как это делается и можно ли упростить процесс? / Хабр
Если вы когда-либо занимались разработкой приложений на заказ, то наверняка знакомы с довольно рутинным процессом расчета стоимости и сроков реализации проекта. И ладно бы, если расчет проекта выполнялся лишь единожды, но зачастую потенциальные заказчики не могут уложиться в бюджет, и начинают на ходу менять требования к продукту:
— Это слишком дорого, что если сделаем без функции Х?
— *делаем расчет* Столько.
— Все равно дорого, а сколько будет стоить разработка только под платформу Y?
— *делаем перерасчет* Столько.
— Ух ты, то есть, если мы откажемся от платформы Y, то сможем сделать не только Х, но и Z?
— *очередной перерасчет* Увы, нет.
— Жаль, тогда давайте сделаем без Z, во сколько нам обойдется?
Стандартные пути упрощения расчетов, такие как установка фиксированной стоимости дня работы сотрудника или компании, как правило ведут к потере точности результатов и все равно не избавляют нас от ручных вычислений.
Но, как и любой другой процесс, характеризующийся словами “рутина”, “точность” и “вычисления”, подобные расчеты скорее всего могут быть автоматизированы. Давайте проверим, действительно ли это так.
Процесс расчетов
Прежде всего нам следует определиться с тем, как в общем случае формируются конечные сроки и стоимость проектов.
Шаг 1: Оценка задач
Первое, что необходимо сделать после изучения требований заказчика, это разделить проект на независимые друг от друга функциональные части (задачи). К примеру, если мы выполняем оценку мобильного приложения для стандартного интернет-магазина, то деление может выглядеть примерно следующим образом:
- Каталог товаров
- Корзина и оплата заказов
- Новости магазина
- Контакты
После этого командой разработчиков осуществляется определение временных трудозатрат на реализацию всех перечисленных задач:
Задача |
UI/UX |
Back-end |
Android |
iOS |
---|---|---|---|---|
Каталог товаров |
4 дня |
2 дня |
3 дня |
4 дня |
Корзина и оплата заказов |
3 дня |
5 дней |
4 дня |
5 дней |
Новости магазина | 2 дня |
2 дня |
1 день |
2 дня |
Контакты |
1 день |
2 дня |
2 дня |
3 дня |
Шаг 2: Расчет сроков разработки проекта
Как бы ни старалась разработчики, но их оценка сроков крайне редко соответствует действительности. Так что, первым делом, отталкиваясь от сложности проекта и опыта команды, мы определяем страховку: количество дополнительного времени, необходимого для разрешения различных непредвиденных обстоятельств. Обычно страховка выглядит как некоторый множитель (процент), на который увеличивается общий срок разработки.
То есть, сначала независимо друг от друга выполняется разработка бэк-энда и пользовательского интерфейса, и при их завершении начинается параллельное программирование приложения под разные платформы. После того, как все этапы будут завершены, проект будет считается выполненным.
Теперь мы располагаем всей необходимой информацией и можем приступить к расчету сроков:
В случае с Waterfall: суммируем количество времени для каждого вида работ (UI/UX, Back-end, etc.), добавляем к ним страховку, и, учитывая их очередность, находим самую длительную последовательность работ, которая, собственно, и представляет общее количество времени, необходимое для реализации проекта.
В случае с Agile: учитывая очередность работ, мы определяем время на реализацию каждой из задач (каталог товаров, новости, etc.), после чего, путем их суммирования и добавления страховки, получаем конечный срок реализации проекта.
Шаг 3: Расчет стоимости разработки проекта
Следующее, что нам следует получить — это себестоимость проекта, которая обычно формируется из двух типов затрат: общих ежемесячных расходов (аренда офиса, оплата серверов, лицензий на ПО, etc.) и зарплат непосредственных исполнителей проекта. Что касается зарплат менеджмента, то они больше подходят к первой категории, так как являются более “пассивной” статьей расходов, и в некоторых случаях они могут быть опциональными (к примеру, если речь идет о небольшой команде фрилансеров).
Расчет расходов на зарплаты исполнителей зависит от используемой методологии разработки:
В случае с Waterfall: для каждого сотрудника делим ежемесячную зарплату на среднее количество рабочих дней в месяце и умножаем результат на количество рабочих дней, необходимых для реализации этапа работ, за который он ответственен; в конце суммируем все выплаты.
В случае с Agile: для каждого сотрудника делим зарплату на среднее количество рабочих дней в месяце и умножаем на количество рабочих дней, необходимых для реализации всего проекта, в конце суммируем результаты.
Теперь, зная себестоимость проекта (выплаты исполнителям + общие расходы), мы можем получить конечную стоимость, добавив к ней ещё пару вещей:
1. Прибыль: здесь все довольно просто, мы либо прибавляем желаемый процент от себестоимости проекта, либо добавляем соответствующий пункт к “общим расходам” (если желаем получать фиксированный ежемесячный доход).
2. Налоги: каждый считает их немного по-своему в связи с разнообразием систем налогообложения и способов уклонениях от них. В некоторых случаях можно считать налоги как некоторый усредненный процент от себестоимости проекта с включенной прибылью.
3. Комиссия менеджера по продажам: зависит от ваших условий сотрудничества, если вы выплачиваете процент от сделки, то это процент от суммы себестоимости, прибыли и налогов, и если вы выплачиваете процент от прибыли, то, очевидно, считаете ее как процент от заложенной прибыли, полученной в первом пункте.
Итак, теперь мы располагаем итоговой стоимостью проекта. Но что делать, если клиент, услышав результат, спросит нас: “А что если сделаем без X?”.
Автоматизация вычислений
Можно ли разработать приложение, которое бы производило подобные расчеты автоматически? Ознакомившись с процессом вычислений, теперь мы можем сказать, что да, это возможно, но не без пары нюансов. И первый из них — это расчет налоговой части.
