Реорганизация предприятия что это: Реорганизация предприятия в России в 2021 году. Причины, цели и цены
Разноеслияние компаний, присоединение компании, разделение компании, выделение компании, преобразование компании, раздел компании, реорганизация в форме выделения, реорганизация в форме слияния
Реорганизация предприятий
Цель реорганизации фирмы
Реорганизация в форме разделения
Существующую фирму можно разделить на несколько — это разделение компании. Данная процедура может применяться, если необходим раздел компании или ее активов между учредителями либо для оптимизации бизнеса и раздела ответственности между подразделениями предприятия. В отличии от выделения компании существующая фирма ликвидируется, и создаются новые фирмы на основе ликвидированной.
Реорганизация в форме слияния
Несколько фирм можно объединить в одну — это слияние компаний. При такой реорганизации существующие фирмы ликвидируются и на их основе возникает новая компания. Слияние компаний осуществляется для объединения активов.
Реорганизация в форме присоединения
Одну фирму можно сделать частью другой — это присоединение компании.
Реорганизация в форме выделения
Можно выделить отдельную фирму из существующей — это выделение компании.
Реорганизация, таким образом, применяется для объединения и раздела активов и бизнеса.
В отличии от реорганизации в форме разделения
В нашу практику входит оказание все перечисленных услуг.
Решение о реогранизации предприятия
Реорганизация юридического лица может быть осуществлена по решению его учредителей (участников) либо органа юридического лица, уполномоченного на то учредительными документами.
Итоги реорганизации компаний
Слияние компаний — все права и обязанности нескольких компаний переходят к вновь возникшей компании.
Присоединение компании — к одной компании переходят все права и обязанности другой, присоединенной, компании
Разделение компании — права и обязанности существующей компании переходят к вновь возникшим юридическим лицам в соответствии с разделительным балансом
Выделение компании — часть прав и обязанностей существующей компании переходят к вновь образованной компании в соответствии с разделительным балансом
Преобразование компании — изменении организационно-правовой формы юридического лица.
Реорганизация предприятий осуществляется нашими спиалистами под ключ с учетом интересов учредителей в отношении активов компании.
Стоимость услуг по реорганизации предприятия определяется исходя из текущей ситации и целей, поставленных клиентом.
Реорганизация ООО – это изменение правового статуса определенного общества
На первый взгляд, может показаться, что процесс реорганизации это просто смена вывески предприятия и аббревиатуры в названии. На самом деле, под этими не существенными внешне изменениями лежит серьезный юридический процесс. Если вас интересует процесс реорганизации предприятия, то наша компания может вам в этом помочь.
Реорганизация ООО
Реорганизация ООО – это изменение правового статуса определенного общества. Данный юридический процесс подразумевает дальнейшую работу фирмы или компании в новом правовом статусе или полного прекращения деятельности. Реорганизация, согласно законодательству, может быть двух типов:
- добровольная;
- принудительная.
Под добровольной сменой юридического статуса понимают смену статуса в правовом поле по инициативе участников юридической организации, физического лица, которое имеет таковые полномочия.
Что касается принудительной смены правового статуса предприятия, то в данном случае процесс инициируется государственными уполномоченными ведомствами или по предписанию суда. В данном случае процесс обязателен и как показывает практика, очень часто приводит к полному прекращению деятельности компании или фирмы.
Предприятие принято полагать реорганизованным с момента внесения в ЕГРЮЛ, если речь идет о присоединении. Во всех остальных случаях компания считается переименованной с момента окончательной регистрации всех вновь образованных обществ.
Формы правовой реорганизации
Всего в законодательстве принято различать 5 форм реорганизации предприятия:
- присоединение;
- соединение;
- разделение;
- отделение;
- преобразование.
Под слиянием понимают образование нового общества посредством нескольких других и передачи полномочий. В это же время производится прекращение правовой деятельности фирм, участвовавших в соединении. В этом случае подписывается договор определенного образца о слиянии предприятий.
Под присоединением подразумевают прекращение правовой деятельности и полной передачи полномочий предприятия другой организации. Правоустанавливающим документом в этом случае выступает передаточный акт. Разделение – это прекращение правовой деятельности с передачей нормативных актов и уставных бумаг заново образуемым сообществам.
Отделение подразумевает выделение части активов, части обязательств создаваемому юридическому лицу без прекращения правовой деятельности основного предприятия.
Преобразование — это смена правового статуса общества, фирмы, предприятия различной деятельности и так далее. ООО может стать АО, хозяйственным или каким-либо другим кооперативом, хозяйственным обществом и так далее. К новому обществу переходят все активы, уставы, которые принадлежали старому юридическому лицу.
Следует отметить, что приведенные здесь формы реорганизации юридического лица только часть из всех предусмотренных законодательством. Но, как показывает практика, вышеперечисленные формы встречаются чаще всего.
Формы реорганизации предприятия — Энциклопедия по экономике
Существуют различные формы реорганизации предприятий 1) слияние — объединение двух или нескольких предприятий в одно новое 2) присоединение— включение в состав существующего предприятия другого (или [c.478]Формы реорганизации предприятия 478 [c.527]
Вопрос о правопреемстве решается в зависимости от формы реорганизации предприятия. При слиянии права и обязанности каждого из предприятий переходят к вновь возникшему юридическому лицу. При присоединении к другому предприятию к нему в соответствии с передаточным актом переходят права и обязанности присоединенного предприятия. [c.387]
| Рисунок 37.6. Основные формы реорганизации предприятий, предусмотренные законодательством. |
Прежде всего, обратим внимание на то, что слияние и присоединение различаются между собой лишь юридическим статусом преобразованного в результате реорганизации предприятия (в первом случае оно получает новый юридический статус, а во втором — сохраняет юридический статус одного из объединяемых предприятий). Имущество (активы) и собственный капитал при этих формах реорганизации у объединившихся предприятий остаются одинаковыми по своим размерам. Следовательно, с позиций финансового менеджмента эти две формы реорганизации предприятий можно считать идентичными — различия при их объединении носят только организационно-правовой характер. [c.277]
Аналогичным образом характеризуются и такие формы реорганизации предприятий, как разделение и выделение — новообразованные предприятия различаются между собой лишь юридическим статусом. В то же время совокупный объем имущества (активов) и собственного капитала новообразованных предприятий в результате их реорганизации в рассматриваемых формах остается одинаковым. Это также позволяет сделать вывод, что с позиций финансового менеджмента рассматриваемые формы реорганизации предприятий можно считать идентичными — различия состоят лишь в организационно-правовом механизме осуществления реорганизации и конечном статусе юридических лиц новообразованных предприятий. [c.277]
И наконец, такая форма реорганизации предприятия как преобразование вообще не вносит никаких изменений ни в объем и структуру используемого имущества (активов), ни в сумму собственного капитала. Реорганизованное в этой форме предприятие (в новой организационно-правовой форме или форме собственности) получает лишь потенциальную возможность повысить эффективность своей предстоящей хозяйственной (в том числе и финансовой) деятельности с приходом эффективных собственников или нового состава менеджеров. Такая возможность может быть реализована лишь в перспективе, а соответ- [c.277]
ФОРМЫ РЕОРГАНИЗАЦИИ ПРЕДПРИЯТИЯ [c.278]
За свое долгое развитие советские государственные предприятия пережили различные формы организации, подверглись разным трансформациям. Государственные предприятия не являются собственником своего имущества и, получив от государства гражданскую правосубъектность, реализуют ее на базе принадлежащего им, то есть чужого имущества. Даже в современных условиях перехода к рыночной экономике, когда государственные предприятия проходят через различные формы реорганизации, Башкирское производственное объединение автовокзалов и пассажирских автостанций, дочернее предприятие Государственного унитарного предприятия Башавтотранс , остается единственным предприятием на территории бывшего Союза, где сохранилась централизованная система перевозки пассажиров. Объединение создано для централизации услуг по организации пассажирских перевозок населения. [c.338]
Возможна и такая форма привлечения иностранных инвестиций, как получение кредитов для реструктуризации наиболее крупных убыточных промышленных предприятий, отобранных правительством. При этом кредитные средства намечается использовать для одноразовой (пассивной) финансовой поддержки реорганизации предприятия, которая не будет включать новых капитальных вложений на коренное изменение профиля или технологии производства. Цель такой поддержки заключается в основном в рационализации и разукрупнении предприятия, выделении в самостоятельные единицы избыточных или непродуктивных активов. Эти средства могут использо- [c.484]
Две формы реорганизации акционерного общества — поглощение и слияние — следует четко различать. Так, под поглощением понимается переход контрольного пакета акций от одного субъекта к другому. Производится эта операция, как правило, путем предложения акционерам поглощаемого предприятия на выгодных условиях обмена их акций на акции корпорации, осуществляющей поглощение. Данная операция может производиться и вопреки желанию совета директоров и менеджмента поглощаемого акционерного общества. [c.110]
Предприятие может быть ликвидировано либо реорганизовано на условиях и в порядке, предусмотренном Гражданским кодексом РФ, по решению либо учредителя, либо суда. Учредитель, принявший решение о ликвидации предприятия, обязан незамедлительно в письменной форме сообщить об этом органу, осуществляющему государственную регистрацию юридических лиц, который вносит в Единый государственный реестр юридических лиц сведения о том, что предприятие находится в процессе ликвидации. По согласованию с органом, осуществляющим государственную регистрацию юридических лиц, учредитель формирует ликвидационную комиссию и устанавливает в соответствии с Гражданским кодексом РФ порядок и сроки ликвидации предприятия. С момента назначения ликвидационной комиссии к ней переходят полномочия по управлению делами предприятия. Ликвидационная комиссия от имени учредителя выступает в суде. При ликвидации и реорганизации предприятия его руководитель гарантирует соблюдение прав и интересов высвобождаемых работников в соответствии с законодательством РФ, обеспечивает сохранность и учет документов за период деятельности предприятия. Имущество ликвидируемого предприятия после расчетов с бюджетом, кредиторами и работниками передается собственнику или органу, уполномоченному собственником осуществлять распоряжение государственным имуществом. [c.268]
ЛИКВИДАЦИЯ И РЕОРГАНИЗАЦИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ — по законодательству РФ прекращение деятельности предприятия может осуществляться в виде его ликвидации или реорганизации (слияние, присоединение, разделение, выделение, преобразование в другую организационно-правовую форму). ЛИКВИДАЦИЯ И РЕОРГАНИЗАЦИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ производятся по решению собственника или органа, уполномоченного создавать такие предприятия, с согласия трудового коллектива или по решению суда. Реорганизация предприятия, которая может вызвать экологические, социальные, демографические или иные последствия, затрагивающие интересы населения территории, должна согласовываться с соответствующим местным Советом. В случаях, предусмотренных законодательством, ЛИКВИДАЦИЯ И РЕОРГАНИЗАЦИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ производятся по согласованию с Антимонопольным комитетом РФ. [c.110]
Япония Ликвидация возможна двух типов ликвидация под надзором суда и специальная ликвидация. Последняя несет в себе меньше издержек, и более широкий круг предприятий может заявить о ликвидации по данному способу Реорганизация может быть осуществлена (по возрастанию степени приемлемости) путем компромиссного соглашения, корпоративного соглашения и непосредственно в форме реорганизации. Только само предприятие — должник может заявить о реорганизации. Третья сторона назначается в любом случае, кроме компромиссного или корпоративного соглашений Платежи прекращаются по долгам всех кредиторов, кроме случаев банкротства в форме ликвидации под надзором суда или компромиссного соглашения, когда платежи прекращаются только по необеспеченным долгам Кредиторы, имеющие обеспеченный долг, обладают высшим приоритетом и правом голоса при реорганизации. Однако погашение долга может быть заморожено при определенных формах банкротства [c.186]
При формировании уставного капитала взносы участников и учредителей производились в денежном и материальном выражении и НДС не облагались. Налог не взимался и со средств, полученных в виде пая или доли в натуральной или денежной форме при реорганизации предприятий и организаций в размере, не превышающем вступительный взнос. В соответствии со ст. 149 НК РФ не подлежит налогообложению на территории Российской Федерации реализация долей в уставном (складочном) капитале организаций, паев в паевых фондах кооперативах и паевых инвестиционных фондах, ценных бумаг и инструментов срочных сделок (включая форвардные, фьючерсные контракты, опционы). [c.191]
РЕОРГАНИЗАЦИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ — одно из направлений санации предприятия-должника осуществляется в различных формах до или в процессе производства дела о банкротстве (в отдельных случаях реорганизация предприятия может осуществляться для реализации эффекта синергизма). Р.п. связана, как правило, с изменением статуса юридического лица санируемого предприятия. Р.п. в процессе санации может носить следующие основные формы [c.275]
Реорганизацией предприятия называется процесс изменения организационно-правовой структуры предприятия в форме слияния, присоединения, разделения, выделения и преобразования. Реорганизация предприятия осуществляется исключительно на основе решения собственников общества и изменяет внешнюю структуру бизнеса /94/. [c.46]
Работа в таких условиях требовала серьезной реорганизации предприятий, их технологического перевооружения, для чего была необходима в свою очередь концентрация инвестиционных ресурсов. А потеря управляемости, падение спроса и объемов производства, недостаток инвестиций и оборотных средств, сокращение государственных заказов вынуждали предприятия искать новые формы надежной кооперации. [c.272]
Прекращение данного предприятия может быть осуществлено в форме его реорганизации и ликвидации. Под реорганизацией предприятия понимается слияние, присоединение, разделение, выделение, преобразование. Реорганизация предприятия может быть осуществлена по решению его учредителей либо органа управления предприятием, уполномоченного на то учредительными документами. В соответствии с законодательством реорганизация юридического лица в форме его разделения или выделения из состава одного или нескольких лиц осуществляется по решению уполномоченных государственных органов или по решению суда. Реорганизация предприятия как юридического лица осуществляется в соответствии с ГК РФ, законом об отдельных видах юридических лиц. [c.68]
Закрытое акционерное общество рассчитано на небольшое количество участников (по действующему в РФ Гражданскому кодексу — до 50 чел.) и может рассматриваться как предварительная по отношению к открытому акционерному обществу форма организации предприятия если ЗАО работает успешно, обладает уставным фондом достаточного размера и нуждается в притоке средств для расширения производства, то оно может быть преобразовано в открытое акционерное общество без существенной реорганизации, уведомления кредиторов и т. п. [c.11]
ФОРМЫ САНАЦИИ ПРЕДПРИЯТИЯ, НАПРАВЛЕННЫЕ НА ЕГО РЕСТРУКТУРИЗАЦИЮ (РЕОРГАНИЗАЦИЮ) [c.520]
| Рисунок 19.6. Основные формы санации предприятия, направленные на его реструктуризацию (реорганизацию). |
Состав второй группы Затраты на оплату труда весьма разнообразен. Сюда входят выплаты заработной платы по существующим формам и системам оплаты труда выплаты по установленным системам премирования, в том числе вознаграждения по итогам работы за год выплаты компенсирующего характера (доплаты за работу в ночное время, сверхурочную работу и др.) стоимость бесплатного питания, коммунальных услуг, жилья, форменной одежды оплаты очередных и дополнительных отпусков, компенсация за неиспользованный отпуск выплаты высвобождаемым работникам в связи с реорганизацией предприятия или сокращением штатов единовременные вознаграждения за выслугу лет оплата учебных отпусков рабочим и служащим, обучающимся в вечерних и заочных учебных заведениях, в заочной аспирантуре оплата труда студентов вузов и учащихся специальных учебных заведений, находящихся на производственной практике на предприятиях, а также работающих в студенческих отрядах оплата труда работников, не состоящих в штате предприятия, за работу на договорных условиях другие выплаты, включаемые в фонд оплаты труда в соответствии с действующим законодательством. [c.129]
С принятием НК передача имущества организации ее правопреемнику при реорганизации не будет считаться реализацией. В ныне действующем законодательстве по налогу на добавленную стоимость установлено, что обороты по безвозмездной передаче товаров (работ, услуг) другим предприятиям облагаются налогом на добавленную стоимость. При этом от налога освобождаются средства, полученные в виде пая (доли) в натуральной и денежной формах при ликвидации или реорганизации организаций (предприятий) в размере, не превышающем их уставный фонд. Таким образом, не подлежит налогообложению только имущество, передача которого осуществляется путем внесения присоединяемого имущества в уставный капитал хозяйственного общества с соответствующим размером уставного капитала. Следует отметить, что такой подход не учитывал особенности процесса реорганизации юридических лиц, установленного ГК РФ. Если рассматривать по существу указанную операцию, то передача имущества при реорганизации предприятия — самостоятельная форма выбытия имущества, та ведения реорганизуемого предприятия на основании передаточного акта или разделительного баланса, которую нельзя отождествлять ни с какой другой формой отчуждения имущества [c.94]
В установленном законом случае реорганизация предприятия в форме разделения или выделения из ее состава одного или нескольких юридических лиц. возможна по решению суда или уполномоченных государственных органов. [c.387]
Этот порядок распространяется на государственные предприятия и организации, акционерные общества с долей государства в уставном фонде более 50 процентов, а также приватизированные предприятия и организации независимо от их организационно-правовой формы. При реорганизации предприятия, изменение его статуса, создании на базе этого предприятия других самостоятельных предприятий задолженность по целевому государственному кредиту на пополнение оборотных средств передается правопреемникам. [c.342]
С позиций финансового менеджмента, реорганизация предприятий представляет собой форму интеграции или диверсификации их капитала с целью более эффективного его использования в хозяйственном процессе. Какую бы [c.273]
В соответствии с отечественным законодательством, реорганизация предприятий может осуществляться в следующих основных формах (рис. 37.6) [c.274]
Таким образом, с позиций антикризисного финансового управления реорганизация предприятий (как форма их санации) может быть сведена к двум основным формам [c.278]
