Новости дня: Заммэра Ефимов: В Москве появятся четыре новых спортивных комплекса — Эксперт.РУ

Инвесторы в 2020 году получат в аренду на шесть лет 8 га городской земли для строительства новых спортивных объектов в рамках реализации масштабных инвестиционных проектов. Об этом сообщил заместитель мэра Москвы по вопросам экономической политики и имущественно-земельных отношений Владимир Ефимов.

«В прошлом году в рамках масштабных инвестиционных проектов город выделил инвесторам землю для строительства четырех крупных спортивных комплексов. Их общая площадь составит 85 тысяч квадратных метров. В рамках одного из проектов будет создан первый в России серфинг-парк. Масштабные инвестиционные проекты реализуются в Москве с 2016 года, за это время для создания современной спортивной инфраструктуры в столице было одобрено 11 проектов. В результате на территории площадью более 15 га появятся спортивные объекты площадью около 148 тысяч квадратных метров», — сказал заместитель мэра.  

Из четырех участков, решения по которым были приняты в 2020 году, три расположены на территории Мневниковской поймы, еще один в Таганском районе. 

«В Мневниках на 2,5 га земли планируется возвести многофункциональный ледовый дворец площадью 25 тысяч квадратных метров для сборной команды России по керлингу. Площадка сможет принимать международные соревнования по этому виду спорта. Также на территории 3,6 га возведут серфинг-парк «Волна» площадью 30 тысяч квадратных метров. Его планируется оснастить уникальной системой генерации волн, обустроить песчаный пляж, SPA-комплекс, зал для занятий кроссфитом и другие помещения. Еще 2 га земли в Хорошево-Мневниках город выделил для строительства ледового дворца, в котором смогут заниматься фигуристы. Площадь объекта составит 29 тысяч квадратных метров. Помимо этого, в Таганском районе город выделил 0,1 га земли для строительства детского крыто-открытого спортивного комплекса.

Объект площадью 560 квадратных метров возведет старейшая частная школа в Москве – «Содружество», – рассказал министр правительства Москвы, руководитель департамента городского имущества Максим Гаман. 

Масштабные инвестиционные проекты (МаИП) – это особый статус. Для строительства таких объектов город предоставляет земельные участки в аренду без проведения торгов сроком на шесть лет. МаИП могут стать производственные комплексы, инновационные центры, объекты здравоохранения, транспортной инфраструктуры, спорта и другие. Реализация подобных проектов позволяет создавать в Москве современную инфраструктуру и новые рабочие места.

Инвестиции в спорт | Kiskin House

• 9467
• 3 года назад

Существует достаточно много ниш для инвестирования, но, как правило, самые перспективные давным-давно уже заняты опытными инвесторами. Вложить свои инвестиции в спорт — отличный способ приумножить капитал. Примером выступает инвестирование в голубые фишки фондового рынка

. Данные ценные бумаги имеют высокую рентабельность, поэтому спрос на них очень большой, да и вероятность получения прибыли тоже высока.
Инвестирования спорт также имеет достаточно много преимуществ:

1. Спортивные инвестиции имею много развивающихся направлений;
2. Объем средств не имеет рамки, главное чтобы идея была реализована;
3. Спортивная индустрия развивается за счет государства;
4. Вложение в спорт не имеет существенной конкуренции.

На самом деле, достоинств у спортивного инвестирования много, но нужно изучить перспективу данного вложения, прежде чем его осуществить.

Направления с большей эффективностью

Если отмотать время назад, то инвестирование в спорт ранее происходило только лишь за счет бюджетных средств государства. От сюда и пошло понятие не рентабельности спорта как объекта инвестирования. И только лишь спустя некоторое время потенциальные инвесторы, изучив опыт иностранных коллег, поняли какова реальная перспектива спортивных вложений. К тому же развивать спортивную индустрию можно практически бесконечно.
На протяжении долгого времени спортсмены завоевывали самые почетные места на мировых соревнованиях. И им не помешало, что во времена неустойчивости экономики страны про спорт попросту забыли.

Способы инвестирования в отрасль спорта

Понятно, что купить, например, команду по футболу или же целый стадион это не является обыденностью, и совершить такое может не каждый инвестор. Но существует упрощенные схемы вложения, которые доступны, пожалуй, каждому. Примером таких инвестиций выступают спортивные ставки. Конечно же, этот метод не всегда можно назвать рациональным, но если купить букмекерскую контору, то можно поговорить о реальном и постоянном заработке.

Перед тем как покупать букмекерскую контору можно попробовать себя в более азартном и рисковом инвестировании.

Вложение в спорт с помощью ставок на спортивные состязания

Как и в любых финансовых вложениях здесь нужна предельная внимательность и осторожность. Кроме денежных средств в этом деле нужны опыт и определенные знания ну и, конечно же, временной промежуток.

• Глубже узнать про спортивные инвестиции, а именно выучить основные термины, ведь именно они играют важную роль в понимании спорта в целом.
• Важно понимать все принципы, которые несут в себе ставки на спорт, а так же их стратегии, чтобы полностью доверить часть своих сбережений. В случае если стратегия будет выбрана не верное, то данное вложение понесет убытки уже с первых минут.
• Инвестирование в спортивные ставки – это некий азарт, который требует контрольных рамок. Не нужно сразу бросаться на цель без трезвой оценки происходящего, ведь это и есть первый шаг к провалу.
• Самой выгодной ставкой является ставка на общий счет. Именно ее чаще всего используют опытные инвесторы, которые имеют не маленький опят такого вложения денежных средств.
  Роль букмекерской конторы

Между инвесторами и букмекерскими конторами существует одна общая цель – это получить прибыль. Как правило, вкладываться в спорт не каждый готов. Но есть и постоянные игроки, которые готовы на все лишь бы получить выгоду.

Для каждого человека готового к инвестированию денежных средств, отношение к играм и ставкам в букмекерских конторах разное. Для кого-то это развлечение или усиление интереса при просмотре игры, а для кого-то это реальный способ заработка.

Но не стоит расслабляться, так как это такой вид заработка, который несет в себе большие риски и вложить нужно не меньше усилий, чем при инвестировании в бизнес. Здесь действует правило: чем выше риск, тем больше прибыль. Шанс на выигрыш или на полностью потерю финансов равняется 50 на 50. Тем людям которые занимаются этим не для основного дохода информация о провале не звучит как приговор, ведь они занимаются этим в свободное время и для получения адреналина.

Чтобы спортивные вложения были прибыльными необходимо во время финансирования слушать только себя и никого другого.

Если понятия и стратегии данного заработка как-то не укладываются в голове, то всегда есть возможность, положится на специалиста в этом деле, который будет давать верные наводки. Но, к сожалению, в наше время появилось очень много специалистов-обманщиков. Обман их заключается в том, что когда за помощью приходит новичок в надеже получить реальный доход, «лжеспециалисты» обязуются выполнить все в лучшем виде, а по факту ничего не делают, хотя за это уже взяли гонорар.

Кроме того они также занимаются продажей стратегий для ставок или результатов матчей.

Примерно с 2015 года появилась услуга, которая называется «Банк спортивного инвестирования». Она имеет структуру финансово пирамиды. Собственники таких банков занимаются рекламой своих услуг, предлагая почти 100% в месяц, но по итогу получается, что выплаты совсем маленькие.

Самый главный подвох кроется в самом конце. Когда данный банк набирает большую сумму денег, сразу наступает полный крах организации, а собственники выставляют себя потерпевшими и заявляют о том, что это было неожиданно для них, и они не понимают что пошло ни так.

Существует несколько способы вложения денежных средств в спорт

1. Строительство или реконструкция спортивного стадиона, или площадки, смотря какой размер бюджета имеется у инвестора. После того как закончится строительство, сделать платные тренировки, и на этом иметь стабильный доход.
2. Вложение денег в открытие спортивных секций.
3. Открытие заведения неподалеку от спортивного объекта, где будут показывать онлайн трансляции спортивных игр.
4. Организация спортивных мероприятий.
5. Вложение денежных средств в производство спортивного снаряжения.
6. Вложение в подготовку к крупным спортивным мероприятиям.

Для того чтобы вложение приносило прибыль нужно все трезво оценить и изучить основные нюансы.
Стать инвестором для спорта может абсолютно любой человек. В этом деле важно иметь желание и свободные денежные средства. Понятно, что прорваться в инвесторы международной олимпиады не удастся, так как для этого нужно миллионные инвестиции, к тому же это место уже занято государственными структурами, крупными банками и известными олигархами.

Но, например, создать спортплощадку для детей может практически любой человек имеющий свободные денежные средства.

Инвесторами могут стать

• физические лица;
• общественные организации;
• спортклубы;
• госучреждения;
• финансовые фонды.

Это основной, но не окончательный список возможных инвесторов. Главное, перед тем как начать инвестирование в спорт произвести тщательный анализ рентабельности проекта.
Доходы от спортивного инвестирования

Если сравнивать между собой спортивные сферы, в которые можно производить фиксирование то доходы будут не одинаковыми, ключевым фактором будут выступать периоды окупаемости. К примеру, если рассматривать сооружение нового стадиона, то только на его строительство уйдет приличное количество времени, после чего, еще примерно два года займет ожидание дохода. А если взять в пример производство спортинвентаря, то срок окупаемости наступит уже через год.

Спортивная индустрия является выгодной площадкой для инвестирования денежных средств. Самой главной задачей инвестирования в спорт является пробуждение интереса у общественности к спортивным занятиям, формирование здоровой нации, что позволит увеличить продолжительность жизни людей.

Для того чтобы организовать инвестирование в спортивную индустрию прежде всего необходима государственная инициатива. Как только с государственной помощью инвесторы могут реализовать свои идеи. К примеру, государство может помочь с выделением земельного участка для строительства спортивного объекта или выделить долю в строительстве для получения прибыли в будущем.

Важным для инвестора является вложение денежных средств в такую спортивную сферу, которая в дальнейшем будет обладать повышенной востребованностью среди населения и охватывать максимальную целевую аудиторию, как по возрасту, так и по спортивным предпочтениям.

Реализация инвестиционного проекта

Реализация инвестиционного проекта на территории Курганской области возможна тремя способами:

1. Реализация собственного инвестпроекта

2. Реализация инвестиционного проекта на основе механизма ГЧП

3. Реализация инвестиционного проекта в форме совместного предприятия

Для реализации инвестиционного проекта необходимо иметь юридическое лицо. Если юридическое лицо пока не создано, то предлагаем Вам изучить информацию о регистрации юридических лиц, действующих на территории РФ и начать работу над созданием наиболее подходящей вашему проекту организационно-правовой формы.

Срок государственной регистрации юридического лица в Курганской области сокращен до 3 рабочих дней со дня представления документов.
Среднее количество процедур сокращено до 4-х.

При реализации инвестиционного проекта  Вы также можете воспользоваться различными мерами государственной поддержки, реализуемыми на территории Курганской области: информационная, финансовая, имущественная. Подробную информацию о мерах поддержки можно посмотреть в разделе «Поддержка».

1. Реализация инвестиционного проекта самостоятельно
На начальной стадии своей реализации большинство инвестиционных проектов проходят несколько основных этапов (шагов).

ШАГ 1. Планирование и подготовка инвестиционного проекта

1. Провести исследование рынка и принять решение о реализации проекта на территории Курганской области
2. Сформировать проектную команду
3. Составить бизнес-план проекта
4. Определить источники и порядок финансирования проекта
5. Зарегистрировать юридическое лицо и открыть счет в любом банковском учреждении

ШАГ 2. Заключение соглашения о сопровождении инвестиционного проекта

1. Подготовить пакет документов на сопровождение инвестиционного проекта
2. Направить заявление с приложением документов в Департамент экономического развития Курганской области (либо к любому другому участнику Регламента)
3. Познакомиться со своим персональным менеджером по сопровождению проекта
4. Подписать соглашение о сопровождении инвестиционного проекта

ШАГ 3. Выбор земельного участка

1. Определить потребность в земельном участке, с подробным указанием необходимых характеристик.
2. Выбрать подходящий земельный участок воспользовавшись единой базой инвестиционных площадок под размещение производств, либо обратиться к специалистам Департамента экономического развития, заполнив специальную форму на подбор участка.
3. Согласовать выбранный земельный участок с вашим менеджером, который организует его осмотр и свяжется с собственником земельного участка для определения условий его приобретения или пользования (собственность, аренда и др. )
4. По вопросам предоставления земельных участков, находящихся в государственной или муниципальной собственности можно обратиться в Департамент имущественных и земельных отношений Курганской области, http://dizo.kurganobl.ru.

ШАГ 4. Получение разрешения на строительство

1. Для получения разрешения на строительство необходимо обратиться в органы местного самоуправления по месту нахождения земельного участка либо в отделение МФЦ. Предельное количество процедур — 5, среднее время получения разрешения на строительство — 60 дней
2. Получить подробную информацию по получению разрешений на строительство можно в Комитете по архитектуре и строительству Курганской области в секторе градостроительства отдела архитектуры и градостроительства, телефон: 8 (352-2) 46-39-93.
3. Информацию по предоставлению услуги по подготовке, утверждению и выдаче градостроительного плана земельного участка можно получить:
— в Администрации муниципального образования по месту нахождения земельного участка,
— в Многофункциональных центрах по предоставлению государственных и муниципальных услуг,
— на Едином портале государственных и муниципальных услуг www.gosuslugi.ru.

ШАГ 5. Подключение к сетям инженерно-технического обеспечения

1. Ознакомиться с порядком подключения объекта капитального строительства к сетям инженерно-технического обеспечения
2. Обратиться в администрацию муниципального образования, к которому территориально относится земельный участок и уточнить, какие организации эксплуатируют сети, расположенные рядом с вашим участком
3. Обратиться в сетевую организацию с заявлением на подключение
4. Получить технические условия, которые необходимо выполнить для получения разрешения на присоединение
5. Подписание сторонами акта о присоединении и подключение объекта к сетям инженерно-технического обеспечения   

ШАГ 6. Получение государственной поддержки и налоговых льгот

1. Ознакомиться с мерами поддержки действующими в Курганской области и подобрать подходящие для вашей отрасли направления поддержки
2. Позвонить или прийти за консультацией в орган предоставляющий поддержку, либо задать свой вопрос используя форму обратной связи
3. Подготовить пакет документов для получения государственной поддержки и направить в уполномоченный орган
4. Получить поддержку

По вопросам реализации инвестиционных проектов на территории Курганской области обращаться в отдел инвестиционных проектов Департамента экономического развития Курганской области.

---

Контактные данные

Отдел инвестиционных проектов
Адрес: ул. Гоголя, д. 56, каб. 148
Телефон: +7 (352-2) 42-94-06, 42-94-04, 42-94-08
Электронная почта: [email protected]
Часы работы: с 8.00 до 17.00, обед с 12.00 до 13.00

---

2. Реализация инвестиционного проекта на основе механизма ГЧП

Для реализации проекта в форме ГЧП необходимо подать заявку на рассмотрение на заседании инвестиционного совета, после чего объявляется конкурс на государствено-частное партнерство, победа в котором это старт для реализации проекта.

Объектами ГЧП могут быть элементы транспортной инфраструктуры, сооружения коммунального хозяйства, спортивные, культурные и медицинские учреждения, энергетические компании, предприятия общепита и др.

Процесс реализации проекта ГЧП:

 Подробную информацию можно узнать в разделе «Государственно-частное партнерство».

---

Контактные данные

Отдел инвестиционных проектов
Адрес: ул. Гоголя, д. 56, каб. 148
Телефон: +7 (352-2) 42 94-08, 42-94-06, 42-94-04
Электронная почта: [email protected]
Часы работы: с 8.00 до 17.00, обед с 12. 00 до 13.00

---

3. Реализация инвестиционного проекта в форме совместного предприятия

Если для реализации Вашего инвестиционного проекта необходима помощь в его продвижении, финансировании и поиске партнеров и инвесторов, предлагаем Вам направить инвестиционное предложение в Департамент экономического развития Курганской области (раздел «Инвестиционные проекты»/ кнопка «Добавить проект»).

Специально для инвесторов желающих вложить деньги в проекты на территории Курганской области сформирована база инвестиционных предложений, которая включает в себя более 30 проектов по различным отраслям и объемам инвестиций.

Инвестиционные предложения включают:

• бизнес-идеи для открытия востребованных на территории региона направлений бизнеса;
• инвестпроекты с разработанным бизнес-планом, находящиеся на прединвестиционной стадии и нуждающихся в инвестировании;
• инвестпроекты действующих предприятий, которые успешно ведут бизнес на территории Курганской области, но которым требуются инвестиции для развития и расширения производства, открытия новых направлений бизнеса и т.д.

---

Контактные данные

Отдел инвестиционных проектов
Адрес: ул. Гоголя, д. 56, каб. 148
Телефон: +7 (352-2) 42-94-08, 42-94-06, 42-94-04
Электронная почта: [email protected]
Часы работы: с 8.00 до 17.00, обед с 12.00 до 13.00

---

Туризм, спорт: инвестиционные проекты и идеи бизнеса

Тип проекта

(все)Стартапы [5892]Проекты [15265]

Сортировка

По рейтингу По дате публикации По дате изменения

Стадия проекта

(все) Есть идея или наработки [10608] Готов прототип или продукт [5957] Действующий бизнес [4592]

Сектор экономики

Местонахождение руководства

(все) Австралия [26] Австрия [11] Азербайджан [23] Андорра [1] Антигуа и Барбуда [3] Аргентина [8] Армения [24] Багамские острова [1] Бангладеш [3] Беларусь [1454] Бельгия [3] Болгария [27] Бразилия [32] Великобритания [48] Венгрия [5] Вьетнам [6] Гана [1] Гватемала [1] Гвинея [1] Германия [114] Гонконг [9] Греция [9] Грузия [45] Дания [11] Демократическая республика Конго [1] Доминиканская Республика [6] Египет [12] Замбия [3] Зимбабве [1] Израиль [53] Индия [247] Индонезия [14] Иордания [2] Ирак [1] Иран [2] Ирландия [2] Исландия [1] Испания [58] Италия [37] Казахстан [1672] Камерун [2] Канада [33] Кения [15] Кипр [19] Киргизия [50] КНР [14] Колумбия [13] Кувейт [2] Лаос [1] Латвия [47] Либерия [1] Ливан [3] Литва [15] Люксембург [6] Маврикий [2] Мадагаскар [1] Македония [2] Малави [1] Малайзия [16] Мали [1] Марокко [2] Мексика [9] Мозамбик [1] Молдавия [39] Мьянма [1] Нигерия [94] Нидерланды [20] Новая Зеландия [2] Норвегия [1] ОАЭ [85] Пакистан [1] Палау [1] Панама [1] Перу [2] Польша [142] Португалия [16] Республика Корея [11] Россия [3836] Руанда [1] Румыния [10] Саудовская Аравия [2] Сейшельские острова [3] Сенегал [1] Сербия [16] Сингапур [45] Словакия [9] Словения [9] США [379] Таджикистан [18] Таиланд [12] Тайвань [1] Танзания [4] Тунис [2] Туркменистан [3] Турция [36] Уганда [3] Узбекистан [65] Украина [11758] Фиджи [1] Финляндия [15] Франция [20] Хорватия [9] Черногория [6] Чехия [24] Чили [7] Швейцария [33] Швеция [13] Шри-Ланка [2] Эквадор [4] Эстония [30] ЮАР [15] Япония [11]

Все регионы

Местонахождение предприятия

(все) Австралия [9] Австрия [5] Азербайджан [2] Антигуа и Барбуда [1] Аргентина [3] Армения [5] Афганистан [1] Бангладеш [2] Беларусь [402] Бельгия [2] Бенин [1] Болгария [6] Бразилия [17] Великобритания [23] Венгрия [1] Вьетнам [3] Гана [1] Гватемала [1] Германия [39] Гонконг [8] Греция [3] Грузия [18] Дания [5] Доминиканская Республика [2] Египет [5] Замбия [2] Зимбабве [1] Израиль [11] Индия [88] Индонезия [6] Ирак [1] Иран [1] Ирландия [1] Испания [19] Италия [18] Казахстан [527] Канада [14] Кения [8] Кипр [17] Киргизия [23] КНР [9] Колумбия [5] Лаос [2] Латвия [17] Либерия [1] Ливан [2] Литва [4] Люксембург [1] Македония [1] Малайзия [9] Мальта [1] Мексика [5] Мозамбик [1] Молдавия [9] Нигерия [26] Нидерланды [8] Новая Зеландия [1] ОАЭ [43] Панама [1] Польша [37] Португалия [2] Республика Корея [6] Россия [1035] Руанда [1] Румыния [7] Сейшельские острова [2] Сербия [2] Сингапур [19] Словакия [2] Словения [5] Сомали [1] США [149] Таджикистан [5] Таиланд [5] Танзания [3] Туркменистан [1] Турция [17] Уганда [2] Узбекистан [19] Украина [2117] Финляндия [5] Франция [4] Хорватия [2] Черногория [1] Чехия [4] Чили [6] Швейцария [13] Швеция [5] Эквадор [2] Эстония [11] ЮАР [5] Япония [3]

Все регионы

Поиск по тексту или Коду проекта:

Общая сумма инвестиций в USD:

Допустимы для ввода только цифры

Минимальная сумма инвестиций в USD:

Допустимы для ввода только цифры

в Москве появятся четыре новых спортивных комплекса

В рамках одного из проектов будет создан первый в России серфинг-парк

В 2020 году в рамках реализации масштабных инвестиционных проектов город выделил инвесторам в аренду на шесть лет 8 гектаров городской земли для строительства новых спортивных объектов. Об этом сообщил заместитель мэра Москвы по вопросам экономической политики и имущественно-земельных отношений Владимир Ефимов.

«В прошлом году в рамках масштабных инвестиционных проектов город выделил инвесторам землю для строительства четырех крупных спортивных комплексов. Их общая площадь составит 85 тысяч квадратных метров. В рамках одного из проектов будет создан первый в России серфинг-парк. Масштабные инвестиционные проекты реализуются в Москве с 2016 года, за это время для создания современной спортивной инфраструктуры в столице было одобрено 11 проектов. В результате на территории площадью более 15 гектаров появятся спортивные объекты площадью около 148 тысяч квадратных метров», — сказал он.

Из четырех участков, решения по которым были приняты в 2020 году, три расположены на территории Мневниковской поймы, еще один в Таганском районе.

«В Мневниках на 2,5 гектара земли планируется возвести многофункциональный ледовый дворец площадью 25 тысяч квадратных метров для сборной команды России по керлингу. Площадка сможет принимать международные соревнования по этому виду спорта. Также на территории 3,6 гектара возведут серфинг-парк «Волна» площадью 30 тысяч квадратных метров. Его планируется оснастить уникальной системой генерации волн, обустроить песчаный пляж, спа-комплекс, зал для занятий кроссфитом и другие помещения. Еще 2 гектара земли в Хорошево-Мневниках город выделил для строительства ледового дворца, в котором смогут заниматься фигуристы. Площадь объекта составит 29 тысяч квадратных метров. Помимо этого, в Таганском районе город выделил 0,1 гектара земли для строительства детского крыто-открытого спортивного комплекса. Объект площадью 560 квадратных метров возведет старейшая частная школа в Москве — «Содружество», — рассказал министр правительства Москвы, руководитель Департамента городского имущества Максим Гаман.

Масштабные инвестиционные проекты — это особый статус. Для строительства таких объектов город предоставляет земельные участки в аренду без проведения торгов сроком на шесть лет. МаИП могут стать производственные комплексы, инновационные центры, объекты здравоохранения, транспортной инфраструктуры, спорта и другие. Реализация подобных проектов позволяет создавать в Москве современную инфраструктуру и новые рабочие места.

Первоначально стоимость аренды земельных участков определялась независимым оценщиком. В августе 2019 года и в ноябре 2020 года были внесены изменения в Постановление правительства Москвы №273-ПП «О совершенствовании порядка установления ставок арендной платы за землю в городе Москве», благодаря которым предприниматели могут сами посчитать арендную плату. Она определяется исходя из кадастровой стоимости участка, зависит от плотности застройки, функционального назначения размещаемого объекта и географического расположения. На сайте mos.ru доступна функция «Калькулятор. Арендная плата на период строительства».

Добавить BFM.ru в ваши источники новостей?

CMS инвестиционного проекта (спорт прогнозы, управление вкладами)

Добрый день! Хочу представить вашему вниманию, уникальную разработку CMS инвестиционного проекта. А именно сайт, построенный на ее платформе. Суть идеи заключается в следующем: Сайт принимает денежные вклады пользователей(инвесторов) и увеличивает их номинал согласно условиям вклада. По факту все средства пользователей идут под управление профессиональны капперам площадки, которые в свою очередь анализируют события на спорт и совершают ставки в букмекерских компаниях. Таким образом, оперируя средствами инвесторов, управляющие получают приличный доход, которым делятся с первыми. Разумеется не исключены такие события при которых, управляющие не достигают нужного результата по доходности вкладов, в таком случае они компенсируют пополнение вкладов пользователей за свой счет, из ранее сформированного резервного фонда.

Иными словами инвестор, всегда гарантировано получает свой процент вознаграждения, прописанный в условиях вклада. Инвестиционный проект, за короткое время собрал большое число активных пользователей, которые открывают вклады и приумножают свои средства. Вместе с ними растет и доход администрации сайта, и управляющих инвестициями капперов.

В дополнение к возможности открытия вкладов, на сайте предусмотрена возможность размещать прогнозы на спорт и осуществлять их продажи пользователям. Сайт полностью включает в себя функционал «CMS спорт прогнозы«. Имеет ряд подключенных платежных систем, в том числе Payeer, Яндекс.Деньги, Робокасса, Единая Касса, и дает возможность пользователям совершать мгновенные покупки прогнозов онлайн, а также пополнять свои пользовательские счета и открывать инвестиционные вклады.

Описание основного функционала.
— В системе продумана возможность публикации прогнозов на спорт, с указанием всех его основных параметров (дата, время, событие, участники, описание, коэффициент, вид спорта, текст прогноза, рекомендуемая ставка).
— Статистика результатов прогнозов на спорт, с разбиением по месяцам, и отображением общего условного банка пользователя, если бы он ставил ставки на спорт, опираясь на рекомендации в прогнозах.
— Просмотр сведений о последних пополнениях вкладов другими пользователями, о выводе стредств другими пользователями. Что стимулирует к открытию собственного вклада и получение скорейшей прибыли.
— Возможность покупки прогнозов на спорт онлайн, с оплатой электронными деньгами, картами visa и mastercard и многое другое.
— Возможность осуществить денежный вклад, на выгодных условиях. Пример условий вкладов ниже на фото.
— Отзывы на сайте.
— Калькулятор предполагаемого выигрыша. На основании указанных дат, за прошедшие числа, пользователь может увидеть какой доход он мог бы иметь, если бы сделал своевременный вклад. расчет производится из расчета по данным, имеющейся статистики прогнозов.
— Калькулятор стратегии «Догон» — полное описание работы калькулятора.
И весь функционал, что описан тут CMS спорт прогнозы.

Описание функционала Администратора.
— Администратор может настраивать и изменять условия вкладов.
— Управлять средствами пользователей.
— Публиковать и продавать прогнозы на спорт.
— Вести статистику результатов прогнозов на спорт. Автоматическая генерация статистики, все рассчитывается автоматом.
— Встроенный парсер курса валют по ЦБ.
— Для управляющего средствами вкладчиков, реализован калькулятор расчета суммы следующей ставки на спорт событие. Позволяет всегда быть в прибыли используя стратегию «Дагон».
— Естественные функции сайта: публикация новостей, статей, проведения опросов на сайте, размещение описания букмекерский контор и прочее.

Ко всему прочему, специально для данного сайта был разработан уникальный дизайн. И многое другое.
По вопросам приобретения сайта, пишите в форму обратной связи. Буду рад ответить на все вопросы.

Скриншоты.

Похожие записи

какие медицинские комплексы и клиники построят в Москве

В Москве построят 24 новых медицинских учреждения в рамках реализации масштабных инвестиционных проектов (МаИП). Среди них — детские и взрослые поликлиники, подстанции скорой помощи, а также инфекционные и лечебно-диагностические комплексы. Планируется, что они откроют двери для пациентов в ближайшие годы.

Масштабный инвестиционный проект — это особый статус объекта. Его могут получить, например, производственные комплексы, инновационные центры, крупные лечебные учреждения, станции общественного транспорта, стадионы и дворцы спорта. Для строительства объектов с таким статусом столица сдает земельные участки в аренду без торгов сроком на шесть лет.

«Благодаря реализации масштабных инвестиционных проектов в городе развивается современная инфраструктура и появляются новые рабочие места. Под строительство 24 новых медицинских учреждений город выделил более 48 гектаров земли. Из них 21 объект возведут за счет средств из городского бюджета, еще три профинансируют инвесторы», — рассказал заместитель Мэра Москвы по вопросам экономической политики и имущественно-земельных отношений Владимир Ефимов.

По 21 проекту столица заключила договоры аренды земельных участков общей площадью около 46 гектаров. На этих территориях уже начались работы.

«По оставшимся трем проектам мы заключим договоры с застройщиками в ближайшее время. На данный момент готовим документы к подписанию», — уточнил руководитель Департамента городского имущества Максим Гаман.

Так, в следующем году в Москве достроят лечебно-диагностический комплекс Московского клинического научно-практического центра им. А.С. Логинова. Медицинское учреждение расположено по адресу: шоссе Энтузиастов, владение 86. Оно займет около 70 тысяч квадратных метров и сможет вместить 570 пациентов одновременно.

Люди с онкозаболеваниями смогут получить здесь все виды медицинской помощи — от диагностики до высокотехнологичного лечения и реабилитации. Так, врачи будут лечить наиболее сложные злокачественные опухоли и проводить все виды операций при раке головы и шеи, щитовидной железы, верхних дыхательных путей, легких, пищевода, желудка, и других органов.

А при Детской городской клинической больнице святого Владимира появится многопрофильный комплекс. Больница расположена на Рубцовско-Дворцовой улице, 1/3. На ее территории строят комплекс общей площадью около 55 тысяч квадратных метров. Это шестиэтажное здание, в котором одновременно смогут разместить 477 пациентов. В комплексе обустроят 18 отделений, в том числе для эндоскопических исследований, реанимационной и интенсивной терапии. Завершить строительство планируют в 2022 году.

Еще один масштабный инвестиционный проект реализуют на Волоколамском шоссе, владение 63. Здесь расположится лечебно-диагностический комплекс инфекционной больницы №1. Он будет состоять из трех корпусов общей площадью 96,5 тысячи квадратных метров.

Новая клиника станет одним из лучших в мире инфекционных комплексов. В ней оборудуют 546 одноместных мельцеровских боксов. Их использование — стандарт современных инфекционных клиник. Строительство трех корпусов закончат в 2022 году.

Передача земли без торгов — одна из эффективных мер поддержки, которую город предоставляет предпринимателям. Застройщик получает в аренду земельный участок по минимальной цене. Взамен ему нужно создать производство, имеющее важное экономическое значение для Москвы.

Посчитать размер арендной платы за участок на период возведения объекта можно с помощью специального онлайн-калькулятора. https://www.mos.ru/dgi/function/upravlenie-gorodskim-imushchestvom/kalkulyator-arendnaya-plata-na-period-stroitelstva/

Сумма определяется исходя из кадастровой стоимости и зависит от плотности застройки, функционального назначения строящегося объекта и его географического расположения.

Помимо строительства 24 медицинских учреждений, в столице реализуют и другие масштабные инвестиционные проекты. Так, город выделил восемь гектаров земли для возведения четырех крупных спортивных комплексов. Один из них — это первый в России серфинг-парк. А для профессиональных фигуристов и тех, кто только учится кататься на коньках, построят ледовой дворец. Другой ледовой дворец будет предназначен для тренировок сборной России по керлингу и проведения международных соревнований по этому виду спорта. Кроме того, в городе откроется новый детский крыто-открытый спортивный комплекс.

Также более 40 масштабных инвестиционных проектов реализуют в промышленном секторе столицы. Например, в марте этого года инвесторам передали земельные участки под строительство промышленного технопарка и производственного комплекса по изготовлению ударных музыкальных инструментов.

20 спортивных технологий, в которые стоит инвестировать

Глобальная спортивная технологическая экосистема наводнена компаниями и предпринимателями, которые только начали свою деятельность, которые вывели на рынок всевозможные новаторские решения и инновации.

В последние годы увеличилось количество стартапов, специализирующихся в таких областях, как спортивные результаты и аналитика, искусственный интеллект (ИИ), большие данные, фэнтези-спорт, игры, производство контента и технологии на местах, что способствует быстрому росту сектор спортивных технологий.

Мировой рынок спортивных технологий, который уже оценивается в 8,9 миллиарда долларов, в ближайшие пять лет вырастет в три раза. Но, как знает любой достойный инвестор, не все новые технологии делают привлекательные инвестиционные предложения.

Здесь, с помощью основателя Sports Loft Чарли Гринвуда, SportsPro представляет новаторов, чьи продукты и услуги должны быть в поле зрения каждого инвестора в спортивные технологии.

---

Asensei

Страна: США

Этап финансирования: серия A

Сектор: спортивные результаты

Платформа Connected Coaching от Asensei использует датчики захвата движения в обычной спортивной одежде, чтобы направлять и корректировать тренировки.Это позволяет конечным пользователям следить за программами наставничества элитных спортсменов и тренеров, а Asensei отслеживает стиль и технику пользователя и предоставляет обратную связь в режиме реального времени. Основанная в 2014 году компания Asensei из Сан-Франциско недавно вступила в партнерские отношения с British Rowing, чтобы позволить ее элитным тренерам контролировать и направлять участников Asensei в их форме и технике, а также передавать их знания гораздо более широкой аудитории, чем когда-либо прежде.

---

Covatic

Страна: Великобритания

Стадия финансирования: Поздний посев

Сектор: СМИ и контент

Созданный в рамках инновационной программы Оксфордского университета, Covatic использует мобильные алгоритмы для определения моментов в день, который больше всего подходит потребителям для получения и просмотра контента.Продавая контент владельцам контента, которые затем включают технологию персонализации компании в свое приложение, Covatic из Бирмингема позволяет им добиться более высокого уровня вовлеченности, увеличения количества просмотров и увеличения количества зрителей, просматривающих контент до конца. Среди заказчиков уже есть известные правообладатели в вещательных СМИ.

---

Edge

Страна: Великобритания

Этап финансирования: Seed

Сектор: Esports

Описывая себя как «вспомогательный офис для киберспорта», Edge помогает организаторам турниров и команде владельцы создают свои собственные правила, заключают контракты с игроками и гарантируют, что игрокам платят.Соревновательные игры — это огромный и растущий рынок с призовым фондом более 400 миллионов долларов США, но контракты могут быть плохими, а игрокам часто не платят, что подпитывает широко распространенное представление о том, что индустрия киберспорта — это дикий запад. Предлагая надлежащим образом регулируемые контракты и платежи, лондонская компания Edge стремится решить эту проблему.

---

Fevo

Страна: Великобритания

Этап финансирования: серия B

Сектор: продажа билетов

Созданный в 2016 году, Fevo описывает себя как «коллективную торговлю».Его технология подключается к команде или основному поставщику билетов на мероприятие и стимулирует социальные продажи, позволяя фанатам приглашать своих друзей, платить отдельно и участвовать в мероприятиях вместе — все это, как было доказано, приводит к увеличению продаж билетов и большей вовлеченности. Компания Fevo, уже завоевавшая популярность в США, получила значительные инвестиции от таких фондов, как Sapphire Ventures и Wise Ventures.

---

Formalytics

Страна: Австралия

Этап финансирования: Seed / Series A

Сектор: Спортивные результаты

Начальная жизнь в качестве штрафного приложения My Kicks в 2016 году, Formalytics использует дополненную реальность ( AR) на телефоне, чтобы оценить навыки футболистов в стрельбе, владении мячом, скорости с мячом и без мяча, а также в передаче. Офисы компании расположены в Перте, Сан-Франциско и Лондоне. Целевая аудитория компании — футболисты в возрасте от 12 до 17 лет, которые стремятся к совершенству. Они были одной из трех компаний, выбранных для работы с УЕФА, и используют эту возможность для создания «карточки игрока», которая отслеживает прогресс и сравнивает результаты с результатами других спортсменов.

---

Maestro

Страна: США

Этап финансирования: Seed

Сектор: Медиа и контент

Maestro из Лос-Анджелеса позволяет владельцам контента создавать свои собственные интерактивные потоки, эффективно обеспечивая Решение Twitch in a box для вещателей и OTT-каналов, позволяющее привлекать и монетизировать своих поклонников.Основанная бывшим аналитиком Goldman Sachs Ари Эвансом, она уже приобрела клиентов в сфере киберспорта и развлечений и доказала свою способность работать в больших масштабах с такими клиентами, как PlayStation, Microsoft и ESL.

---

Minute.ly

Страна: Израиль

Этап финансирования: Серия A

Сектор: Медиа и контент

Технология Minute.ly позволяет владельцам контента определять наиболее важные моменты в видеоклипе .Затем это можно использовать для увеличения потребления, показывая динамические, а не статические миниатюры, для выработки рекомендаций по контенту в реальном времени и для улучшения рассказывания историй, определяя пиковые моменты в прямых трансляциях, что особенно эффективно в результатах поиска Google One Box. . Получив недавно 8 миллионов долларов США в раунде серии A, компания теперь считает среди своих клиентов Высшую лигу бейсбола (MLB) и Национальную футбольную лигу (NFL).

---

Неправильная наука

Страна: США

Этап финансирования: Серия A

Сектор: Технологии на месте проведения

Основано командой инженеров Microsoft и Walt Disney Misagineering Наука звучит как что-то из научной фантастики. Его технология «параллельной реальности» использует пиксели для одновременного проецирования миллионов световых лучей разного цвета и яркости, причем каждый луч затем программно направляется определенному человеку, а это означает, что сотни зрителей могут одновременно смотреть на дисплей и видеть что-то другое. Продемонстрированные в этом году на выставке Consumer Electronics Show и вскоре представленные в аэропорту Детройт-Метрополитен, приложения для технологий этого стартапа из Редмонда, штат Вашингтон, в области спорта и развлечений имеют большое значение.

---

Prophet

Страна: Великобритания

Этап финансирования: Seed

Сектор: онлайн-ставки

Prophet — это независимая вторичная торговая площадка для обналичивания ставок, позволяющая игрокам получить более высокую ставку — предположительно на 50 процентов — чем если бы они пошли напрямую к букмекеру. Рынок спортивных ставок велик и растет, что привлекло инвесторов, и два американских соучредителя компании, Дин Сисун и Джейк Бенсакен (см. Выше), переехали из США в Великобританию, чтобы выйти на рынок с более устоявшимися азартными играми. регулирование.Ее продукт только что запущен, так что еще рано, но Prophet — это компания со значительным потенциалом.

---

Pumpjack Dataworks

Страна: США

Этап финансирования: Seed

Сектор: Аналитика данных

Правообладатели спортивных прав осознали ценность и силу данных, которые они хранят о своих болельщиках . Они вложили средства в CRM-системы, «хранилища» данных и даже «озера» данных — но как почерпнуть ценную информацию из всех этих данных? Аналитика Pumpjack Dataworks находится на вершине существующей инфраструктуры данных и помогает командам и операторам объектов извлекать ключевые данные из сверхгранулярных — например, кто использовал мобильное приложение во время игры, но не на месте проведения. и не посещал в течение шести месяцев — чтобы получить представление о существующих и потенциальных коммерческих партнерах.Если данные — это новая нефть, Техасский Pumpjack знает, где копать.

---

Realife Tech

Страна: Великобритания

Этап финансирования: Серия A

Сектор: Аналитика данных

Realife Tech (ранее LiveStyled), прежде чем заняться спортом, начала работать с музыкальными фестивалями и мероприятиями и стадионы. Лондонская компания теперь предоставляет программную платформу, которая создает «хребет данных», который позволяет владельцам объектов и командам объединить все свои разрозненные цифровые системы в одном месте.Это позволяет им сравнивать различные источники данных, определять возможности и персонализировать контент для увеличения доходов. В число клиентов Realife Tech входят AEG Europe и их пять основных арен, таких как The O2, и клуб Премьер-лиги Tottenham Hotspur. Приняв участие в последней группе Stadia Ventures, они теперь сосредоточены на США, где недавно подписали соглашения с Los Angeles Galaxy и Indianapolis Motor Speedway.

---

Rezzil

Страна: Великобритания

Этап финансирования: Seed / Series A

Сектор: спортивные результаты

Благодаря инструменту для обучения и когнитивного развития в виртуальной реальности Rezzil из Манчестера позволяет футболистов, чтобы поддерживать их умственную ловкость в «день матча» во время восстановления после травмы, но без физического воздействия на игру.Игроки попадают в ряд сценариев тренировок, где можно измерить время их реакции и осведомленность об игре, что гарантирует, что инструмент Реззила, который используется клубами Премьер-лиги Ливерпуль и Манчестер Сити, можно использовать для мониторинга и отслеживания игроков на разных этапах игры. их развитие, а также выявление талантов.

---

Satisfi Labs

Страна: США

Этап финансирования: Серия A

Сектор: Аналитика данных

Satisfi Labs может предоставить информацию о физическом местоположении стадиона, таком как стадион в базы знаний, готовые к использованию искусственного интеллекта, что позволяет местам и достопримечательностям использовать диалоговый ИИ для автоматического ответа на вопросы людей.Первоначально опробовав свою технологию с бейсбольной командой New York Mets, Satisfi работает с франшизами в высших лигах Северной Америки, а теперь расширяется в Европе. Известные инвесторы включают Stadia Ventures, MLB и, совсем недавно, Google, которые инвестировали в компанию через свою инвестиционную программу Google Assistant.

---

Сезонная доля

Страна: США

Этап финансирования: серия A

Сектор: продажа билетов

Сезонная доля, внесенная в список партнеров Ticketmaster на саммите Ticketmaster Sports Summit 2019, позволяет болельщикам поделитесь покупкой сезонного абонемента и распределите игры между конкретными покупателями в процессе.Это очень просто, имеет экономический смысл для фанатов и хорошо отражает общую картину экономики совместного использования. Среди клиентов компании из Лос-Анджелеса — команда San Francisco 49ers, чье инвестиционное подразделение поддержало предприятие, а также команды Национальной баскетбольной ассоциации (NBA) San Antonio Spurs и Washington Wizards. С учетом того, что индустрия продажи билетов на спортивные мероприятия оценивается в 40 миллиардов долларов США, Season Share предлагает гибкое решение, которое поможет повысить эффективность продаж билетов любой командой.

---

Slate

Страна: США

Этап финансирования: Seed

Сектор: СМИ и контент

Slate из Нью-Йорка и Портленда позволяет производителям контента обеспечивать доступность своего контента для социальных каналов. бренд с правильными цветовыми схемами и активами бренда.Невероятно простой в использовании, Slate получил финансирование от известных инвесторов, и платформа уже завоевала популярность среди команд НФЛ, НБА и MLB.

---

Spalk

Страна: Новая Зеландия / США

Этап финансирования: Seed / Series A

Сектор: СМИ и контент

При поддержке Greg Norman Company и Stadia Ventures, Virtual Sportscasting Spalk Studio ‘позволяет владельцам контента предоставлять несколько разных потоков комментариев к каждой живой игре — например, с разными языками и стилями комментариев.Комментаторы могут вызывать игры с портативного компьютера в любой точке мира, сокращая дорожные расходы без ущерба для качества трансляции. Благодаря ряду недавних побед клиентов среди международных спортивных организаций, которые доставляют контент через OTT, радио и линейные телеканалы, Spalk помогает им локализовать и персонализировать свою продукцию, сохраняя при этом низкие затраты.

---

Sportable Technologies

Страна: Великобритания

Этап финансирования: Seed / Series B

Сектор: спортивные результаты

Sportable хочет стать Opta для регби.Объединив данные от фишки в мяче, датчиков измерения силы на плечах футболок и отслеживания игроков, лондонская компания может создать полное статистическое представление о действиях на поле, предоставляя аналитикам по эффективности команды, средствам массовой информации. и должностные лица с информацией в режиме реального времени. Фирма имеет значительные возможности в сфере футбола средней школы в США, так как смогла снизить свою цену до уровня, открывающего этот конкретный рынок.

---

Начало XI

Страна: США

Этап финансирования: Серия A

Сектор: Фэнтези-спорт

Начало XI — игра в жанре фэнтези-футбол, USP — это способность игроков заменять команды в реальном времени. Основанная в Миннесоте, компания сейчас работает в США, Великобритании, Германии и Канаде. В ноябре он получил 5 миллионов долларов инвестиций от компании Brand Capital, принадлежащей Times Group, которая будет использована для финансирования значительного расширения в Индии с одновременным использованием ее медиаканалов, включая самые популярные в стране телевидение, радио, печатные и цифровые сети.

---

StreamLayer

Страна: США

Этап финансирования: Seed

Сектор: Медиа и контент

С акцентом на потребление мобильного видео StreamLayer позволяет владельцам контента и операторам OTT обеспечивать интерактивность на мобильное устройство — то, что сложно сделать из-за ограниченного размера экрана.Стремясь «переосмыслить восприятие видео», базирующаяся в Чикаго компания-разработчик программного обеспечения вложила значительные средства в свои возможности UX и создала привлекательный пользовательский интерфейс, ориентированный прежде всего на мобильные устройства. Основанная бывшим инвестиционным банкиром Джоном Ганшоу, StreamLayer уже заручилась поддержкой венчурной компании KB Partners.

---

Zone7

Страна: Израиль / США

Этап финансирования: Seed / Series A

Сектор: спортивные результаты

При поддержке инвесторов, в том числе звезды НБА Кристапса Порзингиса и вышедшего на пенсию футболиста Zone7 Джорди Кройфа использует ИИ для поиска шаблонов данных, ведущих к риску травм и максимальной производительности, и, следовательно, может помочь предотвратить травмы, повысить доступность и улучшить производительность.Сравнивая стрессовые нагрузки с историческими данными, фирма позволяет тренерам разрабатывать индивидуальные планы тренировок, которые минимизируют риск травм спортсменов. В число текущих клиентов компании входят профессиональные команды Серии А, Высшей футбольной лиги (MLS) и MLB, но компания расширяет свою клиентскую базу и имеет долгосрочную цель — заняться любительским спортом.

---

Эта статья является частью серии «Венчурный капитал», которая публикуется в течение недели и демонстрирует статьи, впервые появившиеся в выпуске 108 журнала SportsPro.Полную серию можно найти здесь. Чтобы подписаться на журнал, нажмите здесь.

Домашняя страница — Stadia Ventures

Меня всегда поражало, насколько выросла Stadia и насколько улучшились когорты. Это отличная программа, и я всегда ее рекомендую.

Лорин Хэмлин, руководитель отдела инновационного партнерства

Under Armour

Я не могу поверить, как далеко мы продвинулись за 90 дней. «Акселератор» даже не начинает этого объяснять. Может быть, «с ракетным двигателем» было бы более уместно.Нас наставляли так много талантливых людей в спорте, технологиях, на открытом воздухе и не только. Моя сеть чрезвычайно выросла. Мои навыки и знания выросли еще больше. И благодаря этому у нас есть лучший бизнес.

Брэд Латтрелл, основатель и генеральный директор

GoWild

Вы побеждаете с людьми, а Stadia выделяется людьми, которые они есть. И что они так охотно знакомят с более крупными сетями, с которыми вы, вероятно, не встречались раньше … и просто помогают.

Энн Фланнери, член учредительного совета

Зал славы женского баскетбола

После разговора с двумя когортами в этом году это привело к двум различным партнерским отношениям с нашей конференцией и нашими командами-членами.

Эми Хухтхаузен, комиссар

America East Conference

Компания Stadia создала мощную программу для стимулирования активности на рынке спортивного предпринимательства. Отличные ресурсы, консультанты и страсть к инновациям делают программу Stadia бесценной стартовой площадкой для развивающегося спортивного и киберспортивного бизнеса.

Крис Циммерман, президент и генеральный директор

Сент-Луис Блюз

Я могу с уверенностью сказать, что программа была бесценна для моей компании и моего профессионального развития. Каждую неделю мы фокусировались на различных важных элементах, связанных с созданием великих брендов и компаний. У нас были приглашенные докладчики, ведущие мысли, полезные упражнения, и мы получили конструктивную критику, которая сделала наш бизнес лучше.

Брайан Дженсен, основатель и генеральный директор

Fishidy (приобретена FLIR Systems)

Мы хотим видеть технологию, на изучение которой стоит потратить время. Я знакомлюсь со стартапами, которые были проверены, исследованы и усердны Stadia, и я знаю, что вижу лучших из лучших, так что это экономит мне время и деньги.

Хавьер Альтамирано, директор по инновациям

На стыке спорта и технологий нам 100 лет … но мы всегда смотрим на следующие 100 лет. Stadia — отличное место, чтобы найти новые таланты, новые стартапы, новые технологии и просто новый образ мышления.

Боб Турман, вице-президент по инновациям

Wilson

Stadia Accelerator изменил правила игры в нашем бизнесе. Приглашенные приглашенные докладчики были лидерами отрасли мирового уровня. Команда наставников позволила нам вывести наш бизнес на новый уровень.Я настоятельно рекомендую Stadia всем спортивным стартапам.

Джо Шучат, основатель и президент

Winning Identity (приобретено Blast Motion)

Мне нравится возможность лично увидеть компании Stadia, чтобы я мог внедрить их технологии в нашу франшизу и ускорить наш рост. Кроме того, у нас есть возможность увидеть самые передовые технологии, появляющиеся по всему миру.

Халия Кольер, владелец и генеральный директор

St.Louis Surge

Мои ожидания превзошли мои ожидания, когда я пришел в Stadia … и доступ к огромному количеству информации от команд и брендов был чрезвычайно бесценным.

Мередит Касс, основатель и генеральный директор

Nix Biosensor

Stadia не только заинтересована в компаниях, в которые они инвестируют, но и в людях, которые являются частью этих компаний. Это отличает Stadia от всех.

Барри Макферсон, миноритарный владелец

Frisco RoughRiders

Я приехал из-за сообщества, созданного Stadia.Некоторые из лучших умов в области спорта и технологий со всего мира.

Клайд Хатчинсон, председатель

Sports Tech Ireland

Stadia очень уникальна с точки зрения того, как они объединяют всех нас во всех аспектах спорта и киберспорта. У нас есть интересные беседы, и мы не имеем себе равных в нетворкинге. Это прекрасная возможность узнать о технологиях, о бизнесе, и я ловлю себя на том, что говорю, что это отличный вопрос или отличная технология.

Джим Коннолли, директор по информационным технологиям

Columbus Blue Jackets

Stadia Ventures действительно заполняет пустоту, помогая предпринимателям привносить инновации в мир спорта.Сент-Луис Кардиналс с удовольствием сотрудничал со Stadia и их группой компаний в разработке новых спортивных технологий и инноваций.

Дэн Фаррелл, старший вице-президент по продажам и маркетингу

St. Louis Cardinals

Сеть Stadia объединяет широкий круг людей, и она растет год за годом. Вовлекаясь, ты остаешься на всю жизнь, и она превратилась в большую семью.

Деклан О’Нил, вице-президент по развитию бизнеса

World Wide Technology Raceway

Stadia открыла мне глаза на несколько прекрасных путей для размышлений и инноваций.Это разоблачение является большим подспорьем в руководстве деятельностью USGA.

Хунки Юн, Директор по стратегическим проектам

% PDF-1.7 % 1286 0 объект > эндобдж xref 1286 85 0000000016 00000 н. 0000010629 00000 п. 0000010842 00000 п. 0000010881 00000 п. 0000010919 00000 п. 0000011806 00000 п. 0000011963 00000 п. 0000012062 00000 п. 0000012211 00000 п. 0000012310 00000 п. 0000012423 00000 п. 0000013035 00000 п. 0000013292 00000 п. 0000013859 00000 п. 0000013898 00000 п. 0000013927 00000 п. 0000014042 00000 п. 0000014160 00000 п. 0000014275 00000 п. 0000021420 00000 н. 0000029079 00000 п. 0000034286 00000 п. 0000039809 00000 п. 0000044270 00000 п. 0000044383 00000 п. 0000047774 00000 п. 0000053799 00000 п. 0000060482 00000 п. 0000060606 00000 п. 0000060727 00000 п. 0000060850 00000 п. 0000060999 00000 н. 0000061125 00000 п. 0000061245 00000 п. 0000061371 00000 п. 0000061520 00000 н. 0000061635 00000 п. 0000064285 00000 п. 0000064400 00000 н. 0000093931 00000 н. 0000094047 00000 п. 0000094163 00000 п. 0000098493 00000 п. 0000098534 00000 п. 0000106079 00000 п. 0000106120 00000 п. 0000106197 00000 п. 0000106391 00000 п. 0000106468 00000 н. 0000106846 00000 н. 0000106923 00000 п. 0000107300 00000 н. 0000107377 00000 н. 0000107754 00000 н. 0000107831 00000 н. 0000108210 00000 п. 0000108287 00000 н. 0000108664 00000 н. 0000108741 00000 н. 0000109118 00000 п. 0000109195 00000 н. 0000109573 00000 п. 0000109650 00000 н. 0000135016 00000 н. 0000135474 00000 н. 0000135551 00000 н. 0000281536 00000 н. 0000281967 00000 н. 0000282044 00000 н. 0000335960 00000 н. 0000336422 00000 н. 0000336499 00000 н. 0000453021 00000 н. 0000453470 00000 п. 0000453547 00000 н. 0000453926 00000 н. 0000454003 00000 н. 0000454415 00000 н. 0000454492 00000 н. 0000454871 00000 н. 0000454948 00000 н. 0000455347 00000 н. 0000496495 00000 н. 00005

00000 н. 0000001996 00000 н. трейлер ] / Назад 4523743 >> startxref 0 %% EOF 1370 0 объект > поток h {TBART +, e * QXцYdQp.(Z @ AV \ EZTo | Zs͛

Техническое приобретение инфраструктуры с помощью моделирования финансовых инвестиций

МАРКО РЕМОНДИНО и др.: НОВОЕ ИССЛЕДОВАНИЕ ФИНАНСИРОВАНИЯ ПРОЕКТОВ В СПОРТЕ: ТЕХНИЧЕСКОЕ ПРИОБРЕТЕНИЕ.

DOI 10.5013 / IJSSST.11.9.1 ISSN: 1473-804x онлайн, 1473-8031 print

и 9 месяцев для денежных потоков, генерируемых руководством

для покрытия первоначальных затрат в размере 333.544 $.

ССЫЛКИ

[1] An, Y., & Cheung, K. (2010). ПФ: Сделка или нет. Обзор

Financial Economics, 19 (2), 72–77.

https://doi.org/10.1016/j.rfe.2009.02.002.

[2] Бенкович, С., Еднак, С., Милосавлевич, М., Йоксимович, Н. Э., &

Крагул, Д. (2011). Риски ПФ инфраструктурных проектов в Сербии.

Африканский журнал управления бизнесом, 5 (7), 2828–2836.

https: // doi.org / 10.5897 / AJBM10.1196

[3] Бергеманн Д. и Хеге У. (2005). Финансирование инноваций:

Обучение и остановка. Rand Journal of Economics, 36 (4), 719–

752. https://doi.org/10.1111/j.1467-999X.1965.tb00328.x

[4] Bergemann, D., & Hege, У. (2011). Финансирование остановки инноваций:

Обучение. Rand Journal of Economics, 36 (4), 719–752.

[5] Бонетти В., С. Казелли и С. Гатти. (2010). Заключение договоров

и их влияние на стоимость финансирования сделок по проектному финансированию:

Клиническое исследование компании Quezon Power Ltd Co.Обзор

Financial Economics, 19, 60-71.

[6] Брили Р., И. Купер и М. Хабиб. (1996). Использование проектного финансирования

для финансирования инвестиций в инфраструктуру, Journal of Applied Corporate

Finance, 9, 25-38.

[7] Кориелли, Ф., С. Гатти и А. Стеффанони. (2010). Смещение риска

посредством нефинансовых контрактов: влияние на спреды ссуды и структуру капитала

по сделкам проектного финансирования. Журнал денег,

Кредит и банковское дело, 42, 1295-1320.

[8] Даубе Д., Воллрат С. и Альфен Х. У. (2008). Сравнение

Проектного финансирования и Форфейтинговой модели как форм финансирования для

проектов ГЧП в Германии. Международный журнал проекта

Management, 26 (4), 376–387.

https://doi.org/10.1016/j.ijproman.2007.07.001

[9] Эсти Б. (2003). Экономические мотивы использования проекта

Финансы. Бостон: Издательство Гарвардской школы бизнеса.

[10] Эсти, Б. (2004a). Современное проектное финансирование — история успеха. Джон

Wiley & Sons, Inc.

[11] Эсти, Б. (2004b). Зачем изучать крупные проекты? Введение в

Исследования проектного финансирования. European Financial Management, 10,

213-224.

[12] Эсти Б. и Сесиа А. (2007). Обзор проектного финансирования и

Финансирование инфраструктуры — обновление за 2006 год. Бостон: Гарвардский бизнес

Школьное издательство.

[13] Бой, А. (2006). Введение в проектное финансирование. Essential Capital

Рынки. Elsvier 1-е издание.

[14] Финнерти, Дж. Д. (1990). ПФ. Поверхностная разработка.

https://doi.org/10.2523/6334-MS

[15] Финнерти, Дж. Д. (1996). ПФ. Wiley & Sons, Inc.- (Том 21).

[16] Фу-чжоу, Л., и Хун-юань, Г. (2011). Модель оценки рисков

ОФ «БТ Construction Engineering». Системные инженерные процедуры,

1, 169–173.https://doi.org/10.1016/j.sepro.2011.08.028

[17] Гатти, С. (2008). Проектное финансирование в теории и на практике —

Проектирование, структурирование и финансирование частных и государственных проектов.

Academic Press Advanced Finance Series.

[18] Гатти, С., С. Клеймайер, В. Меггинсон и А. Стеффанони. (2013).

Сертификация организатора проектного финансирования. Финансовый менеджмент,

42, 1-40.

[19] Горшков Р., Епифанов В.(2016). Механизм ПФ в

Строительство подземных сооружений. В процедурах

Engineering (том 165, стр. 1211–1215).

https://doi.org/10.1016/j.proeng.2016.11.841

[20] Джон Т. А. и Джон К. (1991). Оптимальность PF: теория и

эмпирические последствия в финансах и бухгалтерском учете. Обзор

Количественные финансы и бухгалтерский учет, 1 (1), 51–74.

https://doi.org/10.1007 / BF02408406

[21] Келлисон, Т. Б., и Монделло, М. Дж. (2012). Организационное

управление восприятием в спорте: использование корпоративного поведения

в отношении окружающей среды для достижения желаемых результатов референдумов на объекте.

Обзор спортивного менеджмента, 15 (4), 500–512.

https://doi.org/10.1016/j.smr.2012.01.005

[22] Хан, М. Ф. К., и Парра, Р. Дж. (2003). Финансирование крупных проектов

Использование методов и практики проектного финансирования.Проектное финансирование.

https://doi.org/http://dx.doi.org/10.2139/ssrn.2368614

[23] Крейди А. (1996). Управление рисками в боте PF. Электротехника и

Компьютерная инженерия. Получено из

https://dspace.mit.edu/bitstream/handle/1721.1/40594/35265574-

MIT.pdf? Sequence = 2

[24] Ли, Д.-Э., Лим, Т. -К., И Ардити, Д. (2012). Стохастический анализ PF

Система для построения. Журнал строительной инженерии и

Менеджмент, 138 (3), 376–389.

https://doi.org/10.1061/(ASCE)CO.1943-7862.0000432

[25] Ли С., Абрахам Д. и Кай Х. (2017). Финансирование инфраструктуры с помощью облигаций проекта

и свопа кредитного дефолта в рамках государственно-частных партнерств

. Международный журнал управления проектами, 35 (3),

406–419. https://doi.org/10.1016/j.ijproman.2017.01.005

[26] Малкольм Д. (2014). Социальная конструкция социологии

спорта: профессиональный проект.Международный обзор социологии спорта

, 49 (1), 3–21.

https://doi.org/10.1177/10126

452362

[27] Маллен, К., Адамс, Л., Стивенс, Дж., И Томпсон, Л. (2010).

Экологическая устойчивость в управлении спортивными сооружениями: исследование

Delphi. European Sport Management Quarterly, 10 (3), 367–

389. https://doi.org/10.1080/16184741003774521

[28] Невитт П. и Ф. Фабоцци. (2001).ПФ. Лондон: Euromoney, 7-е издание

.

[29] Пинто Дж. И П. Алвес. (2016). Проектное финансирование в Европе: обзор

и обсуждение ключевых факторов. Рабочие документы ЕИБ, №

2016/04.

[30] Repovž, L. (1988). ПФ и финансовый инжиниринг. Международный

Журнал управления проектами, 6 (3), 171–177.

https://doi.org/10.1016/0263-7863(88)

-0

[31] Шварц, Э. К., Холл, С.А., Шибли С. (2009). Спортивное сооружение

оперативное управление. Управление эксплуатацией спортивных сооружений.

https://doi.org/10.4324/9781856178372

[32] Шах, С., и Такор, А. В. (1987). Оптимальная структура капитала и ПФ.

Журнал экономической теории, 42 (2), 209–243.

https://doi.org/10.1016/0022-0531(87)-X

[33] Тайландье, Ф., Соус, Г., и Бонетто, Р. (2009). Риск-ориентированный

инвестиционный компромисс, связанный с управлением зданиями.

Техника надежности и системная безопасность.

https://doi.org/10.1016/j.ress.2008.09.005

[34] Финансовые учреждения, основанные на принципах Экватора. (2006). «Принципы Equator

»: эталон финансовой отрасли для определения,

оценки и управления социальными и экологическими рисками в ПФ.

Международные финансы, (июль), 1–10.

[35] Tiong, R., & Yeo, K. T. (1993). PF как конкурентная стратегия в

поиске работы за границей.Международный журнал проекта

Management, 11 (2), 79–86. https://doi.org/10.1016/0263-

7863 (93)

-Ф.

[36] Vickers, E. (1990). ПФ. Открытые горные работы, 36, 452–458.

https://doi.org/10.2523/6334-MS.

[37] Варшавский А. (2003). Параметрический анализ стоимости финансирования

строительного объекта. Управление строительством и экономика,

21 (5), 447–459. https://doi.org/10.1080/01446100049638.

[38] Веннер А. и Фео Э. Ф. (1995). ПФ опреснительных установок.

Опреснение, 102 (1–3), 119–153. https://doi.org/10.1016/0011-

9164 (95) 00048-7.

[29] Е. С. (2009). Модели финансирования проектов ГЧП. In Policy,

Финансы и управление государственно-частным партнерством (стр. 181–

197). https://doi.org/10.1002/9781444301427.ch20



% PDF-1.4 % 2764 0 объект > эндобдж xref 2764 107 0000000016 00000 н. 0000003987 00000 н. 0000004157 00000 н. 0000004915 00000 н. 0000005113 00000 п. 0000005228 00000 п. 0000005258 00000 н. 0000005407 00000 н. 0000005526 00000 н. 0000009299 00000 н. 0000013101 00000 п. 0000013288 00000 п. 0000013481 00000 п. 0000017333 00000 п. 0000021054 00000 п. 0000021654 00000 п. 0000022139 00000 п. 0000022436 00000 п. 0000023166 00000 п. 0000023869 00000 п. 0000024377 00000 п. 0000025031 00000 п. 0000025775 00000 п. 0000029561 00000 п. 0000032589 00000 н. 0000034178 00000 п. 0000037502 00000 п. 0000037607 00000 п. 0000037733 00000 п. 0000037838 00000 п. 0000043328 00000 п. 0000065163 00000 п. 0000099681 00000 п. 0000099711 00000 п. 0000103825 00000 н. 0000103861 00000 п. 0000103938 00000 п. 0000126428 00000 н. 0000126764 00000 н. 0000126833 00000 н. 0000126951 00000 н. 0000126987 00000 н. 0000127064 00000 н. 0000127398 00000 н. 0000127467 00000 н. 0000127585 00000 н. 0000127621 00000 н. 0000127698 00000 н. 0000153629 00000 н. 0000153963 00000 н. 0000154032 00000 н. 0000154150 00000 н. 0000154186 00000 н. 0000154263 00000 н. 0000174035 00000 н. 0000174372 00000 н. 0000174441 00000 н. 0000174559 00000 н. 0000174595 00000 н. 0000174672 00000 н. 0000195707 00000 н. 0000196043 00000 н. 0000196112 00000 н. 0000196230 00000 н. 0000196266 00000 н. 0000196343 00000 н. 0000214535 00000 н. 0000214869 00000 н. 0000214938 00000 н. 0000215056 00000 н. 0000215092 00000 н. 0000215169 00000 н. 0000215505 00000 н. 0000215574 00000 н. 0000215692 00000 п. 0000215728 00000 н. 0000215805 00000 н. 0000228803 00000 н. 0000229137 00000 н. 0000229206 00000 н. 0000229324 00000 н. 0000229360 00000 н. 0000229437 00000 н. 0000238962 00000 н. 0000239297 00000 н. 0000239366 00000 п. 0000239484 00000 н. 0000239561 00000 н. 0000239831 00000 н. 0000239908 00000 н. 0000240179 00000 н. 0000240256 00000 н. 0000240526 00000 н. 0000240603 00000 н. 0000240873 00000 н. 0000240950 00000 н. 0000241222 00000 н. 0000241299 00000 н. 0000241567 00000 н. 0000241644 00000 н. 0000241913 00000 н. 0000241990 00000 н. 0000242262 00000 н. 0000242339 00000 н. 0000242610 00000 н. 0000003758 00000 н. 0000002483 00000 н. трейлер ] / Назад 1778863 / XRefStm 3758 >> startxref 0 %% EOF 2870 0 объект > поток hV] LU>.] Z ~ 5 & ȏm`Jag ݮ e @) Bmbh5M ؇ & * & hbҘF1

Sport NI инвестирует в национальную лотерею 5 млн фунтов стерлингов: Project Re-Boot

Перезагрузка для спорта

Sport NI инвестирует в национальную лотерею 5 млн фунтов стерлингов: поддержка спорта для улучшения восстановления, начиная с перезагрузки проекта:

7 ^-е ЯНВАРЬ 2021 : Программа Sport NI «Поддержка спорта для улучшения восстановления» была запущена для укрепления спортивного сектора по мере выхода из COVID19.Сейчас, более чем когда-либо, спортивный сектор необходим для обеспечения физического, психического и эмоционального благополучия всех нас, и эта инвестиционная программа Национальной лотереи стоимостью 5 миллионов фунтов стерлингов была разработана совместно со спортивным сектором; чтобы ответить на этот вызов. Инвестиции Национальной лотереи в эту программу Build Back Better в размере 5 миллионов фунтов стерлингов — это часть денег, пожертвованных Национальной лотереей на благие цели по всей Великобритании. Каждую неделю игроки Национальной лотереи собирают 30 миллионов фунтов стерлингов на благие дела по всей Великобритании.’

«Поддержка спорта для улучшения восстановления» будет способствовать развитию усиленного, более взаимосвязанного сектора спорта и физического отдыха, обеспечивающего повышенные возможности; и он будет развивать инновации и уверен в новых способах работы.

Антуанетт МакКаун, генеральный директор Sport NI, сказала: «Благодаря игрокам Национальной лотереи Sport NI может инвестировать в эту захватывающую и новаторскую новую программу и работать с нашими уважаемыми партнерами; чтобы сделать спорт доступным для всех. Мы внимательно прислушались к мнению представителей спортивного сектора и общественности относительно серьезных последствий COVID19, и поэтому мы разработали эту программу совместно; чтобы помочь спорту адаптироваться и стать сильнее, чем когда-либо прежде.Наши клубы и руководящие органы спорта сыграли решающую роль в реагировании на COVID 19 и показали, какую важную роль они должны играть в наших сообществах во время пандемии и по мере нашего появления с точки зрения нашего благополучия, связей с сообществом и чувства принадлежности. ».

Программа поддержки спорта для улучшения восстановления включает ряд проектов, которые Sport NI запустит в ближайшие месяцы, а именно:

— Развитие людей — Поддержка клубов в развитии качественного опыта для участников, родителей, тренеров и тех, кто управляет клубом.

— Развитие бизнеса — Обеспечение наращивания потенциала в связанных с бизнесом операциях, таких как стратегическое и финансовое планирование, управление рисками и кризисами.

— Психическое здоровье и благополучие — Обеспечение потенциала и возможностей для повышения осведомленности о психическом здоровье, вспомогательных услуг и ресурсов

— Связь — для максимального использования цифрового пространства для связи руководящих органов с клубами, их членами и волонтерами

• ПОДДЕРЖКА УПРАВЛЯЮЩИХ ОРГАНОВ

— Поддержка руководящего органа — годовая программа, позволяющая видам спорта, которые в настоящее время не поддерживаются ни спортивными клубами, ни спортивными победителями, получить доступ к финансированию в течение 2021/22 года

— Расширение программы спортивных клубов и победителей.

Тем не менее, Sport NI рады запустить сегодня проект Re-Boot, который будет инвестировать в новые и инновационные проекты и будет поддерживать вовлечение и повторное вовлечение участников в спорт, особенно людей из групп, которые особенно пострадали от Covid-19. , через партнерский подход. Имеет три уровня инвестирования:

Команда:

• Sport NI приглашает в январе 2021 года заявки на поддержку в размере от 10 000 до 25 000 фунтов стерлингов.
• Последний день приема заполненных заявок — 12 часов дня понедельника 1 ^st март 2021 года
• Все проекты должны быть сданы до 31 марта 2022 года.
• Сотрудничество и партнерство. Работа является ключом к созданию «Team Up» — и Sport NI хочет, чтобы клубы и спортивные организации работали вместе над своими проектами.
Для проектов
• не требуется доказательств партнерского финансирования, но Sport NI призывает организации рассмотреть возможность дополнительного финансирования из других источников (включая поддержку в натуральной форме).

Team Up будет инвестировать в проекты, поддерживающие спортивный сектор:

• инновационно адаптироваться к изменившемуся спортивному ландшафту и планировать его в связи с ожидаемым долгосрочным воздействием Covid-19.
• положительно повлияли на свои сообщества после Covid-19.
• вносят свой вклад в улучшение партнерских отношений в спортивном секторе.

Информацию о создании группы и инструкции можно найти здесь

Активировать:

• Sport NI приглашает весной 2021 года заявки на поддержку до 5000 фунтов стерлингов .
• Все проекты должны быть доставлены до 31 ^st марта 2022 года.
• Кандидаты должны знать, что финансирование партнерства может быть вероятным требованием для этого инвестиционного направления.

Sport Local:

• Sport NI в начале лета 2021 года приглашает заявки на поддержку от 500 до 1000 фунтов стерлингов.
• Нет необходимости в партнерском финансировании.

Примером инноваций клуба, который взаимодействовал с местным сообществом во время COVID 19, является Bready Cricket Club, посмотрите видео ниже:

Брайан Аллен, Северо-Западный крикетный союз , размышлял о важной роли Bready Cricket Club в сообществе: «В целом работа большинства наших клубов изменила восприятие их существования, превратившись в центры сообщества, которые предлагают крикет, а не клубы крикета. являются необязательными для сообщества… »

ТАРУ Холдинг

МАСЛО + ГАЗ

НЕДВИЖИМОСТЬ

ТЕХНОЛОГИЯ

PHARMA + BIOTECH

ОБОРОНА + БЕЗОПАСНОСТЬ

Инвестиционных проектов

Мы анализируем и направляем административные и инвестиционные проекты в различных отраслях промышленности.Сопровождение TARU в сфере M&A-Processing и предпринимательства. Наша стратегия управления процессами частного капитала и венчурного капитала является ключом к росту и основой успеха вашего бизнеса.

БУНДЕСЛИГА

СЕРИЯ A

ПРЕМЬЕР-ЛИГА

LIGUE 1

LA LIGA

Инвестиции в спорт

Мы являемся катализатором и спонсорами всемирных командных видов спорта.Наша глобальная сеть групповых корпораций и брендов позволяет командам добиваться устойчивого роста. Способность привлекать капитал обеспечивает долгосрочную конкурентоспособность.

КОНТЕРСТРАЙК

DOTA

ЛИГА ЛЕГЕНД

FORTNITE

АПЕКС ЛЕГЕНДЫ

Инвестиции в киберспорт

Наш лицензионный и юридический отдел поддерживает глобальные продажи и предоставляет доступ к различным технологиям.Наш энтузиазм в этом секторе позволяет в долгосрочной перспективе расти в вашем сообществе, обеспечивая достаточный приток капитала.

УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ

ПРЕОБРАЗОВАНИЕ

ОПЕРАЦИЯ

IPO

ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ПО СЛИЯНИЯМ И ПОКУПКАМ

Консультативные услуги

Если вы планируете продать свой бизнес, провести IPO или передать руководство следующему поколению, наша команда может помочь вам изучить возможные варианты и организовать плавный переход.Мы поддерживаем малый и средний бизнес, такой как акционерные корпорации, с реорганизацией и другими особенностями быстро, практично и устойчиво.

БЛАГОТВОРИТЕЛЬНЫЕ ПРОЕКТЫ

СПОНСОРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ

МЕСТНАЯ НЕКОММЕРЧЕСКАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ

ОБУЧЕНИЕ И КОНСУЛЬТАЦИЯ

Детский фонд «Отделение особых нужд»

Отделение особых потребностей TARU помогает брошенным или остро нуждающимся молодым людям.