Финансовая модель бизнеса: зачем нужна и как построить?

Г. Другие источники дохода

Это могут быть проценты по депозитам и облигациям или доход от субаренды.

Д. Обязательные платежи

К ним относятся платежи по кредитам, налоги, госпошлины.

Внесите в этот раздел расходы на покупку долгосрочных активов: помещения, оборудования, транспорта. Для каждой позиции уточните затраты на амортизацию — ежемесячные или ежегодные. Их нужно будет каждый месяц вычитать из выручки для подсчёта прибыли. Самый простой способ — поделить стоимость покупки на срок эксплуатации в месяцах.

Подсчитайте, сколько уже вложили и сколько ещё планируете вложить в бизнес.

Учитывайте деньги учредителей, инвесторов, кредиторов. Для последних дополнительно уточните сроки возврата и процентные ставки.

В этом блоке надо систематизировать все данные из предыдущих разделов и посчитать разницу между доходами (положительным денежным потоком) и расходами (отрицательным денежным потоком) за период, на который вы рассчитываете модель (например, на ближайший год или 5 лет).

Для инвесторов и кредиторов этот показатель важнее прибыли, так как он демонстрирует реальное состояние финансов компании. Но отрицательный денежный поток не всегда означает, что компания в убытке. Он может быть запланированным: например, на период перестройки бизнеса. Если это ваш случай, добавьте пояснение, чтобы инвесторы и кредиторы не посчитали компанию убыточной.

Рассчитайте три финансовых показателя.

NPV (чистую приведённую стоимость)

 — это сумма входящих и исходящих денежных потоков на дату, когда инвестор хотел бы получить прибыль. Например, спустя год после того, как он вложил деньги. По отрицательному NPV инвестор поймёт, что расходы проекта превысили сумму вложения.

IRR (внутреннюю норму доходности) — это процентная ставка, при которой NPV равна нулю. Она показывает среднюю доходность проекта за определённый период, например за год. Другими словами, IRR отражает, сколько будет получать инвестор, вложившийся в компанию.

PP (срок окупаемости) — минимальный период, за который окупятся затраты на запуск. Для этого нужно спрогнозировать, сколько прибыли бизнес будет приносить каждый год, и посчитать, когда совокупная прибыль превысит размер инвестиций. Чем дольше окупаются вложения, тем менее привлекательной считается компания.

Посчитайте, как будет меняться прибыль компании под воздействием внешних факторов, которые вы перечислили в первом разделе. Например, спрогнозируйте, как увеличатся расходы, а соответственно, и себестоимость продукции при падении рубля, если покупаете сырьё за границей.

Финансовая модель — это система показателей, которая поможет спрогнозировать выручку, денежный поток, прибыль бизнеса, а также просчитать, как изменения внутри компании или на рынке отразятся на финансовом положении в будущем.

Модель помогает собственникам бизнеса контролировать развитие компании, а кредиторам — принимать решение о выдаче займов. Она демонстрирует, как будет расти бизнес и за счёт чего организация вернёт долг.

Модель можно составить в виде Excel-таблицы с готовыми формулами. В неё нужно включить несколько разделов: «Исходные данные», «Капитальные вложения», «Финансирование», «Денежный поток», «Эффективность проекта», «Анализ чувствительности».

Чистая прибыль Microsoft выросла на 38% за финансовый год :: Бизнес :: РБК

Компания представила очет за истекший финансовый год: ее выручка увеличилась на 10%.

Показатели работы Microsoft уже десять кварталов подряд превышают прогнозы аналитиков

Фото: Carlo Allegri / Reuters

Чистая прибыль компании Microsoft за 2020/2021 финансовый год (закончился 30 июня) выросла на 38% и составила $61,3 млрд, следует из отчета, который опубликовала Microsoft.

Выручка компании увеличилась на 18%, до $168,1 млрд. Операционная прибыль составила $69,9 млрд, что на 32% больше, чем за предыдущий год.

Bloomberg пишет, что годовые показатели Microsoft превышают оценки аналитиков уже десятый квартал подряд. Так, продажи в четвертом квартале истекшего года увеличились на 21%, до $46,2 млрд, тогда как в среднем ожидалось, что они составят $44,3 млрд. Чистая прибыль за этот период выросла до $16,5 млрд, или $2,17 на акцию. Аналитики ожидали, что показатель остановится на уровне $1,92 за одну ценную бумагу, сообщает агентство.

Сейчас рыночная стоимость Microsoft превышает $2 трлн.

Tesla, Apple, «Яндекс» и Facebook: за какими отчетами следить на неделе

БИЗНЕС ФИНАНСОВЫЙ — это.

.. Что такое БИЗНЕС ФИНАНСОВЫЙ?

БИЗНЕС ФИНАНСОВЫЙ

(англ. financial business) – деятельность на финансовых рынках, заключающаяся в купле-продаже финансовых активов. Осуществляется кредитно-финансовыми институтами, такими, как коммерч. и инвестиц. банки, кредитные союзы, пенсионные фонды, страховые организации, а также специализир. финансовыми компаниями, фондовыми биржами, производственными и торговыми компаниями и населением. Б.ф. включает операции с ценными бумагами – гос. и корпоративными акциями, облигациями, векселями и др., а также с производными финансовыми инструментами – опционами, фьючерсами, свопами и др. Участники Б.ф. осуществляют инвестиционные и спекулятивные операции, операции по страхованию вероятных рисков (хеджированию). Одним из направлений Б.ф. является финансовое посредничество (см. Посредники финансовые). Развитию Б.ф. способствует деятельность финанс.

аналитиков, к-рые изучают, анализируют экономич. ситуацию на финанс. рынке и разрабатывают рекомендации по проведению на нем оптимальных операций, обеспечивающих максимальную доходность или снижение убытков. Участники Б.ф. для принятия решений могут обращаться к услугам финанс. консультантов, деятельность к-рых направлена на снижение рисков и стабилизацию экономич. ситуации на финанс. рынках

Финансово-кредитный энциклопедический словарь. — М.: Финансы и статистика. Под общ. ред. А.Г. Грязновой. 2002.

• БЕНЕФИЦИАР, бенефициарий
• БИЗНЕС-ПЛАН

Смотреть что такое «БИЗНЕС ФИНАНСОВЫЙ» в других словарях:

• Бизнес-решение — система, обеспечивающая функционирование электронного бизнеса, основанного на Интернет технологиях. Бизнес решение может быть реализовано в виде портала, каталога, электронного магазина и др. По английски: Business solutions См. также:… …   Финансовый словарь

• Финансовый кризис 2008–2009 годов в России — См. также статью: Мировая рецессия конца 2000 х Финансовый кризис и рецессия 2008 2009 годов в России как часть мирового финансового кризиса стали возможными, по мнению помощника Президента России А. Дворковича, из за произошедшей интеграции …   Википедия

• Бизнес-планирование — Бизнес план  план, программа осуществления бизнес операций, действий фирмы, содержащая сведения о фирме, товаре, его производстве, рынках сбыта, маркетинге, организации операций и их эффективности[1][2]. Бизнес план  краткое, точное,… …   Википедия

• Финансовый кризис в Белоруссии — Финансовый (экономический) кризис 2011 года в Республике Беларусь  комплекс явлений в экономике страны, вызванный многолетним отрицательным сальдо торгового баланса и издержками элементов административно командной системы в экономике, и… …   Википедия

• Финансовый кризис 2011 года в Беларуси — Финансовый (экономический) кризис 2011 года в Республике Беларусь  комплекс явлений в экономике страны, вызванный многолетним отрицательным сальдо торгового баланса и издержками элементов административно командной системы в экономике, и… …   Википедия

• бизнес-план — Документ, в котором систематизируются основные аспекты намеченного коммерческого мероприятия, проекта (его цели, пути и средства их реализации) для обоснования стратегии предстоящих действий и привлечения необходимых инвестиций (последнее… …   Справочник технического переводчика

• Финансовый контроль — Контроль Виды финансового контроля Государственный контроль …   Википедия

• Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации — (Финансовый университет) …   Википедия

• Бизнес Люкс — Комплексная автоматизированная система «Бизнес Люкс»  система управления в масштабах предприятия, построенная на базе современных технологий и платформ, являющихся основой для построения информационных систем. Комплексная автоматизированная… …   Википедия

• Бизнес-план — (business plan) Подробный план на определенный период, часто на три, пять или десять лет, устанавливающий показатели, которых предприятие должно достичь. Бизнес план составляется на многих предприятиях, особенно в тех случаях, когда предприятие… …   Финансовый словарь

Финансовый учет в бизнес-приложениях Oracle

«Oracle Управление финансами» — решение для финансового управления предприятием, которое обеспечивает планирование, контроль и учет финансовых ресурсов компании по стандартам РСБУ, налогового учета и МСФО. Приложение обеспечивает прозрачность финансовой информации, позволяет контролировать полный жизненный цикл транзакций от регистрации фактов хозяйственной деятельности до формирования сводной отчетности, при одновременном повышении эффективности работы. Пользователи системы получают возможность быстрее завершить работу с финансовой отчетностью, принять более взвешенные решения, основанные на актуальных данных ERP-системы, полученных в режиме реального времени, а также сократить затраты на ведение бизнеса.

Технологии цифровых финансовых помощников, машинного обучения и роботизации, которые встроены в бизнес-приложения Oracle, позволяют снизить нагрузку на финансовую команду Заказчика и перейти на более высокий аналитический уровень работы с финансовыми данными.

Мы предлагаем как решения на базе комплексных ERP-систем Oracle e-Business Suite и Oracle ERP Cloud, так и собственные разработки (Borlas Accounting Reporting System Cloud, Borlas Cash Management), дополняющие ERP в сфере локального налогового учёта, казначейского управления денежными средствами, формирования бухгалтерской и управленческой отчётности по российским стандартам бухгалтерского учета.

Основные возможности:

• Управление активами;
• Управление расчетами с кредиторами;
• Управление расчетами с дебиторами;
• Управление расходами сотрудников;
• Управление денежными средствами;
• Управление налогами;
• Управление арендой;
• Управление рисками;
• Формирование учета по настроенными правилами по различным стандартам;
• Казначейство;
• Отчеты и аналитика данных.

Основные преимущества:

• Комплексное управление финансами;
• Интуитивно понятный пользовательский интерфейс;
• Быстрое масштабирование для обработки больших объемов данных;
• Низкая стоимость тиражирования решения;
• Повышение качества финансового управления.

идеи о том, как заработать в сфере финансов

12 | 14/10/2021

Долги перед кредитной организацией нужно погашать в установленном объеме и по графику, прописанному в договоре. В противном случае со стороны банка…

94 | 20/08/2021

Этим вопросом задаются все будущие предприниматели. Чтобы начать свое дело, потребуется стартовый капитал. Средства нужны для того, чтобы успешно реализовать. ..

197 | 27/06/2021

Вы можете использовать свой финансовый опыт для открытия собственного дела. Вы можете предложить множество услуг, от бухгалтерского учета до аналитика…

346 | 08/03/2021

Розничный рынок Форекс настолько конкурентен, что даже мысль о том, чтобы просмотреть всех доступных брокеров, может вызвать приступ головной боли….

341 | 19/12/2020

Профессиональный брокер позволяет эффективно использовать первоначальный капитал. Задача потенциального инвестора заключается в анализе существующих предложений на рынке. Несмотря на высокий. ..

423 | 19/11/2020

Все больше и больше предприятий передают свои финансовые отделы на аутсорсинг вместо того, чтобы нанимать штатных бухгалтеров или делать все…

336 | 27/10/2020

При открытии своего дела предприниматель сталкивается с множеством денежных и бумажных операций. Для функционирования бизнеса недостаточно, чтобы у вас просто…

299 | 19/10/2020

Решение передать ведение бухгалтерии — шаг к развитию и масштабированию бизнеса. Такого рода делегирование позволяет сосредоточиться на росте и инновациях,…

629 | 30/09/2020

Финансовый менеджмент — неотъемлемая часть любого бизнеса, большого или малого. Вопреки мнению большинства людей, финансовый менеджмент — это гораздо больше,…

406 | 27/08/2020

Бумажная волокита останавливает от открытия бизнеса многих предпринимателей. Новичкам сложно разобраться в документации и организовать документооборот, на крупных предприятиях кабинеты…

273 | 24/08/2020

Говорят, риск — дело благородное. А риски, связанные с видами инвестиционной деятельности, всегда высоки. Это касается и торговли инструментами рынка…

1 397 | 11/07/2016

Приветствую читателей портала Bizoomie! С вами Павел Сергеев, и сегодня мы будем говорить об экономии ваших денег! Все знают, что. ..

4 498 | 17/02/2016

Доброго времени суток, уважаемые читатели! С вами Влад Новиков, и сегодня я расскажу о том, где взять деньги на бизнес,…

Бизнес-модель, целью которой является удержание активов для получения предусмотренных договором денежных потоков 

B4.1.2C Финансовые активы, удерживаемые в рамках бизнес-модели, целью которой является удержание активов для получения предусмотренных договором денежных потоков, управляются для реализации денежных потоков путем получения предусмотренных договором платежей на протяжении срока действия инструмента. Другими словами, организация управляет активами, удерживаемыми в рамках портфеля, с целью получения определенных предусмотренных договором денежных потоков (вместо того, чтобы управлять общей доходностью портфеля, как удерживая, так и продавая активы). При определении того, будут ли денежные потоки реализованы путем получения предусмотренных договором денежных потоков по финансовым активам, необходимо принять во внимание частоту, объемы и сроки продаж в предыдущих периодах, причины таких продаж и ожидания в отношении будущей деятельности по продажам. Однако продажи сами по себе не определяют бизнес-модель и, соответственно, не могут рассматриваться изолированно. Вместо этого, информация о прошлых продажах и ожидания в отношении будущих продаж предоставляют свидетельство того, как достигается заявленная организацией цель управления финансовыми активами и, в частности, как реализуются денежные потоки. Организация должна анализировать информацию о прошлых продажах с учетом причин таких продаж и существовавших на тот момент условий по сравнению с текущими условиями.

B4.1.3 Хотя целью бизнес-модели, используемой организацией, может быть удержание финансовых активов с целью получения предусмотренных договором денежных потоков, организация не должна удерживать все эти инструменты до наступления срока погашения. Таким образом, бизнес-модель, используемая организацией, может предусматривать удержание финансовых активов для получения предусмотренных договором денежных потоков, даже когда имеют место продажи финансовых активов или ожидаются их продажи в будущем.

B4.1.3A Бизнес-модель может предусматривать удержание финансовых активов для получения предусмотренных договором денежных потоков, даже если организация продает финансовые активы при увеличении кредитного риска по ним. Для определения того, имело ли место увеличение кредитного риска по активам, организация анализирует обоснованную и подтверждаемую информацию, включая прогнозную информацию. Продажи вследствие увеличения кредитного риска по активам, независимо от их частоты и объемов, не противоречат бизнес-модели, целью которой является удержание финансовых инструментов для получения предусмотренных договором денежных потоков, так как кредитное качество финансовых активов имеет значение для способности организации получить предусмотренные договором денежные потоки. Деятельность по управлению кредитными рисками, направленная на минимизацию потенциальных кредитных убытков в результате ухудшения кредитного качества активов, является неотъемлемой частью такой бизнес-модели. Продажа финансового актива ввиду того, что он более не удовлетворяет критериям кредитного качества, установленным в документально оформленной инвестиционной политике организации, является примером продажи, произошедшей вследствие увеличения кредитного риска. Однако при отсутствии такой политики организация может иным способом продемонстрировать, что продажа произошла в связи с увеличением кредитного риска.

B4.1.3B Продажи по другим причинам, например, с целью управления концентрацией кредитного риска (без увеличения кредитного риска активов), также могут соответствовать бизнес-модели, целью которой является удержание финансовых активов для получения предусмотренных договором денежных потоков. В частности, такие продажи могут соответствовать бизнес-модели, целью которой является удержание финансовых активов для получения предусмотренных договором денежных потоков, если такие продажи не являются частыми (даже если их объемы являются значительными) или их объемы являются незначительными как по отдельности, так и в совокупности (даже если они являются частыми). Если продажи активов из портфеля не являются редкими и их объемы не являются незначительными (по отдельности или в совокупности), организации нужно проанализировать, соответствуют ли они и каким образом они соответствуют цели получения предусмотренных договором денежных потоков. Для целей данного анализа не важно, происходит ли продажа финансовых активов по требованию третьей стороны или по решению организации. Увеличение частоты или объемов продаж в определенный период не обязательно противоречит цели удержания финансовых активов для получения предусмотренных договором денежных потоков, если организация может объяснить причины таких продаж и продемонстрировать, почему такие продажи не являются отражением изменения ее бизнес-модели. Кроме того, продажи могут соответствовать цели удержания финансовых активов для получения предусмотренных договором денежных потоков, если продажи происходят незадолго до наступления срока погашения финансовых активов и поступления от продаж приблизительно равны оставшимся денежным потокам, предусмотренным договором.

B4.1.4 Ниже приводятся примеры ситуаций, когда целью бизнес-модели организации может быть удержание финансовых активов для получения предусмотренных договором денежных потоков. Представленный перечень примеров не является исчерпывающим. Более того, примеры не имеют своей целью показать все факторы, имеющие отношение к оценке бизнес-модели, используемой организацией, а также не устанавливают относительную важность данных факторов.

 

	Хотя организация может рассматривать в числе прочей информации справедливую стоимость финансовых активов с точки зрения ликвидности (т.е. суммы денежных средств, которая будет реализована, если организации потребуется продать активы), цель организации заключается в удержании финансовых активов для получения предусмотренных договором денежных потоков. Продажи не будут противоречить указанной цели, если они были осуществлены в результате увеличения кредитного риска активов, например, если активы более не удовлетворяют критериям кредитного качества, установленным в документально оформленной инвестиционной политике организации. Редкие продажи в результате непредвиденных потребностей в финансировании (например, при «стрессовом» сценарии) также не будут противоречить данной цели, даже если их объемы будут значительными.
Организация удерживает инвестиции для получения предусмотренных договором денежных потоков. Потребности организации в финансировании являются предсказуемыми, а сроки погашения ее финансовых активов совпадают с расчетными потребностями организации в финансировании.
Деятельность организации по управлению кредитным риском имеет целью минимизацию кредитных убытков. В прошлых периодах продажи в основном происходили, когда кредитный риск по финансовым активам увеличивался настолько, что они более не удовлетворяли критериям кредитного качества, установленным в документально оформленной инвестиционной политике организации. Более того, имели место редкие продажи в результате непредвиденных потребностей в финансировании.
Основное место в отчетах для ключевого управленческого персонала уделяется кредитному качеству финансовых активов и предусмотренному договором доходу. Также, среди прочей информации, организация отслеживает справедливую стоимость финансовых активов.
	Целью бизнес-модели, используемой организацией, является удержание финансовых активов для получения предусмотренных договором денежных потоков.
Бизнес-модель, используемая организацией, предусматривает покупку портфелей финансовых активов, таких как займы. Эти портфели могут включать или не включать кредитно-обесцененные финансовые активы.
	Аналогичный анализ правомерен даже в том случае, если организация не ожидает получения всех предусмотренных договором денежных потоков (например, некоторые финансовые активы являются кредитно-обесцененными при первоначальном признании).
Если платежи по займам не производятся своевременно, организация пытается реализовать предусмотренные договором денежные потоки различными способами, например, путем установления контакта с должником по почте, телефону или другими методами. Целью организации является получение предусмотренных договором денежных потоков, и организация не управляет ни одним займом в данном портфеле с целью реализации денежных потоков путем его продажи.
	Кроме того, факт заключения организацией договоров, являющихся производными инструментами, с целью модификации денежных потоков от портфеля сам по себе не меняет используемую организацией бизнес-модель.
В некоторых случаях организация заключает договоры процентного свопа, чтобы изменить процентную ставку по определенным финансовым активам портфеля с плавающей на фиксированную.
	Консолидированная группа выдала займы с целью их удержания для получения предусмотренных договором денежных потоков.
Целью бизнес-модели, используемой организацией, является предоставление займов клиентам и последующая продажа этих займов структуре, обеспечивающей секьюритизацию. Структура, обеспечивающая секьюритизацию, выпускает инструменты для инвесторов.
	Однако организация, первоначально выдавшая займы, ставит своей целью реализацию денежных потоков по портфелю займов путем продажи их структуре, обеспечивающей секьюритизацию; таким образом, в контексте ее отдельной финансовой отчетности организация не рассматривается как управляющая этим портфелем с целью получения предусмотренных договором денежных потоков.
Организация, первоначально выдавшая займы, контролирует структуру, обеспечивающую секьюритизацию, и, следовательно, консолидирует ее.
Структура, обеспечивающая секьюритизацию, получает предусмотренные договором денежные потоки и направляет их своим инвесторам.
Для целей настоящего примера предполагается, что займы продолжают признаваться в консолидированном отчете о финансовом положении, поскольку структура, обеспечивающая секьюритизацию, их признание не прекратила.
	Целью бизнес-модели, используемой организацией, является удержание финансовых активов для получения предусмотренных договором денежных потоков.
Финансовый институт удерживает финансовые активы для удовлетворения потребностей в ликвидности при «стрессовом» сценарии (например, при массовом изъятии банковских депозитов). Организация не предполагает продавать данные активы при иных сценариях.
	Анализ будет правомерен, даже если при предыдущем «стрессовом» сценарии организация осуществила значительные по объему продажи с целью удовлетворения потребностей в ликвидности. Аналогично, периодические операции продаж, которые являются незначительными по объему, не противоречат удержанию финансовых активов для получения предусмотренных договором денежных потоков.
Организация отслеживает кредитное качество финансовых активов, а ее целью при управлении финансовыми активами является получение предусмотренных договором денежных потоков. Организация оценивает доходность активов на основе заработанной процентной выручки и реализованных кредитных убытков.
	Напротив, если организация удерживает финансовые активы для удовлетворения ежедневных потребностей в ликвидности и для достижения данной цели необходимо осуществлять частые значительные по объему продажи, то целью используемой организацией бизнес-модели не является удержание финансовых активов для получения предусмотренных договором денежных потоков.
Однако организация также отслеживает справедливую стоимость финансовых активов с точки зрения ликвидности, чтобы удостовериться в том, что денежной суммы, которая будет реализована при продаже организацией активов при стрессовом сценарии, будет достаточно для удовлетворения потребностей организации в ликвидности. Периодически для демонстрации ликвидности организация осуществляет незначительные по объемам продажи.
	Аналогичным образом, если по требованию регулирующего органа организации необходимо на постоянной основе продавать финансовые активы для демонстрации их ликвидности и объемы продаваемых активов являются значительными, целью бизнес-модели, используемой организацией, не является удержание финансовых активов для получения предусмотренных договором денежных потоков. Для целей данного анализа не важно, происходит ли продажа финансовых активов по требованию третьей стороны или по решению организации.

Открыть полный текст документа

Финансовый архив

Средняя российская компания ежемесячно обрабатывает тысячи финансово-хозяйственных документов: накладных, счетов-фактур, актов выполненных работ, универсальных передаточных документов и пр. С увеличением объемов документации повышается необходимость оперативной обработки таких документов, их необходимо своевременно согласовывать, подписывать и отправлять контрагентам.

Решение «Финансовый архив» обеспечивает надежное хранение, быстрый поиск электронных и бумажных первичных учетных документов, а также предоставляет средства для подготовки документов к передаче в контролирующие органы.

Ведение финансового архива

Документы заносятся в финансовый архив Directum одним из способов:

• формализованные первичные учетные документы (товарные накладные, счета-фактуры, универсальные передаточные документы и пр. ) экспортируются из учетной системы или поступают через сервисы обмена, например, Synerdocs или Диадок;
• неформализованные документы (договоры, акты и пр.) также поступают через сервисы обмена или сразу создаются в Directum;
• бумажные документы заносятся в систему со сканера.

Для обеспечения доступа к финансовому архиву можно разграничить права пользователей. Например, по обслуживаемым контрагентам, видам документов, периоду или договору. При этом доступ к архиву постоянен и не зависит от доступности интернет-связи.

При организации общего центра обслуживания в архиве могут храниться документы основного подразделения вашей организации, а также документы филиалов и удаленных подразделений.

При использовании сервиса обмена Synerdocs в системе Directum доступно хранение транспортных накладных. Эти первичные документы предназначены для учета движения товарно-материальных ценностей и сопровождения груза при его перевозке от грузоотправителя к грузополучателю. Работа с электронными транспортными накладными позволяет каждому участнику грузоперевозки оперативно получать доступ к накладной, экономить ресурсы на печать и пересылку, исключить потерю документов в дороге.

Формализованные первичные учетные документы представляют собой XML-файл со структурированной информацией, которую достаточно сложно читать. Решение позволяет согласующим и утверждающим удобно просматривать содержимое данных документов в печатном виде:

Электронные документы подписываются квалифицированной электронной подписью, бумажные документы распечатываются и подписываются вручную.

Для массовой обработки документов можно использовать папки с дополнительными колонками и действиями. Например, утверждающему достаточно отсортировать или отфильтровать список и затем выбрать действие для подписания. В результате все отобранные документы будут подписаны:

Для подписания электронных первичных учетных документов руководителям доступно мобильное приложение Directum Jazz или Solo.

Обмен финансово-хозяйственными документами с контрагентами

Отправка документов

После утверждения электронные документы автоматически отправляются контрагентам через сервисы обмена. Бумажные документы ответственный сотрудник отправляет по почте или другим способом, например, через курьера. По итогам рассмотрения документов контрагентами ответственный получает уведомление о подписании или отказе в подписании.

Получение и рассмотрение документов

Финансово-хозяйственные документы, полученные от контрагента через системы обмена, поступают ответственному сотруднику на обработку. Он отправляет их на согласование или при наличии полномочий сам рассматривает и подписывает. На входящие бумажные документы ответственный наносит штрихкод и заносит их в финансовый архив с помощью сканера.

При согласовании проверяется комплектность документов и их оформление. Утверждающий также проверяет состав документов на соответствие заявленному в поставке и подписывает их. Бумажные документы предварительно распечатываются, подписываются «живой подписью» и заносятся в архив в новую версию документа. После подписания финансово-хозяйственных документов контрагенту отправляется ответ о подписании или об отказе, по счетам-фактурам отправляется уведомление об уточнении.

Подробнее об обмене электронными документами с контрагентами

Подготовка к аудиторским и налоговым проверкам

С помощью финансового архива можно быстро найти и выгрузить большой объем первичных учетных документов в нужном формате для предоставления в контролирующие органы, например, в налоговую инспекцию.

А благодаря специальному отчету можно отслеживать процесс выгрузки документов или отменить его.

Сформированные комплекты документов отправляются в электронном виде через сервис отправки налоговой отчетности в ФНС. Таким образом сокращаются временные и трудозатраты на подготовку к проверкам.

Поиск документов

Для сверки документами с контрагентами удобно использовать поиск по архиву. Для этого достаточно указать вид и тип карточки документа, дату, контрагента или другие параметры:

Финансовый архив в веб-клиенте

В веб-клиенте поддерживаются основные возможности, доступные в десктоп-клиенте:

• Создание первичного учетного документа из локального файла.
• Отправка документов на согласование с учетом настройки.
• Согласование первичных документов.
• Автоматическое подписание документов при выполнении задания.
• Полнофункциональная обложка.
• Экспорт и печать первичных документов.
• Формирование отчетов.

Подробнее о веб-клиенте системы

7 финансовых принципов, которые помогут обеспечить успех в бизнесе | Администрация малого бизнеса США

Автор: Алан Хаут, директор округа
Окружное управление Северной Дакоты

Неудивительно, что умение управлять деньгами — большая часть успеха в бизнесе. Хорошая новость заключается в том, что вам не нужно быть бухгалтером, чтобы успешно управлять финансами своего бизнеса. Специалисты всегда готовы ответить на любые ваши вопросы. Понимание основ финансирования бизнеса может привести ваш стартап к успеху.Вот семь вещей, которые следует учитывать при открытии малого бизнеса:

Во-первых, знайте свою собственную (и свою семью) толерантность к финансовым рискам: На начальном этапе и после него владелец часто оказывается последним, кому платят. Владение бизнесом приносит много выгод, но и риски тоже. Колеблющиеся экономические тенденции, изменение вкусов потребителей, сбои в цепочке поставок и многие другие факторы могут сделать бизнес-успех менее гарантированным. Убедитесь, что у всех участников есть эмоциональные и финансовые возможности для высокого уровня неопределенности.

Поймите, что вам понадобится для правильного финансирования вашего бизнеса: Некоторые предприятия можно начать с ограниченным бюджетом. Другим нужны большие деньги. Сосредоточение внимания на расходах, непосредственно связанных с получением дохода, является ключом к управлению стартапом. Покупка нового оборудования, когда подойдут более дешевые бывшие в употреблении варианты, может сэкономить деньги, которые можно было бы использовать для маркетинга, инвентаризации и других важных бизнес-нужд. Каждый начальный расход должен отвечать на вопрос: «Как это влияет на чистую прибыль и приближает меня к безубыточности?» Кроме того, убедитесь, что ваши начальные прогнозы реалистичны.Часто оценки роста доходов слишком оптимистичны, расходы слишком низки, а сроки окупаемости слишком коротки. Хорошее практическое правило — взять свои прогнозы и удвоить затраты, чтобы выйти на безубыточность, и утроить сроки. Быть готовым к худшему сценарию — это хорошая страховка от нехватки времени и денег на грани успеха.

Поймите, как юридическая бизнес-структура может повлиять на ваши налоги и защиту ответственности: Существует много типов бизнес-структур — индивидуальные предприниматели, партнерства, корпорации и компании с ограниченной ответственностью (LLC), и это лишь некоторые из них. Выбор лучшей структуры для вашего бизнеса должен основываться на нескольких факторах, включая количество владельцев, потенциальные налоговые льготы и последствия, а также риск ответственности и защиту. Например, индивидуальное предприятие ограничено вами как владельцем, вы облагаетесь налогом как физическое лицо и несете ответственность за все, что компания делает или должна. C-корпорация может иметь много владельцев и облагается налогом как юридическое лицо; но владельцам придется платить подоходный налог со своих доходов, что часто называется двойным налогообложением.Однако корпорации предлагают владельцам некоторую защиту от ответственности. Решения о плюсах и минусах каждой организации могут быть сложными, и в них должны участвовать эксперты — налоговые бухгалтеры и юристы.

Поймите, как денежный поток поддерживает бизнес: Денежный поток является источником жизненной силы вашего бизнеса. Бизнес может быть прибыльным на бумаге, но потерпеть неудачу из-за недостатка денежных средств. Успешные владельцы бизнеса управляют наличными, входящими и выходящими из бизнеса. Базовый денежный цикл начинается, когда вы платите наличными, чтобы купить инвентарь или сырье, добавляя стоимость материалам, и заканчивается, когда вы получаете наличные от продаж.Меньшее количество дней в этом цикле даст вам больше наличных денег и уменьшит потребность в займах. Есть много факторов, которые могут повлиять на этот цикл, включая то, сколько вы потратили на инвентаризацию; сколько вам приходилось занимать; как долго вы должны хранить инвентарь, прежде чем он будет продан или испорчен; и сколько времени нужно, чтобы получить деньги от ваших клиентов. Разработка прогноза денежного потока может помочь ответить на эти вопросы и убедиться, что у вас есть наличные для оплаты поставщикам, сотрудникам, кредиторам и, зачастую, в последнюю очередь — самому себе!

Узнайте, как читать и использовать финансовую отчетность предприятия: Три финансовых отчета составляют карточку финансового отчета предприятия: баланс, отчет о прибылях и убытках и отчет о движении денежных средств. В балансе указывается, чем ваша компания владеет (активы), что она должна другим (обязательства) и что она должна владельцам (собственный капитал). Используйте баланс, чтобы отслеживать изменения в своем бизнесе, чтобы показать финансовую устойчивость для обеспечения кредитов и в качестве основы для прогнозирования. Отчет о прибылях и убытках (также известный как отчет о прибылях и убытках) суммирует доходы, расходы и прибыль за период времени. Это отчет о деятельности вашей компании и ее способности приносить прибыль, что крайне важно для выживания в долгосрочной перспективе.Отчет о движении денежных средств показывает, сколько времени проходит от момента, когда вы тратите деньги, до получения их обратно. Важно свести это время к минимуму, чтобы у вас было достаточно денег, чтобы заплатить всем, включая себя!

Узнайте, как страхование бизнеса может защитить ваши инвестиции: Это важная, но часто упускаемая из виду часть начала бизнеса. Есть много типов, которые следует учитывать: общая ответственность, потеря имущества, коммерческий автомобиль, жизнь, опасность, кража, профессиональная ответственность, директора и должностные лица, а также прерывание бизнеса, среди прочего. Для некоторых стоимость может быть относительно высокой, а вероятность убытков — крайне низкой. Свяжитесь со своим местным страховым агентом, чтобы обсудить плюсы и минусы каждого типа страхования и взвесить потенциальные выгоды и затраты.

Поймите финансовые последствия нового найма: Принятие решения о найме кого-либо должно выходить за рамки размышлений о том, можете ли вы позволить себе платить его заработную плату. Прежде чем нанимать кого-либо, необходимо ответить на два вопроса: как они помогут бизнесу увеличить доход и как они помогут бизнесу стать более продуктивным? Ответы на эти вопросы помогут определить, действительно ли новый сотрудник стоит того, что вы ему заплатите с точки зрения заработной платы, льгот и времени на обучение.Избежать соблазна нанять слишком рано — одна из основных задач владельца бизнеса.

Это лишь некоторые из финансовых вопросов, которые необходимо учитывать при открытии бизнеса. Решение этих вопросов повысит ваши шансы на успех в бизнесе.

Money Smart for Small Business представляет собой практическое введение в темы, связанные с открытием и управлением бизнесом. Разработанный SBA и Федеральной корпорацией по страхованию депозитов (FDIC), он содержит 13 модулей для повышения ваших деловых навыков.Для получения дополнительной информации посетите Money Smart for Small Business по адресу www.sba.gov/starting-business/business-financials/your-business-fiscally-fit .

---

Аль-Хаут был выбран руководителем районного офиса SBA в Северной Дакоте в 2017 году. Он получил степень бакалавра наук и магистра делового администрирования в Государственном университете Миннесоты в Мурхеде. Эл вырос, работая в семейном малом бизнесе в центральной части Северной Дакоты, а также работал адъюнкт-профессором в Университете Мэри — Фарго.С ним можно связаться по адресу [email protected].

Что такое финансовый отчет компании? | Малый бизнес

Финансовая отчетность — важная часть бизнес-операций. Они сообщают владельцам бизнеса, где они находятся в настоящее время в таких областях, как активы, обязательства, доход и денежный поток, а также насколько хорошо они преуспели в только что завершившемся финансовом году. Они также играют роль в процессе планирования бизнеса, особенно в том, что касается подготовки к запуску.

Функция

Финансовый отчет предприятия показывает источники дохода компании, то, как она расходует свои деньги, свои активы и обязательства и как она управляет своим денежным потоком.Финансовые отчеты обычно требуются кредиторами, когда бизнес ищет ссуду, или как часть годового отчета, выпускаемого корпорацией по завершении финансового года.

Типы

Типы финансовых отчетов включают балансы, в которых перечислены активы, обязательства и чистую стоимость бизнеса, а также отчеты о прибылях и убытках, в которых указывается, какой доход бизнес получил за определенный период времени, а также его расходы. Отчеты о движении денежных средств показывают, сколько денежных средств имеется в наличии у бизнеса, а отчеты о капитале акционеров, которые показывают динамику акций компании с течением времени.

Взаимосвязь

Вся финансовая отчетность компании взаимосвязана, и каждая из них влияет на другие. Например, увеличение активов на балансе может быть результатом увеличения дохода в отчете о прибылях и убытках. Из-за этого необходимо анализировать всю финансовую отчетность, чтобы получить полную картину.

Значение

Финансовая отчетность играет важную роль в привлечении потенциальных инвесторов и создании нового бизнеса.Если вы пытаетесь привлечь инвесторов для развития своего бизнеса, они, вероятно, захотят просмотреть ваш финансовый отчет, чтобы определить финансовую устойчивость вашей деятельности. Если вы хотите начать свой бизнес, кредиторы захотят увидеть бизнес-план с прогнозируемой финансовой отчетностью.

Expert Insight

Если вы начинаете бизнес или впервые готовите финансовую отчетность, вам может потребоваться помощь профессионала. Сертифицированный бухгалтер (CPA) может подготовить для вас финансовую отчетность.

Ссылки

Биография писателя

Крис Джозеф пишет для веб-сайтов и онлайн-публикаций, посвященных бизнесу и технологиям. Он имеет степень бакалавра наук по маркетингу Йоркского колледжа Пенсильвании.

10 финансовых советов для малого бизнеса на 2020 год

Два предприятия. Две умные команды руководителей, два мотивированных сотрудника, два потенциальных продукта-блокбастера. Так почему один растет, а другой барахтается?

Три слова: умное финансовое планирование.Независимо от того, являетесь ли вы начинающим предпринимателем или владельцем бизнеса, стремящимся к IPO, вы, вероятно, знаете, что добиться успеха можно гораздо больше, чем вести бухгалтерский учет, хотя создание эффективной финансовой команды определенно является разумным шагом. Для тех, кто хочет перейти на следующий уровень, вот 10 способов улучшить финансы своего бизнеса и научиться лучше всех в финансовом отношении.

1. Откажитесь от бумаги или, по крайней мере, «на бумаге».

Отказ от бумаги — это не просто зеленый цвет; это экономит ваше время, деньги и горе, когда приходит время платить налоги или работать с аудитором. А с распространением облачных бизнес-инструментов и удаленной работы стало и проще, и важнее внедрить мобильный доступ и безбумажные (или менее бумажные) методы.

Конечно, мы говорим о конце бумаги на протяжении десятилетий. Но 2020 год может стать годом, когда мы, наконец, перестанем копаться в кипах бумаги в поисках счетов-фактур, хотя бы потому, что мы не находимся в офисе, чтобы получить доступ к этим запасам древесной целлюлозы. И мы наблюдаем резкое сокращение использования бумажных денег: 82% респондентов недавнего опроса Mastercard заявили, что бесконтактные платежи — это «более чистый способ оплаты» в эпоху COVID, поскольку они обеспечивают более быструю оплату и больший контроль. из-за физической близости и отсутствия контакта с общедоступными устройствами.Для розничных торговцев и тех, кто отслеживает расходы сотрудников, безналичный расчет также означает более полный электронный след.

Подводя итог преимуществам согласованных усилий по сокращению использования бумаги: лучший доступ к данным — с помощью электронных документов найти то, что вам нужно, можно с помощью простого поиска. Вы можете ускорить платежи и избежать дорогостоящих штрафов за просрочку платежа. Это упрощает ведение документации, особенно в налоговый сезон. Это дает вам зеленый авторитет среди сотрудников. Вы можете избавиться от этого громоздкого копировального аппарата. Что не нравится?

2.Создавайте и управляйте в рамках бюджета.

Поговорка «Если вы не планируете, вы планируете потерпеть неудачу», особенно когда речь идет о вашем бюджете. Для любого бизнеса бюджет — фиксированный, если необходимо, и гибкий, если возможно, — служит дорожной картой при принятии бизнес-решений и даже при прокладывании маршрутов расширения.

Как минимум, бюджет будет включать деньги, которые вы ожидаете получить, и сумму, которую вы ожидаете выплатить в качестве расходов. После того, как эти цифры нанесены на карту, вы можете перейти к прогнозированию, просмотреть любые расхождения между прогнозируемыми и фактическими цифрами и внести соответствующие изменения.

Плюсы и минусы гибкого бюджетирования

Плюсы	Минусы
Менее жесткое распределение ресурсов	Отнимает много времени, требует большего обслуживания и надзора
Позволяет компаниям устранять непредвиденные условия и обстоятельства, такие как колебания рынка и объем бизнеса	Ограничивает возможность планирования в некоторых областях при изменении бюджета
Better позволяет предприятиям использовать новые возможности и снижать риски	У прогнозов короче продолжительность жизни — месяцы, а не кварталы
Более точно отражает состояние финансов	Меньшая ответственность за соблюдение первоначального бюджета
Счета непредвиденных расходов
Более эффективный контроль затрат

Обратите внимание: этот документ полезен не только для вашей команды. Это одна из первых вещей, о которой попросит банкир, эксперт по оценке бизнеса или сторонний инвестор. Имея хорошо продуманный бюджет, вы сможете четко представить себе финансовое состояние своей компании.

3. Автоматизируйте оплату счетов.

Оплата счетов вручную отнимает время от таких вещей, как привлечение клиентов и разработка продукта. Также существует реальная опасность пропуска сроков и штрафов за просрочку платежа. Усовершенствуйте свой процесс, применив онлайн-банкинг и автоматизируя эти платежи.Вы выиграете от повышения производительности и уменьшения штрафов.

И это дает вам прочную основу для расширения до полномасштабной автоматизации счетов к оплате по мере роста бизнеса. Автоматизация AP обеспечивает более высокую точность с меньшим временем обработки, точным сбором данных, сопоставлением счетов и кодированием, быстрым утверждением и меньшим потенциалом для мошенничества.

4.

Накопить на пенсию.

Хотя большинство владельцев малого бизнеса, естественно, хотят инвестировать прибыль обратно в компанию, важно отложить не менее 15% своего дохода до вычета налогов на пенсию.Для достижения наилучших результатов рассмотрите план пенсионных накоплений с льготным налогообложением, такой как упрощенный индивидуальный пенсионный счет для сотрудников или SEP-IRA. Любой работодатель, включая самозанятых, может создать ПВЗС. Вы получите выгоду, даже если у вас нет сотрудников, а когда вы будете готовы нанять, вы сможете предложить им это преимущество.

5. Проанализируйте денежный поток.

Отсутствие наличности — одна из основных причин банкротства предприятий. Вам нужно следить за своими денежными поступлениями и оттоками.Лучший способ сделать это — создать отчет о движении денежных средств для анализа вашего финансового состояния и обновлять его не реже одного раза в месяц.

Хотя этот отчет проще всего создать, если у вас есть программное обеспечение для бухгалтерского учета, вы также можете составить отчет о движении денежных средств вручную, опираясь на информацию из вашего баланса и отчета о прибылях и убытках. Начните с создания таблицы, в которой вы вводите общий остаток денежных средств вашей компании на начало выбранного периода. Этот номер должен быть на вашем балансе.Затем добавьте все поступления и оттоки денежных средств, которые попадают в три категории: операционная деятельность, инвестиционная деятельность и финансовая деятельность. Отметьте приток как положительный, а отток как отрицательный. Затем сложите все, чтобы получить окончательный баланс.

Если это сальдо превышает начальное сальдо, у вас положительный денежный поток. Если конечное сальдо меньше начального, у вас отрицательный денежный поток. Если вы хотите увидеть пример, ознакомьтесь с нашим образцом утверждения для дрессировщиков и ходунков Wild Bill’s.

Положительный денежный поток обычно является признаком здоровой компании. Однако бизнес может иметь отрицательный денежный поток, если он новый и много потратил на оборудование и имущество, или зависит от венчурного или другого финансирования по мере своего роста. Однако, если вы постоянно сталкиваетесь с плохим денежным потоком, вам может потребоваться внести некоторые коррективы в штат, запасы или маржу единицы.

6. Защитите личное имущество.

Является ли ваш бизнес индивидуальным предпринимателем? Ваши личные активы могут быть уязвимы для судебных исков.Вы можете защитить себя, зарегистрировавшись в качестве корпорации S или создав компанию с ограниченной ответственностью (LLC). Индивидуальное предпринимательство или партнерство, а также корпорация C завершают наиболее распространенные бизнес-структуры для стартапов. У каждого есть свои налоговые последствия.

Каковы налоговые плюсы и минусы каждой бизнес-структуры?

Структура бизнеса	Налоговые профи	Налоговые минусы
ИП	Сквозная организация Простая / недорогая бизнес-структура для создания Минимальные требования к отчетности Отсутствие налогов на корпоративный бизнес	Неограниченная личная ответственность Трудно получить финансирование для бизнеса Нет вечного существования
Товарищество	Сквозная организация Отсутствие налогов на корпоративный бизнес Простая / недорогая бизнес-структура для создания	Неограниченная личная ответственность (в зависимости от классификации партнерства) Нет вечного существования Необходимо заключить официальное партнерское соглашение
Общество с ограниченной ответственностью (ООО)	Ограниченная ответственность Гибкая структура управления Отсутствие налогов на корпоративный бизнес Возможность выбора структуры налогообложения	Не распознается за пределами США.С. Нет вечного существования Не признается на федеральном уровне — в соответствии с законом штата
Корпорация C	Ограниченная ответственность Неограниченное количество акционеров Предпочтение для IPO и внешних инвесторов Бессрочное существование	Двойное налогообложение Сложнее и дороже начать Усиленное регулирование и надзор
Корпорация S	Ограниченная ответственность Сквозной объект Бессрочное существование Отсутствие налогов на корпоративный бизнес	Допускаются только 100 акционеров Строгие квалификационные стандарты Распознается только внутри U.С. Не признается всеми штатами

7. Держите бизнес и личные финансы отдельно друг от друга.

Как правило, личные и деловые финансы не должны смешиваться, и на то есть веские причины. Во-первых, отслеживать бизнес-расходы и вычеты для налоговых целей намного проще, если вы используете отдельный бизнес-аккаунт. Кроме того, разделение деловых и личных финансов вместе с S corp.и упомянутые выше структуры ООО, ограждает вас от личной ответственности.

Хотя вам может потребоваться подписание личных гарантий по аренде, займам и кредитным линиям, когда бизнес молодой и не имеет высокого кредитного рейтинга, вашей целью должно быть как можно скорее переложить эти обязательства на свой бизнес. В противном случае вы можете нести личную ответственность за любую возникшую задолженность в случае дефолта компании.

8. Баланс работы и жизни.

Ведение бизнеса может утомлять, особенно когда вы только начинаете.Работы много, а времени на нее, похоже, никогда не хватает. Многие предприниматели перенапрягаются, жертвуя своей личной жизнью ради бизнеса.

Это может привести к выгоранию и даже навредить вашей компании.

Если вы видите, что движетесь в этом направлении, очень важно подвести итоги и сбросить баланс. У вас есть возможность устанавливать границы. Выделите время для того, что для вас важно, и придерживайтесь этого графика. Сообщите о своих потребностях заинтересованным сторонам и сформулируйте реалистичные ожидания.В конце концов, вы улучшите личное и деловое здоровье.

И распространите это на своих сотрудников. Теперь у нас есть сотрудники из нескольких поколений, и сотрудникам поколения Z, в частности, может потребоваться помощь в поиске баланса между их цифровой и рабочей жизнью.

9. Снижение долга.

Хотя заимствование имеет смысл, когда денежный поток невелик или бизнес находится в периоде роста или расширения, слишком большой долг может стать тяжелым бременем. Как показывают такие эпические неудачи, как WeWork и Wag, на самом деле существует такая вещь, как слишком много финансирования.

Есть несколько способов спасти бизнес от гибели из-за долгов.

• Сокращение затрат . У вас есть неиспользуемое пространство или оборудование? Подумайте о продаже. Виновата зарплата? Максимально сократите сверхурочные и лишний персонал. Вот еще пять относительно безболезненных мест, которые можно разрезать.

• Мотивируйте клиентов платить и тратить больше. Это лучшее время, чтобы связаться с вашими клиентами и связаться с ними. Предлагайте скидки, если это означает, что они могут платить вам быстрее. Предложение стимула для досрочной оплаты может быть разумным шагом.

• Общайтесь с поставщиками. Запросить скидки или отсрочку платежа. Многие будут работать с вами, а не потеряют ваш бизнес.

• Будьте честны со своими кредиторами. Поделитесь своим затруднительным положением и посмотрите, смогут ли они работать с вами для снижения процентных ставок, увеличения кредитной линии или реструктуризации вариантов погашения. Вы также можете попробовать передать дело на аутсорсинг в компанию по облегчению долгового бремени, которая может вести переговоры от вашего имени о погашении долга по более низким ставкам. В крайнем случае рассмотрите возможность использования концепции форс-мажора, особенно если пандемия сильно ударила по вашей компании.

• Консолидировать ссуды. Объединив свои ссуды в один платеж, вы часто можете сократить ежемесячные расходы без отрицательного воздействия на кредит. Рассмотрим ссуду для консолидации корпоративного долга, которая может быть необеспеченной или обеспеченной бизнес-активами. Этот заем позволяет иметь дело с одним кредитором, а не с несколькими. Это также может принести вам более низкую процентную ставку.

• Заявить о банкротстве. Это последнее средство, поскольку это дорогой и сложный процесс, требующий наличия опытного адвоката по банкротству.Однако это верный способ уменьшить долговую нагрузку на ваш бизнес. Если проблемы с долгами вашего бизнеса носят временный характер, а в остальном компания по-прежнему жизнеспособна, ваш адвокат может посоветовать вам подать заявление о банкротстве по главам 11 или 13.

10. Инвестируйте в технологии

Одна из причин, по которой популярность программного обеспечения как услуги (SaaS) так быстро выросла — по оценкам Forrester Research, в 2020 году подписки на облачные услуги составили 170 миллиардов долларов, даже до того, как COVID резко увеличил объем работы из дома — заключается в том, что SaaS дает даже самым маленьким предприятиям доступ к передовым технологиям. на распределительной основе.

Вы можете приобрести все, от электронной почты и программного обеспечения для повышения производительности до программного обеспечения для электронной коммерции и маркетинга, но одна из областей особого преимущества для малого бизнеса — это комплекты бухгалтерского учета, которые обеспечивают интегрированное управление финансами, планирование и составление бюджета. Хотя вы можете использовать традиционную электронную таблицу для отслеживания своих финансов, бухгалтерское программное обеспечение намного эффективнее и точнее. Вам будет проще отслеживать продажи и запасы, не считая доходов и расходов. Лучше всего то, что ваши записи находятся в одном месте и легко доступны для поиска, когда приходит время для налогов или аудита.

Чтобы узнать больше о решениях для бухгалтерского учета NetSuite, запишитесь на бесплатную консультацию сегодня.

Финансовый консалтинг для малого бизнеса | NFCC

Финансовый консалтинг для малого бизнеса | NFCC

Как указано в:

На ваш малый бизнес повлиял экономический спад?

Как владелец малого бизнеса, доступ к финансовым консультациям по малому бизнесу может иметь большое значение между просто быть начальником и достижением своих финансовых целей.Работа с агентством-членом NFCC и получение дополнительных сведений о том, как взять под контроль свои личные и деловые финансы, помогает гарантировать, что ваш бизнес идет в правильном направлении и остается там.

Подключиться сейчас

Результатом наших программ являются планы действий, которым вы можете следовать

Эта трехэтапная программа, доступная вам через агентство-член NFCC, сосредоточит вас на наиболее серьезных личных и деловых финансовых проблемах:

• Take MyMoneyCheckUp ^® , онлайн-инструмент финансовой оценки.
• Запланируйте индивидуальную финансовую проверку с ближайшим к вам агентством.
• Примите участие в целевой сессии финансового образования.

Найдите членское агентство

Как мы поддерживаем ваше финансовое благополучие

Национальный фонд кредитного консультирования ^® (NFCC ^® ) объединил усилия с TD Bank, самым удобным банком Америки ^® и Благотворительным фондом TD , благотворительное подразделение TD Bank, чтобы запустить программу финансового консультирования и обучения малого бизнеса NFCC.

Почему выбирают нас?

На протяжении более 60 лет NFCC и входящие в нее агентства помогали частным лицам и
владельцам малого бизнеса в решении их финансовых вопросов и проблем.

Некоммерческая

Никому не отказывают. Вы всегда знаете, где стоите и к кому обращаться с вопросами.

Местный для вас

Офисы агентств-членов NFCC по всей стране укомплектованы тренерами владельцев малого бизнеса.

Мы можем вам помочь. *

1

Разделите

на личные и деловые финансы.

2

Build

ваши знания о том, как управлять денежными потоками бизнеса, налоговыми последствиями, страхованием и многим другим.

3

Используйте контрольные списки

, рабочие листы и индивидуальный план финансовых действий, чтобы лучше управлять своим малым бизнесом.

4

Управляйте

личным долгом, который вы можете использовать для своего бизнеса.

* Результат не гарантирован.

Реальные результаты.

Работа с сертифицированным финансовым консультантом NFCC ^® уже помогла
тысячам владельцев малого бизнеса.Позвольте финансовому коучингу NFCC для малого бизнеса сделать
значительным для вас и вашего бизнеса.

Сделайте свой финансовый акцент более четким ^® Участники программы сообщают ² о том, что …

72%

теперь выплачивает долги более последовательно.

66%

повысили свою общую финансовую уверенность.

64%

лучше управляют своими деньгами.

Источник: Оценка программы Sharpen Your Financial Focus
проводится исследователями из Университета штата Огайо.

Их собственными словами: слушайте людей, которым мы помогли

Люсила Р.

Компания American Financial Solutions, член NFCC, открыла дверь надежды в наш бизнес. Это стало новой возможностью продолжать выплачивать долги, но в то же время развивать наш малый бизнес. Первые пару лет я использовал свой личный кредит, чтобы помочь мне с расходами в магазине. После разговора с American Financial Solutions они помогли мне понять суть разделения личных и деловых расходов.Теперь я работаю над обычным бюджетом и пытаюсь отделить личные расходы от деловых.

Тейдж К. Трейси, Джон А. Трейси: 9780470125083: Amazon.com: Книги

Таге (произносится как «Тог», по-скандинавски) Трейси в течение последних двадцати (20) лет руководила фирмой, предоставляющей финансовые консалтинговые услуги. обеспечение бухгалтерского, финансового и стратегического управления бизнес-планированием на высшем уровне на проектной или промежуточной основе. Обширные знания и опыт Тейджа, полученные в результате его консультационной работы, предоставили базовую основу и знания для соавторства четырех книг с его отцом, профессором на пенсии Джоном А.Трейси, «Как читать финансовый отчет — расширенная версия» (выпуск в январе 2014 г.), «Денежный поток для чайников» (выпущен в ноябре 2011 г.), «Комплект для управления финансами малого бизнеса для чайников» (выпущен в августе 2007 г.) и «Как управлять» Прибыль и денежный поток (выпущен в августе 2004 г.). Джон А. Трейси ранее был автором успешных книг по бизнесу, в том числе «Как читать финансовый отчет» и «Бухгалтерский учет для чайников».

Все эти книги были специально разработаны и структурированы для того, чтобы помочь не только бухгалтерским и финансовым типам в расширении их понимания, но, что более важно, предоставить контент для огромного числа не бухгалтерских / финансовых типов, которые помогут улучшить их знания с помощью этого тип предмета (который часто бывает чуждым, сбивающим с толку и неприятным для понимания).Таким образом, независимо от того, доставляется ли сообщение через одну из вышеупомянутых книг, непосредственно Тейджем из его консалтинговой фирмы или в массовом порядке за счет удержания Тейджа для семинаров, образовательных мероприятий и / или требований к обучению, цель остается той же:

ПЕРЕВОДИТЬ КОМПЛЕКС & ОБЪЕДИНЯЯ БУХГАЛТЕРСКИЕ И ФИНАНСОВЫЕ ТЕМЫ в ПРОСТОЕ И ЛЕГКОЕ ИСПОЛЬЗОВАНИЕ БИЗНЕС-ИНСТРУМЕНТОВ, КОТОРЫЙ МОЖЕТ ПОНЯТЬ!

Специализация Таге в его консалтинговой фирме включает слияния и поглощения (закрытые транзакции на сумму 90 миллионов долларов с середины 2012 года), управление капитальными ресурсами, ликвидностью и денежными потоками, оценка бизнеса, разработка / структурирование системы бухгалтерского учета, стратегии управления рисками, финансовая структура и ресурсы, стратегическое планирование, источники долга и капитала, реструктуризация компании и стратегии восстановления, поддержка судебных разбирательств, планы прекращения / ликвидации компании и аналогичные вопросы (обращайтесь непосредственно на tcttmk @ tracyandtracybooks.com).

4 финансовых показателя для понимания и отслеживания эффективности бизнеса

Чтобы принимать обоснованные бизнес-решения, такие как поиск финансирования, вам необходимо понимать свои финансовые показатели, особенно с учетом того, что пандемия COVID-19 изменила многие работают малые предприятия.

Однако навигация по финансовым показателям не означает, что вы должны сидеть на калькуляторе, считая числа.

Когда вы используете такие технологии, как бухгалтерское программное обеспечение, вы можете автоматизировать обработку данных и вместо этого тратить свое время на изучение фактических данных, которые предоставляют данные, — говорит Бен Ричмонд, дипломированный бухгалтер и U.С. региональный менеджер Xero, поставщика облачной платформы программного обеспечения для бухгалтерского учета. По его словам, с правильными инструментами вы сможете лучше контролировать свой бизнес и иметь больше уверенности.

Вот четыре показателя, которые необходимо понимать при управлении финансами вашего бизнеса.

1. Денежный поток

Денежный поток, или количество денег, поступающих и выходящих из вашего бизнеса, является одним из наиболее важных показателей финансовых результатов. Ричмонд использует аналогию с бизнесом как с удивительной Ferrari, а денежный поток — с газом.«Если у вас нет бензина, Ferrari — не что иное, как украшение в гараже», — говорит он.

Большинство бухгалтерских программных платформ позволяют автоматически создавать отчет о движении денежных средств. По словам Ричмонда, первым шагом является понимание того, сколько у вас наличных денег.

Затем вы можете создавать прогнозы денежных потоков и предпринимать действия на основе этих данных. Например, вы можете определить, нужно ли вам сократить расходы, чтобы обеспечить хорошее финансирование. С другой стороны, если вы переживаете рост и имеете профицит денежного потока, вы можете решить, как лучше всего использовать эту возможность.

2. Прибыль

Прибыль — главная цель большинства предприятий. Отчет о прибылях и убытках, который показывает вашу прибыль (или убыток) за определенный период времени, является одним из самых полезных отчетов, которые вы можете иметь в своем распоряжении.

Какой процент дохода приносят три основных клиента или продукты? Сколько сотрудников нужно для ведения операций?

Это цифры, которые необходимо знать владельцам малого бизнеса, — сказал Марко Миюскович по электронной почте. Миюскович — сертифицированный специалист по планированию выхода и старший партнер WestPac Wealth Partners, фирмы по управлению активами со штаб-квартирой в Сан-Диего.

Как и отчет о движении денежных средств, вы можете автоматически создать отчет о прибылях и убытках с помощью программного обеспечения для бухгалтерского учета. Затем вы сможете определить возможности сократить ненужные расходы и расставить приоритеты для наиболее успешных продуктов и услуг, чтобы максимизировать прибыль.

3. Кредиторская задолженность

Распространенная поговорка верна: вы должны тратить деньги, чтобы зарабатывать деньги. А активно отслеживая свою кредиторскую задолженность — деньги, которые вы должны продавцам или поставщикам за покупки в кредит, — вы можете определить, сколько денег вам понадобится и когда они вам понадобятся.

Убедитесь, что у вас достаточно денег, чтобы поддерживать бизнес, и вовремя расплачиваться с поставщиками. Отсутствие достаточного количества денежных средств, полученных от доходов от бизнеса для выполнения обязательств, является одной из главных причин банкротства предприятий, сказала Салли Маллинс Томпсон, сертифицированный бухгалтер, работающий с владельцами малого бизнеса, по электронной почте.

Своевременная (или даже досрочная) оплата позволяет поддерживать хорошие отношения с поставщиками, пользоваться потенциальными скидками на оплату и создавать бизнес-кредит, что очень важно, если вы ищете финансирование в будущем.

Бухгалтерское программное обеспечение может помочь упростить вашу кредиторскую задолженность на базовом уровне, но специальное программное обеспечение для работы с кредиторской задолженностью может автоматизировать этот процесс еще больше.

4. Дебиторская задолженность

Какие счета-фактуры являются неоплаченными? Сколько времени нужно вашим клиентам, чтобы оплатить счета? Какая часть ваших денежных средств обычно связана с неоплаченными счетами? Все эти вопросы касаются вашей дебиторской задолженности, денег, которые клиенты должны вашему бизнесу за товары или услуги, которые уже были доставлены.

Отслеживание дебиторской задолженности имеет те же преимущества, что и отслеживание вашей кредиторской задолженности: определяя, сколько времени требуется вашим клиентам для оплаты счетов — и убедившись, что они платят вовремя, — вы можете лучше управлять своим денежным потоком и избежать потери прибыли.

Программное обеспечение для расчетов с получением может упростить этот процесс, а также предоставить инструменты, которые помогут улучшить взаимодействие с вашими клиентами. Эти платформы также могут объединять все данные о вашей дебиторской задолженности в одном месте, чтобы вы могли получить дополнительную информацию о производительности своего бизнеса.

Понимание вашей кредиторской и дебиторской задолженности выходит на шаг дальше, чем строгое рассмотрение вашего бизнеса на кассовой основе — наличными, обналичиваемыми, — говорит Ричмонд. По его словам, отслеживание этих перемещений позволяет думать наперед и получать полное представление о бизнесе.

Norcross, GA Бухгалтерский учет и налоговая подготовка

Условия использования
Дата вступления в силу: 23 мая 2018 г.

Спасибо за использование наших услуг! Эти условия обслуживания ( «Условия» ) охватывают использование вами и доступ к нашим услугам, клиентскому программному обеспечению и веб-сайтам ( «Услуги» ).Мы используем ClientWhys, Inc. в качестве нашей технологической платформы, чтобы мы могли предоставлять наши услуги в безопасной среде. Используя наши Услуги, вы соглашаетесь соблюдать настоящие Условия и нашу Политику конфиденциальности. Если вы используете наши Службы для организации, вы соглашаетесь с настоящими Условиями от имени этой организации.

Ваши материалы и ваши разрешения

При использовании наших Сервисов вы предоставляете нам такие вещи, как ваши файлы, контент, сообщения, контакты и т. Д. ( «Ваши материалы» ).Ваши вещи принадлежат вам. Эти Условия не дают нам никаких прав на Ваши Материалы, за исключением ограниченных прав, которые позволяют нам предлагать Услуги.

Нам нужно ваше разрешение на такие вещи, как размещение ваших материалов, их резервное копирование и совместное использование, когда вы нас об этом просите. Наши Услуги также предоставляют вам такие функции, как электронная подпись, обмен файлами, информационные бюллетени по электронной почте, назначение встреч и многое другое. Эти и другие функции могут потребовать от наших систем доступа к Вашим материалам, их хранения и сканирования. Вы даете нам разрешение делать эти вещи, и это разрешение распространяется на наших аффилированных лиц и доверенных третьих лиц, с которыми мы работаем.

Предоставление доступа к вашим материалам

Наши услуги позволяют вам делиться своими материалами с другими, поэтому, пожалуйста, внимательно подумайте о том, чем вы делитесь.

Ваши обязанности

Вы несете ответственность за свое поведение. Ваш Материал и вы должны соблюдать применимые законы. Контент Сервисов может быть защищен правами интеллектуальной собственности других лиц. Пожалуйста, не копируйте, не загружайте, не скачивайте и не делитесь контентом, если у вас нет на это права. Мы можем проверять ваше поведение и контент на соответствие этим Условиям.С учетом сказанного, мы не обязаны это делать. Мы не несем ответственности за контент, который люди публикуют и передают через Сервисы.

Помогите нам держать вас в курсе и защитить ваши данные. Защитите свой пароль для доступа к Сервисам и поддерживайте актуальность данных вашей учетной записи. Не сообщайте учетные данные своей учетной записи и не предоставляйте другим доступ к ней.

Вы можете использовать наши Услуги только в соответствии с действующим законодательством, включая законы и постановления об экспортном контроле. Наконец, чтобы пользоваться нашими Сервисами, вам должно быть не менее 13 лет, а в некоторых случаях даже больше.Если вы живете во Франции, Германии или Нидерландах, вам должно быть не менее 16 лет. Пожалуйста, ознакомьтесь с местным законодательством относительно возраста цифрового согласия. Если вы не соответствуете этим возрастным требованиям, вы не можете использовать Сервисы.

Программное обеспечение

Некоторые из наших Услуг позволяют загружать клиентское программное обеспечение ( «Программное обеспечение» ), которое может обновляться автоматически. Пока вы соблюдаете настоящие Условия, мы предоставляем вам ограниченную, неисключительную, непередаваемую и отзывную лицензию на использование Программного обеспечения исключительно для доступа к Услугам.В той мере, в какой любой компонент Программного обеспечения может предлагаться по лицензии с открытым исходным кодом, мы сделаем эту лицензию доступной для вас, и положения этой лицензии могут прямо иметь преимущественную силу перед некоторыми из настоящих Условий. Если следующие ограничения не запрещены законом, вы соглашаетесь не проводить реконструкцию или декомпилировать Сервисы, не пытаться это делать и не помогать кому-либо в этом.

Бета-сервисы

Иногда мы выпускаем продукты и функции, которые все еще тестируем и оцениваем.Эти Сервисы были отмечены как бета-версия, предварительная версия, ранний доступ или оценка (или со словами или фразами с аналогичным значением) и могут быть не такими надежными, как другие не-бета-сервисы, поэтому имейте это в виду.

Наши материалы

Услуги защищены авторским правом, товарными знаками и другими законами США и других стран. Эти Условия не предоставляют вам никаких прав, титулов или интересов в отношении Сервисов, чужого контента в Сервисах, ClientWhys и наших товарных знаков, логотипов и других элементов бренда.Мы приветствуем отзывы, но учтите, что мы можем использовать комментарии или предложения без каких-либо обязательств перед вами.

Авторские права

Мы уважаем интеллектуальную собственность других лиц и просим вас тоже. Мы отвечаем на уведомления о предполагаемом нарушении авторских прав, если они соответствуют закону, и такие уведомления следует отправлять по адресу [email protected]. Мы оставляем за собой право удалить или отключить контент, предположительно нарушающий авторские права, и закрыть учетные записи повторных нарушителей. Наш уполномоченный агент для уведомления о предполагаемом нарушении авторских прав на Сервисы:

Агент по авторским правам
ClientWhys, Inc.
3300 Irvine Avenue, Suite 208
Ньюпорт-Бич, Калифорния 92660
[email protected]

Прекращение действия

Вы можете прекратить использование наших Сервисов в любое время. Мы оставляем за собой право приостановить или прекратить ваш доступ к Услугам с уведомлением вас, если:

(a) вы нарушаете настоящие Условия,

(b) вы используете Услуги таким образом, который может вызвать реальный риск причинения вреда или убытков нам или другим пользователям, или

Мы заблаговременно отправим вам уведомление на адрес электронной почты, связанный с вашей учетной записью, чтобы исправить действия, которые побудили нас связаться с вами, и дать вам возможность экспортировать ваши материалы из наших Сервисов.Если после такого уведомления вы не предпримете требуемых нами шагов, мы прекратим или приостановим ваш доступ к Услугам.

Мы не будем направлять уведомление до прекращения действия, если:

(a) вы существенно нарушаете настоящие Условия;

(b) это повлечет за собой юридическую ответственность или поставит под угрозу нашу способность предоставлять Услуги другим нашим пользователям. , или

(c) нам запрещено это делать по закону.

Прекращение предоставления Услуг

Мы можем принять решение о прекращении предоставления Услуг в ответ на непредвиденные обстоятельства, не зависящие от ClientWhys, или в соответствии с требованиями законодательства.Если мы это сделаем, мы заблаговременно уведомим вас, чтобы вы могли экспортировать свои материалы из наших систем.

Услуги «КАК ЕСТЬ»

Мы стремимся предоставлять качественные Услуги, но есть определенные вещи, которые мы не можем гарантировать. В ПОЛНОЙ СТЕПЕНИ, РАЗРЕШЕННОЙ ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВОМ, КЛИЕНТЫ И ЕГО АФФИЛИРОВАННЫЕ ЛИЦА, ПОСТАВЩИКИ И ДИСТРИБЬЮТОРЫ НЕ ДАЮТ НИКАКИХ ГАРАНТИЙ, ЯВНЫХ ИЛИ ПОДРАЗУМЕВАЕМЫХ, В ОТНОШЕНИИ УСЛУГ. УСЛУГИ ПРЕДОСТАВЛЯЮТСЯ «КАК ЕСТЬ». МЫ ТАКЖЕ ОТКАЗЫВАЕМСЯ ОТ ЛЮБЫХ ГАРАНТИЙ КОММЕРЧЕСКОЙ ЦЕННОСТИ, ПРИГОДНОСТИ ДЛЯ КОНКРЕТНЫХ ЦЕЛЕЙ И НЕ НАРУШЕНИЯ ПРАВ.В некоторых местах не допускается использование заявлений об отказе от ответственности в этом абзаце, поэтому они могут не относиться к вам.

Ограничение ответственности

МЫ НЕ ИСКЛЮЧАЕМ И НЕ ОГРАНИЧИВАЕМ НАШУ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ ПЕРЕД ВАМИ, ЕСЛИ ЭТО БУДЕТ НЕЗАКОННЫМ, ЭТО ВКЛЮЧАЕТ ЛЮБУЮ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ ЗА ПОМОЩЬ КЛИЕНТОВ, ПРЕДОСТАВЛЯЮЩУЮ ИЛИ ЕЕ ПРЕДОСТАВЛЯЕМЫЕ УСЛУГАМИ МОШЕННИЧЕСТВО. В СТРАНАХ, В КОТОРЫХ РАЗРЕШАЕТСЯ СЛЕДУЮЩИЕ ВИДЫ ИСКЛЮЧЕНИЙ, МЫ ОТВЕТСТВЕННЫ ПЕРЕД ВАМИ ТОЛЬКО ЗА УБЫТКИ И УБЫТКИ, КОТОРЫЕ ЯВЛЯЕТСЯ РАЗУМНЫМ РЕЗУЛЬТАТОМ НАШЕГО НЕИСПОЛЬЗОВАНИЯ РАЗУМНЫХ УХОДОВ И НАВЫКОВ ИЛИ НАШЕГО УРОВНЯ ВАШЕГО УБЫТКА.ДАННЫЙ ПУНКТ НЕ ВЛИЯЕТ НА ПРАВА ПОТРЕБИТЕЛЯ, ОТ которых НЕ МОЖЕТ БЫТЬ ОТМЕНЕНО ИЛИ ОГРАНИЧЕНО НИКАКИМ ДОГОВОРОМ ИЛИ СОГЛАШЕНИЕМ.

В СТРАНАХ, В КОТОРЫХ РАЗРЕШЕНЫ ИСКЛЮЧЕНИЯ ИЛИ ОГРАНИЧЕНИЯ ОТВЕТСТВЕННОСТИ, КЛИЕНТ, ЕГО АФФИЛИРОВАННЫЕ ЛИЦА, ПОСТАВЩИКИ ИЛИ ДИСТРИБЬЮТОРЫ НЕ НЕСЕТ ОТВЕТСТВЕННОСТИ ЗА:

i. ЛЮБЫЕ КОСВЕННЫЕ, ОСОБЫЕ, СЛУЧАЙНЫЕ, ШТРАФНЫЕ, ПРИМЕРНЫЕ ИЛИ КОСВЕННЫЕ УБЫТКИ ИЛИ

ii. ЛЮБАЯ ПОТЕРЯ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ, ДАННЫХ, БИЗНЕСА ИЛИ ПРИБЫЛИ, НЕЗАВИСИМО ОТ ЮРИДИЧЕСКОЙ ТЕОРИИ.

НАСТОЯЩИЕ ИСКЛЮЧЕНИЯ ИЛИ ОГРАНИЧЕНИЯ ПРИМЕНЯЮТСЯ НЕЗАВИСИМО ОТ ТОГО, ЧТО ИЛИ НЕ КЛИЕНТ ИЛИ ЛИБО ИЗ ЕГО АФФИЛИРОВАННЫХ ЛИЦ БЫЛИ ПРЕДУПРЕЖДЕНЫ О ВОЗМОЖНОСТИ ТАКИХ УБЫТКОВ.

ЕСЛИ ВЫ ИСПОЛЬЗУЕТЕ УСЛУГИ ДЛЯ ЛЮБЫХ КОММЕРЧЕСКИХ, ДЕЛОВЫХ ИЛИ ПЕРЕПРОДАЖНЫХ ЦЕЛЕЙ, КЛИЕНТ, ПОСТАВЩИКИ ИЛИ ДИСТРИБЬЮТОРЫ НЕ НЕСЕТ ОТВЕТСТВЕННОСТИ ПЕРЕД ВАМИ ЗА ЛЮБУЮ ПОТЕРЮ ПРИБЫЛИ, ПОТЕРЮ БИЗНЕСА, ВОЗМОЖНОСТЬ БИЗНЕСА ИЛИ УБЫТКУ БИЗНЕСА . КЛИЕНТЫ И ЕГО АФФИЛИРОВАННЫЕ ЛИЦА НЕ НЕСЕТ ОТВЕТСТВЕННОСТИ ЗА ПОВЕДЕНИЕ ЛЮБОГО ПОЛЬЗОВАТЕЛЯ УСЛУГ, В ИНТЕРНЕТЕ ИЛИ ОФФЛАЙН.

Разрешение споров

Давайте сначала попробуем разобраться во всем. Мы хотим решить ваши проблемы, не требуя официального судебного разбирательства.Перед подачей иска против ClientWhys или наших аффилированных лиц вы соглашаетесь попытаться разрешить спор в неформальной обстановке, обратившись по адресу [email protected]. Мы постараемся разрешить спор в неформальной обстановке, связавшись с вами по электронной почте.

Судебный форум по спорам. Вы и ClientWhys соглашаетесь, что любое судебное разбирательство по разрешению претензий, связанных с настоящими Условиями или Услугами, будет осуществляться в федеральном суде или суде штата в округе Ориндж, Калифорния, в соответствии с положениями об обязательном арбитраже, приведенными ниже.И вы, и ClientWhys соглашаетесь на подсудность и личную юрисдикцию таких судов. Если вы проживаете в стране (например, в государствах-членах Европейского союза), законы которой дают потребителям право обращаться в местные суды, этот абзац не влияет на эти требования.

ЕСЛИ ВЫ РЕЗИДЕНТ США, ВЫ ТАКЖЕ СОГЛАШАЕТЕСЬ С СЛЕДУЮЩИМИ УСЛОВИЯМИ ОБЯЗАТЕЛЬНОГО АРБИТРАЖА:

Мы оба согласны на арбитраж. Вы и ClientWhys соглашаетесь разрешать любые претензии, касающиеся настоящих Условий или Услуг, посредством окончательного и обязательного арбитража одним арбитром.Это включает в себя споры, возникающие в связи с толкованием или применением данного раздела «Обязательные положения арбитража», включая его исковую силу, возможность отзыва или действительность.

Арбитражные процедуры. Американская арбитражная ассоциация (AAA) будет администрировать арбитраж в соответствии со своими Правилами коммерческого арбитража и Дополнительными процедурами для разрешения споров, связанных с потребителями. Арбитражное разбирательство будет проводиться в округе США, в котором вы живете или работаете, округе Ориндж (Калифорния) или в любом другом месте, на которое мы согласны.

БЕЗ КЛАССОВЫХ ДЕЙСТВИЙ. Вы можете разрешать споры с нами только на индивидуальной основе и не можете подавать иск в качестве истца или члена группы в групповом, консолидированном или представительском иске. Коллективные арбитражи, коллективные иски, общие действия частного поверенного и объединение с другими арбитражами не допускаются. Если этот конкретный параграф будет признан не имеющим исковой силы, то весь этот раздел «Обязательные положения арбитража» будет считаться недействительным.

Закон о контроле
Настоящие Условия регулируются законодательством штата Калифорния, за исключением принципов коллизионного права.Однако в некоторых странах (в том числе в странах Европейского Союза) действуют законы, требующие, чтобы соглашения регулировались местными законами страны потребителя. Этот абзац не отменяет эти законы.

Полнота соглашения

Настоящие Условия представляют собой полное соглашение между вами и ClientWhys в отношении предмета настоящих Условий и заменяют любые другие предшествующие или одновременные соглашения или условия, применимые к предмету настоящих Условий .Эти Условия не создают никаких прав третьих лиц-бенефициаров.

Отказ от прав, делимость и переуступка

ClientWhys неспособность обеспечить выполнение положения не является отказом от его права сделать это позже. Если положение будет признано не имеющим исковой силы, остальные положения Условий останутся в полной силе, а подлежащий исполнению срок будет заменен, максимально точно отражающим наши намерения. Вы не можете передавать какие-либо свои права в соответствии с настоящими Условиями, и любая такая попытка будет считаться недействительной.ClientWhys может передавать свои права любому из своих аффилированных лиц или дочерних компаний или любому правопреемнику в интересах любого бизнеса, связанного с Услугами.

Изменения

Время от времени мы можем пересматривать настоящие Условия, чтобы лучше отражать:

(a) изменения в законе,

(b) новые нормативные требования или

(c) внесенные улучшения или улучшения к нашим Сервисам.

Если обновление влияет на использование вами Сервисов или ваши законные права как пользователя наших Сервисов, мы уведомим вас до даты вступления в силу обновления, отправив электронное письмо на адрес электронной почты, связанный с вашей учетной записью, или через уведомление в продукте. .Эти обновленные условия вступят в силу не менее чем через 30 дней с момента нашего уведомления.

Если вы не согласны с внесенными нами обновлениями, пожалуйста, удалите свою учетную запись, прежде чем они вступят в силу.