ООО «Бизнес-Инвест» — Каталог компаний
Онлайн консультация
Нажмите сюда
Покупка онлайн
Онлайн консультация
Нажмите сюда
Покупка онлайн
Онлайн консультация
Нажмите сюда
Покупка онлайн
Онлайн консультация
Нажмите сюда
Покупка онлайн
Онлайн консультация
Нажмите сюда
Покупка онлайн
Онлайн консультация
Нажмите сюда
Покупка онлайн
Онлайн консультация
Нажмите сюда
Покупка онлайн
Онлайн консультация
Нажмите сюда
Покупка онлайн
Онлайн консультация
Нажмите сюда
Онлайн консультация
Нажмите сюда
Покупка онлайн
Онлайн консультация
Нажмите сюда
Покупка онлайн
Онлайн консультация
Нажмите сюда
Покупка онлайн
Онлайн консультация
Нажмите сюда
Покупка онлайн
Онлайн консультация
Нажмите сюда
Покупка онлайн
Онлайн консультация
Нажмите сюда
Покупка онлайн
Онлайн консультация
Нажмите сюда
Покупка онлайн
Онлайн консультация
Нажмите сюда
Покупка онлайн
Онлайн консультация
Нажмите сюда
Покупка онлайн
Онлайн консультация
Нажмите сюда
Покупка онлайн
Онлайн консультация
Нажмите сюда
Покупка онлайн
Онлайн консультация
Нажмите сюда
Покупка онлайн
Онлайн консультация
Покупка онлайн
Онлайн консультация
Нажмите сюда
Покупка онлайн
Онлайн консультация
Нажмите сюда
Покупка онлайн
Онлайн консультация
Нажмите сюда
Покупка онлайн
Онлайн консультация
Нажмите сюда
Покупка онлайн
Онлайн консультация
Нажмите сюда
Покупка онлайн
Онлайн консультация
Нажмите сюда
Покупка онлайн
Онлайн консультация
Нажмите сюда
Покупка онлайн
Онлайн консультация
Нажмите сюда
Покупка онлайн
Подразделения в ЧелябинскеОтделение №2 (ул. Кирова, 147 — Кировка)Отделение №3 (пр-кт Ленина, 76 — гл. корпус ЮУрГУ)Отделение №4 (ул. Труда, 78 — бизнес-центр Newton)Отделение №14 (ул. Воровского, 64 — Медуниверситет)Отделение №16 (пр-кт Ленина, 69 — Педуниверситет)Отделение №30 (пр-кт Ленина, 64д — ТК «Алое поле»)Отделение №45 (ул. Академика Королева, 20 — мк-рн «Тополиная аллея»)Отделение №74 (ул. Труда, 30 — рядом с Областным судом)Отделение №94 (ул. Братьев Кашириных, 160)Головное Управление (пл. Революции, 8 — напротив администрации г. Челябинска)Университетское отделение (ул. Елькина, 61 — ресторан «Шелк»)Пушкинское отделение (ул. Цвиллинга, 46 — вход в парк Пушкина)Отделение №20 (ул. Степана Разина, 9 (ТК «Синегорье») — ТК «Синегорье»)Отделение №50 (ул. Кузнецова, 6 — напротив стадиона)Отделение №77 (ул. Курчатова, 22 — остановка трамвая ул. Блюхера)Отделение №79 (ул. Свободы, 155 — Уральский социально-экономический институт)Отделение №80 (пос.   Комаровского, 6а — остановка «Досуговый центр Импульс»)Отделение №81 (ул. Черкасская, 26 — администрация «Северного рынка»)Тракторозаводский филиал (ул. 40 лет Октября, 21 — бизнес-холл «Бовид»)Отделение №37 (ул. Комарова, 110 — остановка «Магазин Шатура»)Отделение №49 (ул. Салютная, 8 — остановка «Сад Победы»)Отделение №61 (ул. Мамина, 13 — Северо-восток)Отделение №83 (пер. Лермонтова, 4а — напротив гипермаркета «Старт»)Отделение №87 (ул. Зальцмана, 20 — рядом с гипермаркетом «SPAR») | Подразделения в Челябинской областиМагнитогорский филиал (пр-кт Ленина, 78а)Отделение №10 (пр-кт Ленина, 133)Отделение №24 (ул. 50-лет Магнитки, 55а)Отделение №68 (ул. Труда, 5)Отделение №70 (ул. Герцена, 31 — напротив «Альфа-центра»)Отделение №73 (ул. Труда, 31)Отделение №82 (ул. Жукова, 17)Отделение №92 (пр-кт Карла Маркса, 37)Отделение №96 (пр-кт Пушкина, 28)Отделение №97 (пр-кт Карла Маркса, 119)Отделение №98 (пр-кт Ленина, 85а)Демидовский филиал (ул. Таганайская, 202б)Отделение №29 (пр-кт Мира, 26)Отделение №33 (ул. Карла Маркса, 11)Отделение №53 (пр-кт им. Ю.А. Гагарина, 3 линия, д. 5)Отделение №58 (кв-л Металлист, д.1)Отделение №90 (пр-кт Мира, 21)Миасский филиал (пр-кт Автозаводцев, 30)Отделение №25 (пр-кт Октября, 16)Отделение №26 (ул. Романенко, 50)Отделение №27 (пр-кт Макеева, 37)Отделение №63 (ул. 8 Марта, 146)Отделение №64 (ул. Жуковского, 2)Копейский филиал (пр-кт Победы, 19а)Отделение №55 (пр-кт Победы, 10)Отделение №72 (пр-кт Славы, 8 — торговый центр «Слава»)Озерский филиал (ул. Октябрьская, 12а)Отделение №19 (ул. Студенческая, 7)Отделение №42 (ул. Уральская, 5, корпус 1)Отделение №52 (пр-кт Карла Маркса, 4а)Отделение №95 (мкр. Заозерный, 10)Отделение №18 (ул. Ленина, 129)Отделение №85 (ул. Забабахина, 15)Отделение №99 (ул. Советская, 78)Отделение №100 (микрорайон №2, дом 1)Южноуральский филиал (ул. Космонавтов, 13б — Дом быта)Отделение №43 (ул. Советской Армии, 13)Отделение №54 (ул. Октябрьская, 61б)Отделение №78 (ул. Чкалова, 14)Отделение №57 (пер. Школьный, 13) |
Банк для города и областиЖК «Гармония», 55 квартал | Утум-Инвест
Онлайн трансляция со стройки ЖК “Гармония”, ул.
