В России все страшнее заниматься бизнесом

Недоверие бизнеса к правоохранительным органам и судебной системе достигло рекордных значений. Об этом свидетельствуют данные исследования Федеральной службы охраны (ФСО), которое прилагается к ежегодному докладу, подготовленному уполномоченным при президенте по защите прав предпринимателей Борисом Титовым («Ведомостям» удалось познакомиться с текстом опроса).

Суду и следствию веры нет

Служба спецсвязи и информации ФСО поинтересовалась мнением экспертов (адвокатов, прокуроров, правозащитников и ученых-юристов), а также бизнесменов, подвергавшихся уголовному преследованию. Всего были опрошены 279 экспертов и 189 предпринимателей в 36 регионах.

Три четверти респондентов (74,3%) считают, что ведение бизнеса в России небезопасно – в 2017 г. такой точки зрения придерживались 57,1%. Доля опрошенных, считающих, что российское законодательство не предоставляет достаточных гарантий защиты бизнеса от необоснованного преследования, остается практически неизменной и на протяжении последних трех лет сохраняется на уровне 70–71%. Зато заметно увеличилась доля респондентов, не считающих правосудие в России независимым и объективным: с 50% в 2017 г. до 73,8% в 2020 г. Примечательно, что не доверяют судебным органам также 57,7% опрошенных экспертов.

Продолжает расти и недоверие к правоохранительным органам: с 45% опрошенных в 2017 г. до 70,3% в 2020 г. При этом почти три четверти респондентов считают квалификацию следователей недостаточной для расследования преступлений экономической направленности. А подавляющее большинство опрошенных (76,7%, в том числе почти половина представителей органов прокуратуры) полагают, что преступления в сфере предпринимательской деятельности должны расследоваться одним специализированным следственным органом.

Причиной возбуждения против них уголовных дел предприниматели чаще всего (41,3%) называют личный интерес сотрудников правоохранительных органов. На втором месте – конфликт с другим бизнесменом (37,6%). При этом деятельность правоохранительных органов по противодействию коррупции считают неэффективной 74,1% опрошенных (в 2017 г. таких было 61,1%). Но есть и хорошие новости: доля участвовавших в опросе предпринимателей, готовых после уголовного преследования продолжать заниматься бизнесом в России, увеличилась за последний год с 46,9 до 63,5%.

Ценой здоровья и репутации

84,2% опрошенных предпринимателей сообщили, что в результате уголовного преследования их бизнес был полностью или частично разрушен. Половина жалуется на то, что преследование привело к потере их здоровья и репутации, 33,9% потеряли большую часть активов.

46,6% опрошенных вменялась статья 159 Уголовного кодекса (мошенничество), при этом в 19% случаев – в совокупности с другими составами преступлений. Более половины до начала уголовного преследования имели предпринимательский стаж более 10 лет. Несмотря на запрет арестовывать предпринимателей, почти каждый пятый из опрошенных был заключен под стражу (23,8%), 9,5% – под домашний арест. Только в отношении 2,1% из них в качестве меры пресечения избирался залог. Сами предприниматели наиболее травмирующими для бизнеса назвали арест банковских счетов и контакты правоохранительных органов с контрагентами (по 16,9%), а также изъятие документов (16,4%). Арест – лишь на третьем месте.

«Действительно, опросы показывают, что проблемы с арестом счетов и имущества встают вровень с проблемой заключения предпринимателей, – подтверждает заместитель руководителя юридической службы аппарата бизнес-омбудсмена Наталья Рябова. – Это становится еще одним инструментом давления на бизнес. И хотя по экономическим преступлениям с недавних пор предусмотрен особый порядок изъятия вещественных доказательств, выясняется, что применялся он только к 17% опрошенных бизнесменов. То есть механизм защиты прав бизнеса есть, но срабатывает не всегда».

Уполномоченный предлагает

Системного прорыва в решении проблем бизнеса в уголовно-правовой сфере в очередной раз не произошло, следует из доклада уполномоченного. Следствие и суды продолжают арестовывать предпринимателей. Оперативные мероприятия и следственные действия по-прежнему проводятся с изъятием документов и электроники, имущество предприятий изымается или арестовывается.

68% обращений к уполномоченному касаются немотивированного возбуждения уголовных дел, следует из доклада. Основным составом преступления, по которому предприниматели привлекаются к уголовной ответственности (55% обращений к бизнес-омбудсмену), остается мошенничество, а значительная доля дел – по-прежнему результат перевода гражданско-правовых споров в уголовную сферу.

Избежать перевода корпоративных конфликтов в уголовно-правовую плоскость позволит в том числе отказ от расширительного толкования концепции автономности юридического лица, считает Титов. Сейчас такая практика позволяет новому собственнику предприятия привлекать к уголовной ответственности прежнего собственника или руководителя компании за действия, совершенные теми при осуществлении полномочий.

По мнению омбудсмена, необходимы разъяснения Верховного суда относительно ограничений в переоценке экономической целесообразности управленческих решений, принятых прежними собственниками и руководителями, по инициативе новых собственников, которые приобрели предприятие в том финансовом состоянии, в котором оно находилось на момент перехода права собственности. Проблему с арестами бизнесменов поможет решить более активное применение залога. А преодолеть «обвинительный уклон» судов способен перевод предпринимательских дел в юрисдикцию суда присяжных, полагает Титов.

По-прежнему актуальна проблема возвращения на родину предпринимателей, подвергшихся уголовному преследованию. С 2018 г., когда свет увидел первый «список Титова», в аппарате омбудсмена изучили более 100 обращений беглых бизнесменов. В Россию вернулись 11 из них, дела еще 21 заявителя остаются в работе, при этом лица, находящиеся за рубежом, столкнулись с невозможностью полноценно защищать свои права в качестве участника уголовного судопроизводства. Чтобы решить эту проблему, считает Титов, необходимо предусмотреть в УПК возможность дистанционного допроса – например, путем использования одобренных правоохранительными органами систем видеоконференцсвязи. Данные о личности допрашиваемого могут быть заблаговременно удостоверены российским консульством, либо такое подтверждение может проходить с использованием портала «Госуслуги», путем получения электронного QR-кода, предлагает омбудсмен.

Проблемы и перспективы

Сопредседатель «Опоры России» Александр Калинин отмечает, что проблемы уголовного преследования остаются наиболее актуальными для бизнеса, несмотря даже на текущий кризис. Проблема стоит настолько остро, что в «Опоре» решили создавать в регионах собственные бюро защиты прав предпринимателей, рассказал Калинин, это позволит объединить усилия с омбудсменами.

Заместитель председателя комитета Госдумы по законодательству Рафаэль Марданшин говорит, что предложения бизнес-омбудсмена «выглядят вполне разумно». Действительно обсуждается идея перевода дел о преступлениях в сфере бизнеса под юрисдикцию суда присяжных, знает депутат. Тут есть определенная специфика, отмечает он: все-таки это дела, которые требуют специальных знаний. Но вот дела о мошенничестве вполне можно отдать присяжным, соглашается он. «На самом деле очень важно, что такой доклад в принципе есть, во многом он идет в противовес той картине, которую рисуют представители правоохранительных органов», – подчеркивает Марданшин. По его словам, проблема незаконного возбуждения уголовных дел все еще сохраняется, хотя как депутат он видит снижение обращений по этому поводу. В прошлом году, например, удалось переломить самый неблагоприятный тренд – применение к бизнесменам статьи об организованной преступности. Проблему удалось донести до президента, тот дал сигнал правоохранительным органам, Госдума внесла поправки, и число подобных дел пошло на убыль. Однако очень часто вопрос не столько в области права, сколько в области правоприменения, констатирует депутат. То есть многое зависит от судов, а в этой системе изменения хоть и идут, но не так быстро.

Очень радует, что в большинстве предложений уполномоченный отходит от конструкций, ориентированных исключительно на предпринимателей, говорит Кирилл Титаев из Института проблем правоприменения при Европейском университете в Санкт-Петербурге, – акцент в докладе делается на системной правке уголовного и уголовно-исполнительного законодательства. По мнению эксперта, эффективной мерой может стать запрет обращаться с заявлением о возбуждении уголовного дела, если ущерб был нанесен до приобретения бизнеса: часто такие дела – это история практически про прямое вымогательство, отмечает Титаев. Сомнение вызывает только то, что вводить такой запрет предлагается постановлением пленума Верховного суда. Проблема в том, что часто постановления пленума воспринимаются как политическая декларация, а вот ориентироваться нижестоящие суды предпочитают на практику, отмечает Титаев.

Количество уголовных дел против бизнеса резко выросло

Объявленный властями курс на гуманизацию уголовного преследования предпринимателей обернулся резким ростом количества дел об экономических преступлениях. Об этом заявил уполномоченный при президенте России по защите прав предпринимателей Борис Титов. Он ссылается на сводные данные Следственного комитета (СКР), МВД и ФСБ за 2019 г., из которых следует, что по статьям 159–159.6, 160, 165, а также по статьям главы 22 Уголовного кодекса (УК) России было зарегистрировано 317 627 преступлений – на 37% больше, чем годом ранее. Львиная доля всех дел (80%) возбуждена по так называемым резиновым статьям 159–159.6 УК, которые позволяют правоохранительным органам квалифицировать любое неисполнение договорных обязательств как мошенничество. Не все из обвиняемых по ним предприниматели, однако чаще всего им инкриминируют именно мошенничество.

Титов заявил, что положение дел в области уголовного преследования бизнесменов вызывает у него «двойственное ощущение». С одной стороны, чувствуется некоторое «потепление»: в уголовное законодательство внесены изменения, направленные на его либерализацию, а председатель Верховного суда выступил с важными инициативами – в частности, о передаче дел о предпринимательских преступлениях в компетенцию суда присяжных. А прокуратура в судах все чаще не поддерживает чрезмерно жесткую меру пресечения в виде ареста и все чаще возвращает следствию «высосанные из пальца» дела. Суды же сразу по нескольким резонансным делам вынесли гораздо более мягкие приговоры, чем просило обвинение, было даже несколько оправдательных приговоров. Но при всем этом количество уголовных дел против бизнеса все равно продолжает расти.

При этом, по данным аппарата омбудсмена, количество переданных в суд дел по аналогичным статьям практически не увеличилось: если в 2018 г. в суд было передано 66 336 дел, или 28,6% от возбужденных за год, то в прошлом году их было 68 828, или 21% от всех возбужденных. Зато резко выросло количество находившихся в производстве дел и материалов: по статье 159 – на 12,62%, а по статьям 159.1–159.6 – на 62,21%. Рост этот, судя по статистике, объясняется резким увеличением количества дел, расследование по которым приостановлено: например, такие дела по статьям 159.1–159.6 в прошлом году демонстрировали рост на 86,03% (до 16 317).

То есть становится все больше дел, по которым расследование не ведется, а окончательное процессуальное решение не принято, констатирует Титов. В этих условиях кардинальное повышение уровня состязательности и объективности уголовного судопроизводства особенно важно, считает он.

«Чтобы добиться тех масштабных целей, которые стоят перед страной, нам нужно избавляться от всего, что ограничивает свободу и инициативу предпринимательства. Добросовестный бизнес не должен постоянно ходить под статьёй, постоянно чувствовать риск уголовного или даже административного наказания». Послание Федеральному собранию, 20 февраля 2019 г.

Владимир Путин

президент России

СКР не ответил на запрос «Ведомостей» о возможных причинах резкого роста количества дел. Собеседник «Ведомостей» в центральном аппарате МВД обращает внимание на то, что дела о мошенничестве далеко не всегда возбуждаются в отношении бизнесменов. Например, в прошлом году был рост количества зарегистрированных преступлений по статье 159.3 (мошенничество с использованием электронных средств платежа), потому что наконец-то она заработала в отношении похитителей банковских карт.

Для приостановления дела нужно иметь основание, напоминает главный редактор журнала «Уголовный процесс» Ислам Рамазанов. Например, в связи с розыском обвиняемого или подозреваемого либо из-за невозможности установить лицо, подлежащее привлечению к ответственности. «Не думаю, что предприниматели массово сбегают из страны в страхе, что их арестуют, – рассуждает он. – Тем более что цифры арестов за 2019 г. ниже, чем в 2018 г. (95 000 против 113 000). Поэтому можно предположить, что дела приостанавливают, чтобы бизнес сам пошел искать подход к следствию, чтобы договориться до суда, т. е. держат дамоклов меч над головой потенциального обвиняемого. А дальше бизнес, например, может возместить ущерб или договориться за взятку. Однако отмечу, что в СКР больше нацелены на возмещение ущерба, чем на доведение дела до суда».

Возможно, происходящее объясняется тем, что недобросовестные представители правоохранительных органов в какой-то степени чувствуют свою безнаказанность, отмечает депутат Госдумы Рафаэль Марданшин. «Это то, о чем говорил президент. Значит, идет определенный саботаж – как возбуждали уголовные дела по спорам из сферы гражданско-правовых отношений, так это и продолжается. Изменения, которые были внесены в законодательство, обходят или просто игнорируют», – сетует парламентарий. Возможно, требуются дополнительные изменения законодательства, чтобы изменить ситуацию, допускает Марданшин. В то же время он указывает, что по какой-то причине предприниматели не пытаются инициировать применение новой нормы УК, которая грозит недобросовестным правоохранителям лишением свободы на срок до 10 лет за незаконное преследование бизнесменов, если в результате пострадал или был закрыт бизнес. «Мне не известны случаи, чтобы предприниматели воспользовались этой нормой и кто-то из правоохранительных органов был привлечен к ответственности. Если бы эта норма заработала и сотрудники правоохранительных органов, которые злоупотребляют своими полномочиями, были бы привлечены к уголовной ответственности, возможно, количество заказных уголовных дел в отношении предпринимателей не росло бы», – говорит Марданшин. Только одними изменениями закона эту проблему не решить, резюмирует собеседник «Ведомостей»: «Мы видим, что правоприменение очень сильно отличается от буквы и духа закона. На это тоже обращал внимание президент». В пример Марданшин приводит статью 210 УК РФ о преступном сообществе, которая прежде применялась, как и предполагалось, только в отношении настоящей организованной преступности, а потом вдруг стала применяться в отношении предпринимателей.

