о том, сколько стоит бизнес.

Хотя некоторые бизнес-планы могут включать больше или меньше информации, это ключевые детали, которые вы захотите включить.

Имейте в виду, что каждый из этих разделов будет отформатирован по-разному. Некоторые могут быть в формате абзаца, а другие — в виде диаграмм.

Образцы шаблонов бизнес-плана

Теперь, когда вы знаете, что включено и как отформатировать бизнес-план, давайте рассмотрим несколько шаблонов.

1. Одностраничный бизнес-план HubSpot

Загрузите бесплатный редактируемый шаблон бизнес-плана на одной странице.

Бизнес-план, указанный выше, был создан здесь, в HubSpot, и идеально подходит для предприятий любого размера — независимо от того, какую стратегию им еще предстоит разработать.

Этот бизнес-план на одной странице, включающий такие поля, как «Описание компании», «Необходимое финансирование» и «График реализации», дает компаниям основу для построения своего бренда и того, какие задачи следует отслеживать по мере их роста.Затем, по мере развития бизнеса, он может расширить свой первоначальный бизнес-план с помощью новой итерации вышеуказанного документа.

2. Загружаемый шаблон бизнес-плана HubSpot

Мы создали шаблон бизнес-плана для предпринимателей.

Шаблон разработан как руководство и контрольный список для открытия собственного дела, поэтому вы узнаете, что включить в каждый раздел вашего бизнес-плана и как это сделать.Также есть список, который вы можете отметить, когда закончите каждый раздел своего бизнес-плана.

Хорошие планы на игру помогают тренерам побеждать в играх и помогают компаниям стремительно вырасти на вершины своих отраслей. Поэтому, если вы посвятите время и усилия, необходимые для написания жизнеспособного и убедительного бизнес-плана, вы повысите свои шансы на успех и даже на доминирование на своем рынке.

3. Образец бизнес-плана ThoughtCo

Если вы хотите сослаться на реальный бизнес-план при написании собственного, ThoughtCo поможет вам.Они создали вымышленную компанию под названием Acme Management Technology и написали для них полный бизнес-план.

Использование их образца бизнес-плана в качестве руководства при заполнении собственного поможет вам уловить и включить в свой бизнес-план небольшие, но важные детали, которые в противном случае вы могли бы не заметить.

4. Шаблон бесплатного бизнес-плана BPlan

Один из наиболее ориентированных на финансы примерных бизнес-планов в этом списке, бесплатный шаблон бизнес-плана BPlan посвящает многие свои страницы финансовому плану и финансовой отчетности вашего бизнеса.

После заполнения этого бизнес-плана ваша компания действительно поймет свое финансовое состояние и шаги, которые необходимо предпринять для его поддержания или улучшения.

5. «Как написать успешный бизнес-план» Harvard Business Review

Большинство примеров бизнес-планов учат вас, что включать в свой бизнес-план, но эта статья Harvard Business Review поднимет ваш бизнес-план на новый уровень — она ​​научит вас тому, почему и как стоит составить бизнес-план.

Под руководством Стэнли Рича и Ричарда Гумперта, соавторов «Бизнес-планы, которые побеждают: уроки корпоративного форума MIT», вы узнаете, как написать убедительный бизнес-план, подчеркивающий рыночный спрос на ваш продукт или услугу и финансовые выгоды инвесторы могут получить, вложив деньги в ваше предприятие, вместо того, чтобы пытаться продать их на основании того, насколько хорош ваш продукт или услуга.

6. Полное руководство HubSpot по открытию бизнеса

Если вы предприниматель, то знаете, что составление бизнес-плана — один из самых сложных первых шагов на пути к открытию бизнеса. К счастью, с исчерпывающим руководством HubSpot по открытию бизнеса вы узнаете, как наметить все детали вашего бизнеса, понимая, что включить в свой бизнес-план и почему так важно их включать. В руководстве также подробно излагается для вас примерный бизнес-план.

Если вам нужны дополнительные инструкции по открытию бизнеса, руководство HubSpot может научить вас, как сделать ваш бизнес законным, выбрать и зарегистрировать название вашей компании, финансировать свой бизнес, предоставить информацию о налогах на малый бизнес, а также дать советы по маркетингу, продажам и обслуживанию. .

7. Шаблон бесплатного бизнес-плана Panda Doc

Panda Doc — один из наиболее подробных и проработанных образцов бизнес-планов в этом списке. Он описывает, что вы должны включить в каждый из его разделов, поэтому вам не нужно придумывать все с нуля.