Ярославского 48
Жилой комплекс “Гармония” по ул. Ярославского, 48 Срок ввода: 4 квартал 2020г.
Группа компаний «Утум+» приглашает к участию в долевом строительстве жилого комплекса, расположенного в центре Якутска. Застройщик: ООО «Утум-Инвест» Локация:
Дом расположен на пересечении улиц Ярославского и Строда, в 55 квартале Якутска. Центр города в шаговой доступности. Ключевым преимуществом дома является близость к набережной Зеленого луга, что в свою очередь обуславливает хорошую экологию района.
По соседству с домом расположены исторические здания Якутска, выполненные якутскими плотниками 19-20 веков. «Треугольник» на карте между улицами Чернышевского, Ярославского и Крупской относится к охранной зоне Старого города. Это единственное место в городе, где сохранилось сибирское деревянное зодчество. Характеристики объекта: – 16-тиэтажный монолитно-каркасный дом,
– поквартирное автономное газовое отопление,
– 1-, 2-, 3-комнатные квартиры с классическими планировками и просторной жилой площадью,
– в каждом подъезде по два лифта,
– просторные площади квартир (студий нет):
1-комн.
кв. от 38 до 54 кв.м.;
2-комн. кв. от 55 до 75 кв.м.;
3-комн. кв. от 99 до 100 кв.м.
Дизайн подъездов:
Инфраструктура: – детский сад №58, – Средняя общеобразовательная школа №3, – остановки автобусных маршрутов «К/т «Лена» (маршруты №1, 4, 14, 101,103), «Школа №3» (маршруты №4, 14), «Красноярова» (маршруты №1, 101, 103), – кинотеатр «Лена», – Отделение Сбербанка, – фитнес-клуб Yafit Gym, – бизнес-центр Asia hall, – Якутский торгово-экономический колледж потребительской кооперации, – СВФУ им. М.К. Аммосова, – Озеро Теплое.
План 1 этажа (открыть)
План 2 этажа (открыть)
План 3-5 этажей (открыть)
План 6-8 этажей (открыть)
План 9-10 этажей (открыть)
План 11-12 этажей (открыть)
План 13-16 этажей (открыть)
Положительное заключение экспертизы (документ)
Разрешение на строительство (документ)
Выписка из Единого гос. реестра недвижимости (документ)
ПД № 18-14-000058-04 от 29.
05.18 (документ)
Заключение № 05-03-68 от 07.06.18 (документ)
ДДУ образец (документ)
Проектная декларация (посмотреть)
Проектная декларация от 30.04.2019 г (посмотреть)
Заключение о степени готовности № 05-12-28 от 12.07.19
Проектная декларация от 10.10.2019 (посмотреть)
Фотоотчет о ходе строительства, 25.07.2018г.
Фотоотчет о ходе строительства, 23.10.2018г.
Фотоотчет о ходе строительства, 15.03.2019г.
Фотоотчет о ходе строительства, 14.05.2019г.
Фотоотчет о ходе строительства, 28.06.2019г.
Фотоотчет о ходе строительства, 16.08.2019г.
Фотоотчет о ходе строительства, 19.09.2019г.
Фотоотчет о ходе строительства, 08.10.2019г.
Фотоотчет о ходе строительства, 06.12.2019г.
Фотоотчет о ходе строительства, 05.03.2020г.
ИнвестОценка
ООО «Аналитическая Консалтинговая Группа «ИнвестОценка»
Общество с ограниченной ответственностью «Аналитическая Консалтинговая Группа «Инвестиционная Оценка и Финансовый Консалтинг» (сокращенное наименование «АКГ «ИнвестОценка», ООО) занимает одну из ведущих позиций на рынке консультационных услуг Центрально-Черноземного региона, предлагая широкий спектр решений в области независимой оценки, экспертизы и стоимостного консалтинга, маркетинговых исследований и аналитики недвижимости, финансового, антикризисного и инновационного бизнес-консалтинга.
Сбалансированная команда наших квалифицированных оценщиков недвижимого и движимого имущества, бизнеса и нематериальных активов, экспертов СРО оценщиков, негосударственных судебных экспертов, юристов, финансовых и налоговых консультантов, специалистов по инвестициям в недвижимость и бизнес-брокеров, IT-специалистов обеспечит качественное и своевременное выполнение проектов различного масштаба и сложности.
Среди клиентов компании крупнейшие банки и страховые компании, предприятия и организации различных форм собственности, отраслей и масштабов, органы государственной власти.
Наша компания входит в ТОП-30 рэнкинга делового потенциала оценочных компаний России (по версии аналитического агентства RAEX (РАЭКС-Аналитика), ТОП-20 рейтинга наиболее стратегичных оценочных компаний России (по версии журнала «Экономические стратегии») и является крупнейшей в Центрально-Черноземном регионе.
Выбрав нашу компанию в качестве партнера, вы получите профессиональный подход, своевременное и качественное предоставление услуг по широкому комплексу стоящих перед вами бизнес-задач.
Мы будем рады видеть Вас среди наших клиентов и партнеров!
Подробнее…
Акции, доверительное управление, обучение торговле на бирже
© 2011 – 2021 ООО ИК «Фридом Финанс»
ООО ИК «Фридом Финанс» оказывает финансовые услуги на территории Российской Федерации в соответствии с государственными бессрочными лицензиями профессионального участника рынка ценных бумаг на осуществление брокерской, дилерской и депозитарной деятельности, а также деятельности по управлению ценными бумагами. Государственное регулирование деятельности компании и защиту интересов ее клиентов осуществляет Центральный банк Российской Федерации.
Владение ценными бумагами и прочими финансовыми инструментами всегда сопряжено с рисками: стоимость ценных бумаг и прочих финансовых инструментов может как расти, так и падать.
Результаты инвестирования в прошлом не являются гарантией получения доходов в будущем. В соответствии с законодательством компания не гарантирует и не обещает в будущем доходности вложений, не дает гарантии надежности возможных инвестиций и стабильности размеров возможных доходов. Услуги по совершению сделок с зарубежными ценными бумагами доступны для лиц, являющихся в соответствии с действующим законодательством квалифицированными инвесторами, и производятся в соответствии с ограничениями, установленными действующим законодательством.
Информационно-аналитические услуги и материалы предоставляются ООО ИК «Фридом Финанс» в рамках оказания
указанных услуг и не являются самостоятельным видом деятельности. Компания оставляет за собой право
отказать в оказании услуг лицам, не удовлетворяющим предъявляемым к клиентам условиям или в отношении
которых установлен запрет/ограничения на оказание таких услуг в соответствии с законодательством Российской
Федерации или иных стран, где осуществляются операции..png)
Также ограничения могут быть наложены внутренними
процедурами и контролем ООО ИК «Фридом Финанс».
Судан: расследование CNN утверждает, что российская компания «М-Инвест» разработала план для свергнутого правительства по насильственному подавлению демонстраций
«Фейковые новости и публичные казни: документы показывают план российской компании по подавлению протестов в Судане», 25 апреля 2019 г.
Когда в конце прошлого года в Судане вспыхнули антиправительственные протесты, президент Омар аль-Башир ответил пришло прямо из учебника диктаторов — репрессии, приведшие к гибели множества мирных жителей…Автором этой стратегии было не правительство Судана. Согласно документам, просмотренным CNN, он был составлен российской компанией, связанной с поддерживаемым Кремлем олигархом: Евгением Пригожиным …
Действительно, документы, которые видел CNN, исходят от петербургской компании M- Invest, офис которой находится в столице Судана Хартуме.
«М-Инвест» называет своим основным видом деятельности «добычу руд и песков драгоценных металлов» … компании предоставили концессию на золотой рудник в Судане.Но его деятельность, похоже, вышла далеко за рамки добычи … Согласно документам, рассмотренным CNN, M-Invest разработала план по дискредитации и подавлению этих протестов. В одном из документов от начала января … предлагается распространять утверждения о том, что протестующие атаковали мечети и больницы. Он также предложил создать образ демонстрантов как «врагов ислама и традиционных ценностей», установив среди них флаги ЛГБТ. И он предложил кампанию в социальных сетях, утверждающую, что «Израиль поддерживает протестующих.«… И он даже предложил« публичные казни мародеров и другие зрелищные мероприятия, чтобы отвлечь протестно настроенную аудиторию »… M-Invest также предложила создать команды в социальных сетях для нападения на протестное движение … В некотором смысле Пособие похоже на то, что развернуто Агентством интернет-исследований, обвиняемым властями США в попытке сорвать избирательную кампанию в США в 2016 году .
..
Источники в Хартуме сообщили CNN, что правительство Башира действительно пыталось начать реализацию некоторых планов M-Invest .«..М-Инвест» также подписал с Минобороны РФ контракт на использование транспортного самолета 223-го рейса. С августа 2018 года по февраль 2019 года два самолета 223-го рейса совершили не менее девяти рейсов в Хартум. Один из этих самолетов взял Башира во время его вызывающего споры визита в Сирию в декабре прошлого года … [CNN неоднократно пытался связаться с M-Invest для получения комментариев, но не смог связаться с компанией.]
ООО «Экструзионные технологии и конструкции» стало новым резидентом Калужской ОЭЗ
28 декабря 2018 года в Калуге прошло заседание экспертного совета по рассмотрению новых заявок от компаний, планирующих стать резидентами Калужской промышленной особой экономической зоны.Заседание провел заместитель губернатора Калужской области Владимир Попов. Заявка ООО «Экструзионные технологии и конструкции» была рассмотрена и одобрена советом.
Компания реализует инвестиционный проект по производству экструдированного алюминия
В экспертный совет входят представители Минэкономразвития Калужской области, профильных министерств, государственных структур и институтов развития.
Компанией выбран земельный участок в зоне Калужской ОЭЗ, расположенной в Боровском районе.Завод будет производить более 7000 тонн экструдированного алюминия в год. Общий объем инвестиций составит 1 256 000 000 рублей.
Завод вводится в эксплуатацию в 2020 году, его продукция будет использоваться в автомобильной и строительной отраслях.
Таким образом, по результатам недавнего экспертного совета Калужская особая экономическая зона насчитывает 17 резидентов, в том числе одно уже действующее предприятие — ООО «Агро-Инвест», расположенное на площадке Людиново. Компания управляет теплицами для выращивания овощей круглый год с применением самых передовых и эффективных технологий.
Примечание:
Калужская ОЭЗ состоит из двух участков, расположенных в Людиновском и Боровском районах Калужской области.
Его площадь составляет 1042 га. Резиденты ОЭЗ пользуются всеми льготами Правительства Калужской области в части доступа к инженерной, транспортной и деловой инфраструктуре, а также федеральными налоговыми льготами и таможенными преференциями. Промышленное развитие, обеспечиваемое ОЭЗ, должно способствовать модернизации производственных мощностей, расположенных в южной и северной частях Калужской области, и создавать предпосылки для развития высокотехнологичных отраслей промышленности.
Компания Альт-Инвест
Банки
Решения«Альт-Инвест» стали де-факто стандартом оценки проектов. Крупнейшие банки, такие как Сбербанк и ВТБ, полагаются на наши продукты и методы.
Машиностроение
Практически все крупные машиностроительные компании России использовали хотя бы одно решение Альт-Инвест. На протяжении многих лет мы помогаем им решать самые разные задачи и накопили уникальный опыт.
Строительство
Строительство требует определенных моделей и подходов к оценке проектов.
Поэтому мы разработали программный продукт Альт-Инвест Строительство. И мы используем наш обширный консалтинговый опыт, чтобы постоянно улучшать его.
Государственные учреждения
Мы постоянно работаем с агентствами развития и другими региональными и федеральными государственными структурами, поэтому прекрасно понимаем правила и принципы их работы.
Сельское хозяйство и пищевая промышленность
Весь опыт, накопленный нами в сельскохозяйственных проектах, мы сформировали в отраслевом подразделении, специализирующемся на пищевой промышленности, в любом ее аспекте: от ветеринарного анализа до привлечения капитала.
Транспорт
За 10 лет мы участвовали в реорганизации РЖД, реализовали множество проектов. Этот опыт дополняется проектами в области автомобильного транспорта и портовых терминалов.
Университеты
Десятки вузов России используют программное обеспечение и учебные пособия Альт-Инвест в учебном процессе. И список университетов растет.
Энергия
Энергетические компании давно используют программные решения Альт-Инвест. Практически все компании, производящие и распределяющие электроэнергию и тепло, являются пользователями нашего программного обеспечения и участниками тренингов.
Добывающая промышленность
Наш опыт касается не только проектов, но и создания индивидуальных решений для компаний горнодобывающего и нефтегазового секторов.
Как принимаются бизнес-решения в партнерстве?
Малые предприятия часто представляют собой партнерства, потому что объединение ресурсов и капитала нескольких людей, преследующих одни и те же цели, может принести большую пользу для долгосрочного успеха компании. Хотя в целом это упрощенная концепция, структурирование партнерского бизнеса может стать сложным из-за возможных возможных вариантов. Более того, то, как структурирован бизнес, будет влиять на принятие бизнес-решений.
Любой бизнес с более чем одним владельцем считается партнерством.
Партнерские отношения не облагаются налогом. Скорее, партнерства требуют, чтобы отчетность K-1 передавалась через весь заработанный доход отдельным партнерам. Партнерства могут иметь общих и ограниченных партнеров, что создает разделение принятия решений. Они также могут быть структурированы с отдельными обязательствами, что также может помочь в определении ответственности отдельных партнеров.
В зависимости от структуры компании партнеры могут участвовать во всех убытках и прибылях, либо доходы могут зависеть от определенных факторов.Большинство партнерств будут иметь подробные договорные соглашения или статьи о партнерстве, в которых подробно описывается структура бизнеса, сегрегация, обязательства, распределение прибыли / убытков и многое другое. В целом, одна из самых больших проблем в построении и поддержании плодотворного партнерства — это создание системы для эффективного принятия решений. Чтобы избежать путаницы и конфликта между партнерами, деловые решения часто принимаются консенсусом, в рамках демократического процесса или путем делегирования полномочий.
В партнерствах, которые включают как полных партнеров, так и партнеров с ограниченной ответственностью, генеральные партнеры обычно несут ответственность за принятие всех решений.Другие типы структурирования ответственности также будут влиять на то, как принимаются решения.
Ключевые выводы
- Партнерства передают доходы и убытки отдельным партнерам.
- Партнерства могут быть структурированы с различными обязательствами, что влияет на принятие деловых решений.
- Существует три основных способа принятия деловых решений в рамках партнерства: консенсусом, демократическим подходом или делегированием.
- Большинство партнерств подробно описывают свое структурирование и принятие деловых решений в документе о партнерстве.
Принятие решений с использованием модели консенсуса
Согласно модели консенсуса, в процессе принятия решений участвуют все партнеры по бизнесу. Каждый партнер имеет возможность поделиться своим мнением о решении и должен представить все преимущества и недостатки предлагаемого решения.
Другим партнерам рекомендуется задавать вопросы, чтобы полностью понять позицию этого партнера, и они могут поднять любые вопросы или опасения по поводу конкретного предложения.
Процесс консенсуса призван стать комплексным подходом к принятию решений, сосредоточенным на поиске точек соприкосновения между партнерами и, в конечном итоге, на достижении коллективного решения. Это не означает, что решения принимаются единогласно. Деловые партнеры соглашаются принять решение, основанное на открытом и полном обсуждении проблемы, и поддержать его.
Принятие решений с использованием демократического процесса
Принятие решений в рамках демократического процесса отличается от модели консенсуса тем, что окончательные решения по предложению принимаются большинством голосов.Процесс, ведущий к решению, похож на консенсус — каждый партнер имеет возможность задавать вопросы, делиться опасениями и предлагать альтернативы.
Демократическая модель предназначена для содействия открытому обсуждению, но партнеры должны голосовать в том или ином направлении.
Если в бизнесе всего два партнера, для создания сбалансированного пула голосования могут использоваться внешние бизнес-консультанты или высшее руководство.
Принятие решений с использованием делегирования
В компаниях с большим количеством партнеров делегирование часто используется для обеспечения быстрого и эффективного принятия решений.Делегирование — это процесс признания определенных партнеров, комитетов, менеджеров или постоянных сотрудников ответственными за принятие определенных решений от имени компании.
Некоторые партнеры обладают определенными навыками в области маркетинга или рекламы, в то время как другие имеют большой опыт работы в области финансов. Партнерство может использовать эти специализации, делегируя принятие решений по этим категориям соответствующему лицу. Система сдержек и противовесов, например предоставление отчетов другим партнерам вскоре после принятия решения, может помочь создать среду для совместной работы, которая дает людям возможность играть авторитетную роль в бизнесе.
Делегирование занимает гораздо меньше времени, чем модели консенсуса или демократического принятия решений.
Итог
Консенсус и демократические модели могут занять много времени, но дают больше возможностей для открытого обсуждения и переговоров. Процесс делегирования экономит время, но должен быть реализован с использованием системы сдержек и противовесов, чтобы ни один отдельный партнер не взял на себя слишком много полномочий при принятии решений. Каждую из этих моделей принятия решений можно использовать для различных типов принятия решений, как отдельный процесс, или в сочетании с другой моделью для повышения эффективности партнерства.Тип партнерства, который выберет бизнес, также повлияет на процессы принятия решений, связанных с управлением бизнесом и финансовой отчетностью.
ВТБ Капитал
Любые отчеты об исследованиях, включенные на этот веб-сайт (далее «отчеты»), предназначены только для информационных целей и не представляют собой и не предназначены для предложения или приглашения на покупку или продажу ценных бумаг или других финансовых инструментов.
Ни информация, содержащаяся в отчетах, ни какая-либо будущая информация, доступная по предмету, содержащемуся в отчетах, не будет служить основой для какого-либо контракта.Несмотря на то, что при подготовке отчетов были предприняты все усилия, ни один аналитик, директор, должностное лицо, сотрудник, агент или советник любого члена группы ВТБ не дает и не дает никаких заявлений, гарантий или обязательств, явных или подразумеваемых, и не принимает на себя никакой ответственности. или ответственность в отношении надежности, точности или полноты информации, содержащейся в отчетах. Любая ответственность или обязательства за любую информацию, содержащуюся в отчетах, прямо не признаются. Вся информация, содержащаяся в отчетах, может быть изменена в любое время без предварительного уведомления.Ни один из участников группы ВТБ не обязан обновлять, изменять или дополнять отчеты или иным образом уведомлять об этом читателя в случае, если какие-либо вопросы, указанные в отчетах, или любые мнения, прогнозы, прогнозы или оценки, изложенные в отчетах, изменяется или впоследствии становится неточным, или если исследование данной компании прекращено.
Более того, прошлые результаты не указывают на будущие результаты. Инвестиции и стратегии, обсуждаемые в отчетах, могут не подходить для всех инвесторов или какого-либо определенного класса инвесторов.Инвесторы должны принимать собственные инвестиционные решения, используя своих собственных независимых консультантов, если они считают это необходимым, и исходя из своей конкретной финансовой ситуации и инвестиционных целей при инвестировании. Инвесторы должны проконсультироваться со своими независимыми консультантами, если у них есть какие-либо сомнения относительно применимости к их бизнесу или инвестиционным целям информации и стратегий, обсуждаемых в отчетах.
В Соединенном Королевстве отчеты утверждаются и / или передаются VTB Capital plc, банком, уполномоченным Управлением пруденциального регулирования и регулируемым Управлением финансового поведения и Управлением пруденциального регулирования.Отчеты предназначены для тех лиц, которые могут быть классифицированы как правомочные контрагенты или профессиональные клиенты в соответствии с правилами ведения бизнеса Управления финансового надзора.
Отчеты стали общедоступными и, как таковые, представляют собой «приемлемую незначительную неденежную выгоду» в соответствии со статьей 12 (2) Делегированной директивой (ЕС) 2017/593 Комиссии (ЕС) и соответствующими нормативными указаниями.
В Европейском Союзе отчеты предназначены только для лиц, которые квалифицированы как правомочные контрагенты или профессиональные клиенты, а не для распространения среди розничных клиентов, как определено Директивой 2014/65 / EU.Отчеты распространяются в ЕС компанией VTB Capital plc. Отчеты стали общедоступными и, как таковые, представляют собой «приемлемую незначительную неденежную выгоду» в соответствии со статьей 12 (2) Делегированной директивой (ЕС) 2017/593 Комиссии (ЕС) и соответствующими нормативными указаниями.
В США отчеты доступны только для распространения от Xtellus Capital Partners Inc. институциональным инвесторам США в соответствии с Правилом 15a-6 Закона о фондовых биржах 1934 года.
В Сингапуре отчеты распространяются VTB Capital plc только среди аккредитованных инвесторов, опытных инвесторов или институциональных инвесторов (как определено в применимых законах и постановлениях Сингапура и не предназначены для прямой или косвенной передачи любому другому классу лиц).
Получатели этих отчетов в Сингапуре должны связываться с VTB Capital plc, сингапурским филиалом, по любым вопросам, возникающим в связи с этим отчетом или в связи с ним. Сингапурский филиал VTB Capital plc регулируется денежно-кредитным управлением Сингапура.
В Гонконге отчеты распространяются VTB Capital Hong Kong Limited, лицензированной корпорацией (CE Ref: AXF967), имеющей лицензию Гонконгской комиссии по ценным бумагам и фьючерсам для «профессиональных инвесторов» (согласно определению в Постановлении о ценных бумагах и фьючерсах Гонконга. и его подзаконные акты) только.
В России отчеты утверждаются и / или публикуются ОАО «ВТБ Капитал», профессиональным участником рынка ценных бумаг, регулируемым Центральным банком России.
В остальном мире отчеты предназначены для правомочных или профессиональных инвесторов в соответствии с законодательством соответствующей юрисдикции.
Отчеты предоставляются определенным лицам в соответствии с действующим законодательством и, соответственно, не могут быть воспроизведены или переданы любому другому лицу без предварительного письменного согласия члена группы ВТБ.
Несанкционированное использование или разглашение отчетов строго запрещено. Если отчеты получены лицом, которое не считается правомочным контрагентом или профессиональным инвестором в соответствии с применимыми местными законами в соответствующей юрисдикции, это лицо не должно их просматривать, должно игнорировать и / или немедленно удалять их
Что делать при большом денежном потоке
Продажи зашкаливают. Ваши вложения окупаются. У вас слишком много клиентов и мало времени.Хотя это может быть небольшое преувеличение, если ваш бизнес процветает, нам нужно поговорить. Важно говорить о нехватке денежных средств, но как насчет того, чтобы ваш бизнес процветал?
Предприниматель — это не все голода. Бывают времена, когда мы тоже пируем. И хотя легко получить дополнительные средства и потратиться на импульсивную покупку, существуют более ответственные и ориентированные на рентабельность инвестиций способы использовать этот приток денежных средств.
Давайте посмотрим:
Что делать при избыточном денежном потоке
Выясните, почему у вас избыточный капитал, с помощью анализа денежных потоков
Прежде всего, вам нужно подтвердить, что у вас действительно есть избыточный денежный поток, а затем определить , почему это так.Важно убедиться, что ваши цифры верны, потому что, если вы потратите деньги, которых у вас нет, вы можете оказаться в настоящей ситуации. А как только вы подтвердите свои счета с помощью анализа денежных потоков, узнав, почему у вас есть дополнительные деньги, вы сможете оптимизировать эти потоки доходов и еще больше увеличить свой денежный поток.
Многие предприниматели знакомы с приливами и отливами финансов предприятий, поэтому изучение причин их колебаний даст вам больше информации о том, как максимизировать свою прибыль.
«Я хотел бы знать, является ли это разовым увеличением денежных потоков, каким-то чрезвычайным событием или непредвиденной прибылью», — говорит Кен Сталкап, CPA, CFE, CFF, ABV в Houlihan Valuation Advisors.
Анализ денежных потоков и полный обзор ваших финансовых показателей могут помочь вам обнаружить и спрогнозировать периоды излишка.
«Посмотрите на свои потребности в оборотном капитале за полный год», — говорит Лу Хаверти, финансовый директор Financial Analyst Insider. «Могут существовать обычные бизнес-факторы или даже сезонные факторы, которые влияют на ваши потребности в оборотном капитале в течение года.”
У вас сезонный бизнес? Узнайте 5 способов улучшить свой бизнес в периоды спада.
Создание денежного буфера
Мы уже обсуждали это ранее, но это достаточно важно, чтобы повторить: 30% предприятий терпят неудачу из-за того, что у них заканчиваются деньги. Отсутствие внимания к своему денежному потоку может сделать вас уязвимыми для этого риска.
Вот здесь-то и пригодится денежный буфер. Денежный буфер — это, по сути, система финансовой безопасности, которая защищает вас и ваш бизнес в случае возникновения чрезвычайной ситуации.
Это деньги, которые вы откладываете на время, когда они вам действительно нужны.
Когда у вас большой денежный поток, всегда полезно посмотреть на свой денежный буфер.
Опыт работы Криса Роана в салоне Point of Hue Salon научил его важности денежного буфера.
«Наличие очень большого резервного фонда для бизнеса жизненно важно для покрытия непредвиденных деловых расходов, заполнения пробелов в денежном потоке, когда бизнес идет медленно, и для возможности использовать средства для расширения бизнеса», — говорит он.
Одним из примеров является налоговый счет на сумму 12 000 долларов США. Без буфера это могло нанести ущерб бизнесу.
«Нам пришлось бы либо платить, либо влезть в долги», — говорит Роан.
Инвестируйте в стратегии пассивного дохода
Стратегия пассивного дохода хороша тем, что не требует от вас никакого активного участия. Например, компании, основанные на предоставлении услуг, полагаются на время и усилия поставщика услуг для предоставления указанной услуги.
Если у вас нет времени на предоставление услуг, у вас нет возможности получать доход.
Кроме того, пассивный доход снимает нагрузку с других источников дохода. Возможно, у вас есть бизнес с сезонными взлетами и падениями, и пассивный доход может помочь вам выровнять денежный поток в эти низкие времена.
Хотите интегрировать стратегии пассивного дохода в свой бизнес? Узнайте больше о 7 распространенных способах получения пассивного дохода.
Погасить долги
Если ваш бизнес должен деньги, сейчас хорошее время, чтобы расплатиться. По долгам обычно начисляются дополнительные расходы в виде процентов; если вы заплатите им раньше, то в конечном итоге будете платить меньше процентов.И если вы столкнетесь со спадом, Stalcup считает, что уменьшение долга — это «благо».
«[Выплата долга] изменяет соотношение долга к собственному капиталу», — говорит Сталкап. «Если есть наличные для погашения долга с высокими процентами, это должно быть приоритетом».
Кроме того, задолженность может дать кредиторам контроль над вашими активами.
«Если владелец бизнеса должен банку и кредиторам, у них могут быть договоренности и ограничения на расходование денежных средств компании», — говорит он.
Развивайте свой бизнес
Вы откладывали вложение в бизнес из-за нехватки средств? Избыточный денежный поток может указывать на то, что пора улучшить свой бизнес. Может быть, это редизайн веб-сайта, ваш первый сотрудник или идея нового продукта. Что бы это ни было, убедитесь, что это настоящая инвестиция , а не покупка ради нее.
«Вложение этого свободного денежного потока обратно в инвестиционные возможности с высокой рентабельностью инвестиций было бы наиболее логичным», — говорит бухгалтер Райли Адамс из Young and the Invested.«Это приведет к увеличению доходов или снижению затрат и, в конечном итоге, к увеличению текущей прибыли».
Сделайте заслуженный перерыв
Хорошо, потерпите меня в этом.
Тратить лишние деньги на роскошный отпуск — не самый разумный финансовый совет. Но может быть полезным, чтобы дать себе немного отдыха и передышки от повседневной рутины.
Во-первых, это может помочь избежать выгорания, давая вам шанс вернуться обновленным и заряженным — готовым к работе с новым вдохновением и идеями.
«Покупки на опыте (деньги, потраченные на то, чтобы делать что-то), как правило, приносят больше счастья, чем материальные покупки (деньги, потраченные на приобретение вещей)», — говорится в одном исследовании.
Но может быть и более прямая финансовая выгода.
«С точки зрения бизнеса, если единственный владелец бизнеса получает большую зарплату / премию, а денежный поток поддерживается для его поддержки, стоимость бизнеса может не снизиться», — говорит Сталкап.
«При оценке малого бизнеса мы часто обращаемся к дискреционной прибыли продавца (SDE) в качестве отправной точки для определения стоимости предприятия и его денежных потоков», — говорит он.
«Чтобы рассчитать SDE, мы добавляем зарплату владельца к денежным потокам, чтобы рассчитать стоимость бизнеса».
Если вы заплатите себе бонус и используете его для финансирования своего отпуска, это ни в коей мере не нанесет ущерба корпоративной стоимости вашего бизнеса.
Узнайте, как автоматизировать бизнес-задачи, пока вы «ООО»>
Согласовать более низкие ставки авансового платежа
Проведите инвентаризацию своих поставщиков — включая программное обеспечение, производителей, поставщиков услуг и т. Д.Тогда посмотрите, как вы им платите. Это еженедельно? Ежемесячно? По заказу? Для тех, кто платит в рассрочку, посмотрите, сможете ли вы договориться о более низких ставках поставщика для полной предоплаты.
Например, многие SaaS-компании с ежемесячной подпиской будут снижать ставку, если вы платите сразу за полный год. У Zapier, например, есть ежемесячные и годовые планы для частных лиц и компаний.
Диверсифицируйте то, что вы делаете со своим денежным потоком
Возможно, лучший урок, который может извлечь любой предприниматель, — это диверсифицировать свои источники дохода.Это обеспечивает дополнительную защиту вашего денежного потока. Например, если у компании A плохой квартал, у вас все еще есть бизнес B и C, к которым можно прибегнуть. Это также означает диверсификацию ваших инвестиций.
Мэтью Росс, совладелец и главный операционный директор My Slumber Yard, преуспел в этом благодаря своим бизнес-инвестициям.
«Мы не просто вкладываем все дополнительные деньги в одну конкретную маркетинговую кампанию или на большой набор сотрудников», — говорит он. «Мы смотрим на это так, как если бы мы строили портфель акций: ключ к диверсификации.”
Компания делит деньги между дивидендами собственников, рекламой и человеческим капиталом.
«В целом, мы обнаружили, что хороший баланс между тремя — это оптимальный способ использования прибыли», — говорит Росс.
Движение вперед с инвестициями в денежный поток
Наилучший способ борьбы с избыточным денежным потоком действительно зависит от ваших уникальных деловых, финансовых и жизненных целей.
«В итоге, если ожидается, что избыточные денежные потоки сохранятся в течение некоторого времени, владельцу бизнеса необходимо взвесить свои варианты», — говорит Сталкап.
Если вы работаете не по найму, воспользуйтесь этими 5 советами, как преодолеть трудности с денежным потоком>
История компании СЛАВНЕФТЬ
Нефтегазовая компания СЛАВНЕФТЬ (далее — СЛАВНЕФТЬ) создана 26 августа 1994 г. Постановлением Правительства РФ от 8 апреля 1994 г. № 305 и Постановлением Совета Министров Республики Беларусь (РБ) № 589-р. от 15 июня 1994 года. Основными учредителями «СЛАВНЕФТЬ» были Госкомимущество Российской Федерации, Министерство государственного имущества Республики Беларусь и около 4 000 физических лиц.
В ноябре 2002 года Правительство РБ продало 10,83% акций СЛАВНЕФТИ, принадлежащих Республике Беларусь.
В соответствии с Постановлением Правительства Российской Федерации от 9 октября 2002 г. № 1422-п на аукционе 18 декабря 2002 г. было продано 74,95% акций Общества.
В настоящее время собственный капитал СЛАВНЕФТИ составляет 4 754 238 рублей и разделен на 4 754 238 000 обыкновенных акций номинальной стоимостью 0,1 копейки каждая. Роснефть и Газпром нефть контролируют 99.8% акций Общества по номиналу.
СЛАВНЕФТЬ входит в десятку крупнейших нефтяных компаний России по добыче нефти. Вертикально интегрированная структура холдинга обеспечивает полный производственный цикл — от разведки и добычи углеводородов до переработки. СЛАВНЕФТЬ владеет лицензиями на разведку, добычу нефти и газа на 35 лицензионных участках, расположенных в Западной Сибири и Восточной Сибири.
Основные объемы углеводородного сырья «СЛАВНЕФТЬ» добывает в Ханты-Мансийском автономном округе — Югре, где осуществляет свою производственную деятельность ПАО «Славнефть-Мегионнефтегаз» (ПАО «СН-МНГ», дочернее предприятие Компании).
Предприятие разрабатывает Мегионское, Аганское, Ватинское, Тайлаковское месторождения и ряд других месторождений в Нижневартовском, Сургутском и Нефтеюганском районах автономного округа. Добытая нефть поступает в систему магистральных нефтепроводов ПАО «Транснефть» для транспортировки на НПЗ России и на экспорт.
Развитие ресурсного потенциала Восточной Сибири является важным направлением стратегии развития компании «СЛАВНЕФТЬ». ООО «Славнефть-Красноярскнефтегаз» и ООО «Байкитская нефтегазоразведочная экспедиция» (ООО «БНГРЭ»), входящие в Холдинг, занимаются разведкой, разведкой и добычей углеводородов в этом регионе.В настоящее время основные производственные мощности указанных предприятий сосредоточены на Куюмбинском и Юрубчено-Тохмском месторождениях Красноярского края. Товарная нефть поступает в систему магистрального нефтепровода Куюмба-Тайшет.
В нефтеперерабатывающий комплекс «СЛАВНЕФТЬ» входят два крупных предприятия — ПАО «Славнефть-ЯНОС» (Ярославская область, Российская Федерация) и ОАО «Мозырский НПЗ» (Гомельская область, Республика Беларусь).
Благодаря развитой производственной инфраструктуре, современному технологическому оборудованию и применению последних достижений в нефтепереработке на заводах компании производится продукция, соответствующая международным стандартам.
Бизнес-стратегия, реализуемая «СЛАВНЕФТЬ», ориентирована на обеспечение устойчивого развития нефтедобывающих и нефтеперерабатывающих мощностей. В настоящее время ключевыми задачами компании являются дальнейшая модернизация технологических подразделений, реструктуризация бизнеса, разработка эффективной модели взаимодействия предприятий Холдинга, снижение затрат и повышение операционных показателей.
Состав акционеров СЛАВНЕФТЬ (по состоянию на 31 декабря 2020 г.):
- ООО «Инвест-Ойл»: 86.5859%;
- ООО «ГПН-Инвест»: 6,5863%;
- ТОС Investments Corporation Limited: 6,6640%.
Добавить комментарий