презентация к теме: «Бизнес-план — основа планирования предприятия» | Презентация к уроку на тему:

Слайд 1

Преподаватель: Юркина Наталья Васильевна Бизнес-план – основа планирования предприятия

Слайд 2

Понятие Бизнес-плана Бизнес-план – это всестороннее обоснование проекта и среды, в которой он реализуется, а также оценка эффективности методов управления, способствующих достижению поставленных целей.

Слайд 3

Главная цель бизнес-плана Главная цель бизнес-плана – это краткосрочное или долгосрочное планирование хозяйственно-финансовой деятельности фирмы согласно рыночному спросу и способности задействования необходимых ресурсов.

Слайд 4

Основные задачи оценить конкурентоспособность предприятия, основываясь на показателях доли целевого рынка или его сегмента; разработать ассортиментную политику и охарактеризовать показатели предполагаемой продукции и услуг; рассчитать допустимую величину потенциальных затрат производственной и непроизводственной направленности; определить тактику маркетинговой политики в сфере ценообразования, эффективности стимулирования сбыта, анализ освоенных сегментов рынка и потенциальной целевой аудитории; Сформулировать сегменты рынка, приемлемые для продукции фирмы, и целевую аудиторию потребителей; лавную цель проекта, его стратегическое направление, спрогнозировать развитие событий в краткосрочном и долгосрочном периодах; оценить оптимальное соотношение реальных возможностей предприятия и поставленные к реализации цели.

Слайд 6

Роль бизнес-плана в развитии бизнеса Планирование бизнес-процессов – это начальный этап реализации бизнес-идей. Бизнес-план нужен предприятию для привлечения дополнительных финансовых ресурсов в банковских учреждениях или в качестве инвестиционных вложений от партнеров. Особенно важную роль документ играет для самого основателя фирмы, так как представляет собой наглядный анализ рыночной ситуации, определяет условия, перспективы и возможности функционирования компании. Наличие бизнес-плана позволяет продумать дальнейшие действия руководства и возможные способы быстрого реагирования на непредвиденные ситуации.

Слайд 9

Структура бизнес-плана В соответствии со стандартами международных экономических институтов, в бизнес-плане должно быть: Резюме; Описание продукции или услуг; Маркетинг и сбыт продукции или услуг; Производственный план; Организационный план; Финансовый план; Направленность и эффективность проекта.

Слайд 12

Литература http://moyaidea. ru/chto-takoe-biznes-plan-i-dlya-chego-nuzhen.html

Слайд 13

СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ

6. Презентация бизнес-плана. История бизнеса организации. Бизнес-планирование

Читайте также

Глава 1 Экспресс-массаж на стуле Пошаговый гид организации бизнеса с массажными стульями Еремушкин М. А., Зиминская Ю. В.

Глава 1 Экспресс-массаж на стуле Пошаговый гид организации бизнеса с массажными стульями Еремушкин М. А., Зиминская Ю. В. 1.1. С чего все начиналосьВ современной массажной индустрии, в особенности в последние годы, технология «массаж на стуле» стала весьма популярна. В

4.2. Содержание бизнес-плана…

4.2. Содержание бизнес-плана… Цель бизнес-плана – краткое описание всех бизнес-процессов и вариантов развития нового бизнеса, своего рода провозглашение декларации о намерениях. Нельзя сказать, что 30 % бизнес-плана представляет собой описание чего-то одного, а 70 % –

4.3. Резюме бизнес-плана…

4.3. Резюме бизнес-плана… Резюме бизнес-плана представляет собой выводы, которые пишутся в самую последнюю очередь. Здесь дается описание основных положений проекта, всех его основных преимуществ и недостатков, раскрываются проблемы, связанные с его реализацией,

7. Аудит бизнес-плана

7. Аудит бизнес-плана Процедура аудита бизнес-плана внешними инвесторами проводится по определенной схеме, включающей, как правило, шесть этапов:1) оценку характеристик компании-заявителя, анализ отрасли его деятельности. Прежде всего устанавливается, относится ли

11.

 Вопрос особенности составления бизнес-плана

11. Вопрос особенности составления бизнес-плана В рыночной экономике существует множество версий бизнес-планов: по форме, содержанию, структуре и т. д. Наибольшие различия наблюдаются в рамках модификаций бизнес-планов в зависимости назначения: по бизнес-линиям

12. Отличие бизнес-плана от других плановых документов

12. Отличие бизнес-плана от других плановых документов Бизнес-план, как никакой из других планов фирмы, имеет внешнюю направленность, превращается в своего рода товар, продажа которого должна принести максимальный выигрыш. Следовательно, в отличие от традиционного плана

13. Титульный лист, оглавление, меморандум конфиденциальности, резюме бизнес-плана

13.  Титульный лист, оглавление, меморандум конфиденциальности, резюме бизнес-плана Бизнес-план начинается с титульного листа, на котором обычно указывают:1) наименование проекта;2) место подготовки плана;3) авторов проекта, название и адрес предприятия, телефоны;4) имена и

15. Характеристика объекта бизнеса организации

15. Характеристика объекта бизнеса организации В разделе бизнес-плана «Характеристика объекта бизнеса организации» («Характеристика услуг и продукции») представляется описание продукции предприятия с позиции потребителя. С этой целью приводятся следующие

20. Финансовый план, общая структура бизнес-плана

20. Финансовый план, общая структура бизнес-плана Данный раздел бизнес-плана рассматривает вопросы финансового обеспечения деятельности фирмы и наиболее эффективного использования денежных средств (собственных и привлекаемых) на основе оценки текущей финансовой

22.

 Краткая методика составления бизнес-плана

22. Краткая методика составления бизнес-плана Методика составления бизнес-плана.1. Определение источников нужной информации.2. Определение целей его разработки. Специалисты коммерческих банков и других финансовых компаний, как правило, обладают необходимыми навыками в

23. Написание бизнес-плана

23. Написание бизнес-плана Оформление бизнес-плана начинается с подготовки титульного листа. Он должен сразу обеспечить информацию о том, где, когда и кем составлен данный документ. Здесь же указывается название проекта, которое должно кратко и четко формулировать идею,

25. Рекомендации по составлению резюме бизнес-плана

25.  Рекомендации по составлению резюме бизнес-плана В резюме бизнес-плана определяются в приоритетном порядке все направления деятельности фирмы, целевые рынки по каждому направлению и место фирмы на этих рынках. По каждому направлению устанавливаются цели, к которым

26. История бизнеса организации

26. История бизнеса организации Начинать данный раздел необходимо с освещения основных сведений, касающихся непосредственно вашего предприятия.В бизнес-плане необходимо указать тип предполагаемого бизнеса (производство, обслуживание, розничные продажи,

54. НАЗНАЧЕНИЕ БИЗНЕС-ПЛАНА

54. НАЗНАЧЕНИЕ БИЗНЕС-ПЛАНА Бизнес-план применяют:1) при подготовке существующими или вновь создаваемыми предприятиями инвестиционных заявок на получение кредитов;2) при обосновании предложений по приватизации предприятий государственной или муниципальной

55.

 СОДЕРЖАНИЕ БИЗНЕС-ПЛАНА

55. СОДЕРЖАНИЕ БИЗНЕС-ПЛАНА Бизнес-план позволяет устанавливать емкость и перспективу развития рынка продукции. Он проводит оценку предполагаемых затрат на изготовление продукции и ее реализацию, дает возможность соизмерять затраты с ценами для прогнозирования

56. ОТЛИЧИЕ ЗАДАЧ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПЛАНИРОВАНИЯ И БИЗНЕС-ПЛАНА

56. ОТЛИЧИЕ ЗАДАЧ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПЛАНИРОВАНИЯ И БИЗНЕС-ПЛАНА В понятие «планирование» входят периодически повторяющиеся через определенное, обычно календарное, время составление расчетов использования с максимальной отдачей трудовых, финансовых и

Презентация бизнес-плана — Энциклопедия по экономике

Продвижение идеи, результатов проекта является сложным процессом передачи содержательных сведений. Начальным этапом стадии продвижения бизнес-плана является организация и проведение презентации бизнес-плана.  [c.31]

Презентация бизнес-плана — это краткое изложение основных положений бизнес-плана на переговорах с инвесторами и потенциальными партнерами.  [c.31]

Организация и проведение презентации бизнес-плана  [c.32]

Презентация бизнес-плана  [c.41]

Что входит в презентацию бизнес-плана  [c.42]

В условиях постижения рыночных отношений роль бизнес-плана важна не только при подготовке инвестиционных проектов, но и в процессе их текущего функционирования. Однако этот неоспоримый факт часто не до конца осознается руководителями, отрицающими целесообразность выделения средств как на разработку, так и на презентацию бизнес-плана. Такая «экономия» может привести к значительным потерям и заметно осложнить будущее предприятия, поскольку не используется апробированный метод организации инвестиционной деятельности и последовательного продвижения любого конкретного проекта к инвесторам.

 [c.69]

Среди предметов, преподаваемых и настоящее время студентам экономических специальностей, не так давно появился курс бизнес-планирования. Причем ссылки на бизнес-план встречаются во многих экономических курсах и в маркетинге, и и стратегическом планировании, и в антикризисном управлении предприятием. Но для того чтобы по-настоящему понять, что же такое бизнес-план, необходимо самому хотя бы один раз составить и просчитать его от начала и до конца. Поэтому в задачу каждого студента, прослушавшего курс бизнес-планирования, входит написание и презентация бизнес-плана. Вот здесь-то и начинаются сложности. У большинства студентов возникает вопрос вопросов — о чем писать Самые предприимчивые входят в Интернет и скачивают из Всемирной Паутины что-нибудь более или менее подходящее. И, как следствие, одновременно оказываются представленными к защите несколько одинаковых бизнес-планов открытие хлебопекарни, пиццерии и бильярдного клуба, строительство крематория в городе Хабаровске, производство приборов с гистерезисным двигателем.

 [c.116]

Продвижение идеи и результатов проекта является сложным процессом передачи содержательных сведений и включает процедуру презентации бизнес-плана, согласование условий с партнерами, аудит с внешними инвесторами, внесение поправок и коррективов.  [c.331]

К составлению финансовой части бизнес-плана рекомендуется привлечь собственного аудитора. Хорошо зарекомендовавшая себя практика презентации бизнес-плана с участием аудитора и/или опытного консультанта по вопросам менеджмента свидетельствует о высоком профессионализме создателей нового предприятия или разработчиков проекта. Перечислите в форме таблицы ваших консультантов и основные предметы консультаций  [c.51]

Образовательная программа включает одно-двухдневные семинары, курсы по тематике, актуальной для работы предприятия в условиях рыночной экономики. Одновременно в тематической «корзине» Центра 18-20 семинаров и 5-6 курсов объемом 40-200 ч. Разработана методическая документация и программное обеспечение по составлению бизнес-плана на персональном компьютере, ведению электронного документооборота, созданы слайд-фильмы, демонстрационные клипы для сопровождения и презентации программ.  [c.280]

В 1999 году я только и слышу что об IPO. На лицо мания. Как человек, к которому часто обращаются с предложением инвестировать в бизнес других людей, я часто слышу агитационные тирады типа «Инвестируйте в мою Компанию — через два года мы выйдем на фондовый рынок». А как-то раз еще один кандидат в миллиардеры позвонил мне и попросил дать ему возможность представить свой бизнес-план и предложить инвестировать в его будущую Интернет-компанию. Завершив свою презентацию, он медленно и напыщенно кивнул, многозначительно заметив «Вы, конечно же, понимаете, что произойдет с нашими акциями после IPO». Я почувствовал себя так, будто бы говорю с продавцом в автомагазине, который только что сообщил мне, что машина, которая мне нужна, у них последняя, и он окажет мне особую любезность, продав ее по цене, указанной в ценнике.  [c.462]

Перечень освещаемых вопросов зависит от объема бизнес-плана. Большинство презентаций охватывает семь ключевых областей  [c.31]

Для повышения эффективности презентации копию бизнес-плана потенциальным инвесторам и партнерам следует высылать заранее, чтобы они имели возможность прочесть его до начала переговоров. Во время презентации необходимо использовать наглядный материал образцы продукции, фотографии, диаграммы, таблицы или графики. Презентация должна проходить в форме диалога, а не в форме лекции. Лучше, если презентацию проводит лично руководитель предприятия с привлечением специалистов.  [c.31]

Что такое презентация Ответ на этот вопрос зависит от объема вашего бизнес-плана. В общем случае, если вы считаете, что какой-либо вопрос достоин рассмотрения, его необходимо включить в презентацию. Большинство презентаций охватывают семь ключевых областей  [c.407]

Во-первых, всегда посылайте копию бизнес-плана потенциальным инвесторам Заранее, чтобы они имели возможность ознакомиться с ними до начала встречи. Таким образом, у вас будет больше шансов привлечь их внимание на презентации.  [c.407]

Чтобы управлять этими событиями, небольшим видам бизнеса нужна бюджетная система, интегрированная с бизнес-планами, с процессом менеджерского контроля по анализу результатов и с корректировкой курса компании. Помимо выгод, получаемых компаниями любых размеров за счет времени, затраченного на стратегическое осмысление (описано в этой главе выше), для небольших видов бизнеса и компаний-новичков предпринимательского типа особенно важно создавать бизнес-планы в письменном виде и активно общаться с заинтересованными сторонами по целому кругу целей (см. примеры 5.5 и 5.6). Хотя основные характеристики письменного бизнес-плана могут быть одинаковыми (см. пример 5.7) не зависимо от того, какие заинтересованные стороны в него включаются, учет различий в интересах этих сторон и презентация плана с учетом этих интересов повышает вероятность достижения успеха (табл. 5.2).  [c.204]

В разделе Реклама составитель бизнес-плана должен указать, каким образом компания собирается привлекать внимание покупателей к выпускаемой продукции. Производители промышленного оборудования могут рассказать о планах участия в торговых ярмарках и выставках, размещения рекламы в газетах и журналах. Производители товаров народного потребления должны указать, какой тип рекламной компании им больше подходит. Для подобных фирм удобны такие виды рекламы, как холодные звонки (звонки незнакомым людям с предложением товара или услуги) или организация презентаций. Целесообразно составить расписание рекламной компании и определить величину расходов на рекламу и продвижение товаров на рынок.  [c.26]

Презентация необходима для того, чтобы убедить потенциальных кредиторов и инвесторов в том, что бизнес-план хорош, а вы и ваша команда, взявшиеся за его осуществление, обладаете необходимыми для достижения успеха качествами.  [c.37]

На практике в большинстве случаен до презентации дело не доходит. В крупные инвестиционные компании, инвестиционные отделы банков, различные фонды, департаменты министерства экономики и т.д. приходит огромное количество бизнес-планов, и на презентацию не хватает ни времени, ни сил. Поэтому нужно помнить бизнес-план должен выглядеть профессионально. Это в большой степени рекламный документ, представляющий не только вас, но и ваш бизнес. Бизнес-план обязан быть прост, функционален, понятен, легок и использовании и. хорошо издан.  [c.38]

Четвертый этап. Презентация (проверка бизнес-плана на жизнеспособность).  [c.54]

В конце курсов каждый участник представляет разработанный им бизнес-план группе экспертов. Цель презентации заключается не только в том, чтобы услышать еще раз мнение специалистов, но прежде всего в том, чтобы получить необходимую финансовую поддержку (кредит или ссуду). Несмотря на то, что, как правило, непосредственно после презентации не дается твердых обещаний оказать данную поддержку, все же эксперты на этом этапе выражают готовность финансировать хорошие проекты. Впоследствии после курсов предприниматель может обсудить с банком или другой кредитующей организацией дальнейшие детали предоставления кредита.  [c.54]

В составе технопарка малые инновационные предприятия могут получить услуги по разработке учредительных документов вновь создаваемых предприятий, составлению бизнес-планов, патентно-лицензионной и издательской деятельности, организации выставок, презентаций, маркетинговых исследований.  [c.83]

Венчурный капитал предоставляется также так называемыми бизнес-ангелами 8, то есть состоятельными частными лицами. Перспективная бизнес-идея, хорошо продуманный и интересно оформленный бизнес-план, его убедительная презентация начинающими предпринимателями являются для бизнес-ангелов основными критериями для принятия положительного решения об инвестировании.  [c.16]

Презентация для того, чтобы убедить потенциальных кредиторов и инвесторов в том, что бизнес-план хорош, а вы и ваша команда, за его обходимыми для достижения успеха качествами.  [c.37]

Меня пригласили оценить бизнес-планы в одной большой фармацевтической компании, имеющей множество брэндов. В свою очередь брэнд-менеджеры представили мне свои планы на будущий год. В ходе своей презентации один молодой руководитель рассказал о появлении нового агрессивного конкурента в своей категории, которое должно было неизбежно изменить баланс сил. Но когда он дошел до прогнозирования объема продаж, выяснилось, что его план предусматривает 15-ти процентный рост. Я немедленно спросил, как это может быть, учитывая появление нового конкурента.  [c.64]

Инспектор счетов — это обычно ключевой оперативный исполнительный руководитель, хорошо знающий бизнес клиента. Он и является главным связующим звеном между клиентом и агентством. Инспектор счетов заведует подготовкой стратегических планов, определяет приоритеты, просматривает и утверждает все рекомендации, прежде чем они попадают к клиенту, инспектирует презентацию ежегодных планов и других определяющих рекомендаций клиенту, а также выступает в роли гаранта того, что агентство строго соблюдает сроки и графики. Инспектор счетов обычно является вице-президентом.  [c.156]

Благодарю Вас за участие в презентации Мастер- и Бизнес- плана международного аэропорта Самара ,  [c.44]

И в Японии, и в США деловые встречи проводятся по-разному и в различных целях. В Японии любому позволено посещать деловые встречи, поскольку они проводятся с единственной целью — собрать информацию. На этих встречах решения принимаются после того, как выяснится, кого может затронуть данное решение, и после этого может быть достигнут консенсус. Японские деловые встречи обычно прерываются разговорами личного характера. После того как собрана вся информация, встречи заканчиваются и дается время для нахождения консенсуса. В американской компании деловые встречи могут проводиться по нескольким направлениям высказывание идей, их обсуждение и отстаивание. Решения принимаются во время встреч. Обсуждение делового проекта не может быть завершено до окончания встречи, а бизнесмены предпочитают выносить из встреч определенный план действий. Среди американцев принято шутить во время деловых встреч, так как это снимает стресс и может сделать отношения дружескими и неформальными. Шутки прекращаются после окончания переговоров или презентации, потому что они могут принять неправильное направление и стоить компании бизнеса. В Японии шутки на отвлеченные темы допустимы только после того, как ты докажешь, что можешь выполнить свою работу хорошо. Во время работы японцы обычно очень серьезны, зато после работы они любят повеселиться и пошутить.  [c. 373]

В крупных заиадныхфирмах и банках, международных финансовых компаниях разработка бизнес плана заканчивается его презентацией. Презентация бизнес-плана полезна также и в учебных целях — например, при завершении курса по бизнес-планированию.  [c.37]

И в завершение этой дискуссии не естественно ли будет предположить, что вы тоже проявите устойчивость к изменению Вам также более удобен установившийся порядок. Подумайте о том, что вы чувствуете, когда от вас требуется согласие на то или иное изменение заседание комитета для которого вы готовили тщательно разработанную презентацию, перенесено со следующей недели на эту или — что угнетает еще больше — вас попросили сократить ваш сорокапятиминутный разгромный доклад до десятиминутного краткого обзора, а ваш тщательно разработанный бизнес-план на этот год был полностью отвергнут из-за масштабного роста цен на сырье или по постановлению правления запланированная на следующий год всеобъемлющая реорганизация менеджмента теперь будет проводиться в следующем квартале. Разве вы лучше подготовлены, психологически или физиологически, к тому, чтобы вынести эти перемены более стойко, чем любой другой представитель управленческой команды или персонала  [c.66]

Центром проведены 8 маркетинговых и социологических исследований по заказам предприятий, в том числе о состоянии рынка и продажах мебели, аккумуляторов, алкогольных напитков, развитии рыночных оптовых комплексов и др. Проведено более 50 консультаций по вопросам продвижения продукции на региональные рынки России, выдано свыше 250 адресных справок о продукции предприятий Свердловской области. Совместно с Торговым домом Патра (г. Екатеринбург) готовится межрегиональное исследование для продвижения продукции (пиво, безалкогольные напитки) на европейскую часть России. Проводится работа по презентации модельных бизнес-планов для предпринимателей в рамках гранта Евразия . По заказу Московского агентства по развитию предпринимательства осуществляется исследование рынка региональной прессы, центр совместно с московским изданием Оптовик и Промышленный оптовик участвует в общесистемном рекламном проекте по поддержке отечественных производителей оборудования.  [c.76]

Л 82 Бизнес-план. Профессиональное составление и убедительная презентация. — М. ОЛМА-ПРЕСС, 2004. — 224 с.  [c.2]

Книга Фреда Лудольфа и Сабинэ Лихтенберг Бизнес-план — профессиональное составление и убедительная презентация является не просто источником, из которого почерпываются первые советы при учреждении нового предприятия, но и практическим руководством, пользующимся большим спросом, которое служит подспорьем предпринимателям и на дальнейших этапах развития фирмы, включая советы по возможностям сотрудничества.  [c.6]

Позаботьтесь отом, чтобы постоянно проводились презентации, с тем чтобы каждый мог привести с собой своего «свежего» потенциального партнера, чтобы склонить к участию в бизнесе. Как Вы слышали, необходимо, чтобы после каждой презентации постоянно проводили одиночные или групповые занятия для новых консультантов с тем, чтобы каждый мог начать сначала. (Если возможно, то раздайте каждому план предстоящих мероприятий.)  [c.184]

В городе был разработан стратегический план развития. В его разработке принимали участие работники администрации города, внешние консультанты из Российской академии государственной службы при Президенте РФ (руководитель А. Гапоненко), представители бизнеса и общественных организаций города. В работе над составлением плана приняли участие также американские консультанты из Международной ассоциации городского и районного управления (I MA). Привлечение консультантов обеспечило использование опыта формирования и реализации стратегического плана развития в других сходных с Кир-жачом городах. При этом был использован не только отечественный, но и зарубежный опыт. Подготовленный стратегический план развития был широко обнародован и опубликован. Было проведено несколько общественных слушаний, а в конце работы — широкая презентация плана и стратегических ориентиров развития города.  [c.393]

Умение и знание (детальное умение, профессиональное знание) но использованию компьютерных программ для ускорения проектной управляющей деятельности. Например. MS Proje t или его аналоги для составления календарных планов и отслеживания хода проекта, MS Visio для составления различных бизнес-диаграмм, MS Ex el для проведения трудоемких вариативных финансовых расчетов. Умение готовить графическое представление полученных результатов, в том числе, графиков. Умение разрабатывать электронные презентации.  [c.384]

Презентации бизнес-плана — плохая идея | — 2021

Теперь, когда я обращу ваше внимание, позвольте мне объяснить. Хорошо, может быть, вам нужно создать презентацию, чтобы пойти с вашим бизнес-планом. Вы ищете инвесторов или конкурирующих за венчурные призы, возможно.

Не делайте презентацию бизнес-плана. Вместо этого сделайте презентацию, начните заканчивать, о своем бизнесе. План — это одно, а слайд-шоу — другое. Не путайте их.

Даже не думайте о том, как копировать слова из своего плана в вашу презентацию. Это уродливо. Слайд-шоу — это другой носитель.

Некоторые говорят, что сначала вы должны сделать презентацию, а затем план.

Самое большее, что вы можете сделать непосредственно из своего плана в своем слайд-шоу, — это некоторые графики. Помните, как вы это делаете — и если вы это сделаете — вы собираетесь напрямую поговорить со своими слушателями о выводах, которые они должны извлечь из графика. Не говорите им, что говорит диаграмма.

• График Highlights, показывающий годовые продажи, валовую маржу и чистую прибыль, хорош, но просто покажите диаграмму, пропустите отметки с маркером.
• Вы можете использовать разрыв графической диаграммы — даже анализ, показывающий, сколько вам нужно продать за месяц, чтобы покрыть расходы.
• Хорошая круговая диаграмма может показать вашу сегментацию рынка.
• Используйте гистограммы, чтобы показывать продажи по продукту или услуге.
• Используйте гистограмму, чтобы показать прогнозы денежных потоков, иллюстрирующие прогнозируемый остаток наличных денег в течение 12 месяцев.

Если вы делаете план и презентацию, особенно для начинающего бизнеса, читайте и следуйте рекомендациям Гая Кавасаки в его 10 / 20/30 в блоге. У него даже есть список предлагаемых тем для ваших 10 слайдов. Вы потеряете большинство диаграмм, которые я рекомендовал выше, и это хорошо, его способ лучше.

Идея плохого powerpoint не особенно нова и не особенно моя. Как всякая хорошая идея, похоже, это было то, что пришло в то же время от множества разных людей. Некоторые из них были артикулированными писателями, поэтому у нас есть их писания, чтобы указать на.

Моя любимая глава Гая Кавасаки о PowerPoint в его книге Искусство начала . В своем блоге блога (тот, который я рекомендовал выше) он рекомендует сообщение Гарра Рейнольдса в своем блоге Презентация Дзэн. Недавняя публикация Marc Orchant называется Humanizing PowerPoint, которая очень хороша и цитирует некоторые другие показания. Оттуда вы можете отправиться в Cluff Atkinson’s Beyond Bullets, и он отвезет вас к Сету Годину, который написал краеугольный камень на плохой Powerpoint.

Если вы собираетесь сделать презентацию, связанную с вашим бизнес-планом, прочитайте эта штука. Правильно.

Презентация бизнес-плана. Короткие советы

Презентация бизнес-плана. Короткие советы

Итак, бизнес-план готов. Следующий шаг – это подготовка и проведение презентации бизнес-идеи. Значение презентации нельзя переоценить. От представления бизнес-плана инвестору, зависит дальнейшее развитие проекта. От вашего поведения во время презентации, зависит доверит ли инвестор реализацию идеи ВАМ.

 

В чем суть презентации бизнес-плана?

Какова целевая аудитория: СМИ, общественность, потенциальные потребители, инвесторы или сотрудники.

• Разная аудитория имеет разный язык, привычки, интересы. Вы выступаете ДЛЯ НИХ, а не они пришли послушать ВАС. Вы не Монсерат Кабалье.
• Подумайте об одежде. Уважайте культурные привычки аудитории.

 

цель всегда после — что они должны сделать потом?

• убедить инвестора в том, что Вы сможете реализовать предложенный  проект
• Уделите внимание команде, которая будет реализовывать бизнес-план.

 

Какое у вас ограничение по времени?

• Не старайтесь втиснуть больше информации за счет уменьшения шрифта, ускорения темпа речи и т.д.
• Придумайте презентацию за время в 3 раза меньше отведенного, как бы это ни казалось невозможным

 

Содержание:

• Структура презентации бизнес-плана. Сделайте такой слайд. Если вам отвели много времени, вставьте в презентацию этот самый слайд несколько раз – дайте возможность слушателям видеть общую канву повествования.
• Не повторяйте резюме и другие фрагменты бумаг и таблиц
• Хорошо бы инвестор задал вам вопросы — вставляйте закладки
• Слайды не должны быть переполнены текстом. Большие таблицы со множеством цифр недопустимы. В цифрах не должно быть больше 3х знаков (Например, 1 345 789 руб – 1,3 млн)
• Просто и наглядно о сложных вещах. Метафоры, предметы, наглядность цифр. Например, в моей голове 160 тысяч км  нейронов. А у соседа  — 100 раз проехать на машине по дорогам из Москвы в Крым. Поэтому я ошибаюсь чаще.
• Говорите на языке, понятном аудитории. У каждого – свой. Избегайте специальных терминов.

 

 

·         Заранее выслать инвесторам копию бизнес-плана

·         Поменьше компьютерных эффектов.

·         Возьмите с собой образцы своей продук­ции

 

 

Манера поведения докладчика во время презентации

• Об этом написано много.
• Говорите отрывисто, прерываясь. Чаще останавливайтесь и смотрите на экран, читайте слайды.

 

Еще раз:

Вспомните последнее выступление перед аудиторией. Задумайтесь: удалось ли увлечь слушателей рассказом? Много ли задали вопросов?

  Подумайте – зачем вы выступаете? Чтобы рассказать о своем продукте или о
преимуществах вашей технологии? Но такой рассказ не побуждает слушателей к каким-либо действиям. Вы хотите, чтобы были заключены новые контракты, привлечены партнеры.

» БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЕ » тренинг-курс развития предпринимательских компетенций

29 июля 2020 г. с 10.00 до 16.00 – г.Долинск

« БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЕ » тренинг-курс развития предпринимательских компетенций

 Бизнес-тренер: Константин Молчанов, Южно-Сахалинск,

• кандидат педагогических наук,
• ведущий бизнес-консультант Дальнего Востока (входит в группу бизнес-тренеров Consulting Systems),
• автор-разработчик уникальных тренингов и оргдеятельностных бизнес-игр,
• Программный директор пространства коллективной работы «Точка Кипения – Южно Сахалинск»,
• директор Регионального методического центра по квалификациям в Сахалинской области Союза «Сахалинская Торгово-промышленная палата».

Тема 1. Цели бизнеса и Бизнес-план как средство достижения целей.

• 1. Знакомство. Ожидание участников. Правила и регламент.
• 2. Индивидуальная работа и презентация историй успеха участников в бизнесе (лучшая сделка, лучший сданный объект, прибыльный сезон, получение постоянного клиента, получение доли рынка и т. п.). Анализ причинно-следственной связи успеха, наличия целеполагания.
• 3. SMART в системе целеполагания.
• 4. Мозговой штурм «Цели бизнеса». Работа по группам.

Тема 2. Внешнее и внутреннее окружение бизнеса.

• 1. СТЭП-анализ. Угроза падения метеорита как фактор страха развиваться.
• 2. Анализ конкуренции. Работа с кейсом.
• 3. Товары и услуги. Моделирование поведения покупателя /клиента. Разбор ситуаций планирования продаж. Работа по группам.
• 4. Формирование заданий на выполнение в течение рабочего дня, командная и индивидуальная рефлексия по результатам.

Тема 3. Цели Бизнес-плана и его разработка.

• 1. Миссия. Цели. Задачи бизнес-плана. Стратегия и тактика в бизнес-плане.
• 2. Большая деловая игра «Структура бизнес-плана. Помогаем начинающему предпринимателю».
• 3. Командная и индивидуальная рефлексия по результатам.

Тема 4. Презентация Бизнес-плана.

• 1. Первое впечатление и Презентация как инструмент продвижения.
• 2. Групповая работа над кейсами «Презентация банкирам», «Презентация потенциальным инвесторам и партнёрам»
• 3. Коллективный анализ выполненных заданий.
• 4. Тест на проактивность. Самотест по итогам курса. Итоговая рефлексия участников.

 

Предварительная регистрация по телефону: (4242) 43-25-25

 

 

Структура процесса бизнес-планирования



Процесс бизнес-планирования, после его инициирования, проходит в несколько стадий. В общем виде он включает:

• подготовительную стадию;
• собственно разработку бизнес-плана;
• продвижение бизнес-плана на рынок интеллектуальной собственности;
• реализацию бизнес-плана.

Каждая стадия может состоять из нескольких элементов. Так, подготовительная стадия должна включать этапы выработки предпринимательской идеи, формирования миссии и целей деятельности, вариантов бизнес-плана, их оценки принятия решения, относительно выбираемого варианта. В отличие от классического процесс бизнес-планирования по своей природе многошаговый, итерационный, поскольку отражает поиск лучшего, наилучшего либо приемлемого варианта из числа возможных.

Причем, именно предварительная стадия имеет наиболее итерационный характер. Многовариантный подход может быть применен как при выборе предпринимательской идеи, так и при формулировке миссии, целей и, наконец, при рассмотрении вариантов. Решение о выборе применяется на каждом этапе данной стадии, а также на любом последующем этапе с возвратом на 2-3 шага назад. Кибернетическая модель итерационного процесса подготовительной стадии бизнес-планирования может быть проиллюстрирована схемой на рис. 1.

Рис. 1. Кибернетическая модель итерационного процесса подготовительной стадии бизнес-планирования

Ключевым моментом подготовительной стадии бизнес-планирования является формирование перспективной бизнес-идеи. Бизнес-идея — это идея нового продукта или услуги, технического, организационного или экономического решения и др. К бизнес-идее можно прийти самостоятельно, перерабатывая информацию из разных источников или в ходе целенаправленного творческого поиска. Но можно заимствовать уже готовую идею и дать ей новую жизнь через механизм приобретения существующих предприятий, поглощения, создания совместных предприятий или выкупа. И в том, и в другом случае конкретные пути могут быть самыми разными. Независимо от того, каким образом идея получена, важно очень тщательно ее взвесить и оценить, с тем чтобы убедиться, что она действительно может лечь в основу успешного предприятия.

Вопросы, решаемые на стадии разработки бизнес-плана, подробно рассматриваются далее.

Продвижение идеи, результатов проекта является сложным процессом передачи содержательных сведений. Начальным этапом стадии продвижения бизнес-плана является организация и проведение презентации бизнес-плана.

Презентация бизнес-плана — это краткое изложение основных положений бизнес-плана на переговорах с инвесторами и потенциальными партнерами.

Для повышения эффективности презентации копию бизнес-плана потенциальным инвесторам и партнерам следует высылать заранее, чтобы они имели возможность прочесть его до начала переговоров. Во время презентации необходимо использовать наглядный материал: образцы продукции, фотографии, диаграммы, таблицы или графики. Презентация должна проходить в форме диалога, а не в форме лекции. Лучше, если презентацию проводит лично руководитель предприятия с привлечением специалистов.

Презентация предшествует началу переговоров с потенциальными инвесторами и партнерами по реализации бизнес-проекта, в ходе которых согласовываются условия договорных отношений.

6 стратегий для представления вашего бизнес-плана

В своей книге Write Your Business Plan сотрудники Entrepreneur Media предлагают глубокое понимание того, что важно для любого бизнес-плана, что подходит для вашего предприятия и что необходимо для обеспечения успеха. В этом отредактированном отрывке авторы объясняют, как представить свой план инвесторам или другим лицам после того, как вы его завершили.

Неважно, насколько убедителен ваш бизнес-план, если читатель начинает с отрицательного впечатления.Изношенный план с самого начала пахнет неудачей. Убедитесь, что косметика правильная: чистая бумага, четкий шрифт, четкие изображения и профессиональная (не разговорная) презентация имеют большое значение для обеспечения честного прочтения или выслушивания вашего бизнес-плана.

Как всегда, при составлении плана помните о своей аудитории. Деловой стиль почти всегда лучше всего подходит в качестве запасного решения о том, как произвести хорошее первое впечатление. Также заранее спросите, хочет ли получатель бумажная или электронная копия вашего плана.В эпоху цифровых технологий мы хотим дать людям то, что они хотят.

После того, как вы подготовили план для презентации, вам нужно представить его нужным людям. Для этого есть шесть шагов:

1. Получение потенциальных клиентов и рефералов. Найдите имена, адреса и номера телефонов инвесторов, которых вы хотите привлечь. Спросите людей, которых вы знаете, для направления. Сеть как можно больше.

2. Исследуйте свою цель. Узнайте как можно больше о том, сколько денег люди должны инвестировать, отрасли, в которых они заинтересованы, и другие требования.Ищите каталоги венчурного капитала, Who’s Who , новостные статьи, веб-сайты и аналогичные источники.

3. Сделайте свою презентацию. Сначала отправьте электронное письмо или отправьте вступительное письмо своей цели, сообщив им, что у вас есть план, который вы хотите отправить. Отправка незапрошенных, непредвиденных бизнес-планов с простым сопроводительным письмом обычно не способствует прочтению вашего плана. Большинство людей не только слишком заняты, чтобы читать все, что попадется на их стол или попадает в их почтовые ящики, они также не хотят, чтобы когда-нибудь на них подали в суд за «кражу ваших идей», даже если они никогда не читали ваш план.

Рекомендательное письмо — это ваш способ спросить их, будут ли они заинтересованы в чтении вашего бизнес-плана. В письме кратко и убедительно объясните, почему вы выбрали их и что вы предлагаете.

Вам также следует в общих чертах объяснить, что вы ищете — инвестора, ссуды, долгосрочных отношений с поставщиком или чего-то еще. Часто это будет очевидно из обстоятельств. Если вы получили личное направление, вам нужно очень быстро указать, кто дал вам направление, возможно, в первом предложении после приветствия.Никогда не недооценивайте силу личного обращения друга, коллеги или знакомого. Возможно, это не приведет к тому, что вы станете инвестором, но вы попадете в дверь. Отправляя электронное письмо человеку, вы можете указать направление в строке темы.

В мире «тех, кого вы знаете» и мощи сетей, многие люди, которым вы будете отправлять свой план, будут направлены другими. В некоторых случаях у вас может быть даже какая-то личная связь с человеком, кроме направления. Например, возможно, вы однажды встретили этого человека во время нетворкинга или вместе работали в компании или организации.

Наконец, в рекомендательном письме вы можете подробно описать условия, на которых вы представляете свой план. Например, вы можете сказать, что не представляете план другому инвестору. Или вы можете прямо указать, что в настоящее время ищете финансирование из нескольких источников, включая этот. Если есть крайний срок для ответа на ваш план, если вы хотите подчеркнуть, что план является конфиденциальным и должен быть возвращен вам, или если вы хотите попросить получателя передать его кому-то еще, кто может быть заинтересован, это место для этого.Где-то между отправкой вступительного письма и отправкой плана — если человек соглашается его увидеть — вы можете отправить по электронной почте соглашение о неразглашении, если вы планируете включить его.

Если вы не получите от них известий в течение недели или около того, отправьте дополнительное электронное письмо и попробуйте еще раз примерно через две недели (на случай, если они уехали за город или были заняты другой работой). Если это не приводит к встрече, поищите в другом месте.

4 . Попробуйте познакомиться с людьми лично. Несмотря на то, что мы живем в эпоху текстовых сообщений, электронной почты и конференц-связи, вам все равно следует попытаться встретиться с получателем лично, особенно если вы ищете какой-либо вид финансирования.Очень сложно получить такое обязательство с помощью нескольких текстовых сообщений или электронной почты. Skype может работать, но лучше всего встретиться лично для серьезных финансовых обязательств. Если они хотят, чтобы все общение оставалось электронным, то следуйте их примеру.

5. Разрешить возражения. Хотя вам может казаться, что вы ответили на все вопросы своего плана, на самом деле это не так. Подготовьте список возможных возражений — потенциальных конкурентов, трудно подкрепляемых предположений и тому подобного, — которые может выдвинуть ваш инвестор.Затем подготовьте убедительные ответы. Попросите друзей, коллег и вашу команду выступить в роли адвоката дьявола и высказывать всевозможные возражения или задавать сложные вопросы, а затем формулировать свои ответы.

6. Получите обязательство. Вы не получите вложения, если не попросите об этом. Когда все возражения будут даны ответы, будьте готовы сделать последнюю уступку — «Если я предоставлю вашему представителю место в совете директоров, сможем ли мы сделать это сегодня?» — и приступить к завершению.

Как представить бизнес-план

Ваш бизнес-план и ваша презентация должны быть безошибочными, достоверными и ясными. — Getty Images / Peopleimages

Для предпринимателей, которые планируют подать заявку на финансирование или привлечь инвесторский капитал, важно составить надежный бизнес-план перед открытием бизнеса. В этом документе излагаются наиболее важные детали вашего нового предприятия, включая вашу миссию, команду учредителей, ваше исследование рынка и, что наиболее важно, ваши финансовые прогнозы.

После того, как ваш бизнес-план составлен, вас могут попросить представить его при различных обстоятельствах. Как и в случае с профессиональным резюме, ваш план нужно будет адаптировать и откорректировать, чтобы он понравился конкретной аудитории, которую вы пытаетесь охватить.

Готовитесь ли вы написать свой первый план или дорабатываете существующий, вот несколько советов, рекомендованных экспертами, чтобы успешно представить его любому, кто оценивает ваш бизнес.

Когда вам нужно будет представить свой бизнес-план?

Бизнес-план должен содержать подробные сведения о рынке вашего бизнеса, стратегии доходов и структуре компании, чтобы передать общую картину, — сказал Джеральд Падилла, вице-президент по продажам и маркетингу Joorney Business Plan.Наиболее распространенные обстоятельства, при которых вам необходимо представить свой план, включают:

• Подача заявки на ссуду для бизнеса, особенно через банк или Управление малого бизнеса.
• Приглашение инвесторов и членов совета директоров.
• Сдам торговое помещение.

Мэтью Вольф, руководитель консультативного отдела и старший консультант по бизнес-планам Joorney, сказал, что даже если ваш бизнес-план на данный момент является всего лишь внутренним документом, его написание заставит вас критически подумать о том, как ваш бизнес достигнет успеха, при этом сохраняя вы подотчетны.

[Прочтите: 5 шаблонов бизнес-планов, которые помогут вам спланировать успех. ]

У вас должна быть возможность четко указать, кто вы, чем занимаетесь и почему вы актуальны.

Дэвид Рейлинг, генеральный директор Sunrise Banks

Составление правильного бизнес-плана для вашей аудитории

«Если вы хотите, чтобы ваш бизнес-план был эффективным, вам следует адаптировать его к аудитории, которую вы представляете», — сказал Падилла.

«Невозможно быть всем для всех», — добавил Дэвид Рейлинг, генеральный директор Sunrise Banks. «Вы должны иметь возможность четко указать, кто вы, чем занимаетесь и почему вы актуальны».

Вот несколько советов, которые помогут вам в этом.

• Кредиторы. Банки и SBA требуют конкретной информации в своих бизнес-планах, чтобы одобрить ссуду, сказал Падилла. Важно понимать эти требования и учитывать каждое из них в своем бизнес-плане.«Поставщики долговых обязательств заинтересованы в том, чтобы ваш денежный поток был достаточным для покрытия основной суммы и процентов по ссуде на этот срок», — добавил Вольф.
• Инвесторы. В целом, сказал Вольф, инвесторы в акции заинтересованы в доходности инвестиций, а также в покрытии долга, которое влияет на свободный денежный поток и доходность инвестиций. Однако некоторых инвесторов могут привлекать и другие аспекты вашего бизнеса. «Некоторым может нравиться концепция продукта или услуги, в то время как другие могут инвестировать в команду или генерального директора, потому что видят ценность в своих качествах», — сказал Падилла CO—.«Убедитесь, что вы понимаете инвесторов, которых вы представляете, и их интересы».
• Арендодатели. Падилья отметил, что потенциальный арендодатель коммерческого помещения может попросить бизнес-план, чтобы понять тип предприятия, которое владелец бизнеса предлагает для использования в арендуемом помещении. «Они хотят получить четкую информацию о коммерческой деятельности заявителя до того, как примут заявку потенциального арендатора», — сказал он.

Как представить свой бизнес-план

Независимо от вашей аудитории, при подготовке к презентации бизнес-плана необходимо учитывать несколько ключевых моментов.

Прежде всего, вы должны убедиться, что вся включенная информация достоверна и не содержит ошибок.

«Вы хотите, чтобы бизнес-план отражал ваш профессионализм и усиливал доверие», — сказал Падилла. «При использовании статистики, фактов или цифр всегда указывайте источник данных в поддержку своих идей».

[Читать: Как написать отличный бизнес-план. ]

Рейлинг отметил, что вам нужно сделать свой план простым, чтобы вы могли легко его представить.По его словам, консультации с такими ресурсами, как SBA и SCORE, могут помочь вам найти правильный баланс между простотой и предоставлением достаточно актуальной информации.

«Больше не обязательно лучше», — добавил Рейлинг. «Главное — содержание».

В этой связи Вольф посоветовал сделать свой план как можно более увлекательным, чтобы с самого начала привлечь внимание аудитории.

«Убедитесь, что у вас есть четкая стратегия выхода на рынок и глубоко подумайте об истинных конкурентных преимуществах вашего бизнеса», — сказал он.

Наконец, обязательно просматривайте свой план перед каждой презентацией, чтобы убедиться, что вы предоставляете самую точную и актуальную информацию о своем бизнесе и его прогрессе.

«Бизнес-планы должны быть живыми документами, которые пересматриваются и изменяются, чтобы отразить, где находится бизнес, а не там, где он планировал», — сказал Рейлинг. «Это дорожная карта для бизнеса».

CO— призван вдохновить вас ведущими уважаемыми экспертами. Однако, прежде чем принимать какое-либо деловое решение, вам следует проконсультироваться со специалистом, который может проконсультировать вас в зависимости от вашей индивидуальной ситуации.

CO — стремится помочь вам начать, вести и развивать свой малый бизнес. Узнайте больше о преимуществах членства малого бизнеса в Торговой палате США здесь.

Сообщение от

Вас приглашают присоединиться к частной сети руководителей.

Узнайте, как 45 000 руководителей развивают свой бизнес. Подключайтесь к проверенным компаниям в защищенной частной сети, чтобы находить новых клиентов, зарабатывать деньги и находить надежные решения для любых бизнес-приоритетов.

Учить больше

Опубликовано 1 августа 2019 г.

Как эффективно представить бизнес-план

Что ищут инвесторы

Инвесторы смотрят в будущее в то время, когда они смогут заработать, и будем надеяться, что они будут кратны их первоначальным инвестициям.Поэтому они озабочены вашим потенциалом роста.

• Есть ли растущий рынок для вашего продукта или услуги?
• Включает ли это прорывные технологии или это просто продукт для меня?
• Какой была бы стратегия выхода?
• Какую прибыль инвесторы могут получить от этих инвестиций и когда?

Инвесторы обычно не видят предпринимателя более одного раза и часто хотят послушать, как вы представляете свой бизнес, не более пары минут.

Подготовьте краткую убедительную презентацию, в которой рассказывается ваша история, описывается ваш бизнес и объясняется, как вы будете выполнять желание, потребность или желание клиента. Расскажите им, чего вы достигли и почему инвестировать вместе с вами — это хорошая идея.

Что ищут кредиторы

Кредиторы больше озабочены риском и возвратом своих денег с процентами. Поэтому они больше обращают внимание на доходы, расходы и другие вопросы движения денежных средств.

Банкиры предпочитают одну ясную и полную идею множеству отличных, но неясных возможностей.Поэтому убедитесь, что ваша презентация сфокусирована и основана на фактах.

• Соответствует ли цена вашего продукта его рыночной нише?
• Может ли руководство компании контролировать расходы?
• Есть ли у компании возможность погасить кредит и продолжить рост?
• Насколько владельцы компаний готовы разделить риск?

При оценке рисков банк не только оценивает вашу способность выполнить проект и погасить ссуду. Ваш банкир также рассмотрит сам проект и спросит: «Правильно ли это решение для этой компании? Будет ли это способствовать его прибыльному росту в ближайшие годы? » Поэтому бизнес-план проекта, который вы хотите профинансировать, должен быть четким и лаконичным.

Для получения дополнительной информации о заимствовании загрузите бесплатную копию электронной книги BDC «Как получить бизнес-заем».

Подтверждение вашего авторитета

Если ваш новый бизнес не приносит значительного дохода или не приносит положительного денежного потока, еще более важно продемонстрировать, что вы представляете реальный и стоящий риск.

Это означает наличие всех составляющих — глубокое знание рынка, конкурентоспособный продукт или услугу, а также уверенность в себе для преодоления неизбежных неудач.

Вам нужно будет продемонстрировать, что у вас есть опыт, навыки, решимость и уверенность в себе, чтобы успешно построить свою компанию или реализовать проект, для которого вы берете деньги в долг. Если вы не верите в себя, в свой бизнес и в свой проект, зачем другим?

Вот некоторые моменты, о которых следует помнить при встрече с инвесторами и банкирами для обсуждения своего бизнес-плана.

• Используйте факты и цифры —Поддерживайте каждый вывод и утверждение исследованиями из сторонних источников.Если вы упоминаете тенденции или оцениваете свой рыночный потенциал, убедитесь, что вы провели исследование, чтобы подтвердить свои утверждения.
• Будьте ясны — Ваш банкир или потенциальный инвестор, вероятно, не является экспертом в своей области, поэтому избегайте отраслевого жаргона, сокращений и технических деталей.
• Покажите, что вы провели исследование. — Продемонстрируйте, что вы посмотрели на свой проект со всех сторон и подготовили планы действий в чрезвычайных ситуациях. Обсудите, как ваш предыдущий опыт и достижения помогут в этом случае.
• Придерживайтесь бизнеса — Сосредоточьтесь на доказательстве своей правоты. Увлеченно заниматься своим делом — это хорошо, но деньги принесут вам факты и цифры.
• Будьте реалистичны — Ваши прогнозы должны четко показывать, насколько ваш бизнес или проект будет прибыльным как для вас, так и для вашего партнера. Эти прогнозы должны быть рациональными и подкрепляться надежными данными. Будьте осторожны, заявляя, что станете следующим Google или Amazon.

Как представить свой бизнес-план

У каждого предпринимателя есть , чтобы в какой-то момент представить бизнес-план посторонним, если он или она ищет ссуду или инвестиции в компанию.Получить финансирование венчурного капитала, бизнес-ангелов или даже банковские ссуды для бизнеса становится все труднее в условиях жесткой экономики. Вы не хотите, чтобы плохая презентация помешала вам получить финансирование для вашего бизнеса. Фактически, крайне важно иметь презентацию и презентацию, демонстрирующую вашу идею, ваш потенциал, ваш рынок и вашу способность обеспечить инвесторам возврат их инвестиций.

Бизнес-презентация отличается от бизнес-плана. Но вам нужно составить план, прежде чем вы сможете точно настроить свой шаг.«Люди неправильно понимают, что презентация — это иное средство, нежели план», — говорит Тим ​​Берри, президент и основатель Palo Alto Software, производителя программного обеспечения Business Plan Pro, который ведет блог на bplans.com. «Они неправильно понимают, что каким-то образом план ведет к продаже бизнеса. План — это сценарий для бизнеса. Вы должны получить его, прежде чем сможете составить презентацию. Тема — это краткое изложение плана».

На следующих страницах будет рассказано, как подготовить презентацию, как выбрать потенциальных инвесторов, а также некоторые основы для создания наилучшей презентации.

Подготовьте презентацию и презентацию

Деловая презентация — это попытка убедить других в том, что ваша идея для бизнеса — хорошая. Подача включает в себя резюмирование вашего бизнес-плана — обзор ваших предложений продуктов / услуг, вашего рынка, вашего лидерства и того, почему вы добьетесь успеха. Неофициально, возможно, вы уже делали это тысячу раз. «Это может быть так же просто, как ваша проверка реальности в бизнесе с одним человеком или согласие с супругом или другим человеком, членами вашей команды или вашим начальником», — говорит Берри.

Более формальный процесс подачи и презентации обычно проводится перед аудиторией венчурных капиталистов, бизнес-ангелов или банковских кредитных специалистов с целью получить ссуду или инвестиции в вашу компанию. Обычно предприниматель начинает с того, что просит определенную сумму денег и ценностное предложение для инвестора — например, какой процент капитала в бизнесе можно купить за эту инвестицию. В большинстве случаев предприниматель проводил формальную презентацию — часто со слайд-шоу — чтобы проиллюстрировать презентацию.Официальная презентация обычно сопровождается сессией вопросов и ответов. Инвесторы часто обдумывают детали и, если они сделают предложение, проведут комплексную проверку финансовых показателей, прежде чем передавать какие-либо средства.

Знай свой бизнес-план . Первое практическое правило — составить бизнес-план и знать его от и до, прежде чем предлагать его сторонним инвесторам. Письменный бизнес-план — это часто способ поговорить с инвесторами. Если им понравится ваш план, они могут пригласить вас выступить с презентацией.У вас может быть только один шанс сделать презентацию этой группе. Не расстраивайтесь, выглядя плохо информированным или неспособным отвечать на вопросы.

«Это безумие — думать, что можно вмешаться в этот процесс, не обдумав подробностей бизнес-плана», — говорит Берри. «Вы не собираетесь раскрывать эти детали во многих встречах с инвесторами, но вам нужно знать свой план взад и вперед, наизнанку, прежде чем вы начнете, независимо от того, показываете ли вы его инвесторам на ранних встречах или нет.Подробности заполнять позже нет места. Предполагается, что они будут готовы к работе с первой встречи ».
Венчурные капиталисты, например, могут иметь на столе около 100 бизнес-планов в любой момент времени. Они слушают только официальные презентации и презентации от горстки. Ваш бизнес-план должен включать необходимые компоненты — бизнес-концепцию, рынок, управленческую команду, финансовые прогнозы, маркетинговый план и т. Д. Вы должны приложить руку к составлению плана, если вы выступаете, чтобы вы хорошо знали все детали.Цель бизнес-плана — убедить инвесторов в том, что вы стоите того, чтобы вложить деньги.

Ваша презентация и презентация должны основываться на этой теме. «Это действительно должно их вытолкнуть», — говорит Линда Пинсон, автор книг «Автоматизируйте свой бизнес-план для Windows®» и «Анатомия бизнес-плана», которая руководит издательским бизнесом и бизнесом по разработке программного обеспечения Out of Your Mind и Into the Marketplace. Пинсон также был выбран Администрацией малого бизнеса США для написания публикации своего правительственного бизнес-плана.«Этому венчурному капиталисту нужно сказать:« Что это для меня? » Он должен иметь общее представление о том, о чем вы просите и чем торгуете. Это бизнес, который, похоже, будет иметь быстрый и устойчивый рост и будет приносить доход инвестору, которого он или она ищет? »

Определите, сколько средств требуется запросить . Причина, по которой предприниматель делает презентацию, чаще всего заключается в том, чтобы запросить финансирование. Но зачастую ключевым моментом является именно то, сколько просить.

«Сопоставьте свои финансовые цели с реальностью», — говорит Берри.«Не думайте, что вы собираетесь получить миллионы венчурного капитала, если у вас нет хорошей репутации в предыдущих стартапах, очень сильного потенциального бизнеса и реалистичной стратегии выхода. Если вы ищете несколько сотен тысяч долларов, изучите бизнес-ангелов, инвесторов стартового капитала и / или фонды стартового капитала. Поймите, какие инвесторы хотят стратегии быстрого роста и высокого риска, а какие — более низкие и низкие риск ».

Многие решения инвесторов основываются не только на финансовых показателях.«Многое зависит от их личного доверия к вам. Это не просто цифры на листе бумаги», — говорит Пинсон. «Сегодня очень сложное время для вложения капитала». Один из способов доказать инвесторам, что вы достойны инвестиций, — это показать, что вы тоже инвестируете в бизнес, вкладывая свой собственный капитал и желая обменять часть капитала на их финансирование.

Подготовьте сообщение . Презентацию необходимо подготовить в различных форматах, чтобы воспользоваться преимуществами не только формальной презентации и презентации, но и неформальной встречи в самолете или лифте.Вот несколько типов презентаций:
• Электронное сообщение и презентация в лифте. У каждого предпринимателя должна быть короткая, лаконичная речь, независимо от того, садится ли он в лифт или готовится к путешествию на самолете. Никогда не знаешь, кто разделит с тобой поездку. «Это 60-секундная, двух- или трехминутная презентация, в которой один человек на месте рассказывает другому о своем деле», — говорит Берри. Ключевые слова, которые следует помнить при написании этого сообщения: быстрый, мощный и сжатый.Вы не будете привлекать внимание инвестора надолго, так что сократите это сообщение. Берри предлагает одностраничное электронное письмо и / или 60-секундную речь в лифте.
• Сводная записка. Это более длительное рассмотрение вашей презентации в лифте. По словам Берри, он состоит из памятки на 2-5 страниц, в которой резюмируются потребности или пожелания, которые вы должны удовлетворить в качестве бизнес-предложения, ваш целевой рынок, дифференциация, перспективы роста, управленческая команда и ваш план финансирования. По его словам, важно подчеркнуть, сколько денег вам нужно от инвесторов, какую долю собственности в вашей компании вы готовы отдать взамен и как вы собираетесь превратить их обратно в деньги для них, в том числе когда и сколько. .
• Питч-презентация. Это ваша более формальная презентация для инвесторов. Охватите те же элементы, которые включены в вашу сводную записку и в краткое изложение вашего бизнес-плана. По словам Берри, планируйте максимум 20 минут с не более чем 10 слайдами и используйте картинки и диаграммы, а не маркированные списки. «Никогда не читайте маркированный список в презентации».

Копай глубже: поиск идеального шага

Как выбирать потенциальных инвесторов

Исследование потенциальных партнеров .Потенциальные инвесторы могут варьироваться от членов семьи и друзей до венчурных капиталистов или бизнес-ангелов. «Выбирать инвестора следует так же тщательно, как и супруга», — говорит Берри. «Ищите инвесторов, которые будут хорошими долгосрочными партнерами. Им должно быть комфортно с вами, а вам — с ними». Это потому, что вы будете проводить много времени со своими инвесторами, если они станут финансовыми партнерами в вашем бизнесе. Есть встречи, отчеты и обзоры. Они также могут искать новое руководство, если вы плохо справляетесь со своими целями.

«Если вам нужны партнеры, которые просто дадут вам деньги и оставят вас в покое, ищите инвесторов, которые это делают — и удачи в этом», — говорит Берри. «Очень немногие люди выписывают чеки предприятиям, а потом забывают о них».

В современной экономике вам нужно изучить множество различных возможностей, прежде чем получить финансирование. С одной стороны, венчурные капиталисты неодобрительно относятся к предприятиям, которые скрывают потенциальных инвесторов своими бизнес-планами. «Ни при каких обстоятельствах не забрасывайте потенциальных инвесторов массовыми печатными или электронными рассылками», — говорит Берри.«Они будут знать, что вы это сделали, и это не сработает. Вместо этого сосредоточьтесь на нескольких хорошо исследованных целях». С другой стороны, если вы обратитесь только к одному или двум потенциальным инвесторам, вам, возможно, придется долго ждать, прежде чем вы получите ответ. «Вы, вероятно, довольно быстро заметите, что большинство из них скажет:« Нет, сегодня это не сработает. У нас сейчас нет финансирования для этого », — говорит Пинсон.

Вот несколько советов по поиску подходящих инвесторов:

• Очень важно, на кого вы ориентируетесь.Пинсон советует вам выяснить, какие инвесторы, как правило, хорошо знают вашу отрасль, и вкладывают средства в компании вашей отрасли. Она говорит, что вы можете начать с того, что предложите инвесторам свой план.
• Не всегда хорошо действовать в одиночку. «Хорошо найти посредников», — говорит Пинсон. Иногда посредники могут помочь вам найти нужных инвесторов. Присоединяйтесь к торговой палате, разговаривайте с профессорами бизнеса и ищите в Интернете. Управление малого бизнеса США (SBA) спонсирует около 1000 центров развития малого бизнеса (SBDC) по всей стране, которые чаще всего размещаются в университетах, колледжах или государственных учреждениях экономического развития.SBDC предназначены для того, чтобы помочь предпринимателям начать, финансировать и вести свой бизнес. Их консультанты могут знать потенциальных инвесторов и могут вас познакомить.
• Ищите совместимость. Вам должны быть нужны инвесторы, которые станут партнерами в построении бизнеса, а также в его финансировании. Проведите исследование и задавайте правильные вопросы. «Знают ли они людей, которые могут вам помочь? Знакомы ли они с вашей сферой деятельности? Разделяют ли они ваши долгосрочные цели роста и возможного ухода?» — говорит Берри. «Они хорошие партнеры? Жалеют ли об этом люди в компаниях, в которые они инвестировали?»

Dig Deeper: пять советов по выбору инвестиционного партнера

Советы по презентациям и презентациям

Важно быть универсальным и иметь возможность представить свою презентацию на различных носителях.В наши дни все больше компаний используют YouTube, чтобы рассказать о своем бизнесе. Некоторые бизнес-ангелы, такие как Берри, просматривают некоторые презентации на YouTube, прежде чем назначить встречу с предпринимателем. «Это новый мир», — говорит Берри. «Это позволяет мне видеть, как люди говорят о своем бизнесе и как они управляют коммуникациями. Это дает вам более быстрый доступ к информации».

Новый веб-сайт Berry предлагает предпринимателям придерживаться следующих пяти шагов, чтобы добиться идеального результата:

• Будьте конкретны и кратки.Знайте, что вы хотите сказать. Знайте свой бизнес-план. Выберите самое важное.
• Продавайте себя. Это раздел «почему я». Расскажите о своих навыках, опыте, видении и о том, почему вы можете заставить это работать.
• Продайте ваше предложение. Берри называет это «сердцем» поля. Какие потребности заполняет ваш бизнес? Почему кто-то собирается покупать ваш продукт или услугу?
• Закройте сделку. Здесь вы надеваете фуражку продавца. Обязательно сделайте прочную отделку.
• Подтвердите доставку.Практика ведет к совершенству. Так что практикуйте свою презентацию и презентацию перед семьей, друзьями, деловыми партнерами и т. Д. И получайте отзывы о том, как их улучшить.

Также нужно избегать некоторых ключевых ошибок.
• Не запоминайте презентацию. «Знайте это как свои пять пальцев и уметь плавно давать это, каждый раз используя разные слова», — говорит Берри.
• Избегайте ошибок PowerPoint. Официальная презентация обычно сопровождается презентацией, чаще всего слайд-шоу, которую вы также должны раздать участникам презентации.«Избегайте плохих PowerPoint, таких как чума», — советует Берри.
• Помните, что это дает инвесторам. «Опишите, какие преимущества вы предлагаете конкретным инвесторам и как это принесет вашим инвесторам деньги», — советует Берри.

Оставайтесь гибкими . В учебниках стандартный процесс состоит в том, что вы произносите речь в лифте с просьбой ознакомиться с вашим бизнес-планом, за которым следует возможность представить ваш бизнес-план, который заканчивается тем, что инвесторы предлагают вам финансирование. Однако Берри говорит: «Реальный мир далеко не так упорядочен, как можно было бы предположить.»Обратитесь к инвестору, но помните, что отношения будут работать только в том случае, если они взаимовыгодны. Если они хотят инвестировать, убедитесь, что вы работаете с адвокатом, которому вы действительно доверяете.

В конце концов, вы должны подумать о представить процесс как фильтр «. Если никто не хочет вкладывать деньги в ваш бизнес, да, вы можете быть настоящим провидцем в мире меньших существ, но — без неуважения — гораздо более вероятно, что мир доставляет — важное сообщение, — говорит Берри.«Может быть, вам нужно пересмотреть свой план, вернуться к чертежной доске и улучшить его. С другой стороны, может быть, у этой идеи есть фатальные недостатки и она не сработает, а ваша неспособность собрать деньги сэкономила вам много денег. боль в сердце.»

Копай глубже: как улучшить свои навыки презентации

Представление бизнес-плана: дополнительные ресурсы

Финансируемый
Изучение историй и списков различных высококлассных инвесторов.

Центры развития малого бизнеса (SBCC)
Предоставляет управленческую помощь нынешним и потенциальным владельцам малого бизнеса.

Bplans Business Pitch
Веб-сайт автора Тима Берри, посвященный презентации вашего бизнес-плана.

Как изменить мир: правило PowerPoint 10-20-30 Вице-президент и генеральный менеджер бизнес-подразделения по телекоммуникациям и технологиям NCR Corporation кое-что знает о стратегическом планировании.«Я всегда чувствовала, что ежегодное стратегическое планирование — это возможность мечтать о большом и быть открытым для оживления вашей команды и вашего бизнеса», — говорит она в своей статье для Forbes.

Уильямс делится некоторыми идеями, которые можно учитывать в процессе стратегического планирования.

Начать рано

Поскольку руководящей группе нужно время для завершения процесса, такого как мозговой штурм, постановка целей и разработка плана действий, имеет смысл начать раньше. Уильямс говорит, что ей нравится начинать в середине финансового года.«Если вы будете ждать намного дольше, у вас может не хватить времени, потому что к концу третьего и четвертого кварталов все будут сосредоточены на завершении года. Во многом мой бизнес-план зависит от текущих доходов бизнеса, поэтому я должен быть готов к работе к 1 января. Если нет, значит, я уже отстал. Это будет отражаться практически в каждом элементе годовых результатов. И само собой разумеется, что раннее начало также дает вам время внести в последнюю минуту неожиданные корректировки курса », — говорит она.

Reimagine

Первая встреча по стратегическому планированию — прекрасная возможность по-новому взглянуть на видение и миссию компании, поскольку бизнес, рынки и условия могут быстро меняться.

Начни в будущее

«Всегда внимательно смотрите на то, что впереди. Я обнаружил, что если вы начнете с того места, где находитесь, вы будете вносить только постепенные улучшения », — говорит Уильямс. Она рекомендует начинать с будущего и использовать данные для определения динамики рынка, доступных рынков и темпов роста.

Создание плана выполнения

Создание плана выполнения поможет вам ответить на такие вопросы, как: есть ли необходимость в дополнительном персонале? Достаточно ли средств для дополнительных инвестиций? Какие существующие программы необходимо устранить? Есть ли необходимость в новом предложении? Тогда вы сможете принимать решения и обеспечивать исполнение.

Уильямс говорит: «На этом этапе нужно остерегаться любых непредвиденных последствий. Ожидайте энергичных и честных разговоров, потому что на кону будет успех каждого. Продолжайте обсуждать и уточнять, пока каждый отдельный план не получит поддержку команды ».

13 бесплатных шаблонов PowerPoint для бизнес-планов

Вы ищете бесплатные шаблоны PowerPoint для бизнес-плана, которые можно сразу захватить и поразить вашу аудиторию? В этой подборке мы собрали 12 современных шаблонов PowerPoint для бизнес-планов, разработанных в соответствии с последними тенденциями.В шаблонах есть все, что вам нужно, чтобы произвести впечатление на ваших потенциальных партнеров. Их легко редактировать, они наверняка запоминаются, и их можно загрузить совершенно бесплатно.

Стратегический бесплатный шаблон PowerPoint для бизнеса

Привлекательный шаблон для Powerpoint, созданный, чтобы помочь вам представить свой бизнес-план и стратегии. В шаблоне есть 25 удобных слайдов, которые можно редактировать в соответствии с вашими потребностями. Кроме того, у вас есть более сотни бизнес-иконок и высококачественная векторная графика для отображения ваших концепций и идей.

• 25 различных слайдов
• Формат файла PPT
• Соотношение сторон 16: 9
• 100 бизнес-иконок и качественная векторная графика

Перейти к СКАЧАТЬ БЕСПЛАТНО

Премиум: шаблоны MultiSplash PowerPoint

Профессионально разработанный шаблон PowerPoint с 77 слайдами для всех типов презентаций — отчетов, маркетинговых, образовательных, ознакомительных, планов и т. Д.

• Соотношение сторон 16: 9
• Файлы Pptx
• 120 Включено иконок и иллюстраций

Перейти к СКАЧАТЬ

Вуду 2.5 бесплатных шаблонов PowerPoint с анимацией

• 10 слайдов в бесплатной версии: 5 слайдов презентации и 5 слайдов инфографики
• современный, чистый бизнес-дизайн с плавной анимацией
• полностью редактируемые графические элементы и бесплатные шрифты
• включает темную версию, а также

Перейти к СКАЧАТЬ БЕСПЛАТНО * Введите 0 долларов для бесплатной загрузки.

Шаблон инвестиционного бизнес-плана для Google Slides и Powerpoint

Минималистичный шаблон бизнес-плана Powerpoint, выполненный в современном стиле и классической цветовой гамме в оттенках серого.Шаблон включает 30 различных слайдов с очень полезными макетами. По сути, у вас есть все необходимое для представления обзора вашего бизнеса, анализа рынка и конкуренции, маркетинговых, управленческих, операционных и финансовых планов и многого другого.

• 30 различных слайдов различного назначения
• 16: 9 широкоформатный
• совместим с PowerPoint и Google Slides
• графиков, карт и более 1000 иконок
• требуется указание авторства (на последнем слайде)

Перейти к СКАЧАТЬ БЕСПЛАТНО

Шаблон страхового бизнес-плана для Google Slides и Powerpoint

Шаблон презентации бизнес-плана, доступный в версиях для PowerPoint и Google Slides.Этот шаблон выполнен в современном фирменном стиле и подходит для серьезных тем. С помощью 30 различных шаблонов и настраиваемых ресурсов вы можете легко включить обзор своего бизнеса, представить свои планы продаж, управления, финансовые планы и многое другое.

• 30 слайдов в современном фирменном стиле
• Соотношение сторон 16: 9
• Совместимость с PowerPoint и Google Slides
• графиков, карт и более 1000 иконок для настройки
• требуется указание авторства (на последнем слайде)

Перейти к СКАЧАТЬ БЕСПЛАТНО

Бесплатный шаблон PowerPoint для корпоративного бизнеса

Чистый шаблон Powerpoint с 10 различными слайдами для профессиональных бизнес-презентаций.В этом коротком шаблоне вы найдете все необходимое для представления ваших бизнес-целей, бизнес-плана, ключевых функций и многого другого. Загруженный полезными графиками и диаграммами, вы также легко визуализируете свои данные.

• 10 уникальных слайдов в корпоративном стиле
• 16: 9 широкоэкранный формат
• Формат файла PPT
• включает диаграммы, графики, карты и многое другое.

Перейти к СКАЧАТЬ БЕСПЛАТНО

Объявление

500+ премиальных шаблонов инфографики PowerPoint

Мега-пакет, эксклюзивно созданный GraphicMama

Ознакомьтесь с нашим полным набором шаблонов инфографики с более чем 500 готовыми инфографиками.Редактируется во многих программных продуктах, таких как PowerPoint, Google Slides, Adobe CC и других.

• 500+ инфографических шаблонов на различные темы, такие как корпоративная деятельность, экология, шоппинг, успех, история, образование, расписание, вехи и т. Д.
• редактируется в PowerPoint, Google Slides, Keynote, Adobe CC
• хорошо структурированные и организованные файлы

Купить сейчас

Бесплатный шаблон PowerPoint «Инвестор»

• Профессиональный корпоративный дизайн
• 15 бесплатных слайдов в широкоэкранном формате 16: 9

Перейти к СКАЧАТЬ БЕСПЛАТНО * Введите 0 долларов для бесплатной загрузки.

Маркетинговый план Бесплатный шаблон PowerPoint

Со вкусом подготовленный шаблон бизнес-презентации для Powerpoint в сине-зеленой цветовой гамме. Этот шаблон доступен в двух форматах: 4: 3 и 16: 9. Он также содержит полезные инструменты визуализации данных, такие как диаграммы, графики, таблицы и многое другое.

• 26 слайдов на бизнес-тему
• Соотношение сторон 4: 3 и 16: 9
• Формат файла PPT
• включает таблицы, блок-схемы, графики и многое другое.

Перейти к СКАЧАТЬ БЕСПЛАТНО

Шаблон Business Idea Free Powerpoint

Богатый шаблон бизнес-плана, состоящий из 31 уникального и полезного слайда.Дизайн доступен в 27 цветовых схемах, поэтому вы можете настроить его в соответствии с вашим брендом. Вы найдете всевозможные диаграммы, графики, слайды с инфографикой, слайды SWOT-анализа и другой полезный контент.

• 31 полезная горка
• 27 цветовых вариантов
• 16: 9 широкоэкранный формат
• Формат файла PPT

Перейти к СКАЧАТЬ БЕСПЛАТНО

Шаблон PowerPoint в стиле минимализма «Уголок»

Этот шаблон позволит вам сделать быстрый обзор вашей компании и бизнес-плана.С 12 привлекательными слайдами, выполненными в золотой, белой и черной цветовой гамме, вы обязательно произведете впечатление своим стилем и современным видением. Легко редактировать с включенной высококачественной векторной графикой.

• 12 различных слайдов с современным дизайном
• Соотношение сторон 16: 9
• Формат файла PPT
• включает диаграммы, графики, карты и многое другое.

Перейти к СКАЧАТЬ БЕСПЛАТНО

Бесплатный простой шаблон презентации бизнес-плана

Простой и практичный шаблон бизнес-плана, подходящий для презентаций в большинстве версий PowerPoint, Keynote и Google Slides.Включенные 8 слайдов разработаны, чтобы быть полезными и эффективными при представлении данных вашей компании. Вы найдете качественные векторные фигуры, схемы, диаграммы, инфографику. Горки универсальны и могут служить разным целям.

• 8 легко редактируемых слайдов
• Соотношение сторон 16: 9
• совместим с PowerPoint, Keynote, Google Slides
• Дизайн с современными градиентами
• скачать бесплатно (требуется ваш адрес электронной почты)

Перейти к СКАЧАТЬ БЕСПЛАТНО

Бесплатный минимальный шаблон PowerPoint для современного бизнеса «Xe»

• 42 уникальных бесплатных слайда с современным расслабляющим дизайном
• включает анимацию, переходы и заполнители видео
• Соотношение сторон 16: 9
• Формат файла PPTX

Перейти к СКАЧАТЬ БЕСПЛАТНО

Бесплатный шаблон PowerPoint для современного бизнеса

Двухцветный дизайн на выбор, светлый или темный, включая диаграммы, карты, диаграммы и другие полезные слайды для многоцелевых презентаций.гладкий, последовательный, упорядоченный вид.

• Разрешение — высокое 16: 9
• Количество слайдов — 2 цветная версия 34
• Цветовые темы — белый / голубой или темный / синий

Перейти к БЕСПЛАТНОЙ загрузке

Бесплатный шаблон корпоративной презентации

Чистый классический дизайн, подходящий для презентации вашего бизнеса. В пакете 85 различных слайдов, которые вы можете настроить и адаптировать к своему бренду.

• 85 слайдов
• Автоанимация
• 500+ иконок
• Файл шрифта включен

Перейти к БЕСПЛАТНОЙ загрузке

Вот и все!

Скрестили пальцы, что эта коллекция помогла вам найти правильный бесплатный учебник по Powerpoint для бизнес-плана, который соответствует вашим потребностям.Благодаря их современному дизайну и полностью редактируемому контенту вы наверняка на пути к успеху.

Хотите получить еще больше бесплатных подарков? Ознакомьтесь с этими предложениями:

Возможно, вас заинтересуют некоторые из этих шаблонов от GraphicMama:

Как составить план бизнес-презентации

План бизнес-презентации — ценный инструмент, который подготовит вас к успешному представлению информации. Многие предприниматели используют планы бизнес-презентаций, чтобы поделиться своим видением и целями своего бизнеса.Правильный бизнес-план информирует и привлекает аудиторию, и его легко понять. В этой статье мы объясним, что такое план бизнес-презентации, как создать эффективный бизнес-план, и дадим дополнительные советы о том, что включить в вашу презентацию.

Связано: Бизнес-модели и бизнес-планы: что они из себя представляют и чем отличаются

Что такое бизнес-план?

Бизнес-план — это официальный документ, в котором подробно описывается цель вашего бизнеса и его функции, а в презентации бизнес-плана основное внимание уделяется объяснению бизнес-деталей с помощью наглядных слайдов.Бизнес-планы служат отличным резюме для тех, кто не знаком с бизнесом, особенно для внешнего делового партнера. Бизнес-план в первую очередь рассматривает структуру, финансы и функционирование бизнеса в целом. Он включает роли и команды в бизнесе. Здесь подробно описаны ответственные лица и общая структура бизнеса.

Бизнес-план объясняет маркетинговую стратегию вместе с финансовыми прогнозами, которые описывают, как бизнес стремится к продажам и достижению целей.Бизнес-план также включает ресурсы и оборудование компании. Это помогает предприятиям определить, какие расходные материалы им необходимы и какие изменения необходимы для надлежащего обслуживания клиентов.

Наконец, бизнес-план оценивает финансовое и нефинансовое состояние компании. Сюда входят расходы и доходы бизнеса. Бизнес-планы особенно полезны для предприятий, которые ищут дополнительное финансирование или нуждаются в ссуде. Вот почему презентации бизнес-планов часто предназначены для заинтересованных сторон и инвесторов.

Связанный: Кто являются заинтересованными сторонами в бизнесе?

Как создать эффективную презентацию бизнес-плана

Подобно бизнес-плану, презентация бизнес-плана организованно описывает стратегии компании. Однако презентация бизнес-плана предназначена для аудитории и личного объяснения каждой части информации. Эффективная презентация учитывает аудиторию, содержание презентации и успешно разделяет бизнес-цели.Лучший способ создать эффективную презентацию бизнес-плана — предоставить полезную информацию с помощью хорошо подготовленных наглядных пособий и устных объяснений.

Рассмотрите следующие шаги при создании презентации бизнес-плана:

1. Изучите важную бизнес-информацию

Анализ таких элементов вашего бизнеса, как то, кто ваши сотрудники и финансовое положение вашего бизнеса, — отличный способ подготовить важную информацию. для вашей презентации. Знание этой информации обеспечивает прочную основу для ценных деловых деталей в вашей презентации.

2. Изучите конкурентов в бизнесе

Изучите, как ваш бизнес работает по сравнению с другими предприятиями в вашей области. Исследования предоставляют важные факты и статистические данные, которые можно включить в вашу презентацию. Эти данные усиливают презентацию, потому что они являются осязаемым свидетельством того, как обстоят дела у вашего бизнеса. При использовании объективных и точных источников ваша презентация покажется вашей аудитории профессиональной и надежной.

3. Сетевое взаимодействие с потенциальными заинтересованными сторонами и инвесторами

Сетевое взаимодействие — фантастический инструмент для знакомства с другими профессионалами, особенно в аналогичном бизнесе.Нетворкинг дает вам возможность встретиться с будущими заинтересованными сторонами и инвесторами. Маркетинг — важный компонент нетворкинга. Продвигайте свой бизнес последовательно и среди широкой и разнообразной аудитории. Это максимизирует ваши шансы охватить как можно больше людей.

4. Создайте слайд-презентацию своего бизнес-плана

Создайте слайд-презентацию, включив в нее важнейшие части бизнес-плана. Сосредоточьтесь на предоставлении ключевых деталей, таких как продукты или услуги, которые предоставляет ваш бизнес, ваша маркетинговая стратегия и кто входит в вашу команду.Слайд-презентации визуально привлекательны и информативны.

5. Практикуйте презентацию бизнес-плана

Чрезвычайно полезно повторять презентацию бизнес-плана путем репетиции слайдов. При этом вы ознакомитесь с информацией и бизнес-планом. Учитывайте количество времени и вашу аудиторию и сделайте презентацию информативной и краткой. Соблюдайте график и расставляйте приоритеты для наиболее важных слайдов. Найдите время в конце презентации для вопросов.

Отличный подход к репетиции презентации — рассчитать время самостоятельно. Подумайте, сколько времени у вас уйдет на изучение материала. Позвольте коллегам выступать в качестве вашей аудитории, чтобы вам было комфортно выступать на публике и представлять свой бизнес-план.

При выполнении этих шагов ваш план становится убедительным из-за его полезной информации и убедительной реализации.

Связано: 15 советов и приемов публичных выступлений для вашей следующей презентации

Что включить в презентацию бизнес-плана

При составлении презентации бизнес-плана необходимо включить несколько ключевых элементов.Рассмотрите следующие компоненты презентации бизнес-плана для сильного и интересного объяснения вашей компании.

• Основная информация: В начале презентации бизнес-плана предоставьте ключевую информацию о своем бизнесе. Это включает полное название вашей компании, логотип и вашу контактную информацию в качестве докладчика.
• Проблемы: Объясните проблемы, которые ваша компания обнаружила и которые планирует решить. Укажите, почему это проблемы и как они связаны с целями вашего бизнеса.
• Предлагаемые решения: Опишите, как ваш бизнес решает проблемы, указанные на предыдущем слайде.
• Финансовый подход: Предоставьте информацию о том, как ваша команда планирует достичь бизнес-целей, не выходя за рамки бюджета.
• План работы: Опишите, что вы делаете для достижения бизнес-целей. Перечислите необходимые ресурсы и опишите, как выглядит рабочий день вашей компании.
• Маркетинговая стратегия: Объясните, какие шаги вы предпринимаете для продвижения своего бизнеса на рынок и как это помогает находить решения.
• Команда: Перечислите людей в вашей команде, которые работают над этим бизнес-планом. Включите их роли и обязанности.
• Срок: Укажите, где находится ваш бизнес с точки зрения достижения целей, и наметьте свой прогноз на будущее.

Советы по разработке презентации бизнес-плана

Учтите эти советы при разработке презентации бизнес-плана:

Сосредоточьтесь на основных моментах

Сосредоточьтесь на изложении ключевых моментов на каждом слайде презентации.Предоставьте сбалансированный объем информации. Вместо того, чтобы писать все, что вы можете придумать, на каждом слайде, обсудите конкретные детали, не включенные в ваши слайды.

Используйте общий язык

Используйте общий язык, чтобы его понимали все заинтересованные стороны и инвесторы.