Пример бизнес идеи презентация

Самые оригинальные примеры презентаций бизнес-идей

В умелых руках хорошие презентации могут быть весьма полезными в плане продвижения того или иного продукта, будь то оригинальное печенье, мармелад или высокотехнологичная робототехника с функцией душевных бесед по вечерам. Презентация – это способ донести до инвестора или прямого покупателя цель и пользу вашей идеи. От того, насколько точно и четко вы сможете изложить свою идею, и будет зависеть успех. Но стоит отметить, что презентации создаются лишь для донесения информации до аудитории. Если вы хотите реальных вкладов в вашу бизнес-идею, для этого необходимы несколько этапов, в том числе деловые встречи, переговоры и т.д. Но об этом не в этой статье.

Цель и мотивы презентаций бизнес-идей

Важно! Во-первых, нужно четко понимать, чего вы хотите. Просто увеличить продажи на 10-15% или же завоевать покупательскую аудиторию доброй половины земного шара?

Нужен четкий план действий, смета со всеми расчетами расходов, прибыли и сроками окупаемости, короче говоря — бизнес-план.

Предположим, все это у вас уже есть, значит, можем переходить к самому интересному. Есть идея, бизнес-план, но нет презентации. С чего начать ее построение? Начните с того, что визуализируйте, представьте себе, какой будет ваша презентация, как она будет выглядеть, из чего состоять, сколько займет времени. Предлагаем вам 4 этапа классического построения презентации бизнес-идеи для примера:

• введение, или вступительное слово, т.е. представление товара или услуги. Это, так сказать, обложка презентуемого продукта. Вы знакомите аудиторию со своим детищем, можете рассказать, как и когда, при каких обстоятельствах родилась эта идея;
• обозначение идеи. Здесь должны быть указаны все предстоящие расходы и риски, которые возможны при запуске бизнеса. Эта часть самая волнующая, нужно держаться твердо и уверенно. т.к. всегда все, что касается денег и предстоящих расходов, воспринимается болезненно и неохотно. К счастью, дальше следует более позитивная и обнадеживающая часть;
• решение. Вот в этой части и должна заключаться главная мысль и идея. Эта часть должна занять наибольший промежуток времени во всей презентации. В этот момент вы должны выложиться на все 101%, т.к. именно здесь можно и нужно именно заинтересовать аудиторию, убедить в пользе и необходимости вашей идеи;
• заключение. Здесь вы рассказываете (показываете) предполагаемый результат ваших стараний, т.е. реальную выгоду и пользу продукта, услуги, а также сроки окупаемости (если таковые имеются). Эта часть самая интересная для слушателей (зрителей) – видна реальная выгода, польза и необходимость воплощения идеи в жизнь. Здесь формируется конечное впечатление, играющее ключевую роль для принятия единственно правильного решения.

Виды презентаций бизнес-идей

Ниже собрано 5 наиболее интересных примеров презентаций бизнес-идеи с описанием.

1. Презентуем проект с помощью визуализации. Есть масса ресурсов, которые помогут что угодно превратить в картинку: действия, данные, человеческие качества, предметы.

Например, время можно не просто написать на слайде 30 sec, лучше изобразить его в виде секундомера, отсчитывающего эти же 30 секунд. Расчеты в виде калькулятора, идею или мысль – в виде зажженной лампочки и т.д. Здесь можно использовать весь нескончаемый полет фантазии. Главное, не перестараться и не потерять ключевую идею среди массы картинок и иконок. Такой вид бизнес-идеи идеально подходит людям креативным и нестандартно мыслящим.

2. Презентация в виде сравнений. Такие программы хороши, если необходимо показать контраст между двумя или более продуктами. Здесь хорошо поиграть контрастными шрифтами, цветовой гаммой, способной разделить слайды или видео на две конкурирующие стороны. Недаром говорят: «Все познается в сравнении». Почему бы и вам не попробовать применить эту цитату с пользой для своей бизнес-идеи?

3. Сейчас все большую популярность приобретают так называемые ЧБ-презентации (черно-белые). Они выглядят очень стильно, сдержанно, без излишнего пафоса и напыщенности. Если вы не хотите взрыва эмоций, шумного обсуждения, а ровного, взвешенного решения и дальнейшего сотрудничества, то этот вариант как раз для вас. Попробуйте «состарить» фото продукта для слайдов и вы увидите именно тот стержень, цель и идею презентации, без лишних деталей и ярких, отвлекающих моментов.

4. Следующий пример можно с уверенностью считать полной противоположностью предыдущего варианта. Здесь мы предлагаем, наоборот, как можно ярче выделить основную идею. Яркие краски помогут привлечь внимание и с интересом наблюдать за происходящим на диапроекторе. Для ее применения важно понимать, на какую аудиторию нацелена презентация. Серьезным и хмурым толстосумам она вряд ли подойдет, а вот людям креативным и позитивным – очень даже!

5. Идея и принцип размещения информации – вот основа данной презентации. По мнению некоторых маркетологов, успех скрыт именно за деталями и текстами, которые оставлены на документах, а не перенесены картинкой на слайд. Оставлены в своем первозданном виде, так сказать.

Иногда аудитории намного интересней видеть, как все выглядит на самом деле, а не преображенную картинку на слайде.

Подведем итоги

Важно правильно выбрать нужный вектор действий, знать и понимать, чего вы хотите от потенциальных инвесторов либо покупателей.

Мы представили только малую толику всевозможных вариантов. Все зависит от цели, желаемого результата, самоотдачи и настроя на положительный результат. Когда вы вкладываете душу, силы, знания и умения, ваша идея обязана быть успешной.

Хорошая презентация только поможет вам в этом. И, прежде чем разработать программу, помните, что просто – это не значит дешево и скучно, ярко – не значит напыщенно и раздражительно, коротко и лаконично – не значит неинтересно. Ищите идею, подходящую именно для вас и вашего продукта. Идею интересную и нацеленную на нужную аудиторию или потенциальных инвесторов. Иными словами, четко спланированная, креативная и максимально информативная презентация автоматически увеличивает ваши шансы на успех!

bizmagazine. ru

15 лучших Pitch Deck шаблонов презентаций бизнес-планов в PowerPoint

Вам нужно собрать деньги под идею бизнеса? Собрание инвесторов быстро приближается? Если да, то готова ли ваша презентация?

Это сложно — сделать убедительную презентацию. Вам понадобится сюжет, вызывающий отклик и занимательные слайды, не перегруженные информацией.

Материалы презентации должны содержать: состав вашей команды, означенную проблему и пути её решения, ваш бизнес-план, доказательства дееспособности (финансовые и иные), которые потребуются опытным инвесторам.

Инвесторы имеют большие надежды и для получения искомого финансирования ваша deck презентация должна их поразить!

У нас есть несколько тысяч премиум шаблонов PowerPoint presentation templates на Envato Market, в этой статье мы охватим те, что сделаны специально для привлечения внимания к бизнес-планам. Если вам нужен шаблон с отличным дизайном и быстрыми настройками, познакомьтесь с лучшими из них.

Можете быстро добавить ваши бизнес-идеи, вставить свои данные, описать новизну решений в необходимых для показа слайдах, чтобы выиграть позицию и получить инвестиции для вашего стартапа или мелкого бизнеса.

PowerPoint Pitch Deck шаблоны презентаций

Вот пятнадцать лучших шаблонов презентаций, готовых помочь воплощению ваших бизнес-планов в жизнь:

1. Startup X – Perfect Pitch Deck PowerPoint Template

Этот полностью загружаемый шаблон PowerPoint имеет все элементы и сотни вариантов дизайна слайдов, необходимых для победного шага. Представляет вашу новую компанию в хорошем стиле, демонстрирует на слайдах ваш путь и рыночную стратегию. Есть опции настройки слайдов для показа вашего незаурядного решения, модели получения дохода и конкурсного предложения.

Все элементы полностью редактируемы, с возможностью быстрой настройки. Шаблон наполнен титульными слайдами, командами, списком продуктов, графиками, слайдами сервисов, макетами устройств, таблицами, данными, инфографикой, иллюстрациями и прочим.

Готовите ли вы презентацию бизнес-плана запуска нового startup или более привычного бизнеса, эта платформа поможет в ваших начинаниях!

2. Pitch — Modern PowerPoint Presentation Template

Ваши бизнес-идеи заслуживают того, чтобы о них услышали и хорошо приняли.  Отличный шаблон PowerPoint предлагает варианты дизайна слайдов, с помощью которых вы без труда оформите презентацию. Поведаете историю своего стартапа, обрисуете картину получения доли рынка, проиллюстрируете поступательные шаги вашей компании. Затем зададите ясный вопрос по поводу конкретных инвестиций.

Pitch — это современный шаблон PowerPoint с соответствующим дизайном, сделанным для цифрового стартапа, одной ногой он шагнул в будущее, другой опирается на традиции. Здесь убедительное сочетание ремесла и технологий, где рукописный текст усиливает опции подачи данных.

Он упакован сотнями слайдов, иконок, макетов устройств, элегантными переходами и убедительными визуализациями. Вы можете приспособить шаблон к потребностям своего запуска и сделать победный шаг!

3. Decker — Data-Rich Powerpoint Business Pitch Template

Независимо от места вашего бизнеса на шкале успеха, этот современный шаблон PowerPoint будет отличным помощником. Его чистый дизайн и множество вариантов макета дадут ясное представление вашего бизнес-плана. Ударьте по конкурентам и втяните инвесторов убийственной презентацией!

В наборе изрядное количество опций подачи материала и инфографики. Можете смешивать в различных сочетаниях макеты проектов роста, падений дохода, сравнения цен и много чего ещё для освещения вашего бизнеса и его уникальных возможностей. Меняйте цвета на подходящие вашему бренду, настраивайте дизайн каждого слайда и покажите, чем ваш запуск или маленький бизнес выделяется среди конкурентов.

4. Investor Pitch Deck — PowerPoint Template

Презентуете вы свежие идеи или изыскиваете источники финансирования на более поздней стадии, этот профессионально сделанный шаблон презентации PowerPoint нацелен на инвесторов. К вашим услугам тысячи слайдов с отшлифованным дизайном — современным, красочным и чистым.

Он заполнен диаграммами данных, конструктивными особенностями и готов быть настроенным для вашей компании. Докажите исключительность своей бизнес-модели залпом визуальных аргументов по цели для инвестирования и поразите её!

5.

 Pitch Deck Start Up — PowerPoint Presentation

Сочная и чистая платформа PowerPoint. Её просторная конструкция является идеальным фоном для презентации — позволяет зрителям сосредоточиться на сообщении и вникнуть в историю вашей компании.

Каждый пиксель из более, чем 146 слайдов и множества вариантов макета готовы для быстрой работы. С помощью гибкого дизайна вы построите презентацию, которая ярко отразит ключевые моменты вашего запуска.

Представьте свой бизнес-план лаконично, покажите, как компания намерена справиться с трудностями и подайте только те данные, что заставят рисковых инвесторов поверить в безопасность вложений.

6. Startup Pitch Deck — PowerPoint Toolkit

Универсальная и мощная платформа для презентации любых видов деятельности состоит из 111 слайдов неповторимого дизайна. Обратите их в свою пользу для показа: главной концепции и модели своего бизнеса, анализа конкурентной среды, плана развития рынка, инвестиционной стратегии и другого. Подготовьте презентацию, быстро настроив дизайн подачи материала и покажите своё видение стартовых возможностей.  

7. Business Plan Proposal — PPT Template

Эта простая платформа имеет элегантный дизайн слайдов. Если вам требуется изложить бизнес-план, этот шаблон отлично покажет его узловые точки и выгодно отличит каждый пункт вашей презентации.

Много свободного пространства без излишеств. Шаблон поставляется с более, чем 60 PowerPoint файлами и тысячами слайдов, с полным набором вариантов макета, чистой визуализацией, где каждый слайд помогает вашему мощному продвижению.

8. Elevator Pitch — PowerPoint Presentation Bundle

Этот комплект шаблона презентации PowerPoint включает три набора образцов PPT и свыше 30000 слайдов. Если вам нужно несколько вариантов настроек стиля с высококачественным дизайном в эстетике минимализма, такой пакет будет хорошим приобретением.

Здесь целый ряд настроек конструкции слайдов, предназначенных для привлечения инвесторов. Шаблон оснащён массивом таблиц, графиков, цветовыми палитрами, уникальными фонами и иными возможностями презентаций бизнес-плана.

9. Startup Pitch Deck — For Business Plan Presentations

Простая, в стиле минимализма, презентация PPT заставит инвесторов отозваться на ваши бизнес-идеи. Шаблон имеет чистый дизайн, выверенную эстетику внятных иллюстраций, удобную для восприятия типографику.

Он поставляется с 30+ вариантами слайдов, подходящих для презентации вашего бизнес-плана и заключения сделки. Осветите цель вашего предприятия, решение проблемы, ваш новаторский продукт или услугу и поднесите концепцию своего бизнеса потенциальным инвесторам.

10. Startup Pitch — PowerPoint Investor Deck

Подача вашего startup или малого бизнеса группе инвесторов сложная задача и требует подготовки. Вы просите денег и вам нужна отмычка для быстрого привлечения внимания и получения финансирования. Этот шаблон имеет все возможности настроек презентации для достижения этой цели!

Шаблон Startup Pitch состоит из более, чем 100 слайдов, фокусирующих внимание на ключевых моментах, к которым адресуется хорошая презентация: описание рынка, анализ конкурентов, определение целей, преимущества, показ продукта, дорогу к рынку, детали вложений, команду и ваш бизнес-план.

Он включает в себя бизнес-модели, слайды данных, красочный уникальный дизайн, таблицы и особенные параметры презентации.

11. Startup Pitch Presentation — Clean PPT Deck

Эта презентация содержит 53 полезных слайда в помощь истории вашего начинания. Она имеет современное оформление с творческими находками, вроде напористо-рваной обрезки экранов и фото. Предлагается незабываемый дизайн слайдов и несколько вариантов представления данных.

Если вы предлагаете рынку выдающийся продукт или небывалую услугу, эта презентация точно соответствует вашим планам. Вы можете легко настроить шаблон PowerPoint для демонстрации своей концепции, команды, идеи и преимуществ. Расскажите увлекательную историю и завоюйте инвесторов!

12. Startup Toolkit — PowerPoint Business Pitch Deck

Это узконаправленный шаблон презентаций. Его лаконичный дизайн создан, чтобы иметь wow-эффект у инвесторов. Содержимое должно быть от 10 до 12 страниц продолжительностью не более 10-20 минут. Вам нужно поднять подкованную аудиторию, определить болевые точки и заинтриговать группу возможных инвесторов. Вооружитесь ответами на их вопросы.

Презентация обладает всеми настройками для быстрой работы со 110+ реалистичными слайдами. В наборе присутствуют как Business Model Canvas, так и elevator pitch version. Получите качественный комплект инструментов запуска специально для привлечения инвесторов.

13. Creative Pitch Deck — PowerPoint Template

Если вы ищете творческую презентацию для показа нового запуска инвесторам, этот шаблон обладает незабываемым дизайном. В нём более 80 цветных неоновых слайдов для белого и тёмного фона.

Этот шаблон PowerPoint презентаций бизнес-планов имеет конструктивные находки вроде красочных диаграмм данных, фото с заливкой по градиенту, макетов продукта, многочисленные яркие иконки и изменяемые варианты слайдов.

Отличный дизайн PowerPoint подойдёт для начального запуска и малого бизнеса, для технической и демографической ниши. Предназначен инвесторам с творческими, современными взглядами! 

14. Pitch Deck — Business Plan PowerPoint Template

Чистый шаблон с множеством цветовых опций в минималистическом стиле. Здесь собрано больше 50 особенных слайдов, проникающих в сознание инвестора.

Покажите свой бизнес-план, ценовую стратегию, перспективу роста и SWOT анализ с помощью этого шаблона презентаций. Данные вашего показа будут предоставлены инвесторам в лучшем виде с помощью функционального дизайна, инфографики и схем.

Кроме того, вы можете легко перетаскивать снимки, редактировать слайды и запускать простые анимации, не прибегая к иным инструментам, кроме обычного PowerPoint.

15. Business Plan — Modern PowerPoint Design Deck

Этот современный шаблон бизнес-плана PowerPoint является универсальным, поэтому может использоваться для разных типов предприятий, которые привлекают потенциальных инвесторов. Ищете вы финансирование для запуска технологии или просто для малого бизнеса, используйте этот комплект из 50 уникальных слайдов для построения презентации.

Захватите внимание инвесторов историей своего начинания. Докажите ключевые преимущества, рыночные возможности, чем вы превосходите конкурентов, финансовые перспективы и стратегию роста. Этот шаблон имеет чистый дизайн, несколько визуальных функций и параметров данных для помощи в быстром создании профессиональной презентации с целью получения финансирования!

3 Презентация для инвестора, советы по-быстрому

Великие стартапы и захватывающие идеи малого бизнеса не получают фонды волшебным образом. Придётся тяжело работать за каждый доллар инвестиций. На любом этапе развития компании есть трудности с финансированием.

Вот несколько скоропалительных советов по поддержанию вашей презентации на должной высоте — включая то, что хотят видеть инвесторы. Ваша задача увлечь их захватывающей историей (при поддержке великого дизайна и точных данных), которая приведёт к искомому финансированию

1.Включайте исключительно то, что хотят видеть инвесторы

К инвесторам и венчурным капиталистам идёт бесконечный поток презентаций, которые они рассматривают на постоянной основе. Есть определённые рамки создания эффективных презентаций, в которых вам предстоит работать.

Для большинства ранних стартапов или малого бизнеса достаточно 10-15 слайдов, но лучше до 10. Делайте ваши представления лаконичными: лучше длиной 10-15 минут, чем полнометражный фильм.

Учитесь обходиться лишь теми слайдами, содержимое которых хотят видеть инвесторы:

2. Делайте простые и точные слайды Pitch Deck 

Запомните, что не станете включать больше примерно десяти слайдов в начальную презентацию. Чем больше информации вы попытаетесь впихнуть, тем быстрее она наскучит инвесторам.

Смещая акценты к началу показа, быстрее завладеете вниманием. По возможности покажите, что у вас есть приличное количество пользователей или постоянный доход. Но избегайте обращать внимание на все нюансы положения своей компании.

И имейте в виду, вам не нужен модный дизайн для получения инвестиций. Великая презентация фокусируется на вашем послании. Отличный дизайн и визуальные эффекты лишь украшают ваше сообщение. Они должны четко и наглядно представлять ваши достоинства — без избытка и беспорядка.

Следите за использованием PowerPoint шаблона с подходящим вашему бренду дизайном, который располагает лёгкой в работе презентацией. Выше приведено много примеров, но любой из этих трёх PPT decks специально настроен для показа вашего бизнес-плана и привлечения инвесторов:

Если нуждаетесь в дополнительных советах, обратитесь к статьям:

3. Представьте своё послание и историю запуска

Представляем возможность, которую открывает ваша компания для инвесторов. Что является ключевой проблемой, которую вы можете решить? Какое конкурентное преимущество позволяет быстро двигаться вперёд? Что за инновационный путь даст вам возможность взорвать рынок?

Презентация должна содержать общие факты для описания истории вашего запуска. Но и включать некоторые подробности, вроде историй пользователей о том, как ваша компания решает проблемы освоения целевого рынка. Содержание слайдов должно легко восприниматься и точно сопровождать развитие сюжета вашего рассказа. Помните, больше повествования и меньше информации.

Выкладывайте ваши достоинства и не вдавайтесь в детали. Вам не нужны подробности. Можно добавить что-то из приложений в виде PDF. Лично вы здесь для того, чтобы ответить на возможные вопросы потенциальных инвесторов. Ваша презентация это большая картина, сдобренная мелкими деталями для возбуждения интереса.

Подчеркну, не забудьте спросить о деньгах. Будьте конкретными и точными в своём вопросе, поясните план использования средств.

Узнайте больше о том, как построить убедительное описание с помощью презентации PowerPoint:

Хватайте a Pitch Deck Template сегодня!

Возьмите один из предложенных шаблонов или выберите его из обширного списка PowerPoint templates, готовых к продаже на Envato Market. Вдобавок к презентациям бизнес-плана есть некоторое количество слайдов innovative new slide designs на выбор.

Хватайте качественные PPT шаблоны презентаций, учитесь его быстрым настройкам и используйте для поиска безопасного финансирования вашего запуска или мелкого бизнеса!

business. tutsplus.com

Презентация для инвесторов: рекомендации и примеры

Главная задача презентации — привлечь внимание, заинтересовать. Нередко люди предлагают толковые и реализуемые выгодные идеи, но просто не могут объяснить их, подобрать правильные слова, образы, цифры, качественно презентовать. Так, идеи остаются невостребованными, а прибыль — не полученной. Важно в этом деле — произвести впечатление.

