Купим сельхозпредприятия: Купим сельхозпредприятие

отступило в таких областях, как покупка

Несмотря на то, что все больше фермеров используют цифровые технологии, не всем они пришлись по душе.Нигде это не было так верно, как в самом процессе покупки.

В 2018 году 29% покупателей заявили, что готовы покупать товары через Интернет. Два года спустя это число упало до 12 процентов, в результате чего менее половины фермеров, покупавших товары в Интернете в 2018 году, говорят, что сейчас предпочитают эти каналы.

Что у них испортилось? Одна из причин заключается в том, что цифровое взаимодействие не обеспечивает удобство, которого хотят фермеры, поэтому многие выходят в интернет, чтобы просматривать и покупать в первую очередь. По сравнению с интуитивным опытом электронной коммерции, к которому фермеры привыкли в других местах, многие решения для сельского хозяйства терпят неудачу. Базовые элементы, такие как доступность продукта, спецификации и цены, часто трудно найти, трудно использовать или они вообще отсутствуют. Самым большим источником разочарования для фермеров является невозможность легкого поиска и сравнения продуктов.

Фермеров также раздражает общий опыт веб-сайтов и приложений поставщиков, особенно по сравнению с удаленным и личным взаимодействием, которые предлагают более индивидуальный подход.Производители хотят хороших сделок, простого опыта и советов, на которые они могут положиться, и они также хотят, чтобы этот опыт был персонализированным — онлайн и оффлайн.

Фермерам нравится сочетание человеческого и цифрового взаимодействия при проведении исследований продукта

Хотя 53 % фермеров полагаются на цифровое взаимодействие при поиске продуктов, 64 % обращаются к друзьям, коллегам-фермерам и членам своей семьи.

Отвечая на вопрос, какие источники информации наиболее полезны при первоначальном исследовании продуктов и сравнении брендов, фермеры поставили человеческие источники информации на первое место, при этом от 50 до 60 процентов заявили, что ценят советы агрономов и коллег-фермеров.

Размер фермы и демографические данные фермеров влияют на цифровое поведение

Площадь земли, возраст и пол фермера важным образом влияют на покупательскую модель. Например, мелкие фермеры проявляют большой интерес к цифровым технологиям практически на каждом этапе пути к покупке. Почти три четверти исследуют и планируют онлайн по сравнению с менее чем двумя третями крупных фермеров. А 43 процента планируют свой следующий сезон и осуществляют выкуп по цифровым каналам, по сравнению с 20 процентами крупных фермеров.

Как и их возрастные группы в других странах, молодые производители с энтузиазмом внедряют цифровые технологии. Они предпочитают онлайн-опыт для поддержки продуктов и деятельности по выкупу по сравнению с более старыми производителями.

На пути к покупке женщинам удобнее всего пользоваться цифровыми каналами. Почти в два раза больше женщин, чем мужчин, предпочитают цифровые каналы для повторных покупок, и значительно больше женщин изучают, планируют и оценивают свои потребности в продуктах в Интернете.

Чтобы вызвать восхищение, доверие и внедрение цифровых технологий, поставщики должны персонализировать

Возможности для расширения цифрового взаимодействия среди фермеров значительны: в пять раз больше производителей, готовых использовать цифровые каналы для совершения сельскохозяйственных закупок, чем сегодняшние уровни. Но успех в стимулировании онлайн-принятия потребует более творческих подходов и больших усилий, чем раньше. В настоящее время только один из десяти фермеров считает цифровые источники сельскохозяйственной информации достаточными для своих нужд.

Чтобы завоевать доверие фермеров, поставщики сельскохозяйственной продукции должны адаптировать свой охват и предложения. Предоставление нестандартных цен особенно важно. Фермеры, привыкшие договариваться об условиях со своими полевыми представителями, хотят таких же индивидуальных цен при взаимодействии в цифровом формате.Они также хотят сказать, когда будут доставлены ресурсы, с возможностью запрашивать нестандартные сроки и места доставки. Фермеры особо отметили отсутствие персонализации на существующих сельскохозяйственных платформах в качестве основного препятствия для совершения покупок в Интернете.

Фермерам нужен опыт, адаптированный к каждому этапу

Поставщики сельскохозяйственной продукции также должны лучше понимать взаимодействие между каналами. Производители полагаются на своих торговых представителей для получения подробной информации о продукте, опыта и стоимости. И они ищут простой заказ и более выгодную сделку при использовании электронной коммерции. Победителями станут те поставщики, которые осознают эти многоканальные предпочтения и поставят их соответственно.

Ведущие поставщики сельскохозяйственной продукции сосредоточатся на трех императивах:

• Повышение вовлеченности производителей с помощью цифровых каналов за счет устранения постоянных проблем
• Подстегните онлайн-покупки и доверьтесь с помощью персонализированного опыта, который порадует садовода
• Признать решающее взаимодействие между онлайн- и офлайн-каналами на пути к покупке и соответствующим образом оптимизировать точки соприкосновения

Поставщики, которые придерживаются этих императивов, будут развивать более прочные и устойчивые отношения с производителями и получат явное преимущество на более конкурентном игровом поле.

ключей к успешному выбору предприятий, подходящих для вашей небольшой фермы

Введение

Важно уделить время определению целей семьи и фермера при рассмотрении альтернативного сельскохозяйственного предприятия. Мелкие фермеры должны выбирать альтернативные предприятия, исходя из природных, физических, финансовых и человеческих ресурсов своих ферм.Повышение прибыльности является общей целью, но на небольших фермах в этом процессе часто играют роль многие другие факторы. Другие цели могут включать в себя снижение финансового риска, сокращение инвестиций, привлечение еще одного члена семьи или партнера, предоставление возможностей для занятости в течение всего года, использование других природных ресурсов на ферме и более активное участие сообщества в ферме. Этот документ был разработан, чтобы помочь фермерам начать процесс принятия решений по оценке альтернативных предприятий.

Ключевые моменты для рассмотрения

Диаграмма «Соображения» (рис. 1) показывает расходы, связанные с созданием и функционированием различных предприятий, а также риски и потенциальные доходы от каждого отдельного предприятия. Информация должна помочь фермерам определить ключевые моменты, которые следует учитывать при первоначальной оценке альтернативного предприятия.

В верхней части таблицы перечислены несколько популярных предприятий, которые фермер может рассмотреть в качестве альтернативы. Каждое предприятие связано с веб-сайтом мелких ферм Флориды (http://smallfarms.ifas.ufl.edu), где можно легко найти дополнительную информацию об этом конкретном предприятии. В левой части таблицы перечислены ключевые моменты, которые следует учитывать при выборе альтернативного предприятия. В этом документе рассматривается каждая ключевая тема.

Для получения дополнительной информации по пунктам, рассматриваемым в этой таблице, воспользуйтесь приведенными ниже ссылками (на веб-сайте малых ферм http://smallfarms.ifas.ufl.edu/).

Крупные животные, мелкие животные, овощи, плоды деревьев, мелкие фрукты, дерн/дерн, аквакультура, цитрусовые, сосновая солома, продукты лесного хозяйства, агротуризм, питомник, гидропоника, семена полевых цветов, фураж/сено

Дается окончательная оценка низкого, среднего, высокого или очень высокого уровня, но фермеры должны понимать, что обычно существует диапазон значений даже в пределах каждого предприятия. Например, томаты, выращиваемые на гидропонике, как правило, имеют больше вредителей, чем салат, выращиваемый на гидропонике, но общий относительный рейтинг высокий (H).Фермеры должны использовать эту информацию в качестве первого шага при проведении сравнений, но им следует запрашивать дополнительную информацию по каждому предприятию по мере проведения дальнейших оценок.

Соображения

Стоимость земли зависит от ряда факторов, которые сильно различаются в зависимости от ситуации. Вопросы, которые следует учитывать для каждого уникального бизнес-плана, включают:

Качество земли : Не вся земля подходит для любого вида сельскохозяйственной деятельности. Тип почвы и дренаж — это два фактора, которые следует учитывать, прежде чем делать вывод о том, что земля пригодна для выращивания сельскохозяйственных культур.Министерство сельского хозяйства США классифицирует типы почв и способность этих различных типов почв поддерживать производство сельскохозяйственных культур. Земля, плохо подходящая для выращивания арбузов, может быть пригодна для производства сена и выпаса скота. И наоборот, земля, не способная выращивать сельскохозяйственные культуры, может идеально подходить для поддержки строительства теплиц. Обратитесь в местное отделение UF/IFAS Extension для получения информации о качестве и пригодности земли (http://sfyl. ifas.ufl.edu/map/index.shtml).

Земельный участок : Старая бизнес-поговорка о том, что «местоположение решает все», верна для вашего фермерского хозяйства.Нужно учитывать тип бизнеса и важность размещения этого бизнеса рядом с клиентурой. Стоимость земли ближе к городским районам может резко возрасти. Предприятие по сбору черники должно быть расположено в районе с относительно высоким транспортным потоком и где сельскохозяйственные работы не будут беспокоить соседей. С другой стороны, производство органических яиц может быть расположено в более отдаленном месте, где бизнес и сопутствующие ему запахи не будут мешать жизни других. Другие соображения могут включать доступ к воде, электричеству, очистке сточных вод, телефону и Интернету (учитывайте скорость доступа).Доступ к фасаду, потенциальное давление застройки и налоги являются другими важными факторами. Составьте список важных соображений для вашей операции и используйте его в качестве руководства для выбора идеального места.

Право собственности на землю : Следует ли покупать или арендовать землю для сельскохозяйственных работ? Опять же, ответ зависит от бизнеса. Если земля уже находится в собственности, отвечает ли она всем требованиям, перечисленным выше? Владение землей может быть хорошо, если бизнес требует развития инфраструктуры.Однако право собственности привязывает бизнес к определенному участку, и за покупку земли можно взять долг. Аренда земли может снизить первоначальные затраты на начало бизнеса. Важно выработать условия аренды земли и включить их в подписанный договор аренды до начала бизнеса.

Стартовый капитал

Сельскохозяйственные предприятия значительно различаются по потребности в капитале. Важно знать, какие предприятия потребуют больших капитальных вложений.Многие мелкие фермерские хозяйства не заинтересованы в предприятиях, требующих больших инвестиций. Если в вашем хозяйстве так, многие предприятия можно исключить из рассмотрения. Часто предприятия, которые имеют самую высокую потенциальную прибыль, также потребуют очень больших первоначальных инвестиций. Такие предприятия, как тепличные гидропоники, питомники или овощные фермы, скорее всего, потребуют больше капитала, чем другие предприятия.

Другим соображением относительно капитала являются источники, доступные для кредита.Не все кредитные учреждения выдают сельскохозяйственные кредиты. Политика сельскохозяйственных кредитов варьируется в зависимости от банков. Система фермерского кредита специализируется на сельскохозяйственных кредитах. Другими источниками могут быть администрация малого бизнеса, местные сельскохозяйственные предприятия, предоставляющие кредиты, страховые компании или частные лица. Другими возможными источниками капитала являются гранты от различных организаций, таких как Министерство сельского хозяйства США, Департамент сельского хозяйства Флориды, частные фонды и т. д.

Строительные нужды

Расходы, связанные со строительством, зависят от типа бизнеса.Как правило, чем больше зданий требуется, тем больше первоначальных затрат будет понесено. Для животноводства требуются другие типы конструкций по сравнению с тепличным бизнесом по выращиванию орхидей. Для выращивания овощей может быть достаточно стоечного амбара с цементной плитой для хранения оборудования и сортировки продукции.

Как для новых, так и для бывших в употреблении объектов, составьте подробный список потребностей в строительстве, прежде чем посещать подрядчиков или осматривать объекты в этом районе. Если вам нужно построить новые сооружения, в качестве меры предосторожности получите несколько оценок от лицензированных подрядчиков.Если вы думаете о покупке подержанного оборудования, подумайте, насколько близко оно соответствует вашим потребностям. Есть ли в нем надлежащее электроснабжение, доступ к воде и хранилище (холодное и сухое)? Возможно ли расширение, если бизнес растет? Если нет, то сколько денег будет стоить модернизация объекта? Чем критичнее и честнее вы будете оценивать потребности и затраты до открытия бизнеса, тем меньше неприятных сюрпризов произойдет.

Оборудование

Оборудование может стать одной из самых больших статей расходов на новом сельскохозяйственном предприятии.Однако есть способы снизить первоначальные затраты на новое оборудование. Первым шагом в оценке затрат на оборудование является составление схемы всех производственных этапов в новом бизнесе. Вы не сможете точно оценить потребности в оборудовании, пока не разработаете подробный бизнес-план. Второй шаг — составить схему каждой единицы оборудования, необходимого для каждого этапа производственного процесса. Например, список для придорожного прилавка может включать все, от оборудования, необходимого для выращивания сельскохозяйственных культур, до кассового аппарата на придорожном прилавке.

Для нового бизнеса доступны и другие варианты, кроме покупки нового оборудования. Бывшее в употреблении оборудование можно приобрести на аукционах. Если у вас нет опыта в оценке стоимости бывшего в употреблении оборудования, возьмите с собой на помощь опытного друга. Помните, что, начиная новый бизнес, сведите к минимуму ненужные покупки оборудования, следуя списку потребностей в оборудовании. Некоторое оборудование также можно взять в аренду или арендовать. Перед подписанием договора аренды или аренды проверьте все оборудование на наличие вмятин и вмятин и убедитесь, что оно работает должным образом.Другой вариант заключается в заключении контракта на выполнение работ. Например, можно заключить контракт на подготовку земли с местным производителем. Это сократит первоначальные затраты и даст время для точной настройки будущего оборудования.

Опыт или знания

Сельскохозяйственные предприятия требуют значительных технических знаний. На самом деле, самые успешные фермеры, независимо от масштабов их деятельности, получают и используют новые технологии или знания раньше, чем их конкуренты.Чем выше требования предприятия к техническим знаниям или опыту, тем труднее новичку добиться успеха на этом предприятии. Фермеры должны подумать, как они получат недостающие знания. Есть ли поблизости другие фермеры, поставщики, консультанты и агенты по распространению знаний, которые могли бы помочь? Оцените свои собственные навыки и знания и разработайте стратегию, отвечающую требованиям любого нового предприятия, прежде чем принять его.

Менеджмент

Обязанности по управлению фермой на небольших фермах часто возлагаются на одного человека.Это серьезная проблема для многих современных мелких фермеров, поскольку задачи разнообразны (например, ведение учета, соблюдение сертификатов и разрешений, обеспечение качества и продовольственной безопасности). Все эти задачи отнимают много времени у обычных производственных и маркетинговых решений. Многие мелкие фермеры признают, что управлению фермой уделялось недостаточно внимания в процессе их планирования. Тщательно оцените новые требования руководства, предъявляемые альтернативным предприятием, чтобы определить, может ли менеджер или управленческая «команда» разумно рассчитывать на управление новым предприятием.

Труд

Доступность и качество сельскохозяйственной рабочей силы стали критическими проблемами для всех ферм. Альтернативным предприятиям, которым требуется большая или квалифицированная рабочая сила, потребуются планы по выявлению, найму и удержанию работников. Фермеры говорят, что во многих районах трудно найти рабочих, особенно если спрос носит спорадический и сезонный характер. Некоторые предприятия будут нуждаться в большом количестве рабочей силы для выполнения конкретных задач в течение короткого периода времени, таких как посадка и сбор урожая.Эти колебания спроса на рабочую силу могут быть очень трудными. Небольшие фермы могут столкнуться с дополнительной проблемой обеспечения постоянного рабочего времени для удержания сотрудников. Это может быть особенно актуально для таких предприятий, как овощеводство, где потребности в рабочей силе могут быть большими, но только в течение коротких периодов времени. На других предприятиях потребуются меньшие резервы рабочей силы, но потребуются специальные навыки. Эти предприятия могут включать гидропонику, питомник, агротуризм или фруктовые деревья.

Эксплуатационные расходы

Операционные затраты, также называемые переменными или прямыми затратами, связаны с производством товара для определенного производственного цикла, который обычно составляет один год.Эти затраты будут иметь место только в том случае, если товар произведен и включает такие вещи, как семена, рассаду, расходы на отопление / охлаждение, корма, рабочую силу, ветеринарные и селекционные услуги, удобрения, борьбу с вредителями, эксплуатационные расходы на оборудование (например, рабочую силу, топливо и ремонт). ), уборка урожая, транспортировка и реализация.

Маркетинг

Как и в случае со всеми новыми предприятиями, вы должны разработать подробный бизнес-план, прежде чем создавать первый «виджет». Бизнес-план должен включать точную информацию о том, кто будет покупать ваш продукт.Разработайте маркетинговую стратегию, которая охватит вашу целевую аудиторию. Например, является ли целевая аудитория всеми, кто проезжает мимо вашего питомника по местной трассе? Или это все в Соединенных Штатах, которые любят сушеные грибы для гурманов и имеют доступ к Интернету? Является ли бизнес сезонным или ваш продукт доступен круглый год? Будет ли маркетинг ограничен вывеской перед магазином и рекламой в местной газете, или вы купите рекламное место на www.foodnetwork.com, чтобы привлечь клиентов на свой веб-сайт? Составьте бюджет и тщательно подготовьтесь, чтобы растянуть свои маркетинговые расходы и максимизировать продажи продукта, и обязательно учитывайте свои маркетинговые расходы при определении ваших общих денежных потребностей.Для получения дополнительной информации о маркетинговых стратегиях для малых ферм посетите https://smallfarm.ifas.ufl.edu/direct-marketing-value-added/.

Упаковка и транспортировка

В некоторых случаях большая часть или вся продукция фермы может продаваться на ферме; однако во многих хозяйствах требуется упаковка и транспортировка продукции на рынок. Основными соображениями являются конкретные типы требуемой упаковки, а также тип и размер необходимого оборудования. Достаточно ли мала ферма, чтобы с ней мог справиться небольшой пикап, или вам понадобится грузовик с прицепом или больше? Потребуется ли вашим продуктам охлаждение или другой контроль окружающей среды во время транспортировки? Даже мелкие фермеры считают важным учитывать необходимость укладки на поддоны продукции, отгружаемой или доставляемой на ферму.Небольшой вилочный погрузчик и погрузочная площадка могут быть ценной инвестицией или даже необходимостью в какой-то момент. Наконец, если вы будете перевозить смешанные грузы из различных продуктов, вам, вероятно, потребуется дополнительное оборудование, поскольку оптимальная температура транспортировки сильно различается для разных продуктов, а продукты, выделяющие этилен, должны храниться отдельно от продуктов, чувствительных к этилену.

Правила

Сельскохозяйственные правила, которые когда-то были второстепенным вопросом, стали важным фактором для современной фермы. Основные требования зонирования округа могут ограничивать определенные виды сельскохозяйственной деятельности. Персонал правительства округа занимается выдачей разрешений на строительство, и поэтому было бы логично начать изучение правил. Предприятия, занимающиеся переработкой пищевых продуктов, требуют лицензирования и проверки со стороны штата (Справочник сельскохозяйственных законов Флориды, https://edis.ifas.ufl.edu/fe113). Фермерам, применяющим пестициды ограниченного использования, требуется сертификация и продление лицензии через Департамент сельского хозяйства и бытового обслуживания Флориды (http://www.florida-agriculture.com/).

Для некоторых рынков требуется сертификация безопасности пищевых продуктов или аудит фермы третьей стороной (http://www.fda.gov/Food/GuidanceRegulation/FSMA/default.htm). Продажа на местном фермерском рынке обычно требует членства и сертификации фермера на этом рынке. Сельскохозяйственные рабочие должны соблюдать определенные требования. Надлежащие требования к работникам могут включать: определение совершеннолетия для выполнения определенных задач, подтверждение легального статуса иностранца, требования к заработной плате и компенсациям, а также требования по социальному обеспечению.

Местный район водного хозяйства станет обязательным визитом для большинства предприятий. Районы управления водными ресурсами занимаются выдачей разрешений на орошение и стоком ливневых вод. Для работы с животными потребуется разрешение и, возможно, потребуются утвержденные планы управления отходами. Большинство сельскохозяйственных предприятий недавно стали участниками соглашений о добровольных передовых методах управления, особенно в отношении управления питательными веществами. Этот процесс дает фермеру презумпцию соблюдения требований в случае проблем с качеством воды.

Излишне говорить, что нормативные аспекты современной фермы очень важны, и их необходимо выявлять и решать на раннем этапе.

Борьба с вредителями

Многие мелкие фермеры, занимающиеся сельским хозяйством, указывают, что предпочитают не использовать пестициды. Это предпочтение, вероятно, устранит некоторые корпоративные варианты. Возможно, первым шагом в этом решении является полное понимание доступных вариантов и связанных с этим рисков и преимуществ этого решения. Важно четко определить, что подразумевается под «пестицидом».Любой материал, используемый для борьбы с вредителями (насекомыми, сорняками, болезнями или нематодами), считается пестицидом. Поэтому относительно безвредные продукты, такие как мыло или масляные спреи, считаются пестицидами. Даже сертифицированное органическое производство позволит использовать определенные рецептуры этих продуктов. Если фермер планирует стать сертифицированным органическим производителем, списки одобренных материалов можно найти на веб-сайте Института обзора органических материалов (OMRI; http://www.omri.org/). Вы можете найти полезную информацию в публикации UF/IFAS «Органическое овощеводство», https://edis.ifas.ufl.edu/CV118, а также. Многие пестициды можно приобрести и применять без лицензии на применение пестицидов. Однако, если пестициды, которые будут использоваться, регулируются или, во многих случаях, если они используются в коммерческих целях, для покупки и применения потребуется стать сертифицированным специалистом по применению пестицидов через Департамент сельского хозяйства и обслуживания потребителей Флориды. Главное здесь заключается в том, что фермеру необходимо определить, будут ли пестициды частью плана фермы, особенно если планы состоят в том, чтобы стать сертифицированным органическим производителем.

Домашняя страница Национальной органической программы: http://www.ams.usda.gov/AMSv1.0/nop.

Техническое обслуживание и ремонт

Что может пойти не так в вашей операции? Что делать, если картофелеуборочный комбайн сломался в разгар сезона, и вас ждут клиенты? Нужно ли мыть и дезинфицировать мясокомбинат после каждого рабочего дня? Кто это сделает? Что произойдет, если компьютер, отвечающий за полив и удобрение ваших тепличных культур, заразится вирусом?

Чем больше ваш бизнес зависит от оборудования, тем больше денег вы должны выделить на техническое обслуживание и ремонт.Приобретение дублирующего оборудования может иметь решающее значение, чтобы сократить время простоя, когда что-то пойдет не так. Некоторые операции по техническому обслуживанию и ремонту могут выполняться по контракту с другими компаниями до тех пор, пока бизнес не станет достаточно большим, чтобы нанимать персонал для выполнения работы собственными силами. Обязательно тщательно изучите этот вариант. Довольны ли вы условиями контракта? Как скоро помощь гарантированно прибудет? Как эта задержка повредит вашему бизнесу? Цель состоит в том, чтобы создать хорошо продуманный план проведения технического обслуживания и ремонта до начала работы предприятия.

Страхование

— лучший способ защитить инвестиции в бизнес от непредвиденных обстоятельств. Для владельца малого бизнеса страховые продукты могут включать, среди прочего, страхование урожая, ответственности, здоровья и автострахования. Чтобы получить индивидуальные расходы, свяжитесь со страховым представителем, имеющим право составлять полисы для владельцев малого бизнеса. Для получения дополнительной информации: http://agalternatives.aers.psu.edu/Publications/AgBusinessInsurPM7.pdf

Инвестиционный риск

Не производите, если не можете продать.Лучший способ снизить инвестиционный риск — разработать комплексный бизнес-план. Бизнес-план должен быть рассмотрен квалифицированными специалистами, которые могут предложить конструктивную критику. Лучше выискивать все потенциальные подводные камни в вашем плане до того, как вы откроете бизнес, чем испытывать проблемы, когда важно получить прибыль. С самого начала спросите себя: «Сколько денег я готов потерять?»

Как правило, можно предположить, что чем более волатилен рынок, тем выше ваш потенциал как прибыли, так и убытка.У Министерства сельского хозяйства США есть рыночные страницы для сельскохозяйственных культур и домашнего скота, на которых указаны рыночные цены на многие товары. Если данные доступны, нарисуйте рыночную цену вашего продукта за последнее десятилетие. Каковы тенденции? Каковы были высокие и низкие цены и когда они произошли?

Каково состояние экономики других видов бизнеса? Например, если вы выращиваете специальный дерн для новых домов, какова тенденция на рынке жилья? В этом случае, чем более волатилен рынок жилья, тем больше рисков может быть в ваших бизнес-инвестициях.

Для получения дополнительной информации: http://www. ams.usda.gov/

Потенциальные доходы

Альтернативные предприятия различаются по своему потенциалу возврата высокой прибыли ферме. Хотя прибыль не всегда может быть основным фактором при выборе предприятия, обычно она является основным мотивом. Как правило, предприятия с наибольшей потенциальной доходностью также являются предприятиями с наибольшим риском или наибольшими капиталовложениями. Кроме того, фермер должен определить желаемые сроки получения прибыли.Некоторые предприятия, многие овощные культуры, например, приносят доход всего за несколько месяцев. Другие предприятия, такие как фруктовые деревья, определенные питомники, крупный рогатый скот или продукция лесного хозяйства, могут не приносить никакой прибыли в течение нескольких лет.

Внимательно изучите информацию о стоимости и возврате интересующих предприятий. Рассмотрите бюджеты с различными ожидаемыми доходами и ценами, чтобы определить вероятность получения прибыли.

Подведите итоги, прежде чем начать

Текущий, реалистичный, полный и точный список доступных ресурсов полезен при стратегическом планировании нового фермерского предприятия. Независимо от того, являетесь ли вы существующим фермером, вносящим изменения в традиционную операцию, или новичком, начинающим новую ферму, вы должны составить список того, с чем вам придется работать, и того, что вы потеряете, если предприятие окажется неудачным. Формальная инвентаризация может предупредить вас о некоторых недостающих, но необходимых ресурсах. Это также может гарантировать, что вы не занимаетесь самообманом, планируя предприятие, которое потребует от вас времени и времени вашей семьи в течение длительного периода времени с небольшими шансами на успех. Инвентаризация ресурсов — это прочная основа, на которой вы будете строить свои производственные, финансовые и маркетинговые планы.

Классическая экономика показывает, что сельское хозяйство требует сочетания 1) земли, 2) труда и 3) капитала ресурсов. Но при этом упускаются из виду некоторые критически важные ресурсы, необходимые для успешного ведения сельского хозяйства: управление или человеческий капитал . Это ноу-хау, опыт, управленческие способности, находчивость и специальные навыки, такие как столярное дело, сварка, бухгалтерский учет и знание закона. Здесь мы сгруппируем ресурсы следующим образом: место, люди, и деньги, критически важные для успеха.

Инвентаризация ваших ресурсов может показать, что у вас недостаточно ресурсов, чтобы «осуществить» план фермы. Если это так, пересмотрите план или начните с меньшего и расширяйтесь по мере приобретения опыта и денежного потока. Если вам нужно занять денег , чтобы заполнить пробелы в ваших ресурсах места или человек , кредиторам потребуется большая часть этой информации, прежде чем они отпустят свои собственные ресурсы, чтобы помочь вам финансировать ваш план. Банкиры, скорее всего, захотят увидеть документы, подтверждающие заявленные вами запасы.

Этот перечень будет определять » Что у вас есть. » Когда вы будете рассматривать альтернативные ресурсы, вы обнаружите » что вам нужно » для производства и продажи сельскохозяйственной продукции. Это, в свою очередь, поможет вам определить « разрыв между двумя », чтобы вы могли разработать план или стратегию для преодоления или сокращения разрыва. Инвентаризация может принимать разные формы, но она должна быть составлена ​​и время от времени пересматриваться по мере того, как вы разрабатываете и выполняете свой план фермы.Существует много форматов для записи вашего инвентаря. Ниже приведены несколько отличных документов по альтернативному планированию предприятия, запуску и принятию решений. У большинства есть рабочие листы и структурированные формы для инвентаризации ваших ресурсов. Используйте формы, диаграммы, таблицы и контрольные списки, которые организуют информацию так, как вам удобно. Или просто запишите ответы на вопросы в Инвентарь фермы ниже.

Определение альтернатив – каковы возможности? (Сельское хозяйство, продовольствие и развитие сельских районов Альберты, Канада) http://www1.agric.gov.ab.ca/$department/deptdocs.nsf/all/agdex1366?opendocument

Делая первый шаг: альтернативные фермы и ранчо предприятия и руководство по оценке ресурсов агротуризма (Южный Мэриленд RC&D и USDA NRCS) ftp://ftp-fc. sc.egov.usda.gov/Economics/AltEnterprise/FirstSteps.pdf

Учебник по выбору новых предприятий для вашей фермы (Расширение Университета Кентукки) https://www.uky.edu/Ag/AgEcon/pubs/ext2000-13.пдф

Создание устойчивого бизнеса: руководство по разработке бизнес-плана для ферм и сельских предприятий (Миннесотский институт устойчивого сельского хозяйства, Миннесотский университет) http://www.misa.umn.edu/Publications/BuildingaSustainableBusiness/

Проверка навыков управления фермерским бизнесом (расширение Purdue) https://www.extension.purdue.edu/extmedia/ID/ID-237.pdf

Они также могут быть полезны при планировании новой или другой фермы.

Планирование всей фермы: сочетание семьи, прибыли и окружающей среды (Миннесотский институт устойчивого сельского хозяйства, Миннесотский университет) http://www. misa.umn.edu/Publications/WholeFarmPlanning/

Справочник по налогам для фермеров (Публикация Налоговой службы № 225) http://www.irs.gov/publications/p225/index.html

Установка ориентиров (Университет штата Айова) http://www.extension.iastate.edu/Publicaitons/pm1887.pdf

Инвентаризация сельскохозяйственных ресурсов

Вы получите большую часть того, что вам нужно, если ответите на следующие вопросы, и, конечно, некоторые из них не применимы к вашему конкретному случаю. Расширьте список, если у вас есть другие важные ресурсы.

• Вы занимаетесь фермерством?

• Кратко опишите, что вы собираете сейчас и сколько.

• Сколько акров? Где?

• Или вы новичок и хотите заняться сельским хозяйством?

• Где и какова ваша производственная цель?

Место

Каковы ваши природные и физические ресурсы (земля/почва, вода и сооружения)?

Земля (в собственности или в аренде)

Сколько акров земли? (пашня, пастбище, лес, усадьба)

Каково текущее землепользование? (посевные культуры, пастбища, леса)

Сколько земли расчищено или ранее засеяно; можно ли очистить больше?

У вас есть карта, показывающая границы, прежние схемы посевов, тип почвы (из исследования почв NRCS) и топографию (уклон)? У вас есть результаты анализов почвы? Если нет, получите их с помощью вашего местного агента UF/IFAS Extension, USDA-NRCS, USDA-FSA или вашего Окружного офиса оценщиков имущества.

Близость: насколько близко находится земля к вашему месту жительства; есть ли подъезд по асфальтированным или всепогодным дорогам; насколько близко вы находитесь к рынкам, придорожным прилавкам или толпам?

Что такое пригодность NRCS? Имеются ли экологически чувствительные районы, такие как водно-болотные угодья, места обитания исчезающих видов, карстовые образования (воронки) и т. д.?

Существуют ли ограничения по ресурсам, нормативные ограничения или ограничения по зонированию или району управления водными ресурсами?

Есть ли возможность продать права на застройку или установить сервитут?

Есть ли у вас оценка Home*A*Syst или Farm*A*Syst на месте?

Есть ли поблизости земля, которую можно купить, арендовать или арендовать? Не могли бы вы сдать в аренду или арендовать часть вашей земли?

В каком районе управления водными ресурсами находится это место?

Помещения

У вас есть колодцы? (глубина, диаметр, вместимость)

У вас есть возможность поливать? (тип и мощность системы)

Пастбища огорожены? (тип, состояние)

У вас есть навесы для оборудования, коровники/стойла для скота, упаковочные и перерабатывающие предприятия? (размер или вместимость, ремонт или состояние)

Существуют ли ограничения по ресурсам, нормативные ограничения или ограничения по зонированию или району управления водными ресурсами?

Есть ли возможность продать права на застройку или установить сервитут?

Есть ли у вас оценка Home*A*Syst или Farm*A*Syst на месте?

Есть ли поблизости земля, которую можно купить, арендовать или арендовать? Не могли бы вы сдать в аренду или арендовать часть вашей земли?

В каком районе управления водными ресурсами находится это место?

Существуют ли ограничения по ресурсам, нормативные ограничения или ограничения по зонированию или району управления водными ресурсами?

Есть ли возможность продать права на застройку или установить сервитут?

Есть ли у вас оценка Home*A*Syst или Farm*A*Syst на месте?

Есть ли поблизости земля, которую можно купить, арендовать или арендовать? Не могли бы вы сдать в аренду или арендовать часть своей земли?

В каком районе управления водными ресурсами находится это место?

У вас есть тракторы и другая сельскохозяйственная техника? (тип, мощность, состояние ремонта, исправность и надежность)

Домашний скот

Есть ли у вас в настоящее время домашний скот? (порода, тип, сколько, возраст, состояние).

Люди

Какие человеческие ресурсы доступны (кто будет выполнять работу, а кто будет думать и руководить)?

Менеджмент

У вас есть опыт работы на ферме? (какие задачи, какой урожай или домашний скот, когда)

Вы новичок и хотите заняться сельским хозяйством?

Есть ли у вас управленческие навыки и опыт, особенно в работе на ферме?

Насколько хорошо вы разбираетесь в оборудовании, домашнем скоте и т. д.?

Есть ли у вас физические потребности/ограничения?

У вас есть специальные навыки или способности? (перечислить)

Есть ли у вас лицензии на использование пестицидов, разрешения и т. д.?

Труд

Сколько личного времени вы можете посвятить ферме и когда?

От каких членов семьи вы реально можете ожидать работы и когда? (Будут ли они платными или бесплатными?)

• Еженедельно

• В период запуска, когда вы начинаете работу

• В сезонные пики, например во время сбора урожая

Наемный труд

• Когда требуется рабочая сила?

• Имеется ли рабочая сила? (Наемные работники, соседи, желающие работать за плату)

• Какова текущая местная заработная плата?

• Можете ли вы получить страхование компенсации работникам? (А какие расценки?)

• Будут ли предлагаться транспортные, медицинские, жилищные и другие дополнительные льготы?

Специалисты и другой персонал

• Обладаете ли вы или кто-либо из сотрудников специализированными навыками (столярные работы, сварка, бухгалтерия, юриспруденция и т. д.))

• К каким внешним источникам информации или знаний вы можете обратиться? (перечислите своих консультантов и консультантов, таких как агенты по распространению знаний, соседи, торговцы сельскохозяйственными товарами, товарные или товарные ассоциации)

• Есть ли специальные операторы, которых вы можете нанять?

• Какие специализированные услуги вы можете нанять или нанять? (ветеринары, маркетологи или брокеры, юристы, бухгалтеры, бухгалтеры)

• Можете ли вы обменять свои навыки на навыки, которых вам не хватает?

Деньги

Какие финансовые или капитальные ресурсы у вас есть? (либо то, чем вы владеете, либо то, что вы должны занять, и как вы планируете защитить и то, и другое)

У вас есть деньги на руках? (Если нет, познакомьтесь со своим банкиром прямо сейчас.)

Есть ли у вас достаточный стартовый и операционный капитал, а также средства на непредвиденные расходы для покрытия непредвиденных расходов?

У вас есть кредитная линия; где вы получите инвестиционные и операционные кредиты или гранты? (USDA FSA, доля затрат NRCS, Farm Credit, коммерческие банки)

У вас есть отдельный банковский счет фермы ? (если нет, настройте его и храните отдельно от семейной учетной записи)

У вас есть финансовый отчет с указанием стоимости активов и пассивов? (если нет, соберите один: он потребуется вашему банкиру. )

Ведете ли вы амортизацию, доходы, расходы и другие записи? (вам нужно будет вести эти записи и ежегодно сообщать о них в IRS по Приложению F вместе с вашим 1040)

Имеете ли вы право на сельскохозяйственную оценку (Greenbelt)? (проконсультируйтесь с оценщиком имущества вашего округа и при необходимости подайте заявку в период с 1 января по 1 марта)

У вас есть план по защите фермы от риска?

У тебя есть воля? (если нет, купите)

Есть ли у вас адекватная страховка?

• Страхование имущества?

• Страхование жизни и здоровья?

• Страхование урожая? (Если у вас нет страховки урожая, как вы справитесь с катастрофической потерей урожая или падением рыночной цены?)

• Страхование ответственности?

• Страхование компенсации работникам?

Есть ли у вас доступ к рынкам?

Где вы будете приобретать «входные ресурсы» (сельскохозяйственные товары, ремонт и техническое обслуживание, колодец/ирригация и т. д.))?

Есть ли местные посредники или покупатели вашего продукта?

Если вы планируете продавать продукты как «органические», сертифицирована ли ваша ферма?

Есть ли у вас план наружного маркетинга, общественного маркетинга, продаж U-Pick или какого-либо другого метода прямого обращения к потребителю? Каковы местные правила прямого маркетинга?

Имеются ли разрешения на переработку, если вы планируете производить продукцию с «добавленной стоимостью»?

Ограничения, ограничения и ограничения

Существуют ли не зависящие от вас ограничения, которые могут помешать вам выполнить план фермы?

Существуют ли юридические, нормативные, моральные или этические ограничения, которые могут ограничить ферму? (перечислить)

• Чего ты абсолютно не хочешь делать? (этически, морально, исходя из религиозных убеждений или культурных норм)

• От чего вы абсолютно не готовы отказаться или потерять?

• Лесоматериалы, фруктовые деревья и некоторые животноводческие предприятия требуют много лет для развития, прежде чем они принесут положительный доход. Как долго вы можете ждать?

• Существуют ли физические, экологические, нормативные или финансовые ограничения, которые невозможно преодолеть?

• Ограничивает ли инфраструктура ферму?

Резюме

Начало нового небольшого фермерского бизнеса или просто смена предприятия требует много энергии и энтузиазма, но самым важным требованием является тщательное предварительное планирование. Успешный мелкий фермер примет во внимание ключевые моменты, изложенные в этом документе, чтобы принимать обоснованные и обоснованные решения, избегать ловушек и обеспечивать успех нового бизнеса.Защитите себя, свою семью и свою новую ферму, тщательно взвесив все факторы, прежде чем принимать решение. Планирование необходимо для успеха вашей многообещающей операции.

Выбор необходимого оборудования для малого фермерского бизнеса

Учитывая, что на долю механизации приходится 25% эксплуатационных расходов на ферме, выбор подходящего сельскохозяйственного оборудования является ключевым фактором успешного ведения сельского хозяйства. Прибыльный бизнес просто не может работать без техники!

В настоящее время на выбор доступны тысячи различных машин и марок, и все они отличаются качеством, функциональностью и ценой.Столкнувшись с таким большим разнообразием вариантов, иногда бывает трудно решить, какие продукты лучше всего подходят для небольшой фермы. Слишком часто фермеры увлекаются и покупают гораздо больше оборудования, чем им нужно изначально. Другой распространенной ошибкой является приобретение машин, которые либо слишком велики, либо слишком малы для выполнения поставленных задач.

Хорошей новостью является то, что рынок сельскохозяйственной техники отличается высокой конкуренцией, и вы можете легко найти всю информацию, необходимую для выбора подходящей техники для вашего участка.Все, что требуется, — это подготовиться: понять и оценить требования вашего сельскохозяйственного бизнеса, узнать как можно больше о доступной технике и сравнить свои варианты.

По многим причинам материал, который подходит одному фермеру, не обязательно подходит другому. Вы обнаружите, что ограничены практическими причинами, такими как особая конфигурация ваших сельскохозяйственных построек, и экономическими причинами, связанными с покупной ценой и стоимостью эксплуатации машины.Выбор сельхозтехники также зависит от личных предпочтений и убеждений. Это одна из причин, почему на рынке представлен такой большой ассортимент машин.

При покупке сельскохозяйственной техники хорошей отправной точкой является четкое понимание того, какие задачи необходимо выполнять на ферме и какие инструменты требуются для выполнения этих задач.

Задайте себе правильные вопросы. Например:

• Вы собираетесь работать на земле или пасти животных?
• С какими животными вы будете работать?
• Будете ли вы просто косить акр или два, или будете обрабатывать почву и разбрасывать удобрения?

После того, как вы решили, что вам действительно нужно, вы можете приступить к поиску оборудования, которое наилучшим образом соответствует вашим конкретным требованиям.

Следующий список основных сельскохозяйственных предметов поможет вам начать свой небольшой фермерский бизнес.

Используемый для толкания или вытягивания сельскохозяйственных орудий, трактор, без сомнения, является самым культовым сельскохозяйственным оборудованием. Это незаменимый инструмент для любого фермера, собираетесь ли вы выращивать сельскохозяйственные культуры или пасти скот. С девяностых годов в тракторах произошли важные технологические прорывы, а некоторые машины оснащены пультами управления, которые больше похожи на кабины самолетов.Чтобы управлять небольшой фермой, все, что вам нужно, должно быть найдено в линейке компактных универсальных тракторов, в которых представлены универсальные машины мощностью от 15 кВт до 50 кВт. У них есть много функций, которые можно найти в более крупных и дорогих тракторах, и они должны позволить вам делать практически все, что угодно на вашей ферме. Вы можете узнать больше о том, как выбрать компактный трактор на сайте Mother Earth News.

Сами по себе компактные тракторы практически бесполезны, но если они оснащены правильным навесным оборудованием, они могут выполнять бесконечное множество задач.К популярным навесным орудиям с задним или передним креплением относятся косилки, погрузчики, культиваторы, сеялки, опрыскиватели, пресс-подборщики сена, разбрасыватели навоза и многое другое.

Выберите навесное оборудование, которое повысит гибкость и универсальность вашего трактора. Не покупайте крупногабаритное оборудование в надежде, что оно ускорит работу. Наоборот, это может привести к перегрузке двигателя и вынудит вас работать на низких оборотах. Трактор и орудие должны соответствовать по размеру, чтобы работать с оптимальной скоростью.

Современное уборочное оборудование позволяет фермерам экономить драгоценное время и трудозатраты во время сбора урожая. Без этих машин, которые в среднем обрабатывают 150 акров в день, не может быть урожая ни зерновых, ни картофеля, ни свеклы. Важно иметь качественные машины, отвечающие конкретным потребностям каждого отдельного фермера. К уборочной технике относятся комбайны, кормоуборочные, картофелеуборочные, свеклоуборочные и льноуборочные комбайны.

Поскольку эти машины увеличились в размерах и мощности за последние несколько лет, цены также выросли и могут легко достичь полумиллиона долларов. Чтобы оправдать эту покупку, фермер должен использовать свой комбайн более 300 часов в год.Если это не так, более экономичные варианты включают аренду или покупку подержанного зерноуборочного комбайна.

Пикап, конечно, никогда не заменит трактор, но может стать интересной альтернативой транспорту для фермеров. Будучи быстрыми и прочными, рабочие машины последнего поколения могут использоваться для самых разных задач легкой, средней и тяжелой техники. Мало того, что они могут быть применены к широкому кругу задач на ферме, у них также есть возможность покинуть ферму и отправиться в лес. В основном они представляют собой привлекательный выбор для быстрого выполнения работы.

Сосредоточьтесь на своих истинных потребностях и реалистично взгляните на свою ситуацию. Для каких наиболее распространенных работ вам нужен грузовик? Если вы планируете тянуть прицеп, какой максимальный вес будет? Будет ли ваш грузовик строго рабочим транспортным средством? Или вы также планируете использовать его для повседневного семейного транспорта? Сколько человек будет постоянно ездить в вашем грузовике?

Сельскохозяйственное оборудование, специально предназначенное для животноводства, охватывает все: от продуктов питания до водоснабжения, жилья и транспортных средств.Оборудование для кормления животных включает в себя кормушки, платформы для кормления, стойки для сена и ведра для корма. Системы поения, ниппели и поилки в равной степени необходимы для снабжения отар, стад и выводков чистой водой.

также являются обязательным элементом оборудования, которое позволит вам легко перемещать ваших животных из одного места в другое. На ваш выбор должны влиять животные и их количество. Важными факторами, которые следует учитывать при покупке скотовозного прицепа, являются уровень безопасности и комфорта животных, а также грузоподъемность и долговечность оборудования.

Когда дело доходит до домашнего скота, ограждение всегда будет на первом месте в вашем списке снаряжения. Чтобы обеспечить безопасность вашего домашнего скота, всегда используйте надлежащий тип ограждения для содержания конкретного животного, которое вы выращиваете. Например, чтобы правильно содержать крупный рогатый скот, ограждение должно быть не менее 54 дюймов в высоту. Если вы планируете перемещать свой скот, вы можете выбрать переносное ограждение. Электрическое ограждение также является опцией. В таких случаях убедитесь, что зарядное устройство достаточно мощное, чтобы подавать питание на всю длину используемого провода.Также вам нужно будет вывесить таблички, информирующие людей, приближающихся к забору, о том, что он электрифицирован.

Есть основные инструменты, без которых не может обойтись ни один фермер. Лучшие садовые инструменты включают лопату, вилы для копания, мотыгу, грабли и тачку, которые можно использовать практически для всего на ферме. Ищите бренды, предлагающие пожизненную гарантию на инструменты высшего качества, и обязательно ухаживайте за ними. Если их оставить на улице на несколько недель подряд, их трудовая жизнь может значительно сократиться.

Наконец, любое приспособление, которое вы ожидаете найти в традиционном ящике для инструментов, точно не останется без дела на ферме. Ручные инструменты, такие как отвертки, молотки, гаечные ключи, рулетка и электроинструменты, такие как циркулярная пила и электрическая дрель, находятся в верхней части списка.

Сельскохозяйственная техника представляет собой важное финансовое вложение, поэтому имеет смысл проявлять особую осторожность при выборе. Важным моментом является эргономика. Сиденье, педали, рулевое колесо, дроссельная заслонка и органы управления коробкой передач должны быть хорошо расположены и чувствовать себя комфортно.

Попробуйте управлять всеми интересующими вас транспортными средствами более одного раза. Не торопитесь с решением; второй взгляд часто подтверждает ваше первое впечатление. Обратите внимание на то, как вы себя чувствуете при работе с оборудованием — если вам неудобно, это приведет к усталости, стрессу и потере производительности в долгосрочной перспективе.

Другим важным фактором, о котором следует помнить, является то, что вы будете сидеть в этом замкнутом пространстве часами подряд.Проверьте наличие функций комфорта, таких как хранение и микроклиматические функции, которые защитят вас от вибраций, шума и других неблагоприятных воздействий.

У всех производителей сельскохозяйственного оборудования есть обширные веб-сайты, на которых можно найти огромное количество информации. Вы можете получить хорошее представление о том, какие модели, варианты и цены доступны прямо из вашего дома. При покупке дорогой техники не забывайте учитывать семь пунктов:

• Цена
• Производительность
• Мощность
• Детали
• Поддержка продукта
• Престиж
• Покупка .

Выбирайте марку с умом. Во время сбора урожая нехватка времени достигает своего пика, и машина должна быть надежной. Начинающие фермеры могут предпочесть использовать известные бренды с хорошей репутацией дилера и запасом продукции. John Deere, Massey Ferguson, Case IH и New Holland, например, имеют широкую сеть дилеров. Найдите дилерский центр, который находится не слишком далеко, чтобы вы могли легко и быстро отремонтировать свой автомобиль, если возникнет проблема. Узнайте, предлагает ли дилер услуги по ремонту мобильных грузовиков, которые могут быть очень кстати во время сбора урожая.Всегда имейте в виду, что очень важно не тратить слишком много на сельскохозяйственную технику в первые годы открытия своего бизнеса.

Если у вас нет никакого опыта в сельском хозяйстве, самым полезным и практичным ресурсом будут другие фермеры. Поговорите с другими производителями, работающими в том же масштабе, и спросите их о преимуществах и недостатках машин, которые вы планируете приобрести. Узнайте, где они закупают оборудование, и узнайте об их опыте, методах и системах. Вы можете извлечь огромную пользу из их опыта и сэкономить много разочарований, денег и времени, избегая тех же ошибок новичка.

Чарльз Спенсер — независимый журналист, который специализируется на написании статей по сельскохозяйственным вопросам и темам для Agriaffaires. Он работает в различных журналах по всему миру и пишет статьи для технических, рекламных и маркетинговых нужд компаний, занимающихся сельскохозяйственным оборудованием.

Открытие фермерского бизнеса | Расширение кооператива Северной Каролины

El Inglés es el idioma de control de esta página. En la medida en que haya algún конфликтный entre la traducción al inglés y la traducción, el inglés prevalece.

Al hacer clic en el enlace de traducción se activa un servicio de traducción gratuito para convertir la página al español.Al igual Que con cualquier traducción por Internet, la Conversion no es sensible al contexto y puede Que no traduzca el texto en su significado original. Расширение штата Северная Каролина не гарантирует точного перевода текста. Por благосклонность, tenga en cuenta que algunas aplicaciones y/o servicios pueden no funcionar como se espera cuando se traducen.

Английский является управляющим языком этой страницы. Если есть какие-либо противоречия между текстом на английском языке и переводом, английский язык имеет преимущественную силу.

Щелчок по ссылке перевода активирует бесплатную службу перевода для преобразования страницы на испанский язык. Как и при любом интернет-переводе, преобразование не зависит от контекста и может не привести текст к его первоначальному значению. Расширение штата Северная Каролина не гарантирует точности переведенного текста. Обратите внимание, что некоторые приложения и/или службы могут работать не так, как ожидалось, после перевода.

Я хочу создать ферму…

Ферма — это бизнес.На прибыль и убытки влияют не только ваш опыт и навыки, но и погода, насекомые и болезни, колебания рынка, сбои в цепочке поставок и многие другие препятствия. Хотя фермер не может контролировать многие из этих аспектов, вы можете полностью контролировать свою подготовку к успешному ведению бизнеса.

Успешный бизнес — это сочетание надлежащего ведения учета, соблюдения законов и нормативных актов, своевременного обновления соответствующего законодательства, влияющего на ваши продукты, и знания того, куда обращаться, когда вам нужна помощь.

Как получить доступ к сельскохозяйственным угодьям?

Земля в западной части Северной Каролины может быть непомерно дорогой для начинающих фермеров. Многие фермы начинают с аренды имущества или подключения к другим ресурсам, таким как фермы-инкубаторы. Существуют варианты финансирования для прямой покупки земли — программа Министерства сельского хозяйства США для начинающих фермеров и работа с кредитором, таким как Carolina Farm Credit, — хорошие места для начала.

NC Farmlink — этот ресурс помогает землевладельцам связаться с теми, кто ищет землю для ведения сельского хозяйства.

Кредиты для начинающих фермеров и владельцев ранчо USDA

Фермы-инкубаторы — концепция предоставления доступной земли и технического руководства начинающим фермерам, которые часто сталкиваются с препятствиями при доступе к сельскохозяйственным угодьям. У организации Southern Appalachian Highland’s Conservancy есть программа выращивания в инкубаторе на общественной ферме SAHC, расположенной в Александре, Северная Каролина.

Налоги

Лица, занимающиеся сельским хозяйством, должны сообщать в IRS обо всех прибылях и убытках по Приложению F. Многие кредиторы потребуют проверки с помощью вашей документации по Приложению F, чтобы убедиться, что вы являетесь добросовестным фермером.

NC Department of Revenue (DOR) — Фермерские предприятия будут сообщать о доходах и убытках в Государственное налоговое управление. DOR предоставляет рекомендации по налоговым ставкам для различных сельскохозяйственных продуктов и освобождает от налогов фермеров, отвечающих установленным требованиям. Важно отметить, что вы должны сначала получить квалификацию условного фермера или квалифицированного фермера, прежде чем вы сможете приступить к получению статуса «освобожденного от налогов» для своего фермерского бизнеса. Детали этих обозначений

Руководство NC DOR по налогам с продаж и использования сельскохозяйственной продукции

Руководство по налогообложению для мелких фермеров — Школа сотрудничества и органического земледелия для начинающих фермеров

Страхование

Источники финансирования

Если вы планируете начать фермерский бизнес, вам может потребоваться дополнительная финансовая помощь. Земельные кредиты, операционные кредиты или микрокредиты могут быть использованы в зависимости от ситуации землевладельца. Гранты наиболее применимы для устоявшихся ферм, которые имеют опыт коммерческой продажи сельскохозяйственной продукции. Может быть полезно узнать у бизнес-консультанта или кредитного специалиста о потенциальных источниках финансирования.

Цены

Правила

Существует множество правил, определяющих, как вы можете продавать свою сельскохозяйственную продукцию. Изучите местные, государственные и федеральные правила, под действие которых вы можете подпадать.

Безопасность пищевых продуктов

Закон о безопасности пищевых продуктов и модернизации представляет собой набор федеральных законов, определяющих шаги, которые производители продукции должны предпринять для минимизации рисков безопасности пищевых продуктов. Некоторые продукты освобождены от FSMA, а также существуют исключения в зависимости от того, сколько вы продаете и на каких рынках продается ваша продукция. Рекомендуется, чтобы производители продукции практиковали Надлежащую сельскохозяйственную практику (GAP). Некоторым покупателям потребуется сертификация GAP перед заключением контрактов с производителями.

Штат Северная Каролина является лидером в исследованиях и распространении рекомендуемых методов для производителей продукции и пандемии COVID-19.

Пищевые продукты

Общий обзор нормативных актов штата Северная Каролина можно получить у наших партнеров из компании Carolina Farm Stewards в их сводке законов и нормативных актов за 2012 год.

Отдел защиты пищевых продуктов и лекарств Министерства сельского хозяйства и бытовых услуг Северной Каролины регулирует многие правила, подпадающие под действие мелких фермеров при переработке или продаже пищевых продуктов. Описаны четкие шаги для этого процесса, а также информация о маркировке и другая важная информация.Узнайте больше об общей информации о продуктах питания.

Программа пищевого бизнеса Университета штата Северная Каролина также может помочь в разработке продуктов и оценке пищевой безопасности пищевых продуктов.

Отдел инспекции мяса и птицы NCDA&CS – информация об аспектах/правилах продажи мяса.

У вас есть идея для еды, напитков или натуральных продуктов? NC Bionetwork предлагает услуги поддержки и тестирования, а также образовательные программы для производителей с добавленной стоимостью.

Хотите продавать в продуктовые магазины? Это подробное руководство предлагает пошаговые рекомендации.

Университет штата Северная Каролина располагает множеством ресурсов для производителей и покупателей, занимающихся продажами на розничных и оптовых рынках.

Сертификаты

Хотя сертификаты для вашей фермы не требуются, многие производители ищут дополнительные сертификаты в маркетинговых целях, а в некоторых случаях, чтобы заработать больше денег на своей сертифицированной продукции. Существует несколько типов сертификатов, которые следует учитывать:

Поддерживающие агентства

Аппалачский проект устойчивого сельского хозяйства (ASAP) — некоммерческая организация, базирующаяся в Эшвилле и обслуживающая местных фермеров в регионе Южных Аппалачей. Они связывают фермеров с рынками и сторонниками, а также помогают сообществам подключаться к местной еде. Они предлагают несколько ресурсов:

• Набор инструментов для цифрового фермера
• Онлайн-справочник по местным продуктам питания
• Отсюда– Классифицированная услуга для местного сельскохозяйственного сектора
• Конференция по сельскому хозяйству – проводится в конце каждого февраля

Ассоциация попечителей ферм Каролины (CFSA) — некоммерческая организация, обслуживающая фермеров Каролины. CFSA помогает людям выращивать и питаться по-местному, выступает за справедливую фермерскую и продовольственную политику, создает системы, необходимые семейным фермам для процветания, и обучает сообщества   местному органическому сельскому хозяйству . Их ежегодную конференцию нельзя пропустить.

• Ежегодная конференция по устойчивому сельскому хозяйству – состоится в начале ноября

Агентство сельскохозяйственных услуг (FSA) — Агентство сельскохозяйственных услуг работает в рамках Министерства сельского хозяйства США и является воротами для доступа ко многим федеральным программам распределения затрат. Вот список контактов офисов округа Банкомб и Мэдисон.

NC Farmlink — ресурс для связи между землевладельцами и теми, кто ищет землю для ведения сельского хозяйства. Если вы ищете землю для выращивания или у вас есть земля, которую можно сдать в аренду фермерам, этот ресурс должен стать вашей первой остановкой.

Школа органического земледелия (OGS) – некоммерческая организация, расположенная в районе Эшвилла и обслуживающая фермеров на юго-востоке. OGS предлагает различные семинары и программы для землевладельцев, фермеров и поселенцев. Для людей, желающих развивать фермерский бизнес, приведенные ниже семинары очень полезны для определения структуры сельскохозяйственного предприятия.

• Мечты о ферме
• Начало фермы

Центр малого бизнеса в AB-Tech. Для предпринимателей в районе Большого Эшвилла Центр малого бизнеса предлагает индивидуальные консультации и помощь в развитии новых сельскохозяйственных предприятий.

Центр развития малого бизнеса и технологий (SBTDC). Эти центры расположены в штате Северная Каролина и предлагают множество услуг для начинающих сельскохозяйственных предприятий. Портал агробизнеса — это новый ресурс, созданный Центром систем экологического земледелия (CEFS) и SBTDC.

Стратегии замены сельскохозяйственной техники

Стратегии замены сельскохозяйственной техники

Полная линейка техники — одна из самых крупных инвестиций, которую может сделать фермерское хозяйство.Тем не менее, в отличие от земли или зданий, оборудование необходимо постоянно контролировать, обслуживать и в конечном итоге заменять. То, как и когда заменяется оборудование, может означать разницу в тысячах долларов в годовых производственных затратах.

Сводные данные о фермах указывают на некоторые различия между более прибыльными и менее прибыльными фермами в Айове. В таблице ниже показан широкий диапазон стоимости техники на акр и инвестиций в технику на акр для выборки ферм Айовы.

Затраты, связанные с линией машинного оборудования, явно оказывали большое влияние на то, были ли фермы высокодоходными производителями. Многие производители уделяют меньше внимания затратам на оборудование, чем другим областям затрат, потому что денежные расходы производятся нечасто. И после того, как инвестиции сделаны, амортизация и проценты (за исключением кредитов) становятся неденежными затратами и менее заметны.

Изменение стоимости оборудования с течением времени

Одна из трудностей при анализе затрат на оборудование заключается в том, что они меняются со временем. Амортизация поначалу имеет тенденцию быть высокой, особенно для машины, купленной новой, но со временем снижается.Аналогично, проценты расходы вначале высоки, но постепенно уменьшаются. Это верно независимо от того, являются ли процентные расходы денежными процентами, выплачиваемыми по кредиту, или альтернативными издержками, основанными на упущенном доходе из-за продолжающегося год за годом владения машиной.

С другой стороны, затраты на ремонт могут быть незначительными или нулевыми, когда машина все еще находится на гарантии, но в конечном итоге увеличиваются по мере износа деталей и повышения требований к техническому обслуживанию. Расходы на топливо и на смазку обычно не сильно меняются с течением времени, хотя старый двигатель может в конечном итоге потерять некоторую степень топливной экономичности.

На рис. 1 показано прогнозируемое изменение этих различных затрат с течением времени на примере трактора мощностью 250 л.с., купленного новым за 200 000 долларов. Затраты рассчитываются с использованием методов, одобренных Американским обществом инженеров-агрономов и биологических инженеров (ASABE). Общие затраты быстро снижаются в течение первых нескольких лет, а затем постепенно растут.

Причины заменить оборудование

Решение о замене единицы сельхозтехники может быть принято по нескольким причинам.

Минимизация затрат. Стандартное правило минимизации долгосрочных затрат на оборудование заключается в том, чтобы вносить изменения, когда годовая общая стоимость владения и эксплуатации машины начинает расти. В примере, показанном на рис. 1, это происходит примерно на девятом году владения. В этот момент затраты на ремонт начинают расти быстрее, чем уменьшаются амортизационные отчисления и процентные расходы. Однако темпы роста общих издержек часто очень постепенны. В этом случае общая стоимость в девятый год оценивается в 35 706 долларов, а стоимость к тому времени, когда трактору исполнится 15 лет, составляет всего 36 896 долларов.

Таким образом, хотя правило увеличения общей стоимости может дать общую картину того, когда следует заменить конкретную машину, оно не может дать точного ответа. Обратите внимание, что прогнозируется, что затраты на ремонт будут постепенно увеличиваться с течением времени. В действительности, однако, затраты на ремонт, как правило, весьма различны из года в год, начиная от обычных работ по техническому обслуживанию и заканчивая капитальным ремонтом. Способность предвидеть, когда потребуются большие затраты на ремонт, является ключевым фактором при принятии решения о замене машины.

Надежность. Помимо стандартных затрат на оборудование, большинство операторов при принятии решений о замене также учитывают своевременность затрат. Издержки своевременности возникают, когда урожай не сажают или не собирают в оптимальное время. Они могут быть связаны с потерями урожая, например, когда кукуруза или соя высеваются слишком поздно, чтобы насладиться полным вегетационным периодом, или с потерей качества, например, когда сено или силос собраны не с максимальной питательной ценностью. Если машина выходит из строя в критический момент, затраты на своевременность могут быть довольно высокими.Однако затраты на своевременность очень трудно измерить, и их важность зависит от погоды в любой конкретный год. Тем не менее их не следует игнорировать, особенно в климатических условиях, когда оптимальный период посева или сбора урожая довольно короткий, а также для культур, особо чувствительных к погодным условиям. Владение техникой, которая имеет высокую вероятность поломки, увеличивает риск потери урожая.

Гордость владения. Многие фермеры гордятся тем, что владеют и эксплуатируют новую современную технику.Взамен они могут согласиться на более высокие долгосрочные затраты. Если фермерское хозяйство финансово способно покрыть эти расходы, в «новой краске» нет ничего плохого. Тем не менее, операторы должны иметь четкое представление о том, как затраты на их собственное оборудование сравниваются с затратами на другие операции, и о масштабах их альтернативных издержек из-за отсутствия капиталовложений в другие активы.

Новые технологии. В некоторых случаях машина может быть в отличном рабочем состоянии, но внедрение новых технологий сделало ее устаревшей.Новые модели могут лучше справляться со сбором урожая или посадкой или работать более эффективно. Следует проявлять осторожность, чтобы отличать новые технологии, которые могут увеличить прибыль, от изменений, которые просто обеспечивают большее удобство и комфорт.

Потребность в емкости. Когда количество акров сельскохозяйственных культур значительно увеличивается, операторам может потребоваться заменить технику моделями, которые обладают большей производительностью для завершения посева и сбора урожая без серьезных потерь времени.Аналогичным образом, когда размер фермы уменьшается, можно сократить расходы за счет уменьшения количества оборудования.

Рынок сельхозтехники. Рынок сельскохозяйственной техники подвержен изменениям спроса и предложения, как и любой другой продукт. В частности, спрос как на новую, так и на подержанную технику сильно зависит от взлетов и падений в экономике ферм. Оператор, который поддерживает хороший капитальный резерв или способность заимствования, может быть в состоянии снизить долгосрочные затраты на владение, заменив оборудование, когда дилеры имеют избыточные запасы и готовы предложить большие скидки для совершения продажи.Когда экономика фермы ниже среднего, могут быть скидки на подержанную технику.

Общие стратегии замены

Существует как минимум четыре основных стратегии замены техники, которым могут следовать фермеры.

Часто заменяйте. Этот подход сводит к минимуму риск поломок и дорогостоящего ремонта за счет замены ключевых единиц оборудования каждые несколько лет. Даже когда происходит ремонт, он часто покрывается первоначальной гарантией.Операторы, которые ежегодно обрабатывают большое количество акров и испытывают серьезные неудобства из-за продолжительного простоя, скорее всего, будут следовать этой стратегии. Хотя это, вероятно, более дорогой подход в долгосрочной перспективе, некоторые дополнительные затраты компенсируются меньшими потерями своевременности, возможностью обрабатывать больше акров и меньшими затратами на инструменты и оборудование для ремонта и технического обслуживания.

Операторы, которые часто торгуют техникой, могут обнаружить, что планы лизинга или пролонгации владения более приемлемы для них, чем обычные планы покупки. Эти варианты обсуждаются позже.

Заменяйте что-нибудь каждый год. Второй подход заключается в попытке ежегодно заменять одну или две единицы оборудования. Цель состоит в том, чтобы каждый год тратить примерно одну и ту же сумму на новое оборудование. Это позволяет избежать очень больших денежных затрат в течение одного года. Однако это также может привести к замене оборудования до того, как это действительно необходимо.

Эта стратегия часто используется операторами, которые предпочитают финансировать покупку оборудования за счет своего годового денежного потока, а не за счет заемных средств.Он работает лучше всего, когда чистый денежный доход от операции довольно постоянен из года в год или когда имеются значительные резервы наличности.

Заменить при наличии наличных. Третий подход заключается в том, чтобы отложить крупные закупки оборудования до года, когда денежный доход будет выше среднего. Это не позволяет покупке оборудования сократить средства, необходимые для других целей, таких как проживание семьи и обслуживание долга. Это также помогает выровнять доход для целей налога на прибыль, хотя методы быстрой амортизации и возможность использовать усреднение дохода сделали это менее важным, чем в предыдущие годы.Самым большим недостатком этой стратегии является то, что очень трудно предсказать, когда появятся дополнительные деньги. Кроме того, машина может стать серьезно ненадежной, прежде чем у предприятия будет достаточно средств для ее замены.

Храни навсегда. Наконец, некоторые операторы просто цепляются за оборудование до тех пор, пока оно не перестанет выполнять свои предназначенные функции и не будет нуждаться в ремонте. Это может быть подход с наименьшими затратами в долгосрочной перспективе, но он сопряжен с риском отказа машины в критический момент или с необходимостью срочно организовывать финансирование.Оператор также должен быть готов использовать менее современные технологии. Некоторые старые предметы можно использовать для менее важных целей, например, сохранить вторую сеялку в качестве резервной единицы или использовать старый трактор для таких работ, как приведение в действие шнека или перемещение прицепов. Эта стратегия лучше всего работает для операторов, которые обладают значительной гибкостью при выполнении ключевых полевых операций и обладают навыками, терпением и средствами для самостоятельного выполнения работ по ремонту и техническому обслуживанию.

Альтернативы приобретению оборудования

Большая часть сельскохозяйственного оборудования по-прежнему приобретается по обычному плану закупок.Капитал может поступать из собственных средств покупателя, стороннего кредитора или плана финансирования компании.

Тем не менее, все больше и больше единиц крупной техники сдается в аренду. Большинство из них приобретается по договору операционной аренды , по которому в течение нескольких лет производится фиксированный годовой или полугодовой платеж, после чего машина может быть возвращена дилеру или лизинговой компании или приобретена по заранее установленной цене. Арендные платежи не подлежат налогообложению как обычные операционные расходы.

Финансовая аренда аналогична операционной аренде, но оператор считается владельцем машины и имеет право на амортизационные отчисления. Оператор по-прежнему может оставить машину по истечении срока аренды или вернуть ее. Окончательная цена выкупа может сильно варьироваться. По сути, финансовая аренда эквивалентна условному договору купли-продажи с единоразовым платежом в конце.

Другим вариантом является план пролонгированной покупки , при котором оператор покупает новую или почти новую единицу оборудования у дилера с расчетом на то, что она будет заменена на другую модель через год или сезон.Часто покупка финансируется за счет кредита компании, по которому не начисляются проценты до момента совершения сделки. В этот момент производится оплата наличными, иногда в зависимости от количества часов использования возвращаемой модели.

Планы как аренды, так и пролонгации сводят к минимуму прямые оттоки денежных средств, необходимые для приобретения использования машины. План опрокидывания также гарантирует, что машина будет относительно новой и не потребует затрат на ремонт. По этой же причине это обычно самый дорогой план.

Как при аренде, так и при пролонгации оператор не имеет доли участия в оборудовании в конце срока действия соглашения.

В таблице 2 сравниваются денежные затраты при прямой покупке, 5-летней операционной аренде и ежегодной пролонгированной покупке комбайна за 300 000 долларов. Предполагается, что арендные платежи составляют 45 000 долларов США в год, а стоимость сделки по плану пролонгации составляет 40 000 долларов США плюс проценты в размере 4 800 долларов США по первоначальному кредиту каждый год. Предполагается, что предполагаемые затраты на ремонт покрываются гарантией на все годы в плане пролонгации, но только в первый год для планов покупки и аренды.Денежные платежи показаны как положительные значения. Для плана закупок ликвидационная стоимость комбайна показана как отрицательный отток (т. е. приток денежных средств) в пятом году. Для плана пролонгации первоначальный заем в размере 240 000 долларов должен быть погашен в течение года, следующего за пятым сезоном, за вычетом оставшейся стоимости последнего возвращенного комбайна.

Инструмент принятия решений A3-21-35, анализатор финансирования сельскохозяйственной техники, можно использовать для сравнения альтернативных планов финансирования с учетом или без учета налога на прибыль.

Соображения по налогу на прибыль

Хотя экономия на налогах никогда не должна быть единственной причиной для покупки техники, необходимо учитывать влияние налога на прибыль. На Рисунке 2 показана расчетная общая годовая стоимость трактора на Рисунке 1 после вычета экономии на подоходном налоге. Служба внутренних доходов (IRS) позволяет вычитать топливо, ремонт, проценты по кредиту и платежи по операционной аренде как обычные расходы. Кроме того, расходы на амортизацию могут быть заявлены в соответствии с рекомендациями IRS. Обратите внимание, что на Рисунке 2 чистые затраты после уплаты налогов начинают расти после пятого года, когда трактор полностью амортизирован. Отнесение на расходы по Разделу 179 не предполагалось, только обычная амортизация MACRS.

Амортизация. Вообще говоря, выгодно амортизировать единицу оборудования как можно быстрее. Это связано с временной стоимостью денег; то есть лучше сэкономить на налогах сегодня и использовать средства дольше, даже если общие сбережения в долгосрочной перспективе останутся прежними.Однако недавние низкие процентные ставки сделали это менее важным.

Новая сельскохозяйственная техника подпадает под категорию амортизации с 5-летним сроком службы по Модифицированной системе ускоренного возмещения затрат (MACRS) с использованием 200-процентной ставки уменьшаемого остатка. Поскольку IRS разрешает заявлять амортизацию только за неполный год в первый и последний год, фактически для полной амортизации объекта требуется шесть налоговых лет. В таблице 3 показаны годовые нормы амортизации, разрешенные для 5-летних регулярных графиков MACRS.

Раздел 179 Расходы. Сельскохозяйственная техника также подлежит учету в соответствии с Разделом 179, который иногда называют «амортизацией по методу расходов». Определенная сумма стоимости приобретения амортизируемых активов может быть вычтена в год покупки. Оставшаяся часть покупной стоимости может амортизироваться в соответствии с обычным графиком MACRS. Предел Раздела 179 устанавливается Конгрессом. Льгота постепенно прекращается при покупке активов, превышающих максимальную стоимость, в одном и том же налоговом году.Проверьте публикации IRS для текущих ограничений.

Бонусная амортизация. Любая начальная налоговая база для машин после вычетов по Разделу 179 имеет право на «премиальную» амортизацию в налоговом году, в котором они введены в эксплуатацию. До 2023 года 100 процентов оставшейся базы имеют право на участие. Любая база, оставшаяся после Раздела 179 и амортизационной премии, может быть амортизирована с помощью MACRS.

Пример. В таблице 4 показано то же сравнение оттока денежных средств для трех планов приобретения машин, которое было показано ранее, с добавлением эффектов налога на прибыль.Амортизация, проценты и ремонт MACRS включаются в налоговые вычеты, а восстановленная амортизация в конце пяти лет создает дополнительный налог для уплаты в шестом году в соответствии с планом покупки. Вычет по статье 179 не включен. Предполагается, что налоговые последствия повлияют на денежные потоки в течение года после того, как о них будет сообщено. Использовалась предельная налоговая ставка в размере 43 процентов. Годовая стоимость — это истинная стоимость каждого плана за шесть лет с учетом временной стоимости денег.

Ограничение последней четверти. Если более 40 процентов всего амортизируемого имущества, приобретенного сельскохозяйственным предприятием в данном налоговом году, введено в эксплуатацию в течение последних трех месяцев, необходимо соблюдать специальное «среднее квартальное соглашение». В соответствии с этим правилом вместо того, чтобы рассматривать каждый новый актив так, как если бы он был введен в эксплуатацию в середине года, каждый актив рассматривается так, как если бы он был введен в эксплуатацию в середине соответствующего квартала. Таким образом, вместо полугодовой амортизации в первый налоговый год амортизация за полный год умножается на один из коэффициентов в таблице 5, соответствующий кварталу, в котором актив был введен в эксплуатацию.

Эта корректировка приводит к большей амортизации предметов, введенных в эксплуатацию в первые два квартала, и меньшей амортизации предметов, введенных в эксплуатацию в последние два квартала. Как правило, более 40 процентов от общей стоимости активов, приобретенных в налоговом году, должны приходиться на первый квартал, чтобы компенсировать амортизацию, утраченную по объектам, приобретенным в последнем квартале. Таким образом, если крупные закупки машин или других амортизируемых активов планируются на конец налогового года, необходимо провести тщательное планирование до начала последнего квартала.

Пример. Фермер покупает культиватор в апреле за 30 000 долларов разницы наличными, а зерновоз в сентябре за 35 000 долларов. В год покупки допускается следующая амортизация:

Теперь предположим, что зерновоз был куплен в октябре. Поскольку покупка составила более 40 процентов от общей суммы за год, применяется правило четвертого квартала. Полевой культиватор амортизирован на две с половиной четверти (62.5%), а зерновоз амортизируется на полчетверти (12,5%).

Амортизация за первый год почти на 4000 долларов меньше во втором случае.

Ограничение последнего квартала не влияет на сумму расходов по Разделу 179, которую можно взять на себя, и 40-процентный тест применяется после вычета любых расходов по Разделу 179.

Торговля против продажи и покупки

Большинство операторов заменяют основное оборудование, продавая его дилеру в обмен на более новую модель.Денежная разница, уплачиваемая при обмене, иногда называемая «багоном», зависит от стоимости старой машины, прейскурантной цены новой машины и размера скидки, которую дилер готов предоставить.

Когда машина на замену приобретается путем частной покупки или когда дилер не хочет сдавать предмет в обмен, старую машину, возможно, придется утилизировать путем частной продажи. Конечно, продавать и покупать всегда можно, даже когда возможен обмен. Как правило, выбор будет зависеть от того, какой метод требует наименьшего количества долларов.Кроме того, большинство операторов считают торговлю старой машиной более удобной, чем ее прямую продажу.

Закон о налоговой реформе 2018 г. отменил «равноценный обмен» на недвижимое имущество, такое как оборудование. Теперь, когда предмет техники продается, вновь приобретенный предмет имеет базовую стоимость, равную его справедливой рыночной стоимости, а проданный предмет считается проданным за сумму, равную базовой стоимости нового предмета за вычетом любой денежной выручки, уплаченной покупателю. торговля.

Если старая машина продается на больше, чем ее окончательная налоговая база, на создается прибыль . Обычно это отражается как восстановленная амортизация и облагается налогом как обычный доход. Однако доход, превышающий начальную налоговую базу машины, облагается налогом как прирост капитала. Ни один из них не облагается налогом на самозанятость (SE).

Если машина продается за минус , чем ее окончательная налоговая база, создается убыток капитала , который можно использовать для компенсации прироста капитала от продажи других активов.

Возьмем, к примеру, новый пикап, купленный за 40 000 долларов.Через три года владелец потребовал амортизации в размере 23 400 долларов, в результате чего скорректированная налоговая база составила 16 600 долларов. Затем она продает пикап за 25 000 долларов, что на 8 400 долларов больше, чем его налоговая база. Она должна будет указать эту сумму как возмещенную амортизацию в своей следующей налоговой декларации.

Если бы она продала пикап всего за 15 000 долларов, что на 1 600 долларов ниже его налоговой базы, она понесла бы убыток капитала, равный этой сумме, о которой нужно сообщить. С другой стороны, если бы она продала его за 45 000 долларов, она должна была бы сообщить о приросте капитала в размере 5 000 долларов в дополнение к возврату всей амортизации в размере 23 400 долларов.

На рис. 3 показано, как база подоходного налога для примера трактора, использованного на рис. 1, будет сравниваться с его оценочной остаточной рыночной стоимостью с использованием уравнений ASABE и 5-летней амортизации MACRS. Расходы по разделу 179 или амортизационные отчисления не производились. Как показано, после первого года продажа, скорее всего, приведет к возмещению амортизации, если только машина не будет продана по цене, значительно меньшей средней рыночной стоимости.

Резюме

Замена сельхозтехники – важное и сложное решение.Каждая сельскохозяйственная операция должна определить наиболее важные причины замены техники, а затем установить последовательную схему. Перед принятием окончательного решения следует учитывать надежность, долгосрочные затраты, гордость за владение, устаревание, потребность в мощности и экономию на налогах.

На веб-сайте Ag Decision Maker доступен инструмент принятия решений для сравнения стоимости владения и аренды сельскохозяйственной техники.

Для получения более полной информации об управлении оборудованием см. следующие публикации, доступные в ISU Extension and Outreach.

FM 1894/AgDM A3-21, Приобретение услуг сельскохозяйственной техники
FM 1895/AgDM A3-24, Оценка производительности сельскохозяйственных машин в полевых условиях
FM 1896/AgDM A3-25, Дни полевых работ в Айове
FM 1897/AgDM A3-27, Топливо, необходимое для работы в полевых условиях
FM 1898/AgDM A3-28, Выбор сельскохозяйственной техники
FM 1899/AgDM A3-29, Оценка стоимости сельскохозяйственной техники
FM 1901/AgDM A3-32, Передача права собственности на сельскохозяйственную технику
FM 1902/AgDM A3 -33, Самоходная уборка урожая и опрыскивание: владение машинами или аренда на заказ
FM 1903/AgDM A3-34, Совместное владение машинами
NCFMEC-05, Покупка и лизинг сельскохозяйственного оборудования

Уильям Эдвардс, экономист на пенсии.