Учет всех возможных вариантов налогообложения при расчетах требует не только значительных трудозатрат на разработку, но и на постоянную поддержку формул в актуальном состоянии. Вариантов решения проблемы здесь несколько: либо жертвуем точностью расчетов и считаем налоги как некоторый процент от стоимости проекта, либо же значительно усложняем систему расчетов, добавляя возможность ее ручной модификации.
Следующий нюанс — это способ безопасного хранения информации о всех расходах, зарплатах и проектах компании. Здесь тоже есть несколько возможных вариантов:
- Храним данные на сторонних серверах приложения (SaaS). Быстро и удобно, но требует доверия к владельцам сервиса.
- Разворачиваем приложение на собственных серверах. Этот вариант требует трудозатрат на настройку и сопровождение приложения, но позволяет самостоятельно контролировать безопасность данных. Дополнительно можно сделать приложение доступными только из собственной инфраструктуры, но это лишает определенных удобств, таких как возможность обратиться к расчетам с личного телефона за пределами офиса.
- Реализация программы для расчетов в виде самостоятельного десктоп-приложения, хранящего все данные в локальном файле. Этот случай не предполагает никакой настройки окружения и позволяет самостоятельно контролировать безопасность данных, жертвуя возможностью предоставления общего доступа к данным.
Тем не менее, несмотря на перечисленные проблемы, автоматизация процесса расчетов все равно возможна, и она несет за собой ряд преимуществ:
— Жизнь сотрудника, занимающимся расчетами, станет немного легче
— Клиенты смогут получать перерасчеты в считанные секунды
— Стоимость разработки станет чуть более справедливой и конкурентной
На сегодняшний день существует очень небольшое количество решений для подобного вида расчетов, и все они имеют достаточно высокий порог вхождения из-за своей монструозности. В связи с этим хотелось бы задать вопрос аудитории Хабра: а каким способом выполняются расчеты в вашей компании?
Как рассчитать стоимость своего проекта для инвесторов – Дмитрий Калаев, ФРИИ
С августа 2014 года на площадке ФРИИ «Сити Холл» ежемесячно проводятся мероприятия под названием «Бизнес-секреты от ФРИИ», где эксперты фонда и акселератора делятся своими знаниями о специфике венчурного рынка и полезными для интернет-проектов инсайтами. На одном из них директор акселерационных и образовательных программ Дмитрий Калаев рассказал о том, как правильно понять, чего хочет от проекта венчурный фонд или бизнес-ангел.
Из данного материала на основе его выступления можно узнать, какие показатели бизнеса больше всего интересуют венчурного инвестора и как правильно составлять инвестиционное предложение. Мы разберем ответы на ключевые вопросы компаний, которые решили привлекать инвестиции.
Специфика венчурного инвестирования
Мало кто из стартапов может поставить себя на место инвестора и понять его логику. Часто в презентациях стартапов можно видеть слова: «возврат инвестиций на четвертый год работы проекта». Однако инвестора интересует совсем другое. Давайте разберемся, почему так?
Для начала представьте, что лично вы — инвестор. И вам предлагают вложить свободные средства в венчурный фонд. Под какой процент годовых вы готовы их разместить?
Напомню, что сумма 10%-15% годовых сегодня вполне достижима на банковских депозитах. Сумма 30%-40% годовых достижима при вложениях в акции, например, ТОП-5 самых доходных ПИФов в России за прошлый год показали доходность от 39% до 56%.
Так как венчурные инвестиции гораздо более рискованные, чем хранение денег на депозите или вложения в ценные бумаги, то и процент дохода по этим инвестициям должен быть выше.
Таким образом, получается, что на деньги дешевле 50%-60% годовых не стоит рассчитывать в случае привлечения их от профессионального ангела-инвестора или венчурного фонда.
Основное отличие венчурного рынка от фондового — невозможность моментально вернуть вложенные средства. Если вы покупаете акции компании на фондовом ры
Просмотр итоговых затрат на проект
Примечание: Мы стараемся как можно оперативнее обеспечивать вас актуальными справочными материалами на вашем языке. Эта страница переведена автоматически, поэтому ее текст может содержать неточности и грамматические ошибки. Для нас важно, чтобы эта статья была вам полезна. Просим вас уделить пару секунд и сообщить, помогла ли она вам, с помощью кнопок внизу страницы. Для удобства также приводим ссылку на оригинал (на английском языке).
После ввода каких-либо значений затрат на ресурс, затратных ресурсови фиксированных затрат вы можете проверить, не является ли общая стоимость проекта в пределах бюджета, но не очень ясно, где найти эту стоимость или, возможно, у вас есть затраты на сверхурочные требуется вычислить.
Это связано с тем, что общие затраты для проекта, задачи, ресурсы и назначения доступны в разных режимах, а для некоторых итоговых затрат вы открываете таблицу затрат для их просмотра.
Начнем с отображения общих затрат для всего проекта:
-
Выберите проект _Гт_ сведения о проекте.
-
В диалоговом окне сведения о проекте выберите Статистика.
-
В диалоговом окне Статистика проекта Проверьте общие затраты для проекта в столбце затраты .
Совет: В представлении Диаграмма Ганта вы также можете увидеть эту общую сумму затрат в суммарной задаче проекта. Если он не отображается, установите флажок суммарная задача проекта на вкладке Формат .
Просмотр итоговых затрат для задач
-
На вкладке вид щелкните стрелку диаграммы Гантаи выберите пункт другие представления.
-
В списке представления выберите лист задачи нажмите кнопку Применить.
-
Щелкните Просмотртаблиц_гт_, стоимость применения таблицы затрат.
-
В поле Общие затраты Изучите общие затраты для задач.
Нажмите TAB, чтобы перейти к этому полю, если оно не отображается.
Примечание: Если ваши задачи имеют неверные значения, ознакомьтесь с приведенными ниже инструкциями по устранению неполадок .
Просмотр итоговых затрат для ресурсов
-
Нажмите кнопку Просмотр листа ресурсов_гт_.
-
Щелкните Просмотртаблиц_гт_, стоимость применения таблицы затрат.
-
Просмотр столбцов затрат.
Просмотр итоговых затрат для назначений
-
Нажмите кнопку Просмотр _Гт_ использования задач.
В этом представлении отображаются задачи, которым назначены ресурсы.
-
Щелкните Просмотртаблиц_гт_, стоимость применения таблицы затрат.
-
Просмотр столбцов «затраты».
Стоимость каждой задачи отражает назначенные ей ресурсы.
Если общие затраты на задачу отображаются неправильно
Ожидаемая сумма общей стоимости задачи может отличаться от вычисленной суммы затрат на расчет, затраты на использование и фиксированных затрат. Общие затраты — это сумма затрат на расчет данных, затраты на использование и фиксированные затраты. Обратите внимание, что затраты рассчитываются только после того, как ресурсы назначены задачам. Для устранения несоответствий попробуйте выполнить указанные ниже действия.
-
Проверьте назначение общие затраты и общую стоимость задачи с помощью представления «Использование задач» с примененной таблицей «затраты». Ищите затраты на использование или фиксированные затраты, которые могут быть не в виду.
-
Проверка общих затрат на уровне задач. Фиксированные затраты не свертываются в поле « фиксированные затраты » на уровне суммарная задача.
-
Убедитесь, что все ресурсы с данными о затратах назначены задачам.
-
Убедитесь, что вы применили правильный таблица норм затрат к назначению ресурса.
Расчет затрат на сверхурочные
По умолчанию Project вычисляет трудозатраты, необходимый для завершения задача с помощью стандартная ставка каждого назначенного ресурса. В Project не рассчитываются затраты на дополнительные рабочие часы, используя введенные тарифы на сверхурочные, пока не будут указаны часы сверхурочных трудозатрат. Например, если ресурс запланирован на работу восемь часов в день, а он вводит десять часов фактических трудозатрат, в течение двух часов не учитывается сверхурочные трудозатраты.
-
Нажмите кнопку Просмотр _Гт_ использования задач.
-
Выберите Просмотртаблиц _гт_ _гт_ трудозатраты.
-
Щелкните поле » трудозатраты » правой кнопкой мыши и выберите команду » Вставить столбец«.
(В Project 2007 выберите поле трудозатраты , а затем в меню Вставка выберите пункт столбец .)
-
В списке имя поля выберите пункт сверхурочные трудозатраты.
-
В поле «сверхурочные трудозатраты» выберите назначение ресурса, для которого вы хотите ввести сверхурочные трудозатраты.
Нажмите клавишу TAB, чтобы перейти к полю, если оно не отображается.
Если назначения ресурсов скрыты, щелкните значок контура задачи , чтобы отобразить их.
-
В поле сверхурочные трудозатраты введите количество сверхурочных трудозатрат для назначения ресурса.
Примечание: Указанное количество сверхурочных трудозатрат не добавляется к объему трудозатрат для задачи, так как трудозатраты всегда представляют собой общую сумму трудозатрат. Сверхурочные трудозатраты просто представляют собой часть общего объема работ, которые следует рассматривать как сверхурочные. Когда вы вводите сверхурочные трудозатраты, длительность задачи может быть сокращена, если только задача не является фиксированной длительностью тип задачи.
Подробнее о затратах
Ввод затрат для ресурсов
Секреты определения стоимости инвестиционного проекта. Советы специалистов
Каждое предприятие решает, в каком инвестиционном проекте целесообразно участвовать, чтобы получить денежный поток. Чтобы вложение было эффективным, необходимо оценить основные параметры инвестируемого предприятия. Параметр «определение стоимости инвестиционного проекта» отобразит уровень затраченных ресурсов и определит выход компании на самофинансирование. Эксперты в сфере вложений, инвесторы, менеджеры организации и акционерные общества, используют данный параметр для представления инвестиционного проекта как окупаемого.
Что представляет собой стоимость инвестиционного проекта? Какой вид затрат входит сюда? Происходит ли использование показателя стоимости на интуитивном уровне, либо определение происходит на основании методов расчета?
Стоимость инвестиционного проекта – это финансовый уровень на предприятии, общая величина затраченных инвестиций на реализацию идеи проекта в реальности и выхода на самофинансирование предприятия.
Чтобы оценить эффективность финансирования инвестиционного проекта, нужно определить средневзвешенную цену инвестируемого капитала. Эта цена отражает альтернативную стоимость инвестирования, которая представляет собой уровень прибыли, получаемой инвесторами при вложении не в новые проекты, а в уже действующие. Как рассчитать средневзвешенную цену финансирования инвестируемых ресурсов?
Подробнее о приведенной стоимость инвестиций, вы сможете узнать из данной статьи.
Оценка проекта скалываются из двух факторов – период окупаемости и сметная прибыль предприятия (сумма средств, необходимая для покрытия долгов). Специалисты советуют начинать оценивать проект именно с этих факторов.
Определение стоимости инвестиционного проекта рассчитывают следящим образом:
- Чистую текущую стоимость определяют как сумму, которая поступила после вычета затрат за год, за весь период реализации проекта. Для признания проекта рентабельным, чистый доход должен представлять собой положительное значение.
- Потребность в дополнительном инвестировании – абсолютная величина, которая показывает минимальную сумму затрат, необходимую для запуска проекта.
- Определение внутреннего процента доходности, обеспечивающей исключение убытков по вкладам. Это важный критерий при определении стоимости проекта, который влияет на дисконтированную (чистую) прибыль.
- Показатель доходности затрат и инвестиций отражает отдачу от вложенного капитала. Показатели прибыльного проекта отражают значение больше единицы. При оценке целесообразности проекта, используют индекс, связанный с доходностью. Показатели затрат отображают как привлеченный капитал относится к сумме амортизационных финансовых отчислений. Показатель доходности инвестиций равняется отношению чистой прибыли к общей сумме вложений, увеличенной на единицу.
- Изменение покупательской способности денег с течением времени показывает, за какой минимальный срок чистый денежный доход станет положительным, сколько он продолжит им оставаться. Стоит отметить, что должный срок окупаемости не может превышать продолжительность реализуемого проекта.
Чтобы оценить, насколько эффективна инвестиция, нужно учесть пять ступеней:
Ступень 1: Соотношение уровня прибыли с затраченными средствами. Нужно учесть, какие инновации внедряются, какие товары и услуги поставляются предприятием, какая доля капитала получится с учетом риска обесценивания денег.
Ступень 2: Управление текущими расходами, обеспечивающими актив. Если затрата превысит доходность, проект будет считаться убыточным. Затраты включают в себя зарплаты подчиненным, содержание офиса, закупка товаров, техники и прочее.
Ступень 3: Будущий учет инвестиций. Для объективного отражения ситуации необходимо учесть не только текущие расходы, но и все будущие вложения. Неимение средств на погашение непредвиденных приобретений, может негативно сказаться на дальнейшей реализации проекта.
Ступень 4: Изучение источников инвестирования. Инвестор должен знать, каким образом поступит капитал на запуск проекта.
Ступень 5: Учет объема налога, который придется отдать с получением прибыли. Здесь не обойтись без квалифицированной помощи юриста, который поможет выяснить необходимую сумму для уплаты налога. За советом можно обратиться на сайт бесплатной юридической помощи.
Специалисты в области инвестирования советуют начинающим вкладчикам внимательно подойти к выбору инвестиционного проекта.
Разберем несколько основных советов, которые помогут сделать правильное решение:
- Перед вложением в какой-либо проект, ознакомьтесь с предыдущими отзывами других инвесторов.
- Изучите идею проект с точки зрения его особенности, действительно ли представленная идея способна потрясти рынок. Какое средство будет использовано для запуска проекта на практике?
- Обратите внимание на рекламирование проекта. Соответствует ли реклама реальному положению дел.
- Анализ того, каким образом развивалась компания на предыдущем отрезке времени.
Важно! В любом случает, если инвестор еще новичок в своем деле, перед принятием решения, безопаснее всего обратиться за помощью к специалистам. Самостоятельно очень сложно оценить все риски, связанные с инвестиционным проектом.
О том, как определить сумму инвестиционного проекта смотрите в этом видео:
Правила расчета и определения доходности инвестиционного проекта
Главной целью инвестирования является доходность инвестиционного проекта. Для того, чтобы ответить на вопрос «Как рассчитать доходность?», следует отметить, что он определяется при помощи следующих параметров:
- Абсолютные — несут в себе информацию о том, какой доход принесёт инвестору проект, в который инвестированы денежные средства. Измеряются в денежном выражении на протяжении определённого временного отрезка;
- Относительные – определяют отдачу каждого вложенного рубля. Измеряются в коэффициентах либо процентах;
- Статистические;
- Динамические.
К абсолютный показателям относят:
NPV.
NPV — чистая приведенная стоимость инвестиционного проекта. Её можно посчитать по следующей формуле:
NPV= -IC0+∑nt=1*CFt / (1+r) t,
Где:
- NPV – текущий размер чистого вклада;
- ICo – стартовый капитал;
- CFt – поток денежных средств от инвестиций в t-ом году;
- r – ставка возмещаемости;
- n – период жизнедеятельности проекта.
PP.
PP – период возмещаемости инвестируемых средств. Этот параметр проявляет, через какой промежуток времени вкладчик вернёт вложенные средства. Измеряется в единицах времени – годах, месяцах, в редких случаях неделях. Ниже представлено равенство, которое показывает окупленный проект:
PP=N, при ∑nt=1*CFt >IC0,
Где:
- CFt — введение денежных средств от вкладов в t-ом году;
- ICo – стартовые инвестиции;
- N – период окупаемости;
- n – период жизнедеятельности проекта.
Важно! Период окупаемости — это один из самых важных параметров, так как при выборе из нескольких инвестиционных проектов, предпочтение следует давать тому, у которого меньше его значение. Это прямой критерий рентабельности проекта!
Помимо этого, существует такое понятие, как дисконтированный период окупаемости (DPP) – время возврата инвестированных средств с учётом ставки дисконта (временная стоимость денежных средств). Определяется так:
DPP=N, если DPP = (∑nt=1*CFt) / (1+r)t ≥ IC0,
Где:
- DPP – дисконтированный период возмещаемости средств;
- r – ставка возмещаемости.
Относительные показатели содержат следующие параметры:
PI.
PI – доходный индекс – позволяет рассчитать дивиденды с отдельно взятой инвестируемой части в данный момент времени.
PI = ((∑nt=1*CFt) / (1+r)t) / Io,
IRR.
IRR – внутренняя норма доходности вкладываемых средств.
IC=∑nt=1*(CFt / (1+IRRt))
Важно! Проект для инвестирования считается привлекательным, если его общая стоимость капитала выше 11%!
ARR.
ARR – эффективность вложенных средств.
ARR = CFсг / Iо,
Где:
- CFсг – доход от инвестирования в среднем за год.
При расчёте всего жизненного периода:
ARR = CFсг / (Io + If) / 2,
Где:
- If – стоимость ликвидирования инвестпроекта.
Полезная информация! Все вышеперечисленные формулы проще всего рассчитывать при помощи программы MS Excel!
Высокая доходность инвестиций
Поскольку доходность – это величина, которая выражена в процентном выражении, рассмотрим её на простой формуле:
Доходность = (прибыль /сумма вложений) * (срок вклада / период инвестирования) * 100%
Исходя из этой формулы, можно сделать вывод, что самую высокую доходность от инвестирования можно получить следующими методами:
- Увеличение прибыли. В основном это зависит от эффективности проекта, в который вложены денежные средства;
- Уменьшение инвестируемой суммы. В процентном выражении, чем больше вложенная сумма, тем минимальней доход;
- Увеличение срока вклада. Зачастую он с фиксированным сроком 12 месяцев и это не предельное значение;
- Уменьшение периода инвестирования.
И в завершении это статьи необходимо добавить, что расчёт рентабельности проекта для инвестирования, как правило, совершают за два действия – всецелый расчёт эффективности инвестпроекта и деятельности в нём. Первый этап производится для анализирования заманчивости проекта или как отбор источников вклада. Второй необходим для оценки реализуемости инвестпроекта или для проверки людей, участвующих в проекте на предмет увлечённости в его осуществлении.
NPV, IRR, PI в Microsoft Excel, или оценка инвестиционных проектов с помощью Excel:
Как рассчитать экономическую эффективность вложений — Ближе к делу
Под экономической эффективностью капиталовложений в стартап или бизнес-проект понимается соотношение между вложенными деньгами и полученных инвестором результатов в виде прибыли. Регулярное выполнение оценки эффективности вложений дает понять, в правильные ли проекты вкладывается инвестор и стоит ли в них дальше вкладывать собственные средства. Какие методы оценки результативности вложений стоит применять?
Суть методик анализа экономической выгоды вложений
Понимание того, насколько окупятся вложения в производство или бизнес-проект, имеет большое значение для инвестора. Выполнение оценки результативности инвестиций, в первую очередь, дает понять, какая отдача будет получена с капиталовложений в конкретное предприятие и целесообразно ли это вообще делать. Знание этой информации позволяет инвестору уберечь себя от рисков, связанных с неокупаемостью вложенного им капитала.
Сегодня существуют более десятка методов, которые для удобства восприятия поделены на статические и на динамические. Большое количество методик обусловлено тем, что на результативность капиталовложений в тот или иной бизнес влияние оказывает огромное число внешних факторов. Чем больше этих факторов, чем выше погрешность и непредсказуемость расчетов, тем больше разносторонних методов требуется для их уточнения.
Несмотря на большую важность статических методов выполнения оценки результативности капиталовложений, динамические способы более востребованы среди инвесторов. Это объясняется просто – динамические методы охватывают куда большее количество переменных и факторов. Это актуально при изучении выгодности крупных бизнес-проектов. Благодаря этому достоинству динамических методик они показывают более высокую точность.
Популярность динамических способов анализа эффективности инвестиций вовсе не означает, что статические методы ни для чего не пригодны. Напротив, они незаменимы в случае, когда надо просчитать целесообразность краткосрочных, небольших и единоразовых вложений. Такие способы дают инвестору оперативно определить, насколько правильным будет решение вложиться в тот или иной проект. Для небольшого капитала этого достаточно.
Статические методики выполнения оценки
Статические способы прогнозирования результативности капиталовложений, в первую очередь, имеют большое значение для частных инвесторов, располагающих небольшим капиталом. Прежде, чем воспользоваться такими способами, надо учесть, что они не берут в расчет многие важные факторы, поэтому для серьезной оценки они подходят не лучшим образом. Среди многообразия методов особой популярностью пользуются описанные далее два.
К главным достоинствам статических методик оценки результативности денежных вложений относится весьма высокая достоверность, а также простота эксплуатации за счет легкой математической модели. Не нужно иметь особые навыки и знания математического анализа для того, чтобы воспользоваться этими методами.
Минусы:
- Методы опираются на не самые точные данные, поэтому и точность расчета весьма небольшая.
- Статические способы не учитывают такое значительное свойство сумм, как дисконтируемость.
- При расчете инвестор опирается только на статические данные – не учитывается инфляция и т. д.
Еще один недостаток статических методик заключается в том, что оцененные с их помощью проекты сложно сопоставить друг с другом в ходе проведения сравнительного анализа. Несмотря на такое большое количество недостатков, способы из этой группы подходят для частных инвесторов, а также для владельцев небольшого капитала. Предлагаем ознакомиться с двумя востребованными у инвесторов статическими способами оценки.
Расчет периода окупаемости
Прогнозирование периода, в течение которого инвестируемый проект выйдет на окупаемость, представляет для инвестора серьезное значение. Благо, рассчитать период можно при помощи простой формулы: PP = IC/CF. Здесь под PP понимается срок, который нужен компании для выхода на окупаемость. IC – это средний доход компании за один год. CF – стоимость инвестиций, вложенных в развитие организации.
На основании полученных в ходе расчета периода окупаемости данных обычно принимается одно из решений:
- Проект принимается в том случае, если окупаемость происходит в принципе, независимо от срока. При этом период окупаемости может быть как коротким, так и весьма длительным – это не играет роли.
- Проект принимается тогда, когда период окупаемости укладывается в рамки, обозначенные инвестором. Если период окупаемости чрезмерно продолжительный, инвестор отклоняет идею инвестирования.
Прежде, чем рассчитать экономическую эффективность вложений при помощи этого статического метода, учтите – он не учитывает многие факторы, которые прямым и косвенным образом влияют на срок окупаемости бизнеса. Например, этот метод не опирается на инфляцию, амортизацию, систему налогообложения и другие факторы. Но этот способ хорошо подходит для краткосрочных инвестиций, в том числе, при инвестировании в ПАММ-счет.
Также при использовании этого метода надо учитывать, что он игнорирует денежные потоки, которые находятся с обратной стороны периода окупаемости инвестируемого бизнес-проекта. В расчет не берется и возможность реинвестирования доходов. В целом, этот метод помогает выбрать наиболее доходные проекты с небольшим периодом окупаемости, однако, при этом игнорируются более рентабельные, но продолжительные проекты.
Вычисление рентабельности
Второй популярный статический метод оценки эффективности капиталовложений – это расчет рентабельности инвестиций в бизнес. Методика делится на два подвида, которые отличаются используемыми формулами:
- Первая формула – T = (Vf — Vi)/Vi.
- Вторая формула – T = (I + Vf — Vi)/Vi.
В обеих формулах под T подразумевается арифметическое значение рентабельности инвестиций. В качестве I выступает полученная предприятием прибыль. Vf – это цена продажи инвестиций, а Vi – это сумма инвестиций.
Рекомендуется использовать описанный способ только в том случае, если инвестор уверен в том, что в период всего времени существования поддерживаемого проекта его валовая прибыль будет находиться приблизительно на одном уровне. При этом максимальная точность расчетов достигается в том случае, если на протяжении этого времени неизменной останется и налоговая политика, а также не претерпит изменений кредитная политика.
Как и в описанном ранее статическом способе расчета периода окупаемости, здесь тоже не берутся в расчет внешние воздействия, оказывающие влияние на стоимость самих денежных средств. Это главная причина, по которой не рекомендуется пользоваться обеими методами для расчета целесообразности долговременных и крупных капиталовложений. Для расчета продолжительных инвестиций применяется более продвинутый метод.
Динамические методы выполнения оценки
Существенное превосходство динамических методик над статическими заключается в том, что они учитывают более обширное количество факторов, в том числе тех, которые изменяются во времени. Благодаря этому, плюсами динамических методов расчета эффективности вложений являются точность, применимость к анализу долгих и крупных инвестиционных проектов. Однако одновременно с этим растет сложность использования этих методов.
Сложность применения динамических методов – их главный и единственный недостаток. Из-за этого частным инвестором на первых порах сложно использовать методики из этой категории, т. к. они загружены большим количеством информации и факторов, которые надо принимать в расчет. По этой причине использовать такие способы стоит только при анализе продолжительных проектов с возможными вложениями по ходу их развития.
Расчет стоимости инвестиций
Этот динамический метод предназначается для подсчета чистой стоимости инвестиций. Под этим параметром понимается различие между суммой денежного потока за срок работы инвестиционного проекта и количеством вложенных в его развитие денежных средств. На основании расчетов принимается решение: если стоимость инвестиций больше нуля, то проект одобряется. Из некоторого числа проектов выбирается наиболее «дорогой».
Чтобы описанный метод расчета показывал корректные значения, должны выполняться такие условия:
- В случае сравнения чистой стоимости одновременно некоторого количества инвестиционных проектов, для них должна использоваться общая дисконтная ставка. Помимо этого, сравниваемые проекты должны быть идентичными по таким параметрам, как продолжительность жизненного цикла и объем вложений.
- Сумма денежных потоков, которая является неотъемлемым параметром при оценивании прибыльности инвестиций в тот или иной проект, должна оцениваться для всего планового периода инвестирования в деятельность бизнес-проекта. Также сумма должна привязываться к конкретным интервалам времени.
- Денежные потоки рассматриваются обязательно отдельно от производственной работы предприятия. Это условие должно выполняться для того, чтобы в ходе анализа оценивались исключительно денежные поступления и платежи, которые прямым образом связаны с осуществлением инвестиционного проекта.
Надо понимать, что рассматриваемый метод позволяет узнать только то, способен ли выбранный вариант инвестиций в работу предприятия положительно сказаться на повышение прибыли компании или дохода самого инвестора. При этом количественную степень такого увеличения оценить не представляется возможным, и это главный недостаток такого метода. Поэтому этот способ рекомендуется дополнять расчетом индекса рентабельности.
Расчет индекса рентабельности
Полная экономическая оценка эффективности инвестиционных вложений невозможна без использования этого динамического метода. Он помогает узнать показатель, который показывает степень, на которую увеличивается перспективность предприятия и прибыль инвестора на каждую единицу вложенного капитала. Если предыдущий метод показывает качественную характеристику такого прироста, тот этот метод отображает количественную.
В рамках рассматриваемого метода для более точной оценки инвестиций используются сразу четыре показателя:
- Показатель доходности инвестиций. Рассчитывается как отношение суммы дисконтированных денежных потоков к сумме инвестиций, накопленной за период поддержки инвестиционного проекта.
- Показатель прибыльности затрат. Это отношение суммы денежных потоков к сумме денежных расходов.
- Индекс прибыльности дисконтированных затрат. Все, как выше, но по дисконтированным параметрам.
- Показатель доходности дисконтированных инвестиций. Этот индекс считается как отношение объема дисконтированных финансовых потоков к дисконтированному объему инвестиций за срок вложений.
Чаще всего для расчета перспективности инвестиционных вложений используется последний метод. Для его подсчета инвестор прибегает к соотношению двух частей чистой стоимости инвестиций. Речь идет о доходной и инвестиционной частях. Выводы об эффективности или неэффективности проекта делаются, исходя из того, какое значение получается в итоге расчетов. Если оно больше единицы, бизнес-проект считается перспективным.
Расчет нормы доходности
Расчет внутреннего стандарта прибыльности капиталовложений позволяет определить коэффициент, при котором затраты инвестора полностью окупаются. С экономической точки зрения, у показателя сразу несколько смыслов, каждый из которых представляет большое значение для инвестора. Так, этот параметр отражает максимальный размер доходов, связанных с проектом, в развитие которого вкладываются деньги.
В случае если бизнес развивается с использованием кредитных денежных средств, рассматриваемый параметр отражает предельно допустимую процентную ставку, по которой можно взять кредит и успешно возместить его за оптимальный срок. Инвестиционный проект считается перспективным в том случае, если этот показатель больше, чем средняя стоимость капитала в том секторе рынка, в котором бизнес-проект осуществляет работу.
Практика показывает, что динамические методы, основанные на дисконтировании, более точные по сравнению с другими способами, поэтому пользуются наибольшей востребованностью среди крупных инвесторов. Прежде всего, используются способы расчета чистой стоимости инвестиций, подсчета внутренней нормы прибыли, расчета индекса доходности, а также метод аннуитета. Рекомендуется использовать их в самую первую очередь.
Для получения наиболее точных результатов при расчете экономической эффективности вложений рекомендуется использовать одновременно некоторое число способов. При этом, чтобы не углубляться в массу сложных расчетов, откажитесь от динамических методов при оценке малых и непродолжительных вложений.
Прогнозируемая сумма — это … Что такое Прогнозируемая сумма?
прогнозируемый — проект pro‧ject 2 [prəˈdʒekt] глагол [переходный] для расчета размера, количества или скорости чего-либо в будущем: • California Microwave упала на 2 пункта после прогнозируемой прибыли в 19 центов акция за третий квартал. •…… Финансовые и коммерческие условия
проецируемое положение искры — Величина, на которую зазор свечи зажигания выступает в камеру сгорания: 1 мм для слегка выступающего положения искры в старых двигателях и 3 мм для нормального положения искры в современных двигателях … Словарь автомобильных терминов
Дефицит доходов — Когда полученная чистая сумма (выручка за вычетом расходов) меньше запланированной чистой суммы, которая должна быть получена.Это происходит, когда фактическая сумма полученной выручки и / или фактическая сумма расходов не соответствуют прогнозируемым…… Инвестиционный словарь
Предвыборная кампания Рона Пола, 2008 -] Кампания, запланированная на 6 февраля, соберет по меньшей мере 42 делегата на национальный съезд. [] Второй квартал 2007 г. 30 июня 2007 г. в Де-Мойне, штат Айова, жители Айовы за налоговые льготы и Христианский альянс Айовы пригласили всех республиканцев…… Википедия
Индивидуальное кредитование — (также известное как одноранговое кредитование, одноранговое инвестирование и социальное кредитование; часто сокращается как P2P-кредитование) представляет собой определенный вид финансовых транзакций (в первую очередь, кредитование и заимствование, хотя и другие более сложные транзакции могут…… Wikipedia
Налог на непредвиденную прибыль — Налог на непредвиденную прибыль — это более высокая ставка налога на прибыль, которая возникает в результате внезапной непредвиденной прибыли для конкретной компании или отрасли.Соединенные Штаты В 1980 году Соединенные Штаты приняли Закон о налоге на непредвиденную прибыль от сырой нефти (P.L. 96 223) как часть…… Wikipedia
Concorde — Для использования в других целях, см Concorde (значения). Конкорд Роль Сверхзвуковой авиалайнер… Википедия
Allied Irish Banks — не путать с Anglo Irish Bank. Allied Irish Banks p.l.c. Тип Частично принадлежит государству Год основания 1966 Штаб-квартира… Википедия
Ахватуки — Информационное окно Название поселения = Официальное название Ахватуки = другое имя = родное имя = тип поселения = Городская деревня Феникс, Аризона общий тип = девиз = imagesize = image caption = Типичный район Ахватуки, видимый с флага Южного Маунтин-парка… … Википедия
Pengrowth Energy Trust — Название компании Infobox = Компания Pengrowth Energy Trust, тип компании = Public (nyse | PGH, tsx | PGH.ООН) слоган компании = фонд = Калгари, Альберта, Канада (1988) местонахождение = штаб-квартира в Калгари; нефтяные, нефтяные пески и газовые скважины в Великобритании…… Wikipedia
Видеопроектор — проецируемое изображение с видеопроектора в домашнем кинотеатре. Видеопроектор — это проектор изображений, который принимает видеосигнал и проецирует соответствующее изображение на проекционный экран с помощью системы линз. Во всех видеопроекторах используется очень яркий…… Wikipedia
Фонды […] в настоящее время доступно для т ч e сумма проекта т o 5,4 миллиона долларов, что […]означает, что ряд приоритетных задач, например […], поскольку разработка и развертывание полевой системы, а также обучение всего персонала, который может использовать FABS вместе с приобретением дополнительных лицензий, не могут быть завершены. unesdoc.unesco.org | Actualmente los […] fondos disp на ibles pa ra el proyecto asc ienden a 5 , 4 mi ll one de […]дней, местное значение […]завершает серию приоритетных задач, в том числе инсталлирует и использует систему, соблюдающую террено и емкость, которая может быть задействована в системе FABS, хунту с адквизицином адисенсиас адисионалес. unesdoc.unesco.org |
Общие приемлемые затраты компании на рандов. […] & D работы для th i s сумма проекта t oeur-lex.europa.eu | E l import to tal de los costes seleccionables de las tareas de I + D de […] la com pa a par a e ste proyecto es d eeur-lex.europa.eu |
T h e сумма проекта , 3 6 миллионов долларов, профинансировано […] с предоставлением кредита правительством Испании мавританскому […]Гидравлический и энергетический отдел. abengoa.com | E l proyecto ha su pues to u na in ve rsin de 36 mi ll one de […] dlares y ha sido financiado por el Gobierno espaol al Ministerio […]de Hidrulica y Energa mauritano, a travs de un crdito Concesional. abengoa.com |
Возможно, стоит даже […] серьезно рассмотреть возможность установки минимума im u m сумма проекта .europarl.europa.eu | Tal vez incluso deberamos considerar seriamente el […] establec im iento de un a cantidad m ni ma p ara proyectos .europarl.europa.eu |
Сумма проекта : 1 .8 M abengoa.com | Importe d el proyecto 1, 8 M abengoa.com |
Создание компаний за рубежом; в данном случае оборотные средства […], связанное с инвестиционным проектом, будет профинансировано (ни при каких обстоятельствах не может […] они превышают 20% от от до л сумма проекта ) .sabadellatlantico.com | Creacin de empresas en el extranjero: en este caso se podrn financiar los […]activos circantes ligados al proyecto de i nversin (en ningn caso podrn […] superar e l 20% de l import t otal de l proyecto) .sabadellatlantico.com |
Общий […] ресурсы для проекта E C M сумма проекта t o $ 971 300, включая […]ассигнования на 413 300 долл. США по статье временного персонала общего назначения (A / 60/727, пункт.401), […]270 000 долл. США по статье «Консультанты» (A / 60/727, пункт 410) и 288 000 долл. США по статье «Информационные технологии» для покрытия расходов на лицензии на программное обеспечение и техническое обслуживание (A / 60/727, пункт 437). daccess-ods.un.org | Итого за год […] solic it ados par a el proyecto de g esti n d e la informacin […]en lnea se eleva a 971.300 dlares , cifra q ue включая crdito de 413.300 […]dlares en la partida de asistencia temporaria general (A / 60/727, prr. 401), un crdito de 270 000 dlares en la partida consultores (A / 60/727, prr. 410) и un crdito de 288 000 dlares en la partida de tecnologa de la informacin para los gastos de licencias informticas y gastos de mantenimiento (A / 60/727, prr. 437). daccess-ods.un.org |
Цель: Для финансирования проекта OFID / UN IC E F Сумма : $ 3. 5 миллионов ofid.org | Finalida d: Fina nci ar un proyecto concunto de l O FID y e l UNICEF ofid.org |
Назначение: […] Животноводство мэ n t проект Сумма : $ 70 , 000офид.org | F ina lida d: Proyecto de des arro llo ganadero Monto: $ 70.000 ofid.org |
Уровни доставки — не лучший показатель потенциала […]ценность разработки, потому что (а) […] отношения ставки we e n сумма проекта a n d стоимость развития […]незначительный; и (b) ПРООН участвует […]в важных существующих и потенциальных мероприятиях, которые увеличивают ценность разработки, не будучи включенными в поставку. daccess-ods.un.org | Los niveles de ejecucin no son una buena medida del posible valor desde el punto de vista […]del desarrollo porque: a) la […] relacin ent re el monto de u n proyecto y s u va lor pa ra el […]desarrollo no es clara; y b) el PNUD […]участвующих в потенции и способах достижения доблести в материи дезарролло, в том числе в эйекусин. daccess-ods.un.org |
Сумма проекта T y pe o f Project tecsa.es | Proye cto Importe Tip или e Proyecto tecsa.es |
Сумма проекта r e ce ived (eur) icc-cpi.int | Monto r eci bido ( евро) icc-cpi.int |
Focal ar e a Сумма проекта Project f e es PPGa составляет комиссию PPG daccess-ods.un.org | Cuestin de […] especial в ters Importe del proyecto Honor ario s de l proyectodaccess-ods.un.org |
VIII.6 Ресурсы, не связанные с должностями, предлагаемые на двухгодичный период 2010-2011 годов, за исключением […] резерв для корпоративного плана ресурсов ni n g проект , сумма t o 841 300 долларов США, что составляет сокращение на 537 000 долларов США..]по сравнению с ассигнованиями в размере 1 378 300 долл. США на текущий двухгодичный период. daccess-ods.un.org | VIII.6 Los recursos no relacionados con puestos para el bienio […]2010-2011, исключая […] la pa rt ida para e l proyecto d e plan ific ac in de los recursos institucionales, ascienden 0080008 0008 o que […]представляет собой сокращение 537,000 долларов в сравнении с грузом 1,378,3 00 долларов в год фактических расходов. daccess-ods.un.org |
T от a l Сумма проекта i s 1 , 423 179,38 песо, […] , и работа началась при поддержке сообщества и ресурсов, предоставленных […]управление Государственного сахарного совета (CEA). daccess-ods.un.org | E l monto total d el proyecto es d e 1. 423. 17 9,38 песо […] и Fueron iniciados los trabajos, con el apoyo comunitario y los recursos […]aportados por la direccin del Consejo Estatal de la Azcar (CEA). daccess-ods.un.org |
Общий объем ресурсов, выделенных на реализацию […] МИ sy st e m сумма проекта t o U S $ 25 миллионов, […]20 миллионов долларов США выделено на финансирование […]и смежных областях и 5 миллионов долларов США для HRD. unjiu.org | OIT Los recursos asignados […] а ля ej ecuci n del proyecto de sis tema de IG suman […]25 миллонов де лос EE.UU., де лос […]долларов 20 миллионов долларов для финансирования и совместной работы и 5 миллионов долларов для человеческих ресурсов. unjiu.org |
Cha pt e r / Project O r ga n iz e r nd ed isoc.org | captulo / organization ad or de l proyecto proyecto Monto fina ncia d o isoc.org |
Мы также можем […] предварительная квалификация вашей компании f или a сумма проекта p r io r на ваш идентификатор […]единиц недвижимости, которую вы хотите приобрести. baydevco.com | Подемос прекалификационный […] su comp a ap ara un a cantidad d et ermi n ada de l proyecto ate nte nte nt ificar […]la clase de finca raz que desea adquirir. baydevco.com |
Факультет химии Иорданского университета Поддержка «модернизации университетской науки» […] через Computer Multimedia Technolog ie s ‘ проект Суммаunesdoc.unesco.org | Departamento de Qumica de la Universidad […] de Jord и ia Ap oyo a l proyecto « Mejoramiento de la e ns eanza […]de las ciencias en la Universidad Gracias a la tecnolog a multimedia unesdoc.unesco.org |
Внести вклад […] не менее 30% от от до l сумма проекта , w hi ch может поступать из […]организации за счет собственных средств или софинансирования из других источников. tec-in.org | Comprometer en contrapartida […] al meno s el 3 0% del importe tot al del proyecto, lo cu al ed. ..]de sus propios fondos o […]de co-financiamiento de otras instituciones. tec-in.org |
Ожидаемый вклад Гвинеи-Бисау […] в регистр на a l project w o u l d сумма o0007 t t t un.org | Se prevea que Guinea-Bissau aportas e 8 […] Millones de eur os al proyecto re gio nal .daccess-ods.un.org |
T h e project r e ce ived al ar g e количество f edia во время […] десятидневный визит. upf.org | E l proyecto rec ibi u n a g run cantidad cob ert ura p er … iodstica durante su visita de diez das. upf.org |
Есть […] так много различных аспектов для th i s project t h at a n y f т ime вы готовы потратить и […]талантов, которые у вас есть, могут быть немедленно использованы. urantia-uai.org |
|
проектов ▷ Французский перевод
ПРОЕКТА НА ФРАНЦУЗСКОМ ОБЪЕМЕ
Результатов: 30, Время: 0.1203
проектов испроектов сумма
Добавить комментарий