UNIDO — стандарт бизнес-плана | Структура бизнес плана с примерами

.

В соответствии со стандартами UNIDO бизнес-план должен состоять из следующих частей:

• Резюме
• Описание отрасли и компании
• Описание услуг (товаров)
• Продажи и маркетинг
• План производства
• Организационный план
• Финансовый план  
• Оценка эффективности проекта
• Гарантии и риски компании
• Приложения

  1. Резюме

Раздел содержит краткую общую информацию о бизнес-плане. По резюме составляют впечатление обо всем проекте, поэтому его всегда просматривают потенциальные  финансисты и инвесторы . Резюме должно содержать краткую но понятную информацию и давать ответы на интересующие инвесторов вопросы — краткое описание инвестиционного проекта, каков объем инвестиций, сроки кредитования, показатели экономической эффективности проекта, гарантии возврата, объем собственных средств и прочее. Остальные разделы документа должны давать более расширенную информацию о проекте и доказывать правильность расчетов в резюме.

.

.

  2. Описание отрасли и компании

Описание общей информации о предприятии или компании, направление деятельности и выпускаемая продукция или услуги, партнерские связи. Описание отрасли и перспективы её развития, финансовые показатели деятельности компании за последние 2-5 лет, обеспеченность кадрами, структура управления.

  3. Описание услуг (товаров)

Предпочтительно наглядное представления продукции производимой вашим предприятием — это могут быть фотографии образцов, рисунок или схемы. Если вы производите не один вид продукции, то описание характеристик и потребительских свойств должно быть по каждому виду в отдельности.

  Структура данной части:

• Наименование продукции
• Назначение и область применения
• Основные характеристики
• Конкурентоспособность
• Патентоспособность и авторские права
• Наличие или необходимость лицензирования
• Степень готовности к выпуску и реализации продукции
• Наличие сертификата качества
• Безопасность и экологичность
• Условия поставки и упаковка
• Гарантии и сервис
• Эксплуатация продукции
• Утилизация

. 

4. Продажи и маркетинг

Прежде всего, для вашего товара должен существовать, или может быть сформирован рынок сбыта. В данном разделе вы должны показать инвестору, что этот рынок есть. Потенциальные покупатели делятся на конечных потребителей и оптовых покупателей. Если потребителем выступает предприятие, то оно характеризуется месторасположением и отраслью, в которой вы работаете. Если потребитель это население, то характеризуется стандартными социально-демографическими характеристиками — пол, возраст, социальное положение, и прочее. Также, стоит описать потребительские свойства товаров — цена, срок службы изделия, внешний вид и другие.

  Структура данной части:

1. Требования, которые потребитель предъявляет к продукции данного вида и ваши возможности их реализовать
2. Анализ и описание конкурентной среды, какие сильные и слабые стороны вы будете иметь
3. Маркетинговые исследования, описание рынка и его перспективы развития
4. Сбыт — начиная от упаковки и хранения и заканчивая непосредственно сбытом в местах продаж и гарантийным обслуживанием
5. Привлечение потребителей — какими способами, маркетинговыми инструментами планируется привлечь покупателей Вашей продукции (услуги), так-же необходимо проанализировать эластичности спроса по цене

.

.  

5. План производства

Описывается технология и организация производства продукта(услуги). Рассчитываются постоянные (общие) и переменных издержки на производство, объемы производства и сбыта, расчет себестоимости продукции и общие сведения о возможностях предприятия.

  Структура данной части:

•  географическое положение предприятия, транспортные пути, наличие коммуникаций

•  технология и уровень квалификации кадров

•  потребность в площадях

•  кадровое обеспечение

•  экологичность производства и безопасности работающих

•  объем производства

•  заработная плата и другие расходы на персонал

•  затраты на сырье и материалы

•  текущие затраты на производство

•  переменные издержки

•  постоянные (общие) издержки

.

. 

6. Организационный план

От управляющей команды компании напрямую зависит успешность проекта. В этом разделе описывается организация руководящего состава и основных специалистов, организационная структура предприятия и сроки реализации проекта, способы мотивации руководящего состава.

.

.

  7.   Финансовый план  

Необходимо провести основные финансовые расчеты, провести калькуляцию себестоимости и описать бюджет расходов на проект. Так же, описать источники финансовых средств, привести таблицу расходов и доходов и описать движение наличности.

  Структура данной части:

• Календарный план проекта
• Затраты подготовительного периода
• Затраты основного периода
• Расчет поступлений
• Затраты, связанные с обслуживанием кредита
• Налоговые платежи
• Другие поступления и выплаты
• Отчет о прибылях и убытках
• Отчет о движении денежных средств
• Прогнозный баланс

  8. Оценка эффективности проекта

Оценка значимости проекта, его экономическая эффективность и направленность. Анализ чувствительности предприятия к внешним факторам.

| Ключевые показатели экономической эффективности проекта |

  9. Гарантии и риски компании

Гарантии окупаемости проекта и возврата заемных средств. Описание и анализ  возможных рисков и форс-мажорных обстоятельств.

.

 

10. Приложения

Все подробности, которые не вошли в основные разделы, можно описать в приложениях. Это разгрузит основную часть от лишних таблиц, графиков, документов, и т.п..

  В приложениях чаще всего отражаются следующие моменты:

• полная информация о компании (регистрационные документы и прочее)
• фотографии, чертежи, патентная информация о продукции
• результаты маркетинговых исследований
• фотографии и схемы предприятия
• схемы по организационной структуре предприятия
• финансово-экономические расчеты (таблицы, графики)
• нормативные документы и законодательные акты подтверждающие описанные риски по проекту

.

| В начало страницы |

.

Образец с примером составления бизнес плана, методика составления

Бизнес-план – документ, от которого зависит успешное развитие компании, поэтому его составление можно доверить только профессионалу с большой буквы, обладающему не только теоретическими знаниями, но и значительным опытом работы, который сможет учесть все нюансы именно вашего предприятия.

Одни из главных требований к составлению бизнес-плана – четкость поставленных целей, реальность путей их достижения и наглядность интерпретации выводов. Прочитав составленный бизнес-план, руководитель должен получить ясное и полное представление о планах и возможностях компании а инвестор найти интересные для него формы и способы участия в предложенном бизнесе.

Методика составления бизнес-плана подчинена стандартам UNIDO (United Nations Industrial Development Organization). Это специализированное учреждение Организации Объединенных Нации уполномочено содействовать промышленному развитию и международному промышленному сотрудничеству. Большинство иностранных и отечественных специалистов разрабатывают бизнес-планы, руководствуясь именно этими требованиями, это позволяет унифицировать структуру бизнес-плана и сделать его понятным для различных категорий заинтересованных организаций в т.ч. и для иностранных инвесторов. Это важно для компаний, ориентированных на международные рынки.

В соответствии со стандартами UNIDO бизнес-план состоит из следующих разделов:

1. Титульный лист
2. Меморандум о конфиденциальности
3. Резюме
4. Описание предприятия и отрасли
5. Описание продукции (услуг)
6. Маркетинг и сбыт продукции (услуг)
7. Производственный план
8. Организационный план
9. Финансовый план
10. Направленность и эффективность проекта
11. Риски и гарантии
12. Приложения

На примере рассмотрим содержательные разделы и приведем некий образец составления бизнес-плана:

I. РЕЗЮМЕ

Представляет собой отдельный документ, охватывающий наиболее значимые положения бизнес-плана. Резюме – это своеобразный рекламно-ознакомительный буклет, поэтому особое внимание следует уделить подаче содержащегося в нем материала.

Остальные пункты бизнес-плана призваны подтвердить содержательность заявлений и корректность расчетов всех тезисов бизнес-плана.

II.ОПИСАНИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ И ОТРАСЛИ

Содержание этого раздела предполагает наличие публичных сведений о компании, перечисление основных направлений деятельности, описании продукции предприятия. В этом пункте также следует предоставить финансово-экономические показатели деятельности предприятия, ознакомить с кадровым составом и структурой управления. Здесь же важно сказать пару слов об отрасли предприятия, перспективах ее развития, а также предоставить информацию о миссии компании, социальной и корпоративной ответственности, не лишним будет упомянуть и о своих партнерских связях.

III. ОПИСАНИЕ ПРОДУКЦИИ (УСЛУГ)

Один из важнейших пунктов составления бизнес-плана, то, ради чего, он и составляется. Необходимо позаботиться, чтобы товар или услуга были представлены в наиболее выигрышном свете: были продемонстрированы его высокое качество, уникальность, конкурентоспособность.
Для презентации потенциальным инвесторам стоит использовать весь спектр доступных средств визуализации: начиная от графических редакторов заканчивая 3D технологиями.
В этот раздел должна быть включена информация о необходимости лицензирования, патентирования, сертифицирования, важно упомянуть о безопасности и экологичности продукции, гарантийном и послегарантийном обслуживании и т.д.

IV. МАРКЕТИНГ И СБЫТ ПРОДУКЦИИ (УСЛУГ)

Наименее протоколированный и в то же время, самый сложный, можно сказать ключевой раздел всего бизнес-плана, от содержания которого и будет в большинстве случаев зависеть окончательное решение инвесторов. Задача одна – убедить, что ваше предложение лучшее.

V. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН
VI. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН
VII. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН

Составляя разделы V-VII, следует руководствоваться правилом: краткость – сестра таланта. Здесь следует перечислить только те сведения, которые непосредственно касаются проекта. Откажитесь от массы ненужных цифр и сконцентрируйтесь на значимых, желательно выигрышных для компании данных.

VIII. ЭФФЕКТИВНОСТЬ ПРОЕКТА

В этом разделе предоставляются показатели эффективности реализации проекта, проводится его финансовый анализ. Здесь очень важно не преувеличивать прогнозные величины, а ориентироваться на досконально просчитанные цифры.

IX. РИСКИ И ГАРАНТИИ

Здесь необходимо предоставить весомые доказательства платежеспособности предприятия, гарантии возврата заемных средств в случае наступления форс-мажорных обстоятельств или неуспешости проекта. Стоит также перечислить основные предпринимательские риски от которых страхуется компания и методы страхования.

ОСОБЕННОСТИ СОСТАВЛЕНИЯ БИЗНЕС-ПЛАНОВ

Следует учитывать определенную специфику составления бизнес-плана для крупных и мелких предприятий, для тех, кто только начинает бизнес впервые и для тех, кто давно уже существует на рынке. Если бизнесу уже есть пара лет, то можно предоставить основные показатели в динамике, по сравнению с прошлыми периодами, а новичку придется оперировать лишь расчетными показателями.

Но в любом случае, предприниматель должен сам верить в успешность своего проекта, от него должна исходить уверенность – это залог успеха бизнеса.

Бизнес план салона красоты, парикмахерской, спа салона с расчетами

Каким должен быть бизнес-план салона красоты и что нужно учесть при его составлении.

Бизнес-план салона красоты / парикмахерской / косметологического кабинета / СПА

Бизнес-план салона красоты: прогноз финансового результата за 3 года

Бизнес-план салона красоты: прогноз загрузки по направлениям

Зачем нужен бизнес-план? У меня же «просто салон». У меня же «просто СПА в отеле». У меня же «просто…». Работая без бизнес-плана, без бюджета, без автоматизированной аналитики – вы фактически не управляете своим предприятием, а плывете по течению.

Бизнес-план для открытия салона красоты дают понимание, какой, при разных нормах загрузки, налогообложения, портфеле услуг, стоимости визита по направлениям, будет:

• жизнеспособность вашей бизнес-модели,
• срок окупаемости инвестиций,
• норма рентабельности,
• функциональная структура и штатное расписание,
• статьи расходов и доходов
• etc.

Обязательно наличие бизнес-плана для салона красоты, если вы планируете:

• открывать парикмахерскую / косметологический центр / СПА / салон маникюра,
• продавать франшизу своего предприятия,
• покупаете уже работающий салон.

Как получить максимальную пользу от бизнес-плана салона красоты

Очень много салонов красоты, косметологических центров и СПА открывались и продолжают открываться без какого-либо намека на наличие бизнес-плана. Как этот факт отражается на их работе после открытия? По-разному. Если салон красоты создается не с целью зарабатывать деньги, то наличие или отсутствие бизнес-плана ничего не изменит в жизни такого бьюти-предприятия.

С другой стороны, сам по себе бизнес-план парикмахерской или косметологического кабинета без грамотного управления не более, чем файл с оцифрованными планами по завоеванию локальных или глобальных рынков индустрии красоты. Мы же придерживаемся мнения, что все, что вы делали или делаете до своего первого бизнес-плана не более, чем мечты, гипотезы, спрятанная глубоко внутри надежда «у меня получится, другие же салоны как-то работают и я смогу…».

Салонный бизнес начнется именно тогда, когда вы захотите понять, что у вас есть n — денег и на них вам нужно открыть рентабельный салон красоты. Увидеть, когда вы их вернете, начнете зарабатывать, сколько именно и за счет чего.

Или у вас есть идея салона красоты или другого бьюти-предприятия (СПА, косметологической клиники, дистрибьюторской компании или учебного центра) и вы захотите понять во сколько вам обойдется ее реализация.

Если вы привлекаете инвестора, собираетесь брать кредит в банке или претендуете на получение гранта на открытие салона красоты, то бизнес-план придется разрабатывать в обязательном порядке.

Зачем салону красоты нужен бизнес-план, ведь через месяц все может измениться?

Фактически готовый бизнес-план салона красоты с расчетами отвечает на вопрос за счет чего, за счет каких услуг, в каких соотношениях, с какими ресурсами в кассе моего салона появятся деньги?

Что повлияет на то, будет их больше или меньше? Какие параметры и КАК нужно изменить, чтобы денег было больше, а период их получения меньше? На каком вообще рынке мы будем работать? Сколько денег нам необходимо вложить для реализации проекта «салон красоты под ключ» и когда мы пройдем точку безубыточности?

Подавляющее большинство шаблонов «бизнес-планов салонов красоты» и, что самое обидное, индивидуально разработанных бизнес-планов, которые мы видели имели серьезный недостаток – они статичны и не учитывали весь необходимый набор показателей. Самый большой плюс хорошего бизнес-плана по открытию салона красоты в том, что он позволяет смотреть на ваш «красивый» бизнес в динамике на 3-5 лет.

Вы можете найти готовый бизнес план парикмахерской, косметологического кабинета, спа, салона красоты с расчетами в свободном доступе, но будете ли вы уверены, что он принесет вам какую-то пользу, или еще больше введет в заблуждение?

Правильно составленный бизнес-план парикмахерской, SPA салона или студии маникюра покажет не только в какие сроки, но и КАК достичь желаемых финансовых показателей работы салона красоты. Правильно составленный бизнес-план – это панель управления для директора салона красоты. Он позволяет не дергаться, в режиме реального времени вносить изменения в те или иные запланированные изначально показатели, ориентируясь на текущую ситуацию на рынке и другие влияющие на развитие бьюти-предприятия факторы.

Ликбез: что надо учитывать при расчете бизнес-плана салона красоты

Для составления грамотного бизнес-плана салона красоты нужно знать, как расчитать основные показатели, влияющие на планирование дохода будущего салона красоты, студии маникюра, косметологического центра или СПА.

• Как рассчитать средний чек (правильный показатель — стоимость визита) салона красоты для бизнес-плана

  При составлении бизнес-плана, стоимость визита — это наша гипотеза о том, сколько денег будет оставлять один клиент в вашем салоне красоты за один визит. Он рассчитывается по каждому направлению салона отдельно.Т.е., вам нужно запланировать чек парикмахерского зала. Чек маникюрного зала. Чек косметологии. И так далее. Чтобы чеки по каждому направлению вашего салона красоты были близки к реальности, вам необходимо разработать ассортиментный портфель салона красоты. Какие услуги и в каком соотношении вы планируете представить в вашем бьюти-предприятии?

  Пример расчета прогноза чека парикмахерского зала для бизнес-плана салона красоты. Бизнес-модель 1

  Инвестор салона красоты решил, что базовыми услугами в парикмахерском зале будут стрижки, укладки, окрашивание и процедуры лечение волос.

  Услуги

  Стрижки/Укладки

  Окрашивание

  Лечение

  Цена (у.е.)

  35

  70

  50

  Мы решили, что соотношение внутри базовых услуг парикмахерского зала будет 3 к 1:

  на каждые 3 стрижки / укладки приходится 1 окрашивание и лечение

  Тогда для бизнес-плана салона красоты будет таким:

  (35у.е.*3 + 70у.е.*1 + 50у.е.*1)/5 = 45у.е.

  Пример расчета чека парикмахерского зала для бизнес-плана салона красоты. Бизнес-модель 2

  Предположим, что инвестор по-другому видит развитие парикмахерского зала своего бьюти-предприятия. Базовыми услугами в этом предприятии будут практически те же услуги: стрижки / укладки, окрашивание / уход.

  Также, каждому клиенту парикмахерского зала проводится экспресс-диагностика волос, которая является — частью базовых услуг, т.е. включена в их стоимость. Услуга окрашивания комплексная и уже включает в себя уход (лечение). Фокус, маркетинговая модель, а соответственно и финансовая модель этого бьюти-предприятия выглядит совсем по-другому.

  Инвестор решил, что соотношение внутри базовых услуг будет 2 к 1, т.е., на 2 стрижки/укладки должно приходиться 1 окрашивание с уходом:

  Услуги

  Стрижки/Укладки

  Окрашивание + Уход

  Чек для бизнес-плана салона красоты по бизнес-модели № 2 будет таким:

  (35у.е.*2 + 110)/3 = 60у.е.

  Точно также вам необходимо спрогнозировать и посчитать чеки по всем направлениям салона красоты. А мы продолжим наш ликбез.

• Как рассчитать сезонность спроса на услуги красоты

  Планируя доходы в бизнес-плане вашего будущего салона красоты или парикмахерской, вы будете учитывать сезонность. На сезонность оказывает влияние и регион, в котором вы будете работать, и сегмент предприятия, экономические и политические события, всплески, вызванные разными событиями, например, резкое изменение в распределении туристических потоков, местные праздники и многие другие факторы. Несмотря на то, что есть некие усредненные цифры, мы не рекомендуем вам на них ориентироваться.

  Пример распределения доли каждого месяца в годовом плане доходов салона красоты:

  01

  02

  03

  04

  05

  06

  07

  08

  09

  10

  11

  12

  год

  5%

  7%

  10%

  8.5%

  7%

  8%

  8%

  6%

  9%

  9%

  9.5%

  13%

  100%

  В шаблоне бизнес-плана, который вы можете купить вместе с книгой Натальи Гончаренко «Мой салон красоты» (бестселлер, продающийся в 24 странах мира) уже есть цифры сезонности в салоне красоты. Но, мы поставили их для того, чтобы дать вам понимание того, как рассчитывается доля каждого месяца в году, не более того.

  Помните о том, что на объем продаж услуг и продуктов салонов красоты влияют:

  События — это все праздники и другие события, которые оказывают влияние как на всплески так и на спад потребления услуг салона красоты, косметологического центра или СПА.

  Сезон — весна, лето, зима, осень и услуги, наиболее востребованные в каждый из этих периодов. В том числе из-за наличия или отсутствия показаний / противопоказаний.

• Как расчитать доход салона красоты, косметологического центра, СПА

  Доход салона красоты складывается из доходов каждого из направлений бьюти-предприятия. Давайте посмотрим, как выглядит расчет дохода косметологии в салоне красоты:

  Кол-во рабочих мест (2) * Кол-во рабочих дней в месяц (29) * Средний чек (70у.е.)*

  Максимальная загрузка в день (7)*

  Планируемая загрузка в первый год работы (60%) = 17 052 у.е.

  Эта формула дает управляющему салона красоты представление о производственных мощностях бьюти-предприятия. В этой формуле есть один показатель, который мы не рассмотрели в нашем коротком Ликбезе. Это — расчет максимальной и планируемой загрузки салона красоты. Расчитывая загрузку нужно помнить о том, что на этот показатель оказывает влияние время оказания услуг и рассчитать его бывает достаточно сложно.

  Чем более широкий ассортимент услуг в вашем салоне или клинике, тем более сложно будет точно рассчитать среднее время оказания услуг. Чем более стандартизирована работа вашего предприятия, чем более простой портфель услуг, тем рассчитать загрузку будет легче и этот расчет будет более точным.

  Не забывайте, что время оказания услуги клиенту должно включать время подготовки к услуге и пост-процедурное время. Особенностям определения правильной загрузки салона красоты и стандартизации услуг мы уделяем большое внимание на обучение инвесторов и управляющих салонами красоты и СПА в Международной бизнес-школе Beauty Salon Boss.

  Подробный и актуальный список обязательных РАСХОДОВ при открытии салона красоты есть в книге «Мой салон красоты».

Где купить бизнес-план салоны красоты, косметологического центра, парикмахерской или СПА

На портале Салонный маркетинг вы можете получить шаблон подробного бизнес-плана салона красоты в Excel со всеми формулами бесплатно при покупке пакета книг Натальи Гончаренко — must have для всех, кто открывает бизнес в индустрии красоты. Заполнив все пункты вашими цифрами, вы получите автоматический расчет окупаемости проекта.

Наш бизнес-план составлен для индустрии красоты, с учетом специфики отрасли и постоянно применяется в работе.

Получить шаблон бизнес-план салона красоты или косметологического центра очень легко — при покупке пакета, в который входят книги «Мой салон красоты» — самая популярная книга о обизнесе в индустрии красоты и «Мы открылись!» — самая ожидаемая новинка 2020 года, шаблон предоставляется БЕСПЛАТНО. Стоимость пакета с шаблоном всего 4 900 грн. Кроме двух книг Натальи Гончаренко в пакет входит книга «Админ» В. Вавилова, 6-ти часовой видеокурс «Управление бьюти-бизнесом как системой, который ведет Наталья Гончаренко и сам шаблон бизнес-плана. Купить шаблон отдельно без пакета нельзя.

• Чтобы получить шаблон бизнес-плана вместе с пакетом оставьте заявку в конце страницы

• Разработка индивидуального бизнес-плана салона красоты / парикмахерской / косметологического центра или СПА в Украине стоит от 800 у.е. до 5 000 у.е. Стоимость зависит от величины предприятия (кв. м., один салон или сеть), особенностей бизнес-модели, необходимости проведения исследования локального рынка (иногда инвесторы уже располагают срезом по конкурентам, их услугам и ценам) и другим параметрам.

Как еще получить бизнес-план салона красоты? В Международной школе инвесторов и директоров предприятий индустрии красоты Beauty Salon Boss в пакете из 100 рабочих документов директора салона красоты.

P.S. Прямо сейчас воспользуйтесь простым и удобным калькулятором загрузки салона красоты. Вы узнаете, какой может быть максимальная выручка вашего будущего предприятия. А также узнаете разницу между текущей и возможной выручкой, если вы уже работаете.

Теги: [ бизнес план салона красоты | бизнес план косметологического кабинета | бизнес план парикмахерской с расчетами ]

Пример написания бизнес-плана. Бизнес-план за 30 дней. Пошаговое руководство по успешному бизнес-планированию и началу собственного дела

Пример написания бизнес-плана

Образец-схема сопроводительного письма

Суть вашего сопроводительного письма или электронного послания

ОБРАТИТЕ ВНИМАНИЕ. Приводящееся здесь сопроводительное письмо может использоваться только как образец. При составлении собственного текста обязательно внесите изменения в соответствии с потребностями и целями адресата.

Образец бизнес-плана

Здесь представлен бизнес-план для спортивного питания «Shake», разработанного компанией AHC. Это недавно учрежденный производитель Его владельцем и управляющим является спортивный консультант и профессиональный тренер по фитнесу мистер Роберт Джексон, который вложил в бизнес накопленные им $50 000.

Джексон составил этот бизнес-план для того, чтобы убедить маркетингового консультанта и знакомую по колледжу Марию Ковас вложить в компанию $50 000 Хотя Ковас проявила интерес к идее, ей нужно убедиться что Боб тщательно продумал вдетали и что представленные цифры соответствуют действительности.

Внимание! Хотя мы стремились сделать этот бизнес-план максимально реалистичным, все имена, концепции и цифры вымышлены. Они не отражают фактического финансового положения какого-либо предприятия. Не нужно использовать представленный здесь материал применительно к собственной компании.

ОБРАТИТЕ ВНИМАНИЕ. При составлении этого бизнес-плана мы не стремились подорвать репутацию популярных продуктов и компаний Представленный здесь образец создан в учебных целях. Там где это было уместно, мы использовали вымышленные имена людей и названия компаний, чтобы против нас не были выдвинуты обвинения в клевете.

Оглавление

Allhealth-nonhype.com Индивидуальный фитнес и здоровое питание

Обратная связь.

Оглавление обычно занимает отдельную страницу, особенно если объем бизнес-плана составляет около 20 страниц.

Рекомендация.

Если ваш бизнес-план занимает менее 15 страниц, вы можете поместить его на обложку, чтобы читатель быстрее нашел интересующие его параграфы.

Обратная связь.

Приводящееся здесь резюме руководства было составлено с использованием материала из раздела «Рабочие листы 4-го дня» Здесь господствует официальный стиль (за исключением 1-го абзаца), лишенный профессионального жаргона

Боб хорошо понимал, что Мария Кавас (его главный целевой читатель) отдает предпочтение точной информации Она уже проявила интереск идее Боба, поэтому ей были не нужны подробные описания продукта и доводы в пользу получения потенциальной прибыли Однако Мария должна была убедиться в том, что Боб хорошо владеет статистическими данными

Между тем, Боб мог привести здесь дополнительные факты и цифры, прежде чем приступить к основному тексту бизнес-плана.

Введение

Вступление, привлекающее внимание читателя

За последние годы цены на медицинские услуги достигли очень высокого уровня. Люди, принадлежащие поколению всплеска рождаемости, хотят вести активный образ жизни и быть избавленными от серьезных заболеваний. Многие ставят под сомнение фармацевтические, радиационные и хирургические методы лечения, которые зачастую не дают желаемых результатов. Возникает потребность в альтернативах. Диетологи и консультанты в этой сфере стремятся удовлетворить растущие потребности широких слоев населения в здоровом питании. Люди ищут способы сохранения здоровья и достижения гармонии духа и тела. Как следствие, большой популярностью пользуются профилактические методы, созданные на основе традиционных медицинских знаний. Все это создает самые благоприятные условия для развития отрасли рационального здорового питания и фитнеса.

Описание компании

AHC была учреждена как частное предприятие в январе 2001 г. в Сан-Диего Робертом Джексоном, который тем самым хотел удовлетворить растущий спрос в личных тренерах и диетологах.

Стадия развития; миссия и цели

После первого года деятельности AHC сумела получить чистую прибыль (после уплаты налогов) в размере $31 600 и пройти начальную фазу создания собственного информационного веб-сайта allhealth-nonhype.com, на котором в настоящее время ежемесячно регистрируется 20 000 посещений. В течение следующих пяти лет AHC планирует расширить свою деятельность в отрасли спортивного питания, используя указанный информационный веб-сайт, а также клиентскую базу и деловые связи Роберта Джексона.

Помещения, занимаемые компанией

? преимущество месторасположения AHC находится в 10 минутах ходьбы от трех крупнейших в Сан-Диего фитнес-центров. Занимая общую площадь 330 м², компания предлагает сауну, тренажерный зал и массажный кабинет. AHC сдает в аренду второй этаж здания салону красоты Fabian Hair, посетители которого являются потенциальными клиентами нашей компании.

Продукты и услуги; положительные оценки продукта ? заключение крупных контрактов AHC предлагает индивидуальный тренинг и массаж на дому и в своих помещениях. После завершения тренировочного занятия клиентам выдается порция энергетического спортивного питания «Nutriva», которое получило самые положительные отзывы. Граци Эллен из компании Booster Inc. выразила желание заняться розничной продажей «Nutriva». AHC также получила заказ от All Comany Inc. на поставку к 17 апреля 2003 г. 1000 упаковок с продуктом, который будет использоваться во время ежегодных корпоративных спортивных сессий.

Целевые рынки

Клиентами AHC являются топ-менеджеры, спортсмены, знаменитости, сотрудники сервисных служб и супруги-пенсионеры, стремящиеся вести здоровый образ жизни и отдающие предпочтение профилактической медицине. Компания намерена расширить круг своих клиентов за счет привлечения лиц, занимающихся любительским спортом и желающих установить режим здорового рационального питания.

Конкуренция ? конкурентное преимущество

Хотя в профилактической медицине и фитнесе господствует жесткая конкуренция, лишь немногие компании предлагают индивидуальный тренинг и диетические решения. AHC является экспертом в данной сфере, занимает очень выгодное месторасположение, имеет динамично развивающийся веб-сайт и низкие накладные расходы.

Команда менеджеров; ? стадия создания продукта ? другие владельцы бизнеса

Роберт Джексон известен своим харизматическим тренировочным стилем и умением добиваться желаемых результатов с клиентами. Он работает в данной отрасли уже 10 лет. Джексон, имеющий диплом диетолога, выиграл несколько престижных конкурсов и лично провел тренинг более чем со 100 частными клиентами. Он разрабатывал энергетический продукт «Nutriva» около 5 лет, проводя интенсивное тестирование на клиентах.

Рекомендации.

Если вы будете включать в резюме вводный абзац, привлекающий внимание читателя, ограничьте объем этого абзаца сотней слов.

Не следует включать в резюме внутренние подзаголовки (Описание компании, Стадия развития и т. д), которые используются в данном тексте исключительно в учебных целях.

Необходимое финансирование

Было инвестировано $50 000 на то, чтобы вывести «Nutriva» на рынок. В настоящее время к январю 2003 г. требуется еще $50 000 в качестве оборотного капитала. Указанная сумма может быть взята под 10 % на 3 года. В качестве обеспечения предлагается недвижимость, принадлежащая компании.

Данный текст является ознакомительным фрагментом.

Продолжение на ЛитРес

простых шаблонов бизнес-планов для предпринимателей

Наличие дорожной карты поможет вам успешно завершить свой путь. Бизнес-планы делают то же самое для малого бизнеса. В них указаны вехи, которых вам нужно достичь на пути к созданию прибыльного малого бизнеса. От финансов до маркетинга, от операций до продаж — каждая часть бизнес-плана помогает вам достичь ваших целей.

Но что удерживает большинство предпринимателей от создания бизнес-плана, так это то, что они не торопятся, чтобы все это написать.Многие боятся этого делать; в конце концов, они обнаружат, что их идея не так уж гениальна. Тем не менее, те, кто находит время на исследование и составление плана, часто обнаруживают, что это помогает им выявлять риски и возможные препятствия. Бизнес-планы необходимы для выявления и преодоления препятствий на вашем пути, чтобы вы могли построить успешную компанию. [Эти лучшие варианты программного обеспечения для бизнес-планирования помогут вам составить первоклассный бизнес-план.]

Написание бизнес-плана может быть неприятным (особенно когда вы пишете его с нуля) существует множество онлайн-шаблонов доступны, чтобы снять часть боли в процессе.Владельцы малого бизнеса могут извлечь выгоду из простых и понятных инструментов бизнес-плана, чтобы они тратили меньше времени на написание и больше времени на запуск.

Вот наш простой шаблон бизнес-плана, а также восемь ресурсов, которые помогут вам быстро и легко составить профессиональный бизнес-план.

Простой шаблон бизнес-плана

1. Краткое изложение

Исполнительное резюме, возможно, является наиболее важным разделом бизнес-плана, поскольку оно должно привлечь ваших читателей к вашему плану и побудить их продолжить чтение.Если ваше резюме не привлекает внимание читателя, они не будут читать дальше.

Несмотря на то, что это первый раздел, вы должны писать его последним. Когда вы будете готовы написать этот раздел, кратко опишите проблему или рыночную потребность, которую вы стремитесь решить, свое решение для потребителей, обзор учредителей и / или владельцев и ключевые финансовые детали.

Главное в этом разделе — быть кратким, но увлекательным.

2. Описание компании

В этом разделе представлен обзор всего вашего бизнеса.Убедитесь, что вы включили основную информацию, например, когда была основана ваша компания, что это за бизнес, в каком штате она зарегистрирована и т. Д. Предоставьте краткое изложение истории вашей компании, чтобы дать читателям четкое представление о вас. и чем занимается ваш бизнес.

3. Продукты и услуги

Затем опишите продукты и / или услуги, которые предоставляет ваша компания. Сосредоточьтесь на точке зрения (и потребностях) ваших клиентов, демонстрируя проблему, которую вы пытаетесь решить.Цель этого раздела — доказать, что ваш бизнес удовлетворяет потребности рынка и будет оставаться жизнеспособным в обозримом будущем.

4. Анализ рынка

В этом разделе четко определите, кто ваша целевая аудитория, где вы ее найдете, как вы с ней достигнете и, самое главное, как вы доставляете им свой продукт или услугу. Проведите глубокий анализ вашего идеального клиента и того, как ваш бизнес предлагает им решение.

Вы также захотите включить своих конкурентов в этот раздел и проиллюстрировать, чем ваш бизнес отличается.Каковы их сильные и слабые стороны, и чем вы будете отличаться от стаи?

5. Управленческая команда

Прежде чем кто-либо будет инвестировать в ваш бизнес, он хочет полностью понять, в кого он инвестирует. Этот раздел должен проиллюстрировать, как организован ваш бизнес. В нем должны быть перечислены ключевые члены управленческой команды, учредители / владельцы, члены совета директоров, советники и т. Д.

По мере того, как вы перечисляете каждого человека, кратко опишите их опыт и их роль в вашей компании.Рассматривайте этот раздел как серию мини-резюме и подумайте о добавлении полноразмерных резюме в свой бизнес-план.

6. Финансовый план

Наконец, финансовый план должен включать подробный обзор ваших финансов. По крайней мере, вы должны включить отчеты о движении денежных средств, а также свои прогнозы прибылей и убытков на следующие три-пять лет. Вы также можете включить исторические финансовые данные за последние несколько лет, ваш прогноз продаж, баланс и т. Д.

Убедитесь, что этот раздел является точным и точным.Часто лучше всего создавать этот раздел с профессиональным бухгалтером. Наконец, если вы ищете внешнее финансирование для своего бизнеса, подчеркните, почему вы ищете варианты финансирования, куда пойдут эти деньги и когда инвесторы могут рассчитывать на возврат своих инвестиций.

Дополнительные ресурсы

LivePlan

LivePlan стал признанным онлайн-ресурсом бизнес-инструментов, который помогает начинающим предпринимателям на каждом этапе пути, от этапов планирования до запуска. Как и другие сервисы, LivePlan позволяет владельцам бизнеса создавать планы в идеальном формате.У них более 500 планов, охватывающих практически все отрасли, о которых вы только можете подумать.

Выбрав понравившийся шаблон, вы можете настроить, настроить и создать презентацию, чтобы представить свою идею потенциальным инвесторам.

После запуска компании могут отслеживать доходы и расходы в соответствии с прогнозами. Несколько пользователей в компании могут использовать LivePlan; цены начинаются менее чем с 20 долларов в месяц.

$ 100 Startup

Возможно, вы слышали о предпринимателях, которые записывали свою бизнес-идею на салфетке в баре.Одностраничный бизнес-план Startup за $ 100 в чем-то похож на него, но более организован.

Этот простой шаблон бизнес-плана, созданный для предпринимателей, которым не терпится начать работу, задает несколько вопросов, на которые вы можете ответить одним или двумя предложениями.

План охватывает все, от того, что вы планируете продавать (и кто это будет покупать), до того, как вам будут платить, «суетиться», чтобы находить клиентов, предвидеть проблемы и преодолевать препятствия на одной странице.

Крис Гийбо, основатель стартапа за 100 долларов, воплотил свои знания в книге, которую можно найти в Интернете на Amazon, а также в нескольких книжных магазинах.

Bizplan

Bizplan позволяет бесплатно создать бизнес-план с помощью смартфона или планшета, и предлагает больше, чем просто бизнес-планы. У вас также есть доступ к бесплатным шаблонам сценариев подачи, маркетинговым инструментам, функциям обучения и совместной работы. Вы можете перейти на платные планы, которые предоставят вам доступ к большему количеству инструментов, руководств и других функций. Стоимость платных планов колеблется от 19 долларов в месяц до 49 долларов в месяц.

Copyblogger

Не все малые предприятия озабочены кредитными линиями, партнерскими отношениями и офисными помещениями — по крайней мере, не вначале.Так почему же их первоначальные бизнес-планы должны включать эти вещи?

Замечательно простой бизнес-план Copyblogger — нет. Вместо этого он предлагает шаблон бизнес-плана, подходящий для настоящего потенциального предпринимателя. В то время как большинство шаблонов предполагает, что все предприятия единообразны, модель Copyblogger разработана, чтобы понять суть того, что предприниматели должны знать, чтобы начать свой бизнес: все аспекты продукта или услуги, как клиенты найдут бизнес и как бизнес будет Зарабатывать.

Просто скопируйте и вставьте шаблон, созданный Соней Симоне, соучредителем и директором по содержанию Copyblogger Media, и все готово.

Enloop

Финансы часто являются самым запутанным и трудным аспектом бизнес-плана для новых владельцев бизнеса. Компания Enloop, основанная в 2011 году, считается инновационным игроком в индустрии создания бизнес-планов. Как и другие сервисы, Enloop использует онлайн-интерфейс для автоматизации создания вашего бизнес-плана.

Для начала пользователи вводят основную информацию о своем бизнесе, включая сведения о продукте.Исходя из этого, программное обеспечение Enloop использует показатели для прогнозирования финансовых показателей компании по сравнению с аналогичными компаниями в том же секторе.

Цель Enloop — помочь предпринимателям принимать более обоснованные решения. Пользователи могут начать работу с Enloop бесплатно; доступны более продвинутые платные варианты, которые варьируются от 19,95 долларов США в месяц до 39,95 долларов США в месяц. [Хотите составить более качественный финансовый раздел своего бизнес-плана? Вот как!]

The One Page Business Plan Company

Этот простой шаблон, созданный The One Page Business Plan Company, охватывает только ключевые области, которые предприниматели должны решить, чтобы начать свой бизнес: их видение компании, почему этот бизнес существует , цели для постановки целей, стратегии для достижения успеха в бизнесе и планы действий с указанием того, какую работу необходимо выполнить.В отличие от сложных бизнес-планов, скучные блоки текста не требуются — подойдет маркированный список.

Wise Bread

Грег Го, соучредитель онлайн-финансового сообщества Wise Bread, твердо убежден в том, что начинающим предпринимателям не нужны длительные бизнес-планы. По словам Го, для начала им нужен «внутренний рабочий план».

Внутренний рабочий план состоит из четырех простых вопросов, составляющих ваш план:

• Какой у вас продукт или услуга?
• Кто ваши клиенты?
• Когда все будет сделано?
• Когда нужно оплатить счета и когда вам заплатят?

Администрация малого бизнеса

The U.S. Small Business Administration (SBA) предлагает множество бесплатных инструментов и ресурсов для планирования, финансирования и консультирования как в Интернете, так и через доступных консультантов. SBA предлагает несколько отличных рекомендаций по созданию бизнес-плана, включая тип плана, который вам следует выбрать в зависимости от вашего бизнеса и ваших потребностей.

SBA поощряет предпринимателей использовать созданные ими планы для обсуждения перспектив своей компании с консультантами SBA, подобными тем, которые доступны через SCORE (Служба поддержки вышедших на пенсию руководителей) и Центр развития малого бизнеса.

Дополнительный отчет Кэтрин Арлайн и Марси Мартин. Некоторые интервью с источниками были проведены для предыдущей версии этой статьи.

Шаблон бесплатного бизнес-плана — получите бесплатный образец [Обновлено для 2018 г.]

1. Краткое содержание

[НАЗВАНИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ]

[АДРЕС]

[ТЕЛЕФОН]

Краткое содержание — это то место, где вы объясняете общую идею, лежащую в основе вашей компании; здесь вы даете читателю (скорее всего, инвестору или кому-то еще, кто вам нужен) четкое указание на то, почему вы отправили им этот бизнес-план.Это усовершенствованная «презентация в лифте», пара страниц, в которой кратко изложена суть вашего бизнеса.

PandaTip: Краткое изложение представляет собой краткое изложение (шокирующее, а?) Документа бизнес-плана.

Обратите внимание: хотя весь бизнес-план должен быть хорошо написан, этот раздел должен действительно демонстрировать отличную композицию и грамматику. Это первая часть вашего бизнес-плана, которую каждый прочитает, поэтому важно, чтобы она действительно «спела».

