Составление бизнес плана воронеж: Бизнес план в Воронеже. Заказать разработку и составление по лучшей цене

Бизнес

Содержание

Бизнес план в Воронеже. Заказать разработку и составление по лучшей цене

Кейсы по бизнес планированию

В этом разделе мы приведем описание проделанного нами процесса разработки нескольких бизнес планов.

Написание бизнес плана строительства крытой ледовой арены в Воронеже

Бизнес план подготовлен для предоставления в банк, период планирования – 7 лет.

Проект предполагает строительство в Воронеже крытой ледовой арены с фитнес-центром. Ледовая арена не предназначена для проведения массовых соревнований и мероприятий, поэтому не будет иметь вместительных зрительских трибун. На строящейся арене будут проводиться хоккейные соревнования, турниры по фигурному катанию и тренировочные занятия. В вечернее время лед будет предоставляться в аренду для любительского катания.

При разработке бизнес плана нами проанализирована обеспеченность города крытыми ледовыми катками и выявлена потребность в новых объектах. На основании полученной информации мы просчитали прогнозную выручку от оказания услуг по аренде ледового катка.

Нами было принято решение разрабатывать бизнес-план в соответствии с международными стандартами UNIDO, так как на тот момент не было четкой определенности по финансированию проекта, и инициатор вел переговоры одновременно с несколькими банками.

Данные по инвестиционным затратам на строительство арены и эксплуатационным расходам на ее содержание получены в полном объеме от специалистов компании-заказчика, имеющих опыт строительства и эксплуатации подобных объектов.

Разработка бизнес плана реконструкции молочно-товарной фермы в Воронежской области

Бизнес план составлен по стандартам Россельхозбанка, горизонт планирования – 7 лет.

Проект предполагает реконструкцию имеющейся фермы КРС, рассчитанной на 500 голов дойного стада. Помимо реконструкции помещений коровников и вспомогательных зданий, будет установлено новое оборудование линейного молокопровода, кормового стола и др. Также для размещения на комплексе будут закуплены коровы черно-пестрой породы.

При составлении бизнес-плана нами проанализирован рынок производства молока в Воронежской области. Главной целью данного исследования явилось определение уровня цен на молоко и их сезонных колебаний. На основании проведенного анализа нами составлен прогноз оптовых цен на молоко в регионе с помесячной разбивкой.

Заказчиком перед разработкой бизнес плана была проведена работа по определению размера затрат на реконструкцию и оборудование фермы, а также закупку скота. На основании анализа размера инвестиционных затрат и периода их осуществления нами составлен график потребности в финансировании, который предприятие в дальнейшем использовало в переговорах с Россельхозбанком о выделении кредитной линии.

Выручка нами рассчитана на основании полученных данных о росте количества коров, их продуктивности и уровне цен на молоко, спрогнозированном в результате проведения исследования рынка.

При составлении бизнес-плана нами также просчитана деятельность растениеводческого подразделения, занимающегося обеспечением молочно-товарной фермы кормами.

Составление бизнес плана салона красоты в Воронеже

Бизнес план разработан для получения государственной грантовой поддержки, горизонт планирования составил 3 года.

Проект предполагает создание в Воронеже салона красоты «с нуля». Для запуска бизнеса будет арендовано помещение площадью 80 кв.м. и приобретено необходимое оборудование. Частично инвестиционные расходы планируется осуществить за счет средств государственного гранта начинающим предпринимателям.

Бизнес-план нами написан по требованиям, утвержденным конкурсной документацией программы грантовой поддержки. Мы четко выдержали эти методические рекомендации, так как в противном случае был велик риск отказа в рассмотрении документов заказчика по формальным причинам.

Клиент смог предоставить нам для работы только информацию по инвестиционным вложениям в реализацию проекта и количеству персонала. Информацию по ассортименту предлагаемых услуг, ценам, текущим затратам организации и др. нам пришлось добывать самостоятельно, основываясь на нашем опыте работы над подобными проектами.

Для того, чтобы заказчик не переживал за итоговый результат, мы попросили его найти возможность предварительно показать бизнес план членам комиссии и обещали в случае замечаний с их стороны внести в него необходимые корректировки. Но этого не потребовалось, проект был одобрен и прошел без замечаний к нему.

Разработка бизнес плана

Обратите внимание – Мы работаем!

Оказываем услуги как дистанционно, так и у нас в офисе.

Бизнес план — основной документ, описывающий финансовое будущее вашего бизнеса. У него могут быть различные цели и задачи создания: бизнес-план необходим как для внутреннего пользования в задачах стратегического управления, так и для привлечения инвестиций.

С каждым днём всё больше предпринимателей в России осознают его важность, в то время как в развитых странах бизнес планы являются таким же необходимым документом организации, как и составленная бухгалтерская отчетность о её деятельности.

Грамотно разработанный проект бизнес-плана представляет ценность для собственников и руководителей фирм, как малого так и большого бизнеса, а так же для оценки их деятельности банковскими и страховыми организациями. Ведь это инструмент и для стратегического планирования, и для проведения переговоров с инвесторами.

Бизнес-план — проект выживания и развития ваших идей, план «боевых действий» на поле сражения с конкурентами, доказательство себе и другим, что данным делом стоит заниматься, в котором рассматриваются варианты ситуаций, помогающие принять правильные решения.

Так же его использование в качестве инструмента маркетинговой деятельности способно задать новый уровень старта и мощного развития вашего бизнеса.

Любой руководитель проявляет компетентность управления предприятием, создавая и используя этот эффективный и необходимый инструмент.

При составлении бизнес-плана в Воронеже могут возникнуть вопросы:

Мы предлагаем Вам профессиональные услуги по составлению бизнес-планов в Воронеже с минимальным количеством требуемых документов и в оптимально короткие сроки. 

Работаем с любыми регионами!

Директор ООО «Нива» Н.С Васюкова.

ООО «Нива», в лице директора Васюковой Нины Сергеевны, выражает благодарность коллективу ООО «Адвоком», за многолетнее сотрудничество и оказания услуг отличного качества.

Очень довольны компетентными и профессиональным персоналом Вашей фирмы, в частности хочется отметить Колесникова Дмитрия, Михайлову Ольгу.

Желаем Вам успехов, процветания и надеемся на дальнейшее взаимовыгодное развитие наших отношений.

ООО «Стройресурс-Электро» Директор А.С. Храмов

Хочу выразить благодарность сотрудникам Вашей компании ООО «Адвоком»  за консультацию и оказанную помощь в регистрации изменений нашего ООО.

В процессе нашего сотрудничества мы убедились в высоких профессиональных качествах сотрудников компании ООО «Адвоком». Отдельно хотим отметить доброжелательность и оперативность работников Вашей компании. Оказанные нам услуги выполнены своевременно и в установленный срок.

Основываясь на опыте нашего сотрудничества, мы можем с уверенностью рекомендовать компанию ООО «Адвоком» в качестве надежного и добросовестного партнера на рынке оказания юридических услуг.

ООО «Стройимпульс» Генеральный директор Е.Г. Обходский.

Выражаем Вам и Вашему коллективу благодарность за долгосрочное и плодотворное сотрудничество. Особенно хотелось бы отметить работу юриста-консультанта Беляковой Алены Олеговны – очень внимательный и грамотный специалист. На консультации, разложила все по полочкам, раскрыла все подводные камни и помогла избежать проблем в будущем.

Можно с уверенностью сказать, что Ваши клиенты в надёжных руках команды высококлассных специалистов.

Желаем Вашей компании дальнейшего развития, достижения поставленных целей и новых успехов, надеемся на дальнейшее плодотворное сотрудничество!


С этой услугой заказывают

Сертификация ИСО

Регистрация ООО

Предоставление юридического адреса

Лицензирование деятельности

Готовые фирмы

Вступление в СРО

Бухгалтерские услуги

Лучшие составление бизнес-плана в Воронеже

1С

Автоматизированное проектирование

Аксессуары для ванной

Алгебра

Антикризисное управление

Антисептирование стен

Аренда инструмента

Армирование и изоляция

Армирование стен

Бассейны

Бизнес-консалтинг

Браширование

Бурение скважин

Бухгалтерский аутсорсинг

Бытовая техника

Бюджетирование

Бюджетный учет

В паре

Ванная под ключ

Ванны

Веб-дизайн

Ведение бухгалтерского и налогового учёта в полном объёме

Ведение первичной документации

Венецианская штукатурка

Вентиляция и кондиционеры

Вертикальная планировка

Вертикальное озеленение

Взыскание задолженности

Витражи

Водонагреватели

Водоснабжение

Водоснабжение и канализация

Вождение (МКПП)

Возведение колонн

Возведение стен

Восстановление бухгалтерского учёта

Восстановление данных

Врезка блоков под электроавтоматы

Врезка дверного глазка

Врезка петель в двери

Выбор налогообложения

Вывоз металлолома

Вывоз мусора

Вывоз снега

Вывоз строительного мусора

Выгул собак

Выезд

Выездная консультация

Вынос ванны

Вынос мусора

Выравнивание пола

Генеральная уборка

Генеральная уборка офиса

Геометрия

Гидроизоляция крыш

Гидрофобизация

Гражданское право

Грузопассажирские перевозки

Грузоперевозки

Грузоперевозки на ГАЗели

Грузотакси

Грунтовка

Грунтовка двери

Грунтовка откосов

Грунтовка полов

Грунтовка потолков

Грунтовка стен

Группы

Двери

ДВИ

ДВИ по математике

Декор

Декорирование интерьера

Демонтаж автоматов защиты

Разработка бизнес-планов

  • Начало
  • Описание
  • Регламент
  • Документы
  • Акты
  • FAQ
  • Контакты
  • Заказ
Разработка бизнес-плана  

Бизнес-план — это эффективный инструмент привлечения инвестиций, так как он позволяет не только оценить рентабельность будущего инвестиционного проекта, но также определить необходимый размер инвестиций, источники возврата средств и сроки окупаемости будущего бизнес-проекта.

Разработка бизнес-плана является необходимым процессом как для стартапа, так и для уже работающей организации. 

Возможные цели разработки:

• получение кредита или государственной поддержки для открытия собственного бизнеса;

• предварительная оценка перспектив и возможных рисков инвестиционного проекта;

• представление бизнес-проекта перед потенциальными инвесторами или контрагентами для получения финансирования;

• организационное планирование для определения долгосрочных, среднесрочных и краткосрочных планов.

Моделирование предстоящих бизнес-процессов по следующим направлениям:

• определение степени жизнеспособности и будущей финансовой устойчивости проекта;

• оценка рисков предпринимательской деятельности;

• прогноз перспектив бизнеса в виде системы количественных и качественных показателей развития.


Регламент

Стоимость и порядок оплаты

• Стоимость определяется по согласованию заказчика и исполнителя в зависимости от глубины проработки бизнес-планирования в соответствии с действующими тарифами
• Оплата в форме наличного и безналичного расчета

Процедура

1. Направление заявки и необходимого пакета документов 

2. После предварительного согласования оформление договора, в котором оговариваются порядок и условия работы, сроки выполнения заказа, оплата и отчет о выполненной работе 

3.Подтверждение оплаты услуги

4. После выполнения услуги Исполнителем подписание сторонами акта об оказании услуг 

5. Передача отчетных документов 

Основание для отказа

• Отсутствие письменной заявки заказчика с исходными данными и постановкой конкретных задач оказания услуги

• Несоответствие запроса принципам и задачам направлений деятельности организации-Исполнителя

• Отсутствие предоплаты

  • Заказать услугу
  • Заказать звонок
  • Задать вопрос

Заказ услуги

Ваш запрос отправлен, спасибо за обращение.

Заказ звонка

Ваш запрос отправлен, спасибо за обращение.

Задать вопрос

Ваш вопрос отправлен, спасибо за обращение.
Отправить еще вопрос.

* Сведения об услугах носят справочный характер и не являются публичной офертой. Условия оказания услуг устанавливаются конкретным договором между Заказчиком и Исполнителем.

Смотрите также

Бизнес планирование в Воронеже — ООО «Профессиональная оценка»

Бизнес планирование является одним из самых главных механизмов и инструментов управления предприятия, которое предопределяет и прогнозирует его эффективность в будущем. Создание бизнес плана позволит управляющей команде более эффективно пользоваться средствами и активами предприятия, и использовать планирование для грамотного управления.

Максимально быстрая и адекватная реакция на изменения рынка, внутренней инфраструктуры позволит увеличить конкурентоспособность предприятия, и вывести его в лидеры в острой борьбе за потребителей. Такое возможно только при выполнении нескольких условий:

  1. Инвестор и управляющая команда реально подходит к оценке финансового положения предприятия, его фактического положения на рынке, а также способна отследить тенденции изменения ситуаций и выявить причины их появления;

  2. Управляющая команда видит перед собой цели, к которым должно стремиться, четко осознает шаги, необходимые для их достижения;

  3. Менеджмент активно использует бизнес планирование при разработке стратегии развития предприятия, постановке стратегических и текущих целей, умело выполняет контроль выполнения каждого шага намеченного ранее плана;

  4.  

    Инвестор и управляющая команда понимают причины и суть процессов, которые происходят во внешней среде, внутри компании, на рынке — и готовы предложить им ответ.

Основа всех этих условий — бизнес планирование, и, как результат данного процесса, бизнес план.

 

Компания ООО «Профессиональная оценка» готова предложить свои услуги по бизнес планированию — в тесном сотрудничестве с Вами мы определим главные цели, создадим задачи, выявим возможные пути развития предприятия и окажем помощь в различных вопросах создания бизнес плана.

Мы оказываем следующие услуги в сфере бизнес планирования:

  1. Создание бизнес плана, который будет соответствовать международным и российским стандартам;

  2. Разработка технико-экономического обоснования;

  3. Составление инвестиционного меморандума;

  4. Анализ финансово-хозяйственной деятельности;

  5. Маркетинговое исследование рынка;

  6.  

    Продвижение и защита инвестиционного проекта.

Разрабатываемые компанией ООО «Профессиональная оценка» документы полностью соответствуют Министерству Экономического Развития Российской Федерации, а также методическим указаниям большинства банковских учреждений, что способствует более быстрому положительному решению по предоставляемым документам.

Что мы понимаем под бизнес планом?

 

Создание бизнес плана осуществляется для внешних и внутренних целей. В большинстве случаев бизнес планирование и разработка бизнес плана осуществляется только во время необходимости получения кредита, привлечения инвестиций. Такова российская практика — и так привыкли поступать большинство предпринимателей. Однако, помимо таких внешних целей, существуют и другие — в том числе и не касающиеся добычи «новых» средств.  

Внешние цели создания бизнес-плана — это обоснование необходимости предприятия в привлечении заемных средств или дополнительных инвестиций, презентация имеющихся ресурсов и возможностей, концентрация внимания со стороны инвесторов и банка, а также убеждение в том, что выбранная политика высококвалифицированная, а стратегические цели прибыльны и эффективны.  

 

Инвестор, в свою очередь, также хочет удостовериться в том, что представленный ему   инвестиционный проект выгоден, и поэтому хочет оценить всю выгодность вложения капитала. Для этого необходимо изучить соотношение отдачи от проекта и рисков —  лучшим способом решения данной задачи является создание бизнес плана инвестиционного проекта и его анализа.  

 

Именно бизнес план является визитной карточкой инвестиционного проекта. Только на основе его изучения инвестор даст ответ на достаточно простой, но очень важный      вопрос — стоит ли ему вкладывать средства в предлагаемый проект, и при каких условиях и допустимых рисках он окажется максимально эффективным. 

Также создание бизнес плана необходимо и при получении кредита в банке — данное требование уже достаточно давно является обязательным условием. Банковское   учреждение не обладает никаким желаниям рисковать — и поэтому при высоком             уровне риска будут увеличены проценты по кредиту. Таким образом, предоставленный кредит перестанет быть выгодным и отвечающим условиям. Бизнес планирование в таком случае учитывает интересы банка и предоставляет ему те гарантии, которые         необходимы для получения кредита с низкой процентной ставкой.

Внутренние цели являются для предприятия более важными, поскольку они позволяют четко обусловить видение и понимание дальнейшего развития предприятия.

 

К внутренним целям можно отнести бизнес планирование, обучение управляющей команды, обеспечение понимания рыночной среды и реального положения предприятия на рынке на данный момент. Именно они являются значимыми при необходимости определения методов работы и стратегии развития, выявления сильных и слабых сторон инвестиционного проекта, изучения возможной эффективности в различных ситуациях и условиях.

Что мы понимаем под бизнес планированием?

 

Бизнес планирование — это процедура по написанию и разработке бизнес-плана, целью которой является изучение эффективности капиталовложения в проект.  

 

Бизнес планирование осуществляется совместно с инвестором, поскольку от его целей в первую очередь зависит судьба предприятия и её развития. Основные преимущества данной процедуры:

  1. Возможность оценить возможность реализации идей и оформить их на бумаге с проведением расчетов;

  2. Результат бизнес планирования исключит множество ошибок и лишних расходов, поможет сэкономить деньги, время и силы на обдумывание факторов, создающих «помехи» к достижению цели;

  3. Бизнес планирование, как основная составляющая создания бизнес плана, позволяет полностью осмыслить механизм функционирования компании, проанализировать текущую ситуацию на рынке и действовать в соответствии с обстоятельствами гораздо эффективнее;

  4.  

    Бизнес план, в конечном счете, всегда будет под рукой, и окажется схемой, картой, следование которой позволит достичь поставленной цели «малой кровью».

Компания ООО «Профессиональная оценка» не представляет возможным создать бизнес план в Воронеже без участия управляющей команды, инвесторов — в таком случае будет разработан достаточно «сырой» вариант, не соответствующий интересам заинтересованных лиц и не способный предоставить максимальный эффект. Мы подходим к осуществлению бизнес планирования индивидуально, в тесном сотрудничестве с Вами — именно так достигается успех.  

 

Эксперты нашей компании возьмут на себя основную работу — сбор и обработку информации, постановку основных стратегических целей и задач, финансовое планирование, расчет эффективности инвестиционного проекта. Полный учет информации позволит Вашей компании своевременно реагировать на рыночную ситуацию и избежать множества ошибок на этапе реализации. 

Бизнес планирование — это самая выгодная инвестиция на этапе становления предприятия.

 

Что мы предлагаем?

 

Создание бизнес плана поможет Вам разрешить большинство проблем финансирования — результат нашей с вами совместной работы окажется хорошим инструментом для привлечения капитала со стороны инвесторов, партнеров и кредиторов, необходимого для дальнейшего развития предприятия. Тщательно обдуманный и проработанный экспертами план поможет ответить на основные вопросы инвесторов и других заинтересованных лиц, а также обозначить степень риска и возможные доходы.

Бизнес планирование полностью раскрывает самые сложные вопросы возможного развития бизнеса и просчитывает не только финансовое состояние предприятия в перспективе, но и позволяет спрогнозировать развитие:

  1. Производства;

  2. Продукции предприятия;

  3.  

    Возможностей, которые принесет с собой реализация бизнес плана.

Как мы работаем?

 

Бизнес планирование начинается с общей постановки вопроса, целесообразности возможностей. Эксперты компании ООО «Профессиональная оценка» подходят к созданию бизнес плана индивидуально — мы четко обозначаем требующиеся от нас задачи и цели, а также результаты и сроки. Только после обсуждения проекта, эксперты приступают к бизнес планированию.  

 

Процесс создания бизнес плана не может проводиться нашими специалистами изолированно — в нем требуется и ваше участие. Только с Вами возможно составить отличный бизнес план, который будет соответствовать интересам заинтересованных в проекте лиц. При разработке бизнес плана мы используем стандартизированные методики его описания.

Содержание бизнес плана:

 

  1. Резюме бизнес-плана;

  2. Описание предприятия;

  3. Бизнес и его стратегия;

  4. Рынок и маркетинговая стратегия;

  5. Эксплуатация и производство;

  6. Управление и процесс принятия управленческих и других решений;

  8.  

    Факторы риска.

В ходе работ по созданию бизнес плана проводится также разработка технико-экономического обоснования. Результаты данной работы востребованы инвесторами, поскольку они отображают порядок работ по исследованию и анализу элементов инвестиционного проекта и наглядно показывают проект сроков возврата вложенных средств. Участвуют в составлении высококвалифицированные специалисты, работающие в компании ООО «Профессиональная оценка» — финансисты, юристы, экономисты и маркетологи.  

 

Компания ООО «Профессиональная оценка» предлагает за умеренную плату разработать в тесном сотрудничестве с вами и инвесторами бизнес план, отражающий развитие предприятия, с учетом различных факторов и изменения рынка. С нами получить положительный ответ — гораздо легче!

В мировой практике бизнеса практически все инвестиционные проекты описываются при помощи бизнес-планов.

 

Бизнес-план — это финансовый документ, планирующий предпринимательскую деятельность в определенном периоде и устанавливающЕй показатели, которые необходимо достичь за этот период.

Разработка и составление бизнес-плана.

 

Мы предлагаем нашим клиентам профессиональную разработку и составление бизнес-плана.

 

Индивидуально подходя к Вашим потребностям и пожеланиям, составляя бизнес-план, мы учитываем: размеры Вашего проекта; его мобильность и исключительную особенность; специфичность отрасли; предназначение бизнес-плана и многое другое.

 

Кроме того, мы оцениваем и согласовываем целесообразность тех или иных разделов бизнес-плана и, если есть необходимость, добавляем эти разделы в бизнес-план или исключаем их.

Технико-экономическое обоснование.

 

Компания ООО «Профессиональная оценка» разрабатывает бизнес планы, включающие технико — экономическое обоснование (ТЭО). При желании заказчика ТЭО может быть разработано отдельно.

 

Технико-экономическое обоснование или ТЭО — это анализ, расчет, оценка экономической целесообразности осуществления предлагаемого проекта строительства, сооружения предприятия, создания нового технического объекта, модернизации и реконструкции существующих объектов. ТЭО основано на сопоставительной оценке затрат и результатов, установлении эффективности использования, срока окупаемости вложений.

 

Технико-экономическое обоснование является необходимым для каждого инвестора исследованием, в ходе подготовки которого проводится ряд работ по изучению и анализу всех составляющих инвестиционного проекта и разработке сроков возврата вложенных в бизнес средств. Для разработки ТЭО необходима комплексная работа группы специалистов — экономистов, финансистов, юристов и др.

 

Также мы готовы провести всестороннюю профессиональную экспертизу Вашего бизнес-плана, сделать по нему заключение и оптимизировать его.

 

Бизнес-план составляется в целях эффективного управления и планирования бизнеса и является одним из основных инструментов управления предприятием, определяющих эффективность его деятельности.

 

В условиях рынка и жестокой конкурентной борьбы предприятие должно уметь быстро и адекватно реагировать на изменения, происходящие во внешней среде и внутри самого предприятия.

Это становится возможным, когда выполняется несколько условий:

 

  • администрация и инвестор правильно оценивают реальное финансовое положение предприятия и его место на рынке;

  • существуют конкретные цели, к достижению которых должно стремиться предприятие;

  • планируется и выполняется каждый шаг по достижению этих целей;

  •  

    администрация предприятия и инвестор понимают суть процессов происходящих на рынке, во внешней среде и внутри самой организации.

Бизнес-план составляется для внутренних и внешних целей.

 

В подавляющем большинстве случаев, так уж сложилось в нашей стране, бизнес-план начинают составлять, когда необходимо привлечь инвестиции. Но дело в том, что это только одна сторона дела, на самом деле он составляется не только для внешних целей.

 

Основные цели, для которых составляется бизнес-план — обоснование необходимости привлечения дополнительных инвестиций или заемных средств, демонстрация имеющихся у фирмы возможностей и привлечение внимания со стороны инвесторов и банка, убеждение их в достаточном уровне эффективности инвестиционного проекта и высоком уровне менеджмента предприятия.

 

Каждый инвестор хочет оценить выгодность инвестирования в предлагаемый инвестиционный проект и оценить соотношение возможной отдачи от проекта и рискованности вложений, а лучший способ для этого — изучить и проанализировать бизнес-план инвестиционного проекта.

 

Бизнес-план дает инвестору ответ на вопрос, стоит ли вкладывать средства в данный инвестиционный проект и при каких условиях он будет наиболее эффективен при допустимой для инвестора степени риска и верности допущений, сделанных разработчиком инвестиционного проекта.

Обязательным условием получения банковского кредита является предоставленный банку грамотно составленный бизнес-план инвестиционного проекта. Если у заемщика он отсутствует, это говорит о низком профессиональном уровне администрации предприятия и делает получение банковского кредита невозможным. Кроме того, в будущем банк будет оценивать выдачу кредита такому предприятию, как более высокорисковую операцию, что обязательно повлияет на величину процентов по кредиту в сторону увеличения.

Таким образом, составив бизнес-план, Вы сделаете предприятие более эффективным и управляемым, сможете с более высокой точностью прогнозировать ситуацию в будущем.

Бизнес планирование является необходимым мероприятием, которое проводят при создании нового направления деятельности, новой компании, а так же при определении первоначальной стратегии или при необходимости внесения корректировок в деятельность фирмы. Разработка бизнес планирования ответственный процесс, который требует многопрофильного анализа не только производственной, но и экономической деятельности предприятия. Также при создании пакета материалов по бизнес планированию необходимо учитывать конкурентоспособности фирмы, ее долю в определении емкости рынка.

Страхование рисков также обязательно учитывается в бизнес планировании. Общая калькуляция себестоимости выпускаемой продукции корректируется в бизнес планировании с учетом показателей будущего долгосрочного периода. Специалисты независимых оценочных компаний, занимающиеся составлением документов по бизнес планированию, всегда учтут последние тенденции и изменения экономической ситуации в отрасли и составят объективный пакет материалов по бизнес планированию.

Заказать бизнес-план Вы можете, позвонив по телефону +7(473)277-42-29 (факс), 261-16-05 или по электронной почте [email protected]

Мы работаем во всех регионах России. 

Читайте также:

Составление бизнес-плана в Воронеже — отзывы, цены за занятия на Zoon.ru

Актёрское мастерство

Английский язык

Арабский язык

Бизнес-тренеры

Биология

Бухгалтерский учёт

Вокал

Воспитатель

Высшая математика

География

Гитара

Голландский язык

Греческий язык

Дошкольный репетитор

Иврит

Информатика

Испанский язык

История

Итальянский язык

Китайский язык

Компьютерная графика

Корейский язык

Латынь

Литература

Логика

Математика

Математический анализ

Менеджмент

Музыка

Начальная школа

Начертательная геометрия

Немецкий язык

Норвежский язык

Обществознание

ПДД (теория)

Педагог по вокалу

Подготовка к школе

Польский язык

Португальский язык

Правоведение

Преподаватель логики

Преподаватель музыки

Преподаватель хореографии

Программирование

Репетитор по бухгалтерскому учёту

Репетитор по журналистике

Репетитор по информатике

Репетитор по таджикскому языку

Рисование

Риторика

Русский язык

Сербский язык

Скрипка

Сольфеджио

Сопротивление материалов

Статистика

Теоретическая механика

Теория вероятностей

Турецкий язык

Тьютор

Учитель рисования

Физика

Философия

Финский язык

Флейта

Фортепиано

Французский язык

Химия

Хинди

Черчение

Чешский язык

Эконометрика

Экономика

Японский язык

Лучшие составление бизнес-плана в Воронеже

1С

Абонентское юридическое обслуживание и сопровождение бизнеса

Автоэкспертиза

Автоюрист

Адвокат по семейным делам

Адвокат по уголовным делам

Адвокаты для представительства в суде

Адвокаты и юристы по арбитражным делам

Адвокаты и юристы по наследственным делам

Адвокаты по банкротству юридических лиц

Адвокаты по уголовным делам

Административное право

Антикризисное управление

Арбитраж

Арбитражное процессуальное право

Архивные услуги

Аудиторские услуги

Банковское право

Банкротство

Банкротство физических лиц

Бизнес-консалтинг

Бухгалтерский аутсорсинг

Бытовая техника

Бюджетирование

В паре

Веб-дизайн

Ведение бухгалтерского и налогового учёта в полном объёме

Ведение первичной документации

Взыскание задолженности

Взыскание материального ущерба

Взыскание морального вреда

Взыскание неустойки

Вид на жительство

Внесение изменений в учредительные документы

Военное право

Восстановление бухгалтерского учёта

Всемирная история

Выбор налогообложения

Вывоз мусора

Выезд

Гражданское право

Двери

Дистанционная работа

Дистанционно (Скайп)

Досудебное урегулирование споров

Другие предметы

Другие услуги

Другое

Занятие 60 мин.

Занятие 90 мин.

Защита в суде

Как написать бизнес-план на одной странице [Обновлено на 2020 год]

Если вы откладываете написание бизнес-плана, вы не одиноки. Написание традиционного бизнес-плана может показаться сложной задачей, и многие предприниматели избегают ее по этой причине.

Но это не обязательно. Самый простой способ начать с одной страницы.

Что такое бизнес-план на одной странице?

Бизнес-план на одной странице — это упрощенная версия традиционных операционных планов, в которой основное внимание уделяется основным аспектам вашего бизнеса.Хотя это может быть более короткий бизнес-план, он по-прежнему соответствует структуре стандартного шаблона бизнес-плана и служит расширенным питч-документом.

На самом деле нет большой разницы между бизнес-планом на одной странице, экономичным бизнес-планом и хорошим резюме.

Единственное возможное отличие состоит в том, что одностраничный план должен абсолютно умещаться на одной странице шрифтом (11 или 12 пунктов), который большинство людей все еще может читать. Экономичный план может быть немного длиннее, но все же в нем используются резюме и маркированные списки, в то время как традиционное резюме может занимать две или три страницы — и обычно в нем используются полные предложения, а не маркеры.

Однако, начав с одностраничного плана, вы даете себе минимальный документ для построения, что значительно упрощает разработку или расширение разделов в более длинный бизнес-план.

Преимущества бизнес-плана на одной странице

Существует множество веских причин, по которым наличие бизнес-плана важно для успеха вашего бизнеса — например, доказано, что простое прохождение процесса помогает бизнесу расти быстрее. Те же причины распространяются и на одностраничную модель, но она включает в себя несколько дополнительных преимуществ, о которых следует помнить.

Простая презентация — Инвесторам некогда читать, и одна страница может быстро и кратко изложить представление о вашем бизнесе.

Доступная презентация — Наличие одностраничного плана упрощает распространение, даже если вы не выступаете перед инвесторами. Вы можете быстро отправить его как вложение электронной почты, добавить в слайд-колоду и даже распечатать, чтобы заинтересованные стороны могли легко его прочитать.

Сосредоточьтесь на самом важном — На самом деле, это очень хорошее упражнение, чтобы сократить его до абсолютного минимума, и это заставляет вас сокращать ненужные слова и четко и четко, с минимальным беспорядком изложить свою бизнес-идею.

Что включить в одностраничный план

Здесь, в Bplans, мы разработали формулу, которая поможет вам быстро собрать всю критически важную информацию, необходимую для определения стратегии вашего бизнеса.

Некоторые люди называют это «холстом бизнес-модели», но на самом деле это одно и то же. Вот восемь необходимых разделов, которые необходимо включить при разработке одностраничного бизнес-плана.

Примечание. Это короткая модель бизнес-плана, означающая, что у вас не будет места для длинных абзацев информации.Постарайтесь ограничить каждый раздел 1-2 предложениями или 3-4 пунктами, чтобы гарантировать, что вы останетесь в пределах одной страницы. Всегда легче добавить позже, чем сокращать длинные разделы.

    1. Проблема: Описание проблемы или потребности ваших клиентов и любые соответствующие данные, подтверждающие ваше требование.
    2. Решение: Ваш продукт или услуга и как они решают проблему.
    3. Бизнес-модель : Как вы будете зарабатывать деньги, включая затраты на производство и продажу, а также цену, которую будут платить клиенты.
    4. Целевой рынок : Кто ваш клиент и сколько их там. Лучше всего определять своего идеального клиента, начиная с широкой аудитории и сокращая ее, используя модели TAM, SAM, SOM. Это также дает инвесторам четкое представление о вашем мыслительном процессе и понимании более широкого потребительского рынка.
    5. Конкурентное преимущество: что отличает вас от конкурентов и как это приведет к большему успеху, лояльности клиентов и т. Д.
    6. Управленческая команда: Структура управления вашего бизнеса, включая текущие должности на местах, идеальных кандидатов и любые пробелы в управлении.
    7. Финансовая сводка: основные финансовые показатели, включая прибыль и убыток, денежный поток, баланс и прогноз продаж. Этот раздел может оказаться наиболее трудным для краткости, поэтому постарайтесь сосредоточиться на стандартных бизнес-показателях, чтобы донести суть. По запросу вы всегда можете поделиться более широкой финансовой информацией.
    8. Требуется финансирование: имейте необходимое финансирование в центре, чтобы четко показать, что вам нужно от инвесторов.

Еще одна передовая практика при разработке одностраничного устройства — сосредоточиться на сильных сторонах вашего бизнеса. Если в настоящее время у вас есть более точный анализ рынка или финансовые прогнозы, добавьте в эти разделы больше. Поскольку это, скорее всего, послужит инструментом для продвижения, вы захотите показать выигрышные аспекты, которые выделяют ваш бизнес и планирование среди остальных.

Как написать простой бизнес-план на одну страницу

Если вы чувствуете, что у вас писательский упадок, или вы не знаете, с чего начать, у меня есть несколько предложений.

Во-первых, вы можете начать с подробного пошагового набора инструкций по построению бизнес-плана на одной странице. Вы сможете сделать это менее чем за час.

Во-вторых, вы можете загрузить наш бесплатный простой шаблон бизнес-плана и использовать его в качестве отправной точки.

В-третьих, вы можете попробовать функцию подачи LivePlan. Просто ответьте на вопросы и нажмите «опубликовать», и у вас будет профессионально разработанный бизнес-план на одной странице, которым легко поделиться и который охватывает все, что хочет знать инвестор.Еще один хороший вариант — последовать совету моей коллеги Кэролайн Каммингс и написать свой бизнес-план, как серию твитов (серьезно, это работает).

Самым важным является содержание вашего плана, не беспокойтесь о дизайне. Тщательно подумайте о том, что вы пытаетесь сообщить. Слишком много компаний тратят время на презентацию и графическое отображение своих планов, когда то, что они говорят, и как они говорят, действительно является наиболее важным аспектом всего этого.

Не поймите меня неправильно — вам не нужна уродливая презентация. Но сосредоточьтесь на содержании, потому что оно важнее всего остального, а визуальные эффекты можно будет просмотреть и отредактировать позже.

Помните: резюме — это обычно вводное общение с инвесторами, поэтому оно будет вашим первым впечатлением. Инвесторы будут использовать этот документ, чтобы получить представление о ваших коммуникативных навыках, а также о вашей способности критически относиться к своему бизнесу.Вы должны потратить больше времени на эту часть вашего плана, чем на любой другой раздел.

Написание бизнес-плана на одной странице будет чрезвычайно полезным инструментом, который поможет вам быстро и легко улучшить свою бизнес-стратегию. Это может быть даже весь бизнес-план, который вам нужен.

Но если вам действительно нужно расширить свой бизнес-план за пределы одной страницы до более полноценного плана, который включает более подробную информацию о вашей компании и вашем целевом рынке, вы можете следовать нашему пошаговому руководству по написанию подробного бизнес-плана. , загрузите наш бесплатный шаблон бизнес-плана или просмотрите любой из более чем 500 полных примеров бизнес-планов.Все эти ресурсы бесплатны, и если у вас есть вопросы, обращайтесь в Twitter @Bplans.

Примечание редактора: эта статья была первоначально опубликована в июне 2012 года и была обновлена ​​в марте 2020 года.

.

Начало работы с вашим бизнес-планом

Составление бизнес-плана не интуитивно понятно. Иногда трудно понять, с чего начать. Вот несколько советов, которые помогут вам начать работу:

  • Ознакомьтесь с наброском бизнес-плана, чтобы узнать, что ожидается от бизнес-плана
  • Используйте этот бесплатный шаблон бизнес-плана с заполнением пустых полей в формате, который предпочитают SBA и кредиторы.
  • Узнайте, есть ли у вас местный Центр развития малого бизнеса (SBDC), Центр бизнес-ресурсов или офис SCORE, чтобы получить совет.Воспользуйтесь нашим поисковиком SBDC, чтобы найти ближайший к вам SBDC. Вы также можете узнать о дополнительных местных ресурсах в местной торговой палате.
  • Прочтите полезные статьи, написанные отраслевыми экспертами о том, как составить бизнес-план
  • Используйте программное обеспечение для бизнес-планов, которое поможет вам в процессе написания бизнес-плана.
  • Просмотрите более 500 бесплатных образцов бизнес-планов в различных отраслях, чтобы получить вдохновение и использовать их в качестве примеров.

Что касается начала, успех любого бизнес-плана зависит от качества предоставленной информации.Как только вы определите тип бизнеса, которым хотите заняться, сам план должен представить операцию на бумаге, как если бы она уже существует. Какой ожидается доход, откуда, маркетинговый план, который стимулирует продажи, инфраструктура, необходимая для удовлетворения потребностей ведения бизнеса, а также другие связанные действия и расходы. Не торопитесь и поговорите с как можно большим количеством людей для получения информации.

Сделать домашнее задание заранее — все равно что оформить страховой полис. Это увеличивает ваши шансы на успех за счет устранения неизвестных.В конце концов, всегда есть другие переменные.

Я бы также начал с покупки программного обеспечения LivePlan и изучения руководств.

.

Нужен ли мне бизнес-план?

Каждому, кто управляет бизнесом, нужен бизнес-план, который поможет сфокусировать стратегию, управлять вехами, управлять метриками, назначать и отслеживать обязанности и производительность, а также управлять деньгами с помощью прогнозов продаж, затрат, расходов и денежных средств.

Для этого не нужен большой официальный бизнес-план (со сложными компонентами бизнес-плана), которого вы боитесь, как курсовая работа. Он начинается с малого и растет органически.

Вероятно, он живет на вашем компьютере до тех пор, пока вам не придется поделиться им с кем-то вне команды.План состоит в том, что должно произойти и почему, сколько и когда. Выводится тот документ, которого вы боитесь делать, а не план. И презентация, сводная записка и речь в лифте, если на то пошло, также выводятся из плана, но не плана.

Но обратите внимание, что в первом предложении выше я написал «хочет», а не «нуждается». Давайте перейдем к официальному бизнес-плану, который иногда может понадобиться некоторым компаниям. План есть всегда. Документ изредка, по мере необходимости.Документ представляет собой снимок плана в том виде, в каком он существовал на определенную дату. Он также содержит определенные элементы бизнес-плана и оформлен и сделан презентабельно по этому случаю. Это немного похоже на то, как одевать подростка на выпускной бал.

Если вы обращаетесь к банкиру за ссудой для начинающего бизнеса, ваш кредитный специалист может предложить ссуду Администрации малого бизнеса (SBA), для которой потребуются определенные разделы бизнес-плана. Если у вас есть существующий бизнес и вы обращаетесь в банк за капиталом для расширения бизнеса, им часто не требуется бизнес-план, но они могут более благоприятно отнестись к вашему заявлению, если он у вас есть.

Причины для создания любого бизнес-плана включают:

  • Определите новый бизнес
  • Сопровождение кредитной заявки
  • Привлечь долевое финансирование
  • Определите цели и опишите программы для достижения этих целей.
  • Оцените новую линейку продуктов, продвижение или расширение
  • Создание процесса регулярной проверки бизнеса и корректировки курса
  • Определить соглашения между партнерами
  • Определение стоимости бизнеса для продажи или юридических целей

И вы можете заметить, что не все из них требуют формального документа для посторонних.В этом списке подчеркиваются различия между тем, что нужно всем предприятиям, планом и тем, что требуется в некоторых деловых случаях, документом как результатом плана.

Что в бизнес-плане?

Все планы должны содержать основную информацию для управления и отслеживания, регулярного анализа и пересмотра. Официальный бизнес-план для ссуд или инвестиций должен доказать, что ваш бизнес будет приносить достаточно дохода для покрытия ваших расходов и должен будет включать ключевые разделы бизнес-плана, но бизнес-план может отличаться в зависимости от вашей аудитории.

Если вы пишете план для своих коллег и партнеров по расширению существующего бизнеса, то фокус этого плана может быть больше операционным, чем финансовым. Если вы пишете план для банка, наиболее важным аспектом для менеджера банка будут ваши финансовые показатели. Ваши предположения реалистичны? Достаточно ли денежного потока, чтобы вы могли ежемесячно платить по запрошенной вами ссуде? Если ваш бизнес зарабатывает 1000 долларов в месяц, а ваши платежи составляют 1200 долларов в месяц, банк, скорее всего, откажет вам.

Если вы пишете план для венчурного капиталиста, наиболее важным фактором при принятии решения об инвестировании в компанию является качество людей. В сфере недвижимости, где тремя важнейшими критериями являются «местоположение, местоположение и местоположение», аксиома венчурного капитала — «люди, люди и люди». Венчурные капиталисты спросят, насколько опытны люди, которые собираются вести этот бизнес? Есть ли у них знания в отрасли? Начинали ли они в прошлом успешные предприятия? Но, конечно, потребность рынка и его размер, рост рынка, масштабируемость, защищаемость и потенциальные выходы также важны.

Что делает бизнес-план успешным?

Успешный бизнес-план:

  • Соответствует потребностям бизнеса.
  • Реально — может быть реализовано.
  • Конкретно — его можно использовать для отслеживания результатов.
  • Четко определяет обязанности по исполнению.
  • Четко определяет предположения.
  • Хорошо передает информацию, которую предполагается передать целевой аудитории.
  • Создает приверженность.Люди «владеют» своими обязанностями.
  • Устанавливает график регулярных проверок и устанавливает процесс регулярного планирования

Собираем все вместе

Ваш бизнес-план — это самый важный инструмент управления, который у вас есть. Он определяет вашу стратегию, тактику и конкретные действия для выполнения, включая даты и крайние сроки, а также бюджеты и денежный поток. План-документ, когда и где он потребуется, — это как ваша визитная карточка; это приведет вас к двери, где вам нужно будет убедить инвесторов и кредитных специалистов, что вы можете претворить свой план в жизнь.

Вы хотите, чтобы ваша визитная карточка выглядела впечатляюще, поэтому убедитесь, что ваш бизнес-план напечатан на бумаге хорошего качества, вы проверили орфографию и грамматику, и что ваши цифры складываются. Любой, кто увидит ошибки при чтении вашего плана, задастся вопросом, собираетесь ли вы совершать аналогичные ошибки при ведении своего бизнеса.

Хороший бизнес-план — лучший способ показать банкирам, венчурным капиталистам и другим инвесторам, что вы достойны финансовой поддержки. Убедитесь, что ваш план ясен, целенаправлен и реалистичен.Затем покажите им, что у вас есть инструменты, талант и команда, чтобы это произошло.

Хотите доверить это профессионалам? Попросите магистра делового администрирования написать свой бизнес-план за пять рабочих дней с помощью консультации по бизнес-плану LivePlan.

.

Бизнес-план графического дизайна — Финансовый план

В следующих разделах приводится важная финансовая информация.

8.1 Важные предположения

В следующей таблице приведены важные финансовые предположения.

Общие предположения
План в месяц 1 2 3
Текущая процентная ставка 10,00% 10,00% 10,00%
Долгосрочная процентная ставка 10.00% 10,00% 10,00%
Ставка налога 30,00% 30,00% 30,00%
Прочие 0 0 0
Нужны реальные финансы

Мы рекомендуем использовать LivePlan как самый простой способ автоматически создавать финансовые отчеты для вашего собственного бизнес-плана.

Создайте свой бизнес-план

8.2 Анализ безубыточности

Анализ безубыточности показывает, что для достижения точки безубыточности потребуется около 7000 долларов ежемесячного дохода.

Анализ безубыточности
Ежемесячная безубыточная выручка 7 053 долл. США
Средняя процентная переменная стоимость 3%
Расчетная фиксированная ежемесячная стоимость $ 6 841

8,3 Прогнозируемые прибыли и убытки

В следующей таблице будут указаны прогнозируемые прибыли и убытки.

Проформа прибыли и убытков
Прямая себестоимость продаж $ 2,082 $ 3 758 4 362 долл. США
Прочие производственные расходы $ 0 $ 0 $ 0
Итого себестоимость продаж $ 2,082 $ 3 758 4 362 долл. США
Валовая прибыль 67 316 долл. США 121 493 долл. США 141 030 долл. США
Валовая прибыль% 97.00% 97,00% 97,00%
Заработная плата 59 280 долл. США $ 76 560 $ 76 560
Продажи, маркетинг и прочие расходы $ 2 820 $ 2 820 $ 2 820
Амортизация 2400 долларов США 2400 долларов США 2400 долларов США
Обслуживание веб-сайта $ 600 $ 600 $ 600
Страхование $ 900 $ 900 $ 900
Аренда 7 200 долл. США 7 200 долл. США 7 200 долл. США
Налоги на заработную плату $ 8 892 $ 11 484 $ 11 484
Прочие $ 0 $ 0 $ 0
Прибыль до уплаты процентов и налогов (14 776 долл. США) $ 19 529 39 066 долл. США
EBITDA (12 376 долл. США) 21 929 долл. США 41466 долл. США
Процентные расходы $ 0 $ 0 $ 0
Налоги $ 0 $ 5 859 $ 11 720
Чистая прибыль / продажи -21.29% 10,91% 18,81%

8.4 Прогнозируемый денежный поток

В следующей диаграмме и таблице указаны прогнозируемые денежные потоки.

Pro Forma Cash Flow
Денежные средства от операций
Продажа за наличный расчет 69 397 долларов США $ 125 251 $ 145 392
Итого наличные денежные средства от операций 69 397 долларов США $ 125 251 $ 145 392
Получены дополнительные денежные средства
Налог с продаж, НДС, HST / GST получено $ 0 $ 0 $ 0
Новые текущие займы $ 0 $ 0 $ 0
Новые прочие обязательства (беспроцентные) $ 0 $ 0 $ 0
Новые долгосрочные обязательства $ 0 $ 0 $ 0
Продажа прочих оборотных активов $ 0 $ 0 $ 0
Продажа долгосрочных активов $ 0 $ 0 $ 0
Получены новые инвестиции $ 0 $ 0 $ 0
Итого получено денежных средств 69 397 долларов США $ 125 251 145 392 долл. США
Операционные расходы
Денежные средства 59 280 долл. США $ 76 560 $ 76 560
Платежи по счетам $ 20 322 32 111 долл. США 38 554 долл. США
Итого израсходовано на операции 79 602 долл. США $ 108 671 115 114
Израсходованные дополнительные денежные средства
Налог с продаж, НДС, выплаченный HST / GST $ 0 $ 0 $ 0
Погашение основного долга по текущему займу $ 0 $ 0 $ 0
Прочие обязательства Погашение основной суммы $ 0 $ 0 $ 0
Долгосрочные обязательства Погашение основной суммы $ 0 $ 0 $ 0
Приобретение прочих оборотных активов $ 0 $ 0 $ 0
Покупка долгосрочных активов $ 0 $ 0 $ 0
Дивиденды $ 0 $ 0 $ 0
Итого израсходованные денежные средства 79 602 долл. США $ 108 671 115 114
Остаток денежных средств $ 11 995 28 575 долларов США 58 853 долл. США

8.5 Прогнозируемый баланс

В следующей таблице будет указан прогнозируемый баланс.

Проформа бухгалтерского баланса
Оборотные активы
Денежные средства $ 11 995 28 575 долларов США 58 853 долл. США
Прочие оборотные активы $ 0 $ 0 $ 0
Итого оборотные активы $ 11 995 28 575 долларов США 58 853 долл. США
Долгосрочные активы
Долгосрочные активы $ 19 800 $ 19 800 $ 19 800
Накопленная амортизация 2400 долларов США $ 4 800 7 200 долл. США
Итого долгосрочные активы 17 400 долл. США 15 000 долл. США 12 600 долларов США
Итого активы 29 395 долларов США 43 575 долларов США 71 453 долл. США
Краткосрочные обязательства
Счета к оплате 2 172 долл. США 2 681 долл. США 3 213 долл. США
Текущие займы $ 0 $ 0 $ 0
Прочие краткосрочные обязательства $ 0 $ 0 $ 0
Итого текущие обязательства 2 172 долл. США 2 681 долл. США 3 213 долл. США
Долгосрочные обязательства $ 0 $ 0 $ 0
Итого обязательства 2 172 долл. США 2 681 долл. США 3 213 долл. США
Оплаченный капитал 43 000 долл. США 43 000 долл. США 43 000 долл. США
Нераспределенная прибыль (1000 долларов США) (15 776 долл. США) (2106 долларов)
Прибыль (14 776 долл. США) $ 13 670 $ 27 347
Общий капитал 27 224 долл. США 40 894 долл. США 68 240 долл. США
Итого обязательства и капитал 29 395 долларов США 43 575 долларов США 71 453 долл. США
Собственный капитал $ 27 224 40 894 долл. США 68 240 долл. США
Нужны реальные финансы

Мы рекомендуем использовать LivePlan как самый простой способ автоматически создавать финансовые отчеты для вашего собственного бизнес-плана.

Создайте свой бизнес-план

8,6 Деловые показатели

В следующей таблице сравниваются стандартные бизнес-показатели со Стандартным отраслевым кодом № 7336, Услуги графического дизайна.

Анализ соотношения
Рост продаж 0,00% 80,48% 16,08% 9,02%
Прочие оборотные активы 0.00% 0,00% 0,00% 52,57%
Итого оборотные активы 40,81% 65,58% 82,37% 76,45%
Долгосрочные активы 59,19% 34,42% 17,63% 23,55%
Итого активы 100,00% 100,00% 100,00% 100,00%
Краткосрочные обязательства 7.39% 6,15% 4,50% 34,45%
Долгосрочные обязательства 0,00% 0,00% 0,00% 23,62%
Итого обязательства 7,39% 6,15% 4,50% 58,07%
Собственный капитал 92,61% 93,85% 95,50% 41,93%
Продажи 100.00% 100,00% 100,00% 100,00%
Валовая прибыль 97,00% 97,00% 97,00% 100,00%
Коммерческие, общехозяйственные и административные расходы 118,29% 86,09% 78,19% 77,05%
Расходы на рекламу 1,47% 0,81% 0,70% 1,42%
Прибыль до уплаты процентов и налогов -21.29% 15,59% 26,87% 0,83%
Текущий 5,52 10,66 18,32 1,51
Быстрый 5,52 10,66 18,32 1,13
Общая сумма долга к совокупным активам 7,39% 6,15% 4,50% 66,33%
Декларация чистой стоимости до налогообложения -54.28% 47,76% 57,25% 2,06%
Деналоговая декларация об активах -50,27% 44,82% 54,67% 6,12%
Маржа чистой прибыли -21,29% 10,91% 18,81% нет данных
Рентабельность капитала -54,28% 33,43% 40.07% нет данных
Оборот кредиторской задолженности 10,36 12,17 12,17 нет данных
Расчетные дни 27 27 28 нет данных
Общий оборот активов 2,36 2,87 2,03 нет данных
Долг к чистой стоимости 0.08 0,07 0,05 нет данных
Текущее обязательство. к Liab. 1,00 1,00 1,00 нет данных
Чистый оборотный капитал $ 9 824 25 894 долл. США $ 55 640 нет данных
Покрытие процентов 0,00 0,00 0,00 п.а
Активы к продажам 0,42 0,35 0,49 нет данных
Текущий долг / Итого активы 7% 6% 4% нет данных
Кислотный тест 5,52 10,66 18,32 нет данных
Объем продаж / чистая стоимость 2,55 3.06 2,13 нет данных
Выплата дивидендов 0,00 0,00 0,00 нет данных
.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *