Бизнес инвест казань: ООО БИЗНЕС-ИНВЕСТ, Казань (ИНН 1658075455), реквизиты, выписка из ЕГРЮЛ, адрес, почта, сайт, телефон, финансовые показатели

обратите внимание, что транскрипция может быть не идеальной. Мы рекомендуем вам прослушать видео, встроенное выше, если вам нужны какие-либо разъяснения.

Джош Кинкейд: С возвращением в Seeking Alpha. Я Джош Кинкейд, аналитик Capital Markets, и сегодня я беру интервью у генеральных директоров. Мой сегодняшний гость, Кайл Казан, является соучредителем, генеральным директором и председателем правления Glass House Brands (OTC:GLASF). Спасибо, что были с нами на интервью с генеральным директором.

Кайл Казан: Спасибо, Джош. Спасибо, что пригласили меня на ваше шоу.

Джош Кинкейд: Ценю это.Итак, давайте сразу перейдем к тому, что Glass House является одной из самых быстрорастущих вертикально интегрированных компаний по производству каннабиса и конопли в США. Вы, ребята, сосредоточены на Калифорнии, специально создавая этот ведущий прочный бренд, чтобы обслуживать клиентов во всех сегментах там, от вашей теплицы, операций по выращиванию, вашего производства и брендинга, а затем до розничной торговли, следовательно, вертикальной интеграции.

Итак, все эти усилия основаны на уважении к людям, окружающей среде и сообществу.Но, Кайл, что заставило вас отказаться от этой тенденции, характерной для всех других MSO, операторов из нескольких штатов, и просто сосредоточиться исключительно на Калифорнии?

Кайл Казан: Итак, сначала это было немного случайно, потому что в 2014 году, помните, в 2013 году Колорадо и ваш штат Вашингтон стали полностью легальными, начиная с 2014 года. И поэтому я участвовал в легализации движение. В 2011 году мы упустили возможность сделать это здесь, в Калифорнии.

Итак, я был в Колорадо в поисках способа просто посмотреть на отрасль, как она развивалась, зная, как инвестор, прекрасно зная, что в какой-то момент она станет полностью легальной по всей стране.

Итак, мы предприняли некоторые шаги в Колорадо, но, к сожалению, у нас, как у представителей других штатов, не Колорадо Колорадо, не было возможности реально инвестировать. Поэтому мы решили, что вместо того, чтобы делать инвестиции, которые привели бы нас в Колорадо, мы решили не становиться слишком серыми в очень новой отрасли, где мы не знали, что они говорят, как они собираются реагировать. Так что я всю жизнь живу в Калифорнии. Моя команда, которая ехала со мной в Денвер, просто решила вернуться в Калифорнию и делать то, что мы знаем.Мы очень хорошо. Мы очень политически активны, поэтому у нас хорошие связи здесь, в штате, и у некоторых предприятий, которые здесь преуспели. Так что мы просто подумали, давайте посмотрим на Калифорнию. И поскольку мы продолжаем фокусироваться, поскольку мы, вы знаете, мы начинаем с некоторых фондов прямых инвестиций, которые мы создали, мы просто решили, давайте просто придерживаться Калифорнии, и мы рассмотрим это, и мы посмотрим на Аризону?

К нам обращались с предложением что-то сделать во Флориде? Абсолютно. Но чем больше мы об этом думали, тем больше мы говорили, что находимся на этом огромном, огромном рынке.На самом деле, прямо сейчас это крупнейший в мире рынок каннабиса, и мы просто чувствовали, пока действительно не завоевали его.

Давайте не будем беспокоиться о других состояниях. И наконец, что я хотел бы сказать вам со всем уважением, я слежу за всеми MSO и знаю многих людей по всей стране. Думаю, когда наступит полная легализация.

Полная вертикальная интеграция в 25 штатах потребует очистки, множества повторных переговоров и изменения всей бизнес-модели, чтобы она соответствовала новой эре.И поэтому мы движемся к той эпохе, и то, что мы находимся строго в Калифорнии, делает это намного проще для нас.

Джош Кинкейд: Итак, я слышу вас и согласен с вами, но я также вижу сумасшедшие оценки, и поэтому мне интересно, не является ли это прекрасной возможностью для других инвесторов, которые этого не знают. И просто построить это и не видеть, что это их намерение.

Конечно, я этого не говорю. Но разве нет возможности создать такие мировые бренды, как AOL и Time Warners, как MySpace, и продать их за сотни миллионов? И потом, в конце концов, это просто исчезло?

Кайл Казан: Итак, что я хотел бы вам сказать, безусловно, есть преимущество первопроходца и быть во всех этих штатах с розничными брендами, такими вещами, даже не называя себя, потому что я не хочу расстраивать кого-то, кого я не сделал. не говоря уже.

Но есть много крупных игроков, которые, я думаю, станут крупными победителями. Я просто смотрю на это, как на ощупь, чтобы потрогать коробку. Вы должны быть в Аризоне? Должен быть в Нью-Мексико?

Вы должны быть в Калифорнии. И поэтому для меня это как быть в текиле в Мексике. Это как быть в шампанском Франции. Люди отождествляют хороший каннабис с Калифорнией, потому что у нас богатая и долгая история. Вы знаете, многие поколения выращивают коноплю здесь.

И это просто, знаете ли, для человека, выросшего здесь, это было частью культуры, когда он рос в старшей школе.Мы все хоть немного курили, знаете ли, кем бы вы ни были в клубе «Завтрак», вы курили коноплю.

Джош Кинкейд: Когда легализация действительно происходит, и многие из этих дубликатов и избыточностей объединяются, капитулируют, убираются. Дает ли это возможность взглянуть на существующие рынки и проблемные активы? И вместо того, чтобы тратить 25 миллионов долларов на одну лицензию в Аризоне, например, вы тратите деньги на собственное развитие, НИОКР, разработку продукта, SKU и все такое. Где преимущество?

Кайл Казан: Итак, Джош, что бы я сказал тебе, если бы ты сказал мне, Кайл, как ты думаешь, что будет самым высоким? Будет ли это выращивание и розничная торговля? Я думаю, это будут бренды.

Если у вас есть выигрышные бренды, а я буду использовать тот, который всем знаком с печеньем, вы знаете, печенье сегодня должно стоить 1 000 000 000 долларов. Если они останутся и станут верховными, то они продолжат расти, если станут Эдом Харди.

А там посмотрим.Я имею в виду, что задача Бургера и его команды — убедиться в их качестве. И, вы знаете, когда кто-то говорит печенье, он готов заплатить за него, что он получит то, что получит.

Так что для нас, то, как мы смотрим на это, и мы не тратим много времени на размышления о том, что стены рушатся, где мы можем фактически отправить нашу муку отсюда или в другие штаты. Мы просто говорим нашим инвесторам, что это опцион на бесплатный колл, и мы знаем, что это произойдет.

Мы просто не знаем, когда, как инвестор, ветер всегда самый сильный. Но сегодня я бы сказал вам, что мы будем счастливы. И мы, вы знаете, мы всегда разговариваем с нашими друзьями по всей стране о том, чтобы принести некоторые из наших калифорнийских брендов, которые очень хорошо работают здесь, в другие части страны, потому что мы думаем, что само по себе это действительно наше. Одной из наших сильных сторон является наличие здесь нескольких хорошо работающих брендов, что является одной из причин, по которой мы заключили выгодную сделку.

Джош Кинкейд: Как вы думаете, почему Калифорния всегда лидирует в этой группе? Похоже, что это своего рода автомобильные правила или сорта каннабиса и любимые сорта.Он попадает в Колорадо через один-два квартала после того, как становится, знаете ли, вирусным в Калифорнии.

То есть популярные. А затем он достигает северо-запада примерно через три или четыре квартала после этого. Почему? Что такого в калифорнийской культуре, генетике и сортах, которые, знаете ли, являются эпицентром популярности и предпочтения?

Кайл Казан: Вы знаете, я думаю, что один из них заключается в том, сможем ли мы выращивать очень хороший каннабис. Погода на большей части штата действительно способствует выращиванию высококачественной марихуаны.Даже если у вас нет всех прибамбасов на заднем дворе, вы можете преуспеть.

Колорадо. Вероятно, не так легко получить хорошую твердую марихуану, если вы думаете о 50 штатах. Их не так много. Знаешь, если ты поедешь на Гавайи, сможешь ли ты получить очень хороший Мауи Вауи? Абсолютно. Опять же, есть хорошая погода.

Но Калифорния тоже привлекла давайте вспомним шестидесятые, лето любви в 60 1967 хиппи выпадающих. Что они делали кроме кислоты? Они выращивали много каннабиса, и поэтому он выращивался в Мендосино, районе Изумрудного треугольника, который, вероятно, не является лучшим районом для выращивания, поскольку некоторые из них имеют огромный след выращивания.Я бы сказал, что это отличное место, чтобы расти и прятаться. Тем не менее, я также был там и у принимающих производителей, которых, знаете ли, 30, есть 30 сборов урожая. Они делали это годами, годами и годами.

Чувак, они набрали кое-какую генетику, которая действительно подходит для такого более-менее прохладного климата. И есть джентльмен по имени Джон, и я был у него дома с Грэмом и моей командой, и у него был этот фиолетовый цвет, эти рождественские елки, и я такой.

Расскажи мне, как ты заставил дерево расти вот так вместе с его приятелями.Мол, смотри, на это ушли годы, годы и годы. Итак, если вы думаете только об этой истории, сколько других штатов имеют это? А еще, когда вы думаете о Лете любви 1967 года в Сан-Франциско и Лос-Анджелесе, вы представляете себе людей, курящих марихуану, и опять же, курят ли они марихуану в Нью-Йорке? Конечно, они курят марихуану, вы знаете, другие космополитические города, которые есть у нас в стране? Абсолютно. Но в Калифорнии часто бывает дым. И до того момента, что я всегда нахожу интересным, это когда я нахожусь в Нью-Йорке, где, как вы знаете, есть кто-то, кто должен собирать деньги и быть голосом для компании.Я хожу в винные погреба, разговариваю с людьми и вижу, что продается, даже если это подделка. Поддельная Калифорния продается по более высокой цене, поэтому нелегальный рынок оценивает Калифорнию как более высокую и так далее.

Но я также расскажу вам о курении каннабиса в других штатах. Да, если вы выращиваете его в помещении в Массачусетсе с правильными батончиками, это будет хорошо. Но если вы говорите о Флориде, и я в восторге от рынка Флориды, там есть компании, которые делают некоторые, некоторые замечательные вещи, но их лучший каннабис, вероятно, не будет хорошо продаваться ни в одном из наших магазинов, потому что люди здесь знают действительно хороший каннабис и они привередливы, разборчивы.Вы знаете, мы наблюдаем, как бренд Glasshouse Farms в прошлом году как бы метался между номером один и номером три весь год в нашем штате.

И, как вы понимаете, мы очень заботимся о том, чтобы наша репутация опережала нас там и сохранялась. Итак, мы с Грэмом оба, вы знаете, если мы услышим о жалобе, кто-то напишет мне в Твиттере, я немедленно отключу ее и свяжусь с этим человеком, чтобы узнать, что происходит, и сделать и сделать

что-то правильное .И если они думают, что что-то не так с штаммом или что-то, чего не произошло, у нас была пара банок, которые, возможно, оказались немного недовесом из-за отстаивания. Мы сразу это исправляем. Мы типа, знаете, купим им новую банку и вернем их деньги.

Так что мы действительно заботимся о том, что мы здесь делаем. И нам повезло, что мы в Калифорнии.

Джош Кинкейд: Да, я уже говорил, что не думаю, что Флорида сможет производить столько каннабиса, который люди захотят купить, он выращивается в помещении и стоит дорого.И когда будет федеральная легализация, всем тем людям, которые вложили туда все эти деньги, придется иметь стержень, чтобы оставаться актуальными, потому что, надеюсь, это их MSO. И они есть не только во Флориде, потому что, если вы, вероятно, мало знаете о сельском хозяйстве. Вопросительный знак. Перейдем к вашей бизнес-модели. Поговорите о том, что Glass House позиционирует себя как ведущий мировой рынок каннабиса благодаря обширному запланированному розничному охвату.

Вы используете портфолио брендов, в том числе Glass House Farms и Forbidden Flowers, Mama Sue Wellness.Но подвергается ли ваша бизнес-модель риску от прямых продаж на фермах или непосредственно от потребительской электронной коммерции?

Кайл Казан: То есть Джошуа. Это отличный вопрос. И вы знаете, каждый бизнес, который вы знаете, в Калифорнии сейчас находится в состоянии сильного стресса. И часть этого, вы знаете, мы смотрим на то, если у вас есть состояние с ограниченной лицензией, и вы должны быть вертикальными, и вы устанавливаете все эти ограждения вокруг бизнеса, вы собираетесь гарантировать определенный успех. Калифорния гарантирует ноль. Это просто бесплатно для всех здесь.И мы как бы думаем, что в капиталистическом обществе дела идут именно так. Так что, если вы сможете победить здесь со всеми проблемами и встречными ветрами, которые у нас есть, мы должны быть в очень хорошей форме.

Причина, по которой мы выбрали вертикальную часть, заключалась в том, что мы искали инвестиции и нашли несколько интересных инвестиций. Так много раз это было, Эй, мы растем в Санта-Барбаре, мы выращиваем гейт, отличный каннабис.

Почему бы и нет, почему бы не обратиться за лицензией вниз по улице в Санта-Барбаре, и я купил одну раньше, первая, которую мы купили, была в Санта-Ане, так что это единственный город в округе Ориндж. И это дает нам много данных, чтобы мы могли попробовать что-то новое в нашем собственном магазине или в наших собственных магазинах, и у нас есть один в Беркли. Я имею в виду, подумайте о местах штата Калифорния. Итак, Восточный залив Беркли в Северной Калифорнии. Лос-Анджелес, где мы находимся в городе Лос-Анджелес, мы находимся в округе Ориндж, и я скажу вам, между этими двумя городами или двумя округами совершенно другая атмосфера.

А потом Санта-Барбара, у которой совсем другая атмосфера. Итак, у нас есть четыре разные чашки Петри, и у нас есть обширные данные о клиентах, потому что мы берем их водительские права, когда они приходят.

Итак, мы знаем возраст, пол, вы знаете, все, что угодно, поэтому мы можем измерить так много вещей, а также мы можем связаться с людьми. Таким образом, имея собственный рост, мы помещаем его в наши собственные бренды, и, кстати, мы продаем его в наших магазинах, поэтому наши розничные магазины должны зарабатывать деньги как розничные магазины независимо. Да, мы используем их для наших чашек Петри, но мы продаем все бренды.

Думаем продадим. Мы хотим, чтобы потребитель пришел в наш магазин, потому что у него есть множество вариантов выбора. Так что абсолютно.То, что мы были полностью вертикально интегрированы, не было критичным, но я вам скажу, что это было удивительно выгодно.

Настолько, что, вы знаете, у нас есть больше магазинов, о которых мы уже объявили, которые собираются открыть лицензии, которые у нас есть, и мы пойдем по этому пути, чтобы больше указать на ваш вопрос. Я думаю, что большинство ритейлеров не станут пытаться стать создателями брендов.

Я думаю, что это очень сложно, потому что вы там только закупаете продукты. Быть вертикальным намного проще, чем, по крайней мере, иметь свой собственный рост, потому что тогда у вас есть собственная кухня.Но я думаю, что вы обнаружите, и что мы видим, так это то, что розничные торговцы определенно хотят иметь свой собственный бренд Kirkland и таким образом хотят увеличить прибыль. И самое сложное для ритейлера — знать, знать ли качественный каннабис. Как правило, они делают. Но найти его постоянно не так просто. Итак, где бы мы ни находились, мы были расположены или занимаем позицию так, что мы можем делать и то, и другое.

Мы можем помочь White Label, и люди могут приезжать на наши фермы, и мы можем заключать сделки таким образом.А затем в обмен на место на полках для наших брендов. Итак, вы знаете, мы хотим помочь.

Мы хотим помочь ритейлерам добиться успеха в том, что они хотят делать. У нас есть инструменты, чтобы сделать это, и мы хотим убедиться, что мы также на полках магазинов.

Джош Кинкейд: Да, эта идея бренда Kirkland с белой маркировкой, получением огромных сумм, а затем Costco и всем остальным — отличная идея в Канаде. Пробовали, и они с треском провалились. И мы увидели это после слияния Tilray (NASDAQ:TLRY), когда они потеряли около половины своих сотрудников из-за отсутствия бренда, а футбольные мамочки в конечном итоге сразу же находят альтернативные продукты, и это действительно сводится к последовательности и предпочтениям. Если у вас нет, как вы упомянули с печеньем в этом бренде на миллиард долларов, это сейчас во всем мире. Им нравится последовательная генетика, к которой они хотят возвращаться снова и снова.

И я сомневаюсь, что это будет как фон Датч или Эд Харди, которые просто становятся популярными и исчезают, потому что люди не гонятся за фактором крутости. Я думаю, они стремятся к последовательной надежности в генетике. Как будто никто не знал Бёрнера как рэпера.

Они занимаются генетикой, и это все, что их волнует.В то время как со Снуп Доггом он может быть той причудой, которая приходит и уходит со Снуп Лифом, потому что никому нет дела до этих знаменитостей в каннабисе. В отличие от традиционной рекламы, традиционного бизнеса и в сочетании со всеми другими проблемами, которые мы наблюдаем у инвесторов из других штатов, как вы упомянули, штат Вашингтон составляет только последние 10%. Итак, вы знаете, это повлияет на другие штаты. События в Калифорнии сейчас в руинах. У вас обычно есть такс фри. Это правильно?

Кайл Казан: Для меня это новость, Джош.

Джош Кинкейд: Я думал, что Калифорнии дали возможность не взимать налоги прямо сейчас, чтобы помочь из-за нелегального рынка, и все проблемы, которые возникают, вот и все.

Кайл Казан: Да, было письмо от Майкла из Flow Kana. Вы знаете, многие из нас, я был на звонках с Майклом и о том, как они составляли письмо. Это просьба сделать так, чтобы некоторые города, такие как Сан-Франциско, приостановили взимание налогов.

Государство не имеет. Мы, я бы предвидел, что государство.Так что, как вы можете себе представить, будучи только в Калифорнии и будучи большим здесь, в Калифорнии, я набрал номер, переговоры продолжаются, но я не думаю, что я бы сказал, что вероятность того, что налоговая приостановка произойдет, практически отсутствует, даже если оно было запрошено.

И это письмо получило большой отклик в СМИ. Я только из источников, которыми я являюсь. Но я говорил с теми, кто находится прямо посреди этих дискуссий. Я думаю, вы увидите какое-то движение по налогам, но не на местном уровне.

Вы можете увидеть, как такие города, как Сан-Франциско и другие города, отменяют некоторые налоги.

Боже, я бы хотел, чтобы ты был прав насчет этого человека. Это было бы так здорово.

Джош Кинкейд: Я бы хотел. Но вам просто нужно переехать в Сан-Франциско. Думаю, ты мог бы это сделать.

О ваших прероллах. Вы, ребята, объявили о выпуске первых в истории прероллов, наполненных живыми полимерными бриллиантами, чтобы охватить потребителей, которые ищут эти мощные прероллы, наполненные быстрым действием. Действительно быстрорастущая живая смола в Канаде в 2019 году увеличилась на 400%.

Люди хотят, чтобы восприятие растворителя, свободного и здорового, а чем живая смола, было своего рода тем, что бриллианты являются всего лишь 100% концентратом и выглядят круто.Но у вас, ребята, это с компаниями. По данным BDS Analytics, торговая марка домашней каннабиса номер один, как вы упомянули по продажам в Калифорнии в третьем квартале 2021 года, бренд номер два в течение третьего квартала.

Расскажите немного о том, что люди покупали, знаете ли, во время пандемии. Почему прероллы увеличились на 50%? Что такого в прероллах и прероллах с настоями, которые так быстро увеличивают продажи?

Кайл Казан: Вы знаете, еще один хороший вопрос о пандемии.Я все еще как бы анализирую данные о пандемии, и я всегда сам хожу в магазины, просто чтобы посмотреть, как потребители подходят к прилавку, и соображения, вопросы, которые они задают.

Мне нравится быть мухой на стене, вроде этого Сэма Уолтона, выходить в магазин и слушать людей, которые для тебя важнее всего. Вы знаете, не только моя команда и семья в магазинах, но и те потребители, которые поддерживают наш бизнес.

И знаете, как я на это посмотрела, так это мой цветок.Повышенная видимость еды и тому подобное, и я думаю, я думаю, что причина, по которой это поразило меня, когда я был, когда голливудская чаша снова открылась, и я, когда я увидел, что люди могут подумать, что я молод, потому что у меня есть этот причудливый свет на меня, но я не так молод. Итак, я посмотрел «Холл и Оутс». Итак, Джош, я смотрю на тебя. Может быть, хорошо бы провел время. Концерт Холла и Оутса. Говорю вам, это было фантастично, и вы не можете курить там, иначе у вас будет швейцар.

Приходите, и мы оказались в, знаете ли, в красивой коробке.Итак, мы выпили немного, немного напитков и съели пару съестных припасов. А ведь во время пандемии четыре человека оказались взаперти. Я думаю, это была возможность.

И я тоже, знаете ли, я курю много цветов, потому что мы выращиваем цветы, и это наш бренд. Я всегда хочу попробовать вирус, но я обнаружил, что, поскольку я не выходил на улицу во время самоизоляции, почти столько же в Голливуд Боул и тому подобное, что это был просто запах не имеет значения. И при прочих равных, я, наверное, выкуриваю косяк или, знаете, или чашу.Это был бы мой любимый способ принять его внутрь. Но я думаю, что ответ в том, что все открылось, опять же, что сделало съедобные продукты и вейпы намного более привлекательными.

А еще мы прошли вейп-гейт. Так что я думаю, что люди снова почувствовали себя хорошо.

Джош Кинкейд: Калифорния интересная, вы, ребята, в штате с неограниченной лицензией, я имею в виду, что, вероятно, есть некоторые муниципалитеты, которые закрыли его, независимо от местных юрисдикций, но это допускает уровень конкуренции, которого на самом деле не существует в много других штатов, где лицензии ограничены.

Мы упоминали Аризону как одну из них. Итак, у вас есть всего несколько компаний, которые, если вы видели, как вы упомянули, вы единственная в округе Ориндж, что должно быть прекрасной возможностью.

Кайл Казань: Когда ты был в единственном городе, где было 25 лицензий.

Джош Кинкейд: О, хорошо. В ПОРЯДКЕ. Ага, спасибо за уточнение.

Построение розничного бренда в штатах. Это не его самая большая забота. Так что у вас, ребята, есть качество, которое вы должны отслеживать, совершенствуя все эти проблемы.Что бы вы назвали своим стратегическим преимуществом, потому что все говорят, что у них есть огонь или что их каннабис лучше всех остальных.

Но в чем ваше отличие от конкурентов?

Кайл Казан: Отличный вопрос. Я бы сказал вам, вы знаете, возьмите одного из моих соучредителей, который действительно возглавляет наше развитие. А это парень, который отлично разбирается в технологиях. Он был одним из основателей Sonos, который, как вы знаете, есть у многих людей на телефонах для музыки и тому подобного.Но что касается его личной жизни, он обычно владел несколькими домами в окрестностях Санта-Барбары, где он рос. И на самом деле некоторые из его производителей стали нашими производителями, когда мы стали партнерами еще в 2015 году.

И поэтому мы не торопились выпускать бренд. Мы создали бренд Glasshouse Farms. У нас он был в наших магазинах, и мы не торопились с ним. Некоторые другие ранние калифорнийские компании, такие как MedMen, торопились.

Типа, не имело значения, насколько ваши слушатели не интересовались этим, и это был просто первопроходец, первопроходец, первопроходец, как техническая компания. И мы просто не видели это таким образом, и мы хотели улучшить наше или наше качество, а также быть крутым техническим парнем.

Мы наносим штрих-коды на людей в их работе, и мы могли бы найти более эффективные способы думать, что коллеги будут критически настроены. И мы подумали, что если бы мы могли получить продукт очень хорошего качества по очень разумной цене, это была бы формула успеха в любой индустрии потребительских товаров.

Мы не пытались быть Ролексом. Мы пытались использовать текилу вроде Casamigos или каннабиса.И поэтому, когда мы включились в прошлом году, мы на самом деле 2020 год. Мы решили, хорошо, мы заключили все сделки с банками, и мы были методичны.

Мы включили его, чтобы идти. Мы сказали, что как только попадем в эту пятерку, мы никогда не захотим ее покидать. Потому что, когда вы видите нас и вы видите диаграмму на BDS, или спрашиваете деревья, или возглавите любое из них, это удивительно, как вы видите, как люди приходят и уходят.

А мы только что были. Мы сказали, что если у нас есть полка в магазине, мы хотим ее оставить. И так, что мы были в состоянии сделать, мы, мы, мы оценены очень.Красиво значит. Я думаю, что мы поняли, хотя у нас хорошее соотношение цены и качества, у нас высокие цены на теплицу.

Но что касается качества того, что мы выращиваем, я думаю, что оно находится в самом лучшем месте. Итак, мы наблюдали за данными, как вы не поверите, со времен моего частного капитала, и именно так я пришел к этому.

Я придурок. Итак, мы очень внимательно следим за вещами, и мы также спрашиваем людей в наших магазинах, каково их восприятие? Как себя чувствуют люди? Что делают другие бренды? И поэтому мы придерживаемся этого.

Я хочу коснуться основания, коснуться, коснуться назад. Новые сорта каннабиса будут иметь решающее значение, потому что то, что за печенье, что делало их особенными, так это то, что они были первыми на рынке с мороженым, и Бруно был абсолютно великолепен и разместил его в социальных сетях, он выбрал и рассказал об этом, и люди действительно уволились. вверх.

А потом они упали. Вы знаете, джелато до сих пор продается. Но будет новый хит, будет много новых хитов, и здесь, в штате Калифорния, есть несколько сортов, которые постоянно играют с вещами.

И вся причина, по которой вы делаете дегустацию вин, заключается в том, что вы хотите попробовать разные вина, и вы хотите, даже если это может быть каберне, вы хотите попробовать в этом году, каберне и, может быть, в этом году 91 с Робертом Паркером и это у одного 96, а у этого 85.

Так что будет очень важно, чтобы по крайней мере здесь, как я вижу рынок, победители будут постоянно выпускать новые хиты, новые хиты, и они будут говорить с аудиторией в аудитории.

Покупатель обязательно найдется. Вот как вы становитесь верховным против Эда Харди. И это одна из вещей, на которых мы сосредоточены. И я также скажу вам, и вы, вероятно, спрашиваете меня о товаризации ценообразования, которое, вы знаете, было сокрушительным в этом году.

И я бы сказал вам, если у вас есть правильные штаммы, вы держались довольно прилично. Так что я бы не сказал, что вы были застрахованы от этого, потому что это не так. Но все же существовал рынок для особых сортов и хорошего качества.

Джош Кинкейд: Я хочу углубиться в этот аспект, но я хочу коснуться неудач, потому что практика не делает совершенным. Неудачи случаются, и мы можем многому научиться у «Безумцев». Итак, я был в Калифорнии, и я думаю, что 2018 год, о котором я упоминал, был посвящен одной любви в Ньюпорте, который теперь является MedMen (OTCQB: MMNFF).

И вот они вышли и сожрали все это. Такие как диспансеры, о которых вы упомянули, не заботились о цене. Это чужие деньги прямо здесь.Их не волнуют инвестиции, которые они покупают, например, особняки за 26 миллионов долларов, поскольку эти предприниматели и я имею в виду, что все это не имело смысла, когда вы смотрели, как все это рушится.

Чему вы научились, сидя в одном кресле и наблюдая, как это происходит? У вас было FOMO? Скажите, что я делаю не так, или вы вроде знали, что это карточный домик? Каково было твое отношение ко всему этому?

Кайл Казан: Так что мне звонили инвесторы и говорили: «Почему мы не больше похожи на MedMen, посмотрите, что делает MedMen? Мм хм. И я, вы знаете, и я никогда не говорил о своих соревнованиях, или я действительно думаю, что это не игра с нулевой суммой.

Вы знаете, здесь много победителей, но поскольку это было не первое мое родео, я имею в виду, что у меня был деловой партнер, и я основал частную компанию по недвижимости в 1996 году, и мы Я никогда не терял деньги ни в одной из наших инвестиций.

И тогда же, в 1999 году, когда я оставил полицейскую машину, я открыл фирму по управлению недвижимостью с 250 квартирами под управлением.Итак, одна из сторон — это инвестиционная сторона, где вы зарабатываете деньги на людях, инвестируя с умом благодаря удачному выбору времени, хорошей цене и хорошему исполнению.

Другой — это бизнес с низкой маржой и прямым бизнесом, так что я смог носить две разные шляпы. Второй сегодня, эта компания, которая запустила 250 квартир в крошечной комнате в одном из наших жилых комплексов и встретится с тем, что я только что превратил в студию и поставил несколько столов, в которой эта компания сегодня управляет где-то между четырьмя с половиной 5 миллиардами долларов. .Компания по недвижимости в Лос-Анджелесе и округе Ориндж управляла более чем 10 500 единицами жилья. Все-таки мажоритарный собственник, а я председатель, работаю по делу, а не по делу, а то мне дали.

Вот и все основные принципы правильного отношения к людям, правильного отношения к моей команде и непрерывной работы. Это был прибыльный бизнес, пусть и небольшой, но все время прибыльный. А что касается инвестиций, иногда люди говорят, зачем мы инвестируем?

Люди делают состояния на квартирах, и я сказал, что мне нравится инвестировать, когда на рынке наблюдается неустойчивость капитала, а это означает, что капитал трудно найти.И, кстати, лучшее время для покупки — это время, когда трудно заставить людей залезть в свои кошельки и выписать вам чек.

И затем время, когда это легче всего, это время, когда вы не должны покупать. И я уверен, что вы согласитесь с дядей Уорреном, который говорит, что нужно бояться, а другие жадничают, и быть жадным, когда другие боятся. И поэтому, когда я смотрел, как люди спрашивают меня о MedMen, моих инвесторах, я сказал: «Послушайте, я был в Abbot Kinney [их магазин в Венеции, Калифорния] в Западном Голливуде.Я, вы знаете, и я смог выяснить, узнать, каковы арендные ставки. И я сказал, что они собираются выиграть массово. Они станут миллиардерами, если никогда не будут получать прибыль, потому что.

Я не знал, как они это сделают. И в конце концов они связались с нами, чтобы узнать, можно ли что-то сделать. Таким образом, мы можем действительно увидеть. И не было, и я сказал команде, я сказал, я не думаю, что поправка исчезнет.

Но я сказал, что некоторые люди собираются убрать это, и это будет Мин безжалостный, вошедший туда с мачете.И я имею в виду, просто, вы знаете, вам нужно было бы идти туда и договариваться о каждой аренде, и вы должны были бы просто пройти.

И теперь, когда у вас есть Майкл Серруя в качестве генерального директора, который знает розничную торговлю вдоль и поперек, это происходит сейчас, и мы увидим, как они экстраполируют ценность. Но было много уроков, которые я считал важными, и одним из них была также аксиома Джона Вудена.

Быстро, но не торопясь. И поэтому я в основном просто сказал, вы знаете, я. Я пришел снова с большим количеством опыта и уроков, которые я усвоил, и в основном я мог ездить по L.А. и провел с тобой два дня, просто покатался и я мог бы о том, я мог бы о том, я мог бы о том, и я должен был. Я не могу отвести тебя ни в одно здание, которое я когда-либо купил, но мне не следовало этого делать. Так что я гораздо более склонен отказываться от хороших сделок, а не от десяти хороших и одной плохой сделки, потому что они становятся очень болезненными.

Итак, это только что наша модель. И в основном, это просто основано на моем опыте оператора и инвестора.

Джош Кинкейд: Да, я бы не хотел никого выкапывать из ямы.Я знаю некоторых консультантов и отдельных лиц, которые держатся подальше от Оклахомы с 7000 лицензий по той же причине, по которой они не хотят копаться в яме.

Они хотят посмотреть, что из этого получится. Если это что-то вроде Орегона с 3000 лицензиями и количеством перепроизводства, которое у них было, это может быть сумасшествием.

Кайл Казан: Просто скажи мне, какое состояние в конце концов не будет, не дойдет до точки. Где они вовсю на соревнованиях. Я имею в виду, я просто смотрю на 7-Eleven по всей стране.Вы знаете, они полны розничной конкуренции. В конце концов, Amazon попадает туда. Так что знайте, если вы инвестор, и вы смотрите и говорите: «Эй, вы знаете, этот парень просто

этого парня получил одну из многих лицензий в Мэриленде, Вирджиния. Это похоже на то, что вы наверняка заработаете на них и на цене каннабиса, может быть, 6000 долларов за фунт. Но я бы посмотрел на это как. Какова моя самая консервативная оценка того, как быстро это рассеется и сколько денег я заработаю за это время?

Я только что был стоимостным инвестором, и поэтому, когда я смотрю на вещи, я предпочел бы быть в положении, где мы находимся, где мяч движется, где он находится прямо сейчас. И так, но разве инвесторы не платят мне все время и говорят, почему я не подаю заявление в Массачусетсе или Мэне или где-то еще? И я просто сказал, знаете, если все является приоритетом, ничто не является приоритетом. И я считаю, как и я, когда вы знаете, что касается вопроса о росте, я думаю, что если мы просто будем следить за мячом, мы будем сосредоточены и подумаем о том, куда, по нашему мнению, движется индустрия, что это будет лучше всего подходят нам. И знаете, стратегия не без риска, но я чувствую себя с ней наиболее комфортно.

Джош Кинкейд: Давайте рассмотрим еще один риск и возможность обучения, представленные Canopy (NASDAQ:CGC) и Aurora (NASDAQ:ACB) с Glass House. Вы, ребята, объявили о завершении строительства теплицы площадью пять с половиной миллионов квадратных футов. Приобретение в Южной Калифорнии. Это ваша тактика и ваше позиционирование компании как крупнейшего производителя навесов в мире, как только это предприятие будет запущено и запущено.

А как насчет перепроизводства, навеса и полярного сияния над производством и необходимости ликвидировать все миллиарды долларов списаний? У них был 1 миллиард для Aurora, 3 миллиарда и списания для Canopy за неэффективные инвестиции и перепроизводство.Вас вообще беспокоит наличие самого большого объекта в мире?

Кайл Казан: Меня это вообще беспокоит? да. Эй, знаешь, я бы солгал, если бы не сказал, что у меня нет вещей, которые будят меня по ночам. Я не знаю, я до сих пор лично не знаю, знаете ли, через фонды много многоквартирных домов здесь, в Южной Калифорнии, а также в других местах по всему миру.

И ты мог бы сказать, Кайл, как насчет этой компании, которая была разработчиком, и они разорились, и эта разорилась, и эта разорилась.Вы беспокоитесь о банкротстве? Я бы сказал, как и сказал: Да, я всегда беспокоюсь о черном лебеде.

А что могло нас поразить? Но я также а. Как вы знаете, я был приятелем истории. Я получил степень бакалавра в области истории, поэтому я всегда смотрю на эту историю и какие предположения они, вероятно, делают?

Куда все могло пойти иначе и. Почему все пошло по тому пути, по которому вы знаете что? Почему Веймарская республика сошла с рельсов и почему мы находимся в дыре на 30 триллионов долларов и продолжаем считать? Почему это будет иначе?

Хм.Так я как студент истории? Я смотрю на это. Итак, вернемся к этому, я бы сказал. Страховая компания. Сказал восстановительную стоимость объекта, которым мы являемся и который мы купили. Было более 250 миллионов нас без земли, потому что они не страхуют землю.

Итак, и мы купили его наличными за 93, а затем был обмен на рассмотрение опциона с человеком, который разработал объект. Таким образом, мы получили его по стоимости замены номер один. Что заставило меня чувствовать себя хорошо, потому что это в моих квартирах, которые я обычно не получаю, я не строю жилые комплексы.

Я покупаю их и исправляю их стратегически, чтобы повысить арендную плату и обеспечить лучший опыт для новых жильцов и жильцов, живущих в здании. И это было то, что я делал постоянно, последовательно, особенно когда я смотрю на Канаду.

И это стоит отметить, и Джош это уже знает. Канадский рынок сам по себе, весь канадский рынок меньше, чем калифорнийский, поэтому вы только что назвали компании, которые стали большими, большими, большими в Канаде, а также в будущем.

Вы действительно думаете, что люди будут тосковать по канадскому сиропу или каннабису, или по тому и другому? И я просто оставлю это там. Затем вы смотрите и говорите: «Хорошо, а каковы масштабы сейчас и прямо сейчас в Калифорнии, это либо 25, либо 30 миллионов квадратных футов лицензии на навес для теплиц».

Я думаю, все вместе с нашими 6 миллионами квадратных футов, мы где-то в лесу в Canopy. Итак, даже сегодня есть ли в Калифорнии место для 4 миллионов квадратных футов самого высокого качества по самой низкой цене, 100%? Итак, мы начинаем с 1 000 007 квадратных футов.

Теперь это академия площадью 5,5 квадратных футов, и мы не торопимся, и у нас нет пистолета у головы, чтобы продолжать строительство, потому что владелец аукциона выращивает помидоры на 3 миллионах квадратных футов и платит тройную прибыль.

Так что я не обязан расширяться до тех пор, пока это не станет разумным, чтобы я мог масштабироваться снова. Я не люблю, когда меня заставляют делать что-то, что заставляет меня перестать кататься на лыжах. Итак, когда мы ходим по этой зарядке, мы ходим по этому объекту в октябре 2018 года.

Тогда мы впервые увидели его.У меня не было никаких сомнений, и теперь у меня нет никаких сомнений, что это выигрышный объект. Это будет прекрасно, и у нас не было шансов купить его.

Потому что он хотел заработать 50 миллионов наличными, которые, как мы думали, были, как я думал, теперь ваши затраты на замену. Мне это не нравится. И когда возможность вернулась, и это было, вы знаете, 118, о чем мы потом договорились, но. Это была прекрасная возможность, и именно поэтому мы сделали эту обратную транзакцию, потому что это был единственный способ собрать такую ​​сумму денег.Итак, мы чувствуем, что я хочу сказать, что это вторая по величине теплица в Америке.

И Джош, в следующий раз, когда я узнаю, что ты в двух часах полета на самолете к северу от нас, стоит выйти и посетить и показать тебе навороты и свистки того, как мы собираемся сэкономить деньги по сравнению с vis любого, кто меньше, чем мы. И я не говорю, что кандидаты Криса Крафта не выиграют, потому что они победят. Будут некоторые крупные бренды, которые используют отличные вещи, в том числе мой друг Джон из Изумрудного Треугольника.

Но когда дело доходит до того, чтобы, знаете ли, надеть мою шляпу в этом месте, в нескольких милях от океана. И горы в четырех милях позади, так что мы Санта-Барбара, у нас туман, он как бы сидит там, потому что вы получаете океан, который похож на океан, потому что поддерживает относительно постоянную температуру, но вы не хочу туман. Итак, мы выращиваем коноплю в Санта-Барбаре. Но здесь будет лучше, они растут в невероятном состоянии, поэтому мы очень взволнованы, и парень, у которого был выбор, владелец опциона, это тот, кто построил этот объект и сделал это шесть раз, успешно выращенных с любыми овощами, такими как помидоры и огурцы.Так. Если вы спросите меня, волнуюсь ли я, я думаю, что я был бы глупцом как генеральный директор компании, если бы не попытался опередить любые беспокойства. Но я уверен, что у нас есть правильный бизнес-план.

Я уверен, что мы делаем все возможное, чтобы позволить себе некоторый фактор обмана и чтобы нас не заставляли делать то, что мы не должны делать.

Джош Кинкейд: Что насчет ваших слияний и поглощений, я предполагаю, что вас не принуждают принимать эти решения, но вы, ребята, участвовали в ряде поглощений, и вы, ребята, объявили, что приобрели Plus, популярная калифорнийская компания по производству каннабиса за 25 долларов.6 миллионов за счет комбинации необеспеченного конвертируемого долга и собственного капитала, а также дополнительного вознаграждения, основанного на производительности.

На что вы обращаете внимание, принимая решения о слияниях и поглощениях?

Кайл Казан: Так здорово. Отличный вопрос, Джош, и я уверен, что вы задаете его другим генеральным директорам. Так и я знаю, на самом деле, я знаю, что у вас есть. Так что позвольте мне просто дать вам мой взять один. Сделка еще не закрыта.

Мы объявили, что мы проходим. Это должно пройти через суд и должно быть одобрено держателями долга, чтобы мы были в процессе, чтобы мы выбрали друг друга, договорились о цене и тому подобное.

Никто. Мне нравится потребитель номер один Plus. Одна из причин, по которой я инвестирую в различные акции, заключается в том, что я верю в них как потребитель. Я думаю, что они делают что-то правильно, и я, и я никоим образом не хочу проявить неуважение к одному или двум Камино или другим хорошим жевательным резинкам.

Но мой любимый художественный класс, мне нравится, что они тоже в Калифорнии. Здесь, в Калифорнии, это традиционный бренд, который подходит нам и нашей команде. Познакомившись с Джошем и его командой, мы поняли это качество для потребителей.

Для них это было очень важно. А так нам это очень понравилось. А потом дело дошло до того, что вы знаете, и я уверен, что некоторые зрители здесь скажут: «Ну, почему вы, ребята, просто не создали своего собственного парня?»

И я сказал: Ну, есть четыре мармеладки. Думаю, в прошлом году они были четвертыми в Калифорнии. Это займет годы. Много капитала, знаете ли, здесь, мы думаем, что его просто нужно немного исправить.

И это публичная компания. Мы публичная компания.Таким образом, некоторые из этих затрат также исчезают, потому что, как вы знаете, быть публичной компанией недешево. Но вы знаете, я думал, что цена за ценность и единственная другая сделка, на которую люди могли бы указать мне, была покупка Canopy опциона на покупку за

300 или около того миллионов долларов. И я подумал, знаете, смотрите, если вы сравните это, я чувствую себя очень комфортно, потому что мы получаем много. Но что еще более важно, мы только что посмотрели на это, это бренд, которым мы гордились бы, создав его сами?

А ответ от всей души? да.Это бренд, которым мы гордимся, что мы уже гордимся тем, что работаем в наших магазинах и являемся нашими барменами. Все они говорят одно и то же. Таким образом, эти нематериальные активы были там, и мы смогли договориться.

Думаю, выгодная сделка для обеих сторон. И я думаю, что это будет победа. И я чувствую себя хорошо.

Джош Кинкейд: Да, я спрашивал некоторых других генеральных директоров, беспокоитесь ли вы о том, что X, Y и Z вступят в игру? И их ответ всегда такой: нет, они слишком раздуты, слишком велики.Они никак не могут его разработать и построить.

Таким образом, самым популярным ответом является приобретение. Так что мне любопытно, какие еще виды стратегического партнерства у вас могут быть. У вас были запрещенные цветы и Bella Bella, бренд Thorne, посвященный каннабису, включая линейку продуктов из каннабиса, тщательно отобранных.

В сотрудничестве с Glasshouse Group вы подписали контракт с Herbal об эксклюзивном партнерстве по сбыту. Итак, вы, ребята, претендуете на создание крупнейшей платформы для создания брендов каннабиса в Калифорнии.Какие еще стратегические партнерства у вас есть? Как вы их формулируете?

Кайл Казан: Итак, мы очень серьезно относимся к слияниям и поглощениям, поэтому, когда мы наняли Эрика Торсона, его руководителя по развитию бизнеса, мы назначили его главой высшего звена, и он подчиняется непосредственно мне. И мы потратили. Я имею в виду, что он живет в Колорадо, так что на этой неделе у него нет возможности провести две ночи у меня дома.

Итак, мы все время говорим об этом. А я вам скажу от.Вы знаете, покупка активов, а затем их привлечение, что само по себе не является, я думаю, это недооценивается большинством людей как проблема.

Опять же, я пришел к этому с опытом работы в большом бизнесе. Здесь есть культура, в которой мы чувствовали себя очень хорошо. Так что это одна из вещей, которые мы делаем. Мы осторожны в том, как мы делаем это прямо сейчас, потому что наши акции, вы знаете, все акции каннабиса торгуются ниже, чем все думают, что они должны быть, или, по крайней мере, эти компании.Мы, конечно, чувствуем, что стоимость наших акций ничем не ограничена. Производительность, по крайней мере, это мое мнение, так что будьте осторожны. Это мое мнение. Кстати, я бы сказал, что около 95% косяков, просто справедливости ради.

И когда люди спрашивают меня, я говорю, что буду инвестировать в эту отрасль прямо сейчас, я думаю, весь день. Я думаю, что с безопасным банковским обслуживанием мы достигнем дна где-то в это время. Так что, что касается этого, я должен быть осторожен с использованием акций по этой цене из-за возможного разбавления.Кроме того, многие частные компании не считают, что, несмотря на то, что рынок очень громко говорит о наличии разницы в оценке или снижении оценки, многие частные компании не считают, что они должны оценивать себя по сравнению с другими. вид войны оценивая себя.

Так что, если здесь нет совпадения умов, то и смысла нет. Но я скажу так, Джош. Если вы думаете о том, когда вы действительно хотите осуществлять слияния и поглощения, то это будет стрессовое время на рынке, о котором мы говорили ранее.

Мне сейчас нравятся столичные дислокации, и в Калифорнии у нас точно есть такое сейчас. Так что это прекрасное время, чтобы осмотреться. Если есть причина, по которой мы не сделали больше. Это из-за моей придирчивости и участия в SPAC.

Я был крупнейшим инвестором наличными. Мой деловой партнер, мой давний партнер, номер два. Мы сняли со стола ноль денег, абсолютно ноль. Поэтому я верю в то, что мы делаем. Но то, что привело нас к этому моменту без взрывов или всевозможных проблем, заключается в том, что мы просто сосредоточились на принятии правильных для нас решений и не слишком беспокоились о том, что думает об этом рынок.Я думаю, если мы поступим правильно и продолжим работать, рынок сам о себе позаботится.

Джош Кинкейд: Поговорите со мной о процессе SPAC и о том, как получить наличные деньги и капитал, чтобы сделать это очень важное и стратегическое приобретение. Вы, ребята, завершили SPAC в начале этого года, в результате чего компания официально сменила название на Glass House Brands и значительно улучшила свой баланс.

Итак, готовим почву для вертикально интегрированной компании для экспоненциального расширения выращивания и розничной торговли в этой теплице площадью 120 акров, пять с половиной миллионов квадратных футов, и теперь, по прозрению, в состоянии наконец купить ее, но будучи публичной компанией.

А как иначе? Как, как и как еще это ускорит ваш рост, другими словами, сможете ли вы улучшить положение на калифорнийском рынке помимо этой теплицы?

Кайл Казан: Да, так что, так здорово, отличный вопрос. Скажу так, время SPAC было не идеальным. Но могло быть и хуже. И если вы отправили ближе к тому моменту, когда Джорджия перевернула Демократ, и это дало демократам все федеральное правительство или контроль над федеральным правительством, то именно тогда прошла Subversive, The Parent Company (OTCQX: GRAMF), и они проделали блестящую работу.Михаэль Ауэрбах и его команда проделали большую работу по сбору денег благодаря этому. Отчасти это было связано со временем, но мы также хотели, чтобы Майкл поделился с вами информацией, когда мы закончим. Акции начали падать.

Каждый раз, когда я включаюсь, вы знаете, я, когда я тренируюсь рано утром, я смотрю Fox Business для CNBC, и у Крамера отстойные характеристики. Я такой: О нет. Знаешь, это как «Заткнись, Джим». Итак, а потом вы видите, вы знаете, появляется около 50 новых SPAC, и Билл Экман делает SPAC, и я такой.И те звонки, которые я делал, я был здесь весь день, разговаривая с разными инвесторами. И я просто подумал: ну, мы этого не сделали. Мы не собрали сумму наличных, на которую мы все надеялись.

И, кстати, промоутер SPAC Джон Сандельман, удивительно проницательный человек. Вы, наверное, знаете его по AYR (OTCQX:AYRWF), очень, очень умный. А Джейми Мендиола занимается их бизнес-развитием здесь, в Калифорнии, где он живет. Он сидит на нашей доске. Мы очень уважали этих ребят.

Так что я чувствовал, что мы получили настолько хороший результат, насколько это возможно, если бы мы потратили еще два или три месяца на сделанное.Итак, теперь все это говорит о том, что мы публичны, у нас есть публичная валюта, которая мне когда-нибудь понравится.

Когда мы пойдем, мы скажем безопасные банковские карты, которые могут открыть Nasdaq. Мы уже там. Нам не нужно проходить через многое. Мы делаем нашу бухгалтерию. Знайте таким образом, что готовы идти, так что это не просто вымирание для нас, поэтому мы, мы, мне нравится, что мы там, где мы есть.

Мне нравится быть публичной. Я люблю не так, как будто ты этого не видишь, но мое табло, которое висит там. Вы знаете, мы встали 1.43%. И несколько дней были вниз. Почему мы пошли сегодня, почему мы пошли вчера, я понятия не имею.

Но это просто табло, которое я не люблю видеть. И я поклялся себе, Джош, я бы сказал, я не буду смотреть на это, и это прямо там. Другая печальная вещь — многие наши инвесторы и инвестиции в течение многих лет, они звонят мне, и я не могу говорить открыто, потому что мы публичная компания, и я не могу сказать одному человеку, я не говорю все. И это новая вещь, потому что я люблю разговаривать со своими инвесторами.Многие из них очень близкие друзья и родственники. Итак, вы знаете, у нас только что было Рождество и День Благодарения.

И я имею в виду, что, ребята, я не могу. Я не могу. Я хотел бы сказать вам, я не могу. Я могу говорить о жевательных резинках плюс, которые я могу дать вам жевательных резинок плюс. И вообще, если вы, ребята, не заткнетесь, я подкину его вам в еду.

Так что, ребята, расслабьтесь. Так что это худшие времена. И я знаю, что это не только я, это Грэм, и остальная часть команды, которую вы знаете, вы не можете, вы не можете просто так открыто говорить о некоторых вещах, которые нас действительно волнуют, пока мы объявить о них общественности.

Но главное, о чем вы меня спросили, я бы сказал, что без этой сделки мы бы не купили ферму, которая, по нашему мнению, меняет правила игры. И я был бы рад, если бы вы когда-нибудь захотели перезагрузиться со мной, когда это будет подходящее время.

Джош Кинкейд: Вы, ребята, упоминали ранее о, знаете ли, тепличных брендах, ставших жертвами нескольких негативных тенденций, таких как SPAC и каннабис в целом. Вы имели в виду тот факт, что это моментум или акции момо, подталкиваемые регулированием и выборами.

Вы конкретно упомянули Грузию. Он также основан на технических аспектах, а не на фундаментальных принципах, на которые вы как бы намекали. И при всем этом вас вообще беспокоит цена ваших акций, недавнее снижение оптовых цен в сочетании с тенденцией к снижению потребительских покупок, по крайней мере, с сентября?

Кайл Казан: Конечно. Конечно конечно. Послушайте, это скажите мне бизнес или отрасль, и есть отличная книга, которую я прочитал в прошлом году, под названием «Американцы: 400 лет американского капитализма», и она просто идет от отрасли к отрасли, от отрасли, вплоть до Интернет, Netscape и все такое.

Всегда есть встряска, потому что, вы знаете, здесь мы получили рекордные цены в 2020 году. Рекордные цены, никто из нас не думал, что мы добьемся этих цифр. И что происходит, когда вы получаете рекордные цены, люди вкладывают больше денег, что происходит, когда они обнаруживают золото на мельнице Саттера?

Все идут на мельницу Саттера. Просто это то, что происходит в нашем фантастическом обществе. Я люблю это. Но если вы не готовы к натиску всех, кто придет, и у вас нет никакого рва или преимущества, вы знаете, вы, вероятно, не сможете этого сделать.

Итак, с самого первого дня мы создавали ров для нашего бренда. Мы были и были действительно сосредоточены на, вы знаете, мы берем шестилетний опыт и растем здесь, в Калифорнии, и снижаем винтики всеми возможными способами.

И единственный способ, которым, как мы думали, мы могли бы быть отличительной чертой. Чтобы добраться до этих нижних 5% себестоимости, нужно было купить этот конкретный объект и построить его определенным образом. Итак, мы делаем это прямо сейчас.

Но.Знаешь, если бы я был инвестором и посмотрел на Калифорнию, я бы, наверное, сказал тебе. Это то, что я думаю, руки вниз, но я не могу представить себе рынок, который переживает больше потрясений, чем этот, который сказал.

Этому конец. И поэтому, когда я инвестор, вы знаете, если я покупаю его по хорошей цене, я действительно не беспокоюсь о том, чтобы поймать падающий нож. Это никогда не было моим, это не было моим вложением здесь. Есть ли хорошая ценность, учитывая то, что происходит, и что, вероятно, получится, чтобы выйти из этого? Так что, но я все еще не думаю, что наши запасы.Я имею в виду, это не объясняет, почему вся индустрия краснеет каждый божий день.

А потом ходят слухи, что Перлмуттер собирается пойти дальше и установить безопасный банкинг, когда мы все позеленеем и начнем. И если вы посмотрите и увидите нашу шестимесячную тенденцию, вы увидите, как она пойдет вверх, останется и затем снова пойдет вниз.

И все это было во времена Перлмуттера. Так что это не имело ничего общего с тем, что мы делаем. Он просто знал внешние внешние силы, которые мы не можем контролировать.Итак, гм, но да, я имею в виду, я знаю, что если бы я был инвестором, я бы посмотрел на Калифорнию.

Я, с моим инвестиционным стилем, сейчас очень внимательно изучил бы Калифорнию только потому, что считаю ее лучшей. Это тот, который проходит через стиральную машину, зная, что другие рано или поздно туда попадут.

Джош Кинкейд: Итак, каков ваш хрустальный шар на 2022 год и далее? Как вы думаете, куда пойдет индустрия каннабиса и каковы две цели, которые вы ставите перед собой, чтобы достичь этого?

Да.во-первых, я хотел бы сказать вам, что я верю, что президент Байден выполнит обязательство кандидата Байдена, что он будет использовать свою ручку и выведет из тюрьмы ненасильственных заключенных, употребляющих каннабис. Я верю, что это произойдет в этом году. Я бы сказал вам в начале прошлого года, что это должно было случиться, но я думаю, что на него оказывается огромное давление. Я присоединился к совету директоров Mission Green, потому что я сижу здесь, и я, и я подчеркиваю имя, и я встретил семью, и я общаюсь с ними.

Паркеру Коулману 36 лет.Он был осужден за ненасильственное преступление с каннабисом. Он уже провел десять лет в тюрьме. Да, 50 50 осталось. Теперь он нарушил тот же график, один закон на федеральном уровне, который я нарушаю, и он ничуть не изменился. И позвольте мне сказать вам, что Паркер не сделал.

Ему не принадлежит самая большая по площади платформа для выращивания в истории мира. Это я как председатель, генеральный директор этой компании. Итак, если вы не собираетесь посадить меня за то же самое, что вы посадили его и выпустили, и я думаю, что мое предсказание верно, что это произойдет.

Я оптимистично настроен в отношении того, что цены здесь немного стабилизируются, и мы начнем уходить, как это сделали Орегон, Вашингтон и Колорадо, когда они прошли через свои. И я думаю, что мы увидим дальнейшее расширение розничной торговли в этих местах, скажем, в 65% городов и округов в Калифорнии, где розничная торговля не разрешена.

Так что я думаю, что мы немного поработаем над этим. Так что в целом, я бы сказал. Это довольно радужно. Но, вы знаете, если вы говорили с Грэмом, он носит более розовые очки.Вы знаете, он, я думаю, что он всегда думает о лучшем исходе, а я всегда думаю о том, как подготовиться, чтобы нас не задел худший исход, вот почему у нас довольно хорошие инь и ян. Так что, но я оптимистично настроен в отношении того, что 2022 год будет хорошим во многих отношениях. И, кстати, я бы еще поставил безопасный банкинг.

Думаю, в этом году тоже пройдет. И я думаю, что это снимет некоторое давление с акций отрасли. Конечно, для всех было бы намного лучше, если бы мы торговались на приличный процент выше, чем мы все сейчас, потому что тогда вы действительно могли бы чувствовать себя хорошо, используя свои акции в качестве валюты.

В целом, я чувствую себя хорошо. Самый важный из них заключается в том, что мне трудно смотреть в зеркало, если я не говорю людям слово «Паркер Коулман» хотя бы раз в день и не аргументирую, что это безумие.

И если вы следите за мной в Твиттере, я довольно беспощаден в отношении протестов против Чака Шумера и Кевина Маккарти, Нэнси Пелоси и Митча МакКоннелла. Позор им. Позор им и помилование индюков. Когда это происходит, это происходит.

Это просто безумие.Так что, если я извиняюсь, если я немного взволнован по этому поводу, но меня просто очень расстраивает, что такая несправедливость продолжается. Когда я слышу, как все говорят о социальной справедливости, социальном равенстве, все это вроде «ОК, говорить здорово, но это не помогает Паркеру и тысячам других».

Это полная ерунда, и большинство из нас чернокожие. Так что, пока люди не захотят начать говорить по-настоящему, как сказал мне тренер Равелинг, когда я был баскетболистом, не говори мне, что ты можешь сделать, делай это.

Джош Кинкейд: Нет, нет, мне нравится твой энтузиазм, потому что политическая поза действительно раздражает, так что я рад, что я не единственный, о ком я хотел тебя спросить. Вы знаете, тем более, что Закон о возможности реинвестирования и удаления марихуаны принимается до принятия Закона о безопасном банковском обслуживании.

Но я думаю, что у нас нет времени. Так что я бы с удовольствием провел следующее интервью в море зелени, если мы будем в Калифорнии.

Примечание редактора. Эта статья посвящена одной или нескольким акциям микрокапитализации.Помните о рисках, связанных с этими акциями.

Совет директоров

Дата рождения 1972. Член Совета директоров с 20 июня 2019 года. Дата последнего избрания в Совет директоров: 18 июня 2021 г.

Профессиональное образование В 1994 году окончил Казанский сельскохозяйственный институт имени Горького по специальности «Экономика и управление в агропромышленном комплексе», экономист-организатор.

Дополнительное профессиональное образование Никто.

Ученая степень (дата присуждения) Кандидат экономических наук (27.10.2008).

Ученое звание (дата присвоения) Никто.

Информация о наградах и званиях Заслуженный экономист Республики Татарстан, награжден медалью «200-летие Министерства финансов Российской Федерации», нагрудным знаком «Отличник финансового деятеля», медалью «В память 1000-летия Казани», второй- Медаль ордена «За заслуги перед Отечеством», Благодарственное письмо Министра финансов РФ, Орден Почета.

Занимаемые должности за последние 5 лет с описанием основных должностных обязанностей

• 28.05.2012 – 12.10.2018 — Председатель Комитета Государственного комитета Республики Татарстан по тарифам; Управление Государственного комитета Республики Татарстан по тарифам;
• 12.10.2018 – настоящее время — Исполнительный директор, Некоммерческая организация «Государственный жилищный фонд при Президенте Республики Татарстан»; Управление Государственного жилищного фонда при Президенте Республики Татарстан.

Членство в органах управления других юридических лиц за последние 5 лет

• 29.05.2019 — настоящее время — Член Совета директоров, Ак Барс Девелопмент.

Участие в комитетах Совета директоров: член Комитета по кадрам и вознаграждениям.

Инвестиции в британскую компанию proptech в 2021 году увеличатся в четыре раза

Эмре Казан и Джем Савас, основатели Plentific, стартапа, который привлек внимание Брукфилда и Мубадалы .

6 дек. 2021, 14:48  |

Карл Томуск

Руководствуясь спросом на устойчивое развитие, благополучие, робототехнику и другие проблемы, стартапы в области технологий в Великобритании собрали 1 фунт стерлингов. 6 миллиардов в этом году — на 360% больше, чем в 2020 году.

Данные, собранные Pi Labs, показывают, что этот сектор становится основным, привлекая инвестиции от институциональных инвесторов в недвижимость и технологических инвесторов. Например, недавний сбор средств Plentific в размере 100 миллионов долларов возглавил Brookfield при участии инвестиционной компании Mubadala.

Во всем мире в этом году в proptech было инвестировано 20,6 млрд долларов, что более чем вдвое превышает 9,4 млрд долларов, привлеченных в 2020 году.

Но цифры также показывают, что инвестиции особенно выросли в Великобритании: с 2016 года инвестиции в технологические стартапы в сфере недвижимости утроились во всем мире, а в Великобритании выросли в 15 раз.

Фейсал Батт, генеральный директор Pi Labs, сказал, что инвестиции значительно выросли из-за «пробелов в операционной эффективности», которые не устранялись годами.

Выделяя растущую актуальность в сфере недвижимости — и во всем мире — для решения проблемы изменения климата, Батт сказал: «По мере того, как сектор недвижимости Великобритании осознает изменения, необходимые для достижения нулевых показателей, арендодатели, инвесторы и арендаторы осознают, что технологические внедрение сыграет решающую роль в защите активов и выполнении обязательств по обеспечению устойчивого развития.

«Благодаря большой волне капитала, привлеченного в этом году, и ускоренному внедрению в этом секторе, многие компании, занимающиеся технологиями, в настоящее время достигают масштаба, и мы можем ожидать, что более поздние этапы финансирования и слияния и поглощения будут стимулировать рост инвестиций в 2022 году».

Помимо данных о сборе средств, Pi Labs также обработала данные о слияниях и поглощениях в области технологий, выявив 152 приобретения по всему миру в 2021 году, что является максимальным значением с момента начала регистрации и увеличилось с 92 в 2020 году.

Недавняя консолидация в секторе привела к нескольким существенным и даже рекордным сделкам в этом секторе. К ним относятся:

В то же время SPAC стали популярным способом выведения компаний сектора на биржу. В 2021 году в их число входили Matterport, Latch, SmartRent, WeWork и, совсем недавно, бизнес по контролю доступа Brivo.

Миссия и стратегия

Миссия

Наша цель – быть лучшими на российском рынке химической продукции и соответствовать самым высоким мировым стандартам во взаимоотношениях с деловыми партнерами, инвесторами, сотрудниками, обществом и окружающей средой. В «Казаньоргсинтезе» мы выполняем задачи, которые ставят перед нами акционеры, благодаря профессионализму наших сотрудников и внедрению новых технологий.

В отношениях с деловыми партнерами, потребителями, финансовыми и государственными учреждениями наша компания строго придерживается принципов деловой этики и считает свою репутацию одним из самых сильных активов.

Залогом успешного роста компании и процветания бизнеса являются люди, поэтому «Казаньоргсинтез» стремится создать корпоративную среду, в которой все сотрудники смогут реализовать свои профессиональные возможности с максимальной пользой для себя и компании.Мы обеспечиваем нашим сотрудникам хорошие условия труда и достойное вознаграждение. С точки зрения эффективности бизнеса, мы отдаем приоритет вложению средств во внедрение современных процессов и собственных продуктов R&D.

«Казаньоргсинтез» стремится обеспечить соответствие промышленной и экологической безопасности требованиям действующего законодательства и делает все возможное для минимизации неблагоприятного воздействия на окружающую среду и здоровье человека.

Стратегия

Общая стратегия ПАО «Казаньоргсинтез» направлена ​​на дальнейшее превращение в компанию международного уровня, которая по рыночной стоимости и основным финансово-экономическим показателям будет соответствовать ведущим нефтехимическим компаниям мира.

В основе стратегии развития ПАО «Казаньоргсинтез» лежат:

— Увеличение производственных мощностей и расширение сферы деятельности в сторону передового производства при сохранении позиции одного из самых передовых производителей в мире.

— Повышение эффективности продаж за счет экспорта и прямых продаж конечным потребителям на основе разумной ценовой политики и реализации мероприятий по расширению рынка сбыта нашей продукции.

— Активизация многостороннего сотрудничества с международными финансовыми институтами для получения доступа к дешевым кредитным ресурсам и новым финансовым инструментам.