Бизнес план как пишется: — , — :: Textologia.ru

Содержание

Для каких целей пишется бизнес-план

Многие начинающие предприниматели не совсем ясно представляют себе, для каких целей пишется бизнес-план. Некоторые прикидывают в уме расходы, доходы и, мельком посчитав, что первые меньше вторых, решают организовать свое собственное дело. У кого-то, бесспорно, получится и так. Но вряд ли найдется большое количество компаний, которые смогли организовать высокоприбыльный бизнес с просчетом развития и сроков окупаемости проекта без составления этого документа.

Составление бизнес-плана позволит вам заглянуть в жизнь еще не существующего предприятия, спрогнозировать максимально точный уровень прибыли, проанализировать те аспекты, которые будут представлять вам угрозу на конкретных этапах жизни проекта, и помочь предотвратить все негативные последствия, которые не придут на ум при поверхностном планировании на уровне «открывать – не открывать».

Написание бизнес-плана даст ответ на вопрос, а стоит ли вообще вкладывать деньги (наверняка, с трудом заработанные) в это дело, какую оно даст отдачу и через сколько, спустя сколько времени вы сможете расширить бизнес и выйти на новый уровень.

Бизнес-план поможет вам:

понять, какова емкость рынка на данный момент, какова динамика его развития и, соответственно, ваши шансы на успех в настоящий момент и в долгосрочном разрезе;
рассчитать, во сколько вам обойдется выпуск продукции, с какой ценой выйти на рынок и как ее скорректировать в зависимости от активности, проявляемой конкурентами и, как следствие, на какую прибыль можно рассчитывать при любой расстановке сил;
просчитать, какие сложности ожидает предприятие в начале его жизни и спустя 3 или 5 лет, как их разрешить с максимальной выгодой для себя;
выработать рычаги управления, при помощи которых будет осуществляться контроль над бизнесом.

Также заметим, что есть 2 основные причины для написания бизнес-плана:

1) для себя, в качестве поэтапного плана действий по открытию и становлению бизнеса;

2) для привлечения в проект инвестиций.

В зависимости от поставленной цели сам документ может видоизменяться. Если вы пишете бизнес-план исключительно для собственного использования, то здесь недопустим любой вид умалчивания фактов и сокрытия любого рода информации. Вам не перед кем завышать цифры, показатели и уменьшать кажущиеся продолжительными сроки.

Как в суде: правда и ничего кроме правды.

Писать его лучше самому – так вы максимально ярко со всех сторон представите себе будущий бизнес. Привлечь специалистов можно уже на конечном этапе, чтобы проверить проект на факт упущений.

Кстати, специалиста лучше подобрать из своего города, так как он будет владеть бесценной информацией, касающейся бизнеса в вашем населенном пункте: ситуация на рынке, вопросы согласования с местными государственными органами и пр.

Если вам нужен бизнес-план для получения инвестиций, то к подготовке такого документа нужно подойти с большей осторожностью. Если есть финансовая возможность, обратитесь к специалистам в области бизнес–планирования, которые составят документ.

Но имейте в виду, что, заказав бизнес-план, умыть руки на этом нельзя. Нужно обязательно принимать в его создании активное участие. Во-первых, это ваше детище, и у вас, наверняка, есть собственные мысли. Во-вторых, вам строить бизнес по тому, что напишут на бумаге, а если это будет делаться при вашем участии, картина станет прозрачна. В-третьих, ведь именно вам предстоит отвечать на вопросы инвестора, который, не получив разъяснений от руководителя организации, посчитает его некомпетентным и не станет доверять свои деньги.

Бизнес-план, направленный на привлечение в проект инвестиций, должен давать ответы на самые важные вопросы для любого инвестора: с какой периодичностью и в каком размере будут возвращены деньги? В нем должен быть показан график выплат, обоснованный по срокам согласно данным о прибыльности проекта.

В этом документе необходимо будет представить ваше предприятие так, чтобы в него поверили.

Приложите документы, показывающие опыт и квалификацию персонала, награды, публикации в СМИ и отзывы от государственных структур/крупных компаний. Плюсом будут патенты – инвестору понравится рынок со слабой конкуренцией. Ваша задача – «продать» себя.

Пару слов о готовых проектах. Если бизнес-план нужен просто для красоты, с формулировкой «а у нас тоже есть», то можно заказать готовый типовой проект, который будет украшать кабинет руководителя, радовать своей красотой и солидностью.

Если же бизнес будет по этому проекту развиваться, то, как минимум, будет необходимость его корректировать под конкретное предприятие. Займет это довольно много времени, так как у вас будет фактически остов, а всю важные данные надо будет вносить заново.

Резюме пишется в последнюю очередь

БИЗНЕС — Перевод на английский

Я брала интервью у одной высокопоставленной бизнес-леди.

I interviewed a high-powered businesswoman; she told me she didn’t have time.

Мое введение в бизнес началось со стодолларовых вложений.

And my introduction to business was in these $100 little infuses of capital.

Но дайте мне закончить на том, что, по-моему, куда более важно — куда более важно, чем бизнес.

But let me end with something I think much more important — much more important than business.

Ситуация такова, что имеется разрыв между тем, что знает наука и тем, что практикует бизнес.

If you look at the science, there is a mismatch between what science knows and what business does.

Организованная преступность в глобальном мире действует таким же образом как и любой другой бизнес.

Now, organized crime in a globalizing world operates in the same way as any other business.

Однако, главное, что они поняли, что их бизнес — это не машины.

But they understood fundamentally that they are not a car company.

Вначале я пошёл в бизнес-сектор магазина в поисках бизнес-решения.

And I initially ended up in the business section of the bookstore looking for a business solution.

Я бросила любимую работу в ABC news когда мне было 30 ради учёбы в бизнес школе.

I had left ABC news and a career I loved at the age of 30 for business school, a path I knew almost nothing about.

Бизнес-модель компании Axis базируется на доверительных и

The Axis business model is based on loyal, long-term partnerships.

И мы сказали, ну ладно, давайте встретимся, вы приносите вам бизнес план, что они в итоге и сделали.

And we said, that’s fine; let’s meet; you’ll bring us your business plan, which eventually they did.

По её словам бизнес является решающим для будущего её страны.

Business, she said, was critical to her country’s future.

Самый низкий процент предпринимателей, начинающих бизнес.

The lowest percentage of entrepreneurs starting businesses.

Когда международные наблюдатели уедут, бизнес поможет поддержать мир и безопасность в её стране.

Because long after this round of internationals left, business would help keep her country peaceful and secure.

Это… я бы сказал, что сегодня это бизнес на ноль миллиардов долларов, но, на самом деле, он даже убыточный.

It’s — you know, today I’d like to say it’s a zero billion dollar business, but, in fact, it’s negative.

Но не только бизнес страдает от этого.

You need a lawyer to run the company, because there’s so much law.

Мы не нанимали МакКинзи, чтобы нам написали бизнес-план.

We didn’t hire McKinsey to do a business plan.

Что если сопереживание также позитивно влияет на бизнес?

What if compassion is also good for business?

Я бы это назвал «этикой бизнес-класса».

I kind of think this is a kind of a business-class morality.

Простой бизнес-вопрос. Ответ — 26% У нас остаётся 10% дефицит.

Well what are we taking in? Simple business question. Answer is 26 percent. Now this leaves 10 percent deficit, sort of a mind-blowing number.

Они поняли, что их бизнес — это информация.

They understand that they are an information company.

Как пишется бизнес план – Telegraph

Как пишется бизнес план

🔥Капитализация рынка криптовалют выросла в 8 раз за последний месяц!🔥

✅Ты думаешь на этом зарабатывают только избранные?

✅Ты ошибаешься!

✅Заходи к нам и начни зарабатывать уже сейчас!

________________

>>>ВСТУПИТЬ В НАШ ТЕЛЕГРАМ КАНАЛ<<<

________________

✅Всем нашим партнёрам мы даём полную гарантию, а именно:

✅Юридическая гарантия

✅Официально зарегистрированная компания, имеющая все необходимые лицензии для работы с ценными бумагами и криптовалютой

(лицензия ЦБ прикреплена выше).

Дорогие инвесторы‼️

Вы можете оформить и внести вклад ,приехав к нам в офис

г.Красноярск , Взлётная ул., 7, (офисный центр) офис № 17

ОГРН : 1152468048655

ИНН : 2464122732

________________

>>>ВСТУПИТЬ В НАШ ТЕЛЕГРАМ КАНАЛ<<<

________________

✅ДАЖЕ ПРИ ПАДЕНИИ КУРСА КРИПТОВАЛЮТ НАША КОМАНДА ЗАРАБАТЫВЕТ БОЛЬШИЕ ДЕНЬГИ СТАВЯ НА ПОНИЖЕНИЕ КУРСА‼️

‼️Вы часто у нас спрашивайте : «Зачем вы набираете новых инвесторов, когда вы можете вкладывать свои деньги и никому больше не платить !» Отвечаем для всех :

Мы конечно же вкладываем и свои деньги , и деньги инвесторов! Делаем это для того , что бы у нас был больше «общий банк» ! Это даёт нам гораздо больше возможностей и шансов продолжать успешно работать на рынке криптовалют!

________________

>>>ВСТУПИТЬ В НАШ ТЕЛЕГРАМ КАНАЛ<<<

________________

Как написать бизнес-план самому с нуля: Инструкция и Примеры (Скачать образцы)

В стремлении сделать свою жизнь лучше и комфортнее многие из нас пришли к выводу, что следует открыть собственное дело. Работать на себя — прибыльно, однако для достижения поставленных целей начинающий предприниматель должен сперва составить бизнес-план. Что это такое и как его правильно написать вы узнаете из данного материала. Бизнес-план — это пошаговое руководство к действию для предпринимателей, позволяющее открыть собственное дело, развивать его и получать доход. Имея голую идею, невозможно добиться успеха: требуется составление бизнес-плана. По этому вопросу можно обратиться к профессионалам и купить готовый документ, однако на деле разработка стратегии самостоятельно не так уж сложна. В проект обычно закладывают не только расходы и доходы, но также и грамотное распределение ресурсов, подводные камни, риски и возможности, аспекты, которые повлияют на успех или неудачу предприятия. Составляться для инвестора. Чтобы привлечь внешний капитал на финансирование проекта, понадобится логичная и четкая разработка бизнес-плана. Грамотные расчеты вложений и прибыли, а также четкие перспективы бизнеса должны склонить инвестора вложить средства. Создается для себя. Форма и метод подачи плана, его структура не имеют значение, главное, чтобы он был понятен вам. Важно понять для себя, что грамотно составленная инструкция — уже половина успеха. Опираясь на изложенные выше цели составления стратегии и адресатов плана, можно выделить следующие его виды:. Перед началом составления бизнес-стратегии следует произвести SWOT-анализ, то есть охарактеризовать плюсы и минусы деятельности, а также угрозы риски и возможности. Если вы знаете, как составить бизнес-план, но не учли все нюансы, толк от проделанной работы будет минимальным. Сильные стороны — то, что выгодно отличает вашу деятельность от конкурентов. Возможно, у вас в подчинении будут работать лучшие специалисты сферы или же вы нашли способ удешевления себестоимости продукта. Слабые стороны — то, чего не хватает, чтобы начинать бизнес. Возможно, у вас нет помещения или какого-либо оборудования. Возможности — перспективы, которые могут сыграть на руку. Например, можно поучаствовать в конкурсе и выиграть грант. Риски — негативные факторы, тянущие дело назад. Например, высокая налоговая ставка, необходимость получения массы разрешений и так далее. Разобравшись с теорией, переходим к практике — отвечаем на вопрос как составить бизнес-план пошаговая инструкция. Документ должен быть составлен четко и грамотно, и содержать следующие структурные элементы:. Первой и определяющей частью стратегии является резюме. Во время его составления необходимо помнить, что инвестора должна привлечь именно эта часть стратегии, так как она подразумевает основные моменты информации из плана. Здесь коротко рассказывается о своем деле его целях, достижениях, поясняется, в чем потенциальный успех задумки, подчеркиваются преимущества всей стратегии. Несмотря на то, что резюме — первая часть плана, она пишется после готовности остальных элементов. Резюме не должно быть написано красиво. Инвесторы имеют большой опыт и при беглом взгляде на текст, сразу поймут, стоящий он или нет. Это чёткая и конкретная лаконично изложенная информация до двух страниц , которая сразу посвятит вас в проект. Резюме призвано убедить инвесторов, что игра стоит свеч и прибыль последует незамедлительно. Под целью компании подразумевается конкретный результат, которого планирует добиться предприниматель. При постановке цели важно отметить уникальность дела, его пользу и преимущество для потребителей. Не забудьте о технологической стороне бизнеса, а также о дальнейшем развитии: укажите, что компания не будет выходить в ноль, а будет постепенно наращивать прибыль. Подробнее про цели бизнес-плана мы писали в этой статье. Важный вопрос: следует ли открывать именно это дело, будет ли оно востребованным и перспективным. Ответы на эти вопросы должны быть утвердительными. Вам следует убедить инвестора, что рынку требуется ваш бизнес, что дело займет определенную нишу и сможет стать в ней ведущим. В этом разделе также следует очертить портрет потенциального покупателя, и дать прогнозы на развитие отрасли в будущем. Независимо от того, планируете ли вы реализовывать продукцию или продавать услуги, следует предоставить инвесторам четкую характеристику. Для описания товара важно следовать пунктам:. Интересуясь вопросом, как написать бизнес-план, не забудьте о разделе, посвященный финансам. О том, сколько средств необходимо для начала, и каковы финансовые запросы на ближайшие пять лет будет очень полезно узнать инвесторам. Лица, вкладывающие деньги, должны быть осведомлены, куда и как вы планируете потратить материальные ресурсы. В вашем пошаговом плане обязательно должна быть обозначена маркетинговая стратегия — как именно продвигать товар. Вначале следует изучить целевую аудиторию, далее определить характеристики товара, которые выгодно выделят его перед конкурентами. И, наконец, план реализации преимуществ продукта. Заканчивать стратегию следует приложениями. Это дополнение к плану, позволяющее лучше понять написанное. В приложения можно включить:. Как видим, создать бизнес-стратегию не сложно. Только осознание всей серьезности бизнеса и четко составленный бизнес-план станет важным шагом на пути к успеху вашего предприятия. Он позволит представить будущее дело в выгодном свете перед инвесторами, заручиться их поддержкой, и начать длительное и плодотворное сотрудничество, в результате которого незамедлительно последует прибыль. Показать еще. Исходя из цели бизнес-стратегии, план может иметь два предназначения:. В маркетинговом плане следует логично описать связь между качеством, ценой и рентабельностью. Реклама на vc. Вакансии Разместить. Показать ещё. По порядку. Может и банально, но многим было бы полезно. Комментарий удален. Написать комментарий Мероприятия Разместить. Блоги компаний. Пять обсуждаемых материалов и пять важных новостных сюжетов на сайте. IT-Agency Подписаться. Лучше всего себя показала самая последняя версия лендинга. По результатам АВ-тестов конверсия из посетителя в заявку вы… 6. Selectel Подписаться. Компания Samsung Electronics Co. В рамках этой прог… 0. Лучшие комментарии. Павел Егоров. Да кто вообще мог такое предположить? Это ж…. Ну по фотографиям не понятно был ли пожар. Тут без эксперта не обойтись. Еженедельная рассылка. Проверьте почту. Отправили письмо для подтверждения. Jay Fran. А вот и озабоченный подвалил. Ты дрочишь на Навального? Евгений Мирошниченко. Ну из-за 4 дней нерабочих дней, в два раза поднимать цену это перебор ;- Нет, я имел в…. Leo Uvarov. У нас еще совок не до конца распался, а вам уже Сингапур подавай: В Грузии рост ввп в…. Konstantin Mednikov. Что мне не нравится — так это считать в рублях на такой дистанции, на которой рубль…. Илья М. Где все таки хоть…. Да, квартира невероятно уродливая. Ivan Petrov. Не завидуй. Но веселей же картиночки из интернета тырить про страшныйсбер и постить в жалобе. Alexandre Svergoun. Да, мне лапши на уши трудно навесить. Мне сказки про отель в Геленджике не прокатывает. Мощно сказал, красавчик. Против Спама. Порнуха тоже на ютюбе под цензурой. Приходится вконтакте её смотреть. Александр Петров. А нет чего нибудь такого же, но для восстановления регенерации межпозвонковых дисков…. А ты привык верить тому что у нашего президента вообще нет сторонников? В смысле из…. И снова Али не теряет надежды. Я в рассылку для нацистов попал, что ли? Владимир Линов. Бросил, я так понимаю, позавчера? Тот самый партизан. К сожалению, деньги на счете в банке уже не ваши деньги. Получите если в течении…. Родопи было не достать даже у матросов, не успевал батя, а Шипка обошла нашу семью…. Oleg Oleg. Считаю что попытка доказать участие Канады в войне в Ираке фактом участия 50и солдатов….

Дома стол режим работы

Сколько стоит биткоин в турции

Как написать бизнес-план самостоятельно: пошаговая инструкция

Акции хуавей купить

Долгосрочные инвестиции в акции

Как составить бизнес-план

Год окупаемости инвестиций

Морозильная камера купить акции

Как правильно написать бизнес-план самостоятельно?

Можно ли купить криптовалюту в россии

Объем вложений в основной капитал

Как написать бизнес-план для стартапа.

Как я писал в статье «Актуальность разработки бизнес-плана для стартапа», хорошо написанный бизнес-план для стартапа может помочь вам выработать правильную стратегию, усовершенствовать управленческие подходы, скомплектовать команду проекта и привлечь необходимые инвестиции.

В свою очередь, инвесторы используют бизнес-план для проверки реалистичности вашей идеи, основываясь на таких параметрах, как рыночные возможности, квалификация менеджмента, технологические проблемы, необходимые ресурсы и того, как и когда инвестор получит прибыль на вложенные средства и варианты выхода из бизнеса.

Если бизнес-план для стартапа написан так, что потенциальный инвестор не нашел в нем ответов на эти вопросы, то он вряд ли будет тратить свое драгоценное время на дальнейшее общение с вами.

Давайте поговорим о том, как написать бизнес-план для стартапа и рассмотрим наиболее часто встречающиеся ошибки

Резюме (executive summary) написано нечетким языком и/или не отвечает потребностям предназначенной аудитории. В этом случае, читатель просто отправляет ваш бизнес-план в корзину. Помните, что резюме пишется в последнюю очередь и является квинтэссенцией всего бизнес-плана.
Бизнес-план написан для нескольких различных аудиторий, например для венчурных капиталистов и банков. Велики шансы, что ни те, ни другие не будут его читать. Необходимо для каждой аудитории писать отдельную версию.
Ожидаемые финансовые результаты проекта слишком оптимистичны. Прогноз продаж и денежных потоков напоминают по форме хоккейную клюшку – ‘hockey stick’ revenue assumptions. Читатель может подумать, что вы либо не знаете, что вы собираетесь делать, либо не понимаете как трудно проникнуть на новые рынки. Не делайте обещаний, которые выглядят нереалистично.
«Наш проект универсальный и не имеет конкурентов.» Редкий инвестор продолжит чтение вашего бизнес-плана после такого заявления. Для него это звучит, как ваше признание в том, что вы не знаете своего рынка. В реальной жизни очень мало компаний не имеют конкурентов. Я часто слышу эту фразу и не перестаю говорить стартаперам, чтобы они тщательнее изучали свой рынок.
План написан очень скучным языком. Читая его, ваша аудитория начинает зевать и впадать в сон. Как результат, план идет в корзину. Сделайте привлекательную обложку с интересным лого и отредактируйте текстовую часть.
Делается слишком много копий бизнес-плана. Что подумает инвестор, глядя на копию №79 вашего бизнес-плана? Только то, что уже 78 человек прочитали его и отвергли вашу идею, как несостоятельную и ему не стоит тратить свое время. Делайте индивидуальное оформление бизнес-плана для каждого читателя.
Повторение одних и тех же идей, концепций и фактов. Это создает впечатление, что вам больше нечего сказать и вы идете по пятому кругу, используя разные слова для одних и тех же вещей. Помните, что качество важнее, чем количество.
Использование жаргона. Надо помнить, что ваш читатель может не разбираться во многих технических и профессиональных терминах. Если он не понимает того, что он читает, то план идет в корзину. Бизнес-план должен быть понятен любому образованному человеку, вне зависимости от его специальности.
Наличие противоречащих друг другу фактов и/или идей. Создает впечатление некомпетентности. Придерживайтесь одной главной идеи. Бизнес-план – не дискуссионная площадка.
Представление бизнес-плана читателю без получения предварительной оценки от экспертов в данной области. Может привести к очень некрасивым казусам. Помню бизнес-план, в котором предлагалась идея по производству продуктов питания с компонентами, которые незадолго до этого были запрещены законодательством.
Описание команды состоит из резюме ваших друзей и коллег. При этом многие из них не подходят на те или иные позиции по своим профессиональным качествам, и были включены в бизнес-план по принципу, чтобы место не пустовало. Лучше оставить эти вакансии открытыми, чем заполнять их неквалифицированными кадрами.
Отсутствие любого из обязательных компонентов бизнес-плана. Создает впечатление непрофессионально и легкомысленного отношения к поиску инвестора. Результат легко предсказуем. Это происходит гораздо чаще, чем вы думаете. Например, мне приходилось сталкиваться с бизнес-планами, в которых отсутствовал финансовый раздел.
Это вообще не план, а описание неких вариантов развития событий на рынке без четкого ответа на вопрос, как, когда и каким образом вы будете осуществлять ваши цели. Помните, что бизнес-план для стартапа – это описание того, что представляет из себя ваш бизнес сегодня, каким он будет в будущем, и как вы будете идти к этому будущему. Говоря современным языком, это дорожная карта, которая должная быть по возможности, как можно более конкретной, с понятными критериями оценки заявленных целей.

В следующих статьях мы продолжим говорить о различных аспектах бизнес-планирования для стартапа и отношениях с потенциальными инвесторами.

Понравилась статья? Тогда порекомендуйте ее вашим друзьям и коллегам и присоединяйтесь ко мне на Facebook, LinkedIn, YouTube и Twitter.

1. Что такое бизнес-план и зачем он нужен

Если ты решишь заняться предпринимательской деятельностью, то создание бизнес-плана — необходимое и очень важное мероприятие. В общих чертах, бизнес-план — это проект того, как твоё предприятие будет работать и как ты сделаешь его прибыльным.

Бизнес-план — подробный, чётко структурированный и тщательно подготовленный документ, описывающий цели и задачи, которые необходимо решить предприятию (компании), способы достижения поставленных целей и технико-экономические показатели предприятия и/или проекта в результате их достижения.

Бизнес-план особенно важен для начинающего бизнесмена.

Пока начинающий предприниматель составляет бизнес-план, он детально изучает всю информацию, связанную со своим будущим делом. В процессе планирования бизнеса выявляются все возможные риски и открываются дополнительные возможности для развития идеи. Правильно сформулированный бизнес-план позволит понять, в какой период лучше расходовать деньги, когда ты начнёшь получать доходы, какие товары ты будешь производить, какие услуги оказывать, востребован ли твой продукт на рынке и т.д. Бизнес-план предприятия нужен для выполнения поставленных целей.

Обрати внимание!

Итак, мы уже отметили, что в первую очередь бизнес-план необходим компаниям, которые существуют совсем недавно. Такие молодые проекты называют стартапами.

Стартап (от англ. start up, «начинающий») — это молодой бизнес, который создаётся для реализации перспективной идеи. Как правило, организуются небольшими компаниями людей.

Для стартапов бизнес-план нужен по следующим причинам:

Бизнес-план даёт возможность выделить значимые этапы в процессе реализации идеи, такие как прогнозы продаж и расходов, постановку целей и задач;
Он помогает понять, на какие периоды деятельности придутся пики выплат и хватит ли поступающих средств на необходимые расходы;
Бизнес-план описывает, что будет предпринимать организация в возможных сложных ситуациях;
При составлении бизнес-плана решается, как дальше компания предполагает получать прибыль и расти, какие цели планирует достичь.

Для действующего бизнеса бизнес-план также необходим:

Бизнес-план действующей организации прогнозирует возможные ситуации, что даёт возможность усилить стратегические позиции бизнеса, переосмыслить ключевые показатели, управлять возможностями и целями, отслеживать динамику их достижения, планировать распределение финансов, в том числе и в критических ситуациях;
Действующий бизнес использует план, чтобы контролировать достижение уже поставленных целей, поскольку планирование зачастую является ключевым фактором, влияющим на рост и успех предприятия.

Бизнес-план открывает много возможностей для предприятия:

Привлечение инвестиций. Бизнес-план показывает инвесторам, как компания собирается собирается использовать вложенные средства и получать от них доход. Описания хорошей бизнес идеи недостаточно, чтобы заинтересовать инвесторов. В первую очередь потребуются финансовые расчёты для воплощения идеи в жизнь. Нужно рассчитать расходы и доходы, которые обосновывают объём денежных средств, необходимых для вложения. Кроме того, инвесторам потребуется предоставить информацию о потенциальных потребителях, рынках сбыта, сроках возврата инвестиций, размере чистой прибыли от предлагаемого проекта. А также инвестору важно знать, насколько реально добиться своевременных результатов от вложений, какие риски могут возникнуть, что может стать препятствием для своевременной прибыли или привести к банкротству.
Кредитование для бизнеса. Самым популярным источником финансовой поддержки современного малого бизнеса является банковский кредит. Сейчас рынок банковских услуг предлагает множество вариантов кредита для поддержки и развития предприятий. Для банков это особая категория клиентов, и на сегодняшний день в условиях конкуренции сформировались процентные ставки, которые можно назвать приемлемыми. Для составления и подписания кредитного договора банкам от предпринимателя нужен бизнес-план и ещё несколько дополнительных формальных документов о доходах заёмщика. Банк, как и инвестор, должен иметь обоснование для выдачи денег бизнесмену.
Помощь от фондов поддержки малого бизнеса. Составленный бизнес-план необходимо предоставлять при обращении в фонды поддержки малого бизнеса. Самые популярные из них — это государственные региональные фонды, предоставляющие финансовую поддержку малому бизнесу в конкретном регионе. На сегодняшний день диапазон видов государственной финансовой помощи достаточно широк: денежные субсидии на создание и развитие бизнеса, инновационные гранты, поддержка экспорта, бесплатное участие в выставках и ярмарках, лизинговые услуги и пр.

Практика показывает, что в зависимости от назначения бизнес-плана есть $2$ принципиально разных подхода к его написанию.

Бизнес-план для инвесторов (кредиторов, грантодателей, органов, предоставляющих государственную финансовую поддержку, и т.д.). В этом случае очень важно доказать состоятельность проекта и эффективность использования средств. Когда бизнес-план пишется для инвесторов, нужно сделать упор на логичность действий для достижения результата; кроме того, не лишним будет подготовить презентацию на компьютере и лично выступить перед инвесторами.
Бизнес-план для себя (по которому ты действительно будешь работать над своим проектом). В этом случае ты описываешь только то, что потребуется на самом деле. Так, например, для реализации твоей идеи потребуется $10$ компьютеров, но ты знаешь, что у тебя и твоего друга, с которым ты открыл дело, $2$ компьютера уже есть. Соответственно, в бизнес-плане для инвесторов ты указываешь $10$ компьютеров, а в плане для себя — $8$. Кроме того, это поможет избежать недопонимания на переговорах с инвестором. В нашем примере человек, не составивший $2$ отдельных бизнес-плана, на переговорах может сказать, что требуется $10$ компьютеров, но $2$ у вас уже есть, хотя $1$ из них находится в ремонте и, вероятно, не сможет проработать долго. Это лишние подробности, которые запутают инвесторов.

Мы рассмотрели понятие бизнес-плана, определили, для чего он нужен и какие возможности он даёт для предприятия. В следующей теме мы подробно разберём структуру бизнес-плана и основные этапы его создания.

Русский язык для менеджера проекта

Мы живем в мире безграмотных идиотов. Но это не новость: их всегда было много. Беда в том, что в эпоху соцсетизма все ошибки на виду — любой безграмотный идиот может написать что угодно, а мы это увидим и прочитаем. Ну а когда детские ошибки в проектных документах делают менеджеры, становится до дрожи стыдно за коллег по цеху.

Вот вам примеры самых распространенных ошибок. Запомните и не позорьтесь больше.

1. Оставьте в покое большие буквы. Национальности пишутся с маленькой. То же касается слов «проект», «система», «отчет», «документ», «план» и т.д.
Нельзя: «я жду Письмо от знакомого Китайца, он должен прислать Отчет об Австралийской Системе для нашего Проекта».
Надо: «я жду письмо от знакомого китайца, он должен прислать отчет об австралийской системе для нашего проекта». С маленькой буквы пишутся проектные роли: аналитик, разработчик, менеджер, инженер.

2. Не «функционал системы», а «функциональность системы». Функционал — понятие из математики, к свойствам продукта оно отношения не имеет. Запомните: функциональность. Лучше вообще не употреблять это слово, а говорить о том, как ваш продукт помогает решать задачи пользователя.

3. Никогда не говорите «доля вероятности». Только «вероятность», безо всяких долей. Если вы не математик, не употребляйте это слово — все равно ведь не понимаете его значения и выглядите смешно.

4. Не будьте тупыми лизоблюдами, не пишите с большой буквы слова «клиент», «заказчик», «партнер», «покупатель», «пользователь», «директор». Доказывайте свое уважение качественной работой, а не детскими ошибками и старательно высунутым языком.

5. Если первая часть сложного слова начинается с «бизнес», то нужен дефис. Бизнес-идея, бизнес-критерии, бизнес-центр, бизнес-процесс, бизнес-цель, бизнес-план, бизнес-требования.
То же со словами, начинающимися с «ИТ»: ИТ-специалист, ИТ-компания, ИТ-технологии, ИТ-менеджер, ИТ-рынок.
Как же достали придурки, которые не могут этого понять и запомнить.

6. Местоимение «я» с большой буквы пишут только психбольные.

7. При обращении «вы» следует писать с маленькой буквы. Да, даже к незнакомому человеку. Да, даже к клиенту или начальнику.
По правилам русского языка «Вы» пишется только в некоторых исключительных случаях. К деловой переписке по проектным вопросам они отношения не имеют.

Запомните хотя бы это, и мир станет гораздо лучше. )

Тут можно подписаться на мой телеграм-канал.

Как написать бизнес-план: 9781413325454: Маккивер, Майк П .: Книги

«Это простая для понимания книга, которая шаг за шагом ведет читателя к успешному запуску бизнеса». San Francisco Examiner

«Важная книга для помощи предпринимателям» Dallas Morning News

«Маккивер представляет читателям подробное руководство по созданию бизнес-плана для существующих или потенциальных предприятий, включая подготовку финансовой отчетности. Он объясняет, почему написание бизнес-плана подходит для одних предприятий и может не подходить для других, самооценка и финансовая пригодность, необходимые для успешного начала бизнеса, выбор правильного типа бизнеса, потенциальные источники финансирования для начала или расширения бизнеса, продажа бизнес-план для инвесторов и множество других связанных тем.Автор — успешный предприниматель и бизнес-брокер, проживающий в Соединенных Штатах ». Эйтне О’Лейн, редактор, ProtoView

« Каждому предпринимателю и бизнес-менеджеру необходимо знать, как создать надежный бизнес-план, чтобы начать свой бизнес или поднять его. деньги на расширение существующего. Теперь в полностью обновленном и отредактированном 14-м издании «Как написать бизнес-план» Майка П. Маккивера продолжает демонстрировать полный и исчерпывающий курс инструкций «как сделать», который содержит четкие пошаговые инструкции и формы для размещения вместе убедительный бизнес-план с реалистичными финансовыми прогнозами, эффективными маркетинговыми стратегиями и общими бизнес-целями.В разделе «Как написать бизнес-план» показано, как: выяснить, принесет ли ваша бизнес-идея деньги; Определить и спрогнозировать денежный поток; Создавать прогнозы прибылей и убытков; Подготовить маркетинговые и кадровые планы; Найдите потенциальные источники финансирования; Представить хорошо организованный план кредиторам и другим спонсорам; Узнайте о передовых методах сбора денег, от кредитов SBA до краудфандинга акций. Исключительно хорошо организованный и представленный документ «Как написать бизнес-план» следует считать основным дополнением ко всем коллекциям по управлению бизнесом и дополнительным исследованиям библиотек сообщества, корпораций, колледжей и университетов.Для личных списков чтения следует отметить, что «Как написать бизнес-план» также доступен в формате цифровой книги. « Рецензия на книгу Среднего Запада

Майк П. Маккивер консультировал тысячи предпринимателей по поводу их бизнес-планов, основал и запустил свой успешный бизнес, вел уроки управления малым бизнесом и предпринимательства в колледжах и писал статьи на эту тему для многочисленных деловых публикаций.

Пошаговое руководство по составлению бизнес-плана

У стартапов есть уникальные потребности в бизнес-плане. — Getty Images / andresr

Чтобы понять, что должно быть включено в бизнес-план, вы должны понимать, для кого этот план и на каком этапе вашего бизнеса вы находитесь. Если вы отправите бизнес-план в финансовое учреждение в рамках кредита приложение, вам понадобится более традиционный план. Они, как правило, длиннее и должны быть как можно более подробными, не вдаваясь в технические подробности.

Если вы находитесь на ранних стадиях планирования своего бизнеса или просто хотите что-то показать нескольким бизнес-ангелам, вы можете рассмотреть формат бизнес-плана стартапа, который будет скорее кратким изложением ключевых моментов.Это может быть всего одна страница, но все же должно затронуть все основные моменты и цели бизнеса.

Согласно Управлению малого бизнеса, продолжительность вашего бизнес-плана должна быть достаточной для достижения трех целей: (1) заинтересовать источник финансирования, (2) доказать, что вы действительно понимаете рынок, и (3) полностью детализировать выполнение. стратегия.

Независимо от объема, ваш бизнес-план должен отражать, почему вы увлечены своей компанией и почему вы думаете, что она будет успешной.Вы должны владеть своим рынком, предметной областью и быть авторитетным. Вы должны включить рыночные данные и финансовые прогнозы, но не попадаться слишком сухим. Вы хотите, чтобы читатели вашего делового предложения — даже сотрудники банка по ссуде — видели вашу приверженность вашим целям и эмоциональную связь, которую вы установили с вашей бизнес-идеей. В то же время вы хотите, чтобы ваш план выглядел фактическим и профессиональным.

Требования к бизнес-плану запуска

Если вы пишете бизнес-план для банка или кредитной организации, подумайте о том, чтобы включить в свой план следующие основные компоненты.Сохраните свой план в подшивке с пронумерованными страницами и предоставьте оглавление, чтобы упростить выполнение.

Резюме. Это краткое (1-2 страницы) объяснение того, что такое ваша компания, чем она занимается и почему она будет успешной. Хотя это резюме будет первым в плане, вам следует писать его последним, чтобы у вас была вся необходимая информация. Недостаточное изложение бизнес-идеи — одна из самых больших ошибок, которые можно сделать при составлении бизнес-плана.Если вы не зацепите читателя своим резюме, этот человек не захочет читать дальше. Вот некоторые из частей, которые стоит включить:

Изложение миссии — краткое изложение вашего бизнеса и объяснение вашего продукта или услуг
Краткий обзор структуры вашей компании и команды руководителей
Некоторая основная финансовая информация, такая как отношения с банками и любые инвесторы
Краткое описание роста вашей компании и любых финансовых показателей
Факты о компании, такие как количество сотрудников, дата основания и местонахождение

Заявление о миссии. Хотя это часть раздела резюме, изложение миссии заслуживает отдельного упоминания, потому что вам нужно будет тщательно сформулировать свое сообщение. Заявление должно быть мощным, но при этом оставаться четкой и последовательной мыслью. Заявление о миссии должно быть написано в настоящем времени и отвечать на такие вопросы, как: кто ваши клиенты, какие ценности важны для вашего бизнеса и какой маркер вы будете использовать, чтобы определить, успешна ли ваша компания.

Анализ рынка. В описании своей компании вы начали объяснять, почему ваша компания — хорошая идея. Ваш анализ рынка — это то, где вы подкрепите эти утверждения авторитетным пониманием вашей отрасли и целевого рынка. Объясните, почему ваши конкуренты добиваются успеха, и докажите, что вы знаете, почему то, что они делают, работает. Вам также необходимо установить, почему ваша идея лучше или будет более успешной. Раздел анализа рынка должен содержать от 9 до 22 страниц. В этом разделе укажите такую информацию, как:

Тенденции и темы в вашей отрасли
Описание и размер вашего целевого рынка
Ценообразование и целевые показатели валовой прибыли
Отраслевые риски
Ключевой персонал
Планируемые доходы на пять лет

Если вам нужна помощь в исследовании рынка, доступно несколько бесплатных инструментов.Перепись населения США, очевидно, богата данными и может помочь вам ответить на вопросы о размере конкретных отраслей и предприятий, а также о том, какие продукты в вашей отрасли растут. Перепись населения США также предлагает данные по экономическим показателям, которые могут помочь вам понять, что происходит в различных отраслях промышленности.

SBA предлагает инструмент под названием Sizeup, который помогает вам обрабатывать точки данных, чтобы получить подробную информацию о ваших конкурентах, выяснить, где находятся ваши конкуренты и где могут быть пробелы на рынке.Важно помнить, что наличие схожего бизнес-плана с конкурентом не обязательно означает, что вы не добьетесь успеха. Вполне возможно, что два схожих предприятия могут процветать, но вы должны быть в состоянии объяснить, почему рынок, на который вы выходите, способствует этому.

Ваш бизнес-план должен отражать, почему вы увлечены своей компанией и почему вы думаете, что она будет успешной.

Вы также должны быть в состоянии доказать, что знаете клиентов, которых обслуживает ваш бизнес, и уметь определять и исследовать их привычки.Знайте, когда они покупают, как часто они покупают или как часто им будут нужны ваши услуги.

Описание компании. Хороший способ описать вашу компанию — это ответить на следующий вопрос: Какую проблему решает ваша компания? Это может помочь определить, кто ваши клиенты и какие преимущества у вашей компании перед конкурентами. Этот вопрос также побудит вас объяснить и выделить опыт вашей команды и преимущества вашего физического местоположения. Описание компании — это простой способ показать вашу приверженность и страсть к компании, а также похвастаться ее сильными сторонами.

Организация и управление. Вот еще одно место, где можно продемонстрировать компетентность своей команды и объяснить увлеченность вашего бизнеса. Здесь вы расскажете, кто управляет вашей компанией, как она устроена и что вы все делаете. Основные компоненты, которые необходимо включить:

Организационная структура
Имя всех владельцев и процентное соотношение, в котором они находятся
Резюме некоторых из ваших ключевых сотрудников / руководителей
Юридическая структура вашего бизнеса (т.е., ООО, товарищество и т. д.)

Маркетинг и продажи. Недостаточно просто сказать, что у вас отличный продукт. В традиционном бизнес-плане вы должны объяснить, как вы собираетесь доставить этот отличный продукт или услугу нужным клиентам. Вы должны сообщить, как будет развиваться ваша стратегия, когда у вас будет больше (или каких-либо) данных о клиентах. Тем не менее, вы должны составить план действий, с чего начать, и потенциальные возможности для привлечения и удержания клиентов. Рассмотрите возможность включения следующего:

Объяснение вашей бизнес-модели и того, как ваш продукт приносит доход
Как и когда вы будете вводить новые продукты или услуги
Потенциальные новые территории для входа вашей компании
План по увеличению продаж определенного продукта
Возможные долгосрочные отношения с другими компаниями или клиентами
Возможность увеличения цен
Улучшение вашего продукта или процессов производства или доставки
Идеи для рекламы и стратегии в социальных сетях

Услуги или линейка продуктов. В этом разделе вам нужно будет снова ответить, чем занимается ваша компания и что вы продаете. Вы можете подробнее рассказать о том, что отличает ваш продукт и компанию от конкурентов, а также о том, как вы ориентируетесь на преимущества для клиентов. Вот некоторые элементы, которые следует включить:

Жизненный цикл вашего продукта
Информация об авторских правах, патентах и любых других способах защиты вашей интеллектуальной собственности
Любые соглашения о неразглашении или отказе от конкуренции
Любые проведенные вами исследования и разработки

Запрос на финансирование. Если целью вашего бизнес-плана является обеспечение инвестиций или ссуды, то здесь вы объясните, сколько средств вам нужно и почему. Кроме того, вы хотите объяснить, как вы будете расплачиваться со своим долгом. Также включите любую информацию, которая может существенно повлиять на ваше будущее финансовое положение, например, планы по выводу компании на рынок или продаже компании.

Финансовая информация. Это может показаться очевидным, но в своих финансовых прогнозах вы хотите показать, что ваш бизнес сильный.Если у вас есть налаженный бизнес, сюда вы должны включить отчеты о движении денежных средств, отчеты о прибылях и убытках и балансы, а также залог, который вы могли бы предоставить под ссуду. Вам также следует обсудить, как финансируется бизнес и ваши текущие расходы. Кроме того, убедитесь, что прогнозы четко соответствуют вашим запросам на финансирование, избегая чрезмерного охвата. Этот раздел вашего бизнес-плана также должен иметь объем, возможно, от 12 до 25 страниц.

Некоторые из документов, которые вы должны предоставить, включают:

Текущие финансовые данные всех владельцев
Финансовые данные за последние три года, такие как балансы и отчеты о прибылях и убытках
Список всех ваших долгов, включая ваши долги и кому
Пятилетний прогноз доходов и расходов
Сертификационное или контрольное письмо от финансового консультанта о том, что ваша информация соответствует общепринятым принципам бухгалтерского учета

Приложение. Этот раздел предназначен для любых подтверждающих документов, которые могут быть использованы для поддержки утверждений вашего плана. Подумайте о включении кредитных историй, резюме ваших сотрудников или ключевых руководителей, изображений продуктов, разрешений, патентов или других соответствующих контрактов.

Шаблон бизнес-плана запуска

Для начинающего бизнеса, возможно, стоит взглянуть на менее сложную версию традиционного бизнес-плана. Популярным является холст бизнес-модели, разработанный Алексом Остервальдером. Идея холста состоит в том, чтобы в простой форме объяснить вашу бизнес-модель заинтересованным сторонам, например партнерам и потенциальным инвесторам.

Вот основные компоненты модели Canvas:

Ключевые партнерства. Обсудите другие предприятия или услуги, необходимые для ведения вашего нового бизнеса. Сюда могут входить поставщики, подрядчики, производители или другие партнеры, которые необходимы вашей компании для работы.

Основные виды деятельности. Составьте список того, как ваш бизнес получит преимущества в вашей отрасли благодаря выбранной вами бизнес-модели. Вы должны выделить то, что делает вашу компанию более эффективной в достижении целевой аудитории, чем ваши конкуренты.

Ключевые ресурсы. Перечислите важные бизнес-активы, которые могут включать персонал, капитал или интеллектуальную собственность. Это то, что сделает выбранную вами бизнес-модель успешной и поможет вам удовлетворить потребности ваших клиентов.

Ценностное предложение. Это хорошее место, чтобы продемонстрировать вашу страсть, а также ваше понимание вашего рынка. Вы должны убедительно обосновать, почему покупатель предпочел бы вас конкурентам.

Отношения с клиентами. Опишите опыт работы клиента и взаимодействия с ним. Учитывайте как привлечение клиентов, так и их удержание.

Клиентские сегменты. Объясните, кто ваши клиенты. Вы захотите дать четкое представление о вашем целевом рынке и о том, кого обслуживает ваш бизнес. Быть конкретным.

каналов. Опишите, как вы будете общаться со своими клиентами и почему эти методы эффективны. Большинство компаний используют несколько каналов и со временем оптимизируют их.

Структура затрат. Укажите, как ваша компания может снизить затраты, максимизировать ценность и заработать на вашем продукте или услуге. Честно скажите о наиболее значительных расходах, с которыми вы ожидаете столкнуться.

Потоки доходов. Перечислите все возможности получения дохода в вашем плане, включая продукт или услугу, которые вы продаете, рекламные площади для продажи и членские взносы.

См. Также: Ошибки бизнес-плана, которых следует избегать

CO— призван вдохновить вас ведущими уважаемыми экспертами.Однако, прежде чем принимать какое-либо деловое решение, вам следует проконсультироваться со специалистом, который может проконсультировать вас в зависимости от вашей индивидуальной ситуации.

CO — стремится помочь вам начать, вести и развивать свой малый бизнес. Узнайте больше о преимуществах членства малого бизнеса в Торговой палате США здесь.

Опубликовано 27 февраля 2019 г.

Написание бизнес-плана | Wolters Kluwer

Составление бизнес-плана включает в себя создание хорошо организованного документа, включающего описание вашего продукта или услуги, маркетинговые планы, определяющие ваш целевой рынок, финансовые прогнозы и другие важные элементы, составляющие высококачественный бизнес-план.

После того, как вы обдумали цель своего плана и выполнили некоторую предварительную подготовку, самое время рассмотреть фактические элементы, которые вы включите в письменный документ.

Бизнес-план обычно состоит из нескольких основных элементов или разделов. Каждый из этих элементов служит определенной цели в общем представлении вашего плана. В следующем списке указаны и кратко описаны все документы или категории документов, из которых будет составлен ваш план. Они представлены в том порядке, в котором они обычно появляются; однако от этого формата можно отклониться, если другой способ будет иметь больше смысла из-за характера бизнеса.Например, финансовая часть плана для бизнеса с 20-летним послужным списком гораздо более важна (и исчерпывающа), чем финансовая часть плана начинающего бизнеса.

Относительное сочетание продуктов и услуг, которые будут предлагаться, также может повлиять на содержание плана. Проблемы, связанные с запасами, производством, хранением и т. Д., Становятся менее значительными по мере того, как сочетание продуктов / услуг перемещается в сторону чисто сервисного бизнеса. Например, бизнес, полагающийся на услуги многих профессиональных сотрудников, предоставит существенные сведения о привлечении и удержании этих жизненно важных сотрудников.

Рекомендуется включить все основные проблемы, перечисленные ниже, даже те, которые относительно менее важны для вашего конкретного бизнеса. Любой, кто читает ваш план, будет более уверен в вашей оценке ситуации, если вы определите такие проблемы и решите их, хотя и в кратчайшие сроки. Например, если вы планируете работать в одиночку и выполнять все услуги лично, вы можете заметить, что не ожидаете необходимости нанимать сотрудников или привлекать независимых подрядчиков, если бизнес будет успешным на уровнях, предусмотренных планом.Вы не хотите вызывать у своей аудитории какие-либо вопросы, которые не решены где-то в документе плана.

Помните, что не требуется, чтобы эти элементы создавались в указанном порядке. Фактически, общепринятое мнение предполагает, что краткое изложение, которому предшествуют только титульный лист и оглавление, должно быть подготовлено после того, как остальная часть плана будет завершена. Компоненты письменного бизнес-плана:

Общий формат и представление.Бизнес-план — это четко узнаваемый тип документа, и у вашей аудитории будут определенные ожидания в отношении стиля и содержания. Точно так же, как ваши учителя в школе ожидали, что вы будете соответствовать определенным стандартам, люди, которые будут рассматривать ваш бизнес-план, будут иметь определенные ожидания.
Титульный лист и содержание. Эти страницы идентифицируют вашу компанию и позволяют читателям легко находить и изучать определенные документы.
Краткое содержание. Это, возможно, самая важная часть вашего документа.Он обеспечивает общий обзор всего плана, в котором подчеркиваются факторы, которые, по вашему мнению, приведут к успеху.
Деловой фон. В этом разделе представлена информация, относящаяся к конкретной компании, с описанием организации бизнеса, его истории и продуктов или услуг, которые компания будет предоставлять.
Маркетинговый план. В этом разделе представлен анализ рыночных условий, с которыми сталкивается бизнес, излагается маркетинговая стратегия, которой будет следовать бизнес, и приводится подробный график маркетинговых мероприятий для поддержки продаж.
Планы действий. В этом разделе описывается, как будут решаться операционные и управленческие проблемы, включая планирование на случай непредвиденных обстоятельств.
Финансовые прогнозы. В этом чрезвычайно важном разделе представлены ваши прогнозы (и историческая финансовая информация, если таковая имеется) и показано, как можно ожидать финансовых результатов бизнеса, если предположения бизнес-плана верны.
Приложение. Это место для представления подтверждающих документов, статистического анализа, материалов по маркетингу продукции, резюме ключевых сотрудников и т. Д.

Форматирование и представление бизнес-плана

Прежде чем обсуждать содержание бизнес-плана, давайте уделим несколько минут рассмотрению некоторых основных вопросов, касающихся формата и представления плана. Ваш план должен выглядеть профессионально и быть полезным инструментом. Чтобы гарантировать, что:

Распечатайте план на качественной бумаге. Печатайте только на одной стороне бумаги.
Включите титульную страницу с вашим логотипом, девизом компании или другой идентифицирующей информацией или изображением.Обязательно укажите идентифицирующую информацию о компании и назовите человека, с которым следует связаться по поводу плана.
Используйте удобный для чтения шрифт и достаточно большой размер шрифта, чтобы не утомлять глаза. Это может потребовать, чтобы финансовые прогнозы были разбросаны по нескольким страницам для обеспечения удобочитаемости.
Поддерживайте разумные границы.
Если ваш бизнес использует специализированный язык или сокращения, используйте их экономно и обязательно определяйте любые термины, которые не были бы известны кому-то за пределами вашей области знаний.
Пронумеруйте страницы и убедитесь, что номера страниц точно отражены в содержании.
Сделайте план кратким и лаконичным. Ограничьте включение посторонних материалов. При необходимости вы всегда можете предоставить дополнительную информацию в приложении.
Включите образцы рекламы, маркетинговых материалов и любую другую информацию, которая поможет в представлении вашего плана.
Тщательно отредактируйте документ. Орфографические и грамматические ошибки не производят хорошего впечатления.
Свяжите план так, чтобы он лежал ровно при открытии.
Не переусердствуйте с дорогостоящими переплетами, переплетом, тиснением и т. Д. Превышение внешнего вида плана над его содержанием может вызвать сомнения у тех, кто его читает. Но старайтесь не выглядеть дешево или небрежно.
Не увлекайтесь красивыми страницами презентаций; Бывают случаи, когда графическое представление информации уместно, но если вы не художник-график, ваша аудитория не будет впечатлена графическим качеством плана.

Титульный лист и содержание

Если вы потратили какое-либо время и усилия на логотип компании, слоган или другое идентифицирующее изображение или текст, выделите это на титульной странице. Если вы не рассматривали эти основные маркетинговые инструменты, мы настоятельно рекомендуем вам это сделать. Создание идентичности жизненно важно, если вы хотите, чтобы люди узнали и запомнили ваш бизнес.

Кроме того, титульный лист должен содержать всю обычную и соответствующую идентификационную информацию о компании.Сюда входят служебный адрес, номера телефонов, номеров факсов и т. Д. На титульном листе должна быть указана дата составления плана и период, на который он распространяется. В нем должно быть указано лицо, к которому следует обращаться по любым вопросам о плане (как правило, вы). Если вы подготовили несколько копий своего бизнес-плана, вы также можете указать номер копии на титульной странице, чтобы идентифицировать их.

Оглавление должно ясно и просто вести читателя к каждому из документов в плане.Убедитесь, что номера страниц указаны правильно. Если план большой, подумайте о том, чтобы разделить его на отдельные пронумерованные части. Для небольших планов вполне достаточно последовательной нумерации страниц. Если ваше оглавление занимает более одной страницы, пересмотрите длину записей, длину вашего плана и количество документов, которые вы включили.

Перед тем, как начать, напишите бизнес-план

Перед тем, как начать свой бизнес, вы должны спланировать начало бизнес-плана.Даже если вы не закончите его сразу, сам процесс поможет вам организовать работу. Бизнес-план — это основа успеха вашего бизнеса, и без твердого плана бизнес с гораздо большей вероятностью потерпит неудачу. Так же, как вы не построили бы дом без прочного фундамента или машину без чертежа, вы не захотите строить свой бизнес, не начав предварительно составить бизнес-план.

Почему бизнес-план так важен

Бизнес-план — это образец вашего бизнеса.В нем указывается, где вы хотите, чтобы бизнес развивался, как вы его добьетесь и как вы планируете его развивать, от общих целей, таких как задачи и характер бизнеса, до конкретных деталей, таких как результаты исследования рынка и финансовые прогнозы. . Бизнес-план не только даст вам представление о том, куда идет бизнес и как туда попасть, но и в первую очередь расскажет, возможно ли это вообще. Зная эту информацию до того, как вы потратите много времени и денег на проект, само по себе стоит потратить время на написание бизнес-плана.

Создание бизнес-плана не обязательно должно быть долгим и трудоемким процессом. На самом деле, большинство бизнес-планов не очень сложны. Но они действительно требуют серьезного размышления и честной оценки вас и ваших ресурсов. Просто собрать несколько цифр и мыслей на салфетке примерно столько же, сколько вообще не составлять бизнес-план. Бизнес-планы призваны заставить вас логически задуматься о шансах на успех и о том, есть ли у вас возможность создать прочный бизнес.

Составление бизнес-плана может помочь потенциальным владельцам бизнеса:

Определите свой бизнес
Определите, будет ли бизнес приносить прибыль
Оцените начальные затраты (включая сумму, которую вам нужно инвестировать или сколько финансирования вам нужно получить)
Найдите финансирование, представив инвесторам серьезное бизнес-предложение
Разработка маркетинговой стратегии
Соревнуйтесь на рынке, исследуя своих конкурентов
Предвидеть проблемы до того, как они возникнут (например,g., возможно, вы чувствуете нехватку рабочей силы для вашего вида бизнеса, было бы разумно порадовать своих сотрудников, прежде чем они будут искать другую работу)
Помогите объяснить сотрудникам цели и методы бизнеса и помочь в найме новых сотрудников

Если вы можете выпустить качественный трех-пятистраничный документ, в котором основное внимание уделяется ключевым факторам, характерным для вашего бизнеса, вы на правильном пути. Бизнес-планы заставляют вас сосредоточиться на теме и мыслить критически и творчески по отношению к задачам и ожиданиям бизнеса.Есть много разных причин для написания бизнес-плана (как показано выше), и в зависимости от основной цели написания плана (поиск финансирования, удержание на правильном пути и т. Д.) Вы должны сосредоточиться на достижении этой цели.

См. «Содержание письменного бизнес-плана» FindLaw для получения более подробной информации.

Ищу инвесторов

Если вам нужен капитал инвесторов для финансирования вашего бизнеса, бизнес-план абсолютно необходим. Точно так же, как вы не дадите деньги человеку, продающему акции своей компании на углу улицы, ни один серьезный инвестор не даст вашей компании свои деньги без надежного бизнес-плана, в котором излагается будущее финансовое здоровье компании.Без этого инвестор мог бы также сыграть в лотерею.

При поиске инвестиционного капитала владельцам бизнеса придется приложить гораздо больше усилий для исследования и представления профессионального бизнес-плана. Это означает проведение обширных исследований и анализа рынка (то есть потребителей и конкуренции) и еще большее количество вычислений, чтобы определить такие особенности, как выручка, точки безубыточности и потенциальная прибыль.

Помимо точного анализа и разбивки цифр, не менее важным будет представление бизнес-плана.Вы должны иметь план в переплетах или папках, с диаграммами и графиками для удобства пользования, и, по крайней мере, попросите другого человека прочитать его на предмет опечаток или грамматических ошибок.

Анализ финансовых показателей

Независимо от того, является ли одной из ваших целей поиск финансирования для финансирования вашего бизнеса, вам потребуется точный анализ финансовых показателей для успеха вашего бизнеса. Многие предприятия терпят неудачу, потому что их владельцы не могут объективно и критически оценить финансовые прогнозы будущих результатов.Любой бизнес — это рассчитанный риск, и лучший способ минимизировать риск — сделать упор на расчетах финансовых показателей.

При составлении бизнес-плана будьте полностью честны с собой. На этапе планирования не время подтасовывать цифры или излишне оптимистично оценивать финансовые прогнозы. Скорее, пора определить, целесообразно ли с финансовой точки зрения приступить к подобным усилиям. Чтобы сделать такое определение, вам понадобится разбивка начальных затрат, прогноз прибылей и убытков и прогноз денежных потоков (как минимум).С финансовой точки зрения, вы должны скептически относиться к бизнес-планированию, и ваш бизнес-план должен убедить вас войти в бизнес.

Независимо от того, как вы используете свой бизнес-план, простое действие по запуску бизнес-плана действует как страховка от риска провала бизнеса.

Получите профессиональную юридическую помощь при составлении бизнес-плана

Когда вы начнете свой новый бизнес и начнете писать бизнес-план, вы, скорее всего, столкнетесь с областями, в которых вам нужно больше понимания.Например, если вы работаете с опасными отходами, будут действовать специальные правила с соответствующими затратами, которые увеличат ваши потребности в капитале. В любом случае адвокат может помочь вам заполнить такие пробелы и дать рекомендации. Свяжитесь с юристом по коммерческому праву в вашем штате для некоторого душевного спокойствия.

См. Раздел «Создание бизнес-плана» для получения более подробных статей, включая полезную схему бизнес-плана.

7 веских причин написать бизнес-план (и как)

1) Причины написать бизнес-план

1) Увеличьте шансы на успех

К созданию бизнеса нужно относиться серьезно.Тонны стартапов терпят неудачу просто потому, что владельцы / менеджеры бизнеса не могут все обдумать, прежде чем окунуться в неизвестность. Мы не хотим, чтобы это были вы.

Бизнес требует стратегии, правильного распределения ресурсов, отточенных подходов и безупречных приоритетов. Если вы хотите, чтобы ваш бизнес преуспевал и со временем развивался, создание бизнес-плана — это легкая задача!

2) Надежное финансирование

Финансирование, финансирование, финансирование. Это нужно каждому бизнесу, и, кажется, его никогда не бывает достаточно.В итоге, у вас почти НУЛЕВЫЙ шанс получить средства из традиционных источников, подобных этим, без тщательного бизнес-плана:

Банки и кредитные учреждения
Ангел / частные инвесторы и венчурные капиталисты
Платформы краудфандинга, такие как KickStarter или GoFundMe

Все эти люди захотят увидеть ваш бизнес-план, прежде чем они отнесутся к вам серьезно.

Поставьте себя в такое положение мысленно: представьте, что у вас есть только неделя, чтобы подготовить бизнес-план, прежде чем представить его бизнес-ангелу, который готов предоставить вам шестизначное финансирование без долгов.Вы бы чувствовали себя уверенно в том, что им нужно показать? Вы готовы?

3) Цели оценки

С первого взгляда невозможно понять, сколько стоит бизнес. Может показаться, что внешне у компании все хорошо, но правда в цифрах — в ее финансовом здоровье.

Вот почему банкам и инвесторам все равно, что вы говорите, они просто хотят увидеть ваш бизнес-план и сразу перейти к цифрам. Как складываются дела? Какова текущая оценочная стоимость и прогнозируемая оценка через x количество лет?

Ваш бизнес-план должен содержать ответы на все эти вопросы и быть изложен в хорошо отформатированном документе с аккуратными графиками, диаграммами, фрагментами информации и т. Д.

4) Продвигайте свой бренд

Бизнесу нужна прочная клиентская база для роста, и в большинстве случаев вам понадобится бизнес-план, прежде чем вы сможете получить прочную аудиторию. Вам необходимо создать конкретную бумажную дорожную карту, которая поможет вам добраться до места назначения. Конечно, на пути будет множество неожиданных препятствий, но без карты вы полностью потеряетесь.

Бизнес-план поможет вам продвигать свой бизнес, углубив ваше понимание ваших:

Маркетинговый бюджет
Основной шаг и ценностные предложения
Таргетинг и демографические данные
Анализ конкуренции и рынка

Если у вас нет невероятной фотографической памяти и умопомрачительного IQ, скорее всего, вы не сможете упорядочить всю эту информацию в уме, особенно если вы одновременно пытаетесь вести бизнес.Современное программное обеспечение для бизнес-планирования просто необходимо.

5) Сообщайте цели

Допустим, вашему бизнесу пора расширяться, заняться наймом и аутсорсингом.

Вы хотите увлеченных людей. Вам нужны люди с аналогичной рабочей этикой. Вам нужны члены команды, которые будут соответствовать культуре вашего бренда и будут помогать ему развиваться, но как их найти?

Ваш бизнес-план — это один краткий документ, который вы можете склеить, как хотите, и поделиться с кем хотите.Это поможет привлечь нужных специалистов, изложив вашу миссию, определив историю вашего бренда и передав культуру вашей компании!

6) Установите цели руководства и сотрудников

Законный бизнес-план включает в себя конкретные цели, чтобы команда и руководство оставались намеченными. Здесь не нужно быть сверхточным, а лучше установить некоторые общие вехи и предоставить микроуправление облачным инструментам, таким как Slack, Google Docs, электронная почта и т. Д.

7) Укажите направление

Для большинства предпринимателей бизнес-план становится поворотной точкой в развитии их бренда на более позднем этапе, когда он становится абсолютно необходимым.Но зачем ждать? Вместо того, чтобы откладывать конкретное планирование до тех пор, пока вы не создадите огромный беспорядок, прыгайте на борт и обновите свою методологию сейчас.

Это не должно быть так страшно, как кажется. За последнее десятилетие несколько компаний полностью изменили традиционное представление о бизнес-планировании. Программное обеспечение для бизнес-планов, такое как LivePlan и Enloop, очень оптимизировано и удобно для пользователя. Они позволяют любому легко разрабатывать стратегию!

2) Как начать работу

1) ЗАПИШИТЕ

Звучит легко, но большинство людей этого не делают.Для начала просто запишите свою стратегию, даже если вы работаете в команде.

У письменной стратегии есть несколько преимуществ. Это поможет вам лучше понять, почему вы делаете то, что делаете. Это поможет вам составить 30-секундную речь в лифте. Что наиболее важно, это укрепит вашу стратегию в вашем сознании и позволит вам реализовать ее более вдумчиво!

2) СДЕЛАЙТЕ КОПИЮ КРИСТАЛЛИЧЕСКОЙ ЧИСТКОЙ

Именно здесь многие компании больше всего нуждаются в улучшении. Средняя стратегия сформулирована слишком расплывчато: «Мы будем лучшими в своем классе…» «Обеспечить превосходное обслуживание…» «Быть [вставьте здесь любимое бизнес-клише].”

Выигрышная стратегия должна быть конкретной. Если ваша стратегия состоит в том, чтобы вырасти на 25 процентов в течение следующих 12 месяцев, подробно опишите, как вы планируете добиться этого. Какие ниши и каналы коммуникации вы будете использовать? Чего вы избежите? Вы должны быть в состоянии сообщить, что и как.

3) ПРОЧНОСТЬ РЫЧАГА

Ваша стратегия должна основываться на том, что у вас уже хорошо получается. Определите 3–6 сильных сторон вашей компании и убедитесь, что ваша стратегия им соответствует.

Например, организатор мероприятий, естественно, хорошо разбирается в переговорах по контрактам, планировании графика и согласовании мелких деталей. С другой стороны, недвижимость, техническое обслуживание и транспорт могут выходить за рамки их сильных сторон и, следовательно, не должны быть частью их бизнес-стратегии.

4) ПЛАНЫ РЕГУЛЯРНОГО ПРОВЕРКИ

Я знаю генерального директора, который каждую неделю проверяет свой бизнес-план, чтобы убедиться, что его действия согласованы. Каждый квартал он вносит незначительные поправки; каждый год он собирает свою команду, чтобы обновить их стратегию.Постоянно пересматривая свою стратегию, вы можете сохранить ее актуальность и применимость.

Тем не менее, в стартапе может возникнуть соблазн слишком быстро изменить свой план. Если вы приложили все усилия, чтобы разработать умную и конкретную стратегию, наберитесь терпения и дайте ей время поработать.

5) ИСКЛЮЧИТЬ ОТКЛЮЧЕНИЯ

Не позволяйте себе или своей команде терять из виду свои цели в погоне за новейшим блестящим объектом. Если вы потратили время и усилия на создание эффективной стратегии, придерживайтесь ее и позвольте ей отфильтровать то, что вы выбираете, а что пропускаете.

Просмотрите свою стратегию и определите, достаточно ли она конкретна. Если вы верите, что это так, я призываю вас набраться смелости и позволить ему руководить вашими действиями.

3) Нужна помощь? Попробовать программное обеспечение

1) ЛИВЕПЛАН

Мы считаем, что LivePlan — лучшее программное обеспечение для бизнес-планирования на рынке. За сумму от 11,66 до 19,95 долларов в месяц (в зависимости от того, покупаете ли вы годовой или ежемесячный план) вы получаете доступ к их невероятным функциям совместной работы, 10 красивым оптимизированным темам и многому другому.Они также полностью совместимы с большинством устройств!

Если у вас есть данные, с LivePlan вы сможете составить готовый бизнес-план в рекордно короткие сроки.

2) ENLOOP

Enloop — еще один безопасный и надежный вариант, если вы ищете высококачественное программное обеспечение для бизнес-планов.

В их бесплатной версии могут быть ошибки, но это поможет вам получить представление об их услугах, прежде чем переходить на платный план (от 9,95 до 39,95 долларов в месяц).Он познакомит вас с некоторыми из их замечательных функций, такими как их оценка производительности, поддержка нескольких валют, анализ финансовых коэффициентов и интерактивное создание PDF-файлов.

ВСТРЕЧАЙСЯ С АВТОРАМИ

Ларри Николсон — аккредитованный консультант по малому бизнесу, основатель и руководитель компании BluPrint Consultants. Его работа включает предоставление рекомендаций и управления, оценки продуктов и услуг, комплексной проверки, лидерства и рекомендаций по стратегическому планированию для предпринимателей, владельцев бизнеса и руководящих групп.

Аарон Армор, соучредитель Armor Martin Consulting, более 15 лет руководит командами, в некоторых из которых до 200 сотрудников. Он управлял бизнес-подразделениями с доходом до 36 миллионов долларов и проектами с бюджетом в 50 миллионов долларов. Аарон с энтузиазмом помогает менеджерам вести своих сотрудников и вдохновлять клиентов.

8 лучших сервисов по написанию бизнес-планов на рынке сегодня

Иногда разница между поиском финансирования, необходимого для вашего бизнеса, может зависеть от наличия стратегического, реалистичного и профессионального бизнес-плана.Если вам отказывают в финансировании из-за того, что у вас нет бизнес-плана, который отвечает потребностям, которые большинство бизнес-инвесторов хотят видеть в плане, у вас есть проблема. Вам нужны лучшие услуги по составлению бизнес-планов, которые вы можете получить, но с чего начать, если вы хотите лучшего?

Есть ли критерии, которые вы должны использовать, чтобы определить, кто лучше всего соответствует вашим деловым письменным потребностям? Ответ положительный; существуют критерии для того, чтобы найти то, что вам нужно, в услугах по написанию бизнес-планов. Читайте дальше, чтобы узнать подробности, которые предоставляют вам информацию о восьми лучших услугах по написанию бизнес-планов, доступных сегодня, и о том, какие критерии помогают им сохранять свое положение на высшем уровне.

Услуги по написанию бизнес-планов

Чтобы узнать, что представляют собой восемь лучших услуг по написанию бизнес-планов, необходимо четкое и точное определение как бизнес-плана, так и того, что сервис по написанию бизнес-планов делает для вас, когда они пишут. Бизнес-план считается дорожной картой, которая помогает вашему бизнесу четко ориентироваться в пути.

Этот четкий путь помогает предприятиям избежать ненужных обходных путей или неправильного направления на пути к будущему. Время и усилия, необходимые для составления бизнес-плана, иногда считаются первой инвестицией, которую делает ваша компания.Это инвестиция, которая окупается в конечном итоге с выгодами и дивидендами.

Владение бизнесом позволяет вам создавать что-то с нуля, и независимо от вашего опыта вы можете найти способ создать процветающий бизнес, даже если он ранее принадлежал. Вы можете построить бизнес, отражающий ваши сильные стороны.

Общие компоненты каждого бизнес-плана

Практически каждому бизнесу нужна услуга по написанию бизнес-плана, которая поможет создать бизнес-план, который отличает вас от конкурентов.Тем не менее, все бизнес-планы имеют следующие общие компоненты. Типовой бизнес-план будет иметь:

Содержание и титульная страница
Краткое изложение вашей бизнес-концепции, финансовых показателей, необходимого капитала, вашего текущего положения в бизнесе и всего, что примечательно в вашем бизнесе
Ваш бизнес будет описан в рамках отрасли
Описание продукта или услуги с вашей конкурентной оценкой
Анализ рынка определит перспективы, стратегии ценообразования, сбыта и маркетинга
Обычно включается конкурентный анализ, который помогает определить сильные и слабые стороны вашего бизнеса и конкурентов
У вас будет раздел, посвященный операциям и управлению, в котором рассматриваются бизнес-функции и структура управления.
Финансовые компоненты также перечислены в плане и обычно содержат три финансовых отчета, которые включают: отчет о прибылях и убытках, отчет о движении денежных средств и баланс

Вы также можете включить любые подтверждающие документы, такие как резюме, поставщики, рекомендательные письма и многое другое, в зависимости от того, что, по вашему мнению, является наиболее важным бизнес-обоснованием вашей финансовой потребности.

Услуги по написанию профессиональных бизнес-планов

Когда вам нужны инвесторы для вашего бизнеса, вам нужен бизнес-план, который выделяется среди остальных. В приведенном ниже списке представлены восемь лучших профессиональных услуг по написанию бизнес-планов.

1. Составители плана

The Plan Writers была признана первоклассной услугой по написанию бизнес-планов за помощь в написании бизнес-плана, привлекающего капитал инвесторов. На сегодняшний день у них есть более 3500 утвержденных бизнес-планов, одобренных инвесторами, и каждый бизнес-план готовится ведущим экспертом MBA.

2. Бизнес-план Pro

В бизнес-планах

Pro используются члены команды, которые представляют большую четверку бухгалтерских фирм или имеют большой опыт работы в сфере венчурного инвестирования. Они воплощают в жизнь бизнес-планы, потому что ваш бизнес-план выделяется среди других предприятий, когда вы представляете их инвестору, банку или рынку.

3. Разумные бизнес-планы

Служба составления бизнес-планов

Wise известна своим великолепным балансом между идеалом вашего бизнеса и идеальным бизнес-планом.где вы сейчас находитесь и для чего вам нужно финансирование. Они подходят для бюджетов большинства малых предприятий и позволяют настроить ваш бизнес-план в соответствии с вашими потребностями.

4. Cayenne Consulting

Cayenne consulting знает, как составить бизнес-план, масштабирующий ваши потребности в финансировании и помогающий вашему бизнесу достичь новых высот. Нет ничего, что могло бы подтолкнуть бизнес к более чем одному успешному мероприятию за раз. Вот почему Cayenne Consulting предоставляет вам бизнес-план, который гарантирует, что инвесторы заметят вашу компанию шаг за шагом.

5. Growthink

Growthink существует с 1999 года и, имея более 4000 бизнес-планов для своих клиентов, они знают, как составить бизнес-план, отвечающий стратегическим потребностям вашей компании. Авторы бизнес-планов Growthink приходят из ведущих университетов, таких как Гарвард, Стэнфорд и Массачусетский технологический институт. Более того, они знают, как создавать бизнес-стратегии, которые помогут вам добиться успеха сегодня и в будущем.

6. MasterPlans

Master Plan — это высокоуровневая компания по составлению бизнес-планов, которая лучше всего работает с франчайзинговыми компаниями, финансовым моделированием бизнес-планов инвесторов и иммиграционных бизнес-планов.У них более четырнадцати лет опыта и написано около 16 000 успешных бизнес-планов.

7. Оптимальное мышление

Optimal Thinking — это услуга по написанию бизнес-планов, в которой используются эксперты из различных отраслей, чтобы помочь составить бизнес-план, который позволит вам выделиться и превзойти своих конкурентов. Их бизнес-планы собрали более 3,5 миллиардов долларов, и каждый план включает в себя план осуществимости, роста, внутренний, выигрышный инвестиционный план и многое другое.

8. Way2Market

Way2Market составляет бизнес-план, который представляет весь жизненный цикл вашего бизнеса, поэтому ваша стратегия хорошо представлена и обрисована в общих чертах. Бизнес-планы Way2Market соответствуют уровню инвестора и помогут вам привлечь внимание инвесторов-ангелов или инвесторов венчурного капитала.

Чистый путь для вашего бизнеса

Все начинается с бизнес-плана, и поиск подходящих услуг по составлению бизнес-плана может потребовать более одного телефонного звонка или запланированного времени для исследования.Вы хотите, чтобы эксперт по вашему бизнес-плану проводил исследование рынка, но работал с вами над вашими бизнес-стратегиями для достижения успеха.

Нет бизнес-плана, который мгновенно принесет вам миллион долларов. Но есть услуги по написанию бизнес-планов, которые создают бизнес-план, который выделяется среди остальных. Это будет держать инвесторов заинтересованными и заинтригованными. Образцовый бизнес-план поможет вашим инвесторам составить план развития вашего бизнеса, который позволит им узнать, сколько и когда вы заработаете для них деньги.

Strategic Capital помогает представить ваш звездный бизнес-план инвесторам, которые могут помочь вам пойти по уже известному вам пути, который вы хотите создать, чтобы ваш бизнес олицетворял ваше смелое и прибыльное будущее. Обратитесь в Strategic Capital уже сегодня, чтобы ваш бизнес пошел по пути к успешному будущему.

Напишите бизнес-план, пошаговое руководство

Как написать бизнес-план: пошаговое руководство

Эта серия представляет собой пошаговое руководство по написанию бизнес-плана, основы, которая будет развиваться по мере развития вашей бизнес-модели.По завершении каждого шага у вас будет стратегический план, который поможет вам:

Определите измеримые цели на следующие три-пять лет.
Ответ: Как выглядит успех для вашего бизнеса?
Продемонстрируйте, что делает ваш бизнес уникальным.
Ответ: В чем ваше конкурентное преимущество на рынке?
Определите юридическое лицо вашего бизнеса.
Ответ: Какая структура соответствует вашим бизнес-целям?
Разработайте идеальную структуру управления.
Ответ: Что ваша нынешняя или будущая команда может предложить? Есть ли пробелы, которые необходимо заполнить?

Шаг 1: Запишите все это.

Начните с наброска или маркированного списка и запишите все мысли, которые приходят в голову о вашем новом бизнесе.Что вдохновило вас на бизнес-идею? Какой продукт или услугу вы хотите предложить? Как ваш бизнес поможет людям?

Это мозговой штурм, так что проявите творческий подход и мыслите масштабно! Если бы у вас были неограниченные ресурсы, что бы вы реализовали? Как бы вы измерили успех? Как выглядит мир сегодня и как он будет выглядеть после того, как вы начнете свой бизнес? Это неструктурированное упражнение поможет организовать ваши мысли и побудит вас четко ответить на тактические вопросы.

Совет от профессионала: Если вам трудно изложить свои идеи в письменной форме, попробуйте использовать интеллект-карту, чтобы упорядочить свои мысли.

Шаг 2: Сделайте краткое содержание.

Резюме — это первая страница вашего бизнес-плана и первое впечатление читателя о вашем бизнесе. Он должен быть кратким, по существу и представлять собой общий снимок вашего бизнес-плана, который быстро привлекает аудиторию.Длина должна быть ограничена одной страницей.

Раздел хорошего резюме должен включать:

Описание компании, состоящее из двух или менее предложений.
Продукты и / или услуги, которые будет предлагать ваша компания.
Краткое описание вашего целевого покупателя.
Уровень конкуренции на рынке.
Уникальное ценностное предложение вашего бизнеса.
Имена ключевых сотрудников вашей организации.
Краткосрочные и долгосрочные цели.
Прогнозируемые потоки доходов.

Совет от профессионала: Начните с быстрого расширенного списка моментов, которые вы хотите отметить в резюме. Вы можете сначала набросать его, а затем вернуться и отредактировать этот раздел после того, как завершите оставшуюся часть своего бизнес-плана.Таким образом вы сможете обобщить наиболее важные моменты на одной лаконичной странице.

Шаг 3. Расскажите историю своей компании.

Следующая часть бизнес-плана — это описание компании. Этот раздел представляет собой краткий обзор компании и поможет читателю понять, почему вы занимаетесь бизнесом.

Раздел описания компании должен включать:

История компании: Что вдохновило вас на открытие своего дела?
Заявление о миссии: Почему существует ваша компания?
Краткий обзор вашей целевой клиентской базы: Какие преимущества получают ваши клиенты? Какие проблемы вы помогаете им решать?
Как ваш бизнес повлияет на рынок: Как будет выглядеть мир завтра с предложениями вашей компании по сравнению с сегодняшним днем?
Ваше ценностное предложение: В чем заключается конкурентное преимущество вашей компании?
Описание взаимодействия с пользователем, состоящее из шести или менее шагов.

Совет от профессионала: Используйте этот шаблон рыночного позиционирования, созданный Сьюзан Сильвер:

Для [целевой аудитории], у которой есть [неудовлетворенная потребность], [название компании] является [конкурентным набором], который [уникальное отличие], потому что [причина полагать 1], [причина полагать 2], [причина полагать 3 ].

Шаг 4: Операционная и управленческая структура.

Раздел операций и управления предлагает важную информацию для любой стороны, которая рассматривает возможность сотрудничества с вами. Ваши заинтересованные стороны оценят эту информацию, чтобы определить, следует ли им вкладывать свое время и ресурсы в ваш новый бизнес. Что они сделают из этого, будет ли их опыт общения с вами гладким и успешным — или неустойчивым и неопределенным? Внутренне это упражнение представляет собой надежный операционный план, который повысит общую эффективность и прибыльность.

Мы рекомендуем разделить этот раздел на два сегмента: , операционный, , чтобы изложить решения по вашей бизнес-структуре, и , организационный, , чтобы представить вашу управленческую команду. Если это совершенно новое предприятие, и вы планируете начать свой бизнес, наметьте идеальную структуру, если вы получите финансирование.

Как будет работать ваш новый бизнес?

При открытии бизнеса первое важное решение — установить юридическую структуру вашей компании.После того, как вы установили юридическую структуру своего бизнеса, вам нужно будет описать влияние этой структуры на организацию.

Основные правовые структуры включают следующее:

ИП
Партнерство
Корпорация
Общество с Ограниченной Ответственностью (ООО)
Некоммерческая

У каждой бизнес-структуры есть свои преимущества и недостатки.Выберите структуру, которая соответствует вашим бизнес-целям, и рассмотрите все связанные с этим вопросы налогов и обязательств. Представление правильно структурированного предприятия в вашем бизнес-плане отражает вашу приверженность правильному ведению бизнеса в соответствии с высочайшими профессиональными стандартами.

Совет профессионала: Ведение бизнеса в качестве индивидуального предпринимателя означает, что ваши личные и бизнес-активы по сути являются одним и тем же. Изменение формата бизнеса на правильно структурированную корпорацию или LLC юридически устанавливает границы между вашей личной и деловой жизнью.Основная причина, по которой большинство людей создают юридическое лицо, заключается в том, чтобы защитить свою личную собственность как владельца бизнеса. Помимо защиты личных активов, основные причины, по которым предприниматели регистрируют свой бизнес, заключаются в том, чтобы продлить срок службы компании, воспользоваться налоговыми льготами и привлечь инвесторов. Не уверены, какая бизнес-структура лучше всего подходит для вашего бизнеса? Наш мастер по организации бизнеса может помочь вам определить, подходит ли ООО или корпорация для достижения ваших бизнес-целей.

Что вы и ваша команда приносите на стол?

Вторая часть раздела «Операции и управление» знакомит вас и вашу команду.Обязательно представьте следующие предметы.

Люди, вовлеченные в ваш бизнес.
Их роли и обязанности.
Как их предыдущий опыт связан с новым бизнесом.
Как их предыдущий опыт связан с новым бизнесом.
Продавцы, партнерства и третьи стороны, которые помогают управлять эффективностью и повышать производительность.

Pro совет: Заполните пробелы в экспертных знаниях с помощью аутсорсинга, поставщиков и партнерских отношений. Может ли ваша команда воспользоваться помощью в области бухгалтерского учета, нормативно-правового соответствия, юридической или административной помощи? Аутсорсинг конкретных задач может помочь вашей команде оставаться гибкой и сосредоточенной на ваших бизнес-целях.

Мы можем помочь: На сайте incorporate.com мы помогаем компаниям соблюдать нормативные требования и своевременно оформлять бизнес-документы на протяжении всего жизненного цикла их бизнеса.От запуска до новых партнеров, найма сотрудников, расширения и даже ликвидации, include.com во многом похож на наличие штатного, надежного сотрудника, посвятившего себя поддержанию хорошей репутации вашего бизнеса.

Превратите свою бизнес-идею в бизнес-план

Теперь вы знаете первые четыре основных шага для написания бизнес-плана. Записав эти четыре пункта, вы должны лучше понимать продукт или услугу, которые вы предлагаете, какая бизнес-структура лучше всего подходит для вашего бизнеса и как ваша команда будет работать эффективно.

Бизнес план как пишется: — , — :: Textologia.ru

Для каких целей пишется бизнес-план

Резюме пишется в последнюю очередь

Читайте также

Кому вы даете деньги в первую очередь?

Субботняя очередь

В первую очередь

Глава 13 Что следует экономить в первую очередь

В первую очередь старайтесь предупредить конфликт

Очередь на промывание мозгов

Ваша очередь

Элементы, которые нужно тестировать в первую очередь

Мотивация или возможность – чем следует заниматься в первую очередь

Резюме

Резюме

Резюме

В первую очередь следите за прибыльностью

ВЫ ДОЛЖНЫ В ПЕРВУЮ ОЧЕРЕДЬ НАЛИВАТЬ ВОДУ В НАСОС

Закупаем в первую очередь

5.

БИЗНЕС — Перевод на английский

Как пишется бизнес план – Telegraph

Как написать бизнес-план самому с нуля: Инструкция и Примеры (Скачать образцы)

Как написать бизнес-план самостоятельно: пошаговая инструкция

Как составить бизнес-план

Как правильно написать бизнес-план самостоятельно?

Как написать бизнес-план для стартапа.

Давайте поговорим о том, как написать бизнес-план для стартапа и рассмотрим наиболее часто встречающиеся ошибки

1. Что такое бизнес-план и зачем он нужен

Русский язык для менеджера проекта

Как написать бизнес-план: 9781413325454: Маккивер, Майк П .: Книги

Пошаговое руководство по составлению бизнес-плана

Требования к бизнес-плану запуска

Шаблон бизнес-плана запуска

Написание бизнес-плана | Wolters Kluwer

Форматирование и представление бизнес-плана

Титульный лист и содержание

Перед тем, как начать, напишите бизнес-план

Почему бизнес-план так важен

Ищу инвесторов

Анализ финансовых показателей

Получите профессиональную юридическую помощь при составлении бизнес-плана

7 веских причин написать бизнес-план (и как)

1) Причины написать бизнес-план

1) Увеличьте шансы на успех

2) Надежное финансирование

3) Цели оценки

4) Продвигайте свой бренд

5) Сообщайте цели

6) Установите цели руководства и сотрудников

7) Укажите направление

2) Как начать работу

1) ЗАПИШИТЕ

2) СДЕЛАЙТЕ КОПИЮ КРИСТАЛЛИЧЕСКОЙ ЧИСТКОЙ

3) ПРОЧНОСТЬ РЫЧАГА

4) ПЛАНЫ РЕГУЛЯРНОГО ПРОВЕРКИ

5) ИСКЛЮЧИТЬ ОТКЛЮЧЕНИЯ

3) Нужна помощь? Попробовать программное обеспечение

1) ЛИВЕПЛАН

2) ENLOOP

ВСТРЕЧАЙСЯ С АВТОРАМИ

8 лучших сервисов по написанию бизнес-планов на рынке сегодня

Услуги по написанию бизнес-планов

Общие компоненты каждого бизнес-плана

Услуги по написанию профессиональных бизнес-планов

1. Составители плана

2. Бизнес-план Pro

3. Разумные бизнес-планы

4. Cayenne Consulting

5. Growthink

6. MasterPlans

7. Оптимальное мышление

8. Way2Market

Чистый путь для вашего бизнеса

Напишите бизнес-план, пошаговое руководство

Как написать бизнес-план: пошаговое руководство

Шаг 1: Запишите все это.

Шаг 2: Сделайте краткое содержание.

Шаг 3. Расскажите историю своей компании.

Шаг 4: Операционная и управленческая структура.