Заполнив его, вы полностью поймете мельчайшие детали вашего бизнеса и то, как все его движущиеся части должны работать вместе, чтобы способствовать успеху вашего бизнеса.

8. Шаблон бесплатного бизнес-плана для управления малым бизнесом

Администрация малого бизнеса предлагает несколько бесплатных шаблонов бизнес-планов, которые можно использовать для создания собственного плана. Прежде чем начать, вы можете решить, какой тип бизнес-плана вам нужен — традиционный или экономичный.

Затем вы можете просмотреть формат обоих этих планов и просмотреть примеры того, как они могут выглядеть.

9. Culina Пример бизнес-плана

Culina — отличный шаблон для использования, если вы просто хотите ввести свою информацию. Вы также можете использовать этот шаблон в качестве руководства при сборе важных деталей. Изучив этот образец, вы лучше поймете данные и исследования, которые необходимо провести для вашего собственного бизнес-плана.

10. Пример бизнес-плана Plum

Это один из моих любимых примеров бизнес-планов, потому что вы можете увидеть, как внедрение визуальных элементов может помочь рассказать историю вашего бренда. Изображения в этом шаблоне являются передовыми, что имеет смысл для такой инновационной компании, как Plum. Когда вы создаете свой собственный бизнес-план, убедитесь, что изображения и дизайн, которые вы используете, имеют смысл для вашего бренда.

Кроме того, прилагаемые финансовые диаграммы невероятно полезны, если вы не уверены, какую финансовую информацию включить.

11. LiveShopBuy Образец бизнес-плана

В этом бизнес-плане основное внимание уделяется инвестиционным возможностям. Это отличный шаблон для использования, если вы собираетесь использовать свой бизнес-план как средство для получения финансирования. Раздел инвестиционных возможностей размещен прямо впереди и занимает несколько страниц. Затем в плане более подробно рассказывается об отраслевом анализе синопсиса компании.

Когда вы только начинаете работу над своим бизнес-планом, это может быть непросто.Вот почему важно убедиться, что вы понимаете формат и информацию, которую хотите включить. Затем вы можете использовать шаблон для руководства своим процессом.

Примечание редактора: этот пост был первоначально опубликован в ноябре 2018 года и был обновлен для полноты.

Бизнес-планирование | Ресурсы и инструменты для малого бизнеса в штате Мэн

Хорошо проработанный бизнес-план — это важная дорожная карта для вашего бизнеса, в которой изложены цели и подробно описаны способы их достижения.Это также отличный инструмент для сообщения о потенциале вашего бизнеса инвесторам и финансовым учреждениям.

Как всегда, всегда обращайтесь к консультанту SBDC штата Мэн за индивидуальной помощью.

Написание бизнес-плана — пошаговое руководство к успеху

Если вы думаете о написании бизнес-плана , у вас, вероятно, есть много вопросов. И это хорошо. Вы хотите добиться успеха в своем бизнесе и чувствовать себя компетентным и уверенным в том, что собираетесь делать.

Вот почему мы разработали этот инструмент для вас.

СКАЧАТЬ РУКОВОДСТВО

Это простое в использовании руководство является простым, кратким и включает информацию по каждому из наиболее важных элементов бизнес-плана. Если вы пишете свой план для операционных целей или для получения финансирования, это руководство может вам помочь! Он включает в себя массу полезной информации, такой как то, что вам нужно включить в свой бизнес-план, что ищут кредиторы и хитрости торговли!

Бесплатный онлайн-семинар по бизнес-планированию

Бесплатный семинар доступен круглосуточно и без выходных, в котором описаны этапы разработки бизнес-плана.Щелкните здесь, чтобы посетить наши онлайн-семинары.

Шаблоны финансовых данных

Финансовая отчетность — важная часть вашего бизнес-плана. Если вы подаете заявку на ссуду, ваш банкир будет искать эту информацию, чтобы принять решение.

Maine SBDC составил несколько финансовых шаблонов, включая отчет о движении денежных средств, баланс, отчет о прибылях и убытках (P&L), график обязательств и инструмент безубыточности. Все это можно просмотреть в разделе «Инструменты и шаблоны».

Бизнес-планирование AgPlan для владельцев сельского бизнеса

AgPlan был разработан Университетом Миннесоты и предоставляет платформу для разработки вашего собственного бизнес-плана, изучения того, что вам нужно включить в свой план, просмотра примеров бизнес-планов и предоставления вашего плана рецензентам (или вашему бизнес-консультанту!). Посетите сайт для получения дополнительной информации.

Ресурсы для бизнес-планирования SBA

Управление малого бизнеса располагает обширной информацией для предприятий, которые составляют бизнес-план.Щелкните здесь, чтобы посетить их сайт.

Как написать план малого бизнеса на 2021 год

Была ли у вас на какое-то время бурлящая бизнес-идея? Ты не одинок. Превратить искру потенциальной бизнес-идеи в нечто реальное — мечта многих.

Однако, прежде чем приступить к делу, вам нужно о многом подумать. Спросите совета у любого другого владельца малого бизнеса, и он скажет вам, что развитие малого бизнеса зависит от понимания всего, от ваших финансов до целевого рынка, и наличие плана поможет.

Составление бизнес-плана может помочь вам определить жизнеспособность вашей бизнес-идеи. Прохождение процесса бизнес-планирования может помочь вам понять, может ли ваша идея превратиться во что-то большее, и понять некоторые проблемы, с которыми вы можете столкнуться на этом пути. Еще одно дополнительное преимущество: если вы заинтересованы в получении внешнего финансирования, наличие бизнес-плана может ускорить процесс.

Для начала ознакомьтесь с нашим руководством по написанию бизнес-плана.

Обзор: Что такое план малого бизнеса?

Прежде чем вы сможете называть себя владельцем малого бизнеса и продвигать свои услуги в субботу для малого бизнеса, вы должны убедиться, что ваша идея может во что-то превратиться.В этом вам поможет план малого бизнеса. План помогает вам рассмотреть все виды деталей, от того, как вы подойдете к маркетингу до наилучшего способа создания юридической структуры для уплаты налогов для вашего малого бизнеса, и всего, что между ними.

План вашего бизнес-плана действует как руководство. Думайте об этом как о дорожной карте для вашей компании на следующие три-пять лет. Наличие плана перед началом работы поможет вам продумать свои бизнес-цели и найти наилучшие способы их достижения.

Погружение в процесс планирования также поможет вам лучше понять свои финансовые потребности.Это очень важно, если вы решите подать заявку на получение ссуд или гранта в будущем. Кроме того, знание своего бизнеса изнутри и снаружи означает, что вы можете создавать лучшие предложения для своих продуктов или услуг, чтобы заключать больше сделок.

Что следует включить в план малого бизнеса?

Вы обеспокоены тем, что для начала вам понадобится быть экспертом в области бизнеса или бухгалтерского учета? Не волнуйся. Кто угодно может создать бизнес-план. В общем, большинство людей для начала используют довольно стандартный шаблон бизнес-плана.

Вы захотите включить эти компоненты в свой бизнес-план

1.Резюме

Резюме — это первая страница документа вашего малого бизнеса. Он дает обзор вашего бизнеса, включая вашу миссию, продукты или услуги, которые вы предлагаете, структуру собственности компании и общее резюме ваших бизнес-планов.

2. Описание компании

Далее следует описание вашей компании. Здесь вы укажете юридическое название и структуру вашей компании, право собственности и ее адрес.

3. Обзор бизнеса

В этом разделе представлена ​​краткая информация о вашей отрасли и о том, как подходят ваши продукты или услуги.Вы можете посмотреть на текущие рыночные тенденции, а также на прогнозы на будущее.

4. Анализ рынка

Здесь вы дадите полный обзор целевого рынка, на котором вы планируете продавать свой продукт или услугу. Будьте конкретны, особенно когда думаете о сильных и слабых сторонах ваших конкурентов и о том, как ваш продукт или услуга восполнят потребность.

5. Операционный план

Операционный план предоставит бизнес-модель, показывающую, как будет работать ваша компания. Он должен включать в себя структуру собственности и роли управленческой команды и ожидаемых сотрудников, если таковые имеются.Обязательно укажите внешние ресурсы, которые могут вам понадобиться, например, бухгалтер для вашего малого бизнеса, юристов и т. Д.

В этот раздел вы также захотите включить любые потребности в недвижимости и логистике для офисных помещений или производства, а также любые специальное оборудование или расходные материалы для производства вашего продукта.

6. План продаж и маркетинга

Ваш план продаж и маркетинга может состоять из нескольких разделов. Во-первых, вы хотите подробно рассказать о продуктах и ​​услугах, которые вы предлагаете.Включите ваши модели ценообразования, затраты на производство ваших продуктов и то, как вы планируете продавать и распространять свои товары.

