Старт ап проекты: Топ 15 лучших стартап проектов на 2020 год

Содержание

Запускаем прибыльный стартап — топ-20 актуальных идей от KOLORO

В 2019 году исследование Crunchbase выявило 142стартап-проекта«единорога» — бизнес с оценкой от $1 млрд.С 2015 по 2019 год таких компаний в мире насчитывается уже 439. Каждый из них начинался с обычной идеи.

Стартапы-лидеры по привлеченным инвестициям:

Uber Advanced Technologies Group — более $7 млрд
JD Health — около $7 млрд
Databricks — более $6 млрд
CloudKitchens — до $5 млрд
Rivian — до $5 млрд

Не будем забывать о проектах-миллионниках, которые пусть и не «единороги», но крепко стоят на ногах и развиваются в своем темпе, наращивая мощности и прибыль даже в кризис.

Мы подготовили для вас ТОП-20 свежих решений для за запуска прибыльного стартапа в 2020-2021 году. Поехали!

Лучшие идеи для стартапа в 2020-2021

Идея №1. Организация туров и экскурсий

Отличная идея для стартапа в маленьком городе

или городе миллионнике. Не обязательно на старте развивать масштабные туристические направления. Начните с малого. Это даст ресурсы для прорыва.

Например, компания Urbextour организовывает экскурсии по подземельям Киева, показывая изнанку жизни города.

Идея №2. Планировщик и организатор концертов, вечеринок, свадеб и праздников

Организовывать мероприятия — дело интересное и прибыльное. Особенно, если подойти к этому вопросу нестандартно. Реализовать идеи стартапа с минимальными вложениями можно даже работая по найму, и это большой плюс event-ниши.

Например, украинский бренд Romantic организовывает на крышах столицы мероприятия для влюбленных.

Российская компания Roofevents занимается организацией атмосферных концертов и вечеринок на крышах Москвы.

Идея №3. Услуги гида, гида-переводчика

Знаете английский язык? Используйте это преимущество! Организовывайте экскурсии по родному городу для иностранцев. И не забудьте, что экскурсия должна быть запоминающейся.

Идея №4. Местная служба доставки продуктов питания, лекарств и предметов первой необходимости

Создайте услугу помощи пожилым и занятым людям. Совершайте вместо них покупки и доставляйте на дом по городу и области в оговоренное время. Для старта нужны телефон и машина.

Идея №5. Открытие коворкинга

Снимите помещение или постройте с нуля. Организуйте рабочее пространство и сдавайте его в аренду предпринимателям и фрилансерам

, выбравшим путь «удаленщика».

Идея №6. Бизнес на создании и доставке подписных коробок

Подписные коробки пользуются спросом практически в любой нише: напитки, еда, косметика, товары для животных и прочее. Выберите нишу, соберите коробку (в перспективе коллекцию) и продавайте через интернет.

Идея №7. Эко-продукты и товары

Эко-товары с каждым годом привлекает все больше людей. Начните продавать то, что безопасно не только для клиентов, но и окружающей среды. У такого бизнеса отличные перспективы.

Идея №8. Товары для животных

По статистике у каждого четвертого человека в мире есть домашний любимец (часто не один). Создавайте для них игрушки, аксессуары или одежду.

Идея №9. Ремонт смартфонов и продажа мобильных аксессуаров

Несмотря на то, что рынок мобильных аксессуаров перенасыщен, творческим предпринимателям удается не только найти себе место, но и занять прочные позиции, отодвинув на задний план конкурентов. Как вариант, можно предложить услуги по ремонту смартфонов и других гаджетов. Кстати, по экспертным прогнозам рынок мобильных аксессуаров до 2022 года вырастет до $107,3 млрд.

Идея №10. Винтажные товары

Спрос на винтажные вещи растет. Задумайтесь о продаже старых, брошенных и переработанных товаров через онлайн аукционы или собственное приложение. Кстати, заказать разработку приложения можно в KOLORO.

Идея №11. Блог

Несмотря на информационное перенасыщение, качественных блогов единицы. Если вы являетесь узкопрофильным специалистом, пишите об этом и зарабатывайте на знаниях.

Идея №12. Коуч, онлайн-тренер

Для старта в онлайн-обучении нужно:

быть экспертом-практиком;
не бояться камеры;
иметь желание помогать другим.

Создайте канал на YouTube, знакомьте людей со своей экспертностью и начинайте зарабатывать на индивидуальных консультациях, обучающих лекциях и программах.

Идея №13. Фуд-трек

Кафе на колесах — отличная идея для стартапа. Главное, сделать что-то эксклюзивное. Подумайте об открытии тематического фуд-трека только с веганскими закусками или картошкой фри с топпингами-сюрпризами.

Идея №14. Умные технологии

Идеи для стартапа 2020 для IT-специалистов — разработка умных гаджетов. Как придумать, что создавать? Обратите внимание на повседневные потребности и проблемы целевой аудитории.

Идея №15. IT-сфера

Освойте профессию веб-разработчика и откройте IT-стартап: разработка приложений, ПО, кодов. Да, понадобится время и значительные вложения, но полученные знания откроют для вас в будущем отличные перспективы.

Идея №16. Пошив одежды на заказ

Есть навыки шитья? Зарабатывайте на этом. Также вы можете обучать шитью других.

Идея №17. Массаж на дому

Всего за месяц, при небольших вложениях, можно стать дипломированным массажистом. Получив необходимые навыки, создайте в социальных сетях страницу, на которой будете собирать заказы.

В перспективе можно открыть массажный салон и продолжать масштабирование в бьюти-нише.

Идея №18. Кризис-менеджмент

Независимые консультанты с финансовым образованием, знающие особенности законодательной базы, способные оптимизировать финансы компании или частных лиц могут стать востребованными кризис-менеджерами.

Идея №19. Организатор городских квест-туров

Разработайте сценарий интересного городского квеста, обзаведитесь нужным реквизитом и продавайте эмоции.

Идея №20. Спорт онлайн

Разработайте и запишите в видеоформате специальный комплекс упражнений для ленивых или тех, кто не может посещать спортзал.

Давайте уроки йоги, танцев, фитнеса, аэробики онлайн и зарабатывайте на этом.

Полезное по теме: PR для стартапов в сети интернет

Перечисленные идеи — база, с которой можно работать, совершенствовать и делать уникальной. И для этого не понадобятся большие деньги.

Статистика по закрытию стартапов

По данным Startup Genome Report 92% стартапов «умирает» в течение 5 лет. 74% исчезают из-за спешки в масштабировании бизнеса, «раздутый» штат сотрудников и многократное преувеличение собственных возможностей.

Стоп. Без паники. Не стоит опускать руки и отказываться от мечты. Статистика делается не для того, чтобы отбить у вас желание действовать, а для того, чтобы предупредить о рисках. Предупрежден значит вооружен.

Ошибки предпринимателей-новичков, которые «убивают» стартап

Ошибка №1: Бизнес ради бизнеса. Быть предпринимателем модно. Но открывать из-за этого бизнес глупо. Вероятность, что идея «выстрелит», и вы станете долларовым миллионером равна нулю. Стройте бизнес с позиции сильных сторон, продавая то, что умеете (знаете, проверили на себе).
Ошибка №2: Амбиции не соответствуют возможностям. Даже сильная бизнес-идея реализованная на нормальном уровне не спасет предпринимателя, который для масштабирования фирмы форсирует события: вкладывает деньги в то, без чего можно на начальном этапе обойтись. Проверьте статью расходов и подумайте: так ли вам нужно дорогое оборудование, офис и штат сотрудников? Возможно, достаточно воспользоваться аналогами и передать задачи на аутсорсинг?
Ошибка №3: Недооценка рынка. Успешные стартапы сплошь и рядом, и кажется, что войти на рынок, даже если он перенасыщен, не сложно. Так делают отчаянные ребята или мечтали, которые часто терпят фиаско.

Перед тем как стартовать бизнес, следует внимательно изучить особенности рынка, механизмы входа в нишу, частоту законодательных изменений, конкурентов.

Самостоятельный анализ отнимает много времени и сил.

Исследование рынка лучше доверить профессионалам, обладающим нужными знаниями, ресурсами и доступами к закрытым информационным источникам. Тогда вы получите полную и достоверную картину рынка, и рычаги управления ситуацией на нем.

Ошибка №4: Некомпетентность. Часто начинающий предприниматель не имеет управленческих компетенций, понимания человеческой психологии и даже лидерских качеств. При этом пытается самостоятельно построить бренд-империю. Будет ли в таком случае толк? Нет.

Запуск стартапа осуществляется в партнерстве, желательно с проверенными неудачами людьми.

И даже если партнер — новый человек, вероятность успеха бизнеса равна 50%.

Ошибка №5: Команда. Многие предприниматели часто нанимают людей с низкой квалификацией, чтобы на их фоне казаться экспертами.

Пока не освоите навыки управления и не обзаведясь материальными ресурсами, не нанимайте людей. Идеальная команда на начальном этапе — вы и партнеры. Задачи, которые не можете выполнить делегируйте на аутсорсинг.

Ошибка №6: Инвестиции в стартапы.Привлечение инвестиций в проект — вопрос серьезный. Нужно ли искать инвестора на стороне или справляться своими силами?

Важно понять, что инвестора на стороне, который будет помогать вашему бизнесу развиваться, привлечь сложно. Для этого нужна WOW-идея, харизма и дар убеждения.

В противном случае могут инвестировать люди, заботящиеся о сиюминутной выгоде, связав вас контрактом-каббалой, который выжмет все соки и прибыль.

Многие предприниматели рискуя всем начинали бизнес. Продавали имущество, отказывались от многих вещей и риск был оправдан. Но есть и те, кто отдал все ради идеи, а бизнес не пошел.

Независимо от выбора инвестиций в стартап, для старта нужна профессиональная маркетинговая стратегия — документ с целями и способами их достижения с учетом рыночной ситуации и возможными «подводными камнями». Это актуально для тех, кто планирует запустить стартап в кризис.

Стоит ли запускать стартап в 2020-2021?

Ответ — однозначно да. Получить экспертную консультацию и ответы на вопросы можно по телефону:

+38 (044) 223 51 20.

10 успешных стартапов в Европе с российскими основателями

Перспективные, 10 стартап-компаний с российскими корнями успешно развивающие бизнес в Европе. В России нет недостатка в предприимчивых, амбициозных и креативных людях. Тем не менее, некоторые основатели стартапов с масштабируемыми идеями предпочитают переехать в Европу, чтобы начать, или развивать свой бизнес там. Причины такого выбора — более легкий доступ к европейским и мировым рынкам, лучшие инвестиционные возможности, более высокий кадровый потенциал высоко-квалифицированных специалистов и другие.

10 стартапов в Европе с российскими корнями

Crypterium

crypterium.com Crypterium был основан в 2017 году в Эстонии российским дуэтом Глебом Марковым и Владимиром Горбуновым. Основатели стартапа родом из Москвы, они приняла решение о запуске бизнеса в Таллине из-за своей близости к остальной части Восточной Европы.

Crypterium — это криптобанк, который является мобильным приложением, позволяющим осуществлять мгновенные платежи в криптовалюте. В 2019 году они выпустили биткойн-карту — первую глобальную криптокарту, которая позволяет пользователям тратить свою любимую криптовалюту на товары и услуги по всему миру. Стартап закрыл ICO (первоначальное предложение монет) в размере 47,5 млн. евро в 2017 году и с тех пор увеличил свою команду до 65 человек.

Endel

endel.io Стартап-компания основанная в Германии в 2018 году Олегом Стравицким (Москва, Россия) и Кириллом Булацевым (Киев, Украина). Endel разработала кроссплатформенную звуковую экосистему, которая создает персонализированные, основанные на звуке адаптивные среды для улучшения здоровья, благополучия и настроение.

Компания была основана как детище берлинской команды художников, разработчиков и предпринимателей, и до настоящего времени привлекла начальные инвестиции в размере 1 млн. евро.

Немецкий стартап, поддерживаемый Amazon Fund, Kima Ventures и всемирно известным ди-джеем La Fleur, уже окончил Techstars Music Accelerator, подписал дистрибьюторское соглашение с Warner Music Group и был номинирован на The Webby Awards , ведущую международную награду, присуждаемую за выдающиеся достижения в Интернете.

Humaniq

humaniq.com Это безопасный мобильный банк, цель которого — искоренить бедность с помощью технологии блокчейн. Стартап предоставляет финансовые услуги следующего поколения с акцентом на финансовую доступность во всем мире.

Компания была основана в 2016 году Алексом Форком, одним из самых важных членов международного сообщества Blockchain, который ранее работал с ООН, возглавлял использование блокчейнов и основал в России ускоритель fintech стартапов. Компания Humaniq со штаб-квартирой в Лондоне закрыла ICO в размере 4,5 млн. евро в 2017 году и имеет более 85 сотрудников в разных странах мира.

Revolut

revolut.com Стартап-компания основанная в 2015 году Ником Сторонским и Владом Яценко, является одним из ведущих европейских единорогов, специализирующихся на мобильном банкинге, карточных платежах, денежных переводах и иностранной валюте.

Стартап Revolut был запущен в качестве цифровой альтернативы традиционным банкам и утверждает, что успешно обработал более 350 миллионов транзакций для более чем 10 миллионов клиентов. Этот лондонский стартап собрал 460 миллионов евро инвестиций серии D в феврале 2020 года, что делает его одним из самых ценных финтехов в мире. К настоящему времени Revolut расширился до 2000+ членов команды в 23 офисах.

Kewazo

kewazo.com Немецкий робототехнический стартап Kewazo из Мюнхена недавно закрыл стартовый раунд финансирования в 2,5 миллиона евро для своего робота-строителя и расширения управленческой команды. Стартап основан в 2016 году международной командой, в которую входят Артем Кучуков и Екатерина Гриб. Kewazo разрабатывает интеллектуальные роботизированные лифты для промышленных и строительных площадок.

Наряду с роботизированной системой, мюнхенский стартап предоставляет своим клиентам платформу для анализа данных, которая способствует лучшему контролю, планированию и предложениям по оптимизации процессов при покрасочных работах, кровельных работах, фасадах, изоляционных работах и др.

10 успешных стартапов в Европе с российскими основателями

Compass Pathways

compasspathways.com Стартап-проект по оказанию психиатрической помощи, призванной ускорить доступ пациентов к научно обоснованным инновациям в области психического здоровья. Стартап основан семейной командой Екатериной Малиевской и Джорджем Голдсмитом

Основанный в 2016 году, британский стартап обеспечил раунд инвестиций серии B в размере 73,1 млн евро в апреле 2020 года с целью расширения своей программы терапии псилоцибином для лечения резистентной депрессии в Европе и Северной Америке. Также планируется продолжить развитие цифровых технологий и продвижение доклинических иследований компании.

Marine Digital

marine-digital.com Российские основатели организовали запуск стартап-компании в Риге, Латвия, в 2019 году. Компания предлагает систему управления складом для массовых терминалов и систему автоматизации порта, которая помогает автоматизировать прием и обработку грузов, а также обмен данными с участниками цепочки поставок.

В августе 2019 года стартап объявил о пилотном проекте с рижской компанией-поставщиком логистических и стивидорных услуг Port Magnat Group. Что, в свою очередь, вызвало интерес у некоторых из крупнейших портов Европы, включая Гамбург и Роттердам. В том же году Marine Digital закрыла финансирование на 100 тыс. евро от ангельского инвестора и открыла дополнительный офис в Нидерландах.

iFarm

ifarm.fi Руководствуясь миссией дать всем возможность выращивать здоровую пищу самостоятельно, iFarm предлагает автоматизированные вертикальные фермы. Основанный в 2017 году российской командой -Александр Лысковский, Константин Ульянов и Максим Чижов, этот финский стартап разработал автоматические и модульные теплицы, которые можно установить в магазине, ресторане, на складе, дома или в загородном доме.

Благодаря своим инновационным технологиям iFarm выиграл премию Nordic Startup Award и в начале 2019 года получил инвестиции в размере около 914 тыс. евро для дальнейшего развития своих технологий, расширения команды и опробования своего продукта на европейском рынке.

NovaKid

novakidschool.com Этот польский edtech стартап был основан в 2017 году Максимом Азаровым, российским предпринимателем из Москвы. Стартап NovaKid, базируется в Кракове, — это онлайн-школа английского языка, которая позволяет детям в возрасте от 4 до 12 лет изучать английский язык с носителями языка. Его онлайн-классы развлекают с помощью технологий виртуальной реальности и геймификации.

В настоящее время NovaKid предоставляет услуги ученикам из 36 стран, включая Польшу, Россию, Испанию, Германию и Турцию. В январе 2020 года команда привлекла начальные инвестиции в размере 1,3 млн. евро для расширения платформы в Интернете.

Anna

anna.money Стартап означающий «Absolutely No Nonsense Admin», — это валлийский стартап, основанный в 2017 году (в основном) российской командой. Anna предлагает мобильный бизнес-аккаунт для фрилансеров и малого бизнеса, который можно открыть за 3 минуты, он позволяет отслеживать все транзакции и платежи в приложении.

Имея множество привилегий для пользователей, стартап выиграл множество наград, таких как Finovate Awards, Cards and Payments Awards, 11fs Marketing Award и FSTech Awards. На прошлой неделе стартап Anna объединил усилия с ABH Holdings SA (ABHH), которая приобрела контрольный пакет акций и инвестировала в компанию более 19,7 млн евро.

36 проектов российского происхождения, за которыми стоит следить в 2019 году Материал редакции

В ближайшие пару лет они перевернут свои отрасли.

Мы попросили российских инвесторов рассказать о проектах, которые они считают наиболее интересными и перспективными — и за которыми следят сами. Они выбрали один проект из своего портфеля и один среди тех, к которым не имеют отношения.

Транспорт и логистика

WayRay «накладывает» изображения на реальный мир — водитель видит информацию о дороге и окружении в проекции на лобовом стекле машины. Компания не собирается останавливаться на автомобилях и планирует разрабатывать решения для любых оконных поверхностей.

Среди инвесторов проекта — китайская Alibaba, автоконцерны Porsche и Hyundai Motor, АФК «Система» и другие.

Даже с развитием беспилотников останется много автолюбителей, которые будут использовать подобные навигационные системы. Для беспилотников такой девайс тоже может оказаться полезен: он может транслировать полезный и развлекательный контент на стекла автомобиля, чтобы пассажиру не было скучно.
Наталья Магидей
руководитель внутреннего акселератора «Сбербанка»

Компания оценивается в $500 млн и имеет большой потенциал роста. Она может трансформировать сразу несколько отраслей.
Алексей Гирин
генеральный партнёр фонда Starta Ventures

Идеи для стартапов. Подборка за август от Ideas for Startup — Сервисы на vc.ru

Публикую подборку идей для стартапов за август. Про приложения, офлайн-магазины, сервисы b2b2, и умные города будущего. Меня зовут Анатолий, с начала августа я веду Ideas for Startup в Фейсбук и Телеграм.

«Такого блокнота у меня пока что нет…»

Образовательный стартап с пожизненной подпиской

Сейчас онлайн образование это и мода, и необходимость и хороший бизнес. Однако новая модель обучения пока что никак не масштабируется по максимуму. Возможно в связи с высокой ценой, низкой мотивацией учиться на курсах, да еще и платить при этом.

Причин можно придумать много, не буду их здесь расписывать, сразу перейду к решению. Создать образовательные стартап с моделью подписки на пожизненное обучение по любым темам. С детства привлекать пользователей, можно даже заменить таким образом школу, ВУЗ. Использовать новые современные форматы, помогать с выбором профессии и поиском себя. Мотивировать к обучению.

Основная идея в том, чтобы дать доступ к обучению высокого качества в тот момент когда это нужно и по небольшой цене. Можно в онлайн, можно здесь же предлагать и «живое обучение», а можно включить и кружки, секции и т.п.. В итоге быть всегда рядом, подсказывать новое, учить и помогать в работе, стать Гуглом в обучении.

Особенности и преимущества:

Решает актуальную сейчас проблему по постоянному повышению знаний, смены профессии, переподготовке
Стоимость привлечения незначительна, может в итоге стать нулевой
Цена подписки небольшая, но нет возможности отписаться (вернее можно перестать платить, но повторно уже нельзя подключиться)
Качество обучения и его эффективность максимальны, так как получаем высокий LTV, и он позволяет это сделать
Выбор курсов и преподавателей максимальный, так как преподаватели сами придут к нам, если хотят денег
Отбор и система рейтингов для преподавателей помогает с повышением и удержанием качества
Высокая лояльность пользователей, почти нет оттока. Длинный жизненный цикл для компании.

Да, кстати, на Западе, в США популярны кредиты на образование, ну так вот такой проект может закрыть и эту проблему, хотя наверное, только частично…

Партнерские товары в приложении для записи клиентов

Предположим, что вы разработали приложение для записи клиентов в салоны красоты. Одно из сотни других. Есть клиенты, но вы поняли, что нужно что-то новое.
Вот что я бы предложил попробовать: встройте витрину с партнерскими товарами в приложение.
Дело (для кого-то возможный пивот) в том, что раньше вы получали доход с салонов красоты с подписной моделью, а теперь вы поделите с ними прибыль от продаж, например 15-20% вам и 80-85% салону красоты от партнерского дохода.

Конечным пользователям понравится такое предложение, если вы сможете подобрать для них нужные группы товаров и если мастер салона при общении порекомендует что-то, то будет вообще супер. Ну и возможно сегментация товарных групп в приложении для разных салонов: для эконом класса — товары с дисконтом, для премиум заведений — крутые бренды.

Про доставку нужно думать и общаться с владельцами салонов, наверное они не захотят брать на себя эту обязанность. Так что почта и курьер смотрятся предпочтительнее пока. В итоге вам становится проще подключать новые салоны (уводить у конкурентов) так как ваше приложение им бесплатно и даже даёт возможность дополнительно заработать на клиентской базе.

Ваш доход будет зависеть от поставщиков/цен/предложений и личной работы мастеров с клиентами. Как вариант — закупать и доставлять товары самим, но это уже другая история. Маржа выше, но нужно считать по дополнительным затратам. Зависит от вас. Проще конечно почти на пассиве сидеть.

Приложение «Карточки». Смешиваем разные виды контента и взаимодействия.

Сегодня про геймификацию и про разнообразие в контенте. Есть некоторая усталость от однообразия соцсетей (не надоело листать ленту?), сайтов, магазинов, блогов и прилож

Анатомия технологического стартапа (и стартап-инструкция) — Личный опыт на vc.ru

Я написала эту статью как обобщение личного опыта по строительству стартапов. Я начинала с двух компаний, а сейчас их у меня семь — в сферах электроники и биотехнологий, все на разных этапах развития. Я даю эту статью стажерам и новым сотрудникам (руководителям проектов), чтобы они могли быстро перенять основную последовательность шагов в строительстве стартапов. Уверена, что она будет полезна всем, кто хочет начать делать что-то «с нуля».

Итак… Есть ли такие стартапы, которые востребованы с самого начала или эту востребованность нужно «искусственно» создавать? Как развить стартап от идеи до реализации? Как сделать то, чего еще нет и никогда не было? Можно ли сделать продукт, который изначально идеален? Как разработать продукт, для которого уже есть успешный аналог? Выживают те, у кого лучше продукт, или те, которым повезло? Нужно найти рынок и сделать для него продукт или нужен продукт, чтобы появился рынок? — это основные вопросы технологических предпринимателей, которые только начинают свой путь.

Я убеждена, что стартапы, как и самолеты, не взлетают сами по себе. Либо вы заставляете их взлететь, либо они останутся на земле, вместе с вами.

Многие думают, что выращивание стартапа и создание новых продуктов – это интуиция, или гений изобретателя, счастливая случайность или неожиданное вдохновение – но это не так. Выращивание стартапов – это достаточно технологичный путь. И он не только про создание продукта, поиск инженерного решения, но также про коммерческий успех и продажи, которые начинаются, когда инженерного решения даже еще нет.

Созданием новых продуктов занимаются технологические стартапы – это компании, которые еще не бизнесы, чтобы получать выручку от продукта, но уже и не команды энтузиастов, занимающиеся изобретениями. Это компании, основная цель которых –наращивать свою ценность, разрабатывая новые продукты и развивая на них спрос, чтобы в момент собственной продажи конвертировать эту ценность в цену.

Создание новых продуктов – это история не про результат — удачу или успех, это история про процесс и достижения, каждодневный труд и продвижение в развитии проекта на один новый шаг. При этом, хорошо бы иметь шпаргалку, или инструкцию, которая подскажет, что нужно делать, чтобы в итоге прийти к намеченной цели как можно раньше, по пути капитализируя, а не растрачивая, все используемые для проекта ресурсы. Так что для этого нужно?

Инженерный или коммерческий путь?

Три этапа развития стартапа: идея, прототип, продукт Автор: Долгополова Юлия

В процессе выращивания технологического стартапа, он проходит этапы «идея» – «прототип» – «продукт», а предприниматель действует одновременно в двух плоскостях – инженерной и коммерческой, наращивая технологические и рыночные возможности стартапа. Что это значит? Это значит, что предприниматель должен одновременно развивать не только продукт, но и рынок для него, при чем на каждом этапе готовности продукта он делает разное.

Одна из задач предпринимателя, которая сохраняется на протяжении всего пути – сделать так, что стартап не заваливался ни в инженерную колею, ни в коммерческую. Если продукт недостаточно готов инженерно, но уже прокачан рыночно – то возникает ситуация, когда спрос (и даже продажи) есть, а продукта еще нет и не известно, когда он реально будет. Эта ситуация непродуктивна тем, что предприниматель может попросту никогда так и не выпустить продукт, а дальнейшее существование стартапа окажется под угрозой с разочарованными в своих ожиданиях клиентами. Если же, наоборот, продукт избыточно технически проработан, имеет множество функций, но ни разу не тестировался у потенциального клиента, есть опасность, что предприниматель потратит слишком много денег, прежде чем осознает, что все, что он с таким вдохновением придумал, никому не нужно.

Задача предпринимателя на пути строительства стартапа — соорганизовать технологическую и рыноч

Как создаем IT стартап. От идеи до полутора лет жизни проекта — Личный опыт на vc.ru

Меня зовут Александр, мне 32 года, и я болею стартапом.

Я из небольшого города в Сибири, с населением около 500 тыс. человек. Этот город теперь относится к Дальнему Востоку.

Начало

В один период времени я думал о том, какой проект запустить, чтобы зарабатывать деньги с помощью бизнеса в нужном количестве.

До этого момента я уже попробовал начать IT стартап и не закончить, продавать восстановленные айфоны через сайт и группу в контакте, продажу чужой франшизы через интернет. На всех этих проектах я получил какой-то опыт. Например, с IT стартапом я понял, что один в поле не воин, и как я не хотел тогда делиться, я бы не смог реализовать и продвинуть тот проект в одиночку. В случае с продажей телефонов я уже заручился поддержкой друга и мы стали делать этот проект вместе. Тогда я сделал еще один вывод: нужно продавать очень качественный товар, чтобы не было обменов брака.

В третьем случае я присматривался к бизнесу по франшизе производство и продажа мобильных бань. Я сделал сайт и отвечал на звонки, получилось продать 2-3 франшизы, с каждой я заработал 20-30 т.р. Сайт отбился. Пока продавал, понял, что такой бизнес не моё. Там нужно уметь работать руками, понимать как строить что-либо. А я знаю только как строить сайты. Поэтому отмёл эту идею.

На ютубе я посмотрел ролик, где один известный оратор рассказывал о тренде интернет-маркетинга — квиз опросах. Мне стало интересно, потому что раньше я о них не слышал.

Начал углубляться в эту тему, наткнулся на конструктор квизов, попробовал, понял, что это такое и загорелся им. Начал думать о разработке конструктора квизов, смотреть какие решения есть на рынке. Это был январь 2019 года. Я тогда поехал с друзьями в Сочи кататься на досках и стоя на Розе Пик я точно понял, что хочу создавать конструктор квизов.

Это я на Розе Пик. Захватывающее место.

Приехав домой, я начал изучать еще глубже тему, составлять финансовую модель, делать анализ конкурентов. В итоге я вывел табличку с красивыми цифрами и заработком через 2 года своего заветного миллиона.

Поиск соратников

Стартап-план / Хабр

Проанализировав многие бизнес-планы я пришел к выводу, что нужно их оптимизировать под интернет-индустрию. Поэтому я создал свой шаблон для написания бизнес-планов, модернизированный под интернет-проекты и назвал его Стартап-план. Собрал я его, опираясь на многие экспертные источники и свой опыт работы со стартапами.
Предлагаю Вам его оценить.

Стартап-план

1. Название стартапа:
2. Область бизнеса (тип проекта)
В какой области будет существовать проект
3. Концепция
Общий обзор продукта или услуги; несколько слов, полностью характеризующие проект
4. Проблема.
Какую проблему на рынке он решает
5. Решение (бизнес-идея)
Суть инновационности проекта. Что получают пользователи — детальное описание сервисов
6. Стадия развития стартапа
На каком этапе развития находиться проект (что уже конкретно сделано)
7. Стратегические планы
Планы по развитию проекта (в кого планируют превратиться через 3 года)
8. Команда
Краткое резюме всех ключевых лиц. Факторы успеха и конкурентные преимущества команды
9. Монетизация
Опишите бизнес-модель. Объяснить, как бизнес будет приносить деньги
10. Бюджет проекта, финансы, оценка, текущий статус
Сколько уже зарабатывает проект Бюджет, Финансовая история компании: балансовый отчет, доходы и расходы
11. Планируемая прибыль
Распишите Ваши финансовые прогнозы
12. Инвестиции
Сколько требуется на развитие проекта, за какое время инвестиции окупятся
13. Инвестиционные прецеденты
Какие из похожих проектов были успешно проданы или получили значительные инвестиции (как в России, так и на Западе)? Расскажите обо всех таких событиях, известных вам из прессы или иных источников.
14. Исследования
Проводили ли вы исследования рынка или социологические опросы, которые подтверждают необходимость сервиса (если да, то приложите бланки опросов и результаты исследований) и его своевременность?
15. Рынок
Ваши клиенты/аудитория. Нарисуйте портрет предполагаемой аудитории (пользователей) вашего проекта. Приведите имеющиеся у вас данные об этой аудитории — ее количестве, интересах, возрасте, платежеспособности и др. Общий размер, скорость роста и покупательские характеристики целевого рынка
Сегменты рынка, включая рынок для конкретного продукта/услуги
Покупательские привычки потенциального клиента и как использование вашего продукта/услуги повлияет на клиента
Экономика пользователя
Перспективы компании на рынке
Реакция, которую вы ожидаете от рынка
Если Вы формируете новую нишу — охарактеризуйте ее.
16. Маркетинговая стратегия и продажи
Каким образом продукт будет продаваться.
Как будут выявляться покупатели, как будут узнавать о продукте
Каналы распространения продукта
PR
Реклама
17. Аналоги\Конкуренция
Требуется рассказать о конкурентах приведите лишь самые основные — по возможности, классифицировав их и указав сильные стороны и недостатки каждого.
Информация о продуктах/услугах, цены, доля рынка
18. Магическое отличие
Чем отличаетесь от конкурентов (уникальность предложения)
19. Технологии
Обзор технологий, используемых в проекта
20. Менеджмент проектов и коммуникации
Как управляете проектом, какие технологии, программы используете.
21. Юридические вопросы
У вас зарегистрирована компания, какие договоренности у Вас между членами команды. На какие доли в проекте рассчитывает каждый из участников.
22. Описание интеллектуальной собственности
Патент – ваша исключительность. Можете ли вы защитить проект с помощью патента(-ов)? Какими? В какие сроки?
23. Партнерские отношения
Есть ли партнеры из другого бизнеса. Какие договоренности существуют между Вами.

Запускаем прибыльный стартап — топ-20 актуальных идей от KOLORO

В 2019 году исследование Crunchbase выявило 142 стартап-проекта «единорога» — бизнес с оценкой от $ 1 млрд .

Стартапы-лидеры по привлеченным инвестициям:

Uber Advanced Technologies Group — более $ 7 млрд
JD Health — около $ 7 млрд
Databricks — более $ 6 млрд
CloudKitchens — до $ 5 млрд
Rivian — до $ 5 млрд

Не будем забывать о проектах-миллионниках, которые пусть и не «единороги», но крепко стоят на ногах и развиваются в своем темпе, наращивают мощность и прибыль даже в кризис.

Мы подготовили для вас ТОП-20 свежих решений для запуска прибыльного стартапа в 2020-2021 году. Поехали!

Лучшие идеи для стартапа в 2020-2021

Идея №1. Организация туров и экскурсий

Отличная идея для стартапа в маленьком городе или городе миллионнике. Не обязательно на старте развития масштабные туристические направления. Начните с малого. Это даст ресурсы для прорыва.

Например, компания Urbextour организовывает экскурсии по подземельям Киева, форма изнанку жизни города.

Идея №2. Планировщик и организатор концертов, вечеринок, свадеб и праздников

Организовывать мероприятия — дело интересное и прибыльное. Особенно, если подойти к этому вопросу нестандартно. Реализовать идеи стартапа с минимальными вложениями можно даже работать по найму, и это большой плюс событие-ниши.

Например, украинский бренд Романтический организовывает на крышах столицы мероприятия для влюбленных.

Российская компания Roofevents занимается организацией атмосферных концертов и вечеринок на крышах Москвы.

Идея №3. Услуги гида, гида-переводчика

Идея №4. Местная служба доставки продуктов питания, лекарств и предметов первой необходимости

Идея №5. Открытие коворкинга

Снимите помещение или постройте с нуля. Организуйте рабочее пространство и сдавайте его в аренду предпринимателям и фрилансерам , выбравшим путь «удаленщика».

Идея №6. Бизнес на создание и доставке подписных коробок

Подписные коробки пользуются спросом практически в любой нише: напитки, еда, косметика, товары для животных и прочее. Выберите нишу, соберите коробку (в перспективе коллекцию) и продавайте через интернет.

Идея №7. Эко-продукты и товары

Идея №8. Товары для животных

По статистике каждого четвертого человека в мире есть домашний любимец (часто не один).Создавайте для них игрушки, аксессуары или одежду.

Идея №9. Ремонт смартфонов и продажа мобильных аксессуаров

Несмотря на то, что рынок мобильных аксессуаров перенасыщен, творческими предпринимателями удается не только найти себе место, но и занять прочные позиции, отодвинув на задний план конкурентов. Как вариант, можно предложить услуги по ремонту смартфонов и других гаджетов. Кстати, по экспертным прогнозам рынок мобильных аксессуаров до 2022 года вырастет до $ 107,3 млрд.

Идея №10. Винтажные товары

Спрос на винтажные вещи растет. Задумайтесь о продаже старых, брошенных и переработанных товаров через онлайн аукционы или собственное приложение. Кстати, заказать приложение можно в KOLORO.

Идея №11. Блог

Несмотря на информационное перенасыщение, качественных блогов единицы. Если вы являетесь узкопрофильным специалистом, пишите об этом и зарабатывайте знаниях.

Идея №12. Коуч, онлайн-тренер

Для старта в онлайн-обучении нужно:

быть экспертом-практиком;
не бояться камеры;
иметь желание помогать другим.

Создайте канал на YouTube, знакомьте людей со своей экспертностью и начинайте зарабатывать на консультационных, обучающих лекциях и программах.

Идея №13. Фуд-трек

Кафе на колесах — отличная идея для стартапа.Главное, сделать что-то эксклюзивное. Подумайте об открытии тематического фуд-трека только с веганскими закусками или картошкой фри с топпингами-сюрпризами.

Идея №14. Умные технологии

Идея №15. IT-сфера

Освойте профессию веб-разработчика и откройте IT-стартап: разработка приложений, ПО, кодов. Да, понадобится время и знания в знаниях, полученные откроют для вас в будущем отличные перспективы.

Идея №16. Пошив одежды на заказ

Есть навыки шитья? Зарабатывайте на этом. Также вы можете обучать шитью других.

Идея №17. Массаж на дому

Всего за месяц, при небольших вложениях, можно стать дипломированным массажистом. Получив необходимые навыки, создайте социальные сети. В перспективе можно открыть массажный салон и масштабирование в бьюти-нише.

Идея №18. Кризис-менеджмент

Независимые консультанты с финансовым образованием, конфиденциальные особенности политической базы, способные оптимизировать финансы компании или частных могут стать востребованными кризис-менеджерами.

Идея №19. Организатор городской квест-туров

Разработайте сценарий интересного городского квеста, обзаведитесь нужным реквизитом и продавайте эмоции.

Идея №20. Спорт онлайн

Разработайте и запишите в видеоформате специальный комплекс упражнений для ленивых или тех, кто не может посещать спортзал. Давайте уроки йоги, танцев, фитнеса, аэробики онлайн и зарабатывайте на этом.

Полезное по теме: PR для стартапов в сети интернет

Перечисленные идеи — база, с которой можно работать, совершенствовать и делать уникальной. И для этого неятся большие деньги.

Статистика по закрытию стартапов

По данным Startup Genome Report 92% стартапов «умирает» в течение 5 лет. 74% исчезают из-за спешки в масштабах бизнеса, «раздутый» штат сотрудников и многократное преувеличение собственных возможностей.

Ошибки предпринимателей-новичков, которые «убивают» стартап

Ошибка №1: Бизнес ради бизнеса. Быть предпринимателем модно. Но открывать из-за этого бизнес глупо. Вероятность, что идея «выстрелит», и вы станете долларовым миллионером равна нулю. Стройте бизнес с сильных позиций сторон, продавая то, что умеете (знаете, проверили на себе).
Ошибка №2: Амбиции не соответствуют возможностям. Даже сильная бизнес-идея реализованная на нормальном уровне не спасет предпринимателя, который для масштабирования фирмы форсирует события: вкладывает деньги в то, без чего можно на начальном этапе обойтись. Проверьте статью расходов и подумайте: так ли вам нужно дорогое оборудование, офис и штат сотрудников? Возможно, воспользуйтесь аналогами и передать задачи на аутсорсинг?
Ошибка №3: Недооценка рынка. Успешные стартапы сплошь и рядом, и кажется, что войти на рынок, даже если он перенасыщен, не сложно.Так делают отчаянные ребята или мечтали, которые часто терпят фиаско.

Перед тем как стартовать бизнес, следует внимательно изучить особенности рынка входа в нишу, частоту законодательных изменений, конкурентов. Самостоятельный анализ отнимает много времени и сил.

Исследование рынка лучше доверить профессионалам, имеющим доступ к закрытым информационным источникам. Тогда вы получите полную и достоверную картину рынка, и рычаги управления ситуацией на нем.

Ошибка №4: Некомпетентность. Часто начинающий предприниматель не имеет управленческих компетенций, понимания психологии и даже лидерских качеств. При этом пытается самостоятельно построить бренд-империю. Будет ли в таком случае толк? Нет.

Запуск стартапа осуществляется в партнерстве, желательно с проверенными неудачами людьми. И даже если партнер — новый человек, вероятность успеха бизнеса равна 50%.

Ошибка №5: Команда. Многие предприниматели часто нанимают людей с низкой квалификацией, чтобы на их фоне казаться экспертами.

Пока не освоите навыки управления и не обзаведитесь материальными ресурсами, не нанимайте людей. Идеальная команда на начальном этапе — вы и партнеры. Задачи, которые не могут выполнить делегируйте на аутсорсинг.

Ошибка №6: Инвестиции в стартапы. Привлечение инвестиций в проект — вопрос серьезный. Нужно ли искать инвестора на стороне или справляться своими силами?

В противном случае будет заключен контракт, заключенный в контракте-каббалой, заключен контракт на все соки и прибыль.

Независимо от выбора инвестиций в стартап, для старта нужна профессиональная маркетинговая стратегия — документ с целями и способами их достижения с учетом рыночной ситуации и возможными «подводными камнями». Это актуально для тех, кто стар запустить стартап в кризис.

Стоит ли запускать стартап в 2020-2021?

Ответ — однозначно да. Получить экспертную консультацию и ответы на вопросы можно по телефону:

+38 (044) 223 51 20.

ᐉ Инвестиционные бизнес проекты, куда вложить деньги в Украине

Старания новаторов в бизнесе дают свои плоды. Вот почему украинская экономика не стоит на месте и развивается как количественно, так и качественно. Всё больше интегрируясь в мировое экономическое пространство, Украина демонстрирует высокие темпы прогресса. Один из характерных признаков этого — увеличение количества инвесторов, желающих финансово поддержать или иной инновационный замысел.

Инвестиционные бизнес-проекты в Украине — неотъемлемый атрибут развития

Многие области украинского рынка были и остаются малоосвоенными.Тем не менее находятся группы людей и предприниматели-одиночки, которые желают исправить ситуацию. Обычно инвестиционные проекты связаны с:

реализация перспективных, высокотехнологичных, новаторских замыслов;
применение новых подходов и методов по аналогии с опытом ведущих стран мира;
внедрением деятельности зарубежных компаний, которые ещё не были представлены на территории Украины.

Все эти явления происходят на фоне непрекращающегося прогресса.Сотрудничество между теми, кто создаёт инвестиционный бизнес, и теми, кто в него вкладывается, открывает много перспектив.

Выгодно ли финансирование инвестиционных проектов для украинцев

Независимо от того, представлен капитал жителями Украины или зарубежных государств, выгоду от инвесторской сложно переоценить. С одной стороны, развиваются малоосвоенные сферы деятельности. С другой стороны, увеличивается объём рынка как такового. Свою долю прибыли как учредители проекта, так и те, кто в соответствии с условиями договора преумножает капитал.

Какой инвестиционный бизнес-проект подойдёт для вложения больше всего

Сходу сориентироваться среди множества бизнес-идей, представленных в Украине, довольно сложно. Чтобы не пришлось тратить чересчур много времени и сил на анализ рынка, можно воспользоваться разделом сайта https://startup.ua/projects/. На этой электронной площадке размещены объявления, которые содержат всю ключевую информацию. Благодаря ей инвесторы принимают верные решения, связанные с вложением денег в тот или иной проект.

Бизнес-план стартапа: пример

Стартап — которое на слуху у каждого предпринимателя. Этот термин стал популярным не так давно. Что такое стартап, какие бывают стартапы и как составить бизнес-план для реализации своей идеи — в нашей статье.

Что такое стартап?

Обычно этот термин употребляют как синоним слова «бизнес», но это некорректное использование. У этого слова есть определенное значение, и оно подходит не для каждой бизнес-идеи.

Впервые это слово начало в бизнес-среде в 1939 году. Автор термина — Дэвид Паккард. Совместно с Уильямом Хьюлеттером он создал крупную технологическую компанию, которая сегодня известна как Hewlett-Packard, или просто HP. Свою компанию предпринимателей назвали стартапом.

Однако до 2000-х годов термин практически не использовался. Лишь вначале нового тысячелетия он стал популярным. Этим словом начали создавать идеи и перспективные компании, которые представляют собой что-то новое и продвигают свою идею на рынок.

С английского «стартап» дословно переводится как «старт», «начало процесса». В более широком смысле стартап — это молодая компания, иногда даже не оформленная юридически, которая предлагает принципиально новую бизнес-идею или неизвестную технологию.

Наиболее полно значение этого слова охарактеризовал американский предприниматель Стивен Бланк, которого называют крестным от Кремниевой долины:

«Стартап — это временная структура, созданная для реализации и масштабируемой бизнес-идеи».

К примеру, стартапом в свое время был Facebook, созданный Марком Цукербергом. Такими же проектами были Google, Uber и другие компании, без которых сегодня сложно представить свою жизнь.

Суть стартапа — создать что-то новое. Несмотря на то что большинство таких проектов связывают с интернетом, стартап может быть реализован и в любом другом направлении — медицине, логистике, торговле, банковском, секторе услуг.

Главное — новизна идеи и ее актуальность.

Виды стартапов

Все стартап-проекты делятся на несколько видов:

Инновационные компании.Предлагают абсолютно новую, ранее идею и способы ее реализации. Называются «темными лошадками», поскольку перспективы развития неясны из-за их новаторства. Однако в случае успеха им гарантирована колоссальная прибыль.
Копии. В страны с развивающимися экономиками новшества приходят не сразу. Они редко доходят в оригинальном виде. Как правило, местные предприниматели продвигают уже известную, но актуальную бизнес-идею. Самый яркий пример — социальная сеть ВКонтакте. Это копия Facebook, но это тоже запуск, потому что до проекта Павла Дурова в России не было своей социальной сети.
«Агрессивные пришельцы». Это объединение молодых стартап-компаний с целью захвата всего рынка. Чтобы создать равные и взаимовыгодные условия для компаний, они объединяются для достижения общей цели — контроля за всем рынком или его отдельными сегментами.

Стартап-проекты также делят на:

Технологические компании. Это проекты, основанные на высоких технологиях. Они идут в ногу со временем, и нередко в роли их основателей выступают предприимчивые ученые или студенты.
Традиционные компании. Чтобы реализовать успешный проект, необязательно создать что-то принципиально новое. Иногда достаточно усовершенствовать старую, привычную всем идею или технологию, сделать ее более удобной и доступной.

Стадии стартапов

Запуск Каждый проходит несколько стадий развития — от рождения идеи до ее полной реализации.

Основные этапы развития:

Предпосевные. Это зарождение идеи, понимание способов ее реализации и поверхностная аналитика рынка.На этом этапе предприниматель понимает, что она будет полезна, кому она будет полезна, какой будет целевая аудитория продукта или услуги, сколько примерно удастся заработать в случае успеха. Бизнес-план стартапа на этом этапе отсутствует.
Сид-«посев». На этом этапе детально анализируется рынок. На основе данных составляется подробный бизнес-план. Проект готовится к предварительному запуску. Его авторы начинают искать.
Прототип. Создается рабочая модель деятельности компании.Обычно она показывается инвесторам. Прототип — это предварительная версия. Она запускается, чтобы детальней изучить продукт и его потребителя. Цель — выявить все подводные камни, более детально исследовать рынок.
Альфа-версия. Продукт работает в тестовом режиме. Его клиенты — ограниченный круг лиц, небольшая группа потребителей. Альфа-версия помогает понять, что нужно доработать, что улучшить.
Закрытая бета-версия. Продукт уже полностью готов. Все дефекты устранены, инвесторы найдены.Проходит он последнюю стадию тестирования перед открытием.
Открытая бета-версия. Заключительный этап перед началом масштабного производства. Продукт уже вышел на рынок. Задача стартапера — добавить уже готовый бизнес.

Самая сложная задача в процессе реализации проекта — поиск инвесторов. Необходимо найти единомышленников, которые могут оценить возможности и поддержать ее финансово.

Где взять начальный капитал для реализации идеи?

Поиск начального капитала — главная проблема, с которой сталкиваются стартаперы.Одной идеи недостаточно, нужно заранее подумать о том, где взять деньги для ее реализации.

Существует множество способов привлечения средств.

Наиболее популярные из них:

Собственные сбережения. Если они есть — отлично. Преимущество этого источника — отсутствие риска остаться перед кем-то в долгу. Если своих денег нет — нужно искать другие источники.
Сбережения друзей. Лучше брать у друзей, чем у банка. Но есть и минус такого привлечения инвестиций — зависимость от их средств.Никто не гарантирует, что, разочаровавшись, они не потребуют деньги обратно. Это поставит развитие бизнеса под угрозу.
Банки. Они охотно выдают кредиты бизнесу. Но стартаперу получить деньги от банка сложнее — нужно доказать, что идея актуальна и окупит себя, показать банку, что он получит обратно свои средства.
Бизнес-ангелы. Они финансируют перспективные бизнес-идеи, используют их. Бизнес-ангел — частный инвестор, который заинтересован в развитии проекта. Он вкладывает деньги из собственного кармана и нередко сам принимает участие в реализации проекта.Минус этого источника — зависимость от бизнес-ангела. Его стратегия развития не всегда совпадает со стратегией автора идеи.
Венчурные фонды. Специализация таких организаций — инвестиции в высокорискованные проекты. Это один из главных источников привлечения средств в стартапы. Фонды привлекают финансы своих клиентов — инвесторов, которые отдали им деньги в доверительное управление. Если они вложились в бизнес, то будут всячески его поддерживать — чтобы «отбить» вложения. Однако нередко венчурные фонды ставят стартапера в невыгодное положение — они забирают себе львиную долю его дохода.
Государство. Государство заинтересовано в развитии бизнеса. Успешный предприниматель не только платит налоги, но и создает новые рабочие места. Поэтому правительство поддерживает стартаперов. Получить субсидию от государства непросто. Большинство предпринимателей получает отрицательный ответ. Однако отказываться от этого источника не следует.
Краудфандинг. Этот способ популярен в США. В России он только появляется, но уже активно используется молодыми компаниями. Суть краудфандинга — привлечение путем пожертвований, добровольных вложений.Это публичная акция, которая публикует публикации: сколько привлечено, сколько еще нужно, когда запустят проект. В качестве вознаграждения активные инвесторы в сфере бизнеса в частном секторе.

Каждый из описанных источников имеет свои положительные и отрицательные стороны.

ВАЖНО! Для привлечения финансирования лучше всего использовать несколько источников и не пренебрегать получением субсидии от государства.

Бизнес-план стартапа: зачем он нужен

Ни один стартап не запускается без бизнес-плана. Составление этого документа — это самый ответственный этап развития проекта, от которого часто зависит его успех.

Бизнес-планирование необходимо, чтобы:

Исследовать рынок. Включает анализ спроса и предложения, просмотр целевой аудитории и ее потребительской активности.
Составить финансовый план. Включает все финансовые расчеты: сколько денег нужно на развитие проекта, рекламу, его запуск и последующее продвижение, как быстро он окупит себя и окупит ли вообще.
Определить маркетинговую стратегию. Какими способами будет продвигаться товар или услуга, сколько денег понадобится на рекламу.
Оценить риски. Они всегда есть, их обязательно включают в бизнес-план.
Разработать пошаговый план действий — от продукта до его выхода на рынок.

ВНИМАНИЕ! Бизнес-план необходим, чтобы привлечь инвестиции. Инвестор не будет вкладывать деньги в проект, у которого нет бизнес-плана. Этот документ обязателен.

Инструменты, помогли составить бизнес-план

У предпринимателя не всегда есть время и возможность самостоятельно составить бизнес-план.

Чтобы облегчить эту задачу, существуют специальные инструменты, помогающие бизнес-планирование.

Наиболее популярные из них:

Bplans. Известный интернет-ресурс для стартаперов. На сайте опубликованы материалы, помогающие составить план. В открытом доступе есть шаблоны, примеры и множество полезных инструментов — онлайн-калькуляторы, конструкторы и советчики.
Liveplan. Проект, принадлежащий Bplans. Предпринимателю предоставляется интерфейс, при помощи которого он составляет детальный бизнес-план в онлайн-режиме. Уклон делается на бухгалтерские инструменты, которые помогают составить финансовую часть документа.
Бизнес-конструктор (БК). Онлайн-сервис, при помощи которого можно максимально быстро составить детальный бизнес-план.
OfficeBreak. Самый простой онлайн-конструктор. Предприниматель заполняет информационные поля, после чего программа генерирует готовый бизнес-план.

ВНИМАНИЕ! Ни один сервис и онлайн-конструктор не способен создать полноценный бизнес-план. Их используют только как дополнительные инструменты. Рекомендуется заказывать бизнес-планы у профессионалов.

Структура бизнес-плана

Любой бизнес-план из разделов, которые комплексно характеризуют бизнес-идею, описывают ее актуальность, востребованность, рентабельность и другие важные моменты. Иногда используются функции, если возникает необходимость.Но документ всегда имеет четкую структуру.

Резюме

Это поверхностное описание проекта, без деталей. Задача этого пункта — привлечь внимание инвестора. Обычно это краткое описание идеи. Резюме редко занимает более двух страниц документа.

Резюме включает:

краткое описание компании — когда используется, чем занимается;
информацию об учредителях — их образование, опыт предпринимательской деятельности;
краткое описание бизнес-идеи, ее актуальность, рынки сбыта.

Все эти пункты упоминаются поверхностно, точных расчетов — они будут в следующих разделах.

ВАЖНО! Инвестор сначала читает резюме, а потом — остальные разделы. От того, насколько грамотно оно будет составлено, может зависеть судьба всего проекта.

Идеальное резюме написано:

доступным языком — чтобы каждый инвестор понял, о чем идет речь;
живо, без воды и ненужных отступлений — чтобы легко читалось;
интригующе — чтобы инвестор продолжил изучать документ.

Описание проекта, цели

Этот пункт — один из ключевых. В нем детально описывается бизнес-идея, определение цели.

В разделе дисплей следующие данные:

актуальность идеи;
в чем она превосходит конкурентов;
кто будет потребителем;
цель проекта;
каким будет спрос;
как отреагирует рынок.

Маркетинговая стратегия

Чтобы запустить стартап и успешно реализовать его, нужна мощная маркетинговая кампания.

В этом разделе детально описывается:

какие каналы рекламы будут раскрываться;
на какие сегменты аудитории рассчитана реклама;
сколько денег необходимо для реализации рекламной кампании;
прогнозируемый результат от рекламы — количество продаж, привлеченных клиентов, охват аудитории.

Описание товаров и услуг

Детально описывается товар или услуга. Указывается, какие проблемы или задачи решает новый продукт, чем он лучше продукта конкурента.

Если у компании несколько продуктов или услуг — составляется прейскурант. Указывается стоимость товаров и услуг.

Рынок сбыта

Описывается целевая аудитория, ее отдельные сегменты. Акцент делается на то, через какие каналы продукт будет доходить до потребителя.

Указывается:

где будет продаваться продукция — на местном рынке, по всей стране, за рубежом;
через какие каналы — самостоятельная реализация, работа с транспортными компаниями, оптовиками, отдельными магазинами.

Конкуренты

Анализ рынка включает изучение конкурентов, если они есть.

Этот анализ позволяет предпринимателю понять, как будет продвигать бизнес, какое место на рынке займет его продукцию, как отреагирует рынок, как превзойти конкурентов.

Производственный план

В этом разделе описывается какое сырье и оборудование необходимо, чтобы реализовать идею. Указывается все до мельчайших деталей. Это важно, чтобы потом произвести расчеты и узнать, сколько средств нужно вложить в производство и каковы ежемесячные траты.

Организационный план

Он включает:

Правовой раздел. Как будет регистрироваться бизнес — юридическое лицо или оформление статуса индивидуального предпринимателя. Описывается, почему выбран именно этот способ регистрации.
Распределение ролей соучредителей. Если у проекта несколько авторов, в бизнес-плане отмечается, кто за что будет отвечать.
Сотрудников. Сколько планируется сотрудников, чем они будут заниматься.
Получение оплаты. Какими способами клиенты будут оплачивать товар или услугу — банковские платежи, системы онлайн-рассчетов, наличные.
Календарное планирование. Расписываются все этапы реализации стартапа — когда и что будет сделано.

Финансовый план

Включает в себя все расчеты, связанные с бизнесом.

Состоит из нескольких подразделов:

начальные вложения;
текущие расходы — сколько нужно тратить ежемесячно;
ожидаемая прибыль;
сроки окупаемости.

Оценка рисков

Риски всегда присутствуют, и их нужно обязательно упоминать.

Раздел состоит из трех пунктов:

Внешние факторы. Стихийное бедствие, рост активности конкурентов, мировой финансовый кризис, изменение законодательства и другие обстоятельства, которые не зависят от предпринимателя.
Внутренние факторы. Ошибочные расчеты, неправильно налаженное производство, неграмотно составленная рекламная кампания, низкая квалификация сотрудников.
Страхование рисков. Чтобы минимизировать риски, описываются механизмы страхования бизнеса, жизни и здоровья сотрудников, имущества компании. Рассматриваются «запасные» варианты на случай, если возникнут форс-мажорные обстоятельства. К примеру, если один поставщик не выполнил, должен быть другой, к которому можно обратиться.

Чтобы организовать стартап, уникальной идеи недостаточно. Важно грамотно составить бизнес-план и действовать, отталкиваясь от него.Это поможет минимизировать риски и правильно организовать бизнес.

Заказать бизнес план

Какие стартапы ищет Y Combinator в 2020 году / Хабр

«Люди важнее, чем идеи.»
— Y Combinator

Многие из лучших идей, которые мы финансировали, были идеями, которые нас удивили, а не идеями, мы их ждали.

Тем не менее, есть некоторые темы стартапов, которые нам очень интересны. Ниже приведен обновленный запрос на стартапы (Request for Startups, RFS), в которых излагаются некоторые из этих идей в общих чертах.

1. А.И.
2.Био
3. Кирпич и раствор 2.0
4. Технологии удаления углерода
5. Клеточное земледелие и чистое мясо
6. Чистые товары
7. Компьютерная безопасность
8. Разнообразие
9. Образование
10. Энергия
11. Корпоративное программное обеспечение
12. Финансовые услуги
13. Будущее работы
14. Правительство 2.0 (НОВИНКА)
15. Здравоохранение
16. Улучшение памяти
17.Долговечность и антивозрастное действие
18. Один миллион рабочих мест
19. Инструменты программирования
20. Робототехника
21. Меры защиты от подделки видео
22. Поддержка создателей
23. Транспорт и жилищное строительство
24. Сообщества с недостаточным уровнем обеспеченности услугами
25. Голосовые приложения
26. VR и AR

Пожалуйста, не думайте, что вам нужно работать над одной из этих идей, чтобы подать заявку в Y Combinator. Хотя многие из перечисленных ниже категорий относятся к категории «передовых технологий», подавляющее большинство стартапов, которые мы финансируем в прошлом интернет-компаниями и мобильными компаниями.Если это то, чем вы хотели заниматься до этого поста, продолжайте этим заниматься.

Кроме того, вы не должны создавать компанию только потому, что она находится в этом списке. RFS в основном существует, чтобы побудить вас подать заявку, если вы уже работаете над идеей в одной из этих областей.

Искусственный интеллект

Искусственный интеллект имеет большое влияние на общество. Настолько большое, что мы создали для него конкретную область внутри YC.

Похоже, это может быть одной из разделительных линий в истории технологий, где до и после выглядят совершенно иначе.Мы предлагаем воспользоваться услугами искусственного интеллекта и робототехники (производство продукции). , беспилотные автомобили и т.д.)

Био

Пока рано спешить с выводами, но, наконец, добиваемся реального прогресса, «взламывая» биологию.

Мы уверены, что это будет удивительная, мощная и спорная область в течение следующих десятилетий.Похожая ситуация была с микрокомпьютерами в 1970-х годах.

Инженерные принципы в настоящее время применяются регулярно в синтетической биологии, а биология исследует все аспекты жизни от здравоохранения до производства и даже продукты питания и сельское хозяйство.

Биология может развиваться во многих направлениях. Это может быть борьба с болезнями, замедление старения, влияние людей и компьютеров, загрузка воспоминаний, генетическое программирование и т. д.

Чтение ДНК стало невероятно быстрым и дешевым.Существуют много интересных приложений. Возможно, появятся еще более интересные приложения по мере того, как мы будем совершенствовать запись в ДНК.

Мы также применяем биотехнологий для предотвращения использования этой технологией. Например, если плохие парни могут быстро создать новые инфекционные заболевания, было бы неплохо, если бы хорошие ребята смогли быстро создать новые лекарства и вакцины.

Примечание. Чтобы узнать о программе YC Bio, посвященной здоровью и биотехнологиям, пройдите по этой ссылке.

Brick and Mortar 2.0 (Кирпич и бетон 2.0)

Мы предлагаем в стартапах, которые преподносят традиционную рекламу или торговое пространство интересными и эффективными методами.

Amazon выводит торговые центры и большие магазины бизнеса. Вместо того, чтобы бороться в проигрышной битве с Amazon, бренды должны переосмыслить, как использовать торговые площадки таким образом, чтобы играть на их сильных сторонах. Например, Тесла, Уорби Паркер и Пелотон используют используемые помещения в качестве демонстрационных залов, которые дополняют их онлайн-каналы продаж.Без необходимости хранения инвентаря торговое пространство можно использовать гораздо эффективнее.

Интересное использование обычными не ограничивается торговыми центрами. Новые компании созданы специально для клиентов, которые обучены ожидать таких функций, как онлайн-заказ, глубокая интеграция с другими службами и немедленная доставка.Гибкость является ключевым фактором. Например, вполне вероятно, что предприятия будущего будут использовать «микро-лизинг», который длится дни или часы, а не многолетние арендные договоры.

Кроме того, эра магазинов, которые переносят больших потребителей с главной улицы, в пригородные торговые центры, окруженные автостоянками, скорее всего, изменится по мере, как начнется эра самоуправления. Эти беспилотные автомобили будут обиходе, которые можно предсказать.Мы хотим видеть стартапы, которые думают об этой перемене и предлагает новые способы использования физического пространства.

Снижение CO2

В Парижском соглашении поставлена глобальная цель ограничить повышение температуры Земли до 1,5 ° C в этом столетии. Просто перейдите на возобновляемые источники энергии будет недостаточно для этой цели. Нам также придется удалить углерод из атмосферы.

Технологии удаления углерода и секвестрации все еще находятся в зачаточном состоянии.Текущие решения можно разделить на две группы: естественные (например, лесовосстановление и биоуголь) и технологические (например, прямой захват воздуха). Две проблемы с прямым захватом воздуха — это затраты и масштаб. Несколько стран, в том числе в США, недавно активизировались и созданы финансовые стимулы для удаления углерода из атмосферы, но с нынешней технологией это все еще не рентабельно. Более подробную информацию можно получить в Центре по удалению углерода.

Другие подходы к геоинженерии для противодействия последствиям изменения климата также могут иметь потенциал.

Мясо

Недавние научные разработки изменили наше представление о производстве белка.

Впервые мы можем производить продукты, которые с научной точки зрения неотличимы от продуктов животного происхождения, как мясо и молочные продукты, используя только клетки и не нанося вреда животным.

Сегодня люди используют компьютерное животноводство в основном для производства мяса и молочных продуктов. Независимо от того, что это жестоко и расточительно, мы знаем, что это неэффективно.Все больше людей едят каждый год, но большая часть доступных сельскохозяйственных угодий в нашем мире уже используется для производства мяса. Использование антибиотиков в сельском хозяйстве представляет собой реальную опасность для собственной системы здравоохранения.

Выращивание мяса животных непосредственно из клеток — революционная наука.Мы хотели бы финансировать больше стартапов, продвигающих эту науку на рынок. Мы также хотим финансировать стартапы, специализирующиеся на фазе масштабирования клеточного сельского хозяйства. Мир будет в степени в выигрыше от более дешевого и более здорового производства мяса.

Более чистые пищевые продукты

При нынешних темпах обезлесения через 100 лет не будет тропических лесов.

включает множество экологических ресурсов, объясняющих, почему это плохо.

Стартапы уже начали рассматривать потребность в более чистых потребительских продуктах, но промышленные товары, такие как пальмовое масло и соя, получают меньше внимания.

Например, пальмовое масло является наиболее используемым растительным маслом в мире — это около 50% товаров продуктового магазина. В 2016 году мировой рынок пальмового масла оценивал в 65 миллиардов долларов, что к 2021 году он достиг 92 миллиардов долларов. Производство масла, как правило, основывается на грубых, экологически разрушительных методах вырубки / сжигания, производит наибольшее количество выбросов, приближающих глобальное потепление, среди всех продуктов, кроме говядины.

Мы, что эти рыночные / низкотехнологичные отрасли могут быть интересными. Примерами стартапов, которые мы хотели бы видеть, являются те, которые работают над синтетическими продуктами, экологически чистыми альтернативами или улучшением цепочки поставок. Вопрос стоимости, вероятно, будет очень важен здесь, гораздо важнее чем для потребительских товаров. Было бы здорово, если бы были созданы новые рабочие места.

Компьютерная безопасность

Защита компьютеров это довольно сложное занятие.

К сожалению, обеспечивает безопасность компьютеров не просто сложно — это критически и невероятно важно. По мере того, как к интернету подключается более важная информация, мы становимся более уязвимыми для кибератак, и становятся более серьезными.

Разнообразие

Разнообразие сотрудников — это очень хорошо для бизнеса и для всего мира.

Без разных точек зрения, продукты и услуги, которые мы создаем, упускают большие возможности для больших групп людей.Мы хотим финансировать некоммерческие и стартапы, которые работают над тем, чтобы сделать более привлекательной и заманчивой для людей всех возрастов, рас, сексуальных ориентаций и культурных.

Образование

Если мы сможем исправить образование, мы сможем в конечном итоге сделать все остальное в этом списке.

Интеллектуальная мощь человека не используется в полной мере на этой планете.Сильные образовательные программы приводят к большей социальной мобильности, улучшению качества жизни граждан, а также увеличению числа новых и лучших стартапов. Небольшое увеличение объема получаемых образовательных систем во всем мире оказало бы огромное влияние на экономический рост человека.

Мы предлагаем в новых школьных моделях, которые могут увеличить критическое мышление, творчество, гражданскую настрой и рабочие навыки в крупных масштабах.Мы ищем идеи, сочетающие в себе технологии и взаимодействие между людьми, чтобы обеспечить индивидуализированный подход в обучении.

Мы также знаем, что 90% человеческого мозга развивается до 5 лет, и пробелы в достижении успехов открываются перед детским садом. Мы улучшим результаты для детей до пяти лет, увеличив неравенство и улучшим качество жизни детей и семей в будущем. Масштабируемые решения в этих областях теперь должны стать выполнимыми благодаря достижениям когнитивистики и технологии как интеллектуальные домашние устройства, умные и мобильные устройства.

Энергия

Существует значительная связь между стоимостью энергии и качеством жизни.

На протяжении всей истории, когда стоимость энергии сильно снижалась (например, в случае с паровым двигателем), качество жизни значительно улучшалось.

Дешевая энергия сделала бы значительный вклад в уменьшение бедности. Новые источники энергии могут также помочь окружающей среде и экономике, обеспечить стабильное будущее, сделать продукты питания и воду более доступными и многое другое.

Мы считаем, что экономика доминирует — мы считаем, что экономика будет дешевле старых, без субсидий, и иметь возможность расширить до уровня глобального уровня. Ядерная энергия может «согласиться на сделку» (достигнуть ставки) и тоже относится к возобновляемым источникам энергии. Но ценообразование — это вопрос первой важности.

В дополнение к выработке электроэнергии мы также предлагаем в хранении и передаче энергии. Батареи, которые будут в 10 раз качественнее, позволят изобретать много новых отличных вещей, также как способность легко перемещать энергию.

Программное обеспечение для крупных компаний

Программное обеспечение, используемое крупными компаниями, по-прежнему ужасно и по-прежнему очень прибыльно.

Определяющие категории компании-производители Программное обеспечение для решения проблем каждой отрасли, каждого бизнеса каждого размера и каждой функции.

Удешевление дорогих вещей: из-за стоимости традиционного корпоративного программного обеспечения многие категории решений ранее были дорогостоящими для небольших или даже средних предприятий.

Еще один миллиард работников: Традиционные офисные сотрудники были пользователями корпоративного программного обеспечения. Мобильные телефоны и планшеты превращают каждого сотрудника в систему розничного магазина до членов сервисного центра.

Оцифровка каждой отрасли: каждая отрасль проходит через некоторую форму информационного разрушения; это приводит к тому, что предприятия модерируют свои методы, используют новые данные, усиливают ключевые процессы и обеспечивают взаимодействие в ходе своей работы.

Финансовые слуги

Мировые финансовые системы все чаще не могут удовлетворить потребности потребителей и бизнеса.

В этом есть смысл, поскольку используются специальные средства защиты клиентов, не могут меняться быстро, чтобы идти в том темпе, в котором используется технология этих потребностей клиентов. Это несоответствие создает неэффективность практически на каждом уровне финансовой системы. Это влияет на то, как люди вкладывают свои сбережения, как компании получают доступ к капиталу для роста, как оцениваются риски, и как финансовые компании ведут бизнес друг с другом.

Мы считаем, что программное обеспечение ускорит темпы изменений финансовых услуг и в конечном итоге изменит характер правил. Мы хотим финансировать компанию с новыми идеями о том, как это сделать.

Работа будущего

Работа будет совсем по-другому через 25 лет.

Мы уже видели огромный сдвиг в сторону, роботов и искусственного интеллекта, и темпы их воздействия на работу не замедляются.

Существует неопределенность в отношении того, приведут ли эти новые технологии к большему или меньшему количеству рабочих мест в совокупности.Нам интересно ваше мнение о том, что произойдет, и что будет дальше.

В частности, мы хотим, чтобы была создана новая работа для использования этих новых технологий. И что можно построить, чтобы помочь людям и компаниям адаптироваться к изменяющимся требованиям по отношению к навыкам.

Мы также хотим знать, как будет развиваться смысл работы. Люди ищут работу на полный рабочий день по многим причинам, включая деньги, здравоохранение и чувство цели.Нам бы хотелось увидеть решения, которые касаются каждого из этих факторов (или любых других) в ожидании изменения рынка труда.

Правительство 2.0

В 2018 году исследовательский центр Pew Research Center отчитался, что 57% американцев считают, что сегодняшние дети в Америке хуже финансово, чем их родители. С 2013 года это число достигло 65% — несмотря на то, что десять лет находимся в зоне экономического роста.

Мы считаем, что такое мышление является результатом семейного долга, стагнации заработной платы и устойчивости правительства обеспечения равного доступа к платежной системе, необходимой семье для процветания.Эти услуги включают доступ к качественному образованию, доступному жилью, здравоохранению, продовольствию, физической безопасности, точным новостям и информации, сети социальной защиты и пригодной для жизни окружающей среды.

Здравоохранение

Здравоохранение в Штатах сильно нарушено. Мы приближаемся к тому, чтобы тратить 20% ВВП на здравоохранение; это никуда не годится.

Мы добавляем, чтобы сделать здравоохранение лучше за меньшие деньги, а не в компаниях, которые собираются использовать систему, чтобы на ней навариться.

Мы особенно предлагаем в стартапах здравоохранения, работающих в следующих направлениях:

Диагностика: Диагностика направляет клинические решения и может значительное влияние на здравоохранение. Используя это, мы можем строить диагностику дешевле и быстрее, чем когда-либо прежде.
Медицинские приборы: затраты на прототипирование и производство ниже, чем когда-либо, и вычислительная мощность выше, чем когда-либо.Мы хотим видеть устройства, которые производят наилучшее клиническое воздействие и то как данные, которые они запускают, могут сделать медицинские устройства более ценными, чем когда-либо прежде.
Фармацевтика: Развитие лекарств стало медленнее и дороже. Мы хотели бы финансировать компанию, делающие это по-новому. Мы мыслим глобально: мы предлагаем в вещах, которые не могут стать лекарствами по рецепту, но по-давать людям.
Профилактическая медицина: это, вероятно, самый лучший способ улучшения здоровья.Датчики и данные интересны во многих областях, но особенно в области здравоохранения.

Улучшение памяти

Человеческая память слишком изменчива.

По сравнению с компьютерами у людей довольно странная система памяти. Мы можем вспомнить тонкие эмоции и чувства 10-летней давности, одновременно, где находится наш телефон и что нужно взять в магазине. Возрастающая бомбардировка информацией и идеями, конечно же, не облегчает работу нашей памяти, как возрастные заболевания, такие как деменция и болезнь Альцгеймера.

Слияние человека и компьютера уже происходит. Некоторые решения, такие как голосовые помощники и носители, могут помочь дополнить краткосрочную память. Более сложные подходы связаны с нейронными интерфейсами, но возникают новые проблемы UX. Мы хотим финансировать стартапы, которые изучают, как улучшить человеческую память с помощью технологий. В идеале мы можем решить проблему Митча Хедберга раз и навсегда.

Долголетие и омоложение

YC Bio — это новый способ для YC финансировать компании по науке о жизни на ранней стадии, которые еще находятся в лабораторной фазе.Первой областью, на которой мы собираемся сосредоточиться, является здоровье и возрастные заболевания.

Мы считаем, что есть огромная возможность помочь людям жить здоровее дольше и что это может быть одним из лучших способов решения нашего кризиса в сфере здравоохранения.

Это будет особый путь. Компании будут проходить через стандартную YC, но будет несколько отличий. Вместо обычной сделки для YC-компаний (которая составляет 120 000 долларов за 7% доли), мы будем предлагать эту компаниюм любую сумму от 500 000 до 1 000 000 долларов за 10-20% долю, масштабируя линейно.Мы также предложим компаниям бесплатное лабораторное пространство, отдельные случаи и доступ к широкому кругу экспертов.

Миллион рабочих мест

Мы хотим финансировать компании, которые создают миллион рабочих мест.

Есть много областей, где есть смысл разделить между людьми и компьютерами — мы очень хорошо разбираемся в некоторых устройствах, которые ужасны, и наоборот — некоторые из них требуют огромного количества человеческих ресурсов.

Это хорошо для мира, и, вероятно, это в принципе хорошая бизнес-стратегия — когда рабочие места уходят, компания которая создает много новых рабочих мест, должна быть в состоянии получить много талантливых людей.

Инструменты разработки

Разработчики программного обеспечения нашу повседневную жизнь все больше и больше.

Продукты, они используют для создания программного обеспечения, являются мощным рычагом: они оказывают мощное влияние на качество и типовые условия программного обеспечения.

Мы предлагаем, чтобы помочь разработчикам быстрее создать программное обеспечение. Это включает новые способы программирования, понимания и совместной работы с кодом, а также следующего поколения инструментов и программного обеспечения для непрерывного и надежного предоставления.

Мы, что особенно создавать продукты, которые делают программное обеспечение доступной для самой широкой части нашего общества. На самом деле нас особенно интересуют новые способы программирования. Вероятно, есть лучшие способы для людей программирования.

Фреймворки лучше, языки немного умнее, но в основном мы делаем то же самое.

Можно мыслить подобным образом: что придет после языков программирования?

Робототехника

Роботы будут достижением результата в физическом мире.

Наше определение довольно широкое — например, мы считаем беспилотную машину за робота. Роботы — это то, как мы, вероятно, будем исследовать пространство и возможно, даже человеческое тело.

Защита от поддельных видео

Поддельные видеоролики встречаются все чаще и чаще.

Технология создания поддельных видео, неотличимых от реального, теперь существует, скоро она будет широко доступна любому, у кого есть смартфон.

Мы предлагаем в финансировании инструменты для идентификации поддельных видео и аудио.

Поддержка творцов

Интернет облегчил распространение творческой работы миллионам людей, но никто не понял, как помочь творцам зарабатывать себе на жизнь.

В искусстве есть армия посредников, которая находится между «художником» и «зрителем».

Каждый посредник отъедает часть каждого доллара, заработанного творцом. Мы хотим видеть больше стартапов, которые строят прямой конвейер от исполнителя к поклоннику.

Мы предлагаем способы создания более удобных для разработчиков платформ, и мы предлагаем в том, чтобы проекты, облегчали для творцов привлечение, отслеживали использование их работ и предотвращали пиратство.

Транспорт и жилье

Около половины всей энергии используется на транспорт, и люди тратят огромное количество времени на невеселые ежедневные поездки на работу из пригорода и обратно.

Встречи лицом к лицу по-прежнему очень важны; людям все равно нужно передвигаться. И жилье продолжает дорожать, отчасти из-за проблем с транспортом. Мы хотим работать в том, чтобы люди могли работать в хорошем месте, вместе и легче добирались на работу из пригорода и обратно.

В частности, нам интересны легкогрузные поездки на короткие расстояния.

Недостаточно обеспеченные социальные социальные услуги

Десятки миллионов работающих бедных в Америке не видят пути к среднему классу.

Это люди вынуждены ориентироваться в мире с некачественными услугами, низким качеством жилья, переполненными школами и преступностью в своих районах. Они часто не имеют банковского счета и живут от зарплаты до зарплаты.

Правительство США тратит миллиардов долларов в год на социальные услуги и программы защиты этих малообеспеченных сообществ.

Мы принесли, что крупные некоммерческие и коммерческие компании могут использовать технологии и сильные подходы, основанные на показателях, на этот всеобщий игнорируемый крупный рынок.

Голосовые помощники

У десятков миллионов семей есть умные голосовые помощники.

Мы предлагаем в том числе самую большую ценность на новой платформе.

Голосовые приложения настолько отличаются от типичных веб-приложений, как мы, которые создают продукты, которые привлекают и удерживают пользователей, потребует множество инноваций.

Компании с голосовыми приложениями, которые участвуют в YC, имеют прямой доступ к Amazon Alexa и Google Assistant.

VR и AR

Виртуальная реальность и дополненная реальность были давно невыполненным обещанием.

Но мы чувствуем, что волна наступает, и настало время начать работать над ней.

Примечания

То, насколько вы соответствуете этому списку, никогда не будет решающим фактором в том, кого мы финансируем. Как мы уже неоднократно говорили, люди важнее, чем идеи .Кроме того, вы не можете хорошо поработать над чем-то, если вы действительно не полезны в этом. Поэтому не хватайтесь за идею, описанную в RFS, если есть какая-то другая идея, над которой вам лучше работать. Вы с большей вероятностью получите финансирование, чтобы работать над идеей, которая вам действительно нравится.

За перевод спасибо Диане Шеремьевой и Андрею Гончарову.