Краснодар готовый бизнес: Доступ ограничен: проблема с IP

Бизнес

Содержание

Молодёжные акселераторы Сбера открывают приём заявок на трек по AI | Банки | Деньги

Специально ко Дню российского студенчества акселерационные программы SberZ (для школьников 8–11-х классов и учащихся ссузов) и SberStudent (для студентов, аспирантов и научных сотрудников вузов) открывают дополнительный трек для молодых людей, интересующихся технологиями искусственного интеллекта (AI).

Участники AI-трека, помимо прохождения основной программы по созданию технологического стартапа, смогут пройти специализированный курс по теме AI и довести свой проект до первых бизнес-результатов вместе с профильными экспертами. Новый трек организован совместно с Академией искусственного интеллекта для школьников, созданной Благотворительным фондом Сбербанка «Вклад в будущее».

Акселерация SberZ и SberStudent проходит в три этапа общей продолжительностью восемь месяцев. Первый этап состоит из онлайн-лекций и знакомства с инструментами создания цифровых продуктов. Участники AI-трека на этом этапе узнают, как AI работает в биометрии и таргетированной рекламе, как применяется в медицине, а также как можно найти идею для AI-стартапа и оценить её перспективность.

На втором этапе участники и основной программы, и AI-трека формируют команды и вместе с персональными наставниками из числа стартап-трекеров работают над MVP (или Minimum Viable Product, «минимально жизнеспособный продукт») своих стартапов. При этом школьники и студенты AI-трека могут создавать команды как внутри своего трека, так и объединяться с участниками общей программы. Помимо работы с трекерами, они также получат персональные консультации профильных экспертов Академии искусственного интеллекта.

Лучшие команды, показавшие наибольший прогресс во время обучения, перейдут на третий этап — выступят на демодне, где представят свои разработки руководству Сбера, инвесторам, технологическим корпорациям и ректорам российских вузов. Победители демодня разделят призовой фонд, а дополнительно к этому победители из числа школьных команд получат баллы к ЕГЭ и другие преференции при поступлении в вузы, студенческие проекты — победители — гранты от Moscow Seed Fund.

Участие в программах бесплатное. Для регистрации не нужен готовый бизнес-проект или даже идея — её помогут найти в ходе программы. Подать заявку можно до 14 февраля 2022 года.

SberZ — федеральная акселерационная программа для школьников 8‒11-х классов и учащихся ссузов, направленная на развитие предпринимательских навыков. Ученики получают профильные знания и создают стартап-проекты под руководством наставников. Программа входит в перечень «Лучшие команды», презентуют свои стартапы на демодне, получают денежные призы, дополнительные баллы к ЕГЭ и другие преференции при поступлении в вузы. В 2021 году в программе приняли участие 14 тысяч школьников из 85 регионов России.

SberStudent — общероссийский акселератор для студентов, аспирантов и научных сотрудников. Участники проходят онлайн-курсы по технологическому предпринимательству от Stanford Online, а затем создают собственные стартапы. Лучшие команды презентуют свои разработки на демодне и получают первые инвестиции на развитие проектов. В 2021 году в программе приняло участие 12 тысяч студентов и научных сотрудников из 85 регионов России.

Академия искусственного интеллекта для школьников — всероссийский образовательный проект Благотворительного фонда Сбербанка «Вклад в будущее», основанный в 2018 году и реализуемый при экспертной поддержке SberAI. Цель проекта — формирование у школьников интереса к технологиям и развитие практических навыков в сфере искусственного интеллекта и машинного обучения.

Новости компаний

Приют или смерть: как решить проблему с нападениями диких собак на Юге России | Краснодарский край

В Краснодаре планируется строительство первого муниципального приюта на 222 места

В Астраханской области стая бездомных собак загрызла до смерти местного жителя, идущего на работу. Это не первый случай нападения псов на беззащитных жителей в регионах Юга России. Эксперты говорят, что проблему решить можно. Почему сложилась такая ситуация и как из нее выйти – в материале «ФедералПресс»

Кто виноват в нападениях бездомных собак?

Проблема с нападением бездомных собак имеет давние корни, однако ее решение, как показало изучение ситуации, во многих субъектах еще не найдено.

Так, например, в Краснодаре спустя долгое время продолжает действовать только один частный приют «Краснодог». Как рассказали эксперты в разговоре с журналистом «ФедералПресс», во многом это связано с отсутствием последовательных действий со стороны государства.

«Если хозяин не справляется с питомцем, он обязан пристроить его или в хорошие руки, или сдать в приют. Но так как приют у нас один, то чаще избавляются от животного, отпуская его на волю. За такое деяние предусмотрена ответственность, но закон не работает

», – объясняет администратор приюта «Краснодог» Дарья Баканова.

По ее мнению, одним из способов решения проблемы может стать ужесточение законодательства в данной области, а также принятие других законопроектов, которые позволят, например, определять, является собака бездомной или дикой. Соответствующий документ уже направлялся в Госдуму.

«В Госдуме предложены поправки об обязательной маркировке животных. Так мы будем хотя бы отслеживать, кто больше кусает – бездомные или дикие собаки. Как показывает практика, больше кусают безнадзорные, потому что у них другое воспитание, более агрессивные. Дикие же собаки росли без людей и чаще трусливы

», – делится наблюдениями с журналистом «ФедералПресс» эксперт.

В появлении диких собак виноваты и сами люди, уточняют собеседники. Так, зачастую люди отпускают погулять собак на улицу или целенаправленно избавляются от них, наигравшись. Чтобы такие ситуации устранить, надо вводить культуру стерилизации домашних питомцев и отучивать владельцев от бесконтрольного выгула.

Как указывает Дарья Баканова, Краснодар – город частного сектора, где зачастую практикуется бесконтрольный выгул, что часто приводит к потере домашней собаки и ее присоединению к стае.

Кинолог из Краснодара Мария Кравченко также добавила, что причиной агрессивного поведения собак порой становятся действия людей в адрес бездомных животных. Например, есть случаи, когда человек целенаправленно пытался ударить собаку, или же, напротив, пытался прикормить стаю.

«Когда подкармливают животных, стая начинает это место защищать, атакуя проходящих мимо. Также животное может защищаться от воздействия человека. Самки порой ведут себя агрессивно, защищая потомство», – перечисляет частые причины нападения собак на людей кинолог.

Что делать, чтобы число нападений сократить?

Среди способов решения проблемы нападения собак эксперты выделили несколько путей: отлов с дальнейшей стерилизацией и помещением собаки в приют, а также отлов с дальнейшим умерщвлением. От последнего пути сейчас массово отказываются большинство городов из-за антигуманности меры и репутационных потерь властей, рассказывают эксперты.

Среди реально действенных мер остаются отлов с помещением собаки в приют и последовательное воспитание ответственного отношения у собаководов. Однако ситуация со строительством приютов остается нерешенной проблемой для городских администраций.

В Краснодаре разговоры о строительстве первого муниципального приюта идут с весны прошлого года. Тогда еще мэр Краснодара Евгений Первышов заявил, что его возведут в поселке Березовом, и обещал готовый проект приюта на 250 мест до конца сентября 2021 года.

Евгений Первышов в сентябре покинул пост, перейдя в Госдуму. Новый мэр Андрей Алексеенко в январе 2022 года сообщил, что проект приюта уже на 222 места проходит государственную экспертизу.

«Нужно применять системный подход: создавать большой приют, а возможно, и не один. Продолжать работу по отлову, стерилизации и чипированию, привлекать общественность для помощи брошенным животным. Если это все будет реализовано, за два года мы сможем улучшить ситуацию», – рассказывал журналистам Андрей Алексеенко.

Как бороться с нападениями бездомных собак в Краснодаре сейчас?

Чтобы сократить число нападений собак, можно сообщать о стаях бездомных животных в департамент городского хозяйства администрации Краснодара. Доступен телефон 8 (861) 267-03-83, а также письменная форма обращения, рассказали журналисту «ФедералПресс» в приемной департамента.

Благодаря таким заявлениям и плановой работе в 2021 году в Краснодаре удалось отловить, чипировать и стерилизовать около 1,2 тысяч бездомных собак. С 1 января этого года отловом животных без хозяев занимается подрядная организация «Бастилия». Эта работа финансируется по муниципальному контракту, рассказали в городской администрации.

Фото: Полина Зиновьева / ФедералПресс

Фриланс, услуги фрилансеров, биржа фриланса для удаленной работы

Хотите экономить деньги, время и нервы? Такая экономия возможна только тогда, когда freelance нацелен на результат. В этом плане Kwork, являясь маркетплейсом, имеет огромное преимущество перед любыми другими биржами исполнителей.

Фрилансеры оформляют свои услуги в виде кворков, которые можно купить в один клик… То есть работа исполнителей продается как товар, а это экономит массу времени, денег и нервов. Идеально подходит для типовых задач: логотипы, баннеры, SEO и др.

А главное каталог и поиск услуг настроены таким образом, что вы видите лучшие предложения на основе отзывов, качества и ответственности фрилансера. Если специалист работает плохо, его кворки уходят далеко вниз, мы не показываем их заказчикам. Поэтому на Kwork вы имеете дело с профессионалами, которые стараются выполнять задачи на пять.

Кроме того, маркетплейс идеален для покупки фриланс услуг, когда у вас нет четкого ТЗ – вы просто выбираете тот кворк, который больше подходит. Если вы новичок или у вас нет опыта – начните именно с магазина, в нем разберется даже ребенок.

Вы создаете задание, и оно становится доступно тысячам фрилансеров, которые могут отправить вам предложения. Остается только выбрать лучшее и начать работу. Такой подход к удаленной работе – идеальный вариант для решения больших и уникальных задач.

Отличительной чертой биржи Kwork является качество заявок от фрилансеров. Если вы когда-нибудь работали на других фриланс площадках, то знаете, какая это боль получать множество нерелевантных предложений от исполнителей, которые даже не прочитали текст вашего задания. Но на Kwork всё по-другому – благодаря особому функционалу любому фрилансеру приходится ценить каждую отправленную заявку. Поэтому подавляющее большинство полученных предложений поступают от исполнителей, внимательно ознакомившихся с сутью задачи и сразу предлагающих то или иное решение.

И еще один важный момент, на бирже фриланса и в магазине Kwork безопасная оплата заказов, которая проходит через систему — исполнитель получает деньги, только когда вы одобрите результат. В случае просрочки денежные средства можно вернуть на свой счет в один клик.

15 -летний бизнес как зрелая компания.

Листья обрамляют фасад продуктового магазина, принадлежащего ритейлеру «Магнит», в Москве, 24 июля 2012 года. REUTERS/Maxim Shemetov

Тем не менее, он по-прежнему хочет открывать по три новых магазина каждый день и прогнозирует, что рост продаж в «Магните» лишь немного замедлится в следующем году. до 25 процентов с почти 30 процентов в этом году.

Из единственного магазина в своем родном Краснодаре 46-летний бизнесмен построил империю из 7500 магазинов, оборот которой в прошлом году превысил 14 миллиардов долларов, обойдя конкурентов, нацелившись на провинции крупнейшей по площади страны мира.

«Магнит», чей красно-белый логотип, выделенный курсивом, стал обычным явлением в провинциальных городах России, теперь рассчитывает впервые получить положительный свободный денежный поток в следующем году.

Это дает компании возможность задуматься о приобретениях после нескольких лет быстрого расширения.

«У нас нет мании роста. Нам нужна рентабельность. Если мы увидим, что рост идет в ущерб (марже), мы не будем расти. Самое главное — сохранить компанию здоровой и прибыльной», — сказал Галицкий в интервью перед ежегодным инвестиционным саммитом Reuters Russia Investment Summit, который состоится на следующей неделе.

Магнит, чей лозунг «Всегда низкие цены» помогает привлекать в свои магазины более 10 миллионов человек в день, недавно стал крупнейшей российской продовольственной розничной сетью по объему продаж, обойдя борющегося с трудностями конкурента X5 PJPq.L.

Он поддерживал конкурентоспособность цен и защищал прибыль, используя эффект масштаба и сохраняя жесткий контроль над затратами.

«Мы будем продолжать расти, но уже не так (быстро). Мы удивим инвесторов, но уже не так (намного). Такие подвиги с нашими масштабами уже очень трудно совершать», — сказал Галицкий на этой неделе в своем штабе в 1300 км к югу от Москвы, в зернопроизводящем районе на побережье Черного моря.

LIKE A BOND

Опираясь на большой овальный стол в своем скромно обставленном кабинете, высокий худощавый Галицкий говорил более сдержанно, чем прежде.«Мы хотим быть надежной инвестицией, немного похожей на облигацию», — сказал он.

Магнит недавно повысил коэффициент выплаты дивидендов, вернув акционерам 30 процентов чистой прибыли за первое полугодие по сравнению с 19 процентами год назад.

Выплаты будут поддерживать отрицательный свободный денежный поток в этом году, но Галицкий сказал, что он должен стать положительным в 2014 году, несмотря на планы инвестировать еще от 1,8 до 2 миллиардов долларов в расширение.

«Мы считаем, что рынок все еще позволяет нам вкладывать так много. Когда рынок перестанет это позволять, мы будем изобретать что-то новое, у нас есть идеи, или будем распределять (прибыль) в виде дивидендов — вряд ли инвесторы расстроятся», — сказал он.

Акции Магнита, котирующиеся в Лондоне, выросли на 133 процента с тех пор, как в 2006 году они были размещены по цене 27 долларов, в результате чего оценка бизнеса составила 30 миллиардов долларов.

Инвесторы, впечатленные историей роста, сделали большую премию к оценке Магнита. Галицкий попытался немного охладить этот энтузиазм, но подчеркнул, что покупатели с низким и средним уровнем доходов будут продолжать покупать предметы первой необходимости в его магазинах, даже когда российская экономика, оцениваемая в 2 триллиона долларов, переживает период слабости.

Магнит оценивается по оценочной стоимости предприятия по отношению к EBITDA на 2013 год, кратной 18.в 5 раз, по оценкам Credit Suisse. Стоимость предприятия представляет собой совокупную стоимость собственного капитала и долга, т. е. фактически стоимость приобретения компании. EBITDA (прибыль до вычета процентов, налогов, износа и амортизации) измеряет способность покрывать стоимость собственных и заемных средств.

Среди конкурентов X5 торгуется по коэффициенту EV/EBITDA в 7 раз, Дикси DIXY.MM в 6,5 раза и О’Кей ОКЕЙq.L в 10,8 раза. «Магнит» также дороже, чем другие аналогичные компании на развивающихся рынках в Южной Африке, и оценивается на 66% дороже, чем турецкий Migros MGROS.ЯВЛЯЕТСЯ.

Галицкий связывает богатую цену акций «Магнита» с преувеличенными ожиданиями продолжения быстрого роста среди некоторых инвесторов, неудачами конкурентов и отсутствием качественных акций на российском рынке.

«Инвесторы были бы счастливы, если бы им не приходилось платить большие деньги, но, вероятно, у них просто нет особого выбора», — сказал он. «И мы доказали… что мы надежный запас».

«Магнит» в этом году уложится в верхнюю планку своего прогноза роста продаж на 27–30% и планирует открыть 1100 магазинов у дома и 60 гипермаркетов, сказал Галицкий.

Даже с учетом небольшого замедления роста выручки в следующем году Галицкий все еще надеется открыть более 1000 магазинов у дома и 350 магазинов косметики.

НА ВОЙНЕ

«Магнит» завоевал 6-процентную долю российского продуктового рынка, захватив бизнес у отдельных магазинов, открытых рынков и киосков. Но рынок становится все более конкурентным.

«Каждое утро я просыпаюсь и вижу кучу проблем. Мы на войне, весь ад развязался, мы бросаемся в бой и бежим.Вот что для меня важно — мне не нужна (другая) мотивация».

Галицкий признал, что компания открыта для приобретений, чтобы помочь ей продолжать расти на развивающемся рынке.

«Если кто-то, наконец, задумается о продаже по справедливой цене — мы немедленно купим», — сказал он. «Все сети интересны для нас, но это всегда вопрос цены».

Галицкий владеет 42 процентами акций «Магнита», в котором работает 200 000 человек, имеется 18 распределительных центров и парк из 5 000 грузовиков. Вместе с менеджментом он контролирует около 50 процентов, этот уровень он называет «показателем безопасности» для инвесторов.

Пока у Галицкого достаточно денег для финансирования собственных проектов, таких как строительство стадиона для элитного футбольного клуба ФК «Краснодар», Галицкий не планирует продавать свои акции.

«Я постараюсь этого избежать. Я хочу контролировать компанию, но не знаю, как сложится жизнь», — сказал он. «Мы уже крупная компания, и чем больше наша капитализация, тем ниже порог контроля».

Но потерять контроль над оперативным управлением сейчас, «в середине пути», было бы губительно, считает Галицкий, чей пакет «Магнита» стоит почти 13 миллиардов долларов.

«Обычные люди думают: «Зачем? Он давно заработал свой завтрак», — сказал он. «Но это так не работает. Это моя жизнь.»

Дополнительное сообщение Ольги Сичкарь; Монтаж Дугласа Басвайна и Дэвида Холмса

Курьерская доставка документных и недокументных отправлений по Краснодару

DHL Express осуществляет доставку посылок и документов по Краснодару, а также в любой другой город страны и зарубежья. Разработка надежных логистических схем является важной частью текущих интеграционных процессов.Судоходство уже давно стало одним из ключевых факторов успешного формирования экономических связей между предприятиями, регионами и странами. Многим клиентам ежедневно требуется помощь экспедиторов и курьерских компаний, а множество организаций работают на рынке и предлагают свои услуги по доставке. Среди всех доступных предложений очень важно выбрать надежного и ответственного партнера.

Выбирая DHL, вы делегируете доставку своих грузов компании с большим опытом работы в отрасли и отличной репутацией среди клиентов по всему миру.Помимо перевозки грузов и документов, мы предлагаем высокотехнологичные логистические решения. Наша главная цель — сделать так, чтобы вы чувствовали себя комфортно при работе с DHL. Если вам нужна экспресс-доставка ваших документов или посылки, курьерская служба DHL Express готова помочь вам решить эту задачу. Отправки по городу или области занимают минимум времени: курьеры доставят посылку в течение суток.

Мы предлагаем широкий спектр услуг для наших клиентов:

  • Возможность отслеживать статус вашего отправления на всех этапах доставки;
  • таможенное делопроизводство;
  • Страхование отправлений.

Курьерская доставка имеет ряд преимуществ. Это лучшее решение, когда время доставки является ключевым приоритетом. У нас есть команда специалистов, готовых организовать доставку в офис или на дом до двери получателя в Краснодаре. Мы работаем как с отдельными гражданами, так и с корпоративными предприятиями. Наша компания гарантирует сохранность ваших посылок и документов. Каждый клиент может получать актуальную информацию о местонахождении груза в режиме реального времени.

Спрос на экспресс-доставку растет ежегодно.На данный момент это самый быстрый, простой и удобный способ доставки небольшой посылки и документов. Для отправки посылки достаточно оформить заказ на корпоративном сайте, указав точные адреса отправителя и получателя.

Компания фокусируется на предоставлении превосходного сервиса, предлагая наилучшие возможные варианты и передовые решения для наших клиентов. Если вы хотите отправить посылку или документы по городу, доверьте задачу нашим специалистам.

Student International SI Group — Краснодар

Теперь вы готовы к уникальному студенческому опыту.

В ICMS мы меньше, чем традиционные университеты. Это означает, что ваш студенческий опыт будет особенным. У тебя будет больше друзей, чем у школьников. Вы весело проведете время, отправившись на пляж после занятий или отправившись в Мэнли, чтобы танцевать всю ночь напролет во время O-Week. Это начало чего-то удивительного, и мы надеемся, что у вас будут лучшие годы в вашей жизни!

Ваш студенческий опыт будет неповторимым… но есть вещи, о которых вам никто не говорит!

С учетом опыта, вот несколько советов — вещи, которые мы хотели бы знать, когда были на вашем месте, — чтобы максимально использовать ваш студенческий опыт.

Без стресса

Приняв предложение, можете расслабиться! Наслаждайтесь летом, зная, что вы это сделали. Вы закончили среднюю школу, получили отличное предложение и сделали все правильно, чтобы вас приняли.

Может показаться, что все ваше будущее зависит от того, как вы учились в школе и кем вы были тогда, но на самом деле это очень мало значит в плане вещей универа. Прошлое сделано. Отныне все зависит от твоего будущего.

И теперь это действительно ВАШЕ будущее.Ваш выбор.

В каком-то смысле все, что происходит после того, как вы получите письмо о принятии, меняет вашу жизнь и дает возможность преуспеть и преуспеть в том, что вам действительно небезразлично.

«Друг» США

Отличный способ узнать, что такое универская жизнь, — это зайти в социальные сети еще до того, как вы начнете. Вы можете увидеть, что происходит в кампусе, и вы даже можете завести друзей в Интернете, прежде чем начать!

Подпишитесь на страницы ICMS в Instagram и Facebook. Вы также можете подумать о том, чтобы получить преимущество в своей карьере, настроив свой профиль LinkedIn и взаимодействуя с вашим университетом там.

Получить поддержку

Несмотря на то, что вы будете заниматься всего пару дней в неделю, вам все равно придется усердно работать. У вас будут задания и оценки, которые помогут увидеть, как вы продвигаетесь. Не все универсиады предлагают услуги поддержки, как это делает ICMS. Если вам посчастливилось иметь доступ к этим услугам, убедитесь, что вы используете их, если чувствуете, что они вам нужны.

В ICMS мы ЖЕЛАЕМ, что вы преуспеете. В небольших классах в ICMS ваши лекторы поймут, если у вас возникнут проблемы с какими-либо аспектами учебы, и предложат вам обратиться за дополнительной поддержкой.Это может быть что-то столь же простое, как изучение правильных методов реферирования, или это может помочь с математикой, навыками английского языка или даже просто с общим самочувствием. Если вы счастливы в университете и получаете соответствующую поддержку, когда вам это нужно, у вас все получится.

Расширьте свои дружеские отношения

Помните, что несмотря на то, что поддерживать дружеские отношения в старшей школе — это здорово, иногда мы можем полагаться на наши старые дружеские отношения ценой создания новых.

Есть куча кружков и видов спорта, которыми можно заниматься в универе.Здесь вы встретите единомышленников и подружитесь с ними на всю жизнь. На O-Week у вас будет возможность прогуляться и подписаться на все, что вас заинтересует. И если клуб, в который вы надеялись вступить, еще не существует, то создайте его!

Поиск новых и интересных людей, которых можно представить своим существующим друзьям, может иметь и другие преимущества, выходящие за рамки общения, например создание основы для прочной профессиональной сети.

Получите реальный опыт работы в отрасли

Конечно, ваша формальная курсовая работа важна, но более практическое участие в ней поможет вам лучше ее понять.

В ICMS у вас будет много возможностей пообщаться с профессионалами отрасли. Воспользуйтесь всеми возможностями, предлагаемыми вам в ICMS. Поговорите с людьми и узнайте, что входит в их обязанности, спросите их о возможностях стажировки и произведите отличное впечатление. Таким образом, когда команда Work Integrated Learning Team встретится с вами, чтобы организовать вашу стажировку, у вас уже будет хорошее представление о том, куда вы хотели бы пойти и какую роль вы хотели бы выполнять. Ваша стажировка (интегрированное обучение с работой) будет одним из самых важных предметов, которые вы будете изучать в ICMS.Вы узнаете о себе, проясните свои цели и заведете множество важных контактов. Если вы можете получить преимущество в этом, работая в сети в предпочитаемой вами отрасли; слежка за людьми с работой, которую вы хотели бы выполнять; создание стороннего проекта; или заняться волонтерством, тогда вы станете лучшим кандидатом на стажировку!

Работайте, но не слишком много

Работа во время учебы может быть требовательной, но любой опыт работы лучше, чем ничего, когда приходит время выходить на рынок труда. Работа в университете поможет вам научиться балансировать обязанности, как быть независимым, и это дало вам другую точку зрения.

Просто убедитесь, что получение дохода не происходит за счет вашей учебы, так как в долгосрочной перспективе вы зарабатываете больше на протяжении всей своей жизни, когда у вас есть степень! И если этого всего становится слишком много, помните, что вам не надо учиться на дневном отделении. Как домашний студент, у вас есть возможность адаптировать свою учебную нагрузку и быть гибкими во время учебы!

Сейчас… Готовьтесь к первой неделе

Когда начинается O-Week, это означает, что новая группа первокурсников вот-вот начнет учебу.Забудьте все, что вы узнали о поступлении в университет из клишированных американских фильмов о колледжах. На самом деле все начинают немного нервничать и не уверены в том, что они должны делать.

Итак, приходите на как можно больше мероприятий O-week и поставьте перед собой цель познакомиться как минимум с тремя новыми людьми на каждом мероприятии. Например, если вы стоите в очереди, воспользуйтесь возможностью пообщаться с человеком рядом с вами. Спросите их о том, какую степень они учатся и откуда они. Если они из другой страны, поймите, что это может быть их первый раз вдали от своей семьи, и если вы местный, они будут очень благодарны за теплый прием в Австралии.Проверьте важные даты

Церемония открытия O-week и коктейльная вечеринка проходят в среду вечером O-week и являются ключевым моментом вашей жизни, который вы запомните на долгие годы, так что используйте его по максимуму. Развлекайся. Встречать людей. Будьте открытыми и дружелюбными, и вы обнаружите, что получаете обратно то, что отдаете.

Смотреть видео O-Week 2019

Uni научит вас теории и навыкам, необходимым для работы, но это гораздо больше.Это время для роста, завести друзей на всю жизнь со всего мира и провести лучшие годы своей жизни.

Максимально используйте свой студенческий опыт — усердно учитесь, усердно играйте и используйте все возможности, которые вам предоставляются, и, самое главное, получайте от этого удовольствие.

Мы очень рады скоро увидеть вас в кампусе!

Группа студенческого опыта ICMS

[электронная почта защищена]

[электронная почта защищена]

Россия объявляет о широкомасштабных военно-морских учениях на фоне напряженности в Украине

МОСКВА — 

Россия в четверг объявила о широкомасштабных военно-морских учениях в нескольких частях мира в этом месяце и заявила, что Запад готовит «провокации» в соседней Украине, где Кремль обвиняют в планировании агрессивных действий. военные действия.

На фоне сосредоточения примерно 100 000 российских военнослужащих у границы с Украиной и масштабных совместных военных учений с Беларусью министерство обороны заявило, что оно также проведет маневры с участием большей части военно-морского потенциала России.

«Учения предназначены для отработки действий ВМФ и ВВС по защите национальных интересов России в Мировом океане и противодействию военным угрозам Российской Федерации», — говорится в сообщении министерства, добавив, что они начнутся в этом месяце и продлятся до февраля.

В учениях примут участие более 140 боевых кораблей и более 60 самолетов, и они будут проводиться как в прибрежных водах, так и в более удаленных «оперативно важных» районах, включая Средиземное море, северо-восточную Атлантику и Тихий океан.

В министерстве сообщили, что несколько российских военных кораблей в настоящее время принимают участие в совместных с Китаем и Ираном учениях в Оманском заливе, которые начались во вторник и продлятся до выходных.

Президент США Джо Байден заявил в среду, что он думает, что Россия вторгнется в Украину, и предупредил президента Владимира Путина, что его страна заплатит «дорогую цену» потерянными жизнями и возможным отключением от мировой банковской системы, если это произойдет.

Москва неоднократно отрицала, что планирует начать наступление. Но он добивался от Запада набора гарантий безопасности, исключающих расширение НАТО на Украину и другие постсоветские страны и размещение там вооружений альянса.

Вашингтон и его союзники решительно отвергли требования Москвы в ходе переговоров по вопросам безопасности на прошлой неделе, но сохранили дверь открытой для возможных дальнейших переговоров о контроле над вооружениями и мерах укрепления доверия, направленных на снижение вероятности военных действий.

На фоне напряженности У.Госсекретарь США Энтони Блинкен посетил Украину в среду, чтобы заверить ее в поддержке Запада, и в четверг встретился со своими британскими, французскими и немецкими коллегами в Берлине, чтобы обсудить Украину и другие вопросы безопасности. Блинкен должен встретиться с министром иностранных дел России Сергеем Лавровым в Женеве в пятницу.

Официальный представитель МИД России Мария Захарова заявила, что украинские и западные заявления о скором нападении России на Украину были «прикрытием для проведения собственных масштабных провокаций, в том числе военного характера.

«Они могут иметь крайне трагические последствия для региональной и глобальной безопасности», — сказала Захарова.

Она указала на доставку оружия в Украину британскими военно-транспортными самолетами в последние дни, заявив, что Украина воспринимает западную военную помощь как «карт-бланш на военную операцию на Донбассе».

Донбасс, расположенный на востоке Украины, находится под контролем пророссийских сепаратистов, которые почти восемь лет сражаются с украинскими войсками, в результате конфликта погибло более 14 000 человек.

Ранее на этой неделе Украина заявила, что приняла поставку противотанковых ракет из Великобритании. Она отвергла заявления Москвы о том, что она планирует наступление, чтобы восстановить контроль над удерживаемыми сепаратистами районами в восточном промышленном центре страны.

Пресс-секретарь Кремля Дмитрий Песков заявил, что угроза США отрезать Россию от мировой банковской системы может побудить ястребиные силы в Украине применить силу для восстановления контроля над мятежным востоком.

«Это может вселить ложные надежды в горячие головы некоторых представителей украинского руководства, которые могут решиться на тихий перезапуск гражданской войны в своей стране», — заявил Песков на селекторном совещании с журналистами.

В целях дальнейшего наращивания сил вблизи Украины Россия направила неустановленное количество войск со своего Дальнего Востока в свою союзницу Беларусь, которая граничит с Украиной, для участия в крупных военных учениях, которые продлятся до 20 февраля. Украинские официальные лица заявили, что Москва может использовать белорусскую территорию для потенциального многоаспектного вторжения.

Глава исполнительной власти Европейского союза, президент Европейской комиссии Урсула фон дер Ляйен в четверг подтвердила, что ЕС «ответит масштабными экономическими и финансовыми санкциями», если Россия вторгнется в Украину.«Мы надеемся, что атаки не произойдет, но если она произойдет, мы готовы», — сказала фон дер Ляйен во время онлайн-выступления на бизнес-форуме в Давосе.

___

Ванесса Гера из Варшавы, Польша, и Лорн Кук из Брюсселя участвовали в подготовке этого отчета.

Создание навигации стадиона ФК «Краснодар»

Начнем с посещения стадиона. Разговариваем с клиентом, вдохновляемся проектом и смелыми планами клиента. Клиент еще раз подчеркивает, что навигационная система должна быть бережна к архитектуре.

Осмотр стадиона, разговор с архитекторами и строителями. Задавая много вопросов, собирая информацию, принимая к сведению все интересные особенности стадиона, которые делают его таким уникальным.

Арт-директор изначально предлагает реализовать навигацию с помощью проекторов. Это позволит включить или отключить навигацию, включив или выключив их. Начинаем исследовать эту идею и думать об альтернативных конструкциях знаков, которые не испортят внешний вид стадиона.

Теневые знаки.

Светоотражающие материалы.

Технология, которую мы использовали в светоотражающих значках Katafotus.

Нет, у всех этих технологий есть недостатки, которые мешают нам их использовать.

Зрители и маршруты

Пока идет поиск технологии знаков, мы начинаем разрабатывать маршрутную часть навигации.

Стадион проектировали немцы, поэтому на всех чертежах он выглядит стереотипно правильным и педантичным.Мы начинаем с поиска потенциальных проблем в логистике зрителей. Основная проблема в том, что напрямую попасть в секторы восточной трибуны невозможно, так как лестницы на стадионе есть только с трех сторон. Это означает, что ближайшие к восточной трибуне выходы будут перегружены. Что еще хуже, клиент хочет разгрузить их, чтобы сделать их доступными для деловых зрителей и гостей-фанатов.

Думаем, как распределить разные категории зрителей, спортсменов, работников стадиона и прессы.Запись списка групп пользователей:

обычные вентиляторы;
сектор бизнеса;
VIP-зритель;
приглашенных болельщиков;
автовладельцев;
управление стадионом;
обслуживающий персонал;
спортсменов; пресс
;
делегатов и судей.

Рассмотрение различных способов добраться до стадиона и возможных маршрутов:

на общественном транспорте;
на личные автомобили, припаркованные на открытой стоянке;
на личные автомобили, припаркованные на одной из близлежащих улиц;
на личные автомобили, припаркованные на внутренней стоянке;
из близлежащих районов.

Смешивание разных пользователей и маршрутов и получение примерно 30 разных сценариев. Нанесение и размещение знаков. Сначала на схеме.

Это позволяет нам видеть, какие знаки понадобятся и где их нужно разместить.

Графика

Запуск другого параллельного процесса. Прожекторы, тени, УФ-свет или что-то еще, все это должно выглядеть красиво и быть визуально четким. Начинаем поиск графических решений.

Рождается несколько вариантов, которые должны будут органично вписаться в пространство стадиона.Делаем грубые наброски, чтобы потом быть уверенными, что сможем развить их на любом носителе.

Вымпелы.

Простой дизайн без лишнего смысла.

Понимая, что будет сложно разделить потоки в зонах досмотра при разном уровне посещаемости. Было бы лучше использовать разные входы в сектора в зависимости от посещаемости каждого матча. Понимая, что нам понадобится способ показывать динамическую информацию встречным потокам зрителей.

Проекторы

Изучение возможности использования проекторов.Быстро приходит понимание, что даже самые мощные проекторы при использовании на улице легко тускнеют на солнце до такой степени, что становятся почти непригодными для использования.

Есть способы улучшить: проекторные пленки, светоотражающие пленки, проецирование на прозрачные поверхности изнутри и т.д.

Вывод: проекторы не будут работать на дневных матчах. Есть лазерные проекторы, но их соотношение цены и качества разочаровывает, и они по-прежнему плохо работают при солнечном свете.

В целом, мы решили отказаться от идеи использования проекторов и другого светового оборудования в качестве основного решения, но договорились помнить о них для возможного использования внутри помещений.Придумываем идею светового кодирования для входов. Цвет трибун постоянный, но цвет входов можно легко менять от одного матча к другому.

Экраны

Арт-директор не отказывается от идеи сделать всю навигацию видимой только по запросу. Он предлагает использовать экраны. Мышление. Раскрытие множества экранов возможностей дало бы нам: динамическое управление потоком, информацию в реальном времени, синхронизацию с эпическим круглым медиа-экраном, вращающимся вокруг трибун.

В конце концов мы видим целый новый мир возможностей и начинаем генерировать глубоко философские идеи о природе вещей. Во-первых, мы приходим к выводу, что стадион — это не просто здание. Никто просто так не приходит на стадион; это не имеет смысла без людей. Стадион — это событие, а не место. Это означает, что навигация должна осуществляться во времени, а не в пространстве. Он должен меняться в зависимости от текущей ситуации на стадионе и предлагать самые короткие маршруты.

Вспоминая старую футбольную мантру о том, что дома помогают даже стены. Статистика, кажется, подтверждает это: команды выигрывают в два раза чаще, играя дома. Кроме того, заказчик хочет, чтобы на стадионе царила домашняя атмосфера.

Решаем установить динамическую навигацию в стены и сделать стадион по-настоящему душевным, со стенами, которые помогают побеждать и предоставляют всю необходимую информацию.

Заказчик говорит, что идея ему нравится, но есть сомнения относительно реализации, так как стадион готов на 90%. Установка такой системы будет означать, что некоторые ее части придется демонтировать. Клиенту требуется время, чтобы поговорить с архитекторами.

Тем временем мы просматриваем все чертежи и смотрим на стадион в реальной жизни, чтобы найти расположение всех электрических розеток, возможные места для электроники и способы ее спрятать. Отказ от самых нереальных решений и создание документа для клиента, помогающего принять решение.

Одна из идей – спрятать экраны за тонированными стеклами, прикрепленными к перилам второго уровня.Экраны станут невидимыми при выключении.

Стекло получается непрозрачным, но идея прятать знаки за тонированным стеклом пригодится позже.

Одновременное проведение испытаний знаков, включая их стиль, размеры и возможные места размещения.

Невидимые знаки

Клиент возвращается с ответом: установка экранов невозможна.

Возвращаясь к исходной точке. Вернемся к идее с тонированными стеклами. На стадионе уже есть световая полоса, которая не нравится заказчику.

Придумать идею знака из двух слоев пленки. Знак невидим, когда выключен, и активируется только при необходимости.

Арт-директор предлагает сделать часть вывесок из того же материала, что и стены, на которые они будут крепиться. Правильно. Придумываем идеи для незаметного размещения других вывесок.

Собираем все идеи в новый документ, показываем клиенту.

Клиент: Как раз то, что мы хотели.

Тесты в студии

Итак, кажется, мы решили задачу: знаки видны, но не видны. Архитектура стадиона остается бескомпромиссной. Все замечательно, кроме того, что мы не знаем, как будут выглядеть таблички вживую, на разных материалах, в разное время дня и ночи, под разными углами обзора. Нам нужно проверить.

Начиная со световых коробов.Иду в магазин, чтобы купить пару рулонов оконной пленки. Сборка импровизированного светового короба.


Идея работает. Но чтобы не было ошибок в расчетах светоотдачи и других физических параметров, мы строим точно такой же световой короб, который будет использоваться на стадионе. Рассматриваю разные варианты: оконная пленка внизу, Oracal сверху; Оракал внизу, пленка сверху; тонированное стекло внизу, оракал сверху; перфорированный оракал.

Все они работают, но мы решили использовать светящиеся цифры на темном фоне.

Время протестировать объемные знаки. Основные вопросы, которые у нас возникают: какой ширины должны быть знаки и насколько читаемыми будут черные знаки на черном фоне. Вырезать кучу вывесок из пенопласта, глядя на темные и светлые альтернативы.

Объемная графика

Понимая, что идея невидимой навигации настолько крута сама по себе, что не нуждается в дополнительном графическом значении.Отбрасываем все, что было связано с графикой, и начинаем убирать лишнее. Создание набора принципов, которые будут лежать в основе всей навигации.

Начало реализации принципов в реальной жизни.

Гарнитура

Разбираем шрифты студии. Ни один из них не работает. Нам нужен надежный, как египетская пирамида, и современный, как пост в Facebook.

Ставим задачу шрифтовику: новый шрифт должен быть геометрическим, жирным, без лишних деталей, с цельными и четкими формами.

Дизайнер шрифтов начинает с цифр, так как они будут использоваться чаще всего.

И кириллические буквы.

Быстрый набор всех возможных комбинаций обозначений новым шрифтом. Глядя на кернинг: лучше исправить прямо в шрифте, чем потом работать над каждым знаком по отдельности. Просим шрифтовика внести изменения.

Пиктограммы

На основе первых утвержденных эскизов шрифта начинаем разрабатывать соответствующие пиктограммы.

Подготовка первых эскизов и отправка арт-директору.

Арт-директор: Неа, не получится.

Решаю дать задание иллюстратору. Иллюстратор делает пару попыток.

Арт-директор просит использовать другого иллюстратора. Делать это.

Кажется, арт-директору даже эти дизайны не нравятся: «Нет, это не то, что нам нужно. Здесь не нужно изобретать новые формы, результат должен быть спокойным, классическим и приятным.

Пытаюсь нарисовать классическую и приятную иконку туалета.

Уборная утверждена, начинают генерироваться другие значки в том же стиле.

Шесть итераций спустя, после утверждения примерно половины икон, первый арт-директор отправляется на Северный полюс на ледоколе, выживает после крушения во льдах и две недели пытается добраться до интернета на собачьих упряжках. В это время его заменяет другой арт-директор.

Продолжаем поиски.

Ну, не совсем так. Первый арт-директор находит в тундре станцию ​​связи и присылает дополнительные исправления.

Принципы навигации

Думаем о четкой системе обозначений. Несмотря на то, что УЕФА и другие футбольные организации выпускают множество документов по строительству стадионов и организации спортивных мероприятий, единой системы нумерации входов на стадионы, трибун, секторов и даже рядов сидений не существует.

Это означает, что даже если стадион принадлежит известному европейскому клубу, он не обязательно будет иметь простую и понятную нумерацию.

Стадион ФК «Краснодар» архитектурно ближе к голландским стадионам, которые обычно нумеруют сектора друг над другом и в строгом порядке.

Однако в России большинство стадионов используют трехзначную систему нумерации. Решаем использовать его в качестве основы для нашей системы, чтобы убедиться, что результат знаком российским болельщикам.

Думаю, как пронумеровать входы. Каждый из входов имеет две зоны проверки безопасности, каждая из которых ведет к разным лестницам. Пытаюсь разделить на два и на один.

Чтобы преимущества каждого варианта были очевидны, мы рассчитываем маршруты для зрителей. Организация зон и секторов досмотра таким образом, чтобы не перегружать отдельные зоны и в то же время не ходить слишком далеко.

Пришел к внезапному пониманию: чтобы все работало, нужно начинать нумерацию секторов не с центра основной трибуны, а вместе с нумерацией входов. Тем более, что именно здесь расположены вентиляторные ограждения. Все становится на свои места.

Подготовка информации для кассы, которая готовится к открытию.

Испытания на стадионе

Выбор размера вывесок, чтобы они гармонировали с архитектурой стадиона и оставались на виду, решение о том, где их разместить, и выезд на стадион для тестирования. Для этого нам нужно подготовить кучу знаков разного размера, ширины и цвета. Составление списка вывесок, подготовка тестовых макетов.

Поездка на стадион запланирована на утро понедельника.Дизайнер считает, что если он начнет подготовку около 18:00 в воскресенье, то должен закончить к полуночи. Проработав до 9 утра, он понимает, как ошибался.

Раскладываем все по сумкам и вперед.

Набор макетов

Возвращаемся в студию, записываем результаты наших измерений. Несмотря на то, что шрифт и значки еще не готовы, дедлайн приближается, так что пора начинать все готовить.Начинаем готовить шаблоны макетов и документов, придумываем способ автоматизации верстки.

Когда придет время, отправка всех материалов, включая размеры вывески, двери и стены, в наборщики. Наборщики создают макеты таким образом, чтобы они могли менять шрифт и значки для всех знаков одновременно.

Помещение всех данных в большой файл Excel, набор гибкого шаблона электронной таблицы для вставки данных, вставка всех данных, беглый просмотр всех 534 макетов, очистка некоторых деталей и публикация в виде отдельных файлов PDF с уникальными закодированными именами.

От начала до конца на всю партию ушло 7 часов, что означает около 47 секунд на каждый знак. Отличный пример использования автоматического набора текста в InDesign!

Остался ряд знаков, состоящий только из стрелок, цифр и пиктограмм, которые тоже надо набирать. Лифты, лестницы, парковочные пилоны, цифры, стрелки, значки.

Проектирование парковочной разметки. Расстояние между столбцами отличается, ищем способы обойти это.

Арт-директор предлагает добавить двойную сплошную линию по центру.

Дизайнер: Нравится?

Арт-директор: Как-то так.

Арт-директор указывает, что значение знака выхода очень неясно.

Создание более очевидных дизайнов.

Арт-директор: Нет, я не люблю оставлять какую-то форму как метафору выхода.

Решил написать эту важную информацию текстом.

Полировка кучи других вещей.

Однако после того, как все знаки набраны, клиент начинает выражать сомнения по поводу пиктограмм без текста. Достаточно ли они понятны людям?

Собираем презентацию, чтобы объяснить, почему лучше не добавлять к ним текст.

Клиент убежден.

Билетная касса понимает, что их планы с номерами секторов отличаются от того, что мы предложили. Просят объединить два бизнес-сектора на каждом из стендов в один.Опять же, готовим убедительную презентацию о том, почему лучше этого не делать.

Производство образцов

Макеты готовы, все вопросы решены, можно приступать к производству. Встреча с субподрядчиками, обсуждение материалов и конструкций, выбор резервных вариантов.

Через неделю смотрю первые образцы.

Указание на проблемы: скругленные углы, несоответствие отделки, низкое качество. Понимая, что лайтбоксы не сработают, так как будут смотреться слишком инопланетно и хлипко на бетонных стенах стадиона.Замена их объемными знаками из отделочного материала.

Снова встреча через неделю. Объяснение того, что нужно улучшить.

После месяца тестирования субподрядчики, похоже, наконец-то пришли к пониманию требуемого результата. Большинство образцов готовы к производству. Даем рекомендации по улучшению оставшихся. Особое внимание уделяется световым коробам.

Ой. Оконная пленка красиво смотрится внутри и неплохо снаружи, но эффект свечения абсолютно незаметен под прямыми солнечными лучами.А так как матчи Российской премьер-лиги проходят днем, нам срочно нужно найти другое решение.

Вместо этого решили перфорировать знаки. Если смотреть с расстояния, отверстия будут сливаться вместе, образуя темный фон или светлый, когда свет включен. Изготовление пяти тестовых макетов с отверстиями от 0,1 до 2 мм.

Субподрядчик возвращает только 2 мм, так как их стан не может резать что-то меньшее. Даже в этом случае производство займет более 2 месяцев.Клиент начинает волноваться и хочет прибегнуть к простым знакам, которые хотя бы можно увидеть. Кажется, идея со скрытой навигацией вот-вот рухнет. Но мы находим решение.

Нам не обязательно перфорировать стекло. Вместо этого мы можем распечатать отверстия: никаких ограничений на размер отверстий, и мы можем сделать это намного быстрее. Проведение еще нескольких тестов света, цвета и блеска/матовости в разное время суток и погодных условиях.

А так же с десяток экспериментов по подбору перфорации, которая будет правильно напечатана.

Однако лайтбоксы в зоне досмотра не сохранить даже с перфорацией. Замена их каменными знаками.

Пока знаки изготавливаются, пишем правила установки, верстаем документы на сдачу и подчищаем кучу мелочевки.

Помогаем расставить все по местам во время установки.

И с бьющимся сердцем идём смотреть первый матч на переполненном стадионе.

Ура! Кажется, все 35 000 зрителей там, где должны быть.

Украина высоко оценивает предложение Турции о посредничестве в отношениях с Россией: посланник

Посол Украины приветствовал предложение Турции выступить посредником с Россией на фоне сохраняющейся напряженности между Москвой и Киевом.

«И Украина, и Турция хотят обеспечить стабильность и мир в нашем регионе. Мы работаем вместе, чтобы обеспечить эту стабильность», — заявил посол Украины Василий Боднар на конференции, организованной Анкарским центром кризисных и политических исследований (АНКАСАМ) в Турецкая столица.

Подчеркнув, что Украина и Турция добились значительного прогресса в развитии отношений за последние 30 лет, он сказал, что у двух стран есть общие интересы.

Касаясь предложения президента Реджепа Тайипа Эрдогана о том, что его страна выступит посредником между Россией и Украиной, он сказал: «Я хотел бы выразить, что мы приветствуем предложение Турции о посредничестве, особенно в этом контексте предложение вашего президента пригласить обоих наших президентов ( Владимира Зеленского) и (президента России Владимира) Путина в Турцию, а также его роль посредника в этом вопросе.»

«Украинская сторона приветствует это предложение и готова вести эти переговоры в любом формате. Надеюсь, что Москва также рассмотрит его положительно», — добавил он.

Отметив, что у Турции и Украины сильная экономика и что их двусторонняя торговля продолжает расти, он сказал: «Мы достигли стадии подписания соглашения о свободной торговле. Даже без соглашения о свободной торговле объем нашей торговли увеличился на 50 % в 2021 году».

Отметив, что турецкий бизнес занимает лидирующие позиции в крупных проектах в Украине, он сообщил, что в настоящее время в Турции проживает более 35 тысяч украинцев.

Членство Украины в НАТО повысит безопасность в альянсе

О напряженности между Киевом и Москвой Боднар сказал, что этот конфликт продолжается уже восемь лет.

«Поэтому присутствие российских военных на украинской границе для нас не новость, но здесь новым является их количество и намерения. Мы готовы вести переговоры в любом формате и украинская сторона приветствовала все ранее существовавшие форматы ,» он сказал.

«Мы делаем все возможное, чтобы решить эту проблему. С другой стороны, нам нужно укреплять и нашу оборону, и обороноспособность нашей армии. Мы готовы к худшему сценарию, мы готовы защищаться», — добавил он.

Подчеркнув, что непринятие Украины в НАТО в 2008 году было «большой ошибкой», он сказал, что членство Киева повысит безопасность союзников по НАТО.

Подчеркнув, что членство Украины в НАТО будет одним из «самых сильных факторов, которые могут остановить Россию», он сказал, что НАТО не нужно будет вводить войска в Украину, если она станет членом альянса.

«Украина готова защищаться, но ожидает от стран НАТО и Европы следующего понимания: Российская агрессия может остаться не только в Украине, но и в других странах с течением времени. Фронт, который сегодня существует на Украине, фактически защищает не только Украину но и всю Европу от войны», — добавил он.

В воскресенье и понедельник правительства США и Великобритании приняли решение вывести семьи своих дипломатов из Киева.

Союзники по НАТО направляют больше кораблей и самолетов для «усиления сдерживания и обороны» в Восточной Европе, поскольку Россия «продолжает наращивать свое военное присутствие в Украине и вокруг нее», объявила организация в понедельник.

США вместе со своими европейскими союзниками предупреждают, что Россия готовит почву для вторжения в Украину и заранее разместила более 100 000 военнослужащих на границе с бывшей советской республикой наряду со значительными артиллерийскими и танковыми установками.

Москва опровергла информацию о подготовке к военному наступлению, заявив, что ее войска находятся там для регулярных учений.

НАТО начало наращивать свое присутствие в Восточной Европе после незаконной аннексии Крыма Россией в 2014 году.

Информационный бюллетень Daily Sabah

Будьте в курсе того, что происходит в Турции, это регион и мир.

ЗАПИШИТЕ МЕНЯ

Вы можете отписаться в любое время. Регистрируясь, вы соглашаетесь с нашими Условиями использования и Политикой конфиденциальности. Этот сайт защищен reCAPTCHA, и к нему применяются Политика конфиденциальности и Условия обслуживания Google.

«Ростелеком» запускает тестовую сеть 3G+ в Краснодарском крае. Официальный информационный сайт Ростелеком.