ОФФШОР — это… Что такое ОФФШОР?

ОФФШОР , офф-шор (англ. off shore — вне берега), также используется написание «офшор» — термин, применяемый для мировых финансовых центров, а также некоторых видов банковских операций. Оффшорами называются такие центры, в которых кредитные и иные учреждения (национальные и иностранные) осуществляют операции с нерезидентами (иностранными физическими и юридическими лицами) в иностранной для данной страны валюте. При этом для зарегистрированных в таких центрах учреждений (компаний) создается особо льготный налоговый режим, вплоть до полного освобождения от налогов. Термином оффшор также называют компании международного бизнеса (оффшорные компании), действующие в безналоговых зонах — «налоговых гаванях». Впервые термин «Оффшор» появился в 1950-е гг. в США. Ныне используется в законодательстве РФ.

Офшор – устойчивое понятие в международной экономике, связанное с использованием участниками экономической деятельности возможностей по проведению сделок и регистрации имущества в странах (или офшорных зонах) с более низким налогообложением.

Товарные или финансовые операции выводятся за пределы страны, в которой контрагентами ведется операционная деятельность, и перестают подпадать под налогообложение и законодательное регулирование этой страны.

С целью закрепления прав в ходе реализации подобных сделок заинтересованными сторонами в офшорных зонах и странах с низкими налоговыми ставками учреждаются независимые юридические лица (“офшорные” компании), в собственность которых переводятся крупные заграничные активы, недвижимость, транспорт (морские и воздушные суда, автомобили).

Имущественные налоги и транспортные сборы в большинстве развитых стран высоки, а выбор местом регистрации или портом приписки офшорной зоны с нулевой ставкой позволяет уплачивать незначительные фиксированные ежегодные расходы на содержание компании, в собственность которой записывается актив.

Продажа активов находящихся в собственности офшорной компании чаще всего происходит путем смены владельцев этой компании, что упрощает процедуру и обеспечивает ее конфиденциальность.

Таким образом, использование офшоров обеспечивает свободу экономической деятельности, снижение налоговой нагрузки, а также сохранение конфиденциальности сделок и анонимности владения.

Большой юридический словарь. — М.: Инфра-М. А. Я. Сухарев, В. Е. Крутских, А.Я. Сухарева. 2003.

Что такое оффшоры простыми словами. Оффшор

Банковская рекомендация является одним из стандартных документов, используемых в рамках обязательных процедур Due Diligence (“Должная осмотрительность”) и KYC (“Знай Своего Клиента”).

При открытии счета на оффшор, банк определенно попросит предоставить банковскую рекомендацию на управляющего по счету и/или бенефициара.

Банковская рекомендация представляет собой письмо на фирменном бланке банка, в котором подтверждается, что Вы являетесь клиентом данного банка на протяжении … лет (предпочтительно, чтобы был указан срок не менее трех лет) и что Ваши отношения с данным банком были положительными, без каких-либо нарушений с Вашей стороны.

В идеале, в банковской рекомендации должен быть указан Ваш адрес — таким образом, данный документ может также служить подтверждением адреса регистрации.

Банковская рекомендация может быть сделана на основании корпоративного счета, если Вы являетесь распорядителем по счету компании.

Все банкиры знают, что такое банковская рекомендация — данный документ составляется по стандартному шаблону и его получение не составляет труда.

Вам не нужно долго объяснять сотруднику банка, какой документ Вам нужен.

Достаточно просто запросить банковскую рекомендацию в любом отделении Вашего банка, и документ будет готов в течение 5 минут.

В разных банках могут несколько отличаться формулировки, используемые в банковской рекомендации, — это вполне нормально.

Некоторые банки могут дополнительно указать следующую фразу: “данное рекомендательное письмо носит исключительно информационный характер и не дает никаких гарантий со стороны банка” — это вполне нормально.

Банковская рекомендация не должна содержать конфиденциальную информацию. В ней не обязательно указывать номер счета, остаток на счете, сумму непогашенного кредита или иной вид персональной финансовой информации.

Достаточно, если в банковской рекомендации просто будет указано, что банк знает клиента на протяжении определенного периода времени и считает его добросовестным и порядочным.

Предоставление банковской рекомендации требуется для того, чтобы установить, что данное лицо является реально существующим, экономически активным членом общества, а его личность и его адрес могут быть подтверждены таким независимым и респектабельным институтом как банк .

Запрос на предоставление банковской рекомендации имеет и превентивную цель — избежать мошеннических попыток зарегистрировать оффшорную компанию или открыть банковский счет на имя “духов”, т.е. умерших или бездомных лиц.

Очевидно, что такие люди не имеют длительных отношений с банками и не смогли бы получить банковскую рекомендацию.

Сергей Кан — Forbes Казахстан

50 богатейших бизнесменов Казахстана (май 2021)

$285 000 000
Диверсифицированный бизнес / 53 года

Сергей Кан владеет половиной АО «ЦАТЭК» совместно с Александром Клебановым и 50% судовладельческой компании АО «Circle Maritime Invest» в партнерстве с Яковом Клебановым (семья Клебановых – №15 рейтинга). Напрямую и через АО «Circle Maritime Invest» имеет долю в отеле Rixos Almaty (ТОО «Solis ltd»).

Член совета директоров АО «ЦАТЭК», АО «ЦАЭК». Советник президента АО «Институт КазНИПИ­Энергопром», исполнительный директор ТОО «Каспиан оффшор констракшн», президент АО «Circle Maritime Invest», председатель совета директоров АО «Казахский институт нефти и газа».

50 самых влиятельных бизнесменов Казахстана (декабрь 2020)

52 года
Диверсифицированный бизнес

Сергей Кан – член совета директоров и владелец 50% АО «ЦАТЭК» (второй половиной группы владеет Александр Клебанов, №24 рейтинга). Также является собственником 50% судовладельческой компании АО «Circle Maritime Invest» в партнерстве с Яковом Клебановым. Имеет долю в отеле Rixos Almaty (ТОО «Solis ltd»).

Весной 2020 года ТОО «ЦАТЭК Green Energy», в числе учредителей которого АО «ЦАТЭК» и АО «Circle Maritime Invest», перечислило 600 млн тенге в фонд BizBirgemiz на борьбу с последствиями пандемии. Компания создана в 2014 году и сейчас готовит проекты строительства ветровых электростанций в Акмолинской и Мангистауской областях установленной мощностью 100 и 50 МВт соответственно.

Бизнесмен является членом советов директоров АО «ЦАЭК». Советник президента АО «Институт КазНИПИЭнергопром», исполнительный директор ТОО «Каспиан оффшор констракшн», президент Circle Maritime Invest, председатель совета директоров АО «Казахский институт нефти и газа».

50 богатейших бизнесменов Казахстана (октябрь 2020)

$269 000 000
Диверсифицированный бизнес/ 52 года

Сергей Кан владеет АО «ЦАТЭК» на паритетных началах с Александром Клебановым (№15 рейтинга) и 50% судовладельческой компании АО «Circle Maritime Invest» в партнерстве с Яковом Клебановым (№41 соответственно).

Через АО «Circle Maritime Invest» имеет долю в отеле Rixos Almaty (ТОО «Solis ltd»).

Член совета директоров АО «ЦАТЭК», АО «ЦАЭК». Советник президента АО «Институт Каз­НИПИЭнергопром», исполнительный директор ТОО «Каспиан оффшор констракшн», президент Circle Maritime Invest, председатель совета директоров АО «Казахский институт нефти и газа».

50 самых влиятельных бизнесменов Казахстана (октябрь 2019)

51 год
Диверсифицированный бизнес

Бизнесмену принадлежат 50% в АО «ЦАТЭК», 50% в АО «Circle Maritime Invest» (в партнерстве с Яковом Клебановым), 24,9% в АО «Страховая компания «Казахмыс», доли в АО «Казахский институт нефти и газа», ТОО «САЭЗ Средазэнергострой», АО «Каражат инвест», отеле Rixos Almaty (ТОО «Solist»), ТОО «Теңіз Star», ТОО «Альпари» и ТОО «Атырау-Болашак» (через ТОО «Дала Сервисез»).

Сергей Кан – член советов директоров АО «ЦАТЭК», АО «ЦАЭК», советник президента АО «Институт КазНИПИ­Энергопром», исполнительный директор ТОО «Каспиан оффшор констракшн», президент судовладельческой Circle Maritime Invest, председатель совета директоров АО «Казахский институт нефти и газа».

50 богатейших бизнесменов Казахстана (май 2019)

$330 000 000
Диверсифицированный бизнес / 51

Сергею Кану принадлежат 50% АО «ЦАТЭК», 50% судовладельческой компании АО «Circle Maritime Invest» в партнерстве с Яковом Клебановым (№50 рейтинга).

Имеет доли в АО «Казахский институт нефти и газа», ТОО «САЭЗ Средазэнергострой», АО «Каражат инвест», в отеле Rixos Almaty (ТОО «Solist»), ТОО «Теңіз Star», ТОО «Альпари» и ТОО «Атырау-Болашак».

Бизнесмен является членом советов директоров АО «ЦАТЭК», АО «ЦАЭК». Советник президента АО «Институт КазНИПИЭнергопром», исполнительный директор ТОО «Каспиан оффшор констракшн», президент Circle Maritime Invest, председатель совета директоров АО «Казахский институт нефти и газа».

50 самых влиятельных бизнесменов (октябрь 2018)

50 лет
Диверсифицированный бизнес

Сергей Кан владеет 50,51% простых акций АО «ЦАТЭК» и является членом совета директоров АО «ЦАТЭК», АО «ЦАЭК». Владеет судовладельческой компанией АО «Circle Maritime Invest» на паритетных началах с Яковом Клебановым, сыном Александра Клебанова (№13 рейтинга). Имеет доли в ТОО «KGNT Holding», ТОО «САЭЗ Средазэнергострой», АО «Каражат инвест», в отеле Rixos Almaty, ТОО «Теңіз Star», ТОО «Альпари» и АО «Трест Средазэнергомонтаж».

Занимает должности советника президента АО «Институт «КазНИПИЭнергопром», советника генерального директора АО «Трест Средазэнергомонтаж» и президента АО «ЦАЭК».

В «ЦАТЭК» изменился состав акционеров

В течение июля и августа 2018 года Сергей Кан и Александр Клебанов (№13 рейтинга) увеличили свои доли в АО «ЦАТЭК», выкупив акции третьего крупного участника Еркина Амирханова и миноритариев, став таким образом единственными акционерами группы. На 28 августа 2018 года доля Сергея Кана составляет 50,51% простых акций. В мае 2018 года стало известно, что Еркин Амирханов в ноябре 2017 года покинул совет директоров АО «ЦАТЭК», а в январе 2018-го лишился всех должностей в группе «ЦАТЭК». В августе из группы АО «ЦАТЭК» был выведен Эксимбанк Казахстан.

АО «ЦАТЭК» владеет акциями энергетического предприятия АО «ЦАЭК», химического предприятия АО «Каустик», АО «Инвестиционный Дом «Астана-Инвест», ТОО «Павлодар Водоканал Северный» и других предприятий. АО «ЦАЭК» – крупнейшая частная энергетическая компания в секторе тепло- и электроснабжения и, по данным компании, обслуживает более 2 млн человек, что составляет 12,5% населения страны. Генерирующие активы АО «ЦАЭК» обновлены на 54,9%, что является одним из высоких показателей по Казахстану. Согласно консолидированной отчетности за первое полугодие 2018 года, чистую прибыль составило 7,9 млрд тенге, это на 43,8% меньше суммы первого полугодия 2017 года.

Рейтинг 50 богатейших бизнесменов Казахстана (май 2018)

$222 000 000
Энергетика, финансы / 50

Сергей Кан владеет 31% АО «ЦАТЭК», является членом совета директоров АО «Эксимбанк Казахстан», АО «ЦАТЭК», АО «ЦАЭК». Совместно с Яковом Клебановым (№46 рейтинга) владеет судовладельческой компанией АО «Circle Maritime Invest» (50%), долями инжиниринговой нефтесервисной компании ТОО «KGNT Holding», ТОО «САЭЗ Средазэнергострой», АО «Каражат инвест», отеля Rixos Almaty, ТОО «Теңіз Star», ТОО «Альпари» и АО «Трест Средазэнергомонтаж».

Занимает должности советника президента АО «Институт «КазНИПИЭнергопром» и генерального директора АО «Трест Средазэнергомонтаж».

50 самых влиятельных бизнесменов (октябрь 2017)

49 лет
Энергетика, финансы, химпром

Совместно с сыном Александра Клебанова Яковом владеет судовладельческой компанией АО «Circle Maritime Invest» (50%), долями инжиниринговой нефтесервисной компании ТОО «KGNT Holding» (25,7%). Также Сергей Кан держатель 30,99% акций в АО «ЦАТЭК» и 24,9% АО «Страховая компания «Казахмыс». Через АО «ЦАТЭК» владеет акциями АО «Эксимбанк Казахстан.

Член СД АО «Эксимбанк Казахстан», АО «ЦАТЭК», АО «ЦАЭК», АО «Circle Maritime Invest». Совет­ник президента АО «Институт «КазНИПИ Энергопром» и генерального директора АО «Трест Средазэнергомонтаж».

Рейтинг 50 богатейших бизнесменов Казахстана (май 2017)

$140 000 000
Энергетика, финансы, химпром/ 49

Сергей Кан владеет 31% АО «ЦАТЭК», бизнес-партнер Александра Клебанова (№32 рейтинга) и Еркына Амирханова (№40 рейтинга).

Член СД АО «Эксимбанк Казахстан», АО «ЦАТЭК», АО «ЦАЭК», АО «Circle Maritime Invest». Советник президента АО «Институт «КазНИПИЭнергопром»» и генерального директора АО «Трест Средазэнергомонтаж».

Рейтинг 50 богатейших бизнесменов Казахстана (май 2016)

$167 000 000
Энергетика, финансы, химпром

48 лет

Сергею Кану принадлежит 31 % акций АО «ЦАТЭК», 33 % ТОО «ЦАТЭК Инвестмент Групп», 25,7 % ТОО «KGNT Holding» и 24,9 % АО «СК «Казахмыс». Член СД АО «ЦАТЭК», АО «Эксимбанк Казахстан» и АО «Circle Maritime Invest». Исполнительный директор ТОО «Каспиан Оффшор Констракшн», президент АО «Circle Maritime Invest».

Рейтинг 50 самых влиятельных бизнесменов РК (октябрь 2015)

Энергетика | финансы | химпром

Сергею Кану принадлежит 31% акций АО «ЦАТЭК», 33% ТОО «ЦАТЭК Инвестмент Групп» и 26% ТОО «KGNT Holding».
Член совета директоров АО «ЦАТЭК», исполнительный директор ТОО «Каспиан Оффшор Констракшн», президент и член совета директоров АО «Circle Maritime Invest», советник президента АО «Институт «КазНИПИЭнергопром», советник генерального директора АО «Трест Средазэнергомонтаж».

Рейтинг 50 самых богатых людей РК (май 2015)

$304 000 000

Источник: энергетика, финансы, химпром

Возраст: 47

АО «СК «Казахмыс», где Сергею Кану принадлежат 25%, по итогам 2014 года заняло второе место в стране по приросту объема страховых премий – $55 млн.
Fitch Ratings в декабре присвоило компании рейтинг финансовой устойчивости по международной шкале на уровне «B+».

Сергей Кан – партнер Александра Клебанова и Еркына Амирханова по АО «ЦАТЭК», где владеет 31% акций.
Он также является собственником 33% ТОО «ЦАТЭК Инвестмент Групп» и 26% ТОО «KGNT Holding». Является членом совета директоров АО «Circle Maritime Invest».

Рейтинг 50 самых влиятельных бизнесменов РК (октябрь 2014)

АО «Circle Maritime Invest», которое находится под управлением Сергея Кана, по итогам 2013 года увеличило свои активы на 2,85 % – до 45,9 млрд тенге, уменьшило обязательства на 5,2 % – до 35,61 млрд тенге, провело дополнительную эмиссию акций на 258,4 млн тенге. Прибыль за отчетный период составила 2,98 млрд тенге.

Капитал компании увеличился на 46 % – до 10,29 млрд тенге. Сергей Кан владеет 31% доли в АО «ЦАТЭК». Член СД АО «Circle Maritime Invest», член СД и владелец 33,33 % доли в ТОО «ЦАТЭК Инвестмент Групп», владелец 24,9 % в АО «Страховая компания «Казахмыс».

Рейтинг 50 самых богатых людей РК (май 2014)

$250 000 000

Источник: энергетика, финансы, химпром

Возраст: 46

Сергей Кан, так же как и его партнеры Александр Клебанов и Еркын Амирханов, владеет 30,9993% АО «ЦАТЭК» (АО «Центрально-Азиатская топливно-энергетическая компания»), а также 33,33% АО «KazAirJet» и 33,33% Rixos Hotel Almaty.

Он руководит АО «Circle Maritime Invest». Входящее в него ТОО «Каспиан Оффшор Констракшн» управляет флотом из 45 специализированных судов, включая 21 собственное. Годовой доход за 2013 год составил $130,5 млн, компания демонстрирует устойчивый рост с 2005 года.

Рейтинг 50 самых влиятельных бизнесменов РК (октябрь 2013)

Энергетика, финансы, химпром

В начале этого года Сергей Кан продал свою долю 19,4% акций в АИФРИ «ЦАТЭК Инвест» Наталье Ли. Сумма и подробности сделки не разглашаются. Сергей Кан владеет 31% в АО «Центрально-Азиатская топливно-энергетическая компания», так же как и его партнеры Александр Клебанов и Еркын Амирханов.

По данным АФН, аффилирован с АО «Circle Maritime Invest» (материнская компания ТОО «Каспиан Оф¬фшор Констракшн»), владеет долей в Rixos Hotel Almaty.

Рейтинг 50 самых богатых людей РК (май 2013)

Состояние: $200 000 000

Источник: энергетика, финансы, химпром

Возраст: 45

Сергей Кан – член совета директоров АО «Эксимбанк Казахстан» и член совета директоров АО «ЦАТЭК», руководит АО «Circle Maritime Invest» и ТОО «Каспиан Оффшор Констракшн», работающим на рынке эксплуатации и техобслуживания морских судов на Каспии.

Владеет 30,9% АО «ЦАТЭК», 19,2% АО «АИФРИ «ЦАТЭК Инвест», косвенно – 33,33% компании Rixos Hotel Almaty, 33,33% АО «Каустик» и 33,33% АО «KAZ AIR JET».

Рейтинг 50 самых влиятельных бизнесменов РК (октябрь 2012)

Возраст: 44 года

Источник дохода: Энергетика, финансы

Образование: Алматинский государственный университет им. Абая

АО «ЦАТЭК», 30,9% которого принадлежит Сергею Кану, разместило на KASE акции АО «НПФ «Астана», в котором АО «ЦАТЭК» имеет долю 59,92%. 3 июля 2012 года простые акции фонда прошли листинг. Через ЦАТЭК Сергей Кан имеет крупные доли в АО «ЦАЭК»,  АО «Эксимбанк Казахстан» и АО «НПФ «Астана».  

Помимо доли в ЦАТЭК Сергей Кан владеет 19,2% АО «АИФРИ «ЦАТЭК Инвест», 33,33% – Rixos Hotel Almaty, 33,33% – АО «Каустик», 33,33% – АО «KAZ AIR JET» и долей в инжиниринговой компании «Казгипронефтетранс». 

Занимает должности члена совета директоров АО «Эксимбанк Казахстан» и члена совета директоров АО «ЦАТЭК», руководит ТОО «Каспиан Оффшор Констракшн» и АО «Circle Maritime Invest».  

Сергей Кан был советником премьер-министра РК в 2002–2003 годах. Позже был председателем совета директоров ЗАО «Нефтегазстрой» и ТОО «Инжиниринговая компания «Казгипронефтетранс».

Рейтинг богатейших людей Казахстана (май 2012)

Состояние: $181 000 000

Руководит ТОО «Каспиан Оффшор Констракшн» и АО «Circle Maritime Invest», член совета директоров АО «Эксимбанк». Владеет 30,9993% АО «ЦАТЭК», 19,242% АО «АИФРИ «ЦАТЭК Инвест», по 33,33% АО «Каустик», АО «KAZ AIR JET и Rixos Hotel Almaty.

Трудовой путь начал чертежником в казахстанском филиале ГПИ «Проектмонтажавтоматика». Занимал позицию председателя совета директоров ЗАО «Нефтегазстрой», ТОО «Инжиниринговая компания «Казгипронефтетранс». Учредитель ТОО «Альпари», управляющего отелем Rixos Hotel Almaty.

* оценочные данные

Регистрация ОФФШОРНОЙ КОМПАНИИ И ОТКРЫТИЕ СЧЕТА

Регистрация ОФФШОРНОЙ КОМПАНИИ И ОТКРЫТИЕ СЧЕТА создатель Reviews 4you

1.

Оффшорные компании

1.1. горячие запросы

1.1.1. регистрация оффшорных компаний открыть оффшорную компанию купить оффшорную компанию открытие оффшорной компании создание оффшорных компаний зарегистрировать оффшорную компанию оффшорные компании панама учредитель оффшорная компания как создать оффшорную компанию продажа оффшорных компаний использование оффшорных компаний документы оффшорных компаний оффшорная компания на кипре готовые оффшорные компании ведение оффшорной компании схемы оффшорных компаний договор оффшорных компаний услуги оффшорных компаний международная оффшорная компания организация оффшорной компании участие в оффшорных компаниях покупка оффшорной компании оффшорная компания мчп продать оффшорную компанию оффшорная компания преимущества оффшор оффшорные компании купить оффшорную компанию в москве управление оффшорной компанией перевод оффшорной компании оффшорные компании одессы открыть компанию в оффшорной зоне оффшорная компания в оаэ регистрация оффшорных компаний в новосибирске регистрация оффшорных компаний в москве купить готовую оффшорную компанию регистрация компаний в оффшорных зонах присоединение к оффшорной компании отчетность оффшорных компаний открытие оффшорной компании в европе стоимость оффшорной компании выписки по оффшорным компаниям оффшорная компания 44 фз

1.

2. инфо запросы

1.2.1. оффшорная компания это простыми словами не является оффшорной компанией российские оффшорные компании оффшорные компании россии компании в оффшорных зонах участник не является оффшорной компанией деятельность оффшорных компаний оффшорная компания налоги список оффшорных компаний декларация не оффшорная компания декларация компания не является оффшорной компанией налогообложение оффшорных компаний российские компании и оффшорный бизнес определение оффшорной компании участник аукциона не является оффшорной компанией правовой статус оффшорных компаний риски оффшорных компаний оффшорные компании работа оффшорные компании москва не является оффшорной компанией 44 фз бенефициар оффшорных компаний оффшорные юрисдикции компаний оффшорные компании примеры директора оффшорных компаний крупнейшие оффшорные компании владельцы оффшорных компаний ликвидация оффшорных компаний участник закупки не является оффшорной компанией понятие оффшорной компании как проверить оффшорную компанию проверка оффшорной компании оффшорные зоны российские компании и оффшорный бизнес что такое оффшорная компания простым языком создание оффшорных компаний считается банк для оффшорной компании акции оффшорной компании виды оффшорных компаний база оффшорных компаний оффшорные компании гонконг ведение бизнеса через оффшорные компании это особенности оффшорных компаний оффшорная компания википедия декларация не является оффшорной компанией образец оффшорная компания характеристика как работает оффшорная компания реестр оффшорных компаний что значит оффшорная компания названия оффшорных компаний плюсы оффшорных компаний ликвидация оффшорной компании белиз выдам займ оффшорной компании может ли ип быть оффшорной компанией что дает оффшорная компания правовой статус оффшорных компаний в мчп налогообложение оффшорных компаний в россии правовой режим оффшорных компаний и трастов оффшорные морские компании оффшорный компании чем занимаются учредитель оффшорная компания риски оффшорные страховые компании банкротство оффшорной компании правовой статус оффшорных зон и компаний обналичка с использованием оффшорных компаний выгода и преимущества регистрации оффшорной компании что означает оффшорная компания обеспечение открытости и доступности информации оффшорных компаний как купить квартиру на оффшорную компанию как зарегистрировать оффшорную компанию самому зарплата директора оффшорной компании где лучше открыть оффшорную компанию недостатки оффшорных компаний принцип работы оффшорных компаний порядок расчетов с компаниями оффшорной юрисдикции как узнать конечного бенефициара оффшорной компании как судится с оффшорной компанией как платят налоги оффшорные компании в россии номинальный сервис оффшорных компаний оффшорная компания реферат способы использования оффшорных компаний

2.

Оффшорный счет

2.1. горячие запросы

2.1.1. payday оффшорный счет готовые оффшорные компании с уже открытыми счетами как открыть оффшорный счет купить оффшорную компанию со счетом купить оффшорный счет открытие оффшорного счета открытие оффшорной компании со счетом открытие оффшорной компании со счетом москва открытие счета для оффшорной компании открытие счетов в оффшорных банках открыть оффшорный банковский счет открыть оффшорный счет онлайн открыть оффшорный счет частному лицу открыть счет в оффшорном банке открыть счет на оффшорную компанию оффшорная компания с открытым счетом оффшорная компания со счетом оффшорные банковские счета оффшорные счета зоны оффшорный счет оффшорный счет на физическое лицо пейдей 2 оффшорный счет счет в оффшорном банке счет в оффшорном банке физическому лицу счет в оффшорном банке частному лицу счет для оффшорной компании

2.2. инфо запросы

2.2.1. payday 2 для чего нужен оффшорный счет вывод денег с оффшорных счетов деньги на оффшорном счету для чего нужен оффшорный счет зачем нужен оффшорный счет зачем нужен оффшорный счет в payday зачем нужен оффшорный счет в payday 2 зачем оффшорный счет в payday 2 как снять деньги с оффшорного счета можно ли получать зарплату на оффшорный счет обналичивание оффшорных счетов открыть оффшорный счет в гонконге оффшорный счет в payday 2 как снять оффшорный счет это википедия что значит оффшорный счет что такое оффшорный счет в payday 2

Почему миллионы уходят из Таджикистана в оффшор?

