Всё о франшизе: принцип работы, преимущества и недостатки такого бизнеса

Есть категория начинающих предпринимателей, которые хотят вести успешный бизнес, но, при этом, не имеют желания создавать что-то своё и подвергать себя вероятным рискам. В таком случае, франшиза – лучший способ быстро стартовать в бизнесе.

Предлагаем разобраться с тем, что такое «работа по франшизе», в чём достоинства и недостатки такого бизнеса, а также, как правильно подойти к подбору франшизы.

 

Принцип работы франшизы

 

Владельцы успешно функционирующего бизнеса могут прилично заработать на продаже собственного опыта ведения хозяйствования, а новые предприниматели – найти для себя удачную модель ведения бизнеса. Чтобы получить полные права на неё, между сторонами заключается франчайзинговый договор – своеобразная «долгосрочная аренда» бизнес-модели.

Под договором франшизы понимается передача от владельца (франчайзера) предпринимателю (франчайзи) прав на пользование брендом, запасом знаний в сфере ведения бизнеса, наработанными технологиями и производственными процессами. При этом владельцу одноразово выплачивается первоначальный взнос и систематически – установленная в договоре доля от прибыли предпринимателя (роялти).

Контрагентами по договору франшизы могут быть как юридические, так и физические лица – ИП.

Основной плюс работы по франшизе – минимизация рисков, так как основная их часть пришлась на долю франчайзера. Франчайзи же пользуется всем готовым – популярной торговой маркой (брендом), налаженной процедурой производства, положительной репутацией у покупателей (клиентов). Более того, часты случаи, когда владелец бизнеса помогает начинающему предпринимателю с поисками помещения, обучением сотрудников, а также разработкой бизнес-плана и стратегии продаж.

Со своей стороны, франчайзер строго контролирует работу франчайзи и то, как им соблюдаются установленные правила, к примеру, магазины (вывески, внутренний интерьер и даже форменная одежда продавцов) должны выглядеть идентично.

В права франчайзера входит установление надлежащего уровня сервиса, условий пользования торговой маркой, а также требований к качеству продукции и сервису. Если франчайзи не соблюдает установленные принципы работы, договор расторгается в одностороннем порядке.

Владельцы бизнеса всегда защищают собственные интересы, а именно – указывают в договоре о запрете франчайзи открывать подобный бизнес на основе испробованной модели ведения хозяйственной деятельности.

В любом случае, все правила и требования устанавливаются на договорном уровне между сторонами франчайзингового договора. Например, франшиза на «Додо пиццу» указывает на единую систему ведения учёта, а также строгие требования по изготовлению пиццы (так, даже помидоры в пицце должны быть выложены строго по инструкции, а если порядок выкладки нарушен – её попросту нужно выбросить).

В целом, франшиза является договором аренды, а франчайзинг – бизнесом по передаче права пользования внедрённой и успешно функционирующей бизнес-модели. Возьмём, к примеру, MacDonald’s, который владеет только 15% от всего количества ресторанов в мире, 85% из которого – самостоятельно хозяйствующие предприятия на франшизе.

Важно: Для того, чтобы франшизу выставить на продажу, необходимо собрать максимум информации по ведению бизнеса (азы предпринимательства, методологические пособия и т.д.), иными словами – приготовить полный «франчайзинговый пакет». Франшиза, в которой франчайзер всё разложил по полочкам, будет предельно понятной даже для новичка-предпринимателя, а потому, и в будущей работе у него не возникнет вопросов.

 

Достоинства франшизы

 

1) Минимальный риск.

Каждый начинающий бизнесмен понимает, что открывать собственное дело с нуля – значит обзавестись непредвиденными затратами и нередкой головной болью. С франшизой же абсолютно другое дело – финансы вкладываются в успешный бизнес, а значит и риски в таком случае минимальны. Тем более, что владелец бизнеса становится не только деловым партнёром, но и старшим наставником, который, по первых порах, помогает наладить хозяйственную деятельность, проводит обучение, даёт ценные советы.

Исходя из статистики, проведённой американскими исследователями, за первые 5 лет работы закрываются более 60% самостоятельно открытых предприятий, а франчайзинговых – всего 3%.

2) Пользование торговой маркой с устоявшейся репутацией.

Внедрить новую торговую марку затратно и мучительно долго, иное дело – работа по франшизе. Франчайзи осуществляет хозяйственную деятельности под именем широко известного бренда, а потому, сразу, без дополнительных баснословных трат на рекламу и продвижение, обзаводится своей клиентской базой.

3) Максимально быстрая самоокупаемость.

Судя по предпринимательской практике, на старт бизнеса нужно отвести не менее двух лет. За это время можно наработать репутацию и окупить потраченные деньги. Более того, в таком случае предприниматель всё делает самостоятельно (разрабатывает торговую марку, заботится о её продвижении, находит поставщиков и т.д.), а потом, в конце концов, может прийти к выводу, что что-то сделал не так.
Франшиза уже содержит в себе всё готовое для того, чтобы моментально приступить к ведению бизнеса и получению прибыли (бренд, рекламу, разработанные производственные процессы и т.д.). Возместить затраченные финансы на покупку франшизы можно менее чем за год.

4) Всестороння помощь от франчайзера.

Партнёры-новички всегда обучаются крупными компаниями-франчайзерами правилам ведения бизнеса и управления производственными процессами. Также они могут поспособствовать в поиске и обучении персонала или же разработать маркетинговый план. В общем, владельцы бизнеса должны заботиться о качестве своего бренда, а потому – на начальных этапах ведения хозяйствования ставят на тотальный контроль своего франчайзи.

 

Недостатки франшизы

 

1) Подконтрольность франчайзеру.

Договор франшизы – своеобразная «библия» для предпринимателя, потому как все его действия должны строго соответствовать предписаниям франчайзера, который, в свою очередь, тщательно следит за работой франчайзи, а также может устраивать ему проверки или требовать предоставление отчётности.

К слову, не все предприниматели в восторге от такого расклада, поэтому каждый идущий во франчайзинг должен понимать, что его ожидает. К примеру, владелец бизнеса может устанавливать следующие требования:

запрет нарушения технологии производства и порядка обслуживания;

запрет подбирать помещение или самостоятельно менять в нём интерьер без уведомления франчайзера;

необходимо соблюдать установленное франчайзером количество наёмных работников и т.д.

2) Ограничения в ведении бизнеса.

Основное направление, в котором нужно двигаться франчайзи, устанавливается собственником бизнеса. Именно поэтому предприниматель предельно органичен в своих инициативах – работая на основании франшизы, у него не будет возможности воплотить в жизнь собственные идеи и решения.

Кроме того, предприниматель не сможет самостоятельно выбирать поставщиков или оборудование для работы, за исключением единственного случая, когда в договоре не указано такое ограничение.

3) Чётко установленные темпы работы.

Как правило, франчайзер устанавливает для предпринимателя жёсткие временные рамки по выполнению плана работы, нарушать которые строго запрещено. План расписывается на несколько лет и, если франчайзера не устраивают темпы его выполнения предпринимателем, он имеет полное право расторгнуть договор франчайзинга в одностороннем порядке.

Хотя, с другой стороны, для многих предпринимателей такие сроки выступают в качестве хорошей мотивации трудиться, а значит – быстрее начать получать прибыль.

4) Невозможность расти дальше.

Предприниматель-франчайзи не может прыгнуть выше того, что прописано в договоре. Расширить бизнес нельзя, открыть новые представительства тоже. Поэтому, амбициозным предпринимателям в франчайзинге делать нечего.

Финансовая сторона франчайзинга

 

Желающие попробовать себя в франчайзинге, должны учитывать, что покупка франшизы тянет за собой немало финансовых трат, а именно:

паушальный взнос – одноразовый платёж, вносящийся по факту подписания договора. В него входят издержки собственника бизнеса на введение нового объекта хозяйствования – аренду помещений, набор и обучение новых сотрудников, проведение рекламной кампании. Паушальный взнос устанавливается франчайзером исходя из личных расчётов, потому как методики для определения его суммы нет.

роялти – регулярные платежи за помощь в поддержке приобретённой модели бизнеса.

Носят систематичный характер и уплачиваются в процентах (как правило, 5-15%) от общей суммы дохода, который приносит бизнес. Роялти может быть и фиксированным, устанавливаемым в договорном порядке.

иные издержки – кроме установленных платежей по франшизе, предпринимателю необходимо заранее просчитать прочие расходы на бизнес (аренду помещений, обучение персонала, маркетинговую программу, оплату труда наёмных работников и т.д.). Стоит учитывать, что окупаемость такого бизнеса хоть и высока, но только паушальный взнос придётся отрабатывать полгода-год. Чтобы покрыть все расходы, потребуется как минимум 2-3 года.

 

Риски бизнеса по франшизе

 

Предпринимательство – дело рискованное, в том числе, и во франчайзинге. Приведём возможные «подводные камни», которые встречаются в бизнесе по франшизе.

1) Неадекватные условия в договоре.

Читать договор нужно внимательно, буквально вычитывать каждый пункт. Попадаются хитрые франчайзеры, которые могут завуалировать нереальные по выполнению обязанности франчайзи. К примеру, в обязанности предпринимателя входит ежемесячная закупка определённого товара в количестве одной тысячи экземпляров. При этом, не учтена вероятность насыщения рынка данным товаром и тем, что через определённое время спрос на него в разы упадёт, а значит необходимость в его закупке такими огромными партиями выведет предпринимателя в минус.

2) Вероятность переоценки собственных возможностей.

Иногда условия договора франчайзинга довольно жёсткие, и новичок-предприниматель не осознаёт всей сложности ведения бизнеса. Только в процессе, когда большинство требований франчайзера не получается выполнить, бизнесмен понимает, что «ноша» оказалась слишком тяжела.

3) Непредвидимые действия собственника бизнеса.

Вполне возможно, что у франчайзера что-то пойдёт не так и он примет решение покинуть российский рынок. Или, например, просто откажется пролонгировать договор. Также собственники бизнеса могут мошенничать, преднамеренно прекращая сотрудничать с франчайзи, успешно развившими их бизнес. Поэтому, читать договор обязательно, ибо в нём может быть множество лазеек для мошенничества.

4) Минимальная поддержка со стороны франчайзера.

В презентации франшизы может быть много и красиво расписано о всесторонней помощи начинающему франчайзи, на деле же всё оказывается не так, как хотелось бы. Поддержка – минимальная, обучение персонала – заезженное, а маркетинговые программы абсолютно не стимулируют продажи.

5) Непредсказуемость спроса.

Удача в бизнесе не всегда гарантирована, даже если франчайзер делает всё от себя зависящее для поддержания предлагаемой бизнес-модели. Она может оказаться невостребованной в конкретном регионе (городе) или же предлагаемые цены будут не по карману для покупателей.

6) Соперничество среди предпринимателей-франчайзи.

Франчайзер практически никогда не вмешивается в разбирательства среди конкурентов-франчайзи. Особенно ярко прослеживается конкуренция среди франчайзи, оказывающих услуги. Франчайзер никогда не ограничивает свои франчайзи по территориальному принципу, а значит – за своих клиентов придётся бороться каждому из них.

7) Самоуверенность франчайзи.

Франшиза не является независимой машиной, приносящей деньги без труда. Покупка бренда и технологии производства – это не финиш, а только старт в ведении бизнеса. Предприниматель не должен надеяться на получение прибыли без каких-либо вложений – работать придётся много.

Выбираем франшизу

 

Для начала советуем тщательно изучить все достоинства и недостатки такой модели ведения бизнеса, и только, взвесив все «за» и «против», приступать к подбору подходящей для себя франшизы.

Основными рекомендациями по выбору франшизы будут:

1) необходимо детально изучить спрос на предлагаемый по франшизе продукт в конкретном городе (регионе), где предприниматель собирается работать, а также оценить заинтересованность в нём покупателей;
2) нужно объективно оценивать свой потенциал, а потому не стоит выбирать самую раскрученную, популярную и дорогую франшизу. Как правило, для продвижения крупного бренда необходимо набраться предпринимательского опыта, и что немаловажно, располагать крупными финансовыми потоками;
3) подбирать франшизу можно как самостоятельно, так и с помощью консалтинговых фирм, или и то, и другое. Более того, каждый договор, предлагаемый франчайзером, нужно кропотливо изучить с грамотным юристом.

 

О чём говорить с потенциальным франчайзером?

 

Предположим, у предпринимателя есть на примете франчайзер, с которым он желал бы сотрудничать. Но, как бы то ни было, не мешает проверить его надёжность.

Предлагаем перечень основных вопросов, которые желательно задать собственнику бизнеса перед оформлением договорных отношений:

1) Сколько лет бизнесу и как долго он продаёт франшизу?
2) Почему было решено продавать собственную модель хозяйствования по франчайзингу?
3) Есть ли у него франчайзинговая сеть? Количество действующих франчайзи? Были ли такие предприниматели, с которыми пришлось расторгнуть договор франчайзинга?
4) Какова сумма паушального взноса? Сколько необходимо выплачивать в качестве роялти? Есть ли внутренние наценки на продукцию и т.д.?
5) Проводит ли франчайзер обучение, а также поддерживает ли он франчайзи в процессе ведения бизнеса?
6) Предоставляет ли консультации по правовым вопросам и ведению маркетинговой политики?
7) Включено ли в полный пакет документов руководство по оперативному управлению?
8) Есть ли возможность у успешно работающих предпринимателей-франчайзи открывать новые бизнес-объекты?
9) Зарегистрирована ли торговая марка франчайзера? В случае, когда документа, подтверждающего регистрацию, нет, связываться с таким бизнесменом не стоит.[/dt_quote]

В любом случае, предлагаемую франшизу необходимо изучить от «А» до «Я». Не нужно слепо доверять официальным презентациям, лучше составить о франчайзере собственное мнение. Интернету и отзывам в нём так же не стоит безоговорочно верить. Как правило, негативных отзывов всегда больше, а реальные положительные пишутся крайне редко.

Целесообразнее всего провести собственный анализ касательно конкретной франшизы. Полезным будет исследовать работу франчайзи в городе, максимально приближённом по уровню жизни к тому, в котором предприниматель планирует работать. Не лишним будет познакомиться с опытными франчайзи и разузнать, удовлетворены ли они сотрудничеством с выбранным франчайзером и успешен ли в целом такой вид бизнеса.

 

Онлайн-бухгалтерия «Энтерфин» грамотно консультирует своих клиентов по любым вопросам, возникающим в процессе хозяйственной деятельности. На страницах нашего сервиса можно найти массу полезной, а главное – актуальной информации по предпринимательству, ведению бухгалтерии, а также взаимодействию с контролирующими органами.

Вся правда о франшизах — как не ошибиться при выборе!

Существует множество способов и возможностей начать свой бизнес, однако сегодня всё большую популярность приобретают франшизы. Многие делают ставку на громкое имя: начинающие предприниматели полагают, что с покупкой франшизы крупного бренда они уже по умолчанию успешные бизнесмены. Так ли это на самом деле – давайте выяснять.

Для начала разберемся со значением заморского слова, которое относительно недавно вошло в обиход российских предпринимателей. Франшиза – это форма соглашения между человеком (франчайзи) и некой компанией (франчайзер), согласно которому первый может использовать торговую марку второй в собственных коммерческих целях. А если еще проще, то франшиза предусматривает использование какого-то бренда на праве аренды для продажи товаров или оказания услуг.

Почему франшиза?

Наверное, основным и самым привлекательным преимуществом франшизы является то, что она позволяет начать своё дело без долгих и мучительных поисков идеи. Согласитесь, в наше время трудно придумать новый формат или содержание бизнеса. Если, конечно, вы не занимаетесь разработкой чего-то инновационно-революционного. Покупка франшизы избавляет вас от головоломок: всё, что вам нужно, – просто выбрать отрасль, направление.

Кроме того, покупка франшизы – это значительная экономия времени, которое тратят все начинающие бизнесмены на раскрутку своего дела с нуля. По статистике экспертного бизнес-сообщества, приобретение франшизы сильного бренда позволяет сэкономить до 5 лет становления фирмы.

Еще один неоспоримый плюс – вам не нужно завоевывать доверие клиентов и партнеров: всё это до вас уже давно сделано. Ваша задача – не загубить заработанную до вас кровью и потом репутацию.

По статистике франшиза является самой популярной формой бизнеса в 70 странах мира.

Идеальный вариант – это, конечно, покупка франшизы «под ключ»: вместе с известным брендом вы получаете все инструменты для запуска бизнеса, готовую модель для ведения собственного дела, как, например, в группе компаний BiCo.

«Я бы посоветовала обратить внимание именно на те франшизы, которые предлагают не только имя, но и инструменты для ведения бизнеса, – поясняет руководитель партнерского отдела ГК BiCo Ирина Каравосова. – Как правило, эти инструменты компания-франчайзер не просто разработала, но и опробовала на собственном опыте методом проб и ошибок, поэтому они будут обязательно действенными. Некоторые франчайзеры проводят еще и обучение. Например, наша компания разработала специальные обучающие материалы, проводит онлайн-вебинары для франчайзи. Мы подробно рассказываем, как внедрить продукт, как с ним работать, как развивать. Любая авторитетная организация заинтересована в компетентности своих франчайзи, поэтому я считаю проведение обучения обязательным условием при покупке франшизы. Наши партнеры – это наше лицо в регионах».

Франшиза в мешке

В США в 70-80 годы наблюдался бум ложных франшиз: огромное число франчайзи с удивлением обнаруживали, что купленная ими бизнес-модель не работает. Количество обманутых покупателей росло в геометрической прогрессии, что подтолкнуло власти штата Калифорния к принятию закона о франшизах. Именно он стал регулировать все взаимоотношения франчайзи и франчайзера, процедуры споров в судах. Кстати, американские законы запрещают обещать предпринимателям, покупающим франшизу, молочные реки с кисельными берегами. Франчайзер должен рассказать честно обо всех подвохах, которые могут ждать его партнера при приобретении франшизы.

Однако мы живем в России – здесь дела обстоят совершенно иначе. В нашей стране нет законодательного регулирования непосредственно франчайзинга. Сам термин «франшиза» не используется в законодательстве, поэтому отношения между франчайзи и франчайзером регламентируются гл. 54 Гражданского кодекса РФ («Коммерческая концессия»).

Несовершенства законов приводят к тому, что франчайзи зачастую приобретают кота в мешке: велик шанс получить ложную франшизу, которая доведет не до добра, а до банкротства. Как этого избежать? Конечно, никто не застрахован от неприятного сюрприза, но обезопасить себя все-таки можно. Во-первых, необходимо тщательно проверить компанию, франшизу которой вы планируете приобрести. Если организация входит в первую десятку в своей отрасли, то вы, можно сказать, ничем не рискуете. Стоит также обратить внимание на время работы компании на рынке: какую обкатанную, прибыльную бизнес-модель может предложить фирма, которая сама, по сути, еще является несмышленым младенцем? Чем дольше организация на рынке, тем смелее можете ей доверять: продавать мыльный пузырь для нее – вредить собственной репутации.

Многие эксперты советуют выбирать франшизу компаний, которые успели перерасти рамки малого бизнеса, имеют сеть филиалов и представительств, представлены сразу в нескольких регионах. Как правило, франчайзинг для таких организаций – это следующий шаг к расширению. Обязательно обратите внимание на темпы роста компании, у которой вы собрались взять в аренду бренд. К примеру, в компании BiCo, с 11-летним опытом работы, уже открыты филиалы в таких городах, как Санкт-Петербург, Новосибирск, Ростов-на-Дону, Екатеринбург, Иркутск.

Наведите справки о ключевых партнерах и клиентах франчайзера. Как правило, крупные, уверенно стоящие на ногах компании не скрывают имена тех, с кем работают. Эту информацию при желании можно найти в интернете или, что еще проще, на сайте франчайзера.

Муки выбора

Итак, чью франшизу выбрать? Конечно, изначально можно оттолкнуться от масштаба бренда. Однако здесь есть свои нюансы. Например, вы остановили выбор на франшизе, скажем, крупной обувной компании. Неплохо. Но нужно четко понимать, что вы будете резко ограничены в каких-то индивидуальных бизнес-маневрах. Вы даже не сможете оформить витрину или интерьер по своему усмотрению: все элементы декора разработаны до вас, вольности не приветствуются. Хотите повесить на стену милое фото котика, не предусмотренное общей концепцией бренда? Не советуем рисковать: так можно и франшизы лишиться.

К недостаткам франшизы крупных брендов можно смело отнести стоимость. Порой паушальный взнос можно приравнять к затратам, которые понадобятся для открытия определенного вида бизнеса с нуля. Кроме того, международные компании зачастую устанавливают внушительное роялти. Обязательно сопоставьте планируемую прибыль с ежемесячными отчислениями франчайзеру.

Ликбез. Паушальный взнос – фиксированная сумма, которую франчайзи платит франчайзеру по договору коммерческой концессии, то есть стоимость франшизы. Роялти – платежи, которые франчайзи регулярно выплачивает франчайзеру за использование его бренда, деловой репутации, инструментов ведения бизнеса.

Есть франшизы, при покупке которых придется выложить немало денег на приобретение оборудования, аренду помещений. Например, общепит или медицинские учреждения. Если вы не располагаете большой суммой, то выбирайте те франшизы, которые не предусматривают затраты на оборудование, площади, штат.

Учитывайте при выборе население собственного города. Вряд ли в населенном пункте с численностью, например, тысяч сто так уж необходим известный бренд фастфуда, где прибыль прямо пропорциональна проходимости. Обратите внимание на те компании, франшизы которых придутся кстати везде и всегда, независимо от региона, отрасли и количества жителей.

Напоследок – маленький, но значимый нюанс. Покупка франшизы – это не лёгкие быстрые деньги, а успешный старт для собственного дела. В BiCo ваше время сэкономили по максимуму: предоставили для начала готовых клиентов, CRM, где вы сможете вести клиентскую базу, инструкции и обучение. От вас потребуется лишь желание активно работать. И тогда срок окупаемости составит всего 1 месяц!

Хотите попробовать франшизу? Хотите получить прибыль уже через 2 месяца? Давайте сотрудничать!

Узнать больше о франшизе BiCo

Читайте также

Материал является собственностью bicotender.ru. Любое использование статьи без указания источника — bicotender.ru запрещено в соответствии со статьей 1259 ГК РФ

О франшизе доступно, на примерах

Не будем углубляться в терминологию, а попытаемся рассказать о том, что такое франшиза простыми словами. Определим, что все-таки выгоднее, начать бизнес с нуля или открыть бизнес по франшизе.

С термином франшиза можно ознакомиться тут. Но наша задача разъяснить о франчайзинге на примерах и простыми словами.

Объясним о франшизе доступно

В двух словах франшиза – это аренда процессов ведения бизнеса, которые разработаны, проверены, отлажены и уже работают на практике.

Когда вы покупаете франшизу, то становитесь франчайзи. Вместе с правом пользоваться франшизой и статусом франчайзи, Вы получаете все возможные инструкции по ведению бизнеса и производству продукта. Все до мельчайших подробностей: от того как нанимать персонал, обучать его до того, как работать с клиентами и поставщиками.

Благодаря уже готовой и опробованной бизнес-модели, которая уже приносит доход, вам не нужно будет ничего изобретать. НО, за это Вам нужно будет платить, т.е. выплачивать владельцу франшизу (франчайзеру), за то, что пользуетесь проверенной бизнес-моделью и получаете прибыль.

Таким образом, один продает бизнес-процесс (франчайзер), другой покупает этот процесс (франчайзи).

Франчайзи — это покупатель франшизы. Франчайзер — это владелец, продавец франшизы.

Стоимость франшизы

На стоимость франшизы влияет много факторов, но основные:

• известность бренда;
• территория распространения франшизы;
• срока действия договора.

Для покупки франшизы потребуется оплата паушального взноса, роялти и начальный капитал. А теперь о каждом платеже по порядку:

1.    При покупке франшизы нужно сделать первоначальный взнос (паушальный взнос). Фактически это платеж за право пользоваться брендом, бизнес-моделью.

2.    Второй этап – ежемесячные платежи или роялти. Это, можно сказать, арендная плата за возможность пользоваться известным брендом. Обычно это % от оборота. Роялти взимается не всегда, зависит от франшизы.

3.    Большая часть затрат при покупке франшизы – начальный капитал. Он потребуется для открытия предприятия, ремонта помещения, закупки оборудования и т.д. Эту данные должен рассчитать франчайзер и предоставить потенциальными франчайзи.

На примере франшизы Макдональдс

Одной из самых узнаваемых и ярких франшиз является Макдональдс. Практически все рестораны Макдональдс работают по системе франчайзинга.

Многие называют Макдональдс родоначальником франчайзинга, но это не совсем так. Но давайте все же рассмотрим пример успеха Макдональдс.

Бизнесмен Рэй Крок принес мировую популярность ресторанам быстрого питания, а не братья Макдональд, которые были создателями ресторана.  

Когда Рэй Крок зашел в еще неизвестный ресторан Макдональдс и увидел, с какой скоростью обслуживают людей и какой популярностью пользуется эта система, то ему сразу пришла идея продавать франшизу такого обслуживания.

Рей договорился с братьями Макдональд об аренде системы построения их бизнеса, рецептов гамбургеров, описанием оборудования, как обучать персонал для увеличения скорости обслуживания и многие другие секреты их успешного мелкого бизнеса. Главная цель Рей — продавать эту систему другим бизнесменам.

Сейчас в мире насчитывается более 30 тыс. ресторанов, а Рэй Крок является миллиардером.

Более детальная жизнь Рэя Крока показана в фильме «Основатель».

Франшиза Макдональдс в России

Если у Вас есть желание и деньги купить франшизу Макдональдс, то не факт, что получить франшизу станет возможным — необходимо быть высококвалифицированным управленцем, иметь успешный опыт открытия ресторанов.

Условия получения франшизы Макдональдс в России запредельные. Необходимо пройти обучение, за которое вы платите и которое длится практически год, К этому стоит добавить и высокое роялти (12,5 %) в месяц. Самое большое роялти по сравнению с условиями франшиз других сетей быстрого питания. 

Франшиза»Макдональдс»:

• начальный капитал – $ 950 тыс. – $ 1,8 млн.;
• роялти (ежемесячные отчисления) – 12,5%+;
• длительность договора франшизы – 20 лет с возможностью возобновления;
• стоимость франшизы «Макдональдс» – $ 45 000;
• срок окупаемости — 1 год;
• обучение – выездные тренинги на 1 неделю каждые три месяца;
• локальное обучение – 12 — 24 месяца; 

Разновидности франчайзинга

Товарный франчайзинг – право на продажу товара определенной торговой марки. По таким франшизам в мире открыто 90% магазинов в торговых центрах, таких как H&M, Zara, Baldinini и другие.

Производственный франчайзинг – право производить товары определенной торговой марки. Примеры  – Pepsi, Coca-Cola и другие.

Деловой франчайзинг – это право на открытие бизнеса в сети франчайзера. Распространен в сфере общепита, услуг, в гостиничном бизнесе. Примеры – Макдональдс, Hilton и другие.

Более подробно разновидности франчайзинга мы рассматривали в этой статье.

Преимущества бизнеса по франшизе.

Франшиза – самый популярный вид бизнеса в большинстве стран мира. И вот почему его выбирают:

85% новых предприятий становятся банкротами в течение первых 5-ти лет своего существования;

Этот же показатель для предприятий, открытых по франшизе, составляет всего 15%.

Фактически ответ кроется в статистике жизненного цикла новых предприятий.

Плюсы работы по франшизе

• Узнаваемый бренд. Франшизы продают завоевавшие доверие бренды.
• Быстрая раскрутка бизнеса. Выручка должна поступать буквально со дня открытия бизнеса.
• Сокращение затрат на продвижение. Бренд говорит за себя и не требует затрат на рекламу. В большинстве случаев франчайзер предоставляет рекламные материалы и проверенные способы рекламы.
• Поддержка и обучение со стороны франчайзера.
• Минимизация риска провала. Вероятность провала существует, но она сведена к минимуму, так как используется проверенная, эффективная технология ведения бизнеса.

Минусы работы по франшизе

• Высокая стоимость некоторых франшиз.
• Ежемесячные выплаты компании.
• Строгое следование концепциям и стандартам франчайзера.
• Отсутствие полной свободы, ограничение творческого подхода со стороны франчайзера.
• Принудительная закупка оборудования и материалов.

Рейтинг самых выгодных франшиз в мире

Топ 10 самых выгодных франшиз мира практически не меняется и многие годы его возглавляют франшизы быстрого питания такие как, McDonald’s, Subway, KFC. 

Полный список Топ 100 самых выгодных франшиз в мире можно посмотреть на этом сайте franchisedirect.com 

Руководство по выбору франшизы

На рынке продается множество франшиз и выбрать среди них, может быть, затруднительно. Поэтому главный критерий, чтобы сфера была Вам по душе. Остальные критерии достаточно просты:

Срок существования компании. Срок существования компании на рынке показывает ее стабильность.

Темпы расширения компании. Чем больше магазинов открывается в год, тем она успешнее.

Стоимость франшизы (Первоначальный взнос роялти). Нужно найти баланс между расходами на покупку франшизы и её надежностью.

Поддержка франчайзера.Наличие маркетинговой и юридической поддержки — наиболее важный критерий, который должен быть у франчайзера.

Выводы

Существует несколько способов начать и вести свой бизнес:

·        Открыть бизнес с нуля

·        Купить готовый бизнес

·         Купить франшизу  

Но в любом случае, чаще всего покупка франшизы значительно дешевле, чем открытие бизнеса «с нуля». Объясняется это тем, что Вам не нужно нанимать юриста, бухгалтера, тратить деньги на рекламу, всё это включается в роялти. При этом, продукция, поставляемая франчайзером обычно дешевле, чем купленная у оптовиков или даже у завода-производителя.

выгоды и риски для франчайзи

Можно смело сказать, что франшиза – идеальный вариант для начинающего предпринимателя без опыта, ищущего, во что вложить деньги с наименьшими рисками.

Но и здесь есть свои подводные камни. О преимуществах и недостатках франчайзинга для франчайзи читайте в нашем материале.

Выгоды франшизы для франчайзи

Ежегодно на российском рынке появляются около 100 новых франшиз. Часть из них, конечно, закрывается, однако, по статистике, у бизнеса, открытого по франчайзингу, все же больше шансов остаться наплаву, чем у обычного стартапа. Почему?

Во-первых, франшиза позволяет минимизировать инвестиционные риски. Для многих этот фактор является определяющим. Приобретая франшизу, предприниматель получает детально проработанную модель бизнеса, уже доказавшую свою эффективность. Бывают и исключения, но неприятных сюрпризов можно избежать, изучив «биографию» компании-франчайзера и пообщавшись с действующими франчайзи.

Если продавец франшизы – крупная компания, в «комплекте» с бренд-буком и инструкциями для новоиспеченного франчайзи идут бонусы в виде узнаваемости марки и лояльной аудитории. То есть франчайзи придется вложить значительно меньше усилий в продвижение бренда, чем партнерам новой на рынке компании.

Франчайзер, который дорожит своей репутацией и видит прямую связь между успехами локального партнера и развитием всей сети, будет поддерживать своего франчайзи. В большинстве случаев помощь не ограничивается стадией запуска точки и обучением персонала: франчайзер при необходимости будет консультировать франчайзи и в дальнейшем. Кроме того, участие во франчайзинговом проекте дает бизнесмену возможность обмениваться опытом с другими франчайзи бренда.

Присоединение к франчайзинговой сети позволит предпринимателю пользоваться налаженными связями с поставщиками, а также конкурировать с другим бизнесом. Это особенно актуально на российском рынке, где отдельным розничным точкам непросто выживать по соседству с федеральными игроками.

ФРАНЧАЙЗИ НА ЗАМЕТКУ: В России активно развиваются франчайзинговые проекты крупных ретейлеров для малого бизнеса, и даже появляются франчайзинговые объединения розничных сетей.

Минусы бизнеса по франшизе

С одной стороны, развитие «под крылом» головной компании обеспечивает более устойчивые позиции бизнеса в общих кризисных ситуациях. С другой, не исключено, что проблемы могут возникнуть и у самого правообладателя. Если продавшая франшизу компания закроется, франчайзи никак не сможет повлиять на ситуацию.

Нельзя исключать, что сумма вложений в открытие точки по франшизе может оказаться выше, чем франчайзер обещал изначально. Это может быть связано как с просчетами создателя франшизы, так и с конъюнктурой рынка: никто не застрахован от колебаний валютного курса или резкого роста цен.

Работая по франшизе, предприниматель априори будет менее свободен в решениях, чем если бы работал исключительно на себя. Он обязан действовать по предложенной бизнес-модели, по правилам, установленным правообладателем. Порой это может оказаться недостатком: возможны столь жесткие требования к ведению бизнеса, что франчайзи просто не сумеет адаптировать схему работы к особенностям региона.

Франчайзеры обычно стараются перестраховаться на случай расторжения договора франчайзинга, поэтому в соглашении могут быть прописаны достаточно жесткие условия прекращения сотрудничества. Например, для одностороннего отказа юристы советуют предусмотреть преимущественное право выкупа франчайзером активов франчайзи, так что последнему нужно быть к этому готовым.

Советы для франчайзи

— ВЫБИРАЙТЕ БИЗНЕС ПО ДУШЕ. От начинающего предпринимателя работа по франшизе потребует вовлеченности во все процессы функционирования точки. Даже если владелец франшизы найдет хороших исполнителей, ему все равно следует самостоятельно контролировать деятельность предприятия. Образно говоря, шансов на успех больше, если предприниматель вкладывает не только деньги, но и душу, и искренне болеет за исход общего дела. Именно поэтому столь важно, чтобы дело было «по душе».

— ТЩАТЕЛЬНО ПОДБИРАЙТЕ ФРАНЧАЙЗЕРА. Развитие франчайзинга сопровождается появлением на рынке «сырых», плохо проработанных франшиз. Они «живут быстро и умирают молодыми». Чтобы не нарваться на подобный проект, начинающим бизнесменам следует быть осторожными и проверять будущего партнера до подписания договора франчайзинга. Имеет смысл пообщаться с действующими франчайзи бренда, попробовать разузнать о финансовом состоянии компании–франчайзера и ее судебных разбирательствах. Всё это даст представление о перспективах франшизы и о том, как франчайзер взаимодействует с партнерами.

— БУДЬТЕ ГОТОВЫ РАБОТАТЬ. Покупка готовой бизнес-модели, ноу-хау и права работать под раскрученным брендом не является гарантией успеха. Конечно, как франчайзи вы можете рассчитывать и на поддержку головной компании. Но организовать работу точки непосредственно «на месте» — это всецело ваша задача. Если франшиза не адаптирована под региональные особенности, разбираться с этим также придется вам.

В некоторых случаях, чтобы быстрее окупить вложения, покупателю франшизы на первых порах приходится выполнять одновременно несколько функций, то есть работать и за себя, и «за того парня». При правильном отношении к делу у франшизы хорошие перспективы. Как отмечают некоторые крупные франчайзеры, операционные показатели деятельности франчайзинговых точек сети бывают лучше, чем у их собственных предприятий.

— БУДЬТЕ ГОТОВЫ СОБЛЮДАТЬ СТАНДАРТЫ. Это важно для правообладателя, который вместе с исключительными правами на бренд доверяет партнеру свою репутацию. Некоторые пункты регламента могут показаться избыточными, но они прописаны не просто так. Франчайзи следует придерживаться корпоративных стандартов во избежание обоснованных претензий со стороны франчайзера.

— ПРОЯВЛЯЙТЕ ИНИЦИАТИВУ. Франшиза не связывает ее покупателя по рукам и ногам. Да, выполнение прописанных в договоре требований обязательно, но в менее принципиальных для франчайзера вопросах инициатива франчайзи приветствуется. Более того, некоторые компании оттачивают различные нюансы франшизы на своих первых франчайзи, а значит, от партнеров зависят перспективы всей франчайзинговой сети.

Не обязательно ограничиваться предложениями по работе конкретной точки. Если франчайзер решительно настроен развивать сеть, он прислушается и к советам по масштабированию в регионе, и по выходу на новые рынки.

Покупая франшизу, предприниматель получает возможность развивать бизнес под сильным брендом с помощью эффективных инструментов. Главное для потенциального франчайзи – не ошибиться с выбором франчайзера и помнить, что успех предприятия будет во многом зависеть от его усилий.

Читайте также: Франчайзинговая модель бизнеса: риск или преимущество для франчайзера?

Каталог и подбор (поиск) франшиз розничной торговли в России :: Shopolog.ru

Франчайзинг

Франчайзинг — одна из современных и наиболее эффективных технологий быстрого развития розничного бизнеса. Ведь развитие сети требует дополнительных вложений и даже при заведомо положительной рентабельности у организатора франшизы может просто не быть наличных средств для открытия собственных магазинов. В этом случае наиболее простым методом является привлечение так называемых франчайзи — компаний или физических лиц, которые заинтересованы в создании своего бизнеса, но при этом могут не знать какие-то операционные тонкости. Франчайзи заключайет с организатором франшизы специальный договор, по которому он платит специальный паушальный взнос (как фиксированную сумму или ка процент от продаж). За это он получает право использование торговой марки компании-организатора и рекомендации (требования) по организации бизнеса. Для многих франчайзинг — это самый простой и быстрый способ начать свое дело. Среди преимуществ можно отметить:

• Использование проверенной бизнес-модели;
• Минимизация средств, расходуемых на маркетинг, за счет использования уже существующего товарного знака;
• Скорость запуска за счет помощи и рекомендаций организатора франшизы.

Каталог франшиз Shopolog.

Пользуясь нашим каталогом франшиз, потенциальный (или уже сложившийся) бизнесмен может выбрать для себя конкретного партнера. Каталог обладает средствами поиска и сортировки по объему требуемых вложений, отрасли, среднему сроку окупаемости сложений. Обычно организатор франшизы обеспечивает серьезную поддержку своих участников, маркетинговую, помогают с выбором ассортимента, оформлением розничной точки. Мы постарались собрать такого рода условия в нашем каталоге. На странице каждой компании вы найдете контактную информацию, условия участия, фотографии, которые мы собрали из открытых источников (в основном с веб-сайтов самих франчайзоров).

Для франчайзоров

На данный момент вы бесплатно можете разместить свою франшизу у нас в каталоге. Для этого необходимо заполнить краткую информацию о вашей компании, залить логотип и фотографии существующих розничных точек. Мы стараемся принимать в каталог только франшизы розничной торговли. Услуги, производство и т.п. не лежат в сфере интересов аудитории Shopolog, мы ориентированы именно на профессионалов ритейла. Также мы готовы обсудить размещение рекламы в каталоге и в других ресурсах Shopolog. Т.к. мы только начали заниматься темой франчайзинга — у нас пока нет утвержденного прайс-листа, поэтому мы будем готовы выслушать любые ваши пожелания. В случае заинтересованности в размещении вашей франшизы в каталоге — пишите на [email protected] и мы обязательно вам ответим.

«На рынке все еще много слабых франшиз» – Огонек № 37 (5483) от 18.09.2017

Какие сюрпризы ждут участников ежегодной выставки франшиз BUYBRAND Expo, что такое «Оскар» во франчайзинге и как не купить заведомо провальную концепцию, рассказала генеральный директор компании EMTG Екатерина Сойак

— С 27 по 29 сентября в Москве пройдет международная выставка франшиз BUYBRAND Expo. Что в этом году вы готовите для ее гостей?

— В этом году порадует своим размахом деловой форум выставки. На нем впервые в России выступит Тьерри Розе, основатель Franchise Growth & Development. Он контролировал операционную деятельность 750 ресторанов Burger King и отвечал за операционную деятельность 350 точек Subway в 6 странах. В настоящий момент это мастер франчайзи, а также владелец собственного консалтингового агентства. На форуме Тьерри расскажет участникам, как правильно выбирать франшизу и как пройти путь от одной точки до «кустового» франчайзи.

Отдельно хочется отметить новую «фишку» выставки BUYBRAND Expo — 2017 — «черная пятница» франчайзинга. Всего один день франшизы участников выставки будут продаваться на действительно уникальных условиях. Человек, который планирует купить франшизу, найдет лучшие для себя предложения, цены на которые будут действительны только в пятницу — 29 сентября. Представлено будет много компаний-франчайзеров — и молодые перспективные концепции, и крупные известные бренды. Многие из них уже разместили информацию о своей франшизе на сайте выставки, кто-то пока держит ее в тайне. У людей, которые приедут на нашу выставку в пятницу, будет возможность приобрести франшизу на реально выгодных и интересных условиях.

— Как за прошедший год изменился отечественный рынок франчайзинга? Какие тренды можете выделить?

— Крупные федеральные игроки, в первую очередь московские и питерские бренды, уже давно освоили города-миллионники, теперь они активно овладевают и остальными территориями страны. Однако в последнее время энергично развивается встречное движение окрепших региональных брендов из Сибири, Урала, Поволжья. В регионах выросли вполне конкурентоспособные бренды, которые сейчас выходят на федеральный уровень.

Следующий тренд — импортозамещение. Российские франшизы стали не просто конкурентоспособны в борьбе за отечественный рынок с иностранными игроками. Они приобрели свой инструментарий, который ничем не уступает западным аналогам, а в чем-то и превосходит их за счет более глубокого понимания специфики российского рынка и российского потребителя. Логическим продолжением стало еще одно новое веяние — выход наших концепций на зарубежные рынки. За последние три года российские бренды не просто отточили и усовершенствовали свои предложения, они учли влияние негативных факторов, заложили эти риски в свои долгосрочные стратегии развития и получили на выходе преимущества, которые позволяют им осваивать не только рынки постсоветского пространства, но и занимать свои ниши на рынках западных стран.

— В прошлом году вы говорили, что в России действует примерно 2 тысячи франшиз, из которых реально работает только 25 процентов. Ситуация как-то изменилась?

— На рынке франчайзинга все еще много если не липовых, то просто откровенно слабых франшиз, чьи концепции зачастую являются неработоспособными. Франчайзи порой не понимает, что именно он покупает, соблазнившись низкими инвестициями при входе в бизнес. А в этом деле необходимо потратить время и узнать все о франчайзере, о его концепции, получить полную информацию о франшизе из разных источников и обязательно общаться с действующими франчайзи. Вот несколько параметров, на которые стоит обратить внимание при выборе франшизы. Размеры компании. Если у франчайзера одна точка, а франшиза уже запущена — приготовьтесь набивать шишки вместе с ним. Наличие роялти. Если компания не берет роялти, есть вероятность, что ее мало заботит то, что будет с франчайзи после покупки франшизы. Исключение — франшизы из ритейла, где франчайзер зарабатывает на объемах проданного товара. Работающий сайт. «Заброшенные» сайты не свидетельствуют о качественной франшизе. Требования к франчайзи. Если они подозрительно занижены — перед вами, скорее всего, недобросовестная франшиза. Открытость. Добросовестный франчайзер не боится предоставить не только контакты своих действующих франчайзи, но и практически любую запрашиваемую информацию о франшизе и/или самом франчайзере.

Первоначально выбирать франшизу можно где и как угодно, но все существенные переговоры проводите вживую, глаза в глаза. Вам с этими людьми работать, вы должны изначально понимать, кто они. В этом смысле выставка BUYBRAND Expo действительно большое подспорье — все-таки 200 брендов на одной площадке. Но! Не идите на выставку просто посмотреть. Подготовьтесь. Изучите список участников на сайте заранее, выделите тех, кто вам интересен, составьте список вопросов, наметьте себе, что именно вы точно хотите узнать и с кем побеседовать. Действуя по плану, вы получите больше информации и сможете принять более взвешенное решение.

— Вы являетесь организатором и идейным вдохновителем Национальной премии в области франчайзинга. Расскажите подробнее об этом проекте.

— В этом году мы возобновили традицию проведения Национальной премии GOLDEN BRAND, которая является признанным во франчайзинговом сообществе знаком качества. Премия GOLDEN BRAND — это «Оскар» во франчайзинге. Основная ее задача — показать рынку успешных франчайзеров, которые формируют стандарты, задают тон на будущее всего российского франчайзинга, определяют в целом бизнес-климат в среде малого и среднего предпринимательства в стране. Именно на примере лауреатов премии мы показываем, что можно заниматься бизнесом успешно, можно и нужно становиться более понятными и прозрачными для потенциальных партнеров, посылаем сигнал рынку о поступательном движении к цивилизованным правилам игры.

В этом году определять лучших из лучших будет жюри, в которое вошли признанные и очень известные предприниматели и эксперты. Кроме того, в 2017 году в премии появились две новые номинации: «Прорыв года» и «Выбор народа». В номинации «Выбор народа» приняли участие 142 компании, 31 242 голосов было собрано в поддержку любимых брендов. Это означает, что франчайзинг в целом, и премия в частности, вызывает серьезный интерес в обществе. Нешуточная борьба за победу говорит о высокой мотивации франчайзеров, об их желании активно развивать свой бизнес. Посмотреть состав участников премии в этом году можно на сайте проекта по адресу www.goldenbrand.ru.

Беседовала Кира Васильева

One Price Coffee — лучшая франшиза для открытия кофейни

One Price Coffee

г. Москва, ул. Азовская, 24к2

Режим работы: Б: 7:00 — 23:00 В: 8:00 — 23:00

на карте

One Price Coffee

г. Москва, Азовская 24к2

на карте

One Price Coffee

г. Москва, Зеленый проспект 6А (Лориконт)

на карте

One Price Coffee

г.Москва, Багратионовский проезд, 1с1 ТЦ Филион

на карте

One Price Coffee

г. Москва, ул. Рождественка ул., д. 6/9/20, стр. 1, м. Кузнецкий мост

на карте

One Price Coffee

г.Москва, новый Арбат 5

на карте

One Price Coffee

г.Москва, ул. Старый Арбат, 20

на карте

One Price Coffee

г.Москва, Павелецкая площадь, д.1

на карте

One Price Coffee Новокузнецкая

Москва, Пятницкий переулок, 8, стр. 1

Будни: 7.00-23.00, вых.: 8.00-23.00

на карте

One Price Coffee Пушкинская

Москва, Пушкинская площадь, 3

8.00-22.00

на карте

One Price Coffee МЦД Тестовская

Москва, ул. Тестовская, 1 (на выходе из станции МЦД)

Будни: 7.00-22.00, вых.: 9.00-21.00

на карте

One Price Coffee Жулебино

Москва, ул. Генерала Кузнецова, 22, ТЦ Миля

10.00-22.00

на карте

One Price Coffee Марьина роща

Москва, Шереметьевская ул., 6/1, ТРЦ Райкин Плаза, 4-й этаж

10.00-22.00

на карте

One Price Coffee Тульская

Москва, ул. Большая Тульская, 11, БЦ «Тульский»

Будни: 8.00-22.00, вых.: 9.00-22.00

на карте

One Price Coffee Дубровка

Москва, ул. Шарикоподшипниковская, 11, стр. 1, ТЦ Дубровка

8.00-22.00

на карте

One Price Coffee Арбатская

Москва, ул. Воздвиженка, 9, стр. 2

Будни: 7.00-23.00, вых.: 9.00-23.00

на карте

One Price Coffee Сходненская

Москва, ул. Сходненская, 56, ТЦ Калейдоскоп, 4 этаж, фудкорт

10.00-22.00

на карте

One Price Coffee МЦК Бульвар Рокоссовского

Москва, Открытое шоссе, 9, стр. 14А

7.00-22.00

на карте

One Price Coffee Достоевская

Москва, ул. Селезневская, 34, корп. 3

Будни: 7.00-23.00, вых.: 8.00-22.00

на карте

One Price Coffee Дубровка

Москва, ул. 7-я Кожуховская, 9, ТЦ Мозаика

10.00-22.00

на карте

One Price Coffee Автозаводская

Москва, ул. Мастеркова, 4

7.00-20.00

на карте

One Price Coffee Марьино

Москва, ул. Поречная,10, ТЦ Мари (4 этаж фудкорта)

10.00-22.00

на карте

One Price Coffee Бибирево

Москва, ул. Пришвина, 22, ТЦ Александр Лэнд

10.00-21.00

на карте

One Price Coffee Электрозаводская

Москва, ул. Большая Семёновская, 20, ТЦ Заря

7.30-22.00

на карте

One Price Coffee Тверская

Москва, ул. Тверская, 18, к. 1, пом. 11 (на выходе из м. Пушкинская, здание «Известий»)

7.00-22.00

на карте

One Price Coffee Деловой центр

Москва, Пресненская наб., д. 2, ТЦ Афимолл, кофейня 1 (1 этаж, слева на выходе из метро в магазине Мегафон)

8.00-22.00

на карте

One Price Coffee Деловой центр

Москва, Пресненская наб., д. 2, ТЦ Афимолл, кофейня 2 (1 этаж, фудкорт в центре ТЦ )

Вс-чт: 8.00-22.00, пт-суб: 8.00-23.00

на карте

One Price Coffee Деловой центр

Москва, Пресненская наб., д. 2, ТЦ Афимолл, кофейня 3 (2 этаж, рядом с магазином Перекрестком)

Будни: 8.30-22.00, вых.: 8.30-23.00

на карте

One Price Coffee Таганская

Москва, ул. Нижняя Радищевская, 5 (Кольцевая линия, выход №1, направо из дверей в сторону полиции)

7.00-22.00

на карте

One Price Coffee Авиамоторная

Москва, ул. Авиамоторная, д. 14

9.00-21.00

на карте

One Price Coffee Международная

Москва, Пресненская наб., 10, стр. 2, башня IQ (-1 этаж прямо от эскалатора)

7.00-20.00

на карте

One Price Coffee Юго-Западная

Москва, ул. Покрышкина, 4, ТЦ Звездочка, 3 этаж, фудкорт

10.00-22.00

на карте

One Price Coffee Коломенская

Москва, проспект Андропова, 22, ТЦ Нора (4 этаж фудкорта)

10.00-22.00

на карте

One Price Coffee Речной вокзал

Москва, ул. Фестивальная, 2а (рядом со входом №2 в метро Речной вокзал)

Будни: 7.00-23.00, вых.: 8.00-23.00

на карте

One Price Coffee Таганская

Москва, ул. Таганская, д. 1, стр. 1, ТЦ Звёздочка, 3 этаж (фудкорт)

10.00-22.00

на карте

One Price Coffee Электрозаводская

Москва, ул. Щербаковская, 3

9.00-21.00

на карте

One Price Coffee Маяковская

Москва, ул. Большая Садовая, 6, стр. 2

8.00-23.00

на карте

One Price Coffee Электрозаводская

Москва, ул. Большая Семёновская, 17А, ТЦ Март (на фасаде ТЦ справа от центр. входа со стороны ул. Б.Семеновская)

7.00-23.00

на карте

One Price Coffee Крылатское

Москва, ул. Рублевское шоссе, 62, ТРЦ Европарк, 1 этаж (левое крыло ТЦ)

10.00-22.00

на карте

One Price Coffee Чкаловская

Москва, Верхний Сусальный переулок, д. 4/6, стр. 3

7.00-23.00

на карте

One Price Coffee ВДНХ, Рижская

Москва, Проспект Мира, 112

Будни: 7.00-22.00, вых.: 8.00-21.00

на карте

One Price Coffee Теплый Стан

Москва, Новоясеневский пр-т, 1, пав. №1.02.32. ТЦ Спектр, 1-й этаж (напротив эскалатора на 2 этаж)

10.00-22.00

на карте

One Price Coffee Серпуховская

Москва, ул. Большая Серпуховская, 17с2

Будни: 7.00-22.00, Вых.: 8.00-22.00

на карте

One Price Coffee Новослободская

Москва, ул. Новослободская, 4, ТД Дружба, 3 этаж (фудкорт)

10.00-22.00

на карте

One Price Coffee Домодедовская

Москва, 24 км МКАД, Каширское шоссе, ТЦ Vegas (слева от входа №1 — ближнего от МКАД)

10.00-23.00

на карте

One Price Coffee Комсомольская

Москва, Комсомольская площадь, 3, Ленинградский вокзал (зал ожидания)

круглосуточно

на карте

One Price Coffee Улица Горчакова

Москва, ул. Горчакова, 11 (в здании МФЦ)

8.00-22.00

на карте

One Price Coffee Балтийская

Москва, Ленинградское шоссе, 16А, стр. 4, ТЦ Метрополис, 3 этаж

7.00-23.00

на карте

One Price Coffee Шипиловская

Москва, ул. Кустанайская, 6, ТЦ Столица (у входа, по правой стороне в салоне TELE2)

Будни: 8.00-23.00, вых.: 9.00-23.00

на карте

One Price Coffee Полянка

Москва, ул. Большая Полянка, 30 (в 50 метрах направо от выхода из метро)

7.00-23.00

на карте

One Price Coffee Тургеневская

Москва, ул. Мясницкая, 24/7, стр. 8

Будни: 7.30-21.30, вых.: 9.00-21.00

на карте

One Price Coffee Кунцевская

Москва, Аминьевское шоссе, 6, ТЦ «Квартал В», 1 этаж (Остров напротив магазина Рандеву около траволатора)

10.00-22.00

на карте

One Price Coffee Ленинский проспект

Москва, ул. Орджоникидзе, 11, ТЦ Дисконт-центр (фудкорт)

10.00-22.00

на карте

One Price Coffee Крымская

Москва, ул. Большая Черемушкинская, д. 1, ТЦ РИО (3 вход в ТЦ, напротив касс Ленты)

10.00-22.00

на карте

One Price Coffee Маяковская

Москва, 1-я Тверская-Ямская ул., д. 4

Будни: 7.00-22.00, вых.: 9.00-22.00

на карте

One Price Coffee Теплый Стан

Москва, ул. Профсоюзная, 129А, ТРЦ Принц Плаза, 4 этаж (фудкорт, у дверей лифта)

10.00-22.00

на карте

One Price Coffee Октябрьская

Москва, Ленинский проспект, 2А

Будни: 7.30-21.00, вых.: 9.00-21.00

на карте

One Price Coffee Фрунзенская

Москва, пер. Хользунова, 1, стр. 1

Будни: 8.00-19.30, вых.: 9.00-19.00

на карте

One Price Coffee Чеховская

Москва, Страстной бульвар, 4

7.30-22.00

на карте

One Price Coffee Юго-Западная

Москва, проспект Вернадского, 86А, ТЦ Avenue, 5 этаж (фудкорт, «остров» около Макдональдс)

10.00-22.00

на карте

One Price Coffee Киевская

Москва, площадь Киевского Вокзала, 2, ТЦ Европейский (Вход справа от главного со стороны пл. Киевского вокзала)

8.00-22.00

на карте

One Price Coffee Китай-город

Москва, ул. Маросейка, 4/2, стр. 1

Будни: 8.00-21.00, вых.: 9.00-21.00

на карте

One Price Coffee Внуково

Москва, г. Московский, ул. Хабарова, д.2, 5 вход, 2 этаж, ТЦ Новомосковский

9.30-22.00

на карте

One Price Coffee Митино

Москва, Дубравная улица, 34/29

8.00-22.00

на карте

One Price Coffee Калужская

Москва, Профсоюзная улица, 61А, ТЦ Калужский, 1 этаж (совместно с Мегафон, напротив МТС)

10.00-22.00

на карте

One Price Coffee Ленинский проспект

Москва, ул. Вавилова, 3, ТЦ Гагаринский (1 этаж между магазинами Ашан и Леруа около траволатора с парковки)

10.00-22.00

на карте

One Price Coffee ЦСКА

Москва, Ходынский бульвар, 4, кофейня 1

10.00-22.00

на карте

One Price Coffee ЦСКА

Москва, Ходынский бульвар, 4, кофейня 2

10.00-22.00

на карте

One Price Coffee Фрунзенская

Москва, Комсомольский проспект, д. 28, корп.1, пешеходный туннель Фрунзенский

Будни: 7.30-20.30, вых.: 8.00-20.30

на карте

One Price Coffee Молодежная

Москва, Ярцевская улица, д.25А

9.00-22.00

на карте

One Price Coffee Хорошёвская

Москва, Хорошевское шоссе, вл.27, вл. 33/1, ТЦ Хорошо, 1 этаж (под магазином Перекресток совместно с TELE2)

10.00-22.00

на карте

One Price Coffee Мичуринский проспект

Москва, Олимпийская деревня, Мичуринский пр-т, 3, корп. 1, ТЦ Фестиваль (в центре фудкорта у входа в кинотеатр)

10.00-22.00

на карте

One Price Coffee ВДНХ

Москва, Проспект Мира, 146

Будни: 7.00-22.00, вых.: 8.00-21.00

на карте

One Price Coffee Войковская

Москва, Ленинградское шоссе, 16а, стр.4, ТЦ Метрополис, 1 этаж (около касс магазина «Перекресток»)

9.00-23.00

на карте

One Price Coffee Сокольники

Москва, Сокольническая площадь, 4, к. 1-2

8.00-20.00

на карте

One Price Coffee Марьино

Москва, Люблинская улица, вл. 112А, стр.1,2,3

8.00-22.00

на карте

One Price Coffee Курская

Москва, ул. Земляной Вал, 24, стр. 2

Будни: 7.30-21.00, вых.: 8.00-20.00

на карте

One Price Coffee Войковская

Москва, ул. Ганецкого, д.1Б., пав.1 (рядом с метро, в салоне TELE2)

8.00-21.00

на карте

One Price Coffee Сокол

Москва, Ленинградский проспект, д. 75/1

Будни: 7.30-20.00, вых.: 9.00-19.00

на карте

One Price Coffee Митино

Москва, Пятницкое ш., 18, Митинский радиорынок, 1 этаж, 2 ряд, пав.№218

9.00-20.00

на карте

One Price Coffee Новые Черёмушки

Москва, ул. Профсоюзная, 56, ТЦ Черемушки, 3 этаж (фудкорт)

10.00-21.00

на карте

One Price Coffee Курская

Москва, пер. Нижний Сусальный, 5, стр. 1.

Будни: 7.30-20.00, суб.: 8.00-18.00, вс.: вых.

на карте

One Price Coffee Пражская

Москва, Кировоградская улица, 13А, ТЦ Коламбус 1

10.00-22.00

на карте

One Price Coffee Пражская

Москва, Кировоградская улица, 13А, ТЦ Коламбус 2

10.00-22.00

на карте

One Price Coffee Пражская

Москва, Кировоградская улица, 13А, ТЦ Коламбус 3

10.00-22.00

на карте

One Price Coffee Бауманская

Москва, ул. Ладожская, 4/6 стр. 3

Будни: 7.00-21.00, вых.: 8.00-20.00

на карте

One Price Coffee Третьяковская

Москва, ул. Пятницкая, 29 (напротив МТС и Мегафон, на противоположной стороне)

7.00-22.00

на карте

One Price Coffee Курская

Москва, ул. Земляной Вал, 27, стр. 2 (выход из метро к ТЦ Атриум, из метро направо)

7.00-22.00

на карте

One Price Coffee Красносельская

Москва, ул. Верхняя Красносельская, 38/19, стр. 1

Будни: 7.00-21.00, вых.: 8.00-21.00

на карте

One Price Coffee Автозаводская

Москва, ул. Автозаводская, 18, ТЦ Ривьера (напротив касс магазина «Ашан-Сити» в салоне ТЕЛЕ 2)

8.00-22.00

на карте

One Price Coffee Братиславская

Москва, ул. Люблинская, 153, ТЦ Л153 (напротив касс Ашана в салоне TELE2 )

10.00-22.00

на карте

One Price Coffee Площадь Ильича, Римская

Москва, Золоторожский вал, 38

7.00-21.00

на карте

One Price Coffee Проспект Мира

Москва, Проспект Мира, 46-48

7.00-22.00

на карте

One Price Coffee Домодедовская

Москва, Каширское ш., 61 г, ТЦ Каширская ПЛАЗА (угловой вход в ТЦ со стороны парковки, -1 этаж налево от эскалатора))

10.00-22.00

на карте

One Price Coffee Смоленская, Арбатская

Москва, ул. Новый Арбат, д. 17, ТЕЛЕ2

7.30-22.30

на карте

One Price Coffee Водный стадион

Москва, Кронштадтский бульвар, 3, стр. 3

7.00-22.00

на карте

One Price Coffee Зеленоград

г. Москва, г. Зеленоград, Крюковская площадь, 8

07.00-22.00

на карте

One Price Coffee Петровско-Разумовская

Москва, Локомотивный проезд, 4, ТЦ Парус (фудкорт)

10.00-22.00

на карте

One Price Coffee Волгоградский проспект

Москва, Волгоградский проспект, 32, к. 2

Будни: 7.30-21.00, вых.: 9.00-18.00

на карте

One Price Coffee Текстильщики

Москва, Волгоградский проспект, 43, БЦ Авилон, 1-этаж (вместе с Столото)

8.00-21.00

на карте

One Price Coffee

п. Московский, Киевское шоссе, 23км, д.1 МФК Саларис

на карте

One Price Coffee

МО, Пушкинский р-н, пересеч. Ярославского и Красноармейского шоссе

на карте

One Price Coffee

МО, ст. Подлипки, г.Королев, пересечение улиц Калинина

на карте

One Price Coffee

МО, г. Подольск, ул. Комсомольская, д. 24, ТРЦ Кварц

на карте

One Price Coffee

МО, Химки, Ленинградское ш., влад.5, ТЦ «Лига»

на карте

One Price Coffee

п. Московский, Киевское шоссе, 23км, д.1 МФК Саларис

на карте

One Price Coffee Котельники

Московская область, г. Котельники, 1-й Покровский проезд, д. 5, ТЦ Белая Дача, 1 этаж (рядом с М-Видео, совместно с Мегафон)

10.00-23.00

на карте

One Price Coffee Ступино

Московская область, г. Ступино, Проспект Победы, 63А, ТЦ Курс, 2 этаж (фудкорт)

10.00-22.00

на карте

One Price Coffee Сергиев Посад

Московская область, г. Сергиев Посад, ул. Вознесенская, 32, ТЦ Счастливая 7Я, 2 этаж (фудкорт)

10.00-22.00

на карте

One Price Coffee Коломна

Московская область, г. Коломна, ул. Октябрьской Революции, 362, ТЦ РИО, 1 этаж (рядом с фонтаном в салоне TELE2)

10.00-22.00

на карте

One Price Coffee Солнечногорский р-н

Московская область, Солнечногорский р-н, пос. Ржавки, мкр. 2-й, стр. 20, ТРЦ Зеленопарк (рядом с магазином Самсунг)

10.00-22.00

на карте

One Price Coffee Зеленоград

Московская область, г. Зеленоград, Панфиловский пр., 6, ТЦ Памфиловский, 1 этаж (справа от главного входа)

10:00-22:00

на карте

One Price Coffee Пушкино

Московская область, г. Пушкино, ТЦ Акварель, Пушкинский р-н, 17 км от МКАД, 33 км Ярославского ш., (фудкорт)

10.00-22.00

на карте

One Price Coffee Орехово-Зуево

Московская область, г. Орехово-Зуево ул. Якова Флиера, 4, ТЦ Капитолий

10.00-22.00

на карте

One Price Coffee Красногорск

Московская область, г. Красногорск, ул. Ленина, 2, ТЦ Красный кит

8.00-22.00

на карте

One Price Coffee Сергиев Посад

Московская область, г. Сергиев Посад, Новоугличское шоссе, 85

10.00-22.00

на карте

One Price Coffee Котельники

Московская область, г. Котельники, 1-й Покровский проезд, д. 5, ТЦ Белая Дача, 1 этаж (в салоне Tele2 напротив касс Ашан)

10.00-22.00

на карте

One Price Coffee Мытищи

Московская область, г. Мытищи, Шараповский проезд, 2, ТЦ Красный кит (напротив ж/д станции Мытищи)

7.30-22.00

на карте

One Price Coffee Мытищи

Московская область, г. Мытищи, ул. Селезнева, 33

08.00-22.00

на карте

One Price Coffee Балашиха

Московская область, г. Балашиха, ул. Советская, вл. 4В

Будни: 7.00-23.00, вых.: 8.00-22.00

на карте

One Price Coffee

г. Санкт Петербург, Балкания Нова, пл.Балканская, д.5

на карте

One Price Coffee

г.Санкт-Петербург, ул Савушкина д 4 литера А, м. Чёрная речка

на карте

One Price Coffee

г. Санкт Петербург, ул. Ефимова, 3

на карте

One Price Coffee

г. Санкт Петербург, Пулковское ш.25

на карте

One Price Coffee Бухарестская

Санкт-Петербург, ул. Фучика, 2А, ТЦ РИО

10.00-22.00

на карте

One Price Coffee Владимирская

Санкт-Петербург, ул. Большая Московская, 1-3 (вход через салон Билайн))

8.00-21.00

на карте

One Price Coffee Кудрово

Ленинградская обл., Кудрово, ул. Ленинградская, 1к

Будни: 7.00-22.00, вых.: 8.00-21.00

на карте

One Price Coffee Чернышевская

Санкт-Петербург, проспект Чернышевского, 17 (в салоне Билайн)

9.00-22.00

на карте

One Price Coffee Бухарестская

Санкт-Петербург, ул. Бухарестская, 32, ТЦ Континент

10.00-22.00

на карте

One Price Coffee Площадь Восстания

Санкт-Петербург, Невский проспект, 85, Московский жд вокзал (зал ожидания)

7.00-23.00

на карте

One Price Coffee Крестовский остров

Санкт-Петербург, ул. Рюхина, участок 31 (юго-западнее дома 8, литера А, павильон с прессой рядом с метро)

Будни: 8.00-22.00, вых..: 9.00-22.00

на карте

One Price Coffee Балтийская

Санкт-Петербург, площадь Стачек, 9, копр. 5, лит. А (напротив входа в Кировский универмаг в киоске с прессой)

Будни: 7.00-22.00, вых..: 8.00-22.00

на карте

One Price Coffee Проспект Просвещения

Санкт-Петербург, проспект Просвещения, 19А, ТЦ Норд (в помещении TELE2, вход со стороны пр-та Энгельса)

8.00-22.00

на карте

One Price Coffee Ленинский проспект

Санкт-Петербург, Ленинский проспект, 129

8.00-22.00

на карте

One Price Coffee Автово

Санкт-Петербург, проспект Стачек, 73 (павильон с прессой рядом с метро)

Будни: 8.00-22.00, вых.: 8.00-21.00

на карте

One Price Coffee Ленинский проспект

Санкт-Петербург, Ленинский проспект, 127

8.00-22.00

на карте

One Price Coffee Купчино

Санкт-Петербург, Балканская площадь, 5В (вход с улицы, в помещении «Хорошая связь»)

7.30-20.30

на карте

One Price Coffee Ладожская

Санкт-Петербург, Заневский проспект, 67, к. 2, ТК Заневский каскад

8.00-21.00

на карте

One Price Coffee Ломоносовская

Санкт-Петербург, ул. Бабушкина, 69д (на выходе из метро в киоске с прессой)

8.00-22.00

на карте

One Price Coffee Невский проспект

Санкт-Петербург, Невский пр-т, 29 (в салоне TELE2)

9.00-22.00

на карте

One Price Coffee Пионерская

Санкт-Петербург, проспект Испытателей, д. 4 (павильон с прессой рядом с метро)

7.30-22.00

на карте

One Price Coffee Автово

Санкт-Петербург, проспект Стачек, 90 (киоск с прессой напротив входа в KFC)

7.30-21.30

на карте

One Price Coffee Старая деревня

г. Санкт-Петербург, Торфяная дорога, 4А (в киоске с прессой у входа в метро)

Будни: 7.30-21.00, вых..: 8.30-21.00

на карте

One Price Coffee Василеостровская

Санкт-Петербург, 7-я линия Васильевского острова, 40 (в помещении TELE2)

8.00-22.00

на карте

One Price Coffee Приморская

Санкт-Петербург, ул. Одоевского, 33 (напротив автобусной остановки)

7.30-22.00

на карте

One Price Coffee Садовая

Санкт-Петербург, ул. Гороховая, 45 (Садовая, 38, в помещении TELE2)

8.00-21.00

на карте

One Price Coffee Станция Рыбацкое

Санкт-Петербург, ул. Тепловозная, 31, здание павильона ст. Рыбацкое (справа от входа в метро, рядом с TELE2)

8.00-21.00

на карте

One Price Coffee Девяткино

Лен.об-ть, Всеволжский р-н, п. Мурино, Привокзальная пл. лит. А (в салоне TELE2)

08.00-21.00

на карте

One Price Coffee Петроградская

Санкт-Петербург, Каменоостровский проспект, 42

9.00-21.30

на карте

One Price Coffee Площадь Восстания

Санкт-Петербург, Лиговский проспект, 43-45

9.00-22.00

на карте

One Price Coffee Петергофское ш.

Санкт-Петербург, Петергофское шоссе, 51, ТЦ Жемчужная Плаза, 3 этаж (фудкорт)

10.00-22.00

на карте

One Price Coffee Садовая

Санкт-Петербург, Московский проспект, 2 (в помещении TELE2, вход с Московского пр-та)

9.00-22.00

на карте

One Price Coffee Лиговский Проспект

Санкт-Петербург, Лиговский проспект, 84

8.00-22.00

на карте

One Price Coffee Парк Победы

Санкт-Петербург, проспект Космонавтов, 14, ТЦ Радуга (в помещении Теле2 напротив гипермаркета Ашан)

10.00-22.00

на карте

One Price Coffee

г. Иваново, улица Куконковых 141

на карте

One Price Coffee Серебряный Город

Иваново, улица 8 Марта, 32

10.00-22.00

на карте

One Price Coffee Мк. Центральный

Краснодар, ул. Орджоникидзе, 41

Будни: 7.30-21.00, вых.: 9.00-21.00

на карте

One Price Coffee Мк. Гидростроителей

Краснодар, ул. Игнатова, 18

7.00-22.00

на карте

One Price Coffee Мк. Центральный

Краснодар, Красная улица, 124 (на площади напротив Администрации города)

Пн-чт: 7.30-22.00, пт: 7.30-23.00, сб: 8.30-23.00, вс: 8.30-22.00

на карте

One Price Coffee

Краснодар, ул. им. Володи Головатого, д. 313, ТЦ Галерея (1 этаж ТЦ рядом с Tele-2 и Летуаль)

10.00-22.00

на карте

One Price Coffee Мк. Черемушки

Краснодар, ул. Ставропольская, 141 (напротив остановки трамваев вместе с МТС)

9.00-19.00

на карте

One Price Coffee ЖК Пашковский

Краснодар, ул. Крылатая 2, ТЦ «Oz Молл»

10.00-22.00

на карте

One Price Coffee Мк. Центральный

Краснодар, Красная улица, 74

Пн-чт: 7.30-22.00, пт: 7.30-23.00, сб: 8.30-23.00, вс: 8.30-22.00

на карте

One Price Coffee поселок Нагорный

Ярославская область, посёлок Нагорный, ул. Дорожная, 6А

10.00-22.00

на карте

One Price Coffee Бутусовский

Ярославль, ул. Первомайская, 39/10, 1 этаж

9.00-21.00

на карте

One Price Coffee Бутусовский

Ярославль, ул. Победы, 41, ТЦ Аура, 1 этаж

10.00-22.00

на карте

One Price Coffee

Воронеж, ул. Плехановская, 33 (на углу дома 33, рядом с МТС и Аптекой)

08.00-22.00

на карте

One Price Coffee

Мурманск, проспект Ленина, 74 (в салоне Tele2)

Будни: 8.00-21.00, вых.: 9.00-20.00

на карте

Все, что вам нужно знать о франшизах

Учитывая его долгую историю в Соединенных Штатах и ​​его важность для нашей экономики в целом, удивительно, насколько неправильно понимается франчайзинг среди широкой публики и правительственных чиновников. Франчайзинг — это просто разделение бренда между двумя независимыми компаниями: одна компания имеет возможность предложить, а другая инвестирует в эту возможность, развивая свой собственный бизнес на местном уровне.

Франчайзинг в Соединенных Штатах восходит к Бенджамину Франклину.Бен основал сеть типографий и газет в Колониях и 13 сентября 1731 года подписал свое первое соглашение о франшизе с Томасом Уитмаршем на типографию в Чарльстоне, Южная Каролина. Третья франшиза Бена была с Элизабет Тимоти, которая издала South Carolina Gazette и признана нашей первой выдающейся женщиной-издателем газеты.

То, что делал Бен тогда, ничем не отличалось от того, что делают франчайзеры сегодня. Он предоставил своим ученикам и другим людям возможность владеть своим бизнесом, предоставив им обучение, оборудование и необходимые инструменты, необходимые для того, чтобы стать успешными владельцами бизнеса.Как и сегодня, повседневное управление франчайзинговым бизнесом было исключительной ответственностью местного владельца бизнеса, что отражено в соглашении Франклина с Уитмаршем: «Что бизнес по печати и утилизации напечатанной Работы находится в ведении , Управление и руководство упомянутым Томасом Уитмаршем и рабочей частью, выполненной им за его счет ».

Франчайзинг создает надежный клиентский опыт

После Второй мировой войны франчайзинг в американской экономике резко вырос после принятия замечательного федерального закона под названием «Закон Лэнхэма», который разрешал совместное использование бренда до тех пор, пока владелец бренда контролировал качество продуктов и услуг, поставляемых в США. публика.То, как системы франчайзинга достигают согласованности, не имеет большого значения для потребителей; когда они принимают решение о покупке, они хотят, чтобы продукт или услуга, которые они покупают в любом фирменном месте, были одинаковыми, независимо от того, где они их покупают. Кто владеет территорией или кто управляет бизнесом на повседневной основе, не имеет значения для потребителя, но местное владение является важным фактом, который отличает франчайзинговую систему от ее двоюродной сестры, принадлежащей компании.

Способность систем франчайзинга достигать чрезвычайно высокого уровня удовлетворенности потребителей, независимо от того, где покупатели совершают покупки, и независимо от того, кто владеет бизнесом, вероятно, сбивает многих людей с толку, заставляя думать, что местные франчайзи являются просто менеджерами филиалов.С 1731 года франчайзеры и франчайзи научились искусству создания последовательных и экономически устойчивых местных предприятий до такого уровня, что, возможно, мы слишком хорошо проделали работу по распространению бренда. В следующий раз, когда вы окажетесь в фирменном месте, найдите знак с надписью «Местное владение и управление». Вы можете делать покупки в магазине вашего соседа.

Насколько велик франчайзинг?

В Соединенных Штатах насчитывается около 800 000 франчайзинговых предприятий в более чем 120 отраслях, в которых работают более 9 миллионов человек.Франчайзинг является основным источником малых независимых предприятий в Соединенных Штатах на протяжении десятилетий. Даже во время недавней рецессии, в то время как другие бизнес-модели сократились, франчайзинг продолжал расширяться, создавая экономические возможности для новых владельцев бизнеса и лидируя в стране по созданию рабочих мест.

Франчайзинг неизмеримо улучшил качество нашей жизни, и, вероятно, не пройдет и дня, когда средний американец не найдет возможности делать покупки в местной франшизе.Потребители ценят то, что, хотя продукты и услуги, которые они покупают, имеют качество бренда, владельцы местного бизнеса являются их соседями, посещают одни и те же молитвенные дома, спонсируют одни и те же местные мероприятия, заводят детей в одних и тех же школах и, как любой житель, заботятся о качестве. жизни в их сообществе.

Как бизнес становится франшизой?

Типичный франчайзер начинается с небольшого местного предприятия, которое добилось определенного успеха в своем районе.Обычно они начинают свой путь к франчайзингу, когда покупатель спрашивает их, как они могут открыть аналогичный бизнес; этот вопрос часто является спусковым крючком, приводящим к рождению новых систем франчайзинга. В течение следующих нескольких месяцев владельцы местного бизнеса будут работать с юристами, консультантами, бухгалтерами, банкирами, веб-дизайнерами и другими профессионалами над проектированием и разработкой системы франчайзинга — значительные вложения. Это вложение также может быть рискованным, потому что никто не может гарантировать новому франчайзеру, что кто-либо когда-либо решит стать его франчайзи, независимо от того, сколько они вложили в развитие системы.Открытие любого бизнеса — дело рискованное, и как франчайзер, так и получатель франшизы принимают на себя риски.

Как только система франчайзинга будет готова, новый франчайзер обычно тратит месяцы на инвестирование в рекламу и маркетинг, чтобы нанять своего первого франчайзи. Если им повезет, через три-четыре месяца после того, как они начнут предлагать франшизу, будет подписано их первое соглашение о франшизе. И если все пойдет правильно, пройдет еще девять месяцев, прежде чем первый получатель франшизы откроет свое предприятие и начнет платить франчайзеру лицензионные сборы.

Как стать франчайзи?

Для франчайзи подписание договора франчайзинга — это только начало. Затем они начинают процесс заимствования денег (часто путем получения второй ипотечной ссуды на свой дом), ищут подходящее место, договариваются об аренде, нанимают архитекторов и строителей. Процесс также включает в себя оснащение их местоположения необходимым оборудованием и приспособлениями, покупку продуктов и ингредиентов, которые им понадобятся, а также участие в обучении в офисах франчайзера, привлечение сотрудников, обучение их собственного руководства и персонала и маркетинг их нового бизнеса в их районе. .Они делают все это в надежде и ожидании, что клиенты войдут в их дверь. К счастью, совместное использование бренда с признанным франчайзером означает, что у них часто будут клиенты, которые уже ищут именно этот брендовый продукт или услугу еще до открытия бизнеса. Это разделение бренда между двумя независимыми компаниями, при этом район по соседству принадлежит и находится под контролем франчайзи, что делает франчайзинг настолько успешным.

Франчайзинг — независимый бизнес

Моя первая работа была в местном бизнесе, и большинство руководителей изучают свои базовые рабочие и управленческие навыки на аналогичных должностях первого уровня.Франчайзинг стал крупнейшим в США специалистом по обучению предпринимательским навыкам, и из-за этого многие франшизы сегодня принадлежат лицам, которые начали свою карьеру с должностей начального уровня, с рыночной заработной платой, в местных франчайзинговых операциях.

Сегодня вы слышите о профсоюзах, законодателях и правительственных бюрократах, утверждающих, что франчайзи и их франчайзеры — это один и тот же бизнес, и поэтому небольшой независимый франчайзи должен рассматриваться как часть более крупной компании для создания профсоюзов и практики найма.Это все равно что сказать, что арендатор квартиры и владелец дома — члены одной семьи, поскольку у них общий адрес. Либо профсоюзы, либо законодатели не понимают франчайзинга, либо, что более вероятно, они играют на непонимании общественности и средств массовой информации для продвижения своих интересов. Поскольку членство в профсоюзах снижалось на протяжении десятилетий, создание представления о том, что франчайзи и франчайзеры представляют собой единое целое, продвигает организационные инициативы профсоюзов (и стало важной частью их стратегии выживания).Создание высокооплачиваемых рабочих мест в Соединенных Штатах было затруднено из-за чрезмерного регулирования, что привело к экономическому кризису для низкоквалифицированных рабочих. Продвижение профсоюзов, организующих и поддерживающих «Битву за 15 долларов», призвано скрыть проблемы чрезмерного регулирования и является политической заменой поиску практических решений. Какие бы причины ни использовали профсоюзы, законодательные и регулирующие органы, пытаясь переопределить франчайзинг, их аргументы не имеют особого смысла, учитывая основные факты франчайзинговых отношений.

Франчайзеры и франчайзи — это независимые компании, которые разделяют бренд в соответствии с лицензионным соглашением. С практической точки зрения роль франчайзера заключается в увеличении количества франшиз и поддержке этих франчайзинговых предприятий до и после их открытия. Роль франчайзи состоит в том, чтобы обслуживать продукты и услуги под общественным брендом на своих местных рынках в соответствии со стандартами качества, определенными франчайзером; франчайзи контролирует повседневное управление своим бизнесом, включая своих сотрудников.

И франчайзер, и получатель франшизы являются независимыми предприятиями — единственный реальный контроль, который франчайзер имеет над своими франчайзи, — это обеспечение того, чтобы общий опыт работы с брендом системы был на том же уровне качества, который ожидают потребители и требует закон. Сила франчайзинга заключается в том, что за последние 230 лет мы научились делиться брендом и достигать цели постоянной устойчивости, позволяя независимым деловым людям владеть и управлять бизнесом и в процессе создавать для себя богатство и жизненно важные местные возможности трудоустройства.

Сегодня процветающие местные предприятия обеспечили самый успешный рост среднего класса, чем когда-либо в истории. Благодаря франчайзингу местное богатство создается сообществами; Прочная карьера рождается благодаря навыкам, приобретенным на первых позициях, которые могут развиться в менеджмент или даже во владение франшизой. Учтите, что если вы работаете в компании, не имеющей отношения к франчайзингу, вероятность того, что вы когда-либо сможете владеть офисом под этим брендом, равна нулю. Но для сотрудников, работающих по франшизе, эта цель владения в Соединенных Штатах достигается каждый день.

Когда все сделано хорошо, это прекрасная возможность. Для человека, желающего перейти в средний класс, это возможность создать богатство за счет владения собственным бизнесом. Для нашей молодежи это возможность устроиться на первую ступеньку работы, набраться опыта на рабочем месте и самостоятельно заработать деньги в кармане. Для пожилых или более опытных работников это возможность улучшить свои управленческие навыки и, возможно, узнать достаточно, чтобы начать свой бизнес.Для потребителя это гарантия того, что, принимая решение о покупке, он может сделать это с уверенностью, зная, что бизнес принадлежит его соседу.

Воспользуйтесь возможностью, чтобы понять, что такое франчайзинг. Именно так в Соединенных Штатах ежедневно осуществляется Великая американская мечта о независимом владении бизнесом.

Все о франчайзинге: рекомендации и ресурсы

Разделы этой темы включают

Введение в франчайзинг

Что такое франчайзинговый бизнес?
Плюсы и минусы покупки франшизы

Подготовка к тому, чтобы стать владельцем франшизы

Подходит ли франшиза лично вам?
Альтернатива: начать новый бизнес с нуля?

Выбор правильной франшизы

Типичный процесс становления франчайзи
Использовать франчайзингового брокера?
Изучите возможности франчайзинга
Проанализируйте должную осмотрительность!
Перед подписанием договора франчайзинга

Финансирование вашей франшизы

Составьте бизнес-план
Сколько вам нужно денег?
Источники финансирования франшиз

Общие ресурсы

Франчайзинговые организации
Источники франчайзинга
Законы о франчайзинге
Глоссарии терминов франчайзинга

Также рассмотрите
Связанные темы библиотеки

---

ВВЕДЕНИЕ В ФРАНЧАЙЗИНГ

Что такое франчайзинговый бизнес?

Вы, наверное, слышали термин «франшиза» и уже имеете смысл о том, что это значит.Узнавая больше о франчайзинге, полезно учитывать франчайзинг как очень популярная бизнес-модель. Он включает в себя две ключевые роли:

1. Франчайзер , который является физическим или юридическим лицом, владеющим определенные активы, включая проприетарные продукты и услуги, деловую практику и интеллектуальная собственность (особенно бренд компании, например, ее название, логотип и цвета).
2. Франчайзи , который является физическим или юридическим лицом, имеющим получил право от франчайзера (подписав договор франчайзинга) на использовать свои активы, а также продавать свои продукты и услуги.

Франчайзи обычно называют «купившим франшизу», даже если франчайзер является владельцем самой франшизы. (Технически, Соглашение между двумя сторонами является «франшизой».)

Как известно, повседневных примеров множество. Подумайте о самом обычные рестораны быстрого питания, которые вы, вероятно, проезжаете почти каждый день, такие как McDonald’s, Ace Hardware, магазины глушителей Midas, Pizza Hut, Taco Bell и метро.

Также учтите
Что такое франшиза?
г. Бизнес-модель франчайзинга 101 — Введение
Франчайзинг 101: Основные термины, советы и факты, необходимые для начала работы

Плюсы и минусы покупки франшизы

Плюсы покупки франшизы у франчайзера

В зависимости от условий договора франчайзинга франчайзера, преимущества для франчайзи может включать:

• Проверенная временем бизнес-модель, включая продукты и услуги, операционная практика и интеллектуальная собственность
• Знакомство и репутация бренда (исследования показывают, что покупатели часто более лояльны к бренду организации, чем к ее продуктам и услугам)
• Доступ к группе клиентов, лояльных к бренду (степень доступ зависит от местонахождения франшизы)
• Программы обучения работе с самой бизнес-моделью
• Постоянные консультации и поддержка со стороны франчайзера по запуску и эксплуатации франшиза
• Экономия времени, усилий и денег благодаря тому, что в противном случае пришлось бы начинать новый бизнес модель с нуля
• Постоянная реклама франчайзером продуктов и услуг франшизы
• Более легкий доступ к финансированию бизнеса, так как кредиторы обслуживаются проверенная бизнес-модель
• Скидки Франчайзера на цены товаров и инвентаря

Минусы покупки франшизы

В зависимости от условий договора франшизы, проблемы для франчайзи может включать:

• Значительные начальные затраты, включая первоначальную разовую франшизу (или лицензия) часто от 50 000 до 500 000 долларов США
• Текущие выплаты роялти, обычно ежемесячно и в зависимости от процента от ежемесячная выручка франчайзи
• Стоимость помещений, включая недвижимость и здания, должна соответствовать франчайзеру. требования
• Частый мониторинг правил и положений франчайзера, который может обновляться не реже одного раза в год
• Обеспечение строгого соблюдения этих правил и положений
• Регулярная отчетность об операциях и финансовых показателях перед франчайзером
• Репутация, которая всегда связана с франчайзером,

Также рассмотрите
Плюсы и минусы покупки франшизы
Рассматривали ли вы альтернативы? (добавить корневой URL)
Что Есть ли у вас варианты, когда вы начинаете свой бизнес Франшиза
или новое предприятие? Это зависит от вас
Что Есть ли альтернативы франчайзингу?

---

ПОДГОТОВКА К ФРАНЧАЗИ

Подходит ли франшиза лично вам?

Если вы думаете о покупке франшизы сейчас, то есть вопросы, которые вы должны задать себе.Чем честнее ты с вы сами, тем меньше вероятность того, что ваша новая франшиза позже станет большой проблемой в твоей жизни. Эта статья Предприниматели — Готовы ли вы лично начать новое предприятие? поможет ответить:

• Достаточно ли у вас предпринимателя, чтобы вести новый бизнес, даже если франчайзер уже сделал за вас большую часть работы?
• Каковы ваши увлечения в жизни? Как сделать так, чтобы они оставались на природе? работы в вашей новой франшизе?
• Какой у вас уровень стресса сейчас? Скорее всего, он увеличится, когда вы начнете новый бизнес.
• Каковы ваши личные сильные и слабые стороны, которые повлияют на успех вашего нового бизнеса? Как вы можете использовать свои сильные стороны, чтобы справиться со своими слабостями?
• Ваши личные финансы в форме? Какое внимание им нужно сейчас подготовьтесь к получению еще большего финансирования для управления вашей новой франшизой.

Также рассмотрите
Следует Я покупаю франшизу?
Is Покупка франшизы — хорошая идея?
Девять Вопросы, которые следует задать перед покупкой франшизы
2 самых важных Шаги по определению, подходит ли вам франчайзинг
Будут ли выбоины на пути к свободе франчайзинга? да.Будет 7, если быть точным.

Альтернатива: начать новое Бизнес с нуля?

Поскольку вы заинтересованы в открытии нового бизнеса по франшизе, не забывайте о возможности начать бизнес с нуля. Вот несколько плюсов и минусов относительно этого решения.

Плюсы открытия собственного бизнеса с нуля

• У вас, вероятно, будут более низкие начальные затраты, чем при запуске новой франшизы, если ваша бизнес-идея не будет включать обширное и постоянное производство виды деятельности.
• Вы можете следовать своим творческим инстинктам и принимать собственные решения, вместо того, чтобы полностью соответствовать требованиям франчайзера.

Минусы начала собственного бизнеса с нуля

• Начало работы и необходимое время значительны. (См. Задачи в Справке Руководство по открытию бизнеса.)
• Время, необходимое для открытия и ведения собственного нового бизнеса, пока вы не получение прибыли может быть существенно дольше, чем при покупке франшизы.
• Получить финансирование может быть труднее по сравнению с финансированием франшизы это уже хорошо известный бренд.
• Обычно рискованнее начинать собственную бизнес-модель, если в настоящее время нет доказательств сильных рынков и продаж, как было бы с франшизой

Также учтите
Что Есть ли у вас варианты, когда вы начинаете свой бизнес Франшиза
или новое предприятие? Это зависит от вас
Что Есть ли альтернативы франчайзингу?
Есть Вы рассматривали альтернативы?

---

ВЫБОР ПРАВИЛЬНОЙ ФРАНШИЗЫ

Типичный процесс, который должен стать франчайзи

Статья Ваша Руководство по плюсам и минусам франшизы описывает следующие типичные процесс открытия франшизы:

1. Найдите франшизу, которая наилучшим образом соответствует вашим интересам, финансированию, местоположению, и т.п.
2. Связь с франчайзером и подача заявки
3. Финансовая и юридическая проверка FDD франчайзера и договора франчайзинга
4. Создание бизнес-плана с подробным описанием того, как вы ожидаете получить прибыль, поскольку а также используя план для получения достаточного финансирования
5. Подписание договора франчайзинга и уплата первоначального взноса
6. Обучение франчайзингу для удовлетворения требований франчайзера
7. Подготовка к торжественному открытию, чтобы официально начать свою деятельность и пригласить клиенты

Также рассмотрите
Как франчайзинг стартапа: 4 совета для успеха
Как открыть Франшиза за 7 простых шагов
Как начать франшизу за 8 стратегических шагов
Want Сделать франчайзинг для вашего малого бизнеса? 8 советов по началу работы
С чего начать 10 этапов франшизы

Используйте брокера по франчайзингу?

Франчайзинговый брокер — это человек, который работает с вами, чтобы помочь вам выбрать и купить лучшая франшиза, как агент по недвижимости помогает вам купить дом.Так же, брокеры обычно работают на франчайзеров, в качестве агентов по недвижимости обычно работа на домашних продавцов.

Таким образом, франчайзинговый брокер верен своим франчайзерам. Итак, если вы используйте франчайзингового брокера, вы должны быть уверены, кто платит брокеру и как вы можете быть уверены, что брокер помогает вам не меньше, чем франчайзер.

Рассмотрим
Что Вы должны знать о работе с бизнес-брокерами
Следует Вы пользуетесь услугами консультанта по франчайзингу или бизнес-брокера, когда собираетесь купить бизнес?
Как продать свой бизнес через брокера — 12 советов
Как выбрать правильного бизнес-брокера
Business Покупатели, будьте внимательны и остерегайтесь

Исследование возможностей франчайзинга

Нет недостатка в источниках франчайзинговых возможностей.Самое важное пока, однако, нужно прояснить, чего вы действительно хотите от франшизы. Для пример:

• Какова ваша основная причина создания франшизы? Деньги? Учусь? В Испытание? Использовать текущие навыки?
• В какой отрасли вы хотите, чтобы это было?
• Будет сезонно, восемь часов в сутки или круглосуточно?
• Когда вы хотите начать франшизу?
• Какие риски вы можете терпеть?
• Сколько денег нужно вложить?
• Какого образа жизни вы хотите?

Также рассмотрите
Как выбрать подходящую франшизу для себя
Quiz чтобы помочь вам выбрать правильный тип франшизы
Как определить, какой бизнес по франчайзингу лучше всего подходит для вас
The Eight На что обращать внимание при возможности получения франшизы
Как Найти франчайзинговый стартап с потенциалом

Теперь было бы полезно рассмотреть Источники франшиз, перечисленных в разделе «Общие ресурсы» в конце этого документа.

Проявите должную осмотрительность!

Понимание типов незаконных франшиз

Франчайзинг — очень популярный способ начать бизнес. Следовательно, там есть множество способов обмануть человека при рассмотрении купить франшизу или уже работает. Например, несколько способов:

• Франчайзеры оказывают чрезмерное давление на потенциальных франчайзи, чтобы они быстро подписали соглашения задолго до того, как у франчайзи будет достаточно времени для их рассмотрения
• Франчайзеры ненадлежащим образом создают или удерживают критически важные финансовые, операционные и информация о производительности
• Франчайзеры ненадлежащим образом используют соглашения о конфиденциальности или судебные приказы скрывать важную информацию от франчайзи
• Франчайзеры, обещающие определенные уровни или суммы прибыли новая франшиза
• франчайзеров, которые нарушают свои обещания, тем самым нанося ущерб уже действующим франчайзи
• Франчайзинговые брокеры, искажающие информацию о своих ролях и неправильные рекомендации, какие франшизы покупать

Также рассмотрите
Франшизу Fraud
Франшиза Мошенничество: просыпайся и почувствуй мелкий отпечаток
Protect Себя от мошенничества с франшизой
Как избежать Быть жертвой мошенничества с франшизой
Как франчайзеры борются с мошенничеством с франчайзи

Контрольный список для проведения должной осмотрительности

Комплексная проверка включает в себя действия по выявлению любых потенциальных проблем в определенную франшизу, пока не стало слишком поздно, чтобы их легко исправить.Вопросов для получения ответа необходимо указать следующее:

Сможете ли вы сами управлять бизнесом?

Соответствует ли характер деятельности франшизы вашим навыкам и опыту? Или вам нужен деловой партнер, чтобы помочь вам? (Деловой партнер мог бы скорее всего, хотите долевое владение)

Расследовать, поступали ли жалобы

Свяжитесь с Better Business Bureau. Их услуги бесплатны. Спрашивайте любую информацию они могут дать вам. Убедитесь, что он соответствует раскрытию франшизы франчайзера. Документ (упомянутый ниже).

Поговорите с другими франчайзи

Например, спросите их: что другие франчайзи говорят о навыках, которые нужны для запуска франшизы? Каковы ваши фактические затраты по сравнению с утверждается франчайзером? Какое качество у вас есть? получил от франчайзера? Насколько сильна узнаваемость бренда франшизы? Что вы хотите, чтобы франчайзер делал еще лучше?

Проведите исследование рынка

У рынка исследование, чтобы ответить на эти вопросы: какое место лучше всего подходит для вашей франшизы? Есть ли большая вероятность того, что люди захотят продукты и услуги франшизы? в предпочитаемом вами месте? Каковы вероятные конкуренты? Как ты мог соревноваться против них?

Тщательно изучите FDD франчайзера

Сделай глубокий войти во франшизу франшизы Документ о раскрытии информации (FDD) Франчайзер должен предоставить вам копию.ФЗД содержит много полезной информации, например о различных стартапах и текущие расходы для франчайзи, обязанности обеих сторон и типичные доходы и расходы нового франчайзингового бизнеса.

Тщательно изучите договор франчайзинга с франчайзером

Спросите копию Франшизы Соглашение, которое представляет собой контракт, который вы подписываете для оформления своей франшизы. отношение. Попросите юриста внимательно изучить Соглашение. (Следующий раздел включает больше советов по Соглашению.)

Задайте свои вопросы франчайзеру

Интервью франчайзеру и задайте сложные вопросы, которые вы определили до сих пор. Запишите все разговоры, которые у вас были с франчайзером. Последующий статьи предлагают больше вопросов, на которые вам следует ответить, и как получить им ответили.

Также учитывайте
Срок погашения Контрольный список осмотрительности для франшизы
Как для выполнения значимой комплексной проверки при изучении новой возможности франчайзинга.
Doing Ваша должная осмотрительность

Перед подписанием франшизы Соглашение

Не подписывайте договор франчайзинга, пока вы не внимательно его изучите. юристом, имеющим опыт работы с договорами франшизы.Также обязательно Включите все обещания, которые франчайзер дал вам во время ваших обсуждений.

Также рассмотрите
Прочтите Прежде чем подписать договор франчайзинга
10 фактов о франшизе Контракты — Часть 1
Соглашение о франчайзинге (Чего ожидать перед подписанием)
Завершение и подписание договора о франшизе: что нужно прояснить, прежде чем оформлять его официально
What рассмотреть перед подписанием договора франчайзинга

---

ФИНАНСИРОВАНИЕ ВАШЕЙ ФРАНШИЗЫ

Проект бизнес-плана

У бизнес-плана много преимуществ.Однако наиболее важные преимущества теперь план гарантирует, что вы тщательно спланировали свою франшизу и что у вас есть веские основания для получения финансирования. Большинство кредиторов захотят увидеть бизнес-план даже на покупку франшизы.

Тема библиотеки Все О бизнес-планировании пошагово проведет вас через весь процесс. разработки бизнес-плана, максимально адаптированного к вашей ситуации. В тема предложит вам использовать бизнес-план с типом роста, а не бизнес-план стартапа, потому что бизнес-модель вашей франшизы уже доказано.

Сколько вам нужно денег?

Сделайте бизнес-бюджет

При расчете, сколько денег вам понадобится, вы должны составить бизнес-бюджет. хотя бы на первый год эксплуатации. (Этот бюджет, возможно, уже был включены в ваш бизнес-план. Франчайзер также может помочь в развитии бюджет.) В целом годовой бюджет должен включать:

1. Оценка общей суммы разовых и периодических затрат (они указаны в следующих параграфах)
2. Минус любые деньги, которые вы можете внести напрямую, например, из личных сбережения, семья и друзья
3. Оставшаяся сумма — это то, что вам нужно привлечь за счет финансирования вашего бизнеса. виды деятельности.

Также рассмотрите
Здание Ваш бюджет франшизы

Комиссия франчайзеру

Типы затрат, которые может понести франчайзи, включают следующие. (В В документе FDD франчайзера должны быть указаны затраты и порядок их определения.) Они могут включать:

• Единовременный невозмещаемый комиссионный сбор за франшизу или лицензию часто составляет от 50 000 до 500 000 долл. США
• Текущие выплаты роялти, обычно ежемесячно и в процентах от ежемесячных выручка
• Текущие сборы за рекламу, обычно в процентах от ежемесячной выручки ( франчайзер помещает деньги от сборов в пул для выполнения национальных, региональных и местная реклама)

Также учтите
Что такое франшиза?

Другие типичные затраты на запуск

• Единовременные затраты на ввод объекта в эксплуатацию, включая соответствующую собственность и здания требование франчайзера
• Лицензионные сборы (обычно ежегодные), требуемые в вашем штате и муниципалитете
• Единовременные гонорары профессионалам, в том числе адвокату и бухгалтеру, в идеале с опытом работы по франчайзингу
• Единовременные расходы на собственный маркетинг и разработку для продвижения торжественного открытия официально объявить о начале работы и пригласить клиентов
• Текущие затраты на материалы и расходные материалы для разработки и поставки продукции и услуги
• Текущие затраты на оплату труда и обучение персонала

Источники финансирования франшизы

Часто бывает проще получить финансирование для покупки франшизы, чем начать новый бизнес с нуля, потому что кредиторы могут признать надежность франшизы и понимаете, что она уже работает как жизнеспособный бизнес.Таким образом, кредиторы считают, что вероятность того, что они окупятся, чем если бизнес новый. Варианты для франчайзи для получения денег можно включить:

• Ангел инвесторы — это состоятельные люди или группы, которые инвестируют в стартапы. для получения прибыли и / или помощи бизнесу, который тесно связан с их интересы или причины.
• Самостоятельная загрузка — Это означает использование собственных личных источников средств (сбережения, пенсионные фонды, кредитная линия собственного капитала и т. д.). Чем больше собственных денег вы вложите в, более склонные инвесторы должны вам помочь. Кроме того, чем меньше вы будете надо брать в долг и возвращать.
• Бизнес партнеры — они могут поделиться знаниями об отрасли, но, скорее всего, требуют частичного владения бизнесом.
• Коммерческий банковские кредиты — это зависит от качества вашего бизнес-плана, кредит история и доступный залог.
• Кредит союзы — они обычно имеют более низкую процентную ставку, чем коммерческие банки.Вы должны быть членом кредитного союза.
• Краудфандинг — Этот источник включает маркетинговую кампанию в социальных сетях, направленную на собрать небольшие суммы пожертвованных денег от многочисленных частных лиц и организаций.
• Друзья и семья — это может быть быстрый источник небольших средств, но обязательно все же заключите формальное соглашение.
• Финансирование франчайзера — Это может включать отказ от платы за франшизу, предложение недорогих кредитов или сотрудничать с другими кредиторами, чтобы помочь вам, а также предлагать скидки на запасы.
• Микрозаймы — Это небольшие краткосрочные кредиты с низкой процентной ставкой, предназначенные для малый бизнес.
• Малый бизнес Администрирование (SBA) ссуд — это полезно, особенно если франшиза уже одобрен SBA. Получить его может быть проще, чем коммерческий кредит, но время на квалификацию и обработку ссуды обычно больше, чем у банка.

6 лучших источников финансирования Варианты франчайзинга бизнеса
Как получить финансирование для покупки франшизы
Где найти финансирование для франчайзинга
Как купить франшизу с ограниченным бюджетом
Как Начать франшизу без денег

---

ОБЩИЕ РЕСУРСЫ

Франчайзинговые организации

Американская ассоциация франчайзи и дилеров
FranchiseHelp
Исследовательский институт франчайзинга
Публикация Franchise Times

Законы о франчайзинге

Федеральный Правило франшизы
Государства регистрации франшизы
Что Законы о франчайзинге?
Что такое право франчайзинга?

Источники франшиз

Франчайзинг, утвержденный SBA
Международная ассоциация франчайзинга
Реестр франшизы
Франшиза Times
Продажа франшиз

Глоссарии франчайзинговых терминов

Франшиза Глоссарий найти больше?
Что Общие условия франчайзинга?
Франшиза 101: 10 Термины, которые необходимо знать

---

Узнайте больше в блогах библиотеки, связанных с открытием бизнеса

Помимо статей на этой странице, также посетите следующие блоги у которых есть сообщения, связанные с открытием бизнеса.Просканируйте страницу блога, чтобы см. различные сообщения. Также см. Раздел «Последние сообщения в блоге» в боковой панели блога или нажмите «Далее» в нижней части сообщения в блог. В блоге также есть ссылки на многочисленные бесплатные ресурсы по теме.

Библиотека Блог по бизнес-планированию Библиотека
Создание бизнес-блога Библиотека
Блог по консалтингу и организационному развитию Библиотека
Блог руководства Библиотека
Блог по стратегическому планированию Библиотека
Блог по надзору

---

Для категории предпринимательства (коммерческое):

Чтобы расширить свои знания по этой теме библиотеки, вы можете хотите просмотреть некоторые связанные темы, доступные по ссылке ниже.Каждая из связанных тем включает бесплатные онлайн-ресурсы.

Также отсканируйте рекомендованные книги, перечисленные ниже. Они были выбраны из-за их актуальности и практического характера.

Связанные темы библиотеки

Рекомендуемые книги

Как создать франчайзинг для вашего бизнеса или стартапа

• Франчайзинг вашего бизнеса позволяет вам быстро расширяться без необходимости тщательно управлять новыми офисами.
• Тщательное рассмотрение того, как ваши франчайзи будут управлять своими сторонними филиалами, необходимо для обеспечения единообразия бренда.
• Преимущества франчайзинга для вашего бизнеса включают расширение охвата вашего бизнеса и получение дополнительных источников дохода.
• Эта статья предназначена для любого владельца малого бизнеса, желающего создать франчайзинговую компанию для начинающей компании.

Если вы управляете успешной компанией, которая предлагает ценные продукты или услуги потребителям, вы можете захотеть открыть другие места для охвата более широкой аудитории. Дополнительные местоположения могут не только принести более высокую прибыль, но и помочь бесчисленному количеству новых клиентов, пока вы строите свой бренд на расстоянии.

Как создать франшизу для вашего бизнеса

Вместо того, чтобы владеть и управлять всеми филиалами самостоятельно, вы можете предложить свою бизнес-модель в качестве возможности франшизы и позволить другим предпринимателям управлять каждым заведением под вашим брендом. Вот пять советов экспертов, как превратить ваш стартап во франшизу.

1. Делайте домашнее задание.

Хотя вы, вероятно, изучили своих целевых потребителей и местоположение, прежде чем открывать свой бизнес, вам нужно будет узнать о франчайзинге.

«Франчайзинговая компания построена и управляется совершенно иначе, чем большинство других предприятий», — сказал Брайан Толлефсон, генеральный директор и основатель Tikiz Shaved Ice & Ice Cream. «Перед тем, как принять решение о франчайзинге концепции, важно … полностью понять бизнес-модель франчайзинга. Многие не осознают, сколько времени и усилий требуется для создания франшизы для компании, в дополнение к затратам, связанным с правильным выполнением этой задачи. . »

Примечание редактора: Хотите открыть франшизу? Если вам нужна информация, которая поможет вам выбрать подходящий вариант, воспользуйтесь приведенной ниже анкетой, чтобы наш партнерский сайт бесплатно предоставил вам информацию от различных поставщиков:

Понимание и настройка франшизных сборов могут быть подавляющее большинство, но они имеют решающее значение для развития вашего бренда и сети владельцев, сказал Дэвид Бускер, консультант по франчайзингу в национальной сети FranChoice.

«Они должны быть конкурентоспособными с другими брендами в вашей отрасли и категории, а также с другими франшизами с аналогичным общим объемом инвестиций», — сказал он. «Квалифицированные франчайзи будут сравнивать бренды не только по категориям, но даже по отраслям, и сборы могут составлять значительную часть общих затрат».

По словам Бускера, средняя стоимость франшизы колеблется от 25 000 до 50 000 долларов за единицу со скидками для владельцев нескольких франшизных единиц или региональных разработчиков.

Прежде чем нанимать каких-либо франчайзи или даже рассматривать возможность открытия дополнительного офиса, вам необходимо составить и иметь определенные документы и соглашения.К ним относятся соглашение о франшизе и документ, раскрывающий франшизу:

Соглашение о франшизе

Соглашение о франшизе существует, поэтому вы и ваши франчайзи находитесь на одной странице. Бускер отметил, что это должно быть юридически обоснованным и не зависеть от местоположения франшизы . [Заинтересованы в создании франшизы? Ознакомьтесь с нашим руководством по , как выбрать правильный для вас.]

«Вы можете разрешить переговоры о вещах, специфичных для франчайзи, например о территории, кредитах или других предметах, которые обычно рассматриваются в приложении», — он сказал.«Но для поддержания бренда все ваши франчайзи должны подписывать одно и то же соглашение».

Документ о раскрытии информации о франшизе

Документ о раскрытии информации о франшизе, или FDD, предоставляет потенциальным франчайзи все, что им нужно знать о вашей компании, показателях продаж и другой ключевой деловой информации.

«Вы должны обновлять документ каждый год, излагая требования Федеральной торговой комиссии и любого штата, имеющего отдельную регистрацию», — сказал Бускер, посоветовав нанять юриста по франчайзингу для помощи.

«Не поддавайтесь соблазну начать работу по франчайзингу, не сняв с себя юридических обязательств», — сказал он. «Это может быть дорого, но потенциальная ответственность в этой области может быть даже больше, если ваш процесс не соблюдается должным образом».

Сборы за франшизу

Большинство компаний требует от франчайзи уплаты сборов. Как правило, это первоначальная единовременная плата за франшизу, а затем постоянные ежегодные сборы. Как франчайзер, вы должны определить, какой будет ваша первоначальная плата за франшизу. Диапазон обычно составляет от 20 000 до 35 000 долларов.

Текущие комиссионные за франшизу часто основываются на процентах от ежемесячной валовой выручки. Поскольку эти сборы могут превышать сумму сбережений большинства предпринимателей, вполне вероятно, что потенциальному франчайзи потребуется подать заявку на получение ссуды.

2. Поэкспериментируйте, прежде чем расширять.

Оцените успех и проблемы своего бизнеса, прежде чем вкладывать средства в другие регионы, делая это шаг за шагом, чтобы не опередить себя.

«Мы изучили цифры [в нашем флагманском месте], сравнили их с открытием новых магазинов и соответствующим образом скорректировали нашу модель франшизы», — сказала Розали Гиллем, основательница франшизы Le Macaron French Pastries.«Записывайте примечания, результаты и области для улучшения, чтобы усовершенствовать процесс. Это может привести к нескольким пробам и ошибкам, но цель состоит в том, чтобы упростить и перейти к открытию второго места».

Как только вы почувствуете, что готовы к расширению, вы можете носить эти уроки с собой и продолжать принимать разумные решения для своей компании, например, нанимать правильных менеджеров и сотрудников, добавила она.

3. Нанять профессиональную помощь.

Путешествие по франшизе нельзя терпеть в одиночку. Одно место само по себе является достаточной ответственностью, но открыть несколько мест для одного человека практически невозможно.Между обновлением FDD и управлением повседневными операциями вам понадобится руководство.

«Группы консультантов по франчайзингу помогут с инструкциями по эксплуатации, маркетинговыми инструментами и т. Д.», — сказал Гиллем. «Юристы посоветуют… составить надежный FDD и объяснят правила, которые различаются от штата к штату — вещи, о которых владельцы малого бизнеса не имеют общих знаний. Брокеры помогут вашей франшизе расти с новыми владельцами. У вас может быть отличная идея для франчайзингового бизнеса. , но чтобы воплотить это в реальность, нужна команда.«

4. Создайте маркетинговую стратегию.

Как владелец франшизы, вы несете ответственность за маркетинг своего продукта среди потребителей и за возможность получения франшизы среди потенциальных франчайзи. Разработка надежного маркетингового плана для обоих поможет вам не сбиться с пути. развивайте свой бренд.

«Мы уделяли приоритетное внимание маркетингу и составляли его бюджет, — добавил Гиллем. — Мы чувствовали, что без надлежащего маркетинга и осведомленности о нашем бренде мы не сможем расширяться за счет франчайзинга».

Толлефсон посоветовал франчайзерам делайте свои бизнес-модели максимально простыми, чтобы их было легче понять франчайзи.Более крупные франшизы часто требуют, чтобы их участники участвовали в общем рекламном фонде. Это может быть фиксированная сумма в долларах или процент, например 1–4%.

«При продвижении новой концепции франшизы, чем больше потенциальный партнер по франшизе должен усвоить, чтобы понять всю бизнес-модель, тем труднее будет найти хороших партнеров по франшизе», — сказал он. «У вас будет гораздо больше шансов на успех, если вы полностью поймете, что нужно для того, чтобы стать успешным франчайзером и иметь успешных франчайзи.«

5. Организуйте обучение франчайзи.

Когда потенциальный франчайзи присоединяется к вашей компании, вы хотите убедиться, что он хорошо подходит для вашего бренда и миссии. Один из способов сделать это — обучить каждого нового франчайзи и их сотрудников следовать принципам

«Совершенствование вашего обучения новых франчайзи имеет решающее значение для общего успеха бренда и поддержания стандартов бренда во всех ваших франчайзинговых точках», — сказала Морин Андерс, генеральный директор и основатель AR Workshop.«Это также помогает франчайзи чувствовать себя уверенно и иметь возможность вести свой собственный бизнес. Начните работать над своими учебными материалами, прежде чем вы получите свое первое подписание франшизы».

Ключевой вывод : Важные шаги по превращению вашего стартапа в франшизу включают в себя исследование того, что влечет за собой франчайзинг, получение всех необходимых документов по франшизе, найм профессиональной помощи, которая поможет вам в этом процессе, и создание маркетингового плана для вся система франчайзинга.

Что такое франшиза?

Франшиза позволяет владельцам бизнеса расширять охват своего бизнеса в новые места, не открывая их самостоятельно. Вместо этого они превращают свой бизнес в франшизу, которая позволяет другим приобретать права на бренд, товарные знаки и методы ведения бизнеса этой компании.

В дополнение к авансовому платежу, выплачиваемому теми, кто покупает франшизу, владельцам франшизы, также известным как франчайзеры, выплачиваются ежемесячные роялти в зависимости от того, сколько зарабатывают точки франшизы.Франчайзинг довольно распространен в Соединенных Штатах: всего в 2019 году по всей стране действовало более 773000 франшиз.

Владельцы франчайзинговых предприятий, известные как франчайзи, выходят на рынок с уже принятыми некоторыми сложными аспектами предпринимательства. забота о. Им не нужно придумывать название, логотип или стиль брендинга — об этом позаботился франчайзер. Им также не нужно определять культуру компании, устанавливать свои собственные передовые практики или увеличивать долю рынка — у франчайзера уже есть такой набор.Единственное, о чем следует беспокоиться франчайзи, — это повседневная работа их сторонних предприятий розничной торговли.

Ключевой вывод: Франшиза — это стороннее предприятие, которое передается по лицензии франчайзи. Это отличный способ для существующего владельца бизнеса расширить свой бизнес без необходимости лично управлять каждым местом, но при этом пожинать плоды.

Каковы преимущества франчайзинга для вашего бизнеса?

Делая процессы, сходство и другие аспекты деятельности вашей компании доступными для франчайзинга, вы можете пожинать плоды, не управляя всем.

«Когда вы передаете свой бизнес по франшизе, вы можете расширяться в области, в которых было бы сложнее расти как компании, и вы можете сделать это быстрее», — сказал Андерс. «Этот рост помогает распространять ваш бренд в новых уголках страны, помогая вам завоевать репутацию и признание».

Помимо возможности быстрого расширения, франчайзинг вашего бизнеса может привести к стабильному потоку поступающих лицензионных отчислений, поскольку франчайзи продолжают управлять вашими местами расширения, в то время как увеличение присутствия на рынке приводит к увеличению рекламных долларов и лучшей покупательной способности.

Ключевой вывод: Франчайзинг вашего бренда может принести вам несколько преимуществ: от повышения узнаваемости бренда до увеличения доходов.

Сколько времени нужно, чтобы создать бизнес по франшизе?

При принятии решения о том, следует ли вам отдавать свой бизнес по франшизе или нет, важно учитывать, сколько времени займет весь процесс. Продолжительность времени варьируется в зависимости от факторов, которые могут быть уникальными для вашего бизнеса или отрасли.

Хотя некоторые эксперты считают, что для завершения процесса франчайзинга может потребоваться от 90 до 120 дней, Андерс предполагает, что временные рамки не всегда точны.

«Когда вы предоставляете бизнес по франшизе, вы хотите убедиться, что вы делаете это правильно с первого раза, иначе у вас могут возникнуть проблемы на долгие годы, когда вы оставите себя и свою концепцию уязвимыми», — сказала она. «К счастью, есть так много опытных профессионалов в сфере франчайзинга, к которым вы можете обратиться за помощью, просто проявите свою страсть к своему бизнесу. Веб-сайт Международной ассоциации франчайзинга — отличное место, чтобы начать узнавать о франчайзинге и находить профессиональные услуги, такие как юрист. , отдел продаж и многое другое.»

Франчайзинг вашего бизнеса влечет за собой принятие риска, поскольку вы не будете полностью контролировать, как все работает в повседневной деятельности. Выделив время, необходимое для обеспечения своей защиты, либо с помощью юриста по франчайзингу, либо франчайзинговый брокер, вам может потребоваться больше времени, чем другим, но вы, по крайней мере, покроете свои базы.

Ключевой вывод: Франчайзинг вашего бизнеса может занять до четырех месяцев или более. Это не тот процесс, который должен бросился.

Примечание редактора: Думаете об открытии франшизы? Если вам нужна информация, которая поможет вам выбрать правильный вариант, воспользуйтесь приведенной ниже анкетой, чтобы наш партнерский сайт бесплатно предоставил вам информацию от различных поставщиков:

Дополнительная информация от Эндрю Мартинса и Николь Фэллон . Некоторые интервью с источниками были проведены для предыдущей версии этой статьи.

Как извлечь выгоду из возможности бизнеса по франшизе

Начать новый бизнес — одно из самых сложных решений, которые вы можете принять.Во-первых, вам нужно найти хорошую идею, затем разработать план маркетинга, брендинга, продаж, найма и т. Д. Затем вам нужно поработать над продуктовой стратегией и, наконец, привлечь капитал для выполнения своих планов.

Похоже, много работы .. не так ли? В этом вам может помочь франчайзинговый бизнес.

В этой статье я расскажу, что такое франчайзинговый бизнес, как он работает, что вам нужно, чтобы начать франчайзинг, и многое другое. Давайте посмотрим, как вы можете извлечь выгоду из возможности франчайзингового бизнеса и насколько это хорошо по сравнению с самостоятельным открытием бизнеса.

Что такое франчайзинговый бизнес

Бизнес-система, в которой частной группе лиц продаются права на бизнес-логотип, модель и название гораздо более крупной компании, обычно MNC или многонациональной компании, владельцами или франчайзерами для запуска ее в другом месте, называется Франчайзи Бизнес. Проще говоря, франчайзинговый бизнес — это продолжение существующего успешного бизнеса. Он выполняется точно так же, как работает родительский бизнес.

Эти частные операторы называются франчайзи. Отношения между владельцем и продавцом являются договорными. Вокруг нас много типичных примеров франчайзингового бизнеса. Например, Macdonald’s, Subway, Cafe Coffee Day, Starbucks, Dominos, Pizza Hut и т. Д.

Процесс создания франчайзингового бизнеса:

• Существует первоначальный сбор за покупку прав на бизнес, методы, оборудование, маркетинговые приемы и т. Д., Который должен уплатить франчайзи.
• Купив права на проверенную и проверенную бизнес-систему, вы также получаете доступ к товарным знакам бренда. Например, слоганы, торговая марка, логотипы и т. Д.
• Помимо этих прав собственности, франшизе также может быть предоставлена ​​определенная территория для продажи услуг франчайзера.
• Не только это, но и период времени, в течение которого контракт будет оставаться в силе, также будет указан в соглашении.
• Обычно срок действия соглашения составляет около 5-10 лет.Кроме того, в большинстве случаев также доступно право продления периода времени.
• Как только бизнес начинается, происходит постоянная выплата роялти, которая может производиться на ежегодной основе или в зависимости от обстоятельств.
• Сумма выплаты роялти рассчитывается на основе общих продаж, произведенных данной торговой точкой франшизы.
• Таким образом, контракт будет подписан между франчайзи и франчайзером.

Что следует помнить:

• Получатель франшизы должен осознавать тот факт, что он / она не купил права на продукты франчайзера, но он / она только что купил права на использование имени уже успешного бренда для продажи продуктов.
• Методы проверенной бизнес-системы останутся прежними.
• Методы, задействованные в процессе, униформа, цены и т. Д., Все будет таким же, как и реальная бизнес-модель.
• Это просто будет торговая точка в том же или в другом городе с точно таким же представлением уже проверенной бизнес-операции.
• Чтобы получить более четкое представление о покупке франшизы или принять окончательное решение, вы можете связаться с профессиональными организациями, которые занимаются только этим типом вещей.Некоторые компании упомянуты в более поздней части этой статьи.

Плюсы и минусы бизнеса франчайзи

Очень важно понять преимущества и недостатки бизнеса по франшизе, прежде чем покупать права на бизнес по франшизе.

Плюсы:

• Риск — Самым большим преимуществом владения франчайзинговым бизнесом является инвестирование в бизнес, который уже проверен и доказан. Вероятность риска, связанного с прибылью и ростом бизнеса, скорее всего, будет очень низкой.
• Обучение — Когда вы покупаете права на франчайзинговый бизнес, вы также получаете преимущество пройти обучение по технологии, которую уже использует проверенный бизнес, так что вы получите практическое обучение методологиям уже проверенного бизнеса. система.

• Маркетинговая стратегия — Существует ряд маркетинговых приемов, необходимых для ведения бизнеса. Уже действующие бизнес-стратегии и рекламные проспекты франчайзера определенно дадут вам толчок и помогут быстро вырасти из бизнеса.

• Поддержка — Франчайзер оказывает франчайзи все виды поддержки. Не только франчайзеры будут оказывать поддержку с помощью технологий и методов, которые они используют, в случае, если поддержка требуется в поиске ресурсов в хорошем месте, франчайзеры также будут оказывать поддержку в этом контексте. Важность хорошего местоположения осознается с точки зрения прибыли, которая будет распределяться не только с франшизой, но и с франчайзером.

• Подключения и ссылки — Была бы другая франшиза, у которой могли бы возникнуть те же проблемы, что и у вас.Конечно, обсуждение и обсуждение ваших проблем с другими людьми, работающими по франшизе, поможет вам лучше понять бизнес-план и стратегию, которые следует выбрать.

Минусы:

• Первоначальные взносы — Первоначальный взнос, который необходимо произвести для покупки прав на бизнес, является обязательным. Это стоимость покупки лицензии. Стоимость варьируется от бренда к бренду, но по номиналу она почти одинакова. Это дорого стоит. Обычно он начинается с пары лакхов и поднимается до нескольких крор.

• Выплата текущих роялти — Рассчитывается на основе общих продаж данной торговой точки. Он должен выплачиваться через регулярные промежутки времени, может быть ежемесячно или ежегодно. Они могут составлять от 5% до 12% ежемесячных продаж.

• Вы должны соблюдать правила — Даже после покупки франшизы вы должны соблюдать правила и положения, которые были определены заранее. Если бы правила не нужно было соблюдать, вкус домино или пиццерии не был бы одинаковым в разных местах по всему миру.

• Фонд маркетинга — Маркетинговые стратегии на самом деле не бесплатны. Есть цена и на маркетинговые фонды. От общего объема продаж франшизе, возможно, придется заплатить 1 или 2% от продаж.

• Продажа вам франчайзи — Если вам когда-нибудь случится продать свою франшизу кому-то другому, вы должны учитывать тот факт, что покупатель должен быть одобрен франчайзером. Вы просто не можете продать свой бизнес случайному покупателю.

Прежде чем приступить к дальнейшим инвестициям во франчайзинговый бизнес, вы должны рассмотреть плюсы и минусы такого рода бизнес-системы, а затем принять окончательное решение.Юрист-франчайзи поможет вам в дальнейшем окончательном принятии решения о покупке прав в контексте вашего инвестиционного бизнес-плана. Мало того, вы должны в равной степени понимать договор франчайзинга до его фактического подписания.

Когда следует рассматривать возможность бизнеса по франчайзингу?

Еще один важный вопрос, который приходит на ум, — когда начинать бизнес по франшизе.

• Даже когда вы вкладываете такие большие деньги, вероятность банкротства бизнеса мала, поскольку вы уже ведете свой бизнес в проверенной бизнес-системе.
• Еще один важный факт, даже когда у вас нет достаточно времени, чтобы начать бизнес, и времени, чтобы увидеть, как он растет. Имея дело с франчайзи, вам не нужно беспокоиться о росте.
• При поддержке франчайзера и руководства любая проблема, которая возникнет на этом пути, будет решена, и вы не будете одиноки, чтобы справиться с трудностями, начиная с этого нового предприятия.

Возможности низкозатратного франчайзингового бизнеса в Индии

Существует ряд веб-сайтов, на которых можно найти ссылки для открытия бизнеса по недорогой франшизе в Индии.Эти сайты будут предоставлять различные категории на выбор в соответствии с требованиями. Наряду с категориями, также будет доступен диапазон цен, соответствующий инвестиционному плану. Также предусмотрена категория с вариантами расположения, чтобы покупатель мог выбрать лучшие из возможных мест.

Некоторые веб-сайты также предоставляют возможность выбора из доступных брендов для начала франчайзингового бизнеса. Ниже приводится список нескольких веб-сайтов:

Вы можете найти различные бизнес-идеи по франшизе, например открыть ресторан, открыть кафе, открыть тренажерный зал, открыть салон красоты и многое другое..

Почему вы должны рассматривать возможности низкозатратного франчайзингового бизнеса?

• После Китая Индия является второй по численности населения страной, а по площади — седьмой по величине страной. Помимо этих рейтингов, Индия не отстает в общем развитии. Это второй по величине потребительский рынок в мире по темпам роста. Следовательно, шансы на получение прибыли от различных транснациональных корпораций по всему миру очень высоки.
• Индустрия франчайзинга в Индии считается очень привлекательным международным рынком.
• Очень хорошие мировые бренды ориентируются на индийский рынок для дальнейшего расширения и расширения возможностей для бизнеса.
• Профессиональные организации решают различные проблемы, стоящие перед франшизой, чтобы помочь им начать свой бизнес.
• Если кто-то планирует начать бизнес по франшизе, имея свободу выбора из доступных по цене бизнес-моделей, перечисленные выше веб-сайты могут вам помочь.

Франшиза против собственного бизнеса

Один из наиболее распространенных вопросов, которые приходят в голову инвестору, — это то, чем франчайзинговый бизнес лучше, чем начинать свой бизнес.

Самым большим положительным атрибутом франчайзингового бизнеса является участие в уже существующем бизнесе. Ваши риски роста и риски, связанные с прибылью, значительно снижаются. Это очень помогает, особенно если у вас нет предыдущего опыта ведения бизнеса.

Первые годы сложно начинать с нуля при открытии собственного дела. Фактически, согласно исследованию, только 1% новых предприятий в Индии имеют шанс на выживание.

Поэтому, когда дело доходит до выбора между свободой открытия собственного дела или чувством безопасности при выборе бизнеса по франшизе, необходимо принять соответствующее решение.

Последние мысли

Идея начать новый бизнес звучит захватывающе, но шансы на выживание невелики. Если у вас нет хорошей команды, которая бы справлялась с различными функциями бизнеса, было бы неплохо пойти во франчайзинговый бизнес.

Также подумайте о приобретении хорошего бухгалтерского программного обеспечения, которое поможет вам управлять финансами с первого дня.

Узнайте, чем может помочь ProfitBooks

Пожалуйста, не стесняйтесь делиться своими мыслями в разделе комментариев ниже.

Также читайте:
Советы по поддержанию положительного денежного потока в вашем бизнесе
Как правило 80-20 может помочь вам в развитии вашего бизнеса
12 Методы управления запасами для сокращения убытков
Как продвигать свой бизнес бесплатно

Автор: Харшал Катре

https://www.profitbooks.net

Харшал Катре — соучредитель ProfitBooks. Он увлечен дизайном и маркетингом. Иногда он пишет для этого блога о различных методах взлома роста.Следуйте за ним @harshalkatre.

3 вещи, которые вы должны знать о покупке франшизы в 2019 году

Франшизы — это история успеха и надежный бизнес-план, но они также имеют некоторые ограничения. — Getty Images / kali9

Покупка франшизы — хороший способ начать предпринимательство с проверенной бизнес-моделью и встроенной поддержкой. Однако это не обязательно «легкий» способ начать бизнес. Вот три вещи, которые вы должны знать о покупке франшизы.

Существует две основные модели франшизы.

Когда вы только начинаете, вы можете выбрать между двумя основными типами договоров франшизы. Первый — это франшиза бизнес-формата, которая является наиболее популярной разновидностью договоренностей. Франчайзер предоставит вам все необходимое для начала работы. Название компании, продукты и операционная система уже определены за вас. Франчайзер будет активно вовлечен, поэтому у вас будет меньше творческого контроля в этой договоренности.Но это также приводит к меньшему количеству догадок с вашей стороны. Однако вы должны быть готовы к значительному участию франчайзеров.

Вторая модель франшизы — это франшиза распределения продуктов, при которой вы получаете доступ к продуктам, но не обязательно к системе ведения бизнеса. Это похоже на отношения поставщик-дистрибьютор. Франчайзер предоставляет продукт, а вы продаете продукт. С этим типом франшизы у вас не будет столько ограничений. Возможно, вам нужно будет придерживаться определенных правил, но вы станете гораздо более независимыми.

Франшиза может стоить от 20 000 до 100 000 долларов.

Покупка франшизы обходится многим людям непомерно

Традиционно покупка франшизы является дорогостоящим делом. Для типичной франшизы вы можете рассчитывать заплатить комиссию от 20 000 до 50 000 долларов. Если вы хотите купить мастер-франшизу, комиссия может достигать 100000 долларов.

И имейте в виду, что эти расходы относятся только к гонорарам. Это не включает общие инвестиционные затраты на открытие этого бизнеса. Он также не включает выплаты роялти, маркетинговые сборы, инвентарь, лицензии и другие будущие расходы.

Taco Bell — самая быстрорастущая компания в США, второе место занимает Dunkin Donuts. Вы можете рассчитывать заплатить до 2,6 миллиона долларов, чтобы купить франшизу Taco Bell, и до 1,7 миллиона долларов, чтобы купить франшизу Dunkin Donuts.

Конечно, можно всегда финансировать покупку за счет бизнес-кредита.Но вам понадобится солидная история, и банк, скорее всего, потребует первоначальный взнос.

Сначала сделайте домашнее задание

Покупка франшизы — это серьезное обязательство, поэтому сначала вам нужно сделать домашнее задание. Лучше всего начать с разговора с прошлыми и нынешними владельцами франшизы. Узнайте, что им нравится и не нравится в управлении франшизой и что вы должны знать, чтобы добиться успеха.

Когда вы начинаете искать франшизу для покупки, вам следует искать ту, которая соответствует вашим навыкам и опыту.И убедитесь, что вы учитываете, какое участие вы хотите от франчайзера.

Наконец, убедитесь, что вы потратили время на изучение Документа о раскрытии информации о франшизе. Это список текущих франчайзи и тех, кто ушел в прошлом году. Вы сможете получить к нему доступ, когда найдете франшизу, которая вам нравится, и владелец согласится рассмотреть вашу заявку.

Это даст вам ценную информацию о франшизе, которую вы собираетесь приобрести, и о том, как обстоят дела в бизнесе в целом.Этот документ может быть довольно объемным, поэтому рекомендуется проконсультироваться с юристом. Они могут дать вам обзор бизнеса, а также любых банкротств или судебных разбирательств, с которыми сталкивается франчайзер.

CO— призван вдохновить вас ведущими уважаемыми экспертами. Однако, прежде чем принимать какое-либо деловое решение, вам следует проконсультироваться со специалистом, который проконсультирует вас с учетом вашей индивидуальной ситуации.

Обзор события

: управление командой

Посмотрите повтор из нашего последнего мероприятия «Дорожная карта для восстановления», где панель предлагает стратегии, необходимые для создания сплоченной и продуктивной команды, даже в этом новом обычном режиме удаленной работы.

Опубликовано 15 июля 2019 г.

Обзор франчайзинга

Часто задаваемые вопросы о франчайзинге

Сколько я заработаю?

Рентабельность зависит от многих факторов, включая эксплуатационные расходы и затраты на размещение, условия финансирования и, самое главное, вашу способность эффективно управлять бизнесом.

Есть ли возможность приобрести более одного ресторана Mcdonald’s?

McDonald’s — франчайзер с равными возможностями по своему выбору. McDonald’s ищет людей, способных работать в нескольких местах. Кандидаты, успешно управлявшие несколькими предприятиями, могут подойти для управления несколькими франшизами McDonald’s.

Ищет ли Mcdonald’s женщин и владельцев / операторов из числа меньшинств?

McDonald’s стремится к увеличению числа операторов из числа меньшинств и женщин и, насколько нам известно, имеет самую большую группу операторов из числа меньшинств и женщин в нашей отрасли.

Какие есть рестораны Mcdonald’s в моем районе?

Наличие ресторанов в определенных районах будет обсуждаться во время вашего первого собеседования. McDonald’s не может предсказать, какие рестораны будут доступны после завершения вашего обучения. Может потребоваться гибкость при переезде в ресторан.

У меня есть объект недвижимости, который идеально подошел бы для нового ресторана Mcdonald’s; Будет ли Mcdonald’s развивать сайт и передавать мне франшизу?

Процесс выбора площадки отделен от нашего процесса выбора франчайзи.Мы принимаем решение развивать место, потому что верим, что оно будет успешным. McDonald’s проводит всю оценку участка, приобретает собственность и строит здание. После принятия решения о разработке сайта McDonald’s передает право на франшизу наиболее квалифицированному кандидату. Если у вас есть объект недвижимости, который вы хотите продать, свяжитесь с нами по этой ссылке.

Можете ли вы по-прежнему получить франшизу Mcdonald’s (в Соединенных Штатах) и сколько это стоит?

Да, McDonald’s постоянно ищет квалифицированных специалистов для работы по франшизе.Поскольку общая стоимость варьируется от ресторана к ресторану, минимальная сумма первоначального взноса может быть разной. Как правило, нам требуется не менее 500 000 долларов не заимствованных личных ресурсов, чтобы рассмотреть возможность получения франшизы. Для получения дополнительной информации о покупке и финансировании франшизы McDonald’s посетите домашнюю страницу франчайзинга в США.

Как я могу стать иностранцем. Франчайзи Макдональдс?

McDonald’s предоставляет рестораны по франшизе на многих международных рынках, и решения, касающиеся отбора кандидатов, принимаются на местном уровне руководством страны, в которой расположен ресторан.Для получения информации о конкретных рынках международного франчайзинга, пожалуйста, ознакомьтесь со списком контактов и информацией о франчайзинге на странице «Глобальный франчайзинг» этого веб-сайта. Ссылки на отдельные рыночные веб-сайты предоставляются там, где они доступны.

Все, что вы хотели знать

Крупнейшие франшизы современности

Франчайзинг сегодня больше, чем когда-либо. Некоторые из самых популярных продуктов и заведений являются частью глобальных франшиз.Вы можете выбрать практически любой случайный товар в круглосуточном магазине, и есть большая вероятность, что он был произведен франшизой. На самом деле весьма вероятно, что тот самый магазин, который вы просматриваете, является другой франшизой.

Среди них есть действительно удивительные франшизы и бренды. Некоторые из них имеют десятки тысяч мест и стары, как сами США.

♦ McDonald’s по-прежнему остается крупнейшей компанией в мире.

(Прямая франшиза)

Крупнейшей в мире истории успеха в сфере франчайзинга более 60 лет.В настоящее время McDonald’s имеет более 38 000 представительств по всему миру и насчитывает около двух миллионов человек. Стремясь удовлетворить потребности клиентов, продовольственная франшиза развивается за счет инвестиций в технологии. Только в 2019 году компания заключила сделку по приобретению на 300 миллионов долларов с фирмой, занимающейся технологиями персонализации и логики принятия решений. Затем последовала покупка пакетов акций нескольких компаний, занимающихся разработкой мобильных приложений, мобильных платежных систем и даже искусственного интеллекта.

♦ У метро больше точек, чем у McDonald’s.

(Business Insider)

В мире более 41 000 ресторанов Subway. Это означает, что с момента основания в 1965 году компания открывала в среднем по два новых ресторана каждый день. Кроме того, ежедневно компания продает 7,6 миллиона бутербродов.

♦ 7-Eleven владеет более 71 000 единиц.

(Новости TBSeFM)

McDonald’s может быть самой популярной франшизой, но первое место по количеству заведений занимает розничная сеть 7-Eleven.Недавно компания открыла свой 71 100-й магазин в столице Южной Кореи Сеуле. 7-Eleven имеет магазины в 17 странах мира

♦ Hertz Corporation работает в большем количестве стран, чем любая другая франшиза. Его офисы расположены в 150 штатах по всему миру.

(Прямая франшиза)

Основанная в 1918 году в Чикаго, эта компания по аренде автомобилей в настоящее время представлена ​​на всех континентах и ​​насчитывает более 10 000 единиц. Первоначально он был известен как Rent-A-Car Inc.со скромным предложением всего дюжины Ford Model T.

♦ Открыв 516 отелей в течение 2019 года, Marriott International сохранила свое лидирующее положение в гостиничной индустрии.

(Прямая франшиза)

Один из наиболее важных фактов о франшизе в гостиничной индустрии связан с Marriott International. Этот отельер провел последние семь лет на вершине своей отрасли. За 2019 год компания заключила 815 сделок с отелями.

♦ Philadelphia Phillies — старейшая спортивная франшиза с одним городом и одним названием в США.

Добавить комментарий Отменить ответ

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Комментарий *

Имя *

Email *

Сайт