Бенефициар (траст) — Beneficiary (trust)
В доверительном законе , в бенефициара или cestui дие использования , иначе cestui дие доверие , это лицо или лица , которые имеют право на получение в пользу любого целевого соглашения. Бенефициаром обычно является физическое лицо , но вполне возможно иметь компанию в качестве бенефициара траста, и это часто случается в сложных структурах коммерческих транзакций. За исключением благотворительных трастов и некоторых определенных аномальных не благотворительных трастов , все трасты должны иметь установленных бенефициаров.
Вообще говоря, нет никаких ограничений относительно того, кто может быть бенефициаром траста; бенефициар может быть несовершеннолетним или страдающим психическим расстройством (на самом деле многие трасты создаются специально для лиц с такими юридическими недостатками). Также возможно иметь трасты для будущих детей, хотя трасты должны переходить в течение применимого бессрочного периода .
Категоризация
Существуют различные способы категоризации бенефициаров трастов в зависимости от характера и необходимости категоризации.
С точки зрения обязанностей попечителей чаще всего различают:
- постоянные бенефициары, которые имеют простое фиксированное право на доход и капитал; и
- дискреционные бенефициары, которым доверенные лица должны принимать решения в отношении соответствующих прав.
Если траст порождает последовательные интересы, с налоговой точки зрения (а также с точки зрения обязанностей доверительного управляющего) часто необходимо последовательно дифференцировать бенефициаров между:
Для различных целей реализации прав бенефициаров часто необходимо различать:
Права и интересы
Характер доли бенефициара в трастовом фонде варьируется в зависимости от типа траста.
В случае фиксированного траста интерес бенефициара является собственностью; они являются владельцами справедливой доли в собственности, находящейся в доверительном управлении.
В случае дискреционного траста положение несколько иное ; в таких случаях бенефициары зависят от осуществления попечителями своих полномочий в соответствии с трастовым инструментом в их пользу.
Аналогичным образом, если траст вызывает последующие проценты, титул оставшегося лица является предполагаемым или условным процентом; хотя в отличие от дискреционного бенефициара, это все еще вид собственности, с которой можно иметь дело, во многом так же, как с условным или предполагаемым долгом.
Налогообложение
Налоговое планирование обычно играет значительную роль по сравнению с использованием трастов.
Исторически сложилось так, что, хотя суды были достаточно склонны к использованию трастов при налоговом планировании, по мере того, как схемы налогового планирования становились все более агрессивными, суды все более ограничивали свой налоговый режим.
Хотя в отдельных странах, как правило, действуют очень подробные правила налогообложения трастов, три механизма, с помощью которых налогообложение обычно оценивается, состоят либо в рассмотрении (i) траста как отдельного налогооблагаемого субъекта, либо (ii) рассмотрения трастового имущества как по-прежнему является собственностью учредителя , и (iii) рассматривать трастовую собственность как полностью принадлежащую бенефициарам. В некоторых юрисдикциях применяются разные комбинации правил налога на прибыль , налога на прирост капитала и налога на наследство .
Полномочия бенефициаров
Поскольку проценты по трасту — это разновидность собственности, взрослые бенефициары в здравом уме могут распоряжаться своими правами в трастовом фонде, как и с любыми другими видами собственности. Они могут продать его, переуступить , обменять, освободить, заложить и делать многие другие вещи, которые они могли бы сделать, исходя из своего
Если все бенефициары траста являются совершеннолетними и в здравом уме, они могут расторгнуть траст в соответствии с правилом Saunders v Vautier и потребовать от доверенных лиц передать бенефициарам абсолютный правовой титул на активы траста.
Брайсон А.Дж. в деле « Макдональд против Эллиса» утверждает, что бенефициары имеют право видеть трастовые документы и информацию о трастовой собственности. Это право является имущественным правом.
Смотрите также
История банка — Банк Держава
Инициаторами создания АКБ «Держава» выступило ЗАО «Симплекс-91», учрежденное Гусаровым А.С. и его сыновьями — Владимиром и Виктором. В то время А.С. Гусаров являлся д.э.н. профессором Академии народного хозяйства, Владимир Гусаров — к.э.н., старшим научным сотрудником экономического факультета МГУ. Они уже 5 лет, начиная с 1988 г., вели коммерческую деятельность в виде различного рода консультаций по экономико-правовым вопросам приватизации предприятий, создания и деятельности СП с иностранным капиталом и т.д. Поэтому они обладали связями с широким кругом потенциальных клиентов Банка.
На этой базе Банк и был создан — его учредителями (вместе с «Симплексом-91») и первыми крупными клиентами стали «Алмазы России — Саха (АЛРОСА)» и «Московская городская телефонная сеть» (МГТС). Помимо широкой клиентской базы «Симплекса-91» в Банк пришли на обслуживание многие контрагенты «АЛРОСА» и «МГТС».
Прогнозы учредителей оправдались, и Банк достаточно быстро начал расти как по объему операций, так и по перечню оказываемых услуг, а рентабельность бизнеса давала возможность развивать присутствие на новых рынках.
В середине 90-х годов Банк активно работал на рынке государственных долговых обязательств, а так же корпоративных векселей (прежде всего «Газпрома» и «АЛРОСы»). Кризис 1998 года Банк пережил достаточно болезненно, так как размер инвестиций в госбумаги был не многим менее размера собственных средств. Однако клиенты в большинстве своем уже были уверены в надежности Банка, и это дало возможность реструктурировать имевшиеся обязательства. Все это предопределило необходимость новых подходов и стратегии развития Банка, которые начали реализовываться с 2000 года.
К тому же структура собственности в Банке изменилась. Из состава акционеров вышли крупные компании. Достаточно продолжительное время конечными собственниками Банка являлись В.А. Гусаров и С.Л. Ентц. В 2012 году В.А. Гусаров вышел из структуры собственности и на сегодняшний день конечным бенефициаром Банка является Ентц С.Л. — Председатель Совета директоров.
Банк очень признателен своим бывшим акционерам за их доверие, оказанное в неспокойное время финансовых потрясений 90-х годов. С другой стороны мы считаем, что ожидания наших акционеров мы полностью оправдали.
На протяжении всей своей истории Банк руководствовался определенным набором принципов и ориентацией на вполне определенную рыночную нишу. Мы всегда занимались, прежде всего, предоставлением высококачественных услуг на основе индивидуального подхода, и не занимались розничными услугами. Исходя из этого, у Банка не было и нет филиалов, отделений, выносных касс, обменных пунктов за пределами своего офиса. Кроме того, Банк всегда при вступлении в деловые контакты со своими клиентами имел жесткие условия комплаенс-контроля, полностью отказавшись от контактов и работы с теневым или криминальным бизнесом.
Так же Банк очень подробно знакомится с бизнесом клиентов, что позволяет предлагать им те продукты, которые действительно им необходимы и при этом исключается возникновение конфликта интересов, связанного с недобросовестным использованием данной клиентами информации. Конечный бенефициар не стремятся создавать при Банке какую-либо группу компаний с промышленными, торговыми или прочими активами. Он также не принимал и не планирует принимать участия в сделках с недружественным поглощением.
Вместе с тем Банк в последнее время стал участвовать в инвестиционных проектах, связанных со строительством.