Во вторник председатель Национального банка Таджикистана Абдуджаббор Ширинов , выступая на пресс-конференции, заявил, что капитал, который уходит из Таджикистана в оффшорные зоны, получен законным путем.

Однако ряд экспертов в области экономики не согласны с этим, говоря, как можно утверждать о законности средств, когда не прозрачны источники эти средств, пути их перемещения из банков в оффшорные зоны?

Задаются еще вопросом, можно ли на средства компаний, или отдельных лиц Таджикистана, которые в настоящее время находятся на счетах в оффшоре, построить Рогунскую ГЭС?

Председатель Национального банка Таджикистана на пресс-конференции в Душанбе сказал, что средства которые переводятся посредством банковских систем из Таджикистана в оффшорные зоны, проходят через «сито» FATF (Financial Action Task Force On Money Laundering). Поэтому, по утверждению председателя национального банка, нельзя сказать, что средства, которые направляются в оффшорные зоны, получены не законными методами.

Но, тем не менее, несмотря на эти высказывания, ни Национальный банк, ни другие заинтересованные ведомства Таджикистана не афишируют сведения об оффшорных средствах компаний и предприятий, или отдельных граждан Таджикистана. До сих пор нигде не было сказано, сколько таджикских средств находится в обороте в оффшорных зонах, и кто их владельцы. Только Международный валютный фонд в своем ежегодном докладе отметил, что около $3,5 миллиардов переведено из Таджикистана на оффшорные счета.

Возникает вопрос, что такое оффшорный банк или оффшорные счета? Wikipedia так расшифровывает термин «оффшор» :

Оффшор (от англ. offshore — «вне берега») — финансовый центр, привлекающий иностранный капитал путём предоставления специальных налоговых и других льгот иностранным компаниям, зарегистрированным в стране расположения центра.

Банки не предоставляют информацию об этих счетах никому, даже налоговым органам и содержат счет в секрете.

Один из таджикских экономистов Ашурбой Солиев, не имея ввиду оффшорные деньги Таджикистана, так говорит об оффшорных зонах:

“Обычно такие зоны создаются для привлечения капитала и ценных бумаг. Часто вращаются незаконные деньги, потому что свободны от налогов. Они также свободны от проверок финансовых и других органов».

Зафар Абдуллоев, таджикский журналист, который занимается освещением экономических проблем, говорит, что из Таджикистана в оффшорных зонах держат капиталы алюминиевая компания “Талко”, Инноватив Роуд Солюшинз, или IRS. По словам Абдуллоева, есть компании, которые зарегистрированы в оффшоре, и являются крупными инвесторами организаций и компаний, зарегистрированных в Таджикистане.

Например, авиакомпания “Сомон-Эйр” имеет такой счет Вирджинских островах. В число таких организаций также входит недавно созданный “Контбанк”. Абдуллоев говорит, что есть счета, о которых нигде ничего не говорилось, и которых нет информации. Опираясь на собственное исследование, Абдуллоев предполагает, что ежегодно из Таджикистана на оффшорные счета перечисляется порядка $50 миллионов. Абдуллоев скептически относится к заявлению Абдуджаббора Ширинова о законности этих средств.

«Если это не ворованные деньги, пусть скажут, из каких источников они получены, каков путь трафика, откуда поступили и куда перечислены. Тогда мы не можем говорить, что они незаконны. Но если этого нет, и наблюдается попытка сокрытия капитала как в компании IRS, мы этого сказать не можем».

Имея в оффшорных зонах примерно $3,5 миллиардов компании и таджикские предприниматели могли построить Рогун без привлечения зарубежных инвестиций, потому что на его возведение необходимо примерно чуть более $2 миллиардов.

Таджикский экономист Давлатмурод Джумаев говорит, что в странах Центральной Азии не уверены в перспективах своей страны. Говоря на эту тему, он отметил «в странах Центральной Азии есть угроза, что деньги могут пропасть в одночасье».

По этой причине считает Джумаев, предприниматели, не имея гарантий со стороны государства, и учитывая ситуацию в регионе, не вкладывают средства в такие крупные проекты. Хотя средств на строительство Рогуна они имеют.

Нурмухаммади Холзода

Оффшорные компании как метод оптимизации налообложения Текст научной статьи по специальности «Экономика и бизнес»

ОФФШОРНЫЕ КОМПАНИИ КАК МЕТОД ОПТИМИЗАЦИИ НАЛООБЛОЖЕНИЯ

Шабейкина Яна Александровна, Финансовый университет при Правительстве РФ

E-mail: [email protected]

Аннотация. Данная статья посвящена вопросам использования оффшорных компаний в качестве метода оптимизации налогообложения. Рассмотрены основные проблема использования оффшорных зон для снижения налоговой нагрузки компании.

Ключевые слова: оффшорные зоны, оффшорные компании, налоговая оптимизация.

Оффшор (от английского offshore — «вне берега», «вне границ») -представляет собой один из наиболее известных и эффективных методов налоговой оптимизации. Правовая база этого метода представлена в виде законодательства б стран, частично или полностью освобождающие от налогообложения компании, принадлежащие иностранным лицам и зарегистрированные как оффшорные.

Оффшорные зоны получают средства в бюджет не от налогов, а от фиксированных ежегодных пошлин за продление компании. Как правило, оффшорные финансовые центры — это небольшие государства с невысокой численностью населения. В связи с этим поступлений в бюджет от оплаты ежегодных пошлин достаточно для поддержания высокого уровня жизни в стране. Кроме того, за счет притока в страну оффшорных компаний, создается множество рабочих мест, а выручка компаний, занимающихся созданием и обслуживанием данных компаний сопоставима с поступлениями от уплаты регистрационных пошлин.

С момента своего появления в 20м веке, оффшорные зоны активно развиваются. В первую очередь это связано с постоянным ростом налогов в развитых странах. Согласно разным оценкам, на сегодняшний день примерно пятьдесят процентов мировых денег находятся в оффшорных зонах или низконалоговых юрисдикциях.

Стоит отметить, что оффшорные зоны и оффшоры представляют собой разные понятия.

Оффшорные зоны — это страны и территории с льготным налогообложением. В то время как оффшоры — это фирмы и предприниматели, которые осуществляют свою деятельность за пределами страны регистрации (Оффшорной зоны).

Часто в практике бизнеса используют термин оффшорные центры, или оффшорные финансовые центры (offshore financial centre). Еще одно часто употребляемое определение — оффшорные юрисдикции.

Оффшорные зоны учитываются по спискам национальных банков различных стран мира и Международного валютного фонда (МВФ).

В России данную функцию выполняет Центральный Банк Российской Федерации. Российский список во многом совпадает с перечнем Международного валютного фонда, но является более расширенным, так как в него включены так же государства и территории, не признаваемые МВФ в качестве оффшорных.

Список Центрального Банка Российской Федерации делится на 3 зоны. Данное разграничение обусловлено степенью доверия к регламентации финансовых операций.

В зонах, входящие в первую группу, не требуется резервирование средств для их проведения, во второй группе необходим резерв в размере 25%, в третей -50%.

Оффшорные юрисдикции имеют два основных критерия (по требованиям к отчётности и налоговому режиму и по возможности идентификации реальных владельцев) три группы.

К первой группе по данному критерию относятся зоны, которые не требуют отчётности, обладающие высоким уровнем конфиденциальности информации о владельцах. На сегодняшний день более трети оффшорных компаний зарегистрировано в странах данной группы.

Для регистрации компании в зоне, относящейся к первой группе, важно, чтобы компания не имела коммерческой деятельности в юрисдикции.

В зонах второй группы в отношении деятельности компаний предусмотрен строгий контроль. Однако в данных зонах существуют налоговые льготы.

Предъявление к оффшорным зонам более высоких требований повышает лояльность со стороны крупных бизнес-партнёров. Дело в том, что транснациональные компании и банки для снижения уровня риска часто отказываются от операций с организациями, зарегистрированными в оффшорных зонах первой группы.

Независимо от необходимости сдачи финансовой отчётности в конкретной оффшорной зоне, сведения о компаниях и предпринимателях подлежит обязательной регистрации.

Зоны, входящие в третью группу не совсем можно отнести к оффшорным. В данных странах иностранным фирмам, занимающиеся коммерческой деятельностью, предоставлены значительными налоговыми льготы. Часто для обозначения фирмы, зарегистрированных в данных зонах, употребляют термин «оншор».

Например, в США, нерезиденты имеют возможность не платить федеральные налоги в случае, если их деятельность, не связанна с операциями на территории Соединенных Штатов.

Что касается России, то постановлением Правительства Российской Федерации от 19 июня 1994 года в России была образована первая оффшорная зона, названная «зоной экономического благоприятствования Ингушетия». В отличие от оффшорных зон, созданных в других странах, Ингушетия имеет ряд специфических, только ей присущих черт.

Подводя итог, стоит отметить, что на сегодняшний день «Налоговые оазисы», то есть зоны нулевого или льготного налогообложения, продолжают свое существование. В то же под давлением международных организаций ОЭСР и БАТЕ, а также под отдельных государств, прежде всего США, оффшорные зоны, производят пересмотр своего законодательства.

Снижается степень банковской тайны. В настоящий момент во многих странах мира, в том числе почти во всех оффшорных зонах, приняты законодательства против отмывания денег в соответствиями с рекомендациями БАГТ, делающие банковскую систему прозрачной и обязывающие банки требовать «прозрачности» от своих клиентов.

Повышается уровень открытости и корпоративных структур. Те же законы об отмывании предполагают расширение возможности доступа к информации о реальных владельцах компании. Во многих юрисдикциях акции на предъявление уже запрещены, и эта тенденция будет сохраняться.

Расширяется международный обмен налоговой информацией. Большинство налоговых убежищ подписали документы с соответствующими требованиями ОЭСР. Оффшорные зоны заключают соглашения об обмене информацией.

Таким образом, можно сделать вывод, что снижается продолжительность периода, в котором были возможны «уклонения от налогов». Однако полное исчезновение данных противоправных составляющих в деятельности компаний произойдет не сразу.

Так как от оффшорных зон требуется, в первую очередь, достаточный

уровень развития законодательства и административной практики, как их самих, так и налогооблагаемых стран, а также расширения сети международных договоров (в частности, Россия не имеет договоров об обмене информацией с большинством налоговых зон, а, не будучи членом ОЭСР, не имеет реальных возможностей настоять на их заключении).

Подводя итог вышесказанному, на наш взгляд, оффшорные компании сохранят свое значение как инструмент налогового планирования, но они будут использоваться в оптимизации налогообложения, допускаемом законодательствами стран, в которых ведется деятельность данной международной структуры.

Литература:

1. Оффшоры // Информационный портал «Про оффшоры. ру».—2014. — [Электронный ресурс]. — Режим доступа. — ЦКЬ: http://prooffshores.ru/ companies_book

2. Указание ЦБР от 7.08.2003г. № 1317-У «О порядке установления

уполномоченными банками корреспондентских отношений с банками-нерезидентами, зарегистрированными в государствах и на территориях, предоставляющих льготный налоговый режим и (или) непредусматривающих раскрытие и предоставление информации при проведении финансовых операций (офшорных зонах)»

3. Приказ Минфина России от 13.11.2007 № 108н (ред. от 21.08.2012)»Об утверждении Перечня государств и территорий, предоставляющих льготный налоговый режим налогообложения и (или) не предусматривающих раскрытия и предоставления информации при проведении финансовых операций (офшорные зоны)»

4. Оффшоры // Свободная энциклопедия «Википедия».—2014. — [Электронный ресурс]. — Режим доступа. — ЦКЬ: http://ru.wikipedia.org/wiki/%CE%F4%F8% ББ%Е0

Что такое оффшор? Происхождение термина, История понятия

Кипр — любимый оффшор россиян

Оффшор (иногда пишется с одним «Ф»), офшорная зона, офшорный центр — это территория иного государства или автономной области, на которой иностранному бизнесу (компаниям-нерезидентам) предоставляются налоговые льготы, упрощенный режим регистрации и ведения дел. Термин происходит от английского слова offshore — «вне берега».

Наш словарь

• Резидент — юридическое или физическое лицо, постоянно зарегистрированное или проживающее в данной стране, соблюдающее её законы.
• Нерезидент — юридическое или физическое лицо, действующее в одной стране, но зарегистрированное или постоянно проживающее в другой. Для нерезидентов часто устанавливают особые правила налогообложения.

История выражения «офшорная зона»

Ведет из древности, когда, как рассказывает Википедия, древнегреческие и финикийские негоцианты, чтобы не платить высоких налогов при торговле в Афинах, использовали небольшие островки вокруг неё. В позднем средневековье английским купцам было выгоднее продавать шерсть во Фландрии, чем в Англии, где были высоки пошлины. Однако само появление термина относится к 50-м годам ХХ века, когда одна из газет США так обозначила организацию, которая ради возможности уйти из-под контроля фискальных ведомств, перенесла свою деятельность в другую страну.

Чаще всего офшорными зонами выступают в основном острова и архипелаги Вест-Индии, Тихого и Индийского океанов, имеющие высокую степень политической и социальной стабильности. Не имея природных ресурсов и возможности самим пополнять государственную казну, они привлекают иностранные компании низкими налогами, отсутствием валютного контроля, возможностью проведения операций с резидентами в любой иностранной валюте, анонимностью финансовых операций, лояльностью ведения бухучета,нетребовательностью к личности предпринимателей, их делам. Но при этом оказывают высококачественные услуги при регистрации бизнеса, его юридическом сопровождении и получают доходы от сборов за регистрацию и перерегистрацию фирм, налоговых поступлений, расходов оффшорных компаний на содержание в зоне их постоянных представительств (секретарских бюро).

Список основных оффшорных зон

• Кипр
• Бермудские острова
• Маршалловы острова
• Монако
• Гибралтар
• Остров Джерси
• Остров Мэн
• Новая Зеландия
• Сингапур
• Андорра
• Панама
• Гонконг

Стоимость открытия офшорной компании колеблется от 320 до 18 000 $ США, в зависимости от сроков, места регистрации и количества сопутствующих услуг

Схема вывоза капитала через оффшор на примере торговли нефтью

Добываемая нефть зачастую реализуется нефтяными компаниями своим дочерним предприятиям по заниженной цене, дочерние предприятия продают нефть через офшоры по уже мировым ценам. В итоге, прибыль остается в оффшорных зонах, государственный бюджет не получает налогов от этих видов деятельности.

wti — W&T Offshore, Inc. Профиль

Ценообразование

Предыдущее закрытие	3,00
Открытие	2,99
00			Средний объем	51,19
Сегодняшний максимум	3,00
Сегодняшний минимум	2,92
Максимум за 52 недели	5. 14
Минимум за 52 недели	1,35
Израсходовано акций (MIL)	142,37
Рыночная капитализация (MIL)	434,22
	9000 E000	9,84
Дивиденды (% доходности)	—

Оффшорные отчеты W&T Скорректированная прибыль на акцию 0,02 долл. США за 2 квартал

W&T Offshore объявляет о расширении офшорной компании W&T

в отношении структуры капитала

Результаты на 2021 год

для телефона только для планшета вертикальная ориентация для планшета с альбомной ориентацией для настольных ПК наверх для широкого настольного ПК до

О компании W&T Offshore, Inc.

W&T Offshore, Inc. — независимый производитель нефти и природного газа. Компания занимается разведкой, разработкой и приобретением месторождений нефти и природного газа в Мексиканском заливе. Компания имеет доли примерно в 837 500 акров брутто, включая приблизительно 605 000 акров брутто на шельфе Мексиканского залива и приблизительно 232 500 акров брутто в глубоководных районах. Его добывающие месторождения расположены в федеральных водах и водах штата в Мексиканском заливе на глубине от менее 10 футов до 7300 футов.Его месторождения включают в себя поле Ship Shoal 349 (красное дерево), поле Fairway, поле Ship Shoal 332 и 367, поле Viosca Knoll 783 (Виоска Knoll 783 (Тахо) и Viosca Knoll 784 (SE Tahoe)), поле Mississippi Canyon 782 (Dantzler), Миссисипи. Каньон 698 Филд (Биг Бенд), Миссисипи Каньон 243 Филд (Маттерхорн), Юинг Бэнк 910, Бразос А-133 Филд и Виоска Нолл 823 Филд.

Отрасль

Нефтегазовые операции

Исполнительное руководство

Трейси В. Крон

Председатель совета директоров, президент, главный исполнительный директор

Джанет Янг

Главный финансовый директор, исполнительный вице-президент

Уильям Дж.Williford

Исполнительный вице-президент и генеральный директор Мексиканского залива

Стивен Л. Шредер

Старший вице-президент, главный технический директор

Шахид А. Гаури

Вице-президент, главный юрисконсульт, корпоративный секретарь

Основные статистические данные

2,50 средний рейтинг — 2 аналитика

Выручка (млн, долл. США)

EPS (долл. США)

Цена к прибыли (TTM)	—
Цена к продажам (TTM)	1.02
Цена к резервированию (MRQ)	—
Цена к денежному потоку (TTM)	12,56
Общая сумма долга к собственному капиталу (MRQ)	—
LT Debt Debt Debt Debt Debt To Equity (MRQ)	—
Рентабельность инвестиций (TTM)	-8,67
Рентабельность капитала (TTM)	-7,18	-7,18

Котировки и финансовые данные Refinitiv. Данные об эффективности фонда предоставлены Lipper. Все котировки задерживаются минимум на 15 минут.

PHI Group, Inc. — Домашняя страница

PHI Group, Inc.

PHI Group — одна из ведущих вертолетных компаний в мире. Известная во всей отрасли своим неустанным стремлением к безопасным и надежным вертолетным перевозкам, PHI предлагает услуги для морской нефтегазовой отрасли, наземной добычи полезных ископаемых, международных перевозок, медицинской авиации и технических услуг.

Основным видом деятельности компании являются оффшорные операции в энергетических бассейнах по всему миру. Высококвалифицированный штат пилотов и техников по техническому обслуживанию дает компании большую глубину во всех сферах деятельности. Команда PHI состоит из высококвалифицированных, преданных своему делу, трудолюбивых и преданных сотрудников.

Установленная история

PHI имеет долгую историю работы на мировом рынке. Помимо операций в США, компания работала в 43 зарубежных странах и продолжает работать с клиентами по всему миру.Вертолеты PHI летают на 250 миль в Мексиканский залив и в места в 200 милях от берега в международных водах. Штаб-квартира PHI находится в Лафайете, штат Луизиана, США.

Помимо звонка

PHI предоставляет услуги отрасли здравоохранения через свою группу Air Medical. С момента своего основания в 1981 году PHI Air Medical Group выросла с одного вертолета с медицинским оборудованием до более 60 вертолетов с современным медицинским интерьером. Текущий список клиентов охватывает США и включает в себя многие ведущие медицинские организации.

Богатая культура

Компания считается лидером отрасли в области технического обслуживания, технологий и операций в целом. Завод по ремонту и техническому обслуживанию, расположенный в Лафайете, штат Луизиана, многими считается лучшим в мире благодаря своим технологиям и опытному персоналу. Сотрудники PHI проводят плановые работы по техническому обслуживанию и ремонту; капитально отремонтировать двигатели и планеры; управлять ультрасовременным покрасочным цехом; изучать и проектировать новые детали и смазочные материалы; исследовать новые процедуры и разрабатывать новые техники.

Компания Total Helicopter Company

По мере того как оффшорная нефтегазовая промышленность продвигается дальше в Мексиканский залив, авиамедицинская промышленность становится все более развитой, и с открытием международных арен PHI планирует удовлетворить потребности клиентов в любом месте. PHI предоставляет клиентам самые безопасные и надежные вертолетные перевозки в мире. По мере того как отрасль переходит в 21 век, PHI готова к любым вызовам.

Вывод из эксплуатации на море — PetroWiki

Вывод из эксплуатации включает в себя безопасное закупоривание скважины на поверхности земли и утилизацию оборудования, используемого при добыче нефти на море.Вывод из эксплуатации — это быстро развивающийся сектор нефтяного бизнеса, связанный с большим потенциалом и серьезными рисками. Это источник серьезной ответственности для округов, операторов, подрядчиков и общественности, и это необходимо понимать, чтобы управлять им с наименьшими затратами.

Процесс вывода из эксплуатации

Вывод из эксплуатации на шельфе включает 10 этапов: управление проектом, инжиниринг и планирование; разрешение и соблюдение нормативных требований; подготовка платформы; глушение и ликвидация скважин; удаление проводника; мобилизация и демобилизация деррик-барж; удаление платформы; вывод из эксплуатации трубопроводов и силовых кабелей; утилизация материалов; и очистка сайта.Каждый шаг обсуждается ниже.

Управление проектами

Управление проектом, проектирование и планирование вывода из эксплуатации морской буровой установки обычно начинается за три года до того, как скважина иссякнет. Процесс включает:

• Проверка договорных обязательств
• Инженерный анализ
• Оперативное планирование
• Контракт

Поскольку количество деррик-барж ограничено, многие операторы заключают контракты с этими судами на два-три года вперед.Кроме того, большая часть процесса вывода из эксплуатации требует специальных подрядчиков, которые сосредоточены на конкретной части процесса. Большинство операторов будут заключать контракты на управление проектами, резку, гражданское строительство и водолазные работы.

Разрешения и нормативные требования

Для получения разрешения на вывод морской буровой установки из эксплуатации может потребоваться до трех лет. Операторы часто обращаются к местным консалтинговым фирмам, чтобы убедиться, что все разрешения в порядке до вывода из эксплуатации, потому что эти фирмы знакомы с нормативно-правовой базой своих регионов.

Подготовка платформы

Для подготовки платформы к выводу из эксплуатации резервуары, технологическое оборудование и трубопроводы должны быть промыты и очищены, а остаточные углеводороды должны быть утилизированы; необходимо снять оборудование платформы, в том числе отрезать трубу и кабели между модулями палубы, разделить модули, установить проушины для подъема модулей; и усиление конструкции. Под водой рабочие подготавливают средства защиты куртки к снятию, в том числе удалению морских зарослей.

Пробка и ликвидация скважин

Заблокирование и оставление — одна из основных затрат проекта вывода из эксплуатации, которую можно разделить на два этапа.

Планируемый этап глушения скважин включает:

• Сбор данных
• Предварительный осмотр
• Выбор методов ликвидации
• Подача заявки на одобрение BOEMRE

В GOM метод без буровой установки, который был разработан в 1980-х годах, в основном используется для закупорки и ликвидации работ.В методе без буровой установки используется распределитель нагрузки наверху проводника, который обеспечивает основу для запуска инструментов, оборудования и заглушек в скважину. Ликвидация скважины предполагает:

• Подготовка входа в скважину
• Использование тонкой лески
• Заполнение скважины жидкостью
• Демонтаж скважинного оборудования
• Очистка ствола скважины
• Заглушка открытого ствола и интервалов перфорации на забое скважины
• Заглушка заглушек корпуса
• Заглушка кольцевого пространства
• Установка поверхностной заглушки
• Размещение жидкости между пробками

Пробки должны быть снабжены бирками для обеспечения правильного размещения или испытаны под давлением для проверки целостности.

Удаление проводника

Согласно BOEMRE, все компоненты платформы, включая кожухи проводов, должны быть удалены как минимум на 15 футов ниже дна океана или на глубину, утвержденную региональным супервайзером в зависимости от типа конструкции или условий на дне океана. Чтобы снять кожух проводника, операторы могут выбрать одну из трех процедур:

• Разделка, требующая взрывной, механической или абразивной резки
• Вытягивание / секционирование, при котором используются домкраты для подъема проводов, которые откручиваются или разрезаются на сегменты длиной 40 футов.
• Разгрузка, при которой используется арендованный кран для укладки каждого сегмента кондуктора в зоне подготовки платформы, разгрузки секций на лодку и разгрузки в порту. Затем проводники транспортируются на место захоронения отходов на берегу.

Мобилизация / демобилизация и удаление платформы

Мобилизация и демобилизация деррик-барж — ключевой компонент при снятии платформы. Согласно BOEMRE, платформы, шаблоны и сваи должны быть удалены как минимум на 15 футов ниже грязевой линии.

Сначала верхнее строение разбирается и поднимается на буровую вышку. Верхние строения можно снимать целиком, группами модулей, в обратном порядке установки или небольшими частями.

При удалении верхних строений целиком, буровая вышка должна иметь достаточную грузоподъемность. Этот вариант лучше всего использовать для небольших платформ. Также следует учитывать размер и грузоподъемность крана на месте разгрузки. Если место разгрузки не может вместить платформу целиком, требуется другой вариант удаления.

Для удаления комбинированных модулей требуется меньше подъемников, что позволяет сэкономить время. Однако модули должны быть в правильном положении и иметь общий вес под грузоподъемностью крана и буровой вышки. Демонтаж верхних строений в обратном порядке, в котором они были установлены, независимо от того, установлены ли они как модули или как отдельные структурные компоненты, является еще одним и наиболее распространенным вариантом удаления.

Верхнюю часть можно также разрезать на мелкие части и удалить с помощью платформенных кранов, временных кранов, устанавливаемых на палубе, или других небольших (менее дорогих) кранов.Однако этот метод требует больше всего времени для выполнения работы, поэтому любая экономия затрат, полученная при использовании небольшой деррик-баржи, скорее всего, будет компенсирована дневной ставкой.

Снятие кожуха — второй этап процесса сноса и самый затратный. Во-первых, водолазы, используя взрывчатые вещества, механические средства, факелы или абразивную технику, делают нижние надрезы на сваях на 15 футов ниже грязевой линии. Затем куртка снимается либо небольшими частями, либо одним подъемом. Одиночный подъемник возможен только для небольших конструкций на глубине менее 200 футов.Для снятия рубашки также требуется тяжелое подъемное оборудование, но буровая баржа не нужна. С этой работой справится менее дорогое вспомогательное оборудование. Вывод из эксплуатации трубопроводов и силовых кабелей Трубопроводы или силовые кабели могут быть выведены из эксплуатации на месте, если они не мешают судоходству или коммерческому рыболовству или не представляют опасности для окружающей среды. Однако, если BOEMRE предписывает, что это представляет опасность во время технической и экологической экспертизы в процессе выдачи разрешений, она должна быть удалена.

Первым этапом вывода трубопровода из эксплуатации на месте является его промывка водой с последующим отсоединением от платформы и заполнением морской водой. Открытый конец заглушен и заглублен на 3 фута ниже морского дна и залит бетоном.

Затраты на вывод из эксплуатации

На стоимость удаления платформы может влиять постоянно меняющийся список факторов. Логика указывает на такие детерминанты, как местоположение, глубина воды и функции, такие как нефть или газ. Однако одно исследование, в котором рассматривались платформы вывода из эксплуатации в Северном море, рынок, рассматриваемый как пример передового опыта отрасли, указывает на более простое объяснение.«Наконец-то … некоторая прозрачность затрат на вывод из эксплуатации в Северном море» DecomWorld, DecomWorld, http://analysis.decomworld. com/structures-and-main maintenance/last-some-visibility-north-sea-decommissioning-costs ..

Главный фактор вывода платформы из эксплуатации напрямую связан с весом материалов, которые необходимо удалить. Операции, которые критически сосредоточены на отключении и удалении, сэкономят дополнительные расходы в процессе вывода из эксплуатации. Почти две трети затрат на вывод из эксплуатации связаны с расходами на демонтаж, поэтому крайне важно найти подрядчика с отличным оборудованием, опытом и услугами.

Затраты на вывод из эксплуатации могут быть уменьшены, если в первоначальном проекте была изучена методология вывода из эксплуатации и внесены поправки в проект в соответствии с требованиями.

Альтернативы выводу из эксплуатации

Из-за затрат на вывод платформы из эксплуатации многие операторы предпочитают повторно использовать части своих морских объектов. В зависимости от таких факторов, как цель использования, параметры и износ, операторы должны выбирать между повторным использованием всей платформы и повторным использованием выбранных компонентов. Примеры этих компонентов включают такие вещи, как производственные манифольды и устья скважин.Одно из основных соображений при принятии этого решения заключается в том, произошла ли коррозия конструкции. Этот фактор для повторного использования и другие идеи, приведенные ниже, были изучены Горманом и Нилсоном, и о них сообщили в статье «Вывод из эксплуатации морских сооружений». ^[1]

Производство энергии ветра и воды — это недавно разработанные альтернативы выводу платформы из эксплуатации. Производство энергии ветра — это концепция размещения ветряной турбины на вершине бездействующей платформы, производящей от 10 до 20 МВт энергии.Соображения стоимости и обслуживания делают этот вариант во многих случаях неправдоподобным.

Для использования в производстве гидроэлектроэнергии платформы модифицируются для использования последовательности волн для выработки электроэнергии. Необходимо внести серьезные изменения в структуру платформы, чтобы сделать ее жизнеспособной для этого типа использования, и даже в этом случае возможен сбой.

В Мексиканском заливе был замечен успех политики «От буровых установок к рифам» ^[2] . Допускается преобразование выведенных из эксплуатации платформ в постоянную искусственную рифовую среду на дне океана.

Другой альтернативой, связанной с решением для океанографии, является установка рыбных садков в оболочку выведенной из эксплуатации платформы. В Северном море это может создать среду для разведения прибрежных рыб. Однако эта альтернатива создает свои собственные препятствия, включая размещение и извлечение клеток внутри конструкции, общие соображения безопасности и содержание персонала фермы.

Альтернативы выводу платформы из эксплуатации необходимо оценивать в индивидуальном порядке и взвешивать с учетом множества различных факторов, права на вывод из эксплуатации и местной политики в области окружающей среды и безопасности.

Утилизация материалов и расчистка площадки

Материалы платформы могут быть отремонтированы и повторно использованы, утилизированы и переработаны или утилизированы на определенных полигонах.

Чтобы обеспечить надлежащую очистку площадки, операторы должны следовать четырехэтапной процедуре очистки площадки.

Обследование перед выводом из эксплуатации отображает местоположение и количество обломков, трубопроводов, силовых кабелей и естественной морской среды. Обследование после вывода из эксплуатации выявляет обломки, оставленные во время процесса удаления, и отмечает, что любой ущерб окружающей среде ROV и водолазные цели развертываются для дальнейшего выявления и удаления любого мусора, который может помешать другому использованию области.Пробное траление подтверждает, что в этом районе нет никаких потенциальных препятствий.

Список литературы

Интересные статьи в OnePetro

Н.Р. Энтони (Andersen Consulting), Б.Ф. Рональдс (Западная Австралия), Э. Факас (Западная Австралия), Азиатско-тихоокеанская конференция и выставка SPE по нефти и газу, Брисбен, Австралия, 16-18 октября, SPE-64446- РС. http://dx.doi.org/10.2118/64446-MS П. Б. Mount II и М. Восканян, Земельная комиссия штата Калифорния, Вывод из эксплуатации в прибрежной зоне Калифорнии: прошлое, настоящее, будущее, SPE-94390

Внешние ссылки

Вывод платформы из эксплуатации

Анализ для нефтегазовой отрасли по выводу из эксплуатации

«Вывод из эксплуатации морских платформ», Бюро по безопасности и охране окружающей среды

Вывод из эксплуатации, прекращение эксплуатации и демонтаж устаревших морских установок

См. Также

Категория

Мобильная морская база | Военная вики

В оборонной промышленности США мобильная оффшорная база (MOB), иногда называемая Joint Mobile Offshore Base (JMOB), представляет собой концепцию поддержки военных операций, где обычные наземные базы недоступны.Такая плавучая морская база исследовалась и предлагалась, но так и не была разработана.

MOB — это модульная плавучая база, которую можно развернуть для обеспечения полетов, технического обслуживания, снабжения и других операций по логистической поддержке. Модули MOB, скорее всего, будут полупогружными, которые будут иметь значительно меньшие волновые движения по сравнению с обычными корпусами. ^[1]

Эта модульность поддерживает максимально широкий диапазон поддержки с воздуха, начиная от самолетов с вертикальным / коротким взлетом и посадкой (VSTOL), использующих один модуль, до самолетов с обычным взлетом и посадкой (CTOL), использующих несколько последовательно выровненных модулей, приближающихся к 2 км (6000 футов) в длину.Кроме того, MOB принимает морские грузы, предоставляет номинально 280 000 м² (3 миллиона квадратных футов) для хранения и обслуживания оборудования, хранит 40 миллионов литров (10 миллионов галлонов) топлива, размещает до 3000 военнослужащих (тяжелая армейская бригада) , и сбрасывает ресурсы на берег с помощью различных десантных средств. Кластер мог иметь взлетно-посадочную полосу, на которой мог бы разместиться большой самолет, такой как C-17.

История []

Идея МОБ впервые была серьезно рассмотрена, когда Соединенные Штаты начали операцию «Щит пустыни» (1990–91). США были вынуждены потребовать использования баз союзников, что, помимо чисто военных соображений, оказалось политически чувствительным в случае Саудовской Аравии. С концепцией MOB США могли бы иметь базу в любой точке мира всего за месяц. База в том виде, в котором она была задумана, имела бы практически неограниченные возможности, и большинство ее создателей предполагали не просто плавучую взлетно-посадочную полосу, а базу размером с город.

«Совместная мобильная морская база» — это концепция MOB для экспедиционных военных и гуманитарных и коммерческих операций, разработанная в конце 1990-х годов компанией McDermott International, Inc.Арлингтона, Вирджиния. JMOB должен был состоять из пяти автономных блоков и взлетно-посадочной полосы длиной в одну милю, на которой мог бы разместиться полностью загруженный C-17 Globemaster III. В то время считалось, что НАТО заинтересовалась этой концепцией. ^[2]

Отчет, представленный Конгрессу США в апреле 2000 года, показал, что такая база технологически осуществима и может быть построена промышленностью Соединенных Штатов. В следующем отчете Института оборонного анализа в 2001 году сделан вывод о том, что оценка от 5 до 8 миллиардов долларов США была менее рентабельной, чем альтернативные решения. ^[3]

После размещения MOB будет работать в качестве базы в течение продолжительного периода времени, поэтому ему потребуются портовые сооружения для разгрузки и погрузки обычных контейнеров и судов с функцией Roll-on / Roll-off. ^[4]

В художественной литературе []

• В видеоигре Command & Conquer: Red Alert 3 у фракции Империи есть мобильная база под названием Черная черепаха.
• В Tom Clancy’s Endwar на одном из полей сражений находится USS Reagan Seabase, мобильный боевой и промежуточный корабль
• В книге Джорджа Оруэлла «1984» есть несколько упоминаний о мобильных морских базах под названием «Плавучие крепости».

См. Также []

Список литературы []

Внешние ссылки []

морских буровых установок — AAPG Wiki

Справочное руководство по геологии разработки
серии	Методы разведки
Деталь	Методы буровой площадки
Глава	Морские буровые установки
Автор	Байрам Рид
Ссылка	Веб-страница
Магазин	Магазин AAPG

Полупогружная буровая установка West Aquarius, недалеко от Санкт-Петербурга. John’s, Ньюфаундленд, в 2013 году пробурил месторождения легкой нефти Statoil’s Harpoon и Bay du Nord. Предоставлено Statoil ASA и AAPG Explorer. См. Больше в AAPG Explorer.

Морская буровая установка — это большое сооружение на воде или в воде с оборудованием для бурения скважин, добычи и переработки нефти и природного газа, а также для временного хранения продукции до тех пор, пока она не будет доставлена ​​на берег для переработки и сбыта. Во многих случаях платформа также содержит помещения для размещения сотрудников.

Морские буровые установки похожи на наземные буровые установки, но имеют несколько дополнительных функций, позволяющих адаптировать их к морской среде.Эти функции включают

• Heliport
• Жилые помещения
• Краны
• Подступенки

Вертолетная площадка , также известная как вертолетная площадка, представляет собой большую палубную площадку, которая расположена высоко и сбоку от морских буровых установок. Это важная особенность, поскольку вертолеты часто являются основным средством передвижения. Жилые помещения обычно включают спальни, столовую, комнату отдыха, офисные помещения и лазарет.Спасательные лодки обычно располагаются возле жилых помещений.

Краны используются для перемещения оборудования и материалов с рабочих лодок на буровую, а также для перемещения грузов на буровой установке. Большинство буровых установок имеют более одного крана, чтобы обеспечить доступ ко всем участкам. Стояк используется для удлинения устья скважины от грязи до поверхности. На платформах и самоподъемных установках противовыбросовые превенторы (ПВО) устанавливаются над уровнем моря. На поплавках противовыбросовые превенторы устанавливаются на морском дне.

Типы морских буровых установок

• Рисунок 1 Стационарные производственные платформы. От Уиттакера. ^[1]

• Рисунок 2 Самоподъемные установки. ^[1]

• Рисунок 3 Полупогружные буровые установки, (a) Полупогружные установки понтонного типа. (b) Полупогружаемый корпус с двойным корпусом. От Уиттакера. ^[1]

• Рисунок 4 Буровое судно с динамическим позиционированием.От Уиттакера. ^[1]

Различные типы морских буровых установок включают баржи, подводные аппараты, платформы, самоподъемные устройства и поплавки (последние из которых включают полупогружные установки и буровые суда).

Баржи

Буровая установка для баржи предназначена для работы на мелководье (менее 20 футов 6,096 м на глубине
240 дюймов). Буровая установка спускается на буровую площадку, а нижняя часть корпуса опускается на дно моря. Большая площадь нижней части корпуса предотвращает погружение буровой установки в мягкий ил и обеспечивает устойчивость буровой платформы.

Подводные аппараты

Погружная буровая установка — это баржа, предназначенная для работы на более глубокой воде (до 50 футов 15,24 м
600 дюймов). Он имеет удлинители, позволяющие поднимать верхнюю часть корпуса над уровнем воды.

Платформы

Платформы используют кожух (стальной трубчатый каркас, закрепленный на дне океана) для поддержки наземного производственного оборудования, жилых помещений и буровой установки (Рисунок 1). Множественные наклонно-направленные скважины бурятся с платформы с помощью буровой установки с подвижным основанием.Буровая установка размещается над заданными устьями путем поддомкрачивания на опорных балках. После того, как все скважины пробурены, буровая установка и квартал снимаются с платформы. На небольших платформах для бурения скважин используется самоподъемная установка.

Подъемники

Домкраты похожи на платформы, за исключением того, что опорные стойки не прикреплены постоянно к морскому дну (Рисунок 2). Вес буровой установки достаточен, чтобы удерживать ее на месте. Опоры буровой установки можно опускать домкратом для бурения и поднимать домкратами для перемещения на новое место. При буксировке самоподъемный корпус поддерживает плавучесть. Буровая вышка консольно навешивается на заднюю часть для установки на предварительно установленные стояки, если это необходимо.

Поплавки

Морские буровые установки, которые не прикреплены к дну океана или не опираются на него, называются поплавками . Эти буровые установки могут бурить на глубине более глубокой, чем самоподъемные машины или платформы. У них есть несколько специальных функций, облегчающих это:

• Они удерживаются на месте с помощью анкеров или динамического позиционирования.
• Бурильная колонна и райзер изолированы от волнового движения компенсаторами движения.
• Устьевые устья и противовыбросовые превенторы находятся на дне океана и соединены с буровой установкой стояком для обеспечения циркуляции бурового раствора.

Есть две категории поплавков: полупогружные суда и буровые суда.

Полупогружные аппараты

Полупогружные аппараты (также называемые полупогружными аппаратами ) обычно закрепляются на месте (Рисунок 3). Хотя некоторые полуфабрикаты являются самоходными, большинство из них требует буксировки. Поскольку поплавки подвержены волновому движению, их буровая установка расположена в центре, где волновое движение минимально.Полусферы заливаются до такой глубины бурения, где нижние понтоны находятся ниже активного основания волны, тем самым стабилизируя движение.

Буровые суда

Буровой аппарат на буровом судне установлен в центре корабля над лунным бассейном , который представляет собой усиленное отверстие в днище корабля, через которое бурильная колонна поднимается и опускается (Рисунок 4). Корабль можно повернуть против встречного ветра или течения для большей устойчивости, и он может работать в воде, слишком глубокой для якоря.

См. Также

Список литературы

1. ↑ ^{1.0 1.1 1.2 1.3} Whittaker, A., ed., 1985, Учебное пособие для полевых геологов: Бостон, Массачусетс, IHRDC, 291 с.

Внешние ссылки

найти литературу о Морские буровые установки

Морской насос

— Factorio Wiki

Рецепт

0.5 + 2 + 1 + 1 → 1

Всего сырых

4 + 3 + 5

Рецепт

0,5 + 2 + 1 + 1 → 1

Всего сырых

6.5 + 8 + 10

Цвет карты
Объем хранения жидкости	100
Здоровье	150
Сопротивления	Огонь: 0/70% Воздействие: 0/30%
Размер стопки	20
Размеры	2 × 2
Горное время	0.1
Опытный образец	морской насос
Внутреннее имя	морской насос
Требуемые технологии
Не требуется
Производитель

Морской насос перекачивает воду из озера или океана.Его необходимо разместить на береговой линии водоема на карте и подключить к трубе или другому объекту, принимающему жидкости. Производит 1200 единиц воды в секунду. Для работы не требуется электричество или топливо.

Морские насосы часто используются для подачи воды в паровые двигатели, хотя для некоторых рецептов также требуется вода. Один морской насос может генерировать достаточно воды, чтобы поддерживать 20 котлов, которые, в свою очередь, могут поддерживать 40 паровых двигателей. Для получения дополнительной информации см. Производство электроэнергии.

Подача воды от морского насоса бесконечна; он не высушит водоем, к которому он прикреплен. Кроме того, размер водоема, к которому подключен насос, не влияет на скорость образования воды. Если залить воду вокруг насоса с помощью свалки, насос будет переименован в «Насос для водяной скважины», и он будет продолжать производить воду.

История

• 0,18,10 :
  • Новая графика для морских насосов.
  • Морской насос теперь можно построить на тайле земли, прилегающем к воде, а не на тайле воды, прилегающем к земле.

• 0,16,16 :
  • Размер морского насоса изменен с 3×1 на 3×2, чтобы предотвратить размещение насоса в перекрывающихся положениях.

• 0,15,0 :
  • Увеличен расход воды с 60 до 1200 единиц в секунду. (Недокументированное)

• 0.12.1 :
  • Копировальная паста теперь работает на помпе.

    Добавить комментарий Отменить ответ

    Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

    Комментарий *

    Имя *

    Email *

    Сайт