Социальное предпринимательство это: Что такое социальное предпринимательство? — Социальное предпринимательство подразумевает производство товаров или оказание услуг с целью решения какой-либо социальной проблемы или создания пользы для общества, а не максимизации прибыли для владельцев предприятия.

Разное

Содержание

Что такое социальное предпринимательство?

Социальное предпринимательство сочетает в себе социальную направленность деятельности и предпринимательский подход. Это бизнес-решение социальной проблемы, баланс социальных целей и коммерческой составляющей, где деньги – не цель, но средство достижения этих социальных целей, позволяющее предпринимателю оставаться устойчивым и независимым.

Для успешной реализации любого бизнес-проекта, как коммерческого, так и социального, необходима финансовая устойчивость предприятия в социальном предпринимательстве этот критерий является основополагающим. Только при этих условиях социально ориентированный бизнес отличается от традиционной благотворительности.

Проекты этой сферы можно определить по таким критериям как:

  • социальная миссия

  • предпринимательский подход

  • инновационность (новаторство в решении социальной проблемы, новая комбинация ресурсов, новая услуга для региона)

  • тиражируемость

  • самоокупаемость и финансовая устойчивость.

Мировой опыт показывает, что в предпринимательстве все больше смещается акцент на то, чтобы не только зарабатывать, но и решать социальные проблемы. И все больше инвесторов вкладываются в социально ориентированные компании.

Направления социального предпринимательства

  • Трудоустройство на предприятии людей с ограниченными возможностями здоровья, матерей с детьми до трех лет, лиц, находящихся в трудной жизненной ситуации.

  • Услуги, которые государство не может предоставить населению в полной мере
    Услуги частных образовательных учреждений, организаций, осуществляющих уход за пожилыми людьми, медицинских центров компаний, реализующих экологические проекты: сбор, утилизация, переработка отходов и т.д.

  • Услуги, направленные на здоровый образ жизни и реабилитацию людей с ограниченными возможностями
    Физкультурно-оздоровительные и реабилитационные центры, спортивные центры для детей и т.

    п.

  • Услуги для социально незащищенных граждан
    Социальные парикмахерские, такси и прочие предприятия, которые предоставляют услуги данной категории граждан на особых условиях (со скидками, по сниженным ценам, бесплатно).

  • Производство товаров для социально незащищенных граждан
    Производство продуктов, товаров широкого потребления, реализуемых для данной категории граждан, по сниженным ценам, а также оборудования и товаров для реабилитации и социализации инвалидов.

  • Деятельность, связанная с развитием территории, местного сообщества

        Услуги по проведению экскурсий, в том числе для незащищенных групп населения, для инвалидов и т.д., организация туристических парков, зон отдыха,          связанных с историей, возрождением культурных традиций, производство изделий народных художественных промыслов и ремесел и т. д.

Социальное предпринимательство: в чем интерес для бизнеса?

  • высокий спрос: социальные услуги востребованы всегда, независимо от колебаний рынка;

  • низкое предложение: конкуренция в социальном бизнесе остается слабой, и ваш проект наверняка станет одним из первых;

  • поддержка государства социально ориентированным предприятиям малого и среднего бизнеса: субсидии, гранты, консультационная и образовательная поддержка, продвижение социально значимых проектов;

  • репутационная составляющая: общество с большим уважением относится к людям, решающим социальные задачи;

  • самореализация: социальная отрасль открыта для самых свежих идей  и предоставляет возможность осуществить новые проекты с высокой добавленной стоимостью.

Социальное предпринимательство | Развитие малого и среднего предпринимательства | Национальный проект

26 июля 2019 г. официально опубликован и вступил в силу федеральный закон № 245-ФЗ «О внесении изменений в Федеральный закон «О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации» в части закрепления понятий «социальное предпринимательство», «социальное предприятие»,  который ввёл в законодательство Российской Федерации понятия социального предпринимательства и социального предприятия.

 

Закон установил понятие социального предпринимательства — это предпринимательская деятельность, направленная на достижение общественно полезных целей, способствующая решению социальных проблем граждан и общества и ведущаяся в соответствии с определенными условиями. Под социальным предприятием в законе понимается субъект малого или среднего предпринимательства, осуществляющий деятельность в сфере социального предпринимательства.

 

По новому закону вы можете быть отнесены к категории социальных, если соответствуете одному из 4 условий:

1.

В компании трудятся граждане, которых можно отнести к социально уязвимой категории. Это могут быть инвалиды, многодетные родители, которые воспитывают несовершеннолетних детей, воспитанники детских домов, пенсионеры и люди предпенсионного возраста — итоговый перечень определит правительство. Таких работников в числе всех сотрудников должно быть не меньше половины, а доля их зарплат в фонде оплаты труда должна составлять, как минимум, четверть

2. Компания обязана обеспечить доступ товаров, работ и услуг, которые производит социально незащищенная категория граждан, к рынкам сбыта. Полученные в результате доходы по итогам предыдущего календарного года должны составлять не менее 50% в общем объёме доходов. Такой же должна быть и доля чистой прибыли, направленной на осуществление этой деятельности

3. Получить статус «социальных» смогут предприятия, которые производят товары или оказывают услуги для социально незащищённой категории граждан.

Доля доходов от этой деятельности должна опять же быть не менее 50% от общего объёма
4. В законе указаны и конкретные сферы деятельности, которые будут считаться «социальными». В их числе оказание услуг в сфере дополнительного образования, реабилитация и уход на дому, организация отдыха детей, инвалидов и пенсионеров, обучение волонтёро

Со­ци­аль­ные пред­при­я­тия могут рас­счи­ты­вать на следующую гос­ударственную под­держ­ку:

  • ока­за­ние фи­нан­со­вой под­держ­ки (в том числе в рам­ках предо­став­ле­ния суб­си­дий)
  • ока­за­ние иму­ще­ствен­ной под­держ­ки (в том числе путём предо­став­ле­ния во вла­де­ние и/или поль­зо­ва­ние го­су­дар­ствен­но­го и му­ни­ци­паль­но­го иму­ще­ства на льгот­ных усло­ви­ях)
  • ока­за­ние ин­фор­ма­ци­он­ной под­держ­ки
  • ор­га­ни­за­ция про­фес­си­о­наль­но­го обу­че­ния и со­дей­ствие в про­хож­де­нии неза­ви­си­мой оцен­ки ква­ли­фи­ка­ции ра­бот­ни­ков со­ци­аль­ных пред­при­я­тий

 

Примеры деятельности в сфере социального предпринимательства:

  • СМП обес­пе­чи­ва­ет за­ня­тость ин­ва­ли­дов, оди­но­ких и/или мно­го­дет­ных ро­ди­те­лей, пен­си­о­не­ров и пред­пен­си­о­не­ров и при этом доля таких лиц среди ра­бот­ни­ков со­ци­аль­но­го пред­при­я­тия не менее 50%, а рас­хо­ды на опла­ту их труда не менее 25%
  • СМП про­из­во­дит то­ва­ры (ра­бо­ты, услу­ги) для ука­зан­ных выше граж­дан (ин­ва­ли­дов, пен­си­о­не­ров и т.
    д.), при этом доля до­хо­дов и доля при­бы­ли от этой де­я­тель­но­сти не менее 50% и ве­дут­ся сле­ду­ю­щие на­прав­ле­ния де­я­тель­но­сти:
    • со­ци­аль­но-бы­то­вые услу­ги
    • со­ци­аль­но-ме­ди­цин­ские услу­ги
    • со­ци­аль­но-пси­хо­ло­ги­че­ские услу­ги
    • со­ци­аль­но-пе­да­го­ги­че­ские услу­ги
    • про­из­вод­ство и/или ре­а­ли­за­ция ме­ди­цин­ской тех­ни­ки
    • ор­га­ни­за­ция от­ды­ха и оздо­ров­ле­ния ин­ва­ли­дов и пен­си­о­не­ров
    • услу­ги в сфере до­пол­ни­тель­но­го об­ра­зо­ва­ния

 

  • по про­из­вод­ству и/или ре­а­ли­за­ции по­дак­циз­ных то­ва­ров
  • по до­бы­че и/или ре­а­ли­за­ции по­лез­ных ис­ко­па­е­мых (за ис­клю­че­ни­ем об­ще­рас­про­стра­нен­ных)
Особенности деятельности организаций в сфере социального предпринимательства
изображение.png 93.95 KB

Социальный предприниматель имеет ряд преимуществ:

  • признание важности его работы со стороны органов исполнительной власти
  • признание важности его работы со стороны населения

Эти преимущества позволят вам использовать свою социальность не как нагрузку, а как конкурентное преимущество, и быть более устойчивым.

Социальное предпринимательство появилось в России — Российская газета

За бизнесом, который помогает государству заботиться о гражданах, официально закрепили определение социального. Закон об этом сегодня публикует «Российская газета».

Осенью Федеральная корпорация по развитию малого и среднего предпринимательства (Корпорация МСП) представит свои предложения по льготам и мерам помощи таким предпринимателям, рассказал «РГ» президент «ОПОРЫ России», член совета директоров корпорации Александр Калинин.

По новому закону предприятие малого или среднего бизнеса может быть отнесено к категории социальных, если соответствует одному из четырех условий. Первое: в компании трудятся граждане, которых можно отнести к социально уязвимой категории. Это могут быть инвалиды, многодетные родители, которые воспитывают несовершеннолетних детей, воспитанники детских домов, пенсионеры и люди предпенсионного возраста — итоговый перечень определит правительство. Таких работников в числе всех сотрудников должно быть не меньше половины, а доля их зарплат в фонде оплаты труда должна составлять, как минимум, четверть.

Второе условие: компания обязана обеспечить доступ товаров, работ и услуг, которые производит социально незащищенная категория граждан, к рынкам сбыта. Полученные в результате доходы по итогам предыдущего календарного года должны составлять не менее 50 процентов в общем объеме доходов. Такой же должна быть и доля чистой прибыли, направленной на осуществление этой деятельности.

Третье условие: получить статус «социальных» смогут предприятия, которые производят товары или оказывают услуги для социально незащищенной категории граждан. Доля доходов от этой деятельности должна опять же быть не менее 50 процентов от общего объема.

И четвертое условие. В законе указаны и конкретные сферы деятельности, которые будут считаться «социальными». В их числе оказание услуг в сфере дополнительного образования, реабилитация и уход на дому, организация отдыха детей, инвалидов и пенсионеров, обучение волонтеров.

По словам Александра Калинина, отсутствие закрепленного законом понятия «социального предпринимательства» затрудняло поддержку такого бизнеса со стороны государства. «Регионы и муниципалитеты с большой осторожностью предоставляли льготы социальным предпринимателям, так как опасались, что завтра придет прокуратура или Счетная палата и проверяющие спросят, на каком основании были установлены преференции. Теперь этой проблемы не будет», — отметил Калинин.

Региональные и муниципальные власти смогут сами определять, как помогать социальному бизнесу — в законе специально решили не прописывать конкретные инструменты, чтобы не ограничивать инициативу на местах, пояснил собеседник «Российской газеты».

Что касается Корпорации МСП, то для поддержки новой категории предпринимателей могут быть созданы гарантийные и кредитные продукты с льготными процентами. «Думаю, осенью мы уже будет готовы принять такие решения на уровне совета директоров», — уточнил Александр Калинин.

По оценке «ОПОРЫ России», сейчас в нашей стране около 10 тысяч предпринимателей, которых по тем или иным критериям можно отнести к социальным.

Что нужно для развития социального предпринимательства

Социальное предпринимательство в России активно развивается. Появляется все больше бизнес-проектов с социальной миссией, формируются сообщества, проводятся тематические форумы и конференции. Создается и инфраструктура поддержки – во многих регионах работают центры инноваций социальной сферы (ЦИСС), которые оказывают консультационную поддержку предпринимателям, появляются образовательные программы. Что нужно для того, чтобы роль таких предпринимателей в экономике стала более заметной?

Чем социальный предприниматель отличается от обычного? Только на первый взгляд кажется, что ответ очевиден: иная мотивация, иные цели, иной уровень дохода. Но формальные признаки и отсутствие единого определения самого понятия «социальный предприниматель» пока серьезно сдерживают развитие этой сферы.

Милена Арсланова, директор департамента инвестиционной политики Минэкономразвития, которое внесло законопроект о социальном предпринимательстве в Госдуму еще в 2016 г., объясняет, почему он так долго не принимался: «Социальное предпринимательство – новое для России явление. Это деятельность, находящаяся на стыке коммерческого и некоммерческого секторов, некая гибридная форма организации. Сейчас социальное предпринимательство развивается стихийно. Позиции различных ведомств и общественности относительно понятия «социальный предприниматель» расходятся. Поэтому положения законопроекта приходится регулярно пересматривать».

Ольга Епифанова,

вице-спикер Государственной думы

«Пока социальное предпринимательство не вписывается даже в Гражданский кодекс. Приходится идти на компромиссы и длительные согласования – в каждом министерстве, каждом ведомстве есть свое видение возможных цепочек как плюсов, так и затруднений. Даже само словосочетание «социальное предпринимательство» включает в себя уже четко прописанное определение деятельности, направленной на получение прибыли. Но социальный предприниматель ставит своей целью решение или смягчение проблемы, у него другая цель, близкая к СО НКО (социально ориентированным некоммерческим организациям. – «Ведомости&»), а методы работы – как у коммерческой компании».

Трудности разграничения социального предпринимательства с обычным и выделения его формальных признаков характерны не только для России, отмечает Лев Якобсон, первый проректор Национального исследовательского университета – Высшей школы экономики. «В основе социального предпринимательства лежит особый тип предпринимательской культуры. Однако, поскольку речь идет о мотивации и культуре, отличить социального предпринимателя от обычного бизнесмена зачастую непросто. Едва ли не каждому бизнесмену присуща социальная ответственность, но социальное предпринимательство имеет место тогда, когда, так сказать, количество этой ответственности переходит в качество и определяет выбор приоритетов в том, что и как производить и продавать. Однако выделять конкретные примеры эффективного социального предпринимательства удается вполне убедительно. Об этом свидетельствует, в частности, деятельность фонда «Наше будущее». Опираясь на подобный опыт, можно и нужно поэтапно выстраивать систему государственной поддержки социального предпринимательства», – уверен Якобсон.

Милена Арсланова,

директор департамента инвестиционной политики Минэкономразвития

«Для активизации положительных изменений в социальной сфере, социальных инноваций и во избежание дискредитации явления социального предпринимательства на данном этапе необходимо его законодательное закрепление. Это даст возможность государству поддерживать социальное предпринимательство, совершенствовать механизмы ГЧП в образовании, культуре, социальной защите, обеспечить условия для доступа социальных предпринимателей к закупкам и т. д.».

Сейчас в каждом регионе можно найти десятки социальных предпринимателей, которые видят цель своей деятельности в решении социальной проблемы, а не в извлечении прибыли. Часто они начинают создавать продукт или услугу, которые важны в первую очередь для них самих и нацелены на адресное решение социальных проблем. При этом ищут инновационные решения, нестандартные подходы. И часто в результате рождаются проекты, популярные у потребителей. Ольга Епифанова, вице-спикер Госдумы, отмечает, что именно социальные предприятия становятся инновационными элементами в решении наиболее острых социальных проблем – от безработицы до восстановления целых деревень и промыслов, от обеспечения доступной среды для маломобильных групп до новых видов социальных услуг для социально незащищенных категорий жителей.

вице-президент ТПП РФ

«Сегодня в стране больше 140 000 социально ориентированных НКО, в них задействовано не меньше 900 000 человек. С января 2017 г. НКО – исполнители общественно полезных услуг получили доступ к выполнению работ в со-циальной сфере, финансируемых за счет бюджета.

Перевод части госуслуг в сферу социального предпринимательства позволил бы, на наш взгляд, улучшить качество предоставляемых услуг за счет развития конкуренции. Только на принципах конкуренции может поддерживаться должный уровень качества (а его государство должно учитывать, выделяя финансирование). В Москве и МО в реестре поставщиков социальных услуг зарегистрировано 176 организаций, из них небюджетных всего 15. Увеличение этой цифры напрямую связано с качественным изменением предоставляемых населению услуг. Необходимо изменить существующую практику, когда услуги социально ориентированных НКО вынуждены бороться за финансирование с государственными услугами в сфере здравоохранения, социального обслуживания, экологии и проч.».

Светлана Чупшева,

генеральный директор Агентства стратегических инициатив

«Существует два основных способа осуществления социальных инвестиций: прямая поддержка социально незащищенных слоев населения (СНСН) и поддержка социальных предпринимателей. Прямая поддержка включает гранты, пособия, стипендии и прочие виды выплат. При такой поддержке из 100% выделенных средств 10% тратится на распределение средств и около 90% доводится до получателей помощи. Эти средства, как правило, расходуются СНСН без осуществления каких-либо инвестиций и не имеют мультипликативного эффекта. Поэтому стратегической задачей является переход от прямой поддержки СНСН к более эффективной поддержке социальных предпринимателей, при которой из 100% однократно выделенных средств около 20% уходит на нужды предприятия, а 80% средств используется для оказания услуг. Но в результате за средний срок жизни социального проекта, составляющий в мировой практике 9,3 года, объем средств, направленных на оказание услуг, составит в 7,2 раза больше первоначально выделенных средств (0,8 х 9,3 = 7,2). Мультипликатор социального эффекта – 7,2. Таким образом, поддержка социальных предпринимателей выгодна всем: государству, самим предпринимателям и получателям услуг».

Лучшие практики

Все эксперты сходятся во мнении, что поддержка должна быть комплексной. Социальным бизнесом в стране по-прежнему занимается чуть более 1% российских предпринимателей. Но в тех регионах, где эта сфера нормативно отрегулирована, процент выше среднего по стране.

Актуальны принятие на местном уровне собственных программ реальной поддержки, совмещающих возможности и институтов поддержки малого бизнеса, и пока новых институтов развития СО НКО, поддержка уже имеющихся, часто независимых ресурсных центров НКО, перечисляет Епифанова. И напоминает, что часто поддержка может не зависеть от бюджета, например помощь в создании объединений, кооперации социальных предпринимателей (такая практика есть во многих регионах), а меры поддержки могут быть минимальными – от привлечения местных ЦИССов или «Точек кипения» до льготных ставок аренды или предоставления на приоритетной основе точек для временной или постоянной торговли.

Галина Карелова,

заместитель председателя Совета Федерации

«Социальное предпринимательство отличается малой прибыльностью. Не случайно очень часто это понятие путают с благотворительностью. Поэтому социальным предпринимателям нужны как налоговые льготы, так и практические, материальные меры поддержки в виде низкой арендной платы за помещения, электроэнергию, воду и т. д., в виде малозатратных или бесплатных программ обучения. Есть убедительные примеры того, как это важно. Практически во всех регионах, где крупные корпорации организуют программы обучения предпринимательства, появляются десятки новых социальных бизнесов».

Один из самых ярких примеров, как комплексный подход способствует развитию социального предпринимательства, – Ханты-Мансийский АО – Югра. В 2016 г. в Югре стартовал пилотный проект «Социальные инвестиции». Правительство автономного округа заключило соглашение о сотрудничестве с Фондом региональных социальных программ «Наше будущее», цель – содействовать развитию в Югре социального предпринимательства. Комплексная модель развития включает в себя набор документов, инструментов и механизмов, обеспечивающих развитие и поддержку социальных проектов, взаимодействие предпринимательского сообщества с органами власти.

Наталья Комарова,

губернатор Ханты-Мансийского АО – Югры

«Мы выделяем социальные предпринимательские проекты как региональные отраслевые точки роста малых и средних предприятий, СО НКО, в автономном округе. Если предприниматели – это проводники перемен в экономике, то социальные предприниматели являются таковыми в социальном секторе. Привлечение негосударственного сектора в социальную сферу позволяет более гибко, оперативно учитывать запросы общества, сохраняя качество услуг на уровне, предоставляемом государственными (муниципальными) учреждениями. Сегодня в Югре более 2500 поставщиков услуг в социальной сфере, в том числе негосударственных – 670. Наиболее востребованными проектами среди жителей автономного округа являются предпринимательские инициативы в области организации досуга детей и взрослых, в сфере дошкольного и дополнительного образования, оказания медицинских услуг, а также ухода и присмотра за больными и пожилыми людьми, физической культуры и спорта».

Интерес крупного бизнеса к социальным инвестициям растет по всей стране, и это еще один положительный тренд для развития социального предпринимательства.

Елена Феоктистова,

управляющий директор по корпоративной ответственности, устойчивому развитию и социальному предпринимательству РСПП

«В свое время РСПП много сделал, чтобы привлечь внимание крупного бизнеса к теме социального предпринимательства. И для многих компаний, особенно для крупнейших работодателей в регионах, это становится сегодня приоритетным направлением поддержки социальных проектов, помогая решать задачи по развитию территорий и социальной политике. Бизнес всегда заинтересован в результативности своих усилий, в развитии экономики региона, где ведет свою деятельность. В случае с социальными предприятиями определенная поддержка дает более устойчивый результат, проекты выходят на самоокупаемость, а компания может переключиться на решение иных социальных проблем. Есть много успешных кейсов: «Северсталь», СУЭК, ОМК, «Русал», «Норникель», PMI. И их будет становиться все больше». &

Текст: Варвара Грошева

Законодательно определены понятия «социальное предпринимательство» и «социальное предприятие»

Федеральный закон принят Государственной Думой 11 июля 2019 года и одобрен Советом Федерации 23 июля 2019 года.

Справка Государственно-правового управления

Федеральный закон направлен на законодательное определение понятий «социальное предпринимательство» и «социальное предприятие». Под социальным предпринимательством понимается предпринимательская деятельность, направленная на достижение общественно полезных целей, способствующая решению социальных проблем граждан и общества, повышению уровня занятости инвалидов и лиц с ограниченными возможностями здоровья, пенсионеров и граждан предпенсионного возраста, выпускников детских домов и других категорий граждан. Социальное предприятие – субъект малого или среднего предпринимательства, осуществляющий деятельность в сфере социального предпринимательства.

Федеральным законом предусматривается возможность оказания органами государственной власти и органами местного самоуправления поддержки субъектам малого и среднего предпринимательства, осуществляющим деятельность в сфере социального предпринимательства и соответствующим определённым условиям.

К таким условиям относятся: обеспечение субъектом малого и среднего предпринимательства занятости категорий граждан, установленных Федеральным законом, реализация производимых такими гражданами товаров (работ, услуг), производство товаров (работ, услуг), предназначенных для таких граждан и отвечающих определённым направлениям деятельности социальных предприятий, осуществление иной установленной Федеральным законом деятельности.

Кроме того, предусматривается возможность оказания поддержки за счёт бюджетных ассигнований бюджетов субъектов Российской Федерации и (или) местных бюджетов субъектам малого и среднего предпринимательства, признанным социальными предприятиями с учётом дополнительно установленных субъектами Российской Федерации категорий граждан и видов деятельности.

Порядок признания субъекта малого или среднего предпринимательства социальным предприятием определяется федеральным органом исполнительной власти, осуществляющим функции по выработке государственной политики и нормативно-правовому регулированию в сфере развития предпринимательской деятельности, в том числе среднего и малого бизнеса.

Смотрите также

Понятие социального предпринимательства и отличительные особенности социальных предпринимателей Текст научной статьи по специальности «Социологические науки»

УДК 338

Понятие социального предпринимательства и отличительные особенности

социальных предпринимателей

Д-р экон. наук, проф. Макарченко М.А. [email protected] Антонов А.А. [email protected]

Университет ИТМО 191002, Санкт-Петербург, ул. Ломоносова, 9

В данной статье авторы рассматривают понятие и особенности социального предпринимательства. Отмечается, что социальное предпринимательство является сочетанием бизнес-подхода к осуществлению экономической деятельности и стремления к выполнению определенной социальной миссии. Подчеркивается тесная связь социального предпринимательства и инновационной деятельности, так как последняя выступает в качестве наиболее эффективной возможности реализации социальных проектов. Далее авторы проводят анализ существующих определений термина «Социальный предприниматель». На основе анализа формируется наиболее целостное определение, а так же приводятся отличительные особенности социального предпринимательства от других форм этого вида деятельности. Сравниваются личностные характеристики бизнес-предпринимателей и социальных предпринимателей, взятые из научной литературы. Выделяются уникальные характеристики и общие, которые можно встретить с большой вероятностью у обоих типов предпринимателей. Рассматривается организационная культура социального предприятия, а также выдвигаются требования к ней. На основе этих требований определяется наиболее подходящий для социального предприятия тип организационной культуры из предложенных четырех классических типов. Далее авторы рассматривают причины выбора сотрудниками области социального предпринимательства как перспективной для трудовой деятельности. Выявляется наиболее подходящий психотип для таких сотрудников.

Ключевые слова: социальное предпринимательство, социальный предприниматель, инновационный менеджмент, управление персоналом, мотивация, психологические характеристики.

The concept of social entrepreneurship and the distinctive features

of social entrepreneurs

D. Sc. prof. Makarchenko M.A. [email protected] Antonov A.A. [email protected] ITMO University 191002, Russia, St. Petersburg, Lomonosov str., 9

In this article the authors examine the concept and characteristics of social entrepreneurship. It is noted that social entrepreneurship is a combination of a business approach to the implementation of economic activity and the desire to fulfill a specific social mission. Emphasizes the close relationship of social entrepreneurship and innovative activities, as these activities stand as the most effective possibility of realization of social projects. Further, the authors analyze the existing definitions of the term «social entrepreneur.» Based on the analysis the most complete definition, as well as given the distinctive features of social entrepreneurship from other forms of activity. Also the personal characteristics of business entrepreneurs and social entrepreneurs from the scientific literature are comparing. The unique

35

characteristics and common characteristics , which can be found with high probability in both types of entrepreneurs are allocated.We consider the organizational culture of social enterprise, and put forward demands to it. On the basis of these requirements is determined by the most suitable for the type of social enterprise organizational culture of the proposed four classic types. Next, the authors examine the reasons for selecting employees for social entrepreneurship as a perspective for employment. So, the most appropriate psycho for such employees areidentified.

Keywords: social entrepreneurship, social entrepreneur, innovation management, human resource management, motivation, psychological characteristics.

Многие ученые придерживаются точки зрения, что предпринимательство становится решающим фактором в развитии общества. Неважно на что ориентирована предпринимательская деятельность: будь то освоение новых ресурсов, создание экономически эффективного предприятия или инновационная экономическая деятельность, конечный результат все равно будет демонстрировать следующее:

1. Снижение уровня безработицы;

2. Создание и освоение инноваций;

3. Ускорение структурных изменений в экономике. [1]

Социальное предпринимательство является той областью деятельности, в которой осуществление экономической деятельности направленно на решение важных общественных проблем посредством эффективного функционирования эконмических субъектов. Социальные предприниматели должны осознавать, что в результате их деятельности они могут получить лишь незначительную экономическую выгоду, или же, совсем ее не получить.

Использование термина «социальное предпринимательство» набирает всё большую популярность. Несмотря на это, путаница и неточность в его использовании приводят к необходимости задуматься над тем, кем же на самом деле является социальный предприниматель и что он делает.

Таким образом, формируется необходимость определения того, кем именно является социальный предприниматель. Чем социальный предприниматель отличается от других предпринимателей? Чем социальный предприниматель отличается от управляющих социальными работниками и от самих социальных работников? Что подразумевается под социальным предпринимательством, а что нет?

В данной статье сначала мы рассмотрим толкование термина «социальный предприниматель» в научной литературе, и затем, выделим для него наиболее целостное определение. Далее мы сформулируем характерные черты социальных предпринимателей и поговорим об особенностях деятельности, которой они занимаются. Также будет проанализирована организационная культура социального предприятия и рассмотрен наиболее подходящий тип.

Далее, ставится задача рассмотреть связь определенных личностных характеристик сотрудников, занимающихся социальным предпринимательством и выбором сотрудниками именно такого направления профессиональной деятельности. Речь в данном случае пойдет именно о сотрудниках организаций, занимающихся социальным предпринимательством, а не о социальных предпринимателях.

Характерным для организаций, занимающихся социальным предпринимательством, является следующее: социальное воздействие, инновационность, самоокупаемость и финансовая устойчивость, масштабируемость и тиражируемость, предпринимательский подход, позволяющий находить возможности, аккумулировать ресурсы, разрабатывать новые решения, оказывающие устойчивое позитивное влияние на общество.[2]

Социальное предпринимательство развивается, как правило, в тех сегментах, на которые государство не может оказать необходимого влияния по каким-либо причинам. Однако существует

тесная связь между финансированием социальных проектов бизнеса государством и реализацией этих программ социальным предпринимателем на рыночных принципах.

Рассматривая развитие социального предпринимательства, следует отметить связь этого вида предпринимательства с инновационной деятельностью. Одним из важных признаков социального предпринимательства является поиск перспектив и видение провалов рынка, а также их эффективный учет посредством принятия новых решений, оказывающих долгосрочное позитивное влияние на общество в целом.

Социальное предпринимательство нуждается в таком определении, которое бы соответствовало знаниям о предпринимательстве в общем понимании этого термина.

Согласно научной литературе, предпринимательство — это набор особых видов деятельности, совершаемых определёнными людьми с исключительным видом мышления с целью максимизации прибыли. Таким образом, процесс деятельности этих людей тесно связан с результатом и получением выгоды. [3]

В научной литературе предпринимателей отличают от деловых людей, основываясь на утверждении, что предприниматели «создают потребности», в то время как деловые люди «удовлетворяют потребности». Предприниматели представляются как люди, которые видят мир по -другому и могут предвидеть изменения среды. Они используют возможности, мимо которой иной бы прошел, не заметив ее, а так же осознают и принимают риски.

Основными характеристиками предпринимателя, как субъекта экономической и инновационной деятельности являются:

• Ориентация на инновации;

• Творческий подход к делу;

• Ориентация на успех и прибыль;

• Готовность принимать риски;

• Преданность делу и идее;

• Инициативность;

• Организаторские способности;

• Стратегическое мышление;

• Создание экономического блага;

• Способность и готовность использоватьновые возможности;

• Лидерские качества;

• Проницательность;

• Стойкость. [4]

Хотя, использование термина «социальный предприниматель» набирает обороты, область их деятельности до сих пор строго не ограничена и находится на стадии разработки. Большинство ученых не воспринимает социальное предпринимательство как часть предпринимательской деятельности в общем понимании этого термина.

При анализе научной литературы было выявлено, что некоторые личностные характеристики предпринимателей и социальных предпринимателей являются общими. Это говорит о том, что социальные предприниматели — это люди, ставящие в приоритет достижение определенной общественной миссии, используя при этом бизнес-подход. Однако в приоритет ставится не максимизация прибыли, а выполнение определенной социальной миссии. Ниже приведена таблица, в которой отражены существующие определения термина социальный предприниматель и основные характеристики его личности.[5]

Таблица 1

Определения и основные характеристики термина «Социальный предприниматель»

Источник Определение Основные

характеристики

Борнстейн (1998) Социальный предприниматель — это новатор, реализующий новую идею, который сочетает в себе богатую фантазию и способность решать реальные проблемы, подходя к этому творчески, имеет сильную этическую установку, а так же полностью владеет ситуацией, так как он или она могут предугадывать изменения рынка. Руководитель миссии Стойкость Творческий подход к делу

Томпсон и др. (2000) Социальные предприниматели — это люди, которые видят, где есть возможность для удовлетворения какой-либо общественно-востребованной потребности, которая не может быть удовлетворена на государственном уровне. Эти люди собирают вместе необходимые ресурсы (как правило, людей, зачастую добровольцев, деньги и площадки) и используют их чтобы «изменить мир к лучшему». Способность сопереживать Формирует социальные блага

Дис (1998) Социальные предприниматели играют роль «вестника перемен» в социальном секторе.Это проявляется через: • Формирование миссии для создания и поддержания социальных ценностей; • Распознавание и неустанное следование за новыми возможностями, обеспечивающими эту миссию; • Вовлечение в процесс непрерывной инновационной деятельности, адаптации и обучения; • Действует смело, не ограничиваясь теми ресурсами, которыми обладает в данный момент; • Демонстрирует повышенное чувство ответственности перед обслуживаемыми клиентами. «Вестник перемен» Высокая ответственность перед обществом Преданность идее Готовность ответить на общественные проблемы

Бринке-рхофф 2009) Социальный предприниматель это тот, кто берет разумный риск в интересах людей, которым предоставляет услуги. Признание обществом

Лидбитер (2008) Социальные предприниматели — это личности, обладающие предпринимательскими способностями, новаторством и способностью к преобразованию, а кроме того, это: лидеры, управленцы, люди имеющие представление о перспективных возможностях и люди, формирующие крепкие взаимоотношения внутри коллектива. Управленец Лидерские качества Ориентация на инновации

Захра и др. (2008) Социальное предпринимательство охватывает действия и процессы, осуществляемые для того, чтобы обнаружить, определить и использовать возможности для повышения общественного благосостояния путем создания новых предприятий или управления уже существующими организациями с использованием инновационных подходов. Ориентация на инновации Инициативность Способность и готовность использовать новые возможности

Ашока (2012) Социальные предприниматели — это личности с инновационным подходом к решению наиболее актуальных социальных проблем. Они одновременно и мечтатели и «заядлые» реалисты, которых, прежде всего, беспокоит практическое применение их идей. «Практичный мечтатель» Преданность идее Ориентация на инновации

Важно отметить, что наиболее часто встречающейся характеристикой является «Ориентация на инновации», что подтверждает рассмотрение социального предпринимательства как инновационной сферы ведения бизнеса.

Основываясь на результатах таблицы 1 и взяв во внимание ключевые характеристики социального предпринимателя, можно сделать вывод, что социальный предприниматель — это индивид, ставящий в приоритет достижение определенной общественной миссии, выполнение которой благоприятно повлияет на нуждающуюся в решении проблемы часть населения. Для реализации этой миссии используется предпринимательский подход как возможность осуществлять экономическую

деятельность в рамках финансово-независимой и финансово-устойчивой, экономически-эффективной инновационной компании.

Из определения следует, что отличительными особенностями социального предпринимательства от других форм предпринимательства является:

1. Ориентация на выполнении определенной социальной миссии. Деятельность направлена на удовлетворение социальных потребностей в тех областях, где это необходимо

2. Деятельность осуществляется в компаниях, которые имеют сильную культуру в области инноваций и деятельность которых достаточно прозрачна.

3. Соединение экономической и социально-ориентированной деятельности. Организация должна функционировать эффективно для того, чтобы быть финансово-устойчивой и независимой.

В таблице 2 будут представлены характеристики бизнес-предпринимателей и социальных предпринимателей, а так же будут выделены особенности, которые так или иначе будут встречаться у обоих типов.

Таблица 2

Характеристики бизнес-предпринимателей и социальных предпринимателей

Выделение общих характеристик

Характеристики бизнес-предпринимателей Характеристики общие для обоих типов Характеристики социальных предпринимателей

Ориентация на успех и прибыль; Готовность принимать риски Организаторские способности Стратегическое мышление Создание экономического блага Проницательность Ориентация на инновации Творческий подход к делу Преданность делу и идее Инициативность Лидерские качества Способность и готовность использовать новые возможности Стойкость Руководитель миссии Способность сопереживать «Вестник перемен» Признание обществом Формирует социальные блага Готовность ответить на общественные проблемы Управленец «Практичный мечтатель» Высокая ответственность перед обществом

В рамках рассматриваемой темы не меньший интерес вызывает положение организационной культуры в условиях социального предпринимательства и управление ею. Организационная культура выступает мощным рычагом регулирования взаимодействий и связей внешней и внутренней среды организации в условиях современного менеджмента.[6] Она пронизывает все уровни организации, в частности оказывает непосредственное влияние на взаимодействие кадровых ресурсов, обеспечивающих ее функционирование.

В социальном предпринимательстве положение организационной культуры может быть особенно значимым, так как эта область экономической деятельности подразумевает большую вовлеченность в процесс деятельности организации или конкретного проекта. Это объясняется тем, что работая на социальном предприятии, сотрудник и социальный предприниматель изначально не могутпреследовать цели одностороннего получения прибыли из проекта. В данном случае прибыль выступает вторичной целью, а на первое место выходит социальная миссия, которую несет в себе проект. Таким образом, для комфортного осуществления своих обязательств и функций, сотрудник должен чувствовать принадлежность к группе и вовлеченность в трудовой процесс. Организационная культура в данном случае выступает необходимой для этого почвой.

Рассмотрение конкретного типа организационной культуры для определенного вида деятельности уже осуществлялось нами ранее в других работах.[6]На основании этого можно сделать вывод о том, что существует тип или типы организационной культуры, наиболее подходящие для социального предпринимательства. Формируется необходимость выделения требований к организационной культуре социального предприятия. На основании этих требований можно будет

39

определить тип организационной культуры, наиболее подходящий для области социального предпринимательства. Выбор типа организационной культуры будет осуществляться из классических четырех типов, предложенных К. Камероном и Р. Куинном.[7]

С учетом специфики области социального предпринимательства выдвигаются следующие требования к организационной культуре:

• Приверженность идее;

• Устойчивые взаимоотношения в коллективе;

• Инновационность;

• Возможность личностного и профессионального роста;

• Реализация своих потребностей в условиях недостаточной материальной выгоды;

• Гибкость;

• Возможность делегирования полномочий;

• Демократический типлидерства;

• Поощрение инициативности;

• Возможность применить творческий подход к работе.

Корпоративная культура должна обеспечить такое функционирование организации, при котором бы сотрудники могли соотнести свое стремление реализации какой-либо социальной идеи с целью и миссией этой организации. В таких условиях сотрудники будут тесно привязаны к работе организации, внося в профессиональную деятельность свои жизненные стремления, тем самым связывая реализацию собственных потребностей с выполнением целей и миссии организации. Это в свою очередь может выступать и в качестве фактора, за счет которого возможна реализация личностных потребностей в условиях недостаточной финансовой выгоды. В данном случае взаимоотношения в коллективе должны быть тесными и формироваться достаточно длительный период, что может быть и минусом, так как не каждый новый сотрудник сразу способен осознать освоенность работы организации, занимающейся социальным предпринимательством.

Инновационность так же является необходимым критерием социального предпринимательства. Как указывалось выше, одним из его важных признаков является поиск перспектив и видение провалов рынка, а также их эффективный учет посредством принятия новых решений, оказывающих долгосрочное позитивное влияние на общество в целом. Инновационный подход к предпринимательству уже рассматривался нами ранее и целесообразным будет выделение кадрового потенциала социального предприятия. [8] Это требует более детального рассмотрения и будет развито в дальнейших исследованиях.

Демократический тип лидерства и возможность делегирования полномочий подразумевают, что социальный предприниматель или менеджер такой организации взаимодействует с подразделениями по принципу общей вовлеченности сотрудников во все стороны деятельности организации. Возможность выделения управляющих конкретными проектами внутри одной организации является свидетельством того, что для таких организаций наиболее характерными и подходящими будут органические организационные структуры. Демократический тип лидерства предполагает свободу в выборе и принятии того или иного решения, так же возможность творческого подхода к работе. Данный тип лидерства является наиболее подходящим для современного социального предпринимательства.

Из четырех классических типов организационной культуры [7], по нашему мнению, нет единственного типа, который полностью соответствовал бы требования. Однаконаиболее подходящей является клановая культура, а также некоторые элементы адхократической культуры, которая является наиболее инновационной.

В организациях с клановой культурой большое внимание уделяется персоналу, его качественному росту, так как руководство видит в этом способ справиться с изменениями внешней среды. Так же, главной задачей менеджмента является делегирование полномочий подчиненным и

облегчение их участия в бизнесе. В виде обратной связи выделяется сильная преданность организации и своему делу. [9]

В целом организация воспринимается как семья — место, где люди имеют много общего и доверяют друг другу. Внешнее окружение воспринимается положительно. Организация настроена на формирование долгосрочных партнерских отношений.

Ключевыми ценностями являются: коллективизм, преданность организации, взаимоуважение, делегирование полномочий.

Успехом для такой компании является стратегический успех, долгосрочный рост и увеличение прибыли. Организационная культура выступает в качестве фактора, формирующего психологические качества или поддерживающего уже существующие, а так же развивающего их. Однако следует отметить, что более существенными являются уже приобретенные качества, так как они могут сократить срок адаптации сотрудника к новым условиям. Личностные качества определяют то, каким образом сотрудник реализует свои профессиональные качества, которые, в свою очередь, уже и определяют инновационный потенциал организации. Таким образом, не менее важным является выделение характеристик сотрудников, работающих в сфере социального предпринимательства.

В основании мотивации сотрудников любых организаций лежит удовлетворение их личностных потребностей того или иного уровня. В рамках социального предпринимательства существует возможность наибольшего удовлетворения таких потребностей как признание индивида обществом, что является одной из высших ступеней потребностей человека. Ни один из видов бизнеса так не признается обществом, как тот, что положительно влияет на его развитие, социальное оздоровление и интеграцию его членов, не способных сделать это самостоятельно. При участии сотрудника в деятельности коммерческих организаций такая возможность предоставляется не всегда. Это является фактором вызывающим желание работать в сфере социального предпринимательства.

Рассматривая характеристики современного российского общества, можно сделать вывод, что социальное предпринимательство в России является возможностью для трудоустройства многих людей, как целевых групп данного вида деятельности, так и тех, кто оказывает влияние на эти целевые группы через работу на социальных предприятиях.

В качестве наиболее устойчивых и типичных ценностных ориентаций, формирующих социально -культурную составляющую российского общества, представляются такие как: «низкая значимость факторов материального благополучия и устремленность в идеальную, духовную сферу, неуверенность в настоящем и обращенность в прошлое или будущее, доминирование социальных ориентаций над индивидуально-личностными, этатированность сознания, недифференцированное, духовно-целостное отношение к жизни, миру».[10]

При рассмотрении особенностей личностных характеристик сотрудника в области социального предпринимательства, сделан вывод, что наиболее подходящим психотипом будет являться эмотивный тип, или эмоцентрическая акцентуация.

Психотип — это набор психических качеств и особенностей индивида, определяющий его поведение. Именно правильный отбор и правильное распределение должностей между сотрудниками в соответствии с их психотипами является одной из гарантий формирования сильного кадрового потенциала организации. Нами используется классификация психотипов, разработанная Карлом Леонгардом.[11]

Важными кадровыми характеристика социального предпринимательства являются: профессиональное призвание; глубокая мотивации к выполнению труда в различных его модификациях; духовно-нравственные качества; склонности к работе с людьми, социально-генетическая предрасположенность к работе с человеком; профессиональное мастерство; объективно-критическое отношение к своей деятельности; профессиональные знания и профессиональные умения;

способность постоянно обучаться; профессиональная гордость как социально-психологическое состояние личности.

Профессионально-личностное становление и развитие такого сотрудника предусматривает формирование профессионального призвания, получение профильного образования, высокую квалификацию и развитие духовно-нравственных качеств, а также навыков саморегуляции и самосовершенствования.

Реализация программ развития социального предпринимательства в России позволит увеличить социальный капитал, уменьшить уровень безработицы, повысить уровень жизни населения, а так же сформировать сферу деятельности, в которой определенная социальная группа людей сможет занимать эффективной экономической деятельностью в соответствии со своими психологическими характеристиками. В результате это увеличит устойчивость экономического развития страны. [12]

Таким образом, социальное предпринимательство выступает инновационным рыночным инструментом, направленным на решение общественных проблем в условиях современной рыночной экономики России, а так же формирует собой новую область деятельности экономических субъектов.

Проведение исследования в даннойобласти указывает на то, что социальное предпринимательство развивается на практическом, но не теоретическом уровне. Необходимо развивать теоретические основы социального предпринимательства и более детально рассматривать связи и различия с теорией бизнес-предприниматель и менеджмента.

Список литературы (References)

1. United Nations conference on trade and development «Entrepreneurship and economic development: the empretec showcase», Geneva, May 2014, conference materials

2. Фонд региональных социальных программ «Наше будущее» [Электронный ресурс]. — Режим доступа: http://nb-fund.ru.

3. Haidar, J.I., «Impact of Business Regulatory Reforms on Economic Growth, „ Journal of the Japanese and International Economies, Elsevier, vol. 26(3), pages 285—307, September2012

4. Позняков В.П. Социально-психологические характеристики российских предпринимателей с разным уровнем деловой активности // ЗПУ. 2013. №4. С.212-220.

5. Samer Abu-Saifan. Social Entrepreneurship:Definition and Boundaries // Technology Innovation Management Review journal. February 2012,№2.

6. Макарченко М.А. Антонов А.А., Организационная культура в системе факторов инновационного потенциала организации // Научный Журнал НИУ ИТМО. Серия «Экономика и экологический менеджмент». 2013. №1.

7. Cameron Kim S., Quinn Robert E. Diagnosing and Changing Organizational Culture: Based on the Competing Values Framework. — The Jossey-Bass Business & Management Series, 2011. — 242 p.

8. Макарченко М.А., Антонов А.А. Кадровый инновационный потенциал в структуре инновационного потенциала организации // Научный журнал НИУ ИТМО. Серия Экономика и экологический менеджмент. 2014. № 1. С. 44

9. Макарченко М.А., Воздействие мезоэкономических факторов на культуру предприятия // «Экономика и экологический менеджмент». 2010. №2.

10. Любчак В.П. Исследование менталитета: двухуровневая структура [Текст] / В. П. Любчак // Молодой ученый. — 2012. — №6. — С. 211-214.

11. Карл Леонгард Акцентуированные личности. — Ростов на Дону, Феникс, 2011. — 356с.

12. Кикал. Дж. Социальное предпринимательство: миссия — сделать мир лучше / Джилл Кикал, Томас Лайонс; пер. с англ. — М.: АЛЬПИНА ПАБЛИШЕР, 2014. — 304с.

Социальное предпринимательство: важные акценты

Если несколько лет назад коммерческую деятельность неправительственной организации могли воспринимать как «зло», то на сегодняшний день – эта деятельность в формате социального предпринимательства является трендом, который воспринимается как более устойчивый путь существования НПО. Социальное предпринимательство несет в себе возможность для неправительственной организации одновременно реализовывать социальную миссию, решая проблемы целевой аудитории, а также быть устойчивой, и, если не на все 100%, то хотя бы на определенную часть перестать зависеть от внешнего финансирования.

В Казахстане, как и во многих других странах, еще существуют проблемные моменты в сфере  социального предпринимательства: недостаточно развита инфраструктура, отсутствует определение социального предпринимательства.

Но в этой статье я бы хотела обратить внимание на проблемы, самостоятельно решить которые под силу социальным предпринимателям уже сегодня.

В сфере социального предпринимательства организации сталкиваются с рядом проблем, таких как определение бизнес-модели, написание бизнес-плана, выстраивание процесса продаж, мотивация сотрудников предприятия к миссии предприятия, привлечение внимания общества к решаемой проблеме, установление доверительных отношений с потенциальной аудиторией, привлечение инвесторов и партнеров, определение четкой социальной проблемы и целевой аудитории, масштабирование деятельности, незнание основ маркетинга и другими.

В конце сентября Фонд «Навстречу переменам» провел  конференцию «Breaking Barrier Session» в формате, где  социальные предприниматели могли поделиться своими проблемами с руководителями и менеджерами бизнес-компаний, а также с экспертами в области социального предпринимательства и получить от последних советы и рекомендации.

Формат оказался очень живым и эффективным: за 20 минут социальный предприниматель может получить большое количество реальных рекомендаций.

Вот подборка, на мой взгляд, наиболее важных из них:

1. На стадии создания предприятия, социальные предприниматели должны определить, какую проблему они хотят решить и в чем их миссия. Это даст возможность выстроить приоритеты, определить процесс запуска и развития социального предприятия и понимание роли социального предприятия в обществе.

2. Один из важных аспектов, на который социальным предпринимателям стоит обратить внимание, это позиционирование своего социального предприятия и предлагаемых им услуг/товаров для общества. Важно иметь четкий месседж для своей потенциальной клиентской аудитории о том, какую ценность они создадут для решения социальной проблемы, купив товар/услугу именно у их социального предприятия. В чем их отличие от обычных предпринимателей? Потенциальные клиенты должны понимать, что даже, если они не могут сделать финансовое/нефинансовое пожертвование либо пожертвовать своим временем для волонтерской деятельности, они все равно могут сделать «благо». Здесь могут рассматриваться как физические лица, так и компании, которые, купив товар/услугу у социального предприятия, могут также стать социально-ответственными, не имея при этом бюджета на благотворительность.

Конечно, здесь немаловажным фактором является качество товара/услуги, которое должно быть конкурентоспособным с другим предприятием.

3. Руководителям важно уметь делегировать часть задач своим сотрудникам. Начиная свое СП, многие руководители делают все сами: начиная от организационных дел  и заканчивая написанием стратегии, после нанимая сотрудников для решения определенных задач, руководитель зачастую может не делегировать те задачи, для решения которых они были наняты, относясь с ревностью к своему СП.

4. Стоит подумать об использовании современных технологий, которые помогут масштабировать проект и сделать доступными услуги/товары социального предприятия для большего числа людей.  

5. Социальные предприниматели для усиления своего потенциала и экспертизы могут устанавливать партнерство с организациями, бизнес-компаниями либо с отдельными личностями, которые также болеют душой за решение выбранной ими социальной проблемы.  В некоторых случаях, доверие к такому бизнесу будет выстроено быстрее, если в его партнерах будет организация, имеющая хорошую рекомендацию в решении выбранной социальной проблемы.

6. Социальные предприниматели должны заранее продумать, по каким каналам они будут доносить информацию о своих товарах/услугах до потенциальных клиентов, и уделять этому вопросу достаточно времени и средств.

7. Социальным предпринимателям важно постоянно освещать результаты своей деятельности в социальных медиа, создавая вокруг своего стартапа сообщество, которому также важно решение выбранной социальной проблемы. Такие сообщества могут тоже приносить свою ценность, вовлекаясь и соучаствуя в какой-либо деятельности СП и следя за его развитием.

Конечно, это не «золотые правила» социального предпринимателя, но каждая из этих рекомендаций несет в себе огромную пользу. Следуя им, можно избежать основных ошибок и сконцентрировать внимание на решении более глобальных вопросов.

Социальное предпринимательство: аргументы в пользу определения

Зарождающаяся область социального предпринимательства быстро растет и привлекает повышенное внимание многих секторов. Сам термин часто появляется в средствах массовой информации, на него ссылаются государственные должностные лица, он стал обычным явлением в университетских городках и определяет стратегию нескольких известных организаций социального сектора, включая Ashoka и фонды Schwab and Skoll Foundation.

Причин популярности социального предпринимательства много.На самом базовом уровне в предпринимателях и историях о том, почему и как они делают то, что они делают, есть что-то по своей сути интересное и привлекательное. Людей привлекают социальные предприниматели, такие как прошлогодний лауреат Нобелевской премии мира Мухаммад Юнус, по многим из тех же причин, по которым они находят таких привлекательных предпринимателей, как Стив Джобс: эти выдающиеся люди придумывают блестящие идеи и, несмотря ни на что, преуспевают в создании новых продуктов. и услуги, которые значительно улучшают жизнь людей.

Но интерес к социальному предпринимательству превосходит феномен популярности и увлечения людьми. Социальное предпринимательство сигнализирует о необходимости стимулировать социальные изменения, и именно эта потенциальная выгода, с ее длительной трансформационной пользой для общества, отличает эту сферу и ее практиков.

Хотя потенциальные выгоды, предлагаемые социальным предпринимательством, очевидны для многих из тех, кто продвигает и финансирует эту деятельность, фактическое определение того, что делают социальные предприниматели для получения такой отдачи, менее ясно.Фактически, мы утверждаем, что определение социального предпринимательства сегодня далеко не однозначно. В результате социальное предпринимательство стало настолько инклюзивным, что теперь у него появилась огромная палатка, в которую помещаются все виды социально полезной деятельности.

В некоторых отношениях такая инклюзивность может быть хорошей вещью. Если в социальный сектор вливается много ресурсов, и если многие причины, которые в противном случае не получили бы достаточного финансирования, теперь получают поддержку, потому что они рассматриваются как социальное предпринимательство, тогда, возможно, будет хорошо иметь расплывчатое определение.Однако мы склонны утверждать, что это ошибочное предположение и сомнительная позиция.

Социальное предпринимательство является привлекательной конструкцией именно потому, что оно многообещающе. Если это обещание не будет выполнено из-за того, что в определение включено слишком много «непредпринимательских» усилий, тогда социальное предпринимательство потеряет репутацию, и ядро ​​настоящего социального предпринимательства будет потеряно. Из-за этой опасности мы считаем, что нам нужно гораздо более точное определение социального предпринимательства, которое позволит нам определить, в какой степени деятельность находится, а в какой — нет.«Наша цель — не проводить оскорбительное сравнение между вкладом традиционных социальных организаций и результатами социального предпринимательства, а просто выделить то, что их отличает.

Если мы сможем дать точное определение, то те, кто поддерживает социальное предпринимательство, смогут сосредоточить свои ресурсы на создании и укреплении конкретной и идентифицируемой области. При отсутствии этой дисциплины сторонники социального предпринимательства рискуют дать скептикам все более расширяющуюся цель, по которой они могут стрелять, а циникам — еще больше причин не учитывать социальные инновации и тех, кто ими руководит.

Начиная с предпринимательства

Любое определение термина «социальное предпринимательство» должно начинаться со слова «предпринимательство». Слово «социальный» просто изменяет предпринимательство. Если у предпринимательства нет четкого значения, то его модификация с помощью социальных сетей тоже не даст многого.

Слово «предпринимательство» — благо смешанное. С положительной стороны, это означает особую врожденную способность чувствовать и действовать в соответствии с возможностями, сочетая нестандартное мышление с уникальной решимостью создавать или приносить что-то новое в мир.С другой стороны, предпринимательство — это термин ex post, потому что предпринимательская деятельность требует времени, прежде чем ее истинное влияние станет очевидным.

Интересно, что мы не называем предпринимателем тех, кто демонстрирует все личные характеристики предпринимателя — способность чувствовать возможности, нестандартное мышление и решительность — но кто с треском провалился в своем предприятии; мы называем его или ее бизнес-неудачником. Даже такого человека, как Боб Янг, известного в Red Hat Software, называют «серийным предпринимателем» только после его первого успеха; я. е. все его предыдущие неудачи окрестили делом серийного предпринимателя только после появления его первого успеха. Проблема с определениями ex post заключается в том, что они имеют тенденцию быть неточными. Просто сложнее взять в руки то, что не доказано. Предприниматель, безусловно, может претендовать на то, чтобы быть им, но, не имея хотя бы одной отметки на поясе, самопровозглашенному будет непросто убедить инвесторов делать ставки. Эти инвесторы, в свою очередь, должны быть готовы взять на себя больший риск, поскольку они оценивают доверие к потенциальным предпринимателям и потенциальное влияние формирующих предприятий.

Даже с учетом этих соображений мы полагаем, что присвоение термина «предпринимательство» термину «социальное предпринимательство» требует борьбы с тем, что мы на самом деле подразумеваем под предпринимательством. Это просто готовность к возможности? Креативность? Определение? Хотя эти и другие поведенческие характеристики являются частью истории и, безусловно, предоставляют важные подсказки для потенциальных инвесторов, это еще не все. Такие дескрипторы также используются для описания изобретателей, художников, руководителей корпораций и других общественных деятелей.

Как и большинство студентов, изучающих предпринимательство, мы начинаем с французского экономиста Жана-Батиста Сэя, который в начале 19 века описал предпринимателя как человека, который «перемещает экономические ресурсы из области с более низким уровнем в область с более высокой производительностью и большей доходностью. », Тем самым расширив дословный перевод с французского« тот, кто берет на себя », чтобы охватить концепцию создания стоимости. 1

Австрийский экономист Йозеф Шумпетер, написавший столетие спустя, развил эту основную концепцию создания стоимости, внося, пожалуй, самую важную идею о предпринимательстве.Шумпетер определил в предпринимателе силу, необходимую для экономического прогресса, без которой экономики стали бы статичными, структурно обездвиженными и подверженными распаду. Введите Unternehmer , предпринимательский дух Шумпетера, который определяет коммерческую возможность — будь то материал, продукт, услуга или бизнес — и организует предприятие для ее реализации. Он утверждает, что успешное предпринимательство запускает цепную реакцию, побуждая других предпринимателей продолжать и в конечном итоге распространять инновации до точки «творческого разрушения», состояния, при котором новое предприятие и все связанные с ним предприятия эффективно предоставляют существующие продукты и услуги. , а также устаревшие бизнес-модели. 2

Несмотря на то, что драматические персонажи изображены в героических терминах, анализ Шумпетера обосновывает предпринимательство внутри системы, приписывая роли предпринимателя парадоксальное воздействие, как разрушительное, так и порождающее. Шумпетер рассматривает предпринимателя как проводника изменений в более крупной экономике. Питер Друкер, с другой стороны, считает предпринимателей не обязательно самими проводниками перемен, а скорее хитрыми и преданными эксплуататорами перемен. По словам Друкера, «предприниматель всегда ищет перемены, реагирует на них и использует их как возможность», 3 — предпосылку, взятую Израилем Кирзнером, который определяет «бдительность» как наиболее важную способность предпринимателя. 4

Независимо от того, называют ли они предпринимателя новатором-прорывом или первым эксплуататором, теоретики повсеместно связывают предпринимательство с возможностями. Считается, что предприниматели обладают исключительной способностью видеть и использовать новые возможности, целеустремленностью и энергией, необходимыми для их реализации, а также непоколебимой готовностью нести неотъемлемые риски.

Основываясь на этой теоретической базе, мы считаем, что предпринимательство описывает комбинацию контекста, в котором находится возможность, набора личных характеристик, необходимых для выявления и реализации этой возможности, и создания определенного результата.

Чтобы изучить и проиллюстрировать наше определение предпринимательства, мы внимательно рассмотрим несколько современных американских предпринимателей (или их пары): Стива Джобса и Стива Возняка из Apple Computer, Пьера Омидьяра и Джеффа Сколла из eBay, Энн и Майка Мур из Снугли и Фред Смит из FedEx.

Предпринимательский контекст

Отправной точкой для предпринимательства является то, что мы называем предпринимательским контекстом. Для Стива Джобса и Стива Возняка предпринимательским контекстом была вычислительная система, в которой пользователи зависели от мэйнфреймов, управляемых центральным ИТ-персоналом, который охранял мэйнфрейм как святыню.Пользователи выполнили свои вычислительные задачи, но только после ожидания в очереди и использования программного обеспечения, разработанного ИТ-персоналом. Если пользователи хотели, чтобы программа делала что-то необычное, им предлагали подождать шесть месяцев, пока программирование будет завершено.

С точки зрения пользователей, опыт был неэффективным и неудовлетворительным. Но поскольку модель централизованных вычислений была единственной доступной, пользователи смирились с ней и встроили задержки и неэффективность в свой рабочий процесс, что привело к равновесию, хотя и неудовлетворительному.

Специалисты по системной динамике описывают этот вид равновесия как «уравновешенную петлю обратной связи», потому что не существует сильной силы, которая, вероятно, вырвала бы систему из определенного состояния равновесия. Он похож на термостат в кондиционере: когда температура повышается, кондиционер включается и понижает температуру, а термостат в конечном итоге выключает кондиционер.

Централизованная вычислительная система, с которой приходилось мириться пользователям, представляла собой особый вид равновесия: неудовлетворительное.Это как если бы термостат был установлен на пять градусов ниже, так что всем в комнате было холодно. Зная, что у них стабильная и предсказуемая температура, люди просто надевают дополнительные свитера, хотя, конечно, они могут пожелать, чтобы в этом не было необходимости.

Пьер Омидьяр и Джефф Сколл определили неудовлетворительное равновесие в неспособности географически привязанных рынков оптимизировать интересы как покупателей, так и продавцов. Продавцы обычно не знали, кто лучший покупатель, а покупатели обычно не знали, кто лучший (или какой-либо другой) продавец.В результате рынок не был оптимальным для покупателей или продавцов. Например, люди, продающие бывшие в употреблении товары для дома, проводили распродажи в гараже, которые привлекали физически ближайших покупателей, но, вероятно, не оптимальное количество или типы покупателей. Людям, пытавшимся купить малоизвестные товары, ничего не оставалось, кроме как искать в каталогах Yellow Page, звонить и звонить, чтобы попытаться найти то, что они действительно хотели, часто останавливаясь на чем-то менее совершенном. Поскольку покупатели и продавцы не могли придумать лучшего ответа, преобладало стабильное, но неоптимальное равновесие.

Энн и Майк Мур обратили внимание на неадекватное равновесие в ограниченных возможностях родителей вынашивать своих младенцев. У родителей, желающих держать своих малышей рядом при выполнении основных задач, было два варианта: они могли научиться жонглировать потомством одной рукой, одновременно выполняя работу по дому другой, или они могли бросить ребенка в коляску, багги или другой контейнер и оставить ребенок рядом. Любой вариант был далеко не идеальным. Всем известно, что новорожденным выгодна связь, которая возникает из-за тесного физического контакта с их матерями и отцами, но даже самые внимательные и преданные родители не могут держать своих младенцев на руках постоянно. Не имея других вариантов, родители хромали, обучаясь перекладывать ребенка с одного бедра на другое и приобретая навыки «вешания на одной руке на бумаге» или пытаясь выполнить свои задачи во время сна.

В случае с Фредом Смитом субоптимальным равновесием, которое он видел, была междугородная курьерская служба. До появления FedEx отправить посылку по стране было непросто. Местные курьерские службы забрали посылку и доставили ее обычному перевозчику, который доставил посылку в удаленный город назначения, после чего она была передана третьей стороне для окончательной доставки (или, возможно, обратно в местную курьерскую службу в этом городе). город, если это была национальная компания).Эта система была сложной с точки зрения логистики, она включала в себя ряд передач обслуживания, а планирование диктовалось потребностями обычных перевозчиков. Часто что-то шло не так, но никто не брал на себя ответственность за решение проблемы. Пользователи научились жить с медленным, ненадежным и неудовлетворительным сервисом — неприятной, но стабильной ситуацией, потому что ни один пользователь не мог ее изменить.

Предпринимательские характеристики

Предпринимателя привлекает это неоптимальное равновесие, поскольку он видит заложенную в нем возможность предоставить новое решение, продукт, услугу или процесс.Причина, по которой предприниматель рассматривает это состояние как возможность создать что-то новое, в то время как многие другие рассматривают его как неудобство, которое нужно терпеть, проистекает из уникального набора личных характеристик, которые он или она привносит в ситуацию — вдохновение, творческий подход, непосредственное отношение к делу. действие, отвага и стойкость. Эти характеристики имеют фундаментальное значение для инновационного процесса.

Предприниматель вдохновлен на изменение неприятного равновесия. Предприниматели могут быть заинтересованы в этом, потому что они разочарованные пользователи или потому что они сочувствуют разочарованным пользователям.Иногда предприниматели настолько захвачены возможностью что-то изменить, что у них возникает горячее желание разрушить статус-кво. В случае с eBay разочарованным пользователем была девушка Омидьяра, которая собирала диспенсеры Pez.

Предприниматель мыслит творчески, и разрабатывает новое решение, которое кардинально отличается от существующего. Предприниматель не пытается оптимизировать существующую систему с незначительными корректировками, а вместо этого находит совершенно новый способ решения проблемы.Омидьяр и Сколл не придумали лучшего способа продвижения гаражных продаж. Джобс и Возняк не разрабатывали алгоритмы для ускорения разработки программного обеспечения на заказ. И Смит не изобрел способ сделать передачу обслуживания между курьерскими компаниями и обычными перевозчиками более эффективной и безошибочной. Каждый нашёл совершенно новое и совершенно творческое решение возникшей проблемы.

Вдохновленный возможностью и творческим решением, предприниматель принимает прямого действия .Вместо того, чтобы ждать, пока кто-то вмешается, или пытаться убедить кого-то решить проблему, предприниматель предпринимает прямые действия, создавая новый продукт или услугу и предпринимая усилия по их продвижению. Джобс и Возняк не проводили кампаний против мэйнфреймов и не поощряли пользователей восстать и свергнуть ИТ-отдел; они изобрели персональный компьютер, который позволил пользователям освободиться от мэйнфреймов. Мур не издала книгу, в которой рассказывала матерям, как сделать больше за меньшее время; она разработала Snugli, безрамный передний или рюкзак, который позволяет родителям носить с собой своих младенцев, при этом обе руки остаются свободными.Конечно, предприниматели должны влиять на других: первых инвесторов, даже если это просто друзья и семья; затем товарищи по команде и сотрудники, которые будут работать с ними; и, наконец, покупатели, которые разделяют их идеи и инновации. Дело в том, чтобы отличать прямое действие предпринимателя от других косвенных и поддерживающих действий.

Предприниматели демонстрируют мужества на протяжении всего процесса инноваций, неся бремя риска и прямо, если не неоднократно, смотрят в глаза неудачам.Это часто требует от предпринимателей больших рисков и поступков, которые другие считают неразумными или даже невыполнимыми. Например, Смиту пришлось убедить себя и весь мир в том, что имеет смысл приобрести парк самолетов и построить гигантский аэропорт и сортировочный центр в Мемфисе, чтобы обеспечить доставку на следующий день без того, чтобы посылка никогда не покидала FedEx. Он сделал это в то время, когда у всех его закоренелых конкурентов были только парки грузовиков для местного самовывоза и доставки — они определенно не управляли аэропортами и не обслуживали огромное количество самолетов.

Наконец, предприниматели обладают силой духа , чтобы довести свои творческие решения до реализации и принятия на рынке. Ни одно предпринимательское предприятие не обходится без неудач или неожиданных поворотов, и предприниматель должен уметь находить творческие пути решения возникающих препятствий и проблем. Смиту нужно было придумать, как сохранить уверенность инвесторов в том, что FedEx в конечном итоге достигнет необходимого масштаба для оплаты огромной фиксированной инфраструктуры грузовиков, самолетов, аэропортов и ИТ-систем, необходимой для новой модели, которую он создавал. FedEx пришлось пережить убытки в сотни миллионов долларов, прежде чем она достигла состояния положительного денежного потока, и без преданного предпринимателя у руля компания была бы ликвидирована задолго до этого.

Предпринимательский результат

Что происходит, когда предприниматель успешно приводит свои личные характеристики в состояние неоптимального равновесия? Он или она создает новое стабильное равновесие, которое обеспечивает значительно более высокий уровень удовлетворенности для участников системы.Чтобы развить первоначальную идею Сэя, предприниматель разработал постоянный переход от равновесия более низкого качества к равновесию более высокого качества. Новое равновесие является постоянным, потому что оно сначала выживает, а затем стабилизируется, даже если некоторые аспекты исходного равновесия могут сохраняться (например, дорогие и менее эффективные курьерские системы, гаражные продажи и т.п.). Его выживание и успех в конечном итоге выходят за рамки предпринимателя и первоначального предпринимательского предприятия. Именно благодаря массовому рынку, значительному уровню имитации и созданию экосистемы вокруг и в рамках нового равновесия оно сначала стабилизируется, а затем надежно сохраняется.

Когда Джобс и Возняк создали персональный компьютер, они не просто ослабили зависимость пользователей от мэйнфрейма — они разрушили его, перенеся управление с «стеклянного дома» на настольный компьютер. Как только пользователи увидели новое равновесие, появляющееся перед их глазами, они приняли не только Apple, но и многих конкурентов, которые бросились в бой. В относительно короткие сроки основатели создали целую экосистему с многочисленными поставщиками оборудования, программного обеспечения и периферийных устройств; каналы сбыта и реселлеры с добавленной стоимостью; Журналы для ПК; торговые выставки; и так далее.

Благодаря этой новой экосистеме Apple могла бы уйти с рынка в течение нескольких лет, не дестабилизируя его. Другими словами, новое равновесие зависело не от создания единого предприятия, в данном случае Apple, а от присвоения и тиражирования модели и появления множества других связанных предприятий. С точки зрения Шумпетера, комбинированный эффект твердо установил новый порядок вычислений и сделал старую систему на основе мэйнфреймов устаревшей.

В случае Омидьяра и Сколла создание eBay предоставило покупателям и продавцам превосходный способ связи, создавая более высокое равновесие.Совершенно новые способы ведения бизнеса и новые предприятия возникли, чтобы создать мощную экосистему, которую просто невозможно разобрать. Точно так же Смит создал новый мир доставки посылок, который поднял стандарты, изменил методы ведения бизнеса, породил новых конкурентов и даже создал новый глагол: «в FedEx».

В каждом случае разница между качеством старого и нового равновесия была огромной. Новое равновесие быстро стало самоокупаемым, и первоначальное предпринимательское предприятие породило множество подражателей.Вместе эти результаты гарантировали, что каждый, кто выиграл, получил более высокую позицию.

Переход к социальному предпринимательству

Если это ключевые компоненты предпринимательства, что отличает социальное предпринимательство от его некоммерческого родственника? Во-первых, мы считаем, что наиболее полезный и информативный способ определения социального предпринимательства — это установить его соответствие с предпринимательством, рассматривая социальное предпринимательство как основанное на тех же трех элементах. Все остальное сбивает с толку и бесполезно.

Чтобы понять, что отличает эти две группы предпринимателей друг от друга, важно развеять представление о том, что различие можно приписать просто мотивации — предпринимателей, движимых деньгами, и социальных предпринимателей, движимых альтруизмом. Правда в том, что предпринимателей редко мотивирует перспектива финансовой выгоды, потому что шансы заработать много денег явно против них. Вместо этого как предприниматель, так и социальный предприниматель сильно мотивированы возможностью, которую они определяют, неустанно преследуют это видение и получают значительную психическую награду в процессе реализации своих идей.Независимо от того, работают ли они в рыночном или некоммерческом контексте, большинство предпринимателей никогда не получают полной компенсации за время, риск, усилия и капитал, которые они вкладывают в свое предприятие.