Исторически так сложилось, что при формировании команды сотрудников Банк ориентировался на выпускников МГУ, в данное время среди менеджеров Банка они составляют практически половину.
| 1 | Москва | 117,17 | 83 308 348,00 | 32,65 % | |
| 2 | Санкт-Петербург | 100,19 | 28 008 200,38 | 10,98 % | |
| 3 | Московская область | 82,03 | 16 931 090,17 | ||
| 4 | Тюменская область | 156,35 | 12 541 058,84 | 4,92 % | |
| 5 | Свердловская область | 63,43 | 8 012 295,22 | 3,14 % | |
| 6 | Краснодарский край | 57,85 | 6 731 409,44 | 2,64 % | |
| 7 | Республика Татарстан | 54,55 | 5 859 800,37 | 2,30 % | |
| 8 | Нижегородская область | 71,60 | 5 818 635,50 | 2,28 % | |
| 9 | Самарская область | 55,52 | 5 420 623,91 | 2,12 % | |
| 10 | Башкортостан (Республика) | 59,41 | 4 625 643,39 | 1,81 % | |
| 11 | Красноярский край | 67,87 | 4 492 977,44 | 1,76 % | |
| 12 | Новосибирская область | 40,34 | 4 136 285,51 | 1,62 % | |
| 13 | Ростовская область | 46,46 | 3 649 633,11 | 1,43 % | |
| 14 | Челябинская область | 45,55 | 3 608 198,83 | 1,41 % | |
| 15 | Кемеровская область | 76,44 | 3 066 762,26 | 1,20 % | |
| 16 | Пермский край | 47,36 | 2 927 621,48 | 1,15 % | |
| 17 | Иркутская область | 51,61 | 2 708 025,93 | 1,06 % | |
| 18 | Приморский край | 43,46 | 2 438 220,20 | 0,96 % | |
| 19 | Ленинградская область | 69,63 | 2 342 025,20 | 0,92 % | |
| 20 | Воронежская область | 46,21 | 2 240 735,75 | 0,88 % | |
| 21 | Белгородская область | 59,67 | 1 959 018,94 | 0,77 % | |
| 22 | Волгоградская область | 46,41 | 1 728 123,43 | 0,68 % | |
| 23 | Калужская область | 72,17 | 1 679 336,89 | 0,66 % | |
| 24 | Хабаровский край | 46,31 | 1 668 602,87 | 0,65 % | |
| 25 | Вологодская область | 45,59 | 1 588 875,76 | 0,62 % | |
| 26 | Удмуртская Республика | 44,58 | 1 560 897,34 | 0,61 % | |
| 27 | Оренбургская область | 49,41 | 1 535 416,96 | 0,60 % | |
| 28 | Калининградская область | 36,50 | 1 511 722,97 | 0,59 % | |
| 29 | Тульская область | 48,82 | 1 495 358,69 | 0,59 % | |
| 30 | Липецкая область | 70,97 | 1 373 523,88 | 0,54 % | |
| 31 | Алтайский край | 28,97 | 1 324 784,31 | 0,52 % | |
| 32 | Томская область | 49,53 | 1 319 576,32 | 0,52 % | |
| 33 | Ставропольский край | 35,18 | 1 278 412,97 | 0,50 % | |
| 34 | Коми (Республика) | 77,14 | 1 253 386,66 | 0,49 % | |
| 35 | Республика Крым | 38,10 | 1 220 190,58 | 0,48 % | |
| 36 | Саратовская область | 28,77 | 1 205 026,61 | 0,47 % | |
| 37 | Омская область | 29,27 | 1 153 657,33 | 0,45 % | |
| 38 | Ярославская область | 30,32 | 1 093 081,87 | 0,43 % | |
| 39 | Владимирская область | 37,50 | 1 078 890,82 | 0,42 % | |
| 40 | Брянская область | 58,36 | 1 023 286,38 | 0,40 % | |
| 41 | Саха (Республика) (Якутия) | 44,50 | 1 017 825,00 | 0,40 % | |
| 42 | Тверская область | 31,40 | 940 307,02 | 0,37 % | |
| 43 | Рязанская область | 33,66 | 872 687,35 | 0,34 % | |
| 44 | Архангельская область | 38,32 | 784 427,21 | 0,31 % | |
| 45 | Смоленская область | 29,99 | 775 360,51 | 0,30 % | |
| 46 | Мурманская область | 52,03 | 749 981,70 | 0,29 % | |
| 47 | Курская область | 38,89 | 727 155,83 | 0,29 % | |
| 48 | Ивановская область | 26,40 | 724 104,78 | 0,28 % | |
| 49 | Тамбовская область | 46,13 | 701 052,74 | 0,27 % | |
| 50 | Пензенская область | 29,44 | 664 270,53 | 0,26 % | |
| 51 | Ульяновская область | 26,77 | 657 477,81 | 0,26 % | |
| 52 | Кировская область | 21,92 | 641 648,70 | 0,25 % | |
| 53 | Бурятия (Республика) | 32,92 | 616 384,12 | 0,24 % | |
| 54 | Астраханская область | 41,56 | 582 777,29 | 0,23 % | |
| 55 | Чувашская Республика-Чувашия | 26,50 | 570 669,87 | 0,22 % | |
| 56 | Сахалинская область | 38,50 | 548 133,53 | 0,21 % | |
| 57 | Амурская область | 34,50 | 477 541,08 | 0,19 % | |
| 58 | Чеченская Республика | 42,29 | 428 684,52 | 0,17 % | |
| 59 | Дагестан (Республика) | 13,37 | 408 466,26 | 0,16 % | |
| 60 | Марий Эл (Республика) | 34,76 | 403 643,53 | 0,16 % | |
| 61 | Новгородская область | 32,98 | 390 179,71 | 0,15 % | |
| 62 | Мордовия (Республика) | 31,24 | 388 523,27 | 0,15 % | |
| 63 | Карелия (Республика) | 19,61 | 378 578,41 | 0,15 % | |
| 64 | Камчатский край | 38,87 | 375 604,64 | 0,15 % | |
| 65 | Орловская область | 30,03 | 365 830,98 | 0,14 % | |
| 66 | Магаданская область | 84,64 | 327 236,81 | 0,13 % | |
| 67 | Курганская область | 26,45 | 324 114,97 | 0,13 % | |
| 68 | Забайкальский край | 24,70 | 318 786,96 | 0,12 % | |
| 69 | Псковская область | 23,28 | 309 960,02 | 0,12 % | |
| 70 | Костромская область | 20,21 | 279 047,82 | 0,11 % | |
| 71 | Хакасия (Республика) | 33,41 | 264 968,68 | 0,10 % | |
| 72 | Северная Осетия-Алания (Республика) | 21,10 | 190 604,85 | 0,07 % | |
| 73 | Карачаево-Черкесская Республика | 24,18 | 152 957,98 | 0,06 % | |
| 74 | Кабардино-Балкарская Республика | 12,91 | 144 091,02 | 0,06 % | |
| 75 | Алтай (Республика) | 28,90 | 143 327,34 | 0,06 % | |
| 76 | Адыгея (Республика) (Адыгея) | 21,32 | 139 138,99 | 0,05 % | |
| 77 | Севастополь | 11,99 | 128 932,27 | 0,05 % | |
| 78 | Чукотский автономный округ | 119,30 | 120 488,23 | 0,05 % | |
| 79 | Ингушетия (Республика) | 11,23 | 59 765,11 | 0,02 % | |
| 80 | Тыва (Республика) | 13,20 | 46 842,24 | 0,02 % | |
| 81 | Еврейская автономная область | 17,08 | 43 070,52 | 0,02 % | |
| 82 | Калмыкия (Республика) | 10,26 | 36 315,48 | 0,01 % |
Фонд «Дети Армении» — Вики
Благотворительный фонд «Дети Армении» (COAF) (арм.
