Профессия: Менеджер по Логистике — описание, зарплата и где научиться
Менеджеры по логистике планируют, контролируют и мониторят логистические процессы. Они объединяют и распространяют потоки товаров вместе с соответствующей информацией. Менеджеры по логистике также занимаются задачами управления цепочками поставок — межфирменным управлением логистикой или совместной коммерцией — интернет-сотрудничеством между компаниями по всей цепочке создания стоимости продукта или услуги. Используя концепции электронного бизнеса и веб-технологии, они отвечают за внедрение и оптимизацию программных решений, а также за оптимизацию организационной структуры и внутренних процессов компании — от логистики закупок до производственной логистики и логистики сбыта.
Менеджеры по логистике находят работу, например:
Уровень зарплаты, которую получают Менеджеры по Логистике в Германии составляет
(по данным различных статистических бюро и служб занятости в Германии)
Задачи и обязанности Менеджера по Логистике в подробностях
В чем суть профессии Менеджер по Логистике?
Организация и мониторинг логистических процессов
Логистика — это интеллектуальное объединение и распределение товаров и информационных потоков по цепочке создания стоимости — от закупок до транспорта и дополнительных услуг для дистрибуции — с целью сокращения издержек. Менеджеры по логистике анализируют существующие процессы, процедуры и потоки компании и разрабатывают решения для оптимизации. В управлении цепочками поставок они работают на стыке между логистикой и ИТ и обеспечивают успешное взаимодействие всех участников цепочки поставок. Менеджеры по логистике внедряют программные решения или оптимизируют существующие решения и улучшают организационные структуры и внутренние процессы на всех этапах цепочки создания стоимости. Процессы цепочки поставок обычно не только координируются между компаниями, но также должны продвигаться и постоянно контролироваться, а менеджеры по логистике посредничают между каналами связи и языками отдельных операционных подразделений и отделов. Для этого им необходимо понимать сложные операционные отношения между отделами и предотвращать конфликты. Менеджеры по логистике разрабатывают целостные решения, внедряют их и записывают все уровни добавленной операционной ценности.
В дополнение к организации потока товаров все чаще происходит организация потока информации. В рамках Логистики 4.0 менеджеры по логистике также участвуют в разработке интеллектуальных оцифрованных цепочек поставок, которые включают в себя ИТ-системы, поставщиков, производство, логистику и продажи. Это означает, что все транзакции в цепочке логистики могут отображаться, отслеживаться, прогнозировать и оптимизироваться в режиме реального времени. Менеджеры по логистике также могут работать в совместной коммерции (Collaborative Commerce), где они отвечают за оптимизацию бизнес-процессов, превращая Интернет в платформу для кросс-организационных сетей.
Различные сферы деятельности
Менеджеры по логистике могут выполнять задачи в различных функциональных областях: в контроллинге, они проверяют, среди прочего, товарные потоки как внутрь, так и вне компании, а также уровни запасов. В мониторинге и управлении, например, компанией общественного транспорта они планируют и контролируют использование экспедиционных транспортных средств, их маршрутов и сроков доставки. В договорной логистике менеджеры по логистике предоставляют логистические услуги для компаний без собственной логистической системы.
Должностная инструкция менеджера по логистике на предприятии :: BusinessMan.ru
С годами современная российская экономика постоянно совершенствуется, становясь все более эффективной. Многие экономические процессы постепенно ставятся на научные рельсы. И это связано не только с наличием дальновидного руководства. С развитием экономики увеличивается и количество предприятий в отдельных ее отраслях. Национальные, а тем более мировая, экономики могут просто захлебнуться в круговерти проблем.
В связи с этим все чаще в сфере бизнеса звучит термин «логистика». Регулировать эту сферу деятельности обязан конкретный специалист – менеджер по логистике. Чем же он так интересен и почему в число официальных документов все чаще входит должностная инструкция менеджера по логистике, образец которой для различных должностных лиц, в том числе и менеджера (ответственного) по логистике, поручается разработать многим руководителям кадровых отделов?
Значение термина
В настоящее время нет единой формулировки самого термина «логистика». Вот один из вариантов: логистика – это наука о ходе перемещения производимой продукции от начального звена цепочки (производителя) до последнего (потребителя). Логистика объединяет все процессы, связанные с транспортировкой продукции.
Несмотря на процессы внедрения научных методов, далеко не все бизнесмены уяснили, что даже непосредственно производство работает и поставляет товары лишь за счет того, что логистическая структура взаимодействий четко налажена и скрупулезно рассчитана. В этом отношении широкое распространение должностной инструкции менеджера отдела логистики поможет понять роль таких сотрудников во многих компаниях.
