Что такое логистика простыми словами

Логистика представляет собой важнейшей элемент любого бизнеса. Без эффективной логистики невозможна работа производственных предприятий, торговых компаний и даже мелких торговых точек вроде ларьков и киосков.

С экономической точки зрения под логистикой подразумевается система планирования и управления материальными, денежными и информационными потоками. К слову, последний элемент приобрел особый вес лишь относительно недавно – в последние 20-30 лет, в связи с повсеместным внедрением информационных технологий на предприятиях.

Давайте разберем понятие логистики более простыми словами. В ее определении заложены три базовых элемента.

Материальные потоки – это сырье, материалы, комплектующие. Чтобы обеспечить эффективное и бесперебойное производство, отдел закупок должен своевременно закупать все, что нужно для производства. Кроме того, это должно быть доставлено точно в срок, без задержек.

Под материальными потоками подразумевается и перемещение на самом производстве. Как правильно и грамотно сформировать производственный участки помогает сопутствующая наука – производственный менеджмент.

Денежные (финансовые) потоки – это поступление и распределение денежных средств. Чтобы предприятие всегда имело достаточно средств на счету, финансовый отдел должен четко следить за всеми затратами и прибылью и контролировать движение денег.

Информационные потоки – это движение информации на предприятии. Логистика призвана обеспечить такую систему распределения и движения информации, чтобы все было предельно просто, четко и понятно.

Это классическое, традиционное определение логистики, которое часто можно услышать на лекциях в университете. Но практики сформулировали бы другое определение.

Простыми словами логистика – это способ доставки нужного товара в нужное время в нужное место по нужной цене и в нужном (надлежащем) условии.

Представьте себе предприятие, выпускающее, скажем, металлические изделия. Оно получает заказы со своими спецификациями, поэтому хранить готовые изделия на складе не имеет смысла. Поэтому каждый раз, когда предприятие получает заказ, менеджеру нужно проверить наличие необходимого материала (в данном случае — металла) и в случае необходимости дозаказать, если его не хватает. Оперативное решение всех этих вопросов и есть логистика.

Представьте завод по выпуску молочных изделий. Их нужно своевременно доставлять в розничные точки, чтобы товар не пропал на полпути. Кроме того, нужно все время корректировать объемы поставок, т.к. сезонные колебания спроса влияют на количество изделий, остающихся нераспроданными после того, как истек срок их годности. Чтобы четко отладить все эти механизмы и нужна логистика.

К слову, в обиходе чаще всего имеется в виду транспортная логистика, то есть искусство доставить товар наиболее оптимальным и эффективным способом. Особенно актуальным становится вопрос логистики при международных и мультимодальных перевозках, когда товар нужно доставить несколькими видами транспорта.

Таким образом, логистика простыми словами – это искусство доставлять товар точно в срок и с наименьшими затратами.

Нужна удобная и надежная логистика? Логистическая компания RUSSIAN LOGISTICS предоставляет услуги по перевозке и хранению любых грузов, клиент платит только за место которое по факту занимает груз! Ознакомиться с перечнем оказываемых услуг можно на сайте https://ruslog.ru

Что такое логистика простыми словами > Ру-Контейнер

Тема данной статьи “логистика”. Наверняка многие из нас не знают, что это такое. Однако, каждый мельком сталкивался с данным, “страшным” от неведения, термином. И поскольку мы любознательные, конечно, хотелось бы узнать, что это за «фрукт» и с чем его едят. Так давайте же я вам расскажу немного о данном термине, основных целях, видах и т.д.

История термина

Вы все наверняка предположили, что логистика зародилась лишь в современном обществе.

Но как удивительно бы это не было, он зародился гораздо раньше, и это раньше исчисляется сотнями лет. Исторические данные рассказывают о неких обученных логистике людях, находящихся при дворе, живущих во времена существования инков.

Первое упоминание о данном термине было обнаружено в древнегреческих военных трактатах. Согласно данным записям логист – это человек ведущий счет. В обязанности данного человека входило: контролировать запасы и уметь их распределять.

Что это сегодня

Если обрыть закрома интернета и перелистать кучу книг, то обнаружится огромное множество трактовок данного термина. Откинув все научные заморочки и упростив до минимума всю информацию, логистика на данный момент – это наука о перемещении товаров. Но, вы ведь понимаете, что это достаточно не точно. Логист – это специалист, который должен: правильно распределять товар, принимать его, контролировать его хранение, выбирать более дешевых поставщиков, организовывать пути сбыта товара, причем эти пути должны быть выгодны для предприятия.

Цели

Рассмотрим четыре основные задачи логистики.

• Складирование товара – простым языком должно быть обеспечено хорошее хранение товара или готовой продукции.

• Перемещение – здесь логист должен выбрать, проще говоря, более короткий путь, то есть выгодный маршрут перемещения сырья.

• Обеспечение сырьем – логист должен определить более выгодную поставку сырья необходимого производству (поставщика, который предложит более низкую цену товара).

• Информирование – в обязанности логиста входит получение информации о товаре и ее предоставление.
Как вы понимаете одному человеку не справиться с такой масштабной работой. Для сужения профиля задач логистика была разбита на виды. Все для упрощения работы специалиста.

Виды

Итак, логистика бывает:

• Складская – похоже на определение цели, логист хранит, отправляет и находит товар.

• Таможенная – перемещение груза через границы должно проходить гладко.

• Закупочная – находит более рентабельные поставки продукции.

• Транспортная – проще говоря, поставки должны проходить наиболее дешевым способом.

Вывод

Логистика – то самое звено, без которого не работает ни одно предприятие. Данная наука развивается огромными шагами, спрос на специалистов растет и в ближайшее время не собирается падать. Удивителен тот факт, что не так давно в компаниях было лишь несколько логистов, которые справлялись с соответствующим объемом работы, а на сегодняшний день с ростом востребованности данной сферы создаются целые отделы, состоящие из сотен человек.

что такое, виды, оптимизация, эффективность и принципы

Здравствуйте! Сегодня речь пойдет о логистике. Это целая наука, требующая внимательного к себе отношения и глубокого изучения. Если грамотно к ней подойти, то можно рассчитывать на хорошую прибыль от производственной деятельности. Читайте подробную информацию в данной статье!

Логистика простыми словами

Логистика – это совокупность мероприятий, направленных на поиск оптимальных путей поставки товаров (услуг), информации, материалов из какого-либо пункта в пункт назначения. Задача логистики на предприятии: поиск наиболее выгодных и экономически менее затратных путей потока материальных ресурсов.

Логистика схожа во многих аспектах с маркетингом и даже есть точки пересечения этих двух направлений. Основная черта, которая объединяет эти две науки – это их цель: повысить эффективность в бизнесе и как следствие увеличить доходы.

Логистика на предприятии имеет два направления:

1. Доставка, перемещение услуг, материалов, информации, товаров, сырья из места производства (поставщиков) на конкретное предприятие.
2. Перемещение готовой продукции или услуги до любого вида потребителей: розничных, оптовых.

Для организации логистики на предприятии важны оба направления. Каждое влияет на конечную цену товара, услуги, а значит и на объем продаж.

Система логистики предприятия состоит из следующих важных аспектов:

1. Подбор поставщиков товаров, услуг или материалов, сырья;
2. Подписание договора с поставщиками;
3. Формирование совместных действий и отношений с таможенными органами и прочими государственными подразделениями;
4. Организация процесса привоза готовой продукции и/или сырья, материалов на предприятие и из него;
5. Подбор наиболее подходящей транспортной компании;
6. Оценка, исследование и определение группы потенциальных покупателей;
7. Заключение соглашений с покупателями.

На многих масштабных предприятиях статья расходов на перевозку, отгрузку товаров или сырья одна из самых крупных. Это лишний раз подтверждает всю важность логистики в деятельности предприятия.

Основные виды логистики

Логистический процесс огромен и чтобы его было легче понять и изучить, его разделили на виды. Основные рассмотрим ниже.

Логистика производства

Происходит непосредственно на каком-либо заводе или фирме и является частью технологического процесса. Логистика производственного предприятия управляет потоками денег, сырья, материалов и конечных продуктов, товаров. В результате деятельности специалистов в этой сфере производственные затраты оптимизируются. Именно это и есть цель производственной логистики.

Функции производственной логистики:

• Анализ спроса на производимый товар, услугу, продукт;
• Постоянное совершенствование графиков и планов работы всех подразделений производства;
• Налаживание и улучшение взаимодействия отделов сбыта и снабжения с остальными отделами производства;
• Наблюдение за процессами производства и внесение в него поправок, если это необходимо и направлено на увеличение прибыли.

Логистика запасов

Призвана управлять запасами готовой продукции, сырья, материалов. Логисты, занятые в этой сфере, следят за объемами всех запасов, делают соответствующие расчеты и оптимизируют эти запасы на производстве. При идеально налаженной логистике товары должны непрерывно выпускаться и реализовываться, но не залеживаться на складах.

Транспортная логистика

Самое популярное подразделение логистики. Основная задача транспортной логистики: определение оптимального маршрута поставки товаров от производства и доставка сырья до производства. Это особенно актуально, когда поставщики материалов и потребители товаров находятся в разных частях страны или материка. Сюда же относится грузовая логистика.

Информационная логистика

Руководит процессами потока информации, которая прилагается к материальным потокам. Определенные сведения и умение правильно с ними работать может оказать большое влияние на производственный процесс. Отрицательное влияние оказывает и игнорирование важной информации.

Подразумевается управление внешними потоками информации и внутренними, обработка этой информации и оформление нормативных документов для производственной деятельности.

Таможенная логистика

Как видно из названия, речь идет о регулировании пересечения грузов через таможенный контроль. Это направление логистики носит самый серьезный характер, ведь речь идет о международных отношениях и процессах.

Функции таможенной логистики:

• Ведение таможенной документации;
• Соблюдение всех правил таможенного контроля;
• Поиски наилучших путей прохождения таможни;
• Проверка наличия груза в полном объеме и комплектации по прилагающимся документам;
• Проверка наличия деклараций;
• Дела, связанные с получением сертификатов на товар и их выдачей;
• Наблюдение за выполнением всех правил таможенного законодательства;
• Вопросы, касающиеся уплаты таможенных взносов и пошлин.

Складская логистика

Контролирует процессы приема, передачи и хранения готовых продуктов, сырья, материалов и прочих предметов, участвующих в процессе производства. Основная задача – выбор и организация мест для складирования, контроль над их работой. Подробно про складскую логистику.

Логистика снабжения (закупок)

Это регулирование потока сырья, комплектующих деталей, материалов и прочих предметов, поступающих в производство извне. Цель – обеспечить бесперебойный производственный процесс.

Данный вид логистики состоит из таких частей:

1. Подбор наиболее подходящих поставщиков и подписание с ними контрактов;
2. Формирование процесса доставки сырья, материалов на объекты производства;
3. Сбережение материалов и сырья до передачи их непосредственно в производство;
4. Минимизирование затрат на закупки ресурсов при наименьшей вероятности сбоев в поставках;
5. Максимально надежно и качественно организовать поставки грузов с материалами и товарами;
6. Уменьшение общих затрат на логистические процессы.

Основная проблема логистики закупок – выбор поставщика.

Вот основные оценочные критерии для подбора поставщиков:

• Уровень качества поставляемых материалов, сырья, товаров, услуг;
• Надежность;
• Цена на услуги;
• Возможность удовлетворить потребности и желания производителя;
• Место расположения;
• Прочие дополнительные бонусы и привлекательные условия.

Большую роль играет и имидж поставщика, его популярность и отзывы о его работе.

Распределительная логистика

Это та часть логистики, которая контролирует процессы распределения готовой продукции к потребителю.

Управляет такими этапами производства, как складирование, транспортировка, доставка материальных и нематериальных ресурсов, создаваемых на производстве. Другими словами, всеми операциями, которые необходимы для доведения конечной продукции до потребителя. При этом должны быть соблюдены все интересы и требования покупателя.

Часто такую логистику называют маркетинговой и ошибочно – сбытовой. Но у этих понятий есть отличие. Распределительная логистика системно взаимосвязана с процессами производства, снабжения, управления потоками товаров и услуг. Все функции внутри процесса тесно взаимосвязаны друг с другом.

В зависимости от того, какой субъект экономики берет на себя ответственность за поставки, течение готовой продукции может иметь вид товарного или транспортного потока.

Функции распределительной логистики:

• Проектирование, формирование, построение и регулирование процесса транспортировки в послепроизводственном процессе;
• Контроль и координация товарных запасов;
• Прием заказов на привоз продукции;
• Упаковка, сбор и проверка комплектации и другие действия по подготовке товарного потока к дальнейшему пути;
• Построение наиболее разумной и целесообразной отгрузки;
• Контроль над доставкой и управление транспортными операциями в цепях логистики;
• Управление, планирование и организация сервисов логистики.

Логистика распределения на предприятии требует существенных издержек. Часть затрат связана с такими процессами, как складирование, упаковка, транспортировка, переработка, сопровождение грузов, хранение готовой продукции, обработка и передача информации о заказах, поставках и запасах.

Логистика производственных процессов в сфере распределения выполняет такие функции:

• Проектирование процессов сбыта продукции, товаров, услуг;
• Построение процесса обработки и получение заказов;
• Налаживание работы сети складов;
• Выбор упаковки, комплектации;
• Контроль над другими операциями, которые предшествуют отгрузке;
• Управление отгрузкой продукции;
• Организация транспортировки.

Показатель успешной деятельности логистики на любом предприятии – это получение прибыли.

Для увеличения прибыли важно:

• Создать единую транспортно-складскую систему и организовать быструю доставку до покупателя;
• Объединить экономически сбыт и производство;
• Выработать оптимальные схемы складирования и пополнения этих запасов.

Распределительная логистика включает в себя комплекс задач по организации и контролю над материальным потоком на этапе поставщик – потребитель. Начало логистики материальных потоков предприятия лежит в моменте постановки реализации и заканчивается выходом поставляемого продукта из области внимания поставщика.

Таким образом, становится понятно, что логистика – это сложное и многогранное понятие. Состоит не только из транспортного перемещения грузов, но из других важных процессов.

Основы логистики предприятия должны быть сосредоточены вокруг оптимизации процессов перемещения товаров и сырья. Конечный итог работы этой большой структуры — получение эффективной работы всех процессов на предприятии и, как следствие, повышение прибыли.

Оптимизация внутренней логистики предприятия

Логистика в России не имеет четкого понятия. Поэтому чтобы не запутаться надо дать определение термину внутренняя логистика. Это объединение определенных функций, направленных на обеспечение потока материальных активов внутри предприятия. Чаще всего под этим понятием подразумевают транспортные услуги и склад.
Часто перед руководителями предприятий стоит вопрос о совершенствовании логистики предприятия или ее полной реорганизации. Причинами этого могут стать:

• Планирование нового развития компании, предприятия, фирмы, которое потребует от логистики новых решений;
• Выход на новые сбытовые площадки и их ниши;
• Рост пассивного, активного ассортимента и трудности связанные с ним;
• Уменьшение оборачиваемости запасов товаров в точках продаж, местах распределения и на складах;
• Повышение затрат, связанных с логистическими процессами при устойчивых продажах или при их уменьшении.

Чтобы процесс оптимизации бизнес-процессов логистики шел легче, надо разработать определенный план. Ведь оптимизацию/реорганизацию всей цепочки логистики одновременно выполнить проблематично.

На каждом предприятии своя уникальная логистическая система, но на практике оказывается, что ошибки и проблемы у всех практически одинаковые. Вот наиболее распространенные трудности, когда логистическая структура работает в плохом режиме:

• Отсутствие информационного взаимодействия отдела закупок с логистикой;
• Трудности с документооборотом, сроками сдачи накладных;
• непонимание возможностей логистической системы и прибыльности некоторых процессов;
• Нет четких информационных потоков между отделом поставок и другими структурами логистики, точные сроки, вид и содержание сведений не определяются;
• Непредставление полной информации и в нужные сроки учетной системе предприятия, которая нужна для оптимальной работы логистики;
• Отсутствие четкой руководящей структуры, когда до исполнителей не доводится ни один технический процесс в полном объеме;
• Отсутствие системы учета бракованной продукции;
• Отсутствие единого руководства всеми складами на производстве;
• Неспособность логистической службы обслуживать сразу несколько машин по загрузке и выгрузке сырья или товаров.

Эффективность логистики

Предприятия, имеющие в своем составе службу логистики, непременно должны проводить оценку эффективности работы этого отдела. Делать это нужно периодически или когда возникнет острая необходимость. Обычно этот процесс выглядит таким образом. Руководитель предприятия дает задание управленческим звеньям, те, в свою очередь, передают их логистической службе. Они принимают решения и справляются с заданием. Далее следует оценка эффективности работы подразделения.

Для оценки существует три основных метода. Каждый подразумевает сравнение результата деятельности логистической службы с поставленными ранее целями. А также подсчет и анализ издержек на выполнение задания. Рассмотрим каждый метод проверки подробнее.

Метод продуктивности

При таком методе оценка эффективности работы логистической службы носит количественный характер. Когда вычисляется какое-либо действие и выражается в единицах измерения. Например, выгрузка материалов в тоннах, количество поставок партий в часах и так далее.

Сравнивают две величины: по плану и то, что получилось у логистической службы по факту. Как правило, в расчет берутся такие показатели, как количество задействованной техники, количество часов работы людей, общее количество персонала нужного для выполнения конкретной задачи, масштабы площади складов. Оценка складывается из общего объема работ в соотношении к единице готовой продукции.

Метод затрат

Предприятие устанавливает стоимостные критерии для каждой опции логистики. Такой критерий может быть установлен и на единицу веса отгружаемого или поставляемого товара, конкретный заказ или отгружаемый продукт.

Сравниваются общие затраты и расходы по всем направлениям в соответствии с установленными ранее стоимостными критериями и целями. Вычисляются величины расхождения, которые дают картину эффективности деятельности логистики.

Метод сервиса

В этом случае критерием служит оценка оказываемых услуг по следующим характеристикам:

1. Время, которое показывает длительность оказания услуг;
2. Точность – исполнение задачи в установленный срок;
3. Последовательность ведения дел по плану технологических операций;
4. Величина убытков – дефект и порча готовой продукции при выгрузке, погрузке, перевозке и хранении на складах.

В условиях растущей с каждым днем конкуренции, качество сервиса приобретает большое значение на международных и внутренних рынках. Все методы оценки вкупе позволяют выявить преимущество того или иного предприятия в эффективной деятельности службы логистики.

Логистическая служба на предприятии

Логистика на предприятии предполагает управление ее как единой системой. Поэтому необходимо наладить работу специальной службы. Она управляет материальными потоками. Это и оформление договоров с поставщиками и доставка готового товара потребителю.

Основные функции логистической службы:

1. Контроль выпуска готовой продукции и составление плана процессов транспортировки;
2. Проектирование информационных процессов;
3. Наблюдение за бюджетными средствами;
4. Контроль над деятельностью на складах, в обслуживании производственных дел;
5. Прогноз спроса на готовую продукцию, сырье, материалы;
6. Подбор упаковки.

Логистическая служба в виде целого подразделения или в лице одного специалиста выполняет такие задачи:

• Составление плана с расписание сроков по выпуску готового товара или услуг;
• Контроль над процессами технологического производства;
• Поддержка контроля качества, стандартов производства и сервиса;
• Планирование привоза материалов, сырья;
• Создание функционирующего склада;
• Составление прогноза, плана расходования материальных ресурсов;
• Контроль и налаживание функционирования транспорта внутри производства;
• Управление и наблюдение за сырьем, материалами, готовой продукцией на всех этапах производства;
• Обеспечение процессов передачи информации, нужных для управления системами производства.

Основные принципы логистики

При создании логистики на коммерческих предприятиях важное значение имеют принципы. Они определяют сущность и характер всего подразделения. Вот основные принципы, которые служат для отражения подходов к решению задач в производственной и хозяйственной деятельности фирмы.

Принцип синергичности

Суть принципа заключается в системном и комплексном подходе к решению конкретной задачи. Действия согласуются со всеми структурами логистической системы и процессами происходящими внутри. Так достигается лучший результат в целом, чем, если бы каждая структура работала обособлено друг от друга.

Принцип динамичности

Логистическая структура на предприятии это постоянно меняющаяся система. Она всегда отражает суть процессов, которые охватывает и не останавливается на одной точке.

Логистике присуща прогрессивная динамика и стремление к постоянному усовершенствованию.

Принцип комплектности

Этот принцип заключается в общности нескольких подразделений логистики и тесной взаимосвязи между ними. Автономная работа, каких-либо групп структуры не допускается. Исключение составляют – экстренные случаи и чрезвычайные обстоятельства.

Принцип инициативности

Принцип состоит в том, что вся структура реагирует на событие и предлагает свои пути решения задач и проблем сообща. При этом решения положительно влияют на весь процесс производства в целом.

Принцип целесообразности

Основан на привлечении только такого потенциала, который может дать позитивный результат на пути к цели. Признаки принципа – стремление к уменьшению издержек или времени, в выборе между несколькими способами решения одной задачи.

Все принципы логистики призваны улучшить методы и качество организационного планирования. Обеспечивают единый подход к деятельности транспортной, складской, информационной, коммуникационной систем. 

Заключение

1. Логистическая структура имеет критерии, которые определяют ее эффективность;
2. Руководить логистикой может директор этой структуры. Если фирма небольшая, то непосредственно генеральный директор или его заместитель;
3. Внутренняя логистика предприятия – это объединение функций, направленных на управление материальными потоками внутри производственного процесса фирмы; Наиболее часто включает в себя два главных элемента – транспортная служба и складирование;
4. Если верить практике, то внедрение даже небольших новых идей по улучшению качества логистических процессов приводит к снижению затрат для всего предприятия;
5. Для оптимизации и реорганизации логистической системы нужно создать ответственную группу. Она должна разработать планы согласно временным критериям. Каждый участник группы должен вести отчетность;
6. Прежде чем начать оптимизацию, руководителю предприятия нужно проверить достаточное ли количество специалистов привлекается к процессу.

Логистика – что это простыми словами, цель и виды логистики

Понятие логистики включает в себя учение о планировании, контроле и грамотном перемещении товаров, материальных ценностей, информации из точки их появления в место потребления. Другими словами, логистика — это наука о процессах, происходящих при движении товара (услуги) от производителя к потребителю.

Основные процессы в структуре современной логистики

На любом предприятии логистика отвечает за создание инфраструктуры, которая развивается в двух направлениях:

• Доставка сырья, необходимых товаров и материалов от поставщиков
• Перемещение конечной продукции (товары или услуги) от места производства к потребителю

Несмотря на разные задачи, цель логистики заключается в управлении процессами, направленными на увеличение прибыли.

Основные определения логистического процесса включают в себя следующие моменты:

• Подбор поставщиков товаров и услуг
• Организацию поставок на предприятие
• Выбор перевозчика
• Взаимодействие с контролирующими, проверяющими органами, таможней и силовыми ведомствами
• Анализ рынка
• Сбыт продукции (услуг) оптовым покупателям или конечному потребителю

Различают семь видов логистики:

1. Производства. Функции производственной логистики — оптимизация затрат на производстве, благодаря грамотной оценке рынка, оптимизации рабочих процессов, взаимодействия подразделений, отвечающих за производство и сбыт продукции.
2. Снабжения. Сущность логистики снабжения заключается в создании необходимой базы материальных ценностей и сырья для обеспечения бесперебойного процесса производства.
3. Сбыта. Целью логистики сбыта является управление процессами реализации продукции, товаров и услуг.
4. Транспортная. Функция транспортной логистики — создание оптимальных маршрутов и инфраструктуры для поставки и сырья на производство и вывоза готовой продукции.
5. Информационная логистика управляет информационными потоками. Является неотъемлемой частью менеджмента компании.
6. Таможенная, заключается в грамотной оптимизации прохождения таможенного оформления грузов.
7. Складская логистика решает задачи хранения сырья и готовой продукции.

Что такое отдел логистики? Некоторые предприятия создают его своими силами. Сложность заключается в многогранности задач, которые должно решать данное подразделение. Большинство предприятий пользуются услугами сторонних организаций использующих налаженную инфраструктуру и знания опытных специалистов.

Логистика. Определение что такое Логистика простыми словами и языком с примерами.

Что такое логистика?

Логистика является процессом, координирующим многочисленные составляющие перевозок из одного места в конечный пункт назначения: людей, материалов, товаров, оборудования и сроков. Основной ее задачей является определение оптимального способа перевозки как по времени, так и по экономическим свойствам. Свое начало термин логистика взял в армии при передвижении оборудования и материалов в полевых условиях.

Логистика и управление цепочкой поставок (SCM)

Термины управление цепочкой поставок и логистика часто считают синонимами, но на самом деле они отвечают за два направления в транспортировочном процессе.

Логистика относится к процессу, который включает в себя заказ и доставку материалов, их упаковку, отправление и перевозку товаров до дистрибьюторов, к примеру. В то время, как управление цепочкой поставок больше относится к процессу работы более крупной сети компаний: они сотрудничают друг с другом с целью поставки товаров покупателям. Как правило, такая цепочка включает в себя компанию производитель, дистрибьюторов, поставщиков, компанию по складскому хранению продукции, центр обработки звонков и многие другие.

Составляющие процесса логистики

Управление логистикой часто включает в себя все или несколько следующих этапов работы:

• Входящие грузоперевозки;
• Исходящие грузоперевозки;
• Складирование продукции;
• Обработка материалов и продукции;
• Оформление заказа на транспортировку;
• Управление запасами товаров;
• Планирование поставок в соответствии с потребительским спросом.

Важность логистики для бизнеса

Хорошая часть бизнесов делают упор в своей работе на дизайн и создание товаров таким образом, чтобы удовлетворить спрос как можно большего количества потребителей. Однако, если у вас не отлажена система логистики, то вряд ли бизнес сможет вести успешную деятельность. Одним из ключевых моментов к продажам товаров является хорошо настроенная и своевременная система транспортировки до конечного покупателя: только тогда можно заниматься остальными частями бизнес процессов. Это правило действительно как для небольших, так и для крупных компаний.

Чем эффективнее налажен заказ материалов, их транспортировка и дальнейшее размещение на складе, тем продуктивнее работает ваш бизнес. 

Со стороны клиентов это также равноценно важно: если покупатель видит, что товар не был отправлен вовремя или пришел к нему с опозданием, то его отношение к компании может принять негативный оттенок и вы вряд ли увидите его в качестве постоянных клиентов. Обратите свое внимание на координацию всех действий в логистике и можете быть спокойным за жизнеспособность бизнеса с этой стороны.

Профессия логиста: для взрослых, которые любят играть в машинки

Каждый день сотни покупателей «опустошают» полки магазинов в торговых центрах и супермаркетах, но на следующий день витрины снова полны разной продукции. За все это волшебство несёт ответственность логистика — мастера по транспортным потокам. Благодаря их работе по всей стране поезда, корабли, самолеты и грузовики с товарами курсируют по определенному плану, и всё доставляется вовремя. Давайте вместе разберем вопрос о том, что же вообще такое логистика простыми словами?

Описание профессии логиста простыми словами

Логист – профессионал, который обладает достаточным уровнем знания логистики, и умеет успешно применять теорию на практике, организовывая транспортные потоки. Специалист отвечает за доставку товара от производства до точек реализации. В его обязанности также входят:

• управление системой доставок грузов: от самых легких до опасных и скоропортящихся;
• сокращение издержек;
• построение выгодных маршрутов и запасных планов;
• ведение переговоров с поставщиками, клиентами и сотрудниками.

Внутри отрасли работают логисты разного профиля – транспортная, товарная и складская логистика.

Транспортная логистика

В этой отрасли логисты занимаются организацией доставки и придумывают, как переместить любую материальную ценность (продукты, вещи, товары разной категории) из одной точки в другую по выгодному маршруту. Хорошим логистом считается специалист, который сможет доставить логистический объект в предусмотренные сроки с минимальными затратами и потерями для доставляемого объекта.

Производственная логистика

Данный раздел логистики обращен к управленческой деятельности в масштабе производства, то есть логист работает в рамках производственной деятельности: отвечает за товар не только на этапе доставки, а на всем протяжении от получения первичного источника сырья до получения его конечным потребителем.

Складская логистика

Профессионалы в области складской логистики считаются узкими специалистами и высоко ценятся. Они осуществляют контроль над запасами на предприятии и следят за тем, чтобы все они были вовремя в наличии, не портились и не залеживались, своевременно осуществлялась выгрузка и отгрузка. Если что-то пойдет не так, компания понесет большие потери. Поэтому данная область, наверное, самая напряженная для логистов.

Не забываем комментировать!

Поделиться в социальных сетях

Что такое ABC и XYZ анализ

Сегодня, простыми словами и на примерах разберем, что такое ABC и XYZ анализ, как применять эти инструменты на практике. Из моего опыта включения или внедрения ABC и XYZ анализа в систему управления ассортиментом и запасами тех или иных компаний, могу определенно сказать, что эффективность и прибыльность компании значительно повышается. Управление ассортиментом становится осознанным и управляемым.

 

Содержание:

• Что такое АВС анализ ассортимента
• Как применить АВС анализ в управлении запасами
• Что такое расширенный АВС анализ
• Как применить АВС анализ на складе
• Что такое XYZ анализ и каковы условия его применения
• Недостатки XYZ анализа
• В чем преимущества совместного АВС и XYZ анализа.

 

Что такое АВС анализ

Итак, цель АВС анализа — увеличение продаж. АВС анализ, это инструмент, с помощью которого проводиться аналитика ассортимента по определенным критериям и строится вся следующая политика закупок и запасов компании. АВС анализ исходит из известного принципа Парето, когда 20% усилий дают 80% результата. И наоборот, зачастую 80% дают всего 20%.

Закон Парето 80/20

 

Кроме ассортимента, АВС анализ можно и нужно проводить по разным критериям:

• по поставщику
• по клиенту
• расположения зон хранения товара на складе
• по прибыльности или оборачиваемости товара

Существует классический способ ранжирования товара или клиента, по АВС анализу, в части прибыльности где:

А — 80% прибыли

В — 15% прибыли

С — 5% прибыли

Вместе с тем, есть и другой, немного видоизмененный, более детальный способ деления ассортимента. В этом варианте, добавляется литера D. И ранжирование, в части прибыли, выглядит следующим образом:

А — 50% прибыли

В — 30% прибыли

С — 15% прибыли

D — 5% прибыли

Что выбрать, классический или современный (детальный) способ, зависит от задач, важности степени детализации, величины ассортимента и так далее.

 

Как применять АВС анализ по клиенту

Мы поняли, что наших клиентов также можем ранжировать по АВС анализу, что несомненно принесет свой результат. На простом примере, в виде таблицы excel, это выглядит примерно так:

 

ранжирование клиентов по АВС анализу

Да, все наши клиенты хороши, потому, что покупают наш товар. Однако, на кого нам следует направить основные усилия? С кем необходимо чаще встречаться, уделять особое внимание в плане индивидуального подхода, в том числе, в виде тех или иных бонусов? И, кстати, не обязательно денежных.

Классика жанра, когда продолжительное время один или ряд «мелких» клиентов занимают больше нашего времени, чем тот, кто приносит основную прибыль. Да, небольшой клиент может вырасти в более крупного.

Но это говорит о том, что менеджеры по продажам должны знать все о своих клиентах:

• все виды деятельности клиента
• объем производственной базы
• географию, рынки сбыта клиента

Может они просто докупают у нас по-мелочам? А основные закупки делают у нашего конкурента.

Также важно учитывать динамику продаж нашим клиентам. Исходя из этого, не редко, по АВС анализу, в отдельную, четвертую категорию, выделяют VIP клиентов, и по клиентам такой категории работает специально выделенный менеджер.

По этой же аналогии, можно сделать аналитику по поставщикам. Здесь есть свои нюансы, но суть остается прежней.

 

Как применять АВС анализ в управлении запасами

Понимая из проведенной аналитики по АВС анализу, какие товары дают наибольшую прибыль, менеджер по закупкам гораздо эффективнее прогнозирует запасы компании.

Ранжирование товара по АВС анализу в части управлении запасами, позволяет:

• Расходовать бюджет на закупки более эффективно
• Эффективнее планировать и распределять страховой запас
• Лучше удовлетворять спрос покупателей

Что такое эффективное управление запасами?

Эффективное управление запасами позволяет предприятию удовлетворять или превышать ожидания потребителей, создавая такие товарные запасы, которые максимизируют чистую прибыль предприятия.

Кроме, как ранжирование по прибыли, что мы разобрали в начале статьи, в части управления запасами, АВС анализ применим по оборачиваемости товара.

Оборачиваемость запасов, это показатель обновляемости товара в течение расчетного периода. Или другими словами, сколько раз, мы обернули запас в течение года.

Из этого следует:

к категории “А” относятся наиболее оборачиваемые товары

к категории “В” относятся товары со средней оборачиваемостью

и к товарной категории “С” отнесем низко оборачиваемые товары.

Оборачиваемость запасов считают двумя способами:

1. Коэфф. оборачиваемости запасов = Себестоимость продаж/Среднегодовой остаток запасов
2. Коэфф. оборачиваемость запасов  =Выручка /Среднегодовой остаток запасов

Зная коэффициент оборачиваемости в днях, и ранжируя товары по категориям А, В или С, с учетом АВС анализа по прибыли, менеджер по закупкам, будет более точен в своей работе на благо компании и клиентов.

 

Расширенный АВС анализ

Также АВС анализ можно проводить по частотности заказов. Частотность заказов, означает, сколько месяцев в году, продается определенный товар.

К примеру, согласно АВС анализа, товары принадлежащие к категории “В” и “С“, в сумме дают всего 20% от общей прибыли. Но как часто покупают у нас этот товар? Вполне может быть, что товар дорогой, с высокой рентабельностью, и он попадет по прибыли в категорию А, однако, за ним приходят всего пару раз в год. А может быть и другой товар, который не так прибылен, но компания продает его стабильно каждый месяц.

И тогда имеет смысл дополнительно ранжировать наш ассортимент по АВС анализу, но уже с точки зрения количества месяцев в году, где:

“А“, это продажи 10-12 месяцев в году.

“В” – 5-9 месяцев в году.

“С“- 4 и менее месяцев в году.

Таким образом, в нашей аналитике появляется еще одна переменная, которая учитывает частотность товара.

Кроме этого, есть такая переменная, как количество обращений по товару.

Количество обращений означает, сколько отдельных заказов было сделано по каждому товару не зависимо от их количества, стоимости и прибыльности. Сколько раз наш покупатель пришел в нашу компанию за месяц. К примеру, АВС по количеству обращений по определенному товару будет таким:

“А” – количество обращений от 100 и выше

“В” – 50 – 99 обращений

“С” – менее 50 обращений в месяц.

В итоге, у нас получается расширенный АВС анализ:

 

расширенный АВС анализ

где:

«ААА» — супер ТОП

«ССС» — нужны ли нам затраты на такой товар?

Стоит обратить внимание, что товар, который по прибыльности, мы относили к категории А, но в расширенном АВС анализе имеет категорию АСС, уже может не иметь большого веса. При этом, на товар категории ВАА, мы могли не обращать большого внимания, отодвигая на второй план, когда этот товар оказывался в дефиците. Однако, в таком расширенном спектре, для нас этот товар оказывается очень важным.

Также, возможно стоит пересмотреть и товары категории САА и так далее.

 

Как применять АВС анализ на складе

Кроме всего, АВС анализ ассортимента оптимизирует работу склада. Одно дело, когда товары «разбросаны» в местах хранения по всему складу и сотрудник склада ежедневно делает лишний «пробег».  Другое, когда наиболее оборачиваемые товары хранятся ближе к местам комплектации или отгрузки, и за это же время сотрудник выполняет больше операций.

В этом плане, АВС расположение на карте склада выглядит примерно так:

 

топология склада по АВС анализу

С точки зрения полной или выборочной инвентаризаций, хранение товара по АВС анализу также дает свою выгоду. Инвентаризация проходит на отдельных участках, а не по всей территории склада.

Тема управления запасами, включая АВС анализ, подробно рассматривается в моей отдельной рубрике «Управление запасами». Эта рубрика содержит 6 статей.

 

Что такое XYZ анализ

XYZ анализ, это метод прогноза и анализа стабильности и колебаний спроса продаж по товарам или группам товаров.

Например:

Спрос на мобильные телефоны марки «АЛЬФА» составляет:

Апрель -1000 штук.

Май — 1100 штук

Июнь — 920 штук.

Мы видим, что данный товар продается стабильно, в районе 1000 штук в месяц. Все колебания спроса в рамках 5- 10%. Этот продукт относится к категории “X”

Телефон марки «Бeта», может иметь колебания продаж в рамках 11% – 25% за период. Этот товар отнесем к “Y”

Продажи телефонов третьей марки, мало предсказуемы. Колебания спроса достигают 100%. Такие товары относятся к категории “Z”. Также к этой группе можно отнести и сезонные товары.

Чем больший выбирается период, тем точнее можем прогнозировать спрос. Для высоко оборачиваемых товаров, период может быть не такой большой, но не менее одного квартала. По товарам с низкой оборачиваемостью период может быть и год. Вместе с этим, критерий выбора периода, должен быть не менее, чем в 4-5 раз превышающий оборачиваемость товара.

Формула расчета коэффициента вариации (колебаний) проста.

Рассмотрим ее на еще одном простом примере. В excel будет выглядеть так:

=СТАНДОТКЛОНП(C2:E2)/СРЗНАЧ(C2:E2)

 

пример расчета в excel коэффициента вариации по XYZ анализу

Как мы видим, магнитола и утюг относятся к категории Z. Ноутбук и Батарейки в категории X.

 

XYZ анализ по клиентам следующий:

Клиенты категории X — стабильные продажи. По таким клиентам достаточно просто прогнозировать следующие продажи и свои запасы.

Клиенты категории Y — «плавающие» по стабильности продажи.

И клиенты в категории Z — разовые, редкие продажи.

В части XYZ анализа, менеджеры по продажам могут более точно выстраивать свою клиентскую базу. Аналитика по данному методу может наглядно показать недочеты в работе с клиентами. Где, что мы упускаем, или где наши 80% усилий дают всего 20% результата.

 

Что такое ABC и XYZ анализ в части их совместного использования

Совместно с АВС анализом, XYZ анализ дает более глубокую аналитику клиента, движения товарного ассортимента и его запаса. Эти два инструмента не только отлично дополняют друг друга, но и составляют единый АВС-XYZ анализ.

единый abc и xyz анализ

Как мы видим из данной таблицы, АВС-XYZ анализ, часть нашего товара из списка ТОП, выводит в супер ТОП (AX). Какой-то товар в категории А, мы обнаружим в AZ. Это определенно дает пищу для размышлений.

Также может быть, когда товар с низкой ценностью имеет высокую стабильность, см. категорию СХ. Возможна переоценка веса товара в нашей номенклатуре по категории ВХ, где с невысокой маржой мы  стабильно зарабатываем.

И нужен ли нам товар по категории CZ? Следует избавляться от таких товаров, если это не компонент другого товара. Ведь сколько по нему мы тратим времени? Сколько такой товар занимает места на складе? Сколько это в «замороженных» деньгах?

По товарам группы AX мы вполне можем увеличить наш страховой запас. По товарам группы CX и CY значительно сократить его.

Дополнив наш расширенный АВС анализ, где участвует частотность и количество обращений к АВС-XYZ анализу, мы получаем самую полную картину.

Так ли хорош товар, который имеет категорию АССZ?

Так ли плох товар, который имеет категорию CAAX?

Конечно, на месте, относительно каждого товара есть свои «за» и «против». Наша цель, показать новые возможности для глубокой и интересной аналитики. Это действительно занимательная, при этом, не сложная аналитика.

 

Недостатки XYZ анализа:

1. необходим достаточно большой период, в несколько циклов, для аналитики
2. неприменим к сезонным и новым товарам

Конечно, в какой-то степени, можно ориентироваться, на товары аналоги. Это только примерный ориентир.

 

Заключение по теме что такое ABC и XYZ анализ

Итак, ABC и XYZ анализы способны существенно скорректировать стратегию управления ассортиментом, товарными запасами, работу с клиентом и поставщиком. При всем этом, вовсе не обязательно иметь сложные компьютерные программы. Все это важно, однако простого excel часто бывает достаточно, чтобы построить нужную аналитику. На деле оказывается проще, чем это кажется в первом приближении.

Грамотное использование этих инструментов, позволяет сделать анализ более глубоким, объемным, что в конечном итоге, приводит к увеличению прибыли, и росту лояльности наших клиентов и покупателей.

Эта статья только в общих чертах описывает, что такое ABC и XYZ анализ. В других моих статьях, разбираю эту тему применительно к каждой составляющей, где это может быть полезно.

Надеюсь, статья была полезной. Всего Вам наилучшего и успехов!

Что такое логистика? Определение и значение

Логистика в основном гарантирует, что все материалы и персонал находятся в нужном месте в нужное время, чтобы гарантировать выполнение проекта или бизнес-цели. В вооруженных силах это наука о планировании и ношении войск и техники, а также о перемещении и поддержании сил.

BestLogisticsGuide.com говорит следующее относительно определения логистики:

«[Это] можно определить как наличие нужного типа продукта или услуги в нужном месте, в нужное время, по правильной цене и в нужном состоянии.”

Бизнес-логистика заключается в том, чтобы доставить нужный товар в нужном количестве в нужное время в нужном месте по правильной цене и в нужных условиях для нужного клиента.

Это слово может использоваться как существительное в единственном или множественном числе, то есть мы можем сказать «логистика» «есть» или «есть».

Логистика в мире бизнеса

В бизнесе логистика — это управление потоком вещей между пунктом отправления и конечным пунктом назначения с целью удовлетворения потребностей компаний и клиентов.Это подмножество управления цепочкой поставок.

Ресурсы, управляемые в логистике, включают широкий спектр позиций, в том числе:

• Продукты питания
• Человек
• Животные
• Материалы
• Время
• Информация
• Транспортные средства, лодки и самолеты

Логистика физических вещей — вещей, которые мы можем коснуться — обычно включает в себя интеграцию обработки материалов, информационных потоков, производства, упаковки, транспортировки, инвентаря, складирования и безопасности.

Управление логистикой означает планирование, реализацию и контроль эффективного прямого и обратного движения товаров, а также обмен соответствующей информацией между пунктом отправления и пунктом потребления для удовлетворения потребностей клиентов.

Происхождение логистики

Некоторые историки-экономисты и этимологи (они изучают происхождение слов) говорят, что свидетельства указывают на термин, пришедший из конца девятнадцатого века — от французского слова logistique (loger = размещать), и впервые он был использован бароном де Жомини. , (1779-1869), швейцарский офицер, служивший сначала генералом на французской, а затем на русской службе.

Другие говорят, что оно произошло от греческого слова λόγος (произносится: lauvos), что означает «разум» или «речь», и λογιστικός (произносится: lehisticoz), что означает «ответственный за счет» или «бухгалтер».

Согласно etymonline.com, логистика происходит из:

«Искусство передвижения, расквартирования и снабжения войск», 1879 г., от французского (l’art) logistique «(искусство) расквартирования войск», что очевидно происходит от среднефранцузского logis «жилье» (от старофранцузского logeiz «убежище для армия, лагерь.”

Чем занимается логист?

Специалист по логистике называется логистом. Они анализируют и координируют цепочку поставок бизнеса или организации — систему, которая перемещает товары от поставщика к потребителю.

Логисты управляют всем жизненным циклом продукта, начиная с того места, где он приобретается, затем распределяется, распределяется и, наконец, доставляется. Они существуют практически во всех отраслях.

Обычно логисты делают следующее:

• — Развитие деловых отношений как с поставщиками, так и с клиентами.
• — Стремитесь определить потребности клиентов, понять их и как обеспечить их удовлетворение.
• — Определите, куда идут материалы, расходные материалы и готовая продукция.
• — Найдите самый дешевый и быстрый способ перемещения товаров.
• — Оцените каждую логистическую функцию и постарайтесь улучшить те, которые определены как нуждающиеся в улучшении.
• — Представлять планы, оценки и данные о производительности руководству.
• — Вносить предложения и предложения руководству и клиентам по улучшениям.
• — Будьте в курсе последних достижений в области логистических технологий и внедряйте новые технологии в текущие процедуры.

Логист наблюдает за несколькими видами деятельности компании, включая закупку, отгрузку и доставку, инвентаризацию и складирование. Он или она использует сложные программные системы для планирования и отслеживания движения товаров.

Согласно sokanu.com , в Соединенных Штатах федеральное правительство является крупнейшим работодателем для логистов.Многие логисты, работающие в вооруженных силах, на самом деле являются гражданскими лицами. Любая компания, которая занимается доставкой, например, курьерские службы и компании по грузовым перевозкам, будет иметь большую команду логистов.

Видео — Что такое логистика?

В этом видео простым языком объясняется, что такое логистика.

---

Определение логистики Merriam-Webster

ло · гистики | \ lō-ˈji-stiks , lə- \

1 : аспект военной науки, связанный с закупкой, обслуживанием и транспортировкой военной техники, объектов и персонала.

2 : обработка деталей операции логистика политической кампании

Что такое управление логистикой? — Определение из Техопедии

Что означает управление логистикой?

Управление логистикой — это компонент управления цепочкой поставок, который используется для удовлетворения требований клиентов посредством планирования, контроля и реализации эффективного перемещения и хранения соответствующей информации, товаров и услуг от места происхождения к месту назначения.Управление логистикой помогает компаниям сократить расходы и улучшить обслуживание клиентов.

Процесс управления логистикой начинается с накопления сырья до финальной стадии доставки товара в пункт назначения.

Придерживаясь потребностей клиентов и отраслевых стандартов, управление логистикой облегчает стратегию, планирование и реализацию процессов.

Techopedia объясняет управление логистикой

Управление логистикой включает в себя множество элементов, в том числе:

• Выбор подходящих поставщиков с возможностью предоставления транспортных средств
• Выбор наиболее эффективных маршрутов транспортировки
• Обнаружение наиболее компетентного метода доставки
• Использование программного обеспечения и ИТ-ресурсов для умелого управления соответствующими процессы

В управлении логистикой неразумные решения создают множество проблем.Например, невыполненные или задержанные поставки вызывают недовольство покупателя. Еще одна потенциальная проблема — повреждение товара из-за неосторожной транспортировки. Плохое планирование логистики постепенно увеличивает расходы, и могут возникнуть проблемы из-за внедрения неэффективного программного обеспечения для логистики. Большинство этих проблем возникает из-за неправильных решений, связанных с аутсорсингом, таких как выбор неправильного поставщика или выполнение задач по доставке без достаточных ресурсов.

Для решения этих проблем организациям следует применять передовые методы управления логистикой.Компаниям следует сосредоточиться на сотрудничестве, а не на конкуренции. Хорошее сотрудничество между поставщиками транспортных услуг, покупателями и поставщиками помогает сократить расходы. Эффективный и безопасный поставщик транспортных услуг также жизненно важен для успеха в бизнесе.

Основы и цели логистики | Основы логистики | Решения со штрих-кодом для логистики

Когда многие люди слышат слово «логистика», они представляют себе место хранения, такое как логистический центр или склад, или думают о транспортировке и доставке с использованием больших грузовиков с грузом и контейнеровозов, курсирующих между портами.Однако это результат неполного понимания, которое охватывает лишь небольшую часть логистики. В этом разделе вновь представлены сущность и цели логистики, которая необходима в современной жизни.

Базовые знания логистики и Очки улучшения в одном руководстве!

Увеличение количества отгружаемых товаров и нехватка рабочей силы привели к «логистическому кризису». Это руководство знакомит с основами логистической системы и точками улучшения, которые можно использовать для повышения эффективности на любом рабочем месте.

Скачать

Логистика — это товаропоток. Суть логистики — это поток, охватывающий все этапы и процессы, связанные с доставкой товаров компании потребителям. Места хранения, такие как логистические центры и склады, доставка на больших грузовиках, а также транспортировка на корабле и самолете — всего лишь простой контрольно-пропускной пункт в этом потоке товаров. Обработка информации в системах распределения для доставки товаров в конечном итоге включается в этот поток, и это будет подробно объяснено позже.Сначала поймите, что логистика — это поток доставки товаров.

Термин «распределение» легко спутать с логистикой. Логистика включает в себя планирование и перемещение необходимых материалов и солдат, например, во время войны. Логистика — это элемент, который определяет разницу между победой и поражением в войне. По этой причине необходимые материалы должны быть доставлены быстро и точно, а опыт для этого накоплен в течение длительного периода времени.Распределение состоит из распределения продукта, распределения продаж и распределения закупок, когда оно разделено на более мелкие категории, и концепция централизованного управления этим потоком сложных товаров и повышения его эффективности также называется логистикой. Логистика — это широкое понятие распределения. Однако отождествлять дистрибуцию и логистику неправильно.

Между производством и потреблением существует временной и пространственный разрыв. Цель логистики — восполнить этот пробел.В прошлом основной задачей логистики было преодоление пространственных расстояний за счет повышения эффективности транспортировки и сокращения времени на доставку товаров. Однако сейчас важна не только скорость, но и то, насколько своевременно товары могут быть доставлены потребителям. По этой причине важна система, которая может использовать такие функции, как транспортировка и хранение, а также регулировать количество, время и местоположение товаров, чтобы предотвратить слишком много или слишком мало запасов, при этом доставляя товары эффективно и без отходов.Теперь цель — эффективная логистика без отходов.

Система, которая быстро и вовремя доставляет товары от места производства к потребителю, представляет собой логистический поток, показанный ниже. Логистика также включает такие элементы, как хранение и упаковка товаров в дополнение к их транспортировке и перемещению.

Транспортировка и доставка

Функции отправки товаров от производителя к потребителю — это транспортировка и доставка.Транспортировка, также называемая «первичной транспортировкой», предназначена для перевозки грузов из пункта А в пункт Б, включая перемещение на большие расстояния. Доставка также называется «вторичной транспортировкой» и предназначена для перевозки небольших партий товаров на короткие расстояния. Эта функция отличается от транспортировки тем, что это не простой поток, как движение из точки A в точку B. Вместо этого она отправляет товары из точки C в несколько мест. Также считается, что на транспортировку и доставку приходится около 60% логистических затрат.

Нажмите, чтобы увидеть функции логистики: транспортировка, доставка и грузовые перевозки

Хранилище

Логистические центры и центры доставки соответствуют местам хранения и служат для корректировки разницы во времени между производителями и потребителями для своевременной доставки товаров. Складские помещения, предназначенные для поддержания качества и стоимости товаров, такие как холодильные и морозильные склады или центры обработки пищевых продуктов, также соответствуют местам хранения.

Нажмите, чтобы увидеть функции логистики: хранение и обработка грузов

Упаковка

Процесс защиты продукции от физических повреждений (царапин и поломок), возникающих во время логистических процессов.

Нажмите, чтобы увидеть функции логистики: обработка и упаковка распределения

Грузовые операции

Рабочий процесс по перетяжке и перемещению груза в логистические центры и склады и обратно называется погрузочно-разгрузочным.Обработка грузов разделена на шесть процессов: сортировка, погрузка / разгрузка, транспортировка, размещение (хранение), сортировка и комплектация.

Нажмите, чтобы увидеть функции логистики: хранение и обработка грузов

Обработка распределения

Разделение товаров, поступающих на склад и в распределительный центр, а затем их сортировка и упаковка в единицы, которые потребители могут легко приобрести. Упаковка продуктов, нанесение ценников, наклеивание этикеток на импортные товары и проверка одежды на наличие игл также являются типами распределительной обработки.

Нажмите, чтобы увидеть функции логистики: обработка и упаковка распределения

Обработка информации

Информационные системы, которые осуществляют централизованное управление логистическим потоком от заказа до комплектации, отгрузки и доставки, теперь необходимы в мире логистики, который обрабатывает тысячи товаров каждый день. Это связано с тем, что информационные системы глубоко вовлечены в отслеживание товаров, что позволяет узнать, где в настоящее время находятся продукты, которые были отправлены с места производства или с завода, и сколько времени им потребуется, чтобы добраться до назначенного пункта назначения.В этих системах используются ИТ-устройства, такие как карманные компьютеры, которые подключаются к Интернету и интранету.

Нажмите, чтобы перейти к функциям логистики: информационные системы

ИНДЕКС

Что такое обратная логистика? — c3controls

Введение

В логистике в целом существует громоздкий процесс, известный как обратная логистика. Обратная логистика долгое время оставалась без внимания. Однако растущее давление на рынке, такое как онлайн-торговля и ожидания клиентов, увеличивают нагрузку на эту область цепочек поставок.

Чтобы оставаться конкурентоспособными (и даже прибыльными), крайне важно, чтобы компании внедряли инновации в этой области и приспосабливались к меняющимся требованиям рынка.

Благодаря далеко идущему эффекту, который имеет этот сектор цепочки поставок, который часто «запихивают под ковер», любой, кто вовлечен в управление или предпринимательство, может извлечь выгоду, ознакомившись с обратной логистикой.

Итак, что такое обратная логистика?

В этой статье мы рассмотрим, из чего состоит обратная логистика, существующие ключевые проблемы и связанные с ними скрытые затраты, а также ее неоспоримую ценность и возможные инновации и изменения, которые могут быть внесены в процессы обратной логистики.

Прочтите, чтобы познакомиться с одним из самых сложных (но жизненно важных) сегментов цепочек поставок.

Определение обратной логистики

Обратная логистика включает в себя сектор цепочек поставок, который обрабатывает все, что возвращается внутрь по цепочке поставок или движется «назад» по цепочке поставок. Отсюда и название «обратная логистика».

Это может включать все, от возвращенных товаров, внутренней утилизации / переработки упаковочных материалов, переработки / ответственной утилизации материалов из ранее проданных продуктов и т. Д.

Полное определение обратной логистики, согласно Совету по управлению логистикой, — это процесс внедрения, контроля и планирования рентабельного потока готовой продукции, сырья и незавершенных запасов. Поток идет от точки потребления (т. Е. Потребителя) к месту происхождения (т. Е. Производителю), чтобы должным образом избавиться от них или вернуть ценность.

Это определение включает любое повторное производство или ремонт товаров.

Вот некоторые примеры обратной логистики:

• Возврат товаров покупателями
• Возврат непроданных товаров партнерами по сбыту в соответствии с условиями контракта
• Повторное использование упаковки
• Восстановление товаров
• Ремонт и техническое обслуживание согласно гарантийным соглашениям
• Повторное производство товаров из возвращенных или дефектных товаров
• Продажа товаров на вторичном рынке в ответ на возврат или затоваривание
• Переработка и утилизация товаров с истекшим сроком службы

Существующая и растущая динамика рынка, например более высокий процент возврата клиентов и потребность в переработке и повторном использовании увеличивают количество случаев обратной логистики.

Неизвестная ценность эффективной обратной логистики

Традиционно обратная логистика никому не была излюбленной областью цепочек поставок. Отделы обратной логистики, которые часто в значительной степени игнорируются и игнорируются компаниями, даже сегодня работают в широко признанных устаревших форматах, используя такие вещи, как факсы и электронные таблицы.

Еще в 2001 году почти 40% участников опубликованного исследования заявили, что управление возвратами не имеет такого значения для других областей и поэтому им уделяется меньше внимания.

Однако эффективные логистические процессы содержат неоценимый перечень преимуществ, которые могут принести материальную ценность и выгоду большинству предприятий.

Обратная логистика может предоставить ценные данные о продуктах

Одно из самых больших преимуществ эффективного обратного логистического процесса заключается в том, что он может предоставить организациям ценные данные о продуктах. Это очень важно для исправления существующих проблем, которые могут привести к возврату продуктов.

Хорошо спланированные и тщательно реализованные процессы обратной логистики позволяют легко собирать данные о причинах возврата клиентов, а также другие полезные данные, такие как стандартные параметры продукта по умолчанию и срок службы.

Возможность уменьшения потерь и дополнительных доходов

Надлежащее и оптимизированное управление товарами и материалами, перемещающимися по цепочке поставок, может привести к уменьшению потерь, а также к дополнительному доходу.

Например, индивидуализированная политика возврата и безошибочная обработка возврата могут сэкономить на потерях, связанных с возвратом. Это усугубляется тем фактом, что надлежащая обработка и распределение возвращенных товаров может привести к дополнительным источникам дохода и снижению потерь .

Этот дополнительный доход может быть получен за счет восстановления, ремонта и переработки товаров или продажи возвращенных товаров или материалов из них.

Снижение затрат

Оптимизированные процессы обратной логистики также позволяют сократить расходы в различных областях. К ним относятся:

• Затраты на хранение
• Затраты на транспортировку / обратную доставку как при доставке, так и при возврате (т. Е. Некоторые компании сочетают замену отгрузки с обратной доставкой, чтобы сократить накладные расходы на транспортировку и обеспечить повышенный уровень удовлетворенности клиентов)
• Возврат рабочей силы, включая обработку, кредитная сверка, техническая поддержка и управление поставщиками
• Затраты, связанные с мошенническими возвратами

Эти обратные логистические затраты часто распределяются по нескольким сегментам цепочки поставок, что не позволяет их решить и минимизировать, поскольку ни один отдел или человек не несет прямую ответственность за них.

Развивая эффективный обратный логистический процесс, компании могут не только сократить эти затраты, но и более точно отслеживать и анализировать их.

Расширенное обслуживание

Хорошо функционирующий отдел обратной логистики и его процессы смогут предоставить разочарованным клиентам превосходный уровень обслуживания после возврата их товаров.

На конкурентных рынках это очень важно, и в настоящее время улучшенное обслуживание — особенно в критической точке взаимоотношений между брендом и клиентом, такой как обработка возврата — становится еще более важным.Обмен информацией в социальных сетях и влияние клиентов в Интернете могут иметь очень существенное влияние на репутацию компании и ее положение на рынке.

Хороший имидж бренда

Принимая во внимание, что улучшенная обратная логистика и процессы возврата позволяют повысить уровень обслуживания и уменьшить негативную рекламу, это, естественно, следует за этим и может привести к повышению уровня имиджа бренда.

Бренды, предлагающие переработку отслуживших свой срок товаров, также получают признание за эффективность и передовой опыт.

Обратный логистический процесс Apple по предоставлению покупателям скидки на покупки при возврате старых устройств в магазин — яркий тому пример. Apple не только пользуется положительной репутацией, связанной с этой политикой, но и получает возможность повторно использовать детали и материалы из товаров с истекшим сроком эксплуатации.

Удержание клиентов

Еще одно очень ценное преимущество эффективной обратной логистики — это увеличение удержания клиентов. Как упоминалось выше, такие вещи, как возврат и гарантийное обслуживание, могут быть ключевыми точками во взаимоотношениях между клиентом и брендом.

Согласно опубликованным исследованиям, 95% опрошенных потребителей заявили, что они больше не будут покупать у бренда, если они столкнутся с отрицательным опытом возврата.

Гарантируя, что с клиентом хорошо обращаются, имеет доступ к удобным и продуманным процессам возврата и что его не обманывают, хорошо управляемые системы обратной логистики могут существенно повысить уровень удержания клиентов.

Возможности для сокращения отходов и экологически безопасных методов

Помимо вышеуказанных преимуществ для компании, которые могут принести развитые процессы обратной логистики, хорошо продуманная политика обратной логистики может также обеспечить всеобъемлющую выгоду в виде сокращения отходов и экологически устойчивые методы.

Методы оптимизации обратной логистики

Хотя обратная логистика долгое время была недостаточно оптимизированной областью, в связи с новым давлением рынка, для компаний еще более важно сосредоточить на ней внимание и ресурсы, чем когда-либо прежде.

Несмотря на то, что обратная логистика может быть сложной задачей для улучшения сектора цепочки поставок, существует ряд способов, которыми компании могут это сделать.

Обзор, пересмотр и оптимизация политик возврата и соглашений с поставщиками

Важнейшим шагом в оптимизации обратной логистики является анализ политик возврата, а также соглашений с поставщиками.Возврат становится конкурентной областью, которая может отличать один бренд от другого. По этой причине правила возврата должны оставаться актуальными и периодически пересматриваться.

Также важно проверять и обновлять соглашения с поставщиками для оптимизации обратного логистического процесса. Это может помочь уменьшить случаи затоваривания, возврат излишка, а также связанные с этим затраты и подводные камни.

В нынешних условиях розничной торговли мягкие и привлекательные процессы возврата считаются наиболее конкурентоспособным вариантом.Например, 95% клиентов сделают повторные покупки у бренда или компании, если процесс возврата прост.

Однако, в то же время, важно интегрировать меры предосторожности в политику возврата, чтобы предотвратить злоупотребление ими, поскольку это создаст нагрузку на обратный логистический процесс.

Например, согласно некоторым статистическим данным, до 91% возвратов вызвано чрезмерно либеральной политикой возврата, которая, в свою очередь, заставляет клиентов умышленно перевыполнять заказы.

Таким образом, ключевым моментом является разработка оптимизированных политик возврата, обеспечивающих ценность для клиента и одновременно защищающих обратные логистические каналы от перегрузки.

Аутсорсинг

Для некоторых компаний наиболее эффективным способом оптимизации отделов обратной логистики является передача всей функции на аутсорсинг.

Это простое и гибкое решение, которое можно быстро и эффективно внедрить. В зависимости от поставщиков решений и ситуаций, это также может быть рентабельной стратегией. В то же время, если у компании уже есть надежная инфраструктура цепочки поставок, использование ее для модернизации обратной логистики может быть более рентабельным и финансово разумным вариантом.

У аутсорсинга обратной логистики есть также несколько потенциальных недостатков. Качество процесса больше не находится под контролем бренда или компании, и в некоторых случаях нет места для «тонкой настройки» или настройки.

Автоматизация

Автоматизация становится признанным мощным прорывом в секторе цепочки поставок, и автоматизация складских помещений выходит на передний план в развитии цепочки поставок. Это стало возможным благодаря способности автоматизации решить ряд давних проблем складского хранения.

Автоматизация также может успешно применяться для решения множества традиционных проблем обратной логистики, таких как время отклика, прогнозирование, затраты на рабочую силу и мошеннические возвраты.

Если вы не знакомы с применением автоматизации цепочки поставок, вкратце, она состоит из аппаратных компонентов, таких как сканеры, датчики, микроконтроллеры, транспортные средства с автоматическим управлением (AVG) и дроны. В сочетании с любыми необходимыми аппаратными элементами есть различные формы программного обеспечения (например, IoT и программное обеспечение для управления складом), которое может отслеживать запасы, хранить данные и выполнять процессы без участия человека.

Хотя первоначальные затраты на автоматизацию могут быть высокими, автоматизация может значительно сократить как потери, так и расходы в далеком будущем за счет обратного логистического процесса.

Это стало возможным благодаря таким результатам, как более эффективное использование данных, отслеживание запасов в реальном времени, улучшенное обслуживание клиентов и вышеупомянутая экономия на рабочей силе, транспортировке и складских площадях.

Хотя некоторые элементы автоматизации могут потребовать значительных инвестиций, например, AVG, другие крупные складские компоненты и беспилотные летательные аппараты, другие интегральные элементы, такие как микроконтроллеры ПЛК, являются недорогими компонентами.Компоненты программного обеспечения также относительно невысоки по сравнению с крупными комплексными аппаратными элементами и связаны с повышенным RIO.

Централизованные центры возврата

Согласно исследованиям, одной из реализованных стратегий, позволивших значительно оптимизировать обратную логистику в определенных случаях использования, является внедрение централизованных центров возврата.

Централизованные центры возврата (CRC) — это склады и центры, которые обрабатывают только возврат. Они занимаются исключительно потоком товаров вверх по цепочке поставок и не занимаются распределением вперед, в отличие от центров распределения, которые занимаются как распределением товаров, идущих по цепочке поставок, так и вверх по цепочке поставок.

По данным компаний, прошедших оценку в вышеупомянутом исследовании, распределительные центры не работают должным образом при обработке товаров, движущихся как вверх, так и вниз по цепочке поставок. Это связано с тем, что поступательное движение продуктов в большинстве случаев является приоритетным, что затрудняет обработку обратной логистики.

Как будет выглядеть обратная логистика в будущем?

В связи с быстрым ростом внешнего давления на рынке сбыта, стоит задуматься о том, как будет выглядеть обратная логистика в будущем.

Обратная логистика, вероятно, будет играть ключевую роль в жизнеспособности бизнес-структур, а качество обратных логистических процессов, как ожидается, повлияет на конкурентоспособность и устойчивость как цепочек поставок, так и отраслей в целом.

Из всех методов совершенствования автоматизация, вероятно, будет способствовать одним из самых высоких темпов инноваций в обратной логистике благодаря своим далеко идущим и революционным преимуществам.

Если вам требуется промышленное электрическое управление для автоматизации, просмотрите наш интернет-магазин или запросите каталог.Не стесняйтесь обращаться к нам с любыми вопросами.

Отказ от ответственности:
Предоставленный контент предназначен исключительно для общих информационных целей и предоставляется при том понимании, что авторы и издатели не участвуют в предоставлении технических или других профессиональных консультаций или услуг. Инженерная практика определяется обстоятельствами конкретного объекта, уникальными для каждого проекта. Следовательно, любое использование этой информации должно осуществляться только после консультации с квалифицированным и лицензированным специалистом, который может принять во внимание все соответствующие факторы и желаемые результаты.Информация была размещена с разумной тщательностью и вниманием. Однако возможно, что некоторая информация является неполной, неверной или неприменимой к определенным обстоятельствам или условиям. Мы не несем ответственности за прямые или косвенные убытки, возникшие в результате использования информации, содержащейся в этом сообщении, или действий в соответствии с ней.

Логистическая терминология | UniGroup Logistics

Поддон для самолета
Платформа стандартных размеров, которая используется для сборки товаров, которые фиксируются сетками и ремнями перед погрузкой в ​​единое целое на самолет.Укладка на поддоны приводит к эффективному использованию пространства и улучшенной обработке груза.

Авиаперевозки
Услуга по авиаперевозке грузов. Этот способ транспортировки позволяет сократить время доставки, снизить уровень повреждений и снизить стоимость доставки для некоторых товаров.

Экспедитор по авиаперевозке
Экспедитор по авиаперевозке предоставляет услуги по вывозу и доставке грузов в док отправителя и обратно. В обязанности также входит объединение грузов от разных грузоотправителей в более крупные единицы, подготовка товаросопроводительной документации и тендеры на перевозку для авиакомпаний.Экспедиторы обычно не используют собственные воздушные суда и могут быть классифицированы как «непрямые авиаперевозчики».

Авианакладная
Документ, выдаваемый перевозчиком грузоотправителю, который предоставляет письменные доказательства получения товаров, способа транспортировки и порядка доставки товаров в запрошенный пункт назначения законному держателю коносамента. Стандартная авиагрузовая накладная учитывает как внутренние, так и международные перевозки.

All Cargo Aircraft
Воздушное судно, используемое с единственной целью — перевозить только груз, а не комбинацию пассажиров и груза.Груз загружается навалом или контейнером на главную или нижнюю палубу ВС.

Страхование всех рисков
Самая широкая доступная форма страхования, обеспечивающая защиту от любого риска физической потери или повреждения по любой внешней причине, такой как столкновение при пожаре, хищение и т. Д. Не покрывает убытки или ущерб из-за задержки, военные действия, забастовки, условия отгрузки, ненадлежащая упаковка или потеря рынка. Страхование всех рисков авиаперевозок, как правило, исключает потери из-за холода или перепадов атмосферного давления.

Закон об авиационной и транспортной безопасности (ATSA)
Закон, принятый в ноябре 2001 года, направлен на повышение авиационной безопасности на всех видах транспорта.

Коносамент
Документ, выданный перевозчиком грузоотправителю, подписанный капитаном, агентом или владельцем судна, содержащий письменные доказательства получения фрахта, условий перевозки и даты до доставить товар в установленный порт назначения законному держателю коносамента.

Фактурированный вес
Обозначенный вес, указанный в счете-фактуре и / или накладной, используемой для расчета транспортных расходов.

Таможенный терминал
Авиационный терминал, одобренный Министерством финансов США для хранения товаров до уплаты таможенных пошлин или выпуска товаров.

Breakbulk
Распаковка или разборка части или всего содержимого консолидированной партии для повторной отправки или доставки.

Брокер
Физическое или юридическое лицо, которое действует как агент для других, часто между покупателем и продавцом, за вознаграждение или комиссию.

Насыпной груз
Груз свободно уложен в трюме судна и не заключен в контейнер или ящик отправителя. Примеры включают нефть, руду, зерно или уголь.

Груз
Товары или товары, перевозимые самолетом, кораблем или транспортным средством.

Грузовой манифест
Список перевозимых или складируемых грузов без перечисления применимых сборов.

Перевозчик
Любое физическое или юридическое лицо, которое посредством договора перевозки обязуется выполнить или обеспечить выполнение перевозки железнодорожным, автомобильным, морским, воздушным, внутренним водным путем или несколькими видами транспорта.

Агент по транспортировке грузов
Служба наземного транспорта, которая обеспечивает получение и доставку груза в места, которые не обслуживаются напрямую воздушными или морскими перевозчиками.

Сертификат происхождения
Документ, содержащий письменное показание, подтверждающее происхождение импортных товаров. Это часто требуется по обычаю как часть процесса подачи заявки. Сертификаты происхождения обычно заверяются официальной организацией в стране происхождения, такой как консульство или торговая палата.

Платный вес
Вес или объем отправления, используемый для определения авиационных, транспортных или морских сборов. Оплачиваемый вес может быть габаритным весом или для контейнерных перевозок — весом брутто груза за вычетом веса тары контейнера.

Чартерная служба
Организация временной перевозки по мере необходимости для перемещения груза или пассажиров.

Классификация
Систематическая категоризация груза с целью применения ставок класса в сочетании с регулирующими правилами и положениями для перевозки.На таможне классификация определяет статус пошлины на импортируемые товары в рамках Согласованного тарифного плана США (HSUS). За классификацию отвечает таможенный брокер-импортер или назначенное лицо, готовящее документы на въезд.

Оформление
Завершение таможенных требований к ввозу, в результате чего товары выдаются таможенным органом импортеру.

Коммерческий счет-фактура
Необходимый документ, идентифицирующий транзакцию между продавцом и покупателем.В форме должны быть указаны номер счета, дата, дата отгрузки, вид транспорта, условия доставки и оплаты, описание товаров и количество. Правительство использует коммерческий счет-фактуру для определения истинной стоимости товаров для оценки таможенных пошлин и подготовки документации.

Custom требует коммерческого счета-фактуры, который включает следующую информацию. (1) Порт въезда. (2) Название отправителя и получателя. (3) Описание предметов. (4) Количество в весе и мерах. (5) Страна происхождения.Счет-фактура и все приложения должны быть на английском языке.

Грузополучатель
Физическое или юридическое лицо, указанное в договоре фрахта, которому товары были отправлены или переданы.

Консолидация
Количество отдельных отправлений, которые собираются в одну транспортировку для перемещения по одной накладной из одного места в другое. Консолидация грузов может привести к снижению стоимости доставки.

Контейнер
Многоразовая жесткая внешняя транспортировочная коробка, которая используется для перевозки товаров на корабле, грузовике или по железной дороге.Контейнеры для авиаперевозок (ULD) или штучные ведущие устройства) доступны в различных формах и размерах.

Контейнерная площадка (CY)
Помещение для хранения FCL (полная загрузка контейнера) и порожних контейнеров, которые принимаются или доставляются отправителям или получателям перевозчиком или от имени перевозчика. Он также предоставляет место для приема товаров от отправителей для упаковки в контейнеры.

Кубический фут
Единица измерения объема, равная 1 728 кубическим дюймам.

Таможня
Назначенный государственный орган, который регулирует поток товаров в / из страны и взимает пошлины, взимаемые страной с импорта и экспорта.

Таможенное оформление
Процедуры, связанные с выпуском груза таможней посредством определенных формальностей, таких как представление импортной лицензии / разрешения, уплата импортных пошлин и других необходимых документов в зависимости от характера груза, таких как одобрение FCC или FDA.

Таможенная пошлина
Налог, взимаемый и взимаемый государством таможенными служащими с пошлин, налагаемых законом на импорт.

Опасные грузы
Предметы или вещества, которые могут представлять значительный риск для здоровья, безопасности или имущества при транспортировке по воздуху и требуют особого внимания при транспортировке.

Отложенные авиаперевозки
Воздушные перевозки, которые не зависят от времени и могут быть доставлены по более низкой цене на более поздних рейсах. Доставка осуществляется, как правило, от трех до пяти рабочих дней.

Демередж
Штраф за превышение свободного времени, отведенного для погрузки или разгрузки на причале или грузовом терминале.

Плотность
Вес на кубический фут, который определяется путем умножения длины, ширины и высоты контейнера и деления общего количества на 1728.

Габаритный вес
Расчетный вес, основанный на требованиях к минимальной плотности. Плотность — это вес на кубический фут груза. Он рассчитывается путем деления объема отгрузки на требуемую минимальную плотность. Правило размерного веса было разработано для обеспечения справедливой компенсации за перевозки с низкой плотностью, при которых транспортные расходы основываются на кубическом размерном весе, а не на фактическом весе.

Товары длительного пользования
Товар, который не потребляется в процессе использования, такой как автомобили, мебель, компьютеры и оборудование.

Пошлина
Налог, взимаемый государством с товаров, ввозимых и вывозимых из другой страны. Пошлины основаны на стоимости товаров, в то время как другие факторы включают вес по количеству или сочетание стоимости и другие факторы (сложные пошлины).

Запись
Документация о видах, количестве и стоимости товаров, ввозимых вместе с подлежащими уплате пошлинами и декларированными перед сотрудником таможни.Требуется обеспечить освобождение из-под стражи таможни.

ETA
Сокращенное обозначение предполагаемого времени прибытия перевозчика.

Экспорт
Для перевозки товаров из страны для продажи в другую страну.

ФАК
Относится к перевозкам всех видов. Сборный груз, отправляемый по одной ставке. ФАК груз обычно отправляется в контейнере, заполненном различными товарами или товарами.

Федеральное авиационное управление (FAA)
Федеральное авиационное агентство было создано в 1958 году и было назначено с обязанностью знакомить с эксплуатационными стандартами и процедурами для всех классов авиации в Соединенных Штатах.FAA контролирует любые / все опасные грузы (HAZMAT) при грузовых авиаперевозках.

Федеральная комиссия по связи (FCC)
Федеральное агентство, отвечающее за регулирование межгосударственной и международной связи по телевидению, радио, телефону, телеграфу, а также за стандарты вещания и операции кабельного телевидения. Таможенное оформление может зависеть от одобрения FCC в отношении характера груза.

Управление по санитарному надзору за качеством пищевых продуктов и медикаментов (FDA)
Агентство США, ответственное за регулирование биотехнологических пищевых продуктов.Таможенное оформление может зависеть от одобрения FCC в отношении характера груза.

Зона внешней торговли (ЗСТ)
Специальные коммерческие и промышленные зоны с ограниченным доступом в портах въезда или вблизи них, которые определены правительством для беспошлинного ввоза любых незапрещенных товаров. Иностранные и отечественные товары, включая сырье, компоненты и готовую продукцию, могут храниться, выставляться на обозрение и использоваться для производства в пределах зоны и реэкспортировать без уплаты пошлин.Пошлины налагаются только тогда, когда оригинальные товары или изделия, изготовленные из этих товаров, переходят из зоны в зону страны, подлежащую таможенному контролю.

Экспедитор
Независимый бизнес, который отправляет грузы экспортерам за вознаграждение. Транспортировка может включать доставку по суше, воздуху, морю или другими ресурсами. Обычно он выполняет все услуги, связанные с отправкой на экспорт, включая полную подготовку документов, оформление отгрузки, складирование, доставку и экспортную очистку.

Полная загрузка контейнера (FCL)
Доставка груза, которая заполняет данный контейнер навалом или по максимальному весу.

Full Truck Load (FTL)
Отгрузка груза, которая заполняет данный прицеп трактора навалом или по максимальному весу.

Товары
Товары, принадлежности, сырье, товары и готовая продукция. Все вещи считаются движимыми и указываются как проданные конкретному покупателю.

Вес брутто
Полный вес груза, включая тару и упаковочные материалы.

Согласование тарифной сетки США (HTS или HTSUS)
Организованный перечень товаров и их ставок пошлин, который используется в качестве основы для классификации импортируемых товаров и определения ставок взимаемых пошлин. Тарифная таблица разделена на множество разделов и глав, которые независимо посвящены товарам в широком диапазоне категорий товаров. Комиссия по международной торговле США отвечает за публикацию информации.

Иглу
Контейнер, спроектированный с учетом размеров полной ширины главной палубы самолета-носителя.

Импортер
Физическое или юридическое лицо, которое ввозит товары из иностранного источника на таможенную территорию в ходе торговли.

Импорт
Для ввоза товаров из другой страны, которые были переработаны или собраны в других странах.

In-Bond
Таможенная программа для внутренних портов, которая предусматривает отправку грузов, прибывающих в морской порт, под таможенным залогом в более удобно расположенный внутренний порт, где были поданы въездные документы.Там таможня очищает груз, и груз доставляется грузовиком в пункт назначения, который обычно находится недалеко от внутреннего порта.

Косвенный авиаперевозчик (IAC)
Организация или юридическое лицо в Соединенных Штатах, не имеющее действующего сертификата FAA, которое инициирует косвенное участие в воздушной перевозке имущества и использует для любой части такой перевозки услуг пассажирскому авиаперевозчику.

Внутренний порт
Участки, расположенные вдали от традиционных границ, где осуществляется международная торговля и предоставляются услуги с добавленной стоимостью.

Interline Shipping
Перемещение одной партии груза двумя и более перевозчиками.

Международная ассоциация воздушного транспорта (IATA)
Торговая организация авиакомпаний, которая работает вместе, предлагает самые высокие стандарты для пассажиров и грузоотправителей.

Меньше чем контейнерная загрузка (LCL)
Фрахт объединяется с другими фрахтами от других грузоотправителей. Контейнер может быть загружен сборным грузом на станции контейнерных перевозок для доставки сборных грузов.

Меньше чем грузовик (LTL)
Груз от нескольких грузоотправителей, загруженный на отдельный прицеп. Стоимость доставки зависит от тарифа, отличного от тарифа на погрузку грузовиков. LTL отличается от TL, который представляет собой только одну партию от одного отправителя, загруженную на тягач с прицепом.

Нижняя палуба
Отсеки в нижней или самой нижней грузовой зоне самолета. Он находится внизу, где сидят пассажиры.

Основная авиагрузовая накладная (MAWB)
Авианакладная, содержащая данные о консолидированной партии товаров.Консолидатор отображается как грузоотправитель.

Вес нетто
Общий вес груза за вычетом веса поддонов, контейнеров или лент.

Общий перевозчик, не осуществляющий перевозки на судах (NVOCC)
Перевозчик, который выдает коносаменты для перевозки грузов на судах, которые им не принадлежат или не эксплуатируются.

Ночевка
Ускоренное обслуживание транзакции, по которой требуется обслуживание на следующий рабочий день. Доставка осуществляется, как правило, на следующий рабочий день.

Упаковочный лист
Документ, подготовленный грузоотправителем, в котором перечислены виды и количество товаров в конкретной поставке. Копия обычно отправляется получателю, чтобы помочь в проверке посылки при получении.

Поддон
Передвижная платформа для хранения или транспортировки грузов.

Proof Of Delivery (POD)
Квитанция с подписью получателя.

Порт
Гавань, где суда могут ставить на якорь и выгружать или принимать грузы.

Приоритетные авиаперевозки
Зарезервированные авиаперевозки или экспресс-доставка, когда отправления имеют приоритет после почты и небольших посылок. Грузоотправитель оплачивает эту услугу за дополнительную плату.

Roll-on / Roll-Off (Ro / Ro)
Судно, специально предназначенное для перевозки колесных и гусеничных транспортных средств в качестве всего или большей части груза. Некоторые суда могут принимать контейнеры и груз, который представляет собой колесные, гусеничные, самоходные или буксируемые машины и оборудование. Серия внешних и внутренних аппарелей облегчает погрузку и разгрузку RO / RO грузов.

Воздушные перевозки на второй день
Воздушные перевозки, которые не зависят от ночи или времени и могут быть доставлены по экономичным ценам. Доставка осуществляется, как правило, на второй рабочий день.

Отгрузка
Если не предусмотрено иное, транспортировка товаров из одного места в другое одним грузоотправителем по одному коносаменту из одного места доставки для одного получателя в одну поставку.

Грузоотправитель
Компания или физическое лицо, предлагающее товары перевозчику для перевозки.

Инструктивное письмо грузоотправителя
Форма, используемая грузоотправителем, разрешающая перевозчику выпустить авианакладную или (BOL) коносамент от имени грузоотправителя. Он содержит все детали отгрузки и разрешает перевозчику перевозить груз от имени конкретных инструкций грузоотправителя.

Хранение
Хранение груза на складе перевозчика в ожидании дальнейшей транспортировки. Может потребоваться дополнительная плата.

Вес тары
Вес упаковки и тары без отправляемых грузов.

Тариф
Общий термин для любого перечисления ставок или сборов за перемещение товаров.

Плата за обработку на терминале (THC)
Сборы, взимаемые океанскими контейнерами за перемещение контейнеров между терминалами и судами (погрузка и разгрузка), досмотр на терминальных объектах, оплачиваются грузоотправителями (производителями, импортерами и экспортерами).

Транзит
Путешествие из одного места в другое.

Администрация транспортной безопасности (TSA)
19 ноября 2001 года Конгресс принял Закон об авиационной и транспортной безопасности (ATSA), создавая Администрацию транспортной безопасности.ATSA передало в TSA все правила FAA, регулирующие безопасность гражданской авиации, включая правила IAC. TSA занимается всеми видами транспорта: воздушным, автомобильным, железнодорожным и морским.

Грузовик (TL)
Отгрузка груза, загруженная до максимальной вместимости прицепа навалом или по максимальному весу.

Конечный грузополучатель
Физическое лицо, получающее товары для указанного конечного использования. Таможенный брокер не может быть указан в качестве конечного получателя, если он не владеет товаром или если нет U.S. Покупатель и в документе указаны помещения брокера как место, куда должен быть доставлен товар.

Устройство единичной загрузки (ULD)
Контейнеры любого типа или поддоны, используемые для объединения грузовых мест для механической обработки.

Верхняя палуба
Самая высокая или самая высокая палуба на корабле или самолете.

Налог на добавленную стоимость (НДС)
Сбор, взимаемый со всех товаров и услуг по мере прохождения товаров и услуг по производственной цепочке от сырья до конечного потребления.Облагаемая налогом сумма — это сумма стоимости, добавленная на определенном этапе производственной цепочки к стоимости товаров или услуг. Объемная ставка — ставка фрахта, рассчитанная для определенного объема фрахта, исходя из предположения, что она будет увеличиваться с течением времени.

Что такое международная логистика? — Определение и объяснение — Видео и стенограмма урока

Концептуальная основа

Это может показаться сложным, но логистика — это в основном управление материалами и информацией о товарах из одного места в другое, пока она не достигнет потребителя.Логистическое управление физическими предметами может включать в себя интеграцию информации (такой как базы данных инвентаризации и графики отгрузки), обработку материалов, производство, упаковку, инвентаризацию, транспортировку, распределение, хранение и безопасность ресурсов.

Пример международной логистики

Рассмотрим простой пример. Просто представьте на мгновение, что вы работаете менеджером по логистике в крупной американской ювелирной компании, базирующейся в Нью-Йорке. Ваша компания имеет разветвленную международную цепочку поставок.Мы рассмотрим упрощенный логистический процесс для кольца с бриллиантом.

Ваш поставщик алмазов находится в Южной Африке. Вы получаете золото у поставщика в Китае. Само украшение собрано в Швейцарии. Ваша задача — управлять цепочкой поставок от приобретения ресурса до его преобразования в готовый продукт и до его продажи покупателю. В ваши обязанности может входить следующее:

• Надзор за покупкой алмазов в Южной Африке и золота, необходимого из Китая для выполнения производственных требований компании
• Организация временного складирования закупленных алмазов и золота на местных складах
• Организация международной доставки золота, хранящегося в Китае, в филиал в небольшой восточноевропейской стране, где золото будет очищено и подготовлено для ювелиров в Женеве.
• Организация международной доставки алмазов, хранящихся в Южной Африке, на предприятия компании в Женеве для огранки и полировки
• Организация международной доставки аффинированного золота на предприятие компании в Женеве для изготовления колец и оправ
• После того, как кольца готовы, организация их складирования на центральном складе компании до тех пор, пока они не потребуются для выполнения заказов, ведение тщательного компьютеризированного инвентарного учета и обеспечение надлежащей защиты объекта
• Организация отправки заказа бриллиантовых колец во флагманский розничный магазин компании на Манхэттене.
• Продолжение мониторинга запасов в розничном магазине до тех пор, пока товар не будет продан покупателю

Международные каналы логистики

Если вы внимательно посмотрите на предыдущий пример, вы сможете выделить три различных типа процессов, задействованных в международной логистике, которые мы будем называть логистическими каналами :

1. Канал транзакций включает в себя покупку, продажу, и сбор оплаты.
2. Канал сбыта включает физическое движение ресурсов и продуктов по всему процессу цепочки поставок, от приобретения до продажи.
3. Канал документации / связи включает в себя управление информацией о ресурсах и продуктах, например, управление запасами, коммерческие отгрузочные документы и контракты.

Международное и иностранное право

Международная логистика обычно требует хотя бы элементарных знаний некоторых частей международного права, таких как международные торговые договоры, соглашения о свободной торговле и морское право.

Вы также должны хорошо понимать иностранные законы, которые могут повлиять на вашу цепочку поставок, например законы, касающиеся исполнения контрактов, коммерческой продажи товаров, а также обязанности складов и обычных перевозчиков, таких как иностранные морские грузоотправители и железнодорожные компании.

Часто бывает важно, чтобы у вас был опытный местный посредник, который помогал бы в зарубежных сделках. Они могут помочь с местными законами и обычаями. Они также могут помочь установить и поддерживать нормальные отношения с местными фирмами.

Краткое содержание урока

Международная логистика — это процесс планирования и управления потоком товаров и продуктов в цепочке поставок вашей компании от приобретения до покупки покупателем, при этом часть процесса включает пересечение как минимум одной международной границы. Три важных канала, задействованных в международной логистике, — это канал транзакций , канал распределения и канал документации / связи .Менеджеры в области международной логистики должны знать соответствующее международное и иностранное право для защиты интересов компании. Использование опытных местных посредников будет большим преимуществом для компаний, работающих в зарубежных странах.

Ключевые термины

Международная логистика: процесс планирования и управления потоком товаров и продуктов в цепочке поставок компании от приобретения до покупки покупателем, при этом часть процесса включает пересечение как минимум одной международной границы

Транзакционный канал: покупка, продажа и сбор платежей

Канал распределения: физическое движение ресурсов и продуктов в процессе цепочки поставок, от приобретения до продажи

Документация? Канал связи: управление информацией о ресурсах и продукты, такие как управление запасами, коммерческие отгрузочные документы и контракты

Результаты обучения

Продемонстрируйте свое понимание вышеупомянутого урока, выполнив следующие действия:

• Напишите определение международной логистики
• Перечислите то, что включает в себя логистический менеджмент.

  Добавить комментарий Отменить ответ

  Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

  Комментарий *

  Имя *

  Email *

  Сайт