Инвестиционные проекты в сельском хозяйстве: Инвестиционные проекты в АПК Иркутской области поддержит Россельхозбанк

Источник данных: Министерство сельского хозяйства и природных ресурсов Ульяновской области

Тема: Инвестиции

Идентификационный номер: 7325067064-project

Первоначальные данные.

Скачать паспорт CSV XML JSON

Скачать данные CSV XML JSON XLSX HTML

Скачать структуру CSV XSD JSON

Паспорт набора открытых данных

№	Название поля паспорта	Значение поля паспорта
1	Идентификационный номер	7325067064-project
2	Наименование набора данных	Инвестиционные проекты АПК Ульяновской области
3	Описание набора данных	Первоначальные данные.
4	Владелец набора данных	Министерство сельского хозяйства и природных ресурсов Ульяновской области
5	Ответственное лицо	Паркова Анна Александовна
6	Телефон ответственного лица	8(8422) 73-56-79
7	Адрес электронной почты ответственного лица	[email protected]
8	Гиперсылка (URL) на набор	data-20131029T105705-structure-20131029T105705
9	Формат данных	CSV
10	Описание структуры набора данных	structure-20131029T105705
11	Дата первой публикации набора данных	29. 10.2013
12	Дата последнего внесения изменений	10.08.2016
13	Содержание последнего изменения	Инвестиционные проекты АПК Ульяновской области
14	Дата актуальности набора данных	20.12.2016
15	Ключевые слова, соответствующие содержанию набора данных	Сельское хозяйство, ульяновская область, Инвестиции
16	Гиперссылки (URL) на версии набора данных
17	Гиперссылки (URL) на версии структуры набора данных
18	Версия методических рекомендаций	3. 0

API показать

Endpoint

/api/v1/project

Доступные поля: name, amount, amount

Описание полей

Доступные параметры GET запроса

Комментарии

Нет комментариев

Войдите, чтобы добавить комментарий

Просмотров: 1544

Загрузок: 3143

Для повышения эффективности иностранных инвестиций необходимо привлекать местных фермеров

В докладе «Тенденции и влияние иностранных инвестиций на сельское хозяйство развивающихся стран» подчеркивается тот факт, что наиболее успешными считаются те инвестиционные проекты, которые сочетают  в себе как сильные стороны инвестора (капитал, управленческие навыки, рыночная экспертиза и технология), так и сильные стороны местных фермеров (труд, земля, знание местных условий). 

Бизнес-модели, которые наделяют фермеров контролем над землей, дают им стимул инвестировать в улучшение земель и способствуют устойчивому развитию, являются наиболее эффективными. В публикации содержится ряд примеров, показывающих влияние, которое оказывают иностранные инвестиции в странах Африки и Азии, включая масштабные земельные сделки, часто называемые скупкой земли. 

«Целый ряд примеров демонстрирует негативное влияние крупных сделок с землей в развивающихся странах, тогда как существует гораздо меньше свидетельств их выгод для принимающей страны, особенно в краткосрочном периоде на местном уровне, — говорится в докладе. — Для инвестиций, предполагающих крупные сделки с землей в странах, где права на землю не защищены, недостатки часто перекрывают выгоды для местного населения». 

В докладе говорится, что необходимо избегать покупки уже ранее обрабатываемой земли для постройки новых крупных ферм. В таких случаях должны быть рассмотрены альтернативные формы инвестирования. 

Создание рабочих мест

При крупных инвестициях в землю основное преимущество для местного населения состоит в создании рабочих мест, но возможность получения чистого дохода и устойчивость созданных рабочих мест ставится под сомнение. «В некоторых проектах количество рабочих мест было меньше, чем объявлялось первоначально… а в других случаях местные жители не получали даже низкоквалифицированные работы».

Иностранные инвестиции в сельскохозяйственные земли заметно возросли за последнее десятилетие. Купленные земли выигрывают по качеству почвы и орошению.  

Но с тех пор, как большинство иностранных проектов нацелено на экспортные рынки или производство биотоплива, «они могут содержать угрозу продовольственной безопасности в странах с низким доходом и продовольственным дефицитом, особенно если они пришли на замену производству продовольственных товаров, предназначенных для местных рынков».  

Потенциальные негативные последствия включают миграцию мелких фермеров, потерю пастбищных угодий для животноводов, потерю дохода и источников жизнеобеспечения для сельского населения и деградацию природных ресурсов, таких как земля, вода и биоразнообразие. 

Альтернатива покупке земли заключается в ведении сельского хозяйства на договорных началах,  схемах договорного сотрудничества, предоставляющих фермеру долю в капитале, и совместные предприятия между компанией-инвестором и фермерскими кооперативами. 

Инклюзивные бизнес-модели требуют создание эффективных местных организаций, в состав которых входят группы, которые часто оставляют без внимания, как, например,  женщины, молодежь, безземельные фермеры и рабочие-мигранты. 

Национальное законодательство и институты — ключевые факторы

Национальное законодательство и институты, регулирующие инвестирование в сельское хозяйство и права собственности на землю, играют решающую роль в определении того, будут иметь такие инвестиции положительный или отрицательный эффект, говорится в докладе.  

Страны могут воспользоваться рекомендациями, содержащимися в международных договорах, таких как «Добровольные руководящие принципы по ответственному управлению и доступу к земельным, рыбным и лесным ресурсам в контексте национальной продовольственной безопасности», принятые Комитетом по всемирной продовольственной безопасности (КВПБ) в мае 2012 года.  Данные вопрос рассмотрен также в «Добровольных принципах по ответственному инвестированию в сельское хозяйство», которые направлены на защиту прав, систем жизнеобеспечения и ресурсов.

Эти руководства были разработаны совместно ФАО, ИФАД, ЮНКТАД и Всемирным банком. В дополнение к этому КВПБ намеревается провести консультации по разработке принципов по ответственному инвестированию в сельское хозяйство, которые бы способствовали улучшению продовольственной безопасности и питания.

Поскольку инвестирование в сельское хозяйство является наиболее важной и эффективной стратегией снижения бедности в сельских регионах, основной задачей для политиков, агентств по развитию и местного населения является максимизация выгод от иностранных инвестиций в сельское хозяйство при минимизации рисков.  

Увеличение прямого иностранного инвестирования

Согласно оценкам ФАО, размер инвестиций должен составить более 80 млрд. долл. США в год, чтобы прокормить более 9 млрд. человек в 2050 г.   

Несмотря на то, что объем прямых иностранных инвестиций значительно вырос, особенно в Азии и Латинской Америке за последнее десятилетие, только небольшая его доля направляется в сектор сельского хозяйства.

Например, в Африке к югу от Сахары она составляет менее пяти процентов. Однако инвестирование в сельское хозяйство открывает ряд новых возможностей, учитывая высокий потенциал роста аграрного сектора, особенно в свете текущих высоких цен на продовольствие.

«Важно отметить, что любые иностранные инвестиции должны приносить выгоды от развития принимающей стране, если они подразумевают взаимную выгоду и не являются неоколониализмом», — заключил Дэвид Хэллам, директор Отдела ФАО по торговле и рынкам во вступлении к докладу.   

Профессиональный стандарт — НААИР

Привлечение инвестиций в экономику России — одна из приоритетных государственных задач. На региональном уровне агентства инвестиций и корпорации развития поддерживают инвестиционные проекты и инвесторов, выполняю функцию «одного окна» для отечественных и иностранных предпринимателей.

Сотрудники этих структур должны обладать большим спектром навыков и компетенций: понимание принципов работы органов власти, бизнес-структур, знание языков, понимание инвестиционных и других финансовых процессов, отраслевые знания в сельском хозяйстве, промышленности, инфраструктуре, государственно-частном партнерстве и т.д. Однако, специалистов по привлечению инвестиций и работе с инвестиционными проектами в России не готовят нигде, поэтому есть острый дефицит сотрудников, имеющих опыт работы в этой сфере.

Для решения данной проблемы НО «Национальная Ассоциация агентств инвестиций и развития» совместно с Советом по профессиональным квалификациям финансового рынка разработали профессиональный стандарт «Специалист по работе с инвестиционными проектами».

В течение 2017-2018 гг. были проведены общественные обсуждения и экспертиза проекта данного профессионального стандарта, проанализированы российские и зарубежные профессиональные стандарты, схожие с разработанным, проведены обсуждения проектов квалификаций специалиста по работе с инвестиционными проектам. В данный стандарт вошли две трудовые функции — это подготовка инвестиционного проекта и реализация инвестиционного проекта.

В апреле 2018 года Министерство труда и социальной защиты Российской Федерации утвердило данный профессиональный стандарт (Приказ).

На базе данного профессионального стандарта НААИР совместно с РАНХиГС в 2018 году запустили авторскую образовательную программу повышения квалификации специалистов региональных агентств инвестиций и корпораций развития.

В настоящий момент НААИР оказывает консультационную поддержку региональным агентствам инвестиций и корпорациям развития по внедрению профессиональных стандартов в их организациях.

Обращаем внимание, что на основании пункта 2 постановления Правительства Российской Федерации от 27 июня 2016 года № 584 государственными внебюджетными фондами Российской Федерации, государственными или муниципальными учреждениями, государственными или муниципальными унитарными предприятиями, а также государственными корпорациями, государственными компаниями и хозяйственными обществами, более пятидесяти процентов акций (долей) в уставном капитале которых находится в государственной собственности или муниципальной собственности, с 1 января 2020 года применение профессиональных стандартов является обязательным условием.

Справочно. Профессиональный стандарт — характеристика квалификации, необходимой работнику для осуществления определенного вида профессиональной деятельности. Необходимость разработки и введения профессиональных стандартов определена Указом Президента РФ № 597 от 7 мая 2012 г. «О мероприятиях по реализации государственной социальной политики».

Профессиональный стандарт является новой формой определения квалификации работника по сравнению с единым тарифно-квалификационным справочником работ и профессий рабочих и единым квалификационным справочником должностей руководителей, специалистов и служащих.

Сельское хозяйство | Юнитер

Ключевые параметры отрасли

Сельскому хозяйству в Беларуси уделяется приоритетное значение, что отражается в государственной политике. На протяжении последних 10 лет приоритетным является обеспечение продуктовой безопасности и развитие животноводства (особенно производство мяса и молока). За последние 10 лет значительно развилась отрасль переработки сельскохозяйственной продукции.

За последние 5 лет валовая добавленная стоимость сельского хозяйства в ВВП страны колебалась на уровне 7% (в 2019 году – 6,8%). Объем производства сельского хозяйства в 2018 году составил около 10 млрд долл. США (+4,4% к предыдущему году), около 40-50% продукции экспортируется на сумму от 4,7 млрд долл. США ежегодно (наибольшую долю экспорта занимает экспорт молочной продукции — более 40% объема экспорта).

Несмотря на то, что отрасль базового сельского хозяйства представлено в основном крупнотоварными комплексами государственной формы собственности (более 75% производства сельскохозяйственной продукции), включающие животноводческую и растениеводческую направления деятельности, все же некоторые сектора (особенно выращивание овощей/ягод/фруктов, переработка сх-продукции) выделяются наличием крупных и средних частных компаний.

Так, в молочной переработке крупнейшими являются Савушкин продукт, Бабушкина Крынка; в мясной переработке  — Серволюкс, Белатмит, Галерея вкуса, Инкофуд. Также частный сектор представлен мелкими и средними компании агропромышленного комплекса, занятые выращиванием овощной и садовой продукции. В последнее время частные компании диверсифицируют основной вид деятельности путем развития сельскохозяйственного направления: например, Conte имеет собственное производство органической сельскохозяйственной продукции и производство грибов, Белита – собственные плодовые сады.

Конкуренция в отрасли сфокусирована в сегменте переработки сельскохозяйственной продукции (молоко, мясо, плодоовощная продукция) и имеет две природы: конкуренция за ресурсную базу, конкуренция за конечного потребителя внутри страны и за ее пределами.

Инвестиции в отрасли

За период 2015-2019 совокупный объем инвестиций в ОК в отрасли составили 8,7 млрд долл. США (при этом наблюдается тенденция снижения объема, что связано со снижением финансирования государственных программ: за последние 5 лет финансирование из бюджета сократилось в 1,6 раза до 5,4% от расходов бюджета) – это отразилось на снижении темпов модернизации и создания новой инфраструктуры сырьевой базы (молочно-товарные фермы, хранилищ, помещений содержания КРС и др. ).

Прямые иностранные инвестиции на чистой основе за последние 5 лет (2015-2019 гг.) в сельское хозяйство (без сектора переработки сельскохозяйственной продукции) незначительны всего лишь 94 млн долл. США (или не более 2% от всего объема за пятилетний период). В 2019 году наблюдался приток на уровне 10 млн долл. США, что на 42% меньше, чем в 2018 году. Это связано с организационной спецификой отрасли (доминирование государственной формы собственности, частный бизнес функционирует в качестве фермерских хозяйств и небольших агропромышленных комплексов).

Компетенция компании ЮНИТЕР в отрасли

Компания уделяет свое внимание проектам в сельском хозяйстве, создавая условия успешной реализации новых инвестиционных проектов и сделкам в этой отрасли.

Командой компании Юнитер были проведены исследования и подготовлены технико-экономического обоснования по созданию производства картофельных хлопьев на собственной сельскохозяйственной базе для частной белорусской компании и европейского производителя оборудования; разработан бизнес-план создания комплекса по выращиванию овец и производства плодоовощной продукции для частных иностранных инвесторов.

Инвестиционная компания ЮНИТЕР одна из первых обратила внимание на перспективы молочной и мясной переработки в Беларуси и активно участвовала в реализации проектов: Due Diligence ЗАО «Березовский сыродельный комбинат» для ЕБРР и крупнейшего производителя молока в Литве; провела разработку технико-экономического обоснования проекта, включающего строительство новой молочной фермы и линии производства сыров (совокупные инвестиции в размере 60 млн долл. США) для иностранного инвестора.

Дисклеймер

туристических инвестиционных проектов в сельском хозяйстве | Международный институт устойчивого развития

Двухнедельная поездка посвящена тому, как максимизировать выгоды и минимизировать риски сельскохозяйственных инвестиционных инструментов в Африке.

День одиннадцатый: Заключительные мысли о потенциале агрополий и сельскохозяйственных коридоров
День десятый: Подсолнечник и стручковая фасоль: женщины, сделайте ставку на будущее!
День девятый: Сила предпринимателя
День восьмой: Использование потенциала ирригации в Танзании
День седьмой: Прощание с Буркиной
День шестой: Изучение опыта
День пятый: Работа, работа, работа
День четвертый : В Багреполе шаг вперед, но еще больше предстоит сделать. ..

День одиннадцатый: Заключительные мысли о потенциале агрополей и сельскохозяйственных коридоров

(на французском языке)

Наше путешествие подходит к концу, и мы хотели собрать впечатления и уроки нашего попутчика, Николаса Кобиана, генерального секретаря Bagrépôle. Он говорит, что два этапа миссии в Буркина-Фасо и Танзании были необходимы, чтобы лучше понять сложность подходов, связанных с агрополиями и сельскохозяйственными коридорами.

«Очень важно, чтобы инициатива этого типа была основана на политической приверженности. Она должна быть постоянной и поддерживать весь процесс», — говорит он. «Обе инициативы представляют собой непрерывный опыт, который необходимо анализировать в долгосрочной перспективе. И хотя SAGCOT и Bagrépôle отличаются друг от друга, у них есть несколько общих черт в том, что касается их целей и задач. Мы должны учитывать это и управлять ими должным образом, чтобы гарантировать удачное вложение «.

Оба подхода нацелены на рост сельского хозяйства, сокращение бедности и открытие районов, не имеющих выхода к морю, на основе сельскохозяйственной политики, основанной на инвестициях в агробизнес и развитие инфраструктуры, отмечает он. По словам Кобиане, агрополии, как и сельскохозяйственные коридоры, призваны стать жизнеспособным и устойчивым ответом на структурные проблемы и сделать сельское хозяйство движущей силой стимулирования сельской экономики.

Он признает основные проблемы, связанные с этим типом проектов, включая перемещение населения, социальные конфликты и защиту окружающей среды.Он предполагает, что для успешного землепользования необходимо распределять землю таким образом, чтобы интегрировать как мелких, так и крупных производителей в агропроекты, а также способствовать агрегации сельскохозяйственных культур.

«Земля — ​​важный капитал агрополя», — отмечает он. << Нельзя упускать из виду важность механизмов компенсации для людей, затронутых проектом, и приверженность бенефициаров проекту. В Багреполе, помимо компенсации за потерю урожая и компенсации за землю, мы запланировали сопутствующие меры для облегчения экономическое развитие земли, выделенной людям, затронутым проектом, на орошаемой территории.”

Эти два опыта, Bagrépôle и SAGCOT, основаны на проектах пространственного планирования, — отмечает Кобиан. «Определение территории и соблюдение национальной схемы генерального планирования являются приоритетными элементами для повышения потенциала этих подходов». Кроме того, по его словам, «задача состоит в том, чтобы иметь организацию, которая играет роль посредника и координатора между участниками и облегчает связи между компаниями. Полномочия этих структур и их институциональная привязка должны соответствовать преследуемым целям.”

Он добавляет: «Структурирование государственных инвестиций является основой успеха агрополий, но проблема заключается в финансировании: эти инициативы дороги и требуют значительных ресурсов. Необходимы стратегии финансирования, такие как государственно-частное партнерство». Развитие инфраструктуры, то есть энергетики, дорог, гидроэнергетики, плотин и даже вопросов безопасности, способствует созданию благоприятного делового климата, чтобы лучше мобилизовать частный сектор.

Ожидается, что частные инвесторы превратят эти возможности в динамичные, прибыльные компании, которые создают богатство и устойчивые рабочие места. Страны внедрили реформы с особыми стимулами, включая благоприятный налоговый и таможенный режим или единое окно, чтобы облегчить завершение всех процедур для осуществления экономической деятельности. Все это инструменты для привлечения частного сектора, который, отмечает Кобиан, по-прежнему очень осторожен.

День десятый: Подсолнухи и стручковая фасоль: женщины делают ставку на будущее!

(на французском языке)

Анжелина Китиме — вдова. Она живет в Мгаме, в регионе Иринга в Танзании. Когда умер ее муж, Анжелина оказалась одна, воспитывая детей. Чтобы поддержать их, ей нужен участок в два гектара, унаследованный от мужа.

До недавнего времени она полностью посвятила свой участок выращиванию томатов, кукурузы и картофеля. Она использовала некоторые овощи, чтобы накормить свою семью и как пожертвования на оплату обучения своих детей. Остальное было продано на рынке.

Десять месяцев назад она была принята в проект, поддерживаемый Clinton Development Initiative, программой, учрежденной Фондом Клинтона для «помощи мелким фермерам и семьям в Африке в удовлетворении их собственных потребностей в продуктах питания и улучшении их средств к существованию».

Сегодня 80 процентов поля Анжелины используется для выращивания нового урожая: подсолнечника. «Семена дешевле, чем другие продукты, которые я могу здесь посадить», — с энтузиазмом говорит она. «И вы видите, какие у меня красивые и высокие растения.Фонд показал мне, как правильно подготовить почву, сажать более сильные семена и использовать удобрения в нужное время ».

Как и шесть других женщин-членов Деревенского общинного банка Китово, с которыми мы познакомились, Анжелина не знакома с центром SAGCOT и тем более с его ролью. Женщины были отобраны Инициативой развития Клинтона в соответствии с такими критериями, как «обладание некоторыми знаниями в области чтения, математики и технологий, наличие свидетельства о праве собственности на землю, на которой он или она работает», — объясняет Монсиапиле Каджимбва, директор фонда по агробизнесу на страновом уровне.

Инициатива развития Клинтона является одним из участников SAGCOT, который продвигает социально инклюзивные и экологически устойчивые инвестиции в цепочки создания стоимости. Организация разработала программу, которая направлена ​​на расширение прав и возможностей мелких фермеров в Иринге с помощью подхода агропромышленного комплекса на уровне местных сообществ. Это позволяет сообществу управлять собственными поставками семян, продавать их и управлять доступом к финансированию.

Женщины рассказывают нам, что их убедил проект по выращиванию сухих бобов.Они отдают должное сотрудникам Инициативы за их обучение и предоставление семян и удобрений на льготных условиях для внедрения этой новой культуры.

«Я в поле с 6 до 14 часов. каждый день », — говорит один. «Увеличить урожайность довольно просто, особенно с помощью методов, которые нам показали», — добавляет другой.

Сухие бобы — новый сорт, продвигаемый фондом. Однако одна из основных задач полевых сотрудников инициативы — убедить фермеров, что им будут платить, и что есть рынок для новых продуктов.Однако опасения остаются. Один фермер спрашивает: «А где покупатели? Куда и кому мы будем продавать эти бобы? »

Женщинам дали «список» потенциальных покупателей, и они, похоже, не знают, где находится центр сбора. «Они будут продавать свою продукцию. Рынок есть, рынок есть», — подтверждает Тобиас Мвилл, менеджер по развитию сельского хозяйства в компании. Однако фермеры еще не встретились с покупателями и не договорились о том, сколько у них будет закуплено и по какой цене.

