Что такое складская логистика и как грамотно управлять складом

Соглашение о конфиденциальности

и обработке персональных данных

 

1.Общие положения

 

1.1.Настоящее соглашение о конфиденциальности и обработке персональных данных (далее – Соглашение) принято свободно и своей волей, действует в отношении всей информации, которую ООО «Инсейлс Рус» и/или его аффилированные лица, включая все лица, входящие в одну группу с ООО «Инсейлс Рус» (в том числе ООО «ЕКАМ сервис»), могут получить о Пользователе во время использования им любого из сайтов, сервисов, служб, программ для ЭВМ, продуктов или услуг ООО «Инсейлс Рус» (далее – Сервисы) и в ходе исполнения ООО «Инсейлс Рус» любых соглашений и договоров с Пользователем. Согласие Пользователя с Соглашением, выраженное им в рамках отношений с одним из перечисленных лиц, распространяется на все остальные перечисленные лица.

1.2.Использование Сервисов означает согласие Пользователя с настоящим Соглашением и указанными в нем условиями; в случае несогласия с этими условиями Пользователь должен воздержаться от использования Сервисов.

1.3.Сторонами (далее – «Стороны) настоящего Соглашения являются:

«Инсейлс» – Общество с ограниченной ответственностью «Инсейлс Рус», ОГРН 1117746506514, ИНН 7714843760, КПП  771401001, зарегистрированное по адресу: 125319, г.Москва, ул.Академика Ильюшина, д.4, корп.1, офис 11 (далее — «Инсейлс»), с одной стороны, и

«Пользователь» –

либо физическое лицо, обладающее дееспособностью и признаваемое участником гражданских правоотношений в соответствии с законодательством Российской Федерации;

либо юридическое лицо, зарегистрированное в соответствии с законодательством государства, резидентом которого является такое лицо;

либо индивидуальный предприниматель, зарегистрированный в соответствии с законодательством государства, резидентом которого является такое лицо;

которое приняло условия настоящего Соглашения.

1.4.Для целей настоящего Соглашения Стороны определили, что конфиденциальная информация – это сведения любого характера (производственные, технические, экономические, организационные и другие), в том числе о результатах интеллектуальной деятельности, а также сведения о способах осуществления профессиональной деятельности (включая, но не ограничиваясь: информацию о продукции, работах и услугах; сведения о технологиях и научно-исследовательских работах; данные о технических системах и оборудовании, включая элементы программного обеспечения; деловые прогнозы и сведения о предполагаемых покупках; требования и спецификации конкретных партнеров и потенциальных партнеров; информацию, относящуюся к интеллектуальной собственности, а также планы и технологии, относящиеся ко всему перечисленному выше), сообщаемые одной стороной другой стороне в письменной и/или электронной форме, явно обозначенные Стороной как ее конфиденциальная информация.

1.5.Целью настоящего Соглашения является защита конфиденциальной информации, которой Стороны будут обмениваться в ходе переговоров, заключения договоров и исполнения обязательств, а равно любого иного взаимодействия (включая, но не ограничиваясь, консультирование, запрос и предоставление информации, и выполнение иных поручений).

 

2.Обязанности Сторон

 

2.1.Стороны соглашаются сохранять в тайне всю конфиденциальную информацию, полученную одной Стороной от другой Стороны при взаимодействии Сторон, не раскрывать, не разглашать, не обнародовать или иным способом не предоставлять такую информацию какой-либо третьей стороне без предварительного письменного разрешения другой Стороны, за исключением случаев, указанных в действующем законодательстве, когда предоставление такой информации является обязанностью Сторон.

2.2.Каждая из Сторон предпримет все необходимые меры для защиты конфиденциальной информации как минимум с применением тех же мер, которые Сторона применяет для защиты собственной конфиденциальной информации. Доступ к конфиденциальной информации предоставляется только тем сотрудникам каждой из Сторон, которым он обоснованно необходим для выполнения служебных обязанностей по исполнению настоящего Соглашения.

2.3.Обязательство по сохранению в тайне конфиденциальной информации действительно в пределах срока действия настоящего Соглашения, лицензионного договора на программы для ЭВМ от 01.12.2016г., договора присоединения к лицензионному договору на программы для ЭВМ, агентских и иных договоров и в течение пяти лет после прекращения их действия, если Сторонами отдельно не будет оговорено иное.

2.4.Не будут считаться нарушением настоящего Соглашения следующие случаи:

(а)если предоставленная информация стала общедоступной без нарушения обязательств одной из Сторон; 

(б)если предоставленная информация стала известна Стороне в результате ее собственных исследований, систематических наблюдений или иной деятельности, осуществленной без использования конфиденциальной информации, полученной от другой Стороны;

(в)если предоставленная информация правомерно получена от третьей стороны без обязательства о сохранении ее в тайне до ее предоставления одной из Сторон; 

(г)если информация предоставлена по письменному запросу органа государственной власти, иного государственного органа,  или органа местного самоуправления в целях выполнения их функций и ее раскрытие этим органам обязательно для Стороны. При этом Сторона должна незамедлительно известить другую Сторону о поступившем запросе;

(д)если информация предоставлена третьему лицу с согласия той Стороны, информация о которой передается.

2.5.Инсейлс не проверяет достоверность информации, предоставляемой Пользователем, и не имеет возможности оценивать его дееспособность.

2.6.Информация, которую Пользователь предоставляет Инсейлс при регистрации в Сервисах, не является персональными данными, как они определены в Федеральном законе РФ №152-ФЗ от 27.07.2006г. «О персональных данных».

2.7.Инсейлс имеет право вносить изменения в настоящее Соглашение. При внесении изменений в актуальной редакции указывается дата последнего обновления. Новая редакция Соглашения вступает в силу с момента ее размещения, если иное не предусмотрено новой редакцией Соглашения.

2.8.Принимая данное Соглашение Пользователь осознает и соглашается с тем, что Инсейлс может отправлять Пользователю персонализированные сообщения и информацию (включая, но не ограничиваясь) для повышения качества Сервисов, для разработки новых продуктов, для создания и отправки Пользователю персональных предложений, для информирования Пользователя об изменениях в Тарифных планах и обновлениях, для направления Пользователю маркетинговых материалов по тематике Сервисов, для защиты Сервисов и Пользователей и в других целях.

Пользователь имеет право отказаться от получения вышеуказанной информации, сообщив об этом письменно на адрес электронной почты Инсейлс — [email protected].

2.9.Принимая данное Соглашение, Пользователь осознает и соглашается с тем, что Сервисами Инсейлс для обеспечения работоспособности Сервисов в целом или их отдельных функций в частности могут использоваться файлы cookie, счетчики, иные технологии и Пользователь не имеет претензий к Инсейлс в связи с этим.

2.10.Пользователь осознает, что оборудование и программное обеспечение, используемые им для посещения сайтов в сети интернет могут обладать функцией запрещения операций с файлами cookie (для любых сайтов или для определенных сайтов), а также удаления ранее полученных файлов cookie.

Инсейлс вправе установить, что предоставление определенного Сервиса возможно лишь при условии, что прием и получение файлов cookie разрешены Пользователем.

2.11.Пользователь самостоятельно несет ответственность за безопасность выбранных им средств для доступа к учетной записи, а также самостоятельно обеспечивает их конфиденциальность. Пользователь самостоятельно несет ответственность за все действия (а также их последствия) в рамках или с использованием Сервисов под учетной записью Пользователя, включая случаи добровольной передачи Пользователем данных для доступа к учетной записи Пользователя третьим лицам на любых условиях (в том числе по договорам или соглашениям). При этом все действия в рамках или с использованием Сервисов под учетной записью Пользователя считаются произведенными самим Пользователем, за исключением случаев, когда Пользователь уведомил Инсейлс о несанкционированном доступе к Сервисам с использованием учетной записи Пользователя и/или о любом нарушении (подозрениях о нарушении) конфиденциальности своих средств доступа к учетной записи.

2.12.Пользователь обязан немедленно уведомить Инсейлс о любом случае несанкционированного (не разрешенного Пользователем) доступа к Сервисам с использованием учетной записи Пользователя и/или о любом нарушении (подозрениях о нарушении) конфиденциальности своих средств доступа к учетной записи.

В целях безопасности, Пользователь обязан самостоятельно осуществлять безопасное завершение работы под своей учетной записью по окончании каждой сессии работы с Сервисами. Инсейлс не отвечает за возможную потерю или порчу данных, а также другие последствия любого характера, которые могут произойти из-за нарушения Пользователем положений этой части Соглашения.

 

3.Ответственность Сторон

 

3.1.Сторона, нарушившая предусмотренные Соглашением обязательства в отношении охраны конфиденциальной информации, переданной по Соглашению, обязана возместить по требованию пострадавшей Стороны реальный ущерб, причиненный таким нарушением условий Соглашения в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации.

3.2.Возмещение ущерба не прекращают обязанности нарушившей Стороны по надлежащему исполнению обязательств по Соглашению.

 

4.Иные положения

 

4.1.Все уведомления, запросы, требования и иная корреспонденция в рамках настоящего Соглашения, в том числе включающие конфиденциальную информацию, должны оформляться в письменной форме и вручаться лично или через курьера, или направляться по электронной почте адресам, указанным в лицензионном договоре на программы для ЭВМ от 01. 12.2016г., договоре присоединения к лицензионному договору на программы для ЭВМ и в настоящем Соглашении или другим адресам, которые могут быть в дальнейшем письменно указаны Стороной.

4.2.Если одно или несколько положений (условий) настоящего Соглашения являются либо становятся недействительными, то это не может служить причиной для прекращения действия других положений (условий).

4.3.К настоящему Соглашению и отношениям между Пользователем и Инсейлс, возникающим в связи с применением Соглашения, подлежит применению право Российской Федерации.

4.3.Все предложения или вопросы по поводу настоящего Соглашения Пользователь вправе направлять в Службу поддержки пользователей Инсейлс www.ekam.ru либо по почтовому адресу: 107078, г. Москва, ул. Новорязанская, 18, стр.11-12 БЦ «Stendhal» ООО «Инсейлс Рус».

 

Дата публикации: 01.12.2016г.

 

Полное наименование на русском языке:

Общество с ограниченной ответственностью «Инсейлс Рус»

 

Сокращенное наименование на русском языке:

ООО «Инсейлс Рус»

 

Наименование на английском языке:

InSales Rus Limited Liability Company (InSales Rus LLC)

 

Юридический адрес:

125319, г. Москва, ул. Академика Ильюшина, д. 4, корп.1, офис 11

 

Почтовый адрес:

107078, г. Москва, ул. Новорязанская, 18, стр.11-12, БЦ «Stendhal»

ИНН: 7714843760 КПП: 771401001

 

Банковские реквизиты:

Р/с 40702810600001004854

 

В ИНГ БАНК (ЕВРАЗИЯ) АО, г.Москва,
к/с 30101810500000000222, БИК 044525222

Электронная почта: [email protected]

Контактный телефон: +7(495)133-20-43

Складская логистика — что это такое и для чего нужна: управление складированием, основные задачи склада и основы оптимизации хозяйства на предприятии

В статье мы разберем, что это такое – складская логистика, и дадим четкое определение понятия. Это основа правильной и успешной работы любого крупного производства, торгового предприятия. Без безопасного хранения, распределения и своевременной доставки продукции невозможно их нормальное функционирование. При этом крайне важно придерживаться определенного порядка, выполнять конкретные условия. О том, как организовать максимально эффективный процесс, успешно его автоматизировать и оптимизировать, а также каких принципов придерживаться при ведении предпринимательской деятельности, поговорим далее.

Основы складской логистики

Соблюдение условий концепции означает, что торговое или производственное предприятие имеет отдельное помещение, в котором осуществляется хранение, распределение товара с последующей его перевозкой к месту реализации. А это значит, что главной задачей работников склада является постоянное накопление запасов и снабжение ими потребителей при поступлении запроса.

Естественно, что при этом следует соблюдать как минимум 3 правила:

• Контролировать, чтобы в наличии всегда имелись запрашиваемые изделия в достаточном количестве.
• Обеспечивать их нормальное хранение, чтобы быть уверенным в высоком качестве продукции.
• Своевременно передавать к месту последующей реализации.

Только в этом случае можно настроить эффективную работу, не задерживать поставки и при этом экономить.

Функции логистики складирования

Функционал помещения склада весьма высок. К основным его задачам можно отнести:

• Формирование ассортимента таким образом, чтобы не чувствовалось недостатка или избытка по каким-либо позициям.
• Создание не только мелких, но и крупных партий товаров, позволяющих одновременно обслуживать несколько фирм, магазинов.
• Грамотное размещение и хранение всех поступающих грузов.
• Распаковка, фасовка, сборка продукции и другие услуги, позволяющие организовать быструю и эффективную работу.

При этом все перечисленные действия производятся одновременно с несколькими потоками грузов, в качестве дополнительной функции можно выделить распределение времени и рабочей силы.

Готовые решения для всех направлений

Мобильность, точность и скорость пересчёта товара в торговом зале и на складе, позволят вам не потерять дни продаж во время проведения инвентаризации и при приёмке товара.

Узнать больше

Ускорь работу сотрудников склада при помощи мобильной автоматизации. Навсегда устраните ошибки при приёмке, отгрузке, инвентаризации и перемещении товара.

Узнать больше

Обязательная маркировка товаров — это возможность для каждой организации на 100% исключить приёмку на свой склад контрафактного товара и отследить цепочку поставок от производителя.

Узнать больше

Скорость, точность приёмки и отгрузки товаров на складе — краеугольный камень в E-commerce бизнесе. Начни использовать современные, более эффективные мобильные инструменты.

Узнать больше

Повысь точность учета имущества организации, уровень контроля сохранности и перемещения каждой единицы. Мобильный учет снизит вероятность краж и естественных потерь.

Узнать больше

Повысь эффективность деятельности производственного предприятия за счет внедрения мобильной автоматизации для учёта товарно-материальных ценностей.

Узнать больше

Исключи ошибки сопоставления и считывания акцизных марок алкогольной продукции при помощи мобильных инструментов учёта.

Узнать больше

Первое в России готовое решение для учёта товара по RFID-меткам на каждом из этапов цепочки поставок.

Узнать больше

Получение сертифицированного статуса партнёра «Клеверенс» позволит вашей компании выйти на новый уровень решения задач на предприятиях ваших клиентов..

Узнать больше

Используй современные мобильные инструменты для проведения инвентаризации товара. Повысь скорость и точность бизнес-процесса.

Узнать больше

Используй современные мобильные инструменты в учете товара и основных средств на вашем предприятии. Полностью откажитесь от учета «на бумаге».

Узнать больше Показать все решения по автоматизации

Какие существуют логистические склады

Все помещения, используемые для хранения продукции, могут быть разделены по своему основному назначению:

• Транзитно-перевозочные пункты, где груз хранится ограниченное время между доставкой в морской порт, на Ж/Д станцию или в аэропорт и конечным местом.
• Таможенные, где товар хранится до того момента, как будет проверен службой таможни.
• Сезонного хранения.
• Резервные – используются, если доставка на основной склад по какой-то причине невозможна.
• Оптово-распределительные – самые популярные помещения, используемые крупными поставщиками продуктов в магазины.
• Розничные – последнее хранилище, расположенное непосредственно в месте продажи.

Возможно разделение логистических помещений по условиям хранения, типу конструкции и некоторым другим особенностям, но так или иначе, все они будут частью общей классификации.

Принципы организации

Как уже указывалось ранее, основная задача складской логистики решается с соблюдением определенных норм и правил. Именно они позволяют выстроить не только эффективный, но и экономически выгодный процесс.

Сколько нужно складов

В первую очередь необходимо определить, сколько помещений понадобится, чтобы построить эффективную работу. Здесь следует найти золотую середину: их недостаток потребует постоянной транспортировки товаров, а значит возрастут транспортные расходы, излишество –  подразумевает деньги на содержание, но при этом не увеличивает доход. Принять окончательное решение можно только проанализировав все стороны процесса.

Купить или арендовать хранилище

Следующим этапом управления и организации складской логистики на предприятии должно стать приобретение или съем хранилищ, подходящих для эксплуатации. В некоторых случаях приходится прибегать к помощи аутсорсинговых компаний.

Первые два варианта, скорее всего, обойдутся дешевле, при этом развитие бизнеса определенно пойдет быстрее, потому что весь процесс будет реализовываться так, как удобнее для работы конкретного предприятия.

Аутсорсинг стоит дороже, но вместе с тем повысит качество логистических услуг. Скорее всего, этот способ окажется выгодным только тогда, когда транспортные расходы слишком велики, чтобы окупиться с помощью прибыли.

Как выбрать компанию по оказанию складских услуг

Если выбор все же пал на специализированный логистический сервис, необходимо из огромного количества выбрать один наиболее подходящий. Важно обратить внимание на следующие факторы:

• Складское хозяйство и логистика фирмы должны быть объединены единым информационным потоком.
• Работа обязана осуществляться с высокой скоростью, а заказы выполняться точно и в срок.
• Лучше если компания предоставляет услуги на рынке несколько лет, а значит, имеет большой опыт.

Нелишним будет, если кроме основной услуги – складирования, организация предоставляет дополнительные возможности своим клиентам: транспортировать груз, заниматься таможенными вопросами и прочее.

Расположение склада

От места, где будет базироваться логистический центр, зависят транспортные расходы. Соответственно придется рассчитать, из какой части города можно оперативно доставлять товары к месту реализации, не увеличивая слишком сильно траты компании. Подходящие варианты лучше рассматривать у нескольких фирм, потому что в конечном итоге могут возникнуть проблемы с арендой, например, самые удобные помещения уже будут заняты или их стоимость станет слишком высока.

Системы складирования, методы управления грузами

Склад в логистике – это место, где выполняется огромное количество четко отработанных действий. Все начинается с выбора конкретной единицы груза, в которой будут храниться товары (палеты, ящик или цистерна, в зависимости от вида изделий).

Затем в соответствии с ней подбирается способ складирования. Палеты и ящики могут укладываться друг на друга, коробки – помещаться на полки. При этом важно максимально использовать свободное место, но обеспечив доступ персонала.

Храниться все грузы могут в соответствии со своим сортом, партиями, но наименованиям и другими способами. Такая сортировка призвана обеспечить легкую ориентацию на складе.

Рациональная планировка

Схемы размещения груза в хранилище должны быть разработаны еще на подготовительном этапе. При этом важно не только поместить максимально большое число товаров, но и обеспечить к ним легкий подход людей и подъезд специальной техники. В противном случае будет невозможно ухаживать за изделиями, контролировать их качество и свободное перемещение с места погрузки и обратно.

Важно разместить все изделия в определенном порядке. Те, что обновляются наиболее часто – в самую близкую к разгрузке часть помещения. Редко перемещаемые – глубже на склад. Такого же принципа следует придерживаться в отношении скоропортящихся и долгохранимых грузов.

Оборудование хранилища

Для повышения функциональности необходимо приобрести специальное оснащение и технику. К обязательным позициям можно отнести стеллажи и средства, позволяющие перемещать грузы по самому помещению (погрузчики). Также необходимо позаботиться о нормальной системе вентиляции, пожарной безопасности, сигнализации. Все это позволит сохранить товар в надлежащем качестве.

Организация системы потока информации

Здесь речь идет о ведении документации, в том числе в электронном виде. Соответствующее программное обеспечение позволяет отслеживать время поступления конкретной партии товаров на склад, ее местонахождение в данный момент, своевременно утилизировать тот груз, чей срок годности подходит к концу. Разработкой мобильных систем учета занимается «Клеверенс». Компания поможет подобрать подходящий вариант, учитывая потребности вашей фирмы.

Подбор персонала

Количество сотрудников определяется величиной хранилища, но обычно среди них присутствуют: заведующий помещением, бухгалтер, кладовщик, грузчики и операторы погрузчиков, упаковщики или сортировщики, маркировщики, служба охраны.

Контроль за деятельностью и управление запасами

Контролировать работу логистического отдела необходимо по нескольким показателям:

• Как часто подаются заявки, в течение какого времени они обрабатываются и исполняются.
• Какой объем груза регулярно поступает на склад и весь ли он доходит до места конечной реализации.
• На каком уровне держится запас товаров.

Если все операции осуществляются достаточно быстро, при этом груз не залеживается в помещении и доходит до заказчика и потребителя своевременно и в надлежащем качестве, значит эффективность менеджмента можно считать высокой.

WMS системы управления хранилищем

Как уже указывалось ранее, влияние человеческого фактора на работу помещения для хранения товаров огромное. Чтобы минимизировать его, можно использовать Warehouse Management System. Эта система позволяет осуществлять контроль удаленно, путем автоматической идентификации. При этом скорость обработки и выполнения заявок существенно сокращается, а эффективность деятельности повышается.

Упаковка в логистике складирования – это какая

Перемещать и хранить какой-либо груз без надлежащей его упаковки было бы невозможно. Поэтому выбор подходящей тары также является важным для качественной работы. Она должна осуществлять несколько основных функций:

• Защищать товар от влияния внешних факторов и неблагоприятной среды.
• Выдерживать все транспортные манипуляции, не рваться в процессе погрузки и разгрузки.
• Содержать на себе информацию об изделии.
• Быть легко утилизируемой.

При этом ее цена не должна сильно повышать общие затраты компании.

Современная логистика в России

Уровень логистических услуг в нашей стране пока не высок. Слишком много препятствий мешает организовать эффективный процесс. Главными среди них можно назвать:

• Отсутствие профессионального персонала.
• Слаборазвитая инфраструктура.
• Использование в работе устаревших технологий.
• Отсутствие должных знаний и опыта в области логистического складирования.

Но вместе с тем высоки перспективы развития отрасли, поскольку спрос на услуги постоянно увеличивается.

Примеры проблем логистики склада на отечественном рынке

Кроме перечисленных выше препятствий, эффективной деятельности логистов мешают и более крупные недостатки. О них поговорим далее.

Отсутствие маркировки

Предприятия до сих пор не научились присваивать уникальный код каждой единице своего товара, а значит позднее уже на складе, специалистам гораздо сложнее идентифицировать их. На это уходит много времени, и работа проводится медленнее. Но в последние годы правительство активно разрабатывает законодательные нормы, требующие маркировку на всех видах изделий. Некоторые из них уже сегодня входят в группу обязательно маркируемых, другим это предстоит в ближайшее время. А значит проблема будет решена сама собой еще на стадии производства.

Размывание должностных обязанностей

Стремясь сэкономить, менеджеры логистических компаний перекладывают на одного сотрудника слишком много ответственности, тогда как узкоспециализированные кадры могли бы работать более эффективно, не отвлекаясь на дополнительные задачи. Это повысило бы общую производительность, а значит увеличило бы доходность предприятия.

Позитивные тенденции в развитии российской складской логистики

Что касается положительных моментов в продвижении отрасли, то они тоже есть. В первую очередь речь идет об обучении на уровне высших учебных заведений особенностям логистической науки. Это позволяет выпускать более квалифицированных, чем раньше специалистов. К тому же начинает использоваться современное оборудование, позволяющее автоматизировать процесс, ускорить его, при этом не снижая качество работы.

Управление складской логистикой: 5 шагов для оптимизации

Высокий результат может быть достигнут путем решения всего нескольких задач, выполненных пошагово. О них уже рассказывалось ранее:

• Определение количества требующихся складов.
• Выбор компании для аренды помещения и организация собственного хранилища.
• Подбор оптимального местоположения.
• Организация эффективной складской системы.
• Анализ деятельности.

Решив эти задачи можно организовать правильную логистическую работу с минимальными тратами.

Стоит ли отдавать функции складской логистики на аутсорсинг

На этот вопрос каждый бизнесмен должен ответить самостоятельно. Смысл в привлечении аутсорсинговой компании есть, если предприниматель не имеет достаточного опыта в этой сфере или же траты на самостоятельную организацию процесса будут слишком высоки. Обычно к нему прибегают представители малого и среднего бизнеса, тогда как крупные фирмы предпочитают справляться с задачами без посторонней помощи.

Как оптимизировать складскую логистику

Чтобы усовершенствовать хранение и распределение товаров в своей компании, стоит придерживаться уже разработанных принципов и правил. Если следовать им неукоснительно, можно минимизировать расходы и при этом ускорить работу, за счет рационального применения всех имеющихся ресурсов.

Заключение

Вопроса о том, для чего нужен склад на предприятии, не должно возникать ни у одного бизнесмена, занимающегося производством товаров. Правильная организация процесса позволит расширить рынок сбыта, увеличить количество клиентов, повысить качество продукции для конечного потребителя. Но при этом к организации процесса следует отнестись с особым вниманием. В этом деле важно буквально все: количество помещений, их размер, расположение, использование определенной системы хранения, уход, контроль.

Не менее важен подбор кадров. Специалистов должно хватать для выполнения повседневных задач, но при этом их количество не стоит увеличивать и делать слишком большим, чтобы снизить влияние человеческого фактора и сократить расходы. Не следует и излишне экономить, нагружая персонал работой, которая не входит в их прямые обязанности. Это часто приводит к совершению ошибок, снижению эффективности, дополнительным материальным затратам.

Количество показов: 30052

Что такое складская логистика и каковы ее основные функции

Полный разбор понятия «складская логистика» с подробным описанием всех главных задач, функций и особенностей этого направления в бизнесе. Ответы на вопросы по организации системы складской логистики или ее передачи аутсорсинговой компании. Полезные видеоматериалы от экспертов.

Что такое складская логистика

У любой крупной компании, специализирующейся на производстве или продаже товаров, есть собственные склады или арендованные для этих нужд помещения. В них хранится сырье, материалы или готовая для реализации продукция и товары. Все работы по складу объединены в складскую логистику.

Складская логистика – это организация процессов управления запасами. Сюда входя работы по организации склада, размещению в нем материалов, сырья, продукции или товаров, а также процессы по погрузочным и разгрузочным работам.

Чтобы понять суть описываемого вида логистики, стоит рассмотреть основные функции склада. Они выглядят так:

• Складирование и хранение товаров и сырья. Это главная функция любого склада, которая помогает до минимума снизить временные затраты на выпуск продукции, и ее реализации конечному потребителю. Безусловно, в зависимости от того, что хранится на складе, в помещении поддерживаются определенные температурные режимы и, при необходимости, микроклимат.
• Комплектование товара в зависимости от запросов заказчика или конечного потребителя. Речь идет о процессе преобразования производственного ассортимента в потребительский. Это позволяет выполнять заказы качественно, в срок и в соответствии с запросами покупателей.
• Унитизация партий продукции или, проще говоря, объединение мелких партий грузов в более крупные, чтобы сделать услуги доступными для небольших компаний и при этом снизить расходы на транспортную логистику.

Также склад позволяет компании предоставлять дополнительные логистические услуги другим фирмам и предприятиям. Это может быть фасовка товара, подготовка продукции к продаже и т. п.

Основные задачи и функции складской логистики

Задачи

1. Разумная планировка складского помещения и выделение рабочих зон.
2. Снижение затрат на переработку грузов.
3. Рациональное размещение необходимого оборудования для выполнения складских операций.
4. Снижение расходов на эксплуатационные затраты и времени на внутренние перемещения грузов и продукции.
5. Применение унитизации партий отгрузок.
6. Внедрение в работу склада информационных систем для снижения временных затрат на обработку запросов заказчиков и подразделений предприятия.

Функции

1. Организация хранения продукции, сырья или товаров.
2. Внедрение в работу склада автоматизированных систем, например, систем управления складом.
3. Разгрузка и загрузка продукции.
4. Комплектация партий по серийным номерам или срокам годности.
5. Долгосрочное или краткосрочное хранение грузов другой организации, на условиях аутсорсинга.
6. Подбор, комплектация и упаковка готовой продукции.
7. Слежение за запасами.
8. Загрузка и разгрузка контейнеров.
9. Обработка и утилизация бракованной или некондиционной продукции.
10. Подготовка товаров к продаже: их маркировка и акцизирование.

Организация системы складской логистики и ее особенности

У многих предпринимателей, особенно на этапе стартапа, возникают вопросы по организации системы складской логистики. Найти компетентные ответы на них крайне сложно. Однако ниже они будут даны.

На начальном этапе надо определиться какое количество складов необходимо для эффективной работы предприятия. Сюда же относится и определение площадей каждого отдельного склада.

Надо понимать, что если складов не будет хватать, то у компании увеличатся расходы на транспортировку готовой продукции или товаров. В свою очередь, лишние складские помещения также принесут дополнительные и необоснованные расходы. Поэтому рассчитать количество необходимых помещений нужно очень тщательно.

Обязательно надо определиться и с собственностью складов – купить или арендовать. Строительство собственного склада оправдана только в том случае, если предприятие будет выпускать большое количество продукции, что в дальнейшем оправдает транспортные расходы. То есть в расчет обязательно надо брать будущую прибыль и смотреть на арендные ставки в нужном регионе.

Место размещения склада должно быть выбрано так, чтобы компания могла минимизировать затраты на транспортировку грузов.

Не последнее место в организации складской логистики занимает определение наиболее эффективного размещения товара. Во внимание надо брать особенности помещения и требования к хранению груза (температурные режимы, влажность, микроклимат и т. д.).

В результате детальных подсчетов и планирования можно организовать оптимальную систему складской логистики.

Компания Russian Logistics предоставляет складские услуги и гарантирует сохранность любого груза при перевозке из стран Европы, СНГ, Юго – Восточной Азии, Америки. Большим плюсом сотрудничества с данной компанией, является экономия средств клиента, вы платите только за место, которое фактически занимает груз.

Однако если все это кажется сложным, и нет времени на планирование логистики, то ее можно отдать на аутсорсинг сторонней компании.

Складская логистика на аутсорсинге

В ситуации, когда компания не может без убытков организовать собственную систему складской логистики, целесообразно обратиться к сторонней логистической компании.

Отдав все задачи по работе со складом, компания освободится от ряда непрофильных задач и снизит риск появления необоснованных расходов.

Логистический аутсорсинг позволит передать управление складом и процессами хранения, складирования и транспортировки грузов компетентным специалистам.

Но прежде чем отдать складскую логистику на аутсорсинг, надо понимать все плюсы и минусы такого решения.

Плюсы аутсорсинга

• При обращении в специализированную логистическую компанию можно быть полностью уверенным в качестве выполняемых работ.
• Аутсорсинг позволяет быстро расширить географию деятельности компании или предприятия.
• При делегировании задач по логистике аутсорсинговой компании нет необходимости искать, нанимать и обучать персонал.

Минусы аутсорсинга

• Очень высокая стоимость аутсорсинговых услуг.
• Низкие перспективы развития предприятия.

В завершении

Складская логистика – это важный момент в работе любого крупного торгового или производственного предприятия. От того насколько правильно будет организованна эта система зависят расходы на транспортировку, хранение, складирование, внутреннее перемещение и комплектацию грузов.

От описанного вида логистики зависит и имидж компании. Так как она отвечает за оперативность поставок товаров к конечным потребителям и удовлетворение их запросов.

Система логистического управления складом

Складская логистика — определение

Управление складом в логистической системе — это технология управления товарными запасами на предприятии, их учетом, эффективным распределением и движением. Логистика склада выступает составляющей организации системы доставки, поэтому эта тема тесно взаимосвязана с транспортной логистикой. 

Функции склада

• управление поставками и формирование ассортимента для выполнения потребительских заявок — недопустим переизбыток или недостаток запасов, так как любое подобное явление повышает расходы предприятия; 
• выравнивание временной разницы между сбытом и выпуском продукта позволяет осуществлять бесперебойное изготовление и снабжение на основе создаваемых товарных запасов; 
• объединение мелких партий продукции в крупные, что уменьшает затраты на автотранспорт при доставке разным заказчикам; 
• приемка, обработка, сверка количества, отгрузка товара; 
• складирование и хранение грузов; 
• логистический сервис в процессе обслуживания; 
• предоставление иных логистических услуг, таких как фасовка продукции, тестирование работы приборов, сборка и т. п. 

На складе выделяют несколько потоков логистической цепочки, каждому из которых нужно управление. Основные из них: входящий — грузы требуется принять, разгрузить, пересчитать количество, обработать сопровождающие документы; внутренний — касается движения товара на складской территории; исходящий — отпускаемая продукция должна быть упакована, выгружена, подготовлена сопроводительная документация для нее. 

Контроль работы склада и управление запасами

При создании складской логистики требуется решить ряд вопросов: определиться с количеством и площадью складов, выбрать месторасположение, систему складирования и методику управления грузами, оборудовать помещения, наладить информационный поток, нанять персонал, запустить работу. Для эффективного функционирования склада и наладки логистической цепи выполнить все эти действия недостаточно, после запуска необходимо вести постоянный контроль за работой хозяйства. 

Управление складом считается успешным в логистической системе, если на нем всегда есть требуемое для реализации количество товара, причем запасы считаются не единым целым, а рассматриваются отдельно по всем наименованиям. Управлять запасами приходится при наличии различных ограничений в логистической цепочке: по объему партий, срокам подачи и исполнения заявок, уровню запасов. 

Логистическое обеспечение сбыта товара в сфере управления складами предполагает несколько типов систем продвижения продукции, подходящий вариант каждое предприятие выбирает самостоятельно: 

• тянущие — отгрузка материальных потоков происходит по мере того как заказы поступают; 
• толкающие — выдача товара поставщикам по согласованному графику; 
• JIT («точно в срок») — отгрузка товаров производится по графику в согласованных количествах без страховых запасов; 
• комбинированные — большая часть поставок выполняется по предварительным долгосрочным, меньшая — по срочным заказам, отдельная номенклатура — точно в срок. 

WMS — автоматизированные системы учета и управления

С точки зрения логистических процессов управлять складом проще благодаря передовым информационным системам типа WMS. Они помогают контролировать все задачи, стоящие перед современными складскими хозяйствами. 

WMS (от английского: Warehouse Management System) — это система контроля и управления, автоматизирующая логистические процессы и оптимизирующая производительность работы склада. Ее внедрение минимизирует человеческий фактор, повышает точность и оперативность выполнения задач. Оператор получает задание от системы с указаниями по движению груза. Все сведения заносятся в базу с помощью системы штрих-кодов. Можно в любое время посмотреть, что находится на конкретной паллете с товаром и куда она перемещена. 

WMS-решения логистических задач бывают нескольких видов: 

• с набором стандартных функций — подходят только для небольших компаний; 

• разрабатываемые под заказ — оптимальны для крупных складских комплексов со сложной системой учета и управления; 
• адаптируемые, способные подстраиваться под меняющиеся требования пользователя, например, при создании дополнительных складских площадок — лучший вариант для средних и крупных компаний.  

Выводы

Организация системы контроля и управления складской логистикой требует усердного труда и постоянного внимания. Даже маленький склад не может функционировать без грамотного руководства логистическими процессами, не говоря уже о крупных складских комплексах. Оптимизация такой системы с помощью автоматизации, внедрения WMS и использования других методов — ключевой принцип успешного развития предприятия. 

Услуги по логистике склада | Компания MischenCo Group

 Грамотно организованная логистика склада является гарантией бесперебойной и эффективной работы предприятия.
Компания Mischenco Group оказывает качественные услуги по логистике склада, а так же предоставляет 3pl и 4pl операторов. У нас можно заказать хранение, транспортировку и дистрибуцию товара под ключ.

 В складской логистике нужно тщательно продумать каждую мелочь, чтобы обеспечить максимальную оптимизацию всех задач. Оказываемые услуги по логистике склада разнообразны, каждая из них отличается индивидуальными нюансами и особенностями.
В некоторых случаях наиболее оптимальным вариантом будет доверить выполнение работ внешнему подрядчику.

Задачи складской логистики

 Каждый руководитель производственного предприятия знает, что правильная организация склада — это верный путь к успеху за счет сокращения времени на обработку товара, роста продаж и развития логистического бизнеса. Ключевую роль в этом процессе играет сама складская логистика. К этому комплексному мероприятию относится целый ряд работ:

• процесс приемки и отправления товаров со склада,
• погрузка, разгрузка и перегрузка товаров
• размещение товаров и грузов,
• хранение товара на складе,
• управление складскими запасами.

 Крупные компании имеют собственные склады и обходятся своими силами или же арендуют помещения, доверяя выполнение всего спектра работ специализированным организациям.

 Система управления товарными запасами склада должна быть максимально автоматизирована. Только так можно задействовать оптимальный минимум техники и обслуживающего персонала.

 Автоматизация логистических процессов позволяет значительно сократить время выполнения различных работ и упростить весь процесс в целом. Необходимо обеспечить не только быструю погрузку и разгрузку, но также сортировку, надёжное хранение и, конечно же, утилизацию бракованной продукции. В некоторых случаях процессы обработки товара на складе связаны с упаковкой и переупаковкой, фасовкой, развесовкой по тарам товаров и грузов. Все вышеперечисленные действия являются основной частью складской логистики. Подобные манипуляции с товарами требуют наличия опыта у логистической компании и без наличия соответствующих знаний могут отнять много ценного времени

Виды транспортной логистики

 Услуги складской логистики в Москве достаточно востребованы. Очевидная причина — солидное товарообращение. На данном этапе развития товарного оборота применяются 4 типа логистики:

 1PL — предприятие, владеющее продукцией или занимающееся её производством, выполняет все операции по хранению и транспортировке товаров своими силами.

 2PL — привлечение сторонних организаций для выполнения одной или нескольких задач (привлечение таможенного брокера, услуги грузоперевозчиков, аренда склада).

 3PL — связь 3pl логистики с логистикой склада подразумевает выполнение всех логистических операций сторонней компанией. При этом заказчик может иметь собственный автопарк или склад. Подрядчик привлекается для максимально эффективной работы в теж случаях, когда собственных ресурсов недостаточно. В услуги 3pl логистики может входить начальный канал дистрибуции товара.

 4PL — в дополнение к вышеупомянутым услугам обеспечивается полная организация сбыта продукции. То есть в 4pl логистику входит дистрибуция товара от поставщика до заказчика(через транспортно-складскую систему логистики). Затем задачей 4pl логистики становится распределение товара по своим каналам, от заказчика в оборот или на производство по заранее проработанной схеме . Таким образом, товары попадают в сети торговых точек, магазины и т. д. Чтобы вся система работала как единое целое, необходимо создать такие условия, которые позволят выполнять несколько задач одновременно. Все процессы должны быть взаимосвязаны и осуществляться с одинаковой скоростью. В противном случае не избежать задержек и перебоев в работе.

 В складской логистике размещение продукции на местах хранения, её обработка, сортировка, переупаковка контролируются на каждом этапе. Важно создать максимально комфортные условия на складе, чтобы минимизировать временные и материальные затраты. Это и есть основная задача складской логистики.

Именно по этой причине стоимость хранения и транспортировки товаров и грузов у разных компаний может существенно отличаться. Ровно как и конечная стоимость 3pl и 4pl услуг будет варьироваться у тех или иных операторов.

 Правильно налаженная система управления позволит значительно расширить географию деятельности производственного предприятия. Тем самым мы поднимаем развитие бизнеса на совершенно новый уровень качества.

ПТЛК — Складская логистика

  Неотъемлемая часть транспортировки грузов – хранение товаров на складе. Оно необходимо во время подготовки груза к перевозке, при смене вида транспорта, в процессе оформления документации для таможенной службы. Хранение товаров невозможно без грамотной складской логистики – комплекса мероприятий по приему товара, разгрузке, упаковке, консолидации, проверке количества и качества груза.

  Внутри склада товары требуют перемещения, сортировки, обработки. На них оформляется целый пакет документов. Складской учет имеет массу нюансов. По этой причине оптимальное решение – аутсорсинг складской логистики, то есть использование услуг специализированной компании.

  «Первая транспортно-логистическая компания» предоставляет полный комплекс высококачественных услуг складской логистики. В этой сфере компания обладает обширным опытом, высокой скоростью работы и выполнения заказов. В распоряжении нашей компании находится новейшая спецтехника и штат грамотных специалистов.

  В перечень услуг складской логистики входят:

• сохранность товара на складах разных типов с заявленными условиями хранения;

• консолидация грузов;

• упаковка, маркировка, паллетирование;

• разгрузка и погрузка товара во все виды транспорта;

• страхование грузов.

• Каждая из перечисленных услуг имеет свои особенности и требует профессионального подхода.

Складское хранение

  «Первая транспортно-логистическая компания» владеет сетью складских помещений крытого и открытого типа, лицензионными таможенными складами и помещениями для временного хранения. Все перечисленные помещения оборудованы необходимой техникой, противопожарными установками, видеонаблюдением и сигнализацией.

  Складское хранение осуществляется в разных условиях в зависимости от номенклатуры товара. Есть помещения для хранения скоропортящихся продуктов с системой регулировки температуры и влажности воздуха. Стеллажи различного типа разработаны для эргономичного и эффективного хранения.

Консолидация грузов

  Консолидация или унитизация грузов – процесс сбора и хранения малых партий грузов для последующей отправки по единой товарно-транспортной накладной. Консолидация грузов выполняется для оптимизации грузоперевозок и сокращения расходов на доставку. При грамотной унитизации товары накапливаются на складе, сортируются, формируются в партии и отправляются на транспортировку с максимально возможной скоростью. Таким образом, средства клиента экономятся без существенных потерь времени.

  Консолидация грузов включает в себя:

• Прием товара непосредственно у заказчика. Наша компания оказывает услугу доставки груза на склад собственным транспортом, организовывая доставку из рук в руки.

• Упаковку товара. Так как не все грузы имеют безопасную для транспортировки упаковку, специалисты компании пакуют ее дополнительно. Так обеспечивается сохранность товара во время операций по погрузке, доставке и разгрузке товара.

• Тарирование. Определение точного веса и объема груза необходимо для составления сопроводительной документации и расчета стоимости доставки.

• Сортировка. Грузы во время унитизации не только собираются в одну партию, но и распределяются по принципу условий хранения и номенклатурной принадлежности товаров.

  Специалисты «Первой транспортно-логистической компании» выполняют все перечисленные операции быстро, точно и аккуратно. Целостность упаковки и качественное состояние товара при этом сохраняются полностью.

Упаковка товара

  Упаковка товара необходима не только для обеспечения его сохранности. Существуют определенные законодательные требования, согласно которым каждая номенклатурная единица товара должна быть определенным образом упакована и промаркирована. Особенно это касается грузов, предназначенных для экспорта или импорта.

  На складах «Первой транспортно-логистической компании» осуществляются следующие упаковочные работы:

• Паллетирование – установка и закрепление грузов на паллетах (специальных поддонах). Паллеты изготавливаются по ГОСТу и имеют оптимальные размеры для транспортировки и погрузочно-разгрузочных работ.

• Пакетирование – упаковка груза в специальный транспортный пакет.

• Переупаковка согласно законодательным нормам.

• Маркировка товара для идентификации получателем и соблюдения нормативно-правовых актов.

  В распоряжении работников нашей компании имеются все виды упаковочной тары для транспортировки – контейнеры, ящики, бочки, мешки, поддоны. Упаковка груза подготавливает его к дальнейшей доставке и сохраняет все его характеристики.

Разгрузочно-погрузочные работы

  Для обеспечения быстрой и аккуратной погрузки или разгрузки товара «Первая транспортно-логистическая компания» использует современную технику. В распоряжении нашей компании есть новейшие погрузчики, контейнеровозы, штабелеры и электрокары. Для мелкого или хрупкого товара используются наемные работники, прошедшие специальное обучение и инструктаж.

  От качества погрузочно-разгрузочных работ зависит сохранность товара. Поскольку эти работы составляют основу складской деятельности, к подбору персонала и контролю его действий компания относится очень внимательно. «Первая транспортно-логистическая компания» гарантирует качество разгрузочно-погрузочных работ и компенсацию финансовых убытков в случае нарушения технологии работы.

Страхование грузов

  В современных реалиях страхование грузов – обязательная процедура. Только полная страховка защитит товар от порчи потери. Форс-мажорные обстоятельства (аварии, наводнения, пожары, кражи со взломом) невозможно предвидеть. И только наличие страховки поможет владельцу товара компенсировать убытки.

  В сфере международных перевозок страхование требуется законодательством ряда стран. Без страхового листа товар просто не будет допущен на их территорию. Это вполне логично, ведь ответственность за сохранность груза несет перевозчик, а он не может отвечать за действия других людей или стихийные бедствия.

  «Первая транспортно-логистическая компания» предлагает удобные условия страхования. С каждым клиентом заключается индивидуальный договор, оговаривающий все страховые случаи и нюансы. Мы заботимся о своей репутации и дорожим каждым клиентом.

Складская логистика – просто о сложном

Как навести порядок на складе? С таким вопросом сталкиваются все без исключения производственные и торговые предприятия, имеющие даже небольшой товарооборот.

Часто возникающие вопросы:

• Не хватает места на складе. Что можно сделать, чтобы полноценно работать на имеющихся складских площадях или все-таки нужны дополнительные складские помещения?
• Какое количество сотрудников склада понадобится в связи с увеличением объема продаж?
• Возможно ли сделать так, чтобы рабочий день складского персонала был равномерно загружен, и не было авралов и простоев транспорта?
• Каким образом избежать пересортицы товара, в том числе, по дате выпуска продукции?
• Сколько и какой техники необходимо нам на склад для его оптимальной работы?
• Как сделать, чтобы товар на складе не приходилось искать и тратить на это драгоценное время?
• Как спланировать загрузку транспорта по объему и весу с учетом количества и удаленности точек доставки?
• Как замотивировать складского работника на добросовестную работу?
• Как проконтролировать остатки продукции на складе и отследить неликвидный товар?
• Как учесть затраты на складское хранение в ликвидности товара?

Как же ответить на все возможные вопросы по складу?

В любой компании, занимающейся складской логистикой, скажут

На этом, как правило, поиски решения складских проблем заканчиваются!

Большинство WMS систем рассчитаны на громадный товарооборот. Что же делать небольшим предприятиям, не имеющим возможности приобретения дорогого программного обеспечения и содержания дорогостоящего специалиста в сфере логистики? Тем более, у этих предприятий нет глобальных объемов отгрузки, да и сам процесс наведения порядка не является постоянной работой.

При этом все-таки хочется знать, насколько эффективно работает предприятие и склад с точки зрения современной логистики, и что можно предпринять с минимальными затратами для уменьшения количества ошибок и пересортицы на складе?

Любая WMS система это – свод алгоритмов работы склада, опирающихся на нормативно справочную информацию (НСИ) о товаре.

По сути, WMS является отображением порядка на складе.

«Мусор на входе — мусор на выходе», — это любимое оправдание внедренцев WMS решений после выявления ошибок в установленной дорогой системе управления складом.

— Почему коробка не убирается в стеллаж?
— Были даны не правильные её размеры!
— Сами виноваты — нужно было давать правильную нормативно — справочную информацию!

Нормативно-справочная информация – это фундамент любой системы управления складом. Что включает в себя НСИ?

• Штрих код (Артикул)
• Торговое название товара
• Наименование товара
• Информацию с этикетки (согласно законодательства)
• Правила обращения с товаром
• Весогабаритные характеристики:
  • Индивидуальной упаковки
  • Групповой упаковки
  • Паллетной упаковки
  • Количество шт. в слое, на паллете
• Описание процесса упаковки товара
• Правила размещения, хранения, транспортировки товара

В процессе подготовки НСИ выявляются все основные трудности, которые, как правило, возникают после внедрения WMS и требуют дорогостоящей переделки алгоритмов программы.

Наша компания предложит Вам:

Мы поможем Вам навести порядок на Вашем складе с минимальными издержками, независимо от величины Вашего предприятия.

С уважением, заместитель директора по развитию ООО «Сипти Консалт»

Воронюк Василий Васильевич 8 905 660 17 06 sipti@inbox. ru

— Складская логистика — elogistica

Технологии могут помочь эффективно управлять складами и распределительными центрами, но для каждого склада нужна собственная дорожная карта (один размер не подходит для всех).

Складская логистика включает в себя все перемещения товаров и информации на складах и в распределительных центрах. Сюда входят такие действия, как получение, хранение, комплектация заказов, накопление, сортировка и отгрузка.

Несколько последних тенденций, как в производстве, так и в дистрибуции, сделали складскую логистику все более важной и сложной.

Эффективность управления цепочкой поставок в основном определяется компетенцией в управлении операциями в распределительных центрах.

С технологической точки зрения срок погашения со склада состоит из нескольких этапов. Мы помогаем компаниям определить свое реальное положение и постепенно повышать эффективность управления процессами.

Наш опыт

Вот некоторые проблемы, которые мы решаем при работе склада:

• Прогнозирование и планирование персонала.
• Назначение места хранения.
• Планирование входящих и исходящих грузовиков.
• Заказ — Грузовик — Назначение дока.
• Маршрутизация и последовательность поездок по комплектации заказов.
• Слоттинг (оптимизация распределения памяти).

Мы создаем комплексные решения этих проблем. Эти решения могут быть интегрированы в системы управления.

Как мы это делаем

Мы анализируем информацию для извлечения данных основных характеристик, основных движений материала в DC.

