Партнеры для бизнеса: Доступ ограничен: проблема с IP

Бизнес

Содержание

Партнеры по бизнесу и друзья

Мой лучший друг, Сашка Губанов, в четвертом классе написал сочинение на тему «Плечо друга». Звучало оно примерно так: «Иду я по школьному коридору, и вижу летящего на меня Ромку Яшина, который что-то орет благим матом. Не удержавшись, Ромка погасил всю инерцию своего спортивного тела о мою грудную клетку, вмяв её левым плечом аж до позвоночника. Отдышавшись, минут через десять, я с кристальной ясностью осознал, насколько оно крепко и надежно — плечо друга!». Сашка интеллектуал, всегда умел выражать мысли ёмко и остроумно.

Мы подрастаем, и чем больше получаем в жизни опыта, тем больше ценим истинную дружбу и подлинные партнерские отношения.

Когда в конце 90-х я только начинал изучать технологию Л. Рона Хаббарда, меня поставил в тупик один заданный во время обучения вопрос: нужно было дать определения словам «друг» и «враг». В полной уверенности, что уж эти-то слова знает любой ребенок, я открыл рот, пошамкал им некоторое время и закрыл его обратно. Так как определение я сформулировать не смог.

Вот что сказано на эту тему в хорошем словаре.

ДРУГ: тот, кто связан с вами отношениями, основанными на взаимном доверии, привязанности, духовной близости, общности интересов.

ВРАГ: вещи, группы или личности, которые создают трудности в осуществлении основной цели, пытаются остановить её осуществление или действуют вразрез с ней.

Два противоположных понятия, которые каждый человек должен очень хорошо понимать. Иначе можно перепутать друга с врагом и наоборот. В пылу эмоций мы частенько принимаем одного за другого.

Благодаря хорошему пониманию этих двух слов и способности не путать их, я вычистил авгиевы конюшни своих связей и сформировал среду бизнес-партнеров на зависть многим. Я не терплю вокруг себя врагов и предателей, избавляюсь от них без сожаления. Эта тактика за много лет показала себя самым лучшим образом: работа не является источником стресса ни для меня, ни для моих сотрудников. Лишь источником счастья и денег.

Анализируя бесчисленное количество групп, с которыми мне посчастливилось (или не посчастливилось) иметь дело, я в конце концов нашел один фактор, который делает высокостатную* группу высокостатной, а низкостатную* группу низкостатной и ужасной для того, кто находится в ней или рядом.

Наиболее примечательное различие между высокостатной группой, с которой легко жить и работать, и низкостатной группой, с которой трудно жить и работать, заключается вот в чем: члены первой группы — каждый в отдельности — сами добиваются, чтобы группа выполняла свою работу и чтобы в ней соблюдались моральные нормы.

Именно в этом состоит различие и ни в чем другом.

В высокостатной группе Джо, попробовав один раз воткнуть шпильку, вероятно, получил бы в глаз!

В низкостатной группе Джо мог бы продолжать и продолжать это занятие, а другие члены группы — каждый из них в отдельности — глядели бы на это и пожимали плечами (Л.  Рон Хаббард).

*высокостатный и низкостатный, (сленг) характеризующийся высокими либо низкими статистиками. У высокостата объемы производства растут, у низкостата — падают.

Враги мешают вам двигаться к вашей основной цели. Друзья — способствуют. Любой, кто обесценивает ваши цели, навязывает чуждые, вселяет неуверенность в отношении достижения целей, действует подобно врагу. Тот, кто согласен помогать вам, не противодействует — это друг. С ним не нужно бодаться в судах и выискивать подводные камни в договорах, чтобы прищемить друг другу хвост. Договоренности с друзьями кристально прозрачны, в них нет ни слова, с которым изначально не было бы достигнуто согласия на условиях, которые полностью устраивают обе стороны.

Я не делю всех людей на друзей и врагов, ни в коем случае. Мир не черно-белый. Но когда я выбираю себе партнера по бизнесу, я хочу, чтобы он был другом. Думаете — утопия?

Бизнесмены иногда высказывают идею, что с друзьями и родственниками бизнес делать нельзя. Боятся разрыва отношений. Мне всегда было это непонятно, так как наиболее успешные проекты по бизнесу у меня были именно с друзьями и родственниками. При условии, что я не планировал вести бизнес несправедливо, кидать партнеров, перетягивать одеяло на себя. А если бы этим занялись мои друзья — что ж, кого я назвал другом в таком случае?

Можете называть меня идеалистом, но за более чем 20 лет на посту руководителя, я проанализировал множество ситуаций. И пришел к выводу, что мой подход в долгосрочной перспективе наиболее способствует выживанию.

В настоящее время моя компания подготовила достаточную технологическую базу для открытия региональных представительств. У нас есть отличное бизнес-предложение, позволяющее нашим партнерам зарабатывать приличные деньги, используя услуги, разработанные мной, под брендом представителя «Центральной тренинговой компании». Мы долгое время не выходили на рынок с идеей создания уполномоченных компаний, так как видели негативный опыт наших коллег и конкурентов: представительства открываются, но впоследствии сворачивают свою деятельность, потому что головная организация не позаботилась о полноценном бизнесе, который представительство может вести самостоятельно. А не имея дохода вести бизнес скучновато.

Что ж, у нас есть проект, достаточный для обеспечения дохода компании-партнера в районе миллиона долларов США в год, при начальных инвестициях в несколько десятков тысяч долларов (и то не одномоментно). Потребуется срок, чтобы настроить региональный маркетинг и выйти на этот оборот, этот срок будет зависеть от деловых качеств партнера и может составить два-три года. Тем не менее, проект задуман как самоокупаемый с первых недель старта.

Для того чтобы определить, подходит ли региональный партнер для нас в качестве представителя, мы начинаем с организации семинаров для бизнесменов в этом регионе. Организатор семинаров, показавший стабильные результаты в сборе трех семинаров, получает от нас предложение о сотрудничестве и подробную схему ведения бизнеса.

Мы не ведем деятельность по принципу многоуровневого маркетинга, не открываем и полностью подчиненные нам филиалы. Представительства сохраняют относительную самостоятельность, за исключением вопросов продвижения и предоставления наших услуг, которые регулируются партнерским соглашением. Рассчитывая на дружеские отношения с бизнес-партнерами, мы следуем принципам сохранения согласия в группе и скрупулезно следуем договоренностям. Того же ожидаем и от партнеров.

Лично я глубоко убежден, что зарабатывать большие деньги в долгосрочной перспективе можно только с друзьями. Начавшиеся трения и попытки перетянуть одеяло на себя являются индикатором скорого конца партнерству. Любую проблему и любую шероховатость можно обсудить и уладить, если изначально было достигнуто соглашение, полностью устроившее обе стороны. Если же такого соглашения не получилось — лучше не начинать.

Моя позиция заключается в том, что любой партнер должен вести свою часть игры самостоятельно и иметь возможность зарабатывать действительно хорошие деньги при нашей помощи, а не быть «придатком» головной компании, не жизнеспособным в автономном режиме. Я убежден, что та часть прибыли, которая перечисляется головной компании, должна быть заслужена ей полностью, благодаря созданным технологиям, схемам бизнеса, методам продвижения, общей поддержке, наставничеству, обучению и помощи в решении текущих проблем.

На рынке консалтинга и коучинга не так-то легко найти, а тем более занять оригинальную нишу, которая бы не требовала десятка лет обучения и опыта. Почти за два десятка лет мы нашли такую нишу для наших партнеров. Подготовка специалистов для начала предлагаемой деятельности занимает всего лишь два-три месяца. У нас уже достаточный ассортимент услуг, и он будет расширяться.

Наша задача — открыть представительства в пятидесяти регионах России и СНГ, после чего шагнуть в другие страны (программа уже написана). Так что у нас нет ни времени, ни желания разбираться с нарушениями дружбы — мы будем искать тех, кто готов к долгим отношениям и хочет много зарабатывать, принося радость клиентам. А остальных будем отвеивать. Всю почву для успешного бизнеса мы подготовили.

Не думайте, что это будет легко. Главное, что проект реален, даже при самой пессимистической оценке. И это будет такой продукт, за который вы испытаете гордость.

Свяжитесь с нашим офисом в Москве, по бесплатному телефону 8-800-322-70-09, и обговорите условия начала сотрудничества, если вас устраивает наш подход. Или напишите на эл. почту: [email protected]

Вдруг мы станем друзьями, и ваша жизнь разделится на «до» и «после»?

Построение бизнеса с партнерами — Forbes Kazakhstan

Так случилось, что мне выпала возможность участвовать в создании совместных бизнесов в разных странах. Сначала как юристу, затем как менеджеру, сейчас как бизнесмену. В итоге у меня накопился ряд рекомендаций, которыми я хочу поделиться с теми, кто привлекает партнеров в свой бизнес.

Поиск и переговоры с партнерами

Многие начинающие предприниматели в нашей стране приступают к строительству своего бизнеса в расчете только на казахстанский рынок, который для многих бизнесов является небольшим. В результате получается маленький бизнес. Хотя есть аксиома, что сил и времени при строительстве как большого, так и маленького бизнеса затрачивается примерно одинаково. Но тогда зачем строить маленький бизнес? Сейчас уже выросло новое поколение казахстанцев, которое получило образование за рубежом, знает иностранные языки и видит перспективу на рынках других стран.

Они могут найти партнеров в любой стране мира для строительства не казахстанского, а регионального или даже глобального бизнеса. Для них я хочу отметить несколько моментов.

Во-первых, разница в менталитетах. В этом смысле наиболее четко видна разница между западными и восточными цивилизациями. В странах с западным подходом преобладают нацеленность на результат, четкость и скорость. В восточных странах никто никуда не торопится, так как отношения для них гораздо важнее. Лично мне после переговоров в России и Европе на первых порах было дико видеть на переговорах в Юго-Восточной Азии 20 человек (из которых 15 – это родственники), отвечать на бесконечные вопросы о себе, своей семье, имущественном положении и статусе, а в конце узнать, что, пока мы не пообщаемся хотя бы полгода, никакой сделки не состоится. Тогда я осознал, что Казахстан все-таки более западная страна, по крайней мере что касается переговоров.

Во-вторых, надо понимать, какой регион является приоритетным для вашего бизнеса. В каждой стране и каждом регионе имеются свои особенности. Например, идеальными партнерами для стран Юго-Восточной Азии являются китайцы, которые исторически представляют элиту почти во всех странах этого региона. Но для бизнеса в Европе или США они вряд ли подойдут.

В-третьих, надо понимать, какой тип партнера вам нужен. Если вы создаете интернет-стартап, то найти инвесторов не проблема, так как индустрия венчурных фондов в этой сфере развита во многих странах. Но если вам нужен равноправный партнер, который оперативно участвует в вашем бизнесе, то для поиска такого партнера вам придется гораздо глубже и дольше изучать местный рынок. В моей практике на это уходило как минимум несколько месяцев.

Договориться на берегу

Сколько раз твердили миру, что с партнерами лучше договариваться еще до начала совместной деятельности и все фиксировать письменно. Но нет, очередное поколение бизнесменов упорно считает, что все эти грустные истории про крахи команд со скандалами совсем не про них, и наступает на те же грабли.

Проблема в том, что в нашей стране до сих пор пытаются договориться «по понятиям», но забывают о том, что понятия у всех разные, даже у людей, которые выросли в одном дворе. С чего и начинаются проблемы.

Очень важно в самом начале оговорить распределение ролей. Кто в вашей команде является публичным лицом, кто контролирует финансы, кто отвечает за подбор людей, кто отвечает за оперативное управление, а кто за стратегическое развитие, и т.п. Если этого сразу не сделать, а затем корректировать по мере необходимости, то завтра ваше партнерство ждут серьезные испытания на прочность.

Также очень важный момент связан с письменной фиксацией ваших договоренностей. Пусть это будет не юридический документ, но даже в этом случае письменные договоренности решат многие спорные вопросы. Если же у вас есть время и возможности, то, конечно, лучше всего сформулировать все в юридическом документе – учредительном договоре и/или партнерском соглашении. В этом случае риск проблем в будущем существенно снижается.

Здесь нужно отметить одну важную вещь – право Казахстана, как и права других стран бывшего Советского Союза, не очень подходят для регулирования каких-то сложных партнерских отношений в силу отсутствия опыта и традиций.

Для этого существует прежде всего английское право, которое в том или ином варианте действует во многих странах мира. Поэтому многие венчурные фонды оформляют свое участие в стартапах именно по английскому праву. Но это обычно имеет значение на чуть более поздних этапах.

Бизнес партнер

Бизнес партнеры: как не ошибиться с выбором?

Многие предприниматели, решившие открыть свое дело, сталкиваются с тем, что новый бизнес требует не только много времени и сил, но и существенных финансовых вложений. Осилить такую нелегкую ношу в одиночку по плечу далеко не каждому. Именно поэтому начинающие бизнесмены часто ищут надежных бизнес-партнеров, чтобы быстро поставить новое дело на поток. Однако далеко не каждый может подойти на роль партнера по бизнесу.

Поэтому прежде чем заключать деловые отношения, стоит учесть ряд нюансов, которые помогут избежать ошибок в будущем.

 

Основные правила бизнес-партнерства

 

Существует несколько основных правил, которые следует соблюдать при заключении партнерских отношений, в противном случае, бизнес может превратиться в «игру в одни ворота», и в итоге попросту развалиться.

 

  • Обоюдное вложение финансовых средств – первая ступень к успеху

 

Вложение капитала должно быть обоюдным, то есть, человек, принимающий участие в деле, должен вкладывать в него финансовые средства. Если же он оказывает какую-либо другую помощь, не связанную с вложением капитала, его нельзя считать партнером по бизнесу, скорее, он будет подходить под категорию наемного рабочего.

 

Почему вложение капитала является столь важным фактором? Этому имеется ряд причин:

 

  • Человек, вложивший деньги в бизнес, будет делать все, чтобы эти деньги работали на него.

 

  • Рискуя своими финансовыми средствами, бизнес-партнер будет максимально вникать в суть происходящего, и контролировать продвижение проекта.

 

  • При возникновении форс-мажорных ситуаций человек, вложивший в дело финансовые средства, будет стараться исправить положение и всячески способствовать выходу бизнес-проекта из кризиса.

 

Какой должна быть доля в бизнесе?

По мнению специалистов в финансовой сфере, доля в бизнесе у партнеров должна быть разной. Это необходимо для того, чтобы определить лидера, принимающего решения и ответственного за происходящее. Если следовать общемировой практике, соотношение капитала у партнеров по бизнесу должно выглядеть следующим образом: 51:49. К примеру, в крупных компаниях практикуется такая система: у главного держателя акций находится 50%+ 1 акция от всех имеющихся вложений.

 

При данной схеме распределения средств, один из партнеров имеет больше влияния и возможностей, что только повышает эффективность существующего бизнес-проекта. Те, кто не решается использовать данную схему, стоит учесть, что бизнес – это сугубо деловые отношения, и излишняя лояльность в нем неуместна.

Владелец контрольного пакета должен быть установлен на начальной стадии развития проекта, в противном случае, неприятных ситуаций и спорных вопросов не избежать.

 

  • Общая стратегия ведения бизнеса

 

Если два человека решили заняться одним бизнес-проектом, то разногласий, касающихся системы его развития у них быть не должно. В противном случае дело будет развиваться по сценарию басни Крылова.

Именно поэтому, перед тем, как заключать соглашение о партнерстве, следуют уточнить такие моменты, как:   

 

  •  Отношение к тем или иным путям развития бизнес-проекта.
  •  Планируемая сумма будущих вложений в дело.
  •  Порядок действий при возникновении непредвиденных ситуаций.

 

Только когда будет достигнуто соглашение по вышеперечисленным пунктам, можно рассматривать общее ведение дела как выгодную перспективу.  

 

  • Родственник или друг – не самая лучшая кандидатура в бизнес-партнеры

 

 

Опытные и успешные предприниматели часто дают один и тот же совет начинающим коллегам: никогда, и ни при каких обстоятельствах не стоит возлагать обязанности бизнес-партнера на родственников и друзей. Этому есть множество логичных объяснений:

 

  • Вслучае возникновения форс-мажора по вине друга или родственника, «разбор полетов» существенно усложнится тем, что предъявить жесткие требования близкому человеку может далеко не каждый.

 

  • Если взять на работу сотрудника по протекции родственника или друга, неприятностей избежать не удастся. Дело в том, что каждый человек имеет право на ошибку, и когда ошибку допустил рядовой сотрудник, то все дело может закончиться денежным взысканием или выговором, ну а если оплошность на совести протеже родственников, неприятных разбирательств просто не избежать.

 

Помимо этого, стоит иметь в виду, что друг или родственник в качестве бизнес-партнера может попросту «спустить все на тормозах». Некоторая категория людей, почувствовав власть или ощутив финансовую независимость, просто забывает о том, что деньги – это результат труда. Часто такое происходит, если человек, внеся определенную сумму денег и не принимая участия в работе над проектом, попросту «садиться на шею» инициатору и основному «двигателю» дела, мотивируя свое поведение тем, что он и так достаточно сделал для развития бизнеса. Если зарвавшегося человека «со стороны» приструнить можно в любой момент, то с родственниками дело обстоит намного сложнее.

 

 

Как известно, без документов в наши дни прожить можно лишь на выселках в тайге (пример – Авдотья Лыкова), без пенсии, пособий и остальных благ цивилизации. Сегодня документы решают все. Поэтому заключая деловое соглашение, стоит не упустить из вида следующие моменты:

 

  • При любой форме партнерства, отношения должны быть закреплены в документальной форме и заверены нотариусом.

 

  • При составлении договора о партнерских отношениях, следует прописать в нем взносы партнеров, их обязательства и возможный порядок расторжения соглашения.

 

  • В договоре должна содержаться полная и развернутая информация об учредителях предприятия, а также четко указаны их права и обязанности.

 

Никогда не стоит полагаться на то, что документы будут оформлены должным образом. Стоит внимательно изучить каждый пункт составленного юристом договора, и только убедившись в его безупречности, ставить свою подпись.

Приняв во внимание все вышеперечисленные требования и нюансы, можно заключать выгодные договоренности и искать новых бизнес-партнеров, ведь совместный и грамотно организованный бизнес порой приносит весьма неплохую прибыль.


Наши партнеры — Образовательная программа «Бизнес-информатика» — Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики»

Компания IBM является мировым лидером в области инноваций.
PwC — PricewaterhouseCoopers — является крупнейшей в мире консультационно-аудиторской сетью, занимающей лидирующее положение на каждом из рынков.
Аксенчер – международная компания, оказывающая услуги в области управленческого консалтинга, технологий и аутсорсинга. 
Корпорация EMC является ведущим мировым разработчиком и поставщиком технологий и решений для информационных инфраструктур.
 КПМГ – это международная сеть фирм, предоставляющих аудиторские, налоговые и консультационные услуги. 
 Газпром-Медиа Холдинг — телевидение, радио, пресса, кинопроизводство, реклама, кинопрокат, интернет. Один из крупнейших холдингов России и Европы.
 Компания Oracle предлагает оптимизированный, полностью интегрированный спектр программного и аппаратного обеспечения для бизнеса.
 Компания АйТи — ведущий российский системный интегратор, предоставляющий своим заказчикам полный спектр профессиональных услуг по созданию корпоративных информационных систем и их сопровождению на всем протяжении жизненного цикла.
Компания КРОК является лидером на российском ИТ-рынке по услугам системной интеграции.
 Компания ФОРС стояла у истоков создания отрасли информационно-коммуникационных технологий в России и одной из первых предложила рынку широкий спектр услуг на основе технологий Oracle. Сегодня ФОРС является одной из крупнейших российских ИТ-компаний.
 Компания Открытые Технологии входит в десятку ведущих отечественных компаний – системных интеграторов.
Cognitive Technologies — ведущая компания в области реализации проектов по разработке и внедрению интеллектуального программного обеспечения в России
 Группа компаний ПМСОФТ — ведущая консалтинговая компания России, обладающая 18-летним опытом предоставления комплексных услуг по разработке, настройке и внедрению систем управления проектами, партнер Oracle уровня Platinum.
Компания  NAUMEN — ведущий российский разработчик программных решений для бизнеса и органов власти. Компания оказывает услуги по разработке, внедрению и сопровождению программных проектов на основе собственных решений.
Компания БЭСТ — ведущий российский разработчик программного обеспечения для бизнеса.
 Консультационная группа АТК работает на IT-рынке с 1997 года и предоставляет полный спектр услуг высокого уровня в сфере автоматизации управленческих бизнес-процессов.
Компания Columbus IT является ведущей компанией в области внедрения информационных технологий. 
ОАО «Ростелеком» — национальная телекоммуникационная компания России — является крупнейшей российской телекоммуникационной компанией.
 Институт системного анализа РАН является признанным лидером в ряде традиционных и новых междисциплинарных направлений отечественной и мировой науки.

Наши партнеры | Orange Business Services

Cisco

Золотой сертифицированный партнер

Cisco и Orange Business Services сотрудничают уже 20 лет. Из года в год мы подтверждаем статус интегратора и помогаем клиентам повышать производительность за счет ускорения и расширения бизнес-процессов.

Унифицированные коммуникации и совместная работа в режиме реального времени с филиалами экономят время на командировках. Наш опыт позволяет оптимизировать инфраструктуру так, чтобы сократить издержки.

 

Microsoft

Золотой партнер

Cisco и Microsoft лидируют на рынке решений для совместной работы. Слово Шону Бёрку (Sean Burke), бывшему главе центра совместной работы Orange Business Services в Северной Америке:

«В Орландо мы протестировали Microsoft Lync Room Server и были впечатлены, насколько просто организовать работу в режиме онлайн. Свои идеи я выводил на экран с помощью интерактивной доски — это нечто принципиально новое в совместной работе удаленных сотрудников».

 

Polycom

Глобальный партнер в сфере дистанционного присутствия, видео- и аудио-конференц-связи

9 февраля 2015 г. на ежегодной конференции Polycom для партнеров Orange Business Services была удостоена награды Best Service Provider of the Year («Лучший поставщик услуг года»).

Мы работаем с Polycom 7 лет. Благодаря нашим совместным проектам сотни компаний сократили расходы, ускорили выход новых продуктов на рынок, повысили эффективность работы сотрудников, снизили текучесть кадров и за счет уменьшения углеродных выбросов улучшили состояние окружающей среды.

 

Riverbed

Глобальный партнер в сфере оптимизации и ускорения передачи данных по WAN-сетям

Мы сотрудничаем с Riverbed с 2005 года. Благодаря этому наши клиенты получают улучшенную техподдержку, которая выходит за рамки обычного предложения. 

Такая ​​услуга позволяет быстрее восстановить обслуживание в случае неполадок, улучшить доступность сети и упростить администрирование.

FreeMove

Мировой мобильный провайдер

Миссия FreeMove заключается в предоставлении высококачественных мобильных услуг многонациональным клиентам. Это лучшие в своем классе соединения, гибкие коммерческие условия и централизованная ежемесячная отчетность.

 

Ipanema Technologies

Глобальный партнер для ИТ-трансформации

С помощью управляемой услуги Network Boost сотни предприятий обслуживают 5000 сайтов по всему миру. Система представляет собой интегрированное решение, которое управляет наиболее важными элементами производительности облачной сети.

 

Juniper Networks

Высокопроизводительная сеть для бизнеса

Сетевая инфраструктура Juniper Networks помогает компаниям создавать гибкую и надежную среду для ускорения развертывания сервисов и приложений в единой сети.

 

NetApp

Глобальный альянс для облачного хранения и управления данными

NetApp — основной партнер для наших облачных предложений таких, как Flexible Computing Express и Premium, частных и гибридных облачных решений на основе Flexpod (Cisco с инфраструктурой NetApp), а также виртуальных машин и платформ обмена сообщениями.

 

ServiceNow

Решение для управления ИТ-услугами

Благодаря нашему партнерству с ServiceNow, мы предлагаем следить за всей инфраструктурой в одном окне. Вы сможете управлять конфигурациями (CMDB), отслеживать инциденты и в режиме реального времени наблюдать за производительностью.

 

SITA

Бизнес-решения специально для отрасли воздушного транспорта

Мы успешно сотрудничаем с 2001 года и организуем коммерческим авиакомпаниям инфраструктуру для управления полетами и аэропортами, обеспечиваем воздушно-наземную связь и транспортную безопасность.

Как безболезненно расстаться с бизнес-партнером

Прежде чем заключить деловое партнерство, следует подробнее изучить этот вопрос и понять, какие есть плюсы, минусы и что из этого может получиться или не получиться. Мы поговорили с кофаундером GXB group Сергеем Антоновым, так как часть их группы — это управляющие партнеры, совместно с которыми они реализуют проекты. В статье будет много личного мнения исходят из опыта Сергея, так как у этого вопроса нет единого ответа и все происходит индивидуально.

Кто такой бизнес-партнер

В первую очередь — это тот, кто готов брать и делить ответственность за результат и достижение целей. Если партнер соглашается на совместное сотрудничество без четкого понимания, что от него в равной степени зависит успех — этот не тот человек, с кем нужно делать продукт или строить бизнес.

Также, бизнес-партнеров ищут не только начинающие предприниматели, но и большие компании, с целью улучшения и масштабирования существующего бизнеса.

Идеальный бизнес-партнер

Профессиональные качества

Здесь все сводится к тому, что необходимо определить, для каких целей нужен партнер. Одно можно сказать точно — партнерство не берется из ниоткуда, оно на чем-то основывается. Например, человек разбирается в разработке программного обеспечения и способен наладить работу команды программистов, но не умеет продавать. Он будет вынужден учиться этому или найти человека, который сможет применить свой опыт и профессиональные знания. Поймет преимущества, привлечет заказчиков, начнет продавать, а также соберет и обучит отдел продаж. 

Долгосрочное партнерство строится исходя из разных профессиональных качеств.

Личные качества

В этом случае нет шаблона, который сможет описать «идеального партнера». Например, Сергей рассказал, что привык работать в режиме многозадачности и быстро реагировать на изменение ситуации, стараясь всегда быть на связи. Это означает, что для него важно, чтобы партнер был стрессоустойчивым и эмоционально готовым к тому, что они могут созвониться в выходной.  

Также, Сергей считает, что когда это стартап, необходимо постоянно выходить из зоны комфорта и расширять свои компетенций. Поэтому тот, кто привык заниматься одним и тем же — не подойдет. 

Еще немаловажным фактором является надежность будущего совладельца. 

Я хочу идти в разведку с тем, кто на протяжении всего пути сможет прикрыть мои слабые стороны, а я его. Когда вы совместно сделали один шаг, не так страшно вернуться и начать идти по другой дороге или попрощаться. А вот когда пройдена половина пути и партнер говорит, что дальше не пойдет, ты понимаешь, что уже не отступишь назад, а значит придется тащить все одному. 

Сергей Антонов

Обращайте внимание на свои внутренние ощущения и предпочтения. Никто не сможет решить за человека, с кем ему будет комфортно взаимодействовать.

Что стоит обсудить с потенциальным бизнес-партнером

Однозначно —  это условия работы и возможные риски, не нужно придумывать никаких иллюзий. Все должны сразу понимать, что случиться, если что что-то пойдет не так. Только когда оба приходят к общему пониманию, пожали руки, подготовили и подписали документы, можно начинать двигаться дальше.

Все возможные условия в ходе обсуждения необходимо документировать и юридически заверить:

Составить договор можно самостоятельно или же обратиться за услугой к профессиональному юристу, у которого уже есть опыт в составлении подобных документов. Он может подсказать нюансы, которые вы не учли.

Плюсы сотрудничества 

Партнер может забрать на себя часть головной боли. Это значит, что уже не придется разбираться в каких-то вещах с нуля. Естественно, обо всем нужно договариваться в самом начале. Важно определить, кто в чем силен, чтобы можно было распределить роли и выставить цели.

Также, бизнес-партнер может предлагать идеи, смотреть на ситуацию с другой стороны и в принципе делиться опытом. Например, один человек считает, что нужно открыть каршеринг, а второй уже прошел этот путь, потерпел неудачу и смог аргументированно объяснить, почему стоит подумать в другом направлении или на что обратить внимание.

Еще стоит рассмотреть финансовый вопрос. Партнер может выступать в качестве инвестора и просто выделить сумму денег на вашу идею. В этом случае есть не очень приятный нюанс, который мы разберем ниже.

Минусы сотрудничества 

Так вот, когда кто-то принимает решение найти партнера с целью инвестиций — нужно правильно объяснить инвестору, как и где эти деньги будут применены и что будет происходить. Сергей рассказал случай, когда одна компания получив инвестиции, начала строить команду и делать продукт сказав, что через год все будет готово. Ребята сделали MVP, но привлечь пользователей и монетизировать продукт не смогли. В итоге, из-за недопонимания и отсутствия грамотного юридически оформленного соглашения, инвестор пытается уже сейчас вернуть вложенные деньги. 

Это то распространенная проблема, что инвесторы дают деньги как простой займ с процентами. Многие не принимают того факта, что существует вероятность потерять деньги, потому что инвестируешь в стартап.

Сергей Антонов

Когда появляется партнер ты уже не можешь самостоятельно принимать ключевые решения и строить день опираясь только на свой график. Например, назначая встречу с заказчиком, необходимо согласовать время с партнером, так как в назначенный час у него может быть запланирована другая встреча.

Существует вариант, когда партнеров несколько. Тут уже решения будут приниматься путём переговоров, а если придти к единому мнению не удается, то все будет происходить через голосование.

Все очень индивидуально и зависит от характера, возможно кому-то нравится принимать коллективные решения. Если же человек привык контролировать ситуацию самостоятельно — некое ограничение свободы может стать весомым минусом.

Как найти партнеров по бизнесу

Часто в партнеры могут вырасти амбициозные сотрудники компании. Фишка в том, что вы с ним уже знакомы и знаете их сильные и слабые стороны. Это не единственно верный путь, но если есть крутой сотрудник, то в первую очередь стоит обратить внимание именно на него. Это куда проще, чем искать кого-то на стороне и налаживать отношения.

Еще можно использоваться социальные сети, например Facebook. Это отличный инструмент не только по поиску партнера, но и возможность получить совет или экспертное мнение. Плюс, сама социальная сеть дает возможность получить о потенциальном партнере первое впечатление. Например, посмотреть, в каких компаниях работал и на каких позициях. Безусловно, все равно придется не раз поговорить, чтобы принять решение.

Наш персональный кейс в том, что люди, которые стоят во главе той или иной компании и в дальнейшем становятся партнерами — сотрудники. Они поверили в нас и готовы были инвестировать время, силы и энергию в развитие компании. 

Сергей Антонов

Также, можно попробовать найти бизнес-партнера среди близких друзей. В этом плане есть шансы, что такой партнер не обманет и не бросит. Но в любом случае во всем есть как плюсы, так и минусы. Вести бизнес сложно и часто всплывают те или иные проблемы. Важно трезво оценивать ситуацию и быть готовым не потерять близкие отношения с другом из-за неудачи. Потерять друга куда страшнее, чем деньги.

Как проверить бизнес-партнера

Если человека порекомендовали или вы просто к кому-то присматриваетесь, важно получить о нем как можно больше информации. Естественно, первым делом обратите внимание на его социальные сети. Можно позвонить на предыдущее место работы и узнать мнение бывших коллег. 

Не забудьте разузнать о финансовом положении партнера, даже если вложений от него не требуется. Если у него висят большие кредиты или штрафы — это серьезный звонок в сторону того, нужно ли начинать такое сотрудничество. 

Как расстаться с бизнес-партнером

Несмотря на то, что к выбору партнера подходят с осторожностью и ответственностью, бывают случаи, когда продолжать совместную работу нет желания, денег или сил. В этом случае необходимо стараться разговаривать, а если не получается, то для этого как раз и существуют юридические документы. Когда два человека заключают договор, то нужно учитывать не только финансовую сторону вопроса и то, как будет построена работа, но и прописать все возможные исходы: продукт не полетит, кому-то надоест, появится предложение поинтереснее и что угодно еще. Это поможет в меньшей степени переживать о будущем.

Случиться может разное и в какой-то момент партнеры могут перестать понимать друга друга. Например, существуют люди, которые при первом знакомстве создают ложное впечатление и может показаться, что с ним точно можно сработаться. В итоге приходит понимание, что у него другие жизненные принципы и невозможно ничего решить без постоянных споров. Чтобы у бизнеса или продукта все было хорошо, нужно, чтобы принципы хотя бы частично совпадали. Понятно, что спорить можно и даже необходимо, но это должно помогать решать проблему и улучшать показатели, а не тешить собственное эго. 

Заключение: как вести бизнес с партнером

Бизнес-партнер — не просто человек, с которым ведешь бизнес. Круто, если он станет другом, с которым можно будет вечером сходить в бар и поговорить о личном или же съездить семьями на отдых. Если нет желания разделить с ним что-то личное, то будет трудно вести совместное дело. Это может сказаться на доверии, а вследствие и на развитии бизнеса. 

Сто процентов есть компании, которые построены чисто на деловых отношениях, но это не моя история. Когда появляется не только партнер, но и друг — вы будете друг друга поддерживать и быстрее достигать поставленных целей.

Сергей Антонов

Кто такой HR бизнес-партнер? | Glossary by PeopleForce

Кто такой HR бизнес-партнер?

HR бизнес-партнер – это опытный специалист по управлению персоналом, который напрямую работает с высшим руководством организации или компании, помогает разработать программу управления талантами и достичь корпоративных целей. Это стратег, который разбирается в сферах талант-менеджмента, рекрутинга, ведения бизнеса и организационной стратегии.

Чем отличается HR бизнес-партнер от HR менеджера?

Этот тип партнерства редко включает работу эксперта внутри HR-отдела. Он не занят в качестве менеджера по персоналу (HRM) или директора по персоналу (HRD). Бизнес-партнер не выполняет административные задачи, он приглашен сотрудничать с высшим руководством, направлять стратегию и заниматься консультативной работой. Его контактные лица в компании — высшее звено.

Задания HR-бизнес-партнера:

  • помощь с актуальными стратегическими задачами
  • помощь с разработкой бизнес-процессов, внедрением HR-практик, разработкой методологии в соответствии с процессами компании
  • отслеживание потребностей бизнеса, анализ и адаптация HR стратегии компании в соответствии с ними
  • консультирование по вопросам управления персоналом и по поводу воплощения HR стратегии
  • поиск и предложение альтернативных новых решений, как в сфере HR-менеджмента, так и в сфере бизнес-администрирования, если существует связь
  • участие в бизнес-процессах при потребности — например, при разработке бизнес-стратегии
  • профессиональная оценка управленческих решений с точки зрения HR, внесение изменений в эти решения
  • влияние на взаимодействия между департаментами и обеспечение согласованности работы в соответствии со стратегией
  • решение нестандартных кейсов совместно с руководством: выход на новые рынки, вывод нового продукта, кризисная ситуация и т. д.

Основное задание эксперта – создание сильной команды и внедрение корпоративной культуры для необходимой трансформации и стратегического развития компании.

Кто такой стратегический HR бизнес-партнер?

Стратегический HR партнер — эксперт, участвующий в обсуждениях будущего, миссии, целей и общей стратегии компании или организации. Более того, стратегический HR партнер на таких встречах имеет право голоса, равно как и вес в разговорах с персоналом. Чтобы достичь этого уровня,  HR бизнес-партнер должен полностью понимать структуру и рабочие процессы компании и иметь лидерские качества для воплощения своих предложений и идей вместе с руководством.

Навыки, необходимые для HR-бизнес-партнера

Основная компетенция HR-бизнес-партнера – проявлять лидерские качества, брать на себя ответственность в условиях неопределенности, уметь убеждать других и заставлять прислушиваться к своему мнению, а также аргументам в его пользу. Он должен быть решительным в вопросах, которые напрямую влияют на показатели компании, иметь весомый опыт работы в HR.

HR бизнес-партнер влияет на доверительные отношения в компании, выстраивает партнерские взаимодействия, действуя при этом в интересах бизнеса. Это предусматривает лояльность, умение общаться с людьми и хорошее понимание взаимосвязей в коллективе.

 

Каталога партнеров: Оптимизация Facebook маркетинг с использованием торговой марки Партнеры

SolutionsBy goalBuild awarenessPromote местного businessIncrease онлайн salesPromote вашего appGenerate leadsMonetise вашего contentRetarget существующего customersView всего goalsBy бизнесом typeSmall businessLarge businessesAgencyMedia и publisherCreatorDeveloperStart-upBusiness partnerPlatforms и productsPlatformsFacebookInstagramMessengerWhatsAppAudience NetworkOculusWorkplaceProductsFree toolsStoriesShoppingFacebook Бизнес SuiteAdsVideo adsAds ManagerMeasurementInspirationInsights и inspirationFacebook IQ маркетинга идеиТворческое руководствоБизнес-новостиКейс-стадиВидеоСобытия и сотрудничествоМероприятияCreative HubОбразование и ресурсыНавыки и обучениеОнлайн-курсы обученияСертификаты сертификатовПрограммы шаблоновВебинарыРуководства и ресурсыРуководство по рекламеРесурсы COVID-19Безопасность и честностьБизнес равенствоСоциальные благаНайти делового партнера ПоддержкаСоздать объявления шеврон вниз Создание PageCreate A Page SolutionsBy goalBuild бренд awarenessPromote ваш местный businessIncrease онлайн salesPromote ваш appGenerate leadsMonetise ваш contentRetarget существующий customersView все goalsBy бизнес typeSmall businessLarge businessesAgencyMedia и publisherCreatorDeveloperStart-upBusiness partnerPlatforms и productsPlatformsFacebookInstagramMessengerWhatsAppAudience NetworkOculusWorkplaceProductsFree toolsStoriesShoppingFacebook Бизнес SuiteAdsVideo adsAds ManagerMeasurementInspirationInsights и вдохновениеFacebook IQ Marketing InsightsКреативное руководствоБизнес-новостиПримерыВидеоСобытия и сотрудничествоМероприятияCreative HubОбразование и ресурсыНавыки и обучениеОнлайн-курсы обучения дукция и ресурсыПоддержкаСоздать объявление Создать страницу

Надежных деловых партнеров Inland Empire Business Networking

Заинтересованы в деловых сетях?

Вас интересуют деловые сети? Надежные бизнес-партнеры строит долгосрочные отношения, предоставляя сетевые возможности премиум-класса для привлечения квалифицированных бизнес-клиентов для своих участников. Наша цель — построить прочные отношения в каждой главе и поддерживать друг друга путем совместной работы. Присоединившись к TBP, вы станете частью нашего сетевого семейства T заржавевших . Мы верим в то, что помогаем друг другу, а также помогаем сообществам, в которых мы живем. Мы принимаем в доверенных бизнес-партнеров только самых высококлассных и заслуживающих доверия профессионалов. Попасть в группу незнакомцев, протянуть руку и представиться может быть пугающим для многих, но мы делаем это приятным для всех наших участников и посетителей.

Локальные сетевые группы

Trusted Business Partners имеет как местные отделения LIVE в округе SW Riverside, так и виртуальные онлайн-отделения для общенациональных сетей , так что независимо от того, где вы находитесь, присоединяйтесь к нам и начните расширять свои профессиональные контакты. В наших отделениях работают только самых надежных и мотивированных профессионалов из многих отраслей, и они могут помочь вам с бизнес-направлениями в вашем регионе. TBP имеет протоколы, чтобы гарантировать, что наши участники помогают друг другу с рекомендациями и лидогенерацией.Это гарантирует нашим участникам возврат своих инвестиций и фактическое развитие своего бизнеса. Если вы готовы начать развивать свой бизнес, присоединяйтесь к одному из наших отделений сегодня!

Успешное генерирование потенциальных клиентов

Когда дело доходит до развития успешного бизнеса в долгосрочной перспективе, лидогенерация имеет важное значение. Изучение того, как наладить сеть контактов и потенциальных будущих деловых перспектив, может дать любому бизнесу новую жизнь. Продолжайте читать, чтобы узнать, как именно это делают самые успешные предприниматели.

Отдел кадров Бизнес-партнеры — Отдел кадров

100131 Программа поддержки COVID Hale, Sharon B.
150101 Офис президента Най, Мэри
150106 Специальные услуги / мероприятия Най, Мэри
150107 Capstone Мужчины и женщины Най, Мэри
151101 Специальные подробные услуги Най, Мэри
200001 Вице-президент по академическим вопросам Mitchell, Jaime
200002 Работа со студентами Mitchell, Jaime
200006 OAA по работе с персоналом Mitchell, Jaime
200011 Управление по делам инвалидов Mitchell, Jaime
200013 Сенат факультета Mitchell, Jaime
200015 Институциональные исследования Mitchell, Jaime
200018 Центр академической успешности Митчелл, Хайме (временно)
200019 Консультации для студентов и студентов Su Mitchell, Jaime (временно)
200025 Специальные проекты Митчелл, Хайме (временно)
200026 Office of Disabil Serv-Come Mitchell, Jaime
200028 Возмещение NOAA Mitchell, Jaime
200501 Обучение за рубежом (основной счет) Митчелл, Хайме (временно)
200521 Институт английского языка Митчелл, Хайме (временно)
200601 Ассоциированный вице-президент по регистрации Mgt Mitchell, Jaime
200602 Test and Data Mgt Services Mitchell, Jaime
200603 Приемная комиссия Митчелл, Хайме
200604 Сотрудник по стипендии для студентов Mitchell, Jaime
200611 Набор для приема в кампус / To Mitchell, Jaime
200612 Обработка допуска Mitchell, Jaime
200621 Регистратор университета Mitchell, Jaime
200631 Ориентация Mitchell, Jaime
200641 Финансовая помощь Mitchell, Jaime
200651 Служба технической поддержки Mitchell, Jaime
200701 Информационные технологии Mitchell, Jaime
200711 Поддержка сетей и вычислений Mitchell, Jaime
200712 Поддержка ПК Mitchell, Jaime
200721 ​​ Корпоративные технологии Mitchell, Jaime
200722 Центр технического обучения Митчелл, Хайме
200731 Телекоммуникации Mitchell, Jaime
200801 University Press Mitchell, Jaime
200802 Наследие Алабамы Митчелл, Хайме
200901 Музеи Хейл, Шарон Б.
200902 Открытие Алабамы Хейл, Шарон Б.
200903 Mound State Park Hale, Sharon B.
200905 Кураторство Хейл, Шэрон Б.
200906 Археологические исследования Хейл, Шарон Б.
201101 SHC-Administration Hale, Sharon B.
201102 SHC-Support Hale, Sharon B.
201103 SHC-Physitors Hale, Sharon B.
201104 SHC-Nursing Хейл, Шэрон Б.
201106 SHC-Pharmacy Hale, Sharon B.
201107 SHC-Health & Wellness Hale, Sharon B.
201108 SHC-Insurance Hale, Sharon B.
204101 Деканат по делам искусств и наук Хейл, Шарон Б.
204102 Обучение искусству и наукам Hale, Sharon B.
204105 Центр математических технологий Хейл, Шарон Б.
204107 Blount U / G Initiative Hale, Sharon B.
204108 Компьютерные лаборатории Хейл, Шарон Б.
204112 E-Tech Хейл, Шэрон Б.
204114 Collaborative Arts Rsrch Initia Hale, Sharon B.
204161 Студенческие услуги Хейл, Шарон Б.
204211 Art Hale, Sharon B.
204213 Художественная галерея Хейл, Шарон Б.
204221 Английский Hale, Sharon B.
204224 Письменный центр Хейл, Шэрон Б.
204231 Современные языки и классика Хейл, Шэрон Б.
204232 Центр критических языков Хейл, Шэрон Б.
204241 Музыка Хейл, Шэрон Б.
204242 Band Hale, Sharon B.
204243 Общественная музыкальная школа Хейл, Шарон Б.
204251 Философия Хейл, Шэрон Б.
204261 Религиоведение Хейл, Шарон Б.
204271 Театр и танцы Хейл, Шэрон Б.
204281 Гендерные и расовые исследования Хейл, Шэрон Б.
204411 Биологические науки Хейл, Шарон Б.
204413 Дендрарий Хейл, Шарон Б.
204414 Биологическая лаборатория Хейл, Шарон Б.
204415 Центр пресноводных исследований Хейл, Шарон Б.
204421 Химия Хейл, Шарон Б.
204424 Склад Хейл, Шэрон Б.
204425 Химическая лаборатория Хейл, Шарон Б.
204431 География Хейл, Шарон Б.
204432 Географическая лаборатория Хейл, Шарон Б.
204441 Геологические науки Хейл, Шарон Б.
204451 Математика Хейл, Шэрон Б.
204461 Физика Хейл, Шэрон Б.
204611 Американские исследования Хейл, Шэрон Б.
204621 Антропология Хейл, Шарон Б.
204641 Коммуникативные расстройства Hale, Sharon B.
204651 Уголовное правосудие / Социология Хейл, Шарон Б.
204661 История Хейл, Шарон Б.
204671 Институт социальных наук Res Hale, Sharon B.
204681 Нью-Колледж Хейл, Шарон Б.
204691 Политология Хейл, Шарон Б.
204711 Психология Хейл, Шэрон Б.
204713 Психологическая клиника Хейл, Шарон Б.
204714 Расстройства аутистического спектра Clini Hale, Sharon B.
204718 Программа UA-ACTS Hale, Sharon B.
204723 Центр психического здоровья и старения-C Hale, Sharon B.
204901 Музеи Хейл, Шарон Б.
204902 Открытие Алабамы Хейл, Шарон Б.
204903 Mound State Park Hale, Sharon B.
204905 Кураторство Хейл, Шэрон Б.
204906 Археологические исследования Хейл, Шарон Б.
206101 Деканат — Колледж Клврис o Mitchell, Jaime
206102 Выпускники и корпоративные отношения Mitchell, Jaime
206103 Колонка автобусной студенческой службы Mitchell, Jaime
206104 Карьерный сервисный центр Mitchell, Jaime
206106 Career Ctr-Clvrhse Col of Bus Mitchell, Jaime
206108 STEM-Culverhouse Mitchell, Jaime
206201 Ctr for Business and Econ Rese Mitchell, Jaime
206205 Business Analytics Institute Mitchell, Jaime
206206 Институт предпринимательства (EI) Mitchell, Jaime
206210 AL Центр информации и исследований Mitchell, Jaime
206221 Технологические услуги Mitchell, Jaime
206222 Лаборатория электронной коммерции Mitchell, Jaime
206223 Вычислительные услуги Mitchell, Jaime
206231 Центр повышения производительности в Алабаме Mitchell, Jaime
206261 Центр исследования недвижимости Mitchell, Jaime
206301 Маркетинг Mitchell, Jaime
206401 Школа бухгалтерского учета Mitchell, Jaime
206501 Экономика Финансы и право Stu Mitchell, Jaime
206601 Информационные системы / Статистика / Mgt Sci Mitchell, Jaime
206801 Менеджмент Mitchell, Jaime
206901 Программа MBA Mitchell, Jaime
206902 Программа EMBA Mitchell, Jaime
206904 Huntsville EMBA Program Mitchell, Jaime
207101 Dean’s Office-CCIS Mitchell, Jaime
207103 CCIS Бакалавриат и экстерном Mitchell, Jaime
207151 Аспирантура по коммуникациям Mitchell, Jaime
207201 Реклама и связи с общественностью Mitchell, Jaime
207251 Центр общественного телевидения и R Mitchell, Jaime
207253 WUAL Mitchell, Jaime
207301 Коммуникационные исследования Mitchell, Jaime
207351 Институт связи и информации Res Mitchell, Jaime
207401 Школа библиотеки и информационного центра Mitchell, Jaime
207451 Журналистика и творческие СМИ Mitchell, Jaime
207453 Профессор журналистики в Wri Mitchell, Jaime
207551 WVUA 23 Митчелл, Хайме
208101 Dean’s Office-CCHS Hale, Sharon B.
208106 По делам студентов-медиков Hale, Sharon B.
208107 Отдел по делам резидентов Hale, Sharon B.
208108 CCHS Social Work Hale, Sharon B.
208111 CCHS External Relations Hale, Sharon B.
208112 CCHS Health IT Hale, Sharon B.
208121 Программы сельских ученых в области здравоохранения Hale, Sharon B.
208122 Общественная медицина и лечение населения Хейл, Шарон Б.
208131 Family Internal & Rural Med FIR Hale, Sharon B.
208133 FIRM Fellowship — Гериатрический Hale, Sharon B.
208141 Библиотека медицинских наук Hale, Sharon B.
208151 ФИРМА госпиталистов Hale, Sharon B.
208152 FIRM Fellowship — Госпиталисты Hale, Sharon B.
208161 акушерство и гинеколог Хейл, Шарон Б.
208162 OB Fellowship Hale, Sharon B.
208171 Педиатрия Hale, Sharon B.
208181 Психиатрия Хейл, Шэрон Б.
208182 Стипендия по психиатрии Хейл, Шарон Б.
208185 Детская программа Brewer Porch Hale, Sharon B.
208191 Хирургия Хейл, Шэрон Б.
208204 Студенческий медсестринский уход Hale, Sharon B.
208401 UMC — Clinical Hale, Sharon B.
208411 Бизнес-офис UMC Hale, Sharon B.
208421 Лаборатория UMC Хейл, Шарон Б.
208431 Медицинские записи UMC Хейл, Шарон Б.
208441 UMC Health Informatics Hale, Sharon B.
208442 UMC Resident Clinic Hale, Sharon B.
208443 UMC Pediatrics Hale, Sharon B.
208444 UMC OB / GYN Hale, Sharon B.
208445 UMC Gold Хейл, Шарон Б.
208446 UMC Psychiatry Hale, Sharon B.
208447 UMC Northport Hale, Sharon B.
208448 Персонал факультета UMC Хейл, Шарон Б.
208449 UMC Sports Medicine Hale, Sharon B.
208450 UMC Гериатрия Хейл, Шарон Б.
209101 CCS Prog Support Dean Най, Мэри
209102 CCS Prog Support OLLI Nye, Mary
209103 CCS Prog Support Corp Engagemen Най, Мэри
209104 Музей Брайанта Най, Мэри
209105 Отношения с колледжем Най, Мэри
209106 Некредитное отделение электронного обучения Най, Мэри
209201 ИТ-отдел CCS Най, Мэри
209301 Академическая деятельность Най, Мэри
209304 New College Life Track Най, Мэри
209305 Центр Гадсдена Най, Мэри
209307 Academic Outreach Student Servi Nye, Mary
209312 ДОСТУП Най, Мэри
209314 Учебно-технический и академический S Най, Мэри
209315 Разработка программ и маркетинг Най, Мэри
209317 Ранний колледж Най, Мэри
209401 CCS Prog Support Conf Services Най, Мэри
209402 Конференц-центр Пола Брайанта Най, Мэри
209403 Регистрационные службы Най, Мэри
209501 Безопасное состояние Най, Мэри
209502 Экологические программы Най, Мэри
209503 Безопасность и гигиена труда Най, Мэри
209504 CCS Prog Support Safe State Най, Мэри
212101 Деканат по образованию Най, Мэри (временно)
212102 Деканат — Ed Instruction Fu Nye, Mary (временно)
212103 Центр политики в области образования Най, Мэри (временно)
212104 Услуги технической поддержки Най, Мэри (временно)
212105 Сервисный центр Най, Мэри (временно)
212106 Отдел исследований и обслуживания Най, Мэри (временно)
212107 Учебный центр Таннехилла Най, Мэри (временно)
212108 Управление оценки образования Най, Мэри (временно)
212109 Alabama Transfers Най, Мэри (временно)
212201 Студенческие услуги и сертификат Най, Мэри (временно)
212301 Международные программы Най, Мэри (временно)
212401 Учебная программа и инструкции Най, Мэри (временно)
212501 Ed Leadership / Policy / Tech Studi Най, Мэри (временно)
212504 Исполнительный ED.Программа D Най, Мэри (временно)
212505 Руководство по обучению Най, Мэри (временно)
212601 Ed Studies Psy / Res Method / Couns Най, Мэри (временно)
212701 Special Ed and Multiple Abiliti Най, Мэри (временно)
212702 Пункты пересечения границы Най, Мэри (временно)
212801 Кинезиология Най, Мэри (временно)
212803 Alabama Adapted Athletics Най, Мэри (временно)
212901 Музыкальное образование Най, Мэри (временно)
214101 Деканат — инженерное дело Mitchell, Jaime
214103 Инженерные разработки Mitchell, Jaime
214106 Институт автомобильных двигателей Mitchell, Jaime
214107 Офис спонсируемой программы Eng Mitchell, Jaime
214131 Eng Студенческие услуги — Stud Sup Mitchell, Jaime
214132 Eng Студенческие услуги — инструктаж Mitchell, Jaime
214141 Eng Услуги — Техническое обслуживание Mitchell, Jaime
214142 Eng Услуги — Технологии Mitchell, Jaime
214211 Аэрокосмическая и инженерная механика Mitchell, Jaime
214221 Химическая и биологическая промышленность Mitchell, Jaime
214231 Civil Const and Env Engineering Mitchell, Jaime
214241 Компьютерные науки Митчелл, Хайме
214251 Электрооборудование и компьютер, Eng Mitchell, Jaime
214252 Центр дистанционного зондирования Mitchell, Jaime
214271 Машиностроение Митчелл, Хайме
214281 Металлургия и материалы Eng Mitchell, Jaime
214291 Центр расширенного общественного сейфа Mitchell, Jaime
215101 Деканат-аспирантура Mitchell, Jaime
216101 Деканат с отличием колледжа Хейл, Шарон Б.
216111 Опыт работы стипендиатов университета Hale, Sharon B.
216112 UHP Recruiting Hale, Sharon B.
216121 Randall Research Scholars Hale, Sharon B.
216141 Программа отличия университета Hale, Sharon B.
216142 UHP External Outreach Hale, Sharon B.
216144 UH Student Services Hale, Sharon B.
217101 Деканат HES Хейл, Шэрон Б. (временно)
217102 Инструкция HES Хейл, Шэрон Б. (временно)
217105 HES Student Services Hale, Sharon B. (временно)
217106 Компьютерная лаборатория HES Hale, Sharon B.(временно)
217201 CDR Хейл, Шэрон Б. (временно)
217301 Одежда Текстиль / Интерьер Desi Хейл, Шэрон Б. (временно)
217401 Потребительские науки Хейл, Шарон Б. (временно)
217403 CSM IIT-Inst для Interactive Te Хейл, Шэрон Б. (временно)
217501 Исследования в области здравоохранения / спортивные тренировки в Hale, Sharon B.(временно)
217505 HS Дистанционное образование Hale, Sharon B. (временно)
217506 Исследования в области здравоохранения Хейл, Шарон Б. (временно)
217601 Human Dev / Family Studies Хейл, Шэрон Б. (временно)
217602 The Children’s Program — Child De Hale, Sharon B. (временно)
217701 Human Nutrition Hale, Sharon B.(временно)
217702 Ресторан / гостиница Mg Hale, Sharon B. (временно)
217801 Райз Хейл, Шэрон Б. (временно)
217901 Университетский клуб Хейл, Шарон Б. (временно)
218101 Деканат юридического факультета Mitchell, Jaime
218107 Налоговая программа LLM Mitchell, Jaime
218112 Дополнительные преподаватели / преподаватели Mitchell, Jaime
218131 Исследования в области общего права Mitchell, Jaime
218141 Судебная защита Mitchell, Jaime
218142 AL Программа защиты интересов инвалидов (AD Mitchell, Jaime
218151 Непрерывное юридическое образование Mitchell, Jaime
218161 Юридическая библиотека Mitchell, Jaime
219101 Университетские библиотеки Mitchell, Jaime
221101 Армия Митчелл, Хайме
221201 ВВС Митчелл, Хайме
223101 Деканат-медсестра Мур, Салли (временно)
223102 Инструкция по уходу Мур, Салли (временно)
223104 Сестринское дело, непрерывное обучение Мур, Салли (временно)
224101 Офис декана — социальная работа Хейл, Шарон Б.(временно)
224102 Социальная работа Хейл, Шарон Б. (временно)
224104 Продолжение учебы в сфере социальной работы Хейл, Шэрон Б. (временно)
224107 YSI-Contracts Hale, Sharon B. (временно)
224108 WOW Хейл, Шэрон Б. (временно)
230101 Управление разнообразия Най, Мэри
301101 Вице-президент по развитию Хейл, Шэрон Б.
301102 Услуги по продвижению Хейл, Шарон Б.
301103 По делам выпускников Хейл, Шарон Б.
301105 Девелопмент Хейл, Шэрон Б.
301107 Запланированная раздача Hale, Sharon B.
301108 Информационный центр для выпускников Hale, Sharon B.
301201 Административная стратегическая связь Хейл, Шарон Б.
301202 Коммуникации и стратегическое сообщение Хейл, Шарон Б.
301203 Маркетинговая и торговая стратегия — Stra Hale, Sharon B.
301205 Начало работы Хейл, Шарон Б.
401101 Вице-президент по связям с общественностью Най, Мэри (временно)
401201 Ctr для партнера по месту жительства Най, Мэри (временно)
401202 Общественный центр Crossroads Най, Мэри (временно)
500001 Вице-президент по финансам и операциям Най, Мэри (временно)
500101 Управление рисками Най, Мэри (временно)
500201 Здоровье и безопасность окружающей среды Най, Мэри (временно)
500202 Пожарная и пожарная безопасность Най, Мэри (временно)
500203 Экологическая и лабораторная безопасность Най, Мэри (временно)
500301 Соответствие Най, Мэри (временно)
500401 Программы равных возможностей Най, Мэри (временно)
500402 Титул IX Офис Най, Мэри (временно)
501001 Заместитель вице-президента по финансам и операциям Най, Мэри (временно)
502101 Помощник вице-президента по финансам Митчелл, Хайме (временно)
502201 Студенческие услуги Mitchell, Jaime (временно)
502301 Приобретение Митчелл, Хайме (временно)
502302 Мебель и дизайн Митчелл, Хайме (временно)
502303 Обивка Mitchell, Jaime (временно)
502304 Счета к оплате Митчелл, Хайме (временно)
502305 Услуги по приобретению карт Mitchell, Jaime (временно)
502306 Служба закупок Митчелл, Хайме (временно)
502307 Управление контрактами Митчелл, Хайме (временно)
502401 Финансовый учет и представитель Митчелл, Хайме (временно)
502501 Налоговая служба Митчелл, Хайме (временно)
502601 Финансы, технологии и целостность данных Митчелл, Хайме (временно)
504101 Заместитель вице-президента по производственным объектам и Gro Copeland, Todd
504103 Территория Коупленд, Тодд
504104 Обслуживание сантехники Copeland, Todd
504105 Техническое обслуживание отопления Copeland, Todd
504106 Холодильное оборудование и кондиционер в Copeland, Todd
504107 Депозитарий фонда Copeland, Todd
504111 Управление энергопотреблением Коупленд, Тодд
504131 Электротехническое обслуживание Copeland, Todd
504132 Техническое обслуживание лифта Copeland, Todd
504191 Жилищный фонд Коупленд, Тодд
504231 Обслуживание Колизея Коупленд, Тодд
504234 Coliseum Practical Facility Mainten Copeland, Todd
504241 Обслуживание зданий Copeland, Todd
504248 Помещения — Brewer Porch Centre Copeland, Todd
504301 Управление логистики Copeland, Todd
504302 Материально-техническое обеспечение Copeland, Todd
504303 Переработка Коупленд, Тодд
504305 Central Rec / Property Copeland, Todd
504306 Управление специальной недвижимостью Коупленд, Тодд
505101 Заместитель вице-президента по Enterprise Operatio Най, Мэри (временно)
505141 Карта действий Най, Мэри (временно)
505161 Университетская типография Най, Мэри (временно)
505162 Crimson Copies Най, Мэри (временно)
505163 Массовая почта Най, Мэри (временно)
505164 Вывеска Най, Мэри (временно)
505165 Программа управления копировальным аппаратом Най, Мэри (временно)
505171 Магазин снабжения — Фергюсон Най, Мэри (временно)
505172 Магазин товаров — Юридическая школа Най, Мэри (временно)
505173 Магазин товаров — Corner Supe Stor Най, Мэри (временно)
505181 Общественное питание Най, Мэри (временно)
506101 Ассоциированный вице-президент по кадрам Хейл, Шарон Б.(временно)
506102 Заработная плата Хейл, Шэрон Б. (временно)
506109 Велнес и трудовая жизнь Хейл, Шэрон Б. (временно)
506121 Обучение и развитие персонала Хейл, Шэрон Б. (временно)
506131 Отношения с сотрудниками Хейл, Шарон Б. (временно)
506141 Преимущества Hale, Sharon B.(временно)
506142 Администрация медицинского страхования Хейл, Шарон Б. (временно)
506151 Приобретение талантов Хейл, Шэрон Б. (временно)
507101 Управление общественной безопасности Най, Мэри
507102 Управление в чрезвычайных ситуациях Най, Мэри
507103 Оценка угроз Най, Мэри
507121 Отделение полиции Най, Мэри
507141 Технологии безопасности Най, Мэри
507142 Технологии безопасности Най, Мэри
507143 Ресурсы безопасности Най, Мэри
507201 Парковочные услуги Най, Мэри
507202 Bruno Event Team Най, Мэри
507203 Транзит Най, Мэри
507301 Услуги флота Най, Мэри
507302 Автомобильные услуги Най, Мэри
508101 Assoc VP Fin Oper Shared Admin Copeland, Todd (временно)
508102 Администратор шины для постоянной и физической Коупленд, Тодд (временно)
508106 Capstone Village Administration Мур, Салли
508108 Стоимость объекта в Capstone Village Мур, Салли
508115 SAS Business Services Copeland, Todd (временно)
508405 Центр переработки Коупленд, Тодд (временно)
508408 Central Rec / Prop & Inv Mgt Copeland, Todd (временно)
508501 Почтовая администрация кампуса Коупленд, Тодд (временно)
508502 Campus Mail Kirkbride Copeland, Todd (временно)
508503 Campus Mail Ferguson Коупленд, Тодд (временно)
509101 Строительное управление Коупленд, Тодд
510001 Развитие кампуса Коупленд, Тодд
510201 Управление земельными ресурсами / полезные ископаемые Коупленд, Тодд
510202 Управление лесоматериалами Коупленд, Тодд
510206 Операции сотовой связи Copeland, Todd
510301 Университетское планирование Коупленд, Тодд
510401 Служба поддержки кампуса Copeland, Todd
510501 Планирование и управление пространством Коупленд, Тодд
600101 Спортивный директор Хейл, Шэрон Б.
600102 Академики Хейл, Шарон Б.
600104 Бизнес-офис Hale, Sharon B.
600105 Группа поддержки Хейл, Шэрон Б.
600106 Багровое кабаре Хейл, Шэрон Б.
600108 Операции с оборудованием Hale, Sharon B.
600109 Пленка Хейл, Шэрон Б.
600110 Производство полетов Hale, Sharon B.
600111 Главный администратор Хейл, Шарон Б.
600113 Athletics Communications Hale, Sharon B.
600114 Соответствие Hale, Sharon B.
600117 Прочность и кондиционирование Хейл, Шэрон Б.
600118 Касса Хейл, Шарон Б.
600119 Обучение Хейл, Шэрон Б.
600120 Лицензирование Hale, Sharon B.
600121 Акции Hale, Sharon B.
600122 Crimson Tide Productions Хейл, Шэрон Б.
600125 Повышение квалификации ученика-спортсмена Хейл, Шэрон Б.
600145 Event Technology Hale, Sharon B.
600146 Спортивная фотография Хейл, Шэрон Б.
600150 Информационные технологии Хейл, Шарон Б.
600151 Академические репетиторы Хейл, Шарон Б.
600152 Питание Хейл, Шэрон Б.
600153 Crimson Rewards Хейл, Шэрон Б.
600154 Продажа исходящих билетов Хейл, Шарон Б.
600156 Crimson Tide Access Хейл, Шэрон Б.
600157 Сеть SEC Хейл, Шэрон Б.
600161 Управление персоналом Hale, Sharon B.
600162 Очки лояльности Tide Hale, Sharon B.
600181 IA Development Hale, Sharon B.
600202 Обслуживание зданий Хейл, Шарон Б.
600203 Обслуживание территории Hale, Sharon B.
600205 Аренда Хейл, Шарон Б.
601101 Футбол Хейл, Шэрон Б.
601201 Баскетбол — Мужчины Хейл, Шэрон Б.
601301 Бейсбол Хейл, Шэрон Б.
601401 Гольф — Мужчины Хейл, Шарон Б.
601501 Плавание — мужчины Hale, Sharon B.
601601 Теннис — Мужчины Хейл, Шэрон Б.
601701 Гусеница — Мужчины Хейл, Шэрон Б.
602101 Баскетбол — женщины Хейл, Шэрон Б.
602201 Гребля — женщины Hale, Sharon B.
602301 Гольф — женщины Хейл, Шарон Б.
602401 Гимнастика Хейл, Шарон Б.
602501 Футбол — женщины Хейл, Шэрон Б.
602601 Софтбол Хейл, Шэрон Б.
602701 Плавание — женщины Hale, Sharon B.
602801 Теннис — женщины Хейл, Шэрон Б.
603101 Волейбол Хейл, Шэрон Б.
607102 Tide Pride Хейл, Шэрон Б.
701101 Вице-президент по исследованиям Хейл, Шэрон Б.
702103 AL Innovtn & Mentorg of Entre C Hale, Sharon B.
702104 Центральный аналитический центр Hale, Sharon B.
702105 Исследование соответствия Hale, Sharon B.
702106 Учреждение по уходу за животными Хейл, Шарон Б.
702109 Передача технологий Хейл, Шарон Б.
702111 Алабама EPSCor Хейл, Шарон Б.
702112 Bama Technology Incubator Hale, Sharon B.
702201 Администратор спонсируемой программы Hale, Sharon B.
702202 Учет контрактов и грантов Хейл, Шарон Б.
750101 Программа экономического развития Хейл, Шарон Б.
750103 Туристический проект Хейл, Шарон Б.
750104 Комиссия по тропам Алабамы Хейл, Шарон Б.
750201 Economic Dev-Al Int’l Trade Cen Hale, Sharon B.
750202 Сеть SBDC в Алабаме Хейл, Шарон Б.
750401 Alabama Transportation Institut Hale, Sharon B.
750501 Alabama Water Institute (AWI) Hale, Sharon B.
750601 Материалы для Info Tech (MINT) Hale, Sharon B.
750801 Исследовательский институт жизни в Алабаме Хейл, Шарон Б.
800101 вице-президент Студенческая жизнь Митчелл, Хайме (временно)
800102 Помощник вице-президента Студенческая жизнь Митчелл, Хайме (временно)
800103 Believe UA Митчелл, Хайме (временно)
800112 Студенческая жизнь Внешние связи Митчелл, Хайме (временно)
800201 Оценка студенческой жизни Mitchell, Jaime (временно)
810101 Ассоциированный вице-президент по здоровью и благополучию Митчелл, Хайме (временно)
810102 Коллегиальное восстановление и вмешательство Митчелл, Хайме (временно)
810103 Сообщество коллегиального восстановления Митчелл, Хайме (временно)
810201 W & GRC-Administration / Operations Mitchell, Jaime (временно)
810204 W & GRC-Advocacy Митчелл, Хайме (временно)
820102 Студенческая жизнь Деловые услуги Митчелл, Хайме (временно)
820201 Администрация центра Фергюсона Митчелл, Хайме (временно)
820204 Центр Фергюсона Митчелл, Хайме (временно)
820205 Фергюсон Центр Хозяйство Митчелл, Хайме (временно)
820210 Центр Фергюсона Бронирование Митчелл, Хайме (временно)
820211 Ferguson Computer Lab Mitchell, Jaime (временно)
820301 Процессы веб-разработки Митчелл, Хайме (временно)
820401 Управление HRC Митчелл, Хайме (временно)
820409 HRC-Burke / Parham / Bryant / BL / High Mitchell, Jaime (временно)
820410 HRC-PV2 Митчелл, Хайме (временно)
820411 HRC Facility Operations Mitchell, Jaime (временно)
820412 Ведущий конференции Митчелл, Хайме (временно)
820414 Res Life Marketing & Communicat Mitchell, Jaime (временно)
820415 HRC-Off Campus Resources Mitchell, Jaime (временно)
820416 HRC-Tutwiler / Harris / Blount / Frie Mitchell, Jaime (временно)
820417 HRC ResComm-Ridgecrest Митчелл, Хайме (временно)
820418 HRC-Riverside / Paty Mitchell, Jaime (временно)
820419 HRC-PV1 / Lakeside Митчелл, Хайме (временно)
820601 Администрация UREC Митчелл, Хайме (временно)
820602 UREC Intramurals Mitchell, Jaime (временно)
820603 UREC Facility Operations Mitchell, Jaime (временно)
820605 SAC в Президентской деревне Митчелл, Хайме (временно)
820606 UREC Marketing Mitchell, Jaime (временно)
820608 Водный центр UREC Митчелл, Хайме (временно)
820621 Служба членства в UREC Митчелл, Хайме (временно)
820623 UREC Патрон / Служба поддержки клиентов Mitchell, Jaime (временно)
820631 UREC Фитнес / групповые упражнения Митчелл, Хайме (временно)
820632 UREC Personal Training Mitchell, Jaime (временно)
820633 UREC Конный спорт Митчелл, Хайме (временно)
820641 UREC Outdoor Mitchell, Jaime (временно)
820642 UREC Стена для скалолазания Митчелл, Хайме (временно)
820701 Клуб UREC — Администрация Митчелл, Хайме (временно)
830101 Администратор центра карьеры Митчелл, Хайме (временно)
830105 Инженерный кооператив Митчелл, Хайме (временно)
840101 Консультационный центр Митчелл, Хайме (временно)
850101 Вовлечение студентов и лидерство Митчелл, Хайме (временно)
850102 ИСТОЧНИК Митчелл, Хайме (временно)
850104 Вовлечение студентов AVP Митчелл, Хайме (временно)
850107 Первый год Exp & Retention Init Mitchell, Jaime (временно)
850109 Лагерь 1831 Митчелл, Хайме (временно)
850201 Университетские программы Общие Митчелл, Хайме (временно)
850601 SGA Executive Mitchell, Jaime (временно)
850701 Добровольные услуги Митчелл, Хайме (временно)
850704 Al’s Pals Mitchell, Jaime (временно)
860101 Институт Блэкберна Митчелл, Хайме (временно)
860207 Родительская ориентация Митчелл, Хайме (временно)
860210 Программы для родителей и семьи Mitchell, Jaime (временно)
860301 Студенческий администратор СМИ Митчелл, Хайме (временно)
860302 Студенческие СМИ Митчелл, Хайме (временно)
870101 Управление по вопросам поведения студентов Митчелл, Хайме (временно)
870103 Мальчики Стейт Митчелл, Хайме (временно)
870105 Girls State Mitchell, Jaime (временно)
870201 Декан по делам студентов Митчелл, Хайме (временно)
870202 Уход за студентами и их благополучие Mitchell, Jaime (временно)
870301 Братство и женское общество Митчелл, Хайме (временно)
870302 Директора греческого дома Митчелл, Хайме (временно)
870501 Студенческое управление Митчелл, Хайме (временно)
870601 Ветераны / военное дело Митчелл, Хайме (временно)

Деловые партнеры — PCG | Public Consulting Group

Развитие прочных отношений сотрудничества с партнерами в государственном и частном секторах — от отраслевых ассоциаций и некоммерческих организаций до поставщиков технологий, лидеров мнений и других — позволяет нам лучше влиять на позитивные и устойчивые изменения для наших клиентов и сообществ, которым они служат.

Ускоренное обучение грамоте (A.L.L.)

Accelerated Literacy Learning (A.L.L.) представляет собой программу сбалансированного обучения грамоте по чтению и письму для совершенствования учебной практики и учебного руководства в школьных округах по всей стране. ВСЕ. партнерские отношения со школьными округами для реализации индивидуализированной учебной программы с использованием модели коучинга, основанной на содержании.

Посетить веб-сайт

Веб-сервисы Amazon (AWS)

PCG является партнером-консультантом стандартного уровня в партнерской сети Amazon Web Services (AWS) (APN).Как партнер-консультант APN, мы имеем доступ к ряду ресурсов и обучения, чтобы помочь нашим клиентам развертывать, запускать и управлять приложениями в облаке AWS.

Посетить веб-сайт

Дети и взрослые с синдромом дефицита внимания / гиперактивности (CHADD)

Дети и взрослые с синдромом дефицита внимания / гиперактивности (CHADD) — это национальная некоммерческая организация, которая улучшает жизнь людей, страдающих СДВГ, посредством образования, защиты интересов и поддержки.CHADD находится в авангарде создания и реализации программ и услуг в ответ на потребности взрослых и семей, затронутых СДВГ, посредством сотрудничества и защиты интересов, включая обучение родителей и учителей K-12, являясь информационным центром последних научно-обоснованных Информация о СДВГ и предоставление специалистов по информации для поддержки сообщества СДВГ.

Посетить веб-сайт

Университет Кларка

Clark University — учебно-исследовательское учреждение, основанное в 1887 году.Кларк — старейшее высшее учебное заведение в Соединенных Штатах. Кларк — один из трех университетов Новой Англии, включая Гарвард и Йель, который является членом-учредителем престижной Ассоциации американских университетов. В сотрудничестве с Университетом Кларка PCG предлагает программу MBA на месте.

Посетить веб-сайт

edX

Основанная Гарвардским университетом и Массачусетским технологическим институтом в 2012 году, edX — это центр онлайн-обучения и провайдер MOOC, цель которого — расширить доступ к высококачественному образованию для всех и везде, улучшить преподавание и обучение в кампусе и в Интернете, а также продвинуть преподавание и обучение. через исследования.

Посетить веб-сайт

Партнеры по программе EngageNY

Департамент образования штата Нью-Йорк определил PCG как EngageNY Curriculum Partner . В этой роли PCG предоставляет услуги по профессиональному развитию для своей учебной программы EngageNY ELA 6-12, работая с округами, школами и учителями по всей стране, поскольку они реализуют учебную программу EngageNY.

Посетить веб-сайт

Институт управления информацией Бремена ГмбХ (ifib)

Институт управления информацией Бремена ГмбХ (ifib) — это некоммерческая исследовательская и консалтинговая организация при Бременском университете.Основные направления работы ifib: электронное правительство и образовательные технологии; эти два филиала тесно сотрудничают в совместных проектах.

С 2003 года ifib проводит эмпирические исследования и формирующую оценку интеграции ИКТ в государственных учреждениях. Отделение образовательных технологий ifib провело несколько исследовательских проектов по использованию данных в школах и в настоящее время сотрудничает с различными государственными министерствами образования Германии. ifib организовал первую международную конференцию по принятию решений на основе данных в школах, которая была задокументирована в отредактированной книге.

Посетить веб-сайт

Microsoft

Как компания, так и отдельные лица мы ценим порядочность, честность, открытость, личное превосходство, конструктивную самокритику, постоянное самосовершенствование и взаимное уважение. Мы преданы нашим клиентам и партнерам и увлечены технологиями. Мы берем на себя большие вызовы и гордимся тем, что сумели их решить. Мы несем ответственность перед нашими клиентами, акционерами, партнерами и сотрудниками, выполняя взятые на себя обязательства, обеспечивая результаты и стремясь к высочайшему качеству.

Посетить веб-сайт

Центр современной дидактики

Центр современной дидактики — это некоммерческая неправительственная организация для повышения квалификации взрослых и повышения квалификации. Центр современной дидактики был основан в 1999 году как межвузовский центр по инициативе Вильнюсского педагогического университета и Литовского фонда «Открытое общество».

Они инициируют, разрабатывают и проводят национальные и международные проекты, разрабатывают новые программы, курсы для начального обучения учителей и повышения квалификации, проводят различные учебные программы, создают методические материалы для школ, предоставляют консультации и знания по управлению проектами, преподаванию и обучению. стратегии, планирование и оценка уроков, развитие школьного сообщества и т. д.Центр также организует ознакомительные поездки, семинары, конференции, летние школы по различным образовательным темам, организует исследования по актуальным образовательным вопросам и издает продукты проектов.

Посетить веб-сайт

Морская одиссея О’Нила (OSO)

Компания O’Neill Sea Odyssey (OSO) была основана в 1996 году новатором в области гидрокостюмов и серфингистом Джеком О’Нилом. На борту 65-футового катамарана, плывущего по Национальному морскому заповеднику Монтерей-Бей, был создан жилой класс, где ученики 4-6 классов из школ по всей Центральной Калифорнии получают практические уроки о морской среде обитания и важности взаимосвязи между живым морем и окружение.С момента основания OSO обслужила 80 000 студентов.

Посетить веб-сайт

Доверие специализированных школ и академий (SSAT)

Фонд специализированных школ и академий (SSAT) — это независимая некоммерческая членская организация, деятельность которой направлена ​​на повышение уровня успеваемости в образовании. В их состав входят более 5600 школ и организаций, и они являются зарегистрированной благотворительной организацией. Основная область интересов Trust — это работа с директорами школ, учителями и учениками, чтобы побудить их разрабатывать и распространять новые и эффективные методы преподавания и обучения, а также улучшать школы для повышения стандартов и уровней успеваемости.

Посетить веб-сайт

Факультет понимания языков Стэнфордского университета

Кафедра понимания языка Стэнфордского университета, возглавляемая доктором Кенджи Хакута и старшей командой преподавателей, направлена ​​на повышение осведомленности преподавателей о важной роли, которую язык играет в новых Общих основных государственных стандартах. Долгосрочная цель инициативы — повысить признание того, что изучение языка каждой учебной дисциплины имеет важное значение для содержания обучения.Получение, оценка и передача информации; формулировать идеи и опираться на них; построение объяснений; аргументация, основанная на доказательствах — такие многословные ожидания производительности пронизывают новые стандарты.

Посетить сайт

Государственное агентство образования Директора художественного образования (SEADAE)

Государственное агентство образования Директора художественного образования (SEADAE) состоит из лиц в государственных учреждениях образования, в обязанности которых входит образование в области искусства (танцы, музыка, театр и изобразительное искусство).Миссия SEADAE — поддерживать профессиональную эффективность отдельных членов и предоставлять коллективный голос руководству по вопросам, касающимся художественного образования, а также обеспечивать качественное, всестороннее, последовательное, основанное на стандартах образование в области искусств для всех учеников PreK-20.

Посетить сайт

Университет Твенте

Университет Твенте — это исследовательский университет предпринимательства. Это единственный университетский городок в Нидерландах, который обеспечивает академическое образование и исследования в самых разных областях, например, от образовательных исследований до государственного управления и прикладной физики до биомедицинских технологий.

Университет Твенте основан на трех основных принципах: образование, исследования и повышение ценности. Университет Твенте известен своими инновационными исследованиями в области образования. Департамент, вовлеченный в сотрудничество с PCG, — это Департамент разработки учебных программ и образовательных инноваций (CD&EI). Исследователи этого отдела, помимо прочего, являются специалистами в области принятия решений на основе данных, проектных исследований и повышения квалификации школьного персонала.

Посетить сайт

WestEd

С 1966 года WestEd является лидером в области исследований и совершенствования образования на основе стандартов и ежегодно обучает тысячи учителей.WestEd, непартийное, некоммерческое агентство по исследованиям, разработкам и услугам, работает с образовательными и другими сообществами, чтобы продвигать передовой опыт, достигать справедливости и улучшать обучение детей, молодежи и взрослых. Штаб-квартира WestEd находится в Сан-Франциско, Калифорния.

WestEd привлекла авторский опыт нескольких своих старших научных сотрудников для создания новых учебных курсов и учебных ресурсов для недавно принятых стандартов Common Core в Pepper.Дорожная карта курса WestEd Pepper включает в себя расширяющуюся библиотеку курсов по математике и английскому языку для классов K-12, с новыми материалами, выпускаемыми в течение года, охватывающими учебные смены и практики, которые немедленно применяются в классе.

Посетить сайт

Wiley Publishing

John Wiley & Sons является издателем ведущей программы PCG Paths to College and Career 6–12 по изучению английского языка и межучебных ресурсов Thinkquiry .Wiley — глобальный поставщик знаний и услуг, основанных на знаниях, которые улучшают результаты в областях исследований, профессиональной практики и образования. В рамках исследовательского сегмента Компания предоставляет электронные и печатные научные, технические, медицинские и научные журналы, справочные материалы, книги, услуги баз данных и рекламу. Сегмент профессионального развития предоставляет электронные и печатные книги, услуги онлайн-оценки и обучения, а также подготовку к экзаменам и сертификацию. В сфере образования Wiley предоставляет образовательные решения, включая услуги онлайн-управления программами для высших учебных заведений и инструменты управления курсами для преподавателей и студентов, а также печатный и цифровой контент.

Посетить сайт

международных деловых партнеров | ГИИН

Business Partners International (BPI) — управляющий фондом, предоставляющий долговое и акционерное финансирование малым и средним предприятиям в Восточной и Южной Африке.

Фон

Business Partners International (BPI) — управляющий фондом, предоставляющий долговое и акционерное финансирование малым и средним предприятиям в Восточной и Южной Африке.BPI стремится создавать качественные рабочие места и улучшать условия жизни во всем регионе, чтобы способствовать экономическому развитию. BPI открыта для инвестирования во все секторы (за исключением операций по кредитованию, прямого сельского хозяйства и подземной добычи) и обычно инвестирует от 50 000 до 1 000 000 долларов США в местной валюте, при этом средний размер сделки составляет от 250 000 до 300 000 долларов США. Помимо предоставления инвестиционного капитала, BPI предлагает своим предпринимателям поддержку в наращивании потенциала для повышения эффективности бизнеса и устранения недостатков.

Цели создания потенциала

BPI пришла к выводу, что поддержка в наращивании потенциала улучшает показатели объекта инвестиций как в плане воздействия, так и в плане бизнеса, а также укрепляет его портфель за счет снижения риска. Фактически, BPI заявляет, что может делать более ранние и более рискованные инвестиции, поскольку уверена, что дополнительная поддержка может преодолеть дополнительный риск в портфельных компаниях за счет заполнения критических пробелов в производственных мощностях. Поддержка BPI в наращивании потенциала охватывает такие области, как финансовое управление, корпоративное управление, ИТ-обучение, обучение человеческих ресурсов, стратегическое планирование, продажи и маркетинг, воздействие на окружающую среду и общество, а также специальные технические знания.

Примеры проектов по наращиванию потенциала
Предварительные инвестиции

Для небольшого начинающего бутик-отеля, находящегося в местной собственности в Малави, BPI оказала предынвестиционную поддержку в наращивании потенциала в области внутренней отделки, а также в наборе и обучении персонала. Эти проекты были завершены, как и требовалось, до того, как BPI инвестировала в бизнес.

После инвестирования

Для крупной компании по производству кормов для собак в Кении BPI оказала поддержку в наращивании потенциала для создания структур управления.Компания была выкуплена руководством, и команда менеджеров хотела создать эффективный совет директоров для повышения прозрачности и профессионализма.

Как это работает

ШАГ ПЕРВЫЙ: ОПРЕДЕЛЕНИЕ ВОЗМОЖНОСТЕЙ ДЛЯ НАРАЩИВАНИЯ МОЩНОСТИ

BPI определяет возможности для поддержки наращивания потенциала двумя способами. Во-первых, в ходе комплексной проверки группа по поиску поставщиков сделок BPI может выявить потребности, которые они могут удовлетворить посредством поддержки в наращивании потенциала потенциальных объектов инвестиций.Затем команда решает, следует ли оказывать поддержку до или после инвестирования. В большинстве случаев предынвестиционная поддержка нацелена на слабое место в бизнес-модели, которое BPI считает важным исправить до своего инвестирования.

Во-вторых, BPI или объект инвестиций могут определять потребности в процессе управления инвестициями. Команда управления инвестициями, которая хорошо знает портфельные компании, оказывает поддержку в наращивании потенциала и гарантирует, что компании осведомлены о преимуществах этого предложения.Команда обсуждает с компаниями потенциальные возможности наращивания потенциала, побуждая их самостоятельно определять потребности.

ШАГ ВТОРОЙ: РАЗРАБОТКА ПРОЕКТА ПО СОЗДАНИЮ МОЩНОСТИ

BPI разрабатывает индивидуализированные проекты по наращиванию потенциала для каждого объекта инвестиций, получающего поддержку. Как только BPI или объект инвестиций определили потребность в наращивании потенциала, обе стороны тесно сотрудничают для разработки проекта. BPI стремится заручиться поддержкой, вовлекая получателей инвестиций в разработку ТЗ проекта и предлагая финансовые стимулы (обсуждаемые в следующем разделе).

За несколько лет BPI создала базу данных о 360 отраслевых экспертах во многих областях, которые могут работать с объектами инвестиций над проектами по наращиванию потенциала. Около 300 из этих людей являются наставниками, успешными профессионалами в своих областях, которые за плату предлагают специализированные знания объектам инвестиций BPI (см. Вставку). Остальные — местные консультанты, оказывающие более общую поддержку в таких областях, как бухгалтерский учет, человеческие ресурсы, а также охрана труда и безопасность на рабочем месте. База данных организована в виде серии профилей, содержащих резюме каждого человека, конкретные наборы навыков, рейтинги как получателей инвестиций, так и постинвестиционных сотрудников, с которыми они выполняли прошлую работу, историю прошлых проектов по наращиванию потенциала и гонорары.

Постинвестиционный менеджер BPI выполняет поиск в этой базе данных, выбирая три профиля наставников или консультантов, которые лучше всего соответствуют ТЗ, и делятся ими с объектом инвестиций. Затем объект инвестиций делает окончательный выбор проекта.

Почему BPI использует наставников?

Наставники BPI — это местные специалисты, обладающие обширным опытом в определенной отрасли (например, пищевая промышленность, гостиничный бизнес, информационные технологии), и они часто ведут свой собственный бизнес. Менторство позволяет BPI предлагать объектам инвестиций квалифицированный опыт с точки зрения владельца бизнеса с глубоким пониманием местного контекста.

ШАГ ТРЕТИЙ: РЕАЛИЗАЦИЯ ПРОЕКТА ПО НАРАЩИВАНИЮ МОЩНОСТИ

Выбранный наставник или консультант реализует проект по наращиванию потенциала, который обычно длится до шести месяцев. Наставник или консультант разрабатывает процесс реализации проекта, как указано в ТЗ. Сотрудник после инвестирования и объект инвестиций устанавливают основные этапы, которые они сообщают наставнику или консультанту в начале проекта, и они включаются в план реализации.

ШАГ ЧЕТВЕРТЫЙ: МОНИТОРИНГ И ОЦЕНКА ПРОЕКТА

Сотрудник по постинвестиционным вопросам наблюдает за проектом по наращиванию потенциала, обеспечивая достижение целей, изложенных в ТЗ. Выплаты наставнику или консультанту привязаны к этапам и результатам, согласованным в начале проекта. Чтобы измерить влияние проекта на бизнес в среднесрочной и долгосрочной перспективе (то есть после того, как работа по наращиванию потенциала будет завершена), BPI ежегодно отслеживает три показателя: создание рабочих мест, рост доходов и рост прибыли (см. Вставку).Хотя BPI осознает сложность приписывания этих результатов предыдущим проектам по наращиванию потенциала, тем не менее, оно остановилось на этих показателях как на показателях успеха.

Свидетельства успеха

В ходе независимого исследования BPI обнаружила, что за трехлетний период у получателей инвестиций, получивших поддержку по наращиванию потенциала, количество рабочих мест увеличилось на 26%, выручка от инвестиций увеличилась на 32%, а прибыль получателей инвестиций увеличилась на 79%, в то время как у получателей инвестиций, не получивших поддержки, рост занятости уменьшился на 26%. эти области.Кроме того, у получателей инвестиций, получающих такую ​​поддержку, показатель дефолта составляет только 8%, а у 22% тех, кто не получает такую ​​поддержку, — дефолт.

Финансирование

BPI финансирует поддержку в наращивании потенциала своих объектов инвестиций посредством целевых беспроцентных займов в размере до 30% от общей суммы инвестиций. BPI считает, что этот метод побуждает получателей инвестиций внимательно рассматривать масштабы проектов и их желаемые результаты, в то время как сохранение доли инвестируемых средств в успехе проекта по наращиванию потенциала делает проект более эффективным.Поскольку BPI осуществляет свою программу наращивания потенциала с использованием беспроцентных ссуд, она часто возвращает значительную часть капитала, позволяя снова получить ссуду. Для долговых вложений ссуды на наращивание потенциала подчинены возмещению другого инвестиционного капитала.

Кроме того, BPI получает гранты из нескольких источников для поддержки своей работы по наращиванию потенциала:

  • правительства стран, в которые инвестирует BPI, которые видят выгоду в финансировании поддержки наращивания потенциала для расширения занятости и повышения устойчивости бизнеса;
  • фондов и других грантодателей, которые хотят финансировать программы, успешно помогающие бизнесу в странах, в которые инвестирует BPI; и
  • инвесторов в фонды BPI, которые рассматривают поддержку в наращивании потенциала как способ повысить эффективность своих инвестиций и внести свой вклад в экономическое развитие путем создания рабочих мест.

BPI часто предлагает вернуть часть грантового капитала спонсоров, который был успешно возмещен за счет кредитов на наращивание потенциала.

Деловые партнеры | UVA HR

UVA ЗДОРОВЬЕ
Мелисса Фредерик [email protected] Старший директор службы Промежуточный ведущий специалист отдела здравоохранения UVA
Дженнифер Джонсон jjj2tb @ вирджиния.edu Старший деловой партнер UVA Health — Школа медицины, Библиотека HS, Медицинский центр
Шеннон Вагнер [email protected] Старший деловой партнер UVA Health — Школа медицины, Библиотека HS, Медицинский центр
Грузия Мейер [email protected] Старший деловой партнер UVA Health — Школа медицины, Школа медсестер, Библиотека HS, Медицинский центр
Салли Джексон sj7g @ вирджиния.edu Деловой партнер UVA Health — Школа медицины, Библиотека HS, Медицинский центр
Лиза Маллинс [email protected] Деловой партнер UVA Health — Школа медицины, Библиотека HS, Медицинский центр
Райшон Тиббс [email protected] Деловой партнер UVA Health — Школа медицины, Библиотека HS, Медицинский центр
Николь Trice tnt6f @ вирджиния.edu Деловой партнер UVA Health — Школа медицины, Библиотека HS, Медицинский центр
Кара Comer [email protected] Деловой партнер Группа врачей университета
Мелисса Кантрелл [email protected] Деловой партнер Группа врачей университета
Лиза Лоусон lml3x @ вирджиния.edu Деловой партнер Группа врачей университета
УЧЕБНОЕ ОТДЕЛЕНИЕ
Дженн Оливер [email protected] Старший директор службы Академический отдел БП Ведущий
Богатый Парелла [email protected] Старший деловой партнер EVP и Провост
Лори Вилли lac6a @ вирджиния.edu Старший деловой партнер Образование и человеческое развитие
Адам Пирсон [email protected] Старший деловой партнер Инженерное дело
Бет Холм [email protected] Старший бизнес
Партнер		 Инженерное дело
Шон Харрингтон sph6j @ вирджиния.edu Старший бизнес
Партнер		 Биокомплекс, Школа наук о данных, VPR
Брайан Форд [email protected] Старший деловой партнер Школа лидерства и государственной политики Баттена, Школа коммерции Макинтайр
Эльза Бурнет [email protected] Деловой партнер Школа бизнеса Дардена
Гейл Белый gw2m @ вирджиния.edu Деловой партнер Юридический факультет
Джейн Дэвис [email protected] Старший деловой партнер Искусство и наука
Пам Спроус [email protected] Деловой партнер Искусство и наука
Гейл Белый [email protected] Деловой партнер Библиотека
Грег Берроуз glb4q @ вирджиния.edu Старший деловой партнер Искусство и наука
Мирьяна Хаддлстон [email protected] Деловой партнер Архитектура, Школа непрерывного и профессионального обучения, исполнительный вице-президент и проректор
ОПЕРАЦИИ УНИВЕРСИТЕТА
Адам Вейкель [email protected] AVP, кадровая служба Управление по операциям с университетом, специалист по бизнесу
Мэтт Цезарь mlc6m @ вирджиния.edu Старший деловой партнер Офис президента и портфолио, продвижение по службе, по делам студентов, Департамент полиции UVA и управление в чрезвычайных ситуациях
Гэри Гельмут [email protected] Старший деловой партнер Финансы, вице-президент по персоналу, ИТ-директор / ИТС
Сара МакКомб [email protected] Старший деловой партнер Управление помещениями
Эльза Бурнет ekl9j @ Вирджиния.edu Деловой партнер Управление помещениями
Аманда Уолш [email protected] Старший деловой партнер Легкая атлетика, исполнительный вице-президент / главный операционный директор, офис и портфолио, P&T

Деловые партнеры — Федеральный кредитный союз связи

Деловые партнеры

Ниже вы можете ознакомиться с нашим обширным списком деловых партнеров. Щелкните букву, чтобы перейти к этому разделу списка.

Выберите группы сотрудников

A-B | C | D-F | G-H | I-J | K-L | M | N-O | P | Q-R | S | Т | U-V | W-Z

А-В

A Flower Place
A&G
AT&T
AT&T Wireless
Absolute Maintenance
AC Nutrition
Actionaire
Государственные школы Ada
Adfitech
Advanced Micro Solutions
Aero Weld
Airco Services
Airco Services
Inc ..
Ameri-Clean, Inc.
American Family Security
American Electric Power (PSO)
American Solar Company
American Trails Express
American Upholstery
American Window
AmeriResource Group, Inc.
Amron Metals Corporation
Anything Automotive
Anchor Gasoline Company
APAC
Apollo Hair Design
Arrington , Kihle, Gaberino & Dunn
ARL Biopharma
Arrow Concrete
Ashcroft Communications
Associated Communication Research Services
Associated Center for Therapy
Atlas Pressure Concrete
Atlas Telephone Company
Automated Business Systems
Avaya
B&J Lektronics
Baltimore Florists Inc.
Baptist Village of Hugo
Baptist Village of OKC
Baptist Retirement Centres of Owasso
Baptist Village Retirement Communities
Baron’s Furniture
Beggs Telephone Company
Bellers Custom Furniture
Beer Distributors Inc.
Best Sharinding Inc.
Best Grinding Inc.
Best Grinding Inc.
Best Grinding Inc.
Best Grinding Inc. Инвестиции
Bimbo Bakeries
Bio Technical Association
Bixby Telephone Co.
Black Dog Integrated Systems
Black Tie Valet Parking Services Inc.
Blu Coffee
Blue Dot Services of Kansas
Bluebonnet Feeds — Ardmore
Строительная компания Боба Хокинса
Bob Moore Auto Group
Boesche, McDermott, et.al.
Boon, Smith, Davis, Hurst & Dickman
Психологи в Боулдер-парке
Boyle Services
Braden Carco Gearmatic Winch
Bradley’s Paint & Body Shop
Bright Construction Company
Brittian Industries
Brittco, Inc.
Сообщество Broken Arrow (все, кто живет или работает в Broken Arrow)
Broken Arrow Daily Ledger
Broken Arrow Hitch & Trailer
Brown Boweri Inc.
Brown Electric
Bryan Institute
BT Services
Ассоциация строителей столичного города Талса
Продукция строительных материалов
Бизнес-телефоны Оклахомы
Бизнес-решения
Byng Public Schools

К началу

С

C Clark Enterprises Inc.
C of T Inc.
C&R Machines
Cabot Transmission
CadCom
Cadet Manufacturing
Телефонная компания Канадской долины
Сеть онкологической помощи
CanPak Inc.
Cape Cod Insurance
Capers Mediterranean Buffet & Bistro
Capitol Abstract & Title Company
Carapace , Inc.
Carco Group Inc.
Carl S. White Construction
Carlisle Food Service Products
Телефонная компания Карнеги
Устав сообщества округа Картер
CASS Polymers
Central Business Machines & Systems
Центральная христианская церковь
Гуманное общество Центральной Оклахомы
Телефон Центральной Оклахомы Компания
Central Process & Sales Company
Central Tag Agency
Chaparral Energy, Inc.
Checo Management Company
Cherokee Telephone Company
Cherry Real Estate
Chickasaw Telecom
Chickasaw Telephone Company (Chickasaw Telecommunications)
Детский центр,
Chisholm Public Schools
Chittom International
Chouteau Telephone Company
Chromium Chromium Plating Company
Chromium Health Services LLC
Телефонная компания
Citizens for Financial Literacy
Classic Chevrolet
Clary Sage College
Classic South
Coates Field Service, Inc.
Коммерческая электроника
Communication Graphics Inc.
Community Care College
Complete Home Health
Computer Systems Specialists Inc.
CoreVault
Craftsman Paint & Body
Crosby Group,
Cross Communications (Cross Telephone)
Crossroads Party Sales
Братья Кроу Toyota
Crown Precision, Inc.
Cumbie Manufacturing Inc.

К началу

D-F

Dean Witter Reynolds, Inc.
Decision One
DNA Solutions
Dent Source
Стоматологическая помощь Маскоги
Dobson Technologies
Dobson Telephone Company
Dodson Custom Homes
Door Shop,
Doubletree
Downtown Tulsa Unlimited
D-Pex Operating
D-Pex Operating
D-Pex Operating
D-Pex Operating
Строительная компания
Dymaco Inc.
Восточно-Центральный университет
Eateries, Inc.
Ecopres Inc.
Eddy’s Landscape & Design, Inc.
Образовательная корпорация развития
Эдвард В. Робетс DDS
Eide Bailly
EIS Communication
Elastomer Specialties Inc.
Компания по продажам электрооборудования и инструментов
Electro Enterprises Inc.
Elite Electric Inc.
EMTEC Pest Control
Почтовое отделение Enid
England Ford
Enogex
Evans Automotive
EXCO Industries
Executive Dictation Systems
Exploration Services Corp.
Fabwell Corporation
Facility Resources, Inc.
Family Resources Group
Fairview AFX Inc.
Faisco Inc.
Farren Vending
Fifth Wheel LLC Продажи грузовиков
Дистрибьюторы по финансовому планированию в Америке
Первая баптистская церковь (Талса)
Первая христианская церковь (Талса) )
Первая пресвитерианская церковь (Талса)
Forsman Asphalt Company
Fred Williams & Associates
Freeman Products
Friction Products Brake Rebuilders Inc.
Friday Publishing
Funnel Design Group

К началу

г-н

Gardner Industries
Федеральные служащие округа Гарфилд
GeoSource Energy Services
Оригинальные запчасти
GTE / General Dynamics
Getman Pharmacy
Globe Manufacturing, LLC
Globe Color Press
Goodwill Industries
Goodyear Tire & Rubber Company
Gordon Grand Cooper National Technology Center
Inc.
Grand Telephone Company, Inc.
Grandview Window & Door Company, Inc.
Great Plains Stainless, Inc. |
Green Country Siding Inc.
Green Country Supply Inc.
Green Leaf Wholesalers
Guitar House of Tulsa
Gunnebo Johnson
HJ Jeffries
Hawkins Brothers Construction Company
Health Care Innovations
Helicomb International
Hellers Food Equipment
Henkles & McCoy
Hi- Tech Plumbing and Leak Detect
Hijazi Chiropractic
Hiltgen & Brewer P.C.
Hinman Manufacturing Corporation
Hinton Telephone Company
Hitachi Computer Products
Honey Tree Child Development
Hoppe’s Construction
Horne Oil Company
Hotsy
Hutchison Products

К началу

I-J

Местное отделение IBEW # 226
Местное отделение IBEW # 304
Местное отделение IBEW # 584
Местное отделение IBEW # 1002
Imperial Sound, Inc.
Независимые телефонные компании
Innovative Accessories, Inc.
Разработка и производство приборов
IntelleQ
Международная ассоциация лифтов
Межгосударственная электрическая компания
IVE Local # 83
J&S Exchange, Inc.
Компания Джека Нельсона
Корпорация Джаг
Джани Кинг Талсы
Компания Джонсон Тайл

К началу

К-Л

Kansas Gas
Kansas Gas Service
Karl’s Custom Jewelry
Kenneth E. Sternberg
Kerr Consolidated (KCI), Inc.
Kerr McGee Corporation
Keystone Chevrolet, Inc.
Kids Are Great
Kwik Kopy
Latoka Engineering
Latta Public Schools 946 Учебный центр,
Lektron Industrial Supply
Lighting, Inc.
Local Union # 83
Logix Communications
Love Bottling Company
Lucent Technologies

К началу

M

M&D Controls
MA Service (Farren Enterprises)
MBA, Inc.
MD Surgicenter
Magnum Hydraulics & Machine Works
Marathon Oil Company
Marble Concepts, Inc.
Meadowbrook Country Club
Medicine Park Telephone Company
Memorial Machine Supply, Inc.
Ассоциация психического здоровья в Талсе
Merry Maids of Oklahoma, Inc.
Metal Specialty Company
Metalform, Inc.
Metals, Inc. (нержавеющая сеть)
Metro Cleaning Service
Metro Dry Cleaners
Metro First Realty — The Thurman Group
Metro Mechanical Supply, Inc.
Metro Office Machines
Metro Sign, Inc .
Metro Пишущая машинка
Mid-Continent Energy Inc.
Midwest Environmental
Midwest Precision
Майк Графика (Квик Копи)
Miller Brands of Oklahoma
Miller Equipment & Manufacturing Co.
Mobley Art & Design
Modern Business Associates
Monaco Park Apartments
Mother Nature’s Exterminating, Inc.
Транспортное сообщение
Mullins Plumbing, Inc.
Компания Murray Womble, Талса
Музыкальный магазин,

К началу

N-O

Национальная ассоциация бухгалтеров — Тулса Глава
Национальная ассоциация кредитного менеджмента
Национальная ассоциация туристов и туристов
Nautilus
New Directions Inc.
Ninde Funeral Director
North American Carbide Tool, Inc.
Northcutt Chevrolet
Колледж Северной Оклахомы
NorthStar Technologies
Nu-Sheen Enterprises
Nyikos, Inc.
Профессионально-технический колледж
Oklahoma Gas & Electric
Oklahoma City Golf & Country Club
Oklahoma Communication Systems, Inc.
Oklahoma Electric Supply Company
Oklahoma Natural Gas
Oklahoma Peterbilt Trucks
Оклахома Реабилитационный центр
Оклахома Консультанты по реабилитации
Оклахома Консультации по реабилитации
Оклахома Консультации по реабилитации
Технический колледж
Oklahoma Telephone & Telegraph, Inc.
Oklahoma Western Telephone Company
Oklahoma-Texas Communications
Oklahomans for Energy & Jobs
Old Time Painting
On Deck Sports
ONE Gas
ONEOK, Inc.И дочерние компании
OnviSource
OSECO
Oz Saferooms

К началу

-п

PACCAR Winch
PageNet
Palmer Supply Company
Panhandle Oil & Gas, Inc.
Panhandle Telephone Cooperative, Inc.
Park Newspaper
PennWell Publishing / Printing Co.
Perry’s Food Store
Perry’s Wrecker Service
Personalized Paging and Answering Service, Inc
Phillips University
Pine Telephone Company
Pinkerton & Pinkerton Law Firm
Pioneer
Pioneer Fence Company
Pioneer Telephone Company
Pioneer Telephone Cooperative, Inc.
Pipe Work Systems, Inc.
Plunkett Distributing Company
Сотрудники округа Понтоток
Технологический центр округа Понтоток
Устав сообщества округа Поттаватоми
Телефонная компания Поттаватоми
Prattville Casting Company, Inc.
Preferred Business Systems, Inc.
Principal Financial Securities, Inc.
Protection One
Общественная служба Оклахомы

К началу

Q-R

Гольф- и загородный клуб Quail Creek
Qual-Tron, Inc.
Quinn Chrysler-Plymouth, Inc.
R.A.I. Маркетинг
Риэлторы дождевой воды
Ram Jack Systems
Rapid Lube & Oil
Ресурсы Рейгана
Неограниченные сотрудники на ресепшн
Продажа и обслуживание воздушных фильтров Red Bud
Региональный продовольственный банк Оклахомы
Reliable Discount Pharmacy, Inc.
Родос, Иеронимус, Джонс, Такер и Гейбл
Rick Romans, Inc.
Юридическая фирма Ricki M. Replin-Miller
Roberts Dentistry
Robertson Tire Company
Robinson Air HVAC
Государственные школы Рофф
Royal Auto Sales
Магазин у камина Руди
Rush Peterbilt Truck Center
Ryben Distributing Co., Inc.

К началу

S

SW PCS
Sabo Ulysis Enterprises
Sabolich Prosthetic & Research Center
Sagebrush Pipeline Supply Company
Salina-Spavinaw Telephone Company, Inc.
SandRidge Energy, Inc.
Sawyer Manufacturing Company
Schwegman’s Enterprise, Inc.
Searl Mechanical, Inc.
Охранная компания
Seneca Oil Drilling Company
Servpro of Broken Arrow
Shawnee Medical Center
Sherwood Construction Company
Sheraton Century Center Hotel & Towers
Shidler Telephone Company
Siemens Dematic
Sierra Testing, Inc.
Sigler Sales & Service
Smico Manufacturing
Solar Age
Sooner Air Freight
Sooner Fabricating & Sales Co.
Общественный центр психического здоровья Саут-Талса
Загородный клуб Саутерн-Хиллз
Southern Millwork Co., Inc.
Southwest Communications
Юго-западная телефонная компания Оклахомы
Southwest Utilities
Southwestern Bell Telephone Company и дочерние компании
SSI
Standard Industries
Stainless Products, Inc.
Stairmaster Sports Medical
Похоронное бюро Стэнли
StarTek
Stifel, Nicolaus & Company
Государственные школы Стоунволл
Государственные школы Стратфорда
Государственные школы Strader24 Printing, Inc.
Государственные школы Стюарта
Пригородный Chevrolet-Oldsmobile
Sun Manufacturing
Покрытие и покрытие солнцезащитных поясов
SWB Yellowpages
Synergy Datacom Supply

К началу

Т

T&M Отопление и кондиционирование
Государственные школы Tannehill
Контроллеры температуры
Terral Telephone Company
TDS Telecom
The Arbors
Центр для родителей и детей в Талсе
Tidwell Group
Times Journal Publishing Company
Tinker Office Supply Co.
TLC Laser Eye Center
Together, Inc.
Totah Communications
Toyota of Tulsa
Traditional Trading Company
Triangle Insurance
Trigen Oklahoma / Thermal Cold Storage
Triple K Marine
Tronox
Truck Center of Tulsa, Inc.
Tulsa Car Mart
Центральные воздушные дистрибьюторы Талсы, Inc.
Талса Коннект
Фермерское бюро округа Талса
Талса Динаспан
Цветочная биржа Талсы
Металлические изделия Талсы
Опера Талсы
Грузовики Талса Peterbilt
Пресс-клуб Талсы
Компания теней и драпировок Талсы
Город Талса Авто Кузов
Талса Похоронное бюро Whisenhunt
Гольф- и загородный клуб Twin Hills

К началу

U-V

U.S. Cable
UGAF, LLC
United Siding Supply, Inc.
United Wholesalers
University Place Christian Church
Utica Travel Corporation
Utility Tri-State, Inc.
Valliant Telephone Company
Valor Telecom
Vanoss Public Schools
Vape This
VE Предприятия
Venetian Marble, Inc.
Vic’s Communications
Virgil W. Hensley, Inc.
Visions Eye Center
VoiceLogger

К началу

W-Z

W.N. Couch, Inc.
W.P. Milling Company, Inc.
Walvoil Fluid Power Corporation
Windstream
Webb-Exline Enterprises, Inc.
WebZone
West Corporation
Westar Energy
Western Long Distance
Western Resources & Subsidiaries
Western Sign Company
Whittington Insurance Agency
Williams & Sons Sales И обслуживание
Willow Road Christian Church
Wiltel (Central Business Systems)
Winkle Investments
Атомная электростанция Wolf Creek
Wylie Systems, Inc.
Христианская церковь на Йель-авеню
York Electronic Systems, Inc
YWCA

К началу

.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *