Создание бизнес плана с нуля: Как составить бизнес план? Пошаговая инструкция по написанию

Сервисы бизнес-планирования (создание и расчет бизнес-планов)

Облачные конструкторы для разработки бизнес-планов. Готовые шаблоны для разных отраслей бизнеса требуют только подстановки планируемых цифр. Платформы учитывают требования законодательства и создают бизнес-планы для участия в грантах и получения субсидий от государства. Аналитические системы помогают просчитать финансовое прогнозирование бизнеса для презентации инвесторам или деловым партнёрам. Готовые бизнес-планы сохраняются в удобных форматах.

Подбор по параметрам

Облачный сервис для пошагового создания бизнес-плана с нуля.

Облачный сервис в форме конструктора для самостоятельной разработки бизнес-планов и корпоративного финансового прогнозирования.

Платформа для эффективной организации работы школы: секретариата, вместе с контролем состояния финансов или преподаванием онлайн и полноценным обслуживанием студентов.

Пошаговая система составления профессиональных бизнес-планов для малого и среднего бизнеса.

Enloop Есть бесплатный тариф

Сервис для создания бизнес-планов.

Финоко: сервис подготовки управленческой отчётности и финансового анализа.

Подбор по параметрам

Бизнес-план. Подготовка и составление Бизнес-планов. Заказать Бизнес-план.

Фундамент успеха любого дела закладывается в самом его начале. Каждый успешный бизнес начинался с правильно составленного бизнес-плана. Новичку трудно разработать хороший бизнес-план, даже если он четко представляет конечную цель задуманного им предприятия. Порой это непростая задача и для уже умудренного опытом предпринимателя. Слишком много факторов необходимо учесть, слишком многое не упустить из виду, ведь на кону стоят немалые денежные средства. Помочь в этом может квалифицированный специалист, а лучше, группа специалистов.  

В компании Pro-Consulting Вы найдете сплоченную команду профессионалов, на счету которой более четырех сотен разработанных и успешно реализованных бизнес-планов в промышленности, сельском хозяйстве, торговле, сфере услуг, коммерческой и жилой недвижимости. И весь этот накопленный опыт мы используем на пользу нашим клиентам.

Хорошо разработанный бизнес-план – это не только инструкция по созданию конкретного предприятия, но и инструмент привлечения сторонних инвестиций. А для этого бизнес-план должен отвечать общепринятым международным стандартам UNIDO, ЕБРР, TACIS. Только в этом случае можно рассчитывать на средства различных финансовых организаций как в Украине, так и за рубежом. Аналитики Pro-Consulting готовы разработать для Вас такой бизнес-план с нуля либо предложить купить уже готовый проект, предварительно адаптировав его под Ваши задачи.

Разработка бизнес-плана – это не простая формальность. Этот документ играет роль краеугольного камня в фундаменте будущего предприятия. С его помощью описываются малейшие нюансы построения бизнеса на всех этапах его организации. Бизнес-план дает возможность уже на ранней стадии оценить результаты внедрения в жизнь Вашей идеи. При этом учитывается ситуация в экономике в целом и в конкретной отрасли в частности, как сложившаяся в настоящее время, так прогнозируемая в будущем. Это необходимо для того, чтобы оценить прибыльность и рентабельность будущего бизнеса на этапе, когда в него еще не вложены крупные средства, что позволит вовремя скорректировать проект, а то и отказаться от неперспективной идеи и избежать финансовых потерь. В случае, если расчеты покажут перспективность задуманного предприятия, бизнес-план даст возможность рассчитать наиболее эффективную стратегию вложения инвестиций и обеспечить максимальную отдачу от них в возможно кратчайший срок.

Составлению бизнес-плана всегда предшествует тщательный анализ рынка, на который планируется вывести новое предприятие. Исследуются тенденции и динамика его развития, баланс текущего и прогнозируемого спроса и предложения.  Ведь каждая отрасль экономики – это сложная система, на которую действует множество внешних и внутренних факторов, и некоторые из них скрыты от поверхностного взгляда. Прояснить картину может только аналитик занимающийся мониторингом рынка на протяжении долгого периода времени. Главной задачей аналитиков Pro-Consulting на данном этапе разработки бизнес-плана является выявление наличия или отсутствие свободной ниши, которую новый бизнес может занять и в которой он будет развиваться.

На следующей стадии написания бизнес-плана производится детальная разработка концепции проекта. Ведь товар или услуга, которые будут производить будущий бизнес, ничего не значат сами по себе. Их ценность определяется нужностью определенному кругу потребителей. Чем шире этот круг и выше его покупательная способность, тем большую прибыль будет получать предприниматель.  Осознать и сконструировать механизм ее получения и позволяет процесс разработки концепции. Для ее создания всесторонне анализируются сильные и слабые стороны предлагаемого товара или услуги, их востребованность на рынке, по какой цене и в каких объемах их можно будет продавать, кому и каким способом.

В случае привлечения внешнего финансирования, мы должны будем убедить в ликвидности данного вида продукции не только себя, но и стороннего инвестора. Для этого в бизнес-плане делается как можно более полное описание товара, включающее: назначение и область его применения; конкурентоспособность по сравнению с другими, удовлетворяющими те же потребности; необходимость лицензирования; наличие защищенных авторских прав и патентов и многое другое. Также дается подробное описание рынка сбыта, в том числе характеристика основных потребителей, предъявляемых ими требований и используемых маркетинговых технологий привлечения их внимания к данному товару.

Только после создания концепции, в бизнес-плане начинается проработка вопросов практической реализации проекта. Происходит формирование системы, которая после своего воплощения и будет производить описанный выше товар или услугу. Нельзя создать эффективное производство в неприспособленном для этого месте, при отсутствии персонала необходимой квалификации, дефиците сырья и ресурсов. Поэтому и рассчитываются все потребности предприятия, начиная от наиболее выгодного географического положения, учитывая расположение поставщиков, потребителей, источников ресурсов и развитие связывающей их транспортной инфраструктуры. Далее анализируется потребность предприятия в оборудовании, материалах и сырье и намечаются конкретные источники приобретения всего этого. Ну и конечно, еще не обойтись без наемных работников, от качества которых будут во многом зависеть производственные показатели. Привлечь нужный персонал трудно без анализа рынка труда, изучения преобладающей мотивации работников различных уровней, а от уровня заплат и других выплат будет зависеть рентабельность производства. По результатам данного этапа работы составляется общий бюджет необходимых для реализации бизнес-плана финансовых средств и определяются источники их поступления.

После того, как определен механизм работы предприятия и просчитаны сумы вложений в его создание и функционирование, появляется возможность произвести оценку экономической эффективности проекта. Этот раздел бизнес-плана включает анализ его прибыльности, инвестиционной привлекательности и рентабельности при различных сценариях, в том числе и неблагоприятных. Исследованию всевозможных рисков и угроз посвящена одна из заключительных частей бизнес-плана. При ее написании определяются источники этих угроз и прорабатываются варианты действий по их нейтрализации или минимизации отрицательных последствий.

Итогом всей описанной выше кропотливой работы является целостный комплексный документ — бизнес-план — дорожная карта создания конкретного бизнеса.  Вся квинтэссенция проделанной работы излагается в резюме – части бизнес-плана, которая содержит ответы на все вопросы, волнующие потенциальных инвесторов и кредиторов, главные из которых: объем необходимых финансов, срок и гарантии их возврата.

Для того, чтобы аргументированно ответить на поставленные выше вопросы только описательной части недостаточно. В процессе разработки бизнес-плана необходимо проведение множества расчетов, на основании которых составляется финансовая модель проекта. Данная модель призвана наглядно показывать заказчику, как вложенные в предприятие деньги на входе будут превращаться в его доход на выходе. Она предоставляется заказчику в удобном для чтения и редактирования виде таблиц формата Exel. В них в открытом виде содержатся все используемые для расчетов формулы, что позволяет применять данные таблицы даже после завершения проекта и корректировать формулы в соответствии с изменившимися условиями.

Таким образом в составе бизнес-плана Вам будут даны инструменты для всесторонней оценки эффективности бизнеса, включающие калькуляцию себестоимости производства, план продаж, прогнозные отчеты о прибылях и убытках, расчет амортизационных отчислений и другие. Всего получится порядка полутора десятка приложений с помесячной либо поквартальной разбивкой и годовыми итогами.

Все показатели расчетного блока будут определены исходя из нескольких возможных сценариев развития бизнеса. Это очень важно для правильного вычисления финансовой отдачи проекта в различных экономических условиях. Данный элемент финансовой модели становится ключевым при привлечении внешнего источника средств, так как определяет инвестиционную привлекательность планируемого предприятия.

В вопросе привлечения кредитных ресурсов для бизнеса Вы можете положиться на богатый опыт команды Pro-Consulting. Мы не только готовы написать для Вас бизнес-план по международным стандартам, но и можем поработать над уже имеющимся у Вас бизнес-планом. В этом случае проводится всесторонний аудит документа и, при необходимости, его доработка. Несмотря на то, писали ли мы бизнес-план сами либо доводили уже готовый документ, в любом случае, мы будем осуществлять его сопровождение на всех этапах.

Мы заинтересованы в том, чтобы Украина стала богатой, экономически независимой страной, а этого невозможно достичь без развития малого и среднего предпринимательства. Именно он является фундаментом благополучия среднего класса и способен формировать львиную долю валового национального продукта. Одним из тормозов развития малого и среднего бизнеса является неумение автора стартапа правильно разработать бизнес-план и убедить потенциального инвестора в прибыльности своего проекта. Для помощи отечественным начинающим предпринимателям мы стали партнером программы Ощадбанка «Будуй своє», в рамках которой стартаперы могут получить квалифицированную, организационную и финансовую помощь. Мы предлагаем им свои услуги по разработке бизнес-планов по сниженным ценам.

 Не обделяем мы своим вниманием и инвесторов. Экономическая ситуация в современной Украине обладает такой динамикой, что в ней иногда трудно понять в какую отрасль стоит вкладывать деньги, а в какую нет. На случай отсутствия собственных проектов и наличия свободных финансовых средств, у нас имеются в наличии готовые бизнес-планы в пока свободных экономических нишах. Они созданы на основании многолетнего мониторинга различных секторов украинского рынка и обладают высокими показателями инвестиционной привлекательности.

Зарабатывайте и приумножайте свои капиталы по бизнес-планам компании Pro-Consulting!

пошаговая детальная структура / Хабр

Для разработки своего IT стартапа (рекрутинговая веб-платформа) по крупицам создал детальную структуру бизнес-плана. Далее, проработав каждый пункт, получил ясную и понятную картину будущего Бизнеса. Структура охватывает все важные направления как для создателя, так и для инвестора. Адаптировано для рынков США и Европы.

Шерю для всех.

1.) Коротко о проекте (Что привносит проект на рынок?)
1.1.) Почему? (Мечта, видение, причина, вера, главная цель Бизнеса)
1.2.) Как? (миссия)
1.3.) Краткое описание сути Проекта
1.4.) Детальное описание Проекта
1.5.) Решаемые Проектом проблемы
1.6.) Долгосрочные цели проекта
1.7.) Бизнес-концепт: обзор проекта / описание ноу-хау

2). Функционал (Технологическое решение проекта)
2.1.) Краткое описание платформы
2.2.) Детальное описание платформы
2.3.) Дополнительные модули, услуги
2.4.) Тех. задание – веб платформа

3). Для кого (Рынок, пользователи, клиенты проекта)
3.1.) Портрет целевой аудитории
3.2.) Характеристики целевого рынка аналогичных продуктов / услуг

• Структура рынка (размер и сегментация) Динамика.
• Наиболее важные сегменты потребителей
• Ключевой вывод по структуре
• Прогноз по целевым сегментам рынка.
• Ключевой вывод по трендам целевых сегментов
• Проблемы и потребности рынка, взаимоотношения основных участников рынка
• Ключевой вывод по ключевым вызовам
• Ключевой вывод о ситуации на целевом рынке

3.3.) Уникальное торговое предложение

4. Обзор бизнес-модели
4.1.) Деятельность

• В чем заключается деятельности компании?

4.2.) Ценность для потребителей

• Какой набор продуктов/услуг предоставляется потребителям?
• Какую ценность проект несет для потребителей?
• Какие потребности и проблемы потребителей решает проект?

4.3.) Сегменты потребителей

• Все целевые сегменты потребителей
• Наиболее важные сегменты потребителей

4.4.) Ресурсы

• Какие ресурсы используются для создания ценности?

4.5.) Отношения с клиентами

• Какие типы коммуникаций планируется выстроить для каждого сегмента потребителей?
• Какой уровень сервиса?

4.6.) Дистрибуция

• Каналы продаж
• Стоимость каналов продаж
• Приоритизация каналов продаж

4.7.) Партнеры

• Партнеры
• Поставщики
• Ресурсы, получаемые от партнеров
• Основные активности партнеров

4.8.) Структура расходов

• Постоянные издержки, переменные издержки
• Какие ресурсы наиболее затратные?

4.9.) Потоки доходов

• За что готовы платить потребители?
• Какие способы оплаты возможны?
• Какие потоки доходов наиболее прибыльные?

4.10.) Основные бизнес процессы

5.) Конкуренция. Преимущества
5.1.) Список основных конкурентов
5.2.) Что обычно предлагают конкуренты на рынке?
5.3.) Что предлагает проект?
5.4.) Сводный анализ конкерентов
5.5.) Анализ лучшей практики (ряд примеров использования аналогичных бизнес-решений (возможно, из других отраслей)

6.) Модель монетизации для каждого продукта
6.1.) Принципы монетизации
6.2.) Ключевые цели и методы
6.3.) Количество потенциальных пользователей
6.4.) Маржинальность

7.) Стратегический потенциал проекта (Почему проект будет успешен в будущем)

8.) Ключевые факторы успеха
8.1.) Внешние факторы
8.2.) Внутренние факторы

9.) Команда проекта
9.1.) Ключевые лидеры
9.2.) Команда
9.3.) Советники

10.) Статус проекта
10.1.) Хронология (История развития)
10.2.) Текущий статус (Что уже сделано — статистика финансовых и других измеримых показателей деятельности)
10.3.) Достижения на данный момент

11.) Направления развития проекта. Цели. (Направления деятельности в рамках проекта, по которым запланирована или уже ведется работа)

12.) Дорожная карта (План реализации проекта. Основные вехи)
12.1.) Период
12.2.) Фокус

13.) Прогноз продаж, лежащий в основе финансовой модели (Сценарии)

14.) Инвестиционно-финансовые показатели проекта
14.1.) Прогноз чистых денежных потоков
14.2.) Необходимый объем инвестиций
14.3.) Период окупаемости
14.4.) IRR

15.) Долгосрочная инвестиционная стратегия (Стратегия развития / выхода)

16.) Инвестиционное предложение
16.1.) Условия участия

• Оценка проекта
• Необходимый объем инвестиций
• Долевое участие инвестора
• Структура бюджета
• Финансирование

16.2.) Показатели

• Годовой оборот компании через 3 года
• Оценка компании через 3 года

16.3.) Раунды финансирования (транши)

16.4.) Сроки (подачи заявок, закрытия сделки)

17.) Фин. модель

18.) Маркетинг. Медиаплан

19.) Модель управления

20.) Система KPI

21.) Стратегия выхода

22.) Юридические аспекты

23.) Разное

план — фундамент успеха любого дела

Новичку, как правило, тяжело разработать хороший бизнес-план, даже если он четко представляет конечную цель задуманного им предприятия. Порой это непростая задача и для уже умудренного опытом предпринимателя. Слишком много факторов необходимо учесть, слишком многое не упустить из виду, ведь на кону стоят немалые денежные средства. Помочь в этом может квалифицированный специалист, а лучше, группа специалистов.

Разработка бизнес плана — задача, которую стоит доверить сплоченной командн профессионалов, у которых есть опыт составления успешно реализованных бизнес-планов в промышленности, сельском хозяйстве, торговле, сфере услуг, коммерческой и жилой недвижимости.

Хорошо разработанный бизнес-план – это не только инструкция по созданию конкретного предприятия, но и инструмент привлечения сторонних инвестиций. А для этого бизнес-план должен отвечать общепринятым международным стандартам UNIDO, ЕБРР, TACIS. Только в этом случае можно рассчитывать на средства различных финансовых организаций как в Украине, так и за рубежом. Разработчики бизнес планов могут предложить разработать бизнес план с нуля либо предложить купить готовый бизнес-план, предварительно адаптировав его под Ваши задачи.

Специалисты InVenture помогут Вам разработать бизнес план для начала или расширения любого бизнеса

Разработка бизнес-плана – это не простая формальность. Этот документ играет роль краеугольного камня в фундаменте будущего предприятия. С его помощью описываются малейшие нюансы построения бизнеса на всех этапах его организации. Бизнес-план дает возможность уже на ранней стадии оценить результаты внедрения в жизнь Вашей идеи. При этом учитывается ситуация в экономике в целом и в конкретной отрасли в частности, как сложившаяся в настоящее время, так прогнозируемая в будущем. Это необходимо для того, чтобы оценить прибыльность и рентабельность будущего бизнеса на этапе, когда в него еще не вложены крупные средства, что позволит вовремя скорректировать проект, а то и отказаться от неперспективной идеи и избежать финансовых потерь. В случае, если расчеты покажут перспективность задуманного предприятия, бизнес-план даст возможность рассчитать наиболее эффективную стратегию вложения инвестиций и обеспечить максимальную отдачу от них в возможно кратчайший срок.

Составлению бизнес-плана всегда предшествует тщательный анализ рынка, на который планируется вывести новое предприятие. Исследуются тенденции и динамика его развития, баланс текущего и прогнозируемого спроса и предложения. Ведь каждая отрасль экономики – это сложная система, на которую действует множество внешних и внутренних факторов, и некоторые из них скрыты от поверхностного взгляда. Прояснить картину может только аналитик занимающийся мониторингом рынка на протяжении долгого периода времени. Главной задачей аналитиков при разработки бизнес плана на данном этапе является выявление наличия или отсутствие свободной ниши, которую новый бизнес может занять и в которой он будет развиваться.

На следующей стадии написания бизнес-плана производится детальная разработка концепции проекта. Ведь товар или услуга, которые будут производить будущий бизнес, ничего не значат сами по себе. Их ценность определяется нужностью определенному кругу потребителей. Чем шире этот круг и выше его покупательная способность, тем большую прибыль будет получать предприниматель. Осознать и сконструировать механизм ее получения и позволяет процесс разработки концепции. Для ее создания всесторонне анализируются сильные и слабые стороны предлагаемого товара или услуги, их востребованность на рынке, по какой цене и в каких объемах их можно будет продавать, кому и каким способом.

В случае привлечения внешнего финансирования, необходимо будет убедить в ликвидности данного вида продукции  стороннего инвестора. Для этого в бизнес-плане делается как можно более полное описание товара, включающее: назначение и область его применения; конкурентоспособность по сравнению с другими, удовлетворяющими те же потребности; необходимость лицензирования; наличие защищенных авторских прав и патентов и многое другое. Также дается подробное описание рынка сбыта, в том числе характеристика основных потребителей, предъявляемых ими требований и используемых маркетинговых технологий привлечения их внимания к данному товару.

Только после создания концепции, в бизнес-плане начинается проработка вопросов практической реализации проекта. Происходит формирование системы, которая после своего воплощения и будет производить описанный выше товар или услугу. Нельзя создать эффективное производство в неприспособленном для этого месте, при отсутствии персонала необходимой квалификации, дефиците сырья и ресурсов. Поэтому и рассчитываются все потребности предприятия, начиная от наиболее выгодного географического положения, учитывая расположение поставщиков, потребителей, источников ресурсов и развитие связывающей их транспортной инфраструктуры. Далее анализируется потребность предприятия в оборудовании, материалах и сырье и намечаются конкретные источники приобретения всего этого. Ну и конечно, еще не обойтись без наемных работников, от качества которых будут во многом зависеть производственные показатели. Привлечь нужный персонал трудно без анализа рынка труда, изучения преобладающей мотивации работников различных уровней, а от уровня заплат и других выплат будет зависеть рентабельность производства. По результатам данного этапа работы составляется общий бюджет необходимых для реализации бизнес-плана финансовых средств и определяются источники их поступления.

После того, как определен механизм работы предприятия и просчитаны сумы вложений в его создание и функционирование, появляется возможность произвести оценку экономической эффективности проекта. Этот раздел бизнес-плана включает анализ его прибыльности, инвестиционной привлекательности и рентабельности при различных сценариях, в том числе и неблагоприятных. Исследованию всевозможных рисков и угроз посвящена одна из заключительных частей бизнес-плана. При ее написании определяются источники этих угроз и прорабатываются варианты действий по их нейтрализации или минимизации отрицательных последствий.

Итогом всей описанной выше кропотливой работы является целостный комплексный документ — бизнес-план — дорожная карта создания конкретного бизнеса. Вся квинтэссенция проделанной работы излагается в резюме – части бизнес-плана, которая содержит ответы на все вопросы, волнующие потенциальных инвесторов и кредиторов, главные из которых: объем необходимых финансов, срок и гарантии их возврата.

Для того, чтобы аргументированно ответить на поставленные выше вопросы только описательной части недостаточно. В процессе разработки бизнес-плана необходимо проведение множества расчетов, на основании которых составляется финансовая модель проекта. Данная модель призвана наглядно показывать заказчику, как вложенные в предприятие деньги на входе будут превращаться в его доход на выходе. Она предоставляется заказчику в удобном для чтения и редактирования виде таблиц формата Exel. В них в открытом виде содержатся все используемые для расчетов формулы, что позволяет применять данные таблицы даже после завершения проекта и корректировать формулы в соответствии с изменившимися условиями.

Таким образом в составе бизнес-плана Вам будут даны инструменты для всесторонней оценки эффективности бизнеса, включающие калькуляцию себестоимости производства, план продаж, прогнозные отчеты о прибылях и убытках, расчет амортизационных отчислений и другие. Всего получится порядка полутора десятка приложений с помесячной либо поквартальной разбивкой и годовыми итогами.

Все показатели расчетного блока будут определены исходя из нескольких возможных сценариев развития бизнеса. Это очень важно для правильного вычисления финансовой отдачи проекта в различных экономических условиях. Данный элемент финансовой модели становится ключевым при привлечении внешнего источника средств, так как определяет инвестиционную привлекательность планируемого предприятия.

В вопросе привлечения инвестиций для бизнеса, имея бизнес план, Вы можете положиться на богатый опыт команды InVenture. Мы не только готовы написать бизнес-план по международным стандартам, но и можем поработать над уже имеющимся у Вас бизнес-планом. В этом случае проводится всесторонний аудит документа и, при необходимости, его доработка. Несмотря на то, писали ли мы бизнес-план сами либо доводили уже готовый документ, в любом случае, мы будем осуществлять его сопровождение на всех этапах.

Мы заинтересованы в том, чтобы Украина стала богатой, экономически независимой страной, а этого невозможно достичь без развития малого и среднего предпринимательства. Именно он является фундаментом благополучия среднего класса и способен формировать львиную долю валового национального продукта. Одним из тормозов развития малого и среднего бизнеса является неумение автора стартапа правильно разработать бизнес-план и убедить потенциального инвестора в прибыльности своего проекта.

Мы также не обделяем мы своим вниманием и инвесторов. Экономическая ситуация в современной Украине обладает такой динамикой, что в ней иногда трудно понять в какую отрасль стоит вкладывать деньги, а в какую нет. На случай отсутствия собственных проектов и наличия свободных финансовых средств, у нас имеются в наличии готовые бизнес-планы в пока свободных экономических нишах. Они созданы на основании многолетнего мониторинга различных секторов украинского рынка и обладают высокими показателями инвестиционной привлекательности.

Как написать бизнес-план и составить финасновую модель. Примеры бизнес планов на 2020 и 2021 год. Структура бизнес плана, готовые образцы и шаблоны бизнес-планов по разным направлениям бизнеса. Как правильно разработать бизнес-план предприятия. Разработка бизнес плана и создание бизнес-плана согласно международным стандартам. Новые бизнес-планы 2021 — шаблон бизнес плана.

Наиболее популярные бизнес-планы в Украине

Бизнес план доставки еды. Бизнес план бара. Бизнес план пирожковой. Бизнес план шашлычной. Бизнес план кондитерской. Бизнес-план детского кафе. Бизнес план пекарни. Бизнес план кофейни. Бизнес план ресторана. Бизнес план школы иностранных языков. Бизнес план караоке бара. Бизнес план паба. Бизнес план массажного салона. Бизнес плани доставки пиццы. Бизнес план кафе. Бизнес-план суши-бара. Бизнес-план ветеринарной клиники. Бизнес-план автостоянки. Бизнес-план на птицефермы. Бизнес-план аптеки. Бизнес-план парикмахерской. Бизнес план салона красоты. Бизнес-план фитнес-клуба.Бизнес-план турфирмы. Бизнес план турагентства. Бизнес-план фермерского хозяйства. Бизнес план агрокомпании. Бизнес-план бильярдного клуба. Бизнес план ночного клуба. Бизнес-план фотосалона и фотостудии. бизнес план интренте магазина. Бизнес-план прачечной. Бизнес план химчистки. Бизнес план массажного кабинета. Бизнес план производства. Бизнес план сауны. Бизнес план медицинской клиники. Бизнес план службы доставки. Бизнес план агентства недвижимости. Бизнес план гостиницы или отеля, хостела. Бизнес план кинотеатра. Бизнес план транспортной компании. Бизнес план производства мебели. Бизнес план теплицы. Бизнес план ивент агентства. Бизнес план ювелирного салона. Бизнес план швейного производства. Бизнес-план глэмпинга. Бизнес-план пивного бара. Бизнес план производства пеллет. Бизнес-план рыбного магазина. Бизнес план блинной. Бизнес план проката автомобилей (авто). Бизнес-план интернет-магазина одежды. Бизнес-план фуд-трака. Бизнес-план барбершопа. Бизнес-план бургерной. Бизнес план вегетарианского кафе. Бизнес план управляющей компании ЖКХ / ОСББ. Бизнес план кулинарии. Бизнес план мобильной кофейни. Бизнес план детского лагеря. Бизнес план производства бутилированной воды. Бизнес план придорожного кафе. Бизнес план кофе-автоматов. Бизнес план вендинг. Бизнес план ледового катка. Бизнес план сервисного центра / ремонт. Бизнес план хозяйственного магазина. Бизнес план производства грибов вешенок и шампиньонов. Бизнес план пассажирских перевозок. Бизнес план швейной мастерской. Бизнес план игрового клуба PS-4, клуб VR. Бизнес план магазина текстиля / текстильного магазина. Бизнес план копировального центра. Бизнес план гинекологического кабинета. Бизнес план стоматологии. Бизнес план производства памятников / ритуальных услуг. Бизнес план магазина бижутерии. 

Бизнес план производства дверей. Бизнес план спортивного магазина. Бизнес план супермаркета. Бизнес поан минимаркета. Бизнес план лесопилки / деревообработки. Бизнес план бетонного завода. Бизнес план маслозавода. Бизнес план молокозавода. Бизнес план мельницы. Бизнес план канцелярского магазина. Бизнес план микрофинансовой организации. Бизнес план проката велосипедов, авто, техники. Бизнес план веб-студии. 
Бизнес план охранной компании. Бизнес план оптового склада. Бизнес план бизнес-центра. Бизнес план магазина детского питания. Бизнес план батутного центра. Бизнес план магазина нижнего белья. Бизнес план модельного агентства. Бизнес план плавательного бассейна. Бизнес план йога-студии. Бизнес план магазина бытовой химии. Бизнес план осетровой фермы. Бизнес план репетиторского центра. Бизнес план магазина чая и кофе. Бизнес план салона оптики. Бизнес план производства поддонов. Бизнес план производства пеноблоков. Бизнес план тира. 
Бизнес план аренды спецтехники. Бизнес план кондитерского производства. Бизнес план форелевого хозяйства. Бизнес план кредитной организации, банка, кредитного союза. Бизнес план комиссионного магазина. Бизнес план ломбарда. Бизнес план картинг центра. Бизнес план логистического центра. Бизнес план реабилитационного центра. Бизнес план дома престарелых. Бизнес план спа-салона. Бизнес план производства удобрений. Бизнес план типографии. Бизнес план рыболовного магазина. Бизнес план колл-центра. Бизнес план вендинговых аппаратов. Бизнес план производства кирпича. Бизнес план футбольного клуба. Бизнес план производства сыра. 

Бизнес план кейтеринга. Бизнес план перепелиной фермы. Бизнес план по выращиванию картофеля. Бизнес план магазина рукоделия. Бизнес план производства туалетной бумаги. Бизнес план СМИ, издания, газеты. Бизнес план бани. Бизнес план бумажного производства. Бизнес план производства тротуарной плитки. Бизнес план кадрового агентства. Бизнес план студии ландшафтного дизайна. Бизнес план центра занятости. Бизнес план маникюрного кабинета. Бизнес план молочной фермы. Бизнес план выращивание клубники, голубики, малины. Бизнес план страховой компании. Бизнес план ювелирного магазина. Бизнес план пейнтбольного клуба. Бизнес план булочной. 
Бизнес план мебельного магазина. Бизнес план магазина автозапчастей. Бизнес план секонд-хенда. Бизнес план бухгалтерских услуг. Бизнес план пивоварни. Бизнес план производства пакетов. Бизнес план переработки шин. Бизнес план склада. Бизнес план магазина обуви. Бизнес план строительства жилого дома. Бизнес план магазина косметики. 

Бизнес план автосалона и СТО. Бизнес план АЗС. Бизнес план журнала. Бизнес план производства окон. Бизнес план тату салона. Бизнес план такси. Бизнес план спортивного зала. Бизнес план юридической фирмы. Бизнес план мясной лавки. Бизнес план кислородного бара. Бизнес план страусиной фермы. Бизнес план частной школы. Бизнес план учебного центра. Бизнес план сельскохозяйственного предприятия. Бизнес план свинофермы. Бизнес план аквапарка. Бизнес план тренажерного зала. Бизнес план пилорамы. Бизнес план компьютерного клуба. Бизнес план строительной компании. Бизнес план химчистки. Бизнес план электронной торговой площадки. Бизнес план букмекерской конторы. Бизнес план свадебного салона. Бизнес план суши-бара. Бизнес план книжного магазина. Бизнес план детской игровой комнаты. Бизнес план хлебопекарни. Бизнес план клининговой компании. Бизнес план зоомагазина. Бизнес план фермы по разведению кроликов. Бизнес план школы иностранных языков. Бизнес план автосервиса. Бизнес план гостиницы для животных. Бизнес план автомойки самообслуживания. 
Бизнес план рекламного агентства. Бизнес план квест-комнаты. Бизнес план цветочного магазина. Бизнес план детского развивающего центра. Бизнес план школы танцев. Бизнес план шиномонтажа. Бизнес план дизайн студии. Бизнес план кальянной. Бизнес план пивного магазина. Бизнес план доставки еды. Бизнес план организации праздников. Бизнес план интернет сайта. 

Разработка бизнес-плана. Услуги по созданию, доработке и экспертизе бизнес плата в Berkshire

Бизнес-план: первый шаг к новому бизнесу

Разработка бизнес-плана требуется для обоснования инвестиций в развитие, модернизацию, расширение существующего бизнеса, открытие нового направления бизнеса, создание бизнеса «с нуля». Бизнес-план необходим для понимания самим инициатором проекта целесообразности инвестиций, их окупаемости и доходности, и в целом есть ли смысл заниматься тем или иным делом.

Бизнес план как документ достаточно стандартизирован по структуре разделов:

Поскольку цели разработки бизнес-плана различны, проработка также может быть более детальной или более укрупненной. Мы предлагаем разный по формату и детализации проработки бизнес план для малого и среднего бизнеса и для крупного корпоративного бизнеса.

Бизнес-планы также отличаются исходя из будущих пользователей документа: это партнер по бизнесу, Государственная структура (для выдачи гранта) или Государственный банк.

Исходя из целей и задач и потенциального потребителя, мы предлагаем разный формат сотрудничества:

• разработка бизнес-плана для малого бизнеса;
• разработка бизнес-планов для крупного корпоративного бизнеса;
• экспертиза бизнес-планов, выполненных другими компаниями или самостоятельно, рекомендации по доработке под потребителя;
• консультирование на условиях почасовой оплаты для самостоятельной доработки бизнеc-плана;
• сопровождение в переговорах с банками, фондами, инвесторами, кредиторами на условиях почасовой оплаты.

Обратитесь к нам, и мы выберем комфортный для Вас формат сотрудничества исходя из специфики вашего бизнеса, целей и будущего потребителя бизнес-плана.

Разработка бизнес-плана. Составление бизнес-плана инвестиционного проекта на заказ ─ konsalt.by

Сегодня достаточно часто можно наблюдать следующую ситуацию: есть бизнес-идея с хорошим потенциалом – но она остается нереализованной, а мечты начинающего предпринимателя о прибыли так и остаются мечтами. Зачастую причиной не востребованности становится неверный подход, а если быть точнее, незнание, что предпринять в начале пути. Так с чего же начать? Ответ лежит на поверхности: для большого дела всегда нужен план – бизнес-план.

Часто создание бизнес-плана принимают за сам процесс бизнес-планирования, но межу ними есть различия, ведь процесс (планирование) не всегда ведет к результату (грамотному бизнес-плану). Бизнес-план – это структурированный документ, который содержит главную концепцию бизнеса или проекта и расчеты. Получению конечного варианта бизнес-плана предшествует множество мероприятий в рамках процесса бизнес-планирования.

Бизнес-планирование состоит из следующих компонентов:

• Формируется суть и идея проекта;
• Собираются данные для последующего анализа;
• Оценивается возможность реализации проекта;
• В итоге результаты оформляются в готовый документ – бизнес-план.

Услуги по составлению бизнес-плана

Чтобы грамотно составить бизнес-план, необходимо хорошее знание рынка, «подкованность» во многих экономических, финансовых и юридических вопросах. Поэтому в настоящее время востребованы услуги по созданию бизнес-планов.

Чаще всего заказывают разработку бизнес-плана:

• Начинающие бизнесмены, чтобы иметь план действий и прогнозировать результаты;

• Те, кому понадобились инвестиции и кредиты;

• Те, кому нужен план развития, краткосрочный или в перспективе;

• Государственные организации для соответствия показателям, доведенным вышестоящей организацией.

На что обратить внимание, обращаясь за помощью в разработке бизнес-плана к сторонней компании?

Среди множества вариантов имеет смысл остановиться на консалтинговой компании, которая оказывает услуги в рамках разных бизнес-сфер.  

И не гонитесь за дешевизной. Стоимость разработки разных бизнес-планов может значительно отличаться. На цену таких услуг влияют различные факторы: сфера и сложность проекта, сроки исполнения работ, наличие исходных данных. Согласитесь, не может стоить одинаково услуга по составлению бизнес-плана для небольшого ИП и разработка бизнес-плана развития большой организации.

Разработка бизнес-плана на заказ от ОДО Консалт

Специалисты компании Консалт предлагают услуги по разработке следующих видов бизнес-планов:

1. Разработка и анализ бизнес-плана предприятия. (Такие бизнес-планы предоставляются в органы государственного управления. Прогноз развития может даваться на период от года до пяти лет.)
2. Бизнес-планы для внешних потребителей. (Это создание бизнес-плана инвестиционного проекта, соответствующего белорусским стандартам, чтобы в итоге предоставить его инвестору.)
3. Бизнес-план, создающийся для получения кредита и соответствующий требованиям банков. Также сюда входит создание бизнес-плана с целью получения финансирования в рамках государственной инвестиционной программы.
4. Кроме того, мы осуществляем подготовку инвестиционного меморандума и демонстрации проекта потенциальным инвесторам, кредиторам и партнерам. Бизнес-планы для внутреннего пользования. (Составляется бизнес-план предприятия, содержащий прогноз развития на любой срок.)
5. Сюда же относится анализ достоверности исходных данных бизнес-плана, а также точности финансовых расчетов. Технико-экономическое обоснование (ТЭО) по инвестиционным и/или инновационным проектам.
6. Технико-экономическое обоснование выбора технологии и оборудования.

Если речь идет о разработке инвестиционного бизнес-плана, то заказ бизнес-плана важен как для самой компании, потому что является планом ее развития, так и для инвесторов, заинтересованных в выгодных вложениях.

Как выглядит порядок разработки бизнес-плана в ОДО Консалт

Разработка бизнес-плана любой организации проходит в несколько этапов:

1. Составление (Производятся финансовые расчёты: счет прибыли и денежного потока, окупаемости (идеи, вложений).)
2. Разработка. (Составляется описание проекта: маркетинговая часть, монетизация, описание финансовых расчетов, график инвестиционных вложений и его обоснование.)
3. Сопровождение. (Это презентация бизнес-плана, его разъяснение, перерасчёт в связи с изменением условий и так далее.)

Почему клиенты выбирают ОДО Консалт?

Наши преимущества:

• У нас демократичные цены и индивидуальный подход к каждому клиенту.
• В нашем штате работают опытные специалисты из разных бизнес-сфер.
• Бизнес-планы, разработанные нашими сотрудниками, аргументированы и легко воспринимаются.
• Мы за презентабельность конечного результата, поэтому к любому проекту подходим творчески.

Бизнес-план от наших специалистов позволит получить адекватную оценку возможностей создания и развития бизнеса, вы сформулируете цели в развитии, заинтересуете инвесторов. 

Страница не найдена — Shopify

• Старт
  • Начни свой бизнес
  • Брендинг

    Выглядите профессионально и помогите клиентам соединиться с вашим бизнесом

  • Присутствие в Интернете

    Найдите домен, изучите стоковые изображения и продвигайте свой бренд

  • Настройка магазина

    Используйте мощные функции Shopify для начала продаж

• Продать
  • Продать повсюду
  • Интернет-магазин

    Продать через Интернет через веб-сайт электронной коммерции

  • Торговая точка

    Продавать в розничных точках, всплывающих окнах и за их пределами

  • Кнопка «Купить»

    Преобразовать существующий веб-сайт или блог в интернет-магазине

  • Checkout

    Обеспечьте быструю и удобную оплату

  • Каналы продаж

    Охватите миллионы покупателей и увеличьте продажи

  • Индивидуальные инструменты для витрины

    Выделяйтесь с индивидуальной торговлей

• Старт
  • Начни свой бизнес
  • Брендинг

    Выглядите профессионально и помогите клиентам соединиться с вашим бизнесом

  • Присутствие в Интернете

    Найдите домен, изучите стоковые изображения и продвигайте свой бренд

  • Настройка магазина

    Используйте мощные функции Shopify для начала продаж

• Продать
  • Продать повсюду
  • Интернет-магазин

    Продать через Интернет через веб-сайт электронной коммерции

  • Торговая точка

    Продавать в розничных точках, всплывающих окнах и за их пределами

  • Кнопка «Купить»

    Преобразовать существующий веб-сайт или блог в интернет-магазине

  • Checkout

    Обеспечьте быструю и удобную оплату

  • Каналы продаж

    Охватите миллионы покупателей и увеличьте продажи

  • Индивидуальные инструменты для витрины

    Выделяйтесь с индивидуальной торговлей

• Рынок
• Управление

Открывается в новом окне Открывает внешний сайт Открывает внешний сайт в новом окне

Проверьте веб-адрес и попробуйте еще раз или вернитесь на домашнюю страницу Shopify.

Дополнительные ресурсы

Страница не найдена — Shopify

• Старт
  • Начни свой бизнес
  • Брендинг

    Выглядите профессионально и помогите клиентам соединиться с вашим бизнесом

  • Присутствие в Интернете

    Найдите домен, изучите стоковые изображения и продвигайте свой бренд

  • Настройка магазина

    Используйте мощные функции Shopify для начала продаж

• Продать
  • Продать повсюду
  • Интернет-магазин

    Продать через Интернет через веб-сайт электронной коммерции

  • Торговая точка

    Продавать в розничных точках, всплывающих окнах и за их пределами

  • Кнопка «Купить»

    Преобразовать существующий веб-сайт или блог в интернет-магазине

  • Checkout

    Обеспечьте быструю и удобную оплату

  • Каналы продаж

    Охватите миллионы покупателей и увеличьте продажи

  • Индивидуальные инструменты для витрины

    Выделяйтесь с индивидуальной торговлей

• Старт
  • Начни свой бизнес
  • Брендинг

    Выглядите профессионально и помогите клиентам соединиться с вашим бизнесом

  • Присутствие в Интернете

    Найдите домен, изучите стоковые изображения и продвигайте свой бренд

  • Настройка магазина

    Используйте мощные функции Shopify для начала продаж

• Продать
  • Продать повсюду
  • Интернет-магазин

    Продать через Интернет через веб-сайт электронной коммерции

  • Торговая точка

    Продавать в розничных точках, всплывающих окнах и за их пределами

  • Кнопка «Купить»

    Преобразовать существующий веб-сайт или блог в интернет-магазине

  • Checkout

    Обеспечьте быструю и удобную оплату

  • Каналы продаж

    Охватите миллионы покупателей и увеличьте продажи

  • Индивидуальные инструменты для витрины

    Выделяйтесь с индивидуальной торговлей

• Рынок
• Управление

Открывается в новом окне Открывает внешний сайт Открывает внешний сайт в новом окне

Проверьте веб-адрес и попробуйте еще раз или вернитесь на домашнюю страницу Shopify.

Дополнительные ресурсы

Начало работы по вашему бизнес-плану

Начало работы

Самая сложная часть создания бизнес-плана — это собрать энергию, чтобы начать работу. Поначалу это кажется непростой задачей. Но как только вы начнете действовать, вы обнаружите, что написать план не так сложно, как кажется. Сначала начните с простых шагов.

Прежде чем читать статью, подумайте о том, чтобы пройти нашу викторину, чтобы сразу найти для себя идеальную бизнес-идею.

──────────

ВИКТОРИНА: КАКОЙ БИЗНЕС ДЛЯ ВАС ЛУЧШЕ?

──────────

Опишите свой бизнес и свой продукт или услуги. Расскажите о рынке, на который вы ориентируетесь. Объясните, на каком этапе развития находится ваша компания. Если вы зациклились на определенной части плана, пропустите ее сейчас и заполните позже. Не беспокойтесь о создании идеального первого наброска; просто запишите некоторые мысли, чтобы запустить процесс, и вы всегда можете вернуться и доработать его позже.Точно так же не беспокойтесь о том, чтобы писать его в том порядке, в котором он будет в окончательной форме. Фактически, резюме должно быть последней частью, которую вы пишете.

Сохраняйте свою аудиторию

На протяжении всего написания бизнес-плана вы должны помнить о своей целевой аудитории и о том, почему вы пишете этот план. Например, если вы пытаетесь привлечь инвесторов в акции, вам нужно подчеркнуть большой потенциал роста прибыли. В то же время вам нужно быть особенно осторожным, чтобы адекватно раскрыть риски и неопределенности в вашем бизнесе, потому что инвесторы часто ищут виноватых (читай «с-у-е»), если их инвестиции исчезают.

Если вы пытаетесь получить заемное финансирование, вы хотите подчеркнуть не огромный потенциал роста прибыли, а уверенность в том, что долг может быть погашен. Фактически, разговоры о больших прибылях могут отпугнуть тех, кто финансирует заемные средства, потому что высокий потенциал прибыли обычно означает высокие риски.

Если вы пишете план, который поможет вам лучше управлять бизнесом, вы можете написать очень простые разделы с общей справочной информацией о компании и отрасли или вообще пропустить это и вместо этого более подробно сосредоточиться на областях вашего плана. которые в настоящее время наиболее важны для вас.

Стратегия — основа вашего бизнес-плана

В основном, первая половина бизнес-плана направлена ​​на то, чтобы помочь разработать и поддержать надежную бизнес-стратегию. Вы смотрите на рынок, отрасль, клиентов и конкурентов. Вы смотрите на потребности клиентов и преимущества текущих продуктов и услуг. Вы оцениваете сильные и слабые стороны каждой конкурирующей фирмы и ищете возможности на рынке. Все эти шаги в значительной степени нацелены на то, чтобы помочь вам разработать стратегию для вашего бизнеса.Вторая половина бизнес-плана в основном ориентирована на реализацию выбранной вами бизнес-стратегии. Ваши продукты и услуги, ваш маркетинг и ваша деятельность должны быть тесно связаны с вашей стратегией. Таким образом, хотя выбрать разумную стратегию для вашего плана может быть легко, я рекомендую вам хорошенько подумать над стратегией, которая определит курс для вашего бизнеса.

Думайте о конкуренции в своем плане

На сегодняшнем переполненном рынке у вас, вероятно, будет серьезная конкуренция, независимо от того, насколько креативна ваша бизнес-концепция.Вот почему вам нужно мыслить конкурентоспособно на протяжении всего бизнес-плана. Вам необходимо реалистично определить, где вы будете действовать так же, как и ваши конкуренты, где вы будете действовать по-другому, где у вас есть реальные сильные стороны и где у вас есть реальные недостатки.

Попытка управлять основным аспектом вашего бизнеса значительно лучше, чем ваши конкуренты, может быть очень сложной задачей. Следовательно, вам часто лучше сосредоточить свое планирование на том, чтобы отличаться от ваших конкурентов и конкурировать с ними менее напрямую.Можете ли вы найти конкретную рыночную нишу, на которой можно сосредоточиться? Сможете найти уникальную стратегию? Можете ли вы по-другому позиционировать свою продукцию? Можете ли вы использовать различные средства продаж или маркетинга?

Не переусердствуйте со своим бизнес-планом

Многие бизнес-планы звучат хорошо на бумаге, но не работают на реальном рынке. Трудно привлечь людей к новому продукту или услуге. То, что это лучше, не означает, что люди перейдут на него! Люди или компании установили модели покупок и в настоящее время ведут дела с кем-то еще.Чтобы заставить их сотрудничать с вами, вам нужно сделать больше, чем просто привлечь их к себе. Вы должны украсть их из чужого бизнеса.

Также вполне возможно, что, когда вы выходите на рынок, ваши конкуренты могут отреагировать своими новыми продуктами или услугами или снизить цены.

Хотя прогнозы продаж легко переоценить, так же легко и недооценить затраты, особенно для стартапа. Всегда будет изрядное количество перерасходов, дорогостоящих проблем и предметов, которые вы просто не заметили.Так что прогнозируйте консервативно и постарайтесь иметь дополнительную подушку наличных денег в резерве.

«Создавать больше», чем писать

По-настоящему потрясающий бизнес-план — это не то, что можно списать со счетов. Вместо этого это то, что вы «создаете» по одной детали за раз, а результаты по одной детали влияют на то, как вы формируете дополнительные детали. По мере развития ваших мыслей о таких исходных данных, как рынки и состояние отрасли, это может помочь сформировать ваши мысли о ваших конкурентах и ​​вашем конкурентном анализе.

Точно так же то, как вы пишете о своих конкурентах, может повлиять на ваши мысли о ваших конкурентных сильных и слабых сторонах. Это, в свою очередь, может помочь вам сформулировать стратегию, которая должна лечь в основу остальной части вашего бизнес-плана: продуктов и услуг, которые вы предлагаете, как вы их продаете, как вы их обслуживаете, как ваша деятельность поддерживает их и какие потребности в финансировании будут.

Делать это хорошо может быть долгим и повторяющимся процессом. Может быть, как только вы начнете писать о своей стратегии, вы вернетесь и переосмыслите, как на самом деле выстраиваются ваши конкуренты.Может быть, когда вы пишете о продуктах, вы решаете изменить свою стратегию. Это может показаться трудоемким, но посмотрите, как большинство малых предприятий делают этот процесс — у них обычно даже нет хорошего плана или какого-либо плана, и им приходится вносить изменения только после того, как они в реальном мире ошиблись с высокие затраты и потраченные впустую время и силы.

Медленное создание отличного плана в течение определенного периода времени может быть увлекательным и интересным, а в результате — отличным планом. Быстрое составление плана может разочаровать и привести к плохим результатам.Лучший способ иметь достаточно времени — начать сейчас, задолго до того, когда вам действительно понадобится или вы захотите иметь готовый план.

Выводы, которые можно использовать

• Выделите себя.
• Не торопитесь.
• Будьте амбициозными, но реалистичными.

Подробнее о бизнес-планах

Подробнее о создании бизнес-планов см. В моем курсе «Как создать бизнес-план». Этот курс включает пошаговые видеоинструкции, образцы и шаблоны для заполнения как одностраничного бизнес-плана, так и полного бизнес-плана.Он также включает инструкции, образцы и шаблоны для всех финансовых отчетов и прогнозов.

Как создать бизнес-план — это один из более чем 130 курсов, включенных в BusinessTown. Другие популярные курсы включают «Начало бизнеса 101», «Как найти бизнес-идею» и «Полное руководство по цифровому маркетингу». Вы можете попробовать BusinessTown бесплатно.

Разработайте свой бизнес-план | business.gov.au

Наши шаблоны проведут вас через процесс разработки бизнес-плана со ссылками на дополнительную информацию, если она вам понадобится.

Если вы разрабатываете подробный бизнес-план, перед тем как начать, вы можете ознакомиться с нашими советами ниже.

1. Определите, какой у вас план на

У вашего бизнес-плана более одной цели? Будете ли вы использовать его внутри компании или поделитесь им извне, например, с потенциальными инвесторами или банками?

Решение, какова цель, может помочь вам разработать план для нужной аудитории.Если план был разработан для третьих лиц, вам нужно будет определить, что их больше всего интересует.

2. Подготовьте свои финансы

Если вы ищете источники финансирования, кредиторы и инвесторы захотят узнать, в порядке ли ваши финансы и в хорошем ли финансовом положении ваш бизнес. Они захотят знать, сколько у вас денег в настоящее время, сколько денег вам нужно и сколько вы ожидаете заработать в ближайшем будущем. Хотя небольшое дополнительное финансирование поможет вам покрыть непредвиденные расходы, будьте реалистичны и не просите больше, чем вам нужно.

Если вы только начинаете и еще не располагаете финансовой информацией, наш шаблон бизнес-плана предоставляет ресурсы, которые помогут вам подготовить свои финансы.

3. Напишите свое резюме последний

Обобщите основные положения вашего бизнес-плана, используя как можно меньше слов. Вы хотите перейти к делу, но не упускать из виду важные факты. Это ваша возможность продать себя, но не переусердствуйте. Резюме должно включать подробную информацию о вашем бизнесе, рынке, целях и о том, что отличает вас от других компаний.

4. Обратиться за помощью

Не откладывайте бизнес-план на последнюю минуту. Чтобы разработать эффективный бизнес-план, нужно время, исследования и тщательная подготовка.

Если вы не уверены, что сможете выполнить план самостоятельно, подумайте о том, чтобы попросить профессионала изучить его и дать совет.

Существует ряд государственных служб, которые помогут вам спланировать, начать или развивать свой бизнес. Эти услуги могут предоставить общие советы, семинары, семинары и сетевые мероприятия, и даже могут подобрать вам наставника или бизнес-тренера.

Полный курс бизнес-плана (включает 50 шаблонов)

Крис продал более 1000000 своих онлайн-курсов по бизнесу и самосовершенствованию на 12 языках в 196 странах, и его курсы были представлены в Business Insider, NBC, Inc, Forbes, CNN, Entrepreneur и на других сайтах деловых новостей. Крис является автором самого продаваемого онлайн-курса по бизнесу под названием «Полный MBA в 1 курсе®» и многих других курсов.

Он является автором книги «101 важнейший урок, который они не преподают в бизнес-школе». , «Написанная Business Insider» является «самой популярной книгой 2016 года.«Forbes назвал эту книгу« 1 из 6 книг, которые все предприниматели должны прочитать прямо сейчас ».

Он является основателем и генеральным директором Haroun Education Ventures, отмеченным наградами профессором бизнес-школы, выпускником MBA Колумбийского университета и бывшим Goldman Sachs За свою карьеру он собрал / управлял более $ 1 млрд.

Он также имеет опыт работы в гиганте хедж-фондов Citadel, консалтинговой фирме Accenture и нескольких основанных им фирмах, включая инвестиционную фирму, которая инвестировала венчурный капитал в Facebook. за несколько лет до IPO Facebook.

Он часто читает лекции в нескольких школах MBA Bay Area, включая Беркли и Стэнфорд. У него также есть степень бакалавра со специализацией в области информационных систем управления и международного бизнеса в Университете Макгилла, где он является стипендиатом Добсона Университета Макгилла (награжден за его работу по наставничеству студентов по начинающим бизнес-моделям).

Он основал несколько компаний и входит в советы директоров нескольких компаний и благотворительных организаций района Залива, включая The LEMO Foundation & Providing Opportunities for Women.Он живет в Хиллсборо, Калифорния.

Согласно Business Insider, «Харун — один из профессоров с наивысшим рейтингом на Udemy, так что вы можете рассчитывать на то, что вы будете в надежных руках на протяжении всего обучения».

Он увлечен образованием, поскольку считает, что все проблемы могут решаться через образование.

Как написать всеобъемлющий бизнес-план | Малый бизнес

Планирование играет решающую роль в создании и развитии вашего бизнеса. Он действует как план того, где вы хотите, чтобы ваш бизнес был в ближайшие три-пять лет, и идея того, как это сделать.Это также может выявить потенциальные проблемы до того, как они возникнут. В то время как бизнес был запущен с планом, который состоял из заметок на бумаге для заметок, всеобъемлющий бизнес-план охватывает все аспекты вашего нового предприятия.

Краткое содержание

Краткое содержание рассказывает людям о вашем бизнесе, его целях, а также о том, как и когда он их достигнет. Несмотря на то, что это первый раздел, который видят люди, обычно он пишется последним. Несмотря на то, что это всего лишь несколько абзацев или страниц, он служит вашим первым контактом с потенциальными инвесторами и кредиторами.Администрация малого бизнеса США предлагает, если у вас уже есть бизнес, вы должны также включить свою миссию, информацию о компании, включая продукты и услуги, статистику роста компании и финансовый обзор.

Обзор компании

Раздел обзора компании предлагает высокоуровневое описание цели вашего бизнеса, его продуктов или услуг, а также ваших целевых клиентов. В нем также объясняется, чем ваш бизнес отличается от конкурентов и как это помогает вам в достижении ваших целей.Эта информация также называется анализом рынка. Он дает читателям представление о том, какую долю рынка вы планируете получить и как вы планируете ее получить, а также прогноз вашей валовой прибыли. Этот раздел может помочь вам определить сильные и слабые стороны вашего конкурента, чтобы дать вам представление о целесообразности вашего бизнеса.

Организация и управление

В этом разделе описывается способ организации вашего бизнеса в соответствии с его юридической структурой, а также указывается, кто чем занимается.Организационная схема вместе с объяснением ролей проясняет структуру вашего бизнеса. Вы можете указать биографии своей управленческой команды, информацию о совете директоров, а также владельцев и процент владения. В разделе также должны быть указаны графики и ставки вознаграждения.

Услуги и продукты

Опишите продукты и услуги вашего бизнеса, включая то, какую пользу они приносят потребителю. Включите жизненный цикл вашего продукта, на каком этапе он находится и как это повлияет на его будущее.Интеллектуальная собственность, такая как патенты или авторские права, может быть указана в этом разделе. Если ваш продукт связан с исследованиями и разработками, включите эти действия.

Маркетинг и продажи

Теперь, когда вы знаете, что продаете, следует написать о том, как и кому вы продаете. В этом разделе описывается ваша целевая аудитория, где она покупает ваш товар и какие средства массовой информации вы будете использовать для ее достижения. Эта маркетинговая стратегия поможет вам найти наиболее эффективный и действенный способ привлечь клиентов, что необходимо для роста вашего бизнеса.Продажи идут рука об руку с маркетингом. Опишите, кому и как вы планируете продавать свою продукцию.

Запрос на финансирование

Напишите о ваших финансовых потребностях, включая запуск и работу в течение следующих пяти лет. Напишите, на что вы планируете потратить деньги, указав, на что это на капитальные затраты или на оборотный капитал. Опишите, как ваш бизнес будет ориентироваться при выкупе или приобретении, и включите план погашения или описание того, что произойдет, если вы продадите свой бизнес.

Финансовые прогнозы

Созданный бизнес может использовать исторические данные для определения своих финансовых результатов. Используйте информацию как минимум за последние три года. К ним относятся отчеты о прибылях и убытках, балансы и отчеты о движении денежных средств. Вы также должны включить любое обеспечение, которым владеет бизнес, например недвижимость, оборудование, транспортные средства или инвентарь. Согласно исследованию SBA, кредиторы хотят видеть прогнозы и то, как вы планируете достичь своих целей. Включите общий анализ финансового состояния компании.

Приложение

Приложение включает вспомогательные материалы, которые дополнительно иллюстрируют цели и задачи вашего бизнеса. Это могут быть рекомендательные письма, фотографии продуктов, финансовые диаграммы и прогнозы.

Ссылки

Ресурсы

Биография писателя

Трейси Лэмпфер имеет более чем 15-летний опыт работы в качестве репортера и редактора. Она работала в газетах Sound Publishing в штате Вашингтон. Lamphere также специализируется на маркетинговых коммуникациях и копирайтинге.Она имеет степень бакалавра наук в области деловой журналистики в Университете Северного Техаса.

Бесплатные шаблоны бизнес-планов | Adobe Spark

Шаблоны бизнес-планов от Adobe Spark.

Бизнес-план — это исчерпывающий, многогранный план, в котором подробно описывается миссия бизнеса и стратегия достижения успеха, описываются все движущиеся части вашего бизнеса, прежде чем вы начнете его запускать. Ваш бизнес-план может служить для вас планом, которому вы должны следовать при запуске и работе вашей компании, а также информационным руководством для партнеров или инвесторов.Тщательный бизнес-план будет включать подробные схемы, исследования рынка, финансовые прогнозы и отраслевые данные. Кроме того, в нем будут представлены стратегии достижения успеха и стратегии изменения и адаптации к изменчивому рынку. Следуйте приведенному ниже руководству, чтобы составить профессиональный бизнес-план при поддержке Adobe Spark.

Создайте свой бизнес-план прямо сейчас

Как составить бизнес-план.

Начни с вдохновения.

Мы предлагаем вам тысячи профессионально разработанных шаблонов, чтобы вы никогда не начинали с чистого листа.Ищите по платформе, задаче, эстетике, настроению или цвету, чтобы вдохновение всегда было у вас под рукой. Когда вы найдете графику, с которой можно начать, просто коснитесь или щелкните, чтобы открыть документ в редакторе.

Сделайте ремикс, чтобы сделать его своим.

Существует множество способов персонализировать шаблоны бизнес-планов. Измените копию и шрифт. Добавьте изображения к своим фотографиям. Или просматривайте тысячи бесплатных изображений прямо в Adobe Spark. Уделите столько времени, сколько захотите, чтобы сделать графику своим.В премиум-плане вы даже можете автоматически применять логотип, цвета и шрифты вашего бренда, так что вы всегда будете #onbrand.

Поднимите чутье.

С помощью эксклюзивных дизайнерских материалов Adobe Spark легко придать своим проектам изюминку и индивидуальность. Добавляйте анимированные стикеры от GIPHY или применяйте текстовую анимацию для коротких графических видеороликов одним касанием. Мы позаботились обо всех скучных технических вещах, поэтому вы можете сосредоточиться на своем сообщении и стиле. Вы также можете добавить соавторов в свой проект, чтобы у вас было больше практических навыков, чтобы воплотить свой дизайн в жизнь.

Измените размер, чтобы контент стал еще шире.

Прошли те времена, когда приходилось запоминать размеры изображений для каждой отдельной платформы. Выбрав понравившийся дизайн, вы можете легко изменить его для любых печатных нужд или социальных сетей с помощью удобной функции автоматического магического изменения размера в Adobe Spark. Дублируйте проект, измените размер и выберите платформу, для которой вы хотите его адаптировать, а наш ИИ позаботится обо всем остальном. Бум. Контент для всех ваших каналов в кратчайшие сроки.

Сохраните и поделитесь своим индивидуальным бизнес-планом.

Когда ваш дизайн будет готов, нажмите эту кнопку публикации и поделитесь им с другими. Adobe Spark сохраняет ваши творения, поэтому вы всегда можете вернуться к своему проекту, если вам понадобится обновить его в будущем.

Создайте свой бизнес-план прямо сейчас

Улучшите шаблон своего бизнес-плана с помощью Adobe Spark.

При создании бизнес-плана помните, что он будет уникальным для вашей компании. Сделайте его настолько простым и понятным, насколько хотите.Создавая свой проект, подумайте об изображениях или графике, которыми можно поделиться в цифровом формате или распечатать. Adobe Spark упрощает передовые методы редактирования, чтобы вы могли научиться улучшать и оптимизировать изображения для себя. Благодаря множеству опций улучшения вы можете точно настроить свой стиль редактирования для создания уникальной, выделяющейся графики. Делитесь своими проектами, чтобы увлечь свою аудиторию на любой платформе.

Позвольте Adobe Spark стать вашим экспертом в области разработки бизнес-планов.

Оттачивайте свои творческие способности с помощью Adobe Spark.Изучите профессионально разработанные шаблоны, чтобы заставить вас крутиться, или создайте свой бизнес-план с нуля. Создайте тему для своего дизайна, используя фотографии, значки, логотипы, персонализированные шрифты и другие настраиваемые элементы, чтобы они выглядели полностью аутентичными.