Инвестиционная фаза это: Фазы (стадии) развития инвестиционного проекта — Студопедия

Разное

НОУ ИНТУИТ | Лекция | Жизненный цикл инвестиционного проекта

Аннотация: Рассмотрено содержание прединвестиционной, инвестиционной и эксплуатационной стадий жизненного цикла инвестиционного проекта.

Цель лекции: научиться определять продолжительность жизненного цикла инвестиционного проекта и разделять его на стадии.

Жизненный цикл инвестиционного проекта – это промежуток времени между моментом появления проекта и моментом его ликвидации. Ниже мы будем рассматривать жизненный цикл инвестиционного проекта на примере проекта строительства производственного предприятия. Выбор такого примера обусловлен тем, что именно такой тип инвестиционного проекта является наиболее распространенным. Для проектов другого направления конкретное содержание стадий жизненного цикла может меняться, но суть останется той же [ 3 ] .

Стадии жизненного цикла – это состояния, которые проходит проект в своем развитии. Обычно жизненный цикл проекта делят на три стадии:

  1. Прединвестиционная стадия.
  2. Инвестиционная стадия.
  3. Эксплуатационная стадия.

Прединвестиционная стадия жизненного цикла — это промежуток времени между моментом появления первоначального замысла проекта и моментом принятия окончательного решения о его реализации. На прединвестиционной стадии происходит выбор одного проекта из нескольких вариантов инвестирования либо составление инвестиционной программы из нескольких проектов (независимых или взаимодополняющих). Решение о выборе варианта инвестирования принимается исходя из сравнительной эффективности и рискованности каждого проекта, а также исходя из имеющихся ресурсов.

Прединвестиционная стадия жизненного цикла включает в себя следующие этапы:

  1. Формирование первоначального замысла проекта. Любой проект начинается с возникновения идеи, конкретизации желаемого результата.
  2. Анализ инвестиционных возможностей реализации проекта. Оценивается потребность в финансовых ресурсах, рассматриваются возможные источники получения этих ресурсов.
  3. Маркетинговые исследования (анализ рынка). Оценивается уровень спроса на товары или услуги, производство которых предполагается проектом. Определяется целевая аудитория (потребители) продукции. Оценивается конкуренция на рынке данной отрасли и региона.
  4. Разработка бизнес-плана. Основная цель бизнес-плана — показать привлекательность проекта возможному инвестору.
  5. Выбор местоположения строящегося предприятия (если осуществление инвестиционного проекта предполагает строительство).
  6. Поиск инвесторов. Инвестиционный проект может финансироваться полностью за счет собственных средств инвестора либо с привлечением заемного капитала. При этом соотношение собственного и заемного капитала в структуре источников инвестиций может быть различным.
  7. Выделение инвестиций на проектно-изыскательские работы.
  8. Проведение конкурса на проектно-изыскательские работы и заключение контракта с проектировщиком. Как правило, проектно-изыскательские работы выполняются по договору подряда. Заказчик объявляет конкурс (тендер), в котором могут принять участие проектные организации. При принятии решения учитывается смета затрат на проектно-изыскательские работы, а также репутация организации-проектировщика, сроки выполнения работ и т.п.

Инвестиционная стадия жизненного цикла — это промежуток времени от момента начала проектно-изыскательских работ до выхода предприятия на проектную мощность. Инвестиционная стадия жизненного цикла состоит из следующих этапов:

  1. Разработка технико-экономического обоснования инвестиций. Технико-экономическое обоснование инвестиций составляется на основе бизнес-плана, но при этом делается акцент на технологическую сторону проекта (обосновывается целесообразность выбора конкретной технологии производства и оборудования).
  2. Разработка проектной документации. Осуществляется организацией-проектировщиком, выбранной на конкурсной основе.
  3. Отвод земли под строительство объекта, получение разрешения на строительство (если инвестиционный проект предполагает строительство).
  4. Заключение договора подряда. На конкурсной основе (путем проведения тендера) выбирается подрядная строительная организация. С ней заключается договор о строительстве объекта, утверждается смета затрат.
  5. Строительство объекта. В процессе строительства подрядчик может привлекать субподрядные организации для возведения инженерно-технических коммуникаций.
  6. Монтаж технологического оборудования, пусконаладочные работы.
  7. Формирование капитала предприятия (активов и трудовых ресурсов). Приобретаются объекты основного капитала (машины, различный инвентарь) и первоначальный оборотный капитал (материалы на производство первой партии продукции). Формируется кадровый состав предприятия (руководители, сотрудники и специалисты, рабочие).
  8. Производство опытных образцов продукции и выход на проектную мощность. В большинстве случаев освоение производственных мощностей происходит постепенно и достигает 100% не в год начала производства, а позднее.

Эксплуатационная стадия жизненного цикла — это промежуток времени между выходом предприятия на проектную мощность и завершением проекта, то есть ликвидацией предприятия. Эксплуатационная стадия жизненного цикла включает в себя следующие этапы:

  1. Производство и реализация продукции. Важное значение приобретает мониторинг уровня спроса на продукцию и соотнесение объема производства с реальным объемом продаж.
  2. Сертификация продукции. Оформление документации, подтверждающей качество производимой продукции.
  3. Создание центров ремонта и обслуживания (при производстве продукции, требующей гарантийного обслуживания и ремонта).
  4. Текущий мониторинг экономических показателей (непрерывной контроль эффективности работы предприятия, своевременное реагирование на изменение рыночной ситуации).
  5. Ликвидация проекта. Остановка производства, расформирование и продажа активов [ 2 ] .

Пример. Определить продолжительность жизненного цикла проекта строительства завода железобетонных конструкций, если проведение маркетинговых исследований займет 2 месяца, разработка бизнес-плана – 1 месяц, поиск инвесторов и выделение инвестиций на проектирование – 3 месяца, выбор местоположения объекта – 1 месяц, выбор проектировщика и заключение договора на проведение проектно-изыскательских работ – 2 месяца. Проектирование здания завода будет продолжаться полгода. В этот же период времени будет разработано технико-экономическое обоснование инвестиций. После этого начнется строительство. Завод ЖБК будет построен за 2 года. После этого он будет работать 30 лет. Время ликвидации проекта составит 1 год.

Решение.

Определим продолжительность прединвестиционной стадии Т1:
Т1=2+1+3+1+2=9 (месяцев)=0,75(лет)
Определим продолжительность инвестиционной стадии Т2:
Т2=0,5+2=2,5 (лет)
Определим продолжительность эксплуатационной стадии Т3:
Т3=30+1=31 (лет)
Определим продолжительность жизненного цикла проекта строительства завода железобетонных конструкций:
ЖЦ=Т1+Т2+Т3=0,75+2,5+31=34,25 (лет).

Ответ: продолжительность жизненного цикла проекта строительства завода железобетонных конструкций составит 34,25 лет.

Управление проектом на каждой стадии

жизненного цикла имеет свои особенности. Если рассматривать предметно-динамический аспект управления проектом, то мы увидим, что на прединвестиционной и инвестиционной стадиях основная роль принадлежит управлению инвестициями, а на эксплуатационной – управлению капиталом. Управление рисками присутствует на всех стадиях, но при этом меняется перечень рисков. На прединвестиционной стадии основные риски связаны с ошибками при разработке бизнес-плана. Как правило, эти ошибки связаны с неверными прогнозами (завышен ожидаемый уровень спроса, занижена ставка дисконтирования). На инвестиционной стадии увеличиваются риски, связанные со строительством (задержка сроков сдачи объекта, проблемы при монтаже технологического оборудования и вследствие этого задержка выхода на проектную мощность и убытки). На
эксплуатационной стадии уровень риска в целом снижается, но остаются и технологические риски (риск производственных аварий), и финансовый (риск потери платежеспособности предприятия).

На каждой стадии присутствуют все функции управления (анализ, планирование, организация, контроль), но конкретное содержание этих функций меняется. С функционально-динамическим аспектом управления инвестиционным проектом можно ознакомиться по таблице 2.1 .

Таблица 2.1. Функционально-динамический аспект управления проектом
стадия ЖЦфункция управлениявид работ по управлению
прединвестиционнаяанализ
  • маркетинговые исследования;
  • анализ целесообразности реализации проекта;
  • сравнительный анализ всех возможных источников инвестиций и выбор оптимального источника;
  • сравнительный анализ возможных вариантов территориального размещения объекта;
  • выбор проектировщика.
планирование
  • разработка схемы финансирования капитальных вложений;
  • разработка бизнес-плана;
  • разработка задания на проектирование;
организация
  • заключение необходимых договоров между субъектами инвестиционной деятельности;
  • проведение конкурса на выполнение проектных работ;
  • заключение контракта с проектировщиком.
контрольконтроль результатов выполнения всех вышеперечисленных работ
инвестиционнаяанализоперативный анализ текущей ситуации;
планирование
  • планирование производства;
  • планирование приобретения имущества;
  • планирование набора персонала и его обучения
организацияпрактические действия по организации проектирования, строительства и запуска производства
контроль
  • контроль за ходом работ по проектированию, строительству и запуску производства;
  • контроль движения финансовых потоков.
эксплуатационнаяанализ
  • анализ показателей эффективности работы предприятия;
  • анализ финансового состояния предприятия;
  • анализ ситуации на рынке выпускаемой продукции.
планирование
  • планирование производства;
  • планирование сбытовой политики;
  • планирование материально-технического снабжения и т.п.
организацияпрактические действия по реализации составленных планов;
контрольконтроль результатов выполнения планов.

Понятие жизненного цикла исполняет ряд функций в управлении инвестиционным проектом. Можно выделить следующие функции жизненного цикла инвестиционного проекта:

  1. Определение продолжительности проекта.
  2. Определение перечня работ по проекту.
  3. Подсчет статей затрат.
  4. Детализация и увязка во времени работ по осуществлению проекта.
  5. Контроль за ходом работ по осуществлению проекта.

Основные характеристики инвестиционного проекта на прединвестиционной, инвестиционной и эксплуатационной стадиях различны. Так, на прединвестиционной стадии уровень затрат относительно невелик, на инвестиционной стадии он резко возрастает, на эксплуатационной стадии остается достаточно стабильным, в конце эксплуатационной стадии (при ликвидации проекта) резко снижается. Риск недостижения конечной цели проекта на прединвестиционной стадии максимален, на протяжении жизненного цикла он постепенно снижается.

Краткие итоги:

  1. Жизненный цикл инвестиционного проекта – это промежуток времени между моментом появления проекта и моментом его ликвидации.
  2. Жизненный цикл инвестиционного проекта включает в себя 3 стадии: прединвестиционную, инвестиционную и эксплуатационную.
  3. Прединвестиционная стадия жизненного цикла — это промежуток времени между моментом появления первоначального замысла проекта и моментом принятия окончательного решения о его реализации.
  4. Инвестиционная стадия жизненного цикла — это промежуток времени от момента начала проектно-изыскательских работ до выхода предприятия на проектную мощность.
  5. Эксплуатационная стадия жизненного цикла — это промежуток времени между выходом предприятия на проектную мощность и завершением проекта, то есть ликвидацией предприятия.

Упражнения:

  1. Определить продолжительность жизненного цикла проекта, если между появлением идеи проекта и принятием решения о его осуществлении пройдет 6 месяцев, между началом проектирования и выходом на проектную мощность — 3 года, после этого завод будет работать 20 лет.
  2. Определить продолжительность прединвестиционной стадии жизненного цикла, если маркетинговые исследования будут продолжаться 3 месяца, разработка бизнес-плана — 1 месяц, анализ инвестиционных возможностей и поиск инвесторов — 2 месяца, выбор проектировщика на конкурсной основе — 1 месяц.
  3. Определить продолжительность инвестиционной стадии жизненного цикла, если проектно-изыскательские работы займут 8 месяцев, строительство — 2 года, монтаж технологического оборудования и пусконаладочные работы — 6 месяцев. Формирование активов предприятия будет происходить одновременно с пусконаладочными работами. Выпуск опытной партии продукции произойдет в течение 1 месяца, затем предприятие сразу выходит на проектную мощность.
  4. Завод по производству кирпича построен за 5 лет. После этого он работает 20 лет и закрывается. Какова продолжительность эксплуатационной стадии жизненного цикла?

Темы для курсовых работ, рефератов, эссе:

  1. Особенности жизненного цикла экологического проекта.
  2. Особенности жизненного цикла социального проекта.
  3. Риски прединвестционной стадии жизненного цикла.
  4. Риски инвестционной стадии жизненного цикла.
  5. Риски эксплуатационной стадии жизненного цикла.

Фазы инвестиционного проекта: оценка рисков и показатели

Привет, единомышленники и гости моего блога! Давайте поговорим, как свести к минимуму возможность потери средств при работе с хайпами. Для этого требуется выполнять элементарные правила и всегда быть начеку. Советую перед тем, как определяться с проектами, в которые вкладывать, прочитать мою статью про анализ и оценку инвестиционных проектов. Все проекты-пирамиды работают по стандартному сценарию. Приступим же к делу и рассмотрим, какие фазы инвестиционного проекта существуют.

Время существования хайпа можно условно разделить на 4 этапа:

  1. Фаза окупаемости. Хайп пока не получает никакой прибыли. Администрация проекта занимается созданием сайта, вкладывая личные средства. Чаще всего эту за эту работу берётся целая веб-студия, проводя все этапы разработки на своей стороне. Когда сайт готов, админы разворачивают деятельность по раскрутке, опять-таки на свои деньги. Цель раскрутки — набрать потенциальную клиентскую базу. Чем больше денег организатор вливает в проект в этой фазе, тем меньше времени она займёт;
  2. Фаза роста. Первооткрыватели вкладов хайпа начинают активную деятельность по набору рефералов с целью получить большую прибыль. Проект начинает становиться популярным, его касса растёт, но только в том случае, если сайт сделан качественно и удобно. Вместе с этим растёт и рентабельность инвестиций в него. Дополнительной приманкой для привлечения инвесторов будут бонусы за те или иные действия;
  3. Фаза насыщения. Проект работает, деньги текут, вкладчики верят администрации. Выплаты проходят чётко по регламенту, регулярно и без сбоев;
  4. Фаза упадка. Приток новых клиентов рано или поздно прекращается, и админы принимают волевое решение о завершении деятельности и закрытии. Выплаты становятся нерегулярными и не для всех, так как денег в кассе нет. Продлить срок жизни хайпа, однако, можно, если проводить активную информационную кампанию на специализированных форумах и давать позитивные отзывы о работе в проекте.

Основные тактики заработка в хайпах

Начинаю своё повествование о тактиках инвестирования, коих выделю 3.

к содержанию ↑

Тактика «грамотная»

zhb

zhb
Самый эффективный и неадреналиновый вариант. Вы вкладываете малую часть в высокорисковые инструменты, получаете доход и вносите его в менее доходные и менее рискованные проекты. Не поняли? Давайте перейдём к практическому примеру.
  1. Работа с хайпами-высокодоходниками. Регулярно, желательно ежедневно снимаем профит и переносим его в проекты из п.2;
  2. ПДУ (псевдоДУ). Доходность порядка 15% в месяц. Куда дальше? Да в проекты из п.3, конечно!
  3. Пулы на форексе или фондовом рынке, показатели доходности которых составляют 35% годовых. Заработали? Переходим к наименее рискованным инструментам;
  4. Банк.

Слишком банально и скучно? Думаете, что пока не готовы вести жизнь долларового миллионера со всеми этими островами, яхтами и супермоделями? Читайте следующий раздел, который я вам подготовил!

к содержанию ↑

Тактика «адреналин»

Достаточно просто потеряться в разнообразии проектов, которые хотят помочь вам заработать. Чтобы такого не произошло, нужно составить для себя конкретный список целей, под которые уже подбирать тактику инвестирования и начинать вложения.Выбирайте программы-новички, вышедшие в свет не позже 2 дней назад и имеющие доходность порядка 5% в сутки. Находите штук 10 таких, равномерно распределяете между ними 50-80$. Снимаете доход, находите свежую программу подобного рода, вкладываете туда, повторяете. Обычно проекты-высокодоходники живут примерно месяц. Тактика «адреналин» требует постоянной бдительности и каждодневного мониторинга свежих хайпов и фондов.

Резюмирую:

  • Постоянно следим за рейтингами и ищем свежайшие проекты;
  • Доходность — не более 5% в сутки. Уменьшение срока окупаемости инвестиции не всегда оправдано.

Тактика имеет своё название из-за того, что может внезапно закрыться менее чем за 5 дней. Забудьте про реинвестиции при её использовании! Учитывайте риски. Вы же уже поняли, что при выборе этого пути у вас не получится увеличивать капитал на долгосроке? Единственный вариант действовать по ней — если вы новичок с совсем небольшим стартовым капиталом, которого не хватает для другого вида инвестиций.

к содержанию ↑

Тактика «осторожная»

lisa kradetsya

lisa kradetsya

Накопили достаточно средств? Хотите стабилизировать получаемый доход и упростить учёт денежных потоков? Выход есть! Ищите надёжные проверенные проекты! Для их выбора копайте информацию по форумам, как русскоязычным, так и иностранным, если позволяет уровень владения языком. Не забывайте про такие особенности:

  • Чем выше процент, тем ниже срок жизни проекта. Ищите низкопроцентники, по статистике, они достаточно часто работают и развиваются более чем 12 месяцев;
  • Абсолютно надёжных фондов и проектов нет и не будет, но можно и нужно искать те, которые лучше прочих.

Не слишком утомились? Тогда делаем финишный рывок!

Выработан список, с помощью которого можно оценивать, достоин ли проект ваших вложений. Помните, что такая экспертиза не гарантирует получения прибыли, но уж точно позволит отсеять полнейший шлак.

  1. Не связывайтесь с проектами, стартовавшими позднее 2 месяцев назад;
  2. Проверяйте сайт хотя бы через whois;
  3. Не становитесь участником хайпа с плохим во всех отношениях сайтом, сделанным небрежно и за пару часов. Админы должны заботиться о привлекательности своего детища;
  4. У проекта нет интеграции с perfect money или другой известной ПС? Скажите ему «до свидания»;
  5. Проект замораживает средства и по отзывам задерживает вывод на постоянной основе? Тарифные планы предполагают вывод денег выводятся реже, чем раз в неделю? Вам в нём не место;
  6. На сайте не используется протокол https хотя бы для логина? И вы собирались доверить такому фонду свои кровные? Поищите что-то получше;
  7. Используется бесплатный домен? Посмотрите на п.6;
  8. Контактные почтовые адреса расположены на бесплатном почтовом сервере, администрация долго отвечает на тестовое письмо, которое вы им отправили, форум проекта наводнён школьниками и никак не модерируется? Это плохой вариант;
  9. Заведите собственную базу проектов с информацией о хостинге, контенте и внешнем виде сайта. Так вы легко сможете вычислить админов-скамеров по «почерку».

Пишите в комментариях, какой тактикой пользуетесь лично вы и какие критерии учитываете в период оценки проектов. Не забывайте подписываться на блог, чтобы быть в курсе всех обновлений!

Если вы нашли ошибку в тексте, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter. Спасибо за то, что помогаете моему блогу становиться лучше!

 71 

Циклы (фазы) инвестиционного проекта — Энциклопедия по экономике

Циклы (фазы) инвестиционного проекта  [c.88]

Сущность, цели, виды инвестиционного проекта. Разработка инвестиционного проекта. Фазы инвестиционного проекта. Жизненный цикл проекта. Отбор инвестиционных проектов, критерии отбора.  [c.344]


Существует ряд методических указаний, разработаны нормативы и способы (методы) достижения соответствия требованиям нормативных документов, которые применяются на каждой из фаз осуществления проекта торгов, а сам процесс проведения подрядных торгов должен рассматриваться как этап жизненного цикла реализации инвестиционного проекта.  [c.195]

Основные фазы инвестиционного проекта Весь цикл инвестиционного проекта включает комплекс задач (экономических, организационно-управленческих, технологических и др.) от первоначальной идеи до эксплуатации объекта и состоит из трех фаз  [c.95]

Можно предложить и другой подход разбить инвестиционный проект по фазам (периодам), когда осуществляются новые значительные инвестиции, например при реконструкции, и оценивать эффективность каждой из них. В данном случае преодолеваются возникшие проблемы, так как для каждой фазы могут быть рассчитаны соответствующие им показатели эффективности, в том числе и внутренняя норма дохода. Но и этот подход имеет ряд недостатков. Например, может оказаться, что некоторые фазы инвестиционного проекта неэффективны, тогда как весь проект в целом характеризуется положительным значением чистого дисконтированного дохода. (Как известно, отдельные этапы инвестиционного цикла могут быть просто вынужденными, подготовительными для последующего развития проекта.) Это может вызвать определенные трудности в принятии решения об инвестировании. В принципе, выходом из подобного положения может служить установление разных нормативов доходности ( ) для различных фаз проекта с учетом их значимости (вынужденный этап или нет). Однако ошибки при установлении таких нормативов могут повлиять на значение чистого дисконтированного дохода. Например, -при неоправданно заниженной норме дохода ЧДД увеличится и проект будет принят, хотя на самом деле при нормальной норме дохода он неэффективен.  [c.112]

Цикл развития инвестиционного проекта но фазам  [c.304]

Эта глава дает комплексное представление о понятии инвестиций, сущности инвестиционного проекта и фазах его жизненного цикла, его внешней и внутренней среде, их взаимосвязи, направлениях системного анализа проекта.  [c.62]

Рассмотрим подробнее прединвестиционную фазу жизненного цикла проекта, так как данная фаза имеет решающее значение для удачного осуществлении всего инвестиционного проекта.  [c.77]

Принято выделять три стадии (уровня) проведения предынвестиционной фазы инвестиционного цикла проекта  [c.77]

Любой инвестиционный проект от его зарождения до окончания проходит ряд этапов. Жизненный цикл принято условно делить на фазы (стадии, этапы). Рассмотрим различные варианты (примеры) выделения фаз жизненного цикла проекта.  [c.38]

Развитие инвестиционного проекта от первоначальной идеи до ее реализации может быть представлено в форме цикла, включающего три отдельные фазы предынвестиционную, инвестиционную и оперативную.  [c.205]

Результаты реализации фаз инвестиционного цикла, как правило, отражаются в основных этапах инвестиционного проекта, особенно рассчитанного на годы.  [c.83]

В соответствии с данным делением жизненного цикла проекта на фазы, определены усредненные затраты на выполнение мероприятий и трудоемкость производства работ в жизненном цикле инвестиционного проекта до начала эксплуатации объекта (рис. 1.2.).  [c.21]

Развитие инвестиционного проекта от первоначальной идеи до реализации называется циклом инвестиционного проекта. В соответствии с международной практикой инвестиционный цикл делят на ряд фаз и стадий, что позволяет последовательно наращивать усилия, заранее исключать неэффективные идеи и экономить трудовые, материальные и финансовые ресурсы.  [c.292]

В современных условиях цикл инвестиционного проекта включает три фазы  [c.292]

В прединвестиционной фазе качество обоснования проекта играет большую роль, чем фактор времени. На прединвестиционной фазе закладываются основы для успешного осуществления следующих фаз инвестиционного цикла. По данным различных источников стоимость этой фазы может составлять от 1 до 3% стоимости объекта для крупных проектов и до 5% для средних и мелких проектов.  [c.293]

Комплексность требует рассматривать процесс реализации инвестиционного проекта и оценки его эффективности (проектный анализ) как достаточно сложный процесс с различными фазами осуществления проекта, стадиями его оценки, аспектами и этапами. Схема проектного анализа приведена ранее, на рис. 1.2. Кроме того, данный принцип предусматривает многоплановость проведения оценки в различных ракурсах. Во-первых, речь идет о необходимости учета затрат и результатов по проекту в течение всего его жизненного цикла (от зарождения до ликвидации) во-вторых, предполагается учет не только экономических (прямых и косвенных), но и внеэкономических (социальных, экологических и др.) последствий реализации проекта внутри его системы объектов и за ее пределами.  [c.42]

Специфика проектного цикла банка-кредитора состоит в том, что у последнего, как правило, имеется поток заявок на финансирование проектов и, соответственно, на 1-м этапе проектного цикла в банке идет предварительный отбор предложений разных потенциальных заемщиков, тогда как у заемщика есть один проект, и первым этапом является его концепция. Работа (финансирование) банка по конкретному проекту начинается позже, чем у заемщика, — тогда, когда банк соглашается на реализацию инвестиционного проекта. С момента подписания и вступления в силу кредитного соглашения (проектного договора) начинается инвестиционная фаза проекта. Заканчивается инвестиционная фаза для банка тогда, когда заемщик оформляет отчет о завершении инвестиционной деятельности. Для заемщика проектный цикл может продолжаться в эксплуатационной фазе.  [c.176]

Договор (контракт) подряда с генеральным подрядчиком, контракт на строительство под ключ . Контракты с полной ответственностью генерального подрядчика за ввод объекта в эксплуатацию. Может выступать в форме проектно-строительного контракта. Эти контракты выполняют в основном наиболее известные промышленные, строительные, проектно-строительные фирмы и корпорации. Они берут ни себя всю полноту ответственности перед заказчиком за разработку и реализацию проекта. Недостатком этого типа контрактов является то, что заказчик не может активно влиять на ход реализации проекта, полностью полагаясь во всех вопросах на фирму. Вместе с тем следует подчеркнуть, что этот тип контрактов обладает несомненным достоинством для проектов, требующих исключительно высокой степени, четкости взаимодействия и контроля всех исполнителей и позволяет совместить отдельные фазы реализации проекта вводить объекты отдельными технологическими линиями (пусковыми комплексами) осуществлять контроль за ходом реализации проекта и вносить в него существенные изменения сократить продолжительность инвестиционного цикла. Контракты под ключ , могут заключаться по принципу фактические затраты плюс процент от прибыли , однако возможны и другие варианты, например твердая цена. Этот контракт предусматривает фиксированный срок строительства при заданном качестве. Помимо основных обязательств, в контракте могут содержаться дополнительные требования, такие как техническая помощь на период освоения объекта, содействие в подготовке специалистов и т. д. Координация деятельности при этом виде контракта, как правило, осуществляется проектно-строительной фирмой и руководителем проекта (проект-менеджером). Используется принцип совмещения проектирования и строительства.  [c.306]

Во времени инвестиционный проект охватывает период от момента зарождения идеи 6 создании или развитии производства, его преобразовании до завершения жизненного цикла создаваемого объекта. Этот период включает 3 фазы предынвестиционную, инвестиционную и эксплуатационную (рис. 2.1).  [c.45]

Подготовка инвестиционного проекта проводится чаще всего в дву-стадийном цикле (или в два этапа) на первой стадии разрабатывается предварительное технико-экономическое обоснование проекта, а на второй — окончательное (в литературе их так и называют предварительное ТЭО и окончательное ТЭО). Возможны и промежуточные варианты ТЭО. На предынвестиционной фазе обычно проводятся необходимые для разработки и реализации проекта исследования, связанные с конструированием намеченной к производству продукции, технологией ее изготовления, маркетинговые и т. п. (рис. 2.2).  [c.46]

Инвестиционный проект является идеальной моделью для рассмотрения изучаемой нами проблемы. В ней четко отражены все этапы жизненного цикла от его начала — авансирования капитала для создания объекта предпринимательской деятельности — и до его завершения, ликвидации. В эти граничные временные рамки вписываются потоки денежных средств, отражающие фазы кругооборота индивидуального капитала.  [c.63]

Вполне логично, что размер авансированных средств, необходимых для образования оборотных активов в стартовом периоде, фиксируется во II разделе ФИБ в форме оттока в увязке с источниками финансирования, которые отражены в III разделе. Согласно принципам построения ФИБ, в этом разделе должно найти отражение высвобождение излишних активов на завершающей фазе оборота оборотного капитала, если это предусмотрено при обосновании инвестиционного проекта и обязательно во всех случаях в конце жизненного цикла проекта.  [c.70]

Источники финансирования инвестиционных проектов выбираются на первой фазе инвестиционного цикла. Ими могут быть как собственные, так и привлеченные со стороны средства.  [c.442]

Оценка эффективности инвестиционных проектов осуществляется на следующих фазах инвестиционного цикла  [c.444]

Первая из них (управление проектами) относится к проектам непроизводственного назначения (объекты инфраструктуры, социальной сферы и услуг, искусства, спорта, науки, здравоохранения и др.). Отличительной чертой этих проектов является их укороченный жизненный цикл, заканчивающийся инвестиционной фазой, т.е. вводом объекта в действие. Учитывая, что инвестиционная фаза — это вложение в основной капитал проекта, его оценка ограничивается расходной частью сметы, а финансирование в основном осуществляется за счет бюджета, субсидий, резервных и благотворительных фондов, а также отдельных физических лиц или спонсоров.  [c.157]

Организационной основой инвестиционного менеджмента является инвестиционный проект, представляющий собой комплекс организационно-правовых и финансово-экономических мероприятий, т.е. интеллектуальных и практических действий, обеспечивающих достижение цели проекта и оптимизации инвестиций на протяжении всего жизненного цикла от зарождения инвестиционного замысла и его реализации до наступления периода окупаемости общих капитальных вложений на эксплуатационной фазе (см. табл. 8.1).  [c.162]

Под инвестиционным циклом понимается время, необходимое для реализации прединвестиционной, инвестиционной и эксплуатационной (оперативной) фаз проекта. Инвестиционные проекты по созданию систем управления следует рассматривать во взаимосвязи с социально-экономическими, технологическими, информационными и экологическими проблемами во внешней и внутренней среде организации.  [c.80]

Реализация нововведений требует значительных инвестиций, большую часть которых составляют капитальные вложения. Эффективность капитальных вложений оценивают двумя основными методами — простейшим и дисконтирования. Крупные инвестиционные проекты требуют проведения всестороннего анализа экономических, технических и экологических показателей полезности проекта, который затруднительно осуществить посредством ручных расчетов. Поэтому для отбора нужных проектов на конкурентоспособных предприятиях применяют профессионально-ориентированные программные продукты, позволяющие управлять реализацией нововведения на всех фазах жизненного цикла новшества. Непременным блоком этих программных продуктов являются программы, позволяющие рассчитывать простейшие и дисконтированные показатели эффективности капитальных вложений.  [c.54]

Инвестиционный анализ охватывает период времени, в течение которого воплощается в жизнь предпринимательская идея, связанная с созданием предприятия, его называют жизненным циклом инвестиционного проекта. Жизненный цикл проекта включает инвестиционную фазу (фазу основания предприятия) и этап реализации (производство) вплоть до ликвидации. Результаты инвестиционного анализа документируются в специальной пояснительной записке (бизнес-плане).  [c.21]

Для проведения анализа инвестиционного проекта расчетный период разбивается на шаги. Шагом расчетного периода называется отрезок времени в расчетном периоде, для которого определяются технические, экономические и финансовые показатели проекта. Величина шага зависит от продолжительности различных фаз жизненного цикла проекта. Расчетный период должен охватывать весь жизненный цикл инвестиционного проекта вплоть до его прекращения.  [c.142]

Риск возникновения таких ситуаций может быть связан с общими условиями инвестиционной деятельности (налогообложение, инфляция, ограничения на экспортно-импортные операции и т.п.) или с условиями реализации конкретного проекта развития (колебания рыночной конъюнктуры и цен, неполнота информации о параметрах и условиях поставки новой техники и технологий, отказы оборудования и др.). Обеспечение необходимого уровня безопасности варианта развития требует комплексного подхода к анализу и учету рисков, возникающих на различных фазах жизненного цикла проекта развития.  [c.122]

В настоящее время анализ многолетней инвестиционной деятельности Всемирного банка поставил на повестку дня рассмотрение нового варианта проектного цикла, основывающегося на более гибкой структуре и связанного с использованием такой фазы, как пилотный проект, что позволяет уже на этой стадии снизить риск проекта в целом.  [c.79]

Полный инвестиционный цикл включает прединвестиционную, инвестиционную и эксплуатационную фазы и заканчивается при достижении окупаемости собственных, привлеченных и заемных средств (рис 3.1). Суммарная продолжительность этих стадий составляет срок жизни проекта [3,4].  [c.112]

Теория определила, а практика показала, что, несмотря на многочисленность проблем и задач в инвестиционном цикле, основное значение (и усилие высококвалифицированных специалистов) приходится на этап окончательной оценки проекта и собственно инвестиционную фазу.  [c.95]

Заметим, что до последнего времени в России, в соответствии с традициями административной экономики, концом инвестиционного проекта считалось завершение работ над его реализацией, т.е. ввод в действие его объектов, начало их эксплуатации и использования результатов выполнения проектов. Иначе говоря, проектный цикл отождествлялся с его предынвестици-онной и инвестиционной фазами. Вместе с тем ясно, что общие расходы по проекту и общие доходы от его реализации в значительной степени зависят от периода использования результатов выполнения проекта вплоть до вывода из эксплуатации его объектов. Да и на размер будущих эксплуатационных расходов легче повлиять на ранних стадиях разработки проекта, чем тогда, когда основные объекты проекта уже готовы. Однако, в последние годы точка зрения на эту проблему изменилась в сторону, принятую в мировой практике.  [c.14]

Любой инвестиционный проект имеет жизненный цикл — совокупность фаз, которые он проходит. Жизненный цикл инвестиционного проекта можно условно разделить на две фазы предынвести-  [c.332]

В мировой практике промежуток времени между моментом появления проекта и моментом его ликвидации определяется как жизненный цикл проекта (или проектный цикл). По определению учебно-справочного пособия по организации и управлению в строительстве, «жизненным циклом инвестиционного проекта считается время от начала вложения денежных средств до окончания эксплуатации объекта в соответствии с его целью, т. е. до тех пор, пока объект является прибыльным». Состояния, через которые проходит проект, называют фазами (этапами, стадиями). В свою очередь каждая фаза (этап) может делиться на фазы (этапы) следующего уровня (подфазы, подэтапы) и т. д. Ряд отечественных специалистов в области управления проектами предлагают состав мероприятий и работ по фазам  [c.20]

Проведение экономических расчетов для всего жизненного цикла —расчетного периода проекта, включающего предынвестици-онную, инвестиционную и эксплуатационную фазы.  [c.71]

Любой инвестиционный проект от момента своего зарождения до момента окончания проходит ряд определенных этапов, которые называются жизненным циклом проекта. В жизненном цикле проекта выделяются три отдельные фазы прединвестиционная, инвестиционная и постинвестиционная. Каждая из этих фаз, в свою очередь, подразделяется на подстадии.  [c.98]

Для инвестиционных проектов характерно интервальное про текание процессов вложения ресурсов и получения в будущем потока доходов. В связи с этим важный момент при анализе инвестиций — правильное определение расчетного периода или перио- да реализации проекта. Суммарная продолжительность предин-[c.142]

Согласно сложившейся практике состояния, через которые п ходит проект в течение его жизненного цикла, называют фазами (at пами, стадиями). В свою очередь каждая фаза (этап) может дели ся на фазы (этапы) следующего уровня (подфазы, подэтапы) и Универсального подхода к разделению процесса разработки и pea зации инвестиционного проекта на фазы не существует, а потому ление инвестиционного проекта на фазы может быть самым разно разным. Рассмотрим некоторые варианты такого деления.  [c.93]

В последних двух случаях учет внеэкономических последствий осуществляется на экспертном уровне. Комплексный подход распространяется на ряд других аспектов, например, на временнбй аспект, когда нужно осуществить оценку проекта за весь его жизненный цикл, включая три его фазы предын-вестиционную инвестиционную эксплуатационную  [c.128]

ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ (ИНВЕСТИЦИОННАЯ) ФАЗА ПРОЕКТА — Энциклопедия по экономике

В состав производственной (инвестиционной) фазы проекта входят  [c.27]

ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ (ИНВЕСТИЦИОННАЯ) ФАЗА ПРОЕКТА  [c.125]


Осуществлению проекта вообще не всегда уделяется то внимание, которого оно заслуживает. Зачастую внимание принимающих решения лиц больше концентрируется на фазе капиталовложений, чем на последующих фазах эксплуатации и текущего обслуживания завершенного проекта. Последствия подобного пренебрежения проявляются в снижении выгод от проекта, упадке основных производственных фондов, а также в серьезных финансовых и управленческих трудностях развития организационной структуры. Можно легко назвать целую группу организаций и лиц, заинтересованных в процессе осуществления инвестиционной фазы проекта, а именно кредиторы, политики, компании и профсоюзы, которые имеют выгоду от контрактов на строительство, новых рабочих мест и т.д. Но сразу по завершении инвестиционной фазы проекта становится все труднее обеспечить поставки ресурсов и внимание со стороны административно-управленческой системы, необходимые для эффективной эксплуатации проекта. Одним из аспектов пренебрежения к эксплуатации проекта является слишком незначительное внимание, уделяемое расходам и выгодам, связанным с техническим  [c.251]

Ниже приводятся и анализируются финансовые проектировки для рассматриваемого инвестиционного проекта. Прогноз финансовых показателей делается на 3 года с поквартальной разбивкой. Напомним, что календарным планом осуществления проекта предусмотрено, что первые 3 месяца реализуется инвестиционная фаза проекта, последующие 3 месяца — подготовка производства и выпуск продукции в среднем на уровне 50% от проектной мощности далее, начиная с 6 месяца реализуется производство продукции на уровне проектной мощности технологического оборудования. Источники финансирования. Источниками финансирования инвестиционных затрат по проекту являются собственные средства владельцев компании в размере 28 тыс. USD, валютный кредит в объеме 80 тыс. USD. (из расчета 15 % годовых с ежеквартальной выплатой процентов по невыплаченной части долга), а также кредит поставщика производственного оборудования в форме финансового лизинга в объеме 13,4 тыс. USD. Схема лизинговых платежей и выкупа оборудования по остаточной стоимости приведена на рисунке 4.  [c.235]

В целях мониторинга и контроля результирующих изменений в общей рентабельности инвестиционного проекта следует непрерывно сравнивать прогнозы, сделанные в бизнес-плане, с реальными данными по инвестиционным и производственным затратам, формирующимся в инвестиционной фазе, что, в свою очередь, может потребовать согласований в краткосрочном кредите и акционерном финансировании инвестиционного проекта.  [c.214]

Реализовать бизнес-план — значит выполнить все рабочие задачи на фирме и вне ее, необходимые для того, чтобы перевести бизнес-проект из стадии бизнес-плана в реальную производственную стадию. Необходимо составить реальный график для различных стадий внедрения проекта. Такой график должен первоначально определить различные стадии реализации и продолжительность каждой стадии. План реализации должен содержать график, объединяющий различные стадии реализации в последовательную схему действий. Это подробное расписание должно охватывать всю инвестиционную фазу, включая период от решения о капиталовложении до начальной стадии производства и дальнейшего функционирования проекта.  [c.444]

Заключительная стадия инвестиционной фазы — это завершение проекта. На этом этапе результаты, полученные ранее, воплощаются в производственном процессе организация приступает к серийному производству. Кроме того, на данной стадии дается окончательная оценка инвестиционного проекта с учетом того, что удалось и не удалось воплотить, а также с учетом того, с какими препятствиями пришлось столкнуться в процессе  [c.336]

Инвестиционные проекты, связанные с реальными инвестициями, предполагают наличие значительного времени от начала реализации проекта до его завершения и, как правило, включают предынвестиционную фазу, инвестиционную, производственную и фазу завершения проекта.  [c.125]

Что касается непосредственно инвестиционной деятельности на эксплуатационной фазе проекта, то она сводится к своевременному обновлению основных производственных фондов, управлению качеством продукции в процессе производства и созданию нового вида конкурентоспособной продукции (инновация).  [c.168]

В течение инвестиционной фазы необходимо постоянно сравнивать прогнозные величины с данными о реальных инвестиционных и производственных затратах. Следует отметить, что в прединвестиционной фазе качество и надежность проекта более важны, чем фактор времени, тогда как в инвестиционной значение инвестиционного фактора возрастает в связи с необходимостью удержать проект в рамках прогнозных данных.  [c.98]

Для заемщика средств в рамках проектного финансирования, кроме преимуществ этой схемы (в частности, ограниченная ответственность перед кредитором), имеются и минусы а) повышенные проценты по кредиту, риски, а также комиссионные (за оценку проекта, за организацию финансирования, за его сопровождение и т.д.) б) высокие затраты на предынвестиционной фазе (подготовка технико-экономического обоснования, работы по уточнению запасов полезных ископаемых, оценка воздействия будущего проекта на окружающую среду, углубленные маркетинговые исследования, другие вспомогательные предпроектные работы и исследования) эти затраты несет потенциальный заемщик — без наличия детально подготовленной документации по инвестиционному проекту банк, как правило, не рассматривает заявку на финансирование проекта в) достаточно длительный период от подачи заявки до принятия решения о финансировании (это связано с тщательной оценкой документации по проекту банком и большим объемом работ по организации финансирования, созданию банковского консорциума и т.д.) г) жесткий контроль за деятельностью заемщика (финансовый, производственный, коммерческий) со стороны банка (банковского консорциума) д) в некоторых случаях риск потери заемщиком своей независимости (если кредитор оговаривает за собой право приобретения акций проектной компании в случае удачной реализации проекта).  [c.271]

Третья фаза инвестиционного проекта — эксплуатационная. Проблемы, возникающие в эксплуатационной фазе, необходимо рассматривать в краткосрочной, среднесрочной и долгосрочной перспективе. Под краткосрочной перспективой понимается начальный этап производства, при котором могут возникнуть проблемы с освоением производственной мощности и проектных технико-экономических показателей — себестоимости, производительности труда, качества продукции и т. п. Среднесрочная и долгосрочная перспективы связаны со всеми последующими периодами использования объекта. Перспективы важны с позиции их учета при оценке поступлений от продаж, издержек производства, налогов и разного рода отчислений во внебюджетные фонды, при оценке ликвидационной стоимости постоянных активов. Общая продолжительность эксплуатационной фазы оказывает заметное влияние на показатели экономической эффективности проекта чем дальше во времени будет отнесена эксплуатационная фаза, тем больше будет размер чистого дохода. Этот период не может устанавливаться произвольно, ибо существуют экономически целесообразные границы использования элементов основного капитала, которые диктуются главным образом их моральным старением.  [c.48]

Проведя качественную классификацию рисков, можно определить, какие виды рисков присутствуют на протяжении всего жизненного цикла проекта, а какие проявляются только на определенных фазах или подфазах проектного цикла. Не определяя количественно степень влияния рисков, можно отметить, что наибольшая совокупность различного вида рисков присутствует на производственной (инвестиционной) фазе жизненного цикла проекта. При этом следует отметить, что социально-политические и финансово-эконрмические риски оказывают влияние на протяжении всего жизненного цикла проекта, в то время как основная нагрузка от управленческих, производственных (организационно-технологических) и экономических ложится на инвестиционную и эксплуатационную фазу проекта. Естественно, что в данной классификации даны обобщенные характеристики основных видов риска при строительстве объектов трубопроводного транспорта..Каждому проекту присущи свои определенные черты, в зависимости от которых, количество классифицированных рисков может корректироваться.  [c.279]

Процесс разработки и реализации инвестиционного проекта уклад вается в несколько фаз, в рамках которых ставятся свои цели и решают соответствующие задачи предынвестиционная, инвестиционная, экспл атационная (иногда ее называют операционной или производственной) ликвидационная (ликвидационно-аналитическая) фаза.  [c.161]

Третья фаза — эксплуатационная (операционная, производственная) самая продолжительная фаза инвестиционного проекта. В ходе эксплу тации объекта инвестирования формируются (достигаются) планирова] шиеся результаты, осуществляется оценка этих результатов в плане npi должения или прекращения проекта, вносятся необходимые возможнь корректировки с целью увеличить эффективность реализации проект Основные проблемы, связанные с этой фазой, — производство и сбыт пр дукции, финансирование текущих затрат.  [c.162]

Мнемоника инвестиционной фазы

для USMLE

Резюме

Гликолиз — это метаболический путь, который расщепляет молекулы сахара с образованием молекул с высокой энергией, таких как АТФ и НАДН. Его можно разделить на два этапа: этап инвестирования и этап выплаты.

На этапе инвестирования энергия «инвестируется» в форме ATP. На первом этапе гексокиназа катализирует перенос фосфатной группы от АТФ к глюкозе. Этот этап является важным этапом регулирования, поскольку это необратимый этап, на котором глюкоза задерживается в клетке.

Затем глюкозо-6-фосфат изомеризуется в фруктозо-6-фосфат через фосфоглюкоизомеразу.

Далее, ПФК — или фосфофруктокиназа — катализирует перенос другой фосфатной группы из молекулы АТФ с образованием фруктозо-1,6-бисфосфата. Этот шаг необратим и часто является наиболее важным этапом регулирования.

Затем альдолаза расщепляет фруктозо-1,6-бисфосфат на G3P и DHAP. G3P и DHAP являются изомерами, которые взаимно превращаются триозофосфат-изомеразой (TPI), поскольку только G3P может перейти в фазу выплаты гликолиза.

Ключевые моменты

  • Инвестиционная фаза гликолиза
    • Этимология
      • Глико- = глюкоза = сахар
      • -лиз = разрезать / расщеплять
    • Резюме
      • Гликолиз — это путь метаболизма расщепляет глюкозу для производства энергии
        • Другие углеводы также метаболизируются путем метаболизма
      • Встречается в цитозоле клетки
        • часть анаэробного дыхания
          • Может функционировать в присутствии кислорода или без него
        • Древний путь
          • высококонсервативный в разных формах жизни
          • Присутствует в аэробных и анаэробных организмах
      • две фазы
        • Инвестиционная фаза
          • 2 АТФ «инвестируются» в метаболизм глюкозы
        • Выплата фаза
          • Вырабатывается 4 АТФ и 2 НАДН 90 030
        • Чистый выигрыш: 2 АТФ и 2 НАДН (на глюкозу)
    • стадии реакции (инвестиционная фаза)
      • Глюкоза → [гексокиназа] глюкозо-6-фосфат
        • Киназы катализируют перенос фосфатной группы
          • фосфатная группа переносится с АТФ на глюкозу
            • Фосфат переносится на углерод №6 в глюкозе
        • Передает глюкозу в путь
          • Глюкозо-6-фосфат не может диффундировать из клетки
        • на базе 1 ATP
        • Необратимый (регуляторный сайт)
      • Глюкозо-6-фосфат → [Фосфоглюкоизомераза] фруктозо-6-фосфат
        • Изомеразы катализируют превращения 20 6
        • изомеров глюкозы -фосфат и фруктозо-6-фосфат являются изомерами
    • Фруктозо-6-фосфат [фосфофруктокиназа (PF K)] → Фруктозо-1,6-бисфосфат
      • Киназы катализируют перенос фосфатной группы
        • фосфатная группа переносится с АТФ на фруктозо-6-фосфат (F6P)
          • Фосфат переносится на атом углерода №1 в F6P
      • с питанием от 1 ATP
      • Необратимый лимитирующий этап (основной регуляторный сайт)
        • Реакция PFK является первым необратимым этапом на этом пути, который является уникальным для гликолиза
          • Глюкозо-6-фосфат может быть преобразован в гликоген или подан в пентозофосфатный путь
    • Фруктозо-1,6-бисфосфат → [Альдолаза] дигидроксиацетонфосфат (DHAP) + глицеральдегид-3-фосфат (G3P)
      • Триозофосфатизомераза (TPI) катализирует взаимопревращение между DHAP и G3P
        • Только G3P переходит в фазу выплаты
          • По мере того, как G3P превращается в следующую промежуточную среду т.е. он уменьшается в концентрации
          • Это «вытягивает» больше DHAP для преобразования в G3P на основе принципа Ле Шатлье.
          • В конце концов весь DHAP будет преобразован в G3P, чтобы войти в фазу выплаты.
        • На каждую 1 молекулу глюкозы, 2 молекулы G3P входят в фазу отдачи
  • Регламент
    • Регламент основан на потребности в энергии и уровнях глюкозы в крови
      • Гликолиз ускоряется, когда клеткам необходимо производить больше энергии, и замедляется, когда они не поступают.
      • Гликолиз ускоряется, когда уровень глюкозы в крови высокий, и замедляется, когда он низкий
    • Регулирующие шаги
      • Реакция PFK является первичным регулирующим шагом
        • Регулирование и на других обратимых стадиях
    • Ускорение гликолиза (активация)
      • Высокая потребность в энергии
      • Высокий уровень глюкозы в крови
        • I нсулин
          • Инсулин активирует ПФК-2, повышая уровень Фруктозо-2,6-бисфосфата (F26BP)
            • Фруктозо-6-фосфат → [ фосфофруктокиназа-2 (ПФК-2)] Фруктозо-2,6-бисфосфат
            • F26BP активирует ПФК
              • Позволяет клеткам печени преодолевать ингибирование АТФ
          • Инсулин активирует глюкокиназу
            • Глюкокиназа является альтернативным гексокиназе катализатором для первой реакции гликолиза
            • Глюкокиназа обнаруживается только в печени в поджелудочной железе.
    • Гликолиз замедляется (ингибирование)
      • Низкая потребность в энергии
        • ATP
        • Цитрат
          • Цитрат является промежуточным звеном TCA, поэтому высокий уровень цитрата означает более высокий уровень производства энергии
        • Глюкоза -6-фосфат
          • Обратное ингибирование гексокиназы
            • Глюкозо-6-фосфат накапливается, когда путь регулируется на более позднем этапе
      • Низкий уровень глюкозы в крови
        • Глюкагон
          • Ингибирует PFK-2, снижение уровней фруктозо-2,6-бисфосфата (F26BP)
.

Жизненный цикл проекта | Зона Хаху

Глава вторая

Жизненный цикл проекта:

Различные стадии / фазы, через которые проходит проект, называются жизненным циклом проекта .

Основными функциями и элементами этого процесса являются сбор информации, анализ и принятие решений. Цикл проекта состоит из различных этапов, каждый из которых не только вырастает из предыдущих, но и переходит в последующие.

Не существует единого способа разработки различных фаз проекта, существует множество одинаково действенных способов, которыми можно разделить цикл проекта. Существует три основных модели жизненных циклов проекта:

  1. Жизненный цикл проекта Baum
  2. Жизненный цикл проекта ЮНИДО
  3. Жизненный цикл проекта DEPSA
  1. Жизненный цикл проекта Баума (процедуры Всемирного банка)

Первой базовой моделью проектного цикла была модель Баума, разработанная в 1970 году, которая была принята Всемирным банком и первоначально выделяла четыре основных этапа, а именно

.
  1. Идентификационный номер
  2. Препарат
  3. Оценка и отбор
  4. Реализация

Позже, в 1978 году, автор добавил еще один этап, названный «Оценка», таким образом, количество этапов 5.

1. Этап идентификации:

Первый этап жизненного цикла проекта — поиск потенциально перспективных проектов, в которые стоит инвестировать. Некоторые из источников таких проектов перечислены ниже:

  • Некоторые проекты основаны на ресурсах и проистекают из возможности выгодно использовать имеющиеся ресурсы.
  • Некоторые из них могут быть рыночными и возникать в результате выявленного спроса на внутреннем или внешнем рынках.
  • Другие могут быть основаны и инициированы для предоставления определенных основных материальных требований и услуг всем людям в районе за минимальные суммы.
  • Хорошо информированные технические специалисты и местные руководители также являются обычным источником проектов. Технические специалисты определят многие области, в которых, по их мнению, новые инвестиции могут быть прибыльными, в то время как у местных руководителей могут быть предложения о том, куда можно осуществить инвестиции.
  • Идеи для новых проектов также исходят из предложений по расширению существующей программы.

2. Этап подготовки:

После того, как проекты определены, начинается процесс все более подробного анализа проектов и подготовки планов проектов.Эта фаза жизненного цикла проекта, которая обычно включает предварительное и технико-экономическое обоснование. Это этап, на котором проект серьезно рассматривается как определенное инвестиционное действие. Подготовка проекта включает проведение всех анализов технической, экономической, социальной, финансовой, институциональной и экологической осуществимости. Исходя из выводов такого анализа, необходимо принять решение о масштабах проекта, местонахождении и участке, почвенных и гидрологических требованиях, размере проекта и т. Д.На данном этапе проект существует как актив материальных предложений.

3. Этап оценки (оценка качества или ценности чего-либо)

На данном этапе необходимо провести критическую проверку проекта. Это дает возможность повторно изучить каждый аспект проектного предложения (плана проекта), чтобы оценить, является ли предложение подходящим и обоснованным, прежде чем инвестировать большие суммы. Как правило, для этой работы используются только сотрудники внутреннего учреждения / правительства.Проекты оцениваются как на местах, так и на уровне бюро. Аттестация должна охватывать как минимум семь аспектов проекта, каждому из которых необходимо уделить особое внимание на стадии подготовки проекта. Эти семь аспектов:

  • Технические — здесь оценка сосредоточена на проверке того, будет ли предложенный проект работать так, как было предложено, или нет.
  • Финансовый — При этом оценка пытается увидеть, правильно ли рассчитаны потребности в деньгах, необходимые для проекта, их источники определены и, при необходимости, составлены разумные планы их погашения.
  • Коммерческий — здесь рассматривается способ поставки необходимых ресурсов для проекта, а также проверяются меры по утилизации продуктов.
  • Incentive — оценки здесь будут следить за тем, организованы ли вещи таким образом, что все те, чье участие требуется, сочтут в своих интересах принять участие в проекте, по крайней мере, в той степени, которая предусмотрена планом.
  • Экономический — оценка здесь пытается увидеть, что то, что предлагается, хорошо с точки зрения интересов национального экономического развития, когда принимаются во внимание все эффекты проекта (положительные и отрицательные, и проверяется, все ли правильно оценены.
  • Управленческий — этот аспект оценки исследует, существует ли потенциал для управления проектом, и люди, которым были назначены обязанности, могут управлять им удовлетворительно или нет. Более того, он пытается увидеть, наделены ли ответственные лица достаточными полномочиями и возможностями для выполнения того, что требуется.
  • Организационная — эта оценка исследует проект, если он организован внутри и снаружи в подразделения, институт контрактной политики и т. Д., Чтобы обеспечить правильную реализацию предложений и возможность изменений по мере развития проекта.

Вышеуказанные вопросы являются предметом специализированного экспертного заключения. На основании этого отчета принимаются финансовые решения — продолжать проект или нет. На практике может быть довольно много решений по выбору проектов. По результатам экспертизы некоторые проекты могут быть отклонены. Если проект предполагает кредитное финансирование, кредитор почти наверняка пожелает провести свою собственную оценку до завершения переговоров с заемщиком. Комментарии, сделанные на этапе оценки, часто приводят к изменениям в плане проекта.

4. Этап реализации:

Ясная цель любых усилий по планированию и анализу проектов состоит в том, чтобы иметь проект, который может быть реализован на благо общества. Таким образом, реализация, пожалуй, самая важная часть проектного цикла. На этом этапе фактически выделяются средства для запуска проекта и его продолжения. Основным приоритетом на этом этапе является обеспечение того, чтобы проект выполнялся в соответствии с планом и в срок.Проблемы часто возникают, когда экономическая и финансовая среда при реализации отличается от ситуации, ожидаемой во время оценки.

Многие из реальных проблем проектов впервые выявляются на стадии реализации. Благодаря этому обратная связь влияет на открытие и разработку новых проектов, а недостатки в возможностях проекта могут быть выявлены. Следовательно, чтобы позволить руководству узнать о трудностях, которые могут возникнуть, регистрация, мониторинг и отчетность о ходе работ являются важными действиями на этапе реализации.

5. Этап оценки:

На более позднем этапе, в 1978 году, BAUM добавила дополнительный этап, называемый оценкой, который обычно завершает жизненный цикл проекта. После того, как проект был реализован, часто бывает полезно оглянуться на то, что имело место, сравнить фактический прогресс с планами, оценить, были ли принятые решения и действия корректирующими, чтобы увидеть, являются ли полученные результаты оптимальными для ощущение того, что ресурсы используются эффективно и достигаются ли цели и задачи проекта.Степень реализации целей проекта является основным критерием оценки. Аналитики систематически рассматривают элементы успеха и неудачи в опыте проекта, чтобы получить представление о том, как планировать более продуктивные проекты в будущем.

Оценка не ограничивается только завершенными проектами. Это самый важный управленческий инструмент в текущих проектах, и довольно формализованная оценка может проводиться несколько раз в течение жизни проекта.Оценка может быть предпринята, когда проект находится в затруднительном положении, в качестве первого шага при перепланировании. Тщательная оценка проекта должна предшествовать любым усилиям по планированию последующих проектов. Наконец, оценка должна проводиться, когда проект прекращается или также в повседневной эксплуатации. Разные люди могут проводить оценку, например:

  • Руководство проекта будет постоянно оценивать свой опыт по мере реализации.
  • Спонсорское агентство, операционное министерство, агентство планирования или агентство внешней помощи могут проводить оценку.
  • В крупных и инновационных проектах административная структура проекта может проводить отдельную оценку до тех пор, пока не будет отвечать за мониторинг реализации проектов и доведение проблем до сведения руководства проекта.

Оценка может помочь не только в управлении проектом после начальной фазы, но и в планировании будущих проектов.

B. Модель UNIDO:

Организация Объединенных Наций по промышленному развитию (ЮНИДО) является самым преданным учреждением, занимающимся разработкой и стандартизацией концепции, контекста и содержания (CCC) системы управления промышленными проектами.В соответствии с подходом ЮНИДО, изложенным в руководстве ЮНИДО, цикл разработки проекта состоит из трех отдельных этапов:

1. Предынвестиционная фаза

2. Инвестиционная фаза и

3. Операционная фаза

Каждый из этих трех этапов разделен на несколько этапов, некоторые из которых представляют собой важные консультационные, инженерные и производственные мероприятия, как показано ниже:

1. Предынвестиционная фаза

  • Исследование возможностей (выявление проектных идей)
  • Предварительное технико-экономическое обоснование (предварительная формулировка проекта, выбор альтернатив)
  • Технико-экономическое обоснование (подготовка технико-экономического обоснования проекта, этап окончательной разработки проекта)
  • Отчет об оценке (принятие решения о наличии проекта)

2.Инвестиционная фаза

  • Стадия проектирования
  • Этап строительства
  • Предпроизводственный этап маркетинга
  • Обучение
  • Пусковая стадия

3. Операционная фаза

  • Замена оборудования
  • Разработка, вторжение или ликвидация

Перед тем, как приступить к предынвестиционной фазе, необходимо рассмотреть различные стадии инвестиционной и операционной фазы, поскольку они влияют на характер и объем предынвестиционных исследований.Стадия инвестирования или реализации для крупного промышленного бизнес-проекта будет отличаться от фазы небольшого непромышленного проекта.

Предполагая, что планируемая промышленная деятельность включает строительство завода и установку машин и оборудования, фаза инвестирования проекта может быть разделена на следующие этапы:

  • Проектные инженерные решения
  • Переговоры и заключение договоров
  • Строительство и обучение и
  • Запуск завода

Адекватное значение следует придавать прединвестиционной фазе, поскольку успех или провал промышленного проекта в конечном итоге зависит от результатов маркетингового, технического, финансового и экономического обоснования и их интерпретации.Чтобы сократить нерациональное использование ограниченных ресурсов, при разработке инвестиционного предложения от концептуальной стадии путем активных рекламных усилий до стадии эксплуатации необходимо четкое понимание последовательности событий.

  1. Предынвестиционный этап

Это обычная практика, проектные идеи необходимо прорабатывать более детально. Однако разработка детального технико-экономического обоснования, позволяющего принять окончательное решение по проекту, является дорогостоящей и трудоемкой задачей.Поэтому, прежде чем выделять большие средства на такое исследование, необходимо провести предварительную оценку идеи проекта в предварительном технико-экономическом обосновании. Вот только смотрю что ли:

  • Рассмотрены все возможные варианты проекта
  • Концепция проекта обосновывает детальную проработку
  • Все аспекты имеют решающее значение и требуют тщательного изучения
  • Жизнеспособна и привлекательна идея проекта или нет

Согласно руководству UNIDO, основные этапы предынвестиционной фазы следующие:

  • Определение инвестиционных возможностей (изучение возможностей)
  • Анализ альтернатив проекта и предварительный отбор проекта
  • Подготовка проекта (предварительное технико-экономическое обоснование) и
  • Оценка проекта и инвестиционное решение (отчет об оценке)

Эти этапы помогают потенциальному инвестору в процессе принятия решений и обеспечивают основу для принятия решения по проекту и его реализации.

а. возможности исследования

Определение инвестиционных возможностей является отправной точкой в ​​серии инвестиционных мероприятий, когда потенциальные инвесторы (частные или государственные) заинтересованы в получении информации о вновь выявленных жизнеспособных инвестиционных возможностях. Основной инструмент, используемый для количественной оценки параграфа

.

Гликолиз (Учебное пособие) — sciencemusicvideos

[qwiz qrecord_id = ”sciencemusicvideosMeister1961-Восемь фактов о согласовании гликолиза (M10)»]

[q label = «верх»]

1. Гликолиз — это стадия клеточного дыхания ___ _ ____ .

2. Встречается в ячейке ____________ .

3. Глюкоза, молекула с _____ атомами углерода, является исходным соединением.

4. Гликолиз означает « _________ сахара.«Во время гликолиза глюкоза расщепляется на две молекулы углерода _____ .

5. Процесс включает в себя ______ реакций, которые приводят к сокращению мобильного оператора ________ _____ до _____ .

6. Химическая энергия глюкозы также используется для питания двух уровней фосфорилирования
____________ , в результате чего
дает ________ .

7. Чистый выход составляет _____ молекул АТФ и двух молекул _________.

8. В дополнение к АТФ и НАДН конечным продуктом гликолиза являются две молекулы кислоты ________ , также известной как ________ . Эта молекула содержит ________ атомов углерода,
и все еще имеет много потенциальной энергии ____________ для питания следующих стадий клеточного дыхания.

[FX] Нет, это неверно. Пожалуйста, попробуйте еще раз.

[f *] Отлично!

[FX] Нет, это неверно.Пожалуйста, попробуйте еще раз.

[f *] Отлично!

[FX] Нет, это неверно. Пожалуйста, попробуйте еще раз.

[f *] Отлично!

[FX] Нет, это неверно. Пожалуйста, попробуйте еще раз.

[f *] Хорошо!

[FX] Нет. Повторите попытку.

[f *] Верно!

[FX] Нет. Повторите попытку.

[f *] Отлично!

[FX] No.Пожалуйста, попробуйте еще раз.

[f *] Верно!

[FX] Нет. Повторите попытку.

[f *] Верно!

[FX] Нет, это неверно. Пожалуйста, попробуйте еще раз.

[f *] Отлично!

[FX] Нет, это неверно. Пожалуйста, попробуйте еще раз.

[f *] Верно!

[FX] Нет, это неверно. Пожалуйста, попробуйте еще раз.

[f *] Хорошо!

[FX] No.Пожалуйста, попробуйте еще раз.

[f *] Хорошо!

[FX] Нет, это неверно. Пожалуйста, попробуйте еще раз.

[f *] Отлично!

[FX] Нет. Повторите попытку.

[f *] Хорошо!

[FX] Нет. Повторите попытку.

[f *] Отлично!

[q] Гликолиз — первая стадия клеточного [палача]. Это происходит в клеточном [палаче]

[q]. Чистый выход гликолиза составляет две молекулы [палача], молекулы, которая может быть немедленно использована для клеточной работы.Другой продукт — носитель электронов [палач]

.Инвестиционная фаза

▷ Французский перевод

Стадия инвестирования

Бюджеты для этой инвестиционной фазы будут поступать из фонда Beliris. Les budgets pour cette phase d’investissement sont imputés sur le fonds beliris.Мобильная связь: небольшой рост DSL и фиксированная: в инвестиционной фазе EBITA :. Мобильный: en légère croissance ADSL et fixe: en phase d’investissement EBITA :.

D’une phase d’investissement

Геологоразведка и добыча выходит из тяжелой фазы инвестиций , пик которой пришелся на 2013 год, и который, как ожидается, приведет к

с увеличением производства на 5% в год по сравнению с периодом 2014-2019 гг.

L’exploration-production sort d’une phase d’investisment majeure, dont le pic a été atteint en 2013, qui devrait permettre d’augmenter la production

en moyenne de 5% по номиналу на период 2014-2019 гг.

E&P выходит из тяжелой фазы инвестиций , пик которой пришелся на 2013 год и который, как ожидается, позволит

будет увеличиваться в среднем на 5% в год в период 2014-2020 гг.

L’ep sort d’une phase d’investissement majeure, dont le pic a été atteint en 2013, qui devrait permettre d’augmenter la production

en moyenne de 5% по номиналу на период 2014-2020 гг.

Другие примеры предложений

Стоимость проектов, поддерживаемых ЕС-AITF, которые в настоящее время находятся на инвестиционной фазе , оценивается в 7 евро.9 млрд, что составляет

18. В 5 раз превышает объем грантовой поддержки EU-AITF.

Le coût des projets en phase d’investissement actuellement soutenus par le FFUEAI с оценкой 7 9 миллиардов евро,

soit 18 5 fois le volume d’aides non remboursables accordées par le FFUEAI.

Не прошло и двух лет после открытия собственного завода по производству сока в Сен-Гиацинте

Город биотехнологий, DOSE juice объявил о новой инвестиционной фазе для расширения своих мощностей и приобретения нового производственного оборудования.

À peine deux ans après unwir ouvert sa propre usine de production de jus dans la cité de

la biotechnologie de saint-hyacinthe, l’entreprise DOSE annonce une nouvelle , фаза инвестиций , для установки оборудования и ремонта оборудования для производства.

В следующей таблице сравнивается годовая сумма

грантовых операций МФТ, утвержденных для проектов на инвестиционной фазе (см.также таблицу на стр.21) с соответствующими

Финансирование PFG и ориентировочная общая стоимость проекта :.

Таблица, соответствующая общему объему операций в год

субвенция FFI, утверждающая проекты на этапе , этап инвестиций (voir aussi le tableau de la page 21) и

финансовых услуг включают в себя проекты по группе финансовых средств, обеспечивающие общую оценку проектов.

.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *