ТОП [все лучшие] франшизы 2021: отзывы, цены, обзоры.

Нюргуяна, мы знаем, что до «Унции» у вас уже был небольшой чайный магазин. Расскажите нам, пожалуйста, об этом опыте.

Мне года полтора назад очень понравилось одно помещение в торговом центре Якутска. Там как раз был маленький чайный магазин, а владельцы собирались его продавать. Я его заприметила и купила, как готовый бизнес. Не ради самого чая, просто нужно же с чего-то в розничной сфере начинать, чтобы развиваться дальше. К тому же я подумала о том, что кризис там или нет, но чай будут покупать всегда!

И этот первый мой чайный магазин был совсем не то, что я хотела. Там был бардак, никакой системы учета, да и сам магазин очень простой, совершенно не соответствовал моему характеру! Через некоторое время после его покупки я была в Новосибирске по делам и там зашла в «Унцию». Интересно же посмотреть, как работают другие чайные магазины!

И там я увидела абсолютно другую картину! Все эти деревянные прилавки и конторка, стеклянные банки, запахи! В общем, я захотела, чтобы мой чайный бизнес был ровно таким же, раз уж я за него взялась!

Так что февраль-март 2014, хороший для чайного бизнеса сезон, я проработала в старом формате. Дальше продолжала также, но, скорее, выживала и регулярно заходила на сайт «Унции», чтобы вдохновиться. А летом позвонила в офис, и мы начали вести переговоры о том, чтобы мне перебрендировать мой чайный магазин под «Унцию»

А как вы смотрели на то, что это будет именно франшизный бизнес?

Понимаете, я – многодетная мать и у меня не очень много времени. Так что, мне проще, когда есть контроль, и некогда было изобретать всё с нуля. Да и зачем, если уже есть прекрасная идея? Я, например, в нее просто влюбилась!

Конечно, поначалу мне было странно, что меня «за ручку водят» и многое подсказывают. Это не первый мой опыт в бизнесе, я много лет занимаюсь предпринимательством и «сама всё знаю лучше»! Но теперь я понимаю, что все советы и рекомендации были очень верными, и благодарна менеджерам «Унции» за поддержку в открытии!

Опыт компании при открытии своего магазина вам пригодился?

Абсолютно так и есть! Взять хотя бы существующую систему учета в 1С. Не нужно самой искать варианты системы учета, подбирать подрядчиков, вбивать данные, всё уже придумано и работает!

Практика обучения продукту очень помогала, система мотивации персонала.

Я сейчас могу точно сказать, что мои продавцы любят товар магазина «Унции», а в работе небольшого чайного магазина это важно. Как и в любой работе, впрочем.

И повторюсь, самая большая помощь, которую мне оказала компания, это когда при открытии моего магазина «Унция» менеджеры компании вели меня постоянно, помогали в любую минуту и во всем. Сейчас я очень хорошо это понимаю!

И как теперь обстоит дело с финансовой стороной вопроса? После перебрендирования что-то изменилось?

Дела пошли гораздо лучше, даже сравнивать нечего. Обороты в разы увеличились. Может всё дело в том, что магазин под брендом «Унции» открылся в самый сезон, в начале декабря?

Мне в плане вложений, конечно, было гораздо легче. Какое-то торговое оборудование осталось от прошлого магазина. Поэтому именно вложения в перебрендирование окупились очень быстро. Меньше, чем за полгода.

А какие-то сложности у вас на этапе открытия случались?

Ну, например, были сложности с мебелью. У «Унции» же совершенно необычная мебель должна быть в интерьере, чтобы все было по-настоящему, как в английской чайной лавке. А мы в декабре открылись со старой мебелью, оставшейся от прежнего чайного магазина. Только обои в стиле «Унции» купили да печатным изданием сети,«Чайными листиками», оформились. Затянули мы с мебелью, и не сложилась картинка. В декабре-то большинству людей все равно, где покупать подарки, главное купить.

А потом появилась правильная мебель, и в магазине все стало иначе. Полная идентичность бренду! Покупатели это заметили, оценили, и теперь ходят к нам нередко именно ради самой атмосферы.

Как вы считаете, ваши покупатели чем-то отличаются от покупателей «Унции» в других городах?

Что да, то да! У нас большинство жителей региона пьет очень много чая, вот только обычно это чай из пакетиков и с молоком. Очень консервативные все. Нам немного сложно, так как наши покупатели – более продвинутые люди. Их немного, но становится все больше. Может быть и из-за нас?

Ведь у нас действительно очень качественный чай. Люди это замечают и постепенно учатся разбираться в чае. Тот покупатель, который разбирается в чае и ищет хороший товар, знает, что есть «Унция» и в этом магазине можно купить то, что нужно!

А сама «Унция» чем отличается от конкурентов?

Самое главное – это уникальным позиционированием. Умением красиво и правильно преподносить товар. Ну и качеством, конечно.

Я сама, поработав до этого с другим чайным магазином, могу судить о разнице. Она колоссальна! У меня сейчас есть магазин «Унция», которым я много занимаюсь, а на душе радостно, потому что я знаю, что я продаю! Я знаю, что это отличный товар!

Но, может быть, уже учтя свой опыт, вы бы все же что-то изменили в процессе перебрендирования чайного магазина и открытии «Унции»?

Да, есть три вещи.

Во-первых, я бы сразу поменяла мебель на ту, которая подошла бы к стилю «Унции». Несоответствие элементам фирменного стиля – это, оказывается, и правда плохо. Вроде бы «Унция», а вроде и не совсем.

Во-вторых, я бы не затягивала процесс. В силу разных обстоятельств он у меня занял месяцев пять, а ведь можно было бы успеть и за два!

И еще, возможно, я бы искала помещение чуть больше. Сейчас у нас 9 м2 и нам этого маловато.

И каковы дальнейшие планы?

Интересно было бы открыть второй магазин с большей площадью, например, отдельно стоящий, а не в торговом центре. Но пока это на уровне идеи. Еще мы сейчас одни из немногих партнеров «Унции», кто развивает проект «Кофе и чай с собой». В нашем случае он стартовал довольно удачно и показал себя перспективным. Так что будем работать и над ним!

Эксперты назвали самые успешные франшизы 2019 года

Они проанализировали выручку компаний

Сети ресторанов быстрого питания и крупные розничные операторы возглавили топ-500 франшиз в США по версии журнала Franchise Times в 2019 году. Лидером рейтинга остается

McDonald’s с общесистемной выручкой более чем в $96,1 миллиарда.

О РЕЙТИНГЕ. Эксперты Franchise Times составили перечень крупнейших американских франчайзеров по показателю общесистемных продаж (общесистемной выручки, т.е. system sales) по итогам 2018 года. Общесистемные продажи – это сумма выручки от реализации в корпоративных и франчайзинговых точках. Этот показатель считается наиболее объективным для оценки развития компаний, поскольку не учитывает деньги, полученные франчайзером «внутри системы» — иначе говоря, уплаченные в пользу правообладателя роялти и паушальные взносы.

Тройка лидеров неизменна, свидетельствует обновленный рейтинг. На втором месте по-прежнему располагается сеть магазинов 7-Eleven ( рост на 1,2%, до $86 миллиардов), на третьем, но с большим отставанием по общесистемной выручке, – KFC (+7%, до $26,2 миллиарда).

Четвертое место среди самых успешных франчайзеров удерживает за собой Burger King (+7,7%, до $21,6 миллиарда). А вот топ-5 на этот раз замыкает оператор непродовольственной розницы

Ace Hardware (продавец оборудования, DIY-сегмент), сместивший на шестую строчку сеть закусочных Subway. С одной стороны, это заслуга ретейлера: он открыл 147 новых магазинов и увеличил онлайн-продажи на 50%. С другой, слабо показал себя Subway – его общесистемные продажи в прошлом году снизились на 6,3%, или на $1,1 миллиарда. Subway покинул топ-5 по версии Franchise Times впервые с 2009 года.

В десятке крупнейших по общесистемной выручке франчайзинговых сетей на прежних позициях остаются Domino’

s Pizza (№7, +10,2% по общесистемным продажам) и Pizza Hut (№8, +8,5%), а также Marriott Hotels&Resorts (№9). А вот 10-е место в этом году заняла быстрорастущая сеть ресторанов Taco Bell (+6,3%). Прежний участник топ-10, сеть агентства недвижимости RE/MAX, опустилась на 15-ю строчку из-за спада продаж.

Среди 30 крупнейших по выручке франчайзинговых сетей в 2018 году каждая третья – это гостиничный бизнес. Франшизы отелей не могут тягаться с общепитом по количеству точек, но всегда показывают высокие финансовые показатели.

КСТАТИ. По подсчетам Franchise Times, 200 крупнейших по выручке франчайзинговых компаний в совокупности увеличили общесистемные продажи на $26,9 миллиарда, до $671,3 миллиарда.

Тэта сумма составляет 3,27% от ВВП Соединенных Штатов Америки за 2018 год.

Если анализировать по категориям, то больше всего в 2018 году прибавили франчайзинговые сети из сегмента «здоровье и медицина» (+14,5%). В нее включены 20 компаний, в том числе популярные в США франшизы бизнеса по уходу за пожилыми людьми. На втором месте по динамике роста – «персональные услуги» (+14,3%), где много франшиз фитнес-клубов.

В числе самых быстрорастущих подкатегорий – батутные парки (+19,8%), сервисы по ремонту и восстановлению ЧП (пожаров, затоплений и проч., +18,9%), а также салоны красоты и парикмахерские (+11%).

Какие франшизы реально работают: выгодные франшизы, которые реально работают

Cтoимocть фpaншизы

Этoт кpитepий пpямo кoppeлиpyeт c имeнeм бpeндa. Кpyпныe игpoки pынкa co мнoжecтвoм филиaлoв пpocтo нe мoгyт oцeнивaть cвoй тpyд в мизepныe cyммы – xoтя бы пoтoмy, чтo coздaниe и yпaкoвкa paбoтaющeй фpaншизы тpeбyeт вpeмeни и дeнeг.

Пoкyпaтeлям фpaншизы нeoбxoдимo пoнимaть, чтo в ee cтoимocть зaклaдывaeтcя нe тoлькo цeнa гoтoвoй бизнec-мoдeли. Пpoдaвцы дeйcтвитeльнo пpибыльныx фpaншиз пpeдлaгaют peклaмныe кaмпaнии (в тoм чиcлe нa фeдepaльнoм ypoвнe, ecли peчь идeт o бoльшиx кoмпaнияx), IT-coпpoвoждeниe, coбpaнныe пoд нyжды кoнкpeтнoгo бизнeca CRM-cиcтeмы, пoддepжкy кypaтopoв и иныe инcтpyмeнты paзвития бизнeca. Paзyмeeтcя, этo cтoит дeнeг.

Oднaкo вaжнo oцeнивaть cтoимocть фpaншизы тpeзвo: цeнa дoлжнa oтpaжaть цeннocть. И пoэтoмy cтoит yтoчнить y пpoдaвцa, чтo имeннo включaeт в ceбя фpaнчaйзингoвoe пpeдлoжeниe. A лyчшe зaпpocить дoгoвop, гдe эти нюaнcы дoлжны быть пpoпиcaны.

Нeoпpaвдaннo низкиe oтчиcлeния фpaнчaйзepy, кaк и cлишкoм выcoкиe, – пoвoд нacтopoжитьcя. Ecли вaм пpoдaют фpaншизy зa cмeшныe дeньги, cкopee вceгo, ee пpoдaвeц зaинтepecoвaн лишь в пoлyчeнии пayшaльнoгo взнoca, a вoт пpeдлoжить глaвнyю цeннocть любoй фpaншизы – кaчecтвeннoe и пocтoяннoe coпpoвoждeниe фpaнчaйзи – нe мoжeт. Ecли фpaншизa нeoпpaвдaннo дopoгaя, этo мoжeт cвидeтeльcтвoвaть o пepeoцeнкe фpaнчaйзepoм cвoeгo пpeдлoжeния, ocoбeннo ecли peчь идeт o мoлoдoм бpeндe.

Bce этo нe знaчит, чтo выгoднaя фpaншизa, тoчнee ee пoкyпкa, paзopит пoкyпaтeля: пayшaльный взнoc дeйcтвитeльнo cильныx фpaншиз мoжeт быть и нyлeвым. Taкиe фpaншизы, cyщecтвyющиe иcключитeльнo зa cчeт выплaты poялти, нaпpямyю зaинтepecoвaны в ycпexe фpaнчaйзи. И этo, coглacитecь, пpиятнoe пpeимyщecтвo, вeдь cэкoнoмлeнныe нa пayшaльнoм взнoce дeньги мoжнo влoжить в paзвитиe cвoeгo дeлa.

Пpoзpaчнocть бизнec-мoдeли

Oдин из ключeвыx пpизнaкoв пpибыльнoй фpaншизы. Уcпeшнaя кoмпaния нe cкpывaeт paзмepa cтapтoвыx инвecтиций, cpoкoв oкyпaeмocти и иныx ключeвыx пoкaзaтeлeй oт бyдyщeгo пapтнepa.

Дocтyп к этoй инфopмaции дoлжeн быть быcтpым и пpocтым. Фpaнчaйзep, кoтopoмy нeчeгo cкpывaть, гoтoв oпepaтивнo выcлaть нe тoлькo внятнo cocтaвлeннoe кoммepчecкoe пpeдлoжeниe, нo и финaнcoвyю мoдeль c дoгoвopoм – eщe дo зaключeния cдeлки!

A вoт в cлyчae, кoгдa cocтaв фpaнчaйзингoвыx пaкeтoв, плaны пpoдaж, пepcпeктивы paзвития, cpoки oкyпaeмocти и paзмepы влoжeний никaк нe oбoзнaчeны или cкpывaютcя пpoдaвцoм, иллюзий o дoxoднocти фpaншизы cтpoить нe cтoит.

Нaдo cкaзaть, чтo pынoк фpaнчaйзингa пoкa cлaбo peгyлиpyeтcя poccийcким зaкoнoдaтeльcтвoм, пoэтoмy ocoбoe внимaниe cтoит yдeлить юpидичecким нюaнcaм пpaвoвыx oтнoшeний c фpaнчaйзepoм. Taк, тoвapный знaк бpeндa дoлжeн быть зapeгиcтpиpoвaн в Pocпaтeнтe, a пpaвo нa eгo иcпoльзoвaниe – включeнo в пpeдмeт фpaнчaйзингoвoгo дoгoвopa. Кaзaлocь бы, мeлoчь – oднaкo тaкaя пoзвoляeт бeз тpyдa вычиcлить нeчиcтoгo нa pyкy фpaнчaйзepa.

Дocтyпнocть инфopмaции o бpeндe и o фpaншизe

Пoд дocтyпнocтью нyжнo пoнимaть нe cтoлькo кoличecтвo инфopмaции, cкoлькo ee кaчecтвo. Гoлыe цифpы o дeятeльнocти кoмпaнии, кoнeчнo, вaжны. Oднaкo пoлeзнo oзнaкoмитьcя и c oтзывaми дeйcтвyющиx фpaнчaйзи – вaшиx кoллeг: никтo нe дacт oцeнкy фpaнчaйзepy бoлee пpaвдивyю, чeм oни, и нe paccкaжeт o пoдвoдныx кaмняx paбoты пo фpaншизe.