Указанные формы реорганизации лежат в основе избираемой концепции санации предприятия, которая может носить наступательный или оборонительный характер (рис. 37.8) [c.278]
Из двух принципиальных форм реорганизации, рассматриваемых в процессе осуществления антикризисного финансового управления, наиболее сложной является объединение предприятий в форме их слияния или присоединения (в финансовом менеджменте вместо термина «присоединение используется обычно термин «поглощение»). Такое объединение классифицируется по ряду признаков (табл. 37.3). [c.279]
Документ о создании или реорганизации предприятия. Представляется в учреждение банка в форме копии или выписки и заверяется вышестоящим органом или нотариально. Заверение производится подписью должностного лица с указанием его должности и скрепляется оттиском присвоенной печати. Применение подписи факсимиле для заверения не допускается. [c.88]
В соответствии с законодательством реорганизация юридического лица может быть осуществлена по решению его учредителей (участников) либо органа юридического лица, уполномоченного на то учредительными документами. Формами реорганизации согласно ГК РФ являются слияние, присоединение, разделение, выделение, преобразование. ГК РФ и Законом РФ Об акционерных обществах предусмотрено обеспечение прав кредиторов в случае реорганизации юридического лица. Необходимыми этапами реорганизации являются оформление передаточных актов и разделительных балансов. Эти документы должны содержать положения о правопреемстве по всем обязательствам реорганизованного юридического лица в отношении всех его кредиторов и должников, включая и обязательства, оспариваемые сторонами. Решение о реорганизации предприятия и конкретная программа мероприятий принимаются собственником (для государственных унитарных предприятий — уполномоченным органом исполнительной власти, для иных коммерческих организаций — общим собранием их участников или учредителей). [c.98]
Фактически циклы хозяйственных операций не имеют ни начала, ни конца, если не считать моментов возникновения и ликвидации (реорганизации) предприятия. Хозяйственная система начинает функционировать, формируя капитал (обычно в денежной форме). Денежные средства направляются на оплату задолженности поставщикам и подрядчикам (цикл оплаты), возникшей в связи с приобретением элементов производства,— внеоборотных активов, предметов труда (цикл приобретения). [c.394]
Реорганизация Предприятия без изменения формы собственности на переданное ему имущество осуществляется в установленном законодательством РФ порядке. [c.204]
В случаях, установленных законом, реорганизация Предприятия в форме его разделения или выделения из его состава другого юридического лица (юридических лиц) осуществляется по решению уполномоченных государственных органов или по решению суда. [c.204]
Предприятие считается реорганизованным, за исключением случаев реорганизации в форме присоединения, с момента государственной регистрации вновь возникших юридических лиц. При реорганизации Предприятия в форме присоединения к нему другого юридического лица Предприятие считается реорганизованным с момента внесения в единый государственный реестр юридических лиц записи о прекращении деятельности присоединенного юридического лица. [c.205]
ОЛИГАРХИЯ (от греч. oligar ia, oligos — малочисленный и ar he — власть) — власть немногих. Господство в государстве или сфере финансов небольшой группы лиц, связанных общими интересами, часто узкокорыстными. Сосредоточив в своих руках господство над отраслями экономики и другими сферами общественной жизни, стремятся диктовать свои условия. Экономической предпосылкой образования является процесс концентрации финансовых ресурсов в руках узкой группы богачей. Методы экономического господства олигархии а) система участий, т. е. владение одной компанией контрольными пакетами акций ряда других компаний б) дифференциация акций (соотношение голосующих и неголосующих акций) в) депонирование акций в банках и оказание влияния на их деятельность г) реорганизация предприятий и их санирование ( оздоровление ). Может оказывать влияние на политическую жизнь страны путем сращивания с государственным аппаратом. В той или иной мере в скрытой или открытой форме проявляется во многих странах мира. [c.391]
Финансовая цель реорганизации предприятий в форме его объединения считается достигнутой, если в результате такого объединения финансовая структура новосозданного предприятия приобрела большую устойчивость и более высокий потенциал развития финансовой деятельности. [c.287]
ТРЕСТ (от англ, trust — доверие ) — 1) объединение нескольких компаний в одно юридическое лицо, для которого оформляется соглашение, содержащее передачу всех прав на собственность и управление одному из участников треста или специальному органу в лице правления, дирекции. В современной практике наблюдается практически полная замена трестов акционерными обществами, которые осуществляют объединение на основе процедур реорганизации 2) монополистическая форма объединения предприятий определенной отрасли или нескольких отраслей, в которой ликвидируется самостоятельность компаний, как производственная, коммерческая, так и юридическая. [c.683]
Кому нужна реорганизация и зачем?
Под термином «реорганизация предприятия» понимаются существенные перемены в его структуре или организационно-правовой форме. Если Вы открываете филиал в другом городе – это расширение бизнеса. Если вы идете на слияние с другой компанией – это реорганизация.
Обычно причиной реорганизации становится низкая эффективность компании. И для того, чтобы повысить ее конкурентоспособность, проводятся некоторые преобразования.
Внимание! Перед тем как решиться на реорганизацию, следует проконсультироваться у юристов. В противном случае можно ввязаться в конфликт с законодательством и лишиться всех прав.
Преобразования бывают пяти видов
Известны следующие виды реорганизации предприятия:
- присоединение – означает, что одна или несколько компаний входят в состав более крупной организации и теряют статус юридических лиц;
- слияние – означает, что несколько компаний перестают существовать, зато на их месте появляется новое объединенное предприятие. Права и обязанности переходят новообразованному юр. лицу;
- преобразование – смена организационно-правовой формы, например, с ЗАО на ОАО. В этом случае остаются неизменными состав учредителей, предприятие, собственность и прочие атрибуты сохраняются. Преобразование обычно необходимо для дальнейшего развития компании;
- разделение – если динамика негативна, то более разумно раздробить одну компанию на несколько. Юр. лицо компании перестает существовать, а его обязанности и права делят между собою новообразованные фирмы;
- выделение – основная организация продолжает существовать, в то время как из нее выделяется новое юр. лицо. Размеры активов и количество участников основной компании уменьшаются.
Как правильно выбрать вид реорганизации предприятий?
В деле реорганизации четкой парадигмы, какой из способов выбрать, не существует. Каждый случай – индивидуален. Всегда имеется перечень уникальных условий, которые не позволяют стандартно отнестись к выбору вида преобразования.
Однако вы всегда можете обратиться за подсказкой к специалистам Юридической Компании «БИЗНЕС КОНСАЛТ». Мы проанализируем вашу ситуацию и предложим наиболее выгодный и перспективный вариант.
Здесь же Вы сможете заказать комплекс необходимых юридических мероприятий, что также сэкономит время, деньги и силы. Более того, Вы будете надежно защищены от ошибок и проблем с законодательством.
Оставьте ваш номер телефона, и мы вам перезвоним в течение 15 минут.
Государственная инспекция труда в Омской области
В ч. 5 ст. 75 ТК РФ законодатель сформулировал категорическое правило (императивную норму), что реорганизация не является основанием для расторжения трудового договора с работниками организации. Поэтому работодателю (директору организации) нет необходимости (не предусмотрено законом) ставить работников в известность о том, что намечена или состоялась реорганизация организации (юридического лица).
Уполномоченный орган организации, который принял решение о реорганизации, самостоятельно на основании Гражданского кодекса РФ выбирает ее форму: слияние, присоединение, разделение, выделение, преобразование. Это его полномочия по управлению организацией и работниками. Работники обязаны подчиняться. Их никто, если они не учредители или не совладельцы этой организации, не обязан спрашивать, что делать с организацией.
После того, как состоялась реорганизация в одной из указанных законом форм, работник может не согласиться работать в «новой» организации. Но он должен быть в эту «новую» организацию (к новому работодателю) оформлен на работу, которой занимался у «старого» работодателя, т.к. оснований для расторжения трудового договора в соответствии с трудовым законодательством у «нового» работодателя нет. Только «при отказе работников от продолжения работы в случаях, указанных в ч. 5 ст. 75 ТК РФ, трудовой договор прекращается по ч. 5 ст. 77 ТК РФ». Таким образом, у работника возникает право отказаться от продолжения работы, только потому, что состоялась реорганизация организации, в которой он работал ранее. «Новая» организация, куда работник еще не принят для продолжения работы, не может его уволить. Если он отказался работать именно из-за того, что состоялась реорганизация, увольнение должен провести и оформить в соответствии с требованиями ст. 77, 179 и 180 ТК РФ «старый» работодатель. Такой отказ должен быть выражен в письменной форме с указанием причины, т.е. не по собственному желанию, а именно в связи с реорганизацией. Правильно указанная причина обеспечит работнику право на получение выходного пособия, если такой случай для выплат предусмотрен трудовым договором или коллективным договором, действующим у работодателя. Если работник не отказывается от работы, то «новый» работодатель должен (обязан) допустить работника до работы, предоставив ему прежнюю работу на условиях прежнего трудового договора.