«Հայաստանի մանուկներ» բարեգործական հիմնադրամ, англ. Children of Armenia Fund) является некоммерческой неправительственной организацией, миссия которой заключается в улучшении качества жизни в сельских общин Армении[1]. Работая в основном с детьми и молодежью, COAF реализует программы образования[2], здравоохранения[3], социально-экономического развития для комплексного решения проблемы сельской бедности[4]. Также было улучшено более 100 инфраструктур в деревнях, включая ремонт школ, поликлиник, детских садов[5], общественных центров, школьных столовых, творческих лабораторий, дорог и ирригационных систем.
Основанная в 2004 году в селе Каракерт Армавирской области, COAF на сегодняшний день расширилась до 44 деревень в Армавирской, Арагацотнской, Лорийской, Гегаркуникской, Ширакской и Тавушской областях, обслуживая более 75 000 бенефициаров[6].
Отмечая 10-летие своей деятельности, COAF начал разработку новой стратегии по устранению системных пробелов в сельских местностях Армении — Инициатива COAF SMART[7]․ COAF SMART – это в ультрасовременный центр, направленный на дальнейшее продвижение сельских сообществ путем расширения доступа к комплексным программам, технологиям и огромным возможностям. Первый центр COAF SMART расположен в области Лори, Армения. Он служит сельским жителям от 3-х лет, обеспечивая образование в области связи, технологий, искусства, сельского хозяйства и предпринимательства[8]․ Будучи лидером в инновации сельских инфраструктур, COAF планирует создать SMART-центры в каждом регионе Армении[9][10].
История
После распада Советского Союза — в 1990-х годах, ВВП Армении упал на 42% и начал постепенно восстанавливаться[11]․ Армения продолжает сталкиваться с проблемой сельской бедности: 47,5 процента сельского населения живут за чертой бедности[12]․
Доктор Каро Армен[13] основал COAF в 2004 году, чтобы создать возможности и долгосрочные перемены в сельских общинах.
Доктор Армен начал поддерживать Армению в рамках различных проектов в 2000 году, таких как финансовая поддержка школ и детских домов, а также проект по разминированию в Арцахе[14]․ В 2003 году д-р Армен отправился в Армению, чтобы начать закладывать основы того, что станет COAF[15]․
Путешествуя по Армении с группой армян из диаспоры, доктор Армен посетил одну из самых бедных деревень в Армавирской области, Каракерт. Прося стакан воды у старика, сидящего перед его домом, доктор Армен узнал, что жители деревни должны покупать питьевую воду в ближайшем городе[12]․ Этот шок и последовавший за ним долгий разговор определили Каракерт как место, где Фонд «Дети Армении» должен начать свою работу: нехватка воды, проблемы отопления, туалетов и других инфраструктуры, необходимых для общин и школ. В 2004 году, имея уже первые пожертвования организации, COAF начал реконструкцию школы села Каракерт[16]․
Параллельно команда COAF в Армении продолжала выявлять несоответствия в сфере образования и здравоохранения, а также социальные проблемы, требующие решения[17]․ COAF начал внедрять комплексный подход к решению проблемы бедности в сельской местности с помощью программ, в которых приоритетное внимание уделяется образованию, здравоохранению, экономическому и социальному развитию, а также улучшению инфраструктуры[18]․ В 2005 году COAF завершила реконструкцию детского сада в селе Каракерт, медицинского пункта и общественного центра.
Резкие изменения в Каракерте вдохновили близлежащие деревни в Армавире на участие в программах COAF[19]․ COAF начал работать в кластерном подходе, группируя соседние деревни для улучшения инфраструктуры и программ[20]․ В 2006 году COAF уже работал в 18 деревнях в Армавире, реализуя программы, основанные на комплекснօм подходе, включая в себя программу здорового образа жизни в школах, школьных кружков, психологическую поддержку, расширение прав и возможностей молодежи, а также профессиональную подготовку специалистов и контроль со стороны экспертов COAF[21]․
В 2014 году, в рамках 10-й годовщины COAF, основатели объявили о включении большего количества деревень в сеть COAF, начиная с региона Лори, в частности, 10 деревень в субрегионе Туманян.
В 2016 году COAF начал свои работы в 7 деревнях Шираке и 6 общинах в Тавушской области[22]․
После 4-дневней войны в Арцахе в апреле 2016-ого года, COAF отправился в Арцах с гуманитарной миссией, осуществляя программы по оказанию первой помощи, психологическую поддержку, а также проводя летние лагеря в Арцахе[23]․
В июле 2015 года COAF провел церемонию закладки первого камня[24] в новейшем здании COAF SMART Center, технологически продвинутый центр, который меняет традиционный кластерный подход организации[25]․ Этот инновационный подход позволяет COAF подключать больше сельских жителей к программам и возможностям, предлагаемым COAF. Первый центр COAF SMART центр в Лори открыл свои двери в мае 2018 года[26]․ Он предлагает комплексные ресурсы для детей и их семей, с современными классными комнатами и лабораториями. В классах COAF SMART особое внимание уделяется инновационным методам обучения, в том числе проектному и практическому обучению в области коммуникаций, технологий, искусства, экономики и сельского хозяйства, и все это обеспечивается технологиями цифровой связи[27]․
В настоящее время COAF активно работает в 6 регионах Армении и с 2004 года инвестировал 50 миллионов долларов в проекты развития в Армении[28]․
Примечания
- ↑ Career Center. Cooperation with Enterprises, Yerevan State University (2016).
- ↑ U.S. Embassy in Armenia and COAF are expanding English Language training in Armenia, US Embassy in Armenia (November 13, 2015).
- ↑ Center for Health Services Research and Development. Healthy Food Program in Rural Schools in Armenia, American University in Armenia (June, 2016).
- ↑ COAF continues its health, social, economic development and education programs in Armavir region’s communities this year as well, Armenpress National News Agency (April 3, 2009).
- ↑ Beeline and COAF renovated the kindergarten in Shenik village and built a playground, ArmLur Online News Portal (November 26, 2014).
- ↑ Children of Armenia Fund, Bravo online magazine (October 15, 2010).
- ↑ COAF Annual Gala Raises Record $4 Million, Aravot Newspaper (January 8, 2019).
- ↑ Cutting Edge COAF SMART Center Set to Transform Lori Region of Armenia (неопр.). The Armenian Weekly Newspaper (May 17, 2018).
- ↑ 20 SMART Centers can be lifechanging for rural Armenians, Yerkir Newspaper (September 22, 2017).
- ↑ Investigating Journalists. COAF SMART Center: A Chance for Rural Community Residents to Unleash Their Potential, Hetq Online (May 27, 2018).
- ↑ The Image of Poverty in Armenia in 2008 to 2016 (неопр.). ArmStat Armenian National Statistics (2017).
- ↑ 1 2 Mihran Hakobyan. Interview with Dr. Garo Armen, Ararat TV, “Orakarg” (22.02.2016).
- ↑ Immigrant Entrepreneur Garo H. Armen of Agenus Inc., The Immigrant Learning Center, Inc. (May 12, 2016).
- ↑ Ashot Poghosyan. The US Armenian Scholar and Businessman Garo Armen, The Voice of America (December 31, 2016).
- ↑ Ирина Аброян. Пустить корни в Армении, Республика Армения (Март 1, 2017).
- ↑ Armenuhi Mkhoyan,. New Strategic project is Implemented in Karakert, Armenpress National News Agency (May 24, 2005).
- ↑ Roubina Margossian. SMART Campus in Lori, Civilnet Online TV, (February 23, 2016).
- ↑ COAF Conducts of Healthy Lifestyle in Communities of the Republic, Armenpress National News Agency (December 17, 2008).
- ↑ Children of Armenia Fund Raises $2.3 Million for Model Cluster Project (неопр.). Business Wire (October 26, 2006).
- ↑ Davit Sargsyan. The Government and the Oligarchs should secure a knowledge-based future, Yerkir Media TV (November 24, 2017).
- ↑ Gohar Hakobyan. If the US Armenians and foreign people support Armenia, it would be great that Moscow Armenians do the same, Aravot Newspaper (February 22, 2017).
- ↑ Lusine Poghosyan. COAF’s mission in Shirak region, Tsayg TV (February 04, 2016).
- ↑ Summer Camps participants visited Soldiers in Artsakh, Artsakhpress News Agency (August 11, 2016).
- ↑ http://imyerevan.com/en/society/view/10818. [Karine Van COAF’s Next ‘Smart’ Move in Lori], Im Yerevan (July 26, 2015).
- ↑ Гоар Саргсян. СМАРТ-центр в Армении — путь к решению проблем с миграцией, Спутник Армения (5 Октября, 2016).
- ↑ Kristina Aghalaryan. Educational SMART Center opens its doors in the Lori region of Armenia, News.am Online Portal (May 27, 2018).
- ↑ COAF 14th annual Gala raised 3.6 Million USD, Yerevan Today Online portal (20.12.2017).
- ↑ COAF Annual Gala Raises Record $4 Million, The Armenian Weekly Newspaper (January 7, 2019).
Иванчик Виктор — досье, связи, карьера, биография, семья
Родился 2 апреля 1956 года в селе Пузиково Глобинского района Полтавской области.
Образование: Харьковский авиационный институт имени Н. Е. Жуковского, Французская высшая школа бизнеса (в Тулузе), Международный институт менеджмента в Киеве.
- В 2015 Виктор Иванчик поддерживал «Аграрную партию Украины», которую в то время возглавлял Виталий Скоцик. На официальном сайте АПУ, например, сообщалось, что бизнесмен присутствовал на съезде партии, который проходил в Киеве 5 сентября 2015 года — тогда политсила готовилась к местным выборам.
- Вместе со Скоциком в сентябре 2015 бизнесмен открывал в Глобино Полтавской области спорткомплекс — торжественно перерезали ленточку.
- В 2017 году представители Национального агентства противодействия коррупции (НАПК) через суд доказали, что партию финансировали незаконно — благотворительный взнос перечислила «Агрофирма «Добробут» (входит в холдинг «Астарты»), конечными бенефициарами которой на тот момент значились Виктор Иванчик и гражданин Великобритании Валерий Коротков.
А по закону иностранцы не имеют права финансировать политсилы. В НАПК тогда похвастались, что это первое выигранное дело в отношении политической партии и «конечного бенефициара».
4Состояние — доходы, бизнес, декларацииВходит в рейтинг ТОП-100 самых богатых украинцев. Журнал «Новое время» и инвесткомпания Dragon Capital оценили его состояние в $55 млн.
Уточнили, что за три года Иванчик потерял 65 позиций — в 2017 он был на 30-м месте с состоянием в $125 млн. Журнал «Фокус» оценил состояние бизнесмена в $61 млн.
5Связанные людиВалерий Коротков
бизнесмен
- В 2003-2016 он был совладельцем «Астарты», но потом продал свою долю канадскому финансовому холдингу Fairfax. Сейчас Коротков и Иванчик — совладельцы бизнес-центра «Астарта» в Киеве.
- Коротков — гражданин Великобритании, в 2018 он обзавелся виллой на Лазурном берегу во Франции.
- А в 2019 его обвинили в мошенничестве — группа инвесторов обратилась в арбитражный суд в Лондоне. Утверждают, что Коротков убедил их вложить млн в криптовалюту Gram, разработанную командой Павла Дурова Telegram.
Истцы заявили, что Коротков собирался присвоить купленные на их деньги токены. Заявленная сумма ущерба — 9 млн.
- В мае 2020 киевские власти отдали Короткову и Иванчику на 10 лет в аренду 0,8 га земли под строительство торгово-офисного центра на углу Ярославской и Набережно-Крещатицкой.
Сергей Шкуренко
бизнесмен
- Гражданин РФ. Один из сооснователей «Астарты».
«Мы учились в одном классе в Пустовойтово. Затем вместе поступили в ХАИ, вместе создавали «Астарту», в которой Шкуренко был моим партнером до 2004 года», — рассказывал Forbes Иванчик.
- В России и Украине бизнесменам принадлежали сахарные заводы, а в Курской области — еще 50 тыс. га земли в аренде.
- В 2004 году предприниматели разделили украинский и российский бизнесы. Иванчик и Коротков вышли из российского бизнеса, а Шкуренко — из украинского.
- В РФ он был владельцем «Сахарпром-инвест», потом холдинга «Межрегиональная Агропромышленная Компания».
- Сейчас в России широко обсуждают перспективы выращивания конопли. Шкуренко упоминается, как один из активных участников дискуссии с чиновниками.
Александр Садыков
экс-чиновник, бизнесмен
- Страница — https://www.facebook.com/sadykov.alexandr
- В 2005-2007 он возглавлял Николаевскую облгосадминистрацию, а с июля по октябрь 2007 занимал должность заместителя секретаря Совета национальной безопасности и обороны (СНБО).
- Садыков и Иванчик были совладельцами фирмы «Монолит», в сфере деятельности которой была сдача в наем собственной и государственной недвижимости.
Дом сердца
кардиоцентр
- Кардиоцентр «Дом сердца» в Конча-Заспе.
- Сайт — https://cardio-center.com.ua/
- В клинике предлагают услуги современной реабилитации после инфаркта и сопровождение кардиолога.
- Виктору Иванчику принадлежит доля (46%) в этом бизнесе.
Salateira
сеть ресторанов здорового питания
- Сайт — https://salateiramenu.com.ua/
- Основным инвестором первого ресторана была первая супруга Виктора Иванчика Галина, она с сыном Александром Савиловым — соучредитель и управляющий партнер сети.
- Рестораны Салатейра работали в Беларуси, Дубаях (ОАЭ) и испанском городе Аликанте. Но в 2018-2019 годах закрылись, там было очень мало посетителей.
- Жена — Иванчик Ирина Викторовна (Савилова), родилась 27 августа 1960 года.
Фото: FB/Ирина Иванчик
Кандидат физико-математических наук, образование получала в Киевском инженерно-строительном институте.
В 1997-2004 годах Ирина была директором киевского филиала финской компании «Ранилла», которая производила черепицу.
В 2019 году Ирина стала сенатором Украинского католического университета.
Ирина владеет Клубом активного отдыха на столичном Подоле.
И, по данным сервиса Opendatabot, с декабря 2019 года значится конечным бенефициаром кипрской «Анкор Инвестментс Лимитед», которая владеет «Астартой».
- Дочь — Данилова (Иванчик) Мария Викторовна, родилась 9 июня 1980 года.
Фото: Мария Данилова/FB
- Зять — Данилов Алексей, Юрьевич, родился 13 января 1980 года.
Руководит отделом закупок компании «Бюро вин» — компания импортирует алкоголь из 40 стран.
- Дочь — Иванчик Серафима (Наталья) Викторовна, родилась 5 ноября 1981 года.
Фото: Серафима Иванчик/FB
Младшая дочь — инокиня (православная монахиня). Она — сотрудница Паломнического отдела Русской Духовной Миссии в Иерусалиме.
- Бывшая супруга — Стремякова (Иванчик) Галина Петровна, родилась 12 декабря 1952 года.
Фото: Галина Стремякова/FB
Работала директором сети магазинов «Стиль мамы» (товары для беременных и кормящих мам), который принадлежал дочери Марии Даниловой.
- Приемный сын — Савилов Александр Викторович, родился 26 ноября 1984 года.
В 2016 году Александр судился с Голосеевской райадминистрацией столицы за земельный участок и половину частного дома возле Байкового кладбища.
Фото: Александр Савилов/FB
Недвижимость досталась Александру в наследство от отца еще в 1994 году. Чиновники много лет назад арестовали имущество — из-за близости к крематорию дом подлежал выселению. Суд стал на сторону владельца недвижимости.
- В СМИ упоминается трагическая гибель в Киеве доцента КИСИ Виктора Михайловича Савилова (там же училась Ирина Савилова). Его нашли убитым в собственной квартире. В вузе он возглавлял Хозрасчетный научно-технический центр. Возможно, речь шла об отце Александра.
Скандалы
Информация в процессе проверки- 6 сентября 2017 сотрудники Генпрокуратуры провели обыски в «Астарте» — несколько часов сотрудников не пускали на работу. А причиной следственных действия назвали якобы уклонение от уплаты налогов. Через неделю президент Петр Порошенко встречался с бизнесменами. Иванчик ему объяснил, что все обвинения беспочвенны, его поддержали другие бизнесмены — участники встречи.
Через пять дней ГПУ закрыла уголовное производство против дочерних структур «Астарты» ввиду отсутствия состава правонарушения.
Ошибка в тексте? Выделите её мышкой и нажмите: Ctrl + Enter
«Война вакцин»: почему США заставляли Бразилию отказаться от «Спутника V»
Департамент здравоохранения США пытался предотвратить появление российской вакцины «Спутник V» в Латинской Америке.
Готовность многих стран приобрести российский препарат от COVID-19 рассматривалась как усиление позиций России и «прямая угроза национальной безопасности».
Международная редакция Федерального агентства новостей рассказывает, как американские фармацевтические лоббисты при Трампе и Байдене пытаются вытеснить российский препарат с бразильского рынка.
«Спутник V» как угроза спокойствию США
Департамент здравоохранения США опубликовал доклад о своей деятельности в 2020 году. Ведомство так и не признало ошибок предыдущего правительства, которые привели гибели сотен тысяч американцев от COVID-19 американцев. Зато гордо отчиталось об успехах по противодействию медицинской и гуманитарной дипломатии «неблагонадежных стран» — России, Кубы и Венесуэлы.
Составители документа посчитали, что Управление департамента здравоохранения по глобальным вопросам предприняло необходимые меры для «сдерживания российского влияния» в регионе.
«Борьба с пагубным влиянием в Северной и Южной Америке: управление использовало дипломатические отношения в Америке для противодействия усилиям государств, которые работают над усилением своего влияния в регионе в ущерб безопасности США, таких как Куба, Венесуэла и Россия.
Управление координировало работу с другими правительственными учреждениями США по укреплению дипломатических связей и оказанию технической и гуманитарной помощи, чтобы убедить страны региона отказаться от помощи от этих неблагонадежных государств.
Например, был использован офис атташе управления по вопросам здравоохранения, чтобы убедить Бразилию отказаться от российской вакцины COVID-19», — говорится в отчете.
В документе также отмечается, что управление предложило техническую помощь Панаме, чтобы местное правительство отказалось от помощи бригад кубинских врачей. Главным достижением Депздрав посчитал открытие первого представительства Центра по контролю заболеваемости в Бразилии.
«Это укрепит способность защищать американцев, более быстро реагируя на угрозы здоровью, где бы они ни возникали, и выстраивая ключевые отношения для решения общих задач в области здравоохранения», — уверяют авторы.
На публикацию обратили внимание разработчики российской вакцины «Спутник V».
«Мы убеждены, что государства должны сотрудничать в деле спасения жизней. Попытки дискредитировать вакцины неэтичны и чреваты дополнительными человеческими жертвами», — гласит комментарий на официальной странице «Спутник V»
Долгий путь «Спутника V» в Бразилии
Еще в конце июля 2020 года в Бразилии заявили о заинтересованности в российской вакцине — представители штата Парана заявили о желании покупать, испытывать и производить «Спутник V». Затем в августе власти штата Баия изъявили желание приобрести разработку института имени Гамалеи, а в сентябре подписали с РФПИ соглашение о намерениях приобрести до 50 млн доз вакцины.
В скором времени РФПИ выбрал производителя и дистрибьютора вакцины в Бразилии — им стала крупная государственная компания União Química, заводы которой начали производство «Спутника V» в январе 2021 года. Однако действующее вещество, синтезированное на предприятиях компании, на данный момент поставляется из Бразилии только в другие страны региона — для применения препарата в Бразилии необходимо одобрение национального фармацевтического регулятора Anvisa.
С октября 2020 года União Química запрашивает проведение клинических испытаний и разрешение на экстренное применение «Спутника V» — и дважды получала отказ из-за «недостаточного количества данных об испытаниях». Пока бразильские бюрократы тормозили регистрацию препарата, «Спутник V» был одобрен к использованию в 50 странах, а авторитетный медицинский журнал The Lancet подтвердил его высокую эффективность (91,6%). Ближайшие соседи Бразилии — Аргентина, Парагвай, Боливия и Венесуэла — уже начали вакцинацию с применением «Спутника V».
Ни одна другая иностранная вакцина (Бразилия не изобрела собственные иммунизаторы от COVID-19. — Прим. ФАН) не ожидала регистрации так долго, как российская. Английская AstraZeneca и китайская CoronaVac были официально одобрены еще 17 января, несмотря на многократные сообщения об их низкой эффективности.
А 23 февраля Anvisa разрешила к применению вакцину американо-немецкого производства Pfizer, хотя еще в конце 2020 года правительство Жаира Болсонару прервало переговоры с Pfizer из-за нежелания компании нести ответственность за побочные эффекты.
Тем временем властям бразильских регионов пришлось добиваться одобрения «Спутника-V» через суд. 30 января власти штатов Пернамбуку, Баия, Мараньяу и Пиауи потребовали Верховный суд Бразилии вмешаться в процедуру рассмотрения документов União Química и прекратить дискриминацию российской разработки, однако даже высшая судебная инстанция не смогла помочь.
Anvisa продолжает утверждать о нехватке данных по препарату даже после принятия закона о внеочередном одобрении вакцин, сертифицированных международным сообществом.
Правительство Бразилии тем временем подписало символический, в сравнении с другими вакцинами, контракт на поставку 10 миллионов доз «Спутника V» до конца июня 2021 года. Согласно тексту документа, за эту партию РФПИ получит около 128 миллионов долларов.
Под давлением местных властей 10 марта президент Жаир Болсонару, ранее считавший приобретение вакцин прерогативой федеральной власти, разрешил штатам самостоятельно заключать контракты на покупку препаратов против COVID-19. Благодаря этому правительства регионов, обращавшихся в Верховный суд, уже заключили контракт на 37 миллионов доз «Спутника V» общей стоимостью около 370 миллионов долларов.
Contrato celebrado! A compra da Sputnik V está garantida e receberemos as primeiras doses em abril. Foram seis meses de trabalho intenso até este dia histórico na luta contra a #covid19.
— Rui Costa (@costa_rui) March 15, 2021
A celebração do contrato ocorreu há pouco durante reunião com o CEO do Fundo Soberano Russo. pic.twitter.com/B6OEuUN5fwСША на страже своих фармацевтов
США являются крупнейшим производителем и одним из крупнейших потребителей лекарственных препаратов мире. По состоянию на 2019 год в списке крупнейших 20 фармацевтических компаний находились девять ТНК из США, в том числе Pfizer и Johnson&Johnson, которые в следующем году занялись разработкой вакцин против COVID. Именно американские фармкомпании могут стать главными бенефициарами пандемии. По оценке аналитиков Credit Suisse, только рынок США может составить более 10 млрд долларов исходя при цене дозы вакцины в 20 долларов.
Пока осенью 2020 года губернаторы штатов Бразилии один за другим заявляли о желании приобрести «Спутник V», американские фармацевтические компании испытывали проблемы с продвижением своих брендов. Производимый США и Германией препарат Pfizer требует содержания в холодильниках при температуре в минус 70 градусов, а одна доза вакцины Moderna стоит 25 долларов и является самой дорогой среди всех аналогов. Препарат от компании Johnson&Johnson на тот момент находился в стадии разработки.
Немалую роль в политике вытеснения конкурентов из Бразилии, где проживает 212 потенциальных носителей COVID-19, сыграл личный фактор. При Трампе министром здравоохранения США был Алекс Азар — один из самых известных лоббистов американских фармацевтических компаний.
В 2007 году он был нанят транснациональной фармацевтической компанией Eli Lilly and Company, печально знаменитой производством неэффективных препаратов, на должность главного лоббиста благодаря связям с республиканским истеблишментом. Спустя пять лет Азар возглавил дочернее предприятие Lilly USA, получив контроль над всей деятельностью компании в США. За время его управления Lilly USA повысила цены на инсулин в три раза, из-за чего материнское предприятие было вынуждено выплачивать крупные штрафы.
Будучи главой Lilly USA Алекс Азар входил в совет директоров лоббистской Организации биотехнологических корпораций (BIO), которая объединяла более 1000 фармацевтических компаний в США и 30 других странах мира. Издание The Washington Post сравнивало Алекса Азара с экс-вице-президентом США Диком Чейни, известным лоббистом интересов американских нефтедобывающих предприятий.
Даже во время пандемии COVID-19, которая унесла жизни 535 тысяч американцев, министр Азар не изменил своим принципам и выступил в защиту производителей вакцины, отказавшись контролировать цены и гарантировать обеспечение препаратами против коронавируса для всех американцев.
«Мы хотели бы убедиться, что работаем над тем, чтобы сделать вакцины доступными, но мы не можем контролировать цены, потому что нам нужен частный сектор для инвестиций. Контроль цен нам не поможет», — заявил министр в начале первой волны пандемии.
После резкой критики со стороны Демократической партии Дональд Трамп лично пообещал обеспечить всех граждан США вакцинами против COVID-19.
15 марта 2021 года стало известно, что правительство Бразилии заключило контракты с Pfizer на поставку 100 миллионов доз и с Johnson&Johnson на 38 миллионов доз. Однако согласно последним заявлениям президента Джо Байдена, ни одна страна (в том числе Бразилия) не получит американские препараты против коронавируса пока все американцы не будут вакцинированы.
Пиар-кампания против «Спутника V»
Несмотря на противоречия между Демократической партией и фармацевтическими гигантами, администрация Джо Байдена вовсе не намерена отказываться от информационной войны против российской вакцины — ее в Белом доме воспринимают как угрозу не только в Западном полушарии, но и во всем мире.
12 марта анонимный источник в администрации президента России со ссылкой на данные спецслужб сообщил РИА Новости о подготовке Вашингтоном масштабной информационной кампании против «Спутника V».
Он утверждает, что администрация Байдена собирается формировать предвзятое отношение к российским научным разработкам через подконтрольные неправительственные организации, такие как Агентство США по международному развитию, Фонд Сороса, Фонд Томсон Рейтер, а также такие медиаресурсы, как BBC, Reuters и Internews.
«Одновременно США и их союзники планируют тиражировать «разоблачающие материалы» о некомпетентности российских специалистов в области вакцинации и иммунологии», — сообщил источник.
Организаторы информационной атаки планируют продвигать тезисы о неэффективности и опасности вакцины, инсценировкой массовой гибели людей якобы в результате использования препарата. Он подчеркнул, что одна из целей планируемой пропагандистской кампании — продвижение вакцины Pfizer.
Однако после отчета Депздрава США становится очевидным — кампания против российской разработки началась задолго до того, как «Спутник V» начал успешно распространяться в странах Западного полушария и до того, как эффективность вакцины из РФ признал журнал Lancet. Опасаясь конкуренции и «недополученных прибылей», американские фармацевтические компании не задумываясь пожертвовали жизнями сотен тысяч людей — не только США, но и в Бразилии и других странах региона.
Закон о трастах — Простая английская Википедия, бесплатная энциклопедия
По закону траст — это отношения, при которых собственность принадлежит одной стороне в пользу другой стороны. Доверительный фонд создается владельцем, также называемым «учредителем», «доверителем» или «доверителем», который передает собственность доверительному управляющему. [1] Доверительный управляющий владеет этой собственностью для бенефициаров траста. [1] Трасты существуют в основном в юрисдикциях общего права. [2] Они существуют со времен Римской империи. [3]
Когда владелец собственности передает это имущество в доверительное управление, он или она передает часть или все свои права доверительному управляющему.
Это отделяет юридическое владение и контроль собственности от владения и выгод учредителя. Это контролирует собственность и ее преимущества, если учредитель отсутствует, недееспособен или мертв. Доверительные фонды часто создаются в завещаниях, определяющих порядок обращения с деньгами и имуществом в интересах детей или других бенефициаров.
Доверительному управляющему предоставляется право собственности на трастовую собственность, но он обязан действовать во благо бенефициаров.Преимущества траста принадлежат бенефициару. [4] Доверительному управляющему может быть выплачена компенсация и возмещены расходы. Но в противном случае доверительный управляющий должен передать всю прибыль от собственности траста. Попечители, которые этого не делают, занимаются самообслуживанием. Суды могут отменять действия, предпринимаемые самими предпринимателями, требовать возврата прибыли и налагать другие санкции.