Oбpaтить внимaниe cтoит нa yпoминaния бpeндa в CMИ – ocoбeннo в кpyпныx дeлoвыx издaнияx, ecли peчь идeт o мacштaбнoм бизнece. Бpeнд yпoминaют чacтo и в пoзитивнoм ключe? Этo пoкaзaтeль тoгo, чтo фpaншизa выгoднaя. Нe cтoит oбxoдить cтopoнoй тaкжe гoлoca клиeнтoв кoмпaнии: бoльшoe кoличecтвo дoвoльныx клиeнтoв нe тoлькo знaк кaчecтвa paбoты кoмпaнии, нo и гapaнтия oкyпaeмocти фpaншизы.

И нeльзя зaбывaть, чтo зa кaждым бизнecoм cтoит чeлoвeк, пoэтoмy нe лишним бyдeт yзнaть пpo лицo фpaншизы – влaдeльцa бpeндa или eгo пpeдcтaвитeлeй. Ктo, кaк чacтo и в кaкoм ключe иx цитиpyeт? Кaкoвa иx пoзиция oтнocитeльнo coбcтвeннoгo бизнeca и eгo миccии? Нa пepвый взгляд, этa инфopмaция oтнoшeния к дeлy нe имeeт, oднaкo oнa гoвopит мнoгoe o пoдxoдe кoмпaнии к вeдeнию дeл, в тoм чиcлe к paбoтe пo дoгoвopy фpaнчaйзингa. Bы вeдь нe пoнeceтe дeньги тoмy, ктo нe вызывaeт дoвepия, вepнo?

Eщe oднa вaжнaя дeтaль: инфopмaция o фpaншизe, paзмeщeннaя нa paзныx pecypcax (oт CMИ дo кopпopaтивныx дoкyмeнтoв и coцceтeй), дoлжнa быть coглacoвaннoй, a любoй фaкт дoлжeн лeгкo пpoвepятьcя в нecкoлькиx иcтoчникax. И ecли фpaнчaйзep yвepяeт вac в ycпexax cвoeй кoмпaнии, нo дocтижeния фиpмы никaк нeльзя пpoвepить, oт пoкyпки фpaншизы cтoит oткaзaтьcя.

Чтoбы пoкyпкa фpaншизы cтaлa выгoдным влoжeниeм, нe пoлeнитecь: пpoвeдитe пoдpoбный фaкт чeк и зaпpocитe y фpaнчaйзepa oфициaльныe дoкyмeнты. 

Нaличиe eдинoй мapкeтингoвoй пpoгpaммы

Oднo из вaжнeйшиx пpeимyщecтв paбoты пo фpaншизe – cнятиe c ceбя знaчитeльнoй чacти зaдaч пo peклaмe бизнeca. К этoмy cвoдитcя cyть фpaнчaйзингa: пpeдпpинимaтeлю нe нyжнo oтвoeвывaть клиeнтa зa клиeнтoм, вклaдывaяcь в пpoдвижeниe, кoгдa бpeнд yжe yзнaвaeм и ycпeл coбpaть лoяльнyю ayдитopию.

Oтлaдкa мapкeтингoвыx кaнaлoв тpeбyeт кoлoccaльныx вpeмeнныx и финaнcoвыx зaтpaт. И paзyмeeтcя, кpyпныe игpoки pынкa oблaдaют знaчитeльным бoльшим oпытoм и pecypcaми, нeжeли нaчинaющий бизнecмeн, для coздaния cильныx peклaмныx кaмпaний и yкpeплeния peпyтaции бpeндa.

Пoмимo paзpaбoтки и pacпpocтpaнeния oбщeй peклaмы пpибыльнaя фpaншизa включaeт в ceбя визyaльный cтиль кoмпaнии, пpoпиcaннyю кopпopaтивнyю кyльтypy и идeнтичнocть бpeндa, paзнooбpaзиe мapкeтингoвыx инcтpyмeнтoв. И чeм иx бoльшe, тeм бoлee пpибыльнoй oкaжeтcя paбoтa пo фpaншизe.

Кoличecтвo coбcтвeнныx и фpaнчaйзингoвыx тoчeк

Bce пpocтo: чeм бoльшe coбcтвeнныx филиaлoв coздaл (и coздaeт) влaдeлeц кoмпaнии, тeм бoльшe y нeгo ycпeшнoгo oпытa и тeм бoлee cтaбильнo paзвивaeтcя бизнec. Oтдeльнoгo внимaния зacлyживaeт кoличecтвo пoвтopныx oткpытий. Ecли фpaнчaйзи oткpывaeт пo двe и бoлee тoчки, знaчит, oн cмoг вepнyть cвoи инвecтиции и yбeдитьcя в peaльнoй дoxoднocти бизнeca нa пpaктикe. Ни oдин фpaнчaйзи нe бyдeт пoвтopнo вклaдывaтьcя вo фpaншизy, ecли oнa нe paбoтaeт.

Paзyмeeтcя, фpaншизa c нeбoльшим пayшaльным взнocoм (дo 100-300 тыcяч) бyдeт имeть бoльшe oткpытий, чeм бoлee дopoгaя. Нo вecтиcь нa низкиe цeны – плoxaя зaтeя. Bышe мы oтмeчaли, чтo дeшeвыe фpaншизы зaчacтyю нecyт нyлeвyю цeннocть, кpoмe тoгo, пoвышaютcя pиcки нapвaтьcя нa нeдoбpocoвecтнoгo пpoдaвцa, кoнeчнaя цeль кoтopoгo – пoлyчить пayшaльный взнoc и иcчeзнyть из вaшeй жизни.

Дa и кoличecтвo oткpытий пo дeшeвoй фpaншизe мoжeт пoпpocтy пepeкpывaть кoличecтвo зaкpытий. Пoэтoмy cтoит зaпpocить y фpaнчaйзepa oтнoшeниe зaкpытыx тoчeк к oткpытым, a нe вecтиcь нa бoльшoe кoличecтвo филиaлoв.

Mы нe yтвepждaeм, чтo нeдopoгиe фpaншизы oбязaтeльнo пpoдaют пpoвaльнyю бизнec-мoдeль, oднaкo yбeждeны, чтo иx пoкaзaтeли oткpытий нe мoгyт зaшкaливaть. Пoэтoмy пoлeзнo cooтнecти эти пoкaзaтeли co cpoкaми нaxoждeния кoмпaнии нa pынкe.

Ecли в кopoткиe cpoки к бизнecy пpиcoeдинилocь чepecчyp бoльшoe кoличecтвo фpaнчaйзи – дeлo нeчиcтo. Этo мoжeт oзнaчaть, чтo фpaншизy пpoдaют кoмy пoпaлo. A вoт мeдлeнный, нo cтaбильный пpитoк пapтнepoв – пoкaзaтeль пpибыльнocти фpaншизы.

Кpoмe тoгo, нaдo пpoaнaлизиpoвaть кoличecтвo oткpытий пo фpaншизe в дpyгиx гopoдax. Ecли тaкoвыx мнoгo, знaчит, бизнec мoжeт пoxвacтaтьcя нaвыкoм paбoты c лoкaльными pынкaми paзныx мacштaбoв, a pиcки кyпить бизнec-мoдeль, кoтopaя в вaшeм peгиoнe нe cpaбoтaeт, yмeньшaютcя. Aгeнтcтвo нeдвижимocти “Этaжи”, к пpимepy, имeeт пapтнepoв-фpaнчaйзи в бoлee чeм в 164 гopoдax в paзныx oблacтяx и cтpaнax.

Франшиза и управление

Если вы думаете куда вложить свои деньги, чтобы они «работали» или желаете открыть новый бизнес, то покупка франшизы — идеальный вариант. Это поможет избежать многочисленных временных и денежных затрат на этапе раскрутки своего предприятия, однако следует аккуратно выбирать франчайзера, доверяя, только компаниям с многолетним собственным опытом работы и успешно функционирующим на сегодняшний день, а также с той системой франчайзинга, которая бы предоставила максимальную сервисную поддержку.

Одна из активно развивающихся отраслей — это фитнес-индустрия

Если вы подумываете о том, чтобы открыть свой фитнес-клуб, то покупка франшизы — самый подходящий и эффективный путь к построению стабильного бизнеса в сфере фитнеса. В настоящее время российский рынок фитнеса демонстрирует бурный рост — порядка 30% в год, однако охват населения занятого в фитнесе все еще очень мал — около 2,7%. Для сравнения, за последнее десятилетие, рост занимающихся фитнесом в США составил более 37% и эта цифра с каждым годом растет. В Западной Европе этот показатель ниже, но все равно превосходит российскую статистику. Потенциал рынка фитнес услуг в нашей стране пока еще огромен. Поэтому, кто не промедлит, не упустит начальную возможность войти в отрасль фитнес-индустрии, тот на многие годы вперед создаст финансово успешный и стабильный бизнес.

При покупке франшизы фитнес-холдинга SportLand

Работающего под брендами Спортлэнд и SportStar вы получаете не только право использования названия фитнес-клуба, но и всю систему ведения бизнеса. Компания предоставляет помощь в подборе и обучении персонала, приобретения всего спектра фитнес-оборудования с максимальными корпоративными скидками, налаживание маркетинговой стратегии, услуги дизайн-бюро, активное участие на главном сайте фитнес-холдинга, помощь в разработке собственного сайта-лендинга, блогов в соц. сетях, рекламной кампании и во многих других ключевых вопросах ведения бизнеса. Центральный фитнес-офис всегда поможет в решении любых сложных ситуаций, благодаря нашей команде профессионалов и более чем 22-летнему опыту работы в фитнес-индустрии. Наша бизнес-модель показала себя успешной многие годы, в различные периоды экономической нестабильности. Стратегическая основа развития фитнес-холинга SportLand — это успешная и стабильная работа каждого проекта.

каталог открытых, стоимость франчайзинга для малого бизнеса и успешные примеры России

Франшиза — право использования модели бизнеса, технологии и бренда, принадлежащих другому субъекту хозяйствования, с условием уплаты определённого вознаграждения владельцу. Обычно оплата состоит из паушального взноса и процента от прибыли. Это отличный старт для начинающего бизнесмена, который может воспользоваться успешными наработками и сэкономить на исследованиях, рекламе, разработке стратегий.

Содержание

Скрыть

1. Что такое франшиза простыми словами
   1. Каталог франшиз
      1. Открытые франшизы
         1. Какова стоимость франшизы
            1. Франшизы для малого бизнеса
               1. Успешные франшизы России

                  Отношения сторон регулируются договором франчайзинга, в котором строго прописаны права и обязанности, порядок и стандарты ведения дела. Право пользования франшизой может быть ограничено определенной территорией.

                  Что такое франшиза простыми словами

                  Если попытаться объяснить, что такое франшиза, простыми словами, то это — приобретение права копирования бизнеса и ведения дела под известной торговой маркой. В качестве примера можно привести всемирно известную американскую сеть ресторанов быстрого питания McDonald’s. В мире под этим брендом работает 33 тыс. заведений в 118 странах мира. Общая прибыль составляет 5 млрд. долларов в год. Многие пункты общепита работают по схеме франчайзинга. Среди других успешных франшиз — Pizza Hut Inc., Baskin-Robbins USA Co., KFC.

                  Каталог франшиз

                  Предприниматели, желающие открыть собственный бизнес на условиях франчайзинга, могут воспользоваться каталогом франшиз, имеющимся в свободном доступе. В нём предложения компаний сгруппированы по видам деятельности, популярности, условиям сотрудничества, объёму необходимых вложений. Наиболее популярные направления деятельности франчайзеров — общественное питание, отельный бизнес, розничная торговля, распространение программного обеспечения, образование, клининг, химчистки и прачечные, фитнес, страхование, туризм.

                  Открытые франшизы

                  Франчайзеры часто предъявляют очень строгие требования к будущим партнёрам, ограничивая количество претендентов на сотрудничество. Это вызвано необходимостью строгого соблюдения корпоративных стандартов, соответствия критериям ведения бизнеса.

                  Открытые франшизы предоставляют возможность каждому предпринимателю поучаствовать в деле. Набор условий минимален. Наибольшую лояльность к партнёрам проявляют предприятия, активно ищущие пути развития, осваивающие новые рынки, расширяющие клиентскую базу. Именно они предоставляют хорошие условия для начала бизнеса.

                  Какова стоимость франшизы

                  Обычно стоимость франшизы чётко определяется в договоре франчайзинга. Называется она паушальным взносом — платой за право использования бренда или модели бизнеса. Размер выплаты зависит от популярности торговой марки, ожидаемого дохода, пакета дополнительных услуг, предоставляемых франчайзером (консультации, обучение, составление технической документации, лицензирование, реклама). Кроме первого взноса, франчайзи придётся выплачивать ещё процент от прибыли и нести расходы на аренду помещения, покупку оборудования, оплату труда персонала. Обычно в первое время работы нового бизнеса, партнёр освобождается от уплаты части дохода.

                  Франшизы для малого бизнеса

                  Франчайзинг — популярная модель бизнеса среди начинающих предпринимателей. Она позволяет скопировать успешный бренд или прибыльную схему работы. Самые востребованные франшизы для малого бизнеса относятся к сфере услуг (доставки, консультирования, обучения, косметологии, операций с недвижимостью, развлечений, ремонта техники), установки вендинговых автоматов, интернет-торговли, общественного питания. Они отличаются небольшой стоимостью, минимумом условий для вхождения в дело, низкими расходами для начала работы, всемерной поддержкой франчайзера.

                  Успешные франшизы России

                  В России франчайзинг начал развиваться с середины 90-х годов прошлого века. Среди пионеров рынка РФ были сеть магазинов одежды Спортмастер, Sela, сеть ресторанов Sbarro. До 43% рынка франчайзинга в стране приходится на непродовольственную розницу, 23% — на сферу услуг для населения, 14% — на общественное питание, 7% — на услуги для бизнеса, 4% — на продовольственную розницу. Самыми прибыльными проектами в этой сфере считаются компания по производству и продаже мебели «Феликс», сеть магазинов формата «у дома»: «Перекресток Экспресс», сеть магазинов электроники «Позитроника», сеть магазинов женской одежды InCity, производство и продажа мебели MrDoors.

                  Совет от Сравни.ру: Заключая договор франчайзинга, стоит привлечь для консультации опытных юристов, которые помогут разобраться во всех тонкостях вопроса.

                  Три кита, на которых стоит успешная франшиза

                  Автор статьи: Филипп Гуреев

                  Особенности бизнеса по франшизе
                  

                  Российский рынок франчайзинга имеет тенденцию к постоянному росту. Европейской ассоциацией, курирующей это направление, зафиксировано значение этого показателя на уровне 98%. С каждым годом увеличивается количество франчайзеров, а также фирм, предлагающих франчайзинговые программы. Однако здесь все же есть, куда расти. Например, Польша с населением более чем в три с половиной раза меньше, чем в России, имеет количество подобных программ не намного меньше.

                  Увеличение количества франчайзеров провоцирует рост конкуренции в этом направлении, что будет способствовать улучшению качества предлагаемых услуг для ведения конкурентной борьбы. Эксперты утверждают, что эта тенденция сохранится в ближайшие годы.

                  Для выбора выгодной программы есть четкие критерии, следовать которым очень желательно, чтобы вложения окупились.

                  Уровень рентабельности

                  Первое, на что стоит обратить внимание при выборе франшизы,  – бизнес-показатели флагманской фирмы. Это обусловлено тем фактом, что франчайзинг представляет собой дублирование уже имеющегося бизнеса. Стоит отметить такие параметры, как период эффективной деятельности на рынке, темпы развития, специфика процессов конкретного бизнеса (сезонность, целевая аудитория и т.д.).

                  Франшизы, которые предлагают молодые фирмы, еще не освоившиеся на рынке, могут совсем не окупиться. Это вызвано рядом факторов:

                  — во-первых, организация еще не разработала четкую маркетинговую и сбытовую политику, из-за чего автоматически отсутствует возможность передачи ноу-хау франчайзеру;

                  — во-вторых, часто такие фирмы еще сами не организовали точки продаж. Таким образом, франчайзи самому придется разрабатывать идеи успешной реализации товара или пробовать непроверенную систему.

                  Успешные фирмы предлагают программы франчайзинга не ранее чем через год после начала работы. За это время апробируется система продаж, технологии, анализируется успешность такой деятельности.

                  По статистике, точки, открывшиеся по программе франшизы, приобретенной у успешных фирм, работающих на рынке более года, по количеству превышают закрывшиеся. Большим преимуществом является возможность консультироваться с другими партнерами, принимающими участие в программе.

                  Процесс продвижения партнерской программы

                  При покупке франшизытовара, который уже положительно зарекомендовал себя на рынке, инвестор получает гарантию определенного количества покупателей. Это происходит благодаря разработанности маркетинговой политики организации. Другая ситуация возникает, если продается более уникальный бизнес. Часто такое предприятие оказывается успешным за счет отсутствия конкуренции. Однако это явление временное и имеет место только на начальном этапе развития. Похожая картина вырисовывается с франшизами в производственной сфере. Их предложение меньше спроса практически в пять раз.

                  Развитие бизнеса на основе франшиз в официальной и культурной столицах России весьма плачевно, что вызвано высокими ставками на оплату аренды и оплату труда. Поэтому здесь франчайзинговые фирмы осуществляют самостоятельное сетевое развитие точек продаж.

                  В случае с товарным франчайзингом предполагается, что франчайзер всегда может заработать на поставке, т.к. отгрузочная цена включает его доход. В итоге увеличивается объем текущих затрат франчайзи. Поэтому такая система невыгодна в местах с высокой арендной платой, т.к. бизнес просто не окупится. В мегаполисах хорошо использовать возможности франчайзинга в сфере услуг и общепита. В данном случае доход будет зависеть от объема продаж. Если хорошо продумать систему сбыта и рекламы, можно получать довольно приличную прибыль.

                  Экономический аспект

                  Экономическая сторона играет решающую роль в вопросе выбора франшизы . Чтобы обезопасить себя, зачастую франчайзеры устанавливают большой первоначальный взнос (паушальный платеж). Это связано с нестабильностью российского рынка. Особенно часто такая тенденция проявляется у основателей популярных марок.

                  Также может снижаться срок окупаемости приобретаемого бизнеса. В этом случае стоит посчитать, за какой период может окупиться собственная точка. Если программа успешна, цифра будет не меньше, чем та, которая заявлена в программе. Если это условие не соблюдено, бизнес не получает развития внутренней составляющей. Покупая бизнес, стоит рассчитывать на долгосрочную перспективу, чтобы добиться успеха.

                  При покупке франшизы стоит обратить внимание на все условия бизнеса. Например, если рядом с открывшейся по программе точке продаж откроется такая же, это усилит конкуренцию между одинаковыми франшизами и может влиять на прибыль. В договоре должен быть прописан регион деятельности определенного франчайзи. Второй важный показатель, который является основополагающим, – регулярный платеж (роялти). От его размера во многом зависит выгода от вложения.

                  10 признаков провальной франшизы | Rusbase

                  ---

                  Читать по теме: Что надо знать перед покупкой франшизы

                  ---

                  Начинающему предпринимателю несложно ошибиться при покупке франшизы: большая часть предложений на рынке представляют из себя красиво упакованный воздух и по умолчанию не способны приносить прибыль никому, кроме своего продавца.  

                  С момента основания нашей школы программирования я видела постоянный запрос на франшизу Coddy со стороны регионов. Однако продавать ее я решилась только спустя два года — когда удостоверилась, что у нас хороший масштабируемый продукт, и увидела, как на деле работает финансовая модель. С тех пор мы обкатали нашу франшизу более 200 раз, и, хотя мы продолжаем видеть недоработки и исправлять их, сейчас я легко могу отличить хорошее предложение от заведомо провального. 

                  Если гигантское роялти или неадекватная стоимость франшизы отпугнут покупателя сразу, то есть признаки, которые начинающий предприниматель может не заметить.

                  Pressmaster/shutterstock.com

                  Признак 1. Обещание золотых гор

                  Часто бывает так: очень яркие рекламные слоганы, гигантские цифры, а за ними — стена. Франшиза — это тот род деятельности, в котором заведомо не получится заработать миллиарды. Обещать покупателю очень большую прибыль и неограниченные возможности масштабирования — значит начинать отношения с обмана. Быстрый и огромный заработок — это про казино или лотерею, а франшизу лучше выбирать с точки зрения стабильности и прозрачности.

                  Признак 2. Когда франшизу называют инвестицией

                  Франшиза — это работа, которую необходимо делать каждый день. Бывает бизнес как инвестиция и бизнес как самозанятость, и подавляющее большинство франшиз относятся ко второму типу. Для инвестирования существуют другие инструменты — фондовые биржи, например, а начинающий франчайзи должен быть готов к тому, что в развитие дела придется вкладывать силы и время.

                  Признак 3. Когда мотивируют на покупку, но не пытаются познакомиться с вами

                  «Вы прирожденный предприниматель! У вас все получится!». А вы никакой не предприниматель и, вообще-то, ненавидите риски и нестабильность. Когда мы только начинали развивать франшизу, делали ту же ошибку: лишь бы продать, и неважно кому. Бизнесмен, который ценит свой продукт и бережет репутацию, скорее соберет всю вашу подноготную и утомит разговорами, чем возьмет в франчайзи первого встречного.

                  Признак 4. Впаривание

                  Отсюда следующий признак — навязчивые продажи. Хорошие продукты не нужно впаривать — их качественно создают и грамотно пиарят. Все просто: продавец подробно рассказывает о компании и отвечает на все ваши вопросы — зеленый свет; начинает, настойчиво убеждать — красный. 

                  Признак 5. Несогласованности с законодательством

                  Когда вы видите любые юридические огрехи: «вообще, так нельзя, но мы делаем», «это пока на этапе согласования» и т.д. — это обязательно даст знать о себе дальше. Если вопросы к франшизодателю возникают еще на этапе переговоров, вспомните, что предложений на рынке много и вы обязательно найдете то, в котором будете уверены. 

                  Признак 6. Отсутствие гибкости в бизнес-модели

                  Вам дают успешную модель и не разрешают ее адаптировать? Один регион разительно отличается от другого: везде разные цены, разные люди, разные условия входа. Сами франчайзи тоже бывают всякими: со связями и без, с капиталом и без него, совсем начинающие и с опытом. Безрассудно пытаться натянуть одну и ту же финансовую модель на каждый случай, и, если франчайзер это делает, вы можете попасть в ловушку жестких условий.

                  Признак 7. Когда вам не дают контакты действующих франчайзи или знакомят только с самыми успешными из них

                  Самое ценное на этапе выбора франшизы — пообщаться с неуспешными филиалами, узнать у них, почему не получается? Простой тест. Раз — выбираете любой город, где работает франшиза. Два — спрашиваете, как там идут дела и почему они идут именно так. Три — просите контакты партнера из этого города. Хороший знак, если все это не вызовет у продавца недоумения.

                  Признак 8. Отсутствие поддержки, только бренд

                  Внимательно проверьте, какую поддержку вы получаете в случае приобретения франшизы: какие инструкции и наработки вам дадут, помогут ли на этапе запуска, будет ли у вас персональный менеджер, к которому вы сможете обратиться. Отсутствие консультаций и гайдлайнов для новых партнеров означает, что франчайзер либо не имеет опыта, либо не бережет свою репутацию и не заботится о качестве на местах. Кроме того, приобретая один бренд, в случае возникновения любых сложностей вы останетесь с ними один на один. 

                  Признак 9. Отсутствие у головного офиса собственных филиалов

                  При выборе франшизы вас должен серьезно насторожить сапожник без сапог. Как сформировалась финансовая модель, если у продавца нет опыта управления собственным продуктом? Как и кем она была проверена перед запуском? Если собственная сеть была, то почему ее закрыли? 

                  Хорошая франшиза появляется там, где предприниматель что-то создает, совершенствует и только после это решается на то, чтобы этим поделиться. В иных случаях речь идет скорее не о масштабировании качественного продукта, а о попытке сделать деньги из ничего.

                  Признак 10. Непрозрачная схема масштабирования, большая конкуренция на маленькой локации

                  Вы начнете с одного филиала, но если дела пойдут хорошо, наверняка захотите роста. Внимательно изучите, насколько лояльны условия франшизы и как продуманы пути для масштабирования на местах. Например, если головной офис допускает несколько франчайзи в рамках одного небольшого города, это серьезно затруднит развитие — вам придется конкурировать за свой же бренд.

                  Фото на обложке: oatawa/shutterstock.com

                  10 самых прибыльных франшиз в США

                  Для начинающих предпринимателей присоединение к франшизе — отличная возможность стать владельцем бизнеса, одновременно снижая значительную часть рисков, связанных с открытием бизнеса с нуля. Это связано с тем, что преимущества франшизы включают в себя проверенную бизнес-модель, узнаваемость имени, а также сеть поставщиков и поставщиков, которая сокращает большую часть работы, связанной с открытием бизнеса с нуля.

                  Конечно, присоединение к одной из самых прибыльных франшиз — это особенно безопасный выбор для начинающих предпринимателей.

                  Выбор прибыльной франшизы

                  Определение того, сколько денег вы можете заработать, купив франшизу, зависит от ряда факторов, но есть несколько полей, в которых потенциальная франшиза должна поставить отметку, чтобы гарантировать, что у вас есть наилучшие шансы на успех. прибыль. Например, франшиза должна нравиться вашей местной демографической группе, иметь проверенную систему поддержки для франчайзи и иметь хорошую репутацию в целом. Количество мест в стране и годовой доход также являются хорошими показателями того, может ли франшиза быть прибыльной для вас.

                  Согласно Franchise Direct, лучший способ определить будущую прибыльность франшизы — это проанализировать пункт 19 документа о раскрытии франшизы (FDD), в котором отражены финансовые показатели бизнеса. Рекомендуется проконсультироваться с бухгалтером или юристом, который поможет вам вычислить цифры. Конечно, получение прибыли также означает уменьшение долга, поэтому вам следует рассматривать только те франшизы, первоначальная плата за франшизу и авансовые инвестиции которых приемлемы для вашей текущей финансовой ситуации — и это тоже должно быть вашим разговором со своим юристом или бухгалтером.

                  Понятно, что определение прибыльности франшизы для вас — дело субъективное. Но имея это в виду, есть несколько франшиз, которые отвечают всем тем общим требованиям, о которых мы упоминали, и которые стоит изучить.

                  QuickBooks Online Отраслевой стандарт бухгалтерского учета и других услуг.

                  10 самых прибыльных франшиз в 2021 году

                  Следующие 10 франшиз отражают ряд отраслей, объем инвестиций, количество местоположений и степень узнаваемости бренда.Разнообразие в этом списке указывает на то, что франшиза не обязательно должна быть первоклассной, чтобы вы могли получать прибыль. Тем не менее, было бы упущением не включить в этот список некоторые из самых популярных франшиз в мире.

                  1. McDonald’s

                  Есть что сказать о узнаваемости бренда, и вам будет сложно найти франшизу (или практически любой бизнес, если на то пошло) с большей узнаваемостью, чем McDonald’s. Владение франшизой McDonald’s, где бы вы ни находились, гарантирует лояльную клиентскую базу — ключ к получению прибыли.С учетом сказанного, покупка франшизы McDonald’s требует значительных первоначальных вложений, так что это не путь к прибыльности, если у вас ограниченный доступ к финансированию франшизы. Потенциальные франчайзи должны иметь доступ к ликвидным активам на сумму не менее 500 000 долларов США, чтобы их заявка была рассмотрена, и вы должны будете внести не менее 25% наличными в качестве первоначального взноса для обеспечения безопасности местоположения своей франшизы McDonald’s.

                  • Первоначальный сбор за франшизу: 45 000 долларов США

                  • Предполагаемые первоначальные инвестиции: от 1 миллиона долларов США до 2 долларов США.2 миллиона

                  2. Dunkin ’

                  Франчайзи Dunkin’ также пользуются огромной узнаваемостью бренда — и это особенно верно на Северо-Востоке, где пончиковый магазин популярен как нечто вроде культурного учреждения. И, как и McDonald’s, франчайзи могут воспользоваться надежной системой поддержки франчайзи, которую предлагает Dunkin ’. Но, как и в случае с McDonald’s, покупка франшизы Dunkin требует серьезных первоначальных вложений. Как минимум, кандидаты должны иметь не менее 250 000 долларов в ликвидных активах и минимальную чистую стоимость 500 000 долларов на единицу, хотя эти цифры могут варьироваться в зависимости от вашего местоположения. Плата за франшизу Dunkin варьируется в зависимости от вашего штата, поэтому у предпринимателей в определенных областях будет более низкий барьер для входа сюда. Dunkin ’также предоставляет скидки на первоначальную франшизу некоторым инвесторам, например предпринимателям, которые планируют открыть несколько заведений, тем, кто планирует открывать рестораны в развивающихся регионах, или квалифицированным ветеранам.

                  • Первоначальный сбор за франшизу: от 40 000 до 90 000 долларов

                  • Предполагаемые первоначальные инвестиции: от 95 700 до 1,5 миллиона долларов

                  3.UPS Store

                  UPS Store входит в пятерку лучших в списке Franchise 500 журнала Entrepreneur Magazine в течение последних трех лет благодаря системе обучения и поддержки мирового уровня для новых франчайзи, сильной узнаваемости бренда и безупречной репутации. . Открытие франшизы магазина UPS может потребовать значительно меньших первоначальных вложений, чем открытие франшизы на питание с таким же признанием имени, и франшиза предлагает программы и стимулы, которые помогут облегчить это бремя. UPS Store сотрудничает с Guidant Financial, кредитным учреждением для малого бизнеса, которое может предложить квалифицированным инвесторам франчайзинговое финансирование. Они также могут предоставить специальные финансовые стимулы для ветеранов и людей, открывающих магазины UPS в сельской местности или небольшие магазины в магазинах. Просто имейте в виду, что для получения права на франшизу UPS Store вам необходимо иметь доступ к ликвидным активам на сумму не менее 60 000 долларов США.

                  • Первоначальный сбор за франшизу: от 9 950 до 29 950 долларов

                  • Предполагаемые начальные инвестиции: от 138 433 до 470 031 долларов

                  4.Dream Vacations

                  Если вы заинтересованы в приобретении туристического агентства, франшиза Dream Vacations должна быть в верхней части вашего списка для поиска. Это одна из самых прибыльных франшиз, во-первых, благодаря невысокой стоимости вложения: в зависимости от уровня вашего опыта первоначальная плата за франшизу может составлять всего 495 долларов. Этот показатель не имеет себе равных ни в одной другой франшизе, которую мы видели, особенно у франшизы, чья репутация совпадает с репутацией Dream Vacations. Франшиза предлагает финансовые стимулы и для других франчайзи, включая ветеранов, супругов-военнослужащих, сотрудников службы экстренного реагирования, «героев сообщества», таких как медицинские работники и учителя, а также членов DiversityFran.Это также прекрасная возможность для людей, которые предпочитают или нуждаются в работе из дома — франшизы Dream Vacations не требуют обычных офисов, поэтому вы можете управлять своим бизнесом полностью удаленно.

                  • Первоначальный сбор за франшизу: от 495 до 9800 долларов, в зависимости от уровня опыта (более опытные франчайзи получают большие скидки)

                  • Предполагаемые начальные инвестиции: от 1795 до 20 300 долларов

                  5. Горничные

                  У горничных есть более 40 лет опыта работы в сфере франшизы, и эта надежная система поддержки доказывает себя цифрами. По данным компании, средняя франшиза Maids приносит около 1,1 миллиона долларов годового дохода, а их самая успешная франшиза принесла в прошлом году 6,5 миллиона долларов. Кроме того, их первоначальная плата за франшизу и другие начальные затраты намного ниже, чем у большинства других возможностей франшизы на клининг. В конечном итоге общие первоначальные инвестиции составляют менее 200000 долларов. В целом, вы можете рассчитывать потратить относительно скромные 200000 долларов в первый год владения франшизой Maids.

                  • Первоначальный сбор за франшизу: 12500 долларов США

                  • Предполагаемые первоначальные инвестиции: от 48 950 долларов США до 124 950 долларов США

                  6.Anytime Fitness

                  Как следует из названия, уникальное бизнес-предложение Anytime Fitness заключается в том, что их объекты открыты 24 часа в сутки, семь дней в неделю, 365 дней в году. Простая доступность их услуг максимизирует возможность получения дохода каждым филиалом, и компания заявляет, что каждую минуту они подписывают одного нового участника, что доказывает их огромный и растущий рынок. Интересно, что Anytime Fitness не взимает ежемесячную плату на основе общих продаж; скорее, франчайзи платят фиксированную ежемесячную плату в размере 699 долларов, что упрощает планирование текущих расходов.

                  • Первоначальная плата за франшизу: от 3150 до 42 500 долларов

                  • Предполагаемые первоначальные инвестиции: от 58 870 до 521 437 долларов

                  7. Pearle Vision

                  Основанная в 1961 году, компания Pearle Vision произвела революцию в области офтальмологии для розничной и розничной торговли. медицинский опыт под одной крышей — бизнес-модель, которая остается успешной и сегодня. Теперь они принадлежат Luxottica, крупнейшей в мире компании по производству очков, которая дает владельцам франшизы Pearle Vision доступ к огромному ассортименту очков и солнцезащитных очков как среднего, так и дизайнерского класса.Все это означает франчайзинговую систему с огромными возможностями для получения дохода: в 2018 году отделения Pearle Vision, в которых работали оптометристы, получили в среднем 1,325 миллиона долларов дохода, а 1,04 миллиона долларов были получены от розничной торговли.

                  • Первоначальный сбор за франшизу: 30 000 долларов США

                  • Предполагаемые первоначальные инвестиции: от 391 795 до 620 538 долларов США

                  8. JAN-PRO

                  JAN-PRO — мировой лидер в сфере коммерческих услуг по уборке и уборке, с более чем 25 многолетний опыт и несколько инновационных запатентованных систем очистки.Кроме того, JAN-PRO предлагает потенциальным франчайзи три варианта владения, которые подходят для разного уровня опыта и требуют разного уровня инвестиций. Их уникальность заключается в том, что они предлагают возможность удаленной франшизы, которая является относительно недорогой и гибкой для людей, которые не могут или не могут работать вне дома.

                  • Первоначальный сбор за франшизу: от 1000 до 20000 долларов, в зависимости от типа приобретаемой франшизы

                  • Предполагаемые начальные инвестиции: от 1000 до 768000 долларов

                  9.Supercuts

                  Supercuts — одно из самых узнаваемых брендов салонов красоты, что, вероятно, связано с их более чем 40-летним опытом работы и более чем 2600 местами расположения. Помимо предложения стрижек, франчайзи Supercuts могут воспользоваться преимуществами различных источников дохода, чтобы максимизировать свою прибыльность, например, продавая средства по уходу за волосами и предлагая другие услуги салона красоты. Кандидатам в Supercuts не требуется предшествующий опыт работы в салонной индустрии (хотя предпочтителен предыдущий управленческий опыт). Однако для рассмотрения вашего заявления вам понадобится 500 000 долларов США в общей чистой стоимости, 150 000 долларов США в виде ликвидных активов и хороший кредит.Хотя Supercuts сами по себе не предоставляют финансовую помощь, они могут связать вас с учреждением, финансирующим франшизу, FranFund, чтобы помочь вам получить франшизный кредит.

                  • Первоначальный сбор за франшизу: 39 500 долл. США

                  • Предполагаемые начальные инвестиции: от 151 370 до 321 020 долл. США

                  10. Аппаратное обеспечение Ace

                  Аппаратное обеспечение Ace предлагает потенциальным инвесторам три типа возможностей франшизы: они могут либо открыть новый Ace Строительный магазин, преобразуйте их текущее местоположение в Ace Hardware или откройте Ace Hardware Grocery, который преобразует ранее неиспользуемое пространство в существующих продуктовых магазинах в «магазин в магазине Ace Hardware».«Последний вариант является наименее дорогостоящим, в первую очередь потому, что Ace отказывается от первоначальной платы за франшизу для этих типов франшиз. (Ace также отказывается от первоначальной платы за франшизу для ветеранов.)

                  Тем не менее, новые местоположения и преобразования Ace также имеют широкие возможности для получения прибыли благодаря обучению и маркетинговой поддержке компании, признанию имени, национальному присутствию (у них есть филиалы в все 50 штатов) и надежная сеть поставщиков. Они также не собирают ежемесячные гонорары, что сокращает основные ежемесячные расходы, которые требуются практически для любой другой франшизы.

                  • Первоначальный сбор за франшизу: 5000 долларов США

                  • Предполагаемые начальные инвестиции: от 286000 долларов США до 1,07 миллиона долларов США

                  Чистая прибыль

                  Как мы уже упоминали, определение того, какая франшиза будет наиболее прибыльной для вас, требует исследования. Помимо анализа FDD вашего потенциального франчайзера в рамках более широкого соглашения о франшизе (в идеале с помощью вашего юриста или бухгалтера), неплохо было бы поговорить с как можно большим количеством действующих франчайзи от каждой франшизы, которую вы рассматриваете.Это наиболее точный способ получить подробные и практические ответы на вопрос о прибыльности.

                  Однако в ваших интервью важно не ограничиваться цифрами. Спросите франчайзи об их удовлетворенности поддержкой, которую они получают от франчайзера, а также об их мнении об общих перспективах бизнеса. Таким образом, вы получите целостное представление о том, комфортно ли вам вкладывать деньги, время и усилия в эту франшизу, или вам следует сосредоточиться на другом.И если одна франшиза вам не подходит, вы можете изучить множество других возможностей, так что нет необходимости соглашаться на небезопасную ставку.

                  Эта статья изначально была опубликована на JustBusiness, дочерней компании NerdWallet.

                  Рейтинг 100 лучших франшиз за 2021 год

                  ОтрасльВсе отрасли ————— Бухгалтерский учет и финансовые франшизыРеклама и маркетинг ФраншизыАвтомобильные франшизыБизнес-возможностиФранчайзинг бизнес-услугДетские франшизыФраншизы для уборкиФранчайзинг кофеКомпьютерные и интернет-франшизыКонсультанты и бизнес-брокеры ФраншизыЗдравоохранение и старший уход

                  LocationAll Местоположение ————— AlabamaAlaskaArizonaArkansasCaliforniaColoradoConnecticutDelawareDistrict из ColumbiaFloridaGeorgiaHawaiiIdahoIllinoisIndianaIowaKansasKentuckyLouisianaMaineMarylandMassachusettsMichiganMinnesotaMississippiMissouriMontanaNebraskaNevadaNew HampshireNew JerseyNew MexicoNew YorkNorth CarolinaNorth DakotaOhioOklahomaOregonPennsylvaniaRhode IslandSouth CarolinaSouth DakotaTennesseeTexasUtahVermontVirginiaWashingtonWest VirginiaWisconsinWyoming ————— AlbertaBritish ColumbiaManitobaNew BrunswickNewfoundland и LabradorNorthwest TerritoriesNova ScotiaNunavutOntarioPrince Эдвард IslandQuebecSaskatchewanYukon территория ————— AfghanistanAlbaniaAlgeriaAmerican SamoaAndorraAngolaAnguillaAntiguaArgentinaArmeniaArubaAustraliaAustriaAzerbaijanBahamasBahrainBangladeshBarbadosBarbudaBelarusBelgiumBelizeBeninBermudaBhutanBoliviaBosnia и HerzegovinaBotswanaBrazilBrunei DarussalamBulgariaBurkina FasoBurundiCaicos IslandCambodiaCameroonCanadaCape VerdeC Айман IslandsCentral Африканского RepublicChadChileChinaChristmas IslandCocos IslandsColombiaComorosCongoCook IslandsCoral море IslandsCosta RicaCroatiaCubaCyprusCzech RepublicDemocratic Республика из CongoDenmarkDjiboutiDominicaDominican RepublicEast TimorEcuadorEgyptEl SalvadorEquatorial GuineaEritreaEstoniaEthiopiaFaeroe IslandsFalkland IslandsFijiFinlandFranceFrench GuianaFrench PolynesiaFutuna IslandGabonGambiaGazaGeorgiaGermanyGhanaGibraltarGreeceGreenlandGrenadaGrenadinesGuadeloupeGuamGuatemalaGuineaGuinea-BissauGuyanaHaitiHerzegovinaHondurasHong-KongHungaryIcelandIndiaIndonesiaIranIraqIrelandIsraelItalyIvory CoastJamaicaJapanJordanKazakhstanKenyaKiribatiKosovoKuwaitKyrgyzstanLaosLatviaLebanonLesothoLiberiaLibyan арабского JamahiriLiechtensteinLithuaniaLuxembourgMacauMacedoniaMadagascarMalawiMalaysiaMaldivesMaliMaltaMalvinasMarshall IslandsMartiniqueMauritaniaMauritiusMexicoMicronesiaMoldovaMonacoMongoliaMontenegroMontserratMoroccoMozambiqueMyanmarNamibiaNauruNepalNetherlandsNetherlands AntillesNevisNew CaledoniaNew ZealandNicaraguaNigerNigeriaNiueNorfolk IslandNorthern Mariana IslandsNorth KoreaNorwayOmanPakistanPalauPanamaPapua Новый GuineaParaguayPeruPhilippinesPitcairn IslandPolandPortugalPrincipePuerto RicoQatarReunionRomaniaRussiaRwandaSaint HelenaSaint KittsSaint LuciaSaint Пьер и MiquelonSaint VincentSamoaSan MarinoSao TomeSaudi ArabiaSenegalSerbiaSeychellesSierra LeoneSingaporeSlovakiaSloveniaSolomon IslandsSomaliaSouth AfricaSouth KoreaSpainSri LankaSudanSurinameSwazilandSwedenSwitzerlandSyrian Arab RepublicTaiwanTajikistanTanzaniaThailandTobagoTogoTokelauTongaTrinidadTunisiaTurkeyTurkmenistanTurks IslandTuvaluUgandaUK — EnglandUK — Северная IrelandUkraineUK — ScotlandUK — WalesUnited Арабские EmiratesUnited KingdomUnited Штаты AmericaUruguayUS Выпадающее IslandsUzbekistanVanuatuVenezuelaViet NamVirgin острова (Британские Виргинские острова (США) Острова Уэйк Остров Уоллис Западный берег Западная Сахара Йемен Замбия Зимбабве

                  ИнвестицииВсе инвестиции ————— Менее 10k Менее 20k Менее 30k Менее 40k Менее 50k Менее 60k Менее 70k Менее 80k Менее 90k Менее 100k Менее 200k Менее 300k Менее 400k Менее 500 000

                  Поиск

                  Лучшие франшизы быстрого питания для продажи (Найдите лучшие возможности)

                  На их долю приходится около 25% от общего количества всех U.S. франчайзинговых заведений, фаст-фуд является наиболее распространенным сегментом франчайзинга, а не только наиболее распространенным сегментом франчайзинга продуктов питания .

                  Производство продуктов питания в ресторанах быстрого питания, также известных как рестораны быстрого обслуживания (QSR) или рестораны с ограниченным обслуживанием, ориентировано на немедленное потребление. Блюда быстрого приготовления обычно едят на вынос или доставляют. Однако некоторые заведения быстрого питания предлагают ограниченное количество сидячих мест.

                  White Castle, основанный в 1921 году, считается первой франшизой быстрого питания.(Хотя A&W, основанная в 1919 году, теперь может считаться франшизой быстрого питания, она не считалась таковой только через несколько лет после начала работы.) К самым популярным брендам быстрого питания в Соединенных Штатах сейчас относятся: McDonald’s, Burger King, KFC, Subway, Taco Bell, Pizza Hut, Domino’s, Chipotle, Panda Express… и многие, многие другие.

                  Модель франшизы быстрого питания претерпела масштабные преобразования после того, как Рэй Крок приобрел McDonald’s у ее основателей, братьев Дика и Мак Макдональдов .Крок произвел революцию в отрасли, внедрив и наблюдая за изменениями в процедурах, которые станут основой практически всех систем быстрого питания.

                  В настоящее время вы можете найти франшизы быстрого питания по всему миру, предлагающие все виды кухни, но гамбургеры по-прежнему доминируют. По данным MarketResearch.com, на гамбургерные рестораны приходится около 40% продаж среди заведений быстрого питания в США, в то время как на сэндвич-рестораны, пиццу, курицу и рестораны мексиканской кухни приходится около 10%.

                  Общей чертой франшиз быстрого питания является сквозное движение, позволяющее быстро, безопасно и удобно заказывать и забирать пункты меню. В то время как некоторые франшизы быстрого питания полностью сосредоточены на этом подходе, другие предлагают ограниченное количество мест на месте.

                  Посадочные места в ресторанах быстрого питания созданы для скорости, а не для комфорта. Сиденья часто напоминают скамейки, предлагая место для сидения во время еды, а не удобство стула для более длительного пребывания. Клиенты обычно едят без посуды, а дополнительные предметы, такие как чашки и салфетки, являются одноразовыми.

                  Индустрия быстрого питания в Соединенных Штатах в настоящее время оценивается в 239 миллиардов долларов в год. Любой, кто надеется выйти на этот суперконкурентный рынок, никогда не может недооценивать ценность установленного бренда и знакомого меню!

                  Обеспечение более здоровых вариантов быстрого питания

                  
                  На протяжении многих лет фаст-фуд упрекали за неидеальные варианты здорового питания.

                  В результате, франшизы быстрого питания в целом постоянно разрабатывают пункты меню, которые удовлетворят желание клиентов иметь более здоровую пищу .Фактически, по данным Ассоциации растительных продуктов питания, продажи продуктов меню на растительной основе значительно выросли практически во всех продуктовых франшизах — на 20% за последние годы.

                  Одним из основных факторов популярности этих продуктов на растительной основе стал рост так называемого «флекситаризма». Флекситарист — это человек, который в основном ест вегетарианец, но иногда ест мясо или рыбу.

                  «Почти треть потребителей идентифицирует себя как флекситаристов или заявляет, что ограничивает или избегает белков животного происхождения», — говорит Патти Тревино, старший вице-президент по бренд-маркетингу CKE Restaurants Holdings, Inc., в которую входят Carl’s Jr., Hardees, Green Burrito и Red Burrito.

                  Хотя исследования по-прежнему показывают, что в целом клиенты фаст-фуда большую часть времени стараются питаться более здоровой, они все еще время от времени балуются.

                  Изменчивость затрат на открытие франшизы быстрого питания

                  
                  Сумма, необходимая для открытия франшизы, может широко варьироваться в зависимости от уникальной бизнес-системы и требований к исполнению. Стоимость открытия для франчайзи быстрого питания может зависеть от многих факторов, включая, помимо прочего, плату за франшизу, стоимость земли и здания, расходы на обучение (такие как расходы на поездку и проживание, а не фактические курсы обучения), рекламу торжественного открытия и маркетинговые расходы и многое другое.

                  Одной из наиболее важных переменных, влияющих на стоимость открытия франшизы, является тип открываемой франшизы и ее размер. Обычно предлагаются два типа: традиционные и нетрадиционные. Традиционные франшизы — обычно самый большой вариант. Как правило, это отдельные здания, в которых услуги по франшизе являются единственным бизнес-предложением. Иногда фуд-корты также считаются традиционными. Нетрадиционные франшизы меньше по размеру и обычно расположены в другом здании, таком как аэропорт или заправочная станция.Другие типы франшиз включают киоски и фургоны с едой.

                  Франчайзеры предлагают оценки в своих FDD, основываясь на своем опыте создания, а в некоторых случаях и эксплуатации, единиц. Однако потенциальным франчайзи следует иметь в виду, что эти оценки являются всего лишь приблизительными. Потенциальные франчайзи должны изучить представленные цифры вместе с бизнес-консультантом, принимая во внимание их уникальные обстоятельства, прежде чем принимать решение о заключении договора франчайзинга.

                  Drive-Thrus доказали свою ценность в беспрецедентные времена

                  
                  Как сказано в журнале QSR Magazine , , «многие теоретизировали, что доставка с проезжей частью, обочиной и призрачной кухней станет сердцем общественного питания. будущее.”

                  Поскольку социальное дистанцирование стало частью повседневной жизни, многие американцы по-новому взглянули на традиционно переполненную столовую и в ответ продолжают заказывать еду вне помещения.

                  Аналитики утверждают, что наличие сквозного проезда может добавить до 30% продаж к чистой прибыли компании, поэтому компании, работающие по франчайзингу питания всех типов и размеров, оценивают свои варианты услуг и вносят соответствующие коррективы.

                  Например, Schlotzsky’s ожидает, что 99% ее новых ресторанов будут продвигаться вперед.Кроме того, не удивляйтесь тому, что все больше и больше становится обычным двойное сквозное движение — аля Chick-fil-A.

                  «Кухни-призраки» создают волну в сфере продовольственного франчайзинга

                  
                  Еще до того, как пандемия вызвала серьезные изменения в мире продуктов питания, кухни-призраки уже производили фурор.

                  Кухня-призрак — это общее рабочее пространство для нескольких ресторанов, где готовят еду. Эти пространства сокращают финансовые накладные расходы за счет использования операций доставки или только на месте. Никаких столовых или серверов.Отказавшись от еды на месте, они могут предложить разнообразное меню по сниженным ценам.

                  Многочисленные франшизы, новые и хорошо зарекомендовавшие себя, используют этот метод.

                  Например, Combo Kitchen и The Local Culinary — это две новые франшизы, которые адаптировали свои предложения франшиз, чтобы быть экономными и эффективными. Обе концепции предлагают франчайзи возможность обслуживать клиентов в меню из нескольких (в некоторых случаях более 50) видов еды из одного центра.По словам франчайзеров, получатели франшизы и их персонал будут полностью обучены тому, как готовить пункты меню из каждого из ресторанов, которые они выбирают для своей кухни.

                  К феномену «призрачной кухни» причастны более известные бренды быстрого питания, в том числе Taco Bell, которая в конце 2020 года представила свой новый прототип.

                  При общей площади 1325 квадратных футов новый прототип Taco Bell примерно вдвое меньше традиционного Taco Bell (2500 квадратных футов). Для потенциальных сидячих мест он состоит только из обращенной наружу обеденной зоны с баром, что по сути делает его центром для ужина за пределами помещения.Он также включает в себя вторую проезжую полосу, предназначенную только для получения электронных заказов.

                  Франчайзинг

                  Можно с уверенностью сказать, что в Соединенных Штатах нет недостатка в заведениях быстрого питания, поэтому любому, кто входит в это конкурентное пространство в качестве независимого концерна, предстоит серьезная битва, чтобы прорваться сквозь шум основных игроков. .

                  Франчайзинг предлагает уникальную возможность начать работу, обеспечивая мгновенную узнаваемость бренда и меню, которое будущие клиенты уже знают и любят.

                  В среднем американские домохозяйства тратят на еду около 2800 долларов в год. Это 233 доллара в месяц, 54 доллара в неделю или 7,65 доллара в день.

                  В фастфуде можно получить много прибыли, если вы правильно придерживаетесь своей бизнес-модели. А с франшизами фастфуда бизнес-модель уже опробована.

                  Франчайзинг предлагает новичкам в бизнесе возможность воспользоваться следующими преимуществами:
                  

                  • Установленный, мгновенно узнаваемый брендинг
                  • Известная репутация для удовлетворения потребностей клиентов
                  • Немедленное сдерживание привлекательности
                  • Любимое меню

                  Франшизы быстрого питания предлагают выбор что клиенты уже знают и на которые полагаются.Таким образом, франшизы быстрого питания — это разумное вложение, позволяющее новым владельцам бизнеса извлекать выгоду из уже существовавшего спроса и маркетинговых бюджетов своих материнских компаний.

                  Независимым компаниям часто трудно утвердиться. Первые три года для нового бизнеса чреваты опасностями, поскольку владельцы работают, чтобы окупить свои первоначальные вложения. Прибыль к большинству инди приходит медленно.

                  С другой стороны, франшизы быстрого питания уже популярны (и приветствуются) в большинстве американских городов и княжеств.

                  Компания-учредитель франшизы обычно предоставляет возможности обучения и управленческие программы мирового уровня для владельцев франшизы и их персонала. Они также часто продлевают свой пакет поддержки после дня открытия; помощь в сложной административной настройке и работе вашего нового бизнеса.

                  Факты о франшизах быстрого питания

                  Рестораны быстрого питания предлагают блюда по низкой цене с ограниченным меню и обслуживанием столов. Большинство франшиз быстрого питания — это предприятия самообслуживания, когда клиент выстраивается в очередь, чтобы заказать еду, и обычно убирает свой поднос после еды.Это снижает эксплуатационные расходы для QSR, позволяя повысить маржу прибыли.

                  В 2017 году в США было почти 191 000 франчайзинговых точек быстрого питания. И хотя обслуживание клиентов ограничено, публика в США любит свои закусочные. Фактически, средний балл американского индекса удовлетворенности клиентов услугами франчайзинговых ресторанов быстрого питания составил впечатляющие 78 из 100 — это почти 8/10.

                  В последнее время франшизы быстрого питания становятся все более цифровыми с помощью пунктов самообслуживания и приложений для смартфонов, которые упрощают процесс заказа для пользователя.

                  Оцифровка ресторанов быстрого питания предоставляет больше возможностей для настройки, предлагая клиентам возможность создавать более здоровые версии обычного меню QSR.

                  Многие франшизы быстрого питания наладили партнерские отношения с онлайн-службами доставки еды, такими как UberEats и Deliveroo, чтобы расширить сферу их деятельности, предлагая удобство доставки на дом. Этот онлайн-рынок оказался критически важным во время пандемии COVID-19, позволив ресторанам быстрого питания продолжать работу.

                  Бургеры — это важная основа индустрии быстрого питания: 56% потребителей едят гамбургеры не реже одного раза в неделю.

                  Лучшие франшизы ресторанов быстрого питания включают McDonald’s, Burger King, Subway и Yum! Бренды, Taco Bell, KFC и Pizza Hut.

                  Франшизы быстрого питания предлагают не только жирные, нездоровые и жареные во фритюре блюда. Почти половина населения США стремится к более здоровым вариантам при выборе пунктов меню, поэтому процветают те сети, которые подходят для людей, заботящихся о своем здоровье, такие как Subway.

                  В последние годы McDonald’s представил низкокалорийные продукты, а KFC даже начал привлекать растущий интерес к веганству. Треть американской публики ежедневно ест в заведениях быстрого питания; те, которые предлагают здоровые варианты, — это предприятия, которые нравятся молодому поколению.

                  Франчайзинг Vs. Independent

                  В зависимости от размера франчайзинговой компании, которую вы рассматриваете, вам потребуются значительные предварительные вложения. Большинство людей, конечно, не имеют доступа к готовым средствам, поэтому им приходится полагаться на банки и ростовщиков.

                  К счастью, ростовщики склонны отдавать предпочтение франчайзинговому бизнесу: бизнес-модель уже зарекомендовала себя популярной, прибыльной и устойчивой.

                  Однако независимые компании часто борются за получение необходимого залога для стартапов. Когда они этого добиваются, процентные ставки обычно выше, чем у франчайзинговых компаний, потому что их новый бизнес-план не имеет доказательств жизнеспособности. Кроме того, независимые компании часто начинают бизнес без поддержки постоянного партнера, в отличие от франчайзинговых компаний, которые извлекают выгоду из деловой хватки и опыта своей материнской компании.

                  Франшизы быстрого питания, как правило, сразу же начинают действовать, как только они открывают свои двери, из-за того, что их брендинг и меню уже знакомы и обожают местные покупатели.

                  Франшизы быстрого питания

                  Вы действительно избалованы выбором с фантастическим диапазоном потенциальных франшиз быстрого питания Franchise Direct. Превратите свою любовь к фаст-фуду в карьеру уже сегодня.

                  Начните новую жизнь с Franchise Direct.

                  Возможности франшизы в сфере недвижимости, Франшизы на продажу недвижимости

                  Франшизы по продаже недвижимости предоставляют различные услуги, связанные с покупкой и продажей жилой или коммерческой недвижимости.

                  Согласно опросу, проведенному членами Национальной ассоциации риэлторов, брокеры по недвижимости чаще сообщали о том, что они связаны с независимой нефранчайзинговой компанией — 52%. Однако, согласно опросу, агентов по продаже недвижимости довольно равномерно разделены между независимыми и франчайзинговыми компаниями. «при этом 48% принадлежат независимой компании, 46% — франчайзинговой компании, а 6% -« прочим ». ‘. ”

                  Хотя многие из этих профессионалов предпочитают заниматься недвижимостью самостоятельно, франчайзи имеют много преимуществ по сравнению с независимой деятельностью.Они включают осведомленность о бренде, которая помогает установить доверительные отношения с потенциальными клиентами, поддержку в поиске потенциальных клиентов, обучение, маркетинговые материалы, помощь в транзакциях, доступ к специализированному программному обеспечению, сетевые возможности и многое другое.

                  Большинство людей думают о брокерских или торговых агентствах, когда вы упоминаете франшизу с недвижимостью — и не зря. До пандемии продажи домов неуклонно росли. Затем пандемия увеличила спрос. По данным CNBC, вызванный пандемией спрос привел к тому, что общий объем продаж домов в 2020 году достиг самого высокого уровня с 2006 года.

                  Рост спроса создал благоприятную почву для роста агентств недвижимости. По данным исследователя рынка IBISWorld, количество предприятий в сфере франшизы агентств недвижимости росло в среднем на 2,3% в год в течение пяти лет с 2015 по 2020 год. Что касается 2020 года, многие франшизы агентств недвижимости росли хорошо, особенно в отношении вторая половина года. Например, Century 21 отметила «значительное обновление франшизы и добавление новых компаний» в период с мая по август 2020 года.

                  Но вам не обязательно продавать недвижимость, чтобы стать владельцем франшизы в сфере недвижимости.

                  В то же время франшизы на осмотр дома / недвижимости также составляют значительную часть индустрии франчайзинга недвижимости. Около шести миллионов человек ежегодно покупают и продают дома в США, причем более 90% продаж домов связаны с осмотром домов. И это просто дома. Жилые комплексы, гостиницы, склады и другие коммерческие здания также нуждаются в периодическом осмотре.

                  По мере того, как вы углубитесь в свой поиск, вы обнаружите, что индустрия франчайзинга в сфере недвижимости чрезвычайно разнообразна и охватывает множество различных областей интересов потенциальных франчайзи. В целом, сегменты индустрии франчайзинга включают:
                  

                  • Брокерские услуги и продажи
                  • Переворот дома
                  • Осмотр дома
                  • Лизинг / управление недвижимостью
                  • Управление продажами недвижимости
                  • Маркетинговая поддержка агентов по недвижимости
                  • Коворкинг-пространство
                  • Аренда салона

                  Популярные франшизы в сфере недвижимости включают Berkshire Hathaway HomeServices, Century 21, Coldwell Banker, Keller Williams Realty, Blue Moon Estate Sales, HomeVestors of America, Property Management Inc., Управление недвижимостью, Инспекционная служба HomeTeam, Инспекция недвижимости Morrison Plus, Hommati, Venture X и Encore Salon Suites.

                  Технологические достижения, меняющие отрасль недвижимости

                  
                  Как практически любая другая отрасль, пандемия ускорила внедрение новых технологий, которые выведут отрасль недвижимости на новый рубеж.

                  «Во время пандемии потребители воспользовались удобствами, которые теперь делают покупку дома более цифровой и невмешанной, например, виртуальные 3D-туры и удаленное нотариальное заверение», — Джордж Ратиу, старший экономист отдела недвижимости.com, сообщил Forbes.

                  «От осмотра домов до изучения окрестностей, проведения проверок и закрытия — процесс покупки недвижимости после пандемии неизбежно станет более виртуальным. Хотя дома заметно отличаются от любых других продуктов, стартапы и технологии, которые могут упростить процесс покупки и продажи, устранить болевые точки и предложить что-то вроде универсальной торговой среды, такой как Amazon, скорее всего, будут выделяться. . »

                  Если вас заинтриговывает более технологическая сторона недвижимости, обратите внимание на такие франчайзинговые компании, как Hommati, которая использует дроны для предоставления инновационных услуг профессионалам в сфере недвижимости; или 3% Realty, которая рекламирует своих «технически подкованных» агентов вместе со своим стилем «раздвигать границы, когда дело доходит до нашего маркетинга, брендинга и присутствия в Интернете.

                  Недвижимость возвращается в норму

                  
                  Учитывая все, что произошло весной 2020 года, некоторые агенты по жилой недвижимости даже назвали быстрое восстановление отрасли «чудесным» (за исключением некоторых регионов, например, Нью-Йорка). Акцент на доме в течение года привел к нехватке домов на одну семью по сравнению со спросом в США, что стало благом для торговых агентов, домашних ласт, домашних инспекторов и тому подобное.

                  Хотя, с другой стороны, коммерческая недвижимость пережила более длительный период простоя из-за ограничений по вместимости.Однако есть признаки того, что выздоровление ускорится по мере роста количества вакцинаций и снятия ограничений. В частности, по мнению некоторых аналитиков, опасения, что большинство офисных работников не вернется в офисные здания, могут быть преувеличенными. «Человеческий контакт важен для нас. Это важно для бизнеса и идей », — говорит Крейг Студники, президент и генеральный директор брокерской компании в сфере предметов роскоши RelatedISG.
                  

                  40 лучших франчайзинговых возможностей для покупки и владения в 2021 году

                  Когда вы в последний раз останавливались в фаст-фуде или покупали чашку кофе перед работой? Если бренд узнаваем и имеет несколько точек по всему городу или поселку, например McDonald’s или Dunkin ‘, вполне возможно, что ваша любимая закусочная — это франшиза.

                  Владение франшизой дает бесчисленные преимущества. Вы можете получить прибыль от узнаваемого бренда франчайзера, по сути, ведя собственное производство. Самые прибыльные франшизы редко терпят неудачу, что устраняет риски, обычно связанные с открытием нового бизнеса.

                  Давайте взглянем на определение франшизы, основные критерии оценки возможностей и лучшие франшизы, которыми можно владеть в этом году.

                  Что такое франшиза?

                  Франшиза — это бизнес, в котором независимые предприниматели используют права на фирменное наименование, логотип и продукты более крупной компании для работы в отдельном месте.Франчайзер является владельцем более крупной компании, которая продает права на лицензирование своего бизнеса, а получатель франшизы является сторонним владельцем и оператором офисов.

                  Вы уже имели дело с франшизой, даже если не знали об этом. Возможно, вы даже подумывали о покупке и владении одним из них самостоятельно.

                  Но какие франшизы лучше всего подходят для вашего бюджета и навыков? Давайте посмотрим, как можно оценить возможность франчайзинга.

                  Как оценить возможность франшизы

                  Не существует универсальной франшизы. Предприниматели, которые хотят открыть франшизу, должны учитывать свои бюджетные ограничения и систему поддержки франчайзера на этапе оценки.

                  Вот несколько критериев, которые вам следует учитывать.

                  Сборы за франшизу и начальные расходы

                  Каждый франчайзер требует предоплаты. Это может быть от сотен до сотен тысяч долларов.

                  Предпочтительно, чтобы плата за франшизу выплачивалась из собственного кармана (хотя некоторые франчайзеры предлагают варианты финансирования).В любом случае, мы рекомендуем иметь как минимум 10 000 долларов для первоначального инвестирования.

                  Рентабельность

                  Когда вы оцениваете бизнес-инвестиции, важно знать, стоит ли эта возможность вложенных денег. Определение прибыльности франшизы не является точной наукой, но следует учитывать несколько факторов:

                  • Рост подразделений: посмотрите, сколько подразделений (филиалов) открылось за последние годы.
                  • Показатели успеха новых франчайзи: посмотрите на процент новых франшиз, которые все еще работают через год.
                  • Финансовая отчетность франчайзера: проанализируйте документ, раскрывающий франшизу, и посмотрите на средние продажи на единицу.

                  Системы поддержки франчайзи

                  При выборе франчайзера обратите внимание на системы поддержки, которые он внедрил, чтобы обеспечить успех на новом месте.

                  Компания «7Eleven», например, отправляет принятых франчайзи в их центр поддержки в Далласе для обучения. У них также есть ресурсный центр с семинарами и мероприятиями. Не все франчайзеры, особенно мелкие, будут иметь обширные ресурсы, такие как 7Eleven, но убедитесь, что они предлагают базовое обучение.

                  Обязательство времени

                  Работа по франшизе — это обязательство на десятилетия, в идеале дольше — вы не можете управлять магазином и уйти через год. Срок действия франшизы для McDonald’s, например, составляет 20 лет.

                  Убедитесь, что вы готовы остаться на какое-то время, не выполняя других трудоемких обязательств (например, дополнительной карьеры). Если вы чувствуете, что захотите уйти менее чем через десять лет, обязательно выберите бренд, франшизы которого легче продать.

                  Доступные территории

                  Большинство, если не все, франчайзеры стремятся расти в определенной географической области. Например, было бы невыгодно открывать новое место в нескольких милях от другого или в районе, где нет спроса.

                  Обязательно проверьте, хочет ли ваш целевой франчайзер открыть филиал в вашем районе. Если нет, решите, хотите ли вы переехать.

                  Узнаваемость или рост бренда

                  Насколько узнаваем бренд, который вы будете продавать по франчайзингу? Если это небольшой бренд, наблюдался ли у него значительный рост за последний год?

                  Эти две характеристики определяют, будет ли выгодно работать с франшизой для будущего бренда.Иногда выбор крупного, хорошо узнаваемого бренда не идеален, потому что первоначальные затраты значительны.

                  Более мелкий франчайзер мог бы быть более легкой отправной точкой — пока компания росла в доходах.

                  Теперь, когда вы знаете, как оценивать возможность, давайте взглянем на наш список лучших франчайзинговых возможностей для выбора. На протяжении всей пандемии у этих франчайзеров наблюдался либо рост, либо очень небольшой застой, что сделало их лучшими франшизами для владения в 2021 году.

                  Лучшие франшизы для покупки

                  1. Макдональдс
                  2. 7-Eleven
                  3. Данкин
                  4. Магазин UPS
                  5. Папайес
                  6. Sonic Drive-In
                  7. Отличные клипы
                  8. Тако Белл
                  9. Кумон Центр математики и чтения
                  10. Спортивные зажимы

                  Давайте взглянем на некоторые из этих франшиз и посмотрим, как они складываются.Я рассмотрю, что требует каждая франшиза с точки зрения комиссии за франшизу и начальных инвестиций, которые вам необходимо сделать. Плата за франшизу — это стоимость, которую потенциальный получатель франшизы оплачивает заранее, чтобы управлять франшизой. Первоначальная сумма инвестиций включает такие расходы, как роялти, недвижимость и инвентарные расходы.

                  Давайте взглянем на некоторые из этих франшиз и посмотрим, как они складываются. Я рассмотрю, что требует каждая франшиза с точки зрения комиссии за франшизу и начальных инвестиций, которые вам необходимо сделать.

                  Каждая возможность будет содержать следующую информацию:

                  • Категория: это бизнес или отраслевая категория франшизы.
                  • Плата за франшизу: Комиссия за франшизу — это стоимость, которую потенциальный получатель франшизы оплачивает авансом за управление франшизой.
                  • Первоначальные инвестиции: Первоначальная сумма инвестиций включает такие расходы, как роялти, недвижимость и инвентарные затраты.
                  • Доступное финансирование: здесь вы узнаете, доступно ли финансирование для первоначальных инвестиций.
                  • Информация о франчайзинге: это ссылка, которая ведет на страницу о франчайзинге компании.

                  1. McDonald’s

                  Категория: Франшиза быстрого питания

                  Стоимость франшизы: 45000 долларов США

                  Первоначальные инвестиции: 1 008 000 долл. США до 2 214 080 долл. США

                  Доступно финансирование: Да, через сторонних кредиторов

                  Информация о франшизе: McDonald’s

                  Если вам нужны собственные золотые арки, вам нужно вложить немалые первоначальные деньги.Но с этими инвестициями вы получите узнаваемость бренда, популярность и многолетний опыт работы в индустрии быстрого питания.

                  2. 7-Eleven

                  Категория : Розничная торговля

                  Комиссия за франшизу : от 10 000 до 1 000 000 долларов

                  Первоначальные инвестиции : 37 550–1 149 900 долларов

                  Доступно финансирование : Да, через внутреннюю программу 7-Eleven

                  Информация о франшизе : 7-Eleven

                  В 7-Eleven, как в магазине №1, наблюдается беспрецедентный рост.Его магазины готовы к работе, и вы можете начать работу в течение трех-шести месяцев, включая приложение, тестирование и обучение.

                  3. Данкин

                  Категория: Франшиза на продукты питания и напитки

                  Комиссия за франшизу: от 40 000 до 90 000 долларов

                  Первоначальные инвестиции: 109 700 долл. США до 1 637 700 долл. США

                  Доступно финансирование: Да, через сторонних кредиторов

                  Информация о франшизе: Dunkin ‘

                  Dunkin ‘исключил из своего названия слово «пончики», но этот бизнес так же узнаваем, как и когда-либо, с филиалами в 32 странах.Он занял первое место в рейтинге лояльности клиентов по индексу вовлеченности клиентов Brand Keys. И они поддерживают своих франчайзи обучением и помощью в выборе участка, строительстве, эксплуатации, управлении и маркетинге.

                  4. Магазин ИБП

                  Категория : Франшиза для полиграфии и упаковки

                  Стоимость франшизы : 29 950 долларов США

                  Первоначальные инвестиции: 138 433 долл. США до 460 031 долл. США

                  Доступно финансирование: Да, через Guidant Financial

                  Информация о франшизе: The UPS Store

                  The UPS Store — это лидирующая компания в сфере бизнес-услуг.Он может похвастаться финансовой стабильностью, узнаваемостью бренда, а также специальным обучением и поддержкой — и 84% населения США проживает в пределах 10 миль от магазина UPS.

                  5. Попайес

                  Категория: Франшиза быстрого питания

                  Стоимость франшизы: 50 000 долларов США

                  Первоначальные инвестиции: 383 500 долларов США и 2 620 800 долларов США

                  Доступно финансирование: №

                  Информация о франшизе: Popeyes

                  Popeyes неизменно входит в число лучших франчайзинговых компаний в рейтинге Entrepreneur’s Franchise 500.Это известный бренд быстрого питания с глобальным присутствием, сильными рекламными стратегиями и хорошо развитой основной философией.

                  6. Звуковой привод

                  Категория : Франшиза быстрого питания

                  Стоимость франшизы: 45000 долларов США

                  Первоначальные инвестиции: от 1 240 000 долларов США до 3 540 000 долларов США

                  Доступно финансирование: №

                  Информация о франшизе: Sonic Drive-In

                  Эта приводная цепь гордится высоким качеством работы и обслуживанием клиентов.Этот бренд продолжает расти — его владельцы франшизы получили средний валовой объем продаж в размере 1 341 000 долларов.

                  7. Отличные клипы

                  Категория : Франшиза парикмахерских

                  Стоимость франшизы: $ 20,000

                  Первоначальные инвестиции: 136 900 долл. США до 259 400 долл. США

                  Доступно финансирование: Да, через сторонних кредиторов

                  Информация о франшизе: Great Clips

                  Great Clips работает уже 30 лет и предоставляет своим владельцам франшизы новейшие технологии и обучение.Он вложил значительные средства в исследования рынка, чтобы предоставить клиентам лучший сервис и опыт.

                  8. Тако Белл

                  Категория : Франшиза быстрого питания

                  Стоимость франшизы: от 25000 до 45000 долларов

                  Первоначальные инвестиции: 525 100 долл. США до 2 622 400 долл. США

                  Доступно финансирование: Да, через сторонних кредиторов

                  Информация о франшизе: Taco Bell

                  Этому бренду ресторанов быстрого обслуживания, который существует уже 50 лет, он обеспечил финансовую стабильность и узнаваемость бренда.Он имеет проверенную операционную систему и дает вам доступ к ресурсам ресторана и сообществу из более чем 350 франчайзи, знающих свое дело.

                  9. Центр математики и чтения Кумона

                  Категория : Франшиза для детского образования

                  Стоимость франшизы: 1,000 $

                  Первоначальные инвестиции: 74 428 долларов — 156 590 долларов

                  Доступное финансирование: Нет, но Kumon покроет до 36 000 долларов ваших деловых расходов

                  Информация о франшизе: Kumon

                  Kumon неизменно входит в десятку лучших в списке Entrepreneur’s Franchise 500.Это идеальная франшиза для покупки из-за ее низкой комиссии и потенциальной высокой прибыльности во время дистанционного обучения.

                  10. Спортивные зажимы

                  Категория: Парикмахерская Франшиза

                  Стоимость франшизы: 59 500 долларов США

                  Первоначальные инвестиции: 224 800 долл. США до 373 300 долл. США

                  Доступно финансирование: Да, через сторонних кредиторов

                  Информация о франшизе: Sport Clips

                  Sport Clips растет и демонстрирует свою прочность и стабильность — он имеет высокий коэффициент непрерывности 95.4% за последние пять лет. Это означает, что из всех магазинов, открытых за последние пять лет, более 95,4% из них открыты сегодня. Он объясняет эту стабильность относительно низкими затратами на запуск, надежными системами поддержки и постоянным мониторингом работы магазина.

                  Недорогие / дешевые франшизы

                  Первоначальные вложения во франшизу могут быть дорогостоящими и варьироваться от нескольких тысяч долларов до более миллиона. Если вы хотите приобрести франшизу по более низкой цене, для вас есть варианты в самых разных отраслях.

                  1. Планировщики круизов

                  Категория: Туристическая франшиза

                  Стоимость франшизы: 6995 долларов США

                  Первоначальные инвестиции: 2095 долларов США до 22 867 долларов США

                  Доступно финансирование: Да, через сторонних кредиторов

                  Информация о франшизе: Cruise Planners

                  Cruise Planners — агентство по планированию круизов. Он домашний, поэтому вам не нужно учитывать стоимость недвижимости. Предварительный опыт в планировании поездок не требуется, компания предлагает комплексное обучение.

                  2. Ремонт лобового стекла SuperGlass

                  Категория: Франшиза на техническое обслуживание автомобилей

                  Стоимость франшизы: 9500–28500 долларов

                  Первоначальные инвестиции: 9 910–31 000 долларов

                  Доступно финансирование: №

                  Подробная информация о франшизе: SuperGlass Windshield Repair

                  SuperGlass Windshield Repair работает уже 30 лет и специализируется на ремонте лобовых стекол, поврежденных камнями и потрескавшихся.Накладные расходы можно снизить благодаря мобильному варианту — физическое местонахождение магазина не требуется. Он также предлагает обучение в аудитории и на рабочем месте,

                  3. JAN-PRO

                  Категория: Франшиза по очистке и техническому обслуживанию

                  Стоимость франшизы: 2,520–44 000 долларов

                  Первоначальные инвестиции: 3985 долларов США до 51 605 долларов США

                  Доступное финансирование: Да

                  Информация о франшизе: JAN-PRO

                  JAN-PRO — это франчайзинговая компания, занимающаяся коммерческой уборкой, клиентурой которой являются другие предприятия.Они предлагают три варианта франчайзинга: международный мастер-франчайзинг, бизнес для руководителей и возможности на дому.

                  4. Jazzercise

                  Категория: Групповая фитнес-франшиза

                  Стоимость франшизы: 1250 долларов США

                  Первоначальные инвестиции: 2500–38000 долларов США

                  Доступно финансирование: №

                  Информация о франшизе: Jazzercise

                  Если вы хотите начать бизнес с низкими инвестициями и упражнениями, франшиза Jazzercise может вам подойти.Он предлагает различные ценовые категории, чтобы начать франшизу, и вы можете найти ту, которая соответствует вашему бюджету.

                  5. Каникулы мечты

                  Категория: Туристическая франшиза

                  Стоимость франшизы: от 495 до 9800 долларов

                  Первоначальные инвестиции: 3245 долларов США до 21 850 долларов США

                  Доступно финансирование: Да, через их внутреннюю систему финансирования

                  Информация о франшизе: Dream Vacations

                  Dream Vacations — это франшиза туристического агентства, работающего на дому, без накладных расходов или запасов — это позволяет снизить стоимость первоначальных инвестиций.Это отличный вариант для ветеранов вооруженных сил и предлагает льготные инвестиционные цены.

                  Лучшие франшизы для открытия и владения

                  1. Freddy’s Frozen Custard and Steakburgers
                  2. Баттербургеры и замороженный заварной крем Калвера
                  3. Планета Фитнес
                  4. Клуб пилатеса
                  5. Пирожные Nothing Bundt
                  6. Чистый Барре
                  7. uBreakiFix
                  8. Футбольные выстрелы
                  9. Матнасиум
                  10. Kona Ice

                  Некоторые компании добились беспрецедентного роста или особенно стремятся к росту.Они активно ищут новые возможности, потому что все еще находятся на начальных этапах расширения своего охвата.

                  Это отличные возможности для потенциальных франчайзи. Вы можете воспользоваться преимуществом растущего имени в бизнесе, будучи причиной того, что имя растет и становится более авторитетным.

                  Ниже приведены наши лучшие предложения для покупки самых быстрорастущих франшиз. В этом списке мы рассмотрим первоначальные инвестиции, темпы роста франшизы за последние три года, а также количество филиалов или подразделений франшизы.

                  1. Замороженный заварной крем и стейкбургеры Freddy’s

                  Первоначальные инвестиции: 640 552 долл. США — 2 077 046 долл. США

                  Трехлетний темп роста: 44,6%

                  Всего франчайзинговых единиц: 386

                  Этот ресторан с непринужденной обстановкой известен своими гамбургерами и свежезаваренным кремом. После первоначальных инвестиций вы можете ожидать, что ваш ресторан откроется через восемь-18 месяцев, в зависимости от местоположения и от того, покупаете ли вы недвижимость или сдаете ее в аренду.

                  2.Баттербургеры и замороженный заварной крем Калвера

                  Первоначальные инвестиции: 2 349 000 долл. США — 5 356 000 долл. США

                  Трехлетний темп роста: 21,2%

                  Всего франчайзинговых единиц: 765

                  Компания Culver’s, основанная в 1984 году, стала широко известной компанией в сфере производства гамбургеров и заварного крема. Это лучшая франшиза, предлагающая установленную операционную систему с более чем 35-летним опытом.

                  3. Планета Фитнес

                  Первоначальные инвестиции: 968 100 долл. США — 4 113 000 долл. США

                  Трехлетний темп роста: 45.9%

                  Всего единиц франшизы: 2,059

                  Planet Fitness известна своей философией Judgment Free Zone®, благодаря которой пользователи тренажерного зала, впервые посещающие тренажерный зал, чувствуют себя комфортно, начиная свое путешествие по фитнесу. Этот тренажерный зал насчитывает более 14 миллионов посетителей, а средний годовой операционный доход франчайзи составляет 567 000 долларов.

                  4. Клуб пилатеса

                  Начальные инвестиции: 178 000 — 365 200 долларов

                  Трехлетний темп роста: 192,6%

                  Всего единиц франшизы: 597

                  Club Pilates — одна из лучших франшиз по пилатесу в Соединенных Штатах.Основанная в 2007 году, эта франчайзинговая компания по групповому фитнесу проводит до 8 миллионов тренировок по пилатесу в год.

                  №

                  5. Nothing Bundt Cakes

                  Первоначальные инвестиции: 430 200 долларов — 624 300 долларов

                  Трехлетний темп роста: 60,6%

                  Всего франчайзинговых единиц: 355

                  Эта пекарня уникальна тем, что, несмотря на то, что она является франшизой, создается впечатление, что она «магазин для мам и пап». Есть места по всей территории Соединенных Штатов, и его торты были показаны в популярных СМИ, таких как Food and Wine Magazine, Food Network «Unwrapped» и Franchise Times.

                  6. Чистый Барре

                  Первоначальные инвестиции: 204 100 долл. — 461 700 долл. США

                  Трехлетний темп роста: 20,6%

                  Всего франчайзинговых единиц: 563

                  Pure Barre — популярный бутик-фитнес-бренд с почти 600 000 клиентов. Бизнес предлагает несколько источников дохода: занятия в баре и спортивная одежда. И он обеспечивает поддержку и обучение в сфере недвижимости, операций, консалтинга, маркетинга и многого другого.

                  7. uBreakiFix

                  Первоначальные инвестиции: 98 350 — 303 000 долларов

                  Трехлетний темп роста: 14.8%

                  Всего единиц франшизы: 585

                  uBreakiFix специализируется на ремонте всех видов электроники — от компьютеров до телевизоров и игровых приставок. Рост удаленной работы и домашних развлечений делает его отличным конкурентом в этом году.

                  8. Футбольные выстрелы

                  Первоначальные инвестиции: 41 034 долл. США — 55 100 долл. США

                  Трехлетний темп роста: 26,7%

                  Всего единиц франшизы: 242

                  Soccer Shots — детская футбольная программа, в которой основное внимание уделяется развитию персонажей.Он имеет низкие накладные расходы, поддерживает своих франчайзи и имеет налаженные отношения с национальными брендами, такими как Adidas и Американский футбольный фонд.

                  9. Mathnasium

                  Первоначальные инвестиции: 112 750 — 149 110 долларов США

                  Трехлетний темп роста: 26,1%

                  Всего единиц франшизы: 1074

                  Этот учебный центр математики открылся в 2002 году, и его миссия — «помочь каждому ребенку понять и усвоить математику». Mathnasium заслужил множество похвал, и за последние четыре года его средние валовые продажи на единицу продукции росли на 10% ежегодно.

                  10. Kona Ice

                  Первоначальные инвестиции: 145 600 долларов США — 169 200 долларов США

                  Трехлетний темп роста: 43,7%

                  Всего франчайзинговых единиц: 1305

                  Kona Ice, продавец стружки льда, предлагает преимущество относительно низких начальных затрат при сохранении прочной узнаваемости бренда. Каждая франшиза управляется из грузовика, а это означает, что вы не будете тратить деньги на землю или недвижимость. Лучшая часть? Вы можете открыть локацию Kona Ice менее чем за два месяца.

                  Затем мы подбираем наиболее прибыльные франшизы в целом — взятые как из нашего списка, так и из списков в Интернете.

                  Самые прибыльные франшизы

                  1. Данкин
                  2. 7-Eleven
                  3. Планета Фитнес
                  4. JAN-PRO
                  5. Тако Белл
                  6. Оранжерея Фитнес
                  7. Отличные клипы
                  8. Инструменты Mac
                  9. Планировщики круизов
                  10. Jazzercise
                  11. Макдональдс
                  12. Матнасиум
                  13. Бутерброды для гурманов Джимми Джона
                  14. Papa John’s
                  15. Фитнес в любое время

                  У перечисленных выше франчайзинговых компаний наблюдается самый большой рост количества филиалов за последний год, что является одним из ключевых показателей прибыльности.

                  Чувствуете себя подавленным? Не знаете, как начать? Прочтите наше руководство о том, как стать предпринимателем, чтобы ознакомиться с основами перед покупкой франшизы.

                  Станьте предпринимателем, купив франшизу

                  Вы можете стать предпринимателем, открыв собственный бизнес или купив франшизу у крупного бренда. Воспользуйтесь преимуществами известного бренда, наслаждаясь преимуществами ведения собственной деятельности. Владение франшизой может быть очень полезным, особенно когда вы создаете надежный бизнес-план, который помогает расти вашей прибыли.

                  Примечание редактора: этот пост был первоначально опубликован в октябре 2020 года и был обновлен для полноты.

                  9 недорогих франшиз, которые могут сделать вас богатым

                  Клуб миллионеров

                  Шеннон Уилберн из Just Between Friends

                  Источник: Брэнди Саймонс

                  «Большинство людей никогда бы не подумали, что есть франшизы, которые можно купить менее чем за 50 000 долларов», — сказал Эрик Стайтс, генеральный директор и управляющий директор компании Franchise Business Review , которая ежегодно анализирует более 900 франшиз.«Большинство из нас думает о пищевых продуктах или торговых марках, которые мы знаем», многие из которых требуют предоплаты в размере 1 млн долларов или более.

                  Что ж, оставим свои предположения в стороне, потому что здесь есть успешные возможности франчайзинга, которые при огромной тяжелой работе могут ежегодно приносить миллионы продаж и делать владельцев богатыми. Это разнообразная группа секторов, таких как турагент, детский футбольный тренер, домашний инспектор, охотник за дикими животными, которые требуют ежедневных практических усилий от владельца. Предыдущий опыт полезен, но не обязателен, и все франчайзеры предоставляют проверенные инструменты обучения, маркетинга и управления.Лучшие работники предполагают, что, если вы будете просто следовать этим планам, вы добьетесь успеха.

                  Тем не менее, есть нематериальные активы, которые следует учитывать при покупке франшизы, сказал Стайтс. Культура поддержки франчайзера имеет ключевое значение. Ищите те, где проводятся регулярные интерактивные встречи. «Самая большая ценность — это сеть франчайзи», которые делятся советами по продажам и маркетингу, советами по снижению затрат или своим финансовым аспектам, — сказал он, добавив: «Наличие такой культуры поддержки — огромная вещь».

                  — Боб Вудс, специально для CNBC.com. И хотя многие обычные люди покинули корабль, Cruise Planners позволяет человеку с нулевым опытом стать онлайн-турагентом на дому за 10 495 долларов. Несмотря на название, помимо круизов, франчайзи в этой сети, состоящей из более чем 1450 франшиз, бронируют авиаперелеты и наземные перевозки и отели и предоставляют соответствующие варианты, и все это в сотрудничестве с American Express Travel Services.

                  Профессиональный путь Марии Тилтон прошел от косметолога до руководителя строительной площадки и компании Cruise Planner, продажи которой за последние пять лет превысили 1 миллион долларов. «Я люблю путешествовать, но ничего не знала о бизнесе», — призналась она. «Я вернулся с шестидневной тренировки и два дня плакал, думая, что, черт возьми, я натворил? Так что я надел штаны для больших девочек и с того дня выбил их из колеи».

                  Сегодня Тилтон плачет до самого банка, получая «около 200 000 долларов в год», — сказала она.Она сама управляет бизнесом и признается, что никогда не покидает свой домашний офис — за исключением многочисленных «ознакомительных» поездок, которых предлагает агентам Cruise Planners, многие из которых оплачивают все расходы за вычетом авиабилетов.

                  Проформа

                  Клуб миллиона долларов Проформы

                  Источник: Клуб миллиона долларов Проформы

                  «Мы делаем миллионеров» — это заголовок торговой марки на веб-сайте Проформы для потенциальных франчайзи. Это смелый соблазн и огромная отдача при минимальных инвестициях в размере 4730 долларов США, чтобы войти в бизнес франчайзера из Кливленда по предоставлению полиграфической и рекламной продукции корпоративным клиентам.

                  В 1990 году, через пять лет после того, как компания начала работать по франчайзингу, она создала Клуб на миллион долларов и сегодня утверждает, что каждый седьмой собственник достиг продаж в 1 миллион долларов.

                  Аванс может быть небольшим, но профиль владельцев 651 франшизы Proforma в США — плюс 49 в Канаде и три в других странах — высок. «Многие из них являются опытными специалистами по корпоративным продажам или солидными владельцами бизнеса, — сказал основатель Грег Мозилло, — большинство из них имеют 15–20-летний опыт работы в отрасли или за ее пределами.«

                  Брэндон Кеннеди работал на аналогичного франчайзера, прежде чем присоединиться к Проформе в 2004 году, опыт, который помог ему получить прибыль через два месяца.« Сейчас у нас продажи более 5 миллионов долларов в год », — сказал он из своего главного офиса в Бейкерсфилде, Калифорния. , где он нанимает шесть человек и курирует два вспомогательных предприятия. «Я был самым быстрым, чтобы вступить в Million Dollar Club», — сказал он, добавив, что его размер прибыли «немного выше» 35-процентного отраслевого стандарта.

                  Soccer Shots

                  Soccer Shots

                  Источник: Kent Mast Photo & Video

                  Алекс Вудс жил мечтой.Он превратил страсть к футболу, в том числе четыре года обучения в Университете Тринити в Сан-Антонио, в профессиональную карьеру, в конечном итоге с «Шарлотт Иглз». Чтобы заработать дополнительные деньги, он тренировал маленьких детей в местной франшизе Soccer Shots. «Я видел, насколько прекрасна их жизнь», — сказал он о франчайзи, тоже самих тренерах, которые хорошо зарабатывали и уходили домой к своим семьям после тренировки. «Чего я не видел, так это деловой стороны их жизни».

                  Это произошло в 2009 году, когда Вудс повесил бутсы и вложил деньги в франшизу Soccer Shots в Хьюстоне, своем родном городе.Сначала он подумал, что может управлять им в одиночку, но по мере того, как все больше дошкольных учреждений, детских садов и общественных парков подписывали детей в возрасте от 2 до 8 лет на занятия, «я начал нанимать тренеров и офисный персонал», — вспоминал он. Сегодня он управляет командой из 30 человек, и франшиза растет почти на 40 процентов в год. По его словам, валовая выручка в 2015 году составила около 1,5 миллиона долларов, а рентабельность — около 30 процентов.

                  Woods — это то, что Мэтт Куровски, вице-президент по маркетингу компании Soccer Shots из Мидлтауна, штат Пенсильвания, называет одним из своих бутстрэпперов: «франчайзи, которые упорно трудятся, чтобы построить свой бизнес с нуля».«Большая часть из 109 владельцев компании являются новичками в франчайзинге, каждый из них платит минимум 31 742 доллара за то, чтобы заработать себе и свои мелкие расходы. твоя страсть к футболу и детям ». Он нанял рекрутера и тренера и сказал, что текучесть кадров минимальна. Другой его секрет успеха?« Soccer Shots дал нам план, и я просто следую ему ». Теперь он живет мечтой

                  Boot Camp Fit Body

                  Boot Camp Fit Body

                  Источник: Fit Body Boot Camp

                  U.Эксперты S. Health постоянно ссылаются на эпидемию ожирения, и фитнес-индустрия в ответ растет. В то время как 35 процентов взрослых американцев считаются страдающими ожирением, Международная ассоциация здоровья, ракетки и спортивных клубов сообщает, что количество клубов здоровья выросло на 6,4 процента в 2015 году до 34 460. Эти статистические данные помогают объяснить, почему Fit Body Boot Camp в Чино, Калифорния, в прошлом году открывал 15 новых торговых точек в месяц, в результате чего их общее количество достигло 417, сказал основатель и президент Бедрос Кейлиан.

                  Открытие большого спортзала, оснащенного новейшим оборудованием для тренировок, может стоить сотни тысяч.FBBC предлагает недорогую модель франшизы за 35 000 долларов. «Масштаб — это экспоненциальная разница», — сказал Кейлиан. «Спортзалу может потребоваться 20 личных тренеров, чтобы обслуживать 300 клиентов. Это монстр по зарплате». FBBC требует всего трех тренеров и администратора. «Так что, пока у вас есть страсть, мы научим вас бизнес-модели».

                  Марсия Иноуэ и ее муж Иган управляли несколькими залами боевых искусств в Гонолулу, но с трудом могли оплачивать счета. «Нам нужно было что-то сделать, чтобы получать доход, чтобы остаться в живых, — сказала она, — и тогда мы наткнулись на FBBC.«В 2010 году они открыли свою первую франшизу, сейчас у них три, они подписали 800 членов и планируют продолжать расширяться.« Наши доходы составляют около 2 миллионов долларов, с нормой прибыли от 30 до 40 процентов ».

                  Тренеры Иноуэ возглавляют группы. Она объяснила, что с помощью так называемых тренировок «дожигания» и консультирования по питанию, направленного на похудание. Она отметила успех обучения и маркетинговой поддержки FBBC и предостерегает потенциальных франчайзи: «Не изобретайте велосипед».

                  National Property Inspections

                  National Property Inspections

                  Источник: National Property Inspections

                  Боб МакДонаф хорошо зарабатывал себе на жизнь в качестве координатора по обслуживанию зданий примерно в 100 магазинах Target на юго-востоке, «но понял, что я не создан для корпоративной работы», он сказал.«Я слишком независим и нуждался в собственном бизнесе». Поэтому в 2008 году он стал франчайзи Национальной инспекции имущества, инспектируя жилые дома и коммерческие здания — как раз в тот момент, когда рынок жилья рухнул.

                  «Действительно, это было хорошее время, чтобы заняться бизнесом», — сказал он, бросая вызов общепринятому мнению. Макдонаф сосредоточился на огромном количестве случаев потери права выкупа, проданных на его рынке в Атланте, и наладил отношения с банками, ипотечными брокерами и агентами по недвижимости в качестве источников рекомендаций.

                  Сегодня, когда оживление рынка продолжается, он получает прибыль от этого поворота.«Мои доходы за 2015 год составили 948 000 долларов», — его лучший год за всю историю, — сообщил он, что на 57 процентов больше, чем в 2014 году. После гонораров, платежной ведомости его пяти других инспекторов и сотрудников, работающих неполный рабочий день, и 5 процентов за маркетинговую деятельность », я заплатил я превышаю 100 000 долларов «.

                  Макдонаф является одним из 220 франчайзи NPI в США, еще 30 в Канаде работают под названием Global Property Inspections, — сказал Билл Эриксон, глава отдела продаж и маркетинга компании из Омахи, основанной в 1987 году.Минимальная стартовая стоимость $ 34 900 включает обучение, даже для новичков, инструментам торговой и маркетинговой поддержки.

                  Just Between Friends

                  Шеннон Уилберн из Just Between Friends

                  Источник: Брэнди Саймонс

                  В апреле Кэти Уинслоу организовала огромную распродажу на ярмарке в Оклахома-Сити, предлагая бывшую в употреблении детскую одежду, игрушки и атрибутику. до 50% от розничных цен. Привлекая 1000 отправителей и 8000 покупателей и собрав почти 500000 долларов продаж, это было второе из полдюжины шестидневных мероприятий, которые она организует в этом году в районе метро OKC, где она живет и владеет тремя франшизами Just Between Friends.

                  Уинслоу жила в Талсе, где ее соседка Шеннон Уилберн и ее партнер в 1997 году основали небольшую концепцию JBF, проводя продажи в своей гостиной. Уинслоу переехал в Норман и организовал аналогичные мероприятия. Бизнес Уилберн рос, и когда она начала продавать франшизы JBF в 2004 году, Уинслоу купила одну, а в итоге добавила еще две. Сейчас у компании 151 франчайзи по всей стране, каждый из которых инвестирует минимум 27 000 долларов; генеральный директор Уилберн отметил, что более трети владеют несколькими франшизами.

                  «Моей дочери было 3 года, и это был способ получить первые деньги на симпатичную одежду и немного подзаработать для семьи», — сказала Уинслоу о своем скромном начале. Сегодня она приносит домой не менее 100000 долларов при почти 1,3 млн долларов валовых продаж в год, а ее дочь изучает бизнес в колледже. «Она может стать владельцем одной из моих франшиз».

                  Многие владельцы JBF — 97 процентов — женщины — имеют другую работу с частичной занятостью между планированием и маркетингом не менее двух мероприятий в год, обычно весной и осенью, когда они могут снизить сезонные продажи розничных продавцов.«Вот когда рабочая нагрузка требует постоянного внимания», — сказал Уилберн. Она добавила, что JBF — религиозная компания, чья культура отражается в раскрытии информации для потенциальных франчайзи. «Это действительно общественный бизнес. Он помогает многим людям, поэтому я хочу, чтобы у наших франчайзи было сердце для других».

                  Critter Control

                  Critter Control

                  Источник: Critter Control

                  Джо Фелеги владеет тремя франшизами Critter Control и совладельцем еще одной компании на юго-востоке Флориды, где его 47 сотрудников ловят больше, чем просто енотов, белок, летучих мышей и других обычных животных. не должно быть внутри домов и других построек.«У нас также есть питоны, игуаны, мартышки-верветы — мы наводнены экзотическими видами», — сказал он. Положительным моментом этой проблемы является чистая прибыль Felegi, которая в 2015 году составила 4,5 миллиона долларов дохода. За 27 лет работы в бизнесе его размер прибыли варьировался от 12 до 20 процентов.

                  Felegi является одним из 90 действующих франчайзи Critter Control, и новые могут купить территорию за начальные инвестиции в размере 23 440 долларов, сказал Шон Каррут, вице-президент по коммуникациям и бывший франчайзи.34-летняя компания, базирующаяся в Траверс-Сити, штат Мичиган, была приобретена в 2015 году Роллинзом, который владеет другим борцом с вредителями Orkin. По словам Каррута, материнская компания, находящаяся в государственной собственности, превращает крупнейшие территории Critter Control в корпоративные подразделения, но по-прежнему продает франшизы на многих рынках.

                  Владельцы охватывают весь спектр, сказал он, «от парней вроде меня, которые закончили колледж без опыта и купили франшизу, до профессиональных парней, которые хотят сменить темп». Фелеги получил степень в области управления дикой природой, затем год проработал в Службе национальных парков, прежде чем присоединиться к Critter Control в 1989 году.С тех пор компания расширила свои домашние услуги, включив в них ремонт от повреждений, причиненных животными и вредителями, восстановление и изоляцию чердаков, а также наружную уборку. «Отлов животных окупит ваши счета, — сказал Каррут, — но если вы сделаете все, чему мы вас обучаем, это обеспечит вам выход на пенсию».

                  Help-U-Sell Real Estate

                  Майкл Зелена из Help-U-Sell Real Estate

                  Источник: Майкл Зелена

                  Калифорнийский бизнесмен Дон Тейлор запустил Help-U-Sell Real Estate в 1976 году в качестве альтернативы традиционной системе выплаты процентных комиссионных брокерам и их агентам.Вместо этого Help U-Sell предлагает продавцам жилья модель оплаты услуг, призванную сэкономить им деньги. Два года спустя Тейлор начал продавать эту концепцию по франчайзингу, и сегодня по всей стране насчитывается около 100 единиц Help-U-Sell. Франчайзи инвестируют минимум 25000 долларов в множество маркетинговых и вспомогательных услуг.

                  «Мы склонны привлекать специалистов по недвижимости, которые понимают, что обычная модель не работает», — сказал Рон Маккой, вице-президент по развитию бизнеса компании из Сарасоты, Флорида.Это описывает Ричарда Крикио, брокера, который приобрел свою франшизу в Гонолулу в 2000 году после многих лет сотрудничества с Century 21 и Prudential. «Я хотел заниматься своим делом, а не традиционным», — заявил он. Точно так же его 12 штатных агентов «обязаны работать с традиционным брокером, чтобы знать разницу».

                  В прошлом году франшиза Cricchio продала 160 квартир — домов и квартир в основном на Оаху, хотя некоторые на отдаленных островах, в среднем от 500 000 до 750 000 долларов, что составило почти 91 миллион долларов выручки от продаж.По его словам, за прошедшие годы после расходов, включая 6-процентную выплату роялти, «моя норма прибыли была близка к 20 процентам и превысила их». «Владение моим собственным офисным помещением было огромным фактором». Кроме того, он агрессивный маркетолог, у него есть собственный журнал, телевизионная реклама и еженедельная радиопрограмма в прямом эфире.

                  Weed Man

                  Американские домовладельцы одержимы зелеными лужайками — и их обслуживанием в сельском хозяйстве, ежегодно тратя миллиарды на зелень. Интересно, что канадец Де Райс подхватил это, и в 1970 году он запустил Weed Man, начал работать по франчайзингу в провинции в 1976 году и распространился на Соединенные Штаты в 1996 году.Сегодня 277 франчайзи, 181 в США, обеспечивают удобрениями, борьбой с сорняками и насекомыми десятки тысяч клиентов. «Мы не косим траву», — пояснила главный операционный директор Дженнифер Лемке из штаб-квартиры компании за пределами Торонто.

                  Исторически сложилось так, что в основном профессиональные ландшафтные дизайнеры подписывались на Weed Man, чтобы расширить свои услуги по кошению, посадке, сгребанию и стрижке. «Сегодня мы видим больше франчайзи за пределами этой отрасли», — отметил Лемке. Тем не менее, все новички платят первоначальные инвестиции в размере не менее 43 700 долларов США на обучение, маркетинговую поддержку и компьютеризированную операционную систему.

                  У Джима МакКлюра был свой собственный бизнес по благоустройству территории в Розуэлле, штат Джорджия, когда он купил франшизу Weed Man в 2001 году. С тех пор он заплатил больше, чтобы расширить свою территорию практически до всей северной Атланты. «У меня около 50 сотрудников, и мы обслуживаем около 10 000 клиентов в год», — сказал МакКлюр. По его словам, главной причиной, по которой он выбрал Weed Man, была модель автоматического обновления клиентов, что означает, что ему не нужно увольнять их каждый год. Лемке сообщил, что у франчайзи в среднем уровень удержания клиентов составляет 75 процентов.

                  McClure получила выручку в размере около 4 миллионов долларов в 2015 году и в среднем составляет от 15 до 20 процентов прибыли в год. Несмотря на то, что тщательно продуманные системы компании способствовали его успеху, он также ценит ее культуру. «У вас должны быть одинаковые ценности — трудовая этика, моральная целостность и характер».

                  2021 Франшиза 500 Рейтинг

                  Спустя год, в отличие от любого другого, мы с гордостью представляем 42-й ежегодный рейтинг Franchise 500® от Entrepreneur. Несмотря на множество проблем, с которыми отрасль франчайзинга столкнулась в 2020 году, многие существующие франчайзеры продолжали расти (и развиваться), а новые компании даже продолжали выходить на арену франчайзинга, что привело к рекордному количеству соискателей из все более широкого круга лиц. разнообразие отраслей.

                  Вот процесс, который мы оттачивали более четырех десятилетий, чтобы определить этот первый, лучший и самый полный в мире рейтинг франшиз:

                  Пять столпов франшизы 500®

                  Некоторые ключевые факторы, которые используются в нашей оценке:

                  РАСХОДЫ И СБОРЫ

                  • Стоимость франшизы
                  • Общий объем инвестиций
                  • Роялти

                  ОПОРА

                  • Время обучения
                  • Маркетинговая поддержка
                  • Оперативная поддержка
                  • Инфраструктура франчайзера
                  • Наличие финансирования
                  • Судебный процесс

                  РАЗМЕР И РОСТ

                  • Открытые и операционные блоки
                  • Скорость роста
                  • Крышки

                  ПРОЧНОСТЬ БРЕНДА

                  • Социальные сети
                  • Системный размер
                  • Годы в бизнесе
                  • года франчайзинга

                  ФИНАНСОВАЯ СИЛА И УСТОЙЧИВОСТЬ

                  • Аудированная финансовая отчетность франчайзера

                  Примечание. Столпы перечислены не в порядке важности или веса.

                  Процесс ранжирования начинается со сбора данных. Начиная с июня 2020 года, мы попросили франчайзеров заполнить нашу онлайн-форму и предоставить копию своего текущего документа о раскрытии информации о франшизе (FDD) или канадского документа о раскрытии информации. Мы снова побили рекорд предыдущего года: всю необходимую информацию предоставили 1116 компаний. Представленные материалы были проверены нашей редакционной командой, прежде чем они были введены для анализа данных.

                  Чтобы иметь право на ранжирование, франчайзер должен искать новых франчайзи в США.S. или Канада, и на 31 июля 2020 г. должно быть открыто и работало не менее 10 единиц, при этом по крайней мере одна франшиза расположена в Северной Америке. Каждый правомочный франчайзер был оценен на основе более чем 150 точек данных, и те, у кого были самые высокие совокупные баллы, стали Franchise 500.

                  Примечание: Franchise 500 не предназначен для поддержки, рекламы или рекомендации какой-либо конкретной франшизы.

                  Добавить комментарий Отменить ответ

                  Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

                  Комментарий *

                  Имя *

                  Email *

                  Сайт