Мы узнали от сотрудников САГКОТ и представителя Администрации президента в местных органах власти, что не было создано никакой системы, ограничивающей риски, принимаемые на себя мелкими производителями. Они сами несут риски этой трансформации, к которой стремится страна. Нам говорят, что нет системы страхования сельскохозяйственных продуктов и даже меньше помощи или защиты для мелких фермеров.

Имущество Анжелины — ее земля. Что она будет делать в случае плохих продаж или неурожая? Очень вероятно, что у наиболее уязвимых будет соблазн продать свой основной источник дохода.

День девятый: Сила предпринимателя

(на французском языке)

Сегодня мы встретили вдохновляющего предпринимателя, который воплотил в жизнь концепцию сельскохозяйственной трансформации, которая включает в себя экономическое развитие от натурального хозяйства к коммерческому сельскому хозяйству. У этого молочного фермера Феликса Мпилука 250 коров, он живет в деревне Иландутва в южном нагорье Танзании. В шестидесяти километрах от него находится ближайший город, Иринга, откуда он регулярно привозит свежее молоко на молочную фабрику ASAS, которую мы также посетили.

На его ферме нет электричества и водопровода, а сложные дорожные условия между Иландутва и Иринга усложняют его работу. Но ничто из этого не останавливает его: вместо того, чтобы рассматривать это как препятствия, он говорит нам, что это возможности для инноваций на протяжении всего процесса.

Во время нашего визита он познакомил нас с каждым нововведением, которое позволяет ему поддерживать и развивать свой молочный бизнес.Например, он использует кирпичную ванну, наполненную водой, чтобы молоко оставалось прохладным на ночь, прежде чем доставить его на фабрику в Иринге на следующее утро. Это дает ему дополнительное 12-часовое окно до того, как молоко испортится.

Для очистки своих металлических банок из-под молока он использует глиняную печь, благодаря которой молоко, которое он хранит и перевозит, соответствует высочайшим уровням гигиены и безопасности пищевых продуктов. «Эта технология была заимствована из того, что раньше использовали в Европе», — сказал он. «Мы используем одно бревно каждые два дня. Это очень энергоэффективно.”

«Наш секрет успеха в простоте. Мы используем простые технологии. Ничего необычного или сложного. Но мы по-прежнему можем производить хорошие объемы и качественное молоко », — сказал он нам.

В прошлом году местное правительство отправило письмо жителям района, в котором говорилось, что возможности для продажи молока расширяются. В то же время правительство заявило, что в регион подведена электроэнергия.

Г-н Мпилука повсюду увидел возможности и начал готовиться к приходу электричества.Сначала он получил ссуду от Банка сельскохозяйственного развития Танзании (ТАБР), который был создан в 2015 году для финансирования фермеров и ряда сельскохозяйственных проектов. Кредит был использован для приобретения двух охлаждающих баков, вмещающих до 3000 литров молока.

«Если мы храним молоко в этих емкостях, оно остается свежим в течение трех или четырех дней. Это означает, что теперь мы можем доставлять молоко в ASAS один или два раза в неделю, а не каждый день.Это огромная экономия времени и транспортных расходов! » он сказал.

«Что еще более важно, теперь я могу создать центр сбора молока и обеспечить хранение и транспортировку молока фермерам из восьми окрестных деревень», — продолжил он.

Несмотря на попытки подвести электричество в регион, часто бывают отключения электроэнергии. Поэтому он приобрел генератор в качестве резервной системы. «Я узнал, что посольство Великобритании [в Танзании] продает их старый генератор, поэтому я поехал в Дар-эс-Салам, чтобы узнать больше.Купил у них. Это лучший бренд! »

Его рассказы об инновациях и предпринимательстве продолжались и продолжались. «Вы являетесь источником вдохновения для нас и людей наших стран», — сказал Николя Кобиан из Багреполя в Буркина-Фасо. «Спасибо, что разделяете этот невероятный путь перехода от натурального хозяйства к коммерческому».

Мы закончили день уставшими, но наполненными восхищением, смиренными этим фермером с его неутомимым духом, его преданностью своему делу и его безграничным творчеством.

День восьмой: Использование потенциала ирригации в Танзании

(на французском языке)

В наш первый день в Танзании ключевой темой была важность разработки эффективных ирригационных схем для поддержки мелких производителей. К нам присоединилась наш новый сотрудник IISD Присцила де Андраде, которая внесла свой вклад в этот блог. Мы встретились с Национальной ирригационной комиссией Танзании (NIC), центральным органом, отвечающим за ирригацию. Мы также поговорили с должностными лицами Японского агентства международного сотрудничества (JICA), правительственной организации по оказанию помощи, которая с момента своего основания в 1974 году занимается улучшением ирригационных систем и повышением производительности в рисовом секторе.

Оценки, которые мы слышали об ирригационном секторе Танзании, были неоднозначными. «Недостаточные инвестиции, слабое участие частного сектора и недостаточные инвестиции в обслуживание ирригационных систем», — сказала Дорис Сендева, экономист Национальной комиссии по ирригации.

Несмотря на эти проблемы, некоторые официальные лица отметили, что были достигнуты некоторые заметные успехи, хотя реализация полного потенциала ирригации потребует дальнейшей работы.

«Мы добились хорошего прогресса и заметили важные улучшения в производительности в рисовом секторе», — сказал г-н Фумихико Судзуки, старший представитель JICA в Танзании. «Но для успеха необходимы три вещи: во-первых, обеспечение материалов хорошего качества, во-вторых, безопасное и стабильное водоснабжение путем управления конкуренцией с пользователями, находящимися выше по течению, и в-третьих, укрепление ассоциаций фермеров, которые используют орошение для обеспечения надлежащего обслуживания и функционирования в долгосрочной перспективе. срок.»

Государственные служащие из Управления Зеленого пояса Малави также поделились своим опытом в разработке крупномасштабных ирригационных схем.«Лучший способ избежать неудач — убедиться, что развитие ирригации определяется спросом пользователей, а не навязывается сверху», — сказал Алекс Нтонива, инженер по ирригации Управления Зеленого пояса. «Не менее важна постоянная поддержка и деятельность по наращиванию потенциала бенефициаров для обеспечения надлежащего управления схемами», — добавила Кэтрин Вандейл, менеджер по кадрам Управления Зеленого Пояса.

Мы также посетили GBRI, компанию, расположенную в Южном коридоре сельскохозяйственного роста (SAGCOT). GBRI — это местная частная компания, управляемая молодой женщиной-предпринимателем Хадиджей Джабири, которая поставляет на внутренний рынок и на экспорт такие продукты садоводства, как французские бобы, кукуруза и помидоры. У них есть программа по выращиванию сельскохозяйственных культур, по которой заключены контракты примерно с 240 мелкими фермерами, около 40 из которых — женщины.

«Мы работаем уже три года, и, хотя мы еще не имеем прибыли, у нас есть специальная команда и сильные партнеры, такие как SAGGCOT, которые поддерживают нас на пути к успеху», — сказал Чача Маджиге, менеджер по экспорту и операциям.

ГБRI находится в кластере Ihemi, который является одним из флагманских кластеров SAGCOT. САГКОТ описывает этот кластер с населением 1,64 миллиона человек как имеющий «потенциал для выращивания продовольственных культур почти в любое время года», охватывающий несколько районов.

День седьмой: Прощание с Буркиной

(на французском языке)

Готовясь к отъезду из Буркина-Фасо, мы воспользовались случаем и вспомнили, как прожили там время. Дни ознакомительной поездки были насыщенными и насыщенными.Правительственные чиновники из Демократической Республики Конго, Мадагаскара, Малави, Мали, Сенегала и Того имели возможность поучиться у Буркина-Фасо и поделиться своим собственным видением использования модели полюса роста сельского хозяйства для преобразования своего сельскохозяйственного сектора.

Что касается вопроса о том, является ли Bagrépôle хорошей моделью развития или нет, мы услышали смешанные мнения.

«Они думали обо всем, — сказал Пьяабало Алай, участник из Того. «Не только физическое планирование, но и социальная инфраструктура, например школы и больницы. Это все есть. Интеграция мелких производителей, плотины, ирригация, электричество, дороги… даже банк. Существует институциональная структура, правовая база и четкое разделение ролей и обязанностей. Мы в Того еще далеко ».

Руководители Bagrépôle признают, что еще не достигли полного успеха, но рассматривают проект как незавершенную работу.

«Этот проект требует времени. Мы только в самом начале », — сказал Джозеф Мартин Каборе, генеральный директор Bagrépôle. «Это не просто сельскохозяйственный проект. Если мы хотим преобразовать сельское хозяйство, необходимо учитывать множество факторов, выходящих за рамки узкой отраслевой направленности или одного инфраструктурного проекта ».

В наш последний день мы также встретились с представителями сети западноафриканских фермерских организаций под названием ROPPA.

«Мы за инвестиции», — сказал исполнительный секретарь организации Уссейни Уэдраого. «Но любые инвестиции, не направленные на семейные фермерские хозяйства, не годятся».

Он резко критиковал Багреполя за то, что он не вышел из широкого национального консультационного процесса и за то, что фермерские организации не участвовали в разработке его концепции или дизайна.ROPPA отвергает Bagrépôle и вместо этого призывает к реализации ECOWAP (сельскохозяйственная политика, принятая Экономическим сообществом западноафриканских государств), которую они поддерживают, потому что она отражает видение всего региона с широкой поддержкой.

Считаете ли вы, что Bagrépôle — это модель, которую нужно копировать или избегать, одно можно сказать наверняка: мужчины и женщины, которые работают в Bagrépôle, — это преданная своему делу команда, которая много работает и хочет результатов. Они заслужили наше восхищение и отправили нас в путешествие, полное энтузиазма и амбиций.

День шестой: Изучение опыта

(на французском языке)

«Проект не сработал», — сказал г-н Роджер Кабонго, размышляя о сельскохозяйственном проекте, в котором он участвовал в своей родной Демократической Республике Конго (ДРК). «Мы пошли слишком быстро и не соблюдали процедуры. Мы не планировали эффективно. Не было надлежащих технико-экономических обоснований или оценок экологических и социальных последствий. Нет должного рассмотрения земельных вопросов. И мы должны были с самого начала интегрировать гражданское общество.”

Кабонго отвечает за административные и финансовые вопросы в Bukanga Lonzo, проекте по развитию сельского хозяйства площадью 800 квадратных километров примерно в 250 километрах от столицы Киншасы. Проект был запущен в 2014 году и должен был управляться частной компанией Africom Commodities Pty Ltd, базирующейся в Южной Африке. Буканга Лонзо был первым из того, что должно было стать серией парков в ДРК, предназначенных для стимулирования роста сельскохозяйственного производства, решения проблемы нехватки местных продуктов питания и привлечения дополнительных инвестиций в сельскохозяйственный сектор.

С тех пор проект рухнул. Afrikom отказался от участия, сославшись на проблемы с получением платежей от правительства страны. Теперь компания подала многомиллионный арбитражный иск о возмещении этих средств.

Обеспокоенность, которую Кабонго высказал нам, перекликается с некоторыми из критических замечаний, сделанных в недавнем отчете Института Окленда, американского аналитического центра, в котором упоминаются проблемы с рядом аспектов проекта Буканга Лонзо и предостерегается от продолжения проекта, чтобы построить в стране другие парки выращивания сельскохозяйственных культур.Другие, знакомые с проектом, предлагают более сдержанную оценку, утверждая, что серьезные проблемы, с которыми сталкивается ДСБ в связи с проектом, не сводят на нет усилия.

Для Кабонго следующие шаги очевидны: «Мы не сдаемся. Мы хотим попробовать еще раз. Мы хотим исправить свои ошибки. Мы хотим добиться большего ». Он сообщил нам, что в настоящее время правительство рассматривает возможность создания четырех агрополитенов по всей стране.

Огюстен Мпойи Мбунгу — сотрудник IISD и глава Совета по защите окружающей среды по вопросам законодательства и традиций (CODELT), организации гражданского общества со штаб-квартирой в ДРК.Он оптимистичен: «Опыт Буканга Лонзо по крайней мере позволил ДРК извлечь уроки, которые поддержат текущий процесс земельной реформы, начиная с первого проекта документа о национальной земельной политике, который в настоящее время ожидает утверждения», — сказал он. сказал.

«Ключевой особенностью проекта земельной политики являются социальные гарантии для ограничения неблагоприятного воздействия на местные права и интересы населения», — сказал он.«Это защитит местных правообладателей от рисков выселения».

Гарантии, обсуждаемые в настоящее время в проекте документа о национальной земельной политике ДРК, будут иметь обязательную силу. В их числе:

• Коллективные права собственности на землю, основанные на обычном праве и с возможностью для физических лиц требовать права собственности.
• Право на свободное, предварительное и осознанное согласие (СПОС) сообществ и лиц, которые могут быть затронуты проектом земельных инвестиций.
• Право на компенсацию потерь или изменений сообществам и / или отдельным лицам, включая переселение.
• Право участвовать в процессах принятия решений.
• Право прибегать к более доступным и оптимизированным механизмам правосудия в ответ на длительные задержки и тяжелые процедуры в существующей системе правосудия.

Земельная реформа в ДРК — шаг в правильном направлении. Мы знаем, что закон не охватывает все аспекты этой проблемы и что людям для защиты своих прав нужно гораздо больше, чем законы. Тем не менее, есть некоторая надежда на то, что ДРК делает шаг к земельным системам, которые признают всех законных правообладателей, независимо от того, зарегистрированы они или нет.Эти системы, если они разработаны и внедрены надлежащим образом, обеспечивают важную основу для ответственного инвестирования и устойчивого развития.

День пятый: Работа, работа, работа

(на французском языке)

Сегодняшние визиты были посвящены образовательным и учебным проектам, что дало нам возможность встретиться со студентами и учителями и больше узнать об сообществах, в которых они живут. Сначала мы посетили Учебный институт развития сельских районов (IFODER), который обучает молодых людей в возрасте 18–25 лет усовершенствованным методам ведения сельского хозяйства, коммерциализации и маркетингу.Но многие из этих студентов не могут найти работу после завершения обучения из-за отсутствия экономических возможностей в этом районе.

«Немногие ученики первого класса нашли работу. Нам нужно больше частных инвесторов, чтобы создать возможности для трудоустройства», — сказал директор Лоран Кивалло. Тем не менее его утешает то, что эти молодые люди заинтересованы в том, чтобы вносить свой вклад в сельскохозяйственный сектор и развили жизненно важные навыки, включая получение водительских прав.

Директор предполагает создание в регионе сельскохозяйственных инкубаторов, которые представляют собой механизмы, призванные облегчить маленьким компаниям, ориентированным на сельское хозяйство, рост и внедрение инноваций, например, путем предоставления им финансовых услуг. Эти инкубаторы, в свою очередь, помогут стимулировать инновации и создать рабочие места.

Позже мы посетили начальную школу на 220 учеников, созданную компанией Bagrépôle, у которой есть соглашения с министерством образования Буркина-Фасо о прикомандировании преподавательского состава к школе.«В настоящее время в нашей школе есть три класса для детей от шести до восьми лет. Это хорошее начало, но мы надеемся получить от министерства возможность получить полную начальную школу со всеми классами», — сказал молодой человек. Учитель, которого мы встретили, выступает перед своими учениками.

Задачи обеспечения базового образования, создания рабочих мест и развития долгосрочных экономических возможностей в этой области значительны.В то время как Багреполь уже организовал несколько проектов по обучению, наращиванию потенциала и поддержке, улучшение рынков, чтобы обеспечить этим учащимся возможности трудоустройства во взрослом возрасте, станет одним из следующих препятствий, с которыми придется столкнуться.

День четвертый: В Багреполе шаг вперед, но еще больше предстоит сделать

(на французском языке)

Сегодня мы посетили Bagrépôle, пилотный сельскохозяйственный инвестиционный проект, запущенный в 2012 году. Там мы встретились с фермерами, командой проекта, представителями компаний и многими другими участниками, которые считают этот проект частью своей повседневной жизни.

Bagrépôle сообщили нам, что, хотя за последние семь лет были достигнуты некоторые заметные успехи, на этом пути также были серьезные неудачи, и проект продвигался медленнее, чем планировалось. Они сказали, что для реализации их видения предстоит еще много работы.

Например, они рассказали нам, как они все еще пытаются построить вспомогательную инфраструктуру, и что только несколько местных компаний инвестировали — намного меньше, чем 108 местных и международных компаний, которые Багрепол определил на международной конференции много лет назад.

Технико-экономические обоснования, проведенные в начале проекта, были недостаточно высокого качества. Они могли бы сделать больше для выявления сложных земельных вопросов, экологических проблем и технических проблем, возникших в ходе реализации. Чиновники также сказали нам, что застройка земли стоит дороже, чем первоначально предполагалось, что затрудняет перемещение так быстро, как они надеялись.

Их послание другим странам, заинтересованным в создании центров сельскохозяйственных инвестиций, состоит в том, что им нужно время, ресурсы, политическая поддержка и четкое долгосрочное видение. Они подчеркнули, что любой инвестиционный проект такого масштаба требует прочного фундамента, который активно вовлекает мелких производителей и затронутые сообщества.

Мы провели большую часть дня, встречаясь с некоторыми из этих местных фермеров и посещая проекты, созданные Багреполем для их поддержки.

Халиду Дабре — фермер, которого мы встретили.У него 1 гектар земли, ему помогает консультант, и он получает субсидии от министерства сельского хозяйства Буркина-Фасо. Он говорит, что благодарен Багреполю за поддержку, но сказал нам, что надеется увидеть больше.

«Багреполь обеспечил нас системой орошения, так что теперь мы можем сажать два или три раза в год, что значительно увеличило наши доходы», — сказал он. Но он также отметил высокую стоимость вводимых ресурсов и плату за использование водной инфраструктуры.

Дабре является частью кооператива и поэтому получает выгоду от коллективных переговоров и продаж ближайшему мельнику. Существует более 100 таких ферм, хотя представители Багреполя сказали нам, что этого еще недостаточно. Многие другие фермеры получили землю обетованную, но все еще ждут своих участков.

Мы также встретили Хавьера Зидуэмбу, бананового фермера с участком в 4 гектара. Он также является частью кооператива с 19 другими фермами. Багреполь облегчил кооперативу доступ к технической поддержке через проект, финансируемый правительством Германии, что облегчило им получение кредита в местном банке.«Они помогают облегчить доступ к специалистам по распространению знаний, ресурсам и кредитам, что помогает», — сказал он.

Он тоже надеется, что придет дополнительная поддержка. Например, он сказал нам, что борется с «недостаточной доступностью программ обучения и отсутствием улучшенных сортов бананов».

Затем мы встретились с несколькими местными компаниями, предоставляющими семена, ресурсы, кредиты и доступ к региональным рынкам в Либерии, Сьерра-Леоне, Сенегале и Кот-д’Ивуаре, пытаясь открыть возможности для торговли.Мы узнали о ряде мероприятий, направленных на обеспечение доступа к кредитам для фермеров и создание производств с добавленной стоимостью с упором на женщин, включая пять центров по производству тканей и фабрику по производству томатной целлюлозы.

Мы увидели впечатляющую ирригационную систему, подключенную к ранее существовавшей дамбе, которая снабжает водой небольшие фермы через серию каналов. Багреполь включает мелкие, средние и крупные фермы размером от менее 5 гектаров до более 50.

Гастроли из других стран внимательно слушают.Bagrépôle — не та история успеха, которую они надеялись найти. Но мы встретили невероятно преданную и преданную группу людей, которые пользуются сильной политической поддержкой и поддержкой в ​​нескольких министерствах и которые скоординированно работают над тем, чтобы эти инвестиции работали на народ Буркина-Фасо.

Не существует волшебных решений, но богатый опыт, которым мы делимся сегодня, предлагает многому другим научиться, когда они думают о том, что нужно их собственным странам.

Наши первые два дня мы провели в столице Буркина-Фасо, встречаясь с правительственными чиновниками этой страны и выслушивая их отзывы по вопросам землевладения и прав на землю. Сегодня мы отправились навестить агрополь в Багре на юго-востоке страны.

Но сначала мы связались с некоторыми из участников тура, чтобы узнать, что они уже узнали и о чем хотят узнать больше в ближайшие дни.

Лие Маминиайна из Мадагаскара сказала нам, что одним из ее самых важных выводов на данный момент является важность установления конкретных приоритетов при создании агрополя, который затем может помочь в реализации проекта от начала до конца. Прежде всего, по ее словам, развитие любого агропромышленного проекта должно определяться основными целями «искоренения бедности и обеспечения продовольственной безопасности».

Эти проекты также должны быть инклюзивными с самого начала, обеспечивая участие гражданского общества, мелких производителей и местного частного сектора от концепции до реализации.Например, у Bagrépôle есть партнеры из местной торговой палаты и Maison de l’Enterprise. По ее словам, также очень важно изучить модели контрактного земледелия при создании этих проектов роста.

Лье отметил, насколько важно следить за тем, чтобы население, затронутое этими проектами, постоянно информировалось и вовлекалось, чтобы у них была возможность предоставить обратную связь. В качестве примера, заслуживающего изучения, она отметила создание Radio Bagré, вещание которого планируется на нескольких языках.

Для того, чтобы агрополии были успешными, им также необходима поддерживающая инфраструктура и соответствующие государственные инвестиции, а также политическая воля. Тем не менее, есть несколько других ключевых компонентов успеха агрополий, гарантирующих, что эти проекты выходят за рамки единственной цели преобразования сельскохозяйственного производства. Эти соображения помогут гарантировать, что агрополии способствуют достижению целей устойчивого развития и не создают новых проблем или усугубляют существующие.

«Земельные вопросы должны решаться осторожно, чтобы никто не пострадал», — сказал Лие.Этот момент неоднократно поднимался во время наших обсуждений во вторник с правительственными чиновниками. Также важно обеспечить проведение «высококачественных» технико-экономических обоснований, а также экологических и социальных оценок воздействия до того, как будет принято какое-либо решение о запуске сельскохозяйственного инвестиционного проекта.

Надзор за проектом также является ключевым, и для этого потребуются правильные институциональные рамки, а также участие соответствующего министерства, сказала она.

Обсуждение этих основных вопросов с Лье — инклюзивности, экологических и социальных соображений, а также различных вспомогательных ролей, которые могут играть ключевые участники, — вдохновило нас. Мы с нетерпением ждем возможности сообщить вам завтра о том, что мы видели с мест.

День второй: Спорный вопрос, права на землю

(на французском языке)

В наш второй день часто возникала проблема прав на землю и систем землевладения. Практически для всех правительственных чиновников, участвующих в этом туре, земля — ​​главная и самая насущная проблема.Выявление и защита прав местных землевладельцев и пользователей в рамках существующих систем землевладения продолжает оставаться источником трудностей и напряженности. Все согласны с тем, что эти права на землю, формальные или неформальные, должны быть четко определены и соблюдены.

Но как это сделать?

Во-первых, большинство стран, участвовавших в этом туре, либо недавно завершили, либо находятся в процессе реформирования своего земельного законодательства с целью усиления прав владения и пользования для лиц с незащищенными или неформальными правами: Буркина-Фасо, Демократическая Республика Конго, Мадагаскара, Малави, Мали и Сенегала.Это хороший знак.

Во-вторых, в настоящее время существуют международные стандарты, которые обеспечивают руководство по ответственному управлению земельными ресурсами, в том числе Добровольные руководящие принципы по ответственному управлению землепользованием, рыболовством и лесами в контексте национальной продовольственной безопасности и Рамки и Руководящие принципы земельной политики в Африка.

В-третьих, когда земля приобретается для инвестиций, пострадавшие люди должны иметь право голоса. Принцип свободного, предварительного и осознанного согласия представляет собой важный инструмент для местных сообществ.Это требует надлежащей информации и консультаций для сообществ, а также возможности отклонить проект.

В настоящее время этот принцип закреплен в международном праве только для коренных народов, но его применение также распространяется на местные общины в более широком смысле и находит отражение в некоторых операционных системах Международной финансовой корпорации.

Завтра мы отправляемся на агрополь в Багре.

День первый: Наше путешествие начинается …

Сегодня мы начали двухнедельную ознакомительную поездку по полюсам сельскохозяйственного роста (агрополисам) и коридорам, поездку, которая приведет нас в Буркина-Фасо и Танзанию.

(на французском языке)

Мы будем использовать этот блог, чтобы делиться историями людей, которых мы встречаем, и тех, кто присоединяется к нам в туре, с целью изучения плюсов и минусов этой растущей тенденции.

Идея родилась год назад: правительственные чиновники по всей Африке, возглавляемые Мадагаскаром, попросили подробно изучить, как проекты сельскохозяйственных инвестиций работают на практике. Многие из этих правительств изо всех сил пытаются привлечь частные инвестиции в сельские районы, и им интересно узнать больше об экономических зонах, агрополях, парках и коридорах, которые уже наблюдаются в Азии.

Эти проекты проходят апробацию как возможные инструменты для увеличения стоимости первичного сельскохозяйственного производства и развития агропромышленности с конечной целью укрепления продовольственной безопасности и сокращения бедности.Однако опыт Африки в основном был негативным. Проекты подвергались резкой критике за исключение мелких производителей, подрыв продовольственной безопасности и захват земель. Эти проблемы были хорошо задокументированы, в частности, МВФ, ФАО и Всемирным банком. Некоторые даже призвали полностью остановить проекты, в том числе ROPPA, Oxfam и Институт Окленда.

Итак, почему мы отправляемся в это путешествие и чего мы надеемся достичь?

Более десяти лет IISD консультирует правительства и парламентариев о том, как привлечь ответственные инвестиции в сельское хозяйство для достижения устойчивого развития.Увеличение частных инвестиций при ответственном подходе может стимулировать сельскохозяйственное производство, создавать рабочие места, повышать доходы и способствовать экономическому развитию. Но, если они сделаны плохо, эти инвестиции могут усугубить бедность и неравенство, нарушить права владения и пользования, подорвать средства к существованию мелких производителей, что особенно пагубно отразится на женщинах, и значительно истощит природные ресурсы. Представители правительства, которые были с нами во время этого тура, знают об этих рисках и хотят их уменьшить или избежать.

Учитывая серьезные риски, IISD не продвигает и не выступает в пользу агрополей, коридоров или каких-либо других конкретных инструментов для привлечения ответственных инвестиций в сельское хозяйство. Но мы действительно считаем, что частные инвестиции необходимы для достижения устойчивого развития, поэтому мы работаем с правительствами над разработкой надежных правовых и политических рамок, которые максимизируют выгоды от этих инвестиций, сводя к минимуму их риски.

Мы надеемся, что правительственные чиновники, которые присоединятся к нам в этом туре, смогут получить ответы на некоторые из своих вопросов и опасений по поводу агрополей и коридоров. Мы также надеемся лучше понять, что работает, а что нет и как что-то можно сделать лучше.

— Франсин Пикард и Карин Смоллер

Добавьте эту запись в закладки и следите за обновлениями.

DFC инвестирует 1 миллиард долларов в проекты продовольственной безопасности и сельского хозяйства

ВАШИНГТОН — Американская международная финансовая корпорация развития (DFC) объявила сегодня о своем намерении инвестировать 1 миллиард долларов в проекты в области продовольственной безопасности и сельского хозяйства в течение пяти лет, присоединившись к запланированным обязательствам Агентства США по международному развитию в рамках программы Feed the Future, глобального правительства США. инициатива по борьбе с голодом и продовольственной безопасностью. Для достижения этой цели DFC стремится предоставить финансирование, техническую помощь и страхование проектам частного сектора в развивающихся странах, которые продвигают сельскохозяйственное производство, ирригацию, переработку пищевых продуктов, хранение продуктов питания, доставку и логистику, а также финансовые технологии, связанные с глобальными продовольственными системами.Цель DFC свидетельствует о решительной поддержке целей Встречи на высшем уровне по ускорению прогресса в направлении искоренения голода и недоедания и создания более устойчивых, справедливых и устойчивых продовольственных систем.

«Отсутствие продовольственной безопасности — одна из самых серьезных проблем, с которыми сталкиваются сообщества в развивающихся странах по всему миру, и она связана со многими другими проблемами развития, — сказал исполняющий обязанности главного исполнительного директора DFC Дев Джагадесан . безопасности, DFC может стимулировать действия частного сектора, которые не только улучшат глобальное сельское хозяйство и продовольственные системы, но и позволят добиться прогресса в смягчении последствий изменения климата, миграции и многого другого.”

Эффективные инвестиции в продовольственную безопасность и сельское хозяйство продвигают стратегию развития DFC, Дорожную карту для воздействия , и могут сыграть роль в других приоритетных инициативах DFC, включая DFC 2X Women’s Initiative и Global Health and Prosperity Initiative . Сельское хозяйство является важнейшим сектором экономики развивающихся стран и играет фундаментальную роль в обеспечении здоровья населения. Сельское хозяйство является основным источником занятости для сообществ в развивающихся странах, но многие все еще пытаются заработать достаточно, чтобы содержать свои семьи.Кроме того, слабые глобальные цепочки поставок в сельском хозяйстве могут привести к значительным отходам до того, как продукты питания достигнут потребителей. Инвестиции DFC в продовольственную безопасность направлены на то, чтобы помочь смягчить эти сложные проблемы, а также внедрить технологии и инновации для повышения устойчивости в долгосрочной перспективе за счет улучшения систем обработки, хранения и доставки пищевых продуктов.

Финансирование DFC для сельскохозяйственного и пищевого секторов отвечает множеству пересекающихся глобальных проблем, включая воздействие изменения климата, влияние Covid-19 и другие проблемы, связанные со здоровьем, потребности в воде и санитарии и их влияние на производство здоровой пищи, гендерное равенство и важность предоставления финансирования женщинам, занимающимся фермерами и переработчиками пищевых продуктов, влияние продовольственной безопасности на экономическую и политическую стабильность в странах с низким уровнем доходов (СНД) и странах с уровнем доходов ниже среднего (СНСД) и нестабильных государствах, а также последствия продовольственной безопасности по миграции.Благодаря своим инвестициям в продовольственную безопасность DFC надеется помочь странам наметить пути развития, которые уравновешивают экономические, социальные и экологические составляющие устойчивого развития.

Пандемия COVID-19 особенно пагубно сказалась на сельском хозяйстве и продовольственной безопасности: по сообщениям, сейчас голодают более чем на 100 миллионов человек больше, чем в 2019 году. Новая инвестиционная цель DFC наступает в критический момент, когда долгосрочные инвестиции, вероятно, будут необходимо для роста и стабильности мирового сельскохозяйственного сектора, особенно в СНД и СНСД.

###

Международная финансовая корпорация развития США (DFC) — американский банк развития. DFC сотрудничает с частным сектором для финансирования решений наиболее серьезных проблем, с которыми сегодня сталкивается развивающийся мир. Мы инвестируем в различные сектора, включая энергетику, здравоохранение, критическую инфраструктуру и технологии. DFC также предоставляет финансирование малому бизнесу и женщинам-предпринимателям с целью создания рабочих мест на развивающихся рынках. Инвестиции DFC соответствуют высоким стандартам и уважают окружающую среду, права человека и права работников.

Проект сельскохозяйственных инвестиций и услуг

• Государства-члены
• Просмотрите интерактивную платформу государств-членов.
• Входи сейчас

(PDF) Финансирование инвестиционных проектов агрохолдингов: акцент на субсидии

М. Печрова — Финансирование инвестиционных проектов агрохолдингов: акцент на субсидии

229

2.Финансирование основных фондов: теоретическое обоснование

Одним из важных источников финансовых средств после

вступления в ЕС является Европейский сельскохозяйственный фонд

для развития сельских районов в случае сельского хозяйства.

Общая сельскохозяйственная политика (CAP),

инструмент для достижения поставленных целей в сельском хозяйстве, разделена

на две составляющие. В то время как первый компонент включает прямую помощь

и рыночные меры, а также платежи, которые должны быть заявлены

, второй столп представляет собой в основном субсидии на основе проекта

, где не предоставляется, что предприниматель

получает субсидию.В настоящее время Программа развития сельских районов

(RDP) действует в Чешской Республике

. Он разделен на четыре оси и техническую поддержку

.

В рамках программ оси I компании

могут подать заявку на инвестиционную поддержку. По мере I.1.1.

Модернизация хозяйств, можно купить материальные

основных фондов или построить, перестроить или реконструировать сельское хозяйство-

сельское хозяйство, здания, технологии и так далее.

Инвестиционный проект необходимо подать вместе с заявкой

. Уровень софинансирования

варьируется от 40% до 60%. Молодые фермеры и фермеры-

фермеров в менее благоприятных районах (LFAs) могут получить прибыль от

с более высоким процентом. Сумма расходов на

, на которую рассчитывается субсидия на каждый проект, варьируется от

100 тысяч крон до 30 миллионов крон (включительно). Максимальный размер субсидии

на заявителя составляет 90 миллионов.

крон в период 2007–2013 гг. (Министерство сельского хозяйства —

тур, 2011 г.). Вклад ЕС составляет 75% от

государственных ресурсов; остальные финансовые средства поступают

из бюджета Чешской Республики.

Проекты в рамках меры I.1.1.1 Модернизация

аграрных хозяйств включают строительство и

технологий для животноводства или растениеводства

. Прочие приемлемые затраты включают затраты

на техническую и проектную документацию, НДС (если ферма

не является зарегистрированной по НДС компанией) и, в особых случаях

ic, также покупку здания.

2.1 Способы финансирования основных средств

Как правило, существует три типа методов финансирования основных фондов

аграрных хозяйств: субсидии

, банковские ссуды и лизинг.

Источники материальных субсидий разнообразны. Разные —

правительственных уровней (центральный, региональный и местный) могут

оказывать прямую финансовую поддержку отраслям, производящим вводимые ресурсы,

полугосударственным и частным торговцам вводимыми ресурсами и фермерам. Правительство

может также разработать политику, которая косвенно субсидирует ресурсы

, например, связанные с торговлей и маркетингом

.Субсидии

можно разделить на субсидии на удобрения, кредит, орошение и электроэнергию

(Fan and Gulati, 2007). По назначению мы выделяем

двух типов субсидий: операционные и

инвестиционные. Они по-разному влияют на функционирование компании.

Бойнец и Латруффе (2011) анализ финансовых детерминант инвестиционных решений, принятых

словенских семейных ферм во время перехода к

рыночной экономике в период 1994–2003 гг., Показал

незначительное влияние инвестиционных субсидий

, полученных фермерскими хозяйствами, но положительное влияние операционных

субсидий только для малых хозяйств на смягчение

финансовых ограничений (Bojnec and Latruffe, 2011).

Что касается ситуации в Чехии, согласно

Rosochatecká (2005), инвестиционные субсидии из

операционной программы развития сельских районов и

Многофункциональное сельское хозяйство оказали положительное влияние на аграрные хозяйства

. Кроме того,

[n] инвестиционная поддержка в рамках программы горизонтального развития сельских районов Hori-

в виде

платежей LFA (поддержка менее благоприятных территорий и

районов с экологическими ограничениями) и агрикультуры.

ремонтных мероприятия на общую сумму 4.03 млд.

CZK положительно повлияли на финансовую стабильность предприятий

предприятий в менее благоприятных производственных условиях

(Rosochatecká, 2005).

Согласно Даниеловой и Саркар (2011), большинство

фирм используют долговое финансирование в реальной жизни. Проекты обычно

частично финансируются за счет собственного капитала и частично за счет заемных средств. Очевидным недостатком ссудного финансирования

является вознаграждение

, требуемое в виде процентов, а в случае финансовой аренды

— в виде арендных коэффициентов.

(Операционная аренда не учитывается в статье

, поскольку компания не становится владельцем

объекта аренды. Этот тип аренды также не имеет права на субсидию

). административно —

раз более требовательно, чем получить ссуду, чем лизинг.

Ссуды для фермеров обычно дороже, чем

ссуды для других компаний из-за более высоких рисков в сельском хозяйстве

, чем в промышленности.Одним из преимуществ использования заемного капитала

при финансировании основных средств является то, что заемное финансирование

позволяет использовать налоговый рычаг. Есть возможность

вычесть проценты по кредиту из затрат. Налоговая база составляет

, поэтому ниже по сравнению с тем же налоговым обязательством.

С другой стороны, в случае финансовой аренды компания

становится собственником основных средств только

после того, как она выплатит все взносы по аренде, и поэтому

не может применять списание.Невозможно вычесть

процентов из затрат, только арендные платежи.

По сравнению с другими видами фонда основных средств —

(ссуды или аренда), субсидии имеют особые преимущества —

. Первое преимущество заключается в том, что они обычно предоставляются в безвозвратной форме.

предпринимателя не обязаны платить регулярные платежи, которые обременяют

его или ее денежный поток. Однако получение субсидии на

материальных основных средств имеет косвенный эффект увеличения налога на прибыль на

.Это вызывает снижение стоимости приобретения

активов для списания. Меньшая сумма списания

как статьи затрат увеличивает налоговое обязательство.

Пять простых способов получить прибыль ($$$) без ведения сельского хозяйства

Если вы ищете уникальный способ вложения денег, возможно, вам стоит подумать об инвестировании в сельское хозяйство.

Сельскохозяйственные угодья имеют исторически высокую доходность, и вы можете инвестировать в сельское хозяйство, покупая ферму напрямую или без нее.Прочтите, чтобы узнать больше о том, как инвестировать в сельхозугодья, и начните понимать, подходит ли вам это вложение.

Почему сельхозугодья?

Сельскохозяйственные угодья исторически демонстрировали стабильный рост. За последние 20 лет в США сельхозугодия приносили среднегодовую доходность от 11% до 12%. Если мы посмотрим на это в сравнении с недвижимостью, рост которой составил менее 9%, сельхозугодья кажутся привлекательными долгосрочными инвестициями.

Спрос и предложение также являются важным фактором. Почему? Доступных сельскохозяйственных угодий ограничено.Когда есть ограниченный запас чего-либо, потребность в этом увеличивается. Далее следует повышение цены на землю.

Farmland также демонстрирует меньшую волатильность, чем большинство рынков. Во всем мире люди полагаются на сельское хозяйство во всем, от продуктов питания до альтернативных видов топлива. В отрасли есть постоянные потребности и постоянный рост. Кроме того, сельхозугодья устойчивы как к инфляции, так и к рецессии. В США рынок составляет более 2,5 триллиона долларов, а в мире сельхозугодья — это отрасль с оборотом более 9 триллионов долларов.

Сельскохозяйственные угодья исторически не соотносились с другими инвестиционными активами. Поскольку сельскохозяйственные угодья и сельское хозяйство работают относительно независимо от других рынков, это может быть безопасным способом диверсификации инвестиционного портфеля. Кроме того, из-за того, что это продовольственный товар, инфляция приведет к более высокому доходу от урожая, что приведет к росту стоимости сельскохозяйственных угодий.

Как я могу инвестировать в сельхозугодья?

По данным Forbes.com, сельскохозяйственные угодья представляют собой глобальный рынок с оборотом почти 9 триллионов долларов и имеют исторически высокую доходность.Сельское хозяйство необходимо во всем мире для того, чтобы накормить людей и животных, поэтому многие рассматривают инвестиции в сельскохозяйственные угодья как защиту от рецессии. Хотя инвестирование в ферму подходит не всем, есть несколько вариантов для людей, заинтересованных в этом виде инвестиций.

Как инвестировать в сельское хозяйство

1. Прямая покупка сельхозугодий

При рассмотрении вопроса о покупке сельхозугодий, возможно, наиболее очевидным выбором будет покупка их напрямую. Даже если вы не фермер, прямое владение сельскохозяйственными угодьями может принести высокую прибыль.Этот вариант обычно требует вложений в сотни тысяч долларов или ипотеки для оплаты земли в течение долгого времени.

Многие землевладельцы не обрабатывают свои земли. Фактически, по данным Министерства сельского хозяйства США, в настоящее время арендуется около 40% сельскохозяйственных угодий.

Фермеры могут арендовать собственность у землевладельцев, чтобы обрабатывать ее самостоятельно. Эти договоры аренды обычно заключаются на несколько лет, и фермер сдает землю в аренду дороже, чем стоимость ипотеки.

В соответствии с этим соглашением фермер арендует землю по цене, превышающей расходы по ипотеке.Таким образом, землевладелец может выплатить ипотеку и увеличить долю в собственности, не занимаясь сельским хозяйством. Фермер может получать доход за счет ведения сельского хозяйства, не тратя денег на покупку земли.

2. Инвестиционные фонды в сфере недвижимости

Прямая покупка фермы может быть невероятно дорогой, и многие расходы идут вместе с сельским хозяйством. Эти расходы включают семена и материалы, оборудование, такое как тракторы, оплату труда и многое другое. Одним из решений этой проблемы являются REITs (инвестиционные фонды недвижимости) сельскохозяйственных угодий.REIT — это группа инвесторов, которая покупает портфель сельскохозяйственных угодий, а затем сдает их в аренду фермерам. Два крупнейших REIT, которые вы можете исследовать, — это Farmland Partners Inc. (FPI) и Gladstone Land Corporation (LAND).

Возвращает урожай

Harvest Returns проверяет сельскохозяйственные проекты, представленные фермерами, и выбирает только самые привлекательные предложения для размещения на платформе инвесторов. Компания управляет сделкой от вложения до выхода.

AcreTrader

Вы также можете инвестировать в сельхозугодья онлайн. AcreTrader — это онлайн-платформа, которая позволяет инвесторам покупать акции фермы. Они действуют как посредники между фермерами или землевладельцами и инвесторами. Они выполняют всю вспомогательную работу, в том числе выбирают, какие сельхозугодья имеют наибольшую вероятность возврата.Они позволяют инвесторам приобретать доли в сельскохозяйственных угодьях.

Компания берет на себя управление инвестициями и работает напрямую с фермерами и менеджерами, чтобы гарантировать защиту своих инвесторов. Средняя доходность AcreTrader составляет 3-5%, но может превышать 10% в зависимости от земли. Инвесторы также могут продавать свои доли сельхозугодий на этой платформе. Платформа рекомендует владеть акциями не менее 3-5 лет.

Ферма вместе

Подобно AcreTrader, FarmTogether выступает в роли посредника между землевладельцами и инвесторами.Они действуют как посредники между фермерами или землевладельцами и инвесторами. Они выполняют всю вспомогательную работу, в том числе выбирают, какие сельхозугодья имеют наибольшую вероятность возврата. Они позволяют инвесторам приобретать доли в сельскохозяйственных угодьях.

Компания берет на себя управление инвестициями и работает напрямую с фермерами и менеджерами, чтобы гарантировать защиту своих инвесторов. Цели FarmTogether возвращаются в диапазоне 8-12%. Инвесторы также могут продавать свои доли сельхозугодий на этой платформе.

Как я могу инвестировать в сельское хозяйство помимо сельскохозяйственных угодий?

Если вы решили, что инвестирование в сельхозугодья не для вас, есть несколько других способов инвестирования в сельское хозяйство. Некоторые отрасли промышленности напрямую поддерживают сельское хозяйство, включая оборудование и услуги. Вот несколько способов инвестировать в сельское хозяйство, не вкладывая напрямую в сельхозугодья:

3. Покупка акций

Другой вариант — инвестировать в акционерный капитал в сельскохозяйственной отрасли. Несколько публично торгуемых компаний сельскохозяйственного сектора и инвесторы могут инвестировать в акции этих компаний.Некоторые из этих акций поддерживают отрасли сельхозугодий, такие как производство удобрений и семян, оборудование, а также распределение или переработка.

Это хороший вариант для людей, которые уже занимаются биржевой торговлей и заинтересованы в закупках в сельскохозяйственной отрасли. К крупным компаниям, которые вы можете рассмотреть, относятся Deere & Co (D.E.), Monsanto Co. (MON) и DowDuPont (DWDP).

4. Паевые инвестиционные фонды и биржевые фонды (ETF)

Третий вариант — изучить паевые инвестиционные фонды и биржевые фонды (ETF).Если вы заинтересованы в покупке акций, но не уверены, какие из них принесут наибольшую прибыль, вы можете снизить риск, купив инвестиционный фонд или ETF, ориентированный на сельское хозяйство. Некоторые примеры включают Invesco D.B. Сельскохозяйственный фонд (DBA) или iShares Global Agriculture Index ETF (COW).

Эти компании покупают акции указанных выше акций, таких как Deere & Co или Monsanto, и объединяют их в фонд, предназначенный для воспроизведения результатов сельскохозяйственной отрасли в целом. Затем инвесторы могут покупать акции фонда.Эти фонды обычно имеют средний риск и предлагают среднюю доходность.

Важно отметить, что паевые инвестиционные фонды и ETF часто имеют связанные с ними комиссии. Обязательно подумайте о затратах, связанных с этими сделками, прежде чем инвестировать в паевой инвестиционный фонд или ETF.

5. Инвестируйте в долг фермы

Если вы вместо этого не инвестируете в акционерный капитал фермерских хозяйств или связанных с ними рынков, вы можете рассмотреть вопрос о кредитовании фермерских хозяйств. Фермеры часто берут в долг каждый сезон, потому что отрасль очень капиталоемкая.Обычно фермер финансирует дорогостоящее оборудование, такое как тракторы, и окупает его в течение нескольких лет. Вероятно, у них также есть ипотека на свою землю.

Кроме того, им придется покупать семена и делать другие значительные ежегодные инвестиции, чтобы окупиться после продажи урожая. Им нужны краткосрочные ссуды для совершения этих ежегодных покупок.

Вы можете приобрести долгосрочный и краткосрочный долг фермерского хозяйства как напрямую, так и через облигации. Фермер или землевладелец будет выплачивать ссуды ежемесячно или ежеквартально, и вы будете получать стабильный денежный поток.Разумно помнить, что при покупке долга существует риск того, что должник не произведет свои платежи.

Однако, если вы найдете фермера с хорошей репутацией, вы, вероятно, найдете надежную возможность для инвестиций.

Является ли приусадебный участок хорошей инвестицией?

Еще один способ задать вопрос — можно ли зарабатывать деньги на сельскохозяйственных угодьях?

Когда вы анализируете потенциальные инвестиционные возможности, вы должны рассмотреть свои цели и оценить все «за» и «против», прежде чем принимать решение об инвестировании.Есть много причин инвестировать в сельское хозяйство, например, в сельхозугодья. Вот несколько идей, которые стоит рассмотреть.

Pro: сельское хозяйство нужно всегда

Короче говоря, людям всегда нужно есть. И животноводство, и зерновые культуры обеспечивают глобальную потребность в питании. Кроме того, ученые находят новые способы получения топлива из растений и другие способы использования овощей. Население мира растет, как и потребность в устойчивом сельском хозяйстве. Сельское хозяйство является товаром, и в основном оно устойчиво к рецессии из-за постоянного спроса на продукты питания.

Pro: фермы становятся более продуктивными

Фермы растут, а технологии способствуют более стабильной урожайности. Информационные технологии делают все, от цепочки поставок до управления финансами, более плавным и менее рискованным за счет использования данных.

Автоматизация сделала фермы более эффективными и может использовать данные для оптимизации производственных циклов. Роботизация и использование дронов для внесения удобрений, а также возможности автономного вождения позволяют тракторам управлять самостоятельно.

Con: Погода может изнурять

Все, от наводнения до засухи, может вызвать резкие колебания производительности фермы.Мы не можем контролировать изменение климата, а колебания температуры или другие факторы окружающей среды могут повлиять на урожайность фермы или снизить ее.

Ферма может производить недостаточно урожайности или давать низкокачественный урожай в результате погодных условий. Это означает, что инвестирование в фермы и сельхозугодья может быть очень рискованным.

Con: финансы в сельском хозяйстве нестабильны

Расходы на снабжение в сельском хозяйстве растут. Тракторы, хотя и являются необходимыми расходами, оснащаются новейшей техникой.Эта технология обладает множеством возможностей, включая оптимизацию и автоматизацию расстояния между посадкой семян и автоматическое тестирование почвы. Однако это делает оборудование очень дорогим, и некоторые фермеры будут утверждать, что отдача от этих возможностей «умного сельского хозяйства» не стоит затраченных средств.

Население мира увеличивается. По мере того как люди заселяют все больше земли, земли, пригодные для ведения сельского хозяйства, сокращаются. Это, таким образом, увеличивает стоимость недвижимости. Хотя это также может привести к увеличению цен на сельскохозяйственную продукцию, это также означает более высокие расходы землевладельцев и фермеров.

Con: Политика играет роль

Торговые войны могут напрямую затронуть фермы и другие секторы сельского хозяйства. Например, Управление международной торговли США сообщило, что американский сельскохозяйственный экспорт в Китай упал с 15,8 млрд долларов в 2017 году до 5,9 млрд долларов в 2018 году. На это напрямую повлияла так называемая торговая война США с Китаем. Вы можете подумать, кто покупает продукт, производимый на ферме, прежде чем вкладывать в него средства, чтобы снизить свой риск.

Итог

Сельскохозяйственные угодья в последние несколько десятилетий стабильно росли быстрее, чем другие рынки.В Соединенных Штатах насчитывается более двух миллионов ферм, и во всем мире рынок будет продолжать расти вместе с ростом населения. Сельскохозяйственные инвестиции, такие как сельхозугодья, предлагают отличный альтернативный вариант для инвестиций.

Хотя существует несколько способов инвестирования в сельскохозяйственные угодья, существуют также варианты инвестирования в другие области сельского хозяйства, которые также могут принести высокую прибыль. Обязательно изучите плюсы и минусы каждой области сельского хозяйства, прежде чем решать, куда направить свой кровно заработанный инвестиционный бюджет.

Майкл запустил Your Money Geek, чтобы развлечь личные финансы. Он проработал в сфере личных финансов более 20 лет, помогая семьям снижать налоги, увеличивать свой доход и откладывать на пенсию. Майкл увлечен личными финансами, мелочами и всем остальным.

Сельскохозяйственные проекты и краудфандинг — ONEtoONE Corporate Finance

Чтобы справиться с задачей прокормить растущий мир перед лицом ограниченных ресурсов производства продуктов питания, нестабильности климата и тенденций массовой урбанизации, необходимо , чтобы связать больше капитала с сельскохозяйственными проектами .Краудфандинг является одной из новых тенденций финансирования, которая может значительно расширить основу инвестиционной пирамиды в сельскохозяйственном секторе.

С помощью краудфандинга спонсоры сельскохозяйственных проектов могут напрямую связаться с большим количеством индивидуальных инвесторов, расширяя структуру капитала проекта и экспериментируя с более творческими условиями инвестирования.

Несмотря на то, что краудфандинг имеет большой потенциал, сельскохозяйственные компании, а также инвесторы, рассматривающие этот вариант финансирования, не должны упускать из виду основные соображения, которые применяются к другим формам инвестиций, включая то, какими будут отношения между компанией и инвестором, инвестиционный риск и доходность и необходимость согласования циклов капитальных вложений и погашения с бизнес-реалиями, лежащими в основе конкретного проекта.

В статье представлен краткий обзор краудфандинга , рассматривается использование краудфандинга в сельскохозяйственном секторе и рассматривается потенциал краудфандинга в сельскохозяйственном секторе в будущем.

Обзор краудфандинга

Краудфандинг — это метод финансирования деловых, художественных или других проектов и инициатив путем объединения небольших сумм капитала от большого числа людей , во многих случаях через платформы по сбору средств, которые создаются в Интернете .

Краудфандинг может быть структурирован по-разному и предполагать разные обязательства и права для промоутеров проектов, платформ, на которых осуществляется сбор средств, и инвесторов. Ниже приведены некоторые наиболее часто используемые структуры краудфандинга:

● Акции . В структуре краудфандинга акций в обмен на инвестиции инвестор получает долю в капитале финансируемого предприятия. Условия инвестирования в акционерный капитал обычно меняются в зависимости от конкретного случая.

● Долг . В структуре краудфандинга заемных средств капитал индивидуальных инвесторов объединяется, а затем ссужается заемщику. Ключевые условия долгового инвестирования основаны на общих параметрах кредитования платформы и профиле риска заемщика.

● Монета . В структуре краудфандинга, основанной на монетах, инвестор получает монету или право получить монету на основании ожидания того, что для монеты будет создан рынок, на котором она может быть оценена и продана.

● Награда . В структуре краудфандинга, основанной на вознаграждении, инвестор получает вознаграждение за свои инвестиции. Природа и ценность этой награды могут сильно различаться.

● Пожертвование . В структуре краудфандинга, основанной на пожертвованиях, пожертвования делает инвестор, но инвестор не получает ничего взамен своих инвестиций.

Краудфандинг стал важным инструментом финансирования. Крупнейшие краудфандинговые платформы, такие как Kickstarter и Indiegogo, коллективно привлекли миллиарды долларов в виде долевого финансирования.Было подсчитано, что уже к 2020 году рынок краудфандинга в целом может достичь 90 миллиардов долларов США.

По мере того, как рынок краудфандинга рос и демонстрировал свою жизнеспособность в качестве варианта финансирования, все больше и больше типов предприятий искали варианты краудфандинга, включая моду, страхование и недвижимость.

Краудфандинговые и сельскохозяйственные проекты

В настоящее время на рынке существует несколько краудфандинговых платформ, ориентированных на сельское хозяйство. Примеры этих платформ включают AgFunder, Cropital, платформу финансирования сельского хозяйства Symbid и Harvest Returns .

В будущем краудфандинг может сыграть важную роль в сельскохозяйственном секторе по нескольким причинам. Первая причина заключается в том, что для сельскохозяйственных проектов может потребоваться большой объем капитала, который может превышать инвестиционные пороги более мелких инвесторов. Краудфандинг может дать более мелким инвесторам возможность участвовать в многообещающих сельскохозяйственных предприятиях разных размеров и в разных частях мира. .

Вторая причина заключается в том, что краудфандинговый капитал может заполнить зачастую большой промежуток между долговым финансированием и инвестициями в акционерный капитал .Это пространство существует потому, что время, необходимое для организации долевого финансирования, часто значительно превышает то, что требуется для циклов производства продуктов питания, несоответствия риска и доходности и несоответствия, которые часто возникают между циклами производства продуктов питания и прибыльности, а также ожидаемыми сроками развертывания капитала и возврата капитала.

Ограниченный доступ к собственному капиталу, и особенно к акционерному капиталу на верхнем конце спектра рисков, представляет собой серьезную проблему для малых и средних сельскохозяйственных компаний, которым нужен капитал с более высоким риском, чтобы они могли создавать культуру инноваций и принимать здоровые риски что может позволить им предлагать новые решения для сельского хозяйства, повышать эффективность производства и значительно повышать стоимость компании.

Третья причина заключается в том, что многих потребителей все больше волнует, откуда берутся их продукты, как они были выращены и качество продуктов . Краудфандинг предоставляет возможность отдельным инвесторам и потребителям принимать более непосредственное участие на ранних этапах цикла производства продуктов питания. Кроме того, тот факт, что по определению все инвесторы в пищевой сектор также являются потребителями продуктов питания, создает возможность выплаты инвестиционной прибыли не только за счет капитала, но и за счет продуктов питания, производимых фермой.Это может помочь превратить производителей и потребителей из людей, находящихся на противоположных сторонах пищевой цепочки, в партнеров.

Вопросы, которые следует учитывать в сельскохозяйственных проектах

Хотя краудфандинг представляет большие перспективы для сельскохозяйственного сектора в целом, сельскохозяйственные компании, которые рассматривают краудфандинг в качестве варианта финансирования, должны помнить о , а не о том, что представляет собой финансирование из серебряной пули. Для многих фирм краудфандинг лучше всего использовать в качестве дополнения к традиционным источникам долгового и долевого финансирования.

Кроме того, хотя некоторые виды краудфандинга не требуют возврата инвестиционных средств, основные законы экономики инвестирования предполагают, что ни один источник финансирования не прослужит долго, если он не основан на разумно справедливом обмене экономической стоимостью. Соответственно, компании должны тщательно структурировать привлечение капитала, чтобы оно приводило к успешным бизнес-начинаниям, которые в идеале создают основу для долгосрочных и взаимовыгодных отношений между компанией и инвестором.

С точки зрения инвестора, возможность инвестировать напрямую в компании, чьи инвестиционные предложения не были тщательно проверены, создает реальный инвестиционный риск .Сельское хозяйство — это сектор с реальными рисками, и некоторые компании благодаря своим командам, бизнес-моделям и коммерческим договоренностям могут иметь значительно лучшие возможности для управления этими рисками, чем другие. Соответственно, инвесторы должны быть настороже, чтобы тщательно проанализировать инвестиционные возможности, и при необходимости обратиться за помощью к третьим сторонам, чтобы инвесторы четко понимали потенциальные риски и доходность.

Заключение

Краудфандинг станет все более важным элементом финансирования сельскохозяйственного сектора.Этот вариант финансирования имеет потенциал для расширения рынков сельскохозяйственного капитала , позволяет сельскохозяйственным компаниям более эффективно наращивать стоимость и более непосредственно вовлекать людей в производство продуктов питания. В то же время компании и инвесторы должны тщательно анализировать варианты краудфандинга, чтобы убедиться, что они имеют экономический смысл, тщательно структурированы и в идеале ведут к взаимовыгодным инвестиционным отношениям.

Эту статью написал Дарин Бифани.

Абу-Даби планирует пять инвестиционных проектов в сельском хозяйстве на сумму 143 млн долларов

Управление сельского хозяйства и безопасности пищевых продуктов Абу-Даби (ADAFSA) утвердило пять инвестиционных проектов на сумму 524 миллиона дирхамов ОАЭ по созданию рыбных, овощных, фруктовых, животноводческих и птицеводческих ферм на общей площади суши и моря около четырех миллионов квадратных метров.

Инвестиционные возможности, выявленные и управляемые в сотрудничестве с Управлением по инвестициям в Абу-Даби (ADIO), будут разработаны компаниями частного сектора в сельскохозяйственном секторе в рамках усилий ADAFSA по расширению сельскохозяйственных проектов и достижению устойчивого сельскохозяйственного развития в Абу-Даби.

ADAFSA подписала два контракта Musataha с Aqua Fishers Company и Mirak Agricultural Services Company. Компания Aqua Fishers создаст рыбную ферму для производства 5000 тонн морского леща, морского окуня, ветчины, красного окуня и креветок общей стоимостью 110 миллионов дирхамов ОАЭ.Рыболовные пруды будут построены в море на общей площади 251,3 тыс. М2, а административные офисы, предприятия по обработке и упаковке рыбы и лаборатории будут созданы на общей площади 156,9 тыс. М2 и расположены на острове Дельма.

Второе соглашение Musataha, подписанное с Mirak Agricultural Services Company, предусматривает создание фермы по производству овощей и фруктов с использованием передовых технологий для выращивания растений в контролируемых условиях, включая гидропонику. Проект также включает создание холодильных складов и лаборатории для дезинфекции и замораживания продуктов на площади 1 кв.28 миллионов м2 при общей стоимости 140 миллионов дирхамов ОАЭ.

Еще три проекта были присуждены компании Alfafa, ферме Al Nahdha и национальным птицефабрикам Эмирейтс. Компания Alfafa создаст ферму по выращиванию растений, в том числе гибридных семян, с использованием системы капельного орошения и новейших сельскохозяйственных технологий. Ферма будет расположена на площади 481,5 тыс. М2, общей стоимостью 38 млн дирхамов.

Ферма Аль-Нахда получила разрешение на создание новой фермы по разведению телят для продажи мяса на местном рынке.Проект увеличит производство телят на ферме с 3 500 до 20 000 голов, увеличив ее производственные мощности на 470 процентов. Сараи, административные здания, поликлиника и жилые помещения для рабочих будут построены в рамках фермы на площади более 491,4 тыс. М2 общей стоимостью 86 млн дирхамов.

В то время как Национальные птицефабрики Эмирейтс получили одобрение ADAFSA на создание птицефабрики и бойни с производственной мощностью 30 000 птиц в день в регионе Аль-Дафра.Птицефабрика будет построена на участке земли площадью 1,45 миллиона квадратных метров, а бойня будет построена еще на 90 000 квадратных метров земли общей стоимостью 150 миллионов дирхамов.

Саид Аль Бахри Салем Аламери, генеральный директор ADAFSA, выразил готовность развивать сотрудничество с национальными компаниями частного сектора. Аламери указал, что ADAFSA разработало стратегию, направленную на создание многообещающих инвестиционных возможностей в сельскохозяйственном и продовольственном секторах, ознакомление партнеров и инвесторов с имеющимися инвестиционными возможностями в Абу-Даби, продвижение местных инвестиций, построение партнерских отношений с инвестиционными фондами, инвесторами и частным сектором в областях. своей деятельности, и обеспечить соответствие этих инвестиций целям правительства.

«Мы верим в необходимость укрепления партнерских отношений и сотрудничества с компаниями частного сектора, особенно теми, которые занимаются сельскохозяйственной и пищевой деятельностью, чтобы они могли внести свой вклад в развитие системы продовольственной безопасности», — сказал Аламери.

«Запуск большего количества проектов в сельскохозяйственном секторе Абу-Даби создает новые инвестиционные возможности, способствует устойчивому развитию сельского хозяйства и поддерживает усилия ОАЭ по стимулированию инвестиций и диверсификации источников дохода», — добавил Аламери.

ADAFSA и ADIO совместно работают над привлечением инвестиций в сельскохозяйственную экосистему Абу-Даби и расширением поставок экологически чистой местной продукции. Являясь центральным центром инвестиций в Абу-Даби, ADIO работает, чтобы познакомить инвесторов с возможностями на рынке и помочь обеспечить их долгосрочный успех.

Д-р Тарик бин Хенди, генеральный директор ADIO, сказал: «Сельскохозяйственная экосистема Абу-Даби находится на траектории уверенного роста, поскольку мы сотрудничаем с предприимчивыми местными компаниями для создания ферм и развития сельскохозяйственных возможностей эмирата.Значительные участки суши и моря превращаются в зоны высокопродуктивного сельского хозяйства, которые, как ожидается, создадут исключительную ценность за счет развития исследовательских, эксплуатационных и перерабатывающих предприятий. В рамках нашего обязательства по стимулированию инвестиций в частный сектор ADIO стремится работать вместе с организациями для содействия коммерческому успеху, а посредством соглашений Musataha и других форм поддержки мы будем поддерживать рост многообещающих проектов, инноваций и бизнеса в Абу-Даби.”

В июне ADAFSA и ADIO объявили о портфеле инвестиционных возможностей на сумму 1 миллиард дирхамов и предоставили пять инвестиционных проектов на сумму 75 миллионов дирхамов четырем крупным местным компаниям, подписав долгосрочные соглашения в Мусатахе. Благодаря пяти новым наградам количество проектов, запущенных в сотрудничестве с частным сектором, увеличилось до 10 на сумму 599 миллионов дирхамов ОАЭ. Трубопровод направлен на повышение продовольственной безопасности и системы устойчивости сельского хозяйства в эмирате Абу-Даби.
Источник: Агентство новостей Эмирейтс