Адвокат Владимир Жеребенков говорит, что рост дел против бизнесменов обусловлен двумя факторами: это коррупционная составляющая и забота о показателях проделанной работы. Противопоставить этому практически нечего – процесс возбуждения уголовных дел не контролирует даже прокуратура.

Деловая среда — СберБанк

Деловая среда — дочерняя компания Сбера. Наша миссия — развитие предпринимательства.

Мы стремимся повысить число малых и средних предпринимателей за счет обучения практической стороне бизнеса и предоставления сервисов для автоматизации бизнес-процессов.

Проекты компании:

● Платформа знаний и сервисов для бизнеса dasreda.ru — библиотека актуальных статей, курсов, видео, траекторий и сервисов для успешного старта и развития своего дела.

● Деловая среда Премиум — первая образовательная подписка для предпринимателей. За небольшую ежемесячную плату пользователь постоянно получает новые рабочие способы начать и развить свое дело без ошибок, увеличить прибыль и прокачать себя.

● 120 секунд — серия онлайн-курсов в формате микрообучения, созданных предпринимателями для предпринимателей.

● Школа бизнеса регионов — обучающие мероприятия для предпринимателей в регионах.

● Школа государственного управления — программа обучения представителей власти, отвечающих за поддержку предпринимательства.

● Бизнес-мероприятия для предпринимателей — форум Сбер бизнес LIVE и онлайн-практикум «Дело говорят». В рамках мероприятий гуру бизнеса рассказывают, как построить прибыльный бизнес, и разбирают кейсы предпринимателей из разных городов России.

● Сервис регистрации бизнеса и дистанционного открытия счета — первый в России сервис, позволяющий зарегистрировать ИП и ООО с одним учредителем онлайн и открыть счет в Сбербанке полностью онлайн.

● Новое Единое Окно — многофункциональный сервис для эффективной работы партнеров, интегрированный с системами Сбербанка. С его помощью можно подавать заявки на продукты Банка и Экосистемы, отслеживать статусы сделок, получать информацию о сумме вознаграждения за привлеченных клиентов и т.д.

● Партнерская программа — совместный проект Сбербанка и Деловой среды. Направлен на привлечение новых клиентов в банк и продажу продуктов его экосистемы.

● dSign — сервис по выпуску усиленной квалифицированной электронной подписи. Клиент может самостоятельно выпустить КЭП с помощью смартфона.

● Платформенное решение (PaaS) для программы «Бизнес класс» от Google и Сбербанк — перенос back-end функциональности программы «Бизнес-класс» в инфраструктуру, разработанную Деловой средой, для усиления функционала проекта и улучшения пользовательского опыта клиентов.

Достижения:

● Входит в топ-10 EdTech компаний в сфере бизнес-образования в России в рейтинге РБК

● Мобильное приложение «Деловая среда» получило Tagline Awards в номинации «Выдающийся мобильный сервис»

● Платформа знаний и сервисов для бизнеса получила награду «Инновация года» по версии Digital Communications AWARD — 2019.

● Школа бизнеса регионов — программа рекомендована постановлением правительства № 147-р от 31.01.2017 для реализации в субъектах РФ

● В 2019 году Платформа знаний и сервисов для бизнеса и Школа бизнеса регионов утверждены Госсоветом России в составе 16 лучших практик по развитию малого бизнеса.

Постановление президиума областного суда о прекращении производства по делу о признании права собственности на долю не завершенного строительством жилого дома (со ссылкой на ст. 98 Федерального закона «О несостоятельности (банкротстве)» ввиду неподведомственности его суду общей юрисдикции признано неправильным (Извлечение) — Верховный Суд Российской Федерации

            1. Постановление президиума областного суда
                о прекращении производства по делу
              о признании права собственности на долю
            не завершенного строительством жилого дома
             (со ссылкой на ст.  98 Федерального закона
                "О несостоятельности (банкротстве)"
                ввиду неподведомственности его суду
              общей юрисдикции признано неправильным

                       (И з в л е ч е н и е)


     В марте 1998 г.  Марютенков обратился в  суд  с  иском  к  ООО
"Строительно-коммерческая  фирма  (СКФ)  "Рассвет  Лтд" о признании
права собственности на долю не  оконченного  строительством  жилого
дома   в  г.  Ярославле,  эквивалентную  общей  площади  65  кв.  м
названного объекта,  предоставлении в его  владение  и  пользование
квартиры.   Просил   обязать  ГУПТИ  УНРП  по  Ярославской  области
зарегистрировать это право.
     При этом  он ссылался на то,  что 12 ноября 1996 г.  между ООО
"СКФ "Рассвет Лтд" (заказчик)  и  войсковой  частью  (дольщик)  был
заключен  договор  на  долевое участие в строительстве.  24 декабря
1996  г.  дольщик   оплатил   обусловленную   договором   стоимость
трехкомнатной  квартиры.
     8  января 1997 г.  между другой войсковой
частью (по доверенности дольщика) и  заказчиком  был  подписан  акт
приемки-передачи   квартиры.   Имея  доверенность  от  дольщика  на
оформление квартиры и ее заселение по списку очередников, 29 января

1997 г. войсковая часть распределила эту квартиру ему (Марютенкову)
на состав семьи - 4 человека.
     Поскольку договор  от  12  ноября  1996  г.  заключен в пользу
третьего лица, Марютенков считал, что вправе требовать от заказчика
исполнения  договора  в свою  пользу,  однако последний не завершил
строительство дома в обусловленный срок до 1 января 1997 г.
     Арбитражный суд Ярославской области 13 мая 1997 г. признал ООО
"СКФ  "Рассвет  Лтд"  банкротом,  определением  суда  от 15 августа
1997 г. в отношении его имущества открыто  конкурсное производство,
назначен конкурсный управляющий.
     Марютенков просил   в  обеспечение  иска  запретить  ответчику
производить отчуждение не оконченного строительством дома,  а ГУПТИ
УНРП   по   Ярославской   области   -  производить  государственную
регистрацию возникновения права собственности на этот объект.   
     Определением судьи  Фрунзенского  районного суда г.  Ярославля
(оставленным без изменения судебной коллегией по гражданским  делам
Ярославского   областного   суда)  на  неоконченное  строительством
домовладение  наложен  арест.  ООО  "СКФ  "Рассвет  Лтд"  запрещено
производить  отчуждение  спорного  домовладения,  а  ГУПТИ  УНРП по
Ярославской  области  -  производить  государственную   регистрацию
возникновения и перехода права собственности на него.
     Президиум Ярославского областного суда судебные  постановления
отменил,  производство  по  делу о признании права собственности на
долю не завершенного строительством жилого дома прекратил по  п.  1
ст. 129 ГПК РСФСР.
     Заместитель Председателя  Верховного  Суда   РФ   в   протесте
поставил  вопрос  об  отмене  судебных решений как постановленных с
существенным нарушением норм процессуального права.
     Судебная коллегия  по  гражданским  делам  Верховного  Суда РФ
9 апреля 1999 г.   протест удовлетворила по следующим основаниям.
     Прекращая производство  по  делу,  президиум  областного  суда

исходил из того,  что в соответствии со ст.  98 Федерального закона
от  8 января 1998 г.  "О несостоятельности (банкротстве)" с момента
принятия арбитражным судом решения о признании должника банкротом и
об  открытии  конкурсного  производства  снимаются ранее наложенные
аресты  имущества  должника  и  иные  ограничения  по  распоряжению
имуществом должника, а введение (наложение) новых арестов имущества
должника и иных ограничений по распоряжению имуществом должника  не
допускается.
     В связи с этим президиум считал, что суд необоснованно наложил
арест на не оконченное строительством домовладение и применил  иные
ограничения по распоряжению имуществом должника.
     Президиум областного  суда   указал   также,   что   обращение
Марютенкова  в суд общей юрисдикции в порядке искового производства
за защитой нарушенного права исключается,  поскольку в соответствии
со  ст.
     98 Федерального закона "О несостоятельности (банкротстве)"
все требования к должнику могут быть предъявлены  только  в  рамках
конкурсного  производства,  а  положения ст.ст. 75 и 114 названного
Закона предусматривают установление размера требований кредиторов и
процедуру расчетов с кредиторами.
     С таким выводом президиума областного суда согласиться нельзя.
     Согласно ст.   98  Федерального  закона  "О  несостоятельности
(банкротстве)" все требования к  должнику  могут  быть  предъявлены
только в рамках конкурсного производства.
     Однако эти положения статьи подлежат применению с учетом норм,
содержащихся   в   других   статьях  данного  Закона,  в  частности
ст.ст. 2-4, 11-15, 46, 75, 114.
     В соответствии    со    ст.    2    упомянутого   Закона   под
несостоятельностью (банкротством) понимается признанная арбитражным
судом  или  объявленная  должником  неспособность должника в полном
объеме   удовлетворить   требования    кредиторов    по    денежным
обязательствам и (или) исполнить обязанность по уплате обязательных

платежей.    Должником  признается  юридическое   лицо,   неспособное
удовлетворить  требования  кредиторов  по денежным обязательствам и
(или) исполнить  обязанность  по  уплате  обязательных  платежей  в
течение   определенного   срока,   а  под  денежным  обязательством
понимается обязанность  должника  уплатить  кредитору  определенную
денежную   сумму   по   гражданско-правовому  договору  и  по  иным
основаниям,   предусмотренным   Гражданским   кодексом   Российской
Федерации. Конкурсными кредиторами признаются кредиторы по денежным
обязательствам,  за исключением  граждан,  перед  которыми  должник
несет ответственность за причинение вреда жизни и здоровью, а также
учредителей  (участников)   должника   -   юридического   лица   по
обязательствам, вытекающим из такого участия.
     Конкурсный управляющий  производит  расчеты  с  кредиторами  в
соответствии  с  реестром  требований  кредиторов (ст.  114 данного
Закона).
     Установление размера   требований  кредиторов  производится  в
порядке, предусмотренном ст. ст. 46 и 75 этого Федерального закона.
     В соответствии   со   ст.   15  Закона  в  реестре  требований
кредиторов указываются сведения о  каждом  кредиторе,  размере  его
требований   по   денежным   обязательствам  и  (или)  обязательным
платежам,  об  очередности   удовлетворения   каждого   требования.
Разногласия,  возникающие между конкурсными кредиторами, налоговыми
и иными  уполномоченными  органами  и  арбитражным  управляющим,  о
составе,  размере  и  об  очередности  удовлетворения требований по
денежным   обязательствам    и    (или)    обязательным    платежам
рассматриваются   арбитражным   судом  в  порядке,  предусмотренном
названным Федеральным законом.
     Как видно  из  материалов  дела,  Марютенков не просил обязать
должника  уплатить  ему  денежную  сумму  по   гражданско-правовому
договору в соответствии с реестром требований кредиторов. Между ним
и ответчиком  разногласия  о  составе,  размере  и  об  очередности

удовлетворения   требований  по  денежным  обязательствам  и  (или)
обязательным платежам отсутствовали. 
     Таким образом,   не   исключается   возможность   рассмотрения
требований, с которыми обратился истец, судом общей юрисдикции.
     Не препятствует  рассмотрению  заявленных требований и ст.  57
Федерального закона "О несостоятельности (банкротстве)", содержащая
норму о том,  что с момента вынесения арбитражным судом определения
о принятии заявления о признании должника  банкротом  имущественные
требования  к  должнику могут быть предъявлены только с соблюдением
порядка  предъявления   требований   к   должнику,   установленного
упомянутым Федеральным законом.
     По смыслу данной статьи в ее взаимосвязи с другими положениями
этого  Закона (ст.ст.  46,  75,  114),  кредитор  должен  соблюдать
порядок   предъявления   имущественных   требований   к   должнику,
установленный указанным Законом,  в случае возникновения между ними
разногласий о составе,  размере  и  об  очередности  удовлетворения
имущественных требований.  Эти имущественные требования предполагают
включение их в реестр требований кредиторов с  целью  погашения  за
счет имущества должника.
     Между тем  характер  предъявленных   Марютенковым   требований
является совершенно иным.
     Его требования не направлены на урегулирование  разногласий  о
составе,  размере  и  об  очередности  удовлетворения имущественных
требований, а также на их погашение за счет имущества должника.
     Кроме того,  в  ст.  57  Закона  имеются  в виду имущественные
требования,  вытекающие из внедоговорных и других  обязательств,  а
также  договоров,  которыми  в  качестве  встречного  представления
предусмотрена уплата денежных сумм.
     Требования же,   предъявленные  Марютенковым,  не  следуют  из
договора, предусматривающего уплату денежных сумм.
     Как видно  из  материалов  дела,  он обратился в суд с иском о

признании  права  собственности  на  имущество,  созданное  в  силу
долевого  участия в строительстве дома не за счет средств должника,
и не претендует на имущество должника,  имеющееся у него на  момент
открытия   конкурсного  производства  и  выявленное  в  ходе  этого
производства, т.  е. составляющее конкурсную массу.
     Предъявление таких  требований физическими лицами в суды общей
юрисдикции,  как и ряда других,  в  частности  о  признании  сделок
недействительными,  не  противоречит  требованиям  ст.  98  Закона,
основано  на  положениях ст.ст. 11, 12 ГК РФ, ст. 25 ГПК РСФСР и не
затрагивает  прав  других кредиторов при расчете с ними конкурсного
управляющего,  которые  могут  претендовать  лишь   на   имущество,
принадлежащее должнику.
     В связи  с  этим  президиум  областного   суда   необоснованно
прекратил  производство  по делу о признании права собственности на
долю не завершенного строительством жилого дома по п. 1 ст. 129 ГПК
РСФСР, по существу отказав истцу в правосудии.
     В  соответствии    со    ст.    98     Федерального     закона
"О несостоятельности (банкротстве)" с момента  принятия арбитражным
судом  решения  о  признании  должника  банкротом  и  об   открытии
конкурсного   производства   введение   (наложение)  новых  арестов
имущества должника и иных ограничений  по  распоряжению  имуществом
должника не допускается. 
     Истец оспаривает  право  собственности   лишь   на   долю   не
завершенного строительством объекта,  квартиру, эквивалентную общей
площади 65 кв. м.
     Поэтому у  судьи  не  было достаточных оснований для наложения
ареста на весь не оконченный строительством жилой дом,  запрета ООО
"СКФ  "Рассвет  Лтд"  производить  отчуждение  части дома и запрета
ГУПТИ  УНРП  по  Ярославской  области  производить  государственную
регистрацию  возникновения  и перехода права собственности на часть
дома,  по поводу которой спор отсутствует, поэтому судебные решения

подлежали отмене.
     Но, как следует из постановления президиума  областного  суда,
указанные судебные постановления были отменены со ссылкой на ст. 98
Закона.
     С этим  выводом  президиума  согласиться нельзя,  поскольку по
смыслу названной нормы закона не допускается  введение  (наложение)
арестов и иных ограничений в отношении имущества, принадлежащего на
праве собственности (на основании правоустанавливающих  документов)
именно должнику. 
     В данном же случае  арест  наложен  на  имущество  (по  поводу
которого возник спор),  созданное, по утверждению истца, не за счет
средств,  принадлежащих ответчику,  и  не  принадлежащее  на  праве
собственности должнику.
     Следовательно, указание    о    мотивах    отмены     судебных
постановлений  о  наложении  ареста на не оконченный строительством
жилой  дом  подлежит   исключению   из   постановления   президиума
областного суда.
     Допущенное судом существенное нарушение  норм  процессуального
права  является  основанием  для  отмены  судебных  постановлений в
порядке надзора.
     Следовательно,  судебные  постановления  подлежат  отмене,   а
дело - направлению на новое судебное рассмотрение.


                           ____________

Личное или совместное: раздел имущества при разводе

Только с начала года в суды поступил 3031 иск о разделе имущества между супругами. Большинство подобных споров рассмотрел Мосгорсуд (133 дела), чуть меньше дел оказалось в производстве инстанций Ставропольского края, Башкирии и Свердловской области (по данным системы для юристов Сaselook.ru на 17 сентября 2020 года). Разрешать имущественный вопрос экс-супругов приходилось апелляционным и кассационным инстанциям, проблемы на практике возникают, когда судам нужно отходить от общего правила «все пополам», а делить нажитое в браке в разных долях.

Маткапитал не делится 

Со сложностями пары сталкиваются, если имущество они частично покупали не за счет общих средств, говорит Анна Артамонова, партнер АБ Федеральный рейтинг. группа Семейное и наследственное право группа Уголовное право группа Арбитражное судопроизводство (средние и малые споры — mid market) группа Корпоративное право/Слияния и поглощения группа ТМТ (телекоммуникации, медиа и технологии) 20место По выручке на юриста (менее 30 юристов) 49место По выручке Профайл компании × Например, вложили средства материнского капитала, такой спор возник у Ирины и Андрея Макаровых*. Супруга обратилась с иском к бывшему мужу, чтобы разделить квартиру, приобретенную в браке. Спорное жилье они купили в кредит, его часть погасили маткапиталом. Суд первой инстанции и апелляция решили, что нужно разделить всю квартиру, но Верховный суд напомнил, что в данном случае нужно определять доли за вычетом материнского капитала. Коллегия указала, что средства сертификата не подлежат разделу, так как не являются общим имуществом, а имеют целевое назначение (в силу п. 2 ст. 34 СК) (дело № 18-КГ19-57).  

Позиция судов по этому вопросу сформирована, говорит  Анастасия Расторгуева, старший партнер КА Федеральный рейтинг. группа Уголовное право × . Детям по закону, должна выделить долю, соответственно при разводе и разделе имущества, супруги делят между собой уже не всю квартиру, а только ту ее часть, которая остается после вычета детской доли. Этому вопросу посвящен «Обзор судебной практики по делам, связанным с реализацией права на материнский (семейный) капитал»  Не смотря на это, суды первых инстанций не всегда принимают «правильное» решение. Исправлять их приходится судам вышестоящих инстанций. Например, по делам № 2-2841/17 и № 2-3/2018 

При разводе не делится и сам неиспользованный сертификат, уточняет Ирина Орешкина адвокат Федеральный рейтинг. группа Семейное и наследственное право группа Управление частным капиталом группа Арбитражное судопроизводство (крупные споры — high market) группа Банкротство (включая споры) группа Корпоративное право/Слияния и поглощения 18место По выручке 25-27место По количеству юристов 6место По выручке на юриста (более 30 юристов) × . Остается он у того, на чье имя выписан. Как правило, матери ребенка. 

 «Ипотечная» недвижимость

Общим признается не только имущество или материальные ценности супругов, но и обязательства, говорит Светлана Иванова из Федеральный рейтинг. группа Семейное и наследственное право группа Комплаенс группа Управление частным капиталом группа Корпоративное право/Слияния и поглощения группа Налоговое консультирование и споры (Налоговое консультирование) × . Например, кредит, потраченный на нужды семьи. Что касается ипотеки, уточняет Расторгуева, делится имущество, сама квартира, в такой же пропорции как и долг за нее (такой принцип содержит п. 3 ст. 39 СК). 

Если один из супругов докажет, что внес большую часть кредита из личных средств, то суд может увеличить его долю в квартире и, соответственно, уменьшить сумму долга. По такому же принципу можно получить и всю квартиру, как это произошло по делу № 2-809/2016. Алина и Олег Катаевы* взяли ипотеку, чтобы купить квартиру. Но ее выплачивала как в браке, так и после его расторжения только супруга. Суд она просила передать ей в собственность спорную недвижимость, при этом предоставила в качестве доказательств квитанциями об уплате ежемесячных платежей. То, что долг по ипотеке гасила только супруга подтвердил и муж.  Ленинский районный суд Томска иск Катаевой удовлетворил, обжаловать решение стороны не стали.

По словам Расторгуевой, если на большую часть или всю ипотечную квартиру бывший супруг еще может рассчитывать, то взыскать (если ипотеку гасит только один из партнеров) оплаченную сумму с бывшего мужа или жены не получится — суды посчитают, оплата производилась из общих средств.  При этом, говорит Артамонова, нет правовых механизмов, чтобы заставить бывшего супруга-созаемщика выплачивать половину ежемесячного платежа по ипотеке. Хороший способ финансовой защиты в таком случае — брачный договор. Он может касаться исключительно порядка оплаты ипотеки и распределения недвижимости между собственниками после погашения кредита или в случае расторжения брака. Например, можно размер долей в недвижимости привязать пропорционально к размеру средств, выплаченных банку после прекращения брака каждым из супругов, заключила эксперт. 

Досталось по наследству

Имущество, которое один из супругов получил в наследство, разделу не подлежит (согласно п. 1 ст. 36 СК), но из этого правила есть исключение: если его улучшили за счет общих средств. Об этом говорится в ст. 37 СК. При этом, уточняет Иванова, суды учитывают не размер вложений, а увеличение стоимости этого имущества. Но это нужно доказать.

Ситуацию иллюстрирует дело № 11-6249/2013. На протяжении совместной жизни супруги несколько раз делали ремонт в квартире, которую муж получил в наследство. Это помогло повысить цену недвижимости, посчитала бывшая жена. Но суд не встал на ее сторону: «Данных о том, что вложения повысили стоимость имущества, нет, а значит, его нельзя признать совместной собственностью». Аналогичную позицию занял и Наро-Фоминский городской суд Московской области по делу № 2-3835/2019 он указал, что значительно цена дома увеличится, если там проводили капитальный ремонт или другое значительное переустройство объекта. В обоих спорах доказать увеличение стоимости имущества истцам не удалось — так решили суды. 

Практика признания унаследованного имущества совместным достаточно неутешительна. В основном, суды отказывают в связи с недоказанностью материальных вложений или существенного увеличения стоимости.

Светлана Иванова, юрист Федеральный рейтинг. группа Семейное и наследственное право группа Комплаенс группа Управление частным капиталом группа Корпоративное право/Слияния и поглощения группа Налоговое консультирование и споры (Налоговое консультирование) ×

Добрачные активы

Имущество, принадлежавшее каждому из супругов до вступления в брак, является его собственностью (согласно ст. 36 СК). Казалось бы все легко, говорит Алина Лактионова, адвокат ЮК Региональный рейтинг. группа Налоговое консультирование и споры группа Арбитражное судопроизводство группа Банкротство (включая споры) группа Земельное право/Коммерческая недвижимость/Строительство 10-11место По количеству юристов × , но на практике применение статьи вызывает трудности.

Сложной ситуацией является, если участок один из супругов купил до брака, а после – вместе с женой или мужем построил на нем дом. Так произошло по делу № 2- 1408/2018) Алан Бурангулов* до свадьбы купил небольшой сельский дом. После – снес его и построил новый. Женившись, они уже вместе с супругой продолжили реконструкцию, в итоге площадь постройки увеличилась в несколько раз. Суд первой инстанции посчитал, что спорная недвижимость является его личным имуществом и не подлежит разделу при разводе. Апелляция, напротив, постановила разделить все поровну. Дело дошло до Верховного суда, который занял другую позицию: нужно оценить стоимость дома, до того, как Сафиуллин вступил в брак и в соответствии с этим делить доли сторон. При этом в деле решался вопрос раздела дома, а не участка, который остался супругу. В данном случае, по мнению Артамоновой,  земля останется за изначальным собственником, так как это личный актив. А вот постройки следует делить между супругами.

Другое дело, говорит Артамонова, если участок получен одним из супругом бесплатно, от органа местного самоуправления, то есть передан в бессрочное пользование.  Он не приравнивается к безвозмездной сделке в смысле ст. 36 СК. Поэтому бесплатная передача земельного участка — не является основанием его отнесения к личной собственности, к такому выводу пришел ВС по делу №2-7993/16

Отстоять право на недвижимость можно, если доказать, что его купил один из супругов на личные средства. Как это было по делу № 2-456/2018. Жена продала «добрачную» квартиру, а спустя 5 дней оплатила договор долевого участия в в новом объекте.  Купленное на ее деньги жилье нельзя признать общим, заключила коллегия по гражданским делам ВС.

Другой подобный спор дошел до Конституционного суда. Супруг приобрел квартиру еще до брака, но она имела обременение — обязательство пожизненного содержания с иждивением. После развода муж через суд пытался признать, что бывшая жена утратила право пользования жилым помещением. Но она не согласилась с этим и предъявила встречный иск. В нем она просила разделить спорную квартиру пополам. Аргументировала это тем, что платежи по договору пожизненного содержания с иждивением они оплачивали вместе. Ситуация не стандартная, прямого регулирования нет. Суды нижестоящих инстанций бывшей супруге отказали. Тогда она обратилась в КС. Он расценил обязательства супруга, выполненные за счет общих средств, как неосновательное обогащение за счет второго супруга (№ 352-О-О).

К сожалению, несмотря на решение КС, практика складывается отрицательно и второй супруг, несший бремя выполнения обязательств совместно, часто не имеет право на компенсацию соразмерно его  доле в общем имуществе супругов. Что мне кажется не справедливым.

Алина Лактионова, адвокат ЮК Региональный рейтинг. группа Налоговое консультирование и споры группа Арбитражное судопроизводство группа Банкротство (включая споры) группа Земельное право/Коммерческая недвижимость/Строительство 10-11место По количеству юристов ×

Эксперты: СК устарел

По словам Артамоновой, Семейный кодекс, принятый еще в 1995 году, устарел и не достаточно регулирует имущественные отношения супругов в современных реалиях. Поэтому, считает эксперт, при разделе собственности возникает масса вопросов. В том числе, когда совместно нажитое делится не поровну. Закон указывает, что суд может отпустить от равенства долей (п. 2. ст. 39 СК), но не определяет ситуации, когда это возможно.  

Чтобы устранить пробелы и актуализировать нормы, на рассмотрение Госдумы внесены изменения по упрощению раздела имущества. Пока законопроект находится на рассмотрении и одобрен Госдумой в первом чтении. 

Авторами инициативы выступили Павел Крашенинников, председатель комитета Госдумы по государственному строительству и законодательству  и Тамара Плетнева, глава комитета нижней палаты парламента по вопросам семьи.

Основное изменение в том, что в Семейном кодексе предлагается закрепить  понятия общего имущества супругов, то есть все нажитое в браке будет рассматриваться как целый комплекс (и имущество, и долги). Сейчас по мнению инициаторов одни и тех же супруги подают по несколько исков о разделе имущества. Когда в рамках одного дела устанавливают доли в недвижимости, а спустя время в другом — найденные активы или отчужденная машина.

Александра Стирманова адвокат АБ Федеральный рейтинг. группа Семейное и наследственное право группа Управление частным капиталом группа Арбитражное судопроизводство (крупные споры — high market) группа Банкротство (включая споры) группа Корпоративное право/Слияния и поглощения 18место По выручке 25-27место По количеству юристов 6место По выручке на юриста (более 30 юристов) × считает, что  суду в таком случае необходимо будет занять активную позицию по выявлению имущества, а значит и время рассмотрения дела в связи с этим может увеличиться. Другой вопрос, продолжает эксперт, что если один из супругов узнал о наличии иного имущества, приобретённого в период брака, уже после рассмотрения дела о разделе имущества? Очевидно, что изменения должны учитывать наличие подобных ситуаций.

Еще одного изменение касается п. 2 ст. 34 СК, из него планируют убрать словосочетание «приобретенное  за счет общих доходов». Это позволит придать норме более широкий смысл. 

К этому изменению с настороженностью относится Расторгуева. По ее словам, если поправки примут, то проданное личное имущество и купленное на эти деньги уже в браке признают «общим». Сейчас же оно считается личным.

Госдума пока планирует заняться вопросом в октябре и, возможно, на выходе окажется совсем другой документ. Пока же эксперты, в целом, его поддерживают. «Он [законопроект] окажет положительный эффект на правоприменительную практику и, очевидно, уменьшат количество споров, заключила Стирманова.

Прививки против коронавируса: как идет вакцинация там, где живете вы?

15 февраля 2021

Обновлено 7 мая 2021

В мире уже сделано около 1,2 млрд прививок против коронавируса в более чем 100 странах.

Однако темпы вакцинации в разных частях мира сильно различаются. Многие страны ввели локдаун на время Пасхи, некоторые ученые говорят о четвертой волне коронавируса.

В некоторых странах большая часть жителей уже получила дозы вакцины, и ее запасов достаточно для вакцинации всего населения. Во многих других еще ждут доставку первых партий.

Здесь вы можете посмотреть, какие вакцины используются в различных странах.

Пожалуйста, обновите браузер, чтобы увидеть интерактивный проект

Выберите страну или территорию, чтобы узнать о ходе вакцинации.

Нет данных. В некоторых случаях между объявлением о начале реализации программ вакцинации и появлением данных о доставленных дозах может быть задержка.

Интерактивная карта

Всего доз на 100 человек

Пожалуйста, обновите браузер, чтобы увидеть интерактивный проект

Показать больше

Кому делают прививки?

Это самая крупномасштабная программа вакцинации в истории, цель которой — сделать прививку почти каждому взрослому человеку на планете.

Однако, в то время как в Европе и Америке вакцинация идет полным ходом, в Африке лишь несколько стран начали прививать население.

Многие бедные страны полагаются на поставки от Covax, международной программы под эгидой Всемирной организации здравоохранения, цель которой — обеспечить каждому в мире доступ к вакцине против Covid-19.

24 февраля Гана стала первой страной в мире, получившей вакцины в рамках этой программы.

Covax планирует доставить около двух миллиардов доз вакцины по всему миру к концу года, но для многих вакцин требуется две дозы на человека.

Какие вакцины используются?

Вакцина, разработанная компаниями Pfizer и BioNTech, первой была одобрена ВОЗ.

Именно ее вводят в большинстве стран, но несколько других также одобрены к применению.

Большинство правительств сначала прививают граждан старше 60 лет, медицинских работников и людей с серьезными заболеваниями.

В Израиле и Великобритании, например, уже наблюдаются свидетельства того, что вакцины сокращают количество госпитализаций и смертность, а также передачу инфекции в общинах.

Во всем мире более 200 вакцин-кандидатов проходят испытания для проверки их эффективности и безопасности.

Как мы собирали данные

Our World in Data, проект Оксфордского университета и образовательной благотворительной организации, собрал воедино данные, представленные в этой статье.

Данные о населении взяты из оценок Организации Объединенных Наций на середину 2020 года, а данные по Великобритании — из официальных правительственных источников и Бюро национальной статистики.

Разделение лицевых счетов по оплате жилищно-коммунальных услуг — Список статей — Главная — Департамент государственного жилищного и строительного надзора Свердловской области Официальный сайт

 Плата за жилищно-коммунальные услуги изначально подлежит начислению каждому «собственнику», а не «квартире». Положение об этом содержится в Жилищном кодексе Российской Федерации.

Согласно части 2 статьи 154 Жилищного кодекса Российской Федерации плата за жилое помещение и коммунальные услуги для собственника помещения в многоквартирном доме включает в себя:

1) плату за содержание и ремонт жилого помещения, в том числе плату за услуги и работы по управлению многоквартирным домом, содержанию, текущему ремонту общего имущества в многоквартирном доме;

2) взнос на капитальный ремонт;

3) плату за коммунальные услуги.

Согласно ст. 249 Гражданского кодекса Российской Федерации каждый участник долевой собственности обязан соразмерно со своей долей участвовать в уплате налогов, сборов и иных платежей по общему имуществу, а также в издержках по его содержанию и сохранению.

Основание и порядок внесения платы за жилое помещение определены ст. 155 Жилищного кодекса Российской Федерации, из содержания которой можно сделать вывод о том, что платежные документы на внесение платы за жилое помещение и коммунальные услуги предоставляются собственнику жилого помещения в многоквартирном доме. Следовательно, если жилое помещение находится в общей долевой собственности нескольких лиц, то в соответствии со ст. 249 Гражданского кодекса Российской Федерации каждый из них вправе в зависимости от размера своей доли в праве собственности требовать от управляющей организации заключения с ним отдельного договора на внесение платы за жилое помещение и коммунальные услуги.

В то же время закон не содержит запрета на внесение платы за жилое помещение, находящееся в собственности нескольких лиц, несколькими собственниками на основании одного платежного документа. Данный вывод следует из ст. 247 Гражданского кодекса Российской Федерации, в соответствии с которой владение и пользование имуществом, находящимся в долевой собственности, осуществляются по соглашению всех ее участников, а при недостижении согласия — в порядке, устанавливаемом судом.

Следовательно, собственники жилых помещений вправе заключить соглашение между собой и производить оплату за жилое помещение и коммунальные услуги на основании одного платежного документа.

Если же соглашение между ними не будет достигнуто и возникают споры о порядке оплаты жилого помещения, собственники прибегают к разделу счетов на оплату жилищно-коммунальных услуг. При разделении лицевых счетов плательщик не будет отвечать за долги своего совладельца по оплате.

В действующем жилищном законодательстве не прописан чёткий порядок действий по разделению лицевого счёта. Однако, по требованию собственников, лицевой счёт может быть разделён.

Раздел лицевых счетов в муниципальных или приватизированных квартирах в рамках жилищного законодательства Российской Федерации определен каквыделение доли в оплате за жилое помещение и коммунальные услуги и производится в судебном порядке.

Собственник вправе обратиться в суд, который должен установить порядок оплаты за жилое помещение и коммунальные услуги пропорционально долям в праве собственности для каждого из собственников жилого помещения.

Таким образом, каждый из собственников жилого помещения вправе требовать от управляющей организации заключения с ним отдельного договора на оплату жилого помещения и коммунальных услуг и выдачу ему соответствующего платежного документа.

Дополнительно отметим, что существуют определенные условия, при которых возможен и невозможен раздел лицевого счета на оплату услуг.

Раздел лицевого счета запрещен, если:

— раздел касается служебного жилого помещения;

— квартира находится в частной собственности гражданина;

— на квартиру наложен арест или другое принудительное запрещение.

Отдельный лицевой счет возможно сделать на отдельно изолированную комнату, а не на смежные помещения, часть комнаты или подсобное помещение. Также данная изолированная комната должна соответствовать определенным санитарным и техническим требованиям.

 

случаев по источникам | Транспортные ящики, нестандартные чемоданы, кейсы для переноски, чемоданы для инструментов

Менеджеры по продукту

• Баланс между визуальной привлекательностью и производительностью
• Быстрое получение эффективных и экономичных упаковочных решений
• Использование дизайна для производства (DFM) для соблюдения графика

«Дизайнерские наборы не всегда переводятся в производимые продукты.С подходом DFM, который использует Cases By Source, мы можем устранить эти головные боли и сохранить запланированные сроки ».

— Менеджер по продукции на Stryker

Ведущие инженеры

• Надлежащим образом закрепите продукты и предотвратите физический ущерб
• Избегайте проблем с соблюдением требований при доставке продукции
• Использование материалов и процессов, соответствующих отраслевым стандартам

«Случаи по источнику» охватывает технические проблемы.Они работают с нами, чтобы обеспечить выполнение функциональных требований к нашей продукции для металлообработки — от проектной таблицы до конечного пользователя ».

— Инженер в Harris Products Group

Менеджеры по маркетингу

• Создайте незабываемый опыт распаковки для конечного пользователя
• Постоянно внедряйте инновации, чтобы быть впереди конкурентов
• Ускорьте вывод на рынок, чтобы получить больше прибыли

«Нам нужны были упаковочные решения, которые дополняли бы качество нашей аудиотехнологии.С помощью Cases By Source наши продукты визуально впечатляют — внутри и снаружи ».

— Менеджер по маркетингу в Beats by Dre

Менеджеры по закупкам

• Достижение инновационных качественных результатов, соответствующих бюджетным потребностям
• Получите комплексное решение, сводящее к минимуму количество контактов с поставщиками
• Удачная доставка продукта вовремя и в рамках бюджета

«Cases By Source» — это не просто поставщик; они новаторы.Их решения не только направляют наши проекты от начала до конца, но также помогают оптимизировать нашу логистику в целом ».

-Менеджер по снабжению в IBM

Taloon увеличил конверсию на 12%

По сравнению с оригиналом, у варианта было зафиксировано увеличение на 11,9% CTA
переходов по ссылкам.

Уровень достоверности 95% порадовал Яни, который сказал: « Я действительно не ожидал, что результаты A / B-теста будут такими хорошими.Приятный сюрприз! ”

По результатам тестирования, Jani внесла изменения на свой веб-сайт.

Общепринятая мудрость — все для того, чтобы поделиться в социальных сетях:

• Около 39% цифровых маркетологов во всем мире считают, что обмен в социальных сетях эффективен для увеличения конверсии.
• 84% онлайн-покупателей используют хотя бы одну социальную сеть.

Вот почему результаты A / B-теста Taloon удивляют. Но именно поэтому рекомендуется проводить A / B-тесты, потому что контекст каждой компании / веб-сайта уникален.То, что работает для одного бизнеса, может не работать для другого, даже если это тот же бизнес.

Таким образом, полезно выяснить, что сработало против кнопок социального обмена в случае Taloon. Мы считаем, что этому есть две причины:

1) Отрицательное социальное доказательство
«Социальное доказательство не всегда является лучшим доказательством — можно подумать, что социальное доказательство помогает повысить коэффициент конверсии, но это не всегда работает так».

По словам Яни Ууси-Пантти, количество акций на большинстве страниц продуктов Taloon было равно нулю.В то время как большое количество репостов и лайков выступало в качестве положительного подкрепления, небольшое количество акций вызывало у клиентов недоверие как к компании, так и к качеству ее продуктов.

2) Отвлечение от основной цели
Считается лучшей практикой иметь четко определенную цель для каждой страницы и подталкивать людей к этой цели с помощью призывов к действию. Энджи Шоттмюллер, которая считается авторитетом в области входящего маркетинга, подчеркивает этот момент здесь:

Пока Талун.com использовал добавить в корзину как заметный призыв к действию на страницах своих продуктов, кнопки социальных сетей отвлекали внимание.

Как заметил Яни: «Возможно, эти кнопки общего доступа были лишь лишним беспорядком и отвлекали внимание в очень хорошем месте».

Руководство по совместному использованию файлов Office 365: советы по OneDrive и SharePoint

Microsoft активно продвигает Teams — часть Office 365, и они сообщают о темпах внедрения, которые опережают Slack. Вы можете не осознавать, что Teams работает поверх SharePoint Online, и вы можете усугубить и без того сложную и опасную проблему совместного использования файлов SharePoint, если не примете превентивных мер.

Однако в Office 365 есть множество отличных функций для совместной работы, и в быстро меняющемся цифровом рабочем месте сотрудничество является ключевым моментом. Вы можете совместно использовать документы и работать с ними одновременно со своими коллегами. Вы можете запрашивать отзывы и публиковать ссылки, чтобы другие могли получить доступ к вашему контенту и другим функциям для совместной работы. Поскольку SharePoint Online является частью Office 365, система интегрирована в Azure AD, Exchange Online и OneDrive.

Насколько безопасны ваши данные Office 365 и Teams? Узнайте это с помощью нашего бесплатного видеокурса.

«Я был шокирован тем, насколько открытым может быть общий доступ к Teams, один неверный щелчок — и ваши данные станут доступны любому пользователю в Интернете».

Но все это совместное использование и совместная работа имеют свою цену — пользователи могут даже не осознавать, чем они и с кем делятся.

Со временем Office 365 может превратиться в беспорядок общедоступных ссылок, неограниченный доступ к конфиденциальным данным и кошмар разрешений в отчаянной необходимости борьбы.

В этой статье мы собираемся решить некоторые конкретные проблемы безопасности с SharePoint Online и обсудить некоторые передовые методы, которые вы можете реализовать для более эффективного управления общим доступом к файлам Office 365.

Изучите расширенные настройки Microsoft Office 365 и заработайте кредиты CPE на наших бесплатных курсах обучения безопасности.

Инструменты обмена файлами, входящие в Office 365

Две системы общего доступа к файлам в Office 365 — это SharePoint Online и OneDrive, и они работают согласованно друг с другом, чтобы обеспечить полную функциональность системы общего доступа к файлам.

Если вы хотите думать о OneDrive как о внутреннем хранилище, а о SharePoint как о внешнем интерфейсе, вы не будете слишком далеко.Это достаточно хороший способ представить, как работает система.

Например, если вы отправляете ссылку для общего доступа из папки OneDrive, URL-адрес является ссылкой на SharePoint Online.

Совсем не сбивает с толку, я прав? Давайте посмотрим на основные функции каждой из этих систем и посмотрим, что входит в OneDrive и что входит в SharePoint.

Основы общего доступа к файлам в Office 365

Вот некоторые из основных рабочих процессов, которым вы будете следовать для доступа к файлам и обмена ими в SharePoint Online и OneDrive.

Как найти файлы

OneDrive может быть доступен в качестве опции в проводнике Windows, где вы можете видеть статус синхронизации, дату изменения и использовать поле «Найти» для поиска файлов.

Вы также можете использовать веб-сайт OneDrive, чтобы просмотреть ту же информацию.

И вы можете увидеть ту же папку в Teams.

Как соавтором файлов

Для того, чтобы стать соавтором файла, вам необходимо иметь права на редактирование файла.У вас могут быть разрешения через членство в группе, или владелец данных может отправить вам ссылку для редактирования файла.

Вы можете поделиться файлами с одним или несколькими пользователями, с кем угодно, у кого есть ссылка, или вы можете сохранить файл в папке, к которой ваша команда имеет доступ.

После того, как вы сможете стать соавтором файла, вам необходимо открыть файл в Интернете в браузере или на клиенте на вашем компьютере (например, Word Online или Word).

Обновление и синхронизация файлов

Обновление и синхронизация файлов — это , обычно просто в Office 365.Когда вы сохраняете файл, над которым работаете, он синхронизируется с сервером и сообщает вам, есть ли изменения, которых у вас нет в вашей копии. Если вы сохраните файл в локальной папке OneDrive на своем ноутбуке, файлы будут загружены и синхронизированы за кулисами, если у вас есть подключение к Интернету.

Перед тем, как снова приступить к редактированию, рекомендуется убедиться, что у вас есть самые последние изменения. Я совершал эту ошибку не один раз. Один из способов избежать этой проблемы — использовать Word Online при редактировании.Если вы используете локальную копию файла в Word, вы не просматриваете файл «вживую».

Как делиться файлами в Office 365

В этом разделе содержится информация о том, что вам нужно знать о совместном использовании файлов, а также некоторые дополнительные советы по обмену файлами в Office 365.

Общий доступ к внутренним файлам

Внутренний общий доступ к файлам — это когда вы делитесь файлами в сети с другими пользователями, которые находятся в том же домене Azure Active Directory (AD) с вами с разрешениями, не являющимися гостями. В Office 365 вы можете обмениваться файлами из личного OneDrive или сохранять их на своем сайте группы SharePoint.

Настройка внутреннего общего доступа

SharePoint автоматически создает сайт группы при создании группы в центре администрирования Office 365. Используйте этот сайт группы, чтобы сохранять документы для совместной работы в вашей команде. Office 365 создает папку OneDrive для каждой учетной записи пользователя, которую пользователи должны использовать для личных файлов, не требующих совместной работы.

Как поделиться файлами внутри компании

Все, что вам нужно сделать для внутреннего обмена файлами, — это сохранить их в папке SharePoint Teams.Вы можете получить доступ к этой папке с веб-сайта SharePoint или в клиенте Teams.

Вы также можете отправить пользователям ссылку на файл, которым хотите поделиться.

• Выберите параметр для предоставления доступа определенным людям, людям в вашей организации или людям с существующим доступом. Используйте первое, чтобы указать одного или нескольких человек, второе, чтобы разрешить кому-либо в вашей компании, а последнее — для всех, у кого уже есть доступ к файлу, например, для вашей команды.
• Нажмите кнопку, чтобы разрешить редактирование при необходимости.
• Разрешить или запретить загрузку. Вы можете заблокировать загрузку конфиденциального файла, чтобы убедиться, что вокруг него нет дополнительных копий.
• Введите имя человека (лиц), которому вы хотите разрешить просмотр файла.
• Нажмите «Копировать ссылку»
• Отправить ссылку

Общий доступ к внешним файлам

Внешний общий доступ к файлам в Office 365 — это когда вам нужно отправить файл за пределы вашей организации человеку, который не является частью вашей компании.Внешний общий доступ является более рискованным, поскольку вы открываете окно на свой сервер SharePoint или потенциально отправляете конфиденциальные данные за пределы своей сети.

Существует множество законных деловых причин для разрешения внешнего обмена файлами. Пользователям необходимо работать с партнерами или клиентами. Вашему финансовому отделу необходимо отправить документацию в руководящие органы. HR необходимо отправить письма с предложениями. Вы уловили идею. Вы должны иметь возможность обмениваться файлами.

Существует несколько способов настроить внешний общий доступ в Office 365.Давайте рассмотрим несколько вариантов.

Настройка внешнего общего доступа

Администраторы могут включить внешний общий доступ из четырех различных приложений в Office 365.

• SharePoint Online
• OneDrive для бизнеса
• Команды Microsoft
• Группы Office 365

Один из вариантов, который у вас есть, — включить гостевой доступ и предоставить внешним пользователям права гостевого доступа, чтобы они могли сотрудничать с вашими внутренними ресурсами так же, как и в своей команде.

Гости — это фактические пользователи в вашей Azure AD. В этом случае привратниками являются владельцы групп. Владельцы групп могут предоставить гостям доступ к беседам Teams, сайтам SharePoint или данным.

Администраторы SharePoint могут включить четыре различных варианта общего доступа:

1. Без внешнего общего доступа — запрещает внутренним пользователям обмениваться контентом извне
2. Аутентифицировано: существующие гости — позволяет делиться с пользователями в Azure AD, вы должны добавить их в Azure AD, прежде чем они смогут получить доступ к данным
3. Authenticated: новые и существующие гости — позволяет предоставлять доступ любому пользователю, прошедшему проверку подлинности в любой учетной записи Office 365 или Microsoft.Гости, не зарегистрированные в Azure AD, добавляются в качестве гостей.
4. Анонимный обмен — любой может поделиться по ссылке

Как предоставить общий доступ к файлам за пределами сети

Совместное использование файлов извне — это точно такой же процесс, как и общий доступ к ним внутри компании. Вы создаете ссылку для общего доступа, предоставляете внешнему пользователю доступ для редактирования файла или нет и отправляете им ссылку. Они щелкают ссылку и открывают файл в своем браузере.

Рекомендации по безопасности общего доступа к файлам в Office 365

Вот шесть лучших рекомендаций, которые вы можете применить, чтобы ваши данные были в безопасности и были доступны в Office 365.

1. Требовать многофакторную аутентификацию

Многофакторная проверка подлинности (MFA) — довольно простой метод защиты в 2019 году и общий совет по кибербезопасности, но все же стоит упомянуть в списке рекомендаций по совместному использованию файлов и безопасности Office 365. MFA помогает вам убедиться, что ваши пользователи являются теми, кем они себя называют, но это ни в коем случае не является надежным.

Ознакомьтесь с нашей атакой «Человек посередине» в Office 365, где мы покажем вам, как злоумышленники могут быстро обойти MFA.

2.Обеспечить наименее привилегированный доступ к SharePoint Online

Принцип минимальных привилегий гласит, что каждый пользователь получает только минимальный доступ, необходимый им для выполнения своей работы. Получение разрешений Office 365 в наименее привилегированном состоянии будет иметь большое значение для обеспечения безопасности ваших данных.

Организуйте учетные записи пользователей в вашей компании в группы с одинаковыми должностными обязанностями (например, ИТ, HR, финансы, разработка и т. Д.), И этим группам будут предоставлены разрешения на доступ к их данным в Office 365.

Не разрешать отдельные учетные записи пользователей в списках управления доступом (ACL) в Office 365.

Назначьте владельца данных, или, в данном случае, «владельца группы» для каждой группы, который отвечает за утверждение новых членов группы и регулярно проверяет группу. Владелец группы является привратником их членства в группе и, следовательно, их данных.

Запретить всем не членам группы доступ к данным через ACL. Не используйте разрешения «Ограниченный доступ» или «Только просмотр». Неучастники должны запрашивать доступ у члена группы, используя правила совместного использования файлов. Создавайте отдельные общедоступные сайты SharePoint для общедоступных документов.Держите общедоступные сайты отдельно от сайтов вашей группы.

3. Классифицируйте конфиденциальные данные, хранящиеся в SharePoint Online

Вам необходимо сканировать и идентифицировать данные в Office 365 для PII, HIPAA, GDPR, CCPA, интеллектуальной собственности и всего остального, что может привести к штрафу или снижению конкурентоспособности.

После того, как вы правильно пометили файлы тегами, вы можете убедиться, что они не являются чрезмерно разрешающими (см. Наименьшие привилегии выше) и помечены или помечены, чтобы другие инструменты безопасности также могли идентифицировать данные как конфиденциальные и обрабатывать их соответствующим образом.Например, зашифруйте конфиденциальные файлы и настройте правило, предотвращающее загрузку файла на неуправляемые устройства.

4. Предотвращение загрузки на неуправляемые устройства

Кстати, вам нужно как можно больше хранить данные своей команды дома. Один из способов сделать это — предотвратить загрузку данных на устройства, которыми не управляет ваш ИТ-отдел. Если у вас есть соответствующие полномочия, можно просматривать данные в браузере из неуправляемой системы — если у вас есть ссылка и разрешение Владельца группы.

5. Ограничение и аудит внешнего обмена

Хорошо, это большой — и предпоследний передовой опыт в этой статье.

Вам необходимо сделать все возможное, чтобы ограничить доступ ваших данных к внешнему миру, но сбалансировать эту потребность с потребностями ваших пользователей в совместном использовании и совместной работе внутри и вне компании. Вот несколько способов сделать и то, и другое.

В Office 365 пользователи могут создать ссылку для общего доступа, которую они будут отправлять другим пользователям, чтобы они могли видеть тот же документ.Когда пользователи создают ссылки для совместного использования, они могут предоставить любому, у кого есть ссылка, разрешение на доступ к файлу. Эти ссылки могут быть украдены, перехвачены или потенциально подвергнуты грубой силе, чтобы разрешить доступ к этим файлам или папкам, если пользователи создают ссылки на этом уровне.

Итак, вы должны сделать несколько вещей, чтобы сохранить ваши данные в максимальной безопасности.

Во-первых, запретите пользователям создавать ссылки для совместного использования папок, которые добавляют доступ к нескольким файлам, как извне, так и внутри. Если пользователю необходимо получить доступ к файлам, принадлежащим другой группе, он должен запросить доступ у владельца группы.Внешний общий доступ доступен только для неконфиденциальных файлов. Если вам необходимо предоставить доступ к конфиденциальным файлам третьим лицам, добавьте их в качестве гостей в Azure AD и предоставьте им соответствующий доступ. Поскольку они являются гостями и указаны в членстве в группе, владельцы групп будут проверять список и при необходимости удалять любых дополнительных пользователей.

Затем установите для всех созданных пользователями ссылок срок действия от нескольких дней до недели. Хотя это означает, что вашим пользователям может потребоваться создать более одной ссылки для совместной работы над файлом, это также означает, что количество ссылок на ваши данные не может расти бесконечно.Если эти ссылки истекают органически, вы эффективно устраняете риск проникновения. Чтобы узнать больше, ознакомьтесь с этим бесплатным курсом Office 365 со скрытыми настройками и секретами, которые улучшат вашу работу с 365.

6. Отслеживайте SharePoint Online для Shenanigans

Наконец, отслеживайте Office 365 на предмет любых потенциальных утечек данных или других махинаций, которые внутренние или внешние злоумышленники совершают в вашей системе. Отслеживайте активность файлов и папок, изменения членства в группах, действия администратора и многое другое.Свяжите сетевой трафик с данными мониторинга для обнаружения возможных кибератак.

Varonis контролирует Office 365 для защиты ваших данных в OneDrive, на сайтах SharePoint и в группах, а также в Exchange Online. Вы можете классифицировать свои данные Office 365 по GDPR, CCPA, HIPAA и т. Д., Чтобы идентифицировать ваши конфиденциальные данные. Вы можете создать полный рабочий процесс для утверждения, отклонения и управления доступом к вашим данным, что сделает владельцев групп настоящими хранителями своих данных. Varonis создает базовые параметры поведения отдельных пользователей для обнаружения ненормальной активности Office 365, указывающей на потенциальную внутреннюю или внешнюю атаку.

«Мы бы даже не рассматривали OneDrive, если бы у нас не было Varonis». — Заказчик Varonis в сфере авиаперевозок

Ознакомьтесь с полным примером использования Office 365, а затем свяжитесь с нами, чтобы узнать, как Varonis может помочь вам в обеспечении безопасности Office 365.

Экономическое обоснование цифровой доступности | Инициатива веб-доступности (WAI)

Сводка

В этой статье исследуются причины, по которым организации обращаются к вопросам доступности.Он включает в себя материальные и нематериальные выгоды, а также риски, связанные с недостаточной доступностью. Он исследует, как доступность может:

• Drive Innovation: Специальные возможности продуктов и услуг часто решают непредвиденные проблемы.
• Расширьте свой бренд: Разнообразие и инклюзивность, столь важные для успеха бизнеса, ускоряются за счет четкого, хорошо интегрированного обязательства по обеспечению доступности.
• Расширение охвата рынка: Мировой рынок людей с ограниченными возможностями насчитывает более 1 миллиарда человек с покупательной способностью более 6 триллионов долларов.Доступность часто улучшает работу в сети для всех пользователей.
• Свести к минимуму юридический риск: Во многих странах действуют законы, требующие доступа к цифровым технологиям, и этот вопрос вызывает повышенное юридическое беспокойство.

Обратите внимание, что «веб-доступность» и «веб-сайты» в этой статье включают веб-приложения, мобильные приложения и другие цифровые технологии.

Содержание страницы

Есть ли экономическое обоснование доступности?

Бизнес-кейс — необходимый инструмент для организаций при планировании различных инициатив.Независимо от того, является ли организация коммерческой, образовательной, некоммерческой или государственной, в большинстве случаев требуется обоснование для посвящения ресурсы, такие как деньги или усилия в поддержку конкретного политика или цель организации. «Бизнес» в этой статье означает все типы организаций с пониманием того, что разные аспекты будет актуальным в зависимости от организационной направленности и цель. Например, правительственные учреждения могут быть сильно мотивированы юридическими аспектами и аспектами справедливости. Коммерческие предприятия могут быть более убеждены инновациями и возможностями расширения рынка.Образовательные и некоммерческие компании могут быть особенно заинтересованы в улучшении бренда.

Чтобы создать убедительное экономическое обоснование, важно выделить наиболее важные преимущества доступности в рамках вашей конкретной операционной среды. Есть как материальные, так и нематериальные выгоды для компаний, которые вкладывают ресурсы в доступность цифровых технологий. Частый аргумент против экономического обоснования доступности состоит в том, что прямую рентабельность инвестиций (ROI) слишком сложно измерить. Конечно, окупаемость инвестиций важна, но это ни в коем случае не единственный способ измерить, как обязательства по обеспечению доступности приносят пользу организациям любого типа.Полезное экономическое обоснование также представляет собой цену и риск бездействия. Скорее всего, ваш бизнес отреагирует на ряд мотивирующих факторов, когда вы подумаете о внедрении интегрированной программы обеспечения доступности. В этой статье представлены исследования и примеры, чтобы вселить у руководителей и лиц, принимающих решения, уверенность в том, что постоянные инвестиции в доступность полезны для вашего бизнеса.

Компании, которые интегрируют доступность, с большей вероятностью будут инновационными, инклюзивными предприятиями, которые охватят большее количество людей положительными сообщениями о бренде, которые соответствуют новым глобальным требованиям законодательства.

Исследование компаний из списка Fortune 100 показывает, что включение людей с ограниченными возможностями, как часть общей стратегии разнообразия, является обычной практикой среди высокоэффективных предприятий.

Когда доступность является частью стратегического планирования, предприятия лучше подготовлены к успеху в нашем взаимосвязанном мире коммерции, академических кругов и гражданского участия.

Давайте рассмотрим несколько примеров и результатов исследований, которые помогут вам составьте бизнес-обоснование, наиболее эффективное в вашей деловой среде.

Доступность — это хорошо для бизнеса

Многие организации осознают тот факт, что доступность дает множество преимуществ — снижение юридических рисков, усиление присутствия бренда, улучшение качества обслуживания клиентов и коллега по производительности.

Пол Смит, руководитель отдела цифровой доступности, Barclays

В разделах ниже рассматриваются ключевые преимущества доступности Интернета для предприятий любого типа. Представлены примеры из реального мира, чтобы показать, как преимущества реализуются на глобальном рынке.

Drive Innovation

Интеграция доступности устраняет архитектурные, цифровые и социальные барьеры, которые могут встать на пути инноваций ^{, например:}

• Доступное дизайнерское мышление предоставляет пользователям разнообразные и гибкие способы взаимодействия с веб-сайтами и приложениями, варианты, которые полезны для людей с ограниченными возможностями и без них.

• Дизайн взаимодействия с пользователем учитывает возможности, отличные от экранов, когда важна доступность.В результате взаимодействие становится более ориентированным на человека, естественным и контекстным.

• Доступность тесно связана с общим удобством использования — обе задачи направлены на определение и обеспечение более интуитивного взаимодействия с пользователем.

• Инновации, такие как пишущая машинка, телефон, перфокарты, преобразование текста в речь, электронная почта и голосовое управление, изначально предназначались для людей с ограниченными возможностями, и все они нашли гораздо более широкое применение.

• Беспилотные автомобили, столь многообещающие для независимости слепых, также будут помочь решить проблему дорожно-транспортных происшествий со смертельным исходом и заторов.

• Исследование и разработка проекта искусственной сетчатки глаза для восстановления зрения слепых участников также может помочь будущим роботам с системами обработки изображений в реальном времени, позволяя им эффективно «видеть».

Доступный дизайн по своей природе является гибким, что позволяет достоверно отображать контент на широком спектре устройств, платформ, вспомогательных технологий и операционных систем. В физических условиях каждый пользуется преимуществами более низких бордюров, автоматических открывателей дверей, пандусов и других функций, предусмотренных для людей с ограниченными физическими возможностями.В Интернете специальные возможности становятся опциями, которые также часто используются более широко.

Убедительным примером является начало 2000-х годов, когда люди все чаще использовали мобильные устройства для просмотра веб-страниц. Доступные и соответствующие стандартам веб-сайты во многих случаях были более мобильными, поскольку они не полагались на ввод с помощью мыши. Представьте себе радость тех, кто уже был привержен принципам доступности и создал их! Это открытие привело к появлению тенденции адаптивного дизайна, в основе которой лежит доступность.

Следующие примеры из двух крупных технологических компаний предоставляют полезные примеры для компаний любого размера.

Пример использования

: Apple

Доступность — основная ценность Apple и то, что мы считаем одним из основных прав человека.

Сара Херрлингер, директор по глобальной политике и инициативам в области доступности, Apple

Инженеры Apple были новаторами в области специальных возможностей с момента основания компании, желая слушать и работать с внешними участниками. ^{Компания также предвосхищает направление развития рынка, интегрируя потребности людей с ограниченными возможностями в разработку продуктов. Примеры включают:}

• iTunes U: В начале 2000-х годов система Калифорнийского государственного университета с 23 кампусами не могла воспользоваться преимуществами образовательной программы Apple iTunes U, поскольку приложение не было полностью доступно для слепых студентов. Учителям в системе CSU было запрещено его использовать. Эта проблема была решена путем нововведений, а не судебных разбирательств, поскольку Apple прислушалась к мнению CSU и постаралась сделать iTunes доступным на платформах Mac и Windows.CSU System вскоре смогла широко использовать программу.

• VoiceOver на iPhone: На ранних этапах эволюции iPhone Apple начала рассматривать последствия, которые устройство с сенсорным экраном может иметь для их слепых клиентов. Проходя несколько лет за кулисами, компания инвестировала ресурсы в разработку голосовой технологии, которая привела к созданию VoiceOver, первого в мире средства чтения с экрана на основе жестов. Через несколько недель после запуска Apple получила особую благодарность от Национальной федерации слепых «за разработку первого полностью доступного интерфейса с сенсорным экраном.”

Программы чтения с экрана на других устройствах с сенсорным экраном в настоящее время стали более распространенными в отрасли, и Apple продемонстрировала важное лидерство в стремлении обеспечить доступность для всех.

Инновации, связанные с голосовым взаимодействием в Apple и других местах, способствовали появлению множества персональных цифровых помощников, которые теперь можно найти во многих домах и офисах. Сегодня этими устройствами пользуются миллионы людей независимо от способностей.

Пример использования

: Google

Сегодняшние проблемы доступности — главные открытия завтрашнего дня.

Ева Андерссон, директор по разработке специальных возможностей, Google

Статья в онлайн-журнале FastCompany ^{за 2016 г. рассказывает о том, как инвестиции Google в доступность обеспечивают компании инновационное преимущество в широком спектре продуктов и услуг. канун Андерссон, ведущий инженер, о котором говорилось в статье, говорит: «Я увлечен доступностью, не только потому, что верю в равные условия игры, но потому что (это) делает жизнь более пригодной для жизни все.”Среди нововведений, приведенных в качестве примеров, следующие:}

• Минимум контрастности, необходимый для людей со слабым зрением, помогает всем видеть при ярком свете и ярком свете
• автозаполнение, изначально предназначенное для людей с ограниченными возможностями, теперь широко используется всеми
Голосовое управление
• , реализованное для пользователей с ограниченными физическими возможностями, получило более широкое распространение. принят как большое удобство миллионами других
• достижений в области искусственного интеллекта изначально основаны на исследованиях. сделано для предоставления визуального контекста пользователям с нарушениями зрения
Автоматическое добавление субтитров
• с использованием машинного обучения было проблематичным для основной целевой группы глухих пользователей, и многие считают, что этого недостаточно для удовлетворения этой потребности.Однако работа продолжается, и само машинное обучение неуклонно совершенствуется и благодаря этим усилиям нашло более широкое применение.

Расширьте свой бренд

Компаниям необходимо защищать и укреплять свои бренды. Четкое стремление к доступности может продемонстрировать, что у компании есть подлинное чувство корпоративной социальной ответственности (КСО). Поскольку компании понимают разнообразные потребности своих заинтересованных сторон и действуют в соответствии с ними, а также придерживаются устойчивых, инклюзивных методов маркетинга и трудоустройства, они могут получить ряд преимуществ.Возможные результаты программ корпоративной социальной ответственности включают улучшение имиджа и репутации бренда, повышение продаж и лояльности клиентов, повышение диверсификации персонала и многие другие преимущества. ^{Дальнейшие исследования подчеркивают преимущества для бренда компаний, которые вводят политику широкого разнообразия.}

Наем людей с ограниченными возможностями является важным аспектом создания разнообразной рабочей силы. Чтобы добиться успеха, технологии, которые используют сотрудники, в том числе веб-сайты и приложения, должны быть доступны.

Barclays поделилась своим подходом к разнообразию и вовлеченности в рамках инициатив по обеспечению доступности в своей компании и рассказала о том, как этот подход сделал их лучше.

Пример использования

: Barclays

Создание общекорпоративной стратегии доступности для выявление, прогнозирование и удовлетворение дополнительных потребностей клиенты и коллеги с ограниченными возможностями вносят свой вклад несколькими способами наш фирменный стиль — через индивидуальные услуги, способствуя инклюзивному культуры, создание новых способов общения и консультаций с существующими и потенциальные клиенты.

В Barclays доступность — это больше, чем просто инвалидность. Речь идет о том, чтобы помочь каждому работать, вести банк и жить своей жизнью, независимо от их возраста, ситуации, способностей или обстоятельств.

Пол Смит, руководитель отдела цифровой доступности, Barclays

Мы хотим использовать инклюзивные технологии, чтобы дать возможность всем людям заниматься банковским делом, работать и полностью раскрывать свой потенциал. Команда Barclays Accessibility делает это, поддерживая цифровые команды, чтобы встроить доступность в наши услуги и культуру с помощью эффективного управления, партнерства, обучения и инструментов.Внедрение стратегии, стандартов и программ доступности для всего предприятия в сочетании со старшим спонсором помогает поддерживать наши публично заявленные амбиции стать самой доступной и инклюзивной компанией на фондовой бирже Financial Times (FTSE).

Когда мы отвлекаемся от минимального соответствия законодательству и вместо этого сосредотачиваемся на коммерческих возможностях и творческой задаче создания лучшего опыта для всех, мы создаем более устойчивый, ориентированный на клиента подход к цифровой информации и услугам.

Чтобы помочь всем понять мышление Barclays, ориентированное на доступность, мы создали ряд анимаций, которые помогают нашим коллегам понять, что такое доступность, кому это выгодно и каковы различные типы нарушений. Мы также разместили эти анимации в нашем плейлисте Accessible Banking на YouTube.

Barclays демонстрирует, как сильная приверженность доступности приводит к распределенной ответственности и общему пониманию. Осведомленность о доступности пронизывает корпоративную культуру.Компания воспринимается как открытая и справедливая. Люди гордятся тем, что работают там и ведут бизнес с Barclays. Прочтите полный пример использования Barclays, чтобы узнать больше.

Еще один хорошо известный пример того, как можно повлиять на бренд, — это Microsoft. После долгой защиты и некоторой критики по доступности выступает за ^{, Microsoft взяла на себя реальную и ощутимую приверженность обеспечению доступности, продемонстрировав искреннее взаимодействие с заинтересованными сторонами любого уровня подготовки. Полученные в результате улучшения продуктов и услуг укрепили общий имидж бренда. , и усилия по обеспечению доступности теперь приветствуются сообществом людей с ограниченными возможностями.}

Увеличить охват рынка

Рынок людей с ограниченными возможностями огромен и растет по мере того, как население мира стареет. В Великобритании, где большой рынок людей с ограниченными возможностями известен как Purple Pound, люди с ограниченными возможностями и их семьи тратят не менее 249 миллиардов фунтов стерлингов ежегодно. В США ежегодные дискреционные расходы людей с ограниченными возможностями превышают 200 миллиардов долларов. Глобальная оценка рынка инвалидов составляет почти 7 триллионов долларов. Учтите эти факты при оценке размера рынка:

• Не менее одного миллиарда человек — 15% населения мира — имеют признанная инвалидность
• По мере старения населения многие люди становятся инвалидами, но не идентифицировать себя как «лицо с ограниченными возможностями»
• В странах с ожидаемой продолжительностью жизни более 70 лет люди потратить 11.5 процентов своей жизни живут с инвалидностью.
• Во всем мире расширенный рынок оценивается в 2,3 миллиарда человек, которые контролировать дополнительные 6,9 трлн долларов в год на одноразовые доход.

Исследование экономического воздействия Forrester Research, проведенное по заказу Microsoft, пришло к выводу, что доступность может способствовать экономии средств, если она интегрирована в существующие и текущие циклы разработки. ^{Технологические обновления и изменения дизайна, которые включают доступность наряду с другими передовыми методами, продемонстрировали снижение затрат на техническое обслуживание и сервис.Более того, по словам Microsoft, включение специальных возможностей повышает общую удовлетворенность клиентов.}

Разработка инклюзивного программного обеспечения повышает удобство использования и повышает удовлетворенность клиентов.

Руководство разработчика приложений Microsoft

Доступность дизайна часто приводит к улучшению общего качества обслуживания клиентов и повышению их лояльности. Для клиентов с ограниченными возможностями такие улучшения необходимы для равного доступа. Однако доступность предоставляет возможности, которые могут быть полезны всем клиентам в различных ситуациях.Например, веб-доступность также приносит пользу:

• человек, использующих мобильные телефоны, смарт-часы, смарт-телевизоры и другие устройства с маленькими экранами, различными режимами ввода и т. Д.,
• пожилых людей с изменением способностей в связи со старением,
• человек с «временной нетрудоспособностью», например, сломанной рукой или потерянными очками,
• сложных ситуаций, таких как яркий, яркий солнечный свет или шумная среда, где звук не слышен,
• с медленным интернет-соединением, ограниченной или дорогой пропускной способностью, что характерно для сельской местности и некоторых географических регионов.

Пример: еженедельное вещание NPR

This American Life — это передача, которую еженедельно слушают более 500 станций Национального общественного радио (NPR) в Соединенных Штатах около 2,1 миллиона слушателей. В 2011 году в ответ на новые правила в отношении вещательных СМИ Федеральной комиссии по связи США (FCC) вещательная компания взяла на себя обязательство создавать стенограммы для всего своего архива записанных программ. Исследование, проведенное их информационным партнером в течение нескольких месяцев, показало, что предоставление стенограмм не только соответствует юридическим обязательствам, но и дает значительные преимущества, в том числе:

• увеличился поисковый трафик 6.86%,
• лучшее понимание для посетителей, которые используют английский в качестве второго язык,
• посетителей смогли использовать стенограммы в шумном или чувствительном к звуку среды,
• возможность более простого перевода и
• возможность поиска текста для ссылки на определенный раздел аудио.

В исследовании, проводившемся более одного года, использовалась Google Analytics для захватить следующие данные:

• 7,23% посетителей просмотрели хотя бы одну стенограмму,
Увеличилось
• уникальных посетителей 4.18% и
• новых входящих ссылок на стенограмму составили увеличение на 3,89%

Ознакомьтесь с подробностями и полным отчетом исследования «Эта американская жизнь» и того, как оно проводилось.

Минимизируйте юридический риск

Ярким свидетельством риска игнорирования требований доступности стало соглашение 2008 года, заключенное Национальной федерацией слепых с целевыми розничными продавцами:

• класс убытков в размере 6 миллионов долларов
• судебных издержек истца на сумму более 3 миллионов долларов
• нераскрытые судебные издержки защиты
• Судебный надзор за сайтом в течение нескольких лет

Рассмотрение стоимости и риска бездействия является важным аспектом любой бизнес-кейс.Поскольку использование Интернета стало неотъемлемой частью современной жизни во всем мире, правительства и регулирующие органы начали предписывать законы и политику, укрепляющие права людей с ограниченными возможностями на участие в цифровой информации и услугах в Интернете.

Одним из первых примеров юридических последствий для доступности Интернета была жалоба, поданная в Комиссию по правам человека и равным возможностям (HREOC) в 2000 году по поводу недоступности веб-сайта Олимпийских игр в Сиднее. Истец, который был слепым, утверждал, что это место является нарушением Закона Содружества о дискриминации инвалидов 1992 года. ^{Решение 2001 года по иску к Олимпиаде в Сиднее повысило осведомленность о необходимости решения проблемы доступности в зарождающейся практике веб-коммуникаций.}

Со временем правовой риск увеличился с принятием более конкретных законов и политик в странах по всему миру.

• Конвенция о правах людей с ограниченными возможностями (КПИ) — это всеобъемлющий документ по правам человека, который включает прямую ссылку на права всех людей на равный доступ к коммуникационным технологиям.Принято Генеральной Ассамблеей Организации Объединенных Наций, более 175 стран ратифицировали его к 2018 году.

• Европейская комиссия приняла Европейский закон о доступности, требующий, чтобы банкоматы и банковские услуги, ПК, телефоны и телевизионное оборудование, телефонные и аудиовизуальные услуги, транспорт, электронные книги и электронная торговля отвечали требованиям доступности.

• В США количество судебных исков продолжает расти, и суды все чаще выносят решения в пользу равного доступа ^{, часто ссылаясь на Закон об американцах с ограниченными возможностями (ADA).Структурированные переговоры — это еще один способ эффективного юридического давления, побуждающий компании соблюдать требования доступности, избегая судебных разбирательств.}

В Норвегии, где коммерческие веб-сайты теперь не могут предоставлять эквивалентный доступ для людей с ограниченными возможностями, правительство штрафует коммерческие компании, которые не соблюдают правила. ^{В Австрии с 2006 года действует закон о защите клиентов, требующий от большинства общедоступных веб-сайтов соответствия стандартам доступности.Клиенты, которые считают, что они подверглись дискриминации, могут подать в суд. Стороны встречаются для посредничества, прежде чем им будет разрешено обратиться в суд. В Соединенных Штатах, напротив, регулирование менее четкое, но судебные иски продолжают ускоряться.}

Между государственным надзором и регулированием, с одной стороны, и усилением судебных исков, с другой, правовой ландшафт быстро меняется в пользу равного доступа.

С ростом юридических рисков умные компании, особенно те, которые ведут глобальную деятельность, создают политики и программы доступности для снижения рисков для защиты своих активов и своей репутации.

Пример использования

: ADA и доступность веб-сайтов

Слепой истец лично делал покупки в местном продуктовом магазине Winn-Dixie и в аптеке, но не смог получить доступ к веб-сайту для получения такой информации, как расположение магазинов, купоны, события в магазинах и специальные предложения. Исторический иск был первым в истории ADA судебным процессом по поводу доступности веб-сайта общественных заведений.

Winn-Dixie обратилась в суд с просьбой отклонить иск на основании их аргумента о том, что веб-сайт не является публичным помещением, подпадающим под действие Раздела III Закона о защите прав человека.Суд решил иначе, разрешив истцу взыскать гонорары адвокатам. В решение суда включены следующие выводы:

• Связь между веб-сайтом и магазинами Winn-Dixie является обстоятельством, которое сделало Раздел III ADA, применимый к «Общественным местам», уместным в данной ситуации.
• Веб-сайт должен быть доступен для «людей с ограниченными возможностями, которые используют компьютеры, ноутбуки, планшеты и смартфоны».

Суд потребовал от сети продуктовых магазинов

• принять и опубликовать четкую Политику доступности «для обеспечения того, чтобы люди с ограниченными возможностями имели полное и равное пользование ее веб-сайтом, и должно сопровождать заявление о государственной политике доступными средствами подачи вопросов и проблем доступности.”
• проводит ежегодные тренинги по доступности для ИТ-персонала и веб-сотрудников, чтобы они учились создавать и поддерживать контент, соответствующий критериям WCAG.
• убедитесь, что любые сторонние приложения или контент, размещенные на сайте Winn-Dixie, также должны соответствовать требованиям WCAG.

Поделитесь своим опытом

Исследование пользовательского опыта и тематические исследования подтверждают множество способов, которыми доступный дизайн поддерживает способность организации вводить новшества, улучшать свой бренд, увеличивать охват рынка и минимизировать юридические риски — среди многих других преимуществ.WAI — это глобальное сообщество практиков, и мы призываем вас поделиться своими примерами. Если у вас есть история о том, как ваша приверженность доступности улучшила вашу онлайн-бизнес-модель, отправьте ее по электронной почте на адрес [email protected] или разместите на вики-странице WAI-Engage.

Заключение

Общественное использование Интернета более 25 лет. Это уже не новинка, а интегрированный, важный инструмент современной жизни. По мере того как умные предприятия интегрируют доступный дизайн в свои процессы разработки и закупок, они понимают необходимость равного доступа для всех людей.Юридические риски игнорирования доступности значительны, и преимущества также продемонстрировали такие лидеры, как Apple, Barclays, NPR, IBM, Microsoft и сотни других. Руководители бизнеса и влиятельные правозащитники могут оказать огромное социальное влияние и получить здоровую отдачу от инвестиций, если они будут следовать дорожной карте, ведущей к равному доступу. Более миллиарда людей с ограниченными возможностями во всем мире хотят сотрудничать с вами в качестве клиентов, клиентов, партнеров, сотрудников и равноправных участников гражданской и общественной деятельности.Развивая долгосрочную приверженность доступности и используя ресурсы WAI для разработки политики и реализации стратегии, которая воплощает это стремление в жизнь, ваш бизнес выйдет на этот рынок и, вероятно, будет процветать неожиданными и самодостаточными способами.

Ресурсы

Эта статья была написана после прочтения и изучения множества внешних источников, которые сформировали наше понимание текущего ландшафта. Мы предоставили ссылки и заметки о наших исследованиях в этой аннотированной библиографии.

Кроме того, на веб-сайте WAI есть обширная библиотека полезной поддержки, чтобы помочь компаниям реализовать преимущества, описанные в этой статье, для интеграции доступности в их разработку, закупки и общую деловую практику. Ниже перечислены некоторые из того, что мы считаем особенно полезным, когда вы запускаете свою программу специальных возможностей.

Это предлагается просто для начала. Мы надеемся, что вы изучите сайт WAI по мере того, как углубитесь в доступность и начнете осознавать связанные с этим преимущества для вас и вашей организации.

Помогите улучшить эту страницу

Поделитесь своими идеями, предложениями или комментариями по электронной почте в общедоступный список [email protected] или через GitHub.

Back to Top

Онлайн-данные — Роберт Шиллер

ОНЛАЙН-ДАННЫЕ ROBERT SHILLER Сбор данных об отношении инвесторов, который я проводил с тех пор, как Результатом 1989 года стала группа из индексов уверенности на фондовом рынке , подготовленных Йельской школой. Управление.Эти данные собираются в сотрудничестве с Фумико Кон-Я и Йоширо. Цуцуи из Японии. Заслуживают внимания и некоторые из наших более ранних результатов: результатов обзоров спекуляций на фондовом рынке 12/99 . Данные фондового рынка , использованные в моей книге, Irrational Exuberance [Princeton University Press 2000, Broadway Books 2001, 2-е изд., 2005] доступны для скачивания, U.S. Stock Markets 1871-Present. и CAPE Ratio .Этот набор данных состоит из ежемесячные данные о цене акций, дивидендах и доходах, а также индекс потребительских цен (чтобы преобразование в реальные значения), начиная с января 1871 г. Цена, дивиденды и прибыль серии взяты из тех же источников, что описаны в главе 26 моей предыдущей книги ( Market Volatility [Cambridge, MA: MIT Press, 1989]), хотя сейчас я использую ежемесячные данные, а чем годовые данные. Данные о ежемесячных дивидендах и прибыли рассчитываются на основе S&P. итоги четырех кварталов за квартал с 1926 г. с линейной интерполяцией к месячным цифры.Данные о дивидендах и прибыли до 1926 г. получены от Cowles and associates ( Common Фондовые индексы , 2-е изд. [Bloomington, Ind .: Principia Press, 1939]), интерполировано из годовые данные. Данные о ценах на акции представляют собой среднемесячные дневные цены закрытия по январь. 2000 год, последний месяц, доступный на момент публикации этой книги. CPI-U (потребительская цена Index-All Urban Consumers), публикуемый Бюро статистики труда США, начинается в 1913; за годы до 1913 г. 1, привязанный к индексу цен Уоррена и Пирсона ИПЦ умножив его на коэффициент индексов января 1913 г.Декабрь 1999 г. и январь 2000 г. значения CPI-U экстраполируются. См. Джордж Ф. Уоррен и Фрэнк А. Пирсон, золото и Прайс (Нью-Йорк: John Wiley and Sons, 1935). Данные взяты из их таблицы 1, стр. 11–14. По состоянию на сентябрь 2018 года я также включил альтернативную версию CAPE , которая несколько отличается. Как описано в Bunn & Shiller (2014) и Jivraj and Shiller (2017), изменения в корпоративных выплатах политика (т.е. выкуп акций, а не дивиденды, теперь стали доминирующим подходом в США для распределения денежных средств акционерам) может повлиять на уровень CAPE. за счет изменения темпа роста прибыли на акцию. Впоследствии это может повлиять на среднее значение реальная прибыль на акцию, используемая в коэффициенте CAPE. Общий доход CAPE исправляет это смещение. путем реинвестирования дивидендов в индекс цен и соответствующего масштабирования прибыли на акцию. Индексы цен на жилье в США, которые мы с Карлом Кейсом первоначально разработали, которые были произведены в 1991-2002 гг. нашей фирмой Case Shiller Weiss, Inc. под руководством Аллана Вайса, являются в настоящее время производится CoreLogic под руководством Линды Ладнер и Дэвида Стиффа. Многие из этих индексов цен, включая двадцать городов, индексы цен на жилье низкого, среднего и высокого уровня, кондоминиумы индексы и национальный индекс США теперь публикуются как индексы цен на жилье S & P / CoreLogic / Case-Shiller. Standard & Poor’s и общедоступны на Веб-сайт Standard & Poor’s .Одиннадцать из этих индексов являются торгуется на Чикагской товарной бирже. Информацию об этих фьючерсных рынках можно найти на сайте http://homepricefutures.com. Исторические данные о рынке жилья, использованные в моей книге, Irrational Exuberance [Princeton University Press 2000, Broadway Books 2001, 2nd edition, 2005], где указаны цены на жилье с 1890 г. доступно для загрузки и обновляется ежемесячно: US Цены на дома с 1890 г. по настоящее время . Годовая серия также доступна здесь, длинных срочные данные о запасах, облигациях, процентных ставках и потреблении с 1871 г., что я в сотрудничество с несколькими коллегами, собранными для изучения долгосрочных исторических тенденций в рынок США. Это глава 26 из моей книги Market Volatility , 1989, и исправлено и обновлено. Карл Кейс и я собрали данных устанавливает цены на дома , которые показывают выборку домов, проданных дважды между 1970 и 1986 гг. В каждом из четырех городов Атланта , Чикаго , Даллас и Окленд , первая цена продажи, вторая цена продажи, первая дата продажи и вторая дата продажи.Эти данные несколько устарели и представляют интерес только для исследователей.

Accenture | Да будет сдача

Инвестиционный банкинг

Ценные бумаги оцифровывают свой консультационный бизнес

Мы помогли ведущей японской компании по ценным бумагам пересмотреть отношения с клиентами, используя современные технологии.

Высокие технологии

Укрепление партнерским опытом

Используя цифровую и интеллектуальную автоматизацию, Lenovo повысила качество обслуживания своих партнеров, повысив лояльность и процент выигрышей.

Федеральные службы Accenture

Семена успеха

Как онлайн-портал Министерства сельского хозяйства США помогает фермерам развивать свой бизнес.

Инновации в области цифрового правительства

Масштабирование отслеживания контрактов для обеспечения безопасности сотрудников

НАСА развертывает современное унифицированное приложение для отслеживания контрактов COVID, позволяющее тысячам сотрудников и подрядчиков безопасно вернуться к работе.

Науки о жизни

Модель здравоохранения для первичной медико-санитарной помощи

Модель государственно-частного партнерства трансформирует первичную медико-санитарную помощь для граждан Кении.

Платежи

Ускорение платежей

В рамках общей цифровой трансформации Prisma предусмотрела возможность инвестировать в автоматизированный интеллект.

Грузовые перевозки и логистика

Преобразование цепочек поставок, когда это необходимо миру

Nippon Express использует Интернет вещей и блокчейн, чтобы вывести контроль качества и распространение фармацевтических препаратов на новый уровень.

Искусственный интеллект

Поднимите риф: ИИ помогает ускорить восстановление коралловых рифов

Accenture объединилась с технологическими и отраслевыми партнерами для разработки инновационного решения для восстановления рифов.

Канадская ипотечная и жилищная корпорация (CMHC)

Изменение под любым углом

Новая цифровая стратегия, единая рабочая сила, полная трансформация бизнеса и технологий.Узнайте, как мы модернизировали Канадскую ипотечную и жилищную корпорацию, изучив наш интерактивный опыт.

Целевая цена ARK для Tesla в 2025 году составляет 3000 долларов за акцию

В прошлом году ARK подсчитал, что в 2024 году цена акций Tesla вырастет до 7000 долларов за акцию, или 1400 долларов с поправкой на пять за одно дробление акций. Основываясь на нашем обновленном исследовании, мы теперь предполагаем, что в 2025 году он может приблизиться к 3000 долларов.

Чтобы прийти к этому прогнозу, ARK использовал модель Монте-Карло с 34 входными данными, высокие и низкие прогнозы включали 40 000 возможных симуляций.Наши целевые уровни бычьих и медвежьих цен — это верхний и нижний квартили результатов моделирования, как показано ниже:

Прогнозируемые сценарии ARK	Целевая цена на 2025 год	Значение
Ожидаемое значение	3000 долларов США	Этот прогноз является нашим базовым вариантом цены акций TSLA в 2025 году на основе нашего анализа Монте-Карло.
Чехол для медведя	1 500 долл. США 90 690	Мы полагаем, что существует 25% -ная вероятность того, что к 2025 году Tesla может стоить 1500 долларов за акцию или меньше.
Bull Case	4 000 долл. США 90 690	Мы полагаем, что существует 25% -ная вероятность того, что в 2025 году Tesla может стоить 4000 долларов за акцию или больше.

Примечание. Целевая цена на 2025 год округлена для простоты и соответствует разумным отклонениям в прогнозе.

Прогнозы по своей природе ограничены, и на них нельзя полагаться. Только для информационных целей и не должны рассматриваться как инвестиционный совет или рекомендация покупать, продавать или держать какую-либо конкретную ценную бумагу.

Не имея ни одного случая медведя или быка из наших 40 000 симуляций, мы выбрали то, что мы считаем правдоподобным случаем для каждого из них, как показано ниже. [1]

Расчетные значения для примеров быков и медведей

	2020	Пример Bear Case 2025	Пример Bull Case 2025
Продано автомобилей (в миллионах)	0,5	5	10
Средняя цена продажи (ASP)	50 000 долл. США	45 000 долл. США	36 000 долл. США
Выручка от электромобилей (миллиарды)	$ 26	$ 234	$ 367
Страховые доходы (миллиарды)	Не раскрывается	$ 23	$ 6
Управляемый людьми доход (чистый, миллиарды)	$ 0	$ 42	$ 0
Автономный доход от гонок (чистый, миллиарды)	$ 0	$ 0	$ 327
Валовая прибыль электромобилей (без учета кредитов)	21%	40%	25%
Общая валовая прибыль	21%	43%	50%
Общая маржа EBITDA *	14%	31%	30%
Стоимость предприятия / EBITDA	162	14	18
Рыночная капитализация (миллиарды)	673	1 500 долл. США 90 690	4 000 долл. США 90 690
Цена акции **	$ 700	1 500 долл. США 90 690	4 000 долл. США 90 690
Доходность свободного денежного потока	0.4%	5%	4,2%

Примечание. Цифры округлены для простоты и соответствуют разумным отклонениям в прогнозе. Общая валовая прибыль в 2020 году включает услуги, хранение энергии и прочее. Валовая прибыль в автомобилестроении в 2020 году, включая кредиты, составила 26% по данным: https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1318605/00015645

04599/tsla-10k_20201231.htm#ITEM_6_SELECTED_CONSOLIDATED_FINANCIAL_D. * В случае с медведем Tesla не масштабируется так агрессивно и может дольше оставаться в более высокой ценовой категории, что приносит пользу ее рентабельности.** По состоянию на 17 марта 2021 г.

Прогнозы по своей природе ограничены, и на них нельзя полагаться. Только для информационных целей и не должны рассматриваться как инвестиционный совет или рекомендация покупать, продавать или держать какую-либо конкретную ценную бумагу.

Ключевые допущения для примеров быков и медведей, отраженные выше

	Пример Медведя	Пример быка
Согласно закону Райта * Валовая прибыль электромобилей никогда не превышает	40%	25%
Эффективность использования капитала (валовые капвложения на машину)	8 000 долл. США	6000 долларов США
Максимальный годовой прирост добычи **	65%	90%
Процент всех Tesla на автономной платформе в 2025 году	0%	60%
Процент автомобилей, проданных в управляемую людьми систему управления поездками	40%	40%

* Закон Райта: https: // ark-invest.com / wrights-law /. ** Моделирование управляет производством как функцией доступного денежного потока для инвестиций в заводы по производству электромобилей, но налагает фиксированное ограничение масштабирования на способность Tesla расти, отражая вероятные узкие места в производстве сырья и аккумуляторов, с которыми компания может столкнуться.

Прогнозы по своей природе ограничены, и на них нельзя полагаться. Только для информационных целей и не должны рассматриваться как инвестиционный совет или рекомендация покупать, продавать или держать какую-либо конкретную ценную бумагу.

Ключевые обновления нашей модели:

• Мы продвинули нашу прогнозную целевую цену на один год, до 2025 года. [2]
• Мы уточнили наши оценки эффективности капитала Tesla.
• Мы добавили в нашу модель страховой бизнес Tesla.
• Мы добавили предположения для управляемой человеком службы предупреждения о поездке.
• Мы увеличили вероятность того, что Tesla выйдет на полностью автономное вождение в течение пяти лет.

Электромобили
С момента нашего анализа 2024 года мы повысили наши предположения об эффективности капитала Tesla.Ранее мы оценивали, что Tesla потратит от 11000 до 16000 долларов на единицу дополнительной мощности в 2024 году. В 2019 году Tesla потратила 1,33 млрд долларов на капитальные затраты (капвложения) и произвела 509 737 автомобилей, что на 144 505 автомобилей больше, чем в предыдущем году, что предполагает на каждый произведенный дополнительный автомобиль составлял примерно 9 200 долларов. В 2020 году Tesla потратила 3,16 миллиарда долларов на капвложения, в результате чего эффективность капитала в 2021 году составила 10 330 долларов при условии увеличения производства автомобилей на 60% [3]. Обратите внимание, что эта математика, вероятно, завышает капитал, требуемый для инкрементального транспортного средства, потому что часть капитальных затрат идет на долгосрочные проекты, такие как автономные центры обработки данных и вертикально интегрированный завод сотовой связи Tesla.На Battery Day Tesla объявила, что обновленный химический состав и производственный процесс ячеек со временем снизит инвестиционные затраты на 75%. Чтобы отдать должное Tesla за то, что мы считаем ее превосходной капитальной эффективностью, мы снизили валовые капитальные затраты на автомобиль в нашей последней модели. Учитывая эти обновленные оценки, а также дополнительный год роста, добавленный к нашей модели, наш прогноз единичных продаж Tesla составляет от 5 до 10 миллионов автомобилей в 2025 году.

Страхование
По оценкам ARK, Tesla могла бы достичь более высокой, чем средняя маржа по страхованию, благодаря очень подробным данным о вождении, которые она собирает с автомобилей клиентов.В партнерстве с андеррайтерами Tesla представила свой страховой продукт в августе 2019 года. В настоящее время он доступен только в Калифорнии. ARK полагает, что в ближайшие несколько лет Tesla сможет распространить свое страховое предложение на большее количество штатов, застраховав свои собственные страховые полисы. Поскольку ее автомобили имеют профили безопасности выше среднего, Tesla должна иметь возможность использовать данные в реальном времени, чтобы предлагать страхование своих транспортных средств, динамически оценивая их, снижая затраты на привлечение клиентов и увеличивая маржу. По оценкам ARK, по сравнению с маржой EBIT Progressive в размере 13% в 2019 году, Tesla может достичь маржи, близкой к 40%.Если бы к 2025 году Tesla продала 40% автомобилей со своим страховым предложением, то в нашем случае с медведем страховые доходы Tesla могли бы приблизиться к 23 миллиардам долларов в год [4]. В нашем случае, ARK оценивает, что в качестве рампы роботакси страховая выручка Tesla будет включена в плату за платформу. Страхование повысит нашу целевую цену примерно на 60 долларов в 2025 году.

Man-Driven Ride-Hail
Чемодан ARK для медведя теперь включает в себя возможность Tesla запустить сервис-управляемый Ride-Hail. Ранее ARK детализировал, что сервис Tesla по вызову водителя и пассажира будет иметь более низкую структуру затрат, чем у традиционных компаний, что заложило основу для полностью автономной сети автодомов.В нашем примере с медведем «райд-град» может добавить 20 миллиардов долларов к операционной прибыли Tesla к 2025 году, увеличив нашу целевую цену примерно на 500 долларов [5]. В рамках подготовки к сервису «роботакси» Tesla могла бы сначала запустить управляемую людьми сеть автоперевозок, обеспечивая высокодоходный регулярный поток доходов и ограничивая обратную сторону неудачного автономного сервиса. Услуга автопробега, управляемая людьми, может значительно повысить целевую цену Tesla в случае с медведем ARK.

Полностью автономный Ride-Hail
В нашей последней модели оценки ARK предположил, что у Tesla есть 30% -ный шанс обеспечить полностью автономное вождение в течение пяти лет, закончившихся в 2024 году.Теперь, по оценке ARK, к 2025 году вероятность составит 50%. Со времени нашего последнего прогноза нейронные сети решили множество сложных проблем, которые ранее считались неразрешимыми, что повысило вероятность того, что роботаксиальная ось будет жизнеспособной. По оценкам ARK, автопарк Tesla дает ей доступ к 30-40 миллионам миль данных в день, по сравнению с 20 миллионами в день в прошлом году. В случае успеха Tesla сможет быстро масштабировать свои услуги роботакси, выделяя дополнительные деньги, в свою очередь, на производственные мощности, обслуживающие ее автономную сеть.Если бы 60% ее автомобилей, оснащенных автопилотом, использовались в качестве роботакси, Tesla могла бы получить дополнительно 160 миллиардов долларов EBITDA в 2025 году [7]. В нашем случае большая часть стоимости предприятия Tesla в 2025 году будет приходиться на гоночные автомобили.

Обратите внимание, что автономное вождение значительно увеличивает распределение наших ожидаемых целевых цен, как показано ниже. Первый график представляет вероятное распределение всех возможных целевых цен из нашего анализа Монте-Карло, а второй график показывает, какие сценарии происходят в пределах диапазонов целевых цен в нашем распределении.

Прогнозы по своей природе ограничены, и на них нельзя полагаться. Только для информационных целей и не должны рассматриваться как инвестиционный совет или рекомендация покупать, продавать или держать какую-либо конкретную ценную бумагу.

Источник: ООО «АРК Инвестмент Менеджмент», 2021 г.

Во многих смоделированных нами бюджетных случаях производственные ограничения ограничивают объем производства Tesla менее 4 миллионов единиц в год, в то время как технологические и логистические узкие места препятствуют запуску как управляемых человеком, так и автономных сетей для перевозки пассажиров, как показано серым цветом. .Когда производство не ограничено, управляемая человеком сеть автодомов увеличивает ожидаемый целевой диапазон цен, как показано зеленым (менее 20% автомобилей Tesla, проданных в 2025 году) и военно-морским флотом (20-70% Tesla автомобилей, проданных в гонку в 2025 году). Наконец, фиолетовым цветом обозначены высокие целевые цены, в которых предполагается, что Tesla запускает услугу «роботакси».

В целевой цене Tesla ARK обратите внимание, что бизнес-направления электромобилей и роботакси генерируют примерно 40% и 50% ожидаемой рыночной капитализации Tesla, средних значений по результатам моделирования Монте-Карло, соответственно, в 2025 году, как показано ниже.

Прогнозы по своей природе ограничены, и на них нельзя полагаться. Только для информационных целей и не должны рассматриваться как инвестиционный совет или рекомендация покупать, продавать или держать какую-либо конкретную ценную бумагу.

Источник: ООО «АРК Инвестмент Менеджмент», 2021 г.

Заключение
С учетом обновлений, изложенных в этом блоге, целевая цена ARK на Tesla на 2025 год составляет 3000 долларов. Случаи медведя и быка ARK предполагают, что Tesla может стоить примерно 1500 и 4000 долларов за акцию соответственно.Мы опубликовали нашу модель на Github и приглашаем вас проверить свои собственные предположения и / или создать визуализации на основе результатов моделирования для наших предположений.

Примечание. В наших моделях мы не моделируем бизнес-накопитель энергии Tesla или солнечную энергию. Мы также не смоделировали допущения о биткойнах в нашей модели. Если вы хотите, чтобы ARK работал с биткойнами как корпоративными деньгами, пожалуйста, загрузите нашу последнюю презентацию Big Ideas.

* Несмотря на то, что текущая оценка ARK рассматриваемой компании может быть положительной, обратите внимание, что ARK может быть необходимо ликвидировать или уменьшить размеры позиций до того, как компания достигнет любых указанных оценочных цен, из-за различных условий, включая, но не ограничиваясь к, конкретным рекомендациям для клиентов, изменяющимся рыночным условиям, активности инвесторов, фундаментальным изменениям в бизнес-модели компании и конкурентной среде, рискам, связанным с заголовками, и правительственной / регулирующей деятельности.

Добавить комментарий Отменить ответ

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Комментарий *

Имя *

Email *

Сайт