Бизнес план для чайников: Как правильно составить бизнес-план: пошаговая инструкция для чайников
БизнесИнструкция для чайников: как составить правильный бизнес-план
Организация собственного предпринимательского дела — трудоемкий процесс, который требует не только наличия финансов, но и грамотного планирования. В данном материале представлена информация о том, как написать бизнес-план самому.
Планирование бизнеса
Начинающие предприниматели часто пренебрегают написанием бизнес-плана. Однако даже самый опытный бизнесмен может сказать, что составление правильного является неотъемлемой частью процесса открытия своего дела.
Зачем нужен бизнес-план? Во-первых, составляя его, Вы можете определить сумму инвестиций, необходимых для запуска предприятия. Во-вторых, планирование поможет Вам расставить приоритеты, выявить возможную прибыль и риски при открытии дела, оценить востребованность товара или услуги, а также уровень конкуренции.
Правильно составленный бизнес-план должен содержать следующие пункты:
- Резюме проекта;
- Юридические аспекты;
- Инвестиции;
- Рекрутинг;
- Производственная часть;
- Анализ рынка;
- Пошаговая схема открытия компании;
- Маркетинг и реклама.
Составлять бизнес-план нужно на ближайшие 3 года — 5 лет. Он может изменяться несколько раз за год. Изменения зависят от спроса на предлагаемый товар или услугу.
Резюме проекта и анализ рынка
Прежде чем составить самостоятельно бизнес-план, необходимо провести анализ рынка и выявить спрос на предлагаемый товар, его актуальность на рынке на данный момент и через 3 года, наличие конкурентов, их ценовую политику и местоположение. Кроме того, Вам потребуется составить портреты предполагаемых покупателей и определить их мотивы для покупки Вашей продукции. Учитывая эти данные, можно правильно сформировать возможные способы привлечения клиентов, а также проработать предполагаемые каналы сбыта.
Следующий пункт плана – резюме проекта. Он должен содержать полную информацию о бизнес-идее, возможных сроках ее окупаемости и доходах. Какие аспекты повлияют на получение прибыли? Какова перспектива продаж Вашего продукта или услуги? Ответы на эти вопросы также должны быть учтены при планировании.
Юридические аспекты
Составляя бизнес-план, следует уделить внимание юридическим аспектам. Сюда можно отнести:
- регистрацию фирмы;
- получение лицензий и сертификатов;
- заключение договоров поставки и аренды помещения;
- получение разрешений от пожарной инспекции, санэпидстанции и других государственных органов.
Укажите сроки получения документов, посчитайте стоимость регистрации бизнеса. Решите, будете Вы заниматься регистрацией самостоятельно или обратитесь к специалистам. Для документации, которая уже имеется, необходимо составить отдельный список с копиями. В случае, если Вам потребуется помощь профессионального юриста, стоит упомянуть об этом в плане, указав сумму за оказание услуг.
Производственная часть и рекрутинг
Правильное бизнес-планирование должно учитывать производственные моменты. К ним относится описание процесса производства товара, а также каналов его реализации. Составляя этот пункт бизнес-плана, напишите список поставщиков, требуемое оборудование и мебель. Стоит упомянуть, нуждается ли оборудование в техническом обслуживании. Продумайте заранее тот случай, если оборудование выйдет из строя. Как это повлияет на работу компании в целом? Как можно решить данный вопрос? Особое внимание уделите подбору помещения и его местоположению, укажите, нуждается ли оно в ремонте и проведении коммуникаций.
В бизнес-плане должен присутствовать раздел, посвященный подбору персонала. Рассчитайте, какое количество работников Вам потребуется. Распишите обязанности каждого сотрудника, уровень заработной платы и график работы. Составьте схему взаимодействия отделов между собой. Также в этом пункте должна содержаться информация о том, с помощью каких ресурсов будет проводиться поиск работников и какими качествами они должны обладать. Решите, будете ли Вы проводить собеседования самостоятельно или наймете специалиста.
Пошаговая схема открытия компании
Необходимо правильно составить пошаговую схему открытия компании. В этом Вам поможет следующая инструкция:
- Аренда помещения;
- Ремонтные работы;
- Оформление документов;
- Закупка оборудования;
- Подбор персонала;
- Маркетинговая деятельность;
- Открытие.
Кратко опишите в плане, сколько времени потребуется на осуществление каждого из пунктов. Кроме того, укажите, помощь каких специалистов потребуется для их реализации. Например, если помещение требует ремонта, напишите, что Вам потребуется бригада рабочих, осуществляющих ремонт. Если оборудование будет закупаться в другой области или заграницей, рассчитайте сроки и способы доставки.
Маркетинг и рекламная деятельность
Для того чтобы составить бизнес-план правильно, необходимо включить в него пункт о маркетинговом продвижении и рекламе. Вам потребуется составить схему вывода продукта на рынок и стратегию развития, политику ценообразования, возможные каналы сбыта готовой продукции и систему продаж, рекламную деятельность.
При ценообразовании должны учитываться:
- затраты на производство товара;
- желаемая прибыль;
- портрет потребителя.
Исходя из этих аспектов складывается цена.
В бизнес-плане подробно опишите схему вывода продукта на рынок. Можно составить график. На оси Х укажите список мероприятий. На оси Y — даты. В точках пересечения напишите необходимые затраты.
Стратегия развития зависит от проекта. Это может быть как демпинг, подрыв деятельности конкурентов, так и выстраивание собственного взаимодействия с потребителем. Стратегия развития составляется минимум на 3 года вперед.
Инвестиции и риски
Основной и самый подробный пункт планирования бизнеса – инвестиции и риски. Вы должны подробно описать, какая сумма потребуется на аренду помещения, ремонт, закупку оборудования, рекламу и прочие статьи расходов. Также
Для удобства Вы можете составить таблицу, указав в левом столбце все статьи расходов, а в верхней строке месяцы. Так Вы легко сможете определить период самоокупаемости.
Отдельным пунктом бизнес-плана должна стать информация о возможных рисках и способах решения данных ситуаций. Например, если Вы рассматриваете такой аспект неблагонадежности поставщиков, то способами решения может стать работа с юристами. В случае высокой конкуренции решением станет активная маркетинговая деятельность.
Помощь специалистов
Для того чтобы написать бизнес-план самому, Вам потребуется не только изучить выбранную сферу предпринимательства, но и основы маркетинга, экономики и юриспруденции. Однако сегодня предпринимателям предоставляется возможность облегчить себе эту задачу. За основу планирования можно взять бесплатные инструкции на профессиональных порталах.
Кроме того, Вы можете обратиться к специалистам, которые помогут , рассчитать все расходы и возможную прибыль, а также снизить риски.
На профессиональном портале bbport.ru Вы сможете найти не только инструкции к составлению бизнес-плана, но и варианты готового планирования для разных отраслей предпринимательской деятельности.
Страница временно недоступна
*{display:inline-block;float:none!important;vertical-align:middle;font-size:1rem}.vertical-align-mobile-top{font-size:0;clear:both}.vertical-align-mobile-top>*{display:inline-block;float:none!important;vertical-align:top;font-size:1rem}.vertical-align-mobile-bottom{font-size:0;clear:both}.vertical-align-mobile-bottom>*{display:inline-block;float:none!important;vertical-align:bottom;font-size:1rem}.hide-mobile{display:none}.not-visible-mobile{visibility:hidden}.show-mobile{display:block}.show-inline-mobile{display:inline-block}.visible-mobile{visibility:visible}}@media (orientation:landscape){.col-landscape-0{width:0}.push-landscape-0{left:0}.pull-landscape-0{right:0}.prefix-landscape-0{margin-left:0}.suffix-landscape-0{margin-right:0}.col-landscape-1{width:8.33333%}.push-landscape-1{left:8.33333%}.pull-landscape-1{right:8.33333%}.prefix-landscape-1{margin-left:8.33333%}.suffix-landscape-1{margin-right:8.33333%}.col-landscape-2{width:16.66667%}.push-landscape-2{left:16.66667%}.pull-landscape-2{right:16.66667%}.prefix-landscape-2{margin-left:16.66667%}.suffix-landscape-2{margin-right:16.66667%}.col-landscape-3{width:25%}.push-landscape-3{left:25%}.pull-landscape-3{right:25%}.prefix-landscape-3{margin-left:25%}.suffix-landscape-3{margin-right:25%}.col-landscape-4{width:33.33333%}.push-landscape-4{left:33.33333%}.pull-landscape-4{right:33.33333%}.prefix-landscape-4{margin-left:33.33333%}.suffix-landscape-4{margin-right:33.33333%}.col-landscape-5{width:41.66667%}.push-landscape-5{left:41.66667%}.pull-landscape-5{right:41.66667%}.prefix-landscape-5{margin-left:41.66667%}.suffix-landscape-5{margin-right:41.66667%}.col-landscape-6{width:50%}.push-landscape-6{left:50%}.pull-landscape-6{right:50%}.prefix-landscape-6{margin-left:50%}.suffix-landscape-6{margin-right:50%}.col-landscape-7{width:58.33333%}.push-landscape-7{left:58.33333%}.pull-landscape-7{right:58.33333%}.prefix-landscape-7{margin-left:58.33333%}.suffix-landscape-7{margin-right:58.33333%}.col-landscape-8{width:66.66667%}.push-landscape-8{left:66.66667%}.pull-landscape-8{right:66.66667%}.prefix-landscape-8{margin-left:66.66667%}.suffix-landscape-8{margin-right:66.66667%}.col-landscape-9{width:75%}.push-landscape-9{left:75%}.pull-landscape-9{right:75%}.prefix-landscape-9{margin-left:75%}.suffix-landscape-9{margin-right:75%}.col-landscape-10{width:83.33333%}.push-landscape-10{left:83.33333%}.pull-landscape-10{right:83.33333%}.prefix-landscape-10{margin-left:83.33333%}.suffix-landscape-10{margin-right:83.33333%}.col-landscape-11{width:91.66667%}.push-landscape-11{left:91.66667%}.pull-landscape-11{right:91.66667%}.prefix-landscape-11{margin-left:91.66667%}.suffix-landscape-11{margin-right:91.66667%}.col-landscape-12{width:100%}.push-landscape-12{left:100%}.pull-landscape-12{right:100%}.prefix-landscape-12{margin-left:100%}.suffix-landscape-12{margin-right:100%}.float-landscape-left{float:left}.float-landscape-right{float:right}.clear-landscape{clear:both}.clear-landscape-left{clear:left}.clear-landscape-right{clear:right}.no-gutter-landscape,.no-margin-landscape{padding-left:0;padding-right:0}.no-gutter-landscape-left,.no-margin-landscape-left{padding-left:0}.no-gutter-landscape-right,.no-margin-landscape-right{padding-right:0}.no-gutter-landscape-top,.no-margin-landscape-top{padding-top:0}.no-gutter-landscape-bottom,.no-margin-landscape-bottom{padding-bottom:0}.gutter-landscape,.margins-landscape{padding-left:10px;padding-right:10px}.gutter-landscape-left,.margin-landscape-left{padding-left:10px}.gutter-landscape-right,.margin-landscape-right{padding-right:10px}.gutter-landscape-top,.margin-landscape-top{padding-top:10px}.gutter-landscape-bottom,.margin-landscape-bottom{padding-bottom:10px}.auto-height-landscape{height:inherit}.centered-landscape{display:block!important;float:none!important;margin-left:auto!important;margin-right:auto!important;clear:both!important}.parent-landscape{padding-left:0;padding-right:0}.vertical-align-landscape-middle{font-size:0;clear:both}.vertical-align-landscape-middle>Бизнес план для чайников – Telegraph
Бизнес план для чайников🔥Капитализация рынка криптовалют выросла в 8 раз за последний месяц!🔥
✅Ты думаешь на этом зарабатывают только избранные?
✅Ты ошибаешься!
✅Заходи к нам и начни зарабатывать уже сейчас!
________________
>>>ВСТУПИТЬ В НАШ ТЕЛЕГРАМ КАНАЛ<<<
________________
✅Всем нашим партнёрам мы даём полную гарантию, а именно:
✅Юридическая гарантия
✅Официально зарегистрированная компания, имеющая все необходимые лицензии для работы с ценными бумагами и криптовалютой
(лицензия ЦБ прикреплена выше).
Дорогие инвесторы‼️
Вы можете оформить и внести вклад ,приехав к нам в офис
г.Красноярск , Взлётная ул., 7, (офисный центр) офис № 17
ОГРН : 1152468048655
ИНН : 2464122732
________________
>>>ВСТУПИТЬ В НАШ ТЕЛЕГРАМ КАНАЛ<<<
________________
✅ДАЖЕ ПРИ ПАДЕНИИ КУРСА КРИПТОВАЛЮТ НАША КОМАНДА ЗАРАБАТЫВЕТ БОЛЬШИЕ ДЕНЬГИ СТАВЯ НА ПОНИЖЕНИЕ КУРСА‼️
‼️Вы часто у нас спрашивайте : «Зачем вы набираете новых инвесторов, когда вы можете вкладывать свои деньги и никому больше не платить !» Отвечаем для всех :
Мы конечно же вкладываем и свои деньги , и деньги инвесторов! Делаем это для того , что бы у нас был больше «общий банк» ! Это даёт нам гораздо больше возможностей и шансов продолжать успешно работать на рынке криптовалют!
________________
>>>ВСТУПИТЬ В НАШ ТЕЛЕГРАМ КАНАЛ<<<
________________
Как составить бизнес-план: инструкция для начинающих
Как составить бизнес-план и почему это необходимо сделать в обязательном порядке? Ответ на этот вопрос очень прост. Стратегия и тактика будущей деятельности компании должны быть отражены в конкретном документе. Без этого не только не найти инвесторов, которые могли бы вложиться в ваше дело, но и не реализовать толком свои идеи. Без продуманного до мельчайших подробностей алгоритма действий что-то да наверняка пойдет не так. Тут все гораздо сложнее. Необходимо определить цели бизнеса, поставить перед ним задачи, после чего найти пути их реализации. Только при грамотно составленном бизнес-плане, поэтапно регламентирующем всю будущую деятельность компании, можно рассчитывать на успех начинания. Бизнес-план может оформляться как в бумажном, так и в электронном виде, предназначен он одновременно для внутренних и внешних целей. Этот документ содержит описание стратегии развития фирмы, анализ имеющихся проблем и шагов по их разрешению. Перед подготовкой плана следует организовать маркетинговые исследования для изучения нового продукта, проекта или направления в деятельности компании. При подготовке стратегии важно учитывать ситуацию в сегменте и на рынке. Фундамент бизнес-плана составляют:. Бизнес-план составляют не только для получения финансирования от инвесторов, но и для решения руководителем ряда стратегических задач:. При открытии собственного дела не обойтись без составления бизнес-плана. Процесс оформления этого документа отличается от ситуации, когда стратегия увеличения эффективности разрабатывается для уже работающего предприятия. Составление плана в данной ситуации — это возможность оценить вероятность реализации выбранной вами идеи. По факту документ представляет собой поэтапное описание действий по запуску бизнеса, полный экономический расчёт затрат и предполагаемой прибыли, а также стратегические цели и задачи для их достижения. Составление стратегии позволяет предпринимателю ответить на ключевые вопросы:. Предприниматели не обязаны иметь подобный документ при открытии своего дела: в законе такого требования нет. Составить план развития бизнеса — это всегда решение менеджмента организации. На практике грамотно составленный план позволяет решить в разы больше задач, чем при ведении дел по наитию. Так что оформление данного документа оправданно для эффективного развития фирмы. Несмотря на название, данный план может содержать и две-три страницы. Фактически это краткое описание вашей предпринимательской идеи. Используйте комфортно читаемый шрифт, чтобы обозначить суть вашей инициативы и положить на бумагу расчёт основных затрат и критериев эффективности. Составить краткий бизнес-план можно в качестве первого подхода к написанию подробной стратегии. Пока ваша идея не оформлена на бумаге, сложно приступить к созданию концепции. После, взглянув со стороны на описание бизнеса, легко расписать дальнейшие шаги и продумать детали. При оформлении такого бизнес-плана допускается пропустить формальные пункты: историю фирмы, менеджерский состав и другие. Эта информация и так известна руководству и персоналу, однако данные пункты значимы, если с документом будут работать инвесторы, представители банков и других организаций. Для внутреннего пользования важно описание бизнес-стратегии, критерии исполнения бюджета, а также основные мерки эффективности и показатели развития бизнеса. Сверяясь с внутренним бизнес-планом, руководство фирмы оценивает прогресс по ключевым параметрам, за счёт чего эффективнее принимаются стратегические решения. Такой план является официальным документом и имеет определенные стандарты оформления. Это наиболее полная версия стратегии развития фирмы. Поскольку данный документ предназначен для ознакомления лицам вне организации, то максимальное внимание при оформлении нужно уделить детальной проработке всех пунктов. При оформлении внешнего бизнес-плана важно подробно описать схему распределения вложенных средств. Чаще всего такой документ представляют инвесторам, так что крайне важно показать будущую доходность инвестиций. Немалое значение имеет и то, какую команду собрал предприниматель для реализации идеи. Инвестор рассматривает подобранный персонал как гарантию возврата вложений. Наиболее распространённый вариант — составление внешнего бизнес-плана вслед за внутренним. Такая схема позволяет выявить многие проблемы ещё на этапе оформления стратегии внутри организации. Есть смысл уже на этапе разработки внутреннего плана подумать о возможных вопросах инвесторов, чтобы сразу включить нужные ответы в документ. Такая предусмотрительность позволит эффективнее провести переговоры о финансировании. Грамотный подход к составлению внутреннего плана позволит вам сразу определиться с необходимостью привлечения внешнего финансирования. Если у вас перед глазами есть пошаговая стратегия, вы рассматриваете инвестора как один из вариантов, а не единственно возможный выход. Именно поэтому важна детальная проработка внутреннего бизнес-плана. Составить бизнес-план для открытия собственного дела важно под конкретную задачу. Не получится сделать какой-то универсальный документ. Разные доводы нужны для обращения к частному инвестору, за кредитом или бюджетными деньгами. Первое, о чем нужно помнить, — чиновники, ответственные за распределение средств, в первую очередь заинтересованы в проектах, которые смогут просуществовать не меньше 3—5 лет. В этот период судьба бюджетных денег отслеживается. Предпринимателю важно составить бизнес-план таким образом, чтобы доказать свои компетенции в выбранной сфере и убедительно показать реалистичность проекта. Второе — сделайте выбор в пользу приоритетного направления развития. Чиновникам важно показать улучшение показателей и развитие потребительского рынка во вверенной им области. Ваша инициатива должна закрывать потребности отрасли или территории, удовлетворять спрос целевой группы населения. Делайте основной акцент на том, в чем нуждается рынок. Третье — четко обозначьте социальную значимость своего начинания. Создание новых рабочих мест — это большой плюс при запросе бюджетных денег. Чем больше персонала вы собираетесь нанять, тем лучше. Плюсом будет наём людей из определенных групп населения: безработных, инвалидов, молодежи и др. Четвёртое — важно дать расчёт выплат в бюджет от вашего бизнеса. Сюда входит весь объём налоговых отчислений, НДФЛ, а также страховые взносы за наемных работников. Идеальная ситуация, когда за пару-тройку лет ваши отчисления окупают выданный грант, то есть бюджет остаётся в плюсе. Чем больше будет показано взносов от вашего предприятия в бизнес-плане, тем выше шанс получить бюджетную поддержку. Следует подходить к написанию бизнес-плана реалистично. Не нужно намеренно завышать будущие показатели ради получения бюджетной поддержки. Использование средств каждого выданного гранта отслеживается. Специальная комиссия проверяет вашу финансовую отчетность и выполнение других заявленных показателей. Обычно проверки проходят раз в квартал, полугодие или год. Если выяснится, что вы не выполняете взятых на себя обязательств например, не наняли персонал, не работаете с местными розничными магазинами , то вас могут обязать вернуть деньги гранта. Если принято решение взять кредит в банке для открытия своего дела, составлять бизнес-план нужно с учетом следующих задач. Первая — показать отличное понимание вами проекта. Для этого составьте календарный план, по которому удобно будет расписать график погашения кредита. Вторая — сделать подробный расчёт доходов и расходов, включая суммы обязательных платежей для погашения кредита. Третья — описать возможные пути решения проблемы невозврата кредита в случае неудачи. Можете предложить банку поручительство, страхование или залог. Основной критерий, по которому банк принимает решение о выдаче кредита, — финансовая стабильность клиента. Составить план нужно так, чтобы показать выход предприятия на стабильный доход и платёжеспособность даже в случае ЧП. Суммы налогов или дополнительные рабочие места для кредитора не важны. Инвестору важно понимать из бизнес-плана, в какой срок он начнет получать часть прибыли, когда сможет вернуть свои вложения. Составить стратегию нужно с учетом этого: четко показать финансовую составляющую инициативы, рентабельность и срок окупаемости. Если вы планируете привлекать нескольких инвесторов, то опишите варианты распределения прибыли в зависимости от величины их вложений и участия в деле. Подобный бизнес-план на практике может выполнять любую задачу, в зависимости от которой и содержать информацию о новом деле или расширении уже существующего. В данном случае документ становится основой для отчета перед акционерами с целью расширения компании, выхода на новый рынок, выпуска отдельной линейки товаров, открытия дополнительных торговых точек. Составляя такой бизнес-план, постарайтесь учесть не только финансовые вопросы, но также организационные, маркетинговые и производственные нюансы. Лучше, если такой документ будет предельно детальным. Однако не стоит пытаться сделать план универсальным. Важно составлять стратегию с учетом того, для чего и для кого она предназначена. Приведем пример, как составить бизнес-план для получения гранта на открытие столярной мастерской. Этот документ должен рассказывать о выгодах такого предприятия для района и местного бюджета. Посмотрите, где находится ближайшее подобное предприятие, и, если оно за км от вашего района, смело пишите об этом в бизнес-плане. Так вы подчеркнете, что столярная мастерская будет загружена работой именно здесь. Опишите, какие услуги будут доступны разным категориям населения. В нашем примере это ремонт и изготовление мебели. Укажите, сколько будет создано рабочих мест. Сначала обязанности столяра будет выполнять сам владелец, а по прошествии года появится возможность нанять еще одного сотрудника в мастерскую и, например, администратора. Рассчитайте и укажите сумму страховых взносов, которые будут поступать в бюджет сначала за самозанятого предпринимателя, а потом и за его работников. Убедитесь, что предусмотренные в плане зарплаты сотрудников превышают среднее значение по отрасли в выбранном регионе. Так, в Калужской области в году работники, занятые обработкой древесины и изготовлением изделий из дерева, получали в среднем 34 тыс. Это означает, что в расчетах по этому региону должна быть сумма не меньше. Важно упомянуть всю эту информацию в кратком описании инициативы. Эту часть бизнес-плана точно изучат все, кто ответственен за принятие решения по выдаче гранта. Если бы бизнес-план был составлен для обращения за кредитом, то акцент нужно было бы делать на других деталях: окупаемости, сроках выхода на стабильный доход и времени погашения задолженности и процентов. Количество разделов плана и их содержание напрямую зависят от специфики работы предприятия и целей составления пошаговой стратегии. Некоторые из указанных разделов важны для документа, предоставляемого кредиторам или в государственные структуры, но необязательны во внутреннем бизнес-плане. Первые два пункта точно можно опустить, если стратегия оформляется для себя. Однако документ должен быть логичен. Например, как составить бизнес-план магазина, торгующего множеством товаров? В этом случае будет правильным опустить пункт об особенностях конкретного продукта, так как весь ассортимент состоит из предметов для перепродажи. Самостоятельно составить бизнес-план непросто, но это реальная задача при серьезном подходе. Придерживайтесь правил, вдумчиво составляйте структуру и постарайтесь избежать ошибок. Первое, с чем следует определиться начинающему предпринимателю, — это сфера деятельности и конкретный продукт. Сначала проводится анализ рынка на текущий момент и составляется перечень ниш с низкой конкуренцией. Выбрав именно такой сегмент рынка, предприниматель с большей долей вероятности сможет быстро занять крепкую позицию в этой сфере. После того как желаемая ниша будет определена, следует, воспользовавшись открытыми источниками, собрать все доступные сведения об особенностях этого сегмента рынка. Если выбранная вами сфера популярна, то найти образец готового бизнес-плана будет несложно. Например, в случае кофейни или салона красоты всё уже есть в свободном доступе. Более того, вы также найдете ряд сервисов для формирования бизнес-плана. Если же ваше начинание — это что-то более узкоспециализированное, то вам может потребоваться помощь. При недостаточности данных для анализа вы всегда можете заплатить за консультацию специалистам в той или иной области. Выше мы уже приводили стандартную структуру бизнес-плана. Объем и содержание каждого из 12 пунктов напрямую зависят от особенностей проекта. Этот документ, являющийся частью бизнес-плана, не позволит кому бы то ни было украсть вашу идею или инновацию. Меморандум содержит требование о запрете делиться информацией, полученной при ознакомлении с вашим пакетом документов. Данный раздел гарантирует конфиденциальность. При наличии меморандума любые действия, нарушающие авторские права, будут преследоваться согласно закону, в том числе точное повторение бизнес-модели или копирование документов. Данный раздел, несмотря на его расположение в начале документа, должен заполняться в последнюю очередь. По сути это выдержка основных положений всего бизнес-плана: описание концепции, смысла начинания, а также краткий обзор финансовых показателей. Первое, на что обращают внимание инвесторы, — это краткое резюме бизнес-плана. От того, насколько грамотно составлен данный раздел, зависит решение о выделении денег. Не забудьте также указать в этом пункте суммарный годовой доход, общий объем средств на конец года, сведения о рентабельности предприятия и чистом дисконтированном доходе. Данная часть должна показать те факты, которые говорят о реальности воплощения идеи в жизнь. Вот что следует указать:. Указывайте только факты, излагайте информацию кратко. Идеальный вариант, если данный раздел поместится на 2 страницах. Наиболее наглядно показать степень жизнеспособности проекта помогает метод SWOT-анализа другое его название — анализ возможностей и рисков. Данный способ позволяет визуализировать достоинства, недостатки и возможные трудности начинания. В результате этого можно дать целостную оценку проекту. Суть метода зашифрована в самой аббревиатуре SWOT: сильные стороны, слабости, возможности и проблемы. Информация о проекте при анализе распределяется по этим четырем категориям. Преимущества выбранной ниши рынка указывают в качестве сильных сторон. Слабости следует описать наиболее подробно, так именно их придется устранять при реализации проекта. Сюда относят все теоретические недостатки плана, например проблемы с рентабельностью и отсутствием помещений для открытия или расширения бизнеса. Пункты, включенные в сильные и слабые стороны, чаще всего подпадают под категорию внутренних факторов, на которые может повлиять учредитель предприятия. Возможности и проблемы, наоборот, относятся к внешним факторам. Их можно или использовать, или подстраиваться. Частая ошибка в рамках SWOT-анализа — работа с плюсами и минусами конкретного продукта, а не предприятия в целом. Нужно анализировать бизнес в целом, а не один товар. Составить бизнес-план как для малого бизнеса, так и для крупного предприятия важно с учетом маркетинговой ситуации на определенном рынке сбыта. Вот что можно указать:. Данный раздел раскрывает суть вашего проекта более детально. Здесь следует подробно рассказать о том, насколько проект готов к запуску. Укажите наличие необходимых ресурсов, в том числе персонала. Опишите основные критерии эффективной маркетинговой стратегии для вашего продукта. Дайте подробную информацию об инструментах, которыми будут пользоваться маркетологи. Стоит также дать план работы всех сотрудников отдела маркетинга по реализации выбранной стратегии. Приведите суммы, выделяемые из бюджета на продвижение продукта. Единого образца, как составить бизнес-план, попросту нет. Каждый из стандартных пунктов вы можете изменять, дополнять или полностью исключать. Все зависит от стратегии и целей вашей компании. Если вы собираетесь заняться продажей уже готовых изделий, то данный пункт вполне можно пропустить. В противном случае укажите здесь все данные о будущем производстве. Учитывайте сезонность. Когда создается новое производство, важно дать полные сведения о необходимых мощностях, описать специфику процесса изготовления товара, дать перечень операций, выведенных на аутсорсинг. Включите сюда список оборудования со стоимостью, в том числе при покупке в лизинг. Любой фактор, который прямо или косвенно влияет на стоимость производимого товара, должен быть учтен. Приведите в данном разделе план по найму сотрудников, управлению командой и распределению обязанностей. Работа по осмыслению организационной структуры будет полезна не только для вновь создаваемого предприятия, но и для уже действующего. Это помогает оценить соответствие структуры поставленным целям. В данном разделе должны быть учтены все финансовые аспекты реализации проекта. Сюда относятся показатели рентабельности, сроки окупаемости и др. Здесь же стоит указать влияние курсов валют, если используются импортные комплектующие. Чтобы показать эффективность вложений в конкретный проект, будет полезным привести расчеты ряда других показателей: индекса доходности инвестиций PI и показателя внутренней нормы доходности при нескольких ставках дисконта IRR. Проект считается нерентабельным, если получившийся индекс меньше или равен единице. Это означает, дисконтированная прибыль на каждый вложенный рубль составила всего 3 рубля — невысокая рентабельность. IRR — та ставка процента, при которой стоимость всех денежных потоков инвестпроекта равняется нулю. В этой ситуации начальные вложения отобьются, но прибыли не будет. Данный раздел должен показать, что вы осведомлены о возможных рисках для своего бизнеса. Особое внимание уделите факторам, влияющим на прибыль. Учитывайте отраслевые, финансовые, социальные и другие риски. Приведите перечень мер по предотвращению или уменьшению влияния данных факторов на проект. Поместите в данном разделе максимально полный список возможных рисков, а также тех методов, которые вы будете использовать для купирования проблем и профилактической работы. Можно смоделировать ситуацию с нулевым ростом компании и описать шаги для выхода из этой ситуации. Это необязательная часть бизнес-плана, но поработать над ней будет нелишним для привлечения инвестора. Здесь допускается дать ссылки на использованные внешние источники, разместить полные версии расчетных таблиц. В этом же разделе логично поместить сертификаты и результаты исследований, а также другие документы, связанные с продукцией. Бизнес-план по сути своей является основой стратегического планирования. Именно этот документ показывает профессиональную и экономическую грамотность команды предприятия. Знакомство инвесторов с проектом начинается именно с бизнес-плана, первое впечатление может быть как положительным, так и отрицательным. Именно поэтому так важно, как составлен этот документ. Язык описательной части плана должен быть стройным и логичным, а расчеты — показывать экономическую подкованность сотрудников команды. Аргументация о планируемых объемах реализации продуктов и услуг должна быть полной и конкретной. Распространенная ошибка — излишнее внимание вопросам отладки производственного процесса без привязки к реализации изготовленного товара. Нельзя забывать о потенциальных потребителях. При составлении бизнес-плана важно провести полный анализ рынка, целевой аудитории и на основании всех этих факторов сделать выводы о предполагаемых объемах реализации товаров или услуг. Цели должны быть поставлены четко и однозначно, к примеру: к году занять лидирующие позиции по г. Омску по количеству производимой бифидосодержащей молочной продукции, достичь объема производства в 30 тонн в месяц. Важно доказать будущим инвестором понимание трех факторов:. Как составить бизнес-план, чтобы расчет был верен? Ошибки случаются, когда составитель документа недостаточно тщательно подходит к вопросам стоимости строительства, поставок сырья и оборудования, оплаты разрешительной документации. Зачастую при расчетах забывают учесть, например, цену доставки и установки оборудования. Из-за этого и получается необоснованно низкая стоимость строительства производственных помещений. Данная ошибка влечет за собой неправильный расчет сумм, необходимых для реализации всего проекта. На практике это приводит в лучшем случае к запросу дополнительных инвестиций и срыву сроков запуска, а в худшем — к полной остановке проекта и признанию предпринимателя банкротом. Подобная ошибка может настигнуть предпринимателя, если вопросы организации производства были слабо проработаны. Важно уделить внимание тому, сколько необходимо сырья и других материалов, энергоресурсов. При расчетах следует опираться на проверенную информацию. Если же из-за высокой фактической себестоимости компания потеряет свое преимущество среди конкурентов, то исправить ситуацию будет крайне сложно. В большинстве случаев для этого требуется полная замена производственной базы и использование других технологий. Для инвесторов и кредиторов слишком короткие сроки для реализации проекта — это настораживающий симптом. Чаще всего в этом случае предприниматель и его команда ставят себе нереалистичный срок из-за своей некомпетентности в этом вопросе. Объем необходимых для проекта денежных вложений не должен слишком сильно превышать текущие финансовые результаты предприятия. Несоразмерность заявленного начинания активам фирмы, величине уставного капитала, количеству собственных средств предпринимателя вызывает лишь недоверие возможных инвесторов. А многие банки устанавливают прямые запреты на выдачу кредитных средств при сильном превышении текущих финансовых возможностей заявителя по реализации проекта. Это одна из типичных ошибок. Составитель бизнес-плана зачастую фокусируется на вопросах производства товара и забывает об организационной стороне продаж и продвижения продукта на рынке. Такую ошибку чаще всего можно найти в планах сельскохозяйственных и производственных предприятий. Недостаточное внимание к вопросам реализации приводит к низким объемам выручки. Предприятие в результате не продает, а только складирует товары. Плановые показатели таким образом не выполняются. Схема возврата средств инвестора или банка — это основной пункт, на который стоит обратить внимание при запросе внешнего финансирования. Отсутствие или неясность этого раздела может повлечь отказ в выделении средств на проект. Сперва ознакомьтесь с требованиями по оформлению такого документа. Зачастую при вашем обращении в банк или органы государственной власти за выделением гранта вам предоставят примерную форму заявки. В большинстве случаев сотрудники выдадут перечень документов или даже шаблон запроса, так что вопросов о том, как составить бизнес-план самому, должно быть немного. Следуйте выданным инструкциям, добавьте в заявку данные о своем проекте согласно требуемой структуре. Придерживайтесь рекомендуемого объема разделов и тщательно отнеситесь к расчету необходимых показателей. Первым шагом будет оформление титульного листа. Рекомендуем следовать требованиям ГОСТ при его оформлении, чтобы бизнес-план в результате был в одном стиле с другими нормативно-правовыми документами. Постарайтесь уложить весь объем информации в 30 листов формата A4. Это наиболее удобный для ознакомления объем. Не нужно пытаться расписать все мелочи и нюансы, главное — логично и четко рассказать об особенностях и стратегии реализации проекта. Структурируйте текст: добавьте разделение на разделы и пункты. Кратко опишите каждый из разделов. Некоторые инвесторы могут принимать решение, основываясь на таких кратких выжимках. Особое внимание уделите преимуществам вашего предприятия перед конкурентами. Появление уникального на рынке продукта — это фактор, сильно повышающий вероятность успеха вашего начинания. Но не забывайте и об организационной деятельности и бюджете. Иногда требуется не просто составить бизнес-план, но и сделать презентацию своего проекта перед комиссией. Банк после этого примет решение о кредите. Чиновники, оценив вашу компетентность, составят отчет для дальнейшего рассмотрения заявления на грант или субсидию. Инвесторы же после подобной презентации поймут, есть ли смысл финансировать ваше начинание. В случае необходимости подобной презентации можно пересказать содержание резюме проекта и озвучить ключевые показатели эффективности. Вам также могут задать вопросы об использовании запрашиваемых средств и деталях стратегии. Создать грамотный бизнес-план — нелегкая задача. Однако подобный документ, составленный тщательно и логично, с учетом специфики деятельности, можно считать половиной пути к открытию собственного дела. Ваш e-mail не будет опубликован. Понедельник, Апрель 26, Главная Планирование. Как составить бизнес-план: инструкция для начинающих Консалтинговая компания iTeam. Поделиться на Facebook. Содержание 1 Что такое бизнес-план и зачем его составлять 2 Разновидности бизнес-планов 2. Print PDF. Метки: анализ рисков бизнес-план маркетинговая стратегия структура бизнес-плана. Предыдущий Формы и методы конкурентной борьбы Следующий Бизнес-планирование предприятия на все случаи жизни. Похожие Статьи. Как правильно написать бизнес-план: пошаговая инструкция Обратное планирование процесса работы Бизнес план: что это, для чего нужен, примеры для разных ниш бизнеса Добавить комментарий Отменить ответ Ваш e-mail не будет опубликован. Бизнес-процессы Корпоративная культура Маркетинг и продажи Мотивация сотрудников Обучение руководителей Организационная структура Планирование Стратегия Управление знаниями Управление изменениями Управление качеством Управление персоналом Управление финансами Целевое управление. Новые статьи. Управление процессами за 2 дня. С чего начать Демотивация: семь вещей, которые не стоит делать, чтобы сотрудник оставался мотивированным Что такое миссия компании, как ее определить и какие она решает задачи для маркетинга? Ресурсы предприятия: что это такое, виды, классификация, характеристика — управление внутренними резервами организации Бюджетирование Информационные технологии Корпоративное управление Маркетинговое управление Проектное управление Стратегия Управление Управление проектами Финансовое управление бизнес-процессы мотивация персонала стратегическое управление управление бизнес-процессами управление персоналом целевое управление. Сделайте вашу компанию управляемой и эффективной! Бизнес-процессы Корпоративная культура Маркетинг и продажи Мотивация сотрудников Обучение руководителей Организационная структура Планирование. Стратегия Управление знаниями Управление изменениями Управление качеством Управление персоналом Управление финансами Целевое управление. Вам подарок! Подпишитесь прямо сейчас!
Финико инвестиции звезды
Паевые фонды сайты
Как составить бизнес-план самому: образец для малого бизнеса, для чайников
Фондовый рынок россии прогноз
Выберите объекты инвестиций
Как составить бизнес план? Пошаговая инструкция по написанию
Можно купить часть биткоина
Заработать сейчас без вложений и выводом
С чего начать свое дело: бизнес-план
Доходность портфельных инвестиций
При деноминация рубля куда вложить деньги
Размер: 4,142 Mb 7 января 2009 г. Кем изменен. ссылка на ресурсе — Сметанин Леонид Сколько пользователей за мес. данного файла: 1566 раз Расширение файла: Страниц в арх.: 879 страниц То есть, по сути заниматься сельским хозяйством и обрабатывать большие уделы земли некому. Характеристика основных разделов бизнес плана. Гарантия говорит покупателям о том, что вы бесплатно устраните любую проблему, возникшую в течение определенного периода времени после покупки продукта или получения услуги. Поэтому, здесь нельзя не отметить, что произвольные, незадуман-ные, неспланированные (неспроектированые) импульсы, исходящие от предпринимателя (виновника) к сотрудничающим с ним… То есть, по сути заниматься сельским хозяйством и обрабатывать большие уделы земли некому. Характеристика основных разделов бизнес плана. Гарантия говорит покупателям о том, что вы бесплатно устраните любую проблему, возникшую в течение определенного периода времени после покупки продукта или получения услуги. Поэтому, здесь нельзя не отметить, что произвольные, незадуман-ные, неспланированные (неспроектированые) импульсы, исходящие от предпринимателя (виновника) к сотрудничающим с ним (взаимодействующим, коопирирующимся) членам коллектива губительны в сфере малого предпринимательства. Начните составлять бюджет закупок с максимально точного прогноза продаж. Должник не вправе без согласия собрания кредиторов (комитета кредиторов) и лица или лиц, предоставивших обеспечение, принимать решение о своей реорганизации (слиянии, присоединении, разделении, выделении, преобразовании). На счете 8510 «Корректировки по переоценке долгосрочных активов» учитываются изменения стоимости имущества в результате его переоценки. Это также следует учитывать при планировании открытия своего бизнеса. Мы пытаемся воззвать к этому внутреннему «я», причем средствами комедии. На сегодня уже загружено и установлено 16 миллионов копий предварительной версии Windows 8, в результате чего общий объем тестирования превысил 1,24 млрд часов. В итоге принято такое решение: более 150 поправок комитет рекомендует Госдуме к принятию, около 350 – к отклонению. Сейчас придет Хаус и заточит тебе карандашик для конспекта в твоей заднице! Уставный капитал — это сумма средств учредителей для обеспечения уставной деятельности. Обоснование ожидаемых доходов, безусловно, в большей степени задача маркетингового и коммерческого отделов. Бизнес план грузовых перевозок. Порядок определения налоговой базы закреплен в статьях 187–191 НК РФ по каждому виду подакцизных товаров. Чтобы строить группу «лапароскопически», для начала надо узнать, как выглядит кровь и сосуды сетевого маркетинга. Возможно, на возведение здания потребуется получение кредита, так как стоимость строительства автомойки, включая проектные работы и подключение к инженерным сетям, вряд ли составит менее 3 млн. Как правило, ваши курьеры берут себе деньги за доставку и чаевые. Азат Газизов – вице-президент «ОПОРЫ России» по взаимодействию с политическими партиями и общественными объединениями, сопредседатель ТРО «ОПОРА России»: — Нужен или не нужен Татарстану бизнес-омбудсмен, будет зависеть в первую очередь от того, что пропишут в законодательной базе на республиканском уровне. Он говорил, что лучшие бизнес идеи уже придуманы, и их можно позаимствовать! Основные инструменты, используемые профессиональными рефератными агентствами, теперь в распоряжении пользователей реф. Сетевики спешат построить большой бизнес, не построив малого. |
для чайников: 9780764576522: Тиффани, Пол, Петерсон, Стивен Д .: Книги
Создайте успешный бизнес-план с советами и стратегиями экспертов
Охватывает основы планирования, финансирование, маркетинг, юридические вопросы и многое другое
Создание отличного бизнес-плана — первый и самый важный шаг к успеху в бизнесе. Бизнес-планы для чайников, 2-е издание, проведет вас через каждый этап процесса планирования.
THE DUMMIES WAY ®
Пояснения на простом английском языке Информация «Входи, уходи» Иконки и другие средства навигацииОнлайн шпаргалка Десять лучших списков Немного юмора и веселья
Узнайте, как:
Оценить свою компанию Цели и задачиСоздайте ясную и точную формулировку миссии Определите клиентов и поймите их потребностиОтличите свой бизнес от конкурентовПонимайте бюджет и финансы
Get Smart! @www.dummies.com
- Найдите списки всех наших книг
- Выберите одну из множества различных тематических категорий
- Подпишитесь на eTips на etips.dummies.com
Создайте успешный бизнес-план с советами и стратегиями экспертов
Охватывает основы планирования, финансирование, маркетинг, юридические вопросы и многое другое
Создание отличного бизнес-плана — первый и самый важный шаг к успеху в бизнесе. Бизнес-планы для чайников, 2-е издание, проведет вас через каждый этап процесса планирования.
THE DUMMIES WAY ®
Пояснения на простом английском языке Информация «Входи, уходи» Иконки и другие средства навигацииОнлайн шпаргалка Десять лучших списков Немного юмора и веселья
Узнайте, как:
Оценить свою компанию Цели и задачиСоздайте ясную и точную формулировку миссии Определите клиентов и поймите их потребностиОтличите свой бизнес от конкурентовПонимайте бюджет и финансы
Get Smart! @www.dummies.com
- Найдите списки всех наших книг
- Выберите одну из множества различных тематических категорий
- Подпишитесь на eTips на etips.dummies.com
Об авторе
Пол Тиффани, доктор философии, , профессор менеджмента в бизнес-школе Haas, Калифорнийский университет в Беркли, и адъюнкт-профессор школы Wharton, Пенсильванский университет. Стивен Петерсон, доктор философии, — основатель и генеральный директор компании Strategic Play и преподаватель бизнес-школы Haas Business School.
Аудиокнига недоступна | Audible.com
Evvie Drake: более
- Роман
- К: Линда Холмс
- Рассказывает: Джулия Уилан, Линда Холмс
- Продолжительность: 9 часов 6 минут
- Несокращенный
В сонном приморском городке в штате Мэн недавно овдовевшая Эвелет «Эвви» Дрейк редко покидает свой большой, мучительно пустой дом почти через год после гибели ее мужа в автокатастрофе.Все в городе, даже ее лучший друг Энди, думают, что горе держит ее взаперти, а Эвви не поправляет их. Тем временем в Нью-Йорке Дин Тенни, бывший питчер Высшей лиги и лучший друг детства Энди, борется с тем, что несчастные спортсмены, живущие в своих худших кошмарах, называют «ура»: он больше не может бросать прямо, и, что еще хуже, он не может понять почему.
- 3 из 5 звезд
Что-то заставляло меня слушать….
- К Каролина Девушка на 10-12-19
для чайников, 3-е издание Прочтите и загрузите онлайн
Скачать электронную книгу
Введение в книгу
Об электронной книге
Бизнес-планы для чайников 3-е издание Pdf
наше универсальное руководство по созданию успешного бизнес-плана с нуля
Независимо от того, начинаете ли вы новый бизнес или развиваете уже существующий, вам понадобится надежный бизнес-план, который поможет вам добиться того, чего вы хотите.Это издание бестселлера по бизнес-планам в Великобритании, пересмотренное для сегодняшнего неустойчивого экономического климата, дает вам все необходимое, чтобы наметить вашу бизнес-стратегию и не сбиться с курса, включая полный примерный план, который вы можете легко адаптировать для своего бизнеса!
Составьте план вашего курса — оцените текущее состояние вашего бизнеса и то, где вы хотите его развить, и установите четкие, достижимые цели
Познакомьтесь со своими клиентами — изучите новейшие методы, позволяющие лучше понять, кто ваши клиенты и чего они хотят
Определитесь с конкурентами — узнайте, кто ваши конкуренты и что потребуется, чтобы получить свою долю рынка (и их долю)
Разберитесь в своих финансах — постройте цепочку создания стоимости, изучите свой денежный поток и рассчитайте разумный бюджет
Войдите в логово дракона — убедите банкиров, инвесторов, венчурных капиталистов и других источников финансирования, что ваш бизнес — хорошее вложение
Прочтите чайные листья — научитесь распознавать меняющиеся культурные, политические и технологические тенденции и при необходимости изменять свои стратегии
Откройте книгу и найдите:
Советы по разработке надежной бизнес-стратегии
Как ставить реалистичные цели
Стратегии прогнозирования и бюджетирования
Ключи к написанию мотивационной миссии
Как расшифровать последние потребительские тенденции
Консультации по построению вашего бренда и лояльности к нему
Советы, как увидеть и использовать возможности перед соревнованиями
Способы адаптации вашего плана к экономическим изменениям
Узнайте:
Этот сайт соответствует цифровым авторским правам DMCA.Мы не храним файлы, не принадлежащие нам, или без разрешения владельца. У нас также нет ссылок, которые ведут на сайты, нарушающие авторские права DMCA.
Если вы считаете, что эта книга принадлежит вам, и хотите отменить ее публикацию, свяжитесь с нами.
Импортно-экспортный комплект для чайников
Эпидемиология рака: Том 1, Факторы восприимчивости хозяев
Электронные книги по теме
бизнес-планов для чайников (книга)
бизнес-планов для чайников (книга)| Дом Справочная служба Книги Семинары Заголовок
Индекс Отправить по электронной почте
Библиотекарь |
| |||
| Обзор Пусть вас не вводит в заблуждение название — эта здоровенная книга по бизнес-планированию многие считают лучшим в мире! В отличие от большинства книг по бизнес-планированию, посвященных исключительно математике (стоимость, бюджетирование, рентабельность инвестиций и т. д.), авторы Пол Тиффани и Стивен Петерсон много далее, проведя вас через весь мыслительный процесс: наметив курс для бизнеса, изучение вашего рынка, сегментация клиентов, определение масштабов конкуренции, прогнозирование и бюджетирование, где стратегическое мышление вписывается, и как заставить ваш бизнес-план работать.Вы сможете подготовить хорошо продуманный, исчерпывающий и продуманный бизнес-план поможет вам зеленый свет от высшего руководства. Содержание
| ||||
Ресурсный центр по обслуживанию клиентов Профессионалы
Тел: (708) 246-0320 Факс: (708) 246-0251
Авторские права © 1999-2001 Программное обеспечение
Услуги по реструктуризации компании.Все права защищены.
Последнее изменение 6 августа 2001 г.
Веб-сайт Реструктуризации софтверной компании Услуги (708) 246-0320
Бизнес-планы для чайников | 10 простых шагов для создания бизнес-плана
Что должно быть в вашем бизнес-плане?
То, как вам следует разработать свой бизнес-план, может варьироваться в зависимости от того, кого вы спрашиваете. Некоторые предприниматели могут посоветовать вам обратиться за советом или написать свой бизнес-план как можно более профессионально.Напротив, другие будут настаивать на том, чтобы вы написали его самостоятельно как личный и личный документ. Чтобы помочь вам, мы составили список из 10 основных шагов, которые помогут вам разработать свой бизнес-план таким образом, чтобы он соответствовал вашей уникальной бизнес-идее.
| Как разработать бизнес-план |
Бизнес-планы для чайников —
Понимание вашего бизнес-плана
Прежде чем вы начнете разрабатывать бизнес-план, вам необходимо провести некоторую подготовку.Вы захотите установить свою цель и цель своего бизнес-плана. Кто ваша аудитория? Какую проблему решит ваш бизнес? Каковы риски и выгоды? Это лишь некоторые из вопросов, которые вам нужно будет задать себе в начале разработки бизнес-плана или идеи.
Обеспечение того, чтобы вы создали хорошую команду, будет иметь первостепенное значение для успеха вашего бизнес-плана. Как отмечает один из участников Forbes, 60% новых предприятий терпят неудачу из-за проблем, связанных с командной структурой.
Также необходимо знать, когда писать бизнес-план. Harvard Business Review (HBR) утверждает, что наиболее успешные предприниматели писали свои бизнес-планы через 6–12 месяцев после принятия решения о начале бизнеса.
Также важно помнить, что ваш бизнес-план должен быть живым, дышащим документом, подверженным изменениям и гибкости по мере развития вашего бизнеса. Как ранее говорилось в HBR, «реальный ключ к успеху в бизнесе — это гибкость и способность реагировать на возможности.”
| Бизнес-планы для чайников |
Краткое содержание
Резюме будет иметь решающее значение для вашего бизнес-плана. Фактически, некоторые предприниматели по-прежнему уверены, что успех вашего бизнес-плана может зависеть только от резюме.
Резюме — это краткий документ на 1-3 страницы, который объясняет любому потенциальному инвестору или заинтересованной стороне, чем занимается ваша компания и как она станет прибыльной.Документ будет включать вашу миссию, описывать ваш продукт или услугу, представлять вашу команду и выделять некоторую ключевую финансовую информацию.Пожалуйста, ознакомьтесь со статьей Как написать краткое изложение здесь .
Описание компании
В дополнение к первому шагу, описанному выше, вам нужно будет подробно описать вашу компанию, составить учредителей, возраст и стадию бизнеса, вашу целевую аудиторию и основные цели бизнеса.Четко определите, обслуживает ли ваш бизнес другие предприятия (B2B) или обслуживает только потребителей (B2C). Также было бы полезно задокументировать любые примечательные достижения, достигнутые вашей компанией на данный момент.
Анализ рынка
Реалистичная оценка рынка в вашей целевой области будет неотъемлемой частью разработки вашего бизнес-плана. Важными факторами, которые следует включить в ваше исследование, являются анализ текущей конкуренции; анализ сильных и слабых сторон, возможностей и угроз; исследование целевого рынка; результаты любого проведенного тестирования; а также понимание вашего будущего маркетингового бюджета.
Это хорошая возможность продемонстрировать, как вы в первую очередь привлечете клиентов и как удержите их. Эта информация будет не только важна для вас как руководителя проекта, но и будет одним из ключевых данных, которые любой финансист или инвестор захочет видеть с самого начала.
Товар или услуга
Это может быть само собой разумеющимся, но ваш бизнес-план должен описывать продукт и / или услугу, которые ваша компания будет предлагать рынку. Вот где решает понимание вашего бизнеса, а целевая аудитория, которую вы предлагаете, имеет решающее значение.
На этом этапе вы также захотите включить этап, на котором находится ваша компания, прошлые результаты, ожидаемые будущие продукты и услуги, любые авторские права или патенты, которыми вы владеете, и соображения стоимости.
Организационная структура
Вы не должны умалять важность этого шага при разработке бизнес-плана. Этот шаг поможет финансистам понять, почему именно вы лучше всего подходите для реализации этого проекта. Чтобы продемонстрировать свой опыт в отрасли, в том числе, кто являются основателями вашей команды, акционерами и директорами, консультантами и советниками, а также любыми другими ключевыми членами команды или лидерами в рамках структуры.При необходимости предоставьте биографии и объясните ценность, которую каждый член команды добавляет по-своему.
| Иерархическая организационная структура |
Требования к финансированию
По сути, этот шаг — это то, к чему ваш бизнес-план медленно выстраивался до сих пор. Здесь вы будете делать запросы на финансирование различным инвесторам, и вам нужно будет убедиться, что ваши прогнозы точны, чтобы вы могли пройти через самый важный этап: запуск.Убедитесь, что у вас достаточно подушки, чтобы выдержать различные штормы, с которыми вы можете столкнуться в своем путешествии.
На этом этапе вам нужно будет быть максимально честным, описывая, где вы сейчас находитесь и где хотите быть. На этом этапе вы должны включить баланс, предыдущие финансовые показатели компании, прогнозы на следующие 12 месяцев, следующие 5 лет, доходы и расходы, а также анализ того, что потребуется для достижения безубыточности.
Прогноз доходов
При разработке и формулировании надежного бизнес-плана этот шаг естественным образом следует из предыдущего.Вы захотите подкрепить свой запрос на финансирование прогнозами, демонстрирующими, что вы можете выплатить ссуды под проценты. В этом разделе вам может быть полезно включить график погашения, а также основные этапы, которые вы ожидаете выполнить в течение этого периода времени.
Приложение
Разработка вашего бизнес-плана будет включать в себя фрагменты оставшейся информации, ссылки и документацию, которые не были охвачены в шагах 1-8 выше, включая учредительные документы, резюме / резюме, лицензии, товарные знаки и договоры купли-продажи.
У вас также могут быть диаграммы, графики и изображения продуктов, которые вы хотите показать потенциальным инвесторам и другим заинтересованным сторонам. Вы можете включить их сюда.
Обратиться за помощью
И последнее, но не менее важное: если вы не уверены в какой-либо документации, которую следует включить в свой бизнес-план, или в каких-либо более мелких деталях, которые следует учитывать при разработке бизнес-плана с помощью описанных выше шагов, спросите.
Комплект бизнес-планов для чайников
INERT IT
Рядом с Рам Мандиром, 176, Шастри Нагар, Джамму, Джамму и Кашмир 180004
www.inertit.com
Simula Global Group Of Companies
Narwal Bala, Zero Lane, Vidhata Nagar, Jammu and Kashmir 181152
www.simula.co.in
Software Revolution
502A \ B, Jammu-Kunjwani Bypass Rdak Nagaru Nagaru , Джамму, Джамму и Кашмир 180004
www.software.com
Bhan Technologies
37 / 1A, над Баджадж Кэпитал, рядом с PNB, Трикута Нагар, Джамму, Джамму и Кашмир 180010
www.bhantechnologies.com
Brainst Участок № 134, торговый центр, Бакши Нагар, Джамму, Джамму и Кашмир 180004
www.brainstair.com
Международная сеть франчайзинга — IFN
Ground Floor, 780A-F, Sector 14, Zorawar Singh Chowk, Guru Nanak Nagar, Джамму, Джамму и Кашмир 180004
www.ifn.com
CADD Center Jammu
# 4, II этаж, рынок Кхуллар, Трикута-Нагар, Джамму, Джамму и Кашмир 180012
www.caddcentrejammu.com
Adecco India
Магазин № A1 / 15, North Block Bahu Plaza, Rail Head Джамму Джамму и Кашмир, 180001
www.adecco. co.in
NIIT
63C, A / B Gole Market, Near Swarn Threater, Ганди Нагар, Джамму, Джамму и Кашмир 180005
www.niit.com
Canam Consultants
2-й этаж, 569 / A, над Кумаром и Кумаром Спортс, недалеко от Manik Jewelers, Ганди Нагар, Джамму, Джамму и Кашмир 180004
www.canamgroup.com
Sharekhan
Kh No 997, Chopra Shop Гархи, Джамму и Кашмир 182121
www.stockbroker-branch.sharekhan.com
Amara Raja Batteries Limited
Трикута Нагар, Джамму, Джамму и Кашмир 180012
www.amararaja.co.in
Индийский институт менеджмента в Джамму. Campus
Canal Road Nawabad, Cantonment, Джамму, Джамму и Кашмир 180016
www.iimj.ac.in
Apollo MedSkills Limited
Luthra Educational, Talab Tillo Road, Бхарат Нагар Джамму, Джамму и Кашмир, 180002
www.apollomedskills.com
JK Electric Engineers Pvt. Ltd.
Hall No. 111-112 B-2, First Floor, South block, Bahu Plaza, Chennai, Jammu and Kashmir 600069
www.jkee.in
Sharekhan
41 B, Main Rd, Bakshi Nagar, Jammu, Jammu и Кашмир 180005
www.stockbroker-branch.sharekhan.com
AL Samad Technologies
OPP J&K Bank Ltd NH 1A, Авантипора, Джамму и Кашмир 192122
www.alsamadtech.com
TechHat Club
Хавал, Сринагар, Джамму и Кашмир 1
www.tech-hat-club.business.site
Brainstair Technology
Участок № 134, торговый центр, Бакши Нагар, Джамму, Джамму
и Кашмир www.brainstair.com
Duggar Deshy IT Company
342, Sec. 1A Trikuta Nagar, Джамму и Кашмир, 180012
www.duggar.com
VIXI Technology
Apsara Rd, Ганди Нагар, Джамму, Джамму и Кашмир 180004
www.vixitechnology.com
Ideogram Technology Solutions [P] Ltd.
568-A, Ганди Нагар, Джамму, Джамму и Кашми 180004
www.ideogram.co.in
Mehra Consultancy
Main Road, Digiana Camp, напротив Classic Furniture, Джамму, Джамму и Кашмир
www.mehra.com
Услуги цифровой подписи
Дом № 2, второй этаж Качи Чавни Джамму Джамму и Кашмир, 180001
www.dss.com
Godrej & Boyce Mfg. Co. Ltd.
Khasra no. 314 Хатта нет. 922 бирпур, самба, недалеко от склада Британии, Джамму и Кашмир 181133
www.godrej.com
Chenab Valley Power Projects
JKPCC Complex, Rail Head Complex, Панама Чоук, Джамму, Джамму и Кашмир 180006
www.cvppindia.com
Государственное управление юридических услуг штата Джамму и Кашмир
25, комплекс JDA, рядом с почтовым отделением , Джанипур, Джамму, Джамму и Кашмир 180007
www.jkslsa.gov.in
Chenab Valley Power Projects [P] Ltd.
Chenab Jal Shakti Bhawan Opp Saraswati Dham Rail Head Complex, Джамму, Джамму и Кашмир 180012
www.jkslsa.gov.in .com
iAutomate.in
S.N. Manyal Lane, Trikuta Nagar, Jammu, Jammu and Kashmir 180012
www.iautomate.in
Adecco India
Shop # A1 / 15, North Block Bahu Plaza, Rail Head Джамму Джамму и Кашмир, 1800
www.adecco.co.in
Big Consultants
18 C / C, Ганди Нагар Джамму Джамму и Кашмир, 180004
www.big-consultants-study-abroad-education.business.site
Manav Gupta and Associates
Main Chowk, Bishnah Rdmana Джамму, Джамму и Кашмир 181133
www.mga.com
Daffodils Study Abroad Pvt.Ltd.
H. No. 26 B / C, напротив дома престарелых Тривени, Ганди Нагар, Джамму, Джамму и Кашмир 180004
www.daffodilsstudy.com
Торговцы железом Рави
MVP3 + 433, Дигиана, Дживан Нагар, Джамму, Джамму и Джамму 180003
www.raviiron.com
Amara Raja Batteries Limited
Трикута Нагар, Джамму, Джамму и Кашмир 180012
www.amararaja.co.in
Ааякар Бхаван
Ааякар Бхаван, железнодорожный комплекс. Панама Чоук, Джамму, Джамму и Кашмир 180004
www.yieldtaxindia.gov.in
Shree Maruti Courier Service Pvt. Ltd.
JDA Building, Nehru Market, Behind Ashia Hotel, Jammu, Jammu and Kashmir 180001
www.shreemaruticourier.com
AU Small Finance Bank
Near, Khasra No. 8, Ground Floor, Bahu Plaza Shivaji Chowk, Nanak Nagar, Sector 14, Зоравар Сингх Чоук, Джамму, Джамму и Кашмир 180004
www.locate.aubank.in
KONE Elevator India Private Limited
GD Paradise, Khasra № 277, Toph Sherkhania, Opp.Мост Нью-Тоф, Ахнор-роуд, Джамму, Джамму и Кашмир 180002
www.kone.in
Национальный институт электроники и информационных технологий Центральная промышленная зона Ранграте Сринагар
XQWR + G9G, Сринагар, Джамму и Кашмир 1
www.nielit .in
Innovative Infotech India
141 / A. Ганди Нагар, Джамму, Джамму и Кашмир 180004
www.innovativeinfotechindia.com
Soft Innovation
38 / A, небольшой участок Ганди Нагар, за Дудадхари Мандиром, Шастри Нагар, Джамму, Джамму и Кашмир
180004 180004.softinnovation.com
Say Technologies
Airport Road, недалеко от Гарвардского педагогического колледжа, Каран Баг, Джамму, Джамму и Кашмир 180009
www.saytechnologies.in
Godrej Interio
Narang Complex Jammu Ptk, National Highway, Гангаял, Джамму и Кашмир 180010
www.godrejinterio.com
Независимый вечный владелец бизнеса
Chopra Central Complex, Sec 8, Bye Pass Road Trikuta Nagar Jammu Джамму и Кашмир, недалеко от железнодорожного вокзала, 180012
www.foreverliving.com
Blue Dart / DHL
Магазин № 25-A-1, Bahu Plaza, North Block, Green Belt Road, Near Dominos pizza, Джамму, Джамму и Кашмир 180004
www.bluedart.com
Zonixsoft
45 -B, Бавани Нагар, Талаб Тилло, Джамму, Джамму и Кашмир 180002
www.zonixsoft.com
Bhan Technologies
37 / 1A, над столицей Баджадж, недалеко от PNB, Трикута Нагар, Джамму, Джамму и Кашмир 180010
. bhantechnologies.com
IL&FS Education & Technology Services Ltd.
1st Floor, 53B -A / D, Mini Market, Near ICICI Prudential Green Belt Park, Gandhi Nagar, Jammu, Jammu and Kashmir 180004
www.ilfseducation.com
Bizage Consultancy
Первый этаж, рядом с головным офисом Jio, мраморный рынок , Link Road, Большой Кайлас, Джамму, Джамму и Кашмир 180020
www.bizage.com
BharatBenz,
NH-44, Bypass, Чанни Рама, Джамму, Джамму и Кашмир 180015
www.bharatbenz.com
GFFCO Ltd
BS-45/6, сектор C, колония Сайник, Джамму, Джамму и Кашмир 180011
www.iffcotokio.co.in
Ansari Trucking, BharatBenz
NH 44, Gorkha Nagar, Джамму, Джамму и Кашмир 180017
www.bharatbenz.com
V.I.P. Консультанты
144, Новабад, Б.П.О. Сунджаван, Сунджаван-роуд, Джамму, Джамму и Кашмир 180011
www.rupeekul.blogspot.com
Aegis Limited
PV4F + 568, Видхата Нагар, Трикута Нагар, Джамму, Джамму и Кашмир 142000 .com Малхотра-стрит, недалеко от Peeple Tree, Джамму, Джамму и Кашмир 180001
www.trendsetters.com
Sanguine Infotech Pvt. Ltd.
7, Sector 7 Rd, Sector-7, Чанни Химат, Джамму, Джамму и Кашмир 180015
www.san.net.in
Nilkamal Limited
Дом № 289, Сектор 11, Нанакнагар Джамму Джамму и Кашмир, 180004
www.nilkamal.com
KONE Elevator India Private Limited
GD Paradise, Khasra № 277, Toph Sherkhania, Opp. Мост Нью-Тоф, Ахнор-роуд, Джамму, Джамму и Кашмир 180002
www.kone.in
Godrej & Boyce Mfg.Co. Ltd.
Хасра нет. 314 Хатта нет. 922 бирпур, самба, недалеко от склада Британии, Джамму и Кашмир 181133
www.godrej.com
GreenSol Renewable Power Pvt. Ltd.
56, Нью-Рехари, Джамму — 180005, Джамму, Джамму и Кашмир 180005
www.greensolgroup.com
HDFC Asset Management Company Limited
Помещение № 102, 1-й этаж, Южный блок A-2, Баху Плаза, Гандинагар , Rail Head Complex, Джамму, Джамму и Кашмир 180004
www.hdfcfund.com
Rentokil PCI Pest Control Service
National Highway, Above J&K Bank, Гангаял, Джамму, Джамму и Кашмир 180010
www.rentokil-pestcontrolindia.com
Hindustan Petroleum Corporation Limited
Гуджарбасти, Джамму, Джамму и Кашмир 18000
www.hindustanpetroleum.com
Attar Logistics
Участок-54, Первый этаж, Транспорт Нагар, недалеко от SRTC Yard, Нарвал и Кашмир 180006
www.attarlogistics.com
Хорошо, я признаю это заранее. Я бизнес-манекен. Мой контрактный бизнес был основан на модели «Ну и дела, надеюсь, он мне платит», и даже мои детские лимонадные стойки были сложены, так как я не заряжал достаточно для чашек.(Могу добавить, что это сильно раздражало мою маму.) Вот почему, когда я недавно решил заняться бизнесом для себя, на следующее утро я проснулся с чем-то вроде раскаяния покупателя. Я понятия не имел, как встать с постели, зная, что я просто ухожу с работы, не говоря уже о том, что будет дальше с открытием бизнеса. В большинстве интернет-ресурсов по бизнесу говорится, что бизнес-план очень важен, и я принял это близко к сердцу. Я подумал, что, если я могу ошибиться, написав об этой идее, я, вероятно, смогу найти мотивацию, чтобы узнать то, что мне нужно знать.Проведя час в книжном магазине, я остановился на желто-черной книге Dummies . Из краткого обзора он показался всеобъемлющим, и в нем были примеры бизнес-планов для справки. Продано! На 19,95 долларов легче, я пошел домой, чтобы почитать. Первая глава, посвященная определению того, куда вы хотите двигаться со своим бизнесом, в значительной степени не требует пояснений. Это легкое чтение и предлагает несколько очень хороших советов о том, что включить в вашу миссию и заявления о ценностях, а также предлагает некоторые выдающиеся результаты в различных областях.К этому моменту я был вполне доволен расходами. Однако к середине второй главы я заснул. И не просто спал, но и храпел с открытым ртом, и во сне текли слюни. Сейчас для меня очевидно, что сейчас, ретроспективно, что бизнес-планы для чайников написаны для людей, планирующих заняться обычным бизнесом по продаже продуктов. Для всех, кто занимается новыми медиа или консалтингом, в этой книге обсуждаются некоторые интересные моменты (особенно, если вы когда-либо планируете нанять сотрудников или субподрядчиков), но, как правило, он не имеет ни малейшего представления о том, каков рыночный прогноз для интернет-СМИ или новых медиа. основанный бизнес. В третьей, четвертой и пятой главах подробно рассказывается о финансовой информации, о которой большинство, если не все, небольшие начинающие интернет-компании даже не догадываются. Если вы не приходите с трастовым фондом или дядей, который является венчурным капиталистом, просмотрите эти главы и двигайтесь дальше. Честно говоря, лучшими частями книги и единственными частями, которые не делают ее полной отмывкой, являются следующие главы: шестая, седьмая и восьмая. |
Добавить комментарий