Подробную информацию о маркетинге можно найти здесь. Сегодня цифровой маркетинг играет решающую роль в росте. Многие индивидуальные предприниматели и магазины для мам и родителей полагаются на социальные сети и свои бизнес-сайты для продажи товаров. Подумайте об этом и других методах, которые вы планируете использовать для продвижения своего бренда.

7. Финансовый план

Если вы планируете искать финансирование в виде инвесторов, банковского кредита или гранта, например, этот раздел вашего бизнес-плана очень важен.Подчеркните здесь, как ваш бизнес может стать прибыльным и со временем расти.

Включите оценки вашего денежного потока, отчеты о прибылях и убытках и баланс. Отсюда вы сможете оценить свои финансы на ближайшие три-пять лет.

8. Приложение

В начале работы ваше приложение может быть немного тонким. Как только вы определили, что ваша идея может стать жизнеспособным бизнесом, и вы начали, используйте этот раздел как место для хранения важных документов.

Эти документы могут включать:

• Ваш кредитный отчет
• Финансовая отчетность
• Учредительный договор
• Маркетинговые материалы
• Налоговая информация

Если вы решите подать заявку на финансирование бизнеса, вам понадобятся эти документы удобно и включено в ваш бизнес-план.Убедитесь, что у вас есть система учета, чтобы все было в порядке.

Как написать план малого бизнеса

Теперь, когда вы знаете, что входит в план малого бизнеса, вы можете начать заполнять свой шаблон реальной информацией. Вот как.

1. Проведите свое исследование

Самая трудоемкая часть составления бизнес-плана — это этап исследования, и чем больше исследований вы проведете, тем лучше.

Вам необходимо провести исследование вашей отрасли, а также ваших прямых конкурентов и целевой аудитории.

Изучите свою отрасль и конкурентов — это может иметь много преимуществ. Глубокое понимание отрасли имеет значение, особенно если вам нужно наладить производство и каналы сбыта.

И никогда не помешает узнать больше о ваших конкурентах, включая их сильные и слабые стороны. Это может помочь выделить возможности для вашего бренда.

2. Соберите свою финансовую информацию

Финансовые данные играют огромную роль в разработке и выполнении вашего бизнес-плана, поэтому не срезайте углы.

Помните, когда вы начинаете управлять и развивать бизнес, деньги имеют значение. Итак, вам нужно найти способ все это отслеживать. Программное обеспечение для бухгалтерского учета, такое как QuickBooks, может помочь вам контролировать все, от ожидаемых оплачиваемых часов, которые вам придется платить бухгалтерам или подрядчикам, таким как внештатные веб-дизайнеры для вашего сайта или писатели для вашего маркетинга, до счетов-фактур и инвентаря.

Когда у вас будет полное и реалистичное представление о ваших финансах, вы можете приступить к планированию своих прогнозов.

3. Следуйте общей структуре

Имея под рукой свои исследования и данные, вы можете приступить к написанию бизнес-плана, раздел за разделом. Что нужно помнить во время написания: будьте краткими.

Большинство бизнес-планов составляют от 7 до 20 страниц, в зависимости от типа бизнеса. Для чего-то относительно простого, например, для индивидуальной консалтинговой фирмы, вам не нужно беспокоиться о производстве и логистике, например, в разделе операционного плана.

4. Напишите свое резюме

Хотя это первая часть вашего бизнес-плана, обычно это последняя, ​​что написано, так что вы можете резюмировать все в нескольких кратких абзацах.

Пример бизнес-плана

Вот пример, который поможет вам начать работу со своим бизнес-планом. Этот план является образцом шаблона от Управления малого бизнеса (SBA).

Пример бизнес-плана на сайте SBA. Источник: sba.gov.

Вы начнете с резюме. Вы можете видеть, что это дает краткий обзор компании, продукта и клиентов.

Пример одного компонента бизнес-плана на веб-сайте SBA.Источник: sba.gov.

Далее идет страница описания компании. Компания указала своих основных участников и свою юридическую структуру для целей налогообложения.

Пример бизнес-плана на сайте SBA. Источник: sba.gov.

В разделе «Исследование рынка» или «Анализ рынка» план содержит больше деталей, чем вы видите в резюме. Вы найдете более подробные описания отрасли в целом и целевого рынка. В плане также указаны его конкурентные преимущества перед аналогичными брендами в отрасли.

Пример направления обслуживания в бизнес-плане на веб-сайте SBA. Источник: sba.gov.