Мы считаем, что принципиальное различие между предпринимательством и социальным предпринимательством заключается в самом ценностном предложении. Для предпринимателя ценностное предложение предполагает и организовано для обслуживания рынков, которые могут с комфортом позволить себе новый продукт или услугу, и, таким образом, предназначено для получения финансовой прибыли.С самого начала ожидается, что предприниматель и его или ее инвесторы получат личную финансовую выгоду. Прибыль является непременным условием, необходимым для устойчивости любого предприятия и средством достижения его конечной цели в виде широкомасштабного освоения рынка и, в конечном итоге, нового равновесия.

Социальный предприниматель, однако, не планирует и не организует получение существенной финансовой прибыли для своих инвесторов — в основном благотворительных и государственных организаций — или для себя.Вместо этого социальный предприниматель стремится к ценности в виде крупномасштабных трансформационных выгод, которые достаются либо значительному сегменту общества, либо обществу в целом. В отличие от предпринимательского ценностного предложения, которое предполагает рынок, который может заплатить за инновации и может даже обеспечить существенный потенциал роста для инвесторов, ценностное предложение социального предпринимателя нацелено на малообеспеченное, обделенное вниманием или крайне обездоленное население, которое не имеет финансовых средств или политического влияния для достижения трансформирующее преимущество само по себе. Это не означает, что социальные предприниматели, как неукоснительное правило, избегают выгодных предложений. Предприятия, созданные социальными предпринимателями, безусловно, могут приносить доход, и они могут быть либо некоммерческими, либо коммерческими. Что отличает социальное предпринимательство, так это примат социальной выгоды, что профессор Университета Дьюка Грег Дис в своей основополагающей работе в этой области характеризует как стремление к «результату, связанному с миссией». 5

Мы определяем социальное предпринимательство как состоящее из следующих трех компонентов: (1) выявление стабильного, но по своей сути несправедливого равновесия, которое вызывает изоляцию, маргинализацию или страдания той части человечества, которая не имеет финансовых средств или политического влияния для достижения каких-либо преобразующих преимуществ для населения. свой собственный; (2) выявление возможности в этом несправедливом равновесии, развитие социального ценностного предложения и привлечение вдохновения, творчества, прямого действия, отваги и силы духа, тем самым бросая вызов гегемонии стабильного государства; и (3) создание нового стабильного равновесия, которое высвобождает захваченный потенциал или облегчает страдания целевой группы, а также путем имитации и создания стабильной экосистемы вокруг нового равновесия, обеспечивающего лучшее будущее для целевой группы и даже общества в целом. .

Мухаммад Юнус, основатель банка «Грамин» и отец микрокредитования, представляет собой классический пример социального предпринимательства. Стабильное, но неудачное равновесие, которое он определил, состояло из ограниченных возможностей бедных бангладешцев получить даже самые крошечные суммы кредита. Не имея права на получение ссуд через официальную банковскую систему, они могли брать взаймы, только принимая непомерные процентные ставки от местных ростовщиков. Чаще всего они просто уступали попрошайничеству на улице.Это было стабильное равновесие самого неудачного сорта, которое увековечивало и даже усугубляло повсеместную нищету Бангладеш и связанные с ней страдания.

Юнус выступил против системы, доказав, что бедняки имеют чрезвычайно высокие кредитные риски, одолжив теперь известную сумму в 27 долларов из своего собственного кармана 42 женщинам из деревни Джобра. Женщины выплатили всю ссуду. Юнус обнаружил, что даже имея крошечные суммы капитала, женщины вкладывают средства в собственный потенциал для получения дохода. Например, с помощью швейной машины женщины могли шить одежду, зарабатывая достаточно, чтобы выплатить ссуду, купить еду, дать образование своим детям и вырваться из нищеты. Grameen Bank поддерживал себя, взимая проценты по своим кредитам, а затем повторно используя капитал для помощи другим женщинам. Юнус привнес вдохновение, творческий подход, прямые действия, смелость и силу духа в свое предприятие, доказал его жизнеспособность и за два десятилетия создал глобальную сеть других организаций, которые копировали или адаптировали его модель к другим странам и культурам, прочно утвердив микрокредитование в качестве всемирного промышленность.

Известный актер, режиссер и продюсер Роберт Редфорд предлагает менее знакомый, но также показательный пример социального предпринимательства. В начале 1980-х Редфорд отказался от своей успешной карьеры, чтобы освободить место в киноиндустрии для художников. Редфорд был поражен набором противостоящих сил в игре. Он определил по своей сути угнетающее, но стабильное равновесие в способах работы Голливуда: его бизнес-модель все больше определяется финансовыми интересами, его постановки тяготеют к ярким, часто жестоким блокбастерам, а его система, в которой доминирует студия, становится все более централизованной в управлении тем, как фильмы финансировались, производились и распространялись. В то же время он отметил, что появляются новые технологии — менее громоздкое и менее дорогое оборудование для видео и цифрового монтажа, — которое дает создателям фильмов инструменты, необходимые им для большего контроля над своей работой.

Увидев возможность, Редфорд воспользовался шансом воспитать это новое поколение художников. Во-первых, он создал Институт Сандэнс, чтобы «убрать деньги с картины» и предоставить молодым кинематографистам пространство и поддержку для развития их идей. Затем он создал кинофестиваль «Сандэнс», чтобы продемонстрировать работы независимых режиссеров.С самого начала ценностное предложение Редфорда было сосредоточено на начинающем независимом режиссере, чьи таланты не были признаны и не использовались рыночной мертвой хваткой системы голливудских студий.

Редфорд превратил институт Сандэнс в некоммерческую корпорацию, используя свою сеть режиссеров, актеров, писателей и других, чтобы поделиться своим опытом добровольных наставников с молодыми режиссерами. Он так оценил кинофестиваль «Сандэнс», чтобы он понравился и был доступен широкой аудитории.Двадцать пять лет спустя Сандэнсу приписывают начало движения за независимое кино, которое сегодня гарантирует, что «инди» режиссеры могут производить и распространять свои работы, и что у кинозрителей есть доступ к целому ряду возможностей — от заставляющих задуматься документальных фильмов. на острую международную работу и веселые анимации. Новое равновесие, которое еще десять лет назад казалось ненадежным, теперь твердо установлено.

Виктория Хейл — пример социального предпринимателя, чье предприятие все еще находится на ранней стадии и к которому применяются наши критерии ex ante .Хейл, ученый-фармацевт, все больше разочаровывалась в рыночных силах, доминирующих в ее отрасли. Хотя крупные фармацевтические компании держали патенты на лекарства, способные излечить любое количество инфекционных заболеваний, лекарства не были разработаны по простой причине: люди, наиболее нуждающиеся в лекарствах, не могли их себе позволить. Стремясь получить финансовую прибыль для своих акционеров, фармацевтическая промышленность сосредоточилась на создании и маркетинге лекарств от болезней, от которых страдают состоятельные люди, живущие в основном на развитых мировых рынках и способные за них заплатить.

Хейл решила бросить вызов этому стабильному равновесию, которое она считала несправедливым и недопустимым. Она создала Institute for OneWorld Health, первую некоммерческую фармацевтическую компанию, миссия которой состоит в том, чтобы гарантировать, что лекарства от инфекционных заболеваний в развивающихся странах будут доставлены людям, которые в них нуждаются, независимо от их способности платить за лекарства. Предприятие Хейла вышло за рамки стадии проверки концепции. Он успешно разработал, протестировал и получил одобрение правительства Индии для своего первого препарата, паромомицина, который обеспечивает рентабельное лекарство от висцерального лейшманиоза, болезни, от которой ежегодно умирают более 200 000 человек.

Хотя еще слишком рано говорить о том, удастся ли Хейл создать новое равновесие, обеспечивающее более справедливое лечение болезней, поражающих бедных, она явно соответствует критериям социального предпринимателя. Во-первых, Хейл выявил стабильное, но несправедливое равновесие в фармацевтической промышленности; во-вторых, она увидела и воспользовалась возможностью вмешаться, применяя вдохновение, творческий подход, прямые действия и смелость в создании нового предприятия, чтобы предоставить варианты для обездоленного населения; и, в-третьих, она демонстрирует силу духа, быстро доказав потенциал своей модели.

Время покажет, вдохновит ли инновация Хейл других на повторение ее усилий, или же сам Институт OneWorld Health достигнет масштабов, необходимых для того, чтобы добиться постоянного сдвига равновесия. Но признаки многообещающие. Заглядывая вперед на десятилетие или более, ее инвесторы — одним из которых является Фонд Сколла — могут представить день, когда Институт здоровья Хейла OneWorld Health создаст новую фармацевтическую парадигму, которая будет иметь те же устойчивые социальные преимущества, которые проявляются в теперь уже прочно установившемся микрокредитовании и независимом киноиндустрия.

Границы социального предпринимательства

При определении социального предпринимательства также важно установить границы и привести примеры деятельности, которая может быть весьма полезной, но не соответствует нашему определению. Неспособность определить границы оставит термин «социальное предпринимательство» настолько широко открытым, что станет по существу бессмысленным.

Есть две основные формы социально значимой деятельности, которые, по нашему мнению, следует отличать от социального предпринимательства.Первый тип социального предприятия — это предоставление социальных услуг. В этом случае смелый и целеустремленный человек определяет неудачное стабильное равновесие — например, сироты из-за СПИДа в Африке — и разрабатывает программу для решения этой проблемы — например, школу для детей, обеспечивающую заботу и образование. Новая школа, безусловно, поможет детям, которых она обслуживает, и вполне может позволить некоторым из них вырваться из нищеты и изменить свою жизнь. Но если он не предназначен для достижения крупных масштабов или не является настолько убедительным, чтобы запустить легионы имитаторов и репликаторов, он вряд ли приведет к новому превосходному равновесию.

Эти типы предприятий по предоставлению социальных услуг никогда не выходят за рамки своих ограниченных рамок: их влияние остается ограниченным, их зона обслуживания остается ограниченной для местного населения, а их масштабы определяются теми ресурсами, которые они могут привлечь. Эти предприятия по своей природе уязвимы, что может означать нарушение или потерю услуг для населения, которому они служат. По всему миру существуют миллионы таких организаций — с благими намерениями, благородными целями и часто образцовыми в исполнении — но их не следует путать с социальным предпринимательством.

Школу для детей-сирот СПИДа можно было бы преобразовать в социальное предпринимательство. Но для этого потребуется план, согласно которому школа сама создаст целую сеть школ и обеспечит основу для ее постоянной поддержки. Результатом будет стабильное новое равновесие, при котором даже в случае закрытия одной школы будет существовать надежная система, с помощью которой сироты СПИДа будут регулярно получать образование.

Разница между двумя типами предприятий — одним из них — социальное предпринимательство и другим — социальными услугами — заключается не в первоначальном предпринимательском контексте или многих личных характеристиках основателей, а скорее в результатах.Представьте себе, что Эндрю Карнеги построил только одну библиотеку, а не задумал систему публичных библиотек, которая сегодня обслуживает миллионы американских граждан. Единая библиотека Карнеги явно принесла бы пользу обществу, которому она служила. Но именно его видение целой системы библиотек, создающих новое постоянное равновесие, обеспечивающее доступ к информации и знаниям для всех граждан страны, закрепляет его репутацию социального предпринимателя.

Второй класс социальных предприятий — это общественный активизм.В этом случае мотиватор активности тот же — неудачное и устойчивое равновесие. И некоторые аспекты актерских качеств совпадают — вдохновение, творчество, отвага и сила духа. Отличие заключается в характере ориентации актера на действие. Вместо того, чтобы предпринимать прямые действия, как это сделал бы социальный предприниматель, социальный активист пытается добиться изменений посредством косвенных действий, оказывая влияние на других — правительства, НПО, потребителей, работников и т. Д. — с целью принятия мер.Социальные активисты могут создавать или не создавать предприятия или организации для продвижения тех изменений, к которым они стремятся. Успешный активизм может привести к существенным улучшениям существующих систем и даже к новому равновесию, но стратегический характер действия отличается акцентом на влияние, а не на прямое действие.

Почему бы не называть этих людей социальными предпринимателями? Это не было бы трагедией. Но у таких людей давно есть имя и возвышенная традиция: традиция Мартина Лютера Кинга, Махатмы Ганди и Вацлава Гавела.Они общественные деятели. Называть их чем-то совершенно новым — то есть социальными предпринимателями — и тем самым сбивать с толку широкую публику, которая уже знает, что такое общественный активист, не будет способствовать делу ни социальных активистов, ни социальных предпринимателей.

Оттенки серого

Создав определение социального предпринимательства и отделив его от предоставления социальных услуг и социальной активности, мы должны признать, что на практике многие социальные субъекты включают стратегии, связанные с этими чистыми формами, или создают гибридные модели.Эти три определения можно увидеть в чистом виде на диаграмме справа.

В чистом виде успешный социальный предприниматель предпринимает прямые действия и создает новое и устойчивое равновесие; общественный деятель влияет на других, чтобы создать новое и устойчивое равновесие; и поставщик социальных услуг предпринимает прямые действия для улучшения результатов текущего равновесия.

Важно различать эти типы социальных предприятий в их чистых формах, но в реальном мире, вероятно, больше гибридных моделей, чем чистых форм. Можно утверждать, что Юнус, например, использовал социальную активность, чтобы ускорить и усилить влияние Grameen Bank, классического примера социального предпринимательства. Используя последовательный гибрид — социальное предпринимательство и социальный активизм — Юнус превратил микрокредитование в глобальную силу перемен.

Другие организации — это гибриды, использующие одновременно социальное предпринимательство и социальную активность. Примером этого являются организации по стандартизации или сертификации. Хотя действия самой организации, устанавливающей стандарты, не приводят к изменениям в обществе — те, кого поощряют или заставляют соблюдать стандарты, предпринимают действия, которые вызывают фактические изменения в обществе, — организация может продемонстрировать социальное предпринимательство, создав убедительный подход к стандартам. -установка и маркетинг стандартов регулирующим органам и участникам рынка.Сертификация и маркетинг продукции, основанной на принципах справедливой торговли, являются знакомым примером этого, когда такие организации, как Cafédirect в Соединенном Королевстве и TransFair USA в США, создают растущие нишевые рынки для кофе и других товаров, продаваемых по более высокой цене, что гарантирует более справедливое вознаграждение для малых предприятий масштабные производители.

Кампания RugMark

Kailash Satyarthi представляет собой особенно яркий пример гибридной модели. Осознавая ограничения, присущие его работе по спасению детей, порабощенных ткачеством ковров в Индии, Сатьярти нацелился на ковроткачество.Создав программу сертификации RugMark и кампанию по связям с общественностью, предназначенную для обучения потребителей, которые невольно поддерживают несправедливое равновесие, Сатьярти усилил свою эффективность как поставщика услуг, приняв косвенную стратегию активиста. Покупка ковра со знаком RugMark гарантирует покупателям, что их ковер создан без детского рабства и в справедливых условиях труда. Он рассуждал, что достаточно обучить этих потенциальных покупателей, и у каждого появится шанс изменить всю отрасль ковроткачества.

Действия Сатьярти по созданию RugMark лежат на перекрестке предпринимательства и активности: сам по себе лейбл RugMark представляет собой творческое решение и требует прямого действия, но это устройство, предназначенное для обучения и влияния на других, с конечной целью создания и защиты новое и гораздо более удовлетворительное рыночное производственное равновесие.

Предоставление социальных услуг в сочетании с социальной активностью на более тактическом уровне также может дать результат, эквивалентный результату социального предпринимательства.Возьмем, к примеру, поставщика социальных услуг, который управляет одной школой для малообеспеченной группы, что дает отличные результаты для этой небольшой группы учащихся. Если организация использует эти результаты для создания движения социальных активистов, которое проводит кампанию за широкую государственную поддержку широкого внедрения аналогичных программ, то поставщик социальных услуг может произвести общее изменение равновесия и иметь такой же эффект, как и социальный предприниматель.

Manchester Bidwell Corporation Билла Стрикленда, всемирно известная программа художественного образования и профессиональной подготовки в центральной части города, открыла Национальный центр искусств и технологий, чтобы систематически продвигать тиражирование его питтсбургской модели в других городах. Стрикленд возглавляет пропагандистскую кампанию, направленную на усиление федеральной поддержки для расширения своей модели. На данный момент четыре новых центра работают по всей территории США, и еще несколько находятся в стадии разработки. Благодаря устойчивой системе центров в городах по всей стране Стрикленду удастся установить новое равновесие. Именно благодаря этой кампании Фонд Сколла и другие инвестируют в усилия Стрикленда.

Зачем выявлять различия между чистыми и гибридными моделями? Потому что с такими определениями мы все лучше подготовлены для оценки различных типов социальной активности.Понимание средств, с помощью которых предприятие приносит свою социальную пользу, и характера социальной выгоды, на которую оно нацелено, позволяет сторонникам, среди которых мы считаем Фонд Сколла, прогнозировать устойчивость и масштабы этих выгод, предугадывать, как организации могут потребоваться адаптироваться с течением времени и сделать более аргументированный прогноз потенциала для предпринимательского результата.

Почему мы должны заботиться?

Предпринимательство, которого давно избегают экономисты, чьи интересы тяготеют к рыночным моделям, основанным на ценах, которые легче поддаются интерпретации на основе данных, в последние годы в некоторой степени возродился интерес.Опираясь на фундамент, заложенный Шумпетером, Уильям Баумол и несколько других ученых стремились восстановить законное место предпринимателя в теории «производства и распределения», продемонстрировав в этом процессе основополагающую роль предпринимательства. 6 По словам Карла Шрамма, генерального директора Фонда Юинга Марион Кауфмана, предприниматели, «несмотря на то, что их упускают из виду или явно выписывают из нашей экономической драмы», 7 являются важнейшим компонентом системы свободного предпринимательства и абсолютно необходимы для рыночной экономики.

Мы обеспокоены тем, что серьезные мыслители также будут игнорировать социальное предпринимательство, и мы опасаемся, что неизбирательное использование этого термина может подорвать его значимость и потенциальную важность для тех, кто пытается понять, как общества меняются и развиваются. Мы считаем, что социальное предпринимательство так же важно для прогресса общества, как и предпринимательство для прогресса экономики, и заслуживает более пристального и серьезного внимания, чем до сих пор.

Очевидно, что о социальном предпринимательстве можно многое узнать и понять, в том числе то, почему его изучение не может восприниматься всерьез.Мы считаем, что более четкое определение социального предпринимательства поможет развитию этой области. Социального предпринимателя следует понимать как человека, который нацелен на неудачное, но стабильное равновесие, которое вызывает пренебрежение, маргинализацию или страдания части человечества; кто использует в этой ситуации свое вдохновение, прямое действие, творческий потенциал, отвагу и силу духа; и кто стремится к установлению нового стабильного равновесия, которое обеспечивает постоянную выгоду для целевой группы и общества в целом, и в конечном итоге влияет на него.

Это определение помогает отличить социальное предпринимательство от предоставления социальных услуг и социальной активности. То, что поставщики социальных услуг, общественные активисты и социальные предприниматели часто адаптируют стратегии друг друга и разрабатывают гибридные модели, на наш взгляд, менее запутанно и более уважительно, чем неизбирательное использование этих терминов. Мы надеемся, что наша категоризация поможет прояснить отличительную ценность каждого подхода для общества и в конечном итоге приведет к лучшему пониманию и принятию более осознанных решений среди тех, кто привержен делу продвижения позитивных социальных изменений.

Авторы хотели бы поблагодарить своих коллег по Фонду Сколла Ричарда Фэйи, главного операционного директора, и Рут Норрис, старшего сотрудника программы, которые прочитали предыдущие черновики этого эссе и внесли важные идеи в его развитие.

Определение социального предпринимателя

Что такое социальный предприниматель?

Социальный предприниматель — это человек, который ищет новые приложения, которые могут решить проблемы на уровне сообщества.Эти люди готовы взять на себя риск и приложить усилия для создания положительных изменений в обществе с помощью своих инициатив. Социальные предприниматели могут считать, что эта практика — способ связать вас с целью вашей жизни, помочь другим найти их и изменить мир к лучшему (при этом зарабатывая на жизнь).

Широкое использование этических практик, таких как импакт-инвестирование, сознательное потребление и программы корпоративной социальной ответственности, способствует успеху социальных предпринимателей.

Ключевые выводы

  • Социальный предприниматель заинтересован в открытии бизнеса для большего общественного блага, а не только в погоне за прибылью.
  • Социальные предприниматели могут стремиться производить экологически чистые продукты, обслуживать малообеспеченное сообщество или сосредоточиться на благотворительной деятельности.
  • Социальное предпринимательство — это растущая тенденция, наряду с социально ответственным инвестированием (SRI) и инвестированием в экологические, социальные и управленческие аспекты (ESG).

Понимание социальных предпринимателей

В то время как большинство предпринимателей мотивированы возможностью получать прибыль, мотив прибыли не мешает обычному предпринимателю оказывать положительное влияние на общество.В своей книге «Богатство народов» экономист Адам Смит объяснил: «Мы ожидаем нашего обеда не из-за доброжелательности мясника, пивовара или пекаря, а из-за их уважения к своим интересам. Смит считал, что, преследуя собственные интересы, они будут руководствоваться решениями, которые принесут пользу другим. Пекарь, например, хочет зарабатывать на жизнь, чтобы содержать свою семью. Для этого они производят продукт — хлеб, который кормит и питает сотни людей.Взаимодействие с другими людьми

Одним из примеров социального предпринимательства являются микрофинансовые организации. Эти учреждения предоставляют банковские услуги безработным или малообеспеченным лицам или группам, которые в противном случае не имели бы другого доступа к финансовым услугам. Другие примеры социального предпринимательства включают образовательные программы, предоставление банковских услуг в недостаточно обслуживаемых районах и помощь детям, осиротевшим в результате эпидемических заболеваний. Все эти усилия направлены на удовлетворение неудовлетворенных потребностей в сообществах, которым не уделялось внимания или которым не был предоставлен доступ к услугам, продуктам или основным предметам первой необходимости, доступным в более развитых сообществах.

Социальный предприниматель может также стремиться устранить дисбаланс в такой доступности, коренные причины таких социальных проблем или социальную стигму, связанную с проживанием в таких сообществах. Основная цель социального предпринимателя — не получение прибыли. Скорее, социальный предприниматель стремится к масштабным улучшениям в обществе. Однако социальный предприниматель по-прежнему должен обладать финансовой грамотностью, чтобы преуспеть в своем деле.

Социальное предпринимательство связано с социально ответственным инвестированием (SRI) и экологическим, социальным и управленческим (ESG) инвестированием.SRI — это практика инвестирования денег в компании и фонды, которые имеют положительное социальное воздействие. Популярность НИИ также выросла в последние годы. Социально ответственные инвесторы часто избегают инвестиций в компании, которые производят или продают вызывающие зависимость вещества (например, алкоголь, азартные игры и табак). Они также могут искать компании, которые занимаются социальной справедливостью, экологической устойчивостью и усилиями по альтернативным источникам энергии / чистым технологиям.

Социально сознательные инвесторы проверяют потенциальные новые инвестиции по экологическим, социальным и корпоративным критериям (ESG).Этот набор стандартов рассматривает, как компания выступает в роли распорядителя природы, как она управляет отношениями с сотрудниками, поставщиками, клиентами и сообществами, в которых она работает, и как она относится к руководству своей компании, компенсирует своим руководителям и подходит к внутренним аудитам. средства контроля и права акционеров.

Примеры социального предпринимательства

Внедрение услуг пресной воды посредством строительства новых колодцев — еще один пример социального предпринимательства.Социальный предприниматель может иметь цель предоставить доступ сообществам, в которых отсутствуют собственные стабильные коммунальные услуги.

В современную эпоху социальное предпринимательство часто сочетается с технологическими активами: например, обеспечение высокоскоростного подключения к Интернету для удаленных сообществ, чтобы дети школьного возраста имели больший доступ к информации и ресурсам знаний.

Разработка мобильных приложений, отвечающих потребностям конкретного сообщества, — еще один способ выражения социального предпринимательства.Это может включать предоставление людям способов предупредить администрацию своего города о таких проблемах, как прорыв водопровода, обрыв линий электропередач или повторяющиеся дорожно-транспортные происшествия. Существуют также приложения, созданные для сообщения о нарушениях, совершенных городскими властями или даже правоохранительными органами, которые могут помочь дать голос сообществу с помощью технологий.

Что это такое и почему все об этом говорят

Социальное предпринимательство

Социальное предпринимательство — это сочетание коммерции с социальными проблемами.Социальных предпринимателей волнует не только прибыль. Успех также определяется тем, как их бизнес улучшает мир. В отличие от некоммерческих организаций, социальное предпринимательство по-прежнему приносит прибыль, но при получении этой прибыли основное внимание уделяется социальным или экологическим изменениям.

Раньше предпринимателями назывались те, кто придумал, основал компанию и зарабатывал деньги. Они написали бизнес-план, разослали документ в банк и без устали работали над масштабированием своей компании и увеличением прибыли для себя и своих инвесторов.Но в 2018 году мы — нация стартапов. Фактически, мы — мир стартапов. У предпринимателей разные мотивации для открытия бизнеса, так же как у потребителей разные мотивы к покупке.

Я заметил значительный всплеск интереса к компаниям, у которых есть базовая ориентация на социальную ответственность, что означает, что миссия — не просто расти и зарабатывать деньги, а делать добро во вселенной. Enter, социальное предпринимательство.

Примеры социального предпринимательства

  1. ТОМС
  2. Бен и Джерри
  3. Варби Паркер
  4. Хорошие яйца
  5. Пышный
  6. Необычные товары
  7. GoldieBlox
  8. Трубопроводные ангелы
  9. United By Blue
  10. Сияние ши
  11. Werk
  12. Олиберте
  13. Lstn
  14. ФИГУРКИ
  15. Любите свою дыню

1.ТОМС

TOMS, возможно, положил начало социальному предпринимательству. Все началось как индивидуальная модель; Купите пару обуви, и ТОМС отдаст пару нуждающемуся ребенку. Сегодня покупка пары обуви или солнцезащитных очков TOMS дает людям по всему миру обувь, зрение, воду, безопасные роды и услуги по предотвращению издевательств.

2. Ben & Jerry’s

Ben & Jerry’s стремится «создать взаимосвязанное процветание для всех, кто связан с нашим бизнесом: поставщиков, сотрудников, фермеров, франчайзи, клиентов и соседей».«Они делают это, используя свою покупательную способность для поддержки позитивных изменений, сохраняя небольшую производственную площадь и ответственность, жертвуя местным сообществам и делая восхитительное мороженое.

3. Уорби Паркер

На сегодняшний день эта компания по производству очков подарила более 4 миллионов пар очков в рамках своей программы «Купи пару, отдай пару». Они также подорвали индустрию очков и породили бесчисленные организации-подражатели.

4. Хорошие яйца

Good Eggs — это онлайн-служба доставки продуктов и наборов еды, которая выделяется свежими местными продуктами и наборами еды для самых разных случаев.Их миссия: более 70% их еды, вина и спиртных напитков производится из местных источников, и каждый товар должен соответствовать строгому списку стандартов снабжения.

5. Пышный

Эта косметическая компания делает ставку на экологическое сознание и этическое потребление. Вся косметика Lush не имеет упаковки, и компания ежегодно выделяет миллионы на экологические цели.

6. Необычные товары

Независимые производители — основа этой компании. Они предлагают креативщикам площадку для продажи своих товаров с целью оказания положительного влияния на людей и планету.Они работают над минимизацией воздействия на окружающую среду и работают с художниками, чтобы по возможности использовать экологически чистые или переработанные материалы.

7. GoldieBlox

«GoldieBox — отмеченная наградами детская мультимедийная компания, которая разрушает розовые проходы в магазинах игрушек и бросает вызов гендерным стереотипам с помощью первой в мире девушки-инженера». Они создают игрушки, книги, приложения, видео, анимацию и другие товары, чтобы дать девочкам возможность строить уверенное и открытое будущее.

8. Трубопроводные ангелы

В 2016 г. только 26% U.Инвесторами S.Angel были женщины, и только 5% составляли меньшинства. Pipeline Angels хочет изменить это положение, создавая возможности для капитала и инвестиций для женщин и небинарных социальных предпринимателей. Они проводят фирменный учебный лагерь, направленный на обучение женщин-инвесторов, а также предлагают питч-саммит для предпринимателей, ищущих финансирование.

9. United By Blue

Необычный магазин одежды для активного отдыха. United By Blue убирает с каждого проданного товара один фунт мусора из океанов и водных путей мира.На момент публикации они удалили более 1 миллиона фунтов мусора.

10. Сияние ши

Соучредитель

Фунлайо Алаби и ее муж начали производить мыло, чтобы решить проблему сухой кожи в своей семье. То, что началось как эксперимент по исцелению кожи их сыновей, склонной к экземе, превратилось в чистую и эффективную линию продуктов для волос, кожи и тела. Alabi получает все масло ши напрямую из женских кооперативов в сельских районах Нигерии и Ганы, что гарантирует, что доход в конечном итоге попадает «в руки женщин, которые его заработали».”

11. Werk

Werk считает, что будущее работы не является неизменным, оно адаптируется к навыкам, мотивации и потребностям каждого сотрудника. Werk считает, что, помогая людям найти свой Flextype, они могут сделать работу гибкой для всех.

12. Oliberté

Этот производитель обуви — устойчивый бренд, поддерживающий права рабочих в Африке к югу от Сахары. В 2012 году они открыли собственную фабрику и производят каждую пару обуви Oliberté на этой фабрике в Аддис-Абебе, Эфиопия.В 2013 году они также стали первой в мире фабрикой по производству обуви, имеющей сертификат Fair Trade Certified ™.

13. Lstn

Выручка от продажи динамиков и наушников LSTN направляется на предоставление слуховых аппаратов нуждающимся через их партнера, Starkey Hearing Foundation.

14. ФИГУРЫ

FIGS существует для создания суперкомфортных, этически ответственных скрабов. Они создают высококачественный продукт и дарят сотни тысяч скрабов поставщикам медицинских услуг в более чем 35 странах.

15. Люби свою дыню

Этот бренд одежды дает шляпу каждому ребенку, борющемуся с раком в Америке. Они также поддерживают некоммерческие организации, борющиеся с детским раком. 50% всей прибыли, получаемой от покупки продукта Love Your Melon, поступает их некоммерческим партнерам, а мероприятия по пожертвованию шапочек проводятся круглый год.

Идеи социального предпринимательства

Итак, вы хотите сделать что-то хорошее, но не совсем уверены, с чего начать? Вот несколько идей социального предпринимательства и несколько рекомендаций по развитию собственной идеи:

  1. Краудфандинг
  2. Выпечка по делу
  3. Электроэнергетические или технологические проекты для развивающихся стран
  4. Неконфликтные товары или товары справедливой торговли
  5. Образовательные поездки
  6. Службы занятости
  7. Ремесло для дела
  8. Микрокредитование
  9. Содействие физическим упражнениям среди обездоленных сообществ
  10. Устойчивое жилищное строительство и развитие
  11. Наставничество или финансирование предпринимателей в развивающихся странах
  12. Инициативы разнообразия и инклюзивности в классе
  13. Кооперативный рынок

Как выбрать идею социального предпринимательства

Определите, чем вы увлечены

Вы твердо верите, что у каждого ребенка в Америке должна быть подушка? Вы работаете волонтером в кладовой по выходным? Вы активист некоторых местных благотворительных организаций? Определите, чем вы увлечены, и переходите ко второму шагу…

Определить зазоры

Когда вы поймете, чем вы увлечены, пора решить, какие пробелы есть в существующих продуктах / услугах, и определить, как вы можете заполнить эти пробелы.Если продовольственная кладовая, в которой вы работаете волонтером, не может распространять свежие пожертвованные продукты до того, как они испортятся, подумайте о том, как вы могли бы предоставить услугу, которая упростит и ускоряет доставку свежих продуктов в общины в вашем районе, которые недостаточно обслуживаются.

Определите свои сильные стороны и навыки

Вы отличный писатель или экстраординарный продавец? Составьте список своих сильных сторон и навыков и определите, как они могут служить вашей миссии. Это также отличное время, чтобы определить свои слабые стороны, чтобы вы знали, к кому обратиться за помощью.

Определитесь с бизнес-моделью

Быть социальным предпринимателем — это , а не , как создать некоммерческую организацию. Подумайте, как вы будете монетизировать свою идею, и выберите бизнес-модель. Будь то модель перекрестной компенсации, такая как TOMS и Warby Parker, или рыночный коннектор, такой как Uncommon Goods, важно знать, как будет структурирован ваш бизнес.

Социальные предприниматели

1. Джазмин Рейн

Рейн — основатель Hara House, первого гостевого дома с нулевыми отходами в Биканере, Раджастхан, Индия.Этот район является туристическим направлением с яркой окружающей средой. Из прибыли дома 20% идут на помощь местной молодежи в привлечении экономических возможностей, социальной справедливости и экологического образования. Молодежь помогает управлять гостевым домом, экскурсиями и общественным центром.

2. Мухаммад Юнус

Юнус — основатель Грамин Банка. Это учреждение в Бангладеш предоставляет небольшие ссуды тем, кто живет в бедности. 97% их заемщиков — женщины, и эти женщины возвращают свои ссуды по ставке 97%.Банк имеет чистую прибыль в размере 10 миллионов долларов, имеет 2568 отделений и охватывает 93% деревень в Бангладеш. Его работа также принесла Юнусу Нобелевскую премию. См. Его сессию «Разговоры в Google» на тему «Новая экономика нулевой бедности» ниже.

3. Скотт Харрисон

Благотворительность: генеральный директор по водоснабжению и спикер INBOUND Скотт Харрисон основал свою некоммерческую организацию, чтобы поставлять чистую и безопасную питьевую воду людям в развивающихся странах. Они отслеживают каждый доллар, привлеченный для проекта, который они финансируют, а частные доноры покрывают свои эксплуатационные расходы до 100% денег, которые они собирают, для финансирования их водных проектов.На сегодняшний день они профинансировали 38 113 водных проектов, помогли почти 10 миллионам человек получить чистую воду и установили партнерские отношения с 37 местными партнерами в 27 странах. Ознакомьтесь с докладом Харрисона о INBOUND 2018 ниже.

4. Вава Ангвеньи

Кенийский предприниматель по производству кофе Вава Ангвеньи начинала с одной небольшой кофейни в своем городе, но вскоре она помогала фермерам улучшить качество их кофе, их бренд и их продажи. Вскоре родился Vava Coffee. Компания Ангвеньи сейчас выступает в качестве экспортера, производителя обжарки и консультативного партнера, работая с более чем 30 000 мелких фермеров, которые зарабатывают на 18% больше, работая с Vava.Первая компания Ангвеньи была настолько успешной, что вдохновила ее на создание Gente Del Futuro, кросс-культурной программы обучения кофе в Танзании, Кении и Колумбии. Узнайте больше о работе Вавы из ее недавней презентации на симпозиуме Re: co.

5. Дурелл Коулман

Коулман является основателем и генеральным директором DC Design, фирмы по социальному дизайну, которая применяет дизайнерское мышление для решения некоторых из самых больших мировых проблем. Его фирма занималась проблемами системы уголовного правосудия и патроната в Соединенных Штатах.Они также разработали решения для лагерей беженцев и работали с руководителями глобальных корпоративных организаций, таких как Sony, Oracle и Santander.

6. Эмили Кирш

Кирш основал Powerhouse после того, как работал с солнечным стартапом Mosaic по установке солнечных панелей на дома в Окленде, Калифорния. Сегодня Powerhouse поддерживает предпринимательство в области экологически чистой энергии через сеть совместных рабочих мест, ориентированных на энергию. Он также предлагает венчурную поддержку для энергетических стартапов на ранних стадиях. Powerhouse также поддерживает серию фирменных мероприятий, от хакатона Suncode до Powerhouse Circle и даже ежемесячного подкаста под названием «Watt it Takes.”

7. Тони Уивер младший

Уивер — основатель и генеральный директор Weird Enough Productions, медиакомпании, специализирующейся на создании историй, вдохновляющих на создание положительных образов в СМИ чернокожих мужчин и других групп меньшинств. Вместе с каждым создаваемым ими контентом они также составляют план урока для учителей, чтобы познакомить их с медиаграмотностью. Ознакомьтесь с недавним выступлением Уивера на TEDx ниже.

Почему социальное предпринимательство стало популярным?

В эпоху обострения конкуренции социальная ответственность является дифференцирующим фактором, позволяющим многим компаниям ориентироваться на определенные демографические группы покупателей.Идея «осознанного капитализма» привлекла внимание общественности, когда основатель Whole Foods Джон Макки опубликовал книгу с таким же названием.

Уровень занятости растет в США и за их пределами, и у сотрудников есть выбор, на кого им работать. Многие предпочитают работать в компаниях с сильной миссией, а также потенциальным доходом.

Когда мы исследовали нашу книгу «Входящая организация: как построить и укрепить будущее вашей компании с помощью принципов входящего трафика», мой соавтор Тодд Хокенберри и я приводили несколько примеров того, как социальная ответственность является важным компонентом конкурентного преимущества в современном мире. рынок.

Итак, если вы все еще заинтересованы в том, чтобы стать социальным предпринимателем, вы не могли бы выбрать лучшее время. Сформулируйте свой план сегодня и сделайте мир лучше.

Определение социального предпринимательства — Что такое социальное предпринимательство

Что такое социальное предпринимательство?

Социальное предпринимательство — это, на самом базовом уровне, ведение бизнеса в общественных целях. Это также можно назвать альтруистическим предпринимательством.

Социальные предприниматели сочетают коммерцию и социальные вопросы таким образом, чтобы улучшить жизнь людей, связанных с этим делом.Они не измеряют свой успех только с точки зрения прибыли — успех для социальных предпринимателей означает, что они улучшили мир, как бы они это ни определяли.

Помимо этого, существуют разные мнения о том, что составляет социальное предпринимательство. Некоторые считают, что это определение применимо только к предприятиям, которые зарабатывают деньги и работают над решением обозначенной проблемы, продавая что-то потребителям. Другие говорят, что владельцы бизнеса, которые работают над решением социальных проблем за счет грантов или государственных денег, также являются социальными предпринимателями.

В модели «заработанного дохода», когда социальный предприниматель зарабатывает деньги, продавая что-то, клиенты компании знают, что их покупка поможет поддержать заявленную цель, будь то предоставление мыла нуждающимся детям, чтобы мытье рук могло защитить их от болезней или продавать свистки, чтобы способствовать миру в Конго.

Людей часто привлекают компании, использующие модель социального предпринимательства, потому что они помогают решить социальную проблему, когда тратят деньги на то, что им нужно или нужно.

Примеры социального предпринимательства

Некоторые современные известные и менее известные социальные предприниматели:

  • TOMS: Когда компания была основана, она применила концепцию «один к одному» к обуви. На каждую купленную пару обуви TOMS компания пожертвовала пару нуждающемуся ребенку. С тех пор компания расширила концепцию «один в один» на очки, кофе и сумки.
  • Grameen Bank: Основатель Мухаммад Юнус предоставляет микрозаймы нуждающимся, чтобы помочь им развить финансовую самодостаточность.Юнус получил Нобелевскую премию за свою работу в 2006 году.
  • Badala.org: Badala.org, основанный Джоэл Макнамара, когда она еще училась в средней школе, представляет собой сайт электронной коммерции, который создает рабочие места для африканских женщин за счет продажи продукции, которую они производят. Ассортимент продукции варьируется от ювелирных изделий до деревянной кухонной утвари.

Характеристики

По данным Фонда социального предпринимательства Schwab, социальные предприниматели имеют несколько общих характеристик. Их:

  • Добейтесь масштабных социальных изменений.
  • Сосредоточьтесь на социальных или экологических изменениях, которые они хотят произвести, зарабатывая деньги для поддержки этих изменений.
  • В поисках решения социальной проблемы вводите новшества.
  • Используйте обратную связь для адаптации и уточнения.

Социальные предприниматели, будучи популяризированы поколением X, давно существуют в истории. Новаторы XIX века Флоренс Найтингейл и ландшафтный архитектор Фредерик Лоу Олмстед считаются социальными предпринимателями.

Что такое социальное предпринимательство? + Как повлиять на изменения с помощью вашей бизнес-степени

Социальное предпринимательство — это когда открытие бизнеса встречается с решением социальной проблемы.В социальном предпринимательстве основатели, также известные как социальные предприниматели, используют свою деловую смекалку и острое чувство возможностей для создания компании, ориентированной на создание социальной ценности. Они смотрят на глобальные проблемы и применяют решения для бизнеса и коммерции для их решения.

Это высшая версия социального предпринимательства. Однако это еще не все. В буквальном смысле цель социальных предпринимателей — спасти мир с помощью тактики ведения бизнеса. А короткой поездки на лифте недостаточно, чтобы решить проблемы всего мира.

Мы создали это исчерпывающее руководство по социальному предпринимательству, чтобы помочь вам понять его. Узнайте, как добиться успеха в мире с помощью своего диплома о бизнесе, понимая возникающую область социального предпринимательства.

Вы также можете быстро перейти к инфографике, которая резюмирует социальное предпринимательство.

Что такое социальное предпринимательство?

The Global Entrepreneurship Monitor запустил исследование, чтобы четко определить социальное предпринимательство на основе эмпирических данных.Они обнаружили два элемента, которые определяют деятельность социального предпринимательства: организацией движет создание социальной ценности, а не ее получение (краткосрочная финансовая выгода), и организация является рыночной, а не нерыночной. Это означает, что предприятие должно функционировать в частном секторе, но его миссия и принятие решений вращаются вокруг социальной проблемы, а не финансовой прибыли.

Это узкое определение отличает социальное предпринимательство от других секторов бизнеса с частично совпадающими характеристиками.Мы выделили разницу между социальным предпринимательством и соседними сферами бизнеса:

  • Разница между некоммерческой работой и социальным предприятием сводится к финансированию. Некоммерческие организации финансируются общественностью, тогда как социальная предпринимательская деятельность основана на получении собственной прибыли.
  • Разница между социальным предпринимательством и корпоративной социальной ответственностью сводится к миссии. Социальные предпринимательские предприятия активно решают глобальные проблемы и строят свой бизнес исходя из этой миссии.Программы корпоративной социальной ответственности сосредоточены в первую очередь на их продуктах или услугах и включают в себя методы социальной ответственности как второстепенную задачу.
  • Разница между коммерческим и социальным предпринимательством заключается в инновациях. Социальные предприниматели вводят новшества специально для решения глобальных проблем, тогда как коммерческие предприниматели вводят новшества по любой теме, в которой они видят пробел в возможностях.

Истоки социального предпринимательства

Термин «предприниматель» возник во французской экономической науке еще в 17-18 веках.Хотя некоторые из этих новаторов, безусловно, были социально ориентированы, внимание к социальному предпринимательству действительно пришло с момента основания Мухаммадом Юнусом банка Grameen Bank.

Юнус, известный как «банкир для бедных», основал банк Grameen Bank в Бангладеш в 1983 году с целью предоставления микрозаймов бедным людям, чтобы помочь им вырваться из нищеты. Такой подход к решению социальных проблем через бизнес вскружил голову, и в 2006 году Юнус был удостоен Нобелевской премии мира за свою работу.

Сегодня социальные инновации являются важным отличительным признаком. Фактически, потребители в четыре раза чаще доверяют бренду с сильной целью.

Потребители не только более склонны делать социально ответственные покупки, они также обращают внимание на бизнес-сектор для решения глобальных проблем. Согласно опросу, проведенному Cone Communications, 78% людей хотели, чтобы компании занимались вопросами социальной справедливости, а 63% американских потребителей ожидали, что компании возглавят социальные и экологические изменения.

Социальные инновации из теории в начале 1980-х годов превратились в решение социальных проблем, что дало вам возможность оказать огромное влияние на степень вашего бизнеса.

Примеры социального предпринимательства

Со времени создания Юнуса нового банка «Грамин Банк» возникли сотни социально ориентированных компаний. Эти компании занимаются такими проблемами, как борьба с голодом, изменением климата и бедностью. Вот список компаний, рожденных в результате социального предпринимательства:

  • TOMS — обувной бренд, прославивший бизнес-модель «один на один».На каждую купленную обувь они отдавали одну обувь. За последние 13 лет они подарили нуждающимся почти 100 миллионов пар обуви.
  • Misfit Foods стремится бороться с изменением климата, сочетая пищевые продукты на растительной основе с мясом. Их миссия — «встречать людей там, где они есть, путем создания перспективного вегетарианского продукта, с которым смогут согласиться все любители мяса и его производители».
  • GoldieBlox стремится уравновесить гендерный разрыв в STEM.Медиа и развлекательная компания «обучает и расширяет возможности молодых девушек с помощью интересного контента, забавных игрушек и интересных ресурсов по науке и технологиям».
  • Ашока считает, что каждый может изменить ситуацию. Их программа «выявляет и поддерживает ведущих социальных предпринимателей мира, чтобы помочь им реализовать свои деловые и социальные устремления».
  • Grameen Bank — это банк для бедных. Они выдают «подходящие микрозаймы» людям, испытывающим финансовые трудности, чтобы выбраться из бедности.
  • Better World Books верит в «силу знания». Каждый раз, когда вы покупаете книгу в Better World Books, компания жертвует книгу нуждающемуся.
  • The Big Issue направлен на «ликвидацию бедности через предоставление возможностей». Журнал предлагает бездомным возможности трудоустройства.

Возможности социального предпринимательства в бизнес-школах

Социальное предпринимательство приносит огромные плоды.Вы можете решить некоторые из самых насущных мировых проблем и выиграть Нобелевскую премию мира, не говоря уже о том, чтобы добиться огромного успеха в бизнесе на этом пути. Чувствуете вдохновение? Вот несколько возможностей для развития социального предпринимательства в бизнес-школе:

  • Школа бизнеса Fuqua предлагает программу MBA с акцентом на социальное предпринимательство через Центр развития социального предпринимательства. Классы включают в себя импульсное инвестирование и продвинутые способы социального воздействия.
  • Школа Wharton предлагает партнерскую программу MBA / MSW со Школой социальной политики и практики Пенсильвании. Центр является домом для Schwartz Family Penn Impact Lab, недельной программы в Коста-Рике, сопровождаемой пятью месяцами в университете для быстрого старта социальных проектов.
  • Оксфордский университет предлагает три факультатива по социальному предпринимательству, которые охватывают международное социальное предпринимательство, инновации, дизайн и развитие. Он также предлагает полностью финансируемые стипендии кандидатам, ориентированным на социальные инновации.У них также есть инициатива исключительно в области социальных инноваций под названием Центр социального предпринимательства Сколла.
  • Йельский университет предлагает Программу социального предпринимательства, в которой рассматриваются некоммерческие организации, социальные предприятия и социальное предпринимательство в государственном секторе. Программа поставляется с возможностью выбора, так как вы можете изучать глобальное социальное предпринимательство, управление социальными предприятиями, городскую бедность и экономическое развитие.
  • Мичиганский университет предлагает ряд занятий через свой Центр социального воздействия.Некоторые курсы включают корпоративную ответственность и этику, пропаганду и социальные изменения, а также социальное предпринимательство и инновации.

Бизнес меняется к лучшему. Социальное сознание было вдохновлено в залах заседаний по всему миру, поскольку социальное предпринимательство привлекло внимание.

Итак, если вы настроены на искоренение бедности или сокращение выбросов углерода до нуля, ваша бизнес-степень может дать образование, необходимое для решения этих глобальных проблем.

Источники: Cone Communications | Zeno Group | Нобелевская премия мира | Значение «социального предпринимательства» | Глобальный мониторинг предпринимательства

Источники инфографики: Global Entrepreneurship Monitor | Zeno Group Исследование силы цели | Interbrand Лучшие мировые бренды | ТОМС | Кампания Саммита по микрокредитованию | Forbes: самые инновационные компании | Влияние BetterWorldBooks | Удар Ашоки | Deloitte | Блог Misfit Foods

Что значит быть социальным предпринимателем

Развивайте свой бизнес, а не почтовый ящик

Будьте в курсе и подпишитесь на нашу ежедневную рассылку новостей прямо сейчас!

Читать 4 мин

Мнения, выраженные предпринимателями, авторами являются их собственными.

Вы читаете Entrepreneur Middle East, международную франшизу Entrepreneur Media.

Необходимость — мать изобретений. Это то, что мы узнали, когда были моложе, и это очень точно описывает и определяет социальное предпринимательство. Социальное предпринимательство обусловлено не столько прибылью, сколько общественными потребностями, которые предприниматель определил и которыми увлечен. Итак, вот мой взгляд на то, что значит быть социальным предпринимателем.

Потребность сообщества

Каждое коммерческое предприятие удовлетворяет определенные потребности для получения прибыли, иначе зачем вообще иметь бизнес? Но социальное предприятие должно удовлетворять гораздо более базовые потребности сообщества или даже подсознательные, и оно может быть создано как коммерческое, так и некоммерческое.

Примеров предостаточно во всем мире — образование для трудоустройства, улучшение качества воды, повышение урожайности, микрофинансирование для поддержки занятости женщин среди прочего.

Социальный предприниматель может начать с потребностей своего региона, но с учетом более глобальной платформы. Для успеха важно вовлечь сообщество на раннем этапе. Это не только быстрее распространит ваше сообщение, но и создаст рынок для вашего продукта / услуг и, возможно, привлечет других членов команды / инвесторов, если будет синергия с точки зрения видения и целей.

Стремление к прибыли

Как и любой другой бизнес, социальные предприниматели должны использовать бизнес-методы для обеспечения операционной эффективности и удовлетворения финансовых потребностей, т.е.е. расходы, такие как зарплата и т. д. Но главной движущей силой должна быть страсть, ориентированная на общество.

Есть много аспектов, которые требуют мышления, как типичный бизнесмен. По мере того, как предприниматели понимают проблемы и свое видение их решения и работают над ними, они откроют для себя новые возможности, новые вызовы, и важно развивать бизнес, чтобы гарантировать, что они будут придерживаться своего видения, чтобы оно работало и достигало поставленных целей.

Например, когда я основал Академию GRAS как коммерческую организацию, это должно было помочь малообеспеченной молодежи Индии получить профессиональное образование, которое приведет к трудоустройству.Отсутствие трудоспособной молодежи было социальной проблемой, которую мы хотели решить, а конечным результатом стала занятость. Однако мы довольно рано обнаружили, что, хотя мы могли финансировать и проводить наши курсы и находить компании, предлагающие работу, не вся молодежь, которую мы обучили, была мотивирована делать больше для себя, пользоваться этой возможностью и выходить на рынок труда. Чтобы добиться успеха, нам пришлось переосмыслить нашу предпосылку, создав фильтры, чтобы гарантировать, что мы обучаем правильных кандидатов, то есть тех, кто искал работу.

Не игнорируйте финансирование или прибыль

Бизнес может быть движим социальными потребностями, но как социальный предприниматель важно обеспечить наличие четкого видения, плана и достаточного финансирования для реализации на это видение. В конце концов, будут расходы. Многие из самых известных социальных предприятий в мире являются коммерческими, в том числе хорошо известный Grameen Bank.

Социальным предпринимателям необходимо больше работать, чтобы получить финансирование, поскольку обычные источники, такие как банковское финансирование, обычно недоступны.Необходимо изучить другие источники, такие как фонды КСО от корпораций, средства семьи и друзей. Существуют частные фирмы, которые могут финансировать социальные предприятия, но это после того, как у них будет доказательство концепции, и часто предпринимателю требуются средства для достижения этой стадии. Наибольшая поддержка может быть получена от государственных учреждений, если есть соответствие между тем, для чего они созданы, и тем, что их предприниматель намеревается достичь.

В конце концов, это все еще бизнес. Разница в том, что это не только для создания богатства, но и в первую очередь для удовлетворения общественных потребностей.Это означает, что предприниматель должен найти способы гарантировать, что он или она удовлетворяет потребности сообщества, не жертвуя при этом доходностью для своих инвесторов и акционеров.

Связано: Социальное предпринимательство на подъеме: Совет Сушианта Занганехпура для «Трепсов, действующих как проводники перемен»

Социальное предпринимательство: необходимость, актуальность, аспекты и ограничения | Journal of Global Entrepreneurship Research

Значение социального предпринимательства для разных людей

На самом элементарном уровне в предпринимателях есть нечто завораживающее и привлекательное, а также невероятные истории о том, почему и как они делают то, что они делают.Социальные предприниматели, такие как лауреат Нобелевской премии мира Мухаммад Юнус (Grameen Bank), приводят людей в восторг по многим из тех же причин, по которым они находят таких привлекательных предпринимателей, как Стив Джобс. Эти простые, но неординарные люди придумывали яркие идеи и, несмотря ни на что, преуспели в создании новых продуктов и услуг, которые резко улучшили жизнь окружающих их людей.

Интерес к социальному предпринимательству превосходит феномен популярности и максимизации прибыли.Социальное предпринимательство управляет сущностью социальных изменений, и именно это потенциальное вознаграждение с его длительной трансформационной пользой для общества отличает эту сферу и ее практиков.

Слово «предпринимательство» — благо смешанное. С другой стороны, это подразумевает особую, отличительную способность чувствовать и действовать в соответствии с возможностями, объединяя нестандартное мышление с уникальным восприятием решимости создать или вызвать необходимые изменения в мире. С другой стороны, предпринимательство — это событие постфактум, потому что предпринимательской деятельности требуется время, прежде чем ее истинное влияние станет заметным.Социальные предприниматели — это лидеры, которые нуждаются или обладают двумя типами навыков, а именно способностью направлять различные сообщества заинтересованных сторон и долгосрочными адаптивными навыками и реагированием на меняющиеся обстоятельства.

Билл Дрейтон, который основал Ashoka в 1980 году, выступил с концепцией социального предпринимательства, целью которой было поощрение социального предпринимательства путем предоставления средств на социальные миссии по всему миру. Позже, в 1997 году, Джед Эмерсон и Стивен Тэйк внедрили эту концепцию в научные круги.Идея социального предпринимательства получила более широкое признание, когда Мухаммад Юнус выиграл Нобелевскую премию мира 2006 года за создание банка Grameen Bank для обеспечения экономического и социального развития с помощью микрокредитования.

A SE — это институт, который торгует частной прибылью, а также создает положительные социальные и экологические последствия. Как указано в Kerlin ( 2010 ) , существует множество определений SE, которые также отражают различные региональные различия. Например, в США SE относится к рыночным подходам к формированию доходов и социальным изменениям, тогда как в Европе SE относится к кооперативной традиции коллективных социальных действий.Великобритания имеет оба происхождения, подразумевая, что SE — это в основном бизнес-стратегия с социальными целями, прибыль которой может быть реинвестирована для этой цели в бизнес или в сообщество, а не на необходимость максимизировать прибыль для акционеров и владельцев.

Социальное предпринимательство может подразумевать разные концепции для разных людей. Некоторые люди относят его к некоммерческим или коммерческим предприятиям, другие упоминают его как владельцев бизнеса, которые включают социальную ответственность в свою деятельность, но в конечном итоге любое определение социального предпринимательства должно характеризовать потребность в альтернативной рыночной программе, которая работает для деловых предпринимателей.Это подразумевает открытие нового бизнеса или развитие существующего предприятия, которое одновременно увеличивает стоимость компании, увеличивает ее влияние на миссию и финансовый бум. Необходимо определить потребности и цели организации, а также провести подробный анализ того, как продукт или услуга устраняют пробелы в обеспечении того, чтобы эти потребности удовлетворяли желаемым социальным целям (рис. 2).

Рис. 2

Типы предприятий и баланс между социальной и управленческой логикой

Позиция социального предпринимательства с точки зрения современного общества

Социальные предприниматели подобны катализаторам для общества точно так же, как предприниматели меняются лицо бизнеса.Социальное предпринимательство состоит из импровизационных систем, разработки новых подходов, использования возможностей, которые упускают другие, и выработки решений для изменения общества к лучшему. Несколько параметров отличают социальное предпринимательство от нынешних способов ведения традиционного бизнеса.

  1. 1.

    Стратегия — В социальном предпринимательстве стратегия, которой следует придерживаться, является скорее кооперативной, чем конкурентной из-за социальной миссии предпринимателей, плохого оборотного капитала и рыночной ориентации.

  2. 2.

    Финансирование — Финансирование коммерческих предприятий осуществляется путем выпуска долей собственности — акций или возникновения долгосрочных долгов — облигаций или краткосрочных долгов — ссуд. Эти источники могут использоваться коммерческими предприятиями SE для сбора средств, а некоммерческие предприятия SE также могут занимать средства или принимать пожертвования путем взимания платы за вход, продажи или аренды.Таким образом, разница в финансировании между коммерческими и некоммерческими общественными организациями заключается в различии между инвесторами и донорами.

  3. 3.

    Рынок — Бизнес-предприниматели работают в маркетинговой среде, где спрос и предложение косвенно влияют на цену и количество проданных продуктов или оказываемых услуг. С другой стороны, маркетинговая среда социального предпринимателя обычно подразумевает, что расходы не полностью покрываются выручкой.

  4. 4.

    Управление — Деловое предпринимательство управляется Советом директоров, подотчетным собственникам и заинтересованным сторонам. Некоммерческие предприятия социального предпринимательства могут иметь другую структуру управления. Они могут образовать дочернюю организацию, управляемую советом директоров предприятия, если они хотят управлять частью своего предприятия с целью получения прибыли.

  5. 5.

    Несостоятельность рынка — Одна из теорий, сформулированных в основе существования организаций с социальными целями, заключается в том, что они возникают, когда происходит сбой социального рынка, т. Е. Силы коммерческого рынка не удовлетворяют социальную потребность, например, в случае общественных благ или нарушение контракта. Это может быть связано с неспособностью нуждающихся в услугах оплачивать их.Проблема для коммерческого предпринимателя — это возможность для социального предпринимателя.

  6. 6.

    Миссия — основная цель социального предпринимательства — создание социальной ценности для большего общественного блага, тогда как коммерческое предпринимательство нацелено на создание прибыльных операций, приводящих к частной выгоде. Этот контраст довольно преувеличен.Коммерческое предпринимательство приносит пользу обществу в виде новых и ценных товаров, услуг и рабочих мест и может иметь преобразующие социальные последствия. Тем не менее, основные различия в целях и вознаграждении могут быть полезны для сравнительного анализа.

  7. 7.

    Мобилизация ресурсов — нераспределительное ограничение на излишки, генерируемые некоммерческими организациями, и встроенная социальная цель коммерческих или гибридных форм социальных предприятий не позволяет социальным предпринимателям выходить на те же рынки капитала, что и коммерческие предприниматели.Кроме того, финансы социального предприятия часто затрудняют оплату труда сотрудников так же конкурентоспособно, как на коммерческих рынках.

  8. 8.

    Измерение результативности. Социальная цель социального предпринимателя сталкивается с более серьезными проблемами при измерении эффективности, чем традиционный предприниматель, который может рассчитывать на относительно ощутимые и поддающиеся количественной оценке показатели эффективности, такие как финансовые показатели, доля рынка, удовлетворенность клиентов и качество.Кроме того, различных финансовых и нефинансовых заинтересованных сторон, перед которыми подотчетна социальная предпринимательская фирма, больше и они более разнообразны, что усложняет управление этими отношениями.

Моделирование социального предпринимательства

Бизнес-модели прокладывают полезный путь и являются эффективными инструментами для лиц, принимающих корпоративные решения, для сбора информации, анализа ситуаций и принятия решений с целью создания конкурентных преимуществ для предприятий.Тем не менее, при большей конкуренции и меньшей емкости рынка традиционные предприятия сталкиваются с множеством проблем. Существует множество мнений о драйверах инновационной бизнес-модели, таких как развитие технологий и рыночный спрос, давление конкурентов, влияние лиц, принимающих решения внутри компании и т. Д., Но один единственный движущий фактор не может полностью описать явление. Изменяющаяся модель является важным основанием для сохранения прибыльности отрасли в динамичной среде. Инновации в бизнес-модели могут расширять и использовать основные активы, возможности и отношения.Линдер и Кантрел описали четыре типа инноваций.

  1. 1.

    Модель реализации. Компании используют потенциал своей текущей бизнес-модели и максимизируют отдачу от преобладающей операционной логики.

  2. 2.

    Модель обновления — компании обновляют свои платформы продуктов и услуг, бренды, структуру затрат и т. Д.таким образом устанавливая новые позиции на кривой цена / стоимость.

  3. 3.

    Модель расширения. Компании увеличивают количество предприятий, включая новые рынки, функции цепочки создания стоимости, а также линейки продуктов и услуг.

  4. 4. Модель

    Journey — Компании решительно переходят к новой операционной модели и никогда не возвращаются.

По сравнению с традиционными, социальное предпринимательство функционирует принципиально иначе из-за первой миссии социальной ценности. Следовательно, это путешествие-модель-инновация. Мотивы, которые социальное предпринимательство использует для выбора новой бизнес-модели, зависят от инстинктивных требований общества. Конечная цель инновационной бизнес-модели социального предпринимательства заключается в поиске баланса между социальной ценностью и поддержанием устойчивого развития.Если мы нацелены только на социальную ценность, не задумываясь об экономических возможностях, она не сможет обеспечить долгосрочный рост. Напротив, акцент на максимизации экономической прибыли, но игнорирование социальной миссии — это традиционная логика. Успех может быть определен только тогда, когда мы осознаем баланс между социальной и управленческой логикой, который можно оценить с помощью данной диаграммы.

Процесс социального предпринимательства

Мы можем выделить две совпадающие и, возможно, противоречивые концепции социального предпринимательства.Первый элемент подчеркивает социальные результаты, социальные изменения и социальное воздействие, что придает значение социальным результатам деятельности. Другие элементы в литературе делают упор на получение доходов и излишков, а также на демонстрацию делового мастерства в достижении социальных результатов. Социальные предприниматели должны отражать надлежащий баланс между инвестициями в приносящую доход часть фирмы и инвестициями в ту часть, которая отвечает за достижение социальных результатов. Теперь нам следует обратить наше внимание на задачу управления социальным предприятием перед лицом таких очевидных противоречий и сложностей.Нам нужна структура и характеристика, чтобы соответствовать социальному предпринимательству.

  1. 1.

    Стратегия развития — В процессе социального предпринимательства стратегия развития заключается в создании равных условий для всех. В отличие от процесса разработки бизнеса, когда разработка нового продукта направлена ​​на получение финансового вознаграждения, здесь основное внимание уделяется социальным преимуществам. Традиционный подход к разработке продукта, включающий нечеткую оценку технологии и рынка или, в некоторых случаях, полное отсутствие оценки, все еще процветает в текущей стратегии развития SE.В дополнение к этой ситуации, основные проблемы, присущие разработке новых продуктов в деловом мире, по-прежнему актуальны для SE.

  2. 2.

    Цели развития — Эффективное включение рыночной и технологической стратегии отсутствует в текущем развертывании основы для стратегии развития. Поддержка клиентов — слабое место в текущих усилиях по развитию SE.Полный дефицит вовлечения клиентов во внешний интерфейс стратегии. Обычно предприниматели просто запускают продукты, которые, по их мнению, удовлетворят потребности клиентов, не вовлекая их. Важно знать, в чем именно заключается проблема и насколько точно эта проблема затрагивает людей, которые будут нашими потенциальными клиентами.

  3. 3.

    Финансирование — это можно сделать двумя способами.Бутстреппинг — это процесс финансирования небольшой фирмы за счет инновационного приобретения и использования ресурсов без привлечения денег из других традиционных источников или банка. Венчурные капиталисты (ВК) — еще один способ финансирования. В настоящее время венчурные капиталисты редко могут финансировать небольшие начинающие фирмы или общественные организации независимо от качества предприятия из-за определенных критериев инвестирования, отсутствия интеграции в процесс разработки и высоких затрат на осмотрительность, переговоры и мониторинг.Венчурные капиталисты приходят в качестве доноров и филантропов и не могут зарабатывать деньги на социальных предприятиях, потому что они организованы как благотворительные организации.

  4. 4.

    Команда — предприниматели очень увлечены своими целями. Иногда они не являются экспертами в своей области, а иногда они могут принадлежать к определенной области, но стремление к изменениям является общим для всех них.

Фактический канал развития существующих практик, реализуемых социальными предпринимателями, проходит через различные этапы и формы, но взаимным для каждого из них является тот факт, что идеи текут свободно и неконтролируемым образом. При фильтрации и доработке идей нет строгих шлюзов. Многие социальные предприниматели свернули шею воронки развития для проверки идей интуитивно, исходя из ситуации, с которой они сталкиваются в то время.Эти процессы разработки значительно отличаются от процесса развития бизнеса и воздерживаются от использования модели развития бизнеса. Этапы развития текущих предприятий социального предпринимательства включают:

  1. 1.

    Пересмотрите свое видение и миссию. У каждой организации есть миссия и видение, которые направляются в направлении ее долгосрочной цели и задач. Итак, в этом контексте цель социально ориентирована.

  2. 2.

    Определение готовности организации к риску. Некоторые заинтересованные стороны не одобряют риски, в то время как другие предпочитают рискованные предприятия. Это тот факт, что социальные предприятия привлекают более рискованные инвестиции по сравнению с коммерческими предприятиями именно потому, что денежная прибыль не способствует социальным инвестициям.

  3. 3.

    Определите результат миссии бизнеса. Здесь мы нацелены на желаемые результаты миссии и устанавливаем объем миссии. Сообщество пользователей также интегрировано в процесс на этом уровне, чтобы лучше понимать свои потребности и адаптироваться к ним.

  4. 4.

    Генерация и уточнение идей — хотя генерация идей начинается вместе с обзором миссии, они модифицируются и уточняются в соответствии с воспринимаемыми социальными потребностями или с целью устранения разрыва в обществе.

  5. 5.

    Инкубация — после того, как сгенерированная идея доработана, реализация начинается с небольшого фрагмента. Это потому, что венчурные капиталисты на данном этапе не участвуют.

  6. 6.

    Бизнес-план. Когда вышеуказанные этапы будут успешно приняты заинтересованными сторонами, мы сможем разработать бизнес-план.На этом уровне предприниматель готовится к полноценной рыночной реализации.

  7. 7.

    Полная реализация с подотчетностью — Здесь происходит наращивание / расширение проекта и его последующая эксплуатация (Рис. 3).

Рис. 3

Границы социального предпринимательства

При определении социального предпринимательства также важно установить границы и предоставить примеры видов деятельности, которые могут вызывать восхищение, но не подпадают под определение.Неспособность определить границы оставит термин «социальное предпринимательство» настолько широко открытым, что станет по существу бессмысленным. Есть две основные формы социально значимой деятельности, которые, по нашему мнению, следует отличать от социального предпринимательства. Первый тип социального предприятия — это предоставление социальных услуг, а второй — социальный активизм.

Предоставление социальных услуг — в этом случае смелый и целеустремленный человек определяет неудачное стабильное равновесие и создает программу или решение для его устранения.Но если он не предназначен для достижения крупных масштабов или не является настолько убедительным, чтобы запустить легионы имитаторов и репликаторов, он вряд ли приведет к новому превосходному равновесию. Эти типы предприятий по оказанию социальных услуг никогда не выходят за рамки своих ограниченных рамок: их влияние остается ограниченным, их зона обслуживания остается ограниченной для местного населения, а их масштабы определяются теми ресурсами, которые они могут привлечь. Эти предприятия по своей природе уязвимы, что может означать нарушение или потерю услуг для населения, которому они служат.По всему миру существуют миллионы таких организаций — с благими намерениями, благородными целями и часто образцовыми в исполнении — но их не следует путать с социальным предпринимательством.

Разница между двумя типами предприятий — одним из них является социальное предпринимательство, а другим — социальное обслуживание — не в первоначальном предпринимательском контексте или многих личных характеристиках учредителей, а скорее в результатах.

Социальный активизм — в данном случае мотиватор деятельности тот же — неудачное и стабильное равновесие.И некоторые аспекты актерских качеств совпадают — вдохновение, творчество, отвага и сила духа. Разница заключается в характере ориентации действия актера. Вместо того, чтобы предпринимать прямые действия, как это сделал бы социальный предприниматель, общественный активист пытается добиться изменений посредством косвенных действий, оказывая влияние на других — правительства, НПО, потребителей, работников и т. Д., Чтобы они действовали.

Общественные активисты могут создавать или не создавать предприятия или организации для продвижения тех изменений, к которым они стремятся.Успешный активизм может привести к существенным улучшениям существующих систем и даже к новому равновесию, но стратегический характер действия отличается акцентом на влияние, а не на прямое действие.

Определив предпринимательство и отделив его от предоставления социальных услуг и социальной активности, следует признать, что на практике многие социальные субъекты включают стратегии, связанные с этими чистыми формами, или создают гибридные модели.

В чистом виде успешный социальный предприниматель предпринимает прямые действия и создает новое и устойчивое равновесие; общественный деятель влияет на других, чтобы создать новое и устойчивое равновесие; и поставщик социальных услуг предпринимает прямые действия для улучшения результатов текущего равновесия.Но в реальном мире модели обычно бывают гибридными.

Предоставление социальных услуг в сочетании с социальной активностью на более тактическом уровне также может дать результат, эквивалентный результату социального предпринимательства (рис. 4).

Рис. 4

Чистые формы социальной активности

Такое различие позволяет нам лучше подготовиться к оценке различных типов социальной активности. Понимание средств, с помощью которых предприятие приносит свою социальную выгоду, и характера социальной выгоды, на которую оно нацелено, позволяет нам прогнозировать устойчивость и масштабы этих выгод, предвидеть, как организации может потребоваться адаптация с течением времени, и сделать более аргументированные проекция потенциала для предпринимательского результата.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *