База отдыха инвестиционный проект: Инвестиционные проекты по строительству базы отдыха.

Договор аренды

Коммунальные услуги

Средства производства

• 8 готовых утеплённых деревянных домов
• Баня
• Детская площадка
• Беседка
• Рекреационные постройки (пирс, беседка, детская площадка)
• Парковка
• Подстанция на 63 кВа
• Полностью оборудованные дома с новой мебелью и техникой

Нематериальные активы

• Аккаунты в социальных сетях с большим количеством подписчиков
• Действующий сайт
• Аккаунты на сервисах бронирования
• Договоры с туристическими компаниями
• Планы дальнейшего развития бизнеса
• Данные о базе на тематических сайтах

Персонал

Постоянно проживают 2 сотрудника

Документы

Документы в наличии и готовы к проверке

Дополнительная информация

Отличная долгосрочная инвестиция с большим потенциалом и прибылью

Является ли проект «Зона отдыха в Вячеславском водохранилище» выгодным для инвестора? Текст научной статьи по специальности «Экономика и бизнес»

магистратура экономического факультета Казахстанского филиала МГУ им. М. В. Ломоносова адрес электронной почты — [email protected]

ЯВЛЯЕТСЯ ЛИ ПРОЕКТ «ЗОНА ОТДЫХА В ВЯЧЕСЛАВСКОМ ВОДОХРАНИЛИЩЕ» ВЫГОДНЫМ ДЛЯ ИНВЕСТОРА? Аннотация. В статье проведен анализ и оценка инвестиционной привлекательности проекта загородной зоны отдыха в городе Астана.

Smagulova F.B.

graduate of economic faculty Kazakhstan branch of Moscow state University. M. V. Lomonosov e-mail — [email protected]

IS THE PROJECT » RECREATION AREA IN THE VYACHESLAV RESERVOIR»

PROFITABLE FOR THE INVESTOR? Abstract. The article analyzes and evaluates the investment’s potential of the project «rural recreational zone near Astana».

68

ЯВЛЯЕТСЯ ЛИ ПРОЕКТ «ЗОНА ОТДЫХА В ВЯЧЕСЛАВСКОМ ВОДОХРАНИЛИЩЕ» ВЫГОДНЫМ ДЛЯ ИНВЕСТОРА?

Трудно понять с первого взгляда, откуда возникает растущий интерес общества к местному туризму, в противовес всему, что может предложить международный туризм со своим культурным, историческим,

архитектурным или гастрономическим богатством. Почему общество не интересуется такими туристическими предложениями, а наоборот, его привлекает то, что является естественным, чистым, свежим, простым, относительно дешевым?

Общество, задушенное городским планом индустриализации, стеклянными возвышенными зданиями, различными формами загрязнения, ищет выход от этого ежедневного бремени, поэтому рекреационный туризм — легкая альтернатива, которая сможет

удовлетворить потребность общества в отдыхе от городской суеты. Речь идет о физических, и особенно, эмоциональных и

умственных потребностях, надеждах и желаниях туристов найти в местном туризме возвращение к истокам, потерянными большинством, к подлинной жизни, которая соединяет их с природой и ее метаморфозами, что заставляет их действительно ощущать циклическое изменение жизни и мира. В противовес динамичному миру, местная

туристическая зона приносит спокойствие и возможность отвлечься от насущных проблем, что на самом деле стало одной из главных целей городского жителя, который готов заплатить за это. Из недавних исследований отечественных СМИ посредством онлайн анкетирования было выявлено, что большинство опрошенных клиентов (20 тыс. респондентов) планируют провести свой отдых на отечественных курортах, предпочитая места, в которых можно отдохнуть от динамичности городской жизни.

Таблица 1

Ожидаемые затраты на отдых, % от опрошенных

Более 250 тыс. тг более 150 тыс. тг. до 100 тыс. тг. до 50 тыс. тг. не собираются

25,6 % 15,7% 19,1% 14,8% 13,9%

Исходя из данных, можно сделать следующий вывод: для того, чтобы клиент провел свой отдых максимально

эффективно и продуктивно, он готов потратить в среднем 170 тыс. тг.

Туризм ценит и использует экономически уникальное сокровище,

состоящее из богатства, созданного природой. Без туристического движения естественное, культурное и историческое богатство страны никогда не сможет стать объектом экономической деятельности, способным генерировать доход. Казахстан, имея богатый туристско-рекреационный потенциал, характеризуется

недостаточным уровнем развития туризма. Его доля в ВВП (подсчитываются только услуги по проживанию и питанию) составляет около 0,9%. В 2015 году объем доходов от туристической деятельности составил 236,4 млрд. тенге, что почти в 2 раза больше уровня 2010 года (126,5 млрд. тенге).

Предлагая проект инвестору, я решила начать с конкурентов, которые уже работают на рынке туристических услуг в Казахстане.

Территория Акмолинской области представлена небольшим разнообразием зон отдыха. В радиусе 300 км от г. Астана

располагается курортная зона Бурабай, которая является излюбленным местом местных жителей ввиду своей исключительной природы, прозрачного озера, чистого воздуха, а также исторического наследия. Однако ввиду удаленности от города и высокой загруженности отелей, местные жители не всегда имеют возможности посещать Бурабай в свои выходные. В связи с этим возникает спрос на близлежащие территории, которые так же могут удивить своей красотой и неприкосновенностью природы. Для анализа рынка и выявления сравнений необходимо учесть несколько условий: расстояние от города не превышает 50 км, наличие активного отдыха, дома отдыха. На данный момент существует 16 зон отдыха рядом с Астаной. При анализе были выявлены самые востребованные зоны отдыха на территории г. Астана радиусом 50 км:

Таблица 2

Список зон отдыха

№ Основные конкуренты Расстояние от города Цена на 1 человека в сутки, тг. Сильные стороны Слабые стороны

1 База отдыха «Кулагер» 21.1 км 16 000 высокий сервис; весь спектр услуг; адекватная цена ставки постоянно меняются, в зависимости от сезона, т.е. нет фиксированных стоимостей на услугу

■ДЁЙГШЯ

№ Основные конкуренты Расстояние от города Цена на 1 человека в сутки, тг. Сильные стороны Слабые стороны

сравнительн

о не высокие

ценовые

ставки; отсутствие разнообразных систем отдыха

2 База отдыха «Золотой Фазан» 14,5 км 16 000 адекватный и вежливый персонал; быстрое обслуживани е

3 Дом отдыха «Чистые пруды» 20 км 18 000 уютные номера; 3 разовое питание; адекватные цены и вежливый персонал; долгое обслуживание; слабая подготовка персонала;

не имеются экскурсоводы

новое оборудование стоимость услуги выше, чем во многих

высокий сервис; весь спектр услуг; наличие лечебных процедур; есть система поощрений постоянных клиентов; 3 разовое питание других местах; в выходные дни и летний сезон свободных мест

4 База отдыха «Балкарагай» 20 км 25 000 практически не бывает; не всегда понятное ценообразование, что не всегда выгодно для конечных потребителей

Исходя из данных, представленных в таблице, можно подчеркнуть, что потребители готовы заплатить 25 тысяч, то есть самую высокую цену, за качественное обслуживание и наличие комфорта. В связи с этим можно прийти к выводу, что для местного населения, согласно их

ожиданиям, подходит проект «зона отдыха на Вячеславском водохранилище».

Вячеславское водохранилище

является одним из самых красивейших мест местной территории, а также представителем биологического

разнообразия. Проект будет располагаться в 40 км от г. Астана в районе, подходящим

для полноценного отдыха, и будет удобным с точки зрения подъездных путей: существует три схемы проезда, которые подъезжают вплотную к воде. Наличие различных вид рыб позволяет развиваться рыболовству на территории водохранилища. Следует отметить, что возле водохранилища расположен песчаный пляж, на котором можно отдохнуть после длительной рыбалки, уединения с природой, нерасторопной прогулки по живописной местности. Расположение на равнинной местности позволяет строительству дополнительных искусственных водоемов, гостевых домов, ресторанного комплекса и

развлекательной базы. На территории зоны не существует официально

зарегистрированных баз отдыха, что дает нам огромное преимущество. Основной идеей проекта является создание культурно-ориентированной туристической базы, которая будет объединять несколько видов активного отдыха, и где можно будет окунуться в атмосферу средневекового казахского быта.

Туристическая зона должна содержать сочетание

достопримечательностей и услуг, чтобы достичь успеха в привлечении туристов, их обслуживании и удовлетворении. Инвестиций в финансовую и гостиничную промышленность недостаточно для

привлечения посетителей, также необходимо предоставить общественные услуги, такие как безопасность, управление движением, срочная медицинская помощь, дренаж, очистка и прочие услуги. Развитие инфраструктуры в туристических объектах имеет

последствия для туристов, а также для их экологических ресурсов и постоянного населения, обусловливая долгосрочное благосостояние и интересы туристов и жителей.

Необходимо понять подход, ориентированный на конечную услугу, и потребности, ведь потребитель покупает продукт в соответствии с потребностями, которые он удовлетворяет, и преимуществами, которые он получает взамен. Существует пять компонентов туристического предложения, таких как: (1) достопримечательности, (2) объекты и услуги, (3) доступность, (4) имидж и (5) общая стоимость для потребителя. Проект «зона отдыха на Вячеславском водохранилище» будет соответствовать этим пяти параметрам.

Достопримечательностью данного проекта будет национально-культурная

направленность, представленная

традициями казахского общества: на территории проекта будут расположены юрты, дома, украшенные национальным орнаментом, зоны развлечений, где будут установлены алтыбакан, места для игр,

ресторан с традиционной кухней, конная база и т. д. Гостиничные дома будут представлены в разной ценовой категории в зависимости от класса и пакета прилагаемых услуг. Также будут установлены беседки, которые могут быть предложены людям, не желающим оставаться в гостиничных домах. Будет подобран обслуживающий и

управленческий персонал, который, соответственно, будет предоставлять высокий сервис и осуществлять контроль качества услуг. Стоимость потребитель будет определять для себя сам, выбирая те или иные услуги.

Таким образом, становится необходимым синтезировать этот набор компонентов с целью выявления их основных функций и классификации в соответствии с их целями управления. Мы введем концепцию «базового набора услуг» как набор услуг, необходимых для удовлетворения потребностей клиентов, а также «увеличение предложения услуг», формируя, таким образом, расширенную модель, включающую способ

предоставления услуг. Согласно этим концепциям, в работе основное внимание уделяется базовому набору услуг, устанавливая следующие группы продуктов: (1) общий продукт: природные и искусственные ресурсы, такие как ландшафты, пляжи, зоны для купания и рыбалки; (2) ожидаемый продукт или

основные товары и услуги, такие как проживание, питание, досуг и аренда различных товаров, а также инфраструктура и общественные услуги, такие как общественные перевозки, служба безопасности и медицинская помощь; (3) дополнительный продукт, включающий дополнительные

преимущества, такие как представление особого внимания, комплекса услуг, а также соотношение цена / качество. Эти три вида продуктов содержат управление как государственного, так и частного характера.

Летом этого года глава государства в ходе встречи с председателем Комитета по водным ресурсам Министерства сельского хозяйства подчеркнул необходимость развития туристического потенциала водохранилищ и озёр близ Астаны. Данную новость можно интерпретировать как поддержку правительства на проекты в сфере развития местного туризма. Поддержка государства может быть выражена в своевременном проведении соответствующей инфраструктуры

проекта, беспрепятственном оформлении документов, подведении коммуникаций, а также в частичном или полном финансировании проекта, а именно, возможное финансирование фонда предпринимательства ДАМУ,

предоставление дополнительных

налоговых льгот и субсидирование процентной ставки.

Одна из многих проблем управления любой зоной отдыха — реагирование на различные, а иногда и конкурирующие желания клиентов. Являются ли клиенты жителями региона, окружающего зону отдыха, членами какой-либо организации, поклонниками рекреационной

деятельности, субъектами или

участниками крупных мероприятий, регулярно проводимых, например, в Астане. У них часто возникают противоречивые представления о том, как зона отдыха должна работать и управляться. У всех зон отдыха есть два вида посетителей: те, кто живет в непосредственной близости от района, и те, кто не живет. Поэтому важно понять основные группы клиентов и то, как их характеристики могут отличаться друг от друга. Клиенты нашего проекта являются жители Астаны, и близлежащих областей, казахстанские и иностранные гости столицы. Поэтому для каждых фокус групп будет разработана своя политика, которую можно предложить как определенную услугу.

С финансовой точки зрения данный проект относится к сфере деятельности с относительно стабильным и средним уровнем доходности. Однако при проведении грамотного маркетинга, рекламы, при создании устойчивого имиджа среди населения и наших фокус групп уровень доходности будет расти.

Туристический рынок Казахстана значительно возрос за последние годы, также как и спрос общества на качественный отдых на отечественных курортах, и, в целом, наблюдается положительный тренд в развитии отрасли местного туризма. Отсутствие

конкуренции на территории

водохранилища и возможная поддержка в лице государства значительно повышает перспективу создания базы отдыха на Вячеславском водохранилище.

Проанализировав цели, потребности клиентов, ресурсы, которые клиенты готовы потратить, уникальные услуги, которые база отдыха может предоставить, а также учитывая финансовую стабильность проекта, можно прийти к выводу, что проект является выгодным предложением для инвестора.

Библиографический список

1. 10 мест для выезда на природу возле Астаны, 2016, Режим доступа, URL: https://yvision.kz/post/706179

2. Агенство по статистике РК, Режим доступа, URL: http://www.stat.gov.kz /faces/homePage

3. Арсланова Гульшат Хамитовна, Хисматуллин Марсель Мансурович Влияние индустрии туризма на социально-экономическое развитие региона // Вектор науки ТГУ. 2014. №3. С.89-92

4. Зоны отдыха в Астане: адреса, услуги, цены, 2016, Режим доступа, URL: https://pandaland.kz/articles/semya/semejnyj-dosug/zony-otdyha-v-astane-adresa-uslugi-ceny

5. Лось Михаил Анатольевич Концептуальные основы туристско-рекреационного проектирования // Вестник Тюменского государственного университета. Социально-экономические и правовые исследования. 2012.

6. Метлюк Вера Владимировна Тенденции развития рекреационного туризма на сельских территориях // Сервис в России и за рубежом. 2015. №3 (59).

7. Информационный портал Zakon.kz, 2017, Режим доступа, URL: https://www.zakon.kz/4866363-nazarbaev-poruchil-obustroit-plyazhi-i.html

8. Фонд предпринимательства «Даму», 2014, Прикладные маркетинговые исследования в приоритетных отраслях экономики. Туристические лагеря, парки отдыха и развлечений, Режим доступа, URL: https://www.damu.kz/content/otchet/2014/ru/0tchet MarketingovykhIssledovaniy_TuristicheskieLageryaParki0tdykhaIRazvlecheniy_ru_2014.p df

Аквапарк и база отдыха получат статус приоритетных инвестпроектов в Приморье

Инвестор приступит к застройке и благоустройству пляжной зоны к сезону 2020 года. Фото: ИА PrimaMedia

Проекты базы отдыха «Мыс Крутой» и административно-гостиничного и торгово-развлекательного комплекса с аквапарком станут первыми в Приморье, которые получат государственные преференции в рамках нового краевого закона о поддержке инвестиционных проектов в важных отраслях экономики, сообщает ИА PrimaMedia со ссылкой на пресс-службу краевой администрации.

Инвестиционный проект базы отдыха «Мыс Крутой» предусматривает создание современного пляжно-гостиничного комплекса для круглогодичного отдыха с развитой инфраструктурой и разнообразными вариантами для комфортного отдыха как жителей региона, так и туристов. По словам представителя компании-инвестора, все замечания, которые ранее мешали реализации проекта, были устранены: теперь предусмотрен доступ к пляжу, а также будет создана вся необходимая инфраструктура. Инициатива призвана стать настоящим флагманом комплексного развития всей бухты Лазурная.

Губернатор Приморья и представители Инвестиционного совета проект поддержали. Глава региона поручил в кратчайшие сроки предоставить инвестору возможность приступить к застройке и благоустройству пляжной зоны к сезону 2020 года.

Еще один представленный проект – строительство административно-гостиничного и торгово-развлекательного комплекса с аквапарком в районе Первой речки, вдоль Некрасовского путепровода. Планируется, что проект стимулирует рост деловой активности, пополнит сферу гостеприимства и семейных развлечений в городе.

Согласно плану, аквапарк будет работать круглосуточно, его пропускная способность – до 30 тысяч посетителей в месяц. Инвестор обещает, что торговый центр, входящий в состав проекта, станет крупнейшим в столице края. Планируемая мощность: от 50 тысяч человек ежедневно. Административно-гостиничный комплекс включает в себя три 22-этажных здания, в которых расположены 26 тысяч квадратных метров офисов, гостиница уровня «4 звезды» на 200 номеров, конференц-залы, кафе и рестораны, а также парковка на 1,5 тысячи машиномест. Данный комплекс сможет принимать туристов и делегации на мероприятия регионального, федерального и международного масштаба. Планируемая сдача объектов – 2026 год.

Олег Кожемяко отметил, что регион готов оказывать всяческое содействие тем проектам, которые готовы изменить облик региона, краевого центра и принести пользу его жителям.

«Тех людей, у которых есть финансы, опыт, которые прошли предварительный отбор, мы будем поддерживать, давать им возможность воспользоваться государственными, краевыми ресурсами, чтобы они могли успешно реализовать свои проекты. Это и есть инвестиционная политика – четко и ясно разделять, где мнимые инвесторы, а где те, кто обладают реальными возможностями», – сказал он.

Губернатор края предложил присутствующим поддержать оба проекта и присвоить им статус «Приоритетного инвестиционного проекта», который позволяет иметь особые преференции в рамках нового краевого закона, например, предоставление земельных участков без проведения торгов. В будущем значимые для экономики региона инициативы смогут претендовать на ряд дополнительных мер поддержки. Однако, они должны вложить значительные средства в реализацию своей идеи, развивать инфраструктуру территории, на которой они находятся, и создавать новые рабочие места для жителей региона.

Присутствующие инициативу главы региона поддержали. Таким образом, проекты стали первыми, кто получит статус приоритетных в Приморье.

Напомним, что запуск новых мер поддержки инвесторов, таких как инвестиционный вычет, статус приоритетного инвестиционного проекта Приморского края, организация площадок для эффективного диалога бизнеса и власти – ключевые направления системной работы по улучшению инвестиционного климата, которая ведется в Приморье по поручению губернатора Олега Кожемяко. Всего в крае для улучшения инвестклимата реализуются дорожные карты по 12 направлениям, позволяющим выполнить задачу, поставленную президентом страны – к 2020 году войти в топ-30 Национального рейтинга состояния инвестиционного климата.

Международная База Данных Инвестиционных Проектов

.Местоположение не указано

.Германия

.Грузия

.Индонезия

.Испания

.Латвия

.Российская Федерация

..Архангельская область

..Астраханская область

..Белгородская область

..Владимирская область

..Волгоградская область

..Воронежская область

..Забайкальский край

..Кабардино-Балкарская Республика

..Калининградская область

..Кемеровская область

..Костромская область

..Краснодарский край

..Красноярский край

..Крым

..Курганская область

..Ленинградская область

..Липецкая область

..Москва

..Московская область

..Мурманская область

..Нижегородская область

..Новгородская область

..Новосибирская область

..Орловская область

..Пензенская область

..Пермский край

..Приморский край

..Республика Адыгея

..Республика Алтай

..Республика Башкортостан

..Республика Дагестан

..Республика Карелия

..Республика Коми

..Республика Марий Эл

..Республика Мордовия

..Республика Татарстан

..Ростовская область

..Рязанская область

..Самарская область

..Санкт-Петербург

..Саратовская область

..Сахалинская область

..Свердловская область

..Тверская область

..Тульская область

..Тюменская область

..Удмуртская Республика

..Ульяновская область

..Хабаровский край

..Ханты-Мансийский автономный округ

..Челябинская область

..Чукотский автономный округ

.Сербия

.Таиланд

.Украина

.Черногория

.Швеция

.Шри-Ланка

.Другая страна

Осуществляемые в настоящее время проекты. Тюменская область

Что ищут инвесторы

Когда дело доходит до поиска инвесторов для спортивного сооружения или базы отдыха, они будут искать ряд конкретных вещей. Включение этих факторов в ваш инвестиционный пакет может иметь решающее значение при обеспечении долгосрочного финансирования. Какую информацию вы обязательно должны включить? В этом блоге Sports Facilities Advisory рассказывается о том, что потенциальные инвесторы ищут в жизнеспособном проекте.

Чего вы ожидаете от инвестиционной возможности?

Прежде чем мы углубимся в подробности того, что обычно ищут инвесторы, найдите время, чтобы поставить себя на их место.Если бы кто-то предложил вам инвестиционную возможность, что бы вы искали? Что бы вы хотели или ожидали получить обратно? Очевидно, что существует множество возможных ответов на подобные вопросы, но рассмотрение этого вопроса с этой точки зрения может помочь вам начать работу.

Причина инвестирования

По какой причине кто-то должен инвестировать в ваш проект? Помимо очевидного ответа, такого как финансовая выгода или прибыль, многие проекты, связанные с отдыхом, также предлагают преимущества положительного восприятия общественностью.Бизнес, инвестирующий в сообщества или центры отдыха, с большей вероятностью выиграет от положительного имиджа, поскольку считается, что они принимают активное участие в обеспечении здоровья и счастья этого сообщества.

Очевидный успех и реальный потенциал

Если у вас есть опыт успешного управления или строительства объектов в прошлом, то у вас есть преимущество, когда дело касается привлечения инвесторов. Большинство инвесторов ищут явные доказательства прошлых успехов, поскольку они показывают, что они могут рассчитывать на вас в плане возврата своих инвестиций.
Однако нельзя сказать, что тем, у кого нет опыта, совсем не повезло. Если вы ищете инвесторов для нового проекта, вы все равно можете предложить этот уровень уверенности за счет подробного планирования, глубокого исследования рынка и сплоченной, четко определенной команды. Конечно, найти инвесторов для новичка может быть сложнее, но это далеко не невозможно.

Активное участие

Когда люди слышат или читают слово «инвестор», они обычно представляют себе человека, который гораздо больше озабочен финансами, чем чем-либо еще.Вы можете быть удивлены, насколько это редко. Многие инвесторы принимают участие в проекте, потому что хотят быть активными участниками проекта.
Активное участие в улучшении сообщества почти всегда полезно для бизнеса, и чем больше вовлечен инвестор, тем большую выгоду он обычно получает. Предложите это участие как часть вашего инвестиционного пакета или предложения.

Планируйте объект с помощью рекомендаций по спортивным сооружениям

Важно помнить, что это лишь некоторая общая информация о том, что могут искать инвесторы.Эти детали могут отличаться в зависимости от того, где вы планируете строить и какие объекты вы предоставляете. Для получения конкретных советов и рекомендаций свяжитесь с нами по поводу планирования спортивного комплекса и центра мероприятий сегодня.

Проект развития центра отдыха в Такома-парке

Реконструкция центра отдыха в Такома-парке, расположенного на 7315 Нью-Гэмпшир-авеню, находится в пределах исследовательской зоны плана сектора Takoma Langley Crossroads. План сектора, одобренный городским советом в 2011 году, рекомендует заменить Центр отдыха из-за его возраста, плохого состояния, неэффективной планировки и ограниченной вместимости.Объект, управляемый и запрограммированный Департаментом отдыха города Такома-Парк, принадлежит Национальному столичному парку Мэриленда и Комиссии по планированию.

Текущее состояние проекта

Май 2021 г.

Городские власти завершили работу с общественностью для центра отдыха в парке Такома. С окончательным отчетом можно ознакомиться здесь: https://documents.takomaparkmd.gov/government/housing-and-community-development/TakomaParkFinalReport_NARRATIVE.pdf

1 июля 2019 г.

Парк Такома в сотрудничестве с Департаментом парков округа Монтгомери, окончательная версия передача права собственности на собственность городу Такома-Парк в обмен на свободный, принадлежащий городу земельный участок на 922 Джексон-авеню, часть парка Лонг-Бранч-Стрим-Вэлли.Письмо о намерениях, подписанное городским менеджером Сюзанн Ладлоу и директором Департамента парков округа Монтгомери, Майклом Райли, было заполнено 15 мая 2019 г.

2017 — Предыстория и история проекта

Приглашение на получение писем заинтересованности для партнера по Реконструкция территории центра отдыха в Такома-парке была одобрена городскими властями в марте 2017 года. Эти первоначальные усилия были сосредоточены на изучении вариантов перепланировки территории в сотрудничестве с выбранной командой разработчиков и разработке проекта, который расширил бы территорию возможности отдыха, доступные в настоящее время жителям общины, при продвижении целей городского совета в области жилищного строительства и экономического развития.

Пять команд развития выразили заинтересованность в сотрудничестве с городскими властями над этим проектом: Brandstetter Carroll, Inc., Coalition Homes и The Orlo Fund, Community Preservation Development Corporation (CPDC), Mission First Housing Development Corporation и Montgomery Housing Partnership (MHP) . Первоначальный анализ квалификации пяти респондентов был проведен персоналом, и их предварительные рекомендации были представлены городскому совету 21 июня 2017 года.

Городской совет встретился с четырьмя командами разработчиков 12 июля 2017 года, чтобы узнать больше об их квалификации и заинтересованности в партнерстве с городом по проекту.Совет обсудил предложенный проект 26 июля и снова 13 сентября 2017 г., отложив дальнейшие действия по проекту.

Руководитель проекта и контактная информация

Департамент жилищного строительства и общественного развития
Телефон: 301-891-7119
Электронная почта: [email protected]

Информация о проекте и сроки

Бюджет и источник финансирования

Бюджет проекта:

• 50 000 долларов компании Brick and Story, чтобы возглавить процесс взаимодействия с сообществом в 21 финансовом году.

Примечания и ссылки

Письмо о намерениях, Обмен земель в Центре отдыха Такома-Лэнгли, 15 мая 2019 г.

Заседание городского совета — 1 мая 2019 г. Центр

Заседание городского совета — 28 ноября 2018 г. (видео)
Резолюция 2018-59: Решение о намерении приступить к обмену землей в центре отдыха в парке Такома
Материалы совета:
Решение о намерении приступить к делу в центре отдыха в парке Такома Земельная биржа

Обсуждение городского округа — 12 сентября 2018 г. (видео)
Материалы повестки дня — рабочее заседание 12 сентября 2018 г.

Обсуждение городского округа — 13 сентября 2017 г. (видео) Материалы повестки дня
— 13 сентября 2017 г. Рабочее заседание

Обсуждение в городском совете — 26 июля 2017 г. (Обсуждение в 02:03)
Материалы повестки дня — 26 июля 2017 г. Рабочая сессия

Обсуждение в городском совете — 12 июля 2017 г. (Обсуждение sion @ 1:16)
Материалы повестки дня — 12 июля 2017 г. Рабочая сессия
Слайды презентации

Обсуждение в городском совете — 21 июня 2017 г. (Обсуждение в 2:08)
Материалы повестки дня — рабочая сессия 21 июня 2017 г.

Письмо от Представление интересов

Подача писем о заинтересованности HCD # 2017-03-21

Стратегии местного самоуправления финансирования парков и мест отдыха

Поскольку проекты парков и мест отдыха могут быть дорогостоящими и долгосрочными, средства должны поступать из различных источников, включая федеральные, государственные и местные программы; институциональная / фундаментальная поддержка; и частные партнеры.Местные органы власти используют как традиционные методы финансирования, так и новаторские подходы для получения средств для поддержки капитальных затрат на парки и зоны отдыха. Некоторые из методов финансирования могут способствовать привлечению средств, которые могут быть использованы для выплаты денежных или натуральных средств для увеличения финансирования в виде федеральных грантов или грантов штата. В публикации IPA «Здоровые сообщества: справочник ресурсов для муниципалитетов штата Делавэр» содержится подробная информация о местных стратегиях финансирования, некоторые из которых описаны ниже.

Тропа столичного города строится между улицами Лукерман и Корт в Дувре.

Облигации

Местные органы власти могут финансировать крупные проекты по восстановлению капитала, запрашивая у граждан одобрение заемного финансирования посредством референдума или голосования по облигациям. Облигации наиболее полезны для долгосрочной задолженности по крупным капитальным проектам, которые хорошо спланированы и выполняются, например, строительство зеленых насаждений, троп или центров отдыха.

Программы капитального ремонта

Программа капитального ремонта (CIP) или план капитальных вложений — это план капитальных затрат правительства, которые будут производиться каждый год в течение фиксированного периода в будущие годы.Хотя руководящие принципы политики различаются, капитальные проекты, как правило, представляют собой расходы на инфраструктуру, здания и сооружения, оборудование и землю, которые, как правило, являются дорогими (более определенной суммы в долларах), единовременными и имеют ожидаемый срок полезного использования более одного года. Крупные проекты, такие как приобретение парков, строительство троп и другие проекты отдыха, требующие заемных средств, часто могут быть включены в CIP города. Капитальные фонды местных органов власти могут использоваться в качестве пополнения для подачи заявки на получение федеральных субсидий или субсидий штата.

Посвящение или «комиссия за замену»

В рамках процесса застройки земли местное правительство может потребовать от застройщика выделить землю муниципалитету для общественных парков и отдыха. Местные органы власти могут также предоставить застройщикам возможность вместо этого платить взнос или «плату вместо посвящения», которая будет использоваться для предоставления парковых услуг, строительства объектов для отдыха или частного резервирования земли для парковых и рекреационных целей.

Целевой фонд охраны земель и водных ресурсов штата Делавэр

Целевой фонд охраны земель и водных ресурсов штата Делавэр (DTF) предоставляет соответствующие субсидии местным органам власти для финансирования приобретения открытых пространств и развития проектов отдыха на природе.Программа грантов DTF находится в ведении Отдела парков и отдыха штата Делавэр Департамента природных ресурсов и охраны окружающей среды. В 2014 году был принят закон об изменении структуры и управления DTF, который, как ожидается, приведет к дополнительному финансированию отдыха на природе по всему штату. Законопроект Сената № 75 позволит управлять DTF в качестве целевого капитала, что, как ожидается, приведет к более высокой доходности от инвестиций фонда. Более высокодоходные инвестиции будут по-прежнему использоваться для финансирования субсидий на приобретение парковых зон местного правительства Делавэра и улучшение парков, троп, игровых площадок и других объектов для активного отдыха.

Финансирование проекта для парка Кертис Милл в городе Ньюарк поступило из нескольких источников, включая городские власти, DNREC, Фонд грантов Браунфилда, Целевой фонд охраны земель и водных ресурсов, DelDOT и законопроект штата о облигациях на 2013 финансовый год.

Национальная программа по живописным дорогам Федерального управления шоссейных дорог (FHWA)

FHWA Министерства транспорта США несет основную ответственность за Национальную программу живописных дорог. Штатам предоставляются субсидии для реализации проектов на автомагистралях, обозначенных в качестве живописных проезжих дорог штата (и других дорогах).Средства предоставляются на основе возмещения затрат, а максимальная федеральная доля составляет 80 процентов.

Федеральная программа альтернативных транспортных средств

Созданные в соответствии с федеральным законодательством фонды «Транспортные альтернативы» (TA) предназначены для расширения возможностей путешествий, укрепления местной экономики, улучшения качества жизни и защиты окружающей среды. Программа «Транспортные альтернативы» была учреждена Конгрессом в 2012 году и финансируется за счет пропорциональной части основной федеральной программы поддержки автомобильных дорог.Соответствующие критериям мероприятия включают большинство мероприятий, которые исторически финансировались как «Улучшение транспорта», программа «Маршруты для отдыха» и программы «Безопасный путь в школу».

Первая государственная программа троп и троп

В июне 2011 года Генеральная ассамблея штата Делавэр приняла параллельную резолюцию 13 Сената с просьбой изучить строительство и поддержание немоторизованных транспортных соединений внутри и между общинами, городами и поселками в Делавэре и связать эти соединения для создания непрерывных сетей для пешеходов и прогулок. езда на велосипеде.

Первая программа государственных маршрутов и маршрутов основана на прошлых инвестициях на местном, государственном и федеральном уровнях в строительство троп, троп, речных пешеходных переходов и прогулок. Инициатива предназначена для расширения возможностей немоторизованных путешествий, для расширения сети троп и троп по всему штату и для налаживания связи между городами. По просьбе тогдашнего губернатора Жака Маркелла Генеральная Ассамблея выделила 7 миллионов долларов в рамках бюджета на капитальное улучшение на 2012 финансовый год (законопроект о облигациях) для начала этой работы.В 2013 финансовом году в соответствии с Законом о облигациях было выделено 13 миллионов долларов на тропы и тропы. Инициатива Trails and Pathways — это партнерство, возглавляемое DelDOT, DNREC, а также партнерство между региональными и местными организациями и правительствами.

Являясь частью инициативы First State Trails and Pathways, тропа Майкла Касла простирается на 9 миль от южного конца канала Бранч на запад до моста Саммит.
Кредит: American Trails.org

Прогулка, Велосипед Инициатива Делавэра

За последние несколько лет Генеральная ассамблея штата Делавэр выделила значительные объемы дискреционного финансирования для DelDOT, чтобы сделать стратегические инвестиции в ходьбу и езду на велосипеде.В мае 2011 года Генеральная ассамблея штата Делавэр единогласно приняла «Делавэр для пешеходов, для велосипедистов». Параллельная резолюция 13 Сената предписывала DelDOT «создавать непрерывные системы или сети пешеходных и велосипедных дорожек внутри и между городами Делавэра, чтобы предоставить путешественникам возможность безопасного, удобного, экономичного и здорового передвижения пешком и на велосипеде. В июне 2011 года Генеральная ассамблея штата Делавэр выделила 5 миллионов долларов на финансирование велосипедных маршрутов штата. В июне 2012 года Генеральная ассамблея штата Делавэр единогласно утвердила капитальный бюджет штата Делавэр, который включал 13 долларов.25 миллионов на пешеходные и велосипедные проекты. Законопроект о капитальном бюджете штата Делавэр на 2015 финансовый год (HB425) включает новое существенное обязательство в размере 6,3 миллиона долларов США на финансирование пеших и велосипедных прогулок. Он включает 3,6 миллиона долларов на «Улучшение велосипеда и пешеходов» для DelDOT, которые, вероятно, пойдут на финансирование заключительного этапа 7-мильной дороги Уилмингтон-Нью-Касл Гринвей, включая велосипедный и пешеходный мост через реку Кристина. Кроме того, 2,7 миллиона долларов было выделено DNREC для «Общегосударственных троп и троп», и ожидается, что они будут профинансированы строительством тропы канала Ассавоман в Бетани-Бич.

Комиссия за пользование

Большинство парков и отделов отдыха устанавливают плату за пользование, чтобы покрыть расходы по программе за счет доходов от отдыха. Юрисдикция должна установить политику оплаты программ отдыха, чтобы гарантировать справедливую и равную плату за использование помещений, оборудования и участие в программах. Некоторые юрисдикции предлагают льготы для муниципальных жителей или систему льготных ставок для жителей с особыми потребностями.

Назад в Город Льюис

Фонд возможностей сообщества (COF) | Отдых и парки Сан-Франциско, Калифорния

Благодарю вас, защитники окрестных парков, за вашу постоянную поддержку программы Community Opportunity Fund, которая находится в третьем цикле выпуска облигаций.Мы обновляем процесс для следующего цикла подачи заявок, раунда 6, и получим дополнительную информацию в середине 2021 года. Следите за обновлениями после этого.

Что такое COF?

Общегородская программа Общегородских обязательств по охране здоровья и восстановлению 2020 года, Фонд общественных возможностей (COF), предоставляет возможность районам, общественным группам, защитникам парков и партнерам номинировать капитальные проекты для финансирования. COF продвигает управление сообществом, повышает индивидуальность и опыт парка, а также использует ресурсы сообщества.Учитывая успех этой программы за последнее десятилетие, 6 миллионов долларов выделено на продолжение программы COF, которая дает жителям возможность способствовать изменениям в парках в их районе.

COF преследует три основные цели политики:

1. Поощрять управление сообществом и улучшать партнерские отношения с парками

• Прислушиваясь к потребностям жителей Сан-Франциско и повышая качество обслуживания парков на основе этих потребностей , программа увеличивает количество пользователей парка всех возрастов, приверженных гражданским инвестициям и чувству общности.
• Программа улучшает партнерские отношения между Департаментом отдыха и парков и общественными организациями за счет оптимизации процесса капитального ремонта парка и четкого определения ролей и обязанностей городского персонала и партнеров по сообществу.

2. Повышение идентичности и опыта парка

• Программа создает хорошо спроектированные и эффективно построенные элементы парка, чтобы город мог и дальше предоставлять разнообразный набор безопасных, чистых, экологически чистых и качественный парк.

3. Привлечение дополнительных ресурсов сообщества

• Все пожертвования, такие как часы работы волонтеров, денежные и неденежные пожертвования, расширяют финансирование парка сверх 6 миллионов долларов, предусмотренных Облигацией 2020 года.

Завершенных проектов:

Строящихся проектов:

Проектированных проектов:

• Мини-парк Филлмор Терк 330 000 долл. США: новый ландшафтный дизайн, водоотведение и сидения
• Скейт-парк на Уоллер-стрит 65 331 долл. США: добавление элементы скейтпарка

Справочная информация:

Созданная в 2008 г. организация «Чистые и безопасные парки», COF улучшила 35 городских парков и привлекла дополнительно 13 долларов.7 миллионов пожертвований, натуральных ресурсов, собственных средств и благотворительных инвестиций против первоначального финансирования облигаций, которое составляло 5 миллионов долларов из облигации чистых и безопасных парков 2008 года (раунды 1,2,3) и 12 миллионов долларов из чистых и безопасных соседних парков 2012 года. Bond, из которых 6 миллионов долларов продолжали финансировать более мелкие проекты (раунды 4 и 5) в рамках первоначального процесса отбора COF.

Список проектов, одобренных Комиссией по охране труда и парку, можно найти по адресу:

Fort Wayne Parks and Recreation

Департамент парков и отдыха Форт-Уэйна

Описание капитального ремонта

Ниже перечислены проекты капитального ремонта, которые запланированы на следующий год в парках и объектах Департамента парков и отдыха Форт-Уэйна.Кроме того, городские власти Форт-Уэйн продолжают инвестировать в Департамент парков и отдыха!

Следующие парки и объекты будут модернизированы на 2021 год:

• Улучшения ADA: Foster West Sidewalk, Kreager Park Soccer Restroom Bldg Sidewalk, Kreager Park Tennis Bleachers, Lafayette Park New Sidewalk, Lakeside Sidewalk Replacement, Northside Softball Bleachers, Weisser Park Southwest Sidewalk
• Ремонт променада Рузвельта
• Здание для хранения гольфа в Шоаффе
• Ремонт покрытия (Дороги \ Парковки \ Теннисные корты \ Баскетбольные площадки)
• Замена игровой площадки Weisser
• Крыша общественного центра
• Внутренние и внешние улучшения Павильона Кеттлера
• Суинни Парк — Проектирование моста на Механик-стрит

Инвестиции в наше будущее: стремление поддерживать и улучшать парки Пресс-конференция 2019

Ознакомьтесь с пресс-релизом «Инвестиции в наше будущее за 2019 год»

Отчет о состоянии / планы

Для получения текущего отчета о состоянии различных проектов, пожалуйста, ознакомьтесь со следующей информацией в Интернете: Current Status Re Порт на Capi tal Improv ement Projects

Обновления проекта 2020

Чтобы увидеть еще больше обновлений проекта, включая фотографии, перейдите по ссылке «Обновления проекта »

Центр водных видов спорта Northside Park

Ремонт всего участка бассейна, включая замену ограды, новые конструкции затенения, новую зону отдыха, дополнительные сиденья на лужайке и ландшафт.

Молодежный центр Вайссера

Улучшения интерьера, включая новые столешницы и покраску всего помещения.

Футбольные поля Kreager Park

Автоматическая установка для подпочвенного орошения на полях 1–3. Проект значительно сокращает потери воды и трудозатраты, которые обычно требуются для ручного полива полей. Эта система может быть расширена для будущих улучшений.

Знак парков Лоутона

Ремонт существующей вывески на улице Клинтон, включая новые лица, городскую печать и роспись.

Northside Ball Diamond Fence

Полная замена круглого алмазного ограждения, используемого Wildcat и любителями парков.

Здание уборной Johnny Appleseed

Туалет и питьевой фонтанчик, расположенный рядом с детской площадкой, парком для собак и тропой Ривергринуэй.Помещение полностью доступно ADA и дополняет многие виды использования в Johnny Appleseed Park.

Обновления проекта 2019

Общественный центр

Новый универсальный пол, используемый для приемов, чечетки, йоги и многих других мероприятий

Conklin Pavilion Roof

Замена кедровой шатровой крыши на всю конструкцию. Этот проект совпадает с пристройкой внутреннего дворика и улучшением туалетов, а также с новым улучшенным доступом к подъездным путям.

Поле для гольфа Foster

Замена дорожек для гольфа по всему полю, обеспечивает доступ для более крупных транспортных средств для обслуживания поля.

Фонтан на площади Фреймана

Новый лайнер для бассейна делает фонтан более привлекательным и предотвращает утечку воды через стенки бассейна.

Гулдлин Парк Лодочная рампа

Новый плавучий причал для плавучих лодок с доступом ADA и пандус на причале Св.Река Марыс.

Детская площадка Гамильтон-Парк

Новое игровое оборудование и защитное покрытие на детской площадке 5-12 лет.

Забор детской площадки Jennings Center

Черный забор из пластиковых звеньев с виниловым покрытием вокруг детской и баскетбольной площадки.

Офис кемпинга Johnny Appleseed

Новая офисная структура с внутренними улучшениями для хозяев лагеря, которые помогают управлять лагерем.Включает обновленную технологию для бронирования и связи.

Затенение бассейнов McMillen и Northside

Новые конструкции оттенков обеспечивают большую защиту от солнца, красочные навесы и более простое обслуживание.

Поверхность безопасности спортивной площадки мемориального парка

Поверхность игровой площадки с синтетическим покрытием доступна ADA, дренирует колодцы и обеспечивает долговременную безопасность игровой площадки.

Мемориальный парк Маршруты

По всему парку добавлена ​​расширенная система асфальтовых троп.Обеспечивает более удобный доступ к достопримечательностям и памятникам парка.

Мощение Salomon Farm

Модифицированный въезд на ферму, включая улучшенный переход троп и асфальтированную поверхность на парковку Образовательного центра.

Теннисный центр Суинни

Новое покрытие щита на кортах 4 и 8 обеспечивает улучшенный опыт для тех, кто тренируется на объекте.

Уэйнедейл Парк

Парковочные зоны с новым покрытием, система пешеходных дорожек ADA соединяет парковку с теннисными кортами и баскетбольной площадкой.

Освещение парка Weisser

Использованы отремонтированные и перекрашенные декоративные светильники вдоль тротуаров в парке и рядом с детской площадкой.

Обновления проекта 2018

Детские площадки Бакнер-Парк

Buckner Playgrounds — установила новую систему защитного покрытия с искусственным покрытием с улучшенным рейтингом безопасности при падении и доступностью ADA.Еще одно преимущество этого проекта — лучшее слияние с травяными полями.

Packard Park Pavilion до и после.

• Столешницы из ламината с выпуклой кромкой и фартуком
• Водонепроницаемые основания и полки шкафов
• Доступная мойка ADA и проем для служебного окна
• Долговечный эпоксидный пол на кухне и в туалетах
• Высокопроизводительная и долговечная система стеновых панелей
• Более яркое и энергосберегающее светодиодное освещение на всей территории

Театр Феллингера

Недавно отремонтированный нижний уровень театра Феллингер с улучшенными удобствами, включая семь раздевалок, две новые туалеты с душевыми, частный холл, просторную зеленую комнату, производственный офис, складские помещения, системы отопления, охлаждения и дренажа.

Шоафф Парк Туалеты и укрытие под открытым небом

Туалеты, включая навес на открытом воздухе, удобно расположены рядом с детской площадкой / площадкой для спрея в парке.

Убежище шпионского бега

Укрытие в Spy Run имеет новое ограждение и покрашено.

Общественный центр McMillen Park

Улучшение крыши

Резервуарный парк

Улучшения инфраструктуры включают:

Новая парковка на северном конце и новые дорожки и огни парковки.Новый подъезд к верхней части общественного центра Купера.

Salomon Farm Park

Ремонт усадьбы, пристройка учебного центра и улучшение парковки.

Memorial Park Grove

Спасибо Мотоциклетному клубу Warrior Breed за сбор средств на еще 71 дерево, посаженное в Memorial Park Grove. Деревья представляют мужчин и женщин из округа Аллен, погибших на действительной службе во время Первой мировой войны.Всего было посажено четыре вида: дуб белый, каркас, вяз и тюльпан.

Площадь Фреймана

Старые фонари на площади Фрейманн устарели. Поиск деталей оказался трудным, и было важно перейти к более эффективному освещению, поэтому старое освещение было заменено на светодиодные. На следующих этапах планируется заменить все одиночные осветительные головки.

Shoaff Park

Предполагается открытие летом 2018 года туалета и укрытия под открытым небом.Это здание будет расположено рядом с водной площадкой Shoaff Park. На входе недавно установили новую вывеску Shoaff Park.

Павильон Уэйнедейл

Усовершенствования павильона Уэйнедейла включают: заменено 5 балок и залито новый бетон во внутреннем дворике.

Foster Park

Фотографии до и после ремонта, на которых видны теннисные корты, нуждающиеся в ремонте.Теперь корты покрашены.

Ботаническая оранжерея

Освещение, ирригация и ограждение завершены для внутреннего дворика и водосточного желоба. Благоустройство территории продолжается.

Парк Боба Арнольда Нортсайд

Новая бетонная дорожка

Мемориальный парк Splashpad

Вокруг брызговика установили новую поверхность.

Franke Park

В Длинном доме установлены потолочные вентиляторы.

Улучшение балки на Уэллс-стрит

Парк Вайссера

Работы на землянке

Общественный центр Макмиллен Парк

По всему центру установлено новое напольное покрытие.

Foster Park

Улучшение волейбольных площадок.

Salomon Farm Park

Пристройка фермы была удалена, чтобы вернуть дому первоначальный вид.

Klug Park

Бетонные работы на новой пешеходной дорожке Klug Park завершены. Этой зимой была установлена ​​новая Legacy Arch.

Театр Феллингера

Усовершенствования в Театре Феллингера включают в себя: промывку, грунтовку и покраску, а также работы над водостоками и другие проекты.

Lions Park

В Lions Park были улучшены корты для всех кортов.

Kreager Park-Taylor’s Dream Boundless Playground

Этот новый уютный кокон отлично подходит для детей с аутизмом.

Кемпинг Johnny Appleseed

Три новых блока HVAC были установлены в кемпинге Johnny Appleseed в туалетах и ​​прачечной.

Дневной лагерь Franke Park

Улучшения в дневном лагере Franke Park включают 1 новую систему HVAC на кухне и 3 новых блока HVAC в Nature Lodge. Кроме того, замена дверных плит в коридоре.

Здание суда, зеленый

Установлены новые пешеходные дорожки, соответствующие требованиям ADA, и зафиксирован битый бетон.

Franklin School Park

Phase I

Franklin School Park Этап I теперь открыт для публики. Этот этап включает в себя ремонт арок, семейных туалетов в павильоне, работы на стройплощадке и установку новой брызгозащитной подушки. Подробнее читайте по ссылке Franklin School Park!

Общественный центр

В общественном центре установлены новые ворота для парковки.

К числу завершенных проектов 2016 г. относятся:

• Парк школы Франклина: Первый этап
• Бакнер Парк: Splash Pad
• Здание суда, зеленый: улучшение доступного пандуса и тротуаров
• Franke Park: установлен знак на входе в парк / детский зоопарк, усовершенствован забор для BMX, улучшен отбеливатель, установлена ​​дорожка ADA и система отопления, вентиляции и кондиционирования воздуха в дневном лагере, выкрашена внешняя часть театра Феллингер, вывески, улучшены бетонные пандусы и погрузочная платформа
• Саломон Фарм Парк: Улучшение парковки и усадьбы учебного центра
• Packard Park: улучшения качества Ball Diamond и тротуара
• Общественный центр: установлены ворота для парковки и новые полы на кухне, улучшено звуковое оборудование
• Фостер Парк: Улучшение волейбольной площадки
• Lions Park: установлены новые бетонные дорожки и указатели, благоустроены ограждения на территории
• Парк Лотона: реставрация памятника пушкам
• Парк Джонни Эпплсид: улучшение указателей и дренажа на территории кемпинга, установка климат-контроля в уборной в кемпинге
• Парк в индийской деревне: благоустройство тротуара
• Klug Park: установлены качели ADA
• Kreager Park: пристройка к детской площадке Cosy Cocoon
• Парк Уэйнедейл: Улучшение питьевого фонтана
• Lions Park: Улучшение площадки для пиклбола
• Headwaters Park: проект плавучего дока на берегу реки
• Парк Шоафф: завершенная тропа вокруг поля для гольфа
• Различных парков: в 19 парках установлены скамейки и мемориальные доски к двухсотлетию

Purdue Cardinal Community Hoops & Managed Health Services (MHS) Пожертвуйте средства на улучшение баскетбольной площадки в Центре отдыха Дженнингса.

Подробнее об этой большой инвестиции в молодежь этого сообщества!

Эта новая игровая площадка была добавлена ​​в Lions Park.Это произведение навеяно сказками Ганса Христиана Андерсена, игровая площадка имеет два фасада: на одной стороне рассказывается история «Гадкого утенка», а на другой — история «Русалочки».

Узнайте больше о Smart Playground от KOMPAN.

Camp Canine открылся в июле 2015 года!

Теннисные корты Суинни с новым покрытием

Улучшение сайта Packard Park

• Улучшенный дренаж площадки вокруг павильона с перфорированной водосточной плиткой.
• Улучшенный изношенный Бетонный дворик / прогулки.
• Связанная бетонная дорожка от павильона до теннисных кортов.
• Добавлены дополнительные 520 квадратных футов патио.
• Установлена ​​площадка для мусора и улучшен подъезд бетонного подъезда к павильону

Модернизация кухни Фостера №1

Улучшение стоянки Northside Park на различных участках парка

Усовершенствования полов Weisser Center

Улучшение парковки Salomon Farm

Улучшение фонтана / крана на ферме Salomon

Теннисный корт Шоафф Парк и улучшение парковки

Franke # 1 Модернизированная кухня: шкафы, столешницы и раковины в соответствии с требованиями ADA.

Rebuild объявляет о запуске первого проекта, еще не все | Канцелярия Мэра

ФИЛАДЕЛЬФИЯ — Сегодня на мероприятии в Южной Филадельфии к мэру Джиму Кенни присоединился член совета Кениатта Джонсон, чтобы объявить Центр отдыха Варе первым проектом, получившим инвестиции от Rebuilding Community Infrastructure (Rebuild), инициативы города по инвестированию сотен миллионов долларов. долларов в парках, базах отдыха и библиотеках Филадельфии.Объявление было сделано после того, как мэр обратился в городской совет с просьбой профинансировать Rebuild из городского бюджета, чтобы упростить программу и запустить проекты.

«Рекреационные центры, такие как Vare, — это причина, по которой мы предложили Rebuild и в первую очередь ввели налог на напитки», — сказал мэр Кенни. «Мы знаем, что каждый день мы не инвестируем в такие объекты, как это, мы подвергаем опасности наши сообщества. С двумя беспрецедентными обязательствами строителей по созданию разнообразия в своих рядах с помощью Rebuild, пришло время начать инвестировать деньги, которые остались неизрасходованными, в то время как парки, центры отдыха и библиотеки остро нуждаются в инвестициях, а в таких случаях, как Варе, граница закрытия.”

Варе обслуживает районы Грейс-Ферри и Пойнт-Бриз в Южной Филадельфии и является домом для множества любимых местных мероприятий, включая популярные баскетбольные и гимнастические программы. Центр был вынужден закрыть в октябре 2017 года после того, как инженеры-строители, нанятые Philadelphia Parks & Recreation, сочли его небезопасным. 4 декабря 2017 года первый этаж Vare был вновь открыт после того, как были произведены временные улучшения для обеспечения безопасности здания. Тем не менее, второй этаж остается закрытым, и Варе, вероятно, придется снова закрыть в течение следующего года, если не будут сделаны более постоянные улучшения.

В среду городские власти подтвердили, что Rebuild профинансирует новый генеральный план Vare, запуск которого ожидается в конце этого года. Этот процесс будет включать в себя надежный процесс взаимодействия с сообществом, чтобы соседи могли помочь сформировать то, как будет выглядеть новый сайт.

«Я не могу не подчеркнуть, что Центр отдыха Варе является чрезвычайно важным общественным центром в Южной Филадельфии, убежищем от насилия с применением огнестрельного оружия для нашей молодежи и имеет важное значение для программ, которые он предоставляет, чтобы наши дети были вовлечены в позитивную деятельность.Когда прошлой осенью нам пришлось закрыть Vare, сообщество было опустошено. Реальность такова, что без Rebuild центр Vare Rec Centre, скорее всего, снова закроется в течение года, и у жителей района не будет ответов о том, как заплатить за восстановление центра », — сказал член совета Джонсон. «Центр отдыха Vare нуждается в значительных инвестициях; мы не смогли бы профинансировать эти ремонтные работы без денег на Rebuild ».

В ближайшие недели Rebuild объявит о других проектах, которые начнутся в этом году с использованием уже утвержденных средств в капитальном бюджете на 2018 финансовый год.

«Это важный первый шаг в инвестировании в сообщества и объекты по всему городу, которые отчаянно нуждаются в этих улучшениях», — сказал Майкл Диберардинис, управляющий директор города. «Официально запустив Rebuild, мы наконец можем приступить к исправлению проблем, которые десятилетиями преследовали районы. Мы также можем начать обеспечивать, чтобы различные предприятия и сотрудники имели возможность работать над проектами Rebuild ».

После объявления о дополнительных проектах в ближайшие недели ожидается, что вовлечение общественности, проектирование и строительство начнутся в конце этого года.Большая часть бюджета Rebuild будет поступать из поступлений от облигаций, которые будут погашены за счет Филадельфийского налога на напитки. Более широкий набор проектов может начаться после того, как налог будет подтвержден Верховным судом штата Пенсильвания.

мест отдыха | Город Портсмут

22 финансовый год 150 тыс. Долл. США в год CIP BI-12-PW-19: СУЩЕСТВУЮЩИЕ УЛУЧШЕНИЯ НА ОТДЫХЕ НА ОТДЫХЕ

Описание: В дополнение к описанию рекреационных полей, исследование потребностей в рекреационных целях за 2010 год и отчет рекреационных полей за 2015 год выявили возможности для восстановления поверхности или реконструкции существующих полей с целью повышения удобства игры и улучшения обслуживания.Необходимые инвестиции для добавления или улучшения игровых возможностей включают решение проблем дренажа, улучшение систем газона и / или преобразование «тренировочных» полей в поля для соревнований. В отчете за 2015 год освещаются возможности спортивного комплекса средней школы, Клаф-Филд, а также начальных школ и футбольного поля Лафайет.

FY22 Центр для пожилых людей стоимостью 50 тыс. Долл. США CIP BI-12-PW-20: КОНСОЛИДИРОВАННОЕ ВНУТРЕННЕЕ ОБОРУДОВАНИЕ ДЛЯ ОТДЫХА

Описание: Комплексное исследование потребностей в отдыхе 2010 года показало, что внутренние помещения города устарели программно, нуждаются в значительном капитальном ремонте и требуют, чтобы люди путешествовали от одного объекта к другому для участия во всех типах развлекательных программ в помещениях.С этого времени городские власти добавили Центр отдыха молодежи, расположенный в средней школе, и вскоре добавят Центр деятельности для пожилых людей / Общественный центр, в котором участвуют несколько поколений. Потребность в объектах общественного центра будет оценена после открытия нового центра, участок которого имеет потенциал для будущего роста.

FY22 25 000 долларов США в год CIP BI-00-PW-23: ОСУЩЕСТВЛЕНИЕ МАСТЕР-ПЛАНА ОСТРОВА ПЕРС

Описание: Генеральный план острова Пирс был завершен в 1999 году.В плане подробно описаны многие проекты капитального ремонта, которые поддерживают развлекательные мероприятия на острове. Этот проект определяет финансирование для продолжения инвестирования в продвижение плана на 1999 год, которое будет продолжено после завершения строительства очистных сооружений. Проекты, завершенные на данный момент в рамках плана, включают модернизацию зоны открытого бассейна, строительство тропы, установку столов для пикника и поясняющих знаков, реконструкцию лодочной аппарели, модернизацию вывесок и озеленение береговой линии.

FY22 100 000 долларов США в год CIP BI-02-PW-25: УЛУЧШЕНИЯ ИГРОВОЙ ПЛОЩАДКИ В ГОРОДЕ

Описание: Этот проект предусматривает финансирование постоянных инвестиций в детские площадки города.Он будет поддерживать уровень обслуживания, достигнутый в результате множества масштабных инвестиций за последние несколько лет. Финансирование будет использовано для замены оборудования, модернизации мебели и других удобств по мере необходимости.