Бизнес для школьников. Как школьнику начать собственный бизнес
Большинство школьников во многом, если не в основном, из-за неправильного воспитания их родителями считают, что путь настоящего бизнесмена должен быть следующим:
- школа;
- институт;
- еще один институт;
- параллельное самообразование;
- работа с целью накопить стартовый капитал;
- старт бизнеса;
- и… а так уже как повезет.
И рассуждая подобным образом, они совершают одну из самых больших ошибок в своей жизни, не понимая того, что бизнесом они могут заниматься уже сейчас, когда учатся в третьем, шестом или одиннадцатом классе, и что для этого не нужно ни опыта, ни стартового капитала, а только одно – желание заработать.
Любой школьник, решивший открыть собственный бизнес, должен понять всего 10 несложных правил, о которых мы расскажем в этой статье. Именно они помогут ему начать свое дело и зарабатывать. Сколько? В начале, конечно, немного, но при желании уже к моменту окончание школы школьник сможет собрать достаточный капитал, чтобы открыть настоящее дело. Хоть возможно мы и не правы, и ему удастся сделать гораздо раньше.
Правило 1.
Бизнес делиться на две категории – бизнес продаж и бизнес услуг. К первому относится деятельность, связанная с покупкой и продажей любого вида товара, ко второй – оказание платных услуг. Заняться можно всем чем угодно, главное – чтобы был спрос на ваше предложение.
Правило 2.
Любой бизнес начинается с идеи. Именно поэтому вначале нужно придумать то, чем вы будете заниматься, и сразу же после этого постараться воплотить свою идею в жизнь. А она может быть какой угодно – от платного выполнения домашних заданий, до продажи чипсов, которые вы будете покупать в ближайшем магазине, и продавать на переменах на 50-100% дороже.
Правило 3.
Никакой бизнес не возможен без рынка. В вашем случае рынком является ваш класс, а со временем и вся школа. Только в том случае если вы будете относиться к своим одноклассникам и соученикам, как к потенциальным покупателям и клиентам, а значит – с уважением и без обмана, то они всегда будут рады воспользоваться вашими услугами.
И так попробуем применить первые три правила к реальной ситуации:
Первое: Вы выбираете вид деятельности – продажи.
Второе: Вы выбираете товар (идею своего бизнеса) – продажи новинок кино.
Третье:
А на этом этапе вам нужно гарантировать хотя бы 1-ну продажу, так как только это нужно на данном этапе, чтобы ваш бизнес начал развиваться. А что для этого нужно сделать и как это произойдет, расскажут следующие четыре правила.
Правило 4.
Любой бизнес немыслим без прибыли. А она складывается из разницы между ценой на продаваемый вами товар и накладных расходов – денег, которые вы потратили на его покупку, транспортировку и даже рекламу.
Правило 5.
Товар невозможно продать без рекламы, а потому всегда следует помнить, что чем лучше вы разрекламируете свой товар, тем быстрее продадите его.
Правило 6.
90% людей покупает именно тот товар, который действительно хотят купить, потому очень трудно, а порой и вообще невозможно заработать на том, что никому не нужно.
Правило 7.
Как только кто-то покупает хороший товар, он становиться чуть лучше других или, по крайней мере, не таким как остальные. И чувствуя это, люди стараются так же купить ту или иную вещь, чтобы не отстать от него. Начинается цепная реакция, которая закончиться сразу же после того, как покупку совершит примерно 70% от общего числа возможных покупателей; в вашем случае – ваших одноклассников.
И снова используем эти правила на практике.
Четвертое:
Прежде чем продавать фильмы, вы должны подсчитать, во сколько вам обойдется их копирование из Интернета, запись на диск, покупка самого диска и его оформление. После этого прибавьте к полученной сумме свою будущую прибыль, и подумайте – будут ли ваши одноклассники покупать у вас фильмы по такой цене, или им будет дешевле сделать это в каком-нибудь другом месте.
Пятое:
Принеся диски с фильмами в класс, на ближайшей перемене начините рекламировать их, рассказывая какой замечательный фильмы вы посмотрели. И только после того, как заинтересуете кого-то из своих одноклассников своим рассказом, предложите ему купить у вас диск.
Шестое:
Но для того, чтобы продажа состоялась, вы должны быть уверены, что:
а) ваш одноклассник не сможет по каким-то причинам так же скачать этот фильм или посмотреть его онлайн;
б) у него есть деньги, чтобы купить его;
в) предлагаемый вами фильм окажется действительно настолько интересным, что одноклассник просто не сможет не купить его.
Седьмое:
А стоит кому-то одному сделать покупку, и он невольно начнет хвастаться ею, чем вызовет зависть у остальных. В результате уже через 1-2 урока вы продадите еще как минимум 10 дисков, а к концу занятий (если конечно проявите мобильность), распродадите оставшиеся у вас диски в других классах.
Ну а для того, чтобы ваш бизнес не был разовой акцией, а начал приносить постоянный доход, вам следует запомнить еще 3 правила.
Правило 8.
Никакой бизнес не возможен без развития. А это означает то, что, занявшись продажей фильмов, вы должны не только всегда находиться в курсе всех кино-новинок, но и постоянно придумывать новые способы заработка. А в случае, который мы взяли в качестве примера, вы можете начать торговать и играми, и сборниками клипов, и МР3-файлами, и даже сочинениями и сборниками выполненных домашних заданий.
Правило 9.
Уважайте своих покупателей – всегда предлагайте скидки тем, кто покупает у вас больше остальных, всегда продавайте только качественный товар, не отказываетесь выполнять личные заказы, не жадничайте, и время от времени устраивайте бесплатные рекламные акции – к примеру раздайте 10 дисков бесплатно тем, кто еще не стал вашими клиентами, зная, что 7 из них уже через пару дней станут покупать у вас фильмы.
Правило 10.
Учитесь вкладывать деньги, потому что именно это умение является самым главным условием успеха в любом бизнесе. А для правильно вложения денег вам придется вернуться к первому пункту, и начать все с начала. Но на этот раз вы будете делать это с небольшой поправкой – у вас есть начальный стартовый капитал, благодаря которому перед вами открывается куда больше возможностей для занятий бизнесом.
Так (снова же, к примеру) вы можете открыть собственный сайт, нанять на работу отличников из разных классов, которые будут писать стать для него, чтобы вы могли начать зарабатывать на Интернет-рекламе.
Как видите – все настолько несложно, что свой собственный бизнес вы сможете открыть уже завтра. А это значит, что уже через пару недель вы обретете полную финансовую свободу от родителей, и сможете начать покупать себе то, о чем так давно мечтали. Или же, открыв счет в банке, начать копить стартовый капитал для действительно серьезного дела. А о том, как начать его, мы расскажем вам в самое ближайшее время.
Мой комментарий к статье:
Сам подход к делу правильный. Только пример с фильмами не удачный. Закон нарушать не стоит. Не нарушайте авторских прав, это уголовно наказуемо. Выбирайте те товары или услуги, которые можно продавать легально.
5 советов о том, как построить бизнес, если у вас нет денег
Майкл Глаусер, предприниматель и консультант по бизнес-вопросам, дает советы о том, как можно построить свой бизнес, если у вас нет средств.
5 советов о том, как построить бизнес, если у вас нет денег
Полина Тодорова«Я хочу открыть свое дело, но у меня нет денег». Я постоянно слышу эти слова, когда работаю с начинающими предпринимателями. У многих из них есть отличные идеи, но для начала им нужен длинный бизнес-план и огромная сумма денег. На самом деле большинство успешных предпринимателей в итоге сами обеспечивают свое дело. Если вам нравится то, что вы делаете, вы всегда найдете способ все уладить даже при ограниченных ресурсах. Вот пять советов, которыми следует руководствоваться, если вы хотите построить процветающую компанию.
1. Соберите совет добровольных экспертов
Николь Дебум 11 лет была профессиональной триатлонисткой. Она хорошо разбиралась в спортивной одежде для женщин, но мало что знала о ее рынке. В итоге она решила найти группу консультантов, которая смогла бы научить ее всему, что надо, и помочь обзавестись полезными контактами.
«Когда я начала дело, я стала назначать встречи с экспертами по десять раз на неделе, — рассказала Николь. — Я набирала умную команду».
Вот чем закончилась эта история: Николь нашла необходимые ресурсы, открыла свою компанию и продала юбок-шорт на сумму более $25 миллионов.
2. Найдите заинтересованного бизнес-ангела
Команда экспертов поможет вам найти потенциальных партнеров, которые хотят заниматься вашей компанией. Возьмем, к примеру, историю Джеффа Вестера. Джефф хотел открыть настоящую классическую кузницу в городе Систерс (штат Орегон). Он нашел богатого ментора, который когда-то давно уже занимался подобным делом. Он выделил Джеффу участок земли и дал денег на открытие новой кузницы. Затем ментор выдал Джеффу долговую расписку, по которой тот должен постепенно вернуть вложенные деньги. Такой вариант был очень удобен для Джеффа.
3. Для начала используйте арендованное или б/у оборудование
Джастин Голд готовил лучшую в мире ореховую пасту с помощью домашнего кухонного комбайна и продавал ее на фермерских рынках. Когда он решил расширить свое дело, он обратился к некоторым крупным производителям арахисового масла. Те сказали, что не могут добавлять в свой сироп мед, кленовый сироп и некоторые другие ингредиенты, потому что они могут испортить промышленное оборудование. Джастин задумался, почему же такие продукты можно использовать на кухне, но нельзя на многомиллионных заводах. Позже ему удалось найти старое заводское оборудование для обработки пищи и приобрести его практически за бесценок. Недавно Джастин продал свой бизнес компании Hormel за $286 миллионов.
4. Продавайте что-нибудь, чтобы войти в игру
Ранние годы своей карьеры Аллен Лим провел в индустрии велосипедного спорта. Он создал несколько натуральных освежающих напитков, которые понравились лучшим велосипедистам его страны. Аллен захотел превратить свое увлечение в бизнес, но у него не было денег. Тогда он нашел старую тележку для приготовления уличных сладостей и сделал из нее передвижную кухню для буррито. Аллен продавал буррито на забегах и велосипедных гонках по всей стране. На вырученные деньги он смог заняться продвижением своих продуктов. С учетом доходов от продаж буррито, на запуск продуктов ему потребовалось $800. Сейчас его компания Skratch Labs является главным поставщиком полезных продуктов для профессиональных спортсменов и любителей.
5. Продавайте продукт еще до того, как его создадите
Главное, чтобы клиенты покупали ваши продукты, и часто вы можете начать продавать их очень рано. Я продал замороженных сладостей на полмиллиона долларов до того, как создал собственный бренд. Дэвид Канн заработал миллион долларов еще до появления бренда «Double Robots». А основатели компании Power Practical собрали $1,5 миллиона на Kickstarter еще до того, как начали производить свои энергетические устройства. Краудфандинг — отличный способ протестировать продукт до того, как вы начнете тратить много времени и средств на свой бизнес.
В общем, всегда можно найти способ уладить дела даже при ограниченных ресурсах. Найдите группу менторов, которые смогут давать вам бесплатные консультации, познакомьтесь с потенциальными бизнес-ангелами, для начала пользуйтесь оборудованием б/у, продайте что-нибудь для стартового капитала и начните сбывать свой продукт еще до того, как его создадите. И самое главное: действуйте прямо сейчас. Не позволяйте нехватке денег встать у вас на пути к созданию компании вашей мечты.
Источник.
Материалы по теме:
Хотите открыть свой бизнес? Не спешите увольняться
10 способов подзаработать
7 важных уроков, которые я получил от своего ментора
Как запустить стартап, если у тебя нет команды, но есть 2 месяцаКакой бизнес начать, если нет денег и знаний
Какой бизнес можно начать, если нет большого стартового капитала, а также особых навыков вроде умения снимать и монтировать видео, писать программные коды для мобильных приложений и делать дизайн сайтов? Этот вопрос обсуждают пользователи дискуссионного сервиса Quora, популярного в Кремниевой долине. H&F перевёл наиболее интересные ответы.
Сначала найдите клиентов
Эндрю Бёрнетт-Томсон, IT-консультант
(Великобритания)
Я был в подобной ситуации, правда, мне было немного проще — я умел писать программный код. В свободное время (до работы и после) я писал те программы, которые сейчас продаю онлайн. Вместо того чтобы браться за «удивительную вещь, которую никто никогда не делал», я решил улучшить уже существующий продукт. Могу сказать, что на старте 90% успеха нужно обеспечить своим потом, а 10% — навыками.
Основатель SnapInspect Сэм Оувенс рассказывал, как найти идею и продать её, пока программный продукт ещё не создан. Это потрясающе — посмотрите обязательно. В поисках идеи он, в частности, просматривал сайты о вакансиях, чтобы понять, какие компании нанимают людей во время рецессии. Он спрашивал местных бизнесменов, что они больше всего ненавидят в своей работе, чтобы решить их проблему. Так, он выяснил, что агенты по недвижимости не любят составлять объявления (надо съездить на объект, сфотографировать, вернуться в офис, обработать фото, составить описание и т. д.). Он спросил у них, хотели бы они пользоваться мобильным приложением, которое помогло бы им редактировать фото на месте. Они сказали: да. И даже согласились платить за него. Потом он стал спрашивать, каким они бы хотели видеть это приложение, уточнять детали. И в итоге выпустил востребованный продукт. Если ты делаешь то, что нужно людям, продажи придут. Но часто ты не знаешь, чего они действительно хотят, поэтому сначала нужно найти потребителей продукта, а потом браться за его разработку.
Начните с услуг
Сандип Чаутан, сотрудник Intel (Мичиган)
Начинайте с услуг. Даже не думайте о выпуске продукта — он требует больше денег и времени (проходит от полугода до года с момента внедрения до получения денег). И не надо говорить, что у вас нет никаких навыков: для выгуливания собак должен быть навык, для работы няней — тоже. Не нужно быть технарём, чтобы говорить, что у вас есть специальная квалификация, потому что умение строить отношения с людьми — это тоже навык. С ним можно, например, создать рекрутинговое агентство. Найдите свою сильную сторону — это очень важно. Когда вы её найдёте, то поймёте, какой вид услуг с её помощью вы можете оказывать. Не пытайтесь быть тем, кем вы не являетесь.
Будьте проще
Клейтон Хокенбери, бизнес-тренер
Мой первый бизнес начался с того, что я ходил по разным местам и просил работу. Мне было 10 лет, и я начал подметать тротуары перед магазинами. Я приходил в магазин и предлагал подмести тротуар. В итоге у меня было около восьми точек. Многие лавочники поручали мне и другую работу за дополнительную плату — я, к примеру, мыл машины. Не слишком привлекательный бизнес, но я зарабатывал больше, чем мог потратить.
Мой друг начал чистить дымоходы (тогда он был владельцем магазина). Теперь он зарабатывает $300 000 в год, которые он может потратить на найм людей, которые смыслят в чистке труб больше, чем он. Опять же — это грязная работа, но я был бы готов лишний раз помыться более чем за четверть миллиона долларов!
Можно выйти на улицу и спросить людей, чего они хотят. Можно вырывать сорняки и стричь газоны. Кстати, многие миллиардеры начинали свой бизнес с таких услуг. Один из моих любимых примеров: парень начал с того, что стал рыть эскаватором канавы для прокладки канализационных труб, а отошёл от дел владельцем крупнейшей в штате компании по установке бассейнов.
Учитесь в процессе
Александр Ривал Ронас, директор производителя
игр Balanced Worlds
Мне кажется, что трудно найти идеальную идею для компании, если ты отталкиваешься от мысли «что я могу делать». Вместо этого стоит думать о том, к чему у тебя лежит душа, тогда многие проблемы начинают находить решение. В долгосрочной перспективе это приводит к успеху: ты работаешь, но не чувствуешь себя на работе.
Посмотрите на великих предпринимателей современности. Элон Маск не придумал идею Space Travel, размышляя о том, что он может себе позволить. Он определил, что он хочет делать, и начал работать для реализации своей мечты (кстати, он едва не обанкротился в процессе!).
Моим лучшим образованием было создание своей компании. Так что вы тоже можете попробовать себя, например, в e-commerce. Сайт на WordPress, через который можно принимать платежи, делается бесплатно и без привлечения разработчиков. Местные жители могут предложить что-то, что вы можете продавать. Если вы просто начнёте действовать и вам повезёт, возможно, вы найдёте дело своей жизни.
Готовьтесь к трудностям
Крис Марк, основатель маркетинговой
платформы Spokal
Можно размещать объявления о поиске работы на порталах фрилансеров. Не просите много денег и рвите задницу, чтобы осчастливить своих заказчиков. Беритесь за небольшие проекты, чтобы выполнение одного не занимало сотню часов. Благодаря удачно выполненным заказам ваш рейтинг на сайте будет расти. С ростом репутации можно увеличивать и стоимость услуг. Чтобы получить клиентов вне платформы, начните заводить с ними долгосрочные партнёрские отношения. И это только один путь среди миллиарда возможностей. Сначала вы не создаёте бизнес, а просто находите работу на себя, которая и останется таковой, если вы не сделаете следующий шаг — не начнёте нанимать помощников.
Важно помнить, что вести свой бизнес намного тяжелее, чем кажется. Нужно заранее спросить себя: готовы ли вы переживать трудные времена и бороться? Если вы отступаете перед трудностями, лучше найдите себе работу по найму.
Используйте знакомства
Гил Эйал, предприниматель из Нью-Йорка
Ответ в самом вопросе: если нет денег и специальных навыков, лучше не начинать бизнес вообще. Если у тебя много денег, ты можешь нанять квалифицированного сотрудника. Если у тебя высокая квалификация, ты можешь найти инвестора. Я бы посоветовал найти какое-то дело по душе и изучить его настолько, чтобы стать экспертом в этом вопросе, работая на какого-то знающего человека. Однажды квалификация позволит начать свой бизнес.
Кстати, есть вещи, которые не требуют высокой квалификации и денег, чтобы начать бизнес. Например, можно использовать собственные связи и знакомства.
Станьте веб-дизайнером
Дэвид Сейдман, менеджер по антивирусным
программам в Microsoft
Научитесь программировать, выучите HTML5. Если у вас есть чувство стиля, изучите ещё основы графического дизайна. Это займёт около месяца. Создайте сложный сайт для себя — заодно потренируетесь. Потом станьте фриланс-веб-дизайнером. Стоимость начала такого бизнеса стремится к нулю, если у вас есть компьютер. А спрос на подобные услуги достаточно велик. Кроме того, если у вас есть идея собственного веб-сервиса или сайта, можно воплотить её бесплатно.
Не ищите советов
Стэн Хэйвард, сценарист
Лучше переформулировать вопрос:
1. Какой бизнес лучше начать без квалификации и денег, на которые я куплю ненужные вещи вместе с людьми, которые мне не нравятся, чтобы однажды сказать: «На что я потратил жизнь?»
2. Какой бизнес лучше начать без квалификации и денег, чтобы получать удовольствие, общаться с приятными мне людьми и зарабатывать на жизнь достаточно?
Сделав выбор между этими двумя пунктами, нужно понять, какие для этого есть средства, способности и желания. Если их нет, ничего не получится.
Ресурсами для создания бизнеса могут быть деньги, обаяние, навыки, смекалка, образованность, уверенность, связи, надёжность, друзья, лояльность, привлекательность, местоположение, опыт, мотивация, талант, лидерские качества, логика и т.д.
Но если тебе действительно нужен совет, что делать в жизни, вот он: не обращай внимания на всё вышенаписанное, ты всё равно не сможешь это сделать. Если совет тебе не нужен, просто перечитай, что я написал, и подтверди, что ты это и так знаешь.
Фото: Julien Palast
5 советов по успешному открытию малого бизнеса
Начало малого бизнеса — масштабное, но стоящее мероприятие. Часть начала малого бизнеса заключается в том, чтобы делать вещи наиболее разумным для вас образом, но небольшое руководство также может помочь. Примите во внимание эти советы по созданию собственной компании и при необходимости используйте их:
1. Признайте свои сильные и слабые стороны
Каждый владелец малого бизнеса обладает определенными навыками, способностями, знаниями и опытом, которые дают ему преимущество, когда приходит время создать бизнес и начать им управлять.Однако ни один владелец малого бизнеса не настолько искусен, чтобы быть экспертом в каждом отдельном процессе, связанном с развитием новой компании.
Несмотря на то, что вам придется носить много разных шляп, особенно на самых ранних этапах бизнеса, не возлагайте на себя слишком много бремени на слишком долгое время и не ожидайте, что вы погрузитесь в очень сложную задачу без предварительной подготовки. Развивайте четкое понимание своих навыков и слабостей, чтобы знать, на чем лучше всего сосредоточить свое внимание.
Не бойтесь научиться справляться с новыми обязанностями и рабочими нагрузками — это, по сути, требование для растущего малого бизнеса.Вы также не должны уклоняться от работы с деловыми партнерами, членами семьи, сотрудниками, независимыми подрядчиками и другими людьми для удовлетворения основных потребностей и обеспечения успешного решения важных проблем.
2. Начните с простого бизнес-плана и расширяйте его по мере необходимости
Одна из первых вещей, которую вы должны сделать как владелец малого бизнеса, — это разработать бизнес-план. Жизненно важно, чтобы вы разработали этот важный документ, чтобы направлять будущую работу и держать себя в руках, но также важно не заходить слишком глубоко на ранних этапах разработки концепции.Сотрудник ABC News Тори Джонсон сказала, что простой бизнес-план часто является лучшим подходом на начальных этапах развития вашей организации.
Более короткий план, около одной страницы или 500-600 слов, может дать вам направление, не требуя от вас ответа на вопросы, решения которых не будут представлены позже в процессе. Джонсон предложил сосредоточиться на ваших продуктах или услугах, целевом рынке и клиентах, основных ценах и затратах, а также на работе, необходимой для воплощения концепции в жизнь.
По мере того, как работа продвигается и ваша идея приближается к реальной работе, вы можете расширять свой бизнес-план. Со временем включайте более точные оценки, фактические затраты, долгосрочные прогнозы, заявление о миссии, резюме компании и другие элементы, которые обычно встречаются в полностью разработанных документах.
3. Сосредоточьтесь на том, что вам нравится
Страсть к чему-либо не обязательно означает, что это ваше самое любимое занятие или вид бизнеса. Это означает, что вы не устанете быстро вести такой бизнес, что его части будут вам нравиться, и, в идеале, вы можете использовать некоторую комбинацию существующих знаний или навыков, связанных с частями или всей операцией, в своих интересах. .
Обнаружение существующей потребности и ее ориентация — важный элемент начала успешного малого бизнеса, будь то предоставление бухгалтерских услуг другим компаниям или открытие пекарни. Сочетание этой потребности с чем-то, что вас волнует, интересует и мотивирует, может привести к существенному развитию и отдаче.
Этот совет является относительно простым и наиболее полезным при принятии решения о том, какой тип бизнеса начать, а не при разработке конкретной концепции. Сосредоточьтесь на своем увлечении на ранней стадии и соедините его с сильным бизнес-планом, чтобы дать себе наилучшие шансы создать прочную и популярную организацию.
4. Поймите своих целевых клиентов и существующий рынок
Можно разработать отличную бизнес-концепцию и развернуть ее не в той области. Вот почему важно понимать, в какой сфере вы хотите начать свой малый бизнес, а также понимать своих целевых клиентов. Идея, которая могла бы очень хорошо сработать в большом, густонаселенном районе, может просто не получить необходимого количества пешеходов или количества клиентов в районе с меньшим количеством жителей.
Оценка рынка ваших продуктов или услуг, выявление потенциальных конкурентов и оценка того, как гипотетически будет работать ваш бизнес, — все это может продвинуть вашу идею в правильном направлении.
Вы также можете обратиться к конкурентам и аналогичным компаниям за идеями и советами, хотя и косвенно. Посещение их магазинов, просмотр их веб-сайтов и маркетинговых материалов, а также другие инициативы по сбору разведданных могут помочь вам разгадать головоломку.
5. Не бойтесь обращаться за помощью
Даже когда бизнес находится на правильном пути, могут быстро возникнуть неожиданные проблемы и шансы на рост и улучшение. Решение этих проблем и возможностей имеет решающее значение для долгосрочной стабильности и процветания.Как владелец малого бизнеса, вы не должны бояться искать альтернативное финансирование бизнеса в виде ссуды для малого бизнеса из Национального фонда. Благодаря нашему быстрому и легкому процессу подачи заявки ваш бизнес может быстро принять решение и получить необходимые средства в считанные дни.
лучших и худших городов для малого бизнеса
Где лучше всего начать бизнес в США? Мы внимательно изучили 100 самых густонаселенных городских районов США, чтобы найти города с наиболее благоприятной для бизнеса статистикой: города с высокой вероятностью успеха, низкими затратами, доступной рабочей силой и мягкие налоги.Наш индекс малого бизнеса с 10 различными факторами данных выделяет лучшие города для бизнеса на 2020 год. Лучшие города для начала малого бизнеса — ZenBusiness.com — Инфографика Используйте этот код, чтобы опубликовать визуализацию на своем веб-сайте:По методологии ZenBusiness.com Результаты: Лучшие города для начала бизнеса. Результаты: худшие города для начала бизнеса. Методология. Мы изучили 100 крупнейших статистических районов метрополий (МСА) по численности населения согласно данным переписи населения США 2015 года по четырем общим факторам и 10 различным точкам данных, чтобы найти лучшие и худшие города для бизнеса: Вероятность успеха Годовой уровень выживаемости стартапов [данные штата] — Источник: Индикаторы предпринимательства Кауфмана. Долгосрочная 20-летняя выживаемость с момента рождения (1998–2018 гг.) [Государственные данные] — Источник: Бюро статистики труда. Число рождений в учреждении (1989–2015 гг.) (Контролируется по населению — источник: перепись населения США) [данные MSA] — источник: Управление малого бизнеса США Смертность предприятий (1989–2015 гг.) (Контролируется по населению — Источник: Перепись США) [Данные MSA] — Источник: Администрация малого бизнеса США Рабочая сила Процент безработных (2019 г.) [Данные MSA] — Источник: Бюро статистики труда. Налоги Государственные корпоративные налоги (2019) [Государственные данные] — Источник: Налоговый фонд. Ставка государственного налога на безработицу (максимально возможная) [Государственные данные] — Источник: ADP Государственное страхование по безработице Ставка нового работодателя (максимально возможная [государственные данные] — Источник: ADP Затраты на запуск Средняя стоимость аренды (студии) (2019) [данные MSA] — Источник: Департамент жилищного строительства и развития. Минимальная заработная плата (2019 г.) [Государственные данные] — Источник: ADP При создании индекса малого бизнеса всем 10 точкам данных был придан равный вес.Для подмножеств индексов / оценок мы рассмотрели следующие данные: Наш индекс выживаемости бизнеса был основан на четырех факторах: рождаемость в заведениях (с поправкой на численность населения), смертность в заведениях (с поправкой на численность населения), процент предприятий, которые выживают после одного года, и процент предприятий, которые выживают после 20 лет. Налоговый индекс учитывает государственный налог по безработице для работодателей, ставки государственного страхования от безработицы для новых работодателей и государственные корпоративные налоги. Наконец, наш индекс затрат на запуск был рассчитан с использованием минимальной заработной платы штата и средней арендной платы в каждом городе.Рабочая сила была отдельной точкой данных, у которой не было собственного индекса, но она учитывалась в общем индексе малого бизнеса. 10 лучших городов для начала бизнеса Гринсборо-Хай-Пойнт, Северная Каролина — ИНДЕКС: 287,23 Дарем-Чапел-Хилл, Северная Каролина — ИНДЕКС: 277,36 Шарлотта-Гастония-Конкорд, Северная Каролина — ИНДЕКС: 276,17 Уинстон-Салем, Северная Каролина — ИНДЕКС: 265,28 Гринвилл-Андерсон-Молдин, Южная Каролина — ИНДЕКС: 255,34 Колумбия, Южная Каролина — ИНДЕКС: 255,34 Чарлстон — Северный Чарльстон, Южная Каролина — ИНДЕКС: 253.27 Бойсе, штат Айдахо — ИНДЕКС: 247,23 Роли, Северная Каролина — ИНДЕКС: 243,47 Макаллен-Эдинбург-Миссия, Техас — ИНДЕКС: 236,70 В целом: многие из лучших городов для начала бизнеса находятся в штатах с низким налогообложением, таких как Северная Каролина, где корпоративный налог штата составляет всего 2,5%, а ставка налога на безработицу — всего 1. %. Добавьте сюда низкую минимальную заработную плату и относительно высокий уровень безработицы в Гринсборо (4,8%), и вы увидите, что это было бы идеальным местом для открытия семейного магазина. Наибольшая вероятность выживания бизнеса: у Гринсборо не самые высокие оценки выживания бизнеса.Если вы не возражаете против налогов или расходов, но не боитесь риска, лучшим местом для бизнеса можно считать Мэдисон, штат Висконсин. В период с 1989 по 2015 год в Мэдисоне умерло всего 1096 заведений, что особенно хорошо по сравнению с местным населением. Миссури, Миннесота и Массачусетс имеют отличные краткосрочные показатели выживаемости бизнеса в течение одного года, а Пенсильвания и Висконсин имеют отличные показатели долгосрочной выживаемости бизнеса в течение 20-летнего периода. Самые дешевые места для стартапов: если вы ищете лучшие места для начала без денег, возможно, лучше всего начать в Огасте, штат Джорджия.Там минимальная заработная плата в штате составляет 5,15 доллара в час, а аренда студии — примерно 742 доллара в месяц. 10 лучших городов для начала бизнеса Вашингтон-Арлингтон-Александрия, округ Колумбия, Вирджиния — ИНДЕКС: 31,22 Сан-Хосе-Саннивейл-Санта-Клара, Калифорния — ИНДЕКС: 33,72 Сан-Франциско-Окленд-Фремонт, Калифорния — ИНДЕКС: 35,22 Сан-Диего — Карлсбад — Сан-Маркос, Калифорния — ИНДЕКС: 57,12 Спрингфилд, Массачусетс — ИНДЕКС: 59,71 Стоктон-Лоди, Калифорния — ИНДЕКС: 75,36 Сакраменто-Розвилл-Арден-Аркада, Калифорния — ИНДЕКС: 81.57 Риверсайд-Сан-Бернардино-Онтарио, Калифорния — ИНДЕКС: 87,28 Окснард-Таузенд-Окс-Вентура, Калифорния — ИНДЕКС: 88,51 Бриджпорт-Стэмфорд-Норуолк, Коннектикут — ИНДЕКС: 90,38 В целом: с чрезвычайно высокой арендной платой, высокими налогами и плохой 20-летней выживаемостью Вашингтон, округ Колумбия, является худшим городом для малого бизнеса в нашем списке. Он имеет высокий корпоративный налог в размере 8,25% и высокую минимальную заработную плату в размере 14 долларов в час. Также здесь низкая занятость, так что в данный момент это город, в котором работают рабочие. Наихудшая вероятность выживания бизнеса: Вашингтон, округ Колумбия, также имеет худшие показатели выживаемости в бизнесе, с низкими показателями как для годового, так и для 20-летнего выживания, а также высокого уровня смертей в бизнесе на душу населения.Вскоре за Вашингтоном идут Сан-Хосе и Сан-Франциско. Местами с худшими показателями долгосрочной выживаемости являются штат Вашингтон, Калифорния и округ Колумбия. Однако в Джорджии, Канзасе и Огайо самые низкие показатели для малого бизнеса в первый год их существования. Самые дорогие места для старта: в Сан-Франциско, Сан-Хосе, Вашингтоне, округе Колумбия, Бостоне и Нью-Йорке одни из самых высоких арендных ставок и минимальная заработная плата, и, следовательно, они являются одними из самых дорогих мест для стартапа. .Однако, несмотря на то, что в финансовом отношении это один из худших городов для бизнеса, Сан-Франциско считается одним из лучших городов для предпринимателей из-за его потенциала для создания сетей в конкретных отраслях. Просто знайте, что его затраты, риски и общие требуемые инвестиции означают, что большинство владельцев бизнеса потеряют много денег на своем первом проекте. Конечно, при определении того, где открыть новый бизнес, существует множество других факторов: ваша отрасль, ваша клиентура, «модность» вашей идеи, привлекательность, которую вы имеете для местного населения, качество вашей рабочей силы и более.Мы надеемся, что наш список худших и лучших городов для начала бизнеса в 2020 году откроет вам глаза на общие проблемы первого года, такие как налоги, начальные затраты и показатели успеха, когда вы будете составлять свой звездный бизнес-план. Независимо от того, где вы приземлитесь, будь то сложный Вашингтон, округ Колумбия, или легкий, непринужденный Гринсборо, Северная Каролина, перед вами откроется множество различных возможностей для достижения успеха — посмотрите, как легко может быть начать работу!
Как начать бизнес за 10 простых шагов
1.Проведите исследование рынка для своей бизнес-идеи стартапа
Вы думали долго и трудно придумать бизнес-идею. Теперь вам нужна стратегия, чтобы дать вашей идее больше шансов на успех. Вот тут-то и приходит на помощь маркетинговое исследование. Вы можете спросить себя: «Зачем нужно проводить маркетинговые исследования?» Стоит ли ваше время? На самом деле это более важно, чем вы думаете. Это может снизить риски вашего бизнеса, а также дать вам возможность:- Определите привычки, тенденции и потребности потенциальных клиентов
- Выясните, соответствует ли ваш вид бизнеса потребностям клиентов
- Определите лучший способ продвижения вашего продукта или услуги
- Получите отзывы о своей бизнес-идее
- Первичный поступает из прямого источника, например от физического лица или компании.
- Secondary взято из существующего ресурса, например из опубликованного исследования.
- Quantitative использует математические вычисления и анализ данных, чтобы предоставить вам важную статистику о вашем бизнесе и рынке.
- Качественный состоит из информации, ориентированной на людей, такой как их потребности или мнения о продуктах и услугах.
2. Напишите бизнес-план
Если у вас уже есть видение того, как воплотить свою бизнес-идею в жизнь, вы можете спросить: «Зачем мне нужен бизнес-план?» Создавая бизнес-план, вы описываете все аспекты своего бизнеса в формальном документе. Это позволяет другим людям понять, что вы делаете, каковы ваши цели и какие стратегии вы используете для достижения своих целей.- Резюме
- Описание и структура бизнеса
- Маркетинговые исследования и стратегии
- Управление и персонал
- Финансовые документы
3. Финансируйте свой бизнес
Невозможно начать свой бизнес без денег. Из вашего маркетингового исследования вы узнаете, сколько средств вам понадобится для того, чтобы ваш бизнес заработал. Если у вас недостаточно накоплений для начала, возможно, вам потребуется собрать больше денег или занять капитал.
Прежде чем приступить к финансированию бизнеса, важно иметь правильную основу. Возможно, вам потребуется открыть банковский счет для бизнеса, чтобы разделить личные активы и активы компании. Вам также может потребоваться купить программное обеспечение для ведения учета и бухгалтерского учета, чтобы поддерживать порядок в финансах вашего бизнеса.4. Определите бизнес-структуру
Независимо от того, работаете ли вы как индивидуальный предприниматель или как корпорация C, важно выбрать правильную бизнес-структуру для своего стартапа. Это влияет на несколько денежных вопросов, таких как:- Налоги
- Финансирование
- Компенсация
- Страхование
Вот некоторые общие бизнес-структуры, которые вы можете выбрать:
5.Найдите офис
Не забывайте о служебном налоге, который может взиматься по месту нахождения вашего предприятия. При поиске места может быть хорошей идеей поработать с налоговым специалистом или бухгалтером, поскольку это может повлиять на ваши налоговые обязательства. Например, если у вас домашний бизнес, вы можете претендовать на площадь домашнего офиса в качестве вычета.6. Развивайте бренд и маркетинг своего стартапа
Будь то маркетинг в социальных сетях или устная реклама, вам нужна маркетинговая стратегия, которая поможет вашему стартапу расширяться и расти.Часть вашей стратегии также должна включать в себя брендинг вашего бизнеса. Вам понадобится название и логотип, а также бизнес-сайт, чтобы поддерживать цифровое присутствие среди ваших клиентов.7. Зарегистрируйте свой бизнес
Ваш бизнес должен быть официальным. Регистрация не только повысит доверие к вашему стартапу среди потенциальных клиентов, но и поможет защитить имя вашего бизнеса. Вам нужно будет подать заявку на получение любых необходимых бизнес-лицензий и разрешений для регистрации вашего бизнеса в местном правительстве, а также в IRS.После регистрации компании вы получите идентификационный номер работодателя (EIN) и идентификационный номер налогоплательщика штата. Вы будете использовать эти номера для подачи налоговой декларации.8. Создайте свою команду
Набор и удержание талантливых сотрудников — ключ к росту и успеху вашего стартапа. Создание вашей команды начинается с вас. Как основатель, вы — лидер стартапа. Вот почему важно иметь правильные командные навыки, управленческие и коммуникативные навыки, чтобы руководить своими сотрудниками.9. Защитите свой бизнес
Вы много вложили в свой стартап. Хотя это захватывающе, когда вы впервые открываете двери для бизнеса, это также делает вашу компанию уязвимой для различных рисков. Будь то травма клиента или повреждение имущества, наличие надлежащих мер безопасности важно для защиты вашего бизнеса и инвестиций. Страхование бизнеса для стартапов может помочь защитить вашу компанию от различных рисков. Компании в Соединенных Штатах должны иметь какой-либо вид страхования бизнеса, и получение правильного покрытия может помочь вам составить комплексный план защиты.Если вы не знаете, с чего начать, начните с настройки страхования вашего бизнеса в соответствии с отраслью. Подумайте о сотрудничестве со страховой компанией или местным страховым агентом, чтобы выяснить, с какими рисками может столкнуться ваш бизнес. Это может помочь вам решить, какое покрытие подходит для вашего стартапа. Например, если вы и ваши сотрудники регулярно путешествуете по работе, вам может потребоваться коммерческое автострахование или страхование деловых поездок.Другие виды страхования бизнеса, которые могут помочь вашему стартапу, включают:
Защита от утечки данных, которая может помочь покрыть ваши расходы, если ваш стартап потеряет конфиденциальную информацию о клиентах или сотрудниках.10. Развивайте свой малый бизнес
Создание правильного фундамента для вашего стартапа ставит его на путь роста бизнеса. Независимо от того, создаете ли вы сложную маркетинговую стратегию или работаете с поставщиками, чтобы помочь вам в расширении, развитие бизнеса требует самоотверженности и ресурсов. Когда вы будете готовы, вам нужно будет убедиться, что у вас есть подходящая команда и меры безопасности, чтобы защитить свой бизнес и помочь ему развиваться.Это лучшие места для открытия малого бизнеса в Америке
Ричард Камминс | Getty Images
Алек Манфре стал соучредителем технологического стартапа Bractlet, будучи студентом в Атланте, где он учился в колледже, а затем управлял им из инкубатора в Сантьяго, Чили.Но именно в Техасе он и два его соучредителя в конечном итоге пустили корни.
Они увлеклись ведением бизнеса в штате после того, как перенесли стартап в Хьюстон, чтобы участвовать в акселераторе там. Bractlet создает технологию, которая помогает владельцам коммерческой недвижимости оценивать энергетическую инфраструктуру своих зданий. Предприниматели были в восторге от глубоких знаний в области энергетики, которые существовали в городе.
С тех пор Bractlet из двадцати человек переехал в Остин, где находится его главный инвестор, венчурная компания.По словам Манфре, благодаря наличию таких школ, как Техасский университет, компания смогла найти множество квалифицированных специалистов как в Остине, так и в таких городах, как Даллас, Хьюстон и Сан-Антонио.
Привлечение к ведению бизнеса в Остине, по его словам, добавляет активная толпа стартапов; общественные группы, сосредоточенные на энергоэффективности; и такие мероприятия, как фестиваль фильмов, музыки и технологий SXSW.
Алек Манфре стал соучредителем Bractlet и перевез стартап в Техас, чтобы задействовать кадровый резерв штата.
Шломо Моргулис
«Всегда есть связи, которые нужно налаживать, и сообщества строятся — и делается сильный упор на технологии и инвестиции», — говорит Манфре. «Это действительно мощная комбинация для нас».
Да, и активная культура на открытом воздухе тоже не помешает. «Вчера мы занимались вейкбордингом на озере для отдыха в 15 минутах ходьбы», — говорит он.
Неудивительно, что Манфре очень понравилось вести бизнес в Техасе, который занял второе место в рейтинге лучших штатов Америки для бизнеса 2019 года по версии CNBC.Известный своей низконалоговой средой — нет подоходного налога с физических лиц или корпоративного подоходного налога, благоприятным для бизнеса нормативным климатом и экономикой, ориентированной на инновации, Техас имеет много чемпионов в бизнес-сообществе.
«В Техасе просто вести бизнес легче, чем в любом другом штате», — говорит Боб Харви, президент и генеральный директор Greater Houston Partnership, организации экономического развития.
Но не только среда с низким налогообложением и низким уровнем регулирования делает штат отличным местом для бизнеса.В некоторых штатах есть совершенно другой сценарий успеха, который им подходит. Высокие налоги и строго регулируемая среда не удержали калифорнийскую Кремниевую долину, Rte. 128 Tech Corridor в Массачусетсе или Кремниевом переулке Нью-Йорка от порождения инноваций или привлечения венчурного капитала. Эти государства обязаны своим экономическим здоровьем другим факторам, таким как отличный доступ к капиталу для их стартапов и доминирование в определенных отраслях. В Калифорнии, например, процветают кино- и аэрокосмическая промышленность.
«Калифорния избегает неприятностей с ужасным бизнес-климатом, потому что в ней такие сильные отрасли», — говорит Стив Кинг, партнер Emergent Research, изучающей тенденции малого бизнеса в Лафайете, Калифорния.
Признавая, что не существует волшебной формулы для построения процветающего бизнес-сообщества, CNBC в рейтинге лучших штатов Америки для бизнеса 2019 года оценивает штаты по 64 показателям в 10 основных категориях: их экономика, рабочая сила, инфраструктура, стоимость ведения бизнеса, качество жизни, образование и т. Д. технологии и инновации, удобство для бизнеса, доступ к капиталу и стоимость жизни.
Вот некоторые из качеств, которые помогают штатам стимулировать рост предпринимательского бизнеса.
Много талантов
Государства с сильной университетской системой имеют преимущество в экономике, основанной на знаниях. Например, во Флориде (№ 12 в списке) более 60 университетов по всему штату, выпускающие хорошо образованных выпускников, в том числе Университет Флориды, Университет Центральной Флориды и Университет Южной Флориды.
По словам Крейга Ричарда, президента и генерального директора Tampa Hillsborough Economic Development Corp., сильная скамья талантов способствует росту таких секторов, как кибербезопасность, технологии и финансы, а также привлечение венчурного капитала.«Они разрабатывают множество инноваций и патентов в области кибербезопасности, — говорит Ричард. «Это один из самых быстрорастущих технологических секторов».
Это не единственная технологическая ниша, в которой развивается экономика Флориды благодаря огромному количеству талантов штата, получивших образование в области STEM. Luminar Technologies, быстрорастущий стартап из Кремниевой долины при поддержке Питера Тиля, производит сенсоры на основе лидара для транспортных средств. В прошлом году компания открыла свою научно-исследовательскую и производственную базу в Орландо — и сейчас около 265 из ее примерно 370 сотрудников работают в Орландо, по словам главного коммерческого директора компании Скотта Фэриса.
Соучредитель Luminar Джейсон Эйхенхольц знал, что в этом районе сосредоточена концентрация специализированных инженерных талантов, будучи выпускником Центра исследований и образования в области оптики и лазеров Университета Центральной Флориды. Многие инженеры аэрокосмической промышленности штата уже работали над аналогичной технологией для ракет с лазерным наведением. Компания хотела воспользоваться этой базой знаний.
«Во вселенной нет места, где у вас была бы такая плотность таланта в лидарном и сенсорном пространстве, как в Орландо», — говорит Фарис.«У него богатая история и множество людей, которые понимают все аспекты этого. Мы можем привлечь этих людей в организацию».
Качество жизни
В условиях рекордно низкого уровня безработицы и ускорения войны талантов многие руководители предприятий понимают, что их легче нанять, если они откроют свои офисы в местах, где рабочие хотят жить, благодаря фантастическим школам, прекрасным местам искусства, горячим ресторанам или легкий доступ к паркам и мероприятиям на свежем воздухе.
«Все больше компаний обращают внимание на качество жизни и экологичность», — говорит адвокат Эндрю Шерман, партнер компании Seyfarth Shaw в Вашингтоне, округ Колумбия.С., который консультирует как предпринимателей, так и корпоративный бизнес и является автором множества книг по предпринимательству.
«Штат Вашингтон, например, проделал хорошую работу по маркетингу своих активов для малых и средних предприятий, заявив:« У нас есть не только хорошие университеты и человеческий капитал, но и красивые города с выходом к Тихому океану. »
Точно так же работодатели в Колорадо обнаружили, что нетрудно убедить новобранцев из других штатов переехать в перспективные города, ориентированные на отдых на природе, такие как Денвер, Колорадо-Спрингс и Боулдер, известные своими технологичными технологиями и натуральными продуктами питания. отрасли.
Денвер имеет прочную экономику и сильную образованную рабочую силу. В нем также находится четвертая по величине в стране концентрация сотрудников в области науки, технологий, инженерии и математики (STEM).
photoquest7 | iStock | Getty Images
«Я считаю, что качество нашей жизни является важным фактором», — говорит Дирк Дрейпер, президент и генеральный директор Colorado Springs Chamber и EDC. «Предприниматели и новаторы могут работать сами по себе или в небольших группах, где они могут принять более серьезное решение о факторе качества жизни, который добавляет пикантности в наше сообщество.Они приезжают сюда ради образа жизни ».
Налоги
Налоги обычно не являются единственным фактором, который принимает во внимание бизнес при выборе места для открытия магазина, но налоговое бремя штата может реально повлиять на то, сколько бизнес или компания могут реинвестируйте в рост и доступность штата для рабочих.
«В общем, если у вас штат с низким налогообложением и низким уровнем регулирования, то вы начинаете с большим преимуществом по сравнению с другими штатами», — говорит Кинг. С самого начала Техас привлекает множество предприятий с низкими налогами, отсутствием подоходного налога с физических лиц и нормативной средой, которая очень благоприятна для бизнеса, и его экономика становится сильнее.«
Однако то, что в штате низкие налоги, не означает, что он автоматически является отличным местом для ведения бизнеса.« Некоторые из штатов с более низкими налогами оказываются местами с тяжелой экономикой », — говорит Макс Гулкер, старший научный сотрудник. в Американском институте экономических исследований, исследовательском центре свободного рынка. «Они снизят свои налоги, чтобы привлечь бизнес».
Индекс налогового климата штата для бизнеса 2019 года, подготовленный налоговым фондом, показал, что штаты с лучшей налоговой структурой для бизнеса (1) Вайоминг, (2) Аляска, (3) Южная Дакота, (4) Флорида, (5) Монтана, (6) Нью-Гэмпшир, (7) Орегон, (8) Юта, (9) Невада и (10) Индиана.
Наихудшие 10 (с номером 50 наименьшим): (41) Вермонт, (42) Огайо, (43) Миннесота, (44) Луизиана, (45) Айова, (46) Арканзас, (47) Коннектикут, (48) Нью-Йорк, (49) Калифорния и (50) Нью-Джерси.
Штаты, которые не облагают одной из основных категорий налогов, например, индивидуальный подоходный налог, налог с продаж штата или корпоративный подоходный налог, получили наилучшие результаты в рейтинге налогового фонда. Среди тех, кто не облагается корпоративным или индивидуальным подоходным налогом, находятся Вайоминг, Невада и Южная Дакота.(В Неваде существует налог на валовой доход.)
На Аляске нет индивидуального подоходного налога или налога с продаж на уровне штата. Во Флориде нет индивидуального подоходного налога. И нет государственного налога с продаж в Нью-Гэмпшире, Монтане и Орегоне.
Различия между этими штатами и странами с более высокими налогами разительны, когда дело доходит до того, сколько это стоит работодателям и работникам, которые там живут и работают. Например, в Нью-Джерси не только одни из самых высоких налогов на недвижимость в стране, но и добавлен корпоративный налог со второй по величине ставкой в стране.Помимо этого, он взимает налог на наследство, а его индивидуальные подоходные налоги являются одними из худших по структуре в стране, отмечает Налоговый фонд.
Благоприятная нормативно-правовая среда
Поскольку технологии меняют положение во многих отраслях, необходим нормативно-правовой климат, позволяющий внедрять инновации, говорят многие бизнес-лидеры. Тим Джулиани, президент и главный исполнительный директор Orlando Economic Partnership, указывает на законопроект об автономных транспортных средствах, подписанный губернатором Флориды Роном ДеСантисом в июне. Это позволяет компании Florida Turnpike Enterprise финансировать, строить и эксплуатировать испытательные центры для развития автономных и подключенных транспортных технологий.По его мнению, это будет большим преимуществом для бизнеса в этой сфере.
«Это сигнал о том, что Флорида готова и дальше изменять свою нормативную среду, чтобы адаптироваться к новым технологиям», — говорит Джулиани.
TriggerPhoto | неизданный iStock | Getty Images
Это не означает, что бизнес-сообщество хочет среды без ограничений. «Иногда государственное регулирование может быть положительным, но если оно будет сделано слишком много, я буду обеспокоен», — говорит Эли Ридер, основатель и генеральный директор Castle Lanterra Properties, фирмы из Сафферна, штат Нью-Йорк, которая инвестирует в многоквартирную недвижимость поблизости. страны, и на него влияют такие правила, как законы о стабилизации арендной платы.
Инфраструктура
Время, которое рабочие тратят на рытье выбоин, — это время, которое они не производят, и работодатели это хорошо понимают. «Никто не хочет приезжать в город, где рабочим придется терять по два-три часа в день на дорогу», — говорит Шерман, поверенный. «Чем больше открытых дорог, тем лучше».
Государственно-частные партнерства, подобные тому, что стоит за Dulles Greenway, частной 14-мильной дорогой, соединяющей Вашингтонский международный аэропорт Даллес с Лисбургом, Вирджиния, важны для того, чтобы сделать штат привлекательным для деловой активности, говорит Шерман.Он отмечает, что Greenway упрощает поездки на работу и приносит доход от дорожных сборов.
«Многие технологические компании, сосредоточенные возле аэропорта Даллес, пришли туда только потому, что дороги расширялись», — говорит Шерман.
Ридер из Castle Lanterra Properties уделяет пристальное внимание инфраструктуре в городах, куда его фирма инвестирует, отдавая предпочтение тем, где добираться на работу не слишком долго, а до аэропортов легко добраться.
«Места, которые инвестируют, расширяют и поддерживают хорошую инфраструктуру, позволяют расти бизнесу и квартирам по корреляции», — говорит он.
Также важны отличные возможности подключения. «Им нужно достаточно интернета и 5G, чтобы вести свой бизнес», — говорит Шерман. В сегодняшней быстро развивающейся экономике ни у одного работодателя нет времени тратить зря на борьбу с технологиями, которые отстают от темпов роста.
5 советов о том, как начать малый бизнес из дома
С обязательным ограничением свободы, особенно многие могут задаться вопросом, как начать малый бизнес из дома прямо сейчас. Уже один этот факт является причиной того, что мы делимся 5 советами о том, как начать малый бизнес дома.
При этом мы учитываем различный опыт и обстоятельства, которые могут беспокоить вас, когда вы думаете о том, как начать малый бизнес из дома. Как насчет того, чтобы начать с рассмотрения именно этой неопределенности?
5 советов, как начать малый бизнес:- Мозговой штурм, чтобы использовать
- Проведите исследование
- Не упускайте фактор домашнего использования
- Дайте свои цифры
- Проверьте это!
Наш первый из 5 советов о том, как начать малый бизнес дома, решает огромный вопрос: «С чего начать?» Это сомнение может сопровождаться вопросом: «На что идти?» Мы правы?
Во-первых, будьте осторожны с собой, поскольку первые шаги к открытию нового бизнеса из дома могут показаться пугающими.Естественно задаться вопросом, на какой рынок вы обращаетесь и каковы будут ваши предложения услуг. Например, если вы еще не задумывались об этих двух фактах, это отличное место для начала.
Учитывайте свои навыки, опыт и знания. Есть ли что-то, что вы делаете исключительно хорошо? Как насчет страстей?
Или вы определили потребности людей в определенной области рынка любыми способами? Это подталкивает вас к тому, чтобы сделать продукт или услугу доступными?
Если любой из вышеперечисленных вопросов является для вас актуальным, тем не менее, особенно если вы рассматривали и то, и другое как отдельные проблемы, объедините их сейчас, чтобы начать гораздо лучше.
Если вы посмотрите на наиболее успешные презентации по сбору средств, а также на примеры презентаций успешных стартапов, все они включают как минимум следующие слайды:
- Проблема
- Решение
- Проверка рынка
- Размер рынка
- Продукт
Итак, приступайте к мозговому штурму! Это нормально (и даже необходимо), если у вас уйдет несколько недель на то, чтобы придумать отличную бизнес-идею, которая позволит вам с пользой применить свои навыки!
После того, как вы определились с несколькими бизнес-идеями или их вариантами, пора провести исследование.Посмотрите, как выглядит ваш потенциальный рынок. Здесь вы пытаетесь определить, достаточно ли большая аудитория потенциально может быть заинтересована в вашем деловом предложении.
Чтобы сделать это правильно, вам нужно немного профилировать потенциальную целевую аудиторию. Ваше исследование должно приблизить вас к полному пониманию того, сколько потребителей существует в конкретной нише, к которой принадлежит ваша бизнес-идея.
Слово мудрых здесь в качестве предупреждения, ваша идея уже принадлежит определенному рынку.Это существует. Поэтому постарайтесь найти, что это именно, и все детали, которые с ним связаны. Чем больше вы узнаете об этом, тем с большей вероятностью вы сможете сказать, стоит ли начинать это новое предприятие или лучше его оставить.
Еще один совет для вас: если вы планируете начать малый бизнес из дома в США или ориентируетесь на американскую ориентацию в качестве основной цели, Бюро переписи населения США является отличным источником всех видов данных. Сгруппированные по категориям, темам, функциям панели поиска и многому другому, есть множество демографических данных, которые вы можете узнать, просматривая только этот веб-сайт.
Не только потому, что эти 5 советов о том, как начать малый бизнес дома, сосредоточены на домашнем факторе, но в основном потому, что ведение бизнеса вне дома. house представляет особенности, мы должны подчеркнуть, насколько важно для вас сейчас отфильтровать свою идею и исследования, чтобы понять, насколько правдиво и реалистично для вас продвигаться вперед в своем новом бизнесе, не выходя из дома.
Особые соображения возникают при превращении семейного жилища или некоммерческого помещения в место для ведения бизнеса.Когда мы убираем из дома домашнюю часть дома, чтобы заполнить ее нашей деловой деятельностью, это пространство немедленно меняется. И это непросто ни в краткосрочной, ни в долгосрочной перспективе. Пожалуйста, не относитесь к этому легкомысленно.
От вашего местоположения до юридического мандата с точки зрения зонирования вам следует даже подумать о лицензировании. Обдумайте любые последствия для вашей работы с точки зрения ваших индивидуальных, но также и корпоративных потребностей. Жилые районы могут не подходить для определенных типов требований, в том числе потенциальных проблем с соседями и даже клиентами.
Если какая-либо часть ваших производственных потребностей может быть слишком сложной для вашей квартиры или дома, например, тогда это может быть не лучшая из идей для открытия малого бизнеса из вашего дома.
От чего-то столь же практичного, как определение ваших затрат и расходов до расчета прибыльности как такового, если вы хотите узнать, как начать малый бизнес из дома, математика должна быть вашим союзник.Если числа ушли в прошлое, и вы не можете полностью полагаться на них, обратитесь за помощью к бухгалтеру или финансовому наставнику.
Финансовое здоровье — это то, что нужно профессионалам, и это может вам значительно помочь. Это может показаться значительным вложением без каких-либо дел в книгах. Тем не менее, это также небольшие вложения, учитывая, чем вы можете рискнуть, если полностью раскроете компанию, которая, говоря числовым языком, даже не должна была начинать работу.
Кроме того, не переживайте больше, чем следовало бы.Да, огромная финансовая оценка сразу же может сэкономить на кривой разочарования во многих отношениях. И, если позже вам понадобится финансирование, ваша тяга также ослабнет, если ваши цифры и риски с самого начала имели смысл. Однако ваш наихудший сценарий с неисправными слайдами финансовой колоды — это отсутствие положительных инвестиционных откликов. Со временем вы научитесь, если будете продолжать.
Наконец, протестируйте свою бизнес-идею.Последний из 5 советов о том, как начать малый бизнес из дома, — это протестировать свой продукт или услугу. И мы имеем в виду настоящее испытание. Очень важно, чтобы вы считали ценным испытанием что-то, помимо того, чтобы заставить свою семью и друзей оценить то, что вы только что создали.
Конечно, наши близкие захотят поддержать нас, когда мы будем реализовывать новые бизнес-идеи. Однако такая безоговорочная поддержка может помешать серьезному бизнес-тестированию.
Выйдите на улицу с настоящими потребителями, которые оценят ваше предложение по его сути.Получите их отзывы и узнайте, что на самом деле думают или думают платящие или бета-тестеры о вашем новом бизнес-предложении.
При этом не забудьте все это задокументировать. Эти тесты могут оказаться полезными, поскольку ваш новый малый бизнес процветает и продолжает развиваться.
И когда придет время продавать свой продукт или искать финансирование, помните, что у нас есть только идеальная презентация для инвесторов и программное обеспечение для бизнес-презентаций.
Благодаря значительному сокращению времени за счет наших алгоритмов искусственного интеллекта, дизайн Slidebean обеспечивает превосходное качество ваших презентаций с минимальными усилиями и минимальным временем.Перейдите к нашим многочисленным шаблонам, чтобы проверить их!
Как начать свой бизнес
Шаг 1. Напишите бизнес-план
Используйте эти инструменты и ресурсы для создания бизнес-плана. Это письменное руководство поможет вам наметить, как вы начнете и будете успешно вести свой бизнес.
Шаг 2. Получите помощь и обучение для бизнеса
Воспользуйтесь бесплатными услугами по обучению и консультированию, от подготовки бизнес-плана и обеспечения финансирования до расширения или перемещения бизнеса.
Шаг 3. Выберите местонахождение предприятия
Получите совет о том, как выбрать удобное для клиентов место и соблюдать законы о зонировании.
Шаг 4. Финансируйте свой бизнес
Найдите ссуды, обеспеченные государством, венчурный капитал и гранты на исследования, которые помогут вам начать работу.
Шаг 5: Определите юридическую структуру вашего бизнеса
Решите, какая форма собственности лучше всего подходит для вас: индивидуальное предприятие, товарищество, общество с ограниченной ответственностью (LLC), корпорация, корпорация S, некоммерческая организация или кооператив.
Шаг 6. Зарегистрируйте название компании («Ведение бизнеса как»)
Зарегистрируйте название своей компании в правительстве штата.
Шаг 7. Получите идентификационный номер налогоплательщика
Узнайте, какой идентификационный номер налогоплательщика вам потребуется получить в IRS и в налоговом управлении вашего штата.
Шаг 8: Зарегистрируйтесь для государственных и местных налогов
Зарегистрируйтесь в своем штате, чтобы получить идентификационный номер налогоплательщика, компенсацию работникам, страховку по безработице и инвалидности.
Шаг 9: Получение бизнес-лицензий и разрешений
Получите список федеральных, государственных и местных лицензий и разрешений, необходимых для вашего бизнеса.
Шаг 10: Понять обязанности работодателя
Сделайте лишнюю милю: оставайтесь экологичными!Источники: Управление малого бизнеса, город Атланта, штат Джорджия
Открыть ресторан
Разрешение на проведение специальных мероприятий
Городской
Invest Atlanta
Startup Atlanta
Управление строительства
Налоговое управление
Департамент полиции Атланты
Департамент общественных работ
Департамент управления водоразделом
Уезд
Департамент здравоохранения округа Фултон
Департамент здравоохранения округа Декалб
Что нужно знать работодателям Джорджии
Стимулы для малого бизнеса от Департамента экономического развития Джорджии
Бизнес-справочник Джорджии
Отдел развития и финансирования сообществ Департамента по делам сообществ Джорджии
Торговая палата Джорджии
Федеральный
Управление малого бизнеса
Налоговый центр малого бизнеса и самозанятых
Налоговый пакет IRS для малого бизнеса (бесплатная загрузка PDF)
Есть ли у вас, что нужно, чтобы начать малый бизнес?
Если вы когда-нибудь мечтали о собственном бизнесе, вы не одиноки.Опрос, проведенный в 2014 году бизнес-школой Университета Феникса, показал, что 50% работающих взрослых в США владеют или хотят владеть бизнесом. Для многих возможность быть самим себе боссом, устанавливать свои собственные часы и проводить дни, занимаясь любимым делом, звучит как мечта.
Однако предпринимательство не для всех. По данным Ассоциации малого бизнеса, только половина новых предприятий работают пять лет, и только одна треть — последние десять. Успешные стартапы — это больше, чем просто отличные идеи; они требуют тщательного планирования, трудолюбие и способность решать проблемы как большие и малые.
Характеристики успешных предпринимателей
Самое важное, что вам нужно для открытия собственного малого бизнеса, — это ясное и энергичное видение. У вас должно быть конкретное представление о продукте или услуге, которые в настоящее время недоступны, или о лучшей версии того, что уже есть на рынке.
После того, как вы определили, что будет предлагать ваш бизнес, вам необходимо оценить свои навыки и опыт, чтобы убедиться, что у вас есть предпринимательский дух, необходимый для управления успешной компанией.Задайте себе следующие вопросы, чтобы определить, какими характеристиками вы уже обладаете, а над какими вам, возможно, придется поработать.
- Насколько вы решительны? Вам нужно будет принимать решения, часто мгновенно, без возможности консультироваться с третьей стороной.
- Вы начинаете самостоятельно? Вы будете сами себе начальником, поэтому вам нужно будет проявлять инициативу и мотивировать своих сотрудников и партнеров. Есть несколько типов боссов, поэтому вам нужно будет решить, каким вы будете.
- Насколько вы успешны в планировании и организации? Отсутствие планирования — основная причина большинства неудач малого бизнеса. У вас должны быть четкие цели и определение того, как вы собираетесь их достичь. Вам также необходимо быть предельно организованным, особенно когда дело касается финансов, прогнозов и планирования.
- Насколько хорошо вы ладите с людьми? Самые успешные предприниматели — это те, кто может взаимодействовать с самыми разными людьми, хорошо общаться с другими и строить взаимовыгодные отношения.
- Готовы ли вы рисковать? Рисковать не означает действовать без планирования. Вам нужно будет тщательно оценить затраты, связанные с открытием бизнеса. Проведите анализ рынка, определите потребности вашей целевой клиентуры, а затем примите меры! Иногда у вас не будет ответов на все вопросы, прежде чем вы начнете действовать, и для этого потребуется решительный шаг. Не бойтесь делать ошибки по ходу дела, потому что вы извлечете из них уроки.
- У вас есть энергия? Вам понадобится много физической и эмоциональной энергии, и вы, скорее всего, начнете работать долгими днями каждый день недели.Вы также должны учитывать влияние открытия собственного дела на вашу личную жизнь и вашу семью.
Если вы ответили на эти вопросы и обнаружили, что в некоторых областях вы не справились, подумайте о дальнейшем развитии своих навыков, прежде чем погрузиться в предпринимательство. Или делегируйте свои самые слабые способности сотрудникам или партнерам, которые могут улучшить вашу игру.
Например, если закрытие продаж не является вашей сильной стороной, вы можете изучить успешные стратегии, пройти курс обучения или найти наставника.В противном случае, если вы предпочитаете сосредоточить свои усилия на областях бизнеса, которые не связаны с вашими слабыми сторонами, вы можете привлечь партнера с опытом продаж или нанять продавца для работы на комиссионных по мере необходимости.
Если у вас проблемы с организацией, попробуйте различные программы и приложения, которые помогут вам управлять своим рабочим процессом, или заручитесь помощью члена семьи, который выделит дополнительное время и необходимые навыки.
4 шага, чтобы превратить идею в бизнес
Как только вы определили, что у вас есть все, что нужно, чтобы стать предпринимателем, в том числе отличная идея, пора составить план действий.Эти четыре шага помогут вам начать работу:
- Создайте бизнес-план . Независимо от того, решите ли вы создать официальный бизнес-план для создания компании или менее структурированный документ, все же неплохо было бы написать его, чтобы сузить круг ваших интересов и закрепить краткосрочные и долгосрочные цели.
- Установите временную шкалу. Может возникнуть соблазн бросить свою повседневную работу и посвятить все свое время и энергию развитию своего бизнеса.Чтобы свести к минимуму свой финансовый риск, лучше начать зарабатывать достаточно денег в качестве предпринимателя, чтобы покрыть свои расходы на жизнь, прежде чем вы подадите уведомление. Это означает, что вначале вы будете много работать, но в будущем у вас будет меньше забот о деньгах.
- Воспользуйтесь преимуществами ресурсов малого бизнеса. Скорее всего, вы сможете найти дешевые или недорогие программы наставничества, обучения или консультирования для владельцев малого бизнеса в вашем районе. Используй их! Есть много ресурсов для женщин, представителей меньшинств или предприятий, принадлежащих ветеранам, и это лишь некоторые из них.Изучите места для совместной работы в вашем районе, чтобы увидеть, есть ли среди них предприятия, которые дополняют ваш. Кроме того, в зависимости от вашей отрасли, присоединение к инкубатору также может быть хорошим способом начать бизнес с уже существующей системой поддержки.
- Варианты финансирования исследований. Большинству предприятий необходим капитал, чтобы начать работу, и без проверенной репутации банковская ссуда обычно не рассматривается. Микрозаймы и краудфандинг — это возможности, которые нужно изучить при поиске денег. Другими вариантами являются друзья, семья и доступный кредит.
Добавить комментарий