Бизнес-план для начинающих предпринимателей по лучшей цене в Киеве от Компании Expert Consulting
Разработка бизнес-планов любой сложности как для собственных нужд, так и для получения кредита, гранта или привлечения инвестора, в том числе и на английском языке.
Начинающим предпринимателям скидки гарантированы!
Зачем нужен бизнес-план?
Грамотный бизнес-план ― зачастую рассматривается как формальность, которую нужно сделать ля кого-то, банка, инвестора, фонда поддержки малого бизнеса или других важных организаций, предоставляющих финансирование. Но бизнес-план нужен не только для кого-то, но и прежде всего для себя. Это основной документ предпринимателя. Ведь для того, чтобы начать новое дело, нужно понять динамику и емкость рынка, определить будет ли пользоваться спросом предложенный товар, нужно идентифицировать все риски, связанные с реализацией проекта и то, как в будущем можно их минимизировать, понять какие сильные стороны проекта и как их использовать наиболее эффективно и конечно же объективно рассчитать финансовые и экономические показатели проекта.
Как мы можем помочь
Наши специалисты имеют значительный опыт подготовки бизнес-планов, инвестиционных меморандумов и других презентационных материалов для банков, зарубежных инвесторов, посольств, фондов развития предпренимательства и других организаций. Мы знаем, какие вопросы будут Вам задавать потенциальные инвесторы и кредиторы и как подать Ваш проект в самом выгодном свете. Мы также можем Вам помочь, если Вам нужно для себя понять экономическую привлекательность того или иного проекта, куда Вы сами хотели бы инвестировать. И, конечно же, для нас не проблема подготовить бизнес-план на английском и даже на немецком языке.
Среди реализованных проектов ― бизнес-планы для компаний по производству продуктов питания, предприятий торговли и общественного питания, машиностроения, аграрных холдингов, IT компаний и др.
Что входит в бизнес-план?
Условно содержание бизнес-плана можно разбить на три блока: описание и анализ рынка, на котором работает компания, описание самой компании и инвестиционного проекта, а также финансовый план. Основа финансового плана это модель прогнозного движения денежных средств. Финансовая модель позволит определить потенциальный доход от нового бизнеса и определить показатели прибыльности и экономической эффективности проекта. Финансовое моделирование также позволит определить уровень безубыточности нового бизнеса и чувствительность компании к изменению основных показателей, например количества проданных товаров или цены. В прогнозе движения денежных средств используются только те предположения, которые описаны в предыдущих двух блоках. Нельзя в одной части бизнес-плана писать, что емкость рынка низкая и конкуренция высокая, а в финансовом плане отображать бурный рост объемов продаж. Бизнес-план должен быть последовательным, полным и максимально объективным.
Тем не менее, у нас нет шаблонов, наша команда разрабатывает индивидуальные решения для каждого конкретного клиента. Более того, мы можем подготовить только часть бизнес-плана, для того, чтобы минимизировать затраты клиента. Например, у Вас уже есть обзор рынка и Вам эта часть бизнес-плана не нужна, тогда мы готовим только блок инвестиционного проекта и финансовый план. Окончательная структура и содержание бизнес-плана в каждом конкретном случае согласовывается с клиентом.
Сколько стоит бизнес-план
Окончательная стоимость бизнес-плана зависит от его содержания, которое согласовывается на начальном этапе. Например, если у Вас уже есть обзор рынка, и Вы предлагаете исключить этот раздел, то стоимость бизнес-плана будет скорректирована.
Что мы можем еще предложить
В рамках бизнес-плана мы также можем провести независимую оценку Вашего бизнеса, как на настоящий момент, так и после реализации инвестиционного проекта. Таким образом, Вы сможете понять, насколько может вырасти стоимость Вашей компании в будущем.
Помимо подготовки бизнес-плана мы также можем помочь Вашей компании найти партнеров и заказчиков в Европейском Союзе.
Проводится бесплатный семинар для начинающих «Бизнес с нуля»
- Информация о материале
- Категория: Информация МБ
Фонд «Центр поддержки субъектов малого и среднего предпринимательства в Иркутской области» совместно с консалтинговой компанией ООО «Стратегии успеха» проводят бесплатный семинар для физических лиц, начинающих и действующих предпринимателей Иркутской области.
Цель семинара — дать слушателям навыки генерации и оценки бизнес-идей и запуска своего бизнеса (нового направления действующего бизнеса).
Программа мероприятия
1. Поиск, анализ и выбор бизнес-идей. Возможности для успеха бизнес-идей; (Тестирование: Есть ли у вас то, что требуется предпринимателю? Подготовка списка бизнес-идей. SWOT-анализ бизнес идей)
2. Бизнес-планирование. Что такое бизнес-план, зачем он нужен, структура;
3. Маркетинг. Основы маркетинга. Как найти и удержать своих клиентов.
4. Финансы. Стартовый капитал. Размер и источники финансирования.
Кейс — упражнение: Расчет размера стартового капитала.
5. Государственная регистрация бизнеса. Выбор организационно-правовой формы. Выбор режима налогообложения;
6. Юридическое обеспечение бизнеса. Ведение бухгалтерии. Основы налоговой системы.
7. Кадровый минимум. Работа с персоналом. Зарплатные схемы.
Семинар будет интересен и полезен – не только тем, кто мечтает открыть свой бизнес, но не знает с чего начать, но и действующим предпринимателям – им он поможет структурировать свой бизнес и запустить новые направления.
По итогам семинара, участникам оказывается бесплатная консультационная поддержка.
Участие бесплатное! Семинар проводится для физических лиц и субъектов малого и среднего предпринимательства Иркутской области!
Количество мест ограниченно. От одного СМСП – один участник.
Для участия необходимо зарегистрироваться до 6 июня 2018 года, заполнив анкету
Подробная информация об условиях участия в семинаре по тел.: 8(902)513-13-35.
15 онлайн-курсов для начинающих предпринимателей
Университет: СПбГУ
Подойдёт тем, кто только планирует строить свой бизнес
Научит самому необходимому — как организовать бизнес и не закрыться в первый год, спланировать затраты и объём инвестиций и не провалиться ниже точки безубыточности.
Университет: ВШЭ
Для тех, кто только-только собирается погружаться в тему бизнеса и ещё ничего не знает
На курсе студентов знакомят с процессом развития предпринимательского проекта, рассказывают основы ведения дела и оценивать свои возможности.
Университет: СПбГУ
Для тех, кто хочет запустить свой бизнес и сделать грамотный бизнес-план
На курсе можно узнать, какие ошибки часто допускают при составлении бизнес-планов, почему инвесторы отказываются от твоего проекта и как сделать, чтобы этого не происходило (или происходило, но редко).
Университет: СПбГУ
Подойдёт всем, кто интересуется бизнесом или строит свой
Здесь научат читать бухгалтерскую информацию и эффективно использовать её для анализа и принятия решений в своём бизнесе.
Университет: СПбГУ
Подойдёт тем, кто только начал свой путь в бизнесе
На курсе рассказывают о предпринимательских компетенциях в цифровой экономике, дают навыки в области участия в бизнес-проектах и стартапах. Вы разберёте основные бизнес-модели, фандрайзинг и взаимодействие стартапа с существующими бизнесами.
Университет: МГУ
Подойдёт тем, кто планирует открыть свой стартап и хочет разобраться с правовой стороной вопроса
Всё о юридических аспектах работы стартапов — как регулируется бизнес, в какой форме создаются компании и как они работают.
Есть два блока — с общими юридическими вопросами для бизнеса и разделы, посвящённые технологическим стартапам.
Университет: МФТИ совместно с АНО «еНано»
Подойдёт тем, кто хочет делать технологический бизнес и на его базе создавать продукты будущего
Курс рассказывает о том, как создавать высокотехнологичный продукт и есть ли для него рынок в будущем. Ты узнаешь, что происходит в инновациях и как они создаются на примере таких крупных компаний, как Amazon, Boston Dynamics или Kindle.
Университет: МФТИ совместно с АНО «еНано»
Тем, кто начинает свой путь в бизнесе
На курсе рассказывают о юридических нюансах в ведении технологического бизнеса. Ты узнаешь, какие законы регулируют инновационный бизнес, как оформляются венчурные сделки со стартапами, в какой форме создаются компании и как они работают.
Университет: ВШЭ
Подойдёт тем, кто начинает получать базовые знания в бизнес-информатике
Курс расскажет об основах корпоративных информационных систем, их эффективном использовании в бизнесе.
После прохождения у вас будет понимание, что такое современные информационные системы и как они применяются в бизнесе.
Университет: МФТИ совместно с АНО «еНано»
Для тех, кто хочет построить бренд на высокотехнологичных проектах
Это практический курс для продвижения бренда инновационных проектов. На курсе расскажут, как управлять высокотехнологичным бизнесом, определять для него стратегию брендинга и соотносить её с маркетингом.
Университет: СПбГУ
Подойдёт тем, кто хочет узнать про основы бизнеса и запустить свой
Курс посвящён основам предпринимательства и уникальным предпринимательским компетенциям в цифровой экономике в сфере продаж. С его помощью вы узнаете, как строить программу лояльности для покупателей, продвигать продукт в интернете, насколько эффективна онлайн-реклама и какие бывают современные аналитические инструменты.
Университет: МИФИ
Подойдёт всем, кто хочет узнать, как выстраивать хорошие рабочие отношения в команде
Любой бизнес — это, прежде всего, люди.
На курсе расскажут, как повысить эффективность своих сотрудников, как общаться с разными поколениями людей и почему коммуникация — важный фактор в успешном бизнес-проекте.
Университет: МИСиС
Для кого: тем, у кого есть свой бизнес, и он нуждается в прокачке или продвижении в интернете
Курс сделан в формате челленджа, который научит вас пошагово продвигать свой бизнес в интернете. Из теории — разбор рекламных каналов, построении стратегии, выбор целей и подсчёт конверсий. Сколько практиковаться — зависит от самого студента.
Университет: МГУ
Подойдёт, если вы хотите знать, как снизить риски и обеспечить безопасность своего бизнеса
На курсе расскажут, как управлять рисками, анализировать и оценивать их, как с их помощью достигать максимальную доходность. Курс не является технологией, которая поможет избежать потерь вообще, но с его помощью вы получите инструменты, которые помогут их минимизировать.
Университет: МГИМО
Подойдёт для тех, у кого уже есть свой малый или средний бизнес
Всё о современных налоговых режимах, их оптимизации и извлечении пользы для своего бизнеса. На курсе, например, научат, как снизить налоговые отчисления в бюджет.
Фото на обложке: Unsplash
Business Plan: QuickStart Guide — упрощенное руководство для начинающих по написанию бизнес-плана: Business, ClydeBank: 9781945051067: Amazon.com: Books
Вы серьезно относитесь к запуску бизнеса своей мечты? Вам нужен план.
Ваш бизнес-план — это не просто дорожная карта для вас как предпринимателя — это также презентация для инвесторов и гарантия того, что вы сможете обеспечить возврат их инвестиций. Может быть большое давление, чтобы сделать все правильно (в конце концов, это бизнес вашей мечты). Руководство по быстрому запуску бизнес-плана от CydeBank Business излагает точные методы написания всеобъемлющего , успешного бизнес-плана.
Вам не нужна степень MBA, чтобы начать успешный бизнес или прочитать эту книгу.
важнейших компонентов успешного бизнес-плана изложены простым языком. Упрощенное и разработанное для быстрого, легкого и самостоятельного изучения, краткое руководство по началу работы с бизнес-планом содержит все необходимое, чтобы превратить ваш бизнес из мечты в подробное представление инвестора.Эта книга раскрывает суть того, что нужно, чтобы стать успешным предпринимателем.
У вас есть мотивация, стремление и видение. Недостающая часть — это дружественный инвестору план, который превратит ваше видение в реальность , и именно здесь на помощь приходит краткое руководство по началу работы с бизнес-планом . Очень действенное и легко усваиваемое, это руководство берется за дело . **Новинка** Ваша покупка включает бесплатный пожизненный доступ к нашей коллекции соответствующих цифровых активов.
Эти руководства, сводки, контрольные списки и шпаргалки упрощают процесс обучения и дополняют это краткое руководство.Вы узнаете…
- Как получить деньги начать свой бизнес — как бизнес-планы влияют на решения банков и других внешних инвесторов
- Советы по экономии времени для создания убедительного бизнес-плана в Меньше времени, чем вы когда-либо могли себе представить
- Как эффективно и результативно исследовать целевые рынки
- Как продемонстрировать финансовые прогнозы, которые заинтересуют инвесторов
- главных ошибок, которых следует избегать начинающих бизнес-план
Прокрутите страницу вверх и нажмите оранжевую кнопку «Купить сейчас», чтобы присоединиться к тысячам других довольных читателей и учащихся, обучающихся самостоятельно.
ClydeBank Media LLCВсе права защищены
Аудиокнига недоступна | Audible.
comЭвви Дрейк начинает больше
- Роман
- От: Линда Холмс
- Рассказал: Джулия Уилан, Линда Холмс
- Продолжительность: 9 часов 6 минут
- Полный
В сонном приморском городке штата Мэн недавно овдовевшая Эвелет «Эвви» Дрейк редко покидает свой большой, мучительно пустой дом спустя почти год после гибели ее мужа в автокатастрофе.
Все в городе, даже ее лучший друг Энди, думают, что горе держит ее взаперти, и Эвви не поправляет их. Тем временем в Нью-Йорке Дин Тенни, бывший питчер Высшей лиги и лучший друг детства Энди, борется с тем, что несчастные спортсмены, живущие в своих самых страшных кошмарах, называют «криком»: он больше не может бросать прямо и, что еще хуже, он не может понять почему.
- 3 из 5 звезд
Что-то заставило меня продолжать слушать….
- От Каролина Девушка на 10-12-19
Руководство от концепции до бизнес-плана (+ начальные затраты)
Нужен способ перехода от концепции к полноценному бизнес-плану? Это руководство проливает свет на то, какие идеи развивать и как преобразовать их в конкретный план для успешной начинающей компании.
Обдумываете ли вы идею нового бизнеса или потратили месяцы на изучение рынка — все колеблются, когда дело доходит до того, чтобы изложить ее на бумаге. Дело в том, что эти документы важны для владельцев малого бизнеса, которые хотят построить что-то успешное.
Начать бизнес означает выбрать концепцию среди множества жизнеспособных вариантов, а затем планировать ее до тех пор, пока не появится что-то уникальное. С таким большим количеством возможностей и волнений легко увлечься мозговым штурмом и никогда не остановиться на этом мощном бизнес-плане.
Это руководство полезно для предпринимателей, которые хотят выбрать идею, которой они увлечены, а затем изучить практические шаги, необходимые для преобразования этих нематериальных концепций в материальные планы.
Как пользоваться этим руководством:
Нажмите на заголовки ниже, чтобы изучить тему более подробно. Они следуют последовательности, которая приведет вас от концепции к полному бизнес-плану с начальными затратами, указанными в конце.
Это был интересный год.Все, от экономики до способов ведения бизнеса, изменилось из-за пандемии коронавируса. Прошлый год полностью отличался от этого, но умным владельцам бизнеса все еще нужно найти конкурентное преимущество.
Первая статья демонстрирует тенденции, которые повлияют на нишу малого бизнеса в этом году.
Прежде чем остановиться на новой бизнес-идее, узнайте, какие тенденции помогут вам преуспеть в сложных экономических условиях. Это позволит реализовать эти творческие идеи и, возможно, именно то, что вам нужно, чтобы зафиксировать несколько ключевых идей.Тенденции действуют как указатели того, что будет работать лучше всего в будущем.
Узнайте, куда движется искусственный интеллект (ИИ) в сфере малого бизнеса, чего микроинфлюенсеры могут достичь для компаний, а также какую роль автоматизация будет играть в росте выбранной вами модели.
От соответствия данных и онлайн-покупок до внедрения цифровых услуг — это ориентация, необходимая для того, чтобы знать, что будет, с чем вы столкнетесь и что вы можете использовать, чтобы выиграть.
Прочитайте здесь .
Один мудрый человек однажды сказал, что если ты не работаешь над своей мечтой, то ты работаешь над чужой. У каждого есть что-то, что разжигает его внутренний огонь — что-то, что поднимает настроение по утрам и заставляет мысли взрываться идеями и инновациями.
В этой второй статье рассказывается, как превратить то, что вы любите больше всего, в жизнеспособный бизнес.
Создание работы мечты требует мужества и предпринимательского напора. Речь идет о взгляде внутрь себя, где лежит настоящая страсть.Для некоторых это означает расширение любимого хобби, для других это может означать создание микробизнеса и формализацию его во что-то, что можно развивать.
Какой бы ни была цель, предприниматель, ищущий ответы, должен определить, сможет ли любимое дело стать прибыльной компанией. В этой статье подробно рассказывается, как этого можно добиться с помощью различных современных бизнес-методов.
Выберите, какие из них дадут ответы, которые вы ищете.
От начальной загрузки до тестирования продукта и рынка — до поиска изобретательных способов обеспечения обратной связи с клиентами — эти методы сделают вас на шаг ближе к созданию компании вашей мечты.
Прочитайте здесь .
Начать бизнес намного проще, если вы полностью осведомлены о шагах, которые необходимо предпринять, чтобы перейти от концепции к дню запуска. Начинающие владельцы бизнеса часто торопятся с критическими шагами или пропускают важные, а потом сожалеют о них.
В этой третьей статье серии подробно рассматривается пошаговый подход к созданию новой компании.
Владельцы малого бизнеса, которые никогда раньше не открывали свой бизнес, выиграют от этой ориентации и увидят путь вперед по мере выполнения каждого шага.
Статья знакомит с идеей создания оригинального бизнес-плана, за которым следует лучший тип бизнес-объекта для компаний, которым нужна защита и надежная правовая инфраструктура.
Это аргумент в пользу того, чтобы уделять приоритетное внимание присутствию бизнеса в Интернете и инвестировать в полезное программное обеспечение.
Заключительные шаги включают в себя, как нанять бухгалтера (и почему), где получить финансирование и как пополнить казну компании правильными идеями о маркетинге.
Прочитайте здесь .
Многие начинающие предприниматели понятия не имеют, как достичь своих бизнес-целей. Обычно с головой погружаются в создание компании и полностью игнорируют основной процесс создания бизнес-плана. Но этот план является причиной того, что новая компания выживет через год после открытия.
В четвертой статье исследуются ключевые моменты, которые помогут составить бизнес-план, который изменит вашу жизнь.
То, что бизнес-идея кажется жизнеспособной, не означает, что она будет хорошо работать на бумаге.Бизнес-план ставит вашу идею через свои шаги. Он сглаживает острые углы и разъясняет, чего необходимо достичь и как это будет происходить.
Этот документ дает вам план успеха.
Один из ключевых моментов, затронутых в этой статье, касается того, почему бизнес-план является таким важным инструментом для роста компании. В нем подчеркивается основная функция плана, которая заключается в том, чтобы развиваться вместе с бизнесом, и подробно описываются основные компоненты, составляющие надежный план.
Статья заканчивается описанием того, что предприниматели могут сделать, чтобы их бизнес-планы оставались актуальными, актуальными и способными справиться с любыми проблемами (например, пандемией).
Прочитайте здесь .
После того, как бизнес-план составлен, следующим шагом является определение затрат, связанных с его составлением. Планирование ожидаемых затрат требует исследований, связей и согласования инфраструктуры, необходимой для создания, продвижения и развития бизнеса.
Пятая статья показывает предпринимателю, как профессионально финансировать бизнес-модель.
У новичков нет доступных финансовых знаний, чтобы гарантировать, что их видение достижимо.Вот почему деловые расходы должны быть идентифицированы и перечислены, а также сопоставлены с их рыночными затратами. Средняя стоимость новой компании составляет около 30 000 долларов.
Это зависит от бизнес-модели, отрасли и видов затрат. Исследуя, анализируя и классифицируя затраты, владельцы малого бизнеса могут подойти к процессу настройки экономичным и экономичным образом. Это выгодно компании, поскольку она учитывает доступность.
Узнайте, как покрыть расходы на бизнес, где найти достаточное финансирование и какие отрасли предлагают больше всего возможностей.Планируя заранее, вы готовите новую компанию к устойчивому росту.
Прочитайте здесь .
Эта важная серия послужит руководством по тестированию новых бизнес-концепций, их проработке и превращению в жизнеспособный бизнес, который можно реализовать. Используйте то, что вы узнали из этого руководства, чтобы построить компанию, способную выжить в любых экономических условиях.
Начните превращать свою маленькую бизнес-идею в готовую к запуску компанию!
Бизнес-планирование для начинающих | ActionCOACH
загрузка…
Есть причина, по которой большинство предприятий разоряются в течение первых пяти лет: начать бизнес сложно. На самом деле, если фундамент не прочный, все, что вы делаете, может иметь негативные последствия. Вот почему так важно начать с бизнес-плана. Но как на самом деле выглядит современный бизнес-план? Что ж, ниже приведено основное описание вещей, которые следует включить, чтобы вы начали.
1. Провести исследование рынка. Чем занимаются ваши конкуренты? Какова их цена? Чем вы отличаетесь/лучше?
2.Свяжитесь со своей целевой аудиторией. Освойтесь с идеей создания нескольких версий вашего бизнес-плана — одной для инвесторов, одной для венчурных капиталистов, одной для делового партнерства.
3. Убедитесь, что вы можете предоставить доказательства, подтверждающие каждое ваше заявление.
Если цель состоит в том, чтобы стать идейным лидером в течение следующего года, вы должны быть в состоянии объяснить, почему вы считаете, что это возможно. Что вы предлагаете, что отличает вас от других? Если вы говорите, что ваш продукт покорит рынок, вы должны подтвердить это утверждение фактами.
4. Обещано меньше, чем обещано. Будьте осторожны во всех финансовых оценках и прогнозах. Если вы уверены, что захватите 40 процентов рынка в первый год, вы можете сказать, почему вы так думаете, и намекнуть, какими могут быть эти цифры. Но сделайте свои финансовые прогнозы более консервативными — например, 10-процентная доля рынка вызывает гораздо больше доверия.
5. Предоставьте доказательства того, почему ваша идея сработает. Делали ли другие успешно что-то подобное? Вы уже создали прототип? Включите все переменные, которые могут повлиять на результат или исход вашей идеи.Объясните, почему некоторые переменные не применимы к вашей ситуации, или объясните, как вы собираетесь их преодолеть или улучшить.
6. Обсудить бонусы для инвесторов. Некоторые инвесторы будут настаивать на практической роли; некоторые предпочли бы быть вовлеченными как можно меньше. Все инвесторы хотят знать, когда они смогут получить свои деньги обратно и рентабельность инвестиций. Создайте краткое описание вариантов для инвесторов или хотя бы упомяните, что готовы обсудить варианты с любым серьезным потенциальным клиентом.
Как составить бизнес-план для начинающих
Кажется, что в наши дни вам не нужен какой-либо план, чтобы запустить бизнес.
Есть так много предпринимателей, которые создают компании с идеей в голове, запускают веб-сайт и начинают продавать.
Конечно, у некоторых это работает.
Но это не для большинства.
Вот почему вам нужно написать бизнес-план, прежде чем запускать любую организацию.
Компания Palo Alto провела опрос, в ходе которого спрашивала своих клиентов, помогает ли бизнес-план успеху их бизнеса.
Вот что нашел:
Всего в опросе приняли участие 2877 человек. Из 995 человек, использовавших бизнес-план, 36% получили кредит, 36% — инвестиционный капитал, а 64% увеличили свою компанию.
1556 человек не составили бизнес-план, в результате чего только 18% получили кредит, 18% — капитал и 43% — расширили свой бизнес.
Это означает, что количество предприятий, которые обеспечили кредиты и капитал , удвоилось , когда они использовали бизнес-план!
На 21% больше предприятий также добились успеха благодаря документированному плану.
Если это не подтолкнет вас к действию, я не знаю, что поможет.
Вот почему я собираюсь показать вам, как писать бизнес-планы, компоненты, форматирование и все основы.
Что такое бизнес-план?
Не волнуйтесь.Это не глупый вопрос.
Бизнес-план — это, как вы могли предположить, план , в котором излагаются стратегии, цели и предыстория нового бизнеса.
Часто используется, чтобы направлять основателей к успеху и целям или для получения финансирования.
Инвесторы захотят убедиться, что предприниматели, заинтересованные в получении кредита или капитала, имеют четкое видение и дорожную карту на пути к успеху.
Самое лучшее в бизнес-планах то, что они не одинаковы для каждой компании.
Кому-то хватит нескольких страниц, а кому-то может понадобиться 50. Это зависит от целей предпринимателя и того, почему составляется план.
Далее давайте рассмотрим основные компоненты бизнес-плана и способы их написания.
Компоненты бизнес-плана
Резюме
Резюме — это высокоуровневый обзор бизнеса, его целей и целевого рынка.
Первое, что нужно указать в резюме, это кто вы .Где находится ваш бизнес? Как это называется? Как с вами можно связаться?
Далее опишите продукт или услугу, которые вы предлагаете, и какую проблему они решают .
Будьте кратки в том, что вы предлагаете, поскольку вы будете уточнять дальше в плане.
Очень важно, чтобы вы описали проблему, которую она решает для клиентов, даже если она кажется незначительной.
Дополнительно это означает, что вы должны четко определить свою целевую аудиторию .Коснитесь общей демографии, желаний и потребностей клиентов, которым вы пытаетесь помочь.
После этого предприниматели должны рассказать о цели бизнес-плана . Как я упоминал ранее, это может быть привлечение капитала, получение кредита или любая другая крупномасштабная цель.
В резюме также должен быть раздел с подробным описанием размера, масштаба и финансов компании . Подумайте о доходах, количестве сотрудников, количестве офисов и других ключевых статистических данных.
Обзор компании
Для инвесторов и кредиторов очень важно понимать, кто управляет компанией, а также их образование и опыт.
Это раздел бизнес-плана, посвященный обзору компании.
В нем описывается история организации, ее команда, местонахождение, юридическая структура и миссия. Часто это одна из самых коротких частей бизнес-плана, поэтому не тратьте на нее слишком много времени, если она не нужна.
Во время написания обзора представьте, что люди никогда не слышали о вашем бизнесе.Не экономьте на деталях и включите все мясо и картофель.
Товары и услуги
Здесь вы подробно описываете продукт или услугу, которую предлагаете.
Предпринимателям потребуется время, чтобы объяснить продукт с высоты птичьего полета. Что это такое, что он делает и почему это волнует людей?
Затем погрузитесь глубже в каждый компонент, начиная с производства. Вы его производите внутри страны? У вас есть фабрики и склады или вы отдаете эти шаги на аутсорсинг?
Другим очень важным, но небольшим элементом является уникальное ценностное предложение .
Чем ваш продукт отличается от других и почему он нужен клиентам?
Подробно изучите материалы, цены, прибыль и все, что вы можете придумать в связи с тем, что вы продаете.
Маркетинговый план
У вас может быть лучший в мире продукт и команда, но если вы не предстанете перед нужной аудиторией, у вас не будет продаж.
Вот почему следующим разделом вашего бизнес-плана является маркетинговый план .
В нем будет подробно описано, как вы планируете продвигать свой бизнес и ориентироваться на правильных покупателей.
Начните с описания портрета покупателя. Это обобщение вашего идеального клиента. У вас должно быть достаточно информации из первичных и вторичных источников, чтобы получить их точное представление.
Объясните их демографические данные, такие как местонахождение, пол, доход, профессия и уровень образования. Также целесообразно подробно рассказать о том, с какими проблемами они сталкиваются, что они ценят и как ваша компания согласуется с этим.
Я рекомендую включить историю в маркетинговый план, чтобы лучше продемонстрировать, что вы понимаете бизнес-среду, в которую входите. Например, если вы продаете услуги веб-дизайна местным предприятиям, вы можете рассказать о количестве малых предприятий без какого-либо цифрового присутствия и использовать отзыв успешного клиента.
Предприниматели также должны будут перечислить все различные стратегии, которые они планируют использовать, такие как социальные сети, электронная почта, контент, SEO, PPC, выставки и т. д.
Вехи и цели
Если у вас нет целей, вы будете бродить в случайном направлении.
Бизнес-планы требуют раздела, в котором излагаются основные цели и этапы, которых компания хочет достичь.
Вехи могут включать достижение определенной суммы дохода, выпуск нового продукта или наем определенного количества сотрудников.
Цели являются более широкими, такими как достижение 25% доли рынка или расширение до 20 офисов.
Возможно, самое главное — обеспечить наличие четкого плана действий для каждой цели.Хорошо иметь конечное видение, но для его достижения необходимы шаги.
Подробно опишите, как именно вы ожидаете получить эти достижения и сколько времени, по вашему мнению, это займет.
Финансы
Можно с уверенностью сказать, что финансы важны, когда дело доходит до бизнеса. Вот почему вам нужно будет потратить немало времени на совершенствование финансовых отчетов и прогнозов в вашем бизнес-плане.
Не забудьте включить следующие документы:
Формат бизнес-плана
Оставив в стороне разделы бизнес-плана, давайте поговорим о том, как правильно оформить бизнес-план.
Какой длины должен быть бизнес-план?
Бизнес-план не обязательно должен содержать определенное количество страниц. В зависимости от того, для кого вы пишете план, вы можете проконсультироваться с ними, чтобы узнать, есть ли у них требования.
Например, некоторые кредиторы могут потребовать, чтобы бизнес-план состоял из 35 страниц.
Если бы требований не было, я бы также рассмотрел возможность составления бережливого бизнес-плана. Это суммирует все основные компоненты вашей компании в легко усваиваемой форме.
Вот шаблон бережливого бизнес-плана от LeanStack, который вы можете попробовать сами.
Источник: LeanStackСоставление бизнес-плана
Если вы решите создать традиционный бизнес-план, вам нужно будет предпринять несколько шагов, чтобы он получился идеальным.
Я изложил эти шаги ниже для вас.
Шаг 1: Создание схемы бизнес-плана
Для эффективности рабочего процесса крайне важно всегда создавать план всего, что вы пишете.
Неважно, бизнес-план это, пост в блоге или грант.
Создание скелета материала до того, как вы начнете писать, обеспечит гладкость процесса.
В противном случае вы почувствуете себя неорганизованным и очень быстро попадете в писательский кризис.
Доверься мне. Я был там много раз, и я хочу, чтобы вы избежали этих страданий.
Схема бизнес-плана будет выглядеть примерно так:
- Обложка Page
- Отделение
- Обзор
-
- Обзор продуктов
- Маркетинговые стратегии
- Цели и целей
- Финансы
- Приложение
Напишите все разделы, которые вы хотите включить в документ Word или любой другой инструмент, который вы будете использовать.
После того, как вы это сделаете, пора начинать собирать ресурсы для включения в каждый раздел, что подводит меня к следующему пункту.
Этап 2: Проведение первичных и вторичных исследований
Бизнес-планы должны быть подкреплены данными, цифрами и статистикой, если вы хотите, чтобы кредитор или инвестор воспринимали вас всерьез.
Рекомендуется иметь информацию о рынке, на который вы выходите, экономике страны и потребителях внутри нее.
Информацию такого рода можно найти в рыночных и отраслевых отчетах .Они находятся в свободном доступе в Интернете, если вы ищете в Google по ключевым словам плюс «рыночный отчет в формате PDF».
Например, я быстро нашел очень подробный отчет о рынке электронной коммерции.
Он содержит данные о тенденциях, возможностях и поведении в электронной коммерции, которые были бы бесценны для соответствующего бизнес-плана.
Во-вторых, я рекомендую предпринимателям проводить исследования через государственных сайтов . Они часто дадут вам доступ к точным данным по различным отраслям.
Еще раз я наткнулся на отличный ресурс в течение нескольких секунд Google «Small Business Statistics USA» от SBA.gov.
Такую информацию мы называем вторичными данными. Он был собран другой стороной, и мы можем ссылаться на него в нашем плане для подтверждения пунктов и утверждений.
Однако первичные данные также необходимы, чтобы сделать бизнес-план надежным.
Анкетирование, фокус-группы и опросы — это распространенные способы, с помощью которых компании проводят первичные исследования.
После того, как вы собрали достаточно исследований, пришло время для веселой части: письма!
Шаг 3: Написание и организация
Бизнес-планы формальные и профессиональные. Они также никогда не пишутся в первом ракурсе, поэтому избегайте таких слов, как «Наш», «Мы» и «Я». Сохраняйте общую презентацию, словарный запас и структуру.
Также пишите свой бизнес-план по одному разделу за раз. Как бы ни было заманчиво прыгать вокруг, вы можете почувствовать себя дезорганизованным и сбитым с толку.
Не зацикливайтесь ни на одной области.
Если вы столкнулись с препятствием, переходите к следующей части, но запишите этот раздел, чтобы вернуться к нему позже.
Помните, что вы просто пишете первый вариант бизнес-плана прямо сейчас.
На следующем шаге, о котором я собираюсь рассказать, будет много вещей, которые нужно исправить и настроить.
Шаг 4. Редактирование и корректура
После того, как вы закончили первый раунд своего бизнес-плана, пришло время отредактировать и вычитать его для ясности и последовательности.
Пересматривайте каждый раздел с самого начала, так как вы можете столкнуться с орфографическими или грамматическими ошибками.
Исправьте их, а также отредактируйте общую формулировку, чтобы она лучше звучала.
Я предлагаю использовать бесплатный инструмент Grammarly. Зарегистрируйте учетную запись и нажмите кнопку «Создать» на панели инструментов.
Вставьте раздел вашего бизнес-плана, и он уведомит вас о любых ошибках, которые необходимо исправить.
Повторяйте это до тех пор, пока ваш бизнес-план не будет готов и не будет соответствовать вашим стандартам.
Заключительные мысли о написании бизнес-плана
Бизнес-планы помогают предпринимателям не сбиться с пути и быть организованными.
Они также необходимы для получения кредитов и финансирования.
В любом случае, предприниматели должны найти время, чтобы обрисовать в общих чертах свои планы и провести исследование, прежде чем погрузиться с головой.
На разработку некоторых бизнес-планов уходит несколько дней, а на другие — недели или месяцы. Будьте терпеливы и идите в своем собственном темпе.
После того, как вы закончите писать, убедитесь, что вы потратили достаточно времени на редактирование и вычитку перед отправкой.
Если вы будете следовать шагам, которые я изложил сегодня, вы можете рассчитывать на то, что у вас будет бизнес-план, который укрепит ваш будущий успех 🙂
Новогодние советы по планированию малого бизнеса для начинающих
Готов ли ваш бизнес встретить Новый год? Поскольку на Рождество дела идут медленнее, это прекрасная возможность подумать о том, как вы собираетесь поддерживать и развивать свой бизнес в Новом году. И это не обязательно должна быть тяжелая работа — вот наши лучшие советы по бизнес-планированию как для начинающих, так и для малого бизнеса.
Ваши бизнес-решения на Новый год
Легче, чем вы думаете, принимать бизнес-решения, которых вы можете придерживаться и которые действительно изменят вашу деятельность в будущем. Хитрость заключается в том, чтобы ставить цели, делать их реалистичными и разумно измерять свой прогресс. Это относится к любой цели, которую вы ставите, будь то люди, продукт, услуга, накладные расходы или ориентированные на рост.
Составьте бизнес-план
У вашего бизнеса должен быть план как минимум на год вперед.Он не должен быть сложным или содержать факты и цифры, но он должен излагать цели, которых вы собираетесь достичь, и то, как вы собираетесь этого достичь.
Возможно, у вас уже есть бизнес-план, и в этом случае все, что вам нужно сделать, это убедиться, что он по-прежнему точен и актуален для вашего бизнеса в его нынешнем виде. Там, где что-то нуждается в обновлении или добавлении, вы можете сделать это быстро, что даст вам надежную отправную точку.
Стоит помнить, что если вы ищете какую-либо форму бизнес-кредита или инвестиции, вам понадобится бизнес-план, чтобы передать его потенциальному инвестору, поэтому всегда стоит иметь его наготове.
Посмотрите на сбережения
Повышение прибыльности вашего бизнеса заключается не только в повышении цен или привлечении большего числа клиентов; речь идет также о том, где можно сэкономить. Например, могли бы вы перейти на более дешевых поставщиков? Не могли бы вы сменить поставщика коммунальных услуг и сэкономить деньги? Не могли бы вы передать некоторые задачи третьей стороне, например местному виртуальному помощнику, чтобы лучше использовать свое время? Или вы могли бы использовать компанию виртуального помощника, чтобы помочь с поиском продуктов и услуг, чтобы найти этих более дешевых поставщиков?
Включите маркетинг
Рекомендуется пересмотреть свой маркетинговый план, который должен быть рядом с бизнес-планом, чтобы убедиться, что вы можете достичь своих целей.Возможно, вы захотите изучить новые способы охвата ваших целевых клиентов — возможно, добавить канал в социальных сетях, или переключиться на маркетинг по электронной почте, или рассмотреть Google Adwords.
Хотя новые маркетинговые возможности могут показаться трудоемкими, виртуальный помощник может помочь вашему бизнесу реализовать свою маркетинговую стратегию и управление с минимальными затратами и с отличными результатами. Если вы думаете об использовании виртуального помощника для поддержки маркетингового плана, взгляните на наши услуги маркетинговой поддержки виртуального помощника.
Обновите свою технологию
Используете ли вы все инструменты, которые могут помочь вашему бизнесу работать более гладко? Это может быть время, когда вы вложили средства в программное обеспечение, которое поможет вам управлять своими финансами, например, или систему CRM, которая позволяет вам легко поддерживать связь с вашими клиентами и анализировать их покупательские привычки. Это может быть так же просто, как обновить вашу телефонную систему или приобрести пару планшетов, чтобы ваши продавцы могли проводить профессиональные презентации для клиентов.Правильная технология может изменить все.
Если вы думаете об инвестировании в новые технологии, некоторые из этих статей могут оказаться полезными:
Привлечение нужных людей на борт
Если в настоящее время только вы занимаетесь своим бизнесом, вам может быть интересно, нужно ли в этом году нанимать людей, чтобы они помогали. Будь то административная поддержка, маркетинговый ресурс или специальный продавец, решение нанять кого-то — важное решение. Это правда, что для роста бизнеса нужны правильные люди, а поиск таких людей требует времени и денег.Для тех задач, которые вы можете передать на аутсорсинг, а не платить за наем, стоит рассмотреть варианты. От учеников до работников, работающих неполный рабочий день, до независимых виртуальных помощников, ищите способы получить необходимую вам помощь, не платя больше, чем вы можете себе позволить.
Начни прямо сейчас!
Потратив время на подготовку к Новому году, вы сразу же приметесь за дело, когда вернетесь в офис после рождественских каникул.
Вы почувствуете себя обновленным, у вас появятся планы, цели и стратегии для вашего бизнеса, и вы будете знать, куда обратиться за необходимой помощью и поддержкой.Воспользуйтесь нашими советами по бизнес-планированию для начинающих и владельцев бизнеса, чтобы начать работу.
Если у вас мало времени и вам нужна помощь в бизнес-планировании или вы хотите узнать больше о других наших услугах виртуального помощника, не стесняйтесь позвонить нам по телефону 0800 994 9016 или использовать нашу контактную форму в меню выше. .
Статьи по теме:
Предпринимательство и бизнес-планирование | Малый бизнес
Автор: Chron Contributor Обновлено 22 июля 2021 г.
Тщательно спланированные предприятия имеют больше шансов на успех, чем те, которые основаны главным образом на догадках и надеждах.Процесс бизнес-планирования в предпринимательстве помогает предпринимателю точно определить, что необходимо сделать для создания предприятия, и какие человеческие и финансовые ресурсы потребуются для реализации плана.
Это инструмент планирования, который помогает стартапам-предпринимателям добиться того, чего они хотят. Прогнозный отчет о прибылях и убытках предоставляет средства для сравнения фактических результатов с прогнозируемыми и внесения поправок в бизнес-стратегию в случае нехватки доходов.
Аспекты бизнес-плана
По данным Администрации малого бизнеса, бизнес-планирование для начинающего предприятия или существующей компании не должно быть сложным.Вы начинаете с описания своих продуктов и услуг в сравнении с продуктами и услугами конкурентов. Вы описываете, что вы будете делать, что превосходит то, что клиенты видели в этих других компаниях. Это отвечает на критический вопрос о том, почему ваши продукты удовлетворяют важные текущие потребности клиентов. Затем вы разрабатываете стратегии для представления ваших продуктов и услуг на рынке. Вы определяете затраты на производство продуктов или предоставление услуг, а также затраты на маркетинг, необходимые для привлечения клиентов.
Вы также планируете управленческие и кадровые ресурсы, необходимые для выполнения всех этих задач, когда они будут наняты и какова будет их компенсация.
Знай своего клиента
Предпринимателям жизненно важно понимать, кто является их целевыми клиентами — теми, кто может извлечь наибольшую выгоду из продуктов или услуг компании. Согласно Forbes, знание своего клиента может помочь вам показать, что существуют значительные возможности и хороший рынок для товаров или услуг, которые вы пытаетесь предоставить.Знание демографических характеристик этих основных клиентов позволяет вам адаптировать маркетинговое сообщение, чтобы оно было наиболее эффективным. Общение с подростками требует другого сообщения и, возможно, других средств массовой информации, чем обращение к пожилым людям. Не менее важно глубокое понимание ваших конкурентов. Вы хотите определить их сильные стороны, чтобы не пытаться конкурировать с ними на рынке, где они создали непреодолимое преимущество.
Знание их слабых сторон показывает вам, где вы можете привлечь клиентов от них.
Навыки для достижения успеха
Способность представить себе, как вы хотите, чтобы ваша компания развивалась в течение следующих трех-пяти лет, очень важна. Эти долгосрочные цели помогут вам определить шаги и стратегии, необходимые для их достижения. Базовые знания финансовых концепций помогут вам подготовить логические финансовые модели и прогнозы с использованием программного обеспечения для работы с электронными таблицами. Предприниматели также должны иметь представление обо всех функциональных областях бизнеса, чтобы они могли точно спрогнозировать затраты на ведение бизнеса.
Планирование или написание
Предприниматели не всегда понимают ценность самого процесса планирования. Им посоветовали подготовить документ с бизнес-планом для представления потенциальным инвесторам, чтобы они, иногда неохотно, посвящали время написанию бизнес-плана.
Добавить комментарий