Моделирование включает в себя физическую модель расположения и наиболее важные правила поведения ресурсов, используемых на объекте.

Мы можем протестировать решение на макете склада с помощью инструментов моделирования, чтобы оценить экономическое влияние наших решений.

Такие компании, как Group Carrefour, Opel España, Carreras distribución и Saica Paper, вместе с нами повысили эффективность своих складов.

Сопутствующие товары

Что такое складское хозяйство? Решения для складирования и управление

Чему вы хотите научиться?

Складские услуги — важная часть вашей розничной цепочки поставок.Хотя это не самая интересная тема, складирование и хранение запасов влияет на все, от поиска сырья и эффективного управления запасами до своевременной доставки заказов клиентам.

Хотя принципы складирования не сильно изменились за прошедшие годы, складские решения претерпели значительные изменения.

С новыми технологиями, урбанизацией и постоянно растущим миром онлайн-покупок складирование никогда не было такой актуальной темой — настолько, что возникла даже нехватка складских площадей и возникла потребность в складских помещениях по требованию.

Читайте дальше, чтобы узнать все тонкости складирования, а также то, как входящая и исходящая логистика влияет на ведение бизнеса.

Что такое складское хранение?

Складирование — это процесс хранения физических товаров перед их продажей или дальнейшим распределением на специальном складе или складском помещении. На складах безопасно и надежно хранятся продукты в организованном порядке, чтобы отслеживать, где они находятся, когда они прибыли, как долго они находятся на складе и сколько есть в наличии.

Для малых или новых предприятий инвентаризация складских помещений может выполняться из дома, пока они не перерастут в свободное пространство. На этом этапе бизнесу придется арендовать складские помещения, арендовать склад или передать логистику третьей стороне и хранить инвентарь на своих складах.

В электронной торговле продукты хранятся до тех пор, пока заказ не будет размещен в Интернете, после чего заказ доставляется непосредственно потребителю с того места, где он был сохранен. В традиционной розничной торговле запасы могут временно храниться на складе, прежде чем они будут отправлены в обычный магазин.

«Мой гараж был на пределе возможностей — мы не могли даже разместить там другого человека. Я мог бы где-нибудь арендовать склад и превратиться в него, но с учетом сезонного характера нашего бизнеса, означающего, что нам нужно было бы ежегодно увеличивать объемы реализации и количество сотрудников, я знал, что мне нужно найти партнера 3PL ».

Ноэль Черчилль, владелец и генеральный директор Rainbow OPTX

Определение трех основных частей складской логистики

Складская логистика лежит в основе любого бизнеса по продаже физических товаров.Некоторые из наиболее важных элементов складского хранения включают управление складом, складские услуги, операции и системы управления складом.

1. Управление складом

Управление складом — это стратегическая повседневная работа на складе, направленная на продвижение, улучшение и обеспечение высокого уровня операционной деятельности. Управление складом означает наблюдение за всем персоналом, обучением, инвентарем, оборудованием, охраной и охраной, взаимоотношениями с перевозчиками и другими движущимися частями.

Обязанности включают:

• Прогнозирование и управление прогнозируемыми объемами и трудозатратами
• Обеспечение использования надлежащего защитного снаряжения и постоянного соблюдения передовых методов безопасности
• Получение соответствующих лицензий и сертификатов для всех, кто работает с оборудованием
• Обеспечение соответствия и требований регулирующих органов
• Непрерывное планирование и управление операциями по мере роста и усложнения бизнеса
• Обеспечение безопасности и доступности товаров и проведение складских проверок по мере необходимости
• Предоставление четких инструкций по получению, распаковке, извлечению, упаковке и отправке инвентаря
• Установка бункеров и других складских мест в оптимальных местах, чтобы свести к минимуму усилия, необходимые для перемещения между пунктами назначения
• Регистрация всех входящих и исходящих отправлений и сбор необходимой документации

2.

Складские операции

Складские операции — это процессы, происходящие на складе и связанные с перемещением товаров и отслеживанием запасов.

Принципы складирования

включают в себя такие функции, как получение инвентаря, затем размещение каждого SKU в отдельном выделенном месте хранения (например, на полке, корзине или на поддоне) и отправка продукта в следующий пункт назначения.

Эффективные складские операции помогают сохранить:

• Низкие затраты
• Товарно-материальные запасы получены и отгружены вовремя
• Персонал производительный
• Достаточное количество продукта в наличии
• Место ниже емкости
• Оптимальное хранение и свободные проходы
• Эффективное использование оборудования
• Довольные клиенты

3.Системы управления складом

Система управления складом (WMS) — это тип программного обеспечения, которое предоставляет инструменты, необходимые для управления складскими операциями и движением запасов, чтобы сэкономить время и устранить ручные процессы. Системы управления складом помогают оптимизировать инвентаризацию и отслеживание, складские операции, распределение рабочей нагрузки и доставку.

Эти типы складских решений обеспечивают беспрецедентную наглядность и понимание в режиме реального времени каждого действия, происходящего на складе.Хорошая система управления складом даже поможет создать электронные списки для комплектации на основе заказов, запасы которых хранятся рядом друг с другом, чтобы снизить неэффективность.

Складирование и ваша цепочка поставок

Цепочки поставок модернизируются, чтобы выполнять заказы быстрее, чем когда-либо прежде, и складская логистика играет непосредственную роль в их реализации. Для перемещения готовой продукции по цепочке поставок большая часть запасов отправляется от производителя, часто из-за границы, на склад.

Некоторые склады используются для длительного хранения, в то время как другие проводят весь процесс выполнения заказа, очень быстро оборачивая запасы. В отличие от складов, которые являются строго складскими помещениями, склад фулфилмента занимается складированием, но также постоянно собирает, упаковывает и отправляет заказы клиентам.

Этим можно управлять внутри компании отдельным розничным продавцом или передать на аутсорсинг сторонней логистической компании, которая управляет выполнением заказов для многих компаний.

Как склады вписываются в операции электронной торговли

Когда вы покупаете что-то в Интернете, это волшебным образом оказывается у вас дома.Но прежде чем он попал туда, скорее всего, он хранился на складе. Электронная торговля стимулирует логистику, позволяющую доставлять заказы, размещенные на веб-сайтах и ​​торговых площадках, с рекордной скоростью. Вот как это стало возможным.

Хранение инвентаря

Хранение инвентаря — это размещение определенных продуктов в определенных местах. У каждого проданного SKU должно быть собственное место для хранения на складе электронной торговли. Складирование и хранение позволяют:

• Определите точное местонахождение любой единицы инвентаря
• Подсчитайте фактическое количество единиц в наличии и сравните его с количеством единиц в списке
• Реагируйте на отзыв продукции, товары с истекшим сроком годности и поврежденные запасы, точно зная, какие товары затронуты и где они находятся
• Отправьте самый старый инвентарь первым, прежде чем все, что было получено позже

Отгрузка и получение

Грузоотправители отправляют товарные запасы на склад, где продукты принимаются, укладываются и размещаются таким образом, чтобы обеспечить эффективное перемещение для бесперебойной работы.Складские операции должны быть оптимизированы, чтобы своевременно принимать входящие запасы, зная, какие продукты прибывают и сколько единиц каждого.

После того, как товарные запасы сохранены и готовы к повторной транспортировке, перевозчики, такие как DHL, USPS и UPS, забирают заказы со склада и отправляют их в следующий пункт назначения.

Распределительные центры

Распределительные центры

чаще всего используются крупными коробочными компаниями, которые имеют как физическое, так и онлайн-присутствие.Они лучше всего подходят для краткосрочного хранения до тех пор, пока продукты не потребуются, после чего они обычно отправляются непосредственно в розничные точки, оптовикам или потребителям. Распределительные центры ориентированы на спрос: товары ввозятся и вывозятся быстрыми темпами, а грузовики постоянно останавливаются и забирают товары.

Возвращает

Складская логистика включает подготовку к возврату, особенно когда нет возможности возврата в магазине. Складские операции должны иметь возможность получать, оценивать и обрабатывать каждый возвращенный товар.Вы даже можете стремиться предоставить клиентам предоплаченные этикетки для возврата, поделиться информацией об отслеживании и возврате возврата и сделать это максимально безболезненным для клиентов.

Сравнение 5 решений для логистики и цепочки поставок

В ShipBob мы заботимся о некоторых основных функциях логистики и цепочки поставок для компаний электронной коммерции, но часто возникает путаница в том, чем они отличаются друг от друга. Вот как мы определяем эти термины.

1. Складские услуги

Что это такое : Хранение инвентаря в течение длительного периода времени.Складские помещения могут варьироваться от больших складов с таким оборудованием, как вилочные погрузчики, контейнеры, полки и доки, до небольших складских помещений для хранения излишков продукции. Условия аренды варьируются от краткосрочных до долгосрочных. Складирование может даже помочь с оптовыми заказами или заказами электронной коммерции B2B, когда необходимо отгрузить большое количество запасов. Для управления этими операциями можно использовать системы управления складом.

Что это не : Обычно нет дополнительных услуг, кроме хранения и организации инвентаря.

2. Управление запасами

Что это такое : Управление запасами — это мониторинг запасов компании. Действия включают отслеживание уровней запасов, заказ и пополнение запасов, а также прогнозирование спроса, чтобы гарантировать, что у вас никогда не закончится товар. В системах управления запасами используется программное обеспечение, которое помогает предприятиям легко получать эту информацию без необходимости вручную отслеживать или вычислять ее.

Чем отличается : заказы на комплектование, упаковка и отгрузка.

3. Фулфилмент-сервис

Что это такое : Все этапы процесса выполнения, в том числе:

• Склад
• Управление запасами
• Комплектация
• Комплектование позиций в заказе
• Ящики упаковочные и наклеивание транспортных этикеток на упаковки
• Заказы на доставку
• Содействие процессу возврата

Что это не : Долгосрочное хранение.

4.Сторонняя логистика

Что это такое : Аутсорсинг логистики. 3PL предоставляет вам услуги по выполнению заказов, включая складирование продуктов при частом пополнении запасов, управление запасами, подбор, упаковку, доставку и другие услуги, необходимые для получения заказов вашим клиентам.

Компании часто предоставляют инструменты и технологии, которые подключаются к вашему интернет-магазину, чтобы отправлять заказы по мере их размещения и помогать управлять заказами, запасами и т. Д.

Чем не является : Самостоятельное выполнение и отгрузка заказов, аренда или покупка складских площадей, наем персонала по выполнению заказов или покупка оборудования, компенсация работникам и страхование ответственности.

5. Внутренняя обработка заказов

Что это такое : Вы сами отвечаете за весь процесс розничного выполнения, включая складирование, управление запасами, упаковку коробок, посещение почтового отделения или доставку к вам перевозчиков, а также инвестирование, строительство и планирование выполнения инфраструктура, которая вам понадобится со временем.

Что это не : Выполнение заказов на аутсорсинге или совместное использование складских площадей с кем-либо за пределами вашей компании.

7 важных критериев выбора складского решения

Есть много факторов, которые влияют на складские операции и управление. Обязательно продумайте каждое из следующих решений при исследовании складских решений, чтобы найти то, что подходит вам.

1. Стоимость хранения и количество артикулов

Артикулы

помогают вам отслеживать свои запасы, но также помогают рассчитать потенциальную плату за хранение и то, сколько места вам понадобится на складе.

Например, для каждой футболки, которую вы продаете, вам понадобится отдельная единица хранения для каждого размера (XS, S, M, L, XL, XXL и т. Д.) любого цвета (желтый, красный, синий, зеленый и т. д.) и стиля (с длинным рукавом, обычный, карманный и т. д.), и вам нужно будет внести индивидуальную плату за хранение за каждый вариант.

Если у вас всего несколько артикулов, хранение будет намного дешевле, чем если бы у вас было 1000 артикулов. А если у вас 1000 SKU, но вы продаете только 1500 заказов в месяц, некоторые компании могут не работать с вами.

Например, ShipBob использует соотношение заказов на артикул 4: 1. Это означает, что вам нужно будет иметь не менее 4000 заказов каждый месяц, если у вас есть 1000 SKU, чтобы использовать ShipBob.

Это связано с тем, как работают фулфилмент-компании — они не существуют как отдельные решения для складирования — они стремятся быстро обменивать запасы, выполняя заказы, как только они размещены. Это означает, что вы достаточно часто пополняете запасы, чтобы не отставать от спроса, и не зацикливаться на высоких затратах на хранение и логистику.

Итак, если вы еще не продаете много, но имеете большое количество SKU и инвентарь, складирование в качестве отдельного решения будет гораздо более экономичным вариантом, чем всеобъемлющая служба выполнения, которая имеет отдельную плату за получение инвентаря. , отгрузка заказов и, конечно же, складирование и хранение.

Плата за складирование может варьироваться от артикула или единицы хранения до фиксированной платы за каждый используемый ящик, полку или поддон. ShipBob взимает плату за складирование по полкам, корзинам и поддонам, поэтому вы платите только за то место, которое используете на ежемесячной основе.

2. Сезонность вашего бизнеса

Сезонные колебания в управлении цепочкой поставок и спроса могут значительно усложнить складскую логистику. Если ваши продажи колеблются от сезона к месяцу или от месяца к месяцу, аренда выделенного помещения или склада для вашего бизнеса может стать дорогостоящим в низкий сезон или привести к нехватке места, когда вы получите новую партию запасов или в пик сезона и в праздничные дни. .

Вот почему передача логистики третьей стороне, такой как ShipBob, может помочь вам не попасть в любую крайность.

«Объем наших заказов B2C и B2B меняется от месяца к месяцу. Между отправкой новых коллекций для оптовой продажи в начале года и безумием в четвертом квартале для прямых продаж потребителям мы смогли пережить самые тяжелые сезоны, опережая производство, используя инструменты прогнозирования запасов ShipBob — даже если объем наших заказов превышает увеличился в четыре раза менее чем за год. ”

Райан Касас, операционный директор iloveplum

3. Расположение склада

Оптимальное расположение склада будет зависеть от ваших потребностей. Если ваша цель — хранить много товаров оптом в течение длительного периода времени, вы можете заплатить меньше, если найдете сельский район или объект рядом с транспортным узлом. Если ваша цель — как можно быстрее доставить заказы клиентам, вам нужен склад выполнения заказов рядом с пунктами назначения доставки ваших клиентов.

Склады в городских районах или больших городах могут очень быстро доставить ваши заказы большим группам населения. Это помогает удовлетворить ожидания клиентов, такие как ускоренная доставка за счет сокращения пройденного расстояния и времени в пути. Если не все ваши клиенты проживают в одном географическом районе, более расположенный в центре склад может помочь более эффективно охватить больше регионов, а не только одно побережье.

4. Количество складов, на которых вы храните товарные запасы в

По мере роста вашего бизнеса логистика будет усложняться и требовать расширения. Чтобы оптимизировать цепочку поставок и сократить расходы на доставку, вам необходимо выбрать наиболее выгодные местоположения с точки зрения размера и географии.

Убедившись, что у вас достаточно места не только для текущих нужд, но и для будущего роста, вы не сможете сразу перерасти склад. Вы также должны обращать внимание на тенденции продаж с течением времени, чтобы отслеживать, куда доставляются заказы.

Если вы отправляете товар в зоны, удаленные от вашего склада, вам придется больше платить за доставку и у вас будет больше времени в пути.

Наличие складов в нескольких регионах рядом с вашими клиентами может помочь вам предложить доступную двухдневную доставку и уменьшить количество брошенных тележек.

Например, у ShipBob есть центры выполнения заказов по всей территории США (и по всему миру), что позволяет предприятиям электронной коммерции распределять свои запасы и пользоваться преимуществами обширного географического присутствия.

Если вы используете несколько складов выполнения, вам понадобится полная информация об уровне запасов в реальном времени в каждом месте, чтобы принимать обоснованные решения и гарантировать, что каждый заказ направляется и отгружается со склада, ближайшего к месту доставки.

5. Техника управления складом

Планируете ли вы управлять собственным складом или поручить управление цепочкой поставок третьей стороне, технология является критически важной частью управления складом и операций. Программное обеспечение Fulfillment автоматизирует процесс выполнения заказов, объединяя заказы, отгрузки, уровни запасов, логистические центры и клиентов в одном месте.

При подключении ваших каналов продаж та же технология будет автоматически отправлять заказы на склад, чтобы сотрудники в цехе начали их комплектование.Каждый шаг процесса записывается, и информация об отслеживании отправляется обратно клиенту.

Одним из примеров является запатентованная система управления складом ShipBob, которая поддерживает сеть логистических центров и также используется продавцами электронной коммерции, которые передают выполнение заказов ShipBob на аутсорсинг.

6. Дополнительные услуги

Если вам нужны дополнительные услуги помимо традиционных функций складирования, комплектации, упаковки и отгрузки, обязательно найдите компанию, которая сможет удовлетворить ваши уникальные требования, такие как комплектация и сборка, кросс-докинг, заказы B2B, холодильные услуги. , и все, что может понадобиться вашему бизнесу.

Заключение

Складирование влияет на каждый бизнес, продающий товары. Выбор правильного складского решения может помочь сэкономить деньги, удовлетворить спрос клиентов и повысить эффективность. Работа со сторонней логистической компанией очень распространена для предприятий электронной коммерции, которые не хотят самостоятельно управлять складом.

Если вы ищете партнера по складированию и электронной торговле, загрузите электронное руководство «Как выбрать 3PL для своего бизнеса в сфере электронной торговли» и ознакомьтесь с дополнительными советами и рекомендациями.

склад Vs. Логистика: в чем разница?

Рекрутеры розничных складов в Нью-Джерси рассматривают склад и логистику как два разных аспекта цепочки поставок с аналогичными функциями. Другими словами, склад и логистика — это фактически две разные стороны одной медали. Чтобы объяснить, чем они отличаются друг от друга, мы сначала определим обе операции и покажем их различия.

Что такое склад?

Склад можно определить как коммерческое здание, используемое для хранения и организации товаров.Его также можно определить как большое здание, где перед продажей и распределением хранятся промышленные товары и сырье. Склад обычно является центральным местом для приема, хранения и распределения продукции. В функции склада могут входить:

• Разгрузка прием и проверка поступающих товаров
• Внутреннее хранение и перемещение продуктов
• Комплектование заказов
• Сортировка и ротация склада
• Упаковка, погрузка и отгрузка
• Подсчет циклов и пополнение
• Возврат, обслуживание и предотвращение потерь

Что такое логистика?

С другой стороны,

Логистика — это управление потоком сырья и готовой продукции от производства до конечной поставки.Логистика обычно включает интеграцию информационных потоков, производства, запасов, безопасности, упаковки, обработки материалов, транспортировки и складирования. Логистическую деятельность можно разделить на две части:

1. Входящая логистика — включает в себя все логистические операции, связанные с перемещением товаров и сырья на производственные объекты.
2. Исходящая логистика — включает в себя все логистические операции, связанные с перемещением готовой продукции к месту потребления.Это также можно назвать выполнением заказа.

Различия между складом и логистикой

Рекрутеры по управлению складскими операциями в Нью-Джерси часто рассматривают складирование как разновидность логистики. Однако оба они охватывают два разных аспекта схожих функций в рамках управления цепочкой поставок, как мы объясняли выше.

Сходства между складом и логистикой

Несмотря на то, что это разные стороны одной медали, склад и логистика имеют некоторые общие черты.Большинство операций по управлению складом считается частью системы управления логистикой, и оба вида деятельности являются компонентами общего управления цепочкой поставок.

Полное руководство по складской логистике

Складская логистика — это основа любой цепочки поставок, ассимиляция и отправка товаров для обеспечения доступности и своевременной доставки. Поскольку все больше потребителей обращаются к электронной коммерции, для предприятий любого размера важно укрепить цепочку поставок, чтобы соответствовать бизнес-модели электронной коммерции.Согласно исследованию, проведенному BigCommerce, три основных фактора, влияющих на решения потребителей о покупках в Интернете, — это удобство, стоимость и бесплатная доставка. Фактически, Национальная федерация розничной торговли (NRF) обнаружила, что 75% потребителей ожидают, что доставка будет бесплатной даже для заказов на сумму менее 50 долларов.

Стоимость доставки является настолько важным фактором при принятии решения о покупке, что 65% потребителей проверяют пороговые значения бесплатной доставки интернет-магазина, прежде чем добавить один товар в свою корзину.Тридцать девять процентов (39%) потребителей ожидают, что двухдневная доставка будет бесплатной, а 29% потребителей заявили, что отказались от покупки в Интернете, когда двухдневная доставка не была бесплатной.

Один из лучших способов снизить транспортные расходы и обеспечить быструю доставку — это оптимизация складской логистики.

Что такое складская логистика?

Складская логистика — это процесс планирования, эксплуатации и контроля потока товаров на вашем складе для оптимизации затрат и времени и достижения других бизнес-целей.Склады являются важным компонентом цепочки поставок и должны соответствовать как более широким целям организации, так и всей цепочке поставок в целом. Планирование и организация запасов — важный аспект складской логистики. Также важно иметь достаточный персонал и оборудование для работы, а также процесс комплектования и отгрузки заказов.

Требуются значительные усилия и ресурсы, в том числе финансовые ресурсы, ресурсы инфраструктуры и человеческий капитал, чтобы управлять складом как хорошо отлаженной машиной.В этом руководстве мы обсудим основные этапы и ключевые стратегии оптимизации ваших операций на четырех основных этапах цикла складской логистики (планирование, эксплуатация, измерение и оптимизация), в том числе:

Эти четыре раздела охватывают все, что вам нужно знать. складская логистика от начального этапа до регулярных операций.

План: разработка плана складской логистики

Всегда рекомендуется иметь жизнеспособный план, прежде чем приступить к работе.Без плана, который включает четкие бизнес-цели и дорожную карту для их достижения, невозможно узнать, достигли ли вы своих целей.

Требования к сбору

Во-первых, вам необходимо выяснить потребности компании в складских помещениях. Чтобы определить требования к складу, необходимо ответить на некоторые вопросы, в том числе:

• Кто ваши клиенты?
• Где они находятся?
• Какой объем заказа?
• Какое решение используется в настоящее время?
• Сколько стоит текущее решение?
• Каковы сроки поставки текущего решения?
• Будет ли экономия средств с новым складом?
• Каковы сроки реализации?
• Какую эффективность работы вы ищете с новым складом?

Это некоторые из вопросов, на которые необходимо ответить, прежде чем принимать окончательное решение о переходе на новый склад. В зависимости от уникальных бизнес-требований вашей компании могут возникнуть другие вопросы и соображения, которые необходимо взвесить.

Этот шаг поможет вам четко определить потребности, требования, преимущества и сроки внедрения. Вам необходимо оценить стоимость операций, включая все элементы управления складом, стоимость или экономию времени, полученную при инвестировании в новый склад, и точку безубыточности для проекта.

Возможно, этот анализ не оправдывает выделение специального склада.В этом случае работа с надежным сторонним логистическим оператором может лучше удовлетворить ваши потребности. Ведущие сторонние поставщики логистических услуг потратили годы на совершенствование своей деятельности, позволяя компаниям использовать свой опыт и получать оптимальную производительность при минимальных затратах по сравнению с обслуживанием собственных складских помещений и логистических операций. В качестве альтернативы вы можете продлить срок службы вашего склада, внедрив гибкие решения по автоматизации.

Определение местоположения

После того, как вы определили потребность в складе, вам необходимо определить подходящее местоположение.Здесь вам пригодятся вопросы, на которые вы ответили на этапе сбора требований. Как только вы узнаете, где находятся ваши клиенты, легко определить лучший склад для обслуживания ваших клиентов. Имейте в виду, что обслуживать одних клиентов зачастую выгоднее, чем других, поэтому вы можете уделить первоочередное внимание потребностям клиентов, которые приносят наибольший доход вашему бизнесу. Например, вы можете выбрать местоположение, исходя из близости к вашим лучшим или постоянным клиентам, что позволит вам доставлять товары этим клиентам быстрее, чем краткосрочным или случайным клиентам.Инструменты, основанные на географических информационных системах (ГИС), позволяют определить лучшее место для вашего склада.

Еще один фактор, который следует учитывать, — строите ли вы склад с нуля, используя существующий склад или перепрофилируя другое предприятие для работы в качестве склада. Все это сводится к вашим требованиям к складированию и проблемам с затратами. Вам также следует сотрудничать с финансовым отделом вашей компании, чтобы найти наилучшее возможное решение с финансовой точки зрения.Покупка, аренда и лизинг по-разному влияют на баланс, и финансовый отдел может лучше определить, что лучше всего для долгосрочного финансового здоровья компании. В то же время не следует ставить под угрозу ваши требования к складированию. Одновременное достижение финансовых и логистических целей — это тонкий баланс, требующий прозрачности и открытого взаимодействия между различными отделами.

Составление карты вашего склада

Составление карты склада — важное упражнение для определения того, что идет, где и как обрабатываются операции.Сбор заказов считается наиболее трудоемкой операцией на складе, составляющей до 55% эксплуатационных расходов склада, и отображение вашего склада может помочь оптимизировать эту важную бизнес-функцию. Процесс картирования склада включает:

• Оценка пространства
• Маркировка пространства (включая проходы, стеллажи, полки, контейнеры или бункеры и т. Д.)
• Оценка трафика
• Внедрение правильной системы стеллажей
• Выбор оптимальной комплектации заказа тележки для соответствия требованиям склада
• Внедрение программного обеспечения для управления запасами

Составление карты вашего склада — важный шаг, который нельзя пропустить.Без хорошо обозначенного склада ваша логистическая операция неизбежно будет хаотичной, так как не существует плана действий.

Эксплуатация: операции складской логистики

После разработки надежного плана вы должны подкрепить его действиями. Вы должны нанять сотрудников, создать структуру управления, интегрировать склад с остальной цепочкой поставок и максимально эффективно наращивать объемы операций. Если вы переключаетесь с существующего решения со сторонним поставщиком логистических услуг на выделенный склад, вам необходимо медленно и поэтапно отделиться от существующего поставщика услуг.

Каким бы надежным ни был складской план, не следует сбрасывать со счетов возможность сбоев. Если сбои происходят вскоре после начала работы, текущий поставщик услуг может действовать как резервный план. Ниже мы рассмотрим ключевые элементы обеспечения бесперебойной работы складской логистики.

Компетентный менеджер склада

Это может показаться очевидным, но некоторые узкие места в цепочках поставок можно проследить до некомпетентного управления складом.Продемонстрированные способности кандидата на предыдущей должности, возможно, являются наиболее важным фактором при оценке кандидатов на управление складом, хотя нельзя сбрасывать со счетов многолетний опыт. Управляющий складом должен знать все тонкости объекта и его местоположения. Они также должны обладать достаточными знаниями о специализированном оборудовании и процедурах, обеспечивающих оптимизированные и эффективные складские операции. Поскольку немалое количество проблем, возникающих на складе, связано с людьми, исключительные навыки межличностного общения также необходимы высококвалифицированным менеджерам склада.

Четкие цели и будущее

Все на складе должны знать операционные цели. Сотрудники не должны чувствовать, будто они выполняют рутинные задачи в обмен на зарплату, но что они вносят ценный вклад в более широкую стратегию улучшения бизнеса. Сотрудники должны чувствовать себя ценными и важными элементами в достижении целей организации.

Технологии и рост

Внедрение новейших технологий без определения того, поддерживают ли они ваши процессы, может стоить денег и снизить операционную эффективность.Когда технологии используются в соответствии с потребностями и требованиями бизнеса, они могут повысить производительность и даже поднять моральный дух сотрудников, облегчая работу ваших сотрудников склада. Сегодня невозможно управлять складом с помощью того, что может храниться в головах складских менеджеров или даже с помощью электронных таблиц. Специализированные программные решения доступны для любых потребностей на рынке. Тратить время на исследование и оценку технологических решений, чтобы найти правильные решения, отвечающие требованиям компании, — это потраченное время не зря.

Удовлетворенность сотрудников

Складские операции во многом зависят от сотрудников. На рабочую силу приходится почти 65% эксплуатационных расходов склада, поэтому очень важно, чтобы ваши сотрудники работали с максимальной отдачей. Ваши сотрудники должны искренне принимать видение вашей компании и стремиться к будущему, но миссия и видение вашей компании должны быть чем-то, что ваши сотрудники могут отстать.

Менеджер, которого вы нанимаете, становится жизненно важным в этом отношении. Сотрудники не хотят работать с фантомным управленческим отделом, но хотят взаимодействовать с менеджером, который может им сочувствовать.Итак, важно нанять менеджера, который соответствует задаче управления людьми и их ожиданиям.

Измерение: измерение эффективности складской логистики

Просто иметь действующий склад недостаточно для того, чтобы конкурировать в сегодняшней конкурентной среде; измерение производительности и стремление к постоянному совершенствованию — необходимость. Если вы не измеряете, может показаться, что все идет гладко, пока не будет достигнут критический момент, что приведет к остановке ваших складских логистических операций.Поскольку у вас нет возможности узнать, достигаете ли вы своих целей, сложно ставить цели на будущее.

Существует множество показателей, которые можно измерить для мониторинга эффективности складской логистики, в том числе:

• Показатели запасов
• Показатели получения
• Показатели размещения
• Показатели выполнения
• Показатели безопасности склада

Что вы Наиболее важными для измерения являются ключевые показатели эффективности (KPI), которые являются важными метриками, измеряющими наиболее важные данные, которые могут дать представление об общем состоянии ваших операций складской логистики.Вот некоторые из наиболее ценных KPI для складских операций.

Усадка

Усадка относится к проценту запасов, которые зарегистрированы, но не присутствуют физически. Этот индикатор показывает, есть ли у вас проблемы с повреждением инвентаря, кражей, неправильным подсчетом или мошенничеством с поставщиками. Вот как это рассчитать:

Уменьшение = (Стоимость учтенных запасов — Стоимость инвентаризации) / Стоимость учтенных запасов

Коэффициент оборачиваемости запасов

Этот индикатор показывает, сколько раз запасы были проданы и заменены за определенный период .Коэффициент оборачиваемости запасов показывает, насколько быстро вы продаете свои запасы. Его можно сравнивать со средними показателями по отрасли, чтобы проверить производительность, и измерять в определенные периоды, чтобы получить представление о сезонном спросе и других колебаниях. Вот как это рассчитать:

Коэффициент оборачиваемости запасов = Продажи / Средняя стоимость проданных товаров / Средний запас

Стоимость поддержания запасов

Стоимость хранения запасов показывает процент общих затрат на запасы, затрачиваемый на накладные расходы запасов каждый год .Цель состоит в том, чтобы как можно больше уменьшить это количество, что можно сделать, исключив устаревшие или медленно оборачивающиеся запасы. Рассчитайте стоимость хранения запасов по следующему уравнению:

Стоимость хранения запасов = Балансовая стоимость / Общая стоимость запасов

Стоимость по строке

Этот показатель представляет собой стоимость получения отдельной позиции в заказе на поставку. Если это число велико, это означает, что процесс приема на склад менее эффективен и нуждается в улучшении. Вот как рассчитать затраты на строку:

Стоимость на строку = Общая стоимость получения / Всего позиций

Эффективность получения

Этот ключевой показатель эффективности представляет запасы, полученные на один отработанный человеко-час.Это показатель производительности сотрудников в зоне приема. Иногда низкую эффективность приема можно исправить с помощью специализированных инструментов или оборудования. Рассчитайте эффективность приема с помощью этого уравнения:

Эффективность приема = Объем / количество человеко-часов

Время цикла приема

Время цикла приема — это ключевой показатель эффективности, который указывает время, необходимое для обработки доставки на принимающей стороне. Чтобы исправить большое число на этом индикаторе или длительное время обработки, количество доставок можно уменьшить или перенести.Вот как это рассчитать:

Время цикла получения = Общее время доставки / Количество доставок

Уровень точности складирования

Уровень точности складирования измеряется, когда полученные предметы убираются. Это процент предметов, аккуратно убранных в первый раз. Рассчитайте коэффициент точности размещения, используя следующее уравнение:

Уровень точности размещения = Правильное размещение инвентаря / Общее количество размещенных запасов

Время цикла складирования

Время цикла складирования — это среднее время, затрачиваемое на складирование предмета после его получения.Есть несколько способов улучшить это число, например, перестроить склад, обучить сотрудников более эффективному выполнению задач по размещению и внедрить решения автоматизации, такие как совместные мобильные роботы. Вот как рассчитать время цикла размещения:

Время цикла размещения = Общее время размещения / Общее время

Точность комплектования

Этот показатель определяет точность во время комплектования заказа. Чтобы улучшить этот показатель, вы можете обучить сотрудников, внедрить более эффективный процесс или автоматизацию.Рассчитайте точность комплектования с помощью этого уравнения:

Точность комплектования = ((Общее количество заказов — возврат неверных товаров) / общее количество заказов) x 100

Скорость возврата клиентов

Скорость возврата клиентов — это соотношение количество товаров возвращается к количеству проданных товаров. В идеале это число должно быть равно нулю, но практически невозможно достичь нулевой нормы возврата клиентов. Когда это число велико, вам необходимо исследовать причины возвратов и определить, существует ли более крупная тема для возвратов, которую можно исправить.Вот как рассчитать коэффициент возврата клиентов:

Скорость возврата клиентов = возвращенные товары / проданные товары

В дополнение к этим KPI вы должны измерять показатели безопасности, такие как время с момента последней аварии, время, потерянное из-за травмы и аварий в год. Операторы складов должны определить, какие из этих показателей являются наиболее важными для достижения бизнес-целей, и измерить те, которые оказывают наибольшее влияние.

Оптимизация: оптимизация складской логистики

Измерение ключевых показателей эффективности складской логистики — это первый шаг в оптимизации ваших операций.Измерение используется для формулирования целей оптимизации. Например, если ваш уровень возврата клиентов желателен, но точность комплектования слишком низкая, ваши цели должны быть сосредоточены на стратегиях повышения точности комплектования заказов, а не на сокращении возвратов.

Четыре ключевых направления оптимизации складской логистики включают прием, размещение, комплектование заказов и безопасность. Обучение сотрудников более точному и эффективному выполнению задач всегда способствует лучшим результатам. Иногда неправильные процессы могут быть причиной неоптимальной производительности.В таких случаях процесс следует оптимизировать, постоянно отслеживая соответствующие ключевые показатели эффективности, чтобы отслеживать влияние улучшений процесса. Внедрение правильных технологий также повышает эффективность складской логистики. Например, автоматизированный складской комплектование может значительно повысить эффективность комплектования складских заказов.

Оптимизация складской логистики — это непрерывный процесс. Всегда найдется что-то, что можно улучшить для достижения лучших результатов. Выбор функций и процессов для оптимизации должен основываться на потенциальном влиянии на общие складские логистические операции.Если вы достигли оптимальной производительности для одного KPI, переходите к следующему и ищите другие области, которые нужно улучшить. Совершенство всегда недостижимо, поэтому ставьте четкие цели и задачи, указывающие, когда эти цели будут достигнуты. В противном случае вы можете потратить время на незначительные улучшения, которые не повлияют существенно на общую операционную эффективность.

Узнайте больше о том, как инвестиции в интеллектуальные и гибкие решения автоматизации, такие как совместные роботы, могут помочь трансформировать ваши операции по выполнению заказов, обеспечивая гибкость, необходимую для удовлетворения растущего спроса и сокращения затрат, загрузив нашу техническую документацию, Экономическое обоснование совместной мобильной робототехники.

Важность складских помещений в логистической системе | Малый бизнес

Андра Пичинку Обновлено 17 апреля 2019 г.

Складские услуги являются обязательным требованием для большинства предприятий, которые производят, импортируют, экспортируют или перевозят товары. Вы можете рассматривать это как ненужные расходы, но на самом деле может сэкономить ваши деньги и повысить вашу производительность. Путь к покупателю не заканчивается после размещения заказа. Склад дает вам лучший контроль над вашими запасами и гарантирует, что клиенты получат свою продукцию вовремя, что в конечном итоге приведет к более высокой прибыли.

Лучшее управление запасами

Примерно 8 процентов малых предприятий не отслеживают свои запасы. Около 24% вообще не имеют инвентаря. Это часто приводит к поздним поставкам, задержкам в обработке заказов и ухудшению качества обслуживания клиентов.

Склады обеспечивают централизованное расположение ваших товаров , что упрощает отслеживание и управление вашими запасами. Инвестируя в склад, вы будете более эффективно хранить, отправлять и распределять товары.Если чего-то нет в наличии, вы сразу узнаете об этом и предложите клиентам альтернативные варианты, а не заставите их ждать несколько дней или недель.

Более эффективная упаковка и обработка

Большинство складов предоставляют оборудование и материалы, необходимые для хранения, перемещения, упаковки и обработки заказов от клиентов. Стеллажи для поддонов, погрузочные платформы и упаковочные материалы — вот лишь некоторые из них. Таким образом, у вас будет все в одном месте, что сэкономит вам время и деньги.

Склад позволяет предприятиям упаковывать и сортировать товары в соответствии с требованиями законодательства и потребностями клиентов. Стоимость логистики снижается, а гибкость максимальна. Этот тип объекта может быть идеальным местом распространения, избавляя от необходимости организовывать вывоз и нанимать сотрудников для управления выполнением заказов.

Превосходное обслуживание клиентов

Более 63 процентов онлайн-клиентов ожидают, что знают предполагаемое или гарантированное время доставки. Примерно 88% заплатили бы больше за более быструю доставку.Фактически, скорость доставки — это одна из первых вещей, которые покупатели принимают во внимание при выборе перевозчика.

Как владелец бизнеса, вы хотите, чтобы ваш клиент был доволен и заинтересован. Если вы не доставите их заказы вовремя, пострадает ваша репутация. Это может повредить вашему доходу и имиджу бренда.

Складирование обеспечивает своевременную доставку и оптимизированное распределение , что приводит к повышению производительности труда и большей удовлетворенности клиентов. Также помогает уменьшить количество ошибок и повреждений в процессе выполнения заказа.Кроме того, это предотвращает потерю или кражу ваших товаров во время обработки.

Обеспечьте стабилизацию цен

Спрос на товары и услуги варьируется от месяца к месяцу и из года в год, в зависимости от доходов клиентов, государственной политики, уровня занятости, климатических условий и других факторов. Склад позволяет хранить ваши продукты на более поздний срок , когда спрос будет высоким. Это помогает обеспечить стабилизацию цен и снижает потери доходов.

Допустим, ваша компания производит и продает спортивный инвентарь.Если вы предлагаете лыжные аксессуары, вы можете хранить их на складе, а не продавать за бесценок, когда закончится холодный сезон. Таким образом вы будете поддерживать постоянный уровень запасов и максимизировать свою прибыль.

Улучшенное управление рисками

Складирование не только защищает от колебаний цен, но также обеспечивает безопасное хранение скоропортящихся продуктов. В зависимости от ваших потребностей и вида бизнеса вы можете арендовать склад, оборудованный холодильниками, морозильниками и оптимальным контролем температуры.

Растения, произведения искусства, свечи, продукты питания и лекарства — вот лишь несколько примеров товаров, требующих хранения в холодильнике. На складе, который предлагает эту услугу, ваши товары будут храниться при нужной температуре, что предотвратит порчу и изменение цвета и текстуры. Это также помогает продлить срок годности продукта и обеспечить удовлетворенность клиентов.

Кроме того, товары, хранящиеся на складах, обычно застрахованы. Это означает, что у вас на больше шансов получить компенсацию на от вашей страховой компании в случае повреждения, пожара или кражи.

CDS: Складская логистика | Склад и логистика | Управление складской логистикой

Вы когда-нибудь задумывались, чем отличается логистика и управление складской логистикой? Прежде чем мы рассмотрим, что такое управление складской логистикой, нам нужно понять, что такое логистика.

Проще говоря, логистика включает в себя управление, планирование и организацию операций. Различные отрасли используют логистику для обеспечения беспрепятственного движения физических товаров и информации. Управление складской логистикой , с другой стороны, включает комплекс и различные факторы, которые являются частью складирования. Он включает в себя планирование, управление, организацию и перемещение товаров, а также прием и доставку физических товаров.

Управление складской логистикой также может быть распространено на все, например, борьбу с вредителями, обработку поврежденных товаров, управление человеческими ресурсами и многое другое. Проще говоря, управление складской логистикой включает в себя процедуры, инструменты и политики, необходимые для бесперебойной работы склада.

Ключевые аспекты управления складской логистикой

Управление складской логистикой — это ядро ​​бизнеса по продаже физических товаров. Ключевыми элементами управления складской логистикой являются управление складом, операции и используемые технологии. Давайте подробно рассмотрим каждый из них.

Управление складом

Управление складом включает стратегическое планирование повседневных складских операций. Это помогает бизнесу улучшать и поддерживать свою производственную эффективность.Управление логистикой включает обучение персонала, контроль оборудования и инвентаря, обеспечение безопасности персонала и товаров, а также поддержание сердечных отношений как с поставщиками, так и с перевозчиками.

Некоторые из основных обязанностей менеджера склада:

• Управление товарами и рабочей силой
• Обеспечение постоянного использования средств защиты и техники безопасности всеми сотрудниками
• Применение и получение необходимых сертификатов и лицензий для рабочих, которые работают на различном рабочем оборудовании
• Планирование и реализация стратегий для обеспечения роста бизнеса и бесперебойного выполнения операций
• Обеспечение безопасности и доступности товаров путем проведения своевременных проверок на складе
• Предоставление сотрудникам инструкций, которые позволяют им научиться упаковывать, хранить, получать доступ и отправлять товары товары эффективно
• Для создания ячеек вместе с местами хранения в необходимых местах, чтобы уменьшить движение между пунктами назначения
• Для регистрации входящих и исходящих отгрузок, а также для сбора и документирования необходимых документов

Складские операции

Складские операции включают те операции, которые происходят на складе.Эти операции вращаются вокруг отслеживания запасов и движения товаров. Некоторые из функций включают получение товаров, их упаковку в соответствии с их артикулами и хранение на определенном поддоне или полке, а также перемещение товаров к следующему пункту назначения.

Эффективное выполнение складских операций не только снижает общие эксплуатационные расходы, но также обеспечивает своевременные поставки и повышает продуктивность персонала. За счет оптимального использования площадей и рабочей силы поставщики могут быть уверены, что у них есть необходимые товары под рукой.Все эти факторы делают конечных клиентов счастливыми и помогают развитию бизнеса.

Системы управления складом

Управление складом Системы , также известные как WMS, — это технология, позволяющая менеджерам эффективно управлять операциями и перемещением запасов. WMS не только экономит время за счет сокращения ручных операций, но также помогает отслеживать, хранить и доставлять инвентарь.

Системы управления складом

позволяют компаниям получать исчерпывающее представление о том, что происходит на складе, снижая тем самым неэффективность.

Преимущества управления складской логистикой

Одним из ключевых преимуществ использования управления складской логистикой является увеличение дохода для бизнеса.

Когда операции на складе идут гладко, запасы хорошо учтены, и нужный продукт отгружается и доставляется в нужное время. Склад также пополняется вовремя, и вероятность ошибок меньше. Когда все процессы налажены, складские операции проходят без сбоев, что увеличивает прибыль.

Таким образом, при использовании эффективной системы управления складской логистикой вы получаете ряд преимуществ, некоторые из которых перечислены ниже:

Точная информация в режиме реального времени. Использование управления складской логистикой поможет вам всегда быть в курсе имеющихся у вас запасов на определенном складе.

Уменьшите возврат — как только у вас будут точные данные инвентаризации, вы сможете отправить нужный товар в нужное время. Это, в свою очередь, помогает снизить доходность.

Оптимальное использование пространства — Благодаря своевременной смене запасов, площадь склада можно использовать для хранения большего количества запасов. Система управления складом также улучшает видимость и доступность продуктов и помогает с хорошо организованным распределением рабочей силы.

Заключение

Управление складской логистикой не только оптимизирует логистику, но и трансформирует операции вашего бизнеса. Эффективные компании по управлению логистикой учитывают каждое изменение, происходящее на складе, для обеспечения бесперебойной работы и увеличения доходов.

Как складские услуги помогают процессу доставки? — Redwood Logistics: Redwood Logistics

Складирование может быть одной из самых выгодных вещей, которые вы делаете для своей компании с тех пор, как вы установили эту блестящую новую TMS!

Многие компании все еще не могут решить, как лучше управлять всеми этими запасами. Около половины из них понимают, что освободить часть недвижимости не так просто, как кажется. Наиболее очевидное решение — надежная складская система.

Это может быть более рентабельным, чем многие думают, и, кроме того, может улучшить ваш общий процесс доставки.

Итак, если вы задумывались о возможных преимуществах складирования, вам повезло, поскольку сегодня мы рассмотрим три основных преимущества складирования!

---

Обеспечивает более стабильное производство

Для компаний, которые массово производят свои собственные товары, наличие достаточных складских площадей для хранения всего своего сырья не только важно, но и жизненно важно.

Для крупномасштабного производства требуется такое же большое пространство для готовой продукции. Используя большие складские площади, производители могут производить продукцию раньше срока. Это может оказаться чрезвычайно полезным для планирования производства сезонных товаров.

Хранилище

Имеет возможность переместить эти излишки товаров на склад и снять их с этажей распределительного центра. Это очень важно для любой компании, которая планирует в какой-то момент расширить свой бизнес.А для предприятий, которые не основаны на производстве по запросу, это еще более важно.

Каждый фут площади, принадлежащей компании, — это ценный объект недвижимости. А в сфере логистики нет более ценной недвижимости, чем складские помещения.

Минимизирует риск порчи товара

Хранение ваших товаров на складе — отличный способ обезопасить их и защитить от повреждений.

Когда компании отправляют товары с одного склада на другой, вероятность повреждения товара резко возрастает.Этот процесс обычно включает в себя отгрузку товаров от компании до распределительного центра в ожидании доставки. Это требует больших усилий, не говоря уже о том, что товары могут находиться в распределительном центре в течение нескольких дней, прежде чем их отправят. Все это увеличивает вероятность повреждения или потери товара.

Имея достаточно места для хранения товаров, пока они не будут готовы к отправке, компании могут свести к минимуму вероятность того, что их клиенты получат поврежденные товары.

---

Общественный склад

Общественные склады, иногда называемые платными складами, представляют собой складские помещения, которые сдаются в аренду населению.Эти заведения могут принадлежать физическому лицу, но чаще всего они принадлежат крупным корпорациям. В любом случае для работы все общественные склады должны иметь полную лицензию в соответствии со всеми федеральными правилами и положениями Закона США о складских помещениях (USWA) и соответствовать им.

Этот тип складирования играет жизненно важную роль в интересах сельскохозяйственной продукции и ее продвижении. В связи с этим правительство США широко поощряет использование общественных складских помещений на арене кооператива.

Большинство малых и средних предприятий пока не могут позволить себе владеть собственными складами и правильно управлять ими. По этой причине общественное складирование является очень полезным инструментом для малого бизнеса.

В других случаях бизнес просто не видит необходимости в содержании частного склада. Часто вместо этого они просто предпочитают в полной мере использовать общественные складские помещения.

Частный склад

Частный склад — это склад, принадлежащий крупным производителям или поставщикам, которым необходимо надежно хранить свои товары.Под безопасностью мы на самом деле подразумеваем внутри; в их владении.

Частные склады — отличный вариант для предприятий, которые могут позволить себе содержать их в надлежащем состоянии обученными сотрудниками. Излишне говорить, что это не самый дешевый вариант в списке, но у него есть свои преимущества.

Например, пока товары не готовы к отправке покупателю, они просто остаются на складе. Это особенно верно в отношении дорогостоящих товаров, которые компания может не захотеть доверить третьей стороне.

Это сводит к минимуму риск повреждения, кражи, потери и многих других проблем, которые могут возникнуть в любой момент.

Таможенный склад

Таможенные склады — это складские помещения, которые лицензированы непосредственно правительством США. Они используются исключительно для хранения любых импортных товаров до уплаты таможенной пошлины. Эти склады обычно находятся под прямым контролем таможенных органов.

Когда груз пересекает границу, таможенный склад хранит его до тех пор, пока импортер не сможет оплатить таможенную пошлину.Этот сбор может выплачиваться в рассрочку, при этом товары отпускаются пропорционально сумме, уплачиваемой в счет пошлины.

Это, вероятно, один из самых сложных складских процессов, с которыми вы когда-либо сталкивались, поэтому всегда будет разумной идеей работать с опытным 3PL, который поможет вам пройти через него как можно проще, потенциально сэкономив вам немного денег процесс.

---

Начать работу со складским хозяйством просто, рентабельно и, что самое важное, оно повышает ценность и устойчивость вашей цепочки поставок.Кроме того, он добавляет новый уровень масштабируемости к процессам доставки, что может принести вам большую пользу в долгосрочной перспективе.

Если вы готовы начать складирование, свяжитесь с нами здесь, в Redwood Logistics, и позвольте нам помочь вам сделать ваши первые шаги!

.