Что модно в европе. Какие новые идеи бизнеса появились в России из Европы и США (Америки)? Бизнес идея из Европы для растеряш

Людям, желающим найти новые бизнес-идеи, не требующие больших финансовых вложений, для создания собственного прибыльного предприятия в 2017 году, необязательно придумывать что-то инновационное.

Достаточно изучить существующие направления в предпринимательстве, выбрать дело по душе и можно приступать к организационным вопросам.

Идеи для бизнеса из Европы и Америки

Маститые бизнесмены утверждают, что актуальные бизнес-идеи находятся на поверхности. Многие известные предприниматели становились владельцами прибыльного и перспективного дела (в том числе ), занимаясь решением проблем частного характера.

Например, YouTube был придуман двумя друзьями, которые пытались обменяться видеофайлами. В итоге видеохостинг принес своим создателям более 1,5 млрд долларов.

Следует отметить, что многие новые бизнес-идеи, прижившиеся в России, пришли из Америки или Европы.

Обусловлено это тем, что в европейских странах и Америке, предпринимательская деятельность существует достаточно долгий период и насыщена различными инновационными проектами, многие из которых можно использовать для удовлетворения потребностей россиян.

Век информационных технологий отодвинул на второй план классические направления домашнего бизнеса и предпринимательства, к которым относится открытие торговых точек, автосервисов, швейных мастерских.

Нельзя говорить о том, что подобные проекты не будут приносить прибыль. Но в современных условиях в 2016 году гораздо более востребованы услуги и приборы, экономящие время и деньги человека.

И в этом случае стоит перенять опыт у Америки и Европы, которые делают ставку на IT-технологии и переработку отходов.

Бизнес, построенный на человеческой лени

Современный потребитель не желает тратить время и силы на утомительные походы по магазинам, офисам, салонам в поисках необходимых товаров или услуг.

Первыми это заметили владельцы пиццерий и суши-студий, клиенты которых давно могут сделать заказ по телефону или в интернете.

Теперь по проложенному ими пути стараются следовать и другие бизнесмены, в том числе и предприниматели, владеющие прачечными, заказы которых серьезно снизились из-за человеческой лени.

Доставка белья в прачечную

Мобильное приложение Washio, разработанное в Америке, было выпущено специально для клиентов прачечных. Заполняя онлайн-заявку, заказчик указывает адрес, вес и объем белья, нуждающегося в стирке.

Курьер забирает грязные вещи, а после обработки, которая занимает не более 24 часов, доставляет обратно чистое белье. Стоимость услуги — 4-5 долларов за 1 кг белья.

В итоге, клиентская база прачечных заметно расширилась, а Washio функционирует в крупнейших городах США. Это достаточно перспективная идея для бизнеса в России на 2016 год, не требующая больших финансовых вложений.

Важно: преимущество идеи заключается в возможности трансформации идеи почти под все сферы деятельности

.

Быстрый поиск товара с приложением «умный шопинг»

Многие успешные компании реализуют продукцию не только посредством открытия реальных торговых точек, но также и через интернет. уже давно стали неотъемлемой частью электронной коммерции, привлекающей:

• потребителей — удобством и простотой совершения покупок, соответственно, получается высокая ,
• бизнесменов — возможностью получить дополнительную прибыль.

Но ведущим мировым брендам не по душе бег на месте. Производители постоянно находятся в поиске креативных идей, способных привлечь внимание покупателя к продукции и открыть новые способы быть полезными людям. Недавно австралийские разработчики представили новое приложение для смартфона Booodl.

В 2016 году новинка моментально обрела огромную популярность не только среди жителей Австралии, но также и по всему миру, в частности Европе и Америке.

Ленивые любители шоппинга теперь могут просто открыть Booodl, ввести название нужного продукта, и приложение показывает ближайшие торговые точки, где можно приобрести данный товар.

Приложение также уведомляет людей о приближении к торговой точке, где можно купить определенные продукты или вещи.

Для этого нужно перед выходом из дома, составить в Booodl список покупок.

Разработчики «навигатора» получают прибыль от взносов, которые платят владельцы магазинов.

Главное – заняться маркетингом и запустить видеоролики рекламного характера в социальных сетях – это будет наиболее дешевый вариант раскрутки приложения, ведь с их помощью приложение могут найти потенциальные потребители по всему миру.

Совет! Можно подумать над запуском подобного приложения для закусочных, кафе и ресторанов, или мест отдыха.

Проекты с минимальными вложениями

Оцифрованные библиотеки, портативные девайсы для инъекций, детектор лжи, мобильные игрушки, обучающие программы и многие другие разработки, призванные сделать жизнь человека более комфортной, позволят при грамотном подходе неплохо заработать, практически не вкладывая собственные средства, на разных сферах.

Это лишь небольшой список идей из мира бизнеса, которые можно позаимствовать для создания собственного прибыльного дела. Преимуществом подобных проектов являются следующие факторы:

• минимальные финансовые вложения на этапе открытия;
• нет необходимости в аренде помещения;
• отсутствие расходов на рекламу и прочее.

Совет!

Важными составляющими успешного бизнеса являются желание, терпение и трудолюбие, а также грамотный и четкий план развития предприятия, учитывающий все нюансы бизнеса и подводные камни.

Бизнес на отходах

Рассматривая самые новые бизнес-идеи, не требующие больших вложений, стоит обратить внимание на появление множества креативных способов переработки отходов.

Подобные проекты позволяют новичку организовать прибыльное предприятие с минимальными затратами, так как расходный материал будет обходиться практически бесплатно.

Кирпичи из мусора

Одной из креативных идей сегодня является производство кирпичей из промышленных отходов. Плюсом предприятия является то, что изделия, в отличие от глиняных кирпичей, не нуждаются в дополнительном обжиге.

В процессе производства Eco BLAC используется котельная зола (70% от общей массы), которая смешивается с глиной, известью и гидроксидом натрия.

Преимуществом бизнеса в этой сфере является тот факт, что за утилизацию котельной золы энергетические предприятия готовы платить деньги. Поэтому бизнесмен может заработать не только на производстве, но также и на вывозе и утилизации отходов.

Технология производства заключается в формировании кирпича при температуре окружающей среды методом щелочной активации. То есть, для создания Eco BLAC не потребуется приобретение дорогостоящих печей для обжига, специальных прессов.

А это значит, что расходы, связанные с приобретением оборудования, минимальны. Изготовление кирпичей из котельной золы — это инновационная идея, которая способна решить для россиян проблему бюджетного строительства.

Получение прибыли от просроченных продуктов

Просроченный товар — это в своем роде бич владельцев магазинов, торгующих продуктами питания. Компания «Koken met aanbiedingen», функционирующая в Нидерландах, решила эту проблему, создав приложение, буквально напичканное рецептами блюд, приготовленных из продуктов, срок годности которых на исходе.

Нужно отметить, что к этому моменту в Копенгагене уже существовал бизнес в этой сфере — высокая кухня из «просрочки». То есть нидерландские разработчики просто воспользовались уже готовой идеей, немного изменив ее направление.

Эстафету от Koken перехватили многие европейские страны, также немного преобразовав ее под свои нужды. Например, в Лондоне открылся супермаркет на отходах Sainsbury’s.

Концепция заключается в получении необходимой электроэнергии в ходе переработки просроченных пищевых продуктов. Помимо себя, супермаркет обеспечивает энергией более 3000 домов.

Преимущество подобного проекта для россиян:

• экологическая чистота;
• минимальные вложения на покупку сырья и оборудования;
• экономия на утилизационных сборах;
• высокая рентабельность.

Отходы и просроченные продукты могут принести большую прибыль, при минимальных затратах на старте. Важно составить грамотный , учитывающий плюсы и минусы для каждого конкретного региона.

Важно: не стоит искать уникальный способ моментального обогащения. Любое дело требует огромных усилий со стороны предпринимателя.

КАК ОТКРЫТЬ БИЗНЕС | Бизнес идеи

Вопрос о том, какие бизнес идеи 2019 года в США имеют реальный потенциал, волнует не только местных предпринимателей, но и бизнесменов из нашей страны. Причина такого пристального внимания имеет очень простое объяснение: штаты не одно десятилетие занимают лидирующие позиции по многим экономическим показателям, при этом они являются родиной многих успешных коммерческих проектов и ноу-хау.

Список бизнес идеи в 2019 году из США

Эти факторы взаимосвязаны, огромное количество успешных бизнес идей являются основой динамичного развития малых и средних предприятий, а значит и всей экономики страны, включая такие важные составляющие:

занятость населения;

наполнение государственного бюджета;

развитие социальной сферы;

положительная динамика роста других отраслей экономики.

Все это мы наблюдаем в США, и, несмотря на постоянно растущий государственный долг, а также пессимистические прогнозы многих экономистов, благосостояние жителей этой страны находится на самом высоком уровне, что является главным ориентиром для обычного среднестатистического человека. Действительно, кого будет радовать рост ВВП, если зарплаты не хватает на самые элементарные вещи, а покупка игрушки для ребенка становится настоящей проблемой? Возможно, некоторые вопросы, которые будут рассмотрены в представленной статье, помогут кому-то из читателей успешно реализовать свой коммерческий проект и кардинально изменить жизнь в лучшую сторону. И хотя бизнес в америке существенно отличается от предпринимательской деятельности в нашей стране, практика показывает, что основу любой перспективной идеи можно успешно использовать, независимо от Вашего местонахождения.

Идеи для мелкого бизнеса

Рассмотрим коммерческие идеи, которые созданы в штатах, но имеют практический интерес и для наших предпринимателей.

Утилизация старой бытовой техники. Конечно, данная идея представляет больше интерес для штатов, где за вывоз ненужной техники берется солидная плата, но у нас подобный бизнес тоже имеет шансы на успешное развитие. Трудно даже представить, что в старых советских телевизорах, радиоприемниках и т.д. можно найти металлы, которые стоят приличные деньги. Разбирая выброшенную бытовую технику, есть шанс получать стабильный доход, как минимум среднего уровня.

Обучающие курсы по использованию узкопрофильных компьютерных программ. Сегодня создание и развитие программного обеспечения происходит такими темпами, что обычный пользователь не успевает изучать даже основы работы этих полезных разработок. Поэтому курсы, на которых Вы будете рассказывать, как использовать программы по обработке фотографий, аудиоинформации, по созданию дизайнов и других узкоспециализированных направлений, гарантировано обеспечат Вам стабильный поток клиентов, а значит и высокую прибыль. Для реализации подобного коммерческого проекта Вам не нужны большие капиталовложения, эта бизнес идея из америки требует, чтобы Вы хорошо разбирались в данном вопросе и умели доступно объяснить нужную информацию посетителям Ваших семинаров. Кроме того, понадобится просторное помещение, в котором Вы будете проводить занятия. В целях экономии (в зависимости от расписания семинаров) можно арендовать комнату на несколько часов в день. Параллельно рекомендуется организовать курсы по работе на компьютере и различных мобильных устройствах для людей старшего возраста, которые не хотят отставать от прогресса, но не могут без посторонней помощи освоить современную технику. Это существенно не повлияет на размер фиксированных издержек, а общая прибыль увеличится, как минимум, на 30-50 процентов.

Предоставление информации о медицинских услугах в Вашем городе. Можно сказать, что некоторые бизнес идеи из америки, на первый взгляд, кажутся нам абсолютно бессмысленными и даже абсурдными, но если хорошо подумать, то мнение о них, скорее всего, полностью изменится. В данном случае предлагается заняться продажей любой информации связанной с предоставлением медицинских услуг: кто самый лучший врач в данном направлении, к кому лучше вообще не обращаться, где можно быстро и недорого пройти общее обследование, сколько стоит сделать анализ крови и т. д. Подобная услуга в нашей стране очень востребована. Никто, никогда не будет экономить деньги на здоровье. Поэтому, можно прогнозировать со 100%-й гарантией, что если у человека возникнет необходимость обратиться в медицинское учреждение, он с радостью воспользуется Вашей услугой, чтобы не тратить силы, время и деньги, а также не экспериментировать с собственным здоровьем, обращаясь к неизвестному специалисту. Для реализации данного коммерческого проекта Вам не нужны большие финансовые вливания. Необходимо будет создать полную базу данных по этому вопросу, а дальше заниматься ее обновлением и поиском клиентов.

Разработка мобильных игр для детей дошкольного и младшего школьного возраста. Можно уверенно сказать о достаточно высоком уровне спроса на данную продукцию. Дети очень любят играть с современными мобильными устройствами, быстро усваивая даже сложные программы, поэтому создание «игрушек», как развлекательных, так и развивающих – очень перспективный бизнес. Для старта Вам понадобятся умные, перспективные программисты, которых можно найти на бирже фриланса, инструменты современного интернет маркетинга, а также желание заработать. И если для реализации подобной бизнес идеи в сша Вам понадобится сначала зарегистрировать юридическое лицо, а затем работать в выбранном направлении, то у нас можно параллельно заниматься созданием пробной версии игры и организационными вопросами.

Предоставление большим компаниям услуг, которые заключаются в проверке использования сотрудниками мобильных устройств. Возможно, кто-то целыми днями играет в любимую игру, игнорируя выполнение своих служебных обязательств, а другой сотрудник при помощи мобильного телефона передает конкурентам секретную коммерческую информацию. Руководству компании будет очень интересно узнать о подобных фактах, поэтому они не пожалеют денег на оплату этих услуг. Не вникая в технические нюансы данного бизнеса, можно сказать, что для его старта не нужны большие финансовые вливания, а предполагаемый доход позволяет утверждать о больших перспективах подобной деятельности. Хотя в отличие от США, некоторых наших людей смущает моральный аспект такого «контроля».

Учитывая высокие темпы развития международного бизнеса, знание иностранных языков может стать фундаментом для перспективного собственного дела. Особенно, последнее время вырос спрос на перевод информации с интернета, а также создание абсолютно одинаковых сайтов на разных языках. Этот бизнес также не требует громадных капиталовложений, а поиск клиентуры не ограничивается какой-то одной страной. Для работы Вам даже не обязательно встречаться лично со своим заказчиком. Выполненный перевод можно отправить по электронной почте, а гонорар получить, используя любую, удобную для Вас платежную систему.

Передвижные кафе, парикмахерские и салоны красоты. Подобные бизнес идеи из америки и европы рассчитаны на страны с высоким уровнем дохода, и никто не занимался изучением их перспектив на территории бывшего союза. Поэтому нельзя давать никакие гарантии по поводу того, что эти коммерческие проекты принесут Вам реальную прибыль. Возможно, есть смысл попробовать открыть передвижное кафе или парикмахерскую в каком-то большом городе, и эта идея на первых порах, за счет своей оригинальности, будет приносить неплохой доход. Но для реализации подобного проекта необходим достаточно большой стартовый капитал, а также преодоление огромного количества бюрократических препятствий, которые обязательно возникнут в процессе создания таких кафе или парикмахерских.

Ремонт смартфонов и других гаджетов. Постоянно растущее количество современной техники, автоматически увеличивает спрос на услуги по ее ремонту. Даже самые надежные вещи от известных производителей имеют свойство ломаться. От этого не застрахованы ни китайские подделки, ни оригинальные гаджеты. Если Вы разбираетесь в этом вопросе, тогда есть смысл превратить Ваши знания в стабильный источник дохода. Тем более, что для открытия мастерской, не нужны большие финансовые вливания и дорогостоящие лицензии на право заниматься подобной деятельностью.

Постоянные кризисные явления в развитии мировой экономики стали причиной появления такой бизнес идеи из сша, как независимый прораб. Этому предшествовало массовое банкротство небольших строительных компаний. И если найти рабочих для строительства частного домика или магазина – несложная задача, то заняться организационными вопросами, координацией действий, покупкой материалов и т.д. может только профессионал. Именно для таких ситуаций необходим независимый прораб, который будет отвечать за выполнение всех строительных работ, а также за их качество.

Рассматривая зарубежные бизнес идеи, нельзя пройти мимо такой деятельности, как тестирование веб-ресурсов. Сегодня, почти каждая фирма имеет свой сайт, интернет-магазин или другой ресурс, который выполняет массу функций, направленных на продвижение и рекламу компании, а также ее продукции. Оказывая услуги по тестированию сайтов, Вы предоставляете его владельцу полную информацию о качестве работы ресурса с точки зрения обычного пользователя. Как и большинство предыдущих коммерческих проектов, представленная деятельность не требует больших финансовых затрат. Главные статьи расходов: регистрация фирмы и реклама, предоставляемых услуг.

Одной из самых перспективных бизнес идей в этом году, по мнению многих авторитетных аналитиков, является аутсорсинг. Постоянные кризисы и неудовлетворительные тенденции в развитии мировой экономики стали причиной того, что даже крупные компании начали передавать часть своих производственных функций или определенных процессов другим фирмам, специализирующимся в данных вопросах. Например, организация вместо того, чтобы содержать юридический отдел, передает все свои вопросы, которые раньше решали свои юристы, другой фирме, естественно, за определенную плату. Подобные перспективные идеи для бизнеса в сша используются не первый год, они затрагивают производственные процессы, бухгалтерский учет, маркетинговые исследования, рекламную деятельность, IT -сферу. Перспективы развития данного вида деятельности в нашей стране трудно просчитать, учитывая тот факт, что зарплаты отечественных специалистов в несколько раз ниже, чем у американских коллег, аутсорсинг, скорее всего, не входит в число прибыльных и интересных коммерческих идей.

Если у Вас есть стартовый капитал, но нет абсолютно никаких идей для собственного дела, воспользуйтесь готовыми предложениями: купите франшизу. Данный экономический термин подразумевает приобретение готовой бизнес-схемы, товарного знака, названия и т.д. Другими словами Вы покупаете налаженный бизнес, чтобы работать по определенным правилам под чужим именем. В подобных коммерческих сделках есть, как положительные стороны, так и негативные моменты. К первым можно отнести тот факт, что Вам не нужно ничего придумывать, просчитывать, анализировать, изучать конкурентов, налаживать деловые связи и т.д., фактически Вы получаете полностью готовый бизнес, ко вторым – Вы практически лишены свободы выбора, каждое действие должно соответствовать условиям договора, а их нарушение чревато серьезными финансовыми санкциями.

Нестандартные идеи для бизнеса

Продолжая рассматривать интересные идеи для бизнеса из сша, мы выделили в отдельную группу предложения, которые отличаются своей оригинальностью и придуманы людьми с нестандартным мышлением. Об их практичности и возможности использования в нашей стране трудно судить без подробного экономического анализа, но, возможно, кто-то из читателей заинтересуется и реализует, понравившийся коммерческий проект.

Изготовление брелоков с изолентой. Это изделие поможет Вам всегда иметь под рукой такую важную мелочь, как изолента. Безусловно, идея имеет отличные перспективы, как у себя на родине, так и в нашей стране.

Подставка для стоячей работы. Представленное изобретение является настоящим спасением для людей, которые все свое рабочее время проводят стоя. Подставка стимулирует микродвижения и кровообращение, укрепляет мышцы ног, а также практически полностью снимает все боли в спине и нижних конечностях. Проведя весь день «на ногах», Вы будете чувствовать себя намного комфортнее, если использовать эту подставку. Кроме того, изобретение снижает риск возникновения болезней ног и спины.

Следует отметить, что малый бизнес в сша, идеи для которого мы рассматриваем, работает намного динамичнее, чем в нашей стране. И если у нас, чтобы запустить промышленный выпуск подставок, нужно преодолеть массу бюрократических препятствий и оформить не один десяток разрешений, то в штатах все это делается намного быстрее.

Производство женских украшений предназначенные для малышей, у которых режутся зубки. В данном случае, совмещая красивое с полезным, мы делаем вещь способную подарить массу положительных эмоций, как младенцу, так и его маме. Идея может заинтересовать инвесторов в Америке, Европе и постсоветских странах.

Некоторые новые бизнес идеи, которые в сша имеют все шансы на успех, в нашей стране вряд ли способны принести нормальную прибыль. Например, временный магазин по продаже «продвинутых» и уникальных вещей и аксессуаров для гаджетов. Торговая точка работает всего несколько недель в году, чтобы потенциальные покупатели могли ближе познакомиться с товаром и, как говорится, «потрогать его руками». Непосредственная реализация продукции осуществляется через интернет. Чем данная схема так сильно привлекает американцев, понять трудно, но аналогичные коммерческие проекты работают и приносят владельцам неплохую прибыль.

Мини-ферма для жителей городов. Настенный стеллаж, состоящий из трех полок и специальных лунок, поможет жителям крупных городов не только вырастить свой небольшой урожай, но и поближе познакомиться с данным процессом. Все Ваши действия контролирует компьютер, что исключает возможность совершить какую-то ошибку и значительно повышает шансы попробовать огурцы или помидоры, выращенные своими руками. Этот новый бизнес придумали в америке в 2015 году, судя по спросу на мини-фермы, автор идеи создал отличный коммерческий проект. Заинтересует ли наших городских жителей перспектива выращивать редиску и помидоры у себя в квартире, трудно сказать, Но можно провести маркетинговое исследования, которое покажет, насколько перспективная данная идея в нашей стране.

Джинсы, заряжающие мобильное устройство. Идея неплохая, но только для американцев, зарплаты которых позволяют потратить несколько сотен долларов на приобретение подобной «игрушки». Для жителей постсоветских стран – это очень дорогая вещь.

«Умное» мусорное ведро. Данное изобретение не только предупредит Вас о необходимости вынести мусор, через специальное мобильное приложение, но и пособирает всю пыль и крошки, находящиеся возле него.

Многие идеи малого бизнеса в сша направлены не только на получение прибыли, но и на сохранение окружающей среды. Производство кирпичей из промышленных отходов, одна из них. Разработчики данной технологии утверждают, что она дешевле, чем традиционное изготовление строительных материалов из обожженной глины, а этот экономический показатель гарантирует проекту большие перспективы не только в Америке, но и во всем мире.

Предоставление технических консультаций по телефону. Немножко удивляет тот факт, что никто раньше не придумал данную услугу. При помощи современного мобильного устройства Вы сможете объяснять своим клиентам, как установить программу, как работать с электронной платежной системой, зарегистрировать аккаунт и т.д.

Галстук, который можно использовать для протирания экрана Вашего гаджета. Оригинально, дешево, практично и не влияет на Ваш внешний вид.

Покрывало, которое поместится у Вас в кармане. Можно уверенно сказать, что спрос на эту габаритную вещь будет всегда, как в Америке, так и у нас.

Производство съедобных открыток. Отправляя такую открытку другу или родственнику, Вы делаете двойной подарок: душевное поздравление и небольшой вкусный десерт к чаю или кофе. Этот коммерческий проект имеет большие перспективы, но они зависят от себестоимости производства таких открыток.

Кофе на ночь. Многие любители этого чудесного напитка не могут отказать себе в удовольствии выпить его поздно вечером, невзирая на возможные проблемы со сном. Новый кофе обладает снотворным эффектом, который никак не отражается на его вкусовых качествах. Теперь Вы можете начинать и заканчивать свой день, наслаждаясь ароматом любимого напитка.

Заканчивая рассматривать бизнес идеи из америки, многие из которых можно реализовать с нуля, то есть, не имея огромной производственной базы, специального оборудования и квалифицированных специалистов, необходимо упомянуть об автоматическом сигнализаторе утечки воды. Этот прибор, в случае поломки водопроводных труб или крана, поможет Вам не только сохранить свое имущество, но и защитит Ваших соседей от наводнений. Принцип его работы достаточно простой: если увеличивается движение воды по трубам (именно это происходит во время аварий), срабатывает механизм, который перекрывает главный шаровой кран, а также Вам на телефон приходит сообщение об этом неприятном инциденте. В итоге, квартира спасена, хозяин предупрежден, остается только вызвать специалиста для устранения аварии.

Конечно, рассмотреть и проанализировать все бизнес идеи, которые могут в 2019 году принести прибыль, как в сша, так и в нашей стране, в рамках одной статьи, физически невозможно. Но, среди представленных коммерческих проектов обязательно найдется вариант, представляющий интерес для отечественных предпринимателей и инвесторов.

Понравилась статья? Поделись с друзьями в соц. сети:

К основным чертам личности преуспевающего бизнесмена прибавилась еще и мудрость. Опыт работы позволяет понять суть законов развития и процветания определенных сегментов рынка. Однако наступает такой момент, когда конкуренция в основных сферах бизнеса настолько высока, что приходится заимствовать идеи в других странах.

Стремление к европейским стандартам и американскому укладу жизни, завал российского рынка китайской продукцией подталкивают к поиску идей для реализации новых сфер бизнеса в своей стране. Инновационные товары и услуги позволяют занимать пока еще свободные ниши, в которых работают на сегодняшний день единицы.

Варианты идей из Америки

• Продажа уникальных чехлов для стильных и обычных моделей автомобилей. Данное приспособление защищает от ультрафиолетовых лучей, атмосферных осадков и механических повреждений. Купить такой чехол ряду автолюбителей обойдется дешевле, чем ремонтировать капот или менять фары. Российским предпринимателям можно попробовать закупать такие чехлы в США и перепродавать их на родине.
• Строительство уникальных гаражей вряд ли будет пользоваться такой популярностью, как в Америке. Эта ниша на российском рынке занята, и строения отличаются большим разнообразием. Хватает и компаний, занимающихся индивидуальным проектированием и дизайном.
• Продуктовый фургон, перемещающийся по городу , очень популярен в Соединенных Штатах. Разнообразие кушаний и попутное выступление артистов для скрашивания ожидания покупателей привлекает внимание американцев. В Вашингтоне такие фургоны очень популярны. Сможет ли кто-нибудь организовать подобный «питательно-развлекательный» бизнес в России — вопрос спорный. Жесткие санитарно-гигиенические правила и огромная конкуренция в сфере общественного питания сделали спрос на подобные услуги минимальным.
• Идея «такси для животных» подойдет для обеспеченных жителей крупных городов, точнее, для Москвы и Санкт-Петербурга. Задача состоит в сопровождении животных в указанное место, в частности, в ветеринарную клинику.
• Личные консультации , популярные в США, вряд ли будут пользоваться спросом у россиян. Наши люди более уверены в себе и обычно ни в чьих советах не нуждаются. Исключение составляют юристы, но эта ниша занята так плотно, что неопытным новичкам здесь делать вообще нечего.

Еще несколько интересных методов заработка вы можете узнать из следующего видео:

Варианты идей из Китая

• Работа по заявкам — перепродажа товаров с низкой себестоимостью, если делать закупки через интернет. Стоимость продукции в Китае на 50-60% ниже аналогов на наших рынках. Плюс бизнеса на перекупке в том, что в Китае можно найти любой товар, пользующийся спросом в России — начиная с шариковых ручек и заканчивая медицинским и производственным оборудованием.
  Сейчас в России активно развивается малый бизнес, который требует новых видов оборудования для собственного изготовления строительных товаров, одежды, предметов обихода. Китай – самая мобильная страна по внедрению любых новинок.
• Открытие салона по продаже ходовых китайских товаров с размещением сайта магазина в интернете. Нужно организовать курьерскую службу и почтовую доставку. Многие граждане РФ стесняются ходить по дешевым китайским забегаловкам. Продажа мелочей через интернет может принести неплохой доход хозяину магазина. Закупку можно также производить через сеть. Больших вложений в этот бизнес не потребуется.
• Организация продаж штучного товара . Суть идеи состоит в закупке оптовых партий товара и упаковки их в отдельную тару. Цена будет зависеть исключительно от узнаваемости продукции. Если удастся создать бренд, тогда начальная стоимость может возрасти в 2-5 раз.
• Продажа гаджетов уже активно внедряется в России, но рыночная ниша по-прежнему плотно не заполнена, в ней всегда есть место инновациям. Новинки телефонов и версий софта появляются ежедневно, сменяя друг друга. Популярны авторегистраторы. Их самостоятельная закупка в Китае обойдется вдвое дешевле предлагаемых аналогов местными оптовиками. С телефонами процент с продаж будет меньше, но их часто меняют.
  Хороший спрос на сезонные новинки – солнцезащитные очки, приборы для спорта и отдыха, а также различные электронные безделушки. Все эти устройства хороши для недорогого подарка друзьям и знакомым. Вариантов здесь – множество. Главное – не переусердствовать с закупкой больших партий товара, так как спрос на эту продукцию носит стихийный характер.

Варианты идей из Европы

• Производство резиновой тротуарной плитки открывает немалые перспективы. Важно умение находить клиентов. Высокий уровень конкуренции в этом сегменте пока отсутствует. Уровень рентабельности бизнеса равен примерно 40%. Резиновая плитка имеет массу преимуществ перед аналогами:
  • большой срок эксплуатации – до 20 лет;
  • высокая стойкость к выгоранию, растрескиванию;
  • отсутствие скольжения;
  • низкая себестоимость (резиновую крошку для основы можно получить их старых, вышедших из употребления автомобильных шин).

  Требуемое для запуска производства оборудование: формы, вулканический пресс, сушилка и красители.

• Ресторан с подсчетом калорий . Эту идею с указанием напротив каждого блюда в меню количества ккал можно дополнять и развивать дальше. К примеру, человеку, побившему рекорд в калориях, можно подарить бутылку шампанского или бокал вина.
• Снежная реклама , нашедшая применение в Англии, вряд ли будет уместна в России, где на каждом углу пестрят афиши и плакаты. Попробовать стоит, если зима в будущем году порадует россиян снегом. Стражи порядка могут запретить этот бизнес еще «на корню».
• Безлимитные поездки на такси за месячную плату . Дороговизна бензина и неуемные желания россиян разорят рискнувшего заняться подобным бизнесом коммерсанта в первый месяц. Вложения вряд ли окупятся. Увеличение платы за аренду такси отпугнет редких клиентов. Минус услуги и в том, что действует она только в черте города и предоставляется исключительно по предоплате.
• Пицца в форме стаканчика . Национальное итальянское блюдо пришлось по вкусу россиянам. А если готовить ставшее одним из любимых для перекуса блюд в съедобных стаканчиках, наполняя их разнообразной начинкой, это может оказаться очень даже удобным и популярным.
• Переработка фруктов и овощей , утративших внешнюю привлекательность. В России появилось огромное количество супермаркетов, где покупатели сами выбирают приглянувшиеся продукты. Предпочтение отдается овощам и фруктам правильной формы, без трещинок и пятнышек. Все остальные отправляются в нижние ящики, где продолжают догнивать. Если заключить выгодный контракт с директорами гипермаркетов, можно открыть выгодный бизнес по переработке фруктов и овощей на соки, сухофрукты, супы и салаты. Организовать продажи можно с разрешения администрации в местах закупок сырья.

Варианты идей из Японии

Оригинальных способов вложения средств страна Восходящего Солнца предлагает много, но не все они применимы и уместны в российских условиях:

• Церемония проведения развода за символическую плату . Ничего подобного в России нет. Стоит ли организовывать подобный бизнес? Можно попробовать идею в качестве прочих услуг банкетных залов и ресторанов. Возможно, порядочным людям захочется разойтись красиво, выяснить все наболевшие проблемы в кругу близких людей. Может быть, такое событие послужит обоим супругам хорошим уроком на будущее. А у друзей и знакомых не будет почвы для сплетен.
• Изготовление охладителей . Их нанесение на кожу в жару снижает температуру тела, и духота легче переносится. С учетом жаркого лета в России такую идею стоит попробовать реализовать. Цена баллончика будет равна примерно 60 долларам. Такая стоимость может оказаться не по карману средней массе населения, но клиенты, отдыхающие в жарких странах и на собственной даче, обязательно найдутся.
• Изготовление 3-D масок – производство дорогостоящее, но при нахождении канала сбыта – очень прибыльное и рентабельное. Маска, изготовленная из высококачественного материала, одевается на лицо и при этом абсолютно незаметна. Частично бизнес реализован в РФ, но качество изделий оставляет желать лучшего.
• В Японии практикуются гостиницы, предназначенных для незамужних девушек . В ограниченной и спокойной обстановке они готовят себя к жизни в браке. Такая идея для России неуместна и несколько диковата. Однако можно воспользоваться идеей для организации версии для пар, желающих в скором будущем вступить в брак. Скорее всего, такая услуга будет пользоваться большим спросом, если цена комнаты для влюбленных будет ниже посуточной аренды квартир в российских городах.
• Магазин одной книги . Такой практики продаж одного печатного издания в течение определенно срока в России пока еще нет. Часто покупатели посещают книжные магазины просто от нечего делать, даже не надеясь увидеть там долгожданную книгу. Новая японская тенденция – не перегружать читателя большим предложением, а познакомить его с определенным изданием или темой. Возможно, такой способ продажи сможет заинтересовать определенные круги потребителей книжной продукции. Самое главное – своевременная, целенаправленная реклама. Можно работать по заявкам.

Европа – признанный лидер по количеству креативных идей для нового бизнеса. Специфика жизни, менталитет способствуют возникновению и последующей реализации нестандартных проектов. Онибыстро получают широкое распространение и впечатляющие доходы. Успешные на Западе стартапы вполне могут стать прибыльным бизнесом – как в России, так и в других странах. Рассмотренные ниже новинки 2017 года могут стать источником вдохновения для поиска удачного вложения средств и усилий.

1. Идеальный магазин джинсов для мужчин

Редкий мужчина любит многочасовые походы по торговым центрам в поисках необходимой вещи. Проблема с визуальным выбором модели и подходящего размера. Настоящей находкой для представителей мужского пола стал магазин джинсов «Hointer». Простое и функциональное расположение товара, современные технологии и отсутствие навязчивого обслуживания притягивают мужчин, как магнит. Джинсы не сложены в аккуратные стопки, а развешаны лицевой стороной к покупателю, каждые в единственном экземпляре. По QR-коду на этикетках легко узнать, в какой из примерочных уже находится нужная модель подходящего размера. Понравившиеся после примерки джинсы забираются на кассу, не подошедшие отправляются в специальное отверстие.Плюс такого магазина – в существенной экономии на квадратных метрах и сотрудниках.

2. Покупки с доставкой к месту прилета

Актуальной услугой для городов, где есть аэропорт, станет доставка продуктов после онлайн-заказа к месту прилета. Уставшие пассажиры будут благодарны возможности отправиться домой, минуя очереди в супермаркетах. Идею реализовала сеть магазинов Woolworths в Мельбурне (Австралия).

3. Товары без упаковки

Компания Bulk Barn предлагает развесной, а главное, дешёвый товар:крупы, орехи, чаи, выпечку, сухофрукты и многое другое в больших автоматах с прозрачными стенками. Отсутствие упаковки сильно влияет на цену. С момента появления компания расширилась до 200 филиалов и увеличила линейку продуктов до 4000 наименований.

4. Ресторан с контролем веса

Модная тенденция на красивое спортивное тело сделала идею открытия ресторана, где можно рассчитать свой ужин относительно количества калорий, по-настоящему «золотой».Такую услугу успешно предлагает ресторан Hitzberger (Швейцария).

5. Ресторан с возможностью заработать для посетителей

Бар Logbar в Японии дает своим посетителям возможность самостоятельно составить рецепт желаемого коктейля на IPad. Бармен смешает ингредиенты, а посетитель насладится вкусом своего изобретения. Напитку можно придумать название и сохранить его в карте бара. Если другой посетитель выберет изобретенный коктейль, автору начислят 50 иен за каждый новый заказ.

6. Кафе для велосипедистов

Здоровый образ жизни, стремление помочь экологии ежегодно увеличивают количество велосипедов в городах. Люди стали часто пересаживаться с автомобиля на двухколесный транспорт, при этом инфраструктура городов хорошо развита для первых, но обходит вниманием вторых. В Цюрихе огромной популярностью пользуется кафе, где можно перекусить, не слезая с седла. Для парковки предназначены специальные столики, за которыми и происходит прием пищи. Удобство и доступность привлекает не только водителей велосипедов, но и автомобилистов и пешеходов.

7. Автоматизированный прокат велосипедов

Как и в случае с идеей велокафе, на предложение влияет современный образ жизни. Для тех, у кого нет возможности купить велосипед, вместо такси и общественного транспорта будет пользоваться спросом услуга проката. Пункты выдачи автоматизированы и доведены до совершенства. Любой желающий может взять транспорт за несколько секунд, оплатив его наличными или картой, и сдать в аналогичный прокат, не утруждая себя дорогой обратно.

8. Бесплатный спортзал

Дорогостоящие абонементы становятся преградой посещению спортзала всем желающим. Чем выгодно открытие бесплатного спортзала? Огромный поток клиентов и возможность получать крупные доходы от продажи сопутствующих товаров и рекламных мест.

9. Пицца в рожке

Пицца в обычном ее виде – затратная еда по времени изготовления и неудобная в качестве «перекуса на ходу». Выход из ситуации придумали итальянцы. Тесто заранее изготавливается и сворачивается в рожок, который при заказе наполняется начинкой и доводится до готовности в печке. Компактная по размерам, удобная для быстрого перекуса, хрустящая и бесконечно вкусная,PizzaCono набирает популярность во всех городах мира. Идея станет отличным стартапом в городе, где она еще не появилась.

10. Вендинг-автомат для туристов

Полотенца, зонты, солнечные очки, зубная паста и другие незаменимые в любой поездке вещи часто забываются дома. В Германии придумали устанавливать Berlinomat Design Automat, снабжающий путешественников всем необходимым на вокзалах и в аэропортах.

11. Отель для детей

Отличный выход для родителей, которым не с кем оставить ребенка на время мероприятия или поездки. Отель – доступный в любое время года лагерь, где за малышом проследят опытные воспитатели, займут аниматоры, присмотрят врачи и вкусно накормят повара. С учетом занятости современных родителей идея получила широкое распространение на Западе.

12. Колбасные изделия с рисунками

Потрясающее изобретение для детей возникло у компании Feldhues (Германия). Было предложено делать колбасу так, что при срезе получались кусочки с рисунками: медвежата, зайцы, дельфины и другие милые картинки. Со временем появился ассортимент для взрослых и услуга по изготовлению индивидуального дизайна. Результатом успешного коммерческого предложения стало расширение маленького магазина до трех комбинатов с широкой линейкой продуктов.

13. Туры для туристов с проблемным зрением

Широким спросом начинают пользоваться услуги для людей с ограниченными возможностями. В процессе подготовки поездок для людей с ослабленным зрением или его отсутствием набираются группы, наполовину состоящие из хорошо видящих туристов, которые помогают первым насладиться поездкой и ощутить красоту окружающих мест.

14. Вендинг для снятия стресса

Европейская мода на психотерапевтов, тренинги и прочие вещи, помогающие восстановить эмоциональное здоровье, перешла на новый уровень. Популярность стала набирать бизнес-идея в виде размещения на улице автоматов для выпуска негативных эмоций. Например, автомат выдаст посуду, которую можно и нужно разбить. После чего специальный сотрудник все аккуратно и быстро уберет. Услуга пользуется спросом среди молодежи и подростков, которые выплескивают энергию и развлекаются с помощью силы.

15. Магазин с наборами продуктов по рецептам блюд

Идея подойдет как гурманам, так и занятым на работе людям, которые не хотят долго искать нужные продукты по стеллажам магазинов. Примером успешной реализации стала сеть магазинов Kochhaus. Все товары внутри находятся на отдельных столах, на которых расположены фото блюд с описанием и подобраны необходимые ингредиенты в нужной пропорции. Скоропортящиеся продукты помещены в холодильники рядом со столами.

16. Распечатка коротких сообщений

Важная, ценная для многих информация остается навсегда в наших компьютерах и смартфонах. Компания Tx.to предложила уникальную возможность распечатывать и сохранять все ценные переписки на память. Сервис дает возможность заархивировать переписки с любых мессенджеров (viber, whatssapp, и прочие).

17. Сервис Barzahlen для онлайн-магазинов

Для тех, кто не приемлет кредитные карты и не дружит с интернет-банкингом, разработана система, позволяющая при покупке в интернете распечатать квитанцию со штрих-кодом и оплатить ее в любом удобном магазине (который является партнеромBarzahlen) на кассе, после чего продавец онлайн-магазина тут же отправит товар.

18. Узкая профессиональная консультация

Успешным сатрапом стала идея Михаэль Франке – страховщика из Германии. Предприниматель помогает коллегам разобраться с нюансами страховых предложений, выявить подводные камни, составляет и публикует рейтинги компаний.

19. Оплата проезда смартфоном

У каждого второго европейца из развитых стран на телефонах установлено приложение, позволяющее оплатить проезд прямо в телефоне. Идея подходит для инициативных предпринимателей, способных взять на себя сложные организационные вопросы.

20. Умные технологии

Компания «Babolat Play» (Франция) предложила теннисную ракетку, способную онлайн следить за игрой и анализировать ее показатели, что дает возможность вовремя скорректировать игру теннисиста. Идея актуальна и для других сфер жизни. Внедрение подобных технологий облегчает жизнь людей и делает уровень выше.

21. Сервис по аренде окон для рекламы

Новинка из Голландии – реклама на окнах зданий. Владельцы помещений регистрируются в проекте «Add My Window», система оценивает расположение и их бизнес. После оценки менеджеры компании присылают рекламные перфорированные наклейки, хорошо пропускающие свет и не влияющие на внутреннее освещение помещений. Ежемесячная плата арендодателям – 150 евро.

22. Мобильная гостиница

Отель компании «Whitbread» — «Scandic To Go» останавливается там, где пожелает постоялец. Поля, луга, придорожные территории: любое доступное для вагончика место. Услуга становится все более востребованной из-за возрастающего среди туристов желания уединенного отдыха с комфортом. За ночь, проведенную в передвижной гостинице, придется заплатить 328 долларов.

23. Twitter-гостиница

Отель под названием «SolWave» предлагает коммуникабельным туристам отдых с услугами «твиттера». Постояльцы могут пообщаться в общем чате, познакомиться, участвовать в конкурсах и розыгрышах, разговаривать в приватных комнатах на четверых. Для заказа напитков достаточно оставить сообщение с хэштегом #FillMyFridge. В условиях популярности социальных сетей актуальная идея в любой стране.

24. Аренда одинаковых автомобилей

Удачным стартапом, получившим быструю популярность и хороший доход, можно считать компанию «Silvercar». Особенность в том, что компания сдает машину только одной марки и модели –AudiA4. Клиентам не приходится привыкать каждый раз к новым машинам, а компании выгодно обслуживать похожие модели. В панель управления автомобилем интегрированы все необходимые данные по городской навигации, а заказать машину можно со смартфона через приложение.

25. Конструктор из шоколада

Идея реализована во Франции дизайнером Эльзой Ламбина. Покупателю предлагается на выбор молочный, белый и темный шоколад в виде квадратиков, на которые обычно делится шоколадная плитка. Начинку можно выбрать любую и вставить самостоятельно в специальные отверстия. Сверху есть углубления для декоративных элементов. Такой шоколад, сделанный своими руками, пользуется небывалым спросом в качестве подарков дорогим людям.

26. Коворкинг-центр

Свободное пространство для общения или работы. Современная альтернатива кафе, ресторанам, библиотекам и прочим местам, где принято проводить свободное время. Оплата происходит только за часы, проведенные внутри такого центра.

27. Отель для цветов

Для путешественников, отправляющихся в дальнюю дорогу, тех, кто задумал делать ремонт или имеет другие причины надолго оставить цветы без ухода, появилась и успешно себя показала идея растительной гостиницы.

28. Виртуальное присутствие

LiveLike VR – проект, который с помощью виртуальной реальности позволяет болельщикам «присутствовать» на стадионе, где проходит матч любимой команды, в режиме реального времени.

29. Лаковые покрытия с ароматом

Лаки для ногтей обычно имеют резкий неприятный запах. Решение проблемы, очень обрадовавшее модниц,предложила компания Revlon. Бренд выпустил серию покрытий Parfumerie. Вся линейка имеет приятные нежные запахи, сохраняющиеся на протяжении 3-х суток.

• Самые новые бизнес-идеи из Европы: ТОП-12 идей 2019
• Бизнес-идеи из Европы: как их найти

Большинство предпринимателей мечтает придумать новую “идею на миллион”, которая принесет миллионные прибыли и вознесет его на бизнес-Олимп. Перспективные идеи появляются не так часто, но не стоит отчаиваться — если придумать ничего интересного не получается, можно воспользоваться примером западных коллег. Идеи многих проектов были заимствованы у западных стартапов, и это ничуть не помешало им стать успешными: например, Павел Дуров воспользовался идеей Марка Цукерберга и создал сеть “ВКонтакте”, которая хоть и не “переплюнула” Фейсбук в мире, но все же стала самой популярной социальной сетью в России и СНГ.

Законодателем мод в сфере бизнеса давно считается США, но и европейские бизнесмены могут продемонстрировать креативность и воплотить в жизнь незаурядные идеи, которыми вполне можно воспользоваться у нас. Экотуризм, женские ремонтные бригады, производство евробруса — эти и многие другие европейские идеи успешно работают на российском рынке.

Самые новые бизнес-идеи из Европы : ТОП-12 идей 2019

1. Велокафе . Все знают, что такое “Макавто” — Макдональдс и другие кафе обслуживают клиентов прямо в машине. Аналогичный бизнес, рассчитанный велосипедистов, появился недавно в Цюрихе. Человек может приехать в кафе и выпить кофе/поесть, не вставая с велосипеда, который “паркуется” прямо на территории кафе непосредственно за столиком.

Ни для кого не секрет, что велосипеды — весьма популярный вид транспорта в Европе, да и в России в последние годы появились специальные стоянки для велосипедов.

Можно ли применить эту идею в России? Да — особенно в крупных городах. Помимо удобства для велосипедистов, эта новинка привлечет внимание посетителей — даже тех, кто пришел пешком или приехал на автомобиле.

Кстати, на велосипедах можно сделать еще один бизнес, и эта идея также пришла к нам из Европы: точнее, из самой “велосипедной” страны — Голландии. Это автоматизированный пункт проката велосипедов, где любой человек может буквально в считанные секунды за небольшие деньги взять велосипед, а затем вернуть его — в этот пункт или в любой другой аналогичный пункт проката в городе.

Такие автоматы уже дошли до России, но пока идея реализована лишь в нескольких крупных городах.

2. Бесплатный спортзал . Многие люди не ходят в спортзал, потому что там требуется сразу оплатить годовой или месячный абонемент. У человека может не оказаться такой суммы, или же он не купит абонемент, усомнившись, что будет ходить туда регулярно в течение месяца или тем более — года.

Поэтому в Европе уже появились бесплатные спортзалы — которые, тем не менее, прекрасно зарабатывают на продаже дополнительных услуг или спорттоваров. Это могут быть консультации персонального тренера, спортивное питание и напитки, спортивная одежда и обувь, а также продажа рекламных мест в зале.

Можно ли организовать такой бизнес в России? Да — но нужно внимательно все просчитать, чтобы доходы от продаж были больше, чем убытки от желающих просто ходить в спортзал “на халяву”. Как вариант, можно сделать бесплатное посещение в первые месяцы работы спортзала для привлечения клиентов.

3. Конусообразная пицца . Фаст-фуд — тренд нашего времени. У людей нет времени завтракать (они спешат на работу), у них нет времени обедать (на работе завал), да и вечером после работы меньше всего хочется стоять у плиты.

В этом и заключается один из секретов популярности пиццы. Однако пицца имеет один существенный недостаток — она занимает много места, и ее неудобно есть на ходу. Итальянцы нашли выход: они придумали пиццу в конусе — Pizza Cono. Это та же самая пицца, но более компактная, ведь начинка находится внутри теста, которое свернуто в виде конуса. Благодаря этому пиццу можно есть не за столом, без ножа и вилки.

Организовать такой бизнес можно и в России, и в любой другой стране — везде, где есть любители пиццы, но особенно — в офисных районах. Кроме того, он позволит выделиться среди других пиццерий.

4. Необычный вендинг. Автоматы по продаже кофе, газировки и шоколада давно уже пользуются популярностью. Немецкие предприниматели пошли дальше — они установили на вокзалах крупных городов вендинги с солцезащитными очками, полотенцами и другими вещами, которые часто забывают путешественники.

Такая идея может прижиться в любой стране, ведь люди проводят на вокзалах много времени и охотно тратят там деньги. Тем более, если верить статистике, количество путешествующих россиян растет с каждым годом.

Еще один необычный вендинг торгует…наборами роллов! Японская кухня пользуется большой популярностью, но заказать роллы в России можно лишь в кафе и суши-барах. А вот в Европе уже функционируют специальные автоматы по продаже роллов.

Если установить такие автоматы в местах большого скопления людей, идея вполне может сработать. Не стоит забывать, что роллы в отличие от шоколада, воды и сухариков, имеют небольшой срок годности, поэтому выбор места расположения такого автомата имеет первостепенное значение

5. Детские отели. Эта идея наверняка придется по душе родителям, которые мечтают ненадолго отдохнуть от детей — или же вынуждены уехать в командировку. Далеко не у всех есть бабушки или другие родственники, которые могут побыть с ребенком, да и няням доверяют не все. Детский отель — по сути, аналог детского лагеря: меню и дизайн комнат создаются с учетом интересов маленьких постояльцев. Кроме того, в таких отелях обязательно должны быть мед.работник и психолог.

Эта идея наверняка приживется в крупных городах — как в России, так и в других странах, ведь количество работающих родителей только растет, а родственники не всегда горят желанием заниматься чужими детьми.

6. Стол-кровать 2 в 1 : идея для трудоголиков. Далеко не все уходят с работы в 18:00 — зачастую сотрудникам приходится задерживаться на работе допоздна. В то же время, не каждая компания оборудована комнатой отдыха. Выход — стол, который превращается в кровать. В обычном виде он ничем не отличается от обычного офисного стола, но стоит лишь опустить заднюю панель и откинуть боковую крышку, как стол трансформируется в место для отдыха. Кроме того, там имеется небольшой телевизор.

Идея мебели-трансформера далеко не нова, но только этот стол сочетает в себе мебель для работы и для отдыха.

Сложно сказать, насколько эта идея может прижиться в российских офисов — все-таки немногие сотрудники настолько “горят на работе”, что нуждаются в спальном месте. Но вот для малогабаритных квартир, которых в нашей стране предостаточно, это может стать настоящей находкой.

7. Селфи-зеркало. Селфи- настоящий тренд последних лет. Чтобы не появляться в кадре с вытянутой рукой. уже были изобретены специальные “селфи-палки”, но французы пошли еще дальше и разработали специальное зеркало для селфи — Pixglass. После установки специального приложения на смартфон вам больше не придется выбирать позу для фото — зеркало само сделает селфи и отправит его на ваш смартфон, а ваши руки при этом могут находиться где угодно.

Трудно сказать, насколько популярной может быть это идея — скорее всего, зеркало могут купить настоящие фанаты селфи, которым не жалко заплатить за такую вещь ради своего любимого увлечения. А кроме того, большое селфи-зеркало можно предоставлять аренду на разные мероприятия.

8. Лак с ароматами. Известная всем женщинам компания Revlon выпустила новую коллекцию лаков Revlon Parfumerie — 24 цвета с ароматами, соответствующими нужному оттенку. Например, лак цвета “Бордо” имеет не только цвет, но и аромат вина Бордо. Утверждают, что запах держится до 3 дней.

Дело в том, что обычные лаки имеют довольно резкий и специфический запах, который раздражает многих модниц. Создатели этой серии устранили эту проблему, и их примеру готовы последовать другие бизнесмены, работающие в бьюти-индустрии. Те же краски для волос также отличаются неприятным запахом, и уже появились задумки, как придать им лучший аромат.

9. Проезд в транспорте по смартфону. Чтобы сесть на самолет, уже не обязательно предъявлять распечатанный билет — авиабилеты стали электронными. В крупных западных городах уже появились приложения, позволяющие покупать билеты на другие виды транспорта — билет при этом остается в смартфоне.

Кстати, подобный проект под названием «Мобильный билет» недавно был запущен в Москве. Теперь для оплаты проезда в метро нужно приложить к турникету мобильник, поддерживающий технологию NFC. Нечто подобное вполне можно создать в других мегаполисах.

10. Туры для слепых и слабовидящих туристов. По статистике, 8% населения России являются слабовидящими, и их количество растет с каждым годом. Экскурсионные сервисы для людей с ограниченными возможностями — весомый сектор в современной туристической отрасли. Тем не менее, люди со слабым зрением не могут на 100% насладиться поездкой. Интересная идея пришла в голову слабовидящему владельцу турагентства Амару Латифу — он стал организовывать специальные туры для слепых.

В ходе подготовки тура создаются смешанные группы, и зрячие туристы помогают слепым ощутить всю красоту посещаемых мест.

Создание условий для людей с ограниченными способностями — очень популярный вид бизнеса и направление социальной политики на Западе. Скорее всего, скоро эта мода дойдет и до нас.

11. Бизнес на чистых ботинках. “Я сам терпеть не могу грязную обувь” — говорил незабвенный Алексей Баталов в фильме “Москва слезам не верит”. На самом деле, грязную обувь не любят многие — но что делать, если в некоторых регионах нашей страны грязь и слякоть на улице десять месяцев в году?

Выходом может стать специальная жидкость Ultra Ever Dry: после обработки ей обуви ботинки будут отталкивать и грязь, и воду, и даже песок. Такая жидкость успешно продается в Европе. В России этот бизнес может сработать в крупных городах.

12. Ресторан, считающий калории. Многие люди заботятся о своей фигуре, поэтому некоторые рестораны указывают не только вес и цену каждого блюда, но и количество калорий. Но владельцы одного швейцарского ресторана пошли еще дальше: они указывают количество употребленных калорий и жиров не только в меню, но и на счете. Кстати, этот ресторан имеет 2 звезды Мишлен и пользуется большой популярностью.

Преимущество такой бизнес-идеи — в ее простоте. Нужно лишь вбить в систему калорийность блюд и добавить одну строчку на счете. Люди, которые следят за своей формой, наверняка не обойдут такой ресторан своим вниманием.

Бизнес-идеи из Европы : как их найти

Если вы смотрите в сторону Запада и хотите использовать их разработки на российском рынке, есть два способа найти идеи.

1. Если у вас есть друзья, родные и знакомые, живущие за границей, спросите у них, какие новые интересные разработки появились на их рынке. Также вы можете подписаться в соцсетях на группы русских эмигрантов в Европе и находить нужную информацию через них.
2. Регулярный мониторинг зарубежных сайтов по бизнесу. Если вы владеете иностранными языками, лучше подписаться именно на зарубежные сайты — пока эту информацию найдут и перепечатают на русскоязычных ресурсах, она может слегка устареть.

Не ограничивайтесь Европой и ищите идеи везде, в том числе — вокруг себя. Иногда хорошая идея может буквально валяться у вас под ногами. Помните, что хороший продукт должен закрывать реальные потребности клиента — только в этом случае он будет готов платить за него. И здесь не стоит ориентироваться на свои личные предпочтения — ищите то, что будет востребовано на рынке.

Как протестировать бизнес-идею

Хорошая бизнес-идея — та, что будет пользоваться спросом, иными словами — та, за которую люди готовы платить. Как предприниматель может убедиться, что идея принесет прибыль, а не убытки?

Вам нужно определить спрос на товар — это самый логичный метод протестировать бизнес-идею.

• Сделайте лендинг и настройте рекламу, чтобы понять, интересует ли людей ваш товар или услуга.
• Дайте объявление о продаже на Авито или другой доске бесплатных объявлений.
• Сформулируйте поисковый запрос и посмотрите количество аналогичных запросов на Яндекс Вордстат
• Мониторьте форумы и социальные сети (сообщества, где есть ваша целевая аудитория).

Тест от преподавателя бизнес-школы Дж. Краус предполагает быструю десятисекундную оценку любой бизнес идеи. Хорошая идея может быть:

• Кислородом — то есть жизненно необходимым товаром;
• Лекарством (Аспирином) — тем, без чего обойтись можно, но сложно;
• Драгоценностью. — продукты, которые могут не быть необходимыми, но пользоваться спросом за счет положительных эмоций от владения такой вещью.

Если ваша идея ни то, ни другое и ни третье — стоит очень серьезно задуматься о ее жизнеспособности.

А вот Уолт Дисней использовал для тестов выдуманное слово Imagineering, составленное из двух английских слов, обозначающих “воображение” и “разработка”. Суть метода — над созданием продукта работают 3 команды.

• Первые — мечтатели, просто генерируют идеи (даже самые безумные).
• Вторые — реалисты, пытаются превратить пустые мечтания в реальный продукт.
• Третьи — критики, которые критикуют продукт всеми возможными способами.

Возьмите этот метод на вооружение и прогоняйте все возникающие идеи через призму реализма и жесткой критики!

Часто бывает так, что востребованный западный бизнес пока просто не успел добраться до наших широт, и тот, кто сможет первым реализовать эту идею в России, может неплохо на этом заработать. Ищите бизнес-идеи из Европы, анализируйте их и внедряйте самые удачные!

Биржевая цена газа в Европе побила новый рекорд — РБК

Цены на газ в Европе начали расти с начала этого года. Летом его стоимость начала дорожать еще большими темпами. Для сравнения в июне биржевая цена газа в Европе составляла чуть более $300.

Одной из причин резкого роста цен стали результаты аукциона по бронированию дополнительных мощностей по транзиту газа через Украину на сентябрь. На него были выставлены мощности до 15 млн куб. м в сутки, но «Газпром» выкупил только 0,65 млн куб. м в сутки, или 4,3% объема. По аналогичным причинам цены на газ подскочили и в июле — тогда «Газпром» отказался бронировать дополнительную прерываемую транзитную мощность через Украину на август.

Читайте на РБК Pro

Путин объяснил рост цен на газ в Европе

На прошлой неделе президент России Владимир Путин по итогам встречи с белорусским коллегой Александром Лукашенко заявил, что страны, заключившие долгосрочные контракты на российский газ, могут «потирать руки», так как покупают его дешевле в условиях роста мировых цен на энергоносители.

Глава государства отметил, что на свободном рынке в Европе цена на газ составляет $650 за 1 тыс. куб. м. «Это умники еще в прошлом составе Еврокомиссии придумали рыночное ценообразование на газ. А вот результат вам. А у нас подход другой, у нас тоже рыночное ценообразование, эта цена привязана к цене на нефть. Никто ее не регулирует, рынок регулирует, но колебания идут гораздо более мягко», — сказал Путин.

Он подчеркнул, что по долгосрочным контрактам и по «нашему принципу ценообразования» «Газпром» не продает газ по такой цене. «И те, кто согласился заключать с нами в Европе долгосрочные контракты, сейчас могут только руки потирать и ликовать», — подметил президент.

RENAULT ПРОДОЛЖАЕТ РОСТ В СЕГМЕНТАХ, ПОВЫШАЮЩИХ ПРИБЫЛЬНОСТЬ БИЗНЕСА, И ПРИНИМАЕТ ВЫЗОВ В ОБЛАСТИ ЭЛЕКТРИФИКАЦИИ

Renault подтверждает быструю трансформацию на рынке электрифицированных автомобилей

Renault подтверждает быстрый переход на сторону электрифицированных моделей, демонстрируя впечатляющий рост продаж своей электрической и гибридной линейки: +52% в сегменте легковых автомобилей в Европе.   На долю линейки E-Tech пришлось 30% продаж легковых автомобилей Renault в Европе в 2021 году на рынке электромобилей, который составил 26% от общего рынка. 

В Европе Renault входит в первую тройку производителей электромобилей: первое место по продажам во Франции, второе – в Италии и третье – в Германии.

Renault ZOE, вышедший на рынок в 2012 году, сохраняет уверенное лидерство в сегменте электромобилей во Франции и занимает второе место в Европе.

Renault также показывает отличные результаты по продажам гибридных* легковых моделей: Clio (+19%), Captur (+24%), Arkana (+56%). 

Прибыль – на первом месте

Из-за непрекращающегося влияния пандемии COVID-19 и дефицита компонентов Renault начала проводить политику избирательных продаж. Во всем мире было реализовано 1 751 089 автомобилей (–6,7% по сравнению с 2020 годом), а рыночная доля составила 4,7% (– 0,6 пп по сравнению с 2020 без учета продаж в Китае и Северной Америке). В Европе доля рынка Renault достигла 7,1% (–0,7 пп) — 984 784 шт.

В 2021 году Renault начала стратегию оптимизации каналов продаж и ценовой политики. Продажи в розницу между первым (40%) и вторым полугодиями (50%) выросли на 10 пп, также увеличилась чистая прибыль на автомобиль.

Renault сосредоточилась на оптимизации ассортимента и цен в соответствии со своей стратегией «Прибыль вместо объемов». Ее начали вводить в действие еще до возникновения нехватки деталей из-за COVID-19. Рост чистой прибыли на автомобиль обусловливается двумя факторами: продажами моделей E-Tech и увеличением продаж топовых комплектаций. Так, на долю версии Arkana RS Line приходятся 49% заказов в Европе, а на долю Intens и RS Line вместе — 86%.

Компания успешно начала возвращение позиций в C-сегменте благодаря выходу нового Renault Arkana. После запуска модели в Европе в июне на нее поступило более 60 000 заказов, в том число 56% на версию E-Tech. Продажи в C-сегменте выросли с 22% до 25% от всех продаж легковых автомобилей Renault.

Renault подтверждает свои стратегические цели в качестве глобального бренда

На долю рынков за пределами Европы теперь приходятся 44% продаж компании (+2 пп по сравнению с 2020 годом), а основной упор делается на прибыльности. Запуск нового Renault Duster помог в успешной реализации нашей стратегии благодаря высоким продажам: 41 000 шт. в России (+31% по сравнению с 2020), 22 000 шт. в Бразилии (+15% по сравнению с 2020), 6200 шт. в Мексике (+55% по сравнению с 2020) и 9100 шт. в Колумбии (+34% по сравнению с 2020).

В Индии новый Renault Kiger пользуется большим успехом — его продажи составили 29 000 шт. На его долю уже приходятся 30% продаж Renault, таким образом, он подтверждает правильность стратегии бренда по продаже более дорогих автомобилей на этом рынке.

На рынке легких коммерческих автомобилей (без учета пикапов) Renault возвращает себе лидерство в Европе благодаря запуску целого ряда успешных моделей, включая новые Express Van, Kangoo Van и Trafic. Новый Kangoo Van получил звание «Лучший минивэн 2022 года», подтвердив высокий профессионализм подразделения легкого коммерческого транспорта Renault.

В Европе доля продаж на рынке легких коммерческих автомобилей (без учета пикапов) достигла 15,7% (+1 пп по сравнению с 2020). Renault занимает первое место в сегменте компактных минивэнов и второе — в сегменте средних/больших минивэнов.

Renault остается безусловным лидером на рынке легких коммерческих автомобилей во Франции с продажами 124 700 шт. и долей 28,8% благодаря трем бестселлерам: Renault Master, Renault Trafic и Renault Kangoo Van. 

Фабрис Камболив, старший вице-президент Renault по продажам и операциям, отметил:

«Хочу поблагодарить наших бизнес-партнеров и команды продаж за такие впечатляющие результаты, достигнутые в контексте неблагоприятных условий. Renault смогла продать 1 автомобиль из 3 с технологией E-Tech и 1 из 2 — частным клиентам. Хорошие результаты 2021 года позволят Renault подтвердить план возвращения своих позиций в C-сегменте в этом году благодаря предстоящим запускам нового Megane E-Tech Electric и нового Austral. В 2022 мы планируем продолжить движение вперед за счет мощного сочетания продуктовой линейки и коммерческого подхода».

* Включая гибрид (HEV) и подключаемый гибрид (PHEV), но исключая полигибридные автомобили (MHEV)

TOTAL SALES PC+LCV

* Perimeter = w/o China

RANKING 15 MAIN MARKETS — YTD DECEMBER 2021*

* Perimeter = Renault + RSM and PC+LCV

Агентство инноваций города Москвы

С 21 декабря на технологической площадке «Старт Хаб» на «Красном Октябре» начнется трехдневный новогодний марафон семинаров для стартапов. Для участия необходима предварительная регистрация.

«Выход российских стартапов на мировой уровень связан с определенными трудностями. Нужны специальные знания по созданию продукта, интересного для международной клиентской базы, особенностям ведения бизнеса в разных странах или повышению узнаваемости бренда за рубежом. Новогодний марафон семинаров по правилам выхода стартапов на международные рынки позволит предпринимателям проанализировать свой бизнес-проект с разных сторон и благодаря советам экспертов-практиков наметить траекторию дальнейшего развития стартапа», — сообщил руководитель Департамента предпринимательства и инновационного развития Алексей Фурсин. 

21 декабря с 19:00 до 21:00 пройдет семинар «Правила выхода стартапов на зарубежные рынки: США и Латинская Америка». Участники узнают, какие возможности открываются и с какими сложностями сталкиваются технологические компании при выходе на рынки США и Латинской Америки. Один из спикеров — Виталий Александров — расскажет, как проходил запуск сервиса экспресс-доставки продуктов Food Rocket в Америке. Он поделится опытом, как смог за полтора года привлечь пять миллионов долларов на развитие проекта и как всего за шесть месяцев собрал команду из 75 человек.

На семинаре «Типичные ошибки ведения бизнеса в Европе» эксперты на собственных примерах продемонстрируют, на что обратить внимание при выходе на международный рынок, как определить свою нишу, подобрать партнеров и персонал. Также они поделятся нюансами взаимодействия с клиентами из Европы. Участники разберутся в типах юридических лиц, структуре инкорпорирования и особенностях зарубежного налогообложения. Мероприятие состоится 22 декабря, начало в 18:00.

Новогодний интенсив завершится 23 декабря в 18:00 семинаром «Куда идти стартапу за рубежом: Индия». Андрей Мисюра, представитель инвестиционного хаба, востоковед, экс-дипломат и международный бизнес-фасилитатор с шестилетним опытом работы с регионом Южной и Юго-Восточной Азии, в частности Индией, расскажет о нюансах переговоров с местными партнерами. Он поделится знаниями о том, как подобрать персонал, зарегистрировать юридическое лицо и получить лицензию на различные виды деятельности.

Технологическая площадка «Старт Хаб» на «Красном Октябре» — проект Агентства инноваций Москвы, подведомственного столичному Департаменту предпринимательства и инновационного развития. Она начала работать в конце 2020 года в рамках поддержки предпринимателей. На площадке проходят образовательные, деловые и культурные мероприятия для бизнесменов, инвесторов, стартаперов и молодых профессионалов.

Как российской е-ком компании оценить потенциал в Европе и сформировать правильную платежную стратегию

Как, используя анализ вэб-трафика и входящих платежей, оценить потенциал своего онлайн-бизнеса на европейском рынке, просчитать инвестиции на его открытие и сформировать выигрышную платежную стратегию?

Европа – один из самых быстрорастущих рынков e-commerce в мире: если в 2019 году его объём оценивали в 621 млрд евро, то в 2020 – уже в 717 млрд евро. Общий прирост составил почти 100 млрд евро, и это во многом благодаря пандемии.

Сфера электронной коммерции не только не пострадала от ковидных ограничений, но, напротив, получила мощный стимул к развитию. В итоге Европа находится на 3 месте в мире по объёму онлайн-платежей. Могут ли страны EC быть интересными для российского онлайн бизнеса и как компании понять, стоит ли рассматривать их в своих бизнес-планах? 

Об этом рассказывает старший менеджер по развитию бизнеса ECOMMPAY Владислав Светлов.

Шаг первый – оценить перспективу рынка

 
Для начала вам нужно понять, актуален ли рост европейского онлайн-рынка конкретно для вашего бизнеса. Ответить на этот вопрос поможет анализ вэб-трафика и входящих платежей. 

Если вы видите, что к вам идут органические запросы из тех регионов Европы, где вы еще не проводили рекламные кампании, стоит обратить на это внимание – это может означать, что ваш продукт интересен покупателям в этом регионе и они готовы выбрать вас. Также на это указывает возможный рост числа транзакций с карт европейских банков. 

Предположим, бизнес вашего магазина «заточен» под Россию. Но неожиданно менеджеры по продажам начинают отмечать большой наплыв клиентов из Великобритании или стран Балтии. При этом вы сами никак не взаимодействовали с аудиторией этого региона, не генерили трафик, а просто заметили, что ваша продукция оказалась актуальна, и решили обсудить возможность внедрения релевантных платежных методов.

Шаг второй – оценить размер трафика

Если у бизнеса появился трафик из Европы, его можно продолжить обслуживать из России или открыть представительство в Европе и внедрить локальные платежные решения. 

Здесь простая математика: нужно рассчитать, при каком сценарии бизнес меньше потеряет и больше заработает. Если трафик из Европы небольшой, компания пока не хочет или не готова развивать продажи в новом регионе, то можно обслуживать его из России и при этом оплачивать комиссии за международные платежи и за валютную конвертацию. 

Если же трафик существенный, продолжает расти органически, и бизнес понимает, что при определенном продвижении из Европы можно получить не менее 30% будущих покупателей, то более разумный путь — подключить местный эквайринг. Это позволит существенно сократить финансовые издержки, связанные с комиссиями за обработку платежей. 

Себестоимость при обработке европейских карточных платежей для компании, работающей с европейским платежным провайдером, варьируется в интервале от 0.3% до 0.6%, а при транзакции, идущей с российской карты, эти 0.3% моментально превращаются в 2.5–3%. 

Также, имея доступ к возможности принимать платежи сразу в локальных валютах, бизнес избегает дополнительных расходов, связанных с конвертацией. К тому же вы получаете доступ к альтернативным локальным методам, привычным для покупателей региона.

У нас был показательный в этом плане кейс: крупный онлайн-оператор такси работал в разных странах за пределами своей юрисдикции. Трафик, который приходил из этих стран, обслуживался по более высокому тарифу, включал конвертационные и операционные издержки. Поэтому в итоге со всего объема полученных от этого трафика средств компания платила в совокупности порядка 10% комиссий.  

Если компания зарабатывает на новом рынке 5000 евро в месяц, это не так ощутимо, если 50 000 евро — стоит задуматься, если 500 000 евро — очевидна необходимость европейского эквайринга.

Итак, если суммировать: при высоком трафике из Европы локальный эквайринг дает более низкую стоимость транзакций, мультивалютность, а также доступ к большому количеству платежных методов и систем, которые может предоставить европейский платежный провайдер.

Шаг третий – просчитать инвестиции на открытие бизнеса в Европе

Выбор страны, из которой компания будет вести хозяйственную деятельность, зависит от типа бизнеса. Так, для открытия ИТ бизнеса хорошо подходит Эстония, поскольку там государство поддерживает инновации, создает необходимую инфраструктуру, и уже существует благоприятный микроклимат для подобных компаний (например, Skype появился именно здесь). 
Ритейл хорошо развивается в Польше, поскольку страна обладает высокой производственной способностью и хорошо налаженной системой логистики. Для бизнес-авиации релевантна Латвия, обладающая развитой инфраструктурой для этого типа бизнеса.

Перед регистрацией юрлица в Европе нужно досконально просчитать и оценить все инвестиции, связанные с процедурами legal, налогами, логистикой. Также нужно понять, какая инфраструктура, кроме организации локальных платежных сценариев, потребуется бизнесу. 

---

Читайте также:  Чек-лист по выводу продукта на европейский маркетплейс

---

Например, склад продукции (нужен ли собственный или есть возможность работать через существующие в Европе склады), открытие офиса и найм персонала, оплата аренды офиса и коммунальных платежей, новый сайт, создание колл-центра, службы технической поддержки, безопасность и так далее. Нужно учесть все расходы и спрогнозировать рентабельность регистрации юрлица.

Например, открыть и зарегистрировать компанию на Кипре стоит около 5 000 евро, на поддержку ежегодно уходит около 1,5 тысяч. Соответственно, если в вашем случае речь идет об экономии комиссий с трафика в 500 000 евро в месяц – расходы определенно окупаются.  

Кроме того, открытие бизнеса в Европе дает возможность хранить полученные от него средства на счетах в местных банках. Европейский рынок более стабилен и подвержен меньшей волатильности, поэтому средства лучше застрахованы. 

Владислав Светлов, 
старший менеджер по развитию бизнеса ECOMMPAY.

Для New Retail

Как мы хотели попробовать год пожить в Европе, но остались в Испании и построили международный бизнес — часть 2

Как получили ВНЖ и резидентские карточки

Мы решили, что нам подойдет ВНЖ без права на работу – Residencia temporal no lucrativa. Это вид на жительство для тех, кто имеет накопления и пассивные доходы за пределами Испании, а в Испании работать не собирается. 

Для получения ВНЖ нам нужно было предоставить в Консульство:

1. Документы на наше жилье в Испании;
2. Выписку со счета в испанском банке, в которой указано, что у нас имеется необходимая сумма для проживания в Испании;
3. Подтвердить легальность доходов в России налоговыми декларациями, договорами аренды недвижимости;
4. Оформить медицинскую страховку всем членам семьи;
5. Справки о несудимости, из налоговой и т. д.

Собрать все документы не составило труда, мы подали заявление в мае, а уже в июле пришло одобрение.

Снова бюрократия

Мы получили визы D и отправились в Испанию. Мы должны были обратиться в полицию для получения карточек TIE – «Tarjeta de Identidad de Extranjero». Это карточка резидента, которая заменяет визу и дает право на постоянное проживание в Испании. 

Срок действия визы 3,5 месяца, за это время надо успеть въехать в Испанию и в течение месяца после въезда заказать резидентские карточки в отделении полиции. После въезда в Испанию дается еще месяц, чтобы прийти в полицию и оформить TIE.

Что такое «cita»

И все это выглядело очень просто, мы никуда не торопились. Но мы не учли, что Испания – цивилизованная страна. Поэтому записываться на прием нужно заранее, на определенное время. Это называется «оформить ситу». Cita – по-испански «встреча». Никаких живых очередей, все исключительно для вашего удобства. Если об этом знать заранее.

И вот мы дотянули до самого последнего, пришли в полицию и… ушли обратно. Самое ужасное было осознать, что «сит» не так много, и они расписаны на недели вперед. Конечно же, мы пропустили все сроки, и уже были уверены в том, что нам грозит немедленная депортация.

К счастью, все закончилось хорошо. Оказалось, что месяц – достаточно условный срок и фактически заказать карточку можно и позже, если «ситу» не удалось «поймать» вовремя. Разобрались, заказали «ситы», сдали отпечатки пальцев, хоть и не с первого раза, и наконец получили заветные карточки сроком на 1 год. 

Еще раз убедились в человечности испанской бюрократии. Так началась наша испанская жизнь.

 

Финансовый вопрос

Мы прожили в Испании год. Но в 2014-м все поменялось. Курс евро/рубль вырос почти вдвое. А доходность российского бизнеса упала процентов на 70% из-за нашего отсутствия в Москве.

Конечно, у нас была «подушка безопасности». Мы сдавали квартиру в Москве, были некоторые финансовые запасы, но тенденция нам не нравилась. Надо было либо возвращаться, либо пересмотреть финансы. Назад нам не хотелось.

Ипотека

Мы решили купить квартиру. Нам показалось это выгодным: аренда квартиры была 1500 евро, а платеж по ипотеке всего 850. Правда, нам пришлось продать квартиру в Москве ради первоначального взноса… На тот момент она приносила 1000 евро дохода, но курс валют полз вниз, и мы решили, что лучше сократить расходы сейчас, чем смотреть, как будет таять доход в будущем.

Не знаю, насколько это было правильным решением, но таким образом мы окончательно привязали себя к Испании.

 

Как появилось «Испанское Бюро»

Думали, как перестроить бизнес. Хотели сделать наше почти постоянное пребывание в Испании преимуществом. Но ни права на работу в Испании, ни хорошего знания языка на тот момент у нас не было. Мы пробовали все подряд, от экспорта испанских вин до эксклюзивного экотуризма в Россию.

Тема помощи с получением ВНЖ возникла как-то сама собой. Сначала помогли переехать друзьям. Потом друзья друзей попросили помочь подготовить документы. До этого мы лично не были знакомы, поэтому нас «отблагодарили» за потраченное время. И порекомендовали своим знакомым…

Разобраться в тонкостях миграционного законодательства мне с Робертом было несложно. Мы оба юристы, а супруг уже пытался начинать стартап в миграционной сфере, но не связанной с Испанией. 

 

Не просто миграционные помогалы

Как ни странно, но большинство российских миграционных консультантов по Испании – это эдакие «помогалы», которые переехали когда-то сами. И теперь работают по принципу «раз мне помогло, для всех подойдет». 

Мы так не хотели. У нас с Робертом уже был бизнес в России, и мы считали, что если что-то делать, то это нужно делать основательно и системно. 

Мы – юристы

В миграционных правилах есть доля условностей и неписаных правил. Решение о предоставлении ВНЖ принимает лично Консул. Как он понимает закон, так он и будет принимать решение.

Тем не менее, привычка «сверяться» с законом оказалось очень полезной. Когда делаешь что-то не потому, что «Дяде Васе так сделали и у него получилось», а потому что точно знаешь, каким документом и почему это требуется – аргументировать свою точку зрения гораздо проще. 

Мы решили, что не будем браться за работу без предварительного анализа ситуации клиента и оценки шансов на переезд. И если мы увидим, что заявка не может быть одобрена в принципе, мы прямо об этом скажем и не возьмемся. Брать деньги «за попытку» нас не прельщает.

Ответственность

Вторым отличием от «помогал» стало то, что мы всегда подписываем с клиентом договор, в котором однозначно прописываем:

• суть процесса, за который беремся,
• наши обязанности перед клиентом,
• дополнительные условия: подача апелляции, помощь в открытии счета и т. д.,
• порядок и условия оплаты.

Это гарантирует прозрачные и доверительные отношения с самого начала.

Команда

Поначалу мы все делали сами. У нас было только пара менеджеров в России, которые подписывали договор с клиентами и собирали справки по доверенности. Всю юридическую работу и консультационную работу мы выполняли сами.

О нас начали рассказывать друзьям, количество клиентов росло. В 2021 году с нами работает уже 5 менеджеров в Москве и Санкт-Петербурге. В Испании сотрудничаем на партнерских началах с двумя адвокатами, хесторами (налоговыми поверенными), присяжными переводчиками, страховыми компаниями и банками.

 

Бизнес в Испании

Вести бизнес в Испании непросто. К испанским работникам нужен свой подход. Маньяна (дословно с испанского «завтра», этим словом испанцы оправдывают свою неторопливость) – это хорошо, только когда тебе не нужно срочно оформить справку в банке для клиента. Или быстро получить ответ на важный вопрос в пол второго дня в среду – сиеста!

В Испании очень важен личный контакт, встречи, разговоры, общение. Мы в России привыкли делать дела быстро: «Задача – решение – вознаграждение». Здесь это редко возможно. 

Нам, конечно, привычнее деловой менталитет, поэтому на постоянной основе работаем с подрядчиками и партнерами, с которыми удалось найти взаимопонимание. Хотя испанские коллеги все равно иногда напоминают нас «приземляют». Им искренне невдомек, почему мы спешим там, где по их мнению все идет своим чередом. 

Например, клиент переживает, что решение о продлении резиденции задерживается. Он уже третий месяц ждет, срок резидентской карты истек, выехать из Испании он может, только оформив «разрешение на возврат», то есть снова столкнувшись с бюрократией. 

А испанец думает: «Ну, а что он переживает, ведь из страны его никто не выгоняет. Зачем вообще ему куда-то ехать, ведь здесь на месте так хорошо! Пусть сходит на море, позагорает, выпьет кавы и расслабится…»

Транкила (отдых) по-испански

 

Итог

Мы переехали 8 лет назад и ни разу не пожалели о своем выборе, как и большинство наших клиентов. Дочка учится в школе и легко переходит с русского на французский, а с испанского на каталанский. Иногда было непросто. Но всегда было интересно. Местами мне казалось, что мне снова 20 лет, я не имею ни опыта, ни знаний, ни связей. Это ощущение и вдохновляет меня все это время. 

---

Фото на обложке: pixabay.com

Иллюстрации предоставлены автором

Открытие бизнеса в Европе | Бизнес иммиграция с гарантией

Регистрация
бизнеса на
территории ЕС

У любого жителя СНГ Европа прочно ассоциируется с престижем. Европейские марки автомобилей, одежды, косметики и даже продуктов питания продаются по более высоким ценам, чем отечественные аналоги, даже если их качество одинаковое. Европа – символ надежности, безопасности и комфорта. Фирма в ЕС дает своему владельцу преимущества не только непосредственно в Евросоюзе, но и на родине, в странах СНГ.

Нестабильная обстановка в Украине и России заставляет все большее количество предпринимателей интересоваться условиями ведения бизнеса в ЕС. Устойчивая экономика, низкие налоговые и кредитные ставки, а также здоровый бизнес-климат Евросоюза весьма привлекательны. Купить или открыть фирму в стране ЕС – это значит выйти на новый, более высокий уровень.

Отзыв руководителя международной компании о сотрудничестве с International Expert с целью открытия компании и легализации квалифицированных сотрудников в Евросоюзе. Партнер делится своим опытом оформления паспорта Румынии и новыми достижения бизнеса в европейской стране.

Юристы компании International Business помогут Вам подобрать страну, лучше всего подходящую для вашего предприятия. Зная все тонкости законодательств разных государств, мы оформим для Вас документы и проведем регистрацию компании в ЕС корректно и быстро.

Особенности ведения бизнеса за рубежом

Выбирая страну для открытия бизнеса в Евросоюзе, каждый предприниматель рассматривает разные критерии. Кто-то ищет юрисдикцию, которая предоставит ему вид на жительство, кто-то оценивает расположение страны или количество населения. Но есть несколько факторов, которые стоит учитывать каждому бизнесмену.

Стабильная политическая обстановка

Все страны ЕС стабильно развиваются уже не меньше 10 лет и являются наиболее благоприятной средой для ведения бизнеса.

Отсутствие препятствий со стороны законодательства и правительства

В странах Восточной Европы, таких как Польша или Болгария, правительство особенно лояльно относится к бизнесменам. Законодательные нормы в этих странах специально меняются для привлечения инвесторов.

Низкие налоги

Среди стран ЕС одни из самых низких налогов – в Болгарии. Ставка налога на прибыль в ней всего 10%.

Культурный фактор

В тех странах, где менталитет населения схож с менталитетом родного государства, гораздо проще открыть бизнес. Польша, Румыния и особенно Болгария в данном случае – самые близкие по менталитету к жителям СНГ.

Для того чтобы открыть фирму в стране ЕС, стоит также учитывать некоторые условия вливания в сферу международной торговли. Во избежание потерь времени следует заранее выполнить следующие требования:

Провести сертификацию своей продукции или услуг в соответствии с международными стандартами Оформить все необходимые для выхода на рынок разрешения Проследить за тем, чтобы отчетность велась в соответствии с международными принципами

Преимущества регистрации компании в Европе

corruptionНизкий уровень коррупцииАнтикоррупционные законы и общая ментальность европейских народов делает бизнес в ЕС абсолютно прозрачным eНизкие процентный ставки на кредиты в европейских банкахВладельцы предприятий пользуются особыми преимуществами в банках Европы bankВозможность пользоваться услугами надежных европейских банков В распоряжении бизнесмена оказываются банки Швейцарии, которые считаются самыми надежными в мире politic_2Политическая и экономическая стабильность стран Евросоюза Год от года европейские страны стабильно растут в экономическом плане %_2%%%Низкие налоговые ставки Налоги в Европе значительно ниже чем в странах СНГ houseПерспектива получения ВНЖ Регистрация компании в стране ЕС во многих случаях открывает право на получение вида на жительство

Общая схема открытия компании в Европе

Процедура регистрации компании в ЕС имеет региональные особенности для каждой страны. Обо всех тонкостях работы бюрократической машины вы можете узнать у юристов компании International Business. Однако есть несколько пунктов алгоритма открытия фирмы в ЕС, общих для всех европейских стран.

В первую очередь следует определиться с организационными моментами. Учредитель определяет основное направление деятельности компании, придумывает название и подбирает оптимальную правовую форму

Очень часто выгоднее открывать фирму в ЕС не единолично, а совместно с кем-то. Вторым этапом будет определение списка соучредителей и директора компании

Каждая фирма должна иметь юридический адрес. При помощи специализированных юристов его можно без особых проблем приобрести

Учредительные документы подготавливаются в соответствии с законодательством конкретной страны. Но в любом случае в Уставе должны быть обозначены название фирмы, организационно-правовая форма, юридический адрес, список соучредителей, личность директора и размер уставного капитала

После составления документов на определенный счет вносится уставный капитал. Его минимальный размер разнится в зависимости от страны

Учредительные документы подписываются всеми участниками и заверяются нотариусом

Когда все документы подписаны и заверены, информацию о компании вносят в Торговый реестр страны. Сразу же после регистрации для предприятия необходимо открыть счет в местном банке и можно начинать коммерческую деятельность

Все эти этапы необходимо проходить в случае регистрации компании в ЕС. Но такой потери времени можно избежать, купив готовую компанию. Подписание бумаг на покупку займет не больше одного дня, и предприниматель сможет немедленно приступить к работе.

Где открыть фирму в Европе: рекомендации International Business

В соответствии с исследованиями, проведенными Евростатом, граждане СНГ предпочитают регистрировать бизнес в ближайших к ним странах Восточной Европы. Румыния, Болгария и Польша привлекательны для граждан России и Украины своим удобным расположением. Среди других преимуществ можно отметить сравнительно простую и быструю процедуру регистрации компании, право претендовать на ВНЖ, и разветвленную систему льгот.

Румыния

Открывая бизнес в ЕС, в Румынии предприниматели чаще всего выбирают для своих фирм организационно-правовую форму Общества с Ограниченной Ответственностью. Налог на прибыль здесь составляет 16% (малые предприятия платят всего 3%). НДС в Румынии – 24%, для фирм, занимающихся медициной или культурой, введена льготная ставка 9%. Регистрация фирмы занимает около 3 недель. Для того чтобы получить возможность претендовать на ВНЖ в Румынии, предпринимателю необходимо выполнить несколько требований. Во-первых, должен быть предоставлен проект развития компании. Кроме того, уставный капитал фирмы должен быть не меньше 100 000 EUR, а предприятие должно взять на работу как минимум 15 рабочих-румын.

Самый низкий налог на прибыль для фирм в ЕС – в Болгарии. Здесь он составляет 10%. Воспользовавшись личной недвижимостью в Болгарии для регистрации юридического адреса, можно законно получить во владение землю. Строения будут зарегистрированы на физическое лицо, а земля – на юридическое. Минимальный уставный капитал – 2 BGN. Система и процедура подачи отчетности максимально упрощены. Для того чтобы получить ВНЖ в Болгарии, достаточно предоставить рабочие места 10 гражданам Болгарии.

Болгария

Польша

Польша имеет очень удобное расположение и является своеобразными «мостом» между странами СНГ и Европой. Развитая рыночная экономика и почти не освоенный рынок привлекают к ней представителей как крупного, так и малого бизнеса. Налог на прибыль в Польше составляет 16%. Минимальный уставный капитал для открытия ООО – 5000 PLN. Для получения ВНЖ достаточно, чтобы компания стабильно приносила доход.

СПЕЦИАЛИСТЫ КОМПАНИИ INTERNATIONAL BUSINESS ПОМОГУТ ВАМ С РЕГИСТРАЦИЕЙ КОМПАНИИ В ЕС. НАШИ ЮРИСТЫ ПРЕДОСТАВЯТ ВАМ ВСЮ ИНФОРМАЦИЮ ДЛЯ ОЦЕНКИ ПЕРСПЕКТИВ ОТКРЫТИЯ ФИРМЫ В СТРАНАХ ЕС И ВЫБОРА НАИБОЛЕЕ ПРИВЛЕКАТЕЛЬНОГО ДЛЯ ВАС ГОСУДАРСТВА. ПОЗВОНИТЕ НАМ ИЛИ ОСТАВЬТЕ ЗАЯВКУ В ФОРМЕ ДЛЯ ОБРАТНОГО ЗВОНКА.

Начните покорять европейский рынок с помощью International Business!

Узнать все
о преимуществах
ведения бизнеса с
паспортом ЕС

Открытие бизнеса в ЕС: Регистрация и поддержка

Последняя проверка: 28.10.2021

Чтобы создать новую компанию или расширить свой бизнес в другой стране ЕС (в данном случае 28 стран-членов ЕС + Исландия, Норвегия, Лихтенштейн и Швейцария), вам необходимо знать применимые правила и соответствующий национальный контактный пункт для создать компанию в этой конкретной стране.

Найдите подходящее место для стартапа в разных странах ЕС:

Выберите страну:

• Австриятен
• Бельгия
• Болгария*bg
• Хорватиякрен
• Кипрсел
• Чехия*cz
• Даниядкен
• Эстония
• Финляндия
• Франция*фр.

• Германия * де
• Греция*гр
• Венгрияхуэн
• Ирландия
• Италияitit
• латвийский
• Литовский
• Люксембургглюен
• Мальтамтен
• Нидерланды

• Норвежское
• Польшаплен
• Португалия*pt
• румынский
• Словакияскен
• словенский
• Испанский
• Швецияувиденный

* Информация пока недоступна.

Остались вопросы?

Что ты умеешь делать?

Как гражданин ЕС вы имеете право на:

• открыть собственное дело (даже в качестве индивидуального предпринимателя) в любой стране ЕС, Исландия, Норвегия или Лихтенштейн
• создание дочернего филиала существующего бизнеса в ЕС, который уже зарегистрирован в одной из стран ЕС

Требования

Требования различаются в зависимости от страны. Тем не менее, ЕС призывает все страны достичь определенных целей для помощи в создании новых компаний, в том числе:

• наладка не более 3 рабочих дня
• стоимостью менее 100 евро
• завершение всех процедур через единый административный орган
• завершение всех регистрационных формальностей онлайн
• регистрация компании в другой стране ЕС онлайн (через национальные контактные пункты)

Финансирование и поддержка

Для стартапов доступны различные фонды ЕС.Чтобы узнать, какой из них соответствует вашим потребностям, а также информацию о поддержке и ресурсах, посетите Startup Europe Club.

Вы также можете воспользоваться партнерской платформой Startup Europe, чтобы получить помощь в расширении и развитии своего бизнеса.

Если вы хотите повысить узнаваемость своего бизнес-проекта, вы можете зарегистрировать свой проект на европейском портале инвестиционных проектов. Портал также позволяет вам связаться с потенциальными международными инвесторами.

См. также:

• Малый бизнес в Европе, 2021 г., по странам

• Малый бизнес в Европе, 2021 г., по странам | Статистика

Пожалуйста, создайте учетную запись сотрудника, чтобы иметь возможность отмечать статистику как избранную.Затем вы можете получить доступ к своей любимой статистике через звездочку в шапке.

Зарегистрироваться

Пожалуйста, авторизируйтесь, перейдя в «Мой аккаунт» → «Администрирование». Затем вы сможете пометить статистику как избранную и использовать оповещения о личной статистике.

Аутентификация

Сохранить статистику в формате .Формат XLS

Вы можете загрузить эту статистику только как пользователь Premium.

Сохранить статистику в формате .PNG

Вы можете скачать эту статистику только как Премиум пользователь.

Сохранить статистику в формате .PDF

Вы можете скачать эту статистику только как Премиум пользователь.

Показать ссылки на источники

Как пользователь Premium вы получаете доступ к подробным ссылкам на источники и справочной информации об этой статистике.

Показать подробности об этой статистике

Как пользователь Premium вы получаете доступ к справочной информации и подробностям о выпуске этой статистики.

Статистика закладок

Как только эта статистика обновится, вы немедленно получите уведомление по электронной почте.

Да, сохранить как избранное!

…и облегчить мою исследовательскую жизнь.

Изменить параметры статистики

Для использования этой функции требуется как минимум одиночная учетная запись .

Базовая учетная запись

Знакомство с платформой

У вас есть доступ только к базовой статистике.
Эта статистика не включает в ваш аккаунт.

Один аккаунт

Один аккаунт

Идеальная учетная запись входа для отдельных пользователей

• Мгновенный доступ до 1 м Статистика
• Download
• Download
в XLS, PDF & PNG-формат
• DEBLE ссылки

$ 59 $ 39 / месяц *

в первые 12 месяцев

Корпоративный счет

Полный доступ

Корпоративное решение со всеми функциями.

* Цены не включают налог с продаж.

Самая важная статистика

Самая важная статистика

Самая важная статистика

Самая важная статистика

Дальнейшая дополнительная статистика

Узнайте больше о том, как Statista может поддерживать ваш бизнес.

Европейская комиссия. (1 июля 2021 г.). Прогнозируемое количество малых предприятий (10-49 сотрудников) в экономике нефинансового бизнеса Европейского Союза (ЕС-27) в 2021 году по странам [График].В Статистике. Получено 30 января 2022 г. с https://www.statista.com/statistics/558443/small-businesses-in-europe-by-country/

Европейская комиссия. «Прогнозируемое количество малых предприятий (10–49 сотрудников) в нефинансовой бизнес-экономике Европейского Союза (ЕС27) в 2021 году по странам». Диаграмма. 1 июля 2021 г. Статистика. По состоянию на 30 января 2022 г. https://www.statista.com/statistics/558443/small-businesses-in-europe-by-country/

Европейская комиссия. (2021). Прогнозируемое количество малых предприятий (10-49 сотрудников) в нефинансовой бизнес-экономике Европейского Союза (ЕС-27) в 2021 году по странам.Статистика. Statista Inc.. Дата обращения: 30 января 2022 г. https://www.statista.com/statistics/558443/small-businesses-in-europe-by-country/

Европейская комиссия. «Прогнозируемое количество малых предприятий (10–49 сотрудников) в нефинансовой бизнес-экономике Европейского Союза (Eu27) в 2021 году по странам». Statista, Statista Inc., 1 июля 2021 г., https://www.statista.com/statistics/558443/small-businesses-in-europe-by-country/

Европейская комиссия, Прогнозируемое количество малых предприятий (10 -49 сотрудников) в нефинансовой бизнес-экономике Европейского Союза (EU27) в 2021 году, по странам Statista, https://www.statista.com/statistics/558443/small-businesses-in-europe-by-country/ (последнее посещение 30 января 2022 г.)

Европейские стартапы: новые компании B2B на подъеме

Мы определенно видим преимущество стартапов B2C в Соединенных Штатах, поскольку инвесторы и команды там гораздо смелее и неустанно вкладывают средства в рост. Однако в сфере B2B европейские стартапы преуспевают благодаря тому, что мы считаем технологическим преимуществом региона, и ранним созданием ценности благодаря взаимоотношениям с клиентами.
— Хендрик Брэндис, Earlybird Venture Capital

Европейский ландшафт стартапов в течение достаточно долгого времени был наиболее известен успехом стартапов B2C, таких как Deliveroo, FlixBus и Revolut. Однако в последние годы горстка европейских стартапов B2B достигла оценки в 1 миллиард долларов, а некоторые даже достигли заветного статуса в 10 миллиардов долларов, но в основном вне поля зрения общественности. Personio, sender, UiPath и Klarna (которые одновременно являются B2B и B2C) являются одними из наиболее заметных, и несколько других стартапов B2B, таких как KONUX и Forto, находятся на пути к успеху.

Эта горстка нынешних и будущих европейских динамо-машин — лишь наиболее заметная часть сильной и растущей волны высокоэффективных стартапов B2B, которые делают предпринимательскую сцену в Европе намного более конкурентоспособной и привлекательной для инвесторов. На самом деле, стартап B2B в Европе теперь может быть в состоянии внедрять инновации наравне со своим аналогом в Соединенных Штатах.

Чтобы пролить свет на рост стартапов B2B в Европе и влияние этого роста на общую экосистему стартапов в Европе, мы провели курс количественных и качественных исследований.Среди наших ключевых выводов — то, что европейские стартапы B2B производят больше продукции по сравнению с уровнем финансирования — выручка и оценка на один вложенный доллар выше, чем в Соединенных Штатах, — а зрелая региональная экосистема Европы является благодатной почвой для инноваций стартапов B2B и успеха (см. врезки «Ключевые выводы» и «Об исследовании»).

Успех и потенциал стартапов B2B в Европе

Потенциал роста стартапов B2B в Европе могут повысить три фактора: во-первых, они обеспечивают отличное соотношение цены и качества; во-вторых, они извлекают выгоду из зрелой региональной экосистемы; и в-третьих, европейский бизнес-ландшафт с его потребностью в инновациях является благодатной почвой для роста новых чемпионов инноваций.

Отличное соотношение цены и качества: европейские B2B-стартапы превосходят своих американских коллег по стоимости на вложенный капитал

Мы видим отличное соотношение цены и качества в европейском ландшафте стартапов B2B. Именно поэтому мы создали наш фонд.
—Александр Кудлич, 468 Capital

Европейский сектор стартапов долгое время находился в тени своего американского кузена. На протяжении большей части последних нескольких десятилетий почти все основные мировые инновации, казалось, исходили из крупных венчурных кластеров Силиконовой долины, Сан-Франциско, Нью-Йорка и Бостона.Однако в последние годы европейская стартап-экосистема породила крупные стартапы, успешные по сравнению с успехами в США. Среди них шведский платежный провайдер Klarna, который привнес огромные инновации в электронную коммерцию, и UiPath, компания по автоматизации процессов, запущенная в 2005 году в Румынии, которая сейчас оценивается более чем в 10 миллиардов долларов. Другие примеры включают компанию Celonis, специализирующуюся на анализе процессов, компанию Personio, занимающуюся программным обеспечением для управления персоналом, и компанию sender, занимающуюся цифровыми экспедиторскими услугами.

Все эти компании достигли оценки в миллиарды долларов, и многие другие европейские стартапы, вероятно, последуют их примеру. Помимо наиболее известных примеров, более широкий сектор B2B в Европе переживает очень сильное развитие и в настоящее время, по крайней мере, находится на одном уровне с сектором стартапов B2B в Соединенных Штатах.

Подробно изучив данные за последние десять лет, мы обнаружили, что европейские B2B-стартапы превосходят своих американских коллег по эффективности финансирования, то есть они генерируют большую ценность (например, доход, внешнюю оценку) на каждый вложенный капитал.Европейские B2B-стартапы приносят в среднем примерно в 2,4 раза больше дохода на каждый вложенный доллар по сравнению с американскими B2B-стартапами (Иллюстрация 1). Разница в доходах на вложенный капитал менее заметна для стартапов B2C, но все же значительна: европейские стартапы генерируют примерно в 1,2 раза больше дохода на вложенный доллар, чем их американские коллеги.

Экспонат 1

Мы стремимся предоставить людям с ограниченными возможностями равный доступ к нашему веб-сайту.Если вам нужна информация об этом контенте, мы будем рады работать с вами. Пожалуйста, напишите нам по адресу: [email protected]

Мы наблюдаем аналогичную тенденцию, хотя и менее выраженную, при изучении отношения оценки к инвестициям: европейские стартапы B2B демонстрируют примерно на 10% более высокое соотношение по сравнению с базирующимися в США стартапами B2B. По этому показателю европейские стартапы B2B также превосходят европейские стартапы B2C.

Существует несколько возможных причин такого несоответствия.Во-первых, европейские основатели B2B достигли совершеннолетия в среде, где капитала, по крайней мере до сих пор, было значительно меньше, чем у их американских коллег. Эта реальность, вероятно, породила более консервативные ожидания в отношении сбора средств, которые могут оказаться особенно полезными в регионах без устоявшейся инфраструктуры венчурного капитала (венчурного капитала) и менее традиционных инвестиций частного сектора в стартапы (например, в Восточной Европе).

В то же время базовая стоимость в Европе более благоприятна, когда речь идет о некоторых характеристиках, наиболее важных для стартапов.Например, несколько профилей профессиональных навыков, имеющих решающее значение для стартапов B2B (например, разработчиков программного обеспечения), часто менее затратны в Европе, чем во многих регионах США. Кроме того, арендная плата за офисы в мегаполисах Европы часто ниже, чем в горячих точках стартапов в США.

Сравнивая различные регионы Европы, мы видим, что эффективность финансирования (доход на общую сумму финансирования) действительно выше в регионах стран Восточной и Южной Европы, где финансирование наименее обильное (Иллюстрация 2).Напротив, крупнейшие европейские стартап-экосистемы в Германии и Франции имеют самые низкие в Европе коэффициенты дохода на финансирование; тем не менее, они по-прежнему приносят примерно в 1,5 раза больше дохода на каждый вложенный доллар, чем стартапы B2B в США.

Экспонат 2

Мы стремимся предоставить людям с ограниченными возможностями равный доступ к нашему веб-сайту. Если вам нужна информация об этом контенте, мы будем рады работать с вами.Пожалуйста, напишите нам по адресу: [email protected]

При изучении потенциала роста стартапов в различных секторах у Европы, похоже, есть прекрасная возможность для резкого роста промышленных и технологических приложений, учитывая сильное промышленное наследие континента. Эффективность капитала особенно заметна в типичных технологических отраслях B2B, таких как аэрокосмическая промышленность, аналитика, биотехнологии, энергетика, корпоративное программное обеспечение и робототехника. Европейские стартапы в этой области приносят больше дохода на вложенный доллар, чем их американские коллеги (Рисунок 3), а изменение приоритетов, вызванное пандемией COVID-19, может еще больше способствовать их росту.Напротив, европейские стартапы в типичных отраслях B2C (например, электронная коммерция, продукты питания, социальные сети) обеспечивают примерно такую ​​же ценность финансирования, как и американские стартапы B2C.

Экспонат 3

Мы стремимся предоставить людям с ограниченными возможностями равный доступ к нашему веб-сайту. Если вам нужна информация об этом контенте, мы будем рады работать с вами. Пожалуйста, напишите нам по адресу: [email protected]

Европейская сцена стартапов B2B значительно растет и, с точки зрения инвестора, часто обеспечивает отличное соотношение цены и качества, учитывая более сильный акцент и мышление на эффективности капитала и более низких операционных затратах — например, для разработчиков программного обеспечения — чем в Соединенных Штатах Состояния.
— Феликс Хаас, 10X Group

Развитая региональная экосистема: ключевые составляющие успеха стартапов B2B легко доступны в Европе

Еще в 2015 году в экосистеме стартапов B2B в Европе не хватало опытных основателей, инвесторов и корпоративных сотрудников. Теперь это изменилось, и мы видим успех нескольких многомиллиардных компаний.
—Александр Кудлич, 468 Capital

Важнейшие составляющие успеха стартапов становятся все более доступными в Европе, а именно финансирование, талант и мышление, а также экосистема коллег и партнеров.

Финансирование

Когда мы хотели закрыть финансирование серии А в 2016 году, нам было очень трудно найти достаточно инвесторов в Европе, особенно в Германии. Теперь это изменилось. Для нашего раунда серии C в январе 2021 года было относительно легко собрать деньги, хотя мы были довольно избирательны с точки зрения компетенций, которые мы искали в новых партнерах.
— Андреас Кунце, KONUX

В целом стартапам легче получить финансирование в США.Это особенно верно в сфере B2B, где базовые технологии и бизнес-модели часто более сложны, чем в сфере B2C, что требует от инвесторов большего опыта. Среднее финансирование стартапа B2B в США в 2,7 раза превышает среднее финансирование стартапа B2B в Европе. Для стартапов B2C этот коэффициент составляет всего 1,5.

Однако, углубляясь и сегментируя по стадиям роста, мы видим другую картину: чем дальше европейский стартап находится в сборе средств, тем более сопоставим объем финансирования, который он получает, с тем, что привлекают его американские коллеги (Иллюстрация 4).На посевном этапе и раунде финансирования серии А американские B2B-стартапы привлекают примерно в 1,6–1,7 раза больше средств, чем их европейские коллеги. Однако к тому времени, когда те же самые стартапы доходят до серии C или выше, этот коэффициент снижается до 1,1.

Экспонат 4

Мы стремимся предоставить людям с ограниченными возможностями равный доступ к нашему веб-сайту. Если вам нужна информация об этом контенте, мы будем рады работать с вами. Пожалуйста, напишите нам по адресу: McKinsey_Website_Accessibility@mckinsey.ком

За последние пять лет количество раундов финансирования на стадии роста для европейских стартапов B2B выросло на 123 процента и даже не уменьшилось во время кризиса COVID-19. Яркими примерами более крупных раундов финансирования на стадии роста во время кризиса являются платформа программного обеспечения для железных дорог KONUX, базирующийся в Берлине игрок вертикального земледелия Infarm и ранее упомянутая Personio. Напротив, в Соединенных Штатах это число выросло только на 40 процентов. Этот разрыв едва ли существует для инвестиций в стартапы B2C: финансирование на этапе роста в Европе округляется на 28 процентов по сравнению с 22 процентами в США.

Эта динамика финансирования поддерживается по обе стороны Атлантики. С одной стороны, американские инвесторы чрезвычайно заинтересованы в финансировании стадии роста (серии C и выше) европейских стартапов B2B, на долю которых приходится почти четверть от общего числа инвесторов (Иллюстрация 5). Но их интерес к стартапам на ранних стадиях также растет: доля американских инвесторов в европейских раундах посевного финансирования B2B увеличилась на 78% за последние пять лет. Недавние примеры инвестиций США в посевную стадию европейских стартапов включают немецкого игрока Layer, финского технологического стартапа вертикального земледелия iFarm и португальскую финтех-компанию Balancer Labs.

Экспонат 5

Мы стремимся предоставить людям с ограниченными возможностями равный доступ к нашему веб-сайту. Если вам нужна информация об этом контенте, мы будем рады работать с вами. Пожалуйста, напишите нам по адресу: [email protected]

С другой стороны, сама европейская инвестиционная экосистема созревает. Наряду с появлением специализированных инвестиционных фондов B2B и притоком венчурных капиталов на стадии роста корпоративные инвесторы активизируют свою игру по инвестированию в стартапы на стадии роста.Например, в прошлом году корпоративные венчурные инвесторы приняли участие в раундах финансирования на 210 % больше (серии A–C), чем в 2015 году (рис. 6). Еще одним положительным признаком для зрелой инвестиционной экосистемы является увеличение числа раундов B2B на стадии роста, в которых участвуют инвесторы-ангелы, которые также являются соучредителями относительно новых стартапов (увеличение на 225% за последние пять лет).

Экспонат 6

Мы стремимся предоставить людям с ограниченными возможностями равный доступ к нашему веб-сайту.Если вам нужна информация об этом контенте, мы будем рады работать с вами. Пожалуйста, напишите нам по адресу: [email protected]

Однако один пробел, который еще предстоит устранить, — это уровень профессионализма, который обычно проявляют авторитетные американские инвесторы. Хотя европейские инвесторы начинают делать более значительные капитальные вложения, у них еще нет многолетнего опыта, который позволил бы им также делиться столь же ценными инструментами, знаниями и передовым опытом со стартапами.

Гораздо больше, чем вложенные деньги, мы в значительной степени выиграли от возможностей, предлагаемых нашими американскими инвесторами по всей цепочке создания стоимости. Набор инструментов, который мы получили от них, и их помощь в профессионализации процессов от рекрутинга до продаж были неоценимы. И у большинства европейских игроков просто пока нет ресурсов, чтобы предложить что-то подобное.
— Андре Крист, LeanIX

Талант

Наряду с возможностью получить финансирование, талант является не менее важным фактором успеха предприятия.В отличие от многих областей B2C, B2B часто требует определенного опыта в бизнесе и, во многих областях, глубокого понимания технологий. Несколько характеристик сделали Европу отличным источником таких талантов:

Наряду с возможностью получить финансирование, талант является не менее важным фактором успеха предприятия — B2B часто требует особого опыта в бизнесе и глубокого понимания технологий.

• Высшие учебные заведения. В Европе большое количество первоклассных учебных заведений, что ставит ее исследовательскую базу на столь же хваленый уровень, как и в Соединенных Штатах. Задача будет состоять в том, чтобы создать в Европе стартап-среду, которая была бы столь же привлекательна для молодых талантов — с точки зрения творчества, возможностей, инноваций и оплаты труда — как и в манящих стартап-мекках Соединенных Штатов.
• Глубокий отраслевой опыт. По мере того, как деловая культура в Европе смещается от сосредоточения внимания на существующих компаниях в традиционных отраслях к поощрению предпринимательства, многие профессионалы «корпоративного типа» теперь ищут способы принять участие в стартапе.Готовность этих экспертов поделиться своими знаниями и глубоким отраслевым опытом является важным ресурсом для стартапов, когда они ориентируются в корпоративной среде.
• Смелый предпринимательский дух. 90 244 Европейских учредителей все чаще отличает масштабный подход к предпринимательству. Об этом подходе свидетельствует все более ранняя экспансия за пределы своих границ (по Европе и даже в США). Примеры включают быструю глобальную экспансию Delivery Hero, очень успешный переход отправителя в Италию и присутствие LeanIX на рынке США.
• Наследие основателей. Европейская стартап-экосистема созрела, чтобы создать значительную группу успешных серийных предпринимателей, при этом 8,3% недавних основателей B2B в Европе основали по крайней мере еще одно предприятие. Хотя это все еще отстает от Соединенных Штатов (11,5 процента), разрыв сокращается. Эта реальность приводит к тому, что два конкретных актива движутся вперед: теперь эти основатели привносят глубокий опыт прошлых предприятий в свои новые бизнесы B2B, и они также имеют хорошие возможности для развития экосистемы стартапов B2B, наставляя и поддерживая других основателей.

Партнеры по экосистеме

Благодаря своему исторически сильному промышленному и производственному сектору Германия предлагает не только широкую платформу для потенциальных клиентов по многим темам B2B, но и прекрасную возможность создать эталонные примеры в качестве трамплина для интернационализации предложения.
— Андреас Кунце, KONUX

Партнерство с известными компаниями невероятно важно для стартапов B2B. Действующие лица не только являются естественными клиентами, но и могут сыграть важную роль в разработке продукта для оптимального соответствия рынку.В процессе они могут облегчить поиск критической массы клиентов или, возможно, даже в конечном итоге приобретут предприятие.

Опрос стартапов из региона DACH (охватывающего большинство немецкоязычных стран Германии, Австрии и Швейцарии) показал, что стартапы B2B особенно заинтересованы в таком партнерстве и что они ищут нечто большее, чем просто доход импульсы, сопровождающие их. Этот растущий энтузиазм теперь находит отклик в корпоративной среде, где новое поколение топ-менеджеров, понимающих потенциальные преимущества инноваций для себя, похоже, более открыто для сотрудничества со стартапами.

Дух сотрудничества, наблюдаемый в корпорациях США, начинает оказывать положительное влияние на экосистему стартапов B2B в Европе. По мере того, как все больше американских технологических компаний открывают в регионе местные офисы и центры исследований и разработок, возможности сотрудничества или приобретения стартапов B2B из ЕС растут.

Наконец, по мере того, как некоторые европейские стартапы расширяются и развиваются, они становятся тем ресурсом для молодых стартапов, которым были для них их собственные корпоративные партнеры. Одним из примеров является европейская компания электронной коммерции Zalando. Помимо продуктов, предлагаемых потребителям в области моды и товаров для дома, 12-летняя компания теперь представляет собой платформу, которая предлагает рыночные решения для молодых стартапов B2B.

Плодородная почва: потребность в инновациях в экономике Европы еще больше улучшит условия для стартапов B2B, которые позволят им стать чемпионами инноваций

Европейская экономика остро нуждается в инновациях. Учитывая относительно высокую структуру заработной платы в Европе и низкую зависимость от природных ресурсов, инновации по-прежнему имеют фундаментальное значение для экономического и социального будущего континента.При этом доля европейских компаний, считающих себя настоящими новаторами , заметно ниже, чем в США.

Прорывные технологии и новые методы работы могут стать частью преобразований, которые помогут Европе укрепить свои рыночные позиции в условиях растущей конкуренции на глобальном рынке. Кризис COVID-19 только усугубил это требование улучшить и заново изобрести методы ведения бизнеса. Стартапы играют ключевую роль в внедрении инноваций и связанных с ними конкурентных преимуществ во все отрасли — от финансов до глубоких технологий.Стартапы B2B в Европе могут значительно ускорить модернизацию европейской экономики, установив партнерские отношения с известными компаниями и продавая свою продукцию им.

Хотите узнать больше о нашей практике в области технологий, медиа и телекоммуникаций?

Помимо партнерских отношений и продаж уже существующим компаниям, стартапы B2B в Европе также внесут свой вклад в новую европейскую экономику, просто увеличившись в размерах.

В отличие от пространства B2C в Европе, где стартапы должны ориентироваться в различных культурах разных стран и их различных потребительских рынках, ландшафт бизнес-клиентов более однороден.Компании по всему континенту по-прежнему склонны следовать более предсказуемым и схожим правилам. Следовательно, предприятие может быть легко расширено на региональном или даже глобальном уровне, не тратя столько времени и ресурсов на адаптацию продукта к конкретным местным рынкам.

Использование возможностей европейской стартап-экосистемы B2B: призыв к действию

Несмотря на то, что возможности финансирования увеличились, европейские стартапы B2B по-прежнему получают меньше раундов финансирования, чем их американские коллеги (в среднем 1.9 против 2,5 у американских компаний), и только 27% европейских B2B-стартапов переходят от посевной стадии к серии А по сравнению с 46% их американских коллег (Иллюстрация 7).

Экспонат 7

Мы стремимся предоставить людям с ограниченными возможностями равный доступ к нашему веб-сайту. Если вам нужна информация об этом контенте, мы будем рады работать с вами. Пожалуйста, напишите нам по адресу: [email protected]

Время финансирования также играет центральную роль в успехе стартапа.Мало того, что европейские стартапы получают меньше раундов финансирования, им также требуется больше времени, чтобы добраться туда — в среднем на полгода больше, чтобы собрать серию A или B, чем стартапам B2B в США. Длительные сроки принятия корпоративных решений и жесткие бюджетные процессы являются одними из причин этого разрыва, но есть четкие обязательства, которые могут взять на себя сами стартапы, их инвесторы и известные компании в этом пространстве, чтобы продвинуть вперед всю европейскую экосистему.

Стартапы и основатели: дополните свои сильные стороны опытом инвесторов и корпораций

Растущее количество раундов финансирования на стадии роста — хороший знак для быстро развивающейся европейской сцены стартапов B2B.Эта тенденция должна побудить основателей оставаться амбициозными и сосредоточиться на масштабировании своих компаний. Между тем, растущая доля инвестиций в США также подает сильный сигнал и дает практические преимущества для стартапов. По мере того как все больше американских инвесторов выходят на рынок, европейские учредители не только получат лучший доступ к финансированию на стадии роста, но и смогут привлечь американских инвесторов для более раннего выхода на рынок США.

Растет внимание не только иностранных инвесторов, но и европейских корпораций, которые нуждаются в стимулировании инноваций и, наконец, открываются для инвестиций или партнерства со стартапами.Это означает, что стартапы B2B и их основатели не обязательно должны переезжать в привлекательные, но дорогие и многолюдные центры стартапов, такие как Соединенные Штаты, чтобы быть ближе к перспективным рынкам. Вместо этого они могут использовать более высокую эффективность и беспрепятственный доступ к талантам на своих внутренних рынках, имея возможность масштабироваться вместе с европейскими корпорациями.

Инвесторы: используйте свой опыт

Europe — явный лидер, когда речь идет об инвестициях с оптимальным соотношением цены и качества. Это особенно верно в отношении B2B, где стартапы демонстрируют высокую эффективность использования ресурсов и технологические ноу-хау, а рынок еще не переполнен инвесторами, конкурирующими за одни и те же сделки.Повышенное внимание со стороны американских инвесторов в целом является положительной тенденцией для всех инвесторов, поскольку приток капитала увеличивает стоимость целевых стартапов.

При этом здесь действует закон убывающей отдачи. Некоторые иностранные инвестиции являются активом для потенциальных европейских инвесторов, но если они ускорятся, а большинство европейских инвесторов останутся в стороне, им будет труднее найти возможности финансирования. Больше европейских инвесторов должны взять на себя обязательства по финансированию на стадии роста, чтобы иметь возможность поддерживать восходящую тенденцию догонять (или даже обгонять) своих американских коллег.

Европейская экосистема стартапов: разогревается, но все еще сталкивается с проблемами

Однако инвестиции должны означать больше, чем вливание капитала. Особенно в секторе B2B для поддержки роста предприятий необходим глубокий опыт инвесторов. Следовательно, инвесторы должны сосредоточиться на нескольких выбранных областях и расширить свои команды подходящими экспертами.

Чтобы существенно расширить этот сектор и стать конкурентоспособными с Соединенными Штатами, нам нужно четыре-пять крупных фондов в Европе, способных привлечь более 1 миллиарда долларов. Нам нужна способность финансировать раунд серии B на 100 миллионов долларов.
— Хендрик Брэндис, Earlybird Venture Capital

Корпорации: развивайте стартапы как настоящих партнеров

Европейский сектор B2B процветает и внедряет инновации с большой скоростью, что открывает огромные возможности для европейских корпораций. Тем не менее, чтобы реализовать потенциальные преимущества, устоявшимся компаниям в Европе необходимо будет более смело двигаться в сторону стартапов. Многие американские технологические титаны продемонстрировали, что эти стратегии могут быть весьма успешными, поскольку со временем они включают в себя значительное количество стартапов, некоторые из которых внесли свой вклад в портфель продуктов.

У корпораций есть прекрасная возможность поддерживать стартапы с самого начала, формировать продукты в соответствии со своими потребностями посредством совместной разработки и, таким образом, создавать конвейеры инноваций, которые не требуют создания дорогостоящей корпоративной инфраструктуры венчурного капитала. Однако для того, чтобы добиться этого, высшее руководство корпорации должно меньше колебаться в отношении партнерства со стартапами.

---

Европа начинает претендовать на значительную долю в мире стартапов. В то время как центры венчурного капитала и инноваций в Соединенных Штатах по-прежнему доминируют в сфере B2C, европейская стартап-экосистема B2B обладает уникальными преимуществами, которые могут подготовить почву для такого типа успеха, который определяется не только доходом на индивидуальном уровне. но и за счет инноваций, которые приносят пользу всей региональной экономике.Однако, чтобы реализовать этот потенциал, как корпорации, так и инвесторы в регионе должны понимать взаимную заинтересованность в успехе европейской экосистемы B2B, а также сотрудничать со стартапами и инвестировать в них, чтобы воплотить это в жизнь.

COVID-19 и европейский малый бизнес

Малые и средние предприятия (МСП) являются источником жизненной силы европейской экономики, на них приходится более двух третей рабочей силы и более половины добавленной экономической стоимости. Тем не менее результаты недавнего опроса McKinsey, проведенного в августе 2020 года среди более чем 2200 малых и средних предприятий в пяти европейских странах — Франции, Германии, Италии, Испании и Соединенном Королевстве, — показывают, насколько сильно их благополучие пострадало от COVID-19. 19 кризис.

Мы стремимся предоставить людям с ограниченными возможностями равный доступ к нашему веб-сайту. Если вам нужна информация об этом контенте, мы будем рады работать с вами. Пожалуйста, напишите нам по адресу: McKinsey_Website_Accessibility@mckinsey.ком

Около 70 процентов заявили, что их доходы снизились в результате пандемии с серьезными последствиями. Каждый пятый был обеспокоен тем, что может не выплатить кредит и вынужден будет уволить сотрудников, а 28% опасались, что им придется отменить проекты роста. В целом более половины считают, что их бизнес может просуществовать не более 12 месяцев, несмотря на тот факт, что 20% опрошенных уже воспользовались различными формами государственной помощи, направленными на облегчение их финансового положения, такими как налоговые льготы или выплаты. увольнять персонал.

Вот более подробная информация об опросе.

Снижение доходов и мрачные перспективы

Подавляющее большинство опрошенных МСП столкнулись с падением доходов; хотя, как и следовало ожидать, картина различается по странам, отражая строгость мер по борьбе с вирусом и их влияние на деловую активность. Сильнее всего пострадали итальянские и испанские МСП: 30% и 33% соответственно заявили, что их доходы значительно сократились. Это сопоставимо с 23 процентами в Германии (Иллюстрация 1).

Экспонат 1

Мы стремимся предоставить людям с ограниченными возможностями равный доступ к нашему веб-сайту. Если вам нужна информация об этом контенте, мы будем рады работать с вами. Пожалуйста, напишите нам по адресу: [email protected]

Немногие МСП с оптимизмом смотрят на перспективы улучшения ситуации в ближайшее время, учитывая их взгляды на состояние экономики. В целом, 80 процентов оценили экономику как от слабой до чрезвычайно слабой. Но и здесь мы видим материальные вариации страны. В Германии, где, по прогнозам, экономика сократится меньше, чем где-либо еще, 39 процентов МСП оценили экономику как от умеренно сильной до чрезвычайно сильной. Для сравнения, в Италии этот показатель составлял всего 10 процентов (Иллюстрация 2).

Экспонат 2

Мы стремимся предоставить людям с ограниченными возможностями равный доступ к нашему веб-сайту. Если вам нужна информация об этом контенте, мы будем рады работать с вами.Пожалуйста, напишите нам по адресу: [email protected]

Между странами также наблюдались различия в том, в какой степени пандемия влияет на финансовое положение МСП, затрудняя способность удерживать персонал или выплачивать кредиты и арендные платежи. Например, испанские МСП неизменно относятся к числу наиболее пессимистичных (Иллюстрация 3). 30% испанских МСП были обеспокоены возможностью погасить кредиты по сравнению с 14% в Германии. Аналогичным образом, 38% испанских малых и средних предприятий опасались, что они не смогут удержать своих сотрудников, а в Германии и Франции этот показатель составляет всего 16%. Примечательно также, что в среднем по Европе 14% малых и средних предприятий заявили, что испытывают трудности с персоналом, отчасти из-за того, что многие люди находятся в отпуске по болезни или вынуждены находиться на карантине.

Экспонат 3

Мы стремимся предоставить людям с ограниченными возможностями равный доступ к нашему веб-сайту. Если вам нужна информация об этом контенте, мы будем рады работать с вами. Пожалуйста, напишите нам по адресу: McKinsey_Website_Accessibility@mckinsey.ком

Проекты роста также находятся под угрозой. В целом 28 процентов опрошенных заявили, что они обеспокоены тем, что им, возможно, придется отложить их, хотя эта цифра выросла до 37 процентов среди испанских МСП и 30 процентов среди британских. Согласно опросу, больше всего пострадают секторы размещения, общественного питания, искусства, развлечений и отдыха. Почти 40 процентов МСП в этих секторах заявили, что проекты, возможно, придется приостановить, по сравнению с 20 процентами МСП в секторах на другом конце шкалы, а именно в здравоохранении, сельском хозяйстве и строительстве (Иллюстрация 4).

Экспонат 4

Мы стремимся предоставить людям с ограниченными возможностями равный доступ к нашему веб-сайту. Если вам нужна информация об этом контенте, мы будем рады работать с вами. Пожалуйста, напишите нам по адресу: [email protected]

Выживание малого и среднего бизнеса

Приложение 5 показывает, как все это влияет на озабоченность МСП своим выживанием в зависимости от страны, сектора и размера компании. В целом 11% заявили, что рассчитывают объявить себя банкротом в течение шести месяцев.Обеспокоенность была самой высокой среди крупнейших компаний (с числом сотрудников от 50 до 249) в Италии и Франции, где 21% — почти вдвое больше среднего — ожидали объявить себя банкротом в ближайшие шесть месяцев. Для сравнения, индивидуальные предприниматели в Испании были больше всего обеспокоены: 19% ожидали неминуемого банкротства по сравнению с 6% компаний, в которых работало от 50 до 249 человек. Среди промышленных секторов в логистике было больше всего ожидаемых банкротств (22%). За ними последовали сельское хозяйство, жилье, общественное питание, розничная и оптовая торговля, хотя и в значительно меньшей степени (13–15%).

Экспонат 5

Мы стремимся предоставить людям с ограниченными возможностями равный доступ к нашему веб-сайту. Если вам нужна информация об этом контенте, мы будем рады работать с вами. Пожалуйста, напишите нам по адресу: [email protected]

Государственная поддержка

Количество малых и средних предприятий, которым в конечном итоге не удастся выжить, будет в значительной степени зависеть от неопределенного будущего течения пандемии и того ущерба, который она нанесет доходам компаний.Поэтому мы попросили участников опроса подумать, как будет развиваться их бизнес при трех различных сценариях, при которых выручка останется неизменной, уменьшится или увеличится. Они сообщили следующее:

• Если доходы останутся стабильными, 55% МСП опасаются, что они могут закрыться к сентябрю 2021 года.
• Если ситуация ухудшится и доходы сократятся еще на 10–30 процентов, 77 процентов МСП заявили, что они могут выйти из бизнеса к сентябрю 2021 года.
• Если ситуация улучшится и доходы увеличатся на 10-30 процентов, 39 процентов МСП заявили, что они, тем не менее, могут выйти из бизнеса к сентябрю 2021 года.

На эти сценарии может повлиять степень, в которой МСП продолжают получать государственную поддержку. Правительства по всему Европейскому союзу ранее ввели меры, в основном направленные на предоставление МСП ликвидности, чтобы противостоять непосредственному кризису, но теперь Организация экономического сотрудничества и развития (ОЭСР) сообщает, что политика начинает отходить от политики, направленной на помощь МСП в выживании. тем, кто помогает им выздороветь. Тем не менее, данные опроса показывают, что значительная часть МСП все еще планирует подавать заявки на предлагаемые меры поддержки ликвидности.Таблица 6 показывает, что, хотя почти 20% МСП уже подали заявки на какую-либо форму государственной помощи, еще 30% планировали это сделать. Опять же, существуют существенные различия между крупными экономиками ЕС: во Франции и Италии более 35 процентов все еще планируют подать заявку, в то время как в Соединенном Королевстве и Германии этот показатель составляет 20 и 25 процентов соответственно.

Экспонат 6

Мы стремимся предоставить людям с ограниченными возможностями равный доступ к нашему веб-сайту.Если вам нужна информация об этом контенте, мы будем рады работать с вами. Пожалуйста, напишите нам по адресу: [email protected]

---

С этого момента разные правительства будут использовать разные подходы к поддержке своих МСП. Степень их поддержки также будет различаться, во многом в зависимости от местных рыночных условий. Но опрос подчеркивает необходимость учитывать как непосредственное выживание МСП , так и их долгосрочную силу. Исследования показали, что во всем мире производительность МСП намного ниже, чем у более крупных компаний.Поэтому по мере того, как кризис утихнет, правительства могут решить помочь МСП повысить их устойчивость, например, помогая им находить новые рынки или быстрее оцифровывать. МСП могут стать двигателем экономики и занятости после кризиса, но реакция правительств может оказаться решающей.

Лучшая страна для открытия бизнеса в Европе

Если вы решили расширить свой бизнес в Европе, скорее всего, у вас уже есть представление о том, куда вы хотите переехать.Однако на это часто могут влиять предубеждения и неправильные представления о самом престижном месте, а не о лучшем месте для вашего бизнеса. На самом деле, есть множество факторов, которые вы должны учитывать, прежде чем переехать.

От финансирования до налогов и наличия талантов, есть много факторов, которые влияют на выбор лучшей страны для открытия бизнеса в Европе. Вот обзор лучших стран, основанный на ряде факторов, и разбивка того, что каждая страна делает хорошо и потенциально может предложить вашему расширяющемуся бизнесу.

рейтинг «Ведение бизнеса»

Рейтинг «Ведение бизнеса» — это оценка, приписываемая Всемирным банком почти каждой стране мира. Всемирный банк принимает во внимание ряд факторов при выборе наилучшего места для начала бизнеса, в том числе правовые и структурные барьеры для открытия и ведения бизнеса. Плохой рейтинг «Ведение бизнеса» не является окончательным, особенно если проблема связана с открытием бизнеса, поскольку агент по формированию может помочь вам в этом.Тем не менее, это то, что следует учитывать наряду с другими факторами.

Что интересно в рейтингах Doing Business, так это то, что они не всегда коррелируют с тем, какие экономики являются крупнейшими или имеют самую престижную мировую репутацию. Вместо этого рейтинги смотрят на то, насколько легко начать и вести бизнес в этих странах. Вместо того, чтобы принимать решения, отчет «Ведение бизнеса» является хорошим источником альтернативных местоположений для быстрого и легкого начала бизнеса — идеально подходит для проверки почвы перед большой европейской экспансией.

Страны с самым высоким рейтингом в Европе:

1. Дания

Дания считается лучшей страной в мире для трансграничной торговли, с простым регулированием и идеальным расположением в самом сердце Европы. Он также занимает 4-е место в мире по разрешениям на строительство, 6-е место по урегулированию неплатежеспособности, 9-е место по уплате налогов и 11-е место по регистрации собственности — и часто упоминается как страна с одним из лучших уровней жизни в мире.

2. Грузия

Грузия занимает 2-е место в мире по простоте открытия бизнеса и 2-е место по защите миноритарных инвесторов.Он занимает 4-е место по регистрации собственности и 8-е место по исполнению контрактов. Обладая европейским культурным наследием и расположением на границе с Азией, он также идеально подходит для межконтинентальной торговли.

3. Норвегия

Норвегия занимает 3-е место в мире по обеспечению исполнения контрактов и 5-е место по урегулированию неплатежеспособности. Семь из восьми других рейтинговых факторов входят в число 30 лучших в мире, что делает его отличным универсалом, а его положение в Северной Европе идеально подходит для дальнейшего расширения.Это также очень богатая и стабильная страна с высоким уровнем образования и развитой инфраструктурой.

4. Соединенное Королевство

Будучи культурно похожей на США страной с одной из самых низких ставок корпоративного налога в G20, Великобритания особенно лояльна к бизнесу. Великобритания занимает 7-е место по получению электроэнергии, 15-е место по защите инвесторов, 17-е место по получению разрешений на строительство и 19-е место по открытию бизнеса. Хотя Brexit внес некоторую неопределенность, он остается привлекательным географическим положением и местом для бизнеса.

5. Северная Македония

Возможно, Северная Македония неожиданно попала в первую пятерку. Она добилась больших успехов в привлечении инвестиций и сейчас является отличным местом для расширения бизнеса. Недавно переименованная страна, расположенная на Балканском полуострове, занимает 7-е место по защите миноритарных инвесторов, 12-е место по получению кредитов и 13-е место по получению разрешений на строительство. Это остается относительно бедной страной, но это может принести пользу предприятиям с ограниченным бюджетом.

Таланты и инфраструктура

Несмотря на то, что в вашей стране можно нанять таланты и привезти их с собой, обычно это не рекомендуется. Нанимая местных специалистов, вы получаете обширные знания, характерные для данной местности, что помогает избежать неловких ошибок при переводе или культурных оплошностей. Вы также поможете понравиться местному населению и почувствуете себя местным бизнесом.

Таким образом, наличие талантов в вашей европейской стране имеет решающее значение. В то время как все страны ЕС выигрывают от свободного перемещения европейских талантов, в некоторых странах больше местных талантов, чем в других. Помимо изучения доли и репутации университетов, также может быть уместно взглянуть на центры для различных отраслей, где часто объединяются таланты.

Франция

Франция становится все более известной как родина технологических стартапов за пределами Силиконовой долины, и на то есть веские причины. При дальновидном президенте Эммануэле Макроне, который ранее был министром цифровой экономики страны, Франция продолжала вкладывать значительные средства в создание технологических центров и продвижение технических талантов в рамках программы «La French Tech».

Франция ежегодно отправляет самую большую неамериканскую делегацию на знаменитую выставку Consumer Electronics Show и теперь может похвастаться десятками технологических центров по всей стране, в том числе одним из лучших в мире кампусов для стартапов на парижской станции F.Здесь также процветают сельскохозяйственная и химическая промышленность, а также предприятия точного машиностроения и производства.

Нидерланды

Подобно Франции, Нидерланды процветают с тех пор, как объединили свои усилия под лозунгом Startup Delta. Нидерланды извлекают выгоду из чрезвычайно хорошо образованного населения — многие выпускники говорят на трех или четырех языках на разговорном уровне — и почти непревзойденной возможности подключения.

Помимо одних из самых высоких скоростей интернета в Европе, Нидерланды также связаны прямым поездом с Великобританией, Германией и Бельгией, а в Схипхоле находится один из самых загруженных аэропортов в мире.Благодаря свободному владению английским языком выше 90%, это также оказалось идеальным местом для переезда после Brexit, а также может стать идеальным местом для вашего бизнеса.

Португалия

Португалия — фантастическое место для жизни, которое, естественно, привлекает всевозможные таланты, которые вы можете использовать. В крупных городах Порту и Лиссабон проживает процветающее население студентов и эмигрантов, которые оказались прибыльными источниками талантов. Страна также хорошо связана с остальной Европой благодаря ряду крупных портов и аэропортов, а также автомобильным сообщениям с Испанией.

Португалия традиционно была не самым простым местом для начала бизнеса, но в последние годы были достигнуты огромные успехи. Согласованные усилия по привлечению иностранных инвестиций привели к пересмотру процесса регистрации и сосредоточению внимания на создании мест для новых стартапов. Лиссабон теперь является домом для множества стартапов, а в начале 2019 года открыта новая техническая виза.

Финляндия

Возможно, вы этого не понимаете, но Финляндия незаметно стала одним из мировых эпицентров технологического успеха. По состоянию на 2019 год около 10% всех приобретений стартапов приходится на финские компании, а Хельсинки считается лучшим местом в мире для налаживания связей в отчете Global Startup Ecosystem за 2018 год. Местные стартапы выигрывают от сильной экосистемы, щедрого финансирования исследований и разработок и чрезвычайно высокого качества жизни.

Местные университеты и колледжи выпускают большую часть предлагаемых талантов, и у них есть хорошо налаженные пути во многие успешные технологические компании Финляндии. Nokia по-прежнему остается крупным игроком, но их вытеснили такие компании, как Rovio (Angry Birds) и Supercell (Clash of Kings) — два самых популярных в мире разработчика мобильных игр.

Великобритания

Великобритания традиционно доминировала в этой категории, и во многих смыслах до сих пор доминирует. Помимо множества ведущих мировых университетов, Великобритания имеет высокоразвитую стартап-экосистему с «Кремниевой кольцевой развязкой» в Лондоне и растущими стартап-кампусами на севере Англии и в Шотландии. Страна также может похвастаться одними из крупнейших в мире аэропортов, глубоководными портами и развитым железнодорожным сообщением с остальной Европой.

Однако Brexit во многих отношениях перечеркнул эти преимущества.С окончанием свободного передвижения из ЕС будет сложнее найти таланты, по крайней мере, в краткосрочной перспективе. И вполне вероятно, что трансграничная торговля будет прервана усилением таможенных проверок, особенно в случае жесткого Brexit. Великобритания остается сильным кандидатом на переезд в Европу, но, возможно, лучше всего посмотреть, как сработает Brexit (крайний срок — октябрь 2019 г.), прежде чем остановиться на переезде.

Престиж

Вероятно, так же важно, как и механика ведения вашего бизнеса, привлекательность того, что вы находитесь в данной стране.Такие аспекты, как престиж страны или города, уровень жизни, размер и разнообразие местной экономики, могут оказать большое влияние на ваше решение. Правильное расположение может повысить ценность вашей продукции, привлечь лучшие таланты и улучшить качество жизни ваших сотрудников.

Европа не испытывает недостатка в превосходных местах для жизни и работы и включает в себя многие из крупнейших экономик мира по ВВП, в том числе крупных игроков в области финансов, производства, фармацевтики, технологий и многого другого.Вот пять самых популярных и престижных стран Европы для начала бизнеса, основанные на сочетании вышеперечисленных факторов:

Германия

Германия, известная во всем мире своей точностью и эффективностью, является прекрасным местом для предприятий, которые хотят подчеркнуть качество своей продукции. С рядом промышленных центров, известным «средним штатом» процветающих МСП, наследием промышленного успеха и легким доступом к деловым визам для граждан стран, не входящих в ЕС, Германия является сильным кандидатом на звание самой бизнес-ориентированной страны в Европе.

Германия также предлагает сильную, стабильную экономику и высокое качество жизни. Несмотря на то, что между его многочисленными крупными городами нет ничего особенного, Берлин особенно привлекателен для международных компаний и сотрудников. Помимо широко распространенного английского языка, Берлин также известен во всем мире своей ночной жизнью и культурой, а также является рассадником молодых талантов. Франкфурт также является крупным деловым центром и находится на пути к тому, чтобы стать новым домом для европейских финансов.

Ирландия

Ирландия может показаться вам не самым престижным местом для ведения бизнеса, но ее популярность растет благодаря ассоциации.Благодаря щедрой налоговой политике и знанию английского языка Ирландия привлекла множество крупных компаний, с европейскими штаб-квартирами, включая Google, Microsoft, Facebook, Paypal, eBay и LinkedIn. Он также имеет очень хорошее подключение к Интернету, а расположение в самой западной точке Европы является идеальным местом для размещения центров обработки данных.

В результате Ирландия быстро становится популярным местом для технологических стартапов. В Корке, Голуэе и Лимерике есть местные университеты и естественная красота Ирландии, но Дублин является эпицентром роста этого стартапа. Этот рост будет продолжаться только по мере того, как Ирландия извлекает выгоду из «отскока Brexit» и продолжает привлекать бизнес и таланты из Великобритании.

Франция

Франция славится ремесленными изделиями, особенно хорошей едой, напитками и одеждой. Основание бизнеса в этих отраслях во Франции, особенно в Париже, принесет вам значительный престиж. Естественно, эти места также идеально подходят для поиска талантов в этих отраслях и привлечения талантов из-за пределов страны.

Статья по теме: Начните бизнес во Франции за 8 шагов

Париж, в частности, является одним из самых желанных городов мира и прекрасным местом для жизни и работы. Он также не обязательно должен быть непомерно дорогим: аренда в нем, как правило, дешевле, чем в соседнем Лондоне, и есть несколько бюджетных вариантов в коворкингах и кампусах для стартапов. Франция также выигрывает от множества технологических центров и сетевых возможностей, а также от присутствия точных и специализированных производителей, которые могут воплотить ваши продукты в жизнь.

Великобритания

Несмотря на влияние Brexit, Великобритания остается популярным вариантом для бизнеса, расширяющегося в Европу. Лондон по-прежнему имеет значительный престиж для целого ряда видов бизнеса и является желанным местом для жизни и работы. Он также имеет хорошо развитую стартап-экосистему с самым высоким уровнем финансирования стартапов в Европе, а также ряд ресурсов и сетей поддержки.

Предприятия могут играть на истории и культуре Великобритании в своих продуктах, начиная от «классических» или дорогих брендов и заканчивая более современным экспортом, таким как музыка, фильмы и комедии.Лондон также является домом для европейского финтеха, хотя еще неизвестно, сохранится ли он после Brexit. Великобритания, конечно, больше, чем Англия, и в Шотландии, Уэльсе и Северной Ирландии также есть свои особенности, от виски до машин и кинопроизводства.

Швеция

Швеция, один из наименее известных деловых центров Европы, в последние годы претерпела изменения. Хотя это по-прежнему гордый дом для Ikea и Volvo, 6-я лучшая европейская страна в рейтинге Doing Business (и 12-я в мире) была переименована в дом для технологических стартапов.Столица, Стокгольм, теперь может похвастаться как минимум полдюжиной крупных центров стартапов и фирм венчурного капитала, в которых талантливые специалисты набираются из нескольких крупных университетов.

Вероятно, начиная с IPO разработчика Candy Crush King в 2014 году, Швеция стала известна своим чрезвычайно высоким уровнем стартапов. В период с 2016 по 2017 год количество компаний, которые были куплены или размещены на бирже, увеличилось более чем вдвое, что сделало его самым успешным центром стартапов в Европе в этом году. Эта тенденция продолжилась быстрыми темпами, с IPO Spotify на 27 миллиардов долларов и 2 долларами.2 миллиарда приобретения iZettle в прошлом году.

—

Хотя мы надеемся, что приведенные выше пункты были информативными, это всего лишь обзор самых популярных стран для расширения, и он может не совсем совпадать с вашими планами или амбициями. От характера вашего продукта до вашей отрасли или средств — существует множество факторов, влияющих на выбор европейской страны для начала бизнеса, и только некоторые из них мы можем здесь описать.

Мы помогли компаниям открыться и расшириться в более чем 30 странах мира и можем воплотить вашу мечту об открытии бизнеса в Европе в реальность.Если вам нужна дополнительная информация о создании компании и филиала, регистрации юридического адреса, открытии банковского счета, налоговой консультации или помощи в поиске дипломированного бухгалтера, нажмите на ссылки или позвоните нам напрямую по телефону 0033 (0)1 53 57. 49 10 или напишите нам по электронной почте с нашей контактной страницы. Мы также предлагаем бесплатные подробные руководства по открытию бизнеса во Франции и Ирландии, которые вы можете скачать выше.

 

3 ключевых различия между европейскими и американскими стартапами

Несмотря на сотни лет межкультурного обмена, будь то штыками или торговыми соглашениями, европейский и американский стартап-миры представляют собой совершенно разные экосистемы. Приближаются дни мобильных «бродячих предпринимателей», предлагающих новым основателям возможность создавать компании вдали от дома. При принятии решения о том, с чего начать, понимание плюсов и минусов двух наиболее привлекательных для предпринимателей континентов имеет решающее значение для процесса принятия решения. В то время как Силиконовая долина соблазнит многих новоиспеченных предпринимателей, стоимость жизни может со временем сделать выживание непомерно чрезмерным. По мере того, как инвесторы расширяют свое участие в Европе на волне очень успешных недавних стартапов, вот что вам следует знать о Европе по сравнению с популярными городскими точками США.

1) Финансирование 

Способность привлечь деньги часто имеет решающее значение для успеха или неудачи быстрорастущего стартапа, независимо от его местонахождения. За исключением США, большинство стартапов борются либо с ограниченными, либо с очень рассредоточенными вариантами финансирования, несмотря на рост краудфандинга и предварительных продаж. В Европе есть много сильных игроков в области посевного финансирования и финансирования на ранних стадиях, но у нее нет доступа к финансированию на стадии роста.

3 основные столицы стартапов, а именно Лондон, Тель-Авив и Берлин, обладают развитой сетью важных игроков для стартап-сообщества.К ним относятся сами стартапы, талант инженеров-программистов, наставничество бизнес-ангелов и финансирование институциональных инвесторов.

Однако London — единственный город с достаточным количеством вариантов финансирования на поздних стадиях благодаря наличию венчурных капиталистов высокого уровня, таких как Accel Partners или Index Ventures.

Тель-Авив обладает сильными техническими талантами и со временем привлек больше инвестиций на более поздних этапах.

Берлин в настоящее время находится в тренде из-за низкой стоимости жизни, большого пула международных разработчиков и множества всемирно известных стартапов, поддерживаемых такими компаниями, как Rocket Internet или Project A Ventures. Однако, как только эти стартапы на стадии роста нуждаются в финансировании, выезд за границу по-прежнему остается лучшим вариантом.

Эта ситуация объясняет, почему не многие стартапы планируют обосноваться в Европе, а стремятся выйти на рынок США, как только достигнут определенной стадии.

В Европе существует большой спрос на инвесторов более поздних стадий, но уже есть задатки среды для стартапов с высоким потенциалом, которая может превратить растущие стартапы в процветающих глобальных игроков. Настало время для сильных венчурных компаний использовать свой опыт и оказывать влияние на европейское стартап-сообщество.Однако, если вы предприниматель, ожидайте, что Европа станет стартовым рынком с необходимостью искать финансирование за пределами континента, чтобы добиться больших масштабов.

Самая важная разница в подходах к стартапам в Европе и США заключается в одном вопросе: прежде всего доход или рост? Американские стартапы конкурируют на гигантском рынке и нуждаются в высокой степени проникновения на рынок, чтобы получить конкурентное преимущество перед потенциальными подражателями. Следовательно, рост и привлекательность являются основными факторами успеха, как считают инвесторы и основатели стартапов.

Многие американские стартапы стартуют с бумом, создают массовое освещение в СМИ, получают тысячи пользователей в течение первых недель и продолжают свой марафон роста так долго, как могут, в надежде, что импульса будет достаточно, чтобы достичь критической массы. Это движение финансируется венчурными капиталистами, которые вкладывают деньги в многообещающие стартапы на стадии роста в надежде, что они станут следующими Facebook, Uber или Airbnb. Это создало в США множество бумажных единорогов: стартапы с оценкой более 1 миллиарда долларов, доходы которых не отражают их реалистичную ожидаемую рыночную стоимость.Несколько успешных стартапов — обычно 3 или 4 в год — становятся самыми ценными технологическими компаниями в мире.

Проблема с этим подходом заключается в том, что сосредоточение внимания на жизненной силе стартапов, то есть на денежном потоке, откладывается до тех пор, пока не будет создана огромная пользовательская база или не закончатся средства. Много денег вкладывается в бизнес-идеи, которые в конечном итоге терпят неудачу, потому что не приносят дохода. С точки зрения венчурного капитала это не шокирует, поскольку предполагается, что 80% поддерживаемых стартапов потерпят неудачу или едва окупятся, в то время как только 20% несут ответственность за возврат.Быть значительной частью единорога, такого как Uber, будет достаточно, чтобы компенсировать все другие неудачи венчурного фонда. Это престиж США над Европой.

При меньшем доступном финансировании на более поздних стадиях европейские стартапы не могут тратить огромные средства на рост, но должны получать доход раньше, чтобы выжить. Инвесторы могут увидеть в этом отличный шанс дать европейским стартапам ресурсы, чтобы доминировать над другими европейскими конкурентами и создать следующий Spotify, решив проблему финансирования на стадии роста.

К чести европейской стартап-экосистемы, получение дохода — единственный способ доказать, что бизнес создает что-то, за что люди будут платить, и, следовательно, доказывает соответствие продукта рынку. Учитывая разрозненность, необходимую для выживания без необходимости постоянных раундов сбора средств, европейские учредители часто пользуются большей автономией и меньшим размыванием капитала. Предприниматели, которые хотят изучить нишу на рынке или получить рыночное подтверждение концепции, могут найти Европу более интересной для начала своего бизнеса.

Важное примечание: здесь мы обобщаем, так как в Европе есть много стартапов, ориентированных на рост (Delivery Hero, HelloFresh и т. д.), а также много стартапов, ориентированных на получение дохода (в основном B2B SAAS) в США. Однако, учитывая размер рынка, конкурентную среду, а также риск выхода на новый рынок, подкрепленный большим финансированием, в США более важно добиться успеха или вернуться домой.

Более низкая скорость роста европейских стартапов также связана с разнообразием рынков Европы.При необходимости переводить продукты на несколько языков, а также налаживать партнерские отношения в разных странах, рост, естественно, ограничивается локализацией. Вкратце: торговая площадка, социальная сеть или другие платформы не могут иметь доступ ко всем европейским странам одновременно. Поскольку это, как правило, многомиллиардные возможности, еще раз становится ясно, почему в Европе меньше единорогов.

Однако разделение на более мелкие рынки можно рассматривать как преимущество.Стратегия последовательного выхода на рынок может способствовать росту компании и другими способами. А именно стартап может сосредоточиться на достижении соответствия продукта рынку и налаживании надлежащих процессов на своем внутреннем рынке, прежде чем распространяться на другие страны для роста. Фактически, ограниченный рынок рассматривается стратегией стоимостного инвестирования Уоррена Баффета как экономический ров. Став доминирующим игроком на внутреннем рынке, стартап не должен бояться других конкурентов на своей территории во время планов по расширению. Затем он может сосредоточить все свои ресурсы на выходе на следующий рынок и завоевании той же позиции.

Опыт выхода на новые рынки — это опыт, который европейские стартапы приобретают быстрее, чем американские. Многим очень успешным американским технологическим компаниям, таким как Amazon, было очень трудно выйти на новые географические рынки из-за отсутствия опыта, особенно в локализации процессов, создании новых партнерских отношений и адаптации продуктов. Благодаря более частому совершенствованию подхода к выходу на рынок за счет более мелких выходов на рынок европейские стартапы получают сильное преимущество в региональных бизнес-моделях.

Идти шаг за шагом и учиться на каждом завоеванном рынке — лучший подход для стартапа с ограниченными ресурсами. С другой стороны, многие американские стартапы сражаются одновременно на всех фронтах. Для предпринимателя с сильным локальным компонентом (например, местной доставкой) запуск в Европе следует рассматривать как более осуществимый вариант, чем запуск на гигантском рынке США.

Является ли открытие бизнеса в Европе лучшим выбором или нет, зависит от типа стартапа, а также от целей, которые ставит перед собой предприниматель.Ваши приоритеты определяют, какой рынок лучше для вашего старта:

Европа или США:

• Требуется меньше или больше средств
• Доход в первую очередь против роста в первую очередь
• Требуется быстрое доказательство концепции по сравнению с пользовательской базой – все, что имеет значение
• Сильный местный компонент по сравнению с географически независимым продуктом
• Быстрый выход на новые рынки по сравнению с постепенным завоеванием одного крупного рынка

Инвесторы могут использовать эти критерии и оценить, не лучше ли начать бизнес, который они хотят поддерживать, в другой стране.Кроме того, поддержка стартапа и наблюдение за его способностью завоевать внутренний рынок до увеличения инвестиций может служить доказательством концепции и сэкономить много денег. Надеемся, что этот анализ смог показать, что европейские стартапы имеют определенные преимущества и могут быть приемлемым вариантом для инвестиций на этапе их роста.

Об авторе

В восторге от занудных вещей DeepTech (подумайте об машинном обучении, инфраструктуре, инструментах разработки, блокчейне, данных).В Project A я отвечаю за направления FinTech, PropTech, LegalTech, мобильность, логистику, цифровую инфраструктуру и инструменты разработки. Исходя из Techstars, я сторонник #GiveFirst. Если я могу быть чем-то полезен, пожалуйста, свяжитесь со мной. Я постараюсь помочь, чем смогу.

Как ЕС помогает малому бизнесу?

ЕС и малый бизнес

Малые и средние предприятия (МСП) — это компании с менее чем 250 сотрудниками, которые действуют независимо от более крупных компаний.Чтобы быть классифицированной как МСП, компания должна иметь годовой оборот не более 50 миллионов евро или годовой баланс не более 43 миллионов евро. Существует три типа МСП: микро-МСП с числом сотрудников менее 10, малые МСП с числом сотрудников от 10 до 49 и средние МСП с числом сотрудников от 50 до 249.

В настоящее время в ЕС насчитывается около 23 миллионов малых и средних предприятий малого и среднего бизнеса, которые играют важную роль в европейской экономике. По данным Европейского портала малого бизнеса, на МСП приходится более 98% бизнеса в ЕС, они обеспечили 67% общей занятости в частном секторе и способствовали созданию почти 80% новых рабочих мест за последние 5 лет.Однако из-за недавнего и продолжительного экономического спада, который переживает европейская экономика, МСП переживают трудные времена и часто испытывают проблемы с ликвидностью.

Как ЕС помогает малому бизнесу?

ЕС полон решимости поддерживать малые и средние предприятия. Как заявил вице-президент Европейской комиссии по вопросам промышленности и предпринимательства Антонио Таяни, «МСП играют ключевую роль в восстановлении экономики Европейского Союза.Вот почему их следует поощрять везде, где это возможно».

В июне 2008 года Европейская комиссия представила Закон о малом бизнесе для Европы (SBA), всеобъемлющий набор реальных и влиятельных мер, определяющих основу всех действий по поддержке МСП. SBA включает десять принципов реализации административной и правовой политики, позволяющих МСП обеспечивать рост и создавать новые позиции в ЕС. Стремясь улучшить отношение ЕС к предпринимательству в целом, SBA в первую очередь использует принцип «Думай сначала о малом», чтобы способствовать росту МСП.В этом контексте SBA выпускает четыре законодательных предложения, чтобы превратить предложенные принципы в действия.

В частности, десятью принципами SBA являются:

1. Создайте среду, в которой семейный бизнес может процветать.
2. Соблюдайте принцип «Думай сначала о малом».
3. Гарантировать, что честные предприниматели, подавшие заявление о банкротстве, быстро получат второй шанс.
4. Сделать так, чтобы органы государственного управления реагировали на требования МСП.
5. Поддерживать участие МСП в государственных закупках и эффективно использовать возможности государственной помощи для малых и средних предприятий.
6. Обеспечить доступ МСП к финансам и развивать правовую базу для поддержки своевременных платежей в коммерческих сделках.
7. Содействовать МСП в использовании возможностей, предлагаемых Единым рынком.
8. Содействовать инновациям через МСП.
9. Содействие МСП в преобразовании экологических проблем в возможности.
10. Поддерживать МСП, чтобы они могли извлечь выгоду из роста рынка.

Принцип «Думай сначала о малом»

Принцип «Думай сначала о малом» ставит МСП в центр внимания, исследуя их потребности, прежде чем принимать новые законы и законодательные акты, которые могут оказать серьезное влияние на их деятельность. Выдвигая МСП на центральное место, принцип «Сначала думай разумно» позволяет национальным правительствам вводить эффективное законодательство и индивидуальные правила, которые приносят пользу МСП.Кроме того, с июля 2010 года компания ввела упрощенные правила выставления счетов-фактур по НДС за счет использования технологии электронного выставления счетов-фактур, тем самым уменьшив проблемы с денежными потоками, с которыми сталкиваются некоторые малые и средние предприятия.

Более легкий доступ к финансированию

Еще до экономического кризиса в ЕС МСП было нелегко получить финансовую помощь для роста или инноваций. В настоящее время с введением SBA МСП имеют более легкий доступ к кредитам и венчурному капиталу от финансовых учреждений ЕС через кредитные гарантии.Кроме того, в период с 2008 по 2011 год Европейский инвестиционный банк (ЕИБ) зарезервировал 30 млрд евро для предоставления МСП и выделил 1 млрд евро на долевое и мезонинное финансирование, которое будет реализовано Европейским инвестиционным фондом (ЕИФ).

Содействие инновациям через МСП

Innovation — это отличный способ для малых и средних предприятий расширяться в пределах ЕС или выходить на развивающиеся рынки с помощью передовых стратегий брендинга. В октябре 2010 года ЕС запустил план «Инновационный союз», в котором основное внимание уделяется инновационным стратегиям, чтобы предвидеть основные вызовы нашей эпохи, включая изменение климата и энергоэффективность, и изменить то, как предприятия разрабатывают и внедряют решения этих проблем в нашу жизнь.Кроме того, план «Инновационный союз» направлен на устранение любых барьеров, связанных с ограниченным венчурным капиталом и фрагментацией рынка.

Извлечь выгоду из роста рынка

Европейский рынок на самом деле большой, с более чем полумиллиардом потребителей. Тем не менее, у малых и средних предприятий, похоже, отсутствует мотивация для расширения своей маркетинговой деятельности за пределы своих национальных границ. В октябре 2010 года ЕС принял Закон о едином рынке, целью которого является снятие ограничений на деловые операции между государствами-членами ЕС.Набор рекомендуемых мер в соответствии с Законом о едином рынке позволяет государствам-членам разрешать любые национальные различия в способах ведения бизнеса и преодолевать разрыв в рыночных возможностях, используя новые бизнес-модели и менее бюрократическую среду, которая оставляет больше возможностей для потенциального роста. .

В заключение, малыми фирмами управляют люди, которые готовы сделать дополнительный шаг и взять на себя все необходимые риски для развития предпринимательства.

Добавить комментарий Отменить ответ

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Комментарий *

Имя *

Email *

Сайт