Торговый дом «Инвестпром-Опт»

С 29.11.2018г. 100% доли в Уставном капитале Общества принадлежит АО АГРОХОЛДИНГ «СТЕПЬ» ИНН 7708813052. АО АГРОХОЛДИНГ «СТЕПЬ» — одна из крупнейших аграрных компаний юга России, объединяет ряд перспективных сельскохозяйственных предприятий и входит в состав АФК «Система».

Ключевыми направлениями являются:

• РАСТЕНИЕВОДСТВО
• ОВОЩЕВОДСТВО
• ИНТЕНСИВНОЕ САДОВОДСТВО
• И МОЛОЧНОЕ ЖИВОТНОВОДСТВО

Совокупный земельный банк сельскохозяйственных активов АФК «Система» составляет более 530 000 Га, активы расположены в наиболее благоприятных регионах с точки зрения климата, урожайности и логистики:

• Краснодарском крае
• Ставропольском крае
• Ростовской области
• Карачаево-Черкесии

Включение ООО «ТД «Инвестпром-Опт» в состав Агрохолдинга позволит вывести наши партнерские и взаимовыгодные отношения на новый более высокий уровень! Нашими клиентами являются более 400 компаний расположенных в 30 регионах России, число которых с каждым днем становится все больше и больше.

Мы команда профессионалов, которая подберет для Вас оптимальный вид отгрузки (самовывоз, доставка ж/д транспортом, доставка автотранспортом) и предложим минимальные сроки доставки.

По итогу 2016 года наша компания осуществила отгрузку более 160 тыс. тонн сахара нашим клиентам. На сегодняшний день в компании помимо торговых операций используется система давальческой переработки сахарной свеклы. Переработка ведется на таких заводах Краснодарского края, как:

• ЗАО «СЗ Ленинградский», ст. Ленинградская
• ОАО «Каневсксахар», ст. Стародеревянковская
• ООО «Динск-сахар», ст. Динская

С января 2016 года наша компания запустила новый проект по производству фасованной продукции бакалейной группы (сахар, крупы) весом от 0,4кг. до 10кг. мощностью более 100 тонн в сутки. Произведенная нами продукция представлена в таких крупнейших федеральных сетях, как: Х5 Ритейл Групп, МАГНИТ, ЛЕНТА, Ашан и других.

Предлагаем Вашему вниманию, рассмотреть вопрос сотрудничества с нашей компанией в сфере закупок весовой крупы. ООО ТД «Инвестпром-Опт» более 15 лет обеспечивает клиентов бакалейной продукцией. Мы — команда профессионалов, которая подберет для Вас оптимальный вид отгрузки (самовывоз, доставка ж/д транспортом, доставка автотранспортом) и предложим минимальные сроки доставки. С января 2016 года наша компания запустила новый проект по производству фасованной продукции бакалейной группы (сахар, крупы) весом от 0,4кг до 10кг. мощностью более 100 тонн в сутки. Произведенная нами продукция представлена в таких крупнейших федеральных сетях, как: Х5 Ритейл Групп, МАГНИТ, ЛЕНТА, Ашан и других.

Прайс на весовую крупу от производителей на 25.04.19г. (Цены указаны с НДС)

Наименование	Цена, руб/кг
Рис ТУ 1 сорт (12%дробь) фасовка 50 кг (Отгрузка – Ростовская область)	39,00
Рис ТУ 3 сорт (20%дробь) фасовка 50 кг (Отгрузка – Ростовская область)	37,50
Горох ГОСТ фасовка 50 кг (Отгрузка – Ростовская область)	20,00
Геркулес ГОСТ фасовка 35 кг (Отгрузка – Ростовская область)	19,00
Манка ГОСТ фасовка 50 кг (Отгрузка – Ростовская область)	25,00
Перловая ГОСТ фасовка 50 кг (Отгрузка – Ростовская область)	20,00
Кукурузная ГОСТ фасовка 50 кг (Отгрузка – Ростовская область)	24,50
Пшено ГОСТ, 1сорт фасовка 50 кг (Отгрузка – Ростовская область)	55,00
Гречка ГОСТ, 1сорт фасовка 50 кг (Отгрузка – Ростовская область)	25,00

Информация об условиях отбора контрагентов для заключения договора поставки и о существенных условиях такого договора

---

В соответствии с ч.4 ст. 9 Федерального закона от «28» декабря 2009 года №381-ФЗ «Об основах государственного регулирования торговой деятельности в Российской Федерации» (далее — Закон № 381-ФЗ), ООО «ТД «ИНВЕСТПРОМ-ОПТ» (далее – поставщик) размещает информацию об условиях отбора контрагентов для заключения договора поставки продовольственных товаров и о существенных условиях такого договора.

1. Покупателями могут стать юридические лица и индивидуальные предприниматели, зарегистрированные в установленном порядке.
2. При выборе контрагента поставщик руководствуется принципом разумной осмотрительности. Для рассмотрения вопроса о возможности сотрудничества у контрагента запрашиваются документы, подтверждающие его регистрацию в установленном законом порядке и финансовую стабильность. Перечень документов.
3. Поставщик заключает договоры поставки с контрагентами в соответствии с действующим законодательством РФ, на основе свободного волеизъявления и взаимовыгодного сотрудничества.
4. Договор поставки может быть заключен по форме, разработанной поставщиком или по форме покупателя на приемлемых для поставщика и соответствующих требованиям действующего законодательства РФ условиях.
5. Существенными условиями договора поставки являются условия о наименовании, количестве и цене товара, а также сроке его передачи покупателю. Стороны вправе определить в договоре поставки иные условия в качестве существенных для сторон данного договора в соответствии с п. 1 ст. 432 ГК РФ.
6. Наименование, количество и цена подлежащего передаче покупателю товара, сроки передачи товара определяются в договоре поставки или в предусмотренном им порядке, с учетом возможностей поставщика и потребностей покупателя.
7. Расчеты за товары осуществляются в предусмотренные договором поставки сроки, которые не должны превышать максимальные сроки, предусмотренные ч. 7 ст. 9 Закона № 381-ФЗ.
8. Раскрытие информации об условиях отбора контрагентов для заключения договора поставки не является публичной офертой.
9. Поставщик вправе в любое время пересмотреть указанные выше условия.

Информация об условиях отбора контрагентов для заключения договора поставки и о существенных условиях такого договора

Нормативы

• ТР ТС 021/2011 Технический регламент Таможенного союза «О безопасности пищевой продукции»
• ТР ТС 005/2011 Технический регламент Таможенного союза «О безопасности упаковки»
• ТР ТС 022/2011 Технический регламент Таможенного союза «Пищевая продукция в части ее маркировки»
• ГОСТ 33222-2015 Сахар белый. Технические условия
• ГОСТ Р 55290-2012 Крупа гречневая. Общие технические условия
• ГОСТ 6292-93 Крупа рисовая. Технические условия
• ГОСТ 6002-69 Крупа кукурузная. Технические условия
• ГОСТ 276-60 Крупа пшеничная (Полтавская, «Артек»). Технические условия
• ГОСТ 572-2016 Крупа пшено шлифованное. Технические условия
• ГОСТ 21149-93 Хлопья овсяные. Технические условия
• ГОСТ 7022-97 Крупа манная. Технические условия
• ГОСТ 33884-2016 Свекла сахарная. Технические условия
• ГОСТ 30561-2017 Меласса свекловичная. Технические условия

Контакты

---

Управляющая компания: АО АГРОХОЛДИНГ «СТЕПЬ»

Юридический адрес ООО «ТД «Инвестпром-ОПТ»
344002 I Ростовская область I г. Ростов-на-Дону I пер. Соборный I 19 I офис 309
Тел./факс: (863) 295-01-60 I 263-84-07 I 263-84-06 I 295-07-33

Наша профессиональная команда:

Руководство:
Генеральный директор:
Трегубов Антон Валерьевич — [email protected]

Директор по развитию:
Бричук Галина Александровна — [email protected]

ВНИМАНИЕ !!! Уважаемые партнеры, перечисление д/с осуществляется ТОЛЬКО на указанные реквизиты.

ИНН 6167077675
КПП 616301001
ОГРН 1046167011120
ОКПО 31661050
Р/с 40702810701850001281 в АО «АЛЬФА-БАНК» г.Москва
К/с 30101810200000000593

р/с 40702810452090027311
в ЮГО-ЗАПАДНЫЙ БАНК ПАО СБЕРБАНК г. Ростова-на-Дону
к/с 30101810600000000602
БИК 046015602

ООО Компания Инвестпром — производство оборудования для сельского хозяйства — Торговый центр

Производство оборудования для предприятий, фермерских хозяйств. Изготовление мелкосерийного оборудования всех видов по индивидуальному заказу.

ООО «КОМПАНИЯ ИНВЕСТПРОМ» более 10 лет производит и продает материалы и оборудование для фермерских хозяйств и предприятий различных отраслей промышленности, в т.ч. нестандартное и мелкосерийное оборудование.

Оборудование, которое производит предприятие, выгодно отличается от остальных простотой в обслуживании, небольшим весом и размерами при высокой продуктивности. Благодаря постоянным экспериментам, для улучшения и внедрения изменений в конструкции оборудования, наше производство уменьшает энергозатраты, металлоемкостью конструкции и увеличивает продуктивность и качество обработки сырья, что обеспечивает снижение стоимости этого оборудования, причем лучшие его качества сохраняются.

Компания располагает собственным конструкторским бюро, в компетенции которого изготовление оборудования всех видов по индивидуальному заказу клиента в соответствии с ТЗ.

«КОМПАНИЯ ИНВЕСТПРОМ» предлагает лакокрасочные материалы собственного производства – фасадные и интерьерные краски, роллерные покрытия.

Компания предоставляет полное гарантийное и послегарантийное техническое сопровождение проданного оборудования, информационную поддержку клиента, выполняет любые виды ТО и ремонтных работ. Большой склад запасных частей и комплектующих, поставка любой детали под заказ независимо от сложности.

Мы предлагаем:
1. Грануляторы
2. Маслопрессы
3. Экструдеры
4. Котлы пиролизные
5. Диссольверы
6. Вибропрессы д/изготовления шлакоблоков
7. Измельчители (зерна, кормов, соломы)
8. Дробилки щековые
9. Мотор-редукторы
10. Частотные преобразователи
11. Подшипники
12 Лако-красочные материалы

У нас свой собственный склад, покупатель может забрать груз самостоятельно или заказать доставку. У нас есть наличный и безналичный расчёт.

На нашем сайте delo7.ru Вы можете ознакомиться с полным перечнем и детальными характеристиками производимого нами оборудования!

инновационные решения и современные технологии для промышленных гигантов России — Бизнес России

— Антон Сергеевич, расскажите, пожалуйста, об истории создания компании. На какие этапы ее можно разделить?

— Компания «ТЭК Инвестпром» создана в 2012 году в Москве. Ее руководящий состав, включая меня, имеет более чем 15-летний опыт работы в поставках оборудования. Тогда, в начале 2000-х, мы были рядовыми сотрудниками крупной компании из г. Балаково Саратовской области, которая специализировалась на поставке оборудования для ведущих промышленных предприятий.

В те времена были свои трудности. Из-за отсутствия денег у заказчиков приходилось работать по длинным бартерным схемам, логистика была непродуманной и рисковой. Но, как я считаю, во многом благодаря тому, что нашу компанию организовали военные, она начала стремительно набирать обороты, расти, стабильно расширяя географию поставок. Сотрудники повышали свой профессионализм, набирались опыта. Команда обучалась проведению маркетинговых исследований и ведению переговоров, изучала технические особенности поставляемого оборудования, получала юридические знания и знакомилась с основами бухгалтерского учета.

Большое внимание всегда уделялось профессиональному и личностному росту сотрудников, строгому соблюдению дисциплины. Так много лет назад был заложен фундамент успешного развития ООО «ТЭК Инвестпром», эти требования работы в компании по сей день остаются неизменными.

Отмечу, что с начала нашей деятельности несколько раз кардинально менялась закупочная политика крупных промышленных предприятий. Соответственно, чтобы всегда занимать лидирующие позиции на рынке, нужно идти в ногу со временем, постоянно совершенствоваться и обучаться новым трендам ведения бизнеса. Сейчас действуют четкие правила закупочных процедур, основанные на федеральных законах. Свою работу ООО «ТЭК Инвестпром» ведет по № 223-ФЗ, № 44-ФЗ и № 275-ФЗ.

— Насколько широка география работы?

— С выхода на рынок ООО «ТЭК Инвестпром» география поставок заметно расширилась. Специалисты компании сейчас работают во всех регионах страны — от Калининграда до Владивостока, от Надыма до Крыма. 

Организация предлагает предприятиям огромный спектр высокотехнологического оборудования, представляя более 150 производителей из России, стран Европы, Азии, а также США.

Добавлю, что для участия в крупных и серьезных проектах, связанных с использованием сведений, составляющих государственную тайну, компания получила лицензию ФСБ России, кроме того, она сертифицирована по ГОСТ ISO 9001-2011 (ISO 9001:2015).

— Какие направления приоритетны? Что можно назвать важнейшим конкурентным преимуществом вашей организации?

— Наша компания по-прежнему занимается поставками промышленного оборудования, при этом во главу угла мы ставим внедрение инновационных решений и современных технологий. Одно из важнейших конкурентных преимуществ заключается в решении комплексных задач заказчика, которые не ограничиваются поставкой оборудования.

ООО «ТЭК Инвестпром» оказывает своим партнерам целый ряд комплексных услуг. В этот спектр входят, в частности, организация технического инжиниринга и организация работ по проектированию, закупка и поставка оборудования, его таможенное оформление и доставка, пусконаладка и шеф-монтажные работы, обучение персонала, гарантийное и постгарантийное обслуживание.

В наших планах — вывести на более высокий уровень потенциал и объем работы крупнейших госкорпораций и структур, которые в них входят. Это госкорпорация «Роскосмос» и Обьединенная авиастроительная корпорация, госкорпорация «Ростех», Обьединенная судостроительная корпорация и холдинг «Швабе», АО «Корпорация «Тактическое ракетное вооружение», АО «Росэлектроника», АО «Концерн «Радиоэлектронные технологии» (КРЭТ) и АО «Вертолеты России».

Сегодня потенциал компании позволяет предлагать клиентам наиболее эффективные технологические решения как во всем производственном процессе, так и на отдельных его этапах.

— Несколько слов о ценностях и задачах ООО «ТЭК Инвестпром».

— Мы стремимся укрепить позиции лидера в поставках промышленного оборудования, стать в ряд лучших компаний России в сфере внедрения инновационных решений.

Основная цель нашей работы — это оказание сервисных услуг высочайшего уровня государственным организациям, предприятиям всех отраслей промышленности, как на территории РФ, так и в странах ближнего и дальнего зарубежья.

Одна из ценностей компании — инновационность и эффективность. При разработке и внедрении сервисных решений мы используем современные технологии, высококачественные и инновационные продукты, что позволяет нам эффективно решать все поставленные задачи.

Динамика рынка в условиях глобализации экономики требует от специалистов ООО «ТЭК Инвестпром» постоянного профессионального роста, оперативного реагирования, адаптации под новые стандарты и требования для наиболее полного удовлетворения потребностей клиентов.

— Над какими особо значимыми, интересными проектами работаете сейчас?

— Сегодня мы активно реализуем основные направления своей работы с Госкорпорацией «Роскосмос», плотно сотрудничая с предприятиями, входящими в ее структуру. Ракетно-космическая корпорация «Энергия» — один из наших давних партнеров. Наша компания эффективно взаимодействует с ЗАО «ЗЭМ» «РКК Энергия» имени С. П. Королёва, главной производственной площадкой корпорации, а также с ОАО «РКЦ» «Прогресс» (г. Самара). 

ООО «ТЭК Инвестпром» планирует участие в очень значимых, масштабных проектах этих предприятий. В перспективе компания нацелена на активное сотрудничество по поставкам установок сварки трением с перемешиванием. Это инновационные решения, которые будут применяться в структурах «Роскосмоса», а также проектах Европейского космического агентства (ESA) и китайского национального космического управления (CNSA).

Кроме того, очень интересными обещают быть работа с композитными материалами, крупным станочным оборудованием и обрабатывающими центрами с ЧПУ, проекты поставки прессов, измерительного оборудования и систем для изготовления полупроводниковых, оптических и микроэлектронных устройств следующих производителей: SUSS MicroTec (Германия), Corial (Франция), Evatec (Швейцария), MPI Corporation (Тайвань), M-O-T Mikro und Oberflächentechnik GmbH (Германия). Сейчас мы участвуем в ряде конкурсов на поставку этой продукции.

— Как строится ваше взаимодействие с клиентами?

— Политика работы с заказчиком выстраивается на принципе долгосрочного сотрудничества и увеличения объемов поставки. Для достижения таких результатов мы ежедневно взаимодействуем со всеми службами клиента — технической, финансовой, контрактной, юридической, находимся в контакте с руководством, проводим технические семинары, презентации оборудования и т. д.

Сейчас невозможно выполнять поставки высокоточного оборудования без детальной и кропотливой проработки каждого требования заказчика. Этого мы и стараемся добиться, чем заслуживаем положительные отзывы предприятий.

— Антон Сергеевич, поделитесь, пожалуйста, ближайшими планами предприятия.

— Ключевая наша задача в краткосрочной перспективе — это закрепление в ранге ведущих поставщиков в тех областях, где ведется основная коммерческая деятельность. В будущем планируем создать инжиниринговый центр, который сможет разрабатывать конструкторскую, техническую документацию, вести строительно-монтажные работы, поставку оборудования, пусконаладку, гарантийное и постгарантийное обслуживание.

С организацией такого центра у компании появится возможность осуществлять генподрядные работы комплексно, а это позволит выполнять функции генерального подрядчика при модернизации и техническом перевооружении предприятий.

ООО «ТЭК Инвестпром»

Инвестпром, ООО, производственная компания

Адрес: Старый Оскол, Коммунистическая, 12 к2

Сайт: http://www.delo7.ru

Телефон: (4725) 48-06-74

FAX: (4725) 48-48-34

Другие организации по адресу: Старый Оскол, Коммунистическая, 12 к2

Bs-n, агентство недвижимости
Коммунистическая, 12 к2
8-910-224-44-24 Music Home, музыкальный магазин
Коммунистическая, 12 к2
(4725) 44-56-43 Music Home, музыкальный магазин
Коммунистическая, 12 к2
(4725) 44-56-43 Автоимпорт, магазин автозапчастей
Коммунистическая, 12 к2
(4725) 44-60-55 Автоимпорт, магазин автозапчастей
Коммунистическая, 12 к2
(4725) 44-60-55 Агентство по защите прав потребителей, Белгородское региональное общественное учреждение
Коммунистическая, 12 к2
(4725) 44-59-82 Агентство по защите прав потребителей, Белгородское региональное общественное учреждение
Коммунистическая, 12 к2
(4725) 44-59-82 Аксиома, ООО, база строительных материалов
Коммунистическая, 12 к2
(4725) 41-51-08 Аксиома, ООО, база строительных материалов
Коммунистическая, 12 к2
(4725) 41-51-08 Аксиома, ООО, база строительных материалов
Коммунистическая, 12 к2
(4725) 41-51-08 Аксиома, ООО, база строительных материалов
Коммунистическая, 12 к2
(4725) 41-51-08 Аксиома, ООО, база строительных материалов
Коммунистическая, 12 к2
(4725) 41-51-08 ГЕЛИОН, ООО, торгово-ремонтная компания
Коммунистическая, 12 к2
(4725) 48-44-95 ГЕЛИОН, ООО, торгово-ремонтная компания
Коммунистическая, 12 к2
(4725) 48-44-95 ГЕЛИОН, ООО, торгово-ремонтная компания
Коммунистическая, 12 к2
(4725) 48-44-95 ГЕЛИОН, ООО, торгово-ремонтная компания
Коммунистическая, 12 к2
(4725) 48-44-95 Двери плюс, магазин
Коммунистическая, 12 к2 Двери плюс, магазин
Коммунистическая, 12 к2 Дэнас-центр, торговая компания
Коммунистическая, 12 к2
(4725) 44-50-09 Европластик, магазин отделочных и строительных материалов
Коммунистическая, 12 к2
(4725) 44-51-46 Европластик, магазин отделочных и строительных материалов
Коммунистическая, 12 к2
(4725) 44-51-46 Европластик, магазин отделочных и строительных материалов
Коммунистическая, 12 к2
(4725) 44-51-46 Европластик, магазин отделочных и строительных материалов
Коммунистическая, 12 к2
(4725) 44-51-46 Европластик, магазин отделочных и строительных материалов
Коммунистическая, 12 к2
(4725) 44-51-46 Инвестпром, ООО, производственная компания
Коммунистическая, 12 к2
(4725) 48-06-74 Инвестпром, ООО, производственная компания
Коммунистическая, 12 к2
(4725) 48-06-74 Инвестстрой, строительная организация
Коммунистическая, 12 к2
(4725) 44-61-40 Карпfishing, рыболовный магазин
Коммунистическая, 12 к2
(4725) 44-51-82 Карпfishing, рыболовный магазин
Коммунистическая, 12 к2
(4725) 44-51-82 КИТ Брокер, ООО, кредитный брокер
Коммунистическая, 12 к2
(4725) 41-57-22 Классическое, служба заказа пассажирского легкового транспорта
Коммунистическая, 12 к2
(4725) 40-41-41 Кровля Плюс, торговая компания
Коммунистическая, 12 к2
(4725) 44-55-66 Кровля Плюс, торговая компания
Коммунистическая, 12 к2
(4725) 44-55-66 Кровля Плюс, торговая компания
Коммунистическая, 12 к2
(4725) 44-55-66 Кровля Плюс, торговая компания
Коммунистическая, 12 к2
(4725) 44-55-66 Кровля Плюс, торговая компания
Коммунистическая, 12 к2
(4725) 44-55-66 Мартен Прайс, торгово-производственная компания
Коммунистическая, 12 к2
(4725) 42-44-50 Мартен Прайс, торгово-производственная компания
Коммунистическая, 12 к2
(4725) 42-44-50 Мартен Прайс, торгово-производственная компания
Коммунистическая, 12 к2
(4725) 42-44-50 Мартен Прайс, торгово-производственная компания
Коммунистическая, 12 к2
(4725) 42-44-50 Мартен, магазин окон и дверей
Коммунистическая, 12 к2
(4725) 41-53-30 Мартен, магазин окон и дверей
Коммунистическая, 12 к2
(4725) 41-53-30 Мартен, магазин окон и дверей
Коммунистическая, 12 к2
(4725) 41-53-30 Мастерская по изготовлению тротуарной плитки, ИП Барков И.И.
Коммунистическая, 12 к2
(4725) 48-05-04 Молодёжное, служба заказа пассажирского легкового транспорта
Коммунистическая, 12 к2
(4725) 44-16-69 Московская страховая компания, ОАО
Коммунистическая, 12 к2
(4725) 44-56-23 Недвижимость и право, агентство недвижимости
Коммунистическая, 12 к2
8-950-715-08-99 Орион, агентство недвижимости
Коммунистическая, 12 к2
8-919-435-31-11 Орион, агентство недвижимости
Коммунистическая, 12 к2
8-919-435-31-11 ОсколОптТорг, ООО, торгово-транспортная компания
Коммунистическая, 12 к2
(4725) 22-69-47 ОсколОптТорг, ООО, торгово-транспортная компания
Коммунистическая, 12 к2
(4725) 22-69-47 ОсколОптТорг, ООО, торгово-транспортная компания
Коммунистическая, 12 к2
(4725) 22-69-47 ОсколОптТорг, ООО, торгово-транспортная компания
Коммунистическая, 12 к2
(4725) 22-69-47 Осколэнергопоставка, торговая компания
Коммунистическая, 12 к2
(4725) 44-50-16 Осколэнергопоставка, торговая компания
Коммунистическая, 12 к2
(4725) 44-50-16 Пегас, служба заказа пассажирского транспорта
Коммунистическая, 12 к2
(4725) 44-25-05 Рилсофт, торгово-сервисная компания
Коммунистическая, 12 к2
(4725) 44-50-08 Рилсофт, торгово-сервисная компания
Коммунистическая, 12 к2
(4725) 44-50-08 Рилсофт, торгово-сервисная компания
Коммунистическая, 12 к2
(4725) 44-50-08 Риэлти, агентство недвижимости
Коммунистическая, 12 к2
(4725) 48-30-02 Русская дверь, магазин
Коммунистическая, 12 к2
(4725) 44-54-37 Русская дверь, магазин
Коммунистическая, 12 к2
(4725) 44-54-37 Русское, служба заказа пассажирского легкового транспорта
Коммунистическая, 12 к2
(4725) 44-09-09 Содействие, юридический центр
Коммунистическая, 12 к2
(4725) 48-48-21 Содействие, юридический центр
Коммунистическая, 12 к2
(4725) 48-48-21 Сота, ООО
Коммунистическая, 12 к2
(4725) 44-55-63 Сота, ООО
Коммунистическая, 12 к2
(4725) 44-55-63 Телемир, магазин антенного оборудования
Коммунистическая, 12 к2
(4725) 48-11-97 Термомир, магазин сантехнического оборудования
Коммунистическая, 12 к2
(4725) 44-56-20 Транс-Миссия, транспортная компания
Коммунистическая, 12 к2
(4725) 44-52-97 ТрансСервис, транспортная компания
Коммунистическая, 12 к2
(4725) 44-52-01 ТрансСервис, транспортная компания
Коммунистическая, 12 к2
(4725) 44-52-01 Три кита, юридическая компания
Коммунистическая, 12 к2
(4725) 44-58-03 Три кита, юридическая компания
Коммунистическая, 12 к2
(4725) 44-58-03 Турсервис, туристическое агентство
Коммунистическая, 12 к2
8-910-321-16-10 Турсервис, туристическое агентство
Коммунистическая, 12 к2
8-910-321-16-10 Фемида, юридическое агентство
Коммунистическая, 12 к2
(4725) 44-62-90 Фемида, юридическое агентство
Коммунистическая, 12 к2
(4725) 44-62-90 Царское стекло, художественная мастерская
Коммунистическая, 12 к2
8-951-158-48-55 Царское стекло, художественная мастерская
Коммунистическая, 12 к2
8-951-158-48-55 Юником, салон офисной мебели
Коммунистическая, 12 к2
(4725) 44-61-06

Инкомреалинвест

Деятельность «ACIR» направлена на обеспечение эффективных «точек входа» для компаний экспортеров и способствует  налаживанию вертикальных и горизонтальных связей. Команда Иберо-Российского Бизнес-Альянса работает и живет в Европе и странах ЕАЭС, что пособствует устранению языкового барьера и различий в нормах деловой этики.

 

«ACIR»  работает с ведущими бизнес-объединениями, органами государственной власти и институтами развития, с общественными организациями, регионами и сообществами национально-культурных автономий.  Мы осуществляем свою деятельность в тесном взаимодействии с Межправительственной смешанной Российско-Испанской комиссией по экономическому и промышленному сотрудничеству, Евразийским Экономическим Союзом (ЕАЭС),  Общественной палатой РФ, Российским экспортным центром (РЭЦ),  Агентством стратегических инициатив РФ, Правительством Москвы, Российско-Испанским Деловым Советом ТПП РФ, общественными предпринимательским организациями.  Результатом деятельности «АCIR»  под патронажем Бизнес-посла «Деловой России» в Испании Эдуарда Гуляна  стали эффективные партнерские отношения и бизнес активность  в 6 регионах — Андалузия, Арагон, Валенсия, Каталония, Мадрид, Страна Басков. В приоритетах 16 отраслей экономики: биомедицина, телемедицина, реабилитация, формирование доступной среды, фармацевтика, ГЧП в социальной сфере, инновационные технопарки и кластеры, IT-технологии, металлургия, автокомплектующие, энергетическое оборудование, морской транспорт, строительство, девелопмент, легкая промышленность.  Достигнуты договоренности  о сотрудничестве с  15  предпринимательскими и отраслевыми  ассоциациями и конфедерациями Европы и  Испании. Среди них  ICEX,  CEPYME,  ACCIO, SPRI, Pimec, CEA, ConfeBask,  IASP, FIABCI  Europa&Spain,  HISPAJURIS,  Fine&Country,  ВСА,  Агентство по туризму Каталонии, Club Ecuestre, Club Circulo del  Liceo.

 

Компания  предлагает  клиентам сотрудничество в  нескольких видах деятельности, наиболее востребованных  на рынке в настоящее время. Прежде всего, это —  сбыт продукции и услуг,  открытие совместного производства или расширение действующих,  инвестиции в новые  продуктовые линейки,  совместное развитие новых производств на основе трансфера технологий,  инвестирование в доли компании или покупка компании, готового действующего бизнеса с историей и репутацией.

Сегодня на счету команды «ACIR» более 30 российско-испанских деловых  встреч различного формата, 14 международных конференций и круглых столов, 9  бизнес-миссий в Испанию и Россию, более 10 успешных международных стартапов.

Иберо-Российский Бизнес-Альянс «ACIR»   находится в постоянном  поступательном развитии по всем направлениям своей работы.

Наши контакты:

ACIR Barcelona
Carrer Bruc 42-44 Bajos C, Barcelona, 08010, Spain
Tel: +34 93 467 64 18

ACIR Москва
Большой дровяной переулок д.8 стр.2 C,
Тел: +7(495)912-14-12

E—Mail: [email protected]

Web: 
http://www.aci-r.com

Осмысление корпоративного венчурного капитала

Крупные компании давно осознали потенциальную ценность инвестиций во внешние стартапы. Однако чаще всего они просто не могут понять это правильно.

Вспомните безумный рывок к инвестированию в новые предприятия в конце 1990-х, а затем поспешное отступление по мере того, как экономика начала разворачиваться. По данным исследовательской фирмы Venture Economics, почти треть компаний, активно инвестирующих корпоративные средства в стартапы в сентябре 2000 года, прекратили такие инвестиции 12 месяцев спустя, и в течение того же периода сумма корпоративных денег, вложенных в стартапы, взлеты упали на 80%.Это сокращение инвестиций было частью исторической модели роста и спада, но колебания в последние годы были даже шире, чем раньше: ежеквартальные корпоративные венчурные инвестиции в стартапы выросли с 468 миллионов долларов в конце 1998 года до 6,2 миллиарда долларов в прошлом году. в начале 2000 года, а затем упал до 848 миллионов долларов в третьем квартале 2001 года. В то время как частные венчурные инвестиции также уменьшаются и уменьшаются по мере изменения экономики, сдвиги в корпоративных венчурных инвестициях были особенно драматичными.

Такое непоследовательное поведение, безусловно, способствует тому, что многие частные венчурные капиталисты недооценивают внутренние корпоративные венчурные операции.По их мнению, эти резкие колебания являются еще одним свидетельством того, что у крупных компаний нет ни смелости, ни ловкости для управления инвестициями в быстро меняющейся среде с высоким риском. Они также указывают на некоторые заметные ошибки отдельных компаний в поддержку этого вывода. Эти ошибки, в свою очередь, заставляли некоторые компании не решаться запускать программы инвестирования во внешние стартапы даже в хорошие времена.

Однако ряд компаний бросили вызов этому стереотипу неуклюжего корпоративного гиганта и продолжили инвестировать в новые предприятия.Несмотря на то, что за последние полтора года значительное число корпоративных венчурных капиталистов взяли курс на уход, некоторые крупные компании, в том числе Intel, Microsoft и Qualcomm, публично взяли на себя обязательство по-прежнему инвестировать в больших объемах. Другие — такие как Merck, Lilly и Millennium Pharmaceuticals — фактически вошли в дверь, когда другие ушли. Что вселяет в этих оптимистов уверенность? В более общем плане, почему набеги некоторых компаний на венчурный капитал оказались успешными, обеспечив значительный рост их собственного бизнеса?

Чтобы ответить на эти вопросы, нам нужен организованный подход к корпоративному венчурному капиталу, структура, которая может помочь компании решить, следует ли ей инвестировать в конкретный стартап, сначала понимая, какую выгоду можно получить от инвестиций.В данной статье предлагается такая основа, которая также предполагает, когда — то есть в каком экономическом климате — различные типы инвестиций могут иметь смысл.

Но сначала давайте кратко определимся с корпоративным венчурным капиталом. Мы используем этот термин для описания вложения корпоративных средств непосредственно во внешние начинающие компании. Наше определение исключает инвестиции, сделанные через внешний фонд, управляемый третьей стороной, даже если инвестиционный механизм финансируется и специально разработан для достижения целей одной инвестиционной компании.Он также исключает инвестиции, подпадающие под более общую рубрику «корпоративное предприятие» — например, финансирование новых внутренних предприятий, которые, хотя и отличаются от основного бизнеса компании и предоставляют некоторую организационную автономию, по закону остаются частью компании. Однако наше определение включает в себя инвестиции, сделанные в стартапы, которые компания уже выделила как независимые предприятия.

Наша система может помочь компаниям оценить свои существующие и потенциальные венчурные инвестиции и определить, когда и как использовать корпоративный венчурный капитал в качестве инструмента стратегического роста.

Наша структура помогает объяснить, почему определенные типы корпоративных венчурных инвестиций распространяются только тогда, когда финансовая отдача высока, почему другие типы сохраняются в хорошие и плохие времена, и почему третьи не имеют большого смысла на любой стадии бизнес-цикла. Он также может помочь компаниям оценить свои существующие и потенциальные венчурные инвестиции и определить, когда и как использовать корпоративный венчурный капитал в качестве инструмента стратегического роста.

Двойное измерение корпоративной системы VC

Корпоративные венчурные инвестиции определяются двумя характеристиками: их целью и степенью связи между операциями компании-инвестора и стартапа.Хотя у компаний обычно есть ряд целей для своих венчурных инвестиций, этот тип финансирования обычно способствует достижению одной из двух фундаментальных целей. Некоторые инвестиции носят стратегический характер: они делаются в первую очередь для увеличения продаж и увеличения прибыли собственного бизнеса корпорации. Компания, осуществляющая стратегические инвестиции, стремится выявить и использовать синергию между собой и новым предприятием. Например, Lucent Venture Partners, инвестирующая средства производителя телекоммуникационного оборудования во внешние компании, вкладывает средства в стартапы, которые сосредоточены на инфраструктуре или услугах для сетей передачи голоса или данных.Многие из этих компаний имеют официальные альянсы с Lucent, чтобы помочь продавать оборудование Lucent наряду со своими собственными предложениями. Хотя Lucent явно хотела бы зарабатывать деньги на своих инвестициях в эти стартапы, она готова мириться с низкой доходностью, если в результате инвестиций ее собственный бизнес будет работать лучше.

Другая инвестиционная цель — финансовая, когда компания в основном ищет привлекательную прибыль. Здесь корпорация стремится преуспеть не хуже, чем частные венчурные инвесторы, или лучше, благодаря тому, что она считает своим превосходным знанием рынков и технологий, сильным балансом и способностью быть терпеливым инвестором.Кроме того, бренд компании может сигнализировать о качестве стартапа другим инвесторам и потенциальным клиентам, в конечном итоге возвращая вознаграждение первоначальному инвестору. Например, Dell Ventures, внутреннее подразделение Dell Computer для венчурного инвестирования, сделала множество инвестиций в Интернет, которые, как ожидалось, принесут привлекательную прибыль. Хотя компания надеется, что инвестиции помогут росту ее собственного бизнеса, основным обоснованием инвестиций была возможность получения высокой финансовой отдачи.

Вторая определяющая характеристика корпоративных венчурных инвестиций — это степень, в которой компании в инвестиционном портфеле связаны с текущими операционными возможностями компании-инвестора, то есть с ее ресурсами и процессами.Например, стартап с прочными связями с компанией-инвестором может использовать производственные предприятия, каналы сбыта, технологии или бренд этой компании. Он может перенять деловую практику компании-инвестора для создания, продажи или обслуживания своей продукции.

Иногда, конечно, собственные ресурсы и процессы компании могут стать скорее обязательствами, чем возможностями, особенно когда она сталкивается с новыми рынками или революционными технологиями. ¹ Внешнее предприятие может предложить компании-инвестору возможность создать новые и другие возможности — те, которые могут поставить под угрозу жизнеспособность текущих корпоративных возможностей.Размещение этих возможностей в отдельном юридическом лице может изолировать их от внутренних усилий по их подрыву. Если предприятие и его процессы работают хорошо, корпорация может оценить, нужно ли и как адаптировать свои собственные процессы, чтобы они были больше похожи на процессы стартапа. В редких случаях компания может даже принять решение о приобретении предприятия.

Четыре способа инвестирования

Очевидно, что ни одно из этих двух измерений корпоративного инвестирования — стратегическое или финансовое, а также тесно связанное или слабо связанное — не является предложением либо-либо.Большинство инвестиций будет приходиться где-то в диапазоне между двумя полюсами каждой пары атрибутов. Тем не менее, совмещение этих двух измерений создает полезную основу, помогающую компании оценить свои текущие и потенциальные венчурные инвестиции. (См. Выставку «Картирование ваших корпоративных венчурных инвестиций» для описания этих различных типов корпоративного венчурного капитала.)

Отображение ваших корпоративных венчурных инвестиций Сочетание оценки корпоративной цели вашей компании — стратегической или финансовой — с анализом степени связи — тесной или слабой — между вашей деятельностью и стартапом, получающим ваше финансирование, позволяет выявить четыре типа и цели корпоративные венчурные инвестиции.

Привлечение инвестиций.

Этот тип инвестиций характеризуется стратегическим обоснованием и тесной связью между стартапом и деятельностью компании-инвестора. Например, Agilent Technologies создала подразделение VC для инвестирования в три стратегических направления — науки о жизни, беспроводную связь и оптическую связь, — которые она определила как ключевые для своего роста. Подразделение венчурного капитала тесно сотрудничает с существующими предприятиями компании для обмена информацией, определения инвестиционных возможностей и подключения портфельных компаний к собственным инициативам Agilent.Например, Agilent недавно инвестировала в начинающую компанию, производящую беспроводные радиочастотные устройства, область продукции, которую Agilent планирует изучить в своем собственном бизнесе. Если это вложение окажется успешным, будущий бизнес Agilent выиграет; в случае неудачи Agilent получит ценное раннее предупреждение о подводных камнях, которых следует избегать в этом бизнесе.

Точно так же Microsoft выделила более 1 миллиарда долларов на инвестиции в начинающие компании, которые могли бы помочь продвинуть ее новую архитектуру Интернет-сервисов ».Сеть.» Эта технология Microsoft, которая позволит ее платформе Windows предоставлять различные интернет-сервисы, претендует на то, чтобы установить стандарты для следующего поколения продуктов и услуг в сети. Microsoft финансирует новые фирмы, которые будут использовать ее архитектуру, и тем самым будут способствовать принятию стандарта Microsoft по сравнению с конкурирующими подходами Sun Microsystems и IBM. Стартапы тесно связаны с операциями Microsoft через программное обеспечение Windows и инструменты, которые компания предоставляет им для разработки их собственных продуктов.

Стратегическая ценность инвестиций Microsoft в .Net подчеркивается решением компании сделать их в тени ранее нанесенных убытков венчурным инвестициям. Компания списала ошеломляющие суммы — 980 миллионов долларов только в третьем квартале 2000 года — в свой корпоративный портфель венчурных инвестиций. Но вместо того, чтобы отступать, Microsoft продвигается вперед с новыми инвестициями в .Net. Поскольку они могут помочь компании выиграть битву за следующий стандарт интернет-услуг — крупная стратегическая победа, — она ​​готова рискнуть значительными финансовыми потерями.

Хотя очевидно, что многие стимулирующие инвестиции могут продвинуть корпоративную стратегию, есть пределы тому, чего они могут достичь. Тесная связь этих инвестиций с текущими процессами компании означает, что эти инвестиции будут поддерживать текущую стратегию. Они вряд ли помогут корпорации справиться с разрушительными стратегиями или выявить новые возможности, когда компания должна выйти за рамки своих текущих возможностей, чтобы отреагировать на изменения в окружающей среде. Если корпорация хочет выйти за рамки текущей стратегии и процессов, ей не следует полагаться на привлечение инвестиций, которые плохо подходят для этих задач.

Обеспечение инвестиций.

В этом режиме венчурного инвестирования компания по-прежнему инвестирует в основном по стратегическим причинам, но не связывает предприятие с собственными операциями. Теория состоит в том, что успешные инвестиции позволят собственному бизнесу компании получить выгоду, но для реализации этой выгоды не требуется прочная операционная связь между стартапом и компанией. Это может показаться слишком хорошим, чтобы быть правдой. Какую выгоду может принести стратегия компании, если ее операции не тесно связаны с предприятием? Один из ответов заключается в понятии взаимодополняемости: наличие одного продукта заставляет человека хотеть другого.Компания может воспользоваться этим понятием, используя свои венчурные инвестиции для стимулирования развития экосистемы, в которой она работает, то есть поставщиков, клиентов и сторонних разработчиков, которые производят товары и услуги, стимулирующие спрос на собственные продукты. предложения.

Intel Capital, инвестиционное подразделение полупроводникового гиганта, является парадигматическим примером компании, делающей благоприятные инвестиции. Еще в начале 1990-х, задолго до того, как корпоративный венчурный капитал стал модным, Intel осознала, что может извлечь выгоду из развития стартапов, производящих дополнительные продукты: спрос на них может стимулировать рост спроса на собственные микропроцессорные продукты Intel.Поэтому Intel инвестировала средства в сотни компаний, чьи продукты, такие как видео-, аудио- и графическое оборудование и программное обеспечение, требовали все более мощных микропроцессоров внутри компьютеров, на которых они работали, что стимулировало продажи чипов Intel Pentium. В то время как венчурные инвестиции Microsoft в стартапы направлены на установление нового стандарта, в случае Intel эти инвестиции в основном были нацелены на увеличение ее доходов за счет увеличения продаж в рамках текущего стандарта операционной системы Wintel.

Огромный портфель венчурных инвестиций

Intel Capital стал предметом некоторых насмешек.Критики утверждают, что Intel занимается «постепенным инвестированием». Они утверждают, что компания не может координировать свою деятельность — или даже эффективно контролировать — более 800 инвестиций, которые она сделала за последнее десятилетие. Но эта критика упускает из виду суть инвестиционной стратегии Intel. Стратегическая ценность Intel заключается не в ее способности координировать свои операции с компаниями, входящими в ее инвестиционный портфель, а, скорее, в повышенном спросе на собственные продукты Intel со стороны компаний, входящих в ее портфель.Intel не нужно тщательно управлять всеми инвестициями, потому что обычно она инвестирует вместе с венчурными фирмами, которые направляют рост предприятий и следят за их эффективностью.

Сама Intel, возможно, усугубила путаницу в отношении обоснования своих инвестиций, широко рекламируя финансовые доходы, полученные в последние годы. Высокая доходность на самом деле была второстепенной по отношению к стратегическим целям Intel, просто делая инвестиции Intel более доступными. Стратегические выгоды от этих стимулирующих инвестиций побудили Intel продолжать финансирование этого типа, несмотря на недавние инвестиционные убытки, так же как стратегические выгоды от стимулирующих инвестиций помогают компенсировать недавние убытки Microsoft.(Обратите внимание, что не все венчурные инвестиции Intel можно охарактеризовать как благоприятные. Некоторые из них явно стимулируют инвестиции, в том числе те, которые компания сделала в компании в своей цепочке поставок. И, как мы увидим ниже, другие инвестиции Intel попадают в другую категорию в наши рамки.)

Инвестиции, сделанные новым подразделением венчурного капитала Merck, иллюстрируют еще один вид стимулирующих инвестиций. Инвестиции компании направлены не на увеличение спроса на продукцию Merck, а на поддержку технологий, которые могут повысить ее прибыльность за счет оптимизации методов ведения бизнеса.Например, Merck инвестировала в начинающие компании, разрабатывающие способы сократить время, необходимое для набора подходящих пациентов для клинических испытаний новых лекарств. Отношения Merck со стартапами — это отношения инвестора и клиента. Но если эти предприятия увенчаются успехом, Merck сможет использовать их методы для более быстрого продвижения своих лекарств через клинические испытания, необходимые для получения одобрения FDA, что даст компании больше времени для вывода на рынок лекарства до истечения срока действия патента. По оценкам компании, ускорение процесса набора пациентов может в конечном итоге добавить миллионов долларов в месяц к чистой прибыли Merck.Опять же, Merck не обязательно получать высокую финансовую отдачу от этих инвестиций, чтобы реализовать их стратегические преимущества.

Но у стимулирующих инвестиций тоже есть свои пределы. Эти транспортные средства будут оправданы только в том случае, если они смогут захватить значительную часть роста рынка, который они стимулируют. Когда Intel расширяет свою экосистему, она также расширяет рынок для таких конкурентов, как Advanced Micro Devices. Поскольку рыночные позиции Intel сильны, она может рассчитывать на большую часть возросшего спроса на рынке.Меньший конкурент Intel, AMD, напротив, не мог позволить себе создать спрос аналогичным образом, потому что он не смог бы получить достаточную прибыль, чтобы оправдать свои инвестиции.

Emergent Investments.

Компания инвестирует такого рода средства в стартапы, которые тесно связаны с ее производственными возможностями, но мало что могут улучшить ее текущую стратегию. Тем не менее, если изменится бизнес-среда или изменится стратегия компании, такое новое предприятие может внезапно стать стратегически ценным.Это дает ему опциональный стратегический потенциал роста, превышающий любую финансовую прибыль, которую он приносит. Например, компания может ощутить возможность в стратегическом «пустом пространстве» — новый рынок с новым набором клиентов. Компании, ориентированной на обслуживание своего текущего рынка, часто бывает сложно изучить потенциал такого рынка. Инвестирование в стартап, желающий и способный выйти на эту неизведанную территорию — продавать реальные продукты реальным клиентам — дает информацию, которую невозможно извлечь из гипотетических вопросов исследования рынка.Если у рынка есть потенциал, компания-инвестор может изменить свой курс.

Таким образом, хотя непосредственные выгоды, если таковые имеются, от таких инвестиций являются финансовыми, конечная прибыль может быть получена в результате реализации стратегического опциона. В этом смысле новые инвестиции дополняют выгоды от привлечения инвестиций, которые предназначены только для реализации текущей стратегии компании.

Прочная операционная связь между компанией и ее созданием может принимать различные формы.Это может означать совместное использование технологий, как в случае со стартапами, выделившимися из Lucent Technologies. (См. Врезку «Lucent Hedges его ставки».) Lucent также иногда делит производственные мощности и каналы продаж с новыми независимыми предприятиями, повышая эффективность своего собственного производства и операций по распространению, позволяя им работать с большей производительностью.

Или ссылки могут принимать форму использования продукта. В 1997 году Intel инвестировала в стартап под названием Berkeley Networks. Беркли использовал существующие процессоры Intel для изготовления недорогих коммутаторов и маршрутизаторов для сетей связи — нового рынка для продуктов Intel.В то время Intel была рада видеть, что ее продукты используются таким довольно новым способом. Но с малой вероятностью того, что бизнес Беркли создаст значительный дополнительный спрос на ее продукты и не будет никаких других очевидных стратегических преимуществ для себя, Intel рассматривала инвестиции как в первую очередь финансовые.

Однако, когда Intel провела комплексную проверку своих инвестиций, она начала видеть контуры возможного изменения стратегии, которое может привести к широкому использованию ее продуктов в сетевых коммутаторах.Первоначально эта точка зрения вызывала споры внутри компании: в то время коммуникационный бизнес Intel был сосредоточен на производстве продуктов (например, сетевых карт для компьютерных сетей), совместимых с преобладающим сетевым стандартом Ethernet. Поскольку подход Беркли конкурировал со стандартом Ethernet, Intel пришлось сбалансировать преимущества продвижения новой сетевой архитектуры, в которой использовались основные продукты Intel Pentium, и угрозы, которую вдохновленная Беркли архитектура представляла для сетей Ethernet.После некоторых острых внутренних разногласий — и после того, как ценность Berkeley Networks начала расти — Intel решила адаптировать свою стратегию для реализации этой возможности, кульминацией которой стала архитектура Intel Internet Exchange, запущенная в 1999 году. Инвестиции в Berkeley Networks помогли Intel определить многообещающий возможность быстрее, чем в противном случае.

Конечно, многие варианты никогда не станут ценными, и многие новые инвестиции никогда не будут важны для стратегии организации.Важно позволить этим опционам истечь и довольствоваться полученной финансовой прибылью. Таким образом, управление этими инвестициями требует баланса между финансовой дисциплиной и стратегическим потенциалом. Многие компании ошибаются, бросая хорошие деньги за плохими. Партнерство с частными венчурными фондами и следование их примеру — один из способов навязать финансовую дисциплину этому процессу.

Пассивные инвестиции.

В этом режиме венчурного инвестирования предприятия не связаны с собственной стратегией корпорации, а лишь слабо связаны с ее операционными возможностями.Следовательно, у корпорации нет средств для активного развития собственного бизнеса за счет этих инвестиций. И несмотря на мнение некоторых компаний, что им нравятся технологии или знания рынка, которые дают им преимущества перед другими инвесторами, недавний отток корпоративных венчурных капиталистов говорит об обратном. Таким образом, в пассивном венчурном бизнесе корпорация является просто еще одним инвестором, подверженным капризам финансовой прибыли на рынке прямых инвестиций. Действительно, этот тип инвестирования, возможно, является нецелевым использованием средств акционеров.(Более подробное обсуждение см. На боковой панели «Корпорация как управляющий деньгами».)

Например, Dell Ventures вкладывала деньги в предприятия, которые имели лишь косвенную связь с собственной стратегией Dell. Да, эти предприятия увеличили бы спрос на персональные компьютеры и серверы, если бы они преуспели, но рыночная доля Dell была недостаточно высока, чтобы позволить ей получить большую часть прибыли от этого возросшего спроса. Когда в прошлом году стоимость его инвестиций упала, не осталось никаких потенциальных стратегических выгод — как это было бы в случае с новыми инвестициями — для компенсации финансовых потерь.

Инвестиции на все времена

В этом свете неудивительно, что корпоративные венчурные инвесторы — многие из которых подходят под описание пассивных инвесторов — склонны к выходу, когда рынки разворачиваются вниз. Точно так же новые инвестиции более уместны, когда экономика находится на подъеме, и вероятность солидной финансовой отдачи компенсирует неопределенность какой-либо стратегической выгоды.

Напротив, стимулирующие и стимулирующие инвестиции имеют большую устойчивость.Конечно, в трудные времена благоприятные инвестиции могут несколько снизиться. Когда финансовая отдача снижается, инвестиционные возможности становятся более дорогими и, следовательно, менее привлекательными по сравнению с другими, более традиционными механизмами развития бизнеса, такими как реклама или расходы на продвижение, которые компания может использовать для реализации своей стратегии. Но, как показывают решения таких компаний, как Intel и Merck, инвестиционные возможности могут принести долгосрочные выгоды.

А низкая финансовая отдача не должна иметь большого влияния на привлечение инвестиций.В конце концов, эти вложения оправдываются не их финансовой отдачей, а, скорее, их сильным потенциалом положительно повлиять на собственный бизнес компании. Как показывают решения таких компаний, как Microsoft, снижение нормы прибыли на венчурные инвестиции не должно подрывать это обоснование.

Хотя корпоративные венчурные инвестиции приносят явно неравномерную финансовую прибыль, их не следует оценивать в первую очередь на этом основании. Их следует рассматривать как важные для компании способы стимулировать рост своего бизнеса.

Таким образом, хотя корпоративные венчурные инвестиции приносят явно неравномерную финансовую прибыль, их не следует оценивать в первую очередь на этой основе. Их следует рассматривать как важные для компании способы стимулировать рост своего бизнеса. Стимулирующие, стимулирующие и возникающие инвестиции могут по-разному способствовать росту текущего бизнеса компании; новые инвестиции могут определять и стимулировать рост будущего бизнеса. (На выставке «Пути к росту» показано шесть способов, которыми различные виды корпоративных венчурных инвестиций могут способствовать росту.)

Пути к росту Инвестиции корпорации во внешние начинающие компании могут способствовать ее собственному росту по ряду стратегических направлений.

Независимо от того, нужен ли рост нынешнему или будущему бизнесу, компании необходимо четкое представление о своей стратегии и операционных возможностях. Ему нужна дисциплина, чтобы строить свой инвестиционный портфель с учетом этих параметров. И ему необходимо управлять своими инвестициями, чтобы получить скрытые стратегические выгоды в своем портфеле, а не гнаться за мимолетным обещанием высокой финансовой прибыли на рынке венчурного капитала.Если компания следует этим принципам, венчурные инвестиции компании выживут во время общего спада венчурных инвестиций и в конечном итоге обеспечат значительный рост для ее акционеров.

Версия этой статьи появилась в мартовском выпуске Harvard Business Review за 2002 год.

Как начать инвестиционную компанию в сфере недвижимости

Инвестиции в недвижимость — это растущая отрасль, и многим людям интересно, как создать компанию, инвестирующую в недвижимость, и получить долю от предлагаемой неограниченной возможной прибыли.К сожалению, многие люди, открывающие такие компании, терпят поражение так же быстро, как и сами, из-за невнимания к действующим юридическим факторам. Если вы подумываете о создании компании по инвестициям в недвижимость, юрист по недвижимости из сети Priori может помочь вам начать работу на правильной юридической основе.

Понимание процесса создания инвестиционной компании в сфере недвижимости

Создание компании, инвестирующей в недвижимость, может быть довольно простым процессом, поскольку для начала необходимо несколько нормативных требований.Для инвестирования в недвижимость не требуется никакого особого юридического лица, и некоторые люди даже начинают инвестиционную компанию в сфере недвижимости просто от своего имени в качестве индивидуального предпринимателя. Как только вы найдете финансирование и купите свою первую недвижимость, у вас будет начало инвестиционной компании в сфере недвижимости.

Конечно, независимо от того, как вы зарегистрировались, вы столкнетесь с некоторыми существенными нормативными требованиями, как только приобретете свою первую недвижимость. Вам необходимо будет заплатить налоги и страховку на собственность, а также убедиться, что собственность соответствует кодексу.Вы должны быть внимательны при рассмотрении вопросов зонирования, особенно при покупке коммерческой недвижимости, поскольку вам нужно будет подобрать подходящих арендаторов. Наконец, вы должны быть осторожны, чтобы убедиться, что вы соблюдаете все законы штата, касающиеся инвестиций в недвижимость.

Инвестиции в недвижимость Vs. Торговля недвижимостью

Инвестиционные компании в сфере недвижимости делают две основные вещи: инвестируют в недвижимость и торгуют недвижимостью. По сути, инвестиции в недвижимость — это долгосрочные инвестиции, при которых вы покупаете недвижимость с намерением сдавать ее в аренду, в то время как торговля недвижимостью — это краткосрочные инвестиции, при которых вы покупаете недвижимость, которая нуждается в ремонте, и меняете ее для вскоре после этого цена будет выше.Инвестиции в недвижимость требуют более высоких начальных вложений (чтобы приобрести более желаемую недвижимость для сдачи в аренду) и требуют больше времени, чтобы получить больше, чем остаточная прибыль. Торговля недвижимостью требует меньших начальных вложений и обеспечивает более быструю прибыль, но может быть рискованной, если недвижимость движется не так, как ожидалось.

Что лучше — инвестиции в недвижимость или торговля недвижимостью, на самом деле зависит от вашего рынка, опыта и общей инвестиционной стратегии. И продажа домов, и аренда собственности могут быть прибыльными вариантами, и оба могут привести к серьезным убыткам, в зависимости от того, насколько хорошо вы это делаете.В конечном счете, обе стратегии распространены в компаниях, занимающихся инвестициями в недвижимость. Вам просто нужно будет решить, какая стратегия лучше соответствует потребностям вашей компании.

Правовые вопросы для рассмотрения

При создании компании, занимающейся инвестициями в недвижимость, есть несколько ключевых юридических вопросов, с которыми вы должны столкнуться с первого дня.

Юридическое лицо

Хотя очень маленькие инвестиционные компании в сфере недвижимости иногда не имеют официального юридического лица, важно защитить свои личные активы путем регистрации, как только вы начнете расти — и вы даже лучше минимизируете свой риск, наняв более раннего оценщика, чем более позднего.Наиболее распространенным юридическим лицом для инвестиционной компании в сфере недвижимости является ООО. LLC предоставляет вам гибкость в изменении бизнеса по мере колебаний рынка и изменения ваших потребностей, а также меньшего количества нормативных требований и требований к отчетности.

Инвестиционная стратегия

Четкая инвестиционная стратегия повлияет на то, какие юридические вопросы вам необходимо будет рассмотреть, и даже то, какой тип хозяйственной организации лучше всего защитит ваши интересы. Это, конечно, включает в себя решение о том, планируете ли вы сосредоточиться на инвестировании в недвижимость на долгосрочную перспективу или на быстрой продаже, но это также должно включать более мелкие соображения, например, планируете ли вы приобретать одноквартирную или многоквартирную недвижимость, а также коммерческие или торговые площади.

Финансирование недвижимости

Создание компании, инвестирующей в недвижимость, часто требует значительных первоначальных вложений, и бывает сложно определить лучший способ получить финансирование. Возможно, будет разумным рассмотреть ряд вариантов финансирования, включая ссуды, партнерство с другими инвесторами и даже краткосрочное финансирование.

Страхование

У большинства инвестиционной собственности должна быть страховка — и правильная. Вот почему так важно правильно застраховать недвижимость с того дня, как дело переходит в контроль вашей компании.Обязательно проведите исследование и поговорите со страховым агентом или поверенным по недвижимости, чтобы обсудить тип покрытия, которое может вам понадобиться. Также важно ограничить вашу ответственность сверх того, что может быть разумно покрыто, указав в договорах с арендаторами, за что вы можете нести ответственность и какова их собственная ответственность.

Работа с риэлтором

Когда вы начинаете заниматься инвестициями в недвижимость, вы будете в очень невыгодном положении, если не знакомы с рынком недвижимости, на котором будете работать.Если у вас нет партнера, который имеет опыт работы в этой отрасли, вам может помочь работа с риелтором. Риэлтор может помочь вам понять, какие объекты недвижимости доступны, и порекомендовать вам, какие области пользуются спросом. Они также могут помочь с контрактами, которые вам понадобятся в некоторых штатах, хотя, возможно, вам будет лучше использовать квалифицированного юриста по недвижимости при заключении контрактов с целью инвестирования.

Кроме того, риэлтор может взять на себя некоторые задачи, с которыми у вас может быть меньше опыта, например, поиск арендаторов или помощь вам в перепродаже после перелистывания.Долгосрочные отношения с риелтором, которому вы доверяете, могут быть выгодны для вашей инвестиционной компании, но это будет зависеть от того, как вы инвестируете — и от того, насколько практическими вы планируете заниматься при приобретении недвижимости.

Что такое листать недвижимость?

Продажа недвижимости — это процесс, при котором инвесторы покупают недвижимость и быстро перепродают ее с целью получения прибыли. Обычно идея состоит в том, чтобы внести минимальные изменения, которые сделают недвижимость более привлекательной для покупателей с целью получения маржинальной прибыли.Переворачивание — это также популярный термин для обозначения перепланировки жилых домов. Несмотря на то, что в случае успеха это выгодно, переворот все же сопряжен с риском, поскольку размер прибыли может быстро уменьшиться, когда недвижимость не может быть быстро выгружена, что вынуждает вас удерживать дорогостоящий актив дольше, чем предполагалось.

FAQ

Могу ли я использовать инвестиционную компанию в сфере недвижимости для инвестирования в REIT?

Да, но для этого требуется другой набор навыков. REIT покупаются и продаются на биржах и больше похожи на акции, чем на традиционные инвестиции в недвижимость.Если ваша компания по недвижимости планирует инвестировать в REIT, может быть полезно поговорить с юристом по недвижимости о различных связанных с этим рисках.

Нужно ли мне нанять управляющего недвижимостью для моей компании по недвижимости?

Это зависит от обстоятельств. Вы можете нанять профессионала для управления недвижимостью или самостоятельно позаботиться о техническом обслуживании, ремонте и чрезвычайных ситуациях, но в любом случае кто-то должен будет нести ответственность за такие проблемы. Вам нужно будет проанализировать затраты и преимущества каждого варианта с учетом ваших уникальных обстоятельств.

Выбор инвестиционной компании — QuotedData

Выбор инвестиционной компании

Щелкните здесь, чтобы перейти к разделу «Исследования, прежде чем инвестировать».
Щелкните здесь, чтобы вернуться к разделу «Цели и политика».
Щелкните здесь, чтобы вернуться к разделу «Инвестиционные компании — Часть первая»
Нажмите здесь, чтобы вернуться к разделу «Инвестиции» Компании — Часть вторая

В чем разница между инвестиционными компаниями, которые стремятся к росту, росту и доходу или просто доходу?

Рост

Инвестиционные компании, стремящиеся к увеличению капитала инвесторов, стремятся получить прибыль за счет увеличения капитальной стоимости своих активов.Такие инвестиционные компании могут владеть активами, не приносящими дохода, такими как компании, которые не выплачивают дивиденды или выплачивают только небольшие дивиденды, потому что они реинвестируют всю свою прибыль в создание или расширение бизнеса и собственности.

Фонды роста часто считаются более рискованными, чем в среднем, потому что текущая стоимость в большей степени зависит от ожиданий будущего успеха — иными словами, «надежды». Даже самые продуманные планы не всегда оказываются такими, как ожидалось.

Доход

Фонды дохода нацелены на активы, которые выплачивают более высокие дивиденды или предлагают лучшую доходность (доход от актива, деленный на его стоимость).Недостатком является то, что вероятность роста капитала может быть ниже. Следует иметь в виду, что если поток доходов не удается (например, если компания перестает выплачивать дивиденды), а рост капитала, на который можно было бы вернуться, незначительный или отсутствует, то стоимость капитала может снизиться.

Инвестиции, приносящие доход, часто оцениваются относительно прибыли, которую можно было бы получить путем инвестирования в инвестиции с очень низким или нулевым риском, такие как государственные облигации и банковские депозиты.Если доход, достижимый от этих более безопасных инвестиций, возрастет, доходность фонда дохода может быть относительно менее привлекательной, а его стоимость может упасть. Стоит проверить, чувствительны ли доходы фонда доходов к изменениям процентных ставок и / или инфляции.

В хорошие времена инвестиционные компании могут откладывать немного денег в резервы доходов, чтобы поддерживать или увеличивать дивиденды в плохие времена. Это может сделать дивиденды от инвестиционных компаний более надежными, чем дивиденды от аналогичных открытых фондов.

Рост и доход.

Как следует из названия, фонды роста и дохода инвестируют в активы, которые приносят доход (например, компания, выплачивающая дивиденды, или недвижимость, которая сдается в аренду), но где также есть шанс на прирост капитала. Такие инвестиционные активы обычно, но не всегда, менее рискованны, чем в среднем, потому что даже если стоимость капитала падает, есть шанс получить компенсацию за счет дохода. В последнее время все больше фондов приняли политику, согласно которой дивиденды частично или полностью выплачиваются за счет прироста капитала.Это стирает грань между фондом роста и фондом дохода.

Инструменты для веб-сайтов

Раздел веб-сайта, посвященный потокам данных, разработан, чтобы помочь вам выбрать между фондами. Они сгруппированы по секторам, чтобы можно было сравнивать подобное с подобным.

Вы можете ранжировать фонды по ряду критериев, таких как производительность, комиссии, заемные средства (сколько они заимствовали) и доходность.

После того, как вы выбрали фонд, вы можете щелкнуть по его названию, чтобы просмотреть дополнительную информацию о нем.Вы также можете найти эти страницы, выполнив поиск по названию компании или трех- или четырехбуквенному коду компании, который мы используем по всему сайту. О том, как работают эти страницы, вы можете прочитать здесь.

Если мы опубликовали собственное исследование некоторых из этих фондов, мы отметим это. Это более подробно описывает, как работает фонд.

Щелкните здесь, чтобы перейти к разделу «Исследования, прежде чем инвестировать».
Щелкните здесь, чтобы вернуться к разделу «Цели и политика».
Щелкните здесь, чтобы вернуться к разделу «Инвестиционные компании — Часть первая»
Нажмите здесь, чтобы вернуться к разделу «Инвестиции» Компании — Часть вторая

инвестиционных компаний | Энциклопедия.com

ИНВЕСТИЦИОННЫЕ КОМПАНИИ. Согласно определению Закона об инвестиционных компаниях 1940 года, инвестиционные компании являются публичными корпорациями или трастами, «занимающимися инвестированием, реинвестированием, владением, хранением или торговлей ценными бумагами». В форме паевых (или открытых) фондов они составляли наиболее впечатляющую развивающуюся отрасль на Уолл-стрит в конце двадцатого века, что тем более примечательно в свете той роли, которую (закрытые) инвестиционные компании сыграли в спекулятивная мания, приведшая к краху фондового рынка в октябре 1929 года.

Ранние изменения и злоупотребления

Первые инвестиционные компании в США возникли из холдинговых компаний коммунального обслуживания и были организованы для получения контроля над корпорациями. Коммунальные холдинговые компании выпустили облигации и использовали вырученные средства для покупки контрольных акций коммунальных компаний. В 1905 году Electric Bond and Share Company (EB&S) стала самой известной инвестиционной компанией периода до Первой мировой войны, сделав следующий шаг и выпустив привилегированные акции, чтобы использовать вырученные средства для покупки контрольных акций коммунальных предприятий.EB&S была организована General Electric (GE). Он приобрел контрольные акции коммунальных предприятий, потому что они были или собирались стать основными покупателями оборудования GE.

Хотя коммунальные холдинговые компании оставались основным фактором движения инвестиционных компаний в 1920-х годах, структурные изменения в источниках новых сбережений, доступных для инвестиционных целей, обеспечили все более заметную роль инвестиционных компаний, организованных инвестиционными банками. До Первой мировой войны такие фирмы, как J.P. Morgan and Company и Kuhn, Loeb and Company доминировали в инвестиционном банкинге из-за их доступа к британским и немецким сбережениям соответственно. Но после войны, которая разрушила Великобританию и Германию как источники новых сбережений, доминирование перешло к инвестиционным банкам, таким как Dillon, Read and Company и Goldman, Sachs and Company, благодаря их успеху в организации инвестиционных компаний, которые служили магнитами для сбережений наемных работников. рабочие и владельцы малого бизнеса в США. Ключом к их успеху были большие торговые силы, зависящие от комиссионных за свои доходы, рассрочка платежей для клиентов и массовые рекламные кампании, призванные убедить миллионы американцев в том, что, покупая акции инвестиционных компаний, они могут получить такую ​​же диверсификацию, ликвидность, и постоянный контроль за их инвестициями, которыми пользуются богатые.

Это сообщение оказалось иллюзорным в отношении закрытых инвестиционных компаний 1920-х годов. Инвестиционные компании закрытого типа не несут ответственности за выпуск новых акций или выкуп находящихся в обращении акций по стоимости их чистых активов. По мере того как спекулятивная мания 1920-х годов набирала силу, это отсутствие ответственности в сочетании с отсутствием государственного регулирования и надзора создавало непреодолимое искушение для инвестиционных банков, которые спонсировали инвестиционные компании, получать прибыль за счет вкладчиков в них.

Такая прибыль была получена из-за того, что инвестиционные компании размещали депозиты и ссужали деньги инвестиционным банкам, которые их спонсировали, служили депозитариями для акций, которые они подписали, выпускали акции партнерам инвестиционных банков за небольшую часть их рыночной цены. , а также выплачивали комиссионные за андеррайтинг и в некоторых случаях заработную плату партнерам инвестиционных банков за участие в советах директоров инвестиционных компаний.

Например, самой известной инвестиционной компанией в 1920-х годах была компания США и иностранных ценных бумаг (US&FS).Он был организован в 1924 году компанией Dillon, Read and Company, которая привлекла 25 миллионов долларов от общественности путем выпуска 250 000 обыкновенных акций US&FS в качестве вложений к 250 000 акций 6-процентной первой привилегированной акции по цене 100 долларов за пачку. Диллон, Рид и Компания сохранили контроль, вложив 5 миллионов долларов в US&FS в обмен на 750 000 обыкновенных акций, приложенных к 50 000 акций 6-процентной второй привилегированной акции, по 100 долларов за пачку. Партнеры Dillon, Read также заплатили себе комиссию за андеррайтинг в размере 339 000 долларов и отдали себе обыкновенные акции US&FS, которые торговались по 73 доллара за акцию, по цене около 13 центов за акцию.

Какими бы замечательными ни были эти прибыли, они были ничем по сравнению с прибылью, которую Диллон, Рид и Компания получили в 1928 году, вложив в пирамиду вторую инвестиционную компанию, Соединенные Штаты и Международную корпорацию ценных бумаг (US&IS), в US&FS. Диллон, Рид получил еще 50 миллионов долларов от общественности, выпустив 500 000 обыкновенных акций US&IS в качестве вложений к 500 000 акций 5-процентной первой привилегированной акции по 100 долларов за пачку. Он сохранил контроль и создал пирамиду, заставив US&FS потратить 10 миллионов долларов на 2 миллиона обыкновенных акций US&IS, которые были прикреплены к 100 000 акций 5-процентной второй привилегированной акции, по 100 долларов за пачку.За время и усилия по использованию своих первоначальных инвестиций в размере 5 миллионов долларов в US&FS для контроля над 75 миллионами долларов государственных сбережений, Диллон, партнеры Рида дали себе комиссию за андеррайтинг в размере 1 миллиона долларов и акции US&IS по пенни за акцию.

Такой тип пирамиды инвестиционных компаний инвестиционными банками объясняет впечатляющий рост числа инвестиционных компаний в 1920-х годах, примерно с 40 в 1921 году до примерно 700 в 1929 году. Большинство инвестиционных компаний были организованы в 1926–1929 годах. период, только в 1929 году их было организовано более 250.Действительно, почти треть всех новых корпоративных финансовых средств в месяцы, предшествовавшие краху, приходились на долю инвестиционных компаний.

Самая большая пирамида, в которую входили четыре из четырнадцати инвестиционных компаний с совокупными активами более 100 миллионов долларов в 1929 году, была основана в декабре 1928 года компанией Goldman, Sachs and Company, когда она выпустила акции Goldman Sachs Trading Corporation (GST). . GST объединилась с Корпорацией финансовых и промышленных ценных бумаг, которая стала основным депозитарием акций GST.Затем GST объединилась с Central States Electric Corporation (CSE), чтобы организовать корпорацию Shenandoah Corporation, которая организовала Blue Ridge Company в качестве основного депозитария акций CSE. CSE владел контрольными акциями American Cities Power and Light Company, которая владела контрольными акциями Chain Stores, Inc., которая владела контрольными акциями компании Metropolitan Chain Stores, которая фактически занималась бизнесом. Однако прибыли сетевых магазинов Metropolitan было недостаточно для выплаты дивидендов по всем акциям, выпущенным шестью инвестиционными компаниями и одной государственной холдинговой компанией, построенной пирамидой, и к 1932 году акции GST были выпущены примерно для 40 000 инвесторов по 104 доллара за акцию. торговался за 1 доллар.75 акция.

Крах пирамиды инвестиционных компаний, построенной Goldman, Sachs and Company, иллюстрирует более широкую тенденцию движения инвестиционных компаний в начале 1930-х годов, когда общая рыночная стоимость инвестиционных компаний упала с пика примерно в 8 миллиардов долларов, непосредственно предшествовавшего крах октября 1929 года до менее чем 2 миллиардов долларов в 1932 году.

Реформы и новые тенденции

Принятие Закона о ценных бумагах 1933 года, Закона 1934 года о фондовых биржах, Закона 1935 года о холдинговых компаниях коммунального хозяйства и Закона 1940 года об инвестиционных компаниях в 1970 г.) создал правила и механизмы обеспечения соблюдения для предотвращения практики инвестиционных банков в организации инвестиционных компаний в 1920-х годах.Что наиболее важно, новые законы требовали, чтобы директора инвестиционных компаний были независимы от спонсирующих инвестиционных банков и, таким образом, не допускали конфликта интересов, который позволял инвестиционным банкам получать прибыль за счет акционеров инвестиционных компаний, которые они спонсируют.

Тем не менее, закрытые инвестиционные компании так и не оправились от краха фондового рынка в октябре 1929 года. Их место и стали основным средством сбережений наемных рабочих и владельцев малого бизнеса — это открытые инвестиционные компании или паевые инвестиционные фонды.Паевые инвестиционные фонды постоянно выпускают новые акции и готовы выкупить находящиеся в обращении акции по стоимости их чистых активов. Даже в 1929 году паевые инвестиционные фонды составляли более 500 из 700 инвестиционных компаний; их просто затмевали известность, размер и, казалось бы, легкие деньги, которые можно было заработать, покупая акции закрытых инвестиционных компаний. На момент принятия Закона об инвестиционных компаниях 1940 года в стране оставалось всего шестьдесят восемь паевых инвестиционных фондов с активами на сумму около 400 миллионов долларов. Но после Второй мировой войны они начали расти.В период с 1946 по 1958 год валовые продажи новых акций в них составили более 10 миллиардов долларов, при этом к тому времени существовало 453 инвестиционных компании (238 паевых инвестиционных фондов) с общими активами около 17 миллиардов долларов. К 1960 году общие активы только паевых инвестиционных фондов составляли 17 миллиардов долларов, а к 1970 году насчитывался 361 паевой инвестиционный фонд с активами в 47,6 миллиарда долларов. Между тем закрытые инвестиционные компании оказались в маргинальном положении, имея в активах всего 4 миллиарда долларов.

В 1970-х годах фонды денежного рынка стали новой важной тенденцией в движении инвестиционных компаний.Это было в 1970-х годах, когда правительство сняло ограничения по процентным ставкам по банковским депозитам, которые действовали с 1930-х годов, начиная с ограничений по срочным депозитам крупного номинала. Фонды денежного рынка были привлекательными для мелких инвесторов, потому что, объединив свои сбережения, фонды денежного рынка могли получить более высокую доходность по срочным депозитам крупного номинала. Кроме того, позволяя акционерам выписывать чеки, фонды денежного рынка стали привлекательной альтернативой размещению сбережений в коммерческих банках, сберегательных кассах, кредитных союзах и взаимных сберегательных банках.

Первые данные о фондах денежного рынка относятся к 1974 году. Они составляли 1,7 миллиарда долларов из 35,8 миллиарда долларов общих активов паевых инвестиционных фондов. (В 1974–1975 годах на рынке наблюдался серьезный спад.) К 1979 году фонды денежного рынка достигли 45,5 миллиардов долларов, практически догнав все другие паевые инвестиционные фонды на уровне 49 миллиардов долларов, при совокупных активах паевых инвестиционных фондов в 94,5 миллиарда долларов. В 1983 году они превзошли все другие паевые инвестиционные фонды по совокупным активам (179,3 миллиарда долларов против 113,6 миллиарда долларов, что составило 292 доллара США).9 миллиардов).

В середине 1980-х годов в движении инвестиционных компаний началась еще одна тенденция. Наемные рабочие и владельцы малого бизнеса перестали делать новые инвестиции на фондовом рынке, кроме как через паевые инвестиционные фонды. В то время как чистая покупка акций домашними хозяйствами вне паевых инвестиционных фондов была отрицательной с середины 1980-х годов, их покупка акций через паевые инвестиционные фонды выросла с 5 миллиардов долларов в 1984 году до пика в 218 миллиардов долларов в 1996 году, но все еще составляла 159 миллиардов долларов в 1999 году.

В связи с ростом фондов акций, в 1985 году паевые инвестиционные фонды, отличные от фондов денежного рынка, снова были больше, чем фонды денежного рынка, и составляли 251 доллар.7 миллиардов и 243,8 миллиарда долларов, соответственно, на общую сумму 495,5 миллиарда долларов. В 1993 году фонды акций стали больше по стоимости, чем фонды денежного рынка, и составили 740,7 млрд долларов и 565,3 млрд долларов соответственно. В 1999 году общие активы 7 791 паевого инвестиционного фонда достигли около 6,8 триллиона долларов. Фонды акционерного капитала и денежного рынка составили чуть более 4 трлн долларов и 1,6 трлн долларов США соответственно.

БИБЛИОГРАФИЯ

Баллок, Хью. История инвестиционных компаний. Нью-Йорк: издательство Колумбийского университета, 1959.

Каросса, Винсент П. Инвестиционный банкинг в Америке: история. Кембридж, Массачусетс: издательство Гарвардского университета, 1970.

Институт инвестиционных компаний. Справочник по паевым инвестиционным фондам. Вашингтон, округ Колумбия: Институт инвестиционных компаний, 2000.

Эдвин Диккенс

См. Также Банковское дело: инвестиционные банки ; Индустрия финансовых услуг ; Фондовый рынок .

Что такое инвестиционные компании? определение и значение

Определение: Инвестиционные компании — это нефинансовые банковские компании, которые в основном занимаются покупкой и продажей ценных бумаг.Просто компания, которая объединяет ресурсы инвесторов для реинвестирования их в рыночные ценные бумаги, начиная от акций и заканчивая долговыми обязательствами и инструментами денежного рынка, называются инвестиционными компаниями.

Инвестиционные компании держат ценные бумаги других компаний исключительно для осуществления инвестиций. Здесь управляющий фондом определяет тип ценной бумаги, в которую должны быть инвестированы объединенные деньги, чтобы иметь разнообразный и управляемый портфель.

В основном инвестиционные компании делятся на три типа:

• Открытая управляющая инвестиционная компания , также известная как Паевые инвестиционные фонды, не имеет ограничения на количество паев, выпускаемых фондом, что означает, что инвестор может постоянно покупать или выкупать свои акции по текущей стоимости чистых активов .Открытые паевые инвестиционные фонды более удобны для инвесторов, поскольку они позволяют им покупать столько акций, сколько они хотят, и могут легко выкупить их в свое распоряжение.
• Закрытые управляющие инвестиционные компании , также называемые инвестиционными фондами , выпускает фиксированное количество акций посредством первичного публичного размещения. По сути, это публично торгуемые компании, которые привлекают фиксированный капитал за счет выпуска фиксированного количества акций, торгуемых на фондовой бирже.Здесь количество акций ограничено, и, следовательно, инвесторы не могут купить столько акций, сколько они хотят, и точно так же они не могут продать свои существующие акции до истечения срока действия схемы. Но, однако, если какой-либо инвестор хочет продать свои акции, они торгуются на фондовой бирже.
• Паевые инвестиционные фонды , также называемые Паевые инвестиционные фонды имеют сходство как с закрытыми, так и с открытыми паевыми инвестиционными фондами. Здесь также инвестиционная компания владеет портфелем акций, акций, долговых обязательств и других инструментов денежного рынка исключительно для инвестиционных целей.Например, фонды открытого типа, большинство из них можно покупать и продавать непосредственно у инвестиционной компании-эмитента, хотя в некоторых случаях они также торгуются на вторичном рынке. Паевые фонды часто имеют низкие минимальные инвестиционные требования, и акции можно покупать и продавать в любое время, когда инвестор захочет.

Инвестиционные компании дают возможность мелким инвесторам делать вложения в широкий спектр ценных бумаг, которые в противном случае были бы невозможны.

ООО «Инвестиционная компания« Министерство Партнерс »

ООО« Инвестиционная компания «Министерство Партнерс» Ministry Partners — это уникальная компания по предоставлению финансовых услуг, которая связывает министерства с инвесторами, ориентированными на министерства.Узнать больше >> Если вы хотите управлять своим богатством, инвестируя в проекты, отобранные для максимального воздействия на королевство, то министерство-партнеры — ваш ответ. Выберите партнеры министерства >> Инвестиционная компания Ministry Partners дает таким инвесторам, как вы, возможность помочь удовлетворить жизненно важные потребности в капитале растущих церквей, христианских школ, миссионерских организаций и других служений. Варианты инвестирования >>

Ваши деньги на работе

На протяжении многих лет Ministry Partners снова и снова доказывали, что наша приверженность кредитованию церкви и служения, наш опыт и наши знания представляют огромную ценность для министерств, нуждающихся в финансировании.

Прочитайте больше

Скоро появится действительно потрясающая домашняя страница

© 2021 ООО «Инвестиционная компания« Министерство партнерства »| 915 West Imperial Highway, Suite 120 Brea, CA 92821 | 1 (800) 753-6742 Поделиться этой страницей с другом

Этот веб-сайт не является предложением о продаже или приглашением к предложению о покупке ценных бумаг.Предложение вносится только по проспекту эмиссии. Ценные бумаги, выпущенные ООО «Инвестиционная компания Министерства Партнеров», не являются депозитами какого-либо кредитного союза. Они не застрахованы NCUSIF или любым другим агентством. Инвестирование в ценные бумаги, выпущенные ООО «Инвестиционная компания Министерства Партнеров», сопряжено с определенными рисками, включая возможную потерю основной суммы долга. Пожалуйста, внимательно прочтите проспект эмиссии перед инвестированием. Это предложение сделано только в штатах, где эти ценные бумаги зарегистрированы или иным образом имеют право на продажу. Это предложение не действует ни в одной юрисдикции, где эти ценные бумаги не допускаются к продаже.

Пожалуйста, включите JavaScript для полной функциональности сайта

5 шагов для выбора инвестиционного профессионала

Специалист в области инвестиций (или команда профессионалов), с которой вы решите работать, будет во многом зависеть от ваших инвестиционных целей и типов продуктов и услуг, которые могут помочь вам в достижении этих целей. Ваши финансовые потребности и, следовательно, профессионалы, с которыми вы работаете, вероятно, изменятся в течение вашей жизни. Сумма денег, которую вы должны инвестировать, и ваши инвестиционные приоритеты также, вероятно, изменятся.

Но что не меняется, так это лучший способ найти помощь. Вот 5 ключевых шагов для выбора профессионалов в области финансов:

1. Определите свои финансовые потребности, начиная с целей.
2. Разберитесь с разными типами людей или фирм, с которыми вы могли бы работать, и что каждый может (и не может) предложить.
3. Ищите возможных кандидатов, задавая вопросы, которые мы перечисляем ниже.
4. Проверьте опыт работы и дисциплинарную историю ваших финалистов.
5. Убедитесь, что вы прочитали и поняли все документы, которые вас просят заполнить или подписать.

Поиск возможных кандидатов

Можно начать с разговора со своими друзьями, соседями, родственниками и коллегами, особенно с теми, кто имеет некоторый опыт работы в качестве индивидуальных инвесторов. Вот что спросить:

• Как зовут инвестиционных профессионалов, которых вы использовали?
• Как давно вы ведете дела с этими людьми?
• Насколько или насколько мало вы полагались на их советы?
• Были ли у вас проблемы с этим профессионалом? И если да, то насколько хорошо и быстро вопрос был решен?
• Как часто с вами связывается инвестиционный специалист? Разным людям нравится взаимодействовать по-разному и по разному графику, поэтому этот вопрос поможет вам оценить, подойдут ли вам эти отношения.

Если вы не знаете никого, кто мог бы порекомендовать специалиста по инвестициям, узнайте, может ли ваш работодатель, торговая организация или профсоюз, местные группы потребителей или инвестиционных групп предоставить рекомендации. Регулирующие органы также могут быть полезным ресурсом, хотя они часто не могут рекомендовать фирмы или отдельных лиц. Например, если вы ищете брокера по ценным бумагам, у FINRA есть список фирм, которые мы регулируем, или, если вы ищете бухгалтера, вам может помочь Совет по бухгалтерскому учету вашего штата.

Вопросы для кандидатов

При собеседовании с профессионалами в области инвестиций вам следует задать несколько вопросов:

• Какой опыт у вас есть работающие люди, похожие на меня?
• Какие лицензии у вас есть в настоящее время? Вы зарегистрированы в государстве, в SEC или FINRA? Если да, то в каком качестве?
• Какие у вас соответствующие профессиональные звания?
• У вас есть какие-то особые области знаний?
• Как долго вы работаете в вашей нынешней фирме? Где ты раньше работал?
• Какие инвестиционные продукты и услуги вы рекомендуете своим клиентам? Почему?
• Есть ли какие-либо продукты или услуги, которые вы не рекомендуете? Почему?
• Сколько мне придется заплатить за ваши услуги? Какова ваша обычная почасовая ставка, фиксированная плата или комиссия?
• Получают ли вы какую-либо компенсацию за обработку моего счета? Если да, то как и сколько?
• Устанавливаете ли вы или ваша компания какие-либо минимальные остатки на счетах? Если так, то кто они? А что будет, если мой портфель упадет ниже минимума?
• Как часто мы будем встречаться, чтобы обсудить мой портфель и прогресс, которого мы достигаем в достижении моих инвестиционных целей?
• Как вы сообщите мне о результатах инвестиционной деятельности?
• Является ли ваша фирма членом SIPC для брокерских фирм?
• Кто еще в вашем офисе будет обрабатывать мой счет?
• Были ли вы или ваша фирма когда-либо подвергнуты дисциплинарным взысканиям со стороны SEC, FINRA, государственного регулятора ценных бумаг или другого федерального или государственного финансового регулятора?
• У вас когда-нибудь отменяли профессиональную лицензию?

Вы также можете спросить, предоставит ли специалист список клиентов, с которыми вы можете связаться в качестве рекомендаций.Однако от специалиста это не требуется, и могут существовать политики компании в отношении вопросов конфиденциальности, которые не позволяют ему или ей делиться этой информацией.

Помните также, что во время собеседования оба человека обычно хотят что-то узнать о друге. Вы должны быть готовы ответить на некоторые или все эти вопросы:

• Сколько денег у вас на сберегательных и инвестиционных счетах? Где эти деньги — в банке, в паевых инвестиционных фондах, в индивидуальных ценных бумагах?
• Сколько вы планируете добавлять на эти счета каждый год?
• У вас есть конкретные финансовые цели?
• Есть ли у ваших целей определенные временные рамки?
• На какой инвестиционный риск вы готовы пойти?
• С какими еще профессионалами в области инвестиций вы работаете?
• Есть ли у вас страхование жизни? Сколько?

На первом собеседовании получите копию соглашения об открытии счета, структуру комиссионных и любые другие документы, которые вас попросят подписать, если вы собираетесь открыть счет.Таким образом, вы можете забрать документы домой, чтобы внимательно прочитать их в удобном для вас темпе и провести сравнения, если вы рассматриваете инвестиционных профессионалов из нескольких фирм. Если потенциальный профессионал слишком сильно подталкивает вас к открытию счета на месте, это может быть признаком того, что он или она будет слишком агрессивно подталкивать вас к определенным инвестиционным решениям в будущем.

Проверьте опыт своего профессионала

Не забудьте проверить своих окончательных кандидатов, прежде чем начинать с ними дела.BrokerCheck должен быть вашей первой остановкой, особенно для брокеров и инвестиционных консультантов. Вы также захотите выполнить общий поиск в Интернете о человеке и его или ее фирме. Чтобы узнать больше о любых учетных данных или обозначениях, которыми владеет человек, используйте нашу базу данных профессиональных обозначений.

Прочтите, прежде чем подписать

Хотя некоторые инвестиционные отношения требуют подписанного соглашения между вами и лицом или фирмой, с которыми вы работаете, многие этого не делают.