Если работник не нужен (нет штатов), тогда «новый» работодатель сам проявляет инициативу по увольнению. Но основанием для этого является не отказ работника (т.е. это не инициатива работника, как этого требует ч. 6 ст. 75 ТК РФ), а инициатива «нового» работодателя, куда работник принят в соответствии с законом. В этом случае есть законные основания для увольнения по сокращения численности или штата (ч. 1 п. 2 ст. 8 ТК РФ). Возможно также увольнение по соглашению сторон (ст. 78 ТК РФ). Кроме того, работнику следует помнить, что до увольнения по основанию отказа от продолжения работы в связи с реорганизацией, он должен соблюдать трудовую дисциплину и правила внутреннего трудового распорядка, действующие у «нового» работодателя.
Если «новый» работодатель в качестве основания для увольнения работника выбрал сокращение численности или штата, то необходимо строго соблюдать требования процедур ст. 180 ТК РФ, т.е. предупредить работника о прекращении трудового договора по этим основаниям не менее ем за 2 месяца (хоть на следующий день после оформления в «новой» организации ) до увольнения, обязательно предложить все имеющиеся вакансии, которые есть и которые соответствуют квалификации работника и состоянию его здоровья, и если он не согласиться, то увольнять по ч. 1 п. 2 ст. 81 ТК РФ, т.е. с выплатой выходного пособия в размере, указанном в ст. 179 ТК РФ.
Исходя из этих требований законодательства, уведомление работников о реорганизации организации не основано на законе, т.к. при реорганизации трудовые отношения продолжаются. Если человек не отказался работать в реорганизованной организации, то «новый» работодатель не имеет права предлагать ему другую работу, а только ту, которую работник исполнял ранее у «старого» работодателя. Подтверждением этого требования служит норма ст. 60 ТК РФ, которая запрещает требовать от работника выполнять работу, не обусловленную трудовым договором, который не прекращён.
Реорганизация организации не знает процедур «навязывания» работнику другой работы. В связи с тем, прежней работы нет у «нового» работодателя, то ему придётся либо сокращать, либо увольнять работника по соглашению сторон желательно с «золотым парашютом», либо находить другие законные основания для прекращения трудового договора с работниками.
Копьёва Т.В. – госинспектор труда
Государственной инспекции труда
в Омской области
Канунников А.Б. – кандидат
юридических наук, зксперт
журнала «Трудовое право»
Реорганизация предприятия в Подольске, реорганизация юридического лица
Как известно, главной целью любого бизнеса является получение прибыли и порой при осуществлении деятельности тот или иной субъект хозяйствования нуждается в проведении ряда мероприятий по реорганизации работы предприятия. Причин тому множество, как и преследуемых целей: снижение затрат производства и реализации, повышение эффективности производства и конкурентоспособности продукции, расширение географии сбыта и т.д. Мы предлагаем комплексные решения в области реорганизации бизнеса и делаем это профессионально.
Понятие и виды реорганизации предприятия, оказываемые нашей компанией
Под реорганизацией подразумеваются изменения в деятельности юридического лица с возможной его трансформацией и частичным переносом функций на новое образование с изменением основных параметров вплоть до смены наименования, юридического адреса и прочих идентифицирующих предприятие данных. Отечественным законодательством предусмотрено 5 процедур реорганизации:
Слияние. Процедура трансформации юридических лиц, при которой два и более субъекта хозяйствования сливаются, образуя совершенно новое предприятие, принимающее, однако, все обязательства объединяющихся компаний, исключаемых впоследствии изо всех реестров.
Выделение. Применяется обычно в случае желания одного из владельцев предприятия вести бизнес самостоятельно. В данном случае происходит выделение части бизнеса в отдельное юридическое лица, при этом первоначально функционировавшее предприятие продолжает хозяйственную деятельность.
Разделение. Процедура, диаметрально противоположная слиянию. В данном случае, функционирующий в данный момент бизнес разделяется на несколько юридических лиц. При этом он прекращает существование, делегируя предварительно созданным предприятиям все полномочия.
Присоединение. Вид корпоративной трансформации, когда происходит вливание в уже существующее юридическое лицо одного или нескольких субъектов хозяйствования. Данный тип реорганизации используется обычно крупными холдингами с развитой производственной структурой.
Преобразование. Данная форма используется при необходимости трансформации юридического лица в связи со сменой организационно-правовой формы.
В зависимости от целей, реорганизация подразумевает создание нового юридического лица, изменение учредительных документов, регистрацию в соответствующих органах и даже прекращение его деятельности.
Опыт и профессионализм наших юристов для вашего процветанияРеорганизация – процесс достаточно длительный и отнюдь не простой – он требует максимальной сосредоточенности и вмешательства профессионала. Владея особенности каждой из вышеперечисленных процедур, наша компания обеспечит грамотную реорганизации предприятия в соответствии вашим пожеланиям и стремлениям, и как того требует закон в максимально короткие сроки. Опыт наших сотрудников, их профессиональное владение юридическими инструментами и знание всех тонкостей помогут учесть все нюансы, и провести трансформацию безболезненно и без ненужных потерь.
Так, примеру, в случае реорганизации Акционерного общества, уставный капитал нового предприятия будет формироваться с помощью уменьшения УК реорганизовываемого предприятия. Или же с использованием добавочного капитала, нераспределенной прибыли и т.д. – то есть за счет прочих собственных средств. При этом возможно комбинирование источников. Выбирая компанию, оказывающую юридические услуги в сфере реорганизации, помните о том, что сотрудники должны знать такие тонкости и обладать достаточным опытом для оказания профессионального юридического сопровождения и поддержки на всех этапах этого непростого дела – реорганизации предприятия.
Комплексный подход с учетом индивидуальных требованийУважая своих клиентов, мы стараемся реализовать комплексный подход в области оказания юридических услуг в Подольске и Подольском районе. Поэтому кроме реорганизации предприятий и предлагаем услугу перерегистрации, которая необходима при внесении изменений в учредительные документы, в случае смены юридического адреса или руководителя предприятия, при изменении организационно-правовой формы, уставного фонда и в случаях, предусмотренных законодательством.
От правильности оформления необходимой документации и своевременной ее подачи в соответствующие органы, зависит скорость перерегистрации и её соответствие нормам закона. Зачастую, реорганизация являются более сложной задачей, чем регистрация предприятия, поэтому, мы рекомендуем обращаться к только профессиональным юристам, имеющим опыт решения таких задач.
Опыт наших сотрудников в данной сфере позволяет гарантировать оперативно решение проблемы – обращайтесь, и убедитесь сами. Мы детально изучим положение вашей фирмы и совместно разработаем стратегию действий – индивидуальный подход к клиенту и профессионализм высококлассных юристов компании «ПРОФЕССИОНАЛ» в Подольске к вашим услугам.
Чем отличается реорганизация путем разделения от реорганизации путем выделения | Статьи компании «РосКо»
Компания может реорганизоваться путем выделения и разделения. В чем различия между этими способами реорганизации?
Прежде чем перейти к различиям двух из пяти существующих форм реорганизации, вкратце напомним суть этих форм реорганизаций.
При выделении вновь созданной компании передается часть активов и обязанностей реорганизуемой компании без прекращения деятельности последней (п.1 ст.55 Закона от 08.02.1998 г. №14-ФЗ). Аналогичная конструкция действует и при реорганизации путем выделения АО, унитарных предприятий (ст.19 Закона от 26.12.1995 г. №208-ФЗ, ст.33 Закона от 14.11.2002 г. №161-ФЗ):
ООО «Василек» = ООО «Лютик» + ООО «Василек»
Государственной регистрации при выделении компании подлежит вновь созданная в результате выделения компания.
РЕОРГАНИЗАЦИЯ В ФОРМЕ ВЫДЕЛЕНИЯ
Важно!
При выделении из состава юридического лица одного или нескольких юридических лиц к каждому из них переходят частичные права и обязанности реорганизованного юридического лица в соответствии с передаточным актом (п.4 ст.58 НК РФ). Ключевым словом в данном определении является «частичные» права и обязанности. То есть в данном случае речь идет о частичном правопреемстве.Следует различать образование дочернего общества и реорганизацию в форме выделения
Несмотря на то, что при создании «дочки» она также наделяется имуществом, такая операция не признается реорганизацией в форме выделения.
Если решение о реорганизации компании путем выделения из нее другой компании принято в отсутствие кворума (например, по причине не извещения участников компании о проведении собрания), то такое решение собрания признается судом ничтожным, не имеющим юридической силы (Постановление АС Северо-Западного округа от 14.06.2016 г. №А56-58483/2014).
Важно!
При разделении реорганизуемая компания прекращает свою деятельность, а все права и обязанности передаются вновь созданным компаниям (п.1 ст.54 Закона от 08.02.1998 г. №14-ФЗ). То есть в данном случае речь идет о полной передаче прав и обязанностей к вновь созданной компании.При разделении компании его права и обязанности переходят к вновь возникшим компаниям в соответствии с передаточным актом (п.3 ст.58 ГК РФ). Аналогичная конструкция действует и при реорганизации путем выделения АО, унитарных предприятий (ст.18 Закона от 26.12.1995 г. №208-ФЗ, ст.32 Закона от 14.11.2002 г. №161-ФЗ):
ООО «Нарцисс» = ООО «Лютик» + ООО «Василек»
Реорганизация путем разделения компании считается завершенной с момента государственной регистрации последней из вновь возникших компаний, а реорганизованная компания — прекратившей свою деятельность.
РЕОРГАНИЗАЦИЯ В ФОРМЕ РАЗДЕЛЕНИЯ
Гражданско-правовые различия реорганизации путем разделения от выделения
Несмотря на общие причины реорганизации (выделение, разделение активов компании), разделение и выделение имеют различия. При выделении все компании продолжают действовать, а при разделении – реорганизуемая компания прекращает свою деятельность.
Реорганизация путем выделения различается от реорганизации путем разделения тем, что в первом случае реорганизуемое лицо продолжает действовать и, не должно возникать вопросов в части прав и обязанностей. В передаточном акте, который составляется при выделении, указываются перечень прав и обязанностей, которые передаются выделенному лицу.
Из смысла названных норм вытекает, что при реорганизации путем выделения реорганизуемое лицо остается обязанным перед кредиторами по всем обязательствам, которые не были переведены в соответствии с передаточным актов на вновь созданные в результате выделения юридические лица.
Однако, как свидетельствует арбитражная практика, судьями зачастую применяется положение п.5 ст.60 ГК РФ о солидарной ответственности.
Дело в том, что суды опираются на положение п.22 Постановления Пленума ВАС РФ от 18.11.2003 г. №19. В том случае если передаточный акт не позволяет определить правопреемника по обязательству компании, а также, если из передаточного акта или иных обстоятельств следует, что при реорганизации недобросовестно распределены активы и обязательства реорганизуемых компаний (то есть это привело к существенному нарушению интересов кредиторов), реорганизованная компания и созданные в результате реорганизации (выделении) компании несут солидарную ответственность по такому обязательству (Определение ВАС РФ от 14.12.2011 г. №ВАС-15827/11, Постановления Двенадцатого арбитражного суда от 19.05.2016 г. №А12-46594/2015, АС Западно-Сибирского округа от 20.01.2016 г. №Ф04-27670/2015, АС Центрального округа от 17.12.2015 г. №Ф10-3806/2015, АС Северо-Западного округа от 16.06.2015 г. №Ф07-4197/2015).
СРОКИ ПРОВЕДЕНИЯ РЕОРГАНИЗАЦИИ ПУТЕМ ВЫДЕЛЕНИЯ
Важно!
Реорганизация в форме разделения предполагает создание новых компаний, что делает невозможным сохранение лицензий, разрешений и т.п., которые выдаются на конкретное юридическое лицо.Реорганизация в форме выделения позволяет компании сохранить лицензии, разрешения и т.п.
Налоговые различия реорганизации путем разделения от выделения
Реорганизация как в форме разделения, так и в форме выделения чаще всего используется для оптимизации налогообложения (для применения спецрежима и т.п.).
По общему правилу, установленному ст.50 НК РФ, если реорганизуемая компания лицо не оплатила либо не смогла оплатить налоги (сборы) до своей реорганизации, то эта обязанность исполняется его правопреемником (правопреемниками).
В том случае, если реорганизация проводится в форме разделения, то правопреемником (лицом, обязанным уплатить налог (сбор) после реорганизации компании) являются компании, возникшие в результате разделения (доля каждой компании определяется на основании передаточного акта либо на основании решения суда).
В том случае, если реорганизация проводится в форме выделения, то правопреемника (лица, обязанным уплатить налог (сбор) после реорганизации компании) не возникает. Однако выделившиеся компании могут обязать уплатить налоги на основании решения суда (если реорганизуемая компания не сможет исполнить обязанность по уплате налогов, пеней и штрафов в полном объеме).
Доказательства невозможности реорганизуемой компанией погасить налоговые долги должна представить в суде налоговая инспекция. Как свидетельствует арбитражная практика, сделать это достаточно сложно (Постановление АС Волго-Вятского округа от 12.03.2015 г. №А28-3813/2014).
РЕОРГАНИЗАЦИЯ В ФОРМЕ РАЗДЕЛЕНИЯ. СРОКИ.
Что такое реструктуризация предприятия?
Что такое реструктуризация предприятия?Экономическая среда для предприятий в странах бывшего СССР значительно изменилась за последние несколько лет. Распад Советского Союза привел к новому набору валют, национальных границ и правил. Связи поставок между предприятиями, которые ранее координировались московскими отраслевыми министерствами, теперь организованы самыми разными способами. Государственное финансирование, которое раньше имело большое значение, теперь часто оказывается недостаточным или устойчивым.Взаимодействие с мировыми рынками, когда-то находившееся под строгим административным контролем, теперь представляет собой гораздо большую возможность и угрозу. Цены и обменные курсы, которые когда-то фиксировались независимо от основных экономических показателей, теперь открыто отражают влияние различных экономических политик.
Предприятиям в странах бывшего СССР необходимо адаптироваться к новым экономическим условиям. Такие изменения, инициированные на уровне отдельных лиц и организаций, представляют собой особую проблему для обществ, несущих коммунистическое наследие.Представления о грандиозных изменениях в человеческой природе (ликвидация буржуазного стяжательства и навязывание партийного сознания) и в экономической среде (замена хаотических рыночных отношений централизованными государственными заказами) освободили людей от свободы воли и ответственности. Последствия реструктуризации предприятий сегодня заключаются в том, что традиционные способы мышления побуждают рабочих и менеджеров обращаться к другим, чтобы решить свои проблемы или «нормализовать» экономическую среду. Таким образом, предприятия часто стремятся продолжить работу в обычном режиме, несмотря на резкое падение производительности труда и неустойчивые перекосы в структуре промышленности.
Несмотря на драматические изменения в экономических условиях в бывшем Советском Союзе, реструктуризация предприятий — это не просто характерная черта постсоциалистического переходного периода. Реструктуризация предприятий — это фундаментальный непрерывный процесс в рыночной экономике. Недавние примеры реструктуризации предприятий в странах с развитой рыночной экономикой включают:
Реструктуризация предприятий в бывшем Советском Союзе может принимать различные формы. Некоторые формы реструктуризации предприятий способствуют устойчивому и эффективному экономическому развитию, в то время как другие формы представляют собой способы противостоять изменениям или оградить предприятие от экономических проблем.Без подробной, конкретной информации трудно судить о последствиях той или иной формы изменения. Например, увольнение работников может отражать реактивное сокращение масштабов деятельности, в то время как сохранение уровней занятости может представлять собой эффективную внутреннюю реорганизацию работы. Точно так же советские фирмы традиционно вкладывали большие и неэффективные средства. С другой стороны, для крупной реструктуризации необходимы новые инвестиции, а в условиях рыночного распределения капитала получение таких инвестиций указывает на уверенность рынка капитала в планах реструктуризации.
Самым важным аспектом реструктуризации предприятия являются не конкретные инициативы, а создание потенциала для непрерывных и эффективных изменений. Руководители предприятий по всему миру осознают, что технологические изменения и международная конкуренция сокращают производственные циклы и приводят к более быстрым изменениям экономической среды. Такая среда увеличивает важность обучения и адаптации, а также ценности сотрудничества, доверия и взаимности, которые делают постоянные изменения возможными и эффективными.
Реструктуризация предприятий в странах бывшего СССРЭкспертиза оценки: необходимо Глава 11 Навигация по процессу
Эта статья была первоначально опубликована в октябрьском выпуске ABJ Journal за 2014 год.
Реорганизация в соответствии с главой 11 дает финансово неблагополучной или неплатежеспособной компании возможность реструктурировать свои обязательства и превратиться в устойчивую непрерывно действующую компанию. После подачи прошения по Главе 11 в суд по делам о банкротстве компания обычно проводит стратегический анализ своей деятельности, включая возможности избавиться от активов или даже направлений бизнеса.Во время процедуры реорганизации заинтересованные стороны, включая кредиторов и держателей акций, ведут переговоры и ведут судебные разбирательства с целью установления экономических интересов в формирующейся организации. Процесс реорганизации в соответствии с Главой 11 завершается, когда суд по делам о банкротстве утверждает план реорганизации, в котором указывается стоимость реорганизации и отражается согласованное стратегическое направление и структура капитала формирующейся организации.
Помимо выполнения технических требований кодекса о банкротстве и обеспечения надлежащего раскрытия информации, с точки зрения оценки важны две характеристики плана реорганизации: 1
- План должен продемонстрировать, что экономические результаты для согласившихся заинтересованных сторон лучше в рамках процедуры по главе 11 по сравнению с процедурой по главе 7, которая предусматривает ликвидацию бизнеса.
- После утверждения судом по делам о банкротстве план, скорее всего, не приведет к ликвидации или дальнейшей реорганизации.
В этом контексте специалисты по оценке могут предоставить полезные финансовые консультации, чтобы:
- Определите стоимость бизнеса в соответствии с предпосылкой ликвидации согласно Главе 7.
- Измерьте реорганизационную стоимость бизнеса, которая определяет как «стрижки», необходимые для заинтересованных сторон до банкротства, так и структуру капитала новой организации.План реорганизации, утвержденный судом по делам о банкротстве, устанавливает стоимость реорганизации, которая превышает стоимость компании в условиях ликвидации.
- Продемонстрировать жизнеспособность предлагаемой структуры капитала новой организации, включая суммы и условия долга с учетом потока денежных средств, которого можно разумно ожидать от бизнеса.
Ликвидационная стоимость
Стоимость бизнеса в соответствии с предпосылкой ликвидации предполагает продажу активов компании в течение короткого периода времени.Недостаточное время для размещения активов на открытом рынке означает, что полученная цена обычно ниже справедливой рыночной стоимости.
Как правило, дисконт от справедливой рыночной стоимости, подразумеваемый ценой, получаемой при условии ликвидации, напрямую связан с ликвидностью актива. Соответственно, аналитики-оценщики часто разделяют активы компании-заявителя на несколько категорий в зависимости от простоты распоряжения. Ликвидационная стоимость оценивается для каждой категории на основе имеющихся ориентиров дисконтирования.Например, в отношении денежных средств и их эквивалентов не будет применяться скидка, в то время как холдинги недвижимости, вероятно, будут иметь потенциально значительные скидки, которые можно оценить путем анализа цен на сопоставимые объекты недвижимости при аналогичном сценарии продажи проблемных активов.
Стоимость реорганизации
ASC 852 определяет стоимость реорганизации как: 2
«Стоимость восстановленного предприятия, а также ожидаемая чистая цена продажи тех активов, которые будут проданы до восстановления.Эта стоимость рассматривается как стоимость предприятия до рассмотрения обязательств и приблизительно равна сумме, которую желающий покупатель заплатил бы за активы предприятия сразу после реструктуризации ».
Под стоимостью реорганизации обычно понимается стоимость предприятия, которая возникает в результате процедуры банкротства при условии непрерывности деятельности. Как правило, самый большой элемент стоимости реорганизации — это стоимость нового предприятия. В планах реорганизации в основном используется метод дисконтированного денежного потока (DCF) в рамках доходного подхода для измерения стоимости коммерческого предприятия возникающего предприятия.Метод DCF оценивает чистую приведенную стоимость будущих денежных потоков, которые, как ожидается, создаст новая компания. Для реализации методологии дисконтированного денежного потока необходимы три основных элемента:
- Прогноз ожидаемых будущих денежных потоков. Руководство со стороны руководства может иметь решающее значение при разработке обоснованного прогноза денежного потока. Как правило, специалисты по оценке составляют прогнозы движения денежных средств на дискретные периоды, которые могут варьироваться от трех до десяти лет. Концептуально можно было бы спрогнозировать дискретные денежные потоки на столько периодов, сколько необходимо, до тех пор, пока нельзя будет ожидать стабилизации денежного потока.Из-за возможности внесения широких стратегических изменений в рамках процесса реорганизации, денежные потоки от развивающейся компании должны быть спрогнозированы на период, когда компания планирует выполнить свои планы реструктуризации и перехода. Основные факторы, влияющие на прогноз движения денежных средств, включают прогнозируемую выручку, валовую прибыль, операционные расходы и потребности в капитальных затратах. Исторический опыт компании-заявителя, а также информация от публично торгуемых компаний, работающих в аналогичных направлениях бизнеса, могут служить ориентирами для оценки каждого элемента прогноза движения денежных средств.
- Конечная стоимость. Конечная стоимость отражает стоимость всех денежных потоков за пределами дискретного периода прогноза. Конечная стоимость обычно определяется путем капитализации денежного потока в конце прогнозного периода на основе предположений о темпах роста долгосрочного денежного потока и ставке дисконтирования. В некоторых случаях конечная стоимость может быть оценена с использованием текущих или прогнозируемых рыночных мультипликаторов.
- Учетная ставка. Ставка дисконтирования используется для оценки приведенной стоимости прогнозируемых денежных потоков.Аналитики по оценке разрабатывают подходящую ставку дисконтирования, используя допущения о стоимости собственного и заемного капитала, а также о структуре капитала новой компании. Стоимость собственного капитала обычно оценивается с использованием метода наращивания, который использует в качестве исходных данных долгосрочную безрисковую ставку, премии за собственный капитал и другие факторы, специфичные для отрасли или компании. Стоимость заемного капитала и вероятная структура капитала могут быть основаны на базовых ставках по аналогичным выпускам и структурам сопоставимых компаний.В целом ставка дисконтирования должна разумно отражать бизнес и финансовые риски, связанные с ожидаемыми потоками денежных средств развивающейся компании.
Сумма приведенных значений всех прогнозируемых денежных потоков, включая денежные потоки за дискретный период и конечную стоимость, дает представление о стоимости коммерческого предприятия развивающейся организации для определенного набора прогнозных допущений. Стоимость реорганизации — это сумма ожидаемой стоимости нового предприятия, плюс выручка от продажи или иного выбытия активов во время реорганизации, если таковые имеются.Во время процедуры реорганизации различные заинтересованные стороны могут независимо разработать различные оценки стоимости реорганизации для облегчения переговоров или судебных разбирательств. Однако утвержденный план реорганизации отражает условия, согласованные согласившимися заинтересованными сторонами, и определяет либо единый диапазон значений реорганизации, либо одноточечную оценку.
Суды по делам о банкротстве могут разрешить определенные обязательства после подачи петиции для облегчения работы предприятия, подавшего петицию, в процессе реорганизации.Наряду с планом реорганизации суды также утверждают суммы разрешенных требований или долей участия заинтересованных сторон (кредиторов или акционеров) в реструктурируемой организации. Стоимость реорганизации — это стоимость общих активов формирующейся организации и представляет собой все ресурсы, доступные для покрытия обязательств после подачи петиции, а также разрешенные требования и интересы, предусмотренные в утвержденном плане реорганизации.
Тест денежного потока
В принципе, утвержденный план реорганизации не должен вести к ликвидации или дальнейшей реструктуризации в обозримом будущем.Тест денежного потока оценивает жизнеспособность плана реорганизации после завершения реструктуризации в соответствии с положениями главы 11.
Первым шагом в проведении теста денежных потоков является определение денежных потоков, лежащих в основе плана реорганизации. Концептуально эти денежные потоки доступны для обслуживания всех обязательств формирующейся организации. На практике, поскольку стоимость реорганизации обычно рассчитывается с использованием метода DCF, определение соответствующего потока денежных средств часто бывает несложным.Затем оценочным аналитикам необходимо смоделировать согласованные или оспариваемые условия, приписываемые кредиторам новой организации. На практике это предполагает прогнозирование выплат кредиторам процентов и основной суммы долга, включая любые суммы, причитающиеся поставщикам краткосрочных услуг оборотного капитала.
Наконец, тест денежных потоков также документирует влияние чистых денежных потоков на баланс развивающейся компании. Это влечет за собой моделирование изменений в базе активов компании по мере того, как часть ожидаемых денежных потоков инвестируется в оборотный капитал и капитальное оборудование, а также изменения в долговых обязательствах и долях в капитале компании по мере того, как оставшиеся денежные потоки выплачивается поставщикам капитала.План реорганизации обычно считается жизнеспособным, если такая подробная модель движения денежных средств указывает на платежеспособные операции в обозримом будущем.
Заключение
Менеджеры компаний, проходящих процесс реструктуризации согласно главе 11, должны выполнять необычный набор дополнительных обязанностей — оценивать альтернативные стратегии, внедрять новые и сложные бизнес-планы и вести переговоры с различными заинтересованными сторонами, продолжая управлять бизнесом. По этой причине компания, подавшая заявку в соответствии с главой 11, часто обращается за помощью к сторонним специалистам со стороны, чтобы сформулировать план реорганизации, который может облегчить успешную навигацию через суд по делам о банкротстве.Специалисты по оценке могут дать полезные советы и дать рекомендации во время переговоров по плану реорганизации. Специалисты также могут помочь подготовить оценку и финансовый анализ, необходимый для удовлетворения требований к плану реорганизации, который должен быть утвержден судом по делам о банкротстве.
Примечания
1 Кодификация стандартов бухгалтерского учета Тема 852, Реорганизации («ASC 852»). ASC 852-05-8.
2 ASC 852-10-20
Об авторах
Безопасность | Стеклянная дверь
Мы получаем подозрительную активность от вас или кого-то, кто пользуется вашей интернет-сетью.Подождите, пока мы убедимся, что вы настоящий человек. Ваш контент появится в ближайшее время. Если вы продолжаете видеть это сообщение, напишите нам чтобы сообщить нам, что у вас проблемы.
Nous aider à garder Glassdoor sécurisée
Nous avons reçu des activités suspectes venant de quelqu’un utilisant votre réseau internet. Подвеска Veuillez Patient que nous vérifions que vous êtes une vraie personne. Вотре содержание apparaîtra bientôt. Si vous continuez à voir ce message, veuillez envoyer un электронная почта à pour nous informer du désagrément.
Unterstützen Sie uns beim Schutz von Glassdoor
Wir haben einige verdächtige Aktivitäten von Ihnen oder von jemandem, der in ihrem Интернет-Netzwerk angemeldet ist, festgestellt. Bitte warten Sie, während wir überprüfen, ob Sie ein Mensch und kein Bot sind. Ihr Inhalt wird в Kürze angezeigt. Wenn Sie weiterhin diese Meldung erhalten, informieren Sie uns darüber bitte по электронной почте: .
We hebben verdachte activiteiten waargenomen op Glassdoor van iemand of iemand die uw internet netwerk deelt.Een momentje geduld totdat, мы узнали, что u daadwerkelijk een persoon bent. Uw bijdrage zal spoedig te zien zijn. Als u deze melding blijft zien, электронная почта: om ons te laten weten dat uw проблема zich nog steeds voordoet.
Hemos estado detectando actividad sospechosa tuya o de alguien con quien compare tu red de Internet. Эспера mientras verificamos que eres una persona real. Tu contenido se mostrará en breve. Si Continúas recibiendo este mensaje, envía un correo electrónico a para informarnos de que tienes problemas.
Hemos estado percibiendo actividad sospechosa de ti o de alguien con quien compare tu red de Internet. Эспера mientras verificamos que eres una persona real. Tu contenido se mostrará en breve. Si Continúas recibiendo este mensaje, envía un correo electrónico a para hacernos saber que estás teniendo problemas.
Temos Recebido algumas atividades suspeitas de voiceê ou de alguém que esteja usando a mesma rede. Aguarde enquanto confirmamos que Você é Uma Pessoa de Verdade.Сеу контексто апаресера эм бреве. Caso продолжить Recebendo esta mensagem, envie um email para пункт нет informar sobre o проблема.
Abbiamo notato alcune attività sospette da parte tua o di una persona che condivide la tua rete Internet. Attendi mentre verifichiamo Che sei una persona reale. Il tuo contenuto verrà visualizzato a breve. Secontini visualizzare questo messaggio, invia un’e-mail all’indirizzo per informarci del проблема.
Пожалуйста, включите куки и перезагрузите страницу.
Это автоматический процесс. Ваш браузер в ближайшее время перенаправит вас на запрошенный контент.
Подождите до 5 секунд…
Перенаправление…
Заводское обозначение: CF-102 / 633840ab0a4f7b1b.
О нет, не очередная реорганизация! Действительно ли он нам нужен?
Источник: Getty Royalty Free
Они объявляются спорадически и индивидуально, поэтому вы не всегда уделяете так много внимания, если только вы не являетесь сотрудником, поставщиком, клиентом или инвестором или не имеете других особых причин для беспокойства.Но в любой день любого года десятки известных компаний переживают муки реорганизации того или иного рода. Большинство этих усилий дадут неутешительные результаты. Я добр.
Когда я начал писать это, я провел быстрый поиск в Google, который определил виртуальный Who‘s Who из компаний, которые в настоящее время переставляют свои шезлонги. К наиболее известным из них относятся Bayer, Citigroup, FTD, MillerCoors, Novo Nordisk, Starbucks, Tesla и Uniserve.
Компании — не единственные.Американская ассоциация адвокатов и Фонд Гейтса также объявили о планах реорганизации. Белый дом представил план реорганизации федерального правительства. И Аса Хатчинсон, губернатор Арканзаса, также хочет реорганизовать свои государственные учреждения. Этот список можно продолжить.
Другими словами, это большой материал; все это делают. Но почему, учитывая, что многие такие попытки оказываются безуспешными?
Начнем с моего вывода: реорганизации обычно не приводят к желаемым результатам.Мы этого не придумали; мы знаем это как факт, потому что руководители бизнеса признались нам в этом, когда мы опросили их несколько лет назад. На вопрос: «В целом, насколько успешными были усилия вашей компании по реорганизации?», 52% из более чем 1040 респондентов ответили, что их реорганизация была либо «неудачной», либо дала «смешанные» результаты. Вряд ли это убедительная поддержка такой деятельности, которая неизбежно требует много времени и средств и отвлекает от других возможных способов использования времени и ресурсов.
Тем не менее, месяц за месяцем, год за годом лидеры продолжают прыгать вперед ногами, надеясь, что их реорганизация будет иной.
Частично это, конечно, для галочки: многие из тех, на кого возложены руководящие обязанности, чувствуют необходимость продемонстрировать, что они «что-то делают». Политические лидеры обычно демонстрируют это, проводя слушания или создавая комиссии для решения конкретных проблем (а затем, как обычно, игнорируют выводы и рекомендации).Бизнес-лидеры вытаскивают организационную схему, собирают своих ближайших и наиболее доверенных партнеров и советников, перемещают коробки и перенаправляют линии.
Усилия чаще всего терпят неудачу, потому что они нарушают некоторые из основных правил бизнеса и управления: во-первых, эта структура должна следовать стратегии, а не наоборот, и, во-вторых, для успеха необходимы общение и «поддержка». .
Напротив, во многих реорганизациях, похоже, происходит обратное: небольшая группа инсайдеров за закрытыми дверями модернизирует организацию, зацикливаясь на идеальной архитектуре, уделяя слишком мало внимания стратегии, которой она предназначена, и почти игнорируя тот факт, что то, что они делают, всколыхнуло мельницу слухов и вызывает большое беспокойство и беспокойство как внутри компании, так и за ее пределами.
Кроме того, почему такая узкая (и недалекая) нацеленность на дизайн? По правде говоря, хотя есть явно неправильные конструкции, почти всегда есть несколько правильных. Но идеального дизайна не бывает; у всех есть слабые стороны. Секрет успешной организации заключается в понимании этого, а также в выявлении и компенсации слабых сторон.
Вы делаете это, меньше сосредотачиваясь на структуре и больше на том, что движет организацией: развивая ясное понимание целей и стратегии и согласовывая с этим структуру и лидерство; получение нужных людей с нужными способностями на нужных ролях; развитие культуры, которая соответствует всему этому.Этого нельзя делать изолированно, за закрытыми дверями. И вы вряд ли добьетесь этого одним смелым движением.
Итак, как лучше всего действовать? Предположим, у идеи реорганизации есть свои достоинства; это даже может быть именно тот тоник, который нужен компании. Во многих случаях это не так; но мы предположим, что это так.
Исходя из моего опыта работы со многими компаниями, лучший способ двигаться вперед — это поэтапно, многоуровнево, каскадно. Я объясню.
Во-первых, поймите, что структура — все эти линии и прямоугольники в организационной диаграмме — это всего лишь план, скелет. Все «прочие вещи» — культура, право принимать решения и так далее — это мышцы и ткани, которые удерживают его вместе и заставляют работать. Следовательно, для успешной реорганизации необходимо наличие других вещей, которые требуют вовлечения в процесс не только горстки людей.
Но вы не можете вовлечь их всех в разговор сразу. Это формула замешательства, если не хаоса.Таким образом, вы включаете их слоями, каскадом. Небольшая группа обязательно разрабатывает план, но вы уполномочиваете нижние уровни разрабатывать многие детали. После трех или четырех таких циклов, каждый из которых углубляется в конкретные детали, вы получаете не только твердый дизайн, но и поддержку: команду, которая чувствует себя частью и привержена как организации, так и процессу.
Следуйте такому образцу, и ваша реорганизация имеет твердые шансы на достижение поставленных целей. Используйте нисходящий подход, создавая все в C Suite, и вы с большей вероятностью попадете в число 52%.
migracija24.lt
Visos paslaugos, kurias mes galime suteikti Jums: Įmonių steigimas (4-5 дней), monių steigimas nuotoliniu būdu (tinka gyvenantiems už Lietuvos ribų klientas), pav dimas (didžiausia Lietuvoje parduodamų имонит bazė), įmonių PARDAVIMAS nuotoliniu Budu (Tinka gyvenantiems už Летувос риба klientams), Skubus įmonių PARDAVIMAS (30 мин), Ofšorinių kompanijų steigimas, Leidimų laikinai gyventi Lietuvoje sutvarkymas, Vizos, Kvietimai, Verslo migracija, Дарб migracija, Mokslo migracija, Teisinės Paslaugos, Sutarčių л kitų dokumentų paruošimas, Komercinė Teise, Klientu interesų atstovavimas įvairiose instancijose, įmonių supirkimas, Įsiskolinusių įmonių supirkimas, įmonių pertvarkymas (individualios įmonės pertvarkymas į uždarąją Akcine bendrovė л Кити variantai), Antspaudų užsakymas л GAMYBA, įmonių likvidavimas ( 2-3 мес.), Skubus įmonių likvidavimas (1-2 д.), įmonių veiklos sustabdymas, įmonių bankrotas, Įmonės pavadinimo pakeitimas, Įmonės įstatų л kitų steigimo dokumentų keitimas, Įmonės adreso pakeitimas, Užsienio įmonių PARDAVIMAS, Užsienio įmonių pirkimas, Internetinių Projektu PARDAVIMAS, Domenu PARDAVIMAS , Domenu pirkimas, Virtualaus Biuro PASLAUGA, Registracijos adreso Nuoma, Registracijos adreso PARDAVIMAS, Registracijos adreso pirkimas, Buhalterinės Paslaugos, Buhalterijos Paslaugos užsienio piliečiams, Buhalterijos tvarkymas nuotoliniu Budu, Apleistos buhalterijos tvarkymas, Veiklos nevykdžiusios įmonės buhalterijos tvarkymas, Buhalterijos paruošimas leidimo laikinai gyventi gavimui ар pratęsimui, PVМ mokėtojų kodo gavimas užsienieiams, Įmonės dokumentacijos vertimas ir paruošimas, Skol išieškojimas, Investicijos, Europos Sąjungos paramos fondų fondų kreditai, Skol Versusimas, Patricia, Patricia, Patricia, Patricia, Patricia, Pratisas, Patricia ženklų registravimas, Verslo Planu rengimas, Įvairių Verslo dokumentų vertimo Paslaugos užsienieiams, Vertimai л apostilizacija dokumentų, reikalingų leidimo laikinai gyventi Lietuvoje gavimui, Vertimo Paslaugos nuotoliniu Budu, Дарбо Sauga, Įvairiu licencijų gavimas, Kvalifikacijos kėlimo Kursu organizavimas, Franšizės, Rinkodaros л Marketingo Konsultacijos, Įvairi spausdintinė reklama, Interneto svetainių kūrimas, Gatvės reklamos gamyba.
BROADVISION, INC. НАЧИНАЕТ СЛЕДУЮЩИЙ ШАГ К РЕСТРУКТУРЕ И ПРОДАЖИ БИЗНЕСА ЧЕРЕЗ РЕАЛИЗАЦИЮ ПРЕДВАРИТЕЛЬНОГО ПЛАНА РЕОРГАНИЗАЦИИ — BroadVision
BROADVISION, INC. НАЧИНАЕТ СЛЕДУЮЩИЙ ШАГ ДЛЯ ПЕРЕРАБОТКИ ПЕРЕРАБОТКИ ПЕРЕРАБОТКИ ПЕРЕДАЧИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
, ПРЕОБРАЗОВАНИЕ ПЛАНА, ПРОДАЖА ПРОДАЖИ ПРОДАЖИ ПРОДАЖИ
— 30 марта 2020 г. — BroadVision, Inc. («Компания») сегодня объявила, что сделала следующий шаг по реализации «заранее подготовленного» плана реструктуризации бизнеса и его приобретения компанией ESW Capital, LLC в рамках ранее объявленное Соглашение о поддержке реструктуризации («RSA»).Как и предполагалось в RSA, Компания добровольно подала заявление о реорганизации в соответствии с главой 11 Кодекса США о банкротстве в Суд по делам о банкротстве США округа Делавэр (далее — «Суд»).
Компания продолжает работать в обычном режиме. После появления компания продолжит предоставлять клиентам исключительные услуги и продукты.
Компания подала ряд обычных ходатайств с просьбой о разрешении суда продолжать поддерживать ее операции в течение ускоренного процесса, контролируемого судом, при этом заработная плата и льготы сотрудникам будут по-прежнему выплачиваться в обычном порядке.Согласно условиям предварительно упакованного плана, который подлежит утверждению судом, все разрешенные требования будут оплачены в полном объеме, и ожидается, что держатели обыкновенных акций Компании (кроме ESW) получат 4,375 доллара за обыкновенную акцию (при условии, что не более 5 142 333 акций находятся в обращении) плюс их пропорциональная доля в денежных средствах Компании на дату вступления в силу Плана (включая выручку от продажи блока IP, адресованного Компании) после оплаты определенных требований, связанных с делом и расходы.
Дополнительная информация доступна на https://dm.epiq11.com/BroadVision.
DLP Piper LLP (США) выступает в качестве юрисконсульта Компании.
О компании BroadVision, Inc.
Стремясь к инновациям с 1993 года, BroadVision (Nasdaq: BVSN) предоставляет решения для электронного бизнеса, которые позволяют предприятию и его сотрудникам, партнерам и клиентам оставаться активными, социально связанными и универсально организованными для достижения лучших бизнес-результатов. Решения BroadVision ® , включая Vmoso для виртуального, мобильного и социального делового сотрудничества, и Clearvale для корпоративных социальных сетей, оба из которых в настоящее время принадлежат и разрабатываются Vmoso, Inc.(«VMSO»), компания, в которой BroadVision владеет 19,9%, — доступны во всем мире в облаке через Интернет и мобильные приложения. Посетите www.BroadVision.com для получения более подробной информации.
Предостережение относительно прогнозных заявлений
Информация в этом выпуске, которая включает ожидания или планы относительно будущего, включая заявления относительно RSA и Плана, является прогнозными заявлениями в значении Раздела 21E Биржи ценных бумаг. Акт 1934 г.Такие прогнозные заявления связаны с рисками и неопределенностями, включая действия и решения, принятые кредиторами Компании и другими третьими сторонами, заинтересованными в Плане, способность Компании получить одобрение Плана судом по делам о банкротстве, способность Компании и ESW довести до конца транзакции, предусмотренные Планом, и количество времени, необходимое для совершения таких транзакций.
###
Банкротство | Britannica
Ранние разработки
Современное законодательство о банкротстве было сформировано из ряда различных исторических тенденций.Согласно древнеримскому праву кредитор, не получивший оплаты по судебному решению, мог арестовать имущество должника ( missio in bona ) и продать в пользу всех кредиторов ( venditio bonorum ). Производство такого рода повлекло за собой потерю гражданских прав. Чтобы облегчить эти трудности, должнику была предоставлена привилегия добровольно передать свои активы своим кредиторам, обратившись с ходатайством к мировому судье ( cessio bonorum ).
В средние века оба института пережили возрождение и развитие.Средневековые итальянские города издавали законы, регулирующие сбор и распределение активов должников, особенно торговцев, которые скрылись от правосудия или обманным путем привели к банкротству. Такие банкроты ( roupentes et falliti ) подвергались суровым штрафам, а их владения ликвидировались. Кроме того, средневековый испанский закон восстановил судебный cessio bonorum. The Siete Partidas, кодификация, опубликованная властью Дона Альфонсо X Мудрого, короля Кастилии и Леона, во второй половине 13 века, содержала подробные положения, касающиеся неплатежеспособных должников, применимые как к купцам, так и к немцам, позволяющие им обеспечить добровольную ликвидацию своих активов под судебным надзором.Неоплаченный кредитор может настаивать на выплате или уступке своего имущества должником всем кредиторам.
Законы, касающиеся собственности скрывающихся от правосудия и мошеннических должников, разработанные по образцу статутов средневековых итальянских городов, распространились по всей Западной Европе. Положения этого типа были приняты в торговых центрах Франции, Брабанта и Фландрии в 15-16 веках. Обычаи Антверпена, напечатанные в 1582 году, содержали исчерпывающие правила обращения с банкротами и их имениями.Император Карл V как граф Фландрии включил строгие положения о пресечении банкротств в свой Указ об отправлении правосудия и добросовестном порядке от 1531 года. Не может быть никаких сомнений в том, что первый английский «acte Againste suche personas as doo make Bankrupte» , », Принятый в 1542/43 году, был вдохновлен североевропейскими образцами, поскольку название воспроизводит фламандское выражение. Он регулирует дела, возбужденные против скрывающихся или скрывающихся должников. Он был заменен более подробным законом 1571 года, который касался только купцов и других торговцев.Добровольное производство не проводилось в Англии до 1844 года, а в Соединенных Штатах — до 1841 года.
Во Франции национальные правила о несостоятельности и банкротстве были включены в Ordonnance du Commerce 1673 года. Он регулировал как добровольные уступки в пользу кредиторов, производимые купцами (Раздел X), так и процедуры и последствия банкротства (Раздел XI). Было истолковано, что процедура банкротства ограничивается только торговцами, и законы многих других стран следовали примеру Франции.Таким образом, в Испании ограничение банкротства торговцами было принято Постановлением Бильбао, которое было санкционировано в 1737 году и впоследствии применялось в Латинской Америке, особенно в Аргентине.
Ограничение законодательства о банкротстве лицами, занимающимися коммерцией, создало необходимость в процедурах ликвидации, применимых к другим должникам. Как упоминалось выше, в Siete Partidas содержатся положения о процедурах добровольной ликвидации, применимые ко всем классам должников. На этом основании испанский юрист XVII века Сальгадо де Сомоса разработал подробные правила возбуждения и проведения процедур добровольной ликвидации, которые были названы «собранием кредиторов».Его трактат под названием Labyrinthus Creditorum, повлиял на ход испанского законодательства, а также оказал большое влияние на общее право немецких земель. В результате испанское законодательство разработало два класса ликвидационных процедур: один для торговцев, а другой — для некоммерческих. В этом отношении испанское право было образцом для законодательства Португалии, Аргентины, Бразилии и других латиноамериканских стран. Другие страны, включая Австрию, Германию, Англию, Соединенные Штаты и страны, находящиеся под влиянием английских законов, привлекли как торговцев, так и некоммерческих организаций к своим законам о банкротстве.Более поздние законы в Латинской Америке (например, в Аргентине и Перу) также установили единую систему. Однако Франция, Италия и несколько стран Латинской Америки не предоставляют действительных процедур банкротства для обычных должников.
Добавить комментарий