Что означает слово франшиза

Сегодня многие оперируют словом «франшиза», но далеко не все точно знают его значение. Причем на данный момент слово используется не только в сфере бизнеса и экономики. Франшиза может использоваться в любой сфере деятельности, юриспруденции, страховании, спорте и даже в кино. Но в любом случае она охватывает определенные понятия, действия и результаты. Итак, давайте разберемся, что она означает, и откуда взялось это слово.

Этимология слова

Исследователи в области языка и литературы утверждают, что слово это французское. Franchise в переводе означает «льгота». Видимо, основываясь на этом факте, некоторые предпочитают говорить и писать не «франшиза» и «франчайзинг», а «фрэнчайз» и «фрэнчайзинг». Значение слова от этого не меняется, равно как и нельзя утверждать, что какое-то из этих написаний ошибочное. Поскольку слово заимствовано русским языком недавно, написание его считается еще не устоявшимся, поэтому орфографические словари еще не ввели официального написания. Слово присутствует лишь в экономических словарях. Хотя можно с определенной долей уверенности утверждать, что со временем на уровне правила будет закреплено написание «франшиза».

Что касается этимологии слова, то считается, что оно произошло от старофранцузского слова franc, что означало «свободный». Немного позднее стало использоваться слово franchir, которое, в свою очередь, означало «освобождать». И лишь после этого, спустя какое-то время оно появилось в языке английском как franchise и стало означать «право на совершение чего-то». Характерная особенность значения этого слова заключается в том, что данное право именно передается, дарится, а не приобретается, как нечто само собой разумеющееся.

Поэтому сегодня слово «франшиза» имеет особое экономическое значение. Это такой вид предпринимательской деятельности, когда крупная компания или предприятие передает на определенных условиях право на использование ее торговой марки, услуги или товара компании поменьше, с целью развит сферу своей деятельности.

Существующие значения слова

Однако на сегодня слово приобрело несколько основных значений. Сегодня франшиза – это:

• вид предпринимательской деятельности;
• компания, работающая по франшизе;
• условие договора страхования.

Касательно вида предпринимательской деятельности мы уже говорили. Это пользование меньшей компанией определенными правами, которые ей предоставила компания-обладательница этих прав на основании договора за определенное вознаграждение. Если условия договора не выполняются, он аннулируется и вместе с ним аннулируется франшиза. Также франшизой иногда называют этого мелкого преемника прав, хотя часто к нему применяется другой термин, о котором речь пойдет ниже.

Часто понятие стало использоваться в сфере страхования. Ним обозначаются определенные условия, которые позволяют избавить страховщика от убытков, которые не превышают определенный процент стоимости застрахованного имущества или же конкретной суммы денег.

Отличие франшизы от франчайзинга

Часто случается, что путают два похожих термина «франшиза» и «франчайзинг», хотя у них есть принципиальные отличия в значении. Давайте начнем с франчайзинга. Он подразумевает построение бизнеса на указанных выше условиях на основе конкретной марки, которая действует на рынке, имеет определенную узнаваемость и лояльность от покупателей. Это может быть определенный товар, услуга или же технология, переданная на очерченных договором условиях, несоблюдение которых ведет к разрыву партнерских отношений.

А вот термин «франшиза» предполагает обретение права продавать, реализовывать услуги или товары по предоставленной бизнес-системе. Поэтому часто синонимом к франшизе используют термин «франчайзинговый пакет». Как правило, в него входят оборудование, программное обеспечение, необходимая для работы документация, обучение персонала и прочее. Что в него входит в каждом конкретном случае описывается в договоре франчайзинга.

Резюмируя, можно сказать, что франшиза – это скорее предмет партнерских отношений, а франчайзинг – непосредственное ведение бизнеса особым способом, описанным выше.

Другие производные слова

Логично, что в ходе такой предпринимательской деятельности возникла масса других сопутствующих терминов. Например, понадобилось специальное обозначение сторон партнерских соглашений. Так, сторона, которая продает свои права на пользование брендом, товаром или услугами стала называться франчайзером. Вторая же сторона, которая пользуется некоторыми проданными ей правами, называется франчайзи. Сложно сказать, на основании чего в последнем случае был выбран именно этот термин. Знатоки утверждают, что на основании правил русского языка все же правильнее было эту сторону соглашений называть франшизёр (с ударением на последний слог). Также они считают грамматически правильным называть рассматриваемый вид деятельности франчайзом, а франчайзингом – непосредственное ведение подобного бизнеса.

Но самое интересное, что все эти грамматические и смысловые прения лежат вне правового поля. Законодательство Российской Федерации не содержит подобных понятий в нормативных актах. Вместо них используются термины, созданные на основе слов русского языка: франчайзер называется правообладатель, а франчайзи (или франшизёр) – правопреемником. А вот соглашение, которое они закрепляют, называется договором концессии.

Всё о франшизе в туристических страховках: что значит и в чем отличие от страхования без франшизы

Франшиза — страховой термин, с которым сталкивались многие путешественники. Некоторые туроператоры позиционируют этот инструмент как способ экономии средств, другие называют бесполезной тратой денег. Разберемся в том, что такое франшиза в медицинской страховке при визитах за рубеж.

Суть страхового предложения

Слова «франшиза» пришло в русский язык из французского: перевод существительного franchise означает «льгота». В сфере туризма этим термином обозначают фиксированную часть страховой суммы, которую путешественник выплачивает самостоятельно при наступлении предусмотренного страховым контрактом случая. Наличие подобного условия существенно снижает расходы на страховой полис для физического лица-страхователя.

Полисы с франшизой работают следующим образом: турист самостоятельно оплачивает свои медицинские расходы в пределах фиксированной суммы. При её нехватке страховщик компенсирует разницу в пределах страхового покрытия. Полис может предусматривать франшизу в денежном эквиваленте или в процентах от расходов на лечение застрахованного лица. Это условие оговаривается страховой компанией и клиентом при подписании договора.

Эффективность предложения

Снижение затрат по полису с франшизой в сравнении с классическим вариантом страховки для выезжающих за рубеж туристов может составить от 20 до 40%. Разница зависит от компании-страховщика, сезона и индивидуальных предложений для конкретного клиента. Основной задачей страховых компаний становится привлечение максимального количества туристов, поэтому перед покупкой полиса выезжающим из России лицам следует внимательно изучить доступные предложения.

Виды франшиз

Страховая отрасль предлагает туристам три типа полисов с франшизами:

• условные,
• безусловные,
• динамические.

Основная информация о каждом виде представлена в таблице.

Тип франшизы	Механизм расходования средств
Условная	Турист может потратить фиксированную сумму на медицину в стране пребывания. Расходы, превышающие этот лимит, компенсируются страховщиком. Стандартный размер условной франшизы составляет 200 долларов. При мелкой травме путешественника и счете из клиники на 190 долларов страховая компания не несет никаких расходов. При счете на 1200 долларов доля страховщика в выплате составит 1000$, 200$ заплатит страхователь
Безусловная	При наступлении страхового случая турист выплачивает фиксированную сумму страховщику вне зависимости от размера счета за медицинские услуги. Фактические расходы клиники могут оказаться меньше предусмотренной страховым полисом франшизы. Этот факт делает безусловные контракты невыгодными для физических лиц
Динамическая	Размер выплат определяется количеством обращений туриста за медицинской помощью. При первом визите в клинику страховщик оплатит 100%, при повторных обращениях доля будет динамически снижаться на 10%

Отличия франшизы от стандартной страховки

Внешне бланки полисов абсолютно идентичны. В договоре с франшизой ставится отметка о наличии у путешественника соответствующей опции. Сценарий использования контракта зависит от конкретной страховой компании. Некоторые страховщики включают в договор дополнительные риски, которые исключаются из покрытия при отсутствии финансовых обязательств страхователя.

Каждая сторона страхового договора получает определенные преимущества при использовании франшизы. Страховщик обладает возможностью снизить затраты на выплаты по мелким обращениям или сократить их число (при расходах страхователя ниже минимально установленного уровня). Турист получает скидку до 40% на приобретение полиса. Дополнительным бонусом становится экономия времени на сборе необходимых бумаг, документообороте и обращении к ассистанс-компаниям.

Преимущества и недостатки франшиз

Выше мы рассказали о том, что такое франшиза. Изложенные факты позволяют выделить следующие достоинства этой опции:

• экономия туристом денежных средств на покупку полиса,
• снижение временных затрат при наступлении страхового случая,
• ускоренное оформление необходимых документов,
• отсутствие потребности в обращении к ассистанс-компаниям.

Недостатками франшизы в сравнении с классическим полисом становится:

• наличие требований к минимальной сумме страхового случая,
• ограниченное использование в некоторых странах,
• сложность в прогнозировании потенциальных расходов на медицину перед путешествием.

Заключение

Решение о необходимости приобретения полиса с франшизой принимается туристом. Возможность сэкономить на контракте привлекает значительное число путешественников. В пользу франшиз свидетельствует и статистика страховых случаев при поездках за рубеж: до 90% обращений в медицинские учреждения укладываются в лимит 200 долларов. Поэтому мы рекомендуем тщательно изучать условия договоров, предлагаемых страховщиками, и использовать опцию фиксированной выплаты страхователя при мелких травмах.

Prosto.Insure рекомендует оформлять обычным туристам для спокойного отдыха страховки без франшизы. В первую очередь по причине невысокой стоимости страховки на 2-4 недели в любую из стран. Имеет смысл выбирать страховку с франшизой если вы планируете заниматься экстремальными видами спорта и если стоимость страховки достаточно высокая. В таком случае, лучше посчитать затраты и взвесить риски в каждом конкретном случае. С этим вам поможет наша команда профессионалов по туристическим страховкам, звоните по телефону +7 499 322-14-22

Нюансы и достоинства предпринимательства по франшизе

Учитывая экономические реалии, многие инициативные люди задумываются над раскруткой своего собственного дела вместо работы на чужой бизнес. Однако мало придумать идею и собрать начальный капитал. На пути у начинающего предпринимателя встанет череда проблем, которые на корню могут загубить даже самые перспективные начинания.

Франшиза – это не панацея и не гарантия успеха в бизнесе. Тем не менее, именно такой подход в некоторых случаях оказывается оптимальным для того, чтобы дело начало работать в плюс. Тем более что предложения по франчайзингу реально найти в любом сегменте рынка – от автомобильных сервисов до косметических услуг.

Франшиза – это лицензионное соглашение с владельцем определенного бизнеса. Он передает вам свой уже работающий бренд и схему получения дохода. Для того чтобы этими бонусами воспользоваться на практике, нужно купить франшизу. Кроме того, за свой «товар» франчайзер зачастую требует роялти – постоянной платы оговоренной суммы.

Дополнительно стороны обязуются соблюдать правила – например, франчайзер передает контакты проверенных поставщиков, а франчайзи соглашается торговать только четко регламентированным ассортиментом товара.

В чем плюсы франшиз?

Основное «за» при покупке франшизы для начинающего предпринимателя заключается в том, что ему не нужно с нуля продумывать механизм получения денег в выбранной сфере. У бренда уже есть своя аудитория, другой предприниматель уже на своем опыте убедился, что это дело приносит прибыль, какие есть риски и подводные камни. Вам, по мере ваших сил, остается этим опытом воспользоваться.

Опционально владелец франшизы может предоставить своему франчайзи все необходимое для успешного старта – контакты поставщиков оборудования, продукции, сырья. Не исключено, что старший партнер будет заинтересован в информационной, консультационной и другой поддержке, с готовностью предоставит данные о рынке и целевой аудитории.

Есть ли у франшиз недостатки?

Сегодня на просторах интернета вы можете найти предложения по франчайзингу. Отдельно взятая франшиза – это индивидуальность, со своими преимуществами в каждом конкретном случае и недостатками. Даже если у кого-то франшиза работает, в других условиях она может не приносить деньги. Поэтому перед выбором и покупкой лицензии следует все внимательно взвесить – а будет ли работать этот бизнес в вашей области, городе, районе.

Любая франшиза стоит денег – первоначальные вложения могут быть достаточно весомыми для личного бюджета. Кроме того, как уже говорилось ранее, некоторые франшизы подразумевают выплату процентов (роялти). Как правило, ежемесячных.

Нельзя не отметить, что срок действия франшизы также ограничен. После окончания действия договора, вы можете покинуть выбранный бизнес. А вот покинуть бизнес до окончания срока действия договора и заняться чем-то другим может быть проблематично – есть свои ограничения.

Наконец, франшиза требует строгого выполнения условий франчайзера. Это значит, что вы, скорее всего, будете ограничены в оборудовании, товарах, поставщиках и так далее. Другими словами, сможете вести бизнес только так, как определит старший партнер.

Навигатор по бизнес-возможностям Beboss.ru

Единый номер телефона: 8 800 555-08-50

Что такое франшиза?

Итак, вы хотите получить степень от зарубежного университета, вы знаете, что хотите изучать, ищите подходящие опции обучения, и тут вам может встретить малопонятный термин «франшиза».

Вероятно, вы знаете что значит «франшиза» в бизнес-среде. Это вид лицензии на использование названия и торговых знаков другого бизнеса или бренда. Но, что это значит в рамках международного образования? Как это может повлиять на процесс вашего обучения за границей?

Как и всегда, вы поможем вам разобраться в терминологии, принятой в мире международного образования, и облегчим ваш выбор…

Определение «франшизы» в образовании

Термин «франшиза»  в академической среде обозначает почти то же самое, что и в бизнесе. Речь идет о ситуации, в которой один вуз предлагает курсы, ведущие к получению квалификации от другого вуза. Иными словами, университет аккредитует квалификацию, но сам процесс обучения проходит за пределами этого университета.

Приведем реальный пример: британский Вестминстерский университет имеет франчайзинговый договор с Китайским университетом. Таким образом, студенты учатся в Китайском университете, но степень получают от Вестминстерского университета.

В чем преимущества?

Главное преимущество заключается в том, что вы сможете получить зарубежную квалификацию, не уезжая на другой конец света. Если франшизные программы предлагаются в вашей стране, вы сможете сэкономить огромные деньги, но, при этом, получать высококачественное образование, аналог которого может быть недоступен в местных вузах.

Какие университеты предлагают франшизные программы?

Таких вузов больше, чем вы думаете! Многие университеты предлагают свои курсы в других учебных заведениях, за рубежом и внутри одной страны. Вузы, работающие по франчайзинговому договору, обычно предлагают всего несколько курсов зарубежного университета, поэтому перечень предметов достаточно ограничен. Мы рекомендуем вам воспользоваться поиском Hotcourses, чтобы увидеть доступные вам франшизные программы. Наши фильтры позволят вам отсортировать результаты поиска и просмотреть опции франшизного обучения недалеко от вас.

Будет ли франшизный вуз столь же хорош, сколь вуз, курс которого предлагается?

Ответить на этот вопрос непросто. Сама учебная программа определенно будет столь же хороша. Университет, программа которого предлагается, строго контролирует соответствие уровня преподавания и тестов принятым стандартам. При этом все, что не касается учебной программы, во франшизном вузе может быть как лучше, так и хуже, чем в вузе-провайдере курса, поскольку  обеспечением занимается именно тот университет, в котором вы фактически учитесь. Так, например, питание и столовые в вузах могут быть совсем разными, но квалификация будет одинаковой.

Франшизный вуз – это то же самое, что и заграничный кампус?

Обычно университет называют франшизным, когда только часть, а не все его курсы, аккредитованы другим университетом. В случае же с заграничными кампусами, все их курсы аккредитованы головными зарубежными вузами, в состав которых они входят.

Франшизные университеты также сами предлагают студентам различные сервисы и возможности, такие как сервис студенческой поддержки, в то время как в заграничных кампусах их работу обеспечивает университет, выдающий степени.

Как найти университет с франшизными программами?

Теперь вы знаете, что такое «франшиза» в мире образования, и можете приступить к поиску подходящих опций обучения. Воспользуйтесь фильтром «международное образование», чтобы увидеть франшизные программы. Желаем вам удачи!

Что такое франчайзинг и когда франшиза лучше своего бренда

Бывает, обсуждаете что-то в компании и тут речь заходит, скажем, о новой сделке Apple. Признаться, что вы не в теме, стыдно, поэтому остается только кивать с умным видом. Знакомо?

Чтобы таких неловких ситуаций было меньше, мы запустили рубрику «На пальцах». В ней мы просим специалистов объяснить сложные вещи простыми словами.

Чего мы не знали о покупке франшизы, как устроены отношения франчайзи и франчайзера, и кто виноват, если такой бизнес провалится, рассказывает Роман Кирилович — основатель консалтинговой компании «Франч» и автор YouTube-канала FranchTV.

Роман Кирилович

Что такое франчайзинг

Франчайзинг — это способ ведения бизнеса, когда компания (франчайзер), передает предпринимателю (франчайзи), право открыть точку под брендом сети. За это франчайзи платит компании вступительный взнос и выплачивает ежемесячные отчисления. Покупая франшизу, предприниматель получает готовую бизнес-модель, которая проверена собственником.

Для франчайзи это работает так: кто-то уже протестировал эту идею до вас, слил все деньги и убедился, что этот бизнес может существовать.

Купив франшизу, предпринимателю не нужно тратить нервы, время и деньги на тестирование бизнес-гипотез. Это экономит ему от 3 до 5 лет предпринимательской жизни.

По экспертным подсчетам, на франчайзинговой модели шансы успеха в 5 раз выше, чем с собственной идеей с нуля. Через 3 года после запуска выживают примерно 80% бизнесов на франшизе. Среди самостоятельных бизнесов эта цифра составляет всего 20%.

Что входит в обязанности франчайзера и франчайзи

Продавец франшизы должен:

• помогать внедрить свою бизнес-модель;
• контролировать ее использование;
• обеспечивать качество бизнес-модели;
• если это товарная франшиза — поставлять товары.

У франчайзи обязанностей больше — франчайзеры детально прописывают все их обязанности в договорах. Предприниматель должен:

• внедрять бизнес-модель;
• давать возможность сотрудникам франчайзера контролировать свой бизнес;
• придерживаться стандартов, которые прописаны в договоре;
• не вредить репутации марки;
• своевременно выплачивать ежемесячные отчисления.

При выборе франшизы главное не имя бренда, а технологии работы. Франчайзер предоставляет покупателю бизнес-модель, на которой можно заработать, и поддержку. Франшизу выбирают ещё и потому, что на старте бизнеса важно иметь надежное плечо — советчика, который подскажет в сложных ситуациях: в случае проверок, проблем с клиентом или поставщиками.

Когда покупаешь франшизу, то знаешь, что в любой рабочей ситуации можешь обратиться за помощью и поддержкой к франчайзеру. Он обязан тебе ее оказать, потому что ты за это заплатил.

У франшизы много плюсов: финансовая опора, помощь в формировании цен, создании программ лояльности и маркетинговой поддержки. Помимо этого, франшиза — это ещё и комьюнити, постоянный обмен опытом не только между франчайзером и франчайзи, но и между самими франчайзи.

Над построением новой точки работает не только предприниматель, который купил франшизу, но и компания-франчазер. Это совместный процесс.

Франчайзер заинтересован в том, чтобы бизнес франчайзи работал так же, как и вся сеть. Для этого хороший франчайзер всегда высылает группу запуска — она помогает франчайзи наладить все процессы на старте. Когда бизнес на франшизе уже запустили, корпорация поддерживает предпринимателя на точке удаленно.

Насколько выгодно покупать франшизу

Однажды мой клиент попросил посчитать, сколько его будущий партнер сэкономит на покупке франшизы по сравнению с тем, как если бы он открывал бизнес самостоятельно. По нашим подсчетам, экономия получилась в два раза.

Франчайзи платит франчайзеру паушальный взнос за франчайзинговый пакет на старте. После этого она обязан выплачивать бизнесу роялти — ежемесячный процент от заработка точки.

Существуют франшизы, где не нужно платить вступительный взнос. Есть и такие модели, в которых компания не требует роялти или, например, маркетинговых отчислений. К примеру, в товарных франшизах не принято брать роялти. Магазины одежды не платят роялти, потому что франчайзер и так зарабатывает на том, что поставляет своему франчайзи одежду, а тот ее продает. В таком случае в плюсе остаются обе стороны: и у магазина, и у компании есть маржинальность.

Не существует единого правила, сколько франчайзер должен взымать с франчайзи. Чаще всего это 10-15% от инвестиций. Например, если вложения в ресторан – $100 000, то нормальный вступительный взнос – $10 000-15 000.

Возьмем тот же McDonald’s. В Украине франшиза не продается, но в других странах запуск точки стоит приблизительно $1 млн. При этом вступительный взнос — всего 5%.

Как правило, роялти и маркетинговый взнос составляет 10%. Это около 5% от оборота. Роялти может быть как в виде процента, так и в виде фиксированной суммы. Если франчайзер может контролировать оборот — он берет процент.

Что такое франчайзинговый пакет и что в него входит

Если говорить о документах, то франчайзи получает так называемый франчайзинговый пакет — различные документы, инструкции, стандарты, чек-листы, регламенты касательно всех аспектов работы точки. Туда могут входить стандарты фирменного стиля, дизайна, работы с персоналом, бизнес-процессов, контроля и маркетинга. Такой объемный пакет документов обычно есть в хороших франчайзинговых пакетах, но бывают франшизы и со скудным пакетом.

Помимо документов в пакете должны быть тренинги — штатные сотрудники франчайзера обучают персонал франчайзи, как работать на данной точке.

Может ли франчайзи менять стандарты под себя

McDonald’s — одна из самых крупных в мире франчайзинговых сетей. Более 92% точек не принадлежат корпорации McDonald’s. Все их рестораны разные. Они предлагают франчайзи стандарты дизайна, но заведения все равно отличаются.

Как-то один из франчайзи McDonald’s попытался внедрить на своей точке рецепт нового бургера. Франчайзер мог запретить ему, но не сделал этого. Так появился символ McDonald’s — БигМак.

Конечно, это приятное исключение. В большинстве случаев франчайзеры требуют согласовывать все нововведения. Если компания недостаточно контролирует точки предпринимателей, это может привести к неуместным решениям. Например, иногда в кофейнях появлялось оборудование для приготовления кур-гриль, а в сэндвич-барах начинали продавать плов. Иногда творчество заходит слишком далеко и этим портит имидж всей сети.

Такие примеры были и в Украине. Например, когда франчайзи сетей общественного питания ставили под удар репутацию своей сети из-за рекламы, в которой использовали сексистские изображения.

Франшиза — это бизнес франчайзи, но он должен придерживаться правил сети.

Кто устанавливает цены в сети

Франчайзер в принципе не имеет права требовать у франчайзи устанавливать определенные цены. Это противоречит антимонопольному законодательству, потому что по сути это две разные компании. Несмотря на то, что они связаны договором, это два отдельных субъекта, и один не может диктовать правила другому. Но, как правило, франчайзер настоятельно рекомендует цены, и если франчайзи не прислушается, то скорее всего это приведет к разрыву договора.

Франчайзер сам решает: устанавливать по всей стране одинаковые цены или для каждого региона отдельно, с учетом покупательной способности населения. Франчайзер тоже заинтересован в том, чтобы франчайзи зарабатывал, поэтому рассчитывает адекватное ценообразование для своей бизнес-модели.

Хороший франчайзер должен рассчитать финансовую модель под конкретного покупателя франшизы, регион, помещение. Он также оценивает трафик и покупательную способность региона — и на основании этих цифр принимает решение.

Для какого бизнеса подходит франчайзинговая модель

Франчайзинг — это просто способ развития бизнеса. Такой же, как и внедрение CRM-системы. Это очень гибкий инструмент, который подходит любой компании. За все время, что я работаю с созданием франшиз, у меня были самые разные проекты: от киосков с шаурмой до вертолетных площадок.

По франшизе может продаваться практически любой малый и средний бизнес. Когда говорят «Франчайзинг — это не моя история», то это скорее личное убеждение собственника бизнеса. Я уверен, что внедрить франчайзинг можно где угодно. Сложнее придумать, где его внедрить нельзя.

Сколько лет можно использовать франчайзинговый пакет

Срок договора определяет франчайзер. Франчайзи выгодно, если срок покрывает хотя бы две окупаемости. Если по финансовой модели мы посчитали, что франшиза окупается за 12 месяцев, то заключать договор на год нет смысла, потому что через год франчайзи только вернет вложенные деньги. Поэтому предпринимателю нужен хотя бы еще один год.

Обычно франчайзеры предлагают договоры на 3-5 лет. В Украине заключать более длительные договоры не принято — никто не знает, что случится через 5 лет.

Кто отвечает, если бизнес-модель провалилась

Франчайзер не может гарантировать франчайзи, что его бизнес-модель окажется успешной в конкретно этой точке. На основании заранее просчитанной модели он может ему обещать, что в этом месте есть покупательский трафик, поэтому там можно ожидать какую-то прибыль. Компания-франчайзер может контролировать и давать рекомендации, но гарантировать успех  — нет. Даже самая отработанная бизнес-модель может провалиться, если предприниматель будет нарушать стандарты.

Многие франчайзеры злоупотребляют этим. Я знаю случаи, когда франчайзеры в договоре прописывают гарантию окупаемости в течение 2 лет. В противном случае неокупленный остаток возвращается франчайзи. Но вряд ли франчайзер может быть на 100% уверен, что все сложится так, как запланировано. Поэтому перед покупкой нужно самостоятельно перепроверить все данные. После подписания договора вся ответственность ложится на покупателя франшизы.

Из-за чего чаще всего конфликтуют франчайзер и франчайзи

Как и в любом бизнесе, проблемы возникают из-за денег. Например, если франчайзи прекращает выплачивать роялти, или если одна из сторон чувствует, что недостаточно зарабатывает.

Вторая причина — нарушения стандартов. Это самая распространенная причина разрыва договора и даже обращений в суд. Если нарушения мелкие — компания дает франчайзи рекомендации и следит за тем, чтобы он исправил ошибки.

Бывает, что франчайзи просто идиот, и франчайзер, к сожалению, не разглядел этого на этапе продажи франшизы.

Насколько в Украине популярны франшизы

Официальной статистики по украинскому рынку нет, поэтому вычислить это можно только экспертным путем. Если в США по франчайзинговой модели работает около 60% малого и среднего бизнеса, то в Украине это в лучшем случае 20%. Скорее всего, на практике эта цифра еще ниже. Тем не менее, почти все марки, рестораны и магазины, которые вы видите в больших торговых центрах, работают по франшизе.

Сам выход на рынок — не очень сложный процесс. Это юридическая работа: регистрация всех необходимых прав на индивидуальную собственность, торговую марку, патенты.

Основная сложность заключается в том, что большинство крупных игроков не видят в Украине интересный рынок, хотя это так. Многие украинские предприниматели готовы покупать франшизы продуктов, ресторанов, одежды и услуг, но корпорации даже не знают об этом.

Насколько активно бренды будут заходить на украинский рынок зависит от того, получится ли убедить иностранного франчайзера, что выход на этот рынок ему что-то даст. Он должен быть спокоен, что ему не придется уходить с рынка через год из-за нового закона, который ограничивает его бизнес. Сейчас основные сложности — это стабильность рынка и его прогнозируемость.

Читайте нас в Telegram

Что такое франшиза в ОСАГО и почему все так любят “нулевую”?

Франшиза в автостраховании

Зачем нужна франшиза?

Какую франшизу лучше выбрать?

Как франшиза влияет на стоимость страховки?

Предложения ОСАГО с нулевой франшизой

Страховые компании предлагают разные варианты автоцивилки, водители могут оформить ОСАГО с франшизой или ОСАГО без франшизы. Франшиза – это та часть ущерба при наступлении страхового случая, которую страховая компания не выплачивает, то есть, вычитает из суммы возмещения.

 Покупая полис обязательного автострахования на Аutobooking.com, наши клиенты тоже имеют возможность выбирать размер франшиз – от нуля до 2600 грн. Чтобы сориентироваться во всем этом многообразии, давайте вместе разберемся, как действует франшиза и какие преимущества дают разные ее варианты.

 Франшиза в автостраховании

В страховании применяется очень много видов франшиз – они отличаются по условиям и могут выражаться и в процентах от страховой суммы, и в абсолютных цифрах. Что касается автоцивилки, то тут используется только безусловная франшиза с самыми простыми условиями: при наступлении страхового случая страховая выплата уменьшается на сумму франшизы.

При этом максимальный размер франшизы ограничивается Законом, она не может превышать 2% страхового лимита по ущербу, нанесенному имуществу третьей стороны. Заметим, что возмещение франшизы по ОСАГО предусмотрено только в отношении имущества потерпевшей стороны. При компенсации ущерба жизни и здоровью франшизы не применяются. 

Давайте на конкретных примерах разберемся, как действует франшиза.

Допустим, вы решили купить полис ОСАГО с франшизой 1500 грн. Случилось так, что вы зацепили чужую машину и нанесли ущерб на 4000 грн. Что произойдет дальше? Ваша страховая компания возместит пострадавшей стороне 2500 грн, а те самые «франшизные» 1500 грн вы обязаны заплатить из собственного кармана.

Еще пример. Вы решили побольше сэкономить при покупке полиса ОСАГО и нашли вариант с самой большой франшизой 2600 грн – он, соответственно, будет и самым дешевым. И вот в чем кроется секрет этой дешевизны. Если в ДТП вы нанесете кому-то ущерб, например, на 2000 грн, то страховая компания ничего компенсировать не будет, всю сумму придется выплатить самому виновнику происшествия.

 Зачем нужна франшиза?

Скажем откровенно, франшиза выгодна, главным образом, страховым компаниям. Во-первых, это позволяет им сократить расходы на выплаты компенсаций. А во-вторых, уменьшает операционные расходы и облегчает работу персонала, которому не приходилось возиться с оформлением небольших сумм компенсаций, которые подпадают под франшизу – как в нашем предыдущем примере.

Но и автовладельцы нередко ищут страховку подешевле. Так обычно поступают или неисправимые оптимисты, или люди с большим стажем безаварийного вождения, надеясь, что раз за несколько лет с ними ничего не произошло, то и в следующем году тоже обойдется без неприятностей — так зачем платить больше… Логика, в этом, конечно, есть, но эффект «черного лебедя» тоже никто не отменял.

 Какую франшизу лучше выбрать?

Однозначного ответа нет. Все зависит от дисциплинированности и мастерства водителя, от того, сколько времени вы проводите за рулем, от трафика на обычных маршрутах вашего передвижения. Чем выше риски, тем меньше должна быть франшиза. Ну и соответственно, при минимальных рисках, можно оформлять максимальную франшизу.

 Виды франшиз в ОСАГО в 2020 году

Страховые компании сейчас предлагают полисы ОСАГО с франшизами от нуля до 2600 грн. Чаще всего составляют 0, 1000, 1300, 1500, 2000, 2500 и 2600 грн.

Плюсы приобретения автогражданки с максимальной франшизой

             Безусловный плюс один: более низкая цена полиса.

Но у франшизы есть и «побочный полезный эффект». Наличие франшизы в автоцивилке может дисциплинировать водителя. Ведь одно дело знать, что даже при небольшом происшествии страховая компания возьмет на себя всю компенсацию, и совсем другое – всегда иметь ввиду, что в случае чего самому придется нести расходы.

Почему все так любят “франшизу 0”?

Тут все понятно. Самое главное, что виновнику аварии, имеющему полис с такой франшизой, не придется ни копейки платить из своего кармана пострадавшей стороне. (Конечно, если ущерб не превышает установленные Законом лимиты выплат).  К тому же, экономия на более дешевом полисе никогда не оправдывает себя при ДТП. Сэкономить можно лишь пару-тройку сотен гривен, а ущерб исчисляется в тысячах.

Так что большинство автолюбителей в Украине выбирает нулевую франшизу, это и выгоднее, и спокойнее.

 Как франшиза влияет на стоимость страховки?

Сколько можно сэкономить на автоцивилке с максимальной франшизой? Рассмотрим на примере страховых продуктов СК «ОРАНТА».

Например, вначале июля для автомобиля с двигателем до 1600 кубиков, зарегистрированного в Киеве:   

• полис с франшизой 2500 грн. обойдется в 1202 грн.
• полис с франшизой 1500 грн. стоит 1287 грн.
• за полис с нулевой франшизой нужно заплатить 1563 грн.

Как видим, выбирая самую большую франшизу, можно сэкономить 361 грн. Однако, в случае происшествия потратить придется в разы больше.

   Предложения ОСАГО с нулевой франшизой

На Аutobooking.com есть большой выбор страховок ОСАГО, в том числе, с нулевой франшизой.

Для автомобиля с двигателем до 1600 кубиков, зарегистрированного в Киеве, страховые компании в начале июля предлагают варианты по цене от 1230 до 1847 грн (с учетом скидок). 

Чтобы выбрать и купить ОСАГО онлайн, нужно зайти на страницу предложений, ввести параметры двигателя и место регистрации автомобиля, выставить фильтр с нулевой франшизой, кликнуть кнопку «рассчитать стоимость» и изучать полученный ассортимент полисов.

 Надеемся, что эта информация помогла нашим клиентам систематизировать знания о франшизах и сделать осознанный и компетентный выбор страховки ОСАГО. А команда Аutobooking.com желает вам, чтобы актуальный электронный полис ОСАГО всегда был с вами в смартфоне и оставался невостребованным год из года. Удачных поездок!  

Наталья Шилижинская

юрист, руководитель отдела страхования Autobooking.com

КАСКО с франшизой от Ингосстрах. Оформите полис с франшизой

В чем выгода от КАСКО с франшизой?

Главная цель — уменьшить стоимость полиса и распределить ответственность покрытия убытков между клиентом и страховщиком. Чем больше размер франшизной суммы, тем меньше стоимость КАСКО.

«Безусловная» опция подходит экономным водителям, которые желают получить страховой полис дешевле. «Условный» вид сокращает размер страховой комиссии в меньшей степени. Тем не менее, такая льгота позволяет рассчитывать на более крупные выплаты при серьёзных повреждениях авто.

Есть еще три немаловажных факта в пользу оформления полиса КАСКО с франшизой:

• Колоссальная экономия времени и физических трудозатрат со стороны автовладельца в случае мелкой поломки или царапины. Не надо обращаться в страховую компанию и проходить процедуру сбора документации для возмещения незначительного ущерба.
• Сохранение репутации водителя со стажем без аварийных ситуаций. Каждое ДТП – потеря скидки при оформлении или пролонгации полиса в будущем. Если самостоятельно устранять мелкие последствия незначительных повреждений в пределах суммы франшизы, можно сохранить историю вождения чистой.
• Если страхователю нужен полис только на случай угона автомобиля. Оформляем полис КАСКО с высоким значением франшизы (высокий размер не выплачиваемой части) и получаем за минимальную стоимость полис от угона, который так же компенсирует риски гибели авто или серьезных повреждениях при ДТП.

Полис КАСКО с франшизой — это правильный выбор серьёзных автовладельцев, которые умеют ценить свое время, понимают основные принципы страхования и выгодно экономят в долгосрочной перспективе.

Чем занимается владелец франшизы?

Чем занимается владелец франшизы?

По данным Управления малого бизнеса (SBA), слабый менеджмент — причина номер один неудач малого бизнеса. Именно здесь франшизы блистают, поскольку они начинают работать быстрее и быстрее становятся прибыльными благодаря уже настроенному менеджменту. Владелец франшизы платит за уже отработанную бизнес-стратегию, маркетинг и операционную стратегию. Использование системы зонтичной компании и существующее присутствие на рынке приведет к снижению риска и более быстрой окупаемости инвестиций.

Три типа франшиз:

Бизнес-франшиза (наиболее распространенная) — основная компания или франчайзер может расширяться, предлагая независимым владельцам бизнеса их имя, товарный знак и существующий бизнес. Они помогают новым владельцам с запуском, а также с обучением ведению бизнеса. Взамен франчайзер получает от франчайзи гонорары и гонорары. Некоторые примеры включают Pizza Hut, McDonalds и Burger King.

Франшиза на продукцию — производители разрешают розничным магазинам использовать свое имя, товарный знак и товар (ы).Они также контролируют распространение своей продукции и обычно имеют минимальное количество товара, которое магазин должен приобрести. Также могут потребоваться сборы. Примером такого типа структуры может быть магазин шин.

Производственная франшиза — это стандартная франшиза среди компаний, производящих продукты питания и напитки (например, Coca-Cola). Франчайзер предоставляет производителю право производить и продавать товары, используя их товарный знак и название. В случае с Coca-Cola, например, Coca-Cola поставляет концентрат сиропа компаниям по розливу, которые затем смешивают сироп с водой и разливают продукт в бутылки.

Большим плюсом для владельца франшизы является то, что бизнес уже «известен» и признан общественностью. Клиенты предпочитают иметь дело с брендом, о котором они слышали и которому могут доверять. Они также знают качество продукта или услуги, поскольку одно место сравнимо с другим.

Владелец франшизы также получит выгоду от получения оптовых цен на товары и материалы, поскольку зонтичная компания обычно закупает оптом для всей цепочки и может передать свои сбережения.

Примечание: Перед тем, как инвестировать в них, рекомендуется ознакомиться с предысторией франчайзера, чтобы узнать больше об их репутации. Поищите их в Better Business Bureau, Hoovers, а также обратитесь в Американскую ассоциацию франчайзи и дилеров (AAFD).

Порядок покупки

Когда вы собираетесь купить франшизу, обычно требуется бизнес-кредит. Для получения бизнес-кредита необходим бизнес-план. Банку потребуются подробные причины того, почему вы считаете, что обладаете квалификацией для ведения бизнеса, подробную бизнес-стратегию и финансовые прогнозы франшизы.

После тщательной оценки право на франшизу продается франчайзи за предоплату. После выплаты вознаграждения будет подписан контракт на определенный срок (обычно пять, десять или двадцать лет). В контракте будут изложены обязанности, права на использование системы, права на название компании и обучение, необходимое для начала бизнеса. Он не включает инвентарь, мебель, оборудование или недвижимость. По истечении срока действия контракта его необходимо будет продлить.

В контракте (или соглашении о франшизе) также будут изложены условия любых других текущих сборов, таких как роялти, рекламные сборы, платежи за текущие услуги и поддержку или поставки. Эти сборы могут быть взяты в процентах, могут быть установлены по скользящей шкале или установлены в виде фиксированной суммы.

Каково рабочее место владельца франшизы?

В зависимости от типа франшизы владелец франшизы может работать в разных местах. Отрасли, в которых есть франшизы, включают автомобилестроение, красоту, искусство, путешествия, отдых, бизнес, образование, домашние животные, развлечения, финансовые услуги, продукты питания, здоровье, фитнес, технологии, розничную торговлю, уход за пожилыми людьми, торговлю, перемещение и хранение, уход за детьми и услуги, уборка и обслуживание, и мед.

Некоторые владельцы франшиз предпочитают играть активную роль и будут работать вместе со своими сотрудниками, одновременно управляя бизнесом. Другие владельцы франшиз владеют более чем одной франшизой и регулярно посещают каждое из своих заведений, чтобы убедиться, что все идет гладко.

Узнайте о прибыли от франшизы Стоимость

Одна из вещей, которая делает определенные предприятия более успешными, чем другие предприятия в течение длительного периода времени, — это наличие франшизы.Компания со стоимостью франшизы часто может продавать больше единиц измерения своих продуктов и услуг, что приводит к более высокому доходу и генерирует больший чистый доход, применимый к обычным предприятиям, чем другие предприятия в том же секторе или отрасли.

Пока структура капитала управляется разумно, предприятиям с высокой стоимостью франшизы легче пережить такие периоды, как Великая депрессия 1929-1933 годов или Великая рецессия 2007-2009 годов. Хотя вы, возможно, не знакомы с этой концепцией, предприятия с высокой стоимостью франшизы обладают такими отличительными характеристиками, что к тому времени, как вы закончите читать эту статью, вы, вероятно, сможете сразу назвать пять или десять из них.Однако, прежде чем мы углубимся в детали, давайте определим стоимость франшизы.

Что такое определение стоимости франшизы?

Стоимость франшизы не относится к традиционной бизнес-модели франчайзинга, а вместо этого используется для описания компании или бренда, которые имеют такую ​​высокую популярность, что вызывают необычайную «общественную озабоченность» среди потребителей.

В своем воображении вы, вероятно, связываете отбеливатель с Clorox, салфетки с Kleenex, газировку с Coca-Coca, Pepsi или Dr.Pepper, суп с Campbell’s, кофе с Starbucks или Dunkin Donuts, фаст-фуд с McDonald’s и шоколад с Hershey’s.Apple, Google и Tesla также имеют высокую стоимость франшизы.

В каждом из этих продуктов есть что-то уникальное, что выделяет их среди других и заставляет людей изо всех сил покупать их, даже если они стоят больше, чем у конкурентов.

Как определить ценность франшизы в бизнесе или бренде

Самый быстрый способ определить, имеет ли бизнес или бренд высокая стоимость франшизы, — это задать себе ряд вопросов.

1. Готов ли я платить больше за бренд (например,g., Hershey’s) в отличие от другой, более дешевой марки (например, плитки шоколада)?
2. Если бы в магазине не было бренда, который меня интересовал, пошел бы я через улицу, чтобы купить товар, который мне нужен, потому что он лучше, или я ему больше доверяю?
3. Если я начну бизнес в условиях прямой конкуренции с этим продуктом или услугой, каковы мои шансы на успех? Смогу ли я сократить его долю на рынке, или продукт настолько прочно закрепился, что будет трудно отбить даже небольшую часть?

Почему компании с высокой стоимостью франшизы зарабатывают больше

Вы можете задаться вопросом, почему владелец бизнеса, обладающего высокой стоимостью франшизы, стремится к большему процветанию.Причина проста: если продукт или услуга пользуется сильным потребительским спросом и интересом, компания, производящая или предлагающая этот продукт, может поднять цены и в целом заработать больше денег.

В качестве альтернативы, для альтернативных бизнес-моделей он может достичь такой экономии за счет масштаба, что он сможет снизить свои цены ниже уровня, который могут с комфортом поддерживать конкуренты, по-прежнему получая огромную прибыль и вытесняя других из бизнеса.

Компания, не имеющая франчайзинговой стоимости, вынуждена конкурировать на основе цен или услуг, что может быть не в состоянии делать в зависимости от конкретной экономики сектора, отрасли или рынка.Для бизнеса без франшизы это может обернуться катастрофой, особенно в отрасли с высокой операционной долей. Крупные авиакомпании — хороший тому пример.

Определите результаты ваших инвестиций в долгосрочной перспективе

Согласно законам математики, доход, который вы получаете от инвестиций, полностью зависит от цены, которую вы заплатили. Оплата слишком высокой цены за любой актив по сравнению с его консервативно оцененной внутренней стоимостью выводит инвестора из области инвестиций в спекуляцию.

Тем не менее, история снова и снова показывает, что, когда у инвестора есть шанс купить отличный бизнес с огромной стоимостью франшизы, он или она может серьезно подумать о том, чтобы отказаться от ожидания большой скидки и вместо этого приобрести это всякий раз, когда он торгуется по справедливой цене или близкой к ней.

Владение компанией, способной обеспечивать стабильно высокую доходность собственного капитала, — одна из величайших радостей жизни. Учитывая длительный период сложения, это может изменить жизнь.Я бы пошел так далеко, что предложил хороший девиз, учитывая разумную оценку, мог бы быть: «Если сомневаешься, вкладывайся в отличный бизнес».

Все, что вам нужно знать

Определение франшизы Правительство, с точки зрения бизнеса, — это регулирование использования определенной лицензии для ведения бизнеса с использованием товарного знака или названия компании. 3 мин чтения

1. Что такое франшиза?
2. Другие формы франшизы
3. Франчайзинг в сфере сбыта продукции и бизнес-форматы
4.Эксклюзивная и неисключительная франшиза
5. Обязанности франчайзера
6. Закон о раскрытии информации о франшизе

Обновлено 11 ноября 2020 г .:

Правительство определения франшизы в деловом смысле — это регулирование (или регулирование) использования определенной лицензии для ведения бизнеса с использованием товарного знака или названия компании (франчайзера) или регулирование лицензии, которая предоставляет права юридического лица (получателя франшизы) на продажу продукции компании в рамках положений, определенных лицензией.

Что такое франшиза?

Франшиза — это лицензия или право, предоставленное юридическому лицу органом власти, например, правительством или другим юридическим лицом. Некоторые примеры франшизы:

• Маршрут автобуса
• Разрешение на такси
• Разрешение авиакомпании на использование общественного аэропорта
• Права избирателей
• Лицензия на ведение бизнеса под торговой маркой.

Примерами организаций, работающих по франшизе, являются Kentucky Fried Chicken и Burger King.Другие известные примеры включают McDonald’s, Ace Hardware, Holiday Inn, Amway Distributors и Rexall Drug Stores.

Другие формы франшизы

Недавно слово «франшиза» было расширено также и на интеллектуальные продукты, особенно на книги и сериалы фильмов; например, франшиза «Гарри Поттер». Концепция франшизы превратилась в хорошо продуманное соглашение, в котором получатель франшизы (лицо, предоставившее франшизу) обязуется вести бизнес в соответствии с процедурами и методами, определенными франчайзером ( орган, предоставивший франшизу).Кроме того, франчайзер обязуется помочь франчайзи:

• Акции
• Реклама
• Консультативная помощь
• Другие функции

Франчайзинг в сфере сбыта продукции и франчайзинг бизнес-формата

Существует два основных типа франшиз, а именно:

.

• Франшиза дистрибьюции продукции
• Франшиза бизнес-формата

Основной характеристикой франшизы по распространению продукции является то, что франчайзер производит продукт.Еще один признак, который отличает франшизу на распространение продукта от франшизы бизнес-формата, заключается в том, что франчайзер по распространению продукции предоставляет франчайзи лицензию на торговую марку и логотип. Однако франчайзер не предоставляет франчайзи полную систему, необходимую для успешного ведения бизнеса.

Во франшизе бизнес-формата франчайзер обеспечивает полную систему для успешного ведения бизнеса. В США большинство франшиз — это бизнес-формат.

Франшиза на распространение продукции похожа на отношения между поставщиком и дилером. Однако в этой модели франчайзинга получатель франшизы больше выигрывает от услуг франчайзера, чем дилер от своих поставщиков. За последние пару десятилетий франчайзинг стал неотъемлемой частью торговли США.

Эксклюзивная и неисключительная франшиза

Франшиза может быть эксклюзивной, но исключительность не обязательно является ее элементом.Неисключительная франшиза, в том числе франшиза, выполняющая функции общественного предприятия, не включает лицензию на использование монополии (свободу от конкуренции). Франчайзер, предоставляющий неисключительную франшизу, оставляет за собой право предоставить аналогичную франшизу другому франчайзи, что создает пространство для конкуренции. Однако субъекту без действующей франшизы не разрешается конкурировать с франчайзи, владеющим неисключительной франшизой.

Получатель франшизы с действующей франшизой может получить постановление суда, чтобы остановить незаконное вторжение в его франшизу со стороны лица, не имеющего действующей франшизы.Получатель франшизы также может подать в суд на такую ​​организацию и потребовать денежного возмещения, если финансовый убыток возник в результате нарушения его прав на франшизу.

Обязанности франчайзеров

По контракту обязанность франчайзера — помочь франчайзи:

• Акции
• Реклама
• Исследования и разработки
• Обучение и воспитание
• Закупка в количестве
• Прочие специализированные ресурсы управления

Закон о раскрытии информации о франшизе

До 1979 г. лишь в нескольких законодательных собраниях штатов были законы, защищавшие начинающих франчайзи от мошенничества со стороны нечестных франчайзеров.В законах, называемых «законами о раскрытии франшизы», говорится, что организации, предлагающие продажу франшиз в штате, должны раскрывать существенные факты, чтобы помочь предполагающемуся получателю франшизы принять обоснованное решение. Эти существенные факты включали:

• Фактическая стоимость работы франшизы
• Любые регулярные расходы
• Подтвержденные отчеты о полученной прибыли

Неопытные инвесторы были во власти франчайзеров в штатах, где не было таких законов.

Получатель франшизы, пострадавший от франчайзера, может подать в суд за нарушение договора. Однако судебный процесс станет дополнительным финансовым бременем для того, кто, возможно, вложил все свои деньги в неудачную франшизу. В FTC (Федеральная торговая комиссия) поступило несколько жалоб на несправедливые и нечестные сделки по продаже франшиз.

Если вам нужна помощь с правительством по определению франшизы, вы можете опубликовать свою юридическую потребность на торговой площадке UpCounsel. UpCounsel принимает на свой сайт только 5% лучших юристов.Юристы на торговой площадке UpCounsel приходят из юридических школ, таких как Harvard Law и Yale Law, и имеют в среднем 14 лет юридического опыта, включая работу с такими компаниями, как Google, Menlo Ventures и Airbnb, или от их имени.

Франчайзер и франчайзи: Путеводитель по успешным отношениям

В биографической комедии-драме «Основатель» Рэй Крок из Майкла Китона — коммивояжер с великим видением франчайзинговых братьев Мак и Дика Макдональдс, популярного ресторана быстрого питания.Это, конечно же, театрализованная версия истории происхождения бургерной империи. Но разворачивающийся ожесточенный конфликт, вероятно, не совсем незнаком для франчайзеров и франчайзи.

В этом руководстве мы поделимся некоторыми советами о том, как франчайзеры и франчайзи могут поддерживать позитивные взаимовыгодные отношения через неизбежные взлеты и падения совместного ведения бизнеса. Рэй Крок утверждал, что секрет его многомиллионного успеха — настойчивость.Нам хотелось бы думать, что это тоже связано с уважением и общением, но давайте вернемся немного назад и начнем с самого начала: что на самом деле представляет собой франчайзинговый бизнес?

Что такое франшиза?

Франчайзинговый бизнес состоит из франчайзеров и франчайзи. Франчайзеры являются владельцами названия, логотипа и бизнес-модели, которые они позволяют сторонним, местным, независимым инвесторам — получателям франшизы — использовать в обмен на гонорар. В рамках сделки и франчайзеры, и франчайзи имеют договорные обязательства друг перед другом, чтобы помочь обеим сторонам добиться успеха.

Франчайзинг вашего бизнеса популярен среди предпринимателей, потому что это способ расширения с низким уровнем риска, поскольку вы используете для роста чужие инвестиции. Практически любой вид бизнеса можно превратить в франшизу, и существует несколько различных типов франшизы:

Различные типы форматов франшизы

Франшиза бизнес-формата

Когда люди говорят о франчайзинге, они обычно говорят об этом ( наиболее популярный) тип, при котором получатель франшизы использует товарный знак франчайзера и по контракту обязан следовать очень конкретному бизнес-плану и процессам.Франшизы бизнес-формата часто включают тренажерные залы, рестораны быстрого питания и торговые точки. Вспомните KFC, Starbucks, Dunkin ’Donuts, Taco Bell и, конечно же, McDonald’s. И вам повезет, если это франшиза, которую вы выбрали, потому что она находится в центре внимания данного руководства.

Франшиза на распространение продукции

При франшизе на распространение продукции франчайзер предоставляет только товарный знак и продукт и оставляет франчайзи гораздо больше свободы, чем при франшизе бизнес-формата, с точки зрения определения системы ведения своего бизнеса.Автомобили, компьютеры и бытовая техника являются одними из продуктов этого типа франшизы, и двумя известными примерами брендов являются Coca Cola и Ford.

Франшиза одного оператора

Бытовая уборка, обслуживание кофейного фургона или обслуживание бассейна — примеры франшизы одного оператора. Они требуют довольно небольших первоначальных вложений и подходят для людей, которые хотят вести малый бизнес под известной торговой маркой.

Фото Ника Хиллера на Unsplash

Инвестиционная франшиза

Для этого требуются крупные финансовые вложения, и франчайзи, обычно корпоративный инвестор, как правило, берет на себя роль консультанта и позволяет франчайзеру или руководящей команде вести реальный бизнес , например универмаг или отель, например Hilton или Waldorf Astoria.

Какова роль франчайзера?

Франчайзер — это физическое лицо или материнская компания, которая владеет всеми правами и товарными знаками бизнеса и позволяет другим людям (франчайзи) вести бизнес, используя товарные знаки, продукты и процессы в обмен на вознаграждение. В свою очередь, франчайзер имеет определенные права, обязанности и обязательства, изложенные в соглашении о франшизе.

Гас Фринг предоставляет онлайн-обучающие видео для франчайзи Los Pollos Hermanos в телевизионном хите «Во все тяжкие».

Обязанности хорошего франчайзера

• Создание четкой миссии бренда и обмен сообщениями.
• Предоставление бизнес-плана и практических правил реализации в руководстве по эксплуатации.
• Предлагает программу начального обучения, чтобы помочь франчайзи применять руководство по эксплуатации на практике.
• Предоставление учебных пособий и другого непрерывного обучения в штаб-квартире или на месте, чтобы поддерживать стандарты и держать франчайзи в курсе любых новых продуктов или процедур.
• Предлагает рекомендации по набору, обучению персонала и управлению персоналом.
• Предлагаем финансовые консультации, такие как бухгалтерский учет, если необходимо, либо внутри компании, либо путем общения франчайзи с профессионалом.
• Создание надежного фундаментального маркетингового плана, который поможет продвигать бренд, одновременно защищая товарный знак и предоставляя франчайзи доступ к маркетинговым материалам и планам рекламных кампаний. бизнес эффективнее.
• Идти в ногу с новыми тенденциями и приспосабливаться к ним, разработка продуктов и услуг, а также инновации. Это включает в себя определение новых территорий, подходящих для расширения франшизы, с целью укрепления бренда в целом.

Какова роль франчайзи?

Франчайзи — это лицо, которое платит комиссию, чтобы иметь возможность вести бизнес под торговой маркой франчайзера и в операционных системах. Сильные лидерские качества и предпринимательский дух — отличные черты для франчайзи, если они согласны придерживаться процессов, установленных франчайзером, и вносить изменения только после одобрения.

Франшиза Красти Бургера в Симпсонах.

Обязанности хорошего франчайзи

• Возможность покрыть все первоначальные затраты на создание франшизы, включая первоначальный сбор за франчайзинг, аренду, стоимость оборудования и так далее.
• Возможность покрыть все текущие сборы за франчайзинг, такие как роялти, сборы рекламного фонда.
• Защита бренда посредством соблюдения правил, изложенных в руководстве по эксплуатации и обучении франчайзера.
• После любого необходимого обучения, предлагаемого франчайзером.
• Создание базы лояльных клиентов за счет превосходного и последовательного обслуживания клиентов.
• Наем персонала, создание структуры оплаты труда, надлежащее обучение персонала и поддержание его мотивации.
• Установка цен на основе рекомендаций штаб-квартиры.
• Предоставление франчайзеру регулярных и точных отчетов о продажах и расходах.
• Участие и оплата маркетинговых кампаний на местном или национальном уровне по рекомендации франчайзера.
• Информирование франчайзера о любых проблемах или проблемах для совместной выработки решения.
• Чтобы иметь возможность носить много шляп, поскольку франчайзи, вероятно, придется участвовать во всем, от повседневных операций до управления заработной платой.

Различные этапы взаимоотношений франчайзи и франчайзера

Динамику отношений между франчайзером и франчайзи иногда сравнивают с динамикой отношений между родителем и ребенком или наставником и подопечным.Конечно, франчайзер обучает франчайзи правилам работы с установленной им системой. Но это говорит о дисбалансе, который вводит в заблуждение, поскольку франчайзи уже являются независимыми бизнесменами. Франчайзер может давать советы и рекомендации, но именно франчайзи в конечном итоге несет ответственность за принятие решений и их выполнение в пользу успеха или в ущерб своей франшизе.

Таким образом, успешные отношения между франчайзером и франчайзи больше похожи на деловую версию брака — взаимозависимые отношения, требующие взаимного уважения и усилий с обеих сторон.Это означает, что у вас будет столько хороших коммуникативных навыков, сколько делового чутья, если это сработает. И, как и в браке, отношения между франчайзером и франчайзи, вероятно, будут проходить через взлеты и падения …

Этап 1: Период медового месяца

Франчайзеры и франчайзи будут проводить много исследований, чтобы найти друг друга, поэтому подписание франчайзингового соглашения само по себе будет большим достижением и началом прекрасной дружбы. С самого начала есть энергия и волнение, что это будет беспроигрышный вариант для всех.

Есть причина, по которой кто-то покупает франшизу вместо того, чтобы начинать с нуля, поэтому на первых порах получатель франшизы будет наслаждаться преимуществом, пропуская кучу общих препятствий при открытии бизнеса и вместо этого используя шаблон франшизы и проверенные временем -проверенный план. Они выбрали именно этого франчайзера, потому что верят в бренд и знают, что, следуя стандартам и контролю качества в системе, они могут защитить этот бренд.

Это также время, когда франчайзер, вероятно, будет предлагать больше всего внимания, поддержки и поощрения, чтобы как можно быстрее привести в порядок своего дальновидного и пушистого франчайзи.

Стадия 2: Недовольство и предвзятость к корысти

Как только бизнес франчайзи начинает развиваться и деньги начинают поступать, получатель франшизы может начать сомневаться в том, что надоедливые комиссионные сборы за франшизу съедают его прибыль каждый месяц. Они могут посчитать несправедливым платить вознаграждение, поскольку их успех зависит исключительно от их собственных усилий, навыков и личности.Корыстное предубеждение — это хорошо известное когнитивное предубеждение в социальной психологии, которое означает, что люди склонны приписывать себе положительные события, а отрицательные — внешние факторы или других людей. Это способ защитить свою самооценку, и легко увидеть, как отношения между франчайзером и франчайзи особенно уязвимы для такого типа динамики.

Единственный способ разрешить любое недовольство или конфликт — это открытое и честное обсуждение. Вероятно, что предыдущие ошибки, недопонимание и скрытое негодование всплывут на поверхность, но важно очистить воздух, чтобы двигаться вперед.

Когда франчайзи находится в эгоистичном настроении, он, вероятно, будет чувствовать, что франчайзер вмешивается и душит его предпринимательский и новаторский дух. По правде говоря, большинство инноваций в сфере продуктов, услуг и маркетинга франшизы исходит от франчайзи. Но идеи видят свет только во франшизах, которые способствуют культуре прочного общения между франчайзером и франчайзи. Более того, хороший франчайзер будет активно поощрять сотрудничество и инновации, убедившись, что хорошие внутренние каналы связи являются частью корпоративной культуры.

Этап 3: От независимости к взаимозависимости

Чтобы избежать развода быстрее, чем Тэмми Винетт, франчайзер может укрепить свои отношения с франчайзи, будучи справедливым, последовательным и прозрачным, вовлекая их в планирование будущего, но также имея понимание конкретных потребности отдельных франчайзи и готовность помочь с обучением и любой другой необходимой поддержкой.

Франчайзи, который чувствует себя услышанным и способным внести свой творческий вклад, скоро отбросит свое стремление к независимости и увидит, что стандарты и правила существуют, чтобы помочь всем, и, следуя примеру франчайзера, бренд станет сильнее.Все получают прибыль, и все счастливы.

Этап 4: Воспитание семьи франчайзи

Довольный получатель франшизы — это не только представитель бренда для клиентов, но и для будущих получателей франшизы. Тот, кто получает удовольствие от своей работы, получает хорошую прибыль и позитивно относится к франшизе, ее культуре и будущему бизнеса, с большой вероятностью порекомендует людей.

Умный франчайзер не только взрастит этот свежий талант, но и позаботится о том, чтобы франчайзи, работающие в течение длительного времени, не скучали.Один из способов сделать это — предложить опытным франчайзи возможность управлять несколькими торговыми точками, создавая беспроигрышную ситуацию, работая с постоянными партнерами, знакомыми с брендом, при этом давая опытным франчайзи новый вызов, что также означает, что они, вероятно, останутся дольше.

Важность коммуникации между франчайзером и франчайзи

Мы уже упоминали о важности коммуникации между франчайзером и франчайзи, особенно во время конфликтов.Но в идеале регулярное общение создает культуру прозрачности, при которой ни одна из сторон никогда не должна доходить до серьезного конфликта. Успешные отношения между франчайзером и франчайзи строятся на доверии, основанном на честном двустороннем общении, которое позволяет вести обсуждение, в идеале лично. Однако чаще всего франчайзер и франчайзи поддерживают отношения на расстоянии, что означает меньше личного времени. Поэтому еще важнее поддерживать регулярную связь по различным каналам.

Различные каналы связи для франшиз

Люди имеют разные предпочтения, когда дело доходит до обучения и общения, поэтому открытие нескольких типов каналов связи поможет франчайзерам и франчайзи сохранить крепкие отношения. Примеры:

Лично

• Регулярные визиты консультанта по поддержке на местах или другого представителя — отличный способ для франчайзи поделиться отзывами и обсудить идеи со штаб-квартирой.
• Ежегодная конференция — возможность для всех франчайзи собраться вместе, пообщаться, поделиться идеями и получить вдохновение от докладчиков.
• Региональные встречи и семинары — возможность сосредоточиться на обучении, более актуальном для местных условий.

Письменный

• Вебинары — когда невозможно встретиться лицом к лицу.
• Информационный бюллетень по электронной почте — регулярная возможность поделиться всем, от стратегического мышления и показателей высокого уровня до общих новостей, бизнес-советов и вдохновляющих примеров из практики.
• Интранет — простой в настройке и управлении, бесценный учебный ресурс для франчайзи, где они могут в любое время найти учебные материалы и руководства по эксплуатации. Информацию легко изменить, поэтому она всегда актуальна.

Устный

• Телефонный звонок — иногда лучше взять трубку и поговорить с кем-то напрямую, чем пытаться передать что-то в письменной форме.
• Видеозвонок — Ближайшая замена личной встрече с удобством экономии времени в дороге.

Для получения дополнительной информации, вот пост о том, как улучшить общение с вашими франчайзи.

Важность последовательности в маркетинге франшизы

Маркетинг, вероятно, является одной из самых больших проблем при попытке открыть новый бизнес, и франчайзи полагаются на опыт франчайзера, чтобы пройти через этот сложный первый этап создания своего бизнеса. Фактически, франчайзеры часто предлагают полную маркетинговую стратегию бренда, охватывающую действия в течение первых нескольких месяцев, включая сроки, рекламные материалы и расходы.Это не только помогает франчайзи быстрее утвердиться, следуя плану, который был опробован и протестирован многими другими, но также дает франчайзеру уверенность в том, что бренд представлен в соответствии с установленными стандартами, которые определяют бренд для публики. Самая сильная сторона модели франшизы — это стандартизация, потому что вы хотите, чтобы клиенты могли войти в любую точку франшизы и получить тот же опыт работы с брендом.

Жизненно важно, чтобы франчайзер имел четкую долгосрочную национальную маркетинговую стратегию и продолжал предоставлять рекомендации, не только в форме рекомендаций по бренду, но и с помощью практических инструментов, таких как шаблоны с брендом и другие активы, которые помогут поддерживать согласованный маркетинг .

Но по мере того, как новый франчайзи будет развивать свой бизнес, а также, вероятно, и его уверенность, он начнет иметь твердое мнение о том, что будет работать в их области, и захочет опробовать свои собственные местные маркетинговые инициативы, и им следует это сделать! В конце концов, они лучше всех знают свой район и клиентов и могут предложить свежие идеи. Важно предоставить франчайзи эту творческую свободу при условии, что существует система проверки и утверждения местных маркетинговых инициатив и рекламных акций до их реализации.Вот руководство по разработке передовых методов франчайзингового маркетинга.

Цифровые вывески для последовательного маркетинга франшизы

Существует множество способов продвижения франшизы через все, от печатных листовок и газетных объявлений до онлайн-рекламы и кампаний в социальных сетях. И есть множество различных инструментов, которые помогут упростить работу, а иногда даже автоматизировать ее.

Один из способов, который мы (очевидно) могли бы предложить, — это франчайзинговые цифровые вывески.Наш инструмент ScreenCloud позволяет легко и экономично создавать красиво оформленные рекламные акции, доски меню, уведомления и многое другое.

Наши цифровые вывески особенно полезны для франчайзинговых компаний благодаря нашей встроенной системе централизованного управления. Это означает, что кто-то вроде Рика Николсона, директора по креативным услугам в YMCA Silicon Valley, который отвечает за цифровые вывески в 10 разных спортзалах, может удаленно управлять своими экранами, следя за тем, чтобы контент постоянно соответствовал бренду, всегда был свежим и гиперактуальным для каждая ветка.

С помощью ScreenCloud франчайзер может либо создавать брендированный контент, готовый к использованию, либо, для более креативных франчайзи, предоставлять фирменные шаблоны, которые можно адаптировать для местных маркетинговых инициатив. А благодаря централизованной системе франчайзи может представить маркетинговые активы и быстро получить централизованное одобрение до того, как что-либо будет запущено. Вот полное руководство по настройке цифровых вывесок для вашей франшизы.

Хотите доставлять единообразные маркетинговые материалы своим франчайзи и повышать качество обслуживания клиентов? Попробуйте цифровую вывеску ScreenCloud.

Фотография героя Вайшнава Чогале на Unsplash — мы любим вашу работу!

Что это значит? | Журнал Франчайзинг

Что это значит?

Вы новичок в индустрии франчайзинга? Здесь мы объясняем некоторые термины, используемые в индустрии франчайзинга

.

Франчайзинг — Метод сбыта товаров и услуг с помощью бизнес-формулы, которую другие могут копировать.

Франчайзер — компания, предлагающая лицензию на репликацию своей системы.

Владелец франшизы — человек, который покупает лицензию на репликацию бизнес-системы. Также известен как «франчайзи».

Соглашение о франшизе — Документирует правовые отношения обязательств, существующих между франчайзером и владельцем франшизы.

Франшиза бизнес-формата — Владелец франшизы приобретает полную систему бренда, ноу-хау, обучения, методологии и поддержки под ключ.

Пакет франшизы — Общая сумма прав на систему франшизы, предоставленных владельцу франшизы, включая брендинг, комиссию за франшизу, системы, территорию, обучение и поддержку.

Руководство по эксплуатации — Подробный документ или справочник, в котором описывается каждый элемент бизнес-системы и рабочие процедуры.

Срок — Относится к согласованному периоду лет (например, 5, 10, 15), на который франшиза предоставляется в соответствии с Соглашением о франшизе.

Территория / Площадь — «Исключительная» часть земли по национальному, региональному, окружному или почтовому индексу, которая выделяется владельцам франшиз.

Франшиза на развитие территорий — Франшиза, которая включает права на расширение региона через назначенных владельцев субфраншизы или нескольких управляемых торговых точек.

Мастер-франчайзер — Организация, которая предоставляет Мастер-франшизу другим лицам — обычно используется в международном контексте.

Master Franchise — Системы и бренд лицензии на большую территорию — страну или регион.

Работа по франшизе — Когда владелец франшизы является практическим владельцем-оператором, а не менеджером, обычно связан с услугами на базе фургона, такими как техническое обслуживание.

Франшиза совместного предприятия — Когда франчайзер также принимает финансовую долю в проекте — часто в международных договорах франшизы.

Управленческая франшиза — Франшиза, в которой владелец управляет работой и координирует выполнение работниками фактической работы.

Обратный выкуп — Когда франчайзер соглашается выкупить франшизу обратно у владельца франшизы, если последний больше не желает продолжать.

Права на интеллектуальную собственность — Секреты ведения бизнеса франчайзером и различные торговые марки, бренды, руководства и т. Д., Которые должны быть юридически защищены перед продажей по франшизе.

Раскрытие информации — Практика раскрытия подробной информации о деловой репутации франчайзера и франчайзинговом пакете. Это юридическое обязательство, например, в США, но добровольное в Великобритании.

Сборы за управленческие услуги (MSF) — Сборы, причитающиеся франчайзеру, часто основанные на общем обороте.

Pilot Operation — Независимая операция, которая проверяет концепцию франшизы и учитывает фактические финансовые, организационные и логистические проблемы, с которыми сталкиваются владельцы франшиз в различных областях.

Британская ассоциация франчайзинга — добровольный орган саморегулирования для индустрии франчайзинга Великобритании. Он предоставляет членство тем франчайзерам, которые, по его мнению, соответствуют его Этическому кодексу и процедурам.

Прогнозы прибылей и убытков (P&L) — Расчеты, основанные на опыте франчайзера, пилотного проекта и владельцев франшизы, которые пытаются предсказать, как скоро владельцы франшиз могут ожидать возврата своих инвестиций, оборота и прибыли.

Перепродажа — Относится к франчайзинговому участку, уже созданному владельцем франшизы, который предлагается на продажу, потому что первоначальный владелец франшизы хочет реализовать свои инвестиции, переехать или просто выйти на пенсию.Дороже для покупки, чем «девственная» зона франшизы, но с преимуществами постоянной клиентской базы, рекомендаций, деловой репутации и дохода с первого дня.

Что значит франчайзинг. иметь в виду? — Определение франшизы.

франшиза. означает деловой контракт, в котором независимый бизнес (франчайзи) продает или продает продукты и / или услуги более крупной фирмы (франчайзера). Франчайзи проходит обучение и маркетинг su

Этот акроним / сленг обычно относится к категории Common.

Что такое сокращение для Делового контракта, в котором независимый бизнес (получатель франшизы) продает или продает продукты и / или услуги более крупной фирмы (франчайзера). Франчайзи проходит обучение и маркетинг су?

Деловой контракт, по которому независимый бизнес (получатель франшизы) продает или продает продукты и / или услуги более крупной фирмы (франчайзера). Получатель франшизы проходит обучение, и его можно обозначить как «франшиза».

Самые популярные вопросы, которые люди ищут перед тем, как перейти на эту страницу

Q: A:	Что значит франшиза. стоять за? франшиза. означает «Деловой контракт, в котором независимый бизнес (получатель франшизы) продает или продает продукты и / или услуги более крупной фирмы (франчайзера). Получатель франшизы проходит обучение и маркетинг».
Q: A:	Как можно сократить «Деловой контракт, в котором независимый бизнес (получатель франшизы) продает или продает продукты и / или услуги более крупной фирмы (франчайзера). Получатель франшизы проходит обучение и маркетинг»? «Деловой контракт, в котором независимый бизнес (получатель франшизы) продает или продает продукты и / или услуги более крупной фирмы (франчайзера). Получатель франшизы проходит обучение и маркетинг», можно сокращенно назвать франшизой..
Q: A:	В чем смысл франшизы. сокращение? Значение франшизы. аббревиатура: «Деловой контракт, по которому независимый бизнес (получатель франшизы) продает или продает продукты и / или услуги более крупной фирмы (франчайзера). Получатель франшизы проходит обучение и маркетинг».
Q: A:	Что такое франшиза.сокращение? Одно из определений франшизы. это «Деловой контракт, в котором независимый бизнес (получатель франшизы) продает или продает продукты и / или услуги более крупной фирмы (франчайзера). Получатель франшизы проходит обучение и маркетинг».
Q: A:	Что значит франшиза. иметь в виду? франшиза. аббревиатура означает «Деловой контракт, по которому независимый бизнес (получатель франшизы) продает или продает продукты и / или услуги более крупной фирмы (франчайзера).Франчайзи проходит обучение и маркетинг су ».
Q: A:	Что такое сокращение от Делового контракта, в котором независимый бизнес (получатель франшизы) продает или продает продукты и / или услуги более крупной фирмы (франчайзера). Франчайзи проходит обучение и маркетинг су? Наиболее распространенное сокращение от «Делового контракта», в котором независимый бизнес (получатель франшизы) продает или продает продукты и / или услуги более крупной фирмы (франчайзера).Франчайзи проходит обучение и маркетинг по франшизе.

Вы также можете просмотреть сокращения и акронимы со словом franchise. в срок.

Сокращения или сленг с аналогичным значением

• ADARA — Профессиональные сети для достижения совершенства в предоставлении услуг с глухими или слабослышащими людьми
• Депозиты в нас Po Thrt — Депозиты в нас Почтовое отделение Угроза травмированию человека или собственности адресата
• bust out, bust- вне операции.- Схема, при которой назначенное ARC агентство продает большое количество авиабилетов за короткий период, но не депонирует средства в ARC. После этого агентство прекращает свою деятельность, и владельцы отказываются от уступки
• . — Магазин или другое коммерческое предприятие на большой территории, например, в аэропорту или на круизном лайнере, уплатившее комиссию в обмен на эксклюзивность.
• уплотнение. — 1. Деловая тактика, при которой компания концентрирует свои закупки на меньшем количестве поставщиков, чтобы добиться экономии.2. Процесс, при котором отрасль обслуживается все меньшим и меньшим количеством поставщиков, например, непрерывный спуск
• . — Процесс, при котором самолет постепенно и непрерывно снижает высоту перед посадкой. При непрерывном спуске расходуется меньше топлива, чем при более стандартном ступенчатом спуске.
• двухструйные мосты. — В сфере авиаперевозок — система, при которой самолет может попасть в самолет через два пролета от терминала.
• экотуризм. — Стиль путешествия, в котором упор делается на нетронутые природные места и старается как можно меньше нарушать окружающую среду.
• долевая собственность. — Схема, при которой группа людей совместно владеет активом, например реактивным самолетом или квартирой. Индивидуальный владелец имеет доступ к активу пропорционально сумме своих инвестиций. См. Также:
• , полное обследование тела. — Инвазивная форма досмотра, при которой проверяющий использует свои руки для досмотра пассажира в пункте досмотра. Процедура включает в себя плотный и прямой контакт с грудью пассажира и ступицей Geni
• . — Город или аэропорт, в котором у авиакомпании есть основные операции и много выходов на посадку.Например: у American есть хаб в Далласе, United в Чикаго, Delta в Атланте, TWA в Сент-Луисе.
• счет-фактура. — Деловой документ с подробным описанием предоставленных товаров или услуг и с просьбой об оплате. Счет.
• Соглашение о предпочтительном поставщике. — Соглашение между корпорацией и поставщиком, в котором в обмен на скидки или другие преимущества корпорация требует, чтобы ее сотрудники использовали продукты и услуги поставщика.
• son et lumiere. — Пт. (буквально «звук и свет»). Форма ночной туристической достопримечательности, в которой древние руины, исторические здания или другие достопримечательности освещаются тщательно продуманными системами освещения.Драматический ступенчатый спуск
• . — Процесс, широко используемый в коммерческой авиации, при котором самолет снижает высоту в несколько этапов перед посадкой. См. Также непрерывный спуск.
• серфинг. — Спорт или отдых, при котором человек использует специально разработанную доску для катания на волнах.
• взлет. — Процесс, при котором самолет набирает скорость, достаточную для отрыва от земли, и поднимается в воздух.
• выставка. — Специализированная отраслевая выставка или экспозиция, на которой компании демонстрируют свои продукты и услуги потенциальным клиентам.Выставки — это, прежде всего, феномен «бизнес-бизнес»,
• депо — (DOD) 2.personnel — деятельность по приему, обработке, обучению, назначению и пересылке замены персонала.
• WLOG — без потери общности. Математический термин, применимый в более общем смысле, для оправдания использования изолированного случая при доказательстве проблемы, когда потребность в более широких доказательствах не требуется или неуместна и была бы пустой тратой времени. (Спасибо E Key)

Как начать франшизу за 10 шагов

Должен ли я начать франшизу?

Звучит знакомо? Вы хотите начать свой бизнес и думаете о покупке франшизы, но не знаете, с чего начать.Запуск франшизы может показаться пугающим для новичков. В конце концов, вы просто подающий надежды предприниматель, а франчайзинговые компании — это крупные бренды. Это пошаговое руководство поможет вам лучше понять, чего ожидать, открывая франшизу.

Что означает франчайзинг?

В рамках франшизы один бизнес (называемый франчайзи) платит другому (франчайзеру) за использование бизнес-модели и торговых марок франчайзера.Франчайзер предлагает франчайзи различные виды помощи, такие как обучение, услуги поддержки и реклама.

Существует клише, согласно которому покупка франшизы позволяет работать на себя, но не на себя. Вы — босс во франшизе, но франчайзер предоставляет вам готовый шаблон для вашего нового бизнеса. Использование этого шаблона упрощает процесс открытия и развития вашего бизнеса.

Какие типы франшиз я могу выбрать?

Когда вы думаете о франшизе, вы, вероятно, думаете о ресторанной индустрии, такой как Subway или Burger King.Более того, хотя это популярные международные франшизы, существуют франшизы практически для любой отрасли. Примеры включают:

• Поставщики бизнес-услуг, такие как UPS Store или Express Employment Professionals.
• Туристические агентства, такие как Dream Vacations или Avoya Travel.
• Круглосуточные магазины, такие как 7-Eleven или Circle K.
• Образовательные франшизы, такие как Kumon Math & Reading Centres, theCoderSchool, School of Rock или Mathnasium Learning Centre.
• Оздоровительные и фитнес-центры, включая тренажерные залы, такие как Anytime Fitness, центры ухода за глазами, такие как Pearle Vision, предприятия по уходу за волосами, такие как Sports Clips, и спа-салоны, такие как Massage Envy.
• Поставщики медицинских услуг на дому, такие как Nurse Next Door, Right at Home или BrightStar.
• Развлекательные франшизы, такие как Painting with a Twist или Wine & Design.
• предприятий по уходу за домашними животными, включая Dogtopia и Camp Bow Wow.
• профессионалов в сфере недвижимости, таких как RE / MAX и Keller Williams.
• Специализированные магазины розничной торговли, включая Ace Hardware и GNC.

Франшизы различаются не только по отрасли, но и по конкретной структуре, которую они обеспечивают для нового бизнеса. Каждый предлагает уникальный взгляд на то, как начать и построить успешное предприятие. Короче говоря, у вас есть варианты при покупке франшизы.

Помня об этом, давайте обратимся к тому, для чего вы сюда пришли — к изучению того, как начать франшизу.

Что нужно сделать, чтобы начать франшизу?

Шаг 1. Рассмотрите плюсы и минусы покупки франшизы.

• Начните бизнес с проверенной репутацией. Создание франшизы позволяет вам принять бизнес-модель, которая уже зарекомендовала себя на рынке.
• Начальные затраты могут быть высокими. Начало нового бизнеса может оказаться дорогостоящим. Вам необходим достаточный стартовый капитал для покупки или аренды площадей для вашего бизнеса, приобретения оборудования и начальных запасов, получения необходимых бизнес-лицензий и страховки, а также найма и обучения персонала.
• Начните свой бизнес со встроенной структурой поддержки. Франчайзеры хотели бы, чтобы их франчайзи преуспели. Естественно, франчайзеры стремятся помочь своим франчайзи такими услугами, как бизнес-консультации, обучение и реклама.

Шаг 2: Выберите франшизу, которая соответствует вашим бизнес-целям.

Выберите франшизу, которая соответствует вашей личности, навыкам или целям.

• Каковы ваши сильные и слабые стороны как предпринимателя?
• Каким типом бизнеса или отрасли франчайзинга вы хотели бы владеть?
• Каковы ваши бизнес-цели и как франшиза может помочь вам в их достижении?

Шаг 3. Создайте ООО или корпорацию.

Создание франшизы в качестве должным образом сформированной корпорации или компании с ограниченной ответственностью (ООО) дает ряд юридических, налоговых и деловых преимуществ.

• Регистрация вашего бизнеса создает юридический барьер между вашими деловыми обязательствами и вашими личными активами.
• Корпорации и ООО могут претендовать на налоговые льготы, недоступные для индивидуальных предпринимателей.
• Ваши клиенты, деловые партнеры и потенциальные инвесторы будут считать ваш бизнес более надежным, если он будет зарегистрирован.
• Многие франчайзеры предпочитают работать с корпорацией или ООО.

Шаг 4: Изучите рыночные условия и возможности франчайзинга

Затем изучите условия вашего местного рынка. Вы, вероятно, уже имеете представление о том, какой бизнес может быть успешным в вашей области. Однако это помогает дополнить ваши предпринимательские инстинкты данными. Некоторые хорошие источники рыночных данных включают:

• Государственные учреждения, такие как Бюро переписи населения и Управление малого бизнеса (SBA).
• Бизнес-школа или Центр развития малого бизнеса в вашем местном колледже или университете.
• Частные фирмы по исследованию рынка.

Имея эту информацию под рукой, вы должны начать отсеивать более 3000 различных франшиз, выставленных на продажу, чтобы найти те, которые вас больше всего интересуют. Вы можете начать с просмотра базы данных о возможностях франчайзинга Международной ассоциации франчайзинга или проконсультироваться с предпринимателем.com’s Franchise 500 рейтингов.

Кроме того, вы можете нанять консультанта по франчайзингу, который поможет вам выбрать лучшую франшизу для вас и проконсультирует вас на протяжении всего процесса.

Вам следует расширить свое исследование, связавшись с франчайзерами, которые вызывают у вас наибольший интерес. Каждый франчайзер предоставит вам свой документ о раскрытии информации о франшизе (FDD). FDD требуются федеральным законом и содержат подробную информацию о возможностях франшизы.

Среди этой информации — контактные данные действующих франчайзи и франчайзи, вышедших из системы франчайзинга в прошлом году. Вы должны использовать эти данные, чтобы связаться с бывшими и действующими франчайзи и узнать об их опыте работы с франшизой.

В ходе этого процесса задавайте франчайзерам и франчайзи следующие вопросы:

• Насколько опытен франчайзер?
• Сколько стоит запуск франшизы и каковы текущие расходы?
• Сколько времени нужно, чтобы франчайзи стали прибыльными?
• Какую поддержку предоставляет франчайзер и насколько он контролирует своих франчайзи?

Шаг 5. Напишите бизнес-план

После того, как вы выбрали франшизу, вам следует сесть и написать официальный бизнес-план.Написание бизнес-плана поможет вам организовать работу и привлечь внимание инвесторов.

Шаг 6: получение финансирования

Вам, конечно, нужен достаточный стартовый капитал, чтобы покрыть комиссию за франшизу и стартовые затраты, но вам также понадобится оборотный капитал, чтобы пройти первый этап вашего пути к франшизе. Вот несколько возможных источников капитала:

• Ваш франчайзер — см. Пункт 10 его FDD.
• Семья и знакомые.
• Банки или финансовые компании.
• Вы можете иметь право на ссуду, обеспеченную SBA, если в противном случае вы не можете претендовать на получение кредита в банке.

Шаг 7. Просмотрите и подпишите договор франчайзинга.

Соглашение о франшизе — это обязательный договор между вами и вашим франчайзером. Таким образом, вам следует нанять юриста, который рассмотрит соглашение перед его подписанием.Убедитесь, что вы понимаете точные условия контракта, включая все свои права и обязанности по соглашению.

Шаг 8: обратите внимание на требования соответствия бизнесу

Большинство государственных и местных органов власти требуют, чтобы компании получали различные лицензии и разрешения, прежде чем они смогут вести бизнес в этом районе. Обычно это общие лицензии на ведение бизнеса, налоговые регистрации, разрешения на медицинское обслуживание и профессиональные лицензии.

Несоблюдение всех необходимых лицензий и разрешений может привести к государственным штрафам или более серьезным последствиям. Ваш франчайзер также может прекратить действие вашей франшизы, если вы не соблюдаете лицензионные требования.

Если вы регистрируете свою франшизу, вам также необходимо будет соблюдать требования к корпоративной отчетности вашего штата. Если вы не представите отчет вовремя, штат может прекратить существование вашей корпорации или ООО, в результате чего вы подвергнетесь рискам, которых вы должны избежать.

К счастью, includerate.com поможет вам соблюдать требования как к бизнес-лицензированию, так и к годовой отчетности.

Шаг 9. Создайте или улучшите свое местоположение, посещайте тренинги и нанимайте сотрудников

Многие франчайзи несут ответственность за строительство или улучшение помещения, в котором они будут работать. Франчайзер предоставит чертежи, индивидуальные приспособления и вывески, но вам нужно будет нанять генерального подрядчика, чтобы построить ваше пространство и подготовить его к открытию.

Пока вы строите свою физическую локацию, вам нужно будет начать собирать свою команду. Перед днем ​​открытия ваш франчайзер предложит обучение вам и вашим сотрудникам.