Бизнес план в Красноярске. Заказать разработку и составление по лучшей цене
Кейсы по бизнес планированиюВ этом разделе мы приведем описание проделанного нами процесса разработки нескольких бизнес планов.
Разработка бизнес плана дилерского центра для автомобилей марки «КАМАЗ» в Красноярске
Проектом предполагается получение статуса дилера компании «КАМАЗ» по продаже запчастей и гарантийному и сервисному обслуживанию автомобилей. Горизонт расчета составляет 3 года.Для реализации проекта необходимо помещение общей площадью около 2000 – 2500 кв.м., с хорошими подъездными путями и необходимыми коммуникациями. В период старта проекта предполагается закупить необходимое оборудование для сервиса и создать складской остаток запасных частей.
При выполнении данной работы нами проанализирован рынок сервисного обслуживания автомобилей марки «КАМАЗ» в Красноярске и Красноярском крае, в ходе которого подробно рассмотрены плюсы и минусы компаний, имеющих статус дилера, и определен их удельный вес на рынке.
Прочая необходимая для работы информация представлена представителями заказчика, имеющими большой опыт работы в этой сфере. На основании полученных первичных данных нами спрогнозирована суммарная выручка от услуг сервиса и реализации запчастей, размер торговой наценки, учтено влияние сезонных факторов и другие показатели.
Составление бизнес плана строительства элитного жилого комплекса в Красноярске
Бизнес план предназначен для кредитования в банке, подготовлен по требованиям АО «Сбербанк», период расчета составляет 3 года.Проектом предполагается строительство разноуровневого жилого комплекса общей площадью около 20 тыс. кв.м. Жилой комплекс будет включать 1, 2, 3 и 4 комнатные квартиры площадью от 40 до 170 кв. метров. Первый этаж жилого комплекса запланировано отдать под объекты коммерческой недвижимости. Жилую недвижимость предполагается реализовывать по договорам купли-продажи и долевого строительства.
В ходе разработки проекта подробно проанализирован рынок строительства жилой недвижимости Красноярска, собрана информация по аналогичным объектам. На основании проведенного анализа сделан прогноз по ценам на жилую недвижимость в период продажи квартир.
Расчет произведен отдельно по реализуемому проекту без учета основной деятельности предприятия. Затраты на строительство дома и благоустройство территории рассчитаны сметной организацией и представлены стороной заказчика. На основании собранных исходных данных нами рассчитаны кэш-фло проекта, отчет о прыбылях и убытках, показатели эффективности, чувствительности и др.
Написание бизнес плана строительства теплицы в Красноярском крае
Бизнес план разработан по стандартам Россельхозбанка, горизонт планирования составляет 5 лет.Проектом предполагается строительство теплицы общей площадью 2 га. Теплица будет специализироваться на выращивании томатов и огурцов, как самых востребованных видов овощей.
Сбыт выращиваемой продукции предполагается в полном объеме осуществлять в Красноярске и его пригородах. Поэтому в самом начале работы нами проведен анализ цены на огурцы и томаты в Красноярске за последние 3 года. На основании данного исследования нами сделан прогноз уровня цен в разрезе каждого месяца года с учетом сезонных подъемов и просадок.
На основании информации представленной представителями заказчика нами досконально проработана технология выращивания, просчитаны все затраты и спрогнозированы объемы производства огурцов и томатов в разрезе месяцев.
Разработанный документ представлен на рассмотрение в Россельхозбанк, по запросу кредитного специалиста в него были внесены корректировки, касающиеся изменения условий кредитования предприятия.
Написать бизнес-план самостоятельно или привлечь консультанта? — Финансы на vc.ru
{«id»:54101,»url»:»https:\/\/vc.ru\/finance\/54101-napisat-biznes-plan-samostoyatelno-ili-privlech-konsultanta»,»title»:»\u041d\u0430\u043f\u0438\u0441\u0430\u0442\u044c \u0431\u0438\u0437\u043d\u0435\u0441-\u043f\u043b\u0430\u043d \u0441\u0430\u043c\u043e\u0441\u0442\u043e\u044f\u0442\u0435\u043b\u044c\u043d\u043e \u0438\u043b\u0438 \u043f\u0440\u0438\u0432\u043b\u0435\u0447\u044c \u043a\u043e\u043d\u0441\u0443\u043b\u044c\u0442\u0430\u043d\u0442\u0430?»,»services»:{«facebook»:{«url»:»https:\/\/www. facebook.com\/sharer\/sharer.php?u=https:\/\/vc.ru\/finance\/54101-napisat-biznes-plan-samostoyatelno-ili-privlech-konsultanta»,»short_name»:»FB»,»title»:»Facebook»,»width»:600,»height»:450},»vkontakte»:{«url»:»https:\/\/vk.com\/share.php?url=https:\/\/vc.ru\/finance\/54101-napisat-biznes-plan-samostoyatelno-ili-privlech-konsultanta&title=\u041d\u0430\u043f\u0438\u0441\u0430\u0442\u044c \u0431\u0438\u0437\u043d\u0435\u0441-\u043f\u043b\u0430\u043d \u0441\u0430\u043c\u043e\u0441\u0442\u043e\u044f\u0442\u0435\u043b\u044c\u043d\u043e \u0438\u043b\u0438 \u043f\u0440\u0438\u0432\u043b\u0435\u0447\u044c \u043a\u043e\u043d\u0441\u0443\u043b\u044c\u0442\u0430\u043d\u0442\u0430?»,»short_name»:»VK»,»title»:»\u0412\u041a\u043e\u043d\u0442\u0430\u043a\u0442\u0435″,»width»:600,»height»:450},»twitter»:{«url»:»https:\/\/twitter.com\/intent\/tweet?url=https:\/\/vc.ru\/finance\/54101-napisat-biznes-plan-samostoyatelno-ili-privlech-konsultanta&text=\u041d\u0430\u043f\u0438\u0441\u0430\u0442\u044c \u0431\u0438\u0437\u043d\u0435\u0441-\u043f\u043b\u0430\u043d \u0441\u0430\u043c\u043e\u0441\u0442\u043e\u044f\u0442\u0435\u043b\u044c\u043d\u043e \u0438\u043b\u0438 \u043f\u0440\u0438\u0432\u043b\u0435\u0447\u044c \u043a\u043e\u043d\u0441\u0443\u043b\u044c\u0442\u0430\u043d\u0442\u0430?»,»short_name»:»TW»,»title»:»Twitter»,»width»:600,»height»:450},»telegram»:{«url»:»tg:\/\/msg_url?url=https:\/\/vc.
Если вы собрались разработать бизнес-план, вне зависимости — для стартапа или для действующего предприятия, у вас есть выбор из нескольких подходов к решению данной задачи.
Вы написать его “с 0”, можете использовать шаблон и наконец — можете потратить немного денег на консультантов, чтобы они написали его для вас. Каждый из способов имеет свои преимущества и недостатки, и прежде, чем принять решение, следует хорошо их обдумать.
Однако в итоге — нанять консультантов может оказаться для вас наилучшим решением. Чтобы помочь вам сделать выбор — вот пять преимуществ работы с ними.
Специалисты по бизнес-планированию объективны
Иногда мы так привязаны к своему бизнесу, что не может смотреть на него трезвым взглядом. При его описании вы можете приукрасить факты или начать писать сердцем, а не головой. Если вы относитесь к стартапу, как к своему ребенку, вам хочется, чтобы он добился успеха, и это привносит в ваш подход ненужные эмоции.
Специалист по написанию бизнес-планов — это внешний консультант, который лишен такого недостатка и будет придерживаться фактов. А это, в свою очередь, позволит избежать излишнего оптимизма при прогнозировании продаж и других показателей.
Консультанты являются экспертами в своей сфере
При написании бизнес-плана они используют правильную терминологию, знают что необходимо включить в бизнес-план, а чего не следует, и какой должна быть структура бизнес-плана для того или иного случая.
Они также знают, как сделать, чтобы ваш бизнес-план выделялся из потока других, и это знание может сыграть ключевую роль, если речь идет о поиске инвестора.
Для того, чтобы обеспечить финансирование бизнес-план должен выглядеть профессионально.
У консультантов есть время, чтобы написать ваш бизнес-план
Каким временем вы располагаете, чтобы сесть и сконцентрироваться на написании своего бизнес-плана?
Даже если вы найдете время, вам могут потребоваться недели или даже месяцы, чтобы подготовить итоговый документ. А прежде, чем приступить к этой задаче, вам еще потребуется провести несколько исследований и собрать информацию.
Специалист по бизнес-планированию подготовить все в назначенный срок, освободив вам время для решения задач настройки бизнеса.
Однако имейте в виду, что вам все равно потребуется потратить время, даже если вы наняли консультанта для написания бизнес-плана. В конце концов, он не является частью вашего бизнеса, и вам потребуется предоставить ему достаточно информации, чтобы у него в голове сложилась картина, включающая ваши идеи, цели и возможности, чтобы все правильно описать или дать рекомендации.
Консультанты бизнес-плана могут предоставить больше, чем просто письменный документ
Если вы начинали писать бизнес-план, вы знаете, что в него надо включить очень многое. Но специалист по бизнес-планированию может сделать больше, чем просто описать ваши идеи. Его взгляд со стороны может помочь вам увидеть проблемы в своих планах, или дополнительные области для фокусировки, на которые вы не обращали внимания.
Вы сможете посмотреть на свой бизнес со стороны, и это может дать вам полезную новую перспективу на ранних этапах развития проекта.
Консультанты не только напишут для вас бизнес-план, но и подготовят презентацию, которая продемонстрирует заинтересованным лицам ключевые точки вашего бизнеса.
Или, если вы уже написали черновой вариант бизнес-плана, они могут отредактировать или переписать его. Это также будет полезно, поскольку с одной стороны вы уже собрали в одно место всю необходимую информацию в своем документе, а с другой – ему придадут придать ему именно такой вид, который ожидают увидеть инвесторы. Варианты поддержки вашего проекта могут быть очень разнообразными.
И наконец привлечение специалиста по бизнес-планированию поможет вам сэкономить деньги.
Если у вас небольшой бюджет, вполне естественно, что ваша первая мысль будет скачать бесплатный шаблон и написать бизнес-план самостоятельно. Однако, если вы подумаете, сколько времени вам придется потратить на поиск информации, а затем — написание (по статистике — в среднем 160 часов), вместо того, чтобы заниматься тем что важно — развитием продукта, маркетингом или операциями, вполне может оказаться, что гораздо рентабельнее заказать разработку у специалистов.
Плюс — при самостоятельной разработке риск того, что вы упустите возможность получить финансирование всегда выше.
Бизнес план организации производства на предприятии (на примере предприятия ООО «Пластстрой»)
Стоимость работы
от 12 330 руб
предоплата 50%
Срок выполнения
от 30 дней
Средний объем
50 страниц
Автор работы
преподаватель
или кандидат наук
Доработка
бесплатно
Чтобы получить помощь в написании дипломных работ нужно:
Заявка
Заполните онлайн-заявку и узнайте предварительную стоимость
Оплата
В течение нескольких минут мы сообщим вам точную стоимость заказа
Результат
В оговоренный срок вы получите готовую работу высокого качества
Содержание работы(пример)
Введение
Глава 1. Теоретические основы планирования финансово-экономической деятельности предприятий в современных условиях
1.1. Роль планирования финансово-экономической деятельности предприятий
1.2. Бизнес-план, как метод осуществления финансово-экономической деятельности предприятия
Глава 2. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия ООО «Пластстрой»
2.1. Цель и предметы деятельности предприятия ООО «Пластстрой»
2.2. Анализ хозяйственной деятельности предприятия ООО «Пластстрой»
2.2.1. Оценка имущественного положения предприятия ООО «Пластстрой»
2.1.2. Анализ использования трудовых ресурсов предприятия ООО «Пластстрой»
2.1.3. Анализ себестоимости
2.2. Анализ финансовых результатов
2.2.1. Анализ прибыльности и рентабельности
2.3. Анализ финансового состояния предприятия ООО «Пластстрой»
2.3.1. Анализ финансовой устойчивости
2.3.2. Анализ платежеспособности и ликвидности
2.4. Вывод анализа
Глава 3. Разработка бизнес-плана по организации производства (окон, дверей из пластиковых материалов)
3.1. Резюме
3.2. Меморандум конфиденциальности
3.3. Предприятие
3.3.1. Описание предприятия
3.3.2. Месторасположение предприятия
3.4. Состояние и перспективы развития отрасли
3.5. Описание продукта
3.6. Оценка рынка и конкурентоспособности
3.6.1. Общее описание рынка
3.6.2. Выбор рынка сбыта готовой продукции
3.6.3. Сегментирование рынка
3.6.4. Анализ конкурентов. Сравнительная характеристика изделий из различного материала
3.7. План маркетинга
3.7.1. Стратегия маркетинга
3.8. Производственный план. Планируемый объём продаж продукции
3.8.1. Производственный процесс
3.8.2. Производственная потребность в основных и оборотных фондах
3.9. Организационный план. Определение системы оплаты труда на предприятии
3.10. Финансовый план
3.10.1. Расчёты показателей эффективности проекта
3.11. Реализация проекта
3.12. Анализ рисков
3.12.1. Оценка риска
3.13. Вывод по бизнес-плану
Заключение
Библиографический список
Темы работ по предмету Бизнес-планирование и прогнозирование
Почему клиенты выбирают нас
Поддержка до защиты
Высокое качество
Срочная помощь
Любые ВУЗы/диссоветы РФ
Как создать бизнес-план. Образец, составление, структура
Главная » Статьи » Как создать бизнес-план. Образец, составление, структураПланируя открывать свой собственный успешный бизнес, каждый предприниматель должен продумать все детали и знать, как создать бизнес-план. Он позволит увидеть приблизительную рентабельность будущего дела, оценить возможные затраты и риски.
Составление бизнес-плана
Составлять данный документ необходимо на бумаге, соблюдая некоторые правила. Это нужно для представления полной картины будущей деятельности и более легкого восприятия.
Каждый предприниматель должен тщательно продумать все детали. Для этого выполняются следующие действия:
- Необходимо прописать все достоинства и недостатки данного дела. При наличии большого количества минусов, нужно подумать, как их превратить в плюсы
- Проанализировать конкурентоспособность мероприятия, устойчивость на рынке
- Полностью продумать рынок сбыта
- Просмотреть, насколько окупаемым будет товар или услуга, просчитать примерное время получения первой прибыли. После чего получится подсчитать примерное количество вложений.
Увидев результат, можно сделать вывод о дальнейшем продумывании бизнеса или полном переформатировании идеи.
Структура и алгоритм составления бизнес-плана
Обязательного порядка для составления такой бумаги нет, но специалисты рекомендуют придерживаться общих правил.
Грамотные экономисты советуют включать в бизнес-план 12 пунктов – это позволяет получить полное представление о создаваемом бизнесе.
- Титульный лист содержит:
- название проектной разработки
- название организации с указанием всех реквизитов и контактных данных
- данные собственника предприятия
- разработчик данного плана
- дата создания бумаги
- Меморандум конфиденциальности – тут указывается требование о том, что читатель не имеет права разглашать информацию, которая содержится в данной бумаге. Вся информация является защищенной, а значит, никто не вправе копировать ее, передавать третьим лицам без разрешения собственника
- Резюме указывается в конце плана, содержит краткое описание идеи, наиболее важных составляющих финансово стороны вопроса. Тут важно указать, что за продукт или услуга готовятся к выпуску, кто готов его приобрести. Нужно прописать объем продаж, затраты для открытия бизнеса. Здесь требуется продумать, нужны ли рабочие для реализации товара, откуда берется финансирование проекта, примерная прибыль. В зависимости от того, сумеет ли бизнесмен заинтересовать инвестора своим проектом после прочтения резюме, можно делать вывод о дальнейшем развитии бизнеса
- Основная идея проекта содержит информацию о цели создания такого рода деятельности. Тут нужно указать возможные загвоздки в развитии бизнеса и что надо делать для быстрого получения результата. Тут же необходимо проанализировать сильные и слабые стороны предприятия и возможные риски
- Характеристика услуги на рынке приводится после полного и детального анализа рыночной ситуации в данной отрасли. Тут необходимо указать, насколько конкурентоспособен данный вид деятельности, дальнейшие перспективы
- Сущность плана – тут нужно описать саму идею бизнеса, указать, насколько она готова к реализации. Здесь вписывают цель, описание товара со всеми характеристиками, общая сумма проекта, расходы
- Маркетинговый план – тут приводится полное описание всех требований к персоналу. Нужно полностью представить, чем конкретно будет заниматься каждый сотрудник организации, что ему нужно для эффективной работы. Также здесь необходимо продумать примерный объем реализации товаров и услуг, какая упаковка будет использована, реклама, создание сервисных центров
- Планирование производства товаров. Тут прописываются все характеристики товара, алгоритм и технология его производства, площадь, необходимая для работы, сырье, из которого его производят
- Организационное планирование содержит информацию о самом предприятии. Тут требуется указать название организации, учредителей, руководителей, работу с сотрудниками, расположение фирмы
- Финансовое планирование описывает всю денежную составляющую бизнес-плана. Тут указываются размеры налогов, источники поступления денежных средств, прибыль и убытки, графики и отчетности, индексы
- Анализ рисков позволяет продумать возможную опасность, которая приведет компанию к убыткам. Тут нужно указать весь ряд возможных проблем и комплекс мер по избавлению от каждой из них
- Приложения – все имеющиеся документы, копии, графики, справки, статистические данные
Проделав всю работу по созданию бизнес-плана, необходимо проверить его на соблюдение некоторых правил.
Посмотреть образец готового бизнес-плана по открытию кафе-кондитерской можно по ссылке.
Требования к созданию плана
Для получения грамотного документа надо соблюсти некоторые рекомендации.
- Бизнес-план надо составлять четким, ясным языком без ошибок и исправлений. Использовать как можно меньше длинных и сложных предложений.
- Максимальный объем плана — не более 25 страниц.
- Использовать исключительно достоверную информацию, основанную на реальных фактах.
- Бизнес-план обязан иметь целесообразность и перспективу.
- Данный документ должен позволять вносить корректировки.
Ошибки при создании бизнес-плана
Из-за своей невнимательности или неграмотности предприниматель может создать неверный план, который приведет к краху деятельности. Вот основные ошибки, которые допускаются при составлении бизнес-плана:
- Неграмотное составление документа. Составлять бумагу необходимо, используя литературный и технический русский язык, просторечия запрещены
- Небрежность в оформлении. Надо придерживаться однородности на протяжении всего документа, соблюдать нумерацию, выделять подзаголовки, подписывать графики и таблицы
- Неполнота, расплывчатость плана. Надо максимально полно описывать свое будущее предприятие, но без ненужных подробностей. Каждый пункт обязан излагать информацию точно, полно и ясно
- Недостаток фактов, их искажение или выдумывание. Вся информация должна быть реалистичной и достоверной
- Исключение рисков и конкурентов. Любая деятельность предполагает риски, поэтому их необходимо просчитывать
Когда у бизнесмена будет готов подробный план, он должен будет создать ИП, ООО или приобрести готовую фирму для открытия своего дела. Доверяя эту задачу специалистам ЦПУ «Империя», вы экономите свое время, нервы и можете быть уверены, что мы достигнем нужного результата в срок.
Дата:
25.05.2017Оставить заявку
Это интересно:
Бизнес план | Бухгалтерские услуги
Дополнительная информация:
Итак — Вы получили бизнес-план, он у вас на руках. Что дальше?
1. Изучите оглавление.
Общепринятых стандартов для написания бизнес-планов в России нет. Но есть определенные методики, различная литература и принцип здравого смысла. Оглавление — это структура вашего бизнес-плана. Чтобы найти информацию вы будете заглядывать именно туда. Условно Бизнес-план можно поделить на следующие разделы (называться и группироваться они могут по-разному, но суть от этого не меняется:
Резюме
Описание организации
Описание услуг/товаров
Анализ рынка
План маркетинга
Основной план организации бизнеса (Организационный и производственный планы)
Финансовый план
Анализ рисков
Приложения
2. Далее прочитайте «Резюме».
Среди инвесторов этот раздел считается наиболее востребованными. Резюме обобщает всю информацию в бизнес-плане и уменьшает ее объем до 2–3 страниц, ведь там указана основная суть проекта, без лишних слов. Для инвестора и любого заинтересованного лица резюме — это визитная карточка проекта. Для вас резюме, кроме всего прочего — это напоминание о сути бизнеса, о смысле Вашей идеи. Вы можете использовать резюме для того, чтобы четко и кратко излагать суть проекта в процессе переговоров, чтобы создать презентацию и пр.
3. Затем изучите ваши услуги/товары при помощи раздела 3. «Описание услуг/товаров».
Как предпринимателю, вам очень важно знать все нюансы своего товара. В этом разделе указывается такая информация, как обоснование необходимости изготовления товаров/оказания услуг, себестоимость, характеристика, анализ сильных и слабых сторон продукта и многое другое. Сведения этого раздела можно использовать для дальнейшей публикации текстов на своем сайте, формировании рекламной стратегии, донесения идеи продукта до потребителей или сотрудников. Информацию о товарах/услугах полезно перечитывать даже при упадке вашей личной мотивации. Хорошее напоминание об актуальности своего продукта улучшает деловой настрой как руководителя, так и всего коллектива.
4. Перейдите к разделу 7.«Финансовый план».
Таблицы и расчеты не должны казаться слишком сложными. Кто как ни вы лучше всех должны в них ориентироваться! Если что-то не понимаете, сразу связывайтесь с разработчиком бизнес-плана и спрашивайте, что не ясно.
Очень хорошо, если первый год будет показан с разбивкой по месяцам.
В разделе Финансовый план содержатся данные по количеству выручки, сумме затрат, показатели эффективности проекта и прочие сведения. В таблицах наглядно показано, с какого периода будет получена первая чистая прибыль, какова структура затрат, эффективность финансовых вложений и пр. Для инвестора наиболее важны здесь данные по срокам окупаемости проекта и суммам возврата инвестиций. Для Вас же финансовый план может иметь более широкое практическое применение.
Таблицы Финансового плана абсолютно смело можно использовать в самом процессе управления предприятием. Эти данные позволят эффективно контролировать доходы и расходы, а ежемесячная проверка соблюдения планов позволит оперативно отслеживать негативные тенденции и исправлять их в процессе реализации проекта.
5. После того, как вы освоитесь в цифрах своего проекта, переходите к Разделу 6. «Основной план организации бизнеса».
По сути этот раздел представляет собой довольно подробный алгоритм действий для реализации проекта. И здесь учитывается максимально все — от кадров и внутреннего производственного процесса до бухгалтерии и взаимодействия с государственными структурами. Очень большую роль здесь играет Календарный план-график реализации проекта, который будет оказывать хорошую помощь в эффективном управлении на предприятии.
Этот раздел помогает не оставить без внимания даже не очень большие, но значимые вопросы. А если вы про что-то забыли, бизнес-план позволит быстро об этом вспомнить.
При помощи этого раздела вам будет легче построить эффективное предприятие.
6. И не оставляйте без внимания остальные разделы (2. Описание организации 4. Анализ рынка, 5. План маркетинга и 8. Анализ рисков).
Несмотря на то, что обратиться к этим разделам вы сможете немного позднее, например, когда соберетесь выстраивать маркетинговую стратегию на своем предприятии. Однако без знания этих разделов ваша работа будет неполноценна. Не зная себя, своих конкурентов, потребителей, путей позиционирования своего товара, а также не думая о рисках, вероятность провалить любой план резко увеличивается.
7. И не стесняйтесь, прямо в бизнес-плане делайте закладки, выделяйте текст, записывайте важную информацию — работайте с этим документом…
Умело поработав с бизнес-планом, приложив усилия для его реализации — Вы оглянуться не успеете, как получите то, что запланировали. Главное, всеми силами выполняйте план продаж, не выходите за рамки плана расходов, и всё у вас получиться.
Итак… успехов Вам!
Разработка и составление бизнес-плана предприятия в Воронеже
Чтобы правильно определить стратегию дальнейшего развития бизнеса, собственникам и руководителю необходимо иметь финансово-экономическую картину развития предприятия с горизонтом планирования хотя бы три года.
Поставить процесс планирования в организации можно своими силами. Однако если квалификация собственного персонала не кажется достаточной – помощь в составлении бизнес-плана окажет компания «Баланс».
Как мы работаем
Составление бизнес-плана
от 15 000 ₽
Составление презентации
5 000 ₽
Составление бизнес-плана и расчет финансовой модели инвестиционного проекта
от 200 000 ₽
Составление технико-экономического обоснования
25 000 ₽
Основные разделы бизнес-плана
В зависимости от целевого назначения документа специалисты сокращают одни разделы и детализируют другие.
Типичный бизнес-план имеет определенную структуру:
- Обобщенное описание фирмы – стратегия, целесообразность внедрения продукта или услуги, основная цель компании и способы ее достижения.
- Развернутая информация о предприятии – аппарат управления, товарный сегмент, принципы ценообразования, схема сбыта товара и другие хозяйственные вопросы.
- Детальный анализ рынка – определение круга потребителей, изучение отрасли в разрезе возможных рисков, оценка деятельности конкурентов, рассмотрение тенденций рынка, анализ статистических данных.
- Ключевая идея проекта и план его внедрения – описание финансовых потребностей, прибыльность проекта (инвестиционный план, прогнозный баланс предприятия), способы развития фирмы, возможные риски и методы их оптимизации.
- Приложения (графики, таблицы).
Комплекс услуг по бизнес планированию от ООО «Баланс»
В компании работают опытные маркетологи и финансисты, занимающиеся разработкой бизнес-планов по индивидуальным запросам.
Стандартные услуги по бизнес планированию:
- Составление бизнес-плана для компании, занимающейся любым видом деятельности (промышленность, сельское хозяйство, сфера услуг)
- Максимальная детализация всего производственного процесса
- Анализ показателей эффективности предприятия
- Построение сложных аналитических таблиц, диаграмм и графиков для инвесторов, кредиторов и партнеров
- Подготовка презентаций
- Финансовое моделирование с целью получения кредита (для банков, иностранных инвесторов)
- Бюджетирование с построением графиков и таблиц
Комплексная финансовая диагностика позволит вам объективно оценить жизнеспособность предприятия, а также конкретизировать риски.
ООО «Бизнес» — Разрабатываем на заказ бизнес планы, ТЭО и инвестиционные меморандумы в Череповце
У нас можно заказать бизнес план в городе Череповец для самых различных целей, в том числе кредитования в банке, привлечения частного инвестора, получения государственной поддержки. Мы составляем бизнес планы для получения кредитов в Череповце в таких банках, как Сбербанк, ВТБ, Россельхозбанк и другие. При написании бизнес плана, четко следуем стандартам того банка, для предоставления в который требуется работа.
Также составляем бизнес планы для частных инвесторов в городе Череповец. При разработке такого бизнес плана помогаем инициатору проекта раскрыть всю необходимую информацию по проекту для его полной и объективной оценки инвестором, что в конечном итоге способствует привлечению денежных средств на инвестирование в проект.
Подготавливаем бизнес планы в городе Череповец для получения государственной поддержки. Разрабатываем бизнес планы под получения гранта по программам по поддержки начинающих фермеров, создания семейной фермы, компенсации процентов по кредиту, субсидии на компенсации затрат по уплате авансового платежа лизинговой компании, компенсации инвестиционных затрат, получения гранта на развитие бизнес а и др.
Мы давно работаем в сфере подготовки бизнес планов, нами сформирована внушительная база готовых работ, куда входят: бизнес план мебельного производства, бизнес план сервисного центра в Череповце, бизнес план центра развития ребенка, бизнес план строительства коттеджного поселка, бизнес план спортивного магазина, бизнес план чайной, бизнес план маникюрного кабинета, бизнес план вендингового бизнеса, бизнес план производства пельменей, бизнес план мясного магазина, бизнес план монтажа натяжных потолков в Череповце, бизнес план автостоянки, бизнес план гостиничного бизнеса, бизнес план пейнтбольного клуба, бизнес план детского клуба, бизнес план производство пеллет, бизнес план магазина сувениров в Череповце и др.
В тех ситуациях, когда Вам будет необходима разработка бизнес плана в городе Череповец, мы способны успешно решить эту задачу.Шаблон бизнес-планаLLC | UpCounsel 2020
Шаблон бизнес-плана LLC — это схема, которая помогает вам сформировать бизнес-план для вашей компании с ограниченной ответственностью. 3 мин. Чтения
1. Что такое бизнес-план?2. Кому нужен бизнес-план?
3. Как долго должен быть бизнес-план?
4. Как написать бизнес-план с помощью шаблона
5. Обновление бизнес-плана
Обновлено 2 ноября 2020 г.:
Что такое бизнес-план?
Шаблон бизнес-плана LLC — это схема, которая помогает вам сформировать бизнес-план для вашей компании с ограниченной ответственностью.Бизнес-план — это документ, в котором излагаются цели ООО и способы их достижения. Этот план должен охватывать несколько аспектов повестки дня ООО, а также может использоваться в качестве руководства для принятия решений или в качестве бизнес-предложения для демонстрации инвесторам. В любом случае наличие бизнес-плана придаст вам уверенности в том, что вы сможете осмысленно продвигаться в своем предприятии.
Кому нужен бизнес-план?
Бизнес-план может быть полезен вам, независимо от того, только вы начинаете или уже имеете бизнес, или являетесь ли вы индивидуальным предпринимателем, членом LLC или любым другим бизнес-директором.План поможет вам наметить стратегии компании, построить основу для настоящего или будущего предприятия и определить цели вашего бизнеса.
В конце концов, хотите ли вы создать ООО, перейти от фрилансера к владельцу малого бизнеса или улучшить и организовать свой уже существующий бизнес, бизнес-план может помочь вам в этом, а также показать другим, что вы собираетесь делать, и как вы собираетесь это делать.
Как долго должен быть бизнес-план?
Продолжительность вашего бизнес-плана будет зависеть от размера вашей компании с ограниченной ответственностью и от того, для чего вы собираетесь использовать этот план; план может быть настолько длинным или коротким, насколько вам нужно.
Тем не менее, чем более подробным будет ваш план, тем более полезным он может быть, поскольку подробный план укажет вам четкую стратегию, которой вы будете следовать в своих усилиях, а не расплывчатые представления, которые не дают четкого представления о направлении.
Кроме того, если вы собираетесь использовать свой бизнес-план для привлечения инвесторов, чем подробнее он будет, тем лучше.
Как написать бизнес-план с помощью шаблона
Лучший способ составить бизнес-план — это разбить его на более мелкие элементы по теме и намерениям, а затем рассматривать каждый отдельно.Или, другими словами, вы должны использовать шаблонный подход к написанию бизнес-плана, чтобы сделать задачу менее сложной. Стандартный шаблон бизнес-плана выглядит следующим образом:
- Титульный лист. Здесь вы должны предложить простое описание вашего бизнеса и его деятельности.
- Содержание Стр. В нем излагается, что будет дальше, и это позволяет потенциальным инвесторам, партнерам и кредиторам легко ориентироваться в вашем плане.
- Краткое содержание. Здесь представлен обзор вашего бизнес-плана с указанием шагов, которые необходимо предпринять для достижения ваших целей.
- Деловой фон. Это подчеркивает ваш опыт и навыки и дает краткое описание собственности, истории и миссии вашего LLC.
- Маркетинговый план. Здесь будут описаны услуги или продукты, которые вы собираетесь предложить, а также ценообразование и маркетинговую стратегию, которую вы будете применять для их продажи.
- План действий. В нем описаны конкретные действия, которые вы предпримете, чтобы предоставить свои услуги и / или продукты клиенту.
- Финансовый менеджмент, отчеты и прогнозы. Здесь указывается, откуда будет поступать ваш стартовый капитал, каков будет ваш ежемесячный бюджет, какие расходы вы ожидаете, какую отдачу от инвестиций (ROI) вы ожидаете и какие стратегии учета вы будете использовать.
- Операции. Здесь описываются процессы найма и предполагаемые затраты на оборудование, лизинг и страхование.
- Заключительное заявление. Это просто повторяет ваши цели для вашего предприятия.
- Приложение. Это может включать образцы маркетинговых материалов, резюме, статистический анализ и любые другие соответствующие данные.
Обновление бизнес-плана
Ваш бизнес-план должен быть не жестким руководством, а скорее рабочим документом, который вы можете постоянно просматривать и пересматривать по мере изменения вашей бизнес-ситуации или целей.Будь то раз в год, раз в квартал или просто так, как вы считаете нужным, решать вам. Что важно, так это быть готовым скорректировать план по мере необходимости, чтобы он всегда отражал текущее и будущее направление вашего бизнеса.
Периодическое обновление плана также может помочь вашей компании и ее сотрудникам оставаться сосредоточенными на правильных целях и, возможно, даже дать вам и вашему бизнесу новое ощущение цели по мере того, как основные этапы достигаются и реализуются новые.
Если вам нужна помощь в создании шаблона бизнес-плана LLC, вы можете опубликовать свою юридическую потребность на торговой площадке UpCounsel.UpCounsel принимает только 5% лучших юристов. Юристы UpCounsel являются выпускниками юридических школ, таких как Гарвардский юридический и Йельский университет, и имеют в среднем 14 лет юридического опыта, включая работу с такими компаниями, как Google, Menlo Ventures и Airbnb, или от их имени.
Как создать ООО
У вас есть несколько вариантов структурирования вашего бизнеса. Возможно, вы захотите рассмотреть возможность создания компании с ограниченной ответственностью или ООО, потому что в некотором смысле вы получаете лучшее из обоих миров:
- Вы получаете защиту личной ответственности, как и в случае с корпорацией.
- Вы упрощаете работу с бизнесом, которым легче управлять, похожим на партнерство или индивидуальное предпринимательство (например, вам не нужно подавать корпоративные налоги).
Кто может создать ООО?
Хорошая новость в том, что любой желающий может создать ООО. Вам не нужна огромная компания, много сотрудников или кто-либо другой, кроме вас самих (за исключением Массачусетса, где вам нужно иметь двух владельцев).
Владельцы LLC называются «участниками» и не требуют специальной квалификации, но в большинстве штатов вы не можете создать ее, если вы занимаетесь определенными лицензированными профессиями, например, адвокатом или врачом.В этом случае вы можете создать профессиональную корпорацию или ПК.
У вас может быть столько участников (владельцев), сколько вы хотите, в вашей LLC, но большинство LLC сохраняют небольшую долю собственности (не более пяти членов), поскольку вам действительно нужно тесно сотрудничать друг с другом и иметь общее видение. Убедитесь, что участники — это люди, которым вы доверяете и с которыми можно работать. В этом смысле хорошее ООО похоже на брак.
Как создать ООО
- Создайте бизнес-план . После того, как вы решили, что ООО хорошо подходит для вашего бизнеса, вам следует начать с создания бизнес-плана (хотя он и не является обязательным), чтобы у вас была дорожная карта того, что вы собираетесь делать и как вы » собираюсь сделать это.
- Назовите свою компанию . Затем вам нужно выполнить поиск в своем штате, чтобы убедиться, что никто другой не использует то же название компании, которое вы выбрали (если есть две сантехнические компании Bob’s, это сбивает всех с толку). Офис вашего госсекретаря проведет обыск и даст вам разрешение, если имя известно.
- Выберите зарегистрированного агента . Это человек, который будет принимать юридические услуги и уведомления от имени вашего ООО. Это не обязательно должны быть вы или какой-либо другой участник; просто должен быть кто-то в государстве, готовый принять эти документы (есть зарегистрированные агентские компании, с которыми вы можете заключить договор).Выбор кого-то другого освобождает вас от необходимости быть доступным для обслуживания.
- Подать документы организации . Чтобы сделать вашу LLC официальной, вам нужно будет заполнить форму статьи об организации из вашего штата, которая включает название LLC, зарегистрированного агента, имена участников и другую основную информацию. Вы подадите это государственному секретарю, часто в подразделение корпорации. Плата за подачу заявки обычно не превышает 100 долларов США.
- Написать операционное соглашение .Используйте свой бизнес-план, чтобы создать операционное соглашение для вашего ООО. Это не обязательно должно быть зарегистрировано в государстве, но это важный документ, на который вы будете полагаться. Операционное соглашение включает в себя идентифицирующую информацию о компании, заявление о намерениях компании, бизнес-цель LLC, срок действия LLC, то, как она выбирает налогообложение и как будут приняты новые участники, а также другие общие сведения. операционные положения.
- Соответствует местным требованиям .Обязательно выполните все местные требования по лицензированию или регистрации для предприятий в вашем округе или городе. В некоторых местах от вас может потребоваться подать документ DBA (или «ведение бизнеса как»), который идентифицирует лиц, стоящих за LLC.
Управление ООО
Теперь, когда вы создали свою LLC, вы можете приступить к ее практическому ведению, а это означает успешную работу с другими участниками. Вы можете выбрать один из двух способов управления своим ООО:
- Управление членами .В этом методе участники — это те, кто фактически осуществляет практическое управление. Все участники голосуют за решения и работают в бизнесе. Это означает, что вам потребуется четкая бизнес-структура и определенные роли. В вашем операционном соглашении должны быть указаны обязанности каждого участника и то, как на самом деле будет работать бизнес.
- Управленческий менеджмент . В этом методе участники выбирают одного или нескольких участников или приглашают стороннего лица (например, генерального директора или главного операционного директора), который возьмет на себя ответственность за повседневное управление LLC.Участники, не занимающие руководящих должностей, на самом деле не контролируют работу бизнеса. Вместо этого они действуют больше как инвесторы, которые вложили свои деньги и ждут, чтобы увидеть свою прибыль. Только те люди, которые указаны в качестве менеджеров, могут голосовать по управленческим решениям и вести бизнес от имени LLC.
Защита ответственности
Основная причина, по которой большинство людей решает создать свой малый бизнес в форме ООО, — это защитить себя от ответственности. ООО ограждает вас от ответственности по коммерческим долгам и претензиям компании.Таким образом, если ваш бизнес не сможет воспользоваться кредитной линией, банк может подать в суд только на вашу компанию и получить доступ только к активам вашей компании. Он не может подавать в суд на вас лично или пытаться отнять ваш дом, машину или все, что у вас есть, на свое имя.
Однако вы рискуете получить любые деньги, которые вы вложили в LLC, потому что эти средства принадлежат LLC, но после этого ваша ответственность ограничивается.
Исключения из правила
Защита личной ответственностиLLC может быть отличным щитом, но не защищает от всего.Исключения личной ответственности из защиты ответственности LLC такие же, как и у корпораций.
Вы по-прежнему можете нести личную ответственность как участник LLC, если вы:
- Нанести непосредственное телесное повреждение другому человеку
- Предоставьте личную гарантию по ссуде или долгу для вашего ООО, а затем ООО не выполнит свои обязательства
- Не платите налоги, которые ваша LLC удерживает из заработной платы ваших сотрудников
- Причинить вред LLC или другому лицу, умышленно делая что-то мошенническое или незаконное
Самая большая ошибка, которая повлечет за собой ответственность, — это неспособность разделить LLC и ваши личные дела.Вы должны серьезно отнестись к своему собственному ООО, если хотите, чтобы это делали другие люди.
Если вы просто используете свой банковский счет LLC в качестве личного текущего счета или не оплачиваете свои бизнес-счета с этого счета, тогда будет ясно, что LLC действительно не является отдельной организацией. В собственном уме вы должны думать об этом как об отдельном и действовать соответственно.
Как отделить ООО от жизни
По вашему мнению, работа — это всего лишь часть вашей жизни, поэтому может быть сложно отделить ваше ООО и провести четкую границу между личной жизнью и своей компанией.Однако важно, чтобы вы это сделали, если хотите пользоваться защитой с ограниченной ответственностью.
Для защиты вашего статуса ООО:
- Имейте договор эксплуатации . Изложите подробности своего бизнеса в письменной форме, чтобы вы и другие участники четко понимали вашу миссию, а также свои процедуры и методы.
- Банк отдельно . Используйте коммерческий банковский счет для своей LLC, депонируйте туда все деловые чеки и оплачивайте с него все деловые расходы.
- Финансируйте свой бизнес . Вы и другие участники должны инвестировать достаточно денег, чтобы ваша LLC могла работать самостоятельно, оплачивать свои расходы и быть финансово независимой.
- Будь законным . Получите федеральный идентификационный номер работодателя (EIN) для LLC и ведите четкий учет финансов своего бизнеса, чтобы не было сомнений в том, что это отдельная организация.
- Будьте честны . Не сообщайте кредиторам или поставщикам искаженную информацию о состоянии финансов вашей компании.
Страхование бизнеса
Страхование бизнеса может быть дополнительным уровнем защиты вашей ответственности от вашего ООО. Страховой полис покроет ответственность, которая может затронуть вас лично.
Например, если вы владеете парикмахерской и случайно поцарапали лицо клиента ножницами, вы можете понести личную ответственность, поскольку это личное действие, которое причинило вред другому человеку. Но хороший страховой полис для бизнеса покроет эту ошибку и поможет защитить ваши личные активы.
Страхование бизнеса также защищает само ООО от судебных исков и претензий. Например, если вы владеете бизнесом по благоустройству территории, и одна из ваших газонокосилок случайно ударила мраморного каменного льва клиента и повредила его, претензия будет возмещена по страховке вашего бизнеса. Однако страхование бизнеса покрывает только ответственность за халатность — оно не покрывает неоплаченные долги предприятия.
ООО налоги
Несмотря на то, что LLC предлагает некоторые налоговые преимущества, вы все равно будете платить налоги, и важно делать это вовремя и точно.Само LLC должно ежегодно подавать форму IRS 1065. Это та же форма, которую используют партнерства, и в ней указывается доля каждого участника в прибылях и убытках LLC.
Узнайте больше о том, как подать налоговую декларацию LLC в этой статье.
Несмотря на то, что ваша LLC должна подавать форму каждый год, она несет сквозные налоговые обязательства. Это означает, что само ООО не платит налоги. Вместо этого участники LLC несут ответственность за уплату налогов, и каждый участник оплачивает свою долю. Итак, если у вас есть два члена, которые являются равными владельцами, каждый будет нести ответственность за представление половины прибыли или убытков LLC в своих личных налоговых декларациях.Вам придется платить ежеквартальные налоговые платежи, пока вы владеете LLC, поэтому будьте в курсе.
Закрытие вашего ООО
Если вы дойдете до точки, когда вы будете готовы закрыть двери для своего бизнеса, вам нужно будет предпринять некоторые шаги, чтобы официально закрыть свое ООО. В большинстве штатов, если в вашем рабочем соглашении не указано иное, когда один из участников хочет покинуть LLC, он должен быть распущен. Если более одного участника хотят уйти, у вас будет тот же результат. А если вы единственный участник, решать вам.
Если вы хотите избежать проблемы закрытия из-за того, что один участник хочет выйти, вы можете включить в свое операционное соглашение руководящие принципы купли-продажи, в которых изложено, что произойдет, если один из участников выйдет, решит выйти на пенсию, умрет или станет отключен.
Чтобы закрыть LLC, вам необходимо погасить оставшийся бизнес-долг, выполнить все оставшиеся обязательства (например, заказы на отгрузку) и решить, будете ли вы продавать бизнес-активы (такие как недвижимость или оборудование) или разделить их между участниками.Вы должны оплатить все налоговые обязательства и уведомить всех своих кредиторов о своем закрытии.
Вы также должны подать заявление о роспуске LLC в своем штате. Затем участники должны разделить между собой оставшиеся активы или прибыль пропорционально сумме их владения. Один или несколько участников могут решить открыть новую LLC, если захотят, и это может быть наиболее целесообразным, если вы были вынуждены закрыться из-за ухода одного из участников.
Подходит ли мне создание ООО?
Только вы можете ответить на этот вопрос, приняв во внимание свои бизнес-цели и финансовые потребности, включая вопросы, связанные с ответственностью, которые могут возникнуть в связи с предоставляемыми вами услугами.
Независимо от того, являетесь ли вы индивидуальным предпринимателем или создаете быстрорастущий стартап, создание ООО может быть эффективным способом сочетания защиты деловой ответственности с гибкой формой организации, которой легче управлять.
Когда вы будете готовы создать ООО, вам также нужно будет решить, заниматься ли оформлением документов и оформлять документы самостоятельно или обратиться за помощью к поставщику услуг, например LegalZoom.
Бретт Сембер, Дж.Д. занимался юридической практикой в Нью-Йорке, включая развод, посредничество, семейное право, усыновление, завещание и наследство, банкротство, кредит и многое другое. Она является автором более 40 книг, многие из которых посвящены юридической самопомощи.
Нужен ли бизнес-план для ООО?
Бизнес-план описывает цели вашего бизнеса и детально описывает стратегию их достижения. Хотя бизнес-планы не требуются по закону, они помогут упорядочить ваш бизнес, позволят выработать стратегию на будущее и привлечь потенциальных инвесторов.
Причины создания бизнес-плана
Несмотря на то, что бизнес-план не требуется по закону, у ООО все же должен быть он, поскольку это ключевой инструмент планирования и организации. Определение целей вашего бизнеса и высокоуровневых стратегий поможет вам достичь бизнес-целей. Он также служит объективной контрольной точкой для оценки прогресса вашего LLC. Если вы не достигли целей, поставленных в бизнес-плане, это сигнализирует о том, что вам нужно переоценить бизнес и работают ли ваши текущие стратегии.
Бизнес-план также является ключевым инструментом для привлечения финансирования. Бизнес-план позволяет легко сообщить потенциальным финансовым спонсорам, что ваш бизнес демонстрирует признаки роста и что ваши будущие ожидания хорошо продуманы, поддерживаются и реалистичны.
В вашем бизнес-плане также могут быть рассмотрены потенциальные проблемы и то, что вы можете сделать, если они возникнут. Когда или если это время придет, вы сможете быть более подготовленными к решению проблем и более уверенными в своих решениях.
Темы для включения в бизнес-план
Единого формата бизнес-плана не существует.Длина, уровень детализации и степень формальности зависят от типа, размера и целей компании. Однако большинство бизнес-планов включают в себя краткое изложение, описания предлагаемых продуктов или услуг, анализ рынка, план бизнес-операций, структуру управления и организационную структуру, маркетинговую стратегию, финансовый план и финансовые прогнозы.
Если в создании вашего бизнеса участвует несколько человек, часто имеет смысл разделить ответственность за составление бизнес-плана.Например, человек с наибольшими знаниями в области финансов и бухгалтерского учета создает финансовые разделы, а человек с наибольшими знаниями в области маркетинга пишет разделы маркетингового анализа и стратегии.
Вам не нужно начинать свой бизнес-план с нуля. Шаблоны доступны в Интернете, в программах для обработки текстов и в книгах. Вам не обязательно точно следовать шаблонам, но они обычно служат хорошей отправной точкой.
Бизнес-планvs.Операционное соглашение
Многие штаты действительно требуют, чтобы у LLC было операционное соглашение. Операционное соглашение отличается от бизнес-плана; Операционное соглашение — это официальный договор, который обязывает участников LLC выполнять свои условия. Разделы операционного соглашения включают в себя интересы участников, роль и обязанности участников и менеджеров, распределение прибыли и убытков бизнеса между участниками, процесс смены прав собственности и порядок роспуска LLC.
Операционное соглашение имеет более узкую направленность, чем бизнес-план.Он фокусируется на ролях участников, их вкладе в капитал, когда они проводят собрания и принимают новых членов, а также на том, как бизнес принимает решения. Бизнес-план охватывает все аспекты бизнеса и действует как набор руководящих принципов, а не как обязательное соглашение. Он может обращаться к членам и руководству, но он также излагает общую идею и имеет аудиторию за пределами своих внутренних членов.
Эта часть сайта предназначена только для информационных целей. Содержание не является юридической консультацией. Утверждения и мнения являются выражением автора, а не LegalZoom, и не были оценены LegalZoom на предмет точности, полноты или изменений в законодательстве.
Руководство для предпринимателей по созданию ООО — Kauffman FastTrac
Если вы начинаете новый бизнес, вы, вероятно, задумывались о создании компании с ограниченной ответственностью (обычно называемой LLC). Но знаете ли вы, зачем и как это делать? Если нет, то этот пост для вас.
ЧТО ТАКОЕ ООО?
ООО — это бизнес-структура, признанная в каждом штате страны. Структура очень похожа на корпоративную в том смысле, что она существует отдельно от своих владельцев — это означает, что она может подписывать контракты, владеть собственностью, подавать в суд и предъявлять иск, иметь нескольких владельцев и многое другое.
Поскольку он существует отдельно от своих владельцев, владельцы несут «ограниченную ответственность» по долгам и обязательствам компании. Это означает, что владельцы ООО не несут личной ответственности по долгам и обязательствам компании. Таким образом, если кто-то получит судебное решение против компании, ООО (а не его владельцы) будет обязано возместить ущерб. (Обратите внимание, что есть исключения из этого правила, и в некоторых случаях владельцы могут нести личную ответственность. В частности, в ситуациях, связанных с «проникновением в корпоративную завесу» из-за мошенничества.)
Однако между корпорациями и ООО есть много различий. Во-первых, у LLC обычно меньше формальностей. В зависимости от вашего штата вам, возможно, не придется проводить годовые собрания или подавать годовые отчеты, вам, скорее всего, не нужен совет директоров, и даже должностные лица необязательны. Во-вторых, LLC могут выбирать, как они хотят облагаться налогом. Большинство из них облагаются налогом как индивидуальный предприниматель (если у него только один собственник) или как товарищество (если у него более одного владельца). Вы можете узнать больше о налогообложении бизнеса в этом посте.
ПОЧЕМУ ПРЕДПРИНИМАТЕЛИ МОГУТ ПОТРЕБИТЬСЯ СОЗДАТЬ ООО
Существует множество причин, по которым вы можете захотеть создать LLC. Вот несколько из них:
- Если на вас работают другие люди, LLC может помочь защитить ваши личные активы.
- LLC может сделать вас больше, чем магазин с одним человеком.
- Если вы хотите добавить совладельцев позже, часто бывает разумным создать ООО прямо сейчас.
- Использование LLC может помочь вашим клиентам избежать классификации IRS в качестве сотрудника.
- В определенных ситуациях ООО может помочь вам сэкономить на налогах.
СОЗДАНИЕ БИЗНЕС-ПЛАНА: КАК СОЗДАТЬ ВАШЕ ООО
После того, как вы решили, что создание LLC является правильным шагом для вашего нового бизнеса, вот как вы это сделаете (обратите внимание, что часто лучше всего работать с юристом, чтобы сделать это, но обычно вы можете сделать это по своему усмотрению). владеть, если хотите).
Сначала вы подадите Устав государственному секретарю вашего штата. Это что-то вроде свидетельства о рождении вашей компании.Он будет включать ваше имя и множество другой организационной информации, такой как цель и срок существования вашей компании. Имейте в виду, что ваше имя должно быть уникальным — оно не может совпадать с другим зарегистрированным названием компании в вашем штате. Кроме того, вам нужно будет назначить зарегистрированного агента. Короче говоря, это место, где можно отправлять официальную почту и судебные иски.
Во-вторых, необходимо составить и подписать Операционный договор. В этом документе изложены правила и процедуры, которые будут регулировать вашу LLC.Для ООО с одним владельцем это может быть всего несколько страниц. Для LLC с несколькими владельцами ваше операционное соглашение, вероятно, будет состоять из 10-20 страниц (или больше) и, вероятно, будет охватывать такие вещи, как право голоса, экономические права, ограничения на передачу, налоговые обязательства и многое другое.
ЧТО ВАШ СЛЕДУЮЩИЙ ХОД?
Прежде чем приступить к созданию своего ООО, вы можете рассмотреть все этапы открытия вашего нового бизнеса. Вы также можете зарегистрироваться в бесплатной программе Kauffman FastTrac, чтобы узнать больше о процессе и узнать больше о создании успешного бизнес-плана.
Автор: Крис Браун, основатель, Venture Legal
Шаблон бизнес-плана(США) | LawDepot
Хотя бизнес-план может отличаться по своей структуре, он может включать:
Краткое содержание : В этой части плана кратко описывается ваша компания. Он может включать обзор структуры управления вашей компании, описание вашего продукта / услуги, ваших целей, а также краткое изложение ваших финансов и маркетинговой стратегии.
Описание бизнеса и заявление о миссии : Это краткое изложение истории вашего бизнеса, владения и заявления о его миссии или видении.
Продукт или услуга : Здесь вы можете указать, что представляет собой ваш продукт или услуга, его уникальные особенности, любые патенты, которые у вас могут быть, а также любые будущие продукты, которые вы хотите разработать.
Маркетинговая стратегия : Ваша маркетинговая стратегия — это то, как вы планируете представить свой продукт или услугу клиентам. Здесь вы можете включить свои идеи по продвижению (онлайн / традиционные методы), а также то, как вы физически планируете продавать свой продукт или услугу (обычная торговля, электронная торговля и т. Д.).)
Анализ конкурентов : В этом разделе описываются ваши конкуренты и то, как вы собираетесь конкурировать с их текущими стратегиями.
SWOT : SWOT — это аббревиатура от «Сильные, Слабые стороны, Возможности, Угрозы». SWOT-анализ оценивает эти конкретные аспекты вашего бизнеса.
Обзор операций : Обзор операций дает представление о повседневных операциях вашего бизнеса, включая структуру управления и укомплектования персоналом, план управления персоналом, ваш физический производственный объект и ваши методы производства, такие как квоты или детали производства.
Финансовый план : Ваш финансовый план может включать отчеты о доходах (прибылях и убытках) вашей компании. Он также может охватывать ваши требования к капиталу, если вы предлагаете свои идеи инвесторам. В этом случае вы можете описать сумму инвестиций, которые вам требуются, и то, как вы планируете вернуть этот капитал, в плане погашения.
Бесплатный бизнес-план | Бесплатная печать, сохранение и загрузка
Бизнес-план — это не просто описание вашего бизнеса. Он включает анализ рынка, маркетинговые стратегии, финансовые цели, информацию о финансировании и обязательствах, а также детали структуры компании.Это означает, что вам нужно немного поработать перед написанием, чтобы иметь возможность составить исчерпывающий план.
Ключевые области, на которых вам нужно сосредоточиться, включают:
Продукт или услуга
Вам необходимо в двух словах рассказать другим, что именно вы предлагаете в качестве продуктов или услуг. Если продукт является высокотехнологичным или новым для рынка, вы захотите найти лучший язык для объяснения концепции тем, кто, возможно, не знаком с отраслевым жаргоном.Вы также должны быть в состоянии объяснить, какие потребности это заполняет для потенциальных клиентов. Вы можете включить изображения во вложения к плану, если это поможет.
Структура компании
Вам необходимо определить, кто является частью бизнеса и каковы их роли. Для инвесторов вы также захотите показать, насколько каждый участник способен выполнять свои обязанности. Например, вы получите больше доверия инвесторов, если ваши ключевые участники имеют подтвержденный опыт ведения бизнеса или работы в отрасли.
Рынок
Очень важно определить свой потенциальный рынок. Если конкуренция очень высока, что вы предложите лучше, чем ваши конкуренты? Если вы хотите открыть кофейню через дорогу от другой кофейни, вам нужно будет объяснить, почему это имеет смысл. Вы должны быть в состоянии описать свой рынок количественно, например, сколько потенциальных клиентов на рынке и сколько вы ожидаете, что они потратят.
Маркетинг
Как именно вы планируете привлекать новых клиентов? Если это небольшая местная компания, собираетесь ли вы вывешивать вывески и посещать местные мероприятия? Если ваш бизнес работает в сети, будете ли вы платить за рекламу или нанимать компанию, занимающуюся онлайн-маркетингом или SEO? У вас есть стратегические отношения с уже существующими предприятиями? Вы также захотите составить план своего маркетингового графика и того, как вы планируете платить за все.
Финансовые планы
Вам нужно будет наметить, как вы планируете финансировать свой бизнес. У вас есть бизнес-кредит? Собираетесь ли вы получать доход от бизнеса? Какая часть начального капитала будет из ваших собственных сбережений? Инвесторы также захотят узнать, планируете ли вы взять дополнительный долг или привлечены другие инвесторы. Вы также захотите показать, как вы планируете выплатить долг и когда вы ожидаете получить прибыль. Они также могут захотеть увидеть ориентировочный бюджет.
Финансирование необходимо
Если вы ищете инвесторов, сколько вам нужно и как именно вы собираетесь использовать средства? Как вы планируете возвращать деньги инвесторам и когда? Есть ли у вас залог, который вы готовы предоставить? Готовы ли вы отказаться от собственного капитала? Какие еще варианты финансирования вы пробовали? Как долго вы можете работать без финансирования?
После того, как вы проведете свое исследование и получите твердый план продвижения вперед, вы можете сесть и легко создать свой бизнес-план, используя наш онлайн-конструктор документов.
Напишите бизнес-план, пошаговое руководство
Пришло вдохновение — и вы готовы начать свой бизнес! Прежде чем волнение утихнет, вы думаете про себя: «С чего мне начать?»
Напишите бизнес-план.
Бизнес-план — это ваш путь к успеху, ценный инструмент, который поможет вам получить финансирование, привлечь внимание инвесторов, поделиться своим видением с потенциальными клиентами и помочь вам достичь поставленных целей.Но также может казаться непосильной попыткой выяснить, что следует включить и насколько подробным должен быть бизнес-план.
Как написать бизнес-план: пошаговое руководство
Эта серия представляет собой пошаговое руководство по написанию бизнес-плана, основы, которая будет развиваться по мере развития вашей бизнес-модели. По завершении каждого шага у вас будет стратегический план, который поможет вам:
- Определите измеримые цели на следующие три-пять лет.
Ответ: Как выглядит успех для вашего бизнеса? - Продемонстрируйте, что делает ваш бизнес уникальным.
Ответ: В чем ваше конкурентное преимущество на рынке? - Определите юридическое лицо вашего бизнеса.
Ответ: Какая структура соответствует вашим бизнес-целям? - Разработайте идеальную структуру управления.
Ответ: Что ваша нынешняя или будущая команда может предложить? Есть ли пробелы, которые необходимо заполнить?
Шаг 1: Запишите все это.
Начните с наброска или маркированного списка и запишите все мысли, которые приходят в голову о вашем новом бизнесе. Что вдохновило вас на бизнес-идею? Какой продукт или услугу вы хотите предложить? Как ваш бизнес поможет людям?
Это мозговой штурм, так что проявите творческий подход и мыслите масштабно! Если бы у вас были неограниченные ресурсы, что бы вы реализовали? Как бы вы измерили успех? Как выглядит мир сегодня и как он будет выглядеть после того, как вы начнете свой бизнес? Это неструктурированное упражнение поможет организовать ваши мысли и побудит вас четко ответить на тактические вопросы.
Совет от профессионала: Если вам трудно изложить свои идеи в письменной форме, попробуйте использовать интеллектуальную карту, чтобы упорядочить свои мысли.
Шаг 2: Сделайте краткое содержание.
Резюме — это первая страница вашего бизнес-плана и первое впечатление читателя о вашем бизнесе. Он должен быть кратким, по существу и представлять собой общий снимок вашего бизнес-плана, который быстро привлекает аудиторию.Длина должна быть ограничена одной страницей.
Раздел хорошего резюме должен включать:
- Описание компании, состоящее из двух или менее предложений.
- Продукты и / или услуги, которые будет предлагать ваша компания.
- Краткое описание вашего целевого покупателя.
- Уровень конкуренции на рынке.
- Уникальное ценностное предложение вашего бизнеса.
- Имена ключевых сотрудников вашей организации.
- Краткосрочные и долгосрочные цели.
- Прогнозируемые потоки доходов.
Профессиональный совет: Начните с быстрого расширенного списка моментов, которые вы хотите отметить в резюме. Вы можете сначала набросать его, а затем вернуться и отредактировать этот раздел после того, как завершите оставшуюся часть своего бизнес-плана.Таким образом вы сможете обобщить наиболее важные моменты на одной лаконичной странице.
Шаг 3. Расскажите историю своей компании.
Следующая часть бизнес-плана — это описание компании. Этот раздел представляет собой краткий обзор компании и поможет читателю понять, почему вы занимаетесь бизнесом.
Раздел описания компании должен включать:
- История компании: Что вдохновило вас на открытие своего дела?
- Заявление о миссии: Почему существует ваша компания?
- Краткий обзор вашей целевой клиентской базы: Какие преимущества получают ваши клиенты? Какие проблемы вы помогаете им решать?
- Как ваш бизнес повлияет на рынок: Как будет выглядеть мир завтра с предложениями вашей компании по сравнению с сегодняшним днем?
- Ваше ценностное предложение: В чем конкурентное преимущество вашей компании?
- Описание взаимодействия с пользователем, состоящее из шести или менее шагов.
Совет от профессионалов: Используйте этот шаблон позиционирования на рынке, созданный Сьюзан Сильвер:
Для [целевой аудитории], у которой есть [неудовлетворенная потребность], [название компании] является [конкурентным набором], который [уникальное отличие], потому что [причина полагать 1], [причина полагать 2], [причина полагать 3 ].
Шаг 4: Операционная и управленческая структура.
Раздел операций и управления предлагает важную информацию для любой стороны, которая рассматривает возможность сотрудничества с вами. Ваши заинтересованные стороны оценят эту информацию, чтобы определить, следует ли им вкладывать свое время и ресурсы в ваш новый бизнес. Что они сделают из этого, будет ли их опыт общения с вами гладким и успешным — или неустойчивым и неопределенным? Внутренне это упражнение представляет собой надежный операционный план, который повысит общую эффективность и прибыльность.
Мы рекомендуем разделить этот раздел на два сегмента: , операционный, , чтобы изложить решения по вашей бизнес-структуре, и , организационный, , чтобы представить вашу управленческую команду. Если это совершенно новое предприятие, и вы планируете начать свой бизнес, наметьте идеальную структуру, если вы получите финансирование.
Как будет работать ваш новый бизнес?
При открытии бизнеса первое важное решение — установить юридическую структуру вашей компании.После того, как вы установили юридическую структуру своего бизнеса, вам нужно будет описать влияние этой структуры на организацию.
Основные правовые структуры включают следующее:
- ИП
- Партнерство
- Корпорация
- Общество с Ограниченной Ответственностью (ООО)
- Некоммерческая
У каждой бизнес-структуры есть свои преимущества и недостатки.Выберите структуру, которая соответствует вашим бизнес-целям, и рассмотрите все связанные с этим вопросы налогов и обязательств. Представление правильно структурированного предприятия в вашем бизнес-плане отражает вашу приверженность правильному ведению бизнеса в соответствии с высочайшими профессиональными стандартами.
Совет профессионала: Управление бизнесом в качестве индивидуального предпринимателя означает, что ваши личные и бизнес-активы по сути являются одним и тем же. Изменение формата бизнеса на правильно структурированную корпорацию или LLC юридически устанавливает границы между вашей личной и деловой жизнью.Основная причина, по которой большинство людей создают юридическое лицо, заключается в том, чтобы защитить свою личную собственность как владельца бизнеса. Помимо защиты личных активов, основные причины, по которым предприниматели регистрируют свой бизнес, заключаются в том, чтобы продлить срок службы компании, воспользоваться налоговыми льготами и привлечь инвесторов. Не уверены, какая бизнес-структура лучше всего подходит для вашего бизнеса? Наш мастер по организации бизнеса может помочь вам определить, подходит ли ООО или корпорация для достижения ваших бизнес-целей.
Что вы и ваша команда приносите на стол?
Вторая часть раздела «Операции и управление» знакомит вас и вашу команду.Обязательно представьте следующие предметы.
- Люди, вовлеченные в ваш бизнес.
- Их роли и обязанности.
- Как их предыдущий опыт связан с новым бизнесом.
- Как их предыдущий опыт связан с новым бизнесом.
- Продавцы, партнерства и третьи стороны, которые помогают управлять эффективностью и повышать производительность.
Pro совет: Заполните пробелы в экспертных знаниях с помощью аутсорсинга, поставщиков и партнерских отношений. Может ли ваша команда использовать бухгалтерскую, юридическую или административную помощь? Аутсорсинг конкретных задач может помочь вашей команде оставаться гибкой и сосредоточенной на ваших бизнес-целях.
Мы можем помочь: На сайте incorporate.com мы помогаем компаниям соблюдать нормативные требования и своевременно оформлять бизнес-документы на протяжении всего жизненного цикла их бизнеса.От запуска до новых партнеров, найма сотрудников, расширения и даже роспуска, include.com во многом похож на наличие штатного, надежного сотрудника, посвятившего себя поддержанию хорошей репутации вашего бизнеса.
Превратите свою бизнес-идею в бизнес-план
Теперь вы знаете первые четыре основных шага для написания бизнес-плана. Записав эти четыре пункта, вы должны лучше понимать продукт или услугу, которые вы предлагаете, какая бизнес-структура лучше всего подходит для вашего бизнеса и как ваша команда будет работать эффективно.
Добавить комментарий