Раздел заголовка краткого обзора также может выиграть от гибкой обработки.Вы можете использовать логотип компании или любой другой дизайн, который вам нравится, но убедитесь, что вы указали название своей компании в самом начале бизнес-плана.

В разделе «Бизнес-план» вы захотите привлечь внимание читателей, сообщив им, что вы делаете. Попробуйте ответить на некоторые (или все) из следующих вопросов:

• Какие продукты или услуги вы предлагаете?

• В каком секторе вы работаете?

• Кто ваша целевая аудитория?

• Каковы перспективы рынка в будущем?

• Что делает ваше предложение уникальным?

• Кто в доме хозяин?

• Почему возникла ваша компания?

Краткое изложение — это место, где можно кратко описать свой бизнес.Также уместно объяснить, почему вы создали свое предложение, кратко ответив на такие вопросы, как эти, в дополнение к приведенным выше:

• Вам нужны инвестиции?

• Сколько денег вам нужно?

• На что нужно потратить деньги?

• Как ваш бизнес станет прибыльным?

• Что в этом для получателя?

Последний вопрос, пожалуй, самый важный.Уже прочитав в своем бизнес-плане только краткое изложение, ваш читатель задается вопросом: «Что в этом для меня?» И ваша задача — предложить им предварительный просмотр (помните, что это «краткое изложение») преимуществ принятия вашего бизнес-плана, не раскрывая при этом всей истории.

PandaTip: Краткое изложение предназначено для привлечения интереса, так что ваш получатель продолжит читать.

2. Описание деятельности

В следующем разделе представлена ​​вся необходимая информация о вашем бизнесе.Здесь вы хотите ответить на такие вопросы, как «когда вы начали?»; «Почему?»; «Кем?»

Это место для вашей «истории происхождения». Разумеется, этот раздел должен быть так же хорошо написан, как и краткое изложение. Что вас интересует на рынке? Как вы дошли до этого момента?

Как вы понимаете, раздел «Описание бизнеса» представляет собой предысторию, а это важно для любого бизнес-плана.

Здесь вы говорите им, откуда вы пришли, прежде чем вы вкратце объясните «почему» вам нужны инвестиции.

3. Заявление о миссии

Раздел «Заявление о миссии» вашего бизнес-плана расширяет некоторые из того, о чем вы говорили в резюме.

Вот основные моменты, которые вы захотите сделать в заявлении о миссии.

A) Цели

Объясните конечный результат, который вы ожидаете от коммерческого предприятия. Подключите его к своим клиентам и читателям, в свою очередь.

B) Цели

Объясните шаги, которые вы предпримете для достижения своей цели.Быть конкретным; продемонстрируйте, что у вас есть хорошее представление о том, что реально потребуется для достижения ваших целей.

C) Клиенты

Ваша целевая аудитория должна быть четко определена. Здесь вам нужно точно объяснить, кто ваш покупатель. Вы должны определить своего клиента как можно более конкретно. Ваш клиент — это клиентская база возрастом от 18 до 24 лет? Как насчет, например, потребителей музыки в возрасте от 18 до 24 лет? Опишите их с максимально возможной детализацией.

D) Промышленность

Чем привлекательна ваша ниша? Ваша отрасль растет? Вы встряхнете его своим предложением? Вы разрушитель? Подробно объясните в этом разделе.

E) Сильные стороны

Здесь вы хотите указать, что делает вашу компанию особенной. Ответьте, чем ваш бизнес отличается от остальных конкурентов. Кто в твоей команде? Лучший совет, который мы получили: инвесторы любят первоклассную команду.

F) Статус собственности

Здесь вы хотите сообщить потенциальным инвесторам правовой статус вашей компании. Это общество с ограниченной ответственностью (ООО)? Это индивидуальное предприятие или партнерство? Как бы то ни было, вы захотите объяснить это своему потенциальному клиенту.

4. Товары и услуги

Этот раздел чрезвычайно важен для успешного бизнес-плана. Здесь вы описываете, что вы можете предложить миру.

PandaTip: Раздел «Продукты и услуги» состоит из двух основных частей.

Не забудьте указать:

1. Подробное описание ваших продуктов и / или услуг. Не стесняйтесь включать изображения, если сочтете нужным. Не забудьте указать цены и / или сборы.

2. Затем вы захотите потратить некоторое время на восхваление функций и преимуществ ваших продуктов и / или услуг. Сломай. Помните, что клиенты любят выгоды, а потенциальные инвесторы хотят знать, что вы понимаете эти выгоды.

Продукты / услуги, которые вы предлагаете, составляют основу вашего бизнеса. Вы действительно не можете позволить себе упустить здесь что-либо важное. Ваш потенциальный инвестор наверняка захочет знать, что вы предлагаете, и он захочет знать достаточно об этих вещах, чтобы поверить в них.

PandaTip: проверьте и еще раз проверьте этот раздел — это важно!

5. Маркетинговый план

Маркетинговый план — одна из важнейших частей вашего бизнес-плана; маркетинг — это то, что привлекает аудиторию к вашему бизнесу.

Первое, что нужно сделать в разделе «Маркетинговый план», — это доказать, что вы знаете свою целевую аудиторию. Включите в этот раздел исследования, анализ рынка и отраслевые знания, которыми вы обладаете. Вы показываете получателю, что знаете свою аудиторию лучше, чем кто-либо, и это делает ваш бизнес идеальным для обслуживания аудитории.

Этот раздел можно разбить на шесть отдельных частей, а именно:

1. Четко определите и объясните свою целевую аудиторию

2. Кратко опишите ваших конкурентов — в частности, что делает вас лучше их в своей деятельности

3. Детализируйте свою нишу. Какая конкретная область вашей отрасли вам подходит? Куда вы втиснетесь в свете инноваций?

4. Перечислите ваши каналы распространения.

5. Опишите, как вы будете продвигать бизнес.Какие СМИ вы будете использовать для рекламы? Каков ваш маркетинговый бюджет? Ваш потенциальный инвестор наверняка захочет узнать об этом.

6. Укажите ваше изображение или сообщение. Как вы представите свой бизнес публике? Расскажите читателю, как клиенты увидят ваш бизнес.

Маркетинговый план очень важен. Удостоверьтесь, что вы уделяете этому много внимания в своем бизнес-плане.

PandaTip: потенциальные инвесторы наверняка обратят пристальное внимание на этот раздел.

6. Операционный план

В этом разделе вашего бизнес-плана должна быть подробно описана ваша повседневная деятельность. Это важно; Ваши потенциальные инвесторы хотят знать, что вы как-то думали о повседневной работе своего бизнеса.

Здесь вы хотите описать различные ресурсы, персонал и недвижимость, задействованные в выполнении вашей коммерческой деятельности.

Вот некоторые вещи, которые вы захотите включить в раздел «Операционный план»:

[МЕСТОПОЛОЖЕНИЕ]

[ЛОГИСТИКА]

[ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВО]

[ПЕРСОНАЛ]

[ИНВЕНТАРЬ]

[ЦЕПЬ ПОСТАВКИ]

[КРЕДИТОРСКАЯ / ДЕБИТОРСКАЯ ЗАДОЛЖЕННОСТЬ]

PandaTip: раздел «Операционный план» должен оставить у ваших читателей ощущение, что вы все продумали.

8. Управляющая организация

В этом разделе подробно опишите структуру управления внутри вашей организации. Ваши потенциальные инвесторы будут заинтересованы в том, чтобы знать, кто и кому отвечает в вашем бизнесе.

Вот вещи, которые вам обязательно нужно перечислить здесь:

[СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ]

[СОВЕТНИКИ]

[БУХГАЛТЕРЫ]

[АДВОКАТЫ]

[КОНСУЛЬТАНТЫ]

[ДРУГОЙ ПЕРСОНАЛ]

Помните, вам не нужно перечислять всех, вплоть до дворников, но вам нужно быть внимательным в этом разделе.Дайте понять потенциальному клиенту, что вы не просто управляете им, и что у вас есть команда.

7. Финансовый план

Финансовый план — одна из самых важных, если не самая важная часть вашего бизнес-плана. Ваш читатель будет внимательно следить за этим разделом и будет ожидать, что вы тоже вложили в него много любви.

Начните этот раздел с рассказа потенциальному инвестору о финансировании, которое вы уже получили.Откуда это взялось? Сколько это всего? Прежде всего, расскажите о своем капитале и его источниках.

PandaTip: Обязательно включите таблицу движения денежных средств, показывающую, что у вас есть по сравнению с деньгами, которые вы собираетесь потратить. Эта таблица Excel позволяет вводить значения для всех входящих и исходящих денежных средств и расходов. Включите формулы в ячейки для движения денег.

В этом разделе вы также планируете свои прибыли и убытки (P&L) как минимум на следующие 12 месяцев.Эту таблицу можно использовать вместе с таблицей движения денежных средств. Если ваш бизнес планирует убытки в течение первого года (или двух, или трех), вам следует уточнить этот момент в этом разделе и добавить модель прибыльного года для хорошей оценки. Просто не забудьте объяснить, что ваш бизнес-план не всегда несет убытки.

PandaTip: вы также захотите включить анализ безубыточности, который определяет как сумму дохода, которая вам понадобится, чтобы покрыть все ваши расходы, так и безубыточность.Также укажите количество месяцев, которое вам понадобится, чтобы выйти на уровень безубыточности. Если вы продаете более одного продукта или услуги, структура продаж является дополнительным фактором, который можно рассчитать в таблице в разделе «Фактические продажи». Затем эти числа можно перенести в таблицу «Анализ безубыточности».

Загрузите здесь электронные таблицы Excel для денежных потоков, анализа прибылей / убытков, графика прибылей / убытков и анализа безубыточности, а также загрузите здесь образцы каждой из диаграмм. Перейдите на следующие страницы, чтобы воспользоваться дополнительными примерами и объяснениями того, как создать каждую диаграмму, которая имеет решающее значение для вашего бизнес-плана.

Пример таблицы движения денежных средств

Имена ячеек и разделов:

CashReceivedB, Expenditures и т. Д. — названия разделов. Чтобы присвоить имя ячейке раздела ячеек — выделите ее и переименуйте в верхнем левом углу.

Изменение имени впоследствии, если оно написано с ошибкой или его полное удаление, если возврат к исходному имени ячейки выполняется через «Вставить -> Имя -> Определить».

Финансовый год и PV денежных потоков

Даты будут изменены автоматически, если дата в «Начало финансового года» будет изменена.

Другой раздел, в который могут обратить внимание инвесторы, — это приведенная стоимость денежных потоков. Это сумма всех денежных потоков, дисконтированных за 1 период с использованием годовой нормы прибыли, установленной компанией. Я только что придумал номер.

Полученные денежные средства, расходы, чистый денежный поток

Полученные денежные средства — это раздел, в котором кто-то будет регистрировать все поступления денежных средств от различных видов деятельности, таких как операционная или финансовая. Отток денежных средств отражается в расходах.Оба этих раздела суммируются в промежуточных итогах: (= ПРОМЕЖУТОЧНЫЙ ИТОГ (109, CashReceivedB)). 109 — указывает функцию, которую должен выполнять промежуточный итог, можно использовать и другие, например, усреднение; есть числа от 1 до 11.

В этих двух разделах легко найти: Чистый денежный поток = Денежный приток — Денежный отток.

Я также добавил два раздела, которые показывают, сколько денег было в начале месяца и сколько доступно в конце. Этот остаток денежных средств за предыдущий месяц переносится в раздел «Доступные наличные» следующего месяца.

Пример таблицы анализа прибылей / убытков

Формулы для этой таблицы:

• Валовая прибыль = Выручка — Себестоимость продукции
• Маржа GP = Валовая прибыль / Выручка
• Прибыль до налогов = Валовая прибыль + Прочие доходы — Прочие расходы
• Убыток от прибыли после налогообложения = Прибыль до налогообложения * (1 — Ставка налога) * Однако, если возникли убытки, налог не взимается. Чтобы учесть это, напишите оператор IF: если «Прибыль до налогообложения»> 0, то примените указанную выше формулу к этому числу, иначе в эту ячейку будет перенесено отрицательное число.
• Маржа чистой прибыли = прибыль после налогообложения / выручка

Спарклайны

Обзор выполнен с помощью спарклайнов. Выберите ячейку, в которой вы хотите увидеть график, затем Вставить -> Спарклайны. Появится окно, в котором вы можете выбрать данные для отображения.

Чтобы настроить график, щелкните один из них, и откроется лента, на которой вы можете выбрать разные стили представления.

Графики для примера анализа прибылей / убытков

Создание диаграммы:

Перейдите в меню «Вставка» -> «Диаграммы», выделите данные, которые вы пытаетесь представить.На ленте диаграмм есть множество опций, которые помогут вам улучшить внешний вид и стиль диаграмм.

Перенос диаграммы в другую таблицу:

Чтобы переместить диаграмму на новый или существующий лист, нажмите клавишу Control или щелкните правой кнопкой мыши и выберите «Переместить»:

Поскольку диаграммы ссылаются на одни и те же ячейки в электронной таблице анализа прибылей / убытков, обновления в этой таблице будут автоматически отражаться на графике.

Пример таблицы анализа безубыточности

Анализ продаж,%:

В этой части цель состоит в том, чтобы найти текущую структуру продаж продуктов, которая будет использоваться в анализе.Вам необходимо ввести цену и количество проданных единиц / предоставленных услуг. Затем для каждого продукта определяется% продаж. Эти числа следует вручную перенести во вторую таблицу.

Анализ безубыточности

Формулы:
• Маржа вклада на единицу = Цена на единицу — Переменная стоимость на единицу
• Средний CM на единицу = CM на продукт 1 * Объем продаж% Продукт 1 + CM на продукт 2 * Ассортимент продаж% Продукт 2 +…
• Безубыточное количество единиц для продажи = фиксированные затраты / средний CM на единицу.* Это общее количество всех продуктов, чтобы узнать, сколько единиц каждого продукта вам нужно продать:
• BE единиц продукта 1 = (фиксированная стоимость / средний CM на единицу) * Объем продаж продукта 1
• Продажи продукта в $ = BE единиц продукта 1 * Цена

Эта таблица полезна для быстрой оценки того, как различные сценарии повлияют на точки безубыточности. Вы можете скопировать таблицу анализа и вставить ее рядом друг с другом для облегчения сравнения.

9.Заключение / Призыв к действию

Последняя часть вашего бизнес-плана — это заключение, которое в идеале должно содержать призыв к действию (CTA). Ваш CTA здесь немного отличается от CTA на чем-то вроде целевой веб-страницы. CTA бизнес-плана просто проясняет следующий шаг. Это телефонный звонок или встреча? Возможно, это телефонный звонок, чтобы назначить встречу. Каким бы ни был ваш призыв к действию, вы должны прояснить это в этом разделе.

PandaTip: нужно напоминание о том, что такое CTA? Призыв к действию — это особый шаг, который должен выполнить читатель бизнес-плана после завершения работы над документом.В конечном счете, вы хотите, чтобы читатель в какой-то мере инвестировал ваш бизнес, поэтому CTA всегда будет способствовать этому действию — даже кажется, что он делает это косвенно. Ни одна коммерческая статья не будет полной без призыва к действию, поэтому убедитесь, что в вашем бизнес-плане он есть.

10. Заявление о конфиденциальности

Ваш бизнес-план совершенно секретен, верно? Если это так, то вы должны четко заявить об этом тем, кто получит бизнес-план. Один из способов защитить свой бизнес и его интеллектуальную собственность (ИС) — включить в свой бизнес-план заявление о конфиденциальности или неразглашении (NDA).

PandaTip: Используя PandaDoc, вы даже можете сделать подпись или инициалы, подтверждающие NDA, в своем бизнес-плане, если хотите. В любом случае вы должны, как минимум, сообщить получателю, что информация, содержащаяся в вашем бизнес-плане, является вашей собственностью.

11. Приложения

Последнее, что следует добавить в ваш бизнес-план, — это любая дополнительная информация, которую стоит включить, но, возможно, не обязательно для самого плана.

PandaTip: в этот раздел рассмотрите возможность добавления инфографики, фотографий или сложных наборов данных, которые могут загромождать другие разделы вашего бизнес-плана. Конечно, вы захотите отметить эти дополнения по всему тексту бизнес-плана, соответственно.

Основа для написания бизнес-плана

Самый простой способ упростить работу по написанию бизнес-плана — это начать с шаблона бизнес-плана.

Вы уже вкладываете время и силы в планирование одной из своих идей для малого бизнеса — нет необходимости изобретать велосипед, когда дело доходит до форматирования плана.Вместо этого, чтобы помочь составить полный и эффективный план, опирайтесь на проверенные временем структуры, созданные предпринимателями, которые пришли до вас.

Зачем вообще писать бизнес-план?

Заманчиво сразу приступить к реализации, когда вы взволнованы новым бизнесом или побочным проектом, но, потратив время на написание бизнес-плана и изложив свои мысли на бумаге, вы можете сделать ряд полезных вещей:

• Оцените свои бизнес-идеи. Независимо от того, задумываетесь ли вы об одном розничном предприятии или обдумываете множество бизнес-идей в Интернете, хороший бизнес-план может сделать идею более осязаемой, помогая вам понять, насколько они жизнеспособны.
• Спланируйте следующий этап. Независимо от того, является ли ваша цель начать новый бизнес или масштабировать существующий до следующего уровня, бизнес-план может помочь вам понять, что должно произойти, и выявить пробелы, которые необходимо устранить.
• Уточните стратегию, цели и тактику. Написание бизнес-плана может показать вам, какие шаги нужно предпринять для реализации большой абстрактной идеи. Это также может помочь вам сузить вашу стратегию и определить четкую тактику, которая ее поддержит.
• Объем необходимых работ. Без конкретного плана перерасход средств и задержки неизбежны. Бизнес-план может помочь вам увидеть весь объем работы, которую необходимо выполнить, и соответственно скорректировать ваши затраты времени и денег.
• Нанимайте и создавайте партнерские отношения. Когда вам нужна поддержка со стороны потенциальных сотрудников и членов команды, особенно на ранних этапах вашего бизнеса, четко написанный бизнес-план — один из лучших инструментов в вашем распоряжении. Бизнес-план дает более точный взгляд на ваши цели для бизнеса, позволяя партнерам судить сами, согласны ли они с вашим видением.
• Безопасность средств. Обеспечение финансирования вашего бизнеса, будь то инвесторы или банк, является одной из наиболее распространенных причин для создания бизнес-плана.

Как написать план малого бизнеса?

В этом видео мы покажем вам, как составить бизнес-план за 10 простых шагов, чтобы вы могли начать успешный бизнес.

Зачем нужен шаблон бизнес-плана?

Бизнес-план может быть настолько неформальным или формальным, насколько того требует ваша ситуация, но даже если вы поклонник неформального подхода к планированию, есть некоторые ключевые преимущества в том, чтобы начать свой план с существующей схемы. или шаблон.(У нас также есть шаблон визитной карточки, который вы можете использовать.)

• Нет паралича пустой страницы. Пустая страница может напугать даже самых опытных писателей. Использование установленных рамок и руководящих принципов может помочь вам преодолеть инерцию начала работы над бизнес-планом и позволяет пропустить работу по созданию схемы с нуля. Вы всегда можете настроить шаблон под свои нужды.
• Руководство о том, что включать в каждый раздел. Если вы никогда не сидели в бизнес-классе, возможно, вы никогда раньше не создавали SWOT-анализ или бухгалтерский баланс.Шаблоны, предлагающие понятным языком инструкции по заполнению каждого раздела, могут помочь вам сориентироваться в порой устрашающем деловом жаргоне и составить полный и эффективный план.
• Зная, что вы учли каждый раздел. В некоторых случаях вам может не понадобиться заполнять каждый раздел шаблона бизнес-плана, но его первоначальная структура показывает, что вы предпочитаете пропустить раздел, а не забыть включить его в первую очередь.

Кому следует использовать этот шаблон бизнес-плана

Этот шаблон разработан, чтобы убедиться, что вы продумываете все важные аспекты открытия нового бизнеса или развития существующего.Он предназначен для того, чтобы помочь будущим владельцам малого бизнеса рассмотреть весь спектр ведения бизнеса и определить функциональные области, которые они, возможно, не рассматривали или в которых им может потребоваться повышать свои навыки по мере роста.

При этом он может не включать конкретные детали или структуру, предпочитаемую потенциальным инвестором или кредитором. Если ваша цель при составлении бизнес-плана — обеспечить финансирование, узнайте у ваших целевых организаций — обычно банков или инвесторов — есть ли у них шаблон, которому вы можете следовать, чтобы максимизировать свои шансы на успех.

Бесплатно: шаблон бизнес-плана

Бизнес-планирование часто используется для обеспечения финансирования, но многие владельцы бизнеса считают составление плана ценным, даже если они никогда не работают с инвестором. Вот почему мы составили бесплатный шаблон бизнес-плана, который поможет вам начать работу.

Получите шаблон сейчас

Получите шаблон бизнес-плана прямо в свой почтовый ящик.

Почти готово: введите адрес электронной почты ниже, чтобы получить мгновенный доступ.

Мы также будем присылать вам обновления о новых образовательных руководствах и историях успеха из информационного бюллетеня Shopify. Мы ненавидим СПАМ и обещаем сохранить ваш адрес электронной почты в безопасности.

Спасибо за подписку. Скоро вы начнете получать бесплатные советы и ресурсы. А пока начните создавать свой магазин с бесплатной 14-дневной пробной версией Shopify.

Начать

Разделы, включенные в этот шаблон бизнес-плана

Этот бесплатный шаблон бизнес-плана включает следующие разделы:

• Краткое содержание. Краткое изложение всего вашего плана на одной странице, обычно записываемое после завершения остальной части плана. (Совет: вернитесь к этому при создании шаблона страницы «О нас» для своего веб-сайта.)
• Обзор компании. Обзор может включать множество потенциальных подразделов, от базовых (ваш тип бизнес-структуры) до значимых (видение вашего бизнеса и заявление о миссии).
• Анализ рынка. Все, от исследования рынка до предполагаемого размера целевого рынка и до полноценного конкурентного анализа.
• Товары и услуги. Что вы продаете, и наиболее важные характеристики ваших продуктов или услуг.
• Маркетинговый план. Как вы собираетесь донести информацию до своих целевых клиентов и какие решения вы приняли в отношении своей общей маркетинговой стратегии, а также конкретных приоритетов, таких как стратегия ценообразования.
• План логистики и операций. Все, что нужно сделать, чтобы превратить ваше сырье в продукцию и передать ее в руки ваших клиентов.
• Финансовый план. Важно включить взгляд на свои текущие финансовые прогнозы. Этот раздел включает три основных финансовых отчета: отчет о прибылях и убытках, баланс и отчет о движении денежных средств.

В нашем шаблоне бизнес-плана каждый раздел включает обзор наиболее важной информации, которую необходимо охватить, и рекомендации о том, как подходить к написанию и исследованию каждого из них.

Как написать свой бизнес-план с помощью этого бесплатного шаблона

Помимо рекомендаций, включенных в этот бесплатный шаблон бизнес-плана, есть несколько стратегических руководств высокого уровня, которые могут помочь вам написать эффективный, полный план, сведя к минимуму загруженность.

• Знайте свою аудиторию. Если вы пишете бизнес-план для себя, чтобы прояснить свои идеи и свою отрасль в целом, вам может не понадобиться включать такой же уровень детализации или полировки, как в бизнес-план, который вы хотите отправить. потенциальные инвесторы. Зная, кто будет читать ваш план, вы сможете решить, сколько времени на него потратить.
• Знай свои цели. Понимание целей вашего плана может помочь вам установить правильный объем.Если ваша цель — использовать план в качестве дорожной карты для роста, вы можете потратить на него больше времени, чем если бы ваша цель — понять конкурентную среду новой отрасли.
• Шаг за шагом. Написание документа объемом от 10 до 15 страниц может показаться сложной задачей, поэтому старайтесь заниматься одним разделом за раз. Выберите пару разделов, в написании которых вы чувствуете себя наиболее уверенно, и начните с них — вы можете приступить к нескольким следующим разделам, когда они будут завершены. Сделайте краткие заметки в каждом разделе перед тем, как начать писать, чтобы систематизировать свои мысли и упростить процесс написания.

После того, как вы закончили стратегическую работу, самое время воплотить ее в жизнь и написать свой план. Загрузите шаблон бизнес-плана и ознакомьтесь с нашим руководством по написанию бизнес-плана для получения дополнительной информации.

Подробнее: Воспользуйтесь этими бесплатными создателями визиток, чтобы продвигать свой бизнес.

Пример бизнес-плана, который вдохновит вас

Мы заполнили образец бизнес-плана, дополняющий наш шаблон, с описанием вымышленного бизнеса электронной коммерции.

Наш вымышленный бизнес создает индивидуальные поздравительные открытки с отпечатками лап вашего питомца на них, а основатель бизнеса составляет план, который поможет понять рынок, а также логистику и связанные с этим затраты, чтобы дать себе наилучшие шансы на успех раньше. они запускают.

Образец создан, чтобы помочь вам разобраться в каждом разделе и понять, как они применяются на этапах планирования и оценки бизнес-плана. Если вы ищете финансирование, особенно за счет венчурного капитала, этот пример не будет полным или формальным взглядом на бизнес-план, но он даст вам отличную отправную точку и идеи о том, какие разделы следует расширять.

Скачать пример бизнес-плана

Максимизируйте свои усилия с шаблоном бизнес-плана

Хотя даже самый хорошо составленный план может не пережить первого контакта с реальностью, процесс планирования по-прежнему имеет неоценимое значение для вашего бизнеса. Чтобы убедиться, что ваши усилия сосредоточены на наиболее важных частях планирования, таких как прояснение ваших целей, определение стратегии и понимание рынка и конкурентной среды, положитесь на шаблон бизнес-плана, который определит структуру и формат за вас.Даже если вы в конечном итоге пропустите разделы, вы сэкономите время и силы, начав с уже существующей структуры.

Часто задаваемые вопросы о бизнес-планах

Каковы основные части бизнес-плана?

Основными частями бизнес-плана являются резюме, обзор компании, анализ рынка, продукты и услуги, маркетинговый план, план логистики и операций, а также финансовый план. Этот бесплатный шаблон бизнес-плана включает все эти разделы.

Что такое простой бизнес-план?

Простой бизнес-план охватывает всю важную информацию. Используйте этот шаблон, чтобы помочь вам создать собственный простой бизнес-план. Он охватывает основной обзор вашей компании и предложений, а также ваши цели и логистические планы.

Что является самой важной частью бизнес-плана?

Резюме — первая и самая важная часть вашего бизнес-плана. Резюме производит первое впечатление и закладывает основу для остальной части бизнес-плана.Если вы потеряете кого-то в резюме, он не прочитает остальную часть вашего плана.

Зачем нужен бизнес-план?

Бизнес-план необходим для различных преимуществ, которые он может предоставить компаниям любого размера. Бизнес-планы обеспечивают подотчетность и информированность команд и учредителей. Вы также можете использовать бизнес-планы, чтобы привлечь инвесторов, получить одобрение на финансирование и привлечь новых сотрудников.

Как использовать шаблон бизнес-плана Microsoft Word

Создание комплексного бизнес-плана — важный шаг для любого процветающего бизнеса.Если вы надеетесь привлечь новых инвесторов или имеете право на получение банковской ссуды, вам, скорее всего, потребуется представить документально оформленный план, который поможет прояснить все тонкости вашего бизнеса для заинтересованных сторон.

Стремясь привлечь внимание деловых людей, Microsoft Word разработал способ сделать процесс составления бизнес-предложения проще, чем когда-либо. Microsoft Office предлагает более десятка шаблонов бизнес-планов и маркетинговых планов, которые помогут вам создать скоординированный, профессиональный бизнес-план, способный произвести впечатление на инвесторов и других заинтересованных лиц.

Если вы используете старую версию Word, вам может потребоваться посетить веб-сайт Microsoft и загрузить оттуда шаблон бизнес-плана.

Но прежде чем вы сможете приступить к составлению бизнес-плана, вам нужно разобраться в трех важных деталях вашего бизнеса:

1. Каковы ваши расходы?
2. Достаточно ли у вас стартового капитала?
3. Каковы ваши прогнозы продаж в течение первого года?

Ответ на эти вопросы может быть одной из самых сложных частей при написании бизнес-плана, но это необходимо для того, чтобы у вашего бизнеса был потенциал для самоокупаемости.Определение четкого и лаконичного плана действий относительно того, как будет вести ваш бизнес, может задать тон успеха на ранней стадии.

Каждый бизнес уникален своим тоном и стилем. Из-за этого программа оснащена множеством шаблонов на выбор. Как только вы получите четкое представление о , чем является ваш бизнес, , где это , и , где вы хотели бы, вы можете приступить к разработке надежной стратегии, которая поможет вашим планам претвориться в жизнь.

Выбрать шаблон

Сначала вам нужно создать новый документ Word.Вы можете использовать предлагаемые варианты поиска, чтобы найти нужный шаблон. Шаблон будет содержать пошаговые инструкции, которые помогут вам построить свой план.

Несмотря на то, что все бизнес-планы уникальны по своему содержанию, они должны следовать одной и той же формуле, чтобы охватить все основы вашего бизнеса.

Эффективный бизнес-план будет содержать ключевые моменты, такие как концепция вашего бизнеса, обзор рынка, конкуренция, цели, возможности, финансовые планы и другие.

Составить резюме

Каждый законный бизнес-план будет содержать краткое изложение, дающее четкое представление о вашем бизнесе.Он будет содержать «мясо и картошку» вашей идеи, то есть здесь вы будете подробно рассказывать о том, что вы делаете, о своих целях, формулировке миссии и о том, как вы планируете добиться успеха. Вероятно, это первый раздел, который увидят ваши потенциальные инвесторы, и поэтому важно потратить время на то, чтобы точно описать свою идею, чтобы вы могли правильно ее организовать.

Опишите свой бизнес

Здесь вы начнете объяснять важные детали вашего бизнеса.Вам будет предложено, среди прочего, описать собственность вашей компании, ваше местоположение, продукты и услуги, а также часы работы. Здесь вы также подробно расскажете о том, как вы планируете достичь своих целей, включая перечисление ваших поставщиков, услуг, производства и финансового менеджмента.

Разместите свой маркетинг

Маркетинг — важный аспект любого бизнеса, независимо от отрасли. Это тема, которую должны учитывать все владельцы бизнеса, и она может оказаться очень полезной, если будет включена в бизнес-план.Это может помочь определить, сколько ваших средств следует направить на привлечение нового бизнеса.

Так же, как аренда, заработная плата и материалы являются важными факторами для нового бизнеса, маркетинг — это одна из областей, требующих должной осмотрительности. Тщательный бизнес-план может содержать такие вещи, как анализ рынка, отчеты о сегментации рынка, конкуренции и ценообразовании. Все это ключ к пониманию того, насколько хорошо ваш бизнес будет работать в вашей отрасли.

Адрес Финансы в Приложении

Последним разделом вашего бизнес-плана будет приложение.Приложение к вашему бизнес-плану будет содержать дополнительную информацию о финансах, связанных с вашей деятельностью. Например, вам нужно будет указать такие вещи, как начальные расходы. Сколько потребуется, чтобы начать бизнес с нуля? Прогнозы денежных потоков и доходов также важны для вашего бизнес-плана, как и другие элементы, такие как балансы и прогнозы продаж. Вы даже можете включить в этот раздел такие вещи, как налоговые декларации.

Поделитесь своим бизнес-планом

Когда вы закончите, поделитесь файлом со своей командой через OneDrive.Это гарантирует, что члены вашей команды смогут просматривать и вносить правки по мере необходимости. С Microsoft члены команды могут даже видеть изменения друг друга в режиме реального времени.

Если вы используете Microsoft Team для общения, вы можете создать папку с файлами и поделиться в ней своим бизнес-планом. Это позволяет целенаправленно обсуждать изменения, которые могут потребоваться, даже если часть вашей команды работает удаленно. Важно получить информацию от тех, кто знает ваш бизнес лучше всего, и это поможет вашему плану отразить наиболее важные аспекты вашего бизнеса.

Владеть компанией сложно, и создание всеобъемлющего бизнес-плана — одна из многих сложных задач, с которыми сталкиваются владельцы бизнеса. Microsoft Word — лишь один из множества имеющихся в вашем распоряжении инструментов для создания бизнес-плана, который открывает путь к успеху.

Информационные технологии соответствуют целям вашего бизнеса?
Buffalo Computer Help — это компания, предоставляющая полный спектр ИТ-услуг и ИТ-поддержки, работающая с организациями в Уильямсвилле и других городах.

Шаблон бизнес-плана запуска

Нужен шаблон бизнес-плана для запуска вашего нового предприятия?

Какой макет лучше всего подходит для бизнес-плана? Какую роль он должен играть в запуске вашего малого бизнеса? Как сделать так, чтобы это работало на вас?

Роль бизнес-плана в стартапах

Каждому бизнесу нужен шаблон бизнес-плана для запуска.Однако эти планы можно использовать по-разному, в зависимости от типа бизнеса, который вы запускаете, и того, что вы ожидаете от него для вас.

Каждому предпринимателю необходимо набросать свои планы на бумаге и убедиться, что все в порядке, и справиться с их основными потребностями.

Однако большую часть времени предприниматели сосредоточены на бизнес-планах для других, которые их увидят. Даже те, кто просто планирует вести небольшой местный бизнес, сосредоточатся на создании бизнес-плана, который будет представлен банкам и местным кредиторам.

Настоящие стартапы, которые надеются стать действительно крупными и очень быстрыми и собрать много денег, оттачивают бизнес-план, чтобы понять, что им нужно для сбора денег.

Обратите внимание, что эта динамика действительно сильно изменилась за последние несколько лет. Одно из самых больших сожалений предпринимателей заключается в том, что они тратят слишком много времени на пересмотр бизнес-планов и презентаций. Тем более, что кредиторы и инвесторы уделяют им так мало внимания. Сегодня большинство кредиторов, предоставляющих бизнес-ссуды, вообще не будут смотреть на ваш бизнес-план.

Бизнес-ангелы и инвесторы на ранних стадиях могут взглянуть на ваше резюме и презентацию, но не собираются увязать в подробном бизнес-плане. Во-первых, они слишком заняты. Во-вторых, у них достаточно опыта, чтобы знать, что планы быстро меняются, когда вы стремительно развиваетесь.

Шаблоны бизнес-планов

Существует множество мест, где можно найти шаблон бизнес-плана для стартапа и помочь с бизнес-планами.

Вот некоторые из наиболее распространенных:

• SCORE, предоставляющая консультантов для малого бизнеса
• SBA, которая также предоставляет ссуды малому бизнесу
• Upwork для найма кого-нибудь для написания вашего бизнес-плана

Вы также можете ознакомиться с моим пошаговым руководством по шаблону бизнес-плана для запуска, чтобы узнать, что нужно включить в полный и исчерпывающий бизнес-план, опубликованном в Forbes здесь.

Помните, что рассказывание историй — это все. Теперь инвесторы могут попросить вас больше о презентации, а не о бизнес-плане, отражающем суть того, что вы делаете. Чтобы получить выигрышную колоду, взгляните на шаблон презентации, созданный легендой Кремниевой долины Питером Тилем (см. Здесь), где выделены наиболее важные слайды. Кроме того, я также предоставил комментарий к презентации от конкурента Uber, который собрал более 400 миллионов долларов (см. Здесь).

Не забудьте разблокировать шаблон питча, который используют основатели по всему миру, чтобы собрать миллионы ниже.

ДОСТУП К ШАБЛУ ПИТЧ-ДЕКА

Бизнес-план на одной странице

Одна вещь, которую предприниматели должны быстро преодолеть, — это то, что увеличение длины бизнес-плана каким-либо образом увеличивает вашу потенциальную высоту и скорость или шансы на получение финансирования.

Важно составить какой-то бюджет, управлять денежными потоками и иметь маркетинговый бюджет. Причина номер один того, что новый бизнес терпит неудачу, — это нехватка денег.Это может случиться даже в самый лучший месяц продаж.

Однако краткость и приятность не помешали Airbnb достичь оценки, близкой к 40 миллиардам долларов, и распространиться по всему миру с помощью всего лишь одностраничного бизнес-плана.

Самый эффективный бизнес-план, особенно если вы хотите, чтобы потенциальные инвесторы просто ускорились, чтобы отдать вам свой капитал, — это краткий и простой.

Для себя и своей команды вам нужен план, который позволит вам сосредоточиться.

Вот пять вещей, которые должны быть на этой странице.

1. Ваша миссия

Каковы ваши цели и миссия? Что вы пытаетесь достичь? Это поможет вашей команде, прояснит и упростит то, чем занимается ваш бизнес, и даст всем, от ваших клиентов до инвесторов и сотрудников, что-то, вокруг чего можно собраться и стать частью.

Это должно быть одно или два предложения.

2. Ваше видение

Каково ваше видение общей картины? Как будет выглядеть мир, когда ваше видение будет полностью реализовано?

Опять же, будьте проще, всего лишь одно или два предложения.Это то, что будет поддерживать вас в трудные дни, и даже когда вам нужно изменить тактику и путь, чтобы достичь этого.

3. Долгосрочные цели

Каковы ваши конкретные долгосрочные цели? Подумайте от 3 до 5 задач, которых вы достигнете в течение следующих 5 с лишним лет. Это большие. Он может включать вашу стратегию выхода, основные партнерские отношения, планы значительного расширения и показатели.

Это большие вещи, ради которых вы снимаете, которые подскажут вам, что вы прибыли.Хотя всегда будут новые большие цели, к которым стоит стремиться.

4. Стратегия

Какие стратегии и тактики вы будете использовать для достижения этих долгосрочных целей? Какие каналы продаж вы будете использовать? Какое уникальное позиционирование вы будете использовать?

5. Краткосрочные планы

Какие следующие 3-7 дел в вашем списке дел? Вы собираете деньги? Когда вы сделаете рейз в следующем большом раунде? Какие ключевые кадры вы хотите привлечь? Что вы будете делать с новыми средствами? На какие новые рынки вы выходите? Какие цели и этапы продаж вы ставите перед собой? Какие ключевые недостающие части вам нужно подключить, чтобы эта работа заработала?

Резюме

Ниже приведено хорошее видео, в котором я подробно расскажу, как создать бизнес-план.

Вы не должны вести бизнес без шаблона для начинающего бизнеса, а для этого вам понадобится шаблон бизнес-плана для стартапа.Если вы попытаетесь, вы, вероятно, не долго будете в бизнесе.

Однако правила бизнес-планов изменились. Их больше нельзя ожидать там, где вы думаете. Если они будут длинными, их, безусловно, будут читать всесторонне. Вы, вероятно, будете полагаться на них меньше, чем думаете. Однако вам по-прежнему нужен какой-то документ, чтобы показать потенциальных инвесторов и сосредоточиться.

Этот бизнес-план на одной странице может быть именно тем, что вам нужно для работы. Если вы планируете использовать его для привлечения капитала, ознакомьтесь с этим учебным курсом по сбору средств, чтобы получить еще больше советов.

ПОЛНАЯ ТРАНСКРИПЦИЯ ВИДЕО:

Всем привет. Это Алехандро Кремадес, и сегодня мы поговорим о том, как написать бизнес-план. Бизнес-план очень важен. Это будет тот документ, который вы собираетесь использовать, будь то для сбора денег от инвесторов или если это дорожная карта, которую вы будете использовать в течение следующих 18-24 месяцев с точки зрения выполнения для вашего собственного бизнеса. . Это тот документ, в котором вы будете полностью согласованы либо со своими соучредителями, либо со своими сотрудниками.Итак, перейдем к делу.

Первый слайд — это обзор. Обзор или резюме — в основном то, что вы делаете, — это обзор всего бизнес-плана с высоты 30 000 футов. По сути, это ключевые моменты, которые кто-то может сразу рассмотреть, очень быстро о том, чем занимается компания, а также о команде, а также о некоторых вехах, рынке, возможно, о деньгах, которые вы уже собрали, и о ключевых моментах, которые вы думаете, что это заинтересует кого-то и привлечет его к собственному бизнесу.

Затем следующий, следующий раздел — это описание компании. Когда мы говорим об описании компании, это более подробно. Вы хотите попасть в сорняки. Вы хотите поговорить о том, чем занимается компания, какую проблему, например, вы решаете, какое решение вы предлагаете на рынке? Вы также можете поговорить об определенных географических точках, на которых вы сосредотачиваетесь, и, опять же, о секторе и, возможно, добавить туда также высоту лифта, чтобы вы могли обосновать их в том, что вы делаете с бизнесом.

Следующий раздел бизнес-плана — это товары и услуги. Здесь вы хотите уточнить детали. Вы хотите подробно рассказать о том, что вы даете клиентам, что продаете, будь то онлайн или офлайн. Что конкретно это за материальный или нематериальный продукт или услуга, которые вы даете клиентам?

Здесь вы действительно хотите добавить, возможно, несколько снимков экрана, несколько визуальных элементов, чтобы вы могли дать им представление о том, что вы делаете, и какую платформу или услугу вы создаете или предоставляете.По сути, продукты и услуги представляют собой детализацию того, что именно вы выводите на рынок.

Следующий раздел бизнес-плана — это ваш маркетинговый план. Что это за маркетинговый план? Как вы планируете привлекать клиентов к двери? Построй это, и они придут, не существует. Сначала вы хотите четко понять, как вы собираетесь привлечь людей к себе, и предложить то, что вы планируете делать.

Итак, лучшие маркетинговые планы — это те, которые включают органические каналы распространения.Это каналы, где вы не полагаетесь исключительно на рекламу Facebook или рекламу Google для привлечения людей, где вы на самом деле создаете контент, или являетесь лидером мнений, или в основном оптимизируете поисковые системы, или, возможно, даже партнерские отношения, которые помогают в распространении. Способы, которыми вы можете продолжать масштабировать свой бизнес, чтобы люди были в восторге, потому что тогда у вас есть конкурентное преимущество перед любым другим игроком в вашей области.

Теперь, когда дело доходит до маркетингового плана, вы действительно хотите понять, как вы планируете распространять информацию, если вы собираетесь спонсировать, если вы, возможно, собираетесь размещать рекламу в Facebook, Google реклама, или, может быть, как органические каналы распространения, о которых мы говорили.Возможно, некоторые из партнерских отношений или сделок по развитию бизнеса, о которых вы думаете, все это действительно то, что вы хотите разместить здесь. Обведите его очень хорошо, чтобы они знали, как вы планируете распространять информацию.

Следующий раздел — это оперативный план. Когда дело доходит до операционного плана, вы хотите поговорить об оборудовании, инструментах, обо всем, что вам понадобится для того, чтобы бизнес начал работать. Здесь вы хотите вдаваться в подробности.Вы хотите обсудить, возможно, часть стоимости этого оборудования, или тех инструментов, или того программного обеспечения, которое будет включено, и вы хотите рассказать подробно, чтобы инвестор или тот, кто это рассматривает, имел представление о том, что вы сделали свою домашнюю работу и что вы очень уверены в том, что вам нужно, чтобы привести эту вещь в движение.

Следующий раздел — это менеджмент и организация. Когда мы говорим об этом разделе, инвестор хочет знать, что у вас есть нужные люди, сидящие на правильных сиденьях автобуса, потому что, в конце концов, стартап-компания или любой начинающий бизнес — это как автобус без направления.Итак, они хотят знать, что у вас есть нужные люди, сидящие на правильных сиденьях автобуса, потому что это, по сути, то, что приведет вас к успешному результату.

С учетом вышесказанного, вы хотите поставить перед командой лидеров, а затем вы хотите поставить других членов. Я думаю, что команда, с которой вы хотите начать, сначала — это основатели, затем руководство, а затем вы начинаете падать. Что вы хотите здесь сделать, так это, возможно, вы хотите выделить пункты, где вы говорите о ключевых достижениях каждого члена вашей команды.

Здесь, может быть, вы можете добавить несколько логотипов или что-нибудь еще, что могло бы добавить визуальных элементов, которые сделают это популярным. Все дело в том, чтобы дать инвесторам идею о том, что все дело в людях, которых вы смогли собрать, и что эти люди обладают квалификацией и что они делали что-то в прошлом, что дает им такой опыт, такой уровень уверенности. или гарантировать, что они помогут вам продвинуть эту вещь в правильном направлении.

Тогда вы также хотите поговорить об организации.Может быть, вы хотите поговорить о структуре. Может быть, вы даже можете углубиться или добавить некоторые юридические компоненты в то, как вы планируете построить корпоративную структуру, или, может быть, вы даже захотите поговорить о советниках или членах совета директоров, которые у вас есть. Все дело в структуре и команде. Вот как вы хотите погрузиться в это, когда мы говорим об этом разделе.

Следующий раздел — стартовые расходы и капитализация. Когда мы говорим об этом разделе, вы, возможно, захотите погрузиться в сумму денег, которая вам понадобится.Вы хотите поговорить о том, как вы планируете добиться успеха. Какая будет структура финансирования? Каков профиль инвестора и, возможно, сеть, которую вы хотите получить от этого инвестора, которую вы хотите использовать, чтобы вывести вещи на новый уровень, потому что помните, дело не в деньгах?

Вы должны изменить ситуацию так, чтобы вы могли ясно видеть, кто такие люди, которые дают вам деньги, потому что вам нужны инвесторы, которые будут активно участвовать в вашем бизнесе, инвесторы, которые могут подтолкнуть вас, может познакомить вас, возможно, с другими инвесторами, с другими сделками по развитию бизнеса для распространения или даже с людьми, которые могут приобрести ваш бизнес.

Здесь вы действительно хотите дать как можно больше подробностей, а также тип профиля и уровень поддержки, которую они могут внести. Кроме того, вы хотите поговорить о том, что будет с поломкой? Как вы планируете забрать эти деньги, вложить их и распределить?

Вот, возможно, вы хотите сдать аренду. Вы хотите пойти в кадры. Может быть, вы хотите просто дать небольшую разбивку этого резюме, но не вдавайтесь в подробности, потому что это будет больше касательно финансовых деталей в финансовых прогнозах, которые будут на следующем слайде.

Следующий слайд — финансовый план. Когда мы говорим о финансовом плане, вы хотите здесь поговорить о том, как будут выглядеть следующие пять лет работы. Вы хотите прогнозировать. Вы хотите смоделировать это, и вы хотите дать понять инвестору, что у вас есть четкое представление о том, что ждет вас в будущем. Это сверхкритично.

Мы не знаем, где мы будем через три-пять лет, но инвестор будет использовать это, чтобы иметь четкое представление о том, сколько домашней работы и насколько обоснованно, в конце концов, вы с вашим бизнесом.Если вы не знаете, каковы цифры вашего бизнеса, они будут очень беспокоиться о том, чтобы дать вам какие-либо деньги для распределения.

Здесь вы хотите вдаваться в подробности. Вы хотите убедиться, что у вас все сломано. Убедитесь, что вы проводите исследования. Не делайте ошибку, возможно, если вы хотите нанять инженера, скажем, чтобы добавить географическое место в Нью-Йорке, не говорите, что это примерно 30 000 долларов, младший инженер, потому что это будет стоить вам 85 000 долларов, по меньшей мере.

В конце концов, инвестор, который, очевидно, увидит это, они скажут: «Погодите секунду. Вы не сделали свою домашнюю работу. Зачем мне отдавать тебе свои деньги? » Помните, что инвесторы всегда смотрят со своей точки зрения или с точки зрения попыток найти причины не инвестировать в ваш бизнес. По этой причине вам действительно нужно основываться на цифрах и убедиться, что у вас есть как можно больше подробностей о финансовом плане.

Следующий раздел — это приложение.В приложении вы хотите включить любую информацию, которая не является сверхкритической или сверхинтересной для инвестора для чтения на протяжении всего плана. Здесь вы можете включить определенные вещи, такие как контракты, соглашения о партнерстве, все, что может добавить больше к истории.

Любая документация, рассказывающая о вашем успехе в бизнесе, например, несколько хороших графиков о прогрессе, которого вы смогли достичь за последние месяцы. Или, что вы можете сделать, также здесь, это добавить несколько хороших отзывов людей или цитаты из статей для прессы, которые вы собрали.Это должно немного улучшить бизнес-план.

В целом, вот что влечет за собой бизнес-план. Опять же, вы можете использовать это либо для поиска капитала, либо в качестве дорожной карты для вас и вашей команды на следующие 18–24 месяцев выполнения. Если вам нравится это видео, убедитесь, что вы нажали кнопку «Нравится». Кроме того, не забудьте нажать на подписку и оставить комментарий ниже. Я сразу свяжусь с вами.

Также не забывайте о нашем тренинге по фандрайзингу, где у вас будет доступ ко всем шаблонам, всем соглашениям, всем типам вопросов и ответов в режиме реального времени и всему, что вам нужно, потому что мы помогаем учредителям в процессе привлечения капитала. от А до Я.Большое спасибо за просмотр.

шаблон бизнес-плана | by Business-in-a-Box ™

Обзор: что такое шаблон бизнес-плана?

Шаблоны бизнес-планов — это документы, в которых описаны все ключевые шаги, которые необходимо выполнить человеку для запуска своего дела. Он действует как план возможных действий, которые необходимо выполнить для нового бизнеса. Шаблон бизнес-плана включает в себя все необходимые шаги, включая резюме, описание компании, продукты и услуги, маркетинговый план, операционный план, управление и организацию, стартовые расходы и капитализацию, финансовый план и приложения.Шаблон представляет собой пошаговое руководство, которое поможет вам четко и организованно подготовить свой бизнес-план. Вы можете начать писать его, выполняя каждый шаг, чтобы понять, насколько осуществим ваш план и сколько времени и денег потребуется для его реализации.

В этом шаблоне бизнес-плана запуска вы найдете все заголовки и разделы, уже подготовленные для вас. Все, что вам нужно сделать, это заполнить данные в соответствии с требованиями вашей компании.

Зачем мне нужен шаблон бизнес-плана?

Ваш бизнес-план представляет собой идеальный макет для бизнеса, который вы собираетесь начать.Поскольку он может дать любому эксперту представление о том, что вы будете предлагать и как будет работать ваш бизнес, он предоставляет вам массу возможностей для привлечения большего числа последователей и инвесторов. С помощью этого описания бизнес-плана мы расскажем вам о бизнес-шаблоне и о том, как вы можете легко подготовиться к развитию собственного бизнеса. С помощью этого шаблона мы поможем вам обнаружить слабые места в вашей бизнес-идее.

С помощью шаблонов бизнес-планов вы можете определить и выделить бизнес-возможности, которые вы могли проигнорировать или упустить на самых начальных этапах планирования своего бизнеса.С помощью этого шаблона вы получите возможность распознать эти возможности и правильно ими воспользоваться. Бизнес-шаблон предоставит правильную схему конкурентов и анализ рынка, чтобы предоставить вам возможность перечислить ваших конкурентов и разработать правильную рыночную стратегию. В подразделах вы поймете, как оценить сегментацию клиентов на основе вашего целевого рынка. С помощью анализа конкуренции и рынка вы сможете усилить свою бизнес-идею, сделав ее более привлекательной и специфичной для аудитории.

Шаблон бизнес-плана представляет собой макет для проведения операционного анализа бизнеса, чтобы убедиться, что ваш стартап не сорвется из-за отсутствия оперативного управления. В этом разделе подробно описаны операционные функции компании и способы ее работы. Это дает вам возможность проанализировать и составить список стратегий по устранению потенциальных препятствий и проблем, которые может принести операционная часть бизнеса. Управленческая часть также является важным аспектом шаблонов операционных планов.Убедитесь, что вы знаете, сколько сотрудников вам нужно, какой вклад они будут вносить в бизнес и какие возможности. Понимание этого существенно поможет вам в ведении бизнеса.

Лучший способ привлечь инвесторов и потенциальных партнеров — это включить в бизнес-план подробный план вашего финансового анализа и стратегии. Этот шаблон бизнес-плана позволит вам спрогнозировать свои финансовые ожидания и прогнозы движения денежных средств на два-три года, что позволит вам продемонстрировать свой долгосрочный план заинтересованным сторонам и инвесторам.Более того, если вы стремитесь заручиться поддержкой потенциальных инвесторов, это правильный документ для вас.

Какова цель шаблона бизнес-плана?

Основная цель шаблона — предоставить вам возможность продемонстрировать свой бизнес с помощью надлежащего плана потенциальным клиентам и заинтересованным сторонам. Вы можете воспользоваться шаблоном, чтобы перечислить его управленческие и финансовые данные, рынок, на который он нацелен, и будущие вехи, которых можно ожидать от компании.Вы можете заработать хорошую репутацию у потенциальных заинтересованных сторон и убедиться, что у вас есть возможность убедить их работать с вами.

Что включить в шаблон бизнес-плана?

Есть несколько вещей, которые вам необходимо учитывать при работе над своим бизнес-планом. В каждом заголовке вам необходимо заполнить данные в соответствии с потребностями вашей компании. Убедитесь, что вы прошли все разделы, перечисленные ниже, чтобы лучше понять такие стратегические планы.

• Краткое содержание .Резюме — важный раздел в шаблонах бизнес-планов. В его основе лежат все шаги, которые вы будете выполнять в своем бизнес-плане. Убедитесь, что вы четко и кратко перечислили все бизнес-процессы в резюме. Резюме — это первое введение в ваш бизнес-план, поэтому убедитесь, что оно производит первое впечатление на всех.
• Описание компании Опишите свою компанию и то, что она будет предлагать. Вы должны убедиться, что ввели все данные о его происхождении, местонахождении и владении.Вы также можете перечислить основные мотивы и идеи, стоящие за компанией. Подробное описание компании — это главный фактор, привлекающий потенциальных инвесторов и клиентов, позволяющий им вести дела с вашей компанией.
• Продукты и услуги Предоставьте подробное описание услуг и продуктов, которые будет предлагать ваша компания. Распределите продукты или услуги по категориям в этом разделе, чтобы подробно описать услуги вашей компании. Этот раздел имеет большое значение для предоставления четкого обзора услуг, что является неотъемлемым аспектом нацеливания на нужных клиентов.Будьте максимально подробными.
• Анализ рынка Эта часть имеет решающее значение, поскольку в этом разделе вы будете определять и устанавливать свой целевой рынок и сегментацию клиентов. Это позволит вам выбрать клиентов, которые станут вашей главной целью для продажи ваших услуг и продуктов. Анализ рынка позволит вам проанализировать вашу конкуренцию. Правильно проведенный анализ конкурентов позволит вам убедиться, что вы знаете о своих преимуществах и недостатках на рынке.Ваши уникальные аргументы в пользу продажи позволят вам отточить свою бизнес-идею и представить ее на вершине рынка. Вы также можете проводить анализ внутреннего и внешнего рынка.
• Маркетинговый план Шаблон маркетингового плана является неотъемлемой частью вашего бизнес-плана. После утверждения это поможет вашему бизнесу сдвинуться с мертвой точки. Маркетинговый план основан на целевом рынке, к которому вы приближаетесь, и на тактике, которую вы будете использовать, чтобы привлечь внимание аудитории. Вам нужно будет перечислить тактику, используемую для достижения ваших маркетинговых целей и охвата целевой аудитории.Вы можете использовать традиционные или цифровые маркетинговые инструменты, которые будут иметь большое значение для обеспечения успеха вашей маркетинговой стратегии.
• Операционный план Для шаблона вашего стартап-бизнеса потребуется подробный рабочий план. Это будет включать в себя все производство, закупки и логистику бизнеса. Этот раздел позволит вам комплексно перечислить этапы действий от закупок и производства до логистики и распределения. Наличие четкого операционного плана позволяет инвесторам предвидеть стоимость бизнеса и то, как он будет работать.Любой сбой в оперативном плане будет указывать на необходимость проведения операций с более совершенным подходом. Убедитесь, что вы вложили в этот шаг глубокое понимание, поскольку он определит ваши навыки функционального управления.
• Менеджмент и организация Ваш бизнес-план будет неполным без управленческого и организационного плана. Ваша организационная иерархия будет вызывать серьезную озабоченность у инвесторов, поскольку наличие большой установки, работающей без вложений, невыгодно ни одной заинтересованной стороне.При правильно установленном порядке вы можете выделить все должности, которые работают в вашем бизнесе, одновременно предоставляя свои услуги. Вам будут предоставлены иерархические, плоские и матричные диаграммы, чтобы выбрать ту, которая подходит для вашей организационной схемы. Вы можете выбрать тот, который вам больше всего подходит и наилучшим образом демонстрирует ваше руководство.
• Начальные расходы и капитализация Шаблоны бизнес-планов стартапов должны иметь хорошие стартовые расходы и макет капитализации, чтобы предоставлять информацию о финансовых аспектах.Это имеет большое значение для потенциальных заинтересованных сторон и инвесторов, поскольку они захотят знать финансовые риски, связанные с бизнесом, в который они будут инвестировать. Обязательно обсудите эту часть бизнес-плана со своим финансовым аналитиком.
• Финансовый план Если вы финансовый эксперт, в этом разделе вы сможете убедиться, что вы продемонстрировали инвестиции своей компании и денежные потоки на ближайшие годы. Ваши отчеты о движении денежных средств и финансовые прогнозы на ближайшие годы бизнеса всегда помогут завоевать доверие заинтересованных сторон.Как стартап, вы должны использовать все таблицы и графики Excel, представленные в шаблоне, идеальным образом, чтобы создать отличный финансовый план. Убедитесь, что вы правильно рассчитали свою прибыль, поскольку цифры очень важны в любом бизнесе и отрасли.
• Приложения Если вы достаточно серьезны, чтобы обеспечить успех своего бизнеса, убедитесь, что вы добавили все соответствующие данные, связанные с ним. Вы можете использовать картинки, графики и рыночную статистику. Шаблон бизнес-плана поставляется с разделом приложения, в котором вы можете добавить всю соответствующую статистику и фотографии, которые клиенты или заинтересованные стороны могут проанализировать в конце документа.Убедитесь, что вы добавили в этот раздел четко определенные и правильные цифры и статистику.

Зарегистрируйтесь в Business-in-Box, чтобы получать документы бизнес-плана. Более того, вы можете получить доступ к тысячам примеров бизнес-планов и шаблонов, созданных экспертами, выбрав подписку, которая соответствует вашим потребностям. Шаблоны доступны в любом месте и в любое время через облако Business-in-a-Box, и есть шаблон документа для каждого шага в развитии вашего бизнеса. Дайте своему бизнесу идеальный старт с шаблоном бизнес-плана от Business-in-Box.Убедитесь, что вы вложили все свои усилия в каждый раздел бизнес-плана, чтобы выделить его среди толпы и привлечь ваших клиентов и заинтересованных лиц.

Бизнес-план

— обзор, содержание и шаблон

Что такое бизнес-план?

Бизнес-план — это документ, который содержит операционный и финансовый план бизнеса и подробно описывает, как его цели будут достигнуты. Он служит дорожной картой для бизнеса и может быть использован при обращении к инвесторам или финансовым учреждениям с просьбой о заемном или долевом финансировании. Долг против финансирования за счет собственного капитала. Долг против финансирования за счет капитала — что лучше для вашего бизнеса и почему? Ответ прост: это зависит от обстоятельств.Решение о соотношении капитала и долга зависит от большого количества факторов, таких как текущий экономический климат, существующая структура капитала бизнеса и стадия жизненного цикла бизнеса, и многие другие.

Бизнес План должен соответствовать стандартному формату и содержать все важные элементы бизнес-плана. Как правило, он должен представлять любую информацию, которую ожидает увидеть инвестор или финансовое учреждение, прежде чем предоставлять финансирование бизнесу.

Содержание бизнес-плана

Бизнес-план должен быть структурирован таким образом, чтобы он содержал всю важную информацию, которую ищут инвесторы. Вот основные разделы бизнес-плана:

1. Титульная страница

Титульная страница содержит юридическую информацию о компании, которая включает зарегистрированное название компании, физический адрес, номер телефона, адрес электронной почты, дату и логотип компании.

2.Исполнительное резюме

Исполнительное резюме Исполнительное резюме Исполнительное резюме — это первый раздел бизнес-плана или предложения, который дает краткий обзор документа и содержит его основные положения. — самый важный раздел, потому что это первый раздел, который видят инвесторы и банкиры, открывая бизнес-план. Он содержит краткое изложение всего бизнес-плана. Его следует писать в последнюю очередь, чтобы не пропустить никаких подробностей. Он должен быть кратким и по существу, и он должен привлекать внимание читателя.Резюме не должно превышать двух страниц.

3. Обзор отрасли

Раздел обзора отрасли предоставляет информацию о конкретной отрасли, в которой работает бизнес. Некоторая информация, представленная в этом разделе, включает основных конкурентов, отраслевые тенденции и предполагаемую выручку. Он также показывает положение компании в отрасли и то, как она будет конкурировать на рынке с другими крупными игроками.

4. Анализ рынка и конкуренция

В разделе анализа рынка подробно описывается целевой рынок для продуктовых предложений компании.Этот раздел подтверждает, что компания понимает рынок и что она уже проанализировала существующий рынок, чтобы определить, есть ли адекватный спрос для поддержки предлагаемой ею бизнес-модели.

Анализ рынка включает информацию о демографических характеристиках целевого рынка Демография Демографические данные относятся к социально-экономическим характеристикам населения, которые компании используют для определения предпочтений продуктов и географического положения, поведения потребителей и потребностей рынка. Компания может представить цифры и источники, чтобы дать представление о размере целевого рынка.

Компания может объединить анализ рынка и анализ конкуренции в один раздел или представить их как два отдельных раздела.

5. План продаж и маркетинга

В плане продаж и маркетинга подробно описано, как компания планирует продавать свою продукцию на целевом рынке. Он пытается представить уникальное торговое предложение бизнеса и каналы, которые он будет использовать для продажи своих товаров и услуг. В нем подробно описаны рекламные и рекламные мероприятия компании, ценовая стратегия, методы продаж и распространения, а также послепродажная поддержка.

6. План управления

План управления описывает юридическую структуру компании, ее управленческую команду, а также внутренние и внешние требования к человеческим ресурсам. В нем должно быть указано количество сотрудников, которые потребуются, и вознаграждение Вознаграждение Вознаграждение — это любой вид компенсации или выплаты, которую человек или сотрудник получает в качестве оплаты за свои услуги или работу, которую они выполняют для организации или компании. Он включает любую базовую заработную плату, которую получает сотрудник, а также другие виды оплаты, которые накапливаются в ходе их работы, которые должны выплачиваться каждому из сотрудников.

Любые внешние специалисты, такие как юристы, оценщики, архитекторы и консультанты, которые потребуются компании, также должны быть включены. Если компания намеревается использовать бизнес-план для получения финансирования от инвесторов, в ней следует указать членов исполнительной команды, а также членов консультативного совета.

7. Операционный план

Операционный план дает обзор физических потребностей компании, таких как офисные помещения, оборудование, рабочая сила, материалы и инвентарь. материалы, незавершенное производство и готовая продукция, которые a.Для бизнеса, которому требуются индивидуальные склады и специализированное оборудование, операционный план будет более подробным, чем, скажем, для консалтингового бизнеса на дому. Если бизнес-план предназначен для производственной компании, он будет включать информацию о потребностях в сырье и цепочке поставок.

8. Финансовый план

Финансовый план — важный раздел, который часто определяет, получит ли бизнес необходимое финансирование от финансовых учреждений, инвесторов или венчурных капиталистов.Он должен продемонстрировать, что предлагаемый бизнес жизнеспособен и будет приносить достаточно доходов для выполнения своих финансовых обязательств. Некоторая информация, содержащаяся в финансовом плане, включает прогнозируемый отчет о прибылях и убытках. Отчет о прибылях и убытках. Отчет о прибылях и убытках — это один из основных финансовых отчетов компании, который показывает их прибыль и убыток за определенный период времени. Прибыль или баланс и денежный поток.

9. Приложения и приложения

Часть приложений и экспонатов — это последний раздел бизнес-плана.Он включает любую дополнительную информацию, которая может быть интересна банкам и инвесторам или которая повышает доверие к бизнесу. Некоторая информация, которая может быть включена в раздел приложений, включает планы офисов / зданий, подробные исследования рынка, информацию о продуктах / услугах, маркетинговые брошюры и кредитные истории промоутеров.

Шаблон бизнес-плана

Вот базовый шаблон, который любой бизнес может использовать при разработке своего бизнес-плана:

Раздел 1: Краткое содержание

• Представьте миссию компании.
• Опишите продукты и / или услуги компании.
• Кратко опишите целевой рынок и его демографические характеристики.
• Обобщите отраслевую конкуренцию и то, как компания захватит долю доступного рынка.
• Дайте краткое изложение операционного плана, включая инвентарные, офисные и трудовые ресурсы, а также требования к оборудованию.

Раздел 2: Обзор отрасли

• Опишите положение компании в отрасли.
• Опишите существующую конкуренцию и основных игроков отрасли.
• Предоставьте информацию об отрасли, в которой будет работать бизнес, предполагаемых доходах, отраслевых тенденциях, влиянии правительства, а также демографические данные целевого рынка.

Раздел 3: Анализ рынка и конкуренция

• Определите свой целевой рынок, его потребности и географическое положение.
• Опишите размер рынка, единицы продукции компании, которые могут покупать потенциальные клиенты, и изменения на рынке, которые могут произойти из-за общих экономических изменений.
• Дайте обзор предполагаемого объема продаж по сравнению с тем, что продают конкуренты.
• Составьте план того, как компания планирует бороться с существующей конкуренцией, чтобы получить и сохранить долю рынка.

Раздел 4: План продаж и маркетинга

• Опишите продукты, которые компания будет предлагать для продажи, и ее уникальное торговое предложение.
• Перечислите различные рекламные платформы, которые компания будет использовать, чтобы донести свое сообщение до клиентов.
• Опишите, как компания планирует устанавливать цены на свою продукцию таким образом, чтобы это позволяло ей получать прибыль.
• Предоставьте подробную информацию о том, как продукция компании будет распространяться на целевом рынке, и о способах доставки.

Раздел 5: План управления

• Опишите организационную структуру компании.
• Перечислите владельцев компании и их доли владения.
• Перечислите ключевых руководителей, их роли и вознаграждения.
• Перечислите всех внутренних и внешних специалистов, которых компания планирует нанять, и способы их оплаты.
• Включите список членов консультативного совета, если таковой имеется.

Раздел 6: Операционный план

• Опишите местонахождение бизнеса, включая офисные и складские потребности.
• Опишите потребность компании в рабочей силе. Обозначьте количество сотрудников, которые нужны компании, их роли, необходимые навыки и сроки пребывания сотрудников (полный или неполный рабочий день).
• Опишите производственный процесс и время, необходимое для производства одной единицы продукта.
• Опишите требования к оборудованию и технике, а также укажите, будет ли компания арендовать или приобретать оборудование и машины, а также связанные с этим расходы, которые, по оценке компании, она понесет.
• Предоставьте список требований к сырью, способы их получения и основных поставщиков, которые будут поставлять необходимые материалы.

Раздел 7: Финансовый план

• Опишите финансовые прогнозы компании, включая прогнозируемый отчет о прибылях и убытках, прогнозируемый отчет о движении денежных средств и прогноз баланса.

Раздел 8: Приложения и приложения

• Предложения по аренде зданий и оборудования
• Предлагаемый план офиса и склада
• Исследование рынка и обзор целевого рынка
• Кредитная информация владельцев
• Список продуктов и / или услуги

Ссылки по теме

CFI предлагает сертификацию FMVA® для аналитиков финансового моделирования и оценки (FMVA) ™.