Бизнес проект

Бизнес проект представляет собой документ, в котором представлено полное описание и обоснование того или иного проекта, а также возможностей всесторонней оценки эффективности решений, принятых при его реализации. То есть, в целом, бизнес проект отвечает на вопрос — имеет ли смысл вкладывать деньги в тот или иной проект.

 

Основные задачи бизнес проекта

 

1) Доказать тот факт, что определённый продукт или услуга обязательно будет пользоваться спросом среди определённой категории покупателей.

2) Установить размеры рынка сбыта продукта.

3) Определить показатели прибыли и рентабельности будущего проекта, которые, собственно,  и дадут ответ на вопрос о целесообразности вложения средств.

 

Виды бизнес — проектов

 

Современные бизнес проекты имеют свою классификацию:

 

1) По типам проекта.

Это означает классификацию по основным областям деятельности, в рамках которой осуществляется реализация проекта.

 

2) По классам проекта.

В это понятие входит состав и структура проекта, а также его предметная область. Например, это может быть монопроект, который представляет собой отдельный проект различных типов, масштабов. Так же это может быть мультипроект, который представляет собой комплексный проект, состоящий из отдельных так называемых монопроектов. Есть и такое понятие, как мегапроект, суть бизнес проекта такого виды – это целый план развития регионов и других подобных образований.

 

3) По масштабу проекта.

Этот показатель зависит от числа участников, которые принимают участие в проекте, а также от уровня воздействия на окружающую среду.

 

4) По продолжительности проекта.

Проекты в большинстве своём могут подразделяться на долгосрочные, краткосрочные и среднесрочные.

 

5) По сложности.

Зависит от степени сложности проекта с финансовой точки зрения, а также характеризуется с точки зрения технической сложности.

 

6) По виду проекта.

Этот показатель подразумевает под собой характер предметной области проекта, а также другие показатели, которые играют важную роль.

 

В целом организационные проекты представляют собой реформирование организаций, а также возможность построения системы управления. Так, бизнес план проекта играет важную роль во многих аспектах деятельности предприятия.

Функции бизнес проекта

 

При помощи данного документа можно легко и просто дать оценку основным результатам деятельности предприятия за конкретный период времени. Также бизнес проект может использоваться для разработки концепции, которая выбирается для ведения бизнеса. Помимо этого, бизнес проект является основным инструментом для привлечения новых инвестиционных вложений и выступает позывом для реализации определённой стратегии компании.

 

Составление бизнес проекта выступает в качестве одного из основных инструментов планирования, а также для получения денег из внешнего источника. То есть, бизнес проект является инструментом получения банковских ссуд для реализации цели компании, а также для получения денег под проект в виде ссуд. Если вами планируется разработка бизнес проекта, то важно уделять внимание основным пунктам, которые содержит в себе этот проект.

Содержание бизнес проекта

 

Он содержит массу характеристик деятельности предприятия, а также финансовых результатов. Представляет собой важнейший инструмент реализации стратегии предприятия, потому структура такого документа подлежит унификации. Если говорить о содержании этого документа, то стандартный бизнес план содержит в себе следующие разделы:

 

1) Резюме.

Оно содержит в себе краткое описание проекта, поэтому именно за счёт резюме складывает то или иное первое представление о проекте. По этой причине данный пункт является очень важным, и от него зависит степень интереса потенциальных инвесторов. Резюме в обязательном порядке должно содержать ряд пунктов:

 

• цели проекта;
• описание компании, которая занимается реализацией проекта;
• изложение самых привлекательных позиций проекта;
• потребность в инвестициях, сумма вложений;
• краткое описание расчёта финансовых показателей, которые характеризуют эффективность проекта;
• порядок, в котором будут возвращаться заёмные средства;
• сроки возврата заёмных средств, а также факты, которые будут являться подтверждением надёжности деятельности предприятия, в том числе гарантии.

 

Реализация бизнес проектов начинается именно с этого важного этапа, который включает в себя очерёдность выполнения действий.

 

2) Описание предприятия.

Этот раздел должен содержать в себе краткое описание предприятия и его деятельности, а также описывать основные виды деятельности компании и её характер. Кроме того, сюда можно отнести профиль и стадию развития бизнеса, которая также играет очень важную роль во всём процессе. Описываются и основные цели предприятия, и его форма хозяйствования. Далее следует описание товаров и услуг, которые будут предложены клиентам компании, а также рассчитываются основные показатели за последние несколько лет. Характеризуются современные темпы развития и описываются его основные тенденции. Рассчитываются показатели конкурентоспособности товаров и предприятий, причём расчёт проводится по конкретным рынкам и позициям. Можно указать некоторые конкурентные преимущества компании. Бизнес проект предприятия содержит этот пункт не зря, поскольку он играет решающую роль.

 

3) Описание товаров, продукции или услуг.

На этом этапе осуществляется непосредственно само описание, а также возможности, которые предоставляет использование этих товаров или услуг. Преимущества товара, готовность товара или продукта к выходу на рынок, а также список потребителей, которые уже успели ознакомиться с продуктом и дать о них хороший отзыв.

 

4) Маркетинг и анализ.

Этот этап также является очень важным в бизнес плане, поскольку от него зависит степень заинтересованности инвестора в целесообразности проекта. Основной целью проведения анализа рынка является разъяснение того, как именно создаваемый бизнес будет действовать на рынок и на ситуацию, которая на нём складывается. Анализ рынка включает в себя ряд следующих элементов:

 

• определёние ёмкости и спроса на рынке;
• результаты проведения маркетингового исследования;
• результаты исследования рынка;
• прогнозируемые объёмы продаж и доходов;
• описание стратегии маркетинга компании – способов продвижения товара, рекламы и так далее.

 

В свою очередь маркетинговая стратегия включает в себя ряд основных действий, а именно:

 

• сегментацию рынка;
• стратегию, по которой происходят основные принципы ценообразования;
• охват рынка и разработка новинок товаров;
• ресурсная стратегия;
• методы и способы стимулирования сбыта, выбор стратегии по рекламной деятельности;
• стратегия развития компании на дальнейшую перспективу.

 

5) План производства.

Этот этап является особенно важным, если бизнес план составляется для производственной деятельности. Он должен включать в себя общий подход к производственной деятельности, а также всё сырьё и материалы, которые понадобятся для ведения успешной деятельности, оборудование и мощности, а также требования к трудовым ресурсам, которые будут использоваться при производстве продукта.

 

Также этот раздел включает в себя план, по которому будет происходить обновление продукции:

 

• описание подходов, принципов, которые использовались при разработке стратегии;
• обоснование инвестиционного проекта с технической и экономической точки зрения;
• показатели конкурентоспособности, а также качество продукции;
• планы по разработкам.

 

Кроме того, сюда можно отнести и план производства продукции, который содержит в своем составе ряд вопросов:

 

• расчёт мощности;
• календарный план и оперативные планы, план реализации продукции и анализ использования мощностей предприятия.

 

В свою очередь план производства и реализации продукта содержит в себе расчёт целого ряда показателей. На данном этапе составляется также и план развития производства, например, повышение технического уровня, организационного уровня и социального развития.

 

6) График, по которому выполняются работы.

Этот пункт также имеет название календарного плана работ, которые будут проводиться в рамках реализации всего проекта. Он включает расчёт потребности в финансовых ресурсах, плюс он должен отражать рамки работ на каждом этапе.

 

Составляется и план обеспечения производства, который содержит в себе проведение анализа эффективности использования всех ресурсов, а также расчёт потребности в разных видах ресурсов. Разрабатывается план материально-технического обеспечения, а также информационного.

 

7) Организация деятельности и управление ею.

На данном этапе речь идёт об управлении предприятием, которое включает в себя ряд основных этапов:

 

• Описание участников предприятия – инвесторы, предприниматели и Совет директоров.
• Схема компании, которая будет описывать весь организационный процесс с начала до конца. А именно: здесь будет содержаться разделение ответственности и основные моменты ведения деятельности.

 

Очень важно предусмотреть организацию реализации бизнес плана, который содержит в своём составе разработку программы, в рамках которой будет происходить реализация стратегических планов. Также сюда будет входить мотивация выполнения планов, и регулирование всего процесса по реализации.

 

8) Финансовый план.

Это основа любого бизнес проекта, который должен составляться строго по образцу. В общем, финансовый план содержит в себе ряд следующих пунктов:

 

• прогноз объёмов продаж;
• баланс финансовой части;
• бюджет предприятия;
• управление рисками, страхованием и ценными бумагами;
• показатели эффективности хозяйственной деятельности предприятия.

 

Поскольку цели бизнес проекта – это отображение его эффективности, то важно обратить внимание на ряд факторов.

 

9) Риски и управление ими.

Оценка рисков играет важную роль на любом предприятии, и каждый риск должен быть предусмотрен. В этом разделе важно и необходимо ответить на вопрос о том, какие риски могут возникнуть в ходе реализации проекта и в ходе его работы. Также необходимо минимизировать риски. Создание бизнес проекта в целом характеризуется созданием ряда его элементов, на которые важно и необходимо обратить внимание. Финансовая часть является самой важной в разработке совершенно любого проекта, и она основывается, как правило, на проведении оценки и анализе денежных потоков, которые обусловлены эффективной хозяйственной деятельностью предприятия.

 

10) Приложение.

Проводя бизнес планирование проекта, обратите внимание на наличие этого пункта. Данный раздел содержит в себе документы, которые подтверждают или дополняют информацию, содержащуюся в бизнес плане, например, это может быть биография персонала, который занимается управленческой деятельностью. Так, разработка бизнес плана проекта включает в себя ряд важнейших элементов, на которые очень важно обратить внимание при составлении плана.

 

Так, с учётом классификации бизнес проектов, а также с учётом основных параметров составления проекта, необходимо обратить внимание на каждый пункт, ведь все играют важную роль. Соблюдая классификационные признаки бизнес проекта, и выбрав правильное направление в составлении каждого раздела, вы сможете создать отличный бизнес план, который вызовет интерес у потенциальных инвесторов.

 

При правильном подходе к составлению бизнес проекта, получится достичь отличных результатов, и при этом привлечь внимание инвесторов достаточно быстро и легко. Всё, что необходимо – это следовать основным принципам создания проекта, и всё непременно получится.

Бизнес-проект: сущность, структура, разработка, управление

Наиболее очевидным для современников началом проектной деятельности является создание пирамид и других величественных сооружений. Скорее всего, это не так, и проекты как явление возникли намного раньше. И их история – ровесница земной цивилизации. Сегодня видов проектной деятельности множество. Строительство и ремонт собственного дома, научные исследования, полеты в космос, государственная модернизация, образовательные программы, чемпионат мира по футболу 2018 года. Словом, не перечесть. Бизнес-проект – особая категория проектов, ими пользуются только коммерческие компании с целью будущего извлечения прибыли.

Сущность проектов в бизнесе

Проекты как средства решения задач бизнеса тесно связаны со стратегией компании. Итогом любой выработанной стратегии, выводимой на тактический уровень, является план стратегических мероприятий. На основе этого плана осуществляется разработка портфеля проектов предприятия. И только потом появляется возможность и необходимость в организации отдельных бизнес-проектов. Такова типовая логика перевода стратегии на уровень практической реализации.

В чем заключается сущность задачи, которую ставит руководство компании? Сущность понимания проекта определяют три момента, входящие в его определение.

1. У компании имеются локализованные цели, которые она намерена достичь.
2. Руководство предприятия устанавливает ограничения по времени для достижения данной цели.
3. Достижение цели предполагает неповторяющуюся деятельность (не обычное производство продуктов или услуг). Предписываемая деятельность обладает уникальностью.

Под бизнес-проектами понимается деятельность коммерческой организации с целью создания уникальных продуктов или услуг в условиях бюджетных и временных ограничений. Проекты в предпринимательском секторе носят черты бизнес-задач. То есть, преследуя конкретно поставленные цели, они служат достижению заданных результатов, прямо или косвенно направлены на получение прибыли в перспективе.

Практически все задачи бизнеса уникальны и делятся на две большие группы: циклически воспроизводимые задачи, относимые к разряду бизнес-процессов, и уникальные задачи – те самые проекты. Чем больше в компании наработан опыт осуществления тех или иных проектов, тем меньше уровень их уникальности, тем больше они тяготеют к процессам. Разработка бизнес-процессов как раз и дает результат, когда некогда уникальная задача входит в цикл.

Такое случается достаточно часто. Приведем пример. Создание и тиражирование филиальной сети выгоднее осуществлять на основе описанных бизнес-процессов «Открытие филиала компании». Однако можно с уверенностью утверждать, что фирма, принявшая стратегию развития филиальной сети, первые три филиала открывала в форме бизнес-проектов. И только когда создание всех трех подразделений было завершено, у руководства возникло желание снизить проектные бюджеты, описать наработанный опыт, и поставить процедуру на поток. На этом основании осуществляются разработка новой бизнес-модели и описание соответствующего процесса.

Виды и место проектов в компании

Мы уже отмечали, что сущность бизнес-проектов хорошо раскрывается через стратегическую модель реализации развития компании. Стратегия «спускается вниз» благодаря инструментам BSC до низовых процессов основного производства, проходя через срединную зону, именуемую «Программы и проекты развития». Внутри основного производства есть вариант развертывания так называемого «Проектного производства», которое является спецификой отдельных видов бизнеса. Представление об архитектуре такой трансляции стратегического плана поможет составить Пирамида реализации стратегии, предложенная вашему вниманию ниже.

Пирамида реализации стратегии коммерческой организации

Таким образом, выделяют две основных формы проектов в бизнесе: проекты развития и контрактные проекты (называют также проектным производством). Первая категория представляет более уникальные задачи развития. Для их решения задействуют совершенно разнородные ресурсы, задачи для которых на уровне портфеля не стоит. Напротив, важным является обеспечение каждого проекта достаточными ресурсами и внедрение его в структуры бизнеса (организационную, финансовую и информационную). Приведем несколько примеров таких проектов:

• выход на новые рынки;
• запуск новой продукции или услуг;
• масштабирование производства;
• маркетинговые кампании;
• внутренние проекты, связанные с реорганизацией или внедрением IT-систем;
• слияния-поглощения.

Сущность контрактных проектов определяется отраслью деятельности компании. Проектное производство представляют те компании, которые зарабатывают деньги, реализуя проекты как способы создания продукта. Они создают портфели заказов, планируют в их составе отдельные проекты. Таким фирмам-производителям важно управлять не отдельными проектами, а на уровне портфелей. Для них имеет серьезное значение, насколько спланированы и оптимизированы ресурсы – исполнители задач. Особенностью такой формы является однородность ресурсов, поскольку они носят производственный характер. Примерами можно назвать:

• строительные компании;
• IT-фирмы;
• мелкосерийное и штучное производство;
• консалтинговый бизнес.

Управление бизнесовыми проектами

Следует сразу оговориться, что часто даже опытные бизнесмены путают понятия проект и бизнес-план. С этим следует разобраться, иначе потом возникнут сложности. Что из двух этих понятий «курица», а что «яйца»? Естественно, первичен проект, а бизнес-план вторичен.

Иными словами, составить бизнес-план возможно только после того, как проект по открытию нового бизнеса или нового направления деятельности запущен. Наоборот не получится. Результатом проекта является, например, новый бизнес, а результатом планирования – разработка документа «Бизнес-план» как обоснования запуска проекта для инвесторов и заказчика.

Составить бизнес-план означает выполнить этап процесса планирования, который входит в систему управления проектами. Что же еще входит в управление бизнес-проектами кроме планирования? Как система применения знаний, навыков, методов и технологий для выполнения уникальной задачи управление служит цели удовлетворения ожиданий участников проекта. Структура этой системы включает минимум семь компонентов.

1. Инициация проекта.
2. Подготовка устава.
3. Выбор и назначение PM.
4. Планирование.
5. Организация исполнения.
6. Мониторинг и контроль.
7. Завершение проекта.

Стоит заметить, что второй и третий пункты списка не рассматриваются в качестве отдельных процессов управления в руководстве PMBOK PMI. Тем не менее, подготовка устава и назначение project manager особенно в российских условиях – весьма важные позиции в реализации уникальной задачи развития. Взаимодействие процессов управления обладает достаточно сложной архитектурой связей, его work flow диаграмма представлена вашему вниманию ниже.

Диаграмма взаимодействия процессов управления проектом

В данной диаграмме указаны пять основных групп процессов инициации, планирования, исполнения, контроля и закрытия. Структура связей между ними допускает различные интерпретации. И неважно, какого масштаба проект, он может быть небольшим, но его руководитель в любом случае столкнется с необходимостью в той или иной степени действовать согласно представленной модели. В противном случае, создание проекта как регламентированной и результативной задачи может потерпеть фиаско.

Критерии успеха project management зависят от трех ключевых параметров: содержания, ограничений и рисков проекта. Структура проекта определяется правильностью избранных целей, эффективной организацией управления, техническим и ресурсным обеспечением выполнения задачи. Чем масштабнее проект, чем он сложнее, тем выше значение управленческой составляющей и технико-ресурсного обеспечения. Две этих составляющих взаимно дополняют друг друга.

В настоящей статье нам удалось отграничить проекты в коммерческих организациях от других видов проектов и бизнес-планов. Тем самым развеяны бытующие в практике заблуждения. Мы рассмотрели основные сущностные моменты, понятия и содержания проектной задачи, подтвердили обязательность ее связи со стратегией фирмы как способа развития деятельности с заданной целевой установкой. Помимо сути проекта как такового кратко презентована система процессов управления в составе семи основных компонентов. Все это позволяет читателю настроиться на фундаментальные основы project management и с полученным базовым пониманием двигаться дальше.

Национальный проект Мойбизнес.рф — О проекте

Меры государственной поддержки

Нацпроект предлагает необходимые меры по поддержке предпринимательства на всех этапах развития бизнеса – от появления идеи до выхода на экспорт: финансовые, имущественные, образовательные и другие.

Речь идёт о льготной ставке по кредиту, возможности взять микрозайм или кредит под госгарантию. Помимо кредита, можно получить оборудование в льготный лизинг, а также заручиться поддержкой государства по специальным программам развития моногородов, технопарков, фермеров, экспортёров и ремесленников.

Имущественная поддержка

Имущественная поддержка субъектам малого и среднего предпринимательства оказывается органами государственной власти, органами местного самоуправления в виде передачи во владение и (или) в пользование государственного или муниципального имущества как на возмездной, так и на безвозмездной основе или на льготных условиях. При этом имущество должно использоваться только по целевому назначению. Запрещается его продажа, переуступка прав пользования, передача прав пользования им в залог и внесение прав пользования таким имуществом в уставный капитал любых других субъектов хозяйственной деятельности.

Также сюда входит аренда имущества, оборудования, транспорта, инструмента, изготовление прототипов, проведение испытаний, сертификация. Такие меры поддержки подойдут МСП, у которых нет возможности приобрести средства для ведения бизнеса. Кроме того, у предпринимателей есть бессрочное право выкупа предоставляемого им в аренду имущества на льготных условиях.

Экспортная поддержка

Для поддержания предпринимателей, продвигающих свою продукцию за рубеж, на базе центров «Мой бизнес» создаются центры экспортной поддержки. Сейчас они уже работают в 76 регионах России. В них предприниматели могут получить финансовую и нефинансовую поддержку, позволяющую увеличить географию поставок и расширить бизнес. Среди услуг – организация выставок и бизнес-миссий, что способствует заключению предпринимателями экспортных контрактов, помощь в патентовании, экспортная аналитика, а также страхование.

Все центры экспортной поддержки работают в постоянном взаимодействии с РЭЦ.

Форумы «Мой бизнес»

Посещая бесплатные предпринимательские форумы «Мой бизнес», запущенные в рамках национального проекта по поддержке МСП, можно услышать реальные кейсы и приобрести полезные знакомства.

В 2019 году по всей стране – от Москвы до Владивостока – прошли 26 масштабных деловых событий, которые собрали более 60 тысяч участников – ведущих бизнес-спикеров и предпринимательское сообщество.

Портал мойбизнес.рф

Для современных бизнесменов работает портал мойбизнес.рф, где можно найти ответы на любые вопросы, касающиеся малого и среднего бизнеса. Здесь вы можете узнать всё о существующих мерах поддержки МСП, а также даты ближайших форумов и семинаров. Например, в разделе «Меры поддержки» есть список банков, которые выдают льготный кредит под 8,5% для развития бизнеса. «База знаний» содержит ответы на любые вопросы, поможет изучить азы предпринимательства и просто прокачать скиллы онлайн. Раздел «Новости» не даст выпасть из обоймы и поможет быть всегда в курсе событий.

На портале есть карта центров инфраструктуры МСП, где вы найдёте ближайший к вам центр «Мой бизнес», центр экспорта или микрофинансовую организацию, которая выдаёт льготный микрозайм.

Проект «Мой бизнес» поддерживают порядка 600 амбассадоров – известных предпринимателей со всей России. Они выступают на форумах, проводят мастер-классы и делятся своим богатым профессиональным опытом.

Зарегистрировавшись на портале в личном кабинете, вы получите доступ к уникальным новостям и обучающим видеоматериалам, а в дальнейшем в режиме «одного окна» сможете воспользоваться необходимыми сервисами для регистрации бизнеса, юридического сопровождения, оптимизации бизнес-процессов, ведения бухучёта и многого другого.

Бизнес планы (Б/П) | Новые бизнес-идеи и тренды 2020 года

В данном разделе размещаются краткие бизнес планы — объемные статьи с пошаговым руководством и финансовыми расчетами.

• Ежемесячная прибыль (от): 7000 $
• Срок окупаемости (от): 14 месяцев
• Стартовый капитал (от): 90000 $

• Ежемесячная прибыль (от): 1500 $
• Срок окупаемости (от): 8 месяцев
• Стартовый капитал (от): 11850 $

• Ежемесячная прибыль (от): 1000 $
• Срок окупаемости (от): 7 месяцев
• Стартовый капитал (от): 6700 $

• Ежемесячная прибыль (от): 1100 $
• Срок окупаемости (от): 8 месяцев
• Стартовый капитал (от): 7850 $

• Ежемесячная прибыль (от): 4400 $
• Срок окупаемости (от): 12 месяцев
• Стартовый капитал (от): 52700 $

• Ежемесячная прибыль (от): 5900 $
• Срок окупаемости (от): 15 месяцев
• Стартовый капитал (от): 87000 $

• Ежемесячная прибыль (от): 9800 $
• Срок окупаемости (от): 3 месяца
• Стартовый капитал (от): 27000 $

• Ежемесячная прибыль (от): 8300 $
• Срок окупаемости (от): 6 месяцев
• Стартовый капитал (от): 50000 $

• Ежемесячная прибыль (от): 1300 $
• Срок окупаемости (от): 12 месяцев
• Стартовый капитал (от): 15800 $

• Ежемесячная прибыль (от): 16500 $
• Срок окупаемости (от): 6 месяцев
• Стартовый капитал (от): 108000 $

• Ежемесячная прибыль (от): 2500 $
• Срок окупаемости (от): 7 месяцев
• Стартовый капитал (от): 6700 $

• Ежемесячная прибыль (от): 3000 $
• Срок окупаемости (от): 7 месяцев
• Стартовый капитал (от): 18200 $

• Ежемесячная прибыль (от): 9500 $
• Срок окупаемости (от): 96 месяцев
• Стартовый капитал (от): 190000 $

• Ежемесячная прибыль (от): 700 $
• Срок окупаемости (от): 10 месяцев
• Стартовый капитал (от): 6750 $
• comment_images_reloaded_toggle: enable

• Ежемесячная прибыль (от): 4150 $
• Срок окупаемости (от): 5 месяцев
• Стартовый капитал (от): 21500 $

• Ежемесячная прибыль (от): 1100 $
• Срок окупаемости (от): 5 месяцев
• Стартовый капитал (от): 4700 $

• Ежемесячная прибыль (от): 1300 $
• Срок окупаемости (от): 4 месяца
• Стартовый капитал (от): 4500 $

• Ежемесячная прибыль (от): 950 $
• Срок окупаемости (от): 2 месяца
• Стартовый капитал (от): 1700 $

• Ежемесячная прибыль (от): 2000 $
• Срок окупаемости (от): 2 месяца
• Стартовый капитал (от): 3300 $
• comment_images_reloaded_toggle: enable

• Ежемесячная прибыль (от): 14000 $
• Срок окупаемости (от): 5 месяцев
• Стартовый капитал (от): 65500 $
• comment_images_reloaded_toggle: enable

• Ежемесячная прибыль (от): 900 $
• Срок окупаемости (от): 5 месяцев
• Стартовый капитал (от): 4600 $

• Ежемесячная прибыль (от): 3500 $
• Срок окупаемости (от): 4 месяца
• Стартовый капитал (от): 12000 $

• Ежемесячная прибыль (от): 15500 $
• Срок окупаемости (от): 11 месяцев
• Стартовый капитал (от): 166500 $
• comment_images_reloaded_toggle: enable

• Ежемесячная прибыль (от): 2300$
• Срок окупаемости (от): 16 месяцев
• Стартовый капитал (от): 36500 $
• comment_images_reloaded_toggle: enable

• Ежемесячная прибыль (от): 6300 $
• Срок окупаемости (от): 6 месяцев
• Стартовый капитал (от): 33300 $
• comment_images_reloaded_toggle: enable

• Ежемесячная прибыль (от): 1950 $
• Срок окупаемости (от): 6 месяцев
• Стартовый капитал (от): 10500 $

• Ежемесячная прибыль (от): 2500 $
• Срок окупаемости (от): 4 месяца
• Стартовый капитал (от): 10000$

• Ежемесячная прибыль (от): 785 $
• Срок окупаемости (от): 2 месяца
• Стартовый капитал (от): 885 $

• Ежемесячная прибыль (от): 850 $
• Срок окупаемости (от): 17 месяцев
• Стартовый капитал (от): 14150 $

• Ежемесячная прибыль (от): 4300 $
• Срок окупаемости (от): 7 месяцев
• Стартовый капитал (от): 29200 $

• Ежемесячная прибыль (от): 2000 $
• Срок окупаемости (от): 5 месяцев
• Стартовый капитал (от): 10000 $

• Ежемесячная прибыль (от): 25000 $
• Срок окупаемости (от): 12 месяцев
• Стартовый капитал (от): 150000 $
• comment_images_reloaded_toggle: enable

• Ежемесячная прибыль (от): 5000 $
• Срок окупаемости (от): 12 месяцев
• Стартовый капитал (от): 58500 $
• comment_images_reloaded_toggle: enable

• Ежемесячная прибыль (от): 8000 $
• Срок окупаемости (от): 3 месяца
• Стартовый капитал (от): 18500 $

• Ежемесячная прибыль (от): 5000 $
• Срок окупаемости (от): 3 месяца
• Стартовый капитал (от): 16500 $

• Ежемесячная прибыль (от): 1650 $
• Срок окупаемости (от): 2 месяца
• Стартовый капитал (от): 2500 $

• Ежемесячная прибыль (от): 4170 $
• Срок окупаемости (от): 3 месяца
• Стартовый капитал (от): 9500 $

• Ежемесячная прибыль (от): 8300 $
• Срок окупаемости (от): 8 месяцев
• Стартовый капитал (от): 66500 $

• Ежемесячная прибыль (от): 16500 $
• Срок окупаемости (от): 3 месяца
• Стартовый капитал (от): 63500 $

• Ежемесячная прибыль (от): 3800 $
• Срок окупаемости (от): 6 месяцев
• Стартовый капитал (от): 25000 $
• comment_images_reloaded_toggle: enable

40 сервисов для управления задачами и проектами — Сервисы на vc.ru

Личные и командные.

Сервис для управления задачами с минимальным набором функций.Предназначен для личного использования. К веб-версии можно получить доступ из почты Gmail, из «Google Документов» или через мобильное приложение.

Сервис позволяет назначать время и дату для задач, добавления подзадачи, формировать списки. Добавить подробное описание, приложить ссылку или файл невозможно. Интеграция со сторонними сервисами не предоставена.

Microsoft To-Do для личного управления делами.Продукт разработан на основе таск-менеджера Wunderlist — Microsoft его закрыть. В сервисе поддерживается русский язык.

Microsoft To-Do позволяет создавать списки дел и задач, группировать их по темам, создавать напоминания, делиться списками с другими пользователями. Каждая задача может состоять из нескольких шагов (своего рода подзадач).

В сервис интегрируется папка «Задачи» в Microsoft Outlook.

.Бизнес-проект

— англо-русский словарь

^en Вы всегда можете сделать заказ на реализацию своего бизнес-проекта или получить готовые решения.

Common crawl ^ru Потом играли в кости в «Хард- рок кафе», и кажется, Даг там был

^ru Были приняты целевые программы повышения инвестиционной привлекательности регионов, внедрены новые механизмы сопровождения бизнес-проектов.

mid.ru ^ru Идёт гражданская война

^en Махер аль-Асад вместе со своим двоюродным братом Рами Махлуфом управляет рядом различных бизнес-проектов в Ливане.

WikiMatrix ^ru Ты должен вернуться, мы теряем Нижний город

^en В этом контексте студенты запускают до 40 бизнес-проектов каждый год.

UN-2 ^ru Он по прежнему там командует войсками?

^ru АО «БТА Банк» имеет все необходимые инструменты для реализации ваших планов и бизнес-проектов.

Common crawl ^ru Чтобы я не видел тебя и твое барахло к понедельнику

^en В качестве альтернативы, кит символизирует отношения или бизнес-проект, с которым невозможно справиться.»

OpenSubtitles2018.v3 ^ru Ланке Фонтане, Доти, Гейбл, Рекс и Уайт Форс

^en Акимы будут нести полную ответственность за проекты малого и среднего бизнеса, финансируемые программой.

UN-2 ^ru Как мы можем

^en PriBalt Capital не работает ни с одним бизнес-проектом или идеей

Common crawl ^ru О, да.Кого бы ты выбрала?

^en Большой опыт работы в рыбной отрасли позволяет нам предлагать оптимальные решения для ваших бизнес-проектов.

Common crawl ^ru Никто не разрешает вам распространяться … о личных качествах вышестоящих офицеров

^en Эксперт проекта Всемирного банка «Ведение бизнеса» подчеркнул важность оценки нормативно-правовой базы страны.

UN-2 ^ru Что случилось?

^en Дизайн веб-сайта RENEUER начался в # изначально с проекта Win-Win-Business (WWB

MultiUn ^ru Врубаешься, Снупи?

^en Программа облегчает доступ к кредитам и технической поддержке для создания и объединение бизнес-проектов.

UN-2 ^ru Запомните:

^en WOLMI доработал и развил этот принцип применительно к конкретным бизнес-проектам.

UN-2 ^ru Отец погибшего подозреваемого требует расследования.

^ru ERP-проект является «бизнес-проектом», поэтому его должно возглавлять высшее руководство.

MultiUn ^ru Доброе утро, дорогая.

^ru Сюда входит проект «Ведение бизнеса».

UN-2 ^ru Я бил людей # марта и после этого, во время маршей протеста, и до пятого октября, и пятого октября, и потом.Бить людей- у меня в крови

^ru Новые экологически безопасные рабочие места и создаются бизнес-проекты.

Common crawl ^ru Свою первую звезду …… я бросил в океан

^en Местные сообщества в этих штатах сопротивлялись действиям по приобретению земли для бизнес-проектов и особых экономических зон.

Common crawl ^ru Мы всю дорогу следили за их показателями

^en Мы с президентом также обсудили расширение контактов с прицелом на развитие совместных бизнес-проектов.

Common crawl ^ru Чудесный Монрепо

^en Проекты самопомощи по жилищным и другим бизнес-проектам

UN-2 ^ru У нас достаточно запасов

^en Услуги по управлению бизнес-проектами для строительных проектов

tmClass ^ru В живьiх осталось мало

^ru Дизайн веб-сайта RENEUER начался в 2000 году первоначально с проекта Win-Win-Business (WWB).

UN-2 ^ru Так … где тут гараж?

^ru Поддержка в реализации проектов среднего и крупного бизнеса — одно из стратегических направлений деятельности компании.

Common crawl ^ru Я был женат, и мы ждали Люси

^en На Мадагаскаре был созван многосторонний рабочий форум и были разработаны концепции устойчивых бизнес-проектов

MultiUn ^ru Чем, по твоему, я должен застрелить его, камнем?

^ru И наши ведущие финансовые учреждения не оказывают активного содействия бизнес-проектам.

Обыкновенный обход ^ru Разве ты не знал заранее, каков людской мир?

^en Предварительный график и блок-схема бизнес-проекта E-Med — ESCWA

MultiUn ^ru Нет, не должны.