Раздел оперативного планирования тоже довольно прост. Поскольку бизнес — это консалтинговая фирма, все продуктовые линейки являются сервисными и не требуют сборки. Таким образом, нет необходимости перечислять производственные, отгрузочные или логистические потребности или проблемы. Это просто описание услуг с ценами.

Пример раздела маркетинга и продаж бизнес-плана на веб-сайте SBA.Источник: sba.gov.

Поскольку это небольшой бизнес, ориентированный на оказание услуг, план маркетинга и продаж довольно прост. В нем изложена простая стратегия роста, а также некоторые маркетинговые каналы, которые компания планирует использовать, и лицо, отвечающее за большую часть продаж.

Пример раздела финансового плана бизнес-плана на сайте SCORE. Источник: score.org.

SCORE, который предлагает сеть бесплатных бизнес-наставников по всей стране, содержит более подробные инструкции о том, что вы можете включить в свой финансовый план.

У вас есть план действий — теперь следуйте ему

Создание бизнес-плана — отличный способ оставаться сосредоточенным и придерживаться курса. Начало бизнеса — захватывающее время, но также легко отвлечься. С бизнес-планом у вас есть дорожная карта, которая поможет вам пройти через взлеты и падения вашего бизнеса.

Юридический план Business Attorney | Доступные юристы для малого бизнеса

LegalShield Business Plus предоставляет вам инструменты для более простого управления рабочим процессом и предоставляет консультации, которые помогут принимать более разумные и безопасные бизнес-решения.Наши консультационные услуги могут помочь вам уверенно развивать свой бизнес — и это хорошо для вашей репутации и вашей прибыли. Вы можете добавить это дополнение к своему тарифному плану всего за 14,95 долларов в месяц.

Особенности и преимущества

Общие консультации по вопросам бизнеса
Хотите узнать, как лучше вести свой бизнес? Задайте любой вопрос, связанный с бизнесом, и получите ответ в течение 72 часов.

Деловые формы
Получите доступ к библиотеке наиболее часто используемых деловых форм.Адвокат подготовлен и готов к работе.

Website Builder
Каждой компании необходимо присутствие в Интернете! Запустите профессиональный веб-сайт для своего бизнеса с помощью простых в использовании шаблонов и инструментов. Мы даже предлагаем интеграцию с электронной коммерцией, чтобы помочь вам начать продажи в Интернете.

На платформе Weebly мы предлагаем простой редактор веб-сайтов — настолько простой, что весь ваш веб-сайт может быть построен с помощью интуитивно понятной функции перетаскивания. С помощью конструктора веб-сайтов Weebly вы можете предварительно просмотреть свой веб-сайт, прежде чем принять решение о публикации, и все страницы поддерживают просмотр с настольных или мобильных устройств.
• Создайте веб-сайт в соответствии с типом вашего бизнеса
• Продвигайте свои работы среди потенциальных клиентов
• Поделитесь своей историей на странице блога
• Возможность обеспечить присутствие в Интернете
• Инструменты управления взаимоотношениями с клиентами (CRM)

Доступ для расширения вашего бизнес с инструментом HubSpot Customer Relationship Management (CRM). Он помогает отслеживать маркетинговые кампании, управлять продажами и потенциальными клиентами с помощью следующих функций:
• Панель отчетности
• Информация о компании
• Отслеживание сделок
• Управление конвейером
• Отслеживание электронной почты и уведомления
• Отслеживание потенциальных клиентов
• Расписание встреч
• Живой чат

Информация о компании: Данные о вашем бизнесе будут извлечены из HubSpot Insights, чтобы обновить данные о вашей компании.Поскольку HubSpot Insights извлекается из нескольких источников, данные могут не совпадать с внешними данными, собранными в вашей компании.

Отслеживание сделок: Используйте сделки в HubSpot для отслеживания потенциального дохода. Этот инструмент создает сделку всякий раз, когда контакт предпринимает действия, которые могут привести к доходу, например заказ встречи с вами для обсуждения вашего продукта или услуги. Узнайте больше от HubSpot.

Отслеживание электронной почты и уведомления: Отправляйте более 2000 маркетинговых писем в месяц с помощью простых в использовании инструментов, которые позволяют вам управлять электронными письмами и отвечать на них прямо из вашего почтового ящика.

Расписание встреч: Забронируйте встречи без лишних хлопот, подключив календарь Google или календарь Office 365.

Онлайн-чат: Подключите онлайн-чат, чтобы общаться с посетителями вашего веб-сайта в режиме реального времени и создавать ботов для отбора потенциальных клиентов, планирования встреч и поддержки клиентов.