Социальный бизнес
«Люди добры, они хотят помогать. Просто они не знают, как», — говорит другой победитель конкурса, организованного фондом «Навстречу переменам», Надежда Самойлова. И добавляет, что нужно ещё со школы прививать эту культуру помощи ближнему, знакомить детей с благотворительными и некоммерческими организациями, рассказывать, зачем они нужны.Надежда — мама ребенка с тяжелой формой ДЦП, многодетная мама. Когда её дочери исполнилось 2,5 года, детские коррекционные учреждения отказались её принять, ссылаясь на тяжесть заболевания.
«Поскольку у меня дочка с инвалидностью, я поняла, что таких учреждений нет и детей некуда деть после того, как им исполнится 2−3 года. Их просто не принимают в госсады, в частные тем более. Потому что боятся. Да, у нас есть государственные образовательные стандарты: как работать с ребенком, имеющим зрительные нарушения, двигательные, интеллектуальные, речевые — для каждой группы прописана своя программа. Проблема в том, что каждая из этих программ подразумевает, что остальные функции у ребенка сохранны. Но если к нам приходит ребенок с аутизмом, то скорее всего у него будут психические нарушения, двигательные — моторные, и речевые. То есть, он не подходит ни под одну из государственных программ. Или, например, моя дочь. У нее ДЦП — она не двигается, она слабовидящая и не говорящая. Она тоже не подходит ни под одну из тех программ. Потому что нельзя сказать, что у неё отсутствует одна функция. У нее множественные нарушения. И именно с такими детьми трудно работать».
В 2016 году, после победы в конкурсе, Надежда получила свой первый грант и открыла в Санкт-Петербурге инклюзивный детский сад, где принимают детей именно с комплексными проблемами развития: аутизмом, синдромом Дауна, ДЦП и другими. Сегодня Надежда руководит работой уже двух центров. Помимо педагогов там работают профильные специалисты: логопеды, дефектологи, психологи, физиотерапевты, массажисты. В центрах есть самое современное реабилитационное оборудование, а к каждому ребенку применяется индивидуальный подход: своё расписание занятий и процедур. Дети не только общаются, играют, и занимаются, как в обычном саду, но и получают высококвалифицированную помощь.
Кто такие социальные предприниматели
На заседании Правительства обсудили законопроект, который касается социального предпринимательства.
«До сих пор не было чётко установлено, что собой представляет социальное предпринимательство и социальное предприятие. Законопроект, который мы сегодня рассматриваем, устраняет этот пробел. Он позволяет обеспечить адресную государственную поддержку социальным предпринимателям. Сведения о таких предпринимателях будут включены в единый реестр», — заявил глава Правительства Дмитрий Медведев.
В документе даны критерии, по которым предприятие теперь можно будет считать социальным.
Во-первых, социальный предприниматель работает в сфере оказания общественно полезных услуг. В том числе – экология, образование, культурно-просветительская деятельность. При этом доля доходов от такой деятельности должна составлять не менее 50 %.
Во-вторых, социальный предприниматель должен брать на работу людей, которым сложно трудоустроиться, в том числе инвалидов, пенсионеров, людей предпенсионного возраста, многодетных родителей, выпускников детских домов, некоторые другие категории. Причём таких работников должно быть не менее половины.
И в-третьих, социальное предприятие должно обеспечивать доступ товаров, которые были произведены социально уязвимыми категориями граждан, к рынку сбыта. Такая поддержка необходима, чтобы продукция, которая обычно производится в малых объёмах, часто – вручную, ориентированная на конкретного потребителя, попала на рынок.
Наконец, социальный предприниматель должен производить товары или услуги, которые помогают в жизни отдельным категориям граждан, по тем или иным причинам нуждающимся в такой поддержке. Это, например, программное обеспечение, на котором работают электронные сурдопереводчики или другие виды приборов, которые направлены на поддержку граждан с ограничениями по здоровью.
Социальное предпринимательство в России: вызовы и пути развития
Библиографическое описание:
Гюлджян, А. Г. Социальное предпринимательство в России: вызовы и пути развития / А. Г. Гюлджян. — Текст : непосредственный // Молодой ученый. — 2019. — № 37 (275). — С. 79-81. — URL: https://moluch.ru/archive/275/62385/ (дата обращения: 01.10.2020).
Повышение качества и условий жизни населения неразрывно связано с развитием экономической сферы жизнедеятельности общества. В условиях рыночной экономики становление предпринимательства в качестве участника формирования и распределения социальных благ является важный фактором развития общества.
Ключевые слова: социальное предпринимательство, социальное предпринимательство в России, проблемы социального предпринимательства, статус социального предпринимателя.
Социальное предпринимательство представляет собой один из видов деятельности, основополагающими целями которой оказание помощи незащищенным слоям населения в различных формах.
Избрание в качестве основы функционирования экономических систем принципов открытого рынка большинством ведущих стран мира обусловило вовлечение в предпринимательскую деятельность представителей различных слоев населения. В свою очередь появление среди успешных предпринимателей выходцев из деклассированных слоев способствовало распространению идеи ориентации бизнеса на социальные проблемы общества. Кроме того, иным фактором возникновения и развития социального предпринимательства стал постепенный отказ государства, принявшего на себя обязательства социального регулятора, от непосредственного вмешательства в экономику. Указанные обстоятельства стали фундаментом появления института социального предпринимательства.
В июле 2019 года в российском законодательстве официально закрепили понятие социального предпринимательства — «деятельность, направленная на достижение общественно полезных целей, способствующая решению социальных проблем граждан и общества» [1] и осуществляемая в соответствии с установленным условиями. Таким образом, к социальным предприятиям отнесены субъекты малого и среднего предпринимательства, осуществляющие деятельность в сфере социального предпринимательства.
На сегодняшний день социальное предпринимательство осуществляется в трех основных формах. В первую очередь, данный вид предпринимательской деятельности характерен для некоммерческих организаций. Зачастую некоммерческие организации создаются и действуют для достижения социально значимых и полезных задач, в том числе в сфере здравоохранения, образования, науки и спорта. Одновременно в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации некоммерческая организация «может осуществлять предпринимательскую и иную приносящую доход деятельность лишь постольку, поскольку это служит достижению целей, ради которых она создана и соответствует указанным целям, при условии, что такая деятельность указана в его учредительных документах» [2].
Также социальное предпринимательство выражается в форме создания условий труда и обеспечения трудоустройства социально незащищенных слоев населения, к примеру лиц, с ограниченными возможностями здоровья, пенсионеров и лиц предпенсионного возраста, лиц, освобожденных из мест лишения свободы и тд. Указанный вид социального предпринимательства направлен на социализацию граждан, оказавшихся в трудной жизненной ситуации и нуждающихся в поддержке. Таким способом, данный вид предпринимательства направлен на улучшение условий жизни названных категорий населения.
Кроме того, распространенной формой осуществления предпринимательской деятельности социального характера является производство товаров, реализация работ, предоставление услуг, предназначенных для социально уязвимых граждан в целях обеспечения нормальных условий их жизнедеятельности, создания адекватных и равных возможностей для их социализации и нормализации их повседневной жизни. К такой деятельности можно отнести различного рода производства, к примеру, многофункциональных протезов, страховые и правовые услуги, социальные медицинские, образовательный и иные организации.
За рубежом социальное предпринимательство является объектом государственной поддержки на протяжении многих десятилетий. В первую очередь, государство создает стандарты социальной предпринимательской деятельности, которые одновременно выступают способом оценки эффективности социальных предпринимательских инициатив, результаты которых становятся достоянием общественности.
В части финансирования поддержка социального предпринимательства за рубежом производится посредством создания специализированных финансовых посредников, сотрудничества государства с фондами и корпорациями, целью которых является поддержка инициатив в области социального предпринимательства, создания новых финансовых инструментов и структур финансовых сделок, предназначенных для различных бизнес-моделей и разных этапов развития предприятия [3]. Отдельно стоит обратить внимание, что государство также осуществляет роль посредника между предпринимателем и инвесторами, что существенно облегчает задачи первых и минимизирует для них риски.
Для инновационных проектов в сфере социального предпринимательства также используется и прямое бюджетное финансирование посредством целевого финансирования, для целей которого создаются специальные фонды на основе частно-государственного партнерства. Кроме того, привлекаются представители научных кругов и технологические корпорация, тем самым создаются возможности внедрения лучших инновационных бизнес-практик в предпринимательскую деятельности в социальной сфере [4].
В нашей стране основы социального предпринимательства законодательно закрепили лишь в июле 2019 года. В настоящее время установлены общие черты и условия признания предпринимательской деятельности социальной [5]. Ввиду отсутствия достаточной практики применения законодательства в указанной сфере сложно говорить о конкретных проблемах правоприменения и законотворчества, однако уже на данный момент возможно выделить следующее.
Основными проблемами остаются низкая информационная поддержка социального предпринимательства, кадровые проблемы, а также доступность финансовой поддержки для предпринимателей.
Для полноценного и всестороннего развития предпринимательской деятельности в социальной сфере представляется необходимым создание предпосылок для инвестирования в социальные предприятия, обеспечение условий и формирование привлекательности социального предпринимательства для привлечения к такой деятельности специалистов в соответствующих отраслях, проведение обучающих мероприятий для социальных предпринимателей в соответствии с их запросами. Важным фактором остается реализация политики в части информационной поддержки процессов развития социальных предприятий и популяризации их деятельности, распространение знаний среди населения о социальном предпринимательстве и его преимуществах, освещение достижений социальных предприятий в средствах массовой информации, организация форумов и конкурсов в сфере социального предпринимательства, создание институтов поддержки социального предпринимательства.
Таким образом, социальное предпринимательство в Российской Федерации с точки зрения законодательства делает первые шаги, в связи с чем предстоит большая работа по развитию социальных предприятий и повышения привлекательности такой деятельности как для предпринимателей, так и для населения, на которые она ориентирована.
Литература:
- Федеральный закон от 24.07.2007 № 209-ФЗ «О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации».
- Федеральный закон от 12.01.1996 № 7-ФЗ «О некоммерческих организациях».
- В. Баринова. Зарубежный опыт развития социального предпринимательства и возможность его применения в России // Научные труды. — 2018. — № 174Р.
- Государственно-частное партнерство как инструмент поддержки инноваций: науч. изд. / А. В. Киреева [и др.]. — Москва: Дело, 2012. — 514 с.
- Социальное предпринимательство в России // VC.ru. URL: https://vc.ru/finance/60598-socialnoe-predprinimatelstvo-v-rossii (дата обращения: 10.09.2019).
Основные термины (генерируются автоматически): социальное предпринимательство, предпринимательская деятельность, деятельность, незащищенный слой населения, предприятие, Российская Федерация, социальная сфера.
Что такое социальное предпринимательство и к чему оно приведет — Российская газета
Яремчук Антон Владимирович, заместитель директора направления «Социальные проекты» АСИ.
Антон Владимирович, добрый день! Прежде всего хотелось бы услышать от Вас определение социального предпринимательства. Что скрывается за этим термином?
Антон Яремчук: В России, да и во всем мире существует более 100 определений социального предпринимательства. Разные группы экспертов пытаются по-разному сформулировать это понятие. Но я бы для простоты сформулировал это как род деятельности на стыке благотворительности и традиционного предпринимательства.
Благотворительность у нас решает сложные социальные проблемы, которые не могут быть решены традиционным бизнесом. Причина в том, что они отвлекают большие ресурсы от основной хозяйственной деятельности.
Традиционное предпринимательство в свою очередь нацелено на получение прибыли. Так вот, социальное предпринимательство старается решать социальные проблемы, при этом зарабатывая или оставаясь хотя бы самоокупаемым.
На какой стадии социальное предпринимательство находится в России?
Антон Яремчук: В нашей стране сегодня социальное предпринимательство в зачаточном состоянии. Сейчас у нас формируется класс традиционных предпринимателей, мы проходим то, что европейские страны прошли лет 15-20 назад. При этом нельзя забывать о том, что само это понятие вошло в практику только в 60-х годах XX века. И пока мы адаптируем те практики, которые уже есть за рубежом.
Не рано ли мы начали приучать предпринимателей к социальной составляющей их бизнеса?
Антон Яремчук: Думаю, что нет. Разницу между социальным и обычным предпринимателем очень хорошо сформулировал лауреат Нобелевской премии Мухаммад Юнус. Он сказал, что социальные предприниматели больше радеют за свое дело сердцем, чем душой. То есть они хотят в первую очередь решить социальную проблему, чем получить прибыль. Похожие примеры были и в дореволюционной России. Достаточно распространенной была практика обучения людей из незащищенных слоев населения новым ремеслам, навыкам. Они трудились и приносили пользу обществу.
Есть ли статистика, сколько сейчас в России занимаются социальным предпринимательством?
Антон Яремчук: Строго говоря, не более одного процента от общего числа занятых в этой сфере. И это приблизительно. Я считаю, что социальный предприниматель это не тот, кто придумал некий благотворительный проект и живет за счет постоянного субсидирования, грантов и пожертвований. Это тот, повторюсь, кто еще и извлекает из такой деятельности личную прибыль.
Что сегодня в России мешает, а что может и должно помочь развитию этой области деятельности?
Антон Яремчук: Я думаю, что предпринимательству сегодня мало что мешает развиваться. Хотя, конечно, я должен был бы сказать про административные барьеры и прочее…
Налоговая нагрузка?
Антон Яремчук: Налоги всегда были, есть и будут. В рамках работы в Агентстве стратегических инициатив мы общаемся с огромным количеством предпринимателей. И колоссальные проблемы, которые бы полностью тормозили развитие бизнеса, ими не отмечаются. Другой разговор, что социальному предпринимателю нужно чуть больше помогать. Целесообразно было бы создать, например, механизмы налоговых льгот. Тем более, что тот социальный эффект, который социальный предприниматель оказывает обществу, можно подсчитать. Через снижение числа безработных и сокращение выплат пособий, например.
О каких преференциях кроме налоговых еще можно подумать?
Антон Яремчук: Во-первых, это распространение лучших практик. Существует очень много людей, которые являются социальными предпринимателями, но не знают об этом. Информация о других бизнесменах могла бы помочь им понять как все это работает, дать сведения о том, какие есть примеры такого рода деятельности за рубежом. В конечном итоге бизнесмены могут понять на какие механизмы поддержки они могут рассчитывать в России и за что, собственно говоря, побороться. Также через программу распространения лучших практик такие бизнесмены могут предложить региону в качестве дополнительной помощи свои проекты, чтобы самим в итоге развивать свой бизнес.
Когда появится такой информационный ресурс, объединяющий в себе информацию по социальному предпринимательству в России?
Антон Яремчук: Я предполагаю, что такие ресурсы уже есть, но о них мало кто знает. Большой пласт такой информации есть на сайте фонда «Наше будущее», что-то о социальном предпринимательстве можно узнать на сайтах других благотворительных фондов. Но вообще для всех социальных предпринимателей я бы предлагал изучить опыт банка «Грамин» Мухаммада Юнуса. Там можно понять и методику построения бизнеса, и проблемы, и перспективы, и основные тренды. Кроме этого ежегодно проводится Глобальный саммит социального бизнеса, который также дает много информации.
Какое место в развитии социального предпринимательства сегодня занимает Агентство стратегических инициатив?
Антон Яремчук: Мы поддерживаем проекты. Мы проводим их через наш механизм оценки, экспертизы и потом оказываем различные виды поддержки — информационную, методическую, организационную и т.п.. Думаю, что именно проектам социального предпринимательства мы будем уделять серьезное внимание, так как социальных проблем у нас много, а бизнесменов, которые готовы их решать, у нас мало. В этой связи мы будем говорить и о библиотеке лучших практик социального предпринимательства, чтобы их тиражировать.
Можно ли сегодня нарисовать портрет российского социального предпринимателя?
Антон Яремчук: Я бы сказал, что это скорее женщина, чем мужчина, хотя в целом почти 50/50. Во-вторых, это человек, который уже успешно состоялся в традиционном предпринимательстве, его интересуют не только прибыли, но и эффект для общества, по сути — что он после себя оставит. То есть социальный предприниматель не молодой человек, ему не 20-25 лет, а старше. Кроме этого это человек с неуемным желанием что-то изменять и активно следящий за современными инновационными трендами. Причина в том, что ему необходимо получать прибыль, одновременно отвлекая деньги на решение социальной проблемы. Для этого и нужны новые подходы, которые помогут сократить издержки и одновременно повысить производительность труда.
Если говорить о месте проживания, то это крупные города или поближе к тем, у кого могут быть социальные проблемы?
Антон Яремчук: Я думаю, что это все-таки сегодня чаще встречается в больших городах. Однако статистики нет и я не удивлюсь, если узнаю, что в каких-либо очень далеких поселках есть социальные предприниматели, о которых мы не знаем.
А какие черты есть у современного российского социального предпринимателя, от которых стоит избавиться?
Антон Яремчук: Несомненно, это иждивенческий подход и ощущения, что государство ему лично что-то должно. Мой опыт общения с крупными коммерсантами подсказывает, что они надеются только на самих себя.
Можете ли вы очертить примеры зарубежного опыта, которые стоит перенести на российскую почву? А какие у нас работать не будут?
Антон Яремчук: На западе социальное предпринимательство смещено в сторону благотворительности. В Германии, например, есть футбольная лига для детей, которые находятся в сложной жизненной ситуации. На протяжении 25 лет проходят футбольные матчи, продаются билеты, сувениры, приглашаются звезды большого футбола. Мне кажется, что такой проект в России не приживется, по крайней мере, сегодня.
А какой приживется?
Антон Яремчук: В Индии есть компания, которая организованно собирает мусор, передает его на переработку, часть средств идет на развитие, а часть тратится на решение вопроса с общественными туалетами. Такая практика, которая заключается в обустраивании среды, вполне реальна. Очень хорошо прижилась бы стандартная практика с привлечением к труду лиц из неблагополучных слоев населения, переобучению их или обучению новым профессиям на благо общества.
И в результате, к чему придет российское социальное предпринимательство через 5-10 лет?
Антон Яремчук: Я считаю, что развитие социального предпринимательства это естественный процесс, который идет с некоторой задержкой относительно развития традиционного предпринимательства. Как только у нас сформируется устойчивый класс бизнесменов, рано или поздно найдутся люди, которые будут вкладываться в решение социальных проблем. Я думаю, что через 10 лет у нас социальных предпринимателей будет как минимум в несколько раз больше, чем сегодня.
На правах рекламы
8 известных социальных предпринимателей, которые делают добро и зарабатывают деньги
Что такое социальный предприниматель? Когда я думаю об этих словах, я представляю себе людей, которые стремятся найти решения широко распространенных социальных проблем, таких как бедность, голод и недостаток образования. Они вкладываются в свой бизнес и в людей, которым они пытаются служить. Они не просто предприниматели, это деловые люди, стремящиеся изменить мир к лучшему.
К сожалению, мы стали приравнивать термин «социальный предприниматель» к «неэффективному» или «убыточному бизнесу».Однако социальные предприниматели ничем не отличаются от обычных предпринимателей в том, как они ведут бизнес или получают прибыль. Чтобы дать вам представление о том, как социальное предпринимательство по-прежнему остается предпринимательством, вот 8 известных социальных предпринимателей, о которых вы, возможно, слышали:
1) Билл Дрейтон
Когда дело доходит до социальных предпринимателей, Билла Дрейтона можно считать человек, ответственный за привнесение социального предпринимательства в общество.
Связано: Руководство для новичков по началу социального бизнеса
В 1980 году Дрейтон основал некоммерческую организацию, известную как Ashoka.Эта организация выявляет, привлекает и поддерживает крупных социальных предпринимателей, чтобы создать всемирную команду «творцов перемен», которые могут помочь вселить сочувствие в каждого, вести молодежь в социально сознательном направлении и преодолевать барьеры в обществе. Согласно веб-сайту организации, «влияние Ашоки является одновременно многогранным и далеко идущим, охватывая многие уровни изменений во многих странах по всему миру».
Фактически, исследование, проведенное Ашокой в 2013 году, показало, что 87 процентов социальных предпринимателей считают, что организация помогла им усилить свое влияние, а 49 процентов заявили, что организация существенно изменила их работу.
Наряду с созданием этой организации у Дрейтона есть и другие заметные достижения, такие как создание Йельской законодательной службы в Йельской юридической школе, занятие должности председателя в организации по созданию рабочих мест, известной как Get America Working !, и получение одного из более ранних «гений» гранты »из Программы стипендий Макартура.
2) Блейк Микоски
Хотя Блейк Микоски, возможно, не то имя, с которым вы знакомы, название компании TOMS, безусловно, будет звонком.
Рожденный во время поездки в Аргентину, где он стал свидетелем проблем, с которыми сталкиваются дети без обуви, Микоски основал TOMS с намерением пожертвовать пару обуви нуждающемуся ребенку за каждую пару, купленную у его компании. За прошедшие годы компания расширилась до таких областей, как очки, вода, безопасные роды и программы по борьбе с издевательствами. На сегодняшний день компании Tom’s удалось подарить более 60 миллионов пар обуви, восстановить зрение более чем 400 000 человек и обеспечить более 335 000 недель безопасной воды.
TOMS обязана своим невероятным успехом многим предприятиям, которыми Микоски руководил до создания компании. С момента создания первой прачечной, которую он создал для обслуживания колледжа, в котором он учился, он открыл еще четыре предприятия, включая компанию по производству наружных рекламных щитов, кабельную сеть, онлайн-сервис обучения водителей и маркетинговую фирму.
Связано: 5 Социальные женщины-предприниматели, которые заново изобретают мир (Вдохновляйтесь!)
3) Мухаммад Юнус
Еще одно имя, которое обычно ассоциируется с социальным предпринимательством, — Мухаммад Юнус.
Вооруженный верой в то, что бедные должны иметь доступ к базовым банковским услугам и страстным желанием реализовать свое видение, Юнус основал в стране Бангладеш банк Grameen Bank в 1983 году. Grameen Bank намеревался предоставить небольшие ссуды тем, кто живет в бедности, чтобы они могли стать финансово самодостаточными. Вместо того, чтобы работать, как большинство банков или кредиторов, Grameen Bank не требует залога от своих заемщиков.
Хотя это может показаться фатальным недостатком бизнеса, банк Grameen Bank процветает, как и его заемщики.Из заемщиков банка более 97 процентов составляют женщины, и эти женщины возвращают свои ссуды по ставке 97 процентов. Grameen Bank сумел принести чистую прибыль в размере 10 миллионов долларов, и благодаря этому успеху Юнус среди других наград получил Нобелевскую премию.
4) Джеффри Холлендер
Джеффри Холлендер и его компания «Седьмое поколение» — прекрасные примеры корпоративной социальной ответственности и того, насколько социально ответственная компания может вырасти.
Джеффри Холлендер в конце 80-х основал Seventh Generation, компанию, специализирующуюся на производстве экологически чистых бытовых чистящих средств и средств личной гигиены.Наряду с разработкой продуктов, не содержащих агрессивных химикатов, компания также решила пожертвовать 10 процентов своей прибыли некоммерческим организациям и предприятиям, которые занимаются социальными и экологическими проблемами.
Компания Холлендера была основана на моральных принципах и системах, которые считались убыточными и ограничивающими. Однако только в 2010 году «Седьмое поколение» принесло более 150 миллионов долларов дохода. Компанию поддерживает даже комик Майя Рудольф.
Хотя Холлендер больше не играет роли в компании, он по-прежнему продолжает говорить о корпоративной социальной ответственности, писать книги о социальном предпринимательстве и работать в таких советах директоров, как Greenpeace US.
5) Жаклин Новограц
Жаклин Новограц — одна из немногих социальных предпринимателей, которым удалось успешно интегрировать традиционные методы инвестирования с методами предпринимательского инвестирования.
Новограц создала свою компанию Acumen в 2001 году на средства, предоставленные Фондом Рокфеллера, Фондом Cisco Systems и несколькими другими филантропами. Acumen, ранее называвшийся Фондом Acumen, использует терпеливый или долгосрочный капитал, чтобы помогать финансировать предприятия, которые сосредоточены на предоставлении решений социальных проблем.
В то время как большинство банков и других кредиторов вкладывают деньги в бизнес и ожидают немедленной прибыли от заемщика, Acumen предоставляет средства и рассчитывает начать получать прибыль, когда у бизнеса будет время для самостоятельного строительства. В случае Acumen ожидаемые сроки получения этих доходов составляют от семи до десяти лет. В 2014 году было подсчитано, что Acumen предоставила компаниям более 110 миллионов долларов финансирования.
Помимо этой успешной компании, Новограц работал на Всемирный банк, помогал основать микрофинансовую организацию в Руанде и написал бестселлер New York Times под названием «Синий свитер: преодоление разрыва между богатыми и бедными во взаимосвязанном мире».
6) Том Саки
Из всех людей, которые хотели изменить мир к лучшему, Том Саки с наименьшей вероятностью добился успеха в качестве социального предпринимателя.
После того, как Саки бросил Принстонский университет, он использовал инвестиционные деньги, предоставленные венчурным капиталистом Суманом Синха, чтобы начать продавать собственное самодельное удобрение прямо из автомобиля. Чтобы построить свой бизнес, Саки использовал удобрение из отходов червя в крупных компаниях, таких как Walmart и Home Depot, где ему удалось убедить их продавать листовки.Он и не подозревал, что это небольшое предприятие вскоре превратится в многомиллионную компанию, известную как TerraCycle.
Как только Саки осознал влияние, которое его компания может оказать на другие области утилизации отходов, TerraCycle начал заниматься такими вещами, как переработка и перепрофилирование бывших в употреблении объектов, которые часто трудно утилизировать, предлагая решения по утилизации отходов муниципалитетам и предлагая решения для промышленных отходов. Наряду с экологической ориентацией Szaky разработал TerraCycle, чтобы жертвовать два цента на благотворительность за каждый объект отходов, который он перерабатывает.
TerraCycle уже собрал более 3,2 миллиона долларов.
7) Скотт Харрисон
Скотт Харрисон стал одним из самых успешных социальных предпринимателей благодаря своей некоммерческой организации, известной как благотворительность: вода.
Благотворительность: вода началась после того, как Харрисон решил, что он духовно неудовлетворен, и отправился в Западную Африку с организацией под названием «Корабли милосердия». Он был потрясен этим опытом, и время, проведенное с ним, Либерия научила его, что он хочет посвятить свою жизнь благотворительности.
Согласно веб-сайту организации, благотворительность: вода уже профинансировала около 25 000 водных проектов, обеспечит пресной водой более 7 миллионов человек и в настоящее время действует в 24 странах. В отличие от многих других социально ответственных предприятий, Харрисон использует всю прибыль для финансирования будущих и текущих водных проектов. Хотя это обычно рассматривается как бизнес-план, который фатален для большинства предприятий, ему удалось добиться огромного успеха и он продолжает вдохновлять других социальных предпринимателей.
8) Вилли Смитс
Вилли Смитс, бывший микробиолог, работавший в Индонезии, никогда не намеревался стать социальным предпринимателем.
Только когда он встретился в Индонезии с маленьким орангутангом, которого бросили умирать в куче мусора, он решил, что ему нужно изменить мир. Этот орангутанг, которого он назвал Усе, положил начало тому, что впоследствии стало Фондом выживания орангутанов Борнео, фондом, посвященным помощи брошенным обезьянам, которым грозил риск причинения вреда.
Помимо помощи орангутанам и другим обезьянам, фонд Смитса также помогает научить местных жителей важности устойчивых методов ведения сельского хозяйства, лесовозобновления и сохранения уже существующих лесных массивов. Смитс также участвует в Фонде Масаранга и получил важные награды, такие как звание рыцаря в Нидерландах и стипендию от Фонда Ашока.
Известные социальные предприниматели: Да! Ты можешь быть следующим!
Социальное предпринимательство не означает, что вы ведете менее эффективный или прибыльный бизнес.В целом, социальное предпринимательство — это вид бизнеса, который позволяет вам получать духовную награду вместе с вашей прибылью и вашим влиянием. Как продемонстрировано 8 примерами выше, социальное предпринимательство может быть столь же действенным, если не даже более эффективным, чем обычный бизнес-план. Если вы планируете стать социальным предпринимателем, учитесь у вышеперечисленных мудрых людей и успокаивайтесь, зная, что однажды вы сможете присоединиться к ним в их рядах.
.Изучение социального предпринимательства: определение, типы и проблемы
17 июл Изучение социального предпринимательства: определение, типы и проблемы
Отправлено в 10:33 в блоге Дженнифер КаргЧто такое социальное предпринимательство ? Понимание этого подхода к социальным изменениям и знание различных типов социального предпринимательства может быть ключом к тому, чтобы идти в ногу с быстро меняющимся бизнес-ландшафтом.Также интересно: как комната данных может поддерживать ваши безопасные бизнес-транзакции.
Как заставить совесть работать
Социальное предпринимательство — это широкая концепция, включающая несколько различных подходов, в основе которых лежит стремление повлиять на позитивные изменения в обществе в целом. Большинство социальных предпринимателей уделяют особое внимание маргинализированным и эксплуатируемым группам населения , включая бедных, больных, уязвимых и беззащитных. Вместо того, чтобы просто сидеть сложа руки и наблюдать за социальной несправедливостью и крупномасштабными трагедиями, социальные предприниматели переводят свои чувства горя, сочувствия и отчаяния в действие .За каждым начинанием в этой категории стоит сочетание инноваций и социальной ответственности.
В конечном итоге, создают ли они благотворительную организацию или хотят найти способ использовать капиталистический подход к добру, социальные предприниматели разделяют определенные качества и цели. Согласно Schwab Foundation for Social Entrepreneurship, профессионалы в этой области разделяют «непоколебимую веру в врожденную способность всех людей вносить значительный вклад в экономическое и социальное развитие» наряду с «страстью к тому, чтобы это произошло».«Фонд Шваба цитирует Ричарда Брэнсона и мать Терезу как людей, которые воплощают различные аспекты подхода социального предпринимателя.
Формы социального предпринимательства
Очевидно, что социальное предпринимательство — это не универсальное определение для определенного вида деятельности. Под эгидой социальных инноваций подпадают различные типы предпринимателей и предпринимателей. Эти разные типы социального предпринимательства показывают, насколько разнообразной может быть концепция.
Общественный проект
Общественный проект — это относительно небольшая попытка решить проблему в конкретном сообществе. Социальные, экологические и экономические вопросы являются основным направлением большинства общественных проектов, но толкование того, что это означает, может быть довольно широким. Все, что угодно, от попытки построить общественный сад в богатом пригороде до организации добровольной пожарной части в бедной сельской местности, может подпадать под действие общественного проекта социального предпринимательства.
Общественные проекты — один из лучших примеров идеи, что каждый может быть социальным предпринимателем. Вам не нужны бизнес-образование, власть или связи, чтобы повлиять на изменения в том месте, где вы живете. Все, что вам нужно, это предпринимательской инициативы, творчества, упорства и приверженности , чтобы довести проект до конца.
Некоммерческая организация
Точная структура некоммерческой организации , вероятно, будет отличаться в зависимости от юрисдикции , но в целом некоммерческие организации существуют не для получения доходов для акционеров и заинтересованных сторон, а для создания предприятия, ориентированного на конкретную причина.Распространено заблуждение, что некоммерческие организации направляют все пожертвования, которые они получают, на свою миссию, но это не так. Исполнительное руководство крупными некоммерческими организациями часто может быть довольно хорошо оплачено; их доход, как правило, не так высок, как у руководителя организации сопоставимого размера в частном секторе, но некоммерческие организации тратят деньги на операционных расходов , таких как зарплата, маркетинг и офисы. Любые дополнительных доходов возвращаются в фонд организации или реинвестируются другими способами, а не выплачиваются акционерам.
Однако, помимо операций, некоммерческие организации обязаны по долгу службы, а часто и по закону, использовать полученный доход для решения вопросов, связанных с их миссией. Некоммерческие организации могут сосредоточиться на конкретных проблемах , таких как лечение редкого заболевания, или их задачи могут быть немного более общими и сосредоточенными на широких категориях , таких как социальное воздействие, дошкольное образование, здоровье женщин и исследования рака .
Кооператив (Co-op)
Люди, которые собираются вместе, чтобы удовлетворить конкретную потребность , часто образуют кооперативные группы или кооперативы.Эти предприятия, принадлежащие и управляемые участниками, обычно сосредоточены на удовлетворении основных потребностей, таких как жилье или продукты. Согласно Международному кооперативному альянсу, кооперативы представляют собой «автономные ассоциации людей, объединившихся добровольно для удовлетворения своих общих экономических, социальных потребностей, культурных потребностей и чаяний посредством совместного владения и демократического контроля предприятия». В большинстве мест кооперативы имеют свои собственные специальные юридические спецификации и требования, и они могут работать как на некоммерческой, так и на коммерческой основе .В большинстве случаев лица, не являющиеся членами кооператива, не могут участвовать в кооперативе, но быстрый процесс подачи заявки — это обычно все, что требуется для присоединения. От членов может потребоваться уплата членского взноса для покрытия операционных расходов , а также от них может потребоваться для выполнения определенных обязанностей для поддержания работы кооператива.
Социальное предприятие
Предприятия, которые действуют в соответствии с конкретной социальной или благотворительной миссией , известны как социальные предприятия.Эти предприятия часто поддерживаются некоммерческой организацией и могут существовать до , чтобы достичь цели и возможностей этой организации. Например, благотворительная организация, занимающаяся здоровьем и благополучием пожилых людей, может начать еженедельную ярмарку ремесел, которая позволяет пожилым людям продавать столярные изделия, вышивку или выпечку в качестве способа получения определенного дохода.
Социальные предприятия обычно сосредоточены на предоставлении программы обучения профессиональным навыкам для маргинализированных или уязвимых слоев населения и могут использовать доходы от бизнеса для выплаты заработной платы населению, поддерживаемого некоммерческой организацией, или для финансирования усилий некоммерческой организации в качестве средство в дополнение к доходу за счет пожертвований.Социальные предприятия также могут бороться с неравенством или несправедливостью ; Одним из примеров этого являются казино, принадлежащие коренным племенам в североамериканских общинах, которые были изгнаны со своих исконных земель колониальными правительствами.
Социальный бизнес
Некоторые предприятия, основанные как , чтобы приносить прибыль, и влияют на какие-то изменения на благо широкой публики или конкретной группы людей, нуждающихся в помощи.Организация, которая стремится найти идеальный баланс между коммерческими организациями и некоммерческими программами, известна как , социальная компания . Социальные предприниматели, идущие по этому пути, считают, что стремление к финансовой выгоде не должно противоречить этическим действиям, ориентированным на совесть. Такие виды бизнеса, как правило, привлекают влиятельных инвесторов. Импакт-инвестирование работает во многом как любое традиционное бизнес-инвестирование или венчурный капитал, только с дополнительной заботой о создании общественного блага.Импульсивный инвестор захочет убедиться, что его инвестиции идут в бизнес-модель , которая не только будет успешной, но и с большой вероятностью преуспеет в своей миссии по влиянию на положительных изменений .
.Социальное предпринимательство — определение и примеры
[Часть нашей двухнедельной темы: Социальное предпринимательство. Гостевая статья предоставлена Акшаем Сурвом, основателем стартапа в области социальных предприятий.] Сегодня социальное предпринимательство стало модным словом. Некоторые считают модные словечки не более чем маркетинговыми уловками. Я считаю, что модные словечки — это хорошо, и точка. Модные словечки помогут вам изложить свою точку зрения и лаконично передать сообщение. […]
[Часть нашей двухнедельной темы: Социальное предпринимательство.Гостевая статья предоставлена Акшаем Сурвом, основателем стартапа в области социального предпринимательства.]
Сегодня социальное предпринимательство стало модным словом. Некоторые считают модные словечки не более чем маркетинговыми уловками. Я считаю, что модные словечки — это хорошо, и точка. Модные словечки помогут вам изложить свою точку зрения и лаконично передать сообщение. Более важные модные слова играют роль катализаторов и помогают продвигать зарождающуюся тенденцию к массовому признанию. В долгосрочной перспективе наиболее важным фактором, решающим судьбу тенденции, является ее значимость и актуальность.В оставшейся части обсуждения я хотел бы сосредоточиться на более широком определении социального предпринимательства и развеять некоторые распространенные мифы.
Что такое социальное предпринимательство?
Были предприняты многочисленные попытки дать определение социального предпринимательства. В ходе нашего обсуждения выберем самый широкий:
«Социальное предпринимательство — это работа социального предпринимателя. Социальный предприниматель — это тот, кто осознает социальную проблему и использует предпринимательские принципы для организации, создания и управления предприятием для внесения социальных изменений.В то время как бизнес-предприниматель обычно измеряет результативность по прибыли и доходу, социальный предприниматель оценивает успех с точки зрения того воздействия, которое он / она оказывает на общество ». — Википедия
Из этого определения вытекают 3 ключевых компонента, которые встречаются реже, когда речь идет о других вариантах определения социального предпринимательства:
* проблема
* надежное решение
* социальные изменения
Действительно ли социальное предпринимательство * новое * направление?
Строго говоря, нет.Учитывая его широкое определение, никто не может отрицать, что его практика гораздо более древняя. Корни и первое употребление термина «социальное предпринимательство» можно найти в литературе о социальных изменениях 1960-х и 1970-х годов. Что довольно ново, так это тенденция отнесения этих социально-предпринимательских предприятий к социальным предприятиям, подпитываемая недавним притоком капитала для финансирования таких инициатив. Добавьте к этому нарождающуюся тенденцию к устойчивому бизнесу, тройной прибыли и экономике Основы пирамиды, и вы получите взрывную смесь модных словечек, достойных новостей.Сарказм, если он есть в моем предыдущем предложении, не предназначен, а просто является отражением истинного представления ландшафта.
Приравнивается ли социальное предпринимательство к созданию некоммерческих организаций?
Социальное предпринимательство по своей природе, по сути, связано только с социальной миссией и теорией изменений. Общее представление о том, что социальное предпринимательство приравнивается к созданию некоммерческих организаций, вероятно, является результатом сильной социальной миссии, которую преследуют эти организации.Хотя это не совсем неточно, существует множество примеров коммерческих предприятий, генерирующих устойчивый доход, со структурой создания социальной ценности, побуждающей нас переосмыслить традиционные модели и концептуализировать новые гибридные бизнес-модели.
Примеры социальных предприятий:
Глазная больница Аравинд и Ауролаб
Социальный предприниматель: доктор Говиндаппа Венкатасвами (доктор V) и Дэвид Грин
Тип организации: Траст
Расположение: Мадурай, Индия
Веб-сайт: www.aravind.org
Миссия: сделать медицинские технологии и медицинские услуги доступными, доступными и финансово самодостаточными
Основанная в 1976 году доктором Г. Венкатасвами, компания Aravind Eye Care System сегодня является крупнейшим и наиболее производительным учреждением по уходу за глазами в мире. С апреля 2007 года по март 2008 года около 2,4 миллиона человек получили амбулаторную офтальмологическую помощь, и более 285000 человек прошли операции на глазах в офтальмологических больницах Аравинд в Мадурае, Тени, Тирунелвели, Коимбаторе и Пудучерри.Сочетая традиционное гостеприимство с ультрасовременным офтальмологическим уходом, Аравинд предлагает комплексную офтальмологическую помощь самым систематическим образом, привлекая пациентов со всего мира.
SKS Индия
Социальный предприниматель: Викрам Акула
Тип организации: Коммерческая
Веб-сайт: www.sksindia.com
Миссия: Предоставление бедным возможности самообеспечения посредством доступных займов
SKS считает, что доступ к основным финансовым услугам может значительно расширить экономические возможности бедных семей и, в свою очередь, помочь улучшить их жизнь.С самого начала SKS предоставила полный портфель микрофинансирования малоимущим в Индии, и мы гордимся своей нынешней деятельностью. Являясь лидером в области технологических инноваций и производственного превосходства, SKS стремится установить курс для отрасли на следующие пять лет и стремится достичь своей цели — 15 миллионов участников к 2012 году.
AMUL (Anand Milk Union Limited)
Социальный предприниматель: доктор Вергезе Куриен
Тип организации: Кооперативная
Веб-сайт: www.amul.com
Амуль — отличный пример долгосрочного успеха кооперативной организации. Это один из лучших примеров кооперативных достижений в развивающейся экономике. Модель Амула зарекомендовала себя как уникально подходящая модель для развития сельских районов. Амул спровоцировал Белую революцию в Индии, которая сделала Индию крупнейшим производителем молока и молочных продуктов в мире. (источник: Википедия)
Грамин Банк
Социальный предприниматель: Мухаммад Юнус
Тип организации: Корпоративное лицо
Веб-сайт: www.grameen-info.org
Grameen Bank (GB) полностью изменил традиционную банковскую практику, устранив необходимость залога и создав банковскую систему, основанную на взаимном доверии, подотчетности, участии и творчестве. GB предоставляет кредиты беднейшим из бедных в сельских районах Бангладеш без какого-либо залога. В Великобритании кредит является эффективным с точки зрения затрат оружием в борьбе с бедностью, и он служит катализатором общего развития социально-экономических условий бедных слоев населения, которых держат за пределами банковской орбиты на том основании, что они бедны и, следовательно, не пригодны для банков. .Профессор Мухаммад Юнус, основатель «Грамин Банка» и его управляющий директор, полагал, что если финансовые ресурсы могут быть предоставлены бедным людям на приемлемых и разумных условиях, «эти миллионы маленьких людей со своими миллионами мелких занятия могут стать величайшим чудом развития ».
По состоянию на май 2009 года у него 7,86 миллиона заемщиков, 97 процентов из которых — женщины. Имея 2556 отделений, GB предоставляет услуги в 84 388 деревнях, что составляет более 100 процентов от общего числа деревень в Бангладеш.
Шри Махила Гриха Удьог Лиджят Папад
Тип организации: Общество
Сайт: www.lijjat.com
Шри Махила Гриха Удьог Лиджат Папад — женская организация, производящая различные продукты из Папад, Кахра, Аппалам, Масала, Вади, Геху Атта, хлебобулочные изделия, Чапати, стиральный порошок SASA, стиральный торт SASA (Tikia), стиральный порошок SASA Nilam, SASA. Жидкое моющее средство. Организация широко распространена, с центральным офисом в Мумбаи и 67 отделениями и 35 отделениями в разных штатах по всей Индии.
Организация начала с ничтожной суммы в 80 рупий и достигла продаж более 300 крор рупий, а сам экспорт превышает рупий. 12 крор. Членство также расширилось с первоначального числа 7 сестер в одном здании до более 40 000 сестер по всей Индии. Успех организации является результатом усилий сестер-членов, которые выдержали несколько трудностей с непоколебимой верой в «силу женщины»
Примечание. Вышеупомянутые инициативы были тщательно отобраны, чтобы показать разнообразие.Есть множество других малых и больших инициатив, которые, вероятно, будут освещены в остальных статьях этой серии.
Другие толкования термина «Социальное предпринимательство»
Теперь, когда вы ознакомились с широким определением социального предпринимательства, а также рассмотрели некоторые социально-предприимчивые предприятия, я бы посоветовал вам взглянуть на другие попытки определения этого термина. Это в первую очередь включает попытки людей и организаций, которые были в авангарде этой революции.
Об авторе
Акшай Сурв стремится придать смысл своим инициативам. Он работает в разных ролях: от наркомана кода до основателя SocialSync, социального венчурного стартапа, поддерживаемого Unltd India. В последнее время он работает над инновационными способами сбора средств для некоммерческих организаций через основные социальные сети в GoodCompany Ventures в Филадельфии. С ним можно связаться по электронной почте [email protected]
.(Изображение предоставлено: Путеводитель YSEI)
[Если вы хотите внести свой вклад в эту тему, свяжитесь с нами (ashish at pluGgd.в) .8 успешных примеров социального предпринимательства
8 успешных примеров социального предпринимательства
В течение долгого времени большинство предпринимателей предпочитали накапливать богатство в большем количестве частных секторов. Построение компании, найм сотрудников, производство продукции и использование хорошо отлаженной машины было лучшим подходом к тому, чтобы стать успешным предпринимателем в прошлом. Сегодня предприниматели могут работать над улучшением социальных проблем и решать проблемы реального мира через свой бизнес.Возникла новая бизнес-модель, связанная с государственными и общественными организациями. Некоммерческие организации и предприятия объединились, чтобы сформировать гибридную бизнес-модель, возглавляемую новым поколением социальных предпринимателей.
Эти лидеры могут успешно решать социальные вопросы, одновременно принося прибыль акционерам. Широкое использование этических практик, таких как импакт-инвестирование, сознательное потребление и программы корпоративной социальной ответственности, способствовало успеху социальных предпринимателей.
Некоторые социальные предприниматели используют свои ноу-хау и деловую смекалку, чтобы сделать мир лучше. Они объединили традиционные бизнес-модели с важной социальной миссией таким образом, чтобы на десятилетия помочь внести существенные изменения в местах по всему миру.
Социальные предприниматели действительно могут быть социально и экологически сознательными. Вот 8 примеров успешного социального предпринимательства:
1. Билл Дрейтон
Билл Дрейтон — не просто прекрасный пример социального предпринимателя.Именно он помог определить и продвинуть сам термин «социальный предприниматель». Он — основатель и нынешний председатель Ashoka: Innovators for the public. Это организация, которая посвящает себя поиску социальных предпринимателей по всему миру и помощи им.
Он также распространил свой опыт в области социального предпринимательства в других организациях. Он работает председателем в Community Greens, Youth Venture и Get America Working! В дополнение к этому, Фонд Ашока спонсировал более 2100 стипендиатов в 73 странах мира.Некоторые из этих компаний развили ведущие социальные компании, оказавшие огромное влияние на сообщества по всему миру.
2. Мухаммад Юнус
В мире социальных предпринимателей нельзя пропустить имя Мухаммада Юниса. Он буквально написал книгу о социальном предпринимательстве, поделившись своим опытом в области микрофинансирования и социального капитализма через несколько книг.
Он является основателем Grameen Bank, учреждения, которое предоставляет микрокредиты нуждающимся, чтобы помочь им развить финансовую самодостаточность.Он был основан в 1983 году, и чистый доход банка составил более 10 миллионов долларов. Примечательно, что его работа с организацией принесла ему Нобелевскую премию в 2006 году.
3. Блейк Микоски
Блейк Микоски — основатель TOMS. В отличие от многих других социальных предприятий, почти все слышали об этом социальном бренде. Его популярность распространилась со скоростью лесного пожара, и вся их бизнес-модель построена на идее помощи нуждающимся.
Он основал TOMS в 2006 году после визита в Аргентину, где он узнал, что многие дети болеют или получают травмы из-за того, что у них нет обуви.Чтобы бороться с этим, он создал TOMS, компанию, которая жертвует одну пару обуви нуждающимся людям за каждую купленную пару. На данный момент компания пожертвовала более миллиона пар обуви. В 2011 году компания запустила еще одну инициативу, цель которой — раздавать очки или хирургию для сохранения зрения за каждую проданную пару солнцезащитных очков или очков.
4. Скотт Харрисон
Нехватка чистой и доступной питьевой воды является большой проблемой во всем мире. Недоступность безопасной питьевой воды — это то, с чем ежедневно сталкиваются миллионы людей во всем мире.После момента прояснения ситуации в Либерии промоутер клуба Скотт Харрисон решил сделать своей миссией перемены. Возглавлял благотворительную некоммерческую организацию: вода. С момента основания благотворительный фонд доставил чистую питьевую воду более чем миллиону человек в 17 странах мира.
Он, пожалуй, один из самых успешных социальных предпринимателей всех времен. Его организация выросла более чем на 100% в первом квартале 2011 года, несмотря на серьезный экономический кризис, парализовавший многие подобные предприятия.Говоря о благотворительности, он, в частности, сказал: «Вода как коммерческий стартап, который не имеет прибыли». Они отдают 100% своей прибыли странам, нуждающимся в чистой воде. Модель, похоже, работает на него, и он быстро создал новую парадигму, которой социальные предприниматели могут подражать.
5. Джеффри Холлендер
В 1988 году Джеффри Холлендер основал компанию Seventh Generation, производящую чистящие средства, бумагу и средства личной гигиены. Компания фокусируется на производстве продуктов, которые могут снизить воздействие на окружающую среду, избегая агрессивных химикатов, которые входят в состав ведущих на сегодняшний день чистящих средств и средств личной гигиены.Кроме того, компания жертвует 10% прибыли до налогообложения на финансирование некоммерческих организаций и предприятий, ориентированных на общество, окружающую среду и другие ответственные методы.
Несмотря на то, что многие компании придерживаются практики ограничения прибыли, Холлендер и его партнеры превратили Seventh Generation в крупную корпоративную силу, получив выручку в размере более 150 миллионов долларов в 2010 году. Он был отстранен от своей должности в Seventh Generation в 2010 году, но это не означает, что он замедлился в социальном предпринимательстве.Он помогает с Американским советом по устойчивому развитию бизнеса, пишет книги по ответственной деловой практике, является членом сети социальных предприятий и основателем Community Capital Bank.
6. Шиза Шахид
Шиза Шахид — соучредитель и глобальный посол Фонда Малалы. Она управляет бизнес-операциями Малалы Юсуфзай, подростка, который стал самым молодым лауреатом Нобелевской премии мира в 2014 году.
Как и Малала, Шахид родился в Пакистане.Сначала она обратилась к Малале в 2009 году и работала над организацией лагеря для нее и других пакистанских девочек. В 2012 году Шиза прилетела к постели Малалы после того, как талибы застрелили ее за продвижение образования для девочек. Вдохновленная желанием Малалы продолжать кампанию за гендерное равенство и образование, Шахид решила помочь Малале разработать стратегию своей кампании. Вскоре после этого выпускник Стэнфордского университета возглавил создание Фонда Малалы, который помогает расширить возможности женщин и девочек, защищая и расширяя доступ к образованию.
7. Ксавьер Хельгесен, Крис Фукс и Джефф Курцман
Корпорация B, известная как Better World Books, является фантастическим примером действительно успешного предприятия в области социального предпринимательства. Компания Better World, основанная в 2002 году выпускниками Нотр-Дама Ксавье Хельгесеном, Крисом «Крис» Фуксом и Джеффом Куртцманом, ставит перед собой цель максимально повысить ценность каждой книги и способствовать распространению грамотности во всем мире.
Компания работает, повторно используя или перерабатывая книги посредством продажи на своем веб-сайте и пожертвований школам.На данный момент компания использовала 84 миллиона томов, чтобы собрать 12,1 миллиона долларов на финансирование обучения грамоте. Компания связывает свой успех с использованием модели «тройного результата», заботясь не только о прибыли, но и о социальных и экологических последствиях всего, что они делают.
8. Бункер Рой
Индийский общественный деятель и предприниматель Санджит «Бункер» Рой помог тысячам людей в Азии и Африке приобрести жизненно важные технические навыки и привнести солнечную энергию в некоторые отдаленные деревни.Он основал Barefoot College — организацию, которая специализируется на обучении неграмотных женщин из бедных общин тому, как стать докторами, инженерами и архитекторами. Что еще более впечатляет, так это то, что каждый из кампусов колледжа работает от солнечной энергии и часто строится и проектируется бывшими студентами.
Основывая колледж, он ставил перед собой цель не получить прибыль, а помочь улучшить экономическое производство и качество жизни женщин по всей его родной Индии. Некоторые аспекты проекта распространились и на Африку.Поскольку женщины возглавляют и руководят большинством операций Barefoot College, очевидно, что он довольно успешно добился этой цели.
Заключение
Социальные предприниматели используют бизнес как для получения прибыли, так и для решения самых сложных социальных проблем в мире. Социальное предпринимательство — менее популярный путь, но это один из путей, которые могут привести к созданию гибридных предприятий с «тройной прибылью». В этом посте мы поделились 8 успешными примерами социального предпринимательства.
.
Добавить комментарий