Доверительным управляющим может быть физическое лицо, компания или государственный орган. Может быть один или несколько попечителей. Траст регулируется условиями, на которых он был создан.В большинстве юрисдикций для этого требуется договор доверительного управления или договор доверительного управления.
Преимущества траста могут включать:
- Избегание завещания или вмешательства суда в отношении активов лица;
- Планирование будущих событий, которые могут повлиять на собственность;
- Контроль за тем, что происходит с активами после смерти;
- Возможное уменьшение будущих налоговых обязательств;
- Сохранение конфиденциальности финансовых дел, которые в противном случае могли бы быть раскрыты в суде по наследственным делам; и
- Планирование вашей инвалидности или недееспособности или оказание поддержки члену семьи с ограниченными возможностями. [5]
Завещательные трасты передают собственность в траст после смерти учредителя. [1] Траст позволяет учредителю указывать любые условия и может распределять платежи из траста в течение определенного периода времени.
Завещательные трасты не создаются автоматически после смерти учредителя, но могут быть указаны в завещании. Поскольку завещательный траст создается на основании завещания, необходимо, чтобы имущество прошло через завещание. [1]
Живой траст может быть сложнее завещательного траста.Многие люди используют живой траст, чтобы избежать завещания, хотя даже с трастом имущество умершего часто все еще включает активы, которые должны быть завещаны. [6] Вы также не можете использовать живые трасты для назначения опекунов для ваших детей, но можете назначить опекуна в своем завещании. [7]
Живые трасты могут использоваться для управления имуществом как в течение жизни учредителя, так и после его смерти. Если учредитель становится недееспособным, становится инвалидом в результате несчастного случая или болезни или становится недоступным для управления имуществом, доверительный управляющий может управлять имуществом от имени учредителя в соответствии с условиями траста. [6]
Роберт Райх: Как биденомика объединяет Америку — OpEd
Четверть века назад я и другие члены кабинета Билла Клинтона убеждали его отклонить предложение республиканцев о прекращении социального обеспечения. Мы сказали, что это было слишком карательным делом, и бедные американцы оказались в глубокой и стойкой нищете. Но политические советники Клинтона предупредили, что, если он не согласится, он поставит под угрозу свое переизбрание.
Это был конец благополучия, каким мы его знали. Как хвастался Клинтон в своем обращении к Конгрессу о положении страны в том году, «эпоха большого правительства закончилась.”
До прошлого четверга, то есть, когда Джо Байден подписал закон о самом большом расширении государственной помощи с 1960-х годов — гарантированный доход для большинства семей с детьми, увеличивающий максимальное пособие до 80 процентов на ребенка.
Как сказал Байден в своем обращении к нации, словно отвечая Клинтону, «правительство — это не какая-то иностранная сила в далекой столице.
Нет, это мы, все мы, мы люди ».
Как сенатор, Байден поддержал ограничения социального обеспечения Клинтона 1996 года, как и большинство американцев.Что произошло между тем и сейчас? Три большие вещи.
Во-первых, COVID. Пандемия стала тревожным сигналом для всей страны в отношении хрупкости доходов среднего класса. Глубокая рецессия COVID выявила тяжелые последствия того, что большинство американцев теперь живут от зарплаты до зарплаты.
В течение многих лет республиканцы использовали социальные пособия, чтобы вбить клин между белым рабочим средним классом и бедными. Рональд Рейган изображал чернокожих матерей из бедных районов города как нахлебников и мошенников, неоднократно называя «женщину из Чикаго» «королевой благосостояния».”
Белых, которые тратили больше времени на оплачиваемую работу, чем когда-либо — женщины устремились на рынок труда в 1970-х годах, чтобы поддержать семейные доходы, подорванные сокращением мужской работы на фабриках, — были особенно восприимчивы к этому посланию. Почему «они» должны получать помощь, если не работают, когда «нам» не помогают, а мы работаем?
К тому времени, когда Клинтон провела кампанию на пост президента, «прекращение благосостояния в том виде, в каком мы его знали» стало талисманом так называемых новых демократов, даже несмотря на то, что практически не было доказательств того, что пособия по социальному обеспечению отговаривали безработных от трудоустройства.(В Великобритании увеличенные детские пособия на увеличили занятость среди матерей-одиночек на ).
Тем не менее, когда разразился COVID, государственная помощь перестала быть нужна только «им». Это было нужно «нам».
Вторым большим событием стал Дональд Трамп. Безусловно, он эксплуатировал расизм, но заменил экономический рейганизм нарциссическими обидами, заявлениями о мошенничестве на выборах и культурной паранойей, простирающейся от доктора Сьюза до мистера Картофельная Голова.
Трамп развеял опасения по поводу раздачи денег правительством.В соответствии с законом CARES, который он подписал в конце марта, большинству американцев были выплачены чеки на сумму 1200 долларов (к которым он расчетливо прикрепил свое имя). Когда это оказалось чрезвычайно популярным, он потребовал, чтобы следующий раунд проверок стимулов составил 2 000 долларов.
Отчасти неспособность Республиканской партии отреагировать на грандиозное перераспределение Байдена было связано с не менее важным распределением партии вверх — снижением налогов на 1,9 триллиона долларов в 2018 году, выгода от которого в подавляющем большинстве досталась верхним 20%. Несмотря на обещания повышения заработной платы всем остальным, ничего не просочилось.
Между тем, во время пандемии 660 миллиардеров Америки — основных бенефициаров снижения налогов Трампа — стали богаче на 1,3 триллиона долларов, чего достаточно, чтобы выплачивать каждому американцу чек на 3900 долларов и при этом оставаться такими же богатыми, как и до пандемии.
Третья важная вещь — широта плана Байдена. В соответствии с ним более 93 процентов детей страны — 69 миллионов — получают пособия. Американцы в самом низком квинтиле увеличивают свои доходы на 20 процентов; находящиеся на втором месте — 9%; средние — 6%.
Вместо того, чтобы настраивать рабочий средний класс против бедных, это объединяет их. Законопроект поддерживают более 70 процентов американцев, в том числе 63 процента республиканцев с низким доходом (четверть всех избирателей-республиканцев). Молодые консерваторы особенно поддерживают их, по-видимому, потому, что люди моложе 50 лет ощутили на себе удар четырехдесятилетнего замедления роста реальной заработной платы.
Учитывая все это, удивительно, что ноль республиканцев в Конгрессе проголосовали за это, в то время как 278 проголосовали за снижение налогов Трампом для корпораций и богатых.
Политический урок состоит в том, что сегодняшние демократы — которые пользуются большинством голосов избирателей на президентских выборах (выиграв семь из последних восьми) — могут получить политических голосов за счет повышения заработной платы как среднего класса, так и бедных избирателей, одновременно борясь с попытками республиканцев подавить голоса вероятных демократов.
Экономический урок состоит в том, что Рейганомика официально мертва. В течение многих лет консервативные экономисты утверждали, что снижение налогов для богатых создает инвестиции, создающие рабочие места, а помощь бедным создает зависимость.Мусор.
Биденомика прямо противоположна: отдайте деньги беднейшим двум третям, и их покупательная способность будет стимулировать рост для всех. Это гораздо более правдоподобно. Мы узнаем, сколько в ближайшие месяцы.
