«Когда открываете первый бизнес, не берите кредиты или в долг, только на свои»

Граждане все чаще берут кредит на первый взнос по ипотеке, а в апреле был установлен абсолютный по объему выданных потребительских кредитов. “Ъ” спросил бизнесменов и деятелей культуры, берут ли они займы, а если да, то для чего.

Максим Каширин, президент компании Simple (импорт и дистрибуция алкогольной продукции):

Фото: Дмитрий Духанин, Коммерсантъ

— Любая компания берет кредиты, когда они необходимы для развития бизнеса. Другой логики здесь нет, если вы, конечно, не успели другим образом быстро собрать много денег. Заемный капитал необходим, чтобы расти и развиваться быстрее.

Для любого предпринимателя кредиты — это правильный инструмент. Другое дело, что в России он долгое время был очень дорогим, и только сейчас мы приходим к более или менее нормальным ставкам в 5–6% и можем как-то с этими деньгами работать.

Бизнес-кредитование — это нормально, главное, не увлекаться, чтобы ваши долги были адекватны вашим возможностям их обслуживать. А в личном плане у меня есть только ипотека.

---

Никас Сафронов, народный художник РФ:

Фото: Евгений Павленко, Коммерсантъ

— Я никогда не беру кредиты и трачу только то, что зарабатываю. Не хочу ни от кого зависеть, тем более от банка. Там много подводных камней, о которых люди не знают, и не все они прописаны даже самым мелким шрифтом в договоре.

Я в 90-е годы сдуру едва не купил замок во Франции, который продавали за 1 франк. Спасибо, умные люди отговорили, сказав, что если вы не уплатите налоги, не отремонтируете замок, не уберете камни и проч., то вас оштрафуют, а если вы не оплатили вовремя любой счет, то у вас отнимут замок, и вы еще останетесь должны. Так и с банками.

Кажется, что кредит — это почти бесплатный сыр с минимальными ежемесячными взносами. Но мои знакомые в результате так и не получили новое жилье, потеряли реальную квартиру, которую заложили в банке, и еще остались должны.

---

Анастасия Татулова, основатель и генеральный директор сети семейных кафе «АндерСон»:

Фото: Дмитрий Лебедев, Коммерсантъ

— Потребительские кредиты я не беру. Я так распределяю свои деньги, что необходимости в заемных средствах не возникает. Но я не против, когда это разумно делают другие. Например, я не считаю правильным, когда кредит берется на новую модель телефона.

А единственный раз, когда я воспользовалась кредитом, он был направлен на образование сына. Ставка была очень низкая для того времени — 4–5 процентов, а полученные знания и сэкономленное время были важнее затраченных денег. Именно кредиты на образование с практически нулевой ставкой должны быть важной составляющей государственной политики.

---

Олег Жеребцов, генеральный директор фармацевтической компании Solopharm:

Фото: Александр Коряков, Коммерсантъ

— Кредиты, которые мы берем на компанию, ускоряют ее развитие и делают проекты более долгосрочными и стабильными. Это для бизнеса предельно важно.

Для себя я кредитов не беру, в этом нет необходимости. Но считаю, что сфера кредитования необходима любому государству до тех пор, пока люди и бизнес имеют возможность обслуживать эти кредиты. Тут важно, чтобы деньги работали, и была предсказуемость по возврату. И еще ключевое условие — открытость людей и компаний перед рынками.

---

Светлана Захарова, прима-балерина Большого театра, депутат Госдумы пятого созыва:

Фото: Андрей Степанов, Коммерсантъ

— Ни разу не брала [кредит] и никогда об этом не думала. Просто нет в этом необходимости, тех средств, что я зарабатываю, вполне хватает на жизнь.

---

Дмитрий Грачев, актер, резидент «Камеди Клаб», в 2006–2016 годах начальник пресс-службы Росбанка:

Фото: Юрий Мартьянов, Коммерсантъ

— Никто не верит, что я, проработав в банковской сфере более десяти лет, не брал и не беру кредиты только потому, что не было такой необходимости. В моей жизни никогда не было ничего такого, за что я был бы готов переплачивать процентами по кредиту.

В моем окружении был и положительный, и негативный опыт кредитования. Были жалобы на некорректное закрытие уже выплаченного кредита, когда спустя месяцы банк требовал еще что-то доплачивать. Особенно сложным был сегмент микрозаймов. Но сейчас о таких ситуациях вроде не слышно. ЦБ и другие регуляторы уже навели порядок.

Если мне очень будут нужны деньги, то, выбирая у кого занять — у друзей или в банке, я остановлюсь все-таки на кредите. Друзья не откажут, да и проценты не потребуют, но я предпочитаю, чтобы между друзьями не было денежных отношений.

---

Андрей Ковалев, владелец компании по управлению недвижимостью «Экоофис», лидер рок-группы «Пилигрим»:

Фото: Евгений Дудин, Коммерсантъ

— Я в своей жизни в общей сумме взял кредитов примерно на $600 млн. А в 2008 году у меня было на $250 млн, мой оборот тогда составлял $350 млн в год. Все проекты и планы были просчитаны, но пришел кризис. Тогда от моего состояния в миллиард долларов осталось всего ничего. Но многие компании рухнули, поменяли владельцев, а я выстоял.

Теперь я всем даю совет: когда вы открываете свой первый бизнес, никогда не берите кредиты или в долг, только на свои. Не попадитесь на ловушку роста, не берите на себя большую долговую нагрузку, будьте рациональны.

---

Сергей Белоголовцев, актер и телеведущий:

Фото: РИА Новости

— Я не беру кредиты. Да, бывает порой нужда разжиться деньгами на какие-то серьезные покупки, на строительство или на автомобиль. Но лично я просто очень боюсь попасть в ситуацию, когда будет невозможно платить по кредитным ставкам, и я ничего не смогу с этим сделать, потому что тупо нет денег из-за перебоя в финансировании. Панически боюсь быть должным такой бездушной системе, как банковская. Другу ты можешь упасть в ноги, целовать ботинки, и он одолжит тебе деньги или отсрочит долг на пару месяцев, а у банка нет «ботинок», да и падать на колени бессмысленно, он не заметит этого.

Был, правда, один случай — тогда смыслом моей жизни на какое-то время стал возврат кредита, я даже плохо спал по ночам. Ощущение страха и паники, что ты останешься без возможности заплатить по долгу, до сих пор во мне живет. Но тогда все закончилось благополучно.

---

Лилия Абрамова, видеоблогер:

Фото: Ирина Бужор, Коммерсантъ

— Брала всего один раз, очень давно в личных целях. К соцсетям это отношения не имеет, просто понадобились деньги. Сейчас необходимости в кредите нет, но это ничего не значит, в будущем все может быть, и не исключено, что когда-то я его возьму. Так живет весь мир, и чего тут зазорного?

---

Группа «Прямая речь»

Текст песни (слова) «Мы открываем бизнес» — SHOOVAL

Текст песни

Автор Admin На чтение 2 мин Опубликовано 03.07.2020 Обновлено 03.07.2020

Слушать песню «Мы открываем бизнес» — SHOOVAL онлайнТекст песни (слова) «Мы открываем бизнес» — SHOOVAL

Мы открываем бизнес, мы будем делать бабки
Мы купим себе шмотки и мы купим себе тапки
Мы открываем бизнес, мы будем делать бабки

Мы будем делать все, пока ты пашешь на пол ставки
Мы открываем бизнес, мы будем делать бабки
Мы купим себе шмотки и мы купим себе тапки
Мы открываем бизнес, мы будем делать бабки
Мы будем делать все, пока ты пашешь на пол ставки

Открываем своё дело
Это смело, но нам по**й
Мы столько заработаем
От денег будет тошно
Куплю себе машину и еду далеко
Куплю родителям дом и что-нибудь ещё
И шубу для жены и хату для детей
Я так много куплю и поделю на сто частей
Потом открою банк, чтобы там хранить купюры
Я так много куплю, что окажусь в каком-то сюре
Мы открываем бизнес, я вижу эту прибыль
Успех простых ребят не сможет никогда покинуть

Идея топ 1! Идея топ 1!
Идея топ 1! Бизнес непобедим
Идея топ 1, топ 1, топ 1
Идея топ 1, топ 1

Мы открываем бизнес, мы будем делать бабки
Мы купим себе шмотки и мы купим себе тапки
Мы открываем бизнес, мы будем делать бабки
Мы будем делать все, пока ты пашешь на пол ставки
Мы открываем бизнес, мы будем делать бабки
Мы купим себе шмотки и мы купим себе тапки
Мы открываем бизнес, мы будем делать бабки
Мы будем делать все, пока ты пашешь на пол ставки

Австралия для бизнеса? Открываем заново!

Знаете ли вы, что по данным ООН за 2013 год Австралия заняла второе место в мире (после Норвегии) по агрегированному показателю качества жизни (Annual Human Development Index), оценивающему системы здравоохранения, социального обеспечения и образования?

А то, что по данным Мирового банка за этот же год (World Bank Doing Business 2013 report) Австралия заняла второе место в мире по легкости процедур запуска новых бизнесов и третье место по кредитованию бизнеса? А по качеству деловой инфраструктуры (Global Innovation Index – этот показатель в определенной степени отражает инвестиционную привлекательность) — первое место в мире среди 189 стран?

Нет, вы нигде этого не читали? Странно, ведь опросы, проводимые среди российских предпринимателей на тему, что же их привлекает за рубежами нашей многострадальной родины (не как туристов, а в деловом смысле), показали, что на первом месте идет инвестиционная привлекательность страны (еще Карл Маркс заметил, что капитал имеет свойство перетекать туда, где выше норма прибыли). На втором месте по важности — удобное законодательство (все дружно отмечают чрезмерную бюрократичность и запутанные формальные процедуры в некоторых странах, в частности, в Италии). И третье – простота доступа к дешевым кредитным ресурсам. Оказывается, Австралия лидирует по этим показателям, и об этом прекрасно осведомлены американские, европейские и азиатские инвесторы, которые чувствуют себя здесь как дома. Австралия имеет очень благоприятную инвестиционную среду благодаря стабильной политике правительства, развитому законодательству, и стремительному экономическому росту. Эти атрибуты привлекают сюда инвесторов в большей степени, чем в другие развитые страны, в том числе Соединенные Штаты, Европейский Союз и Великобритания. Да, кстати — иностранные инвесторы имеют равные права с отечественными инвесторами в соответствии с законодательством Австралии.

Что же еще интересует наших соотечественников, и чего им так не хватает на исторической родине? Политическая и экономическая стабильность в стране – ставим галочку (Австралия последовательно занимает самое высокое место по политической стабильности и эффективности органов управления, сильным банкам и положительному финансовому балансу). Закон и порядок, отсутствие коррупции, защита собственности – опять ставим галочку (Австралия имеет твердые правовые рамки, развитую систему законов корпоративного управления, которые обеспечивают этическое поведение на рынке, а также эффективное законодательство по защите частной собственности).

Последнее по порядку, но не по значению – конфиденциальность деловой информации. В условиях гиперактивности FATF и усиливающегося давлении на оффшорные юрисдикции эта проблема актуальна как никогда. Правительство Австралии гарантирует конфиденциальность информации об инвесторах в соответствии с требованиями Закона о неприкосновенности частной жизни 1988 и Законом о свободе информации 1982 года (Privacy Act 1988, Freedom of Information Act 1982). Здесь уважают любую коммерческую доверительную информацию, которую получают, и гарантируют, что она не будет предоставляться третьим лицам за пределами Австралии, если не имеется разрешения инвестора, иначе как по решению суда компетентной юрисдикции. Нужно иметь в виду, что в последнем случае австралийский суд будет защищать интересы инвестора.

Что же рассказывают об Австралии многочисленные русскоязычные интернет-ресурсы, продвигающие услуги по иммиграции и бизнесу за рубежом? Прежде всего, это сведения из учебника по географии, забавные факты и экзотика. Встречаются робкие попытки рассказать о перспективах бизнеса, например … поставки мяса кенгуру. Эта бизнес-идея не требует большого воображения, как и предложение открыть ресторан (по доходности не попадает в Австралии в первую десятку). Мутная волна домыслов и чепухи накрывает тему бизнес-иммиграции в Австралию (не секрет, что многие подумывают о втором паспорте, и Австралия это позволяет). Первое месте по дураковатости занимает диспут на тему «Дает ли покупка недвижимости в Австралии право на ВНЖ?» (столь же актуален как и «Есть ли жизнь на Марсе?». На втором месте – простые (а простота хуже воровства) финансовые советы типа «Чтобы получить вид на жительство в Австралии, нужно предъявить 250 000 долларов (лучше мелкими купюрами?). Третью позицию уверенно держат сайты, переписавшие прошлогодние инструкции по бизнес-иммиграции с сайта коллег по ремеслу, не подумав, что те тоже ее переписали из ненадежного источника, и не подозревая, что иммиграционное ведомство Австралии (Department of Immigration and Border Protection) имеет скверную привычку регулярно пересматривать свои порядки, иногда радикально. В результате, «консультанты» напоминают джинна из «Старика Хоттабыча», подсказывающего главному герою на уроке географии, как было все устроено в мире тысячу лет назад (а ведь вопрос был, как это устроено сегодня).

Чтобы обеспечить заинтересованного предпринимателя реальной, актуальной, и (что немаловажно) полезной на практике информацией об Австралии, и был задуман этот блог на InternationalWealth.info. Выбор, сделанный в пользу Offshore Pro Group имеет веские основания:

1. Портал расположен за пределами СНГ;

2. Он представлен консультантами, живущими и работающими в тех странах, где они оказывают свои услуги с должным профессионализмом;

3. Здесь ценится конфиденциальность для клиентов и открытость со стороны консультантов (легко обеспечивается – см. пункты 1 и 2).

Теперь у вас есть возможность заново открыть Австралию для своего бизнеса. Вы узнаете, что в Австралии есть уникальные блага для инвестора, которых нет нигде больше в мире. Например, возможность покупки или строительства жилой недвижимости вместо уплаты налога на доходы (negative gearing) является чисто австралийским изобретением. Таким образом, правительство «дарит» инвесторам более 13 млрд. долларов в год. При рыночной дороговизне земли, ее можно получить практически бесплатно, если ваш инвестиционный проект затрагивает приоритетные сферы: альтернативную энергетику, экологию, туризм (вот шанс построить отель, о котором мечталось так давно) и многие другие. Правительство представило льготы инвесторам, расчитывая к 2020 г. достичь оборота в 140 млрд. долларов в туристическом бизнесе.

Альтернативная энергетика заслуживает особого внимания. Австралия относится к мировым лидерам в этой сфере. Федеральное правительство планирует получать 20% поставок электроэнергии из альтернативных источников в Австралии к 2020 году, т.е. планируется увеличение с сегодняшних 9500 гигаватт-часов до 45 000 гигаватт-часов. По программе Solar Flagships федеральное правительство выделило $ 1,6 млрд для солнечной энергетики. Существует схема грантов и субсидий на уровнях – федеральном, штатов, и муниципалитетов. Для финансирования проектов альтернативной энергетики создано национальное агентство ARENA. Сегодня Австралия является главной мишенью для энергетических инвесторов.

Этим и другим, не менее интересным, темам – учреждение компаний и покупка готовых бизнесов, приобретение недвижимости и строительство, экспортно-импортные операции, запуск и реализация инвестиционных проектов с использование инновационных технологий, возможности кредитования и целевого финансирования – будут посвящены специальные статьи. Если же у Вас есть конкретные вопросы по бизнесу в Австралии, обращайтесь к нам по е-mail info@offshore-pro. info

открываем свой бизнес (октябрь 2021) — vipidei.com

В наших реалиях открыть бизнес можно на самых разных вещах. Одним из прибыльных вариантов называют прокат детской коляски. Такая бизнес-идея подойдет для мам в декрете и тех, кто хочет иметь неплохой ежемесячный доход.

С чего начать?

В первую очередь необходимо изучить рынок и понять, что будет выгодно для потребителей. В основном молодые родители ищут функциональные и не слишком дорогие коляски, игрушки на прокат. Поэтому хорошим вариантом будет детская коляска 2 в 1, которую можно использовать с рождения до 3 лет. Ее особенность в том, что модель имеет три варианта регулировки спинки, дополнена люлькой и теплым каркасом для прогулок в зимнее время года. Она маневренная и устойчивая.

Такие коляски пользуются высокой популярностью. Поэтому, даже если вы целенаправленно купите несколько моделей для организации бизнеса, он окупится достаточно быстро.

Обратите внимание и на другие модели: спросом пользуются трансформеры и трости. Также вы можете сделать небольшие опросы в разных группах социальных сетей среди молодых родителей, почитать исследования о детском рынке. Затем составьте примерный список того, что вы хотите давать напрокат и сделайте закупку.

Стратегии ведения бизнеса

Самым простым вариантом, но который требует затрат, является закупка необходимых товаров, которые затем будут сдаваться в аренду. Например, вы по списку можете купить несколько колясок, а также люлек, автокресел и других средств. Это расширит круг ваших клиентов.

Такие вещи берут в аренду довольно часто по нескольким причинам:

• нет необходимости тратить большую сумму денег на покупку новой коляски;

• не нужно покупать бывшие в употреблении изделия, которые владельцы часто продают достаточно дорого;

• если вещи нужны ненадолго, и смысла в их покупке нет;

• когда коляска нужна в путешествие или поездку.

С помощью проката коляски молодые родители не будут загружать квартиру или дом громоздкими вещами, им не придется думать, куда отдать детское транспортное средство. Поэтому данный вид услуги пользуется высоким спросом.

Искать клиентов для предоставления услуг по аренде коляски можно на различных форумах, в соцсетях, на досках объявлений. Вы можете самостоятельно давать объявления с предложением, прописывая условия сотрудничества. Самым простым и легким вариантом считается реклама в интернете, благодаря которой можно рассказать о своих услугах большому количеству молодых родителей.

Разработайте свой прайс-лист и желательно подумать о том, будут ли клиенты подписывать с вами договор или каким образом вы будете снижать риски мошенничества. Например, можно брать более высокую сумму денег поверх аренды, которую вы вернете после того, как вам вернут коляску. Но если вам не подходит такой вариант, рекомендуем заключать типовой договор с условиями возмещения ущерба товара, его залоговой стоимостью и многое другое.

Для хранения колясок вам нужно будет помещение. Если их немного, можно обойтись комнатой в квартире или доме. Не забывайте постоянно осматривать такие изделия и ремонтировать их, чтобы они были в идеальном состоянии.

Коробка-сюрприз: открываем бизнес с прибылью 120 %

13.01.2020

Если попросить предпринимателя описать идеальную бизнес-модель, он скажет, что она не требует вложений, гарантирует прибыль и проста в реализации. Мы такую нашли. Рассказываем, как дарить людям радость и получать доход.

О чём речь

В интернете набирают популярность сервисы, которые предлагают коробочки-сюрпризы в качестве подарка себе или близким. Такие боксы делают тематическими: содержимое для них подбирают индивидуально в зависимости от интересов получателя и бюджета заказчика. Получается небанальный подарок, на который заказчик потратил всего несколько минут.

Как это работает

Клиент: выбирает стоимость подарка, рассказывает о получателе и его интересах.

Вы: собираете коробочку и доставляете подарок.

Как всё организовать

Не будем вдаваться в юридические подробности, рассмотрим план в целом. Чтобы начать бизнес, достаточно создать группу в социальных сетях или сайт на бесплатной платформе.

Опишите там условия заказа и приведите примеры подарков. Если готовы немного вложиться, соберите несколько коробочек для разной аудитории и разместите их фото.

Почему людям будет интересен ваш проект

Подобные сервисы стали популярны по нескольким причинам. Они позволяют:

• сэкономить время на поиске подарка;
• гарантированно уложиться в бюджет;
• быть уверенными, что подарок запомнится и не будет пылиться на полке;
• порадовать сюрпризом себя.

Чем мы поможем

Мы уже нашли интересные тематические товары и креативные сувениры для наполнения ваших коробочек. На сайте есть подборки для аудитории с разными интересами. Отдельно вынесены товары для молодых мам. Наполнять боксы-сюрпризы будет удобно, и вы сможете делать это быстро. В подборки мы включили товары собственной разработки. Это значит, что вы можете покупать уникальные вещи, не переплачивая.

Смотреть подборки

На промо-страничках представлены в основном отдельные товары. Если хотите, боксы легко дополнить тематическими наборами. Они станут удачным вариантом для праздников вроде 23 Февраля, Дня всех влюблённых и Нового года, а также ускорят процесс наполнения коробочек.

Перед тем как предлагать бизнес-идею, мы её протестировали. В качестве пробного подарка выбрали бокс для ребёнка. Посмотрев, что используют для презентов аналогичные сервисы, мы собрали свою коробочку и сравнили цены. Разница между ценой сервиса и нашими затратами составила 120 %.

Почему стоит попробовать

Выгодно

Примерный показатель прибыли — 120 %. Можно обойтись без вложений в запуск и раскрутку бизнеса.

Просто

Бизнес легко запустить: создайте сообщество в соцсети или сайт. Опубликуйте сообщение о проекте на своей страничке в соцсети и попросите друзей сделать репост. Так вы найдёте первых клиентов.

Как выполнять заказы тоже понятно. От клиента вы получите описание получателя подарка и сумму бюджета. Далее нужно просто найти соответствующую подборку на нашем сайте и выбрать товар на указанную сумму.

Минимум риска

Часто, чтобы начать своё дело, необходимо тратить на него все силы и время. В данном случае вы можете подойти к проекту как к подработке. Бросать работу не нужно.

Ещё один плюс — нет финансовых обязательств. Вы можете закрыть проект, когда захотите. Выплачивать банку кредит, взятый на запуск дела, не придётся — вы его не брали.

Итак, теперь у вас есть готовая идея для бизнеса — сервис по подбору подарков. Но идея без действий — ничто. Решайтесь! Вы станете богаче в любом случае: если не в плане денег, значит в плане опыта.

10 советов для успешного вернисажа

В жизни вашего бизнеса есть несколько дней более важных, чем день открытия. Это не только тот день, когда вся ваша тяжелая работа, наконец, окупится и все детали соберутся вместе, но и ваш первый день задаст тон будущему успеху вашего бизнеса.

Итак, важно иметь стратегию, чтобы сделать ваш день открытия как можно более успешным, и начать мозговой штурм, чтобы как можно раньше создать ажиотаж в день открытия.Чтобы узнать больше, мы обратились к экспертам Совета молодых предпринимателей за их отзывами о тактике, которую они использовали для создания выигрышной стратегии в день открытия.

1. Подключитесь к своей сети

Когда дело доходит до успеха в день открытия, одна из самых важных задач — привлечь толпу. В конце концов, мы все испытали, насколько неприятным может быть то, что зайти в совершенно пустой магазин и задаться вопросом, действительно ли они открыты, или вы неправильно прочитали вывеску.

«Главный урок, который я очень быстро усвоил в свой первый рабочий день, — это то, что пустые места — это дурные предчувствия», — говорит Эран Эял из Springleap.

Как вы можете привлечь толпу? Эяль рекомендует полагаться на существующую деловую (или даже социальную) сеть, чтобы поддержать вас в ваш важный день. «Посмотрите на свой близкий круг и побудите их помочь вам выглядеть занятыми, либо физически слоняясь вокруг, либо — если событие виртуальное — комментируя. Внезапно связи второй и третьей степени из вашего близкого круга становятся вашей властной толпой », — говорит он.

2. Предположите, что что-то не получится — и будьте готовы

«Когда мы впервые запустили Contactually, у нас была серьезная ошибка в нашем процессе, которую мы не полностью протестировали», — говорит Цви Бэнд.«Во время второго запуска продукта произошел сбой сервера. А во время запуска третьего продукта были созданы резервные копии очередей ».

Вывод? Вы в чем-то собираетесь потерпеть неудачу — или, по крайней мере, у вас будут небольшие неудачи. «Во-первых, предположите, что что-то пойдет не так, и подготовьте свою команду», — предлагает Бэнд. «Во-вторых, примите это спокойно; просто работайте со своей командой, чтобы решить проблему, и продолжайте ».

Это тот случай, когда ожидание неудачи не пессимистично, а скорее прагматично.

3.Дайте купон на следующий визит

Если самое сложное — заставить людей выйти к вам в первый же день, следующая сложная задача, с которой вы столкнетесь, — вернуть их во второй раз.

«Большинство клиентов, которые приходят к вам в день открытия, скорее всего, что-то купят», — говорит Кристофер Джонс из LSEO.com. «Тем не менее, ключ к успеху в день открытия — убедить клиентов вернуться во второй и третий раз».

Это означает, что вам нужно иметь стратегию, чтобы снова загнать их в дверь.«Рассмотрите возможность предоставления стимула, такого как купон на процентную скидку при следующем посещении, чтобы вдохновить клиента на повторное посещение в ближайшее время», — предлагает Джонс. «Привлечение клиентов к частому возвращению — ключ к долгосрочному успеху».

4. Реализуйте свою стратегию платной рекламы на раннем этапе

Если у вас есть планы по поводу платной рекламной стратегии, Анши Бхатиа из Verbal + Visual рекомендует начать активно — и как можно скорее. «Если вы или ваша PR-компания можете разместить вас в ведущих отраслевых изданиях, и вы размещаете спонсируемую рекламу в Instagram, Twitter или Facebook, а также используете ретаргетинг, вы уже выигрываете», — говорит он.

Бхатия подчеркивает важность реализации вашей стратегии как можно раньше, а не ожидания, пока ваш бизнес станет более устойчивым; таким образом, вы можете начать разговор, как только вы откроете свои двери (будь то реальные или метафорические).

«Наличие нужных связей с прессой и надежный план оплачиваемой рекламы, готовый к работе в первый же день работы, позволит людям узнать, кто вы, и вызвать сильную ажиотаж с самого начала», — говорит он.

5.Будьте готовы к наплыву

«Когда я впервые открыл свои двери в LexION Capital, мне пришлось временно отстранить потенциальных клиентов, потому что у нас было больше людей, желающих присоединиться, чем я ожидал», — говорит Эль Каплан.

Хотя это звучит как большая проблема (о, теперь вы говорите мне, чтобы я беспокоился о том, что у вас будет слишком много клиентов или клиентов?), Стоит подумать о ваших возможностях. Каков ваш план действий, если вы продадитесь, или на сколько заранее вы планируете бронировать свои услуги? Здесь важно, чтобы у вас был план, чтобы вас не застали врасплох.

«Многие предприниматели сосредотачиваются на том, как привлечь клиентов к двери, но они сталкиваются с« обратным проклятием », когда появляется больше, чем они планировали», — говорит Каплан. «Жизненно важно планировать очень успешные сценарии, а также возможные дождливые дни».

6. Привлечь сообщество к участию в местных палатах

«Если вы ищете аншлаг в день открытия, не упустите шанс встретиться с представителями местных бизнес-палат и ассоциаций, поддерживающих бизнес-сообщество», — советует Майкл Спиноза из Unleashed Technologies.

Такие мероприятия, как церемония перерезания ленточки, VIP-ночь или другие отраслевые мероприятия, могут быть отличным способом как для создания шума, так и для раннего привлечения новых клиентов, и Спиноза рекомендует полагаться на ваши местные палаты и ассоциации за помощью.

«Они обладают огромной силой, чтобы помочь увеличить вашу известность и даже координировать специальные мероприятия в день открытия, которые вызывают шум во всем городе», — говорит он. «Эти группы особенно продуктивны для предприятий, ориентированных на потребительский рынок.”

7. Персонал эффективно

То, как вы относитесь к своим первым клиентам, задаст тон вашему бизнесу. Они станут вашими первыми онлайн-отзывами и — если вы хорошо к ним относитесь — вашими первыми лояльными послами бренда. Поэтому очень важно иметь достаточно хорошо обученного персонала, чтобы все работало бесперебойно.

«Независимо от того, занимаетесь ли вы онлайн-бизнесом, проводящим новую кампанию на Kickstarter, или занимаетесь физическим магазином, очень важно произвести хорошее первое впечатление», — говорит Энди Каруза из FenSens.«Один из способов сделать это — иметь возможность быстро и эффективно предлагать клиентам поддержку».

Хотя с самого начала вы, возможно, захотите ошибиться в сторону скудного персонала (особенно в целях экономии), Каруза утверждает, что это та область, в которой вам не следует экономить. «Не беспокойтесь о накладных расходах», — говорит он. «Возьмите дополнительный персонал и произведите отличное первое впечатление».

8. Соберите контактную информацию

«Ваш самый первый рабочий день — это ваша первая возможность начать долгосрочные отношения с вашими клиентами», — говорит Обинна Экези из Ваканова.com. «Главное — собрать контактную информацию, включая электронную почту».

Хотя это звучит как легкий выигрыш, может быть хорошей идеей предложить что-то своим клиентам в обмен на их регистрацию. Это может быть определенный процент от их следующей покупки, баллы по вашей программе лояльности или что-то подобное. «Рассмотрите возможность поощрения с шансом выиграть подарочную карту», ​​- предлагает Экези.

9. Создайте программу лояльности клиентов

Если говорить о программах лояльности клиентов, то стимулирование их с самого начала может быть еще одной эффективной стратегией по привлечению людей к двери.

«Эта простая, но действенная стратегия используется многими крупными корпорациями и продолжает быть эффективной для увеличения доходов», — говорит Энтони Пеццотти из Knowzo.com. «Программы лояльности клиентов могут быть недорогими в реализации и помогут вам выделиться, а также укрепить отношения с вашими новыми клиентами».

Программы лояльности

также можно легко комбинировать с другими специальными предложениями, чтобы начать бизнес; например, если вы запускаете программу лояльности в виде баллов, пользователи, которые приходят в ваш бизнес в течение первой недели, могут заработать двойные баллы.Рекламные акции, которые подходят вашему бизнесу, конечно, будут различаться в зависимости от вашей отрасли, но было бы разумно провести мозговой штурм, как вы можете комбинировать стратегии, которые как вовлекут людей раньше, так и заставят их возвращаться.

10. Создайте сообщение перед запуском, которое нельзя игнорировать

«Первый день открытия обычного бизнеса невероятно важен, поскольку он задает тон грядущим дням», — говорит Джон Линкольн из Ignite Visibility. «Лучшее, что вы можете сделать, — это создать ажиотаж перед запуском вашего продукта.”

Lincoln предлагает сделать это, подключившись к вашему целевому рынку и оценив их болевые точки (надеюсь, вы сделали это в процессе проверки вашей идеи и исследования рынка!).

«Во-первых, подумайте о болевых точках вашего клиента», — говорит он. «Что бы их по-настоящему взволновало? Затем разработайте стратегию, чтобы предложить что-то необычное на вашем мероприятии по запуску. Затем продвигайтесь ».

Если у вас уже был день открытия, какие стратегии вы использовали? Вы пробовали что-то, чего мы не упомянули в этом списке? Дайте нам знать! Поделитесь этой статьей в Twitter или Facebook и присоединяйтесь к разговору.

Бриана — специалист по контенту и цифровому маркетингу, редактор и писатель. Ей нравится обсуждать бизнес, маркетинг и социальные сети, и она большая поклонница оксфордской запятой.Бри — жительница Портленда, штат Орегон, и ее нечасто можно найти в Твиттере.

Город Редондо-Бич — Открытие бизнеса?

Как открыть бизнес в Редондо Бич:

Шаг 1:

Обратитесь в отдел планирования мэрии и убедитесь, что зонирование соответствует вашему новому служебному адресу.

Каждый бизнес должен соответствовать требованиям зонирования, чтобы гарантировать совместимость своей бизнес-категории и сайта.Прежде чем подписывать договор аренды или инвестировать в недвижимость, проконсультируйтесь с отделом планирования.

Департамент планирования находится по адресу:
415 Diamond Street
Redondo Beach, California

(310) 318-0637
Департамент планирования

Шаг 2:

Подайте заявление о вымышленном имени и укажите свое имя администратора баз данных («ведение бизнеса как») в местной газете.

• Перед подачей заявления о вымышленном имени рекомендуется позвонить в офис секретаря округа Лос-Анджелес и определить, используется ли уже ваше фирменное наименование.

Клерк округа Лос-Анджелес
Центр поддержки разрешений
Центр оживления бизнеса
201 North Figueroa Street
Лос-Анджелес, Калифорния

Часы работы: 8:00 — 17:00,
понедельник — пятница
(213) 974-0093
http://www.lavote.net/home/county-clerk/fictitious-business-names/general-info

• Чтобы подать заявление о вымышленном имени, вы должны обратиться в местную газету. В документе будет представлено ваше заявление DBA и будет опубликовано ваше новое название компании.

The Daily Breeze
South Bay Tower
21250 Hawthorne Blvd., Suite 170
Torrance, CA 90503
310 / 540-5511
www.dailybreeze.com/

Шаг 3:

Обратитесь в штат Калифорния, чтобы заполнить надлежащие налоговые формы штата и получить информацию о трудовых стандартах для сотрудников. При необходимости получите разрешение на перепродажу от Государственного совета по уравнениям.

• Если на вашем предприятии будут работать не вы, а другие сотрудники, обратитесь в Департамент занятости за информацией о государственных налогах, удерживаемых у источника выплаты, а также о страховании по инвалидности и безработице.
• Государственный совет по уравнениям для «продажи или приобретения любых материальных ценностей для ремонта или использования в их бизнесе».
• Для предприятий, в которых работают только собственники, обратитесь в Департамент по налогу на франшизу для получения информации о государственных налогах и налогах на прибыль корпораций.

• Свяжитесь с налоговой службой (IRS), чтобы узнать идентификационный номер работодателя. IRS также предоставит «набор деловых людей», семинары для новых предприятий, дополнительную информацию и необходимые формы.

Шаг 4:

A) Если вы выполнили первые шаги, вы сможете предоставить городу следующую информацию для бизнес-лицензии:

• Вымышленное имя и любые разрешения округа или штата.
• Номер государственного разрешения на перепродажу, выданный Государственным советом по уравнениям, если требуется.

B) В зависимости от типа бизнеса, который вы планируете вести, от вас может потребоваться:

C) При подаче заявки на лицензию вам потребуется следующее для завершения процесса подачи заявки:

• Название и адрес вашей компании
• Ваш рабочий телефонный номер
• Описание вашего бизнеса
• Количество сотрудников в штате
• Имя владельца недвижимости и номер телефона человека, с которым можно связаться в случае возникновения чрезвычайной ситуации.
• Имя, адрес и номера телефонов любых подрядчиков, которые будут участвовать в работе вашего бизнеса.
• Ваш номер социального страхования
• Ваш федеральный I.D. номер
• Ваш госслужащий И.Д. количество
• Номер вашего водительского удостоверения
• Проверка. Клерк, занимающийся лицензией на ведение бизнеса, рассчитает стоимость разрешения в зависимости от типа бизнеса и количества сотрудников.

Для получения дополнительной информации о получении бизнес-лицензии щелкните здесь.

Открытие бизнеса | Сент-Пол, Миннесота,

Итак, вы хотите начать бизнес в Сент-Поле?

Поздравляем и благодарим за выбор нашего города!

Компании, подобные вашей, являются важной частью динамичного города.Город Сент-Пол хочет помочь предоставить вам информацию, необходимую для достижения успеха. Несомненно, вы стремитесь воплотить свою мечту в реальность. Вот где может пригодиться этот находчивый карманный справочник. Думайте об этом как о дорожной карте, которая поможет вам пройти от стадии планирования до вашего торжественного открытия — и далее. Фактически, представленная здесь диаграмма представляет собой высокоуровневую карту потенциальных путей в процессе, от начала до конца.

Приступим!

Шаг 1. Представьте себе

Чтобы довести свое видение до конца, необходимы планирование, видение, исследование и даже больше планирования.Но мы знаем, что вы справитесь с этой задачей.

От создания бизнес-плана до размышлений о том, где вы хотите вести бизнес (западная или восточная сторона Сент-Пола? На эстакаде в центре города или где-нибудь в Фрогтауне?), У нас есть знания, которые помогут проложить путь и направить вас по потенциальной дороге. блоки.

Шаг 2 — Подключите

Как говорится, дело не только в том, что вы знаете, а в том, кого вы знаете. Так что выходите и начинайте создавать сильную сеть поддержки.Вы будете рады, что сделали.

Оцените район, в котором вы хотите жить. Прогуляйтесь по улицам. Поговорите с другими владельцами бизнеса и членами городского совета. О, и не забудь послушать. Вовлечение соседей — важный шаг в повышении осведомленности о вашем бизнесе и развитии вашей клиентской базы.

Шаг 3 — Поиск финансирования

Ваш местный банк — не единственный ресурс в городе. Другие организации готовы показать вам деньги!

Когда у вас появится четкое представление о том, что может потребоваться для ведения вашего бизнеса, вы можете изучить варианты привлечения или заимствования необходимого финансирования.Существуют различные программы и источники, которые могут с радостью одолжить вам капитал. Просто нужно знать, где искать и как спрашивать.

Шаг 4. Получите разрешения

Есть повод для проверок, разрешений и согласований. Это необходимо для обеспечения здоровья и безопасности населения, сохранения уникальных исторических ценностей Святого Павла и, конечно же, вашего общего успеха! Мы все согласны с тем, что усилия стоят того.

Чем раньше вы заполните заявки и чем лучше вы будете организованы, тем более гладким будет процесс утверждения.И тем с меньшим количеством сюрпризов вам придется столкнуться.

Шаг 5 — Откройте его

Прежде всего, мои поздравления. Спасибо за создание рабочих мест в Сент-Поле.

Вы мечтали. Вы все спланировали. У вас есть финансирование и все необходимые разрешения. Вы так близки к открытию своего дела, что почти слышите звон колокольчика над входной дверью. Пришло время подумать о новых сотрудниках и не только. Прежде чем брать кого-либо на борт, обязательно узнайте о трудовых и налоговых требованиях на местном, государственном и федеральном уровнях.И, исследуя способы развития своего бизнеса, помните, что город предлагает всевозможную помощь, ресурсы и возможности заключения контрактов.

Просмотрите эту информацию в формате PDF:
Загрузите карманное руководство

Загрузить руководство на других языках:
Hmong / Hmoob Spanish / Español Somali / Soomaali

Последняя редакция: 24 августа 2021 г.

Открыто для бизнеса | Сент-Пол, Миннесота

Сент-Пол — оживленный город и прекрасное место для ведения бизнеса.Страницы в этом разделе представляют собой универсальный магазин, который поможет начинающим и существующим предприятиям найти необходимую информацию и использовать существующие ресурсы для старта, роста и процветания в Сент-Поле.

Открытие бизнеса

Бизнес-ресурсы

Получите прямую помощь, предоставив вам информацию и ресурсы, чтобы начать, переехать или расширить свой бизнес в Сент-Поле. Мы можем помочь связать вас с городскими ресурсами или сообществом, а также с другими партнерскими организациями, чтобы помочь вам достичь целей роста вашего бизнеса.
Подробнее »

Фасилитатор бизнес-проектов

Свяжитесь с городским сотрудником, который поможет вам пройти через процессы выдачи разрешений и лицензий на открытие, физическое расширение или перемещение вашего бизнеса в Сент-Поле.
Подробнее »

Награда Saint Paul Business Awards

От малых предприятий до крупных работодателей, новых стартапов и семейных фирм, которым уже несколько поколений, компании Сент-Пола предоставляют рабочие места и услуги жителям, поддерживают наши некоммерческие организации и являются прочной основой для роста и процветания нашего города.
Подробнее »

Полный стек Сент-Пол

Full Stack Saint Paul — это сотрудничество между государственным и частным секторами, которое предоставляет полный спектр услуг, помогающих предприятиям технологического и инновационного секторов открываться и расширяться в Сент-Поле.
Подробнее »

Стратегия экономического развития на 2016-2018 годы

Департамент планирования и экономического развития города Сент-Пол разработал Стратегию экономического развития, которая будет направлять его работу до 2018 года.В плане изложены стратегии по созданию рабочих мест и расширению доступа жителей к ним; увеличивать налоговую базу для поддержания и расширения городских услуг, благоустройства и инфраструктуры; и более низкий уровень безработицы среди разнообразного населения города с непропорционально высоким уровнем безработицы.
Прочитать обзор »

Открытие штата Техас

Количество дел в Техасе

Обновленные рекомендации по охране здоровья

DSHS пересмотрел рекомендации по охране здоровья для всех вакцинированных и невакцинированных лиц, а также для детских учреждений и молодежных лагерей.

Губернатор

Грег Эбботт издал несколько указов, в которых подробно описывается текущий план открытия предприятий и деятельности в Техасе.

---

Рекомендации по охране здоровья (PDF)

Привиты или нет, ношение маски в общественных местах может помочь защитить вас и всех, кто находится рядом с вами.

---

Распоряжения об открытии штата Техас

См. Ниже информацию об основных распоряжениях губернатора Грега Эбботта, касающихся плана открытия дополнительных предприятий и деятельности в Техасе.См. Также страницу исполнительных распоряжений и отказов от коронавируса на веб-сайте губернатора.

• 29 июля 2021 года губернатор Эбботт издал исполнительное постановление GA-38, касающееся вакцин против COVID-19, вместимости больниц и отчетности, ограничений по занятости и руководящих указаний по маскам.
• 2 марта 2021 года губернатор Эбботт издал исполнительное постановление GA-34, касающееся 100% открытия штата Техас и отмены мандата на использование масок в масштабе штата.
• 8 октября 2020 года губернатор Эбботт издал распоряжение GA-32, касающееся дальнейшего реагирования на катастрофу, вызванную COVID-19, в связи с возобновлением работы Техаса.
• 17 сентября 2020 г. губернатор Эбботт выдал следующее:
• 2 июля 2020 года губернатор Эбботт издал обновленное распоряжение GA-28 о дополнительных мерах по замедлению распространения COVID-19.
• 2 июля 2020 года губернатор Эбботт издал исполнительный указ GA-29, требующий от всех техасцев носить лицо, закрывающее нос и рот, в общественных местах в графствах с 20 или более положительными случаями COVID-19, за некоторыми исключениями.
• 26 июня 2020 г.Компания Abbott издала исполнительный указ GA-28, ограничивающий определенные предприятия и услуги в рамках усилий государства по сдерживанию распространения COVID-19.
• 23 июня 2020 года губернатор Эбботт издал обновленное постановление GA-26, чтобы расширить возможности мэров и окружных судей по наложению ограничений на определенные собрания на открытом воздухе с участием более 100 человек.
• 3 июня 2020 года губернатор Эбботт издал распоряжение GA-26, совпадающее с третьим этапом текущего плана по расширению открытия определенных предприятий и направлений деятельности в Техасе.
• 26 мая 2020 года губернатор Эбботт издал обновленное распоряжение GA-23, чтобы объявить о дополнительных услугах и мероприятиях, которые могут быть открыты в рамках фазы II.
• 18 мая 2020 года губернатор Эбботт издал исполнительное распоряжение GA-23, совпадающее со вторым этапом текущего плана по расширению открытия определенных предприятий и направлений деятельности в Техасе.
• 5 мая 2020 года губернатор Эбботт издал распоряжение GA-21 о расширении открытия определенных предприятий и направлений деятельности в Техасе.
• 27 апреля 2020 года губернатор Эбботт издал несколько указов, которые совпадают с первым этапом текущего плана открытия Техаса при минимизации распространения COVID-19:
• 17 апреля 2020 года губернатор Грег Эбботт издал несколько указов, чтобы начать процесс повторного открытия штата Техас:

Изучите другие недавние исполнительные указы штата Техас и декларации о бедствиях в области общественного здравоохранения, выпущенные в ответ на COVID ‑ 19.

▲ Верх

---

Эта страница обновляется по мере поступления новой информации.

Повторное открытие Массачусетса | Mass.gov

Повторное открытие штата Массачусетс было четырехэтапным подходом к ответственному восстановлению экономики штата Массачусетс в условиях пандемии COVID-19. Целью поэтапного повторного открытия, основанного на рекомендациях общественного здравоохранения, было постепенное возобновление бизнеса, услуг и деятельности, одновременно защищая общественное здоровье и ограничивая повторное появление новых случаев COVID-19.План был основан на обязательных стандартах безопасности на рабочем месте, которые применяются во всех секторах и предприятиях, а также на отраслевых протоколах, адаптированных к отдельным секторам и видам деятельности. На каждом этапе повторного открытия руководствовались данными общественного здравоохранения и ключевыми показателями, которые постоянно отслеживались на предмет прогресса и использовались для определения продвижения к будущим этапам. Отраслям, секторам и видам деятельности, представлявшим меньший риск, было разрешено возобновить свою деятельность на более ранних этапах. Те, которые представляли больший риск, открывались на более поздних этапах.Чтобы возобновить работу, компании должны были разработать письменный план борьбы с COVID-19, в котором излагались бы планы по предотвращению распространения COVID-19 среди сотрудников и постоянных посетителей.

План был разработан Консультативным советом по возобновлению работы, состоящим из 17 членов под сопредседательством вице-губернатора Карин Полито и министра жилищного строительства и экономического развития Майка Кеннили, в который входили эксперты в области общественного здравоохранения, муниципальные руководители и представители бизнес-сообщества, представляющие многие аспекты Экономика Массачусетса.Правление встретилось в общей сложности с 75 группами заинтересованных сторон, включая отраслевые ассоциации, региональные торговые палаты, общественные коалиции и профсоюзные организации, представляющие более 112 000 различных предприятий и более двух миллионов рабочих по всему Содружеству. Консультативный совет по возобновлению работы также рассмотрел письменные комментарии более 4500 работодателей, организаций и частных лиц при разработке своего плана.

Фаза I («Начало») плана началась 18 мая 2020 года и позволила возобновить работу производственных предприятий, строительных площадок и культовых сооружений.Больницы и общественные медицинские центры смогли начать оказывать высокоприоритетную профилактическую помощь, педиатрическую помощь и лечение пациентам с высоким риском. При поэтапном подходе с 25 мая было разрешено открытие дополнительных секторов экономики Фазы 1, включая помещения для лабораторий, офисные помещения, ограниченные персональные услуги (включая парикмахерские, услуги по уходу за домашними животными, автомойки, а также розничные продавцы могли предлагать удаленное выполнение заказов и выбор у обочины. вверх для всех розничных продавцов).

Массачусетс перешла на Phase 2 («Осторожный») в июне, что позволило вновь открыть дополнительные предприятия с более низким уровнем риска, включая розничную торговлю, детские учреждения, рестораны (только с обслуживанием столиков на открытом воздухе), отели и другое жилье, индивидуальные услуги без тесного физического контакта , юношеский и взрослый любительский спорт, автошколы и летные школы.На этапе 2 фазы II ресторанам было разрешено открыться для обслуживания столиков в помещении, личного обслуживания в тесном контакте, включая уход за ногтями, уход за кожей, массаж и индивидуальное обучение. Поставщики медицинских услуг также постепенно возобновляли личные факультативные, несрочные процедуры и услуги, включая регулярные визиты к врачу, посещения стоматолога и офтальмологическую помощь при соблюдении стандартов общественного здравоохранения и безопасности.

6 июля Содружество перешло к Фазе III («Бдительность») на основании устойчивого снижения ключевых данных общественного здравоохранения, таких как новые случаи заболевания и госпитализации.Было разрешено открыться широкому кругу секторов, опять же при условии соблюдения отраслевых правил, касающихся производственных мощностей и операций. Секторы Этапа III, Этапа 1 включали кинотеатры и открытые площадки для выступлений; музеи, культурные и исторические объекты; фитнес-центры и клубы здоровья; определенные развлекательные мероприятия в помещении с низким потенциалом контакта; и профессиональные спортивные команды (без зрителей) получили право на возобновление работы. В октябре было разрешено открытие закрытых площадок для выступлений, и в некоторых отраслях была увеличена их пропускная способность.

Рост числа новых случаев заражения COVID-19 и госпитализаций после праздника Дня благодарения, который совпал с глобальным всплеском вируса, вызвал новые общегосударственные ограничения в отношении пропускной способности, соответствия маскам и дистанцирования. Эти временные сокращения мощностей в помещениях в широком спектре секторов экономики, а также ужесточение ряда других ограничений на рабочем месте были разработаны для предотвращения инфекций и распространения вирусов.

Поскольку показатели общественного здравоохранения продолжают иметь положительную тенденцию, включая снижение среднесуточных случаев COVID и госпитализаций, а также продолжающийся рост показателей вакцинации, Массачусетс перешел в фазу IV («Новая норма») 22 марта 2021 г. открытые стадионы, арены и бейсбольные площадки, которым разрешено открыться на 12 процентов, а также начинают работать выставочные и конференц-залы.Дополнительные отрасли, такие как парки развлечений, тематические парки и открытые аквапарки, открылись 10 мая, наряду с шоссейными гонками и другими крупными, организованными на открытом воздухе любительскими или профессиональными групповыми спортивными мероприятиями.

План открытия призывал отменить ограничения, когда вакцины станут широко доступными, и с 29 мая 2021 года все предприятия будут разрешены к открытию. За исключением оставшихся требований к закрытию лица для государственных и частных транспортных систем и объектов, в которых размещаются уязвимые слои населения, все отраслевые ограничения также были сняты, а пропускная способность увеличена до 100% для всех отраслей.Всем отраслям промышленности рекомендуется следовать рекомендациям CDC по протоколам очистки и гигиены.

Откройте текущий счет для малого бизнеса в Интернете

Для получения дополнительных сведений см. Руководство по счету: TD Business Simple Checking, TD Business Convenience Checking Plus, TD Business Premier Checking и TD Business Interest Checking Plus.

¹ Подробности см. В Договоре о бизнес-депозитном счете.

² Для транзакций банкоматов, не относящихся к TD Bank, N.A., учреждение, которому принадлежит терминал (или сеть), может взимать дополнительную плату во время транзакции, включая запросы баланса.

³ Объединенные балансы TD Business Convenience Checking Plus включают балансы со счета TD Business Convenience Checking Plus и одного продукта TD Personal Checking. Исключаются следующие продукты для личной проверки: медицинские сберегательные счета и TD Simply Free Checking. Дополнительные сведения см. В Соглашении о счете бизнес-депозита.

⁴ Некоммерческие клиенты имеют право на отказ от ежемесячной платы за обслуживание.

⁵ Удобство для бизнеса Проверка наличных в магазине на сумму до 5000 долларов за цикл выписки и 0 долларов.25 за каждые 100 долларов, внесенных после этого.

⁶ Business Simple Checking наличные в магазине на сумму до 5000 долларов за цикл выписки и 0,25 доллара за каждые 100 долларов, внесенных после этого.

⁷ Данные по состоянию на март 2018 года. Сравнение максимальной продолжительности среднего часа работы магазинов в регионах (MSA), в которых работает TD Bank, по сравнению с крупными банками. Крупные банки включают 20 наших основных национальных конкурентов по MSA, пятерку наших основных конкурентов по доле магазинов по MSA и любой банк с большей или равной долей в магазинах, чем TD Bank в MSA.К крупным банкам не относятся банки, которые работают в розничных магазинах, таких как продуктовые магазины, или банки, на которые не распространяется действие MSA.

⁸ Мобильное приложение TD Bank можно загрузить бесплатно, однако может применяться стандартная скорость передачи сообщений и данных оператора беспроводной связи. Отправьте текст «Стоп», чтобы выйти, или «Справка», чтобы получить дополнительную информацию. Мобильный депозит TD Bank доступен бизнес-клиентам с активным текущим, сберегательным счетом или счетом денежного рынка. Доступно для большинства устройств iPhone® и Android ™. Могут применяться другие ограничения.См. Приложение «Мобильный депозит».

⁹ Платежи по счетам Bill Pay бесплатны, срок обработки составляет до 3 дней. Функция срочной оплаты в тот же день доступна за отдельную плату. Пожалуйста, обратитесь к Соглашению о вашем бизнес-аккаунте для получения подробной информации.

¹⁰ За дополнительные услуги может взиматься плата. Для продавцов с расчетным счетом в TD Bank и стандартной системой обработки платежей TD Bank средства будут доступны на расчетном счете до 14:00 по восточноевропейскому времени следующего рабочего дня.Доступность может варьироваться в зависимости от выбранного продавцом шлюза обработки платежей и других выбранных услуг, включая, помимо прочего, использование расчетного счета, не принадлежащего банку TD. Действуют дополнительные ограничения. Пожалуйста, обратитесь к Соглашению о вашем бизнес-аккаунте для получения подробной информации. Информацию о применимых комиссиях за обработку данных и оценках см. В Соглашении с торговым представителем TD Bank, N.A. При условии утверждения кредита. Посетите https://www.tdbank.com/merchantsolutionsoffer/ для получения подробной информации об акции.

TD Online Accounting работает на Autobooks.Ни TD Bank, N.A., ни его дочерние компании или аффилированные лица не связаны с Autobooks, Inc (Autobooks). Упомянутые здесь бухгалтерские услуги предоставляются исключительно Autobooks и требуют согласия клиента с условиями использования Autobooks. Действуют определенные ограничения и сборы. TD Bank может иметь право получать комиссию от Autobooks за использование клиентом бухгалтерских услуг. Использование бухгалтерских услуг любого поставщика, включая Autobooks, осуществляется исключительно по выбору клиента.Autobooks может иметь другую политику конфиденциальности и безопасности, чем TD Bank, N.A. Вам следует ознакомиться с политикой конфиденциальности и безопасности веб-сайта Autobooks, прежде чем предоставлять личную или конфиденциальную информацию.