Как найти инвестора, правила привлечения инвестиций — СКБ Контур

Фирмы со стажем и накопленным капиталом с большей долей вероятности могут рассчитывать на поддержку крупных инвесторов или хотя бы получение кредитов на развитие бизнеса, однако им также не удастся избежать процедуры оценки перспективности собственных идей.

Практика показывает, что фонды, портфельные инвесторы, стратеги и бизнес-ангелы отбирают проекты для финансирования или покупки практически одинаково, лишь с некоторыми нюансами. На первом этапе — deal flow — происходит непосредственно поиск интересных компаний и потенциальных объектов для инвестирования. Заинтересованный инвестор самостоятельно или с помощью сотрудников ищет проекты в открытых источниках. Поэтому если компания собирается заняться привлечением капитала, ей крайне необходимо сотрудничать со СМИ, не жалеть средств на рекламу, искать рекомендателей, участвовать в выставках и венчурных ярмарках. Любыми способами оказаться на виду у потенциального инвестора — первое, чем должна озаботиться фирма, которая ищет бизнес-компаньона.

А дальше нужно быть готовым к презентации собственных идей и обоснованию полезности, значимости и выгодности предложения, с которым компания собирается выходить на новый уровень. Эксперты со стороны инвестора сразу оценивают потенциал создания конкурентоспособного продукта и показатели спроса, смотрят на предпосылки для того, чтобы замысел был реализован с высокой прибылью. И конечно, оценивают риски, рассчитывая, будет ли такой показатель, как возврат на инвестиции, значительно превышать средние показатели по рынку.

Заметим, что решение об отсеве компании или переводе ее на следующий этап принимается довольно быстро. Обычно на этом шаге отсеивается не меньше половины общего потока предложений. А иногда на следующий этап переходят лишь два-три проекта из десяти. Часто в этом вопросе эксперты фондов и бизнес-ангелы полагаются на собственный опыт и интуицию. Поэтому важно произвести позитивное впечатление на потенциального инвестора, расставив акценты в резюме проекта в соответствии с предпочтениями конкретного фонда или бизнес-ангела.

Но не стоит лукавить и говорить о том, чего нет. Потому что на следующем этапе это всплывет и послужит причиной для однозначного отказа в инвестициях.

После поверхностного ознакомления с проектом начинается его детальное изучение — due diligence. Этот этап подразумевает глубокое изучение состояния компании и потенциальных возможностей ее развития. Компания должна быть готова в любой момент представить подробную выписку о движении средств на счету. Кроме того, аналитик может запросить копии имеющихся договоров с клиентами, партнерами и подрядчиками. Оцениваются прежде всего риски, а также перспективы роста бизнеса и возможности по увеличению стоимости компании. Далее изучаются возможности команды, в частности лидерские навыки топ-менеджера, чтобы убедиться в его умении эффективно управлять бизнесом. Рассматриваются технологическая составляющая бизнес-предложения и его применение, изучаются бизнес-модель, маркетинговая стратегия по генерации прибыли, рыночные условия и конкуренты.

Все это в совокупности с оценкой уже имеющихся активов оказывает влияние на окончательное решение об инвестировании в проект. Кстати, подобный анализ проводится при получении обычных кредитов на бизнес. Due diligence может занимать несколько месяцев, требует больших финансовых затрат от инвестора, поэтому довольно тщательный отсев проводится уже на этапе deal flow.

Нацпроекты — Провозин

Смотрите, у нас большие массивы городских лесов по окраинам, и у нас скверы, парки — никто их не отменял, они есть, и (тьфу-тьфу-тьфу) очень даже неплохо. И у нас огромный зеленый скелет — это берег Омки, берег Иртыша. Мы озеленены, все прекрасно. Другое дело, что по породному составу… Но тут опять же вопрос бюджета. Можно сделать просто покрасивее, подороже, побогаче. Потому что в основном в Омске все-таки садится классическая десятка традиционных культур, можно было бы поэкспериментировать, но тут, опять же, вопрос бюджета. Ну и, к сожалению, менталитета, потому что, я Вам могу сказать, я как-то. .. Для меня это была определенная научная задачка, в конечном итоге у меня образовалось ровно сто дубов, годовалых — в прекрасном состоянии, с закрытой корневой системой, прекрасный посадочный материал. И я их раздал. И часть этих дубов была посажена на территории одной из общеобразовательных школ. Понятно, что есть отпад, но очень высокий процент приживаемости, и они там живут и растут. А те дубы, которые были посажены на открытой для всех территории, — не выжил ни один. И не потому что он не выжил, а потому что его испортили, его вырвали. А школа все-таки за забором. На школьную территорию зайти не проблема, но все равно физический забор создает закрытую территорию, и там растут дубы. Понимаете, вот это менталитет: подойдет, сорвет и тут же бросит. Поэтому сложно вот с этим делом, но все равно что-то надо делать. Но вот я сейчас надеюсь, что у Алексея Сокина будет в этом отношении получаться, потому что он же возглавил центр компетенций по вопросам городской среды.

У него главная задача сейчас — «Зеленый остров». А я с ним на эту тему разговаривал, там много что можно сделать. Там вот, кстати, большой потенциал для водных видов спорта — то есть там гавань и там почти готовый гребной канал. Затон у Судоремонтного завода — там почти два километра стоячей воды, это гребной канал. И в части зелени он тоже со мной советовался, и я ему сказал (я просто немножко в этом понимаю): там близко вода, не надо там экспериментировать с какими-то хвойными и прочими. Сосна, может быть, потому что она любит песок. Но там ивняк. Вот туда надо сажать ивы, просто сажать не эти естественные, которые растут там.

Надо тащить туда качественные высокодекоративные гибриды ив. Есть в России несколько питомников, которые на ивах именно специализируются. Кстати, под Тюменью здесь ближайший питомник, «Ахмечет». Ахмечет — это фамилия, дед Ахмечет, отец Ахмечет и Рита — нынешний директор, потомственные агрономы, Ахмечеты. Поэтому у них мощный там по ивам задел. И есть в Подмосковье уникальнейший совершенно питомник — питомник Марченко. Там собрана самая крупная, полная коллекция морозоустойчивых гибридов ив. И вы даже себе не представляете, какими могут быть ивы, каких они могут быть форм, расцветок и это называется габитусов, экстерьеров — там просто вау! И это все доступно, все это можно покупать, привозить. Поэтому я говорю — нормальный город. Нормальный, если ты хочешь. Конечно, да, Москва. Ну да, более мощная, наполненная деньгами экономика. Ну ты хочешь жить в Москве — ну едь. Но ты будешь каждый день несколько часов тратить на дорогу — а это выпавшие из жизни часы. Ну да, можно слушать аудиокнигу, я согласен, но, по-моему, книгу лучше почитать в бумажном виде. Потом ты будешь сидеть. У тебя будут проблемы с весом, естественно, потому что ты будешь вести сидячий образ жизни, потому что ты будешь сидеть либо в автобусе, в трамвае, в метро, либо ты сидишь за рулем. Все разговоры о плохой омской экологии после Москвы просто смешно слушать. Вы считаете, что в Москве экология лучше? В Москве жить просто страшно. В Омске, когда штиль, плохо, а в Москве, когда штиль, там же вообще невозможно. У тебя будут проблемы… Ну вот, допустим, мне надо ребенка в секцию — специализированная школа по бадминтону — Старый Кировск, а я живу на Маяковского на улице: туда 20 минут, обратно 20 минут. А в Москве ребенка в секцию свозить? То есть Москва — темп жизни жуткий, экология жуткая. Москва высасывает из тебя энергию, высасывает из тебя соки. Да, тебе будет дешевле летать за рубеж из Москвы, но в Москве ты будешь жить — хуже или лучше, но ты будешь жить по-другому. Поэтому нормально. Был я и в Германии, и в США. В США хочешь жить в диком, невероятном темпе, дышать вечно газами, но жить в насыщенной деньгами экономике — пожалуйста, едь в Нью-Йорк, едь в Чикаго, хочешь жить почти в сказке — едь в Калифорнию, но ты должен быть готов, что ты будешь платить 10 долларов за стакан сока. А можно жить в Сент-Луисе, можно жить в обычном, в каком-нибудь там, не знаю, в столице штата — не прибрежного, не нефтяного, как, допустим, Техас. И все. И живут люди, и очень четко осознают, что да, мы живем в городе, в котором 100 тысяч человек, что да, тут не очень много денег, но мы все друг друга знаем, зато у нас хорошо, зато это родина моя.

Инвестиции в Тендеры (Госзакупки). Опыт 5лет, 700 выполненных проектов!

Описание проекта

С 2013г. по 2017г. нами было реализовано 723 тендера. В данный момент ищем инвесторов от 1,5 млн с коротким (под конкретный проект) и длинным плечом возврата. Доходность от 2,5% в месяц (длинное плечо), от 4% в месяц (короткое плечо). Цель: пополнение оборотных средств на закупку товаров.

В нашей команде 7 предпринимателей из таких городов как: Москва, Омск, Пермь, Екатеринбург, Краснодар, Хабаровск, Пятигорск, Сочи, Челябинск, Якутск.

Есть опыт реализациии крупных контрактов с дистрибьюцией товаров из Китая и Европы.

Условия привлечения могут быть как долевое участие так и доверительное управление (займ).

Все необходимые данные предоставлю при встрече либо по запросу!

Сайт компании

Уникальность проекта

Государственные закупки уникальны тем что имеют Централизованный спрос, на любые суммы. Мы для оперативного управления и расширения воронки разработали свою CRM-систему на базе Битрикс 24. Таким образом для инвестора становиться понятным и прозрачным процесс участия в сделках с государственными заказчиками, а также во взаимодействии с поставщиками.  

У нас не компания с наемными сотрудниками, у нас пул предпринимателей с опытом работы в данном секторе от 2-ух до 7-ми лет.

Каналы монетизации

Данный сектор дает возможность рождению около тендерных проектов, таких как: обучение и консалтинг, создание профсоюза, финансово-инвестиционного фонда…

Стратегия продаж и маркетинг

Стратегия проста: у одних купил другим под существующий спрос продал.

Маркетинг не нужен, расходы на него отсутствуют.

ЭР-Телеком – российский телекоммуникационный холдинг

АО «ЭР-Телеком Холдинг» (ТМ «Дом.ru», «Дом.ru Бизнес»), ведущий российский телекоммуникационный оператор, объявил о начале работы на территории Краснодарского края.

Жители Краснодара и Абинска первыми получили возможность подключить быстрый интернет «Дом.ru» на скорости до 500 Мбит/с со всем спектром услуг на его основе – цифровое ТВ, «умный дом» с датчиками газа, воды, дыма, движения, открытия окон и дверей, домашнее видеонаблюдение и «умный» видеодомофон, который управляется через приложение в смартфоне.

Кроме того, жители могут оценить все возможности современной платформы видеоконтента «Дом.ru Movix» и приставки с голосовым поиском Movix Pro Voice. Клиентам доступно 200 телеканалов, в том числе 85 — в HD-формате, более 50 000 тысяч фильмов и сериалов. Цифровое телевидение можно смотреть под одной учетной записью на 5 разных устройствах: мобильных гаджетах с iOS/Android, в Smart TV, и на сайте movix.ru. Пользователь может управлять эфиром — ставить эфир на паузу, смотреть передачи в архиве, перематывать рекламу в записи. В магазине приложений можно скачать мессенджеры, игры, приложения для соцсетей и т.д. и запустить их на экране телевизора.

Услуги для бизнес-клиентов предоставляются на территории всего Краснодарского края. Компания обеспечивает решения на базе высокоскоростных каналов в сочетании с VAS-сервисами для самых разных отраслей бизнеса. Теперь клиенты среднего и малого бизнеса имеют возможность подключить объединенные телеком-услуги на выгодных условиях, в том числе интеллектуальное видеонаблюдение, облачную телефонию (ОАТС) с CRM-системой и функциями аналитики, Wi-Fi для бизнеса с маркетинговыми инструментами, а также услуги на базе IoT (интернет вещей), VPN, антивирусы по подписке, защиту от DDoS-атак и многое другое.

Основа телеком-инфраструктуры — стабильный интернет (до 1 Гбит/с). Удобная витрина для выбора корпоративных услуг представлена на сайте, где клиенты могут самостоятельно подобрать комплекс необходимых облачных решений для развития бизнеса с учетом сферы деятельности компании.

Цифровой Омск

Цифровой Омск

С 2010 года городские власти Омска используют систему электронного документооборота, подключенную к аналогичной системе Правительства Омской области.

Современный официальный сайт города на admomsk.ru включает версии на английском, немецком и китайском языках. В сентябре 2014 года этот сайт занял первое место в категории « В центре внимания горожан » Общероссийского конкурса городских веб-ресурсов. В марте 2015 года он вошел в топ-10 рейтинга City Openness , в котором независимые эксперты оценили официальные веб-сайты 171 города России с населением более 100 000 человек.

Более 70 муниципальных услуг предлагаются онлайн и офлайн по принципу единого окна. Официальный сайт города — это место, где можно записаться в детский сад, запросить информацию из городских архивов и заказать 10 различных справок по вопросам собственности, жилищной политики и городского планирования.

© Фото: Дмитрий Рудаков

Архивные записи в Омске можно запросить онлайн

Омск с гордостью представляет информационные системы My House и My Route , популярные среди горожан.

Мой дом предназначен для хранения различного рода данных о высотных жилых домах Омска. Управляющие объектами могут использовать систему для публикации таких данных, как протоколы общего собрания, бухгалтерские отчеты, операционные бюджеты и т. Д.

Местная диспетчерская служба использует My House для хранения информации о жизненно важных отключениях газа, тепла, электричества и т. Д. горячая и холодная вода по всему городу. Каждое отключение отмечается на карте с указанием причины и расчетного времени ремонта.

My Route — это картографическая система мониторинга транспорта в реальном времени. Ключевой особенностью является прогнозирование времени прибытия для каждой автобусной остановки и каждого автобуса, троллейбуса или трамвая на маршруте. Прогноз внеплановый: он дается в зависимости от текущего местоположения объекта и истории прохождения определенного маршрута.

© Фото: Дмитрий Рудаков

Используется мобильное приложение My Route

Система выпущена для ПК и смартфонов на iOS, Android и Windows.В 2014 году iOS-версия My Route вошла в рейтинг портала Travel.Ru и вошла в десятку лучших туристических приложений России.

После школы предназначен для родителей и детей: здесь они найдут все проектные группы, классы и курсы Омска. На сайте предусмотрены удобные механизмы подбора классов по возрасту, увлечению или близости к указанному адресу.

В мае 2016 года Проект был признан лучшим в номинации «ИТ в образовании» на Всероссийском конкурсе ПРОФ-ИТ региональных и муниципальных информационных проектов..

Новый веб-сайт муниципального центра поддержки бизнеса был введен в эксплуатацию в 2014 году. Его основное внимание уделяется ценной информации для предпринимателей, особенно помощи со стороны местных властей. Этот сайт предоставляет мощные инструменты для всех, кто ищет инвесторов или деловых партнеров. Сайт также является площадкой, где бизнесмены могут получить совет или экспертное мнение.

© Скриншот веб-страницы: omskcpp.ru

В поисках партнеров или инвесторов каждый может бесплатно заполнить онлайн-форму

Как найти инвесторов для бизнеса с помощью всего лишь MVP

Как сделать найти инвесторов?

Поскольку инвестирование — дело рискованное и часто не приносит ожидаемой прибыли (окупается только половина стартапов), инвесторы тщательно выбирают стартапы.

Вам необходимо учитывать множество факторов, которые могут убедить бизнес-ангелов вложить деньги в ваш стартап. Например, одним из факторов является бизнес-сфера, с которой они знакомы: журнал Inc. утверждает, что бизнес-ангелы, скорее всего, будут вкладывать средства в то, что им известно, поэтому они будут принимать более разумные и объективные решения.

Важна и отличная команда. Питер Линч, американский инвестор, подчеркивает, что ангелы понимают, что имеют дело в первую очередь с людьми. Поэтому они оценивают ваши навыки, мотивацию и профессионализм, которые имеют решающее значение для успеха в бизнесе.

Однако ваш продукт важнее всего. Инвесторы признаются, что, оценивая стартап, они задаются вопросом, как быстро они вернут свои деньги. По словам Рэндалла Рида, американского ангела-инвестора, получить финансирование без хотя бы минимально жизнеспособного продукта (MVP) практически невозможно. Инвесторы перегружены запросами от других стартапов; поэтому им нужно «потрогать» и протестировать ваш продукт, чтобы принять правильное решение.

Таким образом, вам следует заранее подумать о создании MVP, чтобы выделиться из толпы и доказать работоспособность своей идеи.Минимально жизнеспособный продукт поможет вам проверить воду и получить отзывы аудитории еще до запуска. В результате вы можете избежать неудач и финансовых потерь.

Однако помните, что наличие MVP не убережет вас от неудач в поиске инвестора. Вам необходимо подкрепить свою идею обширными данными, такими как маркетинговая стратегия и бизнес-план. Этот пост направлен на то, чтобы узнать, как получить финансирование, используя только MVP, и при этом не сходить с ума.

1- Подтвердите свою бизнес-идею

Чтобы убедить инвестора в финансировании вашего проекта, вы, очевидно, должны доказать, что ваша стартап-идея жизнеспособна.Традиционно владельцы стартапов выбирают SWOT-анализ и бизнес-план для выявления внешних факторов, которые могут привести к провалу или успеху проекта, и излагают бизнес-цели и средства их достижения.

Однако все больше и больше стартапов полагаются на методологию Lean при внедрении своих продуктов. Короче говоря, подход к экономичному стартапу проповедует проверку бизнес-идеи путем внедрения минимально жизнеспособного продукта, а не концентрацию внимания на выпуске полноценного продукта в первую очередь.

Мы рекомендуем поговорить с нашей командой, чтобы проверить вашу бизнес-идею: ознакомьтесь с нашим планом Founder’s Edition

По словам Эрика Райса, создателя методологии бережливого производства, все стартапы работают в неопределенной среде; Следовательно, вы не можете быть уверены в успехе своей бизнес-идеи на 100%. Чтобы решить проблему неопределенности, вы должны создать необработанный продукт с базовой функциональностью и посмотреть, удовлетворяет ли он потребности людей.

Вот несколько советов, которые помогут вам подтвердить идею стартапа с помощью MVP:

• Создайте целевую страницу для своего продукта. Чтобы обеспечить цифровое присутствие вашего продукта, вам не обязательно нужен полноценный веб-сайт или мобильное приложение. Простую целевую страницу легко создать самостоятельно, используя готовые решения, такие как Wix или Weebly.
• Создавайте интерактивные прототипы. Интерактивные прототипы — отличный способ проверить реакцию пользователей на ваш ИТ-продукт и выяснить, какие функции важны для них.
• Используйте продукты SaaS. Используйте программное обеспечение SaaS для быстрого запуска веб-сайта — установка и поддержка не требуются.Например, платформа Shopify позволяет запустить веб-сайт электронной коммерции в течение нескольких часов. Groupon использовала WordPress, чтобы публиковать ежедневные предложения и проверять интерес людей.
• Найдите свою модель MVP . Узнайте, какая модель MVP подходит вам. Например, MVP Wizard of Oz означает, что вы доставляете все услуги и продукты вручную. Zappos начинала как «Волшебник страны Оз» — Ник Суинмурн, основатель, фотографировал обувь в офлайн-магазинах и размещал их в Интернете, как если бы это был настоящий интернет-магазин обуви. Несмотря на то, что такая модель MVP не принесла прибыли, у Ника был шанс убедиться, что его идея жизнеспособна и люди готовы покупать обувь в Интернете.

Поговорите с нашими экспертами

2- Получите отличную команду

Одно из различий между бизнес-ангелами и венчурными капиталистами заключается в том, что бизнес-ангелы часто заинтересованы в чем-то большем, чем просто зарабатывание денег. Например, бизнес-ангелы готовы помочь стартапам добиться успеха в определенной области.

Тем не менее, бизнес-ангелы склонны ценить самый ценный актив: людей.Согласно статье Forbes, инвесторы, скорее всего, вложат деньги в стартап с хорошей командой и хорошим продуктом, который потенциально может вернуть их вложения. Приведенные ниже советы помогут вам получить команду, которая очарует ваших инвесторов.

1. НАБИРАЙТЕ ВЫСОКОКАЧЕСТВЕННЫХ ТАЛАНТОВ

Многие успешные компании часто связаны с их создателями, а не с их продуктами. Люди часто упоминают имена Стива Джобса и Стива Возняка, когда говорят об Apple; Facebook связан с Марком Цукербергом.

Говоря о Стиве Джобсе, люди, лично знавшие его, всегда отмечали его фантастический энтузиазм и энергию, которые сияли в его глазах. На самом деле все признают, что Apple добилась успеха в основном благодаря харизматичному и настойчивому Джобсу.

Я хочу сказать, что вам следует искать талантливых и энергичных людей, которые будут вдохновлять остальную команду. Нолан Бушнелл, основатель Atari Inc., написал, что не следует тратить силы на людей, которые приходят на работу только для того, чтобы заработать немного денег и продолжить свое существование.Вместо этого вам лучше нанять людей, которые приходят к вам с кучей идей, а не с их отточенными резюме.

2. НЕ НАБИРАЙТЕ ЛЮДЕЙ, КОТОРЫЕ ВАМ НЕ НУЖДАЕТСЯ В ТЕЧЕНИЕ

Многие компании практикуют найм людей, даже если для них нет подходящей должности. Конечно, найти первоклассного работника непросто, и компании понимают, что второго шанса поймать такого работника может и не быть. Но в то время как крупные компании могут позволить себе платить шестизначную зарплату, чтобы удержать своих работодателей, стартапам следует держаться.

Когда вы нанимаете человека на должность, которой даже не существует, вы назначаете его на бессмысленную должность и придумываете бесполезные поручения. Без сложных задач талантливые сотрудники теряют мотивацию, что приносит вашей компании больше вреда, чем пользы.

Еще одна проблема — нехватка персонала. По словам Джейсона Фрида, генерального директора Basecamp, наем каждого отличного работника создает проблемы. Чтобы привлечь людей к работе, вы начинаете выполнять «искусственные» проекты, которые приводят к дополнительным затратам времени и денег.К тому же никто не любит выполнять скучные задания.

3. НАЙМИ ДОКЛАДЧИКОВ

Нанимай деятелей — независимых людей, которые генерируют новые идеи и претворяют их в жизнь. Деятели просто делают работу за вас, им не нужен ваш контроль и присмотр за детьми. Такие люди умеют организовываться, определять объем работы и сроки, а также эффективно распоряжаться своим временем.

Деятели особенно ценны с точки зрения удаленной работы. Если вы работаете с географически удаленными работодателями, вы не можете физически связаться со своими сотрудниками.Однако проактивные деятели позволяют вам полагаться на них и выполнять работу.

Чтобы выявить исполнителей, рассмотрите проекты, в которых человек участвовал при изучении резюме:

• Какую роль играл кандидат?
• Какие достижения продемонстрировал соискатель?
• Как соискатель оценивает свои достижения?
• Что можно улучшить?

Вопросы, подобные этим, могут помочь вам узнать, находится ли перед вами нужный человек.

4. УБЕДИТЕСЬ, ЧТО ДЕЛИТЕСЬ ОДИНАКОВЫЕ ЦЕННОСТИ

Корпоративная культура определяет, как вы и ваши сотрудники взаимодействуете друг с другом и управляете повседневными бизнес-сделками.

Корпоративная культура — это не просто набор правил, которым должен соответствовать каждый; Корпоративная культура также предполагает разделять одни и те же ценности и находиться на одной волне. Например, Zappos утверждает, что их сотрудники «немного глупы и предприимчивы. Однако они также скромны и готовы помочь с любыми препятствиями ».

Подумайте о культуре своей компании и спросите себя, каких людей вы хотели бы видеть вокруг себя. Какие ценности важны для вас и вашего бизнеса? Как вы хотите, чтобы ваш бизнес воспринимался другими людьми? С чем вы хотите ассоциироваться? Как собираетесь продвигать корпоративную культуру?

Помните, что отличная корпоративная культура не происходит за одну ночь; вы должны вовлечь своих сотрудников в отличную деятельность, разработать политику компании, продвигать культуру, быть вдохновляющим примером и многое другое.

3- Найдите бизнес-ангелов, соответствующих вашему стартапу

После того, как вы создали бизнес-план, собрали отличную команду и создали свой первый MVP, ваш следующий шаг — найти инвестора. На этом этапе не стремитесь получить финансирование как можно быстрее.

Людей упорно ищет команду единомышленников и опытных профессионалов, так почему бы не следовать той же стратегии при поиске ангела инвестора — человек, который будет поддержать ваш финансовый и с соответствующим советом?

Одна из точек соприкосновения с бизнес-ангелом — это отрасль, на которую вы ориентируетесь.Ральф Кроман, эксперт по коммерческому праву, говорит, что типичный бизнес-ангел любит инвестировать в профессию, с которой он знаком. Согласно Halo Report, наиболее привлекательными сферами являются ИТ (37,4%), здравоохранение (23,5%) и телекоммуникации (10,4%).

Кроме того, бизнес-ангелы с большей вероятностью будут заниматься бизнесом, находящимся в географической близости. Поскольку многим инвесторам нравится участвовать в бизнесе и давать советы и консалтинговые услуги, они любят регулярно связываться с вами и беседовать за чашкой кофе.

Помните, что бизнес-ангелы — общительные люди, которым нравится нетворкинг; они часто принадлежат к группам и ассоциациям. Рассмотрим такие глобальные платформы, как AngelList, F6S, Gust Launch и Tech Coast Angels, которые помогут вам найти инвестора. Однако есть платформы для конкретного местоположения. Например, Angel Forum и Angel Capital Association, которые предпочитают работать с канадскими и североамериканскими стартапами.

ВСТРЕЧИ И КОНФЕРЕНЦИИ

Специализированные мероприятия, такие как встречи и конференции, — отличный шанс поговорить с вашим потенциальным инвестором лицом к лицу и произвести хорошее впечатление.

Помимо самих бизнес-ангелов, вы можете встретить людей, которые могут направить вас к инвестору. Поскольку бизнес-ангелы часто полагаются на рекомендации и рекомендации при выборе стартапа для инвестирования, взаимодействие с максимально возможным количеством «правильных» людей в конечном итоге окупается.

На таких мероприятиях, как AngelSummit.io и Webit Festival Europe, вы можете услышать мнение венчурных капиталистов и бизнес-ангелов, которые делятся передовым опытом в стартапах и оказывают наставничество. Или, если вы хотите сделать презентацию потенциальному инвестору, вам следует посетить такие мероприятия, как SVOD, Charleston Angel Conference и MoneyConf, которые проводятся ежегодно.

Связанное чтение: Обновления для инвесторов: что вам нужно включить

4- Подготовьтесь заранее к обращению к бизнес-ангелам

Прежде всего, инвесторы — это обычные люди, движимые своими эмоциями и вкусами. Вот почему так важно произвести хорошее первое впечатление и показать, что у вас есть что-то общее. Рон Конвей, американский ангел-инвестор, говорит, что инвестирует в стартапы, потому что любит помогать предпринимателям и наблюдать, как они учатся и добиваются успеха; он также ценит команды, разделяющие его взгляды.

Вот несколько советов, как лучше обратиться к бизнес-ангелам:

1. Проведите небольшое исследование об инвесторе. Люди ценят, когда другие люди ими интересуются. Это правило распространяется и на бизнес-ангелов: они ценят, если вы знаете их биографию, проекты, которыми они занимались, сферу, в которой они работают, их увлечения и вкусы. Чем больше вы знаете о своем инвесторе, тем лучше. Таким образом, вы порадуете инвестора своими знаниями и сможете дергать за необходимые ниточки.
2. Найдите инвесторов, которые вам симпатичны. Ранее я упоминал, что ангелы с большей вероятностью инвестируют в ваш бизнес, если они знакомы с этой отраслью. Однако чувство близости может быть основано на других понятиях, таких как семейные связи, личные качества, научные степени, хобби и многое другое.
3. Сделайте отличную подачу. Под отличной презентацией я подразумеваю персонализированную презентацию, которая отправляется непосредственно инвестору, которого вы собираетесь достичь, а не инвестору info @.com почтовый ящик никто никогда не проверяет. Персонализированное электронное письмо должно включать имя инвестора и быть адаптировано специально для человека, которому вы пишете. Включите небольшую заметку о том, почему вы пишете этому конкретному человеку, расскажите свою историю и немного о себе.
4. Общайтесь со своими инвесторами в социальных сетях. Социальные сети открывают множество возможностей для связи с инвесторами. Например, не пренебрегайте такими социальными сетями, как Twitter. В Twitter вы можете участвовать в обсуждениях с людьми, упоминать людей в своих твитах и ​​вести личные беседы в личных сообщениях.В непринужденной атмосфере Twitter можно пообщаться со многими предпринимателями и инвесторами. Просто попробуйте.
5. Положитесь на рефералов. Заручитесь поддержкой контакта, который может познакомить вас с инвестором. Личный контакт, контакт LinkedIn или рекомендация другого бизнес-ангела могут быть решающим фактором. Люди склонны верить рекомендациям других людей, особенно в таком рискованном деле, как инвестиции.

Как видите, получить финансирование непросто.Однако оно того стоит: помимо финансовой поддержки вы получаете советы более опытных людей, которые, как правило, хорошо знают отрасль и свое дело.

Конечно, приведенные выше предложения нельзя применить ко всем компаниям. Помните, что вы и ваш стартап превыше всего; помните о своем опыте при поиске инвестора и хорошо выбирайте инвесторов.

CREATE PITCH DECK

Maire Tecnimont получила от ОАО «Газпром нефть — Омский НПЗ» проект переработки нефти стоимостью 215 млн долларов США

• Премия связана с реализацией на базе EPCm проекта «Установка замедленного коксования» (DCU) на территории существующей «ОАО« Газпром нефть — Омский НПЗ », расположенной на территории Российской Федерации. Федерация

Милан, 15 февраля 2018 — Maire Tecnimont S.П.А. сообщает, что его основные дочерние компании Tecnimont SpA и Tecnimont Russia LLC получили от

ОАО «Газпром нефть» — Омский НПЗ контракт EPCm (услуги по проектированию, закупкам и управлению строительством) на выполнение установки «Установка замедленного коксования. »(DCU) Проект , который будет реализован на территории существующего Омского НПЗ в Российской Федерации.

Омский НПЗ — один из самых современных НПЗ в стране и один из крупнейших в мире, его общая мощность составляет около 21.3 млн тонн в год переработки сырой нефти.

Общая стоимость контракта составляет 215 долларов США миллионов долларов США на мультивалютной основе. Контракт заключен по схеме паушальной суммы на проектирование и закупки, а также по схеме возмещения расходов на управление строительством. Объем проекта включает в себя реализацию нового комплекса замедленного коксования с производительностью 2 млн тонн в год (34 500 баррелей на поток).

День). Проект будет реализован на существующем Омском НПЗ и будет в основном направлен на расширение его мощностей по переработке тяжелых остатков при максимальном увеличении объема жидкого продукта и производстве кокса анодного качества.Значительная часть объема работ будет выполняться ООО «Текнимонт Россия» в московском операционном центре, где уже более 150 человек в группе Maire Tecnimont работают над другими текущими российскими проектами. Таким образом, Tecnimont Russia представляет собой актив внутри Группы с растущей репутацией поставщика дополнительных услуг на местном российском рынке.

Завершение ожидается в течение 29 месяцев с даты подписания. Этот сложный график станет возможным благодаря доступности большинства товаров с длительным сроком поставки, которые уже были приобретены, предоставлены и установлены на месте Заказчиком.

Pierroberto Folgiero , Maire Tecnimont Главный исполнительный директор прокомментировал: «После недавних наград в сегменте нефтепереработки этот контракт позволяет нам консолидировать бизнес Группы в технологическом процессе установки замедленного коксования, а также укрепить стратегические отношения. с таким крупным клиентом, как ОАО «Газпром нефть». Этим важным достижением мы подтверждаем наше выдающееся присутствие в Российской Федерации и надежность нашей технологической стратегии.”

Maire Tecnimont S.p.A.

Maire Tecnimont S.p.A. — компания, зарегистрированная на Миланской фондовой бирже. Он возглавляет промышленную группу (Maire Tecnimont Group), которая возглавляет международные рынки инжиниринга и строительства (E&C), технологий и лицензирования, развития энергетического бизнеса и венчурных предприятий, обладая особыми компетенциями на предприятиях, особенно в сегменте углеводородов (нефть и газ, нефтехимия). и удобрения), а также в электроэнергетике и инфраструктуре.Maire Tecnimont Group работает примерно в 40 странах, насчитывая около 50 действующих компаний, штат сотрудников насчитывает около 5400 человек, а также дополнительно около 3000 специалистов по электротехнике и КИПиА.

Для получения дополнительной информации: www.mairetecnimont.com.

Институциональные отношения и коммуникация

Карло Николаис, Томмазо Верани

[email protected]

Связи со СМИ

Здание имиджа

Симона Рафаэлли, Альфредо Меле

Тел. +39 02 8

00

mairetecnimont @ imagebuilding.это

Связи с инвесторами
Риккардо Гульельметти

Тел. +39 02 6313-7823

[email protected]

Реконструкция и модернизация Омского НПЗ, Россия

Расположение и производственная инфраструктура

НПЗ расположен на берегу реки Иртыш в Омске на юго-западе Сибири, Россия. Причальная база завода была модернизирована для доставки дизельного топлива, бензина и авиатоплива в порты Оби и Иртыша.

На НПЗ производится до 50 наименований нефтепродуктов, включая бензин, дизельное топливо, топливо для реактивных двигателей, топочный мазут, бензол, толуол, ортоксилол, параксилол и битум.

Первая установка каталитического крекинга на НПЗ была введена в эксплуатацию в 1959 году, а комплекс ароматических углеводородов, производящий бензол, ортоксилол и параксилол, начал работу в 1983 году.

Технологии, выполняемые на нефтеперерабатывающем заводе, включают обессоливание и дегидратацию нефти, первичную переработку нефти, каталитический крекинг, алкилирование серной кислотой, каталитический риформинг, изомеризацию и гидроочистку бензина и дизельного топлива.

Модернизация первой очереди Омского НПЗ

Первый этап программы модернизации НПЗ включал в себя строительство установки изомеризации, установки гидроочистки бензина каталитического крекинга, установки гидроочистки дизельного топлива, а также реконструкцию комплекса глубокой конверсии атмосферного остатка КТ-1/1.

В октябре 2010 года введена в эксплуатацию установка изомеризации легкой нафты «Изомалк-2» мощностью 800 тыс. Т в год. Установка позволяет производить высокооктановый бензин.

В 2012 году введена в эксплуатацию новая установка гидроочистки моторного топлива, в состав которой входят установка гидроочистки бензина каталитического крекинга и установка гидроочистки дизельного топлива.

В декабре 2015 года завершена реконструкция комплекса глубокой переработки атмосферных остатков КТ-1/1 мощностью 2,4 млн т / год.

В 2015 году завершена реконструкция установки первичной перегонки нефти АТ-9, в результате которой мощность установки увеличена до 5,1 млн тонн в год.

Реконструкция второго этапа Омского НПЗ

Второй этап программы модернизации НПЗ включает установку установки каталитического риформинга, новой установки замедленного коксования, новой установки гидроочистки и депарафинизации дизельного топлива, комплекса глубокой переработки нефти (AORC) и новой установки перегонки сырой нефти.

Строительство завода по производству катализаторов для нефтепереработки мощностью 21 000 т в год началось в октябре 2019 года, его завершение ожидается в 2021 году. Катализаторы будут использоваться в процессах глубокой переработки нефти и производстве топлива стандарта Евро-5.

Новое предприятие будет производить различные типы катализаторов, включая 4 000 тонн катализаторов гидроочистки, 2 000 тонн катализаторов гидрокрекинга и 15 000 тонн катализаторов каталитического крекинга.

В апреле 2020 года завершился монтаж новой установки замедленного коксования мощностью 2 млн тонн в год, а также строительство новой установки гидроочистки и депарафинизации дизельного топлива мощностью 2.Выход на мощность 5 млн тонн в год ожидается в 2021 году.

Комплекс глубокой переработки нефти (AORC) мощностью 2 млн тонн в год позволит производить светлые нефтепродукты. Технологические установки в AORC будут включать установку гидрокрекинга вакуумного газойля, установку серы и установку водорода.

Новая установка перегонки сырой нефти мощностью 8,4 млн тонн в год, ввод в эксплуатацию которой ожидается в 2021 году, заменит шесть существующих старых установок на НПЗ.

Агрегат перегонки нефти (КДУ) АВТ-10 мощностью 8 шт.В рамках проекта также модернизируется 6 млн тонн в год.

В программу полномасштабной модернизации Омского НПЗ входит также строительство биосферного водоочистного комплекса для очистки сточных вод завода на установках механической, флотационной и биологической очистки.

Вовлеченные подрядчики Компания

KBR получила контракт на оказание консультационных услуг по управлению проектом строительства комплекса глубокой переработки нефти на Омском НПЗ в мае 2014 года.

Maire Tecnimont заключила контракт на оказание услуг по проектированию, закупкам и управлению строительством (EPCM) на сумму 155 млн фунтов стерлингов (215 млн долларов США) для новой установки замедленного коксования в феврале 2018 года.

RusTechnip, совместное предприятие Technip и Госкорпорации Ростех, заключило контракт на EPCM-услуги для новой установки перегонки сырой нефти в июле 2016 года. RusTechnip также выполнила предварительное проектирование и проектирование (FEED) для этого проекта.

Волгограднефтемаш изготовил и поставил оборудование для различных других установок НПЗ, включая новый комплекс глубокой переработки, установку гидроочистки и депарафинизации дизельного топлива, а также новую установку замедленного коксования.

Ижорские заводы, входящие в Группу ОМЗ, изготовили и поставили четыре реактора гидрокрекинга и два сепаратора высокого давления для комплекса глубокой конверсии.

Научно-производственный центр «Динамика», российская компания, предоставляет систему производственного контроля и мониторинга для повышения безопасности и эффективности работы НПЗ.

Продолжается модернизация Омского НПЗ «Газпром нефтью»

Сохранить в список для чтения Опубликовано Том Мостин, Помощник редактора
Углеводородная инженерия, понедельник, 18 ноября 2019 11:00

---

Омский НПЗ «Газпром нефть» принял поставку 10 новых единиц высокотехнологичного оборудования для строительства установки замедленного коксования. Это оборудование предназначено для производства компонентов автомобильного бензина. Инвестиции «Газпром нефти» в этот проект, который является частью программы по развитию комплекса замедленного коксования на Омском НПЗ, включая строительство нового завода, а также реконструкцию существующего, сейчас составляют более 50 миллиардов рублей. Строительство планируется завершить к 2021 году.

Использование передовых технологий позволяет в 4 раза увеличить производство высококачественного сырья, используемого в алюминиевой промышленности — нефтяного кокса.Одним из ключевых результатов реализации этого проекта станет его воздействие на окружающую среду: суммарное воздействие комплекса замедленного коксования на окружающую среду сократится вдвое, а объемы производства увеличатся. Будущий завод мощностью 2 млн т вместе с другими проектами модернизации завода увеличит глубину переработки (коэффициент пересчета) на Омском НПЗ до 97%.

Олег Белявский, генеральный директор ООО «Газпром нефть Омский НПЗ», прокомментировал: «Этот проект имеет ключевое значение в решении проблемы увеличения глубины переработки — цели, которую Омский НПЗ поставил в рамках второго этапа модернизации.Этот комплекс объединит процессы, которые в настоящее время осуществляются на различных предприятиях Омского НПЗ, повысит энергоэффективность и экологичность нефтепереработки. Ввод в эксплуатацию установки замедленного коксования позволит предприятию достичь максимальной эффективности производства при одновременном увеличении производства ценного нефтяного кокса, а также высококачественных компонентов для производства моторных топлив ».

Прочтите статью на сайте: https: // www.гидрокарбоненжиниринг.com/refining/18112019/gazprom-nefts-omsk-refinery-modernisation-moves-forward/

Возможно вам понравится

Hydrocarbon Engineering проведет серию эксклюзивных вебинаров от Honeywell. Каждая презентация будет проводиться отраслевым экспертом и будет посвящена ряду тем, касающихся продуктов и услуг Honeywell Forge. Узнайте больше здесь »

среда, 24 марта 2021 г. 14:00 Компания

bp объявила о разработке планов крупнейшего в Великобритании завода по производству голубого водорода, нацеленного на производство 1 ГВт водорода к 2030 году.

НОВОСТИ

НПЗ ЗА НЕДЕЛЮ: российские НПЗ могут сохранить меньшие партии в августе

Лондон — Несмотря на рекомендации властей, российские НПЗ не ожидают значительного увеличения объемов добычи в августе.

Не зарегистрированы?

Получайте ежедневные оповещения по электронной почте, заметки для подписчиков и персонализируйте свой опыт.

Зарегистрируйтесь сейчас

Министерство энергетики России призвало производителей нефти направлять дополнительные объемы нефти на внутренние НПЗ в связи с ограничениями объемов добычи в рамках соглашения ОПЕК +, начиная с августа, но вместо этого больше объемов было отправлено на экспортные направления. Прогоны на отечественных НПЗ, вероятно, увеличатся, но ненамного.

Планируемые продажи бензина на Санкт-Петербургской международной товарной бирже в августе лишь ненамного выше, чем в июле, что позволяет предположить, что ожидаемое увеличение объемов переработки на НПЗ вряд ли произойдет.

Объемы частично растут, поскольку Астраханский газоперерабатывающий завод Газпрома вернулся на рынок после продолжительного технического обслуживания.

Бензин, торгуемый на российской Санкт-Петербургской международной товарной бирже (Spimex), вырос до 688 250 тонн в июле с 503 510 тонн в июне, чему способствовало восстановление спроса, постепенное возвращение операций по переработке нефти и биржевые продажи на более нормальный уровень. Однако этого повышения было недостаточно, чтобы ограничить внутренние цены, которые продолжали расти.

Между тем, российские НПЗ переработали 22.По данным министерства энергетики, в июле было добыто 274 млн тонн нефти, что на 11,5% меньше, чем в прошлом году, но на 8,4% больше, чем в июне. Снижение объемов производства было связано с сокращением объемов нефтепереработки в связи с падением спроса на продукцию в апреле и мае, сезонным ремонтом и плохой экономикой НПЗ. Доступность нефти для отечественных НПЗ также сократилась из-за сокращения добычи ОПЕК +. Однако, поскольку техническое обслуживание в основном подходило к концу в июне, пропускная способность в июле выросла по сравнению с предыдущим месяцем.

НОВОЕ И ПРОДОЛЖАЮЩЕЕ ОБСЛУЖИВАНИЕ, ОБНОВЛЕНИЯ, ЗАПУСКИ

Очистительный завод

Емкость б / д

Страна

Владелец

Единицы

Продолжительность

Пермь

262 000

Россия

Лукойл

Часть

Ноя

Волгоград

314 000

Россия

Лукойл

Часть

Сентябрь

Орск

120 000

Россия

Форте Инвест

Часть

2020 г.

Сургут

282 000

Россия

Газпром

Полный

Назад

Ангарск

204 000

Россия

Роснефть

Часть

Авг

Таиф

166 000

Россия

Таиф

Полный

Сентябрь

ОБНОВЛЕНИЯ

Нафтан

166 000

Беларусь

Белнефтехим

Кокер

2020 г.

Мозырь

240 000

Беларусь

Белнефтехим

H-масло

2020 г.

Яйский

60 000

Россия

Нефтехим

Несколько

2020 г.

Марийский

34 000

Россия

Новый поток

CDU, VDU

NA

Омск

428 000

Россия

Газпром нефть

Обновление

2022 г.

Москва

243 000

Россия

Газпром нефть

Обновление

2025 г.

Танеко

178 000

Россия

Татнефть

Обновление

N / A

Норси

341 000

Россия

Лукойл

Кокер

2021 г.

Гейдар Алиев

120 000

Азербайджан

Socar

Обновление

2020 г.

Туркменбаши

210 000

Туркменистан

Туркменистан

Кокер

N / A

Афипский

120 000

Россия

САФМАР

Обновление

N / A

Ильский (Йильский)

60 000

Россия

КНГК-Групп

Обновление

2020 г.

Орск

120 000

Россия

Форте инвест

Обновление

2023 г.

Бухара

50 000

Узбекистан

Узбекнефтегаз

Обновление

N / A

Ферганский

109 000

Узбекистан

Узбекнефтегаз

Обновление

N / A

Янос

314 000

Россия

Славнефть

Обновление

N / A

Новошахт

100 000

Россия

Юг Энерго

Обновление

2027 г.

Антипинский

180 000

Россия

Socar Energ

Обновление

NA

Салават

200 000

Россия

Газпром

Обновление

2020 г.

Павлодар

100 000

Казахстан

КазМунайГаз

Обновление

NA

ЗАПУСКАЕТ

Джизак

100 000

Узбекистан

Джизак Петр

Запуск

Перенесенный

Хабаровск

100 000

Россия

МПК

Запуск

NA

Кулеви

80 000

Грузия

Фазис Ойл

Запуск

2024 г.

Краткосрочное обслуживание

Новые и измененные записи

** Российский Ангарск должен начать работы в августе, сообщают источники.Завод планирует снизить продажи на бирже Санкт-Петербурга.

** Российская фабрика Taif должна провести плановое техническое обслуживание в сентябре, сообщил источник, близкий к заводу. Ожидается, что он вернется в строй в октябре. Каждую осень завод обычно проходит техническое обслуживание.

** Завершены работы на Сургутском газоконденсатном заводе «Газпрома», сообщил источник, близкий к компании. Сургут начал работы примерно 20 июля.

** Астраханский НПЗ «Газпрома», который преимущественно перерабатывает газовый конденсат, также вернулся на рынок сбыта продукции на реке Санкт-Петербург.Петербургская биржа, или Спаймекс. Астрахань приступила к работам с 10 мая до конца июля.

Существующие записи

** Российская Пермь планирует работы в третьем полугодии 2020 года, согласно тендерной документации, в том числе по установке каталитического крекинга и гидрокрекинга. В мае-июне завод также выполнял частичные работы.

** В 2020 году Орский НПЗ планирует ввести в эксплуатацию 11 единиц, говорится в сообщении НПЗ. По данным торговых источников, работы начались в апреле. График технического обслуживания НПЗ на 2019 год включал работы на семи блоках и был завершен в ноябре.В число единиц, прошедших техническое обслуживание, входили ЭЛОУ ЭЛОУ-АВТ-3, установка висбрекинга, изомеризации, битумная установка, а также установка риформинга и гидроочистки дизельного топлива.

** Ремонтные работы в Волгограде будут проводиться осенью, сообщили источники.

Обновления

Новые и измененные записи

** «Газпром нефть» сообщила, что завершила монтаж основного оборудования гидроочистки и депарафинизации дизельного топлива на строящемся Омском НПЗ.Мощность установки составит 2,5 млн т / год, что позволит НПЗ заменить две устаревшие установки. Он будет завершен в 2021 году. Ранее «Газпром нефть» сообщила, что приступила к испытаниям оборудования строящегося комплекса глубокой переработки нефти в Омске. Испытания включают герметизацию теплообменников и насосов. Сначала будет испытана водородная установка, а затем установка гидрокрекинга. По окончании испытаний комплекс может быть запущен в тестовом режиме. Комплекс мощностью 2 млн т / год позволит НПЗ увеличить глубину переработки и регулировать выходы бензина, авиакеросина, сырья для смазочных материалов.Строительство планируется завершить в 2021 году. В Омске также завершена установка новой установки замедленного коксования. Установка мощностью 2 млн т / год позволит остановить производство мазута, увеличить производство кокса и глубину переработки до 97%, а выход светлых нефтепродуктов — до 80%. Он будет производить 38 700 т / год игольчатого кокса, который используется в производстве электродов для сталелитейной и алюминиевой промышленности. Он входит в Омский комплекс глубокой переработки. Завершение строительства новой установки замедленного коксования и модернизации существующей установки для коксования запланировано на 2021 год.Отдельно в Омске завершена установка модернизированной установки каталитического риформинга Л 35 / 11-600. Установлены два новых компрессора и три модернизированы. Работы планируется завершить в 2020 году. Также в Омске завершен монтаж основного оборудования на комплексе первичной переработки ЭЛОУ-АВТ. Комплекс мощностью 8,4 млн т / год будет завершен в 2021 году и позволит НПЗ вывести из эксплуатации шесть устаревших агрегатов. Отдельно на заводе стартовал проект модернизации комплекса первичной переработки АВТ-10 мощностью 8 единиц.6 млн т / год. Проект планируется завершить к концу 2021 года.

** Официальный запуск комплекса «Евро +» на Московском НПЗ был открыт 23 июля, сообщили в Кремле и «Газпром нефть». «Газпром нефть» сообщила, что завершила строительство и подготовку к запуску своего комплекса «Евро +» во время блокировки COVID-19, поскольку компания приняла комплексные меры против его распространения. Президент Владимир Путин заявил, что работа над комплексом не была прервана из-за тяжелых условий, связанных с распространением коронавируса, после запуска комплекса по видеосвязи.Строительство нового комплекса, включающего установки гидроочистки, каталитического крекинга, установку каталитического риформинга и висбрекинга, началось в 2016 году. Это позволит вывести из эксплуатации пять устаревших установок, построенных в 1950-1960-х годах. Комплекс «Евро +» увеличит выход светлых нефтепродуктов до 85% и позволит НПЗ увеличить производство бензина, дизельного топлива и авиакеросина. Когда спрос на авиакеросин низкий, он может перепрофилировать производство на дизельное топливо. Проект Евро +, который является вторым этапом модернизации, изначально должен был быть запущен в 2019 году.Это позволит НПЗ проводить техническое обслуживание каждые четыре года вместо двух. Московский НПЗ завершит модернизацию к 2025 году, когда в рамках третьей фазы он остановит производство мазута и достигнет глубины переработки 99%.

Существующие записи

** Турецкая строительная группа Tekfen получила контракты на сумму около 237 миллионов долларов на текущий ремонт и модернизацию нефтеперерабатывающего завода имени Гейдара Алиева Socar в Баку, говорится в сообщении компании.Контракты были переданы основным подрядчиком НПЗ Tecnicas Reunidas компании Azfen, 40% дочерней компании Tekfen Holding, главного строительного подразделения Tekfen Holding, Tekfen Insaat ve Tesisat A.S. Представитель Socar заявил 8 июня, что пандемия коронавируса повлияла на ремонт завода. Ранее целью производства топлива стандарта Евро-5 был конец 2021 года, а до этого — конец 2020 года для дизельного топлива Евро-5 и начало 2021 года для стандарта Евро-5 A-92/95/98. Текущие работы на НПЗ включают замену всех агрегатов, кроме одного, и увеличение мощности до 7 в процессе.5 миллионов тонн в год от 6 миллионов тонн в год. Чиновник сказал, что неясно, будут ли все работы на НПЗ завершены к 2024-25 году, как планировалось ранее.

** Российская нефтяная компания «Татнефть» заявила, что завершила установку деизобутанизатора на своем НПЗ «Танеко». Установка отделяет изобутан от нормального бутана с производительностью 350 000 т / год по сырью. Изобутан будет использоваться в качестве сырья для Тольяттикаучукского нефтехимического завода компании по производству синтетического каучука.Taneco планирует завершить строительство установки FCC на 1,1 млн т / год в 2020 году, а также установку гидроочистки дистиллятов на 3,7 млн ​​т / год. В 2021 году компания планирует завершить строительство второй установки замедленного коксования мощностью 2 млн т / год. Он имеет две действующих ХРП общей мощностью 15,3 млн т / год, установку гидрокрекинга 2,9 млн т / год, изомеризацию 420,000 т / год и установку риформинга 714,000 т / год, установку замедленного коксования 2 млн т / год, а также установку 1,6 млн т / год. дизельное топливо, 1,1 млн т / год нафты и 0.5 млн т / год гидроочистки керосина. В этом году НПЗ планирует переработать 11,456 млн тонн сырой нефти и 719,8 тыс. Тонн другого сырья.

** Паводарский НПЗ в Казахстане строит установку по очистке сжиженного нефтяного газа и выбрал технологию Merox. Нефтеперерабатывающий завод, который перерабатывает в основном западносибирскую нефть, сообщил, что в последнее время содержание меркаптановой серы увеличилось, и поскольку существующие установки не могут удалять меркаптаны, это ухудшает качество сжиженного нефтяного газа.

** Беларусь Мозырский НПЗ готовится к запуску новой установки гидрокрекинга H-Oil, сообщает белорусское информационное агентство Белта. Установлено оборудование для насосов основного сырья. В состав комплекса входят установки гидрокрекинга, водорода и серы. Завершение строительства комплекса гидрокрекинга H-Oil в Мозыре снизит добычу мазута и увеличит объем светлых нефтепродуктов. Качество выпускаемого мазута улучшится до содержания серы менее 1%. Комплекс мощностью 3 млн т / год по сырью увеличит выход светлых нефтепродуктов до 70% и глубину переработки до 90%.«Беларусь нафтан» приступил к испытаниям новой установки замедленного коксования, строительные работы продолжаются. Ожидается, что установка для коксования будет завершена и полностью запущена в этом году.

** «Узбекнефтегаз» продолжит модернизацию своих НПЗ в Бухаре и Фергане и приостановит строительство нового НПЗ в Джизакской области, сообщила компания ранее. Модернизация Ферганского НПЗ в Узбекистане продолжается в рамках проекта строительства установки изомеризации, которая позволит НПЗ производить бензин стандартов Евро 4 и 5.«Узбекнефтегаз» совместно с Ernst & Young реализует проект по повышению эффективности на своих производственных активах, в том числе на НПЗ в Бухаре и Чиназе. Проект предусматривает повышение коэффициента использования, снижение затрат на техническое обслуживание и увеличение межремонтных периодов.

** Российский Салават запустит новый FCC в 2020 году, говорится в собственном журнале. Производственная мощность FCC по сырью составит 1,095 млн т / год.

** По сообщениям СМИ, запуск четырех вторичных агрегатов на Марийском НПЗ отложен.Согласно планам, после модернизации ожидается увеличение мощности AT-2 до 1,4 миллиона тонн в год с 900 000 тонн в год и мощности VDU до 1 миллиона тонн в год с 476 000 тонн в год.

** Модернизация Афипского НПЗ в России вступила в активную фазу, говорится в сообщении компании. В его состав входит установка гидрокрекинга, строительство которой ведется. Комплекс, рассчитанный на переработку 2,5 млн т сырья в год, планируется запустить во второй половине 2022 года. Кроме того, на заводе планируется построить установку замедленного коксования.

** Российский оператор нефтепроводов «Транснефть» начал поставки нефти марки Urals на Ильский НПЗ по недавно построенному трубопроводу. Ранее сообщалось, что поставки на Ильский начнутся в 2019 году, а на Афипский НПЗ — в 2020 году, как в Краснодарском крае. Пропускная способность трубопровода составляет 4,5 миллиона тонн в год и потенциально может быть расширена до 9 миллионов тонн в год. Поставки на Афиспки начнутся после завершения работ по модернизации, запланированных на четвертый квартал 2020 года. Из пропускной способности трубопровода 3 миллиона тонн в год будут доставлены на Афиспки и 1.5 миллионов тонн до Ильского. Магистраль может быть соединена с двумя магистральными трубопроводами: Тихорецк-Новороссийск-2 и -3 и, таким образом, может быть подключена к Уральскому трубопроводу и к трубопроводу, доставляющему «Сибирский свет» в Новороссийск, что увеличивает гибкость поставок.

** Россия, Орск, начал вторую фазу модернизации, ключевой из которой станет комплекс замедленного коксования. Его завершение в 2023 году обеспечит дополнительное сырье для установки гидрокрекинга, введенной в эксплуатацию в 2018 году, а также увеличит глубину переработки до более 98% и выход светлых нефтепродуктов до 84%.

** На Яйском НПЗ работает комплекс глубокой переработки, который позволит производить бензин. В состав комплекса входят установка гидроочистки бензина, изомеризации и CCR. Он будет производить более 700 000 тонн бензина Евро-5 в год.

** Ильский НПЗ имеет пять ЦДУ и в настоящее время строит еще один ЦДУ, АТ-6, мощностью 3,6 млн т / год, что позволит увеличить его мощность до 6,6 млн т / год. Он нацелен на запуск нового устройства в тестовом режиме примерно в конце 2020 года.Ильский планировал бензиновый комплекс, включающий установку CCR, изомеризацию, гидроочистку бензина, а также установку гидроочистки дистиллята, установку гидрокрекинга и установку замедленного коксования.

** Российская «Роснефть» сообщила о прогрессе в реализации различных проектов модернизации. В Ярославле, принадлежащем «Роснефти» и «Газпром нефти» через «Славнефть», одобрен проект строительства комплекса глубокой переработки нефти. На Ачинском НПЗ компании ведутся работы по реконструкции колонны газофракционирования установки перегонки нефти, а на НПЗ «Уфанефтехим» продолжаются ремонтные работы на установке гидрокрекинга после аварий.Российская Башнефть, контрольный пакет акций которой принадлежит Роснефти, в конце 2019 года объявила тендер на реконструкцию установки гидрокрекинга на Уфанефтехиме. Установка была повреждена в результате пожара в июле 2016 года.

** Российский Новошахтинский НПЗ в Ростовской области начинает работу над проектом по запуску производства бензина стандарта Евро-5, сообщил губернатор области. Завершение строительства намечено на 2027 год. Завод имеет проектную мощность 5 миллионов тонн в год и был запущен в 2009 году.

** McDermott International заявила, что получила от Лукойла контракт на проектирование, поставку и строительство установки замедленного коксования на Нижегородском НПЗ в России.Установка замедленного коксования, которая будет перерабатывать 2,1 миллиона тонн остатков в год, будет частью комплекса глубокой переработки, включая установку замедленного коксования, установку гидроочистки дизельного топлива, установки фракционирования газа, водорода и серы. Пуск комплекса запланирован на 2021 год.

** Следующий этап модернизации Антипинского НПЗ в России предполагает увеличение пропускной способности трубопроводов нефти и нефтепродуктов. Антипинский, который может перерабатывать 9-9,5 млн т нефти в год, в настоящее время получает 7 единиц.5 миллионов тонн нефти в год.

** Установка замедленного коксования будет установлена ​​на нефтеперерабатывающем комплексе Туркменбаши в Туркменистане.

** Роснефть, крупнейший производитель нефти в России, планирует завершить программу модернизации НПЗ к 2025 году. Программа включает строительство и реконструкцию более 50 агрегатов, из которых завершены работы более чем на 30 агрегатах.

Запускает

Существующие записи

** Новый НПЗ планируется запустить в Грузии, в черноморском порту Кулеви, в 2024 году, по сообщениям СМИ.Согласно отчету Fazis Oil, строительство завода мощностью 4 млн т / год должно начаться в 2021 году. Ожидается, что НПЗ будет иметь 98% глубину переработки и производить бензин и дизельное топливо стандарта Евро 5 и 6, что снизит потребность Грузии в импорте нефтепродуктов на 15-20%.

** Российский Хабаровский НПЗ планирует построить вторую очередь завода рядом с существующей площадкой, согласно сообщениям. Вторая фаза увеличит мощность НПЗ в два раза до 10 миллионов тонн в год и направлена ​​на удовлетворение спроса на бензин на Дальнем Востоке России.Компания ищет инвестора в Азиатско-Тихоокеанском регионе для второй фазы, которая включает установку FCC, установку гидроочистки и установку замедленного коксования.

DuPont Clean Technologies поставила мокрый скруббер для ООО «Газпромнефть Омский НПЗ — Химическое машиностроение»

Мэри Пейдж Бейли | 1 октября 2020 г.

Омский нефтеперерабатывающий завод «Газпромнефть» (Омск) в Сибири, Россия, значительно снизил выбросы в атмосферу с помощью технологии мокрой очистки, лицензированной DuPont Clean Technologies (DuPont).Омский НПЗ с установленной мощностью 22,23 миллиона тонн нефти в год является одним из ведущих нефтеперерабатывающих заводов России. Технология мокрой очистки Belco была установлена ​​в Омске во время модернизации установки каталитического крекинга в псевдоожиженном слое (FCCU) и эффективно удаляет технологические примеси из дымовых газов, выбрасываемых FCCU, тем самым снижая выбросы в атмосферу ниже пределов обнаружения.

Внедрение технологии мокрой очистки стало важной частью масштабного проекта модернизации, начатого «Газпром нефтью» на Омском НПЗ в 2008 году.Одна из целей проекта — систематическое внедрение технологий, снижающих воздействие завода на окружающую среду. Это включало обработку дымовых газов FCCU скруббером для интенсивной очистки их от атмосферных загрязнений.

Скруббер мокрого газа Belco в эксплуатации на Омском НПЗ в Сибири, Россия (Источник: DuPont)

Технологический проект Belco позволил Омскому НПЗ также решить сложную проблему монтажа и размещения участка газоочистки.Благодаря уникальной конструкции скруббера, который заключен в одной башне с восходящим потоком, НПЗ смог просто демонтировать ранее существовавшую кирпичную дымовую трубу высотой 70 м и установить скруббер на фундаменте прежней дымовой трубы. Это было ключевым моментом для участка, так как площадь участка для установки на нефтеперерабатывающем заводе очень ограничена.

В скруббере используется запатентованная конструкция, состоящая из водораспылительной колонны, оснащенной фильтрующим модулем и каплеуловителями. Более крупные частицы и SO ₂ удаляются в распылительной колонне, а мелкие частицы удаляются в секции фильтрующего модуля, так что только очищенный дымовой газ выходит из градирни.

«Для многих наших клиентов забота об окружающей среде является приоритетом, — сказал Ив Херсенс, менеджер по развитию бизнеса в регионе EMEA. «Они хотят ограничить выбросы, но им нужны эффективные системы, которые позволят им достичь своей цели надежно, последовательно и быстро.

Добавить комментарий Отменить ответ

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Комментарий *

Имя *

Email *

Сайт