Advanced Micro Devices (AMD), JP Morgan Chase & Co (JPM), MicroStrategy (MSTR), Nvidia (NVDA), Silvergate Capital Corp. (SI), Square (SQ), Tesla Motors (TSLA) — JPMorgan запускает криптовалюту Корзина экспозиции с 11 «акциями биткойнов», включая MicroStrategy и Square
JPMorgan Chase & Co. (NYSE: JPM) планирует запустить новый продукт, который предоставит инвесторам доступ к криптовалюте через одиннадцать прокси-акций Биткойн.
Что произошло: Согласно заявке в SEC, новый продукт представляет собой долговой инструмент под названием «Корзина риска для криптовалюты JPMorgan (март 2021 г.)», который содержит «неравно взвешенную» корзину эталонных акций, которые либо владеют криптовалютой, либо управляют связанными бизнесом. к нему.
Долговой инструмент распределяет 20% MicroStrategy Incorporated (NASDAQ: MSTR) и 18% Square Inc (NYSE: SQ) — двум компаниям, которые заявили о своих инвестициях в биткойны на раннем этапе.
Компания по добыче криптовалюты Riot Blockchain Inc (NASDAQ: RIOT) и производитель микросхем для майнинга криптовалюты NVIDIA Corporation (NASDAQ: NVDA) также получили значительную долю по 15% каждая.
Вместе эти акции составляют около 68% корзины, отмечает банк n в проспекте эмиссии.
«Мы ожидаем, что, как правило, рыночная стоимость ваших облигаций и ваш платеж при наступлении срока погашения будут в большей степени зависеть от доходности этих четырех эталонных акций.”
Другие акции портфеля включали Paypal Holdings Inc (NASDAQ: PYPL), Advanced Micro Devices, Inc. (NASDAQ: AMD) и Silvergate Capital Corp (NYSE: SI).
Примечательно, что Tesla Inc (NASDAQ: TSLA), которая владеет биткойнами на сумму более 1,5 миллиарда долларов, не входит в список JPMorgan.
Почему это важно: Несколько недель назад стратеги из JPMorgan одобрили однопроцентное выделение криптовалюты в записке для клиентов.
Аналитики заявили, что такое распределение послужит хеджированием против инфляции в традиционных классах активов, таких как акции, облигации и сырьевые товары.
Независимо от того, было ли это сделано как предвестник запуска более криптоцентричных продуктов, основной факт заключается в том, что гигант с Уолл-стрит официально изменил свою прежнюю позицию по криптовалютам.
В 2017 году генеральный директор JPMorgan Джейми Даймон официально заявил, что уволит любого трейдера, который покупает или продает биткойны, за секунду.
Изображение: Динозавр через Википедию
© 2020 Benzinga.com. Benzinga не дает советов по инвестициям. Все права зарезервированный.
Фонд Аджмала — служение человечеству, служение человечеству
Фонд Аджмала — служение человечеству, служение человечеству- Комплекс Хаджи Мофассил Али, Ходжай, Ассам — 782435
- 03674 254786
Кто мы
Ajmal Foundation — зарегистрированный общественный благотворительный фонд, основанный в 2005 году в Ходжаи, Ассам, Индия.Организация работала в областях современного образования, развития навыков и создания рабочих мест, расширения прав и возможностей женщин, борьбы с бедностью, оказания помощи и реабилитации, а также программ помощи в области экологического просвещения и здравоохранения. У организации есть целых двадцать пять учебных заведений по всему штату Ассам. В духе служения человечеству попечители организации реализовали разнообразные схемы и проекты в различных частях страны, чтобы служить угнетенным слоям общества. .
Что мы делаем?
Социальное неравенство порождает все зло, препятствующее развитию. Бедность, лишения, насилие и страдания — это различные его разветвления. AJMAL FOUNDATION — это начало маленького шага на пути к осознанию серьезного неравенства, которое так долго преследовало наше общество.
Онлайн-заявка на Ajmal Super 40 на академическую сессию 2021-22 гг.
Онлайн-форма заявки на пятилетний комплексный коучинг Ajmal Super 40 от Класс VIII и далее на академическую сессию 2021-22 гг.
Последний срок применения: 20 января 2021 г.
Дата обследования: 7 февраля 2021 г.
Отзывы
«Я рад посещать программу обучения, организованную учреждением. Колледж время от времени организует такие программы для студентов и преподавателей. Желаю всяческих успехов».— Шри Анимеш Талукдер, дополнительный заместитель комиссара ACS, Ходжай
«Это было уникальное переживание — оказаться перед колледжем Марьям.Энергичное и усердное предприятие невозможно выразить словами. Я желаю, чтобы все девочки из колледжа выкладывали свои лучшие ноги для эффективного служения нации. ДЖАЙ ХИНД! «— Шри Д. Мукхарджи, ИПС, суперинтендант полиции Ходжаи
«В моих словах нет радости, чтобы выразить мою благодарность Фонду Аджмал за гостеприимство, дисциплину и привязанность.Пусть ваши ученики сияют ярко, как бриллианты в небе, и всегда преуспевают в своей жизненной роли! Спасибо «— Г-жа Арти Бардхан, детский и подростковый психолог, Дели
«Фонд Аджмала и его преданный своему делу персонал позаботились о том, чтобы этот опыт теплого гостеприимства остался со мной навсегда. Особая благодарность Мадану Бхаю, Фаруку и Ноору за такую большую заботу, заботу обо всех наших потребностях и абсолютную райскую пищу.Да благословит вас всех Бог !! «— Д-р Гаури Прасад Хардикар, секретарь Общества сравнительного образования Индийского океана, Мумбаи
Сделайте пожертвование сегодня
Узнайте, как вы можете помочь детям, пострадавшим от бедности, конфликтов и стихийных бедствий, сделав разовое пожертвование или обещая регулярную поддержку.
Предстоящие события
Новости благотворительной организации© 2019 Все права защищены Фонд Аджмал
Определение получателя от Merriam-Webster
ben · e · fi · cia · ry | \ ˌBe-nə-ˈfi-shē-er-ē , -e-rē, -ˈfi-sh (ə-) rē \ 1 : человек или объект, который получает помощь или пользу от чего-то : тот, кто получает пользу от чего-то основные бенефициаров этих экономических реформ 2а закон : лицо, назначенное для получения дохода от имущества, находящегося в доверительном управлении (см. Запись траста 1, смысл 3a) б : лицо, указанное (как в страховом полисе) для получения доходов или пособий (см. Запись пособия 1, смысл 2b) назвала своего мужа единственным бенефициаром ее полиса страхования жизниВойти или Зарегистрироваться
Для www.Служба поддержки по регистрации на сайте hnfs.com, звоните по телефону 800-440-3114.
ПРАКТИЧЕСКИЕ АДМИНИСТРАТОРЫ И ИНФОРМАЦИЯ О ПЕРСОНАЛЕ
Сотрудники офиса гражданского провайдера (без НПИ) не могут зарегистрироваться напрямую.Вы должны связаться с индивидуальным провайдером или администратором группы, чтобы создать для вас учетную запись.
DoD Информация для доступа участниковЧасть веб-сайта Health Net Federal Services, LLC для членов DoD зарезервирована для сотрудников DoD.
Добавить комментарий