Как открыть свой бизнес с нуля и с чего начать
Число тех, кому надоело работать «на дядю», с каждым днем увеличивается. Поэтому сегодня можно встретить все больше людей, мечтающих открыть собственное дело. Но у многих дальше желания процесс не заходит. В большинстве случаев человек, решивший начать предпринимательскую деятельность и никогда не имевший с этим дело, просто не знает, как открыть свой бизнес и к кому обратиться за помощью.
Этапы
Любое дело необходимо с чего-то начинать и чем-то заканчивать. Так и открытие собственного бизнеса всегда происходит в несколько этапов, начиная теорией и заканчивая практикой – получением реального дохода.
- Выбор идеи, концепции и масштаба фирмы. Не обязательно придумывать что-то свое. Можно взять уже готовую бизнес-идею и развить ее так, что она станет уникальной.
- Планирование времени, которое потребуется на открытие нового предприятия. В процессе открытия бизнеса необходимо отслеживать и оценивать любые отклонения от собственного плана.
- Составление бизнес-плана. План исключительно для себя может быть в виде набросков и заметок. А вот для потенциальных инвесторов это должна быть презентация с четкими и понятными данными, которую было бы приятно и интересно изучать.
- Разработка финансового плана, который состоит из единовременных вложений, ежемесячных вложений, ежемесячного дохода и чистой прибыли. На основе этих данных можно знать примерный срок, за который окупятся все затраты.
- Оценка собственного бюджета и решение финансовых вопросов, если нет сбережений на открытие бизнеса. Тем, кто не имеет представления, как открыть свой бизнес с нуля без собственных средств, можно обратиться за помощью к инвесторам или в финансовые организации.
- Выбор места, аренда помещений.
- Сбор необходимых справок, лицензий и документов, оформление ИП или ООО.
- Закупка инвентаря, оборудования, расходных материалов, в общем, всего того, что необходимо для воплощения проекта в жизнь.
- Подбор и обучение персонала.
- Разработка логотипа, реклама и продвижение.
Стоит изучить: какой открыть бизнес с минимальными вложениями.
Как открыть бизнес? Способы
В зависимости от располагаемых средств и возможностей можно выбрать один из способов открытия бизнеса.
- Собственными силами открыть бизнес с нуля. В данном случае предприниматель ведет всю деятельность сам, начиная с анализа рынка и заканчивая подбором персонала. Подобный вариант подходит для тех, кто уже имеет успешный опыт в подобной сфере, или для людей с ограниченными средствами и небольшим проектом.
- Бизнес «под ключ». Предприниматель доверяет стартовый этап своего проекта профессионалам. Сегодня существует огромное количество подобных фирм, которые не только помогут открыть собственный бизнес, но и проконсультируют клиента по многим вопросам. Стоит понимать, что подобная услуга обойдется намного дороже, нежели самостоятельное открытие компании.
- Франшиза. Покупка бизнеса по франшизе дает право использовать для получения прибыли имя уже «раскрученного» бренда. Хотя этот способ и считается самым затратным, шансы на быструю прибыль гораздо выше.
Читайте также: как открыть свой бизнес без вложений.
Выбор своей ниши
Чтобы правильно выбрать направленность, для начала стоит изучить ситуацию и целевую аудиторию района, в котором предполагается открыть фирму. Например, если в небольшом поселке уже работает несколько салонов красоты, очень трудно будет создать еще один конкурентоспособный салон. А вот если это будет что-то уникальное и при этом востребованное, то шансов, что бизнес будет успешен, гораздо больше.
Специалисты советуют заниматься тем, что приносит удовольствие и тем, о чем человек имеет хотя бы малейшее представление. Но не стоит забывать, что концепция бизнеса во многом будет зависеть от первоначальных средств, которые планируется вложить в его открытие и развитие.
Дело без первоначальных вложений, вопреки распространенному мнению, открыть вполне возможно. Как правило, его выбирают специалисты, решившие уйти с традиционной работы в «свободное плавание». Яркий пример – учителя, перешедшие на частные репетиторские услуги или парикмахеры, осуществляющие услуги на дому. Хобби тоже можно превратить в небольшой, но относительно прибыльный бизнес. Например, чтобы продавать вещи ручной работы, достаточно разрекламировать свои услуги в социальных сетях и на тематических форумах.
Как открыть свой бизнес и с чего начать, если предполагается небольшой стартовый капитал? Дело с минимальными вложениями, как правило, подразумевает аренду небольшого помещения и закупку инвентаря. Это может быть небольшое агентство по организации праздников, фирма по продаже туров, «скромная» фотостудия, ателье по пошиву одежды, детская игровая комната. В данном случае есть возможность наращивать масштабы бизнеса по мере получения стабильной прибыли.
Среди предприятий, требующих более крупных вложений, наибольшей популярностью пользуются магазины, салоны красоты, заведения общественного питания и гостиницы. Но не стоит ждать, что даже «дорогой» бизнес сразу принесет баснословный доход. В первое полугодие, возможно, придется столкнуться с рядом финансовых трудностей. По статистике, после первого года работы «выживает» лишь около 30% компаний.
Можно годами изучать тематическую литературу, посещать тренинги и слушать интервью успешных бизнесменов. Но как отмечают владельцы собственного бизнеса, которые сами когда-то начинали с нуля, главное – это предпринять какие-то реальные действия, которые не ограничиваются только теорией.
Статья по теме: с чего начать гостиничный бизнес.
рекомендации опытных предпринимателей — Forbes Kazakhstan
ФОТО: Depositphotos.com\12_Tribes
На площадке Go Viral прошел пятидневный бесплатный онлайн-курс для начинающих предпринимателей из Казахстана, Кыргызстана и Туркменистана. Успешные казахстанские предприниматели делились опытом, отвечали на вопросы и давали домашние задания участникам курса. Записи курса доступны на канале в YouTube.
Руслан Абдулганиев, CEO HR Messenger. HR Messenger автоматизирует набор персонала и работу с персоналом с помощью чат-ботов
Рынок — это все!
Прежде чем вложить время или средства в бизнес, необходимо изучить рынок. Знание рынка позволит понять, стоит ли тратить от трех до пяти лет жизни на реализацию продукта.
Истории, где команды за год разработали продукт, продали такому гиганту, как Facebook, и стали миллиардерами — исключения. На каждую историю успеха приходятся десятки тысяч историй провала.
Многие инвесторы отмечают, что средняя команда на большом растущем рынке добьется большего успеха, чем звёздная на небольшом рынке. У стартапов, демонстрирующих какие-либо показатели на растущем рынке, не будет проблем с привлечением инвестиций. В то же время конкурентная среда компенсирует недостающие опыт или компетенции и позволит обучаться.
Не идите туда, где нет рынка
Большой рынок исчисляется сотнями миллионов долларов годовой выручки, минимально растет на 10-15% ежегодно, а также там есть конкуренция и сделки по привлечению инвестиций. Отсутствие трех перечисленных индикаторов — показатель «плохого» рынка. К тому же одна из самых популярных причин отказа в инвестициях, несмотря на хорошую идею и команду, это отсутствие сделок и конкуренции. Потенциальный инвестор в первую очередь спросит, почему никто эту идею еще не реализовал. Если беретесь за проект, который никто ранее не реализовывал, то вероятность, что он «выстрелит», низкая.
Казахстан недостаточно привлекателен и не перспективен для стартапов, поэтому проект лучше делать сразу с учетом выхода на международный рынок. Наработанный опыт на казахстанском рынке не будет востребован и применим за рубежом.
Самое дорогое — менять привычки людей
Если идея настолько инновационна, что меняет модель потребления, необходимы огромные ресурсы, чтобы изменить привычки людей.
Четыре года назад мы реализовывали проект под названием «20tonn.kz», который являлся аналогом Uber для грузоперевозок. Рынок был «черный», налоги не платили, не оформлялись документы на грузоперевозки, 90% перевозок проходили через наличный расчет. Опираясь на успешную модель Uber по изменению рынка пассажирских перевозок, мы рассчитывали сделать то же самое в секторе грузоперевозок. В год запуска в приложении зарегистрировались
Причина провала заключалась в неготовности игроков рынка выходить из теневого оборота, а также в отсутствии стимула завершать сделку в приложении. Водители и клиенты находили друг друга через приложение, после чего созванивались и договаривались о перевозке за наличный расчет. Модель монетизации Uber получать прибыль с перевозки в нашем случае не работала, не хватало рычагов влияния на государственном уровне, которая бы подтолкнула участников выйти в «белый расчет».
Поэтому лучше выходить на рынок, где уже есть конкуренты и понятная ценность, доставляемая клиенту. Легче бороться за привлечение существующих клиентов, чем придумывать новое и пытаться изменить людей и их привычки, что особенно актуально для маленьких компаний, у которых ограниченные ресурсы.
Сформированный рынок выгоднее
Не бойтесь конкуренции, так как конкуренты за вас сформулировали ценностное предложение, есть клиенты, которые уже привыкли платить за продукт или услугу. Более того, есть категория инвесторов и фондов, которые вкладываются в стартапы, желающие выступить конкурентами уже существующих больших компаний. К тому же конкуренты уже сформулировали портрет клиента и нет необходимости создавать или выдумывать самим. Конкурентная среда также позволяет стартапам избежать фичизма
Как оценивать размер рынка
Всё начинается с запроса в поисковике «размер рынка Х». Больше всего информации выходит на английском языке; даже если информация будет по США, можно взять эти данные как «предел» возможного рынка для продукта. Опираясь на данные США, можно предположить, что рынок России будет в 10 раз меньше, а казахстанский –
После того как нашли рынок, определите слабые стороны продукта конкурентов и предложите свой продукт, который покрывает эти минусы.
Алексей Ли, CEO Arbuz.kz, основатель Ticketon.kz и Aviata.kz
Product-Market Fit — соответствие продукта потребностям рынка
Должен быть продукт (product), который отвечает потребностям людей, рынок (market), где есть деньги, и третий компонент — fit, который показывает, насколько продукт отвечает запросу рынка.
Многие проекты запускаются на энтузиазме, который иссякает через шесть месяцев. Впоследствии проекты становятся «космическим мусором» и приостанавливаются. Для избежания этого сценария необходимо понимать, что проект должен отвечать потребностям людей и быть коммерчески успешным.
Соответствие продукта потребностям рынка становится очевидным через два-четыре года после запуска. В первые месяцы запуска aviata.kz команда сильно переживала, нужен ли рынку продукт.
«Как понять, будет ли лошадь скакать»
Чтобы понять, нужен ли ваш проект миру, в первые три месяца или год необходимо ежедневно отслеживать динамику изменений выбранной метрики, например продажи. Если динамика показывает, что роста нет, стоит задуматься о необходимости изменений.
У любого стартапа есть «взлетная полоса» (на английском — runaway), которая ограничена деньгами и временем. Необходимо протестировать гипотезу, что ваш продукт нужен рынку, до того, как закончатся деньги.
Для того чтобы найти product-market fit, используется теория минимального жизнеспособного продукта — MVP (на английском языке minimum viable product)
Поэтому есть более новая теория — проверка наиболее рискованного предположения RAT (на английском языке — riskiest assumption test), которая помогает быстро отсечь ненужное и дешево проверить идею, чтобы идти дальше. Предположение подтвердилось — можно переходить к следующему шагу, если нет — поняли и сэкономили ресурсы, которые могли уйти на разработку никому не нужной идеи.
Пока не иссяк энтузиазм и не исчерпались ресурсы, необходимо протестировать как можно больше итераций продукта. Многие начинающие предприниматели ошибочно предполагают, что продукт «взлетит» сам по себе. Маркетинг — одна из ключевых компетенций, которую необходимо будет вначале освоить самостоятельно.
Зачем лезть туда, где пока нет волны
Стартап — это бизнес, который подразумевает инновацию, создающий рынок, которого раньше не было. Запуск стартапа сравним с серфингом. Серферы поджидают 5-10 метровую волну, чтобы прокатиться на ней. Человек никогда не сможет нагнать волну так же эффективно, как законы природы, что применимо и для стартапов. Появление айфонов в 2007 году породило новый рынок и способствовало успеху Uber. Поэтому предприниматели должны понимать, какие новые волны идут, какие есть технологические сдвиги и изменения, связанные с тем же карантином, например.
В серфинге есть понятие «лайн-ап» — место, где поднимается волна и где серферы сидят и ждут волну. Серферы начинают грести чуть раньше, чем начинает подниматься волна. Если начнуть грести позже, то волна просто опрокидывает, смывает и закручивает, как в стиральной машине. Когда появляются новые рынки и спрос еще небольшой, стартапы должны уже запускаться, потому что для тех, кто придет позже, места не останется.
Рецепт нахождения Product-market fit
Необходим большой рынок, измеряемый в деньгах, и правильный тайминг, так как запуск раньше или позже имеет огромное влияние на дальнейший успех стартапов. Нужно анализировать цифры, делать быстрые эксперименты и не строить «летающие корабли».
Максат Жарасбаев, международный специалист по HR, возглавлял HR-отдел в компании INDITEX, в которую входят бренды ZARA, Massimo Dutti, Pull&Bear, Bershka, Stradivarius, Oysho, ZARA HOME и UTERQUE
Карта талантов: какие сотрудники нужны компании
Для того чтобы определить, какие нужны таланты в команду, необходимо описать суть работы, какие предполагаются функции и обязанности. После этого проводится анализ должности и определяются технические обязанности — какие знания необходимы и требуется ли опыт. Чтобы понять, будет ли кандидат хорошим сотрудником, необходимо определить, какие компетенции или soft skills («мягкие навыки») являются ключевыми для вакантной должности. Кандидат может быть отличным специалистом, но неподходящим сотрудником ввиду отсутствия ключевых компетенций для вакантной должности. Решите, какие критерии для вас ключевые при найме на работу. Один неправильно подобранный сотрудник может повлиять на продуктивность и работу всей команды.
Подбор сотрудника
Процесс подбора сотрудников не сложный, необходимо определиться, из каких ресурсов будет производиться поиск. Если у вас есть средства, можно воспользоваться услугами агентства. Стоимость услуги рекрутинговых агентств — от семи процентов от годового оклада для вакантной должности. Чем выше квалификация сотрудника, тем больше имеет смысл обратиться в агентство, так как поиск сотрудников — их прямая компетенция. Следующий популярный ресурс поиска — онлайн, через такие сайты, как headhunter.kz, или в социальных сетях. Если у вас существующий бизнес, то можно воспользоваться рекомендацией сотрудников – реферальная программа. Еще один распространенный ресурс подбора сотрудников — нетворкинг.
Адаптация и обучение
Несмотря на наличие или отсутствие опыта у нового сотрудника, его необходимо будет ознакомить с новым местом работы, где могут отличаться коллектив, оборудование, культура компании. Лучше всего программу адаптации иметь в письменной форме в качестве листовки или брошюры. Желательно, чтобы у нового сотрудника был ментор или бадди, который тоже проходил все, когда был новичком.
Начальное обучение проводится во время испытательного срока. В Трудовом кодексе РК прописаны сроки обучения на отдельные рабочие места от трех до шести месяцев. Одна из частых ошибок компаний — прощаться с сотрудником по окончании испытательного срока, не предоставляя обучение или менторство, а также не пытаясь реализовать потенциал сотрудника.
Dream team — команда мечты
Основные факторы «команды мечты» включают командную работу, поддержку, коммуникацию, общие ценности и атмосферу взаимопонимания. Иметь команду мечты — здорово, но управлять такой командой бывает сложно, так как всегда находятся те, кто хочет выделиться. Советую посмотреть сериал Last Dance о Майкле Джордане и команде Chicago Bulls. В сериале хорошо раскрыли тему, какой должна быть команда и ее лидер.
Эффективность сотрудников
Необходимо определить и измерять KPI (на английском — key performance indicator) — ключевой показатель эффективности. Чтобы работа была эффективной, требуется постоянная коммуникация — прозрачность, справедливость, своевременность и постоянная обратная связь от руководителя и от сотрудника. Мотивация бывает разной, и не всегда и не для всех денежная, есть сотрудники, которые мотивированы целями и задачами или достижением результатов.
Асет Нурпеисов, CEO «Бухта» — технологическая бухгалтерия
Незнание закона не освобождает от ответственности
Во всех странах Центральной Азии одинаковое налогообложение, разница может быть в ставках и лимитах, но НДС, корпоративный подоходный налог, работа с сотрудниками и выплата заработной платы организованы примерно одинаково.
Например, у вас есть приложение или технология, которую вы успешно реализовали и решили продать. Продажу совершили на 100 млн тенге, при этом затраты составили 80 млн тенге и вы их не вели. Наступает период сдачи отчетности, у вас нет вычетной части и необходимо платить подоходный налог, который в Казахстане составляет 20%, то есть 20 млн тенге. После необходимо заплатить НДС, не считая затрат, только налогов у вас выйдет до 40%. В то время как доход получен в 20%.
Нередко наблюдается ситуация, когда бизнес хорошо работает до тех пор, пока не сдается налоговая отчетность и не приходит время платить налоги. Этот простой пример показывает, что важно вести бухгалтерию и своевременно вести учет доходов и расходов. Поэтому необходимо подготовить бизнес-план, включить в план расходы по налогам и грамотно оформить с точки зрения бухгалтерии. Еще на старте бизнесу необходимо составить схему денежных потоков и договорных отношений и учесть, сколько денег по пути будет затрачено и заработано.
Чтобы уменьшить расходы, необходимо оформлять деятельность официально. Тогда увеличиваете расходную часть и налоги за вас платит другой. Если заказывать услуги у физического лица через подписание договора ГПХ (гражданско-правового характера), то необходимо заплатить 21% дополнительно как часть налогов. Если обе стороны сделки являются индивидуальными предпринимателями, то платить дополнительно налоги не нужно.
Есть два госоргана, которые проверяют деятельность любого бизнеса — Налоговый комитет и Агентство по статистике. Дополнительно проверку могут осуществлять СЭС (санитарно-эпидемиологическая служба), если занимаетесь продуктами, употребляемыми в пищу, и пожарная служба, если у вас легковоспламеняющиеся продукты.
Геннадий Ким, СЕО «Кухня’s», являлся акционером ChocoFamily и CEO Chocolife.me
Какая мотивация поможет бизнесу не провалиться
Есть три основные причины, из-за которых начинают бизнес: заработок, свобода и возможность повлиять на мир.
Если вы мотивированы начать бизнес, чтобы заработать много денег, то сначала ознакомьтесь с воронкой выживания стартапов на 2019 год. От идеи до статуса единорога доходят лишь один процент стартапов на шестой год существования. Если в первый год запускались 1024 стартапа, на втором году оставалось 411 (40%), в третьем — 232, в четвертом — 90, в пятом — 34 и в шестом году — 9 стартапов, которые стали единорогами. Это значит, что есть 99% вероятности, что ваш стартап провалится. Сотый инженер из Facebook заработал больше, чем подавляющее большинство предпринимателей в мире.
Если думаете, что у вас, как у предпринимателя, будет больше свободы и времени, то достаточно вспомнить, что Илон Маск в 2018 году пролетел 257 500 км во время деловых путешествий. Это как семь раз совершить кругосветное путешествие! На то, чтобы построить успешный крупный бизнес, уйдет много времени, ресурсов и сил.
Сегодня достаточное количество крупных компаний, таких как Amazon, Facebook и Google, которые влияют на мир, и для реализации мотивации «изменить мир», возможно, будет быстрее и проще стать частью таких компаний. Например, работая в e.gov, можно попытаться улучшить функции и услуги, которые повлияют на жизни людей.
Есть две причины, ради которых стоит делать стартап: страсть к идее и «боль», которую хотите решить. Если ваш мотив — заработать деньги, то в лучшем случае это будет краткосрочным бизнесом. По статистике, если один из мотивов, который вами движет в бизнесе, — страсть, то шанс попасть в один процент стартапов-единорогов становится выше.
Чтобы начать свой бизнес, нужно ответить на два вопроса, которые послужат отправной точкой: что вызывает в вас жгучую страсть и/или что вызывает острую боль.
Айнур Искакова, менеджер по коммуникациям Go Viral
Создать свой бизнес с нуля в 2021 (ниша и схема действий)
Дело в том, что помимо перечисленных убеждений в человеке могут сидеть более глубокие, но неадекватные страхи. Именно они и порождают всякие воззрения, которые мешают создать свой бизнес с нуля.
Страх голодной смерти
Самый неадекватный из всех. Он совершенно не имеет никакого отношения к реальной, пусть и непростой, российской действительности. Страх проявляет себя в том, что человека, буквально, парализует ужас потерять работу или необходимость какое-то время жить более скромно. Что со всем этим делать? Чтобы создать свой бизнес с нуля, начинайте работать над идеей и ее реализацией без отрыва от производства. Не нужно сразу увольняться. И постарайтесь сделать запас из денежных средств равный 3 нынешним месячным доходам (а лучше 6).
Страх «нелюбви»
Для многих очень важно хорошо выглядеть в глазах других. И они изо всех сил стараются быть хорошими. Откроем «страшную» тайну: чем больше вы так стараетесь, тем меньше нравитесь. Итак, на самом деле вас уже многие недолюбливают, а еще большему числу людей просто плевать. Было плевать, пока вы не решили создать свой бизнес с нуля. Теперь злопыхателей только добавится. Так что выбросите этот хлам забот о «любви» ближнего к вам из головы. Постарайтесь заручиться поддержкой, действительно, близкого человека и ориентируйтесь только на мнение людей, уже преуспевших в том направлении, которое приглянулось и вам. Если вас не поддерживают даже близкие люди, но есть опытный и профессиональный советчик, то так сложнее, но все же можно создать свой бизнес с нуля.
Страх ошибки
Часть людей очень боятся совершить ошибку. Особенно это касается тех, кто закончил школу с медалью, а университет – с красным дипломом. Вот им тяжелее всего создать свой бизнес с нуля. У этой группы может наблюдаться «синдром отличника». Он проявляется в том, что человек хочет сделать все и сразу, да еще и идеально. Это нереально. Вот только «отличники» об этом не знают. Все сидят, думают, просчитывают, бояться каких-то негативных последствий и… И никуда в итоге не двигаются. Что поможет вам преодолеть этот очень непродуктивный страх ошибки? Поймите, что идеал недостижим. Определенные последствия, так или иначе возникнут и не всегда они будут приятными. В обязательном порядке перенимайте и внедряйте полезные бизнес-инструменты – тут помогут частные консультации и тренинги с профессионалами.
Конечно, заметить, а тем более признаться себе в том, что все эти страхи свойственны и вам очень сложно. Но лучше сделать это как можно скорее. В противном случае создать свой бизнес с нуля не получится.
Как начать свой бизнес с нуля без денег: Идеи в домашних условиях
Содержание статьи:
По прогнозам финансовых аналитиков, особенных экономических катаклизмов, в 2021 году не предвидится. Но кризис будет продолжаться и примет вялотекущий процесс. Население все больше будут интересовать способы, как начать свой бизнес с нуля без денег. Рассмотрим несколько примеров деятельности малого предпринимательства. Одновременно проанализировав потребительский сектор экономики, так как основной удар кризиса приходится на него. Из нашей статьи вы узнаете, как советы и идеи начинания своего бизнеса с нуля без денег, работают в жизни.
Бизнес-услуги
Сейчас речь пойдет о возможности подработать и в дальнейшем, открыть мини-бизнес:
- Автомастерская. Идея начать свой бизнес с нуля подходит тем, кто имеет гараж или подобное помещение. Организовываем небольшую мастерскую. Все необходимое уже имеется под рукой, а за аренду помещения платить не нужно;
- Услуги по ремонту техники и мелкий квартирный ремонт. Подобный вид деятельности под силу любому мужчине. Это подходящий вариант для тех, кто задается вопросом: как открыть малый бизнес с нуля без денег. Дав объявление в газету или интернет, ремонт мелкой бытовой техники можно делать у себя дома. Для ремонтных работ в квартирах и офисах потребуется инструмент, который всегда имеется в наличии;
- Транспортные услуги. Это может быть доставка продуктов, перевозка малогабаритных предметов или работа такси. Автоуслуги, как идея малого бизнеса, начинающим с нуля подходят идеально. Машина в семье, которая служит только для удовольствия — это непростительная роскошь в кризис. Постепенно, расширяя базу клиентов и услуг, сможете выйти на прибыль через три месяца. Автомобиль поможет начать свой бизнес с нуля.
Эти идеи начала своего бизнеса 2021 с нуля для мужчин, требуют постоянного анализа уже имеющих место услуг в интересующем экономическом секторе.
Торговый бизнес
Многие начинали торговать, но вскоре продавали взятый под реализацию товар почти даром или по закупочной цене. Малое предпринимательство часто разбивается о незнания азов налоговой и законодательной нормативных баз. Давайте разберемся, с чего начать свой бизнес с нуля в торговле, чтобы выйти на прибыль:
- Изучить рынок сбыта. Выяснить уровень спроса на виды товаров, которые вы собираетесь реализовывать;
- Определившись с видом продаж, изучите требования к организации торговой точки и к оборудованию;
- Если собираетесь продавать детскую одежду и игрушки, то помните то, что они должны быть сертифицированы;
- В магазине должна присутствовать в свободном доступе документация, которая требуется согласно «Правил торговли продтоварами»;
- Вы должны быть зарегистрированы, как малый предприниматель.
Есть способ, как начать свой бизнес с нуля на продажах продуктов, одежды или косметики, не бегая в поисках оптовых баз. Подключайте себе в помощь интернет. Многие оптовики имеют свои сайты, где можно заказать необходимый ассортимент товара. Доставка партий от 80$ практически всегда бесплатна, также предусмотрена функция сравнения цен.
Интернет поможет заработать
Вы хорошо учились в школе и с отличием окончили институт? Это работает! Как идеи бизнеса с нуля без вложений начинать воплощать в жизнь с помощью своего интеллекта?
- Услуги переводчика и юриста. Создавайте группы и страницы в социальных сетях, рекламируя себя. Расширив базу потенциальных клиентов, переходите к созданию собственного сайта. Пробные версии бесплатны. Вы ничего не теряете. Можно пользоваться доской объявлений. Ваши знания подскажут, как начать свой бизнес с нуля без денег в интернете;
- Копирайтинг. Если вы неплохо справлялись со школьными сочинениями, любознательны и усидчивы, то этот бизнес для вас;
- Оформление и раскрутка сайтов под ключ, написание программ. Специалист ІТ никогда не будет без работы;
- Покупка сайтов. Сайт должен быть посещаемым. Здесь потребуется сумма от 1000$. Бизнес рентабельный. Окупится примерно через год;
- Ставки на бирже. Тут не нужен большой первоначальный капитал. Главное, быть в курсе экономических событий и иметь соответствующее образование;
- Открытие интернет-магазина. Стоит только разобраться с сайтами. Первое время можно брать товар под процент от реализации. Он будет виртуальным, так как множество оптовых продавцов в сети предлагает сотрудничество. Собрав необходимый стартовый капитал, сможете закупить собственный товар.
Можно также заняться дропшиппингом, то есть посредничеством между оптовыми поставщиками и продавцами.
Пошаговая схема проста:
- Покупатель заказал у вас товар и заплатил за него;
- Получив свой процент от сделки, вы оформляете заказ на адрес клиента;
- Поставщик отправляет продукцию заказчику.
Это, безусловно, интересные идеи для начала бизнеса с нуля, но они приносят незначительную прибыль. Скорее подработка в финансово нестабильных жизненных ситуациях.
Зарабатываем с помощью вендинга
Совет для тех, кто нацелен расширять свое производство: в 2021 году самым прибыльным бизнесом с минимальными вложениями будет вендинг. Любые автоматы по продаже кофе, пиццы, пирожков, шоколада, горячих сосисок, пополнение счетов, карточек, телефонов, прохладительные напитки — все будет востребовано. Этот вид предпринимательства очень быстро набирает популярность, но ниша еще не полностью заполнена. Несколько основных рекомендаций относительно того, как правильно начать свой бизнес с нуля в мире вендинговых услуг:
- Определитесь — что будут продавать ваши автоматы или какую услугу оказывать населению.
Рассчитайте необходимую сумму для старта:
- Один автомат стоит от 1500$ до 5000$;
- Товар, который будет продаваться — от 150$ до 300$;
- Аренда торговой точки до 100$.
Сразу возникает новый вопрос, где и как найти инвестора для малого бизнеса с нуля, который профинансирует сумму от 2500$. Первое, что приходит в голову – это занять деньги у знакомы. Дешевле, чем кредит, но не всегда осуществимо. Поэтому идем в банк. Как организовать свой бизнес с нуля и не пустить его под откос с первых дней, поможет четкое представление о банковских продуктах. Если вы не ориентируетесь в сфере кредитования, то получите профессиональную консультацию. Это сбережет не одну сотню зеленых.
За месяц один вендинговый автомат дает прибыль до 200$. Окупаемость самой дешевой кофе-машины составит до девяти месяцев.
Заработок для милых домохозяек
Сейчас нечасто встретишь женщину, которая похожа на домохозяйку прошлого столетия. Попытаемся разобраться, как женщине начать свой бизнес с нуля в домашних условиях. Сложно развивать эту деятельность в провинции, но попытаться стоит. Вот несколько бизнес идей 2021 с минимальными вложениями в маленьком городе:
- Превратить обычную услугу в уникальную. Так как желающих выпекать тортики и пирожки на заказ много, то следует придумать изюминку. Необычное кондитерское украшение, рецепт, который знает только ваша семья или дополнительный бонус к заказу (открытка со стихами, воздушные шарики, скидка на следующий заказ или ваша оригинальная упаковка). Клиенту приятно, вам не слишком затратно и индивидуально;
- Изготовление макарон. Машинки для их производства есть в продаже, и место занимают в квартире немного. Деньги на муку и яйца найти не составит труда. Вот тут, точно не прогадаете. Производство макарон, как начальная идея своего бизнеса с нуля, способна привести к рентабельному обширному предпринимательству;
- Предоставлять услуги, которых нет в вашем городе. Например, вы находитесь в отпуске по уходу за ребенком. Можете брать детей тех мам, которым необходимо выходить на работу. Если у вас педагогическое образование или в доме имеется музыкальный инструмент, то это уникальная возможность совмещения двух видов услуг — репетиторство и няня. Получатся мини-ясли. Тем более, что детей до трех лет неохотно берут в государственные садики;
- Мини-салон на дому. Стрижки, укладки, маникюр и педикюр. Если последние два требуют покупки специального инструмента и набора лаков, то для парикмахерских услуг достаточно ножниц, расчески и фена. Этот бизнес должен привлекать клиентов, так как стоит дешевле салонного. Главное — не забывайте о качестве работы;
- Вязание и шитье. Избитый вариант, но работающий. Можно выставлять свои работы в интернете. Со временем будут заказы;
- Сельскохозяйственный бизнес. Выращивание на дачном участке овощей и ягод с последующей заморозкой. Продажи домашних заготовок и консервации популярны и затрат особых не требуют. Более серьезный бизнес в сельском хозяйстве требует вложений и помощи семьи. Необходимо приобрести технику для обработки земли и оснастку к ней. Также потребуются средства для оплаты аренды дополнительного участка. Придется брать кредиты. Предпринимательство в сельскохозяйственной сфере имеет быстрый оборот. Его недостаток заключается в зависимости от погодных условий.
Правило для дам таково — необходимо начинать свой бизнес с нуля с чего-то неординарного.
Выводы
Какое начинание бизнес идеи с нуля приведет вас к успеху, спрогнозировать сложно. Но всегда стоит помнить основное:
- Начинайте заниматься тем делом, в котором хорошо разбираетесь;
- Выполняйте работу качественно;
- Ищите креативный подход. Особенно важно в бизнесе, где ниша почти заполнена;
- Любой бизнес начинается с малого. Не пытайтесь сразу создать корпорацию;
- Экономический риск должен быть просчитан на шаг вперед, а получение прибыли не эфемерным будущим;
- Освойте кредитную систему. В бизнесе с нуля – это необходимость;
- Имейте четкий ответ на вопрос: «Какие будут потери в случае провала?».
Жестко, но таков бизнес, пусть даже малый. Удачи!
Дистанционный курс «КАК НАЧАТЬ СВОЙ БИЗНЕС»
Подайте заявку сейчас и получите бесплатно 30 секретов в о ведении бизнеса от успешных предпринимателей!
Как открыть свое дело
Курсы «Как начать свой бизнес с нуля» – программа обучения начинающих предпринимателей для тех, кто планирует открыть собственное дело. Открытие своего дела требует от предпринимателя учесть множество нюансов, чтобы бизнес приносил доход, а не убыток.
Предприниматель, открывая дело, знает как обосновать выбор сферы деятельности, у него есть четкий бизнес-план, он знает, какие расходы ему придется понести по законодательству на уплату налогов и многое другое. Поскольку эти знания являются ключевыми для ведения бизнеса, грамотный и образованный предприниматель всегда сможет создать прибыльное дело.
О процессе обучения в Университете Бизнеса и получении документов об образовании
Университет Бизнеса уже более 6 лет занимается обучением руководителей и специалистов в сфере предпринимательства и торговли. Свой карьерный рост доверили Университету уже более 5000 студентов.
Выпускники Университета Бизнеса получают по окончании бизнес курсов для начинающих предпринимателей свидетельство государственного образца об успешном прохождении программы «Как начать свой бизнес» с международным приложением на английском языке.
Лицензия на образовательную деятельность №038379
Описание курсов для начинающих предпринимателей
Программа элективного курса основ предпринимательства «Как начать свой бизнес» в Университете Бизнеса включает в себя большой объем информации, необходимый для успешного создания собственного дела.
На курсах малого предпринимательства вы узнаете, как открыть малый бизнес, как зарегистрировать собственное предприятие и получить лицензию на предпринимательскую деятельность (если она требуется), как повысить конкурентоспособность предприятия, как купить предприятие и из чего складывается капитал и многое другое.
Как начать свой бизнес – уникальная программа, которая даст Вам возможность построить успешную карьеру и профессионально расти и развиваться в сфере предпринимательства. Курсы по открытию своего дела в Университете Бизнеса позволят не только усовершенствовать навыки ведения бизнеса, но и познать все особенности данной профессии с нуля.
Программа курса обучения «КАК НАЧАТЬ СВОЙ БИЗНЕС»
1. Сущность предпринимательства и его виды
- Индивидуальное и совместное предпринимательство
2. Выбор сферы деятельности и обоснование нового предприятия
- Учредительные документы, регистрация и лицензирование
3. Организационно-управленческие функции предприятия
- Механизм функционирования и прекращение деятельности предприятия
- Организация планирования и управления деятельностью предприятия
4. Организационно-правовые формы хозяйствования юридических лиц
- Сущность и особенности организационно-правовых форм хозяйствования
5. Конкуренция в предпринимательстве
- Монополизация экономики. Антимонопольное регулирование и способы повышения конкурентоспособности предприятия
6. Предпринимательские идеи и их реализация
- Сфера принятия, технология и методы принятия предпринимательских решений
7. Пути создания собственного дела
- Источники новых идей, методы творческого решения проблем. Планирование и проектирование новой продукции
- Покупка предприятий, совместные предприятия и выкуп с подзаемом
8. Составление бизнес-плана
- Состав, составление и реализация бизнес-плана
9. Капитал и слагаемые предпринимательского успеха
10. Предпринимательский риск
- Классификация, показатели, методы оценки и способы снижения предпринимательских рисков
11. Управление персоналом и стимулирование труда
- Планирование, отбор, найм, подготовка, управление карьерой персонала
12. Маркетинг на предприятии
- Основные задачи, функции маркетинга и служба маркетинга на предприятии
13. Товар и его место в предпринимательской деятельности
- Жизненные цикл товара, источники его информационного обеспечения. Биржевые сделки и поставка товара
14. Содержание и основные направления сотрудничества партнеров
- Формы сотрудничества в сфере производства, товарообмена, финансовых отношений и формы сделок торговле
15. Ценообразование и ценовая политика на предприятии
- Факторы, влияющие на уровень цен, и определение цены на экспортную и импортную продукцию
- Регулирующая роль цены и качества продукции
16. Инновационная деятельность предприятия
- Экономические и социальные оценки инноваций. Техника, технология и организация производства
17. Прибыль предприятия и коммерческая тайна
- Формирование и использование прибыли предприятия
18. Характеристика экономической деятельности малых предприятий
- Государственная поддержка и проблемы малого бизнеса и пути решения
19. Кредитование и страхование предприятий
- Лизинг, факторинг, франчайзинг и услуги, предоставляемые страховыми фирмами
20. Несостоятельность и критерии для оценки неплатежеспособности предприятия
- Процедура банкротства предприятия, ликвидация и очередность распределения конкурсной массы предприятия-банкрота
21. Объединения предпринимательских организаций. Финансово-промышленные группы
22. Роль государства в регулировании предпринимательства
- Условия, предпосылки и этапы развития государственного регулирования
- Эффект ускоренной амортизации. Государственное регулирование платежного баланса, рынка труда
23. Личность и качества предпринимателя
- Организация рабочего дня
24. Правовые основы предпринимательства
- Нормативно-правовая основа приватизации. Судебная защита прав организаций и граждан в сфере предпринимательства
25. Анализ прибыли и рентабельности организации
- Система показателей и методика анализа прибыли и рентабельности организации. Факторы, влияющие на прибыль и рентабельность
Курс «Как открыть свой бизнес с нуля» в Университете Бизнеса — это курсы по основам предпринимательства, которые расскажут Вам, как начать свое дело с нуля, с чего начать свой бизнес и даже как открыть бизнес без вложений. Какие бывают формы сделок в торговле? Какие факторы влияют на уровень цен? Что такое рентабельность организации? Как открыть собственный бизнес? Ответы на все эти вопросы Вы найдете на курсах для начинающих индивидуальных предпринимателей в Университете Бизнеса №1!
Подайте заявку на обучение прямо сейчас – и в скором времени Вы узнаете все особенности профессионального управления предприятием! Станьте успешным бизнесменом вместе с Университетом Бизнеса №1!
Другие курсы раздела
Торговля и предпринимательство
Как начать бизнес с нуля?
Начать бизнес с нуля — это страшно и рискованно, особенно если требует значительных инвестиций на старте. Но при этом желание начать свой бизнес – похвально, достойно и ведет в интересное путешествие. Поехали!!!
Сложно ли начать свой бизнес с нуля? На незнакомом рынке — очень. Гораздо проще и понятнее начать свой бизнес в той сфере, в который ты хорошо понимаешь. Это обеспечит начало бизнеса без серьезных ошибок. Но еще не обеспечит рост и прибыль, если конечно весь бизнес не основан на какой-то инсайдерской информации. Например, обладая информацией о скорых изменениях на рынках, предприниматели иногда создают компании-однодневки для того, чтобы извлечь пользу из одного конкретного факта, и закрыть компанию, выйдя в прибыль. Такое имеет место быть, но “Мы Открылись!” работает для бизнеса с долгосрочными планами развития и пользой для общества.
Дальше мы предложим пункты, которые помогут каждому предпринимателю открыть бизнес с нуля:
1. Очень важна твоя цель и мотивация! Мотивация заработать деньги – хорошая, но она гораздо лучше работает в комплексе с желанием делать то, что нравится, найти свое предназначение и цель в жизни. В таком случае скорее получится построить бизнес на крепком фундаменте и вырастить бизнес до больших объемов и высот.
2. Второй необходимый базис – это финансовая подушка безопасности. Все мы понимаем, что есть значительные риски в бизнесе, особенно в малом бизнесе, который ты только открыл. Чтобы уменьшить страх и заниматься любимым делом комфортно и с удовольствием, необходимо иметь средства как минимум на полугода. Чтобы их хватило для обеспечения твоих базовых потребностей и приемлемого уровня жизни. Как найти деньги именно на бизнес, а не на пропитание, мы писали в статье Откуда взять деньги на бизнес.
3. Далее важно определиться, в какой сфере и что ты хочешь и можешь делать. Бизнес должен быть пересечением того, что ты:
— умеешь хорошо делать
— хочешь делать
— что нужно людям.
Да, конечно, спрос часто создается предложением. Например пока не появился Facebook, Instagram, Vkontakte – на них и не было никакого спросса. Но надо отдать должное разработчикам, они уловили тенденции в которых им удалось начать свой бизнес. Это были развитие Интернета, развитие доступности Интернета, спрос на беспроводные коммуникации в личном общении и в бизнесе. Какие тенденции есть на том рынке, где ты хочешь начать бизнес, или в той сфере, в которой ты планируешь стать блогером? Какие конкуренты там есть? По каким законам живут кофешопы и по каким бьюти-блогеры?
Мы Открылись предоставляет услугу анализа рынка и конкурентов, но на начальном уровне в этом можно разобраться и собсвенными силами, — представляем тебе практически “основы маркетинга онлайн”)
4. Вот перечень вопросов для анализа рынка, на котором ты хочешь начать свое дело.
• Состояние рынка – новый, зрелый, активно-растущий, падающий? То есть: давно ли на этом рынке люди зарабатывают деньги и стали ли они зарабатывать больше или меньше? Таких людей много или мало?
• Объемы – эти данные можно поискать в деловых изданиях и аналитических отчетах. Сколько люди тратят на твою услугу в месяц в твоем регионе? А в количестве – сколько таких продуктов надо в месяц? Есть ли компании, которые получают себе бОльшую часть этих денег?
• Какие тенденции сейчас на рынке? Ни один рынок не обделен вниманием уважаемых изданий Коммерсант, РБК, Ведомости – отфильтруй новости по ключевым словам для твоего рынка и бизнеса.
• Какие из этих тенденций помогают начать бизнес, а какие мешают? Почитал про рынок? Взвесь, что тебе на руку, а что – нет. Подумай, на какие тенденции опирались те, кто начал бизнес до тебя, изменилось ли что-то для их бизнеса теперь? Растут ли продажи у бизнеса конкурентов?
• Риски и возможности (профессионалы называют это SWOT анализ – расскажем позже). Риски есть у любого бизнеса, но у малого бизнеса, начинающего ООО или ИП в первый год создания рисков гораздо больше! Проанализируй их и как ты будешь справляться с угрозами для малого бизнеса. Тогда сюрпризы будут только приятными!
• Будущие события, которые могут изменить ситуацию, ожидания участников рынка? Например, появление беспроводных наушников изменило рынок наушников в целом. Что-то ожидается такое? Чем более технологичен бизнес, тем сильнее он подвергается влиянию изменений. Некоторые бизнесы начались именно с Интернета. Например профессии блогера раньше не было, а теперь очень многие думают, как стать блогером? Практически нет бизнесов, которые не испытали на себе влияния Интернета.
• Разброс цен на рынке – насколько разные цены на одно и то же и от чего это зависит? На какую цену будет ориентироваться твой бизнес?
• Маржинальность на рынке – сколько процентов от выручки останется у тебя после всех расходов в месяц? Здесь надо учесть, что кредитные средства уменьшают прибыльности бизнеса, а также изучить законодательное регулирование малого бизнеса, какие налоги нужно платить самозанятому, какие налоги у ИП, и чем отличается налогообложение ООО.
• Финансовые показатели на рынке, на которые ты будешь ориентироваться — здесь можно и «закопаться»… Без плана окупаемости и плана продаж, ты не будешь готов начать свой бизнес. Нужно на берегу понимать свои затраты и прибыли, воронку продаж и возврат инвестиций, хот бы примерно. Есть смысл отдать вопрос на аутсорсинг аналитику и получить себе четкие выводы под твой конкретный запрос. Обратись в «Мы Открылись!»
Вот такие первые шаги нужно сделать, чтобы начать свой бизнес с нуля. Дальше мы поговорим о твоей целевой аудитории, разработке продукта, его позиционирования и торгового предложения, и как твой продукт продавать. Начни бизнес грамотно!
Онлайн бизнес с нуля: Как начать свой бизнес и не прогореть
Убедитесь, что люди хотят и могут заплатить за ваш продукт.
Восхищаться не значит платить.
Если кто-то хвалит вашу идею и говорит что-то вроде “Супер! Если бы было что-то такое, я бы точно купил”, это еще не значит, что он на самом деле купит.
Поэтому цель валидации идеи заключается в том, что необходимо на реальном примере убедиться, что люди готовы платить за то, что вы собираетесь создать.
Самая распространенная ошибка начинающих предпринимателей заключается в слепой вере в то, что стадия валидации требует значительных вложений и разработки солидного прототипа, который потребует несколько тысяч долларов.
Но вы ведь знаете, что этого можно избежать. Правда?
Валидацию вашей идеи можно осуществить без больших вложений, но с большим количеством полезных инсайтов.
Вы можете сделать подробную презентацию вашего продукта, прототип приложения или сайта с использованием бесплатных инструментов, таких как Prezi, Figma или Draftium.
Вам совсем не обязательно нанимать команду разработчиков, чтобы создать MVP (минимально жизнеспособный продукт).
И тем не менее, чтобы получить обратную связь, вам нужно что-то показать. Потому что люди плохо воспринимают идеи на слух. Подготовьте визуальные материалы и отправляйтесь общаться с людьми.
Один из моих любимый методов валидации идей — эксперимент в кофейне.
Направляйтесь в местную кофейню, усаживайтесь за столик и поставьте возле себя табличку с надписью “Угощу вас кофе за 10 минут вашего времени. Мне интересно узнать, что вы думаете о моей идее”.
Все, что вам понадобиться — это визуальные материалы (презентация или прототип приложения) и краткое изложение сути вашей идеи.
Приглашайте людей за свой столик и делитесь с ними вашей идеей взамен на честное мнение.
Вам не нужно опрашивать сотни человек. Опросив 5-10 человек, вы уже увидите некоторые схожести в их ответах и сможете сформировать некие паттерны, которые дадут вам понять, насколько ваша идея перспективна.
Это один из самых простых, дешевых и быстрых способов получить обратную связь от живых людей. Более того, вы можете не просто понять их настроение по поводу вашей идеи. Вы также можете узнать почему.
Когда человек говорит что ему нравится/не нравится тот или иной момент, спросите почему. Узнайте причину, почему ваш респондент так считает.
Это может дать вам дополнительное понимание, чего хотят люди и как вы можете лучшим образом удовлетворить эти потребности.
Собирайте информацию и делайте на ее основе выводы, которые помогут изменить или улучшить вашу идею.
Как видите, первичную валидацию идеи можно провести не потратив при этом целое состояние.
Но если бюджет позволяет, то, кроме кофе, угостите ваших респондентов еще и печеньем.
Что же касается реального подтверждения того, что люди готовы заплатить за ваш продукт, то после более детального изучения вашей целевой аудитории и улучшения качества презентации продукта, постарайтесь продать ваш еще несуществующий продукт.
Это можно сделать с помощью простого лендинга и онлайн рекламы (Google Adwords, Facebook Ads):
- Создайте лендинг с описанием продукта.
- Настройте рекламную кампанию, которая привлечет целевую аудиторию к вам на сайт.
- Продайте несколько единиц продукта.
- Сделайте людям возврат средств со словами «Извините, у нас возникли технические проблемы. Поэтому мы не можем выполнить ваш заказ сейчас и вынуждены вернуть вам деньги».
Поздравляю! Несколько заказов говорят о том, что на ваш продукт есть некий спрос. Вы только что валидировали свою идею. Теперь отправляйтесь создавать свой продукт!
шагов, чтобы начать бизнес с нуля | Малый бизнес
Пословица «начать с нуля» означает начинать проект с различных частей и включать каждую часть в проект для создания единого связного продукта. Большинство владельцев малого бизнеса начинают бизнес с нуля, проявляя энтузиазм и навыки и комбинируя их с реальными приложениями. Открытие нового бизнеса требует простого планирования и правильного использования ресурсов.
Evaluate Resources
Проще говоря, ресурсы — это инструменты, доступные предпринимателю при открытии нового предприятия.Чаще всего ресурсы состоят из желания добиться независимости с помощью денег, собственного капитала, опыта, знаний и навыков. Например, предприниматель с хорошими языковыми навыками может открыть репетиторский бизнес, а человек, хорошо умеющий готовить, может открыть бизнес домашнего шеф-повара или ресторан. Предприниматель должен перечислить свои качества, навыки и опыт, а также наличные деньги и доступное оборудование, чтобы оценить, сколько ресурсов уже существует.
Determine Legalities
Прежде чем фактически вести бизнес, предприниматель должен изучить и изучить все юридические требования, такие как, но не ограничиваясь этим: подача учредительных документов или учредительных документов, регистрация вымышленного имени бизнеса или имени в ведении бизнеса, получение идентификационного номера работодателя в налоговой службе, подача заявок на получение необходимых лицензий и разрешений на деятельность, таких как лицензия на перепродажу в розничной торговле.Некоторым компаниям потребуется всего одна или две лицензии, в то время как другим компаниям может потребоваться несколько лицензий. Например, розничному магазину одежды может потребоваться только лицензия на розничную торговлю, а гаражу механика могут потребоваться экологические разрешения, бизнес-лицензия и сертификация в государстве, округе или муниципалитете.
Стратегия перехода
Многие владельцы малого бизнеса тестируют рынок перед открытием компании, работающей полный рабочий день, выбирая работу неполный рабочий день, чтобы оценить, как продукт или услуга получают и какой уровень спроса существует.Если продукт или услуга хорошо восприняты и прибыль может быть получена на регулярной основе, требуется стратегия перехода для перевода бизнеса с неполного рабочего дня на полный рабочий день. Учет и анализ операционных расходов, чтобы предположить, сколько дополнительных доходов необходимо для покрытия накладных расходов и получения прибыли, достаточно большой, чтобы зарабатывать на жизнь. Определяя текущие доходы по сравнению с будущими, бизнес, работающий с частичной занятостью, может стать бизнесом с полной занятостью.
Маркетинг
Маркетинг имеет решающее значение для успеха любого бизнеса.Некоторые владельцы бизнеса предпочитают развивать нишевый бизнес, в то время как другие разрабатывают торговую марку, чтобы конкурировать на рынке. Например, человек с обширным знанием вин открывает розничный магазин вина и сыра, специализирующийся на винах из Италии или Калифорнии, или человек с опытом работы в моде запускает новую линию одежды. Для начала бизнеса с нуля потребуются маркетинговые инструменты, такие как использование веб-сайтов социальных сетей, распространение листовок, маркетинг по электронной почте, предложение скидок или специальных предложений и, в конечном итоге, размещение рекламы в печати, на радио или телевидении.
Ссылки
Писатель Биография
Оуэн Ричасон вырос, работая в небольшом подрядном бизнесе своей семьи. Позже он стал консультантом по аутплейсменту, затем консультантом по розничному бизнесу. Ричасон — бывший писатель по личным финансам и бизнесу в журнале Tampa Bay Business and Financier. Сейчас он пишет для различных изданий, сайтов и блогов.
Начало бизнеса 101 — Как начать бизнес
Итак, вы думаете о создании малого бизнеса.Поздравляю! Надеюсь, это начало нового захватывающего предприятия в вашей жизни, которое вы оглянетесь на годы назад как лучшее решение, которое вы когда-либо принимали.
На этой странице вы найдете информацию, которая поможет вам в этом — информацию, которая поможет сделать ваш новый бизнес успешным.
Готовы ли вы начать бизнес?
Ведение бизнеса сильно отличается от работы наемного работника. Вам нужен совершенно другой образ мышления, если ваш новый малый бизнес собирается добиться успеха.
Частично это внезапно становится большим боссом и совершенно другим набором обязанностей.
По большей части это связано с тем, что у вас больше не будет страховочной сети, которую вы когда-то имели. Если вы заболели, вы не можете просто позвонить. Что бы вы ни делали, все равно нужно сделать. И нет никаких медицинских, стоматологических или страховых пособий, если вы не купите их сами. Нет пенсии.
Но с другой стороны, ты хозяин. Трудно превзойти эту привлекательность. Никто другой не смотрит вам через плечо и не говорит, что делать.Больше не нужно страдать от последствий чужих неверных решений. Лучше иметь собственный бизнес, чем быть чьим-то сотрудником.
Но что, если я не предприниматель?
Я это часто слышу. «Я бы хотел начать свой собственный бизнес, но я действительно не очень хороший предприниматель».
У меня есть две вещи, чтобы сказать вам об этом.
Во-первых, что вообще значит быть предпринимателем? Есть особый набор характеристик, которые обычно присущи предпринимателям.
Но во-вторых, какое это имеет значение, если у вас нет «правильных» характеристик предпринимателя? Гораздо важнее ответить утвердительно на эти три вопроса.
Не позволяйте страху управлять вами!
Почему вы откладываете начало собственного дела, если действительно хотите этим заниматься?
У людей есть самые разные ответы, но для многих причины сводятся к страху — страх неудачи, страх неизвестности, даже страх успеха — не редкость.Если это вы, узнайте, как преодолеть свой страх перед открытием малого бизнеса, чтобы вы могли продолжить воплощение своей мечты в реальность.
Business 101: все начинается с идеи
Если вы один из тех, у кого уже есть бизнес-идея — отлично! Перейдите к следующему разделу, чтобы узнать, какой тип бизнеса начать.
Если у вас еще нет идеи, «7 источников бизнес-идей» научат вас, как найти свою собственную выигрышную идею для нового бизнеса.
Или просмотрите эти коллекции бизнес-идей и посмотрите, что вызывает у вас интерес и соответствует вашим обстоятельствам.
Какой бизнес вам следует начать?
Когда у вас есть бизнес-идея, вы почти готовы приступить к составлению бизнес-плана. Но сначала вам нужно серьезно подумать о том, чем вы действительно хотите заниматься и как вы хотите жить. Видите ли, большинство людей из малого бизнеса не относятся к типу магнатов-предпринимателей, которые создают технологические компании, надеясь заработать миллионы, выйдя на биржу или продав компанию гораздо более крупной корпорации.
Большинство людей из малого бизнеса — это люди, которые хотят быть самим себе боссом и / или делать то, что они всегда хотели делать, или люди, которые хотят воплотить свою бизнес-идею в реальность.
Но они тоже хотят жить. Какой бизнес вам следует начать? проведет вас через процесс определения того, какой тип малого бизнеса действительно вам подходит.
Если вы начинаете бизнес по продаже личных услуг, обязательно прочтите пару сопутствующих статей: «Почему быть подрядчиком лучше, чем быть сотрудником» и «5 причин, по которым быть подрядчиком не для всех».
Заинтересованы в открытии домашнего бизнеса?
Домашний бизнес — один из самых популярных видов бизнеса для начала. И почему бы нет? Домашний бизнес может быть абсолютно идеальным для людей, которые хотят быть дома со своими детьми, или для людей, которые хотят вести онлайн-бизнес. (См. Следующий раздел.) Но работа из дома не для всех.
В то время как с юридической и структурной точки зрения открытие домашнего бизнеса похоже на открытие любого другого малого бизнеса с операционной точки зрения, начало домашнего бизнеса отличается.Прежде чем выбрать вариант на дому, прочтите «Что нужно знать, прежде чем начинать домашний бизнес».
Затем, если вы все еще хотите начать, прочтите 6 шагов к началу успешного бизнеса на дому.
Вы также можете взглянуть на некоторые или все эти темы, относящиеся к работе дома или дома:
Те из вас, кто начинает бизнес в Канаде, также захотят изучить эти статьи о налогах:
- Работа из дома? Не забудьте эти 6 канадских налоговых вычетов
- Как рассчитать налоговый вычет для домашнего бизнеса
Начало онлайн-бизнеса
В этом руководстве по началу работы я имею в виду в первую очередь создание бизнеса электронной коммерции, хотя, как вы увидите в 7 бизнес-моделях в Интернете, это, безусловно, не единственный тип онлайн-бизнеса, который вы можете начать.
Например:
- Начало продаж на eBay
- 7 способов заработать на блоге
Если вы хотите, чтобы ваш онлайн-бизнес работал через ваш собственный веб-сайт, самым первым шагом является регистрация доменного имени. Если вы хотите продавать товары через свой веб-сайт, вам также потребуется учетная запись продавца и информация о различных способах онлайн-оплаты для вашего онлайн-бизнеса.
Тогда остается лишь создать свой собственный веб-сайт (или нанять дизайнера, который сделает его для вас).См. Как создать работающий веб-сайт.
Или вы можете сделать что-то простым и выбрать один из этих 8 простых способов перевести свой малый бизнес в электронную коммерцию, где все вышеперечисленное будет сделано за вас.
Независимо от того, создаете ли вы свой собственный веб-сайт или выбираете готовое решение через поставщика электронной коммерции, вы должны убедиться, что соблюдаются эти 8 правил для успешного веб-сайта электронной торговли.
А если у вас есть веб-сайт в Канаде, вам нужно знать, как взимать провинциальный налог с продаж в Интернете.
Начало бизнеса по импорту / экспорту
Импорт и / или экспорт предприятий могут быть чрезвычайно успешными, если вы знаете, что делаете.
Узнайте, как создать бизнес по импорту или экспорту, о правилах импорта или экспорта товаров, о необходимых вам импортных / экспортных документах и даже о том, как подготовить план международного маркетинга с использованием этих ресурсов импорта / экспорта.
Покупка бизнеса 101
Один из вариантов открытия бизнеса, о котором вы, возможно, не рассматривали, — это покупка бизнеса.Это может быть проще, чем создавать бизнес с нуля, тем более, что во многих случаях вы покупаете существующую клиентуру и поставщиков, а также инвентарь компании и другое физическое имущество. Многие франшизы предлагают операции «под ключ» — нет ничего проще для нового владельца малого бизнеса. Посмотрите, является ли покупка бизнеса правильным выбором для вас, и узнайте о процедуре покупки из этих статей.
Бизнес-планы
Хорошо — у вас есть идея, вы решили, какой бизнес вы хотите начать — что теперь? Пришло время написать бизнес-план.
Написание бизнес-плана должно быть одним из первых дел, которые вы сделаете, когда решите начать свой бизнес. Тебе обязательно? да. Вот 5 причин, по которым бизнес-план является ключом к успеху.
Но вам может понадобиться написать полномасштабный подробный формальный бизнес-план, который потребуется банку или другому кредитору, а может и не потребоваться; существуют разные бизнес-планы для разных целей. Убедитесь, что вы используете правильный тип бизнес-плана.
Если все, что вы хотите сделать, например, это проверить, хороша ли ваша новая бизнес-идея, выберите быстрый и легкий путь и просто задайте эти 5 вопросов, чтобы узнать, стоит ли ваша бизнес-идея.
Если вы ищете инвесторов, вы захотите использовать бизнес-план, готовый для инвесторов.
Независимо от того, какой бизнес-план вы готовите, вам нужно обязательно выполнить следующие две вещи:
- Обратите особое внимание на краткое содержание. Это та часть, которая заставляет ваш бизнес-план читать (или не читать!)
- Избегайте этих распространенных ошибок в бизнес-планах.
Эти статьи будут полезны вам при работе над бизнес-планом:
Как начать успешный бизнес
Независимо от того, какой вид бизнеса вы решите начать, дайте себе огромную поддержку, потратив некоторое время на изучение этих статей с советами о том, как сделать ваш новый бизнес успешным.Никто не начинает с желания начать бизнес, который терпит неудачу, но многие делают это. (Прочтите «Почему малый бизнес терпит неудачу?», Чтобы узнать, почему.) Вот один из моих лучших советов, как начать успешный бизнес и не стать еще одним статистиком.
А какое правило №1 об открытии успешного бизнеса? Начните правильный бизнес в нужном месте в нужное время. Другими словами, не открывайте одно из этих малых предприятий.
Все о деньгах
Любой, кто хочет начать бизнес, который говорит вам: «Дело не в деньгах», лжет — или уже достаточно богат, чтобы деньги других людей больше не имели для них значения.
Как заставить свой новый бизнес приносить деньги — это основная проблема, с которой вы сталкиваетесь, когда начинаете работать. Затем возникает целая проблема, как сохранить поступление денег, когда вы только начинаете. Независимо от того, какой бизнес вы начинаете, его запуск и поддержание работоспособности будут стоить денег, пока не начнут приносить деньги.
Многим людям, когда они открывают собственное дело, необходимо найти другой источник финансирования. Этот раздел посвящен поиску денег для начала бизнеса, необходимых для запуска и запуска вашего нового бизнеса — от ссуд и грантов для малого бизнеса до того, как привлечь бизнес-ангелов.
Общая информация:
В США:
В Канаде:
Как начать бизнес в Канаде
Индивидуальное предприятие, товарищество или инкорпорация? Как проходит процесс регистрации бизнеса? Как выбрать правильное название для своего нового бизнеса? И нужно ли вашему бизнесу регистрироваться на GST / HST или PST? В этом разделе рассматриваются юридические аспекты открытия бизнеса в Канаде, от выбора юридической структуры до различных регистраций бизнеса, которые потребуются вашему новому бизнесу.
Итог
Что вам нужно, чтобы начать успешный бизнес?
Четкая бизнес-модель.
Жизнеспособная бизнес-идея.
Желание / решимость осуществить это.
Достаточно денег / поддержки, чтобы это произошло.
Если у вас есть эти четыре вещи, поистине небо — предел. К вашему успеху!
8 шагов, чтобы начать малый бизнес с нуля — iDea HUNTR
Чтение займет 5 мин.
Мнения, выраженные предпринимателями, авторами являются их собственными.
Мы делаем удивительные, значимые дела каждый день, но небольшими порциями. Мы строим жизнь, семью, карьеру, мировоззрение, наследие — и все это мелкими кусочками, которыми можно управлять в данный момент, но которые окажут влияние в долгосрочной перспективе.
Ощущение, что проблема открытия бизнеса слишком велика, является основным препятствием, которое многие предприниматели видят на своем пути к финансовой независимости. И все же основной процесс построения бизнеса может быть таким же постепенным, как запуск кофейника утром или поездка на работу.
Включай вещи, включай снаряжение, найди отправную точку и вперед.
Нельзя сказать, что это просто или что работа не требуется. Но при создании малого бизнеса становится управляемым ряд шагов, а не бесконечная лестница, по которой вам нужно подниматься.
Связанные: идеи для низкозатратного бизнеса, как начать малый бизнес
В духе продуктивной работы по одному, вот восемь шагов, которые мы рекомендуем для открытия собственного малого бизнеса.
1. Составьте стратегический бизнес-план
Бизнес-план — это живая структура вашей компании. Он создает путь к успеху и определяет стратегии для доходов, маркетинга, найма, размера прибыли, конкуренции и конкурентных преимуществ. Вы также будете использовать свой план, чтобы поделиться своим видением с потенциальными инвесторами, кредитными специалистами банка и даже новыми менеджерами компании и экспертами по брендингу.
2. Зарегистрируйте свою компанию
Процесс создания бизнеса можно поручить профессионалам или выполнять поэтапно по мере продвижения.Если вы работаете с компанией, предлагающей такого рода услуги, она также может решить многие задачи, выполнив следующие шаги за вас. Если вы не планируете работать в качестве индивидуального предпринимателя, которое имеет другие правила и часто может управляться так же, как и внештатная работа, вам нужно создать ООО или корпорацию с ограниченной ответственностью. Вы можете узнать больше о том, какую бизнес-структуру выбрать, на веб-сайте Управления малого бизнеса.
3. Получите идентификационный номер налогоплательщика
В большинстве случаев владельцу малого бизнеса необходимо будет подать заявление на получение идентификационного номера налогоплательщика (ИНН), который Налоговая служба (IRS) использует для администрирования налогового законодательства.Он выдается Администрацией социального обеспечения (SSA) или IRS. Согласно IRS.gov, идентификационный номер налогоплательщика не требуется, если вы управляете индивидуальным предпринимателем или ООО без сотрудников. Однако, если вы планируете иметь сотрудников, вам необходимо получить идентификационный номер работодателя (EIN), который они могут использовать для подачи налоговой декларации. Подать заявку на получение EIN можно через Интернет, если ваша компания находится в США или на территориях США, и вам сначала понадобится TIN, чтобы подать заявку на получение EIN.
4.Получите бизнес-лицензию
Требования к лицензированию вашего бизнеса могут различаться в зависимости от города, штата или округа, в котором вы ведете бизнес, а также от вида и размера бизнеса, который вы планируете начать. Например, в некоторых штатах индивидуальным предпринимателям не требуется приобретать бизнес-лицензию (хотя для некоторых компаний и услуг существуют индивидуальные лицензионные и разрешительные требования). Это один из видов услуг, с которыми компания по созданию бизнеса может помочь вам или даже обработать от имени вашей компании.
5. Создайте бренд
Брендинг — это больше, чем чистый, привлекательный логотип и стандартный набор цветов, которые вы используете для таких вещей, как упаковка продуктов, визитки и ваш веб-сайт. Эти вещи жизненно важны — и их часто забывают, — но тон слов в ваших маркетинговых материалах и то, как ваши изображения, графика и продукты вызывают у покупателей или клиентов чувства, также являются частью вашего брендинга. Решите, каким должен быть эмоциональный резонанс вашей компании, а затем используйте его для информирования всех ваших решений по брендингу.Как только вы определились с внешним видом, придерживайтесь его. Последовательность сообщений жизненно важна для узнаваемости бренда.
Связано: 9 стратегий повышения прибыльности малого бизнеса
6. Создайте сайт
Хороший веб-сайт для бизнеса — это больше, чем просто комплексная проверка владельцев бизнеса в 2021 году. По сути, это фундаментальная часть процесса создания бизнеса, и практически невозможно вести эффективный бизнес без него, не говоря уже о достижении своего потенциала роста и продаж.Заключите контракт с авторитетной компанией, предоставляющей полный спектр услуг, поработайте с талантливым фрилансером или даже создайте простую, но эффективную домашнюю страницу в стиле лендинга; чего бы это ни стоило, обеспечьте присутствие в Интернете к тому моменту, когда вы будете готовы к запуску.
7. Откройте коммерческий банковский счет
Это может показаться дополнительным шагом, когда вы находитесь в самом разгаре бизнес-планирования, но выбор банка, который делает все возможное для малого бизнеса, жизненно важен для вашего успеха. Ищите специальные текущие бизнес-счета с низкой комиссией или без комиссии, небольшие начальные депозиты, доступность банкоматов в вашем регионе, счета с начислением процентов и инструменты онлайн- или мобильного банкинга, предназначенные для упрощения процессов малого бизнеса.
8. Планирование и реализация стратегии цифрового маркетинга
Digital — теперь название игры; это не тенденция или что-то новое, что все хотят понять. Цифровой маркетинг, будь то поиск влиятельного лица для сотрудничества или создание нужного голоса в социальных сетях, будет играть центральную роль в том, как вы рассказываете о своем бизнесе. Ищите менеджеров по маркетингу в социальных сетях, которые обладают гибкостью и могут идти в ногу с постоянно меняющимся социальным миром.Скорее всего, они смогут удовлетворить любые ваши потребности в цифровом маркетинге и даже предложить новые каналы для расширения вашей клиентской базы.
Владение бизнесом — это проект на всю жизнь, и владельцы малого бизнеса изо дня в день вкладывают душу в свои компании. Но такой скачок в предпринимательстве вовсе не обязательно должен быть скачком.
По теме: 5 вещей, которые не следует делать при ведении малого бизнеса
7 основных шагов, советов, стратегий и идей
У всех есть идеи.
Некоторые из этих идей могут быть достойными, а другие, вероятно, не очень хорошими.
Даже если у вас отличная идея, есть большая разница между хорошей идеей и созданием успешной стартап-компании .
Есть ли у вас то, что нужно , чтобы стать предпринимателем ?
Если ваш ответ «да», то вам нужно знать, как взять идею и превратить ее в стартап.
Для тех из вас, кто никогда раньше не начинал бизнес, это может показаться сложной задачей.
Не поймите меня неправильно — я не говорю, что наладить и запустить вашу стартап-компанию — это легкая миссия в любом случае.
Потребуются тяжелый труд, самоотверженность, деньги, несколько бессонных ночей и даже несколько неудач , прежде чем вы добьетесь успеха.
71% предприятий терпят крах в течение 10 лет.
После того, как ваша компания встала на ноги, вам нужно работать так же усердно, чтобы она продолжала работать каждый год.
С учетом сказанного, полезно иметь руководство и набор инструкций, которым нужно следовать, которые помогут вам начать работу.
К счастью, я создал несколько стартапов, таких как Crazy Egg , Hello Bar и KISSmetrics .
Я рад поделиться своими знаниями и опытом, чтобы облегчить вам задачу и упростить вам жизнь, пока вы проходите через этот процесс.
Хотя вы реально сделаете сотни шагов, чтобы запустить свою компанию, я сузил список из семи основных шагов, которые вам нужно предпринять, чтобы запустить свой стартап.
Мы подробно опишем и обсудим каждый шаг, чтобы вы лучше понимали, о чем я говорю.
Вы можете использовать это руководство как план для запуска своей стартап-компании.
1. Составьте бизнес-планИметь идею — это одно, а иметь законный бизнес-план — совсем другое.
Давайте посмотрим на эти числа .
Людей, открывающих компании с завершенным бизнес-планом:
- 36% получили кредит.
- 36% получен инвестиционный капитал.
- 64% увеличили свой бизнес.
Из людей без бизнес-плана:
- 18% получили кредит.
- 18% получен инвестиционный капитал.
- 43% увеличили свой бизнес.
Вскоре мы обсудим финансовые аспекты запуска вашей стартап-компании, но очевидно, что вам нужны деньги, чтобы начать и вести новый бизнес.
Правильный бизнес-план дает вам значительное преимущество.
Так как же составить бизнес-план?
Проще говоря, бизнес-план — это письменное описание будущего вашей компании.
Вы обрисовываете в общих чертах, что вы хотите сделать и как вы планируете это делать.
Обычно в этих планах излагаются первые 3-5 лет вашей бизнес-стратегии.
Бизнес-план должен быть первым в вашем списке, потому что вы будете использовать его, чтобы помочь вам с некоторыми из оставшихся шагов.
2. Обеспечить соответствующее финансированиеВам понадобится достаточный капитал, чтобы начать работу.
Не существует магического числа, применимого ко всем компаниям.
Затраты на запуск, очевидно, будут варьироваться от отрасли к отрасли, поэтому вашей компании может потребоваться большее или меньшее финансирование в зависимости от ситуации.
Для небольшого стартапа, работающего неполный рабочий день, без оборудования, зарплаты сотрудников или накладных расходов, о которых нужно беспокоиться, это может стоить вам менее 10 000 долларов.
Другие предприятия могут стоить миллионы.
Каков основной источник финансирования ?
Ежемесячно в США запускается около 565 000 стартапов.
В среднем эти предприятия привлекают 78 406 долларов.
Судя по приведенному выше графику, подавляющая часть этих денег поступает из карманов предпринимателей.
Стоимость ведения бизнеса намного выше, чем люди думают изначально.
Вернемся на минутку к нашему бизнес-плану.
Все бизнес-планы содержат финансовый план. Этот план обычно включает:
- Бухгалтерский баланс
- Прогноз продаж
- Отчет о прибылях и убытках
- Отчет о движении денежных средств
82% предприятий терпят неудачу из-за проблем с движением денежных средств.
Вы будете использовать эту финансовую отчетность, чтобы определить, сколько средств вам нужно привлечь, чтобы начать работу.
Вы можете обнаружить, что это число значительно выше, чем вы изначально ожидали.
Например, я уверен, что вы слышали, как кто-то сказал: «Из этого получится отличное приложение» или «Я должен сделать для этого приложение».
Вы знаете, сколько стоит сделать мобильного приложения ?
Даже если вы откроете небольшой магазин приложений с несколькими людьми, это, вероятно, будет стоить вам от 50 000 до 100 000 долларов.
И это , чтобы получилось .
Не включает затраты на его эксплуатацию или затрат на привлечение клиентов .
Я хочу сказать следующее: чтобы получить необходимое финансирование, вам нужно выяснить, сколько денег вам нужно собрать.
Чтобы найти это число, вам необходимо изучить и спрогнозировать реалистичные финансовые показатели в своем бизнес-плане.
Допустим, вы обнаруживаете, что вашему стартапу нужно 100 000 долларов, чтобы начать работу.
Что делать, если у вас нет 100 000 долларов?
Не волнуйтесь — ваша мечта еще не умерла.
У вас есть несколько вариантов, но вы хотите тщательно взвесить их все, чтобы не платить огромные процентные ставки .
22% бизнес-кредитов идет малому бизнесу. Подавляющее большинство бизнес-кредитов предназначены для уже созданных крупных компаний.
Причина, по которой это число так мало.
Банки с меньшей вероятностью предоставят большие суммы денег новым компаниям, не имеющим доходов или активов, по которым наступит дефолт.
Вот почему банковское финансирование было вторым после последнего в графике источников финансирования, на который мы ссылались и обсуждали ранее.
Итак, если вы не можете получить деньги в банке или если вы можете найти только банк, который предлагает вам возмутительную процентную ставку, какие еще варианты у вас есть?
Найдите инвесторов.
Инвесторами могут быть:
- Друзья
- Семья
- Бизнес-ангелы
- Венчурные капиталисты
Действуйте осторожно, потому что вы не хотите начинать отдавать значительный капитал в своей компании еще до того, как начнете.
Тип бизнеса, который вы начинаете, также влияет на вероятность того, что бизнес-ангелы и венчурных капиталистов будут готовы предоставить вам финансирование.
Более половина венчурных капиталистических денег в Соединенных Штатах инвестируется в программное обеспечение и технологии.
Может быть нелегко найти венчурных капиталистов, если вы не в определенной области.
Что я имею в виду?
На этом рисунке показано, как ваше местоположение может иметь значение.
Если вы найдете потенциального инвестора, вам нужно знать, как быстро и эффективно продвигать свою идею.
Вам необходимо запоминать финансовые числа вперед и назад.
См. Свой бизнес-план.
Убедитесь, что это презентабельно, чтобы вы могли передать им копию, но вам также необходимо знать, как успешно выразить словами свою стратегию запуска.
Крайне важно, чтобы в вашем бизнес-плане было правильное резюме.
Инвесторы заняты и могут не тратить время на прочтение вашего плана, если краткое изложение не дает им повода двигаться дальше.
После того, как вы получите необходимое финансирование, вы можете перейти к следующему этапу запуска вашей стартап-компании.
3. Окружите себя нужными людьмиВам понадобится помощь при запуске вашей стартап-компании.
Итак, с чего начать?
Некоторых людей часто упускают из виду, когда предприниматели только начинают свой бизнес.
Конечно, вы можете осознавать, что вам понадобится персонал и менеджер, чтобы управлять вашей компанией.Это оно?
Сколько людей вам нужно?
Это зависит от отрасли.
Давайте посмотрим на пример из исследования о количестве сотрудников для начинающих компаний в технологической отрасли.
Судя по этой информации, подавляющее большинство стартапов — это небольшие команды.
Эти числа были бы значительно другими, если бы вы начинали бизнес в ресторанной индустрии.
Вам понадобятся серверы, кухонный персонал, бармены и менеджеры.
Прежде чем что-либо делать, вам необходимо зарегистрировать свой бизнес имя.
После регистрации вашей компании вам нужно будет получить федеральный налоговый идентификационный номер , номер , в IRS.
IRS позволяет вам отправить информацию о вашей компании в Интернете, чтобы получить идентификационный номер работодателя (EIN).
Вам также необходимо проконсультироваться по телефону:
- Юрист
- Бухгалтер
- Финансовый консультант
Если вы не являетесь экспертом в области права, финансов и бухгалтерского учета, эти три человека могут помочь сэкономить вашему бизнесу деньги в долгосрочной перспективе.
Они могут объяснить юридические требования и налоговые обязательства в зависимости от того, как вы структурируете свой бизнес.
- Индивидуальное предприятие
- Партнерство
- Корпорация
- Общество с ограниченной ответственностью
Хотя ваш юрист, бухгалтер и финансовые консультанты не обязательно являются вашими сотрудниками, они по-прежнему важны для вас.
Не забывайте о страховке.
Присмотритесь и найдите страхового агента, который предоставит вам достаточное страховое покрытие по доступной цене.
Теперь вы можете начать нанимать людей в своей организации.
4. Найдите место и создайте веб-сайтВашей начинающей компании нужен физический адрес и веб-адрес.
Будь то офисы, торговые площади или производственные помещения, вам необходимо купить или арендовать недвижимость, чтобы вести свой бизнес.
Как видно из графика, аренда недвижимости для вашего бизнеса обходится значительно дороже, чем покупка.
С учетом сказанного, для всех предпринимателей может быть нереально вкладывать большую часть своего капитала в недвижимость.
Вы должны продумать это в своем бизнес-плане.
Постарайтесь получить достаточно средств, чтобы вы могли позволить себе покупку недвижимости.
Это стоит вложенных средств и сэкономит ваши деньги в долгосрочной перспективе.
Также необходимо создать сайт.
Не ждите дня официального запуска вашего бизнеса, чтобы начать работу над своим сайтом.
Никогда не рано начинать продвигать свой бизнес.
Если клиенты ищут в Интернете услугу из вашей отрасли, вы хотите, чтобы они знали, что вы существуете, даже если вы еще не совсем открыты для бизнеса.
Вы даже можете начать получать доход через свой веб-сайт.
Если возможно, начните делать предварительные заказы и назначать встречи.
Для тех из вас, кто не уверен в предварительных заказах бизнес-модели , обратите внимание на Tesla .
Просто убедитесь, что ваш сайт быстрый.
Я не могу достаточно подчеркнуть этот момент.
У меня есть видеоурок, в котором объясняется, как ускорить работу вашего сайта.
Сегодня ваша компания не может выжить без присутствия в сети.
Если вы никогда раньше не запускали веб-сайт, вы можете следовать моему руководству по созданию вашего первого веб-сайта .
Это может показаться сложной задачей, но на самом деле это не так уж и сложно.
После того, как ваш веб-сайт заработает, вам необходимо расширить свое цифровое присутствие.
Используйте платформы социальных сетей, например:
- Snapchat
Ваши потенциальные клиенты используют эти платформы, поэтому вам также необходимо быть на них.
5. Стать экспертом по маркетингуЕсли вы не эксперт по маркетингу, вам необходимо им стать.
У вас может быть лучший продукт или услуга в мире, но если об этом никто не знает, ваш стартап не сможет добиться успеха.
Узнайте, как использовать цифрового маркетинга таких методов, как:
- Контент-маркетинг
- Партнерский маркетинг
- Электронный маркетинг
- Поисковая оптимизация (SEO)
- Маркетинг в социальных сетях (SMM)
- Маркетинг в поисковых системах (SEM)
- Реклама с оплатой за клик (PPC)
Если вы начинаете малый бизнес в местном сообществе, вы можете воспользоваться некоторыми старыми и традиционными методами, такими как:
- Печатная реклама
- Радиореклама
- Телевидение
- Рекламные щиты
Хотя эти методы могут быть продуктивными, исходящий маркетинг усилия не так эффективны, как раньше.
Если вы застряли в мышлении старой школы и не можете адаптироваться к новым тенденциям в мире маркетинга, вам будет сложно запустить свой стартап.
Для тех из вас, кто не является эффективным маркетологом, нет ничего постыдного в том, чтобы нанять директора по маркетингу или даже команду по маркетингу, в зависимости от размера вашей компании.
Ваши маркетинговые усилия будут одним из самых важных, , если не самым важным, компонентом запуска вашего нового бизнеса.
Распределите маркетинговый бюджет.
Определите, как вы собираетесь распределить эти деньги по разным каналам.
Составьте план и постарайтесь максимально увеличить рентабельность инвестиций () для каждой кампании.
График показывает, где компании имеют самый высокий и самый низкий ROI, исходя из их маркетинговых затрат.
Примите во внимание эти цифры, прежде чем тратить весь свой бюджет на что-то вроде баннерной рекламы.
Суть в следующем: маркетинг должен быть главным приоритетом для вашей начинающей компании.
6. Создание клиентской базыЕсли вы следуете этому плану по порядку, хорошая новость заключается в том, что вы уже на правильном пути к созданию клиентской базы.
Создание веб-сайта, расширение вашего цифрового присутствия и становление эффективным маркетологом — все это шаги в правильном направлении.
Но теперь пришло время проверить эти усилия.
Откройте свои двери (или веб-сайт) для бизнеса.
Первый шаг — заставить клиента совершить покупку.
Но этого недостаточно.
Вам нужно , чтобы ваши клиенты возвращались .
Это утверждение верно как для физических магазинов, так и для предприятий электронной коммерции, предприятий.
Так в чем же ключ к постоянным клиентам?
Это не секрет.
- Служба поддержки клиентов
- Служба поддержки клиентов
- Служба поддержки клиентов
Клиент должен быть вашим главным приоритетом. Они являются жизненно важными для вашего бизнеса, и к ним нужно относиться соответствующим образом.
Как только вы создадите стабильную клиентскую базу, вы сможете использовать ее в своих интересах.
Вы получите больше денег от своих существующих клиентов , чем от новых.
Как вы продаете больше товаров или услуг своим текущим клиентам?
Дополнительные продажи .
Это более эффективный метод, чем перекрестные продажи.
Менее 0,5% покупателей откликаются на перекрестные продажи.
Более 4% ваших клиентов купят дополнительные продажи.
Обе эти стратегии возвращаются к эффективным маркетинговым кампаниям.
В целом, создание, создание и поддержание клиентской базы поможет вам сдвинуть с мертвой точки вашу стартап-компанию.
7. Готовьтесь ко всемуОжидайте неожиданного.
Создать стартап-компанию будет нелегко, и вам нужно спланировать некоторые препятствия на этом пути.
Не позволяйте этим лежачим полицейским стать препятствием.
Нельзя расстраиваться, когда что-то идет не так.
Консервировать и проталкивать.
Трудности, с которыми вы столкнетесь при запуске своей стартап-компании, помогут подготовиться к предстоящему трудному пути.
Даже после того, как ваш бизнес будет запущен и заработает, он не обязательно будет гладким на протяжении всего жизненного цикла вашей компании.
Пока ваша компания работает, вас ждут взлеты и падения.
Ошибки и неудачи случаются.
Некоторые из этих вещей выйдут из-под вашего контроля, например, стихийное бедствие или кризис национальной экономики.
Сотрудники будут приходить и уходить.
Вам предстоят трудные решения и распутье.
Иногда вы даже примете неверное решение.
Ничего страшного.
Часть предпринимателя — это учиться на своих ошибках.
Важно распознавать, когда вы сделали что-то не так, двигаться вперед и делать все возможное, чтобы этого больше не повторилось.
Оплачивайте счета.
Платите налоги.
Действовать в рамках закона.
Пока вы делаете это, вы сможете преодолевать любые препятствия, с которыми ваша стартап-компания столкнется в будущем.
Часто задаваемые вопросы по запуску запускаКаков мой первый шаг к запуску своего стартапа?
Напишите подробный бизнес-план.
Что я могу получить для финансирования стартапа?
Источниками финансирования стартапа могут быть вы, друзья, семья, бизнес-ангелы и венчурные капиталисты.
Нужен ли мне сайт для запуска моего стартапа?
В подавляющем большинстве случаев да.А также присутствие в социальных сетях, применимое к вашей аудитории.
Как я могу использовать маркетинг для запуска своего стартапа?
Используйте такие стратегии, как контент-маркетинг, партнерские программы, электронная почта, SEO, социальные сети, онлайн-реклама и кампании влиятельных лиц.
Запустите свое заключение о запускеПодведем итоги.
Создать стартап — непросто.
Во-первых, вам нужно определить, стоит ли превращать вашу идею в бизнес.
Вам также необходимо решить, есть ли у вас все необходимое, чтобы стать предпринимателем .
Несмотря на то, что в Соединенных Штатах насчитывается более 27 миллионов предпринимателей, они все еще отстают от других регионов мира.
Почему?
Опять же — это непросто.
С учетом сказанного, наличие надлежащего руководства поможет упростить вам процесс.
Исходя из того, что мы обсуждали, вы можете запустить свой стартап всего за 7 шагов.
Начните с создания всеобъемлющего бизнес-плана.
Ваш бизнес-план поможет вам с оставшимися шагами, необходимыми для запуска вашей компании.
Вам также понадобится собрать деньги.
Без надлежащего финансового планирования у вашего стартапа нет шансов.
Окружите себя правильными людьми.
Найдите людей, которые помогут вам в сферах, которые не относятся к вашей области компетенции.
Не забывайте про юристов, страховых агентов и бухгалтеров.
Создайте свой веб-сайт и найдите физическое место для вашего бизнеса.
Даже если ваш стартап еще не запущен, никогда не рано начинать маркетинг.
Эти шаги помогут вам создать клиентскую базу.
Установление стабильной клиентуры поможет вашему стартапу .
Запуск вашего нового бизнеса не будет идеальным, и вам нужно подготовиться к непредвиденным обстоятельствам.
Правильное планирование и выполнение помогут уменьшить эти препятствия.
Как вы собираетесь привлечь финансирование, чтобы начать работу своей стартап-компании?
Узнайте, как мое агентство может привлечь огромное количество трафика на ваш веб-сайт
- SEO — разблокируйте огромное количество SEO-трафика. Смотрите реальные результаты.
- Контент-маркетинг — наша команда создает эпический контент, которым будут делиться, получать ссылки и привлекать трафик.
- Paid Media — эффективные платные стратегии с четкой окупаемостью инвестиций.
Заказать звонок
16 советов по началу и успеху в собственном бизнесе
Начиная бизнес? Вот 16 важных советов, которые помогут сделать ваш стартап успешным.
Что нужно сделать, чтобы начать бизнес? Есть десятки веб-сайтов, в том числе и наш, на которых есть контрольные списки, которые напоминают вам о многих задачах, которые вы должны выполнить при открытии бизнеса. Хотя такие контрольные списки очень полезны, поскольку помогают запомнить важные шаги при запуске, они всего лишь списки дел.Они говорят вам, что делать, но не дают советов о том, что делает бизнес успешным.
К сожалению, нельзя добиться успеха в бизнесе, просто выполнив список задач. Ваш бизнес не будет успешным только потому, что вы думаете, что это хорошая идея.
Что будет способствовать развитию вашего бизнеса? Что определяет успех?
Вот 16 советов, как начать бизнес и добиться успеха.
- Начните с малого, прежде чем выкладываться на полную. Некоторые люди считают, что предприниматели любят риск. Но по большей части успешные предприниматели не любят ходить с завязанными глазами на конечности. Вместо этого они идут на контролируемый риск. Они тестируют идею в небольшом масштабе, затем строят на том, что хорошо работает, корректируют то, что дает обещание, и отбрасывают неудачи.
- Не зацикливайтесь на ошибках и не поддавайтесь им. Разница между успешными людьми и всеми остальными в том, что успешные люди учатся на своих ошибках и двигаются дальше.Они не думают о неудачах, не винят экономику, не проклинают свою неудачу и не обвиняют других в своей судьбе. Если путь к их цели заблокирован, они ищут альтернативный путь или иногда выбирают другую, более достижимую цель.
- Учитесь у других. Найдите наставников, присоединитесь к группам с единомышленниками, узнайте все, что можно, о своей отрасли и о том, что нужно, чтобы добраться из того места, где вы находитесь, туда, где вы хотите быть. Посещайте отраслевые конференции. Пройдите учебные курсы, когда они доступны.Купить курсы, предлагаемые специалистами. Вы сэкономите огромное количество проб и ошибок, обучаясь у людей, которые были там раньше.
- Подумайте о том, чем вы занимаетесь КАК бизнес. Следите за доходами и расходами, храните деловые деньги отдельно от личных средств, выясняйте, какие правила должен соблюдать ваш бизнес.
- Поймите разницу между работой на себя и построением постоянного бизнеса. Если вы хотите построить бизнес, вам необходимо разработать системы и методы, которые позволят вам нанять других людей для выполнения работы в бизнесе, пока вы ее планируете.Вы ограничиваете потенциал роста, если не привлекаете других людей для работы на вас.
- Познакомьтесь с инвесторами. Если бизнес, который вы начинаете, будет нуждаться в инвесторах для роста, сделайте все возможное, чтобы узнать, что ищут инвесторы и где найти тех, кто мог бы инвестировать в ваш бизнес. Местные бизнес-ангелы и группы венчурного капитала — хорошее место для начала — посещайте собрания, которые они проводят, или собрания, на которых выступают инвесторы. Отработайте презентацию в лифте, чтобы вы могли заинтересовать инвесторов, если представится такая возможность.
- Выявите себя там. Спрашивайте, чего хотите (вежливо). Я начал свой бизнес в Интернете, участвуя в онлайн-сервисе GE GEnie. Когда я был готов отправить им предложение по ведению малого бизнеса, я мог не только рассказать о своих полномочиях в целом, но и указать места, которые я уже вносил в их службу. Я стал одним из первых поставщиков контента для America Online, потому что взял трубку и сделал холодный звонок. Я познакомился с новым клиентом-консультантом после того, как завязал разговор с женщиной, сидящей рядом со мной в самолете.Помните, людям нравится вести дела с людьми, которых они знают. Начните работу и продолжайте работать, постоянно обращаясь к новым людям и представляясь им.
- Примите участие в цифровом маркетинге. Даже если вы ведете местный бизнес, вам необходимо полное цифровое присутствие. Как минимум, вам нужен профессионально выглядящий веб-сайт, список адресов электронной почты, который позволит вам регулярно общаться с клиентами и потенциальными клиентами, а также присутствие в каналах социальных сетей, которые часто посещают ваши клиенты.Несмотря на то, что вы можете привлечь многих своих клиентов из уст в уста, по рекомендациям или по сети, вам все равно необходимо сильное цифровое присутствие. Причина: потенциальные клиенты, скорее всего, найдут вас в Интернете, прежде чем решат, связываться с вами или нет. Купоны, специальные предложения и практическая информация, отправленные на ваш адрес электронной почты, могут побудить клиентов и потенциальных клиентов покупать у вас или совершать повторные покупки.
- Никогда не прекращайте учиться и пробовать новое. То, что прибыльно сейчас, не обязательно будет прибыльным в следующем году или через 10 лет.Так что не позволяйте себе впадать в колею «я всегда так поступал». Держите глаза и уши открытыми для новых вещей. Есть ли новые или лучшие способы продвижения ваших продуктов и услуг? Клиенты просят о том, чего вы не предлагаете? Есть ли другой тип клиентов, на которых вы должны ориентироваться? Получите ответы, прочитав все, что вы можете о своей отрасли, и выслушайте своих клиентов.
Связанный:
10 главных причин начать собственный бизнес
Решение начать свой бизнес — это большой шаг веры.Для этого нужно выйти из зоны комфорта и попробовать что-то новое. Если эта идея волнует, зачем ждать? Вы готовы сделать рывок и стать генеральным директором своей СОБСТВЕННОЙ КОМПАНИИ. Это большая работа и есть некоторые риски, но потенциал вознаграждения огромен. Если вы еще не уверены, вот 10 лучших причин для открытия собственного дела.
1. Каждый день в офисе будет мотивирующим.
Когда вы работаете на кого-то другого, может быть сложно найти мотивацию работать как можно лучше.Независимо от того, сколько работы вы вложите, владельцы компании получат высшее вознаграждение.
Когда ты сам себе начальник, ты каждый день находишь мотивацию на работе. Следование своей мечте — это увлекательно, и вы сами контролируете свой успех. Ежедневная жизнеспособность вашего бизнеса зависит от вас, поэтому вы будете стремиться делать каждый день максимально продуктивным. Вы будете знать, что ваш собственный тяжелый труд и драйв помогут вам пожинать плоды, и это будет поддерживать огонь в вашем животе, чтобы каждый день считался.
2. Вы будете следовать своим увлечениям.
Многие предприниматели начинают собственное дело, чтобы осуществить свои мечты и осуществить свою страсть. Следуя своим мечтам, вы сможете реализовать себя так, как если бы работа на кого-то еще не подошла. Вы отвечаете за создание своего бизнеса с нуля, чтобы вы могли сформировать свою компанию так, чтобы она была чем-то, чем вы гордитесь, и что вы, возможно, даже сможете передать своим детям в качестве своего наследия.
3. Вы можете добиваться социальной справедливости или поддерживать некоммерческие организации.
Одна из самых важных составляющих становления предпринимателя — это создание компании для получения социальной выгоды. Вы можете выбрать поддержку некоммерческих, благотворительных или общественных организаций за счет своей прибыли. Или вы можете настроить свой бизнес для решения проблемы в вашем сообществе или в мире в целом — чем бы вы ни увлекались.
Например, рассмотрим Snowday, компанию, основанную Джордином Лекстоном, ставшим предпринимателем, ставшим преподавателем. Это фургон с едой, но он делает больше, чем просто наполняет голодные животы прохожих.Snowday нанимает молодых людей, которые были заключены в тюрьму (что затрудняет им поиск работы), и помогает им приобрести ценные навыки и опыт на работе. Открытие собственного дела дает вам уникальную возможность сделать мир лучше.
4. Вы можете добиться финансовой независимости.
Многие люди начинают бизнес с мечтой о финансовом комфорте. Хотя верно, что развитие вашей компании может потребовать упорства и привести к трудным временам, когда вы только начинаете, конечная цель быть самим себе боссом — культивировать финансовую независимость.При наличии решимости и упорного труда нет предела того, насколько прибыльным может быть ваш собственный бизнес. Если вы стремитесь разбогатеть, нет причин, по которым вы не можете достичь этой цели.
Начало собственного дела дает несколько финансовых преимуществ по сравнению с заработной платой. Во-первых, вы строите предприятие, у которого есть потенциал для роста, и ваш кошелек растет вместе с вашей компанией. Во-вторых, ваш бизнес сам по себе является ценным активом. По мере роста вашего бизнеса он становится все больше и больше. Вы можете продать его или оставить его себе и передать своим наследникам.В любом случае это ценно.
5. Вы можете контролировать свой образ жизни и свое расписание.
Возможно, вы провели годы в корпоративном мире и чувствуете, что готовы открыть новую страницу после многих лет подчинения руководству. Открытие собственного бизнеса может дать вам более гибкий образ жизни и график, чтобы вы не чувствовали себя так, будто бегаете по кругу на корпоративном колесе хомяка. Вы можете планировать встречи в соответствии со своим семейным расписанием или можете работать из дома — когда вы начальник, нет предела.Вам все еще нужно выполнить работу, но никто не смотрит через ваше плечо, чтобы убедиться, что вы делаете это по их пути на по их времени.
Начать бизнес — это тяжелая работа, и такой гибкий график может произойти не сразу. Однако даже если вы работаете сверхурочно, вы знаете, что делаете это для себя и своей семьи, а не для отдаленного начальника или акционера.
6. Можно начинать с нуля.
Это ваш бизнес! Вы устанавливаете правила.Вы не ограничены стандартами и процедурами вашего начальника или корпоративной культурой. Вы можете предложить продукт или услугу, которые соответствуют вашему видению. Вы также можете построить свою компанию в соответствии со своими собственными идеями. Возможно, вы придумали способ сделать процессы более эффективными. Может быть, вы хотите убедиться, что ваши сотрудники получают справедливую заработную плату и отпуск по семейным обстоятельствам. С какими бы проблемами вы ни столкнулись в рабочем мире, у вас есть шанс заняться чем-то другим в своем собственном бизнесе.
Многие предприниматели говорят, что, попробовав свободу быть самим себе начальником и пробовать себя в управлении собственной компанией, они больше никогда не захотят работать на кого-то еще.
7. Вы получите налоговые льготы.
Для открытия собственного бизнеса требуется финансирование, и получение прибыли может занять некоторое время, но вы можете сразу же воспользоваться преимуществами некоторых существенных налоговых льгот. Государственные программы поддерживают малый бизнес и стремятся вознаградить эти усилия впечатляющими налоговыми льготами. Вам следует поработать со специалистом по финансовому планированию или бухгалтером, чтобы убедиться, что вы настраиваете свой бизнес таким образом, чтобы получить выгоду от этих государственных программ.
Обратите внимание, что существует также множество программ, специально нацеленных на бизнес, основанный женщинами и представителями меньшинств, поэтому вы можете получить гранты и другие льготы, которые позволят вашему бизнесу сдвинуться с мертвой точки.
8. У вас будет настоящая гарантированная работа.
Стресс, возникающий при восхождении по служебной лестнице, вполне реальн. Никогда не знаешь, получат ли тебя продвижение по службе или тебе могут вручить квитанцию - эти изменяющие жизнь решения находятся в чьих-то руках и находятся вне твоего контроля.Когда вы открываете собственную компанию, вы знаете, что инвестируете в свое будущее и в свою безопасность работы. Более того, если вы решите начать семейный бизнес, вы также можете предоставить работу другим членам своей семьи. Ваша судьба в ваших руках — никаких увольнений в будущем.
9. Вы станете экспертом в самых разных областях.
Часть ведения собственного бизнеса — это научиться носить много разных головных уборов, особенно на раннем этапе. Вам придется приобрести много новых навыков, от кадровых решений до управления запасами и обслуживания клиентов.Вскоре вы станете профессионалом в своей отрасли, а также станете профессионалом в различных новых навыках, которые приобретете на работе. По мере развития вашего бизнеса вы будете получать новые знания и способности. Вы будете знать, как работает каждый крохотный аспект вашей работы. Вы не сможете получить такого опыта больше нигде.
По мере роста вашего бизнеса вы можете продолжать руководить теми задачами, которые вам нравятся — будь то графический дизайн или бухгалтерский учет, — но вы можете передать на аутсорсинг те задачи, которые вам страшны.Вы также можете использовать эти навыки для решения новых задач. Кто знает? Возможно, вы даже захотите начать другой бизнес!
10. Вы можете проявлять творческий подход.
Вам решать, что ваша компания будет производить, продавать или какие услуги предлагать — это интересно! Вместо того, чтобы следовать формуле тех, кто был до вас, вы ищите возможность развить концепцию или идею, которой никогда не было ни у кого. Даже если вы остаетесь популярным со своим продуктом или услугой, каждый день в качестве предпринимателя вы можете находить новые, нестандартные способы решения проблем.Инновации и креативность — необходимые качества для успешного предпринимателя, и вы будете оттачивать эти навыки ежедневно.
Осознание того, что каждый день приносит новые вызовы, захватывающие возможности и возможность проявить свою страсть, — достаточная причина, чтобы начать свой собственный бизнес. Осознание того, что вы решили взять свое будущее под контроль, придает вам сил. Чего же ты ждешь? Время настало!
Луис Рамос, директор по бизнес-консультациям AOF, готов поддержать ваш бизнес, предлагая индивидуальные консультации по наиболее актуальным бизнес-задачам.
Зарегистрируйтесь сейчас!4 совета по запуску бизнеса
Многие люди хотели бы начать свой бизнес, но часто чувствуют, что это непреодолимая задача.В конце концов, если у вас нет капитала и на пороге нет инвесторов, пытающихся вложить средства в вашу идею, вы можете спросить себя, с чего бы вообще начать.
Хотя это правда, что вы не сможете запустить передовой технологический стартап без серьезного финансирования, это не означает, что владение бизнесом или предпринимательство вне вашей досягаемости. Подумайте обо всех невероятных предпринимательских историях, которые начинаются со слов: «Я приехал в эту страну с всего лишь 50 долларами в кармане… и теперь я миллиардер!»
Компании бывают самых разных форм и размеров, и вам действительно не нужен огромный бюджет, чтобы начать их.Разумная идея и небольшой бюджет могут иметь большое значение для создания бизнеса с нуля, но нужно помнить о нескольких вещах, которые помогут вам достичь того, чего вы хотите.
Есть четыре основных принципа открытия бизнеса:
Создайте команду умных, способных к адаптации людей, которые стремятся выиграть его вместе с вами.
Снизьте накладные расходы.
Используйте технические решения для создания эффективных и масштабируемых систем.
Сделайте продажи и маркетинг приоритетными.
1. Нанимайте способных к адаптации людей с предпринимательским духом.
Одна из самых больших ошибок основателей — все делать самостоятельно.
Хотя, безусловно, важно знать и понимать каждый аспект вашего бизнеса, неразумно пытаться нести весь бизнес на своих плечах. На ранних этапах развития бизнеса (особенно начального) вам необходимо будет носить несколько головных уборов, но как только модель будет проверена и появится некоторый импульс для оправдания внешней поддержки, важно найти правильный тип помощь.
Молодой бизнес находится в постоянном развитии. Не всегда все идет по плану. Идеи и реальность не всегда совпадают. По этим причинам нанимать людей, способных к адаптации и предприимчивых, очень помогает. Ищите в своем резюме людей, у которых есть отличные навыки межличностного общения и различные наборы жестких навыков, которые пригодятся им в разных контекстах.
Опыт — это одно, но отношение, возможно, еще важнее. Умный человек может осваивать новые навыки, но для того, чтобы выжить в начальном бизнесе, ему нужно иметь драйв и страсть.
2. Снизьте накладные расходы.
Одна из самых больших проблем при открытии бизнеса — это ежемесячные затраты. Они могут быстро накапливаться! Аренда офисных помещений, оборудование, веб-сайты, инструменты SaaS, цифровой маркетинг и платная реклама — все это части бизнес-головоломки, которые обычно связаны с повторяющимися расходами, которые увеличивают ваши накладные расходы. Если у вас нет предварительных инвестиций и вы еще не начали приносить доход, эти расходы могут быстро вывести вас из строя. Если вы не будете осторожны, вы можете выкопать яму, которая уйдет слишком глубоко.
Во избежание этого старайтесь максимально снизить ежемесячные расходы. Бутстрапирование означает решение проблем упорным трудом и творческими решениями, а не деньгами.
Конечно, есть некоторые неизбежные расходы, но всегда есть несколько способов решить проблему. Например, в качестве альтернативы аренде и меблировке офиса в каждом крупном городе есть множество доступных помещений для коворкинга, где вы можете проводить встречи или заниматься повседневной рутинной работой со своей командой. Снижайте свои расходы с помощью творческого решения проблем.У вас под рукой множество ресурсов для малого бизнеса.
Никто не будет бросать деньги вам на стол, когда вы только начинаете. Вам нужно будет сражаться за каждую копейку по пути, каждый цент так же важен, как и следующий. Избегайте трат и сосредоточьтесь на заработке любой ценой.
3. Используйте технические решения с самого начала.
Когда вы представляете небольшую команду без значительных инвестиций, вы можете начать замечать множество пробелов, в которых вы могли бы использовать дополнительную поддержку. Так много мелких задач, ручной ввод и повторяющиеся усилия необходимы, чтобы машина продолжала работать в любом бизнесе.Однако, когда вы занимаетесь начальной загрузкой, это не всегда так просто, как пойти и нанять кого-то, кто поможет вам с тем, что вам нужно. Именно здесь на помощь приходят технологии.
К счастью, существует масса отличных технических решений для стартапов, которые могут существенно повлиять на производительность небольшой команды. Все дело в том, чтобы работать умнее, а не усерднее.
Конечно, это звучит проще, чем есть на самом деле. Однако, если вы внимательно следите за повседневной деятельностью своего бизнеса, обращая внимание на повторяющиеся и выполняемые вручную задачи, у вас есть масса возможностей использовать технические решения, чтобы сэкономить себе и своей команде значительное время.
Слишком много людей тратят свое время на выполнение небольших задач, которые можно автоматизировать или сделать излишними, применив немного творческого мышления и найдя правильный инструмент. Не будь одним из них — время решает все, когда ты только начинаешь.
4. Сделайте маркетинг и продажи главным приоритетом.
Конечно, вам нужен четко определенный продукт или услуга, прежде чем вы сможете что-либо продать, но в начальном предпринимательском мире все аспекты вашего бизнеса могут быть еще не такими совершенными, как вам хотелось бы.Хотя нет споров о том, что вам действительно нужно что-то продавать, прежде чем вы сможете это продавать, реальность такова, что, если у вас нет много времени и денег, чтобы потратиться на разработку продукта, вам понадобится некоторый доход от самое начало держать корабль на плаву.
Это может означать, что вам нужно начать продажи до «идеальной» даты запуска. Это дает вам возможность учиться у своих клиентов и улучшать то, что вы пытаетесь предложить.
Продажи — это двигатель, который поддерживает начальный бизнес, но важно быть честным с потенциальными клиентами.Сообщите им, что ваш бизнес еще только начинается и, возможно, вы все еще дорабатываете свои услуги или разрабатываете свой продукт.
Подумайте о том, чтобы предложить первым пользователям скидку или «пожизненную» сделку. Это даст вам базу клиентов, которые понимают, что вы пытаетесь сделать, и готовы предоставить обратную связь, которая поможет вам создать для них лучшее решение. В сфере технологий это обычно называется бета-тестированием, и на самом деле это очень важный шаг для того, чтобы убедиться, что вы идете по правильному пути в своем бизнесе.
Что дальше?
Это лишь несколько рекомендаций, которые могут помочь вам в начале вашего предпринимательского пути. Имейте в виду, что каждый бизнес уникален, и вы постоянно будете сталкиваться с трудными бизнес-решениями, которые могут сделать или сломать ваши начальные усилия.
Самое важное — оставаться креативным и применять критическое мышление в своей работе, оставаться гибкими и адаптируемыми в рамках создаваемых вами систем и всегда учиться на своих ошибках, чтобы развивать свой подход.
Добавить комментарий