Презентация – пожалуй, самый правильный формат, который сжато, кратко, но при этом емко и наглядно ознакомит инвестора с вашим стартапом.

Правила разработки презентации

Презентация для инвестора стартап должна представлять в виде кратких тезисов.

Оформление должно быть выполнено в едином стиле, максимально просто и наглядно.

Эмоции — отбросить! В качестве доказательной базы прибыльности проекта следует давать только факты.

Беспроигрышный способ разработки презентаций — концентрация на цифрах, а точнее – органичность их применение. Именно становится самым убедительным аргументом при принятии решения со стороны инвестора.

Наличие тщательно проработанной презентации проекта станет еще одним доказательством того, что и к стартапу вы будете относиться с особой тщательностью, уделяя пристальное внимание деталям, мелочам и планированию.

Итак, успех вашего стартапа практически наполовину зависит от грамотно составленной презентации. Следует понимать, что объем и формат презентации будет варьироваться в зависимости от места и времени ее проведения. Так, перед большой аудиторией с полным залом выступление со сцены должно сопровождаться яркими картинками, наглядными графиками и крупными тезисами.

Очень короткое 30-секундное выступление перед потенциальным инвестором, когда вам удалось попасть к нему на прием в незапланированное время или случайно столкнуться на каком-то мероприятии, подразумевает минимум слов, одно емкое описание проекта и 3-4 цифры.

И, конечно, совсем иной будет презентация при индивидуальной персональной встрече, когда у вас достаточно времени на то, чтобы расписать все преимущества, нюансы и перспективы вашего стартапа.

Цель во всех трех ситуациях одна — обратить на себя внимание, заинтересовать и заключить сделку финансовым спонсором.

Почему вам нужен контент-маркетинг прямо сейчас?

Как сделать презентацию для инвестора?

Начните с формулирования главного посыла. Представьте, что вам дали возможность презентовать свой проект только одной фразой. Какой она будет? А теперь вам дали второе слово — и вам нужно сообщить вторую фразу, которая должна заинтересовать не меньше, чем первая.

Сколько бы по времени ни продолжалась ваша презентация, ее суть должна сводиться к двум-трем запоминаемым фразам, «разбавленным» цифрами, аргументами, изображениями, историями и шутками.

Единственный способ научиться презентовать — постоянно тренироваться, то есть говорить и отрабатывать приемы на всех окружающих и где это только возможно. Проводите тестовые презентации для своих коллег, друзей, родственников. Во-первых, вы получите конструктивную критику и по содержанию, и по манере выступления. Во-вторых, вы отработаете нужные навыки и уже не будете путаться в ответах для инвестора во время неожиданных вопросов и отработки возражений.

На встречу следует приходить подготовленным. И не только по теме собственного проекта, но и узнать больше информации о потенциальном инвесторе: кто именно ждет вас, каковы его области интересов, направление деятельности и общие с вами точки соприкосновения?

Захватите с собой раздаточные материалы — у вас должна быть печатная копия презентации (или на крайний случай одностраничное резюме) проекта стартапа в количестве участников встречи. Документ вы оставите инвестору на случай возможного интереса к вашей идее.

Стандартная структура презентации. Включение большинства элементов из каждого блока в слайды позволит последовательно выстроить беседу с инвестором. Источник: burba.pro.

Суть презентации сводится к нескольким фундаментальным пунктам. Сколько слайдов каждому из них посвятить, зависит от самого проекта и степени его проработки.

1. Задача и цель создания проекта. по сути, это описание проблемы, решение которой обеспечивает воплощение стартапа в жизнь. Чем красочнее и нагляднее вы изобразите в презентации проблему, тем востребованнее и желаннее будет выглядеть предложенное вами решение. Главная задача на этом этапе — дать аудитории на себе прочувствовать саму проблему, ее необратимость и актуальность, чтобы захотеть ее решить.

1. Собственно презентация вашего продукта. Или суть решения вышеописанной проблемы. В цифрах и тезисах дайте маркетинговые отличия вашего продукта от предложений прямых конкурентов, если они есть. Если создан наглядный прототип, следует его представить или в оригинале, или на фотографиях, скриншотах, картинках слайдов. Это намного убедительнее, чем текстовое письменное или устное описание.

1. Анализ рынка и бизнес-план. Следует провести исследование рынка в выбранной нише, оценить объем спроса, интерес потенциальных потребителей, их платежеспособность и прогноз доходности от проекта. Все эти цифры будут в первую очередь интересны инвестору, который, скорее всего, пожелает задержаться на них подольше. Очевидно, в процессе запуска стартапа бизнес-план может не раз поменяться. Но это не значит, что составлять главный документ, проведя предварительный анализ рынка, вовсе не стоит. Наличие бизнес-плана — это прямо доказательство для инвестора, что выступающий перед ним человек является серьезным предпринимателем, умеющим считать, прогнозировать, работать с цифрами и обладающий аналитическим складом ума настоящего руководителя.
2. Финансовое предложение. Четко сформулированные ожидания станут еще одним козырем в вашей презентации. Все, что касается денег, во что предстоит инвестировать, какую это принесет прибыль. Распишите, сколько вам требуется денег и когда инвестиции начнут приносить доход — сформулируйте потенциальные выгоды. Кратко донесите эту информацию до инвестора в последнем слайде презентации, не забыв поблагодарить его за внимание.

После встречи выдержите паузу и через несколько дней позвоните или напишите электронное письмо участникам, присутствовавшим на вашей презентации. Напомните им о себе.

Какие слайды наиболее важны для инвесторов и каким вопросам при подготовке стоит уделить большее внимание? Срез по среднему количеств времени, затрачиваемому на просмотр каждого вида слайдов. Источник: pvsm.ru.

Как создать эффективное транзакционное письмо?

Техническая сторона подготовки презентации

Для создания документальной презентации на компьютере используйте простой и интуитивно понятный слайдовый редактор PowerPoint/Prezi (слайды)

Что вам предстоит сделать, чтобы проект презентации получился зрелищным и качественным с первого раза?

• Четко сформулируйте тему, составьте для себя портрет целевой аудитории — будет ли презентация показана руководителю малого или среднего бизнеса, представителю инвестиционного фонда или отправлена на конкурс стартапов.
• Соберите и систематизируйте весь необходимый материал, напишите тезисы, главные мысли, информационные послания, цифры, стараясь избегать сложных путанных фраз и подробных графиков.
• Выберите простой дизайнерский шаблон. Не используйте витиеватых узоров, слишком контрастных цветов — избегайте мельтешение. Самое оптимальное — белый или пастельный фон и привычный, легкочитаемый шрифт (черный Times New Roman, Tahoma). Можно установить темный приглушенный фон как символ основательности и солидности. Кстати, количество шрифтов на одну презентацию не стоит брать более 2-3 штук.
• Все фотографии следует распределять по отдельным слайдам, не ставьте картинки на задний фон. Старайтесь использовать немного текста (только тезисы). Один посыл — на один слайд.
• Содержание презентации должно быть логически выстроенным, иметь четкую последовательность: введение, начало, содержание, выводы, заключение. Не забывайте о творческом подходе.
• На слайдах должны присутствовать фотографии, графики, картинки и схемы, не просто красивые рисунки или бессмысленные пейзажи. Текст под слайдом должен соотносится с изображением. Уместно вынести на слайд цифры и факты, которые трудно удержать в голове и слишком монотонно озвучивать в речи.

Шаблон презентации стартапа инвесторам from Nataly Didenko

Во время выступления не стоит все дословно читать с созданных вами слайдов. Ваша публика сама это может сделать, пока вы им в красках развернуто объясняете приведенный на экране тезис. Помните о психологических приемах, которые расположат к вам аудиторию.

Не оглядывайтесь на свои слайды. Привлекайте внимание слушателей к себе, своей персоне, своей речи, а не к слайдам PowerPoint. Вы должны не только привлечь внимание, но и удерживать зрительный контакт в течение всей презентации. Держите руку на кнопке управления слайдами, чтобы не упустить момент их смены.

Не замирайте на месте! Двигайтесь плавно (если выступление проходит в зале перед большой аудиторией), жестикулируйте (если вы находитесь в кабинете за столом напротив одного слушателя). Избегайте жестов закрытия: скрещенные на груди руки, нога на ногу, рука в руке за спиной и прочие. Только открытость!

Используйте риторические вопросы, чтобы вовлечь публику в процесс. Ссылайтесь на авторитетных людей, известные книги, научные журналы и пр.

Оденьтесь на презентацию достойно, чисто и опрятно. Нежелательно надевать полосатую, цветастую и яркую одежду. Иначе это будет отвлекать аудиторию.

Избегайте использовать в речи клише, слов-паразитов и избитые крылатые выражения. Добавьте нотку юмора, расскажите историю из жизни, «подогревайте» интерес, не давайте аудитории уснуть.

В конце выступления поблагодарите за возражения, если они были, дайте аргументированный ответ. Терпеливо и тактично ответьте на все вопросы слушателей, предварительно записав их в блокнот.

7 распространенных ошибок маркетолога при работе с данными

Примеры презентаций

Презентация бизнес-плана кафе from Financial Outsourcing Centre

Бизнес план кофейни from RightMoney

5oclock — Игровое обучение английскому языку для детей from MageCloud

Презентация стартапа from Презентациус

Шаблон презентации о Компании в PowerPoint (B2B) from Слайдстор

Заключение

Презентация для инвесторов — пример беспроигрышного формата построения аргументации. Это действенный метод, успешной применяемый для поиска не только спонсора, но и потенциального покупателя всемирно известными личностями: Стивом Джобсом, Филипом Котлером, Билом Гейтсом, Игорем Манном…Ориентируйтесь на лучших! Стремитесь к результату!

Высоких вам конверсий!

Image source: ImagineCup

saas.ru

10 простых правил бизнес-презентации. Фото | Карьера и свой бизнес

2. Сразу переходите к делу. Что делает ваш продукт? Что вам необходимо в плане финансирования? Почему это может быть интересно им? Кроме продукта нужно презентовать и его потенциальные возможности. Они должны ясно обрисоваться уже к третьему слайду. Может быть, не в подробных деталях, но в общем смысле. Объясните им, почему сейчас не стоит отвлекаться на Twitter. Все 13 лет, что я наблюдал выступления в Кремниевой долине, меня всегда поражало следующее: основываясь на прекрасной визуальной презентации, опытные инвесторы узнавали о компании за пять минут больше, чем предприниматели им рассказывали устно.

Как? Они брали понятные, недвусмысленные факты, которые представлял им предприниматель, и сравнивали их с тысячами других стартапов. Презентация знакомых и ясных образов приводит к великолепным результатам.

3. Расскажите историю. Причем расскажите ее так, чтобы она понравилась и вам, и слушателям. Для этого нужно немного знать о людях в зале, их опыте, что они любят, что не любят, во что они вкладывали деньги ранее и каковы будут первые их три вопроса. Небольшого усилия и интернета достаточно, чтобы узнать все необходимое. В противном случае это лишь продемонстрирует отсутствие уважения к вашим потенциальным партнерам.

4. Презентация — это не состязание. Вы будете испытывать стресс, инвесторы могут быть грубыми, но все это ради четкого понимания фактов, а если вы не обладаете способностью донести эти факты, инвесторы будут задавать вопросы снова и снова, и в конечном счете уровень стресса и напряжения будет расти. У инвесторов, как правило, нет цели унизить вас — им просто нужно знать, стоит ли эта история того, чтобы пересказывать ее своим партнерам, и может ли она оправдать их финансовые вложения.

5. Будьте уверены в себе, но осторожны и подготовлены. Хорошо известно, что предприниматели часто слишком самоуверенны и определенно слепы в отношении недостатков своих идей. С другой стороны, доказано, что способность источать уверенность во время презентации стартапа жизненно необходима и способна привлечь средства.

6. Вскрывайте противоречия. Думая о будущем своей идеи, например о том, что с ней станет через три года, разберите схему в обратном хронологическом порядке. Если вы хотите чего-то достичь через три года, что может (или должно) случиться за этот период? Включите эти размышления в историю, которую вы продаете инвесторам. Им необходимо знать, как вы рисуете дорогу к прибыли и/или ликвидности.

7. Не будьте слишком многословны и описательны. Этот пункт зиждется на пункте №1. Показывайте и ваше страстное желание реализовать идею, и понимание того, как именно она будет реализовываться.

8. Презентуйте большую мысль. Да, все советуют вам говорить «наши цифры предварительны… не будем замахиваться…», но, если то, что вы предлагаете, действительно радикально, говорите об этом громко и смело. Оставайтесь в рамках реальности, но в то же время дайте инвестору помечтать о больших возможностях.

9. Пусть все будет просто. Особенно это касается плана по претворению идеи в жизнь. Главное — сфокусироваться на сути. Сложность изложения включит над экраном презентации красный сигнал тревоги. Множественные продуктовые направления, сложные структуры прав собственности, многоуровневая ценовая политика (а вы пока не знаете, найдется ли покупатель вообще), планы развития о семи фазах, неясное распределение обязанностей — все это необходимо убрать из презентации, равно как и из бизнес-плана.

10. Отвечайте на вопросы. Когда у слушателей возникает вопрос — прервитесь. На секунду забудьте об истории, которую рассказываете. Выслушайте, убедитесь, что поняли вопрос, и потом отвечайте. И отвечайте ясно, по сути, честно, и на тот вопрос, что вы услышали, а не на тот, на который хотите ответить. Иногда можно сказать и так: «Я не знаю, но мы чуть позже к этому вернемся».

Я попросил Алекса Фрайса, опытного бизнесмена из Кремниевой долины, назвать три самых ужасных презентации для инвесторов, которые ему довелось увидеть. Он назвал такие:

1) презентация вспыльчивого генерального директора, которая закончилась словесной перебранкой с инвестором (предприниматель в подобных ссорах всегда проигрывает — см. пункт №4).

2) демонстрационные материалы не работали (всегда проверяйте и перепроверяйте свои материалы, а если не уверены, что все сработает, не используйте их — см. пункт №5).

3) бизнесмены заблудились и опоздали на встречу на 40 минут. На презентацию и вопросы осталось лишь 20 минут (нет, их не пригласили на повторную встречу, и, наверное, понятно почему).

Ничего из перечисленного выше вовсе не требует незаурядного ума. Выпускники программы EMBA имеют одну попытку. Некоторые из них справляются. Некоторые из тех, кто справился, заключают выгодную сделку. Если вы предприниматель и дальнейшая жизнь вашего детища зависит от вашей следующей презентации, отнеситесь внимательно к этим пунктам и хорошенько подготовьтесь к выступлению.

Автор — Джим Пулкарно, исполнительный директор IMD, член преподавательского состава (программа EMBA).

www.forbes.ru

Как создать презентацию бизнес-плана [Plus Templates]

Опубликовано: 2020-07-22

Создание презентации бизнес-плана вау — это миф. Либо это? По правде говоря, пока ваша бизнес-идея находится в вашей голове, она идеальна. Но он отменяется, как только вы пытаетесь перевести его в презентацию.

Мы это понимаем. Мы все были там.

Но это не должно мешать вам создать идеальную презентацию бизнес-плана, о которой вы мечтали. В конце концов, мечты сбываются. И чтобы воплотить в жизнь вашу мечту о создании успешной бизнес-презентации, мы создали это руководство для вас.

Мы расскажем обо всем, что вы задумали, в том числе о том, сколько слайдов нужно для презентации вашей бизнес-идеи, что входит в эти слайды и как создать презентацию бизнес-плана с помощью Visme.

Попутно мы также покажем вам серию готовых к использованию шаблонов презентаций бизнес-планов, которые вы можете настроить для использования в качестве собственных. Видеть? Мы действительно сказали, что создание презентации — это не ракетостроение.

Готовы научиться создавать бизнес-презентацию?

Приступим уже к работе.

Что такое презентация бизнес-плана?

Мы знаем бизнес-план как официальный документ, который включает в себя ваши бизнес-цели, миссию, стратегию и все остальное, что нужно для начала бизнеса.

Презентация бизнес-плана — это все, что требует дополнительного давления, поскольку вы должны передать всю информацию на слайдах — четко и кратко.

Другими словами, у вас нет многословных документов для выражения ваших идей. Вместо этого вам нужно четко понимать, как продавать свою идею инвесторам, рассказывая обо всех важных деталях в увлекательной и лаконичной манере.

Сколько слайдов нужно для бизнес-презентации?

В идеале лучше всего от 10 до 12 слайдов. Планируя содержание презентации и необходимые слайды, помните о следующих двух правилах.

Во-первых, правило 10-20-30 Гая Кавасаки . Вот о чем это.

Создайте свою собственную инфографику сегодня! Попробуй бесплатно

• 10 слайдов (или около 10 слайдов при необходимости)
• 20 минут (чем дольше ваша презентация, тем больше вы рискуете потерять внимание аудитории)
• 30 размер шрифта (важное значение, которое мы рассмотрим в следующем разделе)

Во-вторых, правило 9 минут . Хотя этот для продавцов, он помогает и ведущим. Короткие и убедительные сообщения производят гораздо более глубокое впечатление, чем длинная бессвязная презентация. Кроме того, вы тоже привлекаете внимание вашей аудитории.

Так что убедитесь, что вы доставляете 2-3 слайда в минуту, или попробуйте более близкую версию.

Но подожди.

Что делать, если вам нужно больше слайдов? Скажем, более 12 слайдов.

Более 12 слайдов — запретная зона. Вы можете выбрать 13, но если больше, то в конечном итоге вы забьете аудиторию большим количеством информации. Что-то называется информационной перегрузкой , и вам не следует этого делать. Так что уменьшайте масштаб.

Основы создания презентации бизнес-плана

Покончив с резюме, давайте поговорим об основах подготовки бизнес-презентации, которую вы должны держать в центре внимания при планировании.

Ваше сообщение должно быть четким и кратким.

Это суть любой успешной презентации — та, которая делает ее победителем. Чтобы ваше сообщение было последовательным, объясните себе свою бизнес-идею.

Чем сильнее вы держите свою идею, тем лучше вы сможете объяснить ее в нескольких предложениях или, самое большее, в абзацах.

Другими словами, убедитесь, что вы можете обобщить свои планы в виде презентации. Кроме того, не забывайте говорить простым языком — сможет ли ребенок понять вашу бизнес-идею? Если так, то вы в правильном направлении.

Слайды презентации должны быть удобными для чтения и понимания.

Если ясное сообщение — это суть презентации, получившей приз (читай: победившей инвестора), то хорошая читаемость и легкость понимания — это легкие, которые работают над тем, чтобы ваша презентация оставалась живой и дышащей.

Теперь вопрос в том, как вы подойдете к созданию удобоваримых слайдов? Вот пара вещей, которые могут помочь.

Выберите один или два шрифта, которые легко читать.

Garamond, Helvetica и Gill Sans — одни из лучших шрифтов для использования в презентации .

И пока вы это делаете, выберите удобочитаемый размер шрифта. 30 баллов — хороший размер для теста, о котором следует помнить, как мы обсуждали выше.

Посмотрите, насколько хорошо настроен размер шрифта в этом шаблоне. Изменение размера шрифта также создает визуальный поток, который направляет внимание зрителей.

Настройте этот шаблон презентации и сделайте его своим! Редактировать и скачать

Выберите цветовой контраст, приятный для глаз.

Знаете те яркие цвета, которые режут глаз и на которые трудно смотреть? Держитесь подальше от них. Тонкая цветовая комбинация лучше всего работает, как в шаблоне презентации Visme ниже.

Настройте этот шаблон презентации и сделайте его своим! Редактировать и скачать

Используйте минимум текста.

Для этого внимательно прочтите каждое слово и спросите себя: могу ли я обойтись без этого слова? Если вы ответили утвердительно на этот вопрос, удалите это слово. Короче говоря, заставьте каждое слово заслужить свою поддержку.

Вот шаблон, в котором используется столько слов, сколько необходимо для передачи сообщения.

Настройте этот шаблон презентации и сделайте его своим! Редактировать и скачать

Обратите внимание на визуальные элементы на каждом слайде.

Цель проста: вы должны грамотно использовать элементы дизайна, но не переусердствовать. Конечно, вы слышали, что картинка стоит тысячи слов, но для того, чтобы добавить визуальные компоненты в вашу презентацию, могут потребоваться определенные усилия.

Другими словами, речь идет не о том, чтобы добавить к каждому слайду кучу миниатюрных изображений и значков и назвать это днем. Вместо этого нужно вдумчиво добавить их, чтобы они были эффективными, а не лишним багажом.

Ознакомьтесь с этим шаблоном от Visme, чтобы понять, о чем мы здесь говорим.

Настройте этот шаблон презентации и сделайте его своим! Редактировать и скачать

В целом, стремитесь создать презентацию бизнес-плана, которая будет удобочитаемой, понятной и свободной от лишних деталей.

10 слайдов, которые вам понадобятся в презентации бизнес-плана

Теперь, когда вы знаете, как должны выглядеть ваши слайды, давайте поговорим о другом важном моменте — слайдах вашей презентации и о том, о чем они должны говорить.

Минимум слайдов, которые вам понадобятся, — 10. Помните, что на каждом слайде должен быть освещен только один деловой аспект. Вот о чем должны быть слайды.

Слайд 1: заголовок

Это не требует объяснений — это ваша вводная страница, на которой должно быть указано название вашей компании, любой слоган, который у вас может быть, а также логотип (если он готов). Не забудьте указать свое имя на слайде.

Поскольку это первый слайд, он должен быть слепком. Один из способов создать такой слайд — положиться на мощное изображение, демонстрирующее вашу бизнес-идею.

Возьмем, к примеру, этот шаблон презентации от Visme. Это в значительной степени говорит само за себя: бизнес-идея связана с планированием работы в социальных сетях.

Настройте этот шаблон презентации и сделайте его своим! Редактировать и скачать

Ищете идеальное изображение для вашей презентации? Возьмите одно из более чем 700 бесплатных изображений для презентаций .

Слайд 2: Проблема, которую решает ваш бизнес

Посвятите второй слайд погружению в болевую точку, которую решает ваш бизнес. Вы можете использовать факты, чтобы убедить вас. Но нет ничего лучше хорошей истории.

Вот замечательный пример презентации бизнес-плана, который делает именно это.

Источник изображения

Кроме того, убедитесь, что ваш дизайн говорит сам за себя. Например, в этом шаблоне презентации используется несколько слов и они сочетаются со значками, объясняющими факты.

Настройте этот шаблон презентации и сделайте его своим! Редактировать и скачать

Слайд 3: Решение для вашего бизнеса

Теперь, когда вы представили проблему, дайте ей решение.

Это та часть, где ваша история подходит к своему счастливому концу. А какой счастливый конец? Ваша бизнес-идея.

Опять же, убедитесь, что ваш слайд с предложениями решения не многословен, но удобоварим. Попробуйте схему или эскиз, чтобы объяснить вашу идею, как здесь.

Настройте этот шаблон презентации и сделайте его своим! Редактировать и скачать

Слайд 4: Ваш тарифный план

Итак, инвесторы знают, что у вас есть отличная идея, которую вы представили в еще более широком формате истории. Они впечатлены. Что дальше? Ваша ценовая структура.

Расскажите, кто ваши клиенты, каковы будут ваши источники дохода и сколько вы ожидаете, что клиенты будут платить за ваш продукт / услугу?

Но вместо того, чтобы писать все это, представьте свои тарифные планы в простой для понимания диаграмме.

Вот что я имею в виду.

Настройте этот шаблон презентации и сделайте его своим! Редактировать и скачать

Слайд 5: Информация о бизнес-операциях

Пришло время познакомить аудиторию с основными принципами работы вашего бизнеса.

Где будет располагаться штаб-квартира вашего бизнеса? А как насчет сотрудников, которые проводят шоу на заднем плане? Какое оборудование вам понадобится? Ответьте на все это на этом слайде.

Просто убедитесь, что вы представили всю эту информацию в виде диаграммы или диаграммы.

Настройте этот шаблон презентации и сделайте его своим! Редактировать и скачать

Слайд 6: Ваш маркетинговый план

Затем расскажите своей аудитории, как вы планируете продвигать свой бизнес.

Нет, «ТВ и реклама» — неправильный ответ. Вместо этого поделитесь своим маркетинговым планом, включая каналы, которые вы будете использовать, и то, как вы планируете это делать.

Настройте этот шаблон презентации и сделайте его своим! Редактировать и скачать

Планируете сделать отдельную маркетинговую презентацию? Изучите это руководство, чтобы создать его с бесплатными шаблонами.

Слайд 7: Обзор отрасли

Другими словами, этот слайд предназначен для анализа конкурентов. Убедитесь, что вы держите его в обрез и используете позитивный подход.

Клевета или ругательство конкурентов не помогут. Что будет иметь значение в вашу пользу, так это то, насколько хорошо вы объясните свое уникальное торговое предложение или то, что делает ваш бизнес победителем.

Поделитесь этой информацией в сравнительной таблице или выделите ключевые указатели, используя маркеры, как в этом шаблоне ниже.

Настройте этот шаблон презентации и сделайте его своим! Редактировать и скачать

Слайд 8: Финансовые прогнозы

Пора вытащить хрустальный шар, который показывает будущее!

Ответьте на следующем слайде: каковы ваши финансовые прогнозы на следующие 3 года и 5 лет вперед. Затем объясните, как вы достигли этих цифр.

Слайд 9: Ваша команда

Вот часть, когда вы говорите о ключевых игроках, которые помогут вам построить ваш бизнес.

Посмотрите, как этот шаблон представляет товарищей по команде.

Настройте этот шаблон презентации и сделайте его своим! Редактировать и скачать

Слайд 10: Заключительный слайд

Это ваш последний слайд. Лучше завершить презентацию, указав свои контактные данные (см. Слайд ниже, чтобы получить представление) и ощущение срочности.

Но почему, спросите вы? Потому что вы хотите сказать своей аудитории, что сейчас подходящее время для выхода вашего бизнеса на рынок.

Настройте этот шаблон презентации и сделайте его своим! Редактировать и скачать

Как создать презентацию бизнес-плана с помощью Visme

До сих пор вы узнали много теории о создании презентации бизнес-плана. Пришло время применить все это и многое другое на практике.

Начните с написания вашего контента. А теперь переходите к созданию слайдов.

С Visme у вас есть два способа создать презентацию: начать с шаблона или работать с нуля.

Вы уже начали делать презентацию в PowerPoint, но только что открыли для себя Visme? Не стоит беспокоиться! Никто не попросит вас начать все сначала.

Вместо этого просто следуйте приведенным здесь инструкциям, чтобы импортировать презентацию PowerPoint в Visme . Или посмотрите это видео, чтобы понять, как это сделать.

Теперь приступим к проектированию.

Создайте презентацию бизнес-плана с помощью шаблона Visme

1. Выберите шаблон

Visme предлагает шаблоны в различных категориях, поэтому вы обязательно найдете шаблон, соответствующий вашей бизнес-идее.

Например, вот шаблон бизнес-презентации.

Настройте этот шаблон презентации и сделайте его своим! Редактировать и скачать

Вот кое-что для тех из вас, у кого есть идеи в финансовом секторе.

Настройте этот шаблон презентации и сделайте его своим! Редактировать и скачать

Плюс шаблон идеи продукта.

Настройте этот шаблон презентации и сделайте его своим! Редактировать и скачать

Каждый из доступных шаблонов можно редактировать, а это означает, что если вы хотите что-то изменить в нем, вы можете легко это сделать.

Ищете что-то, что выводит творчество на совершенно новый уровень? Выберите один из наших шаблонов анимированных презентаций.

2. Отрегулируйте слайды.

Выбрав шаблон, нажмите « Добавить новый слайд», чтобы добавить в презентацию другие слайды из шаблона. Выберите и выберите все слайды, которые вам нужно использовать в презентации бизнес-плана.

Вы также можете добавить слайды, которые вы ранее сохранили в своей библиотеке слайдов, чтобы еще больше настроить вашу презентацию.

3. Настройте шаблон.

Наконец, настройте шрифт и цвет вашего шаблона.

Если вы еще не остановились на цветах своего бренда, погрузитесь в психологию цвета, чтобы выбрать цвета для своей презентации, вызывающие доверие.

Как вариант, вы можете создать свою презентацию с нуля. Как так?

Давайте покажем вам шаги, которые вам нужно предпринять.

Создание презентации из тематического холста в Visme

1. Войдите в Visme и выберите свою тему.

Сначала войдите в свою учетную запись Visme и откройте пустой холст, нажав « Создать» слева от панели инструментов.

Далее выберите свою тему. Не забудьте подумать об этом, а не выбирать тему, которая вам нравится. Спросите себя, какая тема отражает вашу бизнес-идею, а какая лучше всего подойдет вашей аудитории?

2. Добавьте подробности на титульный слайд.

После этого приступайте к работе над титульным слайдом. У вас уже есть выделенное место для заголовка и подзаголовка, поэтому вам не нужно беспокоиться о том, чтобы их правильно выровнять.

Если вам нужно добавить еще одну строку к вашему первому слайду, щелкните заголовок и текст слева. Это покажет вам множество вариантов, с которыми можно поиграть.

Вот заглянуть.

Настройте эту тему презентации и сделайте ее своей собственной! Редактировать и скачать

3. Украшайте иконками, иллюстрациями или изображениями

Чтобы заменить значок, нажмите на него и нажмите « Заменить значок» в верхней части доски для рисования. Это покажет вам множество значков — выберите те, которые лучше всего соответствуют вашим целям.

Вы также можете отменить параметры значка, чтобы увидеть другие элементы, которые нужно добавить. Это могут быть фигуры , стрелки и линии и (барабанная дробь, пожалуйста) анимированная графика, включая анимированные иллюстрации, жесты, персонажей и многое другое.

Если вы планируете наполнить свой первый слайд изображениями, выберите « Фотографии» в крайнем левом углу, и у вас будет возможность выбрать изображения из библиотеки Visme или загрузить свое собственное изображение.

4. Добавьте больше слайдов.

Переходим к следующему слайду. Найдите параметр « Добавить новый слайд» в правой части панели управления. Это даст вам следующий экран.

Скажем, вам сейчас нужен вводный слайд. Нажмите на нее, и вы получите множество вступительных слайдов из выбранной вами темы.

Продолжайте создавать свой вступительный слайд. Затем таким же образом работайте над другими слайдами.

Если вы планируете создать анимированную презентацию, не забудьте ознакомиться с этими быстрыми советами по анимации вашей презентации .

Как сделать презентацию вашего бизнес-плана запоминающейся

Прежде чем мы подведем итоги, давайте дадим вам несколько бонусных советов, которые сделают вашу презентацию незабываемой. Таким образом, инвесторы с большей вероятностью скажут «да» вашей идее.

Сделайте интерактивную презентацию

Несомненно, интерактивность вдыхает жизнь в вашу бизнес-идею, помогая вам выделиться. Заинтересованы в создании интерактивной бизнес-презентации?

Вот 17 советов, которые помогут вам начать работу. Вы также можете посмотреть, как создать интерактивную викторину в своей презентации ниже.

Обратите внимание на дизайн вашей презентации

Не только визуальный дизайн является важным компонентом любой презентации , но и тем, что привлекает вашу аудиторию. Вашей аудитории требуется около 50 миллисекунд, чтобы оценить визуальную привлекательность дизайна. Итак, лучше всего стремиться к тому, чтобы произвести визуальное впечатление.

Используйте мощное изображение, подобное этому шаблону.

Настройте этот шаблон презентации и сделайте его своим! Редактировать и скачать

Или попробуйте дизайн на основе цвета, такой как в шаблоне презентации ниже (не буду играть в фаворитах, но это один из моих любимых шаблонов презентаций Visme).

Настройте этот шаблон презентации и сделайте его своим! Редактировать и скачать

Визуализировать данные

По возможности используйте линейные диаграммы, диаграммы Венна, круговые диаграммы и любые другие типы диаграмм, имеющиеся в вашем распоряжении.

Но почему вы должны использовать диаграммы для обмена данными? Просто: визуализация данных позволяет легко понять скучные числа с первого взгляда. Кроме того, чтобы на них было интересно смотреть.

Вот, например, кольцевой график в презентации.

Настройте этот шаблон презентации и сделайте его своим! Редактировать и скачать

И построенный график.

Настройте этот шаблон презентации и сделайте его своим! Редактировать и скачать

Вы также можете добавить в свои презентации инфографику, чтобы вывести их на новый уровень.

Создайте презентацию бизнес-плана, которая привлечет инвесторов

Создание презентации бизнес-плана на самом деле не так уж и сложно. Считайте, что половина вашей работы сделана, если вы на цент процентов понимаете свою бизнес-идею. Таким образом, содержание вашей презентации будет для вас проще.

Что до дизайна? Оставьте это Visme. Зарегистрируйтесь сегодня бесплатно и приступайте к созданию четкой и лаконичной бизнес-презентации, которая произведет сильное впечатление на вашу аудиторию.

Как правильно презентовать свою идею и добиться внимания от инвесторов, рассказывают эксперты Digital Design

Центр карьеры обучающихся провел онлайн-встречу на тему оформления и презентации своего проекта инвесторам или руководству. О своем опыте рассказали сотрудники компании Digital Design Владимир Стекольщиков и Анастасия Крылова. Они работают в особом подразделении — Конструкторском бюро, которое занимается одновременно разработкой и продвижением новых решений внутри компаний. О том, как правильно презентовать свою идею, на что делать упор в презентации и как эффективно работать над гипотезой — в материале ITMO.NEWS.

По наблюдениям экспертов, только 10% от общего числа стартапов действительно ждет успех. Многие думают, что их идея уникальна и гениальна, и если про нее рассказать раньше времени, ее непременно украдут. Однако чаще всего требуется вложить очень много усилий, средств, времени и денег, чтобы идея из пассива превратилась в хотя бы подобие актива.

Как правило, успешный стартап не рождается из ничего — обычно он вырастает из какого-то завершенного проекта, копии западного продукта или из уже существующих пресейлов.

Чтобы идея стала гипотезой, она должна пройти детальную проработку. Нужно ответить себе на ряд основополагающих вопросов: кто наш клиент, кто готов платить за нашу идею, где его болевая точка, есть ли существующее решение для этой боли, что именно мы предлагаем и почему клиент должен купить решение именно у нас. Последний вопрос, пожалуй, самый каверзный — на него часто тяжело дать правильный однозначный ответ, но его очень любят задавать потенциальные заказчики и инвесторы. Они же всегда готовы подкинуть возражения, почему наш продукт покупать не будут.

Источник: shutterstock.com

Проверить гипотезу лучше всего как раз в таких переговорах с потенциальными заказчиками. Иногда мы делаем демо-версию, пилотный проект продукта и пытаемся предложить его в формате продажи или питч-сессии. Так мы можем узнать, что у наших клиентов «болит», какие у них есть проблемы, насколько наша идея вообще соответствует действительности. С пустыми руками нас вряд ли кто-то будет слушать.

Иногда не срабатывает и такой сценарий. Тогда за интервью приходится платить. Особенно эта практика распространена на западном рынке. У нас были случаи, когда приходилось вкладываться деньгами в привлечение энтерпрайз-специалистов для проверки гипотезы — в принципе, это нормальная практика. Есть мнение, что прежде чем приступать к реализации MVP, необходимо провести не менее 50 интервью. Это связано с тем, что, например, в России очень мало горизонтальных компаний, поэтому путь к непосредственному руководству лежит через множество специалистов более низкого звена — и с каждым из них необходимо поговорить.

Источник: shutterstock.com

Если уже есть наброски предложения, их нужно оформить в формате презентации, которую можно будет показывать потенциальным заказчикам или инвесторам.

Очень часто возникает мысль, что начинать общение с клиентами нужно только после того, как продукт уже полностью готов и доведен до ума. На самом деле, все работает по-другому. Проверить актуальность своей идеи и востребованность продукта можно только на основе обратной связи.

Начать подготовку к презентации необходимо с вопроса: «Для кого она предназначена?». В зависимости от целевой аудитории будет варьироваться и наполнение нашего сообщения, и его посыл. Например, инвестора интересует не столько сама идея, сколько ее последующая монетизация и темпы роста продаж. Клиентов же интересует, насколько удобным и полезным будет ваш продукт, насколько эффективно он решит их проблемы и закроет потребности.

Второй вопрос, который мы должны себе задать, — какой цели мы хотим добиться своей презентацией? Будет ли нашей целью продажа, привлечение инвестиций или проверка новой фичи, которую мы хотим внедрить. Также важно определиться, какую главную мысль мы хотим донести до слушателей.

И последний вопрос — в каком формате будет проходить коммуникация? Будет ли это очная презентация один на один, питч-сессия со многими участниками или рассылка по электронной почте? От этих условий полностью зависит формат подачи.

Но главная цель презентации — заинтересовать целевую аудиторию, донести основную мысль и объяснить, как решение устранит основную боль потенциального клиента. Успех на этом этапе определяется не фактом непосредственной продажи или привлечения инвестиций, а тем, удалось ли заинтересовать слушателей и договориться о новой встрече.

Источник: shutterstock.com

Pitch Deck ― это презентация в формате слайдов, в которой мы, во-первых, рассказываем о нашем продукте или идее, а во-вторых, пытаемся заинтересовать наших слушателей.

Нужно всегда помнить, что наша презентация должна быть максимально простой, лаконичной и убедительной. Не стоит усложнять и перегружать слайды обилием текстов, подробными деталями и графиками. Не нужно и перечислять все изменения, которые претерпел продукт с начала работы над ним или углубляться в технические детали — все это лишняя информация. Если слушатель заинтересуется этой стороной вопроса, он сможет сам задать вопросы.

Особенно это справедливо для формата питч-сессий, где время на презентацию строго ограничено, часто вам дается всего лишь пять минут. Тщательно отрепетируйте свою речь и проверьте, укладываетесь ли вы в тайминг.

Не нужно упирать на «уникальность» своей идеи. Для опытного инвестора такое заявление может означать либо провальность вашей задумки (если нет конкурентов — значит, нет и рынка), либо вашу недостаточную осведомленность. Если вам кажется, что у вашего продукта нет конкурентов, скорее всего, вы просто плохо провели исследование. Расхожее мнение: сейчас нет ничего уникального. Нет совершенно ничего криминального в том, что вы, например, копируете западное решение и адаптируете его под российский рынок. В конечном счете, после добавления всех специфических особенностей и фич, ваш продукт все равно станет чем-то совершенно новым и совсем не похожим на то, что вы копировали на старте.

Не ждите от слушателей мгновенного принятия решений, дайте им время на раздумья. Лучшим результатом после успешной презентации будет договоренность о следующей встрече. И уделяйте должное внимание обратной связи — именно за ней вы и пришли. Фидбэк может дать ключ к дальнейшему развитию продукта. Негативные отзывы тоже могут дать результат — например, понимание, что ваша гипотеза ошибочна, и не стоит тратить на нее время.

Источник: shutterstock.com

На чем же нужно акцентировать внимание в вашей презентации? Есть семь основных тем, которые должны быть отображены — каждому из этих вопросов желательно посвятить не более одного слайда.

• Первая тема — кто наш потребитель и в чем его «боль».

Здесь вы можете рассказать о том, как сейчас решается эта проблема, в чем недостатки существующих решений. Для каждого сегмента целевой аудитории формулируем свою «боль» — можно даже через прямую речь, это довольно эффектный прием.

• Следующий слайд — то самое решение, которое вы предлагаете.

В нем нужно отобразить, каким именно образом ваш продукт решает проблему, какую выгоду он приносит, в чем его уникальная ценность. Здесь же можно сравнить ваш продукт с уже существующими решениями, указать его преимущества.

• В третьем слайде нужно объяснить технологию: как и за счет чего работает ваш продукт, какие задачи он решает, какими методами, как выглядит схема взаимодействия конечного пользователя с продуктом?

Лучше всего этот слайд изобразить в виде схемы или картинки — для более простого восприятия.

• Дальше нужно отобразить результаты своего исследования рынка — это критичный момент в переговорах с инвесторами, при демонстрации проекта фондам или бизнес-инкубаторам.

Это тот момент, который отображает ваше понимание продукта или идеи. Здесь нужно рассказать, какой в целом объем рынка, на который вы выходите, какую его долю вы планируете занять, сколько потенциальных клиентов будут готовы купить ваш продукт, как вы планируете до них достучаться и донести информацию о своем продукте? Все эти данные должны быть подкреплены статистикой, надежными источниками и ссылками.

Источник: shutterstock.com

• Еще одна тема, которую вы должны осветить, можно назвать общим словом «Результаты».

Это любые ваши достижения, даже минимальные: первые продажи или предварительные договоренности, пресейлы и тесты, число активных пользователей, результаты работы в фокус-группах, данные опросов или обратная связь от тех, с кем вы проводили интервью, комментарии экспертов и так далее. Здесь можно указать количество привлеченных инвестиций, если они есть.

• Отдельный слайд нужно посвятить краткому описанию своей команды.

Многие не придают этому большого значения, но на самом деле очень часто бывает, что именно люди, с которыми вы работаете или консультируетесь могут стать связующим звеном с будущими клиентами, партнерами, инвесторами. Если вы участвуете в акселерационной программе, обязательно укажите своих трекеров и менторов — обычно их имена пользуются большим авторитетом и автоматически добавляет вам доверия со стороны слушателей. У всех ключевых членов команды должны быть фотография, описание их роли в проекте и предыдущий релевантный опыт.

• Финальный слайд — это подведение итогов и «призыв к действию» одновременно.

На нем вы очень кратко повторяете ключевые моменты вашей презентации, показываете, почему с вами нужно сотрудничать, как с вами связаться и что вы хотите от своих слушателей. Здесь же можете указать конкретные суммы необходимых вам инвестиций и на что вы планируете их потратить.

В расширенной версии Pitch Deck (если вы не ограничены по времени) можно подробно остановиться на вашем бизнес-плане и модели монетизации, отобразить свои финансовые показатели (если у вас уже есть продажи или вы четко рассчитали рынок), рассказать о стратегии своего развития на ближайшие два-три года: на какие объемы вы планируете выйти, сколько клиентов привлечь, сколько денег заработать.

Источник: shutterstock.com

Очевидным показателем успеха, конечно же, станет покупка, получение инвестиций или предварительная договоренность на будущее. Если ничего из этого не произошло, это совершенно не значит, что ваша презентация провалилась.

Во-первых, вы можете заинтересовать потенциальных клиентов, партнеров или инвесторов и договориться с ним на следующую встречу. Там вы сможете еще тщательнее подготовиться и уже более детально проговорить те моменты, которые заинтересовали.

Во-вторых, вы можете получить ценный контакт, который, возможно, свяжет вас с будущим клиентом.

В-третьих, даже если вам кажется, что вы не получили никакого полезного выхлопа, на самом деле вы получили крайне ценную информацию — обратную связь. Благодаря отзывам слушателей вы сможете либо внести те изменения в продукт, которые сделают его более интересным и актуальным на рынке, либо отказаться от провальной идеи, что сэкономит вам время, силы и деньги.

Полную лекцию можно посмотреть в группе Центра карьеры обучающихся по ссылке.

Перейти к содержанию

4 основных вида презентаций инвесторам

На текущий момент в России в огромном количестве начали развиваться инфраструктурные площадки для поддержки начинающих бизнесов — от простых IT-решений до площадок поддержки промышленных стартапов.

На рынке присутствуют как мелкие частные акселераторы и бизнес-инкубаторы, так и крупные федеральные гиганты — такие, как ФРИИ.

В рамках работы каждой из таких площадок есть одна похожая точка подведения итогов: цикл работы с проектом завершается так называемым Demo-day — показательным выступлением резидентов площадки перед заинтересованными частными инвесторами и фондами. Это мероприятие показывает мастерство презентационных навыков команды, ее способность отстоять свою идею в ответ на конструктивную критику со стороны профессионалов, а также способность защитить и обосновать бизнес-модель своего проекта.

На текущий момент на рынке присутствует несколько моделей Demo-day: публичные презентации, личные презентации в формате Speed Pitch, публичные презентации в форме Meet-up, а также новое направление — фестивали.

Расскажу подробнее о каждом из форматов.

---

Публичные презентации

---

Обычно проекту дается 4—5 минут на выступление, 5 минут на вопросы, слайды на проекторе за спиной и жюри примерно из 10—15 человек, в основном — отраслевые эксперты и бизнес-ангелы/представители частных фондов. Основная задача — донести за 10 слайдов основные положения бизнес-модели проекта: проблему и решение, описание продукта, описание команды, обоснование инновационности проекта (новаторство), защиту от конкурентов, форму заработка (бизнес-модель), финплан, обоснование масштабируемости проекта, исследование и анализ рынка, инвестиционное предложение.

В зависимости от конкретного оператора (то есть площаки) делается ставка на тот или иной слайд презентации. Так, если во ФРИИ главное — обснование работоспособности бизнес-модели проекта, то в Бизнес-инкубаторе МГТУ им. Баумана больше ставка на техническую реализуемость продукта и его рассчетную стоимость.

---

Speed Pitch (в рамках Speed Dating)

---

Столы расположены по кругу — по количеству проектов, за каждым столом — инвестор/эксперт. Засекается время: к каждому эксперту подсаживается стартап и начинает питчить проект. Через некоторый промежуток времени все проекты пересаживаются за соседний столик, и процедура повторяется. Движение по одному направлению.

Обычно дается также 5 минут, однако приходится обходиться без презентации и визуалки, а рассказывать все как есть. Вопросы задаются по ходу, выставляются личные оценки со стороны жюри. Применяться впервые начало с подачи Rusbase (тогда еще — «Стартап-Афиши»).

---

Meet-up (Elevator Pitch)

---

Официального единого определения нет, однако, в среднем, это выступление по основной идее проекта от 45 секунд до 1,5 минуты в зависимости от регламентов. Делается вместе с презентацией, напротив сажают отраслевого эксперта для контруктивной критики и поиска явных недостатков в идее и бизнес-модели проекта. Презентация с очень жестким регламентом, обычно не более 3-4 слайдов чисто для визуализации. Целевое действие, которое нужно ждать от аудитории — либо конструктивная критика, отзыв, либо сразу приглашение на следующий раунд презентации. Применяется, например, в формате встреч технологических предпринимателей в DI Telegraph для презентации своих идей.

Хочу обратить ваше внимание, что различие презентационных дней на рынке сейчас представлено в основном только в форме, но не в содержании. Продавая презентациями инвесторам свой проект целиком, предприниматель должен освещать не только продукт и команду, но и процесс продажи продукта покупателю.

---

Фестиваль

---

Совсем недавно начал набирать новый оборот совсем иной формат подачи Demo-day — фестивали, где задачей каждого проекта на ограниченном пространстве является добиться максимального внимания потребителей.

Сами фесты выстраиваются на основании игровых механик, где каждому посетителю дана возможность голосовать за проекты или проверять сценарии использования продуктов. Зародилось это направление в рамках программы Открытого Университета Сколково, когда впервые игра была применена для оценки работы проектов акселерационной программы OP:IT.

На текущий момент эта модель продолжается в рамках работы Промышленного акселератора «СТАЛЬ», работающего при поддержке Правительства Москвы. Платформа позволяет от фестиваля к фестивалю взаимодействовать с участниками посредством игровых механик.

Ближайший фестиваль «Стали» состоится 18 октября 2014 года в МИСиС, подробнее можно посмотреть здесь.

Важно отметить, что фестиваль позволяет инвесторам по-новому взглянуть на проект и в реальном времени сравнить его с другими участниками рынка на репрезентативной аудитории, где без навыков презентации и хорошего продукта с бизнес-моделью просто будет невозможно пробиться вперед. Так что для всех фондов очень рекомендую свои проекты проверять фестивалями подобного формата.

Presentation-image via Shutterstock.

Поиск описание и презентация бизнес идеи

В своих колонках для vc.ru я стараюсь делиться опытом из реальных ситуаций, а не общими мыслями на темы, о которых можно говорить вечно. Со мной контактируют разработчики, которые ищут партнерство, финансирование, аутсорс, менторство или хотят получить стороннее мнение. И все они сталкиваются с одной проблемой — как донести суть своего проекта так, чтобы сторонний человек не просто составил первоначальное мнение, но и разобрался во всех его тонкостях. Это особенно актуально, когда нет альфа-версии, а есть только концепт или прототип, «сделанный на коленке» за пару дней.

На одной конференции ребята показали мне концепт-арт и прототип, в котором были графические заглушки. Концепт-арт меня сильно зацепил, и я попросил предоставить подробную документацию по проекту, чтобы понять, как он будет выглядеть на финише.

Мне прислали дизайн-документ под 300 страниц, после прочтения которого у меня появилось еще больше вопросов, чем было. Я полностью потерял суть, потому что разница между дизайн-документом и тем, что они мне показывали и рассказывали, была огромной. Оказалось, что документ уже не актуален и многое будет сделано по-другому, а актуализировать документацию они не успевают.

После этого прекрасного момента появилась идея рассказать, какую документацию лучше предоставлять потенциальному партнеру или инвестору в самом начале. Я опишу только базовые требования, которые, по моему мнению, покрывают едва ли не 80% всех вопросов.

Допустим, у вас есть классная идея проекта, и вам нужно презентовать ее партнеру или инвестору. Первое, что нужно понять — люди изначально не мотивированы тратить время на изучение вашей грандиозной идеи. Чем меньше времени и сил займет у них понимание сути, тем выше вероятность того, что они всерьез заинтересуются вашим детищем. Если у вас нет имени и опыта в таких делах, или отсутствует альфа-версия, которая отражает все, что будет в финале, вряд ли кто-то сочтет нужным тратить время на вашу работу.

Также не стоит забывать, что ваш проект могут смотреть десятки человек, и вы не сможете сидеть возле каждого и разъяснять детали. Именно поэтому начальная презентационная документация очень важна.

Первое, что необходимо — начальный арт. Без него никак.

Именно арт создает первое впечатление о проекте, а все остальное уже потом. Если он не «цепляет», что-то еще делать бесполезно.

Если же начальный арт есть, вам нужно составить два презентационных документа:

• PDF-презентация;
• executive summary (первый необходимый документ, который составляется при поиске венчурного капитала).

PDF-презентация должна быть максимально красивой и содержать арт, раскрывающий суть вашей идеи. Текст нужно использовать по-минимуму. Презентацию вместе с ключевыми файлами арта вы должны будете прикрепить к начальному письму потенциальным партнерам. Цель этой презентации — «зацепить» человека артом и главной идеей, чтобы у него появились мотивация более детально обсуждать проект. Без этой части с вами никто не будет говорить серьезно.

На фоне крутого арта в презентации должно быть немного текста, который ее дополняет, но не более того. Текст должен содержать только ключевые тезисы, без подробного описания.

Главная информация, которая должна присутствовать в презентации:

1. Название проекта.
2. Кто его делает. Если вы не компания, а просто пять друзей, так и напишите.
3. Ссылка на сайт компании или проекта (если есть).
4. Тип проекта.
5. Бизнес-модель (free to play, paid, freemium и так далее).
6. Платформы проекта (mobile, social, ПК, консоль, веб).
7. Технология проекта.
8. Его главные особенности с понятным описанием.
9. Контактные данные.
10. Бюджет, если вы ищите инвестиции. Многие говорят мне, что сразу его не стоит называть. Но мне кажется, что это экономит уйму времени. Инвестор сразу понимает цену вопроса.

Конечно, в идеале к такой презентации нужно иметь видео или даже альфа-версию, но это уже на более поздних этапах. Весь текст должен занимать не более половины листа. К примеру, если вы пишите бизнес-модель, просто укажите — free to play (бизнес-модель, позволяющая играть без внесения денежных средств). Не стоит расписывать, почему выбран именно такой подход.

Представим, что вы выступаете с вашей презентацией и артом, например, на конференции. Вы пообщались с инвесторами. Вам удалось их заинтересовать, и они попросили у вас более подробную информацию. Это означает, что вы уже повысили мотивацию другой стороны, и теперь нужно раскрыть детали. В этот момент наступает время для второго презентационного документа — executive summary.

В нем нужно ёмко и лаконично рассказать о своем проекте и составить его резюме. Не стоит наполнять его «водой» и яркими эпитетами. Уважайте время других и старайтесь описать только реально важные моменты. Это уже не презентация арт-материалов, поэтому их количество необходимо свести к минимуму и использовать их только в тех случаях, где это действительно необходимо.

Лучше всего создавать executive summary в Google Docs. Это просто и удобно. Начинаем с легкого визуального оформления, чтобы придать документу хороший эстетический вид. Ставим сверху первой страницы такую графическую линию:

В ней должно быть указано название и логотип компании (или проекта). Также можно добавить ссылку на сайт. Эта линия необязательна, но она делает документ более интересным с визуальной точки зрения.

Может показаться, что я говорю о банальных вещах, но я встречал немало документов, в которых этого почему-то нет. Далее заканчиваем легкое оформление и, начиная со второй страницы, размещаем такой блок:

Необходимые поля:

1. логотип компании или проекта;
2. название проекта и имя главного автора документа;
3. дата последнего изменения документа;
4. его версия;
5. его название.

На этом визуальное оформление закончено. Оно необязательно, но лично мне так нравится больше. Документ не выглядит белым полотном с текстом. Но тут, как говорится, на вкус и цвет.

Далее начинаем наполнять executive summary текстом. Каждый пункт должен быть кратким. Если требуется многостраничное описание, стоит поставить на него ссылку в конце пункта.

1. Введение с главной сутью: зачем вы написали этот документ и для кого он нужен. Если вы ищете инвестора, то текст будет одним, если отправляете материал ментору, чтобы тот высказал мнение о проекте, текст будет другим. Все зависит от ситуации. Можно, конечно, написать введение на все случаи жизни. Главное — не забывайте о правиле максимальной лаконичности и старайтесь оформлять описание четко и по делу.

2. Название проекта или список разных вариантов. Здесь уже можно добавить побольше текста и объяснить, почему было выбрано именно такое название. Также можете указать ряд названий, из которых осуществлялся выбор. Можно разъяснить выбор названия с точки зрения маркетинга.

3. Жанр (тип) проекта. В нескольких предложениях опишите выбранный жанр с краткими пояснениями. Это особенно актуально, если у вас смесь разных жанров в игре.

4. Общее описание проекта.

5. Особенности проекта. В этом разделе, который должен быть самым обширным, нужно обозначить все плюсы проекта. Текст можно сопровождать арт-материалами для лучшего объяснения.

6. Бизнес-модель (free to play, paid, freemium) с подробным описанием. К примеру, если у вас free to play-игра, опишите, за что будут платить пользователи, и какими механизмами вы этого добьетесь. Это важный пункт — его стоит описать максимально подробно.

7. Сеттинг и стилистика. Разместите ключевой арт и пояснения. В конце раздела желательно добавить ссылку на архив с артовыми материалами.

8. Сюжет. Опишите ключевые идеи сюжета игры, добавьте описание персонажей и игрового мира. Расскажите о предпосылках к созданию. Объясните, почему вы хотите разрабатывать этот проект: к примеру, вы увидели свободную нишу или уже запустили в прошлом успешный проект в этом жанре.

9. Технологии проекта — какие технологии вы используете и почему.

10. Документация по проекту. Сделайте таблицу со всей подробной документацией, чтобы после ознакомления с ней человек мог перейти к детальному изучению других документов. Если вы видите, что какой-то пункт получается большим по объему, лучше вынести его в отдельный файл и после общего пояснения поставить на него ссылку. В документации по проекту вы должны указать ссылки на дизайн-документ, концепт-док, архив с арт-материалами, SRS, состав команды, бюджет и другую документацию, которая у вас есть.

11. Команда. После детального описания проекта пришло время рассказать о компании и команде разработчиков. Здесь вы можете написать про год создания компании, историю, проекты, которые были запущены, технологии, указать ссылки на сайт и профили компании в социальных сетях, добавить короткое описание. Если вы стали командой совсем недавно, расскажите, как это произошло. Если у вас большой штат (более 20 человек), подробно опишите только ключевых сотрудников, а в конце поставьте ссылку на таблицу с полным списком людей. Если в состав команды входит меньше пяти человек, можете сделать описание для каждого сотрудника. В нем желательно отметить:

• фамилию, имя и отчество;
• фото;
• должность;
• профессию, навыки, годы работы;
• список проектов, в которых он участвовал;
• ссылку на LinkedIn,
• портфолио или резюме;
• короткое описание человека.

Не стоит слишком сильно нахваливать самих себя и использовать кучу эпитетов. Только по делу, не более того.

12. Конкуренты. В данном разделе нужно описать плюсы и минусы конкурирующих проектов на рынке: их успехи и достижения. При желании можно получить подробную информацию, например, количество установок или наличие платного контента Также вы описываете, чем похожи ваши проекты, какие стороны у вас развиты лучше, как вы избавились от минусов конкурентных продуктов. Вы должны четко описать свои преимущества по сравнению с ними.

Только не стоит писать, что у вас вообще нет конкурентов или что у вас гениальная идея, которую никто раньше не реализовывал. Часто бывает, что кто-то уже реализовывал подобный проект, но прогорел, и вы про это не знаете (или плохо изучили рынок). Даже если на рынке действительно нет проектов, схожих с вашим, проведите сравнение по общим принципам вывода продуктов на рынок или по схожести команд и условий.

12. Резюме по рынку. Опишите общую ситуацию: рост, объем, основные показатели. На рынке стабильно выходят обширные исследования, поэтому это не должно быть проблемой. Далее можно сделать более подробное описание о ситуации в выбранной вами нише. Если ниша пустая, то опишите, почему.

13. Платформы дистрибуции. Опишите, на какие платформы вы планируете выходить, в какой последовательности и в каких странах.

14. Аудитория. Опишите вашу целевую и общую аудиторию, ее особенности и главные принципы по отношению к своему проекту.

Далее мы переходим к части, необходимой для инвестора и партнера. Ее можно опустить, если вы их не ищите и настроены, например, только на получение обратной связи от ментора.

15. Риски. Опишите все существующие риски, при которых вы можете прогореть. Они есть всегда. Нужно понимать, что любой адекватный инвестор это знает, поэтому не нужно ничего скрывать. Наоборот, покажите, что осознаёте все риски, и опишите, что конкретно вы делаете для сведения их к минимуму.

16. Проблема. Инвесторы привыкли к этому пункту, поэтому всегда ищут его в документах. Здесь вы описываете главную проблему, которую решает ваш продукт. К примеру, вы видите, что в жанре игр «Гонки» не хватает еще и гонок на мотоциклах, и пишете об этом. Инвесторы любят, когда команда указывает супернасущную проблему и ультраинновационное решение, но если вы просто делаете классную игру, то не стоит на этом зацикливаться — можно избавиться от этого пункта.

17. План разработки основной части проекта. Здесь вы делите проект на разные части, к примеру: прототип, альфа, бета, релиз, — и описываете сроки реализации каждой из частей.

18. План запуска и оперирования продукта. На каких платформах выйдет уже готовый продукт, когда и как вы планируете вести его техническую поддержку и выпускать обновления. Напишите, какие серверные мощности могут понадобиться для этого Здесь может быть описано множество мелочей. Этот пункт особенно актуален для free to play, потому что вся самая сложная работа начинается после тестового запуска и основного релиза. Нужно оперативно реагировать на статистику и желания аудитории.

19. KPI (показатель достижения успеха в определенной деятельности или в достижении определенных целей) для выхода из тестового или мирового запуска, масштабной закупки трафика, запуска на новых платформах и так далее Вы должны понимать ваш план по продукту то, какие показатели вам нужны, чтобы продолжать его развивать.

20. Бюджет и сроки. Тут можно разместить таблицу с общим бюджетом и сроками. Желательно разделить бюджет на части с привязкой к каким-то точкам. Отдельно стоит описать первоначальные маркетинговые и PR-работы и дальнейший маркетинговый план. Еще можно разместить ROI (коэффициент возврата инвестиций, показатель рентабельности вложений) вашего продукта, если, конечно, у вас был опыт подсчета данного значения. Если нет, то не стоит придумывать их самостоятельно, чтобы потом не выглядеть глупо. Эта таблица нужна для общей наглядности, а вот под ней уже стоит разместить ссылки на подробный бюджет, маркетинговый и PR-план, расчет ROI проекта и других показателей.

Важно не писать «отсебятину», если вы не умеете считать маркетинговые показатели или что-то еще. В этом нет ничего позорного. Если вы ребята, которые просто объединены общим желанием сделать что-то крутое, не стоит рассказывать то, чего вы не знаете или в чем у вас не было опыта. Это вполне нормально. Вы сделаете себе гораздо хуже, если будете рассказывать издателю (который запускал до вас уже сотни проектов), сколько стоит трафик или как надо что-то делать. Трезво оценивайте свои слабые стороны и старайтесь честно это признавать. Если вы чего-то не знаете, так и пишите, либо попробуйте узнать у тех, кто в этом хорошо разбирается, чтобы сослаться на их экспертное мнение.

21. Бизнес-план. Это очень сложный и необязательный документ. Но если у вас есть понимание того, как вы хотите что-либо сделать, кратко опишите общие идеи. В дополнение прикрепите ссылку на полный бизнес-план, если он у вас есть или если его требует инвестор/партнер. У каждого свои требования к этому документу, поэтому будьте готовы, что один и тот же бизнес-план кого-то может полностью устраивать, а кто-то скажет, что это совсем не то, что нужно. Как минимум, просто опишите общие планы по продукту, а также свое видение его развития в будущем.

22. Последний пункт — общий вывод по документу и контактная информация.

Конечно, нужно иметь разные варианты документов в зависимости от того, кому вы их собираетесь предоставить. Если ментору или малознакомому человеку, у которого спрашиваете мнение, то все финансовые и маркетинговые разделы нужно убрать. Также необязательно размещать информацию о команде. А вот потенциальному инвестору или партнеру нужно показывать максимально прозрачную и полную картину. Если вам не нужен ни партнер, ни инвестор, то используйте данные документы для сбора подробных фидбэков по игре.

12 уникальных тем бизнес-презентации

1. Руководство по карьере
2. Карьерный рост
3. 12 уникальных тем бизнес-презентации

Авторы редакции Indeed

23 июля 2021 г. Темы могут варьироваться от привычек продуктивности до корпоративной культуры, каждая из которых содержит ценную информацию. Правильная тема вовлекает вашу аудиторию и наглядно и эффективно демонстрирует ваши знания.В этой статье мы опишем различные темы бизнес-презентаций с описанием каждой из них и примерами.

Почему важны темы бизнес-презентаций?

Темы бизнес-презентаций структурируют ценную информацию, представляя ее в удобном для понимания формате. Во многих презентациях используются визуальные средства, такие как слайды, которые показывают данные или изображения, относящиеся к теме. Бизнес-презентации предназначены для сотрудников бизнеса или тех, кто интересуется вопросами, связанными с бизнесом.

При создании бизнес-презентации необходимо учитывать множество тем. Знание своей аудитории и собственной области знаний может помочь вам сузить выбор. Подумайте о темах, которыми вы больше всего увлечены и которые вы находите наиболее интересными. Поскольку это ваша презентация, не стесняйтесь использовать свой собственный стиль и идеи.

Уникальные темы для бизнес-презентаций

Вот 12 интересных тем для бизнес-презентаций:

1. Продукты

Продукты, особенно недавно выпущенные продукты, служат отличными темами для презентаций.Бизнес-презентация продуктов фокусируется на одном конкретном продукте или нескольких похожих продуктах. Новые и обновленные продукты вызывают интерес у многих людей, и презентация — это полезный способ представить эти продукты новой аудитории. Старые продукты также являются хорошими темами для презентаций, потому что вы можете поразмышлять над проверенными стратегиями производства, поставок и продуктов.

Рассмотрим эти бизнес-презентации Темы на продуктах:

• Компьютерные и телефонные приложения для бизнеса

• Лучшие бизнес-продукты

• Компьютерные инструменты Каждый бизнес

• Создание успешного продукта

• Оценка эффективности продукта

• Определение потребности клиента в продукте

2.

Продуктивность

Темы, посвященные продуктивности, включают советы и процедуры, которые помогают сотруднику управлять временем и достигать целей. Презентация о производительности, в которой рассматриваются инструменты, может помочь улучшить рабочий процесс и сосредоточиться. В этой теме также рассматриваются ценные привычки, которые способствуют продуктивности, такие как хороший сон или короткие перерывы на отдых в течение дня. Презентации о продуктивности приносят пользу сотрудникам, обучая их здоровому образу жизни.

Рассмотрим эти деловые темы презентации по производительности:

• Как спать удары производительности

• утренние рутины успешных людей

• вечерние рутины успешных людей

• Как отслеживать вашу производительность

• и фитнес для продуктивности

• Как создавать эффективные списки дел

3.Стратегия

Бизнес-стратегия рассматривает виды действенных подходов, которые бизнес использует для достижения оптимального успеха. Бизнес-стратегия включает в себя следующие шаги для компании и почему. Он также рассматривает конкурентов и их подход к бизнесу. Размышление о стратегии и успешное планирование ведут ваш бизнес к достижению краткосрочных и долгосрочных целей.

Рассмотрим следующие темы бизнес-презентаций по стратегии:

• Как создать пошаговую стратегию

• Как проанализировать стратегию конкурента

• Различные маркетинговые стратегии

  9000

• Какие методы использовать для работы с клиентами

4.Данные

Анализ и интерпретация данных для вашей аудитории показывает ваш набор навыков и делится соответствующими исследованиями. Представленная вами информация является результатом данных, собранных из нескольких источников. Сосредоточение внимания на наиболее важной информации и ее объяснение делает содержание понятным и кратким. Предприятия часто используют эти презентации данных, чтобы определить следующие шаги и потенциальные потребности в модификации бизнеса.

Рассмотрим эти темы представления бизнеса на данные:

• Лучшие инструменты анализа данных

• Как собирать данные

• Как клиенты предоставляют ценные данные

• Какие данные для сбора и почему

• Различия между качественными и количественными данными

• Что делать с онлайн-данными

Связано: что такое аналитика данных

5.Безопасность

Безопасность является основной задачей бизнеса, независимо от отрасли. Разговоры о безопасности особенно распространены в пищевой промышленности, потому что многие сотрудники работают с таким оборудованием, как ножи и плиты. Однако безопасность важна и в других сферах деятельности. Безопасность включает в себя знание аварийных протоколов, важных телефонных номеров и процедур компании для небезопасных условий.

Рассмотрите следующие темы бизнес-презентаций по безопасности:

• Как правильно обращаться с оборудованием

• Как выйти из здания в случае чрезвычайной ситуации

• Важные экстренные контакты ненастная погода

• Онлайн безопасность

6.

Культура

Одним из главных приоритетов бизнеса является обеспечение того, чтобы сотрудники чувствовали себя счастливыми на рабочем месте. Корпоративная культура важна, потому что она создает особый опыт для сотрудников. Понимание того, как создать и развивать корпоративную культуру, имеет решающее значение для создания комфортной среды. Презентация о культуре объясняет, как создать здоровое и приятное рабочее пространство. Некоторые примеры включают проведение корпоративных мероприятий, предоставление возможностей и проведение мероприятий по сплочению команды.

Рассмотрите следующие темы бизнес-презентаций по культуре:

• Упражнения для создания корпоративной культуры

• Как поддерживать позитивную рабочую среду

• Идеи для укрепления связей между сотрудниками

• Различные мероприятия для повышения корпоративной культуры

Связано: Как создать корпоративную культуру: пример и советы

7.

Вдохновляющие

Вдохновляющие темы позитивны и воодушевляют. Они полезны для вдохновения вашей аудитории на действия или даже просто на размышления по теме. Некоторые вдохновляющие презентации начинаются с таких действий, как мозговой штурм и постановка целей. Вдохновляющие темы смотрят на то, как сотрудники растут как личности и в компании.

Рассмотрим эти темы бизнес-презентации по вдохновению:

• Как добраться до целей

• Как найти наставника

• Что такое осознанность

• Как интегрировать позитивное мышление

• Какая привычка is

• Как помочь неудовлетворенным клиентам

Связано: 51 привычка успешных людей, которые могут оживить вашу личную и профессиональную жизнь

8.Профессиональное развитие

Профессиональное развитие фокусируется на подходе человека к обучению и развитию в своей области. Во время презентации о профессиональном развитии вы могли бы обсудить различные варианты расширения знаний в конкретной отрасли, такие как общение с профессионалами или запись на семинары и конференции. ..

Рассмотрите следующие темы бизнес-презентаций о профессиональном развитии:

• Как найти семинары и конференции для посещения

• Запись на курсы для изучения новых навыков

• Продвижение себя как профессионала

• Создание профессионального веб-сайта

• Создание резюме

• Связано: Как написать план профессионального развития (с примерами)

  9.Финансы

  Бизнес-финансы более сложны и требуют лучшего понимания финансовой информации. Например, налоги, как правило, более сложны, и для того, чтобы бизнес оставался активным, необходимы дополнительные финансовые шаги. Изучение этих компонентов во время бизнес-презентации поможет вашей аудитории понять финансовую терминологию. Эта тема также объясняет различия между личными и деловыми финансами.

  Рассмотрите следующие темы бизнес-презентаций по финансам:

  • Налоги для малого бизнеса

  • Бухгалтерская терминология, которую должны знать сотрудники

  • Основные роли отдела кадров

  • Как составлять бюджет и экономить деньги

  • Основы инвестирования

  10.

  Командная работа

  Существует множество стратегий включения командной работы в рабочее пространство. Командная работа — отличный способ укрепить доверие и лояльность среди сотрудников. У каждого бизнеса есть свой способ поддерживать сотрудничество на рабочем месте. Бизнес-презентация о командной работе знакомит с методами, которые могут способствовать продуктивному сотрудничеству.

  Рассмотрите следующие темы бизнес-презентаций по командной работе:

  • Командообразующие мероприятия для офиса

  • Как провести мозговой штурм в команде

  • Лучший способ создать команду

  проект

  • Как ставить цели в группе

  • Что такое командный мозговой штурм

  11.Менеджмент

  Команда управления бизнесом состоит из супервайзеров и менеджеров, на которых лежит большая ответственность. Они обучают и направляют своих сотрудников, а также разрабатывают стратегии для достижения успеха в бизнесе. Менеджмент как тема презентации посвящен роли каждого человека в управленческой команде, тому, как быть успешным менеджером и почему лидерство необходимо для любого бизнеса.

  Рассмотрим эти деловые темы презентации по управлению:

  • Важные характеристики команды управления

  • Что означает управление рисками

  • Переход в менеджер

  • Как быть хорошим лидером

  • Предоставление обратной связи в качестве руководителя

  • Как создать систему оценки

  Связано: 9 качеств хорошего менеджера

  12.Предпринимательство

  Предпринимательство — это увлекательная тема о людях, которые начинают свой собственный бизнес. Многим нравится обсуждать концепцию предпринимательства, потому что она связана с риском и инновациями. Презентация, посвященная тому, как начать свой бизнес, как выглядит малый бизнес и каковы черты успешного предпринимателя, может заинтересовать вашу аудиторию.

  Рассмотрите следующие темы бизнес-презентаций по предпринимательству:

  • Что такое предприниматель и чем он занимается

  • Примеры успешных предприятий

  • Как нанять ваших первых сотрудников

  4 бизнес

  • Как управлять небольшой командой

  По теме: Как стать предпринимателем за 7 шагов

  Как превратить бизнес-идею в шедевр презентации | Малый бизнес

  Превратить вашу бизнес-идею в презентацию, которую ваша аудитория никогда не забудет, означает разработать занимательную презентацию, которая заставит зрителя принять участие в вашем плане.Хотя вам нужно убедить аудиторию инвестировать или купить ваш продукт или услугу, вы действительно хотите продать им мечту, а не сосредотачиваться на функциях и деталях. Несмотря на то, что вся мечта о том, как предложение вашей компании облегчит или улучшит их жизнь, сосредоточение внимания на преимуществах означает, что ваша презентация заканчивается интересом к деталям в рамках заключения сделки.

  Раскадровка вашей идеи

  Вовлечение людей в вашу бизнес-идею начинается с описания сообщения, которое вы хотите донести.Используйте доски для раскадровки презентации. Делайте наброски и рисунки, чтобы выразить свои идеи и создать ход презентации. Добавьте идеи использования графики, диаграмм и видеоклипов, чтобы сделать презентацию визуально интересной. Используйте программное обеспечение для презентаций слайд-шоу, чтобы упорядочить свои идеи, но не превращайте всю презентацию в слайд-шоу, когда будете готовы выступить перед аудиторией.

  Расскажи историю

  Никто не захочет высиживать скучную презентацию о логистике и функциях бизнес-идеи, пока не почувствует энтузиазм в отношении этой идеи.Итак, превратите свою презентацию в историю, начав с того, как вы придумали бизнес-идею. Например, объясните, как вы заметили проблему или проблему, с которой сталкивались потенциальные клиенты. Не раскрывайте бизнес-идею сразу, а наращивайте темп. Затем начните раскрывать свою бизнес-концепцию как способ решения проблемы и предоставления преимуществ покупателям.

  Доставка

  У вас может быть динамичная презентация с использованием видео, графики и красочных диаграмм, но если ваша подача заставляет всех в комнате заснуть, вы теряете свою аудиторию.Частью представления шедевра является практика. Если вы чувствуете, что не можете рассказать историю самостоятельно или вам трудно выразить свою страсть к идее, наймите кого-нибудь и проведите ее через вашу презентацию. Вы всегда можете ответить на вопросы в конце, но в первую очередь важно привлечь внимание аудитории.

  Соображения

  Разбейте презентацию на разные элементы, чтобы у аудитории была возможность восстановить связь с вами примерно каждые 10 минут, а именно столько времени требуется людям, чтобы устать и потерять концентрацию.Используйте ограниченный текст и много изображений, чтобы подчеркнуть свою точку зрения. Предоставьте в конце раздаточный материал, в котором объясняются детали, такие как полный список функций, цены, биографии ваших ключевых людей и отзывы, а не перегружайте аудиторию всей этой информацией во время презентации.

  Рекомендации

  Ресурсы

  Писатель Био

  Нэнси Вагнер — специалист по маркетинговой стратегии и оратор, которая начала писать в 1998 году. Она пишет бизнес-планы для стартапов и уже существующих компаний, а также преподает тактики маркетинга и продвижения на местных семинарах.Статьи Вагнера о бизнесе и маркетинге публиковались, среди прочего, в «Home Business Journal», «Nation’s Business», «Emerging Business» и «The Mortgage Press». Она имеет B.S. из Университета Восточного Иллинойса.

  как продать свою идею с помощью презентации

  Нет времени читать статью? Не беспокойтесь, позвольте мне отправить вам копию

  Предложите идею: независимо от того, являетесь ли вы менеджером, консультантом, внештатным специалистом, врачом или предпринимателем , у вас должна была быть идея, которой вы хотели или должны были поделиться с другими.

  Для тех, кто работает в компании, подготовка презентации является повседневной реальностью.

  Встречи — это повод, когда презентации проводятся чаще.

  Представьте:

  • a периодическая презентация результатов сессия для руководства, чтобы показать прогресс бизнеса и предложить решения, которые необходимо принять;
  • запуск нового продукта , для которого необходимо получить одобрение руководства;
  • даже презентация производительности новой производственной линии на заводе.

  Я мог бы бесконечно приводить примеры ситуаций, в которых необходимо проводить презентации.

  Затем, есть все те случаи, когда вы, карьерный менеджер, обнаруживаете, что готовите презентации для своего босса или начальника вашего босса : это означает, что вы обнаружите, что готовите презентацию, которую вы не будете проводить.

  Короче говоря, в деловом мире возможностей сделать хорошую презентацию, безусловно, хватает!

  Презентации связаны не только с деловым миром, они выходят далеко за его пределы.

  Представьте себе дальновидного предпринимателя , который запустил инновационный стартап и нуждается в сборе средств для реализации своей идеи.

  Каждая успешная кампания по сбору средств прошла через момент обмена и представления бизнес-идеи потенциальным спонсорам.

  Предприниматель может конкурировать с другими стартапами с 5 минутами свободного времени, большим напряжением и очень низким уровнем внимания со стороны аудитории;

  или он уже может быть на той стадии, когда инвесторы решили его послушать, так как они сидят за столом и уделяют ему внимание еще несколько минут;

  или даже, предприниматель может запустить краудфандинговую кампанию и представить свою идею многим потенциальным основателям онлайн.

  Но возможности практически безграничны!

  Подумайте о докторе , который открыл инновационное лечение, интервенционную процедуру или даже результаты опыта, которые показывают альтернативный путь, лучший, чем существующие решения.

  Придет время, когда он поделится своим открытием с другими врачами , например, для продвижения своего открытия, с амбициями, чтобы оно было понято, оценено и, возможно, даже принято другими.

  Вспомните презентации на крупных мероприятиях , презентацию новой книги, последнюю презентацию Apple, стремящейся войти в мир кредитных карт, или Google, который хочет произвести революцию в мире игр.

  Сколько еще примеров вы можете придумать?

  Презентации повсюду , они присутствуют во многих случаях и подходят для многих профессий. Это один из самых эффективных способов подать идею.

  Проблема в том, что многие презентации, которые являются частью нашей повседневной жизни, часто не работают.

  Приходилось ли вам когда-нибудь присутствовать на презентации, на которой докладчик казался вам очень скучным и трудным для восприятия?

  Сколько раз вы видели, как стартапы продвигают идею, и в конце 5-минутной презентации вы все еще задаетесь вопросом, что они на самом деле сделали?

  Говоря о презентациях, естественно сразу же думать о слайдах и PowerPoint.

  Существует так много разных инструментов для проведения презентаций, но PowerPoint, безусловно, самый популярный и используемый.

  Сегодня, спустя 25 лет после своего появления, PowerPoint является частью детских экзаменов в начальных школах, поскольку учителя считают, что знание этого инструмента жизненно важно для жизни детей на всех уровнях образования и в их карьере. Стив Пинкер говорит, что ученые больше не могут преподавать без PowerPoint. Мессы проводятся с помощью PowerPoint в реконструированных церквях с большими экранами. Дипломаты используют PowerPoint для презентаций в ООН. Компании и некоммерческие организации всех размеров используют PowerPoint.Газеты, журналы и книги упоминают PowerPoint, даже не объясняя, что это такое. Microsoft утверждает, что в мире с населением 7 миллиардов человек PowerPoint установлен более чем на миллиард компьютеров — Sweating Bullets, Robert Gaskins, PowerPoint Inventor.

  PowerPoint — очень мощный инструмент , не всегда простой в использовании, но, безусловно, доступный для всех и идеально подходящий для большинства случаев, когда он используется, например, когда вам нужно представить идею.

  Благодаря этому инструменту, который в настоящее время является доминирующей частью пакета Office , можно создавать сложные презентации с богатым мультимедийным содержанием , которые затем могут быть представлены или распространены для чтения.

  Однако представление о презентациях только как о наборе слайдов упрощенно.

  Каждая презентация — это момент обмена и обмена, направленный на достижение конкретной цели.

  Диалог с определенной целью.

  И все же, сколько времени теряется на приукрашивание своих слайдов?

  Каждый раз, когда вы проводите презентацию , вы принимаете сотни решений, которые влияют на опыт, который вы создаете для своей аудитории , слайд за слайдом.

  Сколько времени потеряно в:

  • выбор цветов , которые не сочетаются друг с другом;
  • шрифт , который вам нравится, но вы не знаете его эффективности;
  • добавление переходов и анимации которые гарантируют зрителям только ощущение морской болезни;

  Думаете, что это сделает вашу презентацию более привлекательной?

  Поступая таким образом, , вы тратите свое время на приукрашивание презентаций, которые в конечном счете неэффективны.

  Но творчество не для всех , и часто те, кто проводит презентации, не обязательно являются дизайнерами с творческим опытом.

  Презентации проводятся менеджерами, предпринимателями, врачами, вами и мной, кем угодно !

  Как быстро принимать коммуникационные и дизайнерские решения, обеспечивающие эффективность результата

  Задача состоит в том, чтобы правильно и быстро выбрать с самого начала правильный шрифт, цвет палитру, размещение объектов и макет для каждого типа контента в соответствии с целевой аудиторией.

  Но вы поймете, что получение качественных результатов за короткое время означает поиск компромисса между эффективностью и результативностью.

  На самом деле, интуитивно, лучшая работа требует больше времени и больше самоотверженности.

  Другими словами, возможно ли привнести эффективность, и, следовательно, стандартизацию, обуздать творчество до точки преобразования чисто процесса творческого проектирования   в последовательность логических дедуктивных выборов , которые позволяют нам прийти к объективно эффективному результату?

  Для нас, которые проводят презентации ежедневно, это означало бы смотреть на неэффективный слайд , точно определять причины, по которым он не работает , и иметь возможность быстро его «подправить».

  Это устранит все варианты, которые вы делаете только потому, что, по вашему мнению, они делают презентацию более красивой.

  Тогда вам придется осуществить только те изменения, которые приведут к фактическому улучшению коммуникативной эффективности вашей презентации.

  Представьте, что пока вы рисуете следующий слайд, я прохожу мимо и спрашиваю вас: «Почему вы обставляете этот текст этой формой?»

  Если вы осознаете, что вставляете его, потому что, по вашему мнению, он красивее в слайде, то вы зря теряете время.

  Короче говоря: меньше значит больше!

  Перестаньте вставлять цветные коробки, ленты, украшения, анимацию и переходы, которые не добавляют ценности вашему общению и которые вы и только вы считаете милыми.

  Чтобы сделать процесс проведения вашей следующей презентации более эффективным, важно, чтобы каждое ваше действие приближало вас к реальной цели самой презентации.

  Презентации часто нацелены на изложение идеи или достижение бизнес-цели, но, как правило, речь идет о том, чтобы убедить аудиторию сделать то, что они не сделали бы без этой презентации.

  Вы понимаете силу знания того, как сделать эффективную презентацию?

  Это значит иметь возможность изменить поведение людей!

  Вот 3 основных компонента любой презентации:

  1. аудитория (=кто)
  2. цель (=что)
  3. сопротивление (=как)

  У каждой презентации есть своя аудитория, и у каждой аудитории есть своя презентация.Когда вы продвигаете идею, вы должны быть в курсе.

  Нет смысла открывать PowerPoint и рисовать слайды, если вы не имеете четкого представления о получателе сообщения.

  Ты помнишь, когда твоя мама говорила тебе не разговаривать с незнакомцами?

  Что ж, она была совершенно права!

  Люди любят слушать о себе, никто не любит слушать о других […] людям льстит, когда они узнают, что вы проделали определенную работу, чтобы узнать, кто они.

  Питер Каутер, автор книги «Искусство подачи».

  Ваша аудитория почувствует себя покоренной, когда поймет, что вы говорите об их проблемах на их языке и что вы постарались действительно понять их потребности.

  Видите ли, знакомство с людьми, к которым вы обращаетесь, является фундаментальной предпосылкой для разработки эффективного общения.

  После определения презентации как диалога между людьми это означает знание того, с кем вы разговариваете.

  Знание своей аудитории необходимо для создания презентации, которая вызовет их интерес , привлечет их внимание и сделает вас лучше!

  Теперь вернемся к вам: с чего вы начинаете, когда вам нужно начать презентацию?

  Слишком часто ответ на этот вопрос звучит так: «по слайдам, которые я уже разработал, чтобы понять, что у меня есть, а чего мне не хватает». Итак, вы начинаете с PowerPoint.

  Вскоре после этого блестящего старта вы обнаружите, что в PowerPoint тратите время на выравнивание, распределение, цвета, шрифты и многое другое, полностью теряя из виду реальную цель презентации.

  PowerPoint — идеальный инструмент, когда речь идет о выравнивании, распределении и рисовании слайдов, который может получить каждый, но все это бесполезно, если в основе нет прочной коммуникативной структуры.

  По этой причине отправной точкой должна быть объективная идентификация.

  Задача состоит в том, чтобы сразу определить, что вы хотите, чтобы люди делали , чего они бы не сделали без вашей презентации. Как вы можете продвигать идею, если у вас нет четкого представления о том, что вы хотите продвигать, или какова цель?

  Как только вы определили цель, вы должны спросить себя, есть ли какие-либо причины, по которым конкретная целевая аудитория, цель вашей презентации, должна сопротивляться .

  Не волнуйтесь, сопротивление естественно.

  Ведь вы предлагаете перемены, а люди всегда против перемен.

  Понимание сопротивления изменениям имеет решающее значение для успеха презентации и фактически является основой для построения эффективной коммуникации.

  Что я имею в виду?

  Я говорю вам, что если вы хотите, чтобы ваша презентация была убедительной, вы не можете игнорировать тот факт, что вам придется столкнуться и сломить все сопротивление вашей аудитории .

  Приведу конкретный пример из моей книги

  Полное руководство по созданию блестящей презентации стартапа и привлечению финансирования

  Если вы, как предприниматель, представляете свой стартап инвесторам с целью получения финансирования, вы не появляетесь перед ними, открывая речь запросом на финансирование.

  Обычно есть путь, по которому вы должны взять их за руку и сопровождать их, чтобы они изменились, вы должны убедить их принять ваше предложение.

  На самом деле, инвесторы могут утверждать, что ваша идея не имеет достаточного рынка или поддержки (т. е. у вас все еще нет количественных данных, подтверждающих обоснованность вашего проекта), или что у вас нет бизнес-модели, которая создает ценность, или, может быть, что команда не справляется с заданием .

  Все это мы называем «сопротивлением изменениям» аудитории.

  На самом деле, по этой причине хорошая стартовая презентация содержит, среди прочего, важные разделы , в том числе: Размер рынка, Привлечение внимания, Команда, Бизнес-модель и многие другие .

  Видишь?

  Я получаю информацию для представления в своей презентации, начиная с вопросов, которые аудитория, вероятно, задаст себе, или, как было сказано до сих пор, с вероятного сопротивления, которое она окажет.

  Может быть сопротивление, типичное для определенной аудитории, но также может быть и более общее сопротивление, характерное для всех видов аудитории.

  Джефф Уокер в Формуле запуска продукта напоминает нам, что есть как минимум три фундаментальных сопротивления, которые маркетинг должен всегда учитывать при общении с покупателем во время покупок:

  1. Клиент не верит в решение , которое вы предлагаете
  2. Клиент не верит, что решение , которое вы предлагаете , может работать на него
  3. Клиент не имеет достаточный бюджет

  В эффективном коммуникативном потоке сопротивление встречается на заключительном этапе рассказывания историй.

  Итак, вы начинаете с конкретной задачи, изучаете целевую аудиторию и анализируете ее в соответствии с целью, чтобы выявить основное сопротивление изменениям.

  Вы заметили?

  При проектировании коммуникативного потока презентации я начинаю с конца, а не с начала, и уж точно не с PowerPoint.

  Следуя методологии Lean Presentation Design , хорошая коммуникационная стратегия начинается с определения цели, которая позволяет определить сопротивление в зависимости от того, кого вы хотите убедить.

  Эти сопротивления станут неотъемлемой частью презентации.

  Что говорить, чего не говорить и порядок подачи информации отличает удачную презентацию от неудачной.

  Таким образом, мы определили, что обязательно говорить, начиная с сопротивлений и превращая их в разъяснения.

  Теперь, однако, остается решить, с чего начать с имеющейся информации.

  Первая фундаментальная информация, которую нужно извлечь из изучения аудитории, — это проблема, на решение которой направлено ваше решение.

  Почему я говорю вам, что проблема в информации, с которой нужно начать?

  Потому что большинство презентаций терпят неудачу с самого начала.

  Согласно Squoia Capital, если у вас есть 60 минут встреч, у вас нет 60 минут внимания , так как после первых 5 минут наблюдается значительное падение внимания, что может привести к тому, что вы навсегда потеряете свою аудиторию.

  Вы помните те презентации, в которых спикер через несколько минут буквально разговаривает сам с собой?

  Вероятно, он не знал об этом первоначальном падении или не признал его и не воспринял всерьез.

  Часто бывает, что все-таки нужно просто повысить голос или чуть больше жестикулировать, чтобы привлечь внимание и стать исключением из правил.

  Можно подумать, что может быть с микрофоном или запланированной презентацией рано утром, когда все свежие, проблем не будет.

  Правда в том, что внимание нужно привлекать немедленно, , при каждом удобном случае.

  Посмотрим правде в глаза, нет второго шанса произвести хорошее впечатление!

  Короче говоря, либо вы начинаете с правильной ноги, либо вы навсегда потеряли свою аудиторию.

  Представьте, что ваша аудитория сидит перед вами за несколько секунд до начала вашей презентации.

  О чем они думают? Что они делают?

  Они просматривают свою электронную почту, играют со своими смартфонами или общаются друг с другом в чате?

  Вы, наконец, готовы начать, вы очищаете свой голос, приветствуете свою аудиторию, представляете себя, кратко рассказываете, кто вы, чем занимались, почему вы квалифицированный оратор.

  Люди уже начинают цепенеть, внимание начинает падать, и вы чувствуете, что уже теряете позиции.

  Вы должны обязательно вернуть их внимание.

  Вы ускоряете свою речь, повышаете голос и начинаете максимально жестикулировать, но ситуация не улучшается.

  Что ты делаешь?

  Как это возможно, что вы только начали говорить и уже теряете внимание людей?

  За принцип взаимности Р.Чалдини, если вы хотите что-то получить от кого-то, прежде всего вы должны дать что-то взамен .

  Давайте вернемся к нескольким секундам перед началом вашей презентации и посмотрим на вашу аудиторию.

  Хотите знать, что они думают на самом деле?

  В этот момент они задаются вопросом, что является хорошей причиной посвятить вам один из редких и ценных ресурсов, которые у них есть в этот момент: свое внимание.

  Если вы не дадите им повод следовать за вами с самого начала, вы их уже потеряли.

  Люди начнут заниматься чем-то другим и время от времени будут заглядывать туда, чтобы посмотреть, есть ли что-нибудь интересное, на что стоит обратить внимание. Но как вы можете дать им повод следовать за вами с самого начала?

  Частично мы уже упоминали решение, когда я говорил вам говорить с ними о них и делать это на их родном языке.

  Немного общего?

  Пойдем глубже!

  Подумайте о своем любимом фильме, любой истории Pixar или Уолта Диснея: с чего они начинаются? Я вам скажу.

  Они начинаются с введения контекста , в котором представлен персонаж, обычно называемый «главным героем».

  Цель этой части истории состоит в том, чтобы заставить вас идентифицировать себя с главным героем , потому что с ним или с ней вот-вот произойдет что-то, что должно вас действительно заинтересовать.

  На самом деле обычно следует та часть истории, которая называется «конфликт» или «осложнение» , и это та часть, где происходит что-то, что навсегда меняет жизнь главного героя.

  Это такое событие, что главный герой не будет продолжать делать то, что делал всегда, а будет вынужден измениться, в попытке восстановить исходное состояние или, по крайней мере, решить проблему как можно быстрее.

  Вы думаете, я говорю о сказках?

  Давайте сразу рассмотрим очень интересный бизнес-пример.

  Вы помните, когда Э. Маск представил Tesla PowerWall?

  Илону, конечно же, не нужно представляться, поэтому он мог бы просто выйти на сцену и рассказать об инновационном Powerwall от Tesla.

  Но в день мероприятия Илон поступил иначе. Что я имею в виду?

  Одним из стартовых слайдов его презентации была кривая концентрации СО2 в атмосфере. (см. изображение ниже).

  Илон начал с рассказа о важности проблемы , описав ее влияние на нашу планету и сделав ее интересной для всех нас.

  Введение задачи, в которой аудитория может идентифицировать себя, ощущая ее своей, позволило захватить их внимание с первых же секунд презентации.

  На графике показана серьезность проблемы и ее влияние, фотографии рядом с графиком оживляют проблему в глазах аудитории.

  В этот момент аудитория получит ключевую информацию, которая отвечает на первоначальный вопрос: « почему я должен обращать на вас внимание и делать больше, чем читать ваши слайды, как только вы закончите?». Ответ заключается в том, что у вас есть решение проблемы, актуальной для слушателя.

  Во время изложения проблемы люди будут тронуты, в некоторых случаях даже вовлечены и, благодаря вам, все это будет происходить на близком им языке.

  Напоминаю, что ваша задача — перевести контент на своеобразный и понятный аудитории язык; вы должны говорить на их языке.

  Это позволит вам с первых минут привлечь внимание и вызвать сопереживание у людей, с которыми вы будете разговаривать.

  В этот момент аудитория уже не будет задаваться вопросом, что является веской причиной слушать вас, потому что теперь она есть, и она более чем веская: вы решаете для них актуальную проблему, и они не смогут ждать больше .

  Представляете, о чем они сейчас себя спросят?

  Вероятно, им интересно, какое решение проблемы, которую вы описываете.

  Хороший оратор способен создать этот «переключатель» в мышлении аудитории , то есть заставить их перейти от вопроса о том, что является веской причиной слушать вас, к тому, какое решение вы должны предложить их.

  Таким образом, ваше взаимодействие с людьми полностью изменится, поскольку они бессознательно будут молиться вам, чтобы вы поделились с ними своим решением.

  Вы больше не продаете свое решение самонадеянно, а затем должны поддерживать, насколько оно хорошо и почему оно лучшее.

  Иначе, y вы создали потребность, любопытство в людях, и теперь все, что вам нужно сделать, это удовлетворить его .

  Хорошо сделанная презентация на этом этапе играет фундаментальную роль.

  На самом деле, хорошие слайды, которые дополняют вас, никогда не крадут вашу сцену, позволят вам воплотить проблему в жизнь и убедиться, что ваша аудитория сможет ее прожить.

  Воспроизведение ощущений, которые вызывает проблема, является ключом к немедленному привлечению внимания.

  Мультимедийный контент, такой как изображения и видео в презентации, может вызвать сильное эмоциональное вовлечение вашей аудитории.

  Образы, в частности, при правильном использовании позволяют вызывать у людей мощную эмоциональную вовлеченность.

  Какие чувства приходят на ум , когда вы смотрите на следующий слайд?

  Возможно, вы думаете о изысканном ресторане, вкусном и эксклюзивном блюде с нежным вкусом.

  Какие ощущения вы испытываете, когда смотрите на следующий слайд?

  Вы, вероятно, думаете о нездоровой пище, McDonald’s, Burger King’s, мире фаст-фуда в целом, или, может быть, вы хотели бы откусить от него кусочек, но, конечно, с совсем другим чувством, чем один, созданный предыдущим слайдом.

  Вы готовы к следующему слайду? Давай, посмотрим!

  Скажи мне, как ты сейчас себя чувствуешь:

  Я уверен, что когда вы увидели эту бедную корову, вы почувствовали умиление , а может быть, даже желание действовать и спасти ее.

  Могло ли быть хуже? К сожалению, да.

  Держитесь крепче, потому что следующий слайд довольно грубый .

  Каково это?

  Если вы заметили, ощущения, которые вы испытали от первого до последнего слайда, даже противоположны друг другу.

  На первом слайде у вас, может быть, и был аппетит, но после коровы и скотобойни, я уверен, у вас это пройдет.

  Тем не менее, текст на слайдах никогда не менялся!

  Помните, что изображения настолько сильны, что могут радикально изменить восприятие сообщения независимо от связанного с ним текста.

  Они могут вызывать эмоции у зрителей, оставлять в них отпечаток памяти и вызывать реакции, которые подталкивают людей к действию.

  Вы понимаете, какое влияние вы можете оказать на людей, используя изображения в презентации для продвижения идеи?

  Визуальный контент, как правило, является очень мощным инструментом, позволяющим вашей аудитории прожить проблему, вызывая определенные чувства.

  Человеческий мозг состоит из трех основных уровней :

  1. Рептильный мозг
  2. Средний мозг
  3. Новый мозг

  Второй и третий способны обрабатывать сложную, а потому энергоемкую информацию.

  По этой причине рептильный мозг действует как фильтр между внешним миром и двумя другими мозгами , отфильтровывая все, что не является строго необходимым для выживания.

  На самом деле, именно благодаря рептильному мозгу человек эволюционировал, чтобы выживать в самых непроницаемых ситуациях.

  Если вы хотите завоевать внимание аудитории, ваше сообщение должно пробить барьер рептильного мозга и добраться до сердца двух других, иначе вас отфильтруют, как любую неактуальную рекламу.

  Если вы хотите, чтобы рептильный мозг дал вам разрешение пройти, единственный способ сделать это — дать ему понять, что вы ему действительно нужны, и поэтому проблема, актуальная для вашей аудитории, становится вашей отправной точкой.

  Что может быть лучше, чем презентация с хорошим докладчиком, сопровождаемая отличными, хорошо оформленными слайдами с визуальной точки зрения, чтобы заставить аудиторию решить конкретную проблему?

  Здесь использование изображений становится решающим , и это действительно может иметь значение, превращая небрежную аудиторию в очень восприимчивую.

  Введение проблемы будет играть роль трамплина для аудитории на пути к решению.

  Что я имею в виду?

  Я имею в виду, что проблема заключается в той части потока вашего общения, которая подготавливает аудиторию к принятию решения.

  Вы готовы представить свое решение и предложить идею?

  Пришло время представить ваше предложение: это может быть продукт, услуга, стратегическая рекомендация или, в более общем смысле, ваше решение их проблемы.

  Когда вы представляете решение, важно, чтобы вы говорили не об абстрактном процессе, а о решении, которое решает проблему.

  Просто? Нисколько!

  Когда вы погружены в свой проект, очень сложно синтезировать действительно важную информацию для аудитории.

  Как часто вы видите такие презентации обновлений эффективности бизнеса, в которых спикер чувствует себя обязанным объяснить все шаги, которые он предпринял, чтобы добраться до своих соображений?

  Никому нет дела!

  Если он делает анализы, то предполагается, что он будет подводить итоги, а не делиться своими рабочими днями!

  С введением проблемы вы вызвали интерес у людей и любопытство к решению.

  Теперь, пришло время удовлетворить это любопытство и раскрыть решение.

  Очевидно, что в первую очередь мы представляем решение с его преимуществами, не углубляясь в детали.

  Это служит для того, чтобы познакомить аудиторию с более технической пошаговой частью.

  Только после представления решения, объяснения того, как оно работает против проблемы и представления его основных преимуществ, можно говорить о том, как работает решение.

  Вернее, все зависит от публики!

  Какой смысл говорить о технологиях перед аудиторией, которая вообще в них не разбирается?

  В этот момент вы можете спросить себя: «Как мне вести себя перед смешанной аудиторией, где есть техники и нет?».

  В этом случае вы должны говорить так, чтобы большинство людей в комнате могли вас понять, и поэтому избегайте использования слишком технического жаргона.

  Таким образом, большинство людей в аудитории смогут следить за презентацией до конца, а технические специалисты могут захотеть углубить свое понимание вашей презентации, ответив на последние вопросы.

  Все хорошо, верно?

  Это хороший прием для привлечения технических вопросов на этапах, следующих за презентацией, без необходимости слишком часто прерывать презентацию.

  Итак, давайте подведем итоги.

  Вы должны подготовить презентацию: начните с людей, поговорите с ними, используя их жаргон, расскажите об их проблемах, чтобы вызвать интерес и сразу создать ценность .

  Это позволит вам заинтересовать их своим решением , которое вы сразу же представите.

  Если всего этого мало и аудитория все равно вам не доверяет?

  Вы бы удивились?

  Ну, говорю тебе, это было бы нормально.

  Потому что ваш поток общения все еще не завершен, так как вам не хватает последней части: доверия.

  Помните, я говорил вам о важности определения сопротивления вашей аудитории?

  Ну, я также упомянул последний раздел вашей презентации, который служит для создания доверия и преодоления сопротивления изменениям в вашей аудитории.

  Как?

  Вы когда-нибудь слышали презентацию , которая начинается с того, что кто-то рассказывает о своей компании, о своих результатах, о том, насколько они хороши и уникальны ?

  Ну, это, на мой взгляд, худший способ начать презентацию, потому что она начинается с того, кто говорит, а не с людей.

  Так что это не вызовет интереса.

  Тем не менее, та часть доверия, которую вы использовали в начале, например, случаи успеха, рост результатов, команда и навыки, которыми обладают человеческие ресурсы в организации, — все это привнесено доверием к спикер и бренд, который он или она представляет.

  Так что будьте осторожны, я не говорю вам, что правдоподобная часть менее важна, чем другие, наоборот, я считаю ее фундаментальной.

  Тем не менее, Я считаю, что часть потока коммуникации, связанная с формированием собственного авторитета и, следовательно, с преодолением барьеров аудитории, должна управляться ближе к концу презентации.

  На практике я предлагаю вам не говорить о себе, пока вы действительно не закончите говорить о людях перед вами, их проблемах и о том, как вы планируете их решать.

  Если со всем этим справились, то можно позаботиться об ответе на вопрос: «почему я должен выбрать именно вас?».

  Не хватает только одной последней фундаментальной части, чтобы завершить презентацию: призыва к действию.

  Если вы хотите, чтобы люди сделали что-то, чего они не сделали бы без вашей презентации, у вас нет другого выбора, вы должны сказать им об этом!

  Иначе это все равно, что питчить стартап перед инвесторами и не просить финансирования, не заявлять, сколько вам нужно и как вы собираетесь распределять ресурсы.

  В конце концов, это все равно, что закончить встречу с клиентом, не предложив дальнейших шагов или представить анализ своих результатов в компании, не предложив корректирующих действий.

  Итак, ваша презентация начнется с введения контекста, чтобы представить ваш контент целевой аудитории.

  Далее следует раздел, посвященный проблеме, которую вы хотите решить для аудитории, и, следовательно, почему она должна быть им интересна.

  Хорошая проблема привлечет аудиторию и подготовит почву для запуска решения.

  Однако ни одно решение не вызывает доверия, поэтому следующий раздел как раз об этом: создание доверия в глазах аудитории.

  Заключительной частью будет призыв к действию , в котором вы говорите людям, что вы от них хотите, чего они бы не сделали, если бы не были достаточно мотивированы вашей презентацией.

  Теперь у вас есть структурированный поток мыслей и методологический подход, который при правильном применении обязательно принесет вам выдающиеся результаты.

  Вы готовы к следующей презентации?

  Предложите идею с уверенностью

  Если вы действительно хотите привлечь внимание аудитории, вам придется построить свою презентацию так, как вы рассказываете историю.

  Вам нужно будет начать с того, что люди расскажут о своих проблемах, прежде чем вы представите свое решение или начнете завоевывать доверие.

  Начните с людей и говорите на их языке, чтобы поддерживать высокий уровень внимания и передавать сообщения.

  Вам также может пригодиться

  
  Идеальная структура презентации стартапа для представления вашей идеи и получения финансирования

  Примеры крючков для презентаций: 13 самых успешных идей крючков для презентаций

  Значки PowerPoint: полное руководство по использованию значков для презентаций

  Техники сторителлинга для презентаций [Реальный пример]

  Создание эффективной презентации в PowerPoint с использованием правила третей

  Полное руководство по представлению данных в PowerPoint

  3 креативных способа представить свой бизнес-план инвесторам и привлечь их внимание

  Совет по бизнес-плану

  Как начинающий предприниматель, когда вы думаете о том, какие отношения вам потребуются, чтобы поддержать вас в вашем путешествии, вы, вероятно, думаете о важности построения лучших отношений с клиентами или о важности построения отношений с вашими ключевыми ресурсами.Однако есть один тип важных отношений, который часто упускают из виду: отношения с вашими первоначальными заинтересованными сторонами. Отношения с инвесторами, особенно в самые первые дни, являются основой практически всех успешных организаций.

  Связи с инвесторами

  Выстраивание хороших отношений с инвесторами с самого начала имеет решающее значение, особенно если вы планируете полагаться на внешние инвестиции для запуска, развития и превращения вашей идеи из концепции в реальность.Один из лучших способов построить хорошие отношения — убедиться, что вы передаете свое сообщение самым лучшим образом; что вы представляете свой бизнес-план таким образом, чтобы привлечь внимание, заинтересовать инвесторов вами и тем, что вы делаете, и это ставит вас обоих на одну и ту же страницу.

  .

  Но не всегда все так просто. Проблема в том, что, хотя вы можете предлагать что-то уникальное, инвесторы не всегда могут увидеть, чем вы отличаетесь от остальных. В конце концов, количество новых стартапов быстро растет: в отчетах говорится, что в 2010 году в США насчитывалось 560 588 предприятий моложе одного года.Сегодня эта цифра составляет 804 398, поэтому инвесторы видят больше бизнес-планов, чем когда-либо прежде.

  Секрет того, как выделиться, привлечь внимание и построить правильные отношения с нужными людьми, заключается в творчестве; представление вашего бизнес-плана инновационным и творческим способом, который не только позволяет вам донести свою идею и поделиться своим сообщением, но также гарантирует, что вас услышат и поймут.

  Креативность в отношениях с инвесторами

  Отношения с инвесторами уже начинают становиться более творческими.Например, некоторые предприниматели смело отказываются от проверенного бизнес-плана и используют более современные презентации. Но это не обязательно правильный подход. Правда в том, что как традиционный бизнес-план, так и более сжатый бизнес-план бережливого стартапа — очень эффективные способы структурированного и ценного изложения ваших идей. Секрет привлечения, вовлечения и построения отношений с заинтересованными сторонами не в изменении бизнес-плана; это изменение того, как вы представляете этот план инвесторам.

  Вот три простых, но эффективных способа разнообразить стратегию презентации, чтобы добиться большего эффекта:

  1. Смотреть за пределы реальности

  Разве реализм не является основой любого хорошего бизнес-плана? В некотором смысле, да. Инвесторы всегда хотят видеть реалистичный обзор ваших финансовых показателей. Но проблема с реализмом заключается в том, что когда вы находитесь в точке, где ваша идея — это просто идея, у вас не так много реальности, на которой можно основывать свой бизнес-план.

  Так что повеселитесь.Беги с ним. Вместо того, чтобы просто представлять реальные факты и цифры и рассматривать наиболее вероятные возможности, используйте свою презентацию как способ выйти за пределы реальности и заинтересовать потенциальных инвесторов не тем, что вы будете делать, а тем, что вы могли бы сделать. В своей презентации не бойтесь «идти по-крупному», признавать более широкую картину и включать вымышленные аспекты вместе с вашими реальными данными, чтобы продемонстрировать более широкий потенциал вашей идеи за пределами ограниченных рамок реальности.

   

  Лучший способ представить этот потенциал «большой картины» — это интеллект-карта. Почему? Потому что интеллект-карта — диаграмма мозгового штурма, в которой центральная идея окружена связанными концепциями, — позволяет вам двигаться по касательной, не теряя из виду основное понятие. В то время как другие типы программного обеспечения для мозгового штурма, такие как цифровые доски и онлайн-заметки, могут помочь вам составить свой бизнес-план, сильные визуальные эффекты и простота ментальных карт отлично подходят для того, чтобы представить эти идеи в ясной и эффектной форме.

  2. Станьте рассказчиком

  Стандартный бизнес-план состоит из ряда фактов и цифр, связанных повествованием. Но проблема с тем, чтобы основывать свой бизнес-план на этих фактах и ​​цифрах, заключается в том, что данные не уникальны. Инвесторы, возможно, слышали 5 других бизнес-планов ранее в тот же день, каждый из которых представляет ту же информацию.

  Лучший и более творческий способ представить свои идеи — перевернуть традиционный бизнес-план, построить его на повествовании и перемежать это повествование с вашими данными.Почему? Потому что наборы данных могут видеть все. Но ваша история — это ваша история. Представляя свою идею более личным образом, вы придаете своему бизнес-плану то, чего не мог бы дать ни один другой человек: вы сами. Таким образом, хотя факты и цифры важны, передача этих данных через рассказывание историй является еще более важным фактором.

  Есть несколько способов стать хорошим рассказчиком. Один из них — использовать свой реальный жизненный опыт для создания продукта или услуги и превратить этот опыт в сильное повествование.Другой способ — создать своего главного героя с нуля, проводя потенциальных инвесторов через вымышленный, но близкий и актуальный опыт вашей целевой аудитории.

  3. Выйти за рамки сценария

  Этот третий творческий метод не для слабонервных. Он включает в себя презентацию вашей презентации для лифта — краткого обзора вас и вашей бизнес-идеи — и ничего больше. Вместо этого после введения вы превращаете то, что должно быть бизнес-презентацией, в одну гигантскую сессию вопросов и ответов, которая на 100% не соответствует сценарию.

  Превратите традиционную презентацию в новую и уникальную возможность для ваших потенциальных инвесторов взять на себя инициативу, задавая их вопросов, а не просто слушая ваши ответов. Одна из самых больших проблем с презентациями сегодня заключается в том, что они слишком отрепетированы, и это видно. Когда инвесторы задают вопросы, они хотят получить ответы на свои вопросы. Чего они не хотят, так это предварительно сгенерированных автоматических ответов, которые были сформированы, чтобы попытаться соответствовать вопросу. И тем не менее, в большинстве случаев именно это они и получают.

  Хотя важно практиковаться и быть готовым практически к любому сценарию, более творческий и аутентичный способ представить свои идеи — это выслушать, что спрашивают, и придумать свои собственные ответы, чтобы конкретно ответить на эти вопросы в режиме реального времени. Без сомнения, это нервная техника, но она помогает вам выделиться за счет большей прозрачности, открытости и честности.

  Поиск правильного подхода

  Стандартные презентации устарели.Почему? Потому что становится все более очевидным, что не все инвесторы ищут одно и то же, поэтому общий подход не поможет. Исследования показывают, что в то время как одни инвесторы отдают предпочтение финансам, другие больше смотрят на рынок, а некоторые основывают свои решения на соответствии инвесторам. Привлечение и вовлечение современных инвесторов означает использование различных подходов, основанных на каждом отдельном инвесторе. Это подчеркивает, насколько важно для предпринимателей исследовать свою аудиторию.

  Креативен ли инвестор? Они тихие, осторожные и привержены более широкой картине? Тогда идеи визуального представления, такие как интеллект-карты, могут стать ключом к успеху.В равной степени ли ими движут эмоции, как и логика? Рассказывание историй может быть решением. Они больше спонтанного типа? Выход за рамки сценария может быть тем, что нужно, чтобы оказать влияние. Помните: ваша бизнес-идея и данные могут быть не уникальными… но вы уникальны. Применяя творческий подход, вы даете инвесторам то, что никто другой не может дать:

  .

  Вы.

  креативных идей для бизнес-презентаций, которые вдохновят ваших партнеров _

  Вдохновляющая презентация поможет вам выиграть хороший шанс на деловых мероприятиях.Но иногда бизнес-презентации могут быть длинными и утомительными для ваших партнеров, которым, возможно, придется высидеть много за один день. Чтобы сделать вашу бизнес-презентацию более забавной и впечатляющей , и позволить вам сделать блестящую презентацию разумным способом, добавление некоторых неожиданных элементов было бы очень важно.
   
  > Часть 1. Великолепные идеи для бизнес-презентации, которые помогут улучшить блестящую бизнес-презентацию 
  > Часть 2. Впечатляющая бизнес-презентация, созданная Focusky

  Часть 1. Отличные идеи для бизнес-презентации, которые помогут улучшить блестящую бизнес-презентацию

  За свою деловую жизнь я создал несколько презентаций и добился больших успехов в дизайне.Все они должны относиться к Focuksy, современному инновационному средству создания презентаций. Здесь я предлагаю вам 7 идей, которые помогут преодолеть страдания и создать привлекательные презентации. Сначала вам покажут блестящую бизнес-арт-работу, разработанную Focusky.

   

  Начните создавать потрясающие бизнес-презентации с помощью Focusky

   

  ＃1＃Сборка произведений искусства и изображений

  WorkArt, во-первых, поможет аудитории уловить основные моменты, а во-вторых, отшлифовать текст и создать визуальное впечатление.Изображения также являются хорошим способом показать информацию о вашей рассказываемой истории. Некоторые хорошо продуманные изображения действительно могут помочь улучшить ваш контент. Но убедитесь, что ваши изображения должны относиться к теме.

   

   

  ＃2＃ Воспроизведение музыки

  Музыка, встроенная в презентацию, способствует запоминанию содержания в долговременной памяти и поддерживает внимание аудитории. Попробуйте найти музыку, которая соответствует настроению вашей бизнес-презентации, и включите ее в разные моменты презентации.Не предлагайте проигрывать музыку на протяжении всей презентации.

   

   

  ＃3＃ Встроить видео

  Видео может показать больше деталей, чем вы можете надеяться передать посредством речи. Вы можете встроить видео в слайд, сняв клипы самостоятельно или используя готовые видео с YouTube и Vimeo. Выбранное видео может быть о вашем выступлении или другом интересном контенте, чтобы расслабить атмосферу презентации.Убедитесь, что видео не должно быть слишком длинным.

   

   

  ＃4＃Оживите свою презентацию с помощью Animation Tool

  На самом деле это очень легко и просто с новой технологией Focusky. Вы можете полностью избавиться от унылой презентации, создав потрясающие и плавные анимационные эффекты для слайдов. Вы можете масштабировать, панорамировать и вращать презентацию. Кроме того, у вас есть возможность создавать различные анимационные эффекты для объектов, включая вход, выделение, выход и пути действия.

   

   

  ＃5＃Сочетание с графикой и диаграммами

  Графики и диаграммы — это визуальное представление информации, данных и других знаний. Это эффективный способ передачи сложных данных в бизнес-презентациях. Воспользуйтесь замечательными функциями графиков и диаграмм, чтобы сделать информацию убедительной, а ваши идеи — привлекательными.

   

   

  ＃6＃Интеграция с динамическими материалами

  Создайте яркую и живую презентацию с динамическими ролями Focusky для улучшения профессионального содержания.Существуют десятки анимированных ролей, подходящих для различных презентационных сцен, выберите подходящие, чтобы ваша бизнес-презентация сияла и ваша аудитория была вовлечена.

   

   

  7＃Включить интерактивность

  Не заставляйте аудиторию сидеть в тишине и слушать, просматривая слайды вашей бизнес-презентации. Добавьте участие и взаимодействие, чтобы вдохновить вашу аудиторию. Задавайте вопросы и дайте им возможность выразить идею и дать комментарий, чтобы продемонстрировать свои знания.

   

   

  Часть 2: Впечатляющая бизнес-презентация Создано Focusky

   

  Начните создавать потрясающие бизнес-презентации с помощью Focusky

  7 советов по презентации вашей бизнес-идеи

  Автор:

  Юсра Мир

  |

  Дата публикации:

  7 мая 2021 г.

  Чего не любишь, того не съешь! То же самое касается бизнес-идей; что вам не нравится, вы не хотите быть частью этого.Следовательно, очень важно представить свои бизнес-идеи наилучшим образом для целевой аудитории. Правильное представление своих идей побуждает другого дать им шанс. Покажите им проблеск вашей мечты, вашего видения и истории, которая заставила вас оказаться здесь. У вас может быть очень короткое окно, чтобы убедить свою аудиторию, будь то клиент или потенциальный инвестор. Вот несколько советов, которые помогут вам сделать вашу бизнес-презентацию лучше и привлекательнее.

  1. Перейдем к делу и доберемся до сути

  При представлении предложения важно помнить, что ваши клиенты заняты.Время — их самый ценный актив. Так что не тратьте их время на то, чтобы опоздать, возиться с проектором или долго представляться. У них есть другие встречи, которые нужно посетить, и проблемы, которые нужно решить.

  Начните презентацию коммерческого предложения с того, чтобы перейти к сути, желательно в первую минуту. Есть большая вероятность, что ваш клиент прервет вас, поэтому переходите к делу до того, как он вас попросит, и ваша презентация будет прервана. Последнее, чего вы хотите, это чтобы потенциальные инвесторы заскучали или потеряли интерес к вашей презентации.

  Вот почему так важно иметь презентацию, потому что она заставляет вас придерживаться сути и быстро продвигаться по презентации.

  Если люди не понимают вашу идею с той секунды, как вы начинаете говорить, вам будет трудно удерживать их внимание.

  Чтобы не сбиться с пути, мы предлагаем правило Гая Кавасаки 10-20-30 для презентаций. Кавасаки — венчурный капиталист, который, выслушав сотни предложений от предпринимателей, предложил простой новый подход для привлечения внимания инвесторов:

  .
  • Всего 10 слайдов
  • Менее 20 минут
  • Размер шрифта не менее 30

  Придерживаясь этого правила, вы получите прямую, лаконичную и привлекательную для глаз презентацию, которая позволит вашему потенциальному клиенту получить полное представление о вашем бизнесе.Вы можете не потерять их, придерживаясь правила 10-20-30!

  2. Продать видение

  Плохая идея — прийти на собрание и сразу же начать говорить о себе, своей компании или своих продуктах. Если вы сделаете это, ваш клиент сразу же сосредоточится на стоимости и характеристиках продукта, часто заканчивая встречу до того, как вы закончите. Вместо этого сначала сосредоточьтесь на продаже видения. Ваши клиенты хотят знать, как они могут победить своих конкурентов, привлечь новых клиентов, удержать существующих клиентов и увеличить размер прибыли.

  Итак, нарисуйте видение того, как вы собираетесь помочь им в этих областях. История волнует людей больше, чем цифры и холодные достоверные данные. Так что вместо того, чтобы опережать цифрами, расскажите захватывающую историю, которая затронет их эмоционально. Вдохновите их своей мечтой или видением. Они видели, как многие проекты потерпели неудачу, несмотря на блестящие результаты исследований, и они видели, как проекты преуспели, несмотря на отсутствие каких-либо данных, подтверждающих это. Так что приходите на презентацию с опытом клиентов и действиями конкурентов. Ваши клиенты гораздо больше заинтересованы в том, что говорят их клиенты и что делают их конкуренты, чем в последнем исследовании.

  3. Сделайте паузу и задайте вопросы

  Поговорив несколько минут, остановитесь и задайте вопрос клиенту. Это отличный способ сохранить контроль над встречей, позволяя вашему клиенту взаимодействовать с презентацией. Концентрация внимания в виртуальном мире коротка. Когда дело доходит до слайдов, меньше значит больше. Избегайте стены письменного текста, которая просто отвлекает от вашего сообщения. Именно сочетание визуальных эффектов и голоса создает мощную подачу.

  Требуется больше усилий, чтобы представить энергичную и страстную презентацию в виртуальной среде, как это требуется в данном сценарии.Вживую легче передать свою индивидуальность, но в виртуальном формате легко вернуться к монотонной подаче. Набери его. Это может помочь говорить из положения стоя. Хороший зрительный контакт помогает установить связь. Хотя заманчиво поддерживать зрительный контакт с изображением человека на экране, правильный способ поддерживать зрительный контакт — смотреть прямо в камеру.

  Задавая вопросы, вы помогаете им быть вовлеченными и внимательными к вашей презентации, например, понимают ли они ее, находятся ли они с вами, все ли понятно и т. д.

  4. Имейте четкую повестку дня

  Ваша презентация также должна иметь четкую и привлекательную повестку дня. Он должен начинаться с веских причин для рассмотрения вашего предложения и заканчиваться прямым запросом на бизнес. Некоторые пункты, которые могут помочь:

  • Возможность.  Начните свою презентацию с иллюстрации возможности или проблемы, которую упускает из виду ваш клиент.
  • Преимущества.  Обсудите преимущества, которые получит ваш клиент, приняв ваше решение.Используйте пример из практики или отзыв клиента, чтобы подтвердить свою точку зрения.
  • План.  Представьте свой план или варианты решения проблемы/возможности клиента.
  • Компания.  Кратко расскажите о своей компании, в том числе о том, кому ваша компания помогает в решении этих проблем. Вы рассказали о своем опыте, осветили проблему потребителя, и теперь пришло время поделиться своим решением. На этом этапе вы представляете свою бизнес-модель и ее суть.
  • Рекоменд.  Прежде чем закрыть презентацию, обязательно спросите о бизнесе. Вы можете закончить, спросив клиента: «Вам нужна наша помощь? Или вы хотели бы быть частью этой возможности?»

  5. Выглядеть профессионально:

  Это кажется таким очевидным, но мне пришлось упомянуть об этом нескольким клиентам. Если бы вы выступали перед потенциальным инвестором лицом к лицу, маловероятно, что вы пришли бы в повседневной одежде. Почему в виртуальной среде все иначе? Будьте профессиональны и одевайтесь по-деловому, по крайней мере, выше пояса для виртуальной встречи.

  Специально для виртуальной встречи имейте в виду ваше освещение и то, что ваша аудитория видит позади вас. Лучший подход — иметь перед собой естественное освещение. Порепетируйте заранее и протестируйте технологию. Следите за своим голосом и движениями рук; отрабатывайте свою подачу снова и снова, пока она не станет абсолютно плавной. Ничего не оставляйте на волю случая.

  Беспорядок, неряшливость отвлекает аудиторию и производит негативное впечатление.

  6. Опишите свои финансовые потребности

  Вы усердно работали, чтобы вызвать интерес, изложить свое деловое предложение и получить финансирование от инвесторов.Теперь пришло время попросить об инвестиционном капитале.

  Каждый раз, когда вы запрашиваете финансирование, вы должны уверенно представлять свои потребности и быть конкретными. Другими словами, сразу переходите к делу.

  • Объясните предполагаемый доход компании и укажите ориентировочные даты для этих прогнозов.
  • Есть ли у вас существующие инвесторы?  Укажите текущий капитал, который вы получили, что показывает инвесторам, что другие уже поддерживают ваше предприятие.
  • Спросите точную сумму.  Перейдите к гайкам и болтам и дайте им достойную информацию.
  • Расскажите им, как вы планируете вернуть их инвестиции. Сколько вы заплатите инвесторам? Будет ли это IPO (первичное публичное размещение акций) или они вернут свои инвестиции плюс проценты или прибыль?
  • Ответьте на все их вопросы:  Итог: инвесторы в этом профессионалы, и они знают, что спросить. У них больше опыта инвестирования, поэтому будьте готовы ответить на все их логистические вопросы.

  7. Оставить прощальный подарок на память до

  Ваш бизнес — это ваше детище, но инвесторы постоянно обращаются к нему. Скорее всего, они могут забыть о вашей компании через несколько дней после вашей презентации. Не принимайте это на свой счет; вместо этого создайте стратегию, чтобы оставаться свежим в их сознании. Подарите им брошюру или творческий сувенир о вашем бизнесе, который отражает вашу изобретательность и напоминает им, чем вы отличаетесь от них!

  Может быть достаточно, но не обязательно; небольшой жест, а не дорогая выплата.Этот жест может показаться незначительным, но он будет иметь большое значение, если будет представлен соответствующим образом, как воспоминание о вашей презентации. Позвольте нам помочь вам продемонстрировать свою презентацию экспертным мнением на startup.pk.

  63 основные фразы для деловой презентации

  В какой бы сфере вы ни работали, в какой-то момент вам придется выступить с докладом. Поначалу это может показаться очень нервным, если не откровенно пугающим. Одно исследование показало, что 80% из нас испытывают дрожь при мысли о публичном выступлении, и даже это звучит немного низко!

  Хорошая новость заключается в том, что тревога побуждает к тщательной подготовке… а тщательная подготовка — ключ к отличной презентации!

  В этой статье мы собрали 63 фразы бизнес-презентации, которые помогут вам структурировать ваше следующее выступление для достижения максимального эффекта.Мы также разработали восемь шагов, которые помогут вам спланировать и произнести речь, которой вы будете гордиться.

  Не забудьте ознакомиться с нашим исчерпывающим руководством по Как выучить английский язык

  Как сделать потрясающую бизнес-презентацию за 8 простых шагов

  Вот как создать презентацию, которая заставит ваших клиентов покупать у вас, а ваших коллег захотеть быть вами!

  1. Изучите свою презентацию

  Если вас попросили выступить с презентацией на какую-либо тему, возможно, она входит в вашу компетенцию.Тем не менее, могут быть области, где вам нужно немного больше знаний. Важно выяснить, что они из себя представляют, чтобы потом не получить неприятный сюрприз! Вас могут спросить о том, что вы понимаете меньше всего.

  Чтобы проверить это, разбейте тему презентации на более мелкие вопросы. Например, если вы рассказываете о преимуществах рекламы вашей компании в социальных сетях в предыдущем квартале, вы можете рассмотреть: 

  .
  • Какую рекламу в социальных сетях мы сделали в этом квартале?
  • Чем это отличается от того, что мы делали в предыдущем квартале?
  • Что мы считаем успешным результатом этой рекламы?
    • У нас есть достоверные данные по этому поводу?
    • Какие преимущества другие компании видят в рекламе в социальных сетях?
  • Сталкивались ли мы с недостатками рекламы в социальных сетях?
  • Какие выводы мы можем сделать из этого о рекламе в социальных сетях на следующий квартал?

  Когда вы разбиваете презентацию на части, ваш подход становится более организованным.Кроме того, вы можете четко видеть, какие данные и информация вам понадобятся для резервного копирования ваших баллов. Возможно, вы захотите поговорить со штатным SEO-экспертом или провести исследование конкурентов. Возможно, также стоит поговорить с коллегами, которые не согласны с вашими выводами.

  Многие наблюдения, которые вы сделаете в ходе этого упражнения, будут очевидны, но систематический подход к исследованиям — отличный способ не упустить ничего важного!

  2. Спланируйте презентацию  

  Теперь у вас, вероятно, гораздо больше информации, чем вы могли бы разумно попросить аудиторию запомнить! Лучше всего вернуться к основам: составить себе очень простой план.Начните с записи вступления и трех-четырех основных моментов, которые вы хотите, чтобы люди вынесли из выступления. Оттуда вы можете добавить подпункты и решить, сколько времени потратить на каждый раздел.

  Если английский является вашим вторым языком — и даже если это не так — полезно написать сценарий того, что вы собираетесь сказать. Вы, вероятно, не будете придерживаться этого, но это поможет вам укрепить ваши идеи и даст вам что-то, с чем можно работать. Чтобы ваша речь звучала естественно, используйте более простой язык, чем вы обычно используете в деловой переписке.

  Не знаете, как то, что вы написали, будет звучать для носителя английского языка? Запишитесь на несколько занятий с репетитором Preply Business English, и вы сможете пройти его с экспертом, фраза за фразой. Вам также может быть интересно узнать некоторые из наиболее распространенных терминов и фраз делового английского.

  3. Заранее выучите фразы

  Теперь вы написали простой сценарий, пора приступать к репетициям! Если вам это действительно не нужно, не запоминайте все дословно.В противном случае, если вы забудете хотя бы одно слово, это может вывести вас из равновесия. Безопаснее выучить только ключевые фразы, чем забивать мозг слишком большим количеством информации. Если вы сбились с пути, будет проще перейти к следующему пункту и возобновить презентацию. В зависимости от ситуации и продолжительности презентации вы также можете обойтись без листка бумаги с вашими фразами. Если вы собираетесь рассказать совету директоров, вашему менеджеру или клиенту о своих финансах, ознакомьтесь с нашей записью в блоге, посвященной наиболее распространенной лексике английского языка для бухгалтерского учета.

  4. Подготовьте несколько наглядных пособий

  В наши дни большинство людей используют слайды для представления бизнес-идей. Если у вас есть этот вариант, это отличный способ удержать внимание аудитории. Некоторые люди предпочитают создавать свои слайды еще до написания сценария презентации. Какой бы порядок вы ни выбрали для подготовки, не перегружайте слайды: вы докладчик, на них просто нужно смотреть! Постарайтесь, чтобы они были сведены к основным пунктам, которые вы хотите, чтобы люди запомнили.

  Также неплохо обозначить свой аргумент инфографикой и картинками. Согласно одному эксперименту, когда зрители слышат новую информацию, через три дня они, скорее всего, вспомнят только 10% из них. Однако, если релевантное изображение сочетается с теми же фактами, через три дня они вспомнят 65%.

  Если вы не можете использовать презентацию, все равно будет полезно подготовить что-нибудь наглядное для вашей аудитории. Флипчарт старой школы или раздаточный материал с написанными на нем вашими основными идеями также могут подчеркнуть вашу точку зрения!

  5.Практика, практика, практика  

  Чем больше вы будете репетировать свою презентацию, тем увереннее будете себя чувствовать в этот день. Попробуйте несколько раз записать свою презентацию и просмотреть ее. Вероятно, вам будет немного неловко, но преодоление этого смущения может подготовить вас к тому, чтобы справиться со страхом перед презентацией!

  Когда вы оглядываетесь назад, внимательно прислушайтесь к своему акценту. Есть ли слова или фразы, которые вам трудно произносить? Попробуйте найти их в онлайн-словаре со звуковым сопровождением, например в словаре.ком. Если это проблема в нескольких местах, вы также можете прочитать нашу статью о том, как улучшить свое произношение.

  Если презентация очень важна, вы можете попросить коллегу просмотреть ее и дать конструктивный отзыв. Однако, если вы больше беспокоитесь о том, чтобы звучать естественно и бегло, чем о содержании презентации, несколько занятий с репетитором Preply Business English могут творить чудеса.

  У нас есть онлайн-репетиторы по более чем 50 языкам.

  Preply — одна из ведущих образовательных платформ, предлагающая уроки один на один с сертифицированными преподавателями через эксклюзивный видеочат.

  6. Предугадывать вопросы

  Даже если у вас нет специального раздела для вопросов, вы должны ожидать один или два в конце презентации. Это хорошо: вопросы — это признак того, что ваша аудитория слушала! Попробуйте придумать несколько идей, которые могут задать люди, и заранее изучите ответы. А еще лучше, пусть коллега посмотрит вашу презентацию и внесет несколько предложений.

  Если вы планируете иметь раздел вопросов и ответов в конце презентации, у вас также должен быть запасной план на случай, если аудитория замолчит.Подготовьте один или два «вопроса» для себя, чтобы начать. Вы можете сказать что-то вроде:

  • Что ж, меня многие спрашивали…
  • Вы все еще думаете об этом? Начнем с того, что часто возникает вопрос…

  Не беспокойтесь, если ваша аудитория ничего не скажет — возможно, вы рассказали им все, что им нужно знать. Однако хорошо иметь наготове несколько дополнительных пунктов, чтобы ваша презентация не закончилась неловкой тишиной!

  7.Учитывайте свой язык тела

  Когда репетируете презентацию, не читайте ее, сидя за столом. Так много человеческого общения не имеет ничего общего со словами. Попробуйте попрактиковаться в том, что будет делать ваше тело во время выступления! Вот отличное видео с советами по языку тела, которые помогут вам начать работу: 

  .

  Также подумайте, что вы будете делать руками — некоторые люди много жестикулируют, когда нервничают, и это может отвлекать. Используйте встревоженные руки с пользой, указывая идеи на слайде с помощью указки.Вы также можете попробовать держать свои заметки или даже бутылку воды.

  8. Постарайтесь совладать со своими нервами

  Вы сделали все возможное, чтобы подготовиться к презентации. Теперь осталось только представить его с уверенностью! К сожалению, это легче сказать, чем сделать, особенно если вы ведете презентацию на втором языке. Попробуйте некоторые из этих «трюков», чтобы справиться со своим беспокойством.

  • Многие физические признаки нервозности сходны с признаками возбуждения: учащенное сердцебиение, потные ладони, сухость во рту.Скажите себе: «Это чувство, охватившее меня, — волна возбуждения», и вы, возможно, сможете обмануть свой мозг, заставив вместо этого испытывать нервозность как положительную эмоцию. Недавние исследования показывают, что этот трюк может сделать нас более эффективными практически в любой задаче!
  • Постарайтесь немного успокоиться перед презентацией. Идите в ванную и сделайте четыре глубоких вдоха. Вдохните на 4 секунды, задержите дыхание на 7 секунд и выдохните на 8 секунд. Если вы считаете, вам придется по-настоящему сконцентрироваться — это вернет все ваше внимание обратно в ваше тело и успокоит ваш разум.Некоторым людям также полезно концентрироваться на кончике носа.
  • Не забывайте держать наготове бутылку или стакан воды во время разговора на случай, если у вас пересохнет во рту.
  • Имейте в виду, что вы можете говорить быстро или менее четко, когда нервничаете. Сделайте сознательное усилие, чтобы сделать паузу между предложениями и замедлить свою речь, чтобы можно было почувствовать весь вес ваших слов.

  63 обязательные фразы для деловой презентации

  Вот список естественно звучащих фраз, которые вы могли бы использовать в своей следующей бизнес-презентации.Не все они будут полезны для всех, но они дадут вам некоторые строительные блоки для структурирования вашей презентации.

  Приветствие вашей аудитории

  Откройте с приветствием и поблагодарите людей за то, что пришли. Вот несколько вступительных заявлений, от формальных до неформальных:

  1. Всем доброе утро/день/вечер. Спасибо, что пришли. От имени Lego я хотел бы приветствовать вас всех в наших офисах.
  2. Всем привет. Я хотел бы приветствовать вас в головном офисе Lego , я надеюсь, что вы все нашли нас в порядке.
  3. Привет всем, я рад поговорить с вами сегодня.
  4. Привет всем, я думаю, что мы все еще можем не хватать нескольких человек, но сейчас я начну, чтобы у нас было время все успеть.
  5. Привет и спасибо всем, что пришли. Я ценю, что вы здесь на в такое дождливое утро понедельника / последнее в пятницу днем.

  Укажите тему презентации

  Ваша аудитория знает, почему они здесь, но будет полезно кратко повторить это.

  6. Как вы все знаете, я собираюсь рассказать вам о лучших методах рекламы CPC.
  7. В этой презентации я расскажу вам о некоторых передовых методах рекламы с оплатой за клик.
  8. В течение следующих сорока пяти минут я буду говорить с вами о передовых методах рекламы с оплатой за клик.
  9. К концу этого занятия вы все узнаете немного больше о лучших методах рекламы с оплатой за клик.

  Представьтесь

  Кратко расскажите аудитории, кто вы: назовите свое имя, компанию и должность. Вы можете коснуться любой другой информации, которая объясняет, почему вы имеете хорошие возможности для проведения этой презентации.

  • 10. Меня зовут Кенни Джонс , и я руководитель отдела маркетинга.
  • 11. Прежде всего, немного о моем прошлом. Я руководитель отдела маркетинга в Lego, , и я работаю в компании семь лет.До этого я работал на Booking.com, где я…
  • 12. Чтобы представиться, меня зовут Кенни , я руководитель отдела маркетинга в Lego.
  • 13. В качестве введения: меня зовут Кенни , и я возглавляю отдел маркетинга в Lego.  

  Дайте план презентации 

  Даже если ваша презентация короткая, аудитории будет полезно знать, что вы планируете обсуждать.Это позволит вам сосредоточиться и убедиться, что они слышат факты, а не бесконечный поток информации.

  • 14. Моя презентация займет около 45 минут и будет разделена на четыре части. Раздел 1 будет обсуждать…
  • 15. Поскольку у нас есть только 45 минут, чтобы обсудить эту огромную тему, я буду краток. Этот доклад будет разделен на четыре части. Для начала…
  • 16. Я подумал, что было бы полезно поделиться планом того, что я планирую охватить.Это выступление будет разделено на четырех разделов.
  • 17. В сегодняшней презентации я рассмотрю четыре различных аспекта CPC, рекламирующих . Номер один…

  Политика вопросов и любые правила

  Чего вы хотите от своей аудитории? Вы не возражаете, если вас прервут, или это вас отвлечет? Сформулируйте свои ожидания, и у вас не будет никаких сюрпризов. Подумайте, нужно ли вам объявить какие-либо другие правила поведения аудитории.

  • 18. Если у вас есть какие-либо вопросы, пожалуйста, подождите до конца презентации, чтобы задать их. У нас будет десять минут для открытого обсуждения в конце.
  • 19. Не стесняйтесь прерывать, если у вас есть какие-либо вопросы.
  • 20. Если что-то непонятно, поднимите руку, я постараюсь ответить на ваш вопрос.
  • 21. Буду рад ответить на любые вопросы в конце выступления.
  • 22. К сожалению, во время этой презентации фотографировать нельзя.
  • 23. Я был бы признателен, если бы вы все поставили свои телефоны на беззвучный режим или выключили их на время этого выступления.

  Начало основной части презентации

  Ваша аудитория теперь имеет хорошее представление о том, кто вы и чего ожидать. Теперь есть комната, полная глаз, ожидающих услышать ваш опыт. Можно начать с превращения темы в вопрос.

  24. Итак, что такое CPC реклама?
  • 25.Начнем с самого начала. Многие спрашивают…

  Если это вам не подходит, попробуйте любую из следующих фраз, чтобы показать, что ваше введение закончено, и вскоре начнется основная часть.

  • 26. Без лишних слов.
  • 27. Начнем.
  • 28. Я хотел бы начать с…
  • 29. Начнем.

  Начало новой секции основного корпуса

  Сформулировав первое замечание, попытайтесь подытожить его одним предложением.Теперь вы готовы начать новую фразу. Вот несколько вариантов для этого:

  • 30. Итак, это объявлений на Facebook. А как насчет объявлений Google? Ну…
  • 31. Теперь обратимся к объявлениям Google.
  • 32. Об этом можно узнать гораздо больше, но, поскольку у нас мало времени, давайте перейдем к объявлениям Google.
  • 33. Далее: объявлений Google.
  • 34. Часть вторая: объявлений Google.

  Полезные слова для листинга

  В Древней Греции риторы (профессиональные ораторы) разработали уловки, чтобы удерживать внимание аудитории.Один из них заключался в том, чтобы пронумеровать свои идеи на пальцах, чтобы у аудитории было наглядное пособие, которому они могли следовать. К счастью, это работает еще лучше при отображении маркеров в PowerPoint! Вот несколько идей, как перечислить баллы: 

  • 35. Этот подход имеет пять основных преимуществ… во-первых, … во-вторых, … в-третьих, …
  • 36. Есть три основные причины, по которым человек выбирают рекламу Google. Прежде всего, потому что… но еще один ключевой фактор… некоторые люди выбирают их потому что…
  • 37.Существует пять стадий процесса. Вы начинаете с… тогда, вы должны… после этого,

  Представьте свои наглядные пособия

  Лучше всего дать вашей аудитории что-то посмотреть, чтобы подкрепить свои точки зрения. Вот несколько фраз, чтобы показать людям, что вы хотите, чтобы они заметили.

  • 38. Если вы посмотрите на этот график, вы увидите…
  • 39. Из этой таблицы мы можем понять, как …
  • 40. Как видно из этой инфографики, наше исследование показывает, что…
  • 41.На этой диаграмме показаны наши результаты недавнего эксперимента, который мы провели. Ось Y представляет…, а ось X –…

  Завершение презентации

  Деловые презентации обычно заканчиваются подведением итогов. Вы можете использовать это, чтобы закрепить свои основные моменты (на случай, если кто-то задремал!) или вернуться к вопросу, который вы обсуждали.

  • 42. Вот и все на CPC реклама на сегодня. Короче говоря, мы рассмотрели …
  • 43. Ну, это почти все, на что у нас есть время на сегодня, к сожалению.Я надеюсь, что вы узнали что-то о рекламе CPC.
  • 44. На этом моя презентация заканчивается. Чтобы освежить вашу память, основные выводы следующие. Номер один…
  • 45. На этом моя презентация подошла к концу. Я надеюсь, что вы немного лучше разобрались в , что такое реклама с оплатой за клик и когда ее использовать.
  • 46. Итак, чтобы собрать все это воедино, в следующий раз, когда вы подумаете о CPC, рекламирующем , примите во внимание следующие факторы….Это все от меня!

  Вовлечение аудитории в обсуждение

  Вы сказали свое, а аудитория полна новой информации. Поблагодарите их за внимание и, если вы чувствуете, что можете, предложите им обратиться к вам за разъяснениями.

  • 47. Спасибо за внимание. У нас осталось пять минут . Есть вопросы?
  • 48. Спасибо за внимание, надеюсь, эта сессия была для вас полезной. Буду рад ответить на любые вопросы.
  • 49. Спасибо за внимание. Теперь я хотел бы открыть слово для вопросов, так что просто поднимите руку, если вы хотите узнать что-то еще.

  Когда вы получаете вопросы, не думайте, что вам нужно сразу же давать ответы. Вы можете купить себе дополнительные несколько секунд с помощью одной из следующих фраз.

  • 50. Спасибо за вопрос, Майк.  
  • 51. Интересный вопрос.
  • 52. Я рад, что вы спросили меня об этом.

  Если вы не знаете, как лучше всего ответить на вопрос, не бойтесь попросить уточнить, какую именно информацию ищет спрашивающий. Также вполне профессионально признавать, что вы чего-то не знаете.

  • 53. Не могли бы вы пояснить, что именно вы имеете в виду?
  • 54. Вы спрашиваете о моем опыте или данных из отрасли в целом?
  • 55. Боюсь, эти цифры не приходят мне в голову, но если вы дадите мне свой адрес электронной почты в конце, я смогу связаться с вами позже.
  • 56. К сожалению, это немного выходит за рамки моей компетенции. Тем не менее, я думаю, вы почти наверняка сможете найти больше информации об этом к…
  .
  • 57. Это отличный вопрос, и я должен сказать, что не знаю наверняка, но мне кажется, что…

  Свяжитесь с автором вопроса

  Чтобы действительно продемонстрировать свой опыт, убедитесь, что ваш вопрос произвел впечатление на члена аудитории, который его задал.

  • 58. Надеюсь, это понятно.Это тот ответ, который вы искали?
  • 59. Это ответ на ваш вопрос?
  • 60. Не стесняйтесь прийти и схватить меня позже, если вы хотите обсудить это дальше.

  Спасибо вашей аудитории

  • 61. Большое спасибо за внимание.
  • 62. Спасибо всем за то, что пришли, мне очень понравилось сегодня с вами общаться, и я надеюсь, что эта сессия была полезной.
  • 63. Спасибо за внимание. Не стесняйтесь обращаться ко мне через мой веб-сайт или по электронной почте, если у вас возникнут дополнительные вопросы.

  Краткое послесловие

  Надеюсь, теперь вы чувствуете себя готовым выступить с презентацией, от которой ваша аудитория потеряет дар речи! Или, по крайней мере, впечатлен вашим профессионализмом и чутьем.

  Помните: если одной из причин, по которой вы беспокоитесь о своей презентации, является то, что английский является для вас вторым языком, несколько занятий с репетитором Preply Business English могут творить чудеса.

  Добавить комментарий Отменить ответ

  Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

  Комментарий *

  Имя *

  Email *

  Сайт