Предложения инвесторов
Предложения инвесторовПоиск по параметрам скрыть поиск Показать
Сортировать: по дате публикациипо сумме инвестиций по убываниюпо возрастанию 153060 Найдено: 0
Международный проект | |
Есть ограничения по отраслям | |
1 800 000 000 |
Россия | |
Все отрасли | |
100 000 000 |
Международный проект | |
Все отрасли | |
2 000 000 |
Все отрасли | |
25 000 000 |
Международный проект | |
Все отрасли | |
1 000 000 |
Международный проект | |
Есть ограничения по отраслям | |
10 000 000 |
Международный проект | |
Есть ограничения по отраслям | |
301 000 000 |
Россия | |
Все отрасли | |
1 501 000 000 |
Международный проект | |
Все отрасли | |
171 000 000 |
Россия | |
Все отрасли | |
301 000 000 |
Россия | |
Все отрасли | |
5 001 000 000 |
Россия | |
Все отрасли | |
71 000 000 |
Россия | |
Все отрасли | |
36 000 000 |
Россия | |
Все отрасли | |
751 000 000 |
Международный проект | |
Есть ограничения по отраслям | |
10 000 000 |
ЗБД — 103
ВЗБД — 1,9582 s
ВР php — -0,8294 s
ВГС — 1,1288 s
ИС — cache
ID — 20
PID — 0
Предложения инвесторов
СтранаАзербайджанАрменияБелоруссияГрузияКазахстанКиргизияМолдавияРоссияТаджикистанТуркменстанУзбекистанУкраина
ОтрасльВоенная промышленность, самооборонаЗдоровье, медицина, фармацевтикаИнформационные технологии и телекоммуникацииИнтернет проекты, приложенияИндустрия красотыНаука, образование, культура и искусствоНедвижимость, строительство, ремонтОптовая и розничная торговляОфис и бытПромышленное и торговое оборудованиеПродукты питания, организация питанияПромышленность и производство Реклама и полиграфияТранспорт, топливо, логистикаСельское хозяйство, животноводствоСпорт и физическая культураТуризмФинансы, управление, право
RUB ₽USD $EUR €CNY ¥
Все инвесторы тут — Найти-инвестора.

Узнайте 12 причин, почему на Найти-инвестора.рф
в 8 раз проще привлечь инвестора, чем самостоятельно:
Самостоятельно
Самостоятельный поиск инвесторов и попытка связаться с каждымСложно найти контакты
Большинство бизнес-ангелов не афишируют свои контакты в интернете. Скорее всего Вы не сможете их найти.
Сложно связаться
Даже если Вы найдете контакты инвестора, гарантии, что они актуальные и подлинные нет, а само письмо будет считаться спамом.
Сложно правильно презентовать проект
Мало кто знает, как правильно представить проект инвестору, чтобы исключить большинство вопросов и заинтересовать его.
Сложно доверить проект инвестору
Вы готовы отправить детальное описание своего проекта на Email, который просто нашли в интернете? Это плохая идея.
Комиссия и предоплата
Возможно написав очередному «инвестору» Вы попадете на посредника, который попросит предоплату. Или на мошенника.
Не нужно никого искать
Сервисом пользуются несколько тысяч активных инвесторов, они сами найдут Ваш проект и свяжутся с Вами.
Вы выбираете себе инвестора, а не он Вас
Инвесторы сами связываются с интересными проектами и делают им предложения, а Вы лишь выбираете лучшие варианты.
Легко составить правильную презентацию
С помощью встроенного конструктора презентаций Вы легко и без труда составите правильное описание проекта для инвестора.
Ваш проект в безопасности
Контакты и конфидециальные данные проекта, включая приложенные файлы, будут доступны только проверенным инвесторам.
Только честные отношения
Любой инвестор, который запросит предоплату или оплату «услуг оформления» тут же блокируется, а регистрация аннулируется.
Найти-инвестора.рф
Найти контакты настоящих инвесторов крайне трудно, связаться с ними еще сложнее, а вместо инвесторов высока вероятность столкнуться с посредниками, которые потребуют предоплату и ничего не сделают.
Вы легко составите правильную презентацию, легко покажете ее сразу сотням проверенных инвесторов, заинтересованные инвесторы сами найдут Ваш проект и сами сделают Вам предложение.
Пальцем в небо
Даже если Вы найдете контакты и напишете инвестору, нет вероятности, что сейчас его интересуют проекты в Вашей нише.
Только заинтересованные инвесторы
Ваш проект увидят только заинтересованные инвесторы, которые в данный момент ищут проекты именно в Вашей нише и тематике.
Публикация одного проекта сразу для 23 297 инвесторов в один кликПредложения инвестиций :: РБК Бизторг
Досуг и развлечения
Услуги населению
Услуги для бизнеса
Сельское хозяйство
Интернет-бизнес
Разработка и внедрение ПО
Добыча ископаемых
Инновационный бизнес
Найдено 7 предложений
Предложения инвесторам, инвестиционные проекты, требуется инвестор
Предложения инвесторам, приведенные ниже, содержат основные параметры инвестиционного проекта. Представленные здесь инвестиционные проекты отсортированы по времени подачи обьявления и сначала выводятся самые свежие.
Все страницы проектов открываются в новом окне автоматически.
Инвестиционных проектов: 335
Инвестиционные Строительные проекты — Испания, Коста Брава
ФИРМА REMAX — Продажа ИНВЕСТИЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ — Espana y Andorra — приобретение участка земли на имя инвестора, строительство многоэтажных апартаментов, апарт-отелей, отелей различной категории, индивидуальных вилл, возведение новых микрорайонов «таун-хаус», реставрация старинных усадеб и замков, продажа готовых объектов или сдача в аренду. Гарантии, юридическое и финансовое сопровождение проектов.
Инвестиции в промоушн молодой музыкальной группы
РеспубликаИДЕЙ.ру предлагает инвестиционный проект: Промоушен молодой и талантливой музыкальной группы.
Рок-команда, сыгранный и очень талантливый коллектив, исполняющий собственные композиции, как на русском, так и на английском языках, с грамотными текстами, (в основном рок-баллады, так называемый «ласковый рок», рассчитанный на широкий круг слушателей). Есть много готового, качественного материала который пора «продвигать» в массы: записывать альбом, проводить ротацию на радио и телевидении. Другими словами есть товар – нужна презентация и реклама. Люди, которые хоть иногда слушают музыку, смогут по достоинству оценить творчество группы.
Инвестиции в форекс
Это инвестиционное предложение по размещению Ваших денежных средств на международной валютной бирже FOREX под управлением одного из лучших в России доверительных управляющих.
Минимальная сумма вклада — $1000.
Минимальный срок размещения вклада – 30 дней.
Средненедельная доходность – от 1,5% до 4,5%.
Начисление дивидендов и предоставление финансовых отчетов осуществляется еженедельно. Еженед.реинвестирование.Дивиденды можно получать в любое время, уже через неделю с момента размещения вклада (после первой фиксации прибыли).
Отношения с доверительным управляющим оформляются договором доверительного управления в письменной форме.Гарантии:собствен. страх.резерв.фонд
1. | Объект культурного наследия федерального значения «Амбар (дер.)», кон. XIX в. (г. Енисейск, ул. Кирова, 72) (см. п. 1-2 перечня 1 Раздела 1 Закона края от 08.12.2016 № 2-192) |
|
2. | Объект культурного наследия регионального значения «Магазин Хнюнина: здание магазина, ворота», кон. ХIХ в. (г. Енисейск, ул. Рабоче-Крестьянская, 112) (см. п.3-4 перечня 1 Раздела 1 Закона края от 08.12.2016 № 2-192) |
|
3. | Помещения в объекте культурного наследия регионального значения «Дом Урушева», 1890 г. (г. Енисейск, ул. Фефелова, 80) (см. п. |
|
4. | Объект культурного наследия федерального значения «Здание аптеки», кон. XIX в. (г. Енисейск, ул. Рабоче-Крестьянская, 106) (см. п. 8-9 перечня 1 Раздела 1 1 Закона края от 08.12.2016 № 2-192) |
|
5. | Помещение в объекте культурного наследия регионального значения «Торговый дом Семёнова-Романова», 1880-е гг. (г. Красноярск, пр. Мира, 86) (см. п. 10 перечня 1 Раздела 1 Закона края от 08.12.2016 № 2-192) |
|
6. | Помещения в объекте культурного наследия регионального значения «Корпуса винной монополии», кон. XIX в. (г. Минусинск, ул. Мира, 95) (см. |
|
7. | Объект культурного наследия федерального значения «Дом, в котором в марте-апреле 1897 г. Ленину Владимиру Ильичу неоднократно предоставляли помещение для теоретических занятий» (г. Красноярск, ул. Марковского, 27) (см. п. 15-16 перечня 1 Раздела 1 Закона края от 08.12.2016 № 2-192) |
|
8. | Помещение в объекте культурного наследия регионального значения «Здание, в котором размещалось издательство «Приступ», созданное в апреле 1917 года по предложению средне-сибирского бюро ЦК большевиков: в 1917 году вышли из печати: Маркс и Энгельс – «Коммунистический манифест» В.И. Ленин – «Письма о тактике» и «О земле», программа РСДРП, А. Колонтай «Кому нужна война» и др.» (г. Красноярск, пр. Мира, 67) (см. |
|
9. | Объект культурного наследия регионального значения «Дом, в котором в 1916-1917 годах находилась подпольная типография Ачинской организации РСДРП» (г. Ачинск, ул. Ленина, 4) (см. п. 3-4 перечня 1 Раздела 2 Закона края от 08.12.2016 № 2-192) |
|
10. | Объект культурного наследия регионального значения «Усадьба Бородавкина»: жилой дом с магазином (кирпич, дерево), здание магазина, конторско-складской корпус, амбар», кон. XIX-нач. XX вв. (часть объекта (жилой дом с магазином (кирпич, дерево)) (г. Ачинск, ул. Ленина, 22) (см. п. 5-6 перечня 1 Раздела 2 Закона края от 08.12.2016 № 2-192) |
|
11. | Объект культурного наследия регионального значения «Дом жилой с магазином», кон. XIX в. (г. Ачинск, ул. Комсомольская, 10) (см. п. 7-8 перечня 1 Раздела 2 Закона края от 08.12.2016 № 2-192) |
|
12. | Объект культурного наследия федерального значения «Усадьба Захарова», 1860-1870 гг. (г. Енисейск, ул. Ленина, 97) (см. п. 9-10 перечня 1 Раздела 2 Закона края от 08.12.2016 № 2-192) |
|
13. | Объект культурного наследия регионального значения «Дом Пигасова», II-я половина ХIХ века (г. Енисейск, ул. Рабоче-Крестьянская, 80) (см. п. 11-12 перечня 1 Раздела 2 Закона края от 08.12.2016 № 2-192) |
|
14. | Объект культурного наследия регионального значения «Дом, в котором с 23 сентября 1919 года по 18 февраля 1920 года размещалась редакция и типография газеты «Соха и молот» — орган армейского Совета партизанской армии Кравченко-Щетинкина» (г. (см. п. 13 перечня 1 Раздела 2 Закона края от 08.12.2016 № 2-192) |
|
№ п/п | Предложение | Обоснование | ||
наличие источников сырья | инвестиционная ниша (характеристика рынка) | стоимость и доступность инфраструктуры | ||
1 | Строительства завода по производству строительных материалов (производство кирпича, керамзита) | местные природно-сырьевые ресурсы (кирпичные суглинки) | Рост спроса на керамзит и изделий из него, что обусловлено его высокими экологическими и теплоизоляционными свойствами | 100 м до а/дороги регионального значения К-36 «Чулым-Ужаниха-Базово» (асфальтовое покрытие), ЛЭП, возможность подключения к газопроводу, сформирован целевой земельный участок |
2 | Строительство глиняного карьера | местные природно-сырьевые ресурсы(кирпичные суглинки) | В районе отсутствует лицензированный карьер по добыче полезных ископаемых (глины). | 100 м до а/дороги регионального значения К-36 «Чулым-Ужаниха-Базово» (асфальтовое покрытие), ЛЭП, возможность подключения к газопроводу, Сформирован земельный участок (необходим перевод из одной категории в другую) |
3
| Разведение рыбы (товарное рыбоводство) | На территории Иткульского сельсовета расположено крупное озеро Иткуль, площадь которого 1730,6 га. | Устойчивый рост спроса на отечественном рынке на качественную, экологически чистую рыбную продукцию. Отсутствие в районе товарного рыбоводства | Источник сырья максимально приближен к населенному пункту с. |
4
| Производство фанеры (иных изделий, получаемых в процессе переработки древесины) | Район располагает достаточными лесными ресурсами. Лесные площади занимают около 40 % всей площади района, общий запас древесины на корню составляет 214,9 тыс.куб.м., 60% которых сосредоточены в его северной части (Пеньковский сельсовет). Преобладают лиственные леса, в основном это высококачественные породы березы и осины, пригодные для изготовления фанеры,расчетные лесосеки которых в эксплуатационных лесах составляет 90 тыс.куб.м/год и 37 тыс.куб.м/год соответственно. | Широкий спектр использования листовой фанеры: в малоэтажном строительстве, фасадной или внутренней отделке помещений, черновой кровле, судостроении и производстве мебели. | Заготовка осуществляется на местах в сельсоветах (в зимний и летний периоды). Основное перерабатывающее производство в г. Чулым. Расстояние от ст. Пенек до г. Чулым 89 км.по а/д межмуниципального значения: 1328 км а/д «М-51» — Куликовское (щебеночное покрытие) и Куликовское — Пенёк (грунтовое покрытие) |
5 | Производство органических удобрений | В районе есть промышленные запасы сапропеля (более 20 млн тонн) | Сапропель может использоваться для производства органических удобрений и для создания производства кормовых добавок для животных. Региональным предприятиям, выпускающим удобрения и кормовые добавки, заранее обеспечен широкий рынок сбыта, ведь сельское хозяйство — одна из ведущих отраслей экономики Новосибирской области. | Основные запасы содержит оз. |
6 | Мясо-молочное животноводство | Имеются неиспользуемые земли и земельные участки на территории Кабинетного сельсовета общей площадью 2,8 тыс. га с солонцовыми и лугово-черноземными почвами средней плодородностью, пригодные для использования под пашню и другие сельхозугодья, но необходимо проведение культуртехнических мероприятий по введению в севооборот. | Устойчивый спрос на продукты питания | Территорию Кабинетного сельсовета отличает выгодное географическое положение и высокий уровень доступности как районного, так и областного центра. По территории поселения проходит международный коммуникационно — транспортный коридор, образованный федеральной трассой Р-254 «Иртыш» (М-51), транссибирской железной дорогой, магистральными нефтепроводом и газопроводом. |
Как написать инвестиционное предложение: пошаговое руководство | от Django Stars | Data Driven Investor
Проще говоря, инвестиционное предложение — это текстовый документ, PDF-файл или слайд-шоу о вашем стартапе (продукте или услуге), цель которого — привлечь капитал. Он обращается к людям, у которых есть деньги и которые могут быть заинтересованы в финансовом вкладе.
Успешное инвестиционное предложение содержит веские аргументы в пользу того, почему стоит инвестировать в ваш стартап, что требует подготовки, прежде чем вы начнете писать. Также предложение должно быть представлено на соответствующем этапе разработки продукта, то есть на этапе MVP.
Перед тем, как приступить к написанию инвестиционного предложения, необходимо подготовить, причем делать это поэтапно:
# 1. Изучите свой рынок и конкуренцию
Успех стартапа во многом зависит от этапа подготовки или открытия. Это когда вы собираете данные из анализа рынка и используете их для определения соответствия продукта рынку. Этап обнаружения помогает устранить многие риски, связанные с непредвиденными расходами, отсутствием рыночного спроса и другими потенциальными проблемами.
Давайте подробно рассмотрим различные части фазы открытия:
Размер рынка, потенциал и конкуренты
Выявление и определение вашего сегмента рынка, спроса на продукцию и клиентов, а также конкурентов — это половина фазы открытия. Это жизненно важная часть процесса, поскольку она помогает вам определить размер и потенциал рынка, найти пробелы в отрасли и определить соответствие вашего продукта рынку. Наряду с этим, он также полезен тем, что помогает вам понять, как противостоять конкуренции — и вы можете переманить клиентов от нее.
Персоны покупателя и цикл взаимодействия с покупателем
На этапе обнаружения должна появиться карта пути покупателя. Эта карта основана на ваших покупателях — маркетинговых аватарах людей, которые будут использовать ваш продукт — и в основном определяет точки соприкосновения, с которыми будут взаимодействовать ваши пользователи. Это важная часть фазы открытия, поскольку первый контакт клиента с вашим продуктом может повлиять на его впечатления. Так же происходит с каждым контактом после этого.
Карта пути клиента поможет вам предвидеть некоторые трудности, с которыми может столкнуться ваш покупатель, найти наилучшие способы их решения и помочь обеспечить лучший пользовательский опыт.
№2. Обзор вашего продукта
Как упоминалось выше, лучшее время для начала написания инвестиционного предложения — это когда у вас есть свой MVP — минимально жизнеспособный продукт — или ранняя версия вашего продукта, которая обладает достаточной функциональностью, чтобы сделать ее жизнеспособной для пользователей, но все еще требует некоторые усилия и время на разработку. На этом этапе вы также должны определить свои бизнес-цели и личности покупателя.
Представление своего MVP покажет глубокое понимание вашей потенциальной аудитории и продемонстрирует, что вы можете удовлетворить их потребности.
№ 3. Сбор информации об инвесторах
Во-первых, вы должны определить, каких инвесторов вы хотите привлечь. Их можно разделить на несколько категорий:
- Бизнес-ангелы и бизнес-ангелы. Это состоятельные люди и группы, которые финансируют стартапы в обмен на акции, что делает их столь же инвестированными в успех стартапа, как и в получение прибыли. В большинстве случаев они также обладают богатым предпринимательским опытом, поэтому могут наставлять или обучать вас.
- Банки. Это не самый распространенный источник инвестиций для стартапов, но вы все равно можете передать свое предложение в банк, как только ваш проект начнет показывать прогресс (например, за счет привлечения клиентов).
- Фирмы венчурного капитала. Эти компании обычно заключают больше сделок, чем ангелы, поскольку у них больше топлива для стартапов. Ваш выбор VC обычно будет зависеть от вашего местоположения, так как большинство из них созданы равными.
- Корпоративным инвесторам. Некоторые корпорации проявляют интерес к финансированию стартапов как к способу приобретения новых активов и выявления новых технологий, и все это может помочь им увеличить свои доходы.
- Одноранговые и личные инвесторы. В эту группу могут входить ваши близкие родственники и знакомые, кредиторы P2P и краудфандинговые платформы. Друзья и семья обычно первыми в списке, и иногда они могут одолжить вам приличную сумму. Однако вы также можете обратиться к потенциальным клиентам и запустить краудфандинговый проект.
Еще один источник финансирования — это акселерационные программы, которые помогают развить вашу идею и набрать обороты. Они могут предложить вам от 10 до 120 тысяч долларов в качестве начального капитала, а также дополнительные ресурсы для стартапов, такие как отраслевые знания или знания в области финансового управления.
После того, как вы определите тип или типы инвесторов и сформируете список целевых компаний, вам следует изучить:
- Их основная сфера деятельности или направление деятельности
- Если они планируют выходить на новые территории
- Какие проекты у них есть уже профинансировано
- Какие проекты они отклонили и почему
- Любая дополнительная общедоступная информация, которая может быть полезна (например, интервью, сфера интересов и т. д.).
Кроме того, имейте в виду, для какого инвестора вы будете писать, и подумайте о написании пары индивидуальных предложений.Например, если вы обратитесь за помощью к банкирам, они будут больше вкладываться в финансовую сторону дела, в то время как инвестор-ангел захочет узнать больше о ваших финансах и маркетинговых идеях.
Как упоминалось выше, инвестиционное предложение может быть в виде обычного текстового документа или PDF-файла с графикой. Это также может быть презентация, созданная с помощью такого программного обеспечения, как PowerPoint или Keynote. Формат вашего предложения во многом зависит от типа выбранного вами инвестора, но всегда можно использовать все три формата.
Однако, есть определенные обязательные элементы в каждом предложении. Это:
Инвестиционный титул
Все начинается с имени, и вашему предложению оно тоже необходимо. В идеале это должно быть несколько слов, которые описывают ценность будущего продукта или услуги и направление, в котором вы их принимаете, например, сегмент рынка.
Пример: Платформа бронирования кемперов
Броский не обязательно означает увлекательный. Заголовок, подобный нашему примеру, сразу переходит к сути — в этом случае вы хотите создать платформу, которую люди смогут использовать для аренды автофургона.
Краткое содержание
Бизнес-предложение для инвесторов начинается с титульной страницы, за которой следует содержание. Текст документа должен начинаться с резюме. В это резюме вы должны включить свое ценностное предложение, то есть краткое изложение, содержащее информацию о вашем целевом клиенте, его проблеме, предлагаемом вами решении и преимуществах, которые ваше решение предлагает для клиента и инвестора.
Вы должны сразу указать рентабельность инвестиций, которую вы ожидаете получить от требуемых инвестиций.Также полезно рассказать истории успеха, если таковые имеются, вашего опыта в качестве предпринимателя или вашей компании (в случае, если ваш стартап выходит из уже существующего бизнеса), чтобы еще больше вселить уверенность в своей компетентности.
Сохраняйте реалистичность и помните о ключевом вопросе: что это дает инвестору? Сделайте так, чтобы ваше предложение гласило, что ваша идея действительно может принести прибыль, создав убедительное предложение.
Подробности проекта
В этом разделе требуются все факты и аргументы, поддерживающие вас как предпринимателя, вашу компанию (если она у вас уже есть) и вашего MVP — в частности, как вы планируете воплотить ее в жизнь.
Результаты деятельности компании
Если это уже существующая компания, включите описание бизнеса и предоставьте исторические и текущие финансовые данные. Если вы еще не открыли свой бизнес, поделитесь информацией о продуктах, в создании которых вы участвовали и в которые внесли значительный вклад, о заинтересованных сторонах текущего проекта и их достижениях, а также о убедительной рыночной статистике, которая подчеркнет потенциал вашего стартапа.
Планируемые методы маркетинга и продаж
В этой части документа представьте все исследования вашего рынка и его конкурентов.
В этом разделе также должны быть описаны ваши маркетинговые стратегии и каналы, а также стратегия продаж. Ключевым моментом здесь может быть модель ценообразования, которую вы выбрали для своего продукта, и обоснование того, почему она является наиболее прибыльной.
Логистика операционной команды
Еще одна информация, которая может помочь потенциальным инвесторам сформировать положительное мнение о вашем стартапе и его потенциале, — это структура вашей нынешней команды — той, которая поможет достичь ваших целей. Это может включать в себя местонахождение вашего бизнеса, количество сотрудников, которых вы наняли / планируете нанять, оборудование и / или технологии, необходимые для запуска и запуска проекта, а также любые применимые операционные расходы.
Финансирование проекта
Видя, какова вся цель предложения, убедитесь, что вы используете точные числа и включаете много деталей. В этой части должны быть указаны источники финансирования, прогнозы, временные рамки, рентабельность инвестиций и план выхода из инвестиций.
Стратегия выхода является решающим моментом в инвестиционном предложении, которое необходимо в двух ситуациях:
- Когда бизнес соответствует заранее определенным критериям инвестирования; или
- Когда бизнес не смог достичь установленной цели по прибыли.
Обычно это план действий на случай непредвиденных обстоятельств с информацией о том, что делать, чтобы ограничить финансовые потери в случае разорения бизнеса.
Инвестиционное предложение может стать спасением для любого стартапа, поэтому очень важно привести убедительные аргументы в пользу своего дела. В то же время, чтобы подчеркнуть вашу компетентность в своей области, он должен быть точным и фактическим. Мы уже обсуждали, что вас туда приведет, поэтому вот некоторые вещи, которых следует избегать на этом пути:
- Не усложняйте
Текст должен быть понятен всем, кто его читает, а не только вашим сверстники.Кроме того, использование большого количества жаргона или сложных фраз может звучать так, как будто вы скопировали информацию, вместо того, чтобы описывать ее своими словами. Простая формулировка также показывает, что вы можете быть на равных со своими потенциальными клиентами. Как можно привлечь внимание человека, если он не понимает, о чем вы говорите?
- Не стесняйтесь
Не теряйте времени, говоря о финансовой поддержке, которая вам нужна. Точно укажите сумму денег, которую вы хотите собрать, что вы будете с ними делать и зачем они вам нужны. - Избегайте нерелевантной информации
Включайте только релевантную информацию. Ваши навыки и опыт могут быть впечатляющими, но если они не дополняют бизнес или предложение, они просто создадут информационный шум. - Не будьте навязчивыми
Не зацикливайтесь на какой-либо информации, которую вы предоставляете в предложении, поскольку это может быть сочтено непрофессиональным. - Не затягивайте его
Длинное предложение может вообще не читаться.Обратите внимание на время, которое кому-то потребуется потратить на чтение и оценку вашего предложения, а также на ваше собственное время.
Вот несколько отличных шаблонов, в которых вы можете почерпнуть вдохновение.
1) Первый пример инвестиционного предложения — это форма целевой страницы с описанием и иллюстрациями стартапа и его конкурентных преимуществ. Предлагаемый стартап хочет создать программное обеспечение для выставления счетов для малого бизнеса.
2) Второе инвестиционное предложение для стартапа — это презентация, которую можно показать аудитории или отправить в формате PDF.Шаблон предоставляет подсказки относительно того, где вы можете вставить свою собственную информацию.
3) Последний тип шаблона инвестиционного предложения — это традиционный текстовый документ, написанный как часть бизнес-плана. Щелкните эту ссылку, чтобы загрузить редактируемый шаблон.
Инвестиционное предложение проекта — это ключевой документ, который нужен каждому стартапу для получения финансовой поддержки. Идеальное предложение содержит точные данные и прогнозы, демонстрирующие инвесторам вашу компетентность и способность получать прибыль, которая в конечном итоге окупит их вклад.
Если вы хотите повысить шансы своего проекта на успех, не спешите создавать предложение. Найдите время, чтобы подготовить необходимую информацию, и убедитесь, что вы пишете предложение в соответствии с общепринятыми правилами. В конце концов, инвестор может даже не прочитать его, если заголовок недостаточно броский. Поэтому обратите особое внимание на структуру предложения и включайте только актуальную информацию, которая дает положительную, но реалистичную оценку потенциала вашего стартапа. Не делайте абстрактных утверждений и будьте точны в расчетах.
Шаблон предложения инвестора — получите бесплатный образец
PandaTip: этот шаблон предложения инвестора, возможно, является первым взаимодействием, которое вы начнете с потенциальным инвестором. Таким образом, убедитесь, что он передает сообщение о том, как ваша инвестиционная возможность отличается от множества других возможностей. Кроме того, это должно позволить инвестору быстро оценить инвестиционные возможности и не тратить зря время. Придерживайтесь информации, которую хотел бы знать инвестор.
1. Кто мы
PandaTip: опишите свою компанию, учредителей и их биографию и сделайте краткий финансовый снимок, чтобы показать, на каком этапе находится ваша компания.
2. Что мы делаем
PandaTip: подробно опишите продукты и / или услуги, которые предоставляет ваша компания. Как предоставляется услуга и / или каковы функциональные возможности продукта. В этом разделе также предоставьте информацию о своем клиенте — кому вы продаете и почему они будут покупать у вас? Вы также можете описать свои цены и свои конкурентные преимущества, независимо от того, связаны они с ценой или нет.
3. Что у нас есть
PandaTip: Инвестор, которому вы отправляете это предложение, вероятно, захочет узнать, что у вас есть. В каком состоянии находится ваш продукт и / или услуга? Какое оборудование и ресурсы (человеческие и нечеловеческие) у вас есть для ведения бизнеса и выполнения бизнес-плана? Как эта инфраструктура позволяет вам обращаться к вашим клиентам? Этот последний вопрос поможет создать следующий раздел этого предложения инвестора; то есть план маркировки.
4. Маркетинг
PandaTip: Здесь вы более подробно опишете свой маркетинговый план.Укажите основные этапы и график, которые достижимы с учетом вашего текущего состояния и запрашиваемого финансирования. На основании этого инвестор будет оценивать реалистичность плана.
5. Финансы
PandaTip: Это важный раздел, поскольку он поможет инвестору оценить риск вложения. Вам нужно будет четко сформулировать для инвестора прогнозируемые продажи и время, когда вы начнете зарабатывать деньги, вместо того, чтобы полагаться на дальнейшее финансирование. Вы также захотите показать, как будут расти расходы по мере увеличения продаж и как будет выглядеть ваш денежный поток. Это, возможно, лучше всего показано в предварительном отчете о прибылях и убытках, отчете о движении денежных средств. Если у вас уже есть продажи, вы также захотите показать финансовые результаты за последние 12 месяцев.
6. Запрос
PandaTip: Вот его суть. Какая сумма денег вам нужна для достижения финансовых показателей, указанных выше, и на каком этапе вам может потребоваться дополнительное финансирование? Это то, о чем вы захотите обратиться в этом разделе шаблона предложения инвестора.
Шаблон инвестиционного предложения | Бесплатная загрузка PDF и PPT
Создание убедительного инвестиционного предложения — одна из основных целей стартапов, которые ищут финансирование.Только эта бизнес-презентация может обеспечить вам финансовую поддержку, необходимую для роста. Таким образом, то, что должно быть включено в инвестиционное предложение, — это необходимые данные, прежде чем вы встанете перед инвесторами. И мы постарались сделать это чтение более простым с помощью 12 подробных шагов по созданию привлекательного инвестиционного предложения. Вот список действий для достижения высокого качества проекта. Мы начнем с краткого описания инвестиционного предложения.
Инвестиционное предложение — это движущий инструмент при встрече с потенциальными инвесторами.Это презентация, охватывающая важную информацию и показатели компании, в надежде заинтересовать инвесторов в финансировании компании, продукта или проекта. Лучшее инвестиционное предложение для бизнеса представит данные по рентабельности инвестиций. И в нем будут описаны стратегии и методы, которые компания будет использовать, чтобы получить этот капитал на значительном рынке.
Вот основные этапы инвестиционного предложения .Вы можете найти их все в реальном времени в нашем шаблоне бесплатного инвестиционного предложения , а также:
1.

Помимо названия вашей компании на обложке, начните презентацию со второго слайда краткого описания вашего стартапа. . Думайте об этом как о своем резюме и называйте его соответствующим образом. Этот слайд должен включать несколько предложений о том, чем вы занимаетесь, и о текущем статусе вашей компании. Кроме того, очень кратко покажите свою тягу.
Что касается начала вашей презентации, подумайте о крючке для питча, который привлечет внимание вашей аудитории.Хорошо продуманный, но простой вопрос может помочь привлечь потенциальных инвесторов к вашей презентации с самого начала.
2. Сформулируйте проблему
Затем укажите проблему, которую вы хотите решить. И постарайтесь сделать это лаконично. Обычно это представлено в виде цепочки. Опишите, в чем обычно нуждаются клиенты или чего они пытаются достичь, а затем укажите, с какими проблемами или препятствиями они сталкиваются при этом, и как текущие решения на рынке не позволяют удовлетворить эту потребность и препятствие.
3. Предоставьте свое решение
Как и за любой проблемой в презентации, за ней должно следовать решение. Опишите свой продукт или услугу и укажите, какую пользу от этого получит ваша целевая аудитория.
Этот слайд будет весьма интересен инвесторам, поэтому упростите его чтение, если вы просто отправляете свою колоду по электронной почте. Вы можете редактировать это как можно больше и даже иметь разные версии для обсуждения с людьми для обратной связи, прежде чем выбирать окончательную версию для вашего инвестиционного предложения.
4. Показать исследование рынка
Следующие 3 слайда будут посвящены вашему исследованию рынка и тому, как вы планируете разместить свое предложение в конкретной нише. Вы будете стремиться продемонстрировать потенциальным инвесторам ценные знания, которыми вы обладаете, благодаря тщательному изучению выбранного вами рынка. В этом смысле инвестиционное предложение должно быть наглядно продемонстрировано, что вы знаете все практические действия, необходимые для успешной конкуренции на данном значительном рынке.
Ваш первый слайд в этой серии должен включать ваше отличие — указать, что отличает вас от других доступных в настоящее время вариантов, особенно с точки зрения распространения. Кроме того, добавьте к нему то, что вы знаете о своей стратегии привлечения пользователей. Рассмотрите ценные каналы для этого, любое прошлое тестирование и любую технологию, в которой вы работаете.
В целом и для данных в этом разделе подумайте о прогнозируемых объемах производства и ценах за единицу продукции, методах продаж, каналах сбыта и общих стратегиях.Покажите, что вы знаете, что ваш продукт может быть прибыльным, и пошагово покажите, как вы собираетесь этого добиться.
Для слайда № 2 увеличьте размер рынка, на котором вы планируете разместить рекламу. Выдавайте четко видимые суммы для вашего общего адресуемого рынка и обслуживаемого доступного рынка и четко определяйте процент доли рынка, к которой вы стремитесь.
И на последнем слайде в этом разделе, посвященном выходу на рынок, наметьте свой основной фокус, приоритеты и задачи, вытекающие из этого. Чистая таблица должна помочь вам в достижении цели — показать, как вы продумали все шаги, чтобы найти точные даты своего роста и добиться успеха.
5. Продемонстрируйте свою тягу
Нет ничего особенного в тяги, кроме визуальной демонстрации. Убедитесь, что этот график на высшем уровне! Тяга имеет особое значение для инвесторов. Для венчурного инвестора может иметь решающее значение принять решение о финансировании компании или о том, чтобы избежать рисков на ранней стадии.
Нам известны, например, три основных проблемы, с которыми сталкиваются стартапы SaaS.Тем не менее, есть способы продемонстрировать свою эффективность, даже если нет дохода.
Если у вас вообще нет поддержки, возможно, лучше поработать над этим, прежде чем искать финансирование на ранней стадии. Вот слова нашего генерального директора о начальном финансировании стартапов, чтобы помочь привлечь венчурный капитал в качестве предпринимателя, если это поможет.
6.

Должно быть ясно, сколько вы хотите получить с точки зрения финансирования. И как эти деньги будут связаны с вашими намеченными целями.По мере того, как вы выделяете требуемую сумму инвестиций, определите, как они будут потрачены и в каких сферах они будут использоваться.
Мы включили таблицу выручки в наш шаблон инвестиционного предложения, которая может оказаться для вас очень полезной. Он работает с прогнозируемой численностью персонала, выручкой, другими расходами и расходом денежных средств за квартал в год, которые должно быть легко заполнить.
Используйте проверку клиентов в свою пользу, чтобы укрепить свою позицию и описать план развития продукта как можно более наглядно.
7.Представьте свою команду
Знакомство с тем, что у вас есть идеальная команда, которая справится с этой задачей, очень важно для ваших потенциальных инвесторов. Им необходимо составить мнение о вас, о том, кто стоит за вашей компанией и обо всем, что вы делаете.
Покажите достижения вашей ключевой команды на индивидуальном уровне, а также на уровне вашей компании. Инвесторы должны верить в то, что вы умеете наилучшим образом использовать проблемы и возможности.
8. Раскройте свои финансовые показатели, если это целесообразно.
Раскрытие финансовых данных может быть не самым безопасным (и даже законным) вариантом для всех при любом сценарии.Узнайте об этом у своего юридического и финансового отдела. Под зеленым светом эта часть должна представлять собой длинный набор слайдов. Если вы идете по этому пути, то раскрывайте свою экономику в виде маркеров, а также графиков и таблиц.
Не все презентационные колоды содержат финансовый слайд. Но, как мы доказали ранее, если вы добавите один, это первое, что хотят видеть инвесторы. Ваши финансовые прогнозы многое говорят о том, как вы строите бизнес. И часть раскрытия финансовой информации — это ваши предполагаемые источники средств, прогнозируемых прибылей и убытков, ссуд и т. Д.Будьте здесь как можно реалистичнее, это единственный способ заслужить столь необходимое доверие в этой важной области.
Инвестиционное предложение также должно иметь четкий график. Таким образом, инвесторы могут отслеживать, как долго вы планируете завершить каждый из этапов своего проекта и цели. Вы также должны четко понимать, о чем вы спрашиваете, техническую осуществимость, разбивку затрат, масштабируемость и многое другое. Наш шаблон инвестиционного предложения также поможет вам с различными графиками глубокого погружения.
9. Подробно опишите свою стратегию выхода.
Укажите, как ваши инвесторы получат доход на основе вашего предложения. Пришло время сделать из этого слайд. Определите, рассматриваете ли вы, например, приобретение, продажу покупателю или выход на IPO. Сравнивайте свои возможности, используя наши шаблоны слайдов. Не помешает определить их с точки зрения ваших потенциальных деловых партнеров на разных этапах. Вы также должны учитывать предполагаемые временные рамки.
10. Опишите, как вы планируете монетизацию
Имея четкую стратегию продаж, вы можете заполнить слайд монетизации как можно более подробными ценами. Рассмотрим, например, количество пользователей в месяц и при этом свою операционную маржу.
11. Признайте свои проблемы и риски
Признайте проблемы, с которыми вы сталкиваетесь, и риск, который они представляют для вашей компании и потенциального инвестора. Признание этого должно показать ваше размышление о ваших областях для эффективных конкурентных стратегий.Они не должны отклонять ваше инвестиционное предложение.
12. Подчеркните хорошее время
В завершение, выделите то, что делает ваш настоящий момент лучшим для этого финансирования. Время — это все в бизнесе, оно может улучшить или сломать многие области ваших усилий. Приведите тенденции, факторы и как можно больше подтверждающих данных, чтобы подтвердить, почему сейчас идеальное время для вашей компании, чтобы двигаться в соответствии с вашими предложениями.
Мы надеемся, что наши 12 шагов того, что следует включить в инвестиционное предложение, окажут вам большую помощь, когда вы сядете и обдумываете свою презентацию.Не забывайте никогда не упускать из виду, как выглядят ваши слайды. Это также фундаментальная часть убедительного заявления.
Сделайте все возможное, чтобы выйти с встречи с гарантированными инвестициями в свои руки. Если работа с шаблонами или создание привлекательного дизайна не является вашей сильной стороной, подумайте о наших консультационных и дизайнерских услугах, которые помогут вам. Начиная с 29 долларов за потрясающий слайд, у нас есть разные варианты цен на любой вкус!
Подготовьте бизнес-план для инвестора
Бизнес-план — это основа, а точнее трамплин для создания и роста нового бизнеса.Бизнес-план — важный инструмент для компаний по привлечению капитала, и ваш бизнес-план должен быть готов для инвесторов.
Готовый для инвестора бизнес-план — это документ, профессионально подготовленный для удовлетворения потребностей как венчурных капиталистов, так и бизнес-ангелов. Они захотят видеть конкретную информацию в вашем хорошо составленном плане, которая позволит им чувствовать себя комфортно, вкладывая деньги в ваш бизнес. Итак, когда вы пишете этот документ, убедитесь, что думаете глазами инвестора.
Элементы бизнес-плана, готового инвестору
Бизнес-план состоит из множества разделов. Бизнес-план, подготовленный для инвесторов, демонстрирует инвесторам, что вы являетесь экспертом в своей отрасли, преданы делу новой компании и имеете четкую миссию. Предприниматель удовлетворяет эти потребности, составляя исчерпывающий и подробный обзор своих бизнес-целей и задач. Элементы плана включают:
- Краткое изложение
- Обзор бизнеса или отрасли
- Анализ рынка
- Анализ конкуренции
- План продаж и маркетинга
- Владелец и руководство компании
- Операционный план
- Финансовый план
Вам также необходимо будет добавить любую подтверждающую или справочную информацию, которая поможет инвестору принять положительное решение. Подумайте о добавлении титульной страницы и раздела с оглавлением, чтобы читателю было легче ориентироваться.
Менеджмент
Инвесторы вкладывают средства в менеджмент, а не только в идеи. Очень важно, чтобы вы как можно лучше выражали свои знания, страсть и преданность своему делу. Компетентность вашей команды, уровень их опыта и уровень приверженности также являются факторами, на которые инвесторы обращают внимание, прежде чем принимать свои инвестиционные решения.
Раздел бизнес-плана рынка и клиента
Важно сообщить инвесторам, что вы понимаете потребности и требования ваших целевых клиентов.Вы должны четко сформулировать свою маркетинговую стратегию в рамках своего бизнес-плана. Определяя свою целевую клиентскую базу, вы позволяете инвестору увидеть, что существует потребность рынка в вашей услуге или продукте. Напишите описание рынка в целом для вашего продукта или услуги, а также детали вашей предполагаемой клиентской базы.
Инвесторам необходимо знать охват и тип клиентов, которым обслуживает ваш продукт или услуга. Вы должны быть в состоянии описать потребность в вашем продукте или услуге на рынке и то, как вы будете удовлетворять эту потребность.
Образец рыночного раздела бизнес-плана
Наше исследование местного рынка показывает, что существует высокий спрос на транспортные услуги для пожилых людей, которые больше не могут водить машину, но нуждаются в недорогих услугах, чтобы отвезти их в магазины, на прием к врачу и на социальные мероприятия. Из 300 пожилых людей, опрошенных в нашем опросе, более 60% респондентов указали на спрос на этот вид услуг.
Наше решение — предоставить недорогие транспортные услуги для пожилых людей в черте города.Наши водители будут профессионально сертифицированы, обучены оказанию первой помощи и знакомы с потребностями и ограниченными возможностями пожилых людей. Мы планируем сначала внедрить услугу с двумя автомобилями и расширять ее за счет партнерства с клубами пожилых людей и учреждениями расширенного ухода.
РасширятьОписание продукта или услуги
Следует подробно описать полное описание продукта или услуг, которые вы предлагаете. Выделите особенности, которые делают этот продукт лучше тех, что предлагаются в настоящее время.Сосредоточьтесь на преимуществах для клиента, сообщества и инвестора. Избегайте использования жаргона, но расскажите об опыте в области, который ваша компания может предложить.
Здесь вы говорите о том, во сколько вам обошлось производство продукта и за что вы будете продавать его оптовикам, включая их потенциал наценки, или напрямую конечному пользователю. Также опишите, как вы будете доставлять свои товары и как они будут доставлены потребителю.
Маркетинговый план
Один из самых важных разделов вашего бизнес-плана — это маркетинговый план.В этом разделе описывается ваше устойчивое конкурентное преимущество для ваших инвесторов. В некотором смысле, это дает им понять, почему вы добьетесь успеха там, где другие потерпели неудачу. Для этого требуется всестороннее исследование рынка — крайне важно иметь точную информацию о рынке, клиентах и конкурентах. В этот раздел вы включаете исчерпывающее описание:
- Клиенты (ваш целевой рынок)
- Размер рынка — Оцените размер потенциального рынка с точки зрения количества людей или предприятий, которые могут быть заинтересованы в вашем продукте или услуге.
- Демографические данные — Демографические данные вашего целевого рынка, включая возрастной диапазон, расу, пол, религию, уровень доходов, статус занятости, образование и т. Д.
- Перспективы роста — Насыщен ли рынок? Каков потенциал роста вашего продукта или услуги?
- Тенденции и потенциал продаж по категории продуктов или услуг.
В маркетинговом плане излагаются стратегии ценообразования, продвижения и распространения и то, как они могут напрямую влиять на потенциал роста каждого продукта или услуги.Также важно учитывать будущий рост, долю рынка и влияние тенденций.
Барьеры для входа
Наряду с подробным описанием того, что представляет собой ваш продукт или услуга и кто ваши клиенты, вы также должны сообщить своим инвесторам, как вы не позволите конкурентам отобрать ваших клиентов. Раздел «Барьеры для входа» описывает вашу бизнес-стратегию, чтобы держать ваших конкурентов в страхе и расти на рынке. Инвесторы должны быть уверены в надежности вашей стратегии, прежде чем вкладывать средства в ваше предприятие.
Бизнес-план для инвесторов | Шаблон бизнес-плана
Используйте шаблон бизнес-плана, чтобы создать свой бизнес-план, добавив подробную информацию за презентацией и кратким обзором.
Для привлечения инвесторов бизнес-план должен включать следующее:
1. Титульный лист: Включите название компании, контактную информацию и логотип компании.
2. Содержание
3.История компании и обзор возможностей: Кратко опишите историю компании и опишите основные потребности рынка и решение вашей компании. Ответьте на вопрос: «В чем состоит ценность вашей компании?»
4. Рыночные возможности: Рассмотрите следующие области и ответьте на вопросы: «Кто ваши клиенты? Как ты собираешься зарабатывать деньги? »
- Рынок и отрасль: Включите соответствующие исследования вашего рынка и отрасли, такие как размер рынка, сегменты рынка, ниша вашего продукта, перспективы роста рынка, новые тенденции и технологии, а также любые препятствия для входа.
- Competition: Продемонстрируйте, что вы полностью понимаете задачи внешних конкурентов, как крупных, так и мелких. Включите описание продуктов конкурентов, каналов распространения, цен и партнерских отношений. Подумайте о разработке конкурентной матрицы, в которой перечислены ключевые атрибуты вашего продукта, а также ваши конкурентные преимущества и позиционирование.
- Клиенты и конечные пользователи: Предоставьте схему целевым клиентам для вашего продукта или услуги. Обратитесь к любым отзывам клиентов в этом разделе и включите документ в приложение или в пакет комплексной проверки.
- Стратегия продаж и маркетинга: Объясните, как вы получите продукт в руки клиентов. Предложите модель дохода и опишите цикл продаж и процесс. Включите описание каналов выхода на рынок и вашу стратегию маркетинговых коммуникаций.
5. Продукты и услуги: Опишите свой продукт или услугу; включите фотографии или снимки экрана, если это программный продукт. Подробно опишите, насколько ваш продукт масштабируется и когда вы планируете запустить его, если вы еще этого не сделали.Опишите следующие шаги НИОКР для дальнейшего развития или улучшения вашего предложения. Включите обсуждение интеллектуальной собственности (например, патентов, авторских прав, товарных знаков) и любых технологических партнерств. Вы также можете выделить свои конкурентные преимущества.
6. Люди: Инвесторы вкладывают деньги в вас, поэтому не забудьте указать, как вы набрали лучшую команду для создания компании. Включите список советников или членов правления, а также поставщиков услуг.Прежде чем включать их информацию в документ, получите одобрение любых директоров и советников. Если вы планируете нанять каких-либо ключевых сотрудников в ближайшем будущем, и вы будете использовать финансирование для создания команды, включите роли в эту часть обсуждения.
7. Финансы: Включите свои основные предположения и представьте два сценария.
8. Источники финансирования и использование выручки:
- Источники финансирования: Опишите инвестиции по принципалу, предыдущие вложения в акционерный капитал, заемные средства (если таковые имеются), денежные средства от операций и общую сумму средств, привлеченных на сегодняшний день.
- Использование доходов: опишите, как вы собираетесь использовать средства. Примеры могут включать продажи и маркетинг, исследования и разработки, затраты на наем и заработную плату новых сотрудников, оборудование, капитальные, юридические и бухгалтерские расходы, которые в сумме составят сумму, которую вы планируете привлечь за счет внешнего финансирования.
9. Вехи: Основываясь на соответствующих временных рамках для отдельных этапов, подробно опишите действия, на которых ваша команда сосредоточится для дальнейшего повышения ценности организации.Действия включают в себя наем ключевых сотрудников, новое финансирование, основные этапы продаж, запуск новых продуктов и стратегическое партнерство.
10. Приложения: Включите все относящееся к делу, например биографии учредителей и ключевых руководителей, патентную информацию и отзывы клиентов.
Для получения дополнительных сведений и поддержки по разработке бизнес-плана загрузите рабочую книгу MaRS, бизнес-план и краткое изложение. Информация и упражнения в этом учебном пособии обеспечат основу, которая поможет вам организовать и сформулировать свои мысли.
Список литературы
Cardis, J., et al. (2001). Венчурный капитал: полное руководство для предпринимателей, инвесторов и практиков . Торонто: John Wiley & Sons.
Кавасаки, Г. (2008). Reality Check: Непочтительное руководство по перехвата, перехвата и сбыта ваших конкурентов . Торонто: Пингвин Канада.
Меняющееся лицо активности акционеров
Активизм — это движущая сила перемен.Акционеры обращаются к нему, когда считают, что менеджмент не максимизирует потенциал компании. Активизм может включать в себя все, что угодно, от полномасштабного конкурса доверенных лиц, который стремится заменить весь совет директоров, до предложений акционеров с просьбой об изменении политики или раскрытии информации по некоторому вопросу. В других случаях акционеры хотят встретиться с руководителями или директорами компании, чтобы обсудить свои проблемы и призвать к действию. Форма активизма часто зависит от типа инвестора и его желаний.
Институциональные инвесторы и хедж-фонды обычно имеют наибольшее влияние.Индивидуальные инвесторы могут подавать множество предложений акционеров, но обычно им не хватает поддержки, чтобы добиться реальных изменений.
Чтобы подготовиться к активности акционеров и, возможно, даже избежать ее, компании и их директора должны понимать сегодняшнюю ситуацию. Кто активисты? Чего они пытаются достичь? Когда активисты чаще обращаются в компанию? Какую тактику они используют? Мы разбиваем ответы по двум основным типам инвесторов. Читай дальше.
Институциональные инвесторы
Сюда входят пенсионные фонды, управляющие активами, паевые инвестиционные фонды и страховые компании.
Институциональные инвесторы обычно являются долгосрочными акционерами. Многие держат свои акции в индексных фондах, которые пользуются популярностью благодаря низким комиссиям. Учреждения, предоставляющие индексные фонды, не могут просто продать позицию, если они считают, что акции демонстрируют низкую доходность или если они считают, что методы корпоративного управления компании препятствуют ее долгосрочной стоимости. И поэтому они обращаются к активизму. Через активную деятельность они могут привлечь внимание к своим проблемам и внести изменения, которые, по их мнению, создадут долгосрочную ценность, в том числе посредством изменений в практике корпоративного управления.Институциональные инвесторы, такие как Vanguard, открыто заявляют о своей убежденности в том, что компании с сильной практикой корпоративного управления могут приносить больше прибыли в долгосрочной перспективе.
Взаимодействие с акционерами
Когда институциональные инвесторы испытывают опасения, они часто начинают с личного общения с компанией. В предыдущие годы взаимодействие в основном осуществлялось между управляющим портфелем и группой по связям с инвесторами или членами руководства компании и в основном сосредоточивалось на результатах деятельности компании.Сегодня группы корпоративного управления инвесторов часто организуют встречи — иногда в одиночку, а иногда в сочетании с портфельными менеджерами.
Иногда акционеры просят о встрече с директорами. Они могли выявить проблемы в планах вознаграждения руководителей компании, ее политике или практике корпоративного управления или стратегическом плане. В других случаях акционеры стремятся заложить основу для открытого диалога с директорами. Поэтому, когда проблемы действительно возникают в будущем, у них есть существующие отношения, на которых можно строить.
Предложения акционеров
В некоторых случаях институциональные инвесторы подают — или указывают, что планируют подать — предложение, если прямое взаимодействие с компанией и ее директорами не приводит к изменениям. Другие инвесторы рассматривают предложение акционеров как способ начать разговор с компанией.
Эти предложения часто касаются практики или политики корпоративного управления, вознаграждения руководителей или поведения компании как корпоративного гражданина. Сторонники наблюдают, как основные институциональные инвесторы голосуют по вопросам, и имеют представление о том, какие акционеры могут поддержать их предложение.Инвесторы также часто обращаются к другим акционерам, чтобы поддержать их меры. К тому времени, когда компания даже получит предложение акционера, ее спонсор может уже знать, пройдет ли оно.
Доступ через прокси: очень успешная кампания
Доступ по доверенности позволяет некоторым акционерам включать своих кандидатов в директора в заявление о доверенности компании
Институциональные инвесторы годами настаивали на доступе через доверенных лиц через предложения акционеров.В промежуточных сезонах 2012-2014 гг. Эти предложения получили ограниченную поддержку. Но осенью 2014 года Пенсионный фонд города Нью-Йорка помог получить доступ через доверенных лиц через свой проект подотчетности совета директоров. Он был нацелен на более чем 70 крупных публичных компаний при скоординированных и публичных усилиях. Большинство предложений было принято, и компании начали внедрять положения о доступе через прокси. С тех пор усилия продолжались, и к середине 2017 года 60% участников S&P 500 имели устав доступа к прокси.
Почему это важно сейчас? Пенсионный фонд Нью-Йорка запустил версию 2.0 своего проекта подотчетности совета директоров на 2018 год. На этот раз они принимают во внимание разнообразие и обновление совета директоров, призывая компании раскрывать расу, пол и навыки своих директоров в стандартном матричном формате.
Кампании «Голосуй против»
Кампании «Голосуй против» призывают акционеров отказывать в голосовании кандидатам в директора или голосовать против решения компании относительно оплаты труда.
Голосование не обязательно должно быть неудачным, чтобы кампания «Голосование против» была успешной.Общая поддержка акционеров как директоров, так и их голосование по зарплате обычно превышает 90%. Поэтому, если уровни поддержки упадут до 60 или 70, это станет явным сигналом о неудовлетворенности акционеров. Это также вызывает внимание СМИ и может повлиять на репутацию директора. Директора часто входят в несколько советов директоров, и низкий уровень поддержки в одной компании может повлиять на восприятие этого директора и в других его компаниях.
Голосование без кампании не может служить убедительным сигналом об изменении приоритетов акционеров.Как раз в начале сезона доверенных лиц в 2017 году, State Street Global Advisors (SSGA) использовали эту тактику, чтобы привлечь внимание к гендерному разнообразию. Они объявили, что начнут голосовать против председателей комитетов по выдвижению кандидатур и управления в компаниях, в которых не было женщин-директоров и которые не прилагали усилий для их добавления. Действительно, в 2017 году SSGA проголосовала против директоров более 400 компаний, что стало четким сигналом.
Факторы риска
Различные типы обеспокоенности акционеров приводят к разным подходам.Хотя эти методы могут показаться тактикой эскалации, разные инвесторы просто предпочитают начинать с разных мест и могут использовать более одного подхода по одному и тому же вопросу.
Подготовка к активности институциональных инвесторов и реагирование на них
- Начните регулярное привлечение директора. Прежде чем компания получит предложение акционера или не станет объектом кампании голосования против, начните вовлекать директоров в обсуждения с крупными инвесторами.Некоторые инвесторы рассматривают предложение акционеров как способ начать разговор с советом директоров. Но если каналы связи уже открыты, акционеры могут не чувствовать необходимости прибегать к предложению акционеров или другим средствам.
- Отвечайте напрямую инвестору. Если вы получили предложение акционера или были нацелены на голосование против кампании, обратитесь к инвестору. Обсудите их конкретные проблемы. При работе с предложением акционера компания и акционер могут договориться о некоторых действиях в компании в обмен на отзыв предложения.Акционеры не всегда настаивают на немедленных действиях. Они знают, что изменения могут потребовать времени, и часто они удовлетворены, если компания демонстрирует, что у нее есть план решения проблемы. Общение может не положить конец кампании против голосования, но понимание точки зрения акционеров поможет компании отреагировать.
- Обратитесь к другим акционерам. Предложение акционера или голосование против кампании могут быть возможностью обсудить вопрос с другими акционерами.Воспользуйтесь возможностью сформулировать точку зрения компании о том, почему ее нынешний курс отвечает долгосрочным интересам компании и всех ее инвесторов. И подумайте о том, чтобы раскрыть масштаб усилий компании по взаимодействию с акционерами в доверенном заявлении, чтобы отдать должное своему охвату. Чтобы узнать больше о взаимодействии с акционерами, ознакомьтесь с нашей статьей Director- Взаимодействие с акционерами: все правильно .
Размытие границ — будущее активности институциональных инвесторов
Некоторые институциональные инвесторы выходят за рамки своей традиционной тактики.Поскольку многие из них привержены долгосрочным пассивным инвестициям в широкий портфель компаний, они изо всех сил ищут способы найти неиспользованную ценность в этих компаниях — путем поощрения изменений в управлении или иным образом. И поэтому сегодня некоторые занимаются тем, что традиционно считалось активизмом хедж-фондов. В бой вступают долгосрочные институциональные инвесторы, которые раньше никогда не считали себя «активистами». Некоторые обращаются к хедж-фондам с конкретной целью, опираясь на собственные исследования, чтобы предложить объединиться.Другие сами по себе превращаются в «случайных активистов», не имея партнера по хедж-фонду.
Хедж-фонды
Хедж-фонды привлекают большие деньги от инвесторов, которые ищут доход выше среднего. Поэтому они всегда ищут неиспользованную ценность. Активисты хедж-фондов часто видят эту неиспользованную ценность в способах управления компанией или стратегии, которую она преследует. Они видят неэффективное руководство, устаревший совет директоров или компанию, упускающую новые возможности. Они видят потенциал для новой стратегии распределения капитала или изменений в операциях, которые повысят стоимость акций.И когда их попытки обсудить эти идеи с руководителями или директорами терпят неудачу, они часто пытаются избрать других директоров.
Активность хедж-фондов сегодня
Активисты хедж-фондов раньше концентрировались в основном на вопросах распределения капитала, таких как дивиденды и обратный выкуп акций. Затем многие начали искать объединения и разделения компаний — слияния, отделения и отделения. Теперь больше внимания уделяется оперативному активизму, который имеет более долгосрочную направленность. Активисты присоединяются к совету директоров ( или назначают независимых директоров), заменяют членов менеджмента и помогают реализовать новую стратегию.Хотя многие хедж-фонды считались слишком сосредоточенными на краткосрочной выгоде, более долгосрочная операционная активность помогла изменить это восприятие.
В то время как несколько хедж-фондов принесли своим инвесторам значительную прибыль в 2017 году, большинству из них не удалось превзойти S&P 500. Для многих инвесторов эта прибыль не оправдывает высокие связанные с этим сборы, поэтому некоторые крупные институциональные инвесторы, такие как California Public Пенсионная система сотрудников (CalPERS) полностью вывела их инвестиции из хедж-фондов.В 2016 году хедж-фонды закрылись самыми быстрыми темпами со времен финансового кризиса 2008 года.
По мере того, как конкуренция за инвестиции становится все более жесткой, хедж-фонды испытывают все большее давление, заставляя их фиксировать прибыль, что может еще больше усилить активность.
Тактика активизма
Некоторые активисты следуют стандартному сценарию. Многие сначала проводят время в разговоре с компанией, выделяя области для улучшения и создания ценности. Если они не могут достичь консенсуса по поводу конкретных изменений, они могут перейти к конкурсу доверенных лиц или кампании в СМИ.
Опять же, не все хедж-фонды следуют этой траектории. Некоторые сначала переходят к кампании в СМИ или к другому способу произвести большой фурор. Каким бы ни был подход, хедж-фонды могли также потратить время на разговоры с некоторыми ключевыми акционерами компании, чтобы оценить их уровень поддержки кампании.
Количество разборок через доверенных лиц в 2016 году достигло самого высокого уровня с 2009 года, и компании охотнее соглашаются с активистами, чем когда-либо прежде. Бои через прокси — это долгие, дорогостоящие и утомительные для компании дела.Все большее признание получает тот факт, что директора, назначенные активистами, иногда могут повысить ценность зала заседаний. Так что для многих компаний это просто не стоит затрат и отвлекающих затрат на борьбу с прокси.
Расчеты стали настолько обычным явлением, что некоторые институциональные инвесторы обеспокоены тем, что компании проводят расчет слишком легко. Прежде чем спешить с урегулированием, они призывают компании хотя бы связаться со своими значительными акционерами, чтобы узнать их мнение. Иногда эти инвесторы могут согласиться с активистом, а иногда они могут захотеть, чтобы компания удерживала свои позиции против активиста.
Факторы риска
Активисты хедж-фондов используют собственные процессы для определения своих целей. Но у большинства целевых компаний есть некоторые или многие из этих характеристик:
- Низкая рыночная стоимость по отношению к балансовой стоимости
- Неудовлетворительная работа компании по сравнению с аналогами
- Прибыльные, стабильные операционные денежные потоки и рентабельность активов
- Избыточные наличные деньги
- Для многопрофильных компаний: одно или несколько существенно отстающих бизнес-направлений или бизнес-направлений с заметно различающимся потенциалом роста
- Состав совета директоров не соответствует принятой сегодня практике корпоративного управления (например,g., вместо этого имеет длительный средний срок пребывания в совете директоров, отсутствие обновления совета директоров, отсутствие разнообразия, отсутствие отраслевого опыта)
До проведения кампаний активистов хедж-фондов
Компании могут лучше всего предвидеть, подготовиться к кампании активистов и отреагировать на них, если они поставят себя на место активистов. Вот четыре ключевых шага:
- Переосмыслить информацию. Совет директоров может получать слишком много детализированной информации, которая не выделяет недостаточно эффективные активы.Переоцените тип информации, которую получает доска, и измените ее, чтобы она давала полную картину.
- Отслеживайте позицию акционеров и понимайте активистов. Убедитесь, что совет директоров проинформирован, когда активист занимает значительную позицию в компании или отраслевом конкуренте. И убедитесь, что правление слышит о более широких тенденциях активизма, которые могут повлиять на компанию в будущем. Понимание того, к чему могут стремиться эти акционеры (т. Е. Понимание их «сценария»), поможет компании оценить риск стать целью и поможет понять, какой тактики следует ожидать.
- Оцените и устраните свои «факторы риска». Найдите способы, которыми активист может критиковать компанию и ее совет директоров. Изучите стратегию компании со стороны, а затем проверьте, работает ли она. Обратитесь к консультантам, отраслевым аналитикам или другим лицам за пределами компании, чтобы лучше понять, как компанию видят инвесторы и потенциальные активисты и в чем заключаются ее уязвимости. Убедитесь, что они высказывают свое «неприукрашенное мнение», которое не было опровергнуто руководством или нежеланием дать откровенную оценку.
Если есть проблемы, примите активные меры для их устранения. Это может снизить шансы стать мишенью для активистов и укрепить доверие акционеров компании. Даже если компания решит не вносить никаких изменений, прохождение критического процесса поможет руководству компании еще раз подтвердить и сформулировать, почему, по их мнению, компания идет правильным курсом.
- Запустите план взаимодействия. Когда компания определяет области, которые могут привлечь внимание активистов, взаимодействие с другими акционерами по этим темам может помочь подготовиться к кампании активистов, а в некоторых случаях может помочь избежать ее.Прозрачность в отношении уязвимостей компании и ее стратегического выбора может помочь изменить взгляд акционеров на проблему и продемонстрировать, что совет директоров выполняет свои надзорные обязанности. В других случаях участие должно быть больше в том, чтобы слушать. Мы все чаще слышим о советах директоров, которые приглашают управляющих портфелем или других инвесторов, чтобы поделиться своими мыслями о компании и способах их улучшения — и, возможно, помешать активисту.
Ответ на кампанию
Отвечая активисту, примите во внимание совет, которым с нами поделились крупные институциональные инвесторы: хорошие идеи могут прийти от кого угодно.Некоторые обстоятельства могут потребовать более защитных ответных мер, например судебного разбирательства, в отношении кампании активиста. Но в целом мы считаем, что наиболее эффективные планы реагирования состоят из трех компонентов:
- Объективно рассмотреть идеи активиста. Активисты обычно делают большую домашнюю работу перед тем, как обратиться в компанию. На основе этого исследования они разрабатывают конкретные предложения по раскрытию ценности — по крайней мере, в краткосрочной перспективе. И они часто обсуждали эти идеи с другими акционерами.Предположим, институциональные инвесторы компании уже потратили время на оценку предложений активиста. Инвесторы будут ожидать, что руководство и правление компании поступят так же, даже когда это будет неудобно. И часто бывает. Изменения, предлагаемые активистами, не просты, и они не бесспорны. Если бы они были, компания уже сделала бы их. Чаще всего они рекомендуют фундаментальную реструктуризацию компании или стратегию продвижения вперед. Возможно, они ждут изменений в зале заседаний, что может казаться личным оскорблением сидящим за столом директорам.Или они могут искать смены в руководстве, что почти наверняка будет ощущаться как атака на генерального директора. Но ни одну из этих идей нельзя отвергать сразу.
- Ищите способы достичь консенсуса. Больше компаний, чем когда-либо, находят способы работать с активистами. Таким образом они избегают отвлекающих факторов и высокой стоимости конкурса прокси. Компании могут согласиться изменить распределение капитала или даже добавить новых директоров в совет. Иногда встреча с активистом дает компании долгожданную возможность обновить свой состав совета директоров.
Активисты также заинтересованы в достижении соглашения. Конкурсы по доверенности дороги — для обеих сторон. Если бы у них была возможность, большинство активистов предпочли бы тратить меньше времени и денег на достижение своих целей. Как только они соглашаются, активист и компания заключают соглашение о приостановлении деятельности, которое устанавливает условия их отношений в будущем.
- Расскажите историю компании. Пришло время протянуть руку помощи, а не сидеть на корточках. Как мы уже говорили, активист, скорее всего, будет взаимодействовать с другими акционерами, поэтому важно, чтобы эти инвесторы получили известие от руководства и совета директоров.В идеале у компании уже есть налаженные отношения с этими акционерами, на которые можно опираться. Если компания не считает, что предложенные активистом изменения соответствуют долгосрочным интересам компании и ее владельцев, инвесторы захотят знать, почему и, что не менее важно, как компания пришла к такому выводу. Часто мы слышим, что предложения активистов — это те, которые компания уже рассматривала.
Если активисту и компании удастся прийти к соглашению, инвесторы захотят услышать от руководителей и директоров, почему изменения полезны для компании.Если вас рассматривают как дальновидных лидеров, а не как жертв активизма, это может повысить доверие инвесторов.
Активность хедж-фондов редко бывает однозначной
Когда годовое собрание закончилось и были внесены изменения или хедж-фонд переключил свое внимание на другую цель, может показаться, что буря закончилась. Но риск дополнительной активности никуда не денется. То, как компания отреагировала на активизм, а также восприятие независимости и непредубежденности совета директоров может сделать ее постоянной мишенью.
Чтобы опередить это, компании периодически обновляют четыре шага, описанные ранее в разделе «До проведения кампаний активистов хедж-фондов». Периодически оценивая факторы риска и участвуя в индивидуальной и целенаправленной программе взаимодействия с акционерами, компания может повысить свою устойчивость и укрепить свои долгосрочные отношения с инвесторами.
Заключение
Поскольку активность — как институциональных инвесторов, так и хедж-фондов — продолжает оставаться сильной, многие думают, что количество кампаний может расти.Эти кампании также могут иметь больше шансов на успех. Для компаний прислушиваться к мнению акционеров и понимать их может как никогда важно.
Предложение инвестора — Бесплатный шаблон предложения инвестора Онлайн
Теперь процесс заполнения предложения инвестора стал быстрее и проще, чем когда-либо прежде. Благодаря универсальному набору инструментов шаблон редактируется за несколько минут. Единственное, что нужно пользователю, — это подключенный к Интернету компьютер или мобильное устройство, так как инструментарий находится в облаке.После загрузки образца в учетную запись PDFfiller его можно заполнить и снабдить дополнительными заполняемыми полями. Клиент может добавить дату, флажок, раскрывающееся меню и даже фотографию. Подпишите документ юридически обязательной подписью, созданной пальцем, мышью или тачпадом. Наконец, у вас есть возможность защитить информацию, добавив проверку и пароль. Заполните цифровые PDF-файлы и сэкономьте время для более важных дел.
Документ должен ответить на эти основные вопросы
- Как сделать предложение инвестору?
Другие названия документа:
- Шаблон предложения бизнес-ангела
- Шаблон инвестиционного предложения для стартапа
- Шаблон инвестиционного предложения для стартапа doc
- Деловое предложение для инвесторов pdf
- Шаблон предложения инвестиций в акции
- Презентация инвестиционного предложения
- Образец стартового инвестиционного предложения pdf
- Шаблон предложения акций
Добавить комментарий