Менеджер по логистике
На сегодняшний день работники логистического профиля трудятся во многих компаниях. Должностная инструкция менеджера по логистике очерчивает круг функций, связанных с контролем сырья и материалов, производством продукции и реализацией товаров конечному потребителю. Главным образом необходимо решать задачи, нацеленные на наиболее выгодную перевозку и хранение определенной продукции. Их так много, и они до такой степени разноплановые, что деятельность логиста в отдельных сферах будет совершенно не похожа друг на друга. Хотя сфера общих обязанностей совпадает.
Функции
В сфере различных отраслей логистики есть общие функции специалиста, которые закреплены за каждым из работников. Такие обязанности не зависят от специфики сферы деятельности. Должностная инструкция менеджера по логистике включает такие пункты:
- планирование и финансовую проверку логистических передвижений товаров и услуг;
- прогнозирование потребительского спроса, проведение подготовительной деятельности по уточнению оптимального назначения, отслеживание поставщиков;
- обеспечение и проверка условий хранения товаров;
- компетентная схема перевозки груза с учетом его особенностей и наименьшими тратами;
- страхование произведенных товаров;
- поиск наилучшего распределения груза внутри складского комплекса и в процессе его перевозки клиентам;
- проработка нужных таможенных документов.
В небольших компаниях вся эта работа возлагается на плечи одного работника. Но в больших компаниях, особенно работающих над разносторонними заказами, приходится функционировать целым логистическим отделам, где каждый сотрудник выполняет четко очерченные функции.
Менеджер в сфере складского хранения
Узкоспециализированные менеджеры прежде всего различаются сферой деятельности. Например, менеджер по закупкам и логистике, должностная инструкция которого включает в основном контроль складского хранения, обязан осуществлять следующие обязанности:
- организовывать хранение продукции в складском помещении, в обязательном порядке следует учитывать специфику товара;
- работа со складской документацией;
- составление очередности размещения товаров;
- создание структуры движения продукции, размещения ее для подготовки к перевозке или дальнейшей переработки;
- работа со складской территорией и другие.
Менеджер в сфере транспортной логистики
Функции, которые выполняет менеджер по транспортной логистике, немного отличаются от обязанностей других специалистов. Должностная инструкция менеджера по логистике транспортного отдела включает в себя:
- Прогнозирование маршрутов передвижения и системы транспортировки конкретных грузов.
- Избрание грузоперевозчика, ведение переговоров с партнерами.
- Подготовку надлежащих документов.
- Регулярный мониторинг и контроль хода перевозки.
Таким образом, должностная инструкция менеджера по транспортной логистике показывает, какая его роль в компании. Этот специалист отличается от других работников отдела логистики, где каждый занят исключительно своим делом.
Права и ответственность
Должностные права, согласно должностной инструкции менеджера по логистике, широкие. Например, он может проводить запрос на любые ресурсы и служебную информацию в рамках своей деятельности. Специалист по логистике имеет право на взаимодействие с другими организациями для решения вопросов, которые находятся в его компетенции. Кроме того, логист может представлять круг интересов своей компании в рамках служебной деятельности перед другими фирмами.
Должностные обязанности этого сотрудника довольно жесткие. Они обуславливают большую ответственность, не только административную, но и финансовую, в ряде случаев еще и уголовную. За недостаточно качественное выполнение своей работы или поручений ответственных сотрудников логисту угрожают большие неприятности. За исключением этого, менеджер по логистике имеет четко очерченные служебные функции, применять которые неправильно или в личных интересах он не имеет права.
Наконец, в обязанности логиста входит соблюдение техники безопасности. При обнаружении нарушений в этой сфере он должен немедленно пресечь их и не допустить расширения угрозы предприятию или здоровью других работников. С такой же строгостью нужно следовать трудовой дисциплине.
Контроль и оценка
Руководящих инстанций, оценивающих и контролирующих сотрудников логистических структур, может быть несколько. Выполнение обязанностей отслеживается, кроме прямого начальства, которое находится на рабочем месте постоянно, особой аттестационной комиссией. Она работает по итогам деятельности логиста не каждый день, а периодически. И обычно на базе полученных за определенный период времени документов.
Помимо этого, ведущим критерием оценки деятельности специалиста является качество работы. От того, как четко и правильно сотрудник выполняет возложенные на него задачи, как хорошо соблюдает инструкции, зависит его положение в компании и возможности дальнейшего служебного роста. Так, должностная инструкция менеджера по транспортной логистике подводит широкие функции под должность работника, выводя их за пределы одного направления. Конечно, роль его достаточно важная.
Требования к другим сотрудникам
До определенной степени понять положение менеджера по логистике может сопоставление с должностными обязанностями других сотрудников обычной компании:
- В сферу деятельности руководства отдела логистики входит постановка имеющихся задач и общее руководство, разделение финансов, поиск направления развития и расширение объемов, укрепление положения компании на рынке.
- Бизнес-аналитик проводит выбор наилучшей схемы складирования или перегрузки, контролирует смежные структуры и руководит логистическими действиями на складе. А также ищет пути улучшения эффективности работы фирмы.
- Ведущий менеджер по логистике обдумает объем и качество закупки ресурсов и уточняет графики появления товара, изучает рынок продаж, проводит анализ складской логистики, исследует ценовую деятельность фирмы, разрабатывает статистический материал и передает руководству надлежащие отчеты.
- Диспетчер отдела логистики проводит организацию путей перевозки, занимается мониторингом поставок, разработкой погрузочных документов, анализом потребления ГСМ и прочими деталями.
Менеджер по логистике и руководитель отдела
На фоне этого должностная инструкция менеджера по логистике определенного отдела требует прогнозирования продаж продукции, распределения товара между складскими помещениями, рассмотрения количественного и качественного продвижения, улучшения обращения товарного объема в компании или между партнерами.
Таким образом, нужно отметить, что сотрудники этого направления не дублируют друг друга, у каждого из них есть своя сфера деятельности. Обязанности зависят от должности и направления деятельности конкретного специалиста.
Требования к логисту в организации
Когда приходится искать работу менеджером по логистике, необходимо понимать основные условия, предъявляемые к будущим сотрудникам:
- Диплом о высшем профессиональном образовании. Нужно получить образование именно по этому направлению, кроме того, хорошо, если вы занимались экономикой или таможенным делом. Наличие международного сертификата или диплома о повышении квалификации в этой сфере будет большим преимуществом.
- Умение общаться с сотрудниками фирмы, партнерами и клиентами. Это особенно нужно для менеджера по логистике, работа которого требует контактов с большим количеством людей. Умение общаться с покупателями, партнерами, возможно даже с иностранными, менеджеру непременно пригодится. Позитивным признаком будет и хорошее знание зарубежного языка. Должностная инструкция менеджера по ВЭД и логистике, с которой полностью ознакомлен кандидат на должность, во многом способствует окончательному решению руководства в вашу пользу.
- Аналитическое мышление. Логист должен уметь изменить развитие ситуации в наиболее оптимальном направлении.
- Стрессоустойчивость. Работа менеджера по логистике связана, к сожалению, с частыми стрессами. Происходит регулярное давление со стороны руководства, имеет место нервная работа с клиентами и коллегами, четкие сроки выполнения работ. На эту должность должен идти человек, способный сохранять покой и выдержку, что бы ни происходило.
- Умение брать на себя ответственность. Это необходимо понимать в первую очередь: на логисте всегда лежит тяжелый груз ответственности. Практически, как раз он должен гарантировать нормальную деятельность фирмы, без провалов и форс-мажорной обстановки. Осознание содержания должностной инструкции менеджера по логистике на предприятии подсказывает: логисты – это костяк любой фирмы для нормальной работы.
Начало пути
Большинство успешных работников принимаются за свою профессиональную деятельность с низших должностей, «дорастая» до руководителей. Если получится пристроиться на работу только ассистентом в маленькой фирме, это уже достаточный шаг. На первых порах в вашем поле деятельности будет находиться главным образом работа с документами, в том числе обработка данных по логистическим процессам на предприятии.
За относительно небольшое время можно не только добиться получения практического опыта, но и понять смысл задач, проанализировать функции общей логистики, содержание должностной инструкции менеджера по логистике в организации, что даст возможность найти свою отрасль. После выбора определенного направления будет проще продолжить полноценную служебную карьеру.
Если все идет успешно, при присутствии особого старания и лидерских черт в характере за короткий срок можно вырасти в менеджера среднего или высшего звена или руководителя отдела.
Сейчас спрос на логистов на рынке труда весьма высок. Каждый логистический отдел крупной компании с удовольствием возьмет на работу молодого, но талантливого специалиста, в некоторых регионах число вакансий даже превышает количество кандидатов. Все зависит только от самих работников, их энергии и способностей.
Курсы и вебинары Логист / Менеджер по логистике в Специалисте
Главная > Курсы
ПутеводительЛогистика
Логистика
Логист отслеживает всю цепочку, начиная с анализа товарных запасов и заканчивая транспортировкой и поставкой товара. А если Вы знаете и транспортную, и складскую логистику, то Ваши знания и опыт становятся незаменимыми!
Логист анализирует рынок транспортных услуг, проводит расчеты, ищет надежных партнеров, координирует действия с производителями, с отделом продаж, со складом, готовит документы для таможни.
Плюсы профессии:
- Оптимальное сочетание кабинетной работы и выездов на места терминалы, склады, встречи с заказчиками
- Интересная работа с элементами творчества: сложность задач не дает логисту скучать
- Реальная возможность успешной карьеры
- Востребованность на рынке труда
- Освоить профессию логиста можно и не имея профильного образования
В Центре «Специалист» Вы можете пройти курсы менеджеров по логистике: Вы приобретете профильные знания по логистике и освоите специализированные компьютерные программы.
Теперь у слушателей центра «Специалист», обучающихся по направлению
Внимание! Количество участников ограничено! Запись по тел. +7 (495) 232-32-16!
Ознакомиться с подробной программой практикума
Расписание по курсам логист / Менеджер по логистике
Дата
Другие даты
Продолжительность
264 ак. ч.
Дипломная программа
Логистика и управление цепями поставок
Дипломная программа — 6 курсов
Преподаватель
ХрущИгорь
Валерьевич
Читать отзывы
Стоимость
102 490 ₽
Организации
Дата
10.10.2020
Другие даты
Продолжительность
40 ак. ч.
Комплексная программа
Специалист по 1С:Предприятие 8. Управление торговлей
Программа повышения квалификации — 2 курса Вы экономите 44% стоимости второго курса!
Преподаватель
ГречкоЕлена
Валериевна
Читать отзывы
17.10.2020
Другие даты
Продолжительность
108 ак. ч.
Комплексная программа
Менеджер по логистике (управление материальными потоками)
Программа повышения квалификации — 2 курса
Преподаватель
ХрущИгорь
Валерьевич
Читать отзывы
Дата
17.10.2020
Другие даты
Продолжительность
140 ак. ч.
Комплексная программа
Менеджер по логистике (управление материальными потоками) со знанием 1С:Предприятие 8. Управление торговлей
Программа повышения квалификации — 3 курса
Преподаватель
ХрущИгорь
Валерьевич
Читать отзывы
Дата
10.10.2020
Другие даты
Продолжительность
128 ак. ч.
Комплексная программа
Эксперт по 1С:Предприятие 8. Управление торговлей
Программа повышения квалификации — 4 курса
Преподаватель
ГречкоЕлена
Валериевна
Читать отзывы
Дата
19.10.2020
Другие даты
Продолжительность
40 ак. ч.
Комплексная программа
Контрактная система в сфере закупок
Программа повышения квалификации — 5 курсов Один курс в подарок!
Преподаватель
ПатеевАндрей
Валерьевич
Читать отзывы
Дата
12.10.2020
Другие даты
Продолжительность
140 ак. ч.
Комплексная программа
Руководитель отдела закупок
Программа повышения квалификации — 3 курса
Преподаватель
КостюкИрина
Валерьевна
Читать отзывы
Дата
07.10.2020
Другие даты
Продолжительность
48 ак. ч.
Комплексная программа
Эксперт Microsoft Excel
Программа повышения квалификации — 3 курса Вы экономите 51% стоимости третьего курса!
Преподаватель
ПронкинПавел
Геннадьевич
Читать отзывы
Дата
07.10.2020
Другие даты
Продолжительность
32 ак. ч.
Комплексная программа
Расширенные возможности анализа и визуализации данных в Microsoft Excel 2019/2016
Программа повышения квалификации — 2 курса Вы экономите 36% стоимости второго курса!
Преподаватель
АндреевДенис
Андреевич
Читать отзывы
Дата
05.12.2020 — 10%
Другие даты
Продолжительность
8 ак. ч.
Курс
Стресс — менеджмент
Преподаватель
КопнинАндрей
Александрович
Читать отзывы
Дата
17.10.2020 — 10%
Другие даты
Продолжительность
40 ак. ч.
Курс
Менеджер по логистике (управление перевозками)
Преподаватель
ХрущИгорь
Валерьевич
Читать отзывы
Дата
28.11.2020 — 10%
Другие даты
Продолжительность
40 ак. ч.
Курс
Менеджер по логистике (управление закупками)
Преподаватель
КостинМаксим
Юрьевич
Читать отзывы
Дата
20.10.2020 — 20%
Другие даты
Продолжительность
40 ак. ч.
Курс
Менеджер по логистике (складское хозяйство)
Преподаватель
ЛебедевАндрей
Юрьевич
Читать отзывы
Дата
10.10.2020 — 10%
Другие даты
Продолжительность
24 ак. ч.
Курс
1C:Управление торговлей (редакция 11.4). Оператор 1С
Преподаватель
ГречкоЕлена
Валериевна
Читать отзывы
Дата
07.02.2021 — 10%
Другие даты
Продолжительность
24 ак. ч.
Курс
1С: Управление торговлей (ред. 11.4). Логистика
Преподаватель
ЛебедевАндрей
Юрьевич
Читать отзывы
Дата
27.10.2020 — 10%
Другие даты
Продолжительность
16 ак. ч.
Курс
Организация бюджетного контроля с использованием MS Excel
Преподаватель
КазаковаСветлана
Васильевна
Читать отзывы
Должностные обязанности менеджера по логистике
«Менеджер по логистике должностные обязанности» — такой поисковый запрос обычно вводят, когда ищут образец должностной инструкции для этого специалиста. Попробуем разобраться, кто такой менеджер по логистике, чем он занимается, каковы его обязанности на предприятии и как составить должностную инструкцию для него.
Кто такой менеджер по логистике?
Современная экономика немыслима без перевозки грузов. Производители отгружают товар покупателям, закупают и привозят к себе сырье, комплектующие, расходные материалы, оборудование. Для доставки используется множество видов транспорта (автомобили, поезда, самолеты и т. д.), при этом груз движется самыми разными маршрутами. От всего этого: маршрута, вида транспорта, тарифов на перевозку и пр. — зависит, во сколько обойдется доставка товара до места назначения и какой срок она займет. Естественно, что нести лишние расходы и терять время никто не хочет, поэтому финансовые и временные потери все стараются уменьшить или хотя бы выбрать оптимальный баланс стоимости и скорости доставки.
Деятельность по такого рода уменьшению и оптимизации как раз и называется логистикой. Первоначально этим занимались военные и государственные интенданты, снабжающие армии и массы работников на больших стройках. Однако в современном мире логистика — предмет заботы не только государства, но и любого серьезного предприятия. Как раз управлением товаротранспортными потоками занимаются логистические отделы транспортных и производственных компаний и их сотрудники — менеджеры по логистике.
В основном деятельность этих специалистов распространяется на 2 направления:
- Хранение сырья и товаров. В этом случае менеджеры регулируют деятельность складов и терминалов, определяют, где и в каком порядке хранить грузы, куда именно находящиеся на складе материальные ценности должны направляться с хранения и т. п.
- Перевозка грузов транспортом предприятия или с помощью привлеченных транспортных компаний. На логистах, работающих в этой области, лежит обязанность по планированию маршрутов, подготовке необходимых документов и т. д.
Если на предприятии работает один логист, он совмещает обе области. В том же случае, если организуется логистический отдел, работающие в нем менеджеры могут заниматься разными вопросами. При этом для каждого работника, как правило, составляется должностная инструкция — документ, в котором определяются основные моменты, непосредственно касающиеся его трудовой деятельности.
Подпишитесь на рассылку
Структура должностной инструкции менеджера по логистике и его основные обязанности
Законодательство не устанавливает обязательных требований к содержанию должностной инструкции, однако на практике она включает следующие разделы:
- Общие положения.
- Должностные обязанности.
- Права сотрудника.
- Ответственность.
Наиболее значимым среди них является раздел, описывающий обязанности менеджера по логистике. Точный перечень обязанностей менеджера-логиста зависит от сферы деятельности и особенностей предприятия, однако можно выделить и ряд основных, характерных для любого логиста вне зависимости от того, где он работает:
- Составление планов и прогнозов в области логистики.
- Участие в работах по проектированию и внедрению логистических систем на предприятии.
- Участие в разработке бюджета предприятия в части, касающейся логистики, а также контроль за использованием этой части бюджета.
- Анализ договоров, заключаемых предприятием, в части, касающейся условий поставки.
- Своевременное размещение заказов у поставщиков и перевозчиков.
- Участие в управлении производственными процессами в части, касающейся поставок сырья и комплектующих, а также отгрузки готовой продукции.
- Планирование объема запасов на предприятии, необходимых для того, чтобы обеспечить непрерывность производства.
- Организация складской и погрузочно-разгрузочной деятельности в компании.
- Управление процессом транспортировки грузов, предназначенных для предприятия. Сюда входят выбор перевозчика, заключение с ним договоров, разработка и согласование планов транспортировки.
- В случае предъявления претензий и возврата некачественной продукции — обеспечение возврата, приемки и отправки ее на переработку или утилизацию.
- Оптимизация процессов, связанных с перемещением грузов внутри компании.
- Таможенное, транспортно-экспедиционное и иное обслуживание перевозок.
- Управление рисками. Под этим термином понимается как страхование грузов, так и организация их сопровождения и охраны (совместно с соответствующими службами предприятия).
- Управление работой подчиненных (если они есть у менеджера-логиста).
О значении должностной инструкции для менеджера по логистике
Должностная инструкция не относится к обязательным документам, но позволяет лучше организовать трудовой процесс на предприятии. Почему? Инструкция позволяет четко определить:
- Субординацию в рамках компании. Логист может быть отдельным специалистом, напрямую подчиняющимся руководству фирмы, а может трудиться в составе соответствующего структурного подразделения. В зависимости от места в структуре организации может различаться и содержание должностной инструкции.
- Обязанности (как перечисленные выше, так и требуемые только на конкретном предприятии).
- Требования, предъявляемые к компетентности менеджера (образование, опыт работы и т. д.). Тем более что сейчас уже есть вузы, готовящие студентов конкретно по специальности «Логистика». Кроме того, востребованы в этой сфере выпускники экономических факультетов, финансисты, специалисты по таможенному делу и т. п.
- Права, которыми наделен менеджер. Основные права любого работника фиксируются в трудовом законодательстве, но работодатель может наделить его и дополнительными правами и возможностями.
- Основные виды ответственности, которые несет менеджер.
Подготовкой должностных инструкций для всех сотрудников, как правило, занимается отдел кадров предприятия. Также в составлении этого документа принимают участие руководство подразделения по логистике (либо сам менеджер, если на предприятии такого подразделения нет) и юридическая служба. Готовый документ утверждается руководителем предприятия, сами менеджеры по логистике знакомятся с текстом под подпись.
Более полную информацию по теме вы можете найти в КонсультантПлюс.Полный и бесплатный доступ к системе на 2 дня.
Что такое менеджер по логистике? (с фотографиями)
Менеджер по логистике наблюдает за хранением и перемещением товаров и материалов. На менеджеров по логистике полагаются практически во всех аспектах современной жизни, часто даже не подозревая об этом. Люди на этой должности организуют движение сырья и готовой продукции. Эти товары поступают к переработчикам и производителям, которые создают все, от электричества до одежды и телевизоров. Менеджеры также организуют складирование товаров и организацию отделов логистики.
Менеджер по логистике следит за тем, чтобы склад был организован и каталогизирован.Термин «менеджер по логистике» первоначально относился к военной должности. Военные руководители отвечали за обеспечение дальних военных групп продовольствием и припасами, чтобы поддерживать боевой дух и боеспособность.Термин перекочевал в частный сектор, поскольку перевозка товаров на дальние расстояния стала проще и более рентабельной.
Транспортировка складских товаров — важная обязанность менеджера по логистике.Возможно поступление на должность менеджера по логистике через различные области и образование. Менеджеры по логистике обычно имеют ученые степени в области бизнеса, но эти степени сильно различаются. Формальное образование в области логистики и управления цепочками поставок встречается редко, но очень востребовано на руководящих должностях.Кроме того, многие люди в этой области никогда не имели формального высшего образования; вместо этого они продвигались вверх по своему отделу и получали работу благодаря опыту.
Менеджеры по логистике могут заключать контракты с грузоотправителями, которые используют интермодальные контейнеры для повышения эффективности.Должность менеджера по логистике можно разбить на три основных направления: складирование товаров, перемещение товаров и управление персоналом. То, как часто менеджер будет выполнять эту работу, во многом зависит от размера и состава компании, в которой он работает. Транспортные компании часто имеют большое количество сотрудников, у каждой из которых есть небольшая ниша, на которой они сосредоточены, в то время как в небольших компаниях все три могут выполнять один человек.
Менеджер по логистике наблюдает за тем, как товары доставляются, хранятся и распределяются.Складирование товаров — важная часть современного судоходства. Когда клиенты заказывают что-то, они больше не ожидают, что это будет через четыре-шесть недель, на самом деле, четыре-шесть дней могут быть слишком длинными.Современная доставка требует, чтобы заказ был обработан, упакован и отправлен в максимально короткие сроки. Эффективное накопление, хранение и извлечение предметов — это центральная часть этого процесса. Менеджер по логистике отвечает за организацию склада, каталогизацию товаров и обработку отправлений.
Менеджеры по логистике несут ответственность за управление персоналом склада.Перемещение товаров — еще одна из основных обязанностей менеджера. Организация своевременного получения и транспортировки товаров — сложный процесс, а разгрузка и последующая загрузка товаров с минимальным временем простоя требует больших усилий и планирования. Программное обеспечение для логистики, наряду с современными устройствами мгновенной связи, значительно упрощает эту работу. Менеджер по логистике может спланировать целые маршруты за несколько дней, чтобы товар не лежал слишком долго в одном месте.
Надзор за персоналом — последняя основная работа менеджера по логистике. У менеджеров часто есть склады, заполненные рабочими, или парк водителей, за которыми нужно следить. Им нужно организовать этих людей с общим планом товаров. Водители должны быть там, где они должны быть, и рабочие склада должны быть там, чтобы встретить их.
Менеджеры по логистике следят за тем, чтобы товары были доставлены вовремя. .Что такое менеджер по логистике и операциям? | Работа
Хизер Скайлер Обновлено 29 июня 2018 г.
Менеджер логистических операций управляет распределительным центром и работает с транспортными компаниями и фрахтовыми брокерами, чтобы обеспечить бесперебойную работу распределительных операций. Менеджер по логистическим операциям может иметь сертификат или даже ученую степень в области транспорта. Логистические операторы следят за тем, чтобы нужные товары отправлялись с точки распределения вовремя, в нужном количестве и направлялись в нужное место назначения наиболее экономичными способами.
Описание работы
Рабочий день менеджера по логистике может включать в себя управление центром прямого распределения. Менеджер по логистике следит за тем, чтобы материалы, поступающие от поставщиков, были в хорошем состоянии и надлежащим образом хранятся, а исходящие детали и материалы для клиентов уходят в правильном количестве и в хорошем состоянии. В течение дня менеджер по логистике может вести переговоры с транспортными компаниями о расценках или уровне обслуживания; он может подготовить документы; или он может просматривать счета-фактуры и таможенные документы.Менеджеру логистических операций может потребоваться изучить и решить проблемы с поставщиками, клиентами, транспортными компаниями или сотрудниками. Он также может анализировать рабочую нагрузку центра распределения с другими отделами, координируя свои действия с составителями графиков и планировщиками.
Требования к образованию
Хотя менеджеры по логистике могут претендовать на некоторые должности со степенью младшего специалиста, компании предпочитают нанимать работников, которые имеют как минимум степень бакалавра в области бизнеса, системной инженерии или управления цепочками поставок.Как правило, все кандидаты на руководящие должности должны иметь несколько лет опыта логистики в распределительных центрах или на складах. Лица, ищущие работу в качестве менеджера по логистике, также могут продолжить обучение в профессионально-техническом колледже по логистике. Профессиональные ассоциации, такие как Американское общество транспорта и логистики, предлагают профессиональную сертификацию в области логистики.
Бюро статистики труда сообщило, что по состоянию на 2017 год средняя заработная плата руководителей логистических операций составляла 74590 долларов в год.Это означает, что половина зарабатывает больше, а половина меньше. Наиболее высокооплачиваемые отрасли для менеджеров по логистике находятся в федеральном правительстве, где средний заработок в 2017 году составил 84 200 долларов США.
Отрасль
Логисты могут найти работу практически в любой отрасли. Некоторые работают в логистическом отделе корпорации, а другие работают в государственных учреждениях. Некоторые могут найти работу в таких компаниях, как Home Depot или Amazon, которые ежедневно отправляют большое количество товаров.
Тенденция роста рабочих мест
BLS прогнозирует рост числа рабочих мест для менеджеров логистических операций на 7 процентов в период с 2016 по 2025 год.Это примерно так же быстро, как и в среднем для большинства профессий. В 2016 году в США было 148 700 менеджеров по логистике. К 2026 году, по оценкам BLS, их будет 159 000.
.6 важных советов по эффективному управлению логистикой
Используйте автоматизацию
В век автоматизации технологии играют важную роль в повышении эффективности организации. Автоматизация играет жизненно важную роль в оптимизации бизнес-процессов. Существует ценное программное обеспечение, которое можно использовать в логистическом процессе.
Например, можно интегрировать программное обеспечение бизнес-процессов, которое своевременно обновляет информацию о движении товаров. Оператор и клиент получат подробную информацию относительно:
- товаров, которые отгружаются от поставщика
- закупки товаров на складе, и, наконец,
- доставки товаров в пункт назначения
Это значительно экономит количество времени, потому что ручное вмешательство устранено.Более того, точное отслеживание помогает улучшить общее управление процессами.
Аналогичным образом можно управлять реквизитами счетов и сотрудниками с помощью специального программного обеспечения, разработанного для этих задач. Следовательно, логистическая компания должна использовать технологии для повышения производительности.
Ценностные отношения
Команда — важный аспект организации, ответственный за рост. Будь то курьер или менеджер склада, каждый должен быть совершенен в своей области работы.
Для этого вам нужно вложить средства в надлежащее обучение сотрудников
. Регулярные обучающие семинары позволяют сотрудникам быть в курсе последних тенденций в логистической отрасли. Это помогает повысить эффективность и удовлетворенность клиентов.
Менеджер по логистике с безупречными навыками межличностного общения имеет решающее значение для организации. Бывают моменты, когда дела идут не по плану. В этой ситуации вместо паники нужен надежный человек, который сможет решить проблемы с максимальной эффективностью.
Кроме того, у менеджера должны быть авторитетные контакты в отрасли. Это может быть полезно для использования деловых возможностей.
Управление складом
Эффективное управление логистикой невозможно без надлежащего управления складом. Складские операции существенно зависят от вида товара.
Например, скоропортящиеся товары, такие как молочные продукты, нуждаются в холодильном оборудовании. Хранить зерно следует в обезвоженной среде.Точно так же спецификации различаются в зависимости от продуктов. Логистическая фирма должна стремиться к развитию складских запасов таким образом, чтобы потери товаров были минимальными.
Более того, максимально увеличить вместимость склада. Рекомендуется использование вертикальных хранилищ. Эффективное внедрение программного обеспечения для упорядочивания продуктов необходимо, потому что не должно быть задержек при поиске продукта при размещении заказа. Персонал склада должен быть хорошо обучен складским операциям.
Эффективный транспорт
Транспортный отдел можно проанализировать, чтобы снизить расходы логистической фирмы, и в то же время его можно модернизировать для более быстрой доставки продуктов. Для эффективной перевозки необходимо учитывать следующие факторы:
- Определение оптимального маршрута доставки. Логистическая фирма должна выбрать самый короткий, но безопасный маршрут. Это выгодно как для экономии денег, так и времени.
- Экономичная упаковка, обеспечивающая низкие вложения и сохранность товаров.Оптимизируйте упаковку, чтобы она занимала меньший объем и не увеличивала вес упаковки.
Измерение и улучшение
Оптимизация логистической сети неполна без интеграции измерений, анализа и обратной связи. Когда вы внедряете в систему новые стратегии, вам необходимо измерить результат. Это важно, поскольку указывает на успех или неудачу стратегии.
Измерительные инструменты и программное обеспечение должны быть интегрированы, чтобы легко определять и классифицировать информацию в соответствии с требованиями.Ваше будущее планирование во многом зависит от измеренной информации. Анализируйте показатели, относящиеся к разным операциям. Сюда входят:
- Показатели времени цикла
- Показатели стоимости и
- Показатели обслуживания
Щедрые отзывы помогают в импровизации. Идеи и предложения сотрудников следует периодически записывать. Это гарантирует, что вы генерируете множество идей и в то же время выявляет любые недостатки в системе.
Заключение
Если вы хотите превзойти своих конкурентов, вы должны адаптировать новейшие технологии и инновационный подход.Целью эффективного управления логистикой является повышение эффективности операций, обеспечение удовлетворенности клиентов и повышение производительности.
Эти советы и стратегии необходимы для оптимизации процесса. Каждая логистическая фирма, стремящаяся увеличить свою деятельность, может включить эти предложения по оптимизации логистической сети.
Об авторе: Роберт Эверетт — известный блоггер и писатель из UK EduBirdie, в Чикаго. Изучая культурологию, Роберт опубликовал один том учебных пособий по логистике.Его жизненное кредо: «Никогда не теряйте из виду свою надежду и веру, пусть они останутся вашим путеводным светом даже в самые мрачные времена». Теперь он ищет новые возможности для распространения своих знаний среди международных письменных платформ.
.
Добавить комментарий