Квадрат Декарта, как способ верно принимать решения

Уж лучше совсем не помышлять

 об отыскании каких-либо истин,

чем делать это без всякого метода.

Рене Декарт

Каждый человек в течение суток обрабатывает огромное количество информации, а практически каждое его действие сопряжено с каким-то выбором. И всегда важно не прогадать!

Конечно, вопрос: «Что приготовить/заказать на ужин?» — не требует большой самоотдачи. Но если дело касается решений, важных для бизнеса, в ход идут всевозможные методики просчета рисков, анализы успеха, мониторинги… — и все равно не факт, что дело выгорит.

Так как же все-таки достичь какой-то гармонии в подобных ситуациях и упростить процесс принятия решений?

Техник для этого уже достаточно много, но сегодня мы поговорим о так называемом «Квадрате Декарта». Чья разработка принадлежит французскому математику, философу, физиологу Рене Декарту. (Список его научных интересов можно долго продолжать, советуем прочесть биографию, весьма любопытно).

Что это такое?

Квадрат Декарта — это техника принятия решений, требующая небольшого количества времени, и позволяющая сократить наименее значимые критерии выбора, отсеять их в угоду самым перспективным. Также Квадрат Декарта помогает оценить последствия каждого из возможных выборов и сравнить их.

Недостаточно продумать только лишь «за и против» вашего решения. Вы можете упустить в таком случае массу нюансов. А вот рассмотреть проблему с 4-х сторон: расписать «плюсы и минусы» принятия решения и то же самое с отказом стоит хотя бы ради своего дальнейшего спокойствия. Чтобы вас потом не донимали мысли: «А что если?..» Ведь история, как известно, не терпит сослагательного наклонения.

Как использовать Квадрат Декарта?

Для того, чтобы воспользоваться техникой, достаточно бумаги с ручкой или заметок в телефоне/google-документа/страницы в Word и т. д.

Все, что нужно, это максимально детально и честно ответить на 4 главных вопроса и занести их в таблицу (квадрат). Так как вы заполняете для себя, то стоит писать не только голые факты и цифры, но и ваши сомнения и желания также.

Пример заполнения. Предположим, вы хотите начать бизнес, но сомневаетесь. Берете и расписываете все «плюсы и минусы» вашего решения и нерешения.

 

Что будет, если это произойдет?

• У вас появится свободный график.
• Вы начнете заниматься любимым/интересным вам делом.
• Возможность увеличить доход. 
• Вы станете сами себе начальником.
• Сами будете контролировать свое время.
• Станете увереннее в себе и т.д.

Что будет, если это НЕ произойдет?

• Привычный вам образ жизни не изменится.
• Ваш доход будет практически всегда фиксированным и от кого-то зависящим. 
• Ограниченный рабочий график.
• Если вы вдруг лишитесь работы и окажетесь без подушки безопасности — придется туго. Чтобы жить — надо будет работать постоянно и т.д.

Чего НЕ будет, если это произойдет?

• Если вы решитесь заняться бизнесом, то выходные дни будут и рабочими в том числе.
• Не будет безответственности, вы всегда будете за себя и/или кого-то отвечать. 
• Даже регулярные путешествия могут начать утомлять.
• Не будет стабильного дохода и т.д.

​Чего НЕ будет, если это НЕ произойдет?

• Вы не попробуете исполнить свою мечту.
• Не будет рисков остаться без клиентов и заказов, а значит без денег к существованию.
• Не будет стрессов из-за бизнеса и т.д.
• Не будет возможности сделать доход пассивным и т.д.

То же самое можно проводить с вопросами масштабирования, принятия/увольнения сотрудников, изменений в тайм-менеджменте, необходимости в зарубежных конференциях и т. д.

 

Анастасия Щеглова

 

 

Читайте также:

Как увеличить продуктивность?

Ирина Аксючиц: «В бизнесе необходимо время для отдыха»

 

Понравилась статья? Поделитесь с друзьями!

Facebook

Twitter

Вконтакте

Квадрат Декарта (в Примерах) — Применение техники принятия решений

Что такое Квадрат Декарта простыми словами. Как он работает и как им пользоваться. Скачать психологический квадрат Декарта для принятия решений.

По статистике человек принимает примерно 70 решений в день, 2 100 решений в месяц, 25 500 решений в год и 1 405 000 решений за свою сознательную жизнь.

Большинство из них нельзя назвать серьезными: что купить в магазине, какой фильм посмотреть и т.д. Но если речь идет о действительно важном решении, способном оказать влияние на всю дальнейшую жизнь, тут сложнее. Кто-то ориентируется на свой опыт, кто-то склонен руководствоваться советами окружающих. На самом деле же главное, чему стоит доверять – наш разум.

А упростить принятие правильного решения помогает такой простой, но эффективный метод, как квадрат решений Декарта. Техника, предложенная известным философом, позволяет быстро и легко взвесить все за и против актуального вопроса и сделать верный выбор.

Очень дорогая реклама — Продолжить чтение ниже

Что такое квадрат Декарта (простыми словами)

Квадрат Декарта (Descartes square) – это техника принятия решений на основе сравнений всех возможных плюсов и минусов. Квадрат Декарта помогает рассмотреть ситуацию с четырех разных сторон.

Метод основан на рассуждениях известного французского философа, математика, инженера и основоположника алгебраической символики и аналитической геометрии, а также автора известного в философии метода радикального сомнения – Рене Декарта (Rene Descartes). Жил этот ученый в 1596-1650 гг. Он был первым, кто ввел понятия система координат, коэффициент и переменные величины в математику.

Его известное выражение: «Я мыслю, следовательно, существую». Сомнения он считал важным свойством мышления.

Система включает в себя четыре вопроса:

1. Что я получу, если это случится?
2. Что я получу, если этого не случится?
3. Что я потеряю, если это случится?
4. Что я потеряю, если этого не случится?

Дав честные и развернутые ответы по каждой из частей квадрата, человек может проанализировать актуальный вопрос с разных сторон и принять актуальное решение.

Квадрат Декарта простыми словами – это оценка за и против разных вариантов развития событий.

Благодаря такой технике можно проанализировать все аспекты вопроса без однобокой фокусировки только на позитивных или негативных аспектах.

Квадрат Декарта для принятия решений – это универсальная и простая система, которую можно использовать для вопросов любой важности: бытовых или глобальных, касающихся профессиональной деятельности, отношений, личного развития.

Шикарная реклама — Продолжить чтение ниже

Это не волшебный инструмент, который поможет достичь идеального результата и всегда находить решение проблем, но фундамент обдуманного таким образом решения будет значительно крепче, чем спонтанного.

Как пользоваться квадратом Декарта

Метод квадрата Декарта предполагает наглядность. Результатом будет взвешенное и логичное решение, основанное на имеющейся информации.

Перед тем как работать с квадратом Декарта, важно четко сформулировать свой запрос. Учтите, что методика работает с двухсторонними случаями, когда решение принимается на основе «да» или «нет», «можно» или «нельзя», «делать» или «не делать». Многогранный выбор, к примеру, «Куда идти работать: в компанию А или компанию Б?» сюда не подходит. Вопросы нужно ставить так: «Идти ли мне работать в компанию А?». Но никто не запрещает составить два квадрата на каждую из гипотетических ситуаций.

Вам потребуется лист бумаги, а также ручка или карандаш. Приготовив инструменты, приступайте к основной части – поочередно давайте себе честные ответы на указанные выше четыре основных вопроса. Их можно считать основными пунктами анализа проблемы, которые дают возможность оценить ее с различных сторон и сформировать самое объективное представление.

Важно стараться давать на каждый вопрос так много ответов, как сможете. Так вы рассмотрите максимальное количество граней проблемы:

1. Что будет, если я приму это решение и изменю ситуацию (++)? Обычно это самое простое. Тут нужно описать предполагаемые возможности и преимущества решения, а также имеющиеся страхи и сомнения.
2. Что меня ждет, если я не приму решение, и все останется так, как было (+-)? Тут нужно разъяснить, что может вас ждать при противоположном выборе или отсутствии действий. Можно оценивать перспективы на определенный срок, например, полгода.
3. Чего не будет, если я сделаю выбор (-+)? На этом этапе нужно оценить, реальны ли ваши страхи или опасения. Другими словами, что произойдет при отрицательном выборе.
4. Что не случится, если я не приму решение (–)? Наиболее сложный вопрос. Можно перефразировать его: чего не случится, если вы сделаете отрицательный выбор.

Так выглядит квадрат Декарта в психологии:

Следующий вариант – это скачать квадрат Декарта в виде приложения на телефон и в нем записать ответы на вопросы. Дать им оценку и получить необходимый ответ. Это удобно для тех, кто захочет регулярно пользоваться этой методикой, но нет желания постоянно искать бумагу с ручкой.

Например, приложение от WellApp. В процессе записи ответов вы будете будто конвертировать свои мысли и идеи, это поможет принять правильное решение.

Квадрат Декарта для принятия решений в личной жизни

Что такое Квадрат Декарта в области личного развития? Это еще и мотиватор. Он поможет разложить их по полочкам и даст мотивацию для того, чтобы поставленная задача была достигнута.

Квадрат Декарта, как техника принятия решений применим в любой отрасли. Вот несколько примеров, когда можно его использовать:

1. Отношения. Стоит ли расстаться с партнером, связь с которым не приносит удовлетворения, выходить ли замуж и т.д. Квадрат Декарта в отношениях отлично помогает понять, действительно ли мы хотим быть с конкретным человеком.
2. Работа. Менять ли сферу деятельности, идти ли работать в ту или иную организацию и так далее.
3. Бытовые решения. Стоит ли переезжать, брать ли кредит – любой запрос, на который можно дать односложный положительный либо отрицательный ответ. Еще один распространенный запрос – квадрат Декарта и привычки. Например, бросать ли курить.

Психологический квадрат Декарта анализирует вопрос с разных аспектов. Каждый имеет как положительные, так отрицательные стороны. Поэтому важно прислушаться к себе и проанализировать первоначальный запрос максимально глубоко.

Пример использования квадрата Декарта

Как работать с квадратом Декарта лучше всего рассмотреть на наглядном примере с небольшими пояснениями. Рассмотрим переезд, при возникновении такой необходимости сомнения становятся частым спутником.

Что случится, если это произойдет?

В этом пункте ищем положительные стороны произошедшего гипотетически события или выполненной цели. Самый очевидный пункт, который является главным мотивационным звеном.

Что случится, если я переду из-за черты города ближе к центру?

Если я перееду, то…

• Попаду в более активную среду.
• Буду жить ближе к работе.
• Обновлю круг общения.
• Смогу посещать близко расположенный бассейн.
• Больше времени буду уделять себе, а не дороге.
• Практически все необходимое находится в шаговой доступности.
• Я буду себя больше уважать.
• Приобрету ценный опыт.
• Получу более комфортабельное жилье.
• Не придется делать ремонт, там, где живу сейчас.
• Не появится сомнений в том, что случилось бы, если б я все-таки рискнул.

Довольно часто используется квадрат Декарта при выборе профессии. В том числе, его уместно применять, если вы думаете о смене рода деятельности, но пока сомневаетесь.

Первый вопрос, который предполагает метод квадрата Декарта, самый простой и очевидный. Ввиду этого на него стоит дать максимальное количество ответов, не останавливаясь на первых, которые придут в голову. Наряду с положительными перспективами можно выявить еще и свои страхи.

Что произойдет, если я решу сменить род деятельности:

1. Я могу перестать трудиться «на дядю» и буду сам себе хозяин.
2. Я смогу начать заниматься тем, что мне на самом деле нравится.
3. Этот смелый шаг заставит меня еще больше себя уважать.
4. Окружающие оценят мой выбор за решительность.
5. Я получу мотивацию развиваться дальше.

Что случится, если этого не произойдет

В данном пункте нужно найти как можно больше плюсов в текущем положении дел. Ответы на этот вопрос отобразят, то какие остаются преимущества. То есть нужно дать максимальное количество положительных вещей, которые хотелось бы сохранить.

Что случится, если я не перееду из-за черты города ближе к центру?

Если я останусь жить за городом, то…

• Продолжу слушать книги в большом объеме по дороге.
• Оставлю для себя цель переехать позже.
• Будет тихий уровень шума, без соседей через стенку.
• Останутся стремления.
• Не нужно тратить деньги на новое жилье.
• Рядом живут друзья и родные, к которым легко добраться.
• Останется привычным уклад жизни.

На этом этапе нужно найти преимущества от того, что мы не получим желаемое. То есть, нужно оценить, что будет, если мы откажемся принимать решение, и все останется так, как было. В ответах нужно оценить все плюсы актуального положения дел, которые не хочется терять.

Что будет, если я решу не менять род деятельности:

1. Не придется отказываться от привычной жизни.
2. Я не буду тратить много времени на освоение новой профессии.
3. Не придется переживать о том, получится у меня достичь успеха, или нет.
4. Я не должен буду никому ничего объяснять.
5. У меня будет время подумать, а действительно ли я хочу что-то менять.

Что не случится, если это произойдет

Этот вопрос подразумевает осознание минусов достижения цели. Или, иначе говоря, цена, которая будет отдана за возможность реализации.

Что не случится, если я переду из-за черты города ближе к центру?

Если я перееду, то…

• Станут реже или сведутся на нет встречи с друзьями.
• Не получится так часто приходить к родителям.
• Больше не будет такого вечернего время препровождения как сейчас.
• Придется менять некоторые привычки и устоявшийся уклад жизни.
• Не получится так легко выйти на природу в любое время.

При ответе на третий вопрос Декарта, нужно найти минусы в получении желаемого. То есть, это та самая цена, которую придется заплатить за воплощение своего решения. Если пришли в голову положительные моменты, пишите их тоже. Переходите к следующему этапу только после того, как все мысли закончатся.

Чего не будет, если я не сменю род деятельности:

1. Я больше не смогу жить привычной жизнью.
2. У меня уже не будет возможности общения с прежними коллегами.
3. У меня не будет столько свободного времени.
4. Я больше не смогу откладывать поиск для себя новых возможностей.
5. Я могу лишиться уважения людей из актуальной сферы деятельности, которые считают меня профессионалом.

Что не случится, если этого не произойдет

В этом секторе находятся минусы от того, что событие не произошло. Это последний пункт в котором отсекаются все оставшиеся «не», которые мешали реализации цели. Этот вопрос очень важен для анализа ситуации, в которой поставленная цель никак не достигается. Рекомендуется давать ответы как можно быстрее. Тут важно опираться на подсознание, которое будет выдавать все барьеры. Так же важно сохранить все «не» из вопроса:

Что не случится, если я не переду из-за черты города ближе к центру?

Если я не перееду, то…

• Эффективность трат времени не возрастет.
• Личностный рост не станет быстрее.
• Не исполнится мечта.
• Не будет возможности посещать бассейн.
• Я не буду гордиться собой за достижение этой цели.
• Не придется адаптироваться к новым условиям жизни.
• Не увеличится круг знакомых.
• Стремления останутся на прежнем уровне, и не будет мотивации расти дальше.

На последнем этапе ищутся минусы от непринятия решения.

Чего не случится, если я сменю род деятельности:

1. У меня не будет возможности воплотить мечту и заняться тем, что на самом деле мне нравится.
2. Я не получу возможности начать работать на себя и обрести независимость.
3. Я докажу себе свою слабость и страх, и не смогу уважать себя за смелое решение.
4. Я не получу мотивацию развиваться в новой сфере.
5. Я не избавлюсь от постоянных сомнений, и так и продолжу жить в вечном «а может, стоило это сделать?».

Таким образом, можно применять квадрат Декарта для принятия решений в личной жизни, бытовых вопросах, своем развитии и множестве других сфер.

Как принять решение с помощью квадрата Декарта

В том, как пользоваться квадратом Декарта, самым сложным может показаться конечный процесс принятия решения. Вынести окончательный вердикт очень просто. Обычно ответив на заданные вопросы достаточно подробно, решение приходится практически незамедлительно и является верным. Для это нужно перечитать ответы на вопросы и поставить рядом отметку, демонстрирующую к какой категории отнести аргумент: за или против. Пересчитав полученный результат, мы получаем научно достоверное решение.

Если оценить результат, приведенный в пример, то видно, что плюсов переезда 19, а минусов 12. Дальше человек оценит значимость для него тех и других и поймет, что все же стоит рискнуть и изменить свою жизнь.

Интересное по теме:

Как вариант, не просто относить к какой-то категории, а еще и ставить баллы от 1 до 5. Чем ответ важнее, тем больше баллов. Подсчитать, какая категория набрала больше – тот выбор и достоверный. Техника дает возможность получить точное решение проблемы. Но не стоит забывать и о своем внутреннем голосе.

Советы по использованию

При использовании следует обратить внимание на несколько нюансов:

• Наглядность очень важна. Попытка удержать ответы в голове не приведет к должному анализу, так как наше подсознание не принимает частицу «не». Обязательно что-то опустится, и решение вновь будет принято больше эмоциями, чем расчетом и логикой.
• Чем больше будет честных ответов, тем легче будет увидеть ответ на главный вопрос. Нужно постараться дать не меньше 5 ответов на каждый вопрос, а лучше больше.

Техника даст лучшие результаты, если вы будете использовать ее правильно. Квадрат Декарта предполагает такие тонкости:

• Будьте честны. Понимая, что такое квадрат Декарта в области личного развития, отношений или работы, ориентируйтесь на свои ощущения. Учитывайте то, что на самом деле важно для вас, не обращая внимания на общественное мнение, престиж, настойчивые советы близких.
• На все вопросы нужно отвечать точно и подробно. Давайте в каждом пункте не меньше 6-8 ответов. Чем детальнее вы сможете все расписать, тем больше шансов принять правильное решение.

 Заключение

Порой в жизни мы сталкиваемся со сложным выбором. Нужно учиться не прятаться от принятия на себя ответственности за свою жизнь, а максимально грамотно управлять ею. Техника квадрата Декарта очень проста и удобна. Она не только поможет сделать шаг в верном направлении, но и поможет научиться анализировать неудачи и просчитывать вероятные исходы.

«Порядок освобождает мысль» – говорил Рене Декарт.

В жизни каждого из нас бывают сложные ситуации. Зная, что такое квадрат Декарта, и как его использовать, вы можете принять самое правильное решение в любом случае. Методика очень простая и быстрая, при этом, точная и эффективная. К тому же ее можно легко адаптировать под все сферы жизни.

Помните, что анализ – это процесс и не нужно гнаться сделать все и сразу. Всегда можно часть написанного отложить и продолжить после.

#развитие личности Автор: Максим Галански

Трейдер, инвестор, частный предприниматель. «Финансовые рынки объединяют разные интересы, бизнес, континенты. Это то место, где всегда можно найти, чем заняться, что и как сделать или создать.»

Принять решение с помощью Квадрата Декарта

Как часто случается: нужно срочно принять ответственное решение, а мы медлим, не зная, как поступить. Речь не о каждодневных мелких вопросах, вроде: что приготовить на завтрак или какое платье надеть? Имеются ввиду те решения, которые могут кардинально изменить жизнь. Следует ли менять работу? Стоит ли рискнуть и попробовать поступить в престижный вуз? Нужно ли выходить замуж? В принятии таких сложных решений поможет Квадрат Декарта.

 

 

Порой люди делают выбор интуитивно, а иногда и вовсе предпочитают оставить все как есть, отказываясь принимать решение. А потом долго мучаются вопросом: правильно ли поступил?..

Квадрат Декарта – метод принятия решения, открытый французским ученым, математиком и философом Рене Декартом. Это техника еще раз подтверждает тот факт, что все гениальное просто. 

Квадрат представляет собой таблицу из четырех вопросов, на которые нужно честно ответить себе, прежде чем принять решение:

1.  Что будет, если я это не сделаю?

2.  Что будет, если я это сделаю?

3.  Чего не будет, если я этого не сделаю?

4.  Чего не будет, если я это сделаю?

Вооружившись бумагой и ручкой, уделите себе полчаса времени и постарайтесь честно ответить по всем четырем пунктам. Например, вы размышляете над тем, стоит ли рискнуть и попробовать подать документы на поступление в престижный столичный вуз:

 

 

1. Что будет, если я это не сделаю?

— Буду жалеть, что не попробовал, и гадать: «А получилось бы у меня?».

— Выберу другой вуз, возможно, не менее хороший.

— Последую совету родителей и поступлю туда, куда они хотят.

— Буду жить вместе с родителями, поскольку вуз, который мама и папа советуют, находится в родном городе.

2. Что будет, если я это сделаю?

— Даже если не пройду по конкурсу, буду рад, что попробовал.

