Что такое франшиза простыми словами?
Практически каждый день мы сталкиваемся с франшизами: посещаем кофейни под знакомой вывеской, ходим за продуктами в магазин под федеральным брендом и покупаем одежду и обувь любимой марки — большинство из этих бизнес-проектов открылись по франшизе.
В широком понимании, франшиза — это бизнес-концепция, которая позволяет открыть свой бизнес «с нуля» под известным брендом
Почему подобная модель так востребована? Это происходит потому, что предприниматели всё чаще делают выбор в пользу проверенных концепций, которые позволяют избежать ошибок и гарантируют прибыльность бизнеса. По этой причине франчайзинговых предприятий становится всё больше, а потребители, в свою очередь, к этому привыкают и чувствуют себя комфортнее, делая выбор в пользу знакомого бренда. Такая лояльность покупателей и позволяет рассчитывать на успешность открытого по франшизе бизнеса.
Скорее всего, понятие «франшиза» вам уже знакомо.
По сути, франшиза — это такой же продукт, как товар в магазине, который имеет свои отличительные особенности и индивидуальные качества, такие как товарный знак, логотип, технологии ведения бизнеса и т.д. Поэтому для того, чтобы объяснить, что такое франшиза простыми словами, мы сравним открытие бизнеса по франчайзингу с покупкой автомобиля в салоне.
Где покупают франшизу?«Магазинов франшиз», как и автосалонов, существует великое множество. Все они находятся в сети Интернет. Если же говорить об оффлайне, то пообщаться лично с франчайзорами (представителями компаний, развивающихся по франчайзингу) можно на различных специализированных выставках. Но, в первую очередь, стоит рассмотреть все предложения в Интернете.
Существует множество сайтов с каталогами франшиз, но не все они предоставляют действительно актуальную и проверенную информацию. В принципе, проверить понравившуюся франшизу можно и самостоятельно: стоит только позвонить франчайзи (бизнесменам, уже открывшим бизнес по данной франшизе) или просмотреть отзывы на сайтах. Но в любом случае, стоит руководствоваться и экспертным мнением: например, просмотреть рейтинг франшиз на сайте
После того, как вы определились с площадкой для выбора франшизы, стоит понять, по какому принципу вы будете выбирать модель для своего будущего бизнеса. Рассмотрим данный процесс на простом примере.
Отличительные особенности «товара»Перед тем, как сделать выбор в пользу того или иного автомобиля, мы задумываемся: а для чего нам вообще нужна машина? Ездить за город или на работу, возить детей или ездить самостоятельно — назначение автомобиля определяет его тип: будет это джип или минивэн, а может небольшая городская «малолитражка».
Так и с франшизой: для того, чтобы выбрать бизнес, отвечающий вашим потребностям, нужно определиться с теми критериями, по которым вы будете выбирать «товар».
Возможно, у вас имеется опыт в той или иной сфере или вам просто хочется попробовать себя в новом деле. Также можно исходить из объема инвестиций, если у вас небольшой стартовый капитал, то и искать нужно недорогую франшизу
Мир франчайзинга достаточно разнообразен, поэтому выбрать бизнес-модель, подходящую именно для вас — не составит никакого труда. Главное, быть честным самим с собой и выбирать «автомобиль», который вам действительно нужен.
После определения тех критериев, по которым вы будете подбирать франшизу, необходимо выбрать «марку» товара, поскольку каждая компания, развивающая франчайзинговое направление, старается сделать своё предложение уникальным и непохожим на конкурентов, поэтому стоит пообщаться с каждым «продавцом», заинтересовавшей вас франшизы лично.
Для этого стоит найти контакты франчайзора или заполнить форму для обратной связи. Это вас ни к чему не обязывает, зато вы сможете узнать всю интересующую вас информацию. Представитель компании-франчайзора сможет объяснить суть бизнес-концепции, рассказать о преимуществах открытия бизнеса по франшизе, а также четко отвечать о прибыльности бизнеса и полной стоимости «товара».
Размер первоначальных вложений в открытие бизнеса по франшизе формируется за счет следующих показателей: вступительный (паушальный) взнос, затраты на оборудование, товар, рекламу.
Также при работе по франшизе могут существовать и ежемесячные обязательные платежи (роялти), а также различного рода рекламные и маркетинговые сборы. Уточняйте их наличие или отсутствие у представителя франчайзора, также, как и обоснование необходимости данных платежей, так как вы должны понимать во что конкретно вкладываете свои деньги.
«Сервисное обслуживание»Есть группы товаров, такие как, например, автомобили, при покупке которых продавец обязуется делать, так называемое, «предпродажное» и «послепродажное» обслуживание. Эти опции могут и не входить в стандартный пакет при покупке автомобиля, а могут и иметь определенные нюансы для своего существования.
В случае с франшизой, вступительный или паушальный взнос обычно берётся франчайзором за то, что он не только предоставляет вам возможность работать под своим брендом, но и обучает персонал, подбирает помещение и консультирует по любым вопросам, возникающим в процессе работы. То есть франчайзор по сути предлагает сервисное обслуживание франшизы.
Если вас реально заинтересовал бизнес-продукт, и вы готовы его приобрести, тогда компания-франчайзор может попросить вас, как потенциального франчайзи, заполнить анкету и ответить на несколько несложных вопросов. Этот момент является одним из этапов сделки по приобретению франшизы.
Самым же важным моментом при сделке является заключение договора. В российском законодательстве не существуют понятие франчайзинга, поэтому многие франчайзоры и франчайзи сотрудничают на основании договора коммерческой концессии. Если вам предлагают работать, заключив простой договор поставки товара — то стоит задуматься, а является заинтересовавшее вас предложение действительно франшизой.
Договор коммерческой концессии предоставляет франчайзору возможность передать объекты интеллектуальной собственности (товарный знак, логотип, ноу-хау) на выгодных условиях, не опасаясь за сохранность своего «имущества». Также подобный документ позволяет франчайзи получать все выгоды от сотрудничества и быть уверенным в том, что бизнес-модель компании-франчайзора действительно передаёт ему все знание и умения в выбранной сфере бизнеса.
То есть простой договор поставки не гарантирует вам право на предоставление бренда в вашем городе, и в любой момент вас могут попросить сменить вывеску и убрать товарный знак, принадлежащей другой компании.
Поэтому заключение договора — это самый важный момент покупки франшизы, отнеситесь к нему со всей ответственностью: проверьте зарегистрированы ли бренд и другая интеллектуальная собственность компании-франчайзора в Роспатенте, а также пообщайтесь с франчайзи на тему выполнения обязательств вашим будущим партнером.
В документе должны быть прописаны все финансовые обязательства сторон и сроки оплаты. Многие франчайзоры предоставляют возможность отсрочки оплаты паушального взноса: половину вы платите при подписании договора, оставшуюся часть после выполнении обязательств, указанных в договоре коммерческой концессии.
Подписание документа обеими сторонами делает вас полноправным владельцем своего бизнеса известной «марки». Но этот факт только первая ступень длинного пути к успеху. Как и в любом бизнесе, покупка франшизы гарантирует прибыль только в случае ответственного отношения к делу, вложения сил и времени и, наконец, искренней вере в правильности сделанного вами выбора.
Объясняя простыми словами, франшиза — это способ стать предпринимателем под руководством опытного наставника, который всегда подскажет в каком направлении идти и поможет вам самореализоваться в бизнесе.
beboss.ru
Как открыть бизнес по франшизе?
Собственное дело – это финансовая независимость, возможность реализовать свои управленческие таланты и, наконец, выгодное вложение средств. Открыть бизнес по франшизе намного проще и дешевле, чем начинать его с нуля, создавая и раскручивая собственный бренд. Именно поэтому готовый бизнес по франшизе – оправданный выбор начинающих предпринимателей.
Франшиза – это передача права пользования брендом, то есть именем компании. Но франчайзи – покупатель франшизы – получает не только право использовать знаменитый бренд. Франчайзер, то есть продавец франшизы, предоставляет своему деловому партнеру технологии, производственные принципы, бизнес-план, маркетинговые разработки, контакты поставщиков и условия работы с ними. Франчайзер также берет на себя все труды по продвижению и рекламе. В сущности, принцип франчайзинга состоит в том, что крупная известная компания дает возможность частному предпринимателю открыть бизнес под вывеской разрекламированного бренда и обеспечивает ему поддержку, а бизнесмен-франчайзи платит компании деньги – сперва первоначальный взнос, а затем – роялти, то есть определенный процент с продаж.
Стоит отметить, что готовый бизнес по франшизе – один из самых надежных вариантов открытия собственного дела. Так, из десяти франчайзинговых компаний восемь успешно пересекают пятилетний рубеж, продолжая приносить доход и развиваться.
Готовый бизнес по франшизе: плюсы и минусы
Тем не менее, прежде чем вкладывать деньги в открытие бизнеса по франшизе, нужно изучить все преимущества и недостатки этой схемы.
Плюсы:
Простота системы. Готовый бизнес по франшизе оптимально подходит для тех, у кого нет опыта предпринимательства. Все схемы разработаны профессионалами и многократно «обкатаны». Поэтому франчайзи не приходится учиться на собственных ошибках.
Известный бренд. В развитие торговой марки вкладываются огромные средства – прежде чем потребитель начнет узнавать бренд и доверять ему, могут пройти годы. Но бизнес по франшизе предполагает использование уже известного имени, завоевавшего доверие покупателей.
Поддержка бизнеса. Франчайзи может рассчитывать на помощь франчайзера, который, как правило, дает полную информацию по ведению дел, организации поставок, обслуживанию, продвижению, сбыту и многим другим важным для успешного ведения дел вопросам.
Преимущества при кредитовании. Представителю известной марки гораздо проще получить кредит, чем индивидуальному предпринимателю «с улицы». При этом владелец франшизы может выступить гарантом при получении кредита.
Минусы:
Зависимость от франчайзера. У франчайзи меньше свободы выбора, чем у самостоятельных предпринимателей, ведь курс развития определяется владельцем бренда. От него же зависит и благосостояние франчайзи – если у франчайзера дела идут плохо, это неизбежно отразиться на всех покупателях франшизы. С другой стороны, в хорошие времена они разделяют с ним финансовый подъем.
Обязательства. У покупателя есть ряд обязательств перед франчайзером – от регулярных выплат роялти до четкого соблюдения условий предоставления бренда. Нередки случаи закрытия франчайзингового предприятия из-за того, что франчайзи не смог обеспечить должный уровень сервиса.
С чего начать?
Прежде всего, следует определиться с бизнесом, который вам хотелось бы иметь. Многие эксперты прямо говорят, что выбирать лучше то дело, в котором вы разбираетесь и которым интересуетесь – особенно если это ваше первое предприятие. Если вы ничего не знаете о компьютерах, не стоит покупать франшизу магазина оргтехники. Следите за модой – выбирайте магазины одежды и аксессуаров, хотите использовать знания, полученные в свое время на факультете экономики – обратите внимание на франшизы кредитных организаций.
Кроме личных пристрастий, нужно учитывать и финансовые возможности. Бизнес по франшизе купить несложно, но следует понимать, что некоторые франшизы дороги и требуют значительных финансовых вложений. К самым дорогим относятся франшизы ресторанов, отелей, гипермаркетов и фитнес-клубов, розничные магазины уже заметно дешевле.
Определяемся со способом покупкиКупить бизнес по франшизе можно разными способами. Самый очевидный – использование собственных средств. Однако деньги для внесения первоначального взноса есть не всегда. Поэтому многие предприниматели открывают свой бизнес, взяв банковский кредит. Но есть и иные варианты – например, инвестором может выступить сама компания, продавшая франшизу. Правда, это возможно лишь в том случае, если потенциальный франчайзи уже является работником компании и сама фирма практикует такую модель взаимоотношений с сотрудниками. Инициативный работник может быть назначен директором филиала и впоследствии стать его собственником.
Если же этот вариант не для вас, можно подумать о поиске стороннего инвестора. Сам факт покупки франшизы уже делает шансы на успех довольно высокими – люди охотнее вкладывают средства в раскрученные бренды, чем в стартапы, чью успешность никто не может гарантировать.
Выбираем выгодную франшизуСуществуют целые компании, занимающиеся продажей франшиз, но можно обратиться и напрямую к компании-продавцу. Подобных предложений очень много, но все ли могут считаться выгодными?
Вот основные признаки того, что купленная франшиза будет приносить доход:
- Широкая сеть успешных предприятий. Если по выбранной вами франшизе работает множество точек и все они процветают, значит, у компании есть будущее.
- Срок работы. В идеале организация-франчайзер должна быть не новичком, а давно окупившимся предприятием – иначе есть риск связаться с компанией, которая терпит крах и продает франшизы для того, чтобы покрыть собственные расходы.
- Поддержка франчайзи. Узнайте, какую именно помощь компания готова оказывать покупателю франшизы, и никому не верьте на слово – все меры поддержки должны быть зафиксированы в договоре.
- Бизнес-план. Серьезные компании предлагают своим франчайзи разработку бизнес-плана и оценку эффективности проекта, а компании-однодневки лишь упирают на предполагаемую выгоду, не предоставляя никаких цифр.
Однако даже самая успешная франшиза не гарантирует, что дела пойдут хорошо – покупатель и сам должен приложить некоторые усилия. Изучите рынок, на котором собираетесь работать – есть ли спрос на выбранные вами товары и услуги, многие ли предлагают нечто похожее, каковы расценки и уровень сервиса у конкурентов.
Что дальше?
Итак, все риски и выгоды оценены и франшиза выбрана. Но до открытия предприятия остается преодолеть еще несколько этапов.
Актуализация бизнес-планаКак уже было сказано, франчайзеры, ориентированные на долговременное сотрудничество, предоставляют своим франчайзи бизнес-план, включающий в себя прогноз продаж и прибыли, затраты на организацию сбыта товара и накладные расходы, а также смету требуемых капиталовложений. Обычно стандартный бизнес-план требует некоторой доработки, так как условия заметно различаются от города к городу и от точки к точке.
Выбор и ремонт помещенияПрежде чем арендовать и ремонтировать помещение, а также нанимать людей, узнайте требования, предъявляемые продавцом к франчайзи – многие компании строго оговаривают площадь и расположение торговой точки, дизайн помещения, состав персонала и многие другие моменты. Некоторые франчайзеры готовы оказать помощь по выбору помещения и переговорам с арендодателем, они также могут предоставлять дизайн-проект. Самые серьезные компании организуют обучение персонала, предлагают услуги мерчендайзеров и даже организацию торжественного открытия точки.
Плановое взаимодействие с франчайзеромПосле открытия предприятия отношения франчайзера и франчайзи не ограничиваются лишь регулярными выплатами роялти – компания-продавец активно участвует в жизни и развитии нового предприятия. Франчайзер обеспечивает маркетинговую поддержку, при необходимости организует обучение нового персонала и повышение его квалификации, занимается разработкой акций, стимулирующих продажи – таких, как распродажи и спецпредложения. Розничные точки получают консультации байеров для закупок именно тех товаров, которые будут пользоваться спросом. И, разумеется, франчайзи ждет регулярное сотрудничество с франчайзером в области закупок и доставки товара.
Окупаемость франшизы зависит от многих факторов, однако в среднем ее сроки меньше, чем окупаемость бизнеса, построенного с нуля. Да и прибыль стабильнее, так как франчайзи в некоторой мере застрахован от тех сложностей, которые ожидают каждого начинающего бизнесмена.
Что надо знать перед покупкой франшизы: пять заблуждений предпринимателей
Ильнур Ахмеров, руководитель компании Bonplan, рассказывает о типичных заблуждениях предпринимателей о франчайзинге и объясняет, что нужно проверить перед покупкой франшизы.
Что надо знать перед покупкой франшизы: пять заблуждений предпринимателей
Полина КонстантиноваЕсть два мнения о франшизах.
..Как люди делятся на оптимистов и пессимистов, так и у предпринимателей есть две диаметрально противоположные оценки возможностей франшизы как бизнес-инструмента. Нейтральные и взвешенные мнения в меньшинстве.
Мне часто приходится работать с возражениями людей, которые сомневаются в том, что бизнес по франшизе может приносить хорошую прибыль. К сожалению, иногда приходится сталкиваться и с обратной стороной медали — разочарованиями тех, кто излишне оптимистично смотрел на свои перспективы, а точнее не совсем реалистично оценивал предложение франчайзера или не понимал схему работу с ним.
Попробовал разобрать наиболее распространенные мифы, которые мешают как одним, так и другим использовать возможности франчайзинга.
Миф 1. Франшиза = обман
За 7 лет работы с франшизами со случаями откровенного обмана я не сталкивался. Я говорю про случаи из серии, что забрали деньги по предоплате и потом предоставили какие-то фиктивные разработки, макеты и так далее.
Все-таки речь идет не о спонтанных и эмоциональных покупках, обычно есть время на проверку компании.
Но бдительность все равно следует соблюдать — проверить учредительные документы франчайзера, наличие штрафов и массовых регистраций. Все это можно сделать с помощью официальных сайтов ФНС и ФСС.
При этом на рынке сейчас много предложений по франчайзингу сомнительного качества с точки зрения самой бизнес-модели. Некоторые люди открывают бизнес не для того, чтобы зарабатывать непосредственно на нем, а чтобы развиваться по франчайзингу и за счет этого получать прибыль.
Обман может заключаться в излишне завышенных ожиданиях — ваш партнер предоставит все необходимое по договору и даже будет поддерживать, вот только у него самого бизнес-модель не работает нормально, поэтому и толку от его советов не будет.
Поэтому самый главный критерий при выборе франшизы — какая бы не была инновационная идея, компания должна приносить прибыль ее владельцу. Пока нет прибыли — нет и доверия к предложению по франшизе.
Миф 2. Легкие деньги
Это и есть обратная сторона медали. Франшиза — это не золотая жила, чтобы можно было купить стартовый пакет и больше ничего не делать.
Если человек готов стать предпринимателем с помощью франшизы, то нужно быть готовым нести ответственность и понимать все риски — пусть и не в такой мере, как обычный бизнес «с нуля».
Не стоит воспринимать франшизу как инвестицию с высокой окупаемостью. Это не депозит в банке, где есть гарантии АСВ.
Управляющая компания не будет вместо вас запускать и контролировать рекламную кампанию в вашем городе. Поговорка про рыбку и удочку — как раз правильно описывает механику взаимодействия.
Часто первыми покупателями франшизы становится ближний круг франчайзера — родственники и друзья. Информацию о прибыли уже действующих партнеров бывает трудно получить, но это крайне ценная информация. Можно и самостоятельно проверить финансовые показатели, но учитывайте, что у компании может быть несколько ИП или ООО и для проверки нужен доступ к специализированным платным сервисам, вроде сервиса «СПАРК».
Миф 3. Из Москвы — в регионы
За последние годы намного чаще тиражируются не успешные проекты из Москвы и Санкт-Петербурга, а из регионов. Для этого есть ряд факторов. Во-первых, их предложение дешевле. Во-вторых, лучше адаптировано для средних городов, потому что предприниматель уже проверил свою бизнес-модель в аналогичных условиях.
Все знают пример «Додо Пицца», но на самом деле есть и много других success story. К примеру, сеть детских образовательных центров с физическими и химическими опытами «Фарадей» и «Эдисон», которые стартовали пару лет назад в Пятигорске и теперь разрослись в совокупности до 80 центров по России с помощью франшизы.
Миф 4. Только еда
Многие популярные фастфуд-сети развиваются через франшизу, такие как McDonald’s, Subway, «Сбарро», поэтому возникает ощущение, что большинство предложений на рынке так или иначе связано с едой. Это миф только отчасти.
Бывают краткосрочные тренды — например, лет 5 назад все повально стали открывать чайные бутики по франшизе. Но в целом есть несколько ключевых отраслей.
По нашим данным, на бизнес, связанный с продуктами питания, приходится 16% всех предложений по франшизе на рынке. Примерно на таком же уровне — бизнес, связанный с детьми. Предложения в этом сегменте растут из года в год.
Однако такими довольно очевидными отраслями предложения не ограничиваются. Распространены, к удивлению многих, франшизы по предоставлению b2b-услуг. Много предложений и по производству — например, один производитель бытовой автохимии заключил уже 40 контрактов по франшизе. Он передает партнерам готовое производство «под ключ», включая оборудование, рецептуру, все контакты по закупкам. Непосредственно производством и дистрибуцией компания занимается только в своем и близлежащих регионах. Продукты относительно недорогие и транспортировка на другой конец страны для него нецелесообразна.
Миф 5. Франшиза позволяет работать на любом рынке
И здесь нет противоречия с пунктом выше. Помните гуляющую по сети шутливую картинку «shut up and take my money»?
Многие начинающие предприниматели при выборе франшизы действуют схожим образом — хочу открыть бизнес, не важно какой, лишь бы приносил прибыль. Надо ли говорить, что такой подход в корне неверный?
Бизнес по франшизе — это тоже бизнес, и нужно обладать как минимум желанием работать в этой сфере, а как максимум какими-то дополнительными ресурсами, которые будут полезны — особые навыки и знания, связи, база контактов, наличие первых заказчиков, не говоря уже и о повышенной мотивации заниматься любимым делом.
Характерный пример — сеть школ по радиоуправляемым моделям, где ребята школьного возраста не только развлекаются, но и изучают конструкцию автомобилей и получают другой образовательный контент. Значительная часть тех, у кого этот бизнес «пошел» — это люди, которые сами в детстве ходили на кружки по радиотехнике и увлекаются подобными вещами. Увлечение темой на протяжении десятков лет позволяет им иметь со старта круг потенциальных клиентов, знать, где они общаются в конкретном городе и другие нюансы, которые «с улицы» узнаешь далеко не сразу. А недостаток их бизнес-опыта как раз компенсируется поддержкой со стороны управляющей компании.
Материалы по теме:
Проблемы, с которыми сталкиваются франчайзи и франчайзеры (и как их решить)
Сколько стоит открыть кофейню формата to go
Зачем врут продавцы франшиз: сколько на самом деле стоит открыть бизнес
Как понять, что франшиза — фейк
Как построить франчайзинговую сеть за рубежом: 5 принципов
Франшиза что это такое, сколько стоит и сколько можно заработать на франчайзинге, популярные франшизы
Франшиза – это договор с компанией-владельцем об использовании известного бренда на оговоренных с ней условиях. Как правило, под определенным брендом можно открыть аналогичный либо сопутствующий бизнес, оказывать услуги либо выпускать товары.
Статистически около 80% компаний, предпочитающих франчайзинг (бренд + бизнес-модель оригинала), выдерживают 5-летний срок пребывания на рынке и получают прибыль. Сравните: обычно подавляющее большинство обычных компаний, открытых самостоятельно, не выдерживает и 2-летнего периода работы.
Сколько стоит франшиза?
Стоимость франшизы начинается с нескольких тысяч долларов, однако в среднем успешный франчайзинговый бизнес можно начать, имея порядка 0.5-2 млн долл. За эту сумму, например, можно открыть «свой» МакДональдс!
Обычно в эту стоимость включается и первоначальная закупка (для торговой франшизы), и поставка сырья (для производственной), и некоторые другие «бонусы» от держателя прав на бизнес-схему и бренд. При этом есть и довольно известные франшизы стоимостью от 12 тыс. долл. В стоимость нужно включать, помимо выплаты компании-владельцу бренда, ежемесячное роялти (как правило, на уровне 5% — как у «Крошки Картошки», редко – 13-17%, как у «Пятёрочки»). Учитывайте это при планировании бизнеса!
Приятный момент: у самых крупных и известных (но дорогостоящих) франшиз часто есть рассрочка. Так, в МакДональдс можно получить рассрочку на 7 лет, а первоначально оплатить только 25% стоимости франшизы.
Сколько можно заработать с франшизы?
Заработок просчитан владельцем франшизы заранее, и его нетрудно спрогнозировать. В документах указывается период окупаемости вложений (часто – порядка 2 лет), а также примерная прибыль исходя из средних параметров, полученных на уже работающих объектах такого типа. Предполагаемую доходность, несмотря на её размер (например, оценивая, франшизу с доходностью в 10 или 20 тыс. долл. в месяц предпочесть), нужно рассчитывать до момента выхода на чистый доход. Также покупателю нужно учесть все сопутствующие расходы. К примеру, если вам придётся с франшизы доходностью в 20 тыс. отдавать 10 тыс. владельцу, а расходы составят 5 тыс. долл., то срок окупаемости такой франшизы может оказаться вдвое большим, чем у менее прибыльной на первый взгляд.
Популярные франшизы
В России пользуются спросом франшизы
- ресторанов МакДональдс,
- магазинов одежды и аксессуаров Zara,
- сетей быстрого питания Бургеркинг, Стардогз, Крошка Картошка,
- магазинов Пятёрочка.
При определении популярности франшизы не сравнивайте её с аналогичными по стоимости или прибыльности. Лучше разделите предложения по направлениям (областям деятельности), и сравните её с аналогичными:
- в сфере розничной торговли,
- в области услуг,
- в области общественного питания,
- в финансовой сфере.
Своеобразный рейтинг франшиз в РФ в 2015 году составил портал БиБосс. Оценивались:
- размер сети,
- темпы развития,
- стабильность работы,
- прозрачность условий для старта.
В итоге в лидеры вышли:
- Сеть закусочных Subway, мороженого «33 пингвина», фаст-фуд «Крошка картошка», кофейни Traveler’s coffee.
- Медицинские лаборатории «Гемотест» и «Инвитро».
- IT-франшиза «2Гис».
- Производитель матрасов «Аскона».
- Компания-производитель нижнего белья из Беларуси Milavitsa.
Совет Сравни.ру: Оценивая по прибыльности франшизу, не забывайте о том, что в ваших интересах: использовать наиболее проверенную бизнес-систему, работать в привлекательной для вас отрасли, снижать по максимуму риски, получить доступ к готовым бизнес-материалам, маркетинговым средствам, получить уже сформированную систему поставок товара, сырья, материалов для работы.
ТОП [все лучшие] франшизы услуг для бизнеса 👨💼 2021: отзывы, цены, обзоры.
С 2011 г. являюсь генеральным директором и совладельцем компании, которая специализируется на дистрибьюции запасных частей для дорожно-строительной, сельскохозяйственной, коммунальной и спецтехнике, и объединяет полный цикл коммерческих услуг от производства до поставки товаров конечным потребителям.К концу 2014 г. выпуск готовой продукции собственного производства достиг максимального значения для существующего оборудования и технологии. Дальнейшее развитие в этой сфере было бы связано для нашей компании со значительными денежными вложениями.
Одновременно с этим сложилось понимание в каких направлениях хотелось бы работать дальше. Это комплексная жилая застройка, существующие и строящиеся промышленные парки, логистические центры и по-прежнему производственная деятельность.
Началом активной работы над данными проектами стало возможным после того, как я увидел в апреле 2015 г. рекламу профессионального аутсорсинга рабочего персонала от компании «Персональное решение» и предложение по покупке франшизы. Подробно изучив франшизу, я оставил заявку на консультацию по открытию филиала в г. Орле. В этот же день со мной связался консультант по открытию бизнеса Владислав Брагин.
После обстоятельного разговора он направил мне пакет документов с подробными цифрами, необходимыми инвестициями, разбором деятельности компании, и самое главное анкету потенциального франчайзи. Из предлагаемых пакетов совместной деятельности мне предложили «Готовый бизнес», что полностью совпало с моим желанием. Самым важным вопросом на этом этапе, ответ на который меня больше всего волновал, был вопрос: «А подойду ли я как франчайзи «Персональному решению»?
В кратчайшие сроки со мной связался Владислав и передал информацию о желании и готовности своего руководства заключить со мной договор на совместную работу в г. Орле под брендом «Персональное решение». Уже 7 апреля 2015 г. я подписал договор и произвел оплату паушального взноса.
Далее мне предоставили айдентику (корпоративную политику и фирменный стиль), информационный пакет «Тело франшизы», который является пошаговой инструкцией по ведению бизнеса и доступ к системе по подбору и предоставлению персонала. В тот же день со мной связался менеджер по поддержке партнеров Артём Соловьев, и мы определили дальнейший порядок совместной работы, разделив на два этапа: изучение теоретических материалов и практические шаги.
Существующая коммерческая и производственная деятельность позволила мне начать работу по франшизе с первых дней. Первым заказчиком стала компания ООО «Инвестстрой-Орел» генеральный директор Рожков А.А, которая начала строительство многоквартирного 16-этажногодома в г. Орле.
Схема работы из материалов «Тела франшизы» позволила мне грамотно провести переговоры и заключить договор подряда на подготовку строительного участка, который включал следующие работы:
— ограждение участка;
— расчистка территории и снос существующих строений;
— защита территории от стока поверхностных вод;
— прокладка временных коммуникаций и дорог;
— устройство временных бытовых и складских помещений.
В первую неделю было трудоустроено 12 человек. Через две недели заказчик запросил еще 15 человек. Сегодня на строительном объекте постоянно трудоустроены 22 человека под руководством опытного бригадира — прораба, которого я принял на постоянную работу в штат своей компании.
И все это произошло еще до начала массового привлечения клиентов и информационного шума вокруг компании «Персональное решение — Орел».
С 1 июня я планирую выделить услуги профессионального «аутсорсинга рабочего персонала» в самостоятельную бизнес единицу. И как я и мечтал, сфокусировать свою деятельность на развитии сегмента корпоративных клиентов.
Для потенциальных партнеров в заключении могу отметить следующие важные аспекты взаимодействия с «Персональным решением» г. Санкт- Петербург:
— доступность и лаконичность в понимании и реализации бизнес-модели;
— заинтересованность франчайзера в успехе партнеров;
— помощь, консультации и поддержка успешного партнера по бизнесу на всех этапах работы;
— необходимые, достаточные и разумные начальные вложения.
Свобода воли, свобода действий, свобода принимать решения, следовать им и нести за них ответственность — это то, что дает мне сотрудничество с командой Дениса Решанова.
P.S. Я уверен, что это не единственная и не последняя бизнес-идея от компании «Персональное решение». Хочу в числе первых иметь к ним доступ в своем регионе.
18 пунктов «за и против»
Франчайзинг является весьма удобным инструментом как для собственника бизнеса, так и для покупателя франшизы. Владелец бренда получает возможность развивать сеть с минимальными затратами на продвижение, а начинающий бизнесмен облегчает себе вхождение на рынок. Главное – правильно выбирать партнеров по сделке и не забывать о том, что франчайзинг имеет не только положительные, но и негативные стороны для обоих участников сделки.
Понятие франчайзинга и рынок франчайзинговых услуг
Франчайзинг – это предоставление технологий ведения бизнеса за плату компанией, известной на рынке и имеющей раскрученный бренд. Франшизу можно в определенном смысле назвать «арендой модели бизнеса». Покупатель (франчайзи) получает от продавца (франчайзёра) весь комплекс методов, необходимых для запуска и развития дела.
В российском законодательстве понятие франчайзинга прямо не определено. Наиболее близким к нему по смыслу является договор коммерческой концессии (глава 54 ГК РФ)
В российском законодательстве понятие франчайзинга прямо не определено. Наиболее близким к нему по смыслу является договор коммерческой концессии (глава 54 ГК РФ). Также многие франчайзёры используют для оформления своих взаимоотношений с партнерами лицензионные договора. Ни тот, ни другой договор не охватывают всех аспектов этой сферы бизнеса в полной мере. Такая правовая неопределенность существенно сдерживает развитие рынка франчайзинга в РФ.
Другим сдерживающим фактором является социально – психологический. В России традиционно «не принято» платить за интеллектуальную собственность. А в затратах за франшизу именно эта составляющая является основной. У этой проблемы есть и другая сторона – наличие на рынке большого количества псевдо-«франшиз», когда недобросовестные продавцы берут плату, не давая взамен практически никакой полезной информации.
Однако, несмотря на все сложности, российский рынок франчайзинга демонстрирует устойчивую положительную динамику. Одним из драйверов роста стало развитие в последние годы банковского кредитования затрат на приобретение франшизы.
В структуре рынка по данным портала franshiza.ru наиболее существенные доли занимают непродовольственная розница, общественное питание и услуги населению
Как выбрать выгодную франшизу – критерии оценки
В первую очередь нужно определиться с направлением деятельности. Оно должно быть не только востребованным на рынке, но и интересным для самого предпринимателя, т.к. увлечение своим делом – один из основных залогов успеха. Идеально, если бизнесмен уже имеет опыт работы в этой или смежной отрасли.
Лучше всего, когда франчайзёр предлагает заключить договор коммерческой концессии, либо лицензионный
При непосредственном выборе франчайзёра нужно обратить внимание на следующие моменты:
- Стоимость франшизы. Если она не вписывается в ваш бюджет, нет смысла переходить к следующим этапам анализа.
- История бренда и его известность.
- Параметры сети (обороты, доходность, количество точек, динамика развития).
- Наличие четко прописанных стандартов ведения бизнеса. Вы должны быть уверены, что сможете на основании полученной информации построить эффективно работающую компанию.
- Конкурентные преимущества (ноу-хау, высокий уровень сервиса и т.п.).
- Срок окупаемости инвестиций на покупку франшизы.
- Юридическое оформление. Лучше всего, когда франчайзёр предлагает заключить договор коммерческой концессии, либо лицензионный. В рамках действующего российского законодательства именно эти два типа договоров обеспечивают максимальную правовую защиту при данном виде сделки.
- Система помощи партнерам.
- Отзывы других франчайзи, работающих под этим брендом.
Если франчайзёр не предоставляет информацию о своей компании, других партнерах или условиях договора – лучше сразу перейти к рассмотрению других вариантов.
Плюсы и минусы франчайзинга
Как и любая сделка, франчайзинг имеет свои положительные и отрицательные стороны для обоих партнеров. Рассмотрим подробно плюсы и минусы франчайзинга с точки зрения продавца и покупателя франшизы.
Плюсы для франчайзёра
- Развитие сети. Компания может расширить свое присутствие на рынке, при этом затраты будут минимальны.
- Учет местных особенностей. Предприниматели, работающие на конкретных региональных рынках, обычно хорошо знакомы со всеми «нюансами» ведения бизнеса на своей территории. Такому бизнесмену намного легче адаптировать бизнес-процессы под специфику региона, чем самому франчайзёру.
- Мотивация компаний-партнеров. Каждая отдельная фирма – франчайзи заинтересована в собственном развитии и повышении прибыльности. Это в итоге приводит к росту эффективности всей сети и повышению доходов головной компании. В этой связи важно правильно определить размер и методику расчета платы за пользование франшизой, чтобы она не стала «демотивирующим» фактором.
- Упрощение структуры головной компании. Она может состоять только из управленческого персонала, что позволяет гораздо легче решать многие организационные вопросы.
Плюсы для франчайзи
Начинающий бизнесмен, приобретая франшизу, получает ряд преимуществ перед своими «коллегами», пытающимися развивать бизнес самостоятельно.
- Готовый «раскрученный» бренд. Не нужно вкладываться в рекламу, и нарабатывать себе имидж появление и расширение клиентской базы на начальном этапе происходит «автоматически». Придут ли клиенты второй раз – это уже во многом зависит от самого франчайзи, но возможность гарантированно начать получать доход сразу после открытия является неоспоримым преимуществом.
- Проверенная бизнес-модель. Предприниматели-новички часто совершают множество ошибок на этапе становления своей компании. Использование многократно отработанных технологий позволяют избежать большинства из них и сразу направить все силы на развитие бизнеса.
- Поддержка ведения бизнеса. Франчайзёр обычно помогает не только на этапе становления бизнеса, но и в дальнейшем. Оптимизация бизнес процессов, подбор и обучение персонала, организация маркетинговой политики – во всем этом франчайзи может рассчитывать на помощь головной компании.
- Отсутствие текущих затрат на рекламу. Франчайзи, как правило, не приходится вкладываться в рекламу не только на первоначальном этапе, но и в дальнейшем, т. к. поддержкой узнаваемости бренда занимается франчайзёр.
- Предоставление базы контрагентов. Речь может идти как о покупателях, так и о поставщиках. И те, и другие, как правило, уже проверены и ориентированы на сотрудничество с компанией, работающей под определенным брендом.
Минусы для франчайзёра
- Зависимость репутации компании от недобросовестных партнеров. Все франчайзи в рамках сети работают под одним и тем же брендом. Поэтому некачественные товары или услуги, производимые (оказываемые) одним из участников, «бросают тень» на всю сеть.
- Снижение дохода. Франчайзёр получает доход в виде платы за «подключение» к сети (паушальный платеж) и периодических платежей (роялти). При этом существенная часть прибыли остается партнерам, таким образом доход головной компании будет ниже, чем при «традиционной» схеме развития сети.
- Необходимость тщательной разработки программы. Зачастую, франчайзёр подходит к этому вопросу поверхностно. Например, берет за основу результаты работы только лучших своих подразделений или пытается без изменений перенести в регионы «столичные» методы ведения бизнеса. В этом случае рассчитывать на успешнее развитие сети вряд ли возможно.
- Возможность «вырастить» себе конкурента. Недобросовестный партнер, получив необходимую информацию и опыт, может после окончания срока действия договора стать конкурентом своего бывшего франчайзёра. Конечно, в условия договора франшизы можно внести запрет на подобные действия, но фактически проконтролировать это очень сложно. Ведь бывший партнер может создать новое юридическое лицо, открыть бизнес в другом регионе и т.п.
Минусы для франчайзи
- Работа в чужом бизнесе. Франчайзи по сути развивает чужой бренд и по окончании срока договора должен выйти из бизнеса, оставив все наработки головной компании. Продать свою фирму третьей стороне он, как правило, не может. Условия договора франшизы обычно или прямо запрещают это или связывают с такими ограничениями, что это мало отличается от запрета.
- Жесткая регламентация ведения деятельности. Франчайзи не должен отступать от регламентов, установленных головной компанией. Они обычно касаются всех бизнес-процессов, начиная от общей организации производства или сбыта и заканчивая оформлением залов и униформой сотрудников. Представитель франчайзёра имеют право в любой момент провести проверку соблюдения регламентов. Нарушения в этой области могут привести к расторжению договора.
- Работа только с рекомендованными поставщиками. Часто франчайзёр требует, чтобы франчайзи производил закупки только у определенного круга поставщиков. Такое ограничение может затруднить ведение бизнеса и снизить доходность.
- Оплата за использование франшизы.
- Запрет конкуренции. Многие договора франшизы запрещают франчайзи конкурировать с головной фирмой после окончания срока действия договора.
Многие договора франшизы запрещают франчайзи конкурировать с головной фирмой после окончания срока действия договора
Франчайзинг является привлекательным «стартовым» вариантом для начинающего бизнесмена. При выборе франчайзёра потенциального партнера нужно оценивать по нескольким критериям – от вида деятельности и узнаваемости бренда до юридической формы договора. Эта форма развития бизнеса является весьма эффективной, но не лишена недостатков. Как продавец франшизы, так и покупатель могут, кроме получения выгоды от сотрудничества, столкнуться и с негативными сторонами франчайзинга. Поэтому при заключении договора франшизы нужно учитывать всю совокупность факторов, которые могут повлиять на результаты работы.
Вебинар: «Бизнес по франшизе»
Приглашаем Вас принять участие в вебинаре «Бизнес по франшизе» (по программе АО «Корпорация «МСП» совместно с Российской ассоциацией франчайзинга)
03 декабря 2020 года в 10.00 АО «Корпорация «МСП» совместно с Российской ассоциацией франчайзинга проведет вебинар на тему «Бизнес по франшизе».
Цель вебинара – повысить уровень грамотности в области ведения бизнеса по модели франчайзинга.
На вебинаре Вы:
- получите базовые знания о франчайзинге, представление о методике оценки качества франшизы, которая поможет вам выбрать настоящие, надежные франшизы среди большого разнообразия предлагаемых франшиз.
- узнаете, что такое франчайзинг, плюсы и минусы ведения бизнеса по франшизе;
- получите подробную инструкцию по выбору надежной франшизы;
- узнаете об антикризисном опыте франшиз – лидеров рынка;
- используя знания, полученные на вебинаре, снизите риск приобретения экономически неэффективной франшизы, а также научитесь отличать «подделки» под франшизу от настоящих.
Организаторы вебинара:
АО «Федеральная корпорация по развитию малого и среднего предпринимательства», Российская Ассоциация Франчайзинга.
Участие в вебинаре бесплатное! Обязательна предварительная регистрация!
ПРОГРАММА
проведения вебинара «Бизнес по франшизе» в режиме видеоконференции.
№ п/п |
Тема |
Время |
1 |
2 |
3 |
1. |
Приветствие
Представитель АО «Корпорация «МСП» Спикер уточняется |
10 минут |
2. |
Основы франчайзинга
Михайличенко Юрий Николаевич — Исполнительный директор Российской ассоциации франчайзинга; |
20 минут |
3. |
Инструкция по выбору надежной франшизы.
Юдин Олег — Франчайзи Domino’s pizza Russia основатель агентства масштабирования бизнеса Franch profi, преподаватель Novikov School |
30 минут |
4. |
СДЭК – международная франшиза лидер курьерской доставки Спикер уточняются
1C:Клуб программистов — Семенова Наталья, руководитель проекта
Близкие люди – Носов Вадим, основатель компании
Фасоль — Жданова Юлия, региональный менеджер по франчайзингу |
1 час 40 минут |
5. |
Ответы на вопросы из чата |
15 минут |
6. |
Оценка вебинара |
5 минут |
ИТОГО |
3 часа |
Модератор: А. Н. Пышкин
Лучшие возможности франшизы и франшизы на продажу
Вы пришли в нужное место. Franchise Direct позволяет вам войти в контакт со многими из лучших франшиз для открытия и покупки в Соединенных Штатах и за рубежом всего несколькими щелчками мыши.
Franchise Direct — мировой лидер в области подключения потенциальных франчайзи к возможностям франчайзинга мечты. Обладая более чем 20-летним опытом, Franchise Direct предлагает обширный каталог текущих франчайзинговых предприятий для продажи, некоторые из которых являются самыми прибыльными франшизами в отрасли.Ваш бюджет не является проблемой, поскольку у нас есть варианты, начиная от недорогих франшиз, которые подходят людям с меньшими затратами, и заканчивая возможностями франшизы премиум-класса.
Пользоваться нашим сайтом очень просто.
Просто выполните поиск по отрасли, инвестициям или местоположению в ссылках меню панели поиска. Вы также можете выполнить поиск, используя отраслевые ссылки в верхней или левой части страницы. Кроме того, доступен поиск по ключевым словам, нажав на увеличительное стекло в правом верхнем углу страницы.
Каждая франшиза, выставленная на продажу на нашем веб-сайте, получает уникальную страницу профиля, созданную нашей профессиональной командой редакторов и охватывающую основы их работы с франшизой. Каждый профиль может включать прессу, отзывы, истории успеха и видео, чтобы дать вам еще более полное представление о брендах, которые могут вас заинтересовать.
Мы не останавливаемся на профилях франшиз. Мы постоянно разрабатываем дополнительные ресурсы, в том числе:
- Статьи и блоги о франчайзинге, например о том, что такое франчайзинг, определение и значение, общие новости отрасли, финансирование, франчайзинг вашего бизнеса и т. Д.;
- Отделение консультантов по франчайзингу и юридических услуг;
- Наш ежегодный рейтинг лучших франчайзинговых компаний и отчеты;
- И многое другое.
Как потенциальный получатель франшизы, прежде чем обращаться к одному или нескольким франчайзерам, вас направят на принятие более осознанного решения о том, как преимущества и недостатки франшизы относятся к вам лично.
Когда вы найдете франшизу, с которой хотите поговорить, просто заполните короткую контактную форму, нажав желтую кнопку «Запросить бесплатную информацию».Для вашего удобства вы можете добавить несколько франшиз в форму запроса. Оттуда ваша контактная информация будет отправлена непосредственно франшизе, и они свяжутся с вами, как правило, в течение 3-5 рабочих дней, в зависимости от объема их интереса.
Если вам нужна еще более подробная информация об инвестициях в франшизу, загляните в Информационный центр по франчайзингу, где вы найдете огромное количество статей, блогов, отчетов и многого другого по отрасли. Кроме того, наш исследовательский центр FDD предоставляет вам обширную информацию о документах, раскрывающих информацию о франшизе (FDD), включая информацию о сборах за франшизу, начальных затратах и многом другом.
Благодаря 15 международным порталам, Franchise Direct является ведущей сетью веб-сайтов, помогающей потенциальным франчайзи и владельцам бизнеса, таким как вы, находить подходящую франшизу в Северной Америке, Латинской Америке, Европе, Африке, Азии и Австралии.
Миллионы людей считают открытие франчайзингового бизнеса профессиональным и личным вознаграждением, позволяющим им стать владельцами бизнеса с проверенными системами, резервным копированием, обучением и поддержкой сетей франчайзинга, которые прошли через этот процесс раньше и могут показать ты путь.Готовы ли вы соединить свою страсть с целью?
Найдите свое будущее сегодня с Franchise Direct!
Дополнительные ресурсы по франчайзингу
Список франчайзинговых компаний, которым необходимо владеть (обновлен на 2021 год)
ОтрасльВсе отрасли ————— Бухгалтерский учет и финансовые франшизыРеклама и маркетинг ФраншизыАвтомобильные франшизыБизнес-возможностиФраншизы для бизнес-услугДетские франшизыФраншизы для уборкиФранчайзеры для кофеКомпьютерные и интернет-франшизыКонсультанты и бизнес-брокеры ФраншизыЗдравоохранение и старший уход
LocationAll Местоположение ————— AlabamaAlaskaArizonaArkansasCaliforniaColoradoConnecticutDelawareDistrict из ColumbiaFloridaGeorgiaHawaiiIdahoIllinoisIndianaIowaKansasKentuckyLouisianaMaineMarylandMassachusettsMichiganMinnesotaMississippiMissouriMontanaNebraskaNevadaNew HampshireNew JerseyNew MexicoNew YorkNorth CarolinaNorth DakotaOhioOklahomaOregonPennsylvaniaRhode IslandSouth CarolinaSouth DakotaTennesseeTexasUtahVermontVirginiaWashingtonWest VirginiaWisconsinWyoming ————— AlbertaBritish ColumbiaManitobaNew BrunswickNewfoundland и LabradorNorthwest TerritoriesNova ScotiaNunavutOntarioPrince Эдвард IslandQuebecSaskatchewanYukon территория ————— AfghanistanAlbaniaAlgeriaAmerican SamoaAndorraAngolaAnguillaAntiguaArgentinaArmeniaArubaAustraliaAustriaAzerbaijanBahamasBahrainBangladeshBarbadosBarbudaBelarusBelgiumBelizeBeninBermudaBhutanBoliviaBosnia и HerzegovinaBotswanaBrazilBrunei DarussalamBulgariaBurkina FasoBurundiCaicos IslandCambodiaCameroonCanadaCape VerdeC Айман IslandsCentral Африканского RepublicChadChileChinaChristmas IslandCocos IslandsColombiaComorosCongoCook IslandsCoral море IslandsCosta RicaCroatiaCubaCyprusCzech RepublicDemocratic Республика из CongoDenmarkDjiboutiDominicaDominican RepublicEast TimorEcuadorEgyptEl SalvadorEquatorial GuineaEritreaEstoniaEthiopiaFaeroe IslandsFalkland IslandsFijiFinlandFranceFrench GuianaFrench PolynesiaFutuna IslandGabonGambiaGazaGeorgiaGermanyGhanaGibraltarGreeceGreenlandGrenadaGrenadinesGuadeloupeGuamGuatemalaGuineaGuinea-BissauGuyanaHaitiHerzegovinaHondurasHong-KongHungaryIcelandIndiaIndonesiaIranIraqIrelandIsraelItalyIvory CoastJamaicaJapanJordanKazakhstanKenyaKiribatiKosovoKuwaitKyrgyzstanLaosLatviaLebanonLesothoLiberiaLibyan арабского JamahiriLiechtensteinLithuaniaLuxembourgMacauMacedoniaMadagascarMalawiMalaysiaMaldivesMaliMaltaMalvinasMarshall IslandsMartiniqueMauritaniaMauritiusMexicoMicronesiaMoldovaMonacoMongoliaMontenegroMontserratMoroccoMozambiqueMyanmarNamibiaNauruNepalNetherlandsNetherlands AntillesNevisNew CaledoniaNew ZealandNicaraguaNigerNigeriaNiueNorfolk IslandNorthern Mariana IslandsNorth KoreaNorwayOmanPakistanPalauPanamaPapua Новый GuineaParaguayPeruPhilippinesPitcairn IslandPolandPortugalPrincipePuerto RicoQatarReunionRomaniaRussiaRwandaSaint HelenaSaint KittsSaint LuciaSaint Пьер и MiquelonSaint VincentSamoaSan MarinoSao TomeSaudi ArabiaSenegalSerbiaSeychellesSierra LeoneSingaporeSlovakiaSloveniaSolomon IslandsSomaliaSouth AfricaSouth KoreaSpainSri LankaSudanSurinameSwazilandSwedenSwitzerlandSyrian Arab RepublicTaiwanTajikistanTanzaniaThailandTobagoTogoTokelauTongaTrinidadTunisiaTurkeyTurkmenistanTurks IslandTuvaluUgandaUK — EnglandUK — Северная IrelandUkraineUK — ScotlandUK — WalesUnited Арабские EmiratesUnited KingdomUnited Штаты AmericaUruguayUS Выпадающее IslandsUzbekistanVanuatuVenezuelaViet NamVirgin острова (Британские Виргинские острова (США) Острова Уэйк Остров Уоллис Западный берег Западная Сахара Йемен Замбия Зимбабве
ИнвестицииВсе инвестиции ————— До 10k до 20k до 30k до 40k до 50k до 60k до 70k до 80k до 90k до 100k до 200k до 300k до 400k до 500 тыс.
Поиск
Список 100 лучших мировых франчайзинговых компаний
Что отличает Top 100 от других?
Существуют тысячи франшиз, и многие из них работают превосходно.Тем не менее, франшизы, входящие в топ-100 глобальных франчайзинговых компаний, отличаются своим расширением деятельности.
Пул франшиз был ранжирован с использованием множества критериев, в том числе:
- Выручка от продаж
- Количество местоположений
- Рост местоположения в процентах (по сравнению с предыдущим годом)
- Количество стран, в которых работает
- Возраст компании
- Во время опыта франчайзинга
- Финансовая помощь, предоставленная потенциальным франчайзи
- Корпоративное гражданство
Информация собирается из документов, раскрывающих информацию о франшизе (FDD), данных, представленных компанией, государственных документов и других опубликованных отраслевых источников.
Данные, собранные для каждой франшизы, вводятся в запатентованную компьютерную формулу, что делает результат максимально объективным.
Все 100 ведущих мировых франчайзинговых компаний имеют общие ключи к успеху в бизнесе на любом уровне, включая четко определенную бизнес-идентичность, четкий бизнес-план, приверженность обучению и поддержке, а также способность внедрять инновации, чтобы идти в ногу со временем. меняющиеся социальные и экономические условия.
ПОЖАЛУЙСТА, ОБРАТИТЕ ВНИМАНИЕ: Рейтинг «100 лучших франчайзинговых компаний» — это чисто исследовательский инструмент, который помогает любым заинтересованным сторонам сравнивать ряд систем франчайзинга.Он не предназначен для поддержки, рекламы или рекомендаций какой-либо конкретной франчайзинговой системы и не является исчерпывающим списком. Рейтинг и прилагаемый к нему отчет просто предназначены для того, чтобы дать объективный взгляд на некоторые из ведущих франчайзинговых операций в мире.
Если вы подумываете о покупке франшизы, мы советуем вам провести тщательную комплексную проверку, включая личную оценку, обширное исследование франшизы, а также поиск профессиональных юридических и финансовых консультаций.
МЕТОДОЛОГИЯ РЕЙТИНГА ТОП-100 ГЛОБАЛЬНЫХ ФРАНШИЗфраншиз до 10 тыс. Долларов (дешевые возможности для продажи)
Результаты фильтра
Возможности франшизы на продажу до 10 000 долларов США Сортировать по РелевантностьИмяИнвестицииФильтровать по ОтрасльВсе отрасли ————— Бухгалтерский учет и финансовые франшизыРеклама и маркетинг ФраншизыАвтомобильные франшизыБизнес-возможностиФраншизы для бизнес-услугДетские франшизыФраншизы для уборкиФраншизы для кофеКомпьютерные и интернет-франшизыКонсультанты и бизнес-брокерыФранчайзерыКурьерские франчайзинги ФраншизыЗдравоохранение и старший медицинский персонал ФраншизыДомашние услуги ФраншизыДомашние франшизыПромышленные франшизыПочтовые и транспортные франшизыФраншизы на перемещение и хранениеДомашние франшизыФраншизы для фотографированияPost-COVID ФраншизыПринтер, копирование и подписание франшизФраншизы в сфере недвижимости —— АлабамаАляскаАризонаАрканзасКалифорнияКолорадоКоннектикутDelawareDis trict из ColumbiaFloridaGeorgiaHawaiiIdahoIllinoisIndianaIowaKansasKentuckyLouisianaMaineMarylandMassachusettsMichiganMinnesotaMississippiMissouriMontanaNebraskaNevadaNew HampshireNew JerseyNew MexicoNew YorkNorth CarolinaNorth DakotaOhioOklahomaOregonPennsylvaniaRhode IslandSouth CarolinaSouth DakotaTennesseeTexasUtahVermontVirginiaWashingtonWest VirginiaWisconsinWyoming ————— AlbertaBritish ColumbiaManitobaNew BrunswickNewfoundland и LabradorNorthwest TerritoriesNova ScotiaNunavutOntarioPrince Эдвард IslandQuebecSaskatchewanYukon Территория ———— — AfghanistanAlbaniaAlgeriaAmerican SamoaAndorraAngolaAnguillaAntiguaArgentinaArmeniaArubaAustraliaAustriaAzerbaijanBahamasBahrainBangladeshBarbadosBarbudaBelarusBelgiumBelizeBeninBermudaBhutanBoliviaBosnia и HerzegovinaBotswanaBrazilBrunei DarussalamBulgariaBurkina FasoBurundiCaicos IslandCambodiaCameroonCanadaCape VerdeCayman IslandsCentral Африканский RepublicChadChileChinaChristmas IslandCocos IslandsColombiaComorosCongoCook IslandsCoral море IslandsCosta RicaCroatiaCubaCyprusCzech RepublicDemocratic Республика CongoDenmarkDjiboutiDominicaDominican RepublicEast TimorEcuadorEgyptEl SalvadorEquatorial GuineaEritreaEstoniaEthiopiaFaeroe IslandsFalkland IslandsFijiFinlandFranceFrench GuianaFrench PolynesiaFutuna IslandGabonGambiaGazaGeorgiaGermanyGhanaGibraltarGreeceGreenlandGrenadaGrenadinesGuadeloupeGuamGuatemalaGuineaGuinea-BissauGuyanaHaitiHerzegovinaHondurasHong-KongHungaryIcelandIndiaIndonesiaIranIraqIrelandIsraelItalyIvory CoastJamaicaJapanJordanKazakhstanKenyaKiribatiKosovoKuwaitKyrgyzstanLaosLatviaLebanonLesothoLiberiaLibyan Arab JamahiriLiechtensteinLithuaniaLuxembourgMacauMacedoniaMadagascarMalawiMalaysiaMaldivesMaliMaltaMalvinasMarshall IslandsMartiniqueMauritaniaMauritiusMexicoMicronesiaMoldovaMonacoMongoliaMontenegroMontserratMoroccoMozambiqueMyanmarNamibiaNauruNepalNetherlandsNetherlands AntillesNevisNew CaledoniaNew ZealandNicaraguaNigerNigeriaNiueNorfolk IslandNorthern Марианской IslandsNort ч KoreaNorwayOmanPakistanPalauPanamaPapua Новый GuineaParaguayPeruPhilippinesPitcairn IslandPolandPortugalPrincipePuerto RicoQatarReunionRomaniaRussiaRwandaSaint HelenaSaint KittsSaint LuciaSaint Пьер и MiquelonSaint VincentSamoaSan MarinoSao TomeSaudi ArabiaSenegalSerbiaSeychellesSierra LeoneSingaporeSlovakiaSloveniaSolomon IslandsSomaliaSouth AfricaSouth KoreaSpainSri LankaSudanSurinameSwazilandSwedenSwitzerlandSyrian Arab RepublicTaiwanTajikistanTanzaniaThailandTobagoTogoTokelauTongaTrinidadTunisiaTurkeyTurkmenistanTurks IslandTuvaluUgandaUK — EnglandUK — Северная IrelandUkraineUK — ScotlandUK — WalesUnited Арабские EmiratesUnited KingdomUnited Штаты AmericaUruguayUS Выпадающее IslandsUzbekistanVanuatuVenezuelaViet NamVirgin острова (Британские) Виргинские острова (США ) Острова Уэйк-АйлендУэст-БанкЗападная СахараЙеменЗамбияЗимбабвеИнвестицииВсе инвестиции ————— Франшизы до $ 10,000 0Франшизы до $ 60 000Франшизы до $ 70 000Франшизы до $ 80 000Франшизы до $ 90 000Франшизы до $ 100 000Франшизы до $ 200 000Франшизы до $ 300 000 Вернуться к началу10 недорогих франшиз, которые можно начать с $ 15 000 или меньше
Из фильма «Босс Бэби. «
Источник: DreamWorks Animation
По данным Международной ассоциации франчайзинга, почти 4% всех малых предприятий в США являются франчайзинговыми. Это отрасль, которая генерирует более 2,1 триллиона долларов и в которой работают 18 миллионов американцев.
Один из Наиболее привлекательными причинами для покупки франшизы является то, что вы покупаете проверенную концепцию, а не начинаете бизнес с нуля. Операционные детали, маркетинговый план и рекламные кампании были разработаны и протестированы франчайзером, и часто вы можете связаться с многочисленными другим франчайзи, чтобы оценить, что нужно для достижения успеха.
Однако за все это удобство можно заплатить немалую цену. Например, чтобы открыть франшизу Taco Bell или McDonald’s, у вас должно быть не менее 750 000 долларов в ликвидных активах. Чтобы открыть KFC, ваш собственный капитал должен составлять не менее 1,5 миллиона долларов. По данным IFA, средняя первоначальная инвестиция в франшизу составляет 250 000 долларов без учета недвижимости, а средний размер роялти, выплачиваемых франчайзи, составляет от 3% до 6% от ежемесячных валовых продаж.
К счастью, есть и другие варианты франшизы, которые стоят намного дешевле для начала и по-прежнему дают вам шанс стать самим себе боссом.The Franchise Business Review, ведущая исследовательская фирма, выполняющая роль «Consumer Reports» для индустрии франчайзинга, недавно определила 10 недорогих франшиз, которые позволяют начать работу за 15 000 долларов или меньше наличными.
«Многие люди думают, что вам нужны сотни тысяч долларов, чтобы купить бизнес по франшизе, но в действительности есть несколько отличных недорогих франшиз, которые могут обеспечить очень высокую отдачу от ваших инвестиций в долгосрочной перспективе», — сказал Эрик. Стайтс, генеральный директор и управляющий директор Franchise Business Review.Он добавил, что некоторые из величайших возможностей открываются во франшизах, о которых большинство людей никогда раньше не слышали.
Среди них Image One, служба по уборке помещений.
После 20-летней карьеры менеджера по продажам в компании по производству электроинструментов Боб Карамуса открыл свою франшизу Image One в Чикаго в 2010 году, чтобы иметь собственный бизнес и заработать дополнительные деньги.
«У меня жена и трое детей, поэтому цена была для меня очень важна», — сказал он. Карамуса говорит, что за 15 000 долларов он купил «полный бизнес под ключ».«Инвестиции включали оборудование, обучение, постоянную поддержку со стороны франчайзера и два счета для начала работы.« Финансовый риск был довольно минимальным, поэтому я знал, что смогу вернуть свои деньги, даже если я не останусь в бизнесе », — сказал он.
Карамуса остался, оставив свою корпоративную работу в 2015 году, чтобы работать над Image One на полную ставку. Сегодня бизнес приближается к тому, чтобы к концу этого года выручка компании составила 1 миллион долларов. Саид Карамуса: «Я бы хотел (а) сделал это в день окончания колледжа.»
Согласно отчету Franchise Business Review за 2019 год о взаимодействии и компенсации сотрудников Franchise Business Review, 90% сотрудников корпоративной франшизы оценили свою работу как» приносящую удовлетворение и удовлетворяющую «, причем 56% ответили» полностью согласны «, а еще 34% ответили» согласны «. . »
Это хорошие новости, особенно с учетом того, что все больше американцев ищут альтернативные способы заработка, понимая, что у них недостаточно средств для выхода на пенсию.
« В ближайшее десятилетие франчайзинг испытает значительный скачок роста, «сказал Стайтс.«Инвестиции во франчайзинговый бизнес могут быть отличным способом для многих людей пополнить свой пенсионный период, особенно с некоторыми действительно отличными и недорогими возможностями, которые могут обеспечить доход, гибкость и долгосрочную справедливость».
Итак, если вы стремитесь стать руководителем самому себе, но не хотите разорять банк и строить бизнес с нуля, эти недорогие варианты могут быть для вас.
( цифры взяты из Документа о раскрытии финансовой информации каждой компании за 2018 год. )
Dream Vacations
- Начальные затраты: 9800 долларов
- Роялти: 1.5% –3% от годовых комиссионных продаж
- Среднегодовые продажи : 336 971 долл. США
- Количество франшиз в США: 1,200+
Если вы любите путешествовать и хотите зарабатывать на жизнь этим, Dream Vacations может быть правильной франшизой. Основанное в 1991 году, туристическое агентство на дому специализируется как на наземном, так и на круизном отдыхе и сегодня насчитывает более 1200 франчайзи. Начало работы стоит 9800 долларов и включает в себя шесть дней обучения в штаб-квартире компании в Форт-Лодердейле, Флорида, дизайн веб-сайта, программное обеспечение для выставления счетов и бронирования, а также постоянную поддержку по вопросам развития вашего бизнеса.Алекс Грин начала работу над своей франшизой Dream Vacations в Фаунтин-Хиллз, штат Аризона, в 2017 году, не имея опыта работы в туристических агентствах, и к концу этого года планирует продать более 1 миллиона долларов.
Полные свадьбы + мероприятия
- Начальные затраты: 10 000 долларов
- Роялти: 8% годовой валовой выручки
- Среднегодовые продажи : Не раскрывается
- Количество франшиз в США: 192
Свадьба — это индустрия с доходом в 72 миллиарда долларов в год, и эта франшиза позволяет вам владеть частью этой индустрии. За 10 000 долларов франчайзи получают обучение и постоянную поддержку, чтобы предлагать женихам и невестам помощь во всем — от фотографов, ди-джеев, видеооператоров и освещения. Complete Weddings + Events учит франчайзи, как нанять этих профессионалов, сколько взимать и держать их в курсе цен на свадьбы в их районе. Основатель компании Джерри Маас был ди-джеем на первой свадьбе Complete Weddings + Events в 1974 году и начал франчайзинг в 1983 году.
Showhomes Home Staging
- Стартовые затраты: $ 10 000 (* по данным за 2018 год)
- Роялти: 10% годовой валовой выручки
- Среднегодовые продажи : 377 258 долларов США
- No.франшиз в США: 55
Источник изображения: Энди Дэй из SHIFT Legacy
Если вы когда-нибудь смотрели HGTV и восхищались всеми этими красиво оформленными домами, Showhomes Home Staging может стать для вас франшизой. Компания выставляет на продажу пустующие и другие дома и обновляет их с помощью временной мебели и аксессуаров, чтобы они выглядели аккуратно, чисто и стильно.
Опрос, проведенный Coldwell Banker Real Estate, показал, что сданные дома проводят на рынке половину времени, чем те, которые не были поставлены и проданы более чем на 6% выше запрашиваемой цены.Потенциальные франчайзи могут начать работу за 10 000 долларов, что включает личное обучение в штаб-квартире компании в Нэшвилле, проприетарное программное обеспечение CRM, создание веб-сайтов, хостинг и поисковую оптимизацию, а также индивидуальный бизнес-тренер.
Фотография TSS
- Начальные затраты: 10 500 долларов США
- Роялти: Затраты на производство печати (затраты различаются)
- Среднегодовые продажи : 148 222 долларов США
- Количество франшиз в США: 176
Фотографии школьных и спортивных команд — это сердце TSS Photography.Компания существует с 1983 года и начала работать по франчайзингу в следующем году, поэтому имеет солидную историю помощи людям в открытии и ведении собственного бизнеса. Стоимость составляет 10 500 долларов, и за это франчайзи получают обучение фотографии, продажам и развитию бизнеса, а также помощь в повседневных операциях. Одним из дополнительных преимуществ этой компании, помимо ее низкой стоимости, является то, что TSS не взимает с франчайзи стандартный ежемесячный гонорар — скорее, они зарабатывают деньги на разметке продуктов и печати — поэтому франчайзи сохраняет больше того, что зарабатывает.
Планировщики круизов
- Начальные затраты: 10995 долларов США
- Роялти: 1% –3% от общей суммы комиссионных за проезд
- Среднегодовые продажи : 273 978 долларов США
- Количество франшиз в США: 2,569
Круизный лайнер Blue World Voyages
Blue World Voyages
Эта франшиза по планированию отпуска предназначена для людей, которые хотят работать из дома и любят путешествовать. Франчайзи Cruise Planners продают отпускные пакеты с полным спектром услуг, включая круизы, отдых на суше, страховку поездок и аренду автомобилей. Компания из Корал-Спрингс, Флорида, была основана опытным туристическим агентом Мишель Фи в 1994 году и начала работать по франчайзингу в 1999 году. Начало работы стоит 10 995 долларов и включает шестидневный курс обучения в Форт-Лодердейле, Флорида, постоянную поддержку в домашнем офисе и 1 миллион долларов страховки.
Motto Mortgage
- Начальные затраты: 12500 долларов США
- Роялти: 0 долларов США за первые 6 месяцев, увеличиваясь до 4500 долларов США в месяц после одного года работы
- Среднегодовые продажи : не разглашается
- №франшиз в США: 100
Покупка ипотеки обычно является одним из менее приятных аспектов покупки дома. Motto Mortgage стремится изменить это. Эта франшиза, запущенная в 2016 году, объединяет кредиторов и агентов по недвижимости, чтобы создать единый комплексный опыт для покупателей жилья. Каждый офис находится в независимом владении, и потенциальные франчайзи могут начать работу за 12 500 долларов наличными. Кроме того, есть дополнительные начальные инвестиции в размере от 47 800 до 68 100 долларов. Это включает трехдневную программу обучения брокеров в штаб-квартире компании в Денвере, которая охватывает различные ипотечные продукты и услуги.Это также дает франчайзи доступ к дизайнерскому центру, где они могут производить маркетинговые материалы.
Help-U-Sell Real Estate
- Начальные затраты: 15000 долларов
- Роялти: 6% валовых комиссий
- Среднегодовые продажи : Не раскрывается
- Количество франшиз в США : 102
Большинство брокеров по недвижимости взимают комиссию в размере от 3% до 6% или более за продажу вашего дома на основе продажной цены.Компания Help-U-Sell Real Estate, основанная в 1976 году, придерживается иной стратегии. Это была первая франшиза в сфере недвижимости с оплатой за услуги в стране, что означает, что она взимает фиксированную плату за свои услуги по размещению, маркетингу и помощи в завершении продажи. Франчайзинг стоит 15 000 долларов, чтобы начать работу и включает обучение, поддержку фронт- и бэк-офиса, маркетинговые материалы и постоянное обучение.
Image One
- Начальные затраты: 15000 долларов
- Роялти: 10% годовой валовой выручки
- Среднегодовые продажи : 200 078 долларов
- No.франшиз в США: 103
Кто знал, что уборка может быть прибыльной. Image One — это коммерческая клининговая служба, созданная в 2010 году. В следующем году она начала предоставлять услуги по франчайзингу, и сейчас у нее 103 франшизы по всей стране. За 15 000 долларов франчайзи проходят обучение надлежащим коммерческим методам уборки, оборудованию, чистящим средствам, составлению счетов и оформлению документов, сбору денег, маркетингу и постоянной поддержке. Также компания предлагает помощь в оформлении страховки и скидок на дополнительные расходные материалы и оборудование.
Rhea Lana’s
- Начальные затраты: 15000 долларов
- Роялти: 1% –3% от валовых продаж
- Среднегодовые продажи : Не разглашается
- Количество франшиз в США: 89
Эта одноименная франшиза по поставке детской одежды была начата в 1997 году и в настоящее время расширилась до 22 штатов. За 15 000 долларов он предлагает потенциальным франчайзи возможность организовать крупные торговые мероприятия на территории, которую они покупают.Rhea Lana’s обеспечивает обучение франчайзи, свою собственную технологию управления запасами, программы штрих-кодирования и дизайн веб-сайтов. Компания утверждает, что ее франчайзи работают два-три месяца в году над товарным мероприятием на рынке среднего размера и зарабатывают столько же, сколько и на постоянной работе.
United Country Real Estate
- Начальные затраты: 15000 долларов
- Роялти: 1200–2400 долларов в месяц
- Среднегодовые продажи : Не раскрывается
- No. франшиз в США: 443
United Country Real Estate, одна из старейших франчайзинговых организаций в сфере недвижимости, специализируется на загородной, сельской и стильной недвижимости. Вместо того, чтобы сосредоточиться исключительно на том, где покупатель хочет жить, подход United Country рекламирует образ жизни, будь то жизнь в маленьком городке, скотоводство, сельское хозяйство, набережная или охота и рыбалка. За 15 000 долларов франчайзи получают годичную программу обучения работе с офисом, обучающие веб-семинары в реальном времени и библиотеку обучающих инструментов по запросу.
Исправление: эта история была обновлена, чтобы отразить, что Cruise Planners базируется в Корал-Спрингс, Флорида, а Motto Mortgage имеет 100 мест, а начальные затраты составляют 12500 долларов наличными, а первоначальный инвестиционный сбор составляет 47 800-68 100 долларов США.
Как определить, какой бизнес по франчайзингу лучше всего подходит для вас
Два года назад Джон Фалви, в то время специализированный брокер Goldman Sachs на Уолл-стрит, решил, что ему нужно сменить карьеру. После увольнения с работы он встретил старого коллегу, который процветал как владелец франшизы мобильного бизнеса по уходу за домашними животными.
Итак, Фалви тоже решил заняться франчайзинговым бизнесом. После четырехмесячных поисков он теперь тратит свое время на чистку воздуховодов систем кондиционирования и отопления в Роквилл-центре, штат Нью-Йорк, владелец франшизы DUCTZ, франчайзинговой организации по очистке воздуховодов в Анн-Арборе, штат Мичиган. «Это не гламурно», — говорит он. «Я ползаю по чердаку, потный и грязный. Это не сексуально, но если это приносит мне деньги, может быть, это не так уж и плохо».
Хотя Фалви говорит, что смена карьеры принесла прибыль, чистка воздуховодов подходит не всем.Но если вы хотите заняться франчайзингом, то вам повезло: существуют тысячи различных типов франчайзинговых предприятий, в которые вы можете участвовать, с разным уровнем вложений как времени, так и денег.
Проблема? Решение может быть непосильным. Ни один конкретный бизнес не подходит для всех, но чтобы найти тот, который даст вам больше шансов на успех, вы должны быть готовы посвятить значительное количество времени и исследований. Вот наше руководство по выбору франчайзингового бизнеса.
Выбор правильной франшизы: познайте себя
Прежде чем приступить к какой-либо конкретной возможности франшизы, вам нужно начать с знакомства с самим собой.«Вы должны сделать больше, чем просто шаг назад», — говорит Дэвид Омхольт, президент Plano, штат Техас, консалтинговой фирмы Entrepreneur Authority по франчайзингу. «Вы должны быть предельно честны с собой и задумываться о том, чего вы пытаетесь достичь, покупая этот бизнес».
Вот несколько типичных вопросов, которые брокер по франчайзингу задаст, чтобы вы начали поиск своей второй половинки:
Что вы хотите от франчайзингового бизнеса? Люди покупают франшизу по разным причинам.Вы хотите этим заниматься в качестве хобби и по-прежнему работать на подработке полный рабочий день? Должно ли это стать вашим основным источником дохода? Вы хотите увеличить капитал? Вы в конечном итоге захотите владеть более чем одной франшизой?
«Это звучит так просто, но тип бизнеса, который вы в конечном итоге выбираете, действительно вытекает из того, что вы пытаетесь достичь», — говорит Джефф Элгин, генеральный директор FranChoice, консалтинговой фирмы по франчайзингу, базирующейся в Иден-Прери, Миннесота.
Сколько денег у вас есть для инвестирования? Вы можете иметь представление о том, каким бизнесом вы хотите заниматься, но инвентаризация вашего капитала даст вам реалистичное представление о том, какие возможности франшизы возможны с учетом вашего бюджета.Как и в любом другом бизнесе, не стоит рассчитывать на прибыльность сразу после открытия дверей, поэтому убедитесь, что у вас достаточно денег, чтобы зарабатывать на жизнь, пока вы только начинаете.
Вы должны быть готовы к тому, что ссуды не всегда легко получить. По словам Омхолта, общие инвестиции (включая комиссию за франшизу, оборотный капитал, инвентарь, оборудование и другие расходы) в размере 200000 долларов или меньше, как правило, представляют собой бизнес без физического места продажи. В этом случае получить ссуду в банке может быть труднее.При общей сумме инвестиций более 200000 долларов (и хорошем кредитном рейтинге, обычно 725 или выше) вы, скорее всего, сможете купить физический домен с твердыми активами, и вам будет проще получить ссуду на остаток инвестиций.
Если вы немного порылись в Интернете, вы, вероятно, заметили несколько возможностей получения франшизы, обещающих инвестиции всего в 10 000 долларов. Предупреждение от Омхольта: «Нет ничего дороже дешевого бизнеса. Вероятно, он будет иметь высокую текучесть кадров, будет более насыщенным и конкурентоспособным, не будет обеспечивать много поддержки и обучения и не будет бизнес вы можете перепродать.«
Какая у вас стратегия выхода? Это часто игнорируемый вопрос, который потенциальные франчайзи не задают себе, — говорит Омхольт. — Скажите честно, сколько у вас взлетно-посадочной полосы, — говорит он. — Это то, что вы хотите сделать. на пять лет и перевернуть? Или это то, что вы собираетесь передать наследнику? »Ответ на этот вопрос важен, потому что разные франчайзеры имеют разные ограничения на продажу, например, другим франчайзерам, а некоторые франчайзинговые предприятия вообще не масштабируются.
На какой риск вы готовы пойти? После того, как вы проанализируете свои финансовые показатели, вы, вероятно, сможете понять, на какой риск вы можете пойти, но также примете во внимание свою личность: насколько вы не склонны к риску? «Есть несколько отличных, хорошо зарекомендовавших себя компаний с долгой историей успеха в сфере франчайзинга, но они уже не являются передовыми», — говорит Марк Зиберт, генеральный директор консалтинговой группы iFranchise, базирующейся в Хомвуде, штат Иллинойс. «Новые передовые компании более рискованны, но потенциально могут предложить более высокую прибыль».
Каким образом вы можете участвовать? Некоторые люди предпочитают принимать непосредственное участие в поставке продуктов или услуг компании, но для тех, кто открывает франшизу помимо работы на полную ставку, это не вариант. Подумайте, в какие дни недели вы бы предпочли работать. «Некоторые люди говорят мне, что они хотели бы работать только в будние дни в течение дня», — говорит Элгин. «Это практически исключает две трети всех возможностей франшизы.»
В чем вы хороши? Изучите свои наборы навыков, то, что вы приобрели в предыдущем профессиональном опыте, и что вам удобно. Вы довольны продажами и холодными звонками? Вам нравится общаться с клиентами за прилавком розничной точки? Сможете ли вы управлять людьми? (Многие люди привыкли к корпоративным сотрудникам, но во многих франчайзинговых компаниях вам придется руководить сотрудниками с минимальной заработной платой и высокой текучестью кадров. ) Вам нравится быть вместо этого работать с клиентами и покупателями на местах?
Хотя у вас могут быть соответствующие навыки, вам еще не обязательно быть экспертом в своей области.Возьмем, к примеру, Falvey и воздуховоды для кондиционирования и отопления. «Не стоит увлекаться отраслями, которые были в вашей корпоративной вселенной», — говорит Омхольт. «Франчайзинг позволяет вам заново изобрести себя и перейти в совершенно другую отрасль, оставив функциональные знания франчайзеру».
Насколько важен статус? Если кто-то спросит вас, чем вы занимаетесь, было бы вам комфортно сказать, что вы владеете бизнесом, который очищает от жира коммерческие вытяжки на кухнях быстрого питания? «Многие люди говорят, что я никогда не буду заниматься этим бизнесом, потому что они не хотят объяснять это друзьям на коктейльных вечеринках», — говорит Элгин.«Мне вообще-то нравятся такие отвратительные компании. Они часто приносят огромные деньги, потому что у них нет большой конкуренции».
Копай глубже: как начать домашнюю франшизу
Выбор правильной франшизы: сузь свои варианты
Огромное количество концепций франшизы не что иное, как пугающее, но вы сможете немедленно начните вычеркивать значительную часть их из своего списка, теперь, когда вы точно знаете, чего хотите.
Это помогает не смотреть на конкретные бренды, а сначала на конкретные типы бизнеса (например, розничный, не розничный, промышленный или домашний) и конкретные концепции (мобильный уход за домашними животными, налоговые услуги или дизайн вывесок, Например). При этом будьте логичны, а не эмоциональны. Ездить по разным домам и ухаживать за сотнями разных собак может показаться вам забавным (или нет, если вы любитель кошек), но соответствует ли это критериям, которые вы только что установили в отношении ваших целей, навыков и толерантности к риску?
И даже если вы сужаете список вариантов, не вычеркивайте что-то из своего списка, не «» логически продумав это «» мимо ваших первоначальных впечатлений. Майкл Гринштейн, владеющий франшизой Games2U из северного Нью-Джерси, мобильной игровой службой для вечеринок по случаю дня рождения и общественных мероприятий, никогда особо не думал, что будет заниматься игорным бизнесом, обслуживающим детей. Но бизнес уже прибыльный на четвертом месяце его работы.
«Я не видел себя ни в чем детском, — говорит он. «Мне 43 года, и я не играл в видеоигры со школы. Мой опыт управления ИТ не имеет к этому никакого отношения.«
Гринштейн нашел Games2U, базирующийся в Остине, штат Техас, через брокера по франшизе. Брокеры подробно опрашивают потенциальных франчайзи, чтобы найти им особенно подходящие варианты, особенно необычные (но обычно прибыльные) возможности, которые они, возможно, изначально не рассматривали. Если вы готовы принять вызов, вы также можете самостоятельно провести исследование, чтобы найти эти редкие идеальные совпадения, и вы должны знать, что некоторые брокеры представляют только определенных франчайзеров.
После того, как вы выполнили свой первоначальный контрольный список, это Хорошая идея — установить конкретный срок, чтобы найти конкретных франчайзеров, которые могут вам подойти. «Если у вас нет даты окончания, вы можете никогда не принять решение», — говорит Фалви.
Dig Deeper: как оценить бизнес-план франшизы
Выбор правильной франшизы: проявите должную осмотрительность
Поздравляем. Вы, наконец, нашли краткий список франчайзеров, которые сделали сокращение. К сожалению, до вашего торжественного открытия еще далеко. «Франчайзи требует хороших двух-трех месяцев довольно целенаправленной энергии, чтобы провести надлежащую юридическую экспертизу и прийти к определенной ясности», — говорит Омхольт.
У каждого франчайзера будет Документ о раскрытии информации о франшизе (FDD), который быстро станет вашим лучшим другом. Согласно Правилу франчайзинга, FTC требует, чтобы вы получили документ за 14 дней до подписания любого контракта с франчайзером. Вам нужно будет внимательно изучить его и быть готовым посвятить этому значительное количество времени «» FDD обычно занимает около 100 или 150 страниц (включая вложения).
Вот некоторые вещи, на которые следует обратить внимание в FDD, согласно FTC:
«¢ Какова начальная плата за франшизу? Каковы текущие роялти? Есть ли другие комиссии? (Некоторые франчайзи должны платить дополнительный сбор за маркетинг или рекламу.)
«¢ Каковы правила и ограничения? Франшизы имеют ряд средств контроля для обеспечения единообразия, таких как ограничения на товары и услуги, которые вы продаете, поставщиков, то, как вы работаете (часы работы, униформа сотрудников, вывески, бухгалтерский учет и учет процедур), торговую площадь (ограниченную определенной территорией) и права на прекращение действия, перепродажу и продление.
¢ Каков бизнес-опыт франчайзера? Как долго франчайзер занимается бизнесом, каков опыт Управленческая команда? Есть ли история банкротства?
«¢ Какова судебная история франчайзера? «Если вы видите много судебных разбирательств, — говорит Элгин, — даже если вы точно не знаете, что их вызвало, это плохой знак. «
» ¢ Есть ли представление финансовых результатов? По словам Зиберта, некоторые франчайзеры включают это заявление о доходах в качестве позиции 19 в FDD, которая показывает средний доход и прибыльность франчайзи.
«¢ Узнайте, за что вы на самом деле платите. Какой тип начального обучения я получу? Какую маркетинговую и рекламную поддержку я получу? Какую другую поддержку я получу? (Например, будет ли Я получаю систему заказов или систему точек продаж?) Будет ли поддержка и обучение продолжаться с ежемесячными посещениями?
Если у вас есть какие-либо вопросы, обязательно спросите своего франчайзера.Всегда полезно встретиться с франчайзером лично, чтобы понять его стиль управления и убедиться, что он вам удобен. Спросите их, какова повседневная жизнь франчайзи в их бизнесе или какие типы черт или набор навыков, по их мнению, с наибольшей вероятностью приведут к успеху.
В дополнение к фактическому FDD, обязательно оцените бизнес-план франчайзера, чтобы действительно понять концепцию и то, что движет клиентами к двери. Бизнес-план должен включать четкую маркетинговую стратегию и подробные финансовые прогнозы.
Не бойтесь провести небольшое исследование самостоятельно. Вам следует выяснить, какая конкуренция существует для вашего бизнеса, а также какие показатели отказов и другие особые требования. Фалви обнаружил, что другие очистители каналов кондиционирования и отопления, как правило, плохо работают, поэтому рынок созрел для компании, которая будет выполнять высококачественную профессиональную работу. Однако он также обнаружил, что ему необходимо получить специальные лицензии в штате Нью-Йорк для выполнения этой работы.
Возможно, самая важная часть вашей должной осмотрительности будет заключаться в разговоре с другими франчайзи.Вы можете найти их имена и контактную информацию в FDD.
«Если другие франчайзи не так довольны, они первыми скажут вам, где франчайзер упал при работе», — говорит Сиберт. «Вы захотите получить объективный источник, готовый сказать хорошее и плохое об этих парнях». Вы также можете избежать мошенничества.
Спросите не менее 10-15 из них об обучении, постоянной поддержке, о том, какую прибыль они получили от своих инвестиций и сколько они смогли перепродать.
«Речь идет о том, чтобы избежать дорогостоящих ошибок», — говорит Элгин. «Вот почему вы платите гонорары. Теоретически франшиза уже проложила путь и создала послужной список успеха, который вы можете проверить заранее».
Dig Deeper: Как выбрать правильное местоположение франшизы
Выбор правильной франшизы: Ресурсы
Руководство Федеральной торговой комиссии (FTC) для потребителей по покупке франшизы
Франчайзинговые возможности для бизнеса для продажи и бизнеса Справочники:
Franchise Gator
Franchise Solutions
Редакционное раскрытие: Inc.пишет о товарах и услугах в этой и других статьях. Эти статьи являются редакционно независимыми — это означает, что редакторы и репортеры исследуют и пишут об этих продуктах без какого-либо влияния со стороны каких-либо отделов маркетинга или продаж. Другими словами, никто не говорит нашим репортерам или редакторам, что писать или включать в статью какую-либо конкретную положительную или отрицательную информацию об этих продуктах или услугах. Содержание статьи полностью на усмотрение репортера и редактора.Однако вы заметите, что иногда мы включаем в статьи ссылки на эти продукты и услуги. Когда читатели переходят по этим ссылкам и покупают эти продукты или услуги, Inc может получить компенсацию. Эта рекламная модель, основанная на электронной коммерции, как и любое другое объявление на страницах наших статей, не влияет на наши редакционные статьи. Репортеры и редакторы не добавляют эти ссылки и не управляют ими. Эта рекламная модель, как и другие, которые вы видите на Inc, поддерживает независимую журналистику, которую вы найдете на этом сайте.
18 лучших бизнес-возможностей по франчайзингу в 2020 году
Независимо от того, хотите ли вы создать побочное дело или вложить все силы в управление собственной компанией, франчайзинговый бизнес может дать вам огромную фору.
Однако существует много шума, когда дело доходит до выбора правильной возможности для бизнеса по франшизе .
5 000 000 долларов США? $ 400 000 ликвидного капитала? По крайней мере, три деловых партнера с общим 125-летним опытом работы в этой области?
Этого не произойдет.
От компаний, которым требуются смехотворно большие первоначальные инвестиции — часто превышающие несколько сотен тысяч долларов и более — до организаций, которые предоставляют небольшую реальную поддержку в обмен на свои огромные гонорары, может быть невозможно знать, с чего начать.
Но вы можете это сделать. И это не обязательно должно стоить миллионы.
Мы составили этот список лучших возможностей для бизнеса по франшизе для предпринимателей, которые серьезно относятся к открытию недорогой франшизы в 2020 году.Каждая франшиза в нашем списке имеет следующие характеристики:
- Доступные авансовые инвестиции,
- Поддержка сильной репутации и
- Потенциал для быстрого роста
Теперь, прежде чем мы углубимся во все франшизы в этом обзоре, давайте быстро определим ключевые термины, которые вам необходимо знать себя с. Затем мы ответим на несколько наиболее распространенных вопросов, которые возникают при оценке возможностей франшизы.
Готовы? Давай рок-н-ролл.
Что такое франчайзинговый бизнес?
В рамках франчайзингового бизнеса владельцы (франчайзеры) предоставляют права независимым владельцам бизнеса (франчайзи) вести бизнес от своего имени. В обмен на компенсацию и определенные обязательства в соглашении о франшизе, франчайзер помогает франчайзи в обучении персонала, организации мерчендайзинга, маркетинга и т. Д. С целью продажи их продуктов или услуг.
Например, большинство ресторанов McDonald’s в США являются франшизами, которые принадлежат независимым владельцам бизнеса с разрешения франчайзера McDonald’s на использование своих запатентованных процессов, продажу своей продукции и рекламу под своим брендом.
Владельцы франшизы McDonald’s щедро платят за эту привилегию (часто более 1-2,2 миллиона долларов), но они покупают сеть быстрого питания с доказанным спросом и мощным мировым брендом, обеспечивая им очень безопасный бизнес по сравнению с более крупными рискнуть выйти и открыть свой собственный местный бургерный ресторан.
Вот ключевые термины, которые мы будем использовать в этом руководстве:
- Франчайзер: Компания, которая хочет расширить свой бизнес за счет франчайзинга.Таким образом, он предоставляет третьим лицам разрешение на использование своей интеллектуальной собственности для ведения бизнеса.
- Франчайзи: Третья сторона ( эй, это могли быть вы!) , которая платит определенные сборы владельцу бизнеса в обмен на использование их торговой марки для ведения своего бизнеса.
- Соглашение о франчайзинге: Юридический, имеющий обязательную силу договор, в котором изложены условия франчайзи вести бизнес от своего имени для франчайзера. Он также содержит конкретные обязанности обеих вовлеченных сторон.
- Первоначальные инвестиционные затраты: Общая сумма капитала или денег, которые вам необходимо инвестировать авансом, чтобы фактически начать бизнес по франшизе. Предполагается, что это покроет расходы на обучение, оборудование, операции и другие ресурсы, которые вам понадобятся для запуска. В перечисленных здесь возможностях франчайзингового бизнеса эта цифра может также включать единовременную плату за франшизу (если она не указана отдельно франчайзером).
- Сбор за франшизу: Единовременный авансовый платеж, который сторонний франчайзи (опять же, это можете быть вы!) Платит франчайзеру за открытие нового франчайзингового бизнеса.
- Роялти: Это постоянные сборы, которые франчайзи платят франчайзеру за использование его товарных знаков, ресурсов и других преимуществ. Как правило, роялти выражается в процентах от ваших ежемесячных / квартальных продаж, однако это также может быть фиксированная сумма периодического платежа.
- Под ключ: Франчайзинговый бизнес «под ключ» — это пакет «сделано для вас», когда франчайзер позаботится обо всем, что вам нужно для построения бизнеса. Это может включать поиск выгодного местоположения, обучение сотрудников, маркетинг и тому подобное.Имея уже установленную бизнес-модель, вы можете просто «повернуть ключ», открыть свои двери для клиентов и начать продажи.
Следует ли сокращать зарплату сотруднику из-за его удаленного места работы?
Управление командойКаковы преимущества франчайзинга вместо открытия собственной компании?
Начало бизнеса по франшизе предлагает вам независимость ведения малого бизнеса со значительно сниженными рисками. Это менее рискованно, чем выходить на рынок самостоятельно, потому что вы можете привлечь аудиторию известного бренда и использовать его проверенную бизнес-модель.
Не менее важно, что вам часто не нужен предыдущий опыт ведения бизнеса — компания-франчайзер, вероятно, сможет провести вас через процесс оптимизации вашего франчайзингового бизнеса и помочь вам справиться с новыми бизнес-проблемами по мере их появления.
Более того, франчайзинговый бизнес обычно более стабилен, чем запуск нового стартапа. Известны начальные затраты с установленными бизнес-процессами. Вы также можете гораздо проще получить ссуды для создания франчайзингового бизнеса, поскольку они часто известны в ведущих кредитных организациях.
Какие минусы у франчайзингового бизнеса?
Как франчайзи, вы имеете ограниченные права и связаны соглашением о франшизе. В большинстве случаев это означает, что в ваших деловых операциях остается меньше места для творчества. Вам также необходимо оплатить членские взносы и часто дополнительные сборы, возможно, даже долю вашей прибыли с франчайзером.
Самый большой недостаток в том, что вы фактически не владеете брендом, под которым ведете бизнес. Следовательно, ваш собственный капитал не приведет к нематериальным долгосрочным преимуществам ведения бизнеса.
Так как вы не контролируете восприятие того, как люди относятся к вашему бизнесу, плохая работа других франшиз или организации в целом также повлияет на ваш бизнес (подумайте: скандальная реклама Суперкубка, которая порочит бренд франшизы) .
Подходит ли мне франчайзинговый бизнес?
Если вы впервые предприниматель, то вы можете получить большую пользу от поддержки и репутации опытной организации. Конечно, вы отказываетесь от контроля качества, но вы узнаете, как стать владельцем бизнеса, а также научитесь тонкостям работы изо дня в день.
Примите во внимание следующие ключевые соображения при принятии решения о том, подходит ли вам возможность франчайзингового бизнеса:
- Что вас побуждает начать этот бизнес? Если вы будете заниматься франчайзинговым бизнесом в области, которая вас интересует, то у вас будет гораздо больше шансов вести тот же бизнес через несколько лет — помните, что это долгая игра. Когда вы увлечены продуктом или услугой, которую продаете, у вас больше шансов придумать творческие решения, поскольку вы уже одержимы тенденциями в своей сфере.Убедитесь, что ваш выбор основан не только на финансовых возможностях.
- Вам нужно практическое руководство, которое предоставляет франшиза? Если вы опытный владелец бизнеса и предпочитаете контролировать свои операции, то вам может не понравиться использование шаблонной системы франчайзинга для ведения бизнеса.
- Довольны ли другие франчайзи своим бизнесом? Я рекомендую поговорить с несколькими владельцами франшиз и понять стиль работы конкретного франчайзера, на которого вы ориентируетесь, прежде чем подписывать какие-либо соглашения.Не забудьте подтвердить, что существующие франчайзи действительно счастливы и прибыльны, прежде чем погрузиться в себя. Обычно вы можете связаться с другими владельцами франшиз, позвонив в другие места в вашем регионе и спросив у своего франчайзера имена франчайзи, которые решали аналогичные бизнес-задачи.
- Понимаете ли вы свои соглашения и юридические обязанности? Наконец, прежде чем сделать шаг вперед, внимательно прочтите договор франчайзинга и всегда проконсультируйтесь с юристом по франчайзингу, чтобы убедиться, что вы не поняли ничего важного в вашем конкретном соглашении.
Хорошо, теперь, когда мы рассмотрели основы того, что на самом деле представляет собой франчайзинговый бизнес, обсудили некоторые плюсы и минусы и определили все ключевые фразы, которые вам необходимо знать, давайте погрузимся в нашу выбор лучших франчайзинговых компаний 2020 года.
Поехали!
18 лучших бизнес-возможностей по франчайзингу, которые вы можете (фактически себе позволить) открыть в 2020 году
Если вы ищете лучшие франшизы, то начните здесь.
1.Игроки в пул
(Источник изображения: Pool Players)
- Первоначальная инвестиционная стоимость: 20 000–29 000 долларов США
- Комиссия за франшизу: 10 000–14 000 долларов США в зависимости от популярности территории (единовременная плата)
- Роялти: 20% от базовой еженедельной платы
Терри Белл и Ларри Хаббарт перешли от путешествия по стране, играя в турниры по пулу, к созданию бизнес-империи. Они увидели отсутствие единообразия в правилах пула, хотя многие люди были заинтересованы в игре.После того, как он вел неприглядный образ жизни и продолжал путешествовать, родилась идея Американской ассоциации игроков в бассейн (APA). В 1979 году они начали организацию, а в 1981 году был проведен первый национальный чемпионат АПА.
Основатели осознали необходимость создания любительских лиг. Следовательно, они начали франчайзинг в 1981 году.
Если вы увлекаетесь спортом или отдыхаете, то APA — прекрасная возможность стать оператором лиги для ее 250 000 членов.
APA начинает работу с обучающего семинара.Затем они предлагают вам постоянную поддержку и помощь в маркетинге в виде шаблонов для запуска ваших местных рекламных и PR-кампаний. Вы также связаны с другими владельцами франчайзи, чтобы узнать о возможностях налаживания контактов и возможности узнать о том, что хорошо работает в других местах.
2. Джани-Кинг
(Источник изображения: Jani-King)
- Общие инвестиционные затраты (включая первоначальный франшизный сбор, гонорар искателя, оборудование и расходные материалы): от 14 500 до 33 850 долларов (плюс 2750 долларов за каждый дополнительный уровень Плана E)
У вас безумное внимание к деталям? Тогда вы можете стать идеальным кандидатом для подачи заявки на франчайзинговый бизнес Jani-King и предложения коммерческих услуг по уборке. Компания была основана в 1969 году и стала пионером бизнес-модели франчайзинга для коммерческих уборочных услуг.
Подумайте об этом: каждому бизнесу нужны услуги по уборке, и, вероятно, именно поэтому Jani-King добилась такого успеха на протяжении многих лет.
Jani-King имеет солидную репутацию в индустрии клининговых услуг и проверенную бизнес-модель. Кроме того, он предлагает отличную поддержку франчайзи в своих 120 региональных офисах в 14 странах.
После того, как вы подпишете договор франчайзинга, вас проинформируют о том, как правильно убирать коммерческие помещения, включая туалеты, офисы, ковровые покрытия и т. Д.Вы также получаете фиксированную сумму ежемесячного дохода в долларах в качестве первоначального старта, что может оказаться огромным подспорьем, когда вы только начинаете. Кроме того, вы также получаете постоянную операционную поддержку, дополнительное обучение учетной записи и административную помощь (например, поиск нового оборудования и выставление счетов клиентам).
Если вы похожи на меня, уборка, вероятно, не входит в вашу основную компетенцию, но для некоторых (особый привет всем поклонникам Мари Кондо!) Этот франчайзинговый бизнес — прекрасная возможность получать регулярное удовлетворение от того, что пространство трансформировалось в одночасье.
Независимо от вашего уровня личных интересов, индустрия коммерческой уборки предлагает постоянный рост, а характер бизнеса дает вам свободу устанавливать свой собственный график, управляя сотрудниками или друзьями, которые хотят получить небольшой дополнительный побочный доход, будучи на вашем экипаж.
3. Школа-пачка
(Источник изображения: Школа Туту)
- Первоначальные инвестиционные затраты: от 66 800 долларов США до 133 700 долларов США
- Комиссия за франшизу: 36 000 долларов США (единовременная плата)
- Роялти: 5% от валовой ежемесячной выручки
Вы когда-нибудь хотели, чтобы в вашей жизни было больше занятий с детьми? В таком случае школа Туту предлагает вам возможность уделить достаточно времени обучению балету детей в возрасте от 18 месяцев до восьми лет. Основатель Женевьев Уикс много училась балету и работала художником-фрилансером до того, как начала учиться в школе Туту, чтобы отметить то, что она больше всего любила в балете, и донести это до возрастной группы, которую обычно не посещают в школе танцев.
Миссия Tutu School — познакомить детей с творческими занятиями и движениями, а также использовать классическую музыку для развития их воображения. Как владелец франчайзингового бизнеса, вы получите постоянную значимую поддержку, индивидуальное программное обеспечение для управления серверной частью бизнеса и множество рекламных инструментов.
Tutu School не ожидает, что владельцы франчайзингового бизнеса будут иметь обширный танцевальный опыт, но, по крайней мере, будут иметь «глубокую признательность» за танец. Однако, если вам не нравится быть частью крутящегося сообщества, то Tutu School, вероятно, не будет подходящим франчайзинговым бизнесом для вас.
4. Завершенные свадьбы + события
(Источник изображения: Complete Weddings + Events)
- Первоначальные инвестиционные затраты: От 30 000 до 60 000 долларов США в зависимости от населения на вашей территории (включая необходимое оборудование на первый год и 5000 долларов США на текущем счете)
Вы любите устраивать вечеринки? Затем Complete Weddings + Events дает вам возможность начать свой бизнес по франшизе по доступной цене. Компания занимается организацией вечеринок и предоставлением музыки, фото / видеосъемки, освещения и услуг фотобудки с 1973 года.
В 1983 году Complete начала свой первый франчайзинговый бизнес, так что они почти все время придерживались этой бизнес-модели. Как только ваша новая франшиза будет принята, вы пройдете тренинг для владельцев.
Вы также получите доступ к инструментам, фирменной символике, дополнительным материалам, индивидуальному программному решению, предоставляемому Complete, и другой постоянной поддержке, которая поможет расширить ваше присутствие на местном рынке.Ваше текущее обучение будет включать ежемесячные вебинары с отраслевыми экспертами, которые расскажут о свадебном бизнесе.
Если вам нравится объединять людей и работать над своим бизнесом, сосредотачиваясь на продажах и управлении, тогда вам понравится франшиза Complete Weddings + Events. Фактически, вы можете нанять подрядчиков, которые помогут с большим количеством услуг, которые вы предлагаете.
5. Столб для размещения домашних инспекторов
(Источник изображения: Столб для постов домашних инспекторов)
- Первоначальная инвестиционная стоимость: 36 350 долларов США
- Комиссия за франшизу: 21 900 долларов США
- Роялти: 7% валового дохода
- Фонд бренда (для рекламы): 4% валового дохода
Как крупнейшая в Северной Америке компания по инспекции жилья, Pillar To Post — это надежный франчайзинговый бизнес с низким уровнем риска, который помогает как покупателям жилья, так и профессионалам в области недвижимости, с длинным списком проверок, которые необходимо провести до того, как сделка с недвижимостью станет возможной. происходить.Благодаря низким накладным расходам вы можете быстро запустить эту франшизу и помочь в принятии информированных решений о домовладении в вашем местном сообществе.
Компания была основана в 1993 году Майком Брюэром после того, как он обнаружил, что во время покупки дома проверка дома не удовлетворяет его потребности. Поэтому Брюэр решил изменить то, как все было сделано.
Компания полагается на своих партнеров по франшизе, чтобы обеспечить отличное впечатление от бренда Pillar To Post. Следовательно, у него есть команда из 30+ человек, которые помогают владельцам франчайзингового бизнеса расширять свою практику.
Как франчайзи, вы получите их запатентованную технологию, которая упрощает проверки. Вы также получаете маркетинговую помощь в поиске местных клиентов и доступ к опытным региональным бизнес-тренерам для дополнительного обучения.
Если вы хотите построить прибыльный бизнес на дому с гибким графиком, то открытие франчайзингового бизнеса Pillar To Post может стать отличным шагом.
6. Футбольные кадры
- Первоначальные инвестиционные затраты: от 41 034 до 53 950 долларов
- Комиссия за франшизу: 34 500 долларов (приблизительно)
- Роялти: 7% от ваших ежемесячных валовых продаж
Если вы любите вести активный образ жизни и хотите положительно повлиять на жизнь детей в вашем районе, то франшиза Soccer Shots может быть вам на помощь. Soccer Shots в настоящее время является ведущей детской футбольной франшизой в списке Entrepreneur 500.
Компания была основана в 1998 году, потому что владельцы увидели нехватку футбольных программ, специально разработанных для маленьких детей. В настоящее время их учебная программа ориентирована на развитие персонажей и развитие навыков с помощью футбольных программ для детей, которые адаптированы для трех разных возрастных групп. Кроме того, компания гарантирует, что тренеры проходят комплексную подготовку, выходящую за рамки футбола, и учит их, как увлекать и вдохновлять детей.
Как владелец франшизы Soccer Shots, вы будете предлагать продукцию бренда в дошкольных учреждениях, детских учреждениях, начальных школах и парках. Это означает, что вам не нужно беспокоиться о покупке или аренде поля.
Процесс начинается с найма местных тренеров с помощью их собственного инструмента CareerPlug, использования маркетинговых материалов для повышения осведомленности о Soccer Shots, набора детей после проведения бесплатного футбольного дня и, наконец, предоставления 30-40-минутного опыта через уроки футбола.
Владельцы франчайзингового бизнеса получают фирменное оборудование, а также поддержку в операциях, продажах и маркетинге. Франчайзи также обучаются тому, как устанавливать партнерские отношения со школами и другими общественными организациями.
Влюбитесь в современный фонд заработной платы
7. CarePatrol
(Источник изображения: CarePatrol)
- Первоначальные инвестиционные затраты: от 64 400 до 82450 долларов
Основанная в 1994 году социальным работником, CarePatrol помогает семьям найти для своих близких независимую жизнь, проживание с уходом, уход за памятью, дома престарелых и помощников по уходу на дому.Более того, его услуги бесплатны для конечных клиентов, а владельцам франчайзингового бизнеса платят более 20 000 прошедших предварительную проверку страховых компаний по всей стране.
Если вы хотите помочь семьям пройти через сложные эмоциональные переживания, связанные с размещением на дому, CarePatrol может стать для вас выгодной возможностью для бизнеса по франшизе. Помимо ощутимых преимуществ для бизнеса, эта франшиза предусматривает и личные вознаграждения, поскольку вы помогаете удовлетворить растущие потребности семей в вашем районе.Как владелец франчайзингового бизнеса вы пройдете обучение, как стать надежным старшим консультантом по уходу.
CarePatrol — это бизнес-возможность с низкими инвестициями, которую вы можете начать не выходя из дома, не беспокоясь об аренде офиса, укомплектовании персоналом и других типичных бизнес-задачах.
8. Торговый центр Healthy You
(Источник изображения: Healthy You Vending)
- Первоначальная инвестиционная стоимость: Менее 100 000 долларов США
Если вы хотите начать гибкий бизнес и гордитесь тем, что питаетесь чисто, то Healthy You Vending может вам подойти.Индустрия здоровья и хорошего самочувствия быстро растет и становится все более символом статуса, и Healthy You предлагает более 2500 полезных и вкусных продуктов, чтобы удовлетворить эту потребность.
Healthy You существует уже более 19 лет и имеет более 1700 операторов по продаже здоровых продуктов. Вот почему это отличная возможность для любителей здорового питания, которые хотят построить бизнес, выбирая питательные закуски.
Более того, как торговый оператор, вы получаете полную операционную свободу, в отличие от большинства бизнес-операций по франшизе.Вам не нужны сотрудники, и вы можете получать доход 24 часа в сутки с транзакций на своих машинах. После первоначального инвестирования отсутствуют лицензионные платежи или другие сборы, а для снижения бизнес-рисков вы даже можете со временем расширить свою деятельность в нескольких местах.
СвязанныеЧем на самом деле должен заниматься мой брокер по медицинскому страхованию?
Управление командойЕсли вы ищете бизнес без излишеств, который не требует тонны регулярной работы и может приносить значительный пассивный доход, тогда попробуйте свои силы в том, чтобы стать поставщиком Healthy You.
9. Человек-сорняк
(Источник изображения: Weed Man)
- Начальные инвестиционные затраты: 43 700 долларов США (для одной территории с населением до 150 000) и 58 540 долларов США (для двойной территории с населением до 300 000)
- Стоимость франшизы: 20 000–33 750 долларов США
- Капитальные вложения : 103 700 долл. США до 118 450 долл. США
Если вы любите буквально влезать в сорняки, то вам понравится эта франчайзинговая бизнес-возможность от Weed Man, ведущего поставщика услуг по уходу за газонами.
Des Rice основал Weed Man более 45 лет назад с непоколебимой приверженностью помогать клиентам превращать умирающие заросшие дворы в лужайки, которыми они могут наслаждаться. С тех пор он обслуживает более 400 000 клиентов по уходу за газонами в Северной Америке.
Как владелец франшизы Weed Man, вы изначально участвуете в 10-дневном обучении, чтобы изучить все аспекты бизнеса, включая администрирование, технические компоненты, маркетинг, планирование и составление бюджета. За этим обучением следует постоянная поддержка и регулярные семинары, которые помогут вам оставаться в курсе событий, связанных с уходом за газонами.
Вы также получаете доступ к эксклюзивной компьютерной системе Weed Man, которая отслеживает вашу работу и помогает устанавливать реалистичные ориентиры для роста вашей клиентской базы. Кроме того, их маркетинговые системы и обеспечение помогут вам построить прочные отношения с клиентами и оценить результаты вашего тяжелого труда.
Чтобы решить, подходит ли вам эта франшиза, взгляните на типичный день из жизни франчайзи Weed Man.
10. Фотография TSS
(Источник изображения: TSS Photography)
- Начальная инвестиционная стоимость: От 40 000 до 60 000 долларов США (в зависимости от вашей территории)
Ты втайне заблуждаешься? Если это так, TSS предлагает отличную основу для франчайзингового бизнеса для создания устойчивого и прибыльного фотографического бизнеса. TSS ежегодно фотографирует более 2 миллионов клиентов в более чем 40 штатах США и превратилась в надежный бренд в области съемки спортивных мероприятий, в школах и других специальных мероприятиях.
Как владелец франчайзингового бизнеса, вы получаете доступ к их продвинутым инструментам фотографии, включая их запатентованную систему Photo Match (для быстрого сопоставления и передачи изображений на месте) и передовые решения для зеленого экрана.
Вы также получаете поддержку своего фотографического бизнеса, включая инструменты для записи на прием, учебные материалы, маркетинговые направления и бизнес-консультации.Вдобавок ко всему, вы можете сами выбирать работу, часы работы и контролировать накладные расходы. Фактически, вы даже можете выбрать нишу, которая вам больше всего нравится: спортивная и школьная фотография, фотография для корпораций, религиозных групп или других общественных организаций.
Независимо от того, являетесь ли вы начинающим фотографом или экспертом, если вам нужна стабильность и надежная франчайзинговая бизнес-модель, основанная на ваших навыках фотографии, тогда TSS — отличная возможность для вас.
11. Nhance
(Источник изображения: Nhance)
- Первоначальные инвестиционные затраты: 62 212–160 909 долл. США (минимальный ликвидный капитал 50 000 долл. США)
- Комиссия за франшизу: 21 712–42 842 долл. США
- Роялти: 346–692 долл. США в месяц
Каждый агент по недвижимости знает, что шкафы для отделки могут сделать любую комнату совершенно новой. Являясь эксклюзивным партнером Home Depot, профессионалы Nhance занимаются отделкой и ремонтом деревянных шкафов и полов, помогая домовладельцам, управляющим недвижимостью и профессионалам в области недвижимости отремонтировать свою недвижимость по приемлемой цене.
После выхода на рынок в 2001 году Nhance превратился в доступное и быстрое решение для людей, желающих восстановить блеск деревянных поверхностей. Они также создали Lightspeed® U.V. технология отверждения, которая производит меньше пыли, чем другие материалы, и ускоряет процесс повторной окраски.
Новые владельцы франчайзингового бизнеса проходят девятидневное обучение и непрерывное образование в компании Nhance. Следовательно, для того, чтобы заняться этим бизнесом, вам не нужен опыт в сфере отделки древесины.Вы также напрямую работаете с франчайзером над созданием своего плана на первый год в рамках их программы быстрого старта.
Помимо личного обучения использованию их технологий и продуктов, программа быстрого старта научит вас, как правильно взаимодействовать с клиентами и что нужно для выполнения работы вовремя. Nhance также имеет хорошо развитую онлайн-платформу для обучения и обновления отрасли.
Если вы заинтересованы в ремонте дома, мебели и сохранении свежего вида деревянных шкафов, подумайте о создании франшизы Nhance.
12. Отличные клипы
(Источник изображения: Great Clips)
- Первоначальная инвестиционная стоимость: 136 900–238 250 долл.
- Комиссия за франшизу: 20 000 долл.
- Роялти: 6% от валовых продаж
- Чистая стоимость: 300 000 долл. (Высокобюджетные рынки: 500 000 долл.)
- Ликвидные активы: 50000 долларов (рынки с высокими затратами: 75000 долларов)
- Кредитный рейтинг: 675
Great Clips может помочь стильным предпринимателям открыть салон, используя свою репутацию, завоеванную за 35 лет работы.Дэвид Рубензер и Стив Леммон основали компанию в 1982 году, понимая, что потребители нуждаются в стрижках, которые легко вписать в их напряженный образ жизни. (Эй, не каждый может уйти с работы, чтобы постричься в 11 утра в будний день.) Они произвели революцию в отрасли, предложив услуги по уходу за волосами, которые открыты как по выходным, так и по вечерам.
Первый салон Great Clips был открыт в 1983 году и с тех пор расширился до более чем 4300 мест, а в их франшизах работает более 40 000 стилистов.
Поскольку Great Clips — компания со 100% франчайзингом, теперь они придирчивы к выходу только на те рынки, на которых в настоящее время не работают. Вы можете изучить доступность их территории здесь и посмотреть, подходит ли ваш район для захвата.
СвязанныеКогда и как уведомлять сотрудников о QSEHRA [Бесплатный шаблон]
Управление командойКак владелец франчайзингового бизнеса, вы получаете доступ к поддержке, ресурсам и технологиям для развития вашего салонного бизнеса. Вы можете использовать их онлайн-университет, чтобы изучить основы недвижимости, работы салонов и другие ключевые темы.Кроме того, они также предлагают практический опыт в форме очного обучения на вашем местном рынке. Они также оказывают постоянную помощь в операциях, маркетинге и даже в закупке оборудования.
Если вы заинтересованы в укладке волос и удовлетворяете финансовым требованиям для присоединения к этому бизнесу по франшизе, подумайте о создании офиса Great Clips. Вам даже не нужно знать, как стричь волосы, поскольку 95% владельцев франчайзингового бизнеса этого еще не умеют. Что еще лучше, Great Clips прекрасно справляется с вашей повседневной работой, если это дает вам гибкость для ведения бизнеса по франшизе вместе с ней.
13. Рея Лана
(Источник изображения: Rhea Lana)
- Первоначальные инвестиционные затраты: От 20 000 до 22 000 долларов США (для проведения мероприятий)
- Комиссия за франшизу: От 11500 до 14 500 долларов США
- Роялти : от 3% до 1%
В 1997 году Рея Лана открыла небольшой бизнес с целью сделать модную детскую одежду доступной по цене. Она подтвердила свою идею о продаже детской одежды изящной носки, устроив небольшое мероприятие в своей гостиной.Получив положительные отзывы от друзей-мам, у которых тоже были растущие стопки одежды, из которой выросли их дети, она поняла, что кое-что натолкнула.
С тех пор Rhea расширила свою деятельность до 80 офисов по франчайзингу. В настоящее время они проводят рекламные акции для детей в 22 штатах США.
Владение франчайзинговым бизнесом Rhea может быть прекрасной возможностью как для домоседов, так и для работающих родителей, у которых есть достаточно времени, чтобы включить эту уникальную модель в свой график.Франшиза Rhea Lana может помочь увеличить доход вашей семьи, обеспечивая при этом гибкий образ жизни.
Rhea Lana также предлагает множество полезных ресурсов, включая руководство пользователя и корпоративного наставника. После тренировки на мероприятии вы получите постоянную поддержку в виде еженедельных вебинаров, посвященных сезону мероприятий. Владельцы франчайзингового бизнеса также с нетерпением ждут ежегодной конференции владельцев Rhea Lana, на которой вы сможете встретиться со всей семьей Rhea Lana и обсудить инновационные идеи.
Более того, их бизнес-модель франчайзинга уникальна, поскольку процент роялти снижается по мере роста ваших продаж, что стимулирует вас вести больше бизнеса (и сохранять большую долю вашего дохода).
14. Установщики границ
- Первоначальные инвестиционные затраты: от 14 495 долларов США до 23 445 долларов США
- Комиссия за франшизу: 8 000 долларов США
- Роялти: 15% выставленных счетов за оказанные услуги
Если у вас есть опыт (или просто интерес) в мире страхования имущества и от несчастных случаев, у Frontier Adjusters есть потенциально прибыльные возможности для франчайзингового бизнеса.
Их сеть аджастеров имеет большой опыт (что обычно означает работу с тысячами различных страховых компаний и в среднем 15 лет опыта работы с претензиями).Следовательно, вас приветствуют в отличной компании владельцев франчайзингового бизнеса, которые выступали в качестве менеджеров по урегулированию убытков для крупных страховых компаний.
Обратите внимание, что для начинающих владельцев франчайзингового бизнеса не проводится обучение работе с претензиями, так как вам потребуется как минимум пять лет опыта работы с претензиями по многопрофильным платежам. Вы действительно получаете доступ к ИТ, маркетинговой, финансовой и административной поддержке вашего бизнеса.
Чтобы стать владельцем бизнеса по франшизе Frontier, вам необходимо пройти тщательную проверку ваших криминальных, кредитных и водительских данных.Поскольку это мир страхования, вам также необходимо будет регулярно проверять своих сотрудников и независимых подрядчиков, а также обеспечивать наличие сильных коммуникативных навыков у тех, кто непосредственно обслуживает ваших клиентов.
Frontier — это нишевый франчайзинговый бизнес, который подходит исключительно для профильных экспертов, которые уже имеют обширный опыт страховых требований.
15. Hissho Sushi
(Источник изображения: Hissho Sushi)
- Первоначальные инвестиционные затраты: 21 050–238 950 долларов
- Комиссия за франшизу: 14450–194 250 долларов
Филип Маунг прибыл в США.С. в 1989 году с 13 долларами и мечтой начать новую жизнь. Вскоре он заглянул в суши-бизнес и узнал основы процветающей новой нишевой индустрии — быстрых повседневных суши-ресторанов внутри супермаркетов. Наконец, в 1998 году он запустил Hissho Sushi в своей семейной столовой.
В настоящее время Hissho управляет более чем 875 суши-барами в США в университетах, кафе, больницах и высококлассных супермаркетах. Их еда на вынос, она богата полезными веществами омега-3 с высоким содержанием белка.Для занятых людей Hissho предлагает быстрый перекус в виде здоровых булочек, что делает его отличной возможностью для франчайзингового бизнеса на городских рынках.
Чтобы начать франшизу с этим брендом суши, вам должен быть 21 год и вы должны пройти проверку на наркотики, биографию и кредитоспособность. Взамен вы пройдете обучение по всем аспектам ведения продовольственного бизнеса, включая привлечение клиентов, маркетинг, продажи, безопасность пищевых продуктов и практические занятия по суши. Кроме того, вы получите постоянную поддержку со стороны полевой группы, а также участие в конференциях и вебинарах.
Если вы поклонник суши и хотите стать независимым владельцем франчайзингового бизнеса, то Hissho предлагает проверенную бизнес-модель с большой сетью поддержки.
16. Pokeworks
(Источник изображения: Pokeworks)
- Первоначальная инвестиционная стоимость: 250 000 долларов США
- Комиссия за франшизу: 35 000 долларов США (единовременная комиссия)
Если вы хотите попытаться донести до масс здоровую гавайскую еду, то Pokéworks позаботится о вас.Это концепция ресторана в стиле fast-casual, которая зародилась дождливой ночью в декабре 2015 года. Основатели хотели привезти свое ароматное островное поке на материк.
Pokeworks продает свежие морепродукты из натуральных ингредиентов, полученных из ответственных источников. Эта экологическая ценность также отражается на их физических ресторанах — во многих их помещениях используются изделия из дерева, сертифицированные Forest Stewardship Council. Следовательно, с франшизой Pokeworks вы можете возглавить революцию здорового фаст-фуда, которая зависит от устойчивых ресурсов.
Как владелец франчайзингового бизнеса, вы получаете комплексное обучение в течение двух-трех недель. Программа обучения включает в себя выбор участка, переговоры об аренде и поддержку управления строительством. Кроме того, вы получаете помощь в развитии бизнеса в области маркетинга, социальных сетей, традиционной рекламы, связей с общественностью на местном уровне, организации сбора средств сообщества и т. Д.
Pokeworks — это отличная возможность для франчайзингового бизнеса для опытных профессионалов индустрии продуктов питания и напитков — от своего идеального кандидата в владельцы бренд ожидает трехлетнего опыта управления успешным рестораном.
17. Забота о переходах
(Источник изображения: Caring Transitions)
- Первоначальные инвестиционные затраты: 58 912–82 712 долларов
- Комиссия за франшизу: 44 900 долларов
Вы искренне заинтересованы в служении другим людям? Если это так, то франчайзинговый бизнес может быть для вас компанией Caring Transitions. Этот бренд специализируется на помощи семьям и пожилым людям в трудных жизненных переходах. Услуги включают переезд пожилых людей, подбор жилых помещений, продажу недвижимости и онлайн-аукционы.
Как владелец бизнеса франшизы Caring Transitions, ваша работа заключается в том, чтобы помогать людям пережить большие жизненные перемены, включая предоставление рекомендаций и эмоциональной поддержки клиентам в стрессовых и тревожных обстоятельствах, таких как перемещение члена семьи в жилой центр для пожилых людей или обустройство имения после смерти.
Владельцы франшизыNew Caring Transitions получают комплексную программу обучения и 90-дневное углубленное обучение, чтобы обеспечить успешный запуск. Кроме того, есть ежемесячные веб-семинары, руководство по развитию бизнеса, техническая помощь и постоянное руководство.
Их маркетинговая поддержка включает заранее разработанные материалы, такие как брошюры, листовки и визитки. Наконец, что касается цифрового маркетинга, франчайзи обучаются настраивать кампании в социальных сетях, запрашивать отзывы у существующих клиентов и расширять цифровое присутствие компании, проводя платные рекламные кампании с высокой конверсией в социальных сетях, таких как Facebook и Instagram, а также в поисковых системах, таких как Google. & Bing.
Если у вас высокий эмоциональный интеллект и вам нравится помогать людям в напряженные жизненные моменты, то Caring Transitions может стать для вас важным франчайзинговым бизнесом.
18. Кубики 4 Kidz
- Первоначальные инвестиционные затраты: от 33 800 до 51 050 долларов
- Комиссия за франшизу: 25 900 долларов
Последняя франшиза в нашем списке — это мобильный бизнес, который позволяет вам оказывать положительное влияние с помощью образования. Bricks 4 Kidz способствует развитию S.T.E.M. (наука, технология, инженерия и математика) у детей с помощью их собственной модели, включающей игру с кубиками LEGO. Устраивая дни рождения, обучающие семинары и лагеря, вы вовлекаете детей в веселые занятия и пробуждаете их любопытство.
Бизнес-модель франшизы Bricks 4 Kidz проста в настройке, и вы можете запустить с ней компанию всего за один-два месяца. После того, как вы пройдете веб-семинар Learn Build Play, вы можете записаться на прием к Натали Фрейли (их директору по развитию франшизы), чтобы получить дополнительную информацию о том, что значит быть владельцем франшизы Bricks 4 Kidz.
Связанные3 способа найти недорогую юридическую консультацию для вашего малого бизнеса
Наем и ростВаше путешествие по франчайзингу начинается с четырехдневного обучения в Санкт-Петербурге.Августин, штат Флорида, и за ним следует 90-дневный план запуска. Они также предлагают полный набор маркетинговых инструментов, включая все: от листовок и брошюр до лучших практик местных стратегий онлайн-маркетинга, таких как создание блога и развитие сообщества в социальных сетях, которые помогут вам продвигать свой бизнес, как только он появится.
Bricks 4 Kidz предлагает помощь по всем аспектам ведения бизнеса, хотя предыдущий опыт в сфере образования, маркетинга и продаж может быть полезен.
Кроме того, хотя владельцам необходимо тратить не менее 30 часов в неделю на построение своего бизнеса, вы можете нанять сотрудников и подрядчиков, чтобы заполнить некоторые пробелы, пока вы все еще работаете над другими проектами с частичной занятостью.
Если вы цените гибкий график, хотите вести бизнес по франшизе с достаточным количеством свободного времени (и любите обучать детей), то Bricks 4 Kidz — идеальная возможность.
Перед вами
Как видите, сегодня существует масса возможностей для франчайзингового бизнеса, и мы только начинаем работать над этим. Мы надеемся, что наш выбор самых доступных, уважаемых, заслуживающих доверия и хорошо зарекомендовавших себя франчайзинговых компаний станет хорошей отправной точкой для начала вашего исследования.
Итак, вы лучше всего подходите для создания франшизы или прокладываете свой собственный путь и строите компанию с нуля?
В конце концов, решать только вам.
Добавить комментарий