— Возможно, получу диплом по профессии, о которой мечтал.

— Если поступлю, буду учиться в престижном вузе, а после окончания смогу получить хорошее место работы.

— Возможно, я поступлю, но через полгода разочаруюсь в своем выборе.

— Родители будут рады/не рады моему решению.

— Буду жить в общежитии в другом городе, найду новых друзей.

 

 

3. Чего не будет, если я этого не сделаю?

— Родители расстроятся (или наоборот).

— Не будет веселой и беззаботной жизни в студенческом общежитии.

— Не будет таких перспектив, какие открывают двери столичного престижного вуза.

4. Чего не будет, если я это сделаю?  

— Не будет домашнего супа от мамы на обед, вместо этого придется учиться готовить самому или есть фастфуд с друзьями.

— Не будет частых встреч с родителями и старыми друзьями, потому что вуз находится за много километров от родного города.

Данный список – всего лишь шаблон. Однако этот образец отлично раскрывает проблему выпускника со всех сторон.

Часто люди, пытаясь принять решение, думают лишь над одним или двумя вопросами из Квадрата Декарта. А некоторые вообще делают выбор интуитивно. Это не значит, что так неправильно. Некоторые решения требуют молниеносной реакции. Однако если вопрос серьезный, и вы думаете над ним уже долгое время, постоянно сомневаясь в себе, стоит попробовать взвесить все «за» и «против» по методу французского философа.

 

© blog.tutoronline.ru, при полном или частичном копировании материала ссылка на первоисточник обязательна.

Принятие решения: техника «Квадрат Декарта»

Иногда меня спрашивают, какие техники можно использовать самостоятельно при принятии решений. Насобирала информацию в интернете про технику «Квадрат Декарта». Вполне неплохая. Может помочь проработать варианты осмысления последствий того или иного решения.

Техника «квадрат Декарта» позволяет рассмотреть ситуацию (проблему) с четырех разных точек зрения. Выполнять ее лучше всего письменно. Для этого необходимо разделить лист бумаги на четыре части и в каждую вписывать соответствующие пункты, отвечая на такие вопросы:

1. Что будет, если это произойдет? (Что я получу, плюсы от реализации решения).

2. Что будет, если это не произойдет? (Каковы плюсы для вас, если решение не будет реализовано).

3. Чего НЕ будет, если это произойдет? (Каковы для вас минусы от реализации решения).

4. Чего НЕ будет, если это НЕ произойдет? (Каковы для вас минусы, если решение не будет реализовано).
Важно чтобы ответы на этот вопрос отличались от ответов на первый вопрос.

Например, вы хотите взять котенка для своего ребенка и вы сомневаетесь, насколько это целесообразно.

1. Что будет, если возьмете котенка (плюсы от получения задуманного). Сбудется мечта ребенка о домашнем питомце. Ребенок будет радоваться, играть с котенком и приучаться заботиться о ком-то.

2. Что будет, если НЕ взять котенка (плюсы от неполучения задуманного). Если не будет котенка, то не придется приучать его к туалету, терпеть неприятный запах и др. минусы ухода за домашними животными, сохранится прежний домашний уклад.

3. Чего НЕ будет, если взять домой котенка (минусы от получения задуманного). Трудно надолго уезжать из дома.

4. Чего НЕ будет, если НЕ появится котенок (минусы от неполучения задуманного). Ребенок не будет иметь домашнего питомца, который будет его встречать дома, не сможет хвастаться перед своими друзьями, что у него есть котенок.

Таким образом, «Квадрат Декарта» помогает прояснить различные последствия каждого решения, а именно можно рассмотреть один и тот же вариант решения с 4 разных сторон.

#Декарта Instagram posts — Gramhir.com

ДА/НЕТ Как сделать правильный выбор? Ставим 🖤 и сохраняем в Заметки 💾 не забудь ещё посмотреть фото в карусели ➡️ ⠀ Давайте сразу определимся — в вопросе принятия решения нет абсолютной истины. То, что подходит одному, не годится другому. Важно, чтоб именно ДЛЯ ВАС решение оказалось верным – привело к желаемой цели, помогло в развитии. ⠀ Это не значит, что вы не можете просить совета. Мнение эксперта может быть очень уместным, если человек имеет опыт в данном вопросе. Но не пытайтесь подменить свое решение чужим, перекладывая свою жизнь на чужие плечи. ⠀ ☝️ ПЛЮС, выслушивая советы других, вы можете лучше понять себя. У нашей психики есть интересное свойство: советы, которые вам дают окружающие, она делит на дельные и неподходящие, в зависимости от того, насколько они близки к вашему собственному решению. Вы его, скорее всего, уже приняли, просто пока еще не смогли сформулировать😉 ⠀ ИЗВЕСТНАЯ ПРАКТИКА, О КОТОРОЙ ЗНАЮТ ТОЛЬКО 2% ЛЮДЕЙ А между тем, она — отличный помощник во многих затруднительных ситуациях, стоит только её сделать письменно, как сразу найдётся решение🌟 ⠀ Хочу рассказать вам про «Квадрат Декарта» ⠀ Суть практики заключается в том, что нужно рассмотреть проблему/ситуацию, ответив на такие 4 вопроса: 1. Что будет, если это произойдет? (Что я получу, плюсы от этого). 2. Что будет, если это не произойдет? (Все останется так, как было, плюсы от неполучения желаемого). 3. Чего НЕ будет, если это произойдет? (Минусы от получения желаемого). 4. Чего НЕ будет, если это НЕ произойдет? (Минусы от неполучения желаемого). С этим вопросом будьте внимательны, потому что мозг захочет проигнорировать двойное отрицание. И ответы могут быть похожи на ответы первого вопроса. Не допускайте этого. ⠀ ПОЧЕМУ эта техника работает? «Квадрат Декарта» помогает прояснить последствия каждого решения. Дело в том, что в ситуации, требующей решения, мы часто зацикливаемся на одной позиции: что будет, если это произойдет? А с помощью «Квадрата Декарта» мы видим ситуацию с 4 разных сторон🔥 ЕСЛИ ЕСТЬ ВОПРОСЫ, ПИШИТЕ В КОММЕНТАРИЯХ ИЛИ ДИРЕКТ 💌 ⠀ #принятьрешения #декарта #вопрос #решение #ответнавопрос #практика #полезнаяпрактика #психология

Квадрат Декарта: техника для принятия решений

Метод поможет принять решение, делая проблему менее пугающей и более понятной.

Вопросы Декарта разбивают сложное решение на более простые вопросы.

Кратко о методе Декарта

Метод «Квадрат Декарта», называется в честь французского философа XVII века Рене Декарта (автора выражения «Я думаю, значит, я есть»).

Столкнувшись с выбором, стоит ли выполнять действие, возьмите листик, затем разделите его на 4 части и напишите в каждой такие вопросы:

1. Что будет, если это произойдёт?
2. Что будет, если это не произойдёт?
3. Чего не будет, если это произойдёт?
4. Чего не будет, если это не произойдёт?

Теперь запишите ответы, которые вы придумали.

Визуализация помогает увидеть основные проблемные вопросы и сомнения, а данная техника предотвращает зацикливание на проблемах.

Навык принимать правильные решения

Нас учат принимать решения после первого года жизни. Начиная от простых естественных, что съесть или что надеть, заканчивая сложными, куда пойти учиться, работать или выбрать спутника жизни.

Мы используем собственный жизненный опыт, а также мнения окружающих и различные установки и постоянно размышляем об эффективности нашего предыдущего и будущего выбора.

Чем старше люди, тем более ответственно они должны относиться к принятым решениям, потому что это может активно повлиять на личные отношения, финансовое состояние, а также положение на работе и в обществе.

Например, когда у вас свой бизнес, то вам придется развивать собственные навыки быстрого решения всех возникающих вопросов. Итак, мы понимаем важность умения делать правильный выбор, поэтому следующий вопрос: как лучше всего это сделать?

Разберёмся подробнее в декартовых вопросах

Психологи утверждают, что все решения должны приниматься человеком осознанно; с минимумом эмоционального воздействия на него.

Одна из наиболее популярных техник остается составление подробного списка с плюсами и основными минусами, а затем их пересчета. Это просто и весьма полезно, но не всегда поможет найти такие варианты, которые связаны с трудными решениями.

Лучшим вариантом было бы рассмотреть использование так называемой модели «Квадрата Декарта», она считается, вероятно, лучшим инструментом для принятия решений.

«Квадрат Декарта» предложил Рене Декарт — известный философ, аналитический инженер и математик. Он популярен как автор философского подхода для радикальных решений. Его известное высказывание «Я мыслю, следовательно, я существую» ставит ниже человека все, кроме самого факта его существования. А «квадратная» технология помогает выявить последствия всякого выбора.

Метод базируется на 4 вопросах:

• Что случится, если это произойдет?
• Что случится, если это не произойдет?
• Что произойдет, если это не случится?
• Что не произойдет, если этого не случится?

Как применить методику Декарта на практике?

Вам нужен листок, ручка, либо карандаш. Разделите его на 4 квадрата, запишите по одному вопросу во все квадраты и приступите к ответам в соответствии с основной проблемой.

Давайте рассмотрим вымышленную проблему, такую как попытка принять правильное решение об изменении направления для студента по управлению бизнесом. Предположим, что он уже несколько месяцев изучает основы управления персоналом вместе с экономикой, а потом понял, что хочет перейти в HR (управление персоналом).

Давайте вместе ответим на 4 вопроса по методике Декарта.

Что будет, если это произойдёт? Что, если я перейду от экономики к управлению персоналом?
Я стану специализироваться на социальных науках, которые, как я понял, мне по душе. Вероятно, зарплата будет у меня меньше по сравнению с зарплатой, если я пойду по экономическому пути. Мне предстоит писать много научных эссе.
Что будет, если это не произойдёт? Что, если я не перейду от экономики к управлению персоналом?
Мне все равно придется упорно заниматься высшей математикой и бухгалтерией, хотя мне эти предметы не по душе. Мне не будет нравиться моя работа. Я буду недоволен ощущением, что нахожусь не там, где хотел быть.
Чего не будет, если это произойдёт? Что случится, когда я перейду на факультет управления персоналом?
Мне придется начать работу с материалами, которые уже изучили все одногруппники. Мои близкие будут, скорее всего, недовольны моим выбором. Все часы, которые я потратил на тяжелую экономику, станут, потрачены впустую.
Чего не будет, если это не произойдёт? Если я не перейду от экономики к управлению персоналом?
Я не буду изучать те области, которые мне по душе. Я не избавлюсь от математики, которую не люблю. Я не выиграю конкурс с моими более опытными коллегами.

Данные вопросы очень сильно помогают в прояснении возможных последствий в будущем и весьма адаптивны. Важно правильно задать вопрос и понять его. Кроме того, вы не должны избегать написания вопросов и ответов, потому что все быстро забывается, если задается мысленно.

Я надеюсь, что эта модель поможет вам. Я бы предложил не только сосредоточиться только на этой технике, исследовать больше и выяснить, что вам больше подходит.

Что может помешать эффективному принятию решений?

Решения должны реализовываться как на личном, так и на общественном уровне. Поэтому вы обязаны придерживаться выбранного решения лично и быть в состоянии убедить других в его достоинствах.

Поэтому эффективный процесс принятия решений должен гарантировать, что вы в состоянии это сделать.

Существует ряд проблем, которые могут помешать эффективному выбору, рассмотрим их.

Недостаток информации

Если у вас недостаточно информации, может показаться, что вы принимаете решение без каких-либо оснований.

Потратьте некоторое время, чтобы собрать необходимые данные, чтобы сообщить свое решение, даже если сроки очень жесткие. При необходимости расставьте приоритеты в сборе информации, определив, какая информация будет для вас наиболее важной.

Слишком много информации

Противоположная проблема, которая встречается удивительно часто: имея так много противоречивой информации, что невозможно увидеть «лес для деревьев«.

Это иногда называют аналитическим параличом, а также используется в качестве тактики для задержки принятия организационных перемен, когда вовлеченные лица требуют все больше информации, прежде чем они смогут определиться.

Эту проблему часто можно решить, собрав всех вместе, чтобы решить, какая информация действительно важна и почему, и установив четкие временные рамки для принятия решений, включая этап сбора информации.

Слишком много людей

Принятие решений большой группой людей весьма затруднено. У каждого свои взгляды, свои ценности. И хотя важно знать, что это за взгляды, и почему и как они важны, может быть важно, чтобы один человек взял на себя ответственность за принятие решения. Иногда, любое действие лучше, чем ничего.

Заинтересованное окружение

Иногда процессы выбора развиваются под тяжестью корыстных интересов. Эти корыстные интересы часто не выражаются открыто, но могут быть решающим препятствием. Поскольку они не выражаются открыто, их трудно четко идентифицировать и поэтому обратиться к ним, но иногда это можно сделать, исследуя их с кем-то вне процесса, но в аналогичной позиции.

Окружение также может помочь изучить рациональные / интуитивные аспекты, обычно с помощью отдельного посредника.

Эмоциональная привязанность

Люди часто очень привязаны к существующему положению вещёй. Решения, как правило, связаны с перспективой перемен, что многие считают трудным.

Отсутствие эмоциональной привязанности

Иногда трудно принять решение, потому что вам просто все равно. В этом случае структурированный метод принятия решений часто может помочь, выделяя плюсы и минусы конкретных вопросов, о которых человек, возможно, раньше не задумывался.

Многие из этих проблем могут быть преодолены с помощью данного метода принятия решений.

Советы при работе с методом:

• Сведите самые сложные решения к поэтапным простым шагам;
• Смотрите, как принимаются какие-либо решения;
• Планируйте принятие решений в установленные сроки.

Было разработано множество различных методов для помощи в принятии решений, начиная от простых эмпирических правил и заканчивая чрезвычайно сложными процедурами. Используемый метод зависит от характера принимаемого решения и его сложности.

Желаю вам принятия правильных решений!

КВАДРАТ ДЕКАРТА КАК ТЕХНИКА ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ ~ Трансерфинг реальности

Нынешний век является веком высоких технологий, суперсовременных разработок и бешеного ритма жизни. Ежедневно жизнь сталкивает нас лицом к лицу с необходимостью решения огромного количества задач, для чего нам приходится постоянно размышлять над тем, какой выбор стоит сделать в каждой отдельно взятой ситуации. И размышляя над тем, каким пойти путём, все мы используем какие-то свои навыки, методы и техники принятия решений, которые основываются, главным образом, на нашем жизненном опыте, мнениях, позициях, взглядах, точках зрения. Но всегда ли наши способы принятия решений хороши и эффективны? Можно с уверенностью сказать, что далеко не всегда.

Техника принятия решений, о которой мы поговорим в этой статье, кончено, не является волшебной, однако настолько адаптивна и проста в использовании, что считается, пожалуй, одной из самых лучших, имеющихся на сегодняшний день. Называется она «Квадратом Декарта».

Чтобы не возникало лишних вопросов, следует сказать, что автором данной техники является Рене Декарт – французский философ, физиолог, физик, механик, математик, а также основоположник алгебраической символики и аналитической геометрии и автор философского метода радикального сомнения.

Квадрат Декарта

Квадрат Декарта является предельно простой техникой принятия решений, которая требует для своего использования очень небольшого количества времени. При помощи Квадрата Декарта легко установить наиболее значимые критерии выбора, а также оценить последствия любого варианта принимаемого решения.

Если взглянуть на жизнь обычного человека, то можно увидеть, что когда он оказывается в ситуации, где необходимо принимать решения, он, как правило, концентрируется на одной или двух его особенностях, тем самым загоняя себя в своеобразный тупик, в котором не замечаются другие значимые критерии выбора. Кроме того, стандартное мышление человека способствует тому, что он задаёт себе всего лишь один вопрос: «Что будет, если это произойдёт?», ведь обычный сценарий поведения подразумевает выполнение какого-либо действия и оценку последующей за ним обратной связи. Но на практике уже было сотни раз доказано, что в первую очередь необходимо сначала основательно подумать и только после этого выполнять действие. И Квадрат Декарта как раз и рассчитан на то, чтобы сначала подумать, но не просто перебрать в голове несколько вариантов, а расписать всё на бумаге, следуя определённой технологии.

В качестве примера можно привести следующую ситуацию: вы хотите сменить род деятельности (устроиться на новую работу, заняться своим бизнесом, уйти во фриланс и т.д.), но никак не можете избавиться от сомнений на этот счёт. Вы, конечно, видите все плюсы и преимущества нового вида деятельности, но не знаете, что это такое – заниматься тем, чем вы ещё не занимались, и, соответственно, колеблетесь в принятии решения. Так вот: используя Квадрат Декарта, вы можете посмотреть на сложившуюся ситуацию с четырёх разных сторон (продолжим рассмотрение этого примера чуть позже).

Как пользоваться Квадратом Декарта?

Для использования Квадрата Декарта вам понадобится листок бумаги, ручка или карандаш. Как только эти инструменты будут готовы, вы можете приступать к работе с Квадратом, которая подразумевает ответы на четыре основных вопроса. Эти четыре вопроса можно образно представить как четыре пункта наблюдения за проблемой, с которых можно рассмотреть проблему с разных сторон и получить о ней наиболее объективное представление. И ещё: очень важно дать на каждый из четырёх вопросов как можно большее количество ответов, т.к. это позволит рассмотреть максимальное количество особенностей проблемы.

Итак, Квадрат Декарта выглядит следующим образом:

Задаём себе последовательно четыре вопроса и отвечаем на них следующим образом: Для наглядного рассмотрения принципа работы Квадрата Декарта давайте возьмём тот же пример с изменением рода деятельности, который мы рассматривали выше.

Что случится, если это произойдёт?

Данный вопрос подразумевает поиск плюсов от получения желаемого. Под словом «это» следует иметь в виду реализацию принимаемого решения. Первый вопрос является наиболее очевидным и по этой причине очень важно находить как можно больше ответов, т.е. не останавливаться на том, что первым приходит на ум. Ответы на этот вопрос будут служить вам мотивацией к принятию решения.

Что случится, если я поменяю род деятельности?

Если я поменяю род деятельности, я сделаю первый шаг к своей мечте – заниматься тем, чем мне действительно нравится.

Если я поменяю род деятельности, я смогу перестать работать «на дядю» и сам контролировать и свою работу, и свой доход.

Если я поменяю род деятельности, это скажет о моей смелости, и я стану больше уважать самого себя.

Если я поменяю род деятельности, я смогу доказать тем, кто меня окружает, что серьёзно намерен изменить свою жизнь.

Если я поменяю род деятельности, это станет моей мотивацией к получению новых знаний, овладению новыми навыками.

Если я поменяю род деятельности, смогу скорее начать заниматься чем-то новым.

Если я поменяю род деятельности, я перестану сомневаться насчёт правильности своего выбора.

Что случится, если это НЕ произойдёт?

Данный вопрос подразумевает поиск плюсов от неполучения желаемого. Другими словами, ответы на второй вопрос покажут вам, что случится, если вы откажетесь от реализации принимаемого решения, и всё останется так же, как и было раньше. Отвечая, записывайте все преимущества настоящего положения дел, которые вы не хотели бы потерять.

Что случится, если я не поменяю род деятельности?

Если я не поменяю род деятельности, мне не нужно будет отказываться от привычного образа жизни.

Если я не поменяю род деятельности, я не буду переживать по поводу того, что придётся осваивать новые знания и учиться новым вещам, ведь это может не получиться.

Если я не поменяю род деятельности, я смогу спокойно отдыхать в свои выходные дни.

Если я не поменяю род деятельности, мне не нужно будет ни перед кем объясняться или оправдываться.

Если я не поменяю род деятельности, я смогу подумать об этом в будущем. Возможно, действительно стоит повременить.

Если я не поменяю род деятельности, я смогу предаваться грёзам о том, как занимаюсь тем, что мне действительно нравится.

Если я не поменяю род деятельности, я докажу окружающим меня людям, что меня устраивает текущее положение дел.

Чего НЕ случится, если это произойдёт?

Данный вопрос подразумевает поиск минусов от получения желаемого. Проще говоря, ответы на третий вопрос будут представлять собой ту цену, которую вы должны будете заплатить за реализацию принимаемого решения.

Чего не случится, если я поменяю род деятельности?

Если я поменяю род деятельности, я уже не смогу жить той жизнью, к которой так привык за много лет.

Если я поменяю род деятельности, я уже не смогу откладывать действия по поиску новых возможностей.

Если я поменяю род деятельности, я уже не смогу отдыхать в привычные для меня выходные дни.

Если я поменяю род деятельности, у меня уже не будет достаточного количества времени на бесцельное, но приятное времяпрепровождение.

Если я поменяю род деятельности, у меня уже не будет возможности общаться с прежними коллегами и ходить на весёлые корпоративы.

Если я поменяю род деятельности, ко мне уже не будет прежнего отношения окружающих меня людей.

Чего НЕ случится, если это НЕ произойдёт?

Данный вопрос подразумевает поиск минусов от неполучения желаемого. Отвечая на четвёртый вопрос, вы отсекаете оставшиеся «не», мешающие реализации принимаемого решения. На этом этапе рекомендуется отвечать как можно быстрее, опираясь на интуицию.

Чего не случится, если я не поменяю род деятельности?

Если я не поменяю род деятельности, у меня не появится возможности реализовать свою мечту – зарабатывать, занимаясь тем, что мне действительно нравится.

Если я не поменяю род деятельности, я не смогу перестать работать «на дядю», а значит, не смогу самостоятельно контролировать свою работу и свой доход.

Если я не поменяю род деятельности, я не стану больше уважать себя, т.к. покажу страх перед переменами в жизни.

Если я не поменяю род деятельности, никто (в том числе и я сам) не поверит в серьёзность моих намерений изменить жизнь.

Если я не поменяю род деятельности, у меня так и не появится мотивации к получению новых знаний и овладению новыми навыками.

Если я не поменяю род деятельности, я не смогу избавиться от своих сомнений и так и останусь в переживаниях по поводу того, что не принял решения.

На самом деле, применять Квадрат Декарта можно не только к сфере профессиональной деятельности, но и к любой другой области жизни. Но важно раз и навсегда уяснить, что все свои ответы нужно именно записывать, а не отвечать мысленно. Во-первых, вы можете просто запутаться в своих ответах, а во-вторых, подсознание человека работает таким образом, что игнорирует частицу «НЕ», по причине чего велика вероятность допущения ошибок. Поэтому, обязательно используйте листок и ручку, можно даже распечатать Квадрат в большом формате, и отвечать на каждый из вопросов в соответствующем секторе. А сам процесс записи ответов будет как бы конвертировать мысленные доводы и фантазии в логическую буквенную форму, что и окажет вам существенную помощь в принятии решения.

Часто задаваемые вопросы об учетной записи

Square | Центр поддержки Square

Найдите ответы на наиболее часто задаваемые вопросы о вашей учетной записи Square.

Часто задаваемые вопросы об учетной записи Square

Почему я не могу войти в свою учетную запись?

Существует ряд причин, по которым вы не можете войти в систему. Сброс пароля — это первый шаг к восстановлению доступа к вашей учетной записи. Нажмите Забыли пароль , подтвердите адрес электронной почты, который использовался для регистрации в Square, и следуйте инструкциям в электронном письме, отправленном на этот адрес.

Если вам нужна помощь в сбросе двухэтапной аутентификации, свяжитесь с нами.

Почему я не могу просматривать свою онлайн-панель Square Dashboard?

Большинство проблем, связанных с Square Dashboard, вызваны неподдерживаемым или устаревшим браузером или браузером, для которого требуется очистить кэш. Выполнение нескольких шагов по устранению неполадок браузера может помочь в большинстве случаев.

Могу ли я получить помощь, если у меня нет учетной записи Square?

Если у вас есть вопросы о недавней транзакции с продавцом Square или вам нужна дополнительная информация о присоединении к Square, мы будем рады помочь вам по электронной почте.

Как я могу получить помощь с приложением Cash?

Поддержка приложения Cash доступна по адресу cash. me/help. Войдите в систему, чтобы просмотреть последние транзакции, ответить на распространенные вопросы или написать в службу поддержки по электронной почте.

Вы также можете связаться с Cash Support из приложения. Для этого:

1. Войдите в приложение Cash.

2. Коснитесь значка профиля в верхнем левом углу.

3. Прокрутите свой профиль вниз > коснитесь Поддержка .

Примечание : Денежная поддержка доступна только по электронной почте.

Как просмотреть полную историю продаж?

Полные сводки продаж, уплаченные сборы и детали отдельных платежей доступны на вкладке «Продажи» вашей онлайн-панели Square Dashboard. Если вы попытались совершить платеж и не видите его в своих действиях, проверьте отчет о статусе транзакции.

Как мне получить доступ к моей учетной записи Square с другого устройства?

Если вы приобрели новое устройство, просто загрузите приложение Square и войдите в существующую учетную запись, используя соответствующий адрес электронной почты и пароль. Средства будут по-прежнему переводиться на банковский счет, связанный с вашей учетной записью Square. Кроме того, считыватели Square универсальны и могут использоваться с любым поддерживаемым устройством и учетной записью Square, поэтому их не нужно активировать или регистрировать.

Если у вас несколько местоположений, вы можете использовать коды устройств для привязки мобильных устройств к определенным местам. Коды устройств позволяют войти в систему без адреса электронной почты и пароля.

Имею ли я право на 1099-K?

Штат США, с которым связана ваша информация о налогоплательщике, будет определять вашу квалификацию для получения формы 1099-K.

Как правило, счета, соответствующие и из следующих критериев, соответствуют критериям 1099-K, и о них необходимо сообщать в IRS:

1. Более 20 000 долларов валового объема продаж товаров или услуг в календарном году

2. И более 200 операций в календарном году

Однако, если ваша информация в налоговой отчетности связана с Массачусетсом или Вермонтом, мы обязаны выдать форму 1099-K и сообщить в ваш штат, когда вы обрабатываете платежи по кредитным картам на сумму 600 долларов или более.

Как привязать банковский счет?

Банковские счета можно связать и редактировать из Учетная запись и настройки в вашей онлайн-панели Square и из Дополнительно > Настройки > Учетная запись > Банковский счет в приложении Square с использованием полного маршрута и номера счета. Проверка банковских счетов может занять до 4 рабочих дней , а статус проверки учетной записи доступен в онлайн-панели Square Dashboard.Подтверждаемые банковские счета должны иметь не менее 1 доллара США для завершения перевода и дебетования ACH.

Узнайте больше о привязке и редактировании банковского счета.

Когда я получу перевод?

Square автоматически переводит средства на ваш связанный банковский счет в течение 1-2 рабочих дней. Мгновенный перевод доступен за комиссию в размере 1,5% от суммы перевода. Узнайте о вариантах перевода с Square.

Как заказать новый считыватель?

Запросите бесплатный считыватель магнитной полосы в онлайн-панели Square Dashboard или в Squareup.ком/магазин.

Считыватели Magstripe

, приобретенные в участвующих розничных магазинах, стоят 10 долларов США авансом, но поставляются с кодом погашения 10 долларов США. Как только вы погасите код, мы отправим 10 долларов на ваш связанный банковский счет.

Квадратная подставка

, а также бесконтактные считыватели и считыватели чипов доступны на сайте squareup.com/shop и у участвующих розничных продавцов.

Как создавать предметы?

Создание библиотеки предметов поможет вам быстро добавлять товары в продажи, управлять налогами, отслеживать запасы и создавать подробные отчеты о том, что продается.Наличие элементов также полезно при отправке кампаний Square Marketing и настройке программ лояльности Square для определенных продуктов.

Выполните следующие действия, чтобы создать свою библиотеку элементов из приложения Square или онлайн-панели инструментов Square.

Могу ли я использовать Square за границей?

Обработка кредитных карт с помощью Square доступна в 50 США, Канаде, Японии, Австралии и Великобритании. Платежи могут быть обработаны только в стране, в которой вы активировали свою учетную запись.Например, если вы активируете свою учетную запись в США, вы не сможете обрабатывать платежи по кредитным картам в Канаде, и наоборот.

Узнайте больше о международной доступности и обработке международных кредитных карт.

Есть ли у меня идентификатор продавца или номер счета?

Square — это компания, занимающаяся обработкой кредитных карт, но мы не предоставляем владельцам наших счетов индивидуальные идентификационные номера продавца. Хотя мы не присваиваем конкретные номера, ваша компания по-прежнему определяется как продавец Square, а ваша учетная запись продавца Square связана с вашим адресом электронной почты.

Найдите ответы на часто задаваемые вопросы о приеме платежей с помощью Square.

Узнайте больше о : Торговая точка

Подпишитесь на Square Торговая точка | Центр поддержки Square

Узнайте, как зарегистрироваться в Square Point of Sale онлайн или в приложении, и просмотрите информацию, необходимую для активации учетной записи Square. Если у вас несколько компаний, узнайте, как настроить несколько учетных записей в Square.

Зарегистрироваться онлайн

1. Перейти к квадрату.com > нажмите Начать.

2. Введите и подтвердите свой адрес электронной почты, создайте пароль > нажмите Создать учетную запись .

3. Выберите тип вашего бизнеса из раскрывающегося списка. Введите свою деловую и личную информацию. Щелкните Продолжить .

4. Вам будет предложено ввести вашу личную и деловую информацию, а также ответить на несколько вопросов для подтверждения вашей личности. По завершении нажмите Продолжить .

5. Введите свой номер телефона или адрес электронной почты.Мы отправим ссылку на ваше мобильное устройство для загрузки приложения Square Point of Sale. Имейте в виду, что вы можете войти на несколько устройств, используя один и тот же адрес электронной почты и пароль.

6. Коснитесь ссылки в электронном или текстовом сообщении, чтобы загрузить приложение на мобильное устройство.

Зарегистрироваться в приложении

1. Загрузите Square Point of Sale на свое мобильное устройство.

2. Коснитесь Создать учетную запись , чтобы начать процесс активации.

3. Вам будет предложено ввести вашу личную и деловую информацию, а также ответить на несколько вопросов для подтверждения вашей личности.

Примечание: Если у вас возникли проблемы с загрузкой приложения, убедитесь, что вы используете поддерживаемое устройство.

После того, как вы закончите, вы можете сразу начать принимать платежи с помощью ручного ввода. Устройство чтения будет отправлено и должно быть доставлено в течение 10 рабочих дней, или вы можете забрать его в розничном магазине, участвующем в программе.

Информация, необходимая для регистрации

Федеральный закон требует, чтобы все финансовые учреждения проверяли и записывали информацию, идентифицирующую каждого человека, открывающего счет.

Следующая информация требуется для активации учетной записи Square:

• Полное юридическое наименование

• Номер социального страхования (SSN)

• Банковский счет в США

• Дата рождения : Текущие правила кредитных карт требуют, чтобы наши клиенты были в возрасте 18 лет или старше, чтобы создать учетную запись Square.

• Домашний почтовый адрес в США

Примечание . В некоторых случаях мы также можем зарегистрировать продавца, используя его ИНН.Ваш менеджер по работе с клиентами свяжется с вами, если вы соответствуете требованиям.

Если вы не можете предоставить указанную выше информацию, вы не сможете принимать платежи по картам, но вы все равно можете использовать Square для отслеживания платежей наличными и предоставления своим клиентам электронных и текстовых квитанций.

Следующая информация необязательна при активации учетной записи Square — не требуется, но рекомендуется для предприятий и организаций:

Система обработки карт Square

соответствует стандартам безопасности данных PCI уровня 1, так что Square поможет вам.

Требование к номеру социального страхования

В соответствии с правилами банковской отрасли и федеральным законодательством мы обязаны запрашивать номер социального страхования, дату рождения и полное имя каждого из наших основных владельцев счетов. Единственной альтернативой предоставлению SSN является действительный ITIN. Без этой информации невозможно создать учетную запись Square.

Даже если вы планируете использовать Square в качестве бизнеса или организации, для создания учетной записи Square вы должны указать свое имя, почтовый адрес, дату рождения и действительный SSN или ITIN.

Примечание: Если вы были добавлены в качестве сотрудника, вам не нужно будет предоставлять эту информацию.

Выберите вид деятельности

В процессе регистрации вам нужно будет классифицировать, как вы будете использовать Square, выбрав тип вашего бизнеса или код категории продавца. Square будет использовать эту информацию, чтобы предоставить вам лучшие функции, которые помогут вам развивать свой бизнес.

Если вы уже установили свой тип бизнеса и хотели бы изменить его, свяжитесь с нами.

Для более полного ознакомления со многими функциями, доступными в Square Point of Sale, просмотрите полное руководство Square Point of Sale.

Узнайте больше о : Обработка платежей

Переводы приостановлены Часто задаваемые вопросы | Центр поддержки Square

Почему мои переводы приостановлены?

Ваши переводы, вероятно, приостановлены, потому что мы заметили необычную активность в вашей учетной записи Square. Наша система периодически проверяет ваши транзакции, чтобы защитить вашу учетную запись от мошенничества и мошенничества. Это не обязательно может быть причиной приостановки ваших переводов, но наша политика заключается в том, чтобы убедиться, что ваш бизнес защищен, когда наша система замечает что-то необычное.

Почему меня просят заполнить форму подтверждения учетной записи?

Для наших покупателей и продавцов важно, чтобы Square была безопасной платформой для обработки платежей. Один из наших лучших способов обеспечить безопасность Square — убедиться, что все являются теми, за кого себя выдают, чтобы мы могли связаться с вами для сбора информации. Мы также хотим дать вам возможность следовать передовым методам транзакций, которые обеспечат безопасность вашей учетной записи и бесперебойную работу вашего бизнеса. Документация и информация, которые вы нам отправляете, дают нам представление о том, чем мы можем быть полезны.

Нам нужна документация, чтобы подтвердить некоторые детали вашей учетной записи. К ним относятся сведения о товарах или услугах, которые вы предоставляете через Square, и документация по транзакциям, например квитанции или счета. Приложите все усилия, чтобы максимально подробно заполнить форму подтверждения учетной записи, и мы постараемся разрешить приостановку вашего перевода.

Каковы некоторые примеры государственных документов?

• Форма ИНН

• БД

• Лицензия на профессиональную деятельность

• Официальная торговая сертификация

• Документация промышленного стандарта

• Регистрация бизнеса

• Разрешение продавца

• ООО

• Учредительный договор

Если у меня нет зарегистрированного бизнеса, что я могу вам отправить?

Если у вас нет зарегистрированного бизнеса, вы можете отправить нам копию своего удостоверения личности государственного образца.

Какие есть примеры документации по транзакциям?

Сколько времени занимает процесс подтверждения?

После того, как вы полностью заполните форму, наша команда начнет проверку сведений, которые вы нам прислали. Мы свяжемся с вами в течение 2 рабочих дней.

Надежна ли моя информация?

Да. Square стремится обеспечить безопасность, защиту и конфиденциальность всей вашей информации. Все наши веб-страницы защищены и обслуживаются через SSL/TLS. Square также сертифицирована как PCI-совместимая.Для получения дополнительной информации ознакомьтесь с нашей Политикой безопасности и Политикой конфиденциальности.

Что произойдет с моей учетной записью, если я не заполню эту форму?

Пока мы не подтвердим данные вашей учетной записи и транзакции, мы не сможем отменить приостановку ваших переводов. Если вы предпочитаете не предоставлять эту информацию, вы можете попытаться оформить возврат средств за транзакцию (транзакции) и связанные с ней сборы.

Должен ли я предоставлять дополнительную информацию каждый раз, когда я принимаю платеж?

Мы не запрашиваем у вас информацию после каждого платежа.Однако мы стремимся помочь вам обрабатывать транзакции таким образом, чтобы обеспечить безопасность вашего бизнеса. Вы можете помочь нам избежать необходимости запрашивать у вас дополнительную информацию, узнав больше о потенциальных источниках мошенничества и следуя нескольким рекомендациям по приему платежных карт.

Как я могу загрузить свои файлы?

Вам необходимо войти в свою онлайн-панель Square Dashboard. В верхней части страницы нажмите Подтвердить рядом со значком оповещения. Вы можете загрузить документацию в форму.После того, как мы получим документы и подтвердим, что ваша форма заполнена, вы получите электронное письмо с подтверждением от нас.

Важно убедиться, что в вашем веб-браузере включен Javascript. Чтобы включить Javascript, вы можете следовать этим инструкциям в зависимости от того, какой браузер вы используете: Firefox, Internet Explorer, Chrome или Safari. Если вы по-прежнему не можете получить доступ к форме в выбранном вами браузере, попробуйте другой.

Как я могу получить доступ к форме с моего телефона?

1. Убедитесь, что вы вошли в Square Dashboard из мобильного браузера, а не из приложения Square.

2. Коснитесь значка с тремя линиями.

3. Коснитесь значка «Учетная запись».

4. Выберите Запрос рабочего сайта .

5. Вы увидите всплывающее предупреждение на панели инструментов. Нажмите Начать.

Я не могу отсканировать эти документы. Что я должен делать?

Если у вас нет возможности отсканировать нужные нам документы, вы также можете отправить документацию со своего смартфона. Нажмите Выберите файл в форме подтверждения.Оттуда у вас будет возможность сфотографировать свои документы или выбрать фотографию, которую вы уже сделали из своей библиотеки изображений.

Я не могу отсканировать или сфотографировать свои документы.

Как я могу отправить их вам?

Вы можете отправить их нам по факсу. Сначала заполните все поля формы, которые не требуют загрузки файлов. Затем нажмите Отправить по факсу . Следуйте инструкциям на этой странице. Важно использовать предоставленную нами титульную страницу — без нее мы не сможем сопоставить ваши документы с вашей учетной записью, что задержит нашу возможность проверить вашу учетную запись.

Мэр де Блазио объявляет о сокращении празднования Нового года на Таймс-сквер

23 декабря 2021 г.

Мероприятие на открытом воздухе будет проходить с соблюдением дополнительных мер по охране труда и технике безопасности

НЬЮ-ЙОРК — Сегодня мэр де Блазио объявил подробности об урезанном кануне Нового года на Таймс-сквер с дополнительными средствами защиты для обеспечения безопасного празднования. В дополнение к требованию подтверждения полной вакцинации с действительным удостоверением личности с фотографией и пребывания на открытом воздухе, участники также должны будут носить маски. Зоны просмотра будут заполнены меньшим количеством людей, чтобы обеспечить социальное дистанцирование.

Эти дополнительные меры безопасности, разработанные в консультации с экспертами в области здравоохранения и медицины, обеспечат безопасность и здоровье гуляк во время встречи Нового года. Городские власти в сотрудничестве с Times Square Alliance продолжат следить за ситуацией и при необходимости примут дополнительные меры предосторожности и меры в ближайшие дни.

«Жители Нью-Йорка значительно активизировались за последний год — мы лидируем в вакцинации, мы безопасно вновь открылись и каждый день работаем над восстановлением для всех нас», — сказал мэр Билл де Блазио .«Есть многое, что можно отпраздновать, и эти дополнительные меры безопасности обеспечат безопасность и здоровье полностью вакцинированных людей, когда мы встречаем Новый год».

«Нью-Йорк — лучшее место в мире для празднования Нового года, и теперь он также будет одним из самых безопасных для COVID», — сказал избранный мэр Эрик Адамс . «Мэр сделал правильный шаг, приняв меры предосторожности, поскольку мы учимся жить с COVID и бороться с вариантом Omicron, и жители Нью-Йорка и гости города теперь могут наслаждаться Таймс-сквер и остальной частью нашего города, когда мы приближаемся к 2022 году.

«Праздничный сезон в этом году может быть не таким, на который мы надеялись, но мы все же можем провести счастливый праздничный сезон», — сказал Уполномоченный по здравоохранению доктор Дэйв А. Чокши . «Все жители Нью-Йорка должны пройти вакцинацию и ревакцинацию как можно скорее. Носите качественную маску для лица и оставайтесь дома, если вы чувствуете себя плохо, независимо от того, насколько легкими являются ваши симптомы».

«Мы приветствуем руководство мэра де Блазио, который нашел способ приветствовать гуляк на Таймс-сквер в канун Нового года даже более безопасным способом, чем мы изначально планировали», — сказал Том Харрис, президент Times Square Alliance.   «В этом году гуляки будут полностью вакцинированы, в масках, и у нас будет сокращено количество мест для просмотра. Мы понимаем, что не все смогут быть здесь, но приглашаем их встретить Новый год на Таймс-сквер в прямом эфире, в одной из сетей или в приложении VNYE».

Обычно на смотровых площадках собирается около 58 000 человек, в этом году на праздновании соберется около 15 000 человек, и посетителям будет разрешен вход только в 15:00, что намного позже, чем в прошлые годы.Здоровье и безопасность каждого гостя — приоритет Нового года на Таймс-сквер в 2022 году.

Политика вакцинации в канун Нового года на Таймс-сквер

Организаторы празднования Нового года на Таймс-сквер потребуют полной вакцинации всех участников, приходящих на вечеринку. «Полностью вакцинирован» означает, что на дату 31 декабря 2021 года гуляка находится не менее чем через 14 дней после получения второй дозы двухдозовой вакцины против COVID-19 ИЛИ по крайней мере через 14 дней после однократной дозы утвержденной однократной дозы COVID-19. 19 вакцина.

Участники в возрасте 5 лет и старше должны предъявить документ, подтверждающий вакцинацию от COVID-19, чтобы принять участие в мероприятии. Доказательство вакцинации должно включать одобренную Управлением по санитарному надзору за качеством пищевых продуктов и медикаментов (FDA) или Всемирной организацией здравоохранения (ВОЗ) вакцину против COVID-19. Это Pfizer, Moderna, Johnson & Johnson, AstraZeneca/Oxford, Sinopharm или Sinovac.

Невакцинированные несовершеннолетние в возрасте до 5 должны пройти на мероприятие в сопровождении вакцинированного взрослого. Вакцинированный взрослый должен предъявить доказательство вакцины против COVID-19, одобренной Управлением по санитарному надзору за качеством пищевых продуктов и медикаментов или Всемирной организацией здравоохранения.Это Pfizer, Moderna, Johnson & Johnson, AstraZeneca/Oxford, Sinopharm или Sinovac. Покрытия для лица требуются для непривитых несовершеннолетних, которые по медицинским показаниям могут переносить ношение покрытия для лица.

Лица, которые не могут пройти вакцинацию из-за инвалидности, должны будут предоставить доказательство отрицательного результата теста ПЦР (полимеразной цепной реакции) на COVID, проведенного в течение 72 часов до события

Пожалуйста, посетите TSQ. org/FAQ для получения дополнительных ответов на часто задаваемые вопросы.

Как смотреть канун Нового года на Таймс-сквер
Веб-трансляция в канун Нового года на Таймс-сквер без рекламы будет освещать действия и праздники на Таймс-сквер, начиная с поднятия мяча в 18:00. EST, а также живые музыкальные выступления, почасовой обратный отсчет, закулисные истории и интервью со звездами, пока ожидание нарастает до полуночного обратного отсчета и знаменитого падения мяча. Веб-трансляция будет транслироваться в прямом эфире на нескольких веб-сайтах, включая TimesSquareNYC.org, NewYearsEve.Нью-Йорк, LiveStream.com/2022 и TimesSquareBall.net. Коды встраивания и дополнительная информация о веб-трансляциях доступны по адресу: https://www.timessquarenyc.org/times-square-new-years-eve/nye-live-webcast или LiveStream.com/2022.

Кроме того, Джеймстаун, владелец One Times Square, где проходит культовое празднование падения мяча в канун Нового года, вернет свой виртуальный праздник Нового года с помощью приложения VNYE. Через приложение VNYE люди со всего мира могут исследовать виртуальный мир Таймс-сквер, играть в игры и транслировать празднование Нового года в прямом эфире на Таймс-сквер и по всему миру.В 2020 году приложение VNYE охватило более 3,7 миллиона человек по всему миру.

Ряд вещательных сетей будут транслировать элементы празднования на Таймс-сквер.
Информацию о канале пула телевизионных передач в канун Нового года на Таймс-сквер можно найти по адресу https://www.timessquarenyc.org/times-square-new-years-eve/media-press/new-years-eve-pool-feed- информация

# # #

Составление пайков с помощью Pearson Square — 1.618

Распечатать этот информационный бюллетень

Дж.Вагнер и Т.Л. Стентон ^* (6/12)

Краткие факты…

• Процедура составления квадратного рациона Пирсона предназначена для простых рационов.
• Чтобы квадрат работал, следуйте определенным инструкциям по его использованию.
• Содержание питательных веществ в ингредиентах и ​​потребности в питательных веществах должны быть выражены на одной и той же основе (т. е. в сухом веществе или «в состоянии после кормления»).

Квадратный или квадратный метод Пирсона для балансировки пайков — это простая процедура, которая использовалась в течение многих лет.Это имеет наибольшую ценность, когда нужно смешать только два ингредиента. Если внимательно посмотреть на квадрат, несколько чисел находятся внутри и вокруг квадрата. Вероятно, одним из наиболее важных чисел является число, которое появляется в середине квадрата. Это число представляет собой пищевую потребность животного в определенном питательном веществе. Это может быть сырой протеин или ТДН, аминокислоты, минералы или витамины.

Чтобы квадрат работал стабильно, необходимо учитывать три очень важных момента:

1. Значение в середине квадрата должно быть промежуточным между двумя значениями, используемыми в левой части квадрата. Например, потребность в 14% сырого протеина должна быть промежуточной между соевым шротом, содержащим 45% сырого протеина, и кукурузой, содержащей 10% сырого протеина. Если используется ячмень с 12-процентным содержанием сырого протеина и кукуруза с 10-процентным содержанием сырого протеина, метод вычисления квадрата не будет работать, поскольку 14 процентов находятся за пределами диапазона значений в левой части квадрата.
2. Не обращайте внимания на любые отрицательные числа, генерируемые в правой части квадрата.Обращайте внимание только на численные различия между потребностью в питательных веществах и значениями питательных веществ в ингредиентах.
3. Вычтите питательную ценность из потребности в питательных веществах по диагонали и получите числовое значение, озаглавленное частями. Суммируя эти части и разделив на общее количество, вы можете определить процент рациона, который должен представлять каждый ингредиент, чтобы обеспечить определенный уровень питательных веществ. Всегда вычитайте по диагонали внутри квадрата, чтобы определить части.Всегда дважды проверяйте расчеты, чтобы убедиться, что у вас нет математической ошибки. Также очень важно работать на единой основе. Используйте 100-процентную основу сухого вещества для питательного состава ингредиентов и потребностей, а затем после расчета рецептуры преобразуйте ее в исходную основу.

Кукуруза составляет (31,0 / 35,00) x 100 рациона, или 88,57%. Соевый шрот составляет (4,0 / 35,00) x 100 рациона, или 11,43 процента. Проверка расчета:

88.57 фунтов кукурузы x 10,0% CP	=	8,86
11,43 фунта SBM x 45,0% CP	=	5.14
Смесь на 100,00 фунтов содержит	=	14,00 фунтов CP, или 14 процентов.

 

Использование более двух ингредиентов

С помощью квадрата Пирсона можно смешать более двух ингредиентов. Например, для приготовления 15-процентной смеси сырого протеина, состоящей из добавки из 60-процентной соевой муки (45 процентов сырого протеина) и 40-процентной кукурузной глютена (45 процентов сырого протеина) и зерновой смеси из 65-процентной кукурузы (9 % сырого протеина) и 35 % овса
(12 % сырого протеина), выполните следующие действия.

Поскольку в методе квадратов Пирсона можно использовать только два компонента, сначала ингредиенты объединяют следующим образом:

60% SBM x 45% сырой протеин	=	27.0
40% CGM x 45%	=	18,0
Протеин в смеси добавок		45,0%
65% кукурузы x 9,0%	=	5,85
35% овса x 12,0%	=	4,20
Белок в зерновой смеси		10,05%
5. 0 частей x 60%	=	3,0 детали SBM
5,0 частей x 40%	=	2,0 детали CGM
30,0 частей x 65%	=	19,5 частей кукурузы
30,0 частей x 35%	=	10,5 частей овса
		35,0
(3,0 / 35,0)	=	8,57% СБМ
(2.0 / 35,0)	=	5,71% НГМ
(19,5 / 35,0)	=	55,72% кукурузы
(10,5 / 35,0)	=	30,00% овса
Чек:
8,57 фунта SBM при 45% CP	=	3,86 фунта
5,71 фунта CGM при 45% CP	=	2,57 фунта
55,72 фунта кукурузы с 9% CP	=	5. 01 фунт
30,00 фунтов овес с 12% CP	=	3,60 фунта
100,00 фунтов содержит		15,04 фунта или 15% CP

Кормовая композиция для сцеживания

Значение сырого протеина корма или процентное содержание любого другого компонента (например, кальция или фосфора) можно выразить несколькими способами. Двумя наиболее распространенными методами экспрессии являются кормление или сухое вещество.Используйте следующую процедуру для расчета состава на основе сухого вещества.

Значение сырого протеина в состоянии после откорма, деленное на содержание сухого вещества корма, умноженное на 100, равно содержанию сырого протеина в пересчете на сухое вещество. Если в качестве примера используется сено из люцерны, значение сырого протеина составляет 17 процентов в исходном состоянии. В пересчете на сухое вещество содержание сырого протеина в сене рассчитывается следующим образом: 17/0,91 (влажность 9 процентов) умножить на 100 равно 18,7 процента сырого протеина.

Чтобы определить общее содержание перевариваемых питательных веществ (TDN) в вышеуказанной люцерне в пересчете на сухое вещество, следуйте той же процедуре: 50 процентов (значение TDN в состоянии после откорма), деленное на 0,91 (содержание сухого вещества в корме). ) умножить на 100 равно 54,9% TDN в пересчете на сухое вещество. Точно так же содержание сырого протеина или значение TDN также могут быть выражены на основе любого заданного уровня сухого вещества. Например, если вы используете 90-процентную основу сухого вещества, используйте следующий расчет. Учитывая значение TDN 76 процентов и содержание сухого вещества 86 процентов (влажность 14 процентов), каким будет значение TDN этого корма на основе 90 процентов сухого вещества?

(76 х .90) / 0,86 = 79,5% TDN на основе 90% сухого вещества.

Расчет состава рациона

Если вам известен состав сухого вещества конкретного рациона и вы хотите определить, каков будет этот состав при смешивании в состоянии «как корм», выполните расчеты, показанные в Таблице 1.

И наоборот, если вы знаете состав рациона «в состоянии после откорма» и сухое вещество каждого ингредиента, определите состав сухого вещества рациона, как показано в Таблице 2.

Таблица 1: Перевод с сухого вещества на сырое.
Подача	Рацион сухое вещество состав	Ингредиент % сухое вещество	Расчеты		Сухой рацион Состав
Кукурузный силос	70	35	70/0,35 = 200	(200/233) х 100 =	84,84
Люцерна	30	90	30/0,90 = 33 233	(33/233) х 100 =	14. 16

 

Таблица 2: Преобразование исходного корма в сухое вещество.
Подача	Рацион сухое вещество состав	Ингредиент % сухое вещество	Расчеты		Сухой рацион Состав
Кукурузный силос	65	35	65 х 0,35 = 22,75	(22,75/54,25) х 100 =	41,94
Люцерна	35	90	35 х .90 = 31,50 54,25	(31,50/54,25) х 100 =	58,06

¹ Дж. Вагнер, профессор Университета штата Колорадо, зоотехника и генеральный директор Научно-исследовательского центра Юго-восточного Колорадо; Т. Стэнтон , бывший специалист по откормочным площадкам Extension и профессор зоотехники. 9/93. Пересмотрено 6/12.

Государственный университет Колорадо, Министерство сельского хозяйства США и сотрудничающие округа Колорадо. Программы расширения доступны для всех без дискриминации.Не предполагается ни одобрения упомянутых продуктов, ни критики не упомянутых продуктов.

Перейти к началу этой страницы.

‎Квадратная точка продаж (POS) в App Store

Square Point of Sale — это бесплатное приложение для точек продаж, которое позволяет вам продавать в любом месте и любым способом, который хотят покупать ваши клиенты.

Используйте приложение Point of Sale с устройством Square Reader для бесконтактных платежей и карт с чипом, чтобы клиенты могли совершать бесконтактные платежи с помощью платежных ссылок, QR-кодов, Apple Pay и карт с чипом EMV.

Выставляйте и отслеживайте счета прямо из приложения. Настройте свои счета, настройте еженедельные или ежемесячные регулярные счета с вашей панели управления и позвольте клиентам платить онлайн с помощью кредитной или дебетовой карты.

Подключите приложение Point of Sale к бесплатному интернет-магазину Square, чтобы принимать заказы на самовывоз и доставку.

Средства переводятся быстро — деньги поступят на ваш банковский счет в течение одного-двух рабочих дней.

Используйте свою систему торговых точек, чтобы отслеживать продажи и запасы в режиме реального времени, управлять товарами и сотрудниками, а также просматривать аналитику о своем бизнесе.

Все это без долгосрочных контрактов и неожиданных комиссий.

Теперь вы можете принимать платежи от любого из 70 миллионов пользователей Cash App прямо через Square Point of Sale.

SQUARE DASHBOARD
Бесплатное приложение Square Dashboard работает синхронно с приложением Square Point of Sale и позволяет просматривать данные о продажах в режиме реального времени, получать доступ к мощной аналитике и другим простым инструментам, помогающим отслеживать и улучшать свой бизнес.

ИНФОРМАЦИЯ ПО ОПЛАТЕ ДЛЯ США
2,6% +10¢ ЗА НАЖАТИЕ, ПОГРУЖЕНИЕ, СКАНИРОВАНИЕ ИЛИ ПРОВЕДЕНИЕ.Взимайте 100 долларов США за одну транзакцию и получите 97,30 долларов США на своем банковском счете. Принимайте карты Visa, Mastercard, Discover и American Express по одному тарифу. Счета отправляются бесплатно и стоят 2,9% + 30 центов за каждый счет, оплаченный онлайн.

ПЕРЕВОДЫ НА СЛЕДУЮЩИЙ ДЕНЬ
Быстро получите деньги. Square переводит платежи на ваш банковский счет в течение одного-двух рабочих дней.

ДРУГИЕ ФУНКЦИИ
— Запись денежных средств, подарочных карт и других форм тендера
— Настройте свой POS с фотографиями, именами и вариантами
— Отправляйте квитанции по электронной почте или текстовым сообщением
— Применяйте скидки и выдавайте возвраты
— Отслеживайте запасы в
в режиме реального времени — подключение к принтеру чеков, принтеру кухонных билетов, сканеру штрих-кода и денежному ящику

Почему компания Jack Dorsey’s Square купила Tidal, неудавшийся музыкальный сервис Jay-Z?

Вот прямой заголовок новости: Square, финансовая компания, управляемая соучредителем и генеральным директором Twitter Джеком Дорси, покупает Tidal, сервис потоковой передачи музыки, основанный Jay-Z.

А вот у вас, нормального человека, может возникнуть вопрос по этой сделке: WTF?

Ответ, в зависимости от того, как вы относитесь к сделкам между миллиардерами, может быть интригующим, глупым или глупым. Возможно все перечисленное.

Square платит 297 миллионов долларов наличными и акциями за «значительную часть» Tidal. В твиттере Дорси, объявляющем о сделке (конечно), неясно, что Square намеревается делать с Tidal, но упоминаются такие вещи, как «совершенно новые впечатления от прослушивания» и «новые дополнительные потоки доходов».

Я благодарен Джею за дальновидность, мудрость и лидерство. Я понял, что TIDAL был чем-то особенным, как только я его испытал, и я вдохновлен работать с ним. Теперь он будет руководить всей нашей компанией, включая Seller и Cash App, как только сделка будет закрыта. https://t.co/YRfYjcWJQx pic.twitter.com/xBtq2xfwue

— Джек (@jack) 4 марта 2021 г.

Не нужно много воображения, чтобы придумать выпуск Square + Tidal в будущем: способ, позволяющий артистам продавать футболки во время тура или даже когда они не в туре, например.

Еще более интригующе, учитывая любовь Дорси к блокчейну All Things и нынешнюю манию по поводу NFT, неудивительно, что Square + Tidal работают над собственной схемой NFT. NFT (невзаимозаменяемые токены) — это цифровые фрагменты с поддержкой блокчейна… чего угодно, что инвесторы, спекулянты и коллекционеры собирают с сумасшедшей скоростью. Даже если все это не имеет для вас никакого смысла, вы, возможно, слышали о людях, которые платят реальные деньги — большие деньги — за цифровую эфемеру, такую ​​как GIF-файлы с мультяшными котами или анимированные коллекционные карточки с игроками НБА, которые делают данки или блокируют.Это вещь, пока.

Таким образом, вы можете представить, как Jay-Z со всего мира продают песни, или фрагменты песен, или цифровую версию текста, нацарапанного на салфетке, как NFT, в сделках, которые позволяют Square и артисту получать часть сделки.

Если они сделают это достаточно быстро — пока мания NFT процветает — легко представить себе много подобных заголовков, за исключением того, что вы замените «Граймс» на «Бейонсе» или что-то еще:

Пока вас устраивает чисто спекулятивная шумиха вокруг подобных продаж и историй — и понимание того, что некоторые инвесторы, в том числе люди, которые не до конца понимают, что они делают, собираются заработать много денег. , а некоторые сильно сгорят (см.: GameStop, а также Cryptokitties, ранний гамбит/трюк NFT, который был довольно горячим в 2018 году, а затем остыл, но может снова стать горячим) — тогда все это кажется … Ладно? Может… хорошо?

Это, безусловно, дает музыкантам — как известным, так и тем, о которых вы никогда не слышали — шанс заработать деньги в индустрии, которая в настоящее время предлагает им мало возможностей: потоковая музыка обычно окупается только за чрезвычайно успешные выступления, а гастроли — это тяжелая работа. в лучшие времена. Кроме того, в настоящее время он вообще недоступен из-за пандемии. Самая оптимистичная версия истории NFT заключается в том, что она позволяет артистам (или кому угодно) присваивать большую часть стоимости созданного ими материала, чем продавать его через посредников, таких как звукозаписывающие компании или потоковые сервисы.

С другой стороны: даже если вы думаете, что идея Jay-Z продавать пятисекундные битбокс-видео за миллионы долларов и давать пять Джеку Дорси довольно крута, ничто из этого не требует сделки на 300 миллионов долларов, чтобы купить компанию Jay-Z. . Если Square хочет создать новые способы помочь музыкантам продавать реальные товары и цифровые товары, она может это сделать.

Вместо этого Square платит 300 миллионов долларов за неудачный музыкальный сервис, который не помогает ей достичь ни одной из этих целей.

Краткий обзор истории Tidal: в 2015 году Jay-Z купил малоизвестный норвежский потоковый сервис за 56 миллионов долларов, переименовал его и запустил как потоковый сервис, «принадлежащий артистам».Идея заключалась в том, что Jay-Z нанял других артистов — таких как его жена Бейонсе, а также Мадонна, Рианна, Daft Punk и Канье Уэст — в качестве частичных владельцев Tidal, и Tidal будет отличаться от конкурентов, таких как Spotify, предлагая эксклюзивную музыку на услуга.

Но в большинстве случаев артисты, участвующие в Tidal, не владели собственной музыкой — в отличие от крупных музыкальных лейблов — поэтому они не могли делать свою музыку эксклюзивной для Tidal. И даже те, у кого была такая власть, как Jay-Z, в конце концов уступили и поставили свои вещи на конкурентоспособные сервисы, потому что там были все слушатели.

Какое-то время казалось, что крупная технологическая компания, скорее всего, Samsung, может заплатить много за Tidal, даже если он не работает. Apple ранее купила Beats за 3 миллиарда долларов, чтобы войти в бизнес потоковой музыки, так почему бы и нет? Но эта сделка так и не состоялась, и в 2017 году Sprint купила треть Tidal и оценила компанию в 600 миллионов долларов.

Перейдем к заключенной в четверг сделке, согласно которой Tidal оценивается примерно в 300 миллионов долларов, что является признанием того, что Tidal не работает как музыкальный сервис.И идеи, циркулирующие в Интернете в этот самый момент, о продаже футболок или песен Рианны на Square — это хорошо, но не связано с Tidal. Если Рианна хочет заключить эти сделки, она может просто заключить эти сделки. Tidal не имеет никаких прав на это.

Итак, на самом деле у вас осталась сделка, которая выглядит как способ для Джека Дорси перевести деньги из его публичной компании в компанию, принадлежащую парню, с которым он любит проводить время.

Это не первый случай, когда кто-то из скучного бизнеса тратит много денег, чтобы заняться развлекательным бизнесом.Фактически, эта динамика является ключевой особенностью Голливуда.

И хотя для вас, обычного человека, 300 миллионов долларов — это много, для Square это немного: у компании есть 3 миллиарда долларов наличными, и она, вероятно, оплатила большую часть сделки своими акциями, которые, как и многие акции технологических компаний, был в сумасшедшем слезу и в настоящее время оценивает компанию в более чем 100 миллиардов долларов.

Таким образом, настоящий аргумент Квадрата будет таким: почему бы и нет? Если наша ассоциация с Jay-Z, которого мы также включили в совет директоров, помогает нам убеждать людей покупать и продавать вещи на Square и говорить о создании новых парадигм искусства и права собственности, тогда отлично.А если нет, то это